natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission ensuredthatthe verification clause ofthe FAFA provided the Court of Auditors with the necessary access toinfor-mationin order to perform these checks26.
Komisija je zagotovila, da klavzula o preverjanju iz sporazuma FAFARačunskemusodiščuzagotavljadostopdoinformacij,ki jih potrebuje, da opravite preglede26.
The verification clause of the FAFA states that the European Communities, and therefore the Court, even though not specifically mentioned, may undertake on-the-spotfinancialchecks,andthatthe UNshallprovideall relevantfinancialinformation.
V klavzuli o preverjanjuiz sporazuma FAFA je navedeno, da Evropski skupnosti, torej tudi Sodišče,čeprav ni posebej omenjeno,lahko opravljatafinančne preglede na kraju samem in da Združeni narodi zagotovijo vse potrebnefinančneinformacije.
Nevertheless, the Court has expe-riencedsome difficulties accessing UNinformation(see Box 7).
Vendar paje Sodišče naletelo na nekajtežav z dostopanjem doinformacij ZN(glej okvir 7).
COURT OF AUDITORS HAS DIFFICULTIES ACCESSINGINFORMATION
RAČUNSKO SODIŠČEIMA TEŽAVE Z DOSTOPANJEM DOINFORMACIJ
The Court’s annual reportsfor 2001 and 2004 describe the difficulties of the Courtin accessing data from UN organisations.
Sodišče v svojihletnih poročilih zaleti 2001in 2004 opisuje težave z dostopanjem do podatkov organizacij ZN.
The Court’s 2007 audit of the European Development Funds reported that out of 11 payments to UN organisations, two payments could not befully audited because the Court could not obtain the underlying documentation.
Sodišče je po reviziji Evropskih razvojnih skladov leta 2007 poročalo, da pri dveh izmed enajstih plačil organizacijam ZN revizije ni bilo mogoče izvesti v celoti, saj Sodišče ni moglo pridobiti s tem povezane dokumentacije.
The audit of other UN payments was hampered byinadequate cooperation by UN organisations and was eventually made possible only by theintervention of the Commission.
Revizijo ostalih plačil Združenim narodom je oviralo neustrezno sodelovanje organizacij ZN in jo je bilo mogoče opraviti šele po posredovanju Komisije.
The Court’s 2007 annualreport onthe general budgetreportedthatforthree paymentsto UN organisations some of the documents needed could not be provided in good time by the organisations concerned.
Sodišče je v svojem letnem poročilu o splošnem proračunu za leto 2007 poročalo, da za tri plačila organizacijam ZN zadevne organizacije nekaterih potrebnih dokumentov niso mogle zagotoviti pravočasno.
CHAPTER 4 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
POGLAVJE 4 ZAKLJUČKI IN PRIPOROČILA
The European Consensus on Development commits the EU to coordinate and harmonise aidin close cooperation with UN organisations.
Evropsko soglasje o razvoju Evropsko unijo zavezuje k usklajevanju in poenotenju pomočivtesnemsodelovanjuz organizacijami ZN.
The 2003 Financial Regulation and the FAFA provide the framework enablingthe Commissiontocontract directly with UNorganisa-tions.
Finančna uredbaizleta 2003in sporazum FAFA predstavljata okvir, ki Komisiji omogoča neposredno sklepanje pogodb z organizacijami ZN.
The Commission remains accountable for tasks delegated to UN organisations.
Komisija ostane odgovornaza naloge,kijih prenese na organizacije ZN.
Onthe basis ofthe Financial Regulation and the arrangementsin the FAFA,it therefore checks that UN financial procedures meetinternational standards and seeks confirmation on the practical operation ofthesesystemsand ontheachievement ofresultsthrough UNreportsandits ownverificationsandfield monitoring.
Na podlagi Finančne uredbein ureditevizsporazuma FAFA preverja, ali finančni postopki ZN ustrezajo mednarodnim standardom,terskušas pomočjo poročil ZNterlastnih preverjanj in spremljanja na terenu pridobiti potrditev o delovanju teh sistemov v praksiin o doseganju ciljev.
DECISIONS TOIMPLEMENT AID THROUGH THE UN
ODLOČANJE OIZVAJANJU POMOČI PREK ZN
The processfor decidingtoimplementaidthroughthe UN does not demonstratethatthisisthe mostefficientandeffective op-tion.In ordertocompensatefortheabsence ofcompetition,the Commission hasrecognisedthe needforrobust decisionmaking proceduresinchoosingitsimplementingpartner.
