natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to these future anticompetitive effects, the merger is also likely to produce immediate effects by (i) weakening rival retailers on the neighbouring and closely related market for the supply of gas to small industrial and commercial customers (which are likely entrants on the residential customer market); and (ii) discouraging potential new entrants to prepare their entry on the market (as market entry needs to be prepared well in advance).
Utöver dessa framtida konkurrensbegränsande effekter kommer koncentrationen sannolikt också att få omedelbara effekter som i) att konkurrensen på närliggande marknader för leverans av gas till mindre kunder inom industri och handel försvagas (de konkurrerande företagen på dessa marknader är potentiella nykomlingar på marknaden för leverans till hushåll), och ii) att potentiella nykomlingar avskräcks från att försöka ta sig in på marknaden (ett marknadsinträde måste förberedas i mycket god tid).
The new entity will acquire a dominant position in the supply of gas to large industrial customers
Den nya enheten kommer att ha en dominerande ställning på marknaden för leverans av gas till stora industrikunder
MOL WMT and RDCs have only been indirect competitors on the market for gas supply to large industrial customers as, on the regulated segment of the market, MOL WMT can only supply customers directly connected to the transmission network.
MOL WMT och de regionala distributionsföretagen har tidigare bara konkurrerat indirekt på marknaden för leverans av gas till stora industrikunder, då MOL WMT, på det reglerade marknadssegmentet, bara kunnat leverera till kunder som varit direktkopplade till överföringsnätet.
In addition, RDCs are obliged to source their gas from MOL WMT.
Dessutom måste de regionala distributionsföretagen köpa sin gas från MOL WMT.
So far few customers have been able to obtain better offers on the open segment of the market from traders such as EMFESZ because regulated prices have remained quite low.
Än så länge har endast ett fåtal kunder kunnat få bättre erbjudanden på det fria marknadssegmentet, bland annat från återförsäljare som EMFESZ, då priserna har varit relativt låga på det reglerade marknadssegmentet.
As of July 2007, the hybrid model and regulated prices will disappear for large industrial customers.
Från och med juli 2007 kommer hybridmodellen och de reglerade priserna att avvecklas för stora industrikunder.
Although MOL WMT, as a gas trader, would have been able to gain more large industrial customers connected to distribution networks, the merger results in the addition of MOL WMT’s and E.ON’s significant customer portfolios (for E.ON, through its controlled RDCs (KÖGÁZ, DDGÁZ) and, arguably, of FŐGÁZ, about which it has privileged information), to the new entity will therefore immediately gain access to a significant customer base (a combined market share of around [40-50 %] as opposed to its current competitor EMFESZ and to potential entrants.
Även om MOL WMT, i egenskap av gasåterförsäljare, skulle kunna skaffa sig stora industrikunder som är kopplade till distributionsnät, innebär koncentrationen att MOL WMT:s och E.ON:s kundregister över stora kunder förs samman i den nya enheten (för E.ON:s del rör det sig om de regionala distributionsföretag som E.ON kontrollerar, dvs. KÖGÁZ och DDGÁZ, samt om FŐGÁZ, som är ett företag om vilket E.ON har sekretessbelagd information). Detta gör att den nya enheten omedelbart får ett mycket brett kundunderlag (de sammanlagda marknadsandelarna uppgår till [40–50 %]), vilket skall jämföras med de marknadsandelar som den nuvarande konkurrenten EMFESZ har och de potentiella nykomlingarnas eventuella marknadsandelar.
For these reasons the Commission takes the view that the merger will significantly impede competition on the market for gas supply to large industrial customers through the creation of a dominant position.
Kommissionen anser därför att koncentrationen påtagligt kommer att hämma konkurrensen på marknaden för leverans av gas till stora industrikunder i och med att det skapas en dominerande ställning.
Storage of gas
Lagring av gas
MOL Storage is the only company able to offer gas storage services in Hungary.
MOL:s lagringsföretag är ensamt i Ungern om att kunna erbjuda gaslagringstjänster.
Access to storage is essential for any gas supplier to be active on the gas wholesale and retail markets, essentially in order to manage the seasonal fluctuations in the demand of its customers.
Alla gasleverantörer behöver ha tillgång till lagringskapacitet för att kunna vara verksamma på grossist- och detaljistmarknaderna, huvudsakligen för att kunna hantera de säsongsbetingade fluktuationerna i efterfrågan.
