natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Paragraph 91 of the decision initiating the procedure.
Punkt 91 i beslutet om att inleda förfarandet.
It should be pointed out that in 1993 the complainant SIC also alleged a violation of Article 86(1) of the EC Treaty (formerly Article 90) as regards the legal structure put in place by the Portuguese State on the advertising market and RTP's programme acquisition policy (see also Commission Decision 89/536CEE of 17 September 1989).
Nämnas bör att SIC som är klagande part även 1993 hävdade brott mot artikel 86.1 i EG-fördraget (f.d. artikel 90) när det gällde den juridiska struktur som Portugal inrättat på reklammarknaden samt RTP:s inköpspolitik vad gällde program (se även kommissionens beslut 89/536/EEG [EGT L 284, 3.10.1989, s. 36]).
Subsequently, the Commission assessed these allegations under Article 86(1).
Kommissionen bedömde senare dessa påstående i enlighet med artikel 86.1.
Teletext
Text-TV
Therefore, any loss of income resulting from the acceptance of late payments from the period before mid-1997 should be regarded as public resources [53].
Följaktligen bör varje inkomstförlust på grund av att man godkände betalningsförseningar för tiden före halvårsskiftet 1997 betraktas som statligt stöd [53].
The Commission received observations from the Portuguese authorities by letters of 28 and 31 January 2002.
Kommissionen har mottagit synpunkter från de portugisiska myndigheterna genom skrivelser av den 28 och 31 januari 2002.
It subsequently received comments from several interested parties.
Därefter har kommissionen även mottagit synpunkter från andra berörda parter.
In the communication on broadcasting, the Commission described the criteria on the basis of which it intends to assess the proportionality of state funding.
I meddelandet om radio och TV redovisade kommissionen de kriterier som den använder i sin bedömning av om statlig finansiering är proportionell.
It requires that the state aid should not exceed the net costs of the public service mission and that no market distortions should occur that were not necessary for the fulfilment of the public service mission [86].
Ett krav är att det statliga stödet inte överskrider nettokostnaderna för public service-tjänsten och att det inte uppstår snedvridningar på marknaden som inte är nödvändiga för att public service-uppdraget skall kunna fullgöras [86].
RTP carried out a study on the possibilities for restructuring the company in the period 1996 to 2000.
RTP genomförde en studie om möjligheterna att strukturera om företaget 1996–2000.
The study did not lead to any financial commitment on the part of the State.
Studien ledde inte till några finansiella åtaganden från statens sida.
As to the protocol on cinema promotion, SIC commented that the State had undertaken to provide compensation each year for the costs of the public service obligation, including cinema promotion.
När det gäller protokollet om stöd till filmproduktion framhöll SIC att Portugal hade förbundit sig att årligen ersätta kostnaderna för public service-uppdraget vilket innefattar främjande av filmproduktion.
This thus represented double financing for RTP for the same aim.
Detta innebär att RTP finansierades två gånger för samma sak.
on the State aid which the United Kingdom is planning to implement for British Energy plc
om det statliga stöd som Förenade kungariket planerar att genomföra till förmån för British Energy plc
(notified under document number C(2004)3474)
[delgivet med nr K(2004) 3474]
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provision(s) cited above [1] and having regard to their comments,
efter att i enlighet med nämnda artiklar ha gett berörda parter tillfälle att yttra sig [1], och med beaktande av dessa synpunkter, och
On 9 September 2002, the United Kingdom (UK) Government put in place a rescue aid package for the UK electricity company British Energy plc (BE).
Den 9 september 2002 antog Förenade kungariket ett undsättningsstödpaket för det brittiska elföretaget British Energy plc (nedan kallat ”BE”).
The Commission took a decision not to raise objection in this case on 27 November 2002 [2].
Kommissionen beslutade den 27 november 2002 att inte göra invändningar i ärendet [2].
