natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The predictability is weak (accord-ingtothe Court, only 39% of proposalsfor rounds 1–7 CfP have been granted by the Fund). In addition the time scale to plan and prepare an intervention for both theCom-missionand the Global Fund is completely different.
Predvidljivost je majhna (po podatkih Sodišča je Sklad odobril le 39 %predlogov zaprvihsedemkrogovpozivovzazbiranje predlogov).Polegtegaječasovniokvirza načrtovanjein pripravo ukrepaza Komisijo in Svetovnisklad popolnomarazličen.
70.In order to provide SBS to the health sector, thefollowing criteria haveto besatisfied:1.theinclusion of support to healthin the CSP, asfocal or non-focalsectorsinthe contextofcountryownershipanddivi-sion oflabour;2.SBSeligibilityconditionsaresatisfied (well-defined sector policy, sector coor-dinationmechanism,macroeconomic stability and PFMimprovement).
2. izpolnjeni morajo biti pogoji za upraviče-nostdosektorskeproračunskepodpore (dobroopredeljenasektorskapolitika, mehanizemsektorskegausklajevanja, makroekonomska stabilnost in izboljšanje upravljanjajavnihfinanc).
However,in many subSaharan Africa coun-triestheseconditionsarenotcurrently met.
Vendar ta pogoja v veliko državah Podsaharske Afriketrenutno nistaizpolnjena.
67.The Commission agrees that there are potential synergies that could be better exploited by both budget support donors and the Global Fund.
67.Komisijasestrinja,daobstajajo možnosti zasinergije, ki bijihlahko donatorji proračunske podporein Svetovni skladizkoristili bolje.
As arule,ifthereis a sector programme4in a country and if the Commission is involved in the health sector of this country, the Commission willsupportitsimplementation.
Če v državi obstaja sektorski program4in če v zdravstvenem sektorjute države sodeluje tudi Komisija, bo Komisija praviloma podprla njegovoizvajanje.
However, these policies need to be constantly improved (for example, betterlinks between health needs and resources).
Na podlagi upoštevanja razširjenega sektorskega pristopa vlada postopno oblikuje sektorski program. Sektorski program sestavljajo trije deli: sektorska politika in strategija, sektorski proračun in njegova srednjeročna perspektiva ter mehanizem sektorskega usklajevanja.
progressively develops a sector programme. A sector programme has three components: a sector policy and strategy, a sector budget and its medium-term perspective and a sector coordination mechanism.
72.Okviri politik/strategij so se v zadnjem desetletju v državah Podsaharske Afrikes pomočjo Svetovne zdravstvene organizacije in vsehostalihvelikihrazvojnihpartnerjev znatnoizboljšali.Vendarjetrebatepoli-tike stalnoizboljševati(na primer z boljšim povezovanjem zdravstvenih potrebin sred-stev).Rezultatskupnihletnih pregledovza zdravstvenesektorje,vkaterejepogosto vključena Komisija, je večkrat nov napredek v okvirih zdravstvene politike/strategij.
73.In line with its policy commitments the Commission has maintainedits directfinancing to health at country level, increased general budget support andits contribution to glo-balinitiatives.
73.V skladu s svojimi političnimi zavezami Komisija ohranja neposredna finančna sredstva za področjezdravstvanadržavniravni,večjo splošno proračunsko podporo in svoj prispevek ksvetovnim pobudam.
RECOMMENDATIONSON RESOURCE ALLOCATIONS
PRIPOROČILA V ZVEZI Z DODELJEVANJEM VIROV
The 20% commitment (‘The Commission will endeavourto ensurethata benchmark of 20% of its allocated assistance under country programmescovered bythe DCI will be dedicated, by 2009,to basic andsecondary education and basic health, through project, programmeorbudgetsupportlinkedto thesesectors,takinganaverageacrossall geographical areas…’ Article 5 of the Development Cooperation Instrument) does not applyto ACP countries.
Zavezaza dodelitev20 % pomoči za zdravstvo in izobraževanje („Komisija [si bo] prizadevala zagotoviti, da bo referenčni delež 20 % od dodeljene pomoči v okviru nacionalnih programov, ki so kriti v okviru instrumenta zarazvojnosodelovanje,namenjendoleta 2009 osnovnemuin srednjemuizobraževanju ter osnovnemu zdravstvu, in sicer prek projektov, programov in proračunske pomoči, povezanihstemisektorji,obupoštevanju povprečja vseh zemljepisnih območij …“ člen 5instrumentazarazvojnosodelovanje)za države AKP ne velja.
