natgillin/translations-raw huggingface dataset:
21.Withregardtothe decision making pro-cessandtherepliestothe Court's questionnaire onthis matter,thefactthat an elementisnotindicatedasoneofthe mainthreefactorsfor decision does not meanthatitis being disregardedorne-glected.Thesefactorshavebeentaken intoconsiderationasadditionalreasons butwerenotalwaysconsideredamong thethreemostrelevantdependingon thesituation.
21.Glede na postopek odločanjain odgovore na vprašalnik Sodišča otejzadevi dej-stvo,daelementniopredeljenkoteden glavnihtrehdejavnikovzaodločitev,ne pomeni,danibilupoštevanalijedabil zapostavljen. Ti dejavnikiso bili upošte-vanikotdodatnirazlogi,todanisobili vednoupoštevanikottrijenajpomemb-nejši,sajjeto odvisno odrazmer.
The Commissionisfully aware oftheim-plementationcapacityandstrengthsof individual UN agenciesimplementing hu-manitarianaid.
Komisijasevcelotizavedaizvedbenih zmogljivostiinprednostiposameznih agencij ZN, ki izvajajo humanitarno pomoč.
Theinformation ontheir past and planned activitiesinrelationto ongoingandrecurrent humanitariancri-sesisannuallyandindividuallyrevised inthe‘strategicprogrammingdialogue’ meetings.
Informacije o njihovih preteklih in načrtovanih dejavnostih vzvezistekočo inponavljajočosehumanitarnokrizo seletnoinposameznopregledujejona srečanjih za „dialoge o strateškem načrto-vanju“.
Fundingforhumanitarianaidisprima-rily directedtothe areas of highest need and the capacity to deliver.
Financiranje humanitarne pomoči je prvenstveno usmerjeno na področja z največjimi potrebami in zmogljivostmi za dostavo.
Considerations of cost and speed of delivery are also of greatimportance andfor alllarge projectsspecialattentionispaidtothe visibilitycomponent.
Premisleki ostroškihin hitrosti dostave so prav tako zelo pomembniin za vse velike projekteje posebna pozornost namenjenakomponentiprepoznavno-sti.
The decisionmaking process is finalised by the Authorising Officer.
Postopek odločanjazaključi pristojni uslužbenec.
The Commissionfundsthesupportcosts in sofar as they are costsincurred direct-lyrelatedtothe provision of humanitarian aid.
Komisijafinancirapodpornestroške,če so to stroški, ki nastanejo neposredno pri zagotavljanju humanitarne pomoči.
Under Article 5 of the FAFA, the UN is obliged to provide the Commission with details of contracting arrangements andis askedtoensurethatthisshould notlead toincreasedcostsoverdirectimplemen-tation. The Commission considersthatthe casementionedisnotsubstantiatedas leading to increased cost over direct implementation.
Vskladusčlenom5FAFA morajo ZN zagotoviti Komisiji podrobne podatke o pogodbenih ureditvahin od njihsezahteva, dazagotovijo, dastroškizaraditega niso višjikotprineposrednemizvajanju.Ko-misija meni, da pri navedenem primeru ni utemeljeno, dasostroškivišjikot pri ne-posrednemizvajanju.
However, the Commission willensurethatitreceivesthisinforma-tionfrom the UN organisationfor the case mentionedwhenthefinalreportinre-spect of the actionis presented and,if not satisfiedthat Article 5 has beencomplied with, willconsider appropriatecorrective measures,possiblyincludingarecovery order againstthe UN organisation.
Vendar bo Komisija zagotovila, da od organizacije ZN prejme teinformacijezazadevniprimer,kobo končno poročilo glede ukrepa predstavlje-no;čebo menila, da se člen 5 ni upošteval, bo razmislila o ustreznih korektivnih ukrepih,tudi o možnem nalogu zaizterja-vo, naslovljenem na organizacijo ZN.
In additiontothe example of food transported, cited by the Court, the Commission channels aid through the UNin other areas where the capacity of the UN to deliver quicklyis wellknown,in particular post crisis andrehabilitation.
Poleg primera prevoza hrane, ki ga navaja Sodišče, Komisija posreduje pomoč prek ZN na drugih področjih, kjerje zmogljivost ZN za hitro dostavo dobro znana, zlasti v času po kriziin pri sanaciji.
