natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Eurosystem has the statutory task ofpromoting the smooth operation of paymentsystems. Its main instrument for carrying outthis task – besides the oversight function – isthe provision of payment and securitiessettlement facilities.
Trenutni sistem TARGETje „sistem sistemov”,ki ga sestavljajo nacionalni plačilni sistemi 15 držav, ki so bile članice EU ob zagonusistema TARGET, plačilni mehanizem ECB(EPM) in povezovalni mehanizem, ki omogočaprocesiranje plačil med povezanimi sistemi.
To this end, the Eurosystem has created the Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system, known as TARGET,for large-value payments in euro.
Vletu 2004 je TARGETtudi prispeval k integraciji evro denarnega trga in, ker sekreditne operacije Evrosistema obdelujejo prektega sistema, še naprej igral pomembno vlogopri nemotenem izvajanju enotne monetarnepolitike.
It has beensubject to enhancements over the past fewyears, and work is under way to develop asecond-generation system, TARGET2.
Zaradi svoje storitve poravnave v realnem času v denarju centralne banke inširokega tržnega pokritja pritegne sistem TARGET tudi vrsto drugih plačil.
Of the total TARGET traffic in 2004, interMember State traffic represented 33% in termsof value and 24% in terms of volume, comparedwith 33% and 23% respectively in 2003.
Od skupnega prometa prek sistema TARGETv letu 2004 je promet med državami članicamipredstavljal 33% po vrednosti in 24% poobsegu, kar se lahko primerja z deležema za leto2003, ki sta znašala posamično 33% in 23%.
Ofthat interMember State traffic, 95% in termsof value and 49% in terms of volume wereinterbank payments, the remainder beingcustomer payments.
Odtega prometa med državami članicami somedbančna plačila predstavljala 95% povrednosti in 49% po obsegu, preostanek pa so predstavljala plačila kupcev.
The average value of aninter-Member State interbank payment was17 million, and the average value of aninter-Member State customer payment was0.8 million.
Povprečnavrednost medbančnega plačila med državamičlanicami je bila 17 milijonov EUR, povprečnavrednost plačila kupcev med državamičlanicami pa 0,8 milijona EUR.
Further information on paymenttraffic is provided in Table 12.
Nadaljnjeinformacije plačilnem prometu so podane v tabeli 12.
In 2004 the overall availability of TARGET,i.e. the extent to which participants were ableto use TARGET during its business hourswithout incident, reached 99.81%.
Leta 2004 je skupna razpoložljivost sistema TARGET, tj. odstotek časa, v katerem soudeleženci lahko brez incidentov uporabljali TARGET v njegovem delovnem času, dosegla99,81%.
On average,95.87% of interMember State payments wereprocessed within five minutes. Furtherinformation is provided in Table 13.
Vpovprečju je bilo 95,87% plačil meddržavami članicami obdelanih v petih minutah.Nadaljnje informacije so podane v tabeli 13.
TARGET functioned smoothly and successfullyin 2004 and continued its trend of settlingan increasing number of large-value europayments.
Vletu 2004 je TARGETdeloval nemoteno inuspešno ter nadaljeval svoj trend poravnave vsevečjega števila evro plačil velikih vrednosti.
This is in line with the Eurosystem’spolicy objective of promoting settlement incentral bank money as a uniquely safe meansof payment.
Toje v skladu s ciljem politike Evrosistema, kipromovira poravnave v denarju centralne bankekot enkratno varen načina plačila.
In 2004 88% of the total turnoverof large-value payments in euro was executedvia TARGET. TARGET is available for allcredit transfers in euro between banks located
Vletu 2004se je 88% celotnega prometa evro plačil velikihvrednosti izvedlo prek sistema TARGET.TARGETje na razpolago za vse kreditneprenose v evrih med bankami, ki so v kateri koliizmed držav članic, katerih NCB so neposrednoali posredno povezani s sistemom TARGET.Taki prenosi se lahko izvedejo med bankamiznotraj ene države članice (promet znotraj
Throughout 2004 the mandatory changesnecessary for the migration to the newmessaging system, SWIFTNet FIN, continued,and all components of TARGET migratedsuccessfully.
Vletu 2004 so se nadaljevale obveznespremembe, ki so bile potrebne za prehod nanovi sistem sporočanja, SWIFTNet FIN, pričemer so vse komponente sistema TARGETprehod uspešno opravile.
