natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Inthisregardthe marketreportstobe submittedto Parliament andthe Council in 2010 and 2012 will provide usefulindi-cations on production and market developments asthe 2015 expiry ofthe quota regime approaches.
Vtem pogledu bo-statržni poročili,ki bosta Parlamentuin Svetu predloženi leta 2010 in leta 2012, zagotovili uporabne podatke o dogajanjih v proizvodnjiin natrgu ob približe-vanjuizteka kvotnegasistemaleta 2015.
Whenthe milkquotascheme was introduced, a guaranteed total quantity was setfor most Member States corresponding to deliveries in 1981 plus 1 % (Article 5c(3) of Council Regulation (EEC) No 804/68 as amended by Article 1 of Council Regulation (EEC) No 856/84).
Kojebiluvedensistem mlečnihkvot,je bila za večino držav članic določena zagotovljena skupna količina, ki ustreza mleku, oddanemuvletu1981, povečana za 1 %(člen 5c(3) Uredbe Sveta (EGS) št. 804/68, kakor je bila spremenjena s členom 1 Uredbe Sveta (EGS) št. 856/84).
In recognition ofthe particularcircumstances of milk production in Ireland and Italy, the guaranteedtotal quantitiesforthese Member States were based on 1983 deliveries (with regard to Italy, see Recital No 9 of Council Regulation(EEC) No 856/84). Italy wasthereforetreated morefavour-ablythan other Member States.
Zaradi posebnih okoliščin proizvodnje mleka na Irskem in v Italiji so zagotovlje-neskupne količinezati državi članicite-meljile na mleku, oddanem vletu 1983(v zvezi z Italijo glej uvodnoizjavo 9 Uredbe Sveta(EGS) št. 856/84).Italijaje bila torej obravnavana ugodnejekot druge države članice.
Following a request by the European Council, on 22 July 2009 the Commission adopt-edacommunication'Dairy market situation 2009' (COM(2009) 385) that included possibleoptionstostabilisethe market, whilecomplying withtheoutcomeofthe heathcheck.
Na zahtevo Evropskega sveta je Komisija 22.julija 2009 sprejela sporočilo „Razmere natrgu mleka vletu 2009“(COM(2009) 385),kije vsebovalo možnostizastabili-zacijo trgainje bilo hkrati usklajeno z rezultati pregleda SKP.
The Council willdiscussthe communicationin September 2009.
Svet boto sporočilo preučilseptembra 2009.
The exceptional and unforeseeable economic conditions area highlyimportant factor influencing the operation of the market measuresin 2008 and 2009.
Izredne in nepredvidljive gospodarske razmeresozelopomembendejavnik,ki je vplival na delovanje tržnih ukrepov vletih 2008in 2009.
The stability of nominal prices and the fallinreal pricesisa phenomenon common to several sectors, notjustthe milk sector.Milkproducershavenotbeen alonein experiencing the absence of ‘sta-blepricesinrealterms’ asdescribedby the Court.
Stabilnost nominalnihcenin padecreal-nih cenje pojav, kije značilen za več sektorjev, nesamo za mlečnega. Proizvajalci mleka nisoedini,ki niso bili deležni „re-alnihstabilnih cen“, kot opisuje Sodišče.
The structural adjustment of the sector to new market opportunities is supported by rural development funding, while decoupled direct aid should help to secure farmers' income.
Strukturno prilagajanje sektorja novim tržnim priložnostimse podpirasfinanč-nimisredstviiz programovzarazvoj podeželja, nevezana neposredna pomoč pa bi morala pomagati pri zagotavljanju dohodkov kmetom.
As pointed out by the Court in Recommendation No 2, price formation at the retaillevelisacomplexissue, withthe cost ofraw milk playing alimitedrolein the process.
Kot je Sodišče poudarilo v priporočilu št.2,jeoblikovanjecenna maloprodajni ravni zapleten postopek, v katerem ima cena surovega mleka omejeno vlogo.
However,in order to provide betterinformationtoconsumers, public authorities and market operators, permanent European monitoring offood prices and the supply chain was proposedin the Commissioncommunication'Food prices in Europe'(COM(2008) 821final).
