natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EIB should use this information in assessing the eligibility of EFSI operations. 42 
EIB naj te informacije uporabi pri ocenjevanju upravičenosti operacij sklada EFSI.
Timeframe: during the remaining implementation period of EFSI (by mid 2019). 
Časovni okvir: v preostalem obdobju izvajanja sklada EFSI (do sredine leta 2019).
87 We found that the methodology used to estimate the investment mobilised and the multiplier effect overstate, in some cases, the extent to which EFSI support actually induces additional investment in the real economy. 
87 Sodišče je ugotovilo, da je bilo na podlagi metodologije, uporabljene za oceno privabljenih naložb in multiplikacijskega učinka, v nekaterih primerih prekomerno ocenjeno, koliko podpora sklada EFSI dejansko spodbudi dodatne naložbe v realnem gospodarstvu.
Although the methodology in place provided guidance on making adjustments for double counting, at the time of the audit, it did not detail all types of cases. 
Čeprav je uporabljena metodologija zagotavljala smernice v zvezi s prilagoditvami za dvojno štetje, v času revizije ni bilo podrobne opredelitve vse vrst primerov.
The lack of comparable performance and monitoring indicators for all EU financial instruments diminishes transparency and the ability to assess results (paragraphs 48 to 64). 
Umanjkanje primerljivih kazalnikov smotrnosti in spremljanja za vse finančne instrumente EU zmanjšuje preglednost in sposobnost za oceno rezultatov (odstavki 48 do 64).
Recommendation 4 – Estimating better the investment mobilised (a) For all the investment support instruments for the next MFF, the Commission should define a set of indicators measuring the expected outputs and results of budgetary guarantees (such as EFSI) in a realistic manner that enables comparison with other EU financial instruments. 
Priporočilo 4 – Privabljene naložbe naj se ocenijo bolje (a) Komisija naj za vse instrumente naložbene podpore v naslednjem večletnem finančnem okviru za realistično merjenje pričakovanih izložkov in rezultatov proračunskih jamstev (kot je sklad EFSI) opredeli niz kazalnikov, ki bodo omogočali primerjavo z drugimi finančnimi instrumenti EU.
In particular, if “investment mobilised” and the “multiplier effect” are used as indicators, the calculation methodology and reporting arrangements should appropriately reflect the extent to which EU budget guarantee support actually induces or mobilises the investment of others; Timeframe: when making proposals for the establishment of new financial instruments. (b) The EFSI multiplier calculation methodology developed jointly by the Commission and the EIB should take proportionate measures to the effect that cases where the EIB supports an investment both directly and indirectly through different EFSI operations are identified and corrected in a timely manner, so as to avoid double counting; Timeframe: by mid 2019 88 At the end of 2017, the EFSI IIW’s distribution among sectors was within the indicative limits set in the EFSI Strategic Orientation. 
Kadar se kot kazalnika uporabljata „privabljene naložbe“ in „multiplikacijski učinek“, naj metodologija izračunavanja in ureditve poročanja ustrezno odražajo to, koliko podpora proračunskega jamstva EU dejansko spodbuja ali privablja naložbe drugih. Časovni okvir: pri predložitvi predlogov za vzpostavitev novih finančnih instrumentov. (b) V skupni metodologiji Komisije in EIB za izračun multiplikatorja sklada EFSI naj bodo določeni sorazmerni ukrepi, da se primeri, pri katerih EIB podpira neko naložbo tako neposredno kot tudi posredno prek različnih operacij sklada EFSI, odkrijejo in pravočasno popravijo, da se prepreči dvojno štetje.
However, EFSI signed financing operations were not sufficiently geographically balanced. 
Vendar sklenjene finančne operacije sklada EFSI niso bile dovolj geografsko uravnotežene.
The countries with the highest EFSI uptake were those with the most developed and active National Promotional Banks and Institutions. 
Države z največjo stopnjo uporabe sklada EFSI so bile tiste, ki imajo najbolj razvite in 44 dejavne nacionalne spodbujevalne banke in institucije.
Investment platforms show potential for financing smaller projects and combining different sources of financing, but their emergence has been slow and they have so far contributed little to the geographical diversification of EFSI. 
