natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Prior administrative approaches not made (227)Internal remedies not exhausted in sta cases (34)Dealt with in Court proceedings (5)Time limit exceeded (3)Author/object not identified (76)
Sodišče obravnava ali je že rešilo primer (5)Prekoračen rok (3)Avtorja/predmeta ni mogoče določiti (76)
(In some cases, more than one advice has been given)
(V nekaterih primerih je bil podan več kot en nasvet)
Advice to contact another ombudsman or petition a regional or national parliament (816)
Napotitev na drugega varuha človekovih pravic ali komisijo za peticije regionalnega ali nacionalnega parlamenta (816)
Advice to contact the European Commission (308)
Napotitev na Evropsko komisijo (308)
Advice to petition the European Parliament (109)
Napotitev na vložitev peticije Evropskemu parlamentu (109)
To the European Parliament (20)To the European Commission (7)To a national or regional ombudsman (51)To SOLVIT (12)To other bodies (2)
Evropskemu parlamentu (20)Evropski komisiji (7)Nacionalnemu ali regionalnemu varuhu človekovih pravic (51)Mreži SOLVIT (12)Drugim organom (2)
INQUIRIES DEALT WITHIN 2007 ............................................641
OPRAVLJENE PREISKAVE V LETU 2007 ...................................641
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES
INSTITUCIJ E IN ORGANI, KI SO BILI PREDMET PREISKAV
(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by the inquiry)
(V nekaterih primerih se je preiskava nanašala na dve ali več institucij ali organov.)
European Commission (413)Council of the European Union (8)European Anti-Fraud O ce (22)European Parliament (59)European Personnel Selection O ce (87)Others (59)
Evropska komisija (413)Svet Evropske unije (8)Evropski urad za boj proti goljujam (22)Evropski parlament (59)Evropski urad za izbor osebja (87)Drugi (59)
Court of Justice (2)European Court of Auditors (3)European Central Bank (3)Committee of the Regions (3)European Economic and Social Committee (5)European Union Agency for Fundamental Rights (7)European Centre for Disease Prevention and Control (1)O ce for O cial Publications of the European Communities (4)European Investment Bank (6)European Agency for Reconstruction (2)European Centre for the Development of Vocational Training (3)European Aviation Safety Agency (3)Translation Centre for the Bodies of the European Union (1)O ce for Harmonization in the Internal Market (3)European Data Protection Supervisor (2)Europol (2)Intelligent Energy Executive Agency (1)European Medicines Agency (5)European Railway Agency (3)
Sodišče Evropskih skupnosti (2)Evropsko računsko sodišče (3)Evropska centralna banka (3)Odbor regij (3)Ekonomsko-socialni odbor Evropskih skupnosti (5)Agencija Evropske unije za temeljne pravice (7)Evropski center za preprečevanje in obvladovanje bolezni (1)Urad za publikacije (4)Evropska investicijska banka (6)Evropska agencija za obnovo (2)Evropski center za razvoj poklicnega usposabljanja (3)Evropska agencija za varnost v letalstvu (3)Prevajalski center za organe Evropske unije (1)Urad za usklajevanje na notranjem trgu (3)Evropski nadzornik za varstvo podatkov (2)Evropski policijski urad (2)Izvajalska agencija za inteligentno energijo (1)Evropska agencija za zdravila (5)Evropska železniška agencija (3)
(In some cases, two or more types of maladministration are alleged)
(V nekaterih primerih sta navedeni dve ali več vrst domnevnih nepravilnosti)
Unfairness, abuse of power (18%)
Nepravičnost, zloraba pooblastil (18 %)
Unsatisfactory procedures (13%)
Napake v postopku (13 %)
Other maladministration (9%)Avoidable delay (9%)Discrimination (8%)Negligence (8%)Legal error (4%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (3%)
Druge nepravilnosti (9 %)Zamuda, ki se ji je mogoče izogniti (9 %)Diskriminacija (8 %)Malomarnost (8 %)Pravna napaka (4 %)Neizpolnjevanje obveznosti – člen 226 (3 %)
PROPOSALS FOR FRIENDLY SOLUTIONS, DRAFT RECOMMENDATIONS AND SPECIAL REPORTS MADE IN 2007
PREDLOGI SPORAZUMNIH REŠITEV, OSNUTKI PRIPOROČIL IN POSEBNAPOROČILA V LETU 2007
–2Proposals for friendly solutions..........................................................................................................