Vendar pa je Komisija v sporočilu „Cene hrane v Evropi“ (COM(2008) 821 konč.) predlagala stalno spremljanje cen hrane in preskrbovalneverige naevropskirav-ni, da bi zagotovila boljšeinformacije potrošnikom, javnim organom in akterjem natrgu.
ness of the Agro-Food Industry recently proposed a series of initiatives that the Commissionintends toimplement during thecoming months.
Priporočilo št. 2Skupina na visoki ravni2 za konkurenčnost agroživilskeindustrijeje nedavno predlagala več pobud, kijih namerava Komisija izvestivprihodnjih mesecih.
Theseinitiatives are part of the implementation of the roadmap to improve the functioning of the foodsupplychainthat was presented by the Commission atthe end of 2008inits communication 'Food prices in Europe' (COM(2008)821final).Amongthefive main components oftheroadmap agreed by the Council in December 2008 was permanent European monitoring offood prices and the supply chain.
Tepobude so del izvajanja časovnega načrta za izboljšanje delovanja preskrbovalne verige s hrano, ki ga je Komisija predstavila konecleta 2008 v svojem sporočilu „Cene hrane v Evropi“ (COM(2008) 821 konč.). Med petimi glavnimi elementi časovnega načrta,ki gaje Svetsprejel decembra 2008,je bilo stalno spremljanje cen hrane in preskrbovalneverige naevropskirav-ni.
This monitoring tool should provide better information to consumers, public authorities and market operators and so addressthelack of transparency of prices andimprove the knowledgeoftheimpactofregulation along the food supply chain.
To orodje za spremljanje bi moralo zagotoviti boljšeinformacije potrošnikom, javnim organomin akterjem natrgu, s čimer bi se odpravila slaba preglednost cen in izboljšalo znanje o vplivu zakonske ureditve v preskrbovalni verigi s hrano.
The Commission will present a follow-up report onthisroadmapattheendof2009.In addition, afast-track survey of dairy markets was recommended to the European Competition Network Food Sub-group meeting in early July 2009, to stimulate
Poleg tega je bila na sestanku v začetkujulija 2009 podskupini za hrano pri Evropski mrežiza konkurenco predlagana pospešenaraziskavatrgov mlekain mlečnihizdelkov, da bi se spodbudilo in uskladilo sočasno spremljanje
REPLIES OF THE COMMISSION andcoordinatesimultaneous monitoring and datacollection by national competition authorities.
ODGOVORI KOMISIJE in zbiranje podatkov nacionalnih organov za konkurenco.
Furthermore, as part of the retail market monitoring exercise, the Commissionis also examining best practices across Member States in terms of contractual relations between suppliers andretailers.
V okviruspremljanja maloprodajnihtrgov Komisija polegtega preučuje najboljše prakse iz vseh držav članic v zvezi spogodbenimi razmerji meddobaviteljiintrgovcinadrobno.
The work will be completed bythe end of 2009.
Delo bo končano do koncaleta 2009.
Recommendation No 3 • The Commission has been l o o k ing at the problems of lessfavoured areas since 2005, taking account inter alia of the Court of Auditors'Special Report No 4/2003. The discussion has already resulted in amendments to the legislative frameworkfortheseareasandisstill ongoing (see the recent communication from the Commission (COM(2009) 161 of21 April2009)).
Priporočilo št. 3 • Komisija že od leta 2005 preučuje težave območij z najbolj omejenimi možnostmi, pri čemer meddrugimupošte-va Posebno poročilo Računskegasodišča št.4/2003.Razpravaježeprivedlado spremembzakonodajnegaokvirazata območjainše vedno poteka(glej nedavno sporočilo Komisije COM(2009) 161 z dne21.aprila2009).
Thespecificsituation of mountainareas willbeaddressedby a Commission workingpapertobepre-sentedin November 2009.
Posebne okoliščine gorskih območij bo Komisija obravnavala v delovnem dokumentu, ki ga bo predstavila novembra 2009.
Under both the firstandsecondpillars, Member States may adapt the instruments available to thespecificneedsofregions.
Države članicelahko v okviru prvegain drugega stebra razpoložljive instrumente prilagodijo posebnim potrebam regij.
