natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 10: Results of the workplace atmosphere survey
Tabell 10: Resultat av enkäten om arbetsklimatet
Table 10: Statistical information on online commerce in the reference countries in 2015
Tabell 10: Statistik över e-handeln i de jämförda länderna 2015
TABLE 10: IMPACT EVALUATIONS
TABELL 10: UPPSKATTNINGAR AV VERKNINGAR
Table 10: Training and development
Tabell 10: Utbildning och utveckling
Table 11
Tabell 11
Table 11: The interviews made for the audit and their background groups
Tabell 11: För revisionen intervjuades olika bakgrundsgrupper
Table 12
Tabell 12
Table 1: Payments to the UNJSPF.
Tabell 1: Betalningar till FN:s pensionsfond.
Table 1: Effective working hours by type of performance (working days)
Tabell 1: Den effektiva arbetstidens inriktning på olika prestationstyper (arbetsdagar)
Table 1: General government fiscal balance
Tabell 1: Finansieringsbalansen i den offentliga ekonomin
Table 1: Finland's balance of supply and demand in 2015
Tabell 1: Finlands försörjningsbalans 2015
Table 1: Finland’s total general government expenditure, adjustments to it and the applicable expenditure benchmark in 2015–2018, as calculated by
Tabell 1: Finlands totala offentliga utgifter, korrigeringarna av utgifterna och utgiftsregeln som ska iakttas enligt revisionsverkets kalkyler 2015– 2018.
Table 1: Finland’s total general government expenditure, related adjustments and the applicable expenditure benchmark in 2016–2018, as calculated by the National Audit Office
Tabell 1: Finlands totala offentliga utgifter, korrigeringarna av utgifterna och utgiftsregeln som ska iakttas enligt revisionsverkets kalkyler 2016– 2018
Table 1: Interviews for the audit were made in four countries (by background group)
Tabell 1: För revisionen intervjuades bakgrundsgrupper i fyra olika länder
Table 1: Breakdown of expenditure outside the spending limits 2011–2014
Tabell 1: Fördelning av utgifter utanför ramarna 2011–2014
TABLE 1: TARGET TIMETABLE FOR THE 2007–2010 ELECTORAL TERM
TABELL 1: MÅLSATT TIDTABELL UNDER VALPERIODEN 2007–2010
Table 1: Retirement as employee turns 68
Tabell 1: Pensionsavgångar vid 68 års ålder
Table 1: Summary of the audit findings.
Tabell 1: Sammanfattning av observationerna vid granskningen.
Table 1: Calculating adjusted expenditure aggregate 20132018
Tabell 1: Sammansättning av den korrigerade sammanställningen av utgifter 2013–2018
TABLE 1: SETTING OF TARGETS IN 2010–2012
TABELL 1: UPPSTÄLLANDE AV MÅLSÄTTNINGAR ÅREN 2010–2012
Table 1: Setting of targets in 20142016
Tabell 1: Uppställande av målen 20142016
TABLE 1: REMARKS IN FINANCIAL AUDIT REPORTS REQUIRING INFORMATION ON MEASURES FOR FISCAL YEARS 2006-2008
TABELL 1: ÅLÄGGANDEN ATT MEDDELA PÅFÖRDA I REVISIONSBERÄTTELSERNA FÖR ÅREN 2006–2008
Table 2 contains a breakdown of true and fair information on economy over a three-year period.
Tabell 2 innehåller fördelningen av lämnade uppgifter om lönsamheten under tre års tid.
Table 2 gives the breakdown of the economic efficiency figures over a three-year period.
Tabell 2 innehåller fördelningen av lämnade uppgifter om lönsamheten under tre års tid.
Table 2 Number of employees and person-years
Tabell 2 Personalstyrka och årsverken
Table 2 shows the development of these items during the period that was examined.
Tabell 2 visar dessa utgiftsposters utveckling under den granskade perioden.
Table 2: Real growth in adjusted total expenditure, calculated on the basis of Commission’s GDP deflator 20142018
Tabell 2: Den reala ökningen i de korrigerade totala utgifterna beräknat med kommissionens BNP-deflator 2014–2018.
TABLE 2: FINLAND’S BILATERAL LOAN COMMITMENTS, MILLION EUROS.
TABELL 2: FINLANDS BILATERALA LÅNEFÖRBINDELSER, MILJONER EURO
Table 2: Number of employees and person-years
Tabell 2: Personalstyrka och årsverken
Table 2: Forecasts used for the 2012 spending limits decision and their further specification.
