natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court’s Audit Committee monitors the activity of the Internal Auditor and ensures his/her independence.
Revizijski odbor Sodišča spremlja dejavnost notranjega revizorja in zagotavlja njegovo neodvisnost.
It also discusses and takes note of the Internal Auditor’s work programme and reports and requests (if necessary) the Internal Auditor to carry out special audits.
Seznanja se z delovnim programom in poročili notranjega revizorja ter o njih razpravlja (če je potrebno) ter zahteva, da notranji revizor izvede posebne revizije.
The Audit Committee held six meetings in 2008 and paid special attention to the follow-up of the recommendations of the Internal Auditor.
V letu 2008 se je sestal šestkrat in posebno pozornost namenil nadaljnjemu ukrepanju na podlagi priporočil notranjega revizorja.
It also dealt with the Internal Auditor’s annual report for 2007, the Audit Committee’s own annual report for 2007 and the Court’s report to the Discharge Authority on the Internal Audit Function with respect to 2007.
Ukvarjal se je tudi z letnim poročilom notranjega revizorja za leto 2007, s svojim letnim poročilom za leto 2007 in poročilom Sodišča o funkciji notranje revizije za leto 2007, ki je bilo namenjeno organu za razrešnico.
The Audit Committee had two meetings with the Court’s External Auditor to discuss the progress of the audit carried out on the financial year 2007.
Revizijski odbor se je dvakrat sestal z zunanjim revizorjem Sodišča, da bi razpravljal o napredku revizije, izvedene za proračunsko leto 2007.
In its audit opinion for the year 2007 (OJ C 318, 12.12.2008), the independent external auditor of the Court formulated the following conclusions:
Neodvisni zunanji revizor Sodišča je v svojem revizijskem mnenju za leto 2007 (UL C 318, 12.12.2008) oblikoval naslednje zaključke:
Regarding the financial statements: ‘In our opinion, these financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2007, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with Council Regulation (EU, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said Council Regulation and the European Court of Auditors’ Accounting Rules.’
V zvezi z računovodski izkazi: „Menimo, da ti računovodski izkazi predstavljajo pošteno sliko finančnega stanja Evropskega računskega sodišča na dan 31. decembra 2007 ter njegove finančne uspešnosti in denarnih tokov za leto, ki se je končalo na ta dan, v skladu z Uredbo Sveta (ES, Euratom) št. 1605/2002 z dne 25. junija 2002, Uredbo Komisije (ES, Euratom) št. 2342/2002 z dne 23. decembra 2002 o določitvi podrobnih pravil za izvajanje navedene uredbe ter v skladu z računovodskimi pravili Evropskega računskega sodišča“.
Regarding the use of resources and the control procedures: ‘Nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on [identified] criteria [...], (a) the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes, (b) the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’
V zvezi z uporabo virov in kontrolnih postopkov: „Nismo opazili ničesar, zaradi česar bi menili, da v vseh pomembnih vidikih in na podlagi (opisanih) meril (a) Sodišču dodeljeni viri niso bili porabljeni za namene, za katere so bili načrtovani, in da (b) vzpostavljeni kontrolni postopki ne nudijo potrebnih jamstev, ki zagotavljajo skladnost finančnih operacij z veljavnimi pravili in uredbami“.
Annual Activity Report for 2008
Letno poročilo o dejavnostih za leto 2008
● via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);● from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
Publikacije, ki so naprodaj: prek EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); z naročilom v knjigarni, z navedbo naslova, založnika in/ali številke ISBN;
● by contacting one of our sales agents directly. You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
• • • z vzpostavitvijo neposrednega stika z našimi pooblaščenimi prodajalci.Njihovi kontaktni podatki so na voljo na povezavi http://bookshop.europa.eu ali po telefaksu +352 2929-42758.
● via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
Brezplačne publikacije: prek EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
● at the European Commission’s representations or delegations.
• • na predstavništvih ali delegacijah Evropske komisije.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Njihovi kontaktni podatki so na voljo na povezavi http://bookshop.europa.eu ali po telefaksu +352 2929-42758.
