natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Community level. 
Njegova temeljna naloga je podpirati razvoj poklicnega usposabljanja na ravni Skupnosti.
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems. 
V okviru tega je pristojen za zbiranje in razširjanje dokumentacije o sistemih poklicnega usposabljanja.
Table 1 summarises the CentreŐs competences and activities. 
V tabeli 1 so povzete pristojnosti in dejavnosti Centra.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
Povzetek ključnih podatkov iz računovodskih izkazov, ki jih je Center pripravil za proračunsko leto 2007, je v informativne namene prikazan v tabelah 2, 3 in 4.
This statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Ta izjava je naslovljena na Evropski parlament in Svet v skladu s členom 185(2) Uredbe Sveta (ES, Euratom) št. 1605/2002 (2). Oblikovana je bila po pregledu računovodskih izkazov Centra, kot določa člen 248 Pogodbe o ustanovitvi Evropske skupnosti.
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12(a) of Regulation (EEC) No 337/75, and sent to the Court, which is required to provide a statement as to their reliability and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Računovodske izkaze Centra za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2007 (3), je v skladu s členom 12a Uredbe Sveta (EGS) št. 337/75 pripravil njegov direktor, nato pa so bili poslani Sodišču, ki mora podati izjavo o njihovi zanesljivosti ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and ISSAI (4) International Auditing Standards and Codes of Ethics, in so far as these are applicable in the European Community context. 
Sodišče je svojo revizijo opravilo v skladu z mednarodnimi standardi revidiranja ter etičnima kodeksoma MZRS in ISSAI (4), v kolikor so ti uporabni v kontekstu Evropske skupnosti.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the following Statement set out below: Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable. 
Sodišče je tako pridobilo razumno osnovo za spodaj podano izjavo: Zanesljivost računovodskih izkazov Računovodski izkazi Centra za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2007, so v vseh pomembnih vidikih zanesljivi.
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the CentreŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Zakonitost in pravilnost osnovnih transakcij Transakcije, povezane z letnimi računovodskimi izkazi Centra, so kot celota zakonite in pravilne.
The CentreŐs 2007 budget amounted to 17,4 million euro, as compared with 17,6 million euro the previous year. 
Proračun Centra za leto 2007 je znašal 17,4 milijona EUR v primerjavi s 17,6 milijona EUR v prejšnjem letu.
The CentreŐs 2007 work programme lists the planned activities for each specific objective with a detailed description of outputs to be delivered. 
V Centrovem programu dela za leto 2007 so za vsak specifični cilj navedene načrtovane dejavnosti s podrobnim opisom izložkov, ki bodo pro-izvedeni.
Objectives and performance indicators are often not measurable which makes it difficult to assess achievements. 
Cilji in kazalniki uspešnosti pogosto niso izmerljivi, kar otežuje oceno dosežkov.
If it wishes its budget to be genuinely activity-based, the Centre should define precise objectives and improve its programming. 
Če Center želi, da njegov proračun zares temelji na dejavnostih, mora opredeliti natančne cilje in izboljšati svoje načrtovanje programov.
The programming should establish a clear and consistent link between the set objectives and the implementation of the budgetary resources needed to achieve them. 
S slednjim mora vzpostaviti jasno in dosledno povezavo med zastavljenimi cilji in izvrševanjem proračunskih sredstev, potrebnih za doseganje teh ciljev.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 39, 13.2.1975, p. 
Za Računsko sodišče Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsednik (1) UL L 39, 13.2.1975, str.
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 3 July 2008. 
(3) Ti računovodski izkazi so bili pripravljeni 17. junija 2008, Sodišče pa jih je prejelo 3. julija 2008.
(4) InternationalFederationofAccountants(IFAC)andInternationalStan-dards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(4) Mednarodna zveza računovodskih strokovnjakov (MZRS) in Mednarodni standardi za vrhovne revizijske institucije (ISSAI).
