natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 1 September 1999, following Decision 2000/392/EC, the Commission sent Germany a request for information on the transfers of assets to the other Landesbanks.
I anslutning till beslut 2000/392/EG översände kommissionen den 1 september 1999 en begäran om upplysningar till Tyskland angående överlåtelserna till de övriga delstatsbankerna.
By letter of 8 December 1999, Germany supplied information on the transfer of the LTS to NordLB which it supplemented in a letter dated 22 January 2001 in response to the Commission’s requests for further information.
I en skrivelse av den 8 december 1999 lämnade Tyskland upplysningar om överlåtelsen av treuhandbolagen till NordLB, varefter kommissionen begärde ytterligare upplysningar i en skrivelse av den 22 januari 2001.
On 1 March 2001 the Commission asked for more information, in particular on the transfers of capital by the Niedersächsische Sparkassen und Giroverband (‘NSGV’). Germany replied on 15 May 2001.
Den 1 mars 2001 begärde kommissionen ytterligare upplysningar, i synnerhet om kapitalöverföringarna via Niedersächsische Sparkassen- und Giroverband (NSGV) vilket Tyskland besvarade i en skrivelse av den 15 maj 2001.
By letter of 13 November 2002, the Commission informed Germany of its decision to initiate the formal investigation procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the transfer to NordLB of the promotion-related assets of the Land of Lower Saxony.
I en skrivelse av den 13 november 2002 meddelade kommissionen Tyskland att den beslutat att inleda ett förfarande enligt artikel 88.2 i EG-fördraget avseende överföringen av Niedersachsens fondtillgångar till NordLB.
At the same time, it launched the investigation procedure in respect of similar transfers of assets to Bayerische Landesbank — Girozentrale, Landesbank Schleswig-Holstein — Girozentrale, Hamburgische Landesbank — Girozentrale and Landesbank Hessen-Thüringen.
Samtidigt inledde kommissionen förfaranden avseende liknande överföringar till Bayerische Landesbank – Girozentrale, Landesbank Schleswig-Holstein – Girozentrale, Hamburgische Landesbank – Girozentrale och Landesbank Hessen-Thüringen.
It had already opened an investigation into a further similar transfer of assets by the Land of Berlin to Landesbank Berlin back in July 2002.
Kommissionen inledde redan i juli 2002 ett förfarande avseende en överföring till Landesbank Berlin.
The decisions initiating the procedure were published in the Official Journal of the European Union.
Beslutet om att inleda förfarandet offentliggjordes i Europeiska gemenskapernas officiella tidning.
By letter of 11 April 2003, Germany submitted its comments on the initiation of the procedure in the NordLB case.
I en skrivelse av den 11 april 2003 inkom Tyskland med synpunkter på förfarandet avseende NordLB.
By letter of 29 July 2003, the BdB submitted comments on all the decisions taken on 13 November 2002 to initiate the investigation procedure.
I en skrivelse av den 29 juli 2003 lade BdB fram sina synpunkter på alla beslut om att inleda förfaranden som tagits den 13 november 2002.
On 30 October 2003 Germany forwarded a reply by the Land Government of North Rhine-Westphalia and WestLB AG to the BdB's comments on the proceedings concerning the transfer of LTS to NordLB.
I en skrivelse av den 30 oktober 2003 från förbundsregeringen i Nordrhein-Westfalen och WestLB AG gick Tyskland i svaromål mot BdB:s synpunkter på överföringen av treuhandbolagen till NordLB.
In response to the Commission’s request for further information dated 1 September 2003, Germany supplied additional information and replied to the BdB's comments on NordLB on 28 October.
Ytterligare en begäran om upplysningar från kommissionen av den 1 september 2003 besvarades i en skrivelse av den 28 oktober 2003 där Tyskland bemötte BdB:s synpunkter om NordLB.
On 7 April and 3 May 2004 the Commission sent Germany further requests for information, to which the latter replied by letters dated 27 May and 28 June 2004.
