natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The duration of selection procedures will also bereduced withtheintroduction of theannualcycles(recommendation2 of the EDP) and all the related measures tak-eninthis connection.
Skrajšanjetrajanjaizbirnihpostopkov sezagotavljatudiz uvedboletnihciklov (priporočilošt. 2EDP)invseh povezanih ukrepov,sprejetih v zvezistem.
Recommendation 3: Adapting the specific language requirements This recommendationis accepted.
Priporočilo št. 3: Prilagoditev posebnih jezikovnih zahtev To priporočilojesprejeto.
Atits meeting on 13 November 2008, the Board approved the Office’s proposals forimple-mentationin two stages:(1) theintroduc-tionfrom 2010 oftestsinthe candidates’ mainlanguage,in monolingualspecific competitions only,in order to test the da-tabasecontainingthe newlanguage versions ofthe questionsand(2)from 2011 the use of 23languages as a generalrule for most admission tests (in particular ver-baland numericalreasoning).
Upravni odbor je na sestanku 13. novembra 2008 odobril predloge Urada, in sicer (1) da naj se v prvifazi odleta 2010 uvedejo preizkusi v glavnemjezikusamo na posebnih enojezičnih natečajih, dase preveri podatkov-nazbirka glede novihjezikovnihrazličic vprašanj,(2) v drugifazi pa naj se odleta 2011 posploši uporaba 23jezikov za večino sprejemnih preizkusov(predvsem ver-balnoin numeričnosklepanje).
Thefuture behaviouraltests willcontinuetobein the three workinglanguages(candidates’ secondlanguage).
Prihodnji preizkusivedênja bodoostalivtreh de-lovnihjezikih(drugijezik kandidata).
Recommendation 4: Improving the quality of competition notices This recommendation is accepted and isalready beingimplemented.
Priporočilošt. 4:Izboljšanje kakovosti razpisov natečajev To priporočiloje sprejetoin se žeizva-ja.
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Izborjezikovne ureditve ni odvisensamo od logističnih/praktičnih razlogov, temveč tudi odzahtevinstitucij pozaposlovanju uspešnihkandidatov,sposobnih delativ jezikih,kijihteinstitucije najpogosteje uporabljajo.
Recommendation 5: Ensuring a suitable number ofcandidates at eachstagein the selection procedure(a) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
Priporočilo št. 5: Povečanje ustreznega števila kandidatov v vsakifaziizbirne-ga postopkaa) To priporočilojesprejetoinžeizvede-no.
Underthe EDPandthe newcommunicationstrate-gy, a revamped website has beenin place since the beginning of March 2009.In addition, regular meetings and contacts are held on EPSO’sinitiative with the network ofexpertsonselectionandrecruitment inthe Member States,andthesubject of making EU careers appealing to candidates is regularly discussed.
V okviru EDP in novekomunikacijske strategije od marca 2009 deluje nova sple-tnastran.Podrugistranisenapobudo Uradaizvajajo sestankiin ohranjajo redni stiki z mrežoizvedencev zaizborin zaposlovanje v državah članicah,in vprašanje, kako pritegniti kandidate se redno obravnava.
Ananalysisofthereferencecostsinor-der to compare the costs determined with those of nationaladministrations will be carried out through EPSO’s network of na-tionalrecruitment experts and should be availableinthesecond half of 2009.
Analizareferenčnihstroškov, na podlagi katerihje mogoče primerjatistandardne stroškesstroškinacionalnihuprav,bo opravljena v okviru mreže nacionalnihiz-vedencev za zaposlovanje pri uradu EPSO in bi morala biti na voljo v drugem polletju 2009.
However, whatis neededis notto evalu-atethecost ofasuccessfulcandidateas such, but to compareit with the potential cost of a poor recruitment decisionin the context oflifelong employment.
Vendar se stroški uspešnega kandidata ne smejo oceniti kottaki,temveč v povezavi z morebitnimi stroški slabe odločitve glede zaposlene osebe z vidika vseživljenjske zaposlitve.
(b) Thisrecommendationisacceptedand is already being implemented.
b) To priporočiloje bilosprejetoinseže izvaja.
In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticeto ensurethat a sufficient number ofcandidatessatisfyingtheeligibility criteriacan beinvitedtothestagesfol-lowing the computer-based tests.
