natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This year, we also recommend that the Commission, for the post-2020 period, take into account the weaknesses we identified in the current framework, in order to ensure that result indicators properly measure the effects of actions and that they have a clear link to the related interventions and policy objectives. Want to know more? 
Letos Sodišče Komisiji priporoča tudi, naj za obdobje po letu 2020 upošteva slabosti, ki jih je Sodišče odkrilo v sedanjem okviru, s čimer bi se zagotovilo, da se bodo s kazalniki rezultatov ustrezno merili učinki ukrepov ter da bodo ti kazalniki jasno povezani z ustreznimi intervencijami in cilji politike. Želite izvedeti več?
Full information on our audit of EU expenditure on ÔNatural resourcesŐ can be found in Chapter 7 of our 2018 annual report. 33 
Vse informacije o reviziji odhodkov EU za področje Naravni viri so v poglavju 7 letnega poročila Sodišča za leto 2018. 33
Security and citizenship Total: Ű3.1 billion What we audited This spending area groups various policies whose common objective is to strengthen the concept of European citizenship by creating an area of freedom, justice and security without internal borders. 
Varnost in državljanstvo Skupaj: 3,1 milijarde EUR Kaj je Sodišče revidiralo To področje porabe zajema različne politike, katerih skupni cilj je okrepiti pojem evropskega državljanstva z oblikovanjem območja svobode, pravice in varnosti brez notranjih meja.
ÔMigration and securityŐ is largely implemented through shared management between the Member States and the CommissionŐs Directorate-General for Migration and Home Affairs (DG Migration and Home Affairs). 
Področje Migracije in varnost se v glavnem izvaja v okviru deljenega upravljanja držav članic in Generalnega direktorata Komisije za migracije in notranje zadeve (GD za migracije in notranje zadeve).
The most important funds under this heading are: o the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) which aims to contribute to the effective management of migration flows and bring about a common EU approach to asylum and immigration; o the Internal Security Fund (ISF), which aims to achieve a high level of security in the EU. 
Najpomembnejša sklada v okviru tega razdelka sta: o Sklad za azil, migracije in vključevanje, katerega cilj je prispevati k uspešnemu upravljanju migracijskih tokov ter vzpostaviti skupni pristop EU k azilu in priseljevanju, o Sklad za notranjo varnost, katerega cilj je doseči visoko raven varnosti v EU.
These funds began in 2014, when they replaced the SOLID programme (ÔSolidarity and Management of Migration FlowsŐ), and will run until 2020. 
Sklada sta bila vzpostavljena leta 2014 in sta nadomestila program SOLID (Solidarnost in upravljanje migracijskih tokov). Obstajala bosta do leta 2020.
In 2018, they account for around half (45 %) of EU spending in this area. 
Leta 2018 sta predstavljala približno polovico (45 %) porabe EU na tem področju.
Spending by 13 decentralised agencies that are active in the implementation of key EU priorities in the areas of migration and security, judicial cooperation and health accounts for another 27 %. 
Nadaljnjih 27 % predstavlja poraba 13 decentraliziranih agencij, ki delujejo na področju izvajanja ključnih prioritet EU na področju migracij in varnosti, pravosodnega sodelovanja in zdravja.
We report separately on EU agencies in our specific annual reports and an annual summary ÔAudit of EU agencies in briefŐ. For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű3.0 billion. 
Sodišče o agencijah EU poroča ločeno v specifičnih letnih poročilih in letnem povzetku z naslovom Na kratko o reviziji agencij EU. Revidirani odhodki za leto 2018 na tem področju so znašali 3,0 milijarde EUR.
What we found In 2018, we reviewed selected systems covering the main policies of this spending area and examined a small number of transactions. 
Kaj je Sodišče ugotovilo Sodišče je leta 2018 pregledalo izbrane sisteme, ki zajemajo glavne politike na tem področju porabe, in preučilo nekaj transakcij.
