natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The information is based on preparatory work undertaken before the start of an ongoing audit task. 
Informacije temeljijo na pripravljalnem delu, opravljenem pred začetkom revizijske naloge.
Audit previews contributed to our stable and balanced publication output throughout the year: in 2018, for the first time, there was no month without an ECA publication. 
Napovedniki revizij so prispevali k stabilnemu in uravnoteženemu izdajanju publikacij v celem letu: leta 2018 je bila vsak mesec objavljena vsaj ena publikacija Sodišča.
We will continue to publish these communication products in 2019. 8 
Sodišče bo te izdelke za komuniciranje v letu 2019 objavljalo še naprej. 8
Journal While our audit reports present our findings and recommendations for improvements in EU financial management, our journal centres on how we do our work and on the people who produce our reports in different areas. 
Revija Journal Okno v našo institucijo Medtem ko so v revizijskih poročilih predstavljeni ugotovitve in priporočila za izboljšave finančnega poslovodenja EU, je revija Journal osredotočena na to, kako Sodišče izvaja svoje delo, in na ljudi, ki pripravljajo poročila na različnih področjih.
We have recently given the journal a makeover and consolidated the selection of topics for it. 
Sodišče je Journal nedavno prenovilo in okrepilo izbor tem zanj.
Each issue now features a different overarching theme. 
Zdaj ima vsaka številka drugačno splošno temo.
In 2018, our journal zoomed in on themes including EU pre-accession aid, the financing and audit of the Parliament, EU financial and economic governance, and on our special reports, workprogramme,internationalcooperationandforesightactivitiesto “future-proof”our institution. 
V letu 2018 so bile v Journalu obravnavane teme, kot so predpristopna pomoč EU, financiranje in revidiranje Parlamenta, finančno in ekonomsko upravljanje EU ter posebna poročila, delovni program in mednarodno sodelovanje Sodišča ter njegove dejavnosti za pripravo institucije na prihodnje izzive.
A window into our institution 9 Downloads 2018 2017 16 357 9 314 
9 Število prenosov 2018 2017 16 357 9 314
Auditing Increasing focus on performance We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: o performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes – these value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics. 
Revidiranje Povečevanje osredotočenosti na smotrnost poslovanja Sodišče izvaja različne vrste revizij, ki zajemajo različna področja proračuna EU: o revizije smotrnosti poslovanja o uspešnosti, učinkovitosti in gospodarnosti politik in programov EU – te revizije stroškovne učinkovitosti so osredotočene na specifične upravljavske ali proračunske teme.
We select and design these audit tasks by considering the risks to performance or compliance and the level of income or spending involved as well as political and public interest; o financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying monetary transactions – most notably the Statement of Assurance, as well as assessments of whether the systems in specific budgetary areas comply with the rules. 
Sodišče pri izbiri in zasnovi teh revizijskih nalog upošteva tveganje za smotrnost poslovanja ali skladnost, višino zadevnih prihodkov ali porabe ter politični in javni interes, o revizije računovodskih izkazov in revizije skladnosti o zanesljivosti zaključnega računa ter zakonitosti in pravilnosti z njim povezanih finančnih transakcij – izjava o zanesljivosti – ter ocene skladnosti sistemov na specifičnih področjih proračuna s pravili.
We apply a random sampling approach so that every euro spent has the same chance of being audited. 
Sodišče uporablja pristop naključne izbire vzorca, tako da je za vsak porabljen euro enako verjetno, da bo revidiran.
Our audits focus on topics reflecting the issues the EU is facing, such as the sustainable and environmentally-friendly use of natural resources, growth and inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring that the European Union is accountable and efficient. 
Revizije Sodišča so osredotočene na teme, ki odražajo zadeve, s katerimi se srečuje EU, kot so trajnostna in okolju prijazna raba naravnih virov, rast in vključevanje, izzivi, ki jih prinašajo migracije in svetovni razvoj, enotni trg in bančna unija, s čimer zagotavljajo odgovornost in učinkovitost Evropske unije.
