natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In cases where there is no structural excess of production capacity, the Commission will not normally require a reduction of capacity in return for the aid.
Föreligger ingen strukturell överkapacitet, kräver kommissionen normalt heller ingen kapacitetsminskning som motprestation för stödet.
Germany has provided the Commission with detailed information concerning the situation in the steel construction market. The Commission is satisfied that there is no structural excess of production capacity in the market in which Jahnke Halle is predominantly active, namely the German market, in which its market share is less than 1 %, and in the European market, where its market share is less than 0,001 %.
Tyskland försåg kommissionen med ingående uppgifter om läget på stålkonstruktionsmarknaden och kunde därigenom påvisa att det inte fanns något strukturellt överskott på produktionskapacitet på den tyska marknaden, där Jahnke i första hand är verksamt, och där företagets marknadsandel är mindre än 1 %, eller på den europeiska marknaden, där Jahnkes marknadsandel ligger under 0,001 %.
Since Jahnke is an SME and the restructuring plan does not provide for any increase in production capacity, the Commission considers the corresponding criterion of the guidelines to be fulfilled.
Eftersom Jahnke är ett medelstort företag och omstruktureringsplanen inte innehåller några planer på ökad produktionskapacitet, anser kommissionen att det berörda kriteriet i riktlinjerna är uppfyllt.
Proportionality to the restructuring costs and benefits
Proportionen mellan kostnaderna för och nyttan av omstruktureringen
The amount and intensity of the aid must be limited to the strict minimum needed to enable the restructuring to be undertaken and in the Commission’s opinion must be proportionate to the expected benefits.
Beloppet och stödnivån måste begränsa sig till miniminivån, för att omstruktureringen skall kunna godkännas och måste, ur kommissionens perspektiv, stå i ett lämpligt förhållande till de förväntade fördelarna.
The investor must therefore make a significant contribution towards the restructuring costs from out of his own resources.
Därför måste investeraren lämna ett betydande bidrag till omstruktureringskostnaderna med egna medel.
On the basis of the information provided by Germany, the proposed own contribution of the investor is about 21 % of the total costs.
Enligt de uppgifter som lämnats av Tyskland uppgår investerarens planerade egenbidrag till omkring 21 % av de totala kostnaderna.
Because Jahnke is a firm in the small to medium-sized category, the Commission is justified in taking a less restrictive attitude towards the aid.
Eftersom Jahnke är ett medelstort företag, kan kommissionen göra en något mildare bedömning av stödet.
It is, therefore, of the opinion that the investor contribution is reasonable.
Den anser därför att investerarens egenbidrag är välavvägt.
In the light of the above considerations, the Commission finds that, even though its initial doubts concerning the undue distortion of competition and the proportionality of the aid have been allayed, neither the conditions set out in the guidelines concerning the eligibility of the company nor those concerning the viability of the restructuring plan have been met.
Med avseende på ovanstående konstaterar kommissionen, att även om dess tvivel avseende otillåten snedvridning av konkurrensen och stödets lämplighet kunde skingras, är varken villkoren för att företaget skall vara stödberättigat eller omstruktureringsplanens vinstkriterium uppfyllda.
Consequently, the aid has to be considered incompatible with the common market.
Därför måste stödet anses vara oförenligt med den gemensamma marknaden.
The Commission finds that the Federal Republic of Germany has unlawfully granted aid of about EUR 820000 in breach of Article 88(3) of the EC Treaty.
Kommissionen slår fast att Tyskland har beviljat olagligt stöd på omkring 820000 euro i strid med artikel 88.3 i EG-fördraget.
The unlawfully granted aid, consisting of two loans from the BvS totalling EUR 560000 and a loan from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 260000, must, in so far as it has not been repaid, be recovered from the recipient,
Det olagligt beviljade stödet, som består av två lån från BvS på totalt 560000 euro och ett lån från delstaten Sachsen-Anhalt på totalt 260000 euro, skall återkrävas från mottagaren, om detta inte redan skett.
