natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The UMTS network was sold to E‐Plus in May 2003 and the UMTS licence returned to RegTP in December 2003.
UMTS-nätet avyttrades i maj 2003 till E-Plus och UMTS-licensen återbördades i december 2003 till RegTP.
This left MobilCom free as a service provider to offer UMTS services as well and to take part in the emerging market.
MobilCom hade därmed frihet att som tjänsteleverantör erbjuda även UMTS-tjänster och att deltaga på den framväxande marknaden.
On 17 September 2003 the management board and the supervisory board decided to sell up to 20 % of the shares in freenet.de AG.
Den 17 september 2003 fattade bolagsledningen och styrelsen beslut om att avyttra upp till 20 % av aktierna i Freenet.de AG.
Under an accelerated bookbuilding procedure, 20 % of the shares (3,75 million) were sold to various domestic and foreign investors.
Inom ramen för ett s.k. ”accelerated bookbuilding”-förfarande såldes 20 % av aktierna (3,75 miljoner aktier) till olika inhemska och utländska investerare.
The gross yield from the sale was EUR 176,1 million (EUR 47 per share).
Bruttoinkomsten från försäljningen av aktierna var 176,1 miljoner euro (47 euro per aktie).
This left MobilCom with 52,89 % of the shares in freenet.de AG.
MobilCom äger därmed nu endast 52,89 % av aktierna i Freenet.de AG.
With the proceeds, MobilCom repaid the outstanding credit lines from the two State‐guaranteed loans on 22 September 2003 and was thus free from debt.
Intäkterna från försäljningen använde MobilCom till att den 22 september 2003 betala av återstoden av de båda statligt garanterade lånen och företaget var därmed skuldfritt.
The guarantee bonds were returned to the Federal Government and the Land of Schleswig‐Holstein.
Garantihandlingarna återlämnades till förbundsregeringen och till delstaten Schleswig-Holstein.
After repaying the loans, MobilCom was left with proceeds of nearly EUR 60 million from the sale of the freenet shares.
Efter återbetalningen av lånen hade MobilCom fortfarande nästan 60 miljoner euro över från försäljningen av Freenet-aktierna.
According to Germany, the sale of further shares in freenet.de AG is not planned.
Enligt Tyskland finns det inga planer på försäljning av ytterligare aktier i Freenet.de AG.
MobilCom's stake in freenet.de AG had, it said, in the meantime been transformed from a strategic into a purely financial holding, even though MobilCom retained 52,89 % of the shares.
MobilComs ägarintresse i Freenet.de AG har numera omvandlats från ett strategiskt till ett finansiellt deltagande, även om MobilCom fortfarande innehar 52,89 % av andelarna.
Germany described the surviving operational links between the freenet subgroup and the MobilCom subgroup as insignificant.
Enligt uppgifter från Tyskland föreligger det numera endast små operativa samarbetsområden mellan de båda delkoncernerna Freenet och MobilCom.
There was no control- and profit‐transfer agreement between MobilCom and freenet.de AG.
Det finns enligt uppgift ingen överenskommelse om kontroll och vinstuttag mellan de båda företagsgrupperna.
In October 2003 further extraordinary receipts flowed to MobilCom from the successful sale by the trustee Prof. Helmut Thoma of the shares held by the founder and former head of MobilCom.
I oktober 2003 överfördes ytterligare engångsintäkter från den framgångsrika försäljningen av MobilCom-aktier till MobilComs grundare och f.d. VD, genom dennes s.k. Treuhand-företrädare professor Helmut Thoma.
The MobilCom group returned to profit in both the mobile telephony/service provider and landline/Internet businesses.
MobilCom-koncernen har åter börjat gå med vinst på både mobiltelefoni-/tjänsteleverantörsområdet och området för fasta nät/Internet.
In the service provider sector, MobilCom achieved a positive result in the second and third quarters of 2003, recording a profit for the first time in eleven quarters.
På tjänsteleverantörsområdet visade MobilCom positivt resultat under andra och tredje kvartalet 2003, vilket var de första vinstsiffrorna sedan elva kvartal.
