natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During theidentification stagefor the 2007 annualaction programme,theconsensus betweenthe Commissionandthe partner country wastotackle povertyreduction, a priorityinthe NIP and alsointhe European Neighbourhood Policy (ENP) action plan andthe Poverty Reduction Strategy Paper, in Armenia.Inthese documents, education wasidentified asthe keyto povertyreduc-tion. Thelimitedresources available under the2007annualaction programme made it essentialtofocus on one specific aspect of education.
Obe vrsti ukrepov sta ustrezno opredeljeni intorejzasnovanivskladuspotrebami partnerskih držav poreformah vcelotnem programskem obdobju.Zaradi dinamične naraveukrepovinpotrebepoodziva-njunaspremembe posameznih politikse lahko usmerjanje na začetku zagotovi všir-šemsmislu naravni prednostnih področij, opredeljenih vdržavnem strateškem dokumentu/nacionalnih okvirnih programih.
Sector budgetsupport wasaresponseto twospecificchallenges:fragmentation of aidandlackofownership,inaccordance with the principles of the Paris Declaration.
Komisijaseje vskladu zdrža-vamičlanicamizavezala, da bo –kadarto dopuščajorazmere – vsaj 50 %pomoči Sku-pnostizagotovilapreknacionalnihsis-temov,kakorzahteva „Evropskosoglasje orazvoju“izdecembra2005,šedodatno okrepljeno z  načrtom ukrepov iz Akre iz leta 2008 za spodbujanjein okrepitevizva-janja pariške deklaracije.
The Commission,inline withthe Member States,committeditselftochannel — whenever conditions allow — atleast 50 % of Community aid via nationalsystems, as calledfor bythe ‘European Consensus on Development’ of December2005,further reinforced by the 2008 Accra Agenda for Actionforacceleratinganddeepening implementation ofthe Paris Declaration.
Medstopnjodoločanjazaletniakcijski program za leto 2007 sta se Komisija in partnerska država dogovorili, dase bosta posvetilizmanjšanjurevščine,kijeprio-ritetanacionalnegaokvirnegaprograma tertudi akcijskega načrta evropskesosed-skepolitikeinstrateškegadokumenta zazmanjšanjerevščinevArmeniji. Vteh dokumentihje biloizobraževanje opredeljeno kot ključno za zmanjševanjerevščine.
Thelistofsub-prioritiesinthenational indicative programme(NIP)isto be understood asindicative.In practice,this means that,in close cooperation withthe partner country,the Commissionselectsfromthe indicativelistinthe NIPthesub-priority (orsub-priorities)thatappear(s)the best candidate(s)forsupportin any given year without any obligationto coverthe entire list ofsub-priorities withinthe NIP’stime frame.
Trebajerazumeti, dajeseznam podprio-ritetvnacionalnemokvirnemprogramu okviren. V  praksi to pomeni, da Komisija vtesnemsodelovanjuspartnersko državo izberezokvirnegaseznamavnacional-nemokvirnemprogramunajustreznejšo podprioriteto(alipodprioritete)zapod-porovdanemletu,nedabibilotreba včasovnem okviru nacionalnega okvirnega programaobravnavaticelotenseznam podprioritet.
The European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) decision processis lengthy because programming documents aresubmittedtothecomitologyproced-ure.Sinceco-decisionapplies(whichis not the case under Tacis), the European Parliament also has aformalright of scrutiny before the Commission Decision is adopted.
Postopekodločanjavokviruevropskega instrumentasosedstvainpartnerstvaje dolgotrajen, kerse programski dokumenti predložijovpostopekkomitologije.Ker seuporabljapostopeksoodločanja(kar ne velja v  okviru programa Tacis), ima Parlament tudi uradno pravico do pregleda pred sprejetjem sklepa Komisije.
Moreover,intheprogramming processthepartnershipprincipleestab-lishedin Articles 4 and 5 ofthe ENPI Regu-lationisturnedintoconsultationswith civilsocietyrepresentatives,European Union Member States, other donors and internationalfinancialinstitutions,thus further extendingthe process.
Polegtegase pri postopku programiranja načelo partnerstva, določeno včlenih 4in 5 uredbe oENPI,spremeni vposvetovanja spredstavnikicivilnedružbe,državami članicami Evropske unijeter drugimi dona-torjiin mednarodnimifinančnimiinstituci-jami, zaradi česarse postopekše podaljša.
