natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Further additional information was submitted by the United Kingdom by letter dated 29 March 2006, registered by the Commission on 30 March 2006.
Förenade kungariket sände ytterligare kompletterande upplysningar om stödåtgärden genom en skrivelse av den 29 mars 2006, som kommissionen registrerade den 30 mars 2006.
The United Kingdom was one of the first countries worldwide to engage in nuclear technologies, both for civil and military purposes.
Förenade kungariket var ett av de första länderna i världen som började använda kärnteknik, båda för civila och militära ändamål.
At the time these technologies were first introduced, the emphasis of the industry was on scientific improvements and on gains in efficiency.
Vid den tidpunkt då denna teknik först infördes lades vikt vid vetenskapliga förbättringar och effektivitetsvinster.
The management of nuclear liabilities was generally not taken into consideration, or only in a very limited way.
Generellt togs ingen eller mycket begränsad hänsyn till förvaltningen av åtagandena på det kärntekniska området.
The rising awareness of the need to ultimately decommission nuclear sites progressively resulted in funds being set aside for the management of nuclear liabilities.
Den ökande medvetenheten om behovet av att till slut genomföra en gradvis avveckling av kärnanläggningarna ledde till att medel avsattes för förvaltningen av åtagandena på det kärntekniska området.
However, these funds were generally insufficient to face liabilities the estimated amount of which was still very uncertain, but growing.
Generellt var dock de medel som avsattes otillräckliga för att täcka kostnaderna för åtagandena, vars omfattning ännu var osäkra, men stigande.
Even at the end of the 20th century, the management of nuclear liabilities was still handled independently by each of their owners, and very much on a case by case basis.
Till och med under slutet av det tjugonde århundradet förvaltade varje ägare åtagandena på det kärntekniska området sjävständigt, som i stor utsträckning förvaltades från fall till fall.
The UK Government considered that this kind of management had reached its limits and that a new and more efficient method should be put in place in order for nuclear liabilities to be more efficiently handled, while preserving the highest level of safety.
Den brittiska regeringen ansåg att detta slags förvaltning borde bytas ut mot en ny och mer effektiv metod för att göra det möjligt att hantera åtagandena på kärnenergiområdet effektivare och samtidigt bibehålla högsta säkerhetsnivå.
In 2001, the United Kingdom Government decided to start a review of ways in which the management of public sector nuclear liabilities could be concentrated in the hands of a single public body.
Under 2001 beslutade den brittiska regeringen att inleda en översyn av hur förvaltningen av den offentliga sektorns åtaganden på kärnenergiområdet skulle kunna koncentreras till ett enda offentligt organ.
A White Paper entitled Managing the Nuclear Legacy — A strategy for action was published in July 2002.
I juli 2002 publicerades en vitbok kallad ”Managing the Nuclear Legacy – A strategy for action”.
After a consultation process, the ideas of the White Paper were implemented in legislation in the form of the 2004 Energy Act.
Efter ett samrådsförfarande genomfördes idéerna i vitboken i lagstiftningen i form av 2004 års energilag.
Under the provisions of this legislation, a new non-departmental public body, known as the Nuclear Decommissioning Authority (NDA), was created.
Genom lagstiftningen bildades ett nytt offentligt organ kallat kärnavvecklingsbyrån.
The NDA will progressively be made responsible for the management of most public sector nuclear liabilities in the United Kingdom.
Kärnavvecklingsbyrån kommer gradvis att ta över ansvaret för förvaltningen av merparten av den offentliga sektorns åtaganden inom kärnenergiområdet i Förenade kungariket.
For this purpose, the ownership of nuclear sites and assets will be transferred to the NDA.
Därmed tar kärnavvecklingsbyrån över ansvaret för kärnanläggningar och tillgångar.
Along with the ownership of the assets and sites, the NDA will take over the responsibility for the nuclear liabilities linked to them as well as all financial assets that are clearly attached to these sites.
I samband med ägarskapet av tillgångar och anläggningar tar kärnavvecklingsbyrån också över ansvaret för åtagandena på kärnenergiområdet och alla ekonomiska tillgångar som är kopplade till dessa anläggningar.
The management of nuclear liabilities in an efficient and safe way is the NDA's objective.
Syftet med kärnavvecklingsbyrån är en effektiv och säker förvaltning av åtagandena på kärnenergiområdet.
The NDA can continue to operate the physical assets that are transferred to it if the continued operation of these assets covers more than their avoidable costs and therefore contributes to reducing the value of their liabilities.
