natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Existinginternational standards on audit do not however cover the kind of compliance audit undertaken by the Court. The Court takes an active partin the development ofinternational standards, bystandard-setting bodies(Intosai,IFAC)4 alongside national auditinstitutions.
Vendar revizije skladnosti, ki jo opravlja Sodišče,obstoječi mednarodnistandardirevidiranjaneobsegajo.Sodiščedejavno sodeluje pri razvijanju mednarodnih standardov, ki jih skupaj z nacionalnimi revizijskimi institucijami pripravljajo organi, pristojni za določanjestandardov(Intosai, MZRS)4.
In performance audit, the Court uses a variety of audit methodologiestoassess management and monitoring systems andinformation on performance against criteria derivedfromlegislation andthe principles ofsoundfinancial management.
Sodišče prirevizijismotrnosti poslovanja uporabljarazličnerevizijske metodologije, skaterimiocenisistemezaupravljanjeinspremljanjeterinformacijeosmotrnosti poslovanjagledena merila,izpeljanaizzakonodajeinnačeldobregafinančnega poslovodenja.
Whenselecting which performance audits to carry out, the Court aims to identif y auditsubjects which arelikelytoyield highimpactinterms ofidentifying potential improvementsinthe economy, efficiency and effectiveness of EUspending.
Ko Sodišče izbira, katere revizije smotrnosti poslovanja bo izvedlo, si prizadeva ugotoviti, za katere revizijske temeje verjetno, da bodoimele velik učinek z vidika ugotavljanja možnegaizboljšanja gospodarnosti, učinkovitostiin uspešnosti porabe EU.
The European Development Funds (EDFs) are the result of both international conventions and agreements between the Community and its Member States, and certain African, Caribbean and Pacific (ACP) States, and Council decisions on association of overseas countries and territories (OCT).
Evropski razvojni skladi (ERS) so rezultat mednarodnih konvencij in sporazumov, sklenjenih med Evropsko unijo in njenimi državami članicami ter nekaterimi afriškimi, karibskimi in pacifiškimi državami (AKP), ter sklepov Sveta o pridružitvi čezmorskih držav in ozemelj (ČDO).
The Commission manages most of the expenditure in association with ACP countries, partly through EuropeAid (see the policy area group ‘External relations, development and enlargement’) and partly through delegations in the recipient countries.
Večino odhodkov upravlja Komisija v sodelovanju z državami AKP, delno prek EuropeAid (glej področje skupine politik zunanji odnosi, razvoj in širitev) in delno prek delegacij v državah prejemnicah.
The investment facility part of the EDFs is managed by the European Investment Bank (EIB) and is not included in the Court’s audit mandate.
Sklad za spodbujanje naložb, ki je del ERS, upravlja Evropska investicijska banka (EIB) in ne sodi v obseg pristojnosti Sodišča.
Intosai (International Organisation of Supreme Audit Institutions); IFAC (International Federation of Accountants).
INTOSAI je Mednarodna organizacija vrhovnih revizijskih institucij, MZRS je Mednarodna zveza računovodskih strokovnjakov.
BOX 2 THE COURT’S TESTING OF A SAMPLE OF PAYMENTS FROM THE EU BUDGET
OKVIR 2 PREIZKUŠANJE VZORCA PLAČIL IZ PRORAČUNA EU, KI GA IZVEDE SODIŠČE zahtevka z resničnostjo, v veliko primerih na kraju samem.
The Court does not have the resources to audit allthetransactions ofthe EU budgetin detail.
Sodiščenimavirovzapodrobnorevidiranje vseh transakcij proračuna EU.
It therefore uses statistical sampling techniques to provide a result which is representative of the population as a whole.
Zato uporablja tehnikestatističnegavzorčenja,dapridobi reprezentativen rezultat za populacijo kot celoto.
Thisinvolvesrandomly selecting a representative sample of underlying transactionsfrom,forexample,cohesion for detailed testing.
Pritemzapodrobnopreizkušanjenaključno izbere reprezentativni vzorec z izkazi povezanih transakcij, na primers področjakohezije.Tem transakcijamsledidokončnihupravičencev pomoči, na primer do izvajalca projekta v Italiji. Nato izvede preglede, s katerimi preveri skladnost
The Courtthen performscheckstoverifythe compliance oftheclaim withreality,in many cases on the spot.
