natgillin/translations-raw huggingface dataset:
pozdravlja rezultate ocene malih sporazumov o sodelovanju na področjih, ki jih ločevanje zadeva, ki sta jo skupaj izvedla Evropski ekonomsko-socialni odbor in Odbor regij, zlasti njuno ugotovitev, da je nova upravljavska struktura izboljšala upravno sodelovanje med odboroma, da so ločene službe povečale učinkovitost ob enaki kakovosti in da dodatna proračunska sredstva niso bila potrebna; prav tako je seznanjen z ugotovitvijo, da bi bilo mogoče nekatere praktične vidike sodelovanja v prihodnje izboljšati;
Welcomes the results of evaluation of the mini-cooperation agreements in the areas affected by de-coupling, as carried out jointly by the EESC and the CoR, in particular, their conclusions that the new governance structure has improved the administrative cooperation between the Committees, that de-coupled services have maintained quality and improved efficiency, and that no supplementary budget means were needed; also notes the conclusion that some practical aspects of the cooperation should be improved in the future;
pozdravlja prizadevanja Evropskega ekonomsko-socialnega odbora za medinstitucionalno sodelovanje na področju informacijskih sistemov, zlasti pogajanja Evropskega ekonomsko-socialnega odbora in Odbora regij s Komisijo o uporabi kadrovskega sistema Sysper2;
Welcomes the EESC efforts in the area of interinstitutional cooperation in the domain of IT systems, in particular, the negotiations of the EESC and the CoR with the Commission on the use of the staff management system Sysper2;
je seznanjen z zagotovilom Evropskega ekonomsko-socialnega odbora glede kontrol, zlasti da njegova interna pravila predvidevajo sistematično predhodno preverjanje, ki ga predvsem na najbolj obremenjenih področjih dopolnjujejo naključne naknadne kontrole;
Notes the EESC assurance regarding the controls, particularly that the EESC's internal rules foresee systematic ex-ante verification, and that this is augmented by random ex-post controls, especially in areas with high volume;
pozdravlja uspešno delovanje revizijske komisije Evropskega ekonomsko-socialnega odbora, opravljene revizije in naknadno ukrepanje na osnovi akcijskih načrtov, pa tudi nadaljnji razvoj ključnih kazalnikov dejavnosti in uspešnosti v letu 2008, ki ga je opravil oddelek za notranjo revizijo, ter pripravljenost Evropskega ekonomsko-socialnega odbora, da drugim institucijam pomaga z izkušnjami, pridobljenimi pri oblikovanju omenjenih kazalnikov;
Welcomes the successful operation of the EESC audit committee, the audits carried out and follow-up on the agreed action plans, as well as further development of key activity and performance indicators (KAPI) in 2008, carried out by the Internal Audit Unit, and the readiness of the EESC to support other institutions with information on the experience gained in developing KAPI;
ugotavlja, da člani Evropskega ekonomsko-socialnega odbora ne predložijo izjave o svojih finančnih interesih oziroma ne razkrijejo pomembnih informacij o zadevah, kot so poklicne dejavnosti, ki jih je treba prijaviti, in delovna mesta ali dejavnosti, za katere se prejema plačilo; zahteva, da Evropski ekonomsko-socialni odbor nemudoma uvede to obveznost za vse svoje člane;
Recalls that members of the EESC do not declare their financial interests or disclose relevant information on declarable professional activities and remunerated posts or activities; requests that the EESC introduces this obligation for its members without delay;
poleg tega poziva, da potni stroški uslužbencev Evropskega ekonomsko-socialnega odbora temeljijo samo na dejanskih stroških prevoza; nadalje predlaga, da so dnevnice enake dnevnicam, ki jih prejemajo poslanci Evropskega parlamenta; poziva generalnega sekretarja Evropskega ekonomsko-socialnega odbora, naj Odboru za proračunski nadzor Evropskega parlamenta pred septembrom 2010 poroča o ustreznih novih notranjih pravilih, ki jih je treba sprejeti;
