natgillin/translations-raw huggingface dataset:
See also reply to paragraph 28.
Glejtudi odgovor na odstavek 28.
The IEE is a rolling programme, with experience from the past programmes feeding into subsequentones.
IEE je tekoči program, pri čemer se izkušnje preteklih programov uporabljajo pri novejših.
Assuch,evaluationresults are used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
Tako se rezultati vrednotenja sistematično uporabljajo pri oblikovanju in zasnovi zakonodajnih predlogov za novejše programe.
Change in behavior can only be estimated over the long term, using consolidated data such as those provided by EUROSTAT.
Spremembo vedenja je mogoče oceniti le v dolgoročnem smislu s konsolidiranimi podatki, kot so tisti, ki jih predloži EUROSTAT.
Nevertheless the programmehashadapositiveimpactonthe development of EU policy.
Kljub temu je program pozitivno vplival na razvoj politike EU.
Concerning the use of evaluation in the design of successor programmes, existing evaluation findings (mid-term/final evaluation of an ongoing programme and ex post evaluation of thepreviousprogramme)areakeyinputto theexanteevaluation/Impact Assessmentof thesuccessor programme.
V zvezi z uporabo vrednotenja pri načrtovanju naslednjih programovso ugotovitveizže izvedenega vrednotenja (vmesnega/končnega vrednotenja tekočega programa in naknadnega vrednotenja preteklega programa) ključni element predhodnega vrednotenja/ocene učinka naslednjega programa.
IEEisarollingprogrammewithexperience from the past programmes feeding into subsequent ones.
IEE je tekoči program, pri čemer se izkušnje preteklih programov uporabljajo pri novejših.
Assuch,evaluationresultsare used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
Tako se rezultati vrednotenja sistematično uporabljajo pri oblikovanju in zasnovi zakonodajnih predlogov za novejše programe.
The Court adds costsincurred by the Commission and the Executive Agencytogether with “costs” estimated by beneficiaries.
Sodišče upošteva stroške, ki jih imata Komisija in izvajalska agencija, skupaj z dodatnimi ”stroški”, ki jih ocenijo upravičenci.
These costs areofaverydifferentnatureandtherefore should be considered separately.
Ti stroškiso bistveno drugačni,zatojihjetreba obravnavati ločeno.
Preparing a proposal is an investment in planning a sound and competitive project.
Pripravljanje predloga je naložba v načrtovanje trdnega in konkurenčnega projekta.
Project reporting is a co-financed contractual obligation which provides the basis for disseminating the results to stakeholders.Programme managementcosts are incurred only by the Commission and Executive Agencyand,fortheperiodinquestion, includeinvestmentsintheestablishmentof an Executive Agency which will bring benefits and cost-savingsinthefuture.
Upravljanjeprogramaizvajatasamo Komisija in izvajalska agencija. V primeru IEE stroški upravljanja programa vključujejo tudi naložbo v ustanovitev izvajalske agencije, ki bo zagotovila koristi in prihranila stroške v prihodnosti.
Regarding performance indicators, delegation of programme management to a full-time team ofdedicatedprofessionalsinanexecutive agencyresultsina moreefficientprocessof continuous feedback, which permits the direction ofthe programme andits prioritiesto be adjusted/refocusedannuallyinresponseto changesin the market as well as to the evolution of EU policy.
Glede kazalnikov uspešnosti prenos naloge upravljanja programa na skupino strokovnjakov, ki se ukvarjajo samo s to nalogo, v izvajalski agenciji zagotavlja učinkovitejši proces stalnih povratnih informacij, ki omogoča, da se upravljanje programa in njegovih prednostnih nalog vsakoleto prilagodi/preusmeri ob upoštevanju sprememb na trguin razvoja politike EU.
RECOMMENDATION 2 – MONITORING
PRIPOROČILO 2 – SPREMLJANJE
RECOMMENDATION 3 – EVALUATION
PRIPOROČILO 3 – VREDNOTENJE
RECOMMENDATION 4 – MANAGING COSTS
PRIPOROČILO 4 – STROŠKI UPRAVLJANJA
The Court’s survey did not define the nature of the costs to be taken into account, nor a method for determining them.
V raziskavi Sodišča nista opredeljeni narava stroškov,kijihjetrebaupoštevati,in metodologija za njihovo vrednotenje.
Survey participants were not asked to provide accounting data, and the replies were not audited.
Od sodelujočih pri raziskavi se niso zahtevali računovodski podatki, polegtega njihovi odgovori niso bili revidirani.
