natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Systematic application of indicators in all the programmes approved bythe Commission would makeitpossible to harmonise further the entire promotion policy and enhance the measurability of the objectives pursued.
Sistematična uporaba kazalnikov v vseh programih, kijihje Komisija odobrila, bo omogočila večjo usklajenost celotne promocijske politike in povečanje merljivosti zastavljenih ciljev.
(a)The four objectives of the promotion policy set outin point V are clear.
Uredba Komisije (ES) št. 501/2008 o določitvi podrobnih pravil za uporabo Uredbe Sveta (ES) št. 3/2008.
Checksarecarried out whenselecting pro-grammesand oncetheimplementing body has been chosen. Similar checks will be carried out in the subsequent phase of selection of the implementing body and in the monitoring groups.
Pri izboru programov in če je bil izvajalski organ žeizbran, se opravi pregled.Isti pregled se opravi v poznejši faziizboraizvajal-skega organain vspremljevalnihskupinah.
(c)The Commission is already in regular contact with all the stakeholders involved in promotion policy through the Advisory Group on Promotion of Agricultural Products.
(c) Komisija že ima redne stike z vsemi zainteresiranimi stranmi, ki jih zadeva promocijska politika, in sicer v svetovalni skupini „Promocija kmetijskih proizvodov“.
It respondstorequestsfrom workinggroups andtakes partin conferences and seminars organised bythe mainstakeholders.It also plays an active partinthe work ofthe various monitoring groups23.
Komisija odgovarja na prošnje delovnih skupin ter se udeležuje konferencin seminarjev, ki jih organizirajo glavne zainteresirane strani. Komisija poleg tega dejavno sodeluje pri delu različnih spremljevalnih skupin.23
The discussions which are now taking place at the Commission will enable further improvementsto be madeinthisrespect.
Razprava, ki poteka v Komisiji, bo omogočila naknadneizboljšave vtejsmeri.
(a)Inthecase ofimplementing bodieschosen after the adoption of the Commission’s decision, points 1.4 and 2 ofthe manual of procedures now applicable have reinforced the monitoring of the implementing body selec-tionproceduresince Member States must forward to the Commission all documents concerningthis procedure.
(a) Za posebni primer izvajalskih organov, izbranih posprejetju odločitve Komisije,je vtočkah 1.4in 2 zdaj veljavnega priročnika o postopkih predvidena okrepitev nadzora nad izborom izvajalskih organov, saj bodo morale države članice Komisiji poslati v so dokumentacijo v zvezi s postopkom izbora izbranihizvajalskih organov.
55. (a) The Commission willcontinuetoimprove the selection procedure by putting the emphasis on good evaluation methodology in each programme, based closely on document AGRI/63454/2007.
(b) Za države članice, v katerih so bile ugotovljene pomanjkljivosti nadzora, zaradi katerih je Komisija naložila velike finančne popravke, služba za potrditev obračuna izvajastalnospremljanje.
(b)The clearance of accounts department carries out permanent monitoring in those Member States whose inspections were found to have shortcomings leading to major financial corrections bythe Commission.
55. (a) Službe Komisije bodo še naprej izboljševale izbirni postopek, tako da bodo poudarjale obstoj dobre metodologije ocenjevanja v vsakem programu, pri čemer sebodo močnozgledovalepodokumentu AGRI/63454/2007.
(b) The Commission recommendations.
(b)Službe Komisije se strinjajo s temi priporočili.
Once the internal discussions on the strategy for the EU cofinanced promotion policy have been completed, the Commission will apply the operational guidelines which emerge.
Ko bo končana notranja razprava o strategiji promocijske politike, ki jo sofinancira Evropska unija, bodo službe Komisije uporabile smernice za delo, ki bodo sprejete na podlagiterazprave.
The Commission considers it very important for the implementing bodies to comply with the selection procedures, ensuring that Article 11 of Council Regulation (EC) No 3/2008 on tendering procedures is properly applied.
