natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Irons/ironing stations, steam cookers, toasters, filter coffee makers, deep fryers, informal meal appliances, personal care appliances.
Strykjärn, ångkokare, brödrostar, kaffebryggare, fritöser, apparater för informella måltider och apparater för personlig skönhets- och hälsovård
Espresso machines, barbecues/grills, food preparation appliances.
Espressomaskiner, elektriska grillar/bänkgrillar, mixers/matberedare
Mini ovens, kettles, sandwich/waffle makers.
Bordsugnar, vattenkokare, smörgåsgrillar/våffeljärn
Espresso machines, deep fryers, mini ovens, toasters, personal care appliances.
Espressomaskiner, elektriska grillar/bänkgrillar, brödrostar och apparater för personlig skönhets- och hälsovård
Kettles, informal meal appliances, sandwich/waffle makers, steam cookers, food preparation appliances, irons/ironing stations, filter coffee makers, barbecues/grills.
Vattenkokare, apparater för informella måltider, smörgåsgrillar/våffeljärn, ångkokare, mixers/matberedare, strykjärn, kaffebryggare och elektriska grillar/bänkgrillar
United Kingdom/Ireland
Förenade kungariket och Irland
Toasters, kettles, mini ovens, filter coffee makers, sandwich/waffle makers, barbecues/grills, food preparation appliances, personal care appliances.
Brödrostar, vattenkokare, bordsugnar, kaffebryggare, smörgåsgrillar/våffeljärn, elektriska grillar/bänkgrillar, mixers/matberedare och apparater för personlig skönhets- och hälsovård
Espresso machines, irons/ironing stations.
Espressobryggare och strykjärn
Informal meal appliances, steam cookers, deep fryers.
Apparater för informella måltider, ångkokare och fritöser
For the purposes of this summary, only the markets belonging to the third category are commented on in detail.
I den här sammanfattningen kommenteras endast de marknader som ingår i den tredje kategorin mer ingående.
The Decision concludes that there is no risk of the creation or strengthening of a dominant position on the markets where the parties have a market share of less than 25 % and on the markets where the addition of market shares will not be significant.
Beslutet bygger på att det inte finns någon risk för att en dominerande ställning skapas eller stärks på de marknader där parterna har en sammanlagd markandsandel på mindre än 25 % eller på de marknader där den marknadsandel som tillkommer är obetydlig.
The Spanish markets
De spanska marknaderna
On the small electrical household appliances markets, the supply side comprises competitors with a strong international presence such as Philips ([15-20] % of sales on the small electrical household appliances markets), SEB [10-20] %* [3], Braun [15-20] %, BSH [0-5] % and DeLonghi [0-5] %.
På marknaden för hushållsapparater konkurrerar stora internationella företag som Philips ([15–20] % av marknaden för hushållsapparater), Seb [10–20] %* [3], Braun [15–20] %, BSH [0–5] %, De Longhi [0–5] %.
Local operators account for a more modest overall market share: these are Taurus [5-10] %, Jata, Solac and Fagor ([0-5] % each).
Lokala aktörer har en mindre del av marknaden, som till exempel Taurus [5–10] % och Jata, Solac och Fagor ([0–5] % vardera).
The demand side is fairly concentrated and stems from the following forms of distribution: hypermarkets (Carrefour, Auchan, Hipercor), department stores (El Corte Ingles), specialist stores (Media Markt) and traditional small traders, most of whom have organised themselves into purchasing groups (Densa, Gestesa, Segesa).
Efterfrågan är koncentrerad och försäljningen sker via stormarknader (Carrefour, Auchan, Hipercor), varuhus (El Corte Inglés), specialiserade butiker (Media Markt) och traditionella småbutiker som oftast organiseras via distributionscentraler (Densa, Gentesa, Segesa).
Even if the image of the Krups and Moulinex brands has hardly suffered in the eyes of the final consumer, their potential for recovery is limited by the success of the new entity’s competitors in consolidating their positions on the markets.
