natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to the economic and other factors referred to above, the falling market price for carbon emissions under EU ETS since 2011 was a key barrier for CCS demonstration projects in the EU (see paragraphs 49 to 55). 
Poleg zgoraj navedenih gospodarskih in drugih dejavnikov je bilo zniževanje tržne cene za emisije ogljikovega dioksida v okviru sistema EU za trgovanje z emisijami od leta 2011 glavna ovira za demonstracijske projekte CCS v EU (glej odstavke 49 do 55).
This affected the already risky business cases of CCS demonstration projects, based on which the Commission had awarded EEPR grants in 2009. 
To je vplivalo na že tako tvegane poslovne modele demonstracijskih projektov CCS, na podlagi katerih je Komisija leta 2009 dodelila nepovratne sredstva programa EEPO.
In addition, the failure of any EEPR project to secure an adequate amount of public funding through NER300 or national programmes by 2012 compromised the viability of these projects. 
Poleg tega je bila zaradi nezmožnosti projektov v okviru programa EEPO, da bi si do leta 2012 zagotovili ustrezen znesek javnih sredstev v okviru programa NER300 ali nacionalnih programov, ogrožena ekonomska vzdržnost teh projektov.
The Commission made efforts to enable continued work on CCS demonstration but did not at that time suspend or terminate its financial support to projects that ultimately failed. 
Komisija si je prizadevala omogočiti nadaljnje delo na področju demonstracije CCS, vendar takrat ni začasno ali dokončno prekinila finančne podpore za projekte, ki na koncu niso bili uspešni.
Innovative energy projects that contribute to the EU’s low carbon energy transition require a better investment climate. 
Inovativni projekti na področju energije, ki prispevajo k prehodu EU na nizkoogljično energijo, zahtevajo boljše naložbeno okolje.
In this context, the proposed Energy Union governance Regulation, foresees that Member States will prepare and submit to the Commission National Climate and Energy Plans that describe their long-term low carbon development strategies (see Box 7), underpinned by stable policies and regulations to promote and support the use of renewable energy and further reduce emissions74. 
V zvezi s tem predlagana uredba o upravljanju energetske unije predvideva, da bodo države članice pripravile ter Komisiji predložile nacionalne podnebne in energetske načrte, v katerih bodo opisane njihove dolgoročne razvojne strategije za nizkoogljično gospodarstvo (glej okvir 7), ki bodo podprte s stabilnimi politikami in predpisi za spodbujanje in podpiranje uporabe energije iz obnovljivih virov ter nadaljnjega zmanjševanja emisij.74 Komisija bo sodelovala pri pregledovanju načrtov in poročil držav članic, da bi ugotovila, ali vsebujejo vse potrebne elemente.
The Commission will 74 In 2014, the Court already recommended that the Commission should promote the establishment by Member States of stable and predictable regulatory frameworks for renewable energy sources. 
74 Sodišče je leta 2014 Komisiji že priporočilo, naj spodbuja države članice, da vzpostavijo stabilne in predvidljive regulativne okvire za obnovljive vire energije.
See Recommendation 1 of Special Report No 6/2014, Cohesion Policy funds support to renewable energy generation – has it achieved good results?, European Court of Auditors, 2014. 
Glej priporočilo 1 Posebnega poročila št. 6/2014 z naslovom Podpora iz skladov kohezijske politike za proizvodnjo energije iz obnovljivih virov – ali je dosegla dobre rezultate?, Evropsko računsko sodišče, 2014. politike, predpisi in javna podpora, na katerih temeljijo te strategije, so vplivali na
We further found that design aspects of NER300 limited the Commission and Member States' ability to respond effectively to the changing circumstances (see paragraphs 56 to 85). 
Poleg tega je Sodišče ugotovilo, da so vidiki zasnove programa NER300 omejevali zmožnost Komisije in držav članic za uspešno odzivanje na spreminjajoče se okoliščine (glej odstavke 56 do 85).
The chosen NER300 model to provide public money to projects only after their entry-into operation lacked adequate justification by needs assessments and put most of the risk on project promoters. 
