natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Asregardsbudgetsupport,theCourtrecommendsthat: 55. (a) EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indicators, targets, calculation methods and verification sources; (b) EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient Government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan. (a) The Commission recognises the importance of greater rigour in defining performance targets, calculation methods and verification sources. 
Glede proračunske podpore Sodišče priporoča, naj: 55. (a) EuropeAid zagotovi, da bodo v posebnih pogojih za spre­ menljive tranše, ki temeljijo na uspešnosti, jasno določeni kazalniki, cilji, metode izračuna in viri za preverjanje; (b) EuropeAid zagotovi, da bodo poročila delegacij vsebovala strukturiran in formaliziran prikaz napredka pri upravljanju javnih financ, tako da bodo v njih jasno navedeni merila za oceno napredka (tj. rezultatov, ki jih je morala država prejemnica doseči v zadevnem obdobju), dosežen napredek in razlogi, zakaj program reforme morda ni bil izveden po načrtu. (a) (b)
EN 268 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET Assessment of selected supervisory and control systems System concerned Central services EuropeAid Delegations Overall assessment of supervisory and control systems Overall assessment Overall assessment Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal audits N/A 2009 2008 2007 Legend N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed 
SL 268 UradnilistEvropskeunije 9.11.2010 PRILOGA 2 REZULTATI PREGLEDA SISTEMOV ZA EVROPSKE RAZVOJNE SKLADEIN RAZVOJNO POMOČ V OKVIRU SPLOŠNEGA PRORAČUNA Ocena izbranih nadzornih in kontrolnih sistemov Zadevni sistem Osrednje službe EuropeAid Delegacije Skupna ocena nadzornih in kontrolnih sistemov Skupna ocena Skupna ocena Predhodne kontrole Spremljanje in nadzor Zunanje revizije Notranje revizije NR 2009 2008 2007 Legenda NR uspešno delno uspešno neuspešno ni relevantno: se ne uporablja ali ni ocenjeno
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 269 ANNEX 3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET AIDCO (*) By reference to the Declaration of Assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. 
SL 9.11.2010 UradnilistEvropskeunije 269 PRILOGA 3 REZULTATI PREGLEDA POSLOVODSKIH PREDSTAVITEV KOMISIJE ZA EVROPSKE RAZVOJNE SKLADE IN RAZVOJNO POMOČ V OKVIRU SPLOŠNEGA PRORAČUNA AIDCO (*) Izjava o zanesljivosti generalnega direktorja pomeni, da ima razumno zagotovilo, da vzpostavljeni kontrolni postopki nudijo potrebna jamstva o pravilnosti transakcij.
A: the Director-General's declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity B: the Director-General's declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity C: the Director-General's declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability without reservations N/A EuropeAid has set up a compre­ hensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems. 
B: Izjava generalnega direktorja in letno poročilo o dejavnostih vsebujeta delno pošteno oceno finančnega poslovodenja, kar zadeva pravilnost. C: Izjava generalnega direktorja in letno poročilo o dejavnostih ne vsebujeta poštene ocene finančnega poslovodenja, kar zadeva pravilnost. Glavni zadevni generalni direktorati Vrsta izjave, ki jo je podal gene­ ralni direktor (*) Pridržki Opažanja Sodišča Skupna ocena zanesljivosti brez pridržkov ni relevantno EuropeAid je vzpostavil obširno stra­ tegijo kontrol in še naprej močno izboljševal zasnovo in izvajanje svojih nadzornih in kontrolnih sistemov.
However, the Court's audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error. B 
Vendar je bilo pri reviziji Sodišča ugotovljeno, da pri nekaterih kontrolah ostajajo slabosti in da so na plačila vplivale pomembne napake. B
EN 270 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 1. 
SL 270 UradnilistEvropskeunije 9.11.2010 Opažanja Sodišča 1.
There is scope for clearer conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance and for developing a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented. (2008 Annual Report, paragraph 54) The 2009 Annual Activity Report presents fairly the implementation and results of supervisory and control systems in place. 
