natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Howeverthelearningcurve(bothinthe accession countries and in the Commission) improvedsignificantlyfromthe middleof the programming period onwards.
(b)V primeru neskladjaje Komisija redno pozi-valakpojasnilomalipopravkom.Stemi spremembamisejeizboljšalazanesljivost analiz.
(b)Where there were inconsistencies, the Commission routinely askedfor clarifications or corrections.
Nasplošnosobilezamudeprirazpisnih postopkih glavni dejavniki.
These exchangesimproved the reliability ofthe analyses.
Po začetku izva-janjaje večina projektov uspešno napredovala.
(d)The Commission provided guidance in Janu-ary2005toavoidproblemsinthetransi-tion from ISPA to Cohesion Fund rules in the 10 new EU Member States after accession.
(d)Komisija je januarja 2005 objavila smernice, da biv državah članicah EU-10 po pristopu preprečila težave v zvezi s prehodom s pravil ISPA na pravila Kohezijskegasklada.
31.(a)ISPAwasintendedtoprovidecandidate countries with experience in this area during the pre-accession period, so that they would havefewerproblems with using the Structural and Cohesion Funds after accession.
31. (a) Namen instrumenta ISPA je bil državam kandidatkamzagotovitiizkušnjenatem področjuvpredpristopnemobdobju,dabi imele po pristopu manjtežavsčrpanjemiz strukturnihskladovin Kohezijskegasklada.
Delays due to ex ante control procedures and retendering were one of the costs of ensuring fair and transparent procurement.
Zamudezaradipostopkovpredhodnega nadzorainponovnihrazpisnihpostopkov sobiledelcenezagotavljanjapoštenihin preglednih postopkovjavnih naročil.
Other contributoryfactors wereinadequateland acquisitionproceduresandbureaucratic building permit processes.
Drugi dejavniki,kisoprispevaliktemu,sobili neustrezni postopki pridobivanja zemljišč in birokratski postopki pri dodeljevanju gradbenih dovoljenj.
Textbox 5 Procurement procedures in Latvia have much improved since the start of ISPA.
32.Razlogzazamudejebilopredvsemzago-tavljanjeskladnostis pravilijavnih naročil, da se zaščitijo finančni interesi Skupnosti.
For instance, tenders for Cohesion Fund projects approvedin2005 werelaunchedpromptly and implementation of most projects started in 2006.
V vsakem primeru bilahkohitrejšaodobritevpomanjkljive razpisnedokumentacijepovzročilavišje ponudbe ali spore, zaradi katerih bi na koncu nastali veliko večjistroški.
32.Delayshave mainlybeenduetoensuring compliance with procurement rules in order to protect the Communities’ financial interest.
Okvir 5 Postopki javnih naročil v Latviji so se od začetka izvajanja instrumenta ISPA zelo izboljšali.
In any case, faster approval of flawed tender documents might well have resulted in higher bids or to disputesleadinginthe endto much higher costs.
Naročila za projekte v okviru Kohezijskega sklada, odobrenaleta 2005, so bila na primer hitro razpisana in večina projektov seje začelaizvajatileta 2006.
Theimportanceofafairandeffectiveten-dering procedure must take precedence over therisk of delays.
Sprejeti je treba tudi zamude zaradi obrazložitve vlogter analizstroškovin koristi.
Delaysduetoclarificationofapplications andcost–benefitanalysesmustalsobe accepted.
Poštenemuinučinkovitemurazpisnemu postopkujetrebadatiprednostpredtve-ganjem zamude.
Textbox 6Retendering protected the Community inter-estinthis case.
Okvir 6Ponovni razpisni postopekje v tem primeru ščitilinterese Skupnosti.
Work has sinceresumed on this project.
Delo v zvezi stem projektomse zdaj nadaljuje.
33.Thefailureto keeptoinitialcost estimates was due toinadequate project preparation, despitetheuseofinternationalconsult-ants,andalsotopoorcostcontrolduring implementation.Somecountriessuffered high cost inflation in the construction sector duetofasteconomicgrowth. Asageneral rule ISPA financing memorandawerenot amendedtoallowforcostincreasesthus puttingpressureonnationalauthoritesto take actionto controlthese.
33.Kljubsodelovanjumednarodnihstrokov-njakovsenibilo mogočedržatiprvotnih ocenstroškov,insicerzaradinezadostne pripravljenostiprojektovinslabekontrole stroškov medizvajanjem.
