natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This problem has been exacerbated by difficultiesinfirst defining needs and then delaysin theimplementation of the capacitybuilding activities.
Toseješe poslabšalo najprejzaradi težav priopredelitvi potreb,nato pazamudvizvajanju de-javnostiza gradnjozmogljivosti.
Thus the Courtfound significant delaysin thelaunching ofthecapacity-buildingactionsinfour ofthe sixcountries.
Tako je Sodišče ugotovilo, dajevštirih odšestih držav prišlo do precejšnjihzamud pri začetkuizvajanja dejavnostiza gradnjozmogljivosti.
However,suchimplementation difficultiesare not specific to the capacitybuilding support provided by GBS programmes35.
Vendar takšnetežave priizvajanju niso značilnesamo za podporo za gradnjo zmogljivosti, kise zagotavljas programi SPP35.
THE CONDITIONS ATTACHED TO DISBURSEMENT ARE PERFORMANCE ORIENTED BUTIN PRACTICE ARE NOT WORKING ASINTENDED
POGOJI, NA KATEREJE VEZANO RAZDELJEVANJE SREDSTEV, SO USMERJENI V USPEŠNOST, VENDAR V PRAKSI NE DELUJEJO, KOTJE PREDVIDENO
Conditions attached to the disbursement of GBS comprise general conditions relating to eligibility for budget support which haveto be met beforethe paymentofanyfixedorvariable tranche, and specific conditions mainlylinked to the variable tranche mechanism connected to the achievement of perform-anceindicatortargets36.
Pogoji, na katereje vezanorazdeljevanje SPP, zajemajo splošne pogoje, ki se nanašajo na upravičenost do proračunske podporein morajo bitiizpolnjeni pred plačilomvsakefiksne alispremenljivetranše,ter posebne pogoje,kisevečinoma nanašajo na mehanizme spremenljivih tranš, povezane z doseganjem ciljev kazalnikov uspešnosti36.
The variabletranche mechanismis a particularfeature ofthe Commission’s budgetsupport pro-grammesandreflectsthe growing emphasisin development cooperationon managingforresults.Asanincentive,the amount disbursedfromthevariabletranches depend onthe extentto whichtargetsforselected performanceindicators have beenreached.
Mehanizem spremenlji-vihtranšje posebna značilnost Komisijinih programov proračunske podporein kaže, da se prirazvojnem sodelovanju vse večji poudarek namenja upravljanju za rezultate. Za spodbudo jeznesek,razdeljenizspremenljivihtranš, odvisen odtega, v kolikšnem obsegu so bili doseženi cilji pri izbranih kazalnikih uspešnosti.
The Court examined whetherconditionsattachedtothe disbursement of GBS programmes are relevantin relation to their objectives, provide anincentive to the government to achieve the objectives and allow the objective assessment of progress achieved.
Sodiščeje preučilo,aliso pogoji, nakaterejevezanorazde-ljevanjesredsteviz programov SPP, relevantni glede nacilje programov, ali spodbujajo vlado, da te cilje doseže,in ali omogočajo objektivno ocenjevanje doseženega napredka.
ARE UNLIKELYTO
JETNO,
ACHIEVE THEIR INCENTIVE EFFECT
POGOJISO NASPLOŠNO RELEVANTNI, VENDAR NDA BODO DOSEGLISPODBUDNI UČINEK
37 See paragraph 46 of the Court’s Annual Report on the activities funded by the seventh, eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) for the financial year 2008.
37 Glej odstavek 46 Letnega poročila Sodišča o dejavnostih, nanciranih iz sedmega, osmega, devetega in desetega evropskega razvojnega sklada (ERS) za proračunsko leto 2008.
The generalconditions attachedtothe payment of anyfixed or variable tranche are relevant since they are aligned with the country’s objectives of maintaining macroeconomicstability and making progress in relation to sound PFM and poverty reduction.Insomecasesthereisscopeforimprovementin theidentification of priority PFM measuresto beimplement-ed37.
Splošnipogoji,nakaterejevezanoplačilovsakefiksneali spremenljivetranše,sorelevantni,sajso usklajeniscilji države na področju ohranjanja makroekonomskestabilnostiin doseganja napredka pri dobrem upravljanjujavnihfinancin zmanjševanjurevščine. V nekaterih primerihje mogoče šeiz-boljšati opredeljevanje prednostnih ukrepov, kijihje trebaiz-vesti pri upravljanjujavnihfinanc37.
