natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the third quarter of 2002 MobilCom suffered a loss before interest and taxes (EBIT) of EUR 2,9 billion, while its capital resources amounted to EUR 606,7 million (2001: EUR 3769 million); the insolvency looming in September 2002 could be averted only through the State‐guaranteed liquidity aid loan of EUR 50 million provided by KfW.
MobilCom-koncernen hade under tredje kvartalet 2002 en förlust före ränte- och skatteutgifter (EBIT) på 2,9 miljarder euro, samtidigt som företagets egna kapital minskade till 606,7 miljoner euro (från 3,769 miljarder euro 2001). Det insolvensförfarande som hotade i september 2002 kunde stoppas endast genom det statligt garanterade likviditetstillskottet i form av ett lån från KfW på 50 miljoner euro.
Despite the successful conclusion of the MC Settlement Agreement, under which France Télécom took over UMTS liabilities totalling EUR 6,9 billion plus interest, the group's loss in the fourth quarter of 2002 amounted to EUR 289 million, still well in excess of the losses before the crisis (second quarter of 2002: a loss of EUR 172,8 million; first quarter of 2002: a loss of EUR 116,4million; fourth quarter of 2001: a loss of EUR 91,9 million).
Trots att förhandlingarna med France Télécom ledde fram till ett framgångsrikt avtal, genom vilket France Télécom övertog skulderna för UMTS-verksamheten till ett sammanlagt värde på 6,9 miljarder euro plus ränta, uppgick koncernens förlust det fjärde kvartalet 2002 till 289 miljoner euro och överskred därmed fortfarande betydligt de negativa koncernresultaten från tiden före krisen (andra kvartalet 2002: - 172,8 miljoner euro, första kvartalet 2002: - 116,4 miljoner euro, fjärde kvartalet 2001: - 91,9 miljoner euro).
The Commission further deduces from the liquidity figures available to it that the negative cash flow developments in the MobilCom group could not be halted in November 2002 either.
På grundval av de likviditetsöversikter som finns till förfogande kan kommissionen även sluta sig till att MobilCom-koncernens negativa kassaflödesutveckling inte heller i november 2002 hade kunnat stoppas i efterhand.
The available liquidity reserves were already exhausted in September 2002.
De likviditetsreserver som hade funnits till förfogande var uttömda redan i september 2002.
The rescue aid merely allowed the short‐term current liquidity requirement to be covered and the immediate threat of insolvency to be averted.
Genom undsättningsstödet kunde endast det kortsiktiga löpande likviditetsbehovet täckas och den omedelbart hotande insolvensen avvärjas.
Germany moreover showed that, without the reorganisation measures provided for in the restructuring plan, the current loss would probably have been EUR 110 million higher in March 2003.
Tyskland kunde därtill visa att den löpande förlusten utan de omorganiseringsåtgärder som aviserades i omstruktureringsplanen i mars 2003 sannolikt skulle ha varit ytterligare 110 miljoner euro högre.
In Germany's view, it would not have been possible to finance such a loss through bank loans.
Denna förlust skulle enligt tyska uppgifter inte längre ha gått att finansiera med bankmedel.
The Commission likewise concludes that MobilCom would also not have been able to cover the financing requirement in November 2002 from its own available capital resources.
Kommissionen kom även fram till slutsatsen att MobilCom inte heller med befintliga egna medel hade kunnat täcka det finansieringsbehov som fanns i november 2002.
As already explained, liquidity reserves were no longer available at that time.
Som redan nämnts var alla likviditetsreserver vid denna tidpunkt uttömda.
The Commission is also obliged to conclude on the basis of the available information that the (partial) sale of the Freenet stake, as envisaged in the restructuring plan, in order to redeem the State‐guaranteed loan, which eventually happened in September 2003, would not have been possible in the short term.
Kommissionen måste även på grundval av den information som finns till förfogande sluta sig till att den (partiella) avyttring av Freenet-aktierna som hade aviserats i omstruktureringsplanen för att betala av de statligt garanterade lånen, vilket slutligen genomfördes i september 2003, inte hade varit möjlig på kort sikt.
Germany has convincingly shown that, prior to the conclusion of the MC Settlement Agreement in November 2002, it was not possible to sell the freenet holding because of the existing credit liabilities to the creditor banks in the context of the UMTS project.