Även om konsumenterna inte tappat förtroendet för Moulinex och Krups förefaller det svårt för varumärkena att återvinna sina positioner på grund av konkurrensen från den nya enheten.
The risk of creating or strengthening dominant positions may be dismissed on the following markets (where the combined market share is in excess of 25 % and there is a significant overlap): toasters, kettles and mini ovens.
På marknaderna för brödrostar, vattenkokare och bordsugnar (där parternas sammanlagda marknadsandel är större än 25 % och överlappningen är avsevärd) föreligger ingen risk för att en dominerande ställning skapas eller stärks.
On the markets in toasters and kettles, SEB will hold market shares of [20 to 30] %*.
På marknaderna för brödrostar och vattenkokare kommer Seb att ha [20–30] %* av marknaden.
The merger will not result in the combining of must-have brands (only Moulinex is a must-have brand for toasters, and only Tefal is a must-have brand for kettles).
Koncentrationen kommer inte att innebära någon sammanslagning av oundgängliga varumärken (Moulinex är ett oundgängligt varumärke bara när det gäller brödrostar och Tefal bara när det gäller vattenkokare).
The merged entity of SEB and Moulinex will face competitors with sizeable market shares (between [15 and 20] % at most) and having reputable brands.
Seb och Moulinex kommer tillsammans att konkurrera med företag som har stora marknadsandelar (högst [15–20] %) och som äger välrenommerade varumärken.
Consequently, it is unlikely that Moulinex will recover the competitive potential it had in 2000.
Det är därför föga troligt att Moulinex kan återvinna den konkurrenskraft som företaget hade 2000.
At all events, with a maximum combined market share of [25-35] %, in the absence of non-horizontal effects and owing to the presence of well established competitors, the risk that the merger might result in the creation or strengthening of a dominant position on these markets can be dismissed.
Då företagens sammanslagna marknadsandel högst kommer att uppgå till [25–35 %], och eftersom det inte föreligger några horisontella verkningar och konkurrenterna är väl etablerade, kan det uteslutas att koncentrationen skulle leda till att en dominerande ställning skapas eller stärks på de aktuella marknaderna.
On the market in mini ovens, SEB’s position is stronger.
På marknaden för bordsugnar förefaller Seb ha en starkare position.
The figures show that the new entity would have a share of [30-40] % of the Spanish market.
Enligt tillgängliga uppgifter skulle den nya enheten komma att ha [30–40] % av den spanska marknaden.
Its main competitors are DeLonghi [20-25] %, Jata [5-10] %, Ufesa and Severin ([5-10] % each).
De huvudsakliga konkurrenterna är De Longhi [20–25] %, Jata [5–10] %, Ufesa och Severin ([5–10] % vardera).
Although they have smaller market shares than the new entity, these operators none the less have must-have brands and a broad range covering all the capacities available on the market (10/12 litres, 18/20 litres, 26/28 litres).
Trots att dessa aktörer har mindre marknadsandelar än den nya enheten har de emellertid inte färre oundgängliga varumärken, och deras utbud täcker alla storlekar på marknaden (10/12 liter, 18/20 liter, 26/28 liter).
Moreover, prices are tending to fall on this market, there is regular innovation and entry barriers are low.
Priserna har för övrig en tendens att sjunka på just den här marknaden då det regelbundet gös innovationer och ingångskostnaderna är låga.
Lastly, although not included in the relevant market, microwave ovens with grill pose a not inconsiderable competitive constraint, and the Moulinex brand has limited potential for recovering the position it held in 2000.
Vidare utgör mikrovågsugnar med grillelement ett avsevärt konkurrenshinder, även om de inte finns på samma marknad, vilket begränsar Moulinex möjligheter att återhämta den marknadsposition som företaget hade 2000.
The merger will not allow the new entity to exploit non-horizontal effects.