The Commission believes that as a result of the merger, the new entity will have the ability and incentive to reinforce its gas input foreclosure strategy by adopting discriminatory behaviour in granting access to storage, even in a scenario of fully regulated prices for storage services (as required under the resolution of the Hungarian Energy Office approving the transaction).
Kommissionen anser att den nya enheten till följd av koncentrationen kommer att ha både möjlighet och incitament att fortsätta att utestänga och diskriminera sina konkurrenter genom att inte bevilja dem tillgång till lagringskapacitet, till och med i en situation med fullt reglerade priser för lagringskapacitet (vilket är vad som föreskrivs i den ungerska energimyndighetens beslut om att godkänna transaktionen).
The new entity may also control the development of new storage capacities in Hungary in view of (i) MOL Storage’s call option to purchase depleted fields from MOL E & P; and (ii) MOL’s incentive to favour MOL Storage in selling depleted fields of MOL E & P due to its remaining 25 % shareholding in MOL Storage.
Den nya enheten kan också komma att kontrollera utvecklingen av lagringskapacitet i Ungern med tanke på i) att MOL:s lagringsföretag har köpoption på uttömda fält som ägs av MOL:s utvinnings- och produktionsföretag, och ii) att MOL har anledning att i första hand sälja uttömda fält till lagringsföretaget eftersom MOL äger 25 % av det företaget.
Transmission of gas
Överföring av gas
MOL Transmission owns and manages the high pressure grid in Hungary.
MOL:s överföringsföretag äger och driver högtrycksledningsnätet i Ungern.
The 25 %+1 minority shareholding that MOL would retain in MOL WMT gives MOL Transmission an incentive to reinforce the gas input foreclosure strategy to the detriment of E.ON’s competitors downstream through discriminatory behaviour in granting access to the transmission network.
Det faktum att MOL behåller 25 % + 1 av andelarna i MOL WMT ger MOL:s lagringsföretag anledning att stärka sin strategi för att göra det svårare för EON:s konkurrenter i efterföljande led att få tillgång till gasleveranser och tillträde till gasnätverket.
ELECTRICITY MARKETS
ELMARKNADERNA
The Commission’s market investigation has also identified competition concerns on various electricity markets, resulting from the vertical integration of MOL WMT’s activities in the upstream market of gas supply to large power plants with E.ON’s activities in the downstream markets of electricity generation/wholesale and electricity retail.
Kommissionens marknadsundersökning har också visat på att det kan uppstå konkurrensproblem för de olika elmarknaderna till följd av att MOL WMT:s verksamhet i föregående led på marknaden för leverans av gas till stora kraftverk integreras vertikalt med E.ON:s verksamhet i efterföljande led på marknaden för elproduktion och grossist- och detaljistförsäljning av el.
Whereas MOL is not active in the electricity markets, E.ON has made significant investment in the electricity sector in Hungary since 1995.
MOL är inte verksamt på elmarknaderna, medan E.ON har gjort avsevärda investeringar i elsektorn i Ungern sedan 1995.
The group is currently active at the generation level with a small size gas-fired power plant in Debrecen (95 MW), and at the wholesale and retail supply level with ownership of three out of the six electricity RDCs and the electricity trading company E.ON EK.
Koncernen är för närvarande verksam inom elproduktionen och äger ett småskaligt gaseldat kraftverk i Debrecen (95 MW) och inom grossist- och detaljistförsäljning genom att koncernen äger tre av de sex regionala distributionsföretagen och elbolaget E.ON EK.
In addition, E.ON controls various companies involved in electricity retail supply in neighbouring countries.
Dessutom kontrollerar E:ON ett antal olika företag inom detaljistförsäljningen av el till grannländerna.
Prior to the transaction, MOL WMT is already dominant in the market for the supply of gas to large power plants.
MOL WMT har redan innan transaktionen genomförs en dominerande ställning på marknaden för leveransen av gas till stora kraftverk.
The fundamental change brought about by the transaction is that the new entity not only has the ability but is now also likely to have the incentive to exploit its position as gatekeeper of gas resources in Hungary to foreclose its actual and potential competitors on the downstream electricity markets of wholesale supply of electricity to traders, retail supply of electricity to medium and large industrial and commercial customers, retail supply of electricity to small industrial and commercial customers, and retail supply of electricity to residential customers.
