natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This situation is due to the low rate of implementation of commitment and payment appropriations (69 % and 32 % respectively) for operating expenditure. 
To stanje je posledica nizke stopnje izvrševanja odobritev za prevzem obveznosti in odobritev za plačila (69 % oziroma 32 %) pri odhodkih iz poslovanja.
The cancellation rate for appropriations for the financial year is also high (ranging from 7 % to more than 30 % depending on the title of the expenditure and the nature of the appropriations). 
Tudi stopnja razveljavitev sredstev za proračunsko leto 2005 je bila visoka (od 7 % do več kot 30 %, odvisno od naslova odhodkov in narave sredstev).
Cancellation rates for appropriations carried over from the previous year are also high. 
Prav tako so visoke stopnje razveljavitev sredstev, prenesenih iz prejšnjega leta.
This situation should prompt the Agency to improve and step up the monitoring of its planning so as to ensure that resources are not mobilised unnecessarily. 
To stanje bi moralo Agencijo spodbuditi k izboljšanju in pospešitvi nadzora svojega načrtovanja, da tako zagotovi, da sredstva niso po nepotrebnem mobilizirana.
The appropriations under one budget heading were amended by 1,2 million euro but the Agency submitted no documents to justify this reduction. 
Sredstva pod eno proračunsko postavko so bila spremenjena za 1,2 milijona EUR, toda Agencija ni predložila nobene dokumentacije za utemeljitev tega znižanja.
The Court notes the failure to introduce activity-based management even though the AgencyŐs Financial Regulation provides for its introduction, along the lines applied to the general budget, so as to allow better monitoring of performance. 
Sodišče je opazilo, da upravljanje na podlagi dejavnosti ni bilo uvedeno kljub finančni uredbi Agencije, ki ga predvideva v skladu s tistim, ki se uporablja za splošni proračun, da se omogoči boljše spremljanje smotrnosti poslovanja.
In this respect, the realisation of the AgencyŐs objectives must not be reduced to the implementation of a series of tasks but should be appraised in terms of its contribution to the objectives established in its basic Regulation. 
Zato se doseganje ciljev Agencije ne sme omejiti samo na izvajanje niza nalog, ampak ga je treba oceniti z vidika njegovega prispevka k ciljem, določenim v osnovni uredbi.
The AgencyŐs work programme should, in principle, express this contribution in operational and measurable terms. 
Delovni program Agencije bi moral ta prispevek načeloma izražati z operativnega in izmerljivega vidika.
The Management Board did not adopt minimal internal-control standards. 
Upravni odbor ni sprejel minimalnih standardov notranjega kontroliranja.
Management and internal-control systems and procedures were not always described. 
Poslovodenje ter sistemi in postopki notranje kontrole niso bili vedno opisani.
C 312/8 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 verification of payment functions were not always separate in 2005. 
C 312/8 SL Uradni list Evropske unije 19.12.2006 s finančnimi transakcijami, niso bila analizirana.
The procedures introduced by the authorising officers to guarantee the accuracy and exhaustiveness of the financial information they submit to the accounting officer were not validated. 
Postopki, ki so jih odredbodajalci uvedli za zagotavljanje pravilnosti in izčrpnosti finančnih podatkov, ki jih predložijo računovodji, niso bili potrjeni.
At the end of 2005, the Agency still did not have a system for ensuring that the fees which it charges its clients for the services it provides were sufficient to cover the cost of those services. 
Ob koncu leta 2005 Agencija še vedno ni imela sistema za zagotavljanje, da so takse, ki jih svojim strankam zaračuna za zagotovljene storitve, ustrezne za kritje stroškov teh storitev.
The principle of open competition was not observed in certain cases: the Agency used the negotiated procedure for one 250 000 euro contract with an employment agency. 
V nekaterih primerih ni bilo upoštevano načelo javnega natečaja: Agencija je uporabila postopek s pogajanji z agencijo za zaposlovanje glede naročila v višini 250 000 EUR.
For security services, the Agency renewed the contract it had signed in 2004 (value: 85 557 euro) by direct agreement and without justification. 
Za varnostne storitve je Agencija podaljšala pogodbo, ki jo je podpisala v letu 2004 (vrednost: 85 557 EUR), z neposrednim sporazumom in brez utemeljitve.
In another case, the Agency invited only four tenderers to submit a bid even though there were five names on the list drawn up following a call for expressions of interest. 