The Commission actually started preparation ofthe 2007 action programmesuffi-ciently ahead ofthe entryintoforce ofthe ENPI Regulationensuringtimelycommit-ment ofthe allocatedfunds.
Komisijaje dejansko začela pripravo akcijskega programazaleto2007 dovolj hitro predzačetkomveljavnostiuredbeoENPI instemzagotovila pravočasno odobritev dodeljenihsredstev.
The Commission points outthat, whilethe qualitycontrolandapprovalprocedures follow a set path,irrespective ofthe scope ofthe action, what has been ‘carried outin twosuccessivestages’ is differentin both contentand nature: DG RELEXintervenes atthelevelofthe multiannualprogram-ming documents(Country Strategy Paper/nationalindicative programme), whereas EuropeAid goes a stagefurther withimple-mentation ofthe NIP by means ofannual action programmesidentifyingthe specific programmes and projectsto befinanced.
Komisijapoudarja,dasopostopkikon-trole kakovostiin potrjevanja ustaljeni, ne glede na namen ukrepa, postopki, kisose „izvajalivdvehzaporednihfazah“,pase razlikujejo po vsebiniin naravi. GD RELEX ukrepanaravnivečletnihprogramskih dokumentov(državnistrateški dokument/nacionalniokvirniprogram), medtemko EuropeAid izvajanje nacionalnega okvirnega programa še poglobi na podlagi letnihakcijskihprogramov,skaterimi opredeli posebne programein projekte za financiranje.
The Commission welcomes the acknowledgment bythe Court ofthefactthatthis processtook place withtheintroduction of the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI), butalso wantsto clarify that subsequent Country Strategy Paper/nationalindicative programme(CSP/NIP)programmingisactuallyperformed inparalleltoannualprogramming(for ex ample,the mid-termreview processfor the 2011–13 NIPistaking place at around thetime ofthe 2010 annual programming or 2011identification exercise).
Komisija je zadovoljna s  priznanjem Sodišča, daje ta proces potekal z  uvedbo evropskegainstrumentasosedstvain partnerstva,vendarželitudipojasniti, danaslednjeprogramiranjevokviru državnegastrateškegadokumenta/naci-onalnegaokvirnegaprogramadejansko potekavzporednozletnimprogramira-njem(na primer vmesni pregledza nacio-nalniokvirniprogram2011−2013poteka približnotakratkotletnonačrtovanjeza leto2010 ali opredelitev zaleto 2011).
32.(a) Atthetimeoftheprogrammingexercise forthe 2007 action programme,the Dele-gationsin Yerevan and Baku had not yet been formally established.
32(a) Medprogramiranjemzaakcijskiprogram zaleto 2007 delegaciji vErevanuin Bakuju še nista bili uradno ustanovljeni.
Both Delegations wereofficiallyopenedin2008and becamefully operationalinthecourse of 2009, withthe devolution process verified bythe European Commission departments concernedinlate2009andearly2010 respectively.
Obe dele-gacijistabiliuradnoodprtivletu2008, vcelotipastazačelidelovatileta2009 vokviru procesa dekoncentracije, kiso ga potrdili zadevni oddelki Evropske komisije obkonculeta2009oziromanazačetku leta 2010.
Today allthree countriesinthe South Caucasus have fully fledged European Union Delegations.
Danes imajo vse tri države Južnega Kavkaza delegacije Evropske unije s  polnimi pooblastili.
The comprehensive consultations allow an inclusive programming process.Shorten-ingthe process mightleadto certain gains but could also adversely affectthe degree ofinvolvement of otherstakeholders(e.g. line Directorates-General withinthe Commission, European Union Member States or the European Parliament).
Celovita posvetovanja omogočajo vključujoči postopek programiranja. Skrajšanje postopka bi lahko prineslo nekaj prednosti, vendar bilahkotudi negativno vplivalonastopnjovključenostidrugih zainteresiranihstrani(npr.resornih generalnih direktoratov Komisije, držav članic Evropske unije ali Evropskega parlamenta).
The European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is not designedtorespondto crisissituations,but,instead,tosupport medium-andlong-termreform processes intheframework of the European Neighbourhood Policy (ENP).
Evropski instrument sosedstva in partnerstvanizasnovanzaodzivanjena kriznerazmere,ampakza podpiranjesre-dnje-indolgoročnihreformnihprocesov vokviru evropskesosedske politike(ESP).
These require a longer-term visionreflectedinthe Country Strategy Paper(CSP), but also have to allow midterm adjustmentstorespondto evolving priorities and needs.
