natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(i)The FPs have always been based on a sound intervention logic (in FP7 it is made more explicit).Itischallenging,inparticular giventheinherentuncertaintyofresearch results, to ensure all objectives fit precisely within the strict definitions of ‘SMART’ criteria.
(i)Okvirni programi so vedno temeljili na dobro premišljenilogikiposega(v7. OPjetoše izrazitejše).Posebenizzivjezagotoviti, zlasti zaradi negotovosti rezultatov raziskav, da vsi cilji natančno ustrezajo strogim opredelitvam meril SMART.
And yet, essential aspects of the ‘SMART’rationalewereaccommodatedin allresearch-relatedlegislativeandimple-mentation acts as can be evidenced e.g. by the existence of‘objectives’in the FP6 the-maticpriorities,despitethefactthatthis approach was not explicit in the Financial Regulation applicable at the moment of the FP6 preparation and adoption.
Pa vendar so se bistveni vidiki načel SMART upoštevali v vseh z raziskavami povezanih zakonodajnih in izvedbenih aktih, kot dokazuje na primer obstoj „ciljev“ tematskih prednostnih področij 6. OP, čeprav tak pristop ni bil izrecnodoločenvfinančniuredbi,kiseje uporabljala ob pripravi in sprejetju 6. OP.
(ii) The Commission believes that some ‘Networks of Excellence’ have been less successful than others but several NoEs reached self-sustainedintegration.Thisisnormal giventhe widerange ofareascovered,the variousparticipantsindozensofdifferent projectsandtherealitiesofcollaboration in consortia.
(ii)Komisija verjame, da so bile nekatere „mreže odličnosti“ manj uspešne od drugih, vendar jeveč mrežodličnostidoseglosamostojno povezovanje.Toniničnenavadnegaglede na širok razpon zajetih področij, raznolikost udeležencev v številnih različnih projektih in stvarnostsodelovanja v konzorcijih.
On their side, the IPs were, by common admission, quite successful, for example,in theareas of energy and transport industrially led demonstration IPs.
Po drugi strani pa se v zvezi zintegriranimi projekti na splošno priznava, da so bili dokaj uspešni, na primer sektorsko vodeni predstavitveni integrirani projekti na področjih energijein prometa.
Manyprojects haveledto market deployment and replication after the successful end of the FP6 contracts.
Številni projektiso po uspešno izpeljanih pogodbah 6. OP vodili do razvojainreplikacijetrga.
(iii)The Commission considers thatits management of the FP6 instruments has played animportantroleinensuringthesuccess achieved by these instruments.
(iii)Komisija meni,dajezupravljanjeminstru-mentov6.OPpomembnopripomogla kuspehu,doseženemustemiinstrumenti.
The Commission has actively sought to address any problemsencountered,withinthecon-straintsimposed bythe existinglegislative framework.
Vokviruomejitev,določenihzveljavnim zakonodajnim okvirom,sije dejavno prizadevala zarešitev morebitnihtežav.
For each topic, thescientificgoals,thescopeofactivities andindications ontheresults expected are defined.
Ciljirazi-skav in raziskovalne politike so v 7. OP jasno in izrecno določeni v delovnih programih.
(ii)The Commission is constantly examining the researchlandscape, monitorsthenational R & Dpoliciesandisactivelyengagedin endeavours to further research investments through,notleast,theopenmethodof coordination.
(ii)Komisijanenehnoproučujeraziskovalno področje, spremlja nacionalneraziskovalne inrazvojnepolitiketerdejavnosodeluje priprizadevanjihzanadaljnjespodbujanje naložbvraziskave, meddrugimtudiprek odprte metode usklajevanja.
Moreover,ata moment whenthousands of projects financed by it continue their course, itistooearlyto make conclusive comparisons with FP5.
Poleg tega je v trenutku, ko se na tisoče projektov, ki jih je financiral, še vedno izvaja, še prezgodajzadokončneprimerjaves5. OP.
The Commission acknowledges the Court’s findings asregardsthe participation ofthe privatesectorandwouldliketoaddthat when taking into account public and private organisations engaged in commercial activities (the business enterprise sector) partici-pationrates aresimilartothose of FP5.
Komisijase strinja z ugotovitvami Sodišča v zvezi z udeležbo zasebnega sektorja in želi dodati, da je ob upoštevanju javnih in zasebnih organizacij, ki se ukvarjajo s poslovnimi dejavnostmi (poslovno-podjetniški sektor), stopnja udeležbe podobna kot pri 5. OP.
