natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The conciliation process is designed to allow the company to restructure through a partial debt write-off by its creditors.
Syftet med ett ackordsförfarande är att genomföra en omstrukturering av företaget genom att fordringsägarna delvis avskriver företagets skulder.
In October 2002 the court cancelled the conciliation process because the creditors had failed to agree to a restructuring package.
I oktober 2002 upphävde domstolen ackordsförfarandet, eftersom fordringsägarna inte godtog förslaget till omstrukturering.
According to the Polish authorities, the conciliatory process failed because the creditors demanded that HCz should use aid provided by the state to repay its debts in full.
Enligt de polska myndigheterna misslyckades ackordsförfarandet eftersom fordringsägarna begärde att HCz med hjälp av det statliga stödet skulle betala skulderna i sin helhet.
On 28 October 2002 HCz filed for bankruptcy.
Den 28 oktober 2002 lämnade HCz in sin konkursansökan.
Under Polish law HCz was obliged to apply for bankruptcy after the conciliation procedure was terminated because it was not able to pay its debts, which became payable once the conciliation procedure was abandoned.
Enligt den polska lagstiftningen måste HCz ansöka om konkurs efter det att ackordsförfarandet avslutats, eftersom företaget inte kunde betala sina skulder, som förföll till betalning vid upphävandet av ackordsförfarandet. HCz hyrde då ut sina produktionsanläggningar och lade ned stålproduktionen.
On that date HCz leased its production assets and ceased steel production and since then it has acted only as a holding company for its subsidiaries; today it consists purely of a management body consisting of about 40 persons..
Företaget har sedan dess fungerat enbart som ett holdingbolag för sina dotterbolag, och består för närvarande endast av ett förvaltningsorgan med ca 40 medlemmar.
In view of HCz's bankruptcy proceedings, and in order to ensure continuity of production without the risk of the receiver suspending operations in the course of the proceedings, a new business, HSCz, was set up under the control of Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o.
Till följd av HCz:s konkursförfarande, och för att upprätthålla kontinuiteten i produktionen utan risk för att konkursförvaltaren under konkursförfarandets gång skulle avbryta företagets verksamhet, bildades ett nytt företag, Huta Stali Częstochowa (nedan kallat ”HSCz”), som förvaltas av Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o.
(hereinafter referred to as ‘TFS’, a limited liability company operating in the steel industry which is majority owned by the Treasury).
(nedan kallat ”TFS”, ett aktiebolag i stålbranschen som till största delen ägs av finansministeriet).
On 28 October 2002, HSCz leased HCz's steel production facilities (including the steel plant, the plate mill, the coking plant and some essential services).
Den 28 oktober 2002 hyrde HSCz av HCz de anläggningar som behövdes för produktionen av stål (bland annat gjuteriet, valsverket för grovplåtar, koksverket och anläggningar för vissa grundläggande tjänster).
The lease agreement stipulates that HSCz has to pay PLN [...] million per month for the lease and take over 2057 employees from HCz (currently 1950).
Enligt hyreskontraktet måste HSCz betala [...] miljoner zloty i hyra per månad och av HCz ta över 2057 anställda (för närvarande 1950 anställda).
The lease agreement granted HSCz a 14-month postponement of payment of the leasing fee.
I kontraktet ges HSCz 14 månaders anstånd med betalningen av hyran.
Although the agreement does not explicitly provide for interest to be paid for the deferral, statutory interest for delayed payments was calculated on 30 November 2004, resulting in an amount of PLN [...], which HSCz paid to HCz.
Även om det inte i kontraktet entydigt fastställs att ränta skall betalas för anståndstiden, fastställdes den 30 november 2004 lagstadgad ränta för anståndstiden till ett belopp av [...] zloty, vilket HSCz betalade till HCz.
TFS provided HSCz only with the minimum capital of PLN 50000.
TFS gav HSCz endast det erforderliga minimikapitalet, dvs. 50000 zloty.