ANNUAL ACTIVITY REPORT
LETNO POROČILOO DEJAVNOSTIH
European Court of Auditors
Evropskoračunskosodišče računskosodišče
ANNUAL ACTIVITY REPORT
LETNO POROČILO O DEJAVNOSTIH
ROLES AND RESPONSIBILITIES
VLOGE IN ODGOVORNOSTI
THE COURT’S PLANNED WORK IN 2010
NAČRTOVANO DELO SODIŠČA V LETU 2010
PERFORMANCE MEASURING AND IMPROVING
USPEŠNOST MERJENJE IN IZBOLJŠAVE
DECLARATION BY THE AUTHORISING OFFICER BY DELEGATION
IZJAVA ODREDBODAJALCA NA PODLAGI PRENOSA
I wouldliketo welcome you to the Annual Activity Report 2009 of the EuropeanCourtofAuditors .
Veseli me, da vam lahko predstavim letno poročilo o dejavnostih Evropskega računskegasodišča zaleto 2009.
It aims to provide an overview of the key resultsandachievements ofthe Court duringtheyearas wellasthe main developmentsinits audit environment andinternal organisation.
Njegov namenje podati pregled ključnih rezultatov in dosežkov Sodišča med letom ter glavnih dogodkov v njegovem revizijskem okoljuin notranji organizaciji.
2009 wasanimportantyear of renewal for the EU marked bytheelection of a new European Parliament,the entryintoforce ofthe Treaty of Lisbon and the start of the processfor selecting a new European Commission.
Leto 2009je bilo pomembnoleto prenove EU, ki so ga zaznamovali volitve novega Evropskega parlamenta, začetek veljavnosti Lizbonske pogodbein začetek procesaizbire nove Evropske komisije.
The new Treaty reaffirms the Court’sroleand mandateas wellasitsstatusas an EUinstitution andintroduces changestothe wayin which EUfunds are tobe managed and scrutinised, strengthening the role of the European Parliament and emphasising Member States’ responsibility forimplementing the budget.
V novi pogodbi so ponovno potrjeni vloga Sodišča, njegova pooblastilain njegov statusinstitucije EU, hkratipasouvedenetudispremembevnačinuupravljanjainpreverjanja sredstev EU, s katerimi sta se okrepili vloga Evropskega parlamenta in odgovornost držav članic zaizvrševanje proračuna.
The Court anticipates that these developments will bring important opportunities for improving EU financial management.Thesection‘The Court’s view’summarises our opinion ontherisks andchallengesthatthe new Commission will face.Itidentifiesimproving the quality of EU spending as a high priority.
Sodišče pričakuje, da bodotespremembe prinesle pomembne priložnosti zaizboljšanjefinančnega poslovodenja EU. V oddelku „Stališče Sodišča“je povzetonaše mnenjeotveganjihinizzivih,skaterimisebosoočilanova Komisija.Izboljšanje kakovosti porabe EUje visoko na prednostnilestvici.
The Court madesignificant progress duringtheyearinimplementingits Audit Strategy 2009–12andtowardsthe goals ofimprovingtheimpact of our workand makingbetteruseofourresources.A majorstep wasthe Court’s decisionto askthe Council ofthe European Unionto approve new Rules of Procedureto help streamline our proceduresfor adoptingreports and opinions.
Sodiščeje medletomdoseglopomembennapredekpriizvajanjusvoje revizijskestrategijeza obdobje 2009–2012in pri doseganjusvojih ciljev – izboljšanjuučinka našega delain boljšiuporabi našihvirov.Eden glavnih korakov je bila odločitev Sodišča, da zaprosi Svet za odobritev novega poslovnika, ki bo pripomogel k racionalizaciji naših postopkov za sprejemanje poročilin mnenj.
Inaddition,the number ofreports produced bythe Courtrosefrom 42in 2008to57in2009.Iamalsopleasedtobeabletoreportthatour main product,theannualreport ontheimplementation of the EU budget, was onceagain wellreceived byour principalinstitutionalstakeholders who endorsed many ofitsrecommendations.
