natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It should also be noted that the existence of EAVhasbeenanawardcriteriaforgrants sincethestart ofthe PHP(2003–07).
Treba je tudi opozoriti, da je evropska dodana vrednost merilo za dodelitev donacij od začetka PJZ(2003–2007).
The Commission also shares the Court’s viewthattheopenmethodofcoordina-tion and otherforums and platformsinthe healthfieldthatfacilitatecollaboration andtheexchangeofinformationbetween Member States and stakeholders throughout the European Union could be further developed.
Komisija se strinja tudi z mnenjem Sodišča, da bi se „odprta metodausklajevanja“ terdrugiforumiinplatformenapodročju zdravja, ki pospešujejo sodelovanje in izme-njavoinformacij med državami članicamiin zainteresiranimi stranmi po vsej Evropski uniji,lahkošerazvili.
In the EU context, the Commission’s legislative proposals are generally accompanied by anex-anteimpactassessment whichanaly-ses the economic, social and environmental impactsofpossiblepolicyoptions.Thisis where the Commission intends to set out the programmelogic of any putativesuccessor programmestothe current PHP(2008–13).
V okviru EU zakonodajne predloge Komisije po navadi spremlja „predhodna ocena učinka“,vkaterisoanaliziraniekonomski, socialni in okoljski učinki mogočih politik. V tem dokumentu namerava Komisija določiti programsko logiko vseh morebitnih naslednikov sedanjega programa PJZ (2008–2013).
However, the Commission considers that suchcooperationmechanismscan(and should) not replace a dedicated European fundingprogrammeintheareaofpublic health.Whilesuchinstrumentsfacilitate collaborationandtheexchangeofinfor-mation,theydonotprovidethenecessary funding for EU-wide public health initiatives (e.g. for the startup and maintenance of networks).
Vendar pa Komisija meni, da taki mehanizmi sodelovanja ne morejo(intudi ne bismeli) nadomestitinamenskegaevropskegapro-gramafinanciranjanapodročjujavnega zdravja.Takiinstrumentisicerspodbu-jajosodelovanjeinizmenjavoinformacij, nezagotavljajopapotrebnegafinancira-njapobudnapodročjujavnegazdravjana ravni EU (npr. za vzpostavitev in vzdrževanje mrež).
In addition, the PHP provides the Commission with the necessary means to initiate actions to support and underpin policy development in key areas of public health policy through successive callfor proposals.
Pri vmesnem vrednotenju PJZ(2003–2007), opravljenemleta 2007,je bilo ugotovljenih nekaj področij, ki bi jih bilo treba izboljšati. Večtehukrepovježebiloizvedenihalipa se izvajajo pri upravljanju programa javnega zdravja(2008–2013),vključnospriporoče-nim zbiranjem podatkov.
The interim evaluation of the PHP (2003–07) performed in 2007 identified a certain numberofareasforimprovement.Several of these measures have beenimplemented, orarebeingimplemented,inthe management of the Public Health Programme (2008–13),includingtherecommended mapping exercise.
Poleg tega PJZ Komisiji zagotavlja sredstva, kijih potrebujeza uvedbo ukrepov,skate-rimi podpira razvoj politik na ključnih področjih javnega zdravja z zaporednimi razpisi za zbiranje predlogov.
Moreover,the PHP(2003–07) as adoptedin Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives duringthe approval process.
Poleg tega PJZ (2003–2007), kakršen je bil sprejet s Sklepom št. 1786/2002/ES, izraža stališča Evropskega parlamenta in Sveta, karzadevaprednostnenalogeincilje med postopkom odobritve.
10.Article152stipulatesthat‘Community actionshallcomplementnationalpolicies, shallbedirectedtowardsimproving public health’thereby making a distinction between the responsibility of Member States toimplementtheirhealthpromotionpro-grammes and the responsibility of the Com-munityto complementtheir action.
Člen 152 določa, da „dejavnost Skupnosti […]dopolnjujenacionalnepolitike[in]je usmerjena k izboljševanju javnega zdravja“, tertakorazlikuje med odgovornostjo držav članic, daizvajajosvoje programezaspod-bujanje zdravja, in odgovornostjo Skupnosti, da dopolnjuje njihovo dejavnost.
In this sense, the Commission underlines thatthe PHP primarily aimstotargetinter-mediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’ in order to underpin and support public health policy development.
