natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ECA OVERVIEW OF CONTRACTSŐ ASSESSMENTS 1 ANNEX IV Program APF AP 2011-13 APF AP 2014-16 RIP West Africa Contract number 325231 336871 327360 327370 371416 375189 373209 366481 380897 345376 355873 Contract title C3IS for African-led peace operations APF Service Contract JFA Salaries II JFA African Union Liaison Offices II JFA AU Liaison Offices III JFA AU Liaison Offices IV JFA Salaries III Interim African Peace and Security Architecture Support Programme (APSA SP II) African Peace an Security Architecture Support Programme III (APSA SP III) ECOWAS-EU Small Arms Project Technical Assistance for Implementation of EU support to ECOWAS Regional Peace, Security and Stability Mandate Contract Objective To put in place a continental structure enabling the AU to rapidly deploy strategic and operational communication, command and control capabilities between the AU in Addis Ababa, the regional level and the mission in the field. The C3IS is a key enabler to conduct the AMANI AFRICA II exercise, to operationalize the ASF and to manage African-led peace support operations. 
1 PRILOGA IV PREGLED OCEN POGODB, KI JIH JE OPRAVILO EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE Ustreznost zasnove Izvajanje in spremljanje Rezultati in njihova trajnost Program Akcijski program v okviru mirovne pomoči za Afriko 2011–2013 Akcijski program v okviru mirovne pomoči za Afriko 2014–2016 Regionalni okvirni program za zahodno Afriko Regionalni okvirni program za osrednjo Afriko Legenda barv: Številka pogodbe 325231 336871 327360 327370 371416 375189 373209 366481 380897 345376 355873 368246 380850 359795 Ime pogodbe C3IS za mirovne operacije, ki jih vodi Afrika Pogodba za storitve v okviru mirovne pomoči za Afriko Plače II v okviru dogovora o skupnem financiranju Uradi Afriške unije za zvezo II v okviru dogovora o skupnem financiranju Uradi Afriške unije za zvezo III v okviru dogovora o skupnem financiranju Uradi Afriške unije za zvezo IV v okviru dogovora o skupnem financiranju Plače III v okviru dogovora o skupnem financiranju Vmesni program podpore za Afriško strukturo za mir in varnost II Program podpore za Afriško strukturo za mir in varnost III Projekt osebnega orožja ECOWAS-EU Tehnična pomoč za izvajanje podpore EU za regionalni mandat ECOWAS za mir, varnost in stabilnost Nepovratna sredstva ECOWAS – Krepitev miru, varnosti in stabilnosti v zahodni Afriki Nepovratna sredstva ECOWAS – Krepitev miru, varnosti in stabilnosti v zahodni Afriki II ECCAS – Ocena stroškov za program št. 4 (izvajanje in zaključitev) Cilj pogodbe Vzpostaviti celinsko strukturo, ki bo omogočala, da Afriška unija hitro vzpostavi zmogljivosti za strateško in operativno komuniciranje, poveljevanje in nadzor med Afriško unijo v Adis Abebi, regionalno ravnjo in misijami na terenu. Sistem C3IS je ključni dejavnik, ki omogoča izvedbo vaje AMANI AFRIKA II, delovanje mirovne pomoči za Afriko in upravljanje mirovnih operacij, ki jih vodi Afrika.
To provide the AUC and RECs/RMs with high quality and timely external expertise for facilitating the implementation of programmes related to the Action Plan of the Peace and Security Partnership. 
Komisiji Afriške unije in regionalnim gospodarskim skupnostim / regionalnim mehanizmom zagotoviti kakovostno in pravočasno zunanjo strokovno pomoč pri izvajanje programov, povezanih z akcijskim načrtom za partnerstvo za mir in varnost.
A particular focus will be the development of the APSA, via individual long-term assignments, as well as via short-term technical assistance in a wide range of crisis prevention/resolution and post crisis activities, including policy formulation. 
Poseben poudarek bo na razvoju Afriške strukture za mir in varnost v okviru posameznih dolgoročnih nalog in kratkoročne tehnične pomoči v okviru najrazličnejših dejavnostih preprečevanja/reševanja kriz in po krizah.
