natgillin/translations-raw huggingface dataset:
64.The Commission recalls that Member States have the primary responsibility for the selection, implementation and monitoring of the projects.
64.Komisija opozarja, da so za izbor, izvajanje in spremljanje projektov odgovorne predvsem države članice.
60.(a)The Commission agrees thatinvestmentsin this sector need to rely on a long-term plan-ningatlocal/regionallevel,andfinancial resourcesshouldincludethe cohesion pol-icyfunds, which needto becomplemented by othersources.
60.(a)Komisija se strinja, da morajo naložbe v tem sektorju temeljiti na dolgoročnem načrtovanju na lokalni/regionalni ravni ter da morajo finančnivirivključitisredstvakohezijske politike, ki pa jih morajo dopolniti tudi drugi viri.
(b)Instrumentsforregulatingtheindustrial wastewaterdischargesareenshrinedin the Urban Waste Water Treatment Directive (Article 11), and should be applied by Member States.
(b)Državečlanice morajouporabljatiinstru-mente za ravnanje z izpusti tehnološke odpa-dnevode,kijih določa direktiva očiščenju komunalnih odpadnih voda(člen 11).
(a)The Commission has neitherthelegal basis northenecessaryresourcestoundertake adetailedassessment.However,forthe period2007–13,theappraisalofmajor projects has been streamlined, and without fulfilling minimumrequirements,projects cannotbeco-financed(i.e.informationon sludge management strategy).
(a)Komisijanimanitipravnepodlageniti potrebnihsredstevzaizvajanjepodrobne ocene.Vendarsejezaobdobje2007–2013 vrednotenje velikih projektov racionaliziralo inprojektinisosofinancirani,čeneizpol-njujejo najmanjšihzahtev(na primerinfor-macije o strategiji za ravnanje z blatom).
This is being addressed through the use of checklists and specifictraining.
To vprašanjeserešujezuporabokontrolnih seznamovin posebnim usposabljanjem.
(c) The Commission is currently assessing the need for a revision of detergents legislation, based on the development of a comprehensive impact assessment of options and their costs and benefits.
(c)Komisijazdajocenjujepotreboporeviziji zakonodaje o detergentih, ki bo temeljila na pripravi celovite ocene učinka možnosti ter njihovihstroškovin koristi.
(b)In relation to the period 2007–13, under both the Cohesion Fund and the ERDF, only major urban waste watertreatmentprojects will be subject to individual Commission decisions.
(b) V zvezi z obdobjem 2007–2013 bodo posamezni sklepi Komisije sprejeti le za velike projekte čiščenja komunalne odpadne vode v okviru Kohezijskega skladain ESRR.
The Commission will not,in general, havethesamelevelofdetailinrelationto the implementation and finalisation of major projects asinthe past.
Komi-sijapriizvajanjuinzaključevanjuvelikih projektovnasplošnonebotakonatančna kot v preteklosti.
(d)Thenewguidetocost–benefitanalysisof investment projects(June2008) highlights thecentralroleofthe‘polluterpays’prin-cipleas wellasthetotalcostrecoveryfor waste water projects.
(d)Novesmernicezaanalizostroškovneučin-kovitostinaložbenihprojektov(junij2008) poudarjajoključnovlogonačela,daplača povzročiteljobremenitve,innačelapovra-čila celotnih stroškov za projekte za odpadne vode.
It is now supported by thelegalrequirements ofthe Water Framework Directive and will lead to a better water pricing based on costrecovery by 2010.
To drugo načelo zdaj temelji na pravnih zahtevah okvirne direktive o vodah in bo do leta 2010 omogočilo boljše določanje cen vode na podlagi povračilastroškov.
65. (b) During 2000–06, the Commission made efforts in promoting the ‘polluter pays’ principle, byissuing anindicative paper onthe applicationoftheprincipleandunderlin-ing its importance in the Guide to Cohesion Policy.Theguidetocost–benefitanalysis (2002) provided also Member States with relevant guidance to progress on cost recovery.
