natgillin/translations-raw huggingface dataset:
KME’s management board was different from that of its sister companies and KME’s operational management appears to have been coordinated with those of EM and TMX only after the restructuring of the group in 1995, when KME obtained 100 % of the shares in EM and TMX.
KME:s styrelse var inte densamma som systerbolagens och KME:s verkställande ledning verkar ha samordnats med dem i EM och TMX först efter gruppens omstrukturering 1995, när KME förvärvade samtliga aktier i EM och TMX.
It may therefore be concluded that during the period from 1988 to 1995, KME is liable only for its own conduct but not for that of its sister companies.
Man kan därför dra slutsatsen att under perioden från 1988 till 1995 är KME bara ansvarigt för sina egna handlingar, men inte för sina systerbolags.
On the other hand, EM and its wholly-owned subsidiary until 1995, TMX, must be regarded as one economic unit and thus a single undertaking distinguished from KME until the restructuring of the group.
Å andra sidan måste EM och dess helägda dotterbolag fram till 1995, TMX, betraktas som en enda ekonomisk enhet och följaktligen som ett enskilt företag skilt från KME fram till koncernens omstrukturering.
Further to 100 % control of EM over TMX, a number of other elements supported the presumption that the subsidiary did not follow an autonomous commercial policy (e.g. EM’s managers were introduced to the TMX board; their commercial strategies were aligned; and a common sales organisation was formed in 1993; participation in the same cartel in the same product market since 1989).
Utöver den totala kontroll EM har över TMX, fanns det ett antal andra inslag som stödde antagandet att dotterbolaget inte följde en självständig handelspolitik (t.ex. deltog EM:s chefer i TMX:s styrelse, deras affärsstrategier anpassades, en gemensam försäljningsorganisation bildades 1993, deltagande i samma kartell på samma produktmarknad sedan 1989).
Accordingly, in the period from 1989 to 1995, EM bears liability of its own conduct and is jointly and severally liable with TMX for the illicit behaviour of the latter.
Följaktligen är EM ansvarigt för sitt eget uppträdande under perioden 1989–1995 och är solidariskt ansvarigt för dotterbolaget TMX olagliga uppträdande.
As to the period from 1995 to 2001, when KME controlled 100 % of the capital of both EM and TMX, the entities of the KME-group must be considered to have acted as a single undertaking on the market.
Beträffande perioden 1995–2001, när KME helt kontrollerade kapitalet i både EM och TMX, måste KME-gruppens enheter anses ha agerat som ett enda företag på marknaden.
The presumption of control based on KME’s 100 % shareholding in EM and TMX, which is further supported by significant management links and economic reality, has not been rebutted by sufficient evidence.
Antagandet om kontroll som baserades på KME:s innehav av 100 % av aktierna i EM och TMX, och som stöds ytterligare genom betydande förvaltningsband och den ekonomiska verkligheten, har inte vederlagts med tillräckliga bevis.
Accordingly, KME, EM and TMX bear joint and several liability of their illegal conduct during the period from 1995 to 2001.
Följaktligen är KME, EM och TMX solidariskt ansvariga för sitt olagliga agerande under perioden 1995–2001.
With regard to Outokumpu (Finland), the Commission held the parent company Outokumpu Oyj jointly and severally liable for the conduct of its wholly-owned subsidiary Outokumpu Copper Products Oy (OCP).
Beträffande Outokumpu (Finland) ansåg kommissionen moderbolaget Outokumpu Oyj vara solidariskt ansvarigt för dess helägda dotterbolag Outokumpu Copper Products Oy:s (OCP) agerande.
Outokumpu Oyj controlled the entire capital of OCP throughout the duration of the infringement.
Outokumpu Oyj kontrollerade hela OCP:s kapital under hela överträdelsens varaktighet.
Furthermore, the parent company, according to Outokumpu, was involved in the infringement through its Copper Products Division before May 1988 and was therefore aware of it also after the subsidiary was created and took its functions between May and December 1988.
Enligt Outokumpu var moderbolaget inblandat i överträdelsen genom sin Copper Products Division innan maj 1988 och var därför medvetet om den också efter det att dotterbolaget hade bildats och inledde sina funktioner mellan maj och december 1988.