Postopekodločanjaoizvajanju pomoči prek ZN ne dokazuje, da jeto najučinkovitejšain najuspešnejša možnost.Komisijaje priznala, da so priizbiri partnerja zaizvajanje pomoči potrebnitrdni postopki odločanja, ki nadoknadijo odsotnost konkurence.
However,the strategic andlegalrequirements areinsufficientlytranslatedinto practicalcriteriatosupport decision-making.
Vendar pasostrateškeinpravnezahtevevpremajhni meripretvorjene v praktična merila za podporo odločanju.
Before decidingto work with a UN organisation, the Commission does not convincingly demonstratethatthe advantages offset any disadvantages.
Pred odločitvijo osode-lovanju z določeno organizacijo ZN Komisija ne zagotovi prepričljivih dokazov o tem, da prednosti sodelovanja odtehtajo morebitne pomanjkljivosti.
Noris the choice of using a UN organisationto deliver aidsupported by sufficient evidence to show that this approachis more efficient and effectivethan other ways of delivering aid.
Poleg tegaizbira organizacije ZN za zagotavljanje pomoči netemelji na ustreznih dokazih, dajetak pristop učinko-vitejšiin uspešnejši kot drugi načini zagotavljanja pomoči.
The Commissionshouldissueand ensuretheimplementation of practical guidelines in order to improve the decisionmaking process for selecting the implementing channel for the proposed task.
Zaizboljšanje postopka odločanja oizbiri načinaizvajanjaza predlagano nalogo bi morala Komisija izdati praktične smernice in poskrbeti za njihovoizvajanje.
The guidelines shouldlead to a transparent, objective and systematic demonstration that the choice is more efficient and effectivethan other aid delivery mechanisms.
Smernice bi morale zagotoviti pregleden, objektiveninsistematičen dokaz, daje določena izbira učinkovitejšain uspešnejša od drugih mehanizmovza zagotavljanje pomoči.
SYSTEMS FOR MONITORING AND AUDITING AID DELIVERED THROUGH THE UN
SISTEMI ZA SPREMLJANJEIN REVIDIRANJE POMOČI, ZAGOTOVLJENE PREK ZN
Monitoringarrangements do not provideadequateinformation on the robustness of financial procedures and on the achievement of objectives.
Ureditve spremljanja ne zagotavljajo ustreznih informacij o trdnosti finančnih postopkovin doseganju ciljev.
UN reports do not systematically provide adequate information on projectachievementsand whilst monitoring by the Commission provides complementaryinformation,itisinsuf-ficient tofully compensatefor theselimitations.
Poročila ZN ne zagotavljajo sistematično dovoljinformacij o dosežkih projektov in medtem ko spremljanje, ki ga opravlja Komisija, zagotavlja do-polnilneinformacije, pa nezadošča, da bivceloti odtehtalote omejitve.
The UN Panel of External Auditors hascontinually questioned the Commission’s right to check expenditure and the Court of Auditors has also encountered difficulties accessinginformation.
Komisija zunanjih revizorjev v ZN nenehno postavlja pod vprašaj pravico Komisije, da preverja odhodke, natežave pri dostopanju doinformacij paje naletelotudi Računskosodišče.
The Commissionshouldcontinueto explore opportunitiesto rely onaudit workcarried out by UN bodiesandcontinueto ensurethatthe FAFAis applied sothat anyissues of accessto information arerapidlyresolved.
Komisija bi morala še naprej preučevati možnosti uporabe revizijskega dela, ki ga opravijo organi ZN,in še naprej zagotavljati izvajanje sporazuma FAFA, tako da se bo vsako vprašanje glede dostopa doinformacij hitrorešilo.
Inordertorespondtotheaideffectivenessagenda,the Commissionshould ensurethat UNreports provideadequate information on project performanceandtheachievement of resultsincludingtheachievement oflonger-termimpact not measurable withinthe existingreportingtime-frame.
Da biizpolnila določbe agende o uspešnosti pomoči, bi morala Komisija poskrbeti zato, da poročila ZN zagotavljajo ustrezne informacije o uspešnosti projektain doseganju rezultatov, vključno z doseganjem dolgoročnejšega vpliva, ki ga ni mogoče meriti v danem časovnem obdobju poročanja.
