natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the purpose of the present case the exact scope of the relevant geographic market could be left open as the competitive assessment is the same under any market definition considered.
Den exakta omfattningen av den relevanta geografiska marknaden behöver inte fastställas i detta fall, eftersom konkurrensbedömningen är densamma oavsett vilken marknadsdefinition som används.
Possible strengthening of collective dominance in the recorded music markets
Möjlig förstärkning av den kollektiva dominansen på marknaderna för musikinspelning
The Commission’s investigation has not provided sufficiently conclusive evidence for the existence of a collective dominant position of the five ‘majors’ (Sony, BMG, Universal, EMI and Warner) in the markets for music recording.
Kommissionens undersökning har inte gett tillräckligt klara bevis för att det föreligger en kollektiv dominerande ställning för de ”fem stora” (Sony, BMG, Universal, EMI and Warner) på marknaderna för musikinspelning.
Based on the case law of the European courts, in particular the Airtours judgment, a prerequisite for the existence of a collective dominant position among market players is: (i) a common understanding about the terms of coordination; (ii) the ability to monitor whether such terms are adhered to; (iii) the existence of a deterrent mechanism in case of deviations; and (iv) third parties (actual and potential competitors, customers) not being able to effectively jeopardise the benefits expected from coordination.
Enligt EG-domstolens (domstolen och förstainstansrätten) rättspraxis, särskilt Airtours-domen, krävs följande för att en dominerande ställning skall anses föreligga: i) en gemensam överenskommelse om villkoren för samordningen, ii) möjlighet att övervaka att dessa följs, iii) en mekanism för avskräckning vid avvikelser från överenskommelsen och iv) en situation där tredje man (faktiska och potentiella konkurrenter, kunder) saknar faktiska möjligheter att äventyra de fördelar som förväntas av samordningen.
In assessing whether there exists a collective dominant position in the markets for recorded music among the five music majors, the Commission analysed whether during the last three to four years a coordinated price policy of the majors could be established in the EEA Member States.
Vid bedömningen av om det föreligger en kollektivt dominerande ställning på marknaderna för inspelad musik bland de fem stora i denna bransch, analyserade kommissionen om det kunde fastställas att de fem stora under de tre till fyra senaste åren fört en samordnad prispolitik i EES.
For this purpose the Commission investigated the development of the five majors’ wholesale prices to wholesalers and retailers in each Member State in the period 1998 to 2003.
Därför undersökte kommissionen utvecklingen av de grossistpriser som de fem stora företagen tog ut av grossister och återförsäljare i varje medlemsstat under perioden 1998–2003.
In particular, the Commission’s analysis focused on the development of average net wholesale prices, PPDs (Published Prices to Dealers), gross and net price ratios as well as invoice discounts and retrospective discounts.
Kommissionens analys var särskilt inriktad på utvecklingen av de genomsnittliga nettogrossistpriserna, prisangivelserna till handlarna, förhållandet mellan brutto- och nettopriser samt fakturarabatter och retroaktiva rabatter.
To assess a possible coordination of the majors’ wholesale prices, the Commission analysed the parallelism of the development of (inflation-corrected) average net prices for the top 100 single albums of each major in the five largest Member States (this is considered a representative sample as the top 100 single albums account for approximately 70 to 80 % of the majors’ respective total music sales).
För att bedöma en möjlig samordning av de fem stora företagens grossistpriser analyserade kommissionen för det första likheter i utvecklingen av de genomsnittliga nettopriserna (med korrigering för inflation) för de 100 bäst säljande albumen i var och en av de fem största medlemsstaterna (vilket får sägas vara ett representativt urval med hänsyn till att de 100 bästsäljande albumen står för uppskattningsvis 70–80 % av de fem stora företagens totala musikförsäljning).
Secondly, the Commission examined whether any price coordination could have been reached in using list prices (PPDs) as focal points.
För det andra undersökte kommissionen huruvida det är möjligt att åstadkomma samordning av priserna med ledning av listpriser.
Thirdly, the Commission analysed whether the different majors’ discounts were aligned and sufficiently transparent in order to allow effective monitoring of competitive behaviour.
För det tredje analyserade kommissionen huruvida de berörda företagens rabatter var anpassade efter varandra och tillräckligt klara och överskådliga för att möjliggöra en effektiv kontroll av konkurrensbeteendet.