V drugem primeru je Agencija k predložitvi ponudbe povabila samo štiri ponudnike, čeprav je bilo na seznamu, oblikovanem po razpisu za prijavo interesa, pet imen.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 28 September 2006. 
To poročilo je sprejelo Računsko sodišče v Luxembourgu na svojem zasedanju 28. septembra 2006.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/9 Areas of Community competence deriving from the Treaty The AgencyŐs powers as defined in Regulation (EC) No 1592/2002 of the Parliament and of the Council of 15 July 2002 Governance 1. 
1592/2002 Parlamenta in Sveta z dne 15. julija 2002 Vodenje Agencije Sredstva, ki so bila na voljo Agenciji Proizvodi in storitve Skupna prometna politika Cilji: Ukrepi Agencije: 1.
The Management Resources made available to the Agency Products and services Common transport policy Objectives: Measures to be adopted by the Agency: Final budget for 2005: Opinions: ÔThe Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.Ő Ń to issue opinions to the Commission, consisting of one representative of each Member State and one representative of the Commission, sets up an advisory body of interested parties. 
Upravni odbor, ki ga sestavljajo po en Končni proračun 2005: Mnenja: „Svet lahko s kvalificirano večino odloči, ali, v kolikšnem obsegu in po kakšnem postopku je treba sprejeti ustrezne predpise za pomorski in zračni promet.“ Ohranjanje visoke stopnje varnosti civilnega letalstva v Evropi in zagotavljanje ustreznega delovanja in razvoja varnosti civilnega letalstva. — izdajanje mnenj Komisiji, predstavnik vsake države članice in en predstavnik Komisije, ustanovi svetovalni odbor zainteresiranih strani.
Total budget: 36,5 million euro, including: Ń one opinion concerning the acceptance of navigation database suppliers, Ń five opinions on opt-outs requested by EASA Member States. 
1592/2002, 1702/2003 in 2042/2003 — eno mnenje o sprejetju dobaviteljev podatkovnih zbirk o plovnosti — pet mnenj o odstopanjih, ki so jih zahtevale države članice EASA.
(Article 80 of the Treaty) 200 posts in the establishment plan International cooperation: Source: Information supplied by the Agency. to maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. Board Ń four opinions concerning amendments to Regulations Nos 1592/2002, 1702/2003 and 2042/2003, Ń to issue certification specifica-revenue from fees and charges: 8,6 million euro Rulemaking decisions: tions, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of Community policy, Ń one amendment of CS 25 certification specifications, Ń to take decisions regarding airworthiness and environmental certification, rules on the AgencyŐs decisions concerning certification, fees, charges and checks at undertakings. 
(Člen 80 Pogodbe) 200 delovnih mest v kadrovskem načrtu Mednarodno sodelovanje: Vir: Podatki, ki jih je posredovala Agencija. — izdajanje certifikacijskih specifikacij, vključno z zbirko plovnostnih predpisov in sprejemljivimi postopki usklajevanja, ter vseh navodil za izvajanje politike Skupnosti na tem področju, Prihodki iz taks in dajatev: 8,6 milijona EUR Sklepi o sprejetju predpisov: — sprejemanje odločitev glede plovnosti in certificiranja vpliva na okolje, 3. Komisija za pritožbe + 21 drugih uslužbencev — podaljšanje sporazuma o sodelovanju z Aeronavtičnim odborom Skupnosti neodvisnih držav — opravljanje inšpekcijskih pregledov standardiziranja pri pristojnih organih držav članic, v podjetjih. ki opravljajo naslednje naloge: — izvajanje potrebnih preiskav v podjetjih. 5.
2. 
Razrešnico 2.
The Executive Director manages the Agency and is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Izvršnega direktorja, ki vodi Agencijo, imenuje upravni odbor na predlog Komisije.
Community subsidy: 18,6 million euro Ń one amendment of Acceptable Means of Compliance and Guidance Material for Regulation No 2042/2003. 
Subvencija Skupnosti: 18,6 milijona EUR — ena sprememba sprejemljivih sredstev skladnosti in navodil za Uredbo št.
3. The Board of Appeal lowing tasks: Ń operational: 86 Ń administrative: 38 Ń mixed: 29 Certification decisions: Table 1 European Aviation Safety Agency (Cologne) posts occupied: 132 + 21 other posts Ń two new cooperation agreements with China regarding Eurocopter and Dassault products, Total staff: 153 assigned to the fol-Ń extension of the cooperation agreement with the Aeronautical Committee of the Commonwealth of Independent States. 
