natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CRIS-Audit does not provide information of the amounts eventually considered ineligible by EuropeAid after the contra­ dictory process with the beneficiaries, including in respect of amounts which the auditors considered warranted further consideration by EuropeAid. 
CRIS-Audit ne zagotavlja informacij o zneskih, ki jih Euro­ peAid po kontradiktornem postopku z upravičenci šteje za dokončno neupravičene, vključno z zneski, za katere so revi­ zorji menili, da bi jih moral EuropeAid dodatno preveriti.
EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2014 EU audit in brief Introducing the 2014 annual reports of the European Court of Auditors 
SL EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE 2014 Na kratko o reviziji EU Predstavitev letnih poročil Evropskega računskega sodišča za leto 2014
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Email: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Facebook: European Court of Auditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel. +352 4398-1 E-naslov: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Facebook: European Court of Auditors Veliko dodatnih informacij o Evropski uniji je na voljo na internetu.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-2913-7 PDF ISBN 978-92-872-2910-6 EPUB ISBN 978-92-872-2945-8 doi:10.2865/56132 doi:10.2865/975567 doi:10.2865/82062 QJ-04-15-619-EN-C QJ-04-15-619-EN-N QJ-04-15-619-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Urad za publikacije Evropske unije, 2015 Print ISBN 978-92-872-2902-1 PDF ISBN 978-92-872-2899-4 EPUB ISBN 978-92-872-2934-2 doi:10.2865/11342 doi:10.2865/06803 doi:10.2865/96722 QJ-04-15-619-SL-C QJ-04-15-619-SL-N QJ-04-15-619-SL-E © Evropska unija, 2015 Reprodukcija je dovoljena z navedbo vira.
For any use or reproduction of the following photo, permission must be sought directly from the copyright holder: © European Union, 2015 / Source: EC - Audiovisual Service / Photo: Nikolay Doychinov, p. 
Za vsako uporabo ali reprodukcijo naslednje fotografije je treba pridobiti dovoljenje neposredno od imetnika avtorske pravice: © Evropska unija, 2015 / Vir: Avdiovizualna služba Evropske komisije / Fotografija: Nikolay Doychinov, str.
21 right. 
21 desno.
For the following photos, reproduction is authorised provided the copyright holder, the source and the name of the photographers (where indicated) are mentioned: © European Union, 2015 / Source: EC - Audiovisual Service / Photos: Etienne Ansotte, p. 
Reprodukcija naslednjih fotografij je dovoljena pod pogojem, da so navedeni imetnik avtorske pravice, vir in ime fotografa (če je znano): © Evropska unija, 2015 / Vir: Avdiovizualna služba Evropske komisije / Fotografije: Etienne Ansotte, str.
18; Cristof Echard, p. 
18; Cristof Echard, str.
22; Nikolay Doychinov, p. 
22; Nikolay Doychinov, str.
33; KC Ortiz, p. 
33; KC Ortiz, str.
40; Georges Boulougouris, p. 
40; Georges Boulougouris, str.
42. © European Union, 2015 / Source: EP - Audiovisual Service / Photo: Andreas Hillergren, p. 
42. © Evropska unija, 2015 / Vir: Avdiovizualna služba Evropskega parlamenta / Fotografija: Andreas Hillergren, str.
38. © European Union, 2015 / Source: ECA, p. 
38. © Evropska unija, 2015 / Vir: Evropsko računsko sodišče, str.
4, p. 
4, str.
24, p. 
24, str.
36, p. 
36, str.
47. © European Union, 2014 / Source: EC - Audiovisual Service / Photos: Raigo Pajula, p. 
47. © Evropska unija, 2014 / Vir: Avdiovizualna služba Evropske komisije / Fotografiji: Raigo Pajula, str.
17; Patricia De Melo Moreira, p. 
17; Patricia De Melo Moreira, str.
26. © European Union, 2013 / Source: EC - Audiovisual Service / Photos: Jonathan Nackstrand, p. 
