natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the Court of Auditors vítor manuel da silva Caldeira President special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Za Računsko sodišče vítor manuel da silva Caldeira Predsednik posebno poročilo št. 11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah
57 annEX II BudGEt suPPort commItmEnts In asIan and latIn amErIcan countrIEs untIl 31.12.2009 Code Country GBS SBS TOTAL BD Bangladesh 0 105 000 000 105 000 000 BO Bolivia 0 96 500 000 96 500 000 EC Ecuador 0 54 600 000 54 600 000 GT Guatemala 0 33 800 000 33 800 000 HN Honduras 60 500 000 34 000 000 94 500 000 ID Indonesia 0 145 000 000 145 000 000 IN India 0 340 000 000 340 000 000 KG Kyrgyzstan 0 65 000 000 65 000 000 KH Cambodia 23 100 000 30 000 000 53 100 000 LA Laos 16 200 000 0 16 200 000 NI Nicaragua 75 500 000 92 900 000 168 400 000 NP Nepal 0 38 000 000 38 000 000 PE Peru 0 60 800 000 60 800 000 PH Philippines 0 59 000 000 59 000 000 PK Pakistan 0 109 000 000 109 000 000 PY Paraguay 24 000 000 54 000 000 78 000 000 SV El Salvador 37 000 000 37 100 000 74 100 000 TJ Tajikistan 0 43 000 000 43 000 000 UY Uruguay 0 8 000 000 8 000 000 VN Vietnam 102 000 000 16 000 000 118 000 000 TOTAL 338 300 000 1 421 700 000 1 760 000 000 special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah 57 PrIlOGa II ObveznOstI PrOračUnske POdPOre v azIjskIh In latInskOamerIškIh državah dO 31.12.2009 Koda Država SPP SePP SKUPAJ BD Bangladeš 0 105 000 000 105 000 000 BO Bolivija 0 96 500 000 96 500 000 EC Ekvador 0 54 600 000 54 600 000 GT Gvatemala 0 33 800 000 33 800 000 HN Honduras 60 500 000 34 000 000 94 500 000 ID Indonezija 0 145 000 000 145 000 000 IN Indija 0 340 000 000 340 000 000 KG Kirgizistan 0 65 000 000 65 000 000 KH Kambodža 23 100 000 30 000 000 53 100 000 LA Laos 16 200 000 0 16 200 000 NI Nikaragva 75 500 000 92 900 000 168 400 000 NP Nepal 0 38 000 000 38 000 000 PE Peru 0 60 800 000 60 800 000 PH Filipini 0 59 000 000 59 000 000 PK Pakistan 0 109 000 000 109 000 000 PY Paragvaj 24 000 000 54 000 000 78 000 000 SV Salvador 37 000 000 37 100 000 74 100 000 TJ Tadžikistan 0 43 000 000 43 000 000 UY Urugvaj 0 8 000 000 8 000 000 VN Vietnam 102 000 000 16 000 000 118 000 000 SKUPAJ 338 300 000 1 421 700 000 1 760 000 000 posebno poročilo št.
58 EXEcutIvE summary I. The Commission welcomes the Court’s performance audit on budget support as a useful input into the further refinement of its approach to providing aid through this instrument. The european Consensus on development policy (adopted by the european parliament, the Council, the member states and the Commission in 2005) established budget support as the european union’s preferred aid modality. 
58 POvzetek I. Komisija pozdravlja revizijo smotrnosti poslovanja, ki jo je sodišče opravilo v zvezi s proračunsko podporo, kot koristen prispevek k nadaljnjim izboljšavam pristopa k zagotavljanju pomoči na podlagi tega instrumenta. z evropskim soglasjem o razvojni politiki (ki so ga leta 2005 sprejeli evropski parlament, svet, države članice in Komisija) je bila proračunska podpora določena kot prednostna oblika pomoči evropske unije. ta politika je bila sprejeta na podlagi bogatih izkušenj pri izvajanju programov proračunske podpore, pri čemer so bile poudarjene mogoče koristi proračunske podpore v smislu prispevka k nacionalnim politikam za zmanjšanje revščine in gospodarsko reformo. obeti za povečanje sorazmernega deleža pomoči, ki se zagotavlja s proračunsko podporo, so odziv na omejitve, ki se pojavljajo v zvezi s to obliko projekta pri podpori za strukturne reforme.
