natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to theverification missions,otherareasof controlincludethecomplianceanalysis process, which checks that the accounting, internal control, external audit and procurement proceduresof UNagencies comply withinternationalstandards. The Commissionalsoplacesrelianceonre-porting bythe organisationsthemselves, insistingthatreportsfocusonresults and reviewing, as necessary , the fre - quency and content of reports.
Poleg obiskov z namenom preverjanja ostala področja nadzora vključujejopostopekanalizeskladnosti, ki preveri, ali so računovodstvo, notranji nadzor, zunanja revizija in postopki javnega naročanja agencij ZN v skladu zmednarodnimistandardi.Komisijase pravtakozanaša na poročanjesamih or-ganizacijter vztraja, dase poročila osre-dotočajonarezultateinpreverjanjeter po potrebi na pogostostin vsebino poročil.
Internal monitoring,includingfieldmonitoring and managementreporting, complement thesetools. Togetherthese varioustools provide the Commission withassurance thatfundsarebeing managedproperly andinline withthe highestinternational standards.
Notranje spremljanje, vključno s spremljanjem nakrajusamemin poročanjem oupravljanju,dopolnjujetaorodja.Vsa ta različna orodja Komisiji zagotavljajo ustrezno upravljanje sredstev, kije v skladu z najvišjimi mednarodnimistandardi.
Thenumberofverification missionsto the UN has indeed increased over the yearstoreacha peakinthe 2007annual plan.
43.Komisijase zanaša na delorevizorjev ZN, da pridobi zagotovilo glede uporabe sredstev ES,saj dajejamstva, kiso enakovredna mednarodnosprejetimstandardom, kot priznavajo ocene skladnosti.
However,theverification missions areoneamongstothertoolsatthedis-posal ofthe Commissionto obtain assurance onthe proper use ofitsfunds.
Komisija sezanašatudi naklavzulo o preverjanju, kije dodatno sredstvo za pridobitevjam-stva za dejavnosti, kijihfinancira.
43.The Commission doesindeedrely onthe work ofthe UNauditorsto obtainassur-ance on the use of ECfunds sinceit offers guaranteesequivalenttointernationally acceptedstandards,asappraised bythe complianceassessments.Asadditional meanstoobtainassuranceforactions funded byit,the Commissionalsorelies onthe verification clause.
Komisijozavezujefinančnauredba(člen 53(d))innjenapripadajočaizvedbena pravila(člen35(4)),ki pravijo, da če Komisija izvršuje proračunsskupnim upra-vljanjem,se uporabljajo dogovori o pre-verjanju.Komisijajedoslednobranila svojo pravico do obiskov z namenom pre-verjanjainssprejemom Skupnihsmernic zapreverjanjeježelelaizboljšatinačin izvajanjateh preverjanj.
Attitudestowardsverificationvarybut areprogressingpositively.Verification missionsareperformedonaregular basis,contactsareintense with the UN representativesin Brusselstoclarifyany misunderstanding, common ToRs for verification mission, have been agreed upon betweenthe EC andthe UN andcommon EC–UNtrainingsare being held present-ing,inter alia,the verification clause and missions.Approximately150UNstaff havefollowedthetrainingssofar.
Odnos do preverjanjajerazličen,vendar vseboljpozitiven.Preverjanjaseopra-vljajo redno, stiki s predstavniki ZN v Bru-sljusotesni, da biserazjasnili morebitni nesporazumi,skupniobsegpooblastil zapreverjanjajebildogovorjen med ES in ZN, izvajajo se skupna usposabljanja med ES in ZN, ki meddrugimpomenijo klavzulo o preverjanjuin poslanstvo.
The Commission willcontinueto explore further means of obtaining assurance on theactionsitfundsthroughthe UNsys-tem of audit and control.
Komisija bo še naprej proučevala možno-stiza pridobitevzagotovilglede porabe sredstevzadejavnosti,kijihfinancira, v okvirusistema ZN zarevizijoin nadzor.
Box 5 — Long-standing controversy over Commission verifications The Commission continues to recognise andrespecttherightofauditof UNau-ditors.Italsosubscribestothesingle audit principle.
