natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Total number of pages: 3740 Reference documents provided: 609 Payment received: 369 686.75 EUR
Skupno število strani: 3740 Zagotovljeni referenčni dokumenti: 609 Prejeta plačila: 369 686,75 EUR
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) and the Intelligent Energy Executive Agency (IEEA) started working with the Centre in 2006.
Izvajalska agencija za izobraževanje, avdiovizualno področje in kulturo ter Izvajalska agencija za inteligentno energijo sta začeli s Centrom sodelovati v letu 2006.
The Centre looks forward to a long and fruitful cooperation.
Center pričakuje dolgoročno in plodno sodelovanje.
Intelligent Energy Executive Agency
Izvajalska agencija za inteligentno energijo
Total number of pages: 209 Reference documents provided: 4 Payment received: 21 033.00 EUR
Skupno število strani: 209 Zagotovljeni referenčni dokumenti: 4 Prejeta plačila: 21 033,00 EUR
European Commission Directorate-General for Enlargement
Evropska komisija – Generalni direktorat za širitev
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 66
Dokumenti, dostavljeni v zahtevanem roku Zahtevani Dostavljeni 66
Total number of pages: 464 Reference documents provided: 9 Payment received: 39 770.00 EUR
Skupno število strani: 464 Zagotovljeni referenčni dokumenti: 9 Prejeta plačila: 39 770,00 EUR
The Translation Centre aims to meet translation needs and absorbs surplus work whenever there are fluctuations of translation requests from institutions that have their own translation service: the Directorate-General for Enlargement and the Directorate-General for Employment of the European Commission send translation requests.
Center želi zadovoljevati potrebe po prevodih ter prevzeti presežek dela, kadar pride do nihanj glede naročil za prevode pri institucijah z lastno prevajalsko službo: Generalni direktorat za širitev in Generalni direktorat za zaposlovanje Evropske komisije pošiljata naročila za prevode.
European Commission Directorate-General for Employment
Evropska komisija – Generalni direktorat za zaposlovanje
Return rate 0.18%
Odstotek 0,18%
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 1 665 1 644
Dokumenti, dostavljeni v zahtevanem roku Zahtevani Dostavljeni 1 665 1 644
Scheduled 852
Načrtovani 852
Total number of pages: 9069 Reference documents provided: 911 Payment received: 778 169.75 EUR
Skupno število strani: 9069 Zagotovljeni referenčni dokumenti: 911 Prejeta plačila: 778 169,75 EUR
An interesting challenge for the Centre’s translators was the need to focus on the citizen. The practical needs of job-seekers were at the forefront of translation choices, such as providing the names of government offices or official forms in the language of the country concerned with an appropriate explanation.
ZanimivizzivzaprevajalceCentrajepredstavljalapotrebapoosredotočenjunadržavljana.Praktične potrebeiskalcevzaposlitvesobilevospredjuprisprejemanjuprevajalskihodločitev,kotsonaprimer sporočanje imen vladnih uradov ali uradnih obrazcev v jezikih ustreznih držav s spremno ustrezno razlago.
The Centre thanks the Directorate-General for Employment for the opportunity to translate texts with a direct impact on the citizen.
Center se zahvaljuje Generalnemu direktoratu za zaposlovanje za priložnost, da prevaja besedila, ki neposredno vplivajo na življenje državljanov.
Auditors
Evropsko računsko računsko sodišče sodišče
Return rate 49.48%
Odstotek 49,48%
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 97 97
Dokumenti, dostavljeni v zahtevanem roku Zahtevani Dostavljeni 97 97
Scheduled 556
Načrtovani 556
Total number of pages: 1311 Reference documents provided: 318 Payment received: 105 317.47 EUR
Skupno število strani: 1311 Zagotovljeni referenčni dokumenti: 318 Prejeta plačila: 105 317,47 EUR
Most of the documents from the European Court of Auditors relate to the so-called ‘new official languages’ following the 2004 enlargement of the European Union.