65.(b)Komisija si je v obdobju 2000–2006 prizade-valazarazširjanje načela, da plača povzročitelj obremenitve, tako dajeizdala okvirni dokument o izvajanju tega načela in pouda-rilanjegovpomenvsmernicahzakohezij-sko politiko. Smernice za analizo stroškovne učinkovitosti(2002)sotudidržavamčlani-cam zagotovile ustrezna navodila za napre-dovanjenapodročjupovračilastroškov.
However,sincethoseguidances werenot legallybinding,itcouldonlyask Member Statesto committhemselvesto astrength-ened application ofthe principle.
Vendartesmernicenisobilepravnozave-zujoče, zato je Komisija lahko države članice le pozvala, najsezavežejo, da bodo načelo okrepljeno uporabljale.
66.(a)For the period 2007–13, the Commission has developedachecklistforinternalusedur-ing major waterand waste waterprojects appraisal, for assessing consistency with the environmental acquis and policy,including among othersthe quality ofthe waters dis-charged,andsludge management.Also,a numberofoutputindicatorsareincluded in the individual project Commission’s decisions (i.e. level of treatment, capacity of the plant).
66.(a) Komisijaje za obdobje 2007–2013 sestavila kontrolniseznam za notranjo uporabo med vrednotenjemvelikihprojektovzavodoin odpadno vodo, da bi tako ocenila skladnost z okoljskim pravnim redom in politiko, vključno z, meddrugim,kakovostjoizpuščenevode inravnanjemz blatom. Vsklepe Komisije o posameznih projektih je vključenih tudi več kazalnikov učinka (na primer raven čiščenja in zmogljivost naprave).
Special Report No 3/2009The effectiveness of Structural Measures spending on waste water treatment for the 1994–99 and 2000–06 programme periods
Posebno poročilo št. 3/2009Uspešnost porabe iz strukturnih ukrepov za čiščenje odpadne vode za programski obdobji 1994–1999 in 2000–2006
AGGLOMERATIONS CAN AFFECT THE QUALITY OF EUROPE’S LAKES,
AGLOMERACIJ LAHKO VPLIVATA NA KAKOVOST EVROPSKIH JEZER, REK,
RIVERS, COSTAL WATERS, GROUNDWATERS AND SOILS. AS A RESULT,
OBALNIH VODA, TALIN PODTALNICE, ZATO JE EU SPREJELA VRSTO
FINANCED THE BUILDING OF URBAN WASTE WATER TREATMENT PLANTS.
DIREKTIV IN SOFINANCIRA GRADNJO KOMUNALNIH ČISTILNIH NAPRAV.
IN THIS REPORT THE COURT ANALYSES WHETHER EU COFINANCED
SODIŠČE V TEM POROČILU ANALIZIRA, ALI SO ČISTILNE NAPRAVE, KI
TREATMENT PLANTS ACHIEVE AN ADEQUATE LEVEL OF PERFORMANCE
JIH SOFINANCIRA EU, DOVOLJ UČINKOVITE PRI ČIŠČENJU ODPADNE
PRODUCED BY THE PLANTS IS BEING USED APPROPRIATELY. THE ROLE
VODE IN ALI SE BLATO IZ ČISTILNIH NAPRAV PRIMERNO UPORABLJA.
OF THE COMMISSION IS ALSO EXAMINED.
OB TEM JE PREUČILO TUDI VLOGO KOMISIJE.
