natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Of these costs, PLN 3870000 was allotted to industrial research and PLN 4050000 went into pre-competitive development activity. All payments from KBN were made to the Institute of Metallurgy.
Ett statligt vetenskapligt institut som utgör det främsta rådgivande organet på det vetenskapliga området, med uteslutande statlig finansiering.
on State aid C 40/2005 (ex N 331/2005) which Belgium is planning to give to Ford Genk
om det statliga stöd som Belgien planerar att genomföra till förmån för Ford Genk [C 40/2005 (f.d. N 331/2005)]
(notified under document number C(2006) 2931)
[delgivet med nr K(2006) 2931]
Having invited the parties concerned to submit their comments in accordance with the articles referred to above,
efter att i enlighet med nämnda artiklar ha gett berörda parter tillfälle att yttra sig, och
Belgium notified the Commission of the planned aid to Ford in Genk by letter dated 22 June 2005, registered on 27 June 2005.
Genom en skrivelse av den 22 juni 2005, som registrerades den 27 juni 2005, anmälde Belgien till kommissionen projektet för stöd till Ford i Genk.
The Commission requested further information by letter of 27 July 2005, to which the Belgian authorities replied by letter dated and registered on 15 September 2005.
Kommissionen begärde ytterligare upplysningar genom en skrivelse av den 27 juli 2005, som de belgiska myndigheterna besvarade genom en skrivelse av den 15 september 2005, registrerade samma dag.
By letter of 9 November 2005, the Commission informed Belgium that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the aid.
Genom en skrivelse av den 9 november 2005 underrättade kommissionen Belgien om sitt beslut att inleda det förfarande som anges i artikel 88.2 i EG-fördraget avseende detta stöd.
A meeting with the Belgian authorities followed on 25 November 2005.
Ett möte med de belgiska myndigheterna hölls sedan den 25 november 2005.
The Belgian authorities submitted their observations by letter dated and registered on 13 January 2006.
De belgiska myndigheterna inkom med synpunkter i en skrivelse av den 13 januari 2006, som registrerades samma dag.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union on 25 February 2006.
Kommissionens beslut om att inleda förfarandet har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning av den 25 februari 2006.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure. However, no comments were received.
Kommissionen har uppmanat berörda parter att inkomma med sina synpunkter på stödet i fråga men har inte mottagit några synpunkter.
The recipient of the aid is Ford-Werke GmbH, Fabrieken te Genk, Belgium (hereinafter referred to as ‘Ford Genk’), which is part of the Ford Motor Company.
Stödmottagaren är Ford-Werke GmbH, Fabrieken te Genk (nedan kallad ”Ford Genk”). Ford-Werke GmbH ingår i Ford Motor Company.
The plant opened in 1964.
Fabriken öppnades 1964.
At the end of 2003, as part of a general restructuring of Ford Europe, there was a significant reduction in staff involving about 3000 employees.
I slutet av 2003 skedde inom ramen för en generell omstrukturering av Ford Europe en betydande minskning av personalstyrkan, som berörde omkring 3000 anställda.
The plant currently employs about 5000 people.
Inom programmet planerades att den pågående produktionen av modellen Mondeo skulle kompletteras med produktion av nya generationens Galaxy och en tredje bil. Fabriken sysselsätter i dag omkring 5000 personer.
In 2004 it produced 207163 vehicles.
År 2004 producerades 207163 bilar vid anläggningen.
In Belgium the Ford group also has a Volvo plant in Ghent.
I Belgien finns Ford-koncernen också i Gent, där man har en Volvo-fabrik.
The training project
Utbildningsprojektet
The eligible costs considered in the programme, and their respective amounts, are:
Följande stödberättigande kostnader och belopp inom ramen för programmet har beaktats:
Consultancy costs: they cover the provision of training services by external suppliers.
Kostnader för vägledning och rådgivning: finansiering av tjänster från externa utbildare.
On-the job-training: cost of the operators when trained on the production line (versatility).
Utbildning på arbetsplatsen: Kostnad för utbildning av operatörer i produktionskedjan (mångsidighet).
The workers have to be able to operate at three different positions in the team.
Arbetarna i arbetslaget skall kunna arbeta på tre olika stationer.
According to Ford's training objectives, this accounts for 1,35 training days per year on average.
Enligt Fords utbildningsmål motsvarar detta i genomsnitt 1,35 utbildningsdagar per år.