Textbox 7For large and complex infrastructure projects which are expected to be implemented over the period ofseveral yearsitis not uncom-monfor certain adjustmentsto berequired toinitial plans.
Okvir 7Pri velikih in zapletenih infrastrukturnih pro-jektih,zakateresepričakuje,dasebodo izvajalivečlet,nineobičajno,daprvotni načrti zahtevajo nekatere prilagoditve.
Textbox 10Second paragraph: While atthetime ofthe audit full compliance with EU standards had not been achieved, the Commission expects thistobethecaseaftercompletionofthe project.
Okvir 10Drugi odstavek.Ker medrevizijonibiladoseženapopolna usklajenost s standardi EU, Komisija pričakuje, da se bo ta dosegla po koncu projekta.
Textbox 11Second paragraph: The Commission is monitoring the implementation of this project in orderto accelerateits completion.
35.Hitra pospešitevinflacije v nekaterih novih državah članicah po pristopu je bila nepriča-kovanainjefinančneinstitucije niso pred-videle.Povzročilistajohitrovečanjecen nekaterih surovin na svetovnih trgih in hitra gospodarska rast v večini novih držav članic, zaradi kateresejerazcvetelsektor gradbe-ništva,posledičnopasosenadpovprečno povečale cene vindustriji.
35.The sharp acceleration of inflation in some of the new Member States after accession was unexpected and not predicted by the finan-cialinstitutions.It wasduetorapidprice increases of specific raw materials on world marketsandfasteconomicgrowthinthe majority of the new Member States which led to a boom in the construction sector result-ingin above-average priceincreasesinthe industry.
Okvir 11Drugi odstavek.Komisija spremlja izvajanje tega projekta, da bi pospešila njegovo dokončanje.
36.Otherfactors contributingto cost overruns included:
36.Drugidejavniki,kisoprispevalikprekora-čitvamstroškov,so vključevali:
41.By the end of September 2008 a further four ofthe projects had been completed.
41.Dokoncaseptembra2008sobilikončani štirje dodatni projekti.
CONCLUSIONS ANDRECOMMENDATIONS
ZAKLJUČKI IN PRIPOROČILA
• projects being submitted to the Commission at a very early stage whereno detailed technical documentation for the bestsolution existed;euro/nationalcurrencyexchangerate fluctuations,especiallyinfavourofthe national currencies.
• predložitev projektov Komisiji v že zelozgodnjifazi,košenibilanavoljo podrobnatehničnadokumentacijaza najboljšorešitev;nihanja menjalnih tečajev EUR/domača valuta, zlasti v korist nacionalnih valut.
43.(a)The inadequate preparation was principally duetolackofcapacityandinsomecases tothe variable performance oftheinterna-tionalconsultantsused,ratherthantothe availability of guidance documents.
43.(a)Glavnirazlogzanezadostnopripravljenost je bilo pomanjkanje zmogljivosti in v nekaterih primerihrazlična uspešnost sodelujočih mednarodnih strokovnjakov, ne pa razpoložljivost dokumentovssmernicami.
(a)The underestimation of costs sometimes led tonobidsbeingreceivedattheplanned prices.
(b)Zamudesopogostonastajale meddodeli-tvijo donacijein začetkom gradnje.
(b)Procedures(forexample, procurement)are necessary to protect the taxpayer. They may belengthy.
(b)Postopki(naprimerpostopkijavnihnaro-čil)sonujnizazaščitodavkoplačevalca.Ti postopkisolahko dolgotrajni.
37.ISPA also had other objectives, of which the main one was to prepare for using the Structural and Cohesion Funds.
39.Dokoncaseptembra2008sobilikončani trije dodatni projekti.
The regional development component of IPA takes up earlierrecommendations of the Courtregardingtheadequate preparation of candidate countries for the Structural Funds.
Novi pristop je veliko širši kot pri instrumentu ISPA, ki je bil usmerjen le v infrastrukturne projekte, in je dejansko mini strukturni sklad.
The Commission has also discussed the problems of delays with Member States inthe Funds Coordination Committee, pro-posingsolutions.
Komponenta instrumenta IPA za regionalni razvoj upošteva predhodna priporočila Sodišča v zvezi z zadostno pripravljenostjo držav kandidatk nastrukturnesklade.Komisijaje otežavah v zvezi z zamudami razpravljala tudi z drža-vamičlanicamivodboruzausklajevanje skladovin predlagalarešitve.