Glede nato Komisija poudarja, da je PJZ usmerjenpredvsemnaposrednike:države članice,ključnezainteresiranestraniin akterje, dajih povezuje v mreže na ravni EU terprispevakopredelitviinpreizkušanju „dobre prakse“, s čimer podpira razvoj politik na področjujavnega zdravja.
The Commission accepts however that the intervention logic of the PHP (2003–07) hasnotbeenmadefullyexplicitinthe programmedecision.Itshouldbenoted, havener, that this programme was designed in1999–2000andapprovedin2002,i.e.in a period when the Commission´s current programming, monitoringandevaluation methods were not yetfully deployed.
Komisija se sicer strinja, dalogikainterven-cije pri PJZ (2003–2007) v sklepu o programu ni bilaizrecnoizražena. Vendar pajetreba opozoriti,dajebiltaprogrampripravljen v obdobju 1999–2000in odobrenleta 2002, torej v obdobju, ko sedanje metode Komisije zanačrtovanjeprogramov,spremljanjein vrednotenješe niso bile v celotirazvite.
Final Report, RAND Europe technical report, 2007, section 2, p. 100).
Oortwijnetal.,Vmesnovre-dnotenjeprogramajavnegazdravja2003–2008.Končnoporočilo,tehničnoporočilo RAND Europe, 2007,razdelek 2,str. 100).
The PHP therefore aims to target intermediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’in orderto underpin and support pub-lichealthnationalpolicydevelopment.In thiscontext,itshouldalsobenotedthat the practical guide ‘Evaluating EU activities’ was publishedin2004andcouldtherefore not have been usedin 1999–2000 whenthe PHP(2003–07) was designed.
PJZ je zato usmerjen predvsem na posrednike: države članice, ključne zainteresirane strani in akterje, dajih povezuje v mreže naravni EU ter prispeva k opredelitvi in preizkušanju „dobre prakse“, s čimer podpira razvoj nacionalnih politik na področju javnega zdravja. Vzvezistemjetrebatudiopozoriti,daje bilpraktičnipriročnik„Vrednotenjedejav-nosti EU“ objavljen leta 2004, zato ga ni bilo mogoče uporabiti v obdobju 1999–2000, ko je bil pripravljen PJZ(2003–2007).
In the Commission’s view, public health cannot directly be compared to other EU policyareasduetothelimitedscopeof competences of Community action under the Treaty.
Po mnenju Komisije javnega zdravja ni mogočeneposrednoprimerjatizdrugimi področji politike EU zaradi omejenega obsegapristojnosti,kijihimadejavnost Skupnostivskladus Pogodbo.
Equally, Commission interventions in public health cannot be compared to those of institutions quoted by the Court.
Pravtako ni mogoče primerjati intervencij Komisije na področjujavnegazdravjazintervencijami institucij, kijih navaja Sodišče.
It is obvious that The California Wellness Foundation (whichis a private foundation) has a more specific mandate and a direct access to final beneficiaries of its actions (Californian citizens)andcanonlybecomparedwith regional bodiesin Member States.
Jasnoje, da ima fundacija California Wellness Foundation (ki je zasebna fundacija) bolj posebne pristojnostiin neposreden dostop do končnih uporabnikov svojih dejavnosti (državljanov Kalifornije) ter se lahko primerja samo zregionalnimitelesi v državah članicah.
See alsoreplyto paragraph 15.
Glejtudi odgovor na odstavek 15.
As a matter of principle the Commission considersthattheinterventionlogic ofthe PHPcannoteasilybe madeasexplicitas theinterventionlogicforahealthpromo-tion programme within a Member State or a third country.
Komisijanačelno meni, da logike intervencije pri PJZ ni mogočetakozlahkaizrecno izraziti kot logiko intervencije pri programu zaspodbujanjezdravjavdržavičlaniciali tretji državi.
In addition, the application forms for projects requiresince2006thatprojectdesignfol-lowsalogical model.
To je posledica tega, da PJZ nizasnovankotprogramzaspodbujanje zdravja, usmerjen na državljane.
Since the PHEA, now EAHC, was created, this has been reinforced and ensuredin project negotiation andfol-lowup,asdocumentedbytheagency’s negotiation guidelines.
Zaradi tega tudirazčlenitev globalnih ciljev politike na posamezne cilje na ravni programovin projektov ni preprosta.
