natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Measures to support the employment of all workforce reserves on the open labour market and to reduce structural unemployment.
Åtgärder för att stödja sysselsättning på den öppna arbetsmarknaden för alla som ingår i arbetskraftsreserverna och minskning av den strukturella arbetslösheten.
Measures will be created in cooperation with the various administrative sectors to prevent interpersonal and domestic violence, with the aim of reducing suffering as well as the costs of violence caused to the victims, employers and municipalities.
De olika förvaltningsområdena ska tillsammans ta fram metoder för att förebygga familjevåld och våld i nära relationer för att minska lidande och de kostnader som våldet ger upphov till för offren, arbetsgivarna och kommunerna.
Measures will be introduced to intensify the ban on practising commercial activities.
Åtgärder ska vidtas för att göra näringsförbudet effektivare.
Measures will be looked into to make it easier for companies to list their shares.
Olika åtgärder ska utredas för hur företagens tröskel att lista sig på börsen kan sänkas.
Measures will be taken to influence common EU trade policy, to ensure that fuller account is taken of the significance of international production and value chains when drawing up trade policy measures.
Man strävar efter att påverka EU:s gemensamma handelspolitik så att betydelsen av företagens internationella produktions- och värdenätverk skulle beaktas i högre grad vid planeringen av handelspolitiska åtgärder.
Measures will be undertaken to prevent the environmental burden of peat extraction on bodies of water and in the form of dust and to remediate existing damage to water bodies.
Åtgärder vidtas för att förhindra torvproduktionens vattend- ragsbelastning och dammutsläpp och för att reparera skador som redan uppkommit i vattendrag.
Measures will focus on the first, middle and final stages of careers.
Åtgärderna inriktas på det inledande, mellanliggande och avslutande skedet av arbetskarriären.
Mechanical forest industry and wood construction
Mekanisk skogsindustri och träbyggande
Mechanised battle group
Mekaniserad stridsavdelning
Media communications
Mediekommunikation
Media coverage of the National Audit Office report highlighted the view that it would not be viable to continue the policy programmes in their current form.
I samband med nyheterna om SRV:s rapport betonades budskapet att det inte lönar sig att fortsätta med politikprogrammen i deras nuvarande form.
Mediation and dialogue pave the way for longer-term peacebuilding and post-conflict reconstruction; the ultimate objectives being a lasting peace, rule of law and stable societal development.
Med hjälp av fredsmedling och dialoger banas vägen för långsiktigt fredsbyggande och återuppbyggnad efter konflikter i syfte att uppnå en varaktig fred, en rättsstat och en stabil social utveckling.
Mediation and dialogue processes encompass a progressively important focus area in Finland's foreign and security policy.
Fredsförhandling och dialoger får allt större fokus i Finlands utrikes- och säkerhetspolitik.
5.13 Mediation as an increasingly important focus area
5.13 Allt större fokus på fredsmedling
Mediation complements the range of instruments in comprehensive crisis management and it can be utilised in every phase of a conflict, including conflict prevention and peacebuilding.
Fredsmedling kompletterar urvalet av medel inom övergripande krishantering och kan användas i alla skeden av en konflikt, inbegripet vid förebyggande av konflikter och fredsuppbyggnad.
Meeting environmental goals requires that measures are taken in all sectors of society.
För att miljömålen ska kunna nås krävs det åtgärder på samhällets alla delområden.
Meeting of Permanent Secretaries to focus on co-operation within administration
Kanslichefsmötet kan koncentrera sig på samarbetsförhållandena inom förvaltningen
Meeting the challenges of the transforming international operating environment requires adaptability in civilian crisis management participation and the development of capabilities.
Att svara på utvecklingen i den internationella verksamhetsmiljön förutsätter anpassningsförmåga vid deltagande i civil krishantering och i utvecklande av beredskap.
Meetings
Möten
Meetings between public authorities and individual media companies and journalists are part of the normal management of stakeholder relations.
Möten mellan myndigheterna och enskilda redaktioner eller redaktörer ingår i det normala arbetet med intressentgrupper.
Meetings concerning central government crisis management are chaired by the head of preparedness of the ministry within whose mandate the matters related to the situation’s management mainly fall (competent ministry).
