natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Before going to Trier, I had already had some experience in the field of discriminatory behaviour at work,as a result of my judicial work.
Pred odhodom v Tier sem že imelnekaj izkušenjspodročja diskriminacijskega ravnanja pridelu, ki sem jih pridobilpri opravljanju sodniškega dela.
But what the seminars in Trier above all helped me to do, was to relate thisexperience to a new source: European law.
Seminarji v Tierju so mi predvsem pomagali te izkušnje povezati znovim virom: zevropsko zakonodajo.
The twoanti-discrimination Directives, which we studied in theseminars (as well as all the other European legislation dealing with gender discrimination) are introducing new perspectives in the application of domesticlaw.
Obe protidiskriminacijski direktivi, ki smo ju preučevali na seminarjih(kakor tudi vsa druga evropska zakonodaja, kiobravnava diskriminacijo na podlagi spola),prinašata nove poglede na uporabo domačezakonodaje.
The training helped me to connect the two.
Usposabljanje mi je pomagalo, dasem obe povezal.
The case law of the European Court of Justice isespecially relevant when it comes to the process ofimplementing Community law.
Akademija evropskega prava je usposabljala 456strokovnih delavcevspodročja nediskriminacijskezakonodaje.
This is another aspectwhich is covered by the seminars, and so is anotherof the lessons that you learn from taking part.
Sodna praksa Evropskega sodišča je zlastipomembna pri izvajanju zakonodaje Skupnosti.To je naslednji vidik, ki je bilzajetvseminarje,naslednji pa so nova spoznanja, ki jih pridobišzudeležbo na njih.
Disputes about discrimination on the grounds of gender are quite common in Spain.
Spori zaradi diskriminacije na podlagi spola so v Španiji dokaj pogosti.
Usually, theseinvolve a situation where the female worker is pregnant.
Ponavadi gre za okoliščine, ko je delavka noseča.
Allegations of discrimination on other groundsare less frequent.
Obtožbe zaradidiskriminacije na podlagi drugih razlogovsoredkejše.
But this does not mean that otherkinds of discrimination do not exist.
Vendar to ne pomeni, da drugih oblikdiskriminacije ni.
Rather that it isstill difficult for those affected to have access to acourt.
Prej gre za to, da prizadeti ševedno težko pridejo do sodišča.
This is particularly so with immigrants, who areoften discriminated against on grounds of race.
To še zlastivelja za priseljence, ki so pogosto diskriminirani na podlagi rase.
It is also very interesting to have the opportunity tomeet with people interested in the struggle againstdiscrimination who are active in the different nationallegal systems in Europe – that opens up lots of different perspectives.
Zelo zanimivo je tudi dobiti priložnostsrečatiljudi, ki se zanimajo za boj proti diskriminaciji indelujejo vrazličnih nacionalnih pravnih sistemih v Evropi – to odpira veliko različnih možnosti.
How has the antidiscrimination training affected youprofessionally?
Kako je usposabljanje spodročja protidiskriminacije vplivalo na opravljanje vašega poklica?
Speaking from my own experience, I have had theopportunity to resolve disputes that related to sexualorientation, disability, age, and, of course, gender.These cases have been decided by applying domestic Spanish law, making use of the European Directives once these were transposed in Spain.
Izsvojih izkušenj lahko povem, da sem imelpri-ložnostreševati spore zaradi spolne usmerjenosti, invalidnosti, starosti in seveda spola. O tehprimeri se je odločalo zuporabo domače španskezakonodaje in evropskih direktiv, potem ko stabili preneseni v Španijo.
Ajudge who has to resolvelabour conflicts on a daily basis – as I do – alwayshas to bear in mind that this is a principle that bindshis or her work.
Sodnik, ki mora dnevno reševati delovne spore, kotjih jaz, ne sme pozabiti, da je tonačelo, ki ga obvezuje pri delu.
In other cases I have had to turn to the European Court of Justice to ask for guidance in interpretingthe Community Directives.
Vdrugih primerih sem se moralobrniti na Evropskosodišče in ga zaprositi za pomočpri razlagi direktiv Skupnosti.