Urad EPSO je januarja 2008začel uvajati „klavzuloodrugipriložnosti“v vsaknatečaj,dabisezagotovilodovolj kandidatov,kisopovabljenivfazepo preizkusihzračunalnikominustrezajo merilom oizpolnjevanju pogojev.
Because ofthecostsinvolvedin organisingtests intheevaluationcentres,the number of candidates invited by EPSO willnotbe morethanthreetimesthefinalnumber requiredforentryonthereservelists.
Zaradi stroškov,povezanihspreizkusi,organi-ziranimivocenjevalnihcentrih,število kandidatov,kijih bo povabil urad EPSO, nebopreseglotrikratnikazahtevanega končnegaštevilaza uvrstitev narezervni seznam. Ta načela so v skladu s prakso na terenu.
(b) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
b) To priporočiloje sprejetoin se žeizva-ja.
The EDP is intended toimpart added value to the selection process.
Cilj EDPje dati dodano vrednostizbir-nemu postopku.
As explainedin the budg-etaryproposalfor2010,a morehighly professionalselectionservice, whichis the principal goal ofthe EDP, willyielda substantialreturnbyattractingandse-lecting the right candidates to enable the institutions to achieve their major strategic objectives.
Kotje bilo pojasnjenov predlogu proračuna zaleto 2010, bo večja profesionalizacijaslužbezaizbor osebja, karje glavni cilj EDP, ponudila veliko do-nosnostnaložbe,sajbopritegnilainiz-brala dobre kandidate, kar boinstitucijam omogočilo doseganje njihovih pomemb-nihstrateških ciljev.
Recommendation 8:Introducing a new databaseforthe management of competitions This recommendationis accepted andis already partially being implemented.
Priporočilošt.8: Uvedbanovepodat-kovne zbirke za upravljanje natečajev To priporočiloje sprejetoin se delno že izvaja.
All theissues raised areincludedin thelist of requirementsforthe new system.
Vsitielementisonamrečnase-znamu zahtev, ki se pričakujejo od novega sistema.
A more detailedanalysisis under waytoremedy the problem of multiple applications, tak-ingintoaccounteverypossibletypeof action(procedural,legal, ortechnical).
Opravljasetemeljitejšaanaliza, dabirešilivprašanjevečkratnihprijav, pri čemer se upoštevajo vse vrste ukrepov (postopkovnih, zakonskih alitehničnih).
Recommendation6:Improvinggeo-graphical balance This recommendation is partially accepted.
Priporočilo št. 6: Izboljšanje geografskega ravnovesja To priporočilo je delno sprejeto.
The geographicalimbalances are mainly due to externalfactors over which EPSO has nocontrol,suchasthestate of the economyin the Member States, public perception of the European Union, and relative wagelevels. The Officeis fully aware ofthestatutory obligationfortheinsti-tutionstorecruit ona broad geographical basis.
Geografska neravnovesjaso predvsem posledica zunanjih dejavnikov, kijih urad EPSO ne more obvladovati,kotso gospodarski položajvdržavahčlanicah,dojemanje Evropskeunije,relativneravniosebnih prejemkovitd.Uradsevcelotizaveda pravne obveznostiinstitucij, dazaposlu-jejo svoje osebje s širokega geografskega območja.
Together withtheinstitutions, EPSO constantly monitors the geographical make-up of competitions and takes the necessary steps when the number of appli-cationsisconsideredsuboptimalinview ofthesizeofa Member State’s population.
Urad EPSO skupaj zinstitucijami nenehno nadzira geografskosestavo na-tečajevinizvaja predvidene ukrepe,ka-dar se število prijav ne šteje za optimalno glede na prebivalstvo neke države članice.
In particular thisinvolvesincreased, targeted publicityin those Member States andawareness-raisingcampaignsaimed at potential candidates.
Medtemi ukrepiso predvsem obsežnoin ciljno usmerjeno oglaševanjevteh državah članicahin ukrepi ozaveščanja, namenjeni morebitnim kandidatom.
Recommendation7:Determiningthe costs of competitions(a)That part oftherecommendationto do with determiningthetotalcosttothe Community budget of placing a successful candidate on a reservelistis accepted.
Priporočilo št. 7: Ugotavljanje stroškov natečajeva)Del priporočila, kise nanaša na ugotavljanje skupnih stroškov uvrstitve uspešnega kandidata na rezervni seznam za proračun Skupnosti,je bil sprejet.
