natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ECA President Klaus‐Heiner Lehne addressing the heads of the EU SAIs at the annual Contact Committee meeting in Dubrovnik, Croatia, October 2018. 
Predsednik Sodišča Klaus-Heiner Lehne med nagovorom vodij vrhovnih revizijskih EU na letnem sestanku Kontaktnega odbora v Dubrovniku na Hrvaškem, oktober 2018.
In November 2018, together with the heads of the 28 EU SAIs, we called on national governments and parliaments, as well as the European Parliament, the Council and the Commission, to address deficiencies in the accountability and audit arrangements for EU banking supervision. 
Sodišče je novembra 2018 skupaj z vodji 28 VRI EU nacionalne vlade in parlamente, pa tudi Evropski parlament, Svet in Komisijo pozvalo, naj obravnavajo pomanjkljivosti v ureditvah odgovornosti in revidiranja za bančni nadzor EU.
In addition, we contributed to and participated in the activities of several working bodies of the Contact Committee, such as the Working Group on Activities on Value‐Added Tax, the Network on Fiscal Policy Audit, the Network on Europe 2020 Strategy Audit and the Task Force on the European Banking Union, as well as other activities in the fields of public‐sector financial reporting and public‐procurement audit. 
Poleg tega je Sodišče prispevalo k dejavnostim več delovnih teles Kontaktnega odbora, npr. delovne skupine za dejavnosti v zvezi z davkom na dodano vrednost, mreže za revidiranje fiskalne politike, mreže za revidiranje strategije Evropa 2020 in projektne skupine za evropsko bančno unijo, pa tudi k drugim dejavnostim na področju računovodskega poročanja v javnem sektorju in revidiranja javnega naročanja ter v njih sodelovalo.
We also coordinated the production of the first Contact Committee Audit Compendium (Youth unemployment and the integration of young people into the labour market), based on audit reports produced by 14 EU SAIs between 2013 and 2017. 
Sodišče je tudi usklajevalo pripravo prvega revizijskega kompendija Kontaktnega odbora (Brezposelnost mladih in njihovo vključevanje na trg delovne sile), ki temelji na revizijskih poročilih 14 VRI EU, pripravljenih med letoma 2013 in 2017.
The compendium is a new type of publication meant to enhance the communication of relevant audit messages to Contact Committee stakeholders and the broader public. 44 
Kompendij je nova vrsta publikacije, katere cilj je izboljšati seznanjanje deležnikov Kontaktnega odbora in širše javnosti z relevantnimi revizijskimi sporočili. 44
Intosai/Eurosai During2018, wecontinuedouractiveinvolvementinandcontributiontotheactivitiesofthe International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai), most notably as Vice-Chair of the Professional Standards Committee (since December 2016) and as a member of its subcommittees on financial audit and accounting, compliance audit and performance audit. 
INTOSAI/EUROSAI Sodišče je tudi leta 2018 dejavno sodelovalo pri dejavnostih Mednarodne organizacije vrhovnih revizijskih institucij (INTOSAI) in k njim prispevalo, zlasti kot podpredsednik odbora za poklicne standarde (od decembra 2016) in član njegovih pododborov za revizijo računovodskih izkazov in računovodenje, za revizijo skladnosti in za revizijo smotrnosti poslovanja.
We also actively participated in the activities of other Intosai working bodies, notably the Intosai Subcommittee on Peer Reviews, the Working Group on Environmental Auditing, the Working Group on Financial Modernization and Regulatory Reform and the Task force on Intosai Auditor Professionalisation. 
Poleg tega je dejavno sodelovalo v dejavnostih drugih delovnih teles INTOSAI, zlasti pododbora INTOSAI za medsebojne strokovne preglede, delovne skupine za okoljsko revidiranje, delovne skupine za finančno posodobitev in regulativno reformo ter projektne skupine za profesionalizacijo revizorjev INTOSAI.
We were also actively involved in the activities of the European Organisation of Supreme Audit Institutions (Eurosai), the European Regional Group of INTOSAI, notably in the Working Group on Environmental Auditing, the Working Group on Information Technologies and the Task Force on Audit & Ethics, as well as in several workshops and seminars. 