Okvir 5 — Dolgotrajne polemike o preverjanju s strani Komisije Komisija še naprej priznava in spoštuje pravicorevizorjev ZN do opravljanjarevi-zij. Pravtako podpira načelo enotnerevi-zije.
For its part the UN recognises the Commission'srightto obtain assuranceontheuseofitsfunds.
Po drugi strani ZN priznavajo pravico Komisije,dasipridobizagotovilaglede porabenjenihsredstev.
These principles areretainedinthe verification clause ofthe FAFA.
Tanačelasoza-beležena v klavzuli o preverjanju v FAFA.
Inresponsetotherequest ofthe UN con-trollerto putthe verification missions on hold, the Commission refused and took theviewthatverificationmissionsare not audits asthere aresignificant differ-ences,forexample,inobjectives,scope andlevels oftesting.
44.Vsevečještevilo preverjanj v zadnjih letih je dejansko sprožilo razprave glede izvajanja preverjanj. Vendar so večinote-žav obravnavala predstavništva ZN v Bruslju in Komisija meni,dajebildosežen precejšennapredek,kiomogočagladko izvedbo celotnega postopka preverjanj.
However, most of the problems were addressed with the UN representationsin Brussels andthe Commission believes that significant progress hasbeen madethatallowssmoothcon-duct ofthe overallverification missions' process.
Zahtevo nadzornika ZN, da se preverjanja začasno prekinejo,je Komisija zavrnilain zavzelastališče,dapreverjanjanisore-vizije,saj mednjimiobstajajo precejšne razlike, na primer gledeciljev, obsegain ravni preverjanja.
In additiontothe provisions ofthe FAFA, theright ofaccess ofthe Courttoinfor-mationisspecifically mentionedin Arti-cle16.4 ofthe generalconditions ofthe standard contribution agreement with an international organisation.
Poleg določb FAFA je pravica Sodišča do dostopa doinformacij posebej omenjena v členu 16(4) splošnih pogojev standardnega sporazuma o prispevku z mednarodno organizacijo.
Box 6 — Examples ofrestricted Commission access With regard to the Commission'ssupport to the election in Guyana, the security protocols of the UN organisation restricted the access to the accounting system.
Okvir 6 — Primeri omejenega dostopa Komisije Glede podpore Komisije volitvam v Gva-janisovarnostniprotokoliorganizacije ZNomejilidostopdoračunovodskega sistema.
However,asstatedintheverification missionreport,the mission was provided with a detailed transactionlisting of each donor'sfundsandaccesstosupporting documentation.
Vendar paje bil, kotje omenjeno vporočiluopreverjanju,zapreverjanje zagotovljen podrobenseznamtransakcij s sredstvi vsakega donatorjain dostop do podporne dokumentacije.
The Commission hasfullysupportedthe Court’s requests for obtaining from UN organisationsnecessarysupportingevi-dence, andthis principleisclearlystipu-latedinthe FAFA.
Komisijajepopolnomapodprlazahteve Sodišča po pridobitvi potrebnih podpornih dokazov od organizacij ZN in to načelo je jasno izraženo v FAFA.
Wherethe Commission is informed by the Court of difficulties encounteredinthisrespect,itcanap-proachits counterparts at the UNin order tofindasolutionandtoensurethatthe Courtreceivestheinformationrequired.
Če Sodišče obvesti Komisijo o težavah, ki so stem povezane,selahko otem pogovori z ustreznimitelesi pri ZN, da se najdere-šitevinzagotovi, da Sodišče prejme po-trebneinformacije.
The Court notes that documents were not allowed to be copied by the team verifying the polio eradiction programme.
Sodiščenavaja, daskupina,kije prever-jalaprogramzaizkoreninjenjeotroške paralize,nismelakopiratidokumentov.
Accordingtotheterms ofthe FAFA, pro-visionofcopiesofdocumentsisnotan obligation and can even be subject to the agreementofthe UN Board of Auditors.
Vskladus pogoji FAFA zagotovitev kopij dokumentovniobveznainjelahkocelo predmet dogovora z Revizijskim odborom ZN.
However,inthecase of most verification missions, no difficulties have been expe-riencedinthisregard.