Transaktionen innebär en fundamental förändring av situationen såtillvida att den nya enheten, efter det att transaktionen har genomförts, kommer att ha både möjlighet och incitament att utnyttja det faktum att den kontrollerar gasresurserna i Ungern för att utestänga sina faktiska och potentiella konkurrenter i efterföljande led på marknaderna för grossistförsäljning av el till återförsäljare, detaljistförsäljning av el till medelstora och stora kunder inom industri och handel, detaljistförsäljning av el till mindre kunder inom industri och handel och detaljistförsäljning av el till hushåll.
Electricity generation/wholesale
Elproduktion/grossistförsäljning
Total generation capacity in Hungary is approximately 8000 MW in 2005, to be compared with the country’s peak load of 6350 MW (in 2004).
Den samlade elproduktionen i Ungern uppgick 2005 till 8000 MW, vilket skall ställas i relation till landets toppbelastning på 6350 MW (2004).
The Hungarian electricity generation is split between nuclear energy (1800 MW installed capacity) and lignite, gas and coal power plants (5700 MW installed capacity).
Elproduktionen i Ungern kommer dels från kärnkraftsverk (1800 MW installerad kapacitet) och dels från stenkol, brunkol och gaskraftverk (5700 MW installerad kapacitet).
Almost 40 % of electricity consumed in Hungary is generated by the Paksi nuclear power plant, the remaining 60 % is mainly generated by power plants burning hydrocarbons (lignite, gas and coal) and by imports.
Närmare 40 % av den el som förbrukas i Ungern produceras vid kärnkraftverket Paksi och resterande 60 % kommer huvudsakligen från kraftverk som använder kolväten som stenkol, brunkol och gas eller importeras.
The major part of the large power plants’ capacity is booked under long-term power purchase agreements (‘PPAs’) with MVM, the Hungarian electricity incumbent and public utility wholesaler.
Den största delen av den el som produceras av de stora kraftverken omfattas av långfristiga eluppköpsavtal med MVM, Ungerns dominerande allmännyttiga elbolag.
The market investigation has established that the total capacity booked under PPAs amounted to 4000-5000 MW in 2005.
Marknadsundersökningen har visat att eluppköpsavtalen sammanlagt omfattade 4000–5000 MW under 2005.
It is estimated that significant new electricity generation capacity (5000 MW or 60 % of current installed capacity) will be needed in Hungary by 2020 to replace old power plants (3500 MW) and to satisfy the increase in demand.
Det beräknas att det fram till 2020 kommer att krävas investeringar i ny produktionskapacitet (5000 MW eller 60 % av den nuvarande installerade kapaciteten) för att ersätta gamla kraftverk (3500 MW) och för att möta den stigande efterfrågan.
Accordingly, Hungarian electricity generation capacity should increase from 8000 MW to approximately 10500 MW.
Elproduktionskapaciteten i Ungern bör därför öka från 8000 MW till cirka 10500 MW.
The Commission’s market investigation on existing new power plants projects in Hungary has established that gas will be the predominant fuel for new power plants.
Den marknadsundersökning som kommissionen gjort avseende befintliga projekt för konstruktion av kraftverk i Ungern visar att de nya kraftverken huvudsakligen kommer att drivas med gas.
The Hungarian energy regulator considers that gas-fired power plants could reach approximately 60 % of new generation capacity.
Den ungerska tillsynsmyndigheten på energiområdet bedömer att de gasdrivna kraftverken kommer att kunna stå för cirka 60 % av den nya produktionskapaciteten.
Electricity imports into Hungary are essentially made by electricity traders for transit or to supply medium and large customers.
Den el som importeras till Ungern importeras främst av återförsäljare för transitering eller för leverans till medelstora och större kunder.
MVM, the public utility wholesaler, accounted for [30-40 %] of electricity imports in 2003.
Under 2003 stod MVM, det allmännyttiga elbolaget, för [30–40 %] av elimporten.
was the second largest importer, ahead of other electricity traders, with [10-20 %] of imports.
var den näst största elimportören och stod för [10–20 %] av importen.
According to a 2005 study of MAVIR, the electricity transmission operator, Hungarian electricity imports are expected to decline over the next 10 years, while the total electricity demand will continue to increase in Hungary.
Enligt en undersökning från 2005 som gjorts av MAVIR, ett ungerskt elöverföringsföretag, kommer importen av el till Ungern att minska under de kommande tio åren, samtidigt som den samlade efterfrågan i landet kommer att öka.
The share of electricity imports in the total electricity demand would therefore decline while the share of domestic production would increase.
Elimportens del av den samlade efterfrågan på el kommer således att minska och den inhemska produktionen kommer att öka.
Prior to the transaction, MOL WMT already has a dominant position in the market for the supply of gas to large power plants.