The trend of the service provider segment during the restructuring phase was as follows:
Under omstruktureringsfasen utvecklades tjänsteleverantörssegmentet på följande sätt:
Turnover (EUR million)
Omsättning i miljoner euro
EBITDA (EUR million)
EBITDA i miljoner euro
EBITDA to turnover
EBITDA i förhållande till omsättning
EBIT (EUR million)
EBIT i miljoner euro
EBIT to turnover
EBIT i förhållande till omsättning
Mobile telephony customers (million)
Antal mobiltelefonikunder i miljoner
of which subscribers (million)
därav avtalskunder i miljoner
of which pre‐paid customers (million)
därav Prepaid-kunder i miljoner
Gross new customers (million)
Nya kunder brutto i miljoner
Details of State guarantees granted
Detaljinformation om de beviljade statliga garantierna
The loan of EUR 50 million granted by KfW on 19 September 2002, which was fully secured by a Federal Government guarantee, was due to expire on 15 March 2003 but could be extended until 15 September 2003.
Det lån på 50 miljoner euro som beviljades av KfW den 19 september 2002 och som omfattades av en statlig garanti på 100 %, var till att börja med tidsbegränsat till den 15 mars 2003, med möjlighet till förlängning fram till den 15 september 2003.
It was initially extended until 21 July 2003.
Lånet förlängdes först till den 21 juli 2003.
In July 2003 KfW again extended the term of the loan, pending a decision by the Commission on the restructuring plan submitted, to 20 May 2004 at the latest.
I juli 2003 förlängde KfW åter lånets löptid i avvaktan på att kommissionen skulle ta ställning till den omstruktureringsplan som hade lagts fram, dock som längst fram till den 20 maj 2004.
The second guarantee, for the EUR 112 million loan granted to MobilCom AG and MobilCom Holding GmbH by the consortium of banks consisting of Deutsche Bank AG, Dresdner Bank AG, KfW and Landesbank Schleswig-Holstein, with KfW as lead bank, was assumed by the Federal Government and the Land of Schleswig‐Holstein together.
Den andra garantin ställdes gemensamt av förbundsstaten och delstaten Schleswig-Holstein och omfattade ett lån på 112 miljoner euro från ett bankkonsortium bestående av Deutsche Bank AG, Dresdner Bank AG, KfW och Landesbank Schleswig-Holstein, under KfW: s ledning.
The loan, which was granted on 20 November 2002, had a term of 18 months until 20 May 2004.
Lånet, som beviljades den 20 november 2002, hade en löptid på 18 månader fram till den 20 maj 2004.
It was to be paid in several instalments.
Utbetalningen av lånet skulle delas upp i flera delbetalningar.
The Federal Government underwrote 48 % of the amount, and the Land 32 %.
Förbundsstaten stod för 48 % av beloppet och delstaten för 32 % av beloppet.
Under the guarantee agreement of 20 November 2002, the guarantee was due to expire on 15 March 2003.
Garantin var enligt garantibeslutet från den 20 november 2002 tidsbegränsad till den 15 mars 2003.
However, if a restructuring plan was submitted to the Commission before the expiry date, this period was to be extended automatically until such time as the Commission adopted a decision on the aid on the basis of the restructuring plan in question.
Om en omstruktureringsplan lades fram inför kommissionen före utgången av denna tidsfrist, skulle fristen dock automatiskt förlängas fram till tidpunkten för kommissionens beslut på grundval av planen.
With the submission of the restructuring plan in March 2003, the second guarantee was extended to cover the entire duration of the loan up to the time of the Commission's decision on the basis of the plan.
Eftersom omstruktureringsplanen lades fram i mars 2003 kom den andra statliga garantin alltså att omfatta lånets hela löptid fram till tidpunkten för kommissionens beslut om planen.
Germany stated that, because only EUR 88,3 million was needed and called in for the restructuring, MobilCom wrote on 1 April 2003 to KfW as consortium leader to waive the outstanding loan amount of EUR 23,7 million.
Eftersom MobilCom inte behövde mer än 88,3 miljoner euro för omstruktureringen och inte heller tog ut mer pengar, avsade sig företaget enligt uppgifter från Tyskland genom en skrivelse av den 1 april 2003 till KfW i dess egenskap av ledare för bankkonsortiet, alla anspråk på det återstående kreditbeloppet på 23,7 miljoner euro.
Reasons for initiating/extending the proceedings
Skäl till inledandet respektive utvidgningen av förfarandet
The Commission approved the guarantee for the loan of EUR 50 million as rescue aid pursuant to Article 87 (3)(c) of the EC Treaty and the Community guidelines.
Kommissionen godkände lånegarantin för 50 miljoner euro som undsättningsstöd enligt artikel 87.3 c i EG-fördraget och gemenskapens riktlinjer.
In its decision to initiate the formal investigation procedure, the Commission also classified the guarantee from the Federal Government and the Land of Schleswig‐Holstein on the second loan as State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
I samband med beslutet att inleda en formell undersökning betraktade kommissionen även statens och delstaten Schleswig-Holsteins garanti för det andra lånet som statligt stöd i den mening som avses i artikel 87.1 i EG-fördraget.
