natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example Communication on Conflict prevention (COM(2001) 211); 2003 European Security Strategy; The EU's comprehensive approach to external conflict and crises (JOIN(2013)30). 
Na primer sporočilo o preprečevanju konfliktov (COM(2001) 211); evropska varnostna strategija iz leta 2003; dokument Celosten pristop zunanje politike EU k reševanju konfliktov in kriz (JOIN(2013)30).
2016 Global Strategy for the European UnionŐs Foreign and Security Policy Shared Vision, Common Action: A Stronger Europe. 
Globalna strategija za zunanjo in varnostno politiko Evropske unije iz leta 2016 z naslovom Skupna vizija, enotno ukrepanje: močnejša Evropa.
The EDF is the EU's main instrument for providing development aid to African, Caribbean and Pacific countries and to overseas countries and territories. 
Evropski razvojni sklad je glavni instrument EU za zagotavljanje razvojne pomoči afriškim, karibskim in pacifiškim državam ter čezmorskim državam in ozemljem.
Established by means of an internal agreement in 1959, it is financed by direct contributions from EU Member States, and remains 14 15 16 17 18 
Ustanovljen je bil leta 1959 z notranjim sporazumom, financira pa se z neposrednimi prispevki držav članic EU in ni vključen v proračun EU.
In the 2014 to 2020 EDF period, there are three RIPs in Africa, covering the West Africa, Central Africa and Eastern/Southern Africa/Indian Ocean regions. 
V obdobju 2014–2020 so v okviru Evropskega razvojnega sklada v Afriki na voljo trije regionalnih okvirni programi, ki zajemajo zahodno Afriko, osrednjo Afriko ter regije vzhodne/južne Afrike / Indijskega oceana.
The amount allocated to peace and security under both the APF and under the RIPs has more or less doubled from the previous to the current period (Figure 2). 
Znesek, dodeljen za mir in varnost v okviru mirovne pomoči za Afriko in regionalnih okvirnih programov, se je od prejšnjega do sedanjega obdobja (slika 2) več ali manj podvojil.
Most of the funds (around 80 %) were used to finance peace support operations, such as the African Union Mission to Somalia. 
Večina sredstev (približno 80 %) je bila porabljena za financiranje mirovnih operacij, kot je misija Afriške unije v Somaliji.
Council Decision No 3/2003 of the ACP-EC Council of Ministers of 11 December 2003 on the use of resources from the long-term development envelope on the ninth EDF for the creation of a Peace Facility for Africa (https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:22003D0003(01)&from=EN). 
3/2003 z dne 11. decembra 2003 o uporabi virov iz dolgoročnega proračuna za razvoj devetega ERS za vzpostavitev mirovne pomoči za Afriko (https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:22003D0003(01)&from=EN).
The EU also supports peace and security in Africa out of the general budget using instruments such as the Pan-African Programme (PanAf); the Instrument contributing to Peace and Stability (IcPS); Common Security and Defence Policy (CSDP) missions; and the ŇEU Emergency Trust Fund for AfricaÓ. 
EU podpira mir in varnost v Afriki tudi s sredstvi iz splošnega proračuna z uporabo instrumentov, kot so vseafriški program (PanAf), instrument za prispevanje k stabilnosti in miru (IcPS), misije v okviru skupne varnostne in obrambne politike (CSDP) ter nujni skrbniški sklad EU za Afriko.
10. 
10 10.
Around 14 % of overall funding for peace and security under the APF and the RIPs for 2014 to 2020, on average Ű50 million annually, has been allocated to the implementation of the APSA. 
Približno 14 % skupnih sredstev za mir in varnost v okviru mirovne pomoči za Afriko in regionalnih okvirnih programov za obdobje 2014–2020, kar je v povprečju 50 milijonov EUR letno, je bilo dodeljenih za izvajanje Afriške strukture za mir in varnost.
This is an increase of 150 % compared to the previous programming period. 
To pomeni 150-odstotno povečanje glede na prejšnje programsko obdobje.
The EU estimates that supporting the APSA, notably by strengthening the AUŐs and the SROsŐ capacity to prevent and resolve conflicts on the continent, may reduce the need to finance expensive peace-support operations, costing up to Ű720 million21 per year. 