The parent company did not, however, instruct its subsidiary to end the infringement.
Moderbolaget uppmanade dock inte sitt dotterbolag om att upphöra med överträdelsen.
Accordingly, a full and effective control of Outokumpu Oyj over its subsidiary's commercial policy can be presumed, which Outokumpu has been unable to rebut.
Man kan därmed anta att Outokumpu Oyj hade fullständig och effektiv kontroll över sitt dotterbolags handelspolitik, vilket Outokumpu inte har kunnat motbevisa.
The Commission limited its assessment with respect to Outokumpu to the period after September 1989 because of limited evidence for the years 1987 and 1988.
Kommissionen begränsade sin bedömning av Outokumpu till perioden efter september 1989 på grund av begränsad bevisföring under åren 1987 och 1988.
Other Participants
Övriga deltagare
Mueller, IMI, Wieland and Boliden did not contest the liability of their respective holding and parent companies for the conduct of the subsidiaries involved in the copper plumbing tube business.
Mueller, IMI, Wieland och Boliden ifrågasatte inte sina respektive holding- och moderbolags ansvar för agerandet av de av dotterbolagen som är inblandade i kopparrörsmarknaden.
The undertakings participated in the infringement during at least the following periods:
Företagen har deltagit i överträdelsen åtminstone under följande perioder:
Boliden AB, together with Outokumpu Copper Fabrication AB (formerly: Boliden Fabrication AB) and Outokumpu Copper BCZ SA (formerly: Boliden Cuivre & Zinc SA), from 3 June 1988 until 22 March 2001;
Boliden AB, solidariskt ansvarigt med Outokumpu Copper Fabrication AB (tidigare Boliden Fabrication AB) och Outokumpu Copper BCZ SA (tidigare Boliden Cuivre & Zinc SA), från den 3 juni 1988 till den 22 mars 2001.
Outokumpu Copper Fabrication AB (formerly: Boliden Fabrication AB), together with Boliden AB and Outokumpu Copper BCZ SA (formerly: Boliden Cuivre & Zinc SA), from 3 June 1988 until 22 March 2001;
Outokumpu Copper Fabrication AB (tidigare Boliden Fabrication AB), solidariskt ansvarigt med Boliden AB och Outokumpu Copper BCZ SA (tidigare Boliden Cuivre & Zinc SA), från den 3 juni 1988 till den 22 mars 2001.
Outokumpu Copper BCZ SA (formerly: Boliden Cuivre & Zinc SA), together with Boliden AB and Outokumpu Copper Fabrication AB (formerly: Boliden Fabrication AB), from 3 June 1988 until 22 March 2001;
Outokumpu Copper BCZ SA (tidigare Boliden Cuivre & Zinc SA), solidariskt ansvarigt med Boliden AB och Outokumpu Copper Fabrication AB (tidigare: Boliden Fabrication AB), från den 3 juni 1988 till den 22 mars 2001.
together with Buntmetall Amstetten Ges.m.b.H., from 29 August 1998 at the latest until 8 July 1999, and
Solidariskt ansvarigt med Buntmetall Amstetten Ges.m.b.H., från den 29 augusti 1998 och senast till den 8 juli 1999, och
together with Wieland Werke AG and Buntmetall Amstetten Ges.m.b.H, from 9 July 1999 until 22 March 2001;
solidariskt ansvarigt med Wieland Werke AG och Buntmetall Amstetten Ges.m.b.H, från den 9 juli 1999 fram till den 22 mars 2001.
together with Austria Buntmetall AG, from 29 August 1998 at the latest, until 8 July 1999, and
Solidariskt ansvarigt med Austria Buntmetall AG, senast från den 29 augusti 1998 till den 8 juli 1999, och
together with Wieland Werke AG and Austria Buntmetall AG, from 9 July 1999 until 22 March 2001;
solidariskt ansvarigt med Wieland Werke AG och Austria Buntmetall AG, från den 9 juli 1999 fram till den 22 mars 2001.
Halcor SA from 29 August 1998 at the latest, until at least beginning of September 1999;
Halcor SA, senast från den 29 augusti 1998 och minst fram till början på september 1999.
