natgillin/translations-raw huggingface dataset:
UNIVERSALLY ACCESSIBLE HEALTHCARE AND LONGTERM CARE
SPLOŠNO DOSTOPNO ZDRAVSTVENO VARSTVO IN DOLGOTRAJNA OSKRBA vljene cilje.
In addition, the shortages of general practitioners and nurses in many countries may make these goals more challenging to achieve.
Poleg tega je v mnogih državah premalo splošnih zdravnikov in medicinskih sester, zaradi česar je lahko uresničevanje teh ciljev težje.
Quality of healthcare
Kakovost zdravstvenega varstva
Quality issues are rising up the agenda for Member States, with several undertaking initiatives that aim to provide citizens with good quality and safe preventive care and treatment.
Države članice se vse bolj zavedajo vprašanja kakovosti, pri čemer jih kar nekaj izvaja različne pobude, usmerjene v zagotavljanje kakovostne in varne preventivne oskrbe in zdravljenja za državljane.
For example, quality standards or clinical guidelines have been devised and implemented using evidence-based medicine or health technology assessment.
Tako so bili na primer na podlagi dokazane medicine in ocenjevanja zdravstvene tehnologije izdelani in uvedeni standardi kakovosti ali klinične smernice.
However, only a few countries have made patient safety – a crucial element of quality – a key priority, and set up appropriate structures and systems.
Vendar pa je malo držav varnost bolnikov, ki je eden od temeljev kakovosti, uvrstilo med ključne prednostne naloge ter vzpostavilo ustrezne strukture in sisteme.
Huge disparities can be seen, with some Member States advanced in the implementation of quality and safety strategies and in providing a patient-centred approach, and with others only at the beginning of the process.
Na tem področju je mogoče opaziti velike razlike, saj so nekatere države članice že precej napredovale pri izvajanju strategij za kakovost in varnost ter pri izvajanju pristopa, usmerjenega v bolnika, medtem ko so druge v zvezi s tem šele na začetku.
These disparities may be due to the limited resources allocated to healthcare and the insufficient awareness about long-term advantages that good quality of care may bring.
Navedene razlike je mogoče pojasniti z omejenimi sredstvi, namenjenimi zdravstvenemu varstvu, in premajhnim zavedanjem dolgoročnih prednosti, ki jih lahko prinese kakovostna zdravstvena oskrba.
Sustainability and coordination
Vzdržnost in usklajevanje
As mentioned above, the issue of staff shortages in healthcare persists and the ageing of the population will likely make them more acute. This raises the question of sustainability of the system.
Kot je bilo že omenjeno, se sistemi zdravstvenega varstva še vedno spopadajo s pomanjkanjem osebja, ta problem pa se bo zaradi staranja prebivalstva verjetno še poglobil, zaradi česar je vzdržnost sistema vprašljiva.
Member States should therefore take measures to recruit, train and retain healthcare professionals at all levels.
Države članice bi morale zato sprejeti ukrepe za zaposlovanje, usposabljanje in zadrževanje zdravstvenih delavcev v poklicu na vseh ravneh.
In addition, countries have made progress in creating an integrated approach for managing chronic diseases, but there remains much to do to improve coordination between levels of government, types of medical care, health and social care, public and private provision, and the public and third sector.
Poleg tega so države napredovale pri razvoju celostnega pristopa k obvladovanju kroničnih bolezni, vendar je treba še veliko narediti za izboljšanje usklajenosti med različnimi vladnimi službami, med vrstami zdravstvene oskrbe, med zdravstvom in socialnim varstvom, javno in zasebno oskrbo ter med javnim in tretjim sektorjem.
This is all the more so for long-term care.
To še toliko bolj velja za dolgoročno oskrbo.
Long-term care
Dolgoročna oskrba
Higher life expectancy and socioeconomic changes are driving demand for long-term care.
Daljša pričakovana življenjska doba in socialno-ekonomske spremembe spodbujajo povpraševanje po dolgoročni oskrbi.