Tabell 2: Prognoser som varit grund för rambeslutet 2012 och precisering av prognoserna
TABLE 2: ACCOUNTING AGENCIES CAUTIONED ABOUT FINANCIAL STATEMENTS
TABELL 2: RÄKENSKAPSVERK SOM GETTS EN ANMÄRKNING GÄLLANDE BOKSLUTSKALKyLERNA
Table 2: General government debt
Tabell 2: Skulden i den offentliga ekonomin
Table 2: General government deficit and debt 2014–2021, % in relation to GDP.
Tabell 2: Underskottet och skuldkvoten i den offentliga sektorn 2014– 2021, % av BNP.
TABLE 2: ECONOMIC EFFICIENCY INFORMATION IN FINAL ACCOUNTS
TABELL 2: UPPGIFTER OM LÖNSAMHETEN I BOKSLUTEN
Table 2: Economic efficiency information in final accounts
Tabell 2: Uppgifter om lönsamheten i boksluten
Table 2: Achievement of the change required of the structural balance based on Ministry of Finance data for 2014
Tabell 2: Uppnående av målet för förändring i det strukturella saldot enligt material från FM 2014
Table 3 describes NAOF’s estimate of compliance with the preventive arm in the current parliamentary term.
Tabell 3 beskriver revisionsverkets bedömning av efterlevnaden av den förebyggande delen under denna valperiod.
Table 3 contains a breakdown of information on chargeable activities over a three-year period.
Tabell 3 innehåller fördelningen av de givna uppgifterna om den avgiftsbelagda verksamheten under tre år.
Table 3 gives the breakdown of the information on chargeable services over a three- year period.
Tabell 3 innehåller fördelningen av de givna uppgifterna om den avgiftsbelagda verksamheten under tre år.
TABLE 3: FINAL ACCOUNTS INFORMATION ON CHARGEABLE SERVICES, AS PERCENTAGE OF THE ACCOUNTING AGENCIES PROVIDING CHARGEABLE SERVICES
TABELL 3: BOKSLUTSUPPGIFTER OM AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET, PROCENT AV BOKFÖRINGSENHETER SOM BEDRIVER AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET
TABLE 3:INFORMATION ON CHARGEABLE ACTIVITIES IN FINAL ACCOuNTS, PER CENT OF ACCOuNTING uNITS ENGAGED IN CHARGEABLE ACTIVITIES
TABELL 3: BOKSLUTSUPPGIFTER OM AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET, PROcENT AV BOKFÖRINGSENHETER SOM HAR BEDRIVIT AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET
Table 3: Combined fiscal balance of central and local government
Tabell 3: Den sammantagna finansieringsbalansen för staten och lokalförvaltningen
TABLE 3: SETTING OF OBJECTIVES IN 2006-2008, PER CENT OF AGENCIES
TABELL 3: MÅLUPPSTÄLLANDE ÅREN 2006–2008, PROCENT AV ÄMBETSVERKEN OCH INRÄTTNINGARNA
Table 3: Adjusted expenditure aggregate 2012–2015e
Tabell 3: Sammansättning av den korrigerade sammanställningen av utgifter 2012–2015p
Table 3: Productivity information in final accounts
Tabell 3: Uppgifter om produktiviteten i boksluten
Table 4 describes in more detail the criteria for setting the change towards MTO, as required in the preventive arm.
Tabell 4 beskriver närmare de kriterier enligt vilka den mål- satta förändringen i riktning mot MTO enligt förebyggande delen ska fastställas.
Table 4 contains a breakdown of true and fair information on economy over a three- year period.
Tabell 4 innehåller fördelningen av lämnade uppgifter om lönsamheten under tre års tid.
Table 4 shows the cyclically adjusted debt-to-GDP ratio in Finland’s general government finances for the period 2011–2019 on the basis of the calculations of the National Audit Office.
Tabell 4 visar den konjunkturkorrigerade skulden för Finlands offentliga sektor i relation till BNP 2011–2019 utifrån revisionsverkets beräkningar.
Table 4: General government debt to GDP ratio and cyclically adjusted debt 2011–2019
Tabell 4: Den offentliga sektorns skuld i relation till BNP och den konjunkturkorrigerade skulden 2011–2019
Table 4: Determining the required change in structural balance.
Tabell 4: Fastställande av förändringen i det målsatt strukturella saldot.
