natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The programme supported community meetings, strategic planning, networking, and other training courses for community groups working on projects such as establishing community foundations, organising voluntary actions and developing infrastructure for business.The Open Society Fund Lithuania has introduced an information programme, which initiated new projects: ‘Information technologies for rural communities’, ‘Strengthening the connection between communities and their network’ and ‘Steps toward digital communities in Lithuania’.
Program je podprl srečanja skupnosti, strateško načrtovanje, omrežno povezovanje in drugo usposabljanje za občinske skupine, ki so delale pri projektih, kot so ustanovitev skladov skupnosti, organizacija prostovoljnih dejavnosti, razvoj infrastrukture za podjetja itd.;Zavod za odprto družbo Litva je uvedel informacijski program, ki je sprožil nove projekte – „Informacijske tehnologije za podeželske skupnosti“, „Krepitev povezave med skupnostmi in njihovim omrežjem“ ter „Kora-ke do digitalnih skupnosti v Litvi“.
These have all sought to speed up the integration of information technologies in rural communities and to promote their use to maintain ties with other communities and organisations as well as with government institutions.
Vsi ti so skušali pospešiti integracijo informacijskih tehnologij v podeželskih skupnostih in spodbuditi njihovo uporabo, da bi ohranili povezave z drugimi skupnostmi in organizacijami, pa tudi z vladnimi institucijami.
Post-accession activities
Dejavnosti po pristopu
Support is provided for the following activities:• technical support for studies of the local area, including territorial analysis and drawing-up integrated pilot strategies which take into account the wishes expressed by the local population;• informing and training of the population to encourage their active participation in the development process;• training of administrators, community actors and members of the LAG in building representative partnerships, as well as in administrative and nancial matters;• preparation and dissemination of information, methodological material and good practice.The selection of service providers will be organised by the National Paying Agency at least twice a year with a prior assessment of needs using tendering procedures approved by the Ministry of Agriculture.
Podpora je predvidena za naslednje dejavnosti:• tehnična podpora za študije lokalnega območja, vključno z ozemeljsko analizo in pripravo celostnih pilotnih strategij z upoštevanjem želja, ki jih je izrazilo lokalno prebivalstvo,• informiranje in usposabljanje prebivalcev, da bi jih spodbudili k dejavnemu sodelovanju v razvojnem pro-cesu,• usposabljanje skrbnikov, udeležencev skupnosti in članov LAS za oblikovanje značilnih partnerstev, pa tudi za upravne in finančne zadeve,• priprava in razširjanje informacij, metodološkega materiala in dobre prakse.Izbiro ponudnika storitev bo organizirala nacionalna plačilna agencija najmanj dvakrat na leto s predhodnim vrednotenjem potreb z razpisnimi postopki, ki jih bo odobrilo Ministrstvo za kmetijstvo.
This prior assessment will be based on consultation with social partners and regional municipalities.
To predhodno vrednotenje bo temeljilo na posvetovanju s socialnimi partnerji in regijskimi občinami.
After the selection procedure has taken place, the National Paying Agency signs a contract with the service providers following the guidelines of EU public procurement procedures.
Potem ko bo opravljen izbirni postopek, bo nacionalna plačilna agencija podpisala pogodbo s ponudniki storitev v skladu s smernicami za postopke javnih naročil EU.
When the terms of the contract have been fulfilled, the National Paying Agency will make the relevant payment to the service provider.
Ko bodo izpolnjeni pogodbeni pogoji, bo nacionalna plačilna agencija opravila ustrezno plačilo ponudniku storitev.
