natgillin/translations-raw huggingface dataset:
13.10.2016 The links between Horizon 2020 and the Europe 2020 strategy will be assessed in depth in the interim evaluation of Horizon 2020. 
Povezave med Obzorjem 2020 in strategijo Evropa 2020 bodo podrobno ocenjene med vmesnim vrednotenjem Obzorja 2020.
The interim evaluation of Horizon 2020 will also assess the leverage issue. 
Med vmesnim vrednotenjem Obzorja 2020 bo prav tako ocenjeno vprašanje učinka finančnega vzvoda.
(41) Articles 31 and 14 of Regulation (EU) No 1291/2013. 
(41) Člena 31 in 14 Uredbe (EU) št.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/103 THE COURT’S OBSERVATIONS Some inherent difficulties encountered in the ex post evaluation of FP7 may persist also for Horizon 2020 3.51. 
13.10.2016 Uradni list Evropske unije C 375/103 SL UGOTOVITVE SODIŠČA ODGOVORI KOMISIJE Nekatere inherentne težave, ki so se pojavile pri naknadnem vrednotenju 7. okvirnega programa, bodo morda prisotne tudi pri Obzorju 2020 3.51 Izbira časovne razporeditve vrednotenj okvirnih programov za raziskave je sama po sebi težavna.
The framework programme for Horizon 2020 states that evaluations should be carried out ‘in a sufficiently timely manner to feed into the decision-making process’. 
V okvirnem programu za Obzorje 2020 je navedeno, da bi bilo treba vrednotenja opraviti pravočasno, da bi se lahko uporabila pri procesu odločanja.
This requirement is difficult to fulfil in the area of research, where results and impacts might take many years to appear. 
To zahtevo je na področju raziskav težko izpolniti, ker lahko traja več let, da se rezultati in učinki pojavijo.
Nonetheless, the legislation sets deadlines for different evaluations: an interim evaluation is required typically in the fourth year of the 7-year framework programme (2017 for Horizon 2020), and an ex post evaluation is requested 2-3 years following programme end (2023). 
Vseeno pa so v zakonodaji določeni roki za različna vrednotenja: vmesno vrednotenje je običajno treba izvesti v četrtem letu sedemletnega okvirnega programa (za Obzorje 2020 leta 2017), naknadno vrednotenje pa 2–3 leta po koncu programa (leta 2023).
While these deadlines are designed to support the decision-making process, the risk is that they lead to evaluations which do not adequately capture the results and impacts of programmes. 
Roki so postavljeni tako, da bi podpirali proces odločanja, vendar obstaja tveganje, da bodo privedli do vrednotenj, ki ne zajamejo ustrezno rezultatov in učinkov programov.
The Commission has recognised the inherent difficulty of providing meaningful evaluations within a fixed 7-year timeframe for each framework programme. 
Komisija priznava težave, neločljivo povezane z zagotavljanjem smiselnih vrednotenj vsakega okvirnega programa v določnem sedemletnem časovnem okviru.
This is why the Horizon 2020 interim evaluation will include an updated assessment of the performance of FP7. 
Zaradi tega bo vmesno vrednotenje Obzorja 2020 vključevalo posodobljeno oceno smotrnosti poslovanja 7. okvirnega programa.
This will mitigate the problems identified. 
S tem se bodo ugotovljene težave zmanjšale.
The Commission also recognises the need to balance the need to provide timely inputs into new legislation against the needs to evaluate the longer term effects of the added-value of research spending. 
Komisija tudi priznava, da je treba uravnotežiti potrebo po zagotavljanju pravočasnih prispevkov k novi zakonodaji in potrebo po ovrednotenju dolgoročnih učinkov dodane vrednosti porabe za raziskave.
This is reflected in the legislation. 
To se odraža v zakonodaji.
The Commission agrees that an interim evaluation of a research framework programme will face some inherent difficulties both in terms of outputs and in terms of data availability. 
Komisija se strinja, da bo pri vmesnem vrednotenju okvirnega programa za raziskave prišlo do nekaterih neločljivih težav, tako v smislu izložkov kot tudi razpoložljivosti podatkov.
