natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Five social welfare and health care regions (joint municipal authorities) responsible for organising the services and a maximum of 19 joint municipal authorities responsible for providing the services.
Fem sote-områden som ansvarar för ordnandet av social- och hälsovården (samkommuner) och högst 19 samkommuner som ansvarar för produktionen av tjänsterna.
Nationwide operators and the online media located in Ostrobothnia and Uusimaa accounted for most of the online reporting.
FFör webbnyheter stod huvudsakligen riksomfattande medieaktörer samt webbmedier i Österbotten och Nyland.
Figure 1 The Office’s appearances at committee hearings
Figur 1 Hörande av verket i utskotten
The figure below (Figure 1) shows EDP deficit and structural balance between 1975 and 2013.
Figur 1 nedan visar utvecklingen av budgetsaldot (EDP) och det strukturella saldot 1975–2013.
Fig. 1 presents the development of the nominal balance according to the forecast produced by the Ministry of Finance and development of the structural balance in relation to the targets set by the Government.
Figur 1 visar det nominella underskottets och det strukturella saldots utveckling enligt finansministeriets prognos och i förhållande till regeringens mål.
The information submitted by each actor is shown in Figure 1.
Figur 1 åskådliggör vilka uppgifter varje aktör svarar för.
FIGURE 1.
FIGUR 1.
FIGURE 10: TIME SPENT ON EXTERNAL PERFORMANCE PRODUCTION
FIGUR 10 : ARBETSTIDSANVÄNDNING FÖR EXTERNA ARBETSINSATSER
Figure 10 Work done during regular working hours as a share of regular annual working hours
Figur 10 Andelen för som ordinarie arbetstid utförd arbetstid av den ordinarie årsarbetstiden
FIGURE 10 Appropriation for actual development cooperation, use of the appropriation (net accumulation) and the item transferred from the previous year, between 2005 and 2013 of the proposals submitted by the ministry.
FIGUR 10 Anslaget för egentligt utvecklingssamarbete, användningen av anslaget (nettoackumulering) samt från föregående år överförd del åren 2005-2013.
Fig. 10 shows the National Audit Office’s estimate of the change in structural balance in relation to the required change (allowed deterioration) based on the autumn 2017 calculations.
Figur 10 visar revisionsverkets bedömning av hur mycket det strukturella saldot har förändrats i förhållande till kravet (tillåten försämring) utifrån beräkningarna hösten 2017.
FIGURE 10: Local authorities’ consumption expenditure in relation to GDP
FIGUR 10: Andelen för kommunernas konsumtionsutgifter av bruttonationalprodukten
FIGURE 10: TIME SPENT ON EXTERNAL PERFORMANCE PRODUCTION
FIGUR 10: ARBETSTIDSANVÄNDNING FÖR EXTERNA PRESTATIONER
Figure 10: Support granted by affiliated entities of political parties, as well as by other entities
Figur 10: Bidrag från partinära sammanslutningar och andra än partinära sammanslutningar
Figure 10: Change of structural balance and estimate of required change
Figur 10: Förändring av strukturellt saldo och beräknat förändringskrav
Figure 10: Competencies of the National Audit Office
Figur 10: Kompetenser på revisionsverket
Figure 10: Required and actual change in structural balance between 2015 and 2018.
Figur 10: Målsatt respektive realiserad förändring av strukturellt saldo 2015–2018.
Figure 10: Successful performance guidance
Figur 10: Resultatstyrningens funktionsduglighet
Figure 10: Productivity information in final accounts
Figur 10: Uppgifter om produktiviteten i boksluten
Figure 11 shows the difference between the expenditure calculated in accordance with the expenditure benchmark and the permitted growth in expenditure in euros.
Figur 11 visar differensen i euro mellan utgifterna enligt utgiftsregeln och den tillåtna utgiftsutvecklingen.
Fig. 11 shows the difference between the expenditure limit and the total expenditure calculated in compliance with the expenditure benchmark in euro in relation to GDP.
Figur 11 visar differensen mellan utgiftsriktmärket och de totala utgifterna beräknade enligt utgiftsregeln som andel av BNP.
Figure 11: Internal control in the 2016 budget year (authorisations were used by 28 accounting offices)
Figur 11: Den interna kontrollen finansåret 2016, 28 bokföringsenheter hade fullmakter
Figure 11: The difference between the expenditure calculated in accordance with the expenditure benchmark and the expenditure limit in euros, in relation to GDP.