On the basis of its provisional assessment, it concluded that the notified aid should be assessed on the basis of the Community guidelines and doubted whether it was compatible with the common market.
Efter sin preliminära undersökning konstaterade kommissionen att de anmälda stöden skulle utvärderas med gemenskapsriktlinjerna som rättslig grund och den betvivlade att de var förenliga med den gemensamma marknaden.
In particular, it was not clear for the Commission whether the loan granted at a later stage (EUR 112 million) was being used exclusively to keep the business running in the declared rescue period or was already being used for restructuring the firm.
För kommissionen framgick det framför allt inte tydligt om även det lån på 112 miljoner euro som hade beviljats vid en senare tidpunkt uteslutande var till för att hålla liv i företagets verksamhet under undsättningsperioden eller om det redan användes för omstruktureringen av företaget.
Because it is particularly distortive of competition, restructuring aid may be authorised only on the basis of a restructuring plan; however, this was not available to the Commission when the proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty were initiated.
Omstruktureringsstöd har en särskilt snedvridande effekt på konkurrensen och kan därför godkännas endast på grundval av en omstruktureringsplan och någon sådan hade vid tidpunkten för inledandet av förfarandet enligt artikel 88.2 i EG-fördraget ännu inte lagts fram.
By decision of 9 July 2003, the Commission included the originally planned extension of the loan guarantees until 2007 within the scope of its ongoing investigation.
Genom ett beslut från den 9 juli 2003 inlemmade kommissionen den förlängning av lånegarantierna som ursprungligen planerades fram till 2007 i det pågående förfarandet.
The Commission doubted in particular whether MobilCom needed an extension of the State‐guaranteed loans.
Kommissionen hyste framför allt tvivel om att MobilCom verkligen behövde en förlängning av de statliga garantierna.
It could not at the time rule out the possibility of MobilCom's being able to secure sufficient funds for paying off the credit from a quick sale of its stake in the Internet subsidiary freenet.de AG.
Vid den tidpunkten kunde kommissionen inte utesluta att MobilCom genom en snabb avyttring av sitt aktieinnehav i Internet-dotterbolaget Freenet.de AG skulle kunna skaffa sig tillräckliga medel för att betala av lånet.
COMMENTS FROM GERMANY
SYNPUNKTER FRÅN TYSKLAND
As the loans were repaid on 22 September 2003, with the guarantee bonds subsequently being returned to the guarantors, Germany considers that the question of the application to extend the loan guarantees until 2007, which had in any event been submitted only as a precautionary measure, is now closed.
Efter det att lånen den 22 september 2003 hade betalats tillbaka och garantibevisen hade återbördats till borgenärerna, förklarade Tyskland att den ansökan om en förlängning av lånegarantierna fram till 2007, som hade lämnats in för alla eventualiteters skull, inte skulle behövas.
The second aid measure is the guarantee on the loan of EUR 112 million: Germany maintains its view that this too constituted rescue aid within the meaning of the Community guidelines.
Vad gäller beviljandet av det andra stödet i form av en garanti för lånet på 112 miljoner euro, står Tyskland fast vid sin uppfattning att även denna garanti utgjorde ett undsättningsstöd i den mening som avses i gemenskapens riktlinjer.
Germany states that the loans were used exclusively to finance measures taken in the service provider sector and aimed at such things as optimising the customer tariff structure, adjusting sales expenditure and cutting current staff costs, the dual purpose being simply to keep the firm's ordinary business running and to reduce the need for liquidity during the rescue phase.
Tyskland förklarar att lånen uteslutande användes för att finansiera åtgärder på tjänsteleverantörsområdet, som exempelvis åtgärder riktade mot kunder för att förbättra avgiftsstrukturen, anpassning av försäljningskostnader och åtgärder för att minska de löpande personalkostnaderna. Dessa åtgärder skall ha tjänat till att upprätthålla den löpande verksamheten och minska likviditetsbehovet under undsättningsfasen.
Without these measures, the liquidity requirement would have been EUR 110 million higher by March 2003.
Utan dessa åtgärder skulle likviditetsbehovet fram till mars 2003 ha varit 110 miljoner högre.
Furthermore, a comprehensive restructuring plan had not yet been submitted at the time the aid was granted and indeed could not have been drawn up in the short time available.
Därutöver förelåg det vid tidpunkten för beviljandet av de ifrågavarande stöden ännu ingen heltäckande omstruktureringsplan och det skulle inte ha varit möjligt att utveckla någon sådan på den korta tid som fanns till förfogande.