(iii)The Commission agrees that clear and timely guidance,aspeediercontractingproc-essandbetterproject monitoringarevery important.
(iii)Komisija se strinja, da so jasna in pravočasna navodila, hitrejši postopek oddaje naročil in boljše spremljanje projekta zelo pomembni.
The Commission carries out its obligations whileitconstantlyhastobal-ancebetweentwogoalsthataredifficult toreconcile, namelythespeediness of disbursement offunds andthe needto ensure theiraccountabledistributiontocontrac-tors, allinthecontext ofthe givenlegisla-tive environment.
Komisija izvaja svoje obveznosti, pri tem pa moranenehnouravnavatidvacilja,kijuje težko uskladiti, in sicer hitrost izplačevanja sredstev in potrebo po zagotovitvi njihove odgovorne razdelitve izvajalcem, vse v okviru danega zakonodajnega okolja.
Given thedifferentscopeandprofileofthetwo instruments,itisnormalthatprivatepart-ners found in particular IPs more suitable to fittheir needs.
Glede na različen obseg in značilnosti obeh instrumentov ni nič nenavadnega, da so se zasebnim partnerjem zdeli zlastiintegrirani projekti primernejši glede na njihove potrebe.
Subscription rates depend on a number of complex factors, among others the degree of detail of thecallsforproposals,thefundsavailable andthe evaluation approach.
OP.Stopnje prijavsoodvisneodštevilnihzapletenih dejavnikov, med drugim od ravni podrobno-stirazpisov za zbiranje predlogov,razpolo-žljivihsredstevin ocenjevalskega pristopa.
27.Asproposalscorrespondto‘expectations’ and projects to reality, and as the implementation of projects can result in unexpected difficulties, it is not surprising that theevaluationofsomeprojectscouldbe less positive than the evaluation of the pro-posalstheystemmedfrom.
27.Kersepredloginavezujejona„pričakova-nja“, projekti pa na stvarnost, in ker se lahko medizvajanjem projektov pojavijo nepriča-kovanetežave,nipresenetljivo,dajebila lahko ocena nekaterih projektov manj pozitivna, kot je bila ocena predlogov, na katerih sotemeljili.
Initsresponsetoapreviousauditofthe Court 1, the Commission maintained that
Komisija je v odgovor na prejšnjo revizijo Sodi-šča1navedla,dasookvirniprogramivedno
30.The Commission notes that, according to Figure 5, the overall assessment of the projects’ qualityshowedthemtobe‘acceptable’ and‘goodtoexcellent’ withapercentage of above 80 %, whichsuggeststhat partici-pantsadequatelyallocatedtheirresearch capacitiestothe network.
30.Komisija opozarja, dajeiz diagrama 5raz-vidno, da so po skupni oceni kakovosti pro-jektovtivvečkot80 %„sprejemljivi“in „dobridoodlični“,karkaženato,daso udeleženci svojeraziskovalne zmogljivosti ustrezno namenili za mrežo.
One ofthe most important aspects of these new instruments, repeatedly brought forward in various guid-ancedocuments, wastheenhancedroleof the consortia themselves (and, in particular, of the coordinators) concerning the internal management ofthe project.It could betoo soon to reach a definitive conclusion on how and/oriftheobjectiveof‘self-sustainable long-termresearchactivitiesandpartner-ships’ has beenreached.
Eden od najpomembnejših vidikov teh novih instrumentov, ki se je večkrat poudarjal v različnih smernicah,jebilaokrepljenavlogasamih konzorcijev(inzlastikoordinatorjev)pri notranjemupravljanjuprojekta.Morda ješeprezgodajzadokončensklepotem, kako oziroma ali je bil dosežen cilj „samozadostnosti dolgoročnih raziskovalnih dejav-nostiin partnerstev“.
the FPs have always been based on a sound interventionlogic, which has been articulated as per the Treaty’s provisions in the various legislative and implementation acts.
temeljili na dobro premišljenilogiki posega, ki se je v skladu z določbami Pogodbe izražala v različnih zakonodajnih in izvedbenih aktih. V 7.
In FP7 this is made more explicit, which will furtherstrengthenthe Commission’s moni-toringandevaluation.Itischallenging,in particulargiventheinherentuncertainty ofresearchresults,to ensure all objectives fitprecisely withinthestrictdefinitionsof ‘SMART’criteria.
