natgillin/translations-raw huggingface dataset:
13EP: The Conference of Committee Chairs, IA: The European Parliament’s
Leta 2005sose Evropski parlament, Svetin Komisija dogovo-rili,dabodo medinstitucionalnisporazumponovnopreučili odstavek 19.
As a preparatorystep,in 2008,the European Parlia-ment,the Council andthe Commission produced ‘stocktaking reports’ which set out their views on the ‘common approach to IA’ since 200513.
13Evropski parlament: Konferenca predsednikov odborov, ocena pregled so Evropski parlament, Svetin Komisijaleta 2008 pripravili „poročila o stanju“, v katerih so predstavili svoje poglede na „skupni pristop k ocenjevanju učinka“ odleta 200513
Council: Note from the Director of the General Secretariat Directorate-General, Directorate I,‘Review of the interinstitutional common approach to IA — State of play of the handling of IA in the Council, Brussels, 3.11.2008.
Evropskiparlamentjesprejelvečresolucijoboljšipripravi zakonodajein uporabi ocen učinka,vkaterihjezaslednje na splošno menil, da nudijo koristneinformacije med postopkom odločanja EU14.
Commission: Review of the interinstitutional common approach to IA (IA) — Implementation of the Common approach by the Commission.
Podobno se je Svet v svojih nedavnihsklepih o boljši pripravizakonodajezavezal, da bo pri obravnaviza-konodajnih predlogov še naprej uporabljal Komisijina poročila o oceni učinkain priložena mnenja odboraza oceno učinka15.
A working document of the Secretariat General SG.C.2 D(2008) 9524.
Evropski parlamentin Svet sta Sodišču sporočila svoje mnenje otemah, obravnavanihvtem poročilu(poročilusta priloženi pismi predsednikov Evropskega parlamentain Sveta).
14Resolution of 24 March 2004 on the assessment of the impact of Community legislation and the consultation procedures (2003/2079(INI)); Resolution of 10 July 2005 on minimising administrative costs imposed by legislation (2005/2140(INI)); Resolution of 16 May 2006 on the implementation, consequences and impact of the internal market legislation in force (2004/2224(INI)); Resolution of 16 May 2006 on better law-making 2004: application of the principle of subsidiarity — 12th annual report (2005/2055(INI)); Resolution of 4 September 2007 on better law-making 2005: application of the principle of subsidiarity and proportionality — 13th annual report (2006/2279(INI)); Resolution of 4 September 2007 on the single market review (2007/2024(INI)); Resolution of 4 September 2007 on better regulation in the European Union (2007/2095(INI)); Resolution of 21 October 2008 on better law-making 2006: application of the principle of subsidiarity and proportionality — 14th annual report (2008/2045(INI)); European Parliament, Committee on Legal Aairs, ‘Report on better regulation in the EU’(2007/2095(INI)); A6-0273/2007 final, 2.7.2007: see explanatory statement and points 5 to 15, 21, 26, 30, 42 to 43.
14Resolution of 24 March 2004 on the assessment of the impact of Community legislation and the consultation procedures (2003/2079(INI)); Resolucija z dne 10. julija 2005 o zniževanju z zakonodajo predpisanih upravnih stroškov (2005/2140(INI)); Resolucija z dne 16. maja 2006 o izvajanju, posledicah in vplivu veljavne zakonodaje notranjega trga (2004/2224(INI)); Resolucija z dne 16. maja 2006 o boljši pripravi zakonodaje 2004: uporaba načela subsidiarnosti – 12. letno poročilo (2005/2055(INI)); Resolucija z dne 4. septembra 2007 o boljši pripravi zakonodaje 2005: uporaba načel subsidiarnosti in sorazmernosti – 13. letno poročilo (2006/2279(INI)); Resolucija z dne 4. septembra 2007 oreviziji enotnega trga (2007/2024(INI)); Resolucija z dne 4. septembra 2007 o boljši pravni ureditvi v Evropski uniji (2007/2095(INI)); Resolucija z dne 21. oktobra 2008 o boljši pripravi zakonodaje 2006: uporaba načel subsidiarnosti in sorazmernosti – 14. letno poročilo (2008/2045(INI)); Evropski parlament, odbor za pravne zadeve, Poročilo o boljši pravni ureditvi v Evropski uniji (2007/2095(INI)); A6-0273/2007 konč., 2.7.2007: glej obrazložitev in odstavke 5 do 15, 21, 26, 30, 42 do 43.