The aid which Germany has granted to Jahnke Stahlbau GmbH in the form of two loans from the BvS totalling EUR 560000 and a loan from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 260000 is incompatible with the common market.
Tysklands stöd till Jahnke Stahlbau Gmbh på 560000 euro i form av två lån från BvS och 260000 euro i form av ett lån från delstaten Sachsen-Anhalt är oförenligt med den gemensamma marknaden.
The aid which Germany has granted in the form of a EUR 2000000 guarantee from the Land of Saxony-Anhalt in favour of Jahnke Stahlbau GmbH is incompatible with the common market.
Tysklands stöd i form av en garanti från delstaten Sachsen-Anhalt till förmån för Jahnke Stahlbau GmbH på 2000000 euro är oförenligt med den gemensamma marknaden.
Germany shall take all necessary measures to recover the aid referred to in Article 1 and unlawfully made available to the recipient.
Tyskland skall vidta alla åtgärder som är nödvändiga för att från stödmottagaren återkräva det stöd som avses i artikel 1 och som olagligen redan utbetalats till denne.
Recovery shall be effected without delay and in accordance with the procedures of national law provided that they allow the immediate and effective execution of the decision.
Återkravet skall ske i enlighet med förfarandena i nationell lagstiftning, förutsatt att dessa förfaranden gör det möjligt att omedelbart och effektivt verkställa detta beslut.
Done at Brussels, 1 October 2003.
Utfärdat i Bryssel den 1 oktober 2003.
OJ C 160, 2.6.2001, p. 2.
EGT C 160, 2.6.2001, s. 2.
Guarantee guidelines of the Land of Saxony-Anhalt, circular of 4 April 2000 (Bürgschaftsrichtlinie des Landes Sachsen-Anhalt RdErl vom 4.4.2000), N 413/91; E 5/94; E 8/01.
”Bürgschaftsrichtlinie des Landes Sachsen-Anhalt EdErl vom 4.4.2000”, N 413/91; E 5/94; E 8/01.
Granted under the guidelines for granting consolidation loans to small and medium-sized businesses in the Land of Saxony-Anhalt (Richtlinie über die Gewährung von Konsolidierungsdarlehen an mittelständische Unternehmen im Land Sachsen-Anhalt), an aid scheme approved by the Commission under number N 452/97.
Med tillämpning av direktivet om beviljande av konsolideringslån till små och medelstora företag i Sachsen-Anhalt, en av kommissionen under nummer 452/97 godkänd stödordning.
Homatec: decision of 12.7.2002 (OJ C 310, 13.12.2002, p. 22); Ambau: Commission Decision 2003/261/EC (OJ L 103, 24.4.2003, p. 51).
Homatec: Beslut av den 12.7.2002 (EGT C 310, 13.12.2002, s. 22); Ambau: Kommissionens beslut 2003/261/EG (EUT L 103, 24.4.2003, s. 51).
OJ L 107, 30.4.1996, p. 4. See also Annex, Article 11 paragraphs 1 and 6.
EGT L 107, 30.4.1996, s. 4. se även artikel 1.1 och 1.6 i bilagan.
As adapted by circulars of the Ministry of Finance dated 4 April 2000 and 3 March 2001.
Anpassade enligt cirkulär från finansministeriet av den 4 april 2000 och 3 mars 2001.
These guidelines are applicable inasmuch as part of the aid was granted after they were published (see point 101 of the guidelines).
Dessa riktlinjer är tillämpliga, eftersom en del av stödet beviljades efter det att de offentliggjordes (se punkt 101 däri).
OJ C 386, 23.12.1994, p. 12.
EGT C 386, 23.12.1994, s. 12.
New firms evolving out of the bankruptcy proceedings and taking over the economic operation of the bankrupt business.
Nya företag som bildats efter konkursförfarandet och som övertar affärerna i det gamla företaget som försatts i konkurs.