Naložbene platforme kažejo potencial za financiranje manjših projektov in združevanje različnih virov financiranja, vendar so nastajale počasi in doslej so le malo prispevale k geografske razpršenosti sklada EFSI.
Improving geographical balance and the take-up of Investment Platforms will 43 44 depend, among other things, on providing less developed NPBIs with support, including technical assistance. (paragraphs 65 to 79). 
Izboljšanje geografskega ravnovesja in uporabe naložbenih platform bo med drugim odvisno od zagotavljanja pomoči manj razvitim nacionalnim spodbujevalnim bankam in institucijam, vključno s tehnično pomočjo. (odstavki 65 do 79).
Recommendation 5 – Improving the geographical spread of EFSI supported investment The Commission and EIB should, through the EFSI Steering Board assess the root causes of the observed geographical spread and provide recommendations for actions to be taken in the remaining EFSI implementation period. 
Priporočilo 5 – Izboljša naj se geografska porazdelitev naložb, ki jih podpira sklad EFSI Komisija in EIB naj prek usmerjevalnega odbora sklada EFSI ocenita temeljne vzroke za ugotovljeno geografsko razpršenost naložb in zagotovita priporočila za ukrepanje v preostalem obdobju izvajanja sklada EFSI.
The EFSI Steering Board should assess the effect of the measures taken. 
Usmerjevalni odbor EFSI naj oceni učinek sprejetih ukrepov.
Timeframe: during the remaining implementation period of EFSI (by end 2019). 
Časovni okvir: v preostalem obdobju izvajanja sklada EFSI (do sredine leta 2019).
This Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. Lazarou, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 January 2019. 
To poročilo je sprejel senat V, ki ga vodi Lazaros S. Lazarou, član Evropskega računskega sodišča, v Luxembourgu na zasedanju 8. januarja 2019.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 
Za Evropsko računsko sodišče Klaus-Heiner Lehne Predsednik 45
2 IIW equity type operations are disbursed gradually, according to the funds' calls for contributions. 
2 Sredstva operacij v zvezi z lastniškimi instrumenti v delu za infrastrukturo in inovacije so izplačana postopoma, glede na pozive za prispevke sklada.
The amounts disbursed correspond both to EU guaranteed and EIB's own risks contracts. 
Izplačani zneski so navedeni tako za operacije z jamstvom EU in kot za operacije na lastno tveganje EIB.
Source: EFSI Year End Operational Report as at 30 June 2018. 
Vir: Letno operativno poročilo sklada EFSI z dne 30. junija 2018
Annex II — EIB group product categories Financing products 46 LOANS (incl. Quasi-equity) Investment loans Direct Loans for Midcaps (incl. quasi-equity) Intermediated Loans for SMEs, Mid-Caps or other priorities GUARANTEES Intermediated Non granular Granular Guarantee instruments Guarantee instruments EQUITY Intermediated Equity Funds (infrastructure, environment) Venture capital and private equity funds (SMEs, Mid-Caps) EIB EIF Source: EIB’s presentation “Delivering on the European Fund for Strategic Investments (EFSI)”, January 2018, Slide 10. 
Priloga II — Kategorije produktov skupine EIB Produkti za financiranje 47 POSOJILA (vključno z navideznim lastniškim kapitalom) Naložbena posojila Neposredni Posojila za podjetja s srednje veliko tržno kapitalizacijo (vključno z navideznim lastniškim kapitalom) Posredni Posojila za MSP, podjetja s srednjo veliko tržno kapitalizacijo ali druge prioritete JAMSTVA Posredni Negranularni Granularni Jamstveni instrumenti Jamstveni instrumenti Posredni Delniški skladi (infrastruktura, okolje) Skladi tveganega kapitala in skladi zasebnega kapitala (MSP, podjetja s srednjo veliko tržno kapitalizacijo) EIB Evropski investicijski sklad Vir: predstavitev EIB z naslovom Delivering on the European Fund for Strategic Investments (EFSI), januar 2018, prosojnica 10 LASTNIŠKI KAPITAL
Annex III — ESIF financial instruments for the 2014-2020 period Commitments to FIs in the funding agreements as percentage of total commitment by thematic objective (TO) based on the reporting at the end of 2016 for a total committed amount of €13.3 billion (ESIF). 
