natgillin/translations-raw huggingface dataset:
THE COMMISSION’S REPLIES 2.31. The Commission requested additional information from Italy by 31 December 2015. 
Skupne upravne provizije in provizije za upravljanje za 2.31 Komisija je Italijo zaprosila, naj ji do 31. decembra 2015 posreduje dodatne informacije.
This information shows that 45 % for Italy remained unutilised as at 31 December 2015. 
Te informacije kažejo, da je 45% sredstev, namenjenih Italiji, do 31. decembra 2015 ostalo neporabljenih.
Following the analysis, it appeared that there is no need to change the current methodology. 
Na podlagi analize se je zdelo, da sedanje metodologije ni treba spreminjati.
However, implementation will be reassessed for the 2016 exercise. 
Izvrševanje bo ponovno ocenjeno za proračunsko leto 2016.
(35) In accordance with Article 140(6) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
(35) V skladu s členom 140(6) Uredbe (EU, Euratom) št. 966/2012.
(36) The latest available figures relate to the end of 2014, appearing in Commission report ‘Summary of data on the progress made in financing and implementing financial engineering instruments reported by the managing authorities in accordance with Article 67(2)(j) of Council Regulation (EC) No 1083/2006’ dated September 2015. 
(36) Zadnji razpoložljivi podatki se nanašajo na konec leta 2014 in izhajajo iz poročila Komisije Summary of data on the progress made in financing and implementing financial engineering instruments reported by the managing authorities in accordance with Article 67(2) (j) of Council Regulation (EC) No 1083/2006 iz septembra 2015.
(37) See paragraphs 6.41 and 6.42 and paragraphs 29 to 45 of Special report No 19/2016 (Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period). 
(37) Glej odstavka 6.41 in 6.42 ter odstavke 29–45 Posebnega poročila št. 19/2016 – Izvrševanje proračuna EU s finančnimi instrumenti – izkušnje, pridobljene v programskem obdobju 2007–2013.
(38) Spain 0,9 billion euro (13 %), Greece 0,9 billion euro (13 %), United Kingdom 0,5 billion euro (7 %), Germany 0,3 billion euro (4 %) and other Member States 1,2 billion euro (18 %) made up the remainder. 
(38) Preostanek je bil porazdeljen tako: Španija 0,9 milijarde EUR (13%), Grčija 0,9 milijarde EUR (13%), Združeno kraljestvo 0,5 milijarde EUR (7 %), Nemčija 0,3 milijarde EUR (4 %) in druge države članice 1,2 milijarde EUR (18 %).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/71 THE COURT’S OBSERVATIONS The first operations were recorded for the European Fund for Strategic Investments (EFSI) ... 2.32. 
13.10.2016 Uradni list Evropske unije C 375/71 SL UGOTOVITVE SODIŠČA ODGOVORI KOMISIJE Evidentirane so bile prve operacije za Evropski sklad za strateške naložbe (EFSI) ...
The Commission (representing the EU) and the EIB signed the EFSI Agreement on 22 July 2015. 
2.32 Komisija (kot zastopnica EU) in EIB sta 22. julija 2015 podpisali sporazum o EFSI.
EFSI is part of the Investment Plan for Europe announced in 2014 by the President of the European Commission. 
EFSI je del naložbenega instrumenta za Evropo, ki ga je leta 2014 najavil predsednik Evropske komisije.
It aims to support investments in areas such as infrastructure, education, research and innovation, as well as risk finance for small businesses. 
Njegov cilj je podpirati naložbe v področja, kot so infrastruktura, izobraževanje, raziskave in inovacije ter tvegani kapital za mala podjetja.
The EU provides a budget guarantee of up to 16 billion euro (of which 8 billion euro will be transferred gradually to a specific fund between 2016 and 2022) and the EIB contributes 5 billion euro from its own resources to a risk reserve. 
2.33 EU zagotavlja proračunsko jamstvo v višini do 16 milijard EUR (od katerih bo 8 milijard EUR v obdobju 2016– 2022 postopoma prerazporejenih v poseben sklad), EIB pa iz svojih lastnih sredstev prispeva 5 milijard EUR v rezervo za tveganja.