Tyskland har på ett övertygande sätt visat att en försäljning av Freenet-aktierna på grund av de befintliga skuldåtagandena gentemot långivarna inom ramen för UMTS-projektet inte skulle ha varit genomförbar innan förlikningsavtalet var undertecknat i november 2002.
Any such sale would not have been possible without the agreement of the creditor banks, to which the freenet holding was still pledged at the time.
En försäljning hade inte gått att genomföra utan godkännande från de långivare, som vid denna tidpunkt fortfarande förfogade över Freenet-aktierna som säkerhet.
In view of the large debts in the UMTS sector, the creditor banks would not have agreed to a sale.
Med tanke på de höga skulderna på UMTS-området skulle långivarbankerna inte ha gått med på en försäljning.
Furthermore, the proceeds would have had to be used exclusively for the repayment of the credit liabilities resulting from the UMTS project for the banks.
Dessutom skulle inkomsterna från en sådan försäljning endast ha gått att använda till att betala av skulderna för UMTS-projektet.
Nor does the Commission have any evidence to suggest that, during the acute crisis in the third and fourth quarters of 2002, investors would have shown any interest in acquiring shares in MobilCom AG.
Kommissionen har inte heller sett några tecken på att några investerare skulle ha varit intresserade av att överta aktier i MobilCom AG under den akuta krisen andra halvåret 2002.
This means of procuring funds was therefore also not available to MobilCom.
Inte heller denna väg att tillföra medel stod således öppen för MobilCom.
Germany has also demonstrated sufficiently that the consortium banks would not have granted the EUR 112 million loan without the State guarantee, since the default risk was considered to be too high and in particular since the usual banking collateral was not provided in sufficient measure.
Tyskland har dessutom på ett tillräckligt övertygande sätt visat att bankkonsortiet utan den statliga garantin inte skulle ha ställt lånet på 112 miljoner euro till förfogande, eftersom risken bedömdes vara hög och de säkerheter som normalt skulle ha krävts av bankerna inte fanns till förfogande i tillräckligt stor utsträckning.
The value of the freenet holding, which had already been pledged in December 2002, could not be assessed according to KfW because of the marked volatility of the shares.
Värdet på Freenet-aktierna, som var intecknade redan sedan december 2002, var enligt uppgift från KfW inte möjligt att uppskatta på grund av aktiernas stora volatilitet.
The claims against Gerhard Schmid and Millenium GmbH made over to the bank consortium were to be met through the sale of the MobilCom AG holding by the trustee Prof. Dieter Thoma by 31 December 2003.
De fordringar gentemot Gerhard Schmid och Millenium GmbH som överläts till bankkonsortiet skulle lösas in genom att Treuhand-företrädaren professor Dieter Thoma skulle sälja dessa aktier till MobilCom före den 31 december 2003.
The valuation of this collateral was based on the stock exchange price of MobilCom's stock.
Värderingen av denna säkerhet var beroende av MobilCom-aktiens börskurs.
Since that price is dependent on MobilCom's creditworthiness, KfW, according to Germany, was not able to attribute any collateral value, based on customary banking principles, to the collateral.
Eftersom aktiekursen beror på MobilComs soliditet, hade KfW enligt uppgift från Tyskland inte heller kunnat tillskriva denna säkerhet något egentligt värde enligt bankens gängse värderingsmetoder.
Other collateral, such as the subsequently transferred purchase money claim against freenet.de AG arising from the sale of the landline division amounting to EUR 35 million, was not yet available at the time the loan was granted.
Ytterligare säkerheter, som exempelvis den köpprisoption gentemot Freenet.de AG för försäljningen av avdelningen för fasta nät på 35 miljoner euro som senare ställdes som säkerhet, stod vid tidpunkten för lånets beviljande ännu inte till förfogande.
The Commission must therefore conclude that the granting of the 80 % Federal and Land guarantee was necessary in order for the banks to be able to justify the granting of the EUR 112 million loan.
Kommissionen måste därmed utgå ifrån att garantin på 80 % från staten och delstaten var nödvändig för att bankmässigt kunna motivera beviljandet av lånet på 112 miljoner euro.
The Commission thus finds that, at the time when the second loan was granted, the firm was unable to restructure itself through its own resources or with the funds it was able to obtain from its owner/shareholders or creditors, without the State contribution.
Sammanfattningsvis konstaterar kommissionen att företaget vid tidpunkten för beviljandet av det andra stödet inte var i stånd att utan statliga bidrag genomföra en sanering med egna medel eller med medel från ägare/aktieägare eller långivare.