When needed, this technical assistance could also support strengthening the coherence between the APF and RIPs in the peace and security area. 
Tehnična pomoč bi se po potrebi lahko dodelila tudi za krepitev skladnosti med mirovno pomočjo za Afriko in regionalnimi okvirnimi programi na področju miru in varnosti.
To see the AUC Peace and Security Department continue to be the driving force of the AU Peace and Security Agenda on the continent, through an enhanced capacity and organisation in line with its ambitions African Union Liaison offices (AU LO) are non-permanent structures of the African Union present in the most security and peace relevant regions in Africa. 
Zagotoviti, da bo oddelek za mir in varnost Komisije Afriške unije še naprej gonilna sila agende Afriške unije za mir in varnost na celini, in sicer v okviru okrepljenih zmogljivosti in organizacijo skladno z njegovimi cilji. Uradi Afriške unije za zvezo so nestalne strukture Afriške unije, prisotne v večini regij, pomembnih za mir in varnost, v Afriki.
Their role is to support the Peace and Security Council (PSC) and the AU Commission, to participate in follow up mechanisms provided by peace agreements and to support their implementation. 
Njihova vloga je podpirati mirovni in varnostni svet in Komisijo Afriške unije ter sodelovati pri mehanizmih nadaljnjega spremljanja, zagotovljenih z mirovnimi sporazumi, in podpirati njihovo izvajanje.
The programme is a multi donor activity, taking into charge staff and operational costs of the AU LO. 
Program je dejavnost z več donatorji, ki prevzamejo odgovornost za stroške osebja in operativne stroške uradov Afriške unije za zvezo.
African Union Liaison offices (AU LO) are non-permanent structures of the African Union present in the most security and peace relevant regions in Africa. 
Uradi Afriške unije za zvezo so nestalne strukture Afriške unije, prisotne v večini regij, pomembnih za mir in varnost, v Afriki.
Their role is to support the Peace and Security Council (PSC) and the AU Commission, to participate in follow up mechanisms provided by peace agreements and to support their implementation. 
Njihova vloga je podpirati mirovni in varnostni svet Komisije Afriške unije ter sodelovati pri mehanizmih nadaljnjega spremljanja, zagotovljenih z mirovnimi sporazumi, in podpirati njihovo izvajanje.
Their role is to support the Peace and Security Council (PSC) and the AU Commission, to participate in follow up mechanisms provided by peace agreements and to support their implementation. 
Njihova vloga je podpirati mirovni in varnostni svet Komisije Afriške unije, sodelovati pri nadaljnjem spremljanju mehanizmov, ki jih zagotavljajo mirovni sporazumi, in podpirati njihovo izvajanje.
To ensure that the AUC Peace and Security Department continue to be the driving force of the AU Peace and Security Agenda on the continent, through an enhanced capacity and organization in line with its ambitions. 
Zagotoviti, da bo oddelek za mir in varnost Komisije Afriške unije še naprej gonilna sila agende Afriške unije za mir in varnost na celini, in sicer v okviru okrepljenih zmogljivosti in organizacijo skladno z njegovimi cilji.
The objective of the intervention is to strengthen the capacity and efficiency of the AUC, RECs and RMs to prevent and/or respond to crises in Africa. 
Cilj posredovanja je okrepiti zmogljivosti in učinkovitost Komisije Afriške unije, regionalnih gospodarskih skupnosti in regionalnih mehanizmov za preprečevanje kriz v Afriki in/ali odzivanje nanje.
The action focused on activities required to enable the AUC and the RECs/RMs to sustain their activities and to finalise and politically endorse the key African peace and security strategies, such as the APSA Roadmap. 
Ukrepanje je bilo osredotočeno na dejavnosti, potrebne za omogočanje, da Komisija Afriške unije in regionalne gospodarske skupnosti / regionalni mehanizmi ohranijo svoje dejavnosti ter zaključijo in politično podprejo ključne strategije za mir in varnost v Afriki, kot je časovni načrt Afriške strukture za mir in varnost.