However, leaving it until later may delay the learning of important lessons that can certainly be assessed at the stage of the interim evaluation. 
Vendar pa lahko zaradi poznejšega vrednotenja pride do odložitve pomembnih spoznanj, ki se gotovo lahko ocenijo v fazi vmesnega vrednotenja.
This is recognised in the legislation, as many of the specific elements in Article 32(3) that the interim evaluation is required to address can be assessed at a relatively early stage of the programme, for example assessing: — the participation of participants that have at their disposal high-end research infrastructures or have a history of using full-costing in the seventh framework programme, — the simplification for participants that have at their disposal high-end research infrastructures or have a history of using full-costing in the seventh framework programme, — extent of use of the additional remuneration to personnel as referred to in Article 27 of Regulation (EU) No 1290/2013. 
To se priznava v zakonodaji, saj se veliko posebnih elementov iz člena 32(3), ki jih mora vmesno vrednotenje obravnavati, lahko oceni na razmeroma zgodnji stopnji programa, npr. ocena: — sodelovanja udeležencev, ki razpolagajo z vrhunskimi raziskovalnimi infrastrukturami ali ki so v 7. okvirnem programu uporabljali možnost povračila celotnih stroškov; — poenostavitve za udeležence, ki razpolagajo z vrhunskimi raziskovalnimi infrastrukturami ali so v 7. okvirnem programu uporabljali možnost povračila celotnih stroškov; — obsega uporabe dodatnih prejemkov osebja iz člena 27 Uredbe (EU) št. 1290/2013.
The Commission considers therefore that the legislation, and evaluation practices, mitigates as far as possible the inherent difficulties recognised by the Court. 3.52. 
Komisija zato meni, da zakonodaja kot tudi prakse vrednotenja v kar največji možni meri zmanjšujejo neizogibne težave, ki jih je ugotovilo Sodišče.
The ex post evaluation of FP7 (2007-2013) was finalized towards the end of 2015, when more than half of FP7 projects were still ongoing and two years after the adoption of the successor programme, Horizon 2020. 
3.52 Naknadno vrednotenje 7. okvirnega programa (2007– 2013) je bilo zaključeno proti koncu leta 2015, ko je več kot polovica projektov 7. okvirnega programa še potekala, in dve leti po sprejetju njegovega naslednika Obzorje 2020.
This evaluation was affected by delays in many FP7 projects and because the beneficiaries’ obligation to report stopped when the projects ended. 
Na to vrednotenje so vplivale zamude pri mnogih projektih 7. okvirnega programa in to, da se je obveznost upravičencev o poročanju s koncem projektov zaključila.
Furthermore, the data collection for some FP7 performance indicators ceased in 2013, when the seventh framework period ended. 
Poleg tega se je zbiranje podatkov za nekatere kazalnike smotrnosti poslovanja za 7. okvirni program nehalo leta 2013, ko se je končalo sedmo okvirno obdobje.
EN C 375/104 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.53. For Horizon 2020, the interim evaluation due to be undertaken in 2017 will face constraints because no meaningful results will be available for several performance indicators (see paragraph 3.31 above). 
C 375/104 Uradni list Evropske unije 13.10.2016 ODGOVORI KOMISIJE SL UGOTOVITVE SODIŠČA 3.53 Vmesno vrednotenje Obzorja 2020, ki naj bi bilo izvedeno leta 2017, bo omejeno, ker za več kazalnikov smotrnosti poslovanja ne bo na voljo smiselnih rezultatov (glej odstavek 3.31 zgoraj).
And evaluation in general for Horizon 2020 is likely to be affected by the shortcomings identified in reporting results for calls and work programmes (where the data collected from projects cannot be aggregated to give feedback on calls and work programmes — see paragraphs 3.33 to 3.38); and by the difficulty the Commission faces in collecting performance information from the beneficiaries after the closure of projects. 