EU ocenjuje, da bi se s podpiranjem Afriške strukture za mir in varnost, zlasti s krepitvijo zmogljivosti Afriške unije in podregionalnih organizacij za preprečevanje in reševanje konfliktov na tej celini, lahko zmanjšala potreba po financiranju dragih mirovnih operacij, ki stanejo do 720 milijonov EUR21 letno.
At the same time, the amount allocated to APSA under the RIPs increased six fold, reflecting the increased EU focus on conflict prevention and mediation at a sub-regional level (Figure 3). 
Obenem se je znesek, dodeljen Afriški strukturi za mir in varnost v okviru regionalnih okvirnih programov, šestkrat povečal, kar odraža povečano osredotočenost EU na preprečevanje konfliktov in mediacijo na podregionalni ravni (slika 3).
21 USD 900 million reported in APSA Assessment Study 2014, p. 78. 
78) je ta znesek 900 milijonov USD.
11 Figure 3 - EU funds allocated to implementing the APSA under the APF and RIPs, 2008-2020 (million euros) 22 116 348 138 138 210 2008-13* 2014-20* APF RIP *For future periods currently allocated amounts are still subject to discussion and changes. 
Slika 3 – Sredstva EU, dodeljena za izvajanje Afriške strukture za mir in varnost v okviru mirovne pomoči za Afriko in regionalnih okvirnih programov v obdobju 2008–2020 (v milijonih EUR) 11 138 348 22 116 138 210 2008–2013* 2014–2020* mirovna pomoč za Afriko regionalni okvirni programi *O zneskih, ki so trenutno dodeljeni za prihodnja obdobja, se še razpravlja in se lahko spremenijo.
For past periods, and as far as available, contracted amounts are used instead of allocated amounts. 
Za pretekla obdobja – kadar so podatki na voljo – se namesto dodeljenih zneskov uporabljajo pogodbeni zneski.
Source: European Court of Auditors, based on information provided by the European Commission. AUDIT SCOPE AND APPROACH 11. 
Vir: Evropsko računsko sodišče na podlagi podatkov, ki jih je zagotovila Evropska komisija OBSEG REVIZIJE IN REVIZIJSKI PRISTOP 11.
In our audit, we examined whether the EU had provided effective support for the APSA. 
Sodišče je pri reviziji preučilo, ali je EU zagotovila uspešno podporo za Afriško strukturo za mir in varnost.
To do so, we set out to answer three sub-questions. (a) Has EU support for the APSA been designed and targeted well? (b) Has EU support for the APSA contributed to achieving sustainable results? (c) Has EU support for the APSA been implemented well? 
Skušalo je odgovoriti na tri podvprašanja. (a) Ali je bila podpora EU za Afriško strukturo za mir in varnost dobro zasnovana in usmerjena? (b) Ali je podpora EU za Afriško strukturo za mir in varnost prispevala k doseganju trajnostnih rezultatov? (c) Ali se je podpora EU za Afriško strukturo za mir in varnost dobro izvajala?
The audit covered EDF expenditure made through the African Peace Facility (APF) and the Regional Indicative Programmes (RIPs). 
Revizija je zajela odhodke Evropskega razvojnega sklada, nastale v okviru mirovne pomoči za Afriko in regionalnih okvirnih programov.
We examined EU support from 2014 onwards and refer to evaluations and assessments of previous activities where available and relevant. 
12 leta 2014, upoštevalo pa je tudi vrednotenja in ocene prejšnjih dejavnosti, kadar so bile na voljo in relevantne.
We audited all of the 14 contracts concluded by the Commission in the period from 2014 to 2016, with a total value of Ű102.5 million. 
Sodišče je revidiralo vseh 14 pogodb, ki jih je Komisija sklenila v obdobju od leta 2014 do leta 2016, v skupni vrednosti 102,5 milijona EUR.
12 Peace Facility, four under the RIP for West Africa and one under the RIP for Central Africa22. The largest contracts were signed with the AU, for example, joint financing arrangements to fund salaries in the Peace and Security Department of the AU Commission and the AU Liaison Offices. 