Council of the European Union, Competitiveness Council conclusions on ‘better regulation’, 17076/09, 4.12.2009, point 6.
Svet Evropske unije, Sklepi Sveta za konkurenčnost o boljši zakonodaji, 17076/09, 4.12.2009, odstavek 6.
Figure 1 provides an overview of the role ofimpact assessment in developing and deciding on the Commission’sinitiatives and legislative proposals.
V diagramu 1je pregledvloge,kijoima ocenjevanje učinka pri pripravi Komisijinih pobudinzakonodajnih predlogovter odločanju o njih.
THE ROLE OFIMPACT ASSESSMENTIN DEVELOPING AND DECIDING ON THE COMMISSION’SINITIATIVES AND LEGISLATIVE PROPOSALS
VLOGA, KIJOIMA OCENJEVANJE UČINKA PRI PRIPRAVI KOMISIJINIH POBUDIN ZAKONODAJNIH PREDLOGOV TER ODLOČANJU O NJIH končna zakonodaja
IA provides support for decisionmaking ...
Ocena učinka pomagapri odločanju ...
... in the European Parliament and Council
... v Evropskemparlamentu in Svetu zakonodajno odločanje: zadovoljstvo z ocenami učinka, razprava o ocenah učinka, ocena učinkovsprememb predlogov Komisije poročilo o oceni učinka predlog/pobuda Komisije
Legislative decision-making: Appreciation of IA reports, discussion of IA reports, impacts of amendments to Commission proposals are assessed
... v Komisiji razvoj predloga Komisije: pokritje najpomembnejših pobud, ocena učinka je del razvoja politik,ocena učinka kot pomoč pri odločanju kontrolakakovostiocen učinka
Development of Commission proposal: Coverage of most relevant initiatives, IA part of policy development, IA as support for decisionmaking
Postopkiza pripravoocene učinkav Komisiji izbira pobud,za katere boizvedena ocenaučinka posvetovanjez zainteresiranimistranmi za ocenoučinka primerjanje možnostipolitike z ocenjevanjemučinkov opis težave,ciljev in intervencijskelogike
Implementation,enforcement,monitoring and evaluation of initiative
Vsebinain predstavitev Komisijinih poročilo oceni učinka izvajanje, uveljavitev,spremljanjein vrednotenjepobude
Theauditassessed whetherthe Commission’s IAs supported decision-makinginthe EUinstitutions.In particular,it exam-inedthe extentto which: common approach to IA (IA), 2005.
Medrevizijoje bilo ocenjeno,aliso Komisijine ocene učinka pomagale pri odločanju v institucijah EU. Zlasti je bilo preučeno, v kolikšnem obsegu: medinstitucionalni skupni pristop kpresoji vplivov, 2005.
IAs were prepared bythe Commission whenformulating its proposals and the European Parliament and the Council consultedthem duringthelegislative process;
17Evropska komisija, Communication on „IA“, je Komisija med oblikovanjem svojih predlogov pripravila ocene učinkainvkolikšnem obsegu sta jih Evropski par-lamentin Svet uporabljala med zakonodajnim procesom;
17European Commission, Communication on impact assessment, COM(2002) 276 final; European Commission,
— so Komisiji njeni postopki za oceno učinka ustrezno pomagali pri pripravi njenih pobudin
— the content of the Commission’s IA reports was appropriate andthe presentation offindings wasconduciveto being takeninto accountfor decisionmaking.
— je bila vsebina Komisijinih poročil o oceni učinka ustrezna, predstavitevugotovitevpaprispevalaktemu,dasose upoštevale pri odločanju.
The period under review was 2003 to 2008. The auditinvolved inter alia:
Revizija, med kateroje bilo preučeno obdobje odleta 2003 do 2008,je med drugim zajemala:
a comparison of specific elements of the Commission’s system with IA systems elsewhere;
primerjavo elementov, značilnih za Komisijin sistem, z dru-gimisistemi za ocenjevanje učinkov;
18 Mandelkern Group on Better Regulation, Final report,
18 Mandelkernova skupina za boljšo pripravo zakonodaje, končno poročilo, 13. november 2001.
ananalysis of IA productionstatisticsand ofasample of IAreports(scorecard analysisrelatedtofive DGs and corresponding to around a quarter of all IAs produced during the period audited); and
analizostatističnihpodatkovoizdelaviocenučinkain vzorca poročil o oceni učinka(analiza na podlagi kazalnikov v zvezi s petimi generalnimi direktorati; velikost vzorca je ustrezala približno četrtini vseh ocen učinka,izdelanih vrevidiranem obdobju)ter
— enquiries and surveys with peopleinvolvedin performing, reviewing and using the Commission’s IAs both within and outsidethe Commission.