Komisija pripisuje velik pomen upoštevanju postopkov zaizborizvajalskih organov, tako da preverja pravilno uporabo člena 11 Uredbe Sveta(ES)št. 3/2008 orazpisih.
The Commission considersthatitsrigorous selection procedures for the programmes limittheriskthata weaknessinchecking the selection of implementing bodies is likelytohaveaneffecton whether the cofinanced programme is regular, effective and economic.
Komisija meni,dastrogost,skateronjene službeizbirajo programe, zmanjšuje tveganje, da bi kakršna koli pomanjkljivost nadzora nadizboromizvajalskih organovlahko ogrozila pravilnost in/ali uspešnost ter gospodarnostsofinanciranih programov.
Article 12(1) of Regulation (EC) No 3/2008.
Te skupine so določene v členu 12(1) Uredbe (ES) št. 3/2008.
Special Report No 10/2009Information provision and promotion measures for agricultural products
Posebno poročilo št. 10/2009Ukrepi za informiranje o kmetijskih proizvodih in njihovo promocijo
• • • by contacting one of our sales agents directly. You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
• • • z vzpostavitvijo neposrednega stika z našimi pooblaščenimi prodajalci.Njihovi kontaktni podatki so na voljo na povezavi http://bookshop.europa.eu ali po faksu +352 2929-42758.
INTHISREPORT,THECOURTANALYSESTHE MANAGEMENTOF
SODIŠČE V TEM POROČILU ANALIZIRA UPRAVLJANJE UKREPOV ZA
THEINFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURESFOR
INFORMIRANJE O KMETIJSKIH PROIZVODIH IN NJIHOVO PROMOCIJO,
THEREPORTFINDS THATPROGRESSISBEING MADEIN THE WAY
V POROČILU UGOTAVLJA, DA JE BIL PRI UPRAVLJANJU TEGA SISTEMA
THE SCHEMEIS MANAGED, BUT HIGHLIGHTS OTHER ASPECTS STILL
DOSEŽEN NAPREDEK, VENDAR SO POTREBNE ŠE DOLOČENE IZBOLJŠAVE.
NEEDING IMPROVEMENT. THESE OBSERVATIONS FOCUS IN PARTICULAR
OPAŽANJA SE NANAŠAJO PREDVSEM NA TEŽAVE PRI MERJENJU UČINKA
ON THE DIFFICULTY OF MEASURING THE SCHEME'SIMPACT AND ON
TEGA SISTEMAIN NA SLABOSTI V KONTROLI, KI SO BILE OPAŽENE
THE CONTROL WEAKNESSES IDENTIFIED IN SOME MEMBER STATES.
V DOLOČENIH DRŽAVAH ČLANICAH.
THE REPORT ACCORDINGLY MAKES A NUMBER OF RECOMMENDATIONS
ZATO JE V POROČILU PODAN NIZ PRIPOROČIL, KATERIH UČINEK BO
WHOSE IMPACT COULD BE ALL THE MORE SIGNIFICANT INSOFAR AS THE
LAHKOŠEPRECEJ VEČJI,ČEBOKOMISIJA,KISISTEM TRENUTNO
BUDGET DEVOTED TO THE INFORMATION PROVISION AND PROMOTION
PREUČUJE, PREDLAGALA POVEČANJE PRORAČUNA ZA UKREPE ZA
MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS IS LIKELY TO INCREASE IF
INFORMIRANJE O KMETIJSKIH PROIZVODIH IN NJIHOVO PROMOCIJO
IN THE LATTER MAKING A PROPOSAL ALONG THESE LINES.
IN BO TO SPREJETO.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS n u l l
EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE n u l l
‘NETWORKS OF EXCELLENCE’ AND ‘INTEGRATED PROJECTS’ IN COMMUNITY RESEARCH POLICY: DID THEY ACHIEVE THEIR OBJECTIVES?