Under that decision, the UK authorities had until 9 March 2003 to submit a restructuring or liquidation plan for BE, or to demonstrate that the aid had been repaid.
Enligt kommissionens beslut skulle Förenade kungariket före den 9 mars 2003 lägga fram en plan för omstrukturering eller likvidation av BE eller bevisa att stödet hade återbetalats.
On 7 March 2003, the UK authorities notified a restructuring plan to the Commission.
Den 7 mars 2003 anmälde Förenade kungariket en omstruktureringsplan till kommissionen.
The submission by the UK Government was registered under State aid case number NN 45/2003 since certain restructuring measures possibly containing aid had already entered into force.
Den plan som Förenade kungariket anmälde registrerades som stödärende nr NN 45/03 eftersom vissa omstruktureringsåtgärder med möjligt inslag av stöd redan hade trätt i kraft.
Further information was submitted on 13 March 2003.
Förenade kungariket inkom med kompletterande upplysningar den 13 mars 2003.
A meeting between representatives of the Commission and of the UK authorities took place on 28 March 2003.
Ett möte mellan företrädare för kommissionen och Förenade kungariket hölls den 28 mars 2003.
The Commission sent the UK authorities a request for information on 21 April 2003, to which the UK authorities replied on 2 May 2003.
Kommissionen skickade den 21 april 2003 en begäran om upplysningar till Förenade kungariket och Förenade kungariket svarade på denna den 2 maj 2003.
By letter dated 23 July 2003, the Commission informed the United Kingdom that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the aid.
Genom en skrivelse av 23 juli 2003 underrättade kommissionen Förenade kungariket om sitt beslut att inleda det förfarande som anges i artikel 88.2 i EG-fördraget avseende det aktuella stödet.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [3].
Kommissionens beslut om att inleda förfarandet offentliggjordes i Europeiska unionens officiella tidning [3].
The Commission called on interested parties to submit their comments.
Kommissionen har uppmanat berörda parter att inkomma med sina synpunkter på stödet i fråga.
The UK authorities provided the Commission with their comments on the opening of the procedure by letter dated 22 August 2003, registered by the Commission on the same day.
Förenade kungariket inkom med synpunkter på inledandet av förfarandet genom en skrivelse av den 22 augusti 2003, som registrerades vid kommissionen samma dag.
The Commission received comments from interested parties.
Kommissionen har mottagit synpunkter från berörda parter. Den har översänt dessa synpunkter till Förenade kungariket som givits tillfälle att bemöta dem.
It forwarded them to the United Kingdom, which was given the opportunity to react; its comments were received by letter dated 29 October 2003, registered by the Commission on 30 October 2003.
Förenade kungarikets kommentarer mottogs i en skrivelse av den 29 oktober 2003, som registrerades vid kommissionen den 30 oktober 2003.
The Commission met the United Kingdom authorities on 7 October 2003.
Kommissionen sammanträdde med Förenade kungariket den 7 oktober 2003.
Following that meeting, the United Kingdom submitted information in a letter dated 5 November 2003, registered on 10 November 2003.
Till följd av sammanträdet inkom Förenade kungariket med kompletterande upplysningar genom en skrivelse av den 5 november 2003, som registrerades den 10 november 2003.
Another meeting took place on 28 November 2003.
Ännu ett sammanträde hölls den 28 november 2003.
The Commission sent a request for information to the United Kingdom on 5 December 2003 to which the United Kingdom replied on 22 December 2003.
Den 5 november 2003 skickade kommissionen en begäran om upplysningar till Förenade kungariket, och svaret på begäran inkom den 22 december 2003.
Another meeting took place on 2 February 2004.
Ännu ett sammanträde hölls den 2 februari 2004.
The United Kingdom submitted information on 4 February 2004.
Förenade kungariket inkom med ytterligare upplysningar den 4 februari 2004.
New information was submitted by the United Kingdom on 10 March 2004.
