natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite slower than intended progress, the SET-plan provides a basis for improving coordination in Europe Good coordination is achieved when the Commission and the Member States work together to achieve effective vertical (between the Commission and relevant national authorities) and horizontal (between relevant Commission services and between relevant national services as well as with external stakeholders) coordination59. A key initiative to achieve this type of coordination in the EU is the (Integrated) SET-plan, endorsed by the Council in 2008 and maintained by the Commission and the Member States on a voluntary basis. 
Kljub temu, da je napredek počasnejši, kot je bilo načrtovano, načrt SET zagotavlja podlago za izboljšanje usklajevanja v Evropi Dobro usklajevanje je doseženo, ko Komisija in države članice sodelujejo pri doseganju uspešnega vertikalnega (med Komisijo in relevantnimi nacionalnimi organi) in horizontalnega usklajevanja (med relevantnimi službami Komisije ter med relevantnimi nacionalnimi službami in z zunanjimi deležniki).59 Ključna pobuda za doseganje tovrstnega usklajevanja v EU je (celostni) načrt SET, ki ga je Svet podprl leta 2008, Komisija in države članice pa so ga izvajale prostovoljno.
The SET-plan also seeks interaction with industry and academic stakeholders through dedicated platforms that evolved over the years. 
Namen načrta SET je tudi vzpostaviti sodelovanje z deležniki iz industrije in akademskega sveta z namenskimi platformami, ki so se skozi čas razvijale.
The SET-plan is not a funding vehicle, but aims to coordinate and align relevant EU, national and private sector financial resources. 
Načrt SET ni instrument financiranja, temveč je namenjen koordinaciji in usklajevanju relevantnih finančnih sredstev EU, nacionalnih finančnih sredstev in finančnih sredstev zasebnega sektorja.
Member States take part in the Steering Group chaired by the Commission and working groups. 
48 Komisija, in delovnih skupinah.
Within the Commission, DG RTD, DG ENER and the Joint Research Centre have been involved in the SET-plan. 
Znotraj Komisije pri načrtu SET sodelujejo GD RTD, GD ENER in Skupno raziskovalno središče.
The Commission and Member States revised the SET-plan in 2015 to align it with the Energy Union R&I priorities. 
Komisija in države članice so načrt leta 2015 spremenile, da bi ga uskladile s prioritetami energetske unije na področju raziskav in razvoja.
Under the Integrated SET-plan since 2015, the Steering Group assigned 14 temporary working groups to develop Implementation Plans for its endorsement by November 2017. 
V skladu s celostnim načrtom SET je usmerjevalna skupina od leta 2015 ustanovila 14 začasnih delovnih skupin za pripravo izvedbenih načrtov, ki naj bi jih potrdila do novembra 2017.
At the end of 2017, the Steering Group had endorsed and released five Implementation Plans61. It had not yet decided how it would report on their achievement. 
Ob koncu leta 2017 je usmerjevalna skupina podprla in objavila pet izvedbenih načrtov.61 Ni se še odločila, kako bo poročala o njihovem izvajanju.
The Commission asked the Member States to take forward the ambition of joint programming and funding. 
Komisija je pozvala države članice, naj si še naprej prizadevajo za uresničitev cilja glede skupnega načrtovanja programov in financiranja.
Member States did not agree to commit national resources to these implementation plans. 
Države članice niso pristale na to, da bi za te izvedbene načrte namenile nacionalna sredstva.
Private sector stakeholders represented in the Energy Technology and Innovation Platforms (ETIPs) have also not committed any financial contributions towards SET-plan Implementation Plans. 
Tudi deležniki iz zasebnega sektorja, zastopani v tehnoloških in inovacijskih platformah (ETIP), niso namenili finančnih prispevkov za izvedbene načrte v okviru načrta SET.
Despite its coordinating role in the largest energy demonstration programme in Europe and its relevance for SET-plan objectives, DG CLIMA only joined the SET-plan Steering Group in October 2016. 
