natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is below our error estimate which is in a range between 1.8 % and 3.4 %. 
To je pod oceno napake Sodišča, ki je v razponu od 1,8 % do 3,4 %.
We reported nine cases of suspected fraud to OLAF Fraud is an act of deliberate deception to derive benefit. 
Sodišče je uradu OLAF prijavilo devet primerov suma goljufije Goljufija je namerno zavajanje zaradi pridobivanja koristi.
Our estimate of the level of error in the EU budget is therefore neither a measure of fraud nor of inefficiency or waste. 
Stopnja napake v proračunu EU, kot jo oceni Sodišče, torej ni merilo za goljufije, neučinkovitost ali potrato.
Rather, it is an estimate of the money that should not have been paid out because it was not used in accordance with the applicable rules and regulations. 
Je zgolj ocena zneska, ki ne bi smel biti izplačan, ker ni bil porabljen v skladu z veljavnimi pravili in predpisi.
We report all suspected fraud cases detected during our audit work to the EUŐs anti-fraud office OLAF, which then decides whether it will investigate and follow up these cases, where appropriate in co-operation with national judicial authorities. 
Sodišče o vseh primerih suma goljufij, ki jih odkrije pri svojem delu, poroča uradu za boj proti goljufijam OLAF, ki se nato odloči, ali bo te primere – po potrebi v sodelovanju z nacionalnimi sodnimi organi – raziskal in v zvezi z njimi nadalje ukrepal.
During 2018, we communicated to OLAF nine cases of suspected fraud (2017: 13). 
Leta 2018 je Sodišče urad OLAF obvestilo o devetih primerih suma goljufije (leta 2017: o 13).
The instances of suspected fraud concerned the artificial creation of the necessary conditions for EU financing, the declaration of costs not meeting the eligibility criteria and procurement irregularities. 
Primeri suma goljufij so se nanašali na umetno ustvarjanje pogojev, potrebnih za upravičenost do sredstev EU, prijave stroškov, ki niso izpolnjevali meril za upravičenost, ter nepravilnosti pri javnem naročanju.
Some of these suspected fraud cases involved several irregularities. Want to know more? 
Nekateri primeri suma goljufij so vključevali več nepravilnosti. Želite izvedeti več?
Full information on the main findings can be found in Chapter 1 of our 2018 annual report. 
Vse informacije o glavnih ugotovitvah so v poglavju 1 letnega poročila Sodišča za leto 2018.
The full text of our annual report can be found on our website (eca.europa.eu). 14 
Celotno besedilo letnega poročila Sodišča je na voljo na spletišču Sodišča (eca.europa.eu). 14
Budgetary and financial management faces challenges Significant increase in claims for the ESI funds In 2018, the EU used both commitment and payment appropriations almost entirely. 
Izzivi pri upravljanju proračuna in finančnem poslovodenju Bistveno povečanje zahtevkov za izplačila za evropske strukturne in investicijske sklade EU je leta 2018 skoraj v celoti porabila odobritve za prevzem obveznosti in tudi odobritve plačil.
Out of Ű160.7 billion available for commitments, Ű159.9 billion were used (99.5 %) and of the Ű144.8 billion available for payments, Ű142.7 billion were made (98.6 %). 
Od 160,7 milijarde EUR, ki so bili na voljo za odobritve za prevzem obveznosti, je bilo porabljenih 159,9 milijarde EUR (99,5 %) in od 144,8 milijarde EUR, ki so bili na voljo za odobritve plačil, je bilo porabljenih 142,7 milijarde EUR (98,6 %).
The number of ESI funds claims in 2018, which account for around 43 % of the 2014-2020 MFF, has significantly increased. 
Leta 2018 se je število zahtevkov za povračilo v okviru evropskih strukturnih in investicijskih skladov, ki pomenijo približno 43 % večletnega finančnega okvira za obdobje 2014–2020, bistveno povečalo.
This is mainly because of the relatively low level of ESI fund payment claims by Member States in the early years of the 2014-2020 programmes. 
To je predvsem posledica razmeroma nizke stopnje zahtevkov za izplačila v okviru evropskih strukturnih in investicijskih skladov, ki so jih predložile države članice v prvih letih programov za obdobje 2014–2020.