THE COMMISSION’S MANAGEMENTOF NONSTATE ACTORS’ INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION
KOMISIJINO UPRAVLJANJE VKLJUČENOSTI NEDRŽAVNIH AKTERJEV V RAZVOJNO SODELOVANJE ES
Special Report No 4
Posebno poročilo št. 4
THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF NONSTATE ACTORS’ INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION
KOMISIJINO UPRAVLJANJE VKLJUČENOSTI NEDRŽAVNIH AKTERJEV V RAZVOJNO SODELOVANJE ES
(pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC)
(Na podlagi drugega pododstavka člena 248(4) ES)
Printed in Belgium Special Report No 4/2009 — The Commission’s management of nonstate actors’ involvement in EC Development Cooperation
Printed in Belgium Posebno poročilo št. 4/2009 – Komisijino upravljanje vključenosti nedržavnih akterjev v razvojno sodelovanje ES
DOES THE COMMISSION ADEQUATELY ENSURE THAT NSAs ARE INVOLVED EFFECTIVELY IN THE DEVELOPMENT COOPERATION PROCESS? PREPARATION OF COUNTRY STRATEGY PAPERS THEMATIC PROGRAMME ON NONSTATE ACTORS AND LOCAL AUTHORITIES IN DEVELOPMENT
ALI KOMISIJA USTREZNO ZAGOTAVLJA, DA SO NEDRŽAVNI AKTERJI USPEŠNO VKLJUČENI V PROCES RAZVOJNEGA SODELOVANJA?PRIPRAVA DRŽAVNIH STRATEŠKIH DOKUMENTOVTEMATSKI PROGRAM O NEDRŽAVNIH AKTERJIH IN LOKALNIH ORGANIH OBLASTI V RAZVOJNEM PROCESU
DO THE COMMISSION’S MANAGEMENT SYSTEMS EFFICIENTLY ENSURE THAT ACTIVITIES IMPLEMENTED BY NSAs ARE RELEVANT AND LIKELY TO PRODUCE THE INTENDED RESULTS? SELECTION PROCEDURESCONTROL AND SUPERVISION PROCEDURES MONITORING INCLUDING TOOLS AND ASSESSMENTS OF THE EFFECTIVENESS OF NSA ACTIVITIES PROSPECTS FOR SUSTAINABILITY
ALI UPRAVLJAVSKI SISTEMI KOMISIJE UČINKOVITO ZAGOTAVLJAJO, DA SO DEJAVNOSTI, KI JIH IZVAJAJO NEDRŽAVNI AKTERJI, RELEVANTNE IN DA JE ZANJE VERJETNO, DA BODO DOSEGLE REZULTATE?IZBIRNI POSTOPKIKONTROLNI IN NADZORNI POSTOPKISPREMLJANJE, VKLJUČNO Z ORODJI IN OCENAMI USPEŠNOSTI DEJAVNOSTI NEDRŽAVNIH AKTERJEVOBETI ZA TRAJNOST
DOES THE COMMISSION ADEQUATELY ENSURE THE PROVISION OF CAPACITY DEVELOPMENT TO NSAs? STRATEGY FOR CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs PROGRAMMES ON CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs
ALI KOMISIJA NEDRŽAVNIM AKTERJEM USTREZNO ZAGOTAVLJA RAZVOJ ZMOGLJIVOSTI?STRATEGIJA ZA RAZVOJ ZMOGLJIVOSTI NEDRŽAVNIH AKTERJEVPROGRAMI ZA RAZVOJ ZMOGLJIVOSTI NEDRŽAVNIH AKTERJEV
ANNEX I CONTRACTED AMOUNTS WITH NSAs
PRILOGA I ZNESKI, DOLOČENI V POGODBAH Z NEDRŽAVNIMI AKTERJI
ANNEX II MAIN PROVISIONS OF THE COTONOU AGREEMENT RELATED TO NSAs
PRILOGA II GLAVNE DOLOČBE O NEDRŽAVNIH AKTERJIH NOSILCIH IZ SPORAZUMA IZ COTONOUJA
ANNEX III LIST OF THE PROGRAMMES, PROJECTS AND LOCAL CALLS FOR PROPOSALS EXAMINED
PRILOGA III SEZNAM PREGLEDANIH PROGRAMOV, PROJEKTOV IN LOKALNIH RAZPISOV ZA ZBIRANJE PREDLOGOV
ANNEX IV DEVELOPMENT COOPERATION ACTORS VISITED ON THE SPOT
PRILOGA IV AKTERJI RAZVOJNEGA SODELOVANJA, OBISKANI NA KRAJU SAMEM
Special Report No 4/2009 — The Commission’s management of nonstate actors’ involvement in EC Development Cooperation
Posebno poročilo št. 4/2009 – Komisijino upravljanje vključenosti nedržavnih akterjev v razvojno sodelovanje ES
ACP: African, Caribbean and Pacific (Group of States)
