natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The process for fair presentation in performance reporting is audited by examining and assessing the internal control in internal quality assurance of information.
Processen för rättvisande redovisning i resultatredovisningen granskas genom att granska och bedöma den interna styrningen och kontrollen i den interna kvalitetssäkringen av informationen.
The process for annual report/reporting.
Processen för årsredovisning/rapportering.
The process of preparing an operations analysis/audit strategy helps us to determine how the resources are to be allocated to various audit areas and various team members and the amount of resources needed.
Processen med att upprätta en verksamhetsanalys/revisionsstrategi hjälper oss att avgöra hur resurserna ska fördelas på olika granskningsområden och olika teammedlemmar och hur stora resurser som behövs.
The process is well-structured and documented, including roles and responsibility and key controls.
Processen är väl strukturerad och dokumenterad, inkluderande roller & ansvar samt nyckelkontroller.
Processes for control and accountability are therefore more integrated and actors are more numerous, while they act on the basis of different incentive structures.
Processer för styrning och ansvar är därmed mer sammansatta och aktörerna är fler, samtidigt som de agerar utifrån olika incitamentsstrukturer.
Processes and control functions
Processer och kontrollfunktioner
Processes and control functions are mainly unknown.
Processer och kontrollfunktioner är i huvudsak okända.
Process map, see XX
Processkarta se XX
Process specialist
Processpecialist
The audit coordinator is responsible for whole of Office follow-up, management and development of the respective process.
Processägare ansvarar för myndighetsgemensam uppföljning, förvaltning och utveckling av respektive process.
There are audit coordinators for financial audit and performance audit.
Processägare finns för årlig revision och effektivitetsrevision.
The audit coordinator is responsible for the design and update of the quality assurance process and specially appointed quality assurers are responsible for the quality assurance itself.
Processägaren bär ansvar för kvalitetssäkringsprocessens utformning och uppdatering, och särskilt utsedda kvalitetssäkrare ansvarar för själva kvalitetssäkringen.
The Audit Coordinator of financial audit at the Swedish National Audit Office organises and follows up the quality control of financial audit, including quality control of the appointed auditors’ audit.
Processägaren för årlig revision vid Riksrevisionen organiserar och följer upp kvalitetskontrollen av årlig revision, inklusive kvalitetskontroll av de förordnades revision.
The audit coordinator reports experiences from completed quality assurance to the Chief Operating Officer (Deputy Auditor General) every year.
Processägaren redovisar erfarenheter från utförd kvalitetssäkring till granskningschefen varje år.
Producer responsibility
Producentansvar
The product can be installed in the technical server environment
Produkten går att installera i den tekniska servermiljön
Products and process
Produkter och process
The production of the follow-up report in 2008 will probably require at least as many hours.
Produktionen av uppföljningsrapport 2008 kommer sannolikt att kräva minst lika många timmar.
Production is stable at a relatively sound level, but only recently has there been access to a manual of sufficiently high quality.
Produktionen är stabil på en förhållandevis god nivå, men det är först på senare tid det har funnits tillgång till en manual av tillräcklig kvalitet.
The production plan is to be updated regularly in 2012. Consequently it must be changed when for example an audit report is presented, when a feasibility study moves to a main study, if an audit proposal is replaced or a new proposal added.
Produktionsplanen ska hållas uppdaterad löpande under 2012. Den ska följaktligen ändras exempelvis när granskning avrapporteras, när förstudie går över till huvudstudie, om granskningsförslag ersätts eller ett nytt förslag tillförs.
However, productivity increased markedly in 2014.
Produktiviteten har dock ökat markant under 2014.
Productivity has decreased over the years
Produktiviteten har minskat över åren
Productivity has increased
Produktiviteten har ökat
The product benchmarks were constructed on the basis of the average emissions of 10 per cent of the most efficient installations in each sector in the EU.
Produktriktmärkena har konstruerats efter genomsnittet av de 10 procent mest koldioxideffektiva anläggningarna i varje sektor inom EU.
Product specialist
Produktspecialist
Professionalism (ISSAI 30 - Code of Ethics and ISSAI 40 - Quality Control for SAIs)
Professionalism (ISSAI 30 - Code of Ethics och ISSAI 40 - Quality Control for SAIs)
PROFESSIONALISM We are relevant, effective and reliable in what we do.