Vid sammanträden som rör statens krisledning förs ordet av bered- skapschefen vid det ministerium som i huvudsak ansvarar för ärenden som gäller hantering av situationen (behörigt ministerium).
Meetings of foreign and prime ministers should be organised regularly to provide orientation for the Council’s practical work.
Det bör regelbundet hållas utrikes- och statsministermöten för att utstaka riktlinjer för rådets praktiska arbete.
Meetings of the steering group will be convened by State Secretary Olli-Pekka Heinonen.
Styrgruppen sammanträder under ledning av statssekreterare Olli-Pekka Heinonen.
Melting ice, snow and permafrost affects the ecosystem – some habitats or species may even be lost forever.
När isen, snön och permafrosten smälter, påverkas ekosystemens strukturer, och en del habitat eller levande organismer kan helt och hållet gå förlorade.
Member States and EU institutions must work in close cooperation to coordinate communications both at EU-level and nationally.
De som svarar för medlemsländernas och EU-institutionernas kommunikation ska samarbeta nära för att samordna EU:s kommunikation och den nationella kommunikationen.
Member States and institutions are committed to respecting and promoting fundamental rights and freedoms.
Medlemsstaterna och EU-institutionerna har förbundit sig till att respektera och främja genomförandet av de grundläggande fri- och rättigheterna.
Member States holding the presidency work together closely in groups of three, called trios.
Ordförandeskapet sköts i en grupp om tre länder som innehar ordförandeskapet efter varandra.
Members had a varying level of commitment to the work.
Medlemmarnas engagemang i arbetet varierade.
Members Klaus Halla, Director of Development, Ministry of Social Affairs and Health
Medlemmar utvecklingsdirektör Klaus Halla, SHM
Members of the Board: Anne Gullsten, Hannu Kuusela, Teemu Penttilä, Marja Pokela, Kari Rimpi Chief Executive Officer: Ritva Paavonsalo
Styrelseledamöter: Anne Gullsten, Hannu Kuusela, Teemu Penttilä, Marja Pokela, Kari Rimpi Verkställande direktör: Ritva Paavonsalo
Members of the board are elected by the annual general meeting of shareholders (AGM), which is the most important forum for owners to exert their influence.
Styrelseledamöterna utses av bolagsstämman som är det viktigaste instrumentet för ägarnas maktutövning.
Members of the Board: Arto Honkaniemi, Jussi Itävuori, Kirsi Komi, Kari Rimpi, Maximilian Thomasius Chief Executive Officer: Heikki Allonen
Styrelseledamöter: Arto Honkaniemi, Jussi Itävuori, Kirsi Komi, Kari Rimpi, Maximilian Thomasius Verkställande direktör: Heikki Allonen
Members of the Board: Carina Brorman, Maritta Iso-Aho, Eva Persson, Petri Vihervuori Chief Executive Officer: Timo Lepistö
Styrelseledamöter: Carina Brorman, Maritta Iso-Aho, Eva Persson, Petri Vihervuori Verkställande direktör: Timo Lepistö
Members of the Board: Chandika Chandras, Pekka Kettunen, Jan-Erik Krusberg, Markku Löytönen, Päivi Paltola-Pekkola, Pekka Saarela
Styrelseledamöter: Chandika Chandras, Pekka Kettunen, Jan-Erik Krusberg, Markku Löytönen, Päivi Paltola-Pekkola, Pekka Saarela
Members of the Board: Eija Ailasmaa, Antti Herlin, Markku Hyvärinen, Marketta Kokkonen, Anni Vepsäläinen, Jarmo Väisänen
Styrelseledamöter: Eija Ailasmaa, Antti Herlin, Markku Hyvärinen, Marketta Kokkonen, Anni Vepsäläinen, Jarmo Väisänen
Members of the Board: Heli Arantola, Sinikka Mustakari, Jarmo Muurman, Arto Rajala Chief Executive Officer: Jouko Kinnunen