EuropeAid should ensure that its field monitoringprovides adequate coverage of projects implemented through UN organisationstosupplementandconfirmtheinformation on results obtainedfrom UNreports.
EuropeAid bi moralzagotoviti, daspremljanje naterenuvza-dostni meri zajame projekte, ki seizvajajo prek organizacij ZN, dalahko dopolniin potrdiinformacije o rezultatih, pridobljene iz poročil ZN.
The Commission should consider whether it can build on itsexperience with one UN agency by contributing in a less fragmented way, for example at country level, to other UN organisations withaviewtoengaginginasimilarhigh-level dialogue enhancing the focus on their performancein achieving objectives.
Komisijabi moralapremisliti,alilahkonapodlagiizkušenj zenoagencijo ZN poskrbiza manjrazdrobljenofinanciranje (na primer naravni države) ostalih organizacij ZN, da bi ohranila podoben dialog na visokiravniin obenem povečala osredotočenost na njihovo uspešnost pri doseganjurezultatov.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 22 October 2009.
To poročilojesprejelo Računskosodišče v Luxembourgu nasvojem zasedanju dne 22. oktobra 2009.
Between 2001 and 2003 the European Unionadoptedanewpolicyapproach to partnership with the United Nations.
Evropska unija(EU)je medletoma 2001in 2003sprejela nov politični pristopk partnerstvu z Združenimi narodi (ZN).
This was reinforced in the 2003 Financial Regulation, which introduced the concept ofjoint management, specifi-callyto enablethe European Commission (EC) to channel funds through international organisations using the own procedures of those organisations.
Ta je bil okrepljenleta 2003 sfinančno uredbo, kije uvedla pojemskupnega upravljanja, zlasti da se Evropski komisiji (EK) omogoči posredovanje sredstev prek mednarodnih organizacij z uporabo lastnih postopkov teh organizacij.
An agreement was reached with the UNin 2003 — the Financial and Administrative Framework Agree-ment(FAFA) — which clarifies the responsibilities of the Commission and the UNin the management of EU funds.
Leta 2003 je bil z ZN dosežen dogovor– Okvirnifinančni in upravnisporazum(FAFA), ki pojasnjuje odgovornosti Komisijein ZN pri upravlja-njusredstev EU.
These developments have enabled the EU to join with other donorsin supporting the UNin majorrehabilitation programmes.
Ti dogodkiso omogočili EU, dase pridruži ostalim donatorjem pri podpiranju ZN v večjih rehabilitacijskih programih.
The UN has also frequently beenselected as a partner because ofits experience and abilityto workin a post-crisisenvironmentanditsin-country presenceinsuchsituations.
V drugih primerih so bili ZN opredeljeni kot edina alternativa spotrebnimi logističnimi ali upravljavskimi zmogljivostmizazadevnooperacijo.ZN so bili pogostoizbraniza partnerjazara-di svojihizkušenjin sposobnosti delovati v razmerah po krizi ter zaradi svoje prisotnosti v državah vtakihrazmerah.
The UN continues to provide reports onimplementationofhumanitarianaid which allows the Commission to assess the efficiency and achievement of humanitarian objectives.
ZN še naprej zagotavljajo poročila oizva-janju humanitarne pomoči,kar omogoča Komisiji, da oceni učinkovitostin dosego humanitarnih ciljev.
The Commission hascomprehensive monitoringsystems based on a network of over 100tech nical assistantsoperatinginthefield.Each projectis monitoredinthefield.
Komisijaimaizčrpne sisteme spremljanja, ki temeljijo na mreži več kot 100tehničnih pomočnikov, ki de-lajonaterenu. Vsakprojektsespremlja naterenu.
Over the last four years EuropeAid has carriedoutsurveysofitsdelegationsto improveinformation ontheirreasonsfor channelling funds through the UN, and theyarethereforewellknown —there mustbedoubtsthatothersolutions, wheretheyexisted,wouldhavebeen moreeffective.
V zadnjih štirih letih je EuropeAid pri svojihdelegacijahizvedelraziskave,da seugotovijorazlogizaposredovanje sredstev prek ZN;tirazlogi so zato dobro znani – obstajajo dvomi, ali bi bile druge rešitve,česoobstajale,boljučinkovite.