MOL WMT har redan innan transaktionen genomförs en dominerande ställning på marknaden för leverans av gas till stora kraftverk.
Following the transaction, the new entity will thus have the ability to determine its competitors’ power plants gas supply conditions (prices, rules for nomination, take-or-pay penalties, interruptibility, etc.) and to discriminate against rival power generators in several ways.
När transaktionen har genomförts kommer den nya enheten att ha möjlighet att fastställa på vilka villkor konkurrenterna får köpa gas för att driva sina kraftverk (genom priserna, regler för val av kunder, köptvång, leveransavbrott, etc.) och att diskriminera konkurrerande producenter på olika sätt.
The Commission’s investigation has shown that, immediately after the transaction, E.ON is likely to pursue two strategies to strengthen its position in both electricity generation/wholesale supply and electricity retail supply in Hungary.
Kommissionens undersökning visar att det är troligt att E.ON omedelbart efter det att transaktionen har genomförts kommer att använda sig av två strategier för att stärka sin ställning, både när det gäller elproduktion/grossistförsäljning och detaljistförsäljning av el i Ungern.
As regards new power plants, E.ON is likely to increase the cost of gas to its competitors’ new gas-fired power plants, with the aim to deter these rivals from building new gas-fired power plants and to favour its own new power plants projects.
Beträffande nya kraftverk är det troligt att E.ON kommer att höja priserna på den gas som konkurrenterna behöver för sina gasdrivna kraftverk för att förhindra att konkurrenterna bygger nya gasdrivna gasverk och för att gynna de egna projekten för konstruktion av nya kraftverk.
This strategy would be attractive for E.ON in view of its strong interest in expanding significantly its power generation capacity in Hungary.
En sådan strategi skulle lämpa sig för E.ON då företaget har stort intresse av att kraftigt utöka sin produktionskapacitet i Ungern.
may also discriminate against new gas-fired power plants that do not supply its downstream electricity retail affiliates.
kan också komma att bedriva diskriminerande verksamhet mot de nya gasdrivna kraftverk som inte säljer vidare till E.ON:s samarbetspartners i efterföljande led på marknaden för detaljistförsäljning av el.
This strategy would be economically rational as it would provide E.ON with a certain degree of control over the electricity generation/wholesale market and additional competitive advantage on the electricity retail market.
En sådan strategi skulle vara ekonomiskt hållbar för E.ON då företaget på så sätt skulle få en viss kontroll över marknaden för elproduktion och grossistförsäljning och dessutom få ytterligare konkurrensfördelar på marknaden för detaljistförsäljning av el.
As regards existing power plants, the new entity is likely to implement the same foreclosure strategies with the objective of limiting their ability to compete on the open segment of the generation/wholesale market and to eventually induce them to exit the market.
När det gäller befintliga kraftverk är det troligt att den nya enheten kommer att genomföra samma typ av utestängningsstrategi för att minska kraftverkens konkurrensförmåga på det fria marknadssegmentet för elproduktion och grossistförsäljning och även manövrera ut dessa från marknaden.
Several market players have expressed the concern that E.ON would then seek to acquire their assets.
Ett flertal marknadsaktörer har uttryckt oro över att E.ON kommer att vilja förvärva deras tillgångar.
In the future liberalized regulatory framework characterized by greater power generation capacity available on the open segment of the market (and by E.ON’s larger share in power generation), the foreclosure strategies described above will be even more effective and therefore damaging.
I framtiden, när marknaderna avreglerats och det kommer att finnas större produktionskapacitet att tillgå på det fria marknadssegmentet (och E.ON kommer att ha en store andel av elproduktionen) kommer de utestängningsstrategier som beskrivs ovan att vara ännu mer effektiva och därmed ännu mer skadliga.
They would reduce the ability of rival gas-fired power plants to compete and limit the scope for the development of the competitive electricity wholesale market.
De konkurrerade gasdrivna kraftverken skulle förlora sin konkurrenskraft och möjligheterna att skapa en konkurrenskraftig marknad för grossistförsäljning av el skulle vara begränsade.
E.ON’s strategy would lead to a slower and less competitive development of new generation capacity in Hungary starting immediately after the transaction (compared to a situation where new power plants would be built by distinct market players) and ultimately to higher electricity wholesale prices.
E.ON: s strategi skulle göra att utvecklingen av ny produktionskapacitet i Ungern hämmas, vilket skall jämföras med en positiv utveckling där ett antal distinkta marknadsaktörer bygger nya kraftverk. En sådan negativ utveckling skulle ta fart så snart transaktionen har genomförts och resultatet skulle bli högre grossistpriser på el.