Večina dokumentov Evropskega računskega sodišča se nanaša na tako imenovane „nove uradne jezike“, kar je posledica širitve Evropske unije v letu 2004.
The Centre is grateful for the Court’s willingness to help and inform the Centre whenever necessary.
Center se Računskemu sodišču zahvaljuje za pripravljenost za pomoč in obveščanje, vedno kadar je bilo to potrebno.
Court of Justice of the European pe
SodiščeEvropskihSkupnosti
Return rate 14.29%
Odstotek 14,29%
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 7 7
Dokumenti, dostavljeni v zahtevanem roku Zahtevani Dostavljeni 7 7
Total number of pages: 150 Reference documents provided: 29 Payment received: 14 104.00 EUR
Skupno število strani: 150 Zagotovljeni referenčni dokumenti: 29 Prejeta plačila: 14 104,00 EUR
The Centre only exceptionally produces translations for the Court of Justice and the European Central Bank, as the Court and the Bank have their own translators.
Center samo izjemoma opravlja prevode za SodiščeEvropskihskupnosti ali Evropsko centralno banko, ki imata svoje prevajalce.
Cooperation is not a problem, nor is the provision of reference documents.
Sodelovanje in zagotavljanje referenčnih dokumentov ne predstavljata težav.
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 44
Dokumenti, dostavljeni v zahtevanem roku Zahtevani Dostavljeni 44
Total number of pages: 88 Reference documents provided: 5 Payment received: 4 940.42 EUR
Skupno število strani: 88 Zagotovljeni referenčni dokumenti: 5 Prejeta plačila: 4 940,42 EUR
Return rate 7.14%
Odstotek 7,14%
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 848 3
Dokumenti, dostavljeni v zahtevanem roku Zahtevani Dostavljeni 848 3
Scheduled 4 170
Načrtovani 4 170
Total number of pages: 4199 Reference documents provided: 519 Payment received: 258 833.00 EUR
Skupno število strani: 4199 Zagotovljeni referenčni dokumenti: 519 Prejeta plačila: 258 833,00 EUR
Cooperation between the office of the EuropeanOmbudsman and the Centre began in early 2006.
Sodelovanje medUradom evropskega varuha človekovih pravic in Centrom se je začelo v začetku leta 2006.
In order to establish direct contacts, a visit took place to ascertain the scope of cooperation, to gain an insight into the volume of work for the current year and to deliver a terminology glossary to the client for validation.
Vzpostavitev neposrednega stika je omogočil obisk, med katerim je bil določen okvir sodelovanja, obseg dela za tekoče leto in prenos seznama terminoloških izrazov v preverjanje.
This glossary was prepared by the Translation Centre on the basis of annual reports for previous years from the European Ombudsman. It contains around 100 terms.
Ta seznam je pripravil Center na podlagi letnih poročil Urada evropskega varuha človekovih pravic iz prejšnjih let in vsebuje okoli sto izrazov.
INTERINSTITUTIONAL COOPERATION: THE CENTRE’S SECOND MISSION
MEDINSTITUCIONALNO SODELOVANJE –DRUGANALOGA CENTRA
WHAT IS INTERINSTITUTIONAL COOPERATION?
KAJ JE MEDINSTITUCIONALNO SODELOVANJE?
The Interinstitutional Committee for Translation and Interpretation (ICTI) is the forum for cooperation between the language services of the EuropeanUnion (EU) institutions and bodies.
Medinstitucionalni odbor za prevajanje in tolmačenje (ICTI) predstavlja forum sodelovanja med jezikovnimi službami institucij in organov Evropske unije.
It was setup in March 1995 at the initiative of the Board of Heads of Administration.