Moreover,asaresultof the recent evaluation, all EuropeAid services and delegations have beeninstruct-edtodocumentmorecarefullytheir reasonsforproposingtochannelfunds throughthe UN.
Zaradinedavneoceneje bilovsemsluž-bamin delegacijam EuropeAid naročeno, daskrbneje dokumentirajosvojerazloge zapredloge,dasesredstvaposredujejo prek ZN.
Each proposal submitted by an ECHO partnerisassessednotonlyonitsown meritsbutalsoincomparisontoother proposalstoensurethecomplementa-rity of actionsinthe design and delivery ofaid.Furthermore,ECHOdoesimpose competitivetenderingrequirementson partnerswhentheyprocuregoodsand servicesneededforthedeliveryofhu-manitarian aid.
Vsakpredlog,kigapredložipartner GD ECHO,seocenineleposvojihkoristih, pačpatudisprimerjavozostalimipre-dlogi, s čimer se zagotovi komplementar-nostukrepovprioblikovanjuindostavi pomoči. Polegtega GD ECHO partnerjem nalagakonkurenčnerazpisnezahteve, kadar naročajo blagoin storitve, ki so potrebni za dostavo humanitarne pomoči.
Verificationisoneofthe meansatthe disposal ofthe Commissionto obtain assurance onthe use of EC funds byinter-nationalorganisations.Itisforeseenin the Financial Regulation and the respective framework agreements. In general, most UN agenciescooperate very wellin the verification process and this cooperation continues to improve.
Preverjanjeje eno odsredstev,kijihima Komisija na voljo, da si pridobi zagotovilo o uporabi sredstev ES s strani med-narodnihorganizacij.Tojepredvideno vfinančniuredbiinzadevnihokvirnih sporazumih.Nasplošnovečinaagencij ZNpripostopkupreverjanjazelodobro sodelujeintosodelovanjesešenaprej izboljšuje.
In fact in 2009 the EC and the UNagreedoncom-montermsofreferenceforverification missions.
V bistvusoseleta2009ESin ZNdogovoriliosplošnihsmernicahza obiskeznamenompreverjanja.
These missions allow the EC to obtainevidenceon UNfinancialcontrol procedures.
Tiobiski omogočajo ES, da si pridobi dokaze o po-stopkihfinančne kontrole ZN.
The Commission therefore disagrees withthe Court's view.
Komisija se zato nestrinjasstališčem Sodišča.
The Commission fully supports the Court'srequestsforinformationfromthe UN agencies in the framework of the Financial and Administrative Framework Agreement(FAFA).
Komisijapopolnomapodpirazahteve Sodišča po informacijah od agencij ZN v okviru Okvirnegafinančnegain uprav-negasporazuma(FAFA).
In 2007 the UN and the Commission agreedonjointreportingguidelines whicharesignificantlyimprovingthe quality of UN reporting, particularly on financial aspects.
Leta 2007 so se ZN in Komisija dogovorili o skupnih smernicah o poročanju, ki bistveno izboljšujejo kakovost poročanja ZN, zlasti glede finančnih vidikov. Odoseganjuciljevsepripravljaskupni sistemspremljanja.
However the Commission's ownfield monitoring systemis de-signedtocomplementthereportingof others.
Todasistem Komisije zaspremljanje naterenuje oblikovanza dopolnjevanje poročanja drugih.
Whilethe ECis animportant partnerforthe UN,theimportance of EC fundingtothe UNisoftenexaggerated.
Čeprav je Komisija za ZN pomemben partner, se o višini sredstev, kijih Komisija namenja ZN, pogosto pretirava.
In fact EC funding to the UN varies by agency, and, accordingtothe UN,itrep-resents, on average, between 3 % and 8 % of UNresources.
Višinateh sredstev se od agencije do agencijerazlikujein po mnenju ZN pomeni v povprečju od 3 % do 8 % sredstev ZN.
7.The European Parliament, during the 2007 dischargediscussions,repeatingearlier statements,called onthe Commissionto establish a Europeaninstrumentto manage multi-donor trust funds itself, particularly for the implementation ofcrisis management. The Commission has stated thatitisinfavourofthis, providedthat the Financial Regulation is modifiedto allowit, whichis notthe case at present.