Vendar pa pri večini preverjanj glede tega ni bilo nobenihtežav.
Thedifficultiesencounteredin2008in theverificationprocess wereaddressed inthe FAFA working group which defined common Terms of Referenceforverifica-tion.
Težave, ki so seleta 2008 pojavile pri postopku preverjanja,je obravnavala delovna skupina FAFA, ki je opredelilaskupne pogojezapreverjanje.
These were since satisfactorily tested by ECHO in a recent verification mission in June 2009in Burundi.
Tejezadovoljivo preveril GD ECHO na nedavnem preverjanju vjuniju 2009 v Burundiju.
The Court was present as observer at both the fifth and sixth annual FAFA workinggroups.Theminutesofthe fifth working group record that ‘The European Court of Auditorsandthe UNPanel of External Auditorsarestrongly encour-agedtodiscussurgentlytheapplication ofthesingleauditprincipletoprovide assurancetothe EC.’
Sodiščejebilonapeteminšestemle-tnem sestanku delovne skupine FAFA pri-sotnokotopazovalec.Zapisnikspetega sestankadelovneskupinenavaja,dase Evropsko računsko sodišče in Komisija zunanjihrevizorjev ZN močnospodbuja-ta, da nujno razpravljata o uporabi načela enotnerevizije, da bi se Evropski komisiji zagotovilojamstvo.
48.Followingconsiderationoftheevalua-tion ofchannelling offundsthroughthe UN,instructionswereissuedtostaffin EuropeAid andin delegations on 17June 2009.
48.Obupoštevanjuoceneposredovanja sredstev prek ZN so bile osebju Europe-Aid in delegacij 17. junija 2009 poslana navodila.Napodlagitehnavodilmora osebje pri določanju predlogov za financiranje prek ZN zabeležiti svojo oceno dodanevrednostitegapristopainupo-števati alternative ter vprašanja stroškovne učinkovitosti.
Theseinstructionsrequirethemto recordtheirassessment, whenidentify-ingproposalsforfinancingthroughthe UN, oftheaddedvalue ofthisapproach, andtotakeaccountofalternativesand cost effectivenessissues.
Komisijozavezujefinančnauredba(člen 53(d))innjenapripadajočaizvedbena pravila (člen 35(4)), ki pravijo, da če Komisija izvršuje proračun s skupnim upravljanjem, se uporabljajo dogovori o preverjanju.
The Commissionis bound byits Financial Regulation (Article 53d) and its implementing rules (Article 35(4)) whichstates that where the Commission implements thebudgetbyjointmanagement,the verificationagreementshallapply.The Commissionhasconsistentlydefended its right to carry out verification missions, andthroughthe adoption ofthe common terms of reference for verification missions has sought to improve the way in whichthese missions are carried out.
Leta 2007sose ZNin Komisija dogovorili oskupnihsmernicah o poročanju,ki precej izboljšujejo kakovost poročanja ZN, zlasti gledefinančnih vidikov.
In 2007 the UN and the Commission agreedonjointreportingguidelines whicharesignificantlyimprovingthe quality of UN reporting, particularly on financial aspects.
GD ECHOzagotavljafinanciranje na pod-lagipristopa,kitemeljinapotrebah. Predlogezafinanciranje prejemaodne-vladnihorganizacijin mednarodnihor-ganizacij.
ECHO providesfunding on a needs-based approach.Itreceivesfundingproposals from both NGOs as from international organisations.Eachoftheseproposals isscrutinisedandassessedonitsown meritsonthebasisofadetailedlogical framework.Itisalsocomparedtoother proposals to ensure complementarity and best valuefor money.In manycases,the UNisoftentheonlypossible meansto ensurethatgoodsaredeliveredtothe beneficiaries.
Vsak od teh predlogov se pregleda in oceni glede koristi na podlagi podrobnegalogičnegaokvira.Pravtako se primerjaz drugimi predlogi, daseza-gotovitadopolnjevanjeinekonomsko najugodnejša ponudba. V mnogih primerih so ZN edina možnost, kije na voljo za zagotovitev,daseblagodostaviupravi-čencem.
The ROM is a comprehensive and resultoriented system which can complement self-monitoringcarried out bytheimple-mentingagencies.