Mogoče bi bilo podati jasnejše zaključke o Analiza Sodišča Letno poročilo o dejavnostih za leto 2009 pošteno Priporočila Sodišča EuropeAid bi moral v okviru načrtovanega Odgovor Komisije tem, kako rezultati različnih kontrol prispe­ vajo k zagotovilu generalnega direktorja, in razviti ključni kazalnik ocenjenega finanč­ nega učinka napak, ki preostanejo po izvedbi vseh predhodnih in naknadnih kontrol (letno poročilo za leto 2008, odstavek 54). predstavlja izvajanje in rezultate vzpostavljenih nadzornih in kontrolnih sistemov.
It is clear and informative, notably through the use of quantitative indicators. 
Je jasno in infor­ mativno, zlasti zaradi uporabe kvantitativnih kazal­ nikov.
However, it does not provide a clear demonstration that the results of the various controls contribute to the Director-General’s reasonable assurance that the financial impact from deficiencies and errors remains below the materiality criteria set. 
Vendar ne prikazuje jasno, da rezultati različnihkontrolprispevajokrazumnemuzagoto­ vilu generalnega direktorja, da finančni učinek pomanjkljivosti in napak ostaja pod merili pomem­ bnosti, ki so bila določena. pregleda svoje skupne kontrolne strategije razviti ključni kazalnik za ocenjeni finančni učinek napak, ki so preostale po izvedbi vseh predhodnih in naknadnih kontrol.
The Commission started work on the consideration of possible methodologies for the development of a key indicator for the estimated financial impact of residual errors in 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report. 
Komisija je leta 2010 začela preučevati možne metodo­ logije za razvoj ključnega kazalnika za ocenjeni finančni učinek preostalih napak, kot je navedla v svojih odgovorih na letno poročilo za leto 2008.
Ex-ante checks should be improved by focusing on key risks. 
Predhodne preglede bi bilo treba izboljšati tako, da se večjo pozornost nameni ključnim tveganjem (letno poročilo za leto 2008, odstavek 55(a)).
(2008 Annual Report, paragraph 55(a)) There remain weaknesses in the verifications carried out in respect of the eligibility of expen­ diture, the calculation of the amounts claimed and the availability of the required supporting documents. 
Še vedno so prisotne slabosti pri preverjanju upra­ vičenosti odhodkov, izračunih zahtevanih zneskov in razpoložljivosti potrebnih dokazil.
EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules. 
EuropeAid bi moral končati in razširjati sklop orodij za finančno poslovodenje, namenjen ugotavljanu tveganja napak pri delovanju na ravni izvajalskih organizacij, izvajalcev in upra­ vičencev, da bi zagotovil ustrezno poznavanje pravil za finančno poslovodenje in upraviče­ nost.
The Financial Management toolkit will be finalised in 2010 and due consideration will be given to the issues raised by the Court. 
Sklop orodij za finančno poslovodenje bo končan leta 2010 ob ustreznem upoštevanju zadev, ki jih je omenilo Sodišče.
Annual audit plans should be prepared on the basis of more structured risk analysis and more realistic assessment of the resources available for the purpose. 
Letni revizijski načrti bi morali biti pripra­ vljeni na podlagi bolj strukturirane analize tveganja in bolj realistične ocene temu namenjenih sredstev (letno poročilo za leto 2008, odstavek 55(b)).
(2008 Annual Report, paragraph 55(b)) The annual audit plans were prepared on the basis of structured risk assessment performed as provided for by EuropeAid’s guidelines. 
Letni revizijski načrti so bili pripravljeni na podlagi strukturirane ocene tveganja, izvedene po smer­ nicah EuropeAid.
Staff constraints in Delegations limit their capacity to launch risk-based audits, the priority being given to compulsory audits. 
Omejeno število uslužbencev v delegacijah omejuje njihovo zmogljivost za izva­ janje revizij na podlagi tveganja, saj se prednost namenja obveznim revizijam.
They also negatively impact on the delays for the audit clearance process, which involves a risk that ineligible expenditure may become irrecoverable. 
Omejeno število negativno vpliva tudi na zamude pri procesu revi­ zijskega razčiščevanja, kar prinaša tveganje, da neupravičenih odhodkov ne bo več mogoče izter­ jati.
Satisfactory action has been undertaken as regards the Annual Audit planning process. 
Glede procesa letnega načrtovanja revizij so bili sprejeti zadovoljivi ukrepi.
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the audit planning process. 
Komisija se strinja, da so bile pri procesu načrtovanja revizij dosežene velike izboljšave.