Urges furthermore that travel expenses of members of the EESC should be based only on actual travel costs; suggests further that daily allowances should be equal to the ones received by the Members of the European Parliament; calls on the Secretary General of the EESC to report to the Committee on Budgetary Control of the European Parliament before September 2010 on the appropriate new internal rules that are to be adopted;
znova ugotavlja, da so pravila glede javnih naročil iz finančne uredbe preveč obremenjujoča za manjše institucije; Komisijo opominja na svojo zahtevo, naj se med pripravami natančno posvetuje z Evropskim ekonomsko-socialnim odborom, preden bo pripravila predloge za spremembe finančne uredbe, pri tem pa v celoti upošteva pripombe Evropskega ekonomsko-socialnega odbora;
Recalls its observation that the rules on procurement of the Financial Regulation are excessively cumbersome for smaller institutions; reminds the Commission of its request that it consult extensively with the EESC when carrying out its preliminary work prior to drawing up any future proposals for amendment to the Financial Regulation, in order to ensure that EESC concerns are fully taken into account;
izraža zadovoljstvo nad kakovostjo letnega poročila o dejavnostih Evropskega ekonomsko-socialnega odbora in pozdravlja vključitev izrecnih nadaljnjih ukrepov na osnovi prejšnjih sklepov Parlamenta o podelitvi razrešnice.
Praises the EESC for the quality of its annual activity report, and welcomes the inclusion of the explicit follow-up to Parliament's previous discharge decisions.
Sklep Evropskega parlamenta z dne 5. maja 2010 o razrešnici glede izvrševanja splošnega proračuna Evropske unije za proračunsko leto 2008, oddelek VII – Odbor regij ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
European Parliament decision of 5 May 2010 on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VII – Committee of the Regions ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
ob upoštevanju končnih letnih računovodskih izkazov Evropskih skupnosti za proračunsko leto 2008 – zvezek I ( C7-0178/2009 ) UL C 273, 13.11.2009, str.
having regard to the final annual accounts of the European Communities for the financial year 2008 – Volume I ( C7-0178/2009 ) OJ C 273, 13.11.2009, p.
ob upoštevanju letnega poročila Odbora regij organu, ki sprejme sklep o razrešnici, o opravljenih notranjih revizijah v letu 2008,
having regard to the Committee of the Regions‘ annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2008,
ob upoštevanju poročila Odbora za proračunski nadzor ( A7-0082/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0082/2010 ),
podeli razrešnico generalnemu sekretarju Odbora regij glede izvrševanja splošnega proračuna Odbora regij za proračunsko leto 2008;
Grants the Committee of the Regions‘ Secretary-General discharge in respect of the implementation of its budget for the financial year 2008;
Resolucija Evropskega parlamenta z dne 5. maja 2010 s pripombami, ki so del sklepa o razrešnici glede izvrševanja splošnega proračuna Evropske unije za proračunsko leto 2008, oddelek VII – Odbor regij ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VII – Committee of the Regions ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
ker „imajo državljani pravico vedeti, kako se porabijo njihovi davki in kako se uporabljajo pristojnosti, ki so zaupane političnim organom Pobuda za preglednost v Evropi na naslovu http://ec.europa.eu/commission_barroso/kallas/work/eu_transparency/index_en.htm
whereas ‘citizens have the right to know how their taxes are being spent and how the power entrusted to political bodies is handled’ The European Transparency Initiative, on http://ec.europa.eu/commission_barroso/kallas/work/eu_transparency/index_en.htm
ugotavlja, da je imel Odbor regij leta 2008 na voljo sredstva za prevzem obveznosti v skupnem znesku 93 000 000 EUR (68,6 000 000 EUR v letu 2007; 74,4 000 000 EUR v letu 2006) s stopnjo izkoriščenosti 86,87 % Prilagojeno – 98,1 %: Odobrena sredstva za Odbor regij v znesku 93 000 000 EUR v letu 2008 vključujejo namenske prejemke v obliki plačila Evropskega ekonomsko-socialnega odbora v znesku 10,7 000 000 EUR, ki je bilo opravljeno, da bi Odbor regij lahko delež Evropskega ekonomsko-socialnega odbora pri najemnini za stavbe plačal skupaj s svojim deležem, z enim samim nakazilom.