Reprezentativni značaj vzorca Sodišča pomeni, da je rezultate mogoče ekstrapolirati na celotno populacijo, torej na posamezno področje prihodkov aliodhodkov,injihskupajzinformacijami,ki izvirajo iz vrednotenja upravljalskih in kontrolnih sistemov ter drugih virov, uporabiti kot osnovo za skupno revizijsko mnenje.
Random selectionof a representative sample
Naključni izbor reprezentativnega vzorca
Paymentto a projectpromoter in Italy
Plačilo izvajalcu projekta v Italiji
Population of all cohesion payments
Populacija vseh kohezijskih plačil
ROLES AND RESPONSIBILITIES5
UPRAVLJANJEIN ORGANIZACIJA
The Court of Auditors operatesasacollegiate body of27 Members, onefromeach Member State and appointed bythe Council,afterconsultation with the European Parliament,for a renewable term of six years.
Računskosodiščedelujekotkolegijskiorgan,kigasestavlja27članov,poedeniz vsake državečlanice.Imenujejih Svet po posvetovanju z Evropskim parlamentomza šestletni mandat, ki ga je mogoče podaljšati.
The Members elect one of their number as presidentfor arenewableterm ofthree years.
Člani izmed sebe izvolijo predsednika za trileta, njegov mandat paje mogoče podaljšati.
Five audit groups,to which Members ofthe Court are assigned, preparereports and opinionsforadoption bythe Court.
Poročila in mnenja, ki jih sprejme Sodišče, pripravlja pet revizijskih skupin, v katere so dodeljeni člani Sodišča.
Asthe organisationchartshows,therearefour sectoral groups covering different parts of the budget and one group responsiblefor ‘horizontal’ matters.Inadditionan Administrative Committee of Members prepares the Court’s administrative decisions.
Kot je razvidno iz organizacijske sheme, štiri področne skupine pokrivajorazličnedeleproračuna,enaskupinapajeodgovornaza„horizontalne“ zadeve. Upravne odločitve Sodišča pripravlja upravni odbor, ki ga sestavljajo člani Sodišča.
participate in the meetings of any Chamber, but may vote only in the one to which they have been assigned by the Court.
članov. Člani se lahko udeležujejo zasedanj vseh senatov, vendarlahko glasujejo samo v senatu, v katerega jih je Sodišče dodelilo.
Naturally, the full Court will continue to convene to discuss and adopt the documents for which it is solely responsible, such as the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds.
Stemispremembamise bo odločanje Sodišča poenostavilo in postalo učinkovitejše, delno tudi zaradi skrajšanja časa, potrebnega za sprejemanje odločitev.
These changes will streamline the Court’s decisionmaking, making it more efficient partly by decreasing the amount of time needed to adopt decisions.
Seveda bo še naprej zasedal tudi kolegij Sodišča, ki bo obravnavalinsprejemal dokumente,kot soletna poročilaosplošnem proračunu EU in evropskihrazvojnihskladih,zakaterejeedini odgovoren.
The role of the Administrative Committee will be enhanced.
Vsak senat ima dve področji odgovornosti.
It is chaired by the President of the Court and the Deans of the Chambers are its Members.
Prvo je sprejemanje posebnih poročil, specifičnih letnih poročilin mnenj,drugo pa pripravaosnutkov opažanj za letna poročila o splošnem proračunu EUin evropskihrazvojnihskladihter osnutkov mnenj, kijihsprejme kolegij Sodišča.
Administrative matters requiring a Court decision and decisions on matters of policy, principle or strategic importance will be prepared by the Committee for approval by the Court.
Tako kot pri odločanju kolegija Sodišča, tudi senati svoje odločitvesprejemajozvečinoglasovsvojih
Apart from being part of the college, taking the final decisions on audits and opinions as well as on broader strategic and administrativeissues, each Memberis responsible for his or her owntasks, primarily within auditing.
Vsak član Sodišča je poleg tega, da je del kolegija, ki sprejema končne odločitve orevizijahin mnenjihterširšihstrateškihin upravnihvprašanjih, odgovorentudiza svoje lastne naloge, predvsem na področju revidiranja.
The audit workitselfisin general carried out by the auditorsin the audit units coordinated by the Member responsible, withtheassistance ofa private office.