For example in the Merino case, which was a gender equality case concerning maternity leave, the Chacón case, which is stillawaiting resolution and in which I have asked, basically, whether illness is disability, and the Palacioscase, in which I raised the question of whether European law is in conflict with a Spanish law on compulsory retirement.
Na primer, vprimeru Merino, ki se jenanašalna enakostspolovin porodniški dopust, vprimeru Chacón, ki še čaka na odločitevin vkate-rem sem vprašal, ali je bolezen invalidnost, in vpri-meru Palacios, vkaterem sem zastavilvprašanje,ali je evropska zakonodaja pri razrešitvi vnavzkriž-ju sšpansko.
What kinds of antidiscrimination cases have youexperienced in practice?
S kakšnimi protidiskriminacijskimi primeri ste sesrečali vpraksi?
My experience in the field of antidiscrimination hasbeen varied, both before I went to Trier and since then.
Moje izkušnje spodročja protidiskriminacije so bilerazlične, tako pred odhodom v Tier kotpotem.
FORMOREINFORMATION: www.era.int
DODATNEINFORMACIJEDOBITENA: www.era.int
MIA– FORDIVERSITYINTHEWORKPLACE by Susanne Nour
MIA – ZARAZNOLIKOSTNADELOVNEMMESTU pripravila Susanne Nour
Susanne Nour leads the MIAproject at the Danish Institute of Human Rights.
Susanne Nour vodi projekt MIA na Danskem inštitutu za človekove pravice.
She was editor of the book‘Diversity in the Workplace – when we are equal but not the same’– published as part of the project.
Je urednica knjige"Raznolikostna delovnem mestu – ko smo enakopravni, a ne enaki" – ki je bila objavljena vokvi-ru projekta.
MIAis the Danish acronym for ‘diversity in the work-place’and also the title of the Danish Institute for Human Rights’(DIHR) special focus on diversity andequal treatment in the labour market.
pri spodbujanju raznolikosti in enake obravnavena delovnem mestu spolitikami in upravljanjempodjetja.
MIAstrives toraise awareness about discrimination as well as topromote diversity – and thus challenge the dominantperspectives: that differences pose problems andthat diversity is about themand not about us.
Ocenjevalna komisija, sestavljena izvisokih predstavnikovpomembnih združenjdelodajalcev, oceni podjetja, ki se potegujejo zanagrado, in imenuje zmagovalce vtreh kategorijah: mala in srednja podjetja, pomembna delovna mesta vjavnem sektorju in velika zasebnapodjetja.
We’ve also developed and distributed an easy-to-use compliance assessment tool that companies canuse to make sure that they protect their employeesagainst discrimination, and that the company itselfcomplies with national and EU anti-discriminationlegislation.
MIA je danska kratica za "raznolikostna delovnemmestu" in tudi naslovposebne usmeritve Danskegainštituta za človekove pravice kraznolikosti in enakiobravnavi na trgu dela. Raznolikostna delovnemmestu pomeni oblikovanje vključujočih organizacij.Pomeni biti pozoren na dejstvo, da so vsi zaposlenirazlični, in biti temu naklonjen.
We offer consultancy and advice to companies in need of help or general direction in thearea.
Pomeni pa tudi priznati, da se nekatere razlike sprejemajo zvečjim odporom in ovirami kotdruge – in jim zakonodaja zatozagotavlja posebno varstvo pred diskriminacijo.
And we actively promote diversity leadershipthrough public debate, media work, and are currently preparing an infomercial for Danish TV.
MIAsi prizadeva za boljšo obveščenosto diskriminaciji inspodbuja raznolikostter tako izpodbija prevladujočepoglede: da razlike pomenijo težave in da raznolikostzadeva druge in ne nas.
A MODEL FOR DIVERSITY MANAGEMENT
MODEL UPRAVLJANJA RAZNOLIKOSTI
SETTING THE AGENDA ON DIVERSITY
DOLOČITEV PROGRAMA RAZNOLIKOSTI
The project’s main success has been to set a newagenda for debate about diversity and diversity management in Denmark.