Lean organisation: cost of the personnel in the team providing training in lean, flexible, and efficient production methods, in line with the new Ford Production System (FPS).
Förenklad organisation: kostnad för den personal i arbetslaget som ansvarar för utbildningen i förenklade, flexibla och effektiva produktionsmetoder enligt Fords nya produktionssystem (”FPS”: Ford Production System).
Off-line personnel costs: cost of the workforce during classroom training.
Personalutgifter utanför produktionskedjan. Arbetskraftskostnad under de pass som sker i utbildningssalar.
According to Ford's training objectives, this accounts for 1,95 training days per year on average.
Enligt Fords utbildningsmål motsvarar detta i genomsnitt 1,95 utbildningsdagar per år.
Training enablers: large, glass-enclosed rooms with areas for reading and socialising, containing notice boards for posting up production and quality information.
Utbildningslokaler: Stora salar med glasväggar och hörn för läsning och samvaro, utrustade med anslagstavlor för produktions- och kvalitetsinformation.
Belgium proposes that the depreciation of these areas be an eligible cost for the period in question as long as they are used for training purposes.
Belgien föreslår att avskrivningen av dessa lokaler klassificeras som stödberättigande kostnader under perioden i fråga, eftersom lokalerna används för utbildning.
Personnel costs of the training department: salaries of the employees in the company's training department who are working for this training programme.
Utbildningsavdelningens personalkostnader: lön för de anställda vid företagets utbildningsavdelning som ansvarar för utbildningsprogrammet.
‘Cascading’: the director of the plant calls a meeting of all the workforce three times a year in order to brief them on the implementation of Ford's ‘lean organisation’ system (‘FPS’).
Information från ledningen: Fabrikschefen samlar hela personalen tre gånger om året för att informera om genomförandet av Fords system för ”förenklad organisation” (”FPS”).
Cost of the workforce during this meeting.
Arbetskraftskostnad under detta möte.
Six Sigma: expenditure arising from the personnel costs of the team providing training using the ‘DMAIC’ method (define-measure-analyse-improve-control).
Six Sigma: kostnader för den personal i arbetslaget som ansvarar för utbildningen enligt metoden ”DMAIC” (”define-measure-analyse-improve-control”: definiera, mäta, analysera, förbättra, kontrollera).
Restructuring: In recent years Ford Europe has tried to adapt its production capacity to a stagnating level of demand.
Omstrukturering: Ford Europe har under de senaste åren strävat efter att anpassa produktionskapaciteten till en stagnerande efterfrågan.
To this end, over the period December 2003 to April 2004, Ford Genk reorganised its production and 2770 employees were laid off or (for those having worked enough years) offered early retirement.
I detta sammanhang Ford Genk mellan december 2003 och april 2004 omorganiserade produktionen och sa upp eller (när det gäller anställda med ett tillräckligt antal tjänsteår) förtidspensionerade 2770 personer.
In order to guarantee continuity in production and quality, 279 experienced employees were asked to stay for some additional weeks or months to train their successors.
För att garantera produktionens och kvalitetens kontinuitet bad man 279 erfarna anställda att stanna kvar ytterligare några veckor eller månader för att utbilda sina efterträdare.
Launch costs: personnel cost of the ‘product coaches’, i.e., the first workers involved in launching new models.
Startkostnader: Personalkostnader för ”produktcoacher”, dvs. de första arbetare som medverkar vid lanseringen av nya modeller.
They learn about the new products (construction, use of the new plant, process), and then transfer this knowledge to other workers.
De får utbildning om de nya produkterna (konstruktion, användning av den nya anläggningen, rutiner) för att kunna förmedla sin kunskap till övriga arbetare.
Type of activity
Verksamhetstyp
Specific training (EUR million)
Särskild utbildning (miljoner euro)
General training (EUR million)
Allmän utbildning (miljoner euro)
Consultancy costs
Vägledning och konsultkostnader
On-the job-training
Utbildning på arbetsplatsen
Lean organisation
Förenklad organisation
Off-line personnel costs
Personalutgifter utanför produktionskedjan
‘Training enablers’
”Utbildningslokaler”
Personnel costs of the training department
Utbildnings-avdelningens personalkostnader
‘Cascading’
XInformation från ledningen
Launch costs
Startkostnader
Total eligible costs broken down by type of expenditure are:
De sammanlagda stödberättigande kostnaderna har följande fördelning på utgiftsslag:
Type of expenditure
Utgiftsslag
(EUR m)
(miljoner euro)
Trainers' personnel costs
Personalkostnader för anställda under utbildning
Depreciation of tools and equipment
Avskrivning av hjälpmedel och utrustning
Cost of guidance and counselling services
Kostnader för vägledning och rådgivning
Total eligible costs
Sammanlagda stödberättigande kostnader
The proposed aid consists in a direct grant to Ford Genk of EUR 12279423 for the period 2004-2006.
