natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLinkensuresthequalityandcoher-ence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Statističnipodatki,pridobljenizorodji Rap4Leo in LLPLink, zagotavljajo kakovost in skladnost podatkov o  programu mobilnosti Leonardo da Vinci.
Rap4Leo is an IT tool that makes it possible, among other things, to collect quantitative data and the opinions of participants in Leonardo da Vinci mobility actions.
1Rap4Leo je računalniško orodje, ki med drugim omogoča zbiranje kvantitativnih podatkov in mnenj udeležencev dejavnosti vokviru programa mobilnosti Leonardo da Vinci.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme management committee aset of programmeimpactindicators applicable to the LLP as a whole.
Komisijajeleta 2007 začela obsežneraz-pravezupravnimodboromprograma onizu kazalnikov učinka programa, kise jih uporablja pri celotnem programu vse-življenjskegaučenja.
The committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness.
Odborglededveh predlogov Komisije ni podal svojega mnenjainjeprosilzadodatnoanalizo stroškovneučinkovitosti.
The new proposal wasadopted by thecommittee atits meeting of 17June 2010.
Odborjenovi predlogsprejelnaseji17.junija2010.
Onthis basis,therelevant data will bematchedwiththenowestablished indicators;thefirstresultsofthisexer-cise are expected by mid-2011.
Na podlagitega se bodo ustrezni podatki uskladiliznanovodoločenimikazal-niki, prvirezultati pa se pričakujejo sredi leta 2011.
Forreasonsofcost-effectiveness,the Commissionhaslimiteditsfeedbackto nationalagenciesontheirdraftannual workprogrammetothosecasesrequir-ingrevision,in ordertoensurethatthe expected qualitystandards are achieved.
Zaradistroškovne učinkovitostije Komi-sijasvoje povratneinformacije nacionalnim agencijam onjihovih osnutkihletnih delovnih programov omejila na primere, za katerejerevizija potrebna, da se zago-tovi,dasedosežejopričakovanistan-dardi kakovosti.
The Commission is aware of difficulties onthepartofsomeapplicantsinfind-ing host partnersin other countries, and notesthesuggestiontofacilitatethis process.Thepreviouspartner-search database which existed under the Leonardo da Vinci II programme wasclosed down becauseit could not ensure a sufficient quality of data entriesintothesys-tem.
Opustilajeprejšnjobazopodat-kovzaiskanje partnerjev, kije obstajala v  okviru programa Leonardo da Vinci II, kernibilo mogočezagotovitizadostne kakovostivnosovpodatkovvsistem. Trebajeraziskati drugerešitveza njeno nadomestitev.
Other solutions haveto be explored assuitablealternatives.Apromising example is the EuroApprenticeship network and platform,set up bycompetent bodiesincludingchambersofcraftsor commerce and vocational education and training providers, whichstartedin 2010 following a callfor proposals, and which may be better suitedto addresstheissue offindingqualityhostenterprises.
Obetajoč primerje evrop-skamrežainplatformazavajeništvo (EuroApprenticeship), kisojo porazpisu leta2010vzpostavilipristojniorgani, vključnozobrtnoali gospodarskozbor-nicoter ponudniki poklicnegaizobraže-vanjainusposabljanja,inkibonajbrž bolj primerna zareševanjetežav priiska-njukakovostnihgostiteljskihpodjetij.
The Commission considersthatsuch alternatives could be exploredforthe next programme generation.
Komisija meni, da bi za naslednjo generacijo programalahkoraziskalite možnosti.
36.The Commissionis pleasedtonotethat the proceduresfor assessing applications andselecting projectsinthe participat-ingcountriesarefoundtobetranspar-ent, well-organisedandinline withthe Commission’sinstructions.
36.Komisijoveseliugotovitev,daso postopkizaocenjevanje prijavinizbiro projektov v  sodelujočih državah pregledni, dobro organizirani in v  skladu znavodili Komisije.
Itstressesthattherulesofprocedure intheguidefornationalagenciesare designedto givesufficient assurance on the quality oftheselected grants.
Poudarja,dasopravilapostopkaiz vodnikazanacionalneagencijezasno-vanatako, da zagotavljajo ustrezno kako-vostizbranih dotacij.