The replies are therefore necessarily very approximate.
Odgovori so zato nujno podani zelo približni.
The Agencies using Commission’s IT accounting system will be offered afacilityfor allocating the agency’s expenditure to each ofits activities.
Agencijam, ki uporabljajo računalniški računovodski sistem Komisije, bo ponujena funkcija za dodeljevanje odhodkov agencije za vsako od njenih dejavnosti.
The extra control burden on both beneficiary and Commission of collectinginformation onthecoststothebeneficiaryofpreparing proposalsis notcurrentlyjustified.The Commission maintainsrecordsandanalysisofits programme management costs.
Dodatno breme nadzora, naloženo upravičencu in Komisiji z zbiranjem informacij o stroških, ki jih ima upravičenec zaradi priprave predlogov, zdaj ni upravičeno. Komisija vodi evidenco in izvaja analizo stroškov upravljanja programa.
With regard to the disbursement of the programme grants, the Court correctly states in paragraph 38 thatin a programme such as IEE the costs of preparing proposals are front-end loaded.In contrast, the pay-out to beneficiar-iesislargely back-endloaded.
Glede izplačila donacij programa Sodišče v odstavku 38 pravilno navaja, da so stroški priprave predlogov v programu, kot je IEE, koncentrirani v zgodnjem obdobju. Nasprotno pa so izplačila upravičencem pretežno koncentrirana v končnem obdobju.
Workingdocumentstothepreliminarydraft budgeteachyearprovidebreakdownsof administrativecostsofthe Directorate General’s activities and of each executive agency5.
Delovni dokumenti k predhodnemu predlogu proračuna vsako leto zagotavljajo razčlenitev administrativnih stroškov dejavnosti Generalnega direktorata in vsake izvajalske agencije5.
Forthose agencies usingthe Commission’s IT accounting system, ABAC, to support their own accounting systems, the Commission will offer afacilityforallocatingtheagency’s expenditure to each ofits activities.
Za agencije, ki uporabljajo računalniški računovodski sistem Komisije ABAC za podporo svojih računovodskih sistemov, bo Komisija zagotovila funkcijo za dodeljevanje odhodkov agencije za vsako od njenih dejavnosti.
They will then be in a better position to report on costs, including those for administration.
Tako bodo lahko bolje poročale o stroških, vključno z administrativnimi.
It is planned to offer this facility to certain agencies as from the2009financialyear,andtosubsequently extenditto others.
Načrtuje se, da bo ta funkcija nekaterim agencijam ponujena v proračun-skemletu 2009terse natorazširila na druge.
Working documents II, III and IV to the Preliminary Draft Budget.
Delovni dokumenti II, III in IV k predhodnemu predlogu proračuna.
Extract ofthe: Mid Term Evaluation ofthe Multiannual Programmefor Actioninthe Field of Energy“Intelligent Energyfor Europe, 2003-2006”,ECOTEC Research & Consulting Limited, UK Programme Added Value(page 58)
Izvleček vmesnega vrednotenja večletnega akcijskega programa na področju energije: ”Inteligentna energija za Evropo 2003–2006”,ECOTEC Research & Consulting Limited, Združeno kraljestvo Dodana vrednost programa(stran 58)
Intheviewoftheevaluatorsanimportant aspect of added value that the IEE programme bringsisthestrength ofthesynergy between thefields. This can havethe effect of bringing together actors in renewables, energy efficiency and transport.
Po mnenjuocenjevalcevjepomembenvidik dodane vrednosti, ki jo zagotavlja program IEE,močsinergijemedpodročji.Tolahko združi udeležence na področju obnovljivih virov energije, energetske učinkovitosti in prometa.
Evaluations of predecessor pro-grammesandourconsultationshave pointed out that the projects funded have inspired mem- ber state policy changes and interventions.
Vrednotenja preteklih programovin naša posvetovanja so poudarila, da so financirani projekti spodbudili spremembe politike in ukrepanje držav članic.
It is too early to say that this will occur as a result of the projects being currentlyfunded.
Prezgodaj je za trditev, da bodo te spremembe nastale kot posledica projektov, ki se zdaj financirajo.
However, intheviewoftheevaluatorsastheprojects areofthesamenatureasinthepredecessor programmes it is reasonable to assume that this will occur.
Vendar je po mnenju ocenjevalcev glede nato, daso projekti iste vrste kot v preteklih programih, smiselno domnevati, da se bo to zgodilo.
This aspect should be covered in the ex-post evaluation of the IEE programme.