Tabela 1 Evropska agencija za varnost v letalstvu (Köln) Število zasedenih delovnih mest: 132 — dva nova sporazuma o sodelovanju s Kitajsko glede proizvodov Eurocopter in Dassault Skupno število zaposlenih: 153 Certifikati vrste: 78 Dopolnilni certifikati vrste: 900 Navodila glede plovnosti: 490 Evropske tehnične specifikacije: 249 Sprejemljiva sredstva skladnosti: 116 Večje spremembe: 693 Manjše spremembe: 2 369 Večja popravila: 192 Manjša popravila: 1 384 AFM/RFM (= Flight Manual Revisions): 334 Odobritev organizacij za načrtovanje zrakoplovov: 55 Odobritev organizacij za vzdrževanje (dvostranskih): 85 Odobritev organizacij za vzdrževanje (tujih): 113 Odobritev organizacij za usposabljanje na področju vzdrževanja: 11 Odobritev organizacij za proizvodnjo zrakoplovov: 4 — ena sprememba certifikacijskih specifikacij CS 25 Inšpekcijski pregledi standardiziranja (število držav po vrsti): Odobritev organizacij za proizvodnjo zrakoplovov: 7 držav Odobritev organizacij za vzdrževanje zrakoplovov: 19 držav
C 312/10 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Origin of revenue Revenue collected Allocation of expenditure outstanding commitments Community subsidies 22 138 8 000 18 930 8 569 Title I Staff 16 192 3 691 13 968 3 428 13 754 2 646 214 782 2 224 263 314 810 212 732 102 16 506 78 4 501 14 282 4 238 13 966 3 378 214 782 2 326 341 Own revenue Other revenue Title II Administration Operating revenue Assets Community subsidies Other subsidies/revenue 17 416 13 053 30 469 7 777 601 8 378 Tangible assets Current assets Cash 1 531 991 Operating expenditure Total Staff Administration Operations 13 636 4 016 11 660 29 312 1 157 41 Đ14 1 184 5 557 1 521 2 081 9 159 Đ 781 Liabilities Other income (d) Other charges (e) 0 Đ1 Đ 782 Total 31 581 28 971 Total CA Total PA 1 1 Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (2005 and 2004) 1 443 1 472 Title III Operating activities CA: commitment appropriations, PA: payment appopriations. 
C 312/10 SL Uradni list Evropske unije 19.12.2006 Vir prihodkov Realizirani prihodki Dodelitev odhodkov pre-določe- vzete plačana prene-razve- nepo-razve- ljav-ravnane plačana ljav-odo- pre-brena vzete plačana prene-razve- ljavljena Subvencije Skupnosti 22 138 8 000 18 930 8 569 Naslov I Zaposleni 16 192 3 691 13 968 3 428 13 754 2 646 214 782 2 224 263 314 810 212 732 102 78 16 506 4 501 14 282 4 238 13 966 3 378 214 782 2 326 341 Lastni prihodki Drugi prihodki Naslov II Administracija Skupaj 31 581 28 971 Skupaj OPO Skupaj OP Prihodki iz poslovanja Aktiva Subvencije Skupnosti Druge subvencije/prihodki 17 416 13 053 30 469 7 777 601 8 378 Opredmetena sredstva Gibljiva sredstva Gotovina na bančnih računih 1 531 991 Odhodki za poslovanje Skupaj Zaposleni Administracija Poslovanje 13 636 4 016 11 660 29 312 1 157 41 – 14 1 184 5 557 1 521 2 081 9 159 – 781 Pasiva Drugi prihodki (d) Druge bremenitve (e) 0 –1 – 782 Prihodki Odhodki Prihodki, določeni v končnem proračunu za proračunsko leto Odobrena sredstva v končnem proračunu Sredstva, prenesena iz prešnjega proračunskega leta Razpoložljiva sredstva (2005 in 2004) 1 443 1 472 Naslov III Poslovanje OPO: odobritve za prevzem obveznosti, OP: odobritve za plačila.
Table 3 Table 4 Revenue and expenditure account for the financial years 2005 and 2004 Balance sheet as at 31 December 2005 and 31 December 2004 Total (b) Operating result (c = a Đ b) Total 1 184 19 064 22 093 Economicresult(f=c+d+e) Source: Agency data Ń These tables summarise the data supplied by the Agency in its annual accounts. 
