natgillin/translations-raw huggingface dataset:
0 Time bound APs to implement Renewable Energy Sources and Energy Eciency strategies during energy reform support programme to 2010 agreed with other institutions and approved by Ministry of Industry and Energy Decree
0 Z drugimi institucijami je bil dosežen dogovor očasovno omejenih akcijskih načrtih za izvajanje strategij za obnovljive vire energije in za energetsko učinkovitost vokviru programa podpore za reformo energetskega sektorja do leta 2010, ki so bili potrjeni zodlokom ministrstva za gospodarstvo in energetiko.
Renewable Energy Sources and Energy Eciency Legislative Framework
Zakonodajni okvir za obnovljive vire energije in energetsko učinkovitost
0 Draft legislation on use of Renewable Energy Sources and adoption of Energy Ecient submitted to Parliament
0 Predlog zakonodaje ouporabi obnovljivih virov energije in energetski učinkovitosti je bil poslan parlamentu.
0 State Agency for Renewable Energy Sources and Energy Eciency, subordinated to Minister of Industry and Energy, established, its rights and responsibilities dened and operation provided
0 Ustanovljena je bila državna agencija za obnovljive vire energije in energetsko učinkovitost vsestavi ministrstva za gospodarstvo in energetiko, opredeljene so bile njene pravice in obveznosti ter omogočeno njeno delovanje.
Public Finance Management
Upravljanje javnih nanc
Public Finance Management AP approved
Akcijski program za upravljanje javnih nanc je potrjen.
0 Special Report No 13/2010 – Is the new European Neighbourhood and Partnership Instrument successfully launched and achieving results in the Southern Caucasus (Armenia, Azerbaijan and Georgia)?
0 Posebno poročilo št. 13/2010 – Ali se je novi evropski instrument sosedstva in partnerstva na Južnem Kavkazu (Armenija, Azerbajdžan, Gruzija) začel uspešno izvajati in ali prinaša rezultate?
SPECIFIC CONDITIONS OF SECTOR SUPPORT PROGRAMME FOR PUBLIC FINANCE MANAGEMENT REFORMIN GEORGIA, SECOND VARIABLEINSTALMENT5 MILLION EURO
POSEBNI POGOJI ZA PROGRAM SEKTORSKE PODPORE ZA REFORMO UPRAVLJANJAJAVNIH FINANC VGRUZIJI, DRUGI, SPREMENLJIVI OBROK5 MILIJONOV EUR
Available amount (millioneuro) euro)
Razpoložljivi znesek (v milijonih EUR)
Actual amount disbursed (millioneuro) euro)
Utež (spremenljiva tranša)
Planning and Monitoring of PFM Reform Agenda
Načrtovanje in spremljanje programa reforme upravljanja javnih nanc
PFM action plan with time bound result based indicators endorsed by relevant agencies
Akcijski načrt UJF sčasovno opredeljenimi kazalniki na podlagi rezultatov, ki ga potrdijo ustrezne agencije
The Ministry of Finance will update the PFM Strategic Vision following the results of the Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) and will further develop an action plan with deadlines and milestones required to update the broader PFM reform agenda.
Ministrstvo za nance bo posodobilo strateško vizijo UJF vskladu zrezultati ocene PEFA (javna poraba in nančna odgovornost) ter dopolnilo akcijski načrt zroki in mejniki, potrebnimi za posodobitev širšega programa reforme upravljanja javnih nanc.
Basic Data and Directions (BDD) 2009–12 is extended to include broad outline of regional government strategies and priorities; tr ed i x F
Osnovni podatki in usmeritve za obdobje 2009–2012 so razširjeni, tako da vključujejo splošen oris strategij in prioritet regionalnih uprav.
Ministry of Justice, Ministry of Energy and Ministry of Labour and Social Aairs have costed strategies that clearly show a linkage between policy, expenditure planning and annual budget formulation;
Proces načrtovanja proračuna in srednjeročnega okvira odhodkov je še okrepljen zizboljšanim srednjeročnim sektorskim načrtovanjem skupaj zizboljšano sektorsko razčlenitvijo stroškov ter njuno vključitvijo vletni proces priprave proračuna.Vsebina prispevkov vsrednjeročnem okviru
Budget planning and Mid-Term Expenditure Framework (MTEF) process is further strengthened by improving medium term sector planning along with improved sector costing and integrating this into the annual budget formulation process.