The prospect of increasing the relative share of aid provided through budget support is an answer to the limitations met by the project modality in supporting the structural reforms. as the Court rightly notes, by working through national systems, budget support tends to strengthen ownership, support the role of national institutions, foster domestic accountability and facilitate the achievement of development objectives. The Commission’s gbs programmes exist in their current form since the 2000 communication ‘Community support for economic reform programmes and structural adjustment: review and prospects’ (Com(2000) 58). 
Kot pravilno ugotavlja sodišče, proračunska podpora z delovanjem prek nacionalnih sistemov običajno krepi občutek lastništva, podpira vlogo nacionalnih ustanov, spodbuja notranjo odgovornost in pospešuje doseganje razvojnih ciljev. programi Komisije za splošno proračunsko podporo se v sedanji obliki izvajajo od sporočila iz leta 2000 „podpora skupnosti programom gospodarskih reform in strukturnemu prilagajanju: pregled in obeti“ (Com(2000) 58).
The Commission intends to update its budget support policy in 2011 following a public consultation based on a green paper that aims to collect views and evidence that could contribute to improving its approach in the future and its current work with member states towards a more coordinated approach to eu budget support. replY of The Commission III. 
Komisija namerava politiko proračunske podpore posodobiti v letu 2011 po izvedbi javnega posvetovanja na podlagi zelene knjige, katerega cilj je zbrati stališča in dokaze, ki lahko prispevajo k prihodnjemu izboljšanju pristopa in njenemu sedanjemu sodelovanju z državami članicami za doseganje bolj usklajenega pristopa k proračunski podpori eu. odGovori Komisije III.
The Commission takes care to ensure that it follows oeCd good practice guidance on budget support in order to maximise the potential benefits of budget support. This entails joint monitoring arrangements, harmonised reporting, the streamlining of disbursement conditions and the alignment of disbursements and reviews to fit in with national budgetary timetables. The principles underlying this approach are firmly enshrined in the paris and accra declarations on aid effectiveness to which the Commission fully subscribes. a key issue in this respect is the importance of delivering budget support in a timely and predictable manner so that countries can readily plan the scaling-up of poverty-focused public expenditure programmes. 
Komisija si prizadeva za upoštevanje smernic oeCd o dobri praksi pri proračunski podpori za doseganje čim večjih koristi proračunske podpore. to vključuje dogovore o skupnem spremljanju, usklajeno poročanje, poenostavitev pogojev za izplačila ter uskladitev izplačil in pregledov za njihovo vključitev v nacionalne proračunske koledarje. načela, na katerih temelji ta pristop, so izrecno navedena v pariški deklaraciji in deklaraciji iz akre o učinkovitosti pomoči, ki ju Komisija v celoti sprejema. Ključno vprašanje v zvezi s tem je pomen pravočasnega in predvidljivega zagotavljanja proračunske podpore, da lahko države brez težav načrtujejo širitev programov javne porabe za zmanjšanje revščine.
The Commission is continually striving to improve the effectiveness of design and management of its general budget support programmes. particular emphasis has been placed on the need to demonstrate and monitor eligibility for budget support through a focus on macroeconomic policies, improving public financial management and credible poverty reduction strategies. following the Court’s observations in its annual reports, the Commission has recently deepened its assessments of eligibility through a more structured and formalised process. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 59 Iv. 
Komisija si stalno prizadeva za izboljšanje učinkovitosti zasnove in upravljanja svojih programov splošne proračunske podpore. posebno pozornost namenja potrebi po dokazovanju in spremljanju upravičenosti do proračunske podpore s poudarkom na makroekonomskih politikah za izboljšanje upravljanja javnih financ in verodostojne strategije za zmanjšanje revščine. Komisija je na podlagi opažanj sodišča v letnih poročilih pred kratkim z bolj strukturiranim in formaliziranim postopkom razširila svoje ocene upravičenosti. posebno poročilo št. 11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah
The general and specific objectives of the Commission’s gbs programmes derive directly from the objectives of the national development and poverty reduction strategies which they are designed to support. in countries where social sectors were a significant component of the poverty reduction strategies, this has been reflected in gbs programmes. 
59 Iv. splošni in posebni cilji programov Komisije za splošno proračunsko podporo izhajajo neposredno iz ciljev nacionalnih razvojnih strategij in strategij za zmanjšanje revščine, za podporo katerih so oblikovani. v državah, v katerih so bili socialni sektorji pomemben del strategij za zmanjšanje revščine, se to kaže v programih splošne proračunske podpore.