No 1: The Commission will consider sectoral allocations accordingtothe guidelinesto be established for the 10th EDF midterm review.
Št.1:Komisijaborazmislilaosektorskih dodelitvah v skladu s smernicami, ki se bodo oblikovalezavmesnipregled10.Evrop-skega razvojnega sklada.
These are likely to stress countrylevel objectives, results achieved and the principles of country ownership and division of labour.
Te smernice bodo verjetno poudarjale cilje na državniravni, dosežene rezultate, načela lastništva držav in delitve dela.
They will also take into account thefact that results on the health MDGscanbeattainedthroughvarious ways,includinginvestmentsoutsidethe health sector (water and sanitation, education, rural development, governance, etc.)andnotsolelythroughdirectsuport to healthservices.
Pravtako bodo upoštevale dejstvo,daselahkorezultatirazvojnih ciljev novega tisočletja na področju zdravja dosežejonarazličnenačine,vključno z naložbami zunaj zdravstvenegasektorja (vodainjavnahigiena,izobraževanje, razvojpodeželja,upravljanje …),inne izključnoz neposredno podporozazdrav-stvenestoritve.
The Commission also supports health system main elements such as human resources for health (HRH).
74.Učinkovitizdravstvenisistemilahkopod-poroiz Svetovnega skladain Načrta zaizre-dne razmere predsednika Združenih držav za pomoč v zvezi z aidsom pretvorijo v podporo za zdravstvene storitve za prebivalstvo, ki je prizadetozaradivirusa HIV/aidsa,tuberku-lozein malarije.
The DCI /‘Investing in people’ has earmarked EUR 40 million for HRH in the period 2007–13.
(a) Čeprav Komisija priznava, da bi se lahko zdravju v državah z nestabilnimi razmerami, kipogostoneprejemajodonatorskepod-pore, nameniloveč pozornosti,jev okviru 10.
EDF supports HRH activities and programmes in Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe. HRH indicators are now used in GBS and health SBS vari-ablestranches.
Evropskega razvojnega sklada že zagotovila ali še bo zagotovila neposredno podporo zdravstvenemu sektorju v 15 državah Podsaharske Afrike, od katerih jih je 8 držav znestabilnimirazmerami(Burundi,Čad, Kongo, Demokratična republika Kongo, Gvineja,Slonokoščenaobala,Liberijain Zimbabve).Številodržavznestabilnimi razmerami,katerihzdravstvenisektorji prejemajo pomoč Komisije,je v primerjavi z 9.
The Commission also works withthe WHOinsupportingpharmaceuti-calpolicies(EUR25 million)andimproved health planning and budgeting (EUR 25 mil-lion)in ACP countries.
Evropskimrazvojnimskladom, v kate-remjebilotakihdržav7,v10.Evropskem razvojnem skladu večje, sajje v njem takih držav 8.
(a) Whilerecognisingthescopeto expand the attention to health in fragile States, often health donor orphans, the Commission already provides or will provide directsupporttothehealthsectorunder the 10th EDF to 15 SSA countries of which eight are affected by situations of fragility (Burundi, Chad, Congo, Democratic Republic of the Congo, Guinea, Côte d’Ivoire, Liberia and Zimbabwe).
Komisijapodpiratudiglavnedejavnike zdravstvenihsistemov,kotso„človeškiviri v zdravstvenem sektorju“: v okviru instrumenta za razvojno sodelovanje / „Naložbe v ljudi“ se je za človeške vire v zdravstvenem sektorju namenilo40 milijonov EUR (2007–2013).
The number of countries affectedbysituationsoffragilitywhose healthsectorissupported bythe Commission hasincreasedfrom seveninthe ninth to eightinthe 10th EDF.
Evropski razvojni sklad podpira dejav-nostiinprogramevzvezisčloveškimiviri vzdravstvenemsektorjuv Angoli, Mozambiku, Ugandi, Zambijiin Zimbabveju.
76.The Commission welcomes the Court’s observation on the improved speed of implementation of EDF health interventions, under the ninth EDF, and agrees with the Court that thisis partly dueto devolution.
76.Komisija se zahvaljuje za ugotovitev Sodišča o večji hitrostiizvajanja ukrepov pomoči za zdravstvenisektorvokviru9.Evropskega razvojnegasklada,insestrinja,dajeto delnotudi zaradi dekoncentracije.
