natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Each Member State was to de-velopits own methodology to this end.
Zatokon-troloje morala vsaka država članicarazviti svojo metodologijo.
No guideline or technical support was provided by the Commissionin this area.
Komisija nizato področjezagotovila nobenihsmernicali tehnične podpore.
All of the methods used are based on comparisons between the gross margin of a trader introducing goods in receipt of SSA aid, either witha period withoutaid or with othersimilartraders who do notreceiveaid.
Vse uporabljene metodetemeljijo na primerjavah med bruto maržotrgovcazblagom,zakateregase prejme pomočiz posebnega režima preskrbe, zobdobjem brez pomočializdrugimi podobnimitrgovci,ki pomoči ne prejemajo.
The effectiveness ofthesechecks essentially depends onthe quality ofthe datato becompared.
Uspešnostte kontrole vveliki meritemelji na kakovosti podatkov,kise primerjajo.
However, the Court noted that the quality of these data varies considerably.In France, margins are compared withthose before the SSAs wereintroduced.
Vendar je Sodišče ugotovilo, daje tazelorazlična. VFrancijise marže primerjazmaržami pred uvedbo posebnega režima preskrbe.
ARE THE SUPPORT PROGRAMMES DRAWN UP BYTHE MEMBER STATES AND APPROVED BY THE COMMISSION MONITOREDIN AN EFFECTIVE WAY?
SE PROGRAME ZA PODPORO, KI SOJIH VZPOSTAVILE DRŽAVE ČLANICEINJIHJE ODOBRILA KOMISIJA, USPEŠNO SPREMLJA?
20Article 53b (2)(a) of Council Regulation (EC, Euratom)
20Člen 53b(2)(a) Uredbe Sveta (ES, Euratom) št. 1605/2002 zdne 25.junija 2002 o¼nančni uredbi, ki se uporablja za splošni proračun na, dejanskoizvedeni,in zagotovijo, da soizvedeni pravilno“20, in daletno poročilo oizvajanju,ki ga predložijo državečla-
No1605/2002 of 25 June 2002 onthe Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJL248, 16.9.2002, p.1).
Evropskih skupnosti (UL L248, 16.9.2002, str. 1).
Thecriteriaforevaluatingthisaudit question werethatthe Member States should ‘satisfy themselves that actions financed fromthe budgetareactuallycarriedoutandtoensurethat theyareimplementedcorrectly’20andthattheannualimple-mentation report presented by the Member State shouldindi-cate ‘the progress of the measures and prioritiesin relation to the specific and general objectives on the date of presentation ofthereport,usingquantifiedindicators’21.Asregardsthe Commission,thecriterionisthatitshould monitor ‘achieve-mentofthoseobjectives[…] by performanceindicatorsfor
nice, vsebuje „napredek ukrepovin prednostnih nalog vzvezi sposebnimiin splošnimi cilji na datum predstavitve poročila, z uporabo količinskih kazalcev“21
In order to answer the audit question, the auditors examined monitoring procedures atthe Commission and inthe Member States.
Da bi odgovorili na to revizijsko vprašanje, so revizorji pregle- dali postopkespremljanja v Komisiji in državah članicah.
certain detailed rules for applying Regulation (EC) No 247/2006 (OJ L 145, 31.5.2006, p. 1).
21Člen 48 Uredbe Komisije (ES) št. 793/2006 zdne 12. aprila 2006 onekaterih podrobnih pravilih za izvajanje Uredbe (ES) št. 247/2006
22Article 27 of Regulation (EC,Euratom) No 1605/2002 of
22Člen 27 Uredbe (ES, Euratom) št.1605/2002.
THE COMMISSION COULD HAVE MONITORED THE PERFORMANCE OF THE SPECIFIC MEASURES ONAMORE REGULAR BASIS
KOMISIJA BI LAHKO BOLJ REDNO SPREMLJALA USPEŠNOST POSEBNIH UKREPOV
The Financial Regulation makesthe Commissionresponsible for using budgetary appropriationsinline with the principle of soundfinancial management,i.e. withthe principles of econ-omy,efficiencyandeffectiveness.
Komisijajevskladusfinančno uredbo odgovornaza porabo proračunskih sredstev vskladu značelom dobregafinančnega poslovodenja,tj. vskladuznačeli gospodarnosti, učinkovito-stiin uspešnosti.