Tudi na vrednotenje za Obzorje 2020 na splošno bodo verjetno vplivale pomanjkljivosti, ugotovljene pri poročanju o rezultatih za razpise in programe dela (pri tem podatkov, zbranih od projektov, ni mogoče združiti, da bi dajali povratne informacije o razpisih in programih dela – glej odstavke 3.33 do 3.38), pa tudi težave, ki jih ima Komisija pri zbiranju informacij o smotrnosti od upravičencev po zaključku projektov.
The Commission may carry out evaluations of the impact after the projects end, but in the cases we examined we found no requirements for beneficiaries to report after the closure of projects. 
Komisija lahko po koncu projektov izvede vrednotenja učinka, vendar v preučenih primerih nismo ugotovili nobene zahteve, da bi morali upravičenci poročati po zaključku projektov.
The Commission does not always use key performance concepts consistently, with the risk that the performance management system is undermined 3.54. Figure 3.1 sets out the various ways in which EU action can lead to benefits: ‘output’, ‘result’ and ‘impact’. 
Komisija ne uporablja vedno dosledno ključnih pojmov smotrnosti poslovanja, zato obstaja tveganje, da bo to spodkopavalo sistem upravljanja smotrnosti poslovanja 3.54 Na sliki 3.1 so opredeljeni različni načini, na katere lahko ukrepi EU privedejo do koristi: izložki, rezultati in učinek.
‘Outcome’ includes both results and impacts. 
Izidi zajemajo rezultate in učinke.
These terms are used as part of the Commission’s performance monitoring and reporting system to define objectives and indicators. 
Ti izrazi se uporabljajo kot del sistema spremljanja smotrnosti poslovanja in poročanja o njej, ki ga uporablja Komisija, in sicer za opredeljevanje ciljev in kazalnikov.
Any inconsistencies or weaknesses in the way that the terms are used risks undermining a performance management system. 3.55. 
Vse nedoslednosti ali slabosti pri uporabi izrazov pomenijo tveganje, da bo sistem upravljanja smotrnosti poslovanja omajan.
The Commission broadly uses these terms in line with these definitions (42). 
3.55 Komisija te izraze uporablja na splošno skladno s temi opredelitvami (42).
However, in Horizon 2020, the rules for participation by beneficiaries define results as ‘any tangible or intangible output of the action, such as data, knowledge or information that is generated in the action’. 
Toda pri Obzorju 2020 pravila za sodelovanje upravičencev opredeljujejo rezultate kot „vse materialne in nematerialne rezultate dejavnosti, kot so podatki, znanje ali informacije, ustvarjeni v okviru ukrepa“.
This definition would normally be applied to ‘output’ rather than ‘result’. 
Ta opredelitev bi se običajno uporabila za izložke, ne za rezultate.
3.56. Another inconsistency in the application of these terms in Horizon 2020 is that, under the legislation, the individual work programmes which drive Horizon 2020 should include ‘expected results’ (43) whereas the criterion used in the rules of participation (44) is ‘impacts’. 
3.56 Še ena nedoslednost pri uporabi teh izrazov na področju Obzorja 2020 je to, da bi morali posamezni programi dela, ki so gonilo za Obzorje 2020, vsebovati „pričakovane rezultate“(43), v pravilih za sodelovanje(44) pa je kot merilo uporabljen „učinek“.
However, the terminology used by the Commission in work programmes and calls for proposals is ‘expected impacts’. of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES 3.53. 
Kljub temu Komisija v programih dela in razpisih uporablja izraz „pričakovani učinki“.
The Commission can aggregate information to assess the 23 indicators set out in the legal base, and this is the cornerstone of the performance framework, as set out in Article 5 of the Horizon 2020 Regulation: ‘The first set of relevant performance indicators for assessing progress against the general objective is set out in [the Annex to the legislation]’. 
3.53 Komisija lahko združi informacije, da oceni 23 kazalnikov, ki so opredeljeni v pravni podlagi, kar je tudi temelj za okvir smotrnosti poslovanja, kot je določen v členu 5 uredbe o programu Obzorje 2020: „Prva skupina zadevnih kazalnikov uspešnosti za ocenjevanje napredka v okviru splošnega cilja je določena v „[Prilogi k zakonodaji]“.