France, Germany, Italy, Spain, UK
Frankrike, Tyskland, Italien, Spanien, Förenade kungariket
On the basis of the net average prices, the Commission found some parallelism and a relatively similar development of the majors’ prices in the five larger markets, France, Germany, Italy, Spain and the UK.
På grundval av de genomsnittliga nettopriserna fann kommissionen en viss parallellitet och en relativt likartad utveckling av de fem berörda företagens priser på de fem undersökta större marknaderna Frankrike, Tyskland, Italien, Spanien och Förenade kungariket.
However, these observations as such are not sufficient to conclude that coordinated pricing behaviour existed in the past.
Dessa iakttagelser är dock inte tillräckliga för att dra slutsatsen att en samordnad prissättning har förekommit.
Therefore, the Commission further investigated whether additional elements, namely list prices and discounts, were aligned and sufficiently transparent to provide sufficient evidence for coordination.
Därför gick kommissionen vidare och undersökte om andra faktorer, nämligen listpriser och rabatter, hade samordnats och om dessa var tillräckligt genomsynliga för att ge godtagbara bevis på samordning.
The Commission found some indications that PPDs could have been used as focal points for an alignment of the majors’ list prices in all five Member States.
Kommissionen fann vissa tecken på att prisangivelserna till handlarna kunde ha använts som riktpunkter för anpassning av de berörda större företagens listpriser i alla fem av de aktuella medlemsstaterna.
Regarding discounts, the investigation indicated that the level of discounts varied to some extent among the different majors and that certain types of discounts were not sufficiently transparent to establish existing collusion.
När det gäller rabatter har undersökningen visat på att rabattnivåerna varierade i viss utsträckning mellan de större företagen och att vissa typer av rabatter inte var tillräckligt genomsynliga för att man skulle kunna fastställa att det förekommit samverkan.
Furthermore, the Commission analysed whether the markets for recorded music were characterised by features facilitating collective dominance, in particular by considering product homogeneity, transparency and retaliation mechanisms.
Vidare analyserade kommissionen huruvida marknaderna för inspelad musik karaktäriserades av inslag som underlättade kollektiv dominans, särskilt genom att bedöma produkthomogenitet, genomsynlighet och repressaliemekanismer.
As to product homogeneity, the Commission found that the content of individual albums is differentiated but also that pricing and marketing are standardised to some extent.
När det gäller produkthomogenitet fann kommissionen att albumens innehåll skiftar, men också att prissättning och marknadsföring i viss utsträckning är standardiserade.
However, the heterogeneity of content has some implications for pricing and reduces transparency in the market and makes tacit collusion more difficult as it requires monitoring at the individual album level.
Innehållets heterogenitet har dock viss betydelse för prissättningen, minskar insynen i marknaden och försvårar tyst samverkan, eftersom det förutsätter bevakning på individuell albumnivå.
With respect to transparency, the Commission found that the publication of weekly charts, the stability of the common customer base and the majors’ monitoring of the retail market by means of weekly reports increase the market transparency and facilitate the monitoring of a coordinated policy.
I fråga om genomsynlighet fann kommissionen att publiceringen av topplistor varje vecka, det allmänna kundunderlagets stabilitet och de fem storas bevakning av detaljmarknaden genom rapporter varje vecka ökar insynen i marknaden och underlättar kontrollen av tecken på samordning.
However, the investigation also indicated that the monitoring of campaign discounts requires monitoring on an album level, which reduces the transparency in the market and makes tacit collusion more difficult.
Undersökningen visade emellertid också att kontrollen av kampanjrabatter kräver bevakning på albumnivå, vilket minskar insynen i marknaden och försvårar tyst samverkan.
On balance, the Commission has not found sufficient evidence that the majors have overcome this transparency deficit in the past.
Sammantaget har kommissionen inte funnit tillräckliga bevis på att de fem stora har lyckats överbrygga denna brist på genomsynlighet tidigare.
As to retaliation, the Commission explored whether majors could retaliate against any ‘cheating’ major, in particular by a (temporary) return to competitive behaviour or by exclusion of the deviator from compilation joint ventures and agreements.