Dejavno je sodelovalo tudi v dejavnostih Evropske organizacije vrhovnih revizijskih institucij (EUROSAI), evropske regionalne skupine INTOSAI, zlasti v delovni skupini za okoljsko revidiranje, delovni skupini za informacijske tehnologije in projektni skupini za revizijo in etiko ter na več delavnicah in seminarjih.
SAIs of EU candidate countries and potential candidates We also support the SAIs of EU candidate countries and potential candidates (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo1, Montenegro, North Macedonia, Serbia and Turkey), mainly through a network similar to the Contact Committee and through our support for activities coordinated by the OECD. 
VRI držav kandidatk in držav potencialnih kandidatk za članstvo v EU Sodišče podpira tudi VRI držav kandidatk in držav potencialnih kandidatk za članstvo v EU (Albanija, Bosna in Hercegovina, Kosovo1, Črna gora, Severna Makedonija, Srbija in Turčija), in sicer zlasti z mrežo, podobno Kontaktnemu odboru, in podporo za dejavnosti, ki jih usklajuje OECD.
Throughout 2018, seven auditors from the network’s SAIs took part in our internship programme. 
Leta 2018 je sedem revizorjev iz VRI mreže sodelovalo v programu Sodišča za pripravnike.
We also contributed actively to the meetings and activities of this network, dealing with topics such as financial audit and IT audit. 
Sodišče je tudi dejavno prispevalo k sestankom in dejavnostim te mreže na področju revizije računovodskih izkazov in revizije informacijskih tehnologij.
Our management The College of Members Our Members serve a renewable term of 6 years. 
Naše poslovodstvo Kolegij članov Člani Sodišča imajo šestletni mandat z možnostjo podaljšanja.
They perform their duties in complete independence and in the general interest of the EU. 
Svoje naloge opravljajo popolnoma neodvisno in v splošnem interesu EU.
Upon taking office, they swear an oath to that effect before the European Court of Justice. 
Ob začetku mandata to prisežejo pred Sodiščem Evropske unije.
The College comprises one Member from every Member State. 
V kolegiju je po en član iz vsake države članice.
The Council of the EU appoints each Member after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective national government. 
Člane Sodišča imenuje Svet EU po posvetovanju z Evropskim parlamentom, predlagajo pa jih njihove nacionalne vlade.
The ECA has no role in the process of nominating or appointing Members. 
Sodišče nima vloge v postopku predlaganja ali imenovanja članov.
In 2018, the Council appointed four new ECA Members: o Eva Lindström (Sweden), Tony Murphy (Ireland) and Hannu Takkula (Finland) as from 1 March 2018, and Annemie Turtelboom (Belgium) as from 1 May 2018. 
Svet je leta 2018 imenoval štiri nove člane Sodišča: o Evo Lindström (Švedska), Tonyja Murphyja (Irska) in Hannuja Takkulo (Finska) z učinkom od 1. marca 2018 ter Annemie Turtelboom (Belgija) z učinkom od 1. maja 2018.
The Council also renewed the terms of office of five incumbent Members: o Pietro Russo (Italy), Baudilio Tomé Muguruza (Spain), Bettina Jakobsen (Denmark) and João Figueiredo (Portugal), until 29 February 2024, and Iliana Ivanova (Bulgaria) until 31 December 2024. 
Svet je tudi obnovil mandate petih aktivnih članov: o Pietra Russa (Italija), Baudilia Toméja Muguruze (Španija), Bettine Jakobsen (Danska) in Joãa Figueireda (Portugalska) do 29. februarja 2024, Iliane Ivanove (Bolgarija) pa do 31. decembra 2024.
The College of ECA Member met 18 times in 2018 (2017: 21 times). 
Kolegij članov Sodišča se je leta 2018 sestal 18-krat (leta 2017: 21-krat).
Meeting of the College of ECA Members, 28 February 2019, Luxembourg. 46 
Sestanek kolegija članov Sodišča, 28. februarja 2019, Luxembourg. 46
President The Members elect a President from among themselves for a renewable period of 3 years. 
Predsednik Člani izmed sebe izvolijo predsednika za obdobje treh let z možnostjo obnovitve.
