natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ensuringthatallequipmentpurchases were made in a transparent manner resulted in some cases in tender cancellations which eventually caused delays.
Zagotavljanje, da so se vsi nakupi opreme opravili pregledno, je v nekaterih primerih povzro-čilopreklicejavnegarazpisa,karjenakoncu povzročilo zamude.
(a) The“Anti-corruptionactionplan”(ACAP) started with assistance provided by the project.
(a) Protikorupcijski akcijski načrt se je začel pripravljati s pomočjo, zagotovljeno na podlagi projekta.
However, subsequently the Ministry of Justice decided to draft the ACAP alone.
Kljub temu se je ministrstvo za pravosodje odločilo, da osnutek protikorupcijskega načrta pripravi brez pomoči.
As a follow-up measure aimed to support the ACAP implemen-tation,theprojectassistedindraftingofthe “anti-corruptionpackage”.Theexpertassess-ment provided by the CoE focused on the anticorruption package containing three draft laws.
Kerje bil projekt mišljen kot nadaljnji ukrep v podporo izvajanju protikorupcijskega akcijskega načrta,je zagotovil pomoč pri pripravi osnutka „protikorupcijskega svežnja„.
The expertise by the President of the Group of Statesagainstcorruption(GRECO) mentioned the high quality oftherevised draftlaws.
Strokovna ocena Sveta Evrope seje osredotočila na protikorupcijskisveženj, ki vsebuje tri osnutke zakonov.
Expertshadaccesstotheanti-corruption action plan only briefly beforeit was enacted.
Strokovnjakisodobilidostopdoprotikorup-cijskega akcijskega načrta zelo malo časa pred njegovo uveljavitvijo.
Thus,there was not any possibilityto suggest changes to the document.
Zato ni bilo mogoče pre-dlagatisprememb dokumenta.Polegtega naj bi se osnutki zakonov sprejeli hkrati z akcijskim načrtom, da bi se zagotovila pravna podlaga za boj proti korupciji v Ukrajini.
Moreover, the draft laws were supposed to be adopted at the same time withthe action planto providethelegal foundationfortheanti-corruptionfightin Ukraine.Thedeploymentoftheprojectand Ukraine’s accessionto GRECO served as“cata-lysts”fortheactionplan’sadoption.Never-theless,it was perceivedthat by adoptingthe action planthe Government wasintendingto “timely report” on the action taken rather than generating a well-orchestrated comprehensive document easytoimplement.
Izvajanje projekta in pristop Ukrajine k skupini GRECO sta pome-nilaspodbudozasprejetjeakcijskeganačrta. Kljubtemusejeobravnavalo,dajevladas sprejetjem akcijskega načrta nameravala „pravočasno poročati„ o sprejetem ukrepu, namesto da bi oblikovala dobro organiziranin celosten dokument, ki gaje enostavnoizvajati.
(b) The ACAP was only adopted in August 2007. Thereforeno ACAP monitoring-relatedactivi-tiescould havetaken placeatthetime ofthe audit.
(b)Protikorupcijski akcijski načrt je bil sprejet šele avgusta2007.Zato medrevizijoniso mogle potekatidejavnostizaspremljanjeizvajanja tega načrta.
Regulardonorcoordinationinitiativeshave been put in place by the project team in order to share information; to ensure coherence among the differentinterventions andto avoid over-lapping.Initialstaffingdifficultiesareover-come and theissue of office space availability is nowsolved underthe new government.
Projektna ekipaizvajaredne pobude za usklajevanje donatorjev, da se izmenjujejo informacije, zagotovi usklajenostrazličnihintervencij in prepreči prekrivanje. Začetne težave v zvezi z osebjem so odpravljene, medtem koje vpra-šanjerazpoložljivostipisarniškihprostorov zdajrešeno v okviru nove vlade.
It has to be stressed that cofinancing is not an obligationfortherecipient country.
Poudaritijetreba,dasofinanciranjeniobve-znost države prejemnice.
Projectsupportiscurrently providedthrough theinter-institutional working group on com-batingcorruptionto whicharepresentative fromtheprojectteamhasbeenappointedas a member.
Podporazaprojektsezdajzagotavljaprek medinstitucionalnedelovneskupinezaboj proti korupciji, v kateroje bil kotčlanimeno-van predstavnik projektne ekipe.
Monitoring of ACAP implementation is one of the group’s objectives. The issue ofpoliticalpartyfinancing wasfirstraisedat the project Steering Group meeting on 6 March 2007,butit wasunderstatedbythe Ministry of Justice.