Leta 2005 smo objavili knjigo o raznolikosti nadelovnem mestu, ki naj bi prispevala kvseevrops-ki razpravi o strategijah na delovnem mestu zaspodbujanje raznolikosti in boj proti diskriminaciji.
The argument we have putforward in all our activities is that diversity and equaltreatment go hand-in-hand!
Modelje rezultatdialoga, ki smo ga vzpostavili sposlov-nimi strokovnjaki, nevladnimi organizacijami indrugimi, in odraža mnoge primere poslovne prakse, predložene vokviru nagrade MIA.
In 2005 we published a book on workplace diversity– designed to contribute to the pan-European discussion on workplace strategies to promote diversityand combat discrimination.
Največji uspeh projekta je bildoločitevnovegaprograma razpravo raznolikosti in upravljanju raznolikosti na Danskem.
We developed a ‘MIAmodel’for diversity management as a guiding tool forpractical experts in the field of diversity and equalopportunities.
Argument, ki smo ga izpostavili vvseh naših dejavnostih, je bil, da grestaraznolikostin enaka obravnava zroko vroki.
The model is a result of dialogue wehave had with business experts, NGOs and others,and it reflects the many examples of business practice submitted under the MIAAward.
Modelponazarja, kako gre razmišljanje, ki temeljina pravicah in je usmerjeno kvirom, zroko vroki zuporabo upravljanja raznolikosti – dinamičnegaprocesa, pri katerem večja raznolikostvodi donovih možnosti za podjetje in hkrati povečujepotrebo po zagotavljanju enakih možnosti za vse.
RECOGNITION FOR COMPANY ACHIEVEMENT
PRIZNANJE DOSEŽKOV V PODJETJIH
Another result is that several Danish companieshave taken up our five diversity principles when theywork with diversity.
Vokviru naših dejavnosti za boljšo obveščenostpodeljujemo letno nagrado MIA zasebnim in javnim podjetjem na Danskem za njihovo odličnost
Also, the MIAprize has beenestablished as a prestigious award which encourages companies to take diversity initiatives.
Naslednji rezultatje bil, da je večdanskih podjetijpri svoji obravnavi raznolikosti prevzelo naših petnačelglede raznolikosti.
We havemanaged to establish an ongoing awareness andunderstanding that the benefits of diversity cannotbe harvested unless you, at the same time, workactively to ensure equal opportunities.
Nagrada MIA se je tudiuveljavila kotprestižna nagrada, ki spodbuja podjetja, da prevzamejo pobude za raznolikost.
As part of our awareness-raising activities we awardthe annual MIAprize to private and public companiesin Denmark for excellence in promoting diversity andequal treatment in the workplace throughcompanypolicies and management.
Uspelo nam je zagotoviti stalno obveščanje in razumevanje, da se sadovraznolikosti ne more pobirati,če si hkrati dejavno ne prizadevate za zagotovitevenakih možnosti.
– LOOKINGFORWARD: COMBATINGDISCRIMINATION
DEL5– NAČRTIZANAPREJ: BOJPROTIDISKRIMINACIJIPO
BEYOND 2006
LETU 2006
Activities under the Community Action Programmedraw to an end during 2006 and 2007.
Dejavnosti izakcijskega programa Skupnosti sebodo končale vletih 2006 in 2007.
But this doesnot mean the EU’s work to combat discrimination isfinished.
Vendar to nepomeni, da je delo EU na področju boja protidiskriminaciji končano.
Instead a new funding programme will belaunched, to support not only anti-discriminationactions, but also gender equality, social inclusion,working conditions and employment.
Začelse bo izvajati novprogram financiranja, ki bo poleg protidiskriminacijskih ukrepovpodprltudi enakostspolov,socialno vključitev, delovne razmere in zaposlovanje.
And 2007 hasbeen declared the European Year of Equal Opportunities for All, to give a fresh impetus to fighting discrimination and promoting diversity, and to build onthe achievements of the Action Programme.
Leto 2007 je bilo razglašeno za Evropsko leto enakih možnosti za vse, ki naj bi dalonovzagon boju proti diskriminaciji in spodbujanju raznolikosti, gradilo pa na dosežkihakcijskega programa.