Izbrani model programa NER300 za zagotavljanje javnih sredstev za projekte šele po začetku njihovega delovanja ni bil ustrezno utemeljen z ocenami potreb in večino tveganja so nosili nosilci projekta.
Before the creation of NER300 in the ETS Directive, no clear assessment was made showing what type of support early demonstration projects of a wide range of innovative renewables and CCS technologies facing many different investment and regulatory challenges across the EU, would need. 
Pred vzpostavitvijo programa NER300 z direktivo o sistemu za trgovanje z emisijami ni bila pripravljena jasna ocena tega, kakšno vrsto podpore bi potrebovali projekti v zgodnji demonstracijski fazi zelo raznolikih tehnologij energije iz obnovljivih virov in CCS, ki se srečujejo s številnimi različnimi naložbenimi in regulativnimi izzivi po vsej EU.
The legal basis adopted in 2018 for the new Innovation Fund aims to remedy the de-risking issue (see paragraphs 57 to 65). 
Pravna podlaga za nov sklad za inovacije, sprejeta leta 2018, je namenjena odpravi težave, povezane z zmanjševanjem tveganja (glej odstavke 57 do 65).
The NER300 project selection and decision-making processes were complex (see paragraphs 66 to 75). 
Postopki izbire projektov in odločanja v okviru programa NER300 so bili kompleksni (glej odstavke 66 do 75).
The selection and grant award process applied by the Commission and Member States placed insufficient emphasis on the comparative quality and financial and economic viability risks of projects. 
Pri postopku izbire in dodelitve nepovratnih sredstev, ki so ga uporabljale Komisija in države članice, ni bilo dovolj poudarka na primerjalni kakovosti ter tveganjih projektov, povezanih s finančno in ekonomsko vzdržnostjo.
We could also not ascertain that Member States were sufficiently aware of the risks and recommendations identified by the EIB before endorsing the ranked projects for the Commission award decision. 
Sodišče tudi ni moglo potrditi, da so države članice dovolj seznanjene s tveganji in priporočili, ki jih je EIB opredelila, preden je podprla projekte in jih razvrščene predložila Komisiji v odločitev o dodelitvi.
These factors reduced assurance about whether these projects could meet their objectives within the constraints of the programme. 
Zaradi teh dejavnikov se je zmanjšalo zagotovilo glede tega, ali bodo ti projekti lahko dosegli svoje cilje v okviru omejitev programa.
There is also scope to enhance the NER300 decision-making, in particular for major change requests to projects that now require changes to the legislation. 
Odločanje v okviru programa NER300 je mogoče izboljšati, zlasti kar zadeva zahteve za večje spremembe projektov, za katere je zdaj potrebna sprememba zakonodaje.
Other NER300 design features also slowed down the programme’s response to a changing environment (see paragraphs 80 to 85). 
Tudi drugi elementi zasnove programa NER300 so upočasnjevali odzivanje programa na spreminjajoče se okolje (glej odstavke 80 do 85).
The use of specific technology criteria established in advance in 2009 limited the programme’s ability to respond to market and technology developments. 
Uporaba specifičnih meril za tehnologijo, ki so bila leta 2009 določena vnaprej, je omejevala sposobnost programa za odzivanje na razvoj trga in tehnologije.
Projects selected under those criteria may become less disruptive than intended when delays occur. 
Projekti, izbrani v skladu s temi merili, lahko postanejo manj inovativni, kot je bilo predvideno, če prihaja do zamud.
As projects withdrew because they could not meet the (extended) programme deadlines, the Commission sought solutions to re-assign large sums of unspent funds to other programmes and ensure that they would be available to increase investment in innovative projects. 
Ko so bili projekti umaknjeni, ker niso mogli doseči (podaljšanih) rokov programa, je Komisija poskušala najti rešitve za ponovno dodelitev velikih zneskov neporabljenih sredstev drugim programom in zagotovitev, da bodo na voljo za povečanje naložb v inovativne projekte.