Measures available arethe possibilities under Article 68 of Regulation(EC) No 73/2009 and the possibilitytoofferspecificrural development measuresin regions according totheir needs.
Razpoložljivi ukrepi so možnostina podlagičlena68 Uredbe št. 73/2009in možnost, da seregijam ponudijo posebni ukrepi za razvoj podeželja vskladu z njihovimi potrebami.
The CAP has a range of instruments, in particular in the field of rural development, that,in addition to promoting com-petitiveness,seekto preventland being abandoned,to preserve andimprovethe environment, to better integrate agricultural activityintothesocio-economic context of rural areas and to support restructuring in the sectors mostexposed to change.
SKP zajema vrsto instrumentov, zlasti na področju razvoja podeželja, katerih namenje poleg spodbujanja konkurenčnosti preprečevanje opuščanja zemljišč, ohranjanjeinizboljševanje okolja, boljše vključevanje kmetijske dejavnosti v soci- alno-ekonomske okoliščine podeželskih območij in podpiranje prestrukturiranja v sektorjih, ki so najbolj izpostavljeni spremembam.
• The environmental aspec t must be taken into account at two levels: (i) the legislativelevel,atthesametime monitoring compliance with environmental protection standards and good agricultural and environmental practices that determine directaidandaid underrural development priority 2;(ii)theincentive level,through aidfortheintroduction of greener agricultural practices, such as agro-environmental measures under rural development.
• Okoljski vidik je treba upoštevati na dveh ravneh: (i) na zakonodajni ravni ob sočasnem spremljanju skladnosti s standardi za varstvo okolja ter dobrimi kmetijskimi in okoljskimi praksami, na podlagi katerihse določata neposredna pomočin pomoč v okviru prednostne naloge 2 razvoja podeželja;(ii) na ravni spodbud prek pomoči za uvajanje okolju prijaznejših kmetijskih praks, kot so kmetijsko-okoljski ukrepi v okvirurazvoja podeželja.
The worldcheese market is very significant and the EU is the world leader in thisproductcategory.
Svetovnitrg siraje zelo pomembenin EU je pritej skupiniizdelkov vodilna na svetu.
The EU dairy sector is highlycompetitivein many market segments becauseofthe qualityandin-novativeness ofits products.
Mlečnisektor EUjezelokonkurenčen vštevilnihtržnihsegmentihzaradi kakovosti in inovativnosti izdelkov.
The Doha Development Agreement has notbeenreachedandforthemoment thereis no obligationforthe EUto abol-ishits exportsubsidies.
Sporazum o razvoju iz Dohe ni bil sklenjen in EU zaenkrat ni obvezana odpraviti izvoznesubvencije.
Recommendation No 4The Commission agreesthatthe EU dairy sector muststriveto optimiseitsreturns from value-added products, while recognising the importance of satisfying consumer needs for a range of high-value and basic products, the need to exploit all milk constituents, including protein andfat, andtakes account ofthe diversity of milk production conditions through-outthe Community.
Priporočilo št. 4 Komisija se strinja, da si mora mlečni sektor EU prizadevatiza največje možno povečanjedonosovizdelkovzdodano vrednostjo,hkratipapriznavapomen zadovoljevanja potreb potrošnikov po številnih izdelkih z visoko vrednostjo in osnovnihizdelkih, potrebo poizkorišča-nju vseh mlečnihsestavin, vključno z be-ljakovinamiin maščobami,terupošteva raznolikost pogojevza proizvodnjo mleka v Skupnosti.
Special Report No 14/2009Have the management instruments applied to the market in milk and milk productsachieved their main objectives?
Posebno poročilo št. 14/2009Ali so instrumenti za upravljanje trga mleka in mlečnih izdelkov dosegli svoje glavne cilje?
