natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All except one of the JITs supported by Europol were related to EMPACT priorities. − Lead investigator(s) of operations in the Member States and Member States’ experts expressed a high level of satisfaction with the operational support provided by Europol. − 5 617 operational reports produced in 2014 compared to 2 250 in 2013 (incl. cross match reports, operational analysis reports, intelligence notifications and technical ad hoc analysis reports). − Europol financially supported 269 operational meetings and 54 EMPACT meetings. − Europol fulfilled its role in the Implementation of TFTP Agreement Articles 4, 9, 10 by processing all related US and MS requests and information leads. − Customer satisfaction rate measured at 70 % (steady increase over the past years). 
Vse razen ene preiskovalne skupine, ki jih je podprl Europol, so bile povezane s prednostnimi nalogami projekta EMPACT; − glavni preiskovalci operacij v državah članicah in strokovnjaki držav članic so izrazili visoko stopnjo zadovoljstva z operativno podporo, ki jo zagotavlja Europol; − 5 617 operativnih poročil v letu 2014 (2 250 v letu 2013), vključno s poročili o navzkrižnem ujemanju, operativnimi analitičnimi poročili, obvestili o kriminalističnih obveščevalnih podatkih in tehničnimi ad hoc analitičnimi poročili; − Europol je zagotovil finančno podporo 269 operativnim sestankom in 54 sestankom EMPACT; − Europol je izpolnil svojo vlogo pri izvajanju členov 4, 9 in 10 sporazuma o TFTP z obdelavo vseh s tem povezanih zaprosil in informacij ZDA in držav članic. − Izmerjena stopnja zadovoljstva strank je znašala 70 % (v zadnjih letih nenehno narašča).
Strategic analysis capability Strategic products incl. threat assessments and situation reports − 26 strategic reports on organised crime and 20 strategic reports on terrorism were produced, including the Internet Organised Crime Threat Assessment (iOCTA), Methamphetamine threat assessment, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), Threat Assessment on the ISIL2 terrorist movement and its impact on the EU, Situation Report on Travel for Terrorist Purposes (focus on Syria). − Europol disseminated 96 Early Warning Notifications to identify opportunities for follow-up action by the Member States (incl. 
Zmogljivost strateške analize Strateški proizvodi, vključno z ocenami ogroženosti in poročili o stanju: − Pripravljenih je bilo 26 strateških poročil o organiziranem kriminalu in 20 strateških poročil o terorizmu, vključno z oceno ogroženosti zaradi internetnega organiziranega kriminala (iOCTA), oceno ogroženosti zaradi metamfetamina, poročilom o stanju in trendih na področju terorizma v EU, oceno ogroženosti zaradi terorističnega gibanja ISIL2 in njegovega vpliva na EU ter poročilom o stanju na področju potovanj za namene terorizma (osredotočeno na Sirijo). − Europol je razširil 96 zgodnjih opozoril, da bi odkril priložnosti za spremljanje ukrepov držav članic (vključno s publikacijama Cyberbits in Terrorism Modus Operandi Monitor Bulletin, obvestili o kriminalističnih obveščevalnih podatkih in t.i. sporočili SCAN).
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total 605 245 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties. 
Europol kot vozlišče EU za informacije o kriminalu Zmogljivosti upravljanja informacij, mrežna aplikacija za varno izmenjavo informacij (SIENA), informacijski sistem Europola (EIS), mreža uradov za povezavo: − Europol, države članice in tretje osebe so po mrežni aplikaciji SIENA ADB057237SL04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
These included 65 691 messages exchanged by the Euroregional Police Information and Cooperation Centre (EPICC) which started using SIENA in January 2014. 
Tu je vključenih 65 691 obvestil, ki jih je izmenjal center za policijsko informiranje in sodelovanje v evropski regiji (EPICC), ki je januarja 2014 začel uporabljati mrežno aplikacijo za varno izmenjavo informacij (SIENA).
Excluding the EPICC SIENA exchange, 539 554 operational messages were exchanged, an 18 % increase compared to 2013 (456 598). − Europol accepted 50 285 (43 104) contributions, of which 47 157 (40 617) were to be processed, a 16 % increase compared to 2013. − The EIS contained 236 606 (245 142) records at the end of 2014. 
Poleg obvestil, ki jih je EPICC izmenjal prek mrežne aplikacije SIENA, je bilo izmenjanih 539 554 operativnih obvestil, kar je 18-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2013 (456 598). − Europol je prejel 50 285 (43 104) prispevkov, od katerih jih je bilo treba obravnavati 47 157 (40 617), kar je 16-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2013. − Sistem EIS je ob koncu leta vseboval 236 606 (245 142) spisov.