In order to operate on the market without working capital, HSCz therefore shortened the payment deadline for receivables to about 15 days while lengthening the payment deadline for payables to over 50 days.
För att kunna bedriva verksamhet på marknaden utan rörelsekapital förkortade HSCz betalningstiden för sina fordringar till ca 15 dagar och förlängde betalningstiden för sina skulder till över 50 dagar.
This was possible as, with one exception, all key suppliers were ready to accept such credit terms in order to keep HSCz as a major client.
Detta var möjligt eftersom samtliga större leverantörer (med ett undantag) var beredda att godta denna betalningstid för att kunna hålla kvar HSCz som sin största kund.
In practice, many suppliers concluded so-called barter arrangements whereby the raw materials, in particular scrap, were paid with end products such as steel sheet destined for resale to specific end users.
I praktiken ingick många leverantörer avtal om byteshandel, enligt vilka råvaror och i synnerhet skrot betalades med färdiga produkter, såsom stålplåtar avsedda för återförsäljning till särskilda slutanvändare.
The companies monitored the production and accounts of HSCz closely and demanded significant profits on the operations in return for the risk incurred.
Dessa företag övervakade noggrant HSCz:s produktion och räkenskaper, och i utbyte mot den risk som de ådragit sig krävde de betydande vinster.
They comprise, on the one hand, security consisting of three notes promising payment of the amount of PLN [...] million each and, on the other hand, three declarations of consent to immediate enforcement under the Polish Code of Civil Procedures (Article 777), thus providing PSE with sureties to the tune of PLN [...] million.
Avtalen omfattar dels säkerhet i form av tre växlar i vilka det i var och en ställs garantier för en betalning på [...] miljoner zloty, dels tre förklaringar om godtagande av omedelbar verkställighet enligt artikel 777 i den polska civilkodexen. Härigenom erhöll PSE garantier till ett belopp av [...] zloty.
On 28 November 2002 two notes/guarantees were issued for PLN [...] million each and valid until 30 June 2003, while another guarantee for PLN [...] million, valid until 31 March 2005, was issued on 30 December 2002.
Den 28 november 2002 utställdes två växlar/garantier på [...] zloty, giltiga till och med den 31 juni 2003. Den 30 december 2002 utställdes följande garanti på [...] zloty, giltig till den 31 mars 2005.
For all the promissory notes and the guarantee HSCz paid a fixed premium of PLN [...], and for the guarantee of PLN [...] million, an amount equivalent to approximately 0,8 %.
För samtliga växlar och garantier betalade HCz en fast premie på [...] miljoner zloty, och för garantin på [...] miljoner zloty ett belopp motsvarande ca 0,8 %.
However, the outstanding electricity bills never exceeded PLN [...] million, because the guarantee agreement contained a mechanism which obliged HSCz to repay any amounts outstanding within 5 weeks.
De obetalda elräkningarna överskred dock aldrig beloppet [...] miljoner zloty, eftersom HSCz enligt garantiavtalet förpliktigades att betala de utestående beloppen inom fem veckor.
The restructuring of Huta Częstochowa
Omstruktureringen av Huta Częstochowa
The restructuring of the Polish steel sector
Omstruktureringen av den polska stålindustrin
In June 1998 the Polish Council of Ministers adopted a First Restructuring Programme for the Polish Iron and Steel Industry.
I juni 1998 antog Polens regering det första programmet för omstrukturering av den polska järn- och stålindustrin.
This was updated in 2001 and the Restructuring (Iron and Steel Industry) Act of 24 August 2001 , which was the legal basis for the restructuring of the Polish steel industry, was attached to it.
Programmet uppdaterades 2001 och till detta knöts lagen av den 24 augusti 2001 om omstrukturering av järn- och stålindustrin, som utgör den rättsliga grunden för omstruktureringen av den polska stålindustrin.