HME Nederland BV from 29 August 1998 at the latest, until 22 March 2001;
HME Nederland BV, senast från den 29 augusti 1998 till den 22 mars 2001.
IMI plc together with IMI Kynoch Ltd and Yorkshire Copper Tube Ltd (formerly: IMI Yorkshire Copper Tube Ltd), from 29 September 1989 until 22 March 2001;
IMI plc solidariskt ansvarigt med IMI Kynoch Ltd och Yorkshire Copper Tube Ltd (tidigare IMI Yorkshire Copper Tube Ltd), från den 29 september 1989 till den 22 mars 2001.
IMI Kynoch Ltd together with IMI plc and Yorkshire Copper Tube Ltd (formerly: IMI Yorkshire Copper Tube Ltd), from 29 September 1989 until 22 March 2001;
IMI Kynoch Ltd solidarsikt ansvarigt med IMI plc och Yorkshire Copper Tube Ltd (tidigare IMI Yorkshire Copper Tube Ltd), från den 29 september 1989 till den 22 mars 2001.
Yorkshire Copper Tube Ltd (formerly: IMI Yorkshire Copper Tube Ltd) together with IMI plc and IMI Kynoch Ltd, from 29 September 1989 until 22 March 2001;
Yorkshire Copper Tube Ltd (tidigare IMI Yorkshire Copper Tube Ltd) solidariskt ansvarigt med IMI plc och IMI Kynoch Ltd, från den 29 september 1989 till den 22 mars 2001.
individually, from 3 June 1988 until 19 June 1995, and
Ensamt ansvarigt från den 3 juni 1988 till den 19 juni 1995, och
together with Tréfimétaux SA and Europa Metalli SpA, from 20 June 1995 to 22 March 2001;
solidariskt ansvarigt med Tréfimétaux SA och Europa Metalli SpA, från den 20 juni 1995 till den 22 mars 2001.
together with TMX, from 29 September 1989 to 19 June 1995, and
Solidariskt ansvarigt med TMX, från den 29 september 1989 till den 19 juni 1995, och
together with KM Europa Metal AG and Tréfimétaux SA, from 20 June 1995 to 22 March 2001.
solidariskt ansvarigt med KM Europa Metal AG och Tréfimétaux SA, från den 20 juni 1995 till den 22 mars 2001.
together with Europa Metalli SpA, from 29 September 1989 to 19 June 1995, and
Solidariskt ansvarigt med Europa Metalli SpA, från den 29 september 1989 till den 19 juni 1995, och
together with KM Europa Metal AG and Europa Metalli SpA, from 20 June 1995 to 22 March 2001.
solidariskt ansvarigt med KM Europa Metal AG och Europa Metalli SpA, från den 20 juni 1995 till den 22 mars 2001.
Mueller Industries, Inc., together with WTC Holding Company, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. and DENO Acquisition EURL, from 21 October 1997 until 8 January 2001;
Mueller Industries, Inc., solidariskt ansvarigt med WTC Holding Company, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. och DENO Acquisition EURL, från den 21 oktober 1997 till den 8 januari 2001.
WTC Holding Company, Inc., together with Mueller Industries, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. and DENO Acquisition EURL, from 21 October 1997 until 8 January 2001;
WTC Holding Company, Inc., solidariskt ansvarigt med Mueller Industries, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. och DENO Acquisition EURL, från den 21 oktober 1997 till den 8 januari 2001.
Mueller Europe Ltd, together with WTC Holding Company, Inc., Mueller Industries, Inc., DENO Holding Company, Inc. and DENO Acquisition EURL, from 21 October 1997 until 8 January 2001;
Mueller Europe Ltd, solidariskt ansvarigt med WTC Holding Company, Inc., Mueller Industries, Inc., DENO Holding Company, Inc. och DENO Acquisition EURL, från den 21 oktober 1997 till den 8 januari 2001.
DENO Holding Company, Inc., together with WTC Holding Company, Inc., Mueller Europe Ltd, Mueller Industries, Inc. and DENO Acquisition EURL, from 21 October 1997 until 8 January 2001;
WTC Holding Company, Inc., solidariskt ansvarigt med Mueller Industries, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. och DENO Acquisition EURL, från den 21 oktober 1997 till den 8 januari 2001.