The specific conditions attached to the variable tranches of GBSprogrammesarealsogenerallyrelevantastheyare aligned withthe national development priorities ofthe partner country (see Box 4).
Posebni pogoji, na katere so vezane spremenljive tranše programov SPP, so prav tako na splošno relevantni, saj so usklajeni z nacionalnimi razvojnimi prednostnimi nalogami partnerske države(glejokvir 4).
The Commissionisincreasingly taking over performance indicators from the country’s national development strategy.In some programmes,the Commission used indicatorsfocused on poorer regionsin the partner countries or which werebrokendownbygenderinordertoincrease theirrelevanceto povertyreduction priorities.
Ko-misijavčedaljevečji meri uporabljakazalnike uspešnostiiz nacionalne razvojne strategije posamezne države. V nekaterih programihje uporabilakazalnike, osredotočene narevnejše regije v partnerskih državah ali razčlenjene po spolu, da bi povečala njihovorelevantnostza prednostne naloge prizmanj-ševanjurevščine.
The Court found that the incentive effect of the variable tranche mechanism waslikely to beless thanintended.It was often difficultto set appropriatetargetsforthe performance indicators.
Sodišče je ugotovilo, da bo spodbudni učinek mehanizma spre-menljivetranše verjetno manjši od načrtovanega. Pogostoje bilo težko določiti primerne cilje za kazalnike uspešnosti.
Targetsthatareinsufficientlychallenging ortar-gets that are overly ambitious can reduce theincentive effect.
Cilji, ki ne predstavljajo dovoljvelikegaizziva,ali pretiranoambi-ciozni ciljilahko zmanjšajo spodbudni učinek.
Moreover, reliable statistical data to establish clear baselines and to provideinformation on past trends are often not avail-able(see paragraph 67).
Poleg tega pogosto niso navoljozanesljivistatistični podatkiza določitev jasnihizhodiščin zagotavljanjeinformacij o preteklih trendih (glej odstavek 67).
Furthermore,the Commission’s documentation did not dem-onstratethattherehadbeensufficientanalysisduringthe target-setting process of whatreformsandadditional budg-etaryresources would be necessaryandfeasiblein orderto achievethetargets.Since proposalsfortargetsincreasingly comefromthe countryitself,the Commission hasto holdin-depth dialogue withthe nationalauthoritiestoensurethat targetsarenotsetdeliberatelyloworunrealisticallyhigh.
Prav takoiz dokumentacije Komisije ni bilo razvidno, alije bilo med postopkom določanjaciljev vzadostni meri analizirano, kakšnereformein dodatni proračunskiviri bodo potrebniin izvedljivi za doseganje ciljev. Ker predlogi za cilje čedalje pogosteje prihajajoizsamih držav, moraimeti Komisija poglo-bljendialogznacionalnimiorgani,da poskrbi,daciljiniso postavljeninamernonizkoalinerealističnovisoko.
However, thereisinsufficient expertisefor thisin many Commission Delegations (see paragraph 74).In addition, occasion-allytargets werenotsetuntil wellintotheyearfor which performance was being measured.
Vendar v številnih delegacijah Komisije ni dovolj strokovnega znanja za to(glej odstavek 74). Poleg tega so bili cilji včasih določeni šele precej pozno vletu, katerega uspešnostseje merila.
BOX 4
OKVIR4
SELECTION OF CONDITIONS
IZBIRANJE POGOJEV
Good Commission practice: Nicaragua
Dobra praksa Komisije: Nikaragva
The GBS programme in Nicaragua focuses on rural areas and selected social indicators, private sector indicators and PFM indicators.
Program SPP v Nikaragvi je osredotočen na podeželska območja in izbrane socialne kazalnike, kazalnike za zasebni sektor in kazalnike za upravljanje javnih financ.
The three social indicators of the programme are relevant to the objectives of the poverty reduction strategy papers since they address some of the causes of poverty identified in this national strategy.
Trije socialni kazalniki programa so relevantni za cilje strateških dokumentov za zmanjšanje revščine, saj obravnavajo nekatere vzroke revščine, ugotovljene v tej nacionalni strategiji.