On 17 January 2003, Germany informed the Commission that Jahnke had applied for insolvency. On 31 July 2003, Germany informed the Commission that Jahnke’s insolvency proceedings had been opened in February 2003.
Den 17 januari 2003 meddelade Tyskland kommissionen att Jahnke ansökt om ett insolvensförfarande, och den 31 juli 2003 meddelades vidare att ett insolvensförfarande inletts i februari 2003.
On 3 February 2001, a draft takeover agreement was drawn up between HAMESTA’s receiver and Mr Jahnke, under the terms of which assets were to be acquired by the investor for an envisaged purchase price of about EUR 2,5 million.
Den 3 februari 2001 sammanställdes ett utkast till köpeavtal mellan konkursförvaltaren och Bernd Jahnke, enligt vilket investeraren skulle förvärva tillgångarna för ett preliminärt pris på omkring 2,5 miljoner euro.
However, in the meantime the creditors’ meeting had decided not to proceed with the execution of the takeover agreement, but instead to sell the assets by public auction.
Under tiden hade borgenärerna dock beslutat att inte fullfölja köpeavtalet utan i stället sälja tillgångarna på auktion.
Jahnke has received from the BvS two loans totalling EUR 560000 and from the Land of Saxony-Anhalt a consolidation loan amounting to EUR 260000.
Jahnke erhöll två lån från BvS på 560000 euro och ett konsolideringslån på 260000 euro från delstaten Sachsen-Anhalt.
The Land was prepared to provide an additional guarantee in order to secure a bank loan, which was to be granted in order to finance the sales price of the assets.
Delstaten var beredd att tillhandahålla en kompletterande säkerhet för ett banklån som skulle beviljas för att finansiera köpet av tillgångarna.
The Land of Saxony-Anhalt also granted a consolidation loan amounting to EUR 260000.
Vidare beviljade delstaten Sachsen-Anhalt ett konsolideringslån på 260000 euro.
According to Germany, the loan was granted in accordance with the guidelines for granting consolidation loans to small and medium-sized businesses in the Land of Saxony-Anhalt, which is also a scheme approved by the Commission (N 452/97) (hereinafter called the second scheme).
Enligt Tyskland skedde detta med stöd i riktlinjerna om beviljande av konsolideringslån till medelstora företag i delstaten Sachsen-Anhalt, som också beviljades av kommissionen enligt nr N 452/97 (nedan kallad ”den andra stödordningen”).
The restructuring plan foresaw a turnover/annual result of about EUR 8 million/EUR 250000 in 2000, EUR 9 million/EUR 600000 in 2001 and EUR 10 million/EUR 600000 in 2002.
Enligt omstruktureringsplanen skulle omsättningen/det årliga resultatet uppgå till omkring 8 miljoner euro/250000 euro år 2000, 9 miljoner euro/600000 euro år 2001 och 10 miljoner euro/600000 euro år 2002.
The actual turnover/annual result was EUR 2 million/EUR 100000 in 2000 and EUR 5 million/EUR 15000 in 2001.
År 2000 uppgick omsättningen/det årliga resultatet till 2 miljoner euro/100000 euro och 5 miljoner euro/15000 euro år 2001.
In the case of both schemes, in order for aid to be granted, certain conditions must be met.
I fråga om båda dessa ordningar måste särskilda villkor vara uppfyllda för att ett stöd skall kunna beviljas: När det gäller omstrukturering skall stödet inskränka sig till omstruktureringsplaner som syftar till att långsiktigt återställa stödmottagarens lönsamhet.
In the case of a restructuring, the aid must be limited to restructuring plans that will restore the long-term viability of the recipient; in addition, it must be combined with a substantial contribution from the recipient; and lastly, it must be the minimum required to restore the recipient’s competitiveness.