När det gäller repressalier undersökte kommissionen huruvida de fem stora kunde slå tillbaka om någon av dem ”fuskade”, särskilt genom att (tillfälligt) återgå till konkurrensbeteende eller genom att utesluta den som avvikit från samarbete och avtal om samlingsalbum.
However, the Commission has not found sufficient evidence that such retaliation mechanisms have been applied or used as a threat in the past.
Kommissionen har dock inte funnit tillräckliga bevis för att sådana repressalier har använts tidigare, vare sig i praktiken eller som avskräckningsvapen.
The Netherlands, Sweden, Ireland, Austria, Belgium, Denmark, Finland, Norway, Portugal, Greece
Nederländerna, Sverige, Irland, Österrike, Belgien, Danmark, Finland, Norge, Portugal, Grekland
In the smaller Member States the Commission equally found a considerable degree of parallelism between the PPDs of the majors which, in principle, could be have been used as focal points by the majors to align prices.
Även i de mindre medlemsstaterna fann kommissionen en betydande grad av parallellitet mellan de fem stora musikföretagens prisangivelser till handlarna, något som i princip skulle ha kunnat användas av de fem stora som riktpunkt för att anpassa priserna.
However, the investigation revealed, also in the smaller Member States, some differences in the level of discounts and deficits of transparency with respect to certain discounts.
Undersökningen avslöjade emellertid också i de mindre medlemsstaterna vissa skillnader i rabattnivåerna och bristande genomsynlighet med avseende på vissa rabatter.
The Commission’s considerations as to homogeneity of the product, transparency of the market and the possibility to retaliate, as specified above for the larger Member States, are also valid for the smaller Member States.
Kommissionens överväganden om produkthomogenitet, insynen i marknaden och möjligheterna att komma med repressalier, i enlighet med vad som angivits ovan för de fem stora medlemsstaterna, gäller även de mindre medlemsstaterna.
The Commission considers that it has not found sufficient evidence for an existing collective dominant position of the five music majors in the markets for recorded music in any EEA Member State.
Kommissionen anser sig inte ha funnit tillräckliga bevis för en kollektiv dominerande ställning för de fem stora musikföretagen på marknaderna för inspelad musik i någon av EES-medlemsstaterna.
Possible creation of collective dominance in the recorded music markets
Eventuell kollektiv dominans på marknaderna för inspelad musik
The Commission has also considered whether the merger would lead to the creation of collective dominance of the music majors in any EEA Member State.
Kommissionen har även övervägt huruvida koncentrationen skulle leda till att det skapas en kollektiv dominerande ställning för de stora aktörerna i någon av EES-medlemsstaterna.
However, in the light of the above remarks, in particular regarding market transparency, product content heterogeneity and retaliation, the Commission considers that the effect of a reduction from five to four majors following the merger would not be substantial enough to lead to the creation of a collective dominant position of the majors in the recorded music markets.
Mot bakgrund av vad som sagts ovan, i synnerhet i fråga om marknadsinsyn, produktinnehållets heterogenitet och repressalier, anser kommissionen emellertid att verkningarna av att de stora företagen i branschen till följd av koncentrationen blir fyra i stället för fem inte skulle vara tillräckligt betydande för att leda till att det skapas en kollektivt dominerande ställning för de stora företagen på marknaderna för inspelad musik.
Possible creation of single dominance in the recorded music markets
Eventuell egen dominans på marknaderna för inspelad musik
Third parties raised concerns that the joint venture would achieve a position of single dominance in the markets for recorded music due to the joint venture’s vertical relationship to Bertelsmann’s media interests.
Tredje part har uttryckt farhågor om att det gemensamma företaget skulle nå egen dominans på marknaderna för inspelad musik på grund av det gemensamma företagets vertikala kopplingar till Bertelsmanns intressen på medieområdet.
It is argued that Bertelsmann could use its position in television and radio stations to foreclose competitors and favour Sony BMG, in particular by granting preferential rates or treatment or by foreclosure of competitors from promoting their artists via these channels.
Det hävdas att Bertelsmann kunde använda sitt inflytande inom television och radio till att utestänga konkurrenter och gynna SonyBMG, särskilt genom att bevilja förmånligare priser eller behandling eller genom att utestänga konkurrenter från att marknadsföra sina artister via dessa kanaler.
The Commission concludes that it is not likely that the proposed joint venture would achieve single dominance on the markets for recorded music in Germany, the Netherlands, Belgium, Luxembourg and France, where Bertelsmann is active via RTL TV and radio stations.