The implementation of annual audit plans should be closely monitored throughout the year in order to detect significant devi­ sations and take corrective action in a timely manner. (2008 Annual Report, paragraph 55(c)) EuropeAid's central services, including the geographical Directorates, monitor regularily the implementation over time Where necessary, deviations are investigated and corrective actions are undertaken. 
Izvajanje letnih revizijskih načrtov bi bilo treba skrbno spremljati vse leto, da se pravočasno odkrijejo večja odstopanja in sprejmejo popravni ukrepi (letno poročilo za leto 2008, odstavek 55(c)). Osrednje službe EuropeAid, vključno z direktorati, odgovornimi za posamezna geografska območja, redno spremljajo izvajanje. Po potrebi raziščejo odstopanja in sprejmejo popravne ukrepe.
Satisfactory action has been taken. 
Sprejeti so bili ustrezni ukrepi.
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the monitoring of the implemen­ tation of audit plans. 
Komisija se strinja, da so bile pri spremljanju izvajanja revizijskih načrtov dosežene velike izboljšave.
ANNEX 4 FOLLOW-UP OF KEY STATEMENT OF ASSURANCE OBSERVATIONS 
PRILOGA 4 NADALJNJE UKREPANJE PO KLJUČNIH OPAŽANJIH IZ IZJAVE O ZANESLJIVOSTI
The functionalities of CRIS Audit should be developed to enable a more efficient and effective monitoring of audit activities as well as analysis and follow-up of audit findings and recommendations. (2008 Annual Report, paragraph 55(d)) CRIS Audit does not always provide accurate data on the cost of audits nor provides any information as regards financial corrections done as a result of audits. 
Funkcije revizije CRIS bi bilo treba razviti Analiza Sodišča Revizija CRIS ne zagotavlja vedno točnih podatkov Priporočila Sodišča Zasnovo revizije CRIS bi bilo treba spremeniti Odgovor Komisije tako, da bi omogočale večjo učinkovitost in uspešnost nadzora revizijskih dejavnosti, analize revizijskih ugotovitev in priporočil ter nadaljenjega ukrepanja po njih (letno poročilo za leto 2008, odstavek 55(d)). o stroških revizij, niti informacij o finančnih popravkih, ki so rezultat revizij. tako, da bi zagotavljala informacije o zneskih končnih neupravičenih odhodkov in finančnih popravkov, izvedenih po koncu procesa revi­ zijskega razčiščevanja z revidirancem.
Following improvements introduced in CRIS Audit in February 2010, the amount of ineligible expenditure must be indicated before closing an audit record. 
Zaradi izboljšav, ki so bile februarja 2010 uvedene v revizijo CRIS, je treba pred zaključitvijo revizijske evidence navesti znesek neupravičenih odhodkov.
As to recovery orders issued as the result of audits, this information is included in CRIS Recovery Order module. 
Informacije o nalogih za izterjavo, ki so bili izdani po reviziji, so v modulu CRIS za nalog za izterjavo.
EuropeAid should ensure that the Dele­ gations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner. 
EuropeAid bi moral zagotoviti, da delegacije podatke v reviziji CRIS evidentirajo celovito in pravočasno (letno poročilo za leto 2008, odstavek 55(e)).
(2008 Annual Report, paragraph 55(e)) Despite reminders from EuropeAid’s central services and updated guidelines, all Delegations do not record data in a timely and complete manner. 
Kljub opominom osrednjih služb EuropeAid in posodobljenim smernicam podatkov ne evidenti­ rajo pravočasno in v celoti vse delegacije.
This affects the reliability of aggregate data used as management information, such as the nature of audit opinions and rates of ineligible expenditure. 
To vpliva na zanesljivost združenih podatkov, ki se uporab­ ljajo kot informacije o upravljanju, kot so vrsta revizijskih mnenj in stopnje neupravičenih odhodkov.
EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner. 
EuropeAid bi moral nadaljevati svoja prizade­ vanja za zagotovitev, da delegacije evidentirajo podatke v revizijo CRIS celovito in pravočasno.
EuropeAid continues its efforts to ensure correct and timely encoding of data in CRIS Audit. 
EuropeAid bo nadaljeval s prizadevanji za zagotovitev pravilnega in pravočasnega evidentiranja informacij v revi­ zijo CRIS.
