natgillin/translations-raw huggingface dataset:
80 % guarantee covering private operating loan of DEM 8,5 million
80-procentig garanti för ett privat driftslån på 8500000 mark
Measures under approved aid schemes
Åtgärder som vidtas inom ramen för godkända stödordningar
Direct investment grants (joint Federal Government/Länder scheme) of 8 July 1998
Direkta investeringsbidrag (GA-Mittel) av den 8 juli 1998
Investment allowances (1994-97)
Investeringspremie (Investitionszulagen) (1994–1997)
Measure 4: Under this agreement, the BvS agreed in December 1996 to a further deferral until 31 December 1999 of the payment of the purchase price, which had already been deferred on several occasions under amendments to the privatisation contract.
Åtgärd 4: Inom ramen för detta avtal godkände BvS i december 1996 ytterligare uppskov med betalningen av köpeskillingen till den 31 december 1999. Betalningen hade redan då skjutits upp flera gånger till följd av tidigare ändringar av privatiseringsavtalet.
The purchase price was finally waived on 5 July 1999.
Lånet efterskänktes slutligen den 5 juli 1999.
The Commission was notified of this by way of the Vertragsmanagement lists, which inform it of the contract-monitoring activities of the BvS [10].
Kommissionen underrättades om detta genom listorna över så kallade ”Vertragsmanagements”, som innehåller uppgifter om BvS:s verksamhet när det gäller avtalsövervakning [10].
Measure 5: Following the initiation of the formal investigation procedure, Germany acknowledged that the interest that had accrued by the end of 1996 as a result of the payment deferral to the tune of EUR 237239 (DEM 0,464 million) had been waived by a decision of December 1996.
Åtgärd 5: Sedan det formella granskningsförfarandet inletts medgav Tyskland att räntor på 237239 euro (464000 mark), som upplupit fram till slutet av 1996 på grund av uppskovet med betalningen, genom beslut i december 1996 efterskänktes.
The BvS also agreed not to charge any future interest on the deferred purchase price.
BvS förklarade sig berett att även i framtiden avstå från räntor för uppskovet med betalningen av köpeskillingen.
Measure 6: The BvS increased the grant for the financing of investment to safeguard production under Measure 2 by EUR 2065619 (DEM 4,04 million).
Åtgärd 6: BvS höjde bidraget till finansiering av investeringar som syftade till att upprätthålla produktionen (åtgärd 2) med 2065619 euro (4,04 miljoner mark).
Following the initiation of the formal investigation procedure, Germany stated that, of the EUR 5133370 (DEM 10,04 million) granted in total to finance investment (Measures 2 and 6), only EUR 4867499 (DEM 9,52 million) had been used.
Efter det att det formella granskningsförfarandet inletts meddelade Tyskland att av det totala belopp på 5133370 euro (10,04 miljoner mark) som beviljats för finansiering av investeringar (åtgärd 2 och 6) hade endast 4867499 euro (9,52 miljoner mark) använts.
The increase in the grant thus totalled EUR 1799747 (DEM 3,52 million).
Höjningen av bidraget uppgick därför till 1799747 EUR (3,52 miljoner mark).
Measure 7: In April 1998 CWP obtained an operating loan of EUR 3221139 (DEM 6,3 million) from Hypovereinsbank.
Åtgärd 7: I april 1998 fick CWP ett driftslån på 3221139 euro (6,3 miljoner mark) från Hypovereinsbank.
This loan was covered by a 20 % guarantee from the BvS for EUR 644228 (DEM 1.26 million).
BvS stod som garant för 20 procent av lånet med 644228 euro (1,26 miljoner mark).
The remaining 80 % was covered by a guarantee from the Land of Saxony-Anhalt (see Measure 9).
Garantin för de återstående 80 procenten ställdes av delstaten Sachsen-Anhalt (åtgärd 9).
The loan was to run until December 1998 but was subsequently prolonged several times and, according to the latest information, is still outstanding.
