natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 7.1 — Administrative and other expenditure of the Institutions and bodies — Key information (million euro) Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Budget Title Policy group Description Payments Management Mode Administrative and other expenditure European Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Sections I, II and IV-IX. 
Tabela 7.1 – Upravni in drugi odhodki institucij in organov – Ključne informacije (v milijonih EUR) Proračunski naslov Skupina politik Opis Plačila Način upravljanja Upravni in drugi odhodki Evropski parlament Evropski svet in Svet Komisija Sodišče Evropske unije Računsko sodišče Evropski ekonomsko-socialni odbor Odbor regij Evropski varuh človekovih pravic Evropski nadzornik za varstvo podatkov 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Oddelki I, II in IV–IX.
For Section III, Chapter I of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29 Total administrative expenditure 9 264 Total operational expenditure Total payments for the year 9 264 Total commitments for the year 9 428 Source: 2010 annual accounts of the European Union. 7.2. 
Za oddelek III, poglavje I vseh naslovov in naslove 14, 24–27 in 29. neposredno rano neposredno rano neposredno rano neposredno rano neposredno rano neposredno rano neposredno rano neposredno rano neposredno rano centralizi­ centralizi­ centralizi­ centralizi­ centralizi­ centralizi­ centralizi­ centralizi­ centralizi­ Upravni odhodki skupaj 9 264 Operativni odhodki skupaj Plačila za leto skupaj 9 264 Obveznosti za leto skupaj 9 428 Vir: Letni računovodski izkazi Evropske unije za leto 2010.
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery. 
7.2 V tem poglavju so zajeti tudi odhodki, ki so v splošnem proračunu obravnavani kot operativni odhodki, čeprav so veči­ noma namenjeni delovanju upravne službe Komisije, ne pa izvajanju politike.
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (Taxation and customs union), Title 24 (Fight against fraud), Title 25 (Commission’s policy coordination and legal advice), Title 26 (Commission’s administration), Title 27 (Budget) and Title 29 (Statistics). 
Ti odhodki zajemajo naslednje naslove sploš­ nega proračuna: naslov 14 („Obdavčenje in carinska unija“), naslov 24 („Boj proti goljufijam“), naslov 25 („Usklajevanje politike Komisije in pravno svetovanje“), naslov 26 („Upravna služba Komisije“), naslov 27 („Proračun“) in naslov 29 („Stati­ stika“).
7.3. TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand executive agencies and on the European Schools(1). 
7.3 Sodišče ločeno poroča o agencijah in izvajalskih agen­ cijah EU ter Evropskih šolah (1).
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s Specific Annual Report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission. 
Sodišče nima pooblastila za revizijo računovodskih izkazov Evropske centralne banke. _____________ (1) Specifično letno poročilo Sodišča o Evropskih šolah se predloži svetu guvernerjev Evropskih šol, kopija pa se pošlje tudi Evrop­ skemu parlamentu, Svetu in Komisiji.
10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 193 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 7.4. Administrativeandotherexpendituremainlycomprises expenditure on human resources (salaries, allowances and pensions), which accounts for 63 % of total administrative and other expenditure, and expenditure on buildings, equipment, energy, communications, and information tech­ nology. 
10.11.2011 UradnilistEvropskeunije 193 U G O T OV I T V E S OD I Š Č A Posebne značilnosti te skupine politik 7.4 Med upravne in druge odhodke sodijo predvsem odhodki za kadrovske vire (plače, dodatki in pokojnine), ki dosegajo 63 % vseh upravnih in drugih odhodkov, ter odhodki za stavbe, opremo, energijo, komunikacije in informacijsko tehnologijo.
7.5. Themainrisksintheadministrativeandotherexpen­ diture policy group are non-compliance with the provisions on procurement, the implementation of contracts, recruitment procedures and the calculation of salaries and allowances. 
7.5 Glavnatveganjavskupinipolitik,kizajemaupravnein druge odhodke, so neupoštevanje določb o javnih naročilih, izvajanje pogodb, postopki zaposlovanja ter izračunavanje osebnih prejemkov in dodatkov.
For the audit of administrative and other expenditure, the following specific points should be noted: — the audit involved examining a sample of 58 transactions, comprising 4 advances and 54 final payments, — the assessment of systems covered the compliance of the supervisory and control systems (2) applied by each Insti­ tution and body with the requirements of the Financial Regulation, — the review of Commission management representations covered the annual activity reports of four of the Commission’s Directorates-General and Offices primarily responsible for administrative expenditure. 7.7. 