Thus, Member States are looking to identify a sustainable mix of financing, with the current share of private sources of finance being relatively high.
Države članice si zato prizadevajo poiskati trajnostno naravnano mešano nanciranje, pri čemer je trenutno delež nanciranja iz zasebnih virov razmeroma visok.
These sources can be private health insurance coverage or private household payments.
Pri tem gre lahko za zasebno zdravstveno zavarovanje ali zasebna plačila gospodinjstev.
Dependent people prefer long-term care in a residential or community setting rather than institutional care, but in many countries the latter still accounts for more than half of public expenditure.
Vzdrževane osebe so bolj naklonjene dolgoročni oskrbi na domu ali v skupnosti kot pa insti-tucionalni oskrbi, vendar pa se v mnogih državah za slednjo še vedno porabi več kot polovica javnih izdatkov.
Additionally, as in healthcare, there is a need to address the expected workforce shortages in the long-term care sector (formal care) as well as devising ways to support family or informal carers.
Poleg tega se je treba tako kot pri zdravstvenem varstvu soočiti s pričakovanim pomanjkanjem delovne sile v dolgotrajni oskrbi (formalna oskrba) ter poiskati načine za podporo družinskim članom, ki izvajajo oskrbo, ali nepoklicnim izvajalcem oskrbe.
Key messages from Member States’ new NSRs outlining strategies to promote the EU’s common social objectives:
Ključna sporočila iz novih nacionalnih strateških poročil (NSP) držav članic o strategijah za pospeševanje skupnih socialnih ciljev EU:
• The EU can build on the values of solidarity that underpin its social policies and on progress in structural reforms to cushion the impact of the economic crisis and help recovery.
• EU lahko kot temelj za omilitev učinkov gospodarske krize in spodbujanje oživitve gospodarstva uporabi vrednote solidarnosti, na katerih temeljijo socialne politike EU, in napredek, dosežen pri strukturnih reformah.
Further strengthening the positive mutual interaction with action for growth and jobs is vital, notably by allowing social protection systems to fully play their role as automatic stabilisers.
Bistveno je še naprej krepiti pozitivno vzajemno interakcijo z ukrepi za rast in delovna mesta, zlasti tako, da se sistemom socialne zaščite omogoči, da v celoti odigrajo svojo vlogo samodejnih stabilizatorjev.
In order to address the negative impact on employment and social cohesion, long-term reforms need to be sustained while balanced with short-term measures aimed at preventing job losses and sustaining household incomes.
Da bi odpravili negativne vplive na zaposlovanje in socialno kohezijo, je treba nadaljevati dolgoročne reforme ter jih pri tem uskladiti s kratkoročnimi ukrepi za preprečevanje izgube delovnih mest in ohranjanje dohodkov gospodinjstev.
Recent structural reforms in the field of social security have delivered results, bringing more people into employment, strengthening the incentives to work and the resilience of labour markets, prolonging working lives and enhancing economic growth.
Nedavne strukturne reforme na področju socialne varnosti so bile uspešne, saj so omogočile zaposlitev večjega števila ljudi, povečale spodbude za delo, okrepile odpornost trgov dela, podaljšale delovno dobo in povečale gospodarsko rast.
A strong coordinated EU response is needed and valuable indications are provided by the European Economic Recovery Plan.
Potreben je odločen in usklajen odziv EU, kar je jasno razvidno tudi iz Evropskega načrta za oživitev gospodarstva.
• The European Social Fund should be used to its full potential in a flexible and timely way to alleviate the social impacts of the crisis, by supporting rapid labour market re-entry of the unemployed and focussing on the most vulnerable.
• Da bi se zmanjšale socialne posledice krize, bi bilo treba Evropski socialni sklad e-ksibilno in pravočasno izkoristiti v polnem obsegu, in sicer s spodbujanjem hitrega ponovnega vključevanja brezposelnih na trg dela, pri čemer se je treba osredotočiti na najbolj ranljive.