In the light of the results of the approach adopted by Directorate C responsible for ACP countries, EuropeAid should carry out a review of the transactional ex-post control system with a view to assessing the need and feasibility of extending the scope of such controls. 
Glede na rezultate pristopa, ki ga je sprejel direktorat, odgovoren za države AKP, bi moral EuropeAid pregledati sistem naknadne kontrole transakcij, da bi ocenil, ali je treba razširiti obseg teh kontrol in ali je taka razši­ ritev izvedljiva (letno poročilo za leto 2008, odstavek 55(f)).
(2008 Annual Report, paragraph 55(f)) EuropeAid expanded the scope of these controls in 2009 to cover compliance with financing agreements and contract procedures. 
EuropeAid je leta 2009 obseg teh kontrol razširil na skladnost s sporazumi o financiranju in postopki javnih naročil.
EuropeAid intends to carry out in 2010 an overall review of its approach to explore ways to further improve the relevance and effectiveness of such controls as regards the examination of the regularity of the underlying transactions and the quality of ex-ante controls performed by authorising officers. 
EuropeAid namerava leta 2010 izvesti splošni pregled svojega pristopa, da bi preučil načine za nadaljnje izboljšanje relevantnosti in uspešnosti takšnih kontrol pri pregledovanju zakonitosti z izkazi povezanih transakcij in kako­ vosti predhodnih kontrol, ki jih izvajajo odredbodajalci.
EuropeAid should, in the context of the review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactional ex-post control system, and examine the relevance and feasibility of an annual audit of a representative statistical sample of closed projects. 
EuropeAid bi moral v okviru tega pregleda oceniti stroškovno učinkovitost različnih kontrol, zlasti sistema naknadnih kontrol tran­ sakcij, ter preučiti relevantnost in izvedljivost letne revizije reprezentativnega statističnega vzorca zaključenih projektov.
The Commission started work on the review of its control strategy (including a possible indicator for the residual error rate based on an audit of a representative statistical sample of closed projects) in early 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report. 
Komisija je v začetku leta 2010 začela pregled svoje strategije kontrol (vključno z morebitnim kazalnikom stopnje preostalih napak na podlagi revizije reprezentativ­ nega statističnega vzorca zaprtih projektov), kot je navedeno v odgovorih Komisije na letno poročilo za leto 2008.
The Commission will produce a Communication on the Tolerable Risk of Error in the field of external aid in 2010. 
Leta 2010 bo pripravila sporočilo o dopustnem tveganju napak na področju zunanje pomoči.
EuropeAid should pursue its efforts to support its decisions on the eligibility of budget support with a structured and formalised demonstration that the recipent country has a relevant reform programme to address all significant weaknesses over a foreseeable timetable and that there is commitment on the country’s part to implement it. (2008 Annual Report, paragraph 56(a)) Tenth EDF financing agreements provide clearer frameworks for the assessment of general conditions on eligibility. 
EuropeAid bi bi moral še naprej prizadevati podpreti svoje sklepe o upravičenosti do proračunske podpore, tako da strukturirano in formalno prikaže, da ima država članica relevanten program reform za odpravo vseh bistvenih slabosti v doglednem času in da je zavezana njegovemu izvajanju (letno poročilo za leto 2008, odstavek 56(a)). Sporazumi o financiranju v okviru desetega ERS dajejo jasnejše okvire za oceno splošnih pogojev za upravičenost.
In respect of the public finance management related criterion, financing agreements refer to assessment schemes agreed between Governements, Commission and also other donors, such as the Performance Assessment Frameworks (PAF) to be used in the context of joint annual budget support reviews. 
V zvezi z merilom, povezanim z upravljanjem javnih financ, se sporazumi o financi­ ranju sklicujejo na ocenjevalne sheme, o katerih so se dogovorili vlade, Komisija in tudi drugi dona­ torji. Ena od teh shem so okviri za ocenjevanje uspešnosti (PAF), ki naj bi se uporabljali pri skupnih letnih pregledih proračunske podpore.
The appli­ cation of such frameworks defining priority objectives, timetables and the sources of information to be used facilitates formalised and structured progress assessments and thus promotes the transparency of disbursement decisions. 
Uporaba takšnih okvirov pri določanju prednostnih ciljev, urnikov in virov informacij, ki bodo uporab­ ljeni, olajšuje formalizirane in strukturirane ocene napredka ter tako spodbuja preglednost sklepov o izplačilu.