Kommissionen konstaterar att det förefaller osannolikt att det föreslagna gemensamma företaget skulle uppnå egen dominans på marknaderna för inspelad musik i Tyskland, Nederländerna, Belgien, Luxemburg och Frankrike, där Bertelsmann är verksamt via RTL TV och radiostationer.
The advantages derived from the vertical integration in Bertelsmann’s media group (e.g. through the Pop Idol format which, according to industry experts has already passed its peak) are already incorporated in BMG’s market shares for 2003.
De fördelar som följer av den vertikala integrationen i Bertelsmanns mediegrupp (till exempel genom programidén Pop Idol som enligt branschexperter redan passerat sin höjdpunkt) har redan räknats med i BMG:s marknadsandelar för 2003.
On the basis of these market shares the proposed joint venture does not reach the threshold of single dominance.
Dessa marknadsandelar räcker inte för att det gemensamma företaget skall nå tröskeln för egen dominans.
Furthermore, the Commission has not found any evidence that it could be a profitable strategy for Bertelsmann to foreclose competitors from access to its TV channels and radio stations.
Vidare har kommissionen inte funnit några bevis för att det skulle kunna vara en lönsam strategi för Bertelsmann att utestänga konkurrenter från tillgång till dess TV-kanaler och radiostationer.
Possible collective dominance in the wholesale market for licenses for online music
Eventuell gemensam dominans på grossistmarknaden för nätmusiklicenser
The Commission notes that the market for legal online music is currently in a state of infancy as most of the sites for online music have only recently started operations in the EEA.
Kommissionen konstaterar att marknaden för laglig musik på nätet för närvarande befinner sig i sin linda, eftersom de flesta webbplatser för musik på nätet har inlett sin verksamhet i EES helt nyligen.
It is therefore difficult to definitively conclude on the market positions of the major record companies, particularly in relation to national markets.
Det är därför svårt att dra några definitiva slutsatser om de stora skivbolagens marknadsställning, särskilt när det gäller de nationella marknaderna.
In addition, the information on actually downloaded or streamed songs does not appear to give a clear picture of the different players’ market positions and no public industry data is available.
Dessutom tycks uppgifterna om antalet musikspår som faktiskt laddas ned inte ge en klar bild av de olika marknadsaktörernas ställning på marknaden och ingen branschinformation finns tillgänglig.
However, on the basis of the information received by the Commission, it can be concluded that the market position of the major record companies on the wholesale market for licences for online music appears to be by and large similar to their position on the markets for recorded music.
På grundval av de uppgifter som kommissionen har mottagit kan man dock dra slutsatsen att de stora skivbolagens ställning på grossistmarknaden för nätmusiklicenser på det hela taget verkar överensstämma med deras ställning på marknaderna för musik via fysiska medier.
Given the emerging state of the markets and the differences in pricing and conditions in the current agreements, the Commission has concluded that no sufficient evidence could be found for an existing collective dominant position of the majors on the national markets for licences for online music and that the concentration would not result in the creation of a collective dominant position on these markets.
Med hänsyn till att marknaderna är nya och till skillnaderna när det gäller prissättning och villkor i de nuvarande avtalen, har kommissionen kunnat konstatera att det inte varit möjligt att finna tillräckliga bevis för en kollektiv dominerande ställning för de stora aktörerna på de nationella marknaderna för musik på nätet och inte heller för att koncentrationen skulle leda till en kollektiv dominerande ställning på dessa marknader.
Possible single dominance in the online music distribution markets
Eventuell egen dominans på marknaderna för musikdistribution på nätet
Third parties have raised concerns that, as a result of the transaction, Sony could obtain a position of single dominance on the national markets for distribution of online music via its Sony Connect music downloading service.
Tredje man har uttryckt farhågor för att Sony som en följd av koncentrationen på egen hand kunde uppnå en dominerande ställning på de nationella marknaderna för musikdistribution på nätet via sin musiknedladdningstjänst Sony Connect.
It has been submitted that Sony could use the control of the joint venture to foreclose competitors in the downstream market for distribution of online music, in particular by denying competing online platforms access to the joint venture’s library or by engaging in discriminatory behaviour vis-à-vis its competitors, e.g. by means of usage rules, time of release of new songs and the track format.