The Commission’s intention is to set out a more precise intervention logic for gbs programmes which will provide a clearer articulation between general and specific objectives and will ensure a more precise definition of specific objectives. v. The Commission is strengthening its risk management framework in particular in the context of its revision of the budget support guidelines. 
Komisija namerava za programe splošne proračunske podpore določiti natančnejšo intervencijsko logiko, ki bo zagotovila jasnejše razlikovanje med splošnimi in posebnimi cilji ter podrobnejšo opredelitev posebnih ciljev. v.
The Commission already employs a number of important risk mitigation measures in the design and implementation of its budget support programmes. where the Commission notes that progress is insufficient, disbursements are withheld until credible reassurances or measures have been established. vI. The gbs envelope is established primarily by the assessment of the expected benefits and adapted in the light of the assessment of risk. 
Komisija krepi svoj okvir za obvladovanje tveganj zlasti v smislu prenove smernic za proračunsko podporo. pri zasnovi in izvajanju programov proračunske podpore že izvaja več pomembnih ukrepov za zmanjšanje tveganja. če ugotovi, da napredek ni zadosten, se izplačila zadržijo, dokler se ne uredijo verodostojna zagotovila ali uvedejo ukrepi. vI. proračunska sredstva za splošno proračunsko podporo se določijo predvsem z oceno pričakovanih koristi in se prilagodijo ob upoštevanju ocene tveganja.
The Commission is reviewing the criteria that inform decisions on amounts programmed for budget support through the consultation based on the green paper with a view to introducing a more structured approach. replY of The Commission vII. 
Komisija pregleduje merila, na katerih temeljijo odločitve o zneskih, načrtovanih za proračunsko podporo, s posvetovanjem na podlagi zelene knjige za uvedbo bolj strukturiranega pristopa. odGovori Komisije vII.
The Commission aims to provide capacity-building support to accompany budget support programmes with a view to ensuring relevance and effectiveness. a number of important successes have been noted in key policy areas related to supporting domestic accountability, poverty monitoring systems and public financial management. 
Cilj Komisije je zagotoviti podporo za gradnjo zmogljivosti, ki bo spremljala programe proračunske podpore za zagotovitev smotrnosti in učinkovitosti. na ključnih področjih politike, povezanih s podporo za notranjo odgovornost, sistemi za spremljanje revščine in upravljanjem javnih financ, je bilo ugotovljenih več pomembnih dosežkov. za doseganje trajnih in doslednih rezultatov pri zagotavljanju tehničnega sodelovanja je ključno nameniti več pozornosti zasnovi in razumevanju institucionalnega okolja. zato je Komisija pred kratkim pripravila okvirno strategijo o tehničnem sodelovanju, ki se čedalje pogosteje uporablja ter v kateri je določen okvir za ocenjevanje in ugotavljanje potreb. poleg tega se na podlagi ločenih, vendar dopolnilnih programov pogosto zagotavlja podpora za gradnjo zmogljivosti tudi za vrhovne revizijske ustanove, parlamente ali na področju spremljanja revščine. vIII.
The Commission has introduced result-based conditions in budget support and has integrated important lessons learned over the years. This approach has been crucial in ensuring a stronger focus on outcomes in gbs performance monitoring in countries and has often been accompanied by support to strengthen weaknesses in statistical systems. it is currently reviewing its experience, including the extent to which countries find result-based conditions an effective incentive to perform better, through the consultation green paper on the future of eu budget support. in this context the green paper aims to establish how conditions can best contribute to policy dialogue and promote and capture progress in partner countries’ development results. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Komisija je v proračunsko podporo uvedla pogoje, ki so odvisni od rezultatov, in upoštevala pomembne izkušnje, pridobljene v preteklih letih. ta pristop je bil ključen za zagotavljanje večje pozornosti rezultatom spremljanja uspešnosti splošne proračunske podpore v državah, pri čemer ga je pogosto spremljala podpora za odpravljanje pomanjkljivosti v statističnih sistemih. Komisija s posvetovanjem na podlagi zelene knjige o prihodnosti proračunske podpore eu zdaj proučuje svoje izkušnje, vključno s tem, koliko se pogoji, ki so odvisni od rezultatov, državam zdijo učinkovita spodbuda za boljše delovanje. v tem smislu je cilj zelene knjige ugotoviti, kako lahko pogoji čim bolje prispevajo k političnemu dialogu ter spodbujajo in prikažejo napredek pri razvojnih rezultatih partnerskih držav. posebno poročilo št.