C 311/132 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Area of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75 Governance Resources made available to the Centre in Products and services supplied in 2007 2007 (Data for 2006) The Community implements a vocational training policy to support and supplement the action of the Member In its capacity as a European Ń States as regards the content and Union reference centre for organisation of vocational training. vocational training and educa-(Data for 2006) Budget: Ń Conferences and seminars: 11 (24); tion, Cedefop provides political Action aims to: decision-makers, researchers Ń To contribute to research development and coordination; Ń one member representing the Government; Staff numbers at 31 December 2007: Ń Studies: 14 (35) + 23 grant procedures for ReferNet; and professionals with infor-Ń facilitate adaptation to indus-mation aimed at developing a trial changes, in particular clearer understanding of cur-Ń one member representing the employersŐ organisations; Number of posts in establishment plan: 97 (95) Ń Projects: 40 (36) (of which 8 (2) admin-and education at Community Ń facilitate access to vocational level. 
C 311/132 SL Uradni list Evropske unije 5.12.2008 Področja pristojnosti Skupnosti, ki izhajajo iz Pogodbe Pristojnosti Centra, kot so opredeljene v členih 2 in 3 Uredbe Sveta (EGS) št. 337/75 Vodenje Viri, ki so bili Centru na voljo v letu 2007 Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2007 Skupnost izvaja politiko poklicnega usposabljanja, s katero podpira in dopolnjuje dejavnosti držav članic na Cedefop kot referenčni center — področju vsebine in organizacije po-Evropske unije za poklicno us-klicnega usposabljanja. posabljanje in izobraževanje nosilcem političnih odločitev, Cilj ukrepanja je: raziskovalcem in strokovnja-— prispevati k razvoju in usklajevanju raziskav, — en član, ki predstavlja vlado, Število zaposlenih 31. decembra 2007: — Študije: 14 (35) + 23 postopkov donacij za ReferNet. kom zagotavlja informacije, ki — olajševanje prilagajanja gospo-so namenjene poglabljanju raz-— en član, ki predstavlja organizacije delodajalcev, panja sprejemali bolj razumno — — izboljševanje začetnega in utemeljene odločitve. spodbujati in podpirati usklajen pristop k zadevam, ki se nanašajo na razvoj poklicnega usposabljanja, — en član, ki predstavlja organizacije delojemalcev, in trije člani, ki predstavljajo Evropsko komisijo.
2. Bureau training and encourage mobility of instructors and trainees and particularly young people; Made up of: Ń stimulate cooperation on training between educational or training establishments and firms; administrative: 39 (34) Coordination Group; mixed: 0 (5) Ń Publications: 34 (43); Ń develop exchanges of information and experience on issues common to the training systems of the member States. 
Skupno število zaposlenih: 128 (123) Ti opravljajo naslednje naloge: operativne: 89 (84) upravne: 39 (34) razne: 0 (5) — Sodelovanje: nadaljnje ukrepanje po ministrski konferenci v Helsinkih in priprava na ministrsko srečanje v Bordeauxu leta 2008, program Izobraževanje in usposabljanje 2010, program Leonardo da Vinci in prehod na program vseživljenjskega učenja, skupni akcijski okvir socialnih partnerjev, Svetovalni odbor za poklicno usposabljanje, generalni direktorji za poklicno usposabljanje, skupina za usklajevanje izobraževanja in usposabljanja 2010. nadaljevalnega poklicnega usposabljanja zaradi lažje poklic-Cedefop pomaga Evropski ko-ne vključitve in ponovne misiji pri spodbujanju in razvi-vključitve na trg dela, janju poklicnega usposabljanja 2.
3. Director Appointed by the Commission from a list Ń 3 (3) issues of Cedefop info; Ń 3 (3) issues of the European journal on (From Article 150 of the Treaty) 4. 
Direktor Imenuje ga Komisija s seznama kandidatov, — Publikacije: 34 (43). — vzpostaviti izmenjavo informacij in izkušenj pri skupnih vprašanjih glede sistemov usposabljanja v državah članicah.
Internal control CommissionŐs Internal Audit Service. 
Notranja kontrola Služba Komisije za notranjo revizijo. — 3 (3) številke Evropskega časopisa za poklicno usposabljanje.
Ń Circulation of documents: 8 477 (8 733) on request, 1 565 (1 774) subscriptions to the European journal, 8 490 (8 498) subscriptions to Cedefop info; Source: Information supplied by the Centre. 