On 5 November 2002, the Polish Council of Ministers approved an amendment to the First Restructuring Programme, which was eventually named Restructuring and Development Programme for the Polish Iron and Steel Industry until 2006 (hereinafter referred to as the National Restructuring Programme or ‘NRP’).
Den 5 november 2002 antog Polens regering en ändring av det första omstruktureringsprogrammet, som fick det slutliga namnet ”Program för omstrukturering och utveckling av den polska järn- och stålindustrin fram till och med 2006” (nedan kallat ”det nationella omstruktureringsprogrammet”).
This plan essentially allows for state aid to be awarded to the Polish steel industry for restructuring in the period from 1997 to 2006 of up to PLN 3,387 billion (EUR 713 million).
Programmet innebär framför allt att statligt stöd kan beviljas till den polska stålindustrin för omstrukturering under 1997–2006, till ett maximalt belopp av 3387 miljarder zloty (713 miljoner euro).
The NRP indicates that 17 steel companies exist in Poland, broken down between three groups.
Enligt det nationella omstruktureringsprogrammet finns det i Polen 17 stålverk, som kan delas upp i tre grupper. I den första gruppen ingår åtta företag som får statligt stöd inom ramen för det nationella omstruktureringsprogrammet.
The first group comprises eight companies which receive state aid under the NRP.
Merparten av stödet avsattes för förstärkning av Polens fyra största stålverk.
The majority of aid was allotted for the consolidation of the main four steel production sites in Poland, which have been merged into Poland's biggest steel producer, Polskie Huty Stali S.A (hereinafter ‘PHS’), currently named Mittal Steel Poland (hereinafter ‘MSP’), following its sale to LNM holdings, which was recently transformed into Mittal Steel.
Dessa fusionerades till Polskie Huty Stali S.A. (nedan kallat ”PHS”), som därmed blev den största stålproducenten i landet. Efter försäljningen av företaget till holdingbolaget LNM – vilket nyligen ombildades till Mittal Steel – går det under namnet Mittal Steel Poland (nedan kallat MSP).
The second group covers six companies, which were not included in the restructuring programme because their main business activity was not related to steel production or because they had not received aid.
Till den andra gruppen hör sex företag som inte omfattas av omstruktureringsprogrammet, eftersom stålproduktionen inte utgjort deras huvudsakliga verksamhet eller därför att de inte erhållit stöd.
The third group includes three companies which had received aid but for which bankruptcy proceedings had been commenced in the meantime.
Till den tredje gruppen hör tre företag som erhållit stöd, men för vilka konkurrensförfaranden sedermera inletts.
HCz was listed in the third group.
HCz hörde till den tredje gruppen.
In view of HCz's application for bankruptcy proceedings, the NRP concluded as regards HCz that ‘[f]urther restructuring of the mill will carry on through its liquidation’ (section 3.1.2 and point 5.1).
Mot bakgrund av HCz:s konkursansökan angavs det i det nationella omstruktureringsprogrammet att den vidare omstruktureringen av stålverket skulle ske genom konkurs (avsnitt 3.1.2, punkt 5.1).
In fact, point 3.1.3.3 indicates HCz as one of the mills ‘to which bankruptcy procedures were started’ and indicates that the mill is now administered ‘by the Official Receiver of Bankrupts assets.’
I själva verket anges det i punkt 3.1.3.3 att HCz är ett av de företag för vilka ett konkurrensförfarande inletts, och att företaget för närvarande leds av konkursförvaltaren.
The NRP explains in point 5.4.2 that ‘in order to make restructuring of HCz, it would be necessary to grant it with state aid to an amount of PLN 1 billion.
I avsnitt 5.4.2 i det nationella omstruktureringsprogrammet anges att ”det för en omstrukturering av HCz skulle bli nödvändigt att bevilja företaget offentligt stöd till en omfattning av ca 1 miljard zloty.
Still the results would be not as expected.
Detta skulle ändå inte leda till önskat resultat.
In such a circumstance the company shall be restructured by means of liquidation and its production assets shall be administered by HSCz, [which] shall continue the production activity of HCz without state aid for restructuring.