The decrease in the EIS content at year end is related to the planned deletion of all records by NL linked to the development of a new data-loader. 
Zmanjšanje evidenc v sistemu EIS ob koncu leta se nanaša na načrtovani izbris vseh spisov NL, ki so povezani z razvojem novega nalagalnika podatkov.
5 expected that this data will be re-inserted in the course of 2015. − 619 (560) Cross Border Crime Checks (CBCCs) on Persons were triggered in the EIS. 
Po pričakovanjih bodo ti podatki ponovno vneseni v letu 2015. − V sistemu EIS je bilo sproženih 619 (560) čezmejnih kriminalističnih preverjanj oseb (CBCC).
The number of hits (CBCCs) increased despite the decrease in the total number of records in the EIS, which may indicate an increase in the quality of the data shared via EIS. − By the end of 2014, 573 (452) Designated Competent Authorities (DCA), incl. national Asset Recovery Offices (RCOs) ,cybercrime units, Financial Intelligence Units (FIUs), regional platforms and third countries were linked to SIENA. − A unique network of almost 200 liaison officers ensure a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units (ENUs) in Member States. 
Število zadetkov v CBCC se je povečalo kljub zmanjšanju skupnega števila spisov v sistemu EIS, kar nakazuje zvišanje kakovosti podatkov, ki se izmenjujejo prek sistema EIS. − Do konca leta 2014 je bilo z aplikacijo SIENA povezanih 573 (452) imenovanih pristojnih organov, vključno z uradi za odvzem premoženja, enotami za boj proti kibernetski kriminaliteti, enotami za finančni nadzor, regionalnimi platformami in tretjimi državami. − Edinstvena mreža skoraj 200 uradnikov za zvezo zagotavlja neposredno povezavo med sedežem Europola v Haagu in 28 nacionalnimi enotami Europola v državah članicah.
Europol also hosts liaison officers from 13 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements. 
Europol gosti tudi uradnike za zvezo iz 13 držav, ki niso članice EU, in organizacij, ki sodelujejo z Europolom na podlagi sporazumov o sodelovanju.
Europol as the EU centre for law enforcement expertise Europol Platforms for Experts (EPE), Data exchange platforms and storage solutions, Knowledge products and services, Training, Conferences and awareness sessions: − 33 expert areas covered by Europol Platform for Experts including 6 045 active accounts (32 platforms and 4 419 users at the end of 2013); − Europol supported the delivery of various training courses and webinars (organised by Europol, CEPOL or MS); − the annual European Police Conference was organised at Europol headquarters. 
Europol kot strokovno središče EU na področju policijskega dela Europolove platforme za strokovnjake (EPE), platforme za izmenjavo podatkov in rešitve za shranjevanje podatkov, proizvodi in storitve na podlagi znanja, usposabljanje, konference in srečanja za ozaveščanje: − Europolova platforma za strokovnjake zajema 33 strokovnih področij, vključno s 6 045 aktivnimi računi (32 platform in 4 419 uporabnikov konec leta 2013); − Europol je podprl izvedbo različnih tečajev usposabljanja in spletnih seminarjev (ki so jih organizirali Europol, CEPOL ali države članice); − na sedežu Europola je bila organizirana letna evropska policijska konferenca.
External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations. 
Zunanji odnosi Europol sodeluje z več partnerji iz EU ter s tretjimi državami in mednarodnimi organizacijami.
European Multidisciplinary Platform Against Criminal Threats (EMPACT). 
Evropska večdisciplinarna platforma proti grožnjam kriminala (EMPACT).
Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL). 
Islamska država Iraka in Levante (ISIL).
6 1 2 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
1 2 ADB057237SL04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
European Police Office THE OFFICE’S REPLY 11. 
European Police Office ODGOVOR URADA 11.
Europol takes note of the ECA’s comment and will continue its efforts to ensure efficient and compliant budget implementation, especially concerning carry-forwards in relation to administrative expenditure. 
Europol se je seznanil s pripombami Računskega sodišča in se bo nadalje trudil zagotoviti učinkovito in skladno izvrševanje proračuna, zlasti kar zadeva prenesena proračunska sredstva v zvezi z upravnimi odhodki.
Europol acknowledges the ECA’s comment regarding the high level of cancellation rates of carry-forwards from the previous year. 