The principle ofeffective-nessconcernstheachievement ofthespecific objectivesset and of the anticipatedresults.In order to monitor theresults, specific, measurable, achievable, relevant and time-bound objectives must besetforallsectors ofactivitycovered bythe budget.
Načelo uspešnostise nanaša na doseganje posebnihciljev,kiso bili določeni,in doseganje načrtovanih rezultatov. Zaspremljanjerezultatovjetrebaza vsa področja aktivnosti, zajeta vproračunu, določiti specifične, merljive, dosegljive, ustreznein časovno opredeljene cilje.
The achievement of these objectivesis checked using performanceindicatorsthataredrawnupforeachactivity, andthe Commissionisrequiredto providethe budgetary authority each year withinformation about the expenditureitis responsiblefor.
Doseganje teh ciljev se preverja skazalniki uspešnosti, ki se določijo za vsako aktivnost, Komisija pa mora vsako proračunskoleto proračunskemu organu zagotovitiinformacije oodhodkih, za katereje odgovorna.
In the implementing rules for POSEI and the smaller Aegean islands, the Commission stipulated that the Member States’ an-nualimplementation reports should provide financial and non- financialindicatorsfor each measure,followed by an analysis of the data and, where appropriate, a presentation and analysis of the sector concerned by the measure.It should be expected thatthisinformationshould helpthe Commission discharge its obligationto monitorthe effectiveness of EU expenditure.
Komisijajevpravilihzaizvajanjeza POSEIin manjšeegejske otoke določila, da države članice vsvojih letnih poročilih oizva-janju zagotovijo nefinančne in finančne kazalnike za vsak ukrep, kijimsledianaliza podatkovin,kjerje ustrezno, predstavitev inanalizasektorja,nakateregasenanašaukrep.Pričakovati bi bilo, da teinformacije Komisiji pomagajoizpolnjevati njeno obveznostspremljanja uspešnosti odhodkov Evropske unije.
However, the Commission takes the view that the measures would be monitored more effectively overalonger period.It believes that thefive-year period stipulatedin Article 28(3) of Regulation (EC) No 247/2006 for submitting a report on theim-pact of the scheme to the European Parliament and the Council isreasonableforthe purpose ofreachingsignificantconclu-sions.
Vendar Komisija meni, da bi bilo spremljanje ukrepov vdaljšem obdobju uspešnejše. Meni, daje petletno obdobje, predvide-novčlenu 28(3) Uredbešt.
The Commission prepared this report on the basis,inter alia, ofthe evaluationreport mentioned above.
247/2006za predložitev poročila oučinku sheme Evropskemu parlamentuin Svetu, razumno ob-dobje,vkateremje mogoče priti do pomembnihzaključkov.
Given the requirements of the Financial Regulation, the Court believes thatfor the purposes of soundfinancial management the Commissionshould monitorthe performance ofthespe-cific measures onanannual basis.
Sodišče glede nazahteveizfinančne uredbe meni, da bi morala Komisija za zagotavljanje dobrega finančnega poslovodenja letno spremljati uspešnost posebnihukrepov.
Asthingsstand,the Commission mainly confinesitself to checking whether the annual implementationreportscomply withtheregulations.Forex-ample, as regards performanceindicators, the Commission has confineditselftocheckingtheirexistenceratherthantheir appropriateness.
Zdajse službe Komisijevglavnem omejijo na preverjanjeskladnosti letnih poročil oizvajanjuzzahtevamiiz uredb. Prikazalnikih uspešnosti Komisija na primer preverisamo njihov obstoj, ne pa tudi ustreznosti.
A first attempt to analyse the reports for 2007 in terms of programme performance was made by DG Agri’s coordination unitfor the specific measuresin 2008.It concluded thattheperformanceindicatorsusedinthereportsaretoo variedtoprovideanoverallevaluationoftheperformance ofthespecific measures.
Koordinacijska enota GD AGRI za posebne ukrepejeleta 2008 prvič poskusila analizirati poročila zaleto 2007vsmisluuspešnostiprogramov.Prišlajedozaključka, dasokazalniki uspešnostivporočilih prevečraznoliki, da bi omogočali skupno ovrednotenje uspešnosti posebnih ukrepov. Komisijanameravavsodelovanjuzdržavamičlanicamipre-dlagati usklajene kazalnike.
Thisinitiativeis a first step towards a performanceinformation and managementsystemforthespecific measures. However, thisinitiative has come about onlyin 2010, the fourth full year in whichthereform has applied.