Table 12 Payment traffic in TARGET
Tabela12 Plačilni promet v sistemu TARGET
Table 13 Overall availability of TARGET
Tabela 13 Skupna razpoložljivost sistema TARGET
Volume (numberof transactions)
Sprememba(%)
Change (%)
Obseg(število transakcij)
Overall Total Daily average Intra-Member State Total Daily average InterMember State Total Daily average
Celoten promet Skupaj Dnevno povprečje Znotraj države članice Skupaj Dnevno povprečje Med državami članicami Skupaj Dnevno povprečje
Source: ECB.1) 255 operating days in 2003 and 259 operating days in 2004.
Vir: ECB.1) 255 delovnih dni v letu 2003 in 259 delovnih dni v letu 2004.
TARGET CONNECTION FOR THE NEW EU MEMBERSTATESIn October 2002 the Governing Councildecided that, following EU enlargement, the Eurosystem would connect the real-time grosssettlement (RTGS) systems of the NCBs of thenew Member States to TARGET at theirrequest.
POVEZAVA S SISTEMOM TARGET ZA NOVE DRŽAVEČLANICEOktobra 2002 je Svet ECB odločil, da bo Evrosistem po širitvi EU na zahtevo nacionalnihcentralnih bank novih držav članic povezalsisteme za bruto poravnavo v realnem času(BPRČ) s sistemom TARGET.
Given the limited remaining lifetimeof the current TARGET system and in order tosave costs, the Eurosystem developedalternatives to full integration which allowthe new Member States’ RTGS systems tobe connected to the current TARGET system.For instance, the solution envisaged for SORBNET-EURO, Narodowy Bank Polski’seuro RTGS system, is a connection via acurrent euro area NCB.
Evrosistem jezaradi omejene preostale življenjske dobetrenutnega sistema TARGETin zaradi prihrankastroškov razvil alternative polni integraciji, kiomogočajo sistemom BPRČ novih držav članicpovezavo s trenutnim sistemom TARGET.Rešitev, ki je zamišljena za SORBNET-EURO,sistem BPRČ centralne banke Narodowy Bank Polski, je na primer povezava prek NCBtrenutnega evro območja.
The connection will beprovided in 2005 through the Banca d’Italia.
Povezava boomogočena v letu 2005 preko Banca d’Italia.
PROVISIONS FOR SYSTEMICALLY IMPORTANTPAYMENTS IN TARGETOwing to the TARGET system’s pivotal role inthe market and its broad market coverage,suitable protection against a wide range ofthreats is essential for the reliable andsmooth functioning of the system.
DOLOČBE ZA SISTEMSKO POMEMBNA PLAČILAV SISTEMU TARGETZaradi osrednje vloge sistema TARGETna trgu,in zaradi njegove široke pokritosti trga, jeustrezna zaščita proti številnim nevarnostimbistvenega pomena za zanesljivo in nemotenodelovanje sistema.
It is ofthe utmost importance that systemicallyimportant payments – i.e. those that couldcause a systemic risk if not processed whendue – be carried out without delay, even inabnormal circumstances.
Zelo pomembno je, da sesistemsko pomembna plačila – tj. tista plačila,ki bi lahko ob nepravočasni obdelavi povzročilasistemsko tveganje – izvedejo brez zamud, in sicer tudi v izrednih okoliščinah.
The Eurosystem hasestablished contingency measures to ensurethat such payments are processed in an orderlymanner, even in the event of TARGETmalfunctioning.
Evrosistemje uvedel izredne ukrepe za zagotovitevpravočasne izvedbe takih plačil tudi ob okvarisistema TARGET.
In 2004 a number of trialswere carried out by central banks (ofteninvolving commercial banks), and these provedthe effectiveness of the TARGET contingencymeasures.
Leta 2004 so centralne banke(pogosto skupaj s komercialnimi bankami)izvedle več preizkusov, ki so potrdiliučinkovitost izrednih ukrepov sistema TARGET.
They confirmed that the Eurosystemis in a good position to ensure that paymentsystems and financial markets can continue tofunction smoothly in a crisis situation.
Ti preizkusi so potrdili dobropripravljenost Evrosistema zagotoviti, da lahkoplačilni sistemi in finančni trgi nemotenodelujejo tudi v kriznih situacijah.