Simpli-fi fied implementation of Structural Funds and improved coordination with social policies will help.
Pri tem bosta pomagala poenostavljeno izvajanje programov s sredstvi iz strukturnih skladov in boljša usklajenost s socialnimi politikami.
The Commission will issue a regular bulletin to monitor social trends.
Komisija bo redno izdajala glasilo za spremljanje socialnih trendov.
Reports from Member States could facilitate exchange of information and policy experiences in the Social Protection Committee.
Poročila držav članic bi lahko olajšala izmenjavo informacij in izkušenj pri politikah v Odboru za socialno zaščito.
• Comprehensive Active Inclusion strategies that combine and balance measures aimed at inclusive labour markets, access to quality services and adequate minimum income, need to be implemented.
• Izvajati je treba celovite strategije aktivnega vključevanja, ki združujejo in usklajujejo ukrepe, usmerjene v vključujoče trge dela, dostop do kakovostnih storitev in primeren minimalni dohodek.
Sustained work is required to tackle homelessness as an extremely serious form of exclusion, to address the multiple disadvantages the Roma people are facing and their vulnerability to social exclusion and to promote the social inclusion of migrants.
Vztrajno si je treba prizadevati za odpravo brezdomstva kot izjemno hude oblike izključenosti, odpravo večkratne prikrajšanosti, s katero se srečujejo Romi, in njihove stalne ogroženosti zaradi socialnega izključevanja, ter za spodbujanje socialnega vključevanja migrantov.
Vigilance is needed as new risk groups, e.g. young workers and labour market entrants, as well as new risks may emerge.
Potrebna bo pazljivost, saj bi se lahko pojavile nove ogrožene skupine, na primer mladi delavci in osebe, ki vstopajo na trg dela, pa tudi nova tveganja.
CONCLUSIONS ers notwithstanding the downturn.
• Dolgoročna primernost in vzdržnost pokojninskih sistemov sta odvisni od nenehnih prizadevanj, da se kljub recesiji doseže lizbonski cilj, ki predvideva 50-odstotno stopnjo zaposlenosti starejših delavcev.
It is important to ensure full coverage and to monitor pension adequacy notably for women and low wage earners.
Pomembno je zagotoviti polno vključenost v pokojninski sistem in spremljati primernost pokojnin, zlasti za ženske in osebe z nizkimi dohodki.
Long-term oriented strategies and the regulatory framework have limited the impact of the crisis on private pension income for most of those retiring today, but some might face outcomes below their expectations.
Zaradi dolgoročno usmerjenih strategij in zakonodajnega okvira je vpliv krize na pokojnine iz zasebnih sistemov za večino posameznikov, ki se danes upokojujejo, omejen, vendar pa bodo rezultati za nekatere morda slabši od pričakovanih.
Funded scheme designs will need to be reviewed to boost their ability to cope with risk in the investment and pay-out phases and to improve coverage so they can fully realise their strength in coping with ageing.
Treba po ponovno pregledati modele naložbenih pokojninskih načrtov, da bodo bolje pripravljeni na tveganja v fazah naložb in izplačevanja ter razširiti krog zavarovancev, tako da bodo lahko ti načrti v celoti sposobni obvladovati problem staranja.
• Member States strive to improve the value for money of healthcare and reduce health inequalities by increased attention to primary care, prevention, health promotion, better coordination and rational use of resources.
• Države članice si prizadevajo izboljšati stroškovno učinkovitost zdravstvenega varstva in zmanjšati neenakosti v zdravstvu z usmerjanjem večje pozornosti v osnovno zdravstveno varstvo, preventivo, promocijo zdravja, boljše usklajevanje in racionalno rabo virov.
This also implies addressing potential staff shortages in health care by measures to recruit, train, retain and develop health care professionals at all levels.
To prav tako pomeni, da je treba morebitno pomanjkanje osebja v zdravstvu reševati z zaposlovanjem, usposabljanjem in zadrževanjem zdravstvenih delavcev v poklicu ter njihovim razvojem na vseh ravneh.