Ta vidik mora biti vključen v naknadno vrednotenje programa IEE.
European Court of Auditors
Evropsko Računsko Sodišče
Special Report No 7/2008Intelligent Energy 2003-2006
Posebno poročilo št. 7/2008Inteligentna energija 2003–2006
Our priced publications are available from EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice.
Publikacije Urada za publikacije, namenjene prodaji, so na voljo na spletni strani EU Bookshop http://bookshop.europa.eu, kjer jih lahko naročite pri izbrani prodajni enoti.
You can obtain their contact details by sending a fax to (352) 29 29-42758.
Seznam prodajnih enot po vsem svetu lahko zahtevate tudi po faksu(352) 29 29-42758.
SPECIALREPORT “INTELLIGENT ENERGY 2003 2006 ” EXAMINES, IN TURN, THE USE MADE OF EU FUNDS, THE SUCCESSESANDLIMITATIONOF MONITORINGAND EVALUATION, AND THE OVERHEAD COSTS FOR BOTH THE COMMISSION AND FOR PARTICIPANTS OF AN EU SCHEME AIMED AT PROMOTING ENERGY EFFICIENCY AND THE USE OF RENEWABLE ENERGY.
V POSEBNEM POROČILU ”INTELIGENTNA ENERGIJA 20032006” SOPREDSTAVLJENE UGOTOVITVE O TEM, KAKO SO BILA PORABLJENA SREDSTVA EU, O USPEHIH IN OMEJITVAH PRI SPREMLJANJU IN VREDNOTENJU TER O ADMINISTRATIVNIH STROŠKIH KOMISIJE IN UDELEŽENCEV V PROGRAMU EU, KATEREGA NAMEN JE SPODBUJANJE ENERGETSKE UČINKOVITOSTI IN UPORABE OBNOVLJIVIH VIROV ENERGIJE.
THE REPORT MAKES A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT IMPROVING THE DESIGN OF SIMILAR PROGRAMMES IN THE FUTURE, MAXIMISING THE VALUE OF MONITORING ANDEVALUATION, AND CONTAINING OVERHEAD COSTS.
POROČILO VSEBUJE VRSTO PRIPOROČIL ZA IZBOLJŠANJE ZASNOVE PODOBNIH PROGRAMOV VPRIHODNOSTI, DASE DOSEŽETAČIM VEČJA UČINKOVITOST SPREMLJANJAIN VREDNOTENJA TER OMEJIJO ADMINISTRATIVNI STROŠKI.
THE MANAGEMENT OF THE EU SUPPORTFOR THE PUBLIC STORAGE OPERATIONS OF CEREALS
UPRAVLJANJE PODPORE EVROPSKE UNIJE ZA DEJAVNOSTI JAVNEGA SKLADIŠČENJA ŽIT
Special Report No 11
Posebno poročilo št. 11
THE MANAGEMENT OF THE EU SUPPORT FOR THE PUBLIC STORAGE OPERATIONS OF CEREALS
UPRAVLJANJE PODPORE EVROPSKE UNIJE ZA DEJAVNOSTI JAVNEGA SKLADIŠČENJA ŽIT
Tel. (352) 43 98-45410Fax (352) 43 98-46430E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu
Tel.: (352) 43 98-45410Faks: (352) 43 98-46430E-naslov: euraud@eca.europa.eu Spletni naslov: http://www.eca.europa.eu
Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2009
Kataloški podatki so navedeni na koncu te publikacije.Luxembourg: Urad za uradne publikacije Evropskih skupnosti, 2009
OVERVIEW OF THE MANAGEMENT SYSTEMS
PREGLED SISTEMOV UPRAVLJANJA
AUDIT SCOPE AND APPROACH
OBSEG REVIZIJE IN REVIZIJSKI PRISTOP
HAVE THE PHYSICAL OPERATIONS OF THE PUBLIC STORAGE OF CEREALS BEEN WELL MANAGED? THE ACCEPTANCE OF CEREALS INTO STORAGE THE PHYSICAL SAFEGUARD OF CEREALS IN STORAGE THE DISPOSAL OF CEREALS IN STORAGE THE AVOIDANCE OF STRUCTURAL STORAGE
ALI JE BILO UPRAVLJANJE FIZIČNIH DEJAVNOSTI JAVNEGA SKLADIŠČENJA ŽIT DOBRO?SPREJEM ŽIT V SKLADIŠČENJEFIZIČNA ZAŠČITA ŽIT V SKLADIŠČENJUPRODAJA ŽIT IZ SKLADIŠČENJAPREPREČEVANJE STRUKTURNEGA SKLADIŠČENJA
DO THE COMMISSION’S PROCEDURES ENSURE THAT THE COSTS INCURRED BY THE EU ARE MINIMISED? TECHNICAL COSTS DEPRECIATION COSTS FINANCING COSTS
ALI POSTOPKI KOMISIJE ZAGOTAVLJAJO, DA IMA EU ČIM NIŽJE STROŠKE?TEHNIČNI STROŠKISTROŠKI AMORTIZACIJESTROŠKI FINANCIRANJA
ANNEX I QUANTITIES OF CEREALS IN PUBLIC STORAGE AT THE FINANCIAL YEAR END 30 SEPTEMBER