Notes that in 2008 the Committee of the Regions (CoR) had commitment appropriations available amounting to a total of EUR 93 million (EUR 68,6 million in 2007; EUR 74,4 million in 2006), with a utilisation rate of 86,87 % adjusted – 98,1%: CoR appropriations of EUR 93 million include assigned revenue in the form of EUR 10,7 million payment from the EESC in 2008, which was made to ensure that the CoR could pay the EESC part of building leases together with the CoR part, in one single payment.
Odobrena sredstva za Odbor regij, prilagojena za 10,7 000 000 EUR vredno medinstitucionalno transakcijo, znašajo 82,4 000 000 EUR, prilagojena stopnja izkoriščenosti sredstev Odbora regij pa je 98,1 %.
The CoR 2008 appropriations adjusted for the 10,7 million inter-institutional transaction is EUR 82,4 million, and the adjusted CoR 2008 utilisation rate is 98,1%.
je seznanjen z navedbo iz letnega poročila Evropskega računskega sodišča, da slednje po reviziji ni imelo nobene bistvene pripombe v zvezi z Odborom regij;
Notes that the Court of Auditors indicated in its annual report that the audit did not give rise to any significant observations as regards the CoR;
pozdravlja izvajanje sporazuma o upravnem sodelovanju med Odborom regij in Evropskim ekonomsko-socialnim odborom za obdobje 2008–2014 ter obe instituciji poziva, naj poročata o napredku pri usklajevanju svojih standardov notranjih kontrol, pa tudi o zadevnih finančnih postopkih v zvezi s skupno službo; je seznanjen z obojestransko zadovoljivo rešitvijo za razporejanje nalog preverjanja v skupni službi na podlagi „izvora“ odgovornega odredbodajalca (iz enega ali drugega odbora);
Welcomes the implementation of the Administrative Cooperation Agreement between the CoR and the Economic and Social Committee (EESC) for the period 2008 to 2014, and invites the CoR and the EESC to communicate the progress made as regards harmonising their internal control standards, as well as relevant financial procedures relating to the Joint Services; takes note of the mutually satisfactory solution of distributing verification in the Joint Services on the basis of the ‘origin’ of the authorising officer in charge from one Committee or the other;
znova opozarja, da ločevanje služb na osnovi sporazuma o upravnem sodelovanju ne bi smelo vplivati na proračun, ter pričakuje vmesni pregled izvajanja sporazuma, ki naj bi bil opravljen leta 2011, in skupno analizo, ki naj bi jo kot del tega pregleda opravila Odbor regij in Evropski ekonomsko-socialni odbor;
Recalls that de-coupling resulting from the Administrative Cooperation Agreement should be budget neutral, and is looking forward to the mid-term review of the Agreement, due in 2011, and, as a part of that, to a joint analysis by the CoR and the EESC;
pozdravlja rezultate ocene malih sporazumov o sodelovanju na področjih, ki jih ločevanje zadeva, ki sta jo skupaj izvedla Odbor regij in Evropski ekonomsko-socialni odbor, zlasti njuno ugotovitev, da je nova upravljavska struktura izboljšala upravno sodelovanje med odboroma, da so ločene službe povečale učinkovitost ob enaki kakovosti in da dodatna proračunska sredstva niso bila potrebna; prav tako je seznanjen z ugotovitvijo, da bi bilo mogoče nekatere praktične vidike sodelovanja v prihodnje izboljšati;
Welcomes the results of the evaluation of the mini-cooperation agreements in the areas affected by de-coupling, as carried out jointly by the CoR and the EESC, in particular, their conclusions that the new governance structure has improved the administrative cooperation between the Committees, that de-coupled services have maintained quality and improved efficiency, and that no supplementary budget means (perhaps resources instead of means?) were needed; also notes the conclusion that some practical aspects of the cooperation should be improved in the future;