The Commission and the EIB expect this to support EIB/EIF financing of up to 61 billion euro, with the objective of leveraging 315 billion euro of investments. 2.34. 
Komisija in EIB pričakujeta, da bo to podpiralo financiranje EIB/Evropskega investicijskega sklada v višini do 61 milijard EUR, cilj pa je mobilizacija 315 milijard EUR naložb.
The EU guarantees Infrastructure and Innovation Window (IIW) operations, implemented by the EIB, and Small and medium-sized enterprises Window (SMEW) operations, implemented by the EIF. 
2.34 EU jamči za operacije dela za infrastrukturo in inovacije, ki jih izvaja EIB, ter operacije dela za mala in srednja podjetja, ki jih izvaja Evropski investicijski sklad.
Each of these has a debt portfolio (EU guarantee of 11 billion euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW) and an equity portfolio (EU guarantee of 2 500 million euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW). 2.35. 
Dela imata vsak svoj dolžniški portfelj (jamstvo EU v višini 11 milijard EUR za del za infrastrukturo in inovacije in 1 250 milijonov EUR za del za mala in srednja podjetja) ter portfelj lastniških instrumentov (jamstvo EU v višini 2500 milijonov EUR za del za infrastrukturo in inovacije in 1 250 milijonov EUR za del za mala in srednja podjetja).
The Commission will transfer funds from the guarantee to the EIB on receipt of the EIB’s request. 
2.35 Komisija sredstva iz jamstva prenese na EIB ob prejemu zahtevka EIB.
To meet such claims the Commission set up a guarantee fund (EFSI guarantee fund) (39). 
Za plačilo teh zahtevkov je Komisija ustanovila jamstveni sklad (jamstveni sklad EFSI) (39).
The EU budget will finance this fund over the period to 2020 by reducing planned spending on the Connecting Europe Facility (CEF) by 2,8 billion euro and on Horizon 2020 by 2,2 billion euro(40) and by using 3 billion euro from unallocated margins under the MFF expenditure ceiling. 
Ta sklad bo v obdobju do leta 2020 financiran iz proračuna EU, in sicer z zmanjšanjem načrtovane porabe za instrument za povezovanje Evrope (IPE) za 2,8 milijarde EUR in za Obzorje 2020 za 2,2 milijarde EUR (40) ter z uporabo treh milijard EUR iz nerazporejene razlike v okviru zgornje meje večletnega finančnega okvira.
In December 2015 the Commission committed 1,4 billion euro (41) for payments into the fund. 
Decembra 2015 je Komisija prevzela obveznosti za plačila v sklad v višini 1,4 milijarde EUR (41).
It made no payments in 2015. 
V letu 2015 ni izvršila nobenih plačil.
THE COMMISSION’S REPLIES The funds will be paid to the EIB if required to honour guarantee calls in line with the EFSI Regulation under the conditions specified in the EFSI agreement. 
Sredstva bodo plačana EIB, če bo to potrebno za izpolnitev jamstva v skladu z uredbo o EFSI, pod pogoji, določenimi v sporazumu o EFSI.
(39) Article 12(1) of Regulation (EU) 2015/1017. 
2.35 (39) Člen 12(1) Uredbe (EU) št.
(40) Annex I of the EFSI Regulation modifies the financial envelope for H2020 and CEF programmes. 
(40) Priloga I uredbe o EFSI spreminja finančna sredstva za obzorje 2020 in programe IPE.
(41) This amount was re-allocated from CEF (790 million euro), H2020 (70 million euro) and ITER (490 million euro) budget lines. 
(41) Ta znesek je bil predodeljen iz proračunskih vrstic za IPE (790 milijonov EUR), Obzorje 2020 (70 milijonov EUR) in ITER (490 milijonov EUR).
The EIB signed two IIW equity portfolio with a considerable increase in size foreseen by the end of 2016. operations (totalling 125 million euro in 2015), half of which is guaranteed by the EU. 