We found DG Migration and Home AffairsŐ management of calls for proposals and grant applications to be effective. 
Ugotovilo je, da GD za migracije in notranje zadeve uspešno upravlja razpise za zbiranje predlogov in vloge za nepovratna sredstva.
At the same time, our examination revealed deficiencies in the application of public procurement rules, and some system weaknesses in the management of AMIF and the ISF and in the controls of the Food and Feed programme by the Directorate-General for Health and Food Safety. 34 
Hkrati so se pri preučitvi Sodišča pokazale pomanjkljivosti pri uporabi pravil javnega naročanja ter nekatere sistemske slabosti pri upravljanju Sklada za azil, migracije in vključevanje ter Sklada za notranjo varnost in pri kontrolah programa Hrana in krma, ki jih izvaja Generalni direktorat za zdravje in varnost hrane. 34
What we recommend We recommend that the Commission: o ensure that, when making administrative checks of payment claims, it systematically uses the documentation it has required from grant beneficiaries to properly examine the legality and regularity of the procurement procedures these beneficiaries have organised; and o instruct the Member State authorities responsible for national AMIF and ISF programmes to adequately check the legality and regularity of the procurement procedures organised by beneficiaries of the funds when making administrative checks of their payment claims. 
Kaj Sodišče priporoča Sodišče priporoča, naj Komisija: o zagotovi, da pri administrativnih pregledih zahtevkov za plačila sistematično uporablja dokumentacijo, ki jo je zahtevala od upravičencev do nepovratnih sredstev, da se ustrezno preučita zakonitost in pravilnost postopkov javnega naročanja, ki so jih organizirali ti upravičenci, o organom držav članic, pristojnim za nacionalne programe Sklada za azil, migracije in vključevanje ter Sklada za notranjo varnost, da navodilo, naj pri administrativnih pregledih zahtevkov upravičencev skladov za plačilo ustrezno preverijo zakonitost in pravilnost postopkov javnega naročanja, ki jih organizirajo ti upravičenci.
Full information on our audit of EU expenditure for ÔSecurity and citizenshipŐ can be found in Chapter 8 of our 2018 annual report. 35 
Vse informacije o reviziji odhodkov EU za področje Varnost in državljanstvo so v poglavju 8 letnega poročila Sodišča za leto 2018. 35
Global Europe Total: Ű9.5 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of foreign policy, the promotion of EU values, support for EU candidate and potential candidate countries, and development assistance and humanitarian aid for developing and neighbouring countries (with the exception of the European Development Funds Đ see pages 40 to 42). 
Evropa v svetu Skupaj: 9,5 milijarde EUR Kaj je Sodišče revidiralo To področje porabe obsega odhodke na področjih zunanje politike, spodbujanja vrednot EU, podpore državam kandidatkam in potencialnim kandidatkam za vstop v EU ter razvojne in humanitarne pomoči državam v razvoju in sosednjim državam (vendar ne evropskih razvojnih skladov – glej strani 40 do 42).
Spending is implemented either directly by a number of Directorates-General at the Commission (either from their headquarters in Brussels or through EU delegations in more than 150 recipient countries), or indirectly by beneficiary countries and international organisations, using a broad range of cooperation instruments and delivery methods. 
Porabo izvršuje neposredno več generalnih direktoratov Komisije (s svojega sedeža v Bruslju ali po delegacijah EU v več kot 150 državah prejemnicah) ali posredno države upravičenke in mednarodne organizacije. Pri tem se uporablja širok nabor instrumentov sodelovanja in različnih načinov izvajanja.
For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű8.0 billion. 
Revidirani odhodki za leto 2018 na tem področju so znašali 8,0 milijarde EUR.
What we found In 2018, we found some cases of ineligible expenditure and non-compliance with the legal and financial rules for awarding contracts, but we also came across examples of effective external controls. 
