natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We asked for their views on the standards set for recovery planning and their interaction with the ECB as part of the process. 
Prosili smo za njihova mnenja o standardih, določenih za načrtovanje sanacije, in njihovem sodelovanju z ECB kot delom procesa.
The survey was sent to all 125 SIs and was carried out in March and April 2017. 
30 pomembnim institucijam, izvedena pa je bila marca in aprila 2017.
Replies were received from 64 entities in 17 Member States (see Annex III for detailed answers). 
Odgovore smo prejeli od 64 subjektov v 17 državah članicah (za podrobne odgovore glej Prilogo III).
In general the banks responded positively about the recovery planning process, although they also signalled a need for further clarity and guidance in order to address remaining ambiguities in certain areas. 
Na splošno so banke o procesu načrtovanja sanacije odgovarjale pozitivno, vendar so opozorile tudi na potrebo po večji jasnosti in smernicah, da bi se odpravile preostale nejasnosti na nekaterih področjih.
These included the definition of early warning signals and recovery plan indicators, the calibration of indicators and the appropriate threshold levels, the alignment of indicators with banks’ business models, and the methodology adopted for reverse stress testing on the full range of scenarios. 
To je obsegalo: opredelitev znakov zgodnjega opozarjanja in kazalnikov načrta sanacije, kalibracijo kazalnikov in ustreznih mejnih vrednosti, uskladitev kazalnikov s poslovnimi modeli bank in metodologijo za povratno stresno testiranje za celoten razpon scenarijev.
Ten banks highlighted the duplication of information requests and asked for a clearer distinction between the information required for, respectively, recovery plans and resolution plans21. 
Deset bank je opozorilo na podvajanje zahtev po informacijah in zahtevalo jasnejše razlikovanje med zahtevanimi informacijami za načrte sanacije in načrte za reševanje21.
Most banks reported positive interaction with the ECB, although seven stated that feedback letters had been delayed or not sent at all22. Twelve banks expressed the view that the JSTs should be more specific in providing technical assistance to banks, and similar concerns related to guidance on how to integrate subsidiaries into group recovery plans. 
Večina bank je poročala o pozitivnem sodelovanju z ECB, čeprav jih je sedem navedlo, da so dopisi s povratnimi informacijami zamujali ali sploh niso bili poslani.22 Dvanajst bank je menilo, da bi morale biti skupne nadzorniške skupine bolj natančne pri zagotavljanju tehnične pomoči bankam, in izrazilo podobne pomisleke v zvezi s smernicami o vključitvi odvisnih družb v načrte sanacije za skupino.
32 Finally, nine banks questioned the application of the proportionality principle. 
Devet bank je izrazilo dvom o uporabi načela sorazmernosti.
A detailed analysis of the replies to each question is provided in Annex III. 
Podrobna analiza odgovorov na vsako vprašanje je v Prilogi III.
Due to the limitation of the sample provided by the ECB, conclusions could not be drawn on the recovery plan assessments 65. 
Zaradi nepopolnega vzorca, ki ga je zagotovila ECB, ni bilo mogoče sprejeti zaključkov o ocenah načrtov sanacije 65.
Owing to the limitations described above in paragraph 16 we had to adjust our audit procedures and were only able to compare the (partially redacted) information on selected aspects of three recovery plans against the available criteria/guidance and the resulting assessments. 
Zaradi omejitev, opisanih v odstavku 16, smo morali prilagoditi svoje revizijske postopke in smo z razpoložljivimi merili/smernicami in posledičnimi ocenami lahko primerjali le (delno redigirane) informacije o izbranih elementih treh načrtov sanacije.
Our aim was to evaluate, as far as possible, the coherence and consistency of the assessment tool as part of the operational processes used by the management. 
Naš cilj je bil oceniti, kolikor je bilo mogoče, usklajenost in doslednost ocenjevalnega orodja kot dela operativnih procesov, ki se uporabljajo v okviru upravljanja.
For this purpose we examined, as far as possible, how assessments were put into practice and whether they provided banks with efficient feedback in the form of a complete list of identified deficiencies. 
V ta namen smo preučili, kolikor je bilo mogoče, kako so se ocene izvajale v praksi in ali so bankam zagotovile učinkovite povratne informacije v obliki celovitega seznama ugotovljenih pomanjkljivosti.
We identified minor incoherencies with regards to the assessment criteria for the indicators section and the resulting assessment and feedback to bank. 
Sodišče je odkrilo manjše neusklajenosti v zvezi z ocenjevalnimi merili za sklop kazalnikov ter posledično oceno in povratnimi informacijami bankam.
In addition the audit information trail was compromised by the fact that assessors do not cross-refer to the relevant sections of the recovery plan or supervisory file23. However the evidence made available was not enough for us to come to a conclusion in relation to how efficiently the recovery planning process is implemented in practice. 
Prav tako je bila kompromitirana revizijska/informacijska sled, in sicer zaradi tega, ker se ocenjevalci niso sklicevali na ustrezne dele načrta sanacije ali nadzorniškega spisa.23 Vendar dokazi, ki so nam bili predloženi, niso zadostovali, da bi sprejeli zaključek v zvezi s tem, kako učinkovito se proces načrtovanja sanacije izvaja v praksi.
See Annex I for a detailed analysis of the scope limitations. Crisis identification 67. 
Za podrobno analizo obsega omejitev glej Prilogo I. Ugotavljanje krize 67.
The EU’s regulatory framework includes a broad range of early intervention and other supervisory powers for dealing with banks in crisis. 
Regulativni okvir EU vsebuje široko paleto pristojnosti za zgodnje posredovanje in drugih nadzorniških pooblastil za obravnavanje bank v kriznih razmerah.
As supervisor, the ECB has established a crisis management framework that should trigger timely and effective responses and ensure opportune decision-making in a crisis. 
ECB je kot nadzornik vzpostavila okvir za krizno upravljanje, v okviru katerega se morajo sprožiti pravočasni in uspešni odzivi ter zagotoviti primerno odločanje v času krize.
To be operationally efficient, this framework needs to ensure that the ECB applies its powers in accordance with the relevant EBA guidelines and the SSM objectives. 
Da bi bil ta okvir operativno učinkovit, mora zagotavljati, da ECB izvaja svoja pooblastila v skladu z ustreznimi smernicami Evropskega bančnega organa in cilji enotnega mehanizma nadzora.
Operationally efficient crisis management depends on the supervisory capacity to identify a crisis at an early stage. 
Operativno učinkovito krizno upravljanje je odvisno od tega, ali nadzorniške službe ugotovijo krizo v zgodnji fazi.
It requires a clear understanding of the legal basis for using early intervention and other supervisory powers, with objective criteria for doing so and due regard for the proportionality principle. 
Zato je potrebno dobro razumevanje pravne podlage za uporabo zgodnjega posredovanja in drugih nadzorniških pooblastil, objektivnih meril za njihovo uporabo in upoštevanje načela sorazmernosti.
In this connection, adequate processes and comprehensive and detailed guidance to staff are of particular importance given the legal challenges which the ECB has identified for the uniform application of its powers. 
S tem v zvezi so primerni procesi ter celovite in podrobne smernice za osebje še posebej pomembni, če se upoštevajo pravni izzivi, ki jih je ECB opredelila v zvezi z enotno uporabo svojih pooblastil.
The ECB has allocated tasks and established an overall workflow for crisis identification and response, but its guidance on implementing the relevant provisions is underdeveloped 69. 
ECB je razporedila naloge in vzpostavila splošen potek dela pri ugotavljanju kriz in odzivanju nanje, vendar njene smernice o izvajanju ustreznih določb niso dovolj izoblikovane 69.
Two of the main operational documents for crisis management within the ECB are two chapters of SSM Manual, as well as the SSM Emergency Action Plan (EAP). 
Dva glavna operativna dokumenta za krizno upravljanje v ECB sta dve poglavji t.i. priročnika enotnega mehanizma nadzora ter akcijski načrt enotnega mehanizma nadzora za 23 31 Revizijska sled je sistem za podrobno sledenje transakcijam ali informacijam v zvezi z nekim elementom.
These deal with the use of early intervention powers and other operational aspects, such as the establishment and functioning of a crisis management team. 
V njih so obravnavani uporaba pooblastil za zgodnje posredovanje in drugi operativni elementi, kot so vzpostavitev in delovanje skupine za krizno upravljanje.
The SSM Manual and the EAP only include references to the relevant legal provisions and EBA guidelines on early intervention powers, rather than specific guidance on how to implement them. 
Priročnik enotnega mehanizma nadzora in akcijski načrt za izredne razmere vključujeta le sklice na ustrezne pravne določbe in smernice Evropskega bančnega organa o pooblastilih za zgodnje posredovanje, ne pa tudi posebnih smernic za njihovo izvajanje.
A note entitled SREP Guidance for Early Intervention Assessment, updated in July 2016, includes some control questions, and lists topics to be documented, in addition to referring to the relevant legislation and EBA guidelines. 
V sporočilu z naslovom SREP Guidance for Early Intervention Assessment, sprejetem julija 2016, je sicer navedenih nekaj vprašanj za kontrole in naštetih nekaj tem, ki jih je treba dokumentirati, navedeni pa so tudi sklici na zadevno zakonodajo in smernice Evropskega bančnega organa.
However, the ECB’s legal powers and the conditions for their use as provided by national legislation and the SSM Regulation are not described. 
Vendar pa v njem niso opisana pravna pooblastila ECB in pogoji za njihovo uporabo, kot so določeni v nacionalni zakonodaji in uredbi o enotnem mehanizmu nadzora.
Nor does the note offer clear guidance on the objective elements to be considered for the exercise of supervisory judgment and discretion in this context. 
V sporočilu prav tako niso opredeljene jasne smernice o objektivnih elementih, ki jih je treba upoštevati pri opravljanju nadzorniške presoje, in diskrecijski pravici v tem kontekstu.
The SREP 2016 Guidance for Early Intervention Assessment does not specify the relevant regulatory minimum capital requirement (i.e. whether it includes Pillar 1, Pillar 2 and the capital buffers)24, or identify the relevant liquidity requirements. 
V sporočilu pa ni opredeljena ustrezna regulativna minimalna kapitalska zahteva (tj. ali vključuje steber 1, steber 2 in kapitalske blažilnike) niti ustrezne zahteve glede likvidnostnega kritja.
It also fails to identify other prudential requirements, in particular those concerning governance arrangements and operational capacity, which are meant to be considered in this regard. 
Prav tako v njem niso določene druge bonitetne zahteve, zlasti tiste glede ureditev upravljanja in operativne zmogljivosti, ki naj bi se v tem pogledu obravnavale.
The guidance does also not explain what constitutes an infringement of the relevant regulatory requirements or would make it likely that they are infringed in the near future – although this is the basis for understanding when to use its powers. 
V smernicah tudi ni pojasnjeno, kaj prestavlja kršitev ustreznih regulativnih zahtev ali kaj bi povečalo verjetnost, da bodo te zahteve kršene v bližnji prihodnosti, čeprav je to podlaga za razumevanje, kdaj uporabiti pooblastila.
All in all, therefore, as of June 2017, there is little support by way of guidance to ECB staff for the exercise of their supervisory judgment and discretionary powers. 
Povzamemo lahko, da je imelo zato do junija 2017 osebje ECB malo podpore v obliki smernic pri izvajanju svoje nadzorniške presoje in diskrecijskih pravic.
This has the potential to adversely affect the efficiency of the ECB’s operational management of crisis identification and response. 
To bi lahko neugodno vplivalo na učinkovitost ECB pri operativnem upravljanju v zvezi z ugotavljanjem kriznih razmer in odzivanjem nanje.
The ECB has processes for crisis identification ... 
ECB je opredelila procese za ugotavljanje krize ...
The SSM Manual and the EAP both state that the ECB’s crisis management activities should be triggered when there is a “material deterioration” in the financial condition of an institution. 
Priročnik enotnega mehanizma nadzora in akcijski načrt za izredne razmere določata, da se ob „bistvenem poslabšanju” finančnega položaja institucije sprožijo dejavnosti kriznega upravljanja ECB.
The Manual states that a material deterioration should be identified based on the following inputs: (a) notification of a potential crisis situation by the institution itself; (b) identification of deterioration by the JSTs, based in particular on observations from the ECB’s Risk Assessment System (RAS25); (c) horizontal monitoring by the CRM. 
V priročniku je navedeno, da se bistveno poslabšanje ugotovi na podlagi naslednjih elementov: 32 (a) obvestila o potencialnih kriznih razmerah, ki ga pošlje institucija sama; (b) poslabšanja, ki ga ugotovijo skupne nadzorniške skupine, zlasti na podlagi opažanj iz sistema ECB za ocenjevanje tveganj24; (c) horizontalnega spremljanja, ki ga izvaja oddelek za krizno upravljanje.
Notifications of a potential crisis situation by the supervised entity have so far been the exception rather than the rule. 
Obvestila o potencialnih kriznih razmerah, ki jih je poslal nadzorovani subjekt, so bila doslej bolj izjema kot pravilo.
In practice, the ECB identifies crisis situations in the course of its ongoing supervision. 
V praksi ECB ugotovi krizne razmere v okviru svojega stalnega nadzora.
Box 3 – Crisis identification The JSTs monitor a broad range of financial and supervisory data from both an institution-specific and a horizontal perspective. 
33 Okvir 3 – Ugotavljanje krize Skupne nadzorniške skupine spremljajo širok nabor finančnih in nadzorniških podatkov, tako za posamezno institucijo kot horizontalno.
A harmonised SREP methodology is in place to assess an institution’s intrinsic riskiness, its position vis-à-vis a group of peers and its vulnerability to exogenous factors. 
Vzpostavljena je usklajena metodologija procesa nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja za ocenjevanje notranje tveganosti neke institucije, njenega položaja v primerjavi s skupino podobnih institucij in njene ranljivosti za zunanje dejavnike.
At least once a year, a SREP decision is taken and scores are assigned to each supervised entity. 
Vsaj enkrat na leto se sprejme odločitev v procesu nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja, vsakemu subjektu pod nadzorom pa se dodelijo ocene.
SREP scores are generated automatically on the basis of specific regulatory and financial reporting , as well 25 34 The RAS evaluates credit institutions’ risk levels and controls. 
Ocene se v procesu generirajo samodejno na podlagi posebnega regulativnega in finančnega poročanja ter kvantitativnih in kvalitativnih ocen vnaprej določenih meril, ki jih pripravijo skupne nadzorniške skupine, mogoče pa je uporabiti „omejeno presojo”, da se v splošni izid vnesejo nekatere prilagoditve.
It is used for evaluating institutions’ risk levels and controls regarding their business model, internal governance, capital adequacy and liquidity adequacy on an ongoing basis. 
Uporablja se za stalno ocenjevanje ravni tveganja institucije in njenih kontrol v zvezi s poslovnim modelom, internim upravljanjem ter kapitalsko in likvidnostjo ustreznostjo.
The RAS is fed with regular reporting and qualitative information, and it also includes ad hoc information received by JSTs from a range of sources (including short term exercises, external audit reports and meetings). 
V sistem ocenjevanja tveganj se vnašajo informacije rednega poročanja in kvalitativne informacije, vsebuje pa tudi informacije, ki jih skupne nadzorniške skupine priložnostno prejmejo iz različnih virov (vključno s kratkoročnimi nalogami, zunanjimi revizijskimi poročili in sestanki).
The outcome of the RAS is a score-based risk analysis. 
Izid sistema ocenjevanja tveganj je analiza tveganja, ki temelji na ocenah.
The JSTs’ assessments are performed and documented in IMAS on an ongoing basis. ... but there is no common set of indicators with clear thresholds to determine deterioration and the key identifier has several drawbacks ... 
... vendar ni skupnega sklopa kazalnikov z jasnimi mejnimi vrednostmi, na podlagi katerih bi se ugotovilo poslabšanje, ključni identifikator pa ima več slabosti ...
The BRRD requires early intervention and other supervisory powers to be used where a bank infringes or, due to a rapidly deteriorating financial condition assessed on the basis of a set of triggers, is likely to infringe regulatory requirements such as capital levels. 
Direktiva o sanaciji in reševanju bank določa, da je treba sprožiti zgodnje posredovanje in uporabiti druga nadzorniška pooblastila, kadar banka krši ali bo zaradi hitrega slabšanja svojega finančnega položaja, ki se oceni na podlagi niza sprožilnih dejavnikov, verjetno kršila regulativne zahteve, kot so zahteve v zvezi s ravnijo kapitala.
The EBA guidelines for the use of early intervention measures26 provide the ECB with an additional toolkit for establishing whether the conditions for early intervention are met. 
V smernicah Evropskega bančnega organa za uporabo ukrepov za zgodnje posredovanje25 je določen dodaten sklop orodij za ECB, s katerim naj bi se ugotovilo, ali so izpolnjeni pogoji za zgodnje posredovanje.
The EBA guidelines promote that bank-specific triggers for assessment whether EI should be applied include, inter alia, the SREP score, material changes or anomalies identified in the monitoring of key financial and non-financial indicators under SREP (e.g. capital and liquidity ratios), and significant events with a potential prudential impact. 
V smernicah Evropskega bančnega organa je navedeno, naj sprožilni dejavniki za specifične banke, na podlagi katerih se oceni, ali so bo izvedlo zgodnje posredovanje, med drugim vključujejo: oceno, ki je rezultat procesa nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja, bistvene spremembe ali nepravilnosti, ugotovljene pri spremljanju ključnih finančnih in nefinančnih kazalnikov v okviru tega procesa (npr. kapitalske in likvidnostne količnike), in pomembne dogodke s potencialnim bonitetnim učinkom.
If competent authorities choose to opt for the monitoring of key indicators under SREP, they need, according to the EBA, to identify indicators and set thresholds that are relevant to the specificities of individual institutions or groups of institutions sharing similar characteristics. 
Če se pristojni organi odločijo za spremljanje ključnih kazalnikov v okviru procesa nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja, morajo v skladu s smernicami Evropskega bančnega organa opredeliti kazalnike in določiti mejne vrednosti glede na posebnosti posameznih institucij ali skupin institucij s podobnimi značilnostmi.
Possible criteria for recognising a material deterioration include quantifiable criteria for a likely breach of regulatory requirements and could be linked to an institution’s recovery plan triggers. 
Možna merila za prepoznanje bistvenega poslabšanja zajemajo količinsko opredeljiva merila za verjetno kršitev regulativnih zahtev in bi jih bilo mogoče povezati s sprožilnimi dejavniki institucije za aktivacijo načrta sanacije.
This would assist in ensuring the operational efficiency of the management of crisis identification and response. 
To bi pripomoglo k zagotavljanju operativne učinkovitosti pri upravljanja procesa ugotavljanja kriz in odzivanja nanje.
The ECB’s operational guidance on Early Intervention deals with the topic in the context of the SREP. 
V operativnih smernicah ECB o ukrepih za zgodnje posredovanje je ta tema obravnavana v okviru procesa nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja.
The ECB represents that it uses all types of triggers mentioned, i.e. the SREP score, material changes or anomalies of key indicators, and significant events, in particular actual infringments of regulatory minimum requirements. 
ECB je navedla, da uporablja vse omenjene sprožilne dejavnike, tj. oceno, ki je rezultat procesa nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja, bistvene spremembe ali nepravilnosti ključnih kazalnikov in pomembne dogodke, zlasti dejanske kršitve minimalnih regulativnih zahtev.
However the ECB has not defined institution-specific thresholds above the minimum requirements that could flag a potential future (“likely”) infringement. 
Vendar ECB za posamezne institucije ni opredelila mejnih vrednosti nad minimalnimi zahtevami, ki bi opozorile na potencialno („verjetno”) kršitev v prihodnosti.
In other words, in this system the actual breach of a supervisory requirement is an indicator for an early intervention. 
Povedano drugače: v tem sistemu je dejanska kršitev nadzorniške zahteve indikator za zgodnje posredovanje.
The ECB does also not make systematic use of the recovery indicators and triggers that it has approved as appropriate for crisis identification for individual bank in the context for recovery planning, or the objective elements that may indicate a FOLTF situation according to the EBA guidelines (see also paragraph 84). 
ECB prav tako sistematično ne uporablja kazalnikov sanacije in sprožilnih dejavnikov, ki jih je odobrila kot ustrezne za ugotavljanje krize pri posameznih bankah v kontekstu načrtovanja sanacije, niti objektivnih elementov, ki bi lahko nakazovali, da banka propada ali bo verjetno propadla, v skladu s smernicami Evropskega bančnega organa (glej tudi odstavek 84).
Therefore the only systematic trigger that the ECB has for the operational management of its crisis management activities is an overall SREP score designating that a bank is at high risk27. SREP scores are only set once a year through the annual SREP process in September. 
Zato je edini sistematični sprožilni dejavnik, ki ga ima ECB za operativno upravljanje svojih dejavnosti kriznega upravljanja, skupna ocena, dobljena v procesu nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja, ki kaže, da je banka izpostavljena visokemu tveganju.26 Ta ocena se določi le enkrat letno v okviru letnega procesa nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja meseca septembra.
The ECB has emphasised that updates to the scores can be made more frequently based on its own continuous monitoring of risk indicators. 
ECB je poudarila, da se ocene na podlagi njenega stalnega spremljanja kazalnikov tveganja lahko posodobijo pogosteje.
No concrete examples were provided of SREP scores that had helped to identify a rapidly evolving situation or that it had actually been updated in a crisis situation. 
Vendar Sodišču niso bili predloženi konkretni primeri, v katerih bi ocene, generirane v procesu nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja, prispevale k ugotovitvi hitro spreminjajočega se položaja ali v katerih bi bila ocena dejansko posodobljena v kriznih razmerah.
The guidance promotes the performance of early intervention assessments in the context of the annual SREP decision process. 
V smernicah se spodbuja izvedba ocenjevanja za zgodnje posredovanje v okviru letnega procesa odločanja v okviru procesa nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja.
The lack of formal triggers does not mean that the ECB is not using more holistic assessments based on less formalised criteria for the purpose of crisis identification at all. 
Pomanjkanje formalnih sprožilnih elementov ne pomeni, da ECB za ugotavljanje kriz sploh ne uporablja bolj celostnih ocen, ki temeljijo na manj formaliziranih merilih.