Lånet skulle löpa till december 1998. Det förlängdes dock flera gånger efter detta och har enligt de senaste uppgifterna ännu inte återbetalats.
Measure 8: In April 1998 CWP also obtained an investment loan of EUR 4345981 (DEM 8,5 million) from Hypovereinsbank.
Åtgärd 8: I april 1998 fick CWP ett investeringslån på 4345981 euro (8,5 miljoner mark) från Hypovereinsbank.
This loan was covered by a 20 % guarantee from the BvS for EUR 869196 (DEM 1,7 million).
BvS stod som garant för 20 procent av lånet med 869196 euro (1700000 mark).
The remaining 80 % was covered by a guarantee from the Land of Saxony-Anhalt (see Measure 10).
Garanti för de återstående 80 procenten ställdes av delstaten Sachsen-Anhalt (åtgärd 10).
The loan was to run until May 2013.
Lånet löper till maj 2013.
According to the latest information, it is still outstanding.
Enligt de senaste uppgifterna har det ännu inte återbetalats.
Measures 7a/8a: Following the initiation of the formal investigation procedure, Germany stated that the 20 % guarantees from the BvS were prolonged on several occasions.
Åtgärd 7a/8a: Efter det att det formella granskningsförfarandet hade inletts meddelade Tyskland att BvS:s 20-procentiga garanti hade förlängts flera gånger.
On 21 November 2000 the BvS finally paid direct to the banks the part of the loans covered by these guarantees, i.e. EUR 1513424 (DEM 2,96 million).
Den 21 november 2000 betalade BvS slutligen den del av lånet som omfattades av denna garanti, 1513424 euro (2,96 miljoner mark), direkt till bankerna.
This cash serves as security for the repayment of the credit by CWP.
Dessa kontanta medel tjänar som säkerhet för CWP:s återbetalning av krediten.
Hence, for the banks it merely replaces existing securities, but for CWP it constitutes a new loan replacing 20 % of the previous ones.
För bankernas del handlar det bara om att ersätta befintliga säkerheter, men för CWP är det fråga om ett nytt lån, som till 20 procent ersätter det tidigare lånet.
CWP is supposed to pay the amount of EUR 1513424 (DEM 2,96 million) by 31 December 2005, together with interest corresponding to the Commission’s reference rate.
CWP skall betala ett belopp på 1513424 euro (2,96 miljoner mark) senast den 31 december 2005 och erlägga räntor motsvarande kommissionens referensränta.
However, in its response to the information injunction, Germany reported that since January 2003 CWP had not paid any interest and that the payments had been deferred.
I sitt svar på upplysningsföreläggandet meddelade Tyskland dock att CWP inte längre hade betalat några räntor efter januari 2003 och att företaget fått uppskov med betalningen.
Interest accumulated until December 2002 and amounting to EUR 301000 (DEM 588705) was paid in July 2003.
Räntor på 301000 euro (588705 mark) som hade upplupit fram till december 2002 betalades i juli 2003.
The latest amendment to the privatisation contract, which took place in July 2003, provided for the transformation of this loan, including interest deferred since January 2003, into a grant, i.e. the waiver of the repayment of the loan, including the outstanding interest, by CWP in the event of a positive Commission decision.
Vid den senaste ändringen av privatiseringsavtalet i juli 2003 omvandlades detta lån inklusive räntor som upplupit efter januari 2003 till ett bidrag, dvs. CWP kunde avstå från återbetalning av lånet inklusive räntor om kommissionen fattade ett positivt beslut.
Since the measures in question consist simply in the prolongation or the extension of the measures covered by the decision to initiate the formal investigation procedure, they must be assessed by the Commission in the present decision.
Då åtgärderna i fråga endast består av en förlängning eller komplettering av de åtgärder som omfattas av beslutet om inledande av ett formellt granskningsförfarande, skall de bedömas av kommissionen inom ramen för föreliggande beslut.
Measure 9: The remaining amount of the operating loan of EUR 3221138 (DEM 6,3 million) under Measure 7 was also covered by an 80 % guarantee from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 2576911 (DEM 5,04 million).