He or she then assumes the role of first among equals (primus inter pares). 
Predsednik potem prevzame vlogo prvega med enakimi (primus inter pares).
The President is in charge of the institution’s corporate strategy, planning and performance management, communication and media relations, legal matters and internal audit. 
Predsednik je odgovoren za poslovno strategijo Sodišča, načrtovanje in upravljanje smotrnosti poslovanja, komuniciranje in odnose z mediji, pravne zadeve in notranjo revizijo.
He also represents the institution in its external relations. 
Poleg tega predstavlja Sodišče v okviru njegovih zunanjih odnosov.
Klaus-Heiner Lehne was elected President in September 2016. 
Klaus-Heiner Lehne je bil izvoljen za predsednika septembra 2016.
ECA President Klaus-Heiner Lehne addressing the annual meeting of the College of ECA Members and the College of Commissioners, February 2018, Luxembourg. 47 
Predsednik Sodišča Klaus-Heiner Lehne med nagovorom udeležencev na letnem sestanku kolegija članov Sodišča in kolegija komisarjev v Luxembourgu, februar 2018. 47
President and Members 48 
Predsednik in člani 48
Audit chambers and committees Members are assigned to one of our five audit chambers, where most of our audit reports, reviews and opinions are prepared and adopted. 
Revizijski senati in odbori Vsak član je dodeljen enemu od petih revizijskih senatov Sodišča, ki pripravijo in sprejmejo večino revizijskih poročil, pregledov in mnenj.
They are headed by a Dean, who is elected from and by the Members of that chamber. 
Vsak senat vodi dekan, ki ga člani senata izvolijo izmed sebe.
Each Member is responsible for his or her own audit tasks and assisted by a private office. 
Vsak član je odgovoren za svoje revizijske naloge, pri tem pa mu pomagajo uslužbenci njegovega kabineta.
The audit work is carried out by professional auditors working for the audit chamber directorates. 
Revizijsko delo izvajajo strokovni revizorji, zaposleni v direktoratih senata.
As of December 2018, the Deans of our five audit chambers were Nikolaos Milionis, Iliana Ivanova, Bettina Jakobsen, Neven Mates and Lazaros S. Lazarou. 
Decembra 2018 so bili dekani petih senatov Sodišča Nikolaos Milionis, Iliana Ivanova, Bettina Jakobsen, Neven Mates in Lazaros S. Lazarou.
Danièle Lamarque chaired our Audit Quality Control Committee, Oscar Herics headed our Ethics Committee and Samo Jereb our Audit Committee, while Rimantas Šadžius was the Member for institutional relations. 
Danièle Lamarque je predsedovala odboru Sodišča za kontrolo kakovosti revizij, Oscar Herics je vodil odbor za etiko, Samo Jereb revizijski odbor Sodišča, Rimantas Šadžius pa je bil član Sodišča, pristojen za institucionalne odnose.
Decisions on broader strategic and administrative issues are taken by the administrative committee and, where appropriate, by the College of Members, both of which are chaired by the President. 
Odločitve o širših strateških in upravnih zadevah sprejema upravni odbor in, kadar je ustrezno, kolegij članov, obema organoma pa predseduje predsednik.
The ECA has ten directorates across its areas of work: five are attached to audit chambers, one to audit quality control, one to the President and three to the Secretary-General. 
Sodišče ima deset direktoratov, ki pokrivajo področja njegovega dela: pet direktoratov je dodeljenih revizijskim senatom, eden kontroli kakovosti revizij, eden predsedniku, trije pa generalnemu sekretarju.