AKP: Afriške, karibske in pacifiške države (skupina držav)
CONCORD: European NGO Confederation for Relief and Development
Concord: Evropska konfederacija nevladnih organizacij za pomoč in razvoj
CRIS: Common RELEX information system (computer application)
CRIS: skupni informacijski sistem RELEX (računalniška aplikacija)
EDF: European Development Funds
ERS: Evropski razvojni sklad
EIDHR: European Initiative for Democracy and Human Rights
EIDHR: Evropska pobuda za demokracijo in človekove pravice
ENPI: European neighbourhood and partnership instrument
ENPI: Evropski instrument sosedstva in partnerstva
EuropeAid: European Commission’s Cooperation Office
EuropeAid: Urad Evropske komisije za sodelovanje
PADOR: Potential applicant data online registration (computer application)
PADOR: spletno prijavljanje podatkov morebitnih prosilcev (računalniška aplikacija)
Southern NSAs: NSAs from the beneficiary countries (the South)
Južni nedržavni akterji: Nedržavni akterji iz držav upravičenk (jug)
The term ‘non-state actors’ (NSAs), as used in this report, covers all aspects of society that do not form part of the private sector or the state, including nongovernmental organisations(NGOs)1.
Izraz „nedržavni akterji“, kot se uporablja v tem poročilu, pokriva vse vidike družbe, ki niso del zasebnega sektorja ali države, vključno z nevladnimi organizacijami1.
The Cotonou Agreement with the ACP group of states, and EU legislation, provide for such nonstate actors to play multiple roles in development cooperation, notably participating in policy dialogueas wellasimplementing projects.
Spo-razumiz Cotonoujasskupinodržav AKPin zakonodaja EUzatakšne nedržavne akterje predvidevata številne vloge v razvojnem sodelovanju, zlasti udeležbo v političnem dialogu ter izvajanje projektov.
Supportforcapacity developmentis envis-agedto help NSAstofulfiltheseroles.The EU funds directly attributed to NSAs in 2007 wereapproximately915 millioneuro,10 % of the total aid to developing countries (general budget and EDF).
Za pomoč nedržavnim akterjem pri opravljanju teh vlogje predvidena podpora za razvoj zmogljivosti. Sredstva EU, neposredno dodeljena nedržavnim akterjem, so leta 2007 znašala približno 915 milijonov EUR, karje 10 % vse pomoči državam v razvoju (splošni proračun in ERS).
The Court’s audit considered the two mainrolesof NSAsandasked whetherthe Commission:
Sodišče je pri reviziji obravnavalo dve glavni vlogi nedržavnih akterjevin zastavilo vprašanje, ali Komisija:
— adequately ensures that NSAs are involved effectively in the development cooperation process;
– ustrezno zagotavlja,da se nedržavni akterji uspešno udeležujejo procesa razvojnegasodelovanja;
— has efficient management systems to ensurethat activities implementedby NSAs arerelevant andlikelyto produce theintendedresults;
– ima učinkovite upravljavske sisteme, ki zagotavljajo, da so dejavnosti, ki jih izvajajo nedržavni akterji,relevantnein je zanje verjetno, da bodo dosegle načr-tovanerezultate;
— adequately ensures the provision of capacity developmentto NSAs.
– nedržavnim akterjem ustreznozagotavlja razvoj zmogljivosti.
In the Cotonou Agreement the definition of non- state actors also includes the private sector.