(Iz člena 150 Pogodbe.) — Razpošiljanje dokumentov: 8 477 (8 733) na zahtevo, 1 565 (1 774) naročnin na Evropski časopis, 8 490 (8 498) naročnin na informacije Cedefop.
The CentreŐs mandate Tasks 1. 
Mandat Centra Naloge 1.
Governing Board (GB) through vocational training and rent trends that will thus enable Ń retraining; them to reach more soundly based decisions with a view to To utilise and disseminate relevant information; istrative) plus 13 (15) virtual communi-Posts occupied: 89 (81) ties (of which 3 (1) administrative); Ń improve initial and continuing future action. vocational training in order to Ń facilitate vocational integration Cedefop assists the European and reintegration into the Commission in promoting and labour market; developing vocational training To encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training; Ń one member representing the employeesŐ organisations and three members representing the European Commission. 
Upravni odbor Proračun: darskim spremembam, zlasti umevanja trenutnih trendov, — s poklicnim usposabljanjem in kar jim bo omogočilo, da bodo preusposabljanjem, lahko glede prihodnjega ukre-uporabljati in razširjati relevantne informacije, Število delovnih mest v kadrovskem načrtu: 97 (95) — Projekti: 40 (36) (od tega 8 (2) uprav-nih) in 13 (15) virtualnih skupnosti (od tega 3 (1) upravni. Zbrati izbrano dokumentacijo in izdelati analizo podatkov, Sestava: 17,4 milijona EUR (17,6 milijona EUR) Prispevek Skupnosti: 96 % (95 %) — Delavnice: 82 (24).
Table 1 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki For each Member State: Community contribution: 96 % (95 % ) Ń Visits/presentations: 24 (21); of candidates submitted by the Governing Board; is responsible for the management of the Centre and implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. vocational training; 5. 
Tabela 1 Evropski center za razvoj poklicnega usposabljanja (Cedefop) – Solun Iz vsake države članice: — Obiski/predstavitve: 24 (21). ki ga predloži upravni odbor; direktor je odgovoren za upravljanje Centra in skrbi za izvajanje sklepov upravnega odbora ter predsedstva. — 3 (3) številke informacij Cedefop. 5.
External audit Court of Auditors. 
Zunanja revizija Evropsko računsko sodišče.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/133 Source of revenue Revenue collected Allocation of expenditure Community subsidy Other revenue 16 730 125 16 317 96 Title I Staff (NDA) 9 631 9 000 2 049 1 754 8 694 808 306 631 096 145 338 559 338 559 240 0 98 519 0 40 Assigned revenue (1) 544 494 Assigned revenue Total 17 399 16 907 Total CA Total PA 17 374 15 641 17 399 14 390 1 2 Revenue Expenditure Appropriations for the Financial Year Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year (1) For Phare funds of 50 000 euro the recovery order of 2007 was only collected in February 2008. 
(Podatki za leto 2006) (Podatki za leto 2006) — Konference in seminarji: 11 (24). 5.12.2008 SL Uradni list Evropske unije C 311/133 Vir prihodkov Realizirani prihodki Dodelitev odhodkov določena prevzeta plačana prenesena razveljavljena razpoložljiva prevzeta plačana prenesena razveljavljena Subvencija Skupnosti Drugi prihodki 16 730 125 16 317 96 Naslov I Zaposleni (NDS) 9 631 9 000 2 049 1 754 8 694 808 306 631 1 096 145 338 559 338 559 240 0 98 519 0 40 Namenski prejemki (1) 544 494 Namenski prejemki Skupaj 17 399 16 907 Skupaj OO Skupaj OP 17 374 15 641 17 399 14 390 Prihodki Odhodki Sredstva za proračunsko leto Prihodki, določeni v končnem proračunu za proračunsko leto Sredstva, prenesena iz prejšnjega proračunskega leta Naslov II Administracija (NDS) Naslov III Poslovanje (DS) Tabela 2 Evropski center za razvoj poklicnega usposabljanja (Cedefop) – Solun – Izvrševanje proračuna za proračunsko leto 2007 —OO 5150 4805 0 0 99 207 525 0 1 927 775 2 026 983 0 0 0 0 0 — OP 5 175 544 82 4 869 19 0 916 1 813 1 813 0 446 1 343 0 0 0 227 551 138 551 276 986 551 276 (1) Za sredstva Phare v vrednosti 50 000 EUR je bil nalog za izterjavo za leto 2007 plačan šele februarja 2008.