26. © Evropska unija, 2013 / Vir: Avdiovizualna služba Evropske komisije / Fotografiji: Jonathan Nackstrand, str.
29; Daniel Reinhardt, p. 
29; Daniel Reinhardt, str.
31. © European Union, 2012 / Source: EC - Audiovisual Service / Photos: Robin Utrecht, p. 
31. © Evropska unija, 2012 / Vir: Avdiovizualna služba Evropske komisije / Fotografije: Robin Utrecht, str.
11; Rodger Bosch, p. 
11; Rodger Bosch, str.
15; Jennifer Jacquemart, p. 
15; Jennifer Jacquemart, str.
32. ©European Union, 2011 / Source: EC - Audiovisual Service / Photo: Etienne Ansotte, 21 left. 
32. © Evropska unija, 2011 / Vir: Avdiovizualna služba Evropske komisije / Fotografija: Etienne Ansotte, str. 21 levo.
EN 2014 EU audit in brief Introducing the 2014 annual reports of the European Court of Auditors 
SL 2014 Na kratko o reviziji EU Predstavitev letnih poročil Evropskega računskega sodišča za leto 2014
President’s introduction 02 This document, the 2014 EU audit in brief, summarises and explains the contents of the European Court of Auditors’ (ECA) annual reports on the implementation of the 2014 EU budget and the European Development Funds. 
Predsednikov uvod 02 V dokumentu „Na kratko o reviziji za leto 2014” je povzeta in pojasnjena vsebina letnih poročil Evropskega računskega sodišča o izvrševanju proračuna EU za leto 2014 in evropskih razvojnih skladih.
In the reports, we provide assurance on how EU funds were used during the year, highlighting where they were most at risk of being spent irregularly. 
Sodišče v poročilih izda zagotovilo o tem, kako so bila med letom porabljena sredstva EU, in pri tem poudari področja, na katerih obstaja največje tveganje nepravilne porabe teh sredstev.
We also analyse why errors occur and provide recommendations on how to improve financial management. 
Sodišče poleg tega analizira razloge za napake in navede priporočila za izboljšanje finančnega poslovodenja.
Our main aim is to assist the European Parliament and the Council in scrutinising EU financial management as part of the discharge procedure on the EU budget. 
Glavni cilj Sodišča je pomagati Evropskemu parlamentu in Svetu pri nadzoru nad finančnim poslovodenjem EU v okviru postopka za podelitev razrešnice za proračun EU.
The financial year 2014 was the first year of the EU programming period 2014-2020. 
Proračunsko leto 2014 je bilo prvo leto novega programskega obdobja EU 2014–2020.
However, most of the EU’s spending in 2014 was planned during 2007-2013. 
Toda večina porabe EU v letu 2014 se je načrtovala v obdobju 2007–2013.
So, as would be expected, our report highlights similar financial management issues to previous years. 
Zato so v našem poročilu po pričakovanjih poudarjene podobne zadeve v zvezi s finančnim poslovodenjem kot v prejšnjih letih.
For many years now, we have identified persistently high levels of error in EU spending. So, we highlight the scope for making better use of available information and full use of corrective powers to reduce errors further and recover more misspent funds. 
Sodišče že mnogo let ugotavlja vztrajno visoke stopnje napake pri porabi EU, zato navaja možnosti za boljšo porabo razpoložljivih informacij ter uporabo vseh pooblastil za popravljanje za dodatno zmanjšanje napak in izterjavo več nepravilno porabljenih sredstev.
Of course, the EU must always strive to do more with what it already has in place. 
Seveda si mora EU ves čas prizadevati, da bi z razpoložljivimi viri dosegla več.
So, we have advocated that the focus should be more on performance when spending EU money during the current period. 
Zato Sodišče meni, da se je treba v sedanjem obdobju pri porabi sredstev EU bolj osredotočiti na smotrnost poslovanja.
The ECA also considers that EU policymakers need to develop a wholly new approach to the management of EU spending and investment for the future. 
Poleg tega meni, da bi morali oblikovalci politik EU za prihodnost razviti popolnoma nov pristop k upravljanju porabe in naložb EU.