Kaj je Sodišče ugotovilo Sodišče je leta 2018 ugotovilo nekaj primerov neupravičenih odhodkov in neupoštevanja zakonskih in finančnih pravil javnega naročanja, odkrilo pa je tudi primere uspešnih zunanjih kontrol.
The uncooperativeness shown by international organisations in not forwarding essential supporting documents seriously delayed our audit work. 
Zaradi nesodelovanja mednarodnih organizacij, ki niso predložile bistvenih dokazil, je pri revizijskem delu Sodišča prišlo do velikih zamud.
We consider that this constitutes an infringement of our audit rights under the Treaty on the Functioning of the EU. 
Po mnenju Sodišča to pomeni kršitev njegovih revizijskih pravic v skladu s Pogodbo o delovanju EU.
Annual activity reports and other governance arrangements In 2018, the Directorate-General for European Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations commissioned its fourth annual residual error rate (RER) study from an external contractor. 
Letni poročili o dejavnostih in druge ureditve upravljanja Generalni direktorat za evropsko sosedsko politiko in širitvena pogajanja je leta 2018 pri zunanjem izvajalcu naročil izvedbo svoje četrte letne študije o stopnji preostale napake.
The purpose of the RER study is to measure Ôerrors that have evaded all prevention, detection and correction controlsŐ. 
Namen študije o stopnji preostale napake je izmeriti napake, „ki niso bile ugotovljene pri nobeni kontroli za preprečevanje, odkrivanje in popravljanje”.
However, in 2018, for around 24 % of the sampled transactions, the RER relied fully on the results of previous controls, without any additional checks. 
Toda leta 2018 se je stopnja preostale napake za približno 24 % transakcij iz vzorca v celoti opirala na rezultate prejšnjih kontrol, brez vsakršnih dodatnih pregledov.
This share had almost doubled since 2017. 
Ta delež se je od leta 2017 skoraj podvojil.
Moreover, our review showed that there is scope for improving the degree of judgement allowed to auditors when estimating error for individual transactions. 
Poleg tega je Sodišče pri pregledu ugotovilo, da bi se stopnja presoje, ki jo imajo revizorji pri ocenjevanju napake za posamezne transakcije, lahko še izboljšala.
The Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations has made additional efforts to exclude recoveries on pre-financing, cancelled recovery orders and earned interest from the calculation of the estimated amount at risk. 
Generalni direktorat za evropsko civilno zaščito in evropske operacije humanitarne pomoči si je dodatno prizadeval za izključitev izterjav predhodnih plačil, preklicanih nalogov za izterjavo in natečenih obresti iz izračuna ocenjene stopnje napake.
We found nevertheless that the reliability of the 2018 figure presented in the DG's AAR was impaired by undetected errors that led to an overstatement of the DGŐs corrective capacity. 36 
Sodišče je kljub temu ugotovilo, da na zanesljivost zneska za leto 2018, navedenega v letnem poročilu tega generalnega direktorata o dejavnostih, vplivajo neodkrite napake, zaradi česar je popravljalna zmogljivost tega generalnega direktorata previsoko ocenjena. 36
Performance assessment In addition to checking regularity, we assessed performance aspects for 15 completed projects. All but one of the projects we examined had clear and relevant performance indicators. 
Ocena smotrnosti Sodišče je poleg preverjanja pravilnosti ocenilo tudi vidike smotrnosti za 15 zaključenih projektov. Kazalniki smotrnosti so bili pri vseh preučenih projektih razen enem jasni in relevantni.
Logical frameworks were well structured, and output objectives were realistic and achievable. 
Logični okviri so bili dobro strukturirani, cilji v zvezi z izložki pa realistični in dosegljivi.
What we recommend We recommend that the Commission: o take all the necessary steps to reinforce the obligation on international organisations to provide us with any document or information we need for our work; o take steps to adapt DG European Neighbourhood Policy and EnlargementŐs methodology to limit full-reliance decisions, and that it monitors its implementation closely; o amend the way corrective capacity is to be calculated in 2019 by excluding recoveries of unspent pre-financing. 