Opredelitev nevladnih organizacij v Sporazumu iz
This report, however, takes the usage of the Development Cooperation Instrument (DCI — Regulation (EC) No 1905/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 establishing a financing instrument for development cooperation (OJ L 378, 27.12.2006, p.
Cotonouja zajema tudi zasebni sektor, vendar je v tem poročilu uporabljena opredelitev, kot velja za Instrument za razvojno sodelovanje (Uredba (ES) št. 1905/2006 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 18. decembra 2006 o vzpostavitvi instrumenta za financiranje razvojnega sodelovanja (UL L 378, 27.12.2006, str.
41)), which excludes profit-making bodies.
41)), ki izključuje pridobitne organizacije.
Article 24(2) of the DCI gives a fuller list of types of organisation.
V členu 24(2) Uredbe je naveden podrobnejši seznam vrst organizacij.
Although there is evident wide agreement on the typical characteristics of NGOs, there is no uniform definition (the United Nations and the World Bank both publish working definitions), and none was needed in order to carry out this audit since it is more useful to apply the broader concept of NSAs in development (equivalent to civil society as a whole).
Čeprav obstaja očitno širše soglasje o tipičnih značilnostih NVO, ni enotne opredelitve (Združeni narodi in Svetovna banka so objavili delovni opredelitvi), ta pa za izvedbo te revizije tudi ni bila potrebna, saj je na področju razvoja pripravneje uporabiti širši koncept „nedržavnih akterjev“ (ki je enak civilni družbi kot celoti).
The report’s main recommendations are that the Commissionshould:
Glavna priporočila v poročilu so, naj Komisija:
The Court found that, despite the Commission’s attempts to involve NSAs in the development cooperation process, this involvement has been limited and falls short of the sustained and structured dialogue envisaged by the EU legislation and the Commission’s own guidelines (see paragraphs 18 to 35).
Sodišče je ugotovilo, da je kljub poskusom Komisije za vključitev nedržavnih akterjev v proces razvojnega sodelovanja vključenost teh nosilcev omejena in ne dosega trajnostnega in strukturiranega dialoga, ki ga predvidevajo zakonodaja EUin smernice Komisijesame(glej odstavke 18 do 35).
— continue measures already in train to improve the Call for Proposals procedure;
okrepi in zagotovi več smernic o svojih postopkih za vključevanje nedržavnih akterjev v proces razvojnega sodelovanja;
— enhance the targeting of monitoring and support by Delegations;
– nadaljuje z ukrepi, ki jih že izvaja za izboljšanje postopka razpisov za zbiranje predlogov;
— ensure sufficient guidance for both Delegation and NSA staff on performance indicators;
– okrepi ciljno usmerjenost spremljanja in podpore delegacij;
— to improve sustainability, consider using a mix of instruments (and not only projects) when working with NSAs;
– zagotovi dovolj smernic o kazalnikih uspešnosti tako uslužbencem delegacij kot nedržavnih akterjev;
The Commission’s management systems generally ensure that projects implemented by NSAs are relevant and are likely to produce the intended results.
Upravljavski sistemi Komisije običajno zagotavljajo, da so projekti, ki jih izvajajo nedržavni akterji, relevantni in bodo verjetno dosegli načrtovane rezultate.
But the Call for proposals procedure does not always assure timely completion of project design, there is insufficient guidancefor NSAs onthe practical application of the financial rules, and there are inconsistencies in the inter p r e tation and application of procedures.
Vendar postopek razpisa za zbiranje predlogov ne zagotavlja vedno pravočasnega dokončanja zasnove projektov, smernic za nedržavne akterje o praktični uporabifinančnih pravil je premalo, razlaga in uporaba postopkov pa sta nedosledni.
There is insufficient monitoring, and prospects for sustainability are poor partly because of the short project duration (see paragraphs 36 to 68).