In the event of the Commission's not accepting this assessment, Germany asks that the second loan guarantee be approved as restructuring aid on the basis of the restructuring plan that was submitted to the Commission subsequently.
Om det är så att kommissionen inte instämmer med denna bedömning av sakförhållandena, ansöker Tyskland om att situationen avhjälps genom att den andra lånegarantin godkänns som omstruktureringsstöd, på grundval av den omstruktureringsplan som senare lämnades till kommissionen.
It takes the view that, in particular, MobilCom's withdrawal from the UMTS business and from the landline and Internet segment, as provided for in the restructuring plan, offset any distortions of competition on the mobile telephony market caused by the State‐guaranteed loan.
Enligt Tysklands uppfattning uppvägs den eventuella snedvridning av konkurrensen som kan uppstå genom det statligt garanterade lånet av det faktum att MobilCom i enlighet med omstruktureringsplanen drar sig ur UMTS-marknaden och affärsområdet för fasta nät/Internet.
COMMENTS FROM THIRD PARTIES
SYNPUNKTER FRÅN TREDJE PART
Comments from MobilCom
Synpunkter från MobilCom
In its comments on the initiation and extension of the formal investigation procedure, MobilCom rejected the doubts about the aid's compatibility with the common market.
MobilCom tillbakavisar i sitt svar på inledandet och utvidgningen av det formella förfarandet tvivlen på att det beviljade stödet är förenligt med den gemensamma marknaden.
It argued that competition on the market for mobile telephony services would have come to a standstill if MobilCom had ceased to exist.
MobilCom anför som argument att konkurrensen på marknaden för mobiltelefonitjänster skulle ha avstannat om inte MobilCom hade hållit sig kvar på marknaden.
The mobile telephony market, it claimed, is dominated by the network operators, which have a total market share of almost 70 %, with some 52 % being accounted for by the two dominant suppliers, T‐Mobile and Vodafone.
Mobiltelefonmarknaden domineras av nätinnehavarna som sammanlagt innehar nästan 70 % av marknadsandelarna, varav cirka 52 % faller under de båda stora dominerande företagen T-Mobile och Vodafone.
The disappearance of MobilCom would have given Debitel a virtual monopoly among service providers without their own network, thereby removing the pressure on that company to bundle the most favourable rates and offer them to its customers.
Om MobilCom hade försvunnit från marknaden skulle Debitel närmast ha fått en monopolställning bland de tjänsteleverantörsföretag som inte förfogar över ett eget nät. Debitel skulle därigenom inte längre ha haft pressen på sig att skaffa fram billiga avgifter och erbjuda dessa till sina kunder.
The role of service providers as catalysts of price competition between the network operators would thus have been decisively weakened and the oligopolistic structure of the German mobile telephony market would have been further strengthened.
Tjänsteleverantörsföretagens roll som katalysatorer för priskonkurrens mellan nätinnehavarna skulle därigenom ha försvagats avsevärt och den tyska mobiltelefonimarknadens oligopolistiska struktur skulle ha stärkts ytterligare.
MobilCom also claimed that the State guarantee would not have led to a distortion of competition and was limited to the absolute minimum.
Vidare hävdar MobilCom att den statliga garantin inte har medfört någon snedvridning av konkurrensen och att den har begränsats till ett absolut minimum.
The guarantee covered altogether only 80 % of the loan amount.
Garantin omfattade sammanlagt endast 80 % av lånesumman.
The available funds were entirely earmarked for the implementation of the restructuring plan and were strictly limited to the costs of restructuring in the service provider sector.
De medel som ställdes till förfogande var helt och hållet avsedda för genomförandet av omstruktureringsplanen och strikt begränsade till kostnaderna för omstruktureringen av tjänsteleverantörsområdet.
Each of the measures described in the restructuring plan had been essential to restoring long‐term viability, and MobilCom again explained in detail, and gave a further breakdown of, the individual costs provided for in the restructuring plan.
Var och en av de åtgärder som beskrivs i omstruktureringsplanen är helt och hållet nödvändig för att företagets överlevnad på lång sikt skall kunna garanteras. MobilCom kommenterade i detta sammanhang åter utförligt omstruktureringsplanens kostnadsuppställningar och lyfte fram de enskilda kostnadsposterna.
MobilCom also pointed out that the remaining competitors benefited from the restructuring plan because, under it, MobilCom was divesting all activities that did not belong directly to the core business sector but would be of use to it, such as the UMTS network operation in particular.