TABLE 4: ECONOMIC FIGURES FOR LOCAL AUTHORITIES AND FEDERATIONS OF MUNICIPALITIES IN 2001–2010, BILLION EUROS
TABELL 4: SIFFROR SOM BESKRIVER KOMMUNERNAS OCH SAMKOMMUNERNAS EKONOMI ÅREN 2001–2010, MRD.
Table 4: The National Audit Office monitors the measures implemented on the basis of the positions adopted by Parliament
Tabell 4: Statens revisionsverk följer upp vilka åtgärder riksdagens ställningstaganden ger upphov till.
Table 4: Finland’s strengths as an investment environment in relation to the other reference countries
Tabell 4: Styrkorna i investeringsmiljön i Finland i förhållande till referensländerna
TABLE 4: TRUE AND FAIR INFORMATION ON ECONOMY IN FINAL ACCOUNTS, PER CENT OF AGENCIES
TABELL 4: UPPGIFTER OM LÖNSAMHETEN I BOKSLUTEN, PROCENT AV ÄMBETSVERKEN OCH INRÄTTNINGARNA
Table 4: The expenditure benchmark for 2013–2016 and the estimate for 2017 and 2018.
Tabell 4: Uppgiftsregeln för 2013–2016 och uppskattning av utgiftsregeln för 2017 och 2018
Table 4: Changes in indirect taxation during the term of Prime Minister Jyrki Katainen's Government
Tabell 4: Ändringar av den indirekta beskattningen under Katainens regeringsperiod
Table 5 contains a breakdown of opinions concerning information on paid activities over a three-year period.
Tabell 5 innehåller fördelningen av ställningstagandena till de givna uppgifterna om den avgiftsbelagda verksamheten under tre år.
TABLE 5: ACCOUNTING AGENCIES CAUTIONED ABOUT THEIR FINANCIAL STATEMENTS
TABELL 5: BOKFÖRINGSENHETER SOM GETTS EN ANMÄRKNING GÄLLANDE BOKSLUTSKALKYLERNA
Table 5: Finland’s weaknesses as an investment environment in relation to the other reference countries
Tabell 5: Svagheterna i investeringsmiljön i Finland i förhållande till referensländerna
TABLE 5: TRUE AND FAIR INFORMATION ON PAID ACTIVITIES IN FINAL ACCOUNTS, PER CENT OF AGENCIES ENGAGED IN PAID ACTIVITIES
TABELL 5: UPPGIFTER OM AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET, PROCENT AV ÄMBETSVERK OCH INRÄTTNINGAR SOM HAR BEDRIVIT AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET
TABLE 5: DEVELOPMENT OF CERTAIN MUNICIPAL SERVICES AND TOTAL PRODUCTIVITY
TABELL 5: UTVECKLINGEN AV VISSA KOMMMUNALA TJÄNSTERS PROUKTIVITET OCH DEN TOTALA PRODUKTIVITETEN
Table 5: Changes to corporate and capital income taxation in 2011–2014parliamentary term
Tabell 5: Ändringar i samfundsbeskattningen och beskattningen av kapitalinkomster under valperioden 2011–2014
Table 5: Comprehensive assessment of the preventive arm in the period 2013–2018
Tabell 5: Övergripande analys av den förebyggande delen 2013–2018
Table 6 contains information in summary form describing the current state of internal control in administration.
Tabell 6 innehåller på revisionerna baserade sammanfattande uppgifter om tillståndet för den interna kontrollen i förvaltningen.
Table 6 shows that the taxation of earned income was both increased and lowered during the term of Prime Minister Jyrki Katainen's Government.
Tabell 6 visar att beskattningen av förvärvsinkomster ökade och minskade under Katainens regeringsperiod.
Table 6 describes the current state of internal control in administration.
Tabell 6 åskådliggör tillståndet för den interna kontrollen i förvaltningen.