Tabela 3 Tabela 4 Izkaz prihodkov in odhodkov za proračunski leti 2005 in 2004 Bilanca stanja 31. decembra 2005 in 31. decembra 2004 Skupno (b): Rezultat poslovanja (c = a – b) Skupaj 1 184 19 064 22 093 Ekonomski rezultat (f = c + d + e) Vir: Podatki Agencije – v teh tabelah so povzeti podatki, ki jih je Agencija navedla v svojih letnih računovodskih izkazih. — OPO —OP 20 098 11 698 39 981 31 581 13 865 0 31 261 0 0 4 656 0 21 056 0 5 611 996 6 607 6 233 1 431 8 720 3 918 0 264 1 124 1 388 0 237 944 1 181 0 27 180 207 20 098 11 962 41 105 32 969 13 865 0 32 385 0 0 4 893 0 22 237 0 5 611 996 6 607 6 233 1 458 8 900 4 125 Skupno (a): 8 816 11 746 22 093 329 4 978 6 298 EVROPSKE AGENCIJE ZA VARNOST V LETALSTVU 2005 2004 2005 2004 na obveznosti sena ljena obveznosti ljena sredstva obveznosti sena (v 1 000 EUR) (v 1 000 EUR) Tabela 2 Izvrševanje proračuna za proračunsko leto 2005 Skupni rezultati za prejšnja proračunska leta Rezultat za to leto Kratkoročne obveznosti 1 845 2 627 – 782 4 453 6 298 (v 1 000 EUR)
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/11 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
19.12.2006 SL Uradni list Evropske unije C 312/11 ODGOVORI AGENCIJE 7.
The utilisation of commitment appropriations was less than forecast due to recruitment difficulties. 
Poraba odobritev za prevzem obveznosti je bila nižja od predvidene predvsem zaradi težav pri zaposlovanju.
The low rate of implementation of payment appropriations for operational activities is due essentially to the fact that the national authorities did not invoice the Agency during the first year of the implementation of Commission Regulation (EC) No 488/2005. 
Nizko stopnjo izvrševanja odobritev za plačila pri odhodkih iz poslovanja je treba v glavnem pripisati dejstvu, da nacionalni organi v prvem letu izvajanja Uredbe Komisije (ES) št.
The sum of EUR 1,2 million had been erroneously entered under normal appropriations and had to be transferred under assigned revenue appropriations. 
Znesek v višini 1,2 milijona EUR je bil pomotoma vnesen med običajna sredstva in je moral biti prenesen med sredstva za namenske prihodke.
The Agency will ensure that the Management Board is informed of any future changes made to the budget. 
Agencija bo v bodoče zagotovila, da bo o vsaki spremembi v proračunu obvestila upravni odbor.
In 2006 the Agency introduced an integrated management project for certification activities, including a detailed monitoring of the AgencyŐs activities as well as the adaptation of the financial system to allow the drawing up of analytical accounts. 
Agencija je v letu 2006 začela z projektom integriranega upravljanja dejavnosti certificiranja, ki vključuje tako sistem za podrobno spremljanje dejavnosti Agencije kot tudi prilagajanje finančnega sistema za vzpostavitev analitičnega računovodstva.
This project is expected to be operational as of 2008. 
Za ta projekt se pričakuje, da bo operativen od leta 2008 dalje.
In the meantime, the Agency is endeavouring to establish a closer link between its budget and its operational objectives and, in this connection, the 2007 budget will be presented by activities. 
Medtem se Agencija trudi vzpostaviti tesnejšo vez med svojim proračunom in svojimi operativnimi cilji, zato bo proračun za leto 2007 predstavila po dejavnostih.
On 2 June 2006, the Management Board adopted internal-control standards based on the standards applied by the Commission and on the ISO 9000 standards. 
Upravni odbor Agencije je 2. junija 2006 sprejel standarde notranjega kontroliranja, ki temeljijo na standardih, ki jih uporablja Komisija in na standardih ISO 9000.
A quality assurance programme aimed at implementing these standards was launched in March 2006. 
Marca 2006 je bil uveden program za zagotavljanje kakovosti, katerega namen je izvajanje teh standardov.
The description of systems and procedures and the risk analysis will be developed in this context. 
V tem okviru bo potekal tudi razvoj opisa sistemov, postopkov in analiz tveganja.
The anomaly raised by the Court concerning the separation of functions has been corrected. 
Nepravilnost, ki jo omenja Sodišče v zvezi z ločevanjem funkcij, je bila odpravljena.
The implementation in 2006 of computer links between the operational and financial systems should improve the quality assurance of the financial information submitted by the authorising officers to the accounting officer. 