Ena od nalog skupine je spremljanje izvajanja protikorupcij-skegaakcijskeganačrta.Vprašanjefinancira-nja političnih strank je bilo prvič izpostavljeno nasrečanjuusmerjevalneskupinezaprojekt 6. marca2007,vendarga ministrstvozapra-vosodje ni ustrezno upoštevalo.
55.(a) The EC Delegation in Moldovahasnowfully taken over its programme management respon-sibilitiesfrom the Kiev Delegation.In general, the Commission agrees with the Court that adequatestaffing,bothintermsofnumber andskills,represents a challenge.
55.(a)Delegacija Evropske komisije v Moldavijije od delegacije v Kijevu zdaj v celoti prevzela odgo-vornostzaupravljanjeprogramov.Komisija se na splošno strinja s Sodiščem, da ustrezna kadrovskastruktura z vidikaštevilater znanja osebja pomeniizziv.
Astothegeneralpublicopinionsurveyon corruption, the Ukrainian authorities had sent simultaneous requests to several international donors without ensuring the necessary coordination and dissemination oftheinformation.
Vzvezizraziskavojavnega mnenjaokorup-ciji so ukrajinski organi hkrati poslali zahtevke številnim mednarodnimdonatorjem,nedabi zagotovili potrebno usklajevanje in razširjanje informacij.
(b) Though creating some administrative complexity this mixed fund architecture did not impede the Söderköping project to reach satisfactory results, as acknowledged bythe Court.
(b)Čeprav je ta struktura mešanih skladov povzročila nekaj upravne zapletenosti, tudi Sodišče priznava, da niso ovirali söderköpinškega procesa pri doseganju zadovoljivihrezultatov.
54.(a),(b),(c) The main problem has been indeed the difficult political situation from April 2007 until theendoftheyear.Theperceptionbythe Courtoftheneedsassessmentintheareaof justice/judiciary/anti-corruptionin Ukraineis essentiallytheresult of a particularly difficult and specific context, which is characterised by ahighdegreeoffragmentationanddilution ofresponsibilitiesamongdifferentexecutive entities,andbyalackofanyformofcross-sectoral coordination.
54. (a), (b), (c) Glavna težava so dejansko bile težavne politične razmere od aprila 2007 do konca leta. Mnenje Sodišča o oceni potrebna področju pravosodja/sodstva/bojaprotikorupcijiv Ukrajinijepredvsemposledicazelotežavnih inposebnihokoliščin,zakateresoznačilni visokaravenrazdrobljenostiinzmanjševanja odgovornosti med različnimi izvršnimi oblastmi ter pomanjkanje kakršne koli oblike medsektorskega usklajevanja.
Box 7 — Example ofinefficient contract management The division of the Söderköping phase 3 project between the Aeneas programme and Tacis was done because neither programme had available sufficientfundingtoallowacomprehensive project which was particularlyimportant after EUenlargementin2004inordertopromote cross-bordercooperationintheareaofasy-lum, migrationandborder managementand to avoid the impression that the EU is building a new curtain along the new EU external border.
Okvir 7 – Primer neučinkovitega upravljanja pogodb Projekt faze 3 söderköpinškega procesa je bil razdeljen med programa Aeneas in TACIS, ker nobeden od programov ni imel na voljo dovolj sredstev za izvedbo celostnega projekta, kar je bilo zlasti pomembno po širitvi EU leta 2004, in sicerzaspodbujanječezmejnegasodelovanja napodročjuazila, migracijinupravljanja mej ter za preprečevanje vtisa, da EU ustvarja novo zaveso ob novi zunanji meji EU.
The project had been designed and developed together withprospectivebeneficiaries(the Ministry of Justice among them).
Projekt je bil oblikovan in razvit v sodelovanju s potencialnimi upravičenci (med drugim z ministrstvom za pravosodje).
The local ownership,therefore,hasbeenensuredfrom the very outset and confirmed under the current Government, appointed after the 2007 elections.
Zato je lokalno lastni-štvozagotovljenože odzačetka, pri čemer ga jepotrdilatudisedanjavlada,imenovanapo volitvahleta 2007.
61.(a) Since the Court’s audit the Commission has widenedthe ROM coverage.
61.(a)Po reviziji Sodišča je Komisija razširila obseg v rezultate usmerjenegaspremljanja.
However, as soon as the Commission learned abouttheseproblemscorrectivemeasures wereimmediatelyinitiated.