RELATIONS WITH TARGET USERS AND REAL-TIMEGROSS SETTLEMENT OPERATORS OF OTHERCURRENCY AREASThe ESCB maintains close relations with TARGET users in order to ensure that theirneeds are given due consideration and receive
ODNOSI Z UPORABNIKI SISTEMA TARGET INOPERATERJI BRUTO PORAVNAVE V REALNEM ČASUDRUGIH VALUTNIH OBMOČIJESCB vzdržuje tesne stike z uporabniki sistema TARGET, zato da bi zagotovil primerno
an appropriate response.
upoštevanje njihovih potreb in pridobil ustrezenodziv.
In 2004, as inprevious years, regular meetings were heldbetween the 15 NCBs linked to TARGET andthe national TARGET user groups.
Tako kot v preteklih letih so se tudi v letu2004 odvijali redni sestanki 15 NCB, ki sopovezani v TARGET, in nacionalnih skupinuporabnikov sistema TARGET.
In addition,joint meetings of the TARGET Management Working Group of the ESCB and the TARGETWorking Group of the European bankingindustry were held to discuss TARGEToperational issues.
Poleg tega jeprišlo tudi do skupnih sestankov delovneskupine za upravljanje sistema TARGET iz ESCB in delovne skupine za sistem TARGETizevropske bančne industrije, na katerih sorazpravljali o operacijskih vprašanjih sistema TARGET.
Strategic issues wereaddressed in the Contact Group on Euro Payments Strategy, a forum in which the seniormanagement of commercial and central banksis represented.
Vkontaktni skupini za strategijo evroplačil, ki predstavlja forum, sestavljen izpredstavnikov višjega vodstva komercialnih incentralnih bank, so bila naslovljena nekaterastrateška vprašanja.
The Eurosystem, as operator of one of thelargest RTGS systems in the world, maintainsclose contacts with the RTGS operators ofother currency areas.
Evrosistem kot operater enega izmed največjihsistemov BPRČ na svetu vzdržuje neposrednestike z operaterji BPRČ drugih valutnihobmočij.
Increasing interrelations,such as those stemming from Continuous Linked Settlement operations, have created theneed for joint discussions on operationalissues.
Vse večja medsebojna povezanost, naprimer zaradi operacij poravnav z zveznimipovezavami, je ustvarila potrebo po skupnirazpravi o operacijskih vprašanjih.
In December 2004 the Governing Councilaccepted the joint offer made by the Bancad’Italia, the Deutsche Bundesbank and the Banque de France to build the single sharedplatform for TARGET2 and to develop andoperate it on behalf of the Eurosystem.
TARGET2 upravljanja z likvidnostjo, ki bo kreditnimustanovam omogočala boljši nadzor svojelikvidnosti v evrih. Tako bo na primer imelsodelujoči, ki uporablja več sistemov za plačiloin poravnavo vrednostnih papirjev, ki seporavnavajo v denarju centralne banke, možnostporavnave iz enega računa BPRČ v TARGET2.Poleg tega bo TARGET2 za račune BPRČkreditnih ustanov evro območja pri centralnihbankah evro območja omogočal možnostčrpanja likvidnosti čez dan.
Thisdecision will result in a fundamental redesignof the architecture of TARGET, which, atpresent, consists of multiple interlinked RTGSsystems which are maintained by the NCBs andthe ECB.
To bo omogočalosodelujočim v sistemu TARGET2 iz evroobmočja združitev posameznih računov BPRČ,ki jih imajo pri različnih centralnih bankah evroobmočja, in črpanje razpoložljive likvidnostičez dan v korist vseh članov skupine računov.Evrosistem si prizadeva v ta namen oblikovatitrden pravni okvir, ki je osnovni pogoj zaponudbo te funkcije.
TARGET2 will offer TARGET usersa higher level of service and will alloweconomies of scale to be made.
TARGET2 bo temeljil nasodobnih konceptih kontinuitete poslovanja, dase bo tako sposoben soočati z obsežnimiregionalnimi težavnimi razmerami.
TARGET2 will offer comprehensive liquiditymanagement functions that allow creditinstitutions to better control their euroliquidity.
Decembra 2004 je Svet ECB sprejel skupnoponudbo, ki so jo oblikovale Banca d’Italia,Deutsche Bundesbank in Banque de France, zaizgradnjo enotne platforme za TARGET2 ter zanjeno razvijanje in upravljanje v imenu Evrosistema.