– Predlogi sporazumnih rešitev ............................................................................................................
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
30– Osnutki priporočil.................................................................................................................................
8–2Special report......................................................................................................................................... 1
8– Posebno poročilo .................................................................................................................................. 1
INQUIRIES CLOSED .............................................................................................................................3482
ZAKLJUČENE PREISKAVE ..................................................................................................................3482
(Inquiries were closed on one or more of the following bases)
(Preiskave so bile zaključene iz enega ali več naslednjih razlogov.)
No maladministration found(of which 3 own initiatives) (25.7%)
Nepravilnosti niso bile odkrite (od tega 3 na lastno pobudo)(25,7%) (25,7%)
Settled by the institution(of which 1 own initiative) (34.8%)
Rešila institucija (od tega 1 na lastno pobudo) (34,8%)
Friendly solution (1.3%)
Sporazumna rešitev (1,3%)
With a critical remarkaddressed to the institution (14.9%)
Kritična pripomba, naslovljena na institucijo (14,9%)
Draft recommendationsaccepted by the institution (0.8%)
Institucija sprejela osnutek priporočila (0,8%)
Following a special report (0.3%)
Izhajajoč iz posebnega poročila (0,3%)
Dropped by the complainant (1.1%)
Umaknil pritožnik (1,1%)
Other (of which 4 own initiatives) (21.1%)
Drugo (od tega 4 na lastno pobudo) (21,1%)
Of which seven own-initiatives of the Ombudsman.
Od tega sedem na lastno pobudo varuha človekovih pravic.
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTEREDIN 2007
IZVOR PREJETIH PRITOŽB V LETU 2007
Individual citizens95.2% (3 056)
Posamezniki95,2 % (3 056)
Companies and associations 4.8% (155)
Podjetja in združenja 4,8 % (155)
LANGUAGE DISTRIBUTION OF COMPLAINTS
PORAZDELITEV PRITOŽB GLEDE NA JEZIK
Number of Complaints
Številopritožb
% of the EU Population
Delež pritožb v %
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Ta podatek je bil izračunan tako, da se je odstotek pritožb delil z odstotkom prebivalstva.
Where the quotient is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Če je večji od 1, to pomeni, da je zadevna država varuhu človekovih pravic predložila več pritožb kot bi bilo pričakovati glede na število njenega prebivalstva.
Since 1 January 2000, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of
Od 1. januarja 2000 ima evropski varuh človekovih pravic v proračunu Evropske unije lasten
Title 1 contains salaries, allowances and other expenditure related to sta�.
Naslov 1 zajema plače, dodatke in druge odhodke, povezane z zaposlenimi.
Title 2 covers buildings, furniture, equipment and miscellaneous operating expenditure.
V naslovu 2 so stavbe, pohištvo, oprema in različni stroški poslovanja.
Title 3 contains the expenditure resulting from general functions carried out by the institution.
Naslov 3 pa vsebuje odhodke, ki nastanejo zaradi opravljanja splošnih nalog institucije. e.
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical sta�, some of the technical services necessary for the Ombudsman to carry out his functions are provided by, or through, the European Parliament.
Da bi se izognili nepotrebnemu podvajanju upravnega in tehničnega osebja, za nekatere tehnične storitve, ki jih varuh človekovih pravic potrebuje za opravljanje svojih nalog, poskrbi Evropski parlament.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable e ciency savings to the Community budget.
Sodelovanje med evropskim varuhom človekovih pravic in Evropskim parlamentom je omogočilo precejšnje prihranke v proračunu Skupnosti.
The current cooperation agreement was signed on 15 March 2006, by the President of the Parliament and the European Ombudsman, and entered into force in April 2006.