The Evaluation ofthe Commission's external cooperation with partner countriesthroughthe organisations ofthe UNfamily cites positive examplesoffundschannelledthrough the UNincrisisor post-crisissituations, wherethe attributes ofthe UN(e.g. neutrality, expertise,field presence) werein-strumentalin ensuringthat EC assistance reached beneficiaries.
Ocena zunanjegasodelovanja Komisijez država-mipartnericamiprekorganizacijdružine ZNnavaja pozitivne primeresredstev,ki so bila posredovana prek ZN v kriznih razmerahinrazmerahpokrizi,prikate-rih solastnosti ZN(npr. nevtralnost, strokovnost, prisotnost na terenuitd.) bistvene za zagotovitev, da pomoč ES doseže upravičence.
Inthecase of humanitarian aid,the Com-missiononlysupportsdirectcostsofthe intermediary.
V primeru humanitarne pomoči Komisija podpira le neposredne stroške posrednika.
These mayinclude payments tootherorganisations.Thepayments made by the UN mustbeinline withits normalprocedures,foractivitiesdirectly relatedtothe project and beinthetime-frame given bythe project objectives.
Ti lahko vključujejo plačila drugim organizacijam.Plačila,kijihizvedejo ZN, morajo bitivskladuz njihovimi običajnimi postopkiza dejavnosti,kiso neposredno povezanes projektom,in v časovnem okviru, kije naveden v projektnih ciljih.
The EAMRs have been adapted to highlight those programmes where delays oc-cursoasinitiateremedialaction.Thus, such experiencesfeedintothe decisionmaking process.
EAMRsobileprilagojenetako,daizpo-stavljajo programe, pri katerih prihaja do zamud,dasezačnejoukrepizapopravo stanja. Takoseizkušnje vključujejo v postopek odločanja.
Thecontextin whichaidisdeliveredin Sudanisparticularlycomplexanddiffi-cult.
Okvir, v katerem se pomoč dostavlja v Su-dan,ješe zlasti zapletenintežaven.
Withoutadequatetransport,stor-age and handling,thereis ariskthatthe food wouldbedamagedornotarriveat the final beneficiaries.
Brez primernega prevoza, skladiščenja in ravnanja obstaja tveganje, da bi se hrana pokvarila ali da ne bi prispela do končnih upravičencev.
Southern Sudan and Darfuraretworegions whereinfra-structureisvery poor,the privatesector inexistent and qualified staff very difficult to find and very expensive.
Južni Sudan in Darfur sta regiji z zelo slabo infrastrukturo, zasebnega sektorja ni, usposobljeno osebje pa je težko najti in je zelo drago.
Thisimpliesthatenhanced supervisionis needed.
Zaradi vsega tega so stroški višji kot običajnov drugih krajih.
Suchcosts are direct costs accordingtothefirstindent of Article 3.2 ofthe FAFA.
Topomeni,dajepo-trebenokrepljennadzor.Takistroškiso neposrednistroški vskladus prvo alineo člena 3(2) FAFA.
Thecampdevelopmentprojecthadtwo components:asocioeconomicsurvey of Palestinian refugees in all fields and thecamp developmentcomponent.
Projektizgradnjetaborajeimel dve komponenti: družbeno-gospodarskoraziska-vo palestinskih beguncev na vseh podro-čjihin komponentoizgradnje tabora.
Both components wereinterrelated. Thefirst task was highly complex and took longer to complete than anticipated.
Obe komponentista bili medsebojno poveza-ni.Prvanalogajebilaizrazitozahtevna inzanjeno dokončanjeje bilo potrebno dlje časa, kotje bilo predvideno.
Reconstruction is a sensitive issue as it can be seen as compromisingtherighttoreturn andconsiderabletime wasspentbythe UN organisationto explainthe approach torefugees andto getthem on board.
Obnova jeobčutljivovprašanje,sajjoje mogo-čerazumetikot ogrožanje pravice do vrnitve; organizacija ZN je porabila veliko časa, dajerazložila pristop beguncemin daso vto privolili.
Box 1 — Examples of slow implementation of aid It is true that implementation of the Interim Disarmament, Demobilisationand Reintegration Programme (IDDRP) managed by a UN organisation in Sudan was delayed.
Okvir 1 — Primeri počasnegaizvajanja pomoči Res je, da se je izvajanje Začasnega programa za razorožitev, demobilizacijo in ponovnovključevanje(IDDRP),kijihje vodila organizacija ZN v Sudanu,zavleklo.