Åtgärd 9: Driftslånet på 3221138 euro (6, 3 miljoner mark (åtgärd 7) täcktes till den återstående delen av en 80-procentig garanti som ställdes av delstaten Sachsen-Anhalt, och som uppgick till 2576911 euro (5,04 miljoner mark).
This guarantee was initially granted until 30 April 1998 but was prolonged for one year on several occasions.
Garantin gällde ursprungligen till den 30 april 1998, men förlängdes flera gånger med ett år i taget.
CWP has requested a further prolongation.
CWP har ansökt om ytterligare en förlängning.
According to the information submitted by Germany, the guarantee is clearly still in force.
Enligt uppgifterna från Tyskland gäller garantin fortfarande.
In the event of a positive Commission decision in this case, the Land of Saxony-Anhalt would consider a further prolongation of the guarantee.
Om kommissionen fattar ett positivt beslut i frågan, kommer delstaten Sachsen-Anhalt att överväga en ytterligare förlängning av garantin.
Measure 10: The remaining amount of the investment loan of EUR 4345981 (DEM 8,5 million) under Measure 8 was also covered by an 80 % guarantee from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 3476785 (DEM 6,8 million).
Åtgärd 10: Investeringslånet på 4345981 euro (8,5 miljoner mark) (åtgärd 8) täcktes också till den återstående delen av en 80-procentig garanti som ställdes av delstaten Sachsen-Anhalt, och som uppgick till 3476785 euro (6,8 miljoner mark).
The guarantee runs until April 2013.
Garantin löper ut i april 2013.
Measure 11: Direct investment grants amounting to EUR 1937796 (DEM 3,79 million) were made on 8 July 1998.
Åtgärd 11: Den 8 juli 1998 beviljades investeringsbidrag på 1937796 euro (3,79 miljoner mark).
According to Germany, an amount of only EUR 1845764 (DEM 3,61 million) has been used up.
Enligt uppgifterna från Tyskland användes endast 1845764 euro (3,61 miljoner mark) av detta.
Measure 12: Investment allowances totalling EUR 357904 (DEM 0,7 million).
Åtgärd 12: Investeringspremie på 357904 euro (700000 mark).
The restructuring
Omstruktureringen
According to the information provided by Germany in 1997, a first restructuring effort had been undertaken in the wake of privatisation with the THA measures (Measures 1 to 3).
Enligt Tysklands uppgifter 1997 vidtogs de första omstruktureringsåtgärderna redan efter privatiseringen med stöd av THA-åtgärder (åtgärderna 1–3).
However, this effort failed and in 1996 the difficulties facing CWP were caused by insufficient equity, an interruption in the supplies of raw materials and a lack of liquidity.
Dessa åtgärder gav dock inget resultat och under räkenskapsåret 1996 fick CWP problem på grund av otillräcklig kaptitalbas, avbrott i råmaterialförsörjningen och bristande likviditet.
The insufficiency of equity was due to the failure of Phosfor AG to increase its capital contribution of EUR 15339 (DEM 30000) to EUR 818067 (DEM 1,6 million) by 30 September 1994.
Den otillräckliga kapitalbasen berodde på att Phosfor AG inte höjde sitt kapitaltillskott från 15339 euro (30000 mark) till 818067 euro (1,6 miljoner mark) före den 30 september 1994.
As regards supplies, CWP counted on using elemental phosphorus as the raw material for the production of phosphoric acid, which, in turn, is the basis for the production of phosphates.
Vad råmaterialförsörjningen beträffar så räknade CWP med leverans av fosfor som råmaterial för tillverkning av fosforsyra. Fosforsyra utgör i sin tur basmaterial för tillverkning av fosfater.
Elemental phosphorus was to be supplied by Phosfor AG from Kazakhstan.
Elementär fosfor skulle levereras av Phosfor AG från Kazakstan.
This, however, did not take place and CWP faced supply bottlenecks for the raw material between 1995 and 1996.