No2:Duringthe mid-termreviewofthe 10th EDF, the Commission willreviewthe balanceofitsfundingtobestreflectits policy priorities in health as in other sectors in the light ofthefirst years of implementation of the 10th EDF.
Št.2:vvmesnempregledu10.Evropskega razvojnega sklada bo Komisija pregledala ravnovesje v zvezi z dodeljevanjem finančnih sredstev, da bo čim bolje izražalo prednostne naloge njene politike v zdravstvenem sektorju in drugih sektorjih glede na prva leta izvajanja 10.
Healthsystem strengthening(HSS)isindeedamongits priorities.
Evropskega razvojnegasklada. Med njenimi prednostnimi nalogami je dejansko tudi krepitev zdravstvenihsistemov.
The Commissioncarefullyfol-lowsthis evaluation and willtakeinto con-siderationitsconclusions.
Komisijapozornospremljatovrednotenje in bo upoštevala ugotovitveiz njega.
The Commission will also follow up on the conclusions of the Court’s audit.
Komisija bo pravtako upoštevalaskleperevizije Sodišča.
No3:Thoughacknowledgingthelimits of resource allocation decision as concerns overallstaff,the Commissionisexploring waystoensureabetteraccesstopublic health expertisein delegations. Wherethe Commissionisindirectlyinvolvedinthe healthsector, notablythrough GBSlinked tothesocialsectorsorbudgetlinesand intra-ACP funding, silent partnerships have to be agreed with other(EU) donorsinthe spiritofthecodeofconductoncomple-mentarity and division of labour, and coordination withinthebudgetsupportdonor group ensured.
Št.3:Komisijapreučujenačine,nakatere bidelegacijamzagotovilaboljšidostop do strokovnega znanja s področjajavnega zdravja, pri čemer priznava omejitve v zvezi z odločitvami v zvezi z dodeljevanjem virov, kizadevaskupnošteviloosebja.Kadarje Komisijavključenavzdravstvenisektor posredno predvsem s splošno proračunsko podporo,povezanossocialnimisektorji ali proračunskimi postavkami in financiranjem znotrajdržav AKP, se je treba otihempartnerstvudogovoritizostalimi donatorji (EU) v smislu Kodeksa ravnanja o dopolnjevanju in delitvi dela ter zagotoviti usklajenodelovanjevskupinidonatorjev proračunske podpore.
Where healthis a focal sec-tor,the Commission willlookinto waysto providethedelegation withtheadequate expertise.
Za države, v katerih je zdravje osrednji sektor, bo Komisija preučila načine, s katerimi bo delegacijam zagotovila ustreznostrokovno znanje.
78.The Commission agrees that greater predictability offunding wouldincreasethe effec-tivenessofaid.Accordingly,starting with the 10th EDF, the EC has developed the MDG Contractpreciselytoincreasepredictabil-ity of budget support in performing partner countries.
78.Komisijasestrinja,dabibilaučinkovitost pomoči zaradi večje predvidljivosti financiranja boljša.
The Commission notes, however, thatvolatilityinaidisjustified whenthe preconditionsforaideffectivenessareno longer present as when budget support eligibility elapses.
V skladu s tem je Evropska skupnostod10.Evropskegarazvojnega sklada naprej oblikovala pogodbo orazvoj-nih ciljih novega tisočletja, da bi zagotovila večjopredvidljivostproračunskepodpore vuspešnihpartnerskihdržavah.Vendar Komisijaugotavlja,dajenestanovitnost pomočiupravičena,kadarnivečosnovnih pogojev za učinkovitost pomočiin kadar se iztečeobdobjeupravičenostidoproračun-ske podpore.
(a)Thepossibilityofestablishinghealth expertisein regional delegations has been underconsiderationforsometime.There is a need for the Commission to better bal-ancetheadvantagesanddisadvantages ofsucharecommendationbeforereach-ing any decision.
(a) Komisija že nekaj časa preučuje možnost, dabisevregionalnedelegacijeuvedlo strokovnoznanje.Komisijamorabolje pretehtatiprednostiinslabostitakšnega priporočila,predensprejmekakršnokoli odločitev.
(c) Cooperation with the WHO, which is already important, could indeed be reinforced with its country offices whenever thisis possible.