Vzpostavljen je bil marca leta 1995 kot iniciativaOdboravodijadministracije.Danesvključujevodjeprevajalskihslužbinslužbzatolmačenje Komisije, Parlamenta, Sveta, Računskega sodišča,Odbora regij, Ekonomskega in socialnega odbora, Prevajalskega centra ter – kot opazovalcev – Evropske investicijske banke in Evropske centralne banke.
The Committee was created with the mandate to achieve economies of scale as regards resources and complimentarily as regards management practices and to carry out joint research into new working methods and techniques. It has setup a number of subcommittees and working groups responsible for implementing cooperation within such fields as human resources, terminology, new technologies, external translation as well as specific issues linked to EU enlargement.
Odbor je bil ustanovljen s ciljem doseči ekonomijo obsega glede virov in komplementarnosti upravljavskihpraksterskupajraziskatinovedelovnemetodeintehnike.Vzpostaviljevečpododborov in delovnih skupin, odgovornih za izvedbo sodelovanja v okviru področij, kot so človeški viri, terminologija, nove tehnologije, zunanje prevajalstvo, ter specifičnih vprašanj, povezanih s širitvijo EU.
), a project allowing for the exchange and joint usage of translation memory data (Euramis), and procedures for sharing translation work between services.
OdnastankasejeICTIrazvilizrazpravljalskegaforumavupravljavskoskupino,odgovornozauvajanje inizvedbomedinstitucionalnihprojektov.Ključnedejavnostiinprojektivključujejo:medinstitucionalno terminološko zbirko podatkov IATE (13), skupna javna naročila za zunanje prevajalske storitve in lingvistično programsko opremo, mehanizme za oceno kakovosti zunanjih prevodov (CIEQ) (14), projekt za izmenjavo in skupno uporabo prevajalskega spomina (Euramis) ter postopke za delitev prevajalskega delamed posameznimi službami.
THE CENTRE’S CONTRIBUTION TO THE ICTI
PRISPEVEK CENTRA K ICTI
The Centre mainly contributed to the following fields: The coordinating team for Support for Translation and Interpretation investigated the possibility of creating a common translation portal for all institutions and agencies.
Center je največ prispeval na naslednjih področjih: Koordinacijska skupina za podporo prevajanju in tolmačenju je raziskalamožnost vzpostavitve skupnega prevajalskega portala za vse institucije in agencije.
The portal could become the single gateway to all information and resources that are important to linguists in the European Union.
Portal bi lahko postal skupno središče za vse informacije in vire, pomembne za lingviste v Evropski uniji.
The Centre contributed substantially to defining the functional requirements of such a tool.
Center je izdatno pripomogel k opredelitvi funkcionalnih zahtev za takšno orodje.
Within the context of developing interinstitutional cooperation, the Translation Centre continues actively to participate in meetings of the coordination cell for ‘External Translation’, whose work this year related to the harmonisation of the selection criteria of calls for tenders launched within the sphere of translation.
V okviru medinstitucionalnega razvoja sodelovanja Center še naprej dejavno sodeluje na sestankih usklajevalne skupine „Zunanje prevajanje“, katere delo se je letos nanašalo na uskladitev izbirnih kriterijev javnih razpisov na področju prevajanja. Center je sodeloval tudi pri medinstitucionalnem javnemnaročilu za neodvisne bolgarske in romunske prevajalske storitve v organizaciji usklajevalne skupine za zunanje prevajanje.
(11) Interinstitutional Committee for External Translation Quality Assessment (In French: Comité interinstitutionnel pour l’évaluation del a qualité des traductions externes, CIEQ).
Medinstitucionalni odbor za oceno kakovosti zunanjegaprevajanja (Comitéinterinstitutionnelpourl’évaluationdelaqualitédestraductions externes, CIEQ).
participated in an interinstitutional call for tenders for Bulgarian and Romanian freelance translation services that was coordinated by the coordination cell for External Translation.
Delov usklajevalni skupini za terminologijo je bilo osredotočeno na priprave za otvoritev medinstitucionalne terminološke zbirke podatkov IATE za javnost.