Spremljanje ni zadostno, možnosti za trajnost pa so majhne tudi zaradi kratkega trajanja projektov (glej odstavke 36 do 68).
develop a strategy for capacitydevelopment of NSAs in ALA countries and reconsiderthe disparityinapproachas between ACP and ALA countries;
razmisli o tem, da bi zaradi izboljšanja trajnosti pri delu z nedržavnimi akterji uporabila mešanico instrumentov (in ne le projektov);
— examineadditional waysofdelivering the capacitydevelopment policy aims suchas use of partnershipagreements, multi-donor funding, and cascading grants in order to better reach grassroots organisations.
– razvije strategijo za razvoj zmogljivosti nedržavnih akterjev v azijskih in latinskoameriških državah ter ponovno preuči razliko v pristopih, kot se uporabljata v državah AKPter v azijskihinlatinsko-ameriških državah;
Capacitydevelopment programmes are developed and form part of a strategy in most ACPcountries, where,underthe Cotonou Agreement,they areimplementedin cooperation with the partner governments.
Programi zarazvoj zmogljivosti serazvijajo in so del strategije v večini držav AKP, kjer se v skladu s Sporazumom iz Cotonouja izvajajo vsodelovanjus partnerskimivladami.
However there is a significant disparity between this approach and that in Asian and Latin American beneficiary countries, for which strategies have not yet been developed (see paragraphs 69to 74).
Vendar se ta pristop močno razlikuje od pristopa v državah upravičenkah v Aziji in Latinski Ameriki, za katere strategije še niso bile raz-vite(glej odstavke 69 do 74).
The first round of capacitydevelopment programmes werefoundtobehighlyrele-vant to the needs of NSAs in the beneficiary countries.
preuči dodatne načine za doseganje ciljev politike razvoja zmogljivosti, kot so uporaba sporazumov o partnerstvu, financiranja več donatorjev ter kaskadnih donacij, da bi v večji meri dosegla organizacije nalokalniravni.
However, they did not reach their fullpotential mainlybecause management proceduresled to delays that worsened the prospects for effectiveness and sustainability.
Vendar pa ti programi niso v celotiizkoristili svojega potenciala, zlasti zato, ker so upravljavski postopki povzročali zamude, ki so poslabšale možnosti za uspešnost in trajnost.
The programmes are also faced with the inherent contradiction of supporting capac-itydevelopmentofthe NSAs mostinneed by means of a procedure (Calls for Proposals) which is designed to select the bestperforming NSAs(see paragraphs 75to 83).
Programi se soočajo tudi z notranjim protislovjem, saj naj bi razvoj zmogljivosti tistih nedržavnih akterjev, ki to najbolj potrebujejo, podpiralis postopkom (postopek razpisov za zbiranje predlogov), ki je zasnovan tako, da se pri njem izberejo najuspešnejši nedržavni akterji (glej odstavke 75 do 83).
One main reason was that
Eden od glavnih razlogov za to
European NGOs had better capacity to deal with the Commission requirements than NSAs from beneficiary countries, which were formerly rather sparse and weak.
Pristop EU k razvojnemu sodelovanju, ki odraža razvoj mednarodnega soglasja, je v zadnjem desetletju doživel niz sprememb tako na ravni politke kot pri financiranju.
The EU’s approach to development cooperation, reflecting the evolv-inginternational consensus, has undergone a series of changes over thelast decade, bothatthe policy level and as regards funding.
V politiki ES zdaj v različni meri sodelujejo številni partnerji, katerih značilnosti in vloge se postopoma razvijajo.
EC policy now involves, to varying degrees, a range of partners whose characteristics and roles have progressively developed.
Komisija čedalje bolj deluje v partnerstvusširokimrazponom organov, ki vključujejo ali zastopajotudi nedržavne akterje.
The Commission works increasingly in partnership withalargerangeofbodies including, orrepresenting, nonstate actors.
je, da so imele evropske nevladne organizacije večje zmogljivosti za izpolnjevanje zahtev Komisije kakor nedržavni akterji iz držav upravičenk, ki jih je bilo takrat bolj malo in so bili šibki.