Dessa leveranser uteblev dock och det uppstod därför försörjningsproblem när det gällde råmaterial under räkenskapsåret 1995–1996.
The company only partly succeeded in making up this shortfall by buying elemental phosphorus at higher prices in other markets.
Företaget lyckades endast delvis täcka detta bortfall genom att köpa in råmaterial till högre pris på andra marknader.
Production came to a standstill, leading to losses in 1995 and 1996 that reduced considerably the company’s liquidity headroom.
Detta medförde produktionsstopp, som 1995 och 1996 ledde till förluster, vilket avsevärt minskade företagets likviditetsutrymme.
The original restructuring plan
Den ursprungliga omstruktureringsplanen
In order to restore the company’s long-term viability, a sound restructuring plan was necessary.
För att återställa företagets långsiktiga lönsamhet krävdes det en hållbar omstrukturering.
According to the 1997 notification, this was to be implemented during the period 1997 to 2000.
Enligt anmälan från 1997 skulle omstruktureringen genomföras mellan 1997 och 2000.
The plan envisaged mainly investments in a new production process (the wet process).
Det handlade huvudsakligen om att investera i en ny produktionsprocess (”våtprocessen”).
Until 1996 CWP’s production was made up above all of common phosphates (low level of purity) used primarily in detergents.
Fram till 1996 tillverkade CWP framför allt fosfater med låg renhetsgrad som huvudsakligen användes i tvättmedel.
Phosphates are derived from phosphoric acid, which CWP produced both for internal consumption (processing into phosphates) and for sale to third parties.
Fosfat utvinns ur fosforsyra. CWP tillverkade fosforsyra både för eget bruk (bearbetning till fosfat) och för försäljning.
There are two processes for producing phosphoric acid, each using a different raw material.
Det finns två olika processer för att tillverka fosforsyra och de kräver olika slags råmaterial.
In the wet process, pure phosphoric acid is extracted from basic or crude phosphoric acid (Merchant Grade Acid, MGA) by means of a chemical reaction.
Vid ”våtprocesser” framställs ren fosforsyra av råfosforsyra (Merchant Grade Acid – nedan kallat ”MGA”) med hjälp av en kemisk reaktion.
In the thermal process employed by CWP, pure phosphoric acid is obtained by the combustion of elemental phosphorus.
I den termiska produktionsprocessen, som CWP använde, utvinns fosforsyra genom förbränning av elementär fosfor.
Since, according to the notification, raw phosphoric acid was easier to obtain and cheaper to process than elemental phosphorus, CWP decided under the restructuring plan to change the raw material base and, as a consequence, the production method.
Då råfosforsyra enligt anmälan är mer lättåtkomlig och billigare att bearbeta än elementär fosfor beslöt CWP att inom ramen för omstruktureringsplanen byta råmaterialbas och därmed också produktionsprocess.
This was intended to resolve the supply difficulties for elemental phosphorus from Kazakhstan.
Därmed skulle problemet med leveranserna av elementär fosfor från Kazakstan vara löst.
Germany submitted two documents which it claimed constituted the restructuring plan.
Tyskland inkom med två dokument, som uppges vara en omstruktureringsplan.
These documents contradicted the 1997 notification.
Dessa dokument strider mot anmälan från 1997.
The first document, dated 29 May 1996 and headed ‘A new concept for continuing the business of CWP as the company that acquired the phosphorus derivatives division of Stickstoffwerke AG Wittenberg’ sums up CWP’s restructuring strategy. There are essentially two goals: firstly, to broaden the raw material base and, secondly, to extend the company’s sphere of activity.
Det första dokumentet, daterat den 29 maj 1996 och med titeln ”Neues Unternehmenskonzept zur Weiterführung der CWP als Nachfolgeunternehmen des Bereiches Phosphorfolgeprodukte aus der Stickstoffwerke AG Wittenberg”, sammanfattar CWP:s omstruktureringsstrategi, som i huvudsak har två mål: för det första att bredda råmaterialbasen och för det andra att utvidga företagets verksamhetsområde.