Trenutni sporazum o sodelovanju sta predsednik Parlamenta in evropski varuh človekovih pravic podpisala 15. marca 2006, veljati pa je začel aprila 2006.
Its goal is to maintain cooperation with the Parliament in all the domains where substantial economies of scale and budgetary savings are possible.
Cilj tega sporazuma je ohraniti sodelovanje s Parlamentom na vseh področjih, ki omogočajo ekonomijo obsega in proračunske prihranke.
The European Parliament will therefore continue to provide the Ombudsman with services in a number of areas, including buildings, information technology, communications, medical services, training, translation, and interpretation.
Evropski parlament bo varuhu tako še naprej zagotavljal storitve na številnih področjih, vključno s stavbami, informacijsko tehnologijo, komunikacijami, zdravstvenimi storitvami, usposabljanjem, prevajanjem in tolmačenjem.
The current agreement allows for clarity concerning Parliament’s pricing policy.
Trenutni sporazum omogoča jasno cenovno politiko Parlamenta.
Services are paid on the basis of a fair, transparent, and reasonable estimate of costs, with the exception of auditing and accounting costs, for which a lump sum is paid.
Storitve se plačujejo na podlagi poštene, pregledne in razumne ocene stroškov, razen revizijskih in računovodskih stroškov, za katere je bil dogovorjen pavšalni znesek.
This also reflects the Ombudsman’s autonomy in sta� management and in financial ma4 ers.
To pomeni tudi avtonomijo varuha človekovih pravic pri kadrovskih in finančnih zadevah.
The budget in 2007 and 2008
Proračun za leti 2007 in 2008
The table below presents the Ombudsman’s budget divided into three headings.
V spodnji preglednici je prikazan proračun varuha človekovih pravic, razdeljen na tri naslove.
It also shows how the budgeted appropriations in 2007 were used, and the evolution of the budget between 2007 and 2008.
Prikazuje tudi, kako so bila uporabljena dodeljena proračunska sredstva v letu 2007, in razvoj proračuna v letih 2007 in 2008.
In addition, it indicates the number of sta� posts in the Ombudsman’s establishment plan.
Poleg tega je navedeno število delovnih mest v kadrovskem načrtu varuha človekovih pravic.
Budgeted appropriations
Porabljena proračunska sredstva
Expenditure relating to persons working with the institution
Odhodki za zaposlene v instituciji
Number of posts
Število delovnih mest
Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2673/1999 of 13 December 1999 amending the Financial Regulation of 21 December 1977 applicable to the general budget of the European Communities, OJ 1999 L 326, p. 1.
Uredba Sveta (ES, ESPJ, Euratom) št. 2673/1999 z dne 13. decembra 1999 o spremembi finančne uredbe z dne 21. decembra 1977, ki se uporablja za splošni proračun Evropskih skupnosti, UL 1999 L 326, str. 1.
To ensure that the institution can properly carry out the tasks of dealing with complaints about maladministration in 23 Treaty languages, and of reaching out to citizens and residents of the EU to raise awareness about their right to complain, the Ombudsman has the support of a well-qualifi ed, multilingual sta�.
Pri zagotavljanju, da institucij a pravilno izvaja naloge obravnavanja pritožb zaradi nepravilnosti v 23 jezikih Pogodbe ter da državljane in prebivalce EU ozavešča o pravici do pritožbe, ima varuh človekovih pravic podporo dobro usposobljenega osebja, ki govori več jezikov.
This Annex contains a full list of sta� members in 2007, their job titles and contact details, as well as a description of the work carried out by the various departments and sectors within the o ce.
Ta priloga vsebuje popoln seznam osebja v letu 2007, njihove službene nazive in podatke za navezavo stika ter opis dela, ki ga opravljajo različni oddelki in sektorji v uradu.
It ends with a short overview of the sta� meetings that took place during the year.
Na koncu je kratek pregled sestankov osebja v tem letu.
He was elected European Ombudsman on 15 January 2003.