Kljub temu, da ima usklajevalno vlogo v največjem demonstracijskem programu na področju energije v Evropi, in njegovi pomembnosti za doseganje ciljev iz načrta SET se je GD CLIMA usmerjevalni skupini načrta SET pridružil šele oktobra 2016.
It did not take part in the temporary working groups relevant to the scope of NER300 or the future Innovation Fund. 
V začasnih delovnih skupinah, ki zadevajo področje uporabe programa NER300 ali prihodnjega sklada za inovacije, ni sodeloval.
DG CLIMA organised separate comprehensive stakeholder roundtables with representatives from the renewable energy, energy intensive industry and CCS sectors in 2017 to discuss the future design of the Innovation Fund. 
GD CLIMA je v letu 2017 organiziral ločene izčrpne okrogle mize za deležnike s predstavniki iz sektorjev energije iz obnovljivih virov, energetsko intenzivnih panog in CCS, namenjene razpravam o prihodnji zasnovi sklada za inovacije.
The 2015 Integrated SET-plan aligned its objectives with the Energy Union priorities and acknowledged a lack of progress on some of its key ambitions since its launch in 2008. In the absence of structured and regular progress reporting on clearly measurable results, it is difficult to identify the benefits stemming directly from SET-plan cooperation. 60 19 EU Member States participate in at least one temporary working group under the SET-plan, as Turkey, Iceland, Norway and Switzerland do. 
Leta 2015 so bili cilji iz celostnega načrta SET usklajeni s prioritetami energetske unije poleg tega pa je bil potrjen nezadosten napredek pri doseganju nekaterih ključnih ciljev od 60 19 držav članic EU sodeluje v vsaj eni začasni delovni skupini v okviru načrta SET, poleg njih pa tudi Turčija, Islandija, Norveška in Švica.
61 For Energy Intensive Industries, CCUS, Photovoltaics, Concentrated Solar Power and Batteries. 
61 Za energetsko intenzivne panoge, CCUS, fotovoltaiko, koncentrirano sončno energijo in baterije.
45 Commission services need to improve internal coordination and the coherence of EU support to low carbon demonstration projects In 2009, the Commission published “Investing in the development of low-carbon technologies (SET-plan)”62 which built on the SET-plan objectives formulated in 2008. 
Službe Komisije morajo izboljšati notranje usklajevanje in skladnost podpore EU za demonstracijske projekte na področju nizkoogljične energije Komisija je leta 2009 objavila sporočilo z naslovom Vlaganje v razvoj tehnologij z nizkimi emisijami ogljika (Načrt SET)62, ki temelji na ciljih načrta SET, določenih leta 2008.
The Commission wanted to look for new ways to combine resources from different actors and instruments, such as grants, loans and loan guarantees in order to mobilise more finance for large-scale demonstrations. 
Komisija je želela poiskati nove načine za kombiniranje sredstev različnih akterjev in instrumentov, kot so nepovratna sredstva, posojila in posojilna jamstva, da bi mobilizirala več finančnih sredstev za obsežne demonstracije.
It noted that the EIB could play a pivotal role in improving the coordination and continuity of available funding, referring in particular to the Risk-sharing finance facility (RSFF) supported by FP7. 
Navedla je, da bi lahko imela EIB ključno vlogo pri izboljševanju usklajevanja in neprekinjenosti razpoložljivosti financiranja, zlasti s Skladom za financiranje na osnovi delitve tveganja, ki ga podpira sedmi okvirni program.
Complementarity between NER300 and other EU grant programmes In its 2010 NER300 Impact Assessment63, the Commission noted that NER300 had to be complementary to the research framework programme (i.e. FP7 in 2007-2013) and address more mature projects. 
Dopolnjevanje programa NER300 in drugih programov EU za dodeljevanje nepovratnih sredstev V oceni učinka programa NER300 iz leta 201063 je Komisija navedla, da mora program NER300 dopolnjevati okvirni program za raziskave (tj. 7. OP v obdobju 2007–2013) in obravnavati bolj zrele projekte.
FP7 (and later H2020 in 2014-2020) ran in parallel with NER300 and EEPR from 2009/2010. 