TABLE 6: INTERNAL CONTROL IN FISCAL YEAR 2008, PER CENT OF AGENCIES (AUTHORISATIONS IN 44 AGENCIES)
TABELL 6: DEN INTERNA KONTROLLEN FINANSÅRET 2008, PROCENT AV ÄMBETSVERKEN OCH INRÄTTNINGARNA (44 ÄMBETSVERK HADE FULLMAKTER)
TABLE 6: INTERNAL CONTROL IN FISCAL yEAR 2011 (AuTHORISATIONS IN 24 AGENCIES)
TABELL 6: DEN INTERNA KONTROLLEN FINANSÅRET 2011, (24 BOKFÖRINGSENHETER HADE FULLMAKTER)
TABLE 6: INTERNAL CONTROL IN 2012 FISCAL YEAR (A TOTAL OF 23 ACCOUNTING AGENCIES HAD AUTHORISATIONS)
TABELL 6: DEN INTERNA KONTROLLEN FINANSÅRET 2012, (23 BOKFÖRINGSENHETER HADE FULLMAKTER)
Table 6: Threats facing Finland's investment environment in relation to the other reference countries
Tabell 6: Hoten i investeringsmiljön i Finland i förhållande till referensländerna
Table 6: Public sector surplus (balance) (EDP) based on Ministry of Finance data
Tabell 6: Offentliga sektorns budgetsaldo (edp) utifrån FM:s material
Table 6: Government policies and action in taxation of earned income increasing taxation
Tabell 6: Regeringens riktlinjer och åtgärder inom beskattningen av förvärvsinkomster skärper beskattningen
Table 7 Labour costs
Tabell 7 Arbetskraftskostnader
The most important deductions from income taxation are shown in Table 7.
Tabell 7 visar de viktigaste avdragen vid inkomstbeskattningen.
Table 7: Labour costs
Tabell 7: Arbetskraftskostnader
TABLE 7: EFFECTIVE WORKING TIME By TyPE OF PERFORMANCE IN 2011
TABELL 7: DEN EFFEKTIVA ARBETSTIDENS INRIKTNING PÅ OLIKA TYPER AV PRESTATIONER ÅR 2011
Table 7: Compliance with the rules on debt based on Ministry of Finance data
Tabell 7: Efterlevnad av skuldreglerna utifrån FM:s material
TABLE 7: ESTIMATES OF FINLAND’S OUTPUT GAP, SPRING 2010
TABELL 7: ESTIMAT AV PRODUKTIONSKLYFTAN I FINLAND, VÅREN 2010
Table 7: Opportunities for Finland's investment environment in relation to the reference countries
Tabell 7: Möjligheterna i investeringsmiljön i Finland i förhållande till referensländerna
Table 8 Personnel turnover and other indicators of well-being at work
Tabell 8 Omsättning och annat välmående i arbetet
TABLE 8: KEY ASSUMPTIONS
TABELL 8: CENTRALA ANTAGANDEN
Table 8: Personnel turnover rate and well-being at work
Tabell 8: Omsättning och annat välmående i arbetet
Table 8 NAOF's assessment of the measures concerning the local government and service reform
Tabell 8: SRV: samlade bedömning av åtgärderna för reform av kommun- och servicestrukturen
TABLE 8: VALUES OF THE NATIONAL AUDIT OFFICE
TABELL 8: STATENS REVISIONSVERKS VÄRDEN
Table 8: Overall assessment of the investment environment and changes in it in Finland, Sweden, Denmark and the Netherlands
Tabell 8: Totalbedömning av investeringsmiljön och dess utveckling i Finland, Sverige, Danmark och Nederländerna
Table 9
Tabell 9
TABLE 9: BASELINE SUSTAINABILITY CALCULATION (% OF GDP UNLESS OTHERWISE INDICATED)
TABELL 9: HÅLLBARHETSKALKYLENS BASSPÅR (% AV BNP , OM INTE ANNAT ANGES.)
Table 9: The 50 most valuable Nordic brands, by country of origin, in 2016
Tabell 9: Nordiska företags 50 mest värdefulla varumärken enligt land 2016
Table 9: Results of the workplace atmosphere survey
Tabell 9: Resultat av enkäten om arbetsklimatet
Table 9: Training and development
Tabell 9: Utbildning och utveckling
The view on key risks presented in the table below is based on monitoring of the operating environment, audits and internal risk workshops at the National Audit Office.
Tabellen med de centrala riskerna bygger på revisionsverkets om- världsbevakning, revisioner och interna riskworkshops.
A small number of low-value deductions (such as chainsaw and forestry deduction or deduction from seaman's income) are not included in the Table.
Tabellen saknar vissa avdrag med mindre värde, såsom motorsågs- och skogsarbetaravd- rag och sjöarbetsinkomstavdrag.
The table illustrates the overall assessment of the National Audit Office on the quality of the investment environment factors in Finland, Sweden, Denmark and the Netherlands in relation to the other reference countries.