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU has met its policy objectives and on the state of its budgetary accounting and financial management. 
Sodišče na podlagi dokazov, ki jih zbere med opravljanjem revizijskega dela, v poročilih navaja jasne zaključke o tem, koliko je EU dosegla cilje svojih politik, in o stanju njenega proračunskega računovodstva in finančnega poslovodenja.
This helps us to give practical and cost-effective recommendations. 
Na podlagi tega lahko daje praktična in stroškovno učinkovita priporočila.
We carry out our audits in line with the internationally accepted public-sector auditing standards. 
Sodišče svoje revizije izvaja v skladu z mednarodno sprejetimi standardi za revidiranje javnega sektorja.
In our audit work, we take the following steps: 10 
Revizijsko delo poteka v naslednjih fazah: 10
PLANNING 01 02 03 04 05 06 11 Determines the utility and feasibility of the audit proposal. 
NAČRTOVANJE Določitev uporabnosti in izvedljivosti predloga revizije.
Defines the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the task. 
Opredelitev obsega, ciljev, pristopa, metodologije in časovnega načrta za nalogo.
FIELD WORK Multidisciplinary teams collect evidence on the spot at Commission headquarters and in Member States and beneficiary countries. 
DELO NA TERENU Multidisciplinarne ekipe zberejo dokaze na kraju samem na sedežu Komisije ter v državah članicah in upravičenkah.
DRAFTING Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
PRIPRAVA 3 4 5 6 11 1 2 Jasna in strukturirana predstavitev glavnih ugotovitev in zaključkov.
CLEARANCE Confirmation of facts and findings with the auditee. 
RAZČIŠČEVANJE Potrditev dejstev in ugotovitev z revidirancem.
ADOPTION Approval of the report by the audit chamber or College. 
SPREJETJE Senat, ki je izvedel revizijo, ali kolegij Sodišča potrdi poročilo.
PUBLICATION Publication of the special report in 23 official languages, with the reply of the auditee. 
OBJAVA Objava posebnega poročila v 23 uradnih jezikih z odgovorom revidiranca.
Work planning Audit priorities address EU’s key concerns Our Members agree our work programmes on an annual basis. 
Načrtovanje dela Revizijske prioritete obravnavajo ključne teme EU Člani Sodišča se vsako leto dogovorijo o delovnem programu.
In January 2018, President Lehne presented our 2018 work programme to the European Parliament’s Conference of Committee Chairs and invited all European Parliament committees to suggest potential audit topics for our 2019 work programme, as part of the annual consultation process with stakeholders. 
Predsednik Lehne je januarja 2018 delovni program Sodišča za leto 2018 predstavil Konferenci predsednikov odborov Evropskega parlamenta in vse odbore Evropskega parlamenta pozval, naj predlagajo potencialne revizijske teme za delovni program Sodišča za leto 2019 kot del letnega posvetovalnega procesa z deležniki.
In October 2018, we published our work programme for 2019, the first one under the new strategy, in which we set out our audit priorities and gave details of the 36 reports and review-based products we intend to publish throughout this year. 
12 Oktobra 2018 je Sodišče objavilo svoj delovni program za leto 2019, prvega v okviru nove strategije, v katerem je navedlo svoje revizijske prioritete in podrobnosti o 36 poročilih in izdelkih na podlagi pregleda, ki jih namerava objaviti v letu 2019.
These tasks covered, at least in part, 29 of the 69 suggestions (42 %) made by the Parliament (2017: 32 %). 
Te naloge vsaj deloma vključujejo 29 od 69 (42 %) predlogov Parlamenta (leta 2017: 32 %).
Our audits will continue to address key concerns such as the sustainable use of natural resources, growth and inclusion, migration, security and global development, the single market, and EU accountability and efficiency, in order to establish whether the EU is delivering what it has promised. 