Koncentrationen är inte sådan att den nya enheten kan utnyttja icke-horisontella verkningar.
Its range of brands and its positions of strength on certain markets are not sufficient to give it any leverage, particularly in view of the position held by its competitors as regards these two aspects.
Enhetens varumärkesportfölj och dess position på marknaden är inte tillräckliga för att skapa en hävstångseffekt, då konkurrenterna är starkare på dessa två punkter.
In the light of the above, the notified operation is not likely to create or strengthen a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded on the various markets in small electrical household appliances in Spain.
Mot bakgrund av ovanstående kan konstateras att det inte finns någon risk för att den anmälda transaktionen skapar eller förstärker någon dominerande ställning som skulle kunna förhindra effektiv konkurrens på marknaderna för hushållsapparater i Spanien.
The Finnish markets
De finska marknaderna
Overall, SEB ([5-10] %* of sales on the markets in small electrical household appliances) is only the third largest operator on the Finnish markets after Braun [10-15] %* and in particular Philips [25-30] %*.
Totalt sett är Seb ([5–10] %* av marknaden för hushållsapparater) endast den tredje aktören på de finska marknaderna, där Braun [10–15] %* och framförallt Philips [25–30] %* dominerar.
AEG ([5-10] %*) holds comparable positions to that of the new entity.
AEG ([5–10] %*) har ungefär en lika stor andel av marknaden som den nya enheten.
Severin, DeLonghi, BSH and national operators such as OBH/Nordica and Rommelsbacher are also present, but with smaller shares (between 0 and 5 % each) and have a significant presence on certain specific markets.
Dessutom är Severin, De Longhi, BSH och inhemska aktörer som OBH/Nordica och Rommelsbacher verksamma på marknaden, men deras marknadsandelar är mindre (0–5 % vardera), och det är framför allt på vissa specifika marknader som de är stora.
Distribution in Finland is amongst the most concentrated in Europe: Kesko and E. Partners each account for around [20-25] %* of sales to the final consumer.
Distributionen på den finska marknaden är mycket koncentrerad. Kesko och E. Partners står vardera för cirka [20–25] %* av försäljningen till slutkonsumenterna.
Stockman is also in a strong position with [15-20] %*.
Stockman har också en stor del av marknaden, närmare bestämt [15–20] %*.
Moulinex’s sales fell dramatically between 2000 and 2002 (by at least 50 % on each of the relevant markets).
Moulinex försäljning sjönk kraftigt mellan 2000 och 2002 (minst 50 % nedgång på var och en av de aktuella marknaderna).
Moulinex is unlikely to recover its lost market shares, given (i) the scale of the decline and (ii) the consolidation of market positions held by competitors with reputed brands.
Det är föga troligt att Moulinex kommer att kunna återerövra sina förlorade marknadsandelar, dels på grund av nedgångens omfattning, dels på grund av att konkurrenterna, som förfogar över välkända märken, har konsoliderat sina ställningar.
The risk of dominant positions being created or strengthened can be dismissed on the following markets (where the combined market share is in excess of 25 % and there is a significant overlap): mini ovens, kettles and sandwich/waffle makers.
Det föreligger ingen risk för att dominerande ställningar skapas eller stärks på marknaderna för bordsugnar, vattenkokare och smörgåsgrillar/våffeljärn (där den sammanlagda marknadsandelen är större än 25 % och det förekommer avsevärd överlappning).
The markets in mini ovens and sandwich/waffle makers are included in this category because of the large market shares held by the combined entity in 2000 ([40-50] %* and [20-30] %* respectively).
Marknaderna för bordsugnar och smörgåsgrillar/våffeljärn har placerats i denna kategori på grund av att den sammanslagna enheten hade mycket stora marknadsandelar 2000 ([40–50] %* respektive [20–30] %* vardera).
Since then, however, its positions have shrunk markedly, and in 2002 it had market shares of the order of [0-10] %* on each of the two markets.