Mot bakgrund av ovan nämnda omständigheter skall HCz omstruktureras genom konkurs, och förvaltningen av stålverkets produktionstillgångar övertas av det nybildade HSCz. Den nya ekonomiska aktören kommer att fortsätta HCz:s produktion utan något offentligt stöd för omstruktureringen.
The assets of HCz shall not be taken over by any recipient of state aid (section 3.1.3.1.)’.
HCz:s tillgångar kommer inte att övertas av något företag som är mottagare av offentligt stöd (avsnitt 3.1.3.1)”.
The NRP was submitted to the EU.
Det nationella omstruktureringsprogrammet lades fram för EU.
It was finalised on 25 March 2003 following intensive dialogue with the Commission.
Efter en intensiv dialog med kommissionen färdigställdes programmet den 25 mars 2003.
After its assessment the Commission made a proposal for a Council Decision to extend the grace period for the granting of state aid in the Polish steel sector under the Europe Agreement (which initially lasted only until 1997) until the end of 2003 subject to viability being achieved by 2006, which was approved by the Council in July 2003.
Efter att ha gjort en bedömning av programmet lade kommissionen fram ett förslag till rådsbeslut om att inom ramen för Europaavtalet förlänga övergångsperioden för statligt stöd i den polska stålsektorn (vilken ursprungligen var i kraft endast till och med 1997) till och med slutet av 2003, förutsatt att lönsamhet i sektorn kunde uppnås senast 2006. Rådet antog förslaget i juli 2003.
The EU thus allowed Poland, in derogation from its rules, to grant restructuring aid to the steel industry .
Genom att göra undantag från sina principer gav EU därmed Polen tillstånd att bevilja stålindustrin omstruktureringsstöd.
The main findings of the NRP were transformed into a Protocol to the Accession Treaty, Protocol No 8 on the restructuring of the Polish iron and steel industry.
De viktigaste punkterna i det nationella omstruktureringsprogrammet införlivades i protokoll nr 8 till anslutningsfördraget om omstruktureringen av den polska stålindustrin.
Protocol No 8 endorses the granting of state aid to the eight companies indicated (not HCz) of up to PLN 3,387 billion.
Genom protokoll nr 8 godtas att statligt stöd beviljas till åtta namngivna företag (bland vilka HCz inte ingår) till ett maximibelopp av 3,387 miljarder zloty.
On the other hand, Protocol No 8 emphasises that no additional restructuring aid for the Polish steel industry is allowed.
Å andra sidan understryks det i protokollet att något ytterligare statligt stöd till omstruktureringen av den polska stålindustrin inte får beviljas.
The Act of 30 October 2002
Lagen av den 30 oktober 2002
On 30 October 2002, shortly after HCZ had filed for bankruptcy, the State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act was passed (it was amended in November 2003 and is hereinafter referred to as ‘the Act of 30.10.2002’) .
Den 30 oktober 2002, kort efter det att HCz lämnat in sin konkursansökan, antogs en lag om statligt stöd till företag med särskild betydelse för arbetsmarknaden (ändrad i oktober 2003, nedan kallad lagen av den 30 oktober 2002).
This Act allows companies to conduct a restructuring procedure in order to avoid liquidation.
Enligt lagen får företagen genomföra omstruktureringar för att undvika likvidation.
To this end the law introduced a new approach to restructuring as it provides for the restructuring (i.e. a partial write-off) of public debt, which until then could only be rescheduled or deferred.
Genom lagen införs ett nytt sätt att genomföra omstrukturering, nämligen omstrukturering (dvs. delvis avskrivning) av en offentlig skuld. Tidigare var det endast möjligt att göra ändringar i betalningsplanen eller skjuta upp betalningarna.
Pursuant to Article 7(1) of the Act of 30.10.2002, an enterprise undergoing restructuring is entitled to bankruptcy protection from the commencement of restructuring until restructuring has been completed or discontinued.