ROMjecelostensistemspremljanja, usmerjenkrezultatom,kilahkodopolni samospremljanje, ki ga opravljajoizvajal-ske agencije.
Additionallythe Commission hasinitiatedthe development of joint monitoring methods which could be carriedout with UNagencies,should UN decidedto engageinthis endeavour.
Polegtegaje Komisija zače-larazvijati skupne metode spremljanja, ki bi selahkoizvajale z agencijami ZN, če bi se ZN odločili, da bodo sodelovali v teh prizadevanjih.
Recommendation 1 Instructions on working with international organisations were issued to staff in EuropeAid and in delegations on 17June 2009.
Priporočilo 1Navodilaosodelovanjuz mednarodnimi organizacijami so bila osebju EuropeAid in delegacij dana 17.junija 2009.
The Commission has fully supported the Court’s requests for obtaining from UN organisationsnecessarysupportingevi-dence,andthis principleisclearlystipu-latedinthe FAFA.
Komisijajepopolnomapodprlazahteve Sodišča po pridobitvi potrebnih podpornih dokazov od organizacij ZN, in to načelo je jasno izraženo v FAFA.
Wherethe Commission isinformed by the Court of difficulties en-counteredinthisrespect,it can approach its counterparts atthe UNin ordertofind a solution and to ensure that the Court receivestheinformationrequired.
Če Sodišče obvesti Komisijo o težavah, ki so s tem po-vezane,selahko otem pogovoriz ustreznimi telesi pri ZN, da se najde rešitev in zagotovi, da Sodišče prejme potrebne informacije.
Robustness of financial procedure is assessed ex ante by the four pillar review foreachorganisation.
Trdnost finančnega postopka se za vsako organizacijo predhodno oceni spregledom štirih stebrov.
Quality of implementation of financial procedures is assessed at field level during verification missions.
Kakovostizvajanja finančnihpostopkovseoceninakraju samem medobiskizanamenepreverja-nja.
Thereforethe Commissioncon-sidersthat monitoringarrangementsdo provide adequateinformation onthero-bustness offinancial procedures.
Zato Komisija meni, da ureditve spremljanja zagotavljajo zadostneinformacije otrdnostifinančnega postopka
Recommendation 2The Commissionis alreadyrelying on audit work of the UN and willcontinueto explore further means of obtaining assurance ontheactionsitfundsthroughthe UNsystem of audit and control.
Priporočilo 2 Komisija že uporablja revizijsko delo ZN inbošenaprejproučevala možnostiza pridobitevzagotovilgledeporabesred-stev za dejavnosti, kijihfinancira, v okvi-rusistema ZN zarevizijoin nadzor.
Recommendation 5 The experience with one UN agency is very useful,andthe Commission willex-plore ways of enhancingthefocus on UN performance to better achieve objectives, using existing possibilities offered under the Financial Regulation.
Priporočilo 5 Izkušnje z eno agencijo ZN so zelo koristne in Komisija bo skušala najti načine zapovečanjeosredotočenostinavečjo uspešnost ZN pri doseganjuciljevz upo-raboobstoječih možnosti,kijihzagota-vljafinančna uredba.
It already considersthatit constantly ensures that the FAFA is applied as regards the verification clause.
Meni,danenehnozagotavljauporabo FAFA v zvezis klavzulo o preverjanju.
Recommendation 3 In 2007 the UN and the Commission agreedonjointreportingguidelines whicharesignificantlyimprovingthe quality of UN reporting, particularly on financial aspects. The reporting guidelines stress the need to focus on results (see alsoreplyto paragraph 33).
Priporočilo 3Leta 2007 so se ZNin Komisija dogovorili oskupnihsmernicah o poročanju, ki precej izboljšujejo kakovost poročanja ZN, zlastigledefinančnihvidikov.Smernice o poročanju poudarjajo potrebo po osredotočanju narezultate(glej tudi odgovor na odstavek 33).
Special Report No 15/2009 EU assistance implemented through United Nations organisations: decisionmaking and monitoring
Posebno poročilo št. 15/2009Pomoč Evropske unije, ki se izvaja prek organizacij Združenih narodov: odločanje in spremljanje
ORGANISATIONS AMOUNTS TO OVER 1 BILLIONEURO PER YEAR.