Europol se strinja s pripombo Sodišča o visoki stopnji razveljavitev prenesenih proračunskih sredstev iz lanskega leta.
The low budget implementation for these projects was mainly a result of the suppliers failing to deliver in line with the agreed planning. 
Nizko stopnjo izvrševanja proračuna za te projekte gre v glavnem pripisati dejstvu, da dobavitelji niso izpolnili obveznosti v skladu z dogovorjenim načrtom.
The delays did not affect operational business delivery as existing IT solutions continued to be in use for the relevant systems. 
Zamude niso vplivale na zagotavljanje operativnega delovanja, saj je za zadevne sisteme Urad še naprej uporabljal obstoječe rešitve na področju informacijske tehnologije.
It should be noted that compared with the previous financial year, Europol significantly reduced the carry-forwards in absolute figures. 
Omeniti je treba, da je Europol v primerjavi s prejšnjim proračunskim letom znatno znižal prenose proračunskih sredstev v absolutnih številkah, zato je kljub zamudam zunanjih izvajalcev pri izpolnjevanju obveznosti nominalno povišanje neuporabljenih prenosov ob koncu leta 2014 znašalo 0,9 milijona EUR glede na leto 2013.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/223 REPORT on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/36) INTRODUCTION 1. 
SL 6.12.2017 Uradni list Evropske unije C 417/223 POROČILO o zaključnem računu Evropskega policijskega urada za proračunsko leto 2016 z odgovorom Urada (2017/C 417/36) UVOD 1.
The European Police Office (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔEuropolŐ), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA) (1). 
Evropski policijski urad (v nadaljnjem besedilu: Urad ali EUROPOL) s sedežem v Haagu je bil ustanovljen s Sklepom Sveta (2009/371/PNZ) (1).
The objective of the Office is to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by Union policy. 
Cilj Urada je podpirati in krepiti dejavnosti policijskih organov držav članic in drugih služb za pregon ter njihovo medsebojno sodelovanje pri preprečevanju in zatiranju hujših oblik kriminala, ki prizadenejo dve ali več držav članic, terorizma in oblik kriminala, ki vplivajo na skupni interes politike Unije.
The table presents key figures for the Office (2). 
V tabeli so predstavljeni ključni podatki o Uradu (2).
Table Key figures for the Office 2016 Budget (million euro) 104 Total staff as at 31 December (1) 737 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabela Ključni podatki o uradu 2016 Proračun (v milijonih EUR) 104 Skupno število zaposlenih 31. decembra (1) 737 (1) Zaposleni so uradniki, začasni in pogodbeni uslužbenci ter napoteni nacionalni strokovnjaki.
2015 95 666 OPINION 4. 
2015 95 666 MNENJE 4.
(1) OJ L 121, 15.5.2009, p. 
(1) UL L 121, 15.5.2009, str.
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: www.europol.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Več informacij o pristojnostih in dejavnostih Urada je na voljo na njegovem spletišču: www.europol.europa.eu. (3) Računovodski izkazi zajemajo bilanco stanja, izkaz poslovnega izida, izkaz denarnih tokov, izkaz gibanja kapitala ter povzetek pomembnih računovodskih usmeritev in druga pojasnila.
EN C 417/224 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
SL C 417/224 Uradni list Evropske unije 6.12.2017 Zanesljivost zaključnega računa Mnenje o zanesljivosti zaključnega računa 5.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/225 12. 
SL 6.12.2017 Uradni list Evropske unije C 417/225 12.
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the OfficeŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (1). 
Sodišče je pri pripravi tega poročila in izjave o zanesljivosti upoštevalo revizijsko delo v zvezi z zaključnim računom Urada, ki ga je opravil neodvisni zunanji revizor, kot je določeno v členu 208(4) finančne uredbe EU.
16. 
(1) 16.
As in previous years carry-overs of committed appropriations have been high for Title II (administrative expenditure) at 3,5 million euro, i.e. 39 % (2015: 4,2 million euro, i.e. 41 %). 
Kot v preteklih letih so bili prenosi odobrenih proračunskih sredstev visoki za naslov II (upravni odhodki) in so znašali 3,5 milijona EUR ali 39 % (2015: 4,2 milijona EUR ali 41 %).
They mainly concern 2016 expenditure for the OfficeŐs headquarters which will only be invoiced by the Host State in 2017 (2 million euro). 
V glavnem se nanašajo na odhodke sedeža Urada za leto 2016, za katere bo država gostiteljica račune izdala šele leta 2017 (2 milijona EUR).