This is typically based on a multi-donor framework in which the Commission is actively engaged. a more strategic approach to the management and documentation of policy dialogue, along with continued attention to training, will further enhance the effectiveness of dialogue. in the context of both the green paper and in ongoing discussions with eu member states, the Commission is in the process of reflecting on how to optimise the potential impact of policy dialogue in the context of general budget support programmes. 
11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah 60 IX. politični dialog je ključen za vsak program splošne proračunske podpore. to običajno temelji na večdonatorskem okviru, v katerega je Komisija dejavno vključena. z bolj strateškim pristopom k upravljanju in dokumentiranju političnega dialoga se bo skupaj z nadaljnjim namenjanjem pozornosti usposabljanju dodatno okrepila učinkovitost dialoga.
X. The Commission publishes a wide range of reporting covering budget support issues such as the annual report on external assistance, country fiches on budget support sent to member states and the european parliament, country evaluations and, in aCp countries, the joint annual reports on the implementation of the Csp. 
X. Komisija objavlja zelo različna poročila, ki vključujejo vprašanja proračunske podpore, kot so letno poročilo o zunanji pomoči, dokumenti o državah s področja proračunske podpore, poslani državam članicam in evropskemu parlamentu, ocene po državah in, v državah aKp, skupna letna poročila o izvajanju državnih strateških dokumentov.
The Commission is not alone in facing the important challenge of reporting comprehensively on the impact of general budget support. nevertheless the strong demand from external stakeholders for such reporting is recognised. 
Komisija ni edina, ki se srečuje s pomembnim izzivom celovitega poročanja o učinku splošne proračunske podpore. vendar se ugotavlja veliko zahtev zunanjih zainteresiranih strani za tako poročanje.
The Commission takes these challenges seriously and is working to develop more informative reporting on the results of its gbs programmes. 
Komisija te izzive obravnava zelo premišljeno in si prizadeva za razvoj bolj informativnega poročanja o rezultatih programov splošne proračunske podpore.
The Commission has taken the leadership in developing an evaluation methodology with the oeCd/daC which clearly sets out the main channels through which budget support contributes to poverty reduction. replY of The Commission it is expected that as evaluations progress they will increasingly feed into the Commission’s annual reports on the management of external assistance. in the meantime, the Commission has already taken steps to bolster the coverage of budget support in its 2010 annual report and through additional country information on budget support provided to member states and the european parliament. 
Komisija je prevzela vodstvo pri razvoju metodologije vrednotenja v sodelovanju z odborom za razvojno pomoč (daC) pri oeCd, v kateri so jasno opredeljeni glavni načini, kako proračunska podpora prispeva k zmanjšanju revščine. odGovori Komisije pričakuje se, da se bodo nadaljnja vrednotenja čedalje pogosteje vključevala v letna poročila Komisije o upravljanju zunanje pomoči. hkrati je Komisija že sprejela ukrepe za krepitev poročanja o proračunski podpori v letnem poročilu za leto 2010 in z dodatnimi informacijami o državah v zvezi s proračunsko podporo, ki se posredujejo državam članicam in evropskemu parlamentu.
The Commission is ready to further develop its reporting on budget support in the light of feedback from stakeholders. 
Komisija je pripravljena na nadaljnji razvoj poročanja o proračunski podpori ob upoštevanju povratnih informacij zainteresiranih strani.
The Commission appreciates the Court’s recommendations in the context of gbs programmes, both from recent annual reports and this special report, and will use them as an input to refine and deepen the scope of its methodological guidelines for general budget support. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Komisija pozdravlja priporočila sodišča v zvezi s programi splošne proračunske podpore iz nedavnih letnih poročil in tega posebnega poročila ter jih bo uporabila kot prispevek za izboljšanje in širitev področja uporabe svojih metodoloških smernic za splošno proračunsko pomoč. posebno poročilo št. 11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah
61 IntroductIon 6. structural adjustment support was provided in different ways under previous edfs. The current Commission gbs is based on the communication ‘Community support for economic reform programmes and structural adjustment: review and prospects’ (Com(2000) 58 of 4.2.2000) and subsequent guidelines. 