Pilot integrated strategies
Pilotne celostne strategije
Support will be provided for the following activities:• adoption and implementation of integrated territorial rural development strategies of a pilot nature, that are prepared by local action groups (in accordance with the principles laid down in items 12 and 14 of the Commission notice of 14 April 2000);• participation in transnational cooperation actions (in accordance with the principles laid down in items 15 to 18 of the Commission notice of 14 April 2000); simple exchanges of experience will not be supported;• LAG participation in the implementation of strategies
Podpora bo zagotovljena za naslednje dejavnosti:• sprejetje in izvedbo ozemeljskih strategij za celostni razvoj podeželja pilotne narave, ki jih pripravijo lokalne akcijske skupine (v skladu z načeli, določenimi v točkah 12 in 14 Obvestila Komisije z dne 14. aprila 2000);• sodelovanje pri ukrepih meddržavnega sodelovanja (v skladu z načeli, določenimi v točkah 15 do 18 Obvestila Komisije z dne 14. aprila 2000). Preproste izmenjave izkušenj ne bodo dobile podpore;• sodelovanje LAS pri izvajanju strategij, pripravljenih na meddržavni podlagi, in priložnosti za uporabo primerov dobre prakse, kot jih predvideva Observatorij za podeželska območja v okviru Leader+ (glej točko 23 Obvestila Komisije z dne 14. aprila 2000) in sodelovanje v njegovih dejavnostih.
These are summarised below.Objective 1: Single programming document measure 4.6 — Implementing the Leader+-type measure.The legal basis for this measure is contained in Chapter IX(a) and new Article 33(f) of Regulation (EC) No 1257/1999, and the Commission notice of 14 April 2000 (2000/C139/05).The goal of the measure is to develop the Leader+ methodology by implementing integrated rural development strategies which are formulated on a territorial basis and according to certain objectives as follows:• to develop the institutional framework and the skills base necessary to stimulate the potential of rural actors and communities through the programmes targeted for community development;• to provide technical support for the preparation of local
Te je mogoče povzeti takole:Cilj 1: Ukrep enotnega programskega dokumenta 4.6 – Izvajanje ukrepa tipa Leader+Pravna podlaga za ta ukrep je navedena v Poglavju IX (a) in novem členu 33(f) Uredbe (ES) št. 1257/1999, Obvestilu Komisije z dne 14. aprila 2000 (2000/C139/05). Cilj ukrepa je razviti metodologijo Leader+ z izvajanjem strategij celostnega razvoja podeželja, ki so oblikovane po teritorialnem načelu in v skladu z nekaterimi cilji, in sicer:• razviti institucionalni okvir in določiti podlago za spretnosti, potrebne za spodbujanje potenciala podeželskih udeležencev in skupnosti s programi, usmerjenimi v razvoj skupnosti,• zagotoviti tehnično podporo za pripravo študij lokalnega območja,• pripraviti teritorialne strategije celostnega razvoja,• zagotoviti podporo za pripravo vlog in izvajanje pilotnih območnih strategij,• pospeševati in krepiti meddržavno sodelovanje z drugimi lokalnimi akcijskimi skupinami.Skupaj bodo te dejavnosti izboljšale socialno varnost tistih, ki živijo na podeželju, in zagotovile tudi možnost za povečanje vpliva uporabe naravnih virov v rekreacijskih območjih.Odločitev o dodelitvi finančne podpore za poseben projekt bo sprejela LAS in jo bo uradno potrdila nacionalna plačilna agencija v okviru Ministrstva za kmetijstvo.
Two Lithuanian children doing wool-carding in the historical open-air museum of Kernave.
Dvoje litovskih otrok med mikanjem preje v zgodovinskem muzeju na prostem v mestu Kernave.
EPA PHOTO / PETRAS MALUKAS devised on a transnational basis and opportunities to use examples of good practice as provided by the Observatory of Rural Areas under Leader+ (see item 23 of the Commission notice of 14 April 2000) and participate in its activities.