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Za Računsko sodišče Klaus-Heiner LEHNE Predsednik (1) Uredba (EU, Euratom) št. 966/2012 Evropskega parlamenta in Sveta (UL L 298, 26.10.2012, str.
C 417/226 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comments Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments. 
C 417/226 Uradni list Evropske unije 6.12.2017 SL Pripomba Sodišča Izjeme in odstopanja so bili evidentirani pri 7 % plačil v letu 2011.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 4,2 million euro, i.e. 41 % (2014: 1,9 million euro, i.e. 27 %). 
Znesek prenesenih odobrenih proračunskih sredstev za naslov II (upravni odhodki), za katera so bile prevzete obveznosti, je bil visok in je znašal 4,2 milijona EUR ali 41 % (2014: 1,9 milijona EUR ali 27%).
They mainly concern building-related works, such as functional and technical improvements of the operational rooms at the Office headquarters (1,5 million euro) or preventive/corrective maintenance and additional works (0,8 million euro). 
V glavnem se je nanašal na dela na stavbah, kot so funkcionalne in tehnične izboljšave operativnih prostorov na sedežu Urada (1,5 milijona EUR) ali preventivno vzdrževanje/popravila in dodatna dela (0,8 milijona EUR).
These works were still ongoing or invoices had not been received by the end of 2015. 
Do konca leta 2015 ta dela še niso bila končana ali zanje še niso bili prejeti računi.
Year 2011 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Completed N/A 
Leto 2011 2015 PRILOGA Spremljanje upoštevanja pripomb iz prejšnjih let Status popravljalnega ukrepa (zaključen / se izvaja / neizveden / ni relevantno) zaključen ni relevantno
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/227 EUROPOLŐS REPLY 18. 
SL 6.12.2017 Uradni list Evropske unije C 417/227 ODGOVOR AGENCIJE 18.
Europol takes note of the ECAŐs comment and will continue its efforts to ensure efficient and compliant budget implementation, especially concerning carry-forwards in relation to administrative expenditure. 
Europol se je seznanil s pripombami Evropskega računskega sodišča in si bo še dalje prizadeval zagotoviti učinkovito in skladno izvrševanje proračuna, zlasti kar zadeva prenesena proračunska sredstva v zvezi z upravnimi odhodki.
Due to the work regarding EuropolŐs headquarters being performed under the authority of the Host State as an external party, the handling of building-related costs is expected to spread across financial years also in future. 
Delo v zvezi z Europolovim sedežem se izvaja pod pristojnostjo države gostiteljice kot zunanje stranke, zato se pričakuje, da bo tudi v prihodnosti obračun stroškov v zvezi s stavbo potekal skozi vso proračunsko leto.
This is due to the inherent administrative set-up, for Europol to receive the related invoices after the Host State has liaised with respective contractors at national level. 
Vzrok za to je obstoječi administrativni mehanizem, v okviru katerega Europol prejme zadevne račune, šele ko se država gostiteljica poveže z izvajalci del na nacionalni ravni.
C 426/42 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN REPORT on the annual accounts of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/06) CONTENTS OPINION .............................................................. Opiniononthereliabilityoftheaccounts.................................. 
Mnenjeozanesljivostizaključnegaračuna.................................. Mnenje o zakonitosti in pravilnosti prihodkov, povezanih z zaključnim računom . . . . Mnenje o zakonitosti in pravilnosti plačil, povezanih z zaključnim računom . . . . . . . .
Governance......................................................... 
Odgovornostiposlovodstvainodgovornihzaupravljanje ......................
Objectives .......................................................... 
UstanovitevSkupnegapodjetjazaGCV ....................................
Resources .......................................................... 
Upravljanje .........................................................
Paragraph Page 1-12 43 1-2 43 3-6 43 7 43 8-12 43 13-25 44 14 44 15 44 16 44 17-19 44 20-24 45 26-33 45 26 45 27-29 45 30-33 46 34 46 34 46 ANNEXŃ FOLLOW-UPOFPREVIOUSYEARSŐCOMMENTS ...................................... 
Odstavek Stran 1-12 43 1-2 43 3-6 43 7 43 8-12 43 13-25 44 14 44 15 44 16 44 17-19 44 20-24 45 26-33 45 26 45 27-29 45 30-33 46 34 46 34 46 PRILOGA– SPREMLJANJEUPOŠTEVANJAPRIPOMBIZPREJŠNJIHLET...............................