Implementation of the MFF affected by delays in the implementation of ESI funds Delays in the implementation of the ESI fundsŐ continue to affect the final years of this MFF. 
Na izvajanje večletnega finančnega okvira so vplivale zamude pri izvajanju evropskih strukturnih in investicijskih skladov Zamude pri izvajanju evropskih strukturnih in investicijskih skladov še naprej vplivajo na zadnja leta tega večletnega finančnega okvira.
Payment claims for a substantial value have been delayed and will be submitted in future years. 
Zahtevki za plačilo velike vrednosti zamujajo in bodo predloženi v prihodnjih letih.
This has affected the use of pre-financing and outstanding commitments, and will affect payment appropriation needs at the start of the next MFF. 
To je vplivalo na uporabo predhodnega financiranja in neporavnane obveznosti, poleg tega pa bo vplivalo na potrebe po odobritvah plačil na začetku naslednjega večletnega finančnega okvira.
We recommend that the Commission takes measures to avoid undue pressure on the level of payment appropriations in the first years of the 2021-2027 MFF. 
Sodišče priporoča, naj Komisija sprejme ukrepe za preprečevanje neupravičenega pritiska na raven odobritev plačil v prvih letih večletnega finančnega okvira za obdobje 2021–2027.
The absorption of ESI funds gained momentum in 2018, the fifth year of the current MFF. 
Črpanje sredstev evropskih strukturnih in investicijskih skladov je v letu 2018, ki je peto leto sedanjega večletnega finančnega okvira, dobilo zagon.
By the end of the year, on average only 27.3 % of total allocations for the whole MFF had been paid to the Member States, compared with 33.4 % by the end of 2011, the corresponding year of the previous MFF. 
Do konca leta je bilo državam članicam izplačanih v povprečju samo 27,3 % skupnih dodelitev za celotni večletni finančni okvir, medtem ko je bilo do konca leta 2011, ki je ustrezno leto prejšnjega večletnega finančnega okvira, izplačanih 33,4 %.
The low absorption of ESI Funds has contributed to increasing ESI funds outstanding commitments. 
Skromno črpanje sredstev evropskih strukturnih in investicijskih skladov je prispevalo k povečanju neporavnanih obveznosti teh skladov.
Figure 5 shows each Member StateŐs ESI funds outstanding commitments, both as an amount in euros and as a percentage of its 2018 general government expenditure. 
Na sliki 5 so prikazane neporavnane obveznosti evropskih strukturnih in investicijskih skladov posameznih držav članic, in sicer kot znesek v EUR in kot odstotek njenih javnofinančnih odhodkov v letu 2018.
In our rapid case review on outstanding commitments in the EU budget, we highlight the significant risks that a high level of outstanding commitments can create for the EU budget and present possible solutions. 15 
Sodišče v hitrem pregledu primera z naslovom Natančnejši pregled neporavnanih obveznosti v proračunu EU poudarja bistvena tveganja za proračun EU, ki so lahko posledica visoke ravni neporavnanih obveznosti, in predstavlja možne rešitve. 15
Figure 5 Đ Outstanding commitments of ESI funds at the end of 2018 35.1 22.5 Poland Italy Spain Romania Germany Czechia France Hungary Portugal Greece United Kingdom Slovakia Croatia Bulgaria Lithuania Latvia Slovenia Estonia Austria Sweden Belgium Ireland Netherlands Finland Denmark Malta Cyprus Luxembourg 2.6 3.9 17.0 19.2 15.7 10.6 At the end of 2018 (billion euros) As a percentage of their 2018 general government expenditure 19.3 13.6 11.8 10.8 10.6 9.6 9.4 7.9 7.1 6.8 5.7 4.4 3.1 2.4 1.8 1.5 1.4 1.3 1.2 0.9 0.8 0.7 0.6 0.4 0.4 0 0.8 12.8 0.8 9.2 0.7 0.8 0.6 0.5 1.1 0.2 0.6 0.4 9.2 4.3 0.2 18.7 23.8 23.1 20.2 20.8 9.3 15.0 16 
Slika 5 – Neporavnane obveznosti evropskih strukturnih in investicijskih skladov konec leta 2018 35,1 22,5 Poljska Italija Španija Romunija Nemčija Češka Francija Madžarska Portugalska Grčija Združeno kraljestvo Slovaška Hrvaška Bolgarija Li tva La tvi ja Slovenija Estonija Avs tri ja Švedska Belgija Irska Nizozemska Finska Danska Malta Ciper Luksemburg 2018 2,6 3,9 17,0 19,2 15,7 10,6 Konec leta 2018 (v milijardah EUR) Kot odstotek njihovih javnofinančnih odhodkov v letu 19,3 13,6 11,8 10,8 10,6 9,6 9,4 7,9 7,1 6,8 5,7 4,4 3,1 2,4 1,8 1,5 1,4 1,3 1,2 0,9 0,8 0,7 0,6 0,4 0,4 0 0,8 12,8 0,8 9,2 0,7 0,8 0,6 0,5 1,1 0,2 0,6 0,4 9,2 4,3 0,2 18,7 23,8 23,1 20,2 20,8 9,3 15,0 16
The increase in guarantees adds to the EU budgetŐs exposure to risk Guarantees supported by the EU budget have increased in recent years, mainly due to the addition of the European Fund for Strategic Investments (EFSI) guarantee and the European Fund for Sustainable Development (EFSD) guarantee. 