Vendar je Komisija takoj, ko je izvedela za te težave, začela izvajati popravne ukrepe.
Donorcoordinationtookplacefrequently, before,duringandafterprogrammingexer-cises.
Usklajevanje donatorjev je potekalo redno pred in med načrtovanjem programovter po njem.
It became institutionalised after the Paris Declaration.Meanwhile,jointprogramming missionstook place.
Po Pariški deklaracijije postaloinstitucionali-zirano. Medtem so seizvajale skupne misije za načrtovanje programov.
(b) The ROM two-page summary report, supported byadetailedbackgroundconclusionsheet, includes not onlythescoring ofthe mainfive monitoringcriteria(relevance,efficiency, effectiveness,impactandsustainability),but alsoatotalof21sub-criteriatobeanalysed, scoredand madeavailableforstatisticsand furthercomparisons.The MONIS(monitoring information system) database allows a detailed andstrategicstatistical,yetsimpletoextract anduse,analysisforallmanagersinvolved inprojectssupervision,implementationand monitoring.
(b)Zbirno poročilo vrezultate usmerjenega spremljanja na dvehstraneh,ki gaspremlja doku-mentzobrazložitvamisklepov,nevključuje leoceneglavnihpetih merilspremljanja,tj. ustreznosti,učinkovitosti,uspešnosti,vpliva intrajnosti, ampaktudiskupno 21 podrejenih meril,kijihjetrebaanalizirati,točkovatiter zagotoviti za statistiko in nadaljnje primerjave. Podatkovna baza MONIS (sistem za informacije o spremljanju) omogoča natančno in strateško statistično analizo, ki je enostavna za povzemanje ter uporabo, za vse vodje, vključene v nadzor,izvajanjeinspremljanje projektov.
Box 8 — Experiences madeinsufficiently transferredinto new projects(a) Thefollow-upprojectselected wasthebest proposalreceived underthe 2005 Aeneascall for proposals and metthe actual needs ofthe detention centresinthe Carpathianregion.
57.Kljub nekaterim pomanjkljivostimimajo med-narodneorganizacijeobičajnoznatnoznanje inizkušnje, med drugim v smislu pridobivanja strokovnega znanja, čezmorskega finančnega upravljanja ter učinkovitih javnih naročil natežavnihpodročjih.
(d) “In the specific case, it has been decided to carry out verifications on some UNDP projects and to follow up onthe basis ofthesefindings”.
(d)„V zvezi s točno tem primerom je bilo odločeno, daseizvedejopregledinekaterihprojektov Programa Združenih narodov za razvoj in da senapodlagitehugotovitevizvajanadaljnje spremljanje.„
(b) As regards the timing for the follow-up project, the CBMM 2 project was signed to support the positiveresolution ofthe EC-Ukraine negotia-tionsonthereadmissionagreement.Lessons learned from the CBMM 1 project weretaken intoaccount,particularly withrespecttothe focusontemporaryholdingfacilitiesandthe issueoflandallocation/ownershipclarified upfrontwiththeresponsibleentity,andto the additional funds required for the VolynMi-grant Custody Centre and made available under phase II ofthe project.
(b)Glede izbire časovnega okvira za nadaljnji projekt je bil projekt CBMM II vzpostavljen za podporo pozitivnemu izidu pogajanj med Evropsko komisijo in Ukrajino glede sporazuma o ponovnem sprejemu. Pri tem so se upoštevala pridobljena spoznanja iz projekta CBMM I, zlasti v zvezizosredotočanjemnazačasnecentreza pridržanje, takojšnjo rešitvijo vprašanja dodelitve/lastništva zemljišča z zadevnim organom in dodatnimi sredstvi, potrebnimi za center za pridržanje migrantov Volyn, ki so bila dana na voljo v okviru faze II projekta.
The Commission considers that progress is gradually undergoing in the area of corruption. GRECO, the group of states against corruption, of the CoE, of which Ukraine became a member in 2006, adopted its peer review report in March 2007 (published in October 2007).
Komisijameni,dasenapodročjukorupcije postopnodoseganapredek.Skupinadržav proti korupciji (GRECO) pri Svetu Evrope, katere članicajepostala Ukrajinaleta2006,jespre-jelasvojeporočiloo medsebojnempregledu marca2007(objavljenooktobra2007).
Ukraine should report back to GRECO by Autumn 2008.
Ukrajina mora skupini GRECO poročati do jeseni leta2008.