The work of the coordinating team for Terminology focused on preparations for opening up the interinstitutional database IATE to the public, particularly with regard to issues involving the legal framework for the public site, i.e. copyright, potential provision of IATE terminology to third parties, and legal representation of the project partners.
Delo se je osredotočilo na vprašanja pravnega okvira javne spletne strani (avtorske pravice, možnost nudenja terminologije IATE tretjim strankam, pravno zastopanje partnerjev projekta).
The Interinstitutional Committee for External Translation Quality Assessment (Comité interinstitutionnel pour l’évaluation del a qualité des traductions externes, CIEQ) continued its work under the chairmanship of the Centre.
Medinstitucionalni odbor za oceno kakovosti zunanjegaprevajanja (Comitéinterinstitutionnelpourl’évaluationdelaqualitédestraductions externes, CIEQ) je svoje delo nadaljeval pod predsedovanjem Centra.
The group examined 257 documents that had been judged as being of poor quality.
Skupina je preučila 257 dokumentov, za katere je bilo ocenjeno, da so slabe kakovosti.
Besides this key activity, Ms Agneta Rehder, president of CIEQ, was invited by the other EU translation services to present CIEQ’s guidelines for the evaluation of translation quality.
Poleg te ključne dejavnosti so druge prevajalske službe EU povabile predsednico CIEQ gospo Agneto Rehder, da predstavi glavne smernice CIEQ glede ocenjevanja kakovosti prevodov.
The IATE support and development team at the Centre added a number of new features to the IATE user interface.
Skupina Centra za podporo in razvoj IATE je uporabniškemu vmesniku IATE dodala več novih funkcij.
Project partners had requested a simplified editing interface for the creation of multilingual entries and for an extension of the existing import and export functions.
Partnerji projekta so zaprosili za poenostavljen vnosni vmesnik za ustvarjanje večjezičnih vnosov ter za razširitev obstoječih zmožnosti uvoza in izvoza.
A second important focus of developments remained the IATE side for the general public.
Drug pomemben fokus razvoja pa je ostala javno dostopna stran storitve IATE.
This included the organisation of user tests and load tests of the database.
To je vključevalo tudi pripravo uporabniških testov ter testov obremenitve same podatkovne baze.
Finally a version of IATE on CD-ROM was created for a terminology project of the Directorate-General for Taxation and Customs Union of the European Commission.
Na koncu je bila za namene terminološkega projekta Generalnega direktorata za davke in carine Evropske komisije ustvarjena tudi verzija IATE na plošči CD-ROM.
Besides these technical services, the IATE team also provided statistical information to help EU terminologists in their efforts to consolidate the linguistic data stored in IATE.
Poleg tehničnih storitev je skupina IATE zagotavljala tudi statistične informacije za podporo terminologom EU pri konsolidiranju lingvističnih podatkov, shranjenih v IATE.
Reports on the most frequently consulted entries in IATE and on duplicates and queries that produce no results were used successfully to improve EU terminology.
Pri izboljšanju terminologije EU so bila uspešno uporabljena poročila o najpogosteje iskanih pojmih v IATE, dvojnih vnosih ter poizvedbah, ki ne najdejo rezultata.
The IATE support team also provided the following EU agencies with access accounts for their users: Cedefop, Eurojust, European Agency for the Management of Operational Cooperation at the external Borders of the European Union, European Aviation Safety Agency, European Environment Agency, European Food Safety Authority, European Centre for Disease Prevention and Control, European Medicines Agency, Europol, and the Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs).
Skupina za podporo IATE je zagotovila dostopne povezave za več agencij Evropske unije –Cedefop, Eurojust, Evropska agencija za upravljanje operativnega sodelovanja na zunanjihmejah držav članic Evropske unije, Evropska agencija za varnost v letalstvu, Evropska agencija za varnost hrane, Evropski center za preprečevanje in obvladovanje bolezni, Evropska agencija za zdravila, Europol inUrad za usklajevanje na notranjem trgu (znamke in modeli).