„MREŽE ODLIČNOSTI“ IN „INTEGRIRANI PROJEKTI“ V RAZISKOVALNI POLITIKI SKUPNOSTI: ALI SO DOSEGLI SVOJE CILJE?
Printed in Belgium Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Printed in Belgium Posebno poročilo št. 8/2009 – „Mreže odličnosti“ in „integrirani projekti“ v raziskovalni politiki Skupnosti: ali so dosegli svoje cilje?
OBJECTIVES AND THREATS FACING COMMUNITY RESEARCH AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT RTDPOLICY OBJECTIVESSTRUCTURAL WEAKNESSES AND AMBITIONS OF EUROPEAN RESEARCH
CILJI IN NEVARNOSTI, S KATERIMI SE SOOČA PODROČJE RAZISKAV IN TEHNOLOŠKEGA RAZVOJA RTR SKUPNOSTICILJI POLITIKESTRUKTURNE SLABOSTI IN AMBICIJE NA PODROČJU EVROPSKIH RAZISKAV
THE SIXTH FRAMEWORK PROGRAMMETHE NEW INSTRUMENTS AND THEIR OBJECTIVESPROJECT SELECTION AND MANAGEMENT
ŠESTI OKVIRNI PROGRAMNOVI INSTRUMENTI IN NJIHOVI CILJIIZBIRA IN UPRAVLJANJE PROJEKTOV
AUDIT SCOPEAUDIT APPROACH
OBSEG REVIZIJEREVIZIJSKI PRISTOP
CONTRIBUTION TO COMMUNITY RTD OBJECTIVES IN GENERALEFFECTIVE RESEARCH COLLABORATIONPROJECT PLANS BETTER THAN IMPLEMENTED PROJECTS IN A NUMBER OF CASES
SPLOŠNI PRISPEVEK K CILJEM RTR NA RAVNI SKUPNOSTIUSPEŠNOST RAZISKOVALNEGA SODELOVANJAV VEČ PRIMERIH PROJEKTNI NAČRTI BOLJŠI OD IZVEDENIH PROJEKTOV
ACHIEVEMENT OF THE NEW INSTRUMENTS’ SPECIFIC OBJECTIVES NoEs’ INTEGRATION OFTEN REPLACED BY TRADITIONAL FORM OF COLLABORATIONIPS: LARGE PROJECTS, AND RELATIVELY LOW PARTICIPANTS’ FINANCIAL INVOLVEMENTSME PARTICIPATION TARGET NOT FULLY ACHIEVED
DOSEGANJE POSEBNIH CILJEV NOVIH INSTRUMENTOVNAMESTO POVEZOVANJA MREŽ ODLIČNOSTI POGOSTO TRADICIONALNA OBLIKA SODELOVANJAINTEGRIRANI PROJEKTI: VELIKI PROJEKTI IN RELATIVNO NIZKA FINANČNA UDELEŽBA UDELEŽENCEVCILJNA UDELEŽBA MSP NI V CELOTI DOSEŽENA
STIMULATION OF RTD INVESTMENTMORE EU FUNDS FOR RELATIVELY LESS PARTICIPANTS’ RTD INVESTMENT
SPODBUJANJE NALOŽB V RTRVEČ FINANČNIH SREDSTEV EU ZA RELATIVNO MANJ NALOŽB UDELEŽENCEV V RTR
Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Posebno poročilo št. 8/2009 – „Mreže odličnosti“ in „integrirani projekti“ v raziskovalni politiki Skupnosti: ali so dosegli svoje cilje?
European Research Area (ERA): A border-free zone for research, in which scientific resources will be better deployed to create more jobs and to improve Europe’s competitiveness.
Evropski raziskovalni prostor (ERP): Območje brez meja za raziskave, kjer se bodo znan-stveniviri bolje uporabljali, dase ustvariveč delovnih mestinizboljšakonkurenčnost Evrope.
RTD Framework Programmes(FPs): Multiannual programmes establishing,for a given period,thescientific andtechnological activitiesto befunded bythe Community,their budget and the detailed rules for their technical and financial implementation.
Okvirni programi RTR (OP): Večletni programi, v katerih so za določeno obdobje določene znanstvene in tehnološke dejavnosti, ki jih financira Skupnost, njihov proračun ter podrobna pravila za njihovo tehnično in finančno izvajanje.
RTD Instruments: Different types of projects defined by the FPs.
Instrumenti RTR: Različne vrste projektov, opredeljene v OP.
Each instrument addresses specific objectives and involves particular participation arrangements.
Vsak instrument obravnava posebne cilje in zajema posebne ureditve za udeležbo.
Networks of Excellence (NoE): Instrument aimed at creating substantial and lasting integration of the research activities of the network partners, thus directly tackling the fragmentation of research activities in Europe in a given area.
Mreže odličnosti: Instrument, katerega cilj je ustvariti močno in trajno povezovanje raziskovalnih dejavnosti partnerjev v mreži in tako na določenem področju neposredno odpravljati razdrobljenost raziskovalnih dejavnosti v Evropi.
Integrated Projects(IPs): Instrument designed to achieve ambitious, clearly defined scientific and technological objectives of a European dimension.
Integrirani projekti: Instrument, zasnovan za doseganje ambicioznih, jasno opredeljenih znanstvenih in tehnoloških ciljev z evropsko razsežnostjo.
Gross domestic product (GDP): The total market value of all final goods and services produced in a country in a given year.
Bruto domači proizvod (BDP): Celotna tržna vrednost vseh končnih izdelkov in storitev, ki jih država proizvede v določenem letu.
Small and medium-sized enterprises (SMEs): Enterprises which employ fewer than 250 persons and which have an annual turnover not exceeding 50 million euro, and/or an annual balance sheet total not exceeding 43 million euro.
Mala in srednje velika podjetja (MSP): Podjetja, ki zaposlujejo manj kot 250 ljudi, in katerih letna realizacija ne presega 50 milijonov EUR in/ali letna bilanca stanja ne presega 43 milijonov EUR.
SMART objectives: Specific, measurable,achievable,relevantandtimed objectives,as defined by the EU Financial Regulation.
Cilji SMART: Specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezniin časovno opredeljeni cilji, kotjih določa Finančna uredba EU.
The aim was, on one side, to create a substantial and lasting integration of the research activities and, on the other side, to achieve ambitious, clearly defined scientific andtechnological objectives of a European dimension.
Po eni stranije bilciljustvariti močnointrajnopovezova-nje raziskovalnih dejavnosti, po drugi strani padosečiambiciozne,jasnoopredeljene znanstveneintehnološkeciljezevropsko razsežnostjo.
The audit examined to what extent ‘Networks of Excellence’ and‘Integrated Projects’ had contributedtoachievetheresearchpolicy objectives set bythe Treaty as well astheir own specific objectives, the Commission had effectively managedthenewinstruments and FP6 hadstimulated RTDinvestment.
V okviru revizije je bilo preučeno, v kolikšnem obsegu so „mreže odličnosti“ in „integrirani projekti“ prispevali k doseganju ciljev raziskovalne politike, določenih s Pogodbo, in doseganju lastnih posebnih ciljev, kako uspešno je Komisija upravljala noveinstrumentein v kolikšni merije 6. OP spodbujal naložbe v RTR.
The Court concludedthat:
Sodiščeje ugotovilo, da:
The FP6 instruments audited were successful in promoting research collaboration and projects of reasonable quality.
OP uspešni pri spodbujanju raziskovalnega sodelovanja in projektov primerne kakovosti.
However these instruments have operatedintheabsenceofanexplicit interventionlogic,as well as of SMART objectives and performanceindicators.
Vendarsotiinstrumentidelovalibrez jasnoizraženelogikeposegainciljev SMARTter kazalnikov uspešnosti.
(ii)The specific objectives of the new instruments were only partially achieved.
(ii)Posebnicilji novihinstrumentovso bili samo delno doseženi.
‘Networks of Excellence’ promoted a good level of research collaboration, but often did not achieve a progressive and selfsustainable integration of the research activities between the network partners. ‘Integrated Projects’ promoted highquality research collaboration, but did not attract more resources from individ-ualparticipantsnoradditionalsources of public and privatefinancing.
„Mreže odličnosti“ sospodbudile zadovoljivostopnjorazi-skovalnega sodelovanja, vendar pogosto niso dosegle postopnega samostojnega povezovanjaraziskovalnihdejavnosti med partnerjiv mreži.„Integrirani pro-jekti“sospodbudilivisokokakovostno raziskovalnosodelovanje,vendarniso pritegnilinitivečsredstevodposame-znih udeležencev niti dodatnih virov jav-negain zasebnegafinanciranja.
The Court alsorecommendsthat:
Polegtega Sodišče priporoča:
(iii)The Commission’s management revealed a number of weaknesses, in particular at the beginning of theimplementation of FP6, which affected the effectiveness of the actions, in particular the uncertainty about the new instruments’ specific role, an insufficient guidance and weaknesses in project monitoring.
(iii) V zvezi s Komisijinim upravljanjem je bilopredvsemobzačetkuizvajanja 6.OPugotovljenihvečslabosti,kiso vplivalenauspešnostdejavnosti,zlasti negotovostgledeposebnevlogenovih instrumentov, pomanjkljivost navodil in slabosti prispremljanju projektov.
The Commission should consider whether NoEs and IP-like collaborative projects have realistic objectives and provide sig-nificantadvantagesascompared with traditional instruments for research collaboration.
Komisijanajrazmisli,aliimajomreže odličnostiinskupniprojekti,podobni integriranim projektom,stvarneciljein ali v primerjavi s tradicionalnimiinstru-menti za raziskovalno sodelovanje zagotavljajo pomembne prednosti. Vzveziz mrežamiodličnosti,kisobilefinanci-ranevokviru6.
(iv)As compared to FP5, FP6 did not succeed ingeneratingasignificantincreasein termsofparticipants’RTDinvestment.
OP v primerjavi s 5. OP ni uspelo ustvariti pomembnega povečanja naložb ude-ležencevv RTR.Sodelovanjezasebnega sektorjaje bilo v relativnem smislu celo manjše.Končnicilj,daseodskupnega proračunazatematskeprednostne naloge v 6.
Theparticipationoftheprivatesector evendiminishedinrelativeterms.The target of 15 % of the total budget of FP6 thematic priorities for SME participation was not achieved.
OP 15 % nameni za udeležbo MSP, ni bil dosežen.
(ii) The Commission should examine the various reasons underlying the relatively low level of participants’ RTD investment compared to the goals pursued and propose specific measures. Appropriate data should be made available to monitor the catalytic effect of EU RTD funding.
(ii)Komisijabimoralapreučitirazlične razloge, povezane z relativno nizko stopnjo naložbudeležencev v RTR, v primerjavi z zastavljenimi ožjimi cilji, in predlagatiposebneukrepe.Narazpo-lago bi bilo treba dati ustrezne podatke zaspremljanjepospeševalnegaučinka financiranja RTR s strani EU.
The realism of expected targets, in particular for SMEs and the privatesector,should bereassessed.
Ponovno bi bilo treba oceniti stvarnost predvidenih končnihciljev,zlastiza MSPinzasebni sektor.
The Court recallsits previous recommenda-tionthatspendingprogrammesshouldbe baseduponanexplicitinterventionlogic, linkingtheinstrumentstorealisticobjec-tives.Inthis context,the possibility ofset-ting one single objective for each instrument should be considered in order to ensure clarity of the instruments’ specific role. For each programme there should be appropriate performance indicators to monitor the expected outputs, outcomes andimpacts.
Sodiščeopozarjanasvojevpreteklosti podanopriporočilo,dabi moraliprogrami porabetemeljitinajasnoizraženilogiki posega, ki povezuje instrumente s stvarnimi cilji.Vtemkontekstubibilotrebarazmi-sliti o možnosti določitve enega samega cilja zavsakinstrument,dasezagotovijasnost posebnevlogeinstrumentov.Zavsakpro-grambi moraliobstajatiustreznikazalniki uspešnosti za spremljanje predvidenih izlož-kov,izidovin učinkov.
(iii)Inviewofimprovinginparticularthe manageability of projects, their adequate implementation and appropriate evaluation, the Commission should ensure clearandtimelyguidance,aspeedier contractingprocessandbetterproject monitoring.
(iii)Zaradiizboljšanjazlastiobvladljivosti projektov, ustreznosti njihovegaizvaja-nja in primernega vrednotenja, bi Komisija morala zagotoviti jasna in pravočasna navodila, hitrejši postopek oddaje naro-čilin boljšespremljanje projekta.
OBJECTIVES AND THREATS FACING COMMUNITY RESEARCH AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTRTD
CILJIIN NEVARNOSTI, S KATERIMI SE SOOČA PODROČJE RAZISKAVIN TEHNOLOŠKEGA RAZVOJARTR SKUPNOSTI
Treaty establishing the European
Pogodba o ustanovitvi Evropske
Research and technological development (RTD) has a key influence on scientific and technological progress andinnovation.
Raziskave in tehnološki razvoj (RTR) imajo ključni vpliv na znanstveni in tehnični napredek ter inovacije.
Researchis an important priorityforthe European Union andits Member States so thatthe highlivingstandards ofitscitizenscan be maintainedand improved.
Raziskave so pomembna prednostna naloga za Evropsko unijo in njene države članice, ker omogočajo ohranjanjeinizboljševanjevisokegaživljenjskegastandarda njenih državljanov.
The overall objectives of the European Community RTD policy1 are to strengthen the scientific and technological bases of Community indus-tryandencourageittobecome morecompetitiveatinternational level.
Splošni cilji politike RTR Evropske skupnosti1 so krepiti znanstvene in tehnološke temelje industrije Skupnosti ter jo spodbujati, da postane bolj konkurenčna na mednarodni ravni.
Undertakings, research centres and universities are encouraged to cooperate with one another in highquality RTD activities to exploit theinternal market potentialtothefull.
Da bi se možnosti notranjega trgaizkoristilevceloti,se podjetja,raziskovalnecentrein univerze spodbujak medsebojnemu sodelovanju v visokokakovostnih RTR dejavnostih.
Community, Title XVIII (Research and Technological Development), Articles 163 to 173.
skupnosti, Naslov XVIII (Raziskave in tehnološki razvoj), členi 163 do 173.
The activities are so defined:(a) implementation of research, technological development and demonstration programmes, by promoting cooperation with and between undertakings, research centres and universities;(b) promotion of cooperation in the field of Community research, technological development and demonstration with third countries and international organisations;(c) dissemination and optimisation of the results of activities in Community research, technological development and demonstration;(d) stimulation of the training and mobility of researchers in the Community.
Dejavnosti so opredeljene takole :(a) izvajanje raziskav, tehnološkega razvoja in predstavitvenih programov s spodbujanjem sodelovanja s podjetji in med njimi, raziskovalnimi središči in univerzami;(b) spodbujanje sodelovanja na področju raziskav, tehnološkega razvoja in predstavitvenih programov Skupnosti s tretjimi državami in mednarodnimi organizacijami;(c) razširjanje in optimizacija rezultatov dejavnosti s področja raziskav, tehnološkega razvoja in predstavitev Skupnosti;(d) spodbujanje usposabljanja in mobilnosti raziskovalcev v Skupnosti.
See the Commission proposal for Council decisions concerning the specific programmes implementing the Sixth Framework Programme, COM(2002) 43 final of 30.1.
2Glej predlog Komisije o odločbah Sveta o posebnih programih za izvajanje šestega okvirnega programa, COM(2002) 43 konč. z dne 30.1.2002, oddelek 5.1 „Potreba po intervenciji
Since 1984, European Community RTD activities have been implemented through multiannual Framework Programmes (FPs) which define, for a given period, the scientific and technological objectives, the broad lines of the activities, the overall budget and its breakdown by action, and the detailed rules for Community financial participation.
RTR dejavnosti Evropske skupnosti se od leta 1984 izvajajo prek večletnih okvirnih programov(OP), v katerihsoza določeno obdobje opredeljeni znanstveni in tehnološki cilji, splošne smernice za dejavnosti, skupni proračunin njegova razčlenitev po dejavnostih ter podrobna pravila za finančno udeležbo Skupnosti.
Funding in successive EU Framework Programmes has increased over time.
Financiranje v zaporednih okvirnih programih EU se je sčasoma povečalo.
FPsarethelargestsinglepublicsourceofresearchfundinginthe European Union, with an overall share between 4 % and 5 % oftotal public RTDfunding.
OP so največji posamezni javni vir financiranja raziskav v Evropski uniji, s skupnim deležem, kise giblje med 4 %in 5 % celotnegajavnegafinanciranja RTR.
STRUCTURAL WEAKNESSES AND AMBITIONS OF EUROPEAN RESEARCH
STRUKTURNE SLABOSTIIN AMBICIJE NA PODROČJU EVROPSKIH RAZISKAV
Research Area (ERA) was proposed by the European Commission in its communication ‘Towards a European Research Area’ of January 2000.
3Oblikovanje Evropskega raziskovalnega prostora (ERP) je predlagala Evropska komisija v svojem sporočilu „Evropskemu raziskovalnemu prostori naproti“ iz januarja 2000.
The objective of creating ERA was endorsed by the EU shortly afterwards at the March 2000 Lisbon European Council.
Cilj oblikovanja ERP je podprla EU kmalu po tem na zasedanju Evropskega sveta v Lizboni marca 2000.
European research is widely held to suffer from structural weaknesses.
Za evropske raziskave se splošno meni, da vsebujejo strukturne slabosti. Komisijaje poudarila, da2:
(a)thereisinsufficient and dispersedinvestmentin RTD;
(a)so naložbe v RTR nezadostneinrazpršene;
European Council of Lisbon, March 2000, point 5.
Glej točko 5 sklepov Evropskega sveta v Lizboni, marec 2000.
(b)insufficient humanresources are devotedtoresearch;
(b)jeraziskavam namenjenih premalo človeških virov;
See the Conclusions of the
Glej točko 47 sklepov
(c)thereisalimitedcapacitytotranslatescientificbreakthroughs intoinnovative and competitive products andservices; and
Evropskega sveta v Barceloni, marec 2002.
(d)research policiesin Europe arefragmented.
(d)dasoraziskovalne politike v Evropirazdrobljene.
The Commission and the European Council considered that realising an ‘European Research Area’(ERA)isakeysteptoovercomethese structural weaknesses3.
Komisija in Evropski svet sta menila, da je ključni korak za premagovanje tehstrukturnihslabosti3vzpostavitev„Evropskegaraziskovalnega prostora“ (ERP).
The ERA would constitute an internal market forresearchandtechnology,as wellasaspaceforabettercoordi-nation of national andregionalresearch activities and policies.
Evropski svetje za Unijo določil ambiciozen cilj „postati najbolj konkurenčno in dinamično na znanju temelječe gospodarstvo na svetu, sposobno trajnostne gospodarske rasti s številčnejšimiin boljšimi delovnimi mesti ter z večjo socialno kohezijo“4.