Därefter följde en kraftig nedgång, och 2002 var marknadsandelarna [0–10] %* på båda marknaderna.
Furthermore, Severin increased its market share in mini ovens from [30-35] % to [50-55] %, while many operators have must have brands on the market in sandwich/waffle makers.
Severins marknadsandel när det gäller bordsugnar ökade från [30–35] % till [50–55] %, och på marknaden för smörgåsgrillar/våffeljärn saluför ett stort antal aktörer oundgängliga varumärken.
Furthermore, Moulinex has, for the time being, withdrawn from the market in mini ovens.
Dessutom bör det noteras att Moulinex dragit sig tillbaka från marknaden för bordsugnar.
On the market in kettles, the new entity remains the market leader with a market share of [30-40] %* both in 2000 and in 2002.
På marknaden för vattenkokare är den nya enheten fortfarande störst med en marknadsandel på [30–40] %* både under 2000 och under 2002.
The stability in its market shares is due to the fact that the decline in Moulinex’s sales was offset by an increase in SEB’s sales.
Denna stabilitet kan förklaras med att Moulinex nedgång kompenserades genom en uppgång för Seb.
Philips with [20-25] % and, to a lesser extent, Braun and Severin are strong competitors with must-have brands, consolidated by Moulinex’s difficulties and able to exercise a counterweight to the new entity.
Philips, som har [20–25] %, och i mindre utsträckning Braun och Severin, är viktiga konkurrenter som förfogar över oundgängliga varumärken, och dessas position har konsoliderats tack vare Moulinex svårigheter och kan därför fungera som motvikt till den nya enheten.
Furthermore, Moulinex is not generally cited as a must-have brand, which makes it unlikely that it can recover its competitive potential.
Moulinex anses för övrigt inte vara ett oundgängligt varumärke, vilket gör att det är föga troligt att Moulinex kommer att kunna återskapa sin konkurrensposition.
The merger does not allow the new entity to exploit non-horizontal effects.
Koncentrationen är inte sådan att den nya enheten kan utnyttja icke-horisontella verkningar.
In the light of the above, the notified operation is not likely to create or strengthen a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded in the common market or a substantial part thereof on the various markets in small electrical household appliances in Finland.
Mot bakgrund av ovanstående kan konstateras att det inte finns någon risk för att den anmälda transaktionen skapar eller förstärker någon dominerande ställning som skulle kunna förhindra effektiv konkurrens på gemenskapsmarknaden eller på en avsevärd del av denna, dvs. på marknaderna för hushållsapparater i Finland.
The Italian markets
De italienska marknaderna
The leading supplier on the Italian markets in small electrical household appliances is DeLonghi ([20-30] %* of sales on the markets in small electrical household appliances), closely followed by the new combined entity SEB/Moulinex ([15-25] %*) and Braun and Philips ([5-15] %* each).
På de italienska marknaderna för hushållsapparater har De Longhi en stark position ([20–30] %* av marknaden för hushållsapparater), följt av den nya sammanslagna enheten Seb/Moulinex ([15–25] %*) och Braun och Philips ([5–15] %* vardera).
BSH has smaller market shares (less than 5 % overall).
BSH har mindre andelar på marknaderna (mindre än 5 % totalt).
Domestic competitors have generally smaller market shares overall, but may nevertheless hold not insignificant positions on certain markets.
Inhemska aktörer har generellt mindre andelar, men kan samtidigt ha icke-försumbara positioner på vissa marknader.
This is the case with Imetec (food preparation appliances and sandwich/waffle makers), Polti (irons) and Saeco (70 % of the market in espresso machines).
Detta gäller för Imetec (när det gäller mixers/matberedare och smörgåsgrillar/våffeljärn), Polti (strykjärn) och Saeco (70 % av marknaden för espressobryggare).
The structure on the demand side is comparable to that on the supply side, but is less concentrated.