NARODOV, ZNAŠA VEČ KOT ENO MILIJARDO EUR LETNO. SODIŠČE
IN THISREPORT THE COURTEXAMINES WHETHER DECISIONS TO
V TEMPOROČILUPREVERJA, ALISO ODLOČITVE O USMERJANJU
CHANNEL AID THROUGH THE UNITED NATIONS ARE THERESULT
POMOČIPREKZDRUŽENIHNARODOVSPREJETENAPODLAGI
OF A TRANSPARENT AND OBJECTIVE SELECTION PROCESS.
PREGLEDNEGA IN OBJEKTIVNEGA IZBIRNEGA POSTOPKA. PREVERJA
EXAMINES WHETHER MONITORING AND AUDIT ARRANGEMENTS
TUDI, ALI UREDITVE SPREMLJANJA IN REVIDIRANJA ZAGOTAVLJAJO
FINANCIALPROCEDURES AND ON WHETHERFUNDS HAVEBEEN
USTREZNEINFORMACIJE O TRDNOSTI FINANČNIH POSTOPKOV,IN
USED FOR THEIRINTENDED PURPOSE.
ALI SO BILA SREDSTVA PORABLJENA ZA PREDVIDENI NAMEN.
THE EUROPEAN COMMISSION'S MANAGEMENT OF PREACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY
KAKO EVROPSKA KOMISIJA UPRAVLJA PREDPRISTOPNO POMOČ ZA TURČIJO
Special Report No 16
Posebno poročilo št. 16
STRATEGIC PLANNING COUNCIL AND COMMISSION STRATEGY DOCUMENTS WEREINSUFFICIENTIN DIRECTING THE EU ASSISTANCE TOWARDS AN ACHIEVABLE SET OF OBJECTIVES
STRATEŠKO NAČRTOVANJE STRATEŠKI DOKUMENTI SVETAIN KOMISIJE NISO ZADOSTOVALI ZA USMERJANJE POMOČI EU V DOSEGLJIV SKLOP CILJEV
PROJECT SELECTION PROJECTS SELECTION UNDER TPA WAS NOT RIGOROUS ENOUGHTHE PROJECT SELECTION PROCESSIMPROVED WITH THEINTRODUCTION OF THEIPA
IZBIRA PROJEKTOV PREMALO STROGAIZBIRA PROJEKTOV V OKVIRU PREDPRISTOPNE POMOČI ZA TURČIJOPOSTOPEKIZBIRE PROJEKTOV SE JE PO UVEDBIINSTRUMENTA ZA PREDPRISTOPNO POMOČIZBOLJŠAL
DECENTRALISED IMPLEMENTATION SYSTEM DIS THE DIS DID NOT ACHIEVE TIMELYIMPLEMENTATION OF THE PROJECTS AUDITED BUT REMEDIAL ACTION HAS SINCE BEEN TAKEN THEINTENDED OUTPUTS OF AUDITED PROJECTS WERE EVENTUALLY DELIVERED AND THE RESULTS ASSESSED AS LIKELY TO BE SUSTAINED
DECENTRALIZIRAN SISTEM IZVAJANJA DIS Z DIS NI BILA DOSEŽENA PRAVOČASNAIZVEDBA REVIDIRANIH PROJEKTOV, VENDAR SO BILI OD TAKRAT SPREJETI POPRAVNI UKREPI NAČRTOVANIIZLOŽKI REVIDIRANIH PROJEKTOV SO BILI NA KONCU ZAGOTOVLJENI, REZULTATI PA OCENJENI KOT VERJETNO TRAJNOSTNI
PERFORMANCE MONITORING AND EVALUATION IMPLEMENTATION PROBLEMS WERE NOT ALWAYS REPORTEDOVERALL DATA TO ASSESS PROJECT RESULTS WASINSUFFICIENT
SPREMLJANJE IN VREDNOTENJE USPEŠNOSTI O TEŽAVAH PRIIZVAJANJU SE NI VEDNO POROČALOSKUPNI PODATKI ZA OCENO PROJEKTNIH REZULTATOV SO BILI POMANJKLJIVI
DID THE EUROPEAN COMMISSION ENSURE THAT EU ASSISTANCE WAS DIRECTED TO THE PROJECTS THAT ADD MOST VALUE IN ACHIEVING THE EU’S ACCESSION PARTNERSHIP PRIORITIES?