Za evropskega varuha človekovih pravic je bil izvoljen 15. januarja 2003.
He took o ce on 1 April 2003 and was re-elected for a fi five-year term on 11 January 2005.
Funkcijo je prevzel 1. aprila 2003, 11. januarja 2005 pa je bil znova izvoljen za petletno obdobje.
From 1998 to 2003, he was the first National Ombudsman of Greece.
Od leta 1998 do leta 2003 je bil prvi nacionalni varuh človekovih pravic v Grčiji.
He has also been Professor of comparative politics at the Department of Political Science and Public Administration of the University of Athens since 1993 (currently on leave).
Od leta 1993 je tudi profesor primerjalne politike na oddelku za politične vede in javno upravo na Univerzi v Atenah (trenutno brez predavateljskih obveznosti).
Prior to joining the faculty of the University of Athens in 1988, he held teaching and research appointments at the State University of New York and Columbia University respectively (1973-78).
Preden je leta 1988 postal profesor na Univerzi v Atenah, je predaval in raziskoval na državni univerzi v New Yorku ter Univerzi Columbia (1973–1978).
From 1980 to 1983, he served as Director of Development at Athens College, Athens, Greece.
Od leta 1980 do leta 1983 je bil direktor za razvoj na visoki šoli Athens College v Atenah.
From 1983 to 1988, he was Program Director for Western Europe, as well as the Middle East and North Africa at the Social Science Research Council, New York.
Od leta 1983 do leta 1988 je opravljal naloge programskega direktorja za Zahodno Evropo ter Bližnji vzhod in Severno Afriko pri Svetu za družboslovne raziskave v New Yorku.
From 1988 until 1991, he was the Director of the Greek Institute for International and Strategic Studies, Athens, a policy-oriented research think tank established with joint funding from the Ford and MacArthur Foundations.
Od leta 1988 do leta 1991 je bil direktor Grškega inštituta za mednarodne in strateške študije v Atenah, raziskovalne ustanove s poudarkom na političnih raziskavah, ustanovljene s podporo Fordovega in MacArthurjevega sklada.
In 1997, he held an appointment as Visiting Professor of political science at the Juan March Centre for Advanced Studies in the Social Sciences (Madrid).
Leta 1997 je predaval na Centru Juana Marcha za visoke študije na področju družbenih ved v Madridu kot gostujoči profesor političnih ved.
He has served as President of the Greek Political Science Association (1992-98) and of the Modern Greek Studies Association of the United States (1985-88).
Služboval je kot predsednik Grškega združenja za politične vede (1992–1998) in Združenja za novodobne grške študije Združenih držav Amerike (1985–1988).
Between 1999 and 2003, he served as a member of Greece’s National Commission on Human Rights, while from 2000 to 2003 he was a member of the Greek National Council for Administrative Reform.
Med letoma 1999 in 2003 je bil član grške nacionalne komisije za človekove pravice, medtem ko je bil od leta 2000 do leta 2003 član grškega nacionalnega sveta za upravno reformo. Med letoma 1988 in 1995 je sopredsedoval pododboru za Južno Evropo Sveta za družboslovne raziskave v New Yorku, ki svoje dejavnosti financira s podporo Volkswagnovega sklada.
He is also joint General Editor of the Series on the New Southern Europe and the recipient of Fulbright and National Endowment for the Humanities research grants.
Je tudi eden od urednikov knjižne zbirke Nova Južna Evropa in prejemnik Fulbrightove štipendije in štipendije ustanove National Endowment for the Humanities.
He has wri4 en extensively on the politics and history of Greece, Southern Europe and Southeastern Europe and, more specifically, on democratisation, state- and nation-building, and the relationship between culture and politics.
Veliko piše o politiki in zgodovini Grčije ter Južne in Jugozahodne Evrope, pri čemer se podrobneje posveča vprašanjem demokratizacije, nastajanja držav in narodov ter razmerja med kulturo in politiko.