pozdravlja prizadevanja Odbora regij za medinstitucionalno sodelovanje na področju informacijskih sistemov, zlasti pogajanja Odbora regij in Evropskega ekonomsko-socialnega odbora s Komisijo o uporabi kadrovskega sistema Sysper2;
Welcomes the CoR's efforts in the area of interinstitutional cooperation in the domain of IT systems, in particular, the negotiations of the CoR and the EESC with the Commission on the use of the staff management system Sysper2;
pozdravlja izboljšave sistema notranjih kontrol Odbora regij, ki so v teku, zlasti pregled upravnih, operativnih in finančnih postopkov, oblikovanje smernic za zaposlene o deontologiji in integriteti, vključno s točkami za samooceno navzkrižja interesov, izpopolnitev vodnika nalog in odgovornosti uslužbencev Odbora regij, pa tudi predhodno preverjanje v letu 2008 v vseh službah Odbora regij;
Welcomes the ongoing improvements in the internal control environment of the CoR, in particular, the inventory of main administrative, operational and financial procedures of the CoR, development of a guidance note for the staff on deontology and integrity, including a self-assessment checklist regarding conflicts of interests, improvement of the vade mecum of tasks and responsibilities of CoR staff, as well as organisation of an ex-post verification exercise for 2008 in all services of the CoR;
ugotavlja, da sta bili pri oceni tveganja v letu 2008 opredeljeni dve problematični področji: prvič, težave zaradi sprememb v organigramu in posledic novega sporazuma o sodelovanju med Odborom regij in Ekonomsko-socialnim odborom, saj se obdobje prilagajanja še ni končalo; drugič, kadrovske težave zaradi prevelikega pretoka uslužbencev, težavnih in dolgotrajnih postopkov zaposlovanja ter nezadostnega usposabljanja; pričakuje, da bo Odbor regij poročal o ukrepih v zvezi s temi težavami v naslednjem letnem poročilu o dejavnostih;
Notes that the risk assessment exercise carried out in 2008 had identified two areas of concern: firstly, issues resulting from the change of the organisation chart and the consequences of the new cooperation agreement between the CoR and the EESC, where an adaptation period was still ongoing, and, secondly, personnel-related issues caused by too high job rotation, difficult and lengthy recruitment procedures and insufficient training; expects these issues to be followed up in the next annual activity report of the CoR;
ugotavlja, da je služba za notranjo revizijo opravila revizijo učinkovitosti odhodkov za službena potovanja in uspešnosti zunanjih študij, kar je omogočilo ustrezno preskušanje sistema notranjih kontrol, pa tudi naknadne revizije prenosov plač (druga naknadna revizija), standardov notranjih kontrol (prva naknadna revizija) in primernosti finančnih krogov;
Notes that the Internal Audit Service carried out audits on the performance of mission expenditure and on the performance of external studies, which allowed for a valid testing of the internal control environment, as well as follow-up audits on salary transfers (second follow-up), on internal control standards (first follow-up) and on the adequacy of financial circuits;
pozdravlja ukrepe na podlagi prejšnjih sklepov Parlamenta o podelitvi razrešnice, zlasti na osnovi ugotovitev Parlamenta o poročilu urada OLAF in upravne preiskave o ponderiranih prenosih plač, pri čemer so uradniki povrnili vse neupravičeno prejete zneske, sproženi so bili disciplinski postopki, priporočila notranjega revizorja pa so bila že oziroma bodo še upoštevana;