EPA PHOTO / PETRAS MALUKAS alnih partnerjev in združenj, ki jih mora na ravni odločanja sestavljati 50 odstotkov lokalnih partnerstev, do 25 odstotkov predstavnikov podjetij (zasebni sektor) in do 25 odstotkov vladnih predstavnikov,• imeti morajo upravno, metodološko in finančno sposobnost za ukvarjanje z ukrepi tipa Leader+ in dokazane izkušnje iz upravljanja javnih sredstev,• vključevati morajo podeželsko območje z 10 000–100 000 prebivalci, vključno z majhnimi mesti z do 6 000 prebivalci,• imeti morajo celostno strategijo, ki temelji na eni od uradnih programskih tem (glej spodaj),• njihovi projekti se morajo financirati na podlagi strategije in programa predlaganih dejavnosti in se ne smejo hkrati financirati iz drugih strukturnih skladov, programa za razvoj podeželja PHARE ali druge sheme skupne kmetijske politike (jamstvo EKUJS).
Selection of LAGs benefit simultaneously from funding from other Structural Funds, the rural development programme, Phare or other common agricultural policy (EAGGF Guarantee) schemes.
Dodatna in posebna izbirna merila (podroben opis je vključen v programskem dodatku) so:1.
The LAG should be locally based and demonstrate an age and gender balance (target group women and young people), environmental competence and a balance between management and animation tasks.2.
LAS mora biti lokalno ustanovljena in njena sestava mora biti uravnotežena po starosti in spolu (ciljna skupina so ženske in mladi), dokazati mora okoljsko pristojnost in ravnovesje med upravnimi in animacijskimi nalogami.2.
The LAG’s territory should be homogenous in economic, social and physical (geographical) terms, be the same location and must not belong to more than one LAG.3.
Ozemlje lokalne akcijske skupine mora biti homogeno v ekonomskem, socialnem in prostorskem (geografskem) smislu, mora biti na isti lokaciji in ne sme pripadati več kakor eni LAS.3.
For the programming period 2004–06, up to seven LAGs (see LAGs in Lithuania, below) will be selected through the evaluation of the strategies submitted following the ‘open calls for tender’already announced in the first half of 2005 by the National Paying Agency under the Ministry of Agriculture. All applications must have met the eligibility criteria set out below:• a legally constituted common structure, which is representative and, at the decision-making level, the economic and social partners and associations must make up at least 50 % of the local partnership, business representatives (private sector) up to 25 % and local government representatives up to 25 %;• an administrative, methodological and nancial management capacity able to deal with Leader+-type measures, and proven experience of administering public funds;• a rural territory with population of between 10 000 and 100 000 inhabitants, including small towns with population of up to 6 000;• an integrated strategy based on one of the o cial programme themes (see below);• their projects must be funded under the strategy and programme of proposed activities, which must not the following themes:
Strategija LAS mora biti skladna in dopolnjujoča z nacionalnimi in regionalnimi strategijami, delovati mora lokalno s široko udeležbo domačinov in s tem izražati lokalne potrebe in biti mora pripravljena v skladu z eno od naslednjih tem:• uporaba znanja in izkušenj ter novih tehnologij za večjo konkurenčnost proizvodov in storitev na podeželskih območjih,• izboljšanje kakovosti življenja na podeželju,• dodajanje vrednosti lokalnim proizvodom, zlasti z olajšanjem dostopa do trga manjšim proizvodnim enotam s pomočjo skupnih dejavnosti,• kar najboljše izkoriščanje naravnih in kulturnih virov, vključno z dvigovanjem vrednosti območij v interesu Skupnosti v okviru Nature 2000.Lokalne akcijske skupine lahko določijo lastna prednostna merila (specična za strategijo) v skladu z izbrano strategijo in temo in bodo odgovorne za predložene teme projektov, ki morajo upoštevati regijske probleme.
Rural communities in Lithuania
Podeželske skupnosti v Litvi
The number of rural communities in Lithuania is growing and, according to a survey from the Lithuanian Institute of Agrarian Economics (2), the number of registered rural communities increased from 10 in 2000 to over 1 000 in 2005.
Število podeželskih skupnosti v Litvi narašča in v skladu z raziskavo Litovskega inštituta za kmetijsko gospodarstvo(2) je število registriranih podeželskih skupnosti naraslo iz 10 v letu 2000 na preko 1 000 v letu 2005.