It would thus impede effective competition on the market for generation/wholesale supply of electricity to traders.
Transaktionen skulle således innebära att konkurrensen hämmas påtagligt på marknaden för elproduktion/grossistförsäljning av el till återförsäljare.
Electricity retail
Detaljistförsäljning av el
is clearly the leading player in the retail supply of electricity in Hungary.
Det är tydligt att E.ON är den ledande aktören inom detaljistförsäljning av el i Ungern.
It is the only group with strong positions in both the regulated segment (with three out of six RDCs) and the open segment (E.ON EK is one of the three largest electricity traders in Hungary), with a market share around [40-50 %].
Det är den enda koncernen som har en stark ställning på både det reglerade marknadssegmentet (E.ON driver tre av de sex regionala distributionsföretagen) och det fria marknadssegmentet (E.ON EK är en av de tre största elåterförsäljarna i landet). E.ON:s marknadsandel ligger på cirka [40–50 %].
E.ON’s strategy on the electricity generation/wholesale market would significantly impede competition on all the markets for the retail supply of electricity.
strategi på marknaden för elproduktion/grossistförsäljning skulle innebära att konkurrensen hämmas påtagligt på alla marknader för detaljistförsäljning av el.
This impact would first result of the non-competitive development in new generation capacity and higher wholesale prices.
Resultatet av detta skulle för det första vara att ny produktionskapacitet inte blir konkurrenskraftig och att grossistpriserna går upp.
Second, the new entity’s likely strategy to link the gas supply and electricity purchase of gas-fired power plants would reduce the ability of rival electricity retailers to source competitive electricity and would increase the new entity’s already strong market power in electricity retail.
För det andra skulle den nya enhetens strategi sannolikt begränsa konkurrerande elåterförsäljares möjligheter att köpa el till konkurrenskraftiga priser, vilket skulle stärka E.ON:s redan starka position på marknaden för detaljistförsäljning av el.
Finally, the Commission’ market investigation has indicated that dual offers (gas and electricity) are likely to play an important role in Hungary.
Slutligen har kommissionens undersökning också visat att företagen i Ungern sannolikt kommer att ha ett utbud där de erbjuder både gas och el och att detta kommer att få stor betydelse.
According to the Commission, E.ON will have the ability and incentive immediately after the transaction to prevent any other company active in electricity retail from developing dual offers by foreclosing access to gas resources to those competitors willing to pursue this marketing strategy, thereby significantly impeding competition on the markets for the supply of electricity to small industrial and commercial and residential customers.
Enligt kommissionen kommer E.ON redan omedelbart efter det att transaktionen har genomförts att ha både motiv och möjlighet att förhindra andra detaljistföretag inom elsektorn att börja erbjuda både el och gas genom att de konkurrenter som skulle vilja erbjuda både gas och el utestängs från gasresurserna, vilket innebär att konkurrensen hämmas påtagligt på marknaderna för detaljistförsäljning av el till mindre kunder inom industri och handel och detaljistförsäljning av el till hushållen.
In order to remove the competition concerns described above on the gas and electricity markets, E.ON submitted on 20 October 2005 a package of commitments.
inkom den 20 oktober 2005 med ett antal åtaganden som företaget gjort för att undanröja konkurrensproblem på gas- och elmarknaderna (åtagandena beskrivs ovan).
On 16 November 2005, the E.ON submitted revised commitments and on 8 December, the final version of the commitments was submitted.
Den 16 november 2005 gjorde E.ON vissa ändringar av sina åtaganden och de slutgiltiga åtagandena lämnades in den 8 december 2005.
The Commission believes that the undertakings, substantially improved following the market test compared to the parties’ initial offer, meet the concerns expressed by third parties as regards the need to ensure sufficient liquidity of gas on the Hungarian wholesale gas market at price and conditions which will allow third parties to compete effectively with the new entity on the downstream gas and electricity markets in Hungary.
Kommissionen anser att de åtaganden som gjorts, och som avsevärt förbättrats till följd av de ändringar som gjordes efter marknadstestet, är tillräckliga för att undanröja de tvivel som uttryckts av tredje part när det gäller att säkra att det finns tillräckligt med gas på den ungerska grossistmarknaden för gas och att priserna och villkoren är sådana att det är möjligt att säkra effektiv konkurrens på de ungerska marknaderna för gas och el i efterföljande led.