Ti zahtevajo dolgoročnejšo vizijo,izraženo vdržavnemstrateškemdokumentu,toda omogočiti morajotudisrednjeročne prila-goditvezaradi odzivanja narazvijajočese prioritetein potrebe.
Consequently,the Eastern Partnershiplaunchedin 2009 was fullyreflectedinthe mid-termreviewof therelevant CSPsandthe drafting ofthe new NIPsfor 2011–13.
Zatoje bilo vzhodno partnerstvo, uvedeno vletu 2009, vceloti vključenovvmesnipregledustreznih državnihstrateškihdokumentovinpri-pravo novih nacionalnih okvirnih progra-movza obdobje 2011−2013.
Asforthecrisesin Georgiaand Armenia, the Instrument for Stability was the European Union’s main crisisresponseinstrument andthus effect-ivelysupplementedthe ENPIsupport.
Vzveziskri-zami vGruzijiin Armenijije bilinstrument za stabilnost glavni instrument Evropske unijezaodzivanjenakriznerazmerein jetakoučinkovitodopolnjevalpodporo instrumenta ENPI.
Programmingtasksarecarried out bythe Commissiondepartmentsconcerned,in closedialoguewithpartnercountries.
Programskenalogeizvajajozadevni oddelki Komisije v  tesnem sodelovanju spartnerskimi državami.
Importantly,the European Parliament and Member States are also involved.
Pomembnoje, da so udeleženi tudi Evropski parlament in države članice.
During the programming process, there was continuouscontact between Commission departmentsandtheir governmentcoun-terparts.
Med načrtovanjem progra-movseje ohranjalstalenstik med oddelki Komisijein ustreznimi vladnimislužbami.
Special Report No 13/2010 – Is the new European Neighbourhood and Partnership Instrument successfully launched and achieving results in the Southern Caucasus (Armenia, Azerbaijan and Georgia)?
Vnacionalnih okvirnih programih za obdobje 2011−2013 jetreba upoštevatisodelovanjespartner-skimi državami vprogramskem obdobju.
Inthecaseoftheintroductionofsector budget support and Twinning under the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) — which was a new instrumentitselfin2007 —thepartner countries were wellinformedofthepur-pose ofthe differentstrategy papersand programming documents(ad hocinforma-tion/training seminars were also organised forrelevantstakeholders).
Vzvezizuvedbosektorskeproračunske podporeintesnega medinstitucionalnega sodelovanjavokviruevropskegainstru-mentasosedstvain partnerstva –kije bil vletu 2007tudisam novost –so bile partnerske države dobro obveščene onamenu različnih strateških dokumentov in programskih dokumentov (za ustrezne zainteresirane strani so bilezagotovljenetudi priložnostneinformacije/seminarji).
32.(c) The National Coordinating Units (NCUs) wereinformedabouttheintroductionof European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) procedures, but the NCUs werelearningtheirroleasthe programming was underway.
32(c) Nacionalnekoordinacijskeenotesobile obveščeneouvedbipostopkovvokviru evropskegainstrumentasosedstvain par-tnerstva,vendarsosešeleseznanjale ssvojimi pristojnostmi,koje programiranje že potekalo.
Nevertheless, technicalassistanceprojectstosupport NCUshaveaddressedinitialshortcom-ingsbyenhancingtheirroleasaneffec-tivecounterpart.Sincethelaunchofthe ENPI, NCUs arethe Commission’sfirst entry pointtothe government when discussing implementation and programming matters underthe ENPI.
Kljubtemu so se sprojekti tehničnepomoči,namenjenimizapod-poro nacionalnim koordinacijskim enotam, odpravilezačetnepomanjkljivosti;omo-gočiliso,dasoenotepostaleučinkovit sogovornik. Od uvedbe instrumenta ENPI sonacionalnekoordinacijskeenoteprva kontaktnatočka zarazprave zvlado oizva-janjuinnačrtovanjuprogramovvokviru instrumenta ENPI.
Commissionstaffinformedtheircoun-terpartsineachpartnercountryabout theproceduresandtherationaleforthe programming documents duringthe programming missions.Since priorities were discussedwithpartnercountries,they hadthe opportunitytoinfluencethe Commission’s decisions.
Službe Komisije so obvestile svojim ustrezneslužbevvsakipartnerskidržavi opostopkihin utemeljitviza programske dokumente, pripravljene med misijamiza načrtovanje programov. Kerseje opriori-tetahrazpravljalo spartnerskimi državami, so lahko vplivale na odločitve Komisije.