PRILOGA I KOLIČINE ŽIT V JAVNEM SKLADIŠČENJU OB KONCU PRORAČUNSKEGA LETA 30. SEPTEMBER
ANNEX II EXPENDITURE FOR THE INTERVENTION STORAGE OF CEREALS BY TYPE OF COST
PRILOGA II ODHODKI ZA INTERVENCIJSKO SKLADIŠČENJE ŽIT GLEDE NA VRSTO STROŠKOV
ANNEX III DETAILS OF THE COMPUTATION OF THE EXPENDITURE INCURRED IN THE CONTEXT OF PUBLIC STORAGE OPERATIONS
PRILOGA III PODROBNOSTI O IZRAČUNAVANJU ODHODKOV, NASTALIH V OKVIRU DEJAVNOSTI JAVNEGA SKLADIŠČENJA
THE COMMISSION’S REPLIES
ODGOVORI KOMISIJE
The objective of public storage of agricultural products is to stabilise the markets and ensure a fair standard of living for the agricultural community.
Cilj javnega skladiščenja kmetijskih izdelkov je stabilizirati trge in zagotoviti dober življenjski standard za kmetijsko skupnost.
Member States buyinthe products at the intervention price set by the Council based onaproposalfromthe Commissionandkeep them in storage until they can be sold without undermining prices onthe EU markets.
Države članice odkupujejo izdelke po intervencijskih cenah, ki jih na podlagi predloga Komisije določi Svet, injih hranijo v skladiščih, doklerjih niso zmožne prodati, ne da b istem spodkopale cene natrgih EU.
The stocks of cereals in storage have been decreasing recently due to a significant increasein market prices.
Zaloge žita v skladiščih se v zadnjem času zmanjšujejo zaradi bistvenega zvišanja tržnih cen.
Future levels also depend upon many other factors, such as climatic conditions and the policy decisions takenin the context of the Commission’s 2008 ‘health check’.
Prihodnje stopnje zalog bodo odvisne tudi od številnih drugih dejavnikov, kot so podnebne razmerein odločitve glede kmetijske politike, sprejete v okviru sistematskega pregleda, ki ga je Komisijaizvedla vletu 2008.
The Court audited the economy of the European Union support for the public storage operations of cereals, and in particular the extent to which costs have been minimised and revenue maximised.This was based onareview ofthe data at the Commission and the two Member States with the largest stocks.
Sodišče je revidiralo gospodarnost podpore Evropske unije za dejavnostijavnega skladiščenja žit ter zlasti to, v kolikšnem obseguso bilidoseženinajmanjši možnistroškiinnaj-večji možni prihodki. To je storilo na podlagi pregleda podatkov v Komisijiin dveh državah članicah z največjimi zalogami.
The conditions and quality of a sample of 18 cereal lots in 11stores were checked on-the-spot.
Razmere in kakovost vzorca 18 serij žit v 11 skladiščih so bile pregledane na krajusamem.
The Court found that the procedures that ensure that cereals bought in are of the required quality and stored appropriately are correctly applied.
Sodišče je ugotovilo, da se postopki, ki zagotavljajo, da sta kakovost in skladiščenje odkupljenih žit ustrezna, pravilno uporabljajo.
Payments to Member States for the storage of cereals are based on data communicated to the Commission.
Plačila državam članicam za skladiščenje žit temeljijo na podatkih, sporočenih Komisiji.
Giventhesignificanceof the amountsinvolved, the Commission should strengthen its review procedures and introduce on-the-spot checks ofthe data.
Ta bi morala glede na pomembnost zadevnih zneskov okrepiti svoje postopke pregleda in uvesti preglede podatkov na krajusamem.