Kärnavvecklingsbyrån kan fortsätta att driva de fysiska tillgångar som den tar över om den fortsatta driften av tillgångarna täcker mer än deras påverkbara kostnader och därför bidrar till att minska värdet på åtagandena.
The NDA is a public authority and does not have a commercial objective.
Kärnavvecklingsbyrån är en offentlig myndighet och har inget kommersiellt syfte.
It will not invest in any new asset nor enter any new activity.
Byrån kommer inte att investera i några nya tillgångar eller driva någon ny verksamhet.
The NDA does not itself decommission the sites for which it will have responsibility.
Kärnavvecklingsbyrån kommer inte själv att avveckla de anläggningar den får ansvar för.
It will contract this task out to other entities.
Dessa uppgifter kommer att läggas ut på andra organ.
The continued operation of nuclear assets may similarly be contracted by the NDA.
Kärnavvecklingsbyrån kan också ingå avtal om den fortsatta driften av kärnanläggningarna.
Later on, they will be selected via competitive procedures, with a view to triggering the development of a real nuclear decommissioning and clean-up market.
I början utses de tidigare ägarna till koncessionshavare av anläggningarna. Senare väljs de ut genom anbudsförfaranden i syfte att utveckla en verklig kärnkraftsavvecklings- och saneringsmarknad.
In order to fund its activities, the NDA uses the value of the transferred financial assets and the net revenues that the transferred physical assets generate.
För att finansiera verksamheten använder kärnavvecklingsbyrån värdet på de överförda finansiella tillgångarna och de nettointäkter som de överförda fysiska tillgångarna genererar.
Since it is very likely that these resources will not be sufficient to pay for the entire costs of management of the nuclear liabilities, the State will finance the shortfall.
Då dessa resurser sannolikt inte är tillräckliga för att betala hela kostnaden för förvaltningen av åtagandena på kärnenergiområdet finansieras resterande del av staten.
Assets belonging to the United Kingdom Atomic Energy Agency (UKAEA) have been transferred to the NDA.
De tillgångar som har tillhört United Kingdom Atomic Energy Agency (UKAEA) har överförts till kärnavvecklingsbyrån.
This aspect of the Measure has already been decided upon by the Commission in the decision referred to in recital (5) above.
Kommissionen har redan fattat beslut om denna aspekt av stödåtgärden i det beslut som det hänvisas till i punkt 5 ovan.
The Commission found that this aspect of the Measure did not include State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Kommissionen ansåg inte att denna aspekt av stödåtgärden utgjorde statligt stöd enligt innebörden i artikel 87.1 i EG-fördraget.
The NDA has also received assets belonging to British Nuclear Fuels Limited (BNFL).
Kärnavvecklingsbyrån har också tagit emot tillgångar som tillhört British Nuclear Fuels Limited (BNFL).
This aspect of the Measure is the object of the present decision.
Denna aspekt av stödåtgärden tas upp i detta beslut.
It must be noted that transitional arrangements were put in place by the United Kingdom to ensure that, even though BNFL's assets were formally transferred to the NDA, no State aid is granted until the Commission takes a final decision on the case.
Det skall påpekas att Förenade kungariket infört övergångsbestämmelser för att säkerställa att inget statligt stöd beviljas, trots att BNFL:s tillgångar formellt överförts till kärnavvecklingsbyrån, förrän kommissionen fattat ett slutligt beslut i ärendet.
BNFL is a publicly owned limited company that operates in many fields in the nuclear sector.
BNFL är ett offentligt ägt aktiebolag som bedriver verksamhet på många områden inom kärnenergisektorn.
It is present in nearly all steps of the nuclear fuel cycle: it enriches uranium (through Urenco), supplies nuclear fuel, generates electricity and manages spent nuclear fuel.
Det finns med i nästan alla faser i kärnbränslecykeln: Det anrikar uranium (genom Urenco), levererar kärnbränsle, genererar el och upparbetar och förvarar utbränt kärnbränsle.
Most but not all of BNFL's nuclear activities and sites have been transferred to the NDA.
Merparten, men inte alla, av BNFL:s nukleära verksamheter och anläggningar har överförts till kärnavvecklingsbyrån.
It has received:
Den har tagit emot följande anläggningar:
all Magnox electricity generation sites and the Mawntrog station;
Alla Magnox-elanläggningar och Mawntrog-anläggningen.
the Sellafield site, including in particular the Thermal Oxide Reprocessing Plant (THORP) and the Sellafield Mox Plant (SMP).
Sellafieldanläggningen, som bland annat inbegriper upparbetningsanläggningarna Thermal Oxide Reprocessing Plant (THORP) och Sellafield Mox Plant (SMP).