OP je to še izrazitejše, kar bo dodatno okrepilo spremljanje in ocenjevanje, ki ju izvaja Komisija. Poseben izziv je zagotoviti, zlastizaradi negotovostirezultatovraziskav, davsicilji natančno ustrezajostrogim opredelitvam meril SMART.
Despitethefactthatthis approach was not explicit in the Financial Regulationapplicableatthemomentof the FP6 preparation and adoption, essential elements of the ‘SMART’ approach were neverthelesstaken upinthe Commission’s work programmes under FP6.
Čepravtak pristop ni bilizrecno določen vfinančni uredbi, ki seje uporabljala ob pripraviinsprejetju 6. OP,so bili bistveni elementi pristopa SMART kljub temu povzeti v delovnem programu Komisije v okviru 6. OP.Vokviru7.
See the Commission’s replies to Special Report No 9/2007.
Glej odgovore Komisije na Posebno poročilo št. 9/2007.
40.Concerning FP7, it is still too early in the course of this seven-year long FP to suggest any final judgment on the SMEs’ participation.
40.Karzadeva7.OP,jevtemsedemletnem okvirnemprogramušeprezgodaj,dabi domnevaliokakršnikolidokončnioceni o udeležbi MSP.
The Commission notes the Court’s own statement that almost two thirds of NoEs achievedfull restructuring of activities and integrationbetweenpartners,whichisa considerable proportion.
Komisija opozarja na ugotovitev Sodišča, dastaskorajdvetretjini mrežodličnosti dosegli polno preoblikovanje dejavnostiin povezovanje med partnerji, kar je precejšen delež.
This is a normal trait, inextricably linked to the nature of collaboration between various actors with complementary yet differentindividualresearch goals.
Eurostars naj bi pripomogel k oblikovanju evropskega raziskovalnega prostora, in sicer s povezovanjem sodelujočih nacionalnihprogramovvskupenprogram na evropskiravni.
35.Thepossibilityofcontinuingthefinanc-ingofcertainpromising NoEs under FP7 is addressed on a case-by-case basis.
35.Možnost nadaljnjega financiranja nekaterih obetavnih mrež odličnosti v okviru 7. OP se obravnava za vsak primer posebej.
44.The Commissionconsidersthatthe Court’s conclusion that the FP6 instruments audited had promoted effective research collaboration between project participants (see paragraph 58) reflects well on the Commission’s overall managementoftheseinstruments.
44.Komisija meni, da ugotovitev Sodišča, da starevidiranainstrumenta6.OPspodbu-jala uspešnoraziskovalnosodelovanje med udeleženci projekta (glej odstavek 58), kaže na to, da je Komisija na splošno dobro upravljala te instrumente.
The Commission has actively sought to addressanyproblemsencountered, within the constraints imposed by the existing leg-islativeframework,andcontinuestodoso under FP7.
Komisija si je v okviru omejitev, določenih z veljavnim zakonodaj-nimokvirom,dejavnoprizadevalazareši-tev morebitnihtežavintonadaljujetudi v okviru 7. OP.
38.Adistinctionhastobe madebetweenthe possible dimension of financial integration, in the sense of the guidelinesissued by the Commission for IPs, and the co-financing principle governing any FP6 project. There has been norequirement on IP participants toattract othersources offunding beyond their ownco-financingshare.The Commission notes variable behaviour across the thematic areas of the Framework Programme in termsofattractingadditionalprivateand publicfunding.
38.Razlikovati je treba med mogočim obsegom finančnega povezovanja v smislu smernic, ki jih je Komisija objavila za integrirane projekte, in načelom sofinanciranja, ki ureja katerikoliprojekt6.OP.Odudeležencev integriranihprojektovsenizahtevalo,da morajo poleg lastnega deleža sofinanciranja privabiti še druge vire financiranja.
IST and NMP refer to the FP6 thematic priorities ‘Informa- tion society technologies’ and ‘Nanotechnologies and nano-sciences,knowledge-based multifunctional materials,and new production processes and devices’.
Komisija opozarja narazličnoravnanje potematskih področjih okvirnega programa v smislu pri-vabljanjadodatnegazasebnegainjavnega financiranja.
The European research communitybyandlargeunderstoodand usedthe newinstruments well.
Evropskaraziskovalnaskupnostjenova instrumentavglavnempravilnorazumela in uporabljala.