This table summarises data provided by the Centre in its Annual Accounts. 
V tej tabeli so povzeti podatki, ki jih je Center navedel v svojih letnih računovodskih izkazih.
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis. 
Realizirani prihodki in plačila so ocenjeni na podlagi evidentiranja po plačilih. (v 1 000 EUR)
C 311/134 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other subsidies Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 15 707 396 373 16 476 9 041 460 1 429 5 290 16 220 256 0 3 Đ3 253 (1 000 euro) 2006 14 146 457 279 14 882 8 166 480 1 181 4 340 14 167 715 0 4 Đ4 711 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
C 311/134 SL Uradni list Evropske unije 5.12.2008 Tabela 3 Evropski center za razvoj poklicnega usposabljanja (Cedefop) – Solun – Izkaz poslovnega izida za proračunski leti 2007 in 2006 Prihodki iz poslovanja Subvencije Skupnosti Druge subvencije Drugi prihodki Odhodki za poslovanje Odhodki za zaposlene Odhodki, povezani z osnovnimi sredstvi Drugi administrativni odhodki Operativni odhodki Skupaj (a) 2007 15 707 396 373 16 476 9 041 460 1 429 5 290 16 220 256 0 3 –3 253 (v 1 000 EUR) 2006 14 146 457 279 14 882 8 166 480 1 181 4 340 14 167 715 0 4 –4 711 Skupaj (b) Presežek/(primanjkljaj) iz poslovanja (c = a – b) Prihodki iz finančnih poslov (e) Odhodki za finančne posle (f) Presežek/(primanjkljaj) iz dejavnosti, ki niso povezane s poslovanjem (g = e – f) Poslovni izid leta (h = c + g) Vir: Podatki, ki jih je posredoval Center. V tej tabeli so povzeti podatki, ki jih je Center navedel v svojih letnih računovodskih izkazih. Ti izkazi so pripravljeni po načelih evidentiranja po nastanku poslovnega dogodka.
Table 4 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Long-term receivables Current assets Short-term pre-financing Stock Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 110 4 621 5 384 155 462 3 763 9 500 412 3 037 3 449 6 050 5 798 253 6 050 (1 000 euro) 2006 92 4 887 5 552 0 438 3 919 9 893 317 3 777 4 094 5 799 5 088 711 5 799 Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Tabela 4 Evropski center za razvoj poklicnega usposabljanja (Cedefop) – Solun – Bilanca stanja 31. decembra 2007 in 2006 Stalna sredstva Neopredmetena osnovna sredstva Opredmetena osnovna sredstva Dolgoročne terjatve Gibljiva sredstva Kratkoročno predhodno financiranje Zaloge Kratkoročne terjatve Gotovina in enakovredna sredstva Kratkoročne obveznosti Rezervacije za tveganja in stroške Obveznosti Rezerva Akumuliran presežek/primanjkljaj Poslovni izid leta Sredstva skupaj Obveznosti skupaj Neto sredstva Neto kapital 2007 110 4 621 5 384 155 462 3 763 9 500 412 3 037 3 449 6 050 5 798 253 6 050 (v 1 000 EUR) 2006 92 4 887 5 552 0 438 3 919 9 893 317 3 777 4 094 5 799 5 088 711 5 799 Vir: Podatki, ki jih je posredoval Center. V tej tabeli so povzeti podatki, ki jih je Center navedel v svojih letnih računovodskih izkazih. Ti izkazi so pripravljeni po načelih evidentiranja po nastanku poslovnega dogodka.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/135 THE CENTREŐS REPLY 7. 
5.12.2008 SL Uradni list Evropske unije C 311/135 ODGOVORI CENTRA 7.
The Centre is working on a more precise formulation of objectives and performance indicators. 