The four private sector indicators of the programme relate to the issue of land tenancy and productive capacity and this is consistent with the priority given by the poverty reduction strategy papers to investments in rural areas and the need to enhance the link between production, competitiveness and land development in order to reduce poverty.
Štirje kazalniki programa, povezani z zasebnim sektorjem, se nanašajo na vprašanje najema zemljiščin proizvodne zmogljivosti, karje skladno s prednostjo, kijo imajo v strateških dokumentih za zmanjšanje revščine naložbe v podeželska območjain potreba po okrepitvi povezave med proizvodnjo, konkurenčnostjo in prostorskim razvojem za zmanjšanje revščine.
One of the two PFM indicators is relevant to the recommendations of the PFM action plan.
Eden od dveh kazalnikov s področja upravljanja javnih financ je relevanten za priporočila iz akcijskega načrta za upravljanje javnih financ.
Furthermore, the Commission’s selection of indicators has taken account of the complementarities with two SBS programmes.
Poleg tega je Komisija pri izbiri kazalnikov upoštevala dopolnjevanje z dvema programoma SePP.
All targetsfor 2005 relating to the education sector were achieved, providing theimpression of
Na relevantnost kazalnikov uspešnosti vplivajo številne slabosti: ο vsi cilji za leto 2005, ki so se nanašali na izobraževalni sektor, so bili doseženi, kar je dalo vtis dobre
38 for that year concluded that the a good performance by the sector but thejoint annual reviewimplementation of reforms in this sector was unsatisfactory.
38 za to leto pokazal, da izvajanje reform v tem uspešnosti sektorja, vendar je skupni letni pregledsektorju ni bilo zadovoljivo; ο dva od štirih kazalnikov, ki se nanašajo na zdravstveni sektor, merita pogostost obiskov v zdravstvenih centrih.
However, a government priority was preventive action against malaria, which is likely to have an adverse effect on the indicators.
Vendarje bila prednostna naloga vlade preventivno delovanje proti malariji, kar bo verjetno imelo nasprotni učinek na kazalnika.
As a result, the Commission had to exclude these indicators from the calculation of the variable tranche amount for the year 2006.
Zaradi tega je morala Komisija ta kazalnika izključiti iz izračuna zneska spremenljive tranše za leto 2006; ο kazalniki, ki se nanašajo na upravljanje javnih financ, ne obravnavajo glavnih potreb procesa reforme upravljanja javnih financ.
According to the conclusions of the joint annual reviews as well as of the PEFA assessment, improvements were most neededin the areas of external control,financial accountability and tax collection.
V skladu z zaključki skupnih letnih pregledov ter ocene PEFA so bila izboljšanja najbolj potrebna na področjih zunanje kontrole, finančne odgovornosti in pobiranja davkov.
This was also the view of the Commission’sinternal quality reviewfor theformulation of the GBS programme under the 10th EDF.
Takšno mnenje je bilo izraženo tudi v notranjem pregledu kakovosti za oblikovanje programa SPP v okviru desetega ERS, ki ga je izvedla Komisija.
However, this programme does not contain a condition concerning the fiscal collection rate and includes only one condition on external control for the variable tranche of 2009 which was not kept for the rest of the programme.
Vendar ta program za spremenljivo tranšo za leto 2009 ne vsebuje pogoja v zvezi s stopnjo pobranih davkov in vsebuje samo en pogoj v zvezi z zunanjo kontrolo, ki ni bil ohranjen za preostanek programa.
This is a yearly review of the performance of the government by cooperation donors and the government of the partner country.
To je letni pregled uspešnosti vlade, ki ga izvedejo donatorji s področja razvojnega sodelovanja in vlada partnerske države.
39 Variable tranche allocations range between 10 % and 91 % of the total amounts of GBS programmes in ACP countries and between 23 % and 54 % for programmes in Asian and Latin American countries.
39 Sredstva, dodeljena prek spremenljivih tranš, znašajo od 10 % do 91 % skupnih zneskov programov SPP v državah AKP ter od 23 % do 54 % programov v azijskih in latinskoameriških državah.
In Uganda half ofthe GBStargetsrelatingtothe healthsec-tor were set either below or much abovethe baseline without explanation.
V Ugandije bila polovica ciljev SPP v zvezi z zdravstvenim sektorjem določenih bodisi podizhodiščem bodisi veliko nad njim, za kar ni bilo pojasnila.