Welcomes the follow-up of the Parliament's earlier discharge decisions, in particular, on the Parliament's observations on the OLAF report and the administrative inquiry on weighted salary transfers, where all the amounts unduly received by the officials concerned have been paid back, disciplinary procedures have been opened, and recommendations issued by the internal auditor have been implemented or are in the process of implementation;
pozdravlja tudi ukrepe v zvezi s sistemom upravljanja in kontrole v lastnih službah, kar potrjuje, da so bile več let zapovrstjo, tudi leta 2008, opravljene letne naknadne vzorčne kontrole, in ukrepe v zvezi z oddelkom za upravljanje in kontrolo v skupni službi Evropskega ekonomsko-socialnega odbora in Odbora regij, kar kaže, da so bili z ločitvijo več služb sistemi upravljanja in kontrole v obeh odborih izboljšani, pri čemer je vedno eden od odborov v celoti odgovoren za posamezne izdatke, kar omogoča popolno finančno in operativno odgovornost;
Welcomes also the follow-up on the management and control system within the own services, confirming that yearly ex-post controls on a sample basis have been carried out over several years including 2008, and the follow-up on the issue of management and control services within the EESC/CoR joint services, which demonstrated that by de-coupling several services, the management and control systems in both Committees have been improved, ensuring that there is always one Committee fully responsible for an individual expense, thus allowing for full financial and operational responsibility;
zahteva, da člani Odbora regij predložijo izjavo o finančnih interesih oziroma razkrijejo pomembne informacije o zadevah, kot so poklicne dejavnosti, ki jih je treba prijaviti, in delovna mesta ali dejavnosti, za katere se prejema plačilo, predvsem ker so člani Odbora regij voljeni oziroma politično odgovorni izvoljeni skupščini;
Requests that CoR members declare their financial interests, disclosing relevant information on declarable professional activities and remunerated posts or activities, especially since members of the CoR hold an electoral mandate or are politically accountable to an elected assembly;
izraža zadovoljstvo nad kakovostjo letnega poročila o dejavnostih Odbora regij in pozdravlja vključitev izrecnih nadaljnjih ukrepov na osnovi prejšnjih sklepov Parlamenta o podelitvi razrešnice.
Praises the CoR for the quality of its annual activity report, and welcomes the inclusion of the explicit follow-up to Parliament's previous discharge decisions.
Resolucija Evropskega parlamenta z dne 5. maja 2010 o razrešnici za leto 2008: uspešnost, finančno poslovodenje in nadzor agencij ( 2010/2007(INI) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 on the 2008 discharge: performance, financial management and control of EU agencies ( 2010/2007(INI) )
ob upoštevanju poročila Komisije Evropskemu parlamentu z dne 15. oktobra 2008 o nadaljnjem ukrepanju na podlagi sklepov o razrešnicah za leto 2006 ( KOM(2008)0629 ) in spremnega delovnega dokumenta osebja Komisije ( SEC(2008)2579 ),
having regard to the report of 15 October 2008 from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2006 discharge decisions ( COM(2008)0629 ) and the accompanying Commission Staff Working Document ( SEC(2008)2579 ),
ob upoštevanju sporočila Komisije z dne 11. marca 2008 z naslovom: „Evropske agencije – smernice za prihodnost“ ( KOM(2008)0135 ),
having regard to the Commission Communication of 11 March 2008 entitled ‘European agencies – the way forward’ ( COM(2008)0135 ),
ob upoštevanju resolucije z dne 21. oktobra 2008 o strategiji za prihodnje reševanje institucionalnih vidikov regulativnih agencij UL C 15 E, 21.1.2010, str.
having regard to its resolution of 21 October 2008 on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of Regulatory Agencies OJ C 15 E, 21.1.2010, p.