Secretary-General and Directors Peter WELCH Director CHAMBER 1 Gerhard ROSS Director CHAMBER 2 Philippe FROIDURE Director CHAMBER 3 Ioanna METAXOPOULOU Director CHAMBER 4 Mariusz POMIENSKI Director CHAMBER 5 Martin WEBER Director PRESIDENCY Geoffrey SIMPSON Director Audit Quality Control Committee Gailė DAGILIENĖ Director Translation, Language Services and Publication Zacharias KOLIAS Director Human Resources, Finance and General Services Magdalena CORDERO VALDAVIDA Director Information, Workplace and Innovation Eduardo RUIZ GARCÍA Secretary-General 49 
Generalni sekretar in direktorji Peter WELCH Direktor SENAT 1 Gerhard ROSS Direktor SENAT 2 Philippe FROIDURE Direktor SENAT 3 Ioanna METAXOPOULOU Direktorica SENAT 4 Mariusz POMIENSKI Direktor SENAT 5 Martin WEBER Direktor PREDSEDSTVO Geoffrey SIMPSON Direktor Odbor za kontrolo kakovosti revizij Gailė DAGILIENĖ Direktorica Prevajanje, jezikovne storitve in objave Zacharias KOLIAS Direktor Služba za kadrovske, finančne in splošne zadeve Magdalena CORDERO VALDAVIDA Direktorica Informacijska tehnologija, delovno okolje in inovacije Eduardo RUIZ GARCÍA Generalni sekretar 49
Measuring performance First year of reporting on new KPIs related to 2018-2020 strategy Since 2008, we have applied key performance indicators (KPIs) to inform our management about progress made towards achieving our goals, support decision-making and provide our stakeholders with information on our performance. 
Merjenje smotrnosti poslovanja Prvo leto poročanja o novih ključnih kazalnikih smotrnosti poslovanja, povezanih s strategijo za obdobje 2018–2020 Sodišče od leta 2008 za informiranje svojega poslovodstva o napredku pri doseganju svojih ciljev, podporo odločanju in informiranje deležnikov o svoji smotrnosti poslovanja uporablja ključne kazalnike smotrnosti poslovanja (KPI).
While setting out the ECA’s 2018-2020 strategy, we also updated our set of KPIs for the period. 
Pri določanju strategije Sodišča za obdobje 2018–2020 je posodobilo tudi svoj sklop ključnih kazalnikov smotrnosti poslovanja za to obdobje.
Hence, 2018 is the first year that we can report on these indicators. 
Tako je leto 2018 prvo leto, za katero Sodišče lahko poroča o teh kazalnikih.
The set of five KPIs provides a broad overview of how we are performing as an organisation as regards the dissemination, impact and perception of our work. o KPI 1 – Implementation of our recommendations o KPI 2 – Stakeholders’ feedback on our work o KPI 3 – Our appearances in the European Parliament, Council and national parliaments o KPI 4 – Number of special reports (and similar products) published o KPI 5 – Our presence in the media 50 
Sklop petih ključnih kazalnikov smotrnosti poslovanja daje širok pregled nad tem, kako smotrno je Sodišče kot organizacija, in sicer glede razširjanja, učinka in percepcije svojega dela. o KPI 1 – Izvajanje priporočil Sodišča o KPI 2 – Povratne informacije deležnikov o delu Sodišča o KPI 3 – Nastopi Sodišča v Evropskem parlamentu, Svetu in nacionalnih parlamentih o KPI 4 – Število objavljenih posebnih poročil (ali podobnih izdelkov) o KPI 5 – Prisotnost Sodišča v medijih 50
Number of special reports and similar products published We monitor the number and timing of reports published throughtout the year. 
51 Število objavljenih posebnih poročil (ali podobnih izdelkov) Sodišča Sodišče spremlja število in čas objave poročil čez leto.
This gives an indication of the accuracy of our planning. 
S tem ugotavlja točnost svojega načrtovanja.
In 2018, we published 44 reports (35 special reports, six briefing papers, two landscape reviews and one rapid case review), compared with the 47 reports planned for the year. 
Leta 2018 je objavilo 44 poročil (35 posebnih poročil, šest informativnih dokumentov, dva panoramska pregleda in en hiter pregled primera), načrtovalo pa jih je 47.
We issued 10 opinions in addition to the selected audits planned in our work programme. 
Poleg izbranih revizij iz svojega delovnega programa je objavilo deset mnenj.
Special reports and similar products 51 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 44 30 2017 2018 Appearances in the European Parliament, Council of the EU and national parliaments Most of our audit reports are presented to the relevant European Parliament committee and the Council of the European Union. 
Posebna poročila in podobni izdelki 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 44 30 2017 2018 Nastopi v Evropskem parlamentu, Svetu EU in nacionalnih parlamentih Sodišče večino svojih revizij predstavi relevantnim odborom Evropskega parlamenta in Svetu Evropske unije.