Zaradi povečanja jamstev se še povečuje izpostavljenost proračuna EU tveganju Jamstva, ki jih podpira proračun EU, so se v zadnjih nekaj letih povečala, zlasti zaradi uvedbe jamstev Evropskega sklada za strateške naložbe (EFSI) in Evropskega sklada za trajnostni razvoj (EFSD).
In total, the actual guarantee exposure at the end of 2018 was Ű92.8 billion. 
Skupna dejanska izpostavljenost jamstvom je konec leta 2018 znašala 92,8 milijarde EUR.
This increases the EU budgetŐs exposure to risk. 
Zaradi tega se povečuje izpostavljenost proračuna EU tveganju.
The level of losses expected by the Commission is covered by guarantee funds, which the new MFF will pool into a common provisioning fund. 
Raven izgub, ki jih pričakuje Komisija, se bo pokrila iz jamstvenih skladov, ki bodo v novem večletnem finančnem okviru združeni v skupni sklad za rezervacije.
We recommend that the Commission, as soon as the common provisioning fund is established, ensures the effective management and up-to-date monitoring of the EU budgetŐs exposure to the related guarantees, and bases its calculation of the effective provisioning rate on a prudent methodology based on recognised good practice. 
Sodišče priporoča, naj Komisija takoj po ustanovitvi skupnega sklada za rezervacije zagotovi uspešno upravljanje in ažurno spremljanje izpostavljenosti proračuna EU povezanim jamstvom ter dejansko stopnjo rezervacij izračuna na podlagi preudarne metodologije, ki temelji na priznani dobri praksi.
The European Investment Bank Đ an integral part of the EUŐs architecture, but different accountability arrangements The European Investment Bank Group (the EIB Group) grants loans, guarantees and other kinds of support on a non-profit-making basis in order to serve EU policy objectives. 
Evropska investicijska banka – sestavni del strukture EU, vendar z drugačnimi ureditvami odgovornosti Skupina Evropske investicijske banke (skupina EIB) neprofitno odobrava posojila, jamstva in druge oblike podpore za izpolnjevanje ciljev politike EU.
At the end of 2018, the aggregate total of outstanding loans granted by the EIB Group was Ű536 billion (2017: Ű548 billion). 
Konec leta 2018 je skupna vsota neporavnanih posojil, ki jih je odobrila skupina EIB, znašala 536 milijard EUR (leta 2017: 548 milijard EUR).
The EIB Group is not an EU institution. 
Skupina EIB ni institucija EU.
In order to take account of its special nature, it has different management and governance arrangements compared to the rest of the EU budget. 
Zaradi upoštevanja njenih specifičnih lastnosti ima drugačne ureditve upravljanja in vodenja kot preostali proračun EU.
In recent years, the EU has increasingly made use of financial instruments and budgetary guarantees provided to the EIB Group. 
V zadnjih letih je EU čedalje več uporabljala finančne instrumente in proračunska jamstva, zaupane skupini EIB.
This trend is expected to continue during the next MFF. 
Pričakuje se, da se bo ta trend nadaljeval tudi v naslednjem večletnem finančnem okviru.
At present, our audit mandate does not cover EIB Group operations that are not financed by the EU budget but serve the same EU objectives. 