(42) See for example, the Commission Staff Working Document SWD (2015) 111 final ‘Better Regulation Guidelines’ of 19 May 2015–. 
(42) Glej na primer delovni dokument Komisije SWD(2015) 111 final – Smernice za boljše pravno urejanje z dne 19. maja 2015.
An exception is the area of external action, where ‘result’ is used as an umbrella term to cover output, outcome and impact; and ‘outcome’ is defined as ‘change that arises from an intervention and which normally relates to its objectives’ — a definition normally used within the Commission for ‘result’. 
Izjema je področje zunanjih ukrepov, na katerem se izraz rezultati uporablja kot krovni izraz za izložke, izide in učinke, izid pa je opredeljen kot sprememba, ki je posledica nekega ukrepa in je običajno povezana z njegovimi cilji, kar je opredelitev, ki jo Komisija običajno uporablja za izraz rezultat.
(43) See Article 5, paragraph 6, of Decision 2013/743/EU. 
(43) Glej odstavek 6 člena 5 Sklepa 2013/743/EU.
(44) Article 15(1)(b) of Regulation (EU) No 1290/2013. 
(44) Člen 15(1)(b) Uredbe (EU) št.
The adoption of the Horizon 2020 Regulations (December 2013) preceded the better regulation guidelines (May 2015). 
Uredbe o Obzorju 2020 (iz decembra 2013) so bile sprejete pred Smernicami za boljše pravno urejanje (iz maja 2015).
This has led to some inconsistencies, as noted by the Court. 
To je privedlo do nekaj neskladij, kot je ugotovilo Sodišče.
Since the adoption of the better regulation guidance, the better regulation terminology is consistently used in the monitoring and evaluation of the performance of Horizon 2020. EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.57. 
Od sprejetja Smernic za boljše pravno urejanje se terminologija boljšega pravnega urejanja dosledno uporablja pri spremljanju in vrednotenju smotrnosti 3.55 do 3.57 poslovanja Obzorja 2020.
3.58. Our sample of five ongoing Horizon 2020 projects shows that the notion of ‘expected impact’ was interpreted differently under the various calls. 
3.58 Naš vzorec petih tekočih projektov v okviru Obzorja 2020 kaže, da se je pojem pričakovanega učinka v okviru različnih razpisov razlagal različno.
One beneficiary, for the SME scheme, was required to submit a market analysis and a business plan. 
En upravičenec v okviru sheme za mala in srednja podjetja je moral predložiti tržno analizo in poslovni načrt.
These documents were part of the proposal and analysed by the evaluators for the impact criterion. 
Ta dokumenta sta bila del predloga in izvajalci vrednotenja so ju analizirali za namene kazalnika učinka.
Another beneficiary provided a brief qualitative description of the link between the project and the various expected impacts, such as ‘Increased innovation opportunities for service providers, including SMEs and public administrations.’ 
Drug upravičenec je zagotovil kratek kvalitativen opis povezave med projektom in različnimi pričakovanimi učinki, kot so na primer povečane inovacijske priložnosti za izvajalce storitev, vključno z MSP in javnimi upravami.
A third beneficiary described the benefits of a new treatment protocol that would become available as a result of the project, and confirmed that the results should contribute to the impact defined in the relevant call. 
Tretji je opisal koristi novega protokola zdravljenja, ki naj bi postal na voljo kot rezultat projekta, in potrdil, da naj bi rezultati prispevali k učinku, opredeljenemu v ustreznem razpisu.
The diverse interpretation of ‘expected impact’ in calls, and the different ways beneficiaries found to justify their contribution, poses the risk of inadequately assessing project performance in relation to the overall goals of calls and work programmes. 3.59. 
Raznolika razlaga pričakovanega učinka v razpisih in različni načini, na katere so upravičenci utemeljili svoj prispevek, pomenijo tveganje, da bo ocenjevanje smotrnosti projektov glede na splošne cilje razpisov in programov dela neustrezno.