Det har gjorts gällande att Sony skulle kunna använda kontrollen över det gemensamma företaget för att utestänga konkurrenter i de efterföljande leden på marknaden för musikdistribution på nätet, särskilt genom att förvägra konkurrerande nätplattformar tillgång till det gemensamma företagets bibliotek eller genom att handla diskriminerande gentemot sina konkurrenter, till exempel med hjälp av användningsregler, tidpunkten för när man släpper nya sånger och spårformatet.
The Commission considers that Sony Connect is currently only in the process of being launched in Europe, after having been launched in the US in May 2004.
Kommissionen anser att Sony Connect fortfarande befinner sig i lanseringsfasen i Europa, efter att ha lanserats i USA i maj 2004.
It therefore currently does not have a share of the market.
Sony Connect har därför ännu ingen andel av marknaden.
Also, other players have already gained a certain position in the market (e.g. OD2) and further players have recently entered the market or announced that they would do so soon.
Dessutom har vissa aktörer redan vunnit en viss ställning på marknaden (till exempel OD2) och ytterligare andra har nyligen trätt in på marknaden eller annonserat att de kommer att göra det inom kort.
Furthermore, by foreclosing competitors, the proposed joint venture Sony BMG would forego considerable licence revenues for the tracks sold by competitors and it appears doubtful whether such a strategy would be profitable.
Genom att utestänga konkurrenter skulle det föreslagna gemensamma företaget Sony BMG gå miste om avsevärda licensintäkter från spår som säljs av konkurrenterna och det förefaller tveksamt om en sådan strategi skulle löna sig.
Possible spill-over effects in music publishing
Eventuella sidoeffekter när det gäller musikutgivning
Third parties have raised concerns that the creation of the joint venture would have as its effect the coordination of the parties’ competitive behaviour in the closely related markets for music publishing.
Tredje man har uttryckt farhågor om att skapandet av det gemensamma företaget skulle leda till samordning av parternas konkurrensbeteende på de närliggande marknaderna för musikutgivning.
The Commission considers that any coordination could only materialise to a rather limited extent since the administration of publishing rights is mainly carried out by the collecting societies (at least for the important mechanical and performance rights).
Kommissionen anser att en eventuell samordning bara kan ske i relativt begränsad omfattning eftersom förvaltningen av förlagsrättigheter i huvudsak sköts av upphovsrättsorganisationerna (åtminstone i fråga om de viktiga rättigheterna till mekaniskt mångfaldigande och offentligt framförande).
The collecting societies grant, on the basis of prevailing legislation, licences on non-discriminatory terms and agree on royalties with publishers, authors and composers.
Upphovsrättsorganisationer beviljar, på grundval av gällande lagstiftning, licenser på icke-diskriminerande villkor och kommer överens om royaltyn med förläggare, upphovsmän och kompositörer.
The Commission also considers that, contrary to some third parties’ concerns, the concentration would not lead to the bypassing of the collecting societies by the majors as there is no sufficiently concrete evidence for such a strategy.
Kommissionen anser också att koncentrationen, i motsats till vad tredje man i vissa fall befarar, inte kommer att leda till att de stora skivbolagen förbigår upphovsrättsorganisationerna, då det inte finns tillräckligt konkreta bevis för en sådan strategi.
The Decision concludes that the proposed concentration does not create or strengthen a single or collective dominant position in the national markets for recorded music, licences for online music, or distribution of online music as a result of which effective competition would be significantly impeded in the common market or in a substantial part of it.
Beslutet innebär att den föreslagna koncentrationen inte skapar eller förstärker en egen eller kollektiv dominerande ställning på de nationella marknaderna för inspelad musik, licenser för inspelad musik eller distribution av musik och därigenom leder till att den effektiva konkurrensen påtagligt skulle hämmas på den gemensamma marknaden eller en väsentlig del av denna.
The Decision further concludes that the transaction does not have as its object or effect the coordination of the competitive behaviour of the joint venture’s parent companies, Sony and Bertelsmann, in the music publishing markets.
I beslutet konstateras vidare att koncentrationen inte har till syfte eller resultat att samordna konkurrensbeteendet hos det gemensamma företagets moderbolag, Sony och Bertelsmann, på musikförlagsmarknaderna.