Ministrstvo za pravosodje, ministrstvo za energetiko ter ministrstvo za delo in socialne zadeve imajo stroškovno opredeljene strategije, ki jasno prikazujejo povezavo med politiko, odhodkov za obdobje 2009–2012 je načrtovanjem odhodkov in letno pripravo proračuna.
Content of the MTEF 2009–12 contributions is improved in three selected line ministries and coverage is extended to include regional government strategies.
izboljšana vtreh izbranih pristojnih ministrstvih, obseg pa je razširjen, tako da vključuje strategije regionalnih uprav.
One selected region has a costed strategy that clearly shows a linkage between medium term expenditure planning and annual budget formulation
Ena izbrana regija ima stroškovno opredeljeno strategijo, ki jasno kaže povezavo med srednjeročnim načrtovanjem odhodkov in letno pripravo proračuna.
Treasury Accountancy Systems
Sistemi zakladniškega računovodstva
Treasury General Ledger incorporating GFSM 2001 budget classication is operational
Glavna knjiga zakladnice, ki vključuje proračunsko klasikacijo iz priročnika za statistiko javnih nanc 2001, je pripravljena za uporabo.
The Chamber of Control new management policy and corporate development strategy has been revised and adopted;
Nova politika upravljanja revizijske zbornice in njena razvojna strategija sta bili pregledani in sprejeti.
The Chamber of Control has prepared Audit Management Policy and Procedural Guidelines.
Revizijska zbornica je pripravila politiko za upravljanje revizije in smernice za postopke.
Draft Law on the Chamber of Control adopted.
Sprejet je bil predlog zakona orevizijski zbornici.
0 Auditing guidelines are available and used as basic training materials for all staff
0 Smernice za revizijo so pripravljene in se uporabljajo kot temeljno gradivo za usposabljanje vseh zaposlenih.
Internal Control Systems and Internal Audit
Sistemi notranje kontrole in notranja revizija
0 A policy paper and an action plan for the gradual introduction of a harmonised public internal financial Cabinet minutes approving the control system (managerial policy paper and action planaccountability and internal audit) is approved by the government.
0 Zapisnik vlade opotrditvi dokumenta opolitiki in akcijskega načrta.
An action plan based on working group recommendations aimed at restructuring the public procurement legal and regulatory framework have been submitted to government and adopted.
Vlada je dobila in sprejela akcijski načrt, ki temelji na priporočilih delovne skupine za prestrukturiranje pravnega in regulativnega okvira javnih naročil.
Revenue Services
Davčna uprava
Revenue Corporate Strategy drafted. Procedure Guidelines drafted.
Pripravljena je strategija davčne uprave.
Pro-A methodology, system and cedures for all aspects of customs standard for the development and control and taxpayers system on risk maintenance of all Revenue Service analysis are further developed and procedures are in useapproved by the Ministry of Finance.
Podrobneje so razdelani postopki za vse vidike carinskega nadzora in sistema za analizo tveganj vzvezi zdavkoplačevalci, ki jih je potrdilo ministrstvo za nance.
GEORGIA: RISKS TO VALUE FOR MONEYIN ADDITIONAL EU POSTCRISIS ALLOCATION
GRUZIJA: TVEGANJA VZVEZI SSMOTRNO PORABO SREDSTEV EU, DODATNO ODOBRENIH PO KRIZI
These funds draw on several financial instruments including ENPI.
Ta sredstva se črpajo iz različnih finančnih instrumentov, vključno zENPI.
Although the 2007–10 ENPI national indicative programme was not modified, the Commission decided to increase Georgia’s national ENPI allocation by 61,5 million euro committed through special measures as an important part of the humanitarian assistance package.
Čeprav nacionalni okvirni program vokviru ENPI za obdobje 2007–2010 ni bil spremenjen, se je Komisija odločila, da bo povečala sredstvaiz ENPI za Gruzijo za 61,5 milijona EURin da bodo odobrena sposebnimi ukrepi kot pomemben del paketa humanitarne pomoči.