The Sellafield site also includes one of the Magnox plants referred to above (the Calder Hall station) and a small Combined Heat and Power plant (the Fellside plant);
I Sellafieldanläggningen ingår också en av Magnox-anläggningarna som det hänvisas till ovan (Calder Hall station) och ett litet kraftvärmeverk (Fellside plant).
the Springfields site, which is dedicated to nuclear fuel manufacturing;
Springfieldsanläggningen som framställer kärnbränsle.
the Drigg low level waste disposal site;
Drigganläggningens förvaringsplats för lågaktivt avfall.
the Capenhurst site, the decommissioning of which is nearly completed, and which will eventually focus on the storage of uranium materials.
Capenhurstanläggningen, som är så gott som avvecklad och som slutligen skall användas för lagring av uran.
Other BNFL activities, in particular the ones linked to Urenco and Westinghouse, will not be transferred to the NDA.
BNFL:s andra verksamheter, särskilt de som är kopplade till Urenco och Westinghouse, överförs inte till kärnavvecklingsbyrån.
They will be reorganised, resulting in a smaller residual group.
De skall omorganiseras och ingå i en mindre företagsgrupp.
Together with the sites mentioned above, BNFL transfers to the NDA a number of financial assets linked to these sites, which were set up in the past to fund at least in part their decommissioning.
Tillsammans med ovannämnda anläggningar överför BNFL till kärnavvecklingsbyrån ett antal ekonomiska tillgångar kopplade till anläggningarna. Dessa tillgångar har tidigare inrättats för att åtminstone delvis finansiera anläggningarnas avveckling.
These assets are:
Dessa tillgångar är följande:
the Nuclear Liabilities Investment Portfolio;
Nuclear Liabilities Investment Portfolio.
the Magnox Undertaking;
Magnox Undertaking (ett offentligt tillskott från 1998 då BNFL tog över Magnox-reaktorerna).
other, more minor, contributions, including in particular the Springfields gilts, which are funds earmarked to cover decommissioning costs at the Springfields site.
Andra bidrag av mindre omfattning, bland annat Springfields statsskuldsväxlar, som avsatts för att täcka kostnaderna för avvecklingen av Springfieldsanläggningen.
Technically, these assets are not transferred directly to the NDA, but rather consolidated in a Government fund, the Nuclear Decommissioning Funding Account.
Tekniskt överförs inte dessa tillgångar direkt till kärnavvecklingsbyrån, utan konsolideras i den statliga fonden ”the Nuclear Decommissioning Funding Account”.
The Government will in turn fund the NDA by grants.
Staten finansierar istället kärnavvecklingsbyrån genom bidrag.
In their notification, the UK authorities had provided the Commission with an estimate of the nuclear liabilities and assets that would be transferred to the NDA, together with a split of these amounts between the ones that originate from commercial activities and the ones that originate from non-commercial activities.
I anmälan bifogade de brittiska myndigheterna en uppskattning av åtagandena på kärnenergiområdet och de tillgångar som överförts till kärnavvecklingsbyrån, tillsammans med en uppdelning av de belopp som härrör från kommersiell verksamhet respektive icke-kommersiell verksamhet.
All liabilities linked to UKAEA sites were viewed as non-commercial in the Opening of Procedure.
I inledningen av förfarandet ansågs alla åtaganden kopplade till UKAEA:s anläggningar vara utan kommersiellt syfte.
In order to estimate the share of the liabilities linked to BNFL sites that originate from non-commercial activities, the United Kingdom had taken the approach that only financial liabilities still recognised by either the Ministry of Defence (MOD) or the UKAEA were non-commercial.
För att uppskatta andelen åtaganden kopplade till BNFL:s anläggningar som härrörde från verksamhet utan kommersiellt syfte ansåg Förenade kungariket att bara finansiella åtaganden som fortfarande erkändes av endera försvarsministeriet (Ministry of Defence, MOD) eller UKAEA var utan kommersiellt syfte.
Liabilities linked to assets with dual (commercial/non-commercial) use which were still not recognised by either the MOD or the UKAEA were attributed to BNFL's commercial activities, since BNFL was the operator and owner of these assets, even if they had been used by the MOD or UKAEA in the past.
Skulder kopplade till tillgångar med dubbla (kommersiella/icke-kommersiella) syften som ännu inte erkändes av endera försvarsministeriet eller UKAEA hänfördes till BNFL:s kommersiella verksamheter, eftersom BNFL var operatör och ägare av dessa tillgångar, även om försvarsministeriet eller UKAEA tidigare hade använt dessa tillgångar.