61 UvOd 6. podpora za strukturno prilagajanje se je pri prejšnjih ers zagotavljala različno. sedanja splošna proračunska podpora Komisije temelji na sporočilu „podpora skupnosti programom gospodarskih reform in strukturnemu prilagajanju: pregled in obeti“ (Com(2000) 58 z dne 4. februarja 2000) in poznejših smernicah.
8. The european consensus enshrined the objective to increase the use of budget support, where circumstances permit, as a means to strengthen ownership, to support partners’ national accountability and procedures, to finance national poverty reduction strategies (including operating costs of health and education budgets) and to promote sound and transparent management of public finances. 
8. z evropskim soglasjem je bil potrjen cilj povečanja uporabe proračunske podpore, kadar razmere to dovoljujejo, kot sredstva za okrepitev občutka lastništva, podporo nacionalne odgovornosti in postopkov partnerjev, financiranje nacionalnih strategij za zmanjšanje revščine (vključno z operativnimi stroški pri proračunih za zdravstvo in izobraževanje) ter spodbujanje premi-šljenega in preglednega upravljanja javnih financ.
9. general budget support encourages the identification of the policy and institutional constraints to the effective delivery of the partner governments’ functions. it also aims at contributing to the progressive removal of these constraints and focuses on overall country outcomes, rather than on specific and limited outputs. replY of The Commission oBsErvatIons 17. 
9. s splošno proračunsko podporo se spodbuja ugotavljanje političnih in institucionalnih omejitev za učinkovito uresničevanje funkcij partnerskih vlad. njen cilj je tudi prispevati k postopnemu odpravljanju teh omejitev, pri čemer je usmerjena k rezultatom na ravni celotne države, in ne k posebnim ali omejenim rezultatom. odGovori Komisije OPažanja 17. splošni in posebni cilji programov Komisije za splošno proračunsko podporo izhajajo neposredno iz ciljev nacionalnih razvojnih strategij, za podporo katerih so oblikovani.
The general and specific objectives of the Commission’s gbs programmes are derived directly from the objectives of the national development strategies which they are designed to support. where these are poverty reduction strategies that give prominence to the social sectors, these have been reflected in gbs programmes. The Commission’s intention is to better tailor objectives to the particular circumstances of the country. 
Kadar gre za strategije za zmanjšanje revščine, ki poudarjajo pomen socialnih sektorjev, se to kaže v programih splošne proračunske podpore. namen Komisije je cilje bolje prilagoditi posebnim razmeram v državi.
The Commission is encouraged by the Court’s recognition that the systematic inclusion of macroeconomic and pfm objectives is a positive feature. gbs programme objectives should be derived from national priorities. 
Komisija pozdravlja ugotovitev sodišča, da je sistematično vključevanje makroekonomskih ciljev in ciljev upravljanja javnih financ pozitiven dosežek.
This is the case in laos where internal audit was not government pfm top priority and the focus is on other critical areas of pfm reform where the Commission and other donors are providing support. as regards nicaragua, the gbs financing agreement describes pfm weaknesses and the main corrective measures taken by the government. progress on pfm reform specific objectives defined by the government and gbs donors in the framework of a joint financing agreement (jfa) for the provision of general budget support was monitored through a performance assessment framework (paf). The conditions set in the financing agreement for the release of the gbs programme tranches explicitly refer to both the jfa and the paf. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Cilji programa splošne proračunske podpore morajo temeljiti na nacionalnih prednostnih nalogah. v primeru laosa na primer notranja revizija ni bila glavna prednostna naloga vlade v zvezi z upravljanjem javnih financ, ampak je bila pozornost namenjena drugim kritičnim področjem reforme upravljanja javnih financ, za katere Komisija in drugi donatorji zagotavljajo podporo. v zvezi z nikaragvo so v sporazumu o financiranju splošne proračunske podpore opisani pomanjkljivosti pri upravljanju javnih financ in glavni ukrepi za izboljšanje, ki jih je sprejela vlada. napredek glede posebnih ciljev reforme upravljanja javnih financ, ki so jih v okviru sporazuma o skupnem financiranju za zagotavljanje splošne proračunske podpore opredelili vlada in donatorji za splošno proračunsko pomoč, se je spremljal z okvirom za ocenjevanje uspešnosti. pogoji, določeni v sporazumu o financiranju glede sprostitve tranš iz programa splošne proračunske podpore, se izrecno sklicujejo na sporazum o skupnem financiranju in okvir za ocenjevanje uspešnosti. posebno poročilo št. 11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah