natgillin/translations-raw huggingface dataset:
62 as regards paraguay, the disbursement conditions also include a large number of pfm-related criteria. The Commission, however, agrees that pfm objectives, which can be related to disbursement conditions and indicators, can be more specific and is addressing this in the revision of its guidelines. 
62 Kar zadeva paragvaj, je v pogoje za izplačila vključenih tudi več meril v zvezi z upravljanjem javnih financ. vendar se Komisija strinja, da bi bili lahko cilji upravljanja javnih financ, ki so lahko povezani s pogoji in kazalniki za izplačila, podrob-nejši, in to obravnava pri prenovi svojih smernic.
The Commission is aware of the stronger focus on growth and infrastructure issues in most recent national development strategies compared to the ones of the last decade. in this context, sustainable growth is indicated as a key global objective in the intervention logic in the Commission’s gbs guidelines and is also explicitly emphasised in a number of more recent gbs programmes. even where growth-related issues have not been explicitly identified as specific objectives in gbs programmes, they are typically addressed in the context of the overall assessment of the national strategy which is made at the time of formulation and before each disbursement through an assessment of progress against paf indicators. in the case of uganda, therefore, while growth-related issues have not been explicitly identified as a specific objective of the programme, these are nevertheless captured in the paf and assessed by the Commission before each disbursement. 
Komisija se zaveda, da so v najnovejših nacionalnih razvojnih strategijah v primerjavi s tistimi iz zadnjega desetletja bolj poudarjena vprašanja rasti in infrastrukture. v tem smislu je trajnostna rast v intervencijski logiki iz smernic Komisije glede splošne proračunske pomoči navedena kot ključni svetovni cilj, izrecno pa je poudarjena tudi v več novejših programih splošne proračunske podpore. tudi če vprašanja v zvezi z rastjo v programih splošne proračunske podpore niso izrecno opredeljena kot posebni cilji, se običajno obravnavajo pri splošnem ocenjevanju nacionalne strategije, ki se z oceno napredka glede na kazalnike okvira za ocenjevanje uspešnosti opravi ob oblikovanju programa in pred vsakim izplačilom. zato so v primeru ugande vprašanja v zvezi z rastjo, ki sicer niso bila izrecno opredeljena kot posebni cilj programa, vseeno zajeta v okvir za ocenjevanje uspešnosti, Komisija pa jih ocenjuje pred vsakim izplačilom. Cilj prenove intervencijske logike v smernicah glede splošne proračunske podpore bo natančnejša opredelitev posebnih ciljev. pričakuje se, da bo k temu prispevala nedavno oblikovana metodologija za vrednotenje proračunske podpore. odGovori Komisije 20.
The revision to the intervention logic in the gbs guidelines will seek to clarify the definition of specific objectives. it is anticipated that this will be informed by the recently established budget support evaluation methodology. replY of The Commission 20. general budget support (gbs) by definition does not aim to support a specific sector, but rather aims at providing additional discretionary resources to support macroeconomic stability, public financial management and to enhance the prospects of delivering its public expenditure programmes across the full range of its development policies. in a limited number of cases (Tanzania and dominican republic under the ninth edf and Zambia and dominican republic under the 10th edf) the specification of the poverty reduction gbs objectives includes one social sector that is also a focal sector. while it has been the Commission’s approach to emphasise social sectors in the definition of the objectives in the design of its gbs programmes, implementation has nevertheless taken full account of progress across the entire range of poverty indicators in the country’s performance assessment framework. 
Cilj splošne proračunske podpore po definiciji ni podpora za poseben sektor, ampak zagotovitev dodatnih diskrecijskih sredstev za podporo makroekonomski stabilnosti, upravljanje javnih financ in izboljšanje možnosti za uresničitev programov javne porabe v zvezi z več različnimi razvojnimi politikami. v redkih primerih (tanzanija in dominikanska republika pri 9. ers ter zambija in dominikanska republika pri 10. ers) opredelitev ciljev splošne proračunske podpore za zmanjšanje revščine vključuje en socialni sektor, ki je tudi osrednji sektor. čeprav so bili v skladu s pristopom Komisije pri opredelitvi ciljev med načrtovanjem programov splošne proračunske podpore poudarjeni socialni sektorji, se je pri izvajanju v celoti upošteval napredek glede vseh kazalnikov revščine iz okvira države za ocenjevanje uspešnosti.
The Commission considers that its coordination with other gbs providers in most cases is advanced and structured. 
Komisija meni, da je njeno usklajevanje z drugimi donatorji splošne proračunske podpore večinoma dobro razvito in strukturirano.
The Commission actively contributes to the process involving partner countries and gbs donors that leads to the definition of country-specific performance assessment frameworks. The Commission is committed to the 2007 eu Code of Conduct on Complementarity and division of labour in development policy and intends to ensure that gbs objectives are consistent with this commitment. 
Komisija dejavno prispeva k procesu, ki vključuje partnerske države in donatorje splošne proračunske podpore ter vodi k opredelitvi specifičnih državnih okvirov za ocenjevanje uspešnosti. zavezana je Kodeksu ravnanja eu o dopolnjevanju in delitvi dela v okviru razvojne politike iz leta 2007 ter namerava zagotoviti skladnost ciljev splošne proračunske podpore s to zavezo.
The Commission considers that the question of the extent to which gbs programmes should have sectoral objectives should be further explored. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Komisija meni, da je treba nadalje preučiti vprašanje, koliko naj programi splošne proračunske podpore vključujejo sektorske cilje. posebno poročilo št. 11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah
63 22. The articulation of specific objectives in financing agreements will be made clearer and more detailed. in addition, the Commission will establish a framework for assessing progress to be achieved over the lifetime of a general budget programme. 
63 22. posebni cilji bodo v sporazumih o financiranju jasneje in podrobneje opredeljeni. poleg tega bo Komisija vzpostavila okvir za ocenjevanje napredka, ki ga je treba doseči med celotnim izvajanjem splošnega proračunskega programa.
The Commission welcomes the acknowledgement of the improved clarity and structure of 10th edf financing agreements which also reflects the Court’s observations in the 2008 and 2009 das reports and will further develop this approach thereby allowing it to be generalised. 
Komisija pozdravlja ugotovitev v zvezi z večjo jasnostjo in boljšo strukturo sporazumov o financiranju iz 10. ers, kar je v poročilih o strategiji razvojne pomoči za leti 2008 in 2009 ugotovilo tudi sodišče, in bo ta pristop še razvijala, da bi se v prihodnosti lahko splošno uporabljal.
23. (a) The Commission is refining its guidance to provide a clearer framework for assessing the relevance and credibility of development strategies and pfm reform programmes. 
23(a) Komisija izboljšuje svoje smernice za zagotovitev jasnejšega okvira za ocenjevanje smotrnosti in verodostojnosti razvojnih strategij in programov za reformo upravljanja javnih financ.
23. (b) The Commission has recently (june 2010) established a structured approach to identifying key objectives and monitoring progress in pfm reforms. it is exploring how to extend this approach to poverty reduction strategies. replY of The Commission Box 1 – selecting and formulating objectives weak Commission practice: nicaragua The gbs programme in nicaragua was conceived to support the objectives of the national development plan of the government, with an emphasis on its rural components. 
23(b) Komisija je pred kratkim (junij 2010) oblikovala strukturirani pristop k določanju ključnih ciljev in spremljanju napredka pri reformah upravljanja javnih financ. proučuje, kako bi bilo mogoče ta pristop razširiti na strategije za zmanjšanje revščine. odGovori Komisije Okvir 1 – Izbiranje in oblikovanje ciljev slaba praksa Komisije: nikaragva program splošne proračunske podpore v nikaragvi je bil zasnovan za podporo ciljem vladnega nacionalnega razvojnega načrta s poudarkom na podeželskih območjih. usmeritev programa k podeželju se kaže v izbranih kazalnikih, ki se nanašajo na ključne vidike v zvezi s cilji/predno-stnimi nalogami načrta. ti vključujejo nedohranjenost otrok, dostop do pitne vode, dostop do javnega sistema zdravstvenega varstva in dostop do zemljišč, naložbe na podeželskih območjih ter decentralizacijo javne porabe. vlada in donatorji splošne proračunske podpore so v sporazumu o skupnem financiranju za zagotavljanje splošne proračunske podpore, vključno z okvirom za ocenjevanje uspešnosti, opredelili cilje v zvezi z izboljšanjem upravljanja javnih financ. izbrani so bili pogoji za sprostitev tranš iz programa, ki se izrecno sklicujejo na sporazum o skupnem financiranju in okvir za ocenjevanje uspešnosti.
The Commission agrees that the link between objectives, expected results, indicators and disbursement conditions could be better articulated and is addressing this in the revision of its guidelines. 26. 