Devet jih je bilo financiranih iz mirovne pomoči za Afriko, štiri iz regionalnega okvirnega programa za zahodno Afriko in ena iz regionalnega okvirnega programa za osrednjo Afriko.22 Najobsežnejše pogodbe so bile sklenjene z Afriško unijo, na primer ureditve za skupno financiranje za kritje plač zaposlenih v oddelku za mir in varnost Komisije Afriške unije in v uradih Afriške unije za zvezo.
Other contracts were signed with regional organisations, such as the Economic Community of West African States (ECOWAS) and the Economic Community of Central African States (ECCAS). 
Druge pogodbe so bile sklenjene z regionalnimi organizacijami, kot sta Gospodarska skupnost zahodnoafriških držav in Gospodarska skupnost srednjeafriških držav.
Annex I provides a breakdown of the funding provided to each organisation supported. 
V Prilogi I je razčlenitev finančnih sredstev, zagotovljenih posamezni organizaciji, ki je prejela podporo.
We did not audit the other EU instruments financing peace and security in Africa because during the period audited none of the activities related directly to the APSA. 
Drugih instrumentov EU za financiranje miru in varnosti v Afriki Sodišče ni revidiralo, ker v revidiranem obdobju nobena od dejavnosti ni bila neposredno povezana z Afriško strukturo za mir in varnost.
We carried out our audit work between January and November 2017. 
Revizijsko delo je bilo opravljeno med januarjem in novembrom 2017.
We gathered evidence by reviewing documentation and by conducting interviews with the European External Action Service, the Commission, and relevant stakeholders, such as other donors and the beneficiaries of EU support (the AU and the SROs). 
Dokazi so bili zbrani s pregledom dokumentacije in razgovori z Evropsko službo za zunanje delovanje, Komisijo in ustreznimi deležniki, kot so drugi donatorji in upravičenci do podpore EU (Afriška unija in podregionalne organizacije).
OBSERVATIONS EU support remained focused on operational costs 15. 
OPAŽANJA Podpora EU je bila še vedno osredotočena na operativne stroške 15.
In this section, we examine whether there was a clear strategy covering the present and future provision of EU support to the APSA. 
V tem delu je preučeno, ali je obstajala jasna strategija, ki je zajemala sedanjo in prihodnjo podporo EU za Afriško strukturo za mir in varnost.
We assess whether EU support addressed the APSAŐs needs, and how it evolved to target ongoing and future issues facing the APSA. 
13 podpora EU obravnavala potrebe Afriške strukture za mir in varnost ter kako se je Struktura razvijala, da bi upoštevala tekoče in prihodnje probleme, s katerimi se spoprijema.
The EUŐs support for APSA was conceived on the basis of a strategic framework 16. 
Podpora EU za Afriško strukturo za mir in varnost je bila zasnovana na podlagi strateškega okvira 16.
The EU assessed the peace and security situation on the African continent and developed an approach which formed the basis for EU support. 
EU je ocenila mirovne in varnostne razmere na afriški celini ter razvila pristop, ki je bil podlaga za podporo EU.
Recognising the important role in the area of peace and security of both the African Union (AU) and the African Sub-regional No contracts in support of the APSA were concluded during the audited period under the other RIPs. 
Ker se je zavedala, da imajo tako Afriška unija kot tudi afriške podregionalne organizacije pomembno vlogo na področju miru in varnosti, je začela delovati na obeh ravneh.
As new threats to peace and security emerged, the EU revised and updated its strategies (paragraph 8). 
Ko so se pojavile nove grožnje za mir in varnost, je pregledala in posodobila svoje strategije (odstavek 8).
In line with this strategic framework, the EU provided political and financial support to the AU, and to the SROs, including for the development of the APSA. 
EU je skladno s svojim strateškim okvirom Afriški uniji in podregionalnim organizacijam zagotovila politično in finančno podporo, med drugim tudi za razvoj Afriške strukture za mir in varnost.
The EU supported the preparation of successive roadmaps by the AU and the SROs, which contained plans for the APSAŐs implementation23. The European Union also supported regular assessments of the APSA. This meant that the APSA benefited from regular feedback (in the form of the APSA assessments) and guidance for further development (in form of the APSA roadmaps). 