The additional ENPI allocation has mainly supported the resettlementin Georgia proper of persons displaced during the fighting of 2008.
Dodatno odobrena sredstva iz ENPI so namenjena predvsem preselitvi oseb, razseljenih med spo-padileta 2008, nazaj na ozemlje ožje Gruzije.
The delivery mode is targeted budget support for the housing needs of ‘internally displaced persons’ to be implemented by the Municipal Development Fund of Georgia1.
Dodeljena so kot ciljna proračunska podpora za zadovoljevanje stanovanjskih potreb notranje razseljenih oseb, kijoizvaja gruzijski sklad za razvoj mest .
By July 2009the Commission had madetwo payments(9,8 million euro and 12,1 million euro) to the state budget for the construction of houses including related water and electricity networks.
Do julija 2009 je Komisija nakazala državnemu proračunu dve plačili (9,8 milijona EUR in 12,1 milijona EUR) za stanovanjsko gradnjo vključno zustreznimi vodovodnimi in električnimi omrežji.
The underlying expenditure was verified by external auditors as being compliant with applicable legislation and rules.
Zunanji revizorji so potrdili, da so stem povezani odhodki skladni zveljavno zakonodajo in pravili.
However a value for money audit has not yet been carried out inspite of the high risksinvolved: no open tender applied by the Municipal Development Fundfor contracted companies; weak progress in internal and external control of the PFM area; negative experiences in South Ossetia’s forerunner programme with regard to the quality of shelter construction.
Kljub velikim tveganjem (sklad za razvoj mest ni izvedel nobenega javnega razpisa za najem pogodbenikov, napredek pri notranji in zunanji kontroli področja upravljanja javnih financ je majhen, izkušnje spredhodnim programom vJužni Osetiji vzvezi skakovostjo zgrajenih zavetišč pa so bile slabe) pa še ni bila izvedena revizija smotrnosti poslovanja.
1 The Municipal Development Fund of Georgia is a legal entity of public law, established in 1997 by a Decree of the President of Georgia within the state programme for municipal development.
1 Gruzijski sklad za razvoj mest je pravna oseba javnega prava, ustanovljena leta 1997 zodredbo predsednika Gruzije vokviru državnega programa za razvoj mest.
Thenationalindicativeprogrammeisan indicative multiannual programming document specifyingthe prioritiesfor European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) bilateral assistancein a given partner country.
Nacionalni okvirni programje okviren večletni programski dokument,vkateremso določene prioritete za dvostransko pomoč vokviru evropskegainstrumenta sosedstva in partnerstva (instrument ENPI) v  posamezni partnerski državi.
The annual programming exerciseisacyclethatlastsaroundone year — from identification to a Commission Decision —thereby ensuringtherele-vance ofthe assistance.
Letno načrtovanje programovjecikel,kitraja približnoeno leto – od opredelitve dosklepa Komisije – sčimerse zagotovi ustreznost pomoči.
Regarding Georgia,it should be notedthat the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is notintendedto bethe maininstrumenttoprovidecon-flict-relatedassistance,butisastrong supplementtothe conflictrelated instruments, including the Instrument for Stability.
VzvezizGruzijojetrebaomeniti,da evropskiinstrumentsosedstvain partnerstva ni predviden kot glavniinstrument za zagotavljanje pomoči, povezane sspopadi, vseeno pa učinkovito dopolnjujetovrstne instrumente,tudiinstrumentzastabil-nost.Instrumentzastabilnostomogoča hitrovzpostavljanje projektovzaodziva-nje na krize, ni pa ga mogoče programirati ali vnjegovem okviru voditisrednjeročnih projektov.
The Instrument for Stability caninitiate projectsswiftlytorespondtocrises,but cannotbeprogrammednorrunprojects overthe mediumterm, whichis whenthe ENPI cantake over.
Vtakih primerihje mogoče upo-rabitiinstrument ENPI.
Furthermore,the ENPIis notthe onlytool available to address issues in the South Caucasus.
Polegtegainstrument ENPI ni edino orodje za reševanje vprašanj na Južnem Kavkazu.
The Instrument for Stability is preciselydesignedtoaddressimmediate needsstemmingfrom acrisis.