In Laos and Paraguay a number of the targets set were not verychallenging,sometimessimply beingset at thesamelevelasthe baseline.In Nicaraguathe government acknowledgedthatfor manytargetsthere wasnoadequate accompanying budget.
V Laosuin Paragvaju številni določeni cilji niso predstavljalivečjegaizziva, nekateriso bili preprosto določeni na enakiravni kotizhodišče. V Nikaragvije vlada priznala, da za številne cilje ni bilo ustreznega spremljajočega proračuna.
A further factorinfluencing theincentive effect of the variable trancheisthe proportion ofthe GBS programme allocatedto it.
Dodatni dejavnik, ki vpliva na spodbudni učinek spremenljive tranše, je, za kakšen delež programa SPP je dodeljena.
The Commissionconsiders thatthe proportion of GBSallocatedtothevariabletranche shouldbehigherincountries whereithas moreconcerns abouttheircommitmenttopovertyreductionandreforms.
Komisija meni, da bi moral biti delež SPP, dodeljenspremenljivitranši,višjiv dr-žavah,zakatere obstajavečskrbi glede njihovezavezanosti zmanjšanju revščine in reformam.
However, this approachis not referred toin the Commission’s internal guidelines orindividual programme documents.
Vendar ta pristop v notranjih smernicah Komisijeali posameznih programskih dokumentih ni omenjen.
Fur-thermore,inasignificantnumberofthe GBSprogrammes, particularlyin Asian and Latin Americancountries,variable tranches are not used.
Polegtegase pri precejšnjemštevilu programov SPP, zlasti v azijskih in latinskoameriških državah, spremenljive tranše ne uporabljajo.
Somefinancing agreements also contain provisions to the ef-fectthat, whenvariabletranche performanceindicatorsare not achieved, the Commission may pay out undisbursed funds atthe end ofthe programmeif new conditions are met.
Nekateri sporazumi ofinanciranju vsebujejotudi določbe, da lahko Komisija v primeru, ko kazalniki uspešnosti za spremen-ljivotranšo niso doseženi, nerazdeljenasredstvaizplača ob koncu programa, če soizpolnjeni novi pogoji.
Such a possibility was providedfor under GBS programmesin Benin, Nicaragua and Paraguay.In other cases undisbursed funds were reallocated to other Commission programmes or projects inthe country.
Takšna možnost je bila predvidena v programih SPP v Beninu, Nikaragviin Paragvaju. V drugih primerihso bila nerazdeljenasredstva prerazporejena v druge programe ali projekte Komisije v državi.
WHETHER
OCENITI
FTEN DIFFICULTTOEEN MET OR NOT
POGOJI IZPOLNJENI
Development Funds (EDFs) for the financial year 2008 and paragraph 34 of the Court’s Annual Report on the activities funded by the eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) for the financial year 2009.
40 Glej odstavka 19 in 46 Letnega poročila Sodišča o dejavnostih, nanciranih iz sedmega, osmega, devetega in desetega evropskega razvojnega sklada (ERS) za proračunsko leto 2008 in odstavek 34 Letnega poročila Sodišča o dejavnostih, nanciranih iz osmega, devetega in desetega evropskega razvojnega sklada (ERS) za proračunsko leto 2009.
The general conditions for GBS disbursements are often vaguely defined, being basedon‘satisfactory’ performance by partner governmentsinimplementing national development strategies, PFM reform and macroeconomic management.
Splošni pogoji za razdeljevanje sredstev SPP pogosto niso jasnoopredeljeniintemeljijona „zadovoljivi“uspešnosti partnerskih vlad pri izvajanju nacionalnih razvojnih strategij, reforme upravljanjajavnihfinancin makroekonomskega upravljanja.
Nospecific milestones or outputs are establishedtoserve as criteriafor what constitutes ‘satisfactory’.
Vzpostavljeni niso nobeni mejniki aliizložki, ki bi selahko uporabljali kot merila za ocenjevanje „zadovoljivega“.
As observed by the Court’s annual reports on the activities funded by the seventh, eighth, ninth and 10th EDFs40, the Commission often concludes that progress on the reform of PFM has been ‘satisfactory’ while having onlylimitedevidencetosupportthis position.