ALI JE EVROPSKA KOMISIJA ZAGOTOVILA, DA JE BILA POMOČ EU USMERJENA V PROJEKTE, KI PRINAŠAJO NAJVEČJO DODANO VREDNOST V SMISLU DOSEGANJA PREDNOSTNIH NALOG PARTNERSTVA EU ZA PRISTOP?
DID THE EUROPEAN COMMISSION ENSURE THAT THE DECENTRALISED IMPLEMENTATION SYSTEM RESULTED IN TIMELY AND SUCCESSFUL ACHIEVEMENT OF PROJECT OUTPUTS AND OBJECTIVES?
ALI JE EVROPSKA KOMISIJA ZAGOTOVILA, DA JE BILO Z DECENTRALIZIRANIM SISTEMOM IZVAJANJA ZAGOTOVLJENO PRAVOČASNO IN USPEŠNO DOSEGANJE PROJEKTNIH IZLOŽKOV IN CILJEV?
DID THE EUROPEAN COMMISSION ENSURE THAT THERE WAS AN EFFECTIVE SYSTEM OF PERFORMANCE MONITORING AND EVALUATION?
ALI JE EVROPSKA KOMISIJA ZAGOTOVILA, DA JE BIL VZPOSTAVLJEN USPEŠEN SISTEM ZA SPREMLJANJE IN VREDNOTENJE USPEŠNOSTI?
LIST OF PROJECTS AUDITED
PRILOGA I SEZNAM REVIDIRANIH PROJEKTOV
Special Report No 16/2009 — The European Commission's management of preaccession assistance to Turkey
Posebno poročilo št. 16/2009 — Kako Evropska komisija upravlja predpristopno pomoč za Turčijo
AP: Accession Partnership
PZP: Partnerstvo za pristop
CFCU: Central Finance and Contracts Unit
CFPE: Centralna finančna in pogodbena enota
EUSG: European Union Secretariat-General
GSEZ: Generalni sekretariat za evropske zadeve
JMC: Joint Monitoring Committee
SOS: Skupni odbor za spremljanje
RACER: Relevant, Accepted, Credible, Easy and Robust
RACER: Ustrezni, sprejeti, verodostojni, preprostiin stabilni(Relevant, Accepted, Credible, Easy and Robust)
SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely
SMART: Specifični, merljivi, dosegljivi, relevantni in časovno opredeljeni (Specific, Measurable, Achievable, Realistic and Time-related)
Since2002,pre-accessionassistanceto Turkey hasfunded theimplementation of projects aimed at supporting Turkeyinits effortsto meettheconditionsrequired for accessiontothe European Union(see paragraphs 1to 7).
S predpristopno pomočjo za Turčijo se od leta 2002 financira izvajanje projektov, katerihnamenjepodpretiprizadevanja te države za izpolnjevanje pogojev, potrebnih za pristop k Evropski uniji (glej odstavke 1 do 7).
Theauditaddressedthefollowingthree questions(see paragraph 8):
Prirevizijiso bila obravnavana naslednja tri vprašanja(glej odstavek 8):
(a)Didthe European Commission ensure that EU assistance was directed to theprojectsthatadd mostvaluein achievingthe EU’s Accession Partnership priorities?
(a)Alije Evropska komisija zagotovila, da je bila pomoč EU usmerjena v projekte, ki prinašajo največjo dodano vrednost v smislu doseganja prednostnih nalog partnerstva EU za pristop?
(b)Didthe European Commission ensure that the decentralised Implementation system resultedin timely and successful achievement of project outputs and objectives?
(b)Alije Evropska komisija zagotovila, da jebilozdecentraliziranimsistemom izvajanjazagotovljeno pravočasnoin uspešno doseganje projektnih izložkov in ciljev?