Their scope was naturally limitedtoavoiddilutionofactivitiesandto diminish therisk oflow effectivenessin terms of outcomes, given the scale of the problems to be tackledin these transition countries.
Njihovobsegjebilgledenaobsegtežav,ki jihjetrebarešitivtehdržavahvprehodu, seveda omejen, da bi se preprečilo razdrobljenost dejavnosti in odpravilo tveganje za manjšo učinkovitost v smislurezultatov.
While thecapacity-buildingcomponentofprojects hasachievedoverallsatisfactoryresults,the work/supplycomponentshaveprogressed moreslowlyduetothetenderingprocedures involvedandtheneedforthebeneficiary administrationto provide adequatelogistics.
Medtem koje element krepitve zmogljivosti v pro-jektihdosegelsplošnozadovoljiverezultate, sozaradivključenihrazpisnihpostopkovin potrebe, da uprava upravičenca zagotovi primerno logistiko, elementi dela/oskrbe napredovali počasneje.
• setting upa dedicatedentityto deal with corruption offences;
• ustanovitev namenskega organa za obravnavanje kaznivih dejanj korupcije;
• lifting undueimmunities and streamlining theimmunity-granting procedures;
• odpravoneupravičenihimunitetinraci-onalizacijopostopkovzaodobritev imunitete;
• procurement more making public transparent;
• večjo preglednostjavnih naročil;
On the one hand, border man-agementprojectsareheavilygearedtowards strengtheningthetechnicalandinstitutional capacitiesofthebeneficiaries.
Na eni strani so projekti za upravljanje mej odločno usmerjeni h krepitvitehničnihin institucionalnih zmogljivosti upravičencev.
Ontheother hand, EUBAM’s assessments and recommendations have been further transposed at national level in Moldova and Ukraine with additional EC supportinview ofensuringadequatelonger-termsustainability.
Na drugistranisobileoceneinpriporočilapro-jekta EUBAM nadalje prenesene na nacionalno ravenv Moldavijiter Ukrajini z dodatno podporo Evropske komisije, da se zagotovi primerna dolgoročnatrajnost.
Recommendation(a) In principle, the Frontex Regulation provides the Agency with a mandatetofacilitate oper-ationalcooperationbetween Member States and third countries.
65.Mirna rešitev pridnestrskega spora se dejansko obravnava zlasti na političniravni.
However, the Commission agreestoseekitsadvice.Complementarities of borderequipment wereand will befurther ensured withthe other donors.
67.Končnoodgovornostzadosežkenapodročju kazenskegapregonainizboljšanosodelova-nje medrazličnimislužbamiza kazenske prei-skaveimajo nacionalne oblasti,in sicer zaradi zadev, ki se nanašajo na nacionalno suverenost, vključno z varnostjo.
Ultimateresponsibilityforachievementsin theareaofprosecutionandimprovedinter-services cooperation for criminal investigations lies withthenationalauthoritiesdueto matters relating to national sovereignty including security.
Vendar se Komisija strinja, da se bo z Agencijo posvetovala.Združljivostopremezamejno kontrolozopremodrugihdonatorjevjebila in botudi v prihodnje zagotovljena.
(b) The Commission agrees with the Court’s recom-mentionand wouldliketounderlinethatin the context ofthe Readmissionrelated assist-anceprogramme(2007),suchcommitment has already been confirmed bythe Ministry of Internal Affairsin Ukraine.
(b) Komisija se strinja s priporočilom Sodišča in poudarja, da je ministrstvo za notranje zadeve v Ukrajini že potrdilo to zavezo v okviru programa pomoči, povezane s ponovnim sprejemom (2007).
Inadditiontothis,possibilitiesforjointpro-gramming are being actively pursued, and one jointprogramming mission in Ukraine, with Sweden’s SIDA, has been completed.
Polegtegapotekajodejavnaprizadevanjaza izkoriščanje možnostiskupneganačrtovanja programov,pričemerjebilavsodelovanjus švedsko agencijo SIDA zaključena ena skupna misija za načrtovanje programov v Ukrajini.
(c) The Commission agrees with the Court’s recommendation.
(c) Komisija se strinja s priporočilom Sodišča.
This recommendation is being ensured in the frame of the joint EC–Council of Europe project: “Ukraine’sinternational coop-erationincriminal matters”(UPIC)since 2006 and currently ongoing.
To priporočiloseuresničujevokviruskupnega projekta Evropske komisije in Sveta Evrope z nazivom Mednarodnosodelovanje Ukrajinev kazenskihzadevah(UPIC)odleta2006,kise zdajizvaja.