For example, a participant that usesseveral payment and securities settlementsystems settling in central bank money willhave the possibility of settling all suchpositions from a single RTGS account in TARGET2.
Rezultat te odločitve bo temeljitopreoblikovanje zgradbe sistema TARGET, ki gatrenutno sestavljajo večkratno med sebojpovezani sistemi BPRČ, ki ga vzdržujejo NCBin ECB.
Furthermore, for RTGS accountsof euro area credit institutions held with euroarea central banks, TARGET2 will offer anintraday liquidity pooling feature.
TARGET2 bo uporabnikom sistema TARGET omogočal višjo raven storitev in boomogočal ekonomijo obsega.
It willenable euro area TARGET2 participants togroup individual RTGS accounts held withdifferent euro area central banks and to poolthe available intraday liquidity for the benefitof all members of the group of accounts.The Eurosystem is working towards theestablishment of a robust legal framework forthis purpose, which is a precondition foroffering this function.
Na podlagi splošnih funkcionalnih specifikacijpripravlja Evrosistem podrobne uporabniškefunkcionalne specifikacije, ki opisujejoznačilnosti in funkcije sistema TARGET2 naravni podrobnih podatkov, potrebnih za začetektehničnega oblikovanja in izvajanja.
TARGET2 will be basedon a state-of-the-art business continuityconcept that will enable it to cope with widescale regional disaster situations.
Tudipodrobne uporabniške funkcionalnespecifikacije so bile, podobno kakor splošnefunkcionalne specifikacije, temeljito pretresene
The main preparatory work undertaken in 2004for TARGET2 involved developing thefunctional specifications.
Večina pripravljalnega dela za TARGET2 v letu2004 je predstavljalo oblikovanje funkcionalnihspecifikacij.
This work wasundertaken in close cooperation with TARGETusers.
Pri tem so tesno sodelovaliuporabniki sistema TARGET.
The General Functional Specifications(GFS) for TARGET2, which were approved bythe Governing Council in July 2004, describeon a general level the features and functions ofthe system as well as its IT architecture.
Splošnefunkcionalne specifikacije za TARGET2, ki jihje julija 2004 sprejel Svet ECB, na splošni ravniopisujejo značilnosti in funkcije sistema, kakortudi zgradbo njegove informacijske tehnologije.TARGET2 bo omogočal celovite funkcije
users.
z uporabniki sistema TARGET.
The UDFS are expected to be finalised in April 2005.
Podrobneuporabniške funkcionalne specifikacije naj bibile dokončno pripravljene do aprila 2005.
2.3CROSS-BORDER USE OF COLLATERAL
ČEZMEJNA UPORABA ZAVAROVANJA
The Eurosystem is also developing a pricingscheme for the TARGET2 core service whichwill eliminate the current differences in pricingbetween domestic and cross-bordertransactions.
Evrosistem pripravlja tudi cenik za bistvenestoritve sistema TARGET2, ki bo odpravilrazlike med cenami za domače in čezmejnetransakcije.
It includes an option to be decidedon by the Governing Council which wouldallow participants to choose between paying atransaction fee only or a lower transaction feeplus a periodical fee. Further details of the TARGET2 pricing scheme will be defined in2005.
Vto je vključena tudi možnost, o kateri se mora Svet ECB še odločiti, ki biomogočala udeležencem izbiro med plačilompristojbine le za transakcijo in nižjim plačilomza transakcijo in periodičnim plačilom.Podrobnosti cenika sistema TARGET2 bodododatno opredeljene v letu 2005.
Eligible assets may be used across nationalborders to collateralise all types of Eurosystemcredit operation by means of the correspondentcentral banking model (CCBM) or througheligible links between EU securities settlementsystems (SSSs).
Ustrezna sredstva za zavarovanje se lahkouporabljajo čez nacionalne meje za zavarovanjevseh vrst kreditnih operacij Evrosistema z modelom korespondenčnega centralnegabančništva (CCBM) ali prek ustreznih povezavmed sistemi za poravnavo vrednostnih papirjev EU (SSS).
The CCBM is provided by the Eurosystem, while eligible links are a marketled solution.
CCBM je možnost, ki jo ponuja Evrosistem, medtem ko so ustrezne povezavetržno utemeljene rešitve.