The nowfullyfledged European Union Delegationsinallthree countries allow closer dialogue with part-nercountriesthanwasthecaseduring planningofthenationalindicativepro-grammefor 2007–10.
Sedaj delegacije Evropske unijespolnimi pooblastili vvsehtreh državah omogočajo tesnejšesodelovanjespartnerskimi drža-vami,kotje bilo med načrtovanjem nacionalnega okvirnega programaza obdobje 2007−2010.
Consultations withnationalauthorities, otherdonorsandcivilsocietyorganisa-tions on priority-setting are major steps at thelevel of both Country Strategy Papers/nationalindicativeprogrammesandof annualactionprogrammes.Thisisnot onlydocumentedinthevarious mission reports, but alsoreflectedintherelevant ‘actionfiches’ which are preparedin close negotiationwiththepartnercountries.
Posvetovanjaznacionalnimiorgani,dru-gimidonatorjiinorganizacijamicivilne družbe odoločanju prioritet so pomembna naravni državnihstrateških dokumentov/nacionalnih okvirnih programovinletnih akcijskih programov. To ni dok umentirano samo v  različnih revizijskih poročilih, ampak je razvidno tudi v  ustreznih „kartotekahdejavnosti“,kisepripravijo vtesnemsodelovanjuspartnerskimi državami.
The extent andfrequency ofthese consultations depend heavily onthe existence of a Delegationinthepartnercountry.See replyto paragraph 60(c)forthetiming of theopeningoffullyfledged Delegations intheregion.
Obsegin pogostostteh posvetovanj stazeloodvisnaodtega,alivpartnerski državi obstaja delegacija ali ne. Glej odstavek 60(c)za časovnorazporeditev odprtja delegacijspolnimi pooblastili vregiji.
Seereplytoparagraph39(a).The main aim ofthe vocational education andtrain-ing(VET)support programmeinthe 2007 actionprogrammewastolaytheinsti-tutionalandstructuralfoundationsfor operatingafullyfledged VETreform programme.
Glej odgovor na odstavek 39(a). Glavni cilj podpornegaprogramazapoklicnoizo-braževanjeinusposabljanjevakcijskem programuzaleto 2007je bilvzpostavitev institucionalneinstrukturnepodlageza delovanje popolnega programareformza poklicnoizobraževanjein usposabljanje.
The Commission welcomes the positive acknowledgment bythe Court ofthe European Union’ssupportforthe VETreform processin Armenia.
Komisijajezadovoljnaspozitivnimpri-znanjem Sodišča glede podpore Evropske unije za procesreform za poklicnoizobra-ževanjein usposabljanje vArmeniji.
39.(a) The 2007 action programmefor vocational education and training (VET ) in Armenia wasprimarilyconcerned withlayingthe foundationsfor VETreform,i.e.building theinstitutionalcapacityforpolicyfor-mulation,performancemonitoringand organisation and supportingtherefurbish-ment effortsfor delivery of VETin colleges throughoutthe country. However,the VET programme didintroduce development of competency-basedcurriculabysectoral committeesled by employers.
39(c) Komisija priznava, daso potrebe po obno-vitvenihdelihvzadevnihšolahvelikein da vnekaterih primerih posodobitev prostorov ni bila dokončana zaradi obsežnosti zahtevanegadela.Zavsezadevneinsti-tucijesodelo,kigaješetrebaopraviti, določilizunanjisvetovalci nazačetkuleta 2010inje bilo priloženo matrici pogojev zanadaljevalniprogramreformpoklic-negaizobraževanjainusposabljanjaza leto 2009,tako da bi določili posebne cilje za delo, ki bo predmet pregleda plačil med ustreznimrevizijskim obiskom.
39.(c) The Commission acknowledges that the needsforrefurbishment worksinthecol-legesconcernedaresubstantialandthat, insomecases, upgrading ofthefacilities hasnot beencompleted duetothescale ofthe workto be performed.
39(a) Akcijski program za poklicnoizobraževanje inusposabljanjezaleto2007vArmeniji je bil namenjen predvsemvzpostavljanju podlage zareformo poklicnegaizobraževa-njain usposabljanja,tj. krepitviinstitucio-nalnih zmogljivosti za oblikovanje politike, spremljanju uspešnostiter organizacijiin podporiprizadevanjemzaobnovo,dabi uvedli programza poklicnoizobraževanje in usposabljanje všole po vsej državi.