The nature and objectives of those programmes are not identical to those of NER300, and accountability needs to be ensured for how these funds are spent. 
Značilnosti in cilji takih programov niso enaki kot pri programu NER300, poleg tega pa je treba zagotoviti odgovornost za porabo teh sredstev.
53 Recommendation 2 – Improving project selection and decision-making procedures for the future Innovation Fund In view of the planned launch of the new Innovation Fund in 2021, the Commission should improve critical elements of the project selection and decision-making process as compared to NER300. 
58 Priporočilo 2 – Izboljšanje postopkov izbire projektov in odločanja za prihodnji sklad za inovacije Glede na načrtovano ustanovitev novega sklada za inovacije leta 2021 naj Komisija izboljša kritične elemente postopka izbire projektov in odločanja v primerjavi s programom NER300.
In particular it should: (a) establish criteria for withdrawing funding in cases where projects do not meet agreed milestones; (b) assess aspects of projects’ economic viability (‘bankability’), including those referred to under Recommendation 1; (c) define precise and measurable thresholds for each of the due diligence/award criteria; (d) make available in confidence the results of the due diligence assessment to concerned Member State authorities prior to the award decision; (e) support projects for which the selection procedure showed that they are likely to contribute the most towards meeting EU priorities; (f) simplify the procedure for project change requests so that it does not require changes to Commission legal acts. 
Zlasti naj: (a) določi merila za ukinitev financiranja v primerih, ko projekti ne dosegajo dogovorjenih mejnikov; (b) oceni vidike ekonomske vzdržnosti (dobičkonosnosti) projektov, vključno s tistimi iz priporočila 1; (c) določi natančne in merljive pragove za vsako od meril potrebne skrbnosti oz. meril za dodelitev sredstev; (d) pred sprejetjem sklepa o dodelitvi sredstev v zaupnosti da zadevnim organom držav članic na voljo rezultate ocene potrebne skrbnosti; (e) zagotovi podporo za projekte, za katere je izbirni postopek pokazal, da bodo verjetno največ prispevali k izpolnjevanju prioritet EU; (f) poenostavi postopek za zahteve za spremembo projekta, tako da ne bi bile potrebne spremembe pravnih aktov Komisije.
Target implementation date: by the end of 2020. 
Ciljni rok za uresničitev: do konca leta 2020.
There are many funding mechanisms supporting energy innovation in the EU. 
Inovacije na področju energije v EU podpirajo številni mehanizmi financiranja.
Against this background, we found that coordination and accountability weaknesses require improvement (see paragraphs 86 to 107). 
Glede na to je Sodišče ugotovilo, da je treba odpraviti slabosti na področju usklajevanja in odgovornosti (glej odstavke 86 do 107).
Despite slower than intended progress, the SET-plan provides a basis for better aligning European public and private action for low-carbon energy innovation. 
Kljub temu, da je napredek počasnejši, kot je bilo predvideno, načrt SET zagotavlja osnovo za boljše usklajevanje evropskih javnih in zasebnih ukrepov za inovacije na področju nizkoogljične energije.
The overhaul of the SET-plan in 2015 was important to align the original SET-plan with the Energy Union Research & Innovation priorities and recognised the lack of progress in reaching some of its key ambitions. 
Prenova načrta SET leta 2015 je bila pomembna za uskladitev prvotnega načrta SET s prioritetami energetske unije na področju raziskav in inovacij, z njo pa je bilo tudi priznano, da napredek pri doseganju nekaterih ključnih ciljev ni bil zadosten.
It remains difficult however to clearly identify and measure the benefits stemming directly from SET-plan cooperation (see paragraphs 87 to 93). 
Vendar je še vedno težko jasno opredeliti in izmeriti koristi, ki izhajajo neposredno iz sodelovanja na podlagi načrta SET (glej odstavke 87 do 93).
We also found that coordination between the Commission’s own departments dealing with clean energy innovation showed weaknesses that may keep it from enabling a more coherent and efficient combination of public resources and financial products, targeting the distinct stages of large-scale demonstration projects (see paragraphs 94 to 103). 