Glede revizije upravnih in drugih odhodkov je treba navesti naslednje: — pri reviziji je bil pregledan vzorec z 58 transakcijami, sesta­ vljen iz 4 predplačil in 54 končnih plačil, — pri ocenjevanju sistemov je bila ocenjena skladnost nadzornih in kontrolnih sistemov(2), ki jih uporabljajo posamezne institucije in organi, z zahtevami finančne uredbe, — pregled poslovodskih predstavitev Komisije je zajemal letna poročila o dejavnostih štirih generalnih direktoratov in uradov Komisije, ki so v največji meri odgovorni za upravne odhodke.
TheCourtalsoauditedthefollowingselectedtopicsin all Institutions and bodies: (a) calculation and payment of basic salaries, allowances, pensions and mission expenses; (b) procedures for recruiting permanent, temporary and contract staff; (c) procurement contracts. 7.8. 
7.7 Sodišče je v vseh institucijah in organih revidiralo tudi naslednje izbrane teme: (a) izračunavanje in izplačevanje osnovnih plač, dodatkov, pokojnin in stroškov službenih potovanj; (b) postopke za zaposlovanje stalnih, začasnih in pogodbenih uslužbencev; (c) pogodbe za javna naročila.
TheCourtofAuditorsisauditedbyanexternalaudit firm (3) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 (see paragraph 7.24). _____________ (2) Ex-ante and ex-post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards. 
7.8 Računsko sodišče revidira zunanje revizijsko podjetje (3), ki je izdalo revizijsko poročilo o računovodskih izkazih za proračunsko leto od 1. januarja 2010 do 31. decembra 2010 in poročilo z zagotovilom o pravilnosti porabe sredstev Sodišča ter o vzpostavljenih kontrolnih postopkih za prora­ čunsko leto od 1. januarja 2010 do 31. decembra 2010 (glej odstavek 7.24). _____________ (2) Predhodne in naknadne kontrole, funkcija notranje revizije, poro­ čanje o izjemah in standardi notranjega kontroliranja.
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, réviseur d'entreprises. EN 
(3) PricewaterhouseCoopers Réviseurs d'entreprises, družba z omejeno odgovornostjo. SL
Annex 7.1 contains a summary of the results of the transaction testing. 
194 UradnilistEvropskeunije 10.11.2011 U G O T OV I T V E S OD I Š Č A PRAVILNOST TRANSAKCIJ 7.9 V Prilogi 7.1 so povzeti rezultati preizkušanja tran­ sakcij.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 7 % of the 58 payments audited to be affected by error. 
Sodišče je pri preizkušanju svojega vzorca transakcij ugotovilo, da so na 7 % od 58 revidiranih plačil vplivale napake.
The most likely error estimated by the Court is 0,4 %. 
Ocenjuje, da je najverjetnejša stopnja napake 0,4 %.
Annex 7.2 contains a summary of the results of the examination of systems. 
USPEŠNOST SISTEMOV 7.10 VPrilogi7.2sopovzetirezultatipreverjanjasistemov.
The Court found that the systems (4) were effective in ensuring the regularity of transactions with the provisions of the Financial Regulation (see paragraph 7.6). 
Sodišče je ugotovilo, da so bili sistemi (4) uspešni pri zagotav­ ljanju pravilnosti transakcij v skladu z določbami finančne uredbe (glej odstavek 7.6).
RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS 7.11. Annex 7.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations. 
ZANESLJIVOST POSLOVODSKIH PREDSTAVITEV KOMISIJE 7.11 V Prilogi 7.3 so povzeti rezultati pregleda poslovod­ skih predstavitev Komisije.
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 7.12. Thespecificobservationsthatfollowarepresentedby Institution or body of the European Union and do not call into question the assessments set out in paragraphs 7.9 and 7.10. 
OPAŽANJA O POSAMEZNIH INSTITUCIJAH IN ORGANIH 7.12 Naslednja posebna opažanja so predstavljena po insti­ tucijah ali organih Evropske unije. Oceni v odstavkih 7.9 in 7.10 zaradi njih nista vprašljivi.
Whilst they are not material to administrative expenditure as a whole, they are significant in the context of the individual Institution or body concerned. 
Čeprav opažanja niso pomembna za upravne odhodke kot celoto, so pomembna za posamezne institucije ali organe, na katere se nanašajo.
Parliament Management of the subsidy scheme for visitors’ groups 7.13. The Rules governing the reception of groups of visitors, adopted on 16 December 2002, provide that groups of visitors can be granted subsidies for compensation for travel expenses. 
Parlament Upravljanje subvencijske sheme za skupine obiskovalcev 7.13 Vpravilihzasprejemskupinobiskovalcev,kisobila sprejeta 16. decembra 2002, je določeno, da se skupinam obiskovalcev lahko odobrijo subvencije za nadomestilo za potne stroške.