The PHP therefore aims to target intermediaries like Member States, key stakeholders and actors, to network them at EUlevel and to helpidentify and test‘good practice’inordertounderpinandsupport public health policy development.
PJZ je zato usmerjen predvsem na posrednike, kot so države članice, ključne zainteresirane strani in akterji, dajih povezuje v mreže naravni EUter pri-spevakopredelitviinpreizkušanju„dobre prakse“, s čimer podpirarazvoj nacionalnih politik na področjujavnega zdravja.
Moreover, the PHP (2003–07) as adopted in Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives.
Poleg tega PJZ (2003–2007), kakršen je bil sprejet s Sklepom št. 1786/2002/ES, izraža stališča Evropskega parlamenta in Sveta, kar zadeva prednostne nalogein cilje.
It should also be noted that the SPP/ABM guidereferredtowasonlypublishedin 2004.
Trebajetudiopozoriti,dajebilpriročnik SPP/ABM, ki ga omenja Sodišče, objavljen šeleleta 2004.
At the level of projects, the setting of SMART objectiveshasbeengraduallyenforcedin the twolast years of the PHP(2003–07) and its current successor programme.
Naravniprojektovsejedoločanjeciljev SMART v zadnjih dveh letih PJZ (2003–2007) in v programu, ki gaje nasledilinsetrenu-tnoizvaja, postopno okrepilo.
Since 2006, theguideforapplicantsusedforthecalls forproposalsinstructsapplicantstouse thelatest generally accepted principlesfor project management.
Odleta 2006 „navodilazaprijavo“,kiseuporabljajoza razpisezazbiranjepredlogov,vlagateljem svetujejo,najuporabljajonajnovejšasplo-šno sprejeta načela za upravljanje projektov.
The PHEA, now EAHC, ensurestheirapplicationthroughoutthe project duration.
PHEA, zdaj EAHC, zagotavlja, da se uporabljajo med celotnimtrajanjem projekta.
See alsoreplyto paragraph 86.
Glejtudi odgovor na odstavek 86.
Such activities are mainly implemented throughgrantsawardedthrough‘callsfor proposals’ procedures.
Take dejavnosti se v glavnem izvajajo z donacijami, dodeljenimi prek„razpisov za zbiranje predlogov“.
The use of tendering is often difficult, in par-ticularinthose domains wherethe number ofpotentialbiddersforsuchservicecon-tractsislimited.
PJZ pospešuje nastanek pogojev, ki omogočajo razvoj boljših dejavnosti za spodbujanje zdravja. Izračun povprečja na posameznega evropskegadržavljananimaposebnega pomena zatak program, kotje PJZ.
The PHP is a catalysator for creating the conditions for the development of improved healthpromotionactivities. Calculatingan average per European citizen is not particu-larlyrelevantforaprogrammesuchasthe PHP.
Uporabarazpisnihpostopkovjepogosto težka,zlastinatistihpodročjih,nakaterih ještevilo morebitnihponudnikovzatako naročilostoritve omejeno.
See alsoreplyto paragraph 78.
Glejtudi odgovor na odstavek 78.
The PHP was the first programme to provide for the definition, through its ‘health information’ strand, of strong and common indicatorsandforthecollectionofperti-nentdatainall Member States.
PJZjebilprviprogram,kijepreksklopa „zdravstvenih informacij“ omogočil oprede-litevtrdnihskupnihkazalnikovinzbiranje ustreznih podatkov v vseh državah članicah. Treba je tudi opozoriti, da je kazalnik Komi-sije„letazdravegaživljenja“prviinedini globalnikazalnikjavnegazdravja,kijena voljo naravni EU.
The Commission accepts that further progressisneededtospecifyinthe AWPa number of suchtopics and areasfor potential action whichis commensurate withthe available budgetary appropriations.
Komisijasestrinja,dasijetrebadodatno prizadevati, da se v letnem delovnem načrtu opredeli več takih tem in področij za mogoče ukrepe, sorazmerne z razpoložljivimi prora-čunskimisredstvi.
31.The Commissionconsidersthatthesetting up of indicators for an effective programme monitoring strongly depends on availability of pertinent data at projectlevel.
31.Komisija meni, da je določitev kazalnikov za učinkovito spremljanje programa zelo odvi-snaodrazpoložljivostiustreznihpodatkov na projektni ravni.