Figur 11: Differens i euro mellan utgifterna beräknade enligt utgiftsregeln och utgiftsgränsen i förhållande till BNP.
Figure 11: The difference between the expenditure calculated in accordance with the expenditure benchmark and the expenditure limit in euros, in relation to gross domestic product.
Figur 11: Differens i euro mellan utgifterna beräknade enligt utgiftsregeln och utgiftsgränsen i förhållande till BNP.
Figure 11: Compulsory contributions collected from elected officials 2010—2016 (source: Finnish Tax Administration)
Figur 11: Förtroendepersonavgifter 2010—2016 (källa: Skatteförvaltningen)
FIGURE 11: Local government sector’s share of total public consumption expenditure 1860–2007
FIGUR 11: Kommunsektorns andel av samtliga offentliga konsumtionsutgifter åren 1860–2007
Figure 11: Different means of competence development
Figur 11: Kompetensutvecklingsområden
Figure 11: Comprehensiveness of the target-setting and true and fair reporting in reviews of operations
Figur 11: Målsättningens täckning och rapporteringen av riktiga och tillräckliga uppgifter i verksamhetsberättelserna
FIGURE 11: AVERAGE COSTS PER DAY OF EXTERNAL PERFORMANCE PRODUCTION ()
FIGUR 11: SRV:S KOSTNAD FÖR EXTERN ARBETSDAG ()
Fig. 12 presents the development of general government net expenditure calculated in compliance with the expenditure benchmark, the average potential output growth rate and an assessment of the level of structural balance based on the Ministry of Finance forecast of autumn 2017.
Figur 12 visar utvecklingen av de offentliga nettoutgifterna beräknade enligt utgiftsregeln, den potentiella BNP-tillväxttakten i genomsnitt och nivån på det strukturella saldot beräknad utifrån finansministeriets höstprognos 2017.
Figure 12 shows the trend in the debt ratio, as described in the statistics published by Statistics Finland on 30 September 2016 and the Ministry of Finance forecast.
Figur 12 visar utvecklingen av skuldsättningen utifrån Statistikcentralens statistik utgiven den 30 september 2016 och Finansministeriets prognos.
Figure 12: TE Offices' person-years/1,000 persons belonging to labour force and the flow (%) to unemployment lasting for more than three months in 2006-2012.
Figur 12: Arbets- och näringsbyråernas årsverken per 1 000 personer i arbetskraften samt genomströmningen av arbetslösa (%) till arbetslöshet i över tre månader under perioden 2006–2012.
FIGURE 12: Different functions’ share of total expenditure in the local government sector in 1930–2008
FIGUR 12: De kommunala uppgiftskategoriernas relativa andelar av kommunsektorns totala utgifter åren 1930–2008
FIGURE 12: AVERAGE COSTS PER DAY IN THE FINANCIAL AUDIT RESULT AREA ()
FIGUR 12: KOSTNAD () FÖR EXTERN ARBETSDAG INOM REDOVISNINGSREVISION
FIGURE 12: AVERAGE COSTS PER DAY IN FINANCIAL AUDIT
FIGUR 12: KOSTNAD FÖR PRESTERAD ARBETSDAG INOM REDOVISNINGSREVISION
Figure 12: Potential output growth rate in the medium term, development of general government net expenditure calculated in compliance with the expenditure benchmark and structural balance
Figur 12: Potentiell BNP-tillväxttakt på medellång sikt, ökning i offentliga nettoutgifter beräknade enligt utgiftsregeln och strukturellt saldo
Figure 12: Summary of the financial audit
Figur 12: Sammandrag av revisionen
Figure 12: General government debt ratio and cyclically adjusted debt ratio.
Figur 12: Skuldsättningen för offentliga sammanslutningar samt konjunkturkorrigerad skuldsättning.
Figure 12: Strategic communication goals
Figur 12: Strategiska mål
Figure 12: Priority areas based on the stakeholder survey
Figur 12: Utvecklingspunkter enligt intressentenkäten
Figure 13 shows the downward trend in Finland's high-technology exports in the longer term.
Figur 13 beskriver den försvagade utvecklingen av Finlands export av högtekniska produkter över en längre tidsperiod.
