natgillin/translations-raw huggingface dataset:
National databases on training projects unit cost and key features would help Member States to prepare and approve projects preparation and approval. 
Nacionalne podatkovne zbirke o stroških na enoto pri projektih usposabljanja in ključnih značilnostih bi državam članicam pomagale, da pripravijo in odobrijo pripravo in odobritev projektov.
Other improvements in the effi­ ciency of Structural Funds could be achieved by further exploring, mainly for regional policy, the reasons why private sector contributions differ markedly between Member States and the potential for providing finance via instruments other than grants. 
Druga izboljšanja učinkovi­ tosti strukturnih skladov bi bilo mogoče doseči z dodatnim preverjanjem, predvsem za regionalno politiko, razlogov za opazno različne prispevke zasebnega sektorja po državah članicah in možnosti za zagotavljanje finančnih sredstev prek drugih instrumentov kot donacij.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.54. 
O D G O VO R I KO M I S I J E 4.54 Glej odgovor Komisije na posebno poročilo št.
See Commission’s reply to Special Report No 10/2006. 
10/2006.
4.55. For Commission’s reply, see table in Annex 4.5b. 
4.55 Za odgovor Komisije glej razpredelnico v Prilogi 4.5b.
4.56. DG Regional Policy agrees with the Court on most points. 
4.56 Generalni direktorat za regionalno politiko se glede večine točk strinja s Sodiščem.
Concerning support for enterprises, substantially more evidence is still needed before firm conclusions on leverage effects and the relative merits of grants and other instruments can be drawn. 
Kar zadeva podporo podjetjem, je še vedno potrebnih bistveno več dokazov, preden se lahko naredijo trdni zaključki o učinkih vzvoda ter ustreznosti donacij in drugih instru­ mentov.
The current evaluation work programme of the Commission and evaluations undertaken by several Member States will contribute to this. 
K temu bodo prispevali sedanji delovni program Komisije za ocenjevanje in ocene, ki jih je izvedlo več držav članic.
DG EMPL is currently working on counterfactuals. 
GD EMPL trenutno proučuje nasprotna dejstva.
Several information sessions have already taken place in the ESF evaluation partnership meetings including presentations by Member States and an academic expert. 
Na partnerskih srečanjih za ocenjevanje ESS je že potekalo več informativnih sestankov, vključno s prezentacijami, ki so jih pripravili države članice in akademski strokovnjak.
The challenges in applying counterfactuals in cohesion policy are being examined. 
Proučujejo se izzivi uporabe nasprotnih dejstev na področju kohezijske politike.
DG EMPL guidance on ESF evaluation for the 2014-2020 period will encourage Member States to carry out counterfactual/control group evaluations. 
Navodila GD EMPL o oceni ESS za obdobje 2014–2020 bodo države članice spodbujala k izvedbi ocen na podlagi nasprotnih dejstev / kontrolnih skupin.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 123 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Follow-up of Special Report No 7/2009 on the management of the Galileo programme's devel­ opment and validation phase 4.57. 
7/2009 o upravljanju razvojne in validacijske faze programa Galileo 4.57 Sodišče je v svojem posebnem poročilu št.
InSpecialReportNo7/2009theCourtrecommended inter alia that the Commission should adapt its resources and its legal and financial instruments to the specificities of the development and management of an industrial programme. 
7/2009 med drugim priporočilo, da bi morala Komisija svoje vire ter pravne in finančne instrumente prilagoditi specifičnim značil­ nostim razvoja in upravljanja industrijskega programa.
The Court also recommended that the Commission should urgently clarify the programme’s political objectives and translate them into strategic and operational objectives including defining user needs, technical parameters and the commercial model (13). 4.58. 
Prav tako je priporočilo, da bi morala Komisija čim prej razjasniti politične cilje programa in jih prenesti v strateške in operativne cilje, vključno z opredelitvijo uporabniških potreb, tehničnih parametrov in komercialnega modela (13).
The Court’s recommendations have been partially implemented by the Commission (see Annex 4.5c). 
4.58 Komisija je priporočila Sodišča delno izvedla (glej Prilogo 4.5c).
The Commission has assumed the role of a programme manager and has concluded formal delegation agreements with the European Space Agency (ESA). 