Sodišče trenutno ni pristojno za revidiranje operacij skupine EIB, ki se ne financirajo iz proračuna EU, vendar izpolnjujejo enake cilje EU.
This means that the ECA is unable to provide a full picture of the link between EIB Group operations and the EU budget. 
To pomeni, da Sodišče ne more zagotoviti popolnega pregleda povezave med operacijami skupine EIB in proračunom EU.
In our briefing paper on the future of EU finances, we proposed that we should also be invited to audit the EIBŐs non-EU-budget-related operations. 
Sodišče je v svojem informativnem dokumentu o prihodnosti financ EU predlagalo, da bi moralo imeti možnost revidirati tudi operacije EIB, ki niso povezane s proračunom EU.
The European Parliament supported our proposal in its resolution on the Annual Report on the control of the financial activities of the EIB for 2017. 
Evropski parlament je predlog Sodišča podprl v svoji resoluciji o letnem poročilu o nadzoru nad finančnimi dejavnostmi EIB za leto 2017.
We recommend that the Commission provides the budgetary authority with relevant information to support its work on the scrutiny of the EIB Group and its operations while also increasing the transparency of such operations. Want to know more? 
Sodišče priporoča, naj Komisija proračunskemu organu zagotovi ustrezne informacije v podporo njegovemu delu v zvezi s pregledom skupine EIB in njenih operacij, s čimer bi se tudi povečala preglednost teh operacij. Želite izvedeti več?
Full information on the main findings on budgetary and financial management can be found in Chapter 2 of our 2018 annual report. 17 
Vse informacije o glavnih ugotovitvah v zvezi z upravljanjem proračuna in finančnim poslovodenjem so v poglavju 2 letnega poročila Sodišča za leto 2018. 17
Further emphasis on performance of the EU spending needed Each year we analyse a number of aspects relating to performance, the results achieved by the EU budget, which is implemented by the Commission in cooperation with the Member States. 
Potreben je večji poudarek na smotrnosti porabe EU Sodišče vsako leto analizira več vidikov, povezanih s smotrnostjo, in sicer rezultate, ki jih pri izvrševanju proračuna EU dosega Komisija v sodelovanju z državami članicami.
This year we have looked specifically at the EU budget performance indicators, the main results from our 2018 special reports on performance and the implementation of the recommendations we made in the special reports we published in 2015. 
Letos je posebej pregledalo kazalnike smotrnosti proračuna EU, glavne rezultate iz posebnih poročil Sodišča o smotrnosti, pripravljenih leta 2018, in izvajanje priporočil, ki jih je Sodišče dalo v posebnih poročilih, objavljenih leta 2015.
Performance indicators show significant variation in achievements and suggest moderate progress overall We reviewed the quantitative information provided by performance indicators. 
Kazalniki smotrnosti kažejo precejšnje razlike v dosežkih in na splošno zmeren napredek Sodišče je pregledalo kvantitativne informacije, ki jih zagotavljajo kazalniki smotrnosti.
For our analysis, we selected 22 out of the 60 spending programmes, choosing the four programmes with the highest planned expenditure for each 2014-2020 Multiannual Financial Framework (MFF) heading, plus two programmes for special instruments. 
Za svojo analizo je izbralo 22 od 60 programov porabe, pri čemer je izbralo po štiri programe z najvišjimi načrtovanimi odhodki za vsakega od razdelkov večletnega finančnega okvira za obdobje 2014– 2020 in dva programa za posebne instrumente.
The 22 selected programmes covered 97 % of the financial programming for the seven-year period. 
22 izbranih programov je zajemalo 97 % finančnega načrtovanja za sedemletno obdobje.
We found that the indicators show significant variation in achievements and moderate progress overall. 
Sodišče je ugotovilo, da kazalniki kažejo precejšnje razlike v dosežkih in na splošno zmeren napredek.
The late, slow start for both the cohesion and rural development programmes was an important limiting factor. 
Pozen in počasen začetek za programe na področju kohezije in razvoja podeželja je bil pomemben omejevalni dejavnik.
Many indicators were not well chosen for instance because they did not measure the achievements of the EU budget or because they were mostly focused on inputs and outputs rather than results and impacts. 
Več kazalnikov ni bilo dobro izbranih, na primer ker se z njimi niso merili dosežki proračuna EU ali ker so bili osredotočeni zlasti na vložke in izložke, ne pa na rezultate in učinke.
Furthermore, progress could not be calculated for many indicators and when it could, the data available was sometimes of insufficient quality. 
Poleg tega za več kazalnikov ni bilo mogoče izračunati napredka, kadar pa je bilo, razpoložljivi podatki včasih niso bili dovolj kakovostni.
As regards the targets we noted that a number of them are not sufficiently ambitious. 
Za cilje je Sodišče ugotovilo, da številni niso dovolj ambiciozni.
We made recommendations to the Commission in relation to the selection of indicators, the setting of targets, obtaining timely information and the reporting on achievements. 
Sodišče je Komisiji dalo priporočila v zvezi z izbiro kazalnikov, določitvijo ciljev, pridobitvijo pravočasnih informacij in poročanjem o dosežkih.
Thirty-five special reports across the different areas of EU spending published in 2018 In line with our 2018-2020 strategy, we have been increasing our focus on assessing performance in EU action. 
Leta 2018 je bilo objavljenih 35 posebnih poročil z različnih področij porabe EU Sodišče se je v skladu s svojo strategijo za obdobje 2018–2020 bolj osredotočalo na ocenjevanje smotrnosti ukrepov EU.
In our special reports, we examine whether the objectives of selected EU policies and programmes have been met, whether results have been achieved effectively and efficiently and whether the EU funding has added value Đ i.e. whether it has delivered more than could be achieved with actions at the national level alone. 
V svojih posebnih poročilih je preučevalo, ali so bili doseženi cilji izbranih politik in programov EU, ali so bili rezultati doseženi uspešno in učinkovito in ali je bila s sredstvi EU zagotovljena dodana vrednost – tj. ali je bilo doseženo več, kot bi se doseglo samo z ukrepi na nacionalni ravni.
Figure 6 presents all 35 special reports published in 2018. 18 
Na sliki 6 je navedenih vseh 35 posebnih poročil, objavljenih leta 2018. 18
Figure 6 Đ Special reports published in 2018 19 Our special reports Đ which are mainly performance audits Đ are available in 23 EU languages on our website (eca.europa.eu). 
Slika 6 – Posebna poročila, objavljena leta 2018 KONKURENČNOST ZA RAST IN DELOVNA MESTA EKONOMSKA, SOCIALNA IN TERITORIALNA KOHEZIJA 19 EVROPA V SVETU Posebna poročila: • Pomoč za Mjanmar/Burmo • Predpristopna pomoč Turčiji • Civilnemisijena območju Sahela • Afriška struktura za mir in Posebna poročila: • JASPERS • Mobilnostdelovnesile • Trajnostprojektov • Javno-zasebna partnerstva • Širokopasovnepovezave • Črpanjekohezijskih sredstev • Železnice za visokehitrosti • Smotrnost projektov • ProgramErasmus+ • Poenostavitev v programu Obzorje 2020 • Pravicepotnikov Posebna poročila Sodišča v letu 2018 NARAVNI VIRI Posebna poročila: • Energija iz obnovljivih virov • Shema osnovnega plačila • Možnosti poenos ta vl j enega obračunavanja stroškov • Kakovostzraka • Zajemanjeinshranjevanje ogl j i kovega di oks ida • Preprečevanje poplav • Dobrobitživali • Dezertifikacija varnost VARNOSTIN • Instrument za begunce v Turčiji • Skrbniški sklad za Afriko UPRAVA Posebna poročila: • Boljšepravno urejanje • Carinski informacijski sistem • Zgradbe EU • Financiranjenevladnih organizacij DRŽAVLJANSTVO Posebni poročili: • Boj proti radikalizaciji • Kemičnainbiološka tveganja FINANČNO IN EKONOMSKO UPRAVLJANJE Posebna poročila: • Krizno upravljanjeECB za ba nke • Postopek v zvezi z makroekonomskimi neravnotežji • Paktzastabilnostinrast • Nadzor zavarovalniškega sektorja EU Posebna poročila Sodišča, ki so v glavnem poročila o revizijah smotrnosti, so v 23 jezikih EU dosegljiva na spletišču Sodišča (eca.europa.eu).