Komisija se strinja, da je mogoče povezavo med cilji, pričakovanimi rezultati, kazalniki in pogoji za razdeljevanje sredstev bolje opredeliti, in to obravnava pri prenovi svojih smernic.
The dynamic approach taken by the Commission is used by the majority of general budget support providers including the imf, world bank and eu member states providing general budget support. 27. 
26. dinamični pristop, ki ga je sprejela Komisija, uporablja večina donatorjev splošne proračunske podpore, vključno z mds, svetovno banko in državami članicami eu, ki zagotavljajo splošno proračunsko podporo.
The risk of non-utilisation of budget support resources is a synthesis of the risk of non-compliance with the three eligibility criteria for the use of the instrument. 
27. tveganje, da se sredstva proračunske podpore ne porabijo, je sinteza tveganja za neupoštevanje treh meril za upravičenost v zvezi z uporabo instrumenta.
The Commission will develop its risk assessment and extend it beyond its current use in the edf programming phase. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Komisija bo razvijala oceno tveganja in njeno uporabo razširila na druga področja poleg sedanje stopnje načrtovanja programov ers. posebno poročilo št. 11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah
The Commission manages the risks associated with general budget support programmes through the rigorous assessment of the eligibility criteria and, in particular, by monitoring the achievement of agreed performance targets. where the Commission notes that progress is insufficient, disbursements are withheld until credible reassurances or measures have been established. There is thus no financial risk as such. 
Komisija s strogim ocenjevanjem meril za upravičenost in zlasti s spremljanjem uresničevanja dogovorjenih ciljev uspešnosti obvladuje tveganja, povezana s programi splošne proračunske podpore. če ugotovi, da napredek ni zadosten, se izplačila zadržijo, dokler se ne uredijo verodostojna zagotovila ali uvedejo ukrepi. zato finančnega tveganja ni.
The Commission intends to develop and extend its risk assessment framework in the context of the revision of its guidelines. 
Komisija namerava pri prenovi svojih smernic razviti in razširiti okvir za ocenjevanje tveganja.
29. weaknesses in pfm systems may imply potential management and development risk for government funds in the countries concerned. it is for this reason that the Commission and other donors undertake detailed pfm diagnostics, using the internationally recognised pefa methodology, in advance of each general budget support operation. in addition, the Commission requires that potential general budget support beneficiaries have in place a relevant and credible pfm reform strategy. 
29. zaradi pomanjkljivosti v sistemih upravljanja javnih financ se lahko v zadevnih državah pojavijo upravljavska in razvojna tveganja za vladna sredstva. zato Komisija in drugi donatorji na podlagi mednarodno priznane metodologije okvirne ocene javne porabe (peFa) pred vsakim ukrepom splošne proračunske podpore podrobno analizirajo upravljanje javnih financ. poleg tega Komisija zahteva, da morebitni upravičenci do splošne proračunske podpore vzpostavijo ustrezno in verodostojno strategijo za reformo upravljanja javnih financ.
The implementation of this strategy is closely monitored and reported upon by the Commission in collaboration with other donors, including through the periodic update of the initial pefa assessment. 
Komisija v sodelovanju z drugimi donatorji skrbno spremlja izvajanje te strategije in o njej poroča, vključno z rednim posodabljanjem prvotne ocene peFa.
The existence of corruption hinders aid effectiveness in general and its potential impact is by no means confined to general budget support programmes. what is clear is that the steady improvement in financial control and public procurement systems pursued in the context of general budget support programmes effectively reduces the scope for corruption. in the green paper the Commission addresses the issue of measures the eu should apply if the risk level is considered high with regard to fraud and corruption. replY of The Commission 32. 
Korupcija ovira splošno učinkovitost pomoči, pri čemer njen morebitni učinek nikakor ni omejen le na programe splošne proračunske podpore. jasno je, da se s postopnim izboljševanjem sistemov finančnega nadzora in javnih naročil, ki se izvajajo na podlagi programov splošne proračunske podpore, učinkovito zmanjšujejo možnosti za korupcijo. Komisija v zeleni knjigi obravnava vprašanje ukrepov, ki jih mora eu sprejeti, če se raven tveganja v zvezi z goljufijami in korupcijo šteje za visoko. odGovori Komisije 32. metodologiji združenega kraljestva in Francije temeljita na istih ocenah peFa, kot jih uporablja Komisija. zato med vsebino informacij v ocenah evropske komisije, združenega kraljestva ali Francije ni velikih razlik. edina večja razlika je, da se pri pristopu združenega kraljestva in Francije za pripravo izrecne presoje fiduciarnega tveganja uporablja peFa. tudi Komisija nadalje razvija svoj okvir za ocenjevanje tveganja. pri ocenjevanju sistemov upravljanja javnih financ tudi bolj sistematično uporablja poročila nacionalnih vrhovnih revizijskih ustanov, kot je izrecno zapisano v prenovljenih smernicah glede poročanja o upravljanju javnih financ iz junija 2010.
The Commission agrees to promote greater use of the tools available to complement and deepen the assessments made using the internationally recognised pefa framework. The Commission’s revised guidance on pfm reporting which was issued in june 2010 explicitly requires reporting on corruption and the Commission will continue to regularly review the scope for additional studies of corruption. 34. under the authority of the supreme audit institution of a beneficiary country, additional audits and other specific measures are useful for increasing transparency and deepening the existing diagnostics of the pfm system. in this context, the Commission’s guidelines on gbs underline the value of selected audits of internal control systems to give further insights into how to focus capacity-building in pfm and mitigate risks. 
Komisija se strinja s spodbujanjem večje uporabe orodij, ki so na voljo za dopolnitev in razširitev ocen, opravljenih na podlagi mednarodno priznanega okvira peFa. v prenovljenih smernicah Komisije glede poročanja o upravljanju javnih financ, ki so bile objavljene junija 2010, je izrecno določena obveznost poročanja o korupciji, pri čemer bo Komisija še naprej redno proučevala možnosti za dodatne študije o korupciji. 34. dodatne revizije in drugi posebni ukrepi pod pristojnostjo vrhovne revizijske ustanove države upravičenke so koristni za povečanje preglednosti in širitev trenutne analize sistema upravljanja javnih financ. v zvezi s tem je v smernicah Komisije glede splošne proračunske podpore poudarjen pomen izbranih revizij sistemov notranjega nadzora za zagotovitev dodatnega vpogleda v to, kako gradnjo zmogljivosti osredotočiti na upravljanje javnih financ in kako zmanjšati tveganja. z nadaljnjim razvojem okvira Komisije za ocenjevanje tveganja se bo zagotovil natančnejši pristop k ugotavljanju ključnih tveganj in opredelitvi ustreznih ukrepov za njihovo zmanjšanje. posebno poročilo št.
65 35. The measures mentioned by the Court (audits, public expenditure tracking surveys and public expenditure reviews) are lengthy processes to design and manage to eventual completion. The development of the Commission’s risk assessment framework will provide a more precise approach to identifying key risks and defining appropriate sequencing and prioritisation of measures to manage these risks. in this context, the Commission intends to promote the use of shorter-term measures. 
65 35. načrtovanje in upravljanje ukrepov, ki jih je navedlo sodišče (revizije, ankete za sledenje javnih odhodkov in pregledi javnih odhodkov), vse do njihovega zaključka je dolgotrajen postopek. z razvojem okvira Komisije za ocenjevanje tveganja se bo zagotovil natančnejši pristop k ugotavljanju ključnih tveganj ter opredelitvi ustrezne časovne in prednostne razporeditve ukrepov za obvladovanje teh tveganj. v zvezi s tem namerava Komisija spodbujati uporabo kratkoročnejših ukrepov.
36. The issue of corruption has already been addressed in the revised format for pfm reporting on ongoing programmes which was established in june 2010. moreover, in the implementation of gbs programmes the emergence of corruption typically leads to a reinforced and intensive dialogue with government on how to respond to the issues. for instance, in Tanzania (2008) and Zambia (2009) this led to the suspension of budget support disbursements pending the elaboration and progress made in action plans in response to specific corruption cases. 
36. vprašanje korupcije je že bilo obravnavano v prenovljenem modelu za poročanje o upravljanju javnih financ za tekoče programe, ki je bil določen junija 2010. poleg tega pojav korupcije pri izvajanju programov splošne proračunske podpore običajno vodi k okrepljenemu in intenzivnemu dialogu z vlado glede odzivanja na težave. v tanzaniji (2008) in zambiji (2009) je to na primer vodilo k začasni ustavitvi izplačil proračunske podpore do oblikovanja in napredka akcijskih načrtov za odzivanje na posamezne primere korupcije.
Box 2 – reducing fiduciary risk good Commission practice: ethiopia ethiopia is an interesting example of a programme using decentralised government systems and promoting their strengthening. while it is not implemented by the Commission under the budget support modality, some of the specific features could be applied to gbs programmes. replY of The Commission weak Commission practice: paraguay The preparatory documents of the gbs programme in paraguay presented an overview of the main pfm weaknesses based on the available diagnostic and discussions with the government services. 