However, until June 2008 this waslargelyduetothelackofpolitical willonthepartofthesignatoriestothe CPA (Comprehensive Peace Agreement).
Todadojunija2008je bilvzrokzatozla-stipomanjkanjepolitičnevoljenastrani podpisnic SPS(Splošni mirovni sporazum).
This was afactor beyondthe UN organisa-tion’scontrol,andisalso whythe delegation andthe Government of Sudan agreed to an extension of the project until June 2009withoutadditionalcosts.However, although the disarmament, demobilisation andreintegration processkicked offafter June 2008, there were still some additional delays.
Toje bil dejavnik,ki ga organizacija ZN ni moglanadzorovati,inravnozatostase delegacijainsudanskavladadogovorili o podaljšanju projekta dojunija 2009 brez dodatnihstroškov.Čepravsoseprocesi zarazorožitev, demobilizacijoin ponovno vključevanjezačelipojuniju2008,ješe vedno prihajalo do dodatnih zamud.
The UN organisation was granted the flexibilitytofulfiltheobjectivesofthe programme duetotheimportance ofthe outputs oftheinitiativeandto enableit toinstitutionalisethisfundamentalap-proach withinits camp development programme and department serving millions of refugees in the occupied Palestinian territory, Syria,Jordan and Lebanon.
Organizaciji ZNje bilazagotovljena pro-žnostpridoseganjuciljevprograma,in sicerzaradipomenarezultatovpobude indasejiomogočiinstitucionalizacija tega temeljnega pristopa v okviru programa za izgradnjo tabora in oddelka,ki služi milijonombeguncemnazasedenih palestinskih ozemljih, v Siriji, Jordanijiin Libanonu.
The second extensionfocused on concrete andclearlyvisibleactivities.
O počasnem izvajanju IDDRP se je v organizaciji ZNrednorazpravljalo.
Theslownessofimplementationofthe IDDRPhasbeenregularlyraised withthe UN organisation.
Kar zadeva izgradnjo pravnih uradov, je sicer res, da se partner ni dovolj izkazal, vendar bi bilo neupravičeno zvalitivsokrivdonanj,sajsodelnokrivi tudiupravičenci,kisooviralidelovanje.
The Commission has made huge effortsin recent yearsto ensurethat contributions throughthe UNreceiveappropriatevis-ibility andthattheresults of Community interventionsarecommunicated widely.
Komisija sije v zadnjihletih zelo prizadevala, da se prispevkom ZN zagotovi ustre-znaprepoznavnostindaseorezultatih intervencij Skupnosti obsežno poroča.
The UNisaware ofits obligations under the FAFA and hascommitteditself atthe highestlevel to ensure that theletter and spiritoftheseprovisionsarerespected.
ZN se zavedajo svojih obveznosti v okviru FAFAin so se na najvišji ravni obvezali, da zagotovijo,dasenameninduhtehdo-ločbspoštujeta.
Jointvisibilityguidelines wereadopted andincludedinthe Communicationand Visibility Manual for EU External Actions in April2008.
Aprila 2008so bilespre-jeteskupnesmerniceoprepoznavnosti, ki so bile vključene v Priročnik o sporočanju in prepoznavnosti za zunanje ukrepe EU.
The challenging context of south Sudan mustbefactoredin.
Te pobude in zaveze skupaj zagotavljajo, da ima ES pri partnerstvu z ZN ustrezno prepoznavnost.
The Financial Regulation foresees the possibilityof Member States providing contributions directly to the Commission's budget whenallowed bythelegal base.
Finančna uredba predvideva možnost, da države članice zagotavljajo prispevke neposredno v proračun Komisije, kadar to omogoča pravna podlaga.
Feedbackfrom delegationsthroughtheir regularreportingshowsthatthisissueis being addressed atfieldlevel and efforts are also madeto ensurethatinformation from the field is communicated to an EU audience.Ingeneral,theconclusionsof verification missionsarealso positivein relationto visibility.
Povratneinformacijedelegacijvokviru njihovegarednegaporočanjakažejo,da se to vprašanje obravnava na kraju samem, skuša pa se tudi zagotoviti, da se informacijesterenasporočajojavnosti EU. Na splošno so zaključki glede misij za preverjanje,karzadevaprepoznavnost, pravtako pozitivni.
In additionthe UNitself has,since 2006, preparedanannualpartnershipreport, which presentstheresults ofthe UN–EU partnershipin development and humanitarian cooperationto a wide audience.