Capacity development is
Razvoj zmogljivosti je proces,
the process by which people and organisations create and strengthen their ability to perform tasks and produce outputs, to define and solve problems, and to make informed choices over time.
s katerim ljudje in organizacije ustvarjajo in krepijo svoje zmožnosti za opravljanje nalog in doseganje izložkov, za določanje in reševanje problemov ter sprejemanje premišljenih odločitev v teku časa.
The term ‘non-state actors’ (NSAs) covers all aspects of society that do not form part of the private sector or the state.
Izraz nedržavni akterji pokriva vse vidike družbe, ki niso del zasebnega sektorjaalidržave.
In the field of development cooperation, nonstate actors include nongovernmental organisations (NGOs) and also community-based organisations, farmers’ associations, business or professional associations, environmental groups, universities,trade unions,chambers ofcommerce,andfoundations as well as churches or faith groups.
Na področju razvojnega sodelovanja nedržavni akterji vključujejo nevladne organizacije in organizacije na ravni lokalnih skupnosti, kmečka združenja, poslovna ali poklicna združenja, okoljevarstvene skupine, univerze, sindikate, gospodarske zbornice ter fundacijein cerkve ali verske skupnosti.Izraz nedržavni akterji se pogosto uporablja kot sinonim za organizacije civilne družbe, v takem pomenu pa se uporablja tudi v tem poročilu (glej tudi sprotno opombo 1 v povzetku).
The term nonstate actors is often used as a synonym of civil society organisations, and it is in that sense that it will be used in this report (see also footnote 1 in the Executive Summary).Inthe past, NGOsandin particular European NGOs were the EU’s main NSA partners2.
Med nedržavnimi akterji so bile v preteklosti glavni partnerji EU nevladne organizacije, zlasti evrop-ske2.
However, there is now a strong emphasis oninvolving NSAs from the partner or beneficiary countries (often called‘Southern NSAs’).
Toda zdajse zelo poudarja vključevanje nedržavnih akterjeviz partnerskih držav ali držav upravičenk (pogosto imenovanih „južni nedržavni akterji“).
NSAs fulfil a variety of functionsin the EU development cooperation field as a whole, of whichthetwo mainroles are:
Nedržavni akterji opravljajo številne naloge na področjurazvojnega sodelovanja EU kot celote, pritem pasta njihovi glavni vlogi:
(a)policy dialogue, encompassing all representational, advocacy and watchdogfunctions vis-à-vis governments and donors;
(a)politični dialog, ki obsega vse predstavniške, zagovorniške in nadzorniške naloge do vladin donatorjev;
(b)implementation of development programmes and projects which directly provide benefitsforthe poor.
(b)izvajanjerazvojnih programovin projektov, ki koristijo neposre-dnorevnim.
The legislation envisages the Commission working with NSAs in three main ways: byenhancingtheir policy dialogue role through involving them in its development cooperation; by funding development programmes and projects implementedby NSAs; and by supporting capacitydevelopment 3, mainly for Southern NSAs, to enable themto play bothroles.
Zakonodaja predvideva tri glavne načine sodelovanja Komisije z nedržavnimi akterji: krepitev njihove vloge v političnem dialogu tako, da se jih vključi v razvojno sodelovanje; financiranje razvojnih programov in projektov, ki jih izvajajo nedržavni akterji; in podporo razvoju zmogljivosti 3, zlasti za južne nedržavne akterje, da se jim omogoči opravljanje obeh vlog.
Underthe devolution process, Commission Delegations now play the leading role in relations with NSAs and manageabout80 % (by number) of the programmes and projects concerned.
V okviru procesa decentralizacijeimajo delegacije Komisije zdaj vodilno vlogo v odnosih z nedržavnimi akterji in upravljajo okoli 80 %(poštevilu) zadevnih programovin projektov.
See paragraph 52.
Glej odstavek 52.