Den 7 april 2004 och den 3 maj 2004 riktade kommissionen ytterligare en begäran om upplysningar till Tyskland, som besvarades i skrivelser av den 27 maj 2004 och den 28 juni 2004.
On 16 August and 9 September 2004 Germany sent further comments supplementing its previous position.
Den 16 augusti och den 9 september 2004 sände Tyskland kompletterande synpunkter till sina tidigare inlagor.
On 19 July 2004 the complainant (the BdB), the Land of North Rhine-Westphalia and WestLB AG submitted a provisional understanding on the appropriate remuneration for the transferred assets.
Den 19 juli 2004 lämnade de klagande BdB, Nordrhein-Westfalen och WestLB AG in ett utkast till överenskommelse om lämplig ersättning för de överförda medlen.
In their view, this remuneration should form the basis for the Commission’s decision.
Överenskommelsen skulle enligt dem kunna ligga till grund för kommissionens beslut.
Likewise, the BdB, the Land of Lower Saxony and NordLB submitted a proposal for an understanding on appropriate remuneration for the transfer of the LTS assets.
BdB, Nordrhein-Westfalen och WestLB AG lämnade även in ett utkast till överenskommelse om lämplig ersättning för de överförda treuhandbolagens medel.
These parties and Germany subsequently addressed several letters to the Commission.
Därefter inkom flera skrivelser från de berörda parterna och Tyskland till kommissionen.
The final version of the understanding on the transfer of the LTS assets to NordLB reached the Commission on 7 October 2004.
Den slutliga lydelsen av överenskommelsen om överföringen till NordLB av treuhandbolagens medel inkom till kommissionen den 7 oktober 2004.
DETAILED DESCRIPTION OF THE MEASURES
NÄRMARE BESKRIVNING AV ÅTGÄRDERNA
NordLB, to which the LTS were transferred, is a publicly owned credit institution operating in the form of a public-law institution (Anstalt des öffentlichen Rechts) with registered offices in Hanover, Braunschweig, Magdeburg and Schwerin.
NordLB, som treuhandbolagen överfördes till, är ett offentligt kreditinstitut med offentligrättslig ställning och säte i Hannover, Braunschweig, Magdeburg och Schwerin.
With a group balance-sheet total of EUR 193000 million (at 31 December 2003), it is one of Germany's largest banks.
Med en koncernbalansomslutning på cirka 193 miljarder euro (per den 31 december 2003) är man en av Tysklands största banker.
NordLB currently employs around 9500 staff.
NordLB har cirka 9500 anställda.
NordLB was formed in 1970 by the union of four publicly owned credit institutions (Niedersächsische Landesbank, Braunschweigische Staatsbank (including Braunschweigische Landessparkasse), Hannoversche Landeskreditanstalt and Niedersächsische Wohnungskreditanstalt-Stadtschaft).
NordLB bildades 1970 genom en fusion mellan fyra offentligrättsliga kreditinstitut (Braunschweigische Staatsbank, Braunschweigische Landesbausparkasse, Hannoversche Landeskreditanstalt och Niedersächsische Wohnungskreditanstalt).
When the capital transfer under investigation took effect, 60 % of NordLB by the Land of Lower Saxony and 40 % by NSGV, a public-law corporation.
De kapitalöverföringar som är under utredning gjordes vid en tidpunkt då Niedersachsen ägde 60 % och Niedersächsische Sparkassen- und Giroverband (NSGV) 40 % av Norddeutsche Landesbank.
Under two State Treaties of 1991 and 1992, the Länder of Lower Saxony, Saxony-Anhalt and Mecklenburg-Western Pomerania agreed to operate NordLB as a joint Land institution.
I två delstatsfördrag 1991 och 1992 enades förbundsländerna Niedersachsen, Sachsen-Anhalt och Mecklenburg-Vorpommern om att driva NordLB gemensamt.
With effect from 12 January 1993, the ownership and guarantor structure was altered as follows: Land of Lower Saxony 40 %, NSGV 26,66 %, Land of Saxony-Anhalt 10 %, Land of Mecklenburg-Western Pomerania 10 %, Sparkassenbeteiligungsverband Sachsen-Anhalt (‘SBV’) 6,66 %, and Sparkassenbeteiligungszweckverband Mecklenburg-Vorpommern (‘SZV’) 6,66 %.