Recommendation The Commissionshould
Priporočilo Komisija bi morala zagotoviti naslednje.
(d) The Commission explored and will continue to explorepossibilitiesforpromotingnon-state actorsinvolvementintheanti-corruption policy.
(d)Komisija je preučila in bo še naprej preučevala možnosti za spodbujanje sodelovanja nedržavnih udeležencev v protikorupcijski politiki.
Despitetheseevents,localownershipwas ensured.Initialstaffingdifficultiesareover-come with a full time CoE staff member placed in Ukraine taking direct supervision/leadership ofthe project affairs.
Kljub temdogodkomjebilozagotovljenolokalno lastništvo.Začetnetežavevzvezizosebjem so odpravljene, pri čemer je v bil v Ukrajino poslan redno zaposlen član Sveta Evrope, ki neposrednonadzira/vodizadeve,povezanes projekti.
(a) Adequate staffing, both in terms of number and skills, represents a challenge.
(a)Ustrezna kadrovska struktura z vidika števila ter znanja osebja pomeniizziv. Vendarje delegacija Evropske komisije v Moldaviji od delegacije v Kijevu zdaj v celoti prevzela odgovornost za upravljanje programov.
Besides, as regards the Delegationin Ukraine, aninternalreorganisa-tion of the operations’ staff aiming at redistrib-utingthe workload, particularlyinthe area of JLS,is effectivesince 1.9.2008.
Poleg tega se je 1. septembra 2008 na delegaciji v Ukrajini izvedla notranja reorganizacija osebja projektov, kije bila namenjena prerazporeditvi delovne obre-menitvezlastinapodročjupravosodja,svo-bodein varnosti.
As regards the co-existence of several EU financinginstrumentsforthesamepurpose, the use of two financing instruments for supporting the Söderköping project wasatthat time the solution to adequately respond to the scale ofthe problem.
V zvezi s soobstojem številnih finančnih instrumentov EU za isti namen je bilavtistemčasu uporaba dvehfinančnihinstrumentov za pod-porosöderköpinškemuprocesurešitev,ki jepomenilaprimerenodzivgledenaobseg težave.
(b) Whilethe ENPI doesrepresent a moreflexible instrumentthatitspredecessor,thereisstill aclearcaseforadivisionoflabourbetween funding instruments, according to the advantages and specificities of each.
(b) Medtem ko je instrument ENPI prožnejši od svojegapredhodnika,ševednoobstajajasna potreba po delitvi dela med instrumenti finan-ciranjagledenaprednostiinposebnostivsa-kegainstrumenta. Programi ENPIv Ukrajiniin Moldaviji se osredotočajo na primer na obsežne sektorske programe podporein ne na majhne projekte.
This isinline withtheneedtoimprovethefocus and strategic impact of ENPI funding.
To je v skladu s potrebo po izboljšanju osredotočenosti in strateškega vpliva sredstev instrumenta ENPI.
Other instrumentshowever,suchasthe“Thematic programme for asylum and migration” have the abilityto mobilise smaller pools offunds,in a morerapidandflexible waythanlarge-scale sectorreform programmes.
Vendar so ostali instrumenti, kotjetematskiprogramzaazilin migracije, prožnejšiinlahkohitrejesprostijomanjše sklope sredstev, kot lahko to storijo obsežnejši programisektorskihreform.
Recommendation The Commission shares this preoccupation and would like to underline that it already includes atthelevelofproject’spreparationrelevant information regarding lessons learnt.
Priporočilo Komisija priznava to težavoin poudarja, da na ravnipripraveprojektaževključujezadevne informacijeopridobljenihspoznanjih.
The identification fiche for project approach is used for thescreeningbythe Quality Support Group.
Obrazec za opredelitev pristopa k projektu se upo-rabljapripregleduskupinezazagotavljanje kakovosti, nato so podatki preneseni v obrazec o ukrepu, ki je del sklepa o financiranju invključujerazdelekvzvezis„pridobljenimi spoznanji„(razdelek 2.2).
Thisisthentranslatedintoanactionfiche whichispartofthefinancingdecisionand containsasectionregarding“lessonslearnt” (section 2.2).
(c) Običajni sporazum o prispevkih odraža zahteve finančne uredbe in vključuje obsežne zahteveza mednarodneorganizacijevzvezi z obveznostmi obveščanja glede preglednosti, informacij o pogodbenih dogovorih, javnih naročil, dodeljevanja donacij, upoštevanja merilizključitveinustreznenaknadneobjave pogodb, ki zadevajo dotacije Evropske komisije, ter pogodb za javna naročila, ki jih odobri organizacija.