in zlasti člena 96,
, and in particular Article 96 thereof,
ob upoštevanju posebnega poročila št. 5/2008 Evropskega računskega sodišča z naslovom „Agencije Evropske unije: doseganje rezultatov“,
having regard to Special Report No 5/2008 of the European Court of Auditors entitled ‘The European Union's agencies: getting results’,
ob upoštevanju raziskave Parlamenta iz leta 2009 o možnosti in izvedljivosti ustanovitve skupnih služb za agencije Unije,
having regard to its 2009 study on the opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies,
ob upoštevanju poročila Odbora za proračunski nadzor ( A7-0074/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0074/2010 ),
ker ta resolucija za vsak organ iz člena 185 Uredbe (ES, Euratom) št. 1605/2002 vsebuje horizontalne pripombe, ki spremljajo sklep o razrešnici v skladu s členom 96 Uredbe (ES, Euratom) št. 2343/2002 in členom 3 Priloge VI Poslovnika Parlamenta,
whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, horizontal observations accompanying the discharge decision in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex VI to Parliament's Rules of Procedure,
ker se je v zadnjih letih na podlagi odločitev zakonodajalca EU število agencij povečalo brez primere in ker so zato nekatere naloge Komisije lahko opravili zunanji izvajalci in so se dodatne naloge dodelile agencijam, pri čemer je včasih pretila nevarnost, da se bo uprava Unije razdrobila, kar ogroža njeno sposobnost opravljanja svojih nalog,
whereas there has been an unprecedented increase in the number of agencies over recent years, as decided by the EU legislator, and whereas this has enabled some of the Commission's tasks to be outsourced and additional tasks to be given to agencies, at the risk of this appearing in some cases to be tantamount to a dismantlement of the Union's administration that is jeopardising its ability to carry out its duties,
ker so po sprejetju prej omenjenega sporočila Komisije z dne 11. marca 2008 Parlament, Svet in Komisija ponovno začeli projekt za opredelitev skupnega okvira za agencije in leta 2009 oblikovali medinstitucionalno delovno skupino,
whereas, following the adoption of the above-mentioned Commission communication of 11 March 2008, Parliament, the Council and the Commission relaunched the project of defining a common framework for the agencies and, in 2009, set up an interinstitutional working group,
ker so se prispevki Skupnosti za decentralizirane agencije – z izjemo zdaj že zaprte Evropske agencije za obnovo – med letoma 2000 in 2010 povečali za približno 610 %, iz 94 700 000 EUR na 578 874 000 EUR, število zaposlenih v agencijah pa za 271 %, iz 1219 na 4794; vendar ugotavlja, da se je število decentraliziranih agencij iz 11 v letu 2000 povečalo na 29 v letu 2010, kar ustreza 0,102 % celotnega proračuna EU za leto 2000 in 0,477 % za leto 2010;
whereas the Community contributions to the decentralised agencies - excluding the now closed European Agency for Reconstruction (EAR) - increased between 2000 and 2010 by about 610% from EUR 94 700 000 to EUR 578 874 000, and staff numbers increased by about 271% from 1219 to 4794; notes, however, that the number of decentralised Agencies increased from 11 in 2000 to 29 in 2010 which corresponds to 0,102% of the total EU budget for 2000 and 0,477% for 2010;
Skupni izzivi finančnega poslovodenja
Common challenges on financial management
Prenos in razveljavitev operativnih sredstev
Carry-over and cancellation of operational appropriations
ugotavlja, da je Računsko sodišče za proračunsko leto 2008 za več agencij opozorilo na visoko stopnjo prenosov in razveljavitev operativnih sredstev; poudarja, da te razmere pogosto kažejo na pomanjkljivosti v sistemu načrtovanja virov agencij; zato meni, da bi morale te agencije vzpostaviti:
Notes that the Court of Auditors drew attention to a large volume of carry-overs and cancellations of operational appropriations by several agencies in the financial year 2008; stresses that this situation often points to weaknesses in agencies‘ resource planning systems; considers accordingly that the agencies concerned should introduce:
učinkovit sistem načrtovanja in nadzora določenih pogodbenih rokov,
an effective system for scheduling and monitoring the contractual deadlines laid down,
postopek ocenjevanja tveganja za svoje dejavnosti, tako se kasneje lahko podrobno spremljajo,
a risk assessment process for their activities so that, subsequently, they can be closely monitored,