• Member States are also striving to establish and strengthen systems for quality long-term care, to create a solid financing basis, to improve care coordination and to ensure sufficient human resources as well as support for informal carers.
• Države članice si prav tako prizadevajo vzpostaviti in okrepiti sisteme kakovostne dolgotrajne oskrbe, ustvariti trdno finančno podlago, izboljšati usklajevanje oskrbe ter poskrbeti za dovolj kadrov in podporo nepoklicnim izvajalcem oskrbe.
• The current Social Open Method of Coordination (OMC) Cycle lasts until 2010, the target year for the Lisbon strategy.
• Sedanji cikel odprte metode usklajevanja na socialnem področju bo trajal do leta 2010, ciljnega leta lizbonske strategije.
Strong commitment will be needed to achieve the agreed objectives on social protection and social inclusion and the 2010 European Year for combating poverty and social exclusion will reaffirm it.
Da bi dosegli dogovorjene cilje glede socialne zaščite in socialnega vključevanja, bodo potrebna močna prizadevanja, ki jih bo evropsko leto boja proti revščini in socialni izključenosti 2010 ponovno potrdilo.
While the decision on setting national quantified targets and their definition remains a core responsibility of the Member States, the positive role of the Social OMC could be further strengthened by evidence-based national target-setting.
Čeprav določitev nacionalnih količinsko izmerljivih ciljev in njihova opredelitev ostajata v osnovni pristojnosti držav članic, pa je mogoče pozitivno vlogo odprte metode usklajevanja na socialnem področju še naprej krepiti z določanjem nacionalnih ciljev na podlagi podatkov.
Increased attention should be given to the quality and continuity of stakeholder involvement and to the mainstreaming of social considerations inter alia via the evaluation of social impacts as a vital part of integrated impact assessments.
Več pozornosti bi bilo treba namenjati kakovosti in kontinuiteti vključevanja zainteresiranih strani ter vključevanju socialnih vprašanj na druga področja, med drugim tudi z ocenjevanjem socialnih vplivov kot zelo pomembne sestavine celovite presoje vplivov.
FIND OUT MORE
VEČ INFORMACIJ
Joint Report on Social Protection and Social Inclusion 2009
Skupno poročilo o socialni zaščiti in socialnem vključevanju za leto 2009
Social inclusion in the EU http://ec.europa.eu/social/main. jsp?catId=437 & langId=en
Socialno vključevanje v EU http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId= 423 & langId=en & furtherPubs=yes
European Economic Recovery Plan http://ec.europa.eu/economy_finance/ thematic_articles/article13502_en.htm
Evropski načrt za oživitev gospodarstva http://ec.europa.eu/economy_finance/thematic_articles/article13502_en.htm
JOINT REPORT ON SOCIAL PROTECTION AND SOCIAL INCLUSION 2009 - SUMMARYSocial inclusion, pensions, healthcare and long-term care
SKUPNO POROČILO O SOCIALNI ZAŠČITI IN SOCIALNEM VKLJUČEVANJU ZA LETO 2009 – POVZETEKSocialna vključenost, pokojnine, zdravstveno varstvo in dolgotrajna oskrba
• • • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;by contacting one of our sales agents directly.
• • • prek EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);z naročilom v knjigarni, z navedbo naslova, založnika in/ali številke ISBN;z vzpostavitvijo neposrednega stika z našimi pooblaščenimi prodajalci.
You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Njihovi kontaktni podatki so na voljo na povezavi http://bookshop.europa.eu ali po faksu +352 2929-42758.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a faxto +352 2929-42758.
Njihovi kontaktni podatki so na voljo na povezavi http://ec.europa.eu ali po faksu +352 2929-42758.
You are also welcome to sign up to receive the European Commission’s free Social Europe e-newsletter at http://ec.europa.eu/social/e-newsletter http://ec.europa.eu/social dm909304.indd Cov:4 dm909304.indd Cov:4
Na spletni strani http://ec.europa.eu/social/e-newsletter se lahko tudi naročite na brezplačno elektronsko glasilo Evropske komisije Socialna Evropa.