Besidesthetechnicalassistancefacility, Jaspers whichis availableinthe new Member States, other means of improving project preparationandimplementationthatthe Commission is encouraging include starting approval procedures early with pre-apprais-als and advancingtender preparation.
Poleg sistema tehnične pomoči Jaspers, ki jenavoljonovimdržavamčlanicam,drugi načini izboljšanja pripravljenosti in izvajanja projektov, ki jih spodbuja Komisija, vključujejo zgodnjeizvajanje postopkov odobritve s predhodnimi ocenamiin pospešitvijo priprav narazpisne postopke.
Special Report No 12/2008The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), 2000–06
Posebno poročilo št. 12/2008Instrument strukturnih politik v predpristopnem obdobju (ISPA) 2000–2006
ISPA WAS ONE OF THEINSTRUMENTS TO ASSIST THE CANDIDATE
INSTRUMENTISPAJEBILEDENODINSTRUMENTOVZAPOMOČ
COUNTRIES OF CENTRAL AND EASTERN EUROPE IN THE PREPARATION
DRŽAVAMKANDIDATKAMIZSREDNJEIN VZHODNEEVROPEPRI
FOR ACCESSION TO THE EUROPEAN UNION. IT SUPPORTED PROJECTS
PRIPRAVAH NA PRISTOP K EVROPSKI UNIJI, S KATERIM SO SE PODPIRALI
IN THE ENVIRONMENT AND TRANSPORT SECTORS.
PROJEKTI V OKOLJSKEM IN V PROMETNEM SEKTORJU.
IN THIS REPORT THE
V TEM POROČILU
COURT ANALYSES WHETHER THERE WAS A COHERENT STRATEGY AND
JE SODIŠČE PREUČILO, ALI JE BILA STRATEGIJA SKLADNA, ALI SO BILE
ADEQUATE PREPARATION, WHETHER PROJECTS WERE IMPLEMENTED
PRIPRAVE USTREZNE, ALI SO SE PROJEKTI IZVAJALI PO NAČRTIH TER
COMPLIANCE WITH THE EU ENVIRONMENTAL DIRECTIVES AND TO
ALI SO PRISPEVALI K SKLADNOSTI Z OKOLJSKIMI DIREKTIVAMI EU IN
THE IMPROVEMENT OF TRANSEUROPEAN NETWORKS.
IZBOLJŠANJU VSEEVROPSKIH OMREŽIJ.
BANKING MEASURES IN THE MEDITERRANEAN AREA IN THE CONTEXT OF THE MEDA PROGRAMME AND THE PREVIOUS PROTOCOLS
BANČNI UKREPI NA OBMOČJU SREDOZEMLJA V OKVIRU PROGRAMA MEDA IN PREJŠNJIH PROTOKOLOV
Special Report No 1
Posebno poročilo št. 1
Printed in Belgium Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Printed in Belgium Posebno poročilo št. 1/2009 – Bančni ukrepi na območju Sredozemlja v okviru programa MEDA in prejšnjih protokolov
ACHIEVEMENT OF THE PROJECTS’ OBJECTIVESFEMIP TECHNICAL ASSISTANCEINTEREST RATE SUBSIDIESRISK CAPITAL OPERATIONS
TEHNIČNA POMOČ FEMIPSUBVENCIONIRANJE OBRESTNE MEREPOSLOVANJE S TVEGANIM KAPITALOM
MONITORING OF THE PROJECTS
SPREMLJANJE PROJEKTOV
ACHIEVEMENT OF OBJECTIVES
DOSEGANJE CILJEV
Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Posebno poročilo št. 1/2009 – Bančni ukrepi na območju Sredozemlja v okviru programa MEDA in prejšnjih protokolov
Beneficiary: Middle-sized companies, investment funds, microfinance institutions.
Upravičenec: Srednje velika podjetja, naložbeni skladi, mikrofinančne ustanove.
EIB: European Investment Bank, Luxembourg.
EIB: Evropska investicijska banka, Luxembourg.
Environmental impact: (and social when relevant) of the projects evaluated, specifically considers two categories:(a) compliance with guidelines, including EU and or national as well as the EIB guidelines, and(b) environmental performance, including the relationship between ex-ante expectations and ex-postfindings, andthe extentto whichresidualimpacts are broadly similar, worse or even better than anticipated.