Revizije Sodišča bodo še naprej obravnavale ključne teme, kot so trajnostna raba naravnih virov, rast in vključevanje, migracije, varnost in svetovni razvoj, enotni trg ter odgovornost in učinkovitost EU, zaradi ugotavljanja, ali EU dosega, kar je obljubila.
12 Fieldwork 3 761 days auditing in the EU and beyond We do most of our audit work on our premises in Luxembourg. 
Delo na terenu 3 761 dni revidiranja v EU in izven njenih meja Sodišče večino revizijskega dela opravlja v svojih prostorih v Luxembourgu.
At the same time, our auditors also make a large number of visits to the European Commission – our main auditee – and other EU institutions, agencies and bodies or EU delegations, national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations that handle EU funds. 
Revizorji Sodišča pa izvedejo tudi veliko obiskov na Evropski komisiji, ki je glavni revidiranec Sodišča, ter drugih institucijah, agencijah in organih EU ali delegacijah EU, nacionalnih, regionalnih in lokalnih organih držav članic ter mednarodnih organizacijah, ki upravljajo sredstva EU.
We also check recipients of EU funds on the spot, both within the Union and beyond its borders. 
Sodišče preverja tudi prejemnike sredstev EU na kraju samem, tako v Uniji kot tudi izven njenih meja.
Through these checks, we follow the audit trail and obtain direct audit evidence from those involved in managing EU policies and programmes and collecting or paying out EU funds, as well as from the beneficiaries who receive them. 13 
Pri teh pregledih gre Sodišče po revizijski sledi in pridobi neposredne revizijske dokaze od tistih, ki sodelujejo pri upravljanju politik in programov EU ter zbiranju in izplačevanju sredstev EU, pa tudi od upravičencev, ki ta sredstva prejmejo. 13
The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out. 
Pogostost in intenzivnost revizijskega dela Sodišča v posameznih državah članicah in državah upravičenkah sta odvisni od vrste revizij, ki jih Sodišče izvaja.
In 2018, our auditors spent 3 761 days (2017: 3 670 days) auditing on the spot – both in Member States and outside the EU. 
Leta 2018 so revizorji Sodišča 3 761 dni (leta 2017: 3 670 dni) izvajali revizije na kraju samem v državah članicah in izven EU.
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
Revizijske ekipe Sodišča so največkrat sestavljene iz dveh ali treh revizorjev, revizijski obiski pa običajno trajajo od nekaj dni do nekaj tednov.
Our on-the-spot checks within the EU are often conducted in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned. 
Pregledi Sodišča na kraju samem v EU pogosto potekajo v sodelovanju z vrhovnimi revizijskimi institucijami obiskanih držav članic.
In addition, our auditors spent 2 723 days (2017: 2 300 days) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the United Nations or OECD, and private audit firms. 
Poleg tega so revizorji Sodišča 2 723 dni (leta 2017: 2 300 dni) porabili za revizije v institucijah EU v Bruslju in Luxembourgu ter v decentraliziranih agencijah in organih po EU, v mednarodnih organizacijah, kot sta Združeni narodi ali OECD, ter zasebnih revizijskih podjetjih.