For allinsti-tutionsconcerned,the workremainingto be done wasidentified by external consult-antsin early 2010 and has been annexedto the 2009 VETfollow-upreform programme conditionality matrixin ordertosetspe-cifictargetsforthe worktobereviewed duringtherelevant disbursement verification mission.
Ven-darje programza poklicnoizobraževanje in usposabljanje omogočil pripravo učnih načrtov,kitemeljijonausposobljenosti, spomočjo sektorskih odborov, kijih vodijo delodajalci.
Thefollow-up programmetosupport VET reforminthe2009actionprogrammeis focusing on developingrelevant VETcur-riculatomeetlabourmarketneedsat national andregionallevels and pursuing refurbishment effortsin VET colleges(see the Commission’sreplyto observation(c) below).
Program nadaljnjih ukrepov,skaterimi naj bipodprlireformoprogramazapoklicno izobraževanjeinusposabljanjevakcij-skem programuzaleto2009,je usmerjen vrazvoj ustreznih učnih načrtov programa za poklicnoizobraževanjeinusposabljanje za zadovoljevanje potrebtrga dela na naci-onalniinregionalniravniter nadaljuje pri-zadevanjazaobnovovšolahzapoklicno izobraževanjein usposabljanje(glej odgovor Komisije na opažanje(c)spodaj).
The delayinimplementation ofthesector budgetsupport(SBS)onenergy wasdue to the government of Azerbaijan’s slow adaptationto a new method ofimplemen-tation,includingitsrelatedeffortstoset upaninternal mechanismto managethe programme(seethereplyto observation 32(c)).
Dozamude priizvajanjusektorske proračunske podporevzvezizenergijoje pri-šlozaradipočasnegaprilagajanjaazer-bajdžanskevladenovi metodiizvajanja, vključnosustreznimiprizadevanjiza vzpostavitevnotranjegamehanizmaza upravljanjeprograma(glejodgovorna opažanje32(c)). Mehanizemje bilsprejet z  odlokom vlade novembra 2009.
Since the time of the audit, the Commission received arequestfor payment ofthe firsttrancheofthe2007SBS, which was released in June 2010.
Komisija je od revizije prejela zahtevo za plačilo prve tranše sektorske proračunske pomočiizleta 2007, kije bila zagotovljena junija 2010.
The Steering Committee was set up in early 2010 andthe Delegation has already startedthe policy dialogue onimplemen-tationoftheconditionsforthesecond tranche.
Nazačetkuleta2010jebilustanovljen usmerjevalniodbor,delegacijapaježe vzpostavilapolitičnidialogoizvajanju pogojevza drugotranšo.
The government of Azerbaijan hasalreadyimplementedonekeycondi-tionforthesecondtranche, bysetting up andstaffing an Agencyfor Renewable and Alternative Energy Sources, by presidential decree.
Azerbajdžanska vladajespredsedniškim odlokom žeizve-dlaenegaodključnihpogojevzadrugo tranšozvzpostavitvijo Agencijeza obno-vljivein alternativne vire energijein zaposlitvijo njenega osebja.
39.(b) Underthe 2007 annual action programme, the National VET Council wasestablished as atripartite body preciselytorespondto thefragmented nature of VETinthe coun-try.Itisresponsibleforoverallguidance andcoordinationfor developmentofthe national VETsystem.
39(b) Vokviruletnegaakcijskegaprogramaza leto2007jebilustanovljennacionalni svetprogramazapoklicnoizobraževanje in usposabljanje kottristranski organ prav zaradi odziva narazdrobljenost programa za poklicnoizobraževanjeinusposabljanje vdržavi.
This bodyrepresents allthestakeholders —includingtheline ministriesresponsiblefor VET —employ-ers and social partners.
Odgovorenjezasplošno usmer-janjeinusklajevanjerazvojanacional-negasistema za poklicnoizobraževanjein usposabljanje.
One ofthe outputs fromthis Council has beenthe decisionto furtherstreamlineresponsibilityfor VET institutions.
Ta organzastopavsezain-teresiranestrani–vključnozresornimi ministrstvi, odgovornimiza poklicnoizo-braževanjein usposabljanje –, delodajalce insocialnepartnerje.Edenoddosežkov tegasvetaje bila odločitev, daše dodatno racionalizira odgovornost zainstitucije za poklicnoizobraževanjeinusposabljanje.
As aresult, one ofthe conditions being developed underthe 2009fol-low-upsupport programmefor VETisthe adoption ofastrategyfortransferringall middle professionaland preliminary edu-cationinstitutionsto placethem underthe administrative authority ofthe Ministry of Education and Science.