Podprla je pripravo zaporednih strateških načrtov, ki so jih pripravile Afriška unija in podregionalne organizacije in so zajemali načrte za izvajanje Afriške strukture za mir in varnost.23 Evropska unija je podpirala tudi redne ocene Afriške strukture za mir in varnost. To pomeni, da je imela Afriška struktura za mir in varnost koristi od rednih povratnih informacij (kot ocene Afriške strukture za mir in varnost) in smernic za nadaljnji razvoj (kot strateški načrti Afriške strukture za mir in varnost).
The roadmaps also provided a framework for donor coordination. 
Strateški načrti so zagotovili tudi okvir za usklajevanje donatorjev.
The EU set up mechanisms for political dialogue at both AU and regional levels. 
EU je vzpostavila mehanizme za politični dialog na ravni Afriške unije in na regionalni ravni.
Political and policy dialogue on peace and security issues, including on the implementation of the APSA, took place during regular meetings with the AU within the framework of the JAES, established in 2007. 
Politični dialog in dialog o politikah na mirovnem in varnostnem področju, vključno z vprašanjem izvajanja Afriške strukture za mir in varnost, sta potekala med rednimi sestanki z Afriško unijo v okviru skupne strategije Afrika-EU, ki je bila vzpostavljena leta 2007.
There was, however, lack of clarity between the AU and the different SROs regarding the strategy for dividing up responsibilities between them, notably on the question of subsidiarity (paragraph 34). 
Vseeno pa strategija delitve odgovornosti med Afriško unijo in različnimi podregionalnimi organizacijami, zlasti glede vprašanja subsidiarnosti, ni bila dovolj jasna (odstavek 34).
The mechanisms which the EU set up for dialogue with the regional organisations ran less smoothly. 
Mehanizmi, ki jih je EU vzpostavila za dialog z regionalnimi organizacijami, so delovali manj nemoteno.
In the case of the ECOWAS, for example, ministerial-level meetings were irregular (they took place in 2017 but, despite efforts, not in 2016). 
V primeru Gospodarske skupnosti zahodnoafriških držav na primer so bili sestanki na ministrski ravni neredni (sestanek je bil organiziran leta 2017, leta 2016 pa kljub prizadevanjem ne).
In other cases, policy dialogue was complicated (for example due to lack of institutional reforms, due to very slow advancing of the regional integration, or due to slow responsiveness of the counterparts on One for the period from 2011 to 2013 and another for the period from 2016 to 2020. 
V drugih primerih je bil dialog o politikah zapleten (npr. zaradi pomanjkanja institucionalnih reform, zelo počasnega napredka pri regionalnem povezovanju ali počasne odzivnosti deležnikov na predloge in poizvedbe).
The dialogue needed to be improved, intensified and consolidated, for example in respect of the sub-regional EU Sahel and Gulf of Guinea strategies. 
Dialog je bilo treba izboljšati, okrepiti in uskladiti, na primer v zvezi s subregionalnimi strategijami EU za Sahel in Gvinejski zaliv.
Sometimes dialogue was difficult because organisations lacked administrative capacity, for example ECCAS. APSAŐs funding depends on donorsŐ contributions 20. 
Včasih je bil otežen, ker organizacije, na primer Gospodarska skupnost srednjeafriških držav, niso imele upravnih zmogljivosti.
The shortfall in contributions by the AU member states to the AU budget (paragraph 5) and the Peace Fund (paragraph 6) left the APSA underfunded. 
Zaradi primanjkljaja v prispevkih držav članic Afriške unije v proračun Afriške unije (odstavek 5) in Mirovni sklad (odstavek 6) ima Afriška struktura za mir in varnost premalo sredstev.
This issue was highlighted in the last APSA Roadmap: ŇDespite several decisions by the AU Assembly of heads of State and Government and/or provisions made in the establishment of the PSC, APSA still suffers from the absence of financial ownership by the AUC and RECs/RMs, and from a high dependency on donors25. 