Vpliv na okolje:(insocialni učinek, kadarjeto ustrezno) ovrednotenih projektov, ki zlasti zadeva dve kategoriji:(a) skladnost s smernicami, vključno s smernicami EU in/ali nacionalnimi smernicami ter smernicami EIB, in(b) okoljsko uspešnost,vključnozrazmerjem med predhodnimi pričakovanjiin naknadnimi ugotovitvami ter z obsegom, v katerem so preostali učinki približno enaki pričakovanjem ali pa so od njih slabši ali celo boljši.
FEMIP: Facility for Euro-Mediterranean investment and partnership.
FEMIP: Sklad za evro-sredozemske naložbe in partnerstvo.
Since October 2002, all EIB’s operations in the Mediterranean region have been brought together under FEMIP, which was set up following a decision of the European Council taken in Barcelona.
Od oktobra 2002 so vsi posli EIB v Sredozemlju združeni v okviru FEMIP, ki je bil ustanovljen na podlagi sklepa Evropskega sveta v Barceloni.
FEMIP operations: Primarily involve three types of products: loans (possibly associated withinterest subsidiesinthe case of environmental projects),risk capital(equity and quasi-equity) and technical assistance.
Posli FEMIP: Predvsem zadevajo tri vrste proizvodov: posojila (v primeru okoljskih projektov lahko povezana s subvencioniranjem obresti), tvegani kapital (lastniški kapital in navidezni lastniški kapital) in tehnično pomoč.
Financialintermediary: When the EIB does not directly finance FEMIP projects, it may dosoindirectly via creditlinesinfavour of commercial banks or otherfinancial intermediaries.
Finančni posrednik: Kadar EIB projektov FEMIP ne financira neposredno, jih lahko financira posredno prek kreditnelinije v korist komercialnih bank ali drugihfinančnih posrednikov.
Interest rate subsidies (interest rebates): Interest rate subsidies are grants provided fromthe EU budgetforloansissued bythe EIB under alending mandateto diminish financial costs of projects.
Subvencioniranje obrestne mere (povračilo obresti): Subvencioniranje obrestne mere je subvencioniranje, zagotovljeno iz proračuna EU za posojila, ki jih odobri EIB v okviru mandata za posojila, da se zmanjšajo finančni stroški projektov.
From 1992(in practice 1996)interestrebates are provided only for loans concerning environmental projects.
Od leta 1992 (v praksi od leta 1996) se povračila obresti zagotovijo samo za posojila v zvezi z okoljskimi projekti.
MEDA: This acronym stands for: “MEsures D’Accompagnement” — accompanying measures.
MEDA: Ta kratica pomeni: „MEsures D’Accompagnement“ – spremljevalni ukrepi.
The principal financial instrument of the European Union Euro-Mediterranean partnership.
Glavni finančni instrument Evro-sredozemskega partnerstva Evropske unije.
The programme offers technical support and guarantee finance through the EIB.
Program nudi tehnično podporo in financiranje jamstev prek EIB.
RCO: Risk capital operations. They started in the 90s and may be divided into two cat-egories:long-termloans with a duration of 10to 20 years and equityfinancingloans, the latter being performance-dependent.
Posli s tveganim kapitalom: Posli s tveganim kapitalom so se začeli v 1990-ih letih in jih je mogoče razdeliti v dve kategoriji: dolgoročna posojila s trajanjem od 10 do 20 let ter posojila za lastniško financiranje, ki so odvisna od uspešnosti.
Some 70 % of the loans for risk capital in the Mediterranean region go to Morocco, Tunisia, and Egypt.
Približno 70 % posojil za tvegani kapital v Sredozemlju zadeva Maroko, Tunizijo in Egipt.
SME: Small and medium-sized enterprises.
MSP: Mala in srednje velika podjetja.
Sustainability: private equity operations are designedto support profitable ventures creating value added and jobs.
Trajnost: Posli z zasebnim lastniškim kapitalom so zasnovani za podporo dobičkonosnim projektom, ki ustvarjajo dodano vrednostin delovna mesta.
The achievement of an expected return commensurate with the risk taken is a sine qua non for each investment decision by the EIB.
Obvezni pogojza vsako odločitev EIB o naložbahje, da bo po pričakovanjih dosežen donos, kijesorazmeren s prevzetim tveganjem.
The assessment of project sustainability varies substantially from case to case, depending on circumstances, andtakesinto account the issues identified in the ex ante due-diligence carried out by the Bank.