To contribute to peace and security in Africa, thus providing the necessary conditions and pre-requisite for development, in line with the AU's objective to 'Silence the Guns by 2020'. 
Prispevati k dosegi miru in varnosti v Afriki ter tako zagotoviti potrebne pogoje in predpogoje za razvoj, skladno s ciljem Afriške unije, da „orožje do leta 2020 utihne“.
To reduce effects of conlicts and violence through institutionalised, coordinated prevention and management and establishment of peace architecture for resilient communities. 
Zmanjšati učinke konfliktov in nasilja, in sicer z institucionaliziranim in usklajenim preprečevanjem in upravljanjem ter vzpostavitvijo strukture za mir za odporne skupnosti.
Management of Small Arms and light weapons in Nigeria (complementing the ECOWAS EU Small Arms project, most of budget), 2. 
Upravljanje osebnega in lahkega orožja v Nigeriji (dokončanje projekta osebnega orožja ECOWAS EU, večina proračuna), 2.
Study tour to Lyon for West African Police Information Systems initiative (WAPIS), 3. 
Študijski obisk Lyona v okviru pobude za policijske informacijske sisteme za zahodno Afriko (WAPIS), 3.
Strengthening ECOWAS operational capacity to integrate gender in the ECOWAS Peace and Security Architecture The action ŇDevis programme 4Ó is the last programme estimate of the program ŇProgramme dŐappui  la CEEAC en matire de Paix et de SecuritÓ (PAPS II) and is aiming at continuing the support to the ECCAS in order to sustain capacities in the area of peace and security 359795 ECCAS - Devis Programme nĄ4 de croisire et de clture Colour legend: In all significant respects, standards have been met Some standards are not met Significant deviation from the standards Too early to assess or sufficient information not available 
Krepitev operativnih zmogljivosti ECOWAS zaradi vključitve spola v strukturo za mir in varnost ECOWAS. Ocena stroškov za program št. 4 je zadnji predračun za program podpore za mir in varnost PAPS II za ECCAS, namenjen nadaljnji podpori ECCAS in njenih zmogljivosti na področju miru in varnosti. ustreznost za Afriško strukturo za mir in varnost drugi vidiki zasnove (npr. pridobljena spoznanja, okvir usklajevanja in spremljanja) pravočasnost sklepa pogodbe izvajanje dejavnosti poročanje in spremljanje doseženi rezultati pomisleki glede trajnosti Standardi so bili izpolnjeni v vseh pomembnih pogledih.
REPLIES OF THE COMMISSION AND THE EEAS TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "THE AFRICAN PEACE AND SECURITY ARCHITECTURE: NEED TO REFOCUS EU SUPPORT" EXECUTIVE SUMMARY III. 
ODGOVORI KOMISIJE IN ESZD NA POSEBNO POROČILO EVROPSKEGA RAČUNSKEGA SODIŠČA „AFRIŠKA STRUKTURA ZA MIR IN VARNOST: POTREBA PO PREUSMERITVI PODPORE EU“ POVZETEK III.
EU support to the African Peace and Security Architecture (APSA) both in terms of capacities as well as of financial ownership, has been instrumental in contributing to the development of this architecture Đ although expected results have not systematically been reached. 
Podpora EU Afriški strukturi za mir in varnost (APSA) je tako v smislu zmogljivosti kot tudi finančnega lastništva bistveno prispevala k razvoju te strukture, čeprav pričakovani rezultati niso bili sistematično doseženi.
Contributing to salaries or other operational costs is not an issue in itself as long as it is linked to achieving results and is part of a wider support strategy with a clear exit strategy. 
Prispevanje k plačam ali drugim operativnim stroškom samo po sebi ne predstavlja problema, dokler je povezano z doseganjem rezultatov in je del širše strategije za podporo z jasno izhodno strategijo.
The EU did set specific priorities for its support to APSA. 
EU je določila posebne prednostne naloge za podporo Afriški strukturi za mir in varnost.