Priloga III — Finančni instrumenti skladov ESI za obdobje 2014– 2020 Prevzete obveznosti za finančne instrumente v sporazumih o financiranju kot odstotek vseh prevzetih obveznosti po tematskih ciljih (TC) na podlagi poročanja ob koncu leta 2016 za skupni znesek prevzetih obveznosti v višini 13,3 milijarde EUR (skladi ESI).
47 TO3 TO1 TO4 TO8 TO2 TO9 TO7 TO6 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % TO 1 – Research and innovation (19 %) TO 2 – Information, communication and technology (4 %) TO 3 – SME competitiveness (50 %) TO 4 – Low carbon economy, i.e. mainly in energy efficiency and renewable energy (16 %) TO 6 – Sustainable resources (2 %) TO 7 – Sustainable transport (2 %) TO 8 – Employment and labour mobility (5 %) TO 9 – Skills, education, learning (2 %) Source: DG REGIO’s report “Financial instruments under the European Structural and Investment Funds (the programming period 2014-2020)”, December 2017. 
48 Tematski cilj 3 Tematski cilj 1 Tematski cilj 4 Tematski cilj 8 Tematski cilj 2 Tematski cilj 9 Tematski cilj 7 Tematski cilj 6 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % TC 1 – Raziskave in inovacije (19 %) TC 2 – Informacije, komunikacije in tehnologija (4 %) TC 3 – Konkurenčnost MSP (50 %) TC 4 – Nizkoogljično gospodarstvo, tj. predvsem energijska učinkovitost in obnovljiva energija (16 %) TC 6 – Trajnostni viri (2 %) TC 7 – Trajnostni promet (2 %) TC 8 – Zaposlovanje in mobilnost delovne sile (5 %) TC 9 – Pridobivanje strokovnih znanj, izobraževanje, učenje (2 %) Vir: poročilo GD REGIO z naslovom Financial Instruments under the European Structural and Investment Funds (the programming period 2014-2020), december 2017
Annex IV — List of EFSI performance and monitoring indicators 48 Key Performance Indicator (KPI)/ Key Monitoring Indicator (KMI) Description Target/Limit KPI 1 Value added scores of operations, broken down by rating distribution for: - IIW: (i) contribution to EFSI policy objectives; (ii) quality and soundness of project; and (iii) Technical and financial contribution. - SMEW: (i) impact assessment; (ii) quality assessment; and (iii) contribution to the operation. 
Priloga IV — Seznam kazalnikov smotrnosti in spremljanja za sklad EFSI Ključni kazalnik smotrnosti / ključni kazalnik spremljanja Opis Ciljna vrednost/omejitev Ključni kazalnik smotrnosti 1 Ocene dodane vrednosti operacij, razčlenjene po porazdelitvi ocene za: – del za infrastrukturo in inovacije: (i) prispevek k ciljem politike sklada EFSI; (ii) kakovost in trdnost projekta; in (iii) tehnični in finančni prispevek. – del za MSP: (i) ocena učinka; (ii) ocena kakovosti; in (iii) prispevek k operaciji.
No qualitative target for this KPI is determined in the EFSI Regulation. 
Kvalitativna ciljna vrednost za ta ključni kazalnik smotrnosti ni določena v uredbi o skladu EFSI.
KPI 2(1) The share of operations signed as special activities (by number of operations and amount). 
Ključni kazalnik smotrnosti 2 Delež operacij, sklenjenih kot posebne dejavnosti (po številu operacij in znesku).
NB: SMEW operations are considered to be fully compliant with the Special Activities clasification (100 %). No target for this KPI is determined in the EFSI Regulation. 
Opomba: za operacije dela za MSP se šteje, da so v celoti skladne s klasifikacijo posebnih dejavnosti (100 %). Ciljna vrednost za ta ključni kazalnik smotrnosti ni določena v uredbi o skladu EFSI.
KMI 1(1) The geographical concentration: - broken down by volume of operations supported by country, and - number of countries reached. 
Ključni kazalnik spremljanja 1(1) Geografska koncentracija: – razčlenjena po obsegu podprtih operacij po državah in – številu vključenih držav.
Concentration limit of 45 % for three Member States. 
