natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thiscommentis not specific to the European Union.
Tapripombasenenavezujesamona Evropskounijo.
The war wasasetbackforall donor-funded activities, with programmes ceasing completely in South Ossetiaand interrupted or delayedin Abkhazia.
Vojnaje bilaovirazavse dejavnosti,kijihfinancirajodonatorji, pričemerso bili programivJužni Osetiji popolnoma zaustavljeni, vAbhaziji pa prekinjeni ali odloženi.
Sincethetimeoftheaudit,thispro-gramme was unblockedthanksto political consultations and efforts bythe European Union Delegation.Implementationstarted in early 2010.
Ta programje bil odrevizije odblokiran na podlagi političnih posvetovanjin prizadevanj delegacije Evropske unije.Izvajanje se je začelo na začetkuleta 2010.
The European Commission agreesthatthe increasedreceptiveness was mainly dueto the changeinthe basic conditions(peace andreduced externalthreats) andthatthis contributedtorenewingtheinterestin publicfinance management(PFM)reforms.
Evropska komisijasestrinja, dasije njeno vsevečjodovzetnostmogočerazložiti sspremembotemeljnihpogojev(mirin zmanjšanezunanjegrožnje)indajeto prispevalokprenovljenemuzanimanjuza reforme upravljanja javnih financ.
The EC considersthat a part ofsuch a new proactive attitude, was driven by the Joint Donors Conferencefor Georgia of 22 October 2008, wherethe governmentcommit-tedto PFMreformsin orderto ensurethe best possible use ofthe substantial pledge received(3,44 billion euro).
Evropska komisija meni, daje ta novi proaktivni odnos deloma spodbudila skupna konferenca donatorjev za Gruzijo z  dne 22.oktobra2008,nakaterisejevlada zavezalakreformamupravljanjajavnih financ, da bizagotovila najboljšo mogočo uporabo znatne vsote(3,44 milijarde EUR).
50.(a) The European Union has always beenfirm onnon-recognitionoftheindependence ofthe breakawayregions.
50(a) Evropska unijaje bila vedno nepopustljiva glede nepriznavanja neodvisnostiregij, ki se želijo odcepiti.
When preparing therehabilitation and confidence-building programmes,the European Union consults the Georgian government and ensuresthat there are no perceivedrisks of consolidat-ingthestatus quo.
Med pripravo programov sanacijeinkrepitvezaupanjaseposve-tuje zgruzijsko vladoinse prepriča, da ni nobenegazaznanegatveganjaza utrditev sedanjegastanja.Gruzijskavladaželiše naprej prejemati pomoč Evropske unijein programov za krepitev zaupanja.
The Georgian govern-mentis opentocontinuation ofthe European Union assistance and programmesfor confidence-building.
Od datumarevizije serazvija notranjirevi-zijskisistem, nakateremseizvajajo pilo-tneštudije,za proračunsko nomenklaturo paseuporabljajo mednarodnistandardi vzvezispodatkiostatistikidržavnih financ.
Sincethetimeoftheaudit,anintern al auditsystemisbeingdevelopedand undergoingpilottestsandthebudget classificationappliesinternationalgov-ernmentfinancestatistics(GFS)stand-ards.In April 2009,the Chamber of Control adopted its Strategic Development Plan for 2009–11.In November 2009,the Fiscal Committee was set up under the Budget and Finance Committee of Parliament to monitorthepublicfinance management reforms closely.
Nadzornazbornicajeaprila2009 sprejelasvojstrateškirazvojninačrtza obdobje2009−2011.Novembra2009je bilvokviruparlamentarnegaodboraza proračuninfinanceustanovljenfiskalni odborzaskrbnospremljanjereform upra-vljanjajavnihfinanc.
Atthe end of March 2010, the Minister of Finance established the Coordination Council for the implementation of 2009–13 Public Finance Management Reform Strategy.
Konec marca 2010je finančni ministerustanovilkoordinacij-skisvetzaizvajanjestrategijezareformo upravljanjajavnihfinancvobdobju 2009−2013.
50.(b) Sofar,the Abkhaz defacto authorities have generallybeenopentodiscussions with the European Union(EU)andtocontinu-ation of the EU’s activities and programmes, includingthe economicrehabilitation and confidence-building measures.
50(b) Obstoječiabhazijskiorganisobilidoslej nasplošno odprtiza pogovorezEvropsko unijoter za nadaljevanje dejavnostiin programov EU, vključno zukrepi za gospodarsko prenovoin krepitev zaupanja.