Förenade kungariket inkom vidare med nya upplysningar den 10 mars 2004.
A meeting took place on 22 March 2004.
Ännu ett sammanträde hölls den 22 mars 2004.
The Commission sent a new request on 19 April 2004 to which the United Kingdom replied on 11 May 2004.
Kommissionen sände ännu en begäran om upplysningar den 19 april 2004 och Förenade kungariket svarade på denna den 11 maj 2004.
A meeting took place on 7 June 2004.
Ännu ett sammanträde hölls den 7 juni 2004.
New information was submitted on 1 July 2004 and a meeting was held on 29 July 2004.
Nya upplysningar inkom den 1 juli 2004 och ett sammanträde hölls den 29 juli 2004.
The United Kingdom submitted further information on 23 August 2004
Förenade kungariket inkom med kompletterande upplysningar den 23 augusti 2004.
Beneficiary of the aid
Stödmottagare
The British Energy plc group
Gruppen British Energy plc
BE is an electricity generator.
BE producerar el.
It was privatised by the UK authorities in 1996.
Bolaget privatiserades 1996.
Except for three special shares held by the UK authorities (one in BE and one in each of its two principal UK subsidiaries), BE is now wholly owned by private investors.
BE ägs helt och hållet av privata investerare, med undantag för tre särskilda delar av bolaget som ägs av Förenade kungariket (en del i BE och en del i vardera av företagets två viktigaste dotterbolag i Förenade kungariket).
At the time of privatisation the primary components of BE’s business were six nuclear power stations in England and two nuclear power stations in Scotland.
När bolaget privatiserades var dess viktigaste beståndsdelar sex kärnkraftverk i England och två kärnkraftverk i Skottland.
BE continues to operate these stations which have a total registered capacity of 9820 MW, of which 7281 MW is in England and Wales and 2539 MW is in Scotland.
BE driver fortfarande kärnkraftverken, vilka har en total registrerad kapacitet på 9820 megawatt (MW), varav 7281 MW i England och Wales och 2539 MW i Skottland.
BE is the only private sector owned operator of nuclear power stations in the UK.
BE är det enda privatägda kärnkraftsbolaget i Förenade kungariket.
It supplies electricity to the wholesale market and to certain large industrial and commercial (I & C) customers but not otherwise by retail.
BE levererar el till grossistmarknaden och till vissa större kunder inom industri och handel, men i övrigt inte till detaljhandelsmarknaden.
Since privatisation, BE has entered a 50:50 joint venture in the USA (called Amergen) to purchase and operate US nuclear generating plants and acquired an 82,4 % interest in the lease of Bruce Power LP in Ontario, Canada.
Sedan BE privatiserades har bolaget gått med i samriskföretaget Amergen (50:50) i Förenta staterna, som köper upp och driver kärnkraftverk där, samt förvärvat 82,4 % av Bruce Power LP i Ontario, Kanada.
In the United Kingdom BE acquired in 1999 the retail supply business of South Wales Electricity (subsequently sold in 2000) and, in 2000, the 1970 MW Eggborough coal-fired station to get greater flexibility and a measure of security against outage of its nuclear plants.
I Förenade kungariket förvärvade BE 1999 detaljhandelsleverantören South Wales Electricity (som sedan avyttrades 2000) och därefter under 2000 kolkraftverket Eggborough (1970 MW), som köptes för att diversifiera bolaget och som en säkerhet vid eventuella produktionsavbrott vid kärnkraftverken.
Of the eight UK BE nuclear stations, seven are advanced gas-cooled reactors (AGR), a design and technology unique to the UK.
Av de åtta kärnkraftverk som BE driver i Förenade kungariket är sju avancerade gaskylda reaktorer (nedan kallade ”AGR-reaktorer”). Denna typ av reaktorer finns endast i Förenade kungariket.
The eighth, Sizewell B, is a pressurised water reactor (PWR), a design and technology widely adopted internationally.