— poizvedbein anketi priizvajalcih, pregledovalcihin uporabnikih Komisijinih ocen učinka tako v Komisiji kot zunaj  nje.
Annex II contains a more detailed description ofthe methodology usedforthe audit.
V Prilogi II je opisana metodologija, kije bila uporabljena pri reviziji.
Thefindings were examined againsttherelevantinterinstitu- tional agreements16, the Commission’s guidelines17 and a set of good practices observedin policy documents18 and established by the OECD19.
Ugotovitve so bile preučene glede na relevantne medinstituci- onalne sporazume16, Komisijine smernice17in niz dobrih praks, opaženih v smernicah18 OECD19.
Expert groups composed of practitionersin the field of IA and betterregulation wereinvited bythe Courtto providesupport and advicethroughoutthe audit.
Sodiščeje skupine strokovnja- kov, kise ukvarjajoz ocenami učinkain boljšo pripravozako-nodaje povabilo, da so med revizijo nudili podporoin nasvete.
The analysis of the quality ofindividual pieces oflegislation or the process oflaw-makingassuch were not withinthescope ofthe audit.
Analiza kakovosti posameznihzakonodajnih aktov alisamza-konodajni postopek nista bila delterevizije.
USE OFIMPACT ASSESSMENTS FOR DECISIONMAKING AT THE COMMISSION, THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL
UPORABA OCEN UČINKA PRI ODLOČANJU VKOMISIJI, EVROPSKEM PARLAMENTU INSVETU
IAscontributetothedecision-making processes bysystem-aticallycollectingandanalysinginformation on plannedin-terventionsand estimatingtheirlikelyimpact20.
Ocene učinka prispevajo k procesom odločanja s sistematičnim zbiranjemin analiziranjeminformacij o načrtovanihintervenci-jahin ocenjevanjem njihovega verjetnega učinka20.
Therelevant interinstitutional agreements between the European Parliament, the Council andthe Commission define that IAs should first of all help the Commission to developits policyinitiatives andlegislative proposals.
V zadevnih medinstitucionalnih sporazumih med Evropskim parlamentom, Svetomin Komisijoje opredeljeno, da bi morale ocene učinka v prvivrsti pomagati Komisiji prirazvijanju njenih političnih pobudin pripravi zakonodajnih predlogov.
Subsequently, during thelegislative procedure,IAs presented bythe Commissionand, whereap-propriate, those prepared by the European Parliament and the Council,should providetheinformation based on whichthe legislators can decide on the most appropriate way to address the problemidentified.
Pozneje, med zakonodajnim postopkom, bi morale ocene učinka, kijih predstavi Komisija,in, kjerje ustrezno, tiste, ki stajih pripravila Evropski parlamentin Svet, zagotavljatiinformacije, na podlagi katerih selahkozakonodajalci odločijo o najustreznejšem načinure-ševanja ugotovljenetežave.
Forthis purpose,the audit examined:
Vta namenje bilo medrevizijo preučeno:
— the extent to which the Commission has carried out IAs for itslegislative proposals and otherinitiatives and whether IAs were actively usedin the Commission’s policy development andits preparation oflegislative proposals;
— vkolikšnem obseguje Komisijaizvajala ocene učinkaza svojezakonodajnepredlogeindrugepobudeteraliso se ocene učinka dejavno uporabljale prirazvijanju politik Komisijein pri pripravi njenih zakonodajnih predlogov;
— whetherthe Commission’s IAs were perceived by usersat the European Parliamentandthe Councilascontributing tothelegislativedecision-makingprocessand whether IAsaffectedthe wayin whichlegislative proposals were discussedin the relevant committees and working parties; and
— ali so uporabniki v Evropskem parlamentuin Svetu menili, da so Komisijine ocene učinka koristne v procesu zakonodajnega odločanja,inalisote ocenevplivale na način razpravljanja o zakonodajnih predlogih v zadevnih odborih in delovnihskupinahin
— the extent to which thelegislators carried out IAs of their own substantive amendments or requested the Commission to present updates of its IAs in the light ofsuchamend-mentsand whether national bodies providedadditional informationtoinformlegislative decision-makingatthe EUlevel.