DENO Acquisition EURL, together with WTC Holding Company, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. and Mueller Industries, Inc., from 21 October 1997 until 8 January 2001;
DENO Acquisition EURL, solidariskt ansvarigt med WTC Holding Company, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. och Mueller Industries, Inc., från den 21 oktober 1997 till den 8 januari 2001.
Outokumpu Oyj together with Outokumpu Copper Products Oy, from 29 September 1989 until 22 March 2001;
Outokumpu Oyj solidariskt ansvarigt med Outokumpu Copper Products Oy, från den 29 september 1989 till den 22 mars 2001.
Outokumpu Copper Products Oy, together with Outokumpu Oyj, from 29 September 1989 until 22 March 2001;
Outokumpu Copper Products Oy, solidariskt ansvarigt med Outokumpu Oyj, från den 29 september 1989 till den 22 mars 2001.
individually from 29 September 1989 until 8 July 1999, and
Ensamt ansvarigt från den 29 september 1989 till den 8 juli 1999, och
together with Austria Buntmetall AG and Buntmetall Amstetten Ges.m.b.H., from 9 July 1999 until 22 March 2001.
solidariskt ansvarigt med Austria Buntmetall AG och Buntmetall Amstetten Ges.m.b.H., från den 9 juli 1999 till den 22 mars 2001.
The market for Copper Plumbing tubes
Marknaden för kopparrör för industriellt bruk
Copper tubes are generally divided into two product groups: (i) industrial tubes which are segregated in sub-groups based on the end use (air-conditioning and refrigeration, fittings, gas heater, filter dryer and telecommunications), and (ii) plumbing tubes (also called sanitary tubes, water tubes or installation tubes).
Kopparrör delas vanligtvis in i två produktgrupper: i) industrirör som uppdelas på undergrupper i enlighet med användningen (luftkonditionering och kylning, kopplingar, gasvärmare, filtertorkare och telekommunikationer), och ii) VVS-rör (kallas även sanitärrör, vattenrör eller installationsrör).
Plumbing tubes are used for water, oil, gas and heating installations in the construction industry [2].
VVS-rör används för vatten-, olje-, gas- och värmeinstallationer inom byggnadsindustrin [2].
Traditionally, plumbing tubes were mainly made of copper, i.e. recycled copper, newly refined copper (cathode copper) or copper ingots, and to some extent steel.
Traditionellt har VVS-rör främst tillverkats av koppar, dvs. återvunnen koppar, raffinerad koppar (katodkoppar) eller koppartackor och i viss utsträckning stål.
Since the early 1990s, plumbing tubes have increasingly been produced of plastic or compounds (plastic with layers of aluminium).
Sedan början av 1990-talet tillverkas VVS-rör alltmer av plast eller komposit (plast med aluminiumskikt).
The substitution process was enhanced by public discussion on quality standards for drinking water and the subsequent adoption of the European Drinking Water Directive in 1998.
Offentlig diskussion om kvalitetsstandarder för dricksvatten och det senare antagandet av det europeiska dricksvattendirektivet 1998 påskyndade denna process.
Main customers for plumbing tubes are distributors, wholesalers and retailers that sell the plumbing tubes to installers and other end consumers, whereas industrial tubes are usually used by and directly sold to industrial customers, original equipment manufacturers or part manufacturers.
När det gäller VVS-rör är de viktigaste kunderna återförsäljare, grossister och detaljhandlare som säljer VVS-rör till installatörer och andra slutanvändare, medan industrirör vanligtvis används av och direkt säljs till industrikunder, tillverkare av originalutrustning eller utrustningsdelar.
The estimated EEA market value for plain copper plumbing tubes was approximately EUR 1 billion in 2000 and for plastic-insulated copper plumbing tubes approximately EUR 200 million [3].
Det beräknade marknadsvärdet inom EES för standard VVS-kopparrör var cirka 1 miljard euro 2000 och för plastbelagda VVS-kopparrör cirka 200 miljoner euro [3].