Enligt artikel 7.1 i lagen av den 30 oktober 2002 har ett företag som omfattas av omstrukturering rätt till konkursskydd från och med den dag då omstruktureringen inleds till och med den dag då den avslutas eller avbryts.
Restructuring must be completed no more than 24 months after the restructuring decision was taken (Article 19(2) of the Act of 30.10.2002).
Omstruktureringsförfarandet bör vara avslutat inom 24 månader från och med den dag då beslutet om omstrukturering fattats (artikel 19.2 i lagen av den 30 oktober 2002).
The Act of 30.10.2002 provides for financial restructuring of commercial liabilities generated before July 2002 and of public liabilities generated before June 2002 (Article 3 of the Act of 30.10.2002, which extended the latter period by one year).
Lagen av den 30 oktober 2002 innehåller bestämmelser om ekonomisk omstrukturering av civilrättsliga skulder som uppkommit före juli 2002 och av offentligrättsliga skulder som uppkommit före juni 2002 (artikel 3 i lagen av den 30 oktober 2002, genom vilken den senare tidsfristen förlängdes med ett år).
While the private financial restructuring of commercial liabilities is based on a restructuring agreement to which at least 50 % of the creditors must agree (under Chapter 4 of the Act of 30.10.2002), public liabilities can be partially written off on the basis of a decision by the Chairman of the Polish Industrial Development Agency (Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., hereinafter referred to as ‘ARP’), the body responsible for supervising restructuring of companies under the Act of 30.10.2002 (according to Chapter 5).
Privat ekonomisk omstrukturering av civilrättsliga skulder kan genomföras på grundval av en överenskommelse om omstrukturering, för vilken det (enligt kapitel 4 i lagen av den 30 oktober) krävs samtycke av minst 50 % av fordringsägarna, medan däremot offentligrättsliga skulder kan avskrivas delvis på grundval av ett beslut av direktören för byrån för utveckling av Polens industri (Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., nedan kallad ”ARP”), det organ som ansvarar för övervakningen av omstrukturering av företag enligt lagen av den 30 oktober 2002 (se kapitel 5 i lagen).
In addition, the amendment of 14 November 2003 introduced in Chapter 5a of the Act of 30.10.2002 the possibility of recovering some money from public claims on the basis of a special restructuring scheme whereby the recipient transfers ownership of assets which are free of sureties to a subsidiary of the ARP (‘the Operator’) with a value equivalent to at least 25 % of the total debt.
Genom den ändring av lagen av den 30 oktober 2002 som trädde i kraft den 14 november 2003 infördes dessutom i kapitel 5a en möjlighet att när det gäller de offentligrättsliga fordringarna erhålla ett visst penningbelopp på grundval av en särskild omstrukturering, på så sätt att stödmottagaren överför till ett av ARP ägt företag (”Operator”) äganderätten till en del av de tillgångar i vilka säkerhet inte ställts. Denna andel motsvarar minst 25 % av den totala skulden. Därefter säljs dessa tillgångar i syfte att betala de offentliga fordringsägarna (artikel 32 d i lagen av den 30 oktober 2002).
Chapter 5a and the special restructuring scheme also extend the temporary and material scope of restructurable claims.
Genom kapitel 5a och den särskilda omstruktureringen utvidgas också det tidsmässiga och materiella tillämpningsområdet för de fordringar som omfattas av omstrukturering.
Claims are subject to restructuring for one more year (until 30 June 2003) and may comprise more different types of public debt pursuant to Article 32a(1) of the Act of 30.10.2002.
Fordringarna är föremål för omstrukturering under ytterligare ett år (till och med den 30 juni 2003) och enligt artikel 32 a 1 i lagen av den 30 oktober 2002 omfattar tillämpningsområdet fler slag av offentligrättsliga fordringar.
The restructuring process of Huta Częstochowa
Omstruktureringen av Huta Częstochowa
On 21 January 2003 HCz applied with the ARP for restructuring under the Act of 30.10.2002.