Dessutom måste stödmottagaren stå för ett betydande eget bidrag för att beviljandet skall kunna ges och slutligen måste den uppfylla minimiomfattningen för att kunna återställa stödmottagarens konkurrenskraft.
on the State aid which France is planning to implement for Bull
om det statliga stöd som Frankrike planerar att genomföra till förmån för företaget Bull
(notified under document number C(2004) 4514)
[delgivet med nr K(2004) 4514]
On 13 November 2002, the procedure laid down in Article 88(2) of the Treaty opened in respect of a EUR 450 million cash advance granted by France to Bull was closed by the Commission by Decision 2003/599/EC [2] — a positive decision conditional on the aid being repaid by 17 June 2003.
Den 13 november 2002 avslutade kommissionen genom beslut 2003/599/EG [2] det förfarande som anges i artikel 88.2 i fördraget med avseende på det likviditetslån på 450 miljoner euro som Frankrike beviljat Bull, på villkor att stödet betalades tillbaka senast den 17 juni 2003.
On 26 November 2003, the Commission brought an action before the Court of Justice of the European Communities for France's failure to comply with the decision [3].
Den 26 november 2003 hänsköt kommissionen ärendet till Europeiska gemenskapernas domstol, eftersom Frankrike underlät att rätta sig efter beslutet [3].
At the end of 2003 and beginning of 2004, a number of meetings took place in the course of which the French authorities and Bull explained the content of Bull's restructuring plan, and in particular its third stage, that of recapitalisation.
Under slutet av 2003 och början av 2004 ägde flera möten rum under vilka de franska myndigheterna och företaget Bull förklarade innehållet i omstruktureringsplanen för Bull, särskilt den tredje etappen, nämligen tillskott av nytt kapital.
France notified the aid proposal to which the present Decision relates by letter dated 20 February 2004.
Frankrike anmälde den 20 februari 2004 skriftligen det stödförslag som är föremål för det här beslutet.
By letter dated 16 March 2004, the Commission informed France of its decision to open the procedure laid down in Article 88(2) of the Treaty in respect of the said proposal.
Genom en skrivelse av den 16 mars 2004 underrättade kommissionen Frankrike om sitt beslut att inleda det förfarande som anges i artikel 88.2 i fördraget avseende detta stöd.
The Commission Decision to open the procedure was published in the Official Journal of the European Union [4].
Kommissionens beslut att inleda förfarandet offentliggjordes i Europeiska unionens officiella tidning [4].
The Commission called on interested parties to submit their comments on the aid in question.
Kommissionen inbjöd berörda parter att inkomma med synpunkter på det berörda stödet.
The Commission received comments from representatives of Bull's employees. A meeting between a delegation of those representatives and the Commission took place on 8 June 2004, following which the representatives provided the Commission with additional information.
Kommissionen har mottagit synpunkter i detta ärende från arbetstagarföreträdarna hos Bull. Ett möte mellan en delegation för dessa företrädare och kommissionen ägde rum den 8 juni 2004, varefter de överlämnade kompletterande upplysningar till kommissionen.
The Commission forwarded the information to France for its comments, and at the same time asked a number of questions about several aspects of the case.
Kommissionen överlämnade upplysningarna till Frankrike för synpunkter och ställde samtidigt frågor om olika aspekter av ärendet.
It received France's comments and replies by letters dated 28 May and 29 July 2004.
Kommissionen mottog Frankrikes kommentarer och svar genom skrivelser av den 28 maj 2004 och den 29 juli 2004.
A meeting between the Commission, the French authorities and Bull took place on 10 September 2004.
Ett möte mellan kommissionen, de franska myndigheterna och Bull ägde rum den 10 september 2004.
The aid recipient
Stödmottagaren
Bull is an international information technology (IT) group based in Europe doing business in over 100 countries [5].
Bull är en internationell datakoncern med säte i Europa och verksamhet i fler än 100 länder [5].
It is active mainly in two areas:
Koncernen är främst verksam inom följande två områden:
high-end professional computer servers: Bull designs and markets a range of large servers for professional use and provides maintenance services directly linked to those servers.