(c) Sodelovanje s Svetovno zdravstveno organizacijo, kije pomembno že zdaj, se bi lahko dejansko okrepilo z državnimi uradi, kadarje mogoče.
RECOMMENDATIONSON SPEED AND PREDICTABILITY
PRIPOROČILA V ZVEZI S HITROSTJOIN PREDVIDLJIVOSTJO
No4:The Commissioniscurrentlyexplor-ing with UNAIDSthe ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (developmentandimplementationofa ‘capacity building’ plan of action).
Št. 4: Komisija zdaj z Agencijo ZN za boj proti aidsu preučuje načine za krepitev zmogljivosti držav v boju proti aidsu (oblikovanjeinizvajanjenačrtaukrepov za„krepitev zmogljivosti“).
The Commission welcomes the Court’s acknowledgement that GBS can be an impor-tantinstrumenttosupportbetterhealth policies.
Komisija se zahvaljuje Sodišču za potrditev, da je lahko splošna proračunska podpora pomemben instrument za spodbujanje boljših zdravstvenih politik.
Nevertheless, the Commission underlines that the effectiveness of general budget support is better assessed in thelonger term since progressin outcomes atnationalleveltakestimeasitrequires improvements in large systems and thus can-notbecomparedtoprogressinoutputsin smaller and targeted groups of the population.
Vendar Komisija poudarja, da je učinkovitost splošne proračunskepodporeboljeocenjevatidol-goročno, ker je za napredek v smislu pozitivnih rezultatov na nacionalni ravni potreben čas, saj je treba izboljšati velike sisteme, ter kersezatotanapredekne more primerjati znapredkomvsmislurezultatovv manjših inciljnihskupinahprebivalstva.
Further improvements are targeted during the 10th EDF implementation, thanks to the introduction of MDG Contract and the preferred use of SBS for the implementation of programmed sector support.
Medizva-janjem10.Evropskegarazvojnegasklada sezaradiuvedbepogodborazvojnihciljih novegatisočletjainprednostneuporabe sektorske proračunske podpore za izvajanje programske sektorske podpore poskušajo dosečiše dodatneizboljšave.
The Commis-sioncontinuesitseffortstoincreasethe effectiveness ofits BS instruments (including through increased used of indicators disaggregatedatthelevelofthepoorest regions, marginal areas or gender).
Komisija si še naprej prizadeva za večjo učinkovitost svojihinstrumentovproračunskepodpore (vključnozvečjouporabokazalnikov,raz-členjenih na ravni najrevnejših regij, najbolj oddaljenih območij alispola).
No 5: Underthe 10th EDF,the Commission isseekingto make its GBS morepredict-ablethroughthelaunchof MDG Contract in performing countries.
Št.5:vokviru10.Evropskegarazvojnega sklada si Komisija prizadeva za večjo predvidljivost svoje splošne proračunske podpore z začetkom izvajanj pogodb o razvojnih ciljih novega tisočletja v uspešnih državah.
The Commission believes that the threat of suspending payments is an incentive to preserve eligibility: this wouldbeunderminediftherecourse toalternativeinstrumentstopreservethe flowoffunds wasautomatic.Theneedto avoidunnecessarilypunishingthepoor, however,isoneofthekeyfactorsdeter-mining Commission’sdecisionsunderthis case-by-case approach.
Komisija meni, daje grožnja oodložitviplačilspodbudazaohranjanje upravičenosti:tabibila manjša,čebise začeli nadomestni instrumenti za ohranjanje toka finančnih sredstev uporabljati samodejno. Vendar je pri sprejemanju odločitev Komisije v skladu s tem pristopom, po katerem se obravnava vsak primer posebej, edenodključnihdejavnikov,dajetreba preprečiti nepotrebno kaznovanjerevnih.
80.Theprojectapproach—asstandalone projectorasimplementing modalityofa SPSP — will continue to be an important element of EC support to the health sector. The Commissioncontinuouslytriestoimprove theselection of multi-country projects.
80.Projektnipristopvprimerusamostojnih projektov ali kot načinizvajanja programov zapodporosektorskepolitikebošenaprej pomemben dejavnik podpore Evropske skupnostizazdravstvenisektor.Komisija poskušastalnoizboljšatiizborvečdržavnih projektov.
81.Theimplicationofthedelegationsalso dependsontheircapacityinsectoral matters.
81.Vpliv delegacijje pravtako odvisen od njihove zmogljivosti vsektorskih zadevah.