Från och med den 12 januari 1993 förändrades ägar- och garantstrukturen på följande sätt: Niedersachsen innehade 40 %, Sachsen-Anhalt 10 %, Mecklenburg-Vorpommern 10 %, NSGV 26,6 %, Sparkassenbeteiligungsverband Sachsen-Anhalt (SBV) 6,66 % och Sparkassenbeteiligungszweckverband Mecklenburg-Vorpommern (SZV) innehade 6,66 %.
Under the terms of its articles of association, NordLB is required to operate as a Land bank, a central savings bank and a commercial bank.
Enligt villkoren i avtalet skall NordLB fungera som en central sparbank och affärsbank.
It may also engage in any other business that serves the purposes of the bank, its owners and the municipal corporations in the Länder.
Dessutom har man rätt att bedriva all övrig verksamhet som gynnar banken, innehavarna samt de kommunala sammanslutningarna i förbundsländerna.
In the Braunschweig area it operates as a savings bank.
I Braunschweig ägnar sig NordLB år sparbanksverksamhet.
NordLB offers financial services to private customers, businesses, institutions and public authorities and is an important player on international capital markets, both for its own account and as manager of other issuers' debt instruments.
NordLB tillhandahåller finansiella tjänster för privatkunder, affärskunder, institutioner och statliga verk och är en betydande aktör på de internationella kapitalmarknaderna, både för egen räkning och för andra kreditinstitut.
Like many German all-purpose banks, NordLB holds a number of stakes in financial and non-financial enterprises.
Liksom många andra tyska universalbanker äger också NordLB en rad andelar i finansinstitut och övriga företag.
NordLB has a presence in the world’s major financial and trading centres.
Banken NordLB är verksam på världens stora finans- och handelsplatser.
It has a stock-exchange office in Frankfurt, branches in London, New York, Singapore, Stockholm, Helsinki and Shanghai, representative offices in Oslo, Tallinn and Beijing and subsidiaries in London, Zürich, Luxembourg, Riga, Vilnius and Warsaw.
Banken har ett börskontor i Frankfurt, filialer i London, New York, Singapore, Stockholm och Helsinki samt dotterbolag i Zürich, Luxemburg och Warszawa.
In 2003 NordLB’s equity ratio was 11,5 % at institutional level and 10,1 % at group level; its core-capital ratio was 7,1 % at institutional level and 6,3 % at group level.
År 2003 hade NordLB en kapitaltäckningsgrad på 11,5 % i eget kapital och 10,1 % inom koncernen. Det primära kapitalet uppgick till 7,1 % respektive 6,3 % inom koncernen som helhet.
Its income-to-equity ratio stood at [...] % in 2003.
Avkastningen på eget kapital var år 2003 [...] %.
LAND TRUST AGENCIES (‘LTS’)
TREUHANDBOLAGEN – LANDESTREUHANDSTELLEN (LTS)
In 1948 the Land of Lower Saxony set up a trust agency with the task of promoting social housing.
År 1948 inrättade Niedersachsen ett treuhandbolag som fick i uppgift att främja offentligt subventionerade bostäder.
On the basis of a ‘trustee agreement’ between the Land and NordLB, the bank took over the administration of the promotion-related assets and the tasks carried out by the trust agency.
Enligt ett så kallat treuhandavtal mellan delstaten och NordLB övertog den sistnämnda förvaltningen av investeringsfonden och treuhandbolagets uppgifter.
On the basis of this and two other, similar trustee agreements, NordLB became the owner — in legal but not in financial terms — and the trustee administrator of the assets for promoting housing, agriculture and industry on the Land’s behalf.
Enligt detta och två andra liknande treuhandavtal blev NordLB rättslig – men inte ekonomisk – innehavare och förvaltare av investeringsfonden för bostäder, jordbruk och näringsliv i delstaten.