PROFESSIONALISM Vi är relevanta, effektiva och tillförlitliga i det vi gör.
Professional development
Professionell utveckling
Professional guidance
Professionell vägledning
Professor Runar Brännlund of the Umeå School of Business and Economics at Umeå University contributed to the audit as quality assurer from the perspective of the national economy.
Professor Runar Brännlund vid institutionen för nationalekonomi på Handelshögskolan vid Umeå universitet har bidragit i granskningen som kvalitetssäkrare utifrån ett nationalekonomiskt perspektiv.
Profile the Swedish National Audit Office as an employer at career fairs etc. in the four cities where the Deputy Auditor General, International Affairs conducts its operations
Profilera Riksrevisionen som arbetsgivare på arbetsmarknadsdagar med mera på de fyra orter där myndigheten bedriver sin verksamhet
Forecast expected contracted deliveries
Prognos förvänta-de leve-ranser i ingångna avtal
Forecast for trading sector
Prognos handlande sektorn
Forecast for non-trading sector
Prognos icke handlande sektorn
Forecast total emissions
Prognos totala utsläpp
Forecast emissions ETS excluding aviation (classification 2013–2020)
Prognos utsläpp ETS exklusive flyg (indelning 2013–2020)
Forecast emissions credits for funds approved through appropriations directions 2013*
Prognos utsläpps-krediter för medel beslutade genom reglerings-brev 2013*
The forecast for 2050 builds on the Swedish Environmental Protection Agency’s reference scenario in accordance with the agency’s supporting material for the roadmap 2050, which is based on the long-term scenario to 2030 reported by Sweden to the EU in March 2011.
Prognosen 2050 bygger på Naturvårdsverkets referensscenario enligt myndighetens underlag till färdplan 2050, vilket baseras på det långsiktsscenario till 2030 som Sverige rapporterade till EU i mars 2011.
The forecast that the milestone target till 2020 seems to be possible to achieve assumes that a sufficient number of emission credits are contracted and delivered, and that emissions in the non-trading sector decrease.
Prognosen att etappmålet till 2020 ser ut att kunna nås förutsätter att tillräckligt många utsläppskrediter kontrakteras och levereras, samt att utsläppen i den icke handlande sektorn minskar.
Neither the forecast nor the accumulated deficit will be commented on further; instead FI indicates that this will be done in a future fee report.
Prognosen eller det ackumulerade underskottet kommenteras inte ytterligare utan FI hänvisar till att så kommer att göras i kommande avgiftsrapporten.
The forecast for emissions in Sweden for the non-trading sector is about 35 million tonnes (■), which means that the milestone target will be achieved if the forecast is met.
Prognosen för utsläppen i Sverige för den icke handlande sektorn är cirka 35 miljoner ton (■), vilket innebär att etappmålet uppfylls om prognosen infrias.
The forecast for emissions in Sweden for the non-trading sector is about 35 million tonnes (■), which means that the milestone target will be achieved if the forecast is met.
Prognosen för utsläppen i Sverige för den icke handlande sektorn är cirka 35 miljoner ton° (■), vilket innebär att etappmålet uppfylls om prognosen infrias.
The forecast and allocation refer to Swedish industrial sectors and energy companies covered by the EU Emissions Trading System.
Prognosen och tilldelningen avser svenska industribranscher och energibolag som omfattas av EU:s handelssystem.
The forecasts are presented integrated in one chapter.
Prognosen presen-teras samlat i ett avsnitt.
Forecasts of emissions and uptake of greenhouse gases, Interim report 2:
Prognoser för utsläpp och upptag av växthusgaser, Delrapport 2:
Forecasts of the size of the vessels entering into ports in future differ considerably in various estimates, without any apparent reason.
Prognoser över hur stora de anlöpande fartygen kommer att vara i framtiden skiljer sig påtagligt åt mellan olika kalkyler, utan att det framgår varför.
Forecasts of emissions of greenhouse gases,
Prognoser över utsläpp av växthusgaser,
The forecasts refer to both individual and aggregate policy instruments.
Prognoserna avser såväl enskilda som samtliga styrmedel.
The emission forecasts and calculations of effects of policy instruments are reported in total for policy instruments adopted by both the EU and the Riksdag.