Instrument zastabilnostje zasnovan pravzaobravnavoneposrednihpotreb, ki nastajajozaradikrize.
Thisinstru-ment hasindeed been usedtorespondto specificrequestsfrompartnercountries (e.g.the post-election crisisin Armenia).
Tainstrumentje bildejanskouporabljenzaodzivanjena posebnezahtevepartnerskihdržav(npr. povolilna kriza vArmeniji).
The Commissioniscontinuingto work on furtherstreamliningofthe programming processin ordertotakeintoaccountthe lessonslearnedand maketheassistance more effective.
Komisijasiše naprej prizadevaza nadalj-njoracionalizacijopostopkaprogramira-nja, da bi se pritemizkoristila pridobljena spoznanjaintakopovečalaučinkovitost pomoči.
Twinning arrangementsarenowoperatinginall three countries.
Tesno medinstitucionalno sodelovanje sedaj deluje vvsehtreh državah.
Sector budgetsupport wasthe preferred formofaidin2007duetothepotential leverageinterms of enhanced policy dialogue withthe partner countries and ownership ontheir partthatit entails.Its use is adequately assessed and directlinks and synergiesaremaintainedwithcomple-mentaryforms and action(e.g.the project approach and Twinning).
Sektorskaproračunskapodporajebila najpogostejša oblika pomočivletu2007, ker omogoča boljši politični dialogspar-tnerskimi državamiinte državespodbuja kprevzemanju pobudein odgovornosti za projekte. Njena uporabase ustrezno oce-njuje,neposrednepovezaveinsinergije pasevzdržujejozdopolnilnimioblikami inukrepi(npr.projektnipristopintesno medinstitucionalnosodelovanje).
REPLY OF THECOMMISSION
ODGOVORI KOMISIJE
Publicfinance managementis a key cross-cuttingissuethattouches upon andinflu-ences eachand every decisiontaken bya public administration and effective use of the EU assistanceinthe partner country.
Upravljanjejavnihfinancvključujeveč področijtersenavezujeinvplivana pravvsakoodločitev,kijosprejmejavna uprava,in na učinkovito uporabo pomoči EU vpartnerski državi.
There are two strategic programming documents —the Country Strategy Paper(CSP), which covers all European Union assistance over seven years, and the national indicativeprogramme(NIP)forbilateral European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI)assistance, whichcov-ersfour plusthree years(4+3)totakeinto accounttheresults ofthe mid-termreview of the Country Strategy Paper (CSP). The Commission considersthatthereis a clear link between these two documents because each NIPrespondstothe analysis provided bytherespective CSP.
Obstajata dvastrateška programska doku-menta–državnistrateškidokument, ki zajema v so pomoč Evropske unije za obdobjesedmihlet,in nacionalni okvirni programzadvostranskopomočvokviru evropskegainstrumentasosedstvain partnerstva, ki zajema štiri plustrileta(4 + 3), da bilahko upoštevalirezultate vmesnega pregledadržavnegastrateškegadoku-menta.Komisija meni,daobstajajasna povezavamedtemadokumentoma,ker vsaknacionalniokvirniprogramustreza analizi,podanivustreznemdržavnem strateškem dokumentu.
The nationalindica-tive programmesreflectthe ENPI’s object-iveofsupportingthebroadcooperation agenda of the European Neighbourhood Policy(ENP).
Nacionalni okvirni programiizražajo ciljinstrumenta ENPIza spodbujanješiršegasodelovanjavokviru evropskesosedskepolitike(ESP).
The NIP specifies the priorities of EU assistance, based on strategic priorities, but generally does notindicate theform of aid(apartfrom providing general guidance underthe ‘Implementation’ section of the NIP). Priorities cannot be delimitedtoonarrowlyinordertoleave someflexibilityfor adaptingto new policy developments and a changing environment (see also paragraph 20).
Vnaci-onalnem okvirnem programuso določene prioriteteza pomoč EU na podlagistrate-ških prioritet, vendar nasplošno vnjem ni navedenaoblikapomoči(razensplošnih smernic,navedenihvoddelkunacional-nega okvirnega programa „Izvedba“).Pri-oritetenesmejobitidoločenepreozko, takodajihje mogočeprilagajatinovim spremembampolitikinspreminjajočemu se okolju(glejtudi odstavek 20).