Thecost of placingasuccessfulcan-didate on areservelist,taking particular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional body responsible for selection procedures was set up, has been calculated by the Office whenit was created.
Urad je že ob ustanovitviizračunal stroške uvr-stitveuspešnegakandidatanarezervni seznam,zlasti na podlagi podobnihstro-škov, kijihje vsakainstitucija nosila pred ustanovitvijo medinstitucionalnega organa, pristojnega zaizbirne postopke.
Special Report No 9/2009 The eciency and eectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Oce
Posebno poročilo št. 9/2009 Ucinkovitost in uspešnost dejavnosti za izbor uslužbencev, ki jih izvaja evropski urad za izbor osebja
• • • by contacting one of our sales agents directly.
• • • zvzpostavitvijoneposrednegastikaznašimipooblaščenimiprodajalci.
You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Njihovikontaktnipodatkisonavoljonapovezavihttp://bookshop.europa.eu alipofaksu+3522929-42758.
THEEUROPEANCOMMUNITIES’ INSTITUTIONSEMPLOYSTAFF
INSTITUCIJE EVROPSKIH SKUPNOSTI ZAPOSLUJEJO USLUŽBENCE
GEOGRAPHICALORIGINS.OFFICIALSAREMOSTLYSELECTED
Z ZELO RAZNOLIKIMI POKLICNIMIIZKUŠNJAMIIN GEOGRAFSKIM
MANAGED BY THE EUROPEAN PERSONNEL SELECTION OFFICE EPSO.
KI JIH OD LETA 2003 VODI EVROPSKI URAD ZA IZBOR OSEBJA EPSO.
IN THIS REPORT THE COURT FOCUSES ON HOW EPSO COPED WITH
SODIŠČE V TEM POROČILU PREUČUJE, KAKO JE EPSO OBVLADOVAL
THE LARGEINCREASEIN THE NUMBER OF COMPETITIONS DUE TO
VELIKO POVEČANJE ŠTEVILA NATEČAJEV, DO KATEREGA JE PRIŠLO
ENLARGEMENT AND WHETHERIT PROVIDED LISTS OF LAUREATES
ZARADIŠIRITVE,INALIJEPRAVOČASNOPRISKRBELSEZNAME
IN A TIMELY MANNER,ENSURING THEREQUIRED NUMBERS AND
USPEŠNIH KANDIDATOV, PRI TEM PA ZAGOTOVIL USTREZNO ŠTEVILO
GEOGRAPHICAL BALANCE.
KANDIDATOVIN GEOGRAFSKO RAVNOVESJE.
INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS
UKREPI ZA INFORMIRANJE O KMETIJSKIH PROIZVODIH IN NJIHOVO PROMOCIJO
(pursuant to Article 248(4), second subparagraph, of the EC Treaty)
(v skladu z drugim pododstavkom člena 248(4) Pogodbe ES)
Printed in Belgium Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
Printed in Belgium Posebno poročilo št. 10/2009 – Ukrepi za informiranje o kmetijskih proizvodih in njihovo promocijo
GENERAL FRAMEWORKRECENT INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURESOVERALL IMPRESSION OF THE MANAGEMENT SYSTEM
SPLOŠNI OKVIRNEDAVNI UKREPI ZA INFORMIRANJE IN PROMOCIJOSPLOŠNI VTIS O SISTEMU UPRAVLJANJA
THE IMPACT OF THE POLICY IS CURRENTLY DIFFICULT TO MEASUREOBJECTIVES AND PERFORMANCE INDICATORSLIMITS OF EXPECTED IMPACT OF THE POLICYDIFFICULTY OF EVALUATING THE IMPACT OF THE VARIOUS PROGRAMMES
UČINEK TE POLITIKE JE TRENUTNO TEŽKO MERITICILJI IN KAZALNIKI USPEŠNOSTIOMEJITVE PRIČAKOVANEGA UČINKA TE POLITIKETEŽAVNOST OCENJEVANJA UČINKA RAZLIČNIH PROGRAMOV
THE DEGREE OF RIGOUR AND SELECTIVITY IN THE APPROVAL OF PROPOSALS FOR PROGRAMMES HAS BEEN IMPROVED BUT STILL NEEDS TO BE CONSOLIDATEDPRESELECTION BY MEMBER STATES OF PROPOSALS FOR PROGRAMMESINCREASED STRICTNESS ON THE PART OF THE COMMISSION
STROGOST PRI IZBIRI IN ODOBRITVI PREDLOGOV PROGRAMOV SE JE IZBOLJŠALA, VENDAR JO JE TREBA ŠE KONSOLIDIRATIPREDIZBOR PREDLOGOV PROGRAMOV S STRANI DRŽAV ČLANICKOMISIJA JE POSTALA STROŽJA