It granted promotional loans in its own name, but on the Land’s financial account.
Subventionerade lån lämnades i eget namn men belastade delstaten ekonomiskt.
The three LTS are not legally independent but are managed within NordLB as autonomous and — in operational, personnel and organisational terms — separate business divisions.
De tre treuhandbolag som totalt fanns i delstaterna var inte rättsligt oberoende men drevs självständigt av NordLB i fråga om företagsekonomin, personalen, organisationen och affärsområdena.
The three LTS are exempt from corporation tax, property tax and tax on business capital.
De tre treuhandbolagen är inte skyldiga att betala bolagsskatt, skatt på näringsverksamhet eller förmögenhetsskatt.
The Land housing trust agency (LTS-Wohnungswesen) manages assets specifically earmarked for housing and Land guarantees for the promotion of housing construction.
LTS Wohnungswesen förvaltar en bostadsfond samt delstatsgarantier (Landesbürgschaften) som skall främja bostadsbyggandet.
In particular, it promotes the construction and modernisation of owner-occupied homes and rented homes and the purchase and acquisition of owner-occupied homes.
Framför allt subventioneras nybyggnationer, modernisering av fastigheter och hyreslokaler, samt fastighetsköp och andra förvärv.
The Land agriculture trust agency (LTS-Agrar) administers public loans and grants to promote agriculture, in particular agricultural investment and forestry measures.
LTS Agrar förvaltar offentliga lån och bidrag som skall främja jordbruket, särskilt investeringar i jordbrukssektorn och åtgärder inom skogsbrukssektorn.
The Land industry trust agency (LTS-Wirtschaft) issues and administers loans and grants for the promotion of industry, specialising in investment by small and medium-sized enterprises and in business start-ups.
LTS Wirtschaft beviljar och förvaltar lån och bidrag till näringslivet, huvudsakligen för små och medelstora företags investeringar samt för företagsbildning.
It looks after the EU’s Interreg Initiative and is recognised as a financial intermediary under the Joint European Venture (JEV).
Man använder gemenskapsinitiativet Interreg och är godkänd för finansiering inom ramen för ”Joint European Venture”.
CAPITAL REQUIREMENTS UNDER THE OWN FUNDS DIRECTIVE
KAPITALKRAV ENLIGT KAPITALBASDIREKTIVET
The German Banking Act (Kreditwesengesetz, or KWG) was amended in line with Council Directive 89/647/EEC of 18 December 1989 on a solvency ratio for credit institutions (the ‘Solvency Directive’) and Council Directive 89/299/EEC of 17 April 1989 on the own funds of credit institutions (the ‘Own Funds Directive’), which require banks to have a level of own funds equal to 8 % of their risk-adjusted assets, of which at least four percentage points must consist of what is termed core capital, or ‘tier I’ capital, meaning capital items which are at the credit institution's disposal without restriction and immediately in order to cover risks or losses as soon as they arise.
Enligt rådets direktiv nr 89/647/EEG av den 18 december 1989 om kapitaltäckningsgrad för kreditinstitut (nedan kallat ”kapitaltäckningsdirektivet”) och rådets direktiv 89/299/EEG om kapitalbasen i kreditinstitut (nedan kallat ”kapitalbasdirektivet”), enligt vilka lagen om kreditväsendet reformerades, skall bankernas kapitalbas utgöra minst 8 % av de riskjusterade tillgångsposterna. Av detta skall minst fyra procentenheter bestå av s.k. primärt kapital, som omfattar de delar av kapitalet som står till obegränsat och omedelbart förfogande för att täcka bankens risker eller förluster när sådana uppkommer.
In determining the total own funds available to a bank for supervisory purposes, the core capital is of decisive importance because additional capital, or ‘tier II’ capital, is accepted as underpinning for risk-bearing transactions only up to the amount of the available core capital.
Det primära kapitalet är ur tillsynsperspektiv avgörande för bankens tillgång till eget kapital, eftersom det supplementära kapitalet bara får täcka bankens risktransaktioner med högst det belopp bankens primära kapital uppgår till.