The major producers of copper plumbing tubes in Europe are the addressees of the Decision.
Beslutet riktar sig till Europas största producenter av VVS-kopparrör.
Their estimated EEA market shares (plain tubes) in 2000, the last full year of the implementation of the cartel agreement, were roughly as follows: KME […] [4] %, IMI […] %, Outokumpu […] %, Wieland Werke […] %, Mueller […] %, Boliden […] %, Buntmetall […] % (1998), HME […] %, Halcor […] %.
Deras beräknade marknadsandelar inom EES (standardrör) under 2000, det sista hela år som kartellavtalet genomfördes, var ungefär enligt följande: KME […] [4] %, IMI […] %, Outokumpu […] %, Wieland Werke […] %, Mueller […] %, Boliden […] %, Buntmetall […] % (1998), HME […] %, Halcor […] %.
The estimated aggregated EEA market share (plain and plastic-insulated plumbing tubes) in 2000, the last full year of the implementation of the cartel agreement, was roughly as follows: KME […] % and Wieland […] %.
Den beräknade sammanlagda marknadsandel inom EES (standard och plastbelagda VVS-kopparrör) under 2000, det sista året då kartellavtalet genomfördes, var ungefär enligt följande: KME […] % och Wieland […] %.
Of the total EEA plain copper plumbing tube market these undertakings together accounted for about 80 to 90 %.
Dessa företag hade tillsammans ungefär 80–90 % av den totala marknaden för VVS-kopparrör inom EES.
However, it has to be noted that not all parties participated for the entire period.
Det skall dock noteras att inte samtliga parter deltog under hela perioden.
The addressees of the present decision participated in a single, continuous, complex and, as far as Boliden, the KME-group and Wieland are concerned, multiform infringement of Article 81 of the Treaty and Article 53 of the EEA Agreement, covering most of the EEA territory by which they allocated volumes and market shares, agreed in certain cases on price targets, price increases or other commercial terms for plain copper plumbing tubes (and, as far as KME and Wieland are concerned, plastic-coated copper plumbing tubes), and monitored the implementation of their anti-competitive arrangements by exchanging information on sales, orders, market shares and pricing, and by a market leader arrangement.
Detta beslut riktar sig till företag som deltagit i en enda, kontinuerlig, komplex och, för Boliden, KME-koncernen och Wieland, mångskiftande överträdelse av artikel 81 i fördraget och artikel 53 i EES-avtalet vilken omfattat större delen av EES-området, varvid de fördelat volymer och marknadsandelar, i vissa fall enats om prismål, prisökningar eller andra affärsvillkor rörande VVS-kopparrör av standardtyp (och när det gäller KME och Wieland plastbelagda VVS-kopparrör). De har även övervakat tillämpningen av sin konkurrensbegränsande samverkan genom att utbyta information om försäljning, order, marknadsandelar och prissättning samt genom en marknadsledarsamverkan.
The infringement started in June 1988 and finished in March 2001.
Överträdelsen började i juni 1988 och slutade i mars 2001.
Different companies were involved during different time periods.
Olika företag var inblandade under olika tidsperioder.
The infringement was single because there was a continuous aim and continuous actions and measures to allocate volumes and coordinate prices.
Överträdelsen var en enda för det fanns en kontinuerlig avsikt och kontinuerliga verksamheter och åtgärder för att fördela volymer och samordna priser.
It was complex because it was composed of both agreements and concerted practices.
Den var komplex för den bestod av både avtal och samordnade förfaranden.
The anti-competitive behavior also constituted a multiform infringement because it was organised on three levels with the object to avoid competition in the copper plumbing tube industry.
Det konkurrensbegränsande agerandet utgjorde också en mångskiftande överträdelse på grund av att den organiserades på tre nivåer i syfte att undvika konkurrens inom marknaden för kopparrör för industriellt bruk.
Cooperation on the first level started at least in June 1988 (lasting until March 2001) and involved the so-called ‘SANCO®’ producers (‘SANCO’ club): KME, Tréfimétaux, Europa Metalli, Boliden and Wieland.