Ocenjevanje trajnosti projekta se od primera do primera močno razlikuje glede na okoliščine, pri njem pa se upoštevajo vprašanja, opredeljena v predhodnem procesu preverjanja (due diligence), ki ga izvede Banka.
Technical assistance: Technical assistance(TA) activitiesinthe Mediterranean countries are financed from the FEMIP technical assistance support fund, set up in 2003.
Tehnična pomoč: Dejavnostitehnične pomoči vsredozemskih državahsefinancirajo prek sklada FEMIP za podporo tehnični pomoči, ki je bil ustanovljen leta 2003.
TA is entirely financed from the EU budget to improve the quality and development impact of FEMIP operations by:– strengthening the capacity of Mediterranean partner countries and promoters; and– financing upstream studies and activities focusing directly or indirectly on strengthening private sector growth.
Tehnična pomočse v celotifinanciraiz proračuna EU, njen cilj pajeizboljšati kakovost poslov FEMIP in njihov učinek na razvoj prek:– krepitve zmogljivosti sredozemskih držav partneric in nosilcev ter– financiranja pripravljalnih študij (upstream studies) in dejavnosti, neposredno ali posredno osredotočenih na krepitev rasti zasebnega sektorja.
Regarding the achievement of project objec-tives,the Courtfoundthattechnical assistance projects had broadly achieved their objectives.
Glede doseganja ciljev projektovje Sodišče ugotovilo, da so bili pri projektih tehnične pomoči cilji na splošno doseženi.
For interest rate subsidies and risk capital operations projects, the situation was more diverse as they only partially achievedtheir objectives.
Pri projektih s subvencioniranjem obrestne mere ins poslistveganimkapitalomje bil položaj bolj raznolik, saj so svoje cilje dosegli le deloma.
Cooperation between the EU and non-mem-ber Mediterranean countries started some 30 years ago and has gradually developed overtheyears.
Sodelovanje med EU in sredozemskimi državami nečlanicami seje začelo pred približno 30letiinsejezleti postopomaraz-vijalo.
Theframeworkforfinancial andtechnical measures(MEDA)aimingto accompany the reform of economic and social structuresin the partner countriesin the context of the Euro-Mediterranean partnership coveredthe period 1996–2006.
Okvir zafinančnein tehnične ukrepe (MEDA), katerega namenje bil, daspremlja reformo gospodarskih in socialnih struktur v državah partnericah v kontekstu Evro-sre-dozemskega partnerstva, je zajemal obdobje 1996–2006.
Withtheendofthe MEDAprogrammeand the start of the new European neighbourhood and partnership instrument (ENPI) that waslaunchedin 2007,the Commission should:
Ob koncu programa MEDA in začetku novega evropskega instrumenta sosedstva in partnerstva (ENPI), ki je bil uveden leta 2007, bi Komisija morala:
Three types of banking measures are financed under the MEDA regulations or the previous protocols from the EU budget and implemented by the European Investment Bank (EIB): technical assistance through the FEMIP Support Fund, interest rate subsidies for certain EIBloans andrisk capital operations.
V okviru uredb MEDAali prejšnjih protokolov se iz proračuna EU financirajo tri vrste bančnih ukrepov, izvaja pa jih Evropska investicijska banka (EIB): tehnična pomoč prek Podpornega sklada FEMIP, subvencioniranje obrestne mere pri nekaterih posojilih EIBin poslistveganim kapitalom.
The Court audited the banking measures underthe MEDA programme and the previous protocols to determine whetherthe ongoing projects were being adequately monitored by the Commission and the EIB and whether the projects had achieved their objectives.
Sodišče je revidiralo bančne ukrepe v okviru programa MEDAin prejšnjih protokolov, da bi ugotovilo, ali sta Komisija in EIB ustrezno spremljali tekoče projekte ter ali so bili cilji projektov doseženi.
Regardingthe monitoring by the Commission andthe EIB,the Courtfoundthat:
Glede spremljanja, ki sta ga izvajali Komisija in EIB,je Sodišče ugotovilo, da:
— set up a tailor-made evaluation and monitoring programme for banking measures;—ensure the effective coordination of the assistance work undertaken by the Community, the EIB and other international/local partners in order to increase the consistency and complementarity of their actions;—negotiateadequate management conventions that ensure appropriate monitoring, cover the environmental aspects and safeguard the Community’s financial interests;—ensurethat monitoring by the EIB provides that all projects are adequately executed and that the financial and reporting obligations of the intermediairies/promoters are met; — for risk capital operations, define an overall strategy at the Commission level and choose the best implementation process, involving either direct manage-mentor management by international/local partners.