OP (in pozneje program Obzorje 2020 v obdobju 2014–2020) se je v obdobju 2009– 2010 izvajal vzporedno s programoma NER300 in EEPO.
The role of research programmes in terms of funding energy demonstration activities was not so well established when the Commission launched NER300 in 2010. 
Ko je Komisija leta 2010 začela izvajati program NER300, vloga raziskovalnih programov v smislu financiranja demonstracijskih dejavnosti na področju energije še ni bila dobro določena.
Between FP7 and H2020 we found that the number of large energy demonstration projects receiving grants has increased, as well as the size of the individual grants. 
OP in Obzorjem 2020 število velikih demonstracijskih projektov na področju energije, ki prejemajo nepovratna sredstva, povečalo, zvišal pa se je tudi znesek posameznih dodelitev nepovratnih sredstev.
62 COM(2009) 519/4. 
Najvišji enkratni znesek nepovratnih sredstev za 62 COM(2009) 519/4.
63 SEC(2010) 1320 final of 3 November 2010. 
63 SEC(2010) 1320 final z dne 3. novembra 2010.
46 NER300 and financial instruments The NER300 Decision also referred to the possibility of combining NER300 funding with loan financing under the Risk-sharing finance facility65. 
Program NER300 in finančni instrumenti V sklepu o programu NER300 je predvidena tudi možnost kombiniranja financiranja iz programa NER300 s financiranjem s posojili iz Sklada za financiranje na osnovi delitve tveganja.65 Ta sklad je dejansko podpiral številne demonstracijske projekte na področju energije iz obnovljivih virov.
While this is an illustration of the Commission working with the EIB to develop other financing solutions, these did not include any NER300 projects. 
To sicer pomeni, da sta Komisije in EIB sodelovali pri razvoju drugih rešitev financiranja, vendar to niso bili projekti, financirani iz programa NER300.
Combinations of the products provided by these two programmes therefore did not occur. 
Zato ni prišlo do združevanj produktov, ki sta jih zagotavljala ta programa.
In the current programming period (2014-2020), InnovFin succeeded the Risk-sharing finance facility. 
V sedanjem programskem obdobju (2014–2020) je instrument InnovFin nasledil Sklad za financiranje na osnovi delitve tveganja.
One thematic area of InnovFin intervention concerns energy demonstration projects (EDP)66. The Commission launched this new financial instrument to support projects such as those supported by NER300, which at that time had delays in their financial planning. 
Eno od tematskih področij posredovanja instrumenta InnovFin se nanaša na demonstracijske projekte na področju energije (EDP).66 Komisija je ta novi finančni instrument začela izvajati, da bi podprla projekte, kot so projekti, podprti v okviru programa NER300, pri katerih je takrat prihajalo do zamud pri finančnem načrtovanju.
The scope of the instrument was also extended to cover all SET-plan priorities except energy 65 Recital 5 of Commission Decision 2010/670/EU. 
65 Uvodna izjava 5 Sklepa Komisije 2010/670/EU.
66 The EIB and the Commission launched InnovFin EDP in 2015. 
66 EIB in Komisija sta instrument InnovFin za demonstracijske projekte na področju energije začeli izvajati leta 2015.
The initial EU contribution to InnovFin EDP from the H2020 programme was €150 million. 
Začetni prispevek EU za instrument InnovFin za demonstracijske projekte na področju energije iz programa Obzorje 2020 je znašal 150 milijonov EUR.
It provides loans, loan guarantees or equity-type investments of between €7.5 and €75 million to innovative first-of-a-kind commercial-scale demonstration projects in the fields of renewable energy and hydrogen. 
Ta prispevek zagotavlja posojila, posojilna jamstva ali naložbe v lastniški kapital v višini od 7,5 do 75 milijonov EUR za inovativne prototipne komercialne demonstracijske projekte na področju energije iz obnovljivih virov in vodika.
The EU contribution serves to cover 100 % of any losses incurred by the EIB if a project could not reimburse its loan. 
Poleg tega krije 100 % morebitnih izgub EIB, če projekt ne bi mogel povrniti posojila. 51
47 67 Commission Decision C (2017)7124 of 27 October 2017. 