Kot je Sodišče ugotovilovsvojih poročilih o dejavnostih,fi-nanciranihizsedmega, osmega, devetegain desetega ERS 40, Komisijapogostosprejmezaključek,dajebilnapredekpri reformi upravljanjajavnih financ „zadovoljiv“, čepravima za to le omejene dokaze.
Thisapproachtendstoreflectthe Commission’sconcernto ensure the continuity of its programmes, although it should be acknowledged that the Commission hasimprovedits analysis inthis areasincethestart ofthe 10th EDF.
Ta pristop odražaskrb Komisije, da zago-tovikontinuitetosvojih programov,treba pajetudi priznati, daje od začetka desetega ERSizboljšala svojo analizo na tem področju.
Unreliable datacan makeit difficulttoassess whether conditions based on performance indicator targets have been achievedornot.
Zaradi nezanesljivih podatkov je včasih težko oceniti, ali so bili pogoji,kitemeljijo naciljihkazalnikov uspešnosti,izpolnje-ni ali ne.
The World Bank’s 2007 review of ‘Resultsbased national development strategies’ highlighted weak sta-tisticalsystemsasa majorchallengefaced by nearlyallthe 62countriesitexamined.
Pregled nacionalnihrazvojnihstrategij, kitemeljijo na rezultatih, ki ga je Svetovna banka izvedla leta 2007, je pokazal, dasošibkistatističnisistemi glavniizziv,skaterim sesoočaskorajvseh 62 preučenih držav.
The problemisaggravated bythe fact that the Commission setsits variable tranche performance indicatortargetsonanannualbasisalthoughyear-on-year progressinsomeareascan onlyrealistically beexpectedin terms of small percentageincreases.
Problem otežuješe dejstvo, da Komisija določa cilje kazalnikov uspešnosti za svo-jospremenljivotranšo naletni osnovi,čepravje mogoče na nekaterih področjih v enemletu realistično pričakovatile majhen napredek v odstotkih.
Such smallincreases are difficultto measurereliably.
Takšna majhna povečanjajetežko zanesljivo meriti.
One of the main benefits of budget support is the increased op-portunitiesit can give donorsfor dialogue with governments on national policies.
Ena od glavnih prednosti proračunske podporesovečje možnosti za dialog z vladami o nacionalnih politikah, kijihlahko nudi donatorjem.
Dialogue can also play a veryimportant rolein helping to achieve the objectives of GBS programmes, sinceitallowsthe Commissionto discuss with governments the definition andimplementation of the key policy objectives supported by the programmes.
Dialogimalahko zelo pomembno vlogo tudi pri doseganju ciljev programov SPP, ker Komisiji omogoča, da zvladamirazpravlja o opredelitviinizvajanjuključnihciljev politike, ki jih podpirajo programi.
Dialogueis alsointended to be akey part ofthe Commission’sresults-orientedapproachto budgetsupportsincethe Commission usesitinconjunction with the conditions and targets set to review the government’s performance.
Dialog naj bi bil tudi ključni delvrezultate usmerjenega pristopa Komisijek proračunski podpori,saj ga uporabljaskupajs pogojiincilji, določenimi za pregled vladne uspešnosti.
Dialogue typically takes place both at the policy level and atthetechnicallevel andis carried outjointly with other donors.
Dialog običajno poteka tako na ravni politike kot na tehnični ravniin seizvaja skupaj z drugimi donatorji.
The Court examined whether the Commission managesits dialogue withthe partnercountryina mannerthatcontributes to meetingthe expectedresults of GBS programmes.
Sodišče je preučilo, ali Komisija svoj dialog s partnersko državo voditako, da prispevak doseganju pričakovanihrezultatov programov SPP.
Forthis purpose,it examined whetherthe objectivesand modalities ofdialogue wereclearlydefinedandappropriate, whether the Commission actively participated in the dialogue at an appropriatelevelandinaccordance withthe modalitieslaid down and whether the Commission’s contribution to dialogue hasadequatelyaddressedkeyaspects of povertyreduction and PFM.
V ta namenje preučilo, ali so bili ciljiin oblike dialogajasno opredeljeniin ustrezni,alije Komisijav njem dejavno sodelovala na ustrezni ravni in v skladu s predpisanimi oblikami ter ali so bili v prispevku Komisije k dialogu ustrezno obravnavani ključni vidikizmanjšanjarevščinein upravljanja javnihfinanc.