SECRETARIAT OF THE EUROPEAN OMBUDSMAN
SEKRETARIAT EVROPSKEGA VARUHA ČLOVEKOVIH PRAVIC
The Secretariat of the European Ombudsman is responsible for the running of the Ombudsman’s private o ce.
Sekretariat evropskega varuha človekovih pravic je odgovoren za vodenje njegovega osebnega urada.
It manages the Ombudsman’s agenda, co-ordinates his incoming and outgoing correspondence, advises on relations with the other EU institutions and bodies, deals with the protocol aspects of the institution’s work, and undertakes general secretarial duties for the Ombudsman.
Vodi program varuha človekovih pravic, ureja njegovo dohodno in odhodno pošto, svetuje glede odnosov z drugimi institucijami in organi EU, se ukvarja s protokolarnimi vidiki delovanja institucij e ter opravlja splošne tajniške naloge za varuha človekovih pravic.
Nicholas CATEPHORESAssistant to the European Ombudsman Tel. +33 3 88 17 23 83
Nicholas CATEPHORESPomočnik evropskega varuha človekovih pravic Tel. +33 3 88 17 23 83
Kelly KOUNDOURISecretary to the European Ombudsman Tel. +33 3 88 17 25 28
Kelly KOUNDOURITajnica evropskega varuha človekovih pravic Tel. +33 3 88 17 25 28
The Secretary-General assists and advises the Ombudsman in dealing with complaints and inquiries.
Generalni sekretar pomaga in svetuje varuhu človekovih pravic pri obravnavanju pritožb in opravljanju preiskav.
He co-ordinates relations between the Ombudsman’s O ce and the other European institutions and has a key role to play in developing relations with ombudsman o ces throughout Europe and in reaching out to European citizens.
Usklajuje odnose med Uradom evropskega varuha človekovih pravic in drugimi evropskimi institucijami ter ima ključno vlogo pri razvoju odnosov z uradi varuhov človekovih pravic po vsej Evropi in vzpostavljanju stika z evropskimi državljani.
He advises the Ombudsman on the structure and management of the O ce, the planning of its activities and the monitoring of its work and performance, as well as ensuring its general co-ordination.
Varuhu človekovih pravic svetuje glede sestave in vodenja urada, načrtovanja dejavnosti ter spremljanja njegovega delovanja in uspešnosti, skrbi pa tudi za njegovo splošno usklajevanje.
Following the appointment of Mr Ian HARDEN to the post of Secretary-General on 1 August 2006, and pending the completion of the recruitment procedure for a new Head of the Legal Department, Mr HARDEN continued to perform the functions of Head of the Legal Department until 30 June 2007.
Ian HARDEN je po imenovanju na položaj generalnega sekretarja 1. avgusta 2006 še naprej opravljal naloge vodje pravnega oddelka do zaključka postopka zaposlovanja novega vodje pravnega oddelka 30. junij a 2007.
He studied law at Churchill College, Cambridge, obtaining a BA with first class honours in 1975 and an LLB in 1976.
Študiral je pravo na univerzi Churchill College v Cambridgeu in leta 1975 opravil diplomo najvišje zahtevnostne stopnje, leta 1976 pa je pridobil naziv dipl. iur.
A er graduation, he joined the Law Faculty at the University of She eld, where he was a lecturer from 1976 to 1990, a Senior Lecturer from 1990 to 1993, a Reader from 1993 to 1995, and became Professor of Public Law in 1995.
Po diplomi je med letoma 1976 in 1999 predaval na pravni fakulteti Univerze v Sheffieldu, med letoma 1990 in 1993 je bil tam višji predavatelj, med letoma 1993 in 1995 izredni profesor, leta 1995 pa je postal profesor javnega prava.
He joined the European Ombudsman’s O ce as a Principal Legal Adviser in 1996, becoming Head of Secretariat from 1997 to 1999, then Head of the Legal Department from 2000 onwards.
V Urad evropskega varuha človekovih pravic je prišel kot višji pravni svetovalec leta 1996, med letoma 1997 in 1999 je bil vodja sekretariata, od leta 2000 pa vodja pravnega oddelka.