Direct access to IATE from the restricted freelance website was also granted to external contractors working for the Centre.
Zunanjim pogodbenikom, ki delajo za Prevajalski center, je bil prav tako omogočen neposreden dostop do IATE s spletne strani Freelance z omejenim dostopom.
QUALITY MANAGEMENT: AIMING FOR EXCELLENCE
UPRAVLJANJE KAKOVOSTI: PRIZADEVANJE ZAODLIČNOST
The Centre is committed to meeting its clients’ needs and providing good value for money.
Center je zavezan k izpolnjevanju potreb svojih strank in nudenju kakovostni storitev.
To support this commitment, it has focused efforts on its internal structure, its activities (organised as processes), the measurement of performance and the satisfaction and personal development of its staff.
V podporo tej zavezi je svoj trud osredotočil na svojo lastno notranjo strukturo, dejavnosti (organizirane v več procesov), merjenje učinkovitosti ter zadovoljstvo in osebnostni razvoj svojih zaposlenih.
Ensuring the coherence of these aspects is our quality manual, which we published in March.
Zagotavljanje skladnosti navedenih vidikov predstavlja naš „Priročnik za kakovost“, objavljen v mesecu marcu.
While the Centre’s core tasks are to provide translation services to its clients, the quality and cost of these services depend on the quality of internal support.
Medtem ko predstavlja ključno nalogo Centra zagotavljanje prevajalskih storitev za stranke, sta kakovost in cena storitev odvisni od kakovosti notranje podpore.
For this reason, we analysed in detail three support processes that contribute substantially to both the efficiency and effectiveness of our work: mail distribution, creating a terminology database; and maintaining and developing the Centre’s IT applications (in progress).
Zato smo podrobno analizirali tri podporne procese, ki bistveno vplivajo tako na učinkovitost, kot tudi na uspešnost našega dela: distribucija pošte, ustvarjanje terminološke podatkovne zbirke ter vzdrževanje in razvoj aplikacij informacijske tehnologije Centra (v pripravi).
This group work has generated over 40 improvement actions.
Ta delovna skupina je ustvarila prek 40 izboljšav.
The processes analysed in previous years were audited internally, giving rise to 25 suggestions for further improvement.
V preteklih letih analizirani postopki so bili pregledani na interni ravni, kar je privedlo do 25 predlogov za nadaljnje izboljšave.
These include, for example developing a tool for researching documents containing similar or identical paragraphs, introducing a function in the workflow to support the management of pre translation jobs, creating linguistic templates for specific types of translation project, automating various additional tasks and incorporating them in the electronic workflow.
Te na primer vključujejo razvojna orodja za analiziranje dokumentov s podobnimi ali identičnimi odstavki, uvajanje funkcije delovnega procesa za podporo upravljanja predprevedenih besedil, ustvarjanje jezikovnih predlog za specifične vrste prevajalskih projektov, avtomatizacijo različnih dodatnih nalog in njihovo vključitev v elektronski delovni proces.
Our core product – translation – requires a high degree of individual creativity.
Naš ključni izdelek – prevod – zahteva visoko stopnjo individualne ustvarjalnosti.
Because of this, the level of motivation of each translator and member of the support staff can significantly affect the quality of our output.
Stopnja motiviranosti vsakega prevajalca in člana podpornega osebja zaradi tega lahko pomembno vpliva na kakovost naših izdelkov.
We therefore conducted a staff satisfaction survey, with a view to informing management decisions and behaviour.
Zato smo opravili anketo zadovoljstva zaposlenih, da bi pridobili ustrezne informacije za upravljavske odločitve in ravnanje.
To make sure we asked the right questions, we first organised a World Café, which is a specific brainstorming method to collect ideas in an organised way, involving 41 members of staff representing all levels and departments, working in alternating groups of four.