Another major area of work in 2004 was thedevelopment of the governance structure for TARGET2 and, on the basis of this, aneffective project organisation for the nextproject phases (development, testing andmigration).
Naslednje veliko področje dela v letu 2004 jebilo oblikovanje vodstvene strukture sistema TARGET2 in na podlagi tega tudi učinkovitoorganizacijo projekta za naslednje faze projekta(razvoj, testiranje in prehod).
The Governing Council approvedinternal rules concerning the commongovernance of TARGET2.
Svet ECB jepotrdil notranja pravila glede skupnega vodenjasistema TARGET2.
These define theroles and responsibilities in the TARGET2project of, respectively, the Governing Council, the full group of euro area centralbanks and the three NCBs building andoperating the system. The chosen governancestructure and project organisation will ensureboth the effective organisation of thedevelopment work in the project phase and anappropriate level of continued involvement andcontrol by all euro area central banks after thelaunch of TARGET2.
Ta opredeljujejo vloge inodgovornosti Sveta ECB, celotne skupinecentralnih bank evro območja in trehnacionalnih centralnih bank, ki gradijo inupravljajo s sistemom, v projektu TARGET2.Izbrana vodstvena struktura in organizacijaprojekta bo zagotovila učinkovito organizacijorazvojnega dela v projektni fazi in primernoraven stalnega sodelovanja in nadzora vsehcentralnih bank po tem, ko bo sistem TARGET2začel delovati.
The amount of crossborder collateral held bythe Eurosystem increased from 305 billion in December 2003 to 370 billion in December2004.
Vrednost čezmejnega zavarovanja v lasti Evrosistema se je povečala s 305 milijard EURv decembru 2003 na 370 milijard EUR v decembru 2004.
Overall, at the end of 2004 cross-bordercollateral represented 43.89% of the totalcollateral provided to the Eurosystem.
Skupaj je ob koncu leta 2004 čezmejno zavarovanje predstavljalo43,89% skupnega zavarovanja, ki je bilo dano Evrosistemu.
Thesefigures confirm the trend observed in previousyears of increasing integration of financialmarkets in the euro area and the growingwillingness of counterparties to hold in theirportfolios assets issued in another euro areacountry.
Te številke potrjujejo trend,opažen v prejšnjih letih, in sicer naraščajočointegracijo finančnih trgov v evro območju tervse večjo pripravljenost nasprotnih strank, daimajo v svojem portfelju sredstva, ki so bilaizdana v drugi državi evro območja.
THE CORRESPONDENT CENTRAL BANKING MODELThe CCBM has remained the main channelfor transferring crossborder collateral.
MODEL KORESPONDENČNEGA CENTRALNEGABANČNIŠTVACCBM ostaja glavni kanal za prenos zavarovanjačez nacionalne meje.
Itaccounted for 35.37% of the total collateralprovided to the Eurosystem in 2004.
Prek njega se je preneslo 35,37% celotnega zavarovanja, ki je bilo dano Evrosistemu v letu 2004.
Assetsheld in custody through the CCBM increasedfrom 259 billion at the end of 2003 to 298billion at the end of 2004.
Sredstva, hranjena prek CCBM, so se povečala z 259 milijard EUR na konculeta 2003 na 298 milijard EUR na koncu leta 2004.
The development of software and theestablishment of the IT infrastructure for TARGET2 will be carried out in 2005.
Razvoj programske opreme in oblikovanjeinfrastrukture informacijske tehnologije zasistem TARGET2 bo izveden v letu 2005.
Firsttesting activities with the central banks areplanned to start in early 2006.
Prvatestiranja pri centralnih bankah so načrtovana vzačetku leta 2006.
TARGET userswill migrate to TARGET2 in different wavesand on different predefined dates.
Uporabniki sistema TARGETbodo prešli na sistem TARGET2 v različnihčasovnih obdobjih ob v naprej določenihdatumih.
Each wavewill consist of a group of national bankingcommunities and the migration process will bespread over several months, during whichcurrent TARGET components and the newsystem will coexist.
Posamezne skupine bo sestavljalaskupina nacionalnih bančnih skupnosti, procesprehoda pa bo trajal več mesecev, v tem času pabodo hkrati delovale stare komponente sistema TARGET in novi sistem.