Poleg tega se je število poročil Sodišča povečalo z 42 v letu 2008 na 57 vletu2009.Veseli metudi,davamlahkosporočim,dasoinstitucije,ki sonajpomembnejšeuporabnicenašihporočil,tuditokratdobrosprejele naš glavniizdelek,letno poročilo oizvajanju proračuna EU, in upoštevale njegovaštevilna priporočila.
During 2009the Courtcontinuedtocooperateactively with the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Member States to develop common approaches for the audit of EU funds andin considering how SAIs can assist governments inrespondingtothefinancial-economic crisis.
Sodišče je v letu 2009 še naprej aktivno sodelovalo z vrhovnimi revizijskimi institucijami (VRI) držav članic pri razvijanju skupnih pristopov k revidiranju sredstev EUin prirazmišljanju otem, kakolahko VRI pomagajo vladam pri odzivanju nafinančnoin gospodarsko krizo.
The Court’s achievements depend on the quality and motivationofits 880staff.
Dosežki Sodišča so odvisni od kakovosti in motivacije njegovih 880uslužbencev.Njihovozadovoljstvojeključnikazalnikzmožnosti institucije, da uspe,inje tokrat prvič vključeno v to poročilo.
Theirsatisfactionis akeyindicator oftheinstitution’s abilityto succeed, and one whichisincludedin this reportfor thefirst time.I would liketothankthemfortheirenthusiasmandcommitmentinhelpingthe Courtfulfilits mission.
Rad bi sejim zahvalil za zavzetost in predanost, s katerima pomagajo Sodišču izpolnjevati njegovo poslanstvo.
As the EU's external auditor, it contributes to improving EU financial management and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
Kot zunanji revizor EU prispeva k izboljševanju finančnega poslovodenja EU in deluje kot neodvisni varuh finančnih interesov državljanov Unije.
VALUES
STROKOVNOST
PROFESSIONALISM
DODAJANJE VREDNOSTI
EXCELLENCE & EFFICIENCY INDEPENDENCE,INTEGRITY & IMPARTIALITY Keeping high and exemplary standards in all professional aspects
Ceniti posameznike, razvijati nadarjenost in nagrajevati uspešnost
Being involved in EU and worldwide public audit development
Sodelovati pri razvoju revidiranja javnih financ v EU in po svetu
Producing relevant, Valuing individuals, timely, high-quality developing talents and reports, based on sound rewarding performancendings and evidence, which address the Ensuring eective concerns of stakehold-communication to ers and give a strong promote a team spiritand authoritative message Maximising eciency in all aspects of work
Pripravljati relevantna, pravočasna poročila visoke kakovosti, osnovana na trdnih ugotovitvah in dokazih, ki obravnavajo skrbi zainteresiranih strani in katerih sporočilo je močno in veljavno
Providing adequate output to stakeholders without seeking instructions or succumbing to pressure from any outside source
Dosegati največjo možno učinkovitost v vseh vidikih svojega dela
Contributing to eective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds
Prispevati k uspešnemu izboljševanju upravljanja EU in k večji odgovornosti pri upravljanju sredstev EU
STRATEGIC OBJECTIVES
STROKOVNOST
LEARNING & GROWTH Selection of appropriate audit topics, timeliness, clarity and readability of reports, quality of performance audits, increasing impact of reports
Okrepitev odnosov z revidiranci, da se spodbudi razumevanje revizijskega procesa in doseže širše sprejemanje revizijskih rezultatov
Increasing relations with auditees to foster the understanding of the audit process and to achieve a wider acceptance of the audit results
Izbor primernih revizijskih tem, pravočasnost, jasnost in berljivost poročil, kakovost revizij smotrnosti poslovanja, povečanje učinka poročil
Learning from the peer-review exercise in order to strengthen and develop the organisation, the methods, the processes and the output and to maximise eciency
Učenje iz medsebojnega pregleda, da se okrepijo in razvijejo organizacija, metode, procesi in izložki ter doseže čim večja učinkovitost
Implementation of an eective and dynamic human resources policy