Figure 13: Fiscal stance assessed on the basis of the change in structural primary balance.
Figur 13: Dimensioneringen av finanspolitiken, bedömd enligt förändring i strukturellt primärsaldo.
FIGURE 13: AVERAGE COSTS PER DAY IN THE PERFORMANCE AUDIT RESULT AREA ()
FIGUR 13: KOSTNAD () FÖR EXTERN ARBETSDAG INOM FÖRVALTNINGSREVISION
FIGURE 13: AVERAGE COSTS PER DAY IN PERFORMANCE AUDIT
FIGUR 13: KOSTNAD FÖR PRESTERAD ARBETSDAG INOM FÖRVALTNINGSREVISION
Figure 13: Customers and stakeholders
Figur 13: Kund- och intressenthelheten
Figure 13: Management guidelines in NAOF
Figur 13: Riktlinjer för ledningen av Statens revisionsverk
Figure 13: Summary of the financial audit
Figur 13: Sammandrag av revisionen
Figure 14: Fiscal stance on the basis of discretionary measures.
Figur 14: Dimensioneringen av finanspolitiken, bedömd utifrån diskretionära åtgärder.
Figure 14: Priorities in international affairs
Figur 14: Fokusområden i internationell verksamhet
Figure 14: GDP percentages of research and development funding in a number of countries.
Figur 14: FoU-finansieringens andelar av BNP i vissa länder.
Figure 14: Summary of the financial audit
Figur 14: Sammandrag av revisionen
FIGURE 15: Local government’s EMU debt in 1975–2009 and projection for 2010, million euros and % of GDP
FIGUR 15: Lokalförvaltningens (kommunekonomins) EMU-skuld 1975–2009 samt prognos 2010, milj. och % av BNP
Figure 15: Summary of the financial audits
Figur 15: Sammandrag av revisionerna
Figure 16: Funding by private service sector
Figur 16: Privat finansiering på servicesektorn.
Figure 16: Summary of the financial audits
Figur 16: Sammandrag av revisionerna
Figure 17: Summary of the financial audits
Figur 17: Sammandrag av revisionerna
Figure 17: Changes in funding provided by central government actors in the 2000s.
Figur 17: Utveckling av de statliga aktörernas finansiering på 2000-talet.
FIGURE 17: Growth in real total expenditure in the public sector, % change from previous year
FIGUR 17: Utvecklingen av den offentliga sektorns reella totala utgifter, förändring i % från föregående år
Figure 18: Breakdown of state funding for research and development.
Figur 18: Fördelning av statens FoU-finansiering.
Figure 18: Summary of the financial audits
Figur 18: Sammandrag av revisionerna
Figure 19 shows health and care costs in 2060 using two calculation methods.
Figur 19 presenterar hälsovårds- och om- sorgsutgifterna år 2060 beräknade på två sätt.
FIGURE 19: Effect of the uncertainty of population forecasts on projected health and care costs in 2060
Figur 19: Inverkan av osäkra befolkningsprognoser på projektionen av hälsovårds- och omsorgsutgifterna fram till år 2060
Figure 19: Perspectives of good governance
Figur 19: Perspektiv på god förvaltning.
Figure 19: Summary of the financial audits
Figur 19: Sammandrag av revisionerna
Figure 1: Effectiveness portfolio 2018
Figur 1: Effektivitetsportfölj 2018
Figure 1: Timeline of the European Parliamentary Elections
Figur 1: Europaparlamentsvalet på tidslinje
Figure 1: Publicity by topic
Figur 1: Fördelning av offentligheten enligt tema
Figure 1: Business investments as part of total investments in 2015
Figur 1: Företags investeringar i helhetsbilden över investeringar 2015
Figure 1: Prerequisites for good governance
Figur 1: Förutsättningar för god förvaltning
Figure 1: Constitutional principles founded on good governance.
Figur 1: God förvaltning enligt principer som bygger på grundlagen.
Figure 1: Justification of structural adjustments to the 2014 spending limits, breakdown in euros
Figur 1: Grunder för strukturjusteringar i ramen för 2014, fördelning i eurobelopp
Figure 1 Allocation of budgetary expenditure within spending limits and outside them 2004–2014, EUR million
Figur 1: Indelning av budgetutgifterna i utgifter innanför respektive utanför ramen 2004–2014, miljoner euro
Figure 1: Timeline of the municipal elections
Figur 1: Kommunalvalet på tidslinje
Figure 1: Budgetary targets for general government sub-sectors and forecasts.