7.Evropski parlamentjevrazpravah oraz-rešnicahvletu2007,kojeponovilprej-šnjeizjave, pozval Komisijo k vzpostavitvi evropskegainstrumenta,kibijiomogo-čal, da sama upravlja večdonatorske skrb-niškesklade,zlastizaizvajanjekriznega upravljanja.Komisijajepojasnila,dase stem strinja, če sefinančna uredba spre-menitako,datoomogoči,karsedajni možno.
The Commission disagrees that there is alack oftransparency and visibilitycon-cerningitsfundingthroughthe UNand considers that the actions it has undertaken contribute to enhancing transparency further.
Komisija se ne strinja, da njenofinancira-nje prek ZN ni preglednoin prepoznavno, in meni, da ukrepi,kijihjesprejela, prispevajo k nadaljnji krepitvi preglednosti.
Theimportanceofthepartnershipre-sides moreinthenatureandvarietyof the work that the EC and the UN do together on programmes that range from important policy and normativeto major rehabilitation and postcrisis interventions and less in the annual fluctuations in contributions.
Pomenpartnerstvajeboljvnaraviin raznolikosti dela, ki ga Komisija in ZN skupajopravijovokviruprogramov,ki zajemajoštevilna področja: od pomemb-nihpolitičnihinnormativnihukrepov dovečjesanacijskeintervencijeininter -vencijevrazmerahpokrizi,ter manjv letnih nihanjih prispevkov.
NGOs, onthe other hand, giventhe heterogeneity of their systems, do not uniformly offer similar strengths. Conse - quently they are subjected to provisions relatedtothedirect management mode foreseen bythe Financial Regulation.
Nevladne organizacije pa po drugistrani zaradiheterogenostisvojihsistemovne ponujajovsepodobnihprednosti.Zato zanje veljajo določbe, ki se navezujejo na načinneposrednegaupravljanja,kotga predvidevafinančna uredba.
The Commission'scontri-butionis essentially usedto paysalaries forteachers,doctorsandsocial workers activein the refugee camps.
Prispevek Komisijese porabizlastizaizplačilo plačučiteljem,zdravnikominsocialnim delavcem, kiso dejavni v begunskih centrih.
The Commission provides additional support through ad hoc projects andthrough ECHO.
Komisija zagotavlja dodatno podporo v okviru začasnih projektov in DG ECHO.
In addition to the FAFA, the Standard Contribution Agreement also incorporates all the requirements emanating fromthe Financial Regulation.
Poleg FAFA tudi standardni sporazum oprispevanjuvključujevsezahteve,ki izhajajoizfinančne uredbe.
The annual action programmes, as revised in 2008, require information on theimplementingpartnersselectedto beincluded,includingthereasonsfor choosingthe organisationand,ifknown and whereappropriate,thenameofthe partnersthatthe organisation will useto implement the action and thereasonsfor this arrangement.
Letni akcijski programi, kot so bili pregle-danileta 2008,zahtevajo, dase vključijo informacijeoizbranihizvedbenihpar-tnerjih, vključnozrazlogizaizbiro orga-nizacijein, čeje znanoin ustrezno,imeni partnerjev, ki jih bo organizacija uporabila za izvajanje ukrepa, ter z razlogi za tako ureditev.
The added value ofthe UNliesin areasidentified separately, namelyreconstruction(large multi-donortrustfunds),areascovered by a specific mandate(such as UNRWA or WFP) and specific expertise(such as WHO on health policies and pandemics).
Dodana vrednost ZNje na področjih, kiso opredeljena posebej, in sicer prenova (veliki večdonatorski skrbniški skladi), področja, ki jih pokrivaposeben mandat (kot sta Agencija ZN za pomoč palestinskim beguncem – UNRWA ali Svetovni program za prehra-no– WEP),inposebnostrokovnoznanje (kot je SZO za politikezdravjain pandemije).
The Commissionselectsthe partners onthe basis of suitability and completeness of the proposals for a specific intervention presentedinrelationtothe needs ofvictims of man-madeand natural disasters.
Komisijaizbira partnerje na podla-giprimernostiincelovitostipredlogov zaposebneintervencije,predstavljenih v povezavis potrebamižrtev umetnih ali naravnih nesreč.
The 2001 Commissioncommunication on ‘Buildinganeffectivepartnershipwith the United Nations’ takesthecoopera-tion withthe UN beyondthesesixareas.
Vsporočilu Komisijeizleta 2001 orazvi-janju uspešnega partnerstvaz Združenimi narodi sodelovanje z ZN ni omejeno lenatehšestpodročij.