Podpisala je tudi dve operaciji v zvezi s portfeljem lastniških instrumentov (v skupnem znesku 125 milijonov EUR v letu 2015), od česar za polovico jamči EU.
Of the amounts covered by the EU guarantee, the EIB disbursed only 7,6 million euro in 2015. 
Od zneskov z jamstvom EU je EIB v letu 2015 izplačala samo 7,6 milijona EUR.
The total EU guarantee on disbursed amounts and accrued interest on this portfolio amounted to 202 million euro (42) at year end. 2.37. 
Skupni znesek jamstva EU za izplačane zneske in vnaprej vračunane stroške za ta portfelj je ob koncu leta znašal 202 milijona EUR (42).
For the SME window, during 2015 the EIF used the EU guarantee only to guarantee operations under existing SME financial instruments (43). ... while launch of the Connecting Europe Facility (CEF) was delayed 2.38. The Commission and the EIB signed the CEF debt instrument agreement on 22 July 2015, the same day on which they signed the EFSI agreement. 
2.37 Kar se tiče dela za mala in srednja podjetja, je Evropski investicijski sklad v letu 2015 uporabljal jamstvo EU le za jamstvo pri operacijah obstoječih finančnih instrumentov MSP (43). ... uvedba instrumenta za povezovanje Evrope (IPE) pa je imela zamudo 2.38 Komisija in EIB sta sporazum o dolžniškem instrumentu IPE podpisali 22. julija 2015, na isti dan, kot sta podpisali sporazum o EFSI.
Merger of the LGTT and PBI portfolios was postponed until 2016. 
Združitev portfeljev instrumenta za posojilna jamstva za projekte TEN-T in pobude za projektne obveznice je bila preložena do leta 2016.
The Commission paid no contribution to the instrument in 2015 and the EIB signed no operations. 
Komisija ni leta 2015 v instrument vplačala nobenega prispevka in EIB ni podpisala nobene operacije.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The conclusions for 2015 2.39. The proliferation of financial mechanisms which are not directly funded by the EU budget nor audited by the Court poses risks both for accountability and the coordination of EU policies and operations (paragraph 2.4). 
ZAKLJUČKI IN PRIPOROČILA Zaključki za leto 2015 2.39 Naraščanje števila finančnih mehanizmov, ki niso neposredno financirani iz proračuna EU in jih Sodišče ne revidira, pomeni tveganje za odgovornost ter usklajevanje politik in operacij EU (odstavek 2.4).
(42) See Note 5.2.1 on p. 
(42) Glej pojasnilo 5.2.1 na str.
75 of the accounts. 
75 zaključnega računa.
(43) 55 million euro for the InnovFin SMEG and 39 million euro for COSME LGF operations. EN 
(43) 55 milijonov EUR za operacije InnovFin (financiranje EU za inovatorje) SMEG in 39 milijonov EUR za operacije jamstvenega sklada za posojila iz programa COSME.
Outstanding commitments returned to previous levels (paragraphs 2.5 to 2.9). 
Neporabljena sredstva za prevzete obveznosti so se vrnila na prejšnje ravni (odstavki 2.5 do 2.9).
Amounts to be funded from future budgets rose to 339 billion euro. 
Zneski, ki jih bo treba financirati iz prihodnjih proračunov, so se povečali na 339 milijard EUR.
The Commission has not produced a cash flow forecast covering the next seven to ten years (paragraph 2.10). 
Komisija ni pripravila napovedi denarnih tokov, ki bi zajemala naslednjih sedem do deset let (odstavek 2.10).
Such a forecast would enable stakeholders to anticipate future payment requirements and budgetary priorities and constructively plan ahead. 2.41. 
Takšna napoved bi deležnikom omogočila predvideti potrebe po plačilih in proračunske prioritete v prihodnosti ter konstruktivno vnaprejšnje načrtovanje.
This led to a reduction in cost claims awaiting reimbursement, but did not reduce the level of payments made (see paragraphs 2.14 and 2.15). 