By 30 June 1993 German banks had to adapt their own funds to the new requirements of the Solvency Directive and the Own Funds Directive.
Till den 30 juni 1993 skulle de tyska bankerna anpassa sina bestånd av garantikapital till de nya kraven enligt kapitaltäcknings- och kapitalbasdirektivet.
The own-funds cushion of many Landesbanks was comparatively small even before transposal of the Solvency Directive into German law.
Innan kapitaltäckningsdirektivet införlivades med tysk lagstiftning hade många delstatsbanker relativt litet eget kapital.
They now had to strengthen their own-funds base as a matter of urgency in order to avoid restrictions on their business expansion or at least to maintain their current level of activities.
De var därför i akut behov av att stärka den egna kapitalbasen för att inte företagsexpansionen skulle begränsas eller för att de åtminstone skulle kunna bevara sin befintliga affärsvolym.
However, because the budgetary situation was tight, the public shareholders were unable to provide any fresh capital but were not prepared to contemplate privatisation and to raise additional capital on capital markets.
På grund av det ansträngda budgetläget kunde inte heller de offentliga ägarna tillskjuta nytt kapital, men de ville inte heller privatisera och anskaffa ytterligare kapital på kapitalmarknaderna.
It was therefore decided to undertake transfers of assets and capital: for example, in WestLB's case the assets of WfA and in NordLB’s case the above-mentioned promotion-related assets of the three LTS.
Därför beslutade man att överföra tillgångar och kapital, t.ex. tillgångarna i Nordrhein-Westfalens byggnadsfond till WestLB och de tidigare nämnda fondmedlen i de tre treuhandbolagen till NordLB.
TRANSFER OF THE LTS AND ITS EFFECTS
ÖVERLÅTELSEN AV TREUHANDBOLAGEN OCH DESS FÖLJDER
THE TRANSFER
ÖVERLÅTELSEN
By the Act on the contribution of the promotion-related assets of the Land of Lower Saxony to the liable equity capital of Norddeutsche Landesbank — Girozentrale, adopted by the Lower Saxony Parliament on 17 December 1991, the Land’s Finance Ministry was empowered to transfer at their market value the Land’s shares of the promotion-related assets of the three LTS to NordLB as equity capital.
Lagen (Gesetz über die Einbringung von Fördervermögen des Landes Niedersachsen in das haftende Eigenkapital der Norddeutschen Landesbank – Girozentrale) antogs av delstatsregeringen den 17 december 1991 och gav delstatens finansministerium befogenhet att till marknadspris överföra delstatens andel i de tre treuhandbolagens fondtillgångar till NordLB i form av eget kapital.
The Land also undertook to maintain the total market value of the transferred assets at not less than DEM 1500 million.
Dessutom åtog sig delstaten att inte låta de överförda fondmedlen understiga ett marknadsvärde på minst 1,5 miljarder mark.
On the basis of this Act, the Land of Lower Saxony and NordLB concluded a transfer agreement on 20 December 1991 by which the Land transferred to NordLB as liable equity capital its entire shares of the respective promotion-related assets.
Enligt lagen ingick Niedersachsen och NordLB den 20 december 1991 ett överlåtelseavtal genom vilket delstaten helt överlät sin andel av fondmedlen till NordLB i form av eget kapital.
The purpose of transferring the assets was to increase by DEM 1500 million the equity capital of NordLB recognised for supervisory purposes.
Syftet med överföringen var att öka NordLB:s bankrättsliga kapitalbas med 1,5 miljarder mark.
VALUE OF THE LTS
VÄRDET AV TREUHANDBOLAGEN (LTS)
On 21 February 1992 NordLB charged the audit firm Treuarbeit AG with the task of determining the value of the transferred assets at 31 December 1991.
Den 21 februari 1992 gav NordLB Treuarbeit AG i uppgift att beräkna värdet på de överförda tillgångarna per den 31 december 1991.
Treuarbeit AG concluded that the total value of the assets transferred came to DEM 1754 million and confirmed that the special-purpose reserve of DEM 1500 million, formed in connection with the transfer and shown on NordLB’s balance sheet at 31 December 1991 as equity capital, should be regarded as containing value.