Det åttonde kärnkraftverket, Sizewell B, är en tryckvattenreaktor (nedan kallad ”PWR-reaktor”). Tryckvattenreaktorer förekommer i hela världen.
BE’s principal UK subsidiaries are:
BE:s viktigaste dotterbolag i Förenade kungariket är följande:
British Energy Generation Ltd (BEG), which owns and operates the six nuclear power stations in England and holds the supply licence for the direct supply business;
British Energy Generation Ltd (nedan kallat ”BEG”), som äger och driver de sex kärnkraftverken i England och har licens för direktleverans.
British Energy Generation (UK) Ltd (BEGUK), which owns and operates the two nuclear power stations in Scotland;
British Energy Generation (UK) Ltd (nedan kallat ”BEGUK”), som äger och driver de två kärnkraftverken i Skottland.
Eggborough Power (Holdings) Ltd (EPL), which owns and operates the Eggborough coal fired power station in England;
Eggborough Power (Holdings) Ltd (nedan kallat ”EPL”), som äger och driver kolkraftverket Eggborough i England.
The recent developments
Den senaste utvecklingen
As a consequence of the substantial fall in electricity prices in the market in which BE operates coupled with BE’s lack of hedging and the unplanned power station outages, revenues generated by BE’s power stations decreased markedly during 2002.
Under 2002 minskade avkastningen av BE:s kraftverk avsevärt, vilket dels berodde på kraftigt sjunkande elpriser på den marknad där BE är verksamt, dels på BE:s bristande kurssäkring och oväntade produktionsavbrott.
The high proportion of non avoidable costs [4] in BE’s cost structure in its nuclear power stations has also given it little opportunity to respond to lower prices by reducing costs.
Den stora andelen icke påverkbara kostnader [4] i kostnadsstrukturen för BE:s kärnkraftverk innebär att bolaget har begränsade möjligheter att motverka effekterna av prisfall genom att minska kostnaderna.
A price fall of GBP 8,56/MWh, that has occurred in two years preceding 2002, is equivalent to an annual reduction of income of GBP 642 million per annum on output of 75 TWh (the output of BE’s power stations in the financial year).
Under två år före 2002 föll priserna med 8,56 GBP/MWh, vilket ger ett årligt inkomstbortfall på 642 miljoner pund (GBP) för en årlig produktion på 75 TWh (BE:s kraftverks produktion under budgetåret).
Neither electricity trading contracts nor the direct sales business have sufficiently mitigated the effect of this price fall on BE’s income.
Varken elhandelsavtalen (electricity trading contracts) eller direktförsäljningen var tillräckliga för att lindra prisfallets effekter på BE:s intäkter.
As a result of these factors, BE’s cash position deteriorated significantly during the summer of 2002, with cash balances reducing from GBP 231 million at the beginning of April 2002 to only GBP 78 million at the end of August 2002, with the decline accelerating from the end of June 2002.
Till följd av detta försämrades BE:s behållning av likvida medel drastiskt under sommaren 2002, från 231 miljoner GBP i början av april 2002 till 78 miljoner GBP i slutet av augusti 2002. Nedgången accelererade från slutet av juni 2002.
In addition to the significant reduction in cash balances, BE anticipated substantial cash outflows in the period from September 2002 to March 2003.
Utöver den avsevärda nedgången när det gäller behållningen av likvida medel skulle bolaget dessutom komma att ha stora utgifter under perioden från september 2002 till mars 2003.
These outflows included payments to British Nuclear Fuel Limited (BNFL) under its spent fuel management contracts, significant capital expenditure at BE’s Bruce Power facility in Canada and the repayment of the first tranche of its bonds, due on 25 March 2003.
Det var bland annat fråga om betalningar till British Nuclear Fuel Limited (nedan kallat ”BNFL”) inom ramen för avtalen om upparbetning och förvaring av utbränt kärnbränsle, stora kapitalutgifter för BE:s kraftverk Bruce Power i Kanada och inlösen av den första delen av bolagets obligationer den 25 mars 2003.