Zato se je zmanjšalo število zahtevkov, ki čakajo na povračilo, ni pa se zmanjšala raven izvršenih plačil (glej odstavka 2.14 in 2.15).
2.42. Continuing lengthy delays between initial commitments and final clearings of expenditure means that patterns of spending are slow to respond to changing budgetary priorities and increases the risk that documentation is unavailable at closure (see paragraphs 2.16 and 2.17. 
2.42 Stalni dolgi časovni zamiki med prvotnim prevzemom obveznosti in končnim obračunom odhodkov pomenijo, da se vzorci porabe le počasi odzivajo na spreminjajoče se proračunske prioritete, in povečujejo tveganje, da dokumentacija ob zaključku ne bo na voljo (glej odstavka 2.16 in 2.17).
2.43. Outstanding commitments (together with outstanding pre-financing) in ESI Funds of the 2007-2013 MFF for some Member States remain high and frequently exceed 15% of general government expenditure (paragraphs 2.19 to 2.21). 
2.43 Neporabljena sredstva za prevzete obveznosti (skupaj z odprtim predfinanciranjem) skladov ESI iz večletnega finančnega okvira za obdobje 2007–2013 za nekatere države članice ostajajo visoka in pogosto presegajo 15 % javnofinančnih odhodkov (odstavki 2.19 do 2.21).
Increasing amounts are held in financial instruments under indirect management, for such the EIB Group remains the preferred financial institution for the management (paragraph 2.23). 
Skupina EIB ostaja finančna institucija, ki je največkrat izbrana za upravljanje teh instrumentov (odstavek 2.23).
Unused amounts of the financial instruments under shared management remain high and are concentrated in some Member States (paragraph 2.31). of the European Union C 375/73 THE COMMISSION’S REPLIES 2.40. 
2.45 Neporabljeni zneski finančnih instrumentov, za katere se uporablja deljeno upravljanje, ostajajo visoki in so skoncentrirani v nekaj državah članicah (odstavek 2.31).
The MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities. 
2.40 Večletni finančni okvir je orodje, ki zagotavlja srednjeročno do dolgoročno stabilnost in predvidljivost prihodnjih potreb po plačilih in proračunskih prioritet.
Therefore long-term forecasts can only be established taking into consideration existing financial frameworks. 
Zato je dolgoročne napovedi mogoče pripraviti samo ob upoštevanju obstoječih finančnih okvirov.
The payment implications of future financial frameworks which have not yet been agreed cannot be predicted with precision. 
Posledic za plačila za prihodnje finančne okvire, ki še niso bili dogovorjeni, ni mogoče natančno predvideti.
The forecast for the post-2020 period will be presented in 2017 (as foreseen in point 9 of the Inter-institutional Agreement on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management) and it will be an integral part of the Commission proposals for the post-2020 MFF (to be presented before 1 January 2018 based on Article 25 of the MFF Regulation). 
Napoved za obdobje po letu 2020 bo predstavljena leta 2017 (kot je predvideno v točki 9 Medinstitucionalnega sporazuma o proračunski disciplini, sodelovanju v proračunskih zadevah in dobrem finančnem poslovodenju) in bo sestavni del predlogov Komisije za večletni finančni okvir za obdobje po letu 2020 (ki bo predstavljen pred 1. januarjem 2018 na podlagi člena 25 uredbe o večletnem finančnem okviru).
The Commission already committed itself to presenting a medium-term payment forecast (in the framework of the Mid-term review of the financial framework) which will analyse the sustainability of the payment ceilings and evolution of RAL and de-commitments until 2020. 2.42. 
Komisija se je že zavezala, da bo predstavila srednjeročno napoved plačil (v okviru vmesnega pregleda finančnega okvira), v kateri bosta preučena vzdržnost zgornjih mej za plačila ter razvoj RAL („reste à liquider“ ali neporabljena sredstva za prevzete obveznosti) in razveljavitev obveznosti do leta 2020.
The delay between commitments and payments are just reflecting the duration of ongoing projects. 