Okvir 2 – zmanjšanje fiduciarnega tveganja dobra praksa Komisije: etiopija etiopija je zanimiv primer programa, pri katerem se uporabljajo decentralizirani vladni sistemi in se spodbuja njihova kre-pitev. čeprav ga Komisija ne izvaja kot obliko proračunske podpore, se lahko nekateri posebni vidiki uporabijo za programe splošne proračunske podpore. odGovori Komisije slaba praksa Komisije: paragvaj v pripravljalnih dokumentih za program splošne proračunske podpore v paragvaju je bil na podlagi razpoložljivih analitičnih podatkov in razprav z vladnimi službami predstavljen pregled glavnih pomanjkljivosti pri upravljanju javnih financ. ta analiza je temeljila na načrtu za reformo upravljanja javnih financ, ki so ga oblikovali paragvajski organi. program je med izvajanjem pomembno prispeval k odpravljanju glavnih pomanjkljivosti pri upravljanju javnih financ, ki so bile dodatno poudarjene v analizi peFa. paragvajska vlada je pripravila celovit načrt za reformo upravljanja javnih financ, ki je po zgodovinski spremembi na volitvah v letu 2007 uspešno prešel z enega izvršilnega organa na drugega. s programom je zagotovljena tudi tehnična pomoč za podporo vladnemu programu reforme, pri kateri sodelujeta svetovna banka in medameriška razvojna banka. zato finančnega tveganja ni.
The Commission will further strengthen its risk management framework and address this in the context of its revision of the general budget support guidelines. 
Komisija bo dodatno okrepila svoj okvir za obvladovanje tveganja in to upoštevala pri prenovi smernic glede splošne proračunske podpore.
This assessment will be made more structured and will be more clearly linked to gbs design. further guidance will be incorporated into the revised guidelines. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 66 38. poverty reduction strategy papers (prsps) and their equivalent national strategies are the basis of all Commission aid and not just gbs. more generally, all daC donors intend to align their aid with prsps or their equivalent national strategies. 
11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah 66 38. strateški dokumenti za zmanjševanje revščine in enakovredne nacionalne strategije so podlaga za vso pomoč Komisije, in ne le splošno proračunsko podporo. splošneje, vsi donatorji iz odbora za razvojno pomoč nameravajo svojo pomoč uskladiti s temi dokumenti ali enakovrednimi nacionalnimi strategijami. strateške dokumente za zmanjševanje revščine je v državah, ki prejemajo splošno proračunsko podporo, pregledal skupni svetovalni odbor mds in svetovne banke, pri čemer sta obe ustanovi na podlagi teh pregledov presodili, da so strategije zadostna podlaga za ugodna posojila. izboljšanje proračunskega postopka in njegove povezave z nacionalnimi razvojnimi strategijami je osrednja naloga pri reformah upravljanja javnih financ, ki se podpirajo s programi splošne proračunske podpore. za okrepitev te povezave je potrebnih več prizadevanj.
The issues of development risk are normally included in the identification and action fiches under the risk heading. 
39. vprašanja razvojnega tveganja se običajno vključijo pod naslov tveganj v dokumente za ugotovitev in ukrepanje.
The Commission will make its risk assessment framework more explicit in line with the approach currently taken for fragile states. further guidance on the assessment of the development risk will be incorporated into the Commission’s revised guidelines. in the case of uganda, the Commission is currently working with other donors to identify key areas where risk mitigation measures may be appropriate. as regards paraguay, the risks identified by the Commission’s study for gbs of june 2005 were used as background for formulation. 
Komisija si v primeru ugande skupaj z drugimi donatorji zdaj prizadeva za opredelitev ključnih področij, na katerih bi lahko bili primerni ukrepi za zmanjšanje tveganja. Kar zadeva paragvaj, so bila tveganja, ugotovljena v študiji Komisije o splošni proračunski podpori iz junija 2005, uporabljena kot podlaga za oblikovanje programa. paragvajska vlada je leta 2006 sprejela nov pristop k strategiji za zmanjšanje revščine, katerega cilj je bil odpraviti ugotovljene pomanjkljivosti. program splošne proračunske podpore je bil zasnovan za podporo izvajanju te strategije (in zlasti za vzpostavljanje institucij, medinstitucionalno usklajevanje ter prednostno razvrščanje socialnih naložb). odGovori Komisije 43.