Prognoserna för utsläppen och beräkningarna av effekterna av styrmedel redovisas totalt för styrmedel som antagits både av EU och av riksdagen.
The forecasts shall cover the current budget year and the three immediately following years and shall be based on well-defined assumptions (Chapter 9,
Prognoserna ska omfatta det innevarande budgetåret och de tre därpå följande åren och baseras på väl specificerade förutsättningar (9 kap.
The forecasts shall cover the current budget year and the three immediately following years and shall be based on well-defined assumptions.
Prognoserna ska omfatta det innevarande budgetåret och de tre därpå följande åren och baseras på väl specificerade förutsättningar.
The forecasts up to and including 2030 build on reports by the Swedish Environmental Protection Agency to the UN.
Prognoserna till och med 2030 bygger på Naturvårdsverkets rapportering till FN.
The forecast results are analysed in relation to UN objectives, EU objectives and national objectives.
Prognosresultaten analyseras i relation till FN-mål, EU-mål och nationella mål.
As of the 2011 Spring Fiscal Policy Bill the forecast revisions referring to medium term macro forecasts are regularly and systematically reported in the fiscal policy bills.
Prognosrevideringar avseende de medelfristiga makroprognoserna redovisas sedan 2011 års ekonomiska vårproposition regelbundet och systematiskt i de ekonomiska propositionerna.
Programme for energy efficiency in energy-intensive industries (PFE)
Program för energi-effektivisering i industrin (PFE)
Swedish voluntary programme for improving energy efficiency in energy intensive industries (PFE)
Program för energieffektivisering i industrin (PFE)
Programme director
Programansvarig
Programme directors are responsible for performance audit within a programme, with the aim of ensuring coordination and development of audit within an audit strategy or audit operations in accordance with special decisions.
Programansvarig ansvarar för effektivitetsrevision inom ett program med syfte att säkerställa samordning och utveckling av granskning inom en granskningsstrategi eller granskningsverksamhet enligt särskilt beslut.
Programme Directors are responsible for implementation and quality of the programme, the aggregate outcome of the programme, for the budget allocated and for the overall staff management in the programme.
Programansvarig ansvarar för programmets genomförande och kvalitet, det samlade resultatet av programmet, för tilldelad budget samt för den samlade arbetsledningen i programmet.
The programme director can provide background information and give interviews that concern several audits within a strategy.
Programansvarig kan lämna bakgrundsinformation och ta intervjuer som handlar om flera granskningar inom en strategi.
The programme director and department director (Unit Director) have a responsibility for quality under the Rules of Procedure and are thereby to ensure that the audit is conducted in accordance with an established process.
Programansvarig och avdelningschef (enhetschef) har ett kvalitetsansvar enligt arbetsordningen och ska därmed tillse att granskningen genomförs enligt fastställd process.
The programme director and department director have a responsibility for quality under the Rules of Procedure and are thereby to ensure that the audit is conducted in accordance with an established process.
Programansvarig och avdelningschef har ett kvalitetsansvar enligt arbetsordningen och ska därmed tillse att granskningen genomförs enligt fastställd process.
Programme directors and quality assurers are to give a summary assessment that quality criteria set up are met before the material is passed on to an Auditor General.
Programansvarig och kvalitetssäkrare ska ge en sammanfattande bedömning att uppsatta kvalitetskriterier är uppfyllda innan underlag lämnas vidare till riksrevisor.
The programme director and quality assurer are to give an overall assessment that the quality criteria are met.
Programansvarig och kvalitetssäkrare skall ge en samlad bedömning av att kvalitetskriterierna är uppfyllda.
programme directors, auditors in charge and appointed auditors in limited companies and foundations.
programansvariga, ansvariga revisorer och förordnande revisorer i aktiebolag och stiftelser.
The duties of the programme director are specified in a special decision.
Programansvarigs uppdrag preciseras i särskilt beslut.
The software should be capable of intelligent automatic transfer of information between documents and/or fields.
Programmet bör ha inbyggd intelligens som innebär automatisk vidareöverföring av information mellan dokument och/eller fält.
The software should include functionality to communicate comments/work outstanding between different people in an audit team.
Programmet bör innehålla funktionalitet för att via programvaran förmedla kommentarer/utestående arbete mellan olika personer i ett revisionsteam.
The programme should include functionality allowing the auditor to update information against the server without needing to take any measures when moving from an offline to an online situation.