THE CHECKS IN PLACE CONCERNING THE IMPLEMENTATION OF THE PROGRAMMES STILL NEED IMPROVINGSELECTION OF THE IMPLEMENTING BODIESMONITORING OF EXPENDITURE STEPPED UP BY THE COMMISSIONPERSISTENT WEAKNESSES IN THE CHECKS BY SOME MEMBER STATES
PREGLEDE IZVAJANJA PROGRAMOV NA KRAJU SAMEM JE TREBA ŠE IZBOLJŠATIIZBIRA IZVAJALSKIH ORGANOVKOMISIJA JE OKREPILA SVOJE SPREMLJANJE ODHODKOVV NEKATERIH DRŽAVAH ČLANICAH SO ŠE VEDNO SLABOSTI V PREGLEDIH
SUMMARY OF THE REGULATIONS IN FORCE DURING THE PERIOD AUDITED LIST OF THE THEMES, PRODUCTS AND COUNTRIES THAT MAY BE COVERED BY THE ELIGIBLE MEASURES
POVZETEK VELJAVNIH UREDB V REVIDIRANEM OBDOBJUSEZNAM TEM, PROIZVODOV IN DRŽAV, KI SO LAHKO PREDMET UPRAVIČENIH UKREPOV
Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
Posebno poročilo št. 10/2009 – Ukrepi za informiranje o kmetijskih proizvodih in njihovo promocijo
Countries that can be covered by the measures: If a non-Community country is targeted, it must be on the list of eligible third countries or areas to be drawn up by the Commission in accordance with Article 4 of Regulation (EC) No 3/2008.
Države, ki so lahko predmet ukrepov: Če je ukrep namenjen državi zunaj Skupnosti, mora biti ta država na seznamu upravičenih tretjih držav ali območij, ki ga Komisija določi v skladu s členom 4 Uredbe (ES) št. 3/2008.
This list is currently shown in Annex II to Regulation (EC) No 501/2008.
Ta seznam je v Prilogi II k Uredbi (ES) št. 501/2008.
Guidelines: For promotion on the internal market, the Commission must adopt guidelines to be followed defining the strategy for the proposed programmes for each of the selected sectors or products; these guidelines must provide general indications concerning the objectives and targets to be reached, the themes, the types of measures, the duration of programmes and the indicative distribution of the Community’s financial contribution.
Smernice: Komisija mora za promocijo na notranjem trgu za vse izbrane sektorje ali proizvode sprejeti smernice, ki jim je treba slediti in v katerih je jasno opredeljena strategija, ki mora biti upoštevana v predlogih programov. V teh smernicah morajo biti navedeni splošni cilji, ki jih je treba doseči, teme, vrste ukrepov, trajanje programov in okvirna razdelitev finančnega prispevka Skupnosti.
Currently, these guidelines areset outin Annex I to Commission Regulation(EC) No 501/2008(OJ L 147, 6.6.2008, p.
Smernice so predstavljene v Prilogi I k Uredbi Komisije (ES) št. 501/2008 (UL L 147, 6.6.2008, str. 3), okvirni proračun pa je v Prilogi III k tej uredbi.
For promotioninthird countries,the Commission may adopt guidelinesfor each ofthe selected sectors or products.
Za promocijo v tretjih državah lahko Komisija sprejme smernice za vse izbrane sektorje ali proizvode.
Implementing body: After inviting competitive offers by all appropriate means, the proposing organisation shall select the bodies responsible for implementing the programmes (Article 11 of Regulation (EC) No 3/2008).
Izvajalski organ: Organizacija predlagateljica po natečajnem postopku z ustreznimi sredstvi izbere organe, odgovorne za izvajanje programov (člen 11 Uredbe (ES) št. 3/2008).
These are typically communication and advertising agencies.
Običajno so to agencije za komuniciranje in oglaševanje.