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the decision making framework for budget support eligibility, and for disbursement conditions. 
Komisija se strinja, da so bile pri okviru odločanja o upravičenosti do proračunske podpore in pogojih za izplačila dosežene velike izboljšave.
EuropeAid should ensure that all future financing agreements provide a compre­ hensive and clear basis for the assessment of compliance with payment conditions. 
EuropeAid bi moral zagotoviti, da bodo vsi prihodnji sporazumi o financiranju zagota­ vljali izčrpno in jasno osnovo za oceno spoštovanja plačilnih pogojev (letno poročilo za leto 2008, odstavek 56(b)). ljivih tranš, ki temeljijo na uspešnosti, pogosto niso dovolj jasni glede ciljnih vrednosti pri kazalnikih, virov za preverjanje in metod računanja, to pa lahko vpliva na preglednost sklepov o izplačilu. posebnih pogojih za spremenljive tranše, ki temeljijo na uspešnosti, jasno opredeljeni kazalniki, cilji, metode izračuna in viri za preverjanje.
The Commission recognises the importance of greater rigour in defining performance targets, calculation methods and verification sources. 
Komisija se zaveda pomembnosti strožjega opredeljevanja ciljev uspešnosti, metod izračunavanja in virov za prever­ janje.
This issue is receiving greater attention during EuropeAid's peer review process (Quality Support Group) for the consideration of new programmes. 
Temu vprašanju je namenjeno več pozornosti v postopku medsebojnega pregleda EuropeAid (skupina za zagotavljanje kakovosti) pri razmisleku o novih programih.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS In accordance with the provisions of Article 287(1) and (4) of the TFEU and Articles 129 and 143 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, as last amended by Regulation (EU, Euratom) No 1081/2010 of the European Parliament and of the Council, and Articles 139 and 156 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund the Court of Auditors of the European Union, at its meeting of 8 September 2011, adopted its ANNUAL REPORTS concerning the financial year 2010. 
SL 10.11.2011 UradnilistEvropskeunije 1 IV (Informacije) INFORMACIJE INSTITUCIJ, ORGANOV, URADOV IN AGENCIJ EVROPSKE UNIJE RAČUNSKO SODIŠČE V skladu z določbami člena 287(1) in (4) PDEU in členov 129 in 143 Uredbe Sveta (ES, Euratom) št. 1605/2002 z dne 25. junija 2002 o finančni uredbi, ki se uporablja za splošni proračun Evropskih skupnosti, kakor je bila nazadnje spremenjena z Uredbo (EU, Euratom) št.
The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), David BOSTOCK, Morten Louis LEVYSOHN, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Massimo VARI, Juan RAMALLO, Olavi ALA-NISSILÄ, Karel PINXTEN, Ovidiu ISPIR, Nadejda SANDOLOVA, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Eoin O'SHEA, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG. 
Člani računskega sodišča so: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (predsednik), David BOSTOCK, Morten Louis LEVYSOHN, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Massimo VARI, Juan RAMALLO, Olavi ALA-NISSILÄ, Karel PINXTEN, Ovidiu ISPIR, Nadežda SANDOLOVA, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Eoin O'SHEA, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET (2011/C 326/01) 
SL 10.11.2011 UradnilistEvropskeunije 3 LETNO POROČILO O IZVRŠEVANJU PRORAČUNA (2011/C 326/01)
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 5 TABLE OF CONTENTS General introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Stran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
191 .. .. .. .. ... .. .. 205 .. .. .. .. ... .. .. 227 Chapter 1 — Chapter 2 — Chapter 3 — Chapter 4 — Chapter 5 — Chapter 6 — Chapter 7 — Chapter 8 — Annex — The Statement of Assurance and supporting information Revenue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
227 Poglavje 1 — Poglavje 2 — Poglavje 3 — Poglavje 4 — Poglavje 5 — Poglavje 6 — Poglavje 7 — Poglavje 8 — Priloga — Izjava o zanesljivosti in podporne informacije . .
Agriculture and Natural Resources . . . . . . . . . . . . . . . . 
Kmetijstvo in naravni viri . . . . . . ..
Cohesion, Energy and Transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Kohezija, energetika in promet . . ..