The Union of Rural Communities of Lithuania, founded in 2002, has more than 400 members and aims to reduce the large gap between rural and urban areas.
Zveza podeželskih skupnosti Litve, ustanovljena leta 2002, ima več kot 400 članov in si prizadeva zmanjšati velik razkorak med podeželskimi in urbanimi območji.
It empowers local rural communities to take advantage of nancial support allocated for community rural development projects and to prepare for the implementation of local initiatives.
Lokalnim podeželskim skupnostim daje možnost, da izkoristijo finančno podporo, ki je dodeljena projektom skupnosti za razvoj podeželja, in da se pripravijo na izvedbo lokalnih pobud.
Most of those surveyed pointed to the same problem of a lack of willingness to join public activities and a general low interest by local people in community issues.
Večina raziskav je razkrila isti problem pomanjkanja pripravljenosti za sodelovanje pri javnih dejavnostih in na splošno majhen interes lokalnega prebivalstva za vprašanja skupnosti.
Most rural communities are too young to expect radical changes, though the research also showed positive signs: there are more events in the countryside; people are becoming more involved and active in community affairs; self-confidence is growing; and more attention is being paid to maintaining and improving their environment.
Večina podeželskih skupnosti je premladih, da bi pričakovali radikalne spremembe, čeprav so raziskave pokazale tudi pozitivne znake: na podeželju je več dogodkov, ljudje se bolj vključujejo in postajajo dejavnejši v skupnih zadevah, samozavest narašča in večja pozornost se posveča ohranjanju in izboljševanju okolja.
A newly created website (www.bendruomenes.lt) has been designed for local communities by the Open Society Fund, and this has been of great interest to rural actors and, thanks to better Internet access, the number of local communities using the site has risen to 300.
Sklad odprte družbe je za lokalne skupnosti pripravil novooblikovano spletno stran www.bendruomenes.lt in za podeželske udeležence je bilo to zelo zanimivo, z boljšim dostopom do interneta pa se je število lokalnih skupnosti, ki uporabljajo to stran, povečalo na 300.
The website enables local communities to exchange information, take part in discussions and make contacts with other communities both in Lithuania and abroad.
Ta spletna stran omogoča lokalnim skupnostim, da si izmenjujejo informacije, sodelujejo v razpravah in vzpostavljajo stike s skupnostmi v Litvi in tujini.
By the end of 2005, seven of the 33 registered LAGs who had expressed interest in implementing Leader+-type measures will be selected and given support to implement pilot integrated strategies.
pov tipa Leader+, in dobile bodo podporo za izvajanje pilotnih celostnih strategij.
The Ministry of Agriculture, together with research institutes and social partners, is also looking for an effective way to involve the non-selected LAGs in future rural development, in order to prevent them losing interest in the initiative.Support from the measure ‘Acquisition of skills’ is already given to 27 LAGs for research in rural areas and the drafting of pilot integrated strategies.
Ministrstvo za kmetijstvo išče skupaj z raziskovalnimi inštituti in socialnimi partnerji tudi učinkovit način za vključitev neizbranih lokalnih akcijskih skupin v prihodnji razvoj podeželja, da bi tako preprečilo, da bi izgubile interes za pobudo.Podpora iz ukrepa „pridobivanje strokovnih znanj“ za raziskovanje na podeželju in pripravo pilotnih celostnih strategij je že dodeljena 27 lokalnim akcijskim skupinam.
In drafting these local development strategies, Lithuanian LAGs have to select one of four themes (as outlined above).According to a survey carried out by the University of Agriculture in July 2005, 60 % chose the theme ‘Improving the quality of life in rural areas’, 20 % ‘Best use of natural and cultural resources’, and 5 % ‘Application of know-how and new technologies for the increase of competitiveness of rural products and services’.