Kaj Sodišče priporoča Sodišče priporoča, naj Komisija: o sprejme vse potrebne ukrepe za okrepitev obveznosti, da mednarodne organizacije Sodišču posredujejo vse dokumente ali informacije, ki so potrebni za njegovo delo, o sprejme ukrepe za prilagoditev metodologije GD za evropsko sosedsko politiko in širitvena pogajanja tako, da bodo odločitve, ki v celoti temeljijo na predhodnem revizijskem delu, omejene, ter natančno spremlja njeno izvajanje, o spremeni način izračuna popravljalne zmogljivosti v letu 2019 tako, da iz izračuna izključi izterjave neporabljenih predhodnih plačil.
Full information on our audit of EU expenditure for ÔGlobal EuropeŐ can be found in Chapter 9 of our 2018 annual report. 37 
Vse informacije o reviziji odhodkov EU za področje Evropa v svetu so v poglavju 9 letnega poročila Sodišča za leto 2018. 37
Administration Total: Ű9.9 billion What we audited Our audit covered the administrative expenditure of the EU institutions and certain other bodies: the European Parliament, the European Council and the Council of the European Union, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor, and the European External Action Service. 
Uprava Skupaj: 9,9 milijarde EUR Kaj je Sodišče revidiralo Revizija Sodišča je zajemala upravne odhodke institucij in nekaterih drugih organov EU: Evropskega parlamenta, Evropskega sveta in Sveta Evropske unije, Komisije, Sodišča Evropske unije in Evropskega računskega sodišča, Evropskega ekonomsko-socialnega odbora, Odbora regij, Evropskega varuha človekovih pravic, Evropskega nadzornika za varstvo podatkov in Evropske službe za zunanje delovanje.
In 2018, the institutions and bodies had a total of 9.9 billion euros in administrative expenditure. 
Skupni upravni odhodki institucij in organov EU so leta 2018 znašali 9,9 milijarde EUR.
This amount comprised spending on human resources (about 60 % of the total), buildings, equipment, energy, communications and IT. 
Ta znesek je vključeval odhodke za človeške vire (približno 60 % skupnega zneska) ter odhodke za stavbe, opremo, energijo, komunikacije in IT.
We publish the results of our audits of the EU agencies, other decentralised bodies and the European Schools separately, in specific annual reports. 
Sodišče o rezultatih svojih revizij agencij in drugih decentraliziranih organov EU ter Evropskih šol poroča ločeno v specifičnih letnih poročilih.
We also publish a consolidated summary of these audits. 
Objavi tudi konsolidiran povzetek teh rezultatov.
The audit opinion and report are published in the Official Journal of the European Union and on our website. 
Revizijsko mnenje in poročilo se objavita v Uradnem listu Evropske unije in na spletišču Sodišča.
For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű9.9 billion. 
Revidirani odhodki za leto 2018 na tem področju so znašali 9,9 milijarde EUR.
What we found In 2018, we examined 45 transactions in this area of the budget. 
Kaj je Sodišče ugotovilo Sodišče je leta 2018 preučilo 45 transakcij na tem področju proračuna.
As in previous years, we estimated that the level of error is below the materiality threshold. 
Tako kot prejšnja leta je ocenjena stopnja napake pod pragom pomembnosti.
However, this year we detected a greater number of internal control weaknesses at the Commission in its management of family allowances payable to staff. 
Vendar pa je Sodišče letos odkrilo več slabosti v notranjih kontrolah pri Komisiji in v njenem upravljanju družinskih dodatkov, ki se izplačajo uslužbencem.
Procurement procedures to improve the security of people and premises In response to the spate of terrorist attacks in recent years, the EU institutions have adopted measures to strengthen the protection of their staff and premises as a matter of urgency. 