We increasingly make use of videoconferencing and other information technology such as secure data and document-sharing to obtain and validate our audit evidence. 14 
Sodišče za pridobitev in potrditev svojih revizijskih dokazov vedno več uporablja videokonference in drugo informacijsko tehnologijo, kot je varna izmenjava podatkov in dokumentov. 14
Days of audit visits in 2018 in Member States and non-EU countries 15 Italy Germany Poland France Spain Greece Portugal Netherlands Sweden Romania Czech Republic Bulgaria Slovenia United Kingdom Lithuania Finland Denmark Estonia Austria Hungar y Cyprus 40 Belgium 38 Irela nd 37 Slovakia 34 Latvia 22 Croatia 12 Malta 10 Luxe mbour g 3 Saint Lucia 1 Saint Vincent and the Grenadines 1 Albania 3 Dominica 3 Switzerland 6 Canada 10 Norway 11 Algeria 14 Botswana 18 Laos 19 Tunisia 19 Kenya 20 Ethiopia 21 Lebanon 21 Niger 21 Sierra Leone 23 Guinea 25 Ukraine 25 Djibouti 26 Japan 26 United States 26 Isr ael 27 Mozambique 28 Barbados 30 Haïti 33 Turkey 33 231 185 176 147 136 122 101 94 87 85 83 70 65 64 56 51 355 347 335 292 Non EU countries (489 audit days) 6 480 audit days EU Institutions and international organisations (2 723 audit days) of which: Brussels and Luxembourg (1 637 audit days) EU Member States (3 272 audit days) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Note: Totals mayvarydue to the effects of rounding. 
Trajanje revizijskih obiskov v dneh v letu 2018 v državah članicah in nečlanicah EU 15 Italija Nemčija Poljska Francija Španija Grčija Portugalska Nizozemska Švedska Rom unija Češka Bolgarija Slovenija Združeno kraljestvo Litva Finska Danska E stonija Avstrija Madžarska Ciper 40 Belgija 38 Irska 37 Slovaška 34 Latvija 22 Hrvaška 12 Ma lta 10 Luxembourg 3 Sveta Lucija 1 Saint Vincent in Grenadine 1 Albanija 3 Dominika 3 Švica 6 Kanada 10 Norveška 11 Alžirija 14 Bocvana 18 Laos 19 Tunizija 19 Kenija 20 Etiopija 21 Libanon 21 Niger 21 Sierra Leone 23 Gvin eja 25 Ukrajina 25 Džibuti 26 Japonska 26 Združene države Amerike 26 Iz ra el 27 Mozambik 28 Barbados 30 Ha iti 33 Turčija 33 231 185 176 147 355 347 335 292 136 122 101 94 87 85 83 70 65 64 56 51 Države nečlanice EU (489 revizijskih dni) 6 480 revizijskih dni Institucije EU ter mednarodne organizacije (2 723 revizijskih dni) od tega: Bruselj in Luxembourg (1 637 revizijskih dni) Države članice EU (3 272 revizijskih dni) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Opomba: Seštevki se zaradi zaokroževanja lahko razlikujejo.
Fighting fraud against the EU budget Nine cases of suspected fraud We cooperate closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Boj proti goljufijam zoper proračun EU Devet primerov suma goljufije Sodišče na področju preprečevanja goljufij zoper proračun EU tesno sodeluje z Evropskim uradom za boj proti goljufijam (OLAF).
These cases are then followed up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities. 
Te primere nato urad OLAF razišče in se odloči za morebitno preiskavo in po potrebi sodeluje z organi držav članic.
Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Čeprav revizije Sodišča niso posebej namenjene iskanju goljufij, je Sodišče odkrilo več primerov, za katere sumi, da je pri njih prišlo do nepravilnih ali goljufivih dejavnosti.
During 2018, we communicated to OLAF nine such cases of suspected fraud (2017: 13 cases) that we had identified during our audit work. 
Leta 2018 je Sodišče urad OLAF obvestilo o devetih primerih suma goljufije (leta 2017: 13 primerov), ki jih je odkrilo med izvajanjem svojega revizijskega dela.
We provide additional information on the nature of suspected fraud cases transferred to OLAF, and on the recoveries recommended by OLAF for those cases, in our annual reports on the EU budget. 16 
Sodišče v svojih letnih poročilih o proračunu EU zagotavlja dodatne informacije o vrsti primerov suma goljufije, posredovanih uradu OLAF, in o izterjavah, ki jih za te primere priporoči urad OLAF. 16
Publications A record number of publications in 2018 Our audit reports, reviews and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain. 
Objave Revizijska poročila, pregledi in mnenja Sodišča so bistven člen v verigi odgovornosti v EU.