From 2007, a new funding programme will take over,continuing and developing activities under the Action Programme to combat discrimination.
Leta 2007 bo vzpostavljen novprogram financiranja, ki bo nadaljevalin razvijaldejavnosti iz Akcijskega programa za boj proti diskriminaciji.
The Community Programme for employment and social solidarity – to be known as PROGRESS – will consolidateanti-discrimination activities alongside those covering gender equality, social exclusion, employmentand working conditions.
Program Skupnosti za zaposlovanje in socialno solidarnost,znan pod imenom PROGRESS, bo povezalprotidis-kriminacijske dejavnosti zdejavnostmi, ki vključujejo enakostspolov, socialno vključitev, zaposlovanje in delovne razmere.
Its aim is to support the EU’sbroader objectives in employment and social policy.Running over the period 2007-2013, the Commission has proposed a total budget allocation ofaround EUR 630 million for PROGRESS.
Njegovcilj je podpretiširše cilje EU na področju zaposlovanja in socialnepolitike. Za izvajanje programa PROGRESSvobdobju 2007–2013, je Komisija predlagala dode-litevproračunskih sredstevvznesku približno 630 milijonov EUR.
Between 2001-2006, the Community Action Programme has played a key role both in raising awareness of the issues surrounding discrimination and in developing the ability of stakeholders to tackle The general objectives of the programme are similar to those of the Action Programme to combat discrimination, namely improving knowledge through analysis and monitoring; developing statistical tools andindicators; supporting implementation of EU law;promoting networking and sharing of good practice;raising awareness and boosting capacity of networks.
Splošni cilji programa so podobni ciljem Akcijskega programa za boj proti diskriminaciji, in sicer soto izboljšati znanje zanalizami in spremljanjem,razviti statistična orodja in kazalnike, podpretiizvajanje zakonodaje EU, spodbujati mrežno povezovanje in izmenjavo dobre prakse, izboljšatiobveščenostin krepiti zmogljivosti mrež.
discrimination according to Ernst & Young, externalevaluators of the Action Programme. Their final report– which examined the Programme’s objectives, strategy, methods and activities since 2001 – concludedthat they have been coherent and increasingly welltargeted. In particular, progress has been made inraising awareness of discrimination among keyactors and the general public and in developing thecapacity of organisations, especially NGOs – despitesome early difficulties which required a rethink of thetransnational projects. The evaluation also underlined the important role the Programme has played insupporting the transposition and application of the EU’s antidiscrimination legislation – both in terms ofits added value at European level and in improvingthe level of protection against discrimination. In particular, section four of the programme will bedevoted to effectively implementing non-discriminationin the five grounds laid down in the EU’s equal treatment laws of 2000: racial or ethnic origin, religion orbelief, disability, age or sexual orientation.
Po mnenju zunanjih ocenjevalcev Ernst & Youngje imelakcijski program Skupnosti vletih od2001 do 2006 ključno vlogo pri zagotavljanjuboljše obveščenosti o vprašanjih, povezanih zdiskriminacijo, in pri razvijanju sposobnostizainteresiranih strani za boj proti diskriminaciji. Vsvojem končnem poročilu, vkaterem sopregledali cilje, strategijo, metode in dejavnosti programa vse od leta 2001, so ugotovili, daso bili ti skladni in vse bolj dobro usmerjeni.Napredekje bildosežen zlasti glede boljšeobveščenosti ključnih akterjevin širše javnostio diskriminaciji in pri razvoju zmogljivosti organizacij, zlasti nevladnih, kljub nekaterim začetnim težavam, zaradi katerih je bilo treba ponovno preučiti nadnacionalne projekte. Voceni jebila poudarjena tudi pomembna vloga programa pri podpori prenosa in uporabi protidiskriminacijske zakonodaje EU, tako glede njegovedodane vrednosti na evropski ravni kotprizvišanju ravni varstva pred diskriminacijo. Zlasti četrti oddelekprograma bo posvečen učinkovitemu preprečevanju diskriminacije na podlagipetih razlogov, določenih vzakonodaji EU o enakiobravnavi izleta 2000: rase ali narodnosti, vere aliprepričanja, invalidnosti, starosti ali spolneusmerjenosti.