The Commission underlines, however, thatit does providethe national authorities and national agencies with detailed qualitativefeedback on programme management andimplementationinits evaluation conclusions ofthe yearly national agencyreport,in whichit alsoindicates expectedremedialaction,asneeded. The Commission also checksthatremed-ialactionsareincludedinthefollowing nationalagencyworkprogramme,to ensure a continuousimprovementin pro-grammeimplementation.
Komisija poudarja, da nacionalnim orga-nomin nacionalnim agencijam podrobne povratneinformacijeoupravljanjuin izvajanjuprogramazagotovivsvojih zaključkihevalvacijvletnemporočilu onacionalnih agencijah,kjer po potrebi pravtakodoločipričakovaneukrepe zaizboljšanjestanja.Komisijapreveri tudi, aliseti ukrepi vključijo vnaslednji delovniprogramnacionalneagencije, dasezagotovi neprekinjen napredek pri izvajanju programa.
44.Fromthe2008annualactivityreports onwards, the Commission has already sentextensiveevaluationconclusions tothe nationalauthoritiesand national agencies. Theseevaluationconclusions provide detailedfeedback onthe quality oftheprogrammeimplementationand managementinthecountryconcerned, andaimtoguidenationalagenciesso thattheyimprovetheirperformance.
44.Komisijaže odletnih poročil odejavno-stihzaleto2008daljepošiljaobsežne zaključke evalvacij nacionalnim organom innacionalnimagencijam.Tizaključki evalvacij zagotavljajo natančne povratne informacije okakovostiizvajanjain upravljanja programa vzadevni državi, namenjene pasoza vodilo nacionalnim agencijam priizboljševanju uspešnosti.
Thus, a directlinkis established between the national agency work programme and the annual activityreport.
Stem sta delovni program nacionalne agencije inletno poročilo odejavnostih neposredno povezana.
The new approach waswelcomedbythenationalagency directors attheir meeting of 20 May 2010 and willthusbeimplementedforplan-ning andreporting as of 2011.
Direktorji nacionalnih agencij so na srečanju 20. maja 2010 pozdravili novi pristop,ki se botakolahkoizvajal za načrtovanjein poročanje odleta 2011 dalje.
46.National agencies areindeedrequired, as the Court notes,to undertake monitoring activitiestosupport programme benefi-ciaries,inadditiontochecksofbenefi-ciaries whichfocusonensuringcorrect use of EU funds.
Zaradi omejenih sredstev nacionalnihagencijinstrogihzahtev kontrole se Komisiji ni zdelo primerno, da bi določila minimalnezahteveza nacionalne agencije pri obiskih zaspremljanje upravičencev.
In a context of limited resourcesin national agencies, andcon-sideringthesubstantialcontrolrequire-ments,the Commission did notconsider itappropriatetoset minimumrequire-mentsfornationalagenciesfor monitoring visits of beneficiaries.
To nacionalnim agencijam omogoča,daspremljanjeupravičencev organizirajonanajučinkovitejšiinnaj-primernejši načinter pritem upoštevajo razmerein omejitvevrazličnih državah, na primertako da obiskezaspremljanje posameznihupravičencevnadomestijo sskupinskimi obiski zaspremljanje.
This allows nationalagenciesto organisethe monitoring of beneficiariesinthe most effective and appropriate way,taking national contextsandconstraintsintoconsider-ation,for examplereplacing monitoring visitstoindividualbeneficiarieswith monitoring meetings bringingtogether groups of beneficiaries.
43.Za večjo usklajenost pristopa nacionalnih agencij doletnega poročanja o  dejavnostih je Komisija pripravila enoten spletni obrazec poročila za vse nacionalne agencije.Polegtegajeleta2009na podlagiizkušenjizpreteklihletpripra-vila podrobna navodilaza pisanjeletnih poročil.
Box 2 The Commission underlines that the weaknesses found by the Court in the wayin which national agencies presented theresults oftheimplementation ofthe 2007 work programmesrefertothree out ofthesixnationalagenciesexamined and did notsystematically occurin each ofthethree.
Okvir 2Komisija poudarja, da se pomanjkljivosti, kijihje ugotovilo Sodišče glede načina, kakoso nacionalneagencije predstavile rezultateizvajanjadelovnihprogramov zaleto2007,nanašajonatriodšestih preverjenih nacionalnih agencijin dase nepojavljajosistematičnoprivsakiod njih.
Italsopointsoutthatalargesetof quantitativedataareavailableinthe Rap4Leo and LLPLink databases.