They help the European Parliament and the Council of the EU to monitor and scrutinise the achievement of the EU’s policy objectives and to hold to account – particularly in the context of the annual discharge procedure – those responsible for managing the EU budget. 
Evropskemu parlamentu in Sveti EU pomagajo spremljati in nadzirati doseganje ciljev politik EU ter zahtevati odgovornost – zlasti v okviru letnega postopka za podelitev razrešnice – od odgovornih za upravljanje proračuna EU.
National, regional and local authorities in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as Agriculture and Cohesion, on which the bulk of the EU budget is spent. 
Na področjih z deljenim upravljanjem, kot sta kmetijstvo in kohezija, za katera se porabi večina proračuna EU, imajo veliko vlogo tudi nacionalni, regionalni in lokalni organi v državah članicah.
Number of special reports and review-based publications (2015 to 2018) 17 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2015 2016 2017 2018 22 38 30 44 Year Number of publications 
Število posebnih poročil in publikacij na podlagi pregleda (v obdobju 2015–2018) Rekordno število publikacij leta 2018 17 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2015 2016 2017 2018 22 38 30 44 Leto Število publikacij
Our portfolio of publications comprises: Special and annual reports: o special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; o annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and the European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects; o specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. 
V portfelju publikacij Sodišča so: posebna in letna poročila: o posebna poročila, v katerih so predstavljeni rezultati izbranih revizij posameznih politik ali področij porabe ali proračunskih ali upravljavskih zadev, o letna poročila, ki večinoma vsebujejo rezultate revizij računovodskih izkazov in revizij skladnosti o proračunu Evropske unije in evropskih razvojnih skladih, pa tudi vidike upravljanja proračuna in smotrnosti poslovanja, o specifična letna poročila za agencije, decentralizirane organe in skupna podjetja EU se objavljajo posebej, mnenja in publikacije na podlagi pregleda o mnenja o novi ali posodobljeni zakonodaji, ki pomembno vpliva na finančno poslovodenje, pripravljena na podlagi obveznosti iz Pogodbe o delovanju EU (PDEU), na zahtevo drugih institucij ali na pobudo Sodišča, o informativni dokumenti: na specifične teme osredotočeni dokumenti, v katerih so opisane ali analizirane politike ali upravljanje, o panoramski pregledi: podobni informativnim dokumentom, vendar osredotočeni na kompleksna in obsežna področja ali upravljavske zadeve, pogosto z medsektorskega vidika, o hitri pregledi primerov: v njih se ugotavljajo dejstva o zelo ozkih specifičnih zadevah ali problemih, po potrebi pa lahko vključujejo tudi analizo za boljše razumevanje teh dejstev.
Finally, our audit previews present background information on a forthcoming or ongoing audit task – read more in the chapter on Communicating our products. All our publications are available on our website (eca.europa.eu) and are listed at the end of this report. 
Sodišče v napovednikih revizij predstavlja tudi informacije o ozadju prihodnjih ali potekajočih revizijskih nalog – več o tem lahko preberete v poglavju o komuniciranju v zvezi z izdelki Sodišča Vse publikacije Sodišča, ki so navedene na koncu tega poročila, so na voljo na njegovem spletišču (eca.europa.eu).
18 20 35 41 
18 19 6LETNIH POROČIL Letna poročila: • proračun EU, • evropski razvojni skladi, • 41 agencij in drugih organov EU, • 8 skupnih podjetij na področju raziskav, • evropske šole in • pogojne obveznosti Enotnega odbora za reševanje, Komisije in Sveta. 20 35
18 20 35 
18 20 28 35
In these special reports, we examine whether the objectives of selected EU policies and programmes have been met, whether results have been achieved effectively and efficiently and whether the EU funding has added value – i.e. whether it has delivered more than could be achieved with actions at national level alone. 