COURT OF AUDITORS REVIEWS THE OPERATION OF THE MARKET
MLEKOJE BILO VEDNOSTRATEŠKISEGMENTSKUPNE KMETIJSKE
MILK QUOTASIN 1984, AND ANALYSES HOW THE COMMISSIONIS
IZDELKOV OD UVEDBE MLEČNIH KVOTLETA 1984IN ANALIZIRA,
MANAGING THE PROGRESSIVE DEREGULATION OF THE MILK SECTOR
KAKO KOMISIJA UPRAVLJA POSTOPNO DEREGULACIJO MLEČNEGA
BASED ON THE SITUATION AT THE END OF 2008, THE COURT
SODIŠČE NA PODLAGI STANJA OB KONCU LETA 2008 NA KOMISIJO
MAKES RECOMMENDATIONS TO THE COMMISSION ON A NUMBER
NASLAVLJA VRSTO PRIPOROČIL V ZVEZI S TEM, KAR JE POTREBNO:
INTENSIFY REFLECTION ON THE PROSPECTS FOR PRODUCERS IN LESS
O PRIHODNOSTI PROIZVAJALCEV V OBMOČJIH Z OMEJENIMI
FAVOURED REGIONS AND ON THE ENVIRONMENTAL CONSEQUENCES
MOŽNOSTMI IN O POSLEDICAH GEOGRAFSKE KONCENTRACIJE
OFAGEOGRAPHICALCONCENTRATION OFPRODUCTION,AND
PROIZVODNJE ZA OKOLJE TER POSKRBETI ZA PONOVNO USMERITEV
FINALLY, TO REORIENT MILK PRODUCTION TOWARDS THE NEEDS OF
PROIZVODNJE MLEKA NA POTREBE DOMAČEGA EVROPSKEGA TRGA
THE EUROPEAN DOMESTIC MARKET AND TOWARDS HIGH ADDED
IN NA PROIZVODE Z VISOKO DODANO VREDNOSTJO, KI SE LAHKO
ASSISTANCE.
IZVAŽAJO BREZ PRORAČUNSKE POMOČI.
EU ASSISTANCE IMPLEMENTED THROUGH UNITED NATIONS ORGANISATIONS: DECISIONMAKING AND MONITORING
POMOČ EVROPSKE UNIJE, KI SE IZVAJA PREK ORGANIZACIJ ZDRUŽENIH NARODOV: ODLOČANJE IN SPREMLJANJE
Special Report No 15
Posebno poročilo št. 15
EU ASSISTANCE IMPLEMENTED THROUGH UNITED NATIONS ORGANISATIONS: DECISIONMAKING AND MONITORING
POMOČ EVROPSKE UNIJE, KI SEIZVAJA PREK ORGANIZACIJ ZDRUŽENIH NARODOV: ODLOČANJE IN SPREMLJANJE
Cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg : Oce for Publications of the European Union, 2009
Kataloški podatki so navedeni na koncu te publikacije. Luxembourg: Urad za publikacije Evropske unije, 2009
CHAPTER 1 - INTRODUCTION
POGLAVJE 1 - UVOD
SECTION 1.1 - CONTEXT OF THE AUDIT
ODDELEK 1.1 - OKVIR REVIZIJE
SECTION 1.2 - REGULATORY FRAMEWORK
ODDELEK 1.2 - REGULATIVNI OKVIR
CHAPTER 2 - AUDIT SCOPE AND APPROACH
POGLAVJE 2 - OBSEG REVIZIJE IN REVIZIJSKI PRISTOP
SECTION 3.1 - DECISIONS TO IMPLEMENT AID THROUGH THE UN STRATEGIC REQUIREMENTS INSUFFICIENTLY TRANSLATED INTO PRACTICEFORMAL COMPARISON WITH ALTERNATIVE AID DELIVERY MECHANISMS SHOULD BE SYSTEMATIC
ODDELEK 3.1 - ODLOČANJE O IZVAJANJU POMOČI PREK ZNSTRATEŠKE ZAHTEVE NISO BILE ZADOSTNO PRENESENE V PRAKSOFORMALNA PRIMERJAVA Z DRUGIMI MEHANIZMI ZA ZAGOTAVLJANJE POMOČI BI MORALA BITI SISTEMATIČNA
SECTION 3.2 - SYSTEMS FOR MONITORING AND AUDITING AID DELIVERED THROUGH THE UNTHE FOUR PILLAR ANALYSIS DOES NOT COVER SYSTEMS RELATING TO SUBCONTRACTED ACTIVITIESUN REPORTS PROVIDE INSUFFICIENT INFORMATION ON RESULTSCOMMISSION FIELD MONITORING DOES NOT COMPENSATE FOR LACK OF INFORMATION IN UN REPORTSCOMMISSION VERIFICATIONS QUESTIONED BY UN PANEL OF AUDITORSCOURT OF AUDITORS ENCOUNTERS OBSTACLES CARRYING OUT FINANCIAL CHECKS