To vprašanje je bilo poudarjeno v zadnjem strateškem načrtu Afriške strukture za mir in varnost, v katerem je navedeno, da ima Afriška struktura za mir in varnost kljub mnogim sklepom skupščine voditeljev držav in vlad Afriške unije in/ali določbam, sprejetim pri ustanovitvi mirovnega in varnostnega sveta, še vedno problem, ker se Afriška unija in regionalne gospodarske skupnosti / regionalni mehanizmi ne čutijo finančno odgovorne zanjo in ker je zelo odvisna od donatorjev.25 Poleg tega so strokovnjaki poudarili, da ni Strateški načrt Afriške strukture za mir in varnost za obdobje 2016–2020, str.
Also experts have emphasized that African ownership of the continentŐs peace and security agenda could not be expected until that agenda became financially autonomous26. 21. 
15 mogoče pričakovati, da bodo afriške države agendo za mir in varnost na celini sprejele za svojo, dokler ne bo finančno samostojna.26 21.
Acknowledging the problems associated with relying on donors, the AU member states decided in July 2016 on a new mechanism for financing the AUŐs operational budget and the Peace Fund27. The EU has supported this initiative, which consists of imposing a 0.2 % levy on all eligible goods imported into Africa, starting in 2017. 
Države članice Afriške unije so se zavedale težav, povezanih z opiranjem na donatorje, zato so se julija 2016 odločile za nov mehanizem za financiranje operativnega proračuna Afriške unije in Mirovnega sklada.27 EU je podprla to pobudo, s katero naj bi se z letom 2017 uvedla dajatev v višini 0,2 % na vse obdavčljivo blago, uvoženo v Afriko.
By January 2018, 14 member states had started collecting the levy28, the Peace Fund was beginning to operate, and it had a governance structure. 
Do januarja 2018 je to dajatev začelo pobirati 14 držav članic28, Mirovni sklad pa je začel delovati in dobil upravno strukturo.
In June 2017, the AU invited the EU to join the Peace FundŐs board. 
Junija 2017 je Afriška unija pozvala EU, naj se pridružijo odboru Mirovnega sklada.
At the time of the audit, it was too early to assess the effectiveness of the new arrangements. 
V času revizije je bilo še prezgodaj za oceno uspešnosti novih ureditev.
Moreover, the financing difficulties affecting SROs, funded under separate mechanisms, are not addressed by the levy, for example the substantial shortfall in financing APSA Roadmap 2016-2020, p. 58. 
Poleg tega z dajatvijo niso bile rešene finančne težave, ki so vplivale na podregionalne organizacije, financirane v okviru drugih mehanizmov, na primer velik primanjkljaj v financiranju, s katerim se spoprijema Gospodarska skupnost srednjeafriških držav29.
World Peace Foundation, ŇAfrican Politics, African PeaceÓ, 2016, p. 
V prvih letih zagotavljanja podpore (od leta 2010) je EU financiranje Svetovna mirovna fundacija, African Politics, African Peace, 2016, str.
In the early years of its support (since 2010), the EU justified the funding of the operational costs by pointing out the importance of making the new structure operational. 
16 operativnih stroškov upravičevala s tem, da je pomembno, da nova struktura začne delovati.
However, after nearly seven years, the focus of EU support remained to provide support for basic operational costs. 
Toda po skoraj sedmih letih je bila podpora EU še vedno osredotočena na kritje njenih osnovnih operativnih stroškov.
This may lead to a risk of the APSA becoming dependant on donor support, since the longer the period over which aid is provided, and the greater the proportion of financing provided by donors, the greater a projectŐs dependency on such aid becomes31. 
To bi lahko privedlo do tveganja, da bi Afriška struktura za mir in varnost postala odvisna od donatorske podpore, saj daljše kot je obdobje, v katerem se pomoč zagotavlja, in večji kot je delež financiranja, ki ga zagotovijo donatorji, večja je odvisnost projekta od takšne pomoči.31 Slika 4 – Finančna sredstva EU za Afriško strukturo za mir in varnost (2014–2016) Nedodeljeno in drugo 16 % Oprema (CAPEX) 12 % Seminarji, usposabljanja, potovanja, dnevnice 18 % Plače za zaposlene 48 % Tehnična pomoč 6% Vir: Evropsko računsko sodišče na podlagi podatkov, ki jih je zagotovila Evropska komisija 24.