Postopki javnega naročanja za izboljšanje varnosti ljudi in prostorov Institucije EU so v odziv na val terorističnih napadov v zadnjih letih sprejele ukrepe za nujno okrepitev zaščite svojih uslužbencev in prostorov.
We examined 13 procurement procedures relating to these measures and organised by the institutions between 2015 and 2018. 
Sodišče je preučilo 13 postopkov javnega naročanja v zvezi s temi ukrepi, ki so jih institucije organizirale med letoma 2015 in 2018.
We focused in particular on the definition of needs, the nature of the procurement procedure used, the implementation of the procedure and the selection of contractors. 
Pri tem se je osredotočilo predvsem na opredelitev potreb, vrsto uporabljenega postopka javnega naročanja, izvajanje postopka in izbor pogodbenikov.
We found weaknesses, usually tied to the urgency of concluding contracts, in procedures organised by the Parliament and by the Commission. 
Ugotovilo je slabosti, ki so bile običajno povezane z nujnostjo oddaje naročil, v postopkih, ki sta jih organizirala Parlament in Komisija.
Ű9.9 billion No - Free from material error in 2018 and 2017 
9,9 milijarde EUR Ne, v letih 2018 in 2017 v prihodkih ni bilo pomembnih napak.
What we recommend We recommend that the Commission: o improve its systems for managing statutory family allowances. 
Kaj Sodišče priporoča Sodišče priporoča, naj Komisija: o izboljša svoje sisteme za upravljanje zakonsko določenih družinskih dodatkov.
It should reassess staff membersŐ personal situation more frequently and strengthen its checks on the declaration of allowances received from other sources. 39 Want to know more? 
Pogosteje naj ponovno oceni osebne razmere uslužbencev in okrepi svoje preglede izjav o dodatkih, prejetih iz drugih virov. Želite izvedeti več?
Full information on our audit of EU expenditure for ÔAdministrationŐ can be found in Chapter 10 of our 2018 annual report. 
Vse informacije o reviziji odhodkov EU za področje Uprava so v poglavju 10 letnega poročila Sodišča za leto 2018. 39
European Development Funds Total: Ű4.1 billion What we audited The European Development Funds (EDFs) are the main instrument by which the EU provides development cooperation aid. 
Evropski razvojni skladi Skupaj: 4,1 milijarde EUR Kaj je Sodišče revidiralo Evropski razvojni skladi (ERS) so glavni instrument, s katerim EU zagotavlja pomoč za razvojno sodelovanje.
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty and to promote sustainable development and the integration of the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries and overseas countries and territories (OCTs) in the world economy. 
Cilj porabe v okviru evropskih razvojnih skladov in instrumentov sodelovanja je odprava revščine ter spodbujanje trajnostnega razvoja in vključitve afriških, karibskih in pacifiških držav (držav AKP) ter čezmorski držav in ozemelj (držav ČDO) v svetovno gospodarstvo.
For 2018, expenditure subject to audit in this area was Ű3.7 billion. 
Revidirani odhodki za leto 2018 na tem področju so znašali 3,7 milijarde EUR.
What we found The 2018 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flow and changes in net assets. 
Kaj je Sodišče ugotovilo Zaključni račun za leto 2018 pošteno predstavlja finančno stanje ERS, rezultate njihovega poslovanja, njihov denarni tok in spremembe čistih sredstev.
In 2018, we examined a representative sample of 125 transactions drawn from the full range of payments from the EDFs. 
Sodišče je leta 2018 preučilo reprezentativen vzorec 125 transakcij, izbran iz širokega razpona plačil v okviru ERS.
Since part of this expenditure was covered by the residual error rate (RER) study made by Directorate-General for International Cooperation and Development (DG International Cooperation and Development), we included 14 further transactions in our sample, to which we applied, after adjustment, the results of this study. 