ODDELEK 3.2 - SISTEMI SPREMLJANJA IN REVIDIRANJA POMOČI, ZAGOTOVLJENE PREK ZNANALIZA ŠTIRIH STEBROV NE ZAJEMA SISTEMOV, POVEZANIH Z DEJAVNOSTMI PODIZVAJANJAPOROČILA ZN NUDIJO PREMALO INFORMACIJ O REZULTATIHTERENSKO SPREMLJANJE KOMISIJE NE ODTEHTA POMANJKANJA INFORMACIJ V POROČILIH ZNREVIZIJSKA KOMISIJA ZN JE POSTAVILA PREVERJANJA KOMISIJE POD VPRAŠAJRAČUNSKO SODIŠČE PRI FINANČNIH PREGLEDIH NALETI NA OVIRE
CHAPTER 4 - CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
POGLAVJE 4 - ZAKLJUČKI IN PRIPOROČILA
Special Report No 15/2009 - EU assistance implemented through United Nations organisations: decisionmaking and monitoring
Posebno poročilo št. 15/2009 - Pomoč Evropske unije, ki se izvaja prek organizacij Združenih narodov: odločanje in spremljanje
CIDA: Canadian International Development Agency
CIDA: Kanadska agencija za mednarodni razvoj
CRIS: Common RELEX Information System
CRIS: Skupni informacijski sistem Relex
DFID: Department for International Development
DFID: Oddelek za mednarodni razvoj
EAMR: External assistance management report
EAMR: Poročilo o upravljanju zunanje pomoči
ECA: European Court of Auditors
ERS: Evropsko računsko sodišče
FAFA: Financial and administrative framework agreement
FAFA: Okvirni finančni in upravni sporazum
FAO: Food and Agriculture Organisation
FAO: Organizacija za prehrano in kmetijstvo
IFAD: International Fund for Agricultural Development
GD ECHO: Generalni direktorat za humanitarno pomoč
NGO: Non-governmental organisation
MOD: Mednarodna organizacija dela
ROM: Results-oriented monitoring
ROM: Sistem spremljanja, usmerjen k rezultatom
UN: United Nations
SZO: Svetovna zdravstvena organizacija
UNFPA: United Nations Population Fund
UNFPA: Sklad Združenih narodov za demografsko dejavnost
UNICEF: United Nations Children’s Fund
UNICEF: Mednarodni sklad Združenih narodov za pomoč otrokom
UNOPS: United Nations Office for Project Services
UNOPS: Urad Združenih narodov za projektne storitve
UNRWA: United Nations Relief and Works Agency
UNRWA: Agencija Združenih narodov za pomoč in zaposlovanje
WFP: World Food Programme
WFP: Svetovni program za prehrano
EU funds managed by EuropeAid and ECHOwhichwerechannelledthrough UN organisationsincreasedfrom 500 million euroin 2002to over 1 billion euroin 2008.
Sredstva EU, s katerimi upravljata Euro-peAid in GD ECHOin ki so bila usmerjena prek organizacij ZN, so se odleta 2002 do leta 2008 povečala s 500 milijonov EUR na večkot milijardo EUR.
Theincrease can be explained part-lybystreamlinedproceduresandpartly by the Commission’s response to major crisesin Afghanistan,Iraq,the occupied Palestinian territory and Sudan which was largely channelled through the UN.
Takšnopovečanje lahko deloma pripišemo poenostavljenim postopkom, deloma pa odzivu Komisije na hude krize v Afganistanu,Iraku, na zasedenem palestinskem ozemljuin v Sudanu, kije v pretežni meri potekal prek ZN.