Less prohibitions and restrictions on the use of temporary agency work
Manj prepovedi in omejitev pri uporabi dela prek agencij za zagotavljanje začasnega dela
A directive on temporary agency work – what for?
Direktiva o delu prek agencij za zagotavljanje začasnega dela – čemu?
The quality of jobs on offer in the sector varies widely and efforts are needed in order to improve the overall reputation of temporary agency work.
Kakovost ponujenih delovnih mest v sektorju se močno razlikuje in potrebna so prizadevanja, da se izboljša splošni ugled dela prek agencij za zagotavljanje začasnega dela.
Agency workers do need protection and quality jobs.
Delavci, zaposleni pri agencijah, dejansko potrebujejo varstvo in kakovostna delovna mesta.
At the same time, a suitable framework can enable temporary agency work to contribute better to the creation of jobs and to the development of flexible forms of working in the EU.
Obenem lahko ustrezen okvir omogoči, da delo prek agencij za zagotavljanje začasnega dela EU bolje prispeva k odpiranju delovnih mest in razvoju prožnih oblik dela v EU.
By setting minimal rules, the directive improves the protection of agency workers, thus having a positive impact on the quality and standing of temporary agency work.
Z vzpostavitvijo minimalnih pravil direktiva izboljšuje varstvo delavcev, zaposlenih pri agencijah za zagotavljanje začasnega dela, ter tako pozitivno vpliva na kakovost in položaj dela prek agencij za zagotavljanje začasnega dela.
This justifies a more open attitude towards the development of this form of employment.
To upravičuje bolj odprt odnos do razvoja te oblike zaposlitve.
There are usually two parties involved in an employment relationship: the employer and the worker.
V delovno razmerje sta navadno vključeni dve strani: delodajalec in delavec.
In the case of temporary agency work, there is also a third party, the user undertaking.
Pri delu prek agencij za zagotavljanje začasnega dela pa obstaja tudi tretja stran, in sicer podjetje uporabnik.
Temporary agency workers are employed and paid by a temporarywork agency but they are placed at the disposal of other companies on a temporary basis and work under their supervision.
Delavce, zaposlene pri agencijah za zagotavljanje začasnega dela, zaposluje in plačuje agencija za zagotavljanje začasnega dela, vendar pa so začasno dodeljeni drugim podjetjem in delajo pod njihovim nadzorom.
This is why a directive was adopted at EU level in November 2008.
Zato je bila novembra 2008 na ravni EU sprejeta direktiva.
The European Commission had submitted a proposal as early as 2002 but the negotiations proved difficult because of very different situations from one Member State to another.
Evropska komisija je predlog zanjo predložila že leta 2002, vendar so se pogajanja izkazala za težavna zaradi zelo različnih razmer v posameznih državah članicah.
The 27 EU Member States will now adopt the legal provisions necessary to comply with the directive by December 2011 at the latest.
27držav članic EU bo zdaj najpozneje do decembra2011 sprejelo zakonske predpise, potrebne za izpolnjevanje direktive.
In the past, Member States have introduced restrictions to the possibility for companies to use temporary agency work: for instance, assignments to user undertakings were possible only for some specific reasons, or for a limited duration, or the recourse to agency work was prohibited altogether in some economic sectors.
Varstvo pravic delavcev, zaposlenih pri agencijah za zagotavljanje začasnega dela, v Evropski uniji
Temporary agency work has been growing steadily and currently accounts for about 2 % of total employment in the EU.
V preteklosti so države članice uvedle nekatere omejitve v zvezi z možnostjo, da podjetja uporabljajo delo prek agencij za zagotavljanje začasnega dela: na primer omejitev, da so napotitve v podjetja uporabnike dovolile le iz nekaterih posebnih razlogov ali pa so jih časovno omejile, ali omejitev, da so v nekaterih gospodarskih sektorjih povsem prepovedale uporabo dela prek agencij za zagotavljanje začasnega dela.