IATEFRAMEWORKTOENSURE
USTREZNEGA
In mostcountries where GBSis provided,joint donoragree-ments have been established between donors and with partner countriestolay down common principles and proceduresfor conducting dialogueandthe Commissionactivelysupports and participatesin such arrangements.
V večini držav, kjer se zagotavlja SPP, so bili podpisani skupni donatorski sporazumi med donatorjiin s partnerskimi državami, v katerih so določeni skupna načelain postopki za dialog. Komisijatakšne ureditve dejavno podpirainv njihsodeluje.
Nevertheless the Commission has notyet developedthe detailed guidance necessary to help ensure that within such frameworksits staff make full use of opportunitiesfor dialogue.
Kljub temu še ni pripravila podrobnih navodil, ki bi pomagala zagotoviti, da njeni uslužbenci v takšnih okvirih v celotiizko-ristijo priložnosti za dialog.
The Commission’sinternal guidelines providelittleinforma-tion on whatthe objectivesandcontent of dialogueshould be or on how to undertake and document dialogue at the various stages of the programme cycle.
Notranje smernice Komisije nudijo maloinformacij o tem, kaj naj bi bili ciljiin vsebina dialoga, ter o tem, kako začetiin dokumentirati dialog narazličnihstopnjah programskega cikla. Določajo pa, daje treba vzpostaviti ustrezno strategijo za dia-log,kadarse ugotovijoslabosti,kivplivajo naključnevidike programa SPP.
They do, however, require ‘anappropriatedialoguestrategy’ tobeputinplace when weaknessesaffectingkeyaspects ofthe GBS programmeare identified.In practice, such strategies have not been drawn up despite the useful role they could playin all GBS programmes in helping to systematicallyimprove effective dialogue by fixing clear objectives and modalities and defining the necessary staffresources neededto conductthe dialogue.
V praksi takšne strategije niso bile pripravljene, kljub temu, da bilahkoimele koristno vlogo v vseh programih SPP,takodabisistematičnopomagaleizboljšatiuspešnost dialoga z določitvijojasnih ciljevin oblik dialoga ter opredelitvijo kadrovskih virov, potrebnih za njegovoizvajanje.
The extent to which GBS programmes have established a sound basisfor dialogue has varied.In Laos and Vietnamthe objec-tivesand modalities of dialogue wereclearlylaid outinthe annual cycle of the World Bank-led poverty reduction strategy programmesto whichthe Commission GBS programmes contributed, withthe dialoguefocusing onreformsto beintro-duced by the national governments.
Programi SPP so v različnem obsegu vzpostavili dobre temelje za dialog. VLaosuin Vietnamuso biliciljiinoblike dialoga jasno določeni vletnem ciklu strateških programov za zmanjšanje revščine, ki jih je vodila Svetovna banka in h katerim so prispevali Komisijini programi SPP, dialog paje bilosre-dotočennareforme,kijih morajouvestinacionalnevlade.
In contrast there was little detailed information in Uganda and Paraguay on whatthe specificaims ofthe Commission’s dialogue would be during the course ofthe programme andin Paraguaythe modalities to beappliedto pursuethem werealsolessclear.In Benin, significant progress was madeinthisrespectinthe 10th EDF comparedtothe ninth EDF.
V nasprotju stemje bilo v Ugandiin Paragvaju malo podrob-nihinformacij otem, kakšni naj bi bilispecifičnicilji dialoga Komisije med izvajanjem programa, v Paragvaju pa so bile manjjasno opredeljene tudi oblike, ki naj bi se uporabljale za njihovo doseganje. V Beninuje bil pri desetem ERS glede tega dosežen velik napredek v primerjavi z devetim ERS.
THE COMMISSION’SINVOLVEMENTINBUTIS OFTENLIMITED
LIČNO, VENDAR
GBS programmes have been particularlyimportantinenab-lingthe Commissiontoconductadialogueonthenational budget and PFM and the Commission’scontributionto GBS dialogueis generally more developedin this area.
Programi SPP so bili zlasti pomembni, ker so Komisiji omogočali dialog o nacionalnem proračunuin upravljanjujavnih financ in njen prispevekk dialoguv okviru SPPje natem področju na splošno večji.