Zatojeedenodpogojev,kiserazvijajo vokviru nadaljevalnega podpornega pro-gramazaleto2009za poklicnoizobraže-vanjein usposabljanje, sprejetje strategije za prenos vsehsrednjihstrokovnihizobra-ževalnihinstitucijinizobraževalnihinsti-tucij nižje stopnje pod upravno pristojnost ministrstva zaizobraževanjein znanost.
The Commission underlines that the increasingpoliticaltensionsbetween Georgia and the Russian Federation from November 2007 leading to the war in August 2008 were not conducive to progress withimplementation of the assist-ancepriorities.Bythenatureofevents, government priorities had a differentfocus atthattime andthroughout 2009.
Komisija poudarja, davse hujše politične napetosti med Gruzijoin Ruskofederacijo od novembra 2007, kiso privedle do vojne vavgustu 2008, niso bile ugodne za napre-dekpriizvajanjuprioritetpomoči. Glede nanaravodogodkovsobileprioritete vladetakratin vseleto 2009 usmerjene na drugestvari.
Box 4 – Azerbaijan: Little progress inthetwo yearsfollowingthe Commission’sfinancing decision onthe energyreform support programme With regards to information onthe budget support modality, both headquartersand the Delegation have informed the government of Azerbaijanaboutthebudget supportformofaid duringseveral meet-ingsfrom2007onwards.Inaddition,the Commissionorganisedtwobudgetsup-portseminarsfortherelevant Azerbaijani stakeholderstoinformthemaboutthe new modality.
Okvir 4 – Azerbajdžan: vdvehletih po sklepu Komisije ofinanciranju programa podpore zareformo energetskega sektorja ni napredka V zvezi z  informacijami o  načinu zagotavljanja proračunske podporestasedežin delegacija obvestila azerbajdžansko vlado opomoči vobliki proračunske podpore na večsestankihodleta2007naprej.Poleg tegaje Komisija organizirala dva seminarja oproračunskipodporizaustrezneazer-bajdžanskezainteresiranestrani, da bijih obvestila onovem načinu.
See alsoseethereplyto observation 43.
Glejtudi odgovor na opažanje 43.
Itisanationalprerogativeofapartner countryto choosetheinternal mechanism, whichit considers adequatetoimplement a(budgetsupport) programme.
Nacionalna pristojnost partnerske države je, daizbere notranji mehanizem, za katerega meni, daje ustrezen zaizvajanje pro-grama(proračunske podpore).
The Commission decided to release 4 millioneuro(insteadofthe maximumof 5 millioneuroavailableunderthesec-ondinstalment), because notallthecon-ditionssettoreleasetheinstalmenthad been met.Basedonthefindingsofthe twoexternal missionreports,andin par-ticularin view oftherenewed commitment bythe governmenttowards publicfinan-cial management following the Brussels Donors Conferenceendof October2008, the Commission deemedthatthis amount adequatelyreflectedthe achievements and actionstaken bythe government of Geor-giain PFM Reforms.
Komisijasejeodločila,dabozagotovila 4 milijone EUR (namesto največ 5 milijonov EUR, na voljo v  drugem obroku), ker niso biliizpolnjeni vsi pogoji za zagotovitev obroka. Komisijaje na podlagi ugotovitev dvehzunanjihrevizijskih pregledov inšezlastigledenaprenovljenozaveza-nost vladeza upravljanjejavnihfinanc po bruseljski konferenci donatorjev ob koncu oktobra2008menila,dataznesekpri-merno odraža dosežkein ukrepe,kijihje izvedla gruzijska vlada prireformah upra-vljanjajavnihfinanc.
Accordingto Azerbaijanilegislation,the beneficiary shalltakeresponsibilityforthe proper,effective,efficientandtargeted useofthefundsreceivedfortheimple-mentation ofthe programme accordingto therequirementsoftheactionplan,for the accuracy ofreports andrequiredinfor-mationandtheirduesubmissiontothe Coordinator andtake appropriaterespect-ive measures.
Vskladuzazerbajdžanskozakonodajo država upravičenka prevzame odgovornost za ustrezno, učinkovito, smotrnoin namensko porabosredstev, prejetihzaizvajanje programa,pričemerupoštevazahteveiz akcijskeganačrta,zatočnostporočilin zahtevanihinformacijter za njihovo pravočasno predložitev koordinatorjuin sprejme ustrezne posamezne ukrepe.