The amount is calculated on the basis of the number of visitors and the average return distance the group has to travel, valued at the standard cost of an individual trip by private car. 
Znesek se izračuna na podlagi števila obisko­ valcev in povprečne razdalje, ki jo je morala skupina prepoto­ vati v obe smeri, vrednoti pa se po standardnih stroških posa­ mezne poti z zasebnim avtomobilom.
It should not exceed the actual cost of travel. 
Ta znesek ne bi smel preseči dejanskih stroškov potovanja.
The procedures in place do not require groups to provide evidence of the actual travel costs incurred, resulting in a risk of overpayment as most groups use cheaper collective transport rather than individual means of transport. _____________ (4) Systems are taken as a whole across the Institutions and bodies R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T referred to in paragraph 7.1. 
V skladu z vzpostavlje­ nimi postopki skupinam ni treba predložiti dokazil o dejanskih stroških potovanja, kar povzroča tveganje preplačil, saj večina skupin uporablja cenejši skupinski prevoz in ne lastnih prevoznih sredstev. _____________ (4) Sistemi institucij in organov, navedenih v odstavku 7.1, se obrav­ O D G O V O R I P AR L AM E N T A navajo kot celota.
EN 7.13. Controlling the actual cost of the journeys would be complex, time-consuming and would entail the deployment of a significant amount of additional human resources within the concerned unit, which Parliament considers to be disproportionate to the risk of overpayment entailed. 
SL 7.13 Nadzor dejanskih stroškov potovanja bi bil zapleten in zamuden ter bi zahteval uvajanje številnih dodatnih kadrov v pristojnih oddelkih, zato Parlament meni, da bi bil vložek nesoraz­ meren s tveganjem morebitnega preplačila.
In addition, before receiving any subsidy, group leaders must sign the following statement: ‘The subsidy paid by the European Parliament is not higher than the actual cost of the journey minus any other contributions received. 
Poleg tega je treba omeniti, mora vodja skupine pred prejemom subvencije podpisati naslednjo izjavo: „Subvencija, ki jo je izplačal Evropski parlament, ni višja od dejanskih stroškov potovanja, ki se jim odštejejo drugi prejeti prispevki.
I undertake to declare any such contributions.’ Parliament will examine what form of checks might be appropriate which would give reasonable assurance and would not represent an excessive administrative burden. 
Obvezujem se, da bom vse tovrstne prispevke tudi prijavil(a).“ Parlament bo preučil, katere oblike preverjanja bi bile primerne in bi zagotovile ustrezno zavarovanje ter ne bi povzročile pretiranih upravnih obremenitev.
Parliament will also examine whether to introduce an obligation for group heads to preserve, for a prede­ termined period, supporting documents relating to the journeys’ costs. 
Preučil bo tudi možnost, da za vodje skupin uvede obvezno hrambo dokazil o stroških potovanja za vnaprej dolo­ čeno obdobje.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 195 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 7.14. In addition, the practice of allowing the compensation to be paid to the designated leader of the group in cash rather than by bank transfer limits the possibilty of applying internal control procedures to these transactions. 
SL 10.11.2011 UradnilistEvropskeunije 195 U G O T OV I T V E S OD I Š Č A 7.14 Poleg tega praksa, ki omogoča izplačilo nadomestila vodji skupine v gotovini in ne z bančnim transferjem, omejuje možnosti uporabe postopkov notranje kontrole pri teh tran­ sakcijah.
Payments amounting to a total of 55 236 euro were made in cash in four cases out of a sample of six audited and payments made in cash repre­ sented 78 % of total payments made to groups of visitors in 2010. Employment of contract agents 7.15. An examination of the procedures for recruiting contract staff established that, in four out of the five cases audited, documents evidencing the examination of appli­ cations, the performance of interviews and the decision made to select those staff were not on file. 
V štirih primerih iz vzorca s šestimi revidiranimi primeri so bila izvedena gotovinska plačila v skupni vrednosti 55 236 EUR. Gotovinska plačila so dosegala 78 % vseh plačil skupinam obiskovalcev v letu 2010. Zaposlovanje pogodbenih uslužbencev 7.15 Pripreverjanjupostopkovzaposlovanjapogodbenih uslužbencev je bilo ugotovljeno, da v štirih od petih revidiranih primerov dokazila o preverjanju prijav, izvedbi razgovorov in odločitvi za izbiro teh uslužbencev niso bila hranjena.
Best practice is to ensure that there is full documentation for internal control purposes. 
Najboljša praksa je zagotoviti, da se zaradi notranje kontrole hrani vsa dokumentacija.
Procurement 7.16. Infiveprocurementproceduresoutof20,theaudit found errors and inconsistencies in the definition and appli­ cation of award criteria and in the analysis of tender docu­ mentation. 
Javna naročila 7.16 Pri petih od 20 postopkov javnega naročanja so bile med revizijo ugotovljene napake in nedoslednosti pri oprede­ litvi in uporabi meril za oddajo javnega naročila ter analizi razpisne dokumentacije.
These cases also evidenced weaknesses in: the drafting of contractual conditions; the authorising officers’ and the evaluation committees’ performance of their respective roles; and the formal communication to the tenderers of the outcome of the procedure. 
Pri teh primerih so bile ugotovljene slabosti tudi pri pripravi pogodbenih pogojev, opravljanju nalog odredbodajalcev in komisij za oceno ponudb ter pri uradnem obveščanju ponudnikov o rezultatih postopka.
The same weaknesses were noted, to a lesser extent, in nine other cases. 
Enake slabosti, vendar v manjši meri, so bile ugotovljene tudi v devetih drugih primerih.
Organisation and functioning of political groups 7.17. Articles2.1.1and2.5.3oftheParliament’sInternal Rules for the implementation of the budget managed by political groups, adopted by the Bureau on 30 June 2003, provide that the years in which European elections are held (as was the case in 2009) include two distinct budgetary and financial periods. 
Organizacija in delovanje političnih skupin 7.17 V členih 2.1.1 in 2.5.3 notranjih pravil Parlamenta za izvrševanje proračuna za politične skupine, ki jih je predsed­ stvo sprejelo 30. junija 2003, je določeno, da sta v letih evrop­ skih volitev (npr. leto 2009) dve ločeni proračunski in finančni obdobji.
Article 2.1.6 of these Internal Rules states that any unused appropriations exceeding 50% of those received from the Parliament’s budget for each period shall be paid back to the Parliament. 
V členu 2.6.1 teh notranjih pravil je določeno, da se vsa neporabljena odobrena proračunska sredstva, ki presegajo 50 % sredstev, prejetih iz proračuna Parlamenta za posamezno obdobje, vrnejo Parlamentu.
This rule has not been applied and 2355955 euro should have been deducted from the appropriations paid to the political groups by the Parliament in 2010. 
To pravilo ni bilo uporabljeno in od odobrenih proračunskih sredstev, ki jih je Parlament izplačal političnim skupinam v letu 2010, bi bilo treba odšteti 2 355 955 EUR.
In its resolution of 10 May 2011 accompanying the discharge decision, Parliament wished ‘that a study should be conducted to examine whether the system for the reimbursement of travel expenses incurred by official visitor groups is adequate’. This study will give the opportunity to evaluate a new system in which the travel expenses would be split into travel costs, depending on the journey’s length, and accommodation costs based on the number of visitors and a ceiling per visitor/night. 
O D G O V O R I P AR L AM E N T A 7.14 V svoji resoluciji z dne 10. maja 2011, ki je priložena sklepu o razrešnici, je Parlament izrazil željo, „da bi bilo treba opraviti študijo, s katero bi preverili, ali je sistem za povračilo potnih stroškov uradnih skupin obiskovalcev ustrezen.“ Ta študija bo omogo­ čila oceno novega sistema, v katerem bi se potni stroški razdelili na stroške potovanja, ki bi bili odvisni od dolžine poti, ter stroške nastanitve, ki bi bili določeni glede na število obiskovalcev in najvišjo dovoljeno ceno prenočišča na obiskovalca/noč.
Also the use of systematic bank transfers, for the part of the subsidies representing the travel costs, will be assessed. 
Ocenjena bo tudi uporaba sistematičnega bančna nakazila za tisti del subvencij, ki predstavlja potne stroške.
R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T 7.15. For the selection of contract agents, the internal applicable rules require neither minutes of the interviews to be drawn up, nor the reasons justifying the selection to be formally stated, as the selected people passed the selection for EPSO CAST database. 
O D G O V O R I P AR L AM E N T A 7.15 Veljavna notranja pravila za izbor pogodbenih delavcev ne določajo, da je treba pripraviti zapisnike razgovorov ali da je treba uradno sporočiti razloge, ki utemeljujejo izbiro, saj so izbrani usluž­ benci opravili izbor za bazo podatkov EPSO/CAST.
Consequently, there is no formal documentation on file, underlying such procedures. 
Zaradi tega v dosjejih ni na voljo nobene uradne dokumentacije, ki bi opisovala take postopke.
R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T 7.16. The individual analysis of the cases mentioned has demon­ strated that none of the potential risks has materialised and that the complexity of the applicable regulations may lead to diverging inter­ pretations, especially in the context of ex-post evaluations of tendering procedures, on which the Court bases its conclusions. 
O D G O V O R I P AR L AM E N T A 7.16 Posamezne analize omenjenih primerov so pokazale, da se nobeno od mogočih tveganj ni uresničilo in da lahko večplastnost veljavnih predpisov privede do različnih razlag, zlasti v okviru naknadnega ocenjevanja postopkov javnih razpisov, na katerih Sodišče utemeljuje svoje sklepe.
In addition, different measures have been taken in order to improve the organisation of procurement procedures. 
Poleg tega so bili sprejeti različni ukrepi za izboljšanje organizacije postopkov javnih naročil.
Apart from the creation of resource directorates, measures proposed by the Procurement Forum aiming at a better organisation of procurement procedures have been endorsed, and the Procurement Forum is to prepare specific training for draftspersons of tender documents and members of evaluation committees. 
Poleg ustvarjanja direktoratov za vire so bili potrjeni tudi ukrepi, ki jih je forum za javna naročila predlagal za boljšo organizacija postopkov javnih naročil; forum za javna naročila bo organiziral tudi posebno usposabljanje za pripravljavce razpisne dokumentacije in člane odborov za ocenjevanje.
R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T 7.17. The split into two periods of the year in which elections take place provided for by Article 2.1.1 of the Regulation on Article 400 is a specificity that takes into consideration the specific needs of political groups during such a year. 
O D G O V O R I P AR L AM E N T A 7.17 Razdelitev na dve obdobji v letu, v katerem potekajo volitve, predvidena v členu 2.1.1 Uredbe o členu 400, je posebnost, ki upošteva posebne potrebe političnih skupin v takšnem letu.
This specificity has been inserted in Regulation 400 to take into account possible dissolutions of groups after the elections, leading to a closing of the accounts at mid-year. 
Ta poseb­ nost je bila dodana v Uredbo 400 zato, da bi se upoštevala možna razhajanja skupin po volitvah, ki vodi do zapiranja računov ob polletju.
For groups that go on existing after the elections, their existence continues and their allocation for appropriations is revised according to the number of MEPs that are members of the group after the election. 
Za skupine, ki delujejo tudi po volitvah, so sredstva še vedno na voljo in se revidirajo glede na število poslancev in poslank, ki so tudi po volitvah v skupini.
The regulation insists on the annual nature of the appropriations as it provides that ‘Appropriations that are not used during the financial year may be carried over to the following financial year up to a maximum of 50 % of the annual appro­ priations received from the European Parliament’s budget.’ 
Uredba vztraja pri letni naravi odobrenih sredstev, saj določa, da „se proračunska sredstva, ki niso bila porabljena v proračunskem letu, lahko prenesejo v naslednje proračunsko leto v višini največ 50 % letno odobrenih sredstev iz proračuna Evropskega parlamenta.“
EN 196 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Performance of the ex-ante verification 7.18. Article 47 of the Implementing Rules of the Financial Regulation provides that every act implementing the budget must be subject to an ex-ante verification. 
SL 196 UradnilistEvropskeunije 10.11.2011 U G O T OV I T V E Izvajanje predhodnega preverjanja S OD I Š Č A 7.18 V členu 47 izvedbenih pravil finančne uredbe je dolo­ čeno, da je treba vsako dejavnost izvrševanja proračuna pred­ hodno preveriti.
In the case of payments made to groups of visitors (see paragraphs 7.13 and 7.14), procurement procedures (see paragraph 7.16) and payments made under the Parliament’s Internal Rules for the implementation of the budget managed by political groups (see paragraph 7.17), the programme for performing ex-ante checks does not include checks tailored to the nature and risk profile of the operations examined. 
Pri plačilih skupinam obiskovalcev (glej odstavka 7.13 in 7.14), postopkih za oddajo javnega naročila (glej odstavek 7.16) in plačilih, izvršenih v skladu z notranjimi pravili Parlamenta za izvrševanje proračuna, ki ga upravljajo politične skupine (glej odstavek 7.17), program za izvajanje predhodnih pregledov ne zajema pregledov, prilagojenih značilnostim in profilu tveganja pregledanih transakcij.
In the case of recruitment procedures (see paragraph 7.15), specific checks are applied but do not cover the selection phase. 
Pri postopkih zaposlovanja (glej odstavek 7.15) se uporabljajo specifični pregledi, ki pa ne zajemajo faze izbora.