Tabellen visar en sammanställning av revisionsverkets totalbedömning av de olika elementen i investeringsmiljöerna i Finland, Sverige, Danmark och Nederländerna i förhållande till konkurrentländer.
The table also includes an assessment of the direction to which each risk will develop.
Tabellen visar även i vilken riktning riskutvecklingen bedöms gå.
The information in the table is based on the present value of the defined benefit obligation.
Tabellens uppgifter bygger på nuvärdet av de förmånsbestämda förpliktelserna.
Tables have been used quite extensively.
Tabeller har använts i verkligen rikligt mått.
The tables show that according to the latest forecasts Finland is not in danger of breaching the deficit rule of the Stability and Growth Pact.
Tabellerna visar att Finland enligt de senaste prognoserna inte kommer att bryta underskottsregeln i stabilitets- och tillväxtpakten.
Thanks to the rearranging of specialist hospital services, the total costs of the Defence Forces' medical service fell by about 7 million euros (15%) from 2005 to 2007.
Tack vare arrangemangen i den specialiserade sjukvården minskade Försvarsmaktens totala utgifter för hälsovården från år 2005 till år 2007 med ca 7 miljoner euro (15 %).
As a result Finland’s central government finances and economy were in a relatively good position to weather the recession.
Tack vare de dämpade utgiftsökningarna har Finlands statsfinanser och nationella ekonomi haft en förhållandevis god förmåga att bemöta de utmaningar som lågkonjunkturen skapade.
Windfall gains resulting from the rapid rise in energy prices have considerably increased the amount of money flowing into the fund, which has stimulated pressure to spend.
Tack vare de kraftigt ökade energipriserna har penningflödet till fonden stigit markant och därmed har pressen på att öka utgifterna blivit större.
There are now better possibilities for this type of joint deve lopment work, thanks to the reorganisation of transport administration.
Tack vare den nya organisationen finns det nu bättre möjligheter än tidigare för ett sådant samfällt utvecklingsarbete.
The strategy has drawn attention to a uniform vision, integration of preparation as part of operations and cyber protection capacity.
Tack vare strategin uppmärksammades en enhetlig vision, integration av beredskapen i verksamheten och cyberskyddsförmågan.
Due to highly profitable forestry operations and property sales permitted by a strong equity base, the unincorporated state enterprise has occasionally been able to transfer more revenue to its owner than targeted or what it has generated as profits during a financial year.
Tack vare såväl den goda lönsamheten i skogsbruksverksamheten som försäljningen av fastigheter till följd av det starka egna kapitalet har affärsverket tidvis kunnat intäktsföra vinster som överträffat det fastställda intäktsmålet och även räkenskapsperiodens resultat.
The upper limit of obligations is well-justified because it helps to ensure the implementation of the constitutional funding principles in the economic relationship between central and local government and because the local government finances and the obligations of municipalities are not in balance at the moment.
Taket behövs eftersom det bidrar till verkställandet av den grundlagsenliga finansieringsprincipen i det ekonomiska förhållandet mellan staten och kommunerna och eftersom kommunernas ekonomi och åtaganden inte står i balans på lång sikt.
The overall spending limits are further divided into spending limits for each administrative sector.
Taket för de totala utgifterna delas vidare upp i ramar för respektive förvaltningsområden.
The ceiling does not apply to financial support provided by an entity affiliated with a party to a political party or a party association or to financial support left in a will.
Taket gäller inte bidrag till partiet eller en parti- förening från en partinära sammanslutning och inte heller bidrag som getts genom testamente.
The ceiling does not apply to financial support provided by an entity affiliated with a party to a party or a party association or to financial support left in a will.
Taket gäller inte bidrag till partiet eller en partiförening från en partinära sammanslutning och inte heller bidrag som getts genom testamente.
The ceiling does not apply to financial support provided by an entity affiliated with a party to a political party or a party association or to financial support left in a will.
Taket gäller inte bidrag till partiet eller en partiförening från en partinära sammanslutning och inte heller bidrag som getts genom testamente.
The spin-off rate has clearly been improved, but only the longer term will show whether this change is permanent.
Takten för uppkomst av spin-off-företag har klart förbättrats vid Statens tekniska forskningscentral, men först en utvärdering på längre sikt kan utvisa huruvida förändringen är bestående.
The rate has slowed since 1980-1999, when the average was 3.3 spin-offs a year.