Sodišče je tudi ugotovilo, da pri usklajevanju med službami Komisije, ki se ukvarjajo z inovacijami na področju čiste energije, obstajajo slabosti, ki morda onemogočajo bolj usklajeno in učinkovitejše kombiniranje javnih sredstev in finančnih produktov za različne faze velikih demonstracijskih projektov (glej odstavke 94 do 103).
By the end of 2017, no NER300 projects had obtained any loans under the EIB managed financial instruments that support energy demonstration projects. 
Do konca leta 2017 noben od projektov v okviru programa NER300 ni prejel posojila iz finančnih instrumentov, ki jih upravlja EIB in ki podpirajo demonstracijske projekte na področju energije.
The specific nature of these projects is such that they struggle to meet the bank’s standard due diligence requirements. 
Zaradi svojih specifičnih značilnosti ti projekti težko izpolnijo standardne zahteve banke glede potrebne skrbnosti.
Different Commission services are assessing how to better design their primary funding mechanisms. 
Različne službe Komisije preučujejo, kako bi lahko bolje zasnovale svoje primarne mehanizme financiranja.
Increasing Horizon2020 support for more mature energy demonstration projects raises the question whether NER300 (and the future Innovation Fund) and H2020/FP9 (including their contributions to financial instruments) are sufficiently 54 Recommendation 3 – Ensuring flexibility of the Innovation Fund to respond to market and technology developments The Commission should ensure that the Innovation Fund design allows for more flexible responses to technology developments and project withdrawals than the NER300 design did. 
Zaradi zvišanja podpore iz programa Obzorje 2020 za zrelejše demonstracijske projekte na področju energije se poraja vprašanje, ali se programi NER300 (in prihodnji sklad za inovacije) in Obzorje 2020/9.
complementary to justify the potential future existence of parallel programmes with different managing entities and oversight bodies. 
OP (vključno z njunimi prispevki k finančnim instrumentom) dovolj dopolnjujejo, da upravičujejo morebitni prihodnji obstoj vzporednih programov z različnimi subjekti upravljanja in nadzornimi organi.
Negotiations on the new multi-annual financial framework, simplification of H2020 and discussions on the future of EU finances are ongoing. 
Sedaj potekajo pogajanja o novem večletnem finančnem okviru in poenostavitvi programa Obzorje 2020 ter razprave o prihodnosti financ EU.
These provide an opportunity to clarify which programmes are most suitable to support (the different stages of) low-carbon energy demonstration projects and how to achieve synergies to address their funding challenges. 
tega, kateri programi so najprimernejši za podpiranje (različnih faz) demonstracijskih projektov na področju nizkoogljične energije in kako doseči sinergije za obravnavanje njihovih izzivov, povezanih s financiranjem.
55 Recommendation 4 – Better Commission coordination for more coherent targeting of EU support To enhance the coherent and effective targeting of EU support to low carbon energy innovation the concerned Commission services (in particular DGs RTD, ENER, CLIMA, GROW and ECFIN) should: (a) perform cross-service assessments to demonstrate that the Innovation Fund, H2020 and InnovFin EDP (and their successors after 2020) are complementary and coherently targeting low carbon energy demonstration projects; (b) streamline project selection processes75 between programmes to reduce inefficiencies and overlaps. 
60 Priporočilo 4 – Boljše usklajevanje Komisije za bolj usklajeno ciljno usmerjanje podpore EU Za bolj usklajeno in uspešnejše ciljno usmerjanje podpore EU v inovacije na področju nizkoogljične energije naj zadevne službe Komisije (zlasti generalni direktorati RTD, ENER, CLIMA, GROW in ECFIN): (a) pripravijo skupne ocene, da bi demonstrirale, da se sklad za inovacije, program Obzorje 2020 in instrument InnovFin za demonstracijske projekte na področju energije (ter njihovi nasledniki po letu 2020) dopolnjujejo in usklajeno ciljno usmerjajo v demonstracijske projekte na področju nizkoogljične energije; (b) racionalizirajo postopke izbire projektov75 med programi, da se zmanjšajo neučinkovitosti ali prekrivanja.