De kom fram till att de överförda tillgångarna var värda 1,7544 miljarder mark och intygade att det belopp som överfördes och i NordLB:s balansräkning per den 31 december 1991 togs upp som eget kapital uppgick till 1,5 miljarder mark.
The value of the assets transferred to NordLB by the Land of Lower Saxony is continually updated.
Värdet av de tillgångar som Niedersachsen tillförde NordLB anges i löpande priser.
The table below shows the values established up to the end of 2003:
Nedanstående tabell visar det löpande värdet fram till slutet av 2003:
Date
Beräkningsdag
Value (DEM million)
Värde i miljoner mark
On the basis of Treuarbeit AG's report, NordLB applied to the German Banking Supervisory Authority (Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen — ‘BAKred’) on 26 February 1992 asking for the special-purpose reserve of DEM 1500 million to be recognised for supervisory purposes as liable equity capital within the meaning of the second sentence of Section 10(2) KWG.
Enligt utlåtandet från Treuarbeit AG ansökte NordLB hos Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen (BAKred) om att enligt bankrättsliga bestämmelser få reserven på 1,5 miljarder mark godkänd som eget kapital enligt artikel 10.2 KWG.
On 26 July 1993 BAKred provisionally recognised the DEM 1500 million as liable equity capital. In response to a request by BAKred, the Land of Lower Saxony again confirmed its undertaking to maintain the value of the promotion-related assets at not less than DEM 1500 million.
Den 26 juli 1993 godkände BAKred beloppet på 1,5 miljarder mark som primärt kapital.
On 22 November 1993 BAKred finally gave notice that it was withdrawing its initial reservations regarding the value of the special-purpose reserve.
Sedan BAKred fått ett förtydligande från Niedersachsen om att dess andel i fondmedlen uppgick till minst 1,5 miljarder mark drog tillsynsmyndigheten den 22 november 1993 tillbaka sin tidigare invändning mot reserven.
Before formally recognising the promotion-related assets of the LTS as core capital, BAKred allowed them to be used to cover liabilities, in so far as was necessary to comply with the solvency rules in force at the time.
Innan treuhandbolagens fondtillgångar formellt hade godkänts som primärt kapital av BAKred godtog BAKred dock att fonden faktiskt användes som garanti i den mån det behövdes, enligt de då gällande kapitaltäckningsbestämmelserna.
From the time of the transfer, the sum of DEM 1500 million was shown under NordLB’s equity capital as a combined special-purpose reserve, while the difference vis-à-vis the value of the assets was booked as a provision for commitments arising from the transfer agreement.
Beloppet på 1,5 miljarder mark överfördes som en gemensam reserv till NordLB:s eget kapital, medan den dåvarande skillnaden mellan tillgångarnas värde bokfördes som en reserv för åtaganden enligt överlåtelseavtalet.
Germany has stated that each year around DEM 100 million of the assets transferred was required to underpin promotion-related business.
Tyskland uppger att cirka 100 miljoner mark av de överförda tillgångarna årligen användes som underlag för investeringsverksamheten.
All the remaining assets were available to NordLB to underpin its competitive business from the time when BAKred granted its recognition.
Resterande tillgångar stod till förfogande för NordLB:s konkurrensutsatta verksamhet efter godkännandet från BAKred.
Until BAKred granted its final recognition, only the portion of the assets that was actually necessary to comply with solvency rules was available for competitive business.
Innan BAKred lämnat sitt godkännande kunde bara den del av fondtillgångarna utnyttjas som faktiskt krävdes för att uppfylla kapitaltäckningsbestämmelserna.
In detail, the following amounts were available for competitive business:
Följande belopp stod till förfogande för den konkurrensutsatta verksamheten:
Value of assets available for competitive business, according to Germany (DEM million)
Belopp som enligt Tyskland stod till förfogande för den konkurrensutsatta verksamheten, i miljoner mark
0July
0Juli
0August
0Augusti