However, there was no mention in that document of the thermal production process being abandoned.
I detta dokument nämndes dock ingenting om att den termiska produktionsprocessen skulle läggas ned.
On the contrary, production was to remain based on elemental phosphorus and the thermal process, although some installations would be adapted for the processing of raw phosphoric acid which CWP would buy.
Tvärtom skulle produktionen även i fortsättningen baseras på elementär fosfor genom att man använde den termiska processen, och några anläggningar skulle ställas om till bearbetning av inköpt råfosforsyra.
It was also proposed that consideration be given to building in the medium term an extraction installation for the purification of MGA, i.e. for production using the wet process.
Det uppgavs också att man skulle överväga att på medellång sikt bygga en extraktionsanläggning för rening av MGA, dvs. produktion genom våtprocessen.
In the second document, dated 16 October 1996 and headed ‘Proposal for the long-term survival of CWP, including the investment and financing plan’, CWP defined its investment priorities and the manner in which they would be financed, but it did not call into question the strategy previously formulated of maintaining the thermal process while, at the same time, introducing the wet process.
I det andra dokumentet, som hade titeln ”Vorschlag zur langfristigen Sicherung des Unternehmens CWP einschließlich Investitions- und Finanzierungsplan” av den 16 oktober 1996, redogjorde CWP för sina investeringsprioriteringar och hur de skulle finansieras utan att den strategi som tidigare utvecklats med bibehållen termisk produktionsprocess parallellt med införandet av våtprocessen ifrågasattes.
Among the investment priorities was the adaptation of the existing plant and equipment to process wet phosphoric acid and the construction of the extraction installation mentioned above, the aim being to ensure by September 1998 that CWP would no longer be dependent on elemental phosphorus.
Investeringsprioriteringarna omfattade anpassning av befintliga anläggningar och utrustning till bearbetning av våtfosforsyra och byggande av den ovan nämnda extraktionsanläggningen så att CWP senast i september 1998 inte längre skulle vara beroende av elementär fosfor.
The feasibility of this extraction installation was the subject of a report by a consultant, DLM, [11] which also provided a cost study [12] putting the costs of this installation at EUR 3,07 million (DEM 6 million).
Möjligheterna att bygga denna extraktionsanläggning undersöktes av en konsult, DLM [11], som också gjorde en kostnadsanalys [12], där kostnaderna för anläggningen beräknades till 3070000 euro (6 miljoner mark).
Amendment of the plan
Ändring av planen
In its response to the initiation of the formal investigation procedure, Germany explained that the technical plan for the construction of the extraction installation had been amended and expanded.
I sitt svar på inledningen av det formella granskningsförfarandet uppgav Tyskland att det tekniska konceptet för byggandet av extraktionsanläggningen hade ändrats och utvidgats.
A first amendment took place in December 1997, when tests revealed that post-treatment of the aid (defluoridation and concentration) was necessary in order to obtain the quality level required by the food industry.
En första ändring genomfördes i december 1997 när en rad tester hade visat att det krävdes efterbehandling av syran i form av defluorering och koncentrering för att uppnå tillräcklig livsmedelskvalitet.
In February 1999 a CWP supplier who had so far provided MGA, which needed no pre-treatment, cancelled its contract.
I februari 1999 sade en CWP-leverantör upp sitt leveransavtal. Leverantören hade fram till dess levererat syra av MAG-kvalitet, som inte krävde någon förrening.
As a result, CWP had to buy standard MGA, pre-treat it and bleach it.
Till följd av detta blev CWR tvunget att köpa, för-rena och avfärga syra av MAG-kvalitet.
These two changes increased costs, led to a delay of eighteen months or so in the implementation of the plan and moreover forced CWP to expand its installations, which in turn further increased costs and compounded the delay.
Dessa två ändringar ökade kostnaderna och ledde till att genomförandet av planen försenades med cirka ett och ett halvt år. CWP blev därtill tvunget att bygga ut sina anläggningar vilket i sin tur medförde ökade kostnader och försenade genomförandet ytterligare.