In its view, therefore, there is sufficient evidence that, in November 2002, MobilCom was still a firm in difficulty within the meaning of the Community guidelines.
Kommissionen anser det därmed vara tillräckligt utrett, att MobilCom fortfarande i november 2002 befann sig i svårigheter i den mening som avses i gemenskapsriktlinjerna.
Restoration of long‐term viability
Återställande av den långsiktiga lönsamheten
Pursuant to point 31 et seq. of the Community guidelines, the grant of restructuring aid is conditional on implementation of a restructuring plan which must be endorsed by the Commission in the case of all individual aid measures and checked to see whether it is likely to restore the long‐term viability of the firm.
Enligt punkt 30 och följande i gemenskapsriktlinjerna får omstruktureringsstödet beviljas under förutsättning att den omstruktureringsplan genomförs som kommissionen skall ha granskat med hänsyn till hur väl den är lämpad att återställa företagets långsiktiga lönsamhet och beviljat för varje enskilt stöd.
The Commission did not have any doubt that the MobilCom group could be stabilised following the successful conclusion of the MC Settlement Agreement with France Télécom.
Kommissionen tvivlade inte på att MobilCom-koncernen skulle kunna saneras efter de framgångsrika förhandlingarna med France Télécom som ledde fram till förlikningsavtalet.
The detailed restructuring plan submitted to the Commission in March 2003 contained a comprehensive analysis of the structural deficits responsible for the problems and a comprehensive list of measures to overcome the weaknesses identified.
Den detaljerade omstruktureringsplan som lades fram inför kommissionen i mars 2003 innehöll en grundlig analys av de strukturella svårigheter som ansågs ligga bakom företagets problem samt ett omfattande åtgärdspaket för att undanröja de svagheter som fastställts.
On the basis of a forecast profit and loss account up to the end of 2007 and a scenario and risk analysis, the Commission was able to establish that the proposed restructuring measures were reasonable, cogent and, in principle, appropriate to allow MobilCom to restore its long‐term viability.
På grundval av en prognos för resultaträkningarna fram till slutet av 2007 och en scenario- och riskanalys kunde kommissionen ansluta sig till uppfattningen att de föreslagna omstruktureringsåtgärderna var förnuftiga, logiska och på det hela taget lämpliga för att göra det möjligt för MobilCom att återställa sin långsiktiga lönsamhet.
Furthermore, Deloitte & Touche carried out an assessment of the restructuring plan on behalf of MobilCom and came to the conclusion that the plan was in line with the auditing firm's assessments in the 25 October 2002 report and in its monthly reporting on the restructuring process.
Dessutom hade Deloitte & Touche på uppdrag av MobilCom granskat omstruktureringsplanen och kommit fram till att innehållet sammanföll med de bedömningar som redovisades i revisionsfirmans rapport från den 25 oktober 2002 samt i dess månadsrapporter om saneringsförfarandet.
This ex ante assessment is also borne out by actual developments.
Den faktiska utvecklingen visade sedan att förhandsbedömningen hade varit riktig.
MobilCom was back in profit in the service provider sector in the second quarter of 2003 (for the first time after eleven quarters) and was able to pay off its debts in full through the sale of freenet shares in September 2003.
På tjänsteleverantörsområdet uppvisade MobilCom åter en vinst redan under andra kvartalet 2003 (för första gången på elva kvartal) och genom försäljningen av Freenet-aktierna kunde företaget göra sig av med alla sina skulder i september 2003.
Aid limited to the minimum
Stödets begränsning till vad som är absolut nödvändigt
Under point 40 of the Community guidelines, the amount and intensity of the aid must be limited to the strict minimum needed to enable restructuring to be undertaken.
Enligt punkt 40 i gemenskapsriktlinjerna skall stödbeloppet och stödnivån begränsas till vad som är absolut nödvändigt för att möjliggöra en omstrukturering.
Aid beneficiaries must make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources, including through the sale of assets that are not essential to the firm's survival, or from external financing at market conditions.
Därför skall de stödmottagande företagen i väsentlig utsträckning bidra till omstruktureringen med egna medel, inbegripet genom försäljning av tillgångar som inte är oundgängliga för företagets överlevnad eller genom extern finansiering på marknadsmässiga villkor.
The Commission considers that Germany has demonstrated sufficiently that the restructuring aid in the form of a State guarantee for the loan of EUR 112 million is limited to the minimum needed for the restructuring in the light of the existing financial resources of the company, its shareholders or the business group to which it belongs.