Styrelseledamöter: Heli Arantola, Sinikka Mustakari, Jarmo Muurman, Arto Rajala Verkställande direktör: Jouko Kinnunen
Members of the Board: Jukka Hollo, Jyrki Lepistö, Sinikka Mustakari, Taina Vesanto Chief Executive Officer: Markku Äijälä
Styrelseledamöter: Jukka Hollo, Jyrki Lepistö, Sinikka Mustakari, Taina Vesanto Verkställande direktör: Markku Äijälä
Members of the Board: Jussi Kuutsa, Timo Löyttyniemi, Ilpo Nuutinen, Päivi Pesola, Riitta Savonlahti, Suvi-Anne Siimes, Maarit Toivanen-Koivisto
Styrelseledamöter: Jussi Kuutsa, Timo Löyttyniemi, Ilpo Nuutinen, Päivi Pesola, Riitta Savonlahti, Suvi-Anne Siimes, Maarit Toivanen-Koivisto
Members of the Board: Kalevi Alestalo, Elina Engman, Matti Mantere, Solveig Törnroos-Huhtamäki Chief Executive Officer: Hannu Leinonen
Styrelseledamöter: Kalevi Alestalo, Elina Engman, Matti Mantere, Solveig Törnroos-Huhtamäki Verkställande direktör: Hannu Leinonen
Members of the Board: Kalevi Alestalo, Harry Linnarinne, Riitta Mynttinen, Anssi Pihkala, Hanna Sievinen, Anna Maija Wessman
Styrelseledamöter: Kalevi Alestalo, Harry Linnarinne, Riitta Mynttinen, Anssi Pihkala, Hanna Sievinen, Anna Maija Vessman
Members of the Board: Lauri Ojala, Virpi Paasonen, Matti Pajula, Minna Pajumaa Chief Executive Officer: Mats Rosin
Styrelseledamöter: Lauri Ojala, Virpi Paasonen, Matti Pajula, Minna Pajumaa Verkställande direktör: Mats Rosin
Members of the Board: Lea Jokinen, Harri Martikainen, Harri Ohra-Aho, Sohvi Rajamäki, Esa Rautalinko, Elina Selinheimo, Anni Vepsäläinen
Styrelseledamöter: Lea Jokinen, Harri Martikainen, Harri Ohra-Aho, Sohvi Rajamäki, Esa Rautalinko, Elina Selinheimo, Anni Vepsäläinen
Members of the Board: Maire Laitinen, Ilpo Nuutinen, Antti Pankakoski, Päivi Söderholm Chief Executive Officer: Tero Vauraste
Styrelseledamöter: Maire Laitinen, Ilpo Nuutinen, Antti Pankakoski, Päivi Söderholm Verkställande direktör: Tero Vauraste
Members of the Board: Michael Hornborg, Pekka Kettunen, Helena Tammi, Taina Vesanto Chief Executive Officer: Kari Nurmentaus
Styrelseledamöter: Michael Hornborg, Pekka Kettunen, Helena Tammi, Taina Vesanto Verkställande direktör: Kari Nurmentaus
Members of the Board: Mikael Aro, Catarina Fagerholm, Minna Huhtaniska, Annikka Hurme, Jarmo Kilpelä, Sanna Suvanto-Harsaae
Styrelseledamöter: Mikael Aro, Catarina Fagerholm, Minna Huhtaniska, Annikka Hurme, Jarmo Kilpelä, Sanna Suvanto-Harsaae
Members of the Board: Minoo Akhtarzand, Heinz-Werner Binzel, Ilona Ervasti-Vaintola, Kim Ignatius, Joshua Larsson, Christian Ramm-Schmidt
Styrelseledamöter: Minoo Akhtarzand, Heinz-Werner Binzel, Ilona Ervasti-Vaintola, Kim Ignatius, Joshua Larsson, Christian Ramm-Schmidt
Members of the Board: Per-Arne Blomqvist, Michiel Boersma, Maija-Liisa Friman, Laura Raitio, Willem Schoeber, Kirsi Sormunen
Styrelseledamöter: Per-Arne Blomqvist, Michiel Boersma, Maija-Liisa Friman, Laura Raitio, Willem Schoeber, Kirsi Sormunen
Members of the Board: Pia Björk, Jorma Haavisto, Raimo Inkinen, Leena Karessuo, Timo Kärkkäinen, Jukka Ohtola
Styrelseledamöter: Pia Björk, Jorma Haavisto, Raimo Inkinen, Leena Karessuo, Timo Kärkkäinen, Jukka Ohtola
Members of the Board: Riku Aalto, Christer Granskog, Maaret Heiskari, Jarmo Kilpelä, Antti Mäkelä, Liisa Rohweder, Tuija Soanjärvi
Styrelseledamöter: Riku Aalto, Christer Granskog, Maaret Heiskari, Jarmo Kilpelä, Antti Mäkelä, Liisa Rohweder, Tuija Soanjärvi
Members of the Board: Risto Andsten, Elina Engman, Tapio Jalonen, Tapio Korpeinen, Pekka Manninen, Markku Tapio