Following the Court’s report, a specific Inter Service Group has been established to define whatthe Commissionshould doatcountry leveltoensurea moreefficientuseofthe Global Fund’sfinancialresources.
Po poročilu Sodišča je bila ustanovljena posebna medsektorska skupina, da bi oblikovala navodila v zvezi z ukrepi Komisije na državni ravni, s katerimi bi se zagotovila učinkovitejšauporabafinančnihsredstev Svetovnegasklada.
RECOMMENDATIONS ON MANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OFINSTRUMENTS onessuggestedratherthancarryingthem outdirectly.Suchanapproachhasthe potentialto maximisetheimpactof GBS, reduces the risks of overburdening the tool and embodies a design more proportionate tothe multiple objectives of GBS.
Zato si prizadeva za krepitevzmogljivostidomačihpristojnih organov,dabiizvajalipregledetako,kot jepredlaganozgoraj,namestodabijih izvajalineposredno.Stakšnimpristopom selahkodoseženajvečjiučineksplošne proračunskepodpore,zmanjšatveganje za preobremenitevinstrumentain uresniči načrt, katerega cilji so bolj sorazmerni s več ciljisplošne proračunske podpore.
(c) See above(point b ofthis box).
(c) Glej zgoraj(točka b vtem okvirju).
(d) Withintheoveralllimitsofitshuman resourcebudgetandtheevolvingstatus of division of labour exercises, the Commission willdoitsutmosttoimprovethe quality of input into health sector dialogue assuggested above.
(d) Znotrajsplošnih omejitevsvojega pro-računazačloveškevireinrazvijajočega se statusa delitve dela si bo Komisija čim boljprizadevalazaizboljšanjekakovosti vložkavdialogvzdravstvenemsektorju, kotje predlagano zgoraj.
(e)Theimprovementoftheindicators utilisedinitsbudgetsupportoperations isacontinuouspreoccupationofthe Commission.
(e)Komisijasistalnoprizadevazaizbolj-šanje kazalnikov, ki se uporabljajo v njenih dejavnostih proračunske podpore.
No 7(a): The Commission willcontinueits effortstouse GBSperformanceindicators and thelinkages between GBS and sectoral dialogue (including joint sector reviews and ongoing dialogue where there is a SWAP) so asto encourage countriesto achievetheir health MDGs and other targets in a sustainable manner.
Št. 7 (a): Komisija si bo še naprej prizadevala za uporabo kazalnikov uspešnosti splošne proračunske podpore ter povezanosti splošne proračunske podpore in sektorskegadialoga(vključnosskupnimi sektorskimipreglediinstalnimdialogom, kadarjeuporabljenrazširjensektorski pristop),s čimer bo državespodbudila, da bodotrajnostnodosegalerazvojnecilje novegatisočletjavzvezizzdravjemin drugecilje.Tobopomenilouporabonaj-ustreznejše mešanicekazalnikovvložkov inrezultatov(kotsoproračunskideležiin stopnjeizvrševanja) za vsako državo posebej.
This willimply using whatin each individual country case is regarded as the mostappropriate mixofoutcomeand input indicators (such as budget shares and executionrates).Atechnicalassistance facility could be included in General Budget Supportoperationstorespondtospecific needsregardingsectors with GBSindica-tors(e.g. healthinformationsystems).
Kot odziv na posamezne potrebe v zvezi ssektorjiskazalnikisplošneproračunske podporebiselahkovdejavnostisplošne proračunske podpore vključila shema tehnične pomoči (npr. Zdravstveni informacijski sistemi).
(1) to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the coun-trycoordinatingmechanism,reporting, etc.).
(1)opredelitivlogoinpristojnosti,kijih mora imeti delegacija Evropske komisije v zvezi s Svetovnim skladom (npr. Sodelovanje v mehanizmudržavnegausklajeva-nja, poročanje itd.).
Differenttypesofdelegationscould beidentified according to criteria such as, for example,thelevel of HIV prevalencein thecountry,thefactthathealthisornot afocalsectorinthe CSP, etc.;
Različne vrste delegacij selahkodoločijovskladuz merili,kotso naprimerstopnjarazširjenostivirusa HIV vdržavi,dejstvo,da„zdravje“niosrednji sektorvstrateškemdokumentudržave, idr.;
(2) find out how delegations will fulfil their newtaskstakingtheirlimitedresources into account;
(2)ugotoviti,kakobododelegacijeizpol-nile svoje nove naloge ob upoštevanju ome-jenihsredstev, kijihimajo,in
(3) determine how delegations may be sup-portedby HQandhowboth Development DG and EuropeAid Cooperation Office will cooperatetocarryouttheirassistanceto the delegations.