Ta pobudaje prvi korak ksistemu za obveščanjein obvladovanje uspešnosti za posebne ukrepe, vendarje nastalašeleleta 2010, četrto polnoleto poreformi.
ARE THE SUPPORT PROGRAMMES DRAWN UP BYTHE MEMBER STATES AND APPROVED BY THE COMMISSION DESIGNEDIN SUCH A WAY AS TO PROVIDE AN EFFECTIVE RESPONSE TOSPECIFIC NEEDS?
SO PROGRAMI ZA PODPORO, KI SOJIH VZPOSTAVILE DRŽAVE ČLANICEINJIHJE ODOBRILA KOMISIJA, ZASNOVANI TAKO, DAZAGOTAVLJAJO USPEŠNO ODZIVANJE NAPOSEBNE POTREBE?
The Courtconcludesthatthe new bottom-up, decentralised approachintroduced by the 2006 reform of the specific measures has not beensufficientlytakenadvantage ofin orderto improvethe effectiveness ofthe existing measures.It proved tobearealchallengeforthenationalauthoritiesbecause theapproach was new,the procedure was difficult,thetime available(two months) was short and the Commission did not provide sufficient technical orfinancial support.
Sodiščeje prišlo do zaključka, da novi decentraliziran pristop odspodaj navzgor, uvedenzreformo posebnih ukrepovleta 2006, ni bil dovoljizkoriščenzaizboljšanje uspešnostiže obstoječih ukrepov.
The Commission gave prioritytoitsrole ofcheckingthecomplianceand consistency of the programmes rather than toits management responsibilities and to actively helping to ensure that the programmes’ design optimised theirimpact.
To sejeizkazalo za resničenizziv za nacionalne organe, sajje bil pristop novin postopektežaven, na voljo je bilole malo časa(dva meseca), Komisija pa ni nudila dovolj tehničnein finančne podpore.
Thisfact constituted asignificanthandicaptothenewspecific measuresbeing launched as effectively as possible.
To je pomenilo veliko oviro za karseda uspešen začetek posebnih ukrepov.
Forfutureprogrammingofspecific measures, the Commission should helpthe Member States draw uptheir pro-grammesbypromotingbestpracticesandbydefining aharmonisedframework ofindicatorsfor monitoring programme performance. Theindicators should atleastinclude information about economic changes (e.g. production value andaddedvalue)andsocialchanges(e.g.jobscreated or preserved).
Komisija bi morala pri prihodnjih programskih načrtovanjih posebnih ukrepov pomagati državamčlanicam pri pripra-vinjihovihprogramovzrazširjanjemnajboljšihpraksin opredelitvijo usklajenega okvirakazalnikovzaspremljanje uspešnostiprogramov.Kazalnikibi moralivsebovativsaj informacijeogospodarskihspremembah(npr.vrednost proizvodnje, dodanavrednost)in družbenihspremembah (npr.ustvarjena ali ohranjena delovna mesta).
The 1 August deadline for amending the programmeslimits the Member States’ abilityto propose dulysubstantiatedamend-mentsand maytherefore be detrimentaltothe effectiveness oftheprogrammes.
Rok 1. avgust za spremembe programov omejuje zmožnost dr-žavčlanicza predložitev dobro utemeljenih predlogovspre-membinlahkoposledičnoškodujeuspešnostiprogramov.
Moreover,theobjectiveofincreasing flexibility has not been achieved(see paragraphs 37to 41).
Polegteganibildoseženciljpovečanjaprožnosti(glejod-stavke37–41).
The Commission should re consider the 1 August n – 1 deadlineforformallyapproving programmeamendments sothatthe Member States possessreliableinformation on thepreviousyear’sexpenditure whentheyare preparing amendments.
Komisija bi moralaznova premisliti oroku 1. avgust n–1za formalno odobritev sprememb programov, da bi države članice včasu pripravljanja spremembimele na voljo zanesljive informacije oodhodkih prejšnjegaleta.
In general, the Court concludes that the programmes are implemented effectively andthus meetthe needs ofthe outermost regions and the Aegean islands.
Sodišče je prišlo do zaključka, da se programi na splošno izvajajo uspešnoin takoizpolnjujejo potrebe najbolj oddaljenih regij inegejskih otokov.
However, the Court’s audit identified a series of measures whose designlimitedtheirim-plementation asregards effectiveness:
Vendarje prireviziji odkrilo niz ukrepov, katerih zasnovaje omejila uspešnost njihovegaizvajanja: a)
(b)Theeffectivenessoffinancingaidforinnovationand the quality of milk productsinthe Azores has not been demonstrated.
Ni bilo znakov ouspešnosti praksefinanciranja pomoči za inovacijein kakovost živalskih proizvodov na Azorih.
(d)Flat-rateaidforthesugarindustry on Réunion currently ensuresthatthesectorremains operational.
Pavšalna pomočzaindustrijosladkorja na otoku Réunion zdaj omogoča, dasektorše naprej deluje.
However,as itisveryfragile,theeffectiveness of EU aid depends on additional national aid.
Vendarjezelo ranljiv,zatoje uspešnost pomoči Evropske unije odvisna od dodatne nacionalne pomoči.
Lastly, the amounts allocated to the SSAsin Greece, France and Portugal are too small to haveanimpact onalarge range offarm products.
Dodeljeni zneski za posebnirežim preskrbe v Grčiji, Fran-cijiin na Portugalskem so premajhni, da biimeli učinek na velikoštevilo kmetijskih proizvodov.
The Member States should modifythe measures concerned soastorectifythe weaknesseslistedin paragraphs44to 67 byimplementingthe bottom-upapproachinconsulta-tion with stakeholders on site.
Državečlanice bi moralespremenitizadevne ukrepe, da bi odpravileslabostiiz odstavkov 44 do 67zuporabo pristopa odspodaj navzgor ob posvetovanjuzzainteresiranimi stranmi na kraju samem.
The Commission’s evaluation reportshouldalsoservetoidentifyineffective measures whose design could beimproved.
Poročilo Komisije o vrednotenju bi moraloslužititudiza ugotavljanje neuspešnih ukrepov, katerih zasnovo bi bilotrebaizboljšati.
The Member States’ control proceduresare notalwayssuited tothe diverse nature ofthespecific measures.
Kontrolni postopkivdržavahčlanicah nisovedno prilagojeni raznolikosti posebnih ukrepov.
The Member States should devisecontrol proceduresthat are suited to each type of measure.In particular, they must ensure that their system for identifying farmland is regularly updated.Forits part,the Commissionshouldensurethat these control procedures work effectively.
Države članice bi morale zasnovati kontrolne postopke, pri-lagojenevsakivrstiukrepov.Zlastibi moralezagotoviti, dase njihoviidentifikacijskisistemizakmetijske površine redno posodabljajo. Komisija bi moralazagotoviti, da kontrolni postopki delujejo uspešno.
The Court concludes that current programme monitoringis not effective.
Sodiščeje prišlo do zaključka, da sedanje spremljanje programov ni uspešno.
The Commissionlaidthefoundations ofa performance managementsystem byrequiringthe Member States to provide details of performanceindicatorsintheirannualim-plementationreports.
Komisijaje postavilatemeljesistemaza obvladovanje uspešnosti zzahtevo, da države članice vsakoleto poročajo okazalnikih uspešnosti vsvojih poročilih oizvajanju.
However,theindicators developed by the Member States are too varied for the Commission to be able to draw conclusions aboutthe performance of allthe specific measures, although certaininformation may be usedin a more relevant way.
Todakazalniki,kisojihrazvile državečlanice,so prevečra-znoliki, da bi lahko Komisija sprejela zaključke ouspešnosti vseh posebnih ukrepov, čeprav je določene informacije mogoče uporabitinaustreznejšinačin.
The Commission’s plannedinitiativeto discuss acommonframework withthe Member States is a first step towardsa performance-managementinformationsystemfor the specific measures.
Načrtovana pobuda Komisije zarazpravozdržavamičlanicamioskupnemokvirujeprvi korakkinformacijskemusistemuza obvladovanje uspešnosti za posebne ukrepe.
Until such a framework exists, there is no information system based on common performanceindicators to enable the Commission as aninstitution to evaluatein good timethe way budgetary appropriationsforthespecific measures contribute to the CAP’s objectives.
Dokler nitakšnega okvira, niinformacij-skega sistema na podlagi skupnih kazalnikov uspešnosti, ki bi Komisiji kotinstituciji omogočil pravočasno ovrednotiti, kako odobrena proračunska sredstva za posebne ukrepe prispevajo kskupnim ciljem SKP.
Recommendation 1 concerning a harmonised framework ofindicators for monitoring programme performance also appliestothis observation.
Priporočilo 1 ousklajenem okviru kazal-nikovzaspremljanje uspešnosti programovse nanašatudi na to opažanje.