2.42 Časovni zamik med obveznostmi in plačili zgolj odraža trajanje tekočih projektov.
Some projects are large infrastructure projects in the Union or projects in rather difficult third countries and an average delay of 2,4 years should not be seen as particularly abnormal. 
Nekateri od njih so veliki infrastrukturni projekti v Uniji ali projekti v tretjih državah, kjer vladajo težke razmere, zato časovnega zamika, ki v povprečju znaša 2,4 leta, ne bi smeli obravnavati kot posebej neobičajnega.
The legal framework obliges the beneficiaries to keep the relevant documentation for a certain period after the closure. 2.45. 
Pravni okvir upravičence zavezuje, da ustrezno dokumentacijo hranijo še določeno obdobje po zaključku projekta.
See reply to paragraph 2.31. 
2.45 Glej odgovor na odstavek 2.31.
Although it affects the assumptions the Commission made in its ex-ante assessment of the use of financial instruments under CEF, this was not re-evaluated. 
Čeprav to vpliva na predpostavke Komisije iz predhodne ocene, ki jo je pripravila glede uporabe finančnih instrumentov v okviru IPE, te niso bile ponovno ovrednotene.
EFSI will also impact upon the use made of some other financial instruments (see paragraphs 2.32 to 2.38). 
EFSI bo vplival tudi na uporabo nekaterih drugih finančnih instrumentov (glej odstavke 2.32 do 2.38).
The adoption of EFSI did not affect the overall objectives of CEF, but created an additional mechanism for the EU financial assistance, i.a. to infrastructural projects, in particular via debt finance. 
Priporočila 2.46 Sprejetje EFSI ni vplivalo na splošne cilje IPE, temveč je ustvarilo dodaten mehanizem za finančno pomoč EU, med drugim za infrastrukturne projekte, zlasti prek dolžniškega financiranja.
To take into account the launch of EFSI, the CEF DI Steering Committee in its first meeting defined the main principles for providing CEF and EFSI support, with a view to enhance their complementarity. 
Da bi se upošteval začetek delovanja EFSI, je usmerjevalni odbor dolžniškega instrumenta IPE na svoji prvi seji opredelil glavna načela za zagotavljanje podpore iz IPE in EFSI, s čimer naj bi se izboljšalo dopolnjevanje obeh instrumentov.
Moreover, an addendum to the CEF ex ante assessment is under preparation to reflect (i) the latest analysis on the potential to launch a CEF Equity Instrument in the CEF sectors, and (ii) the market developments post-EFSI launch. 
Poleg tega se pripravlja dodatek k predhodni oceni IPE, da bi se zajela (i) najnovejša analiza potenciala za uvedbo lastniškega instrumenta IPE v sektorjih IPE in (ii) razvoj trga po začetku delovanja EFSI.
This addendum is to be understood as complementing the previous ex ante assessment, and not as a revision. 
Dodatek je treba razumeti kot dopolnilo k prejšnji prehodni oceni in ne kot popravek.
The coherence of CEF debt instrument with other EU initiatives, including EFSI, will be assessed in the mid-term review of the CEF. 
Skladnost dolžniškega instrumenta IPE z drugimi pobudami EU, vključno z EFSI, bo ocenjena v okviru vmesnega pregleda IPE.
The Commission accepts the recommendation. 
Vsi ukrepi, ki jih Komisija sprejme v odnosu do držav članic, vključno s prizadevanji za zmanjšanje neporabljenih sredstev za prevzete obveznosti in večjo uporabo neto popravkov na področju kohezije, morajo biti seveda skladni z regulativnim okvirom.
In addition the Commission will present a mid-term payment forecast assessing the sustainability of the current payment ceilings until the end of the current MFF in the framework of the Mid-term review of the MFF. EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/75 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 3: the Commission should consider in its budgetary and financial management the capacity constraints in certain Member States in order to ensure funds are used efficiently (see paragraphs 2.19 to 2.21); — Recommendation 4: the Commission should recover unused cash balances in financial instruments under shared management (see paragraph 2.31) and remaining unused funds in indirect management financial instruments from previous44MFFs for which the eligibility period has expired ( ); THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts the recommendation within the framework set out by the MFF and the relevant legislation. 