Razvoj stikov z Evropskim parlamentom in Svetom kot organoma za proračun in razrešnico
Development of contacts with the European Parliament and the Council as budget and discharge authorities
Trdna metodologija, primerna revizijska strategija, razvoj prakse na področju revidiranja javnih financ, skupni revizijski standardi in revizijska merila za sredstva EU, sodelovanje z vrhovnimi revizijskimi institucijami EU, uspešen „okvir notranje kontrole Skupnosti“
High-quality professional training,upgrading infrastructure
Uspešna komunikacija z državljani EU
Eective communication with EU citizens
Visokokakovostno strokovno usposabljanje; izboljševanje infrastrukture
Implementation of IT policies
Izvajanje politik informacijske tehnologije
AUDIT STRATEGY 2009–12 GOALS
CILJA REVIZIJSKE STRATEGIJE ZA OBDOBJE 2009–2012
Maximising the overall impact of our audits Increasing eciency by making best use of resources
◆Doseganje največjega možnega skupnega učinka naših revizij◆Povečanje učinkovitosti z najboljšo možno uporabo virov
THE EU BUDGETIS THESTARTING POINT FOR THE COURT’S AUDIT WORK
PRORAČUN EUJEIZHODIŠČNA TOČKAREVIZIJSKEGA DELA SODIŠČA
The European Union hasa budget(2010) ofapproximately123 billioneuro,around 1 % of the gross nationalincome(GNI) ofits 27 Member States.
Proračun Evropske unije (za leto 2010) znaša približno 123 milijard EUR, kar je okoli 1 % bruto nacionalnega dohodka (BND) njenih 27 držav članic.
Compared to national budgets thisis a small share.
V primerjavi z nacionalnimi proračunijeta delež majhen.
However, for some Member States funds from the EU play animportantroleinfinancing publicactivitiesandthetotalamountissubstantial comparedtothe GNI ofseveral Member States.
Vendarimajosredstva EU v nekaterih državahčlanicah pomembnovlogoprifinanciranjujavnihdejavnostiinskupniznesekjevprimerjavi z BND nekaterih držav članic precejšen.
The revenue of the European Union mainlyconsists ofcontributionsfrom Member States based ontheir GNI(76 %)and customs and agricultural duties(so-called traditional own resources — 12 %) and of a contribution based on value added tax collected by the Member States(VAT — 11 %). The composition of the budget has evolved over time, agriculture and cohesion policies beingits major components(see Box 1).
Prihodki Evropske unije so v glavnem sestavljeni iz prispevkov držav članic, ki temeljijo na njihovem BND (76 %), carinskih in kmetijskih dajatev (tako imenovana tradicionalna lastna sredstva – 12 %) ter prispevka, ki temelji nadavkunadodanovrednost,kigapoberejodržavečlanice(DDV–11 %).Sestava proračunasejezletispreminjala, njegova glavnasestavna dela pastakmetijstvoin kohezija(glej okvir 1).
BOX 1 WHAT DOES THE EU SPENDITS MONEY ON?
OKVIR 1 ZA KAJ EU PORABLJA SVOJ DENAR?
The EU budget is financed through financial contributions from Member States (based mostly on national GNI), customs and agricultural duties as well as VAT. The EU budget is to a large extent directed to other objectives than national budgets, partly due to differences in responsibilities.
Največji posamezni del porabe Evropske unije jenamenjenkmetijstvuinrazvojupodeželja, predvsemvoblikiplačilkmetom,znašapa skorajpolovicoproračuna.Drugpomemben deležse porabi za kohezijo,toje zaregionalni in socialnirazvoj, pri čemer se sofinancira širok razpon projektov, od gradnje cest v Latviji do usposabljanja za brezposelne na Nizozemskem.
The largest single element of European Union spending is agriculture and rural development — principally in the form of payments to farmers — accounting for almost half of the budget.
Proračun EUsefinancirasfinančnimi prispevki držav članic (ki temeljijo predvsem na nacionalnem BND)terscarinskimiinkmetijskimi dajatvami in DDV.
Another significant proportion is spending on cohesion — regional and social development — co-financing a wide range of projects, from road construction in Latvia to courses for the unemployed in the Netherlands.