The costs of the extraction installation rose from EUR 3,07 million (DEM 6 million) to EUR 7,772 million (DEM 15,1 million).
Kostnaderna för extraktionsanläggningen ökade från 3,07 miljoner euro (6 miljoner mark) till 7,772 miljoner euro (15,1 miljoner mark).
Furthermore, in 2000 CWP faced a problem with raffinate, a highly toxic by-product.
Vidare uppstod det under 2000 problem med den mycket giftiga biprodukten raffinat.
Germany’s response to the initiation of the formal investigation procedure indicates that CWP had hoped that third parties would further process this raffinate but it discovered in mid-2000 that there were no offers for its raffinate.
I svaret på inledandet av det formella granskningsförfarandet uppgav Tyskland att CWP hade hoppats att en tredje part skulle vidarebearbeta raffinatet, men att man i mitten av 2000 tvingades konstatera att det inte fanns några intressenter för detta.
The resulting crisis, together with the delays in carrying out the restructuring measures brought the construction of the extraction installation to a halt.
Den kris som det ledde till medförde tillsammans med förseningarna i genomförandet av omstruktureringsåtgärderna att byggandet av extraktionsanläggningen stoppades.
In the summer of 2000, despite several capital increases by the shareholders, the company was on the verge of insolvency.
Trots att aktieägarna i flera omgångar ökade sitt kapital var företaget hotande nära insolvens sommaren 2000.
This danger was finally averted by an agreement with TI.
Den avvärjdes slutligen genom ett avtal med TI.
The agreement, which was reached in early 2001, provided for the sale of the phosphate production to TI, as described above.
Avtalet ingicks i början av 2001 och gällde försäljning av fosfatproduktionen till TI så som anges ovan.
Until the contract becomes effective, CWP will produce phosphates exclusively for TI, which will provide the raw material.
Fram till dess att avtalet vinner laga kraft tillverkar CWP uteslutande fosfat för TI och TI tillhandahåller råmaterial.
Once the agreement is in force, CWP will withdraw altogether from the production of phosphates and will only produce phosphoric acid using the wet process once its extraction installation has been completed.
När avtalet vinner laga kraft kommer CWP att helt upphöra med fosfatproduktion och bara framställa fosforsyra genom våtprocessen så snart extraktionsanläggningen är färdigbyggd.
This means that new measures have to be undertaken for the closure of the installations producing thermal phosphoric acid (CWP’s traditional production method), phosphorus peroxide and sodium hypophosphite (one of the products introduced as part of the restructuring) and for the closure of the phosphorus warehouse (since phosphorous will no longer be used as a raw material).
Detta innebär att nya åtgärder måste vidtas för att stänga anläggningarna för framställning av termisk fosforsyra (CWP:s traditionella produktionsmetod), fosforpentoxid, natriumhypofosfit (en produkt som infördes genom omstruktureringen) och för fosforlagret (då fosfor inte längre används som råmaterial).
CWP’s workforce is to be reduced by some 33 people.
Arbetsstyrkan vid CWP minskades med omkring 33 personer.
Germany considers that the restructuring of CWP was successfully accomplished in respect of phosphate production, which is to be taken over by TI.
Tyskland anser att omstruktureringen av CWP avslutats med gott resultat när det gäller fosfatproduktionen, som skall övertas av TI.
As regards the production of phosphoric acid, the restructuring will be successful once TI has paid the purchase price for CWP’s assets.
Också när det gäller produktion av fosforsyra kommer omstruktureringen att avslutas med gott resultat så snart TI har betalat köpeskillingen för CWP:s tillgångar.
CWP will then be able to complete the extraction installation and ensure its long-term viability without substantially departing from the original plan.
CWP kommer då att kunna avsluta byggandet av extraktionsanläggningen och säkra sin långsiktiga lönsamhet utan att i någon större utsträckning avvika från den ursprungliga omstruktureringsplanen.