Styrelseledamöter: Risto Andsten, Elina Engman, Tapio Jalonen, Tapio Korpeinen, Pekka Manninen, Markku Tapio
Members of the Board: Risto Kantola, Minna Pajumaa, Perttu Rinta, Arto Sutinen, Marja Tuderman Chief Executive Officer: Tomi Yli-Kyyny
Styrelseledamöter: Risto Kantola, Minna Pajumaa, Perttu Rinta, Arto Sutinen, Marja Tuderman Verkställande direktör: Tomi Yli-Kyyny
Members of the Board: Rita Linna, Aija Tasa, Petri Vihervuori Chief Executive Officer: Raimo Korpinen
Styrelseledamöter: Rita Linna, Aija Tasa, Petri Vihervuori Verkställande direktör: Raimo Korpinen
Members of the Board: Taru Keronen, Pekka Leskinen, Eeva Niskavaara, Marja Pokela, Marja Tuderman Chief Executive Officer: Jari Partanen
Styrelseledamöter: Taru Keronen, Pekka Leskinen, Eeva Niskavaara, Marja Pokela, Marja Tuderman Verkställande direktör: Jari Partanen
Members of the civil servant working group:
De ansvariga tjänstemännen i arbetsgruppen:
Members of the coordination network act as points of contact and persons in charge of sustainable development within their respective branches of government.
Medlemmarna är ansvars- och kontaktpersoner för hållbar utveckling inom sina förvaltningsområden.
Members of the Government are responsible for keeping the other organs of government, Parliament and the President of the Republic, sufficiently informed on the handling and content of matters falling under their authority.
Statsrådets medlemmar svarar för sin del för att de övriga statsorganen, riksdagen och republikens president, är tillräckligt informerade om behandlingen av och innehållet i frågor som omfattas av deras behörighet.
Members of the international research team
Den internationella forskningsgruppens medlemmar
Members of the working group will carry out the work as part of their official duties.
Arbetsgruppens arbete utförs som tjänstearbete.
Membership of the Economic and Monetary union is politically important to Finland and has provided us with a say in issues that we consider significant.
Medlemskapet i den ekonomiska och monetära unionen är viktigt för Finland även i politiskt hänseende och det har erbjudit kanaler för påverkan i frågor som är viktiga för oss.
Membership of the EU is a fundamental security policy choice for Finland.
Medlemskapet i EU är ett grundläggande säkerhetspolitiskt val för Finland.
Membership of the European Union is integral to Finland’s security policy.
Medlemskapet i Europeiska unionen är en viktig del av Finlands säkerhetspolitik.
Memorandums by working groups involved in the policy programme contain important proposals; however, either no decisions have been made on their implementation, or their implementation requires further work.
Promemoriorna av arbetsgrupperna med anknytning till politikprogrammet innehåller viktiga förslag för vilka man ännu inte har beslutat om genomförandet eller i fråga om vilka det krävs fortsatt arbete för att de ska kunna genomföras.
Men 53%
män 53
Mental health problems and diseases of the musculoskeletal system are the major reasons underlying disability pensions.
Psykiska störningar och rörelseorganens sjukdomar är de största orsakerna till sjukpensionerna och invalidpensionerna.
Mental health problems will be tackled at an early stage.
Man ingriper i psykiska problem i ett tidigt skede.
Mental health services
Mentalvårdstjänster
Mere large data resources are not enough; attention
finns stora datalager, uppmärksamhet ska även fästas vid att utnyttja
Mere social and healthcare measures will not suffice.
Det räcker inte med åtgärder inom social- och hälsovården.