— v kolikšnem obsegu so zakonodajalciizvajali ocene učinka za svoje vsebinske spremembe ali zaprosili Komisijo, da predstavi posodobljene ocene učinka za te spremembe,in ali so nacionalni organi zagotovili dodatneinformacije za zakonodajno odločanje naravni EU.
IMPACT ASSESSMENT HELPS THE COMMISSION TO FORMULATEITS PROPOSALS
OCENE UČINKA SO KOMISIJI V POMOČ PRI OBLIKOVANJU NJENIH PREDLOGOV
NUMBER
PRECEJŠNJE
SIGNIFICANTINCREASEINTHECARRIED OUTSINCE 2003
LETA 2003
21José Manuel Barroso — President of the European Commission:
21José Manuel Barroso – predsednik Evropske komisije: odgovor na
During the period audited IAs had stronginstitutional backing and wereincreasingly usedto provideinputtothe Commission’s development of policyinitiatives andlegislative propos-als21.
Ocene učinka soimele v revidiranem obdobju močno podporo vinstitucijahinsosečedalje pogosteje uporabljalezazago-tavljanjeinformacij pri Komisijini pripravi političnih pobudin zakonodajnih predlogov21.
Overall,404IAreports were published bythe Commission duringthe period audited.
Komisijajevrevidiranem obdobju objavilaskupno 404 poročila o oceni učinka.
Since 2003,the number of IAs carried out annually hasincreasedto 121reportsin 2008(see Figure 2).
Odleta 2003se je številoletnoizvedenih ocen učinka povečalo na 121 poročil vletu 2008(glej diagram 2).
Günther Verheugen, ‘Better regulation’ Conference of the Slovenian Presidency, Lubljana, 17 April 2008.
165Günther Verheugen, konferenca slovenskega predsedstva o boljši pripravi zakonodaje, Ljubljana, 17.april 2008.
NUMBER OFIMPACT ASSESSMENTS PERFORMED EACH YEAR
ŠTEVILOIZVEDENIH OCEN UČINKA V POSAMEZNIH LETIH
COMMISSION
NJENEGA
’S OBJECTIVE
ZAKONODAJNEGA IN
CLWP COVERAGE
DELOVNEGA
ATTAINED…
KOMISIJIN CILJ POKRITJAPROGRAMA DOSEŽEN, …
The selection ofinitiatives to undergo an IA is a significant de-cision,in terms of politicalimplications and resources needed.
Izbira pobud, za katere boizvedena ocena učinka,je pomemb-naodločitevzvidikapolitičnihposledicinpotrebnihvirov.
During the period audited the main condition for selection was theinclusion oftheinitiativeinthe CLWP, which containsthe Commission’s major policyinitiatives asset outinthe Annual Policy Strategy(APS;see Box 2).
Vrevidiranem obdobjuje bil glavni pogojzaizbiroto, daje pobuda vključena v zakonodajniin delovni program Komisije, ki vsebuje Komisijine glavne politične pobude, kot so določene vletnistrategiji politik(glej okvir 2).
From 2003to 2008,IAs werecarried outfor 69 % ofall CLWP initiatives.
Med letoma 2003 in 2008 so bile ocene učinka izvedene za 69% pobudizzakonodajnegain delovnega programa Komisije.
Since 2005,in accordance with the criteria specified by the Commission at the time, IAs wereundertakenforall relevantitems onits CLWP,i.e. thoseinitiatives that were con-sideredto havesignificantimpact.
Od leta 2005 so bile v skladu z merili, kijihje takrat določila Komisija, ocene učinkaizvedene za vse relevantne zadeve v njenem zakonodajnemin delovnem programu,tj.zatiste pobude,za katereje bilo ocenjeno, da bodoimele pomemben učinek.
SET OF CONDITIONS FOR SELECTINGINITIATIVES THAT ARE TO UNDERGOIA
NIZ POGOJEV ZAIZBIRO POBUD, ZA KATERE BOIZVEDENA OCENAUČINKA
In 2003, the first year of the implementation of the IA system, the Commission decided to select a certain number of proposals that should undergo IA.
Leta 2003, v prvem letu izvajanja sistema za ocenjevanje učinka, se je Komisija odločila, da izbere določeno število predlogov, za katere je treba izvesti oceno učinka.