On 5 September 2002, in the light of a failed bond offering in the summer and concern about its ability to access its undrawn bank facilities, BE’s Board received legal advice that the company would not be able to draw down credit facilities.
Till följd av en misslyckad obligationsemission som gjorts under sommaren och tvivel angående bolagets möjligheter att få tillgång till outnyttjade bankmedel underrättades BE den 5 september 2002 om att bolaget inte skulle komma att kunna få låna medel.
Indeed, as the directors were not in a position to state that they believed that the Company could repay those credit facilities, drawing them down would have been equivalent to trading without any reasonable prospect of avoiding insolvent liquidation.
Eftersom bankerna inte med säkerhet kunde säga att de trodde att BE skulle kunna betala tillbaka de lånade medlen, skulle krediter till BE innebära att man beviljade lån trots att man inte rimligen kunde undvika likvidering.
This led BE to seek financial support from the UK authorities in order to avoid insolvency proceedings.
BE bad därför Förenade kungariket om ekonomiskt stöd för att undvika insolvensförfaranden.
That financial support was approved as rescue aid by the Commission’s decision of 27 November 2002.
Kommissionen godkände det ekonomiska stödet som undsättningsstöd genom ett beslut av den 27 november 2002.
That decision referred to the undertaking by the UK Government to notify a liquidation or a restructuring plan or proof that the facilities had been reimbursed in full and/or that the guarantee had been terminated to the Commission no later than six months after the rescue aid was authorised.
I beslutet anges att Förenade kungariket åtagit sig att lägga fram en plan för omstrukturering eller likvidation av BE eller bevisa att stödet har återbetalats helt och hållet eller att garantin avslutats inom sex månader efter det att undsättningsstödet godkänts.
On 7 March 2003, the UK Government notified BE’s restructuring plan to the Commission.
Den 7 mars 2003 anmälde Förenade kungariket en omstruktureringsplan till kommissionen.
The restructuring plan
Omstruktureringsplanen
Origin of BE’s difficulties
Orsakerna till BE:s svårigheter
The UK Government has identified the origin of BE’s difficulties to be as follows:
Enligt Förenade kungariket beror BE:s svårigheter på följande faktorer:
BE’s unhedged position
BE:s oskyddade ställning
Unlike the other large private sector generating companies, BE does not own a retail customer business that provides a natural hedge for its wholesale electricity price risk.
Till skillnad från övriga stora privatägda elproducenter har BE ingen egen försäljning på detaljhandelsmarknaden som på ett naturligt sätt kan skydda mot prisrisker på grossistmarknaden för el.
BE instead sells its electricity primarily in the wholesale market and a small share to large Industrial and Commercial (I & C) Consumers.
BE saluför huvuddelen av sin produktion på grossistmarknaden och endast en mindre del direkt till stora kunder inom industri och handel.
BE’s position in the market for retail supply to large I & C Consumers did not provide a hedge against the fall in wholesale prices.
BE:s ställning på marknaden för detaljhandelsleveranser till stora kunder inom industri och handel var inte tillräcklig stark för att skydda mot prisfallet på grossistmarknaden.
This market has been fully open to competition since 1994.
På den marknaden råder fri konkurrens sedan 1994.
It is competitive with price sensitive consumers.
Marknaden är konkurrenskraftig och kunderna prismedvetna.
Accordingly, there has been no increase in retail margins to offset the effects of falling wholesale prices.
Det har därför inte förekommit några ökningar av detaljhandelsmarginalerna för att uppväga de fallande grossisthandelspriserna.
BE’s high proportion of non-avoidable costs
BE:s höga andel av icke påverkbara kostnader
The cost structures of nuclear plants are characterised by very high non-avoidable costs and low avoidable costs [5].