Monitoring group: The programmes are monitored by a monitoring group, comprising representatives of the Commission, the Member States concerned and the proposing organisations.
Spremljevalna skupina: Programe spremlja spremljevalna skupina, ki jo sestavljajo predstavniki Komisije, zadevnih držav članic in organizacij predlagateljic.
Programme: The variousinformation and promotion measuresfor agricultural products shall beimplemented as part of aninformation and promotion programme(Article 1 of Regulation (EC) No 3/2008).
Program: Različni ukrepi za informiranje o kmetijskih proizvodih in njihovo promocijo se izvajajo v okviru programa informiranja in promocije (člen 1 Uredbe (ES) št. 3/2008).
Proposing organisation: Thisterm designates the ‘organisations responsible for implementing information and promotion measures’ defined in Article 6 of Council Regulation (EC) No 3/2008 (OJ L 3, 5.1.2008, p. 1).
Organizacija predlagateljica: Ta izraz pomeni „organizacije, ki so odgovorne za izvajanje informiranja in promocijo“, kot je opredeljeno v členu 6 Uredbe Sveta (ES) št. 3/2008 (UL L 3, 5.1.2008, str. 1).
These are the trade and/or inter-trade organisation(s) representing the sector(s) concerned in one or more Member States or at Community level which draw up proposals for information and promotion programmes.
To so trgovinske in/ali medtrgovinske organizacije, ki predstavljajo zadevni sektor ali sektorje v eni ali več državah članicah ali na ravni Skupnosti ter sestavijo predloge programov.
Themes and products which may be covered by the measures: The themes and products which may be covered by a cofinanced programme are defined in general in Article 3 of Regulation(EC) No 3/2008.
Teme in proizvodi, ki so lahko predmet ukrepov: Teme in proizvodi, ki jih lahko obsega sofinanciran program, so na splošno opredeljeni v členu 3 Uredbe (ES) št. 3/2008.
Withinthisframework,the Commission draws uplists ofthe eligible themes and products which are revised every two years.
Komisija v okviru tega določi sezname upravičenih tem in proizvodov, ki se revidirajo vsaki dve leti.
These lists are currently to be found in Annexes I and II to Regulation (EC) No 501/2008.
Navedeni so v prilogah I in II k Uredbi (ES) št. 501/2008.
The European Unionhasimplementedand co-financedpromotion measures for agricultural products since the beginning of the 1980s.
Evropska unija od začetka osemdesetih let prejšnjega stoletja izvaja in sofinancira ukrepe za promocijo kmetijskih proizvodov.
From 1999 on,the various existing arrangements were brought together into acommonschemefor allthe products concerned.Thesepromotion measuresare mainlyprogrammesofbetweenoneand threeyearsco-financeduptoa maximum of 50 % by the European Union and destined bothfortheinternal marketandforthird countries.
Odleta 1999 sorazlične obstoječe ureditve združene v skupni sistem za vse zadevne kmetijske proizvode. Ukrepi za promocijo se večinomaizvajajo v obliki programov, ki trajajo od enega do trehletinjih do največ 50 % sofinancira Evropska unija, namenjeni paso notranjemutrguintretjim državam.
In particular, this couldresultin a significantincreasein theinformation and promotion budget.
Posledica tega bi lahko bila precejšnje povečanje proračuna za informiranje o kmetijskih proizvodihin njihovo promocijo.
The Court alsofound that theimpact of the policy, although it is probably positive, is atpresentdifficultto measure.Thereare no specific objectives based on an explicit strategy whichcanserveasayardstickfor evaluating the effectiveness of the policy.
Sodišče je tudi ugotovilo, da je učinek te politike trenutno težko izmeriti, čeprav je verjetno pozitiven. Pravtako niso določeni nobeni natančnejši konkretni cilji, ki bi temeljili na izrecno določeni strategiji in po katerih bi bilo mogoče ocenjevati uspešnost te politike.
Defining a specific strategy and objectives therefore seems a precondition for defining suitable indicators, which are lacking at the moment.Theimpacttobeexpectedfrom the promotion scheme is nevertheless circumscribed from the start by a budgetthat isrelatively modestinrelationtothelarge number of products and geographical areas to be covered and the lack of an adequate procedure for ensuring complementarity with the various national or private promotion measures.