Proračun EUje v veliki meri namenjen drugimciljemkot nacionalni proračuni,karje deloma posledica razlik v odgovornostih.
This constitutes about a third of the budget.
Unija, naprimer,niodgovornazasistemesocialne varnosti,kiobičajnopredstavljajovelikdel nacionalne porabe.
The European Unionas a global partner
Evropska unija kot globalni partner
Preservation and management of natural resources(mainly agriculture)
Ohranjanje in upravljanje naravnih virov (predvsem kmetijstvo)
Sustainable growth(mainly cohesion)
Trajnostna rast (predvsem kohezija)
Source: General Budget of the European Union for the financial year 2010.
Vir: Splošni proračun Evropske unije za proračunsko leto 2010.
Thebudgetisdecidedannually —withinthecontextofseven-yearfinancial frameworks — by the Council, i.e. representatives of the Member States, and the directly elected European Parliament.
Proračun vsako leto – v kontekstu sedemletnih finančnih okvirov – sprejmeta Svet, torej predstavniki državčlanic,in neposredno izvoljen Evropski parlament.
The European Commission proposes the budget and is also responsibleforimplementingit.
Predlaga ga Evropska komisija, kije tudi odgovorna za njegovoizvrševanje.
A very significant proportion — notably agricultural andcohesionspending —isimplementedincooperation withthe Member States.
Zelo velik delež,in sicer poraba za kmetijstvo in kohezijo, se izvršuje v sodelovanju z državami članicami.
Depending on the spending schemes, national administrations may be responsible for setting spending strategies, selecting beneficiaries and projects and making payments.
Nacionalneupravesolahko,odvisnoodshemporabe,odgovornezadoločanje strategij porabe, izbiro upravičencev in projektov ter izplačevanje.
A specific feature of Community expenditure is the high percentage of payments based on claims submitted by the beneficiaries themselves, be they farmers or project managersthroughoutthe Union.
Posebna značilnost odhodkov Skupnosti je visok odstotek plačil na podlagi zahtevkov, ki jih predložijo sami upravičenci, kisolahko kmetje ali vodje projektov po Uniji.
In democraticsocietiesthereis a needfor accurate publicly availableinformation as a basisfor debateand decisionmaking, bothtoimprovefinancial managementand to ensure accountability. The EU,likeits Member States, has an external auditor as an independent guardian of the financialinterests of the citizens.
V demokratičnih družbah so potrebne točne javno dostopne informacije, ki so podlaga zarazpravoinsprejemanjeodločitevtakovzvezizizboljševanjemfinančnega poslovodenjakotzagotavljanjemodgovornosti.EUimapodobnokotnjenedržave članice zunanjega revizorja, ki je neodvisni varuh finančnih interesov njenih državljanov.
As the external auditor of the EU, the European Court of Auditors checks that EU funds are correctly accounted for and spentin compliance with the relevant regulations, with due considerationfor achieving best valuefor money,irrespective of wherethefunds arespent.
Evropsko Računsko sodišče kot zunanji revizor EU preverja, ali so sredstva EU pravilno evidentirana in porabljena v skladu z relevantnimi predpisi ob ustreznem upoštevanju najsmotrnejše porabe, ne glede nato, kjesesredstva porabijo.
Theresults ofthe Court’s workare used bythe Commission,the Parliamentandthe Council,as wellas by Member States, to improve the financial managementofthe EU budget.The Court’s work providesanimportant basisfortheannual discharge procedure whereby the Parliament, basingits decision on recommendationsfrom the Council, decides whether the Commission has metits responsibilityfor the execution ofthe previous year’s budget.
Rezultate dela Sodišča uporabljajo Komisija, Parlament in Svet, pa tudi države članice, da bi izboljšali finančno poslovodenje proračuna EU. Delo Sodišča zagotavlja pomembno osnovo za letni postopek razrešnice, pri katerem Parlament na podlagi priporočil Sveta odloči, ali je Komisija izpolnila svojo odgovornost za izvrševanje proračuna prejšnjega leta.