Högkapacitetsservrar för företagskunder Bull utvecklar och säljer högkapacitetsservrar för företagskunder samt erbjuder underhållstjänster som är direkt anknutna till servrarna.
Bull's market share in the Community as constituted on 30 April 2004 (hereinafter called the Community of Fifteen) came to approximately 3 % (approximately 5 % in the case of medium and high-end servers).
Bulls andel av marknaden i de länder som den 30 april 2004 var medlemmar i EU (nedan kallade ”EU-15”) uppgick till ca 3 % (ca 5 % för servrar med medelhög och hög kapacitet).
Its main competitors in this field are IBM (34,3 % market share), Hewlett Packard (HP), which took over Compaq in 2001 (29,4 %), Sun (12,6 %) and Fujitsu/Siemens (8,9 %),
Bulls största konkurrenter är IBM (med en marknadsandel på 34,3 %), Hewlett Packard (HP), som köpte Compaq 2001 (29,4 %), Sun (12,6 %) och Fujitsu/Siemens (8,9 %). Specialiserade IT-tjänster
specialised IT engineering services: Bull develops and integrates different applications, builds software architectures, etc. Following the sale of its Integris division to Steria, Bull's activities in this market sector have been centred particularly on France and Italy.
Bull utvecklar och integrerar olika tillämpningar, utvecklar datasystem m.m. Efter det att divisionen Integris sålts till Steria har Bulls verksamhet inom detta område främst koncentrerats till Frankrike och Italien.
Bull's main competitors here are IBM and HP.
Inom detta område är Bulls största konkurrenter IBM och HP.
Bull's market share in the Community of Fifteen comes to less than 1 %.
Bulls andel av den europeiska marknaden (EU-15) är mindre än 1 %.
In 2003, Bull's turnover amounted to EUR 1265 million, broken down as follows: products 46 %, associated maintenance 27 % and services 27 %.
Under 2003 uppgick Bulls omsättning till 1265 miljoner euro, som fördelades mellan dess olika verksamhetsområden enligt följande: produkter 46 %, underhåll 27 % och tjänster 27 %.
Bull is a limited company incorporated under French law.
Bull är ett aktiebolag som lyder under fransk lagstiftning.
Its shareholders, after the July 2004 recapitalisation and the exercise of share warrants by existing bondholders, are France Télécom and NEC, each with 10,1 %, Axa Private Equity and Artemis with 8,6 %, Bull's senior management with 5,1 %, Motorola with 3,0 % and Debeka with 2,9 %.
Dess aktieägare utgörs, efter kapitaltillskottet i juli 2004 och efter det att konvertibla skuldebrev gjorts om till aktier för de tidigare innehavarna, av France Télécom och NEC, var och en med 10,1 %, Axa Private Equity och Artemis med 8,6 %, höga chefer hos Bull med 5,1 %, Motorola med 3,0 % och Debeka med 2,9 %.
The French State now holds only 2,9 %, the remaining 57,3 % being accounted for by floating shareholders.
Franska staten äger inte mer än 2,9 %, medan de återstående 57,3 % ägs av fluktuerande aktieägare.
Starting in 1994, to resolve the difficulties encountered in the early 1990s Bull introduced the measures provided for under an earlier restructuring plan in accordance with the commitments given by France of which the Commission took note in its Decision 94/1073/EC of 12 October 1994 concerning the grant of State aid by France to the Bull group in the form of a non-notified capital increase [6].
För att lösa de svårigheter som företaget ställdes inför i början på 1990-talet har Bull sedan 1994 genomfört de åtgärder som rekommenderades i en föregående omstruktureringsplan i överensstämmelse med Frankrikes åtaganden. Denna plan utgjorde underlag för kommissionens beslut 94/1073/EG av den 12 oktober 1994 rörande ett statligt stöd från Frankrike till koncernen Bull i form av en icke-anmäld kapitalökning [6].
In particular, Zenith Data Systems was sold off and the OSS (open systems and software) division was closed down.
Bland annat överlät man Zenith Data Systems och avvecklade divisionen OSS (Open Systems and Software).