(c)Didthe European Commission ensure thatthere wasaneffectivesystem of performance monitoringandevalua-tion?
(c)Ali je Evropska komisija zagotovila, da je bil vzpostavljen uspešen sistem za sprem-ljanjein vrednotenje uspešnosti?
The Court’s audit examined a sample of completed projects, the system for programming new projects, and the functioning of the decentralised implementation system(see paragraphs 9to 10).
Sodiščeje prireviziji preučilovzorec dokončanih projektov, sistem za načrtovanje novih projektovin delovanje decentraliziranega sistema izvajanja (glej odstavka 9 in 10).
Thefirst preaccession assistance period (TPA 2002–06)sufferedfrom many ofthe weaknesses common to previous preaccession programmes: excessive delays, implementationproblems,inadequate monitoring and evaluation (see paragraphs 36to 42 and 53to 61).
V prvem obdobju predpristopne pomoči za Turčijo (2002–2006) so se ponovile številne slabosti, ki so vplivale žena prejšnje predpristopne programe:velike zamude,težave priizvajanju,neustrezni spremljanjein vrednotenje(glej odstavke 36 do 42in 53 do 61).
However, the Court identified that the Council and Commission strategy documents wereinsufficientindirectingthe EUassistancetowardsanachievableset ofobjectiveswithinthepre-accession process.Moreover,thestrategicand project objectives were not sufficiently specific to allow assessment of the project outcomes.
Vendarje Sodišče ugotovilo, dastrateški dokumenti Sveta in Komisije niso zadostovali za usmerjanje pomoči EU v dosegljiv sklop ciljev pri predpristopnem procesu.
The Commission did not havetheinformationto demonstrate theeffectivenessofthepre-accession assistance(seeparagraphs11to19and 53to 63).
Polegtega strateškiin projektni cilji niso bili dovolj natančno določeni, da bi biloizložke projektov mogoče oceniti.
Nevertheless,theprojectsaudited achievedtheirintended outputsandthe Court assesses their results aslikely to be sustainedinthefuture(seeparagraphs 48to 52).
Komisija niimelainformacij,skate-rimi bilahko dokazala uspešnost predpristopne pomoči(glej odstavke 11 do 19in 53 do 63).
Onthebasisoftheseobservations,the Courtrecommendsthatthe Commission addresstheremainingweaknessesin overallprogrammingandperformance management(see paragraphs 65to 71).
Sodišče na podlagi teh opažanj priporoča, da Komisija odpravi slabosti, ki še naprej vplivajo na splošno načrtovanjein upravljanje uspešnosti(glej odstavke65 do 71).
The Commission has introduced measures aimed at addressing many of the weaknesses in the decentralised Implementation system, in particularsincethe introductionofthenewinstrumentfor pre-accessionassistance(IPA2007–13).
Komisijajesprejemalaukrepe,katerih namenje odpraviti številne slabosti v decentraliziranem sistemu izvajanja, zlasti od uvedbe novega instrumenta za predpristopno pomoč(IPA 2007–2013) naprej.
Althoughthishasalreadyimprovedthe selection process, the fullimpact of these changescanonly be assessed as the IPA projectsareimplementedinthecoming years(see paragraphs 19, 30to 34 and 43 to 47).
Čepravsejezaraditegaizbirni postopek že izboljšal, bo celotni učinek teh sprememb mogočeocenitišelevprihodnjih letih, ko se bodoizvedli projekti IPA (glej odstavke 19, 30 do 34in 43 do 47).
Photo1: One of the audited projects contributed to the overall objective of improving Turkish maritimesafety and sea pollution prevention in line with EU requirements.
Slika 1: Eden od revidiranih projektov je prispeval k skupnemu cilju okrepiti pomorsko varnostinpreprečitionesnaževanja morjav Turčiji, v skladu z zahtevami EU.
(EC) No 1085/2006 of 17 July 2006 establishing an Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) (OJ L 210, 31.7.2006, p. 82).
1 Pravna podlaga za IPA: Uredba Sveta (ES) št. 1085/2006 z dne 17. julija 2006 o vzpostavitvi instrumenta za predpristopno pomoč (IPA) (UL L 210, 31.7.2006, str. 82).