Det föreslagna stödet utgörs av ett direkt bidrag till Ford Genk med ett belopp av 12279423 euro under perioden 2004–2006.
Of this sum, EUR 4677408 (38 %) is aid for general training, and EUR 7602015 (61 %) is for specific training.
Av detta belopp utgör 4677408 euro (38 %) stöd till allmän utbildning och 7602015 euro (61 %) stöd till särskild utbildning.
The aid is to be granted as ad hoc aid by the Flemish Community (Vlaamse Gemeenschap).
Stödet ges i form av ett ad hoc-stöd från den flamländska gemenskapen (Vlaamse Gemeenschap).
Belgium has given assurances that this training aid will not be supplemented by other aid for the same costs.
Belgien har försäkrat att utbildningsstödet inte kommer att kombineras med annat stöd för samma kostnader.
The amount of this aid gives an aid intensity of 55 % for general training and 30 % for specific training.
De ovannämnda stödbeloppen ger en stödnivå på 55 % för allmän utbildning och 30 % för särskild utbildning.
DECISION TO INITIATE PROCEEDINGS UNDER ARTICLE 88(2) OF THE TREATY
BESLUT OM ATT INLEDA FÖRFARANDET ENLIGT ARTIKEL 88.2 I EG-FÖRDRAGET
In its decision to initiate a formal investigation, the Commission expressed doubts concerning (1) the way the Belgian authorities interpret the scope of eligible costs and (2) the proposed classification of some cost items under the headings of general or specific training.
I sitt beslut om att inleda ett formellt granskningsförfarande uttryckte kommissionen tvivel i fråga om 1) de belgiska myndigheternas tolkning av de stödberättigande kostnadernas omfattning och 2) den föreslagna klassificeringen av vissa poster som särskild eller allmän utbildning.
On the issue of eligible costs, the Commission queried whether some of the expenditure proposed by Belgium was compatible with Article 4(7) of Regulation (EC) No 68/2001 of 12 January 2001 on the application of Articles 87 and 88 of the EC Treaty to training aid, notably:
När det gäller de stödberättigande kostnaderna har kommissionen undersökt överensstämmelsen med artikel 4.7 i kommissionens förordning (EG) nr 68/2001 av den 12 januari 2001 om tillämpningen av artiklarna 87 och 88 i EG-fördraget på stöd till utbildning när det gäller följande utgifter som Belgien planerar:
Training enablers: the Commission queried whether buildings or other types of infrastructure fell within the scope of Article 4(7)(d) of Regulation (EC) No 68/2001.
Utbildningslokaler: kommissionen undrade om byggnader och annan slags infrastruktur kan ingå i tillämpningsområdet för artikel 4.7 d i förordning (EG) nr 68/2001.
Personnel costs of the training department: the Commission doubted whether these costs could be assimilated to ‘cost of guidance and counselling services with regard to the training project’ (Article 4(7)(e) of Regulation (EC) No 68/2001).
Utbildningsavdelningens personalkostnader: kommissionen var tveksam till möjligheten att likställa dessa kostnader med ”kostnader för vägledning och rådgivning med avseende på utbildningsprojektet” (artikel 4.7 e i förordning (EG) nr 68/2001).
‘Cascading’: the Commission wondered whether cascading included any training content and whether it was anything more than a mere management practice.
Information från ledningen: kommissionen undrade om information från ledningen innefattar någon som helst utbildningsaspekt och utgör något annat en ren ledningsmetod.
It also expressed doubts about the company's needing any state aid to undertake these activities, as they seemed to be part of Ford Genks' routine management operations.
Kommissionen ifrågasatte också att företaget behövde statligt stöd för information från ledningen, som uppenbarligen ingår i Ford Genks gängse ledningsmetoder.
Restructuring costs and launch costs: the Commission queried whether aid linked to restructuring and launch costs provided any real incentive for the companys' training operations.
Kostnader för omstrukturering och start: Kommissionen undrade om ett stöd med anknytning till omstrukturerings- och startkostnader verkligen stimulerar företaget att organisera utbildning.