The Commission basedits selection on theimportance of the proposals selected in relation to the political priorities, the feasibility for its departments to perform the assessments in the short term, and the need to maintain a balance between different types of proposal and the involvement of a broad range of departments.
Predloge je izbrala glede na to, kako pomembni so za politične prednostne naloge, glede na to, ali so njeni oddelki kratkoročno lahko izvedli oceno učinka, in ob upoštevanju potrebe po ohranjanju ravnovesja med različnimi vrstami predlogov in udeleženostjo velikorazličnih oddelkov.
2004 was the first year in which the IA procedure was fully integrated into the programming cycle and the use of IAs was extended to cover a set of proposals listed in the CLWP which were considered to have significant impacts22.
V 2004je bil postopek ocenjevanja učinka prvič povsem vključen v programski cikel, uporaba ocen učinka paje bila razširjena z nizom predlogov, navedenih vzakonodajnem in delovnem programu Komisije, za katere je bilo presojeno, da bodo imeli pomembne učinke22.
Since 2005, IAs have been required for all initiatives set out in the CLWP23
Od leta 2005 so bile ocene učinka zahtevane za vse pobude, določene v zakonodajnem in delovnem programu Komisije23
, with some types of initiatives being exempted24
, pri čemer so bile nekatere vrste pobud izvzete24
22See APS 2005; COM(2004) 133 final, 25.2.2004. CLWP 2004, COM(2003) 645 final, Annex 2: these initiatives included major policy-dening, pre-legislative and legislative proposals.
22Glej letno strategijo politik za leto 2005, COM(2004) 133 konč., 25.2.2004; Zakonodajni in delovni program Komisije za leto 2004, COM(2003) 645 konč., Priloga 2: te pobude so zajemale glavne predloge za določanje politik ter predzakonodajne in zakonodajne predloge.
European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2005) 791, 15.6.2005, as amended on 15.3.2006, Procedural rules (II.1).
Evropska komisija, Impact assessment guidelines, SEC(2005) 791, 15.6.2005, kakor je bilo spremenjeno 15.3.2006, postopkovna pravila (II.1).
24‘Green Papers’, proposals for consultation with‘social partners’, periodic Commission decisions and reports, proposals following international obligations and COM measures deriving from it’s power to oversee the correct implementation of EC law and executive decisions are exempted.
24Izvzeti so„zelene knjige“, predlogi za posvetovanje s„socialnimi partnerji“, redni sklepi in poročila Komisije, predlogi, ki izhajajo iz mednarodnih obveznosti, in ukrepi COM, ki izhajajo iz Komisijinih pooblastil za nadziranje pravilnega izvajanja zakonodaje ES, ter izvršni sklepi Komisijie.
ANDINCREASINGTRENDTOASSESSMENTSFORINITIATIVES
OCENE UČINKA ENE V ZAKONODA
ALSO CARRY OUTIMPACT OUTSIDETHE CLWP
IZVAJAJOTUDI ZA POBUDE, KI NISOINDELOVNEM PROGRAMU KOMISIJE
Inline withitsrules and based on a case-by-case assessment, the Commission hasalso produced IAs for initiatives notin- cluded in the CLWP25.
Komisijaje v skladu s svojimi praviliin na podlagi presoje posameznih primerovizvajalatudioceneučinkaza pobude,ki nisov njenemzakonodajnemin delovnem programu25.
In 2008, such IAs accounted for a majority of IAs carried outinthat year(see Figure 3).
Teso vletu2008 predstavljalevečinoizvedenih ocen učinka(glej diagram 3).
CONDUCTINGIMPACT ASSESSMENTSIS BECOMINGSTANDARD PRACTICEINTHE COMMISSION’S POLICY DEVELOPMENT
25Te pobude (s potencialno pomembnimi učinki, ki se nanašajo na nove ali občutljive zadeve ali pa še posebej vplivajo na zainteresirane strani, in bi zato zanje morala biti izvedena ocena učinka) se določijo potem, ko jih preuči generalni sekretariat s pomočjo odbora za oceno učinka.
25These initiatives (which are to have potentially signicant impacts, address novel or sensitive issues or aect stakeholders particularly and for which an IA should therefore be carried out) are determined on a basis of a screening by the Secretariat-General, with the support of the Impact Assessment Board (IAB).
IZVAJANJE OCEN UČINKA POSTAJASTANDARDNAPRI PRIPRAVI POLITIK KOMISIJE
26European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2005) 791, 15.6.2005, as amended on 15.3.2006; European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2009) 92, 15.1.2009.