Samarbetet på den första nivån inleddes senast i juni 1988 (och varade till mars 2001) och inbegrep de så kallade ”SANCO®”-producenterna (”SANCO”-klubben): KME, Tréfimétaux, Europa Metalli, Boliden och Wieland.
Boliden reduced its SANCO cooperation in July 1995 and continued in the information exchange system until March 2001.
Boliden drog ned på sitt SANCO-samarbete i juli 1995 och fortsatte informationsutbytessystemet fram till mars 2001.
SANCO® producers allocated market shares of SANCO® tubes, exchanged confidential information, fixed and coordinated prices and rebates.
SANCO®-producenterna fördelade marknadsandelarna för SANCO®-rör, utbytte konfidentiell information, fastställde och samordnade priser och rabatter.
It appeared to have been the tightest cooperation and served as a preparation for meetings with non-SANCO producers.
Det förefaller ha varit det närmaste samarbetet och tjänade som förberedelse för möten med icke-SANCO-producenter.
KME and Wieland also cooperated with respect to WICU® and Cuprotherm plastic-insulated copper plumbing tubes starting from at least beginning of 1991 until March 2001.
KME och Wieland samarbetade också om WICU®- och Cuprotherm plastbelagda VVS-kopparrör som minst inleddes från början av 1991 till mars 2001.
Cooperation on the second level started at least in September 1989 and involved the largest European producers (the ‘group of the five’) (including SANCO- and non-SANCO-producers): KME (including Tréfimétaux and Europa Metalli), Wieland, Outokumpu, IMI and, as of October 1997, Mueller.
Samarbetet på den andra nivån inleddes senast i september 1989 och inbegrep de största europeiska producenterna (gruppen bestående av fem) (inklusive SANCO- och icke-SANCO-producenter): KME (inklusive Tréfimétaux och Europa Metalli), Wieland, Outokumpu, IMI och från oktober 1997, Mueller.
The main object was to stabilise and allocate market shares, and to coordinate prices and rebates.
Syftet var att stabilisera och fördela marknadsandelar samt att samordna priser och rabatter.
Meetings were either held on the occasion of industry association meetings (e.g. International Wrought Copper Council (IWCC) meetings), or separately in Zurich.
Möten hölls endera under möten med branschorganisationer (t.ex. möten med International Wrought Copper Council, IWCC), eller separat i Zurich.
The cooperation included top-level management meetings and meetings at the operational level.
Samarbetet inbegrep möten med de högsta ledarna och möten på operativ nivå.
These contacts developed in three stages: from September 1989 until June/July 1994 (establishing of the information exchange and coordination); from July 1994 until June 1997 (less intensive contacts); from June 1997 until March 2001 (effective and efficient reestablishment of the coordination).
Dessa kontakter utvecklades på tre nivåer: från september 1989 till juni/juli 1994 (fastställande av informationsutbyte och samordning), från juli 1994 till juni 1997 (mindre täta kontakter), från juni 1997 till mars 2001 (effektivt och ändamålsenligt återupprättande av samordningen).
Cooperation on the third level started in August 1998 and lasted between August 1999 and March 2001.
Samarbetet på den tredje nivån inleddes i augusti 1998 och varade mellan augusti 1999 och mars 2001. Ovannämnda grupp bestående av fem parter var inbegripen och fyra mindre producenter (tillsammans en grupp bestående av nio parter).
It involved the above mentioned group of the five and four smaller producers (together ‘the group of nine’): Halcor until August 1999, and HME Nederland BV, Boliden (which did not steadily participate) and Buntmetall until March 2001.
Halcor fram till augusti 1999 och HME Nederland BV, Boliden (som inte deltog hela tiden) och Buntmetall till mars 2001.
The group of nine discussed market shares and price or margin targets.
Gruppen bestående av nio parter diskuterade marknadsandelar och priser eller mål för marginalerna.
The present infringement consisted mainly of price-fixing and market allocation practices, which are by their nature very serious violations of Articles 81(1) EC and 53(1) EEA.
Överträdelsen bestod huvudsakligen i fastställande av priser och åtgärder för marknadsuppdelning, som till sin karaktär utgör mycket allvarliga brott mot artikel 81.1 i EG-fördraget och artikel 53.1 i EES-avtalet.