Kärnkraftverk har i regel mycket stora icke påverkbara kostnader och låga påverkbara kostnader [5].
Some of BE’s non-avoidable costs are unique to nuclear power stations.
Vissa av BE:s icke påverkbara kostnader är specifika för kärnkraftverk.
Firstly, nuclear decommissioning liabilities are unrelated to output, except in respect to their timing, which is based on the timing of station closures.
Åtagandena för nedläggning av kärnkraftverk har för det första inget att göra med produktionsresultaten, utom vad beträffar tidsaspekterna för stängningsdatum.
Secondly, spent fuel management costs, the costs of reprocessing, storage and final disposal of spent fuel, are also not avoidable for fuel that has already been loaded into the reactor.
För det andra är kostnaderna för hanteringen av utbränt kärnbränsle, dvs. upparbetning, förvaring och slutförvaring, icke påverkbara när det gäller bränsle som reaktorn redan laddats med.
On the other hand, avoidable costs of nuclear plants are below those of other plants on the system, including other baseload power stations.
Samtidigt ligger kärnkraftverkens påverkbara kostnader lägre än andra anläggningars påverkbara kostnader, även andra baslastanläggningar.
The fall in market prices has led to a large reduction in the margin BE earns above its avoidable costs.
Marknadsprisfallet har gjort att BE:s vinstmarginaler utöver de påverkbara kostnaderna minskat kraftigt.
Consequently the funds available to meet its high non-avoidable costs, being mainly financing costs and nuclear liabilities arising from past actions, have been greatly reduced.
Följaktligen har bolagets möjligheter att betala de höga icke påverkbara kostnaderna, huvudsakligen finansieringskostnader och kostnader för tidigare åtaganden på kärnenergiområdet, försämrats avsevärt.
This has led to difficulties in meeting payments to creditors, which have required a financial restructuring of the business.
På grund av detta fick bolagets också svårt att betala av lån och liknande, och det blev nödvändigt att göra en ekonomisk omstrukturering.
In addition to long term non-avoidable costs arising from the nuclear liabilities, BE also suffered from high shorter term non-avoidable costs in the form of financing expenses, increased as a result of its return of capital to shareholders and its Eggborough and North American acquisitions, and the cost of power purchase agreements.
Utöver de långsiktiga icke påverkbara kostnaderna för åtaganden på kärnenergiområdet hade BE också större kortsiktiga icke påverkbara kostnader för finansiering. Dessa ökade på grund av att BE måste betala ut avkastning till aktieägarna och haft utlägg för förvärvet av Eggborough-anläggningen och anläggningarna i Nordamerika samt kostnaderna för energiköpsavtalen.
Significant unplanned outages at BE’s nuclear stations
Stora oväntade produktionsavbrott vid BE:s kärnkraftverk
BE’s loss of income following the drop in electricity wholesale prices was further exacerbated by significant unplanned outages at BE’s Torness 2 and Dungeness B stations. On 13 August 2002, BE announced that, following the unplanned outages at Torness, the target for nuclear output in the United Kingdom had been reduced from 67,5 TWh to 63 TWh (± 1 TWh).
Inkomstbortfallet på grund av fallande elpriser förvärrades av stora oväntade produktionsavbrott vid BE:s anläggningar Torness 2 och Dungeness B. BE meddelade den 13 augusti 2002 att målet för elproduktionen vid kärnkraftverken hade sänkts från 67,5 TWh till 63 TWh (± 1 TWh) till följd av de oväntade avbrotten vid Torness.
The restructuring measures
Omstruktureringsåtgärderna
The restructuring package consists of the following seven measures, that were agreed between BE, its major creditors (including the publicly owned nuclear fuel processing company BNFL), and the UK Government:
BE, de större fordringsägarna (inbegripet det offentliga kärnbränsleupparbetningsföretaget BNFL) och Förenade kungariket enades om ett omstruktureringspaket bestående av följande sju åtgärder: