natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For IMI, the low rate of budget implementation was mainly linked to a reduction and postponement of clinical trials within some large projects, and to delays in concluding grant agreements for closed calls under Horizon 2020. 
Pri Skupnem podjetju IMI je bila nizka stopnja izvrševanja proračuna v glavnem posledica zmanjšanja števila ali zamika kliničnih preizkušanj za nekatere velike projekte in zamud pri sklenitvi sporazumov o dodelitvi nepovratnih sredstev iz zaključenih razpisov v okviru programa Obzorje 2020.
The fact that the JUs may re-enter unused payment appropriations from previous years into the budget of the next three years, together with a heavy budget planning process, has an increasingly negative impact on the JUsŐ budget implementation rates for payments. 7 
Dejstvo, da lahko skupna podjetja neporabljene odobritve plačil iz preteklih let ponovno vnesejo v proračun za naslednja tri leta, in okoren proces proračunskega načrtovanja vedno bolj negativno vplivata na stopnje izvrševanja proračuna skupnih podjetij za plačila.
8 Closing of the FP7 programme: JUs achieved an average implementation level of 87 % 23. 
Zaključek sedmega okvirnega programa: skupna podjetja so dosegla povprečno stopnjo izvrševanja proračuna v višini 87 % 23.
We reported on the JUsŐ multi-annual budgetary implementation of the FP7 and TEN-T programmes (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL). 
Sodišče je poročalo o izvrševanju večletnega proračuna skupnih podjetij v okviru 7. OP in programov TEN-T (SESAR, Čisto nebo, IMI, GCV in ECSEL).
This shows that these JUs had achieved an average implementation level for their FP7 activities of about 87 %. 
Na podlagi tega je razvidno, da so ta skupna podjetja za svoje dejavnosti v okviru 7.
We reported on the JUsŐ multi-annual budgetary implementation of the Horizon 2020 programme. 
Sodišče je poročalo o izvrševanju večletnega proračuna skupnih podjetij v okviru programa Obzorje 2020.
Regarding the seven JUs implementing Horizon 2020 activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, S2R), at the end of 2017 (mid-term of the Horizon 2020 programme), the EU actually contributed in cash 1,6 billion euro of the agreed total maximum EU cash contributions to all JUs implementing Horizon 2020 programme of 7,2 billion euro. 
Sedem skupnih podjetij, ki izvajajo dejavnosti v okviru Obzorja 2020 (SESAR, Čisto nebo, IMI, GCV, ECSEL, BBI in S2R), je konec leta 2017 (na polovici izvajanja programa Obzorje 2020) od dogovorjenih najvišjih denarnih prispevkov EU v višini 7,2 milijarde EUR za vsa skupna podjetja, ki izvajajo program Obzorje 2020, dejansko prejelo denarne prispevke EU v višini 1,6 milijarde EUR.
This shows that these JUs currently achieved an average implementation level for their Horizon 2020 activities of about 23 %. 
Na podlagi tega je razvidno, da so ta skupna podjetja za svoje dejavnosti v okviru programa Obzorje 2020 zaenkrat dosegla povprečno stopnjo izvrševanja proračuna v višini približno 23 %.
The current implementation level for Horizon 2020 activities was lower for IMI (11 %) mainly caused by the long time required by project consortia to conclude Horizon 2020 grant agreements, and for BBI (15 %). 
Trenutna stopnja izvrševanja proračuna za dejavnosti v okviru programa Obzorje 2020 je bila nižja za Skupno podjetje IMI (11 %), predvsem zaradi časa, ki so ga projektni konzorciji porabili za sklenitev sporazumov o dodelitvi nepovratnih sredstev v okviru programa Obzorje 2020, ter za Skupno podjetje BBI (15 %).
In-kind contributions to additional activities outside the JU work programme represented the largest part of the contributions from private members 27. 
Stvarni prispevki za dodatne dejavnosti izven delovnega programa skupnih podjetij so predstavljali največji delež prispevkov zasebnih članov 27.
By the end of 2017, the industry and research partners of the seven JUs implementing Horizon 2020 activities have actually contributed 2,9 billion euro or 39 % percent of the agreed total contributions of 7,5 billion euro. 
Do konca leta 2017 so partnerji iz industrije in s področja raziskav sedmih skupnih podjetij, ki so izvajala dejavnosti v okviru programa Obzorje 2020, dejansko prispevali 2,9 milijarde EUR ali 39 % dogovorjenih skupnih prispevkov v višini 7,5 milijarde EUR.
This amount is composed of 1 billion euro2 of in-kind contributions to the JUsŐ Horizon 2020 own operational activities (34 %) and of 2 Out of this amount only about 0,2 billion euro (20 %) were certified at the end of 2017. 1,9 billion euro of in-kind contributions to additional activities outside of the JUsŐ work programme (66 %). 
znesek je seštevek 1 milijarde EUR2 stvarnih prispevkov za lastne operativne dejavnosti skupnih podjetij v okviru programa Obzorje 2020 (34 %) in 1,9 milijarde EUR stvarnih prispevkov za dodatne dejavnosti izven delovnega programa skupnih podjetij (66 %).
Despite of their importance, there is, however, no obligation to disclose the in-kind contributions to additional activities in the annual accounts and we have no mandate to audit them. 
Kljub pomembnosti stvarnih prispevkov za dodatne dejavnosti jih skupna podjetja v svojih letnih zaključnih računih niso dolžna razkriti, Sodišče pa nima pooblastil, da bi jih revidiralo.
Consequently, we cannot provide an opinion on their nature, quality and quantity (CS, FCH, BBI, S2R). 
Zato Sodišče ne more dati mnenja o njihovi naravi, kakovosti in količini (Čisto nebo, GCV, BBI in S2R).
Regarding BBI, the Commission initiated in February 2017 an amendment of the BBI founding regulation in view to enable industry members also to provide their cash contributions at project level. 
Februarja 2017 je Komisija predlagala spremembo ustanovne uredbe Skupnega podjetja BBI, da tudi članom iz industrije omogoči zagotavljanje denarnih prispevkov na projektni ravni.
However, there is a high risk that the industry members will not achieve the minimum amount of operational cash contributions (182,5 million euro) by the end of the programme. 
Vendar pa obstaja veliko tveganje, da člani iz industrije do zaključka programa ne bodo dosegli minimalnega zneska operativnih denarnih prispevkov (182,5 milijona EUR).
Further information on multiannual budgetary implementation may be found in the JUsŐ 2017 annual activity report. Internal controls for payments were generally effective and kept the error rates below materiality 30. 
Več informacij o izvrševanju večletnega proračuna je na voljo v letnih poročilih skupnih podjetij o dejavnostih za leto 2017. Notranje kontrole za plačila so bile na splošno uspešne in so obdržale stopnjo napake pod pragom pomembnosti 30.
The Joint Undertakings have set up reliable ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews. 
Skupna podjetja so uvedla zanesljive postopke predhodne kontrole na podlagi finančnih in operativnih pregledov dokumentacije.
For FP7 interim and final payments, independent external audit firms contracted by the JUs perform ex-post audits at beneficiaries, whilst for Horizon 2020 cost claims the CommissionŐs CAS is responsible for the ex-post audits at beneficiaries. 
Neodvisna zunanja revizijska podjetja, ki so jih najela skupna podjetja, izvajajo naknadne revizije pri upravičencih za vmesna in končna plačila v okviru 7. OP, za naknadno revizijo zahtevkov upravičencev za povračilo stroškov v okviru programa Obzorje 2020 pa je pristojna skupna revizijska služba Komisije.
All JUs effectively used these key controls for assessing the legality and regularity of the underlying payment transactions. 
Vsa skupna podjetja so uspešno uporabila te ključne kontrole za oceno zakonitosti in pravilnosti plačilnih transakcij, povezanih z zaključnimi računi.
For FP7 grant payments, all the Joint Undertakings (except ECSEL) calculated and reported residual error rates below 2 % based on the ex-post audit results at the end of 2017. 
OP so konec leta 2017 vsa skupna podjetja (razen ECSEL) na podlagi rezultatov naknadnih revizij izračunala stopnje preostale napake v višini pod 2 % in o njih poročala.
This was confirmed by our own substantive testing and the reviews of the work of the external audit firms. 
Sodišče je to potrdilo s preizkušanjem podatkov in pregledom dela zunanjih revizijskih podjetij.
For Horizon 2020 grant payments, only three out of the seven JUs implementing Horizon 2020 projects (CS, IMI, and SESAR) could calculate and report an error rate based on sufficient ex-post audits completed by CAS. 
Za plačila nepovratnih sredstev v okviru programa Obzorje 2020 so lahko le tri od sedmih skupnih podjetij, ki so izvajala projekte v okviru tega programa (Čisto nebo, IMI in SESAR), na podlagi zadostnih naknadnih revizij, ki jih je opravila skupna revizijska služba, izračunala stopnjo napake in o njej poročala.
For SESAR, the residual error rate for Horizon 2020 payments was 2,8 %. 
Za skupno podjetje SESAR je stopnja preostale napake za plačila v okviru programa Obzorje 2020 znašala 2,8 %.
However, taking into account the rather low amount of total 9 Horizon 2020 payments compared to the total amount of SESAR payments in 2017, the overall residual error rate remained below materiality. 
Ob upoštevanju razmeroma majhnega skupnega zneska plačil v okviru programa Obzorje 2020 v primerjavi s skupnim zneskom plačil Skupnega podjetja SESAR v letu 2017 je skupna stopnja preostale napake ostala pod pragom pomembnosti.
The remaining JUs (FCH, ECSEL, S2R, BBI) will have first ex-post audit results in 2018 as in 2017 their Horizon 2020 projects were still in an early implementation phase and their operational Horizon 2020 payments in 2017 were mainly pre-financings. 
Za preostala skupna podjetja (GCV, ECSEL, S2R, BBI) bodo prvi rezultati naknadnih revizij na voljo leta 2018, saj so bili leta 2017 njihovi projekti v okviru programa Obzorje 2020 še vedno v zgodnji fazi izvajanja, njihova operativna plačila v okviru tega programa pa so bila leta 2017 predvsem predfinanciranje.
Weaknesses remain in the internal control and monitoring framework, procurement, grant and recruitment procedures 34. 
Okvir notranjih kontrol in spremljanja ter postopki javnega naročanja, dodeljevanja nepovratnih sredstev in zaposlovanja še vedno vsebujejo slabosti 34.
At the end of 2017, the Commission's common Horizon 2020 grant management and monitoring tools had not yet provided the specific developments needed for the processing of JUsŐ in kind contributions. 
Konec leta 2017 v okviru orodij Komisije za skupno upravljanje in spremljanje nepovratnih sredstev iz programa Obzorje 2020 še niso bili zagotovljeni specifični procesi, potrebni za obdelavo stvarnih prispevkov skupnih podjetij.
This affected the internal control and monitoring framework of four JUs (CS, IMI, SESAR, S2R). 
To je pri štirih skupnih podjetjih (Čisto nebo, IMI, SESAR in S2R) vplivalo na okvir notranjih kontrol in spremljanja.
Several shortcomings in the application of the internal control standards were found in ECSEL, SESAR, and F4E. 
Pri uporabi standardov notranjih kontrol je bilo v skupnih podjetjih ECSEL, SESAR in F4E odkritih več pomanjkljivosti.
In ECSEL, the register of exception was not properly maintained. 
V Skupnem podjetju ECSEL register izjem ni bil ustrezno voden.
In SESAR, the departure of key staff and the subsequent work overload in the finance department caused financial control shortcomings. 
V Skupnem podjetju SESAR je odhod ključnih uslužbencev in posledična delovna preobremenitev finančnega oddelka povzročila pomanjkljivosti pri finančnem nadzoru.
In F4E, significant shortcomings were found in the internal control and monitoring procedures related to the recruitment of a key management staff, follow-up on managementŐs declarations on interests, as well as internal communication strategies which could not ensure the dissemination of appropriate financial information relevant for the annual accounts. 
V Skupnem podjetju F4E je Sodišče pri postopkih notranjih kontrol in spremljanja odkrilo bistvene pomanjkljivosti, povezane z zaposlovanjem ključnega vodstvenega osebja, spremljanjem izjav o interesih vodstva in strategijami za notranje komuniciranje, na podlagi katerih ni bilo mogoče zagotoviti razširjanja ustreznih finančnih informacij, pomembnih za zaključne račune.
For three JUs (ECSEL, S2R, SESAR) some shortcomings were found in the management of 2017 procurement procedures. 
V treh skupnih podjetjih (ECSEL, S2R in SESAR) je Sodišče odkrilo pomanjkljivosti pri postopkih javnega naročanja v letu 2017.
For BBI weaknesses were found in the design and management of the 2016 grant call for proposals resulting in a low coverage (50 %) for the call topics in the area of research and innovation actions (RIA). 
V Skupnem podjetju BBI je Sodišče odkrilo slabosti pri zasnovi in upravljanju razpisa za nepovratna sredstva iz leta 2016, ki so privedle do nizke pokritosti (50 %) tem razpisa v zvezi z ukrepi na področju raziskav in inovacij.
The JUŐs capacity to leverage contributions from private members for Horizon 2020 38. 
Zmožnost skupnih podjetij, da privabijo prispevke zasebnih članov za program Obzorje 2020 38.
One of the main objectives and added value of the JUs is to leverage contributions from private industry and research members in the area of its activities over its lifespan 10 (10 years). 
Eden glavnih ciljev in dodana vrednost skupnih podjetij je, da na področju njihovih dejavnosti v celotnem obdobju njihovega delovanja (10 let) privabijo prispevke zasebnih članov iz industrije in s področja raziskav.
As indicator for the JUŐs capacity to leverage contributions from private members, we used the minimum leverage ratio calculated on the basis of the member contributions as defined in the respective provisions of the JUŐs founding regulation3. For a reasonable level of leverage, the minimum contributions from private members to the JUŐs activities should at least match the EUŐs cash contribution. 
Sodišče je kot kazalnik zmožnosti skupnih podjetij za privabljanje prispevkov zasebnih članov uporabilo minimalni količnik finančnega vzvoda, izračunan na podlagi prispevkov članov, ki so opredeljeni v posameznih določbah ustanovnih uredb skupnih podjetij.3 Da bi bil količnik finančnega vzvoda razumen, bi morali biti najmanjši prispevki zasebnih članov za dejavnosti skupnih podjetij vsaj tolikšni, kot je denarni prispevek EU.
Annex II gives an overview of the minimum leverage ratios for the seven JUs implementing Horizon 2020 activities. 
Priloga II vsebuje pregled minimalnih količnikov finančnega vzvoda za sedem skupnih podjetij, ki izvajajo dejavnosti v okviru programa Obzorje 2020.
In the case of three JUs (CS, FCH, BBI) the founding regulation does not oblige private members to make a minimum of in-kind contributions to the operational activities of the JU. 
Pri treh skupnih podjetjih (Čisto nebo, GCV in BBI) ustanovna uredba zasebnih članov ne zavezuje k minimalnemu znesku stvarnih prispevkov za operativne dejavnosti skupnih podjetij.
Consequently, for these JUs only one minimum leverage ratio including both the contributions to operational and additional activities was calculated. 
Zato je bil za ta tri skupna podjetja izračunan samo en minimalni količnik finančnega vzvoda, ki vključuje tako prispevke za operativne kot tudi za dodatne dejavnosti.
The CommissionŐs evaluations and the JUsŐ related action plans 40. 
Ocene Komisije in z njimi povezani akcijski načrti skupnih podjetij 40.
In 2017, the Commission completed the final statutory evaluations of the JUs set up under the FP7 programme (SESAR, IMI, FCH, CS, ARTEMIS and ENIAC) and the interim statutory evaluations of the JUs set up under Horizon 2020 ( SESAR, IMI2, CS2, FCH2, ECSEL, S2R, BBI). 
Komisija je leta 2017 izvedla obvezne končne ocene skupnih podjetij, ustanovljenih v okviru 7. okvirnega programa (SESAR, IMI, GCV, Čisto nebo, ARTEMIS in ENIAC), in obvezne vmesne ocene skupnih podjetij, ustanovljenih v okviru programa Obzorje 2020 (SESAR, IMI2, Čisto nebo 2, GCV2, ECSEL, S2R in BBI).
The evaluations were carried out with the assistance of independent experts and covered their performance in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence, and EU added value, with additional consideration of openness and transparency and research quality. 
Ocene so bile opravljene ob pomoči neodvisnih strokovnjakov in so se nanašale na smotrnost poslovanja skupnih podjetij glede na ustreznost, učinkovitost, uspešnost, koherentnost in dodano vrednosti EU, dodatno pa so bile preučene tudi odprtost in preglednost ter kakovost raziskav.
In October 2017, the Commission informed the European Parliament and Council on the evaluation results. 
Oktobra 2017 je Komisija obvestila Evropski parlament in Svet o rezultatih ocen.
Whilst the evaluators considered the JUsŐ performance in general as positive, they recommended: to increase the participation of industry, Member States, SMEs and other stakeholders; to improve the coordination with other EU and National Research Programmes; to increase the participation of the new Member States; to further develop an accountable Performance Measurement Framework with key performance indicators to Minimum leverage ratio = total of minimum contributions of the private member as defined in the JUŐs founding regulation / maximum EU cash contribution to the JU as defined in the JUŐs founding regulation 11 3 
Čeprav so ocenjevalci smotrnost poslovanja skupnih podjetij na splošno ocenili kot pozitivno, so izrekli naslednja priporočila: povečati vključenost industrije, držav članic, malih in srednjih podjetij in drugih deležnikov; izboljšati usklajenost z drugimi raziskovalnimi programi EU in držav članic; povečati vključenost novih držav članic; dodatno razviti zanesljiv okvir za merjenje smotrnosti poslovanja s ključnimi kazalniki smotrnosti za boljšo oceno učinkov in socialno-ekonomskih koristi skupnih podjetij; izboljšati razširjanje in uporabo projektnih rezultatov združenih podjetij.
In response, each JU prepared an action plan and started to implement it in 2018. 
Vsa skupna podjetja so se na to odzvala z akcijskimi načrti, ki so jih začela izvajati leta 2018.
During its 2018 financial audit, the ECA will follow-up the implementation of the JUsŐ action plans. 
V okviru finančne revizije za leto 2018 bo Evropsko računsko sodišče spremljalo izvajanje akcijskih načrtov skupnih podjetij.
Follow-up of previous yearsŐ comments 44. 
Spremljanje upoštevanja pripomb iz prejšnjih let 44.
In most cases, the JUs took corrective actions to follow-up to comments made in our specific annual reports of previous years. 
Skupna podjetja so v večini primerov sprejela popravljalne ukrepe za spremljanje upoštevanja pripomb iz specifičnih letnih poročilih Sodišča iz prejšnjih let.
Details can be found in the annexes to our reports. 
Podrobnosti so navedene v prilogah k poročilom Sodišča.
1 Annex I Joint Undertakings' activities, budget and staff JOINT UNDERTAKING Final Budget (million euro) Staff (employed year end) Parent DG Policy Area Main Activity 2017 2016 2017 2016 BBI DG RTD Research Bio-based products and biofuels research and development 92 66 20 20 CLEAN SKY DG RTD Research Aeronautical technologies research and development 244 288 41 41 ECSEL DG CONNECT Research Electronic components and system research and innovation 290 244 29 29 F4E - FUSION FOR ENERGY DG ENER Research Nuclear fusion energy research and devel opment 865 720 447 415 FCH - FUEL CELLS AND HYDROGEN DG RTD Research Fuel cells and hydrogen research and devel opment 199 116 26 26 IMI - INNOVATIVE MEDICINES INITIATIVE DG RTD Research Pharmaceutical research and development of innovate medicines 206 209 49 41 SESAR DG MOVE Research Air traffic management system research and development 192 157 40 44 S2R-SHIFT2RAIL DG MOVE Research Railway sector research and devel opment 44 52 19 17 Total 2131 1852 671 633 