The estimated liabilities associated with sites then owned by BNFL, split between commercial and non-commercial activities, was as follows:
Uppdelningen av de beräknade åtagandena kopplade till anläggningar ägda av BNFL, i kommersiella och icke-kommersiella verksamheter, var följande:
Nuclear Liabilities to be transferred to the NDA, estimates as of March 2003, 2003 prices, discounted at 5.4 % nominal, amounts in billion GBP [4].
Åtaganden på kärnenergiområdet som skall överföras till kärnavvecklingsbyrån, beräkningar från mars 2003, i 2003 års priser, diskonterade med en nominell räntesats på 5,4 %, belopp i miljarder pund sterling [4].
Total Liabilities
Summa skulder
Magnox stations sites (except Calder Hall/Chapelcross)
Magnox-anläggningar (utom Calder Hall/Chapelcross)
Sellafield site (except Calder Hall station)
Sellafieldanläggningen (utom Calder Hall)
Springfields site
Springfieldsanläggningen
Capenhurst site
Capenhurstanläggningen
The following table was also provided by the United Kingdom authorities in their notification.
De brittiska myndigheterna bifogade också följande tabell i anmälan.
It compared the estimated value of the commercial part of the liabilities linked to sites to be transferred to the NDA by BNFL and the economic value of the assets to be transferred to the NDA along with these sites.
I den jämförs det beräknade värdet på den kommersiella delen av åtagandena kopplade till de anläggningar som skall överföras från BNFL till kärnavvecklingsbyrån och det ekonomiska värdet på de tillgångar som skall överföras till byrån tillsammans med anläggningarna.
For physical assets, the economic value was considered to be equal to the cash flows that their continued operation was expected to generate.
För de fysiska tillgångarna ansågs det ekonomiska värdet motsvara de kassaflöden som tillgångarnas fortsatta drift förväntades generera.
Difference between commercial liabilities and assets value as of 31 March 2004, 2004 prices, discounted at 5,4 % nominal, amounts in billion GBP [6].
Skillnader mellan kommersiella skulder och tillgångarnas värde per den 31 mars 2004, i 2004 års priser, diskonterad med en nominell räntesats på 5,4 %, belopp i miljarder pund sterling [6].
Total commercial nuclear liabilities
Totala kommersiella kostnader för åtaganden på kärnenergiområdet
Magnox stations future cash flows
Magnoxreaktorernas framtida kassaflöden
Sellafield operations cash flow (THORP & SMP)
Sellafieldanläggningens kassaflöde (THORP & SMP)
Springfields future cash flows
Springfields framtida kassaflöde
Other customer contributions not included above
Övriga bidrag från kunder som inte ingår ovan
Cash and liquid assets
Kontanter och likvida tillgångar
GROUNDS FOR OPENING THE PROCEDURE
SKÄLEN TILL ATT INLEDA FÖRFARANDET
In the Opening of Procedure, the Commission first raised doubts as to which entity would be in receipt of State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
När kommissionen inledde förfarandet hyste den först tvivel om vilken enhet som skulle ta emot statligt stöd enligt innebörden i artikel 87.1 i EG-fördraget.
The Commission took account not only of the situation of the NDA, which might receive direct payments from the State, but also that of BNFL, which could be relieved of charges that it might otherwise have had to bear under the polluter-pays principle.
Kommissionen tog inte bara hänsyn till kärnavvecklingsbyrån, som kan ta emot direkta betalningar från staten, utan också till BNFL, som kunde undslippa avgifter som det annars skulle ha fått betala enligt principen om att förorenaren betalar.
The Commission then analysed whether such State aid could be found compatible with the EC Treaty.
Kommissionen undersökte därefter om det statliga stödet kunde anses vara förenligt med EG-fördraget.
It expressed serious doubts that this aid was compatible under the guidelines on State aid for environmental protection.
Den uttryckte allvarliga tvivel på att stödet var förenligt med riktlinjerna för statligt stöd till skydd för miljön.
It also expressed serious doubts that the aid could be found compatible with the Community guidelines on State aid for rescuing or restructuring firms in difficulty.
Den uttryckte också allvarliga tvivel på om stödet kunde anses vara förenligt med gemenskapens riktlinjer för undsättning och omstrukturering av företag i svårigheter.
The Commission then assessed whether such State aid could be found compatible in direct application of Article 87(3)(c) of the EC Treaty, and in the light of the objectives of the Euratom Treaty.
Kommissionen bedömde därefter, genom direkt tillämpning av artikel 87.3 c i EG-fördraget och mot bakgrund av målsättningarna i Euratomfördraget, om det statliga stödet kunde vara förenligt.