Pripravil bo natančnejšo opredelitev ciljev in kazalnikov uspešnosti.
For 2008 the Centre introduced an Activity Based Budgeting which establishes a clear link between activities, their objectives and the budgetary resources attributed. 
Za leto 2008 je uvedel upravljanje proračuna na podlagi dejavnosti, ki vzpostavlja jasno povezavo med dejavnostmi, cilji in dodeljenimi proračunskimi viri.
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter "the Centre"), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/751. 
Evropski center za razvoj poklicnega usposabljanja (v nadaljnjem besedilu: Center) s sedežem v Solunu je bil ustanovljen z Uredbo Sveta (EGS) št. 337/751.
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Union level. 
Njegova temeljna naloga je spodbujati razvoj poklicnega usposabljanja na ravni Unije.
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems2. INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. 
V okviru tega je pristojen za zbiranje in razširjanje dokumentacije o sistemih poklicnega usposabljanja.2 INFORMACIJE V PODPORO IZJAVI O ZANESLJIVOSTI 2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems. 
RevizijskipristopSodiščavključujeanalitičnerevizijskepostopke, neposredno preizkušanje transakcij in oceno ključnih kontrol nadzornega in kontrolnega sistema Centra.
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations. 
Dopolnjujejo jih dokazi, pridobljeni z delom drugih revizorjev (kadar je primerno) in analizo poslovodskih predstavitev.
1 2 3 4 OJ L 39, 13.2.1975, p. 
ADB001378SL04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-TR.DOC 24.9.2012 UL L 39, 13.2.1975, str.
The Annex summarises the Centre's competences and activities. It is presented for information purposes. 
V Prilogi, ki je predstavljena v informativne namene, so povzete pristojnosti in dejavnosti Centra.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Centre, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Tem računovodskim izkazom je priloženo poročilo o upravljanju proračuna in finančnem poslovodenju med letom, ki vsebuje podrobnejše informacije o izvrševanju in upravljanju proračuna.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Računovodski izkazi zajemajo bilanco stanja in izkaz poslovnega izida, izkaz denarnih tokov, izkaz sprememb čistih sredstev ter povzetek pomembnih računovodskih usmeritev in druga pojasnila.
9 3 implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Poročila o izvrševanju proračuna vsebujejo izkaz realizacije proračuna in njegovo
The Management’s responsibility 4. 
9 3 Odgovornost poslovodstva 4.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Centre, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. The Director is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktorjekotodredbodajalecodgovorenzaizvrševanjeprihodkovin odhodkov proračuna v skladu s finančnimi pravili Centra in v mejah odobrenih proračunskih sredstev.6 Odgovoren je za vzpostavitev7 organizacijske strukture, notranjih upravljavskih in kontrolnih sistemov ter postopkov za pripravo končnih računovodskih izkazov8 brez pomembno napačne navedbe zaradi goljufije ali napake ter za zagotovitev zakonitosti in pravilnosti transakcij, povezanih s temi izkazi.
The Auditor’s responsibility 5. 
Revizorjeva odgovornost 5.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Sodiščejeodgovorno,danapodlagisvojerevizijeEvropskemuparlamentu in Svetu9 predloži izjavo o zanesljivosti letnih računovodskih izkazov Centra ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
Sodiščejerevizijoizvedlovskladuzmednarodnimistandardirevidiranjain etičnim kodeksom MZRS ter mednarodnimi standardi za vrhovne revizijske institucije INTOSAI.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
2343/2002 (UL L 357, 31.12.2002, str.
Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
Člen 38 Uredbe (ES, Euratom) št. 2343/2002.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
Pravila, ki veljajo za agencije v zvezi s predstavitvijo računovodskih izkazov in računovodstvom, so določena v poglavjih 1 in 2 naslova VII Uredbe (ES, Euratom) št. 2343/2002, kakor je bila nazadnje spremenjena z Uredbo (ES, Euratom) št.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Centre. 
23), in so sestavni del finančne uredbe Centra.
Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. 
Člen 185(2) Uredbe Sveta (ES, Euratom) št. 1605/2002.