(b) Na ravni sektorja je cilj letnih pregledov običajno izvajanje sektorske politike inizvrševanje sektorskega proračuna.
In addition, The Commission is currently examining with UNAIDSthe waystobuild capacityofcountriesinthefightagainst AIDS(developmentandimplementation of a‘capacity building’ plan of action).
Prav takoseupoštevajorezultatipregledov javnihodhodkovinnadzoranadjavnimi odhodki,kadarsonavoljo.Od22držav Podsaharske Afrike, ki so redno izvajale splošno proračunsko podporo Evropske skupnostivokviru9.Evropskegarazvoj-nega sklada,jih kar 14izvaja redne skupne preglede zdravstvenega sektorja, pri čemer serezultatiupoštevajovskupnemletnem pregledusplošneproračunskepodpore.
(b) At sector level annual reviews typically focus on the implementation of the sector policy andthe execution ofthe sec-torbudget.Resultsofpublicexpenditure reviewsandexpendituretrackingsurveys are also taken into account when available.
(3) določiti, kako lahko delegacije podpre sedež Komisije ter kako bosta GD za razvojin Uradzasodelovanjesodelovala vzvezizzagotavljanjemsvojepomočiza delegacije.
RECOMMENDATIONS ON COHERENT USE OFINSTRUMENTS
PRIPOROČILA O SKLADNI UPORABI INSTRUMENTOV
No 10 (a): In the light of accumulating experience, the Commission will assess whether there is need to review the indications about whento use GBS and SBS, and how bestto usethetwotogether, whicharecurrently contained in the Commission’s guidelines for programming, GBS and SBS.
Št.10(a):Gledenapridobljeneizkušnje bo Komisija ocenila, alije treba pregledati kazalnike, ki so zdaj vključeni v smernice za načrtovanje programov Komisije, splošno proračunskopodporoinsektorskoprora-čunsko podporo ter zadevajo navodila, kdaj se uporablja splošna proračunska podpora in kdaj sektorska proračunska podpora ter kako najbolje uporabiti obeskupaj.
(b) The guidance onthe specific use ofthe various instruments in relation to the health sector(includingprojects),as wellason their useincombination, will bereviewed inthe‘healthprogrammingguidelines’ which arecurrently being updatedto better take into account broader developments of ECinstruments(e.g. MDG Contract).
(b) Navodila o natančnejši uporabi različnih instrumentov, ki zadevajo zdravstveni sektor(vključnosprojekti),inonjihovi kombiniraniuporabibodorevidirana v okviru „smernic za načrtovanje programov v zdravstvenem sektorju“, ki se zdaj posodabljajo, da bi se bolj upošteval splošni razvoj instrumentov Evropske skupnosti (npr. pogodbo o razvojnih ciljih novega tisočletja).
No 9: Although the project (as an approach or as animplementation modality of a sec-torpolicysupportprogramme)isnotthe ECpreferredformofaidimplementation, itis clear that projects still remain a major instrumenttocarryoutourdevelopment assistance.
Št.9:Čepravprojekt(kotpristopalikot načinizvajanja programa podpore za sektorske politike) ni oblikaizvajanja pomoči, kijo spodbuja Evropska skupnost,jejasno, daso projektiševedno pomemben instrument za izvajanje naše razvojne pomoči.
For example, a first assessment of the initial allocations to the 10th EDF national indicative programmes / Envelope A of SSA countries(South Africa excluded) showsthatbudgetsupport(including GBS and SBS) represent approximately 48%oftheamountssofarallocated.The remaining 52% arethen goingto bespent mostlythroughprojectsandearmarked programmes.
Prvaocenazačetnedodelitvepomočiza nacionalneokvirneprograme10.Evrop-skega razvojnega sklada / sredstva A držav Podsaharske Afrike (brez Južne Afrike)na primer kaže, da znaša proračunska podpora (vključnossplošnoproračunskopodporo insektorskoproračunskopodporo)pribli-žno48 %podpore,kijebilažedodeljena. Večinaodpreostalih52 %podporesebo tako porabila predvsem s projekti in odobrenimi programi.