Another aspect isrelatedtothetimerequiredfortheten-deringandcontractingprocedures, which alsoinvolve European Union Member State administrations.
Strategija zaizvajanje omenjenih ukrepov jetemeljilanapreprečevanjutveganja zuporabociljne proračunske podpore na podlagi povračila odhodkov, podvrženega predhodnemu pregledu.
The appropriateness of the ENPI in postconflict rehabilitation can only be assessed inthelong-term.
Čeprav evropskiinstrumentsosed-stvainpartnerstvaniglavniinstrument Evropske unije za pomoč, povezanosspo-padi,takšneinstrumente močnodopol-njuje.
Although the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is not the main European Union instrumentfor conflictrelated assistance, itstronglysupplementssuchinstruments.
Na primer projektov,financiranihiz instrumenta Evropske unijezastabilnost, ni mogoče programirati alijih nadaljevati vdaljšem obdobju.Instrument ENPIlahko dopolnjujeinstrument zastabilnostspro-gramiranjem ali nadaljevanjem projektov, kisoseizkazalizaučinkovitevokviru instrumentazastabilnost. Glejtudi odgovor na odstavek Vpovzetka.
Forexample, projectsfinanced underthe European Union Instrument for Stability cannot be programmed nor continue over thelongerterm.
Polegtegaje lahko podpis programov ENPIsstrani gru-zijskevladepomembenzazagotavljanje politične podpore vlade vsmislu krepitve zaupanjain mirnerešitvesporov.
Moreover,signature of ENPI programmes bythe Georgian govern-mentcanbeimportantforensuringthe politicalbackingofthegovernmentfor confidence-buildingand peacefulresolu-tion of conflicts.
Drug vidikje povezan sčasom, potrebnim za postopkejavnih razpisovinoddajenaročil,kivključujejo tudi uprave držav članic Evropske unije.
Thisform of aid was welcomed bythe partners and asignificant project pipeline has been built up sinceitsinception underthe European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI). Being ‘demand-driven’, thequalityandend-resultwilldepend onthebeneficiary makingavailablethe resources and keeping upits commitment.
Partnerjisoznavdušenjemsprejelito obliko pomoči, od njenezasnove vokviru evropskegainstrumentasosedstvain partnerstva paje bil oblikovan celoten projek-tnipostopek.Kersodelovanjetemeljina potrebah, bodo kakovostin končnirezultat odvisni od zmožnosti upravičenke za zago-tavljanjesredstevinizpolnjevanje zavez.
Asisthecaseforotherdonors,thereis still no political will or other basisfor continuing the European Unionprogrammes planned for South Ossetia,Georgia.
Pri drugih donatorjih še vedno ni politične voljealidrugepodlagezanadaljevanje programov Evropske unije, načrtovanih za Južno OsetijovGruziji.
This hasledtoreallocationoffundsfromthe 2008 annual action programme underthe European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI).
Tojeprivedlo doprerazporeditvesredstevizletnega akcijskega programa zaleto 2008 vokviru evropskegainstrumentasosedstvain partnerstva.
This was taken intoconsiderationwhenplanningthe nationalindicativeprogramme(NIP)for 2011–13andwillbetakenintoaccount foridentifyingnewconfidence-building andre habilitationprogrammesregard-ing Georgia’s breakawayregions(i.e. programmes willonlyfocusonsuchregions wherethere may beinterest, acceptance or minimum tolerancefor continued European Union confidence-building programmes).
Toje bilo upoštevano pri načrto-vanjunacionalnegaokvirnegaprograma zaobdobje2011−2013inboupoštevano pri opredelitvi novih programovzakrepi-tev zaupanjain programov sanacije vzvezi zgruzijskimiregijami,kisiželijo odcepi-tve(tj.programisebodousmerjalilena regije,kjer bo obstajalozanimanje,spre-jemanjealivsajnekajpripravljenostiza nadaljevanje programov Evropske unije vzveziskrepitvijo zaupanja).
The Commission points out that any support granted to the Programme Administration Office(PAO),normallyembedded inthenationaladministration,entails capacity-building.
Komisijapoudarja,dajevsakapodpora, dodeljenaprogramskiadministrativni pisarni, kije ponavadi vključena vdržavne upravneorgane,povezanaskrepitvijo zmogljivosti.Rezultatisoserazlikovali podržavah,vglavnemzaradinotranjih strukturnihinfunkcionalnihtežavin/ali pomanjkljivostivpartnerskidržavi.Pro-jektitehnične pomoči Tacis, kiso potekali, kojebilouvedenotesno medinstitucio-nalnosodelovanjevregiji,soseizkazali za dragoceneinso omogočili premostitev vrzelivzmogljivosti,kadarinkjerje bilo to potrebno.