Mejna koncentracija je 45 % za tri države članice.
KMI 2(1) The sector concentration, broken down by volume of signed operations supported by the EU guarantee. 
Ključni kazalnik spremljanja 2(1) Sektorska koncentracija, razčlenjena po obsegu sklenjenih operacij, podprtih z jamstvom EU.
Concentration limit of 30 % for three sectors. 
Mejna koncentracija je 30 % za tri sektorje.
KPI 3 The total investment (mobilised) (2): - IIW: the volume of additional EFSI eligible investment (public or private, including financing mobilised through the EIF under EFSI) in the real economy. - SMEW: the maximum amount of financing available to final recipients ('Maximum Portfolio Volume') multiplied by 1.4 for guarantees or eligible target fund size/final fund size multiplied 2.5 for equity products. 
Ključni kazalnik smotrnosti 3 Naložbe (privabljene) skupaj (2): – del za infrastrukturo in inovacije: obseg dodatnih naložb, upravičenih do pomoči iz sklada EFSI (javnih ali zasebnih, vključno s sredstvi, privabljenimi z Evropskim investicijskim skladom v okviru sklada EFSI) v realnem gospodarstvu, – del za MSP: najvišji znesek financiranja, ki je na voljo končnim prejemnikom („največji obseg portfelja“), pomnožen z 1,4 za jamstva, ali upravičena ciljna velikost sklada/končna velikost sklada, pomnožena z 2,5 za produkte lastniškega kapitala.
Target to generate a total of €315 billion investment by 4 July 2018 (3 years of the date of entry into force of the EFSI Regulation 1017/2015). 
Cilj je ustvariti skupno 315 milijard EUR naložb do 4. julija 2018 (3 leta od začetka veljavnosti uredbe o skladu EFSI (1017/2015)).
KPI 4 The private finance mobilised: IIW: total amount of private finance mobilised by the EFSI Guaranteed Operations, determined only on the basis of financing and risk-bearing capacity provided provided by non-public entities. 
Ključni kazalnik smotrnosti 4 Privabljena zasebna finančna sredstva: del za infrastrukturo in inovacije: skupni znesek zasebnega financiranja, ki so ga privabile operacije z jamstvom sklada EFSI, določen le na podlagi financiranja in sposobnosti za prevzemanje tveganj, ki ju zagotavljajo javni subjekti.
Instead, Article 6 of the EFSI Regulation calls to "maximise, where possible, the mobilisation of private sector capital. 
Namesto tega člen 6 uredbe o skladu EFSI poziva, naj se, kadar je to mogoče, v čim večji meri privabi kapitala zasebnega sektorja.
KMI 3 The multiplier effect: the notional internal guarantee multiplier and the external investment multiplier. 
Ključni kazalnik spremljanja 3 Multiplikacijski učinek: multiplikator hipotetičnega internega jamstva in multiplikator zunanjih naložb.
Implied target of 15x KMI 4 Employment impact: Forecast number of direct jobs created/ sustained. 
Pričakovana ciljna vrednost v višini 15x Ključni kazalnik spremljanja 4 Učinek na zaposlovanje: napovedano število neposredno ustvarjenih/ohranjenih delovnih mest.
KMI 5(1) The share of operations co-financed with NPBIs, by number of operations and amount. 
Ključni kazalnik spremljanja 5(1) Delež operacij, sofinanciranih z nacionalnimi spodbujevalnimi bankami in institucijami, po številu operacij in znesku.
No target for this KMI is determined in the EFSI Regulation. 
Ciljna vrednost za ta ključni kazalnik spremljanja ni določena v uredbi o skladu EFSI.
KMI 6(1) The share of operations co-financed with ESI Funds and other EU instruments othera than EFSI, by number of operations and amount. 
Ključni kazalnik spremljanja 6(1) Delež operacij, sofinanciranih s skladi ESI ali drugimi instrumenti EU (razen sklada EFSI) po številu operacij in znesku.
(1) Data based on signed amounts; the remaining KPIs/KMIs data is based on ex-ante estimates until project completion. 
(1) Podatki na podlagi sklenjenih zneskov; preostali podatki o ključnih kazalnikih smotrnosti/spremljanja temeljijo na predhodnih ocenah do zaključka projektov.