It should also be notedthatthe adoption of the European Consensus in 2005, which sets out the EU vision of development, no longerreferstothethematicareas men-tionedinthe earlier 2000 document.
Opozoritijetre-ba,dasesprejetjeevropskegasoglasja leta 2005, ki določa razvojno vizijo EU, ne sklicujeveč natematska področja, navedena v prejšnjilistiniizleta 2000.
Theevaluationfoundthat‘decisionsto channelfundswere,inthemajorityof casesexamined,basedondocumented studies.
Ocenajepokazala,dasoodločitveza posredovanjesredstev v večini pregledanih primerov temeljile na dokumentiranih študijah.
For the others, little documented evidence could be retrieved on the rationale of the decisions, but Commission staff generally considerthatthe decisions werejustified.’
Za ostale odločitve je bilo najdenih malodokumentiranihdokazov glede utemeljitve odločitev, toda Komisija na splošno meni, da so bile odločitve utemeljene.
Asaresult oftheevaluation of Commis-sion’sexternalcooperation with partner countriesthroughtheorganisationsof the UNfamily1, andsincethetime ofthe audit,instructions wereissuedto staffin EuropeAid andin delegations on 17June 2009. Theseinstructionsrequirethemto recordtheirassessment, whenidentify-ingproposalsforfinancingthroughthe UN, oftheaddedvalue ofthisapproach.
Kot rezultat ocene zunanjega sodelovanja Komisije z državami partnericami prek organizacijiz družine ZN1inrevizije so bila17.junija2009 osebju Eur o pe Aid inosebjudelegacijizdananavodila.Ta navodila od njihzahtevajo, dazapisujejo svoje ocene glede dodane vrednostitega pristopa, kadarse opredeljujejo predlogi zafinanciranje prek ZN. Postopek ocenje-vanjabotakoboljsistematičnoinjasno dokumentiran.
The instructions issued by EuropeAid to delegation staff ensurethat any proposal to channelfundsthrough aninternation-al organisationis backed up withaclear writtenjustification(seeinstruction note of 17 June 2009).
Navodila, ki jih je izdal EuropeAid osebju delegacij, zagotavljajo, da je vsak predlogzaposredovanjesredstevprek mednarodne organizacije podprtzjasno pisnoutemeljitvijo(glejnavodilazdne 17.junija 2009).
In addition, the a nalyses of the section on international organisations included in the twice yearly externalassistance managementreports (EAMRs) have beencommunicatedto op-erationalstaff and delegations.
Polegtegaso bile analize poglavja o mednarodnih organizacijah, kisovključenevporočilaoupravljanju zunanje pomoči(EAMR),kiso objavljena dvakratletno, poslane operativnemu ose-bjuin delegacijam.
The UN has also frequently beenselected as a partner because ofits experience and abilityto workin a post-crisisenvironmentanditsin-country presence in such situations.
V drugih primerihje bilo ugotovljeno, da so ZN edina druga možnostspo-trebnimilogističnimialiupravljavskimi zmogljivostmizazadevnooperacijo.ZN so bili pogostoizbraniza partnerjazara-di svojihizkušenjin sposobnosti delovati v okolju po krizi ter zaradi svoje prisotnosti v deželah v takih razmerah.
These reasons are reflected in the answers to the Court's questionnaire.
Tira-zlogi se odražajo v odgovorih na vprašalnik Sodišča.
Otherinitiativeshavealsobeentaken including,forexample,theproduction ofvariousmethodologicalguidelines, the mostrecentof whichcoverstechni-calcooperation,selected assessments of our UN partners,the production ofaset of frequently asked question on international organisations and training courses of relevance to staff working with international organisations.
Sprejetesobiletudidrugepobude,na primerpripravarazličnih metodoloških smernic, od katerih najsodobnejša pokriva tehnično sodelovanje, izbrane ocene naših partnerjev ZN, pripravo sklopa pogostozastavljenihvprašanjo medna-rodnihorganizacijahintečajihusposa-bljanja za osebje, ki dela z mednarodnimi organizacijami.
19.Monitoringinformationonallthepast and current projectsis now readily acces-sibleto all desk officers.
19.Informacije ospremljanjuvseh preteklih insedanjihprojektovsosedajdostopne vsem uradnikom.