1 Priloga I Dejavnosti, proračun in število uslužbencev skupnih podjetij SKUPNO PODJETJE Končni proračun (v milijonih EUR) Število uslužbencev (konec leta) Matični GD Področje Glavna dejavnost 2017 2016 2017 2016 BBI GD RTD Raziskave Raziskave in razvoj na področju proizvodov na biološki osnovi in biogoriv 92 66 20 20 ČISTO NEBO GD RTD Raziskave Raziskave in razvoj na področju aeronavtičnih tehnologij 244 288 41 41 ECSEL GD CONNECT Raziskave Raziskave in razvoj na področju elektronskih komponent in sistemov 290 244 29 29 F4E – FUZIJA ZA ENERGIJO GD ENER Raziskave Raziskave in razvoj na področju fuzijske energije 865 720 447 415 FCH – GORIVNE CELICE IN VODIK GD RTD Raziskave Raziskave in razvoj na področju gorivnih celic in vodika 199 116 26 26 IMI – POBUDA ZA INOVATIVNA ZDRAVILA GD RTD Raziskave Farmacevtske raziskave in razvoj na področju inovativnih zdravil 206 209 49 41 SESAR GD MOVE Raziskave Raziskave in razvoj na področju sistema upravljanja zračnega prometa 192 157 40 44 S2R – SHIFT2RAIL – inovativne rešitve v železniškem prometu GD MOVE Raziskave Raziskave in razvoj v železniškem sektorju 44 52 19 17 Skupaj 2 131 1 852 671 633 CH4105458SL02-18PP-CH294-18FIN-RAS-Summary_report_JUs_2017-TR.docx 2.10.2018
2 Annex II Joint Undertakings' leverage ratios (Horizon 2020) JOINT UNDERTAKING Parent DG Policy Area Main Activity Leverage ratio for operational activities Leverage ratio for operational + additional activities BBI DG RTD Research Bio-based products and biofuels research and development - 2,8 CLEAN SKY DG RTD Research Aeronautical technologies research and devel opment - 1,25 ECSEL DG CONNECT Research Electronic components and system research and innovation 1,42 1,42 FCH - FUEL CELLS AND HYDROGEN DG RTD Research Fuel cells and hydrogen research and devel opment - 0,67 IMI - INNOVATIVE MEDICINES INITIATIVE DG RTD Research Pharmaceutical research and development of innovate medicines 1 1 SESAR DG MOVE Research Air traffic management system research and development 0,85 0,85 S2R-SHIFT2RAIL DG MOVE Research Railway sector research and devel opment 0,88 1,18 
Količniki finančnega vzvoda skupnih podjetij (Obzorje 2020) 1 Priloga II SKUPNO PODJETJE Matični GD Področje Glavna dejavnost Količnik finančnega vzvoda za operativne dejavnosti Količnik finančnega vzvoda za operativne + dodatne dejavnosti BBI GD RTD Raziskave Raziskave in razvoj na področju proizvodov na biološki osnovi in biogoriv – 2,8 ČISTO NEBO GD RTD Raziskave Raziskave in razvoj na področju aeronavtičnih tehnologij – 1,25 ECSEL GD CONNECT Raziskave Raziskave in razvoj na področju elektronskih komponent in sistemov 1,42 1,42 FCH – GORIVNE CELICE IN VODIK GD RTD Raziskave Raziskave in razvoj na področju gorivnih celic in vodika – 0,67 IMI – POBUDA ZA INOVATIVNA ZDRAVILA GD RTD Raziskave Farmacevtske raziskave in razvoj na področju inovativnih zdravil 1 1 SESAR GD MOVE Raziskave Raziskave in razvoj na področju sistema upravljanja zračnega prometa 0,85 0,85 S2R – SHIFT2RAIL – inovativne rešitve v železniškem prometu GD MOVE Raziskave Raziskave in razvoj v železniškem sektorju 0,88 1,18 CH4105458SL02-18PP-CH294-18FIN-RAS-Summary_report_JUs_2017-TR.docx 2.10.2018
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/71 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/14) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
IZJAVA O ZANESLJIVOSTI . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Paragraph Page 1-2 72 3-12 72 13 73 14 73 . .. .. ... .. 
Odstavek Stran 1–2 72 3–12 72 13 73 14 73 . .. .. ... ..
76 EN C 304/72 Official Journal of the European Union 15.12.2009 whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
76 SL C 304/72 Uradni list Evropske unije 15.12.2009 zagotovitev, da so transakcije, povezane s temi izkazi, zako­ nite in pravilne.