Zato se zdi, da je za opredelitev ustreznih kazalnikov, kijihtrenutno ni, najprej treba opredeliti podrobnejšo strategijo in cilje. Kljub temu je učinek, ki ga je moč pričakovati od sistema promocije, že v osnovi omejen, ker je proračun glede na velikoštevilo proizvodovin geografskih območij, kijih mora pokriti, relativno skromen in ker ni ustreznega postopka, ki bi zagotavljal dopolnjevanje z raznimi nacionalnimi ali zasebnimi ukrepi za promocijo.
Finally, although the information available encourages expectations ofa positiveimpact,thelimitations ofthis information make it difficult to measure the individual effectiveness of the cofinanced programmes, and indeed the overall effectiveness ofthe policy.
In nazadnje, čeprav je glede na razpoložljive informacije mogočepričakovatipozitiven učinek, je zaradi omejenosti teh informacij težko izmeriti uspešnost posameznih sofinanciranih programov in še težje skupno uspešnostte politike.
The Court found that the Commission had for someyearsbeen makingimprovementsto the management and control arrangements for expenditure connected with information provisionand promotion measuresfor agricultural products.
Sodišče je ugotovilo, da Komisija že nekaj letizboljšuje upravljavskein nadzorne ureditve za odhodke pri ukrepih za informiranje o kmetijskih proizvodih in njihovo promocijo.
Through this process, positive results have already been obtained in some areas but it still needs to be further consolidated and expanded.
Ta procesje na nekaterih področjihže prinesel pozitivne rezultate, vendar ga je trebaše dodatno okrepitiinrazširiti.
The Court therefore recommends that the policy objectives be specified, whilst at the same time ensuring that the stated ambitions and the budgets that are committed are consistent with each other.
Sodišče zato priporoča, da se jasno določijo cilji politike, hkrati pa zagotovi, da so želje skladne s predvidenimi proračunskimi sredstvi.
These objectives should be expressed as‘SMART’ objectives, so that suitable performance indicators can bedefinedand monitored.
Te cilje bi bilo treba izraziti v obliki SMART, ki omogoča opredelitev in spremljanje ustreznihkazalnikov uspešnosti.
A formal procedure for consulting all the stakeholders should be introduced for the whole process, from definingthe strategythroughto implementing the procedures that ensure complementarity withthevariouspromo-tion measuresthat already exist.
Uvesti bi bilo treba formalni postopek za posvetovanje z vsemi zainteresiranimi stranmi, ki bi v celotnem procesu, torej od opredelitve strategije pa doizvajanja postopkov, zagotovil dopolnjevanje z raznimi že obstoječimi ukrepi za promocijo.
The Court recommends that checks on the selection of implementing bodies should be stepped up and that the control weaknesses identifiedinone Member State should be followed up so as to ensure speedy improve-mentintheseshortcomings.
Sodišče priporoča okrepitev pregledov izbranih izvajalskih organov in nadaljnje ukrepanje glede slabosti pri nadzoru, ki so bile ugotovljene v eni državi članici, da se zagotovi hitra odpravateh pomanjkljivosti.
Intheabsence ofa useful measure oftheir impact, the anticipated effectiveness of the measures rests in large part on a suitable selection of programmes proposed.
Ker ni uporabnega merjenja učinka ukrepov, njihova pričakovana uspešnost v veliki meri sloni na ustrezniizbiri predlaganih programov.
Although control by the Member States remains sometimes too limited in this area, the Commission has become much more demanding and selective.
Čepravje nadzor, ki ga države članice izvajajo na tem področju, včasih še vedno preveč omejen, je Komisija postala veliko zahtevnejša in selektivnejša.
This improvement nevertheless needsto be confirmed.
Ta napredek se moraše potrditi.
When considering the potential impact of therecommendations madeinthisreport, the size of the budget devoted to the promotion arrangements needsto be bornein mind.
Možni učinek priporočil, podanih v tem poročilu, je treba upoštevati glede na velikost proračuna, namenjenega ureditvam promocije. Komisija ta sistem trenutno poglobljeno preučuje.
This could in particular lead to a proposal to significantly increase the information and promotion budget.
Posledica tega bi lahko bil predlog za precejšnje povečanje pororačuna za informiranje in promocijo.
For that reason, the Court recommends that these improvements be made assoon as possible.
Sodišče zato priporoča, daseteizboljšave uvedejo čim prej.