Figur 1: Målen för undersektorerna i fråga om det strukturella saldot i de offentliga finanserna samt den förväntade utvecklingen.
Figure 1: Nominal balance and structural balance of general government finances in 2015–2021.
Figur 1: Nominellt och strukturellt saldo i den offentliga sektorns finanser 2015–2021.
Figure 1: Process chart for a defined benefit plan
Figur 1: Processdiagram över en förmånsbestämd pensionsplan
Figure 1: Disclosers under the Act on Political Parties and their disclosures
Figur 1: Redovisningsskyldiga och deras redovisningar enligt partilagen
Figure 1: Disclosers under the Act on Political Parties and their disclosuresagen
Figur 1: Redovisningsskyldiga och deras redovisningar enligt partilagen
Figure 1: Renewal of public service work and related challenges
Figur 1: Reformer av och utmaningar i tjänstemannarbetet
Figure 1: EDP deficit and structural deficit 1975–2013
Figur 1: Utveckling av budgetsaldot (EDP) och det strukturella saldot 1975–2013
Figure 2 Interest stimulated by activity report in plenary sessions, number of speaking turns 2007–2009
Figur 2 Av riksdagsberättelsen väckt intresse vid behandlingen i plenum, antal inlägg åren 2007–2009
Figure 2 outlines the National Audit Office’s mandate and the audit of central government finances.
Figur 2 beskriver hur revisionsverkets granskningsrätt och verksamhetsområde inriktas på de statliga finanserna.
Figure 2 Assessments that influence respondents’ ideas of how well the NAO’s vision will be realised (average values, index 0–100; less than 55=poor, 55–64=satisfactory, 65–70=good, over 70=excellent) Source: Pohjoisranta Burson-Marsteller Oy: National Audit Office’s reputation survey 2013.
Figur 2 Uppfattningarna om hur SRV:s vision har förverkligats påverkas av bedömningar (medelvärden, index 0–100; under 55=svagt, 55–64=ganska bra, 65–70=bra, över 70=utmärkt) Källa: Pohjoisranta Burson-Marsteller Oy: Valtiontalouden tarkastusviraston mainetutkimus 2013.
Fig. 2 presents the central government fiscal position according to the independent forecast by the Ministry of Finance and the target path set by the Government.
Figur 2 visar statsförvaltningens saldo enligt finansministeriets oberoende prognos och regeringens målkurva.
FIGURE 2.
FIGUR 2.
Figure 20: Summary of the financial audits
Figur 20: Sammandrag av revisionerna
FIGURE 21: Impact of growth in public service productivity on projected health and care costs real interest rates and economic growth.
Figur 21: Inverkan av högre produktivitet för offentliga tjänster på projektionerna av hälsovårds- och omsorgs- utgifterna och med skatteförhöjningen bör inhämtas skillnaden mellan realräntan och den ekonomiska tillväxten.
Figure 21: Classification of state liabilities
Figur 21: Klassificering av statens ansvarsförbindelser
Figure 21: Summary of the financial audits
Figur 21: Sammandrag av revisionerna
Figure 22 shows the liabilities accumulated by the state as a result of export financing (export credit guarantees and special guarantees), the calculated annual risks arising from the liabilities and the reserves ensuring that the risks can be covered.
Figur 22 beskriver ansvarsstocken för exportfinansiering (exportgarantier och specialborgensförbindelser) inom staten, de beräknade årliga riskerna i ansvarsförbindelserna och fondernas tillgångar för täckning av riskerna.
Figure 22: State's export financing liabilities, total risk and reserves between 2006 and 2013.
Figur 22: Ansvarsstock och totalrisk för statens exportfinansiering samt fondernas tillgångar 2006–2013
Figure 22: Summary of the financial audits
Figur 22: Sammandrag av revisionerna
Figure 23: Immigration in figures
Figur 23: Invandringen i siffror
Figure 23: Summary of the financial audits
Figur 23: Sammandrag av revisionerna
Figure 24: Problems with child welfare and cooperation.
Figur 24: Problemen inom barnskyddet och samarbetet.