It will alsosupport mainstreaming of antidiscrimination issues –integrating concerns about equal treatment acrossdifferent policy areas.
Podprlbo tudi vključitevprotidiskri-minacijskih vprašanj vprevladujočo usmeritev–povezovanje se nanaša na enako obravnavo narazličnih področjih politik.
2007 will also see a second major development foranti-discrimination: the European Year of Equal Opportunities for All.
Leta 2007 bo potekaltudi drugi najpomembnejši dogodek, namenjen boju proti diskriminaciji:Evropsko leto enakih možnosti za vse.
Building on the success of the Action Programme to combat discrimination since2001, it will provide a new boost to making equaltreatment a reality for everyone in the EU.
Na podlagi uspeha Akcijskega programa za boj proti diskriminaciji, ki poteka od leta 2001, bo zagotovilnovo spodbudo za uresničitevenake obravnaveza vse v EU.
The ideais to promote equal opportunities in all areas of dailylife where unfair and unequal treatment might occur– in jobs, schools, training, healthcare – and also topromote diversity as a source of strength for the European Union.
Predvideno je, da se spodbujajoenake možnosti na vseh področjih vsakodnevnega življenja, na katerih se lahko pojavi nepoštena in neenaka obravnava, vslužbi, šolah, priusposabljanju, zdravstvenem varstvu, in da setudi spodbuja raznolikostkotvir moči za Evropsko unijo.
It will continue the EU’s work inreaching out to a broad public and making peopleaware of their rights to equal treatment.
Nadaljevalbo delo EU pri zagotavljanjupomoči širši javnosti in obveščanju ljudi o njihovih pravicah do enake obravnave.
tions and non-governmental organisations to discuss the issue of equality and non-discrimination.
organizacij in razpravljali o vprašanju enakostiin nediskriminacije.
Hundreds of different activities will take place acrossthe European Union at local, regional and nationallevel under the banner of the Year.
Pod praporom evropskega leta bo potekalo nastotine različnih dejavnosti po vsej Evropski unijina lokalni, regionalni in nacionalni ravni.
Many will alsotake place at European level, including:
Mnogebodo potekale tudi na evropski ravni, med drugim:
• a survey on what people in Europe feel about discrimination;
•raziskava, kaj ljudje v Evropi mislijo o diskriminaciji;
To get as close to people as possible, most activitieswill take place at national, regional or local level.Each EU Member State will submit their ideas andstrategy for the Year to the European Commission.
Da bi dejavnosti čim bolj približali ljudem, bodovečina potekale na nacionalni, regionalni alilokalni ravni. Vsaka država članica EU bo Evropski komisiji predložila svoje zamisli in strategijo zaevropsko leto.
Todo this they must consult widely with organisationsand groups that have a stake in the Year, includingsocial partners and associations dealing with peoplewho have faced or might face discrimination.
Zato se morajo na široko posvetovati zorganizacijami in skupinami, ki jih zanimaevropsko leto, vključno ssocialnimi partnerji inzdruženji, ki se ukvarjajo stistimi, ki so se srečali ali bi se lahko srečali zdiskriminacijo.
• a pan-EU information campaign about the Yearand about the EU's equality policies and lawsmore generally;
•vseevropska informativna kampanja o evropskem letu ter o politikah in zakonodaji EU o enakosti bolj na splošno;
• an 'Equality Summit' bringing together ministersand the heads of trade unions, employer associa-
•"Srečanje na vrhu, namenjeno enakosti", nakaterem se bodo srečali ministri in voditelji sindikatov, združenj delodajalcevin nevladnih
For more information on the Year and the EU's antidiscrimination policies in general please visit the European Commission's website:www.eu.int/comm/antidiscrimination
Za večinformacij o evropskem letu in protidiskriminacijskih politikah EU na splošno obiščitespletno stran Evropske komisije:www.ec.europa.eu/antidiscrimination
Putting equality into practice: Community Action Programme to combat discrimination
Uresničevanje enakosti: Akcijski program Skupnosti za boj proti diskriminaciji
The European job mobility portal
Evropski portal za zaposlitveno mobilnost
What is EURES?