45.The Commission provided guidance material totheactorsinvolvedin ordertofacilitate their understanding of the new instruments.
45.Komisija je sodelujočim akterjem zagotovila smernice za lažje razumevanje novih instrumentov.
46.One of the mostimportant aspects of these new instruments, repeatedly brought forward in various guidance documents, was the enhanced role of the consortia themselves (and, in particular, of the coordinators) concerning the internal management ofthe project.
46.Eden od najpomembnejših vidikov teh novih instrumentov,kisejevečkratpoudarjal vrazličnihsmernicah,jebilaokrepljena vloga samih konzorcijev (in zlasti koordinatorjev) pri notranjem upravljanju projekta.
47.The Commissionimplemented the FPin the best possible manner to ensure compliance withthe different applicable provisions.
47.Komisija je okvirni program izvajala kar najbolje, da bi zagotovila skladnost z različnimi veljavnimi določbami.
50.Theintroductionofnewinstrumentsuna-voidably brought the needfor proposers to becomefamiliar with new notionsinterms ofthenegotiationstobecarriedoutand thedatatobesubmitted,elementsthat very often made necessaryfurther contacts and exchanges between participantsthem-selves,analwaystime-consumingprocess.
50.Priuvedbinovihinstrumentovsenibilo mogočeizogniti potrebi potem, dase predlagatelji seznanijo z novimi pojmi v smislu pogajanj, ki jih je treba izvesti, in podatki, ki jih je treba predložiti, ti elementi pa so zelo pogostozahtevalinadaljnjestikeinizme-njave medsamimi udeleženci,karjevedno dolgotrajen proces.
Further, the obligation imposed on the Commission by the legislator (the Council, in this case)toreceivea(positive)opiniononall IPsand NoEs to be funded (irrespective of the amount of Community contribution) contributed to making the time-to-contract longer.
Tudi zaradi obveznosti, ki jo je Komisiji naložil zakonodajalec (vtem primeru Svet), da mora dobiti(pozi-tivno) mnenje o vsehintegriranih projektih in mrežah odličnosti, ki naj bisefinancirali (ne glede na znesek prispevka Skupnosti), se je čas za sklepanje pogodb še podaljšal.
Moreover,thetimeiscomparable tothatofother majorfundingagenciesin the world.
Kar zadeva pogajalski postopek,se je obseg projekta vedno spreminjal v skladu s pravnim okvirom okvirnega programa.
As regards the negotiation process, modifications on the project scope were always donein the context of the FP’slegal framework.
48.Gledenato,dastazakonodajalcapravne akte 6. OP sprejela z zamudo, je Komisija ukrepala kar se da hitro.
The Commission acknowledges the Court’s comments.
Komisija se strinja s pripombami Sodišča.
Detailedbrochures and‘Provisionsforimplementing’forall theinstruments werealreadyavailablein November 2002, well before the production ofthe modelcontracts. Alargenumberof guidancedocumentshavebeenproduced and published on the internet.
Kljub temu opozarja, da je bil eden od najpomembnejših vidikov teh novih instrumentov, ki se je večkrat poudarjal v različnih smernicah, okrepljena vloga samih konzorcijev(in zlastikoordinatorjev)prinotranjemupra-vljanju projekta.
53.A common template for the reviewers’ report was prepared for all Research DGs.
53.Zavsegeneralnedirektorate,povezanez raziskavami,jebilpripravljenenotniobra-zec poročila pregledovalcev.
Abasic commonguidancedocument wasalsopre-pared and given to the different services to adapttotheir own needs.
Pripravljene so bile tudi temeljne skupne smernice, ki so jih prejele različne službe, da bijih prilagodile svojim potrebam.
57.The Commission considers that the FPs have always been based on a soundintervention logic.
57.Komisija meni, da so okvirni programi vedno temeljili na dobro premišljeni logiki posega. Vokviru6.
Despitethefactthatthis approach was not explicit in the Financial Regulationapplicableatthemomentof the FP6 preparation and adoption, essential elements of the‘SMART’ approach were neverthelesstakenupinthe Commission’s work programmes under FP6.
Poseben izziv je zagotoviti, zlasti zaradinegotovostirezultatovraziskav,da vsi cilji natančno ustrezajo strogim opredelitvam meril SMART. Čeprav tak pristop ni bil izrecnodoločenvfinančniuredbi,kiseje uporabljala ob pripravi in sprejetju 6.