(2) In Schedule II of the EFSI Agreement, KPI 3 for both IIW and SMEW is reffred to as "the total investment supported and financing of working capital". 
(2) V Načrtu II Sporazuma o skladu EFSI se ključni kazalnik smotrnosti 3 za del za infrastrukturo in inovacije in za MSP nanaša na skupne podprte naložbe in financiranje obratnega kapitala.
Source: EFSI Agreement, Schedule II and EFSI Methodology for Key Performance and Monitoring Indicators (KPI-KMI), Document 12 of SB/07/2015 of 15 December 2015. 
Vir: EFSI Agreement, Schedule II in EFSI Methodology for Key Performance and Monitoring Indicators (KPI-KMI), Document 12 , SB/07/2015 z dne 15. decembra 2015.
Contribution to direct macroeconomic impact and mobilisation of Use of the EU Guarantee and fulfillement of finance objectives and criteria 
Prispevek k neposrednemu makroekonomskemu učinku in privabljanju finančnih sredstev Uporaba jamstva EU ter izpolnitev ciljev in meril
Source: ECA based on EIB and EIF data. 
Vir: Evropsko računsko sodišče na podlagi podatkov EIB in Evropskega investicijskega sklada
The instrument was set up through Regulation (EU) No 1316/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing the Connecting Europe Facility, amending Regulation (EU) No 913/2010 and repealing Regulations (EC) No 680/2007 and (EC) No 67/2010 (OJ L 348, 20.12.2013, p. 
Finančna uredba (ki se je uporabljala v obdobju od 1. januarja 2013 do 30. julija 2018): Uredba (EU, Euratom) št.
Financial Regulation (applicable during the period 1 January 2013 -30 July 2018): Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, repealed by Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 25. oktobra 2012 o finančnih pravilih, ki se uporabljajo za splošni proračun Unije, in razveljavitvi Uredbe Sveta (ES, Euratom) št. 1605/2002, ki je bila razveljavljena z Uredbo (EU, Euratom) 2018/1046 (UL L 298, 26.10.2012, str.
InnovFin: Financial instrument under the Horizon2020 programme that aims to facilitate and enhance access to finance for innovative business and other innovative entities in Europe. 
InnovFin: finančni instrument v okviru programa Obzorje 2020, katerega cilj je olajšati in izboljšati dostop do financiranja za inovativna podjetja in druge inovativne subjekte v Evropi.
It is implemented by EIB Group and consists of the SME guarantee facility (InnovFin SMEG), equity facility (InnovFin Equity or IFE) and direct operations implemented by the EIB (InnovFin EIB). 
Izvaja ga skupina Evropske investicijske banke (EIB), sestavljajo pa ga jamstveni sklad za MSP (InnovFin SMEG), kapitalski instrument (InnovFin Equity ali IFE) ter neposredne operacije, ki jih izvaja EIB (InnovFin EIB).
Small and medium-sized enterprises (SMEs): Micro, small and medium-sized enterprises as defined in Article 2 of the Annex to Commission Recommendation 2003/361/EC. 
Mala in srednja podjetja (MSP): Mikro, mala in srednja podjetja, kot so opredeljena v členu 2 Priloge k Priporočilu Komisije 2003/361/ES.
The SMEW is composed of a debt portfolio and an equity-type portfolio of operations. Small mid-cap companies: Small mid-cap companies are entities with up to 499 employees that are not SMEs (EFSI Regulation, Article 2). 
Mala podjetja s srednje veliko tržno kapitalizacijo: mala podjetja s srednje veliko tržno kapitalizacijo so subjekti z največ 499 zaposlenimi, ki niso MSP (uredba o skladu EFSI, člen 2).
Mid-cap companies have up to 3 000 employees. 
Podjetja s srednje veliko tržno kapitalizacijo imajo do 3 000 zaposlenih.
Signature: Event representing the signature of a finance contract by the EIB. 
Podpis: dogodek, ki predstavlja sklenitev pogodbe o financiranju EIB.
Subordinated debt: This is a loan or security that ranks below other loans or securities with regard to claims on assets or earnings. 