Efterfrågan har mer eller mindre samma struktur som utbudet, men är mindre koncentrerad.
Almost two thirds of distribution takes place via large chains, purchasing groups and specialised dealers.
Nästan två tredjedelar av distributionen sker via de stora distributörerna, uppköpscentraler eller specialiserade distributörer.
Moulinex’s sales fell between 2000 and 2002.
Moulinex försäljning sjönk mellan 2000 och 2002.
Its potential for recovery appears severely restricted by the presence of competitors with must-have brands which have taken advantage of Moulinex’s difficulties to enter or consolidate their positions on markets.
Dess möjligheter till återhämtning förefaller starkt begränsade eftersom konkurrenter som förfogar över oundgängliga varumärken har utnyttjat Moulinex svårigheter för att ta sig in på marknaderna eller för att konsolidera sina positioner.
The risk of dominant positions being created or strengthened may be dismissed on all the markets where the market share is in excess of 25 % or with a significant overlap, namely: irons and ironing stations, kettles, informal meal appliances, sandwich/waffle makers, food preparation appliances, filter coffee makers, barbecues/grills and steam cookers.
Det föreligger ingen risk för att dominerande ställningar skapas eller stärks på de marknader där marknadsandelen är större än 25 % och det förekommer avsevärd överlappning, dvs. marknaderna för strykjärn, vattenkokare, apparater för informella måltider, smörgåsgrillar/våffeljärn, mixers/matberedare, kaffebryggare, elektriska grillar/bänkgrillar och ångkokare.
It is in the market in irons and ironing stations that the new entity’s position appears weakest amongst the eight markets cited above with [20-30] %* of sales, which is comparable to that of DeLonghi.
Marknaden för strykjärn är den marknad av dessa åtta marknader där den nya enheten är som svagast och endast har [20–30] %* av försäljningen, vilket kan jämföras med De Longhis andel.
It should be noted that Moulinex is traditionally not strong here, both in 2000 and in 2002.
Det bör noteras att Moulinex var en svag aktör både 2000 och 2002.
Its products are not carried by any must-have brand.
Dess produkter bärs inte upp av något oundgängligt varumärke.
The new entity’s position is subject to strong competition, given the situation of competitor groups: Philips, Imetec and Polti each hold [10-15] % of the market and all have must-have brands.
Däremot kan den nya enhetens position diskuteras med tanke på hur konkurrenternas situation ser ut. Philips, Imetec och Polti har vardera [10–15] % av marknaden och förfogar över oundgängliga varumärken.
The new entity cannot add any new must-have brand resulting from the merger to the existing must-have brands (Rowenta and, to a lesser extent, Tefal).
Den nya enheten kan inte knyta ett nytt oundgängligt varumärke till sina egna oundgängliga varumärken (Rowenta och i viss mån Tefal) till följd av koncentrationen.
On the markets in kettles, informal meal appliances, sandwich/waffle makers, food preparation appliances, filter coffee makers and barbecues/grills, the new entity’s market share is [25-35] %.
På marknaderna för vattenkokare, apparater för informella måltider, smörgåsgrillar/våffeljärn, kaffebryggare och elektriska grillar/bänkgrillar är den nya enhetens marknadsandel [25–35] %. Det innebär att den nya enheten är den främsta aktören på de marknaderna.
The identity of its competitors varies from market to market, but is generally the traditional international suppliers (Philips in the case of kettles, sandwich/waffle makers and food preparation appliances; Braun in the case of kettles, sandwich/waffle makers, food preparation appliances and filter coffee makers; Severin in the case of informal meal appliances; DeLonghi in the case of sandwich/waffle makers, food preparation appliances and barbecues/grills) and local operators (Imetec in the case of sandwich/waffle makers).