The Commission considers that FP6 was properly monitored and evaluated.
OP vsebujejoizjave o pričakovanem učinku, ki ustrezajo ciljem, načelomin dejavnostimiz posebnih programov.
The Commission acknowledges the Court’s findings.
Komisija se strinja z ugotovitvami Sodišča.
The Commission considersthat FP6 had a positiveinfluence on industrial competitiveness.
Komisija meni, daje 6. OP pozitivno vplival naindustrijsko konkurenčnost.
Furthermore, it wouldliketoaddthat whentakinginto accountpublicandprivateorganisations engagedin commercial activities(the busi-nessenterprisesector)participationrates aresimilartothose of FP5.
Poleg tega želi dodati, da je ob upoštevanju javnih in zasebnih organizacij, ki se ukvarjajo s poslovnimi dejavnostmi (poslovno-podjetniški sektor), stopnja udeležbe podobna kot pri 5. OP.
Almost two thirds of NoEs achieved full restructuring of activities and integration between partners.
V skoraj dveh tretjinah mrež odličnosti sta bili doseženi polno preoblikovanje dejavnostiinpovezovanje medpartnerji.
In fact, an FP6 NoE’s duration may be prolonged with-outnewfunding(casesofthesecurrently exist).
OPpodaljšabreznovegafinanciranja (taki primeri trenutno obstajajo).
Moreover, new NoEs could beenvis-agedin dulyjustified cases.
Poleg tega selahkovustreznoutemeljenihprimerih predvidijo nove mreže odličnosti.
Recommendation No 1The Commission considers that the FPs have always been based on a soundintervention logicwhichhasallowedeffectiveevalua-tion and monitoring.
Priporočilo št. 1Komisijameni,dasookvirniprogrami vednotemeljilinadobropremišljenilogiki posega, kar je omogočilo učinkovito ocenje-vanjeinspremljanje.Vokviru7.OP,kije bil pripravljen na podlagi podrobne predhodne ocene učinka, vsi delovni programi vsebujejoizjaveopričakovanemučinku,ki ustrezajociljem,načelomindejavnostim izposebnihprogramov.Tobopripomoglo kdodatniokrepitvisistemaocenjevanjain spremljanja.
Under FP7, which was developed on the basis of a detailed ex ante impactassessment,allworkprogrammes contain expected impact statements, which correspondwiththeobjectives,rationale and activities set out in the Specific Programmes.
Namesto da bi bili cilji raziskav inraziskovalnepolitike,skupajstistimiza oblikovanje raziskovalnih prizadevanj, vključeni v „instrumente“, so v okviru 7.
This willhelpfurtherstrengthen the evaluation and monitoring system.
OP jasno inizrecnodoločenivdelovnihprogramih.
Under FP7,insteadofbeingencapsulatedinthe ‘instruments’,researchgoalsandresearch policy objectives, including those aiming at structuring research efforts, are clearly and explicitlysetinthe workprogrammes.For eachtopicon whichproposalsareinvited, thescientificgoals,thescopeofactivities andindications ontheresults expected are defined.
Zavsakotemo,zakateroselahkopredlo-žijo predlogi, so opredeljeni znanstveni cilji, obseg dejavnostiin pričakovanirezultati.
60.Adistinctionhastobe madebetweenthe possible dimension offinancialintegration and the co-financing principle governing any FP6 project.
60.Razlikovati je treba med mogočim obsegom finančnega povezovanja in načelom sofinanciranja, ki ureja kateri koli projekt 6. OP.
There has been no requirement on IP participants to attract other sources of funding beyond their own co financing share.
Od udeležencevvintegriranihprojektihseni zahtevalo, da morajo poleglastnega deleža sofinanciranja privabiti še druge vire financiranja.
The Commission notes variable behaviouracrossthethematicareasofthe Framework Programme in terms of attracting additional private and publicfunding.
Komisija opozarja na različno ravnanje po tematskih področjih okvirnega programa vsmislu privabljanja dodatnegazasebnega injavnegafinanciranja.
Recommendation No 2 The Commission has evaluated these FP6 instrumentsthroughvarious means.
Priporočilo št. 2Komisijajetainstrumenta6.
With regardto a continuedfunding of FP6 NoEs, the Commission reached a similar conclusion following the Report of the Expert Group on thefuture of Networks of Excellence.