Mere state shareholding, as such, does not constitute any strategic interest; rather, it is a question of tasks or functions that are significant to the State in terms of its basic functions and their performance.
Ett statligt innehav i sig ger inte upphov till strategiska intressen, utan det är alltid fråga om sådana uppgifter eller funktioner som är viktiga med tanke på statens primära uppgifter och skötseln av dem.
Meri-Sisko Eskola, Ministerial Adviser, Paula Karjalainen, Senior Planning Officer, Riitta Koponen, Senior Government Adviser, and Tuomo Kurri, Director
Konsultativ tjänsteman Meri- Sisko Eskola, specialplanerare Paula Karjalainen, regeringsråd Riitta Koponen och invandringsdirektör Tuomo Kurri
Meritaito aims to become the leading cleantech company in the Baltic Sea basin.
Meritaito har som mål att utvecklas till ett ledande Cleantech-företag inom sjöfarten i Östersjöbas- sängens område.
Meritaito has operated in a fully competitive market since 2013.
Meritaito har sedan 2013 verkat helt på den konkurrensutsatta marknaden.
Meritaito has sought growth from international projects, especially in hydrographic surveying and selling spar buoys.
När det gäller internationella projekt har Meritaito strävat efter tillväxt främst inom sjömätning och försäljning av sjömärken.
Meritaito is a company specialised in the maintenance of waterways, the operation and maintenance of canals and hydrographic surveying.
Meritaito är ett företag som är specialiserat på underhåll av farleder, användning och underhåll av kanaler samt sjömätning.
Meritaito Ltd
Meritaito Ab
Meritaito Ltd is a wholly state-owned company specialised in the maintenance and development of waterways and marine infrastructure.
Statsägda Meritaito Ab är ett statsägt företag som är specialiserat på underhåll och utveckling av vattenvägar.
Meritaito Oy
Meritaito
Meritaito will adjust to the free competition and declining net sales by seeking growth in new client segments in its core business areas as well as in its new cleantech business operations.
Meritaito anpassar sig till den öppnade konkurrensen och sjunkande omsättningen genom att söka tillväxt inom nya kundsegment för sin basverksamhet samt genom nya cleantech-fuktioner.
Meritaito’s ambition is to lead the way in the promotion of sustainable use of the Baltic Sea water areas.
Meritaito strävar efter att vara Östersjöområdets ledande företag när det gäller en hållbar användning av vattenområden.
Meritaito’s field of activity comprises waterway management; operation and maintenance of canals; duties related to the prevention and mitigation of environmental damage; hydraulic engineering; design and specialist services; hydrographic surveying; and other duties related to waterways and construction.‌
Meritaitos verksamhetsområde omfattar farledshållning, drift och underhåll av kanaler, uppgifter för att förebygga och bekämpa miljöskador, vattenbyggande, planering och experttjänster, sjömätning samt andra uppgifter i anslutning till farleder och byggande.‌
Meritaito’s outlook
Meritaitos utsikter
Meritaito’s position in the hydrographic surveying and waterways and canal maintenance market is expected to remain strong in the future as well.
Meritaitos ställning på marknaden för sjömätning samt farleds- och kanalunderhåll beräknas vara stark också i framtiden.
Merja Kyllönen, Minister of Transport, MTC
Trafikminister Merja Kyllönen, KM
Methods for evaluating the environmental and energy-efficiency effects of land use planning through the use of good practice will be adopted.
Metoder för bedömning av miljö- och energieffektivitetskonsekvenserna av planläggningen tas i bruk grundade på god praxis.
Methods in which environmental commitments can be fulfilled more cost-efficiently by developing economic instruments will be investigated.
Man utreder vidare hur miljöåtagandena kan fullgöras kostnadseffektivare än tidigare genom utveckling av ekonomiska styrmedel.
Methods will be developed for this purpose, including assessment of the impacts of human activities on the marine environment.
För ändamålet tas det fram metoder som inbegriper utvärdering av den mänskliga verksamhetens effekter på havsnaturen
Metso Oyj
Metso Abp
Metsähallitus Natural Heritage Services: EUR 3 million per year.
Forststyrelsens naturtjänster: 3 miljoner euro/år.