The upcoming mid-term review of the EU’s financial planning programme offers an opportunity to consider how best to both reduce errors and improve the overall performance of the EU budget. 
Skorajšnji vmesni pregled programa EU za finančno načrtovanje je priložnost za razmislek o tem, kako zmanjšati napake ob izboljšanju splošne smotrnosti porabe proračuna EU.
In the meantime, we also draw attention to the pressing need for the Commission and Member States to deal with a number of financial backlogs that have built up. 
Do takrat pa Sodišče opozarja tudi na to, da morajo Komisija in države članice nujno obravnavati številne primere finančnega zaostanka.
In some Member States, the total not yet claimed from EU funds represents a significant portion of their governments’ annual spending. 
V nekaterih državah članicah skupni znesek sredstev EU, za katerega še niso bili vloženi zahtevki, pomeni bistven delež letne državne potrošnje.
If the EU institutions and the Member States want to achieve the full potential of the EU budget to invest in Europe’s future, there needs to be a concerted effort to improve its effectiveness. 
Če želijo institucije EU in države članice izkoristiti celoten potencial proračuna EU za naložbe v prihodnost Evrope, bo potrebno usklajeno prizadevanje za izboljšanje njegove uspešnosti.
That means improving the EU budget’s potential to invest in the future of Europe by reducing errors, paying correct claims more quickly, investing in projects that match the Union’s objectives, and measuring the returns on those investments to ensure they deliver and add value. 
To pomeni izboljšanje potenciala proračuna EU za naložbe v prihodnost Evrope z zmanjšanjem napak, hitrejšim plačevanjem pravilnih zahtevkov, naložbami v projekte, ki so skladni s cilji Unije, ter merjenjem donosnosti naložb zaradi zagotavljanja, da bodo prinesle dodano vrednost.
Citizens have a right to know the status of those investments and how they have performed. 
Državljani imajo pravico vedeti, kakšno je stanje teh naložb in ali so smotrne.
The ECA is committed to playing an important role in assuring that EU funds are soundly invested and performing well, warning where they are at risk and advising on how to improve their performance. 
Evropsko računsko sodišče je zavezano pomembni vlogi pri zagotavljanju, da se sredstva EU dobro vlagajo in smotrno porabljajo, opozarjanju na področja, na katerih obstaja tveganje, ter svetovanju o načinih za izboljšanje smotrnosti njihove porabe.
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President of the European Court of Auditors 
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsednik Evropskega računskega sodišča
Contents 03 Page 04 Overall results 04 Key findings and messages 06 What we audited 08 What we found 08 EU accounts present a true and fair view 08 Estimated level of error remains persistently above the materiality threshold of 2 % 15 Reimbursement spending was most affected by error 17 Corrective action significantly reduced the estimated level of error 18 Scope for further improvement in the Commission’s assessment of risk and impact of corrective actions 19 High level of potential claims and payments from 2007-2013 programming period 20 Reporting on performance is still weak 24 A closer look at revenue and spending areas 25 Revenue 27 Competitiveness for growth and jobs 30 Economic, social and territorial cohesion 34 Natural resources 39 Global Europe 41 Administration 43 European Development Funds (EDFs) 45 Background information 45 Audit approach at a glance 47 The European Court of Auditors and its work 
Vsebina 03 Stran 04 Skupni rezultati 04 Ključne ugotovitve in sporočila 06 Kaj je Sodišče revidiralo 08 Ugotovitve Sodišča 08 Zaključni račun EU je resničen in pošten prikaz 08 Ocenjena stopnja napake vztrajno ostaja nad 2-odstotnim pragom pomembnosti 15 Napake so najbolj vplivale na porabo na podlagi povračila stroškov 17 Popravljalni ukrepi so bistveno zmanjšali ocenjeno stopnjo napake 18 Možnosti za dodatno izboljšanje pri oceni tveganja, ki ga izvede Komisija, in pri učinku popravljalnih ukrepov 19 Visoka raven potencialnih zahtevkov in plačil iz programskega obdobja 2007–2013 20 Poročanje o smotrnosti je še vedno slabo 24 Podrobneje o prihodkih in področjih porabe 25 Prihodki 27 Konkurenčnost za rast in delovna mesta 30 Ekonomska, socialna in teritorialna kohezija 34 Naravni viri 39 Evropa v svetu 41 Uprava 43 Evropski razvojni skladi (ERS) 45 Ozadje 45 Na kratko o revizijskem pristopu 47 Evropsko računsko sodišče in njegovo delo
Overall results 04 Key findings and messages Summary of the 2014 Statement of Assurance The European Court of Auditors gives a clean opinion on the reliability of the 2014 accounts of the European Union. 