The procedures followed for the disposal of stocks in storage do not always ensure that the net costs ofintervention are minimised or that stocks remain in storage no longer than necessary.
Postopki, ki se uporabljajo pri prodaji zalogiz skladišč, ne zagotavljajo vedno, da so doseženi najnižji možni neto stroški intervencije ali da zaloge v skladiščih ne ostajajo dlje, kot je potrebno.
The Courtrecommendsthat:
Sodišče priporoča:
(a)the minimum sales price set should take the quality and location of the cereals into account;
(a) da se pri določeni najnižji prodajni ceni upoštevata kakovostinlokacija žit;
(b)when market conditions allow:
(b)kadarto dopuščajotržnerazmere:
The method ofcalculation ofreimbursements to Member States generallyensuresthatthey do not exceed the underlying costs and that Member States have an incentive to maintain costs low.
Metoda izračuna nadomestil državam članicam nasplošnozagotavlja, data ne presegajo pripadajočih stroškov ter države članice spodbuja k ohranjanju nizkih stroškov.
However, the Commission should reviewitsstandardcostsfor operations without movement.
Vendar bi morala Komisija preučiti svoje standardne stroške za dejavnosti brez premika.
Furthermore, the rates used for the calculation of financing costs should be reviewedto encourage Member Statesto provide their actual financing costs and reduce the risk of overcompensationto a minimum.
Poleg tega bi bilo treba preučiti uporabljene tarife za izračun stroškov financiranja, s čimer bi države članice spodbudili k predložitvisvojih dejanskih stroškov financiranja, ter zmanjšali tveganje previsokega nadomestila na najnižjo možno stopnjo.
(i)cereals should not be offered for export if a higher price can be obtained on the internal market; and (ii) marginally lower offers should be acceptedifthisis morethanoffsetby theirfuturestorage costs.
(i) žit ne bi smeli ponuditi za izvoz, če je mogoče na notranjemtrgu doseči višjo ceno,in(ii)sprejeti bi morali nekoliko nižje ponudbe, če seto več kot povrne z njihovimi prihodnjimi stroški skladiščenja.
While the improvements recommended by the Court have limited financial impact in the currentstrong marketsituation,potentially they could have a significant impact on the EU budget if cereal stocks increase again in the future.
Čeprav imajo izboljšave, ki jih je priporočilo Sodišče, zaradi trenutno močnega tržnega položaja omejen finančni učinek, bi lahko pomembno vplivale na proračun EU, če bodo zaloge žit v prihodnosti ponovno narasle.
Furthermore, they couldimpact on otherinterventionstorage measures.
Poleg tega bi lahko vplivale na druge ukrepe intervencijskega skladiščenja.
Therefore, the Court strongly recommends implementing these improvements at the earliest possible date.
Sodišče zato močno priporoča, da se te izboljšave uvedejo čim prej.
The transparency of the budgetary process could be improved by identifying all the cost elements of any activities which are not directly related to the objectives of the intervention storage of cereals, such as the support of the most deprived persons or of the bioethanol industry.
Preglednost proračunskega postopka bi bilo mogoče izboljšati z opredelitvijo vseh dejavnikov stroškov vseh dejavnosti, ki niso neposredno povezane s cilji intervencijskega skladiščenja žit,kotje denimo podpora najbolj ogroženim osebam ali proizvodnji bioetanola.
The objective of public storage of agricultural products is to stabilise the related markets and ensure a fair standard of living for the agricultural community1.
Cilj javnega skladiščenja kmetijskih izdelkov je stabilizacija z njimi povezanih trgov in zagotovitev primernega življenjskega standarda za kmetijsko sku-pnost1.
When market prices are low, Member States buy in the prod-
Kadar sotržne cene nizke, države članice odkupujejoizdelke(ob
78), since repealed by Regulation (EC) No 1234/2007 (OJ L 299, 16.11.2007, p. 1).
78), ki jo razveljavlja Uredba (ES) št. 1234/2007 (UL L 299, 16.11.2007, str. 1).
ucts (subject to certain conditions) offered by producers or intermediaries attheintervention pricethatisset bythe Council based ona proposal from the Commission.
upoštevanju določenih pogojev), ki jih ponujajo proizvajalci ali posredniki, pointervencijski ceni, kijo na predlog Komisije določi Svet.
They are kept in storage until disposal either to theinternal market when pricesrise orfor export.
V skladiščih jih hranijo do prodaje na notranjitrg, kose cene zvišajo, ali zaizvoz.