Programmet bör innehålla funktionalitet som innebär att revisorn inte behöver vidta någon åtgärd för att uppdatera information mot servern när revisorn går från en offline situation till en online situation.
The programme discusses roles and responsibility for three management levels for leading an organisation while at the same time implementing a change process.
Programmet diskuterar roller och ansvar för tre chefsnivåer för att leda en organisation och samtidigt genomföra en förändringsprocess.
The programme is to promote energy efficiency in energy intensive industry and according to the Government it will also strengthen competitiveness.
Programmet ska främja energieffektivisering inom energiintensiv industri och enligt regeringen ska programmet även stärka konkurrenskraften.
The software must have inbuilt functionality for automatic transfer of documented findings to different types of report.
Programmet ska ha inbyggd funktionalitet för att dokumenterade iakttagelser automatiskt överförs till olika typer av rapporter.
The software must have inbuilt functionality for automatic transfer of documented findings and conclusions to different types of report.
Programmet ska ha inbyggd funktionalitet för att dokumenterade iakttagelser och slutsatser automatiskt överförs till olika typer av rapporter.
The software should include a help function to guide the user in understanding the functionality of the software.
Programvaran bör innehålla en hjälp-funktion som guidar användaren i förståelse av programmets funktionalitet.
The software should include functionality allowing the auditor to continue working and documenting in the software without taking any preparatory measures for a situation when the auditor is/will be offline, i.e. without access to server, “seamless offline”.
Programvaran bör innehålla funktionalitet som innebär att revisorn ska kunna fortsätta arbeta och dokumentera i programvaran utan att vidta några förberedande åtgärder för en situation då revisorn blir/kommer att vara offline, d.v.s saknar access till server, s k seamless offline.
The software should include functionality allowing the auditor to continue working and documenting in the software without taking any preparatory measures for a situation when the auditor is/will be offline, i.e. without access to server, “seamless offline”.
Programvaran bör innehålla funktionalitet som innebär att revisorn ska kunna fortsätta arbeta och dokumentera i programvaran utan att vidta några förberedande åtgärder för en situation då revisorn blir/kommer att vara offline, dvs. saknar access till server, s.k. seamless offline.
The software should be able to log the unique users who have read information in the system.
Programvaran bör kunna logga vilken unik användare som har läst information på systemet.
The software should allow the Swedish National Audit Office within the context of methodology and the audit process to add guidance and help texts to different working papers.
Programvaran bör medge möjlighet för Riksrevisionen att inom ramen för metodiken och revisionsprocessen lägga in vägledning och hjälptexter i olika arbetspapper.
The software should allow the possibility for the Swedish National Audit Office to create a help function for help texts referring to audit methodology.
Programvaran bör medge möjlighet för Riksrevisionen att skapa en hjälpfunktion för hjälptexter som avser revisionsmetodiken.
The software should allow structured searches based on document properties/metadata.
Programvaran bör medge strukturerad sökning baserad på dokumentegenskaper/metadata.
The software should allow structured searches in all the Swedish National Audit Office’s engagements based on document properties/metadata.
Programvaran bör medge strukturerad sökning i samtliga Riksrevisionens uppdrag baserad på dokumentegenskaper/metadata.
The software and all its components must fit in well with the Swedish National Audit Office IT environment.
Programvaran och alla dess beståndsdelar ska passa väl in i Riksrevisionens IT-miljö.
The software must include functionality for processing and importing the most common file formats such as Office, pdf and image files.
Programvaran ska innehålla funktionalitet för hantering och import av de vanligast förekommande filformaten, såsom Office, pdf och bildfiler.
The software must include functionality for importing the most common file formats such as Office, pdf and image files.
Programvaran ska innehålla funktionalitet för import av de vanligast förekommande filformaten, såsom Office, pdf och bildfiler.
The software must allow the possibility for the Swedish National Audit Office to register at least 300 audit engagements (current audit files) in one audit year.
Programvaran ska medge möjlighet för Riksrevisionen att registrera minst 300 revisionsuppdrag (årsakter) under ett revisionsår.
The software must allow the Swedish National Audit Office to register at least 300 audit engagements in one audit year.
Programvaran ska medge möjlighet för Riksrevisionen att registrera minst 300 revisionsuppdrag under ett revisionsår.