The Commission implements a high proportion of our recommendations We review annually the extent to which the Commission has taken corrective action related to our recommendations. 
Komisija izvede velik del priporočil Sodišča Sodišče vsako leto pregleda status izvajanja popravljalnih ukrepov, ki jih je sprejela Komisija v zvezi z njegovimi priporočili.
In line with our strategy for 2018-2020, we will be following up all performance audit recommendations we made to the Commission three years earlier. 
V skladu s svojo strategijo za obdobje 2018–2020 bo spremljalo izvajanje vseh priporočil iz revizij smotrnosti, ki jih je tri leta prej dalo Komisiji.
This yearŐs analysis of follow-up covered 184 recommendations issued in the 25 special reports published in 2015. 
Letos je bilo analizirano izvajanje 184 priporočil, ki jih je Sodišče dalo v 25 posebnih poročilih, objavljenih leta 2015.
The Commission has implemented 76 % of the recommendations fully or in most respects. 
Komisija je v celoti ali večinoma izvedla 76 % priporočil.
We found that 11 recommendations had not been implemented at all (see Figure 7). 
Sodišče je ugotovilo, da 11 priporočil sploh ni bilo izvedenih (glej sliko 7).
Figure 7 Đ Three quarters of our recommendation issued in 2015 have been implemented fully or in most respect 20 Want to know more? 
Slika 7 – Tri četrtine priporočil Sodišča, objavljenih leta 2015, so bile izvedene v celoti ali večinoma 62% Izvedenovceloti 14% Večinomaizvedeno 18% Delomaizvedeno 6 % Ni izvedeno Želite izvedeti več?
Full information on the main findings on the performance of the EU budget can be found in Chapter 3 of our 2018 annual report. 
Vse informacije o glavnih ugotovitvah v zvezi s smotrnostjo proračuna EU so v poglavju 3 letnega poročila Sodišča za leto 2018. 20
A closer look at revenue and spending areas Revenue Ű159.3 billion What we audited Our audit covered the revenue side of the EU budget, which finances the EUŐs expenditure. 
Podrobneje o prihodkih in področjih porabe Prihodki 159,3 milijarde EUR Kaj je Sodišče revidiralo Revizija Sodišča je zajela prihodke proračuna EU, s katerimi se financira poraba EU.
We examined certain key control systems for managing own resources, and a sample of revenue transactions. 
Sodišče je preučilo nekatere ključne sisteme kontrole za upravljanje lastnih sredstev in vzorec prihodkovnih transakcij.
Contributions from Member States based on their gross national income (GNI) accounted for 66 % of the EUŐs total revenue in 2018, while revenue from value added tax (VAT) accounted for 11 %. 
Prispevki držav članic iz naslova njihovega bruto nacionalnega prihodka so leta 2018 znašali 66 % skupnih prihodkov EU, iz naslova davka na dodano vrednost pa 11 %.
These contributions are calculated using macroeconomic statistics and estimates provided by Member States. 
Ti prispevki se izračunajo na podlagi makroekonomskih statističnih podatkov in ocen, ki jih zagotovijo države članice.
Traditional own resources (TOR), consisting mainly of customs duties on imports collected by Member State administrations on the EUŐs behalf, provided a further 13 % of EU revenue. 
Tradicionalna lastna sredstva, v glavnem carinske dajatve na uvoz, ki jih v imenu EU pobirajo upravni organi držav članic, so predstavljala naslednjih 13 % prihodkov EU.
The remaining 10 % came from other sources (e.g. contributions and refunds arising from EU agreements and programmes, interest on late payments and fines, and other revenue). 
Preostalih 10 % prihodkov EU je izviralo iz drugih virov (npr. prispevki in povračila na podlagi sporazumov in programov EU, zamudne obresti in globe ter drugi prihodki).
What we found Preventive and corrective measures Overall, the revenue-related systems we examined were effective, while the key internal TOR controls we assessed at the Commission and in certain Member States were partially effective. 
Kaj je Sodišče ugotovilo Preventivni in popravljalni ukrepi Sistemi, ki so povezani s prihodki in jih je Sodišče preučilo, so bili na splošno uspešni, ključne notranje kontrole tradicionalnih lastnih sredstev, ki jih je Sodišče ocenilo pri Komisiji in v nekaterih državah članicah, pa so bile delno uspešne.