It is in the EU's specific interest to support African solutions to African peace and security problems in order to stabilise Africa. 
EU še posebej podpira afriške rešitve afriških mirovnih in varnostnih problemov za stabilizacijo Afrike.
This is the core objective of the EU's support to the African Peace and Security Architecture (APSA). 
To je glavni cilj podpore EU Afriški strukturi za mir in varnost (APSA).
It is a long term endeavour, for which results cannot be measured immediately. 
Prizadevanja so dolgoročna in njihovih rezultatov ni mogoče takoj izmeriti.
Operationally, the EU objective is to be reached through a clearly formulated strategy: the 2016-2020 APSA Roadmap1. 
Z operativnega vidika je cilj EU moč doseči z jasno opredeljeno strategijo: strateškim načrtom Afriške strukture za mir in varnost za obdobje 2016–20201.
The implementation of this Roadmap is directly supported through a set of programmes, especially the ongoing third phase of the APSA Support Programme ('APSA III')2. 
Izvajanje tega načrta je neposredno podprto s sklopom programov, zlasti v tekoči tretji fazi programa podpore za Afriško strukturo za mir in varnost (v nadaljnjem besedilu: APSA III)2.
The activities under APSA III are further detailed through annual work plans, which allow for a prioritisation of EU's support and for benchmarking of concrete results against concrete objectives. 
Dejavnosti v okviru APSA III so podrobneje opisane v letnih delovnih načrtih, ki omogočajo prednostno razporeditev podpore EU in primerjalno analizo konkretnih rezultatov s konkretnimi cilji.
In order to deliver on those results, the Commission covers a set of activities, the implementation of which requires supporting operational costs such as trainings, travels, and salaries of the African Union Commission (AUC) Peace and Security Department staff. 
Da bi dosegla te rezultate, Komisija pokriva vrsto dejavnosti, katerih izvajanje zahteva podporo operativnim stroškom, kot so usposabljanja, potovanja in plače osebja oddelka za mir in varnost Komisije Afriške unije (AUC).
Financing these costs has been essential to achieve the main objective of the EU support. 
Financiranje teh stroškov je bistveno za dosego glavnega cilja podpore EU.
V. The lack of information on results does not mean that there is a lack of results. 
V. Pomanjkanje informacij o rezultatih ne pomeni dejanskega pomanjkanja rezultatov.
The late signature of contracts and retroactive financing is very often due to belated requests and insufficient adequate information from the Organisations implementing EUŐs aid. 
Pozen podpis pogodb in retroaktivno financiranje sta pogosto posledici zamud pri prošnjah in nezadostnih ustreznih informacij organizacij, ki izvajajo pomoč EU.
On coherence, the Commission stresses that significant progress has been made with regards to making a more coherent use of financing instruments. 
Komisija poudarja, da je bil pri skladnosti dosežen znaten napredek v zvezi z doslednejšo uporabo instrumentov financiranja.
In particular, the Commission has put in place an informal network of APSA focal points. 
Komisija je predvsem vzpostavila neformalno mrežo informacijskih točk Afriške strukture za mir in varnost.
The network facilitates consultations within the Commission during the identification and formulation of both APF (African Peace Facility) APSA support programmes and Regional Indicative Programmes (RIPs). 
Mreža omogoča posvetovanja znotraj Komisije med določanjem in oblikovanjem obeh programov podpore mirovne pomoči za Afriko (APF) v okviru Afriške strukture za mir in varnost ter regionalnih okvirnih programov (RIP).
In addition all relevant Commission Services /EEAS participate in internal Quality Support Groups during which peace and security programmes are discussed and complementarity between instruments is reviewed. 
Poleg tega vse ustrezne službe Komisije in Evropska služba za zunanje delovanje (v nadaljnjem besedilu: ESZD) sodelujejo v skupinah za notranjo podporo kakovosti v katerih se razpravlja o mirovnih in varnostnih programih ter pregleduje doslednost instrumentov.
VI. (i) The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
VI. (i) Komisija in ESZD sprejemata priporočilo.
However, ad hoc support to operational costs may still be appropriate under certain conditions. (ii) The Commission accepts the recommendation. 