Opozarjatudi, daje veliko kvantitativnih podatkovnavoljovpodatkovnih bazah Rap4Leoin LLPLink.
Rap4Leo in addition contains qualitativefeedback from participantsthatshows a very high degree of satisfaction with their Leonardo experiences.
Rap4Leo polegtega vsebuje še kvalitativne povratne informacije od udeležencev, ki kažejo, da so s  svojimi izkušnjami s  programom Leonardo zelo zadovoljni.
47.The concept of ‘quality andimpact moni-toringvisits’ wasnewlyintroducedin 2008andhasbeengraduallyimproved sincetheninordertogainfirmassur-ance ofthe effects ofthe programme on the basis of examples of actual projects.
47.Koncept „obiskovzaspremljanjekako-vostiinučinka“je bil prvičuvedenleta 2008,odtakratpasejepostopoma izboljševal, da bi se na podlagi primerov iz dejanskih projektov zagotovili zanesljiviučinkiprograma.Nacionalne agencije od avgusta 2008redno dobivajo povratneinformacije.
Feedbackhasbeensenttonational agencies on aregular basissince August 2008.Forthesecondround of Leonardo da Vinciqualityandimpact monitoring startingin2010,visits willhavea more regionalfocus.
Za drugi krog spremljanja kakovostiin učinka vokviru programa Leonardo da Vinci,kise bozačel leta2010,bodoobiskiusmerjenibolj regionalno.
49.In order toimprove the quality and coher-enceofannualreportingbynational agencies,the Commission providedthem withextensiveguidelinesthereonin 2009.
49.Da biseizboljšala kakovostinskladnost letnega poročanja nacionalnih agencij,je Komisijaleta 2009 zanje pripravila obse-žnesmernice.
50.With regard to the development ofimpact indicatorsforthe Lifelong Learning Pro-gramme,the LLP Committee adoptedthe revisedapproach proposed bythe Commission atits meeting of 17June 2010.
50.Karzadevarazvojkazalnikovučinka zaprogramvseživljenjskegaučenjaje Odborzavseživljenjskoučenjenaseji dne17.junija2010sprejelspremenjeni pristop, ki gaje predlagala Komisija.
Since the start of the LLP, the Commission continued to gather quantitative dataand qualitativefeedbackfrom participants on Leonardo da Vinci mobility through Rap4Leo,resultingin an uninter-ruptedandreliabledataseriesforthe programme.
Komisija vse od uvedbe programa vseživljenjskega učenja zbira kvantitativne podatke in kvalitativne povratne informacijeodudeležencevprograma mobilnosti Leonardo da Vincizorodjem Rap4Leo,rezultattega paje neprekinjen in zanesljiv niz podatkov oprogramu.
The objectives of the Leonardo programme are specifiedinthelegal basis of the Lifelong Learning Programme, which has been agreed bythe European Parliament and the Council.
Cilji programa Leonardo so natančno opredeljenivpravnipodlagiprograma vseživljenjskega učenja, ki stajo potrdila Evropski parlamentin Svet.
The Commission is workingondevelopingsuitableindi-catorsforthese objectivesforthe LLP as a whole.Thisisaparticularlycomplex exercise, giventhefactthat 58 objectives havebeenstipulatedinthelegalbasis.
Komisijaraz-vijaprimernekazalnikezatecilje,kibi se uporabljalizaceloten programvseži-vljenjskega učenja. Toje posebnozaple-tena naloga, sajje vpravni podlagi določenih 58ciljev.
The Commission accepts that the overall system for reporting on the results, effects and impact based on performance indicators has yet to be finalised.
Komisijasestrinja, daje trebasplošnisistem poročanja orezulta-tih,učinkihinvplivihnapodlagikazal-nikov uspešnostiše dopolniti.
However, atits meeting of 17June 2010, the LLP Committee adoptedthe approach proposed bythe Commission.
Odborza programvseživljenjskegaživljenjaje na seji dne 17.junija 2010 kljubtemuspre-jel pristop, ki gaje predlagala Komisija.