The Commission sees no contradiction betweenbringingpartnersclosertothe European Union and using country systems, the rationale beingto enhance part-nershipbyincreasingownershiponthe partner country’sside.
Sektorskaproračunskapodporajebila odziv na dva konkretnaizziva:razdroblje-nostpomočiinpomanjkanjeprevzema-nja odgovornosti vskladu značeli pariške deklaracije.
Sector budgetsupport wasaresponseto twospecificchallenges:fragmentation of aidandlackofownership,inaccordance with the principles of the Paris Declaration. The Commission,inline withthe Member States,committeditselftochannel — wheneverconditionsallow—atleast 50 % of Community aid via national coun-trysystems, as calledfor bythe ‘European Consensus on Development’ of December 2005,furtherreinforced bythe 2008 Accra Agenda for Action for accelerating and deepening implementation of the Paris Declaration.
Komisijaseje vskladu zdrža-vamičlanicamizavezala, da bo –kadarto dopuščajorazmere – vsaj 50 %pomoči Sku-pnostizagotovilapreknacionalnihsis-temov,kakorzahteva „Evropskosoglasje orazvoju“izdecembra2005,šedodatno okrepljeno z  načrtom ukrepov iz Akre iz leta 2008 za spodbujanjein okrepitevizva-janja pariške deklaracije.
Theintroduction of a newinstrumentinev-itablyentailsa period ofadaptation.
Vsaka uvedba novegainstrumenta zahteva časzaprilagoditev.Uvedbaevropskega instrumentasosedstvainpartnerstvapri tem niizjema.
The introduction of the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is no exception.
Kljubtemu uspešna uvedba vseh akcijskih programov vregiji kaže, da ni bilo večjih napak pri zasnovi.
60.(a) The effective use of sector budget support isassessedbyasectorreadinessassess-ment which explores ‘the seven key assess-mentareas’ indetailduringtheidenti-ficationphase,ascanbeseenfromthe content ofthe ‘identificationfiche’ forthe 2007 national programme andis evidenced bytheconclusions ofthe qualitysupport groups.
60(a) Učinkovitaporabasektorskeproračun-skepodporesepreverjazocenjevanjem pripravljenostisektorja,kimedidenti-fikacijskofazonatančnorazišče „sedem ključnih področij ocenjevanja“, kotjeraz-vidnoizvsebine „identifikacijskekarto-teke“za nacionalni programzaleto 2007, in kar potrjujejosklepiskupin za podporo kakovosti.
Whenpreparingthesectorreadiness assessments, the Commission pays the utmost attentiontotheterms ofreference to makesurethatallkeyfactorsarecon-sideredtothefullest possible extent.
Obpripraviocenpripravljenostisektorja namenja Komisija posebno pozornost pro-jektnimnalogam,dabizagotovilanaj-boljšo mogočoobravnavovsehključnih dejavnikov.Rezultatitehocenjevanjso po enistranizelo odvisni od dostopnosti, razpoložljivostiinzanesljivostikvantita-tivnihin kvalitativnih podatkov vpartner-ski državi, po drugistrani pa od kakovosti strokovne podpore.
The resultsofsuchassessmentsdependvery much, onthe one hand, onthe accessibil-ity,availabilityandreliabilityofquanti-tativeand qualitative datainthe partner countryand,ontheother,onthequal-ityoftheexpertsupport.Theobserva-tionthatsubstantialweightisgivento what beneficiary countries promisedto do in the future is part of the Commission’s dynamicapproachtoassessingtheseven key areas.
Opažanje, dasevelik pomenpripisujeobljubamdržavupravi-čenk, kaj bodostorile vprihodnosti,je del dinamičnega pristopa Komisije kocenjeva-njusedmih ključnih področij.
Seereplyto paragraph 58.
Glej odgovor na odstavek 58.
Thefood security programme(FSP) worked witharangeofministries,principally withthe Ministry of Agriculture, butalso withthe Ministry of Finance,the Ministry of Education and the Ministryof Health, Labour and Social Assistance.