The Commission refunds to Member States the cost of storage (warehousing and financing costs) and part of the initial purchase cost of bought-in produce through so-called ‘depreciation’.
Komisija državam članica izplača nadomestilo za stroške skladiščenja (skladiščenje in stroški financiranja) in del začetnih stroškov odkupa za odkupljene izdelke s tako imenovano ”amortizacijo”.
Netproceeds(proceedsless initial cost, adjusted for depreciation) on disposal are credited to the Community budget.
Razpoložljivi neto prihodki (prihodki minus začetni strošek, prilagojen za amortizacijo) se knjižijo v dobro proračuna Skupnosti.
By protecting producers from reduced prices, the intervention measure acts asasafetynet.
Intervencijski ukrep deluje kot varnostna mreža, ki proizvajalce ščiti pred znižanimi cenami.
However,itshouldnotdistort marketsbyencouraging consistent over-production or cause astructural build-up ofstocks.
Vendar ne bi smel izkrivljati trga s spodbujanjem dosledno prevelike proizvodnje ali povzročitistrukturnega kopičenja zalog.
Theintervention policyfor cereals dates back to 1962, when the Council established it as an instrument of the common organisation of the market.
Začetki intervencijske politike za žito segajo v leto 1962, ko jo je Svet vzpostavil kot orodje skupne ureditve trga.
Annexes I and II show the quantities and cost of cereals in public storage since 2000.
V Prilogah I in II so prikazani količine in stroški žit v javnih skladiščih od leta 2000.
The quantity of rye in storage declined following the abolition of its intervention in 2003.
Količina skladiščene rži seje znižala, koje bilaleta 2003 odpravljenaintervencija zanjo.
The quantity of other cereals increased sharply in 2005 following a good harvest and the entry of the 10 new Member States, butthesteadilyincreasing market prices have negatedthe need for intervention and allowed existing stocks to be sold.
Količina drugih žit je v letu 2005 po dobri žetvi in pristopu 10 novih držav članicstrmo narasla, vendar so čedalje višje tržne cene izničile potrebo pointervencijiin omogočile prodajo obstoječih zalog.
As a result, stocks werevirtually nil by June 2008.
Posledično zalog junija 2008 praktično ni bilo več.
The cost of publicstorage hasfollowed asimilar pattern.
Stroški javnega skladiščenja so sledili podobnemu vzorcu.
November 2007, followed by COM(2008) 306 final of 20 May 2008.
Svet za kmetijstvo in ribištvo, sestanek Sveta št. 2834, Bruselj, 26.–27. november 2007 (15333/07 (Presse 264)).
3Agriculture and Fisheries Council, 2834th Council meeting, Brussels
Čeprav ni pričakovati, da bi se zaloge v kratkem ponovno povečale, to v prihodnosti ni izključeno.
Commission Regulation (EC)
Uredba Komisije (ES) št. 884/2006
Report No 5/88 on management and control of public storage (OJ C 274, 24.10.1988).
Računsko sodišče – Posebno poročilo št. 5/88 o upravljanju in kontroli javnega skladiščenja (UL C 274, 24.10.1988).
Certain of the Court’s findings on disposal policy and costs may apply to other products(such as butter, skimmed milk powder, alcohol, beef and veal, bulk sugar and packaged sugar), as they are subject to the same regulation4 and managementsystems.
Nekatere od ugotovitev Sodišča glede politike prodaje in stroškov je mogoče uporabiti za druge izdelke (kot so maslo, posneto mleko v prahu, alkohol, govedina in teletina, nepakiran in pakiran sladkor), saj se zanje uporabljajo ista uredba4insistemi upravljanja.
Court of Auditors — Special
Računsko sodišče – Posebno
Report No 2/99 on the effects of the CAP reform in the cereals sector (OJ C 192, 8.7.1999).
poročilo št. 2/99 o vplivu reforme SKP na sektor žit (UL C 192, 8.7.1999).
The Court has previously reported on public storage of agricultural products in a special report in 19885 that focused on the accounting of public stor- age expenditure as well as checks onthe quantity and quality ofstocks.
Sodišče je o javnem skladiščenju kmetijskih izdelkov poročalo že v posebnem poročilu iz leta 19885 , v katerem se je osredotočilo na računovodstvo odhodkov za javno skladiščenje ter na preglede količine in kakovosti zalog.
Aspecialreportin19996dealt with the impact of the 1992 CAP reform onthe cerealssector.
V posebnem poročiluizleta 19996je bil obravnavan vpliv reforme SKPizleta 1992 nasektor žit.