Figure 24: Summary of the financial audits
Figur 24: Sammandrag av revisionerna
Figure 25: An example of how a ministry's management team processes a legislative project.
Figur 25: Exempel på behandling av författningsprojekt.
Figure 25: Duties and management guidelines of the National Audit Office
Figur 25: Revisionsverkets uppgifter och riktlinjer för ledningen
Figure 26: Sources of audit information
Figur 26: Kanaler för revisionsdata
Figure 26: Total output of new construction and renovation in 2000 prices.
Figur 26: Totalprodukten av nybyggnad och reparationsbyggnad enligt priserna år 2000.
Figure 27: Monitoring of performance targets 2016
Figur 27: Uppföljning av resultatmålen 2016
Figure 2: Total number of audits performed by the National Audit Office in 2012-2014
Figur 2: Antalet revisioner som revisionsverket har gjort 2012–2014
FIGURE 2: GDP forecasts for 2010
Figur 2: BNP-prognoser för år 2010
Figure 2: Risks related to digitalisation
Figur 2: Digitaliseringsrisker
Figure 2: The most important ethical values of Finland's public administration (According to the questionnaire surveys commissioned by the Ministry of Finance).
Figur 2: Enligt enkäter som finansministeriet låtit göra är de viktigaste etiska värderingarna för den offentliga förvaltningen i Finland följande
Figure 2: Structural deficit forecasts presented by the Ministry of Finance in spring and autumn 2014
Figur 2: Finansministeriets bedömning av utvecklingen av det strukturella saldot, våren respektive hösten 2014
Figure 2: Financing from Finland to organisations in 2016
Figur 2: Finlands finansiering av organisationerna 2016
Figure 2: Breakdown of price adjustments in the 2014 spending limits
Figur 2: Fördelning av prisjusteringarna i ramen för 2014.
Figure 2: Prerequisites for a mining company investment project
Figur 2: Förutsättningar för gruvföretagets investeringsprojekt
Figure 2: Publicity by topic
Figur 2: Offentligt intresse enligt tema
Figure 2: Affiliated entities disclosed by political parties in 2015
Figur 2: Partinära sammanslutningar 2015 enligt uppgift från partierna
Figure 2: Affiliated entities disclosed by political parties in 2016
Figur 2: Partinära sammanslutningar 2016 enligt uppgift från partierna
Figure 2: Spending limits expenditure and expenditure outside the spending limits 2004–2017.
Figur 2: Ramutgifter och utgifter utanför ramarna 2004–2017.
Figure 2: The National Audit Office revamped its visual image in 2014 and invested in direct communications with citizens.
Figur 2: Revisionsverket förnyade sitt visuella utseende 2014 samt satsade på direkt medborgar- kommunikation.
Figure 2: Social media channels
Figur 2: Sociala mediekanaler
Figure 2: Itemisations of election campaign costs and funding submitted to the NAOF
Figur 2: Specifikationer av kostnader och finansiering som lämnats till revisionsverket
Figure 2: NAOF produces information for public debate
Figur 2: SRV tillhandahåller information för samhällsdebatten
FIGURE 2: Audit of central government finances
FIGUR 2: Systemet för revision av den statliga ekonomin
Figure 2: Trend in the filing of advance disclosures
Figur 2: Utveckling för lämnandet av förhandsredovisning
Figure 2: Key decisions and policies regarding the management of severe threats in the past few years
Figur 2: Viktigaste beslut och riktlinjer de senaste åren för hantering av allvarliga hotbilder
Figure 3 Number of media hits by week in 2013.
Figur 3 Antalet medieträffar per vecka år 2013.
FIGURE 3 Persons retiring on a disability pension and Aslak rehabilitees for 1,000 residents, by sub-region, in 2003–2010.
FIGUR 3 Avgångna med invalidpension och Aslak-rehabiliterade per 1 000 invånare enligt ekonomiska regioner åren 2003–2010.
Figure 3 Reporting requirements and qualified opinions on legality based on financial audits
Figur 3 På revisionerna baserade meddelandeålägganden och negativa ställningstaganden till lagenligheten
Figure 3 Development of total costs
Figur 3 Utvecklingen av de totala utgifterna
Figure 3 shows the trends in spending limits expenditure and expenditure outside the spending limits between 2004 and 2015.