In addition, most Members of the ECA present our annual reports to the Parliament of their Member State. 
Poleg tega večina članov Sodišča njegovi letni poročili predstavi parlamentom svojih držav članic.
In 2018, ECA representatives appeared 133 times in the European Parliament (2017: 91), 65 times in the Council (2017: 47) and 50 times in national parliaments (2017: 19). 
Predstavniki Sodišča so v Evropskem parlamentu nastopili 133-krat (leta 2017: 91-krat), v Svetu 65-krat (leta 2017: 47-krat) in v nacionalnih parlamentih 50-krat (leta 2017: 19-krat).
This is a significant increase compared to 2017. 
Povečanje števila nastopov v primerjavi z letom 2017 je veliko.
ECA appearances in 2018: EP, Council and national parliaments 52 European Parliament 91 Council of the EU 47 133 65 50 National parliaments 19 2017 2018 Media presence Coverage in online and social media nearly tripled In 2018, we increased our contact with the press and non-institutional stakeholders, as well as boosting our activity on social media. 
Nastopi Sodišča leta 2018: Evropski parlament, Svet in nacionalni parlamenti 52 Evropski parlament 91 Svet EU 47 133 65 50 Nacionalni parlamenti 19 2017 2018 Prisotnost v medijih Poročanja o delu Sodišča na spletu in na družbenih medijih je skoraj trikrat več Sodišče je leta 2018 povečalo število svojih stikov z mediji in neinstitucionalnimi deležniki ter okrepilo svojo dejavnost na družbenih medijih.
We o issued 76 press releases in 23 EU languages (2017: 57); and o held 20 press briefings in Brussels (2017: 16), including sector and country press briefings for the annual report. 
In sicer je o izdalo 76 sporočil za javnost v 23 jezikih EU (leta 2017: 57) in o organiziralo 20 informativnih sestankov za medije (leta 2017: 16), vključno z informativnimi sestanki za medije za letno poročilo za posamezne sektorje in države.
We also hosted field visits for journalists based in Brussels and in the Member States and provided several briefings on selected reports for industry stakeholders, NGOs and think-tanks. 
Gostilo je obiske na terenu za novinarje iz Bruslja in držav članic ter organiziralo več informativnih sestankov o izbranih poročilih za deležnike v industriji, nevladne organizacije in možganske truste.
53 Press field visit by journalists from the Member States, November 2018, Luxembourg. 
53 Obisk na terenu za novinarje iz držav članic, november 2018, Luxembourg.
We monitor the media coverage of our work and institution, which can vary significantly depending on the subject and the complexity of a report. 
Sodišče spremlja medijsko poročanje o njegovem delu in njem samem, ki se lahko zelo razlikuje glede na temo ali kompleksnost poročila.
At the same time, we also need to recognise that external factors may strongly influence media interest in our publications. 
Priznati mora, da lahko tudi zunanji dejavniki močno vplivajo na zanimanje medijev za njegove publikacije.
For instance, if the publication date of our report coincides with a significant event or policy development, this can greatly increase public interest in the topic. 
Če npr. objava poročila Sodišča sovpade s pomembnim dogodkom ali razvojem politike, to lahko znatno vpliva na zanimanje javnosti za zadevno temo.
Overallmediacoverage,includingsocialmedia,hasnearlytripledfromaround15500 online articles and social media mentions in 2017 to more than 44 000 in 2018. 
Medijsko poročanje, vključno z družbenimi mediji, se je s 15 500 spletnih člankov in omemb na družbenih medijih leta 2017 skoraj potrojilo na več kot 44 000 leta 2018.
In 2018, social media posts from the official ECA accounts about our publications were displayed around 11 million times, which is nearly 18 times more than in 2017. 
Leta 2018 so bile objave uradnih uporabniških računov Sodišča na družbenih medijih o publikacijah Sodišča prikazane približno 11 milijonkrat, kar je skoraj 18-krat več kot leta 2017.
Special reports are clearly our flagship product in terms of media coverage In terms of communication and media coverage, special reports are now clearly our flagship product: 12 out of our top 15 publications in 2018 were special reports. 