The ENP action plan sets out a reform agendaandthusgivesfocustothe work on implementation of the Agreement in the context ofthe ENP.
V akcijskem načrtu ESP je določen program reform in je torej usmerjen na delo vzvezi zizvajanjem dogovora vokviru ESP.
The ENP action plan is negotiated onthe basis ofthe PCA.
Akcijski načrt ESP se sklene na podlagi sporazumaopartnerstvuinsodelovanju.
The ENP action plan was concludedinitiallyfor adurationoffiveyears,but willremain valid until asuccessor documentreplaces it.
Akcijski načrt ESP je bil najprej sklenjen za petlet, vendar bo ostal veljaven, dokler ganenadomestinaslednjidokument.
The Country Strategy Papers (CSPs) for the South Caucasus countriescoverthesevenyearsofthe financialframework andsetthe overarching aims of EU assistance to the country concernedduringthistimeframe.The nationalindicativeprogrammes(NIPs) adopted withintheframework ofthe CSPs set prioritiesforthe European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) bilateralprogrammeforfourplusthree yearstogetherwithspecificindicative financial allocationsfor each priority area.
Vdržavnihstrateških dokumentih za države Južnega Kavkazaje zajetosede-mletno obdobjefinančnega okvirain določeni so obsežni cilji pomoči EU zadevni državi vtem časovnem okviru. Vnacional-nih okvirnih programih,sprejetih vokviru državnihstrateških dokumentov,so opre-deljeneprioritetezadvostranskopomoč vokviruevropskegainstrumentasosed-stvainpartnerstvazaštiriplustrileta skupajsposebnimi okvirnimi dodelitvami finančnihsredstevzavsakoprednostno področje.
The European Neighbourhood Policy(ENP) action plan doesindeed serve as a keyref-erence documentforthe European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI).
Akcijski načrtevropskesosedske politike je dejansko glavnireferenčni dokument pri evropskeminstrumentusosedstvain partnerstva.
However,itsscopeissignificantly broader,asitoutlinesanationalreform agendaacrossthe manyareascovered by the ENP, some of which receive European Union assistance.
Vendarje njegovo področje uporabe bistvenoširše,saj vsebuje nacionalni programreformza mnoga področja, kijih zajema ESP, pričemer nekatera prejemajo pomoč Evropske unije.
Box 2 – Widerange of subjectsfor possiblefinancial assistancein nationalindicative programme: example Azerbaijan The national indicative programme (NIP) has been designedto allow sufficient flexibility for implementing European Union assistanceinthe evolving policy environ-mentofthepartnercountryandagainst a broad European Neighbourhood Policy (ENP) agenda.
Okvir 2 – Širokrazpontem za morebitno finančno pomoč vnacionalnem okvirnem programu: primer Azerbajdžana Nacionalni okvirni program je bil zasnovan, da bi zagotovil dovolj prilagodljivosti za izvajanje pomoči Evropske unije vskladuzrazvojemokvirapolitikvpar-tnerskidržaviinkotdopolniloširoko zastavljenemu programuevropskesosed-ske politike(ESP).
Box 1 – Wide priority settingin ENP action plan: example Armenia The European Neighbourhood Policy(ENP) action plan sets out mutually agreed political priorities for the European Union’s cooperation with Armenia.
Okvir 1 – Splošna opredelitev prioritet vakcijskem načrtu ESP: primer Armenije V akcijskem načrtu evropske sosedske politikesoopredeljeneskupnodogovor-jenepolitičneprioritetezasodelovanje EvropskeunijezArmenijo.
The ENP action plan coversthefullrange ofthe European Union’s relationship with Armenia and thereforenaturallyneedstobecompre-hensive.
Akcijskinačrt ESP vključuje celoten odnos med Evropsko unijoin Armenijoin zato moraseveda biti celovit.
Arelatively broad ENP action plan also provides greaterflexibilityinthe context oftherapidly evolving policyframe-workin Armenia.
Razmeroma široko zastavljen akcijski načrt ESP zagotavljatudi večjo prilagodljivost glede na naglespremembe okvira politik vArmeniji.