Mexico, Mexico City, The Angel of Independence monument (Ángel de la Independencia)
Mexiko, México, Monumentet självständighetsängeln (Ángel de la Independencia)
MF and PMO assess how the ministries’ proposals on spending limits match the Government’s priority themes.
De riktlinjer för utgifterna som överenskommits i bilagan till regeringsprogrammet styr ministeriernas beredning
MF guidelines on spending limits and the budget.
FM:s anvisningar om ramarna och budgeten
Migration to Europe is on the rise.
Invandringen till Europa håller på att öka.
Mika Lintilä appointed as the new Minister of Economic Affairs
Mika Lintilä blir näringsminister
Mika Rossi, State Secretary, Prime Minister’s Office
Mika Rossi, statsministerns statssekreterare, statsrådets kansli
#mikaEUstaisona, #detvuxnaEU or #grownupEU.
#mikaEUstaisona, #detvuxnaEU eller #grownupEU.
Mikko Kosonen, President, (deputised by Paula Laine, Director) Finnish Innovation Fund Sitra
Pekka Soini, generaldirektör (suppleant Hannu Kemppainen, direktör), Tekes
Military and civilian crisis management as well as development cooperation and humanitarian assistance should be coordinated to achieve the best possible and sustainable combined effects.
Den militära och civila krishanteringen samt utvecklingssamarbetet och det humanitära biståndet bör samordnas sinsemellan, så att man kan skapa en optimal synergieffekt och nå hållbara resultat.
Military and civilian crisis management can be used in a complementary manner, tailored to the specific needs of each crisis area and international mission.
Verktyg för militär respektive civil krishantering kan användas så att de kompletterar varandra och utifrån de särskilda behov som gäller för krisområdet eller den internationella insatsen.
Military budget cuts and structural changes require the proper allocation of resources and comprehensive planning in crisis management, as well.
De nedskärningar i budgeten och de strukturomvandlingar som gäller försvarsmakten förutsätter att resurserna riktas rätt och att verksamheten planeras på ett övergripande sätt också inom krishanteringen.
Military co-operation will be developed within the Co-operation Areas of Strategic Development, Capabilities, HR and Education, Training and Exercises, and Operations.
Det militära samarbetet utvecklas inom följande samarbetsområden: strategisk utveckling, kapaciteter, personal och utbildning, övningar och operationer.
Military cooperation on transport, medical services, education, materiel and exercise ranges.
Militärt samarbete i fråga om transporter, sanitet, utbildning, materiel och öv- ningsfält.
Military crisis management capabilities are also prepared to be used in support of other crisis management actors.
Den militära krishanteringens kapaciteter bereder man sig på att använda också för att stödja andra aktörer inom krishanteringen.
Military crisis management develops the skills and capabilities needed in defending Finland and in crises affecting us.
Den militära krishanteringen utvecklar den beredskap och de kapaciteter Finland behöver för sitt eget försvar och med tanke på kriser som påverkar Finland.
Military crisis management operations call for versatile capabilities which are technologically advanced, flexible and interoperable.
Militära krishanteringsinsatser förutsätter många olika slag av kapaciteter som är tekniskt utvecklade, mångsidiga och kompatibla.
Military defence appropriations
Utgifterna för det militära försvaret
Military defence is a part of society’s comprehensive security.
Det militära försvaret är en del av den övergripande säkerheten i samhället.
Military defence is an integral part of society’s comprehensive security.
Det militära försvaret är en väsentlig del av samhällets övergripande säkerhet.
Military defence is built on long-term and consistent planning, extending beyond several Government terms.
Det militära försvaret grundar sig på långsiktig och konsekvent planering som spänner över regeringsperioderna.
Military force can also be employed in a limited fashion in regional and internal conflicts, and as an instrument of power projection.
Militära maktmedel kan också användas i begränsad utsträckning i regionala och interna konflikter samt i samband med andra maktmedel.
Military force can also be used in a limited fashion as part of political or economic pressure.
Militära maktmedel kan användas begränsat som ett led i politisk eller ekonomisk påtryckning.
Military intelligence helps prepare for military threats against Finland and provides support for other authorities.
Den militära underrättelseverksamheten förbättrar beredskapen för militära hot mot Finland och stöder andra myndigheter.