Ker je bil del teh odhodkov zajet v študijo o stopnji preostale napake, ki jo je opravil Generalni direktorat za mednarodno sodelovanje in razvoj (GD za mednarodno sodelovanje in razvoj), je Sodišče v svoj vzorec vključilo prilagojene rezultate te študije za nadaljnjih 14 transakcij.
On the basis of the 39 errors we have quantified, and the adjusted results of the 2018 RER study, we estimate the level of error to be 5.2 %. 
Sodišče na podlagi 39 napak, ki jih je količinsko opredelilo, in prilagojenih rezultatov študije o stopnji preostale napake iz leta 2018 ocenjuje, da stopnja napake znaša 5,2 %.
We found that most errors related to non-compliance with procurement rules, expenditure that either had not been incurred or was ineligible, overheads claimed as direct costs, and the absence of supporting documents. 
Sodišče je ugotovilo, da se je večina napak nanašala na neupoštevanje pravil javnega naročanja, odhodke, ki bodisi niso nastali ali pa so bili neupravičeni, režijske stroške, ki so bili prijavljeni kot neposredni stroški, in neobstoj dokazil.
For some transactions implemented by international organisations, they did not forward essential supporting documents within a reasonable time frame. 
Za nekaj transakcij, ki so jih izvršile mednarodne organizacije, te niso posredovale bistvenih dokazil v razumnem časovnem okviru.
This had a negative impact on the planning and execution of our audit work and goes against the Treaty on the Functioning of the EU, which establishes the ECAŐs right to be sent the information it requests. 
To je negativno vplivalo na načrtovanje in izvedbo revizijskega dela Sodišča ter je v nasprotju s Pogodbo o delovanju EU, v kateri je določena pravica Sodišča, da se mu posredujejo zahtevane informacije.
Estimated most likely level of error Ű3.7 billion Yes 5.2 % (2017: 4.5 %) 
Ocenjena najverjetnejša stopnja napake 3,7 milijarde EUR da 5,2 % (2017: 4,5 %)
41 Example: Procurement error The Commission concluded a contribution agreement with an international organisation to support public finance management in Jamaica. 
41 Primer: napaka pri javnem naročanju Komisija je sklenila sporazum o prispevku z mednarodno organizacijo za podporo upravljanju javnih financ na Jamajki.
The total contract value and EU contribution was Ű5 million. 
Skupna pogodbena vrednost in prispevek EU sta znašala 5 milijonov EUR.
When procuring supplies (Ű193 700) for the project, the organisation considered only its member countries as eligible suppliers. 
Mednarodna organizacija je pri javnem naročanju zalog (193 700 EUR) za projekt kot upravičene dobavitelje upoštevala le dobavitelje iz svojih držav članic.
This excluded several countries, including some EU Member States, which should be eligible for EDF-funded projects. 
Tako je bilo izključenih več držav, med drugim nekatere države članice EU, ki bi morale biti upravičene do sodelovanja pri razpisih za projekte, ki se financirajo v okviru ERS.
Preventive and corrective measures For a number of transactions containing quantifiable errors, the Commission had sufficient information to prevent or to detect and correct the errors. 
Preventivni in popravljalni ukrepi Za več transakcij, v katerih so bile količinsko opredeljive napake, je imela Komisija na voljo dovolj informacij, da bi lahko preprečila ali odkrila in popravila napake.
Had the Commission made proper use of all the information at its disposal, the estimated level of error for expenditure for the EDFs would have been 1.3 percentage point lower. 
Če bi Komisija ustrezno uporabila vse informacije, ki jih je imela na voljo, bi bila ocenjena stopnja napake za odhodke v okviru ERS nižja za 1,3 odstotne točke.
Compliance reporting by the Directorate-General for International Cooperation and Development We reviewed the 2018 RER study contractorŐs work. 
Poročanje Generalnega direktorata za mednarodno sodelovanje in razvoj o skladnosti Sodišče je pregledalo delo izvajalca študije o stopnji preostale napake.