Develop-ingappropriateindicatorsand datacollec-tion methods is one of the objectives of the PHP`s‘healthinformation’strand.
Razvoj ustreznih kazalni-kovin metodzbiranja podatkovje eden od ciljevsklopa„zdravstvenihinformacij“.
See alsoreplyto paragraph 18.
Glejtudi odgovor na odstavek 18.
The projects audited by the Court were selected in the starting phase of the PHP (2003–07).
Projekti, ki jih je revidiralo Sodišče, so bili izbrani v začetni fazi PJZ (2003–2007).
The Commission notes that it took applicants time to get used to require-mentstospecifyobjectives,activitiesand actionsin more detail.Inthe Commission’s view,thesituationishoweverconstantly improving.
Komi-sijaugotavlja,dasovlagateljipotrebovali nekajčasa,dasoseprivadilinazahteve glede podrobnejše opredelitve ciljev, dejav-nostiin ukrepov. Po mnenju Komisije pase stanje nenehnoizboljšuje.
Theguideforapplicantsusedforthecalls for proposals since 2006 instructs applicants tousethelatestgenerallyacceptedprin-ciplesforproject management(including definition of objectives) for developing their application.
„Navodilazaprijavo“,kiseuporabljajoza razpisezazbiranje predlogov odleta 2006, vlagateljem svetujejo, naj pri pripravi vloge uporabljajonajnovejšasplošnosprejeta načelazaupravljanjeprojektov(vključno z opredelitvijo ciljev).
The negotiation process ensures thattheseareactuallyfixedassuchinthe grant agreement, and the project officers of the PHEA, now EAHC, ensure their application throughout the project duration.
S pogajalskim postop-komsezagotovi,dasotanačeladejansko določena v sporazumu o donaciji, projektni referenti PHEA,zdaj EAHC, pazagotavljajo, daseuporabljajo medcelotnimtrajanjem projekta.
In addition, the Commission has set up a working groupforthefurther definition of indicators to be used in the frame of APS and AMP with a view to systematising the collection of the related pertinent data on a more regular basis for APS and AMP exercises from the year 2010.
Komisijajepolegtegaustanoviladelovno skupinozanadaljnjedoločanjekazalnikov, ki naj bi se uporabljali v okviru letne strategije politikinletnega načrta upravljanja za rednejšosistematizacijozbiranjaustreznih podatkov za pripravo letne strategije politik inletnega načrta upravljanja odleta 2010.
It also helps to identify and test‘good practice’ in order to underpin and support public health national policy development.
Prispeva tudi k opredelitvi in preizkuša-nju„dobreprakse“,sčimerpodpirarazvoj nacionalnihpolitiknapodročjujavnega zdravja.
Since the creation of the PHEA, now EAHC, themonitoringofprojectshasfurther improved.
Od ustanovitve PHEA, zdaj EAHC, se je spremljanje projektovšeizboljšalo.
Seealsorepliestoparagraphs51,53and 70to 73.
Glejtudi odgovore na odstavke 51in 53ter od 70 do 73.
See alsoreplyto paragraph 36.
Glejtudi odgovor na odstavek 36.
In selecting projects, relevance to EU policies is a main criterion for funding. Projects have animpact on the policies cyclein several ways,for example by:
Priizbiriprojektovjepomenzapolitike EUglavno merilozafinanciranje.Projekti vplivajonaciklepolitiknavečnačinov,na primer:
— feeding outcomesinto technical bodies of Member States andstakeholders;promotingsustainablenetworksof expertise;providingthebackgroundforrecom-mendations on good practice.
– izidisesporočajotehničnimorga-nomdržavčlanicinzainteresiranim stranem,spodbujajotrajnostne mrežestrokov-nega znanja,zagotavljajotemeljezapriporočanje dobre prakse.
The impact on people’s lifestyle is achieved indirectly.
Učineknanačinživljenjaljudijedosežen posredno.
The RDI cycle is not fully applicable as projects could only be targeted towards the intermediate level.
Ciklusraziskave–razvoj–izvajanjesene uporabljavceloti,sajso bililahko projekti usmerjeni samo na vmesno raven.
The action was therefore limited to research followed by development andinsomecasespilotprojectsbutthe Commissionisinnopositiontoreachthe stage offull-scaleimplementation.
Dejavnost jebilazatoomejenanaraziskave,kijimje sledil razvoj, v nekaterih primerih tudi pilotni projekti, vendar Komisija nikakor ne more dosečistopnje popolnegaizvajanja.