The Commissionstresses, however,that evidencefromthe external studies onthe effects of Leonardo mobilityforyoung traineesandgraduates2andtheimpact of Vetpro mobility on individuals and systems3 indicates that Leonardo mobil-
Komisija poudarja, daso zunanještudije oučinkih programa mobilnosti Leonardo na mlade pripravnikein diplomiraneštu-dente2terovplivu mobilnostivpoklic-nemizobraževanju(VETPRO) na posame- znikeinsisteme3pokazale,daprogram mobilnosti Leonardo v  veliki meriizpol-
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLink ensurethe quality and coherence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Statistični podatki, pridobljeni zRap4Leo in LLPLink, zagotavljajo kakovostinskla-dnostpodatkovoprogramu mobilnosti Leonardo da Vinci.
Final report will be published soon.
Končno poročilo bo kmalu objavljeno.
58.The Commission has provided guidance tonationalauthoritiesontherequired secondary controlssince 2008.
58.Komisija odleta 2008 nacionalnim orga-nomzagotavljasmerniceozahtevanih sekundarnihkontrolah.
Based on theexperienceofthefirsttwoyearsof the programme and the Commission’s ownsupervisory audits, as well asinthe follow-up ofthe Court’srecommendation inthe context ofthe DAS 2008,the Commission has complementedthese guide-linesin 2009 with specific proceduresfor secondary controls.
Na podlagiizku-šenjiz prvih dvehletizvajanja programa in lastnih nadzornih revizij Komisije ter tudi nadaljnjegaspremljanja priporočila Sodišča v  okviru DA S 2008 je Komisija leta 2009tesmernice dopolnilasposeb-nimi postopki zasekundarne kontrole.
The Commission welcomes the Court’s conclusion thatit established an appropriate projectlifecycle managementsystem forthe Lifelong Learning Programme.
Komisija pozdravlja ugotovitev Sodišča, daje uvedla ustrezensistem upravljanja življenjskega ciklusa projektov za program vseživljenjskega učenja.
56.The Commissionis aware ofthefactthat many national agencies have weaknesses intheir management of primarychecks.
56.Komisijasezaveda, daso priveč nacionalnih agencijah pomanjkljivosti pri primarnih pregledih.
Thisispointedoutformallytothe nationalauthoritiesandnationalagen-ciesinthe observationsandrecommen-dationsissuedaftertheanalysisofthe yearly national agencyreports, as well as following monitoring and audit visits on the spot.
Nato so bili nacionalni organiinnacionalneagencijeuradno opozorjenivopažanjihinpriporočilih, kiso bilaizdana po analiziletnih poročil nacionalnih agencij,intudi pri obiskih za spremljanjeinrevizijonakrajusamem.
As primary checks are animpor-tant elementfor areasonable assurance onthe use of EU funds, the Commission monitorsweaknessesinthisareavery closely and sees to it that appropriate remedial action is taken at national level.
Kerso primarni pregledi pomemben del razumnega zagotovila uporabe sredstev EU, Komisija zelo natančno spremlja pomanjkljivosti natem področjuin skrbi, da se na nacionalniravni sprejmejo ustrezni ukrepi zaizboljšanjestanja.
The Commissionitself has made an observa-tionandrecommendationonthisissue followingitssystems monitoring visitto the countryin 2008.
Komisijaje pri obisku zaspremljanje sistemov vtej državileta 2008to opazila tudisamainizdala priporočilo.
Although the Commission’s IT system, LLPLink, wasstillincomplete atthetime of the Court’s audit, as its development startedin2008,thesystemiscurrently stable andfunctioning properly, andthe quality of data has been vastlyimproved bytheintroductionofelectronicforms.
Računalniški sistem Komisije LLPLink je bil včasurevizije Sodiščaresše pomanj-kljiv,saj gajezačelarazvijatileta2008. Zdajjesistemstabilenindobrodeluje, polegtega pa seje zuvedbo elektronskih obrazcevznatnoizboljšalatudi kakovost podatkov.
Atthesametime,theparalleluseofa specific tool for Leonardo mobilityhas ensuredthatnodatalosshasoccurred, andthe Commission has continuedto collect all necessary data onthe action with-outany gapssincethe predecessor programme.
Obenem seje zvzporedno uporabo posebnega orodja za program mobilnosti Leonardo odpravila možnostizgube podatkov,Komisijapaodpredhodnega programa neprekinjeno nadaljuje zbiranje vseh potrebnih podatkov oukrepu.
The Commission welcomes the Court’s appreciationofoperationalelements such asthe yearly work programme ofthe national agencies,information, publicity and promotion ofthe programme.
Komisija pozdravlja pohvalo Sodišča ooperativnih elementih programa, kot so letni delovni programi nacionalnih agen-cij,obveščanjeoprogramuternjegovo oglaševanjein promoviranje.