V teh posebnih poročilih je preverjalo, ali so bili doseženi cilji izbranih politik in programov EU, ali so bili rezultati doseženi uspešno in učinkovito in ali je bila s sredstvi EU zagotovljena dodana vrednost – tj. ali je bilo doseženo več, kot bi se doseglo samo z ukrepi na nacionalni ravni.
We also make recommendations, identifying ways to save money, work better, avoid waste or achieve expected policy objectives more cost-efficiently. 
Dalo je tudi priporočila, opredelilo načine za privarčevanje sredstev, izboljšanje dela, preprečevanje potrate ali stroškovno učinkovitejše doseganje pričakovanih ciljev politik.
We will highlight two of our 2018 special reports here: one on high-speed rail in the EU and the other on the facility for refugees in Turkey. 
V tem poročilu sta nekoliko podrobneje predstavljeni dve posebni poročili iz leta 2018: poročilo o železnicah za visoke hitrosti v EU in poročilo o instrumentu za begunce v Turčiji.
We strive to produce our special reports within 13 months in line with the EU’s financial regulation. 20 
V skladu s finančno uredbo EU si Sodišče prizadeva, da priprava posebnih poročil ne traja dlje kot 13 mesecev. 20
COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS ECONOMIC, SOCIAL AND TERRITORIAL COHESION 21 GLOBAL EUROPE Special reports: • Aid to Myanmar/Burma • Turkey pre-accession aid • Aid to SAHEL • African peace and security • Turkey refugee facility • Africa trust fund ADMINISTRATION Special reports: • Better Regulation • Customs IT systems • EU buildings • NGO funding Special reports: • Jaspers • Labour mobility • Project durability • Public private partnerships • Broadband • Cohesion absorption • High speed rail • Project performance • Erasmus + programme • Horizon 2020 simplification • Passenger rights 2018 ECA Special reports SECURITY AND CITIZENSHIP Special reports: • Tackling radicalisation • Chemical and biological threats NATURAL RESOURCES Special reports: • Renewable energy • Basic payment scheme • Simplified cost options • Air quality • Carbon capture and storage • Floods prevention • Animal welfare • Desertification FINANCIAL AND ECONOMIC GOVERNANCE Special reports: • ECB’s banks crisis management • Macroeconomic imbalance procedure • Stability and growth pact • Supervision of the EU insurance sector 
KONKURENČNOST ZA EKONOMSKA, SOCIALNA IN RAST IN DELOVNA MESTA TERITORIALNA KOHEZIJA 21 Posebna poročila: • Jaspers, • mobilnost delovne sile, • trajnostnost projektov, • javno-zasebna partnerstva, • širokopasovne povezave, • črpanje kohezijskih sredstev, • železnica za visoke hitrosti, • smotrnost projektov, • program Erasmus +, • poenostavitev programa Obzorje 2020, • pravice potnikov. Posebna poročila Sodišča v letu 2018 VARNOST IN DRŽAVLJANSTVO Posebni poročili: • boj proti radikalizaciji, • kemične in biološke nevarnosti. EVROPA V SVETU Posebna poročila: • pomoč za Mjanmar/Burmo, • predpristopna pomoč za Turčijo, • pomoč za Sahel, • Afriška struktura za mir in varnost, • instrument za begunce v Turčiji, • skrbniški sklad za Afriko.
Special report in focus A European high‐speed rail network: not a reality but an ineffective patchwork High‐speed rail provides numerous benefits for passengers. 
Posebno poročilo v središču Evropsko železniško omrežje za visoke hitrosti ni realnost, temveč neuspešen mozaik Železnice za visoke hitrosti za potnike zagotavljajo številne koristi, saj so udobno, varno, fleksibilno in okoljsko trajnostno prevozno sredstvo.
Moreover, improving connections between regions across the EU makes them more competitive and contributes to European integration by bringing people closer together. 
Poleg tega regije po vsej EU zaradi izboljševanja povezav med njimi postajajo bolj konkurenčne, to pa z zbliževanjem ljudi prispeva k evropskemu povezovanju.