The December 2005 European Consensus on Developmentandthe March2005Paris Declaration on Aid Effectiveness commit the EU to coordinate and harmonise aid inclosecooperationwithinternational organisationssuch asthe United Nations (see paragraphs 1to 10).
Evropskosoglasje orazvojuiz decembra 2005in pariška deklaracija o učinkovitosti pomočiiz marca2005Evropsko unijo zavezujetakusklajevanjuin poenotenju pomočivtesnemsodelovanjuz mednarodnimi organizacijami, kot so Združeni narodi(glej odstavke 1 do 10).
Theauditaddressedthefollowingtwo questions(see paragraphs 11to 13):
Revizijaje obravnavala naslednji vpraša-nji(glej odstavke 11 do 13):
(a)Doesthe processfor decidingtoim-plementaidthroughthe UNdemon-stratethatthisisthe mostefficient and effective option?
(a)alipostopekodločanjaoizvajanju pomoči prek ZN dokazuje, da je to najučinkovitejšainnajuspešnejša možnost?
(b) Do monitoringarrangements provide assurance ontherobustness offinan-cialproceduresandontheachieve-ment of objectives?
(b)ali ureditvespremljanjazagotavljajo trdnostfinančnih postopkovin dose-ganjerezultatov?
The UN Panel of External Auditors has continually questionedthe Commission’s right to carry out financial checks.
Komisijazunanjihrevizorjev v ZN neneh-noizraža dvom o pravici Komisije doizva-janjafinančnih pregledov.
It argues that its own audit arrangements aresufficient,butdoesnotprovidethe Commissionwithsatisfactoryevidence thatfinancialcontrol procedures workin practice.
Trdi, dazado-stujenjihovarevizijskaureditev,vendar pa Komisiji ne zagotavlja zadostnih doka-zovotem, da postopkifinančnekontro-lev praksi delujejo.
The Court of Auditors has also encountered difficultiesaccessinginfor-mationfrom UN organisations whencar-rying outits annualfinancial audit ofthe Commission’saccounts(seeparagraphs 40to 46).
Računskosodiščeje pravtako naletelo natežavez dostopom do informacij organizacij ZN, ko je izvajalo letno revizijo računovodskih izkazov Komisije(glej odstavke 40 do 46).
Thestrategicandlegalrequirements toselectpartnersinanobjectiveand transparent way are insufficiently translated into practical criteria to support decision-making.
Na podlagiteh opažanj Sodišče priporoča izboljšanje postopkov odločanjain osre-dotočenjenadoseganjerezultatov,s pomočjo česar bi Komisija lahko pomoč zagotavljalaučinkovitejeinuspešneje (glej odstavka 48in 49).
Despite beingsatisfied with its choice of partner, the Commission does notconvincingly demonstrate, before deciding to work with a UN organ-isation,thatit hasassessed whetherthe advantages offset any disadvantages.
Strateškeinpravnezahteveoizbiripar-tnerjev na objektivenin pregleden način seneodražajodovoljvpraktičnih meri-lih,kibipodpiralaodločanje.Čepravje Komisijassvojoizbiropartnerjevzado-voljna, pa pred odločitvijo osodelovanju z določeno organizacijo ZN ne zagotovi prepričljivih dokazov o tem, da je ocenila, ali prednosti odtehtajo morebitne pomanjkljivosti.
The choice ofa UN organisationis not based on sufficient evidencethatthis approach is more efficient and effectivethan other ways of delivering aid.
Izbira organizacije ZN netemeljinaustreznihdokazih,daje takpristopučinkovitejšiinuspešnejši kotdruginačinizagotavljanjapomoči.
Neither EuropeAid nor ECHO systematically carries out formal appraisals of alternative aid delivery mechanismsinordertocompensatefor theabsenceofcompetitivetendering (see paragraphs 14to 28).
Niti EuropeAid niti GDECHOneizvajata sistematičnegaformalnegaocenjevanja drugihmehanizmovzazagotavljanje pomoči,kibinadomestiloodsotnost konkurenčnihrazpisnihpostopkov(glej odstavke 14 do 28).
The Commission verifies the robustness of financial management systems through a prior assessment ofthe control systems ofits UNpartners(thefourpillaranaly-sis).