The Commission should use theinformation provided by the Member States to monitor programme performance onan annual basis,includinginformationthat already exists and information yetto be providedinfull.
Komisija bi moralaizkoristitiinformacije, kijih posredujejo države članice, zaletno spremljanje uspešnosti programov, vključno zže obstoječimiinformacijamiininformacijami, ki jihjetrebaše dopolniti.
Thisreport wasadopted by Chamber I, headed by Mr Michel Cretin, Member of the Court of Auditors,in Luxembourg, atits meeting of 6 October 2010.
To poročiloje sprejel senat I, ki ga vodi g. Michel CRETIN, član Računskega sodišča, v Luxembourgu na svojem zasedanju 6.oktobra 2010.
BUDGETARYIMPLEMENTATION OF THE SPECIFIC MEASURES
IZVRŠEVANJE PRORAČUNA ZA POSEBNE UKREPE
Out-turn 2008 (euro)
Izvedba 2008(EUR)
Out-turn 2007 (euro)
Izvedba 2007(EUR)
POSEI — Other direct aids and earlier regimes
POSEI – Druge neposredne pomoči in prejšnji režimi
LIST OF AUDITED MEASURES
SEZNAM REVIDIRANIH UKREPOVIN DEJAVNOSTI
The amounts shown below are the total expenditure for the measures listed.
Spodnji zneski so celotni odhodki za navedene ukrepe.
Please not that the regions audited on the spot by the European Court of Auditors were Réunion (France), the Canary Islands (Spain), the island of Chios (Greece) and the Azores (Portugal)
Evropsko računsko sodišče je na kraju samem revidiralo regije otok Réunion (Francija), Kanarski otoki (Španija), otok Chios (Grčija) in Azori (Portugalska).
‘Monitoring system’ nding
Opažanje v zvezi z­izvajanjem
2008 payments (euro)
Plačila leta 2008(EUR)
2007 payments (euro)
Plačila leta 2007(EUR)
(all overseas departments) ο
(vsi francoski čezmorski departmaji) ο
Specic supply arrangements
Posebni režim preskrbe
Aid for banana producers
Pomoč proizvajalcem banan
Cane-sugar-rum sector (with measures such as at-rate aid for adjustment to the CMO by the sugar industry in the overseas departments, and aid for cane transport) ο
Sektor sladkorni trs/sladkor/rum (z dejavnostmi, kot sta pavšalna pomoč za prilagoditev industrije sladkorja francoskih čezmorskih departmajev SUT in pomoč za prevoz sladkornega trsa) ο
Structuring of livestock breeding (with measures such as special processing aid for the beef and veal sector and special aid for the management of the local pork market)
Strukturiranje živinorejskega sektorja (z dejavnostmi, kot je na primer posebna pomoč za predelavo sektorju govejega in telečjega mesa ali posebna pomoč za upravljanje lokalnega trga svinjskega mesa)
Paragraph 74 οο
– odstavek 74 οο
Aid for the sheep and goat sector in the form of direct producer payments ο
Pomoč sektorju ovčjega in kozjega mesa v obliki neposrednih plačil proizvajalcem ο
Paragraphs 50 – 55
138 836 153 odstavki 50–55 odstavek 73
Paragraphs 64 – 67
5 926 618 odstavki 64–67 odstavek 74 οο
Aid for animal production (with measures such as direct aid for beef and veal production and aid for innovation and the quality of animal products in the Azores) ο
Pomoč živinoreji (z dejavnostmi, kot je neposredna pomoč za proizvodnjo govejega in telečjega mesa ali pomoč za inovacije in kakovost živalskih proizvodov na Azorih) ο
Paragraph 73
– odstavek 73
Aid for plant production (with measures such as aid for the production of traditional crops and aid for the production of fruit and vegetables, cut owers and ornamental plants)
Pomoč za rastlinsko pridelavo (z dejavnostmi, kot je pomoč za pridelavo tradicionalnih poljščin ali pomoč za pridelavo sadja in zelenjave, rezanega cvetja in okrasnih rastlin)
Greece (island of Chios)4 ο
Grčija4 ο
Paragraphs 64 – 67
4 781 251 odstavki 64–67 odstavek 74 ο
Paragraphs 44 – 47
11 372 595 odstavki 44–47 odstavek 72 ο
Aid for mastic production
Pomoč za proizvodnjo mastike
Aid for honey production
Pomoč za proizvodnjo medu
Paragraph 71
– odstavek 71
Source: Odeadom, FranceAgriMer annual implementation report for 2008.Source: Canary Islands Ministry of Agriculture, Livestock, Fisheries and Food, Report on the implementation of the special supply arrangements for 2008 and 2007.