Recommendation 1(b) The Commission partly accepts Recommendation 1(b).
Priporočilo 1(b)Komisija delno sprejema Priporočilo 1(b).
The Commission discontinued its previous partner-finding database dueto quality assurance prob-lems.Whilealternativesolutionsto partner-search mechanisms are currently being analysed,the Commission empha-sisesthatthelackofapartner-search database,forinstance,doesnotinter-fere withthesuccessfulimplementation ofthe programme, asthe demand byfar exceedsthe budget availabletosupport Leonardo mobility projects.
Zaraditežav prizagotavljanjukakovosti je Komisija opustila svojo prejšnjo podatkovno bazo zaiskanje partnerjev. Čeprav seproučujejoalternativnerešitveza iskanje partnerjev, Komisija poudarja, da pomanjkanje podatkovne baze zaiskanje partnerjev na primer ne ovira uspešnega izvajanjaprograma,sajpovpraševanje znatno presega proračunskasredstva, ki so na voljo za podporo projektom mobilnosti Leonardo.
The Commission discontinuedits previous partner-finding database due to quality assurance problems.
Komisijaje zaraditežav pri zagotavljanju kakovosti opustilasvojo prejšnjo podatkovno bazo zaiskanje partnerjev.
While alternative solutionsto partner-search mechanisms are currently being analysed, the Commission has emphasisedthatthelack of a partner-search database,forexample, does not preventsuccessful programme implementationasdemandfarexceeds the budget availableto support Leonardo mobility projects.
Čeprav seproučujejoalternativnerešitveza iskanje partnerjev, Komisija poudarja, da pomanjkanje podatkovne baze zaiskanje partnerjev na primer ne ovira uspešnega izvajanjaprograma,sajpovpraševanje zelo presega proračunskasredstva, kiso na voljo za podporo projektom mobilnosti Leonardo.
Recommendation 1(c)The Commissionconsidersthat national agenciesshouldnothaveaformalrole offacilitatingplacementsforpartici-pantsfrom other countries asthis would entail a major shiftinresponsibilities and implicationsforthelegalrelationships between organisationsfrom other coun-tries.Thiswillnotpreventthemfrom havinganexchangeofsuitableinter-mediaries on aninformal basis.
Priporočilo 1(c)Komisija meni,danacionalneagencije nebismeleimetiformalnevlogezago-tavljanja mestzaudeleženceiztujine, sajbitopovzročilovelikespremembe glede odgovornostiin vplivalo na pravno razmerjemedorganizacijamiizdru-gihdržav. Vendarpaselahkoposlužu-jejoizmenjav primernih posrednikov na neformalniravni.
As established by the Commission’s updatedguidelinesissuedin2009,a quality assurance check on the assessments of grant applications should be partofthesecondarycontrolsonthe national agencies bythe national authorities.
Kotjedoločenovposodobljenihsmer-nicah, kijihje Komisijaizdalaleta 2009, bi moralo biti preverjanjezagotavljanja kakovosti pri ocenjevanju prijav za dotacije delsekundarnih kontrol nacionalnih agencij, kijihizvajajo nacionalni organi.
Recommendation 1(d) The Commission accepts Recommendation 1(d).
Priporočilo 1(d)Komisija sprejema Priporočilo 1(d).
The Commissionis working on further developingthe assessment hand-bookforevaluatorsinconnection with thenewonlineapplicationandrevised assessmentform.
Komisija nadaljujezrazvojem ocenjevalnega priročnikazaocenjevalcevpovezavi znovospletno prijavoinspremenjenim ocenjevalnim obrazcem.
The Commission stresses that it continued to gather quantitative data and qualitativefeedbackfromparticipants on Leonardo da Vinci mobilitythrough Rap4Leo,resultinginanuninterrupted andreliable dataseries onthese aspects sincethestart ofthe programme.
Komisijapoudarja,dajenadaljevala zzbiranjemkvantitativnihpodatkovin kvalitativnihpovratnihinformacijod udeležencevprograma mobilnosti Leonardo da Vinci zorodjem Rap4Leo,rezul-tattega paje neprekinjenin zanesljiv niz podatkovotehvidikihodzačetkapro-grama.
Pending a decision ofthe programme committee ontheimpactindicators,itis not yet clearto whatextentthedata willfulfil the need oftheseindicators.