Posebna poročila so nedvomno najpomembnejši izdelek Sodišča v smislu medijskega poročanja V smislu komuniciranja in medijskega poročanja so posebna poročila zdaj nedvomno najpomembnejši izdelek Sodišča: 12 od 15 najpomembnejših publikacij Sodišča leta 2018 so bila posebna poročila.
In 2018, there were more than 11 000 online articles about our special reports, more than double the number in 2017. 
Leta 2018 je bilo objavljenih več kot 11 000 spletnih člankov o posebnih poročilih Sodišča, kar je več kot podvojitev v primerjavi s številom člankov leta 2017.
This compares to 1 500 online articles in 2013, when we started monitoring media coverage. 
Za primerjavo, leta 2013, ko je Sodišče začelo spremljati poročanje v medijih, je bilo spletnih člankov 1 500.
At the same time, there was also an increase of 60 % in the average media coverage per specialreportcomparedto2017. 
Hkrati se je povprečno poročanje v medijih povečalo za 60 % na posebno poročilo v primerjavi z letom 2017.
Thismeansthatourmediacoveragewasboostednotonly by the larger number of reports, but also by increased interest in our publications. 
To pomeni, da se poročanje o Sodišču v medijih ni povečalo le zaradi večjega števila poročil, ampak tudi zaradi večjega zanimanja za naše publikacije.
Media coverage: annual reports, special reports and ECA in general 54 Online Social Total Online Social Total Online Social Total 6 297 7 752 11 198 18 13 535 0 10 000 11 682 9 159 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 1 535 2018 2017 20 841 152 21 287 29 350 Peak impact: special report on the European high-speed rail network – over 4 400 online articles and social media posts Our reports with the most media coverage in 2018 were the special reports on the European high-speed rail network, on the operational efficiency of the European Central Bank’s crisis management for banks and on the facility for refugees in Turkey. 
Poročanje v medijih: letna poročila, posebna poročila in Sodišče na splošno 54 Splet Družbeni mediji Skupaj Splet Družbeni mediji Skupaj Splet Družbeni mediji Skupaj 6 297 0 10 000 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 9 159 1 535 11 682 20 841 11 198 7 752 13 535 2018 18 152 21 287 29 350 Največji učinek: posebno poročilo o evropskem železniškem omrežju za visoke hitrosti – več kot 4 400 spletnih člankov in objav na družbenih medijih 2017 Poročila Sodišča, o katerih se je leta 2018 največ poročalo v medijih, so bila posebna poročila o evropskem železniškem omrežju za visoke hitrosti, o operativni učinkovitosti kriznega upravljanja Evropske centralne banke za banke in o instrumentu za begunce v Turčiji.
ECA in general Special reports Annual reports 
Sodišče na splošno Posebna poročila Letna poročila
We have five social media accounts: * Number of times our posts have been displayed. 
Sodišče ima pet uporabniških računov na družbenih medijih: * Kolikokrat so bile naše objave prikazane.
Throughout the year, we have seen an exponential increase in our exposure and engagement on social media – especially on Facebook, Twitter and LinkedIn – which have become an indispensable part of our communication work and allow us to interact directly with citizens. 
Med letom sta se prisotnost in dejavnost Sodišča na družbenih medijih, ki so postali nepogrešljiv element dela Sodišča na področju komuniciranja in mu omogočajo neposredno interakcijo z državljani, eksponentno povečali – predvsem na Facebooku, Twitterju in LinkedInu.
We have increased the number of followers and the number of times our posts have been displayed (i.e. our “impressions”). 
Povečalo se je število sledilcev Sodišča in število prikazov njegovih objav.
55 2018 followers Increase on 2017 Total impressions* 7 674 31 % 3 419 137 10 080 23 % 256 268 4 800 83 % 9 590 234 869 27 % 117 800 1 134 149 % N/A 
55 Število sledilcev leta 2018 Povečanje v primerjavi z letom 2017 Skupno število prikazov* 7 674 31 % 3 419 137 10 080 23 % 256 268 4 800 83 % 9 590 234 869 27 % 117 800 1 134 149 % n. r.