Vendar je lahko ad hoc podpora operativnih stroškov pod določenimi pogoji še vedno ustrezna. (ii) Komisija sprejema to priporočilo.
INTRODUCTION Box 2: An example of intervention under the APSA This case is a good practice example of coherent use of the EU's tools to support the APSA's positive intervention in the Gambia through ECOWAS (Economic Community of the West African States): long-term capacity building of ECOWAS in the area of peace and security through the African Peace Facility and the Regional Indicative Programme combined with an African Peace Facility support to the ECOWAS Mission in the Gambia (ECOMIG) itself (first through the Early Response Mechanism, then through the Peace Support Operation envelope3). 
UVOD Okvir 2: Primer posredovanja v okviru Afriške strukture za mir in varnost Ta primer je primer dobre prakse dosledne uporabe orodij EU prek Gospodarske skupnosti zahodnoafriških držav (ECOWAS) za podporo pozitivnemu posredovanju Afriške strukture za mir in varnost v Gambiji: dolgoročna krepitev zmogljivosti Gospodarske skupnosti zahodnoafriških držav na področju miru in varnosti prek mirovne pomoči za Afriko ter regionalnega okvirnega programa v povezavi s podporo mirovne pomoči za Afriko misiji Gospodarske skupnosti zahodnoafriških držav v Gambiji (ECOMIG) (najprej prek mehanizma za zgodnje odzivanje, nato prek sredstev operacije v podporo miru3).
The current status of AU member states financial contributions to the Peace Fund is USD 42.4 million. 
Trenutni status držav članic Afriške unije določa finančne prispevke za Mirovni sklad v višini 42,4 milijona USD.
USD 39.9 million was collected for the year 2017 alone Đ the most important amount contributed by African Union member states since its establishment in 1993. 
Samo za leto 2017 je bilo zbranih 39,9 milijona USD, kar je najvišji znesek, ki so ga prispevale države članice Afriške unije od ustanovitve leta 1993.
The development of APSA roadmaps has indeed been an African owned process, but one which has been supported by the EU through the provision of technical assistance and the facilitation of meetings and seminars as part of the APSA Support Programme II. 
Razvoj strateških načrtov Afriške strukture za mir in varnost je dejansko afriški proces, ki pa ga podpira EU z zagotavljanjem tehnične pomoči ter omogočanjem srečanj in seminarjev v okviru programa podpore APSA II.
On this issue of financial ownership and sustainability, the Commission and the EEAS acknowledge the importance for the African Union and the African SROs to gradually increase their share of the funds needed. 
Komisija in ESZD sta potrdili pomembnost vprašanja finančnega lastništva in trajnosti, ki ga ima ta za postopno povečanje deleža potrebnih sredstev za Afriško unijo in afriške samoregulativne organe (SRO).
As a consequence, the financial ownership of the APSA by the AU is already increasing. 
Posledično finančno lastništvo Afriške strukture za mir in varnost s strani Afriške unije že narašča.
For example, in 2018, 57% of the salaries of AUC short-term personnel working on peace and security programmes will be covered by AU Member States contributions, and only 15% by the EU (against 34% in the previous 16 months). 
Leta 2018 bo na primer 57 % plač kratkoročno zaposlenega osebja Komisije Afriške unije, ki dela na programih za mir in varnost, kritih s prispevki držav članic Afriške unije in le 15 % jih bo krila EU (v primerjavi s 34 % v preteklih 16 mesecih).
Overall, these efforts have already resulted in the AU assuming a larger part of its 2018 budget: 41,3 % in 2018 (USD 318 million out of 770 million) instead of 26,2 % in 2017 (USD 205 million out of 783 million). 
Na splošno je zaradi teh prizadevanj Afriška unija že prevzela večji del svojega proračuna za leto 2018: 41,3 % v letu 2018 (318 milijonov od 770 milijonov USD) namesto 26,2 % v letu 2017 (205 milijonov od 783 milijonov USD).