Skupni rezultati 04 Ključne ugotovitve in sporočila Povzetek izjave o zanesljivosti za leto 2014 Evropsko računsko sodišče daje mnenje brez pridržkov o zanesljivosti zaključnega računa Evropske unije za leto 2014.
Revenue for 2014, taken as a whole, is legal and regular. 
Prihodki za leto 2014 kot celota so zakoniti in pravilni.
Payments for 2014 are materially affected by error. 
Na plačila za leto 2014 je pomembno vplivala napaka.
We therefore give an adverse opinion on their legality and regularity. 
Sodišče zato izreka negativno mnenje o njihovi zakonitosti in pravilnosti.
For the full text of our statement of assurance, please refer to Chapter 1 of the 2014 annual report. 
Celotno besedilo izjave o zanesljivosti je v poglavju 1 letnega poročila za leto 2014.
Overall results 05 ο The EU accounts for 2014 were correctly prepared in accordance with international standards and present a true and fair view. 
Skupni rezultati 05 ο Zaključni račun EU za leto 2014 je bil pravilno pripravljen v skladu z mednarodnimi standardi in daje resničen in pošten prikaz.
We were therefore able, once again, to give a clean opinion on their reliability. 
Zato je Sodišče znova lahko izreklo mnenje brez pridržkov o njegovi zanesljivosti.
However, we gave an adverse opinion on the regularity of payments. ο The estimated level of error, which measures the level of irregularity, for 2014 payments is 4.4 %, close to that of 2013 (4.5 %) and persistently above the materiality threshold of 2 %. ο We found the same estimated level of error (4.6 %), under shared management with the Member States and for expenditure managed directly by the Commission. 
O pravilnosti plačil pa je izreklo negativno mnenje. ο Ocenjena stopnja napake, s katero se meri raven nepravilnosti, za plačila za leto 2014 znaša 4,4 %, kar je blizu tisti iz leta 2013 (4,5 %), in vztrajno ostaja nad 2-odstotnim pragom pomembnosti. ο Sodišče je ugotovilo enako ocenjeno stopnjo napake (4,6 %) v okviru deljenega upravljanja z državami članicami kot pri odhodkih, ki jih neposredno upravlja Komisija.
The highest levels of error were found in spending under ‘economic, social and territorial cohesion’ (5.7 %) and for ‘competitiveness for growth and jobs’ (5.6 %). 
Najvišje stopnje napake so bile ugotovljene pri porabi na področjih ekonomske, socialne in teritorialne kohezije (5,7 %) ter konkurenčnosti za rast in delovna mesta (5,6 %).
Administrative expenditure had the lowest estimated level of error (0.5 %). ο There is a clear relationship between expenditure types and levels of error. 
Področje upravnih odhodkov je imelo najnižjo ocenjeno stopnjo napake (0,5 %). ο Med vrsto odhodkov in stopnjo napake obstaja jasna povezava.
Our estimated level of error for cost reimbursement schemes (5.5 %), where the EU reimburses eligible costs for eligible activities on the basis of cost declarations made by beneficiaries, is double that for entitlement programmes (2.7 %), where payments are made on meeting conditions rather than reimbursing costs. ο Corrective action by authorities in the Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error. 