France privatised Bull by opening up its capital.
Dessutom påbörjade Frankrike privatiseringen av Bull genom att börja sälja andelar.
In 1999, Bull again had to dispose of assets and announce redundancies.
Från och med 1999 tvingades Bull åter att sälja ut tillgångar och friställa personal.
In 2000, a plan resulted in a strategic refocusing of the company, the sale of non-strategic assets and a reduction in costs.
En plan som genomfördes under 2000 ledde till en strategisk omställning, till utförsäljning av icke-strategiska tillgångar samt till en minskning av kostnaderna.
At the end of 2001, Bull employed only 9500 people throughout Europe, compared with 11500 in 1999.
I slutet av 2001 hade Bull bara cirka 9500 anställda i hela Europa, jämfört med 11500 år 1999.
Bull's difficulties prior to the restructuring plan to which this Decision relates
Bulls svårigheter före den omstruktureringsplan som avses i detta beslut
In spite of the measures referred to in paragraph 8, in 2001 the strategic plan failed.
Trots de åtgärder som beskrivs i skäl 8 misslyckades planen 2001.
First of all, the crisis in the technology stock market prevented Bull from selling its heavily loss-making Integris division to an outside buyer.
För det första hindrade börsnedgången för aktier inom teknikområdet Bull från att sälja ut sin division Integris, som gått med stor förlust.
Secondly, the crisis in the Internet sector hit Internet-based technology businesses hard.
För det andra inverkade krisen inom Internetsektorn mycket negativt på verksamheten avseende Internetteknik.
The collapse of the telecommunications market, the bursting of the Internet bubble, greatly reduced corporate margins and international tensions resulted in a contraction in demand.
Raset på telemarknaden, IT-bubblan som sprack, företagens minskade vinster samt internationella spänningar ledde till en stark nedgång i efterfrågan.
Corporate expenditure on computers fell sharply in 2002 (– 25 % in the case of medium and high-end servers).
Näringslivets utgifter för datorer sjönk kraftigt under 2002 (– 25 % för servrar med medelhög och hög kapacitet).
The services market suffered a drastic fall compared with the earlier rise owing to the Year 2000 problem and the changeover to the euro.
Tjänstemarknaden fick vidkännas en dramatisk nedgång jämfört med den tidigare uppgången i samband med övergången till år 2000 och eurons införande.
The worsening economic situation after the events of 11 September 2001 weakened Bull's situation still further.
Försämringen av den ekonomiska situationen till följd av händelserna den 11 september 2001 förvärrade situationen ytterligare för Bull.
For a number of years, Bull had invested heavily in Internet technologies, focusing its commercial activities on the concepts of ‘e-services’ and ‘net-infrastructure’.
Bull hade sedan flera år tillbaka gjort stora investeringar i Internetteknik genom att rikta in sitt affärsutbud på e-tjänster och nätinfrastruktur.
The crisis in the Internet sector revealed that Bull had made, in this respect, poor technological choices and had concentrated on markets in which it was unsuccessful.
Krisen inom Internetsektorn visade att Bull i detta sammanhang hade gjort en felsatsning när det gällde teknik och hade koncentrerat sig på marknader där företaget inte hade haft någon framgång.
Moreover, Bull showed a marked lack of consistency between, on the one hand, its ambitions in terms of markets targeted and products offered for sale and, on the other, the technological development investment and commercial and administrative expenditure undertaken.
Dessutom visade Bull prov på avsevärda brister i sambandet mellan ambitionerna när det gäller de marknader man inriktat sig på och de produkter man erbjudit, å ena sidan, och de investeringar i teknisk utveckling man gjort samt de ekonomiska och administrativa utgifter man haft, å andra sidan.
In addition, the group felt the backlash from the very high charges linked with its employees’ pension schemes in the United States.
Koncernen drabbades också av effekterna av mycket höga kostnader för pensionssystemen för sina anställda i Förenta staterna.