Takten har således avmattats i jämförelse med perioden 1980-1999, när antalet sådana företag var i medeltal 3,3.
Economic survey, spring 2010, Ministry of Finance Publications 17a/2010.
Taloudellinen katsaus, kevät 2010, Valtiovarainministeriön jul- kaisuja 17a/2010.
Talousennusteiden osuvuus 1997–2001: valistuneita arvauksia, Kansantaloudellinen aikakausikirja, 2/2002.
Talousennusteiden osuvuus 1997–2001: valistuneita arvauksia, Kans- antaloudellinen aikakausikirja, 2/2002.
The University of Tampere has carried out a research project for the National Audit Office on the role of steering in the development of local government service productivity from the perspective of the central–local government relationship (Mänttäri, Oulas- virta and Vakkuri, 2013).
Tammerfors universitet har för Statens revisionsverk genomfört ett forskningsprojekt, där man har granskat styrningens betydelse för utvecklandet av produktiviteten i den kommunala servicen ur perspektivet för förhållandet staten-kommunerna (Mänttäri, Oulasvirta och Vakkuri, 2013).
Researcher Pietu Mänttäri, under the supervision of Professor Jarmo Vakkuri and Professor Emeritus Pentti Meklin, is in charge of a research project at the University of Tampere on the use of the spending limits procedure and the health and social services programme procedure as a means to improve local authorities’ productivity.
Tammerfors universitets undersökning om ramförfa- randet och basserviceprogrammet som styrinstrument för produktiviteten i kommunerna har genomförts av forskare Pietu Mänt- täri och undersökningen leddes av professor Jarmo Vakkuri och professor emeritus Pent- ti Meklin.
Nevertheless, it was decided to stimulate renovation by means of cyclical grants because the thinking was that workforce and operators would move from new construction to renovation.
Tanken var att arbetskraft och aktörer skulle övergå från nyproduktion till reparationsbyggnad.
At the time, the idea was to establish an up-to-date register of the resolutions and positions and the Government measures arising from them.
Tanken var då att skapa ett register över uttalanden och regeringens åtgärder med anledning av dem och att registret skulle vara så aktuellt som möjligt.
The fact that cost-cutting benefits ministries should provide an incentive to use resources more effectively.
Tanken är att sparbeting som gynnar ministerierna själva ska vara ett incitament för effektivare resursanvändning.
The Centre for European Reform (ECR) has discussed the liabilities arising from employee benefits in the publications on the expenses of Brexit that it has published.
Tankesmedjan Centre for European Reform har berört anställningsrelaterade förmåner i sina kalkyler om kostnaderna för Brexit.
Tapio Leskinen Auditor General
Tapio Leskinen Generaldirektör
Tapio Leskinen Auditor General
Tapio Leskinen generaldirektör
Reino Hjerppe, Director General Markku Lehto, Permanent Secretary Tapio Leskinen, Auditor General Christel von Martens, Director
Tapio Leskinen, generaldirektör Christel von Martens, direktör för den svenska verksamheten Eeva Miettinen, överrevisor
accepting international financial audit tasks
tar emot internationella revisioner
The administrative values applied in performance guidance include professional management and steering.
tatstyrningen hör professionell ledning och styrning.
TE Offices have plenty of experience of these matters.
TE-byråerna har stor erfarenhet av detta.
TE Offices do not always have time to examine the need for social and health care services, for example.
TE-byråerna hinner inte varje gång kartlägga behovet av exempelvis social- och hälsotjänster.
TE Offices do not always have time to examine the need for social and health care services.
TE-byråerna hinner inte varje gång kartlägga behovet av social- och hälsotjänster.
The position of the centre director has been clearly strengthened as a result of changes which came into force in autumn 2000.
TE-centraldirektörernas ställning har klart stärkt i och med den ändring av förordningen som trätt i kraft på hösten 2000.
The Employment and Economic Development Centres should also specify result objectives for fishing associations with regard to the use of funds.
TE-centralerna borde även kunna fastställa resultatmål för hur fiskeområdena använder anslaget.
They could make broader use of the discretion they have been given, however.
TE-centralerna kunde emellertid i större omfattning utnyttja den prövningsrätt som beviljats dem.
The Employment and Economic Development Centres and local action groups also do work that overlaps, for example in taking care of payments.
TE-centralerna och de lokala aktionsgrupperna utför emellertid också överlappande arbete, t.ex. vid skötseln av utbetalningarna.