Poleg tega sami ZN od leta 2006 pripravljajo letna poročila o partnerstvu, ki širši javnostipredstavljajorezultatepartner-stva med ZNin EU na področjurazvojain humanitarnegasodelovanja.
In June 2009, the terms of reference in use to conduct the compliance assessment exercise were modified and now providefor an assessment of howthe entity controls the systems of other entities whereitusesproceduresotherthanits own(e.g.local systems ofthe beneficiary country or oftheimplementing body)to implement projects/programmes.
Junija 2009 so bile smernice, ki se upora-bljajozaocenoskladnosti,spremenjene inzdaj predvidevajo oceno, kakosubjekt kontrolira sisteme ostalih subjektov, kadar za izvajanje projektov/programov uporabljapostopkedrugih(npr.lokalni sistemidržaveupravičenkealiizvedbe-negatelesa).
The instructions issued by EuropeAid to delegation staff ensurethat any proposal to channelfundsthrough aninternation-al organisationis backed up withaclear writtenjustification.Theseinstructions requirethemtorecordtheir assessment, whenidentifying proposalsforfinancing through the UN, of the added value of thisapproachandtotakeaccountofal-ternatives and cost-effectivenessissues.
Navodila, ki jih je EuropeAid dal osebju delegacij, zagotavljajo, daje vsak predlog za posredovanjesredstev prek mednaro-dneorganizacijejasnopisnoutemeljen. Napodlagitehnavodil moraosebjepri določanju predlogov zafinanciranje prek ZN zabeležiti svojo oceno dodane vrednosti tega pristopain upoštevati alternative ter vidikestroškovne učinkovitosti.
When conferring a task to a UN agency, the Commission, in accordance withthe Financial Regulation, uses joint management as the modeofoperation.
Komisija pri prenosu naloge naagencijo ZN vskladus Finančno uredbo uporablja skupnoupravljanjekotnačindelovanja.
This results in the UN agency using its procedures for the implementation of humanitarian aid.
Zato agencija ZN uporablja svoje postopke za izvedbo humanitarne pomoči.
The UNagency maycon-finesomeimplementationtasksto other parties acting under the UN's responsibil-ity.In the case cited, the output achieved wastheaddedvalueintermsofthe UN organisationcoordinatingtheemergen-cyresponse whichinvolved manyother actors.
Agencija ZN lahko zaupa nekatere izvedbene naloge drugimstranem, ki delujejo v pristojnosti ZN. V navedenem primeruje doseženi rezultat pomenil dodano vrednost, saj so ZN usklajevali odziva na nesrečo, ki je vključeval več drugih akterjev.
Furthermore, the Commission carries outanevaluationofbothpartnersand projects where the efficiency and effectiveness of aid delivery is examined.
Poleg tega Komisija ocenjuje partnerje inprojekte,kadarsepregledujetaučin-kovitostin uspešnost dostave pomoči.
These evaluations are publicly available.
Te oceneso na voljojavnosti.
Regardinghumanitarianaid,pleasesee replyto paragraph 48.
Karzadeva humanitarno pomoč, glej odgovor na odstavek 48.
This mattercontinuallyreceives Commissionattentionandreportingis alsoaddressedintheinstructionissued by EuropeAid to delegations already mentioned.
Komisija temu vprašanjuše vedno posveča pozornost, poročanje paje vključeno tudi v navodila, ki jih je EuropeAid dal delegacijam, kotje že navedeno.
For humanitarian aid, the Commission willensureabetterdocumentationof thealternativesandcomplementarities considered.
Za humanitarno pomoč bo Komisija zagotovila boljšo dokumentacijo alternativnih in dopolnilnih možnosti.
In the area of humanitarian aid most multi donor grantsare earmarkedtocomply withthehumanitarianaidregulationin terms,forexample,ofprojectduration limits.
Napodročjuhumanitarnepomočijeza večine donacij, ki prihajajo od več donatorjev, namen sredstev določen tako, dajevskladus predpisiza humanitarno pomočglede,naprimer,rokovtrajanja projekta.
Reportingguidelinesadoptedin2007 clarifytheresponsibilities ofthe UN and have resulted in improvements.
Smernice o poročanju, kiso bilesprejete leta 2007, pojasnjujejo odgovornosti ZN, karje pripeljalo doizboljšav.
Reporting is also regularly discussed withthe UN.
O poročanju se prav tako redno razpravlja z ZN.