Mobilcom påpekar även att konkurrenterna kunde dra nytta av omstruktureringsplanen, eftersom Mobilcom enligt den skulle dra sig tillbaka från all verksamhet som inte direkt hade anknytning till kärnverksamheten även om denna skulle kunna backas upp genom dessa sidoverksamheter, som framför allt driften av UMTS-nät.
No negative effects on competitors were to be expected, moreover, since under the restructuring considerable capacity reductions would be made in the service provider sector as well.
Dessutom förväntades inga som helst negativa effekter för konkurrenterna, eftersom man inom ramen för omstruktureringen av tjänsteleverantörsområdet planerade betydande kapacitetsminskningar även där.
In particular, the substantial reduction of staff and the closure of sites had considerably reduced MobilCom's ability to acquire customers.
Genom främst personalnedskärningarna och stängningen av ett antal driftsställen skulle MobilComs möjligheter att värva nya kunder inskränkas rejält.
At the talks held between Germany and the Commission on 9 and 21 January 2004, in which representatives of MobilCom also took part, the company clarified its written comments, stating that it maintained the legal view also adopted by Germany, namely that the second aid measure was rescue and not restructuring aid.
Under diskussionerna mellan Tyskland och kommissionen den 9 och den 21 januari 2004, i vilka även företrädare för MobilCom deltog, preciserade MobilCom sina skriftliga inlagor genom att bekräfta att företaget fortfarande höll fast vid den uppfattning om det rådande rättsläget som också Tyskland företrädde, nämligen att det beviljade andra stödet utgjorde ett undsättningsstöd snarare än ett omstruktureringsstöd.
The question of appropriate compensatory measures therefore did not arise.
Frågan om lämpliga kompenserande åtgärder vore därför överflödig.
Comments from Talkline GmbH & Co KG
Synpunkter från Talkline GmbH & Co KG
As a mobile telephony service provider, Talkline GmbH & Co KG (Talkline) is a direct competitor of MobilCom.
Talkline GmbH & Co KG (nedan ”Talkline”) är i sin egenskap av tjänsteleverantör inom mobiltelefoni en direkt konkurrent till MobilCom.
It pointed out that, like other direct competitors, it had had to adapt to market conditions in the last two years and change direction at its own expense and without State aid.
Talkline framhåller att företaget precis som andra direkta konkurrenter under de senaste två åren hade varit tvunget att anpassa sig till de rådande marknadsvillkoren och att man hade genomdrivit en ny inriktning av verksamheten på egen bekostnad och utan hjälp av statligt stöd.
Talkline argued, first of all, that the second State‐guaranteed loan was restructuring aid for MobilCom and not rescue aid.
Talkline hävdar till att börja med att det andra lånet med statlig garanti var ett omstruktureringsstöd för MobilCom och inte ett undsättningsstöd.
The restructuring of the firm had already begun before the second loan was granted in November.
Omstruktureringen av företaget hade redan inletts i november, innan det andra lånet beviljades.
The firm also took the view that the distortion of competition caused by the aid to MobilCom was particularly severe.
Företaget anser dessutom att de snedvridande effekterna på konkurrensen genom stöden till MobilCom skall ha varit särskilt allvarliga.
The aid granted was not compatible with the common market without sufficient compensation.
Utan tillräcklig kompensation skall de stöd som beviljades var enligt Talkline inte ha varit förenliga med den gemensamma marknaden.
Talkline gave as a reason for the particular severity of the distortion of competition, first, the fact that the guarantee enabled MobilCom to continue in business without restriction, while carrying out a full and rapid restructuring.
Talklines argument för att de snedvridande effekterna på konkurrensen skall ha varit särskilt allvarliga bygger för det första på att garantin skall ha gjort det möjligt för MobilCom att upprätthålla sin verksamhet i oförminskad omfattning samtidigt som en snabb och fullständig omstrukturering kunde genomföras.
True, MobilCom did lose market shares during the restructuring, but its market presence was still appreciable for competitors.
MobilCom hade visserligen tappat marknadsandelar under omstruktureringsfasen, men företagets närvaro på marknaden var ändå kännbar för konkurrenterna.
Second, the State‐guaranteed loans enabled MobilCom to make its customer base profitable.
För det andra gjorde de statligt garanterade lånen att MobilCom lyckades göra sin kundbas lönsam.
After streamlining its customer base, MobilCom had grown about as strongly as the market but had a disproportionately high‐yield customer base.
Efter det att MobilCom hade rensat sin kundbas hade företaget växt i ungefär samma omfattning som marknaden, men lönsamheten i företagets kundstruktur lär ha varit oproportionellt stor.