Target implementation date: by the end of 2021. 
Ciljni rok za uresničitev: do konca leta 2021.
Lastly, accountability and financial control arrangements for NER300 are not clear enough to demonstrate that the entities managing the programme ensure the application of sound financial management principles (see paragraphs 104 to 107). 
Ureditve glede odgovornosti in finančnega nadzora za program NER300 niso dovolj jasne, da bi demonstrirale, da subjekti, ki upravljajo program, zagotavljajo uporabo načel dobrega finančnega poslovodenja (glej odstavke 104 do 107).
Recommendation 5 – Ensuring accountability In view of the launch of the new Innovation Fund in 2021, the Commission should improve critical elements of the governance and accountability as compared to NER300, in particular: (a) clarify the ownership and accountability provisions for the Innovation Fund and unspent NER300 funds; (b) ensure that all such funds for which the Commission exercises stewardship are recorded in the budget and balance sheet and subject to annual audit and discharge by Parliament and Council; 75 See Proposal 5 of our Briefing Paper “A contribution to simplification of EU research programmes beyond Horizon2020 of March 2018”. 
Priporočila 5 – Zagotavljanje odgovornosti Glede na ustanovitev novega sklada za inovacije leta 2021 naj Komisija izboljša kritične elemente upravljanja in odgovornosti v primerjavi s programom NER300, zlasti naj: (a) pojasni določbe o lastništvu in odgovornosti za sklad za inovacije in neporabljena sredstva programa NER300; (b) zagotovi, da se vsa taka sredstva, ki jih upravlja Komisija, evidentirajo v proračunu in bilanci stanja ter so predmet letne revizije in razrešnice Parlamenta in Sveta; (c) vključi v pravni okvir določbe o rednem poročanju proračunskima organoma o napredku.
This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Nikolaos Milionis, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2018. 
To poročilo je sprejel senat I, ki ga vodi Nikolaos Milionis, član Evropskega računskega sodišča, v Luxembourgu na zasedanju 5. septembra 2018.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
Za Evropsko računsko sodišče Klaus-Heiner LEHNE Predsednik 61
ANNEX I Timeline of key policy and economic events mapped against elements of audit scope 1 • EUETSPhaseIVReviewenacted 2018 • 2016 • • Sharpdecreaseinoilpricesfrom110USDto50USD Innovation Fund implementing provisions • Carbonpricetriplesto16euro(May) • Fi rs t SET-plan Implementation Pl ans presented 2017 • SET-plan10yearanniversary InnovFIN EDP Integrated SET-plan EEPR H2020 / InnovFIN Clean Energy for All package for 2030 • Communication on Accelerating Clean Energy Innovation 2014 • 2012 • MeasurestoaddressETSsurplusenterintoforce End of Kyoto Protocol first commitment period 2013 • Start of EU ETS Phase III until 2020 • Carbon price drops from 17 to 5 euro 2011 • Oil pricesrecover • Low carboneconomyRoadmap2050presented • NER300 Implementingprovisions adopted NER300 2010 • ObjectivesforCCSandinnovativeRESdemonstration • Climate & Energy Package enacted in EU law • ETS review provides basis for NER300 2009 • COP15 Copenhagen • Oil, coal, gas and wholesale electricity prices volatile 2008 • SET-plan Council sets objective for 12 CCS Demo plants by 2015 • Council provides mandate for SET-plan 2007 • EUClimate&EnergyPackage2020agreed Note: The red ribbon shows the intensity of the financial crisis as a background to the referenced events. FP7 / RSFF Source: ECA. • Launch of the EU Energy Union • COP21 Paris 2015 • Mission Innovation announced 