Pri sestavljanju osnutka za te lokalne razvojne strategije morajo litovske lokalne akcijske skupine izbrati eno od štirih tem (kot je opisano zgoraj). V skladu z raziskavo, ki jo je izvedla Univerza za kmetijstvo julija 2005 je 60 % izbralo temo „izboljšanje kakovosti življenja na podeželju“, 20 % „kar najboljše izkoriščanje naravnih in kulturnih virov“ in 5 % „uporabo znanja in izkušenj ter novih tehnologij za večjo konkurenčnost kmetijskih proizvodov in storitev“.
The survey also showed that LAGs can be grouped into three main types: those who have already started concrete and strategic activities; those learning how to become an effective and well functioning organisation; and those still not sure of their place in rural development.To better implement Leader+-type measures, the Service of Labour Economics and Training Methodology (under the Ministry of Agriculture) was reorganised in March 2005 into the Centre of Leader Programme and Farmers’ Training Methodology, and consists of two units.
Raziskava je tudi pokazala, da je lokalne akcijske skupine mogoče razporediti v tri glavne vrste: tiste, ki so že začele konkretne in strateške dejavnosti, tiste, ki se učijo, kako postati učinkovita in dobro delujoča organizacija, in tiste, ki še vedno niso prepričane o svojem mestu v razvoju podeželja. Za boljše izvajanje ukrepov tipa Leader+ je bila„Služba ekonomije dela in metodologije usposabljanja“ (v okviru Ministrstva za kmetijstvo) marca 2005 preoblikovana v „Center za program Leader in metodologijo usposabljanja kmetov“, ki ima dve enoti.
The Training Methodology and Monitoring Unit is responsible for the coordination of long-term vocational training of farmers and other rural actors.
Enota za metodologijo usposabljanja in spremljanja je odgovorna za koordinacijo dolgoročnega poklicnega usposabljanja kmetov in drugih podeželskih udeležencev.
The Leader Unit is responsible for organising seminars, courses and conferences which focus on administration, nancial management and the drafting of environmental and integrated rural development strategies.
Enota Leader je odgovorna za organiziranje seminarjev, tečajev in konferenc, ki se osredotočajo na upravljanje, finančno vodenje in pripravo okoljskih strategij in strategij celostnega razvoja podeželja.
This unit also deals with requests for, and the drafting of, skill improvement programmes for LAG representatives.
Ta enota se ukvarja tudi z zahtevki in pripravo programov za izboljšanje strokovnih znanj predstavnikov LAS.
Moreover, the Leader Unit produces materials on training methods, newsletters, brochures on Leader+-type measures and the promotion of Leader ideas.
Še več, enota Leader pripravlja gradivo o metodah usposabljanja, novice, brošure o ukrepih tipa Leader+ in predstavljanju zamisli Leader.Poleti 2005 je bila izvedena vrsta tečajev o izvajanju ukrepa tipa Leader.
For more information in English and Lithuanian please see the website (www.laei.lt).
V zvezi z načelom od spodaj navzgor (ob upoštevanju zamisli lokalnih akcijskih skupin) je bila na Ministrstvu za kmetijstvo ustanovljena skupina za koordinacijo izvajanja ukrepa tipa Leader+.
The market in the village of Rudamina.
Trg v vasi Rudamina.
Work to draft the national rural development strategy and the rural development plan for 2007–13 began in June 2005. A separate group was established to draft the section on the Leader axis and its part in the overall plan as well as to make proposals and analyses of the ndings and recommendations provided by research institutions.
Sestava skupine sledi načelu od spodaj navzgor, njeni cilji pa so: poiskati prave rešitve problemov podeželskih območij v Litvi, zagotoviti, da bodo načelne odločitve temeljile na znanstvenem raziskovanju, in preprečiti neskladja z zakonodajo EU in drugimi litovskimi zakoni.
The aims and tasks of Leader for the period 2007–13 have already been established, and the Institute of Agrarian Economics has made a draft description of the implementation of Leader measures.