Furthermore, the Commission also had reservations as to whether the restructuring costs were eligible under Article 4(7) of Regulation (EC) No 68/2001 as they appeared to result exclusively from the recent restructuring of the plant.
Vidare ifrågasatte kommissionen att omstruktureringskostnaderna skulle vara stödberättigade enligt artikel 4.7 i förordning (EG) nr 68/2001, eftersom de uteslutande tycktes härröra från omstruktureringen av fabriken nyligen.
Expenditure in 2004: part of the eligible costs was expenditure that had already been made in 2004.
Utgifter avseende 2004: En del av de stödberättigande kostnaderna motsvarar utgifter under 2004.
Given that this aid is intended to subsidise past expenditure, the Commission queried whether it could have any incentive effect on the firms' training activities for that period.
Om detta stöd är avsett att minska tidigare utgifter undrade kommissionen om det kan ha haft någon som helst effekt på företagets utbildningsinsatser under denna period.
On the question of the breakdown between ‘general’ and ‘specific’ training, the Commission feared that the Belgian authorities had applied an excessively wide definition of general training to some project expenditure.
När det gäller fördelningen mellan ”allmän” och ”särskild” utbildning befarade kommissionen att de belgiska myndigheterna tillämpat en alltför vid definition av ”allmän utbildning” på vissa utgifter i projektet.
The Commission's misgivings focused on the training headings ‘Consultancy costs’ and ‘Off-line personnel costs’.
Kommissionens farhågor gällde främst posterna ”kostnader för vägledning och rådgivning” och ”personalutgifter utanför produktionskedjan”.
According to the Belgian authorities, the training department of Ford Genk estimated that about 70 % of this expenditure concerned training of a general nature.
Enligt de belgiska myndigheterna uppskattar utbildningsavdelningen vid Ford Genk att omkring 70 % av utgifterna avsåg allmän utbildning.
However, no evidence has been provided in support of this claim.
Ingen bevisning till stöd för detta påstående har dock lämnats.
In their reply to the opening of the formal investigation, the Belgian authorities made the following comments:
I sitt svar på inledandet av det formella granskningsförfarandet lämnade de belgiska myndigheterna följande kommentarer:
Training enablers: the Belgian authorities argue that these equipped spaces enclosed by glass walls are used for training activities for most of the time and must therefore be considered an eligible cost.
”Utbildningslokaler”: de belgiska myndigheterna vidhöll att dessa utrustade lokaler avgränsade med glasväggar större delen av tiden används för utbildning och att de därför bör betraktas som en stödberättigande kostnad.
Personnel costs of the training department: Belgium claims that they are covered by Article 4(7)(e) of Regulation (EC) No 68/2001 (‘cost of guidance and counselling services with regard to the training project’), that the employees in question have been seconded to the programme for three years, that this results in extra staffing costs over that period, and that for the purpose of classification these costs have to be accounted for as general training.
Utbildningsavdelningens personalkostnader: Belgien hävdade att dessa kostnader omfattas av artikel 4.7 e i förordning (EG) nr 68/2001 (”kostnader för vägledning och rådgivning med avseende på utbildningsprojektet”), att de anställda i fråga avdelats för programmet under tre års tid, att detta medför extra personalutgifter under denna period och att dessa kostnader bör klassificeras under allmän utbildning.
‘Cascading’: the Belgian authorities accept the Commission's view that cascading should be considered a management rather than a training instrument.
Information från ledningen: de belgiska myndigheterna godtog kommissionens synsätt, enligt vilket information från ledningen bör betraktas som ett instrument för ledning snarare än för utbildning.
Restructuring costs: according to the Belgian authorities, the lay-off of 2770 Ford Genk employees in the period 2003-2004 cannot be regarded as normal restructuring in response to a change in market circumstances.
Omstruktureringskostnader: Enligt de belgiska myndigheterna kan inte uppsägningen av 2770 anställda vid Ford Genk under perioden 2003–2004 betraktas som en normal omstruktureringsåtgärd till följd av ändrade marknadsförhållanden.
On the contrary, the workforce reduction, which was implemented in full compliance with social legislation and after consultation with staff representatives, has resulted in a drastic change in the organisation of the plant.
Minskningen av personalstyrkan, som genomfördes med fullständig hänsyn till sociala förhållanden och efter samråd med företrädare för personalen, ledde i stället till en radikal förändring av fabrikens organisation.
However, it led to the sudden departure of the most experienced workers, i.e. those able to train their younger colleagues.