PRILOGA I Časovnica ključnih političnih in gospodarskih dogodkov glede na elemente obsega revizije 1 • Izveden pregled faze IV EU ETS 2018 • 2016 • • Izrazitpadeccennaftes 110USDna50USD Izvedbene določbe sklada za inovacije • Cena ogljikovega dioksida se potroji na 16 EUR (maj) EEPO Obzorje 2020/InnovFin • Predstavljeni prvi izvedbeni načrti vokvirunačrta SET 2017 • Desetletnica načrta SET Sveženj Čista energija za vse za obdobje do leta 2030 • Sporočilo o pospeševanju inovacij na področju čiste energije InnovFin za demonstracijske projekte na področju energije Celosten načrt SET 2014 • 2012 • Začetekveljavnostiukrepovza obravnavanjepresežkav ETS Konec prvega obdobja obveznosti izKjotskega protokola • Sprejete izvedbene določbe programa NER300 NER300 2010 • Ci l ji za CCS i n demonstracijo i novativnih OVE Vir: Evropsko računsko sodišče 7. OP / RSFF 2007 • Dogovorjen podnebni in energetski sveženj EU za obdobje do leta 2020 • Vzpostavitev energetske unije EU 2015 • COP21 v Parizu • Naznanjena pobuda Misija: inovativnost 2013 • Začetek faze III sistema EU ETS do leta 2020 • 2011 • • Cena ogljikovega dioksida se zniža s 17 na 5 EUR Cenenaftesiopomorejo Predstavljennačrtzanizkoogljično gospodarstvoza obdobje do leta 2050 • 2009 Podnebni in energetski sveženj vključen v zakonodajo EU Pregled ETS zagotovil podlago za program NER300 COP15 v Københavnu • • • Nihanje cen nafte, premoga in plina ter veleprodajnih cen električne energije Svet določi cilj za 12 demonstracijskih obratov CCS do leta 2015 Načrt SET 2008 • • Svet zagotovi pooblastilo za načrt SET Opomba: Rdeč trak kaže intenzivnost finančne krize kot ozadje navedenih dogodkov.
ANNEX IV Examples of selection procedures in low carbon energy innovation programmes using multiple (qualitative and quantitative) ranking criteria United Kingdom – CCS commercialisation programme The rules for project selection under the second UK CCS competition were laid down in the document “Carbon capture and storage commercialisation programme – Invitation to discussions” developed by the UK Department of Energy and Climate Change. 
PRILOGA IV Primeri izbirnih postopkov v programih za inovacije na področju nizkoogljične energije, pri katerih se uporablja več (kvalitativnih in kvantitativnih) meril za razvrščanje Združeno kraljestvo – program komercializacije CCS Pravila za izbiro projektov na drugem razpisu za CCS v Združenem kraljestvu so bila določena v dokumentu z naslovom Carbon capture and storage commercialisation programme – Invitation to discussion, ki ga je pripravilo ministrstvo za energijo in podnebne spremembe.
Part 3 of this document describes the Eligibility and Evaluation rules. 
V tretjem delu tega dokumenta so opisana pravila o upravičenosti in ocenjevanju.
The selection process consists of three distinct stages, the first one being ‘Project Selection’. 
Izbirni postopek je sestavljen iz treh faz, pri čemer je prva faza „izbira projektov”.
This stage involves the project due diligence assessment based on four main criteria. 
Ta faza vključuje oceno potrebne skrbnosti za projekt, ki temelji na štirih glavnih merilih.
Each criterion has sub-criteria. 
Vsako merilo ima podmerila.
The 1-5 scores are ‘very poor’, ‘poor’, ‘acceptable’, ‘good’ and ‘excellent’. 
Ocene od 1 do 5 so „zelo slabo”, „slabo”, „sprejemljivo”, „dobro” in „odlično”.
Netherlands – Advanced biofuels From 2006 to 2009, the Netherlands had a national grant scheme for CO2 reduction through innovative biofuels for transport76. It aimed to support second generation biofuels and projects that were new for the country. 
Nizozemska – napredna biogoriva Nizozemska je imela v obdobju 2006–2009 nacionalno shemo nepovratnih sredstev za zmanjšanje emisij CO2 z inovativnimi biogorivi za prevoz.76 Namenjena je bila zagotavljanju podpore za drugo generacijo biogoriv in projekte, ki so bili novi za državo.