V letu 2006 so bile uvedene računalniške povezave med operativnim in finančnim sistemom, kar bi moralo olajšati zagotavljanje kakovosti finančnih podatkov, ki jih odredbodajalci predložijo računovodjem.
The current recasting of Commission Regulation (EC) No 488/2005 on fees and charges will enable the Agency to cover the costs of certification activities. 
Trenutno preoblikovanje Uredbe (ES) št. 488/2005 o taksah in dajatvah bo omogočilo Agenciji pokrivanje stroškov dejavnosti certificiranja.
Over the first months following its transfer to Cologne in November 2004, the Agency was unable to apply the normal purchasing procedures for goods and services due to the time limits and a human resources deficit. 
V prvih mesecih, ki so sledili njeni preselitvi v Köln novembra 2004, Agencija ni mogla uporabljati običajnih nabavnih postopkov za blago in storitve zaradi časovnih omejitev in pomanjkanja človeških virov.
Since it has been in a position to set up a specialised purchasing unit, the regulatory processes have been applied. 
Vse regularne postopke uporablja od trenutka, ko je bila sposobna oblikovati posebno enoto, ki skrbi za nabavo.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/21 REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/05) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
IZJAVA O ZANESLJIVOSTI . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. ... .
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
PRIPOMBE O UPRAVLJANJU PRORAČUNA IN FINANČNEM POSLOVODENJU . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
DRUGE ZADEVE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .
24 . . . . . . . . .. 26 
Odstavek Stran 1–2 22 3–12 22 13–14 23 15–16 23 . .. .. ... ..
EN C 304/22 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
SL C 304/22 Uradni list Evropske unije 15.12.2009 UVOD 1.
TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Köln, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1). 
Evropskaagencijazavarnostvletalstvu(vnadaljnjem besedilu: Agencija) s sedežem v Kölnu je bila ustanovljena z Uredbo (ES) št. 1592/2002 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 15. julija 2002 (1).
The Agency’s tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper development of civil aviation safety, to establish certification specifications and to provide certification of aeronautical products (2). 
Naloge Agencije so ohranjanje visoke stopnje varnosti civilnega letalstva, zagotavljanje ustreznega razvoja varnosti civilnega letalstva, določitev certifikacijskih specifikacij ter zagotavljanje certificiranja letalskih proiz­ vodov (2).
TheAgency’s2008budgetamountedto102millioneuro compared with 72 million euro the previous year. 
Proračun Agencije za leto 2008 je znašal 102 milijona EUR, za prejšnje leto pa 72 milijonov EUR.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 442 as compared with 362 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) as prepared by the Agency’s accounting officer that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Ob koncu leta je bilo v Agenciji zaposlenih 442 uslužbencev, v prejšnjem letu pa 362. zacijske strukture, notranjih upravljavskih in kontrolnih sistemov, uvedbo postopkov v zvezi s pripravo zaključnih računovodskih izkazov (9), v katerih ni pomembnih napačnih navedb, ne glede na to, ali so te posledica goljufije ali napake, ter za zagotovitev, da so transakcije, povezane s temi izkazi, zakonite in pravilne.
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Sodišče med svojo revizijo tudi ovrednoti primernost uporabljenih računovodskih usmeritev, razumnost računovodskih ocen, ki jih je pripravilo vodstvo, in skupno predstavitev računo­ vodskih izkazov.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Sodišče je v skladu z določbami člena 248 Pogodbe revidiralo letne računovodske izkaze (3) Agencije, ki jih sesta­ vljajo „računovodski izkazi“(4) in „poročila o izvrševanju proračuna“ (5), za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2008, ter zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih s temi računovodskimi izkazi.
The Director’s responsibility 5. 
Odgovornost izvršnega direktorja 5.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Izvršnidirektorjekotodredbodajalecodgovorenza izvrševanje prihodkov in odhodkov proračuna v skladu s finančnimi pravili Agencije in v mejah odobrenih proračun­ skih sredstev(7).
(1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 
Odgovoren je za vzpostavitev(8) organi­ (1) UL L 240, 7.9.2002, str.
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities. 
(2) V tabeli so povzete pristojnosti in dejavnosti Agencije.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Pravila, ki veljajo za agencije v zvezi s predstavitvijo računovodskih izkazov in računovodstvom, so določena v poglavju 1 naslova VII Uredbe Komisije (ES, Euratom) št.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/23 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SL 15.12.2009 UradnilistEvropskeunije C304/23 Mnenje o zanesljivosti računovodskih izkazov 10.