Poleg tega bo Komisija v okviru vmesnega pregleda večletnega finančnega okvira predstavila vmesno napoved plačil, v kateri bo ocenjena vzdržnost sedanjih zgornjih mej za plačila do konca sedanjega večletnega finančnega okvira. — priporočilo 2: Komisija naj pripravi in objavi letno posodobljeno napoved denarnih tokov, ki bi se nanašala na sedem-do desetletno obdobje ter zajemala proračunske zgornje meje, potrebe po plačilih, omejitve zmogljivosti in morebitne razveljavitve obveznosti (odstavek 2.10), 13.10.2016 Uradni list Evropske unije C 375/75 ODGOVORI KOMISIJE — SL UGOTOVITVE SODIŠČA — priporočilo 3: Komisija naj pri svojem upravljanju proračuna in finančnem poslovodenju upošteva omejitve zmogljivosti v nekaterih državah članicah, da se zagotovi učinkovita poraba sredstev (glej odstavke 2.19 do 2.21), Komisija sprejema to priporočilo v okviru, ki ga določata večletni finančni okvir in zadevna zakonodaja.
The Commission has already put in place a Task Force for Better Implementation in order to improve the implementation of ESI funds in certain Member States, while ensuring full respect of legality and regularity of expenditure (see the Commission’s reply to observations 2.19 and 2.20). 
Komisija je že ustanovila delovno skupino za boljše izvrševanje, da bi se izboljšalo izvrševanje evropskih strukturnih in investicijskih skladov v nekaterih državah članicah ob hkratnem polnem spoštovanju zakonitosti in pravilnosti odhodkov (glej tudi odgovor Komisije na opažanji 2.19 in 2.20).
The Commission intends to ensure that full benefit is drawn from the work of the Task Force and will focus on delivering a proactive and targeted approach to Member States in order to support the implementation of the Cohesion policy funding in 2014-2020. The Commission accepts the recommendation. 
Komisija namerava zagotoviti, da se bo delo delovne skupine v celoti izkoristilo, in se bo osredotočila na zagotavljanje proaktivnega in ciljno usmerjenega pristopa v državah članicah, da bi podprla izvrševanje sredstev kohezijske politike v obdobju 2014–2020. Komisija sprejema to priporočilo.
For the indirectly managed financial instruments, a procedure for ‘return and de-commitments of funds to the EU’ covering the transfer of GIF revenues and repayments to H2020 and COSME was finalised by the Commission with the EIF in November 2015 and execution is under way. 
Za finančne instrumente s posrednim upravljanjem sta Komisija in Evropski investicijski sklad novembra 2015 pripravila postopek za „vračilo sredstev EU in razveljavitev obveznosti“, ki zajema prenos prejemkov GIF (pomoč za hitro rastoča in inovativna MSP) in povračila za programa Obzorje 2020 in COSME. Izvrševanje postopka že poteka.
It will be accompanied by monitoring visits to the EIF. 
Postopek bodo spremljali nadzorni obiski Evropskega investicijskega sklada.
For the shared management, any unused financial instruments allocations will be deducted at closure in accordance with the legal provisions for shared management programmes. The Commission partially accepts the recommendation. 
Pri deljenem upravljanju bodo vsa neporabljena sredstva iz finančnih instrumentov odšteta ob zaključku programa v skladu z zakonskimi določbami za programe, za katere se uporablja deljeno upravljanje.
An addendum to the CEF ex ante assessment is under preparation to reflect (i) the latest analysis on the potential to launch a CEF Equity Instrument in the CEF sectors, and (ii) the market developments post-EFSI launch. 
Pripravlja se dodatek k predhodni oceni IPE, da bi se zajela (i) najnovejša analiza potenciala za uvedbo lastniškega instrumenta IPE v sektorjih IPE in (ii) razvoj trga po začetku delovanja EFSI.