Podrejeni dolg: je posojilo ali vrednostni papir, ki je v primeru terjatev do sredstev ali dobička podrejen drugim posojilom ali vrednostnim papirjem.
It is also referred as subordinated loan or junior debt. 
Imenuje se tudi podrejeni dolg z najnižjo prednostjo pri poplačilu.
In case of a default of the borrower, creditors who own subordinated debt will be repaid only after senior debt owners receive their payments in full. 52 
V primeru neizpolnitve obveznosti posojilojemalca se upniki, ki so imetniki podrejenega dolga, poplačajo šele potem, ko lastniki prednostnega dolga prejmejo svoja plačila v celoti.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “EUROPEAN FUND FOR STRATEGIC INVESTMENT: ACTION NEEDED TO MAKE EFSI A FULL SUCCESS” EXECUTIVE SUMMARY I. The Commission and the European Investment Bank (EIB) wish to provide the following additional information. 
ODGOVORI KOMISIJE NA POSEBNO POROČILO EVROPSKEGA RAČUNSKEGA SODIŠČA „EVROPSKI SKLAD ZA STRATEŠKE NALOŽBE: POTREBNI UKREPI ZA POPOLN USPEH SKLADA EFSI“ POVZETEK I. Komisija in Evropska investicijska banka (EIB) želita predložiti naslednje dodatne informacije.
Stimulating investment and creating jobs has been the top priority of the Commission. 
Spodbujanje naložb in ustvarjanje delovnih mest sodita med najpomembnejše prednostne naloge Komisije.
Since the global economic and financial crisis, the EU has been suffering from consistent low levels of investment. 
Evropska unija se vse od začetka svetovne gospodarske in finančne krize spopada z vztrajno nizkimi ravnmi naložb.
In particular, by 2014 investment had fallen significantly below its long-term historical average. 
Te so zlasti do leta 2014 padle daleč pod svoje dolgotrajno preteklo povprečje.
As a response to the subdued investment levels, the Commission launched in November 2014 the Investment Plan for Europe with investment target of EUR 315 billion to be mobilised within three years. 
Komisija je novembra 2014 v odgovor na omejene ravni naložb predstavila naložbeni načrt za Evropo, katerega cilj je bil v treh letih privabiti naložbe v višini 315 milijard EUR.
Building on its success, the European Fund for Strategic Investment (EFSI) was extended in 2017 with an increased target of at least EUR 500 billion of investments to be mobilised by end-2020 (EFSI 2.0). 
Na podlagi uspeha navedenega načrta se je leta 2017 podaljšalo obdobje trajanja Evropskega sklada za strateške naložbe (EFSI), ciljna vrednost naložb, ki jih je treba privabiti do konca leta 2020 (EFSI 2.0), pa se je zvišala na najmanj 500 milijard EUR.
EFSI 2.0 also addresses the three main issues in relation to EFSI's first year of implementation: it improves additionality, geographical balance and transparency. 
EFSI 2.0 obravnava tudi tri glavna vprašanja, povezana s prvim letom izvajanja sklada EFSI: izboljšuje dodatnost, geografsko uravnoteženost in preglednost.
By 17 July 2018, EFSI has successfully helped to address the gap in investments by mobilising EUR 334.8 billion of investment in the EU. 
Sklad EFSI je do 17. julija 2018 uspešno pomagal pri odpravljanju naložbenih vrzeli, tako da je privabil naložbe v višini 334,8 milijarde EUR v EU.
Despite the recent acceleration of investment in the EU, investment rates have not yet reached historical averages. 
Kljub nedavnemu pospeševanju naložb v EU pa njihove stopnje še niso dosegle preteklih povprečij.
Efforts therefore need to continue to bring investment back to its long-term sustainable trend with particular focus on EU policy priorities. 
Zato so potrebna nadaljnja prizadevanja, da se spet vzpostavil dolgoročni vzdržni trend naložb, pri čemer je treba posebno pozornost nameniti prednostnim nalogam politike EU.
Therefore, the Commission has proposed to continue with an ambitious investment support programme in the next Multiannual Financial Framework, i.e. the InvestEU Programme. 
Komisija zato predlaga, da se v naslednjem večletnem finančnem okviru, tj. programu InvestEU, še naprej izvaja ambiciozni program za podporo naložbam.