As a result, further clarifications were providedinthefrequentlyaskedques-tions, which were posted onthe Europe-Aid website in January 2009.
Zaradi tegaso bilazagotovljena nadaljnja poja-snilavpogostozastavljenihvprašanjih, kiso bila objavljena naspletnistrani Eu-ropeAid januarja 2009.
35.Earmarking only occursforreasons mentioned in paragraph 34 and the associated costs are necessary and cannot be consideredasanunproductiveuseof resources.
35.Določanje namenasredstevse uporablja leizrazlogov,navedenihvodstavku34, povezanistroškipasopotrebniterjih ni mogočeštetizaneproduktivnorabo sredstev.
The Commissionappreciatestheneedfor outcomeandimpactindicatorsand,in common with other donors, has been working to establish such indicators.
Komisijaceni potrebo pokazalcihrezul-tatainvplivatersijeskupajzostalimi donatorji prizadevala za določitev teh kazalcev.
Nevertheless, the development of such meas-uresis difficult and thereis no consensus amongdonorsonhowbestto measure resultsinasatisfactory way.
Kljubtemuje pripravatakih ukre-povtežavnain med donatorji nisoglasja otem,kako meritirezultatenanajbolj zadovoljiv način.
EuropeAid has,onthebasisofexpost monitoring reports,recentlycompletedastudyof thosefactorswhichdeterminegoodor poor performance.
EuropeAid je na podlagi naknadnih poročil ospremljanju pred kratkimdokončalštudijoodejavnikih, kidoločajovečjoali manjšouspešnost.
The Commission has alsoinitiatedthedevelopmentofjoint monitoring methods whichcould becar-ried out with UN agencies, shouldthe UN decideto participateinthis endeavour.
Komisijajezačelarazvijatiskupne me-todespremljanja,kibiselahkoizvajale z agencijami ZN, če bi se ZN odločili, da bodosodelovali vteh prizadevanjih.
Box 2 — Difficultiesin measuring performance To overcome the difficulties associated with short reporting timescales, the Com-missioncarriesoutevaluationsofhu-manitarian activities which alsoincludes theimpact of humanitarian aid.
Okvir 2 — Težave pri merjenju uspešnosti Za odpravo težav, povezanih s kratkimi roki za poročanje, Komisijaizvaja ocenje-vanjehumanitarnihdejavnosti,kivklju-čujetudi učinek humanitarne pomoči.
The Commission is exploring waystore-duceearmarkinginaccordancewithits internationalcommitments.However,it must be bornein mind thatfor operation-al,technical orlegalreasonsearmarking may be necessary.
Komisijaproučujetudinačine,kako zmanjšatidoločanjenamenasredstev vskladuznjenimi mednarodnimiobve-znostmi.
Thisisthe case,for example for EDF programmes, wherelegal constraints apply,inthatthe money allocated can only bespentin ACP countries.
Vendarsejetrebazavedati,da jeiz operativnih,tehničnihin pravnihra-zlogov določanje namena sredstev morda potrebno.
Box 3 — Example of earmarking Commission support to the elections in Guyana was decided beforeit was known that other donors would beinvolved and beforeit wasknownthata UN organisation wouldcoordinate.
Okvir 3 — Primer določanja namena sredstev O podpori Komisije volitvam v Gvajanije biloodločeno,predenjebiloznano,da bodosodelovali drugi donatorjiin da bo organizacija ZN koordinatorka.
The Commission negotiated initially with the Elections Commissionanddecidedtofinancea number of activitiesit wantedto support and,soastoavoidfurtherchangesand delays,it maintained this earmarked approach.
Komisija sejesprva pogajalaz volilnokomisijoin se odločila, da bofinancirala številne de-javnosti,kijihježelelapodpreti,inda bovizogibnadaljnjimspremembamin zamudamohranilatapristopdoločanja namenasredstev.
In the end, UK and CIDA opted fornon-earmarkedfundingthroughthe UN organisation, and USAID granted its funding directly to the Elections Commission.
Nakoncustase Velika Britanijain CIDA odločiliza nenamensko financiranje prek organizacije ZN, USAID pajesvojasredstva namenil neposredno volilni komisiji.
As regards the recording of expendi-tureinthe UN accounting system,the UN is movingtoactivity-basedbudgeting, makingreconciliationaccordingtocon-tribution agreement budget headings an onerous task.