Samo revizijsko delo na splošno opravijorevizorjivrevizijskihoddelkih,kijihkoordiniraodgovorničlanspomočjo svojega kabineta.
He orshethen presentsthereportat group and Court level and, once adopted, to the European Parliament, Councilandother relevantstakeholders.
Poročilo nato predstavi v skupiniin kolegiju, koje sprejeto, pa tudi Evropskemu parlamentu, Svetuin drugimrelevantnim zainteresiranimstranem.
For further details, please see the Court’s website (www.eca.europa.eu).
Več podrobnosti je na voljo na spletni strani Sodišča: www.eca.europa.eu.
THE COURT’S STAFF
OSEBJE SODIŠČA
The European Court of Auditors hadin the 2009 budget a total of 880 allocated posts (on31 December2009).The Court’sauditstaffhaveabroadrangeofprofessional backgroundsandexperiencefromboththepublicandprivatesectors,including accountancy,financial management,internal and external audit,law and economics.
V proračunu za leto 2009 je bilo Evropskemu računskemu sodišču dodeljenih skupaj 880delovnih mest (31. december 2009). Revizijski uslužbenci Sodišča imajo širok razpon strokovnega znanja in izkušenj tako iz javnega kot zasebnega sektorja, vključno s področji računovodstva, finančnega poslovodenja, notranje in zunanje revizije, prava in ekonomije.
Like all other EUinstitutions the Court employs nationalsfrom all Member States and they aresubjecttothe EU’s Staff Regulations.
Sodišče tako kot vse druge institucije EU zaposluje državljane iz vseh držav članicin za njegove uslužbence veljajo kadrovski predpisi EU.
The Court’s audit staff plan and perform audits and prepare the draft reports to which this workleads.They workinteams,varyingfromfour orfiveforsomespecialised audits to 20 or more for some of thelarger audits which the Court undertakes (e.g. the financial/complianceaudits ofagriculturalandcohesion expenditurefortheannual Statement of Assurance).
Revizijsko osebje Sodišča načrtujeinizvajarevizijeter pripravlja osnutke poročil, do katerih je privedlo njegovo delo. Delajo v ekipah, ki lahko štejejo od štiri do pet članov prinekaterihspecializiranihrevizijahalitudidodvajsetaliveččlanovprinekaterih večjih revizijah, ki jih izvaja Sodišče (npr. revizije računovodskih izkazov/skladnosti na področju kmetijskih in kohezijskih odhodkov za pripravo letne izjave o zanesljivosti).
Typically an audit will require them to seek audit evidencein a variety of ways: by desk workin Luxembourg, by visits to the European Commission and byexamining what happens‘onthe ground’in Member States, whererevenue forthe EU budgetis generated and wherethe activities which arefinancedfromthe EU budgettake place.
Pri izvajanju revizije morajo običajno iskati revizijske dokaze na več načinov: s pisarniškim delom v Luxembourgu, z obiski pri Evropski komisiji in s preučevanjem dogajanja „na terenu“ v državah članicah, kjer se ustvarjajo prihodki proračuna EU in izvajajo dejavnosti, kisefinancirajoiztega proračuna.
The Court’s reports and opinions must be accessible to readers throughout the Union and, in its audit work, the Court must maintain contact with public authorities and others throughout the Union.
Poročilain mnenja Sodišča morajo biti dostopna bralcem po vsej Uniji in Sodišče mora pri svojem revizijskem delu ohranjati stik z javnimi organi in drugimi v Uniji.
None of this could happen without the Court’s translators, who translate the Court’s reports and opinions (almost always preparedin English or French) into 22 ofthe Union’s officiallanguagesandas necessarytranslatecorrespondence passing to and from the Court.
Nič odteganebibilo mogoče brez prevajalcev Sodišča, ki prevajajo poročila in mnenja Sodišča(skorajvednopripravljenavangleščiniinfrancoščini)terpopotrebitudi korespondenco Sodišča v 22 uradnih jezikov Unije.
Court translators also sometimes assist auditors in carrying out audit visitsto Member States.
Prevajalci Sodišča občasno tudi pomagajorevizorjem priizvajanjurevizijskih obiskov v državah članicah.
The Court’s administrative staff are responsible for the wide variety of support functions whichare necessaryina multinational organisation operating withintheframework of the EU: finance, accounting, the budget, buildings,IT,transport,securityandso on.