SEC(2005)791, 15.6.2005, kakor je bilo spremenjeno 15.3.2006; Evropska komisija, Impact assessment guidelines, SEC(2009) 92, 15.1.2009.
IAisincreasinglybecomingpartofthepolicydevelopment cultureatthe Commission. Overthe pastfewyearsthe Commission has provided extensive training in IA methodology.
Ocene učinka so v vedno večji meri del kulture oblikovanja politik v Komisiji, kije v zadnjih nekajletih nudila obširno usposabljanje o metodologiji za pripravo ocen učinka.
The wayin which IAs areto be producedisset outin Commission IA guidelinesissued by the Secretariat-General that are appli-cablein all departments and services.
Postopek za pripravo ocen učinka je določen v Komisijinih smernicah za oceno učinka, kijihizdal generalni sekretariatin se uporablja-jovvseh oddelkihinslužbah.
Since 2002, this material has been updated onthree occasions, withthelatest update taking place in January 200926.
Odleta 2002je biloto gradivo trikrat posodobljeno, nazadnjejanuarja 200926.
BREAKDOWN OFIMPACT ASSESSMENTS BETWEEN 2005 AND 2008CLWP VS NONCLWP
RAZČLENITEV OCEN UČINKA MED LETOMA 2005IN 2008 POBUDE IZ ZAKONODAJNEGAIN DELOVNEGA PROGRAMA KOMISIJEIN POBUDE ZUNAJ NJEGA
Since 2007, an Impact Assessment Board(IAB)supported by the Commission’s Secretariat-General(SG) reviews the quality of the IAs carried out by the directorates-general.In addition, the IA guidelines have recently specified that directors-general must assume responsibilityfor the methodological soundness of the IA documents bysigningthe draft IA report submitted for the IAB qualitycheck27.
Odleta 2007 odborza oceno učinka,ki ga podpira generalni sekretariat Komisije, pregledujekakovost ocen učinka,kijih pripravijo generalni direktorati. Poleg tegaje bilo v smernicah za oceno učinka predkratkim določeno, da morajo generalni direktorji prevzeti odgovornostza metodološkozanesljivost dokumentovooceniučinka,takodapodpišejoosnutekpo-ročila o oceni učinka,kise predloži odboruza oceno učinka vpregled kakovosti27.
The guidelinesalso prescribethe use of IA steering groups whichaimtoensureconsistency between policy areas in the IA exercise.
V smernicahje predpisana tudi uporaba usmerjevalnih skupin za oceno učinka, ki skušajo pri ocenjevanju učinka zagotavljati usklajenost med posameznimi področji politik.
The audit found that IAs were not used by the Commission to decide whetherto goahead witha proposal.
Medrevizijoje bilo ugotovljeno, da Komisija ocen učinka ni uporabljala pri odločanju, ali naj nadaljuje delos predlogi ali ne.
The decision whethertolaunchaninitiativeisgenerallytakenbeforean impact assessmentreportisfinalised.
Odločitevosprožitvipobudejeobičajnosprejetapred dokončnim poročilom o oceni učinka.
The Commissionrather uses IA to gather and analyse evidence that, during the policy development process, is used to improve its proposed initiative (see Box 3for an example).
Komisija ocene učinka uporablja boljzazbiranjeinanaliziranje dokazov,kijih med procesom priprave politike uporablja zaizboljšanje svoje predlagane pobude(za primer glej okvir 3).
IMPACT ASSESSMENT HELPS TOIMPROVE THE PROPOSED INITIATIVE: ‘ROAMINGI’
OCENA UČINKA PRISPEVA KIZBOLJŠANJU PREDLAGANE POBUDE: „GOSTOVANJEI“
(ratherthanthrough a directive or not tolegislate at all) was upheld, but thelegislative proposal was adjusted throughout the IA process.
V primeru „Gostovanje I“28 je bila odločitev o zakonski ureditvi z uredbo29 (namesto z direktivo ali brez zakonske ureditve) podprta, vendar se je zakonodajni predlog med postopkom priprave ocene učinka spreminjal.
In its second phase consultation, the Commission had proposed a regulatory approach called the ‘Home Pricing Principle’ as a possible means to address the problems in the roaming market.
Na drugi stopnji posvetovanj je Komisija kot možnost za reševanje težav na trgu za gostovanje predlagala zakonodajni pristop, imenovan „načelo domačega določanja cen“.