Den 21 januari 2003 lämnade HCz in en ansökan till ARP om omstrukturering enligt lagen av den 30 oktober 2002.
On 21 February 2003 the Chairman of the ARP accepted the application and ordered restructuring procedures to be instituted pursuant to Article 10(1) of the Act of 30.10.2002, which provided bankruptcy protection for HCz.
Den 21 februari 2003 tog ARP:s direktör emot ansökan och lät inleda ett omstruktureringsförfarande enligt artikel 10.1 i lagen av den 30 oktober 2002, vilket medförde att HCz gavs konkursskydd.
On 18 April 2003 HCz submitted a restructuring plan to the ARP.
Den 18 april 2003 lade HCz fram en omstruktureringsplan för ARP.
The basic idea of the plan was to divide HCz's assets into productive and other assets and to sell the productive assets as a going concern to a private investor.
Den grundläggande tanken i planen var att dela upp HCz:s tillgångar på produktionstillgångar och övriga tillgångar och att sälja produktionstillgångarna till en privat investerare i enlighet med principen om kontinuerlig verksamhet.
On 2 July 2003 the restructuring plan was endorsed by the ARP.
Den 2 juli 2003 godkändes omstruktureringsplanen av ARP.
The plan was then submitted to the Office for Competition and Consumer Protection (hereinafter ‘OCCP’), which accepted it on 25 July 2003 on condition that no state aid would be provided.
Därefter lades planen fram för byrån för konkurrens- och konsumentskydd (Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów) som den 25 juli 2003 tog emot planen under förutsättning att något statligt stöd inte skulle beviljas för dess genomförande.
On 7 August 2003 the Chairman of the ARP took the restructuring decision pursuant to Article 10(4) of the Act of 30.10.2002.
Den 7 augusti 2003 fattade ARP:s direktör ett beslut om omstrukturering enligt artikel 10.4 i lagen av den 30 oktober 2002.
In October 2003 the restructuring plan was amended to reflect the requirements laid down by the OCCP.
I oktober 2003 ändrades omstruktureringsplanen mot bakgrund av de krav som lagts fram av byrån för konkurrens- och konsumentskydd.
On 1 December 2003 it was endorsed by the ARP, which modified the original restructuring decision.
Den 1 december 2003 godkändes planen av ARP, som ändrade sitt ursprungliga beslut om omstrukturering.
On 30 April 2004 the Chairman of the ARP issued a further decision amending the restructuring decision.
Den 30 april 2004 fattade direktören för ARP ytterligare ett beslut som innebar en ändring av beslutet om omstrukturering.
It was based on an updated business plan dated 26 April 2004.
Beslutet grundas på en uppdaterad affärsplan från den 26 april 2004.
It was necessary to amend the plan to take account of the changes in the Act of 30.10.2002; the new version also described the division of the assets in greater detail.
En ändring av planen blev nödvändig mot bakgrund av ändringen av lagen av den 30 oktober 2002. Den nya versionen innehåller en närmare beskrivning av uppdelningen av tillgångarna.
Huta Częstochowa's creditors
Huta Częstochowas fordringsägare
The restructuring plan identified several groups of creditors on the basis of the legal nature of the liabilities:
I omstruktureringsplanen särskiljs flera grupper av kreditorer på grundval av den rättsliga karaktären av deras fordringar.
The first group contains public institutional debts (amounts as at 30 June 2003), comprising:
Den första gruppen avser offentligrättsliga fordringar (belopp av den 30 juni 2003):
environmental fee (to Silesia Province (regional entity) of PLN [...] million;
miljöavgift (till Schlesiens vojvodskap), [...] miljoner zloty,
a loan from Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (Fund for Guaranteed Employee Benefits, hereinafter referred to as ‘FGSP’) of PLN [...] million;
lån från fonden för garanterade sociala förmåner för arbetstagarna (Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, nedan kallad ”FGŚP”), [...] miljoner zloty,