(d) The Commission has been working with partner governments, Member States and other donorstoencourageandsupportcountry-owneddonorcoordination mechanisms,and will continueits effortsinthis direction.
(d)Komisija sodeluje s partnerskimi vladami, državami članicami in ostalimi donatorji, pri čemer spodbuja ter podpira nacionalne mehanizme za uskladitev donatorjev, za kar si bo prizadevala tudi v prihodnosti.
(e) The Commission agrees that the recipient country should clearly express its interests and wishestounderlinesthattheseexpressions are set out in the partnership and cooperation agreements and in the ENP action plans.
(e)Komisija se strinja, da mora država prejemnica jasnoizrazitisvojeintereseinželje,daseti vključijo v sporazume o partnerstvu in sodelo-vanjutervakcijskenačrteevropskesosedske politike.
They are further taken into consideration at the project’sidentification stagefollowing priori-tiesidentifiedinthecountrystrategypaper and the national indicative programmes in line withthe ENP action plans.
Dodatno se upoštevajo v fazi opredelitve projekta, ki sledi opredelitvi prednostnih nalog v strateškem dokumentu državein naci-onalnihokvirnihprogramihterjevskladuz akcijskiminačrtievropskesosedskepolitike.
National participa-tionis envisaged andimplemented according tothe nature ofthe project.
Nacionalna udeležba je načrtovana in se izvaja vskladu z značilnostmi projekta.
In the frame of the regular ROM exercise, particularattentionwillbefurthergivento thedefinitionoftheobjectivesinlinewith thepoliticalandinstitutionalcapacityofthe recipientcountries.Asregardsthelengthof theimplementation periods,itis definedtak-inginto accountthe capacity of absorption of therecipientcountries, measuredintermsof thetime neededto pursuesectoralreforms.
V okviru običajnega izvajanja v rezultate usmerjenega spremljanja se bo posebna pozornost še naprejnamenjalaopredelitviciljevvskladus političnimiininstitucionalnimizmogljivostmi državprejemnic.Pridolžiniobdobijizvajanja je treba upoštevati, da se določi glede na zmogljivost absorpcije držav prejemnic, ki se meri v smislu časa, potrebnega zaizvedbo sektorskih reform.
Special Report No 9/2008The effectiveness of EU support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine
Posebno poročilo št. 9/2008Uspešnost podpore EU na področju svobode, varnosti in pravice v Belorusiji, Moldaviji in Ukrajini
EC DEVELOPMENT ASSISTANCETO HEALTH SERVICES IN SUBSAHARAN AFRICA
RAZVOJNA POMOČ ES ZA ZDRAVSTVENE STORITVEV PODSAHARSKI AFRIKI
Special Report No 10
Posebno poročilo št. 10
EC DEVELOPMENT ASSISTANCE TO HEALTH SERVICES IN SUBSAHARAN AFRICA
RAZVOJNA POMOČ ES ZA ZDRAVSTVENE STORITVE V PODSAHARSKI AFRIKI
Printed in Belgium Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in subSaharan Africa
Printed in Belgium Posebno poročilo št. 10/2008 – Razvojna pomoč ES za zdravstvene storitve v Podsaharski Afriki
OBSERVATIONS ON ALLOCATION AND DISBURSEMENT OF RESOURCES TO THE HEALTH SECTOR
OPAŽANJA O DODELJEVANJU IN IZPLAČEVANJU SREDSTEVZDRAVSTVENEMU SEKTORJU
RESOURCES ALLOCATED BY THE COMMISSION TO THE HEALTH SECTORFINANCIAL RESOURCESHUMAN RESOURCES
SREDSTVA, KI JIH KOMISIJA DODELI ZDRAVSTVENEMU SEKTORJUFINANČNI VIRIČLOVEŠKI VIRI
SPEED OF EC FUNDING TO THE HEALTH SECTOREDF HEALTH SECTOR INTERVENTIONSGENERAL BUDGET SUPPORTGLOBAL FUND
HITROST FINANCIRANJA ZDRAVSTVENEGA SEKTORJA S STRANI ESUKREPI POMOČI ZDRAVSTVENEMU SEKTORJU V OKVIRU ERSSPLOŠNA PRORAČUNSKA PODPORASVETOVNI SKLAD
MANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OF INSTRUMENTS
UPRAVLJANJE IN USPEŠNOST INSTRUMENTOV