Other donors that are active in supporting APSA are Norway, the UK, Denmark, Germany and the Netherlands. 
Drugi donatorji, ki podpirajo Afriško strukturo za mir in varnost, so Norveška, Združeno kraljestvo, Danska, Nemčija in Nizozemska.
The part of the APSA operational costs being funded by the AU Member States is therefore progressively increasing. 
Del operativnih stroškov Afriške strukture za mir in varnost, ki jih financirajo države članice Afriške unije, se zato postopoma povečuje.
Rather than more dependency, the figures show a path towards less dependency on donor support. 
Bolj kot na večjo odvisnost kažejo podatki na manjšo odvisnost od podpore donatorjev.
Donor support to EU African partners in the area of the APSA cannot reasonably be expected to fully come to an end in the near future. 
Ni mogoče razumno pričakovati, da bo podpora donatorjev afriškim partnerjem EU na področju Afriške strukture za mir in varnost v bližnji prihodnosti v celoti prenehala.
Moreover, the issue of financial ownership and sustainability is one of opportunity and political choice. 
Poleg tega se vprašanje finančnega lastništva in trajnosti nanaša na priložnosti in politične izbire.
Since, as explained above, it is in the EU's own interest to support the APSA, there is no direct justification to stop financing its basic operational costs as long as the Commission, the EEAS and the EU Member States continue to view this support as a relevant strategic tool to stabilise Africa. 
2 se financiranje njenih osnovnih operativnih stroškov ustavi, dokler Komisija, ESZD in države članice EU to podporo še naprej dojemajo kot ustrezno strateško orodje za stabilizacijo Afrike.
The Commission and the EEAS refer to the principle of partner ownership as set out in several international agreements, such as the agreement of Monterrey 20034. 
Komisija in ESZD se sklicujeta na načelo lastništva partnerjev, kot je določeno v več mednarodnih sporazumih, na primer v dogovoru iz Monterreya 20034.
These principles mean that overall ownership of support should be in the hands of the partners (see also our reply under 28). 
Ta načela pomenijo, da bi moralo biti celotno lastništvo v rokah partnerjev (glej odgovor v točki 28).
The African Union has adopted a clear plan to achieve financial sustainability by 2020. 
Afriška unija je sprejela jasen načrt za doseganje finančne trajnosti do leta 2020.
The EU, which financed technical experts hired by the AUC to assist developing the plan, has welcomed the measures included in it. 
EU, ki je financirala tehnične strokovnjake, ki jih je zaposlila Komisija Afriške unije za pomoč pri razvoju načrta, je pozdravila ukrepe, ki so vključeni v program.
EU's future support will be aligned with the plan. 
Prihodnja podpora EU bo usklajena z načrtom.
Measures to ensure sustainability included in the plan entail ensuring AU Member States contributions so that 100% of AUC operational costs and 25% of peace support operations costs are covered by them by 2020. 
Ukrepi za zagotovitev trajnosti, ki so vključeni v načrt, vključujejo zagotavljanje prispevkov držav članic Afriške unije, tako da bodo do leta 2020 krili 100 % operativnih stroškov Komisije Afriške unije in 25 % stroškov operacij v podporo miru.
In addition, the EU is supporting African Union Commission's reform of its financial and administrative management systems to become compliant with international standards. 
Poleg tega EU podpira reformo o finančnih in upravnih sistemih upravljanja Komisije Afriške unije, da bi postala skladna z mednarodnimi standardi.
The Commission has supported such reforms by technical assistance to strengthen accountancy, internal audit, procurement and asset management and progress is acknowledged in a review of AUC's systems of April 20185. 
Komisija je s tehnično pomočjo podprla takšne reforme za okrepitev računovodstva, notranje revizije, javnih naročil in upravljanja sredstev, napredek pa je bil potrjen pri pregledu sistemov Komisije Afriške unije aprila 20185.
The Commission intends to further assess the AUC systems in depth by the end of 2018. 
Komisija namerava do konca leta 2018 še naprej podrobno ocenjevati sisteme Komisije afriške unije.