Naša ocenjena stopnja napake za sheme na podlagi povračila stroškov (5,5 %), pri katerih EU povrne upravičene stroške za upravičene dejavnosti na podlagi izjav upravičencev o stroških, je dvakrat višja kot tista za programe na podlagi pravic (2,7 %), pri katerih se plačila izvršujejo, ko so izpolnjeni pogoji, in ne kot povračilo stroškov. ο Popravljalni ukrepi organov v državah članicah in Komisije so imeli pozitiven učinek na ocenjeno stopnjo napake.
Without this action, our overall estimated level of error would have been 5.5 %. 
Brez njih bi skupna ocenjena stopnja napake znašala 5,5 %.
There is further scope for the Commission to improve its assessment of risk and the impact of corrective actions. ο If the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all information available to them, they could have prevented, or detected and corrected a significant proportion of the errors before these were made. ο Amounts to be paid in the current and future years remain at a very high level. 
Komisija bi lahko dodatno izboljšala svojo oceno tveganja in učinek popravljalnih ukrepov. ο Če bi Komisija, organi v državah članicah ali neodvisni revizorji uporabili vse informacije, ki so jih imeli na voljo, bi lahko preprečili ali odkrili in popravili bistven del napak, preden bi do njih prišlo. ο Zneski, ki jih je treba plačati v sedanjem in prihodnjih letih ostajajo na visoki ravni.
For some Member States the backlog of unused funds represents a significant share of overall government spending. ο The periods of the 10-year Europe 2020 strategy and the EU’s 7-year budgetary cycles (2007-2013 and 2014-2020) are not aligned. 
Za nekatere države članice zaostanek pri neporabljenih sredstvih pomeni bistven delež skupne državne potrošnje. ο Desetletno obdobje strategije Evropa 2020 in sedemletna proračunska cikla EU (2007–2013 in 2014–2020) niso usklajeni.
Both issues limit the Commission’s ability to monitor and report on performance and the contribution of the EU budget to Europe 2020. ο The upcoming mid-term review of the 2014-2020 multiannual financial framework is a key point in the management of EU spending. 
To dvoje omejuje možnosti Komisije za spremljanje smotrnosti in prispevka proračuna EU k doseganju ciljev strategije Evropa 2020 in poročanje o njiju. ο Skorajšnji vmesni pregled večletnega finančnega okvira za obdobje 2014–2020 je ključni trenutek v upravljanju porabe EU.
It is important that the Commission analyses the areas of persistently high levels of error as soon as possible and assesses opportunities for reducing this while strengthening the focus on performance in spending. 
Pomembno je, da Komisija čim prej analizira področja z vztrajno visoko stopnjo napake in oceni priložnosti za njeno zmanjšanje ob hkratni krepitvi osredotočenosti na smotrnost porabe.
The full text of our 2014 annual reports on the EU budget and on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds can be found on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AR2014.aspx 
Celotno besedilo letnih poročil Sodišča za leto 2014 o proračunu EU in dejavnostih, financiranih iz 8., 9., 10. in 11. evropskega razvojnega sklada, je na voljo na spletni strani Sodišča http://www.eca.europa.eu/sl/Pages/AR2014.aspx.
Overall results 06 What we audited EU budget EU spending is a significant instrument for achieving policy objectives. 
Skupni rezultati 06 Kaj je Sodišče revidiralo Proračun EU Poraba EU je pomemben instrument za doseganje ciljev politik.
Every year we audit the revenue and expenditure of the EU budget and provide our opinion on the extent to which the annual accounts are reliable, and income and spending transactions comply with the applicable rules and regulations. 
Evropsko računsko sodišče vsako leto revidira prihodke in odhodke proračuna EU ter da mnenje o tem, koliko je zaključni račun zanesljiv ter koliko so prihodkovne in odhodkovne transakcije skladne z veljavnimi pravili in predpisi.
Spending totalled €142.5 billion in 2014, or around €285 for every citizen. 
Leta 2014 je poraba znašala 142,5 milijarde EUR ali približno 285 EUR po državljanu.
It represented nearly 2 % of total general government spending of EU Member States. 