Upravni uslužbenci Sodišča so odgovorni za izvajanje številnih podpornih nalog, ki so potrebne v večnacionalni organizaciji, ki deluje v okviru EU:finance,računovodstvo, proračun, zgradbe, informacijska tehnologija, varnost itn. Generalni sekretar je najvišji uradnikinstitucijeinje odgovoren za upravljanje osebja Sodiščain upravo.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS2009
EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE 2009
Supervision of the performance p p p
EKJS – revizija računovodskih izkazov
Relations with the institutions of the European Union
Promet, raziskave in energetika – revizija računovodskih izkazov
Performance unit A
Smotrnost poslovanja – enota A
Transport and energy — Performance audit
Stiki z VRI in mednarodnimi revizijskimi organizacijami.
Performance unit B
Smotrnost poslovanja – enota B
Performance unit C
Smotrnost poslovanja – enota C
Fisheries, Environment, Health
Ribolov, okolje, zdravje
Human capital, technology and innovation, enterprises, ICT and information society, technical assistance — Performance audit
Človeški viri, tehnologija in inovacije, podjetja, informacijska in komunikacijska tehnologija in informacijska družba ter tehnična pomoč – revizija smotrnosti poslovanja
REVENUE, BANKING ACTIVITIES, ADMINISTRATIVE EXPENDITURE, INSTITUTIONS AND BODIES OF THE EUAND INTERNAL POLICIES
PRIHODKI, BANČNE DEJAVNOSTI, UPRAVNI ODHODKI, INSTITUCIJE IN ORGANI EVROPSKE UNIJE TER NOTRANJE POLITIKE
Cooperation with developing countries (general budget of the EU) op a. eu ).
Sodelovanje z državami v razvoju (splošni proračun EU)
European Development Funds (African, Caribbean and Pacific States)
Notranje politike Evropske unije
Internal policies of the European Union e (w
Evropski razvojni skladi (afriške, karibske in pacifiške države)
Borrowing, lending and banking activities
Najemanje in dajanje posojil ter bančne dejavnosti
Agencies of the European Union
Agencije Evropske unije
COORDINATION, COMMUNICATION, EVALUATION, ASSURANCE AND DEVELOPMENT g an is at i on ch ar
KOORDINACIJA, KOMUNIKACIJA, VREDNOTENJE, ZANESLJIVOST IN RAZVOJ
OVERVIEW OF AUDIT REPORTS
PREGLED REVIZIJSKIH POROČIL
AND OPINIONS
IN MNENJ
In 2009 the number of special reports hasincreased compared to previous years while the number of opinions has decreased. The annual reports on the general budget and the European Development Fund were adopted as planned.
Vletu2009seješteviloposebnihporočilvprimerjavisprejšnjimletompovečalo, medtemkoseještevilo mnenjzmanjšalo.Letniporočiliosplošnemproračunuin evropskihrazvojnihskladihsta bilisprejeti, kotje bilo načrtovano.
Annual reports (EDF included)
Letno poročilo (vključno z ERS)
Specic annual reports
Specifična letna poročila
ANNUAL REPORTS ON THE2008 FINANCIAL YEAR
LETNI POROČILI ZA PRORAČUNSKO LETO 2008
Every year the Court audits the EU’s accounts and EU income and expenditure.
Sodišče vsako leto revidira računovodske izkaze EU ter njene prihodke in odhodke.
The results of this audit are presented to the political authorities of the EU, the Parliament andthe Council,inthe Court’s annualreports.
Rezultati teh revizij se v letnih poročilih Sodišča predstavijo političnima organoma EU, Parlamentuin Svetu.
Readersarerequestedtorefertothefulltextsasadopted bythe Court —available onthe Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details.
Bralce prosimo, naj si podrobnosti ogledajo v polnih besedilih, kot jih je sprejelo Sodišče in so na voljo so na spletni strani Sodišča (www.eca.europa.eu).
ANNUAL REPORT ON THEIMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET: SIX KEY MESSAGES
LETNO POROČILO O IZVRŠEVANJU PRORAČUNA EU: ŠEST TEMELJNIH SPOROČIL
The accounts for the European Union gave a true and fair view of the financial position andresults.