OPocenilaz različnimimetodami.Gledenadaljnjega financiranjamrežodličnosti6.OPjena podlagi poročila strokovne skupine o prihodnosti mrež odličnosti (Report of the Expert Grouponthefutureof Networks of Excellence) prišla do podobne ugotovitve.
Still, it points out that this did not diminish the FP’s role as a contributor to the promotion ofindustrial competitiveness.
Kljubtemupoudarja,davlogaokvirnega programa pri spodbujanju industrijske konkurenčnosti zato ni bila nič manjša.
Furthermore, it would like to add that when takingintoaccountpublicandprivate organisations engaged in commercial activities (the business enterprise sector) partici-pationrates aresimilartothose of FP5.
Poleg tega želi dodati, da je ob upoštevanju javnih in zasebnih organizacij, ki se ukvarjajo s poslovnimi dejavnostmi(poslovno-podje-tniški sektor), stopnja udeležbe podobna kot pri 5. OP.
The Commission notes thatthelargenumberofprojectsunder thenewinstruments, whichpointstothe involvement of thousands of participants in them, as well as the overall good results that wereregisteredforthem,showsthatany shortcomingshavenotbeenimportantfor the overall use of the IPs andthe NoEs.
Komisija opozarja, da velikoštevilo projektov v okviru novih instrumentov, kar pomeni, da v njih sodeluje na tisoče udeležencev,in na splošno dobrirezultati, doseženi v zvezi z njimi, kažejo na to, da morebitne pomanjkljivosti na splošno niso vplivale na uporabo integriranih projektovin mrež odličnosti.
Recommendation No 4The Commission agrees that clear and timely guidance,aspeediercontractingproc-essandbetterproject monitoringarevery important elements for the implementation of a European FPfor research. The Commission carries outits obligations whileit con-stantlyhastobalancebetweentwogoals thataredifficulttoreconcile,namelythe speediness of disbursement of funds and the needtoensuretheiraccountabledistribu-tion to contractors, allin the context of the currentlegislative environment.
Priporočilo št. 4Komisija se strinja, da so jasna in pravočasna navodila, hitrejši postopek oddaje naročil in boljše spremljanje projekta zelo pomembni dejavnikizaizvajanjeokvirnegaprograma Evropskeskupnostizaraziskave.Komisija izvajasvojeobveznosti,pritempamora nenehno uravnavati dvacilja,kijujetežko uskladiti,insicer hitrostizplačevanjasred-stev in potrebo po zagotovitvi njihove odgo-vornerazdelitveizvajalcem,vsevokviru danega zakonodajnega okolja.
Yetthe Commission believes that FP6 has provided a significant boost to research efforts.
Komisija kljub temu meni, da je 6. OP bistveno spodbudilraziskovalna prizadevanja.
Recommendation No 3The Commission is constantly examining the researchlandscape, monitorsthenational R & Dpoliciesandisactivelyengagedin theendeavourstofurtherresearchinvest-mentsthrough, notleast,the open method of coordination.
Priporočilo št. 3Komisijanenehnoproučujeraziskovalno področje, spremlja nacionalneraziskovalne inrazvojnepolitiketerdejavnosodeluje priprizadevanjihzanadaljnjespodbujanje naložbvraziskave, meddrugimtudiprek odprte metode usklajevanja.
Special Report No 8/2009‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Posebno poročilo št. 8/2009„Mreže odličnosti“ in „integrirani projekti“ v raziskovalni politiki Skupnosti: ali so dosegli svoje cilje?
THESIXTHFRAMEWORK PROGRAMME WASSET UP BY THEEU TO
EUJE VZPOSTAVILAŠESTI OKVIRNIPROGRAMZASPODBUJANJE
PROMOTE EUROPEAN RESEARCH AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT
EVROPSKIH RAZISKAVIN TEHNOLOŠKEGA RAZVOJA V OBDOBJU OD
THE COURT ANALYSED
SODIŠČE JE ANALIZIRALO, V KOLIKŠNEM OBSEGU STA
CONTRIBUTED TO THE ACHIEVEMENT OF THE OBJECTIVES OF THE
PROJEKTI“, USPEŠNO PRISPEVALA K DOSEGANJU CILJEV PROGRAMA.
CONTRIBUTED TO THE GENERAL OBJECTIVE OF PROMOTING EFFECTIVE
K SPLOŠNEMU CILJU SPODBUJANJA USPEŠNEGA RAZISKOVALNEGA