Den innebar dock att de mest erfarna arbetarna, dvs. de som kan lära upp sina yngre kolleger, plötsligt försvann.
Under these circumstances, and in order to avoid having to use external coaches, the company decided to ask a number of these workers to continue in service just to provide training.
Under dessa omständigheter beslutade företaget, för att slippa anlita externa utbildare, att be några av dessa arbetare att stanna kvar för att endast ägna sig åt utbildning.
Launch costs: the Belgian authorities claim that this case is the not same as normal training that takes place following a total or partial renewal of an existing model.
Startkostnader: De belgiska myndigheterna hävdade att man inte kan likställa det aktuella fallet med en normal utbildning till följd av att en befintlig modell förnyats helt eller delvis.
In particular, the entire Genk factory has been converted to produce three models on a single platform; three completely new models are being introduced over a period of 18 months.
Produktionen i fabriken i Genk har ställts om helt och hållet så att tre modeller kan tillverkas på en och samma plattform: tre helt nya modeller kommer därmed att börja produceras under en period på 18 månader.
Expenditure in 2004: the Belgian authorities have provided assurances that the training programme for 2004-2006 was developed after the promise of support from the Flemish government in November 2003, and that the first course in the programme took place after Ford Genk formally requested the aid from the Flemish administration.
Utgifter avseende 2004: de belgiska myndigheterna försäkrade å ena sidan att utbildningsprogrammet 2004–2006 utformats efter det att den flamländska regeringen hade utlovat stöd i november 2003, å andra sidan att den första kursen inom ramen för programmet hållits efter det att Ford Genk officiellt hade ansökt om stöd från den flamländska förvaltningen.
As regards the distinction between ‘general’ and ‘specific’ training, Belgium has submitted a detailed classification of the courses, including the name of external consultants providing the training.
När det gäller skillnaden mellan ”allmän” och ”särskild” utbildning lämnade Belgien en detaljerad klassificering av kurserna med namn på de ansvariga externa konsulterna.
In addition, the Belgian authorities have also undertaken to correct, ex post, any deviation from the proportion of general training retained for budgetary purposes (70 %) on the basis of the company's past experience.
Vidare åtog sig de belgiska myndigheterna att i efterhand korrigera alla avvikelser i förhållande till den del som för budgetändamål avsatts för allmän utbildning (70 %) på grundval av företagets tidigare erfarenheter.
The measure notified by Belgium in favour of Ford Genk constitutes state aid within the meaning of Article 87(1) of the Treaty.
Den åtgärd till förmån för Ford Genk som har anmälts av Belgien utgör statligt stöd enligt artikel 87.1 i EG-fördraget.
It takes the form of a grant that will be financed by the state or through state resources.
Den har formen av ett bidrag som finansieras av staten eller med statliga medel.
The measure is selective as it is limited to Ford Genk. Furthermore, it is liable to distort competition in the Community by providing Ford Genk with an advantage over competitors not receiving the aid.
Åtgärden är selektiv eftersom den endast avser Ford Genk, och den riskerar att snedvrida konkurrensen i gemenskapen eftersom den innebär att detta företag får en fördel i förhållande till andra konkurrenter som inte får del av stödet.
Finally, the automobile market is characterised by extensive trade between Member States, and the aid is therefore likely to affect trade between Member States.
Bilmarknaden kännetecknas dessutom av intensiv handel mellan medlemsstaterna, och stödet skulle därför kunna påverka denna handel.
Belgium asks for approval of the aid on the basis of Regulation (EC) No 68/2001, the aid being linked to a training programme.
Belgien har begärt att stödet skall godkännas med stöd av förordning (EG) nr 68/2001. Det är riktigt att stödet avser ett utbildningsprogram.
The Commission therefore considers that the notification requirement applies to the proposed aid, and that Belgium has complied with it.
Kommissionen anser följaktligen att anmälningsskyldigheten gäller för det föreslagna stödet och att den har fullgjorts av Belgien.
Recital 16 of Regulation (EC) No 68/2001 explains why such aid cannot be exempted from notification: ‘It is appropriate that large amounts of aid remain subject to an individual assessment by the Commission before they are put into effect.’
I skäl 16 i förordning (EG) nr 68/2001 förklaras varför denna typ av stöd inte kan undantas från anmälningsskyldigheten: ”Det är lämpligt att stora stödbelopp fortfarande blir föremål för en enskild granskning av kommissionen innan de genomförs.”