31 Victoria Stanford, ŇAid Dependency: The Damage of DonationÓ, University of Edinburgh, 2015. 
31 Victoria Stanford, Aid Dependency: The Damage of Donation, Univerza v Edinburgu, 2015.
25. 
17 25.
The EU had not made provision of its support contingent upon conditions being met, such as the requirement for the AU or the SROs to continue financing initiatives previously supported by the EU. 
EU zagotavljanja podpore ni pogojevala z izpolnjevanjem zahtev, na primer te, da Afriška unija ali podregionalne organizacije še naprej financirajo pobude, ki jih je prej podpirala EU.
In one contract where such a provision was included in the financing agreement the SRO concerned did not respect the agreement and did not go on to fund the posts previously funded under the EDF (Box 3). 
V eni pogodbi, v kateri je bila takšna določba vključena v sporazum o financiranju, podregionalna organizacija ni spoštovala sporazuma in ni še naprej financirala delovnih mest, ki so se prej financirala iz Evropskega razvojnega sklada (okvir 3).
16 Box 3 - The ups and downs of a regional early warning system An early warning system is a system of tools and procedures used for collecting and analysing data in order to anticipate and prevent conflicts. 
Okvir 3 – Vzponi in padci regionalnega sistema zgodnjega opozarjanja Sistem zgodnjega opozarjanja je sistem orodij in postopkov, ki se uporabljajo za zbiranje in analizo podatkov, namenjenih predvidevanju in preprečevanju konfliktov.
Central and regional early warning systems are key to the functioning of the APSA. 
Osrednji in regionalni sistemi zgodnjega obveščanja so ključni za delovanje Afriške strukture za mir in varnost.
In the central region of Africa, such a system, called ŇMcanisme d'Alerte Rapide d'Afrique CentraleÓ (MARAC), was set up in 2007. 
V srednjeafriški regiji je bil tovrsten sistem, imenovan Mécanisme d'Alerte Rapide d'Afrique Centrale (MARAC), vzpostavljen leta 2007.
The EU provided funds from the EDF for expanding the system, installing IT and communications systems and hiring and training staff members. 
EU je zagotovila sredstva Evropskega razvojnega sklada za razširitev sistema, namestitev informacijskih in komunikacijskih sistemov ter zaposlitev in usposabljanje osebja.
A network of 30 correspondents was set up across several central African states. 
V več srednjeafriških državah je bila ustanovljena mreža 30 poročevalcev.
Several of the stakeholders we interviewed referred to MARACŐs effective and positive contribution to conflict anticipation and prevention. 
Več deležnikov, s katerimi je Sodišče opravilo razgovore, je omenilo, da MARAC uspešno in pozitivno prispeva k predvidevanju in preprečevanju konfliktov.
However, after EU support ended in 2016, the SRO did not comply with the agreed requirement to continue to finance staff for the early warning system and the capacity that had been built up was lost. 
Vendar pa po letu 2016, ko je EU prenehala zagotavljati podporo, podregionalna organizacija ni izpolnjevala dogovorjene zahteve, da še naprej financira osebje za sistem zgodnjega opozarjanja, s čimer so bile zmogljivosti, ki so bile ustvarjene, izgubljene.
Only minimal financial support was provided under the African Peace Facility during 2017 and by the time of our audit, MARACŐs staff numbers had dropped to the pre-EU support level. 
V letu 2017 je bila v okviru mirovne pomoči za Afriko zagotovljena samo minimalna finančna podpora, do časa revizije Sodišča pa se je število osebja MARAC znižalo na raven iz obdobja pred zagotavljanjem podpore EU.
Only a skeleton staff of three people remained (compared to the 15 needed for it to operate at full capacity) and its network of correspondents was no longer active. 
Ostali so namreč samo še trije zaposleni (za delovanje MARAC s polno zmogljivostjo pa bi jih bilo potrebnih 15). Tudi mreža poročevalcev je nehala delovati.