Vir: ODEADOM, letno poročilo o izvajanju FranceAgriMer, leto 2008.
Regional Secretariat of Agriculture and Forestry, Report on the implementation of the sub-programme for the Autonomous Region of the Azores under the overall programme for Portugal.
Vir: Gobierno de Canarias, Consejeria de Agricultura, Gadanderia, Pesca y Alimentacion, Informe de Applicacion del Regimen Especico de Abastecimiento en el ano 2008, enel ano 2007 (Vlada Avtonomne skupnosti Kanarski otoki, Oddelek za kmetijstvo, živinorejo, ribištvo in prehrano, Poročilo o izvajanju posebnega režima preskrbe za leti 2008 in 2007).
The data are based on information currently available in the 2008 annual implementation report and refer to the amounts listed in the total budget available for each measure and for all islands, except for the SSAs which include the overall amounts paid.
Podatki temeljijo na informacijah, ki so sedaj na voljo v letnem poročilu o izvajanju za leto 2008, in se nanašajo na zneske v skupnem razpoložljivem proračunu za vsak ukrep in za vse otoke, razen pri posebnem režimu preskrbe, kjer so navedeni tudi dejansko plačani skupni zneski.
Adapting Member States’ monitoring arrangementstothespecificmeas-uresisoneoftheaspectstakeninto account during audits carried out bythe Commission.
Prilagoditevkontrolnihsistemovdržav članic posebnim ukrepomje del vidikov, kisose upoštevali prirevizijah, kisojih službe Komisije opravile na kraju samem.
V–VII.In accordance withtheregulationfollow-ingthe 2006reform on specific measures foragricultureinthe outermostregions of the Union and the Aegean islands, Member States mustdefinetheirstrat-egy,theobjectivestobepursuedand the mostsuitable measurestosupport agricultureintheirregions.
V.–VII.Vokviru predpisov, kotizhajajoizreforme posebnihukrepovzakmetijstvovnaj-bolj oddaljenihregijah Evropske unijein naegejskihotokih,izvedeneleta2006, morajodržavečlaniceopredelitisvojo strategijo,cilje,kijimbodosledile,in ukrepe,kibodonajboljeprilagojeniza podporokmetijstvuvnjihovihregijah.
The Commis-sion’sroleisessentiallytoensurethat theproposed measuresareinline with EUlegislation.
Vloga Komisijeje predvsemskrbeti, daso predlagani ukrepivskladuzzakonodajo Unije.
VIII.Anin-depthglobalevaluationofthe impactoftheprogrammesis,admit-tedly, carried out only atfive-yearinter-vals, asrequired bytheregulation.
VIII.Resje, da setemeljitoin celovito vrednotenje učinkov programov opravile vsakih petlet,kotsezahtevavpredpisih.
How-ever,regular monitoringisconducted by meansofongoingcontacts withthe national authorities andthe annual evalu-ationofimplementationreportssub-mitted by Member States.
Ven-darjerednospremljanjezagotovljeno sstalnimistikiznacionalnimiorganiin letnim vrednotenjem poročil oizvajanju, kijih predložijo države članice.
Atthestartoftheprogramming, Member States generally optedfor continuity withpreviousschemesandforgradual improvement involving annual programme amendments. The Commission acceptedthisapproachandsupported the national authoritiesintheir programming and administrationtasks.
Države članice so se na začetku programskega načrtovanja nasplošno odločile za nadaljevanje prejšnjihshemin postopno izboljševanjezletnimispremembami programov.Komisijajetapristopspre-jelaterspremljala nacionalne organe pri programskem načrtovanjuin upravljanju.
The Commission agrees with the Court thatthesereportsarenotharmonised, andithasworkedwiththerelevant nationalauthoritiestodefinecommon indicatorsto be used each yearto monitor all programmesfrom 2011 on(seethe Commission’sreplyto point 36).
Sicer pa se Komisija strinja s stališčem Sodišča oraznolikostiteh poročil,sode-lovalapajetudizzadevniminacional-nimiorgani,dabiopredeliliskupne kazalnike, kise bodoletno uporabljali za spremljanje vseh programov odleta 2011 (glej odgovor Komisije natočko 36).