Konkurrenterna varierar på de olika marknaderna men det är oftast fråga om de vanliga internationella aktörerna (Philips när det gäller vattenkokare, smörgåsgrillar/våffeljärn och mixers/matberedare; Braun när det gäller vattenkokare, smörgåsgrillar/våffeljärn, mixers/matberedare och kaffebryggare; Severin när det gäller apparater för informella måltider; De Longhi när det gäller smörgåsgrillar/våffeljärn, mixers/matberedare och elektriska grillar/bänkgrillar) samt vissa lokala aktörer (Imetec när det gäller smörgåsgrillar/våffeljärn).
In general, the merger does not combine two must-have brands on these markets.
Koncentrationen innebär som regel inte att två oundgängliga varumärken slås samman på någon av dessa marknader.
On some markets, the Commission carried out a more detailed analysis (by price segment or by product type) in order to confirm its analysis on the overall market.
Kommissionen har gjort mer ingående analyser av vissa marknader (per prissegment eller per produkttyp) för att kunna bekräfta den övergripande marknadsanalysen.
The market in steam cookers is the one on which the new entity has the strongest position with [35-45] % of sales.
Marknaden för ångkokare är den marknad där den nya enheten är som starkast, med [35–45] % av försäljningen.
Its market share has increased by 20 % since 2000 thanks to the improvement in SEB’s sales.
Enheten har förbättrat sin position med 20 % sedan 2000 tack vare att Sebs försäljningssiffror gått upp.
A number of factors prompted the Commission to qualify this market position.
Kommissionen anser att den nya enhetens förbättrade position bör sättas i relation till vissa faktorer.
Secondly, Moulinex no longer markets products, its sales being attributable only to the running down of its stocks.
För det andra saluför Moulinex inte längre sina produkter. Den enda försäljning som sker är att man säljer slut på befintliga lager.
It also appears that SEB does not plan to relaunch Moulinex products, Moulinex not being a must-have brand in Italy.
Seb planerar heller inte att nylansera Moulinex produkter, då det varumärket inte är oundgängligt i Italien.
Lastly, competitors have advanced, including Braun [10-15] % and Girmi [5-10] %, which tripled its sales in two years.
Vidare har nya konkurrenter trätt fram, som Braun [10–15] % och Girmi [5–10] % som tredubblat sin försäljning på två år.
In the light of the above, the notified transaction is not likely to create or strengthen a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded in the common market or a substantial part thereof on the various markets in small electrical household appliances in Italy.
Mot bakgrund av ovanstående kan konstateras att det inte finns någon risk för att den anmälda transaktionen skapar eller förstärker någon dominerande ställning som skulle kunna förhindra effektiv konkurrens på gemenskapsmarknaden eller på en avsevärd del av denna, dvs. på marknaderna för hushållsapparater i Italien.
The markets in the United Kingdom and Ireland
Marknaderna i Förenade kungariket och Irland
There are a large number of suppliers in these two countries with almost identical overall positions in each of them, at around 10 %.
Ett stort antal aktörer är verksamma i dessa båda länder, och de olika aktörerna har i stort sett samma marknadsandelar, dvs. cirka 10 %.
These are Braun, SEB, Philips, DeLonghi, Morphy Richards and Salton.
De aktuella aktörerna är Braun, Seb, Philips, De Longhi, Morphy Richards och Salton.
Somewhat smaller market shares are held by BSH and Home Products International (around 5 %).
Två mindre aktörer är BSH och Home Product International (med cirka 5 % vardera).
A particular feature of the British market is the presence and reputation of local operators such as Morphy Richards, Salton and, to a lesser extent, Home Products International.
En egenhet på den brittiska marknaden är att det finns lokala aktörer med gott rykte som Morphy Richards, Salton och i mindre utsträckning Home Product International.
Distribution is highly concentrated, with Argos being by far the largest distributor ([30-35] %* of sales).
Distributionen är mycket koncentrerad på grund av att den ledande distributören Argos har [30–35] %* av marknadsvärdet.