Tako 12 članov zastopa litovske lokalne akcijske skupine, dva zastopata podeželske skupnosti, štirje so iz raziskovalnih institucij (Univerza za kmetijstvo, Inštitut za kmetijsko gospodarstvo) in dva iz Ministrstva za kmetijstvo.
These introduced the Irish Leader experience and trained LAG representatives in the skills of drafting integrated rural development strategies.
Zaradi zagotavljanja ozaveščenosti o temi„razširjanje znanja in izkušenj ter najboljše prakse“ je bil na spletni strani Ministrstva za kmetijstvo www.zum.lt dodan oddelek za informacije o Leader+, julija 2005 pa je sledila nacionalna neodvisna spletna stran Leader www.leaderplus.lt.
During the workshops, participants were given practical tasks, for example on how to exploit local cultural traditions, traditional crafts and culinary heritage.In respect of the bottom-up principle (taking into account ideas of the LAGs) a group at the Ministry of Agriculture was established to coordinate the implementation of the Leader+-type measure.
Na tej strani je mogoče najti informacije v zvezi z izvajanjem ukrepov tipa Leader+ v Litvi in drugih državah članicah (uredbene dokumente v zvezi z ukrepom, znanstvene publikacije, najnovejše informacije in naslove lokalnih akcijskih skupin).
The main goal of this group is the analysis and scrutiny of draft legal acts and issues related to the implementation and administration of the Leader+-type measure, and to make amendments to the acts.
Na tej strani bodo na voljo tudi informacije v angleščini, in tako jo bo mogoče uporabljati tudi kot orodje za meddržavno sodelovanje.
e dissemination of Leader+ ideas
Obeti za izvajanje osi Leader
In order to ensure awareness about the theme ‘Dissemina-tion of know-how and best practice’, a section for Leader+ information was put on the website of the Ministry of Agriculture (www.zum.lt) and, in July 2005, the national independent Leader website (www.leaderplus.lt) was created.
Delo pri pripravi osnutka nacionalne strategije razvoja podeželja in načrta za razvoj podeželja 2007–2013 se je začelo junija 2005.
Information related to implementation of Leader+-type measures in Lithuania and other Member States (documents regulating the measure, scientific publications, the most topical information and contacts of LAGs) can be found on this site.
Ustanovljena je bila posebna skupina za pripravo oddelka na osi Leader in njenega deleža v celostnem načrtu, pa tudi za pripravo predlogov in analiz ugotovitev in priporočil, ki jih bodo dale raziskovalne institucije.
The site will also have information in English to enable it to be used as a tool for transnational cooperation.
Cilji in naloge Leader za obdobje 2007–2013 so že določeni in Inštitut za kmetijsko gospodarstvo je pripravil osnutek opisa za izvajanje ukrepov Leader.
Process MagentaProcess Yellow
V Rigi se odvija ena od delavnic.
Process YellowProcess Black
Srečanje sedanjosti in preteklosti v Rigi.
Riga provides a backdrop for one of the workshops.
Priprava na ukrep tipa Leader: vizija za prihodnost podeželske Evrope
Old meets new in Riga.
Uvod omrežja Prepare.
Introduction aimed to produce a common vision about the future of rural Europe, meaning that future programmes should meet the particular needs of different Member States, and that they are agreed and implemented on a true partnership basis.
Namen dogodka je bila zato priprava skupne vizije o prihodnosti podeželske Evrope, kar pomeni, da bi morali prihodnji programi izpolnjevati določene potrebe različnih držav članic in da bi se bilo treba o njih dogovoriti in jih izvesti na resnično partnerski osnovi.
About the event
O prireditvi
A Prepare event or ‘gathering’, which included travelling workshops in Latvia and Lithuania and a nal gathering in Birštonas Spa, Lithuania, took place from 2 to 8 October 2005.
Prireditev ali „srečanje“ Prepare v Latviji in Litvi, ki je vključevalo potujoče delavnice, in končno srečanje v Birštonas Spa v Litvi sta potekala od 2. do 8. oktobra 2005.