V računovodskih izkazih Evropske unije je bila predstavljena resnična in poštena slikafinančnegastanjainrezultatov.
Theoverallresultsonlegalityandregularityoftransactionsfor2008reflected theimprovementsinthe management ofthe budgetinrecent years.
Skupni rezultati glede zakonitostiin pravilnosti transakcij zaleto 2008 so odražali izboljšanje upravljanja proračuna v zadnjihletih.
The overallimprovementin 2008is a consequence primarily ofthe betterresults inthelargestpolicygroup‘Agricultureandnaturalresources’.Within‘Rural development’,the estimatedlevel of error,thoughstill material,islowerthanin previous years.
Skupnoizboljšanje vletu 2008je predvsem posledica boljših rezultatov v največji skupini politik “kmetijstvo in naravni viri”. Na področju razvoja podeželja je ocenjena stopnja napaksicerševedno pomembna,vendarje nižjakotv prejšnjihletih.
For ‘Agriculture and natural resources’ as a whole the Court for thefirsttime does not give an adverse opinion.
Za “kmetijstvoin naravne vire” kot celoto Sodiščetokrat prvič neizreka negativnega mnenja.
Past recommendations made by the Court to improve supervisory and control systemsstillremainvalid.Theymustbeseenaspartsofanongoingprocess wheretherelevantmeasureswilltaketimebeforetheycanbedeemedtobe effective.
Pretekla priporočila Sodišča zaizboljšanje nadzornihin kontrolnih sistemov so še vedno veljavna. Nanje je treba gledati kot na del tekočega procesa, pri katerem bo moralo preteči nekaj časa, predense bodo ustrezni ukrepilahkošteli za uspešne.
Particularandadditionalattentionneedstobedirectedatthoseexpenditure areas where the Court continues to report a highlevel of error.In many situations the errors are a consequence of too complex rules and regulations.
Posebnoin dodatno pozornostjetreba namenititistim področjem odhodkov, pri katerih Sodišče vedno znova ugotavlja visokostopnjo napak.
Simplification, therefore,remains a priority.
Vštevilnih primerih so napake posledica prezapletenih pravilin predpisov,zato poenostavitev ostaja prednostna naloga.
Unqualified opinion on the reliabilityof the accounts The Court concluded that the 2008 annual accounts of the European Communities present fairly, in all material respects, the financial position of the European Communities and the results of their operations and cash flows.
Mnenje o zanesljivosti računovodskih izkazov brez pridržka Sodišče je prišlo do zaključka, da letni računovodski izkazi Evropskih skupnosti za leto 2008vvseh pomembnih vidikih pošteno prikazujejo finančno stanje Evropskihskupnostiterrezultate njunih dejavnosti in denarne tokove.
Improvements needed in supervision and control systems The supervisory and control systems for the policy groups ‘Research, energy and transport’, ‘External aid, development and enlargement’ and ‘Education and citizenship’were partially effective in providing assurance as to the prevention or detection and correction of the reimbursement of overstated or ineligible costs.
Nadzorne in kontrolne sisteme je treba izboljšati Nadzorni in kontrolni sistemi za skupine politik „raziskave,energetikainpromet“,„zunanja pomoč,razvojinširitev“ter„izobraževanje indržavljanstvo“sobilidelnouspešnipri zagotavljanju,dabodopovračilaprevisoko navedenih ali neupravičenih stroškov preprečena ali odkrita in popravljena.
Unqualified opinions For 2008 the Court gave unqualified opinions for ‘Revenue’, commitments for all policy groups and payments in the policy groups ‘Education and citizenship’and ‘Administrative and other expenditure’.
Mnenja brez pridržka Sodiščejezaleto2008podalomnenjabrez pridržkaza področje„prihodkov“,za prevzete obveznosti za vse skupine politik in za plačila za skupini politik„izobraževanjein državljanstvo“ ter „upravni in drugi odhodki“.
For the policy group ‘Agriculture and natural resources’, the Court also concluded that the supervisory and control systems were partially effective.
Tudizaskupinopolitik„kmetijstvoinnaravni viri“ je Sodišče prišlo do zaključka, da so bili nadzorni in kontrolni sistemi delno uspešni.
However, it noted that the Integrated Administrative and Control System (IACS) generally continued to be an effective control system.