While the Country Strategy Paper (CSP) explainsthe overall Commissionresponse oversevenyears,thenationalindicative programme(NIP)sets priorities for European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI) bilateral assistance dur-ingfour and/orthree years.
Medtemkodržavnistrateškidokument pojasnjuje celotno odzivanje Komisije vsedmihletih,nacionalniokvirnipro-gramdoločaprioritetezadvostransko pomočvokviruevropskegainstrumenta sosedstvainpartnerstvavštirihin/ali trehletih.
The NIPspeci-fiesthe priorities of EU assistance, based onstrategic priorities, but generally does notindicatetheformofaid(apartfrom providinggeneralguidanceunderthe ‘Implementation’ section ofthe NIP).
Vnacionalnemokvirnempro-gramusodoločeneprioritetezapomoč EUnapodlagistrateškihprioritet,ven-dar nasplošno vnjem ni navedena oblika pomoči(razensplošnihsmernic,nave-denihvoddelkunacionalnegaokvirnega programa „Izvedba“).
This flexibilityisalsoessentialasit makesit possibletofrontload programmesthat are atanadvancedstageofpreparationand backloadthosewherepreparationsare moretime-consuming. Thisflexibility also allowsfactoringinbudgetaryvariations decided bythe budgetary authority.
Ta prilagodljivostje bistvenatudizato,keromogočapredno-stnoizvajanje programov, katerih priprave soževkončnifazi,inodložitevtistih programov,prikaterihsopripravedol-gotrajnejše.Taprilagodljivostomogoča tudi upoštevanje proračunskihsprememb, okaterih odloča proračunski organ.
The main objective of the Country Strategy Paper(CSP)isto outlinethestrategic priorities ofthe European Union assistance toa given partnercountry withina given fundingperiod.Thisservesasthebasis forthe overall European Union assistance oversevenyearscoveringnotonlythe European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI)butalsootherinstru-ments.
Glavniciljdržavnegastrateškegadoku-mentaje, da opredelistrateške prioritete pomoči Evropske unijezadevni partnerski državivposameznemobdobjufinancira-nja. Toje podlagazavso pomoč Evropske unijezaobdobjesedmihlet,kinevklju-čujele evropskegainstrumentasosedstva inpartnerstva,ampaktudidrugeinstru-mente.
The nationalindicative programme (NIP)sets outthe prioritiesfor ENPI bilateral assistance overthree orfour years.
Nacionalniokvirniprogramopre-deljujeprioritetezadvostranskopomoč vokviruevropskegainstrumentasosed-stvainpartnerstvazaobdobjetrehali štirihlet.
The needtofocus assistance onfewer priorities forreasonsrelatingtoaideffectiveness and efficiency hasto be balanced against the needforthe European Commissionto supportthe broadcooperation and growing political andsectoral agenda withthe ENPI countries.
Potrebo po usmeritvi pomoči na manj prioritet zaradi učinkovitosti pomoči jetreba uravnotežitispotrebo, da Evropska komisija podpre širše sodelovanje tervseobsežnejšepolitičneinsektorske načrte z  državami ENPI.
Thisrequiresthe European Commissionto be ableto assist effortsto harmonise with European Unionstandards in a widerange of areas.
Zato mora Evropska komisija ponuditi pomoč pri usklajeva-njusstandardi Evropske unije narazličnih področjih.
Vocational education andtraining(VET)is linkedto a number of priority areasinthe nationalindicativeprogramme(NIP)and the action plan, such as economic develop-ment,socialcohesion,sustainable development and peopletopeople contacts.
Poklicnoizobraževanjein usposabljanjeje povezano sštevilnimi prednostnimi podro-čjivnacionalnemokvirnemprogramu inakcijskemnačrtu,kotsogospodarski razvoj,socialna kohezija,trajnostnirazvoj in medosebnistiki.
Onthelack of ‘guidance’ for Twinning and sector budget support, the Commission stressesthe demand-driven nature ofthe formerandthesubsequentassessment processforthelatter.
Komisija vzvezi spomanjkanjem „smernic“ za podporo vokvirutesnega medinstituci-onalnegasodelovanjain zasektorsko proračunsko podporo pri prvem ukrepu poudarja usmerjenost kizpolnjevanju potreb, prislednjempanaknadnoocenjevanje.