Glede beleženjaizdatkov v računovodskem sistemu za ZN se ZN usmerjajo k računovodskemu predračunavanju na podlagi dejavnosti,zaradičesar jeusklajevanjenapodlagiproračunskih postavksporazumao prispevkih zahtevna naloga.
The Commission does not insistonaparticularbudgetformatfor the UN andformulatingthe budgetfrom the outset in accordance with the UN's accountingsystemwouldfacilitateun-derstanding andsubsequentreporting.
Komisija ne vztraja pri določenem proračunskemformatu ZN, oblikovanje proračuna,ki bi bilože odzačetka v skladu z računovodskim sistemom ZN, pabiolajšalorazumevanjeinnaknadno poročanje.
Box 4 — Limitations of EuropeAid field monitoring The opening of an office in Juba was de-layedforstaffingandsecurityreasons.
Okvir 4 — Omejitve pri spremljanju na terenu, ki ga opravlja EuropeAid Odprtje urada v Jubi se je zavleklo iz kadrovskih in varnostnih razlogov.
Alimitedbutpermanentpresencewas ensuredsince early 2006 bythe Commission and an EU compound was openedin August 2009.
Omejeno, vendar stalno prisotnostje od začetka leta 2006 zagotavljala Komisija, avgusta 2009 paje bila odprta enota EU.
The Commission agrees with the Court that by contributing to the general budg-etofa UNagencyit wasabletoengage inahigh-leveldialoguetoimprovethe systemfor measuringtheorganisation’s performance and providingclear andre-liableinformation onthe achievement of results.
Komisija se strinja s Sodiščem, da bi se s prispevanjemvsplošni proračunagen-cije ZNlahkovključilav dialog navisoki ravnioizboljšanjusistemaza merjenje uspešnosti te organizacije in za zagotavljanje jasnih in zanesljivih informacij o doseganjurezultatov.
The project run by a UN organisation in south Sudanfortheconstruction oflegal officesprogressed wellforthefirstyear withregularupdatesandsteeringcom-mitteemeetings. Whenitbecameclear thatdelayswereaffectingimplementa-tion the delegation reinforced monitoring and kept very regular contact with the UN organisationleadingtothedecisionnot to endorse arequested extension.
Projekt,ki gavodi organizacija ZNvjuž-nem Sudanuzaizgradnjo pravnih pisarn, jeprvoletodobronapredoval,zrednim poročanjeminsestankiusmerjevalnega odbora.Kojepostalojasno,dazamude vplivajo naizvajanje,je delegacija okre-pilaspremljanjeinrednostopalavstik z organizacijo ZN, kar je vodilo do odločitve, da zahtevano podaljšanje ne bo odobreno.
In Sri Lanka, the Commission has since re-inforceditsindependent qualitycontrol beforethe acceptance offinished works.
Na Šrilanki je Komisija od takrat okrepila svoj neodvisni nadzor kakovosti pred sprejemom dokončanih del.
ROMisacomprehensiveandresult- orientedmonitoringsystemwhichcan complementinsufficientself-monitoring carried out by the implementing agencies as it provides a good overview of theimplementation ofthe projects with clearly definedcriteria.
ROMjecelostensistemspremljanja, usmerjenkrezultatom,kilahkodopolni nezadostnosamospremljanje, ki ga opra-vljajoizvajalskeagencije,sajzagotavlja doberpreglednadizvajanjemprojektov zjasno opredeljenimi merili.
ROMis based on sampling, withthecoveragevarying de-pendingonfactorssuchasprojectsize andaccessibilitytotheprojectatfield level (due to security and other considerations). The coverage of projects may also vary byregion andis not necessarily differentfor UN-implemented projects.
ROMteme-lji na vzorčenju, prikateremse pokritost razlikuje glede na dejavnike, kotsta veli-kostprojektaindostopnostprojektana krajusamem(zaradivarnostiinostalih razlogov).Pokritostprojektovselahko pravtakorazlikuje poregijahin ni nujno, daje drugačna za projekte, kijihizvajajo ZN.
The Commission has initiated the development of joint monitoring methods which could be carried out with UN agencies, should the UN decided to participate in this endeavour.
Komisijajezačelarazvijatiskupne me-todespremljanja,kibiselahkoizvajale z agencijami ZN, če bi se ZN odločili, da bodosodelovali vteh prizadevanjih.
The Commission availsitself of a number oftoolstoprovideassuranceonthe use of Community funds.
Komisija uporabljaštevilna orodja, da bi zagotovila jamstvo glede uporabe sredstev Skupnosti.