Programzanesljivepreskrbeshranoje potekal vsodelovanjuzvrsto ministrstev, vglavnemzministrstvomzakmetijstvo, ampaktudizministrstvomzafinance, ministrstvomzaizobraževanjeter mini-strstvomzazdravstvo,deloinsocialno pomoč.
60.(c) Relevant and sufficienttraining was organised, both at headquarters andinthe coun-try,forthe benefit of Delegationstaff and partnercountries’ representativesalike.
60(c) Organiziranojebiloustreznoinzado-stnousposabljanjenasedežuinvdržavi vkorist osebja delegacijein predstavnikov partnerskih držav.
Useofexternalexpertiseisinherentin projectcycle management.
Uporaba zunanjih strokovnjakov je neločljivo povezana z  upravljanjem projektnega cikla.
The Commission wishestorecall herethat, atthetime of inception of the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI), two ofthethree Delegationsintheregion (Armenia and Azerbaijan) werestill being established.
Komisija želi tu opozoriti, da sta se med zasnovo evrop-skegainstrumentasosedstvainpartner-stva dve delegaciji odtreh vregiji(Arme-nijain Azerbajdžan)še vedno ustanavljali.
The Delegation in Armenia became an officiallyfullyfledged Delegation in 2009.
Delegacija vArmenijiima odleta 2009 uradno polna pooblastila.
The Delegation in Azerbaijan was openedin 2008and becamefully operationalin 2009.
DelegacijavAzer-bajdžanujebilaodprtavletu2008inje začela vceloti delovati vletu 2009.
Someofthese ministrieshavebeen(or will be) amongthe mainrecipients of one (or more) European Commission budget support (BS) operation(s).
Nekateraodteh ministrstevsobila(ali bodo)medglavnimiprejemnikieneali več operacij proračunske podpore Evropske komisije.
The European Commissionthereforeconsidersthatthe FSPcontributed,toacertainextent,to makingthe Caucasian counterparts aware ofbudgetsupportoperationsandofthe proceduresforimplementing budgetsup-port.
Evropska komisija zato meni, daje programzanesljive preskrbeshrano nekoliko prispeval kozaveščanju ustreznih kavkaškihslužb ooperacijah proračunske podporein postopkihzaizvajanje proračunske podpore.
The European Union Advisory Group was establishedinresponseto arequest bythe President of Armenia,intheaftermath of the electionsin February 2008,to provide support for implementation of the European Neighbourhood Policy (ENP) action planatatimeofinternalpoliticalcrisis.
Svetovalna skupina Evropske unijeje bila vzpostavljenanazahtevoarmenskega predsednika po volitvah vfebruarju 2008, dabizagotovilapodporozaizvajanje akcijskega načrta evropskesosedske politike mednotranjepolitičnokrizo.
Thisadvisory group wasfundedfromthe Instrumentfor Stability, whichis aninstru-mentforcrisispreventionandresponse thatcan be deployedrapidly. Thefollow-upfunding will be providedfromthe ENPI bilateral allocation.
Tasve-tovalnaskupinasejefinanciralaizinstru-mentazastabilnost,kijeinstrumentza preprečevanje krizeinselahko hitro upo-rabi.Nadaljnjefinanciranjebozagoto-vljenoizdvostranskedodelitvesredstev vokviruinstrumenta ENPI.
Regardingcoordinationofactivities,the European Union advisory group has established an openlink withthe Twinning Programme Administration Office (PAO) to make ensure complementary action.
Vzvezizusklajevanjem dejavnostijesve-tovalna skupina Evropske unije vzpostavila odprto povezavo sprogramsko administra-tivnopisarnotesnega medinstitucional-negasodelovanja, da bizagotovili dopolnilno ukrepanje.
Asregardstheissue of visibility, one ofthe mainaspects ofsector policysupportvia budgetsupportistheincreaseinoppor-tunitiesforvisible dialogue betweenthe ECandthe partnercountrysuchascere-moniesforsigningfinancingagreements anddisbursementoffundsforsector reform programmes.
Karzadevavprašanjeprepoznavnosti,je povečanje možnostizavidendialog med Evropskokomisijoinpartnerskodržavo, kotsoslovesnostiobpodpisufinančnih sporazumovin dodelitvisredstevza pro-gramesektorskihreform, eden od glavnih vidikovpodporesektorskepolitikeprek proračunske podpore.
Asregardscontent,the objectives,activ-itiesandbenchmarksforsectorbudget support aretailor-madeto provide support forresolvingthe problems and needsiden-tified.Asexplainedbelow,otherinstru-mentsareavailabletodealwithurgent issues or crises/emergencies.