Ker odborza programše nispre-jelodločitveokazalnikihučinka,šeni jasno, vkolikšni meri bodo podatkiizpol-nili potrebeteh kazalnikov.
Recommendation 1(e) The Commission notes with regard to Recommendation 1(e)thatitis currently revisingitsapproachtothe qualityand impact monitoringvisits, byintegrating asmallsamplecheckofqualityassess-ments ofapplications by nationalagen-cies.Subsequently,the Commission will analysetheaddedvalueofsuchchecks andtheirimpactonresourcesfromthe point of view ofthe cost-effectiveness of controls.
Priporočilo 1(e)KomisijavzvezisPriporočilom1(e) navaja, datrenutno pregledujesvoj pristop doobiskovzaspremljanjekakovo-stiin učinkaterje vanj vključila pregled ocen kakovosti prijav, kijihizvajajo naci-onalneagencije,namajhnemvzorcu.
Thisinput willbetimelyforenhancing the performance of Leonardo, bothinthe currentprogrammeandfortheprepar-ation ofthe new programme generation.
Nato bo Komisija analizirala dodano vre-dnosttehpregledovinnjihovvplivna virezvidikastroškovneučinkovitosti kontrol.
Recommendation 1(f ) The Commission accepts Recommendation 1(f).
Priporočilo 1(f)Komisijasprejema Priporočilo 1(f).
In addition, the Commission underlines that,sincetheend of2008,LLPLink has been usedforthe production of uniform andstandardisedfinancialreportsand managementstatistics.
Komisijapoudarja,daseučinkilahko izmerijošelečeznekajčasa.Oddržav članicsepričakuje,dabodooprvem delu programa poročale vvmesni evalva-ciji,kijo morajo pripravitileta2010.
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLink ensurethe quality and coherence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Te informacije bodo pravočasneza povečanje uspešnosti programa Leonardo,tako zatekočeletokottudiza pripravo nove generacije programa.
Thesecontrolsystemsfocusonprovid-ing assurance onthe use of EUfunds on a yearly basis.
Statističnipodatki,pridobljenizorodji Rap4Leo in LLPLink, zagotavljajo kakovost in skladnost podatkov o  programu mobilnosti Leonardo da Vinci.
The Commissionisinformed ofthe pro-grammeresults on aregular basis viathe yearlynationalagencyreportsonpro-gramme managementandimplementa-tion as well as viaits quality andimpact monitoring visits.
Komisijaje orezultatih programaredno obveščena prekletnih poročil nacional-nihagencijoupravljanjuinizvajanju programainsvojih obiskovzaspremlja-nje kakovostiin učinka.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme management committee aset of programmeimpactindicators applicable to the LLP as a whole.
Komisijajeleta 2007 začela obsežneraz-pravezupravnimodboromprograma onizu kazalnikov učinka programa, kise uporabljajo pricelotnem programuvse-življenjskegaučenja.
The Committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness.
Odborglededveh predlogov Komisije ni podal svojega mnenjainjeprosilzadodatnoanalizo stroškovneučinkovitosti.
The Commission, based onthe above ele-mentsas wellasontheimpactstudies, considersthatit hassufficient assurance onthe effectiveness ofthe programme.
Komisija na podlagizgornjihelementov inštudij vpliva meni, daimazadovoljivo zagotovilo oučinkovitosti programa.
Recommendation 2(a) The Commission accepts Recommendation 2(a) and underlinesthattheevalu-ationconclusions oftheannualactivity reportingofthenationalagenciesare dulyintegratedinthe Commission’s monitoring visits of national agencies.
Priporočilo 2(a) Komisija sprejema Priporočilo 2(a) inpoudarja,dasozaključkievalvacij letnegaporočanjaodejavnostihnacio-nalnih agencij primerno vključeni vobi-ske za spremljanje nacionalnih agencij, ki jihizvaja Komisija.
Ithasalreadystartedworkandmade progressonseveralpointshighlighted by the Court, such as qualitative feedback regarding the annual programming of work,theassessment ofapplications andtheimprovement of the IT tool.
Komisijaježezačelazdelomin dosegla napredek glede določenihtočk,kijihje izpostavilo Sodišče, kot so kvalitativne povratneinformacijevzvezizletnim načrtovanjem dela, ocenjevanje prijavin izboljšanjeračunalniškega orodja.