He was appointed Secretary-General of the Ombudsman’s o ce on 1 August 2006.
Dne 1. avgusta 2006 je bil imenovan za generalnega sekretarja v varuhovem uradu. Je avtor in soavtor številnih publikacij o pravu EU in javnem pravu, med katerimi so The Contracting State (Buckingham: Open University Press, 1992), Flexible Integration: Towards a more effective and democratic Europe (London CEPR, 1995) in European Economic and Monetary Union: The Institutional Framework (Kluwer Law International, 1997). Je član združenja Association française de droit constitutionnel in skupine „Study of Parliament Group“ v Združenem kraljestvu ter častni profesor na Univerzi v Sheffieldu. eldu.
LEGAL DEPARTMENT
PRAVNI ODDELEK
The Legal Department consists mainly of lawyers whose major responsibility is to analyse the complaints received by the European Ombudsman and conduct inquiries under the supervision of the Head of the Legal Department and four Heads of Legal Teams.
Pravno službo sestavljajo v glavnem pravniki, ki so zadolženi predvsem za preučevanje pritožb, ki jih prejme evropski varuh človekovih pravic, in opravljanje preiskav pod nadzorom vodje pravnega oddelka in štirih vodij pravnih skupin.
The Head of the Legal Department also advises the Ombudsman on the legal strategy and direction of the institution and manages the Department.
Vodja pravnega oddelka tudi svetuje varuhu človekovih pravic v zvezi s pravno strategij o in usmeritvijo institucij e ter vodi oddelek.
The Assistant to the Head of the Legal Department ensures the operation of internal quality control and management information systems and co-ordinates the Department’s contribution to the Annual Report.
Pomočnica vodje pravnega oddelka skrbi za delovanje sistema za notranji nadzor kakovosti in upravljanje informacijskih sistemov ter usklajuje prispevek oddelka k letnemu poročilu.
She also supervises the Complaints-Handling Secretariat.
Nadzoruje tudi sekretariat za obravnavo pritožb.
During 2007, the Department had a total sta� of 23, consisting of the Head of the Legal Department, seven Principal Legal Advisers, four of whom serve as Heads of Legal Teams, 12 Legal O cers, a Lawyer Linguist, a Legal Assistant, and the Assistant to the Head of the Legal Department.
Leta 2007 je imel oddelek vsega 23 uslužbencev; sestavljali so ga vodja pravnega oddelka, sedem višjih pravnih svetovalcev, od katerih so štirje vodje pravnih skupin, 12 pravnih strokovnih sodelavcev, pravnik lingvist, pomočnik za pravne zadeve in pomočnik vodje pravnega oddelka.
During the year in question, the Legal Department supervised 16 trainees.
Leta 2007 je pravni oddelek nadziral 16 pripravnikov.
On 1 July 2007, Mr João SANT’ANNA was appointed as Head of the Legal Department following an open recruitment procedure.
Za vodjo pravnega oddelka je bil 1. julija 2007 po opravljenem javnem postopku za zaposlitev imenovan João SANT'ANNA.
Mr SANT’ANNA joined the European Ombudsman’s O ce as Head of the Administration and Finance Department in 2000 and continues to perform the functions of Head of that Department ad interim.
Uradu evropskega varuha človekovih pravic se je pridružil leta 2000 kot vodja upravnega in finančnega oddelka, katerega naloge začasno še vedno opravlja.
Between 1980 and 1982, he worked as a lawyer in the Legal and Administrative Division of the Portuguese Ministry of Internal A� airs for the Lisbon Region.
Med letoma 1980 in 1982 je služboval kot pravnik v pravnem in upravnem oddelku portugalskega ministrstva za notranje zadeve za lizbonsko regijo.
Between 1982 and 1984, he pursued his legal studies, in the field of intellectual property rights, at the Ludwig-Maximilian University and the Max-Planck Institute in Munich.
Med letoma 1982 in 1984 je nadaljeval pravne študije na področju pravic intelektualne lastnine na Univerzi Ludwig-Maximillian in Inštitutu Maxa Plancka v Münchnu.