Figur 3 visar utvecklingen av de utgifter som omfattas respektive inte omfattas av ramen 2004–2015.
FIGURE 3.
FIGUR 3.
Figure 3: Breakdown of spending
Figur 3: Anslagsfördelning
Figure 3: Elements of decision-making in structural reforms
Figur 3: Beslutsfattandets element vid strukturella reformer
Figure 3: GDP growth in the reference countries and average growth in the EU countries between 2004 and 2015
Figur 3: BNP-tillväxt i referensländerna och EU-länderna i genomsnitt 2004–2015
FIGURE 3: BREAKDOWN OF COMPLETED AUDITS BY ADMINISTRATIVE FIELD IN 2000 – 2002
FIGUR 3: DE SLUTFÖRDA REVISIONERNAS FÖRDELNING PÅ OLIKA FÖRVALTNINGSOMRÅDEN 2000 – 2002
Figure 3: Characteristics of good governance
Figur 3: Egenskaper hos modern god förvaltning.
Figure 3: Structural balance forecasts presented by the European Commission in spring and autumn 2014
Figur 3: Europeiska kommissionens prognos för utvecklingen av det strukturella saldot, våren respektive hösten 2014
Figure 3: Financing to UN agencies in 2016.
Figur 3: Finansiering av FN-organisationer 2016.
Figure 3: Strengths, weaknesses, opportunities and threats in the mining sector
Figur 3: Gruvindustrins styrkor, svagheter, möjligheter och hot
Figure 3: Compliance with deadline
Figur 3: Iakttagande av tidsfristen
Figure 3: Affiliated entities disclosed by political parties in 2017
Figur 3: Partinära sammanslutningar 2017 enligt uppgift från partierna
Figure 3: Process of auditing political party funding
Figur 3: Processen för granskning av partifinansieringen
Figure 3: Spending limits expenditure and expenditure outside the spending limits between 2004 and 2015
Figur 3: Ramutgifter och utgifter utanför ramen 2004–2015.
Figure 3: Difference between advance disclosures and election funding disclosures
Figur 3: Skillnad mellan förhandsredovisning och egentlig redovisning av valfinansieringen
Figure 3: State guarantee commitments at the end of the year.
Figur 3: Statens garantistock vid utgången av året.
Figure 3: The contributions of more than 1,500 euros reported to the party funding register of the National Audit Office in 2011-2014 (up-to-date disclosures)
Figur 3: Stöd på över 1 500 euro som redovisats till revisionsverkets register över redovisning av partifinansieringen (aktuella redovisningar) 2011–2014
Figure 3: Tasks and impacts of the external audit of central government finances pact.
Figur 3: Uppgifterna för och effekterna av den externa revisionen av statsfinanserna
FIGURE 3: Expenditure included in the spending limits and expenditure excluded from the spending limits in the budget proposals for 2004–2011.
Figur 3: Utvecklingen av utgifter som ingår i och som står utanför ramar 2004–2011 i budgetpropositionerna
Figure 4 Breakdown of total costs by type of
Figur 4 De totala kostnadernas fördelning på olika prestationstyper
Figure 4 Breakdown of total costs by type of performancee
Figur 4 De totala kostnadernas fördelning på olika prestationstyper
Figure 4 Scope of international activities
Figur 4 Den internationella verksamhetens omfattning
Figure 4 Cost per National Audit Office performance day
Figur 4 Kostnaden för SRV:s prestationsdag
Figure 4 shows the spring and autumn forecasts of the Ministry of Finance against actual growth in 2008–2013.
Figur 4 visar Finansministeriets prognos för våren respektive hösten i relation till utfallet 2008–2013.
Figure 4 shows the division of the nominal balance into primary balance and debt interest payments, as forecast by the Ministry of Finance.
Figur 4 visar indelningen av det nominella saldot i primärt saldo och ränteutgifter enligt Finansministeriets prognos.
The development of the fiscal position of social security funds in relation to the set target path is presented in Fig. 4.
Figur 4 visar saldoutvecklingen för socialskyddsfonderna i förhållande till målkurvan.
Figure 4: New foreign investments in Finland between 2004 and 2015
Figur 4: Antal nya investeringar i Finland från utlandet 2004–2015
Figure 4: Reminders and hearings in 2012 and 2017
Figur 4: Antal uppmaningar och höranden åren 2012 och 2017