The Commission can point to several exam-plesofasuccessfuluptakeofresultsof projectsfinanced under the PHP(2003–07), such asthefollowing:
Komisija lahko navede več projektov, ki so se financirali v okviru PJZ (2003–2007) in kate-rihrezultatiso bili uspešno uporabljeni:
Workontheimpactofadvertisingon youngpeople(children,obesityand associatedavoidablechronicdiseases) fed into the Commission’s round table on advertisingself-regulation(from2005) whichproducedacodeofconductfor self-regulation in the EU advertising Sector.
Opravljenodelonapodročjuučinka oglaševanjana mlade (projekt Otroci, debelostinznjopovezanekronične bolezni, kisejimje mogočeizogniti)je bilo predstavljeno na okrogli mizi Komisije o samourejanju oglaševanja (od leta 2005), nakaterije bil oblikovankodeks ravnanja za samourejanje v oglaševalskem sektorju EU.
It also contributed to the concept of the EU Platform on Diet, Physical Activity and Health where the European Heart Networkisstill an active member.
Prispevalo je tudi h konceptu platforme EU za ukrepanje pri prehrani,telesnidejavnostiinzdravju, kateredejavnačlanicaješevedno Evropska mreža za srce (European Heart Network).
The Shape-up project contributed to the developmentofinnovativeexamples ofgoodpracticestopromotehealthy behavioursinschoolsettingsandof public–privatepartnershipapproaches that are promoted in the Strategy for Europe on Nutrition, Overweight and Obesity-related health issues adopted by the Commission in 2007.
Projekt Shape-up je prispevalkrazvoju inovativnihprimerovdobreprakseza spodbujanjezdravegaravnanjavšol-skem okolju in pristopov javno-zasebnih partnerstev, ki se spodbujajo v strategiji za Evropo glede vprašanj v zvezi sprehrano, prekomerno telesno težo in debelostjo, ki jo je Komisija sprejela leta 2007.
Shape-up leaders are currently part of a group of actors convened by the Commission for the pro-motionofgoodpracticeexamplesand ofcommunity-basedapproachesbased on public–private partnerships.Good practiceand policyrecommenda-tionsonsexualeducationandsexual health developed by the SAFE project were presented to the HIV/AIDS Think Tank and the Civil Society Forum.
Vodje projekta Shape-up trenutno sodelujejo v skupini akterjev, kijoje sklicala Komisija za spodbujanje primerov dobre praksein pristopov Skupnosti, ki temeljijo najavno-zasebnih partnerstvih.Dobrapraksainpriporočilazapolitiko napodročjuspolnevzgojeinzdrave spolnosti, ki jih je razvil projekt SAFE, so bili predstavljeni Možganskemu trustu za virus HIV/aidsin Forumucivilne družbe za virus HIV/aids.
Key elementsoftheirconclusionswere takenupinthediscussiondocument developedbythesexualhealthround table on potential future EU action in thisareaanddiscussedina workshop in May 2008.Ondrugsinprisons,ENDIPPprovided backgroundinformationforfollow-on work whichinturnledtotheprepara-tionofcountryreportsonprevention, treatment, and harmreductionservices inprison,onreintegrationserviceson releasefromprisonandonmethods tomonitor/analysedruguseamong prisoners,andfedintopreparatory work towards a proposal for a Council recommendation.SUPPORT has been reoriented to en able moretransparencyandsynergies between mental health projects and help usinganddisseminatingtheiroutputs.
Ključni elementi njihovih ugotovitevso bili povzeti v gradivu zarazpravo,pripravljenemnaokrogli mizi o zdravi spolnosti glede morebitne prihodnje dejavnosti EU na tem področju, razprava pa je potekala na delavnici maja 2008. Mreža ENDIPP je v zvezi z drogami v zaporih zagotovila osnovne informacije zanadaljnjedelo,napodlagikaterega sobilapripravljenadržavnaporočila ostoritvahzapreprečevanje,zdravlje-njeinzmanjševanješkodevzaporih, ostoritvahza ponovno vključevanje po odpustitviizzaporatero metodahza spremljanje/analizouporabedrog med zaporniki, te informacije pa so bile vključene v pripravljalno delo za predlog priporočila Sveta.