67 Sklep Komisije C(2017) 7124 z dne 27. oktobra 2017.
The final report69 recommended that the Innovation Fund should mainly offer grants, complemented with partial grants and/or de-risked loans or equity with higher levels of grant intensity for early stage projects. 
Končno poročilo69 je vsebovalo priporočilo, naj sklad za inovacije večinoma ponuja nepovratna sredstva, dopolnjena z delnimi nepovratnimi sredstvi in/ali posojili z zmanjšanim tveganjem ali kapitalom z višjimi stopnjami intenzivnosti nepovratnih sredstev za projekte v začetni fazi.
The report further underlined that the new fund should complement and not overlap with existing EU and national funding programmes; specific examples included H2020, InnovFin, CEF, and venture capital from the European Investment Fund and EFSI. 
Poleg tega je bilo v poročilu poudarjeno, da bi moral novi sklad dopolnjevati obstoječe programe financiranja na ravni EU in nacionalni ravni ter se ne bi smel prekrivati z njimi; kot specifični primeri so bili navedeni Obzorje 2020, InnovFin, IPE ter tvegani kapital iz Evropskega investicijskega sklada in EFSI.
Thus, both DG CLIMA and DG RTD are assessing how to better design their primary support mechanisms (i.e. Innovation Fund and InnovFin EDP combined with H2020 grant) for low carbon energy demonstration projects. 
GD CLIMA in GD RTD preučujeta, kako bi lahko bolje zasnovala svoje primarne mehanizme podpore (tj. Sklad za inovacije in InnovFin za demonstracijske projekte na področju energije skupaj z nepovratnimi sredstvi iz Obzorja 2020) za demonstracijske projekte na področju nizkoogljične energije.
Funding under H2020 for more advanced energy demonstration projects (including by its contributions to InnovFin EDP) has also increased since the launch of NER300. 
Od začetka izvajanja programa NER300 se je povečalo tudi financiranje iz Obzorja 2020 za demonstracijske projekte na področju energije v naprednejših fazah (vključno s prispevki za instrument InnovFin za demonstracijske projekte na področju energije).
It is not clear whether NER300 (and the Innovation Fund) on one side and H2020/FP9 (including their contributions to financial instruments) on the other will be sufficiently complementary to justify the existence of parallel public funding programmes with different (Commission) managing entities and oversight bodies. 
Ni jasno, ali se bodo program NER300 (in sklad za inovacije) na eni strani ter programa Obzorje 2020/9. OP (vključno z njunimi prispevki k finančnim instrumentom) na drugi strani dovolj dopolnjevali, da bodo upravičili obstoj vzporednih programov javnega financiranja z različnimi subjekti upravljanja in nadzornimi organi (Komisije).
Overall, the Commission has not yet achieved the ambition it stated in 2009 and repeated in 201670 to enable a coherent and better targeting of resources and financial 68 H2020 ends in 2020, and therefore will not overlap with the new Innovation Fund to be launched in 2021. 
Komisija še ni dosegla cilja, ki ga je navedla leta 2009 in ponovno izrazila leta 201670, glede omogočanja skladnega in boljšega usmerjanja sredstev in finančnih produktov, vključno z nepovratnimi sredstvi EU, posojilnimi produkti in kapitalom za financiranje različnih razvojnih faz velikih demonstracijskih projektov.
69 See the summary report presented during a closing conference hosted by DG CLIMA: Finance for Innovation: towards the ETS innovation fund, Climate Strategy & Partners, 12 June 2017. 
To so sredstva držav članic, ustvarjena 69 Glej zbirno poročilo, predstavljeno na zaključni konferenci, ki jo je 12. junija 2017 gostil GD CLIMA: Finance for Innovation: towards the ETS innovation fund, Climate & Strategy Partners.
They are Member State funds generated from an EU policy instrument (i.e. EU ETS). 
z instrumentom politike EU (tj. sistemom EU za trgovanje z emisijami).
