natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The part of the IBB special reserve that may still be necessary to provide capital for the Bankgesellschaft group in accordance with the above paragraph will be injected into LBB by the Land of Berlin directly or indirectly as a contribution in kind (which may, however, not exceed EUR 1,1 billion) in the form of one or more dormant holdings ranking as core capital.
Den del av IBB: s särskilda reserv som efter den ovan nämnda avsättningen krävs för bankkoncernens kapitalbas, dock högst 1,1 miljarder euro, skall delstaten Berlin direkt eller indirekt i form av apportegendom använda för ett eller flera passiva innehav som kan fungera som kärnkapital i LBB.
A claim by the Land of Berlin on LBB for the transfer of the corresponding part of the special reserve can be created and will then be injected into the dormant holdings.
För detta kan exempelvis ett krav från delstaten Berlin på LBB om överföring av den motsvarande delen av IBB: s särskilda reserv motiveras och detta krav sedan läggas till de passiva innehaven.
The dormant holdings bear interest at normal market rates.
De passiva innehaven förräntas på marknadsmässiga villkor.
In this connection, when the contract to set up the dormant companies is signed, a mark‐up on a reference interest rate determined according to the comparable core‐capital instruments traded on the market will be calculated on the basis of the long‐term rating of LBB, taking into account the discontinuation of institutional and guarantor liability (Anstaltslast and Gewährträgerhaftung) and in compliance with the contractual form of the dormant holdings.
För detta ändamål fastställs för dagen för undertecknandet av de passiva bolagsavtalen, på grundval av LBB: s långfristiga rating och med beaktande av bortfallet av det institutionella ansvaret och garantiansvaret och även av den avtalsmässiga utformningen av de passiva innehaven, ett påslag på en referensräntesats, som bestäms av jämförbara kärnkapitalinstrument som handlas på marknaden.
The comparability of the core‐capital instruments will be determined on the basis of the contractual rules for those instruments and the rating of each issuer.
Jämförbarheten mellan kärnkapitalinstrumenten fastställs med hjälp av de avtalsenliga bestämmelserna för dessa instrument och respektive emittents rating.
A trustee will closely monitor compliance with these conditions.
Andra tillgångar eller anställda kan i lämplig utsträckning tas med i avyttringen.
The tendering procedure must be open, transparent and non‐discriminatory and must be started in 2005.
En förvaltare skall noga övervaka att dessa bestämmelser uppfylls. avyttringsförfarandet skall vara öppet, transparent och icke-diskriminerande och inledas 2005.
It must be completed by 1 October 2006 so that the sale can take effect by 1 February 2007 at the latest.
Det skall vara avslutat senast den 1 oktober 2006, så att avyttringen träder i kraft (closing) senast den 1 februari 2007.
Within three months of receipt of this decision, Germany will propose to the Commission a suitable trustee mandate and an independent trustee who will be required by law to observe professional secrecy and who will, at the expense of Germany, monitor the proper course of the sale and ensure in particular that the bank continues to restructure Berliner Bank in a sound business manner, invest in it and do nothing that will reduce its value, above all by transferring private or corporate customers or sales personnel to Berliner Sparkasse or to any other part of the Bankgesellschaft group.
Tyskland skall inom tre månader efter mottagandet av detta beslut föreslå ett lämpligt förvaltarskap och en oberoende förvaltare med till yrket knuten lagstadgad tystnadsplikt, som på Tysklands bekostnad skall övervaka att avyttringsprocessen sker som sig bör och särskilt se till att banken fortsättningsvis på ett affärsmässigt rationellt sätt omstrukturerar och investerar i Berliner Bank och inte företar sig något som minskar värdet av denna bank, särskilt genom omflyttning av privat- eller företagskunder eller av försäljningspersonal till Berliner Sparkasse eller andra delar av bankkoncernen.
The trustee will take up his work without delay after having been commissioned.
Förvaltaren skall omedelbart efter utnämnandet påbörja sitt arbete.
If the trustee discovers any irregularities, the Commission is to be notified immediately.
Om förvaltaren upptäcker oegentligheter skall dessa omedelbart rapporteras till kommissionen.
The buyer must be independent of Bankgesellschaft Berlin and must have the financial resources, proven expertise and incentives to maintain and develop Berliner Bank as a viable and active economic force in competition with Bankgesellschaft Berlin and other competitors.
Köparen skall vara oberoende av Bankgesellschaft Berlin och ha de finansiella resurser, påvisade fackkunskaper och incitament som krävs för att bevara och utveckla ”Berliner Bank” som en livsduglig och aktiv aktör i konkurrens med Bankgesellschaft Berlin och andra konkurrenter.