Komisijapreverjatrdnostsistemovfi-nančnega poslovodenjas pomočjo pred-hodneocenekontrolnihsistemovsvojih partnerjev iz ZN (analiza štirih stebrov).
The Commissionseeksconfirmation onthepracticaloperationoffinancial systemsandtheachievementofresults through UNreports,itsownfield monitoring and verification missions.
Potrditev o delovanjufinančnihsistemov v praksiin doseganjuciljevskuša pridobiti s pomočjo poročil ZN terlastnih spremljanja naterenuin obiskov, namenjenih preverjanju.
However, the Commission has not yet succeededin obtainingfrom UNreportsadequatein-formation onthe efficiency ofimplemen-tation and the achievement of objectives. The Commission’s ownfield monitoringis not designedto compensateforthelimi-tations of UNreports(see paragraphs 29 to 39).
Vendar pa Komisijiiz poročil ZNšeniuspelopridobitiustreznih informacijoučinkovitostiizvajanjain doseganjuciljev.Spremljanjenaterenu, kigaizvajasama,nizasnovanotako,da bi lahko odtehtalo omejitve poročil ZN (glej odstavke 29 do 39).
CHAPTER 1 INTRODUCTION
POGLAVJE 1 UVOD
SECTION 1.1 CONTEXT OF THE AUDIT
ODDELEK 1.1 OKVIR REVIZIJE
In implementing overseas aid the Commission works through various partnersincluding national governments, the private sector, NGOs andinternational organisations such as the United Nations (UN).
Priizvajanju pomočičezmorskim državam deluje Komisija prek različnih partnerjev, med drugim prek nacionalnihvlad,zaseb-nega sektorja, nevladnih organizacijin mednarodnih organizacij, kot so Združeni narodi (ZN).
Where aidisimplemented through the UN, the Commission providesfundingforactivitiesto beimplemented bya UNor-ganisation.
Pomoč, ki jo Komisija izvaja prek ZN,je namenjenafinanciranju dejavnosti,kijihizvaja določena organizacija ZN.
Commission decisions to channel aid through UN or-ganisationsfrom the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) andfromthe Directorate-Generalfor Humanitarian Aid(ECHO) increased assistancefrom 500 million euroin 2002to over 1 billion euro in 2008 as shown in Figure 1.
Z odločitvama Komisije, da bo pomočiz Urada za sodelovanje EuropeAid (EuropeAid) in Generalnega direktorata za humanitarno pomoč(GD ECHO) usmerjala prek organizacij ZN, se je višina pomoči povečala s 500 milijonov EUR vletu 2002 na več kot milijardo EUR vletu 2008, kot prikazuje diagram 1.
Thisincreasereflects the Commission’sstrategiccommitments(see paragraph 5),the responseto majorcrisesin Afghanistan,Iraq,the occupied Palestinian territory and Sudan (see paragraph 6)andstreamlined procedures(see paragraphs 8 and 9).
Ta porast odraža strateške zaveze Komisije (glej odstavek 5), odzive na hude krizev Afganistanu,Iraku, nazasedenem palestinskem ozemlju in v Sudanu (glej odstavek 6)ter poenostavljene postopke(glej odstavka 8in 9).
EuropeAid is responsible for the Commission’s developmentaid includinglonger-termrehabilitation.In 2008it committed ato-talof8890 millioneuroof which670 millioneuro(8 %) was channelled through UN organisations.
EuropeAid je pristojen za razvojno pomoč Komisije, vključno s pomočjoza dolgoročnejšosanacijo. Vletu 2008jeskupno do-delil8890 milijonov EUR, odkaterihje bilo670 milijonov EUR (8 %) posredovanih prek organizacij ZN.
Commission delegationsin beneficiary countries play a keyroleinthe processfor deciding the mechanismforimplementing aid.
V postopku odločanja o mehanizmuzaizvajanje pomočiimajoključnovlogo delegacije Komisije v državah upravičenkah.
COMMISSION OVERSEAS AID THROUGH THE UN 2002–08
POMOČ KOMISIJE ČEZMORSKIM DRŽAVAM PREK ZN 2002–2008