The NER300 legal basis (i.e. the ETS Directive and NER300 Decision) does not include explicit references to financial control (e.g. for payments) or (internal or external) auditing. 
V pravni podlagi programa NER300 (tj. direktiva o sistemu trgovanja z emisijami in sklep o programu NER300) nista izrecno omenjena finančni nadzor (npr. za plačila) ali (notranja ali zunanja) revizija.
National contact points we consulted during the audit generally perceived NER300 funds as EU funds71. 
Nacionalne kontaktne točke, s katerimi se je Sodišče posvetovalo med revizijo, so na splošno obravnavale sredstva programa NER300 kot sredstva EU71.
There is no legal requirement for annual reporting by the Commission on the operational or financial performance of the programme to ensure full public accountability. 
Za letno poročanje Komisije o operativni ali finančni smotrnosti programa ni pravne zahteve, ki bi zagotavljala polno javno odgovornost.
There is no discharge procedure for the Commission's stewardship of these funds. 
Za upravljanje teh sredstev s strani Komisije ni postopka razrešnice.
The EIB issues to the Commission confidential financial statements on its NER300 asset management activities and reports the funds as an off-balance sheet item held on behalf of a third party72. 
EIB izdaja Komisiji zaupna finančna poročila o svojih dejavnostih upravljanja sredstev programa NER300 in o sredstvih poroča kot o zunajbilančni postavki, ki se vodi v imenu tretje strani72.
The Commission does not report NER300 funds on the EU balance sheet. 
Komisija o sredstvih programa NER300 ne poroča v bilanci stanja EU.
Overall, the financial control and accountability arrangements for the NER300 programme are not clear enough. 
Na splošno ureditve finančnega nadzora in odgovornosti za program NER300 niso dovolj jasne.
Such arrangements are necessary to provide robust assurance of the sound financial management of these public funds by the entities involved in the management of the programme. 
Take ureditve so potrebne za zagotavljanje zanesljivega zagotovila o dobrem finančnem poslovodenju teh javnih sredstev s strani subjektov, vključenih v upravljanje programa.
49 71 See the reference to NER300 funds as EU funds on page 21 of ‘Carbon capture and storage: the second competition for government support’, Report by the Comptroller and Auditor General, National Audit Office, 20 January 2017. 
Leta 2016 je skupina na visoki ravni za lastna sredstva ugotovila, da bi bila ena od možnosti za nova lastna sredstva to, da se vanja vključijo prihodki od sistema Evropske unije za trgovanje z emisijami (EU ETS).73 54 71 Glej omembo sredstev programa NER300 kot sredstev EU na strani 21 poročila nadzornika in generalnega državnega revizorja z naslovom Carbon capture and storage: the second competition for government support, Report by the Comptroller and Auditor General, National Audit Office, z dne 20. januarja 2017.
72 Also see ‘Off balance sheet as at 31 December 2016’ of EIB Financial Report 2016, and Note Z: “EIB supports the EC as an agent in the implementation of the NER 300 initiative – [...]. 
72 Glej tudi finančno poročilo EIB z naslovom Off balance sheet as at 31 December 2016 za leto 2016 in opombo Z: EIB podpira Evropsko komisijo kot posrednik pri izvajanju pobude NER300 – [...].
In 2016, the High Level Group on Own Resources noted that one option for new own resources would be the inclusion of the proceeds from the European Union emissions trading scheme (EU ETS)73. 
EIB pripravlja ločena finančna poročila za program NER300. 73 Prihodnje financiranje EU, končno poročilo in priporočila skupine na visoki ravni za lastna sredstva, december 2016, priporočilo 4(b).
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS While acknowledging the challenging market conditions for this type of activity after 2008, our overall conclusion is that EEPR and NER300 did not support the intended progress to demonstrate the commercial viability of CCS and a range of innovative renewables. 
ZAKLJUČKI IN PRIPOROČILA Ob priznavanju zahtevnih tržnih pogojev za tovrstno dejavnost po letu 2008 je splošna ugotovitev Sodišča, da programa EEPO in NER300 nista podpirala načrtovanega napredka pri demonstraciji komercialne vzdržnosti CCS in različnih inovativnih obnovljivih virov energije.