Despiteits name,the Court has nojudicial powers.
Sodišče kljubsvojemuimenu nimasodnih pristojnosti.
European Courtof Auditors
Evropsko računsko sodiše
Commission (DGs, internal audit service) l o n t ro rn al audit et
Komisija (generalni direktorati, služba za notranjo revizijo)
National auditinstitutions
Države članice Izvajalski organi
Member States’ Implementing authorities
Nacionalne revizijske institucije
:financial,complianceand performance audits. These addressthethreefollowing questions:
Sodiščeizvajatrirazličnevrsterevizij1:revizijoračunovodskihizkazov,revizijo skladnostiinrevizijosmotrnosti poslovanja, ki obravnavajo naslednjatri vprašanja:
Do the accounts present fairly,in all material respects, the financial position, results andcashflowfortheyear,inaccordance withtheapplicablefinancialreporting framework?(FINANCIAL AUDIT)
Aliračunovodskiizkazivvsehpomembnihvidikihpoštenoprikazujejofinančno stanje,rezultateindenarnetokovezadanoletovskladuzveljavnimokvirom računovodskega poročanja?(REVIZIJA RAČUNOVODSKIHIZKAZOV)
Are transactionsin all material respectsin compliance with thelegal and regulatory frameworks which governthem?(COMPLIANCE AUDIT)
Ali so transakcije v vseh pomembnih vidikih skladne s pravnimi in zakonskimi okviri, kijih urejajo?(REVIZIJA SKLADNOSTI)
Isthefinancial managementsound,i.e.arethefundsusedkepttoa minimum (economy), aretheresults achieved withtheleast possibleresources(efficiency) and have objectives been met(effectiveness)?(PERFORMANCE AUDIT)
Alijefinančnoposlovodenjedobro,torejaliseporabikarnajmanjsredstev (gospodarnost), aliserezultati dosežejos kar najmanj viri(učinkovitost)in aliso cilji doseženi(uspešnost)?(REVIZIJA SMOTRNOSTI POSLOVANJA)
HOW DOES THE COURT REPORTITS RESULTS?
KAKO SODIŠČE POROČA O SVOJIH REZULTATIH?
The Court publishestheresults ofits audit workinthefollowingtypes ofreport:
Sodišče objavljarezultatesvojegarevizijskega dela v naslednjih vrstah poročil:
Annual reports — presenting the results offinancial auditsin theform of statements ofassurance onthe general budget2 and the European Development Funds 3.
Letnaporočila–predstavljajorezultaterevizijračunovodskihizkazovvoblikiizjav
Specificannualreports — presentingtheresults offinancialaudits ontheagencies ofthe European Union and decentralised bodies.
Specifična letna poročila – predstavljajo rezultate revizij računovodskih izkazov agencij in decentraliziranih organov Unije.
Specialreports —presentingtheresultsofselectedperformanceandcompliance audits.
Posebnaporočila–predstavljajorezultateizbranihrevizijsmotrnostiposlovanjain revizijskladnosti.
Specialreports can be published at anytime duringthe year.
Posebna poročilasolahko objavljena kadar koli medletom.
In addition, the Court is called upon to provide its opinion on new or updated legislation with afinancialimpact.
Poleg tega je Sodišče tudi zaprošeno, da poda svoje mnenjeonovialiposodobljeni zakonodajisfinančnim učinkom.
The TFEU Treaty requires the Court to give a statement — or opinion — on the reliability of the accounts and the legality and regularity of underlying transactions.
PDEU določa, da mora Sodišče podati izjavo oziroma mnenje o zanesljivosti računovodskih izkazov ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij.
The annual Statement of Assurance is generally known by its French acronym DAS (‘Déclaration d’Assurance’).
Za izjavo o zanesljivosti se na splošno uporablja francoska kratica DAS („déclaration d'assurance“).
The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line withinternationalaudit standards, which are applied by the public and the private sector.
Sodišče revidira računovodske izkaze EU v skladu z mednarodnimi standardi revidiranja, ki se uporabljajo v javnem in zasebnem sektorju.