Vzvezi zvsebino so cilji, dejavnostiin merila uspešnostiza sektorskoproračunskopodporoprilago-jenizazagotavljanje podpore prireševa-njutežavinizpolnjevanju potreb. Kakorje razloženo vnadaljevanju, so za obravnava-njenujnihzadevalikriz/izrednih dogodkov na voljo drugiinstrumenti.
The Country Strategy Papers(CSPs)forthe South Caucasus countries covertheseven yearsofthefinancialframeworkandset the overarching aims of European Union cooperation withthecountryconcerned during this time-frame.
Državni strateški dokumenti za države Južnega Kavkazazajemajosedemletno obdobje finančnega okvira in določajo obsežne cilje za sodelovanje Evropske unije zzadevno državo vtemčasovnem okviru.
The nationalindica-tive programmes(NIPs) adopted withinthe framework ofthe CSPs set prioritiesforthe European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI) bilateral programmefor threetofouryears.
Vnacionalnih okvirnih programih,spreje-tih vokviru državnihstrateških dokumen-tov,so določene prioriteteza dvostranski program vokviru evropskegainstrumenta sosedstvain partnerstva zatri do štirileta.
Naturally,certain pri-oritiesinthe CSPreappearinthe NIP.
Seveda se nekatere prioriteteiz državnega strateškega dokumenta ponovno pojavijo vnacionalnem okvirnem programu.
The Commission’s assessment atthattime waspositiveregardingthe2007Annual actionprogramme(AAP).Itistherefore notacontradictiontosupportareform strategywithsectorbudgetsupportin acountrythat,despiteahighrateof income,remainslargely underdeveloped.
Ocena Komisijevzvezizletnimakcijskim programomzaleto2007jebilatakrat pozitivna. Zato ni navzkrižja vpodpiranju reformne strategije vokviru sektorske proračunske podpore vdržavi,kikljub visoki stopnji dohodkovvglavnem ostajaslabo razvita.Praviciljsektorskeproračunske podpore/splošne proračunske podporeje izboljšanje političnega dialoga med EUin Azerbajdžanomter določitevvrsteciljev, da bise uresničile pomembnereforme, ne gledenato,alijesektor bogatalireven.
Thereal aim of sector budget support/general budgetsupportistoenhance policy dialogue between the EU and Azerbaijan andsetarangeofobjectivesinorderto achieve valuablereforms, whetherthe sec-torisrich or poor.Inaddition, whileitis importantto boost poorsectorslikerural development(identifiedinthe2009and 2010 annual action programmes),itis also strategic —in macroeconomicterms —to stabilise sectors benefitingfromlarge allocations of national budgetaryresources.
Polegtegajepolegspodbujanjarevnih sektorjev,kotjerazvojpodeželja(opre-deljen vletnih akcijskih programihzaleti 2009in 2010),strateškega pomenatudi– vmakroekonomskemsmislu–stabilizira-njesektorjev, ki prejemajo velikosredstev iz nacionalnih proračunskih virov.
The Commission assessed positively the budgetsupport modality after along process ofidentification and policy dialogue with the government of Azerbaijan and baseditsopinionongovernmentformal statements.Allofficialcorrespondences withthe mainstakeholdersi.e.
Komisijaje pozitivno ocenila način zagotavljanja proračunske podpore po dolgotrajnem postopkuidentifikacijein političnega dialoga zazerbajdžansko vladoterje svoje mnenjeutemeljilazuradnimiizjavami vlade.
Ministry of Finance, Ministry of Energy and Industry, Ministry of Economic Development always confirmedthegovernmentcommitment tothe objectivesandthe modality ofthe programme.
Vsauradnakorespondencazglav-nimizainteresiranimistranmi,tj. ministrstvom zafinance, ministrstvom za energijo inindustrijoter ministrstvom za gospodar-skirazvoj,jevedno pričala ozavezanosti vlade ciljemin načinuizvajanja programa.
The Court's statementregard-ingthe preference ofthe government on ‘know how’ insteadin ‘budgetsupport’ is to be considered as non-official, andthere-fore notrepresentingtheformal position ofthe government of Azerbaijan
Izjava Sodišča vzvezistem, da vlada daje prednost“strokovnemuznanjuinizku-šnjam” namesto “proračunskipodpori” se štejezaneuradnoinzatonepredstavlja uradnegastališča azerbajdžanske vlade.