To pomeni skoraj 2 % skupne splošne državne potrošnje držav članic EU.
The EU budget is agreed annually — within the context of 7-year financial frameworks — by the European Parliament and the Council. 
O proračunu vsako leto odločata Evropski parlament in Svet v skladu s sedemletnimi finančnimi okviri.
Ensuring that the budget is properly spent is primarily the responsibility of the Commission. 
Za pravilno porabo proračuna je odgovorna predvsem Komisija.
Some 76 % of the budget is spent under what is known as ‘shared management’, with individual Member States distributing funds and managing expenditure in accordance with EU law (for example, in the case of expenditure in the area of economic, social and territorial cohesion and spending on natural resources). 
Približno 76 % proračuna se porabi v okviru t. i. deljenega upravljanja, pri katerem posamezne države članice razdeljujejo sredstva in upravljajo odhodke v skladu z zakonodajo EU (npr. na področju ekonomske, socialne in teritorialne kohezije ter porabe za naravne vire).
Where does the money come from? 
Od kod prihaja denar?
The EU budget is financed by various means. 
Proračun EU se financira na različne načine.
The largest proportion is paid by Member States based on their gross national income (€94.9 billion). 
Največji del prispevajo države članice na podlagi svojega bruto nacionalnega dohodka (94,9 milijarde EUR).
Other sources include payments by Member States based on the value added tax they collect (€17.7 billion), as well as customs and agricultural duties (€16.4 billion). 
Drugi viri vključujejo plačila držav članic iz naslova davka na dodano vrednost, ki ga poberejo (17,7 milijarde EUR), ter carinskih in kmetijskih dajatev (16,4 milijarde EUR).
What is the money spent on? 
Za kaj se denar porabi?
The annual EU budget is spent on a wide range of areas (see Diagram 1). 
Letni proračun EU se porabi za mnoga različna področja (glej diagram 1).
Payments are made to support activities as varied as farming and the development of rural and urban areas, transport infrastructure projects, research, training for jobless people, support to countries wishing to join the EU, or aid to neighbouring and developing countries. 
Plačila se izvršujejo v podporo različnim dejavnostim, kot so kmetovanje ter razvoj podeželskih in mestnih območij, projekti prometne infrastrukture, raziskave, usposabljanje za brezposelne, podpora državam, ki se želijo pridružiti EU, ali pomoč sosednjim državam in državam v razvoju.
Overall results 07 Total EU expenditure 2014 (€142.5 billion) Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Administration Global Europe Security and citizenship Other (compensation and other special instruments) 56.6 54.4 13.3 8.8 7.2 1.7 0.5 0 20 40 60 €bn EU spending can be characterised by two types of expenditure programmes involving distinct patterns of risk: ο Entitlement programmes, with payment based on meeting certain conditions, for example student and research fellowships (under competitiveness spending), direct aid for farmers (under natural resources), direct budget support (under Global Europe), or salaries and pensions (under administration). ο Cost reimbursement schemes, where the EU reimburses eligible costs for eligible activities. 
Skupni rezultati 07 Odhodki EU leta 2014 skupaj (142,5 milijard EUR) Naravni viri Ekonomska, socialna in teritorialna kohezija Konkurenčnost za rast in delovna mesta Uprava Evropa v svetu Varnost in državljanstvo Drugo (nadomestila in posebni instrumenti) 56,6 54,4 8,8 7,2 1,7 0,5 13,3 0 20 40 60 mrd. EUR Porabo EU je mogoče opisati z dvema vrstama odhodkovnih programov z značilnimi vzorci tveganja: ο programi na podlagi pravic, pri katerih plačilo temelji na izpolnjevanju določenih pogojev, na primer študijske in raziskovalne štipendije (v okviru porabe za konkurenčnost), neposredna pomoč za kmete (v okviru naravnih virov), neposredna proračunska podpora (v okviru Evrope v svetu) ali plače in pokojnine (v okviru uprave), ο sheme na podlagi povračila stroškov, pri katerih EU povrne upravičene stroške za upravičene dejavnosti.