Tyskland har enligt kommissionens uppfattning i tillräcklig utsträckning styrkt att omstruktureringsstödet i form av statlig garanti för lånet på 112 miljoner euro var begränsat till vad som var absolut nödvändigt med hänsyn till företagets, aktieägarnas eller koncernens disponibla finansiella medel.
During the restructuring phase, MobilCom did not carry out any additional acquisitions or new investment not strictly necessary for the restoration of long‐term viability.
MobilCom har under omstruktureringsfasen varken gjort några nyförvärv eller några nya investeringar, som inte var helt nödvändiga för att återställa företagets långsiktiga lönsamhet.
Nevertheless, the Commission thinks it necessary to attach conditions to its approval of the aid in order to avoid undue distortions of competition (see paragraphs 176 to 189).
Kommissionen anser det dock nödvändigt att binda beviljandet av stödet till vissa villkor, för att oacceptabla snedvridningar av konkurrensen skall kunna undvikas (se punkterna 176 — 189 nedan).
As far as the period covered by the State‐guaranteed loan is concerned, the Commission notes that, according to the information provided by Germany, France Télécom pressed for a term of at least 18 months for the State‐guaranteed restructuring loan as a precondition for its taking over the liabilities stemming from the UMTS business, as MobilCom needed it to do, and that, consequently, a shorter term would not have been practicable without endangering the conclusion of the MC Settlement Agreement.
Vad beträffar återbetalningstiden för det statligt garanterade lånet noterar kommissionen att France Télécom enligt uppgifter från Tyskland krävde en återbetalningstid på minst 18 månader för det statligt garanterade omstruktureringslånet som villkor för det för MobilCom helt avgörande övertagandet av skulderna från UMTS-verksamheten och att en kortare återbetalningstid därför inte skulle ha varit genomförbar utan att äventyra fullgörandet av förlikningsavtalet.
The Commission therefore regards the requirement that aid be limited to the minimum as also having been met in this respect.
Kommissionen anser därför också i detta hänseende att kravet på att stödet skall vara begränsat till vad som är nödvändigt var uppfyllt.
As regards the beneficiary's own contribution to the restructuring, the Commission notes that the State guarantee covered only 80 % of the guaranteed loan.
Vad beträffar det stödmottagande företagets eget bidrag till omstruktureringen konstaterar kommissionen att den statliga garantin täckte endast 80 % av det garanterade lånebeloppet.
The risk in relation to the remaining 20 % was thus borne by the firm and the lending banks.
Det var alltså företaget självt och de långivande bankerna som fick bära risken för resterande 20 %.
In addition, MobilCom helped to finance the restructuring through the sale of assets as set out in the restructuring plan.
Dessutom bidrog MobilCom till finansieringen av omstruktureringen genom avyttringen av anläggningstillgångar, vilket redan hade aviserats i omstruktureringsplanen.
The first instalments made possible by the EUR 35 million sale of the landline division to freenet in March 2003 were used to pay back the loans.
De första utbetalningarna till följd av försäljningen av det fasta nätet till Freenet för 35 miljoner euro som genomfördes redan i mars 2003 användes således till att betala tillbaka en del av lånet.
The remainder of the loan was repaid in full in less than one year out of the proceeds from the sale of 20 % of the shares in freenet.
Återstoden av lånet betalades tillbaka inom mindre än ett år tack vare intäkterna från försäljningen av 20 % av aktierna till Freenet.
Against this background and bearing in mind that the aid took the form of a loan guarantee and not a non‐repayable grant, the Commission concludes that MobilCom made a sufficient contribution to the restructuring from its own resources within the meaning of point 40 of the guidelines and that the aid was reduced to the minimum.
Mot denna bakgrund och med beaktande av att stödet bestod av en lånegaranti och inte av ett icke återbetalningsbart bidrag, har kommissionen kommit fram till att MobilCom har bidragit till omstruktureringen med ett tillräckligt stort tillskott av egna medel i den mening som avses i punkt 40 i gemenskapsriktlinjerna och att stödet var begränsat till vad som var strikt nödvändigt.
Avoidance of undue distortions of competition
Undvikande av otillbörliga snedvridningar av konkurrensen
Under point 35 et seq. of the Community guidelines, measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competition.
Enligt punkt 35 och följande i gemenskapsriktlinjerna måste åtgärder vidtas för att i största möjliga mån mildra de negativa följderna av stödet för konkurrenterna.