EEPR fell short of its ambitious carbon capture and storage objectives as none of the projects receiving EU funding demonstrated the technology at commercial scale (see paragraphs 20 to 22). 
Program EEPO ni dosegel svojega ambicioznega cilja glede zajemanja in shranjevanja ogljikovega dioksida, saj nobeden od projektov, ki so prejeli sredstva EU, ni demonstriral tehnologije za komercialno uporabo (glej odstavke 20 do 22).
Five out of six co-funded projects were not completed. 
Pet od šestih financiranih projektov ni bilo zaključenih.
The EEPR support to offshore wind aimed to deliver innovative turbine and foundation structures while increasing grid connections between Member States. 
Podpora iz programa EEPO za pridobivanje vetrne energije na morju je bila namenjena inovativnim turbinam in konstrukcijam za temelje ter povečanju omrežnih povezav med državami članicami.
This programme made a positive contribution to a fast developing sector, despite several delays and two terminated projects (see paragraphs 23 to 26). 
Ta program je pozitivno prispeval k hitro razvijajočemu se sektorju kljub več zamudam in dvema ustavljenima projektoma (glej odstavke 23 do 26).
We further found that NER300 also does not deliver any successful CCS demonstration projects (see paragraphs 28 to 30). 
Poleg tega je Sodišče ugotovilo, da program NER300 ne zagotavlja uspešnih demonstracijskih projektov CCS (glej odstavke 28 do 30).
The only CCS project to which the Commission awarded funding in 2014 stopped its activities after the Member State withdrew its national support in 2015. 
Edini projekt CCS, ki mu je Komisija dodelila sredstva leta 2014, je prenehal z izvajanjem dejavnosti, potem ko je država članica leta 2015 umaknila svojo nacionalno podporo.
The project could therefore not reach final investment decision and is likely to withdraw from NER300 in 2018. 
Zato za projekt ni bilo mogoče sprejeti končne naložbene odločitve in bo leta 2018 verjetno umaknjen iz programa NER300.
NER300 is also not on track to achieve its intended impact for innovative renewables that were not yet commercially available when the Commission selected projects (see paragraphs 31 to 36). 
Poleg tega program NER300 zaostaja pri doseganju načrtovanega učinka na inovativne obnovljive vire energije, ki v času, ko je Komisija izbrala projekte (glej odstavke 31 do 36) še niso bili na voljo za komercialno uporabo.
Despite a decision in 2015 to put back all deadlines by two years, seven projects had withdrawn by early 2018. 
Kljub odločitvi iz leta 2015, da se vsi roki podaljšajo za dve leti, je bilo do začetka leta 2018 umaknjenih sedem projektov.
These projects do not use the awarded grants and do not deliver their expected clean energy outputs. 
Ti projekti ne uporabljajo dodeljenih nepovratnih sredstev in ne zagotavljajo pričakovane proizvodnje čiste energije.
50 As regards the reasons for failures and delays, we found that innovative low carbon energy projects supported by EEPR and NER300 were affected by adverse investment conditions (see paragraphs 37 to 55). 
Kar zadeva razloge za neuspeh in zamude, je Sodišče ugotovilo, da so na inovativne projekte na področju nizkoogljične energije, ki sta jih podpirala programa EEPO in NER300, vplivali neugodni naložbeni pogoji (glej odstavke 37 do 55).
While some of the investment conditions are determined by wider economic developments, others can be set or influenced by policy makers. 
Nekatere naložbene pogoje določa širši gospodarski razvoj, druge pa lahko določajo oziroma nanje vplivajo oblikovalci politike.
Uncertainty around long-term climate and energy strategies and the underpinning policies, regulations and public financial support affected projects’ ability to attract private investments and reach final investment decision on time (see paragraphs 41 to 48). 
Negotovost, povezana z dolgoročnimi podnebnimi in energetskimi strategijami, ter 55 56 sposobnost projektov za privabljanje naložb in pravočasno sprejetje končnih naložbenih odločitev (glej odstavke 41 do 48).