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/43 INTRODUCTION Establishment of the FCH Joint Undertaking 1. 
SL 12.12.2017 Uradni list Evropske unije C 426/43 UVOD Ustanovitev Skupnega podjetja za GCV 1.
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen (FCH Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in May 2008 for the period up to 31 December 2017 and started working autonomously on 15 November 2010 (1). 
Skupno podjetje za gorivne celice in vodik (Skupno podjetje za GCV) s sedežem v Bruslju je bilo ustanovljeno maja 2008 za obdobje do 31. decembra 2017 in je začelo samostojno poslovati 15. novembra 2010 (1).
In May 2014, the Council extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024 (2). 
Svet je maja 2014 podaljšal življenjsko dobo Skupnega podjetja za obdobje do 31. decembra 2024 (2).
The FCH Joint Undertaking is a public-private partnership in the field of hydrogen and fuel cells technology research and innovation. 
Skupno podjetje za GCV je javno-zasebno partnerstvo na področju tehnoloških raziskav in inovacij v zvezi z vodikom in gorivnimi celicami.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the Industry Grouping (Hydrogen Europe) and the Research Grouping (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen Ń N.ERGHY). 
Ustanovni člani Skupnega podjetja so Evropska unija, ki jo zastopa Komisija, Industrijsko združenje (Hydrogen Europe) in Raziskovalno združenje (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen (N.ERGHY)).
The governance structure of the FCH Joint Undertaking includes the following bodies: the Governing Board, the Executive Director, the Scientific Committee, the FCH StatesŐ Representatives Group and the Stakeholder Forum. 
Upravno strukturo Skupnega podjetja za GCV sestavljajo naslednji organi: upravni odbor, izvršni direktor, znanstveni odbor, skupina predstavnikov držav za GCV in forum zainteresiranih strani.
The Governing Board is composed of 10 members, with six representatives from the Industry Grouping, three from the Commission and one from the Research Grouping. 
Upravni odbor sestavlja deset članov, od katerih je šest predstavnikov Industrijskega združenja, trije so predstavniki Komisije, eden pa je predstavnik Raziskovalnega združenja.
It is responsible for the strategic orientation and operations of the Joint Undertaking and supervises the implementation of its activities. 
Upravni odbor je odgovoren za strateško usmerjanje in delovanje Skupnega podjetja ter nadzira izvajanje njegovih dejavnosti.
The Scientific Committee is composed of up to nine members reflecting a balanced representation of expertise from academia, industry and regulatory bodies. 
Znanstveni odbor je sestavljen iz največ devetih članov, ki so priznani strokovnjaki in uravnoteženo zastopajo akademske kroge, industrijo in regulatorne organe.
It provides advice on the scientific priorities to be addressed by the annual work plans and on the scientific achievements described in the annual activity report. 
Zagotavlja svetovanje glede znanstvenih prioritet, ki jih je treba obravnavati v letnih delovnih programih, in znanstvenih dosežkih, ki so opisani v letnem poročilu o dejavnostih.
The FCH StatesŐ Representatives Group consists of one representative of each Member State and country associated with Horizon 2020 and gives its opinion on the Joint UndertakingŐs strategic orientation and achievement of Horizon 2020 targets. 
Skupina predstavnikov držav, ki jo sestavljajo po en predstavnik vsake države članice in vsake države, pridružene Obzorju 2020, zagotavlja mnenja o strateškem usmerjanju in doseganju ciljev Obzorja 2020.
The Stakeholder Forum is an annual event, where FCH stakeholders discuss FCHŐs activities and may provide comments. 
Forum zainteresiranih strani je letni sestanek, na katerem zainteresirane strani Skupnega podjetja za GCV razpravljajo o njegovih dejavnostih, lahko pa tudi izrazijo pripombe.
Objectives 7. 
Cilji 7.
The objective of the FCH Joint Undertaking is to demonstrate, by 2020, fuel cell and hydrogen technologies as one of the pillars of future European energy and transport systems. 
Cilj Skupnega podjetja za GCV je do leta 2020 dokazati, da so tehnologije gorivnih celic in vodika eden od stebrov prihodnosti evropskih energetskih in transportnih sistemov.
The Joint Undertaking seeks to foster the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cell and hydrogen sector in the EU. 
Cilj Skupnega podjetja je spodbujati razvoj močnega, trajnostnega in svetovno konkurenčnega sektorja gorivnih celic in vodika v EU.
Resources 8. 
Viri 8.