The software must allow the possibility of all auditors in an audit team - regardless of size - to share information and documentation.
Programvaran ska medge möjlighet för samtliga revisorer i ett revisionsteam - oavsett storlek - att dela information och dokumentera.
The software must be stable despite a large number of simultaneous users (300).
Programvaran ska vara stabil trots att många användare (300) är uppkopplade samtidigt.
Projects normally call off external experts as assistance in the audit.
Projekt avropar normalt extern kompetens som biträde i granskningen.
PROJECTS THAT HAVE NOT MOVED AT ALL IN 2011
PROJEKT SOM INTE HAR RÖRT SIG ALLS UNDER ÅR 2011
Projects to a net value of about SEK 3.8 million have not moved at all during 2011.
Projekt till ett nettovärde av ca 3,8 mnkr har inte rört sig alls under år 2011.
Project close for installation project
Projektavslut för installationprojektet
Project description
Projektbeskrivning
Project diary
Projektdagbok
Project Director Johanna Gårdmark was presenter.
Projektdirektör Johanna Gårdmark har varit föredragande.
The projects are usually run in the form of bilateral partnerships between the Swedish NAO and a partner SAI.
Projekten bedrivs oftast i form av bilateralt partnersamarbete mellan Riksrevisionen och en partner-SAI.
The projects ran for 1–2 years at a time, which resulted in uncertainty from year to year as to the size of the resources available to County Administrative Boards for emergency preparedness work.
Projekten har löpt under 1–2 år i sänder, vilket har medfört en osäkerhet om hur stora resurser länsstyrelserna har för krisberedskapsarbetet från år till år.
For example, it will be possible for projects to run for a longer period than before; up to four years.
Projekten kommer bland annat att kunna löpa över en längre tid än förut, upp till fyra år.
The projects will then appear individually as more profitable than they are collectively.
Projekten kommer då att var för sig framstå som mer lönsamma än de sammantaget är.
The projects ultimately aim to strengthen parliamentary control.
Projekten syftar ytterst till att stärka parlamentens kontrollmakt.
The project of building an effective African Supreme Audit Institution has resulted among other things in a place on the UN Board of Auditors.
Projektet att bygga en effektiv afrikansk revisionsmyndighet myndighet har bland annat lett till en plats i UN Board of Auditors.
The project has also contributed to strengthening the strategic leadership structure of the institutions by developing a culture of consensus and creating the conditions for professional exchange.
Projektet har även bidragit till att förstärka den strategiska ledningsstrukturen för myndigheterna genom att utveckla en samförståndskultur och skapa förutsättningar för professionellt utbyte.
The project was started with a broad approach, including performance audit, where the work came to a partial halt in 2013–2014.
Projektet inleddes med en bred ansats, bland annat inom effektivitetsrevision, där arbetet delvis avstannade under 2013–2014.
In 2004 the project introduced performance audit to the NAOT, and has thereafter worked intensively to build capacity in this area.
Projektet introducerade år 2004 effektivitetsrevision i NAOT, och har därefter intensivt arbetat för att bygga kapacitet inom detta område.
The project will also include training in IT audit for a small number of auditors.
Projektet kommer även att omfatta utbildning i it-revision för ett mindre antal revisorer.
The project is led by the Stockholm Environment Institute and the Stockholm Resilience Centre.
Projektet leds av Stockholm Environment Institute och Stockholm Resilience Centre.
The project initially covered several components, but since 2013 has focused on performance audit as a complement to EU cooperation.
Projektet omfattade inledningsvis flera komponenter, men är sedan 2013 inriktat på effektivitetsrevision som komplement till EU-samarbetet.
The project is to help the National Audit Office of the Republic of Tanzania (NAOT) to improve public accountability and financial discipline in all public institutions to ensure responsibility and transparency in public sector revenue and expenditure, for the purpose of supporting social and economic development and facilitating delivery of sustainable, fair and qualitative services.
Projektet ska bidra till att The National Audit Office of the Republic of Tanzania (NAOT) kan förbättra den offentliga redovisningsskyldigheten och finansiella disciplinen i alla offentliga institutioner för att säkerställa ansvarighet och insyn i den offentliga verksamhetens intäkter och utgifter, i syfte att stödja social och ekonomisk utveckling och underlätta leverans av hållbara, rättvisa och kvalitativa tjänster.