Every year approximately 10 million people do work through temporarywork agencies at a certain point — the phenomenon is particularly widespread in the United Kingdom, where it concerns more than 4 % of the working population, as well as in France, Germany and the Netherlands.
Direktiva ima zelo široko področje uporabe in zajema vse gospodarske sektorje, vendar pa se lahko države članice kljub temu odločijo, da je ne bodo uporabljale za delovna razmerja, sklenjena na podlagi javno podprtega programa poklicnega usposabljanja, vključevanja ali preusposabljanja.
The directive has a very wide scope and covers every economic sector — Member States may nevertheless choose not to apply it to employment relationships concluded under a publicly supported vocational training, integration or retraining programme.
Vsako leto je v nekem trenutku prek agencij za zagotavljanje začasnega dela zaposlenih približno 10milijonov ljudi – pojav je še zlasti razširjen v Združenem kraljestvu, kjer zadeva več kot štiriodstotke delovno aktivnega prebivalstva, ter v Franciji, Nemčiji in na Nizozemskem.
f i firms: it enables them, for instance, to manage
V nadaljevanju so predstavljena glavna vprašanja, ki jih obravnava direktiva.
Here are the main issues that the directive addresses.
Enako obravnavanje v podjetjih uporabnikih
All prohibitions and restrictions on the use of temporary agency work are to be reviewed and suppressed unless they are justified on grounds of general interest.
Vse prepovedi in omejitve pri uporabi dela prek agencij za zagotavljanje začasnega dela je treba pregledati in odpraviti, razen če so upravičene iz razlogov splošnega interesa.
Such grounds relate in particular to the protection of agency workers, the requirements of health and safety at work or the need to ensure that the labour market functions properly and abuses are prevented.
Taki razlogi se nanašajo predvsem na varstvo delavcev, zaposlenih pri agencijah za zagotavljanje začasnega dela, zahteve glede zdravja in varnosti pri delu ali potrebo, da se zagotovi pravilno delovanje trga dela in preprečevanje zlorab.
Equal treatment in the user firms firms production peaks or replace absent employees fairly easily.
S to obliko zaposlitve podjetja uporabniki izpolnjujejo svojo dejansko potrebo, saj jim na primer omogoča, da precej preprosto vodijo poslovanje v obdobjih povečane proizvodnje ali nadomestijo odsotne zaposlene.
Workers work through temporarywork agencies for very diverse reasons, be it for a few months or for several years; they are often in search of a stepping stone to more permanent forms of employment, or they value the flexibility offered by agencies.
Delavci delajo prek agencij za zagotavljanje začasnega dela iz zelo različnih razlogov, bodisi nekaj mesecev ali več let. Pogosto iščejo odskočno desko za trajnejše oblike zaposlitve ali pa cenijo prožnost, ki jo ponujajo agencije.
During each of the assignments to a user undertaking and from the first day of this assignment, the basic working and employment conditions of the agency worker have to be at least those that would apply if he/she was recruited directly by that company to occupy the same job.
Med vsako napotitvijo v podjetju uporabniku in od prvega dne take napotitve morajo biti osnovni delovni pogoji in pogoji zaposlitve delavca/delavke, zaposlene/-ga pri agenciji za zagotavljanje začasnega dela, vsaj takšni, kot bi bili pogoji, ki bi se uporabili, če bi ga/jo zadevno podjetje zaposlilo neposredno na isto delovno mesto.
• Text of Directive 2008/104/EC of the European Parliament and of the Council of 19 November 2008 on temporary agency work:
• Besedilo Direktive 2008/104/ES Evropskega parlamenta in Sveta z dne 19.novembra2008 o delu prek agencij za zagotavljanje začasnega dela:
• EU labour law: http://ec.europa.eu/labour_law
• Delovno pravo EU:http://ec.europa.eu/labour_law ck o