Kljub temu je opazilo, da je integrirani administrativni in kontrolnisistem(IAKS) nasplošnoše naprej uspešen kontrolni sistem.
Issues need to be addressed in certain areas, in particular for ‘Rural development’, where there were weaknesses.
Na nekaterih področjih, kjer so bile slabosti, zlasti pri „razvoju podeželja“, je treba obravnavati določena vprašanja.
Qualified opinions Payments for the policy group ‘Agriculture and natural resources’, except for ‘Rural development’ were in all material respects legal and regular.
Mnenja s pridržkom Plačila za skupino politik„kmetijstvo in naravni viri“,razen za„razvoj podeželja“, so bila v vseh pomembnih vidikih zakonita in pravilna.
Payments for the policy group ‘Economic and financial affairs’, except for expenditure in this policy group concerning the Sixth Framework Programme for research and technological development (FP6), were in all material respects legal and regular.
Plačila zaskupinopolitik„gospodarskeinfinančne zadeve“,razen za odhodke vtejskupini politik v zvezi s šestim okvirnim programom za raziskave intehnološkirazvoj, so bila v vseh pomembnih vidikih zakonita in pravilna.
For the policy group ‘Economic and financial affairs’the supervisory and control systems were found to be effective in two of the three areas assessed. In the third one, ‘Enterprise’, the systems were judged as only partially effective, mostly due to weaknesses concerning FP6.
Zaskupinopolitik„gospodarskeinfinančne zadeve“jebilougotovljeno,dasonadzorni inkontrolnisistemiuspešninadvehod trehocenjenihpodročij.Zatretjepodročje, „podjetništvo“, so bili sistemi ocenjeni kot samo delno uspešni, predvsem zaradi slabosti v zvezi s 6. okvirnim programom.
For the policy group ‘Cohesion’, the Court found that the systems in Member States for correcting errors found by national controls were in most cases at least partially effective.
Za skupino politik „kohezija“ je Sodišče ugotovilo, da so bili sistemi za popravljanje napak, odkritih z nacionalnimikontrolami,v državahčlanicah v večini sistemov vsaj delno uspešni.
Adverse opinions The Court gave adverse opinions for the policy groups ‘Cohesion’, ‘Research, energy and transport’, as well as ‘External aid, development and enlargement’.
Negativna mnenja Sodišče je podalo negativno mnenje za skupine politik„kohezija“,„raziskave,energetikain promet“ter„zunanja pomoč,razvojinširitev“.
Payments in these policy groups were materially affected by errors, although at different levels.
Na plačila vteh skupinah politik so pomembno vplivale napake, čeprav v različnem obsegu.
The Commission, the Member States and other beneficiary states need to make further efforts to implement the necessary improvements concerning these policy groups, so as to ensure an adequate management of the risk of irregular expenditure.
Komisija,državečlaniceindrugedržave upravičenkesi morajošeboljprizadevatiza izvajanjepotrebnihizboljšavvzvezistemi skupinamipolitik,dasezagotoviustrezno obvladovanje tveganja nepravilnih odhodkov.
BOX 3 INTERPRETING AUDIT OPINIONS
OKVIR 3 RAZLAGA REVIZIJSKIH MNENJ
• an unqualified opinion(also called‘clean’) when there is evidence that the accounts are reliable or the underlying transactions,i.e. payments, are legal and regular in all material aspects;
• odklonitev mnenja,čerevizorjine morejo pridobiti zadostnihin primernihrevizijskih dokazov,nakaterihbilahkoutemeljili mnenje, možni učinek paje pomembenin vpliven; mnenjebrezpridržka(imenovanotudi „pozitivno“),koobstajajodokazi,daso računovodski izkazi zanesljivi oziroma da so z njimi povezane transakcije, tj. plačila, v vseh pomembnih vidikih zakonite in pravilne;
an adverse opinion when the level of error in the underlying transactionsis material and pervasive, or the accounts are not reliable;
• negativnomnenje,kojevtransakcijah, povezanihzizkazi,pomembnainvplivna stopnja napak ali ko računovodski izkazi niso zanesljivi; mnenjes pridržkom,ko ni mogočeizraziti mnenjabrezpridržka,vendarposledice kakršnega koli razhajanja ali omejitev obsega revizije niso tako pomembne ali vplivne, da bi zahtevale negativno mnenje ali odklonitev mnenja.