Da bi zastavili prava vprašanja, smo najprej organizirali neformalno srečanje z 41 člani osebja, zaposlenimi na vseh ravneh in vseh oddelkih, ki so v izmeničnih skupinah po štiri in na poseben organiziran način s pomočjo metode „World Cafe“ zbirali ideje.
This one-day event resulted in a set of 30 questions reflecting the issues of greatest importance to staff.
Ta enodnevni dogodek je razkril 30 vprašanj glede tem, ki so za zaposlene najpomembnejše.
It also provided an opportunity for dialogue between people from different departments who would not deal with each other in the normal course of their work.
Prav tako je bil dogodek priložnost za dialog med zaposlenimi iz različnih oddelkov, ki sicer pri svojem vsakdanjem delu medsebojno ne srečujejo.
The survey follow-up has generated 32 proposals for improving communication and transparency, as well as building on our culture of cooperation.
Nadaljnja obdelava ankete je privedla do 32 predlogov za izboljšanje komunikacije in preglednosti ter nadgradnje naše kulture sodelovanja.
Further to these proposals, various sections of the Centre – including the Helpdesk, Systems Support, Telecommunications and Software Development – have given presentations on their work to colleagues from other departments.
Poleg predlogov so različni sektorjiCentra – vključno s tehnično pomočjo, sistemsko podporo, telekomunikacijami in razvojem programske opreme – za kolege iz drugih oddelkov pripravili predstavitve svojega dela.
This has fostered dialogue and increased understanding between departments of the different challenges their colleagues encounter.
To je spodbudilo dialog in povečalo razumevanje oddelkov za različne težave, s katerimi se soočajo njihovi kolegi.
In 2001, the Centre adopted the policy of establishing a ‘skeleton’ structure with permanent posts.
Leta 2001 je Center sprejel politiko vzpostavitve „okvirne“ strukture s stalnimi delovnimi mesti.
The preparation – organising internal competitions, drawing up reserve lists, etc. – proved quite timeconsuming.
Priprava – organiziranje notranjih natečajev, vzpostavitev rezervnih seznamov itd. – je trajala dlje časa.
It was only in 2006 that the last three managerial posts and 17 translator and assistant posts were finally put in place.
Šele v letu 2006 so bila dokončno zasedena zadnja tri poslovodna delovna mesta in 17 delovnih mest za prevajalce in pomočnike.
In 2006, the Centre organised five selection procedures to recruit translators for new language groups (Bulgarian and Romanian) and to strengthen administrative support in the LanguageTechnologySection (Assistant).
Leta 2006 je Center organiziral 5 izbirnih postopkov za zaposlitev prevajalcev za nove jezikovne skupine (bolgarščina in romunščina), pa tudi za okrepitev upravne podpore v sektorju za jezikovno tehnologijo (izbira pomočnika).
One of the bigger tasks for the Centre in the Human Resources (HR) field was the drafting of the ‘Staff Policy Plan’ (SPP).
Enega večjih projektov Centra na področju človeških virov predstavljata priprava „načrta politike zaposlovanja“(15).
As requested by the European Parliament and on the basis of the main Commission recommendations, an inter-agency working group was setup to define the areas to be addressed by the SPP: in addition to the agency’s missions and requirements, the definition of career profiles and evolution of the establishment plan, standardisation of agencies’ selection procedures and improvement of mobility opportunities whilst preserving competences.
Na zahtevo Evropskega parlamenta in na podlagi osnovnih priporočil Komisije je bila med agencijami ustanovljena delovna skupina za določitev področij, ki bi jih bilo treba obravnavati v načrtu kadrovske politike: razen nalog in potreb agencije tudi določitev poklicnih profilov in razvoj kadrovskega načrta, standardizacija izbirnih postopkov agencij ter izboljšanje možnosti za mobilnost ob ohranitvi pristojnosti.
The Centre is an equal opportunities employer.
Center zaposluje na podlagi načela enakih možnosti.