SUPPORT provided input to the preparation of the European Pact for Mental Health and Well-being and into the June 2008high-levelconferenceandorgan-isedrelated workshops.
Projekt SUPPORT je bil preoblikovan, takodajeomogočilvečpreglednosti insinergijemedprojektiduševnega zdravjaterprispevalkuporabiinraz-širjanjunjihovihrezultatov.Prispeval je tudi k pripravi Evropskega pakta za duševnozdravjein dobro počutje,kon-ferencenavisokiravnijunija2008in organiziral delavnice v zvezistem.
This explains the need for a European PHP tofinancesuch activities, which are clearly inthe overall EUinterest.
Zaraditega mora evropski PJZ financirati takedejavnosti,kisoočitnovskupnem interesu EU.
Under the first PHP (2003–07) funding mechanisms werenotadaptedtoprovide longer-termfinancialsupport.Underthe current PHP (2008–13) other, moreappro-priate,tools andfinancing mechanisms are available, mainly operating grants and joint actionsfinancing.
Pri prvem PJZ (2003–2007) mehanizmi finan-ciranjanisobiliprilagojenizagotavljanju dolgoročnefinančnepodpore.Priseda-njem PJZ(2008–2013) paso navoljo druga ustreznejšaorodjain mehanizmifinancira-nja; zlasti to pomeni operativne donacijein financiranjeskupnih ukrepov.
‘Eurocare —Closingthegap’contrib-utedtocreatingalevelplayingfield fordiscussionsonalcoholpolicy with stakeholders, as it allowed non-industry playerstodevelopcommonpositions andtaketheseforwardindiscussions involving economic operators organised by the Commission.
Projekt Eurocare – Closing the gap je prispeval k ustvarjanju enakovrednih pogo-jevzarazpravoopolitikinapodročju alkoholazzainteresiranimistranmi,saj jeomogočilakterjem,kinisodelindu-strije, da oblikujejo skupna stališča in jih predstavijo v razpravah z gospodarskimi subjekti, ki jih je organizirala Komisija.
The project allowed the public health community to provide substantialstructuredandcoordinated input into the Community’s alcohol strategy, which was adoptedin October 2006, anditsimplementation.Input was provided to the Commission’s Green Paper ‘Towards a Europe free from tobacco smoke’ (through various projects funded by DG SANCO andreferencedin the Green Paper).
Projektjeomogočilstrokovnjakomna področjujavnegazdravja,dazagoto-vijo pomemben, strukturiran in usklajen prispevek k strategiji Skupnosti o alkoholu, sprejeti oktobra 2006,in njenemu uresničevanju.
Input was also provided to the Framework Conventionon Tobacco Control(FCTC)through a position paper of the Framework Convention Alliance(aninternationalnetworkof more than 200 non-governmental organisations) drafted under ENSP — the European Networkfor Smoking Prevention.
Prispevek k zeleni knjigi Komisije „K Evropibreztobačnegadima“(prekveč projektov, kijihjefinanciral GD SANCO insonavedenivzeleniknjigi);prispe-vekk Okvirnikonvencijionadzorunad tobakom(FCTC)prekdokumentaosta-lišču mreže Framework Convention Alli-ance(mednarodnamrežavečkot200 nevladnihorganizacij),pripravljenega v okviru ENSP –Evropske mrežeza preprečevanje kajenja.
The creation of the ECDC in Stockholm has been pushed forward and its work priorities developed onthe basis of projects on com-municablediseasesurveillancesupported underthe‘healththreats’strand.
Projekti za nadzor nad nalezljivimi boleznimi, kisoprejelipodporoizsklopa„nevarnosti za zdravje“, so prispevali k ustanovitvi ECDC v Stockholmu in razvoju njegovih prednostnih nalog.
The Commission considers that its monitoring of projects undertaken has significantly improved since the period covered bytheaudit. Nevertheless,informationon previously funded projects has always been available.Inparticular,listsofpreviously fundedprojects withlinkstotheirreports were made public either on the DG SANCO or the PHEA, now PHEA, websites.
Komisija meni, daje njeno spremljanje projektov bistveno izboljšalo od obdobja, ki ga jezajelarevizija.Vendarpasobileinfor-macijeopredhodnofinanciranihprojektih vednonavoljo.Seznamipredhodnofinan-ciranih projektovs povezavami do njihovih poročil so bili objavljeni na spletnih straneh GD SANCO ali PHEA, zdaj EAHC.