Kaj je EURES?
Try EURES!
Iščete zaposlitev v Evropi?Pomaga vam lahko EURES!
EURES is the portal to job mobility in Europe with a network ofspecialist advisers to back it up.
EURES je portal za zaposlitveno mobilnost v Evropi z mrežo specializiranih svetovalcev.
EURESis the European job mobility portal with a network ofmore than 700 mobility advisers, ready to help you find new stafffrom across 29 European countries.
EURESje evropski portal za zaposlitveno mobilnost – in mrežaveč kot 700 svetovalcev za mobilnost, ki vam bodo pomagalipoiskatinove delavce iz 29 evropskih držav.
EURESis the European job mobility portal with a network ofmore than 700 mobility advisers, ready to help you find workacross 29 European countries.
EURESje evropski portal za zaposlitveno mobilnost – in mrežaveč kot 700 svetovalcev za mobilnost, ki vam bodo pomagalipoiskati zaposlitev v 29 evropskih državah.
As an employer based in one of the 25 European Union Member States, Iceland, Liechtenstein, Norway or Switzerland, you canrecruit personnel from any of these countries.*
Kot delodajalec s sedežem v eni od 25 držav članic Evropskeunije, na Islandiji, v Lihtenštajnu, na Norveškem ali Švedskemlahko zaposlite ljudi iz katere koli od teh držav.*
As a citizen of any of the 25 European Union Member States,Iceland, Liechtenstein, Norway or Switzerland, you can look forwork in any of these countries.
Kot državljan ali državljanka ene od 25 držav članic Evropskeunije, Islandije, Lihtenštajna, Norveške ali Švice lahko zaposlitevpoiščete v kateri koli od teh držav.
Set up in 1993, the network links the European Commission andthe public employment services of the participating countries:
Zagotavlja informacije, nasvete in storitve iskanja ustreznih delovnih mest, kar po 29 evropskih državah iskalcem zaposlitveomogoča, da najdejo zaposlitev, in delodajalcem, da zaposlijodelavce.
EURES– European Employment Services – opens up the European jobs market by offering you access to:
Evropske službe za zaposlovanje (EURES)odpirajo evropski trgdela, tako da vam zagotavljajo dostop do:
EURES– European Employment Services – opens up the European jobs market by offering you:
Evropske službe za zaposlovanje (EURES) odpirajo evropski trgdela z zagotavljanjem dostopa do:
Free advertising for your job vacancies Europe-wide Access to thousands of candidates’ CVs online Expert advice on how to recruit for specialised, or hard-to-fillvacancies
• • • več sto tisoč prostih delovnih mest,informacij o življenju in delu v drugi evropski državi, strokovnih nasvetov, s katerimi boste našli odgovor na vsa vašavprašanja o zaposlitveni mobilnosti.
Hundreds of thousands of job vacancies Information about living and working in another Europeancountry Expert advice to answer all your job mobility questions
brezplačnega oglaševanja prostih delovnih mest po vsej Evropi,več tisoč spletnih življenjepisov kandidatov,strokovnih nasvetov, kako zaposliti delavce na specializiranadelovna mesta ali delovna mesta, za katera je težko najtidelavce.
Austria, Belgium, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Estonia,Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Iceland, Ireland,Italy, Latvia, Liechtenstein, Lithuania, Luxembourg, Malta, the Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Slovak Republic,Slovenia, Spain, Sweden, Switzerland and the United Kingdom.
Avstrije, Belgije, Cipra, Češke, Danske, Estonije, Finske, Francije,Nemčije, Grčije, Madžarske, Islandije, Irske, Italije, Latvije, Lihtenštajna, Litve, Luksemburga, Malte, Nizozemske, Norveške,Poljske, Portugalske, Slovaške, Slovenije, Španije, Švedske, Švicein Združenega kraljestva.
The EURESportal allows you to advertise a job, consult theonline database for suitable candidates, and register for emailalerts when jobseekers with the right profile become available.
Vključeni so tudi drugi partnerji, kot so sindikati in organizacije delodajalcev.