By the beginning of 2004 NCBs had, as aresult of enhancements made in 2003,already achieved the objective of performinginternal CCBM procedures within an hour,provided that counterparties (and their
Zaradi izboljšav, ki so bile izvedene leta 2003,so NCB že na začetku leta 2004 dosegli cilj izvedbe internih postopkov CCBM v manjkakor eni uri, če so nasprotne stranke (in njihoviskrbniki) pravilno predložile svoja navodila.
Collateral held through links increased from46 billion in December 2003 to 72 billion in December 2004, but represented only 8.5% ofthe total collateral, crossborder and domestic,held by the Eurosystem.
Evrosistem preučuje nadaljnje možne izboljšavein alternative za učinkovito in varno uporabozavarovanja čez nacionalne meje.
custodians) submitted their instructionscorrectly. The Eurosystem is investigatingfurther improvements and alternatives forthe efficient and safe use of cross-bordercollateral.
Zavarovanje, hranjeno prek povezav, se jepovečalo s 46 milijard EUR v decembru 2003na 72 milijard EUR v decembru 2004, vendar jepredstavljalo le 8,5% skupnega zavarovanja,čezmejnega in domačega, v lasti Evrosistema.
Custodian banks often play an important role inthe CCBM processing chain by deliveringcollateral on behalf of counterparties.
Skrbniške banke pogosto igrajo pomembnovlogo v procesni verigi CCBM s tem, dapriskrbijo zavarovanje v imenu nasprotnihstrank.
In January 2004 “best practices” for custodianbanks involved in CCBM transactions,established by the major European credit sectorassociations, were implemented.
Januarja 2004 so bile za skrbniškebanke, vpletene v transakcije CCBM, uvedene„najboljše prakse“, ki so jih oblikovala glavnazdruženja evropskega kreditnega sektorja.
They aim tooptimise the efficiency of the CCBM.
Te so namenjene optimiziranju učinkovitosti CCBM.
Marketparticipants’ efforts in implementing these bestpractices also helped NCBs to perform internal CCBM procedures within an hour.
Prizadevanja tržnih udeležencev priizvajanju teh najboljših praks so prav takopomagala NCB, da so interne postopke CCBMizvedli v manj kakor eni uri.
However,deviation from this one-hour benchmark mayoccur in certain circumstances, for instance inthe case of peak traffic.
Vendar pa lahko v določenih okoliščinah, na primer v prometnihkonicah, pride do prekoračitve postavljenegaenournega roka.
ELIGIBLE LINKS BETWEEN SECURITIESSETTLEMENT SYSTEMSSSSs can be linked by means of contractual andoperational arrangements to allow the crossborder transfer of eligible securities betweensystems.
USTREZNE POVEZAVE MED SISTEMI ZA PORAVNAVOVREDNOSTNIH PAPIRJEVSistemi za poravnavo vrednostnih papirjev solahko med seboj povezani s pogodbenimi alioperacijskimi ureditvami, tako da omogočajočezmejni prenos ustreznih vrednostnih papirjevmed sistemi.
Once eligible securities have beentransferred via such links to another SSS, theycan be used through local procedures in thesame way as any domestic collateral. There arecurrently 59 links available to counterparties,of which only a limited number are activelyused in transfers related to Eurosystem creditoperations.
Potem ko so bili ustrezni vrednostnipapirji prek takih povezav preneseni na drug SSS, se lahko z lokalnimi postopki uporabljajoenako kot katero koli domače zavarovanje.Trenutno je nasprotnim strankam na razpolago59 povezav, od katerih se za prenose, povezanes kreditnimi operacijami Evrosistema, aktivnouporablja samo omejeno število.
Furthermore, these links onlycover part of the euro area. Links becomeeligible for Eurosystem credit operationsif they fulfil the Eurosystem’s nine userstandards3 which focus on the requirements ofcentral banks when settling their operations in SSSs.
Poleg tega tepovezave pokrivajo samo del evro območja.Povezave postanejo ustrezne za kreditneoperacije Evrosistema, če izpolnjujejo devetuporabniških standardov Evrosistema3, ki seosredotočajo na zahteve centralnih bank priporavnavi njihovih operacij v SSS.
The Eurosystem assesses any new linksor enhancements of eligible links against thesestandards.
Evrosistemoceni vsako novo povezavo ali posodobitevustrezne povezave glede na te standarde.