Another problem stemming from the Commission’s lack of clarity in this area is that some of the indicators described result or impact indicators actually deal with input and output therefore limiting the Commission’s ability to assess performance. 
3.59 Še ena težava, ki izhaja iz tega, da Komisija na tem področju ni dovolj jasna, je, da se nekateri kazalniki, ki so opisani kot kazalniki rezultatov ali učinka, dejansko nanašajo na vložke in izložke ter tako omejujejo zmožnost Komisije, da bi ocenila smotrnost poslovanja.
Some examples of how these risks have materialised are in Figure 3.4. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 3.58. 
Nekaj primerov tega, kako so se ta tveganja udejanjila, je na sliki 3.4.
Regarding the beneficiary that was required to submit a market analysis and a business plan, this is for the SME scheme and a market analysis and business plan are conditions for the grant. 
3.58 V zvezi z upravičencem, od katerega se je zahtevalo, da predloži tržno analizo in poslovni načrt: to velja za programe MSP, tržna analiza in poslovni načrt pa so pogoj za dodelitev nepovratnih sredstev.
The emphasis of Horizon 2020 is on innovation and longer term impacts. 
Poudarek Obzorja 2020 je na inovativnosti in dolgoročnih učinkih.
This is why ‘expected impact’ has been used in the calls, and is assessed during evaluations. 
Zato se v razpisih uporablja izraz „pričakovani učinki“, ki se ocenijo med vrednotenjem.
The use of the word ‘results’ in the legislation arises because the Horizon 2020 legislation preceded the better regulation guidelines. 
Do uporabe izraza „rezultati“ v zakonodaji je prišlo zato, ker je bila zakonodaja za Obzorju 2020 sprejeta pred Smernicami za boljše pravno urejanje.
The contribution of projects in different areas is assessed using a range of indicators set out in the Horizon 2020 legal acts and other documents. 
Prispevki projektov na različnih področjih se ocenjujejo z vrsto kazalnikov, ki so določeni v pravnih aktih in drugih dokumentih Obzorja 2020.
And indicators are only one source of information. 
Kazalniki so le eden od virov informacij.
For the monitoring and evaluation of performance, the Commission uses a wide range of data to assess this (e.g. through external studies, surveys, case studies, counterfactual analysis etc.). 3.59. 
Za spremljanje in vrednotenje smotrnosti poslovanja Komisija uporablja velik nabor virov podatkov (npr. zunanje študije, raziskave, študije primerov in analize nasprotnih dejstev).
The indicators set out in the Regulation cover input, output, results and impacts. 
3.59 Kazalniki, ki so opredeljeni v uredbi, zajemajo vložke, izložke, rezultate in učinke.
The Commission considers that monitoring of these indicators, backed up by evaluation, will provide a good basis on which to assess performance. 
Komisija meni, da bo spremljanje teh kazalnikov ob podpori vrednotenja zagotovilo dobro podlago za oceno smotrnosti poslovanja.
C 375/105 The need to strengthen the expected impact statements was identified as an issue for the second work programme and the existing guidance was improved. 
Potreba po okrepitvi izkazov o pričakovanem učinku je bila pri drugem delovnem programu opredeljena kot težava, zato so bile obstoječe smernice izboljšane.
The quality of the evaluation process will still ensure that best projects are selected. 
Kakovost postopka vrednotenja bo še naprej zagotavljala, da bodo izbrani najboljši projekti.
EN C 375/106 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Figure 3.4 — Inconsistent use of indicators As paragraph 3.28 notes, there are 23 Horizon 2020 key performance indicators ‘for assessing the results and impacts of the specific objectives of Horizon 2020’. 
C 375/106 Uradni list Evropske unije 13.10.2016 SL UGOTOVITVE SODIŠČA ODGOVORI KOMISIJE Slika 3.4 – Nedosledna raba kazalnikov Kot je ugotovljeno v odstavku 3.28, obstaja 23 ključnih kazalnikov smotrnosti poslovanja za Obzorje 2020 za ocenjevanje rezultatov in učinkov posebnih ciljev programa Obzorje 2020.