This does not rule out incorporation of Berliner Bank into the buyer’s company and corporate identity.
Detta utesluter inte att ”Berliner Bank” integreras i köparens företag och företagsidentitet.
The amendments to the mid-term financial plan of 29 January 2004 that are necessary for the implementation of this commitment will be submitted forthwith by Germany to the Commission for approval.
De ändringar av den finansiella planen från den 29 januari 2004 som krävs för att genomföra detta åtagande skall Tyskland omedelbart lämna till kommissionen för godkännande.
General provisions governing implementation and reporting
Allmänna villkor för genomförande och rapportering
Germany will not amend the notified restructuring plan of 29 January 2004, which takes account of all the undertakings given in Article 2(1) of this decision, without the prior approval of the Commission.
Tyskland får inte ändra den anmälda omstruktureringsplanen av den 29 januari 2004, som beaktar alla åtaganden i artikel 2.1, utan föregående godkännande av kommissionen.
Germany will ensure that those divestments and sales are adequately publicised.
Tyskland skall se till att dessa avyttringar och försäljningar tillkännages på ett tillfredsställande sätt.
With the exception of sales in accordance with Article 2(1)(c), this will take place via publication in at least one international press medium that is available throughout the Community in English.
Detta sker, med undantag för avyttringarna enligt artikel 2.1 c, genom offentliggörande i minst en internationell tidning eller tidskrift som kan erhållas på engelska i hela gemenskapen.
The proceeds from the bank’s sales will be used in full to finance the bank’s restructuring plan, in so far as they do not accrue to the Land of Berlin under the detailed agreement of 16 April 2004 (Annex 25 to the notification).
Intäkterna av bankens försäljningar skall i sin helhet användas för att finansiera omstruktureringsplanen, om de inte enligt det detaljerade avtalet av den 16 april 2002 (bilaga 25 till anmälan) tillkommer delstaten Berlin.
Germany will ensure that the performance of all the undertakings set out in Article 2 can be verified at any time by the Commission or by an expert acting for it until such time as they have been carried out.
Tyskland skall se till att genomförandet av alla åtaganden till dess att de uppfyllts vid varje tidpunkt kan granskas av kommissionen eller av en sakkunnig som handlar på kommissionens vägnar.
It will ensure unrestricted access for the Commission to any information necessary for the monitoring of the implementation of this decision.
Tyskland skall ge kommissionen obegränsad tillgång till alla upplysningar som behövs för att övervaka genomförandet av detta beslut.
The Commission may, with the consent of Germany, seek explanations and clarifications directly from the bank.
Kommissionen kan med Tysklands medgivande begära förklaringar och klargöranden direkt av banken.
Germany and the bank will cooperate fully in any enquiries made by the Commission or by a consultant acting for it.
Tyskland och banken skall samarbeta i full utsträckning med kommissionen, eller med en rådgivare som handlar på kommissionens vägnar, vid alla förfrågningar i samband med övervakningen och genomförandet av detta beslut.
Each year until 2007 (inclusive) Germany will send a progress report to the Commission.
Tyskland skall till och med 2007 årligen överlämna en rapport om genomförandet.
The report must give the details of the sales and closures of subsidiaries and departments in accordance with Article 2(1) of this decision, with an indication of the date of sale or closure, the book value as at 31 December 2003, the purchase price, all profits and losses in connection with the sale or closure and the details of the measures still to be taken to implement the restructuring plan.
Rapporten skall innehålla en sammanfattning av hur genomförandet av omstruktureringsplanen framskrider och uppgifter om försäljningar och nedläggningar av dotterföretag och avdelningar enligt artikel 2.1 i detta beslut, inbegripet datum för försäljningen eller nedläggningen, det bokföringsmässiga värdet per den 31 december 2003, köpesumman, alla vinster och förluster i samband med försäljningen eller nedläggningen och uppgifter om åtgärder som ännu återstår för att genomföra omstruktureringsplanen.
The report must be submitted by the supervisory board of Bankgesellschaft Berlin AG within one month of BGB group's annual accounts being approved for the relevant financial year, and in any event at the latest by 31 May of each year.
Rapporten skall överlämnas inom en månad efter det att förvaltningsrådet för Bankgesellschaft Berlin AG godkänt koncernbokslutet för BGB-koncernen, dock senast den 31 maj respektive år.
The following summarises the contents of the commitments communicated by Germany on 6 February 2004.
I denna bilaga sammanfattas innehållet i de åtaganden som Tyskland gjort enligt förbundsregeringens meddelande av den 6 februari 2004.
The original German text of the communication contains the wording relevant for this decision.
För detta beslut är den tyska originaltexten i detta meddelande giltig.
OJ L 336, 29.12.1998, p. 21.
EGT L 336, 29.12.1999, s. 21.
Annexes 4.1, 11.1, 22.1, 29.1, 37.1.2 and 44.1 to the detailed agreement of 16 April 2002; Annex 25 to the notification.
Bilagorna 4.1, 11.1, 22.1, 29.1, 37.1.2, 44.1 till det detaljerade avtalet av den 16 april 2002; bilaga 25 till anmälan.
In 2000 BGB had a group balance sheet total of about EUR 205 billion in 2000, about EUR 189 billion in 2001 and about EUR 175 billion in 2002.
År 2000 hade BGB en koncernbalansomslutning på cirka 205 miljarder euro, 2001 cirka 189 miljarder euro och 2002 cirka 175 miljarder euro.
This put it in tenth place among German banks in 2001 and in twelfth place in 2002.
BGB var därigenom den tionde (2001) respektive tolfte (2002) största banken i Tyskland.
It employed some 17000 people in 2000, a little over 15000 in 2001 and about 13000 in 2002.
Antalet anställda var år 2000 omkring 17000, 2001 drygt 15000 och 2002 omkring 13000.
The shortfall that needed to be made up to reach a core‐capital ratio of 5 % and thus to return to the own‐funds ratio of 9,7 % that had obtained before the crisis was estimated at the time at about EUR 2000 million.
Den kapitalbrist, som måste täckas för att nå en kärnkapitalkvot på 5,0 % och på så sätt möjliggöra ett återställande av den totala kapitaltäckningsgrad på 9,7 % som rådde före krisen, uppskattades vid den tiden till omkring två miljarder euro.
Second, it was still burdened by the structural weaknesses in the economy of the Berlin region, which were reflected in income per private customer that was some 15 % lower than the national average.
För det andra tyngs verksamheten liksom tidigare av den ekonomiska struktursvagheten i Berlinregionen, som visar sig i form av omkring 15 % lägre inkomster per privatkund än genomsnittet för hela landet.
Most of its competitors in Berlin could offset this through their presence in other regions.
De flesta andra konkurrenterna i Berlin kan kompensera detta genom att vara närvarande i andra regioner.
At the same time, the number of employees would be reduced by just over [...]* %.
Samtidigt skulle antalet anställda minska med drygt [...]* %.
Once again these figures take no account of the promised sale of Berliner Bank.
Inte heller i dessa siffror är det senare åtagandet om att avyttra Berliner Bank beaktat.
At most, IBAG’s new business up to the end of the restructuring period (end of 2006) could be attributed to the risk shield.
Riskgarantin kan påverka IBAG: s nya affärsverksamhet som mest till utgången av omstruktureringsfasen i slutet av 2006.
After that, IBAG would be an efficient, reorganised undertaking able to compete in the market.
Därefter kommer IBAG att vara ett sanerat och effektivt företag, som av egen kraft kan hävda sig i konkurrensen.
So the risk shield could be regarded as constituting a market distortion only in relation to IBAG’s new business up to the end of 2005, i.e. a total of EUR [...]* from 2002 to 2005.
Därför kan riskgarantin räknas som en snedvridning av marknaden hänförlig till IBAG: s nya verksamhet som längst till slutet av 2005, vilket under perioden 2002 — 2005 utgör totalt [...]* euro.
This total volume of market distortion lay between the best‐ and worst‐case scenarios for the actual cover provided by the Land of Berlin under the risk shield (EUR 2,7 billion and EUR 6,1 billion respectively).
Detta totala värde av de snedvridande effekterna på marknaden ligger mellan det optimistiska (2,7 miljarder euro) och det pessimistiska (6,1 miljarder euro) scenariot för delstaten Berlins faktiska utnyttjande av riskgarantin.
The Land guarantee for risks in the property sector was an unlimited additional funding commitment since the Land of Berlin’s associated liability could not currently be estimated and was therefore a ‘blank cheque’ for future losses. No excess liquidity could be allocated to the undertaking, however.
Delstatens garanti för risker på fastighetsområdet är en obegränsad skyldighet (Nachschusspflicht), eftersom delstaten Berlins täckningsåtagande för närvarande inte kan uppskattas och följaktligen motsvarar en ”blankocheck” för framtida förluster. företaget får emellertid inte förses med ett överskott av likvida medel.
This amount corresponds to the realistic worst‐case scenario supported by Germany with assumptions and is thus necessary for the assessment if only for prudential reasons.
Detta belopp motsvarar det pessimistiska scenario som Tyskland grundat med realistiska antaganden och är därför påkallat redan av försiktighetsskäl.
In addition, a value of roughly this amount would also result if, in the alternative, the liability from risks is discharged by capital injection.
Vidare skulle en desarmering av riskerna genom kapitaltillskott kräva ungefär samma belopp.
Point 4 of the guidelines assumes that a firm is in difficulty ‘where it is unable, whether through its own resources or with the funds it is able to obtain from its owner/shareholders or creditors, to stem losses which, without outside intervention by the public authorities, will almost certainly condemn it to go out of business in the short or medium term’.
I punkt 4 i riktlinjerna förklarar kommissionen att ett företag är i svårigheter ”om det inte med egna finansiella medel eller med medel från ägare/aktieägare eller långivare kan hejda förluster som utan ingripanden från de offentliga myndigheterna leder till att företaget med största sannolikhet försätts i konkurs på kort eller medellång sikt”.
The Land’s tax receipts in 2006 would fall by EUR 70 million in the event of a restructuring and by EUR 150 million if no restructuring took place.
Delstatens årliga skatteintäkter skulle med en omstrukturering minska med 70 miljoner euro 2006, och utan omstrukturering med 150 miljoner euro.
In the decision initiating the procedure, the Commission noted that it could not verify these estimates as no further explanations had been provided.
I beslutet om att inleda förfarandet framhöll kommissionen att den i brist på ytterligare upplysningar inte kunde granska dessa uppskattade värden.
In the past, market participants had been able to achieve growth only through very aggressive pricing, which, however, in many cases later led to significant value adjustments, as the example of BerlinHyp or BGB showed.
Tidigare kunde marknadsaktörerna växa endast genom en mycket aggressiv prissättning, vilket dock i många fall senare framtvingade betydande nedskrivningar, som exemplen BerlinHyp och BGB visar.
The strong fragmentation of the market had resulted in intensive competition and considerable pressure on margins.
Den starka fragmenteringen av marknaden har lett till en intensiv konkurrens och en kraftig press på vinstmarginalerna.
Following an analytical examination of a suitable sample of the bank’s loan portfolio, the Commission’s advisers Mazars recommended that the level of risk provisioning be gradually increased up to the end of the restructuring period in the base-case scenario by EUR [...]* and in the worst-case scenario by EUR [...]*.
På grundval av en analys av ett lämpligt stickprov av bankens låneportfölj har kommissionens rådgivare rekommenderat att avsättningarna för kreditförluster ökas stegvis till utgången av omstruktureringsperioden, i det neutrala scenariot med [...]* euro och i det pessimistiska scenariot med [...]* euro. Dessutom fann man en lucka i det pessimistiska scenariot, som måste fyllas genom en extra avsättning på [...]* euro.
They also identified an omission in the worst-case scenario which needs to be offset by an additional risk provision of EUR [...]*, broken down into EUR [...]* for 2003, EUR [...]* for 2004, EUR [...]* for 2005 and EUR [...]* million for 2006.
Denna avsättning fördelar sig på [...]* euro 2003, [...]* euro 2004, [...]* euro 2005 och [...]* euro 2006. I övrigt kan avsättningarna för kreditförluster anses vara adekvata.
If specific, previously absent signs of such a failure were to appear, the bank would have to increase its level of risk provisioning accordingly.
Om konkreta, ännu inte befintliga tecken på ett sådant bortfall skulle visa sig, måste banken öka sina avsättningar för kreditförluster i motsvarande grad.
As recommended by the Commission’s advisers, the maximum devaluation risk in the worst-case scenario was also increased by EUR [...]*.
Samtidigt höjdes även, som kommissionens rådgivare rekommenderat, den maximala värdeminskningsrisken i det pessimistiska scenariot med [...]* euro.
However, this has not had any decisive impact on the Commission’s overall assessment.
Detta har dock ingen avgörande betydelse för kommissionens helhetsbedömning.
In order to continue in business, an undercapitalised bank must either reduce its risk assets, and hence its volume of business, in proportion to the shortfall in capital (e.g. applying the legal minimum core‐capital ratio of 4 %, the risk assets must be reduced by a factor of up to 25); or seek a capital injection equal to the shortfall.
För detta spelar följande överläggning en roll: För att kunna upprätthålla sin verksamhet måste en underkapitaliserad bank antingen minska sina risktillgångar, dvs. sin affärsverksamhet (med maximalt en faktor på 25 om man t.ex. utgår från det lagstadgade minimikravet på en kärnkapitalkvot på 4 % i förhållande till de riskjusterade tillgångarna), eller försöka få ett kapitaltillskott.
Such a capital injection will enable it to avoid the reduction that would otherwise be necessary.
I det sistnämnda fallet undviker banken den minskning som annars skulle krävas.
At an early stage in the procedure, Germany also announced its intention of divesting LBB of the development business of IBB and at least part of the IBB special reserve, which is currently available to LBB as core capital.
Tyskland tillkännagav likaså i en tidigare fas av förfarandet sin avsikt att avstycka IBB: s investeringsverksamhet och åtminstone en del av IBB: s särskilda reserv som nu står till förfogande för LBB som kärnkapital.
This intention was likewise spelt out in an undertaking submitted by Germany in January 2004.
Denna avsikt förklarades även i detalj i det åtagande som Tyskland överlämnade i januari 2004.
However, the Commission commented back in its decision initiating the procedure that ‘BGB is extremely strong locally and regionally in the markets of retail and corporate banking, with shares ranging from 30 to 57 % in the individual segments at local level and from 23 to 46 % at regional level, and with huge gaps between itself and its nearest competitors, which achieve only half, a third or a fourth of BGB’s shares.’
Ändå konstaterade kommissionen redan i beslutet om att inleda förfarandet ”att BGB på de lokala och regionala marknaderna för banktjänster till privat- och företagskunder har en extremt stark ställning, med uppgivna andelar mellan 30 % och 57 % i de enskilda segmenten på lokal nivå och mellan 23 % och 46 % på regional nivå, och med ett väldigt avstånd till de närmaste konkurrenterna, som — enligt vad som framgår av tillgängliga upplysningar — endast har hälften, en tredjedel eller en fjärdedel av BGB: s andelar.”
The Commission already had doubts in this connection about whether the target reduction in the retail and corporate sectors by way of the planned divestments would suffice to mitigate the distortive effects of the aid in the greater Berlin region.
Kommissionen gav redan i detta sammanhang uttryck för tvivel på att den minskning på området för privat- och företagskunder som eftersträvas genom de planerade avyttringarna skulle räcka för att mildra stödets snedvridande effekter på konkurrensen i Berlinområdet.
As explained in paragraph 138, the risk shield, which has a nominal value of EUR 21,6 billion, is worth EUR 6,1 billion in economic terms for the purpose of assessing the state aid.
Riskgarantin med ett nominellt värde på 21,6 miljarder euro har, som förklarades i skäl 138, för bedömningen som statligt stöd ett ekonomiskt värde på 6,1 miljarder euro.
The Land of Berlin issued in May 2001 a declaration of intent guaranteeing that the necessary capital would be injected.
Genom en avsiktsförklaring garanterade delstaten Berlin i maj 2001 att ett kapitaltillskott av nödvändig storlek skulle beviljas.
The theoretical ceiling is therefore adjusted for such duplication, and this reduces it to EUR 21,6 billion.
På så sätt kunde det teoretiskt största beloppet rensas från dessa dubbelräkningar och fastställas till 21,6 miljarder euro.
According to the provisional calculations submitted by Germany, the largest item in the EUR 21,6 billion figure is the performance obligation taken over from LPFV: it amounts to EUR [...]**, comprising EUR [...]** to indemnify LPFV in respect of liabilities arising out of rent and dividend guarantees and EUR [...]** to indemnify it in respect of risks arising out of the renewal guarantees for buildings.
Av detta belopp utgörs den största delen enligt de av Tyskland presenterade provisoriska beräkningarna av övertagandet av LPFV: s betalningsskyldighet (omkring [...]* euro, varav [...]* euro för övertagande av LPFV: s skulder på grund av hyres- och avkastningsgarantier, och [...]* euro för övertagande av riskerna av de s.k. saneringsgarantierna för byggnader).
According to this approach, the EUR 1,755 billion capital injection from the Land of Berlin in the summer of 2001 would alone correspond to a theoretical asset reduction of up to EUR 44 billion.
Enbart delstaten Berlins kapitaltillskott på 1,755 miljarder euro på sommaren 2001 skulle enligt dessa överväganden motsvara en teoretisk minskning av tillgångarna på upp till 44 miljarder euro.
However, the Commission pointed out that this guide should not be applied ‘mechanically’ but should be subject to discretion in order to take account of specific circumstances and factors important for the survival and viability of the bank.
Kommissionen framhöll dock att detta resonemang inte kan tillämpas mekaniskt, utan måste medge ett spelrum för att beakta särskilda omständigheter, exempelvis faktorer som är av betydelse för bankens överlevnad och lönsamhet.
Outside Berlin, there would be a further reduction of EUR [...]**.
Utanför Berlin sker en minskning med ytterligare [...]* euro.