Thereareonlytwostrategicprogram-ming documents — the Country Strategy Paper (CSP), which covers all European Unionassistanceoversevenyears,and thenationalindicativeprogramme(NIP) for bilateral European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) assistance, which coversfour plusthree years(4+3)to takeintoaccounttheresultsofthe mid-termreview ofthe Country Strategy Paper (CSP).
Obstajatasamo dvastrateška programska dokumenta – državnistrateški dokument, kivključujevso pomoč Evropske unije za obdobjesedmihlet,in nacionalni okvirni program(NOP)zadvostranskopomoč vokviruevropskegainstrumentasosed-stvain partnerstva, kizajemaštiri plustri leta(4+3),dabiseupoštevalirezultati vmesnega pregleda državnegastrateškega dokumenta.Komisijameni,daobstaja jasna povezava med strateškima dokumentoma, ker vsak nacionalni okvirni program ustrezaanalizi,zagotovljenivposame-znemdržavnemstrateškemdokumentu.
The Commission considers that thereis aclearlink betweenthestrategic documents because each NIPrespondsto theanalysisprovidedbytherespective CSP.
Nacionalniokvirniprogramiizražajocilj instrumenta ENPI za spodbujanje širšega sodelovanjavokviruevropskesosed-skepolitike.
Thenationalindicativeprogrammes reflect the ENPI’s objective ofsupporting the broad cooperation agenda ofthe European Neighbourhood Policy(ENP).
Nacionalniokvirniprogram določa prioriteteza pomoč EU na podlagi strateških prioritet,vendar nasplošno ne navaja oblike pomoči(razen zagotavljanja splošnihsmerniciz oddelka nacionalnega okvirnega programa „Izvedba“).
The NIP specifies the priorities of EU assistance, based on strategic priorities, but generally doesnotindicatetheformofaid(apart from providing general guidance underthe ‘Implementation’ sectionofthe NIP).Pri-orities cannot be delimitedtoo narrowlyin ordertoleave someflexibilityfor adapting tonewpolicydevelopmentsandachan-ging environment.
Prioritete ne smejo biti določene preozko,tako dajih je mogoče prilagajati novimspremembam politikinspreminjajočemuse okolju.
Sector budgetsupport wasaresponseto twospecificchallenges:fragmentation of aidandlackofownership,inaccordance with the principles of the Paris Declaration.
Sektorskaproračunskapodporajebila odziv na dva konkretnaizziva:razdroblje-nostpomočiinpomanjkanjeprevzema-nja odgovornosti vskladu značeli pariške deklaracije.
The Commission,inline withthe Member States,committeditselftochannel — whenever conditions allow — atleast 50 % of Community aid via nationalsystems, as calledfor bythe ‘European Consensus on Development’ of December2005,further reinforced by the 2008 Accra Agenda for Actionforacceleratinganddeepening implementation ofthe Paris Declaration.
Komisijaseje vskladu zdrža-vamičlanicamizavezala,dabo–kadar to dopuščajorazmere–vsaj 50 %pomoči Skupnosti zagotovila prek nacionalnihsis-temov,kakorzahteva „Evropskosoglasje orazvoju“izdecembra2005,šedodatno okrepljeno z  načrtom ukrepov iz Akre iz leta 2008 za spodbujanjein okrepitevizva-janja pariške deklaracije.
The European Neighbourhood Policy(ENP) actionplanisapoliticaldocumentthat should be distinguished from the Country Strategy Paper(CSP)andthe national indicativeprogramme(NIP),whichare programming documents.
Akcijski načrtevropskesosedske politike je politični dokumentin gajetrebaločiti oddržavnegastrateškegadokumentain nacionalnegaokvirnegaprograma,kista programskadokumenta.Državnistrate-ški dokumentje programski dokumentin jekottakusklajensciklomfinančnega okvira Evropske komisije.
The CSP is a programming document and, assuch, corresponds to the cycle of the European Commissionfinancialframework.Incases whereanactionplanisrevisedearlier and, as aresult, substantial changestothe CSParenecessaryitispossibletorevise the CSP.
Kadarje akcijski načrtrevidiranprejinsozatopotrebne bistvenespremembedržavnegastrate-škegadokumenta,jedržavnistrateški dokument mogočerevidirati.Nacionalni okvirni program,kiopredeljuje podporo, zagotovljenovokviruevropskegainstru-mentasosedstvain partnerstva,ima krajši časovniokvirinomogočapodrobnejšo obravnavokotdržavnistrateškidoku-ment.