Seven of these indicators are linked to publications, such as ‘Leadership in enabling and industrial technologies (LEIT) — Number of joint public-private publications’. 
Sedem jih je povezanih z objavami, kot je kazalnik „število skupnih javno-zasebnih objav v okviru sklopa vodilnega položaja na področju omogočitvenih in industrijskih tehnologij (LEIT)“.
Achieving outputs such as this may be a valid objective of the programme, but such publication indicators do not measure either results or impacts. 
Doseganje tovrstnih izložkov je morda tehten cilj programa, vendar takšni kazalniki za objave ne merijo ne rezultatov ne učinkov.
In addition, there are four other indicators that are linked to input rather than result or impact. 
Obstajajo še štirje kazalniki, ki so povezani z vložki, ne pa z rezultati ali učinkom.
Examples include ‘Access to risk finance — Total investments mobilised via debt financing and venture capital investments’ and the ‘Percentage of the overall Energy challenge funds allocated to the following research activities: renewable energy, end user energy-efficiency, smart grids and energy storage activities’. 
Med njimi sta „dostop do tveganega kapitala — skupne naložbe, zbrane s financiranjem dolgov in naložb tveganega kapitala“ in „odstotkovni delež sredstev energetskega izziva, dodeljen naslednjim raziskovalnim de-javnostim: energija iz obnovljivih virov, energetska učinkovitost pri končnem uporabniku, inteligentna omrežja in dejavnosti shranjevanja energije“.
We also reported on this issue in chapter 3 of the last year’s annual report, in the context of the ESI funds (45). 
O tem vprašanju smo poročali tudi v poglavju 3 lanskega letnega poročila v zvezi s skladi ESI (45).
Figure 3.4 — Inconsistent use of indicators The Commission’s better regulation guidelines have established a standard definition of these terms and these definitions will now be applied consistently. 
Slika 3.4 – Nedosledna uporaba kazalnikov S Smernicami Komisije za boljše pravno urejanje so bile določene standardne opredelitve teh izrazov in te opredelitve se bodo zdaj dosledno uporabljale.
While publications in themselves are outputs, the Commission considers that in certain cases they can be result indicators for example, publications in peer reviewed journals. 
Medtem ko so objave same po sebi izložki, Komisija meni, da so lahko v določenih primerih kazalniki rezultatov, na primer strokovno pregledane objave v revijah.
The Commission considers that its performance framework, and especially the indicators used for Horizon 2020, provide an appropriate balance between different types of indicators. 
Komisija meni, da njen okvir smotrnosti poslovanja, še posebej kazalniki, ki se uporabljajo za Obzorje 2020, zagotavlja ustrezno ravnovesje med različnimi vrstami kazalnikov.
Within this balance, a certain number of input indicators is acceptable, to ensure that different priorities are adequately assessed. 
Znotraj tega ravnovesja je določeno število kazalnikov vložkov sprejemljivo, da se zagotovi ustrezna ocena različnih prednostnih nalog.
We reviewed the 2015 programme statements (46), management plans (47) and annual activity reports (48) of four DGs (49), based on requirements set out in the Financial Regulation, the Commission's internal control standards and its internal instructions relating to MPs and AARs. 
Sodišče je pregledalo izjave o programih za leto 2015(46), načrte upravljanja (47) in letna poročila o dejavnostih (48) štirih generalnih direktoratov(49) na podlagi zahtev iz finančne uredbe, standardov notranjega kontroliranja Komisije in njenih internih navodil za načrte upravljanja in letna poročila o dejavnostih.
(45) 2014 annual report, paragraphs 3.49 to 3.56. 
(45) Odstavki 3.49 do 3.56 letnega poročila za leto 2014.
(46) COM(2014) 300 final of 24 June 2014, ‘Draft General Budget of the European Commission for the financial year 2015’. 
(46) COM(2014) 300 final z dne 24. junija 2014 – Predlog splošnega proračuna Evropske unije za proračunsko leto 2015.