This condition usually takes the form of a limitation or reduction of the presence which the company can enjoy on its market or markets, such limitation or restriction being in proportion to the distortive effects of the aid and, in particular, to the relative importance of the firm on its market or markets.
Detta villkor tar sig vanligen uttryck i att företaget måste begränsa eller minska sin närvaro på de relevanta marknaderna i en omfattning som skall stå i förhållande till de snedvridande effekterna av stödet och i synnerhet till det relativa inflytande företaget har på sina marknader.
The Commission finds that MobilCom used the aid as specified in the restructuring plan only for the stabilisation of the mobile telephony/service provider business area.
Kommissionen konstaterar att MobilCom i enlighet med omstruktureringsplanen använde stödet uteslutande för att sanera mobiltelefoni-/tjänsteleverantörsområdet.
The aid therefore had an impact primarily on the mobile telephony market.
Stödet har därmed huvudsakligen effekter på marknaden för mobiltelefoni.
In the Commission's view, the markets for landline services, voice telephony and Internet services, on which MobilCom will continue to operate in the future through its holding in freenet.de AG, are not appreciably affected.
Enligt kommissionens bedömning påverkas inte marknaderna för fasta nät, taltelefoni och Internetbaserade tjänster, på vilka MobilCom även i framtiden kommer att vara närvarande genom sitt innehav i Freenet.de AG, i nämnvärd utsträckning.
In what follows the Commission will therefore examine first whether the aid has had a negative impact on MobilCom's competitors in the mobile telephony market and whether it has led to distortions which make compensatory measures necessary.
Kommissionen kommer därför i detta avsnitt att undersöka om stödet har negativa följder för MobilComs konkurrenter på mobiltelefonimarknaden och har inneburit snedvridande effekter som gör att det krävs korrigerande åtgärder.
Taking the market for mobile telephony services as a whole, MobilCom is one of the smaller suppliers, with a total market share of 8 % prior to the restructuring of the group and an estimated share of around 6 % after restructuring.
Om man betraktar marknaden för mobiltelefonitjänster som helhet så hör MobilCom, med en sammanlagd marknadsandel på 8 % före och runt 6 % efter omstruktureringen till gruppen mindre leverantörer.
Moreover, the aid granted to MobilCom took the form of a loan guarantee, and not a grant.
Det bör vidare noteras att det stödet till MobilCom inte gavs i form av ett bidrag utan i form av en lånegaranti.
The guaranteed loan was repaid in full on 20 September 2003, only 10 months after the loan had been granted in November 2002.
Det garanterade lånet betalades tillbaka i sin helhet redan den 20 september 2003, vilket var tio månader efter det att det hade betalats ut i november 2002.
On the other hand, in the years prior to the crisis in 2002, MobilCom pursued an aggressive expansion strategy geared exclusively to growth in the mobile telephony/service provider sector at the expense of profitability.
Å andra sidan tillämpade MobilCom under åren före 2002 års kris en prisaggressiv expansionsstrategi, som var helt inriktad på tillväxt inom mobiltelefoni-/tjänsteleverantörssegmentet på bekostnad av lönsamheten.
MobilCom's focus purely on expanding its market share also had to be viewed in the context of the planned expansion of its UMTS network since network operators earn higher margins on their customers than pure service providers.
MobilComs fokusering på uteslutande marknadsandelstillväxt skall ses mot bakgrund av företagets planerade utbyggnad av UMTS-nät, eftersom nätoperatörer får ut högre marginaler från sina kunder än rena tjänsteleverantörer.
By focusing its activities on the UMTS field and attempting to establish itself as a UMTS operator, MobilCom was taking a major risk.
Genom att fokusera sin verksamhet på UMTS-området och försöka etablera sig som UMTS-operatör tog MobilCom en stor risk.
Ultimately, this business strategy failed, as demonstrated by the difficulties MobilCom experienced in the second half of 2002.
Denna affärsstrategi misslyckades slutligen, vilket ledde fram till MobilComs akuta svårigheter under andra halvåret 2002.
MobilCom therefore withdrew as a network operator from the UMTS sector and geared its marketing strategy towards keeping existing profitable customers and pushing up average monthly turnover.
MobilCom drog sig därför ur UMTS-marknaden och lade ned planerna på att etablera sig som nätoperatör. I stället inriktades marknadsföringsstrategin på att bibehålla befintliga lönsamma kunder samt att öka den genomsnittliga omsättningen per månad.