– vzpostaviti program vrednotenja in spremljanja, ki je zasnovan posebej za bančne ukrepe; zagotoviti uspešno usklajevanje prizadevanj za pomoč, ki jih izvajajo Skupnost, EIB in drugi mednarodni/lokalni partnerji, da bi povečali doslednost in dopolnjevanjesvojih dejavnosti; s pogajanji doseči ustrezne konvencije o upravljanju, ki zagotavljajo primerno spremljanje, zajemajo okoljske vidikein varujejofinančneinterese Skupnosti; poskrbeti, da spremljanje, ki ga izvaja EIB,zagotavlja, dasevsi projekti ustrezno izvršijo ter da so izpolnjene finančne obveznosti in obveznosti poročanja posrednikov/nosilcev;pri poslih s tveganim kapitalom opredeliti skupno strategijo na ravni Komisije in izbrati najboljši procesizvajanja, bodisi z neposrednim upravljanjem ali z upravljanjem prek mednarodnih/lokalnih partnerjev.
— the Commission relied entirely on the work performed by the EIB and did not carry out any monitoring ofits own;—until 2005, the level of monitoring by the EIB was not adequate;—there was a lack of coordination between the EIB’s activities and the Commission’s, especially at the local level; — not enough emphasis wasputonenvi-ronmental monitoring.
– seje Komisijavcelotizanašala na delo, ki ga je opravila EIB, in sama ni izvedla nobenega spremljanja; do leta 2005 raven spremljanja, ki gaje opravila EIB, ni bila ustrezna;dejavnosti EIB in Komisije niso bile usklajene, zlasti na lokalni ravni; okoljsko spremljanje ni bilo deležno dovolj velikega poudarka.
1995 were: Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Israel, Jordan, the Palestinian Authority, Lebanon, Syria, Turkey, Cyprus, and Malta.
Leta 1995 so bile države prek dvostranskih protokolov o finančnem in tehničnem sodelovanju je Uredba Sveta(ES) št. 1488/962 zagotovila nov okvir zafinančnein partnerice: Maroko, Alžirija, Tunizija, Egipt, Izrael, Jordanija, Palestinska uprava, Libanon, Sirija, Turčija, Ciper in Malta.
Cyprus and Malta have become EU Member States and Turkey is receiving special pre-accession assistance.
Ciper in Malta sta postali državi članici EU, Turčija pa prejema posebno predpristopno pomoč.
—thereinforcement of politicalstability and democracy;
– krepitev političnestabilnostiin demokracije;
—the creation of a Euro-Mediterraneanfree-trade area; and
– vzpostavitev evro-sredozemskega območja prostetrgovinein
—the development of economic and social cooperation, taking due account ofthe human and cultural dimensions.
– razvoj gospodarskega in socialnega sodelovanja ob ustreznem upoštevanju človeškihin kulturnihrazsežnosti.
The measures directly managed by the Commission took theform of grants to finance or co-finance activities, projects or programmes which contribute to the realisation ofthe objectives definedinthe MEDA regulations.
Ukrepi, ki jih je neposredno upravljala Komisija, so bili v obliki donacij za financiranje ali sofinanciranje dejavnosti, projektov ali programov, ki prispevajok uresničevanjuciljeviz uredb MEDA.Ti ukrepiso bili preučeni v Posebnem poročilušt.
These measures were examined in the Court’s Special Report No 5/20064.
5/20064, ki gaje objavilo Sodišče.
Besides the EU financial support for Mediterranean partner countries directly managed by the Commission, the MEDAregulationsalso envisaged three types of banking measures which are managed by the European Investment Bank (EIB) under a mandatefromthe Commission:
Poleg finančne podpore EU sredozemskim državam partnericam, ki jo neposredno upravlja Komisija, sta uredbi MEDApredvidelituditri vrste bančnih ukrepov, ki jih na podlagi pooblastila Komisije upravlja Evropskainvesticijska banka(EIB):
—technical assistance.
– tehnično pomoč;
—interest rate subsidies for environmental loans granted by the EIB fromits ownresources.
– subvencioniranjeobrestne mere za okoljska posojila, ki jih EIB odobri iz svojih lastnih sredstev;
One framework agreement
En okvirni sporazum je zagotovil