The Commission took the view that such an approach could indeed be undertaken in principle, but also expressed doubts that the United Kingdom authorities had submitted sufficient proof that the positive impact of the aid on fulfilling the objectives of the Euratom Treaty outweighed its negative impact on competition in the internal market.
Kommissionen ansåg att man i princip kunde göra en sådan bedömning, men uttryckte också tvivel på om Förenade kungariket hade lämnat tillräckliga bevis på att stödets positiva inverkan för att uppfylla målen i Euratomfördraget uppvägde dess negativa inverkan på konkurrensen på den inre marknaden.
Finally, the Commission raised doubts about the possible absence of State aid due to the fact that, before actual competitive procedures can take place, BNFL would act as SLC on a temporary basis.
Slutligen hyste kommissionen tvivel om att det eventuellt inte förekom något statligt stöd på grund av att BNFL, innan några faktiska anbudsförfaranden kunde äga rum, tillfälligt skulle agera som koncessionshavare.
Following the publication of the Opening of Procedure, and within the deadline laid down by that publication, the Commission received comments from three third parties.
Efter det att inledandet av förfarandet hade offentliggjorts och inom den tidsfrist som fastställts i offentliggörandet tog kommissionen emot synpunkter från tre berörda tredje parter.
They are summarised below:
Dessa sammanfattas nedan:
EDF supports the general orientation of the Measure.
EDF stödjer det allmänna innehållet i stödåtgärden.
It considers that it contributes to the achievement of the objectives of the Euratom Treaty.
EDF anser att den bidrar till att uppfylla målen i Euratomfördraget.
It considers that it is necessary to establish proper conditions for the final disposal of nuclear waste.
EDF anser att det är nödvändigt att det införs lämpliga villkor för slutförvaringen av kärnavfall.
As regards the financing of the decommissioning of nuclear sites, EDF considers that financial and industrial responsibility must go together and that proper funds must be set aside and secured during operation time.
Beträffande finansieringen av avvecklingen av kärnanläggningarna anser EDF att finansiella och industriella åtaganden måste följas åt och att man under själva driften måste avsätta och säkra lämpliga medel.
EDF supports the Commission's actions to set up a Community-wide framework for solving such problems, and welcomes the fact that the Commission takes account of the Euratom Treaty in the matter.
EDF stödjer kommissionens insatser för att inrätta en gemenskapsram för att lösa dessa problem och välkomnar det faktum att kommissionen i detta sammanhang tar hänsyn till Euratomfördraget.
BE welcomes the establishment of the NDA.
BE välkomnar inrättandet av kärnavvecklingsbyrån.
It does not see the Measure as likely to have anti-competitive effects in its regard.
BE anser det inte sannolikt att stödåtgärden kan få konkurrenshämmande effekter.
BE points out that it is also a customer of BNFL's current fuel supply and waste management activities.
BE påpekar att den själv är kund hos BNFL, särskilt vad gäller bränsleleveranser och avfallshantering.
After the transfer of these activities to the NDA and the tendering of their operation by the authority, it may well be that one of the selected new operators will be a competitor of BE.
Efter överföringen av dessa verksamheter till kärnavvecklingsbyrån och byråns utläggning av driften genom ett anbudsförfarande kan en av de nya operatörer som väljs ut mycket väl bli en konkurrent till BE.
BE is concerned by this situation where it could end up being a customer of one of its competitors.
BE är bekymrad över att bolaget kan komma att bli kund till en av konkurrenterna.
BE also draws the Commission's attention to the fact that the setting up of the NDA and its analysis by the Commission should not endanger its own restructuring plan, as approved by the Commission.
BE uppmärksammar också kommissionen på det faktum att inrättandet av kärnavvecklingsbyrån och kommissionens bedömning av denna kan komma att äventyra BE:s omstruktureringsplan som godkänts av kommissionen.
BE goes on to explain that it does not believe that the Measure has any impact on trade as regards the supply of AGR fuel and reprocessing of AGR spent fuel because, even if BNFL's only EU competitor, AREVA, were to settle in the United Kingdom, BE would not be in a position to switch to it because it already has arrangements with BNFL for the lifetime requirements of its AGR stations.
BE förklarar vidare att det inte anser att stödåtgärden har någon påverkan på handeln vad gäller leveranser av AGR-bränsle och upparbetning av utbränt AGR-bränsle, för även om BNFL:s enda konkurrent inom EU, AREVA, skulle etablera sig i Förenade kungariket skulle inte BE kunna byta till det, eftersom det redan ingått avtal med BNFL om villkoren för AGR-anläggningarna under den tid som dessa fortsätter att drivas.