Prevzela je vlogo vodje programa in sklenila uradne sporazume o prenosu pooblastil z Evropsko vesoljsko agencijo (ESA).
Whilst the Commission has requested the Member States to clarify the programme’s political objectives so that they can be translated into final strategic and operational objectives, a common position has not been agreed. 
Čeprav je Komisija od držav članic zahtevala, da pojasnijo politične cilje programa, da jih bo mogoče prenesti v končne strateške in operativne cilje, skupno stališče ni bilo dogovorjeno.
Although the Commission has provided an estimate of the mid-and long-term project costs, the sources of the necessary financing have not yet been secured. 
Kljub temu, da je predložila oceno srednje-in dolgoročnih stroškov projekta, potrebni viri finan­ ciranja še niso zagotovljeni.
Based on the Commission’s figures, the Court notes that these mid-and long-term project costs could reach more than 20 billion euro up to 2030. 4.59. 
Sodišče na podlagi zneskov Komi­ sije opaža, da bi lahko ti srednje-in dolgoročni stroški projekta znašali več kot 20 milijard EUR do leta 2030.
Prior to launching the full fleet of operational satellites, a clear plan should be established covering the programme costs post 2013 and sources of finance should be identified. 
4.59 Predizstrelitvijocelotnegasklopaoperativnihsatelitov bi bilo treba narediti jasen načrt, ki bo zajemal stroške programa po letu 2013, in opredeliti finančne vire.
Concerning governance structure and human resources, the Court recommends that the Commission continues its efforts to implement the recommendations set out in Special Report No 7/2009. 
Glede vodstvene strukture in kadrovskih virov Sodišče priporoča, naj si Komisija še naprej prizadeva za izvajanje priporočil iz Posebnega poročila št. 7/2009.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (13) In view of the state of progress of the programme, Recommen­ dations 2(b), 3, 4(c), 4(d) and 5 were not included to this follow-up. _____________ (2) Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and of the Council of 9 July 2008 on the further implementation of the European satellite navigation programmes (EGNOS and Galileo). 
O D G O VO R I KO M I S I J E _____________ (13) Glede na stanje napredka programa priporočila 2(b), 3, 4(c), 4(d) in 5 niso bila zajeta v to spremljanje popravnih učinkov. _____________ (2) Uredba (ES) št.
The Commission is in the process of implementing these recommendations. 
4.58 Komisija trenutno izvaja ta priporočila.
In the framework of the preparations for the new Multiannual Financial Framework, the Commission will present a new legislative proposal for further implementation of the Galileo and EGNOS programmes. 
Komisija bo v okviru pripravljanja novega večletnega finančnega okvira predstavila nov zakonodajni predlog za nadaljnje izvajanje programov Galileo in EGNOS.
It will include, inter alia, the framework for their governance and an updated definition of the budgetary resources needed. 
Ta bo med drugim vseboval okvir za njuno vodenje in posodobljeno opredelitev potrebnih proračunskih virov.
The Commission is currently elaborating an impact assessment that identifies the technical options for the further imple­ mentation and exploitation of the European GNSS programmes, including their related costs and their direct and indirect benefits. 
4.59 Komisija trenutno pripravlja oceno učinka, ki bi določala tehnične možnosti za nadaljnje izvajanje in izkoriščanje evropskih programov GNSS, vključno z njihovimi povezanimi stroški ter njiho­ vimi neposrednimi in posrednimi koristmi.
EN 124 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions (of which): Advances 60 6 0 0 60 6 143 0 143 20 6 8 0 0 0 209 189 217 0 20 9 10 Interim/Final payments 243 20 6 8 243 189 180 207 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 70 % (42) 100 % (6) 30 % (18) 0% (0) 47 % (67) 53 % (76) 25 % (5) 17 % (1) 37% (3) 51 % 75 % (15) 83 % (5) 63 % (5) 49 % (124) (119) 67% 33% 58% 50% 42% 50% Analysis of transactions affected by error Analysis by type of expenditure Advances Interim/Final payments n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 
SL 124 UradnilistEvropskeunije 10.11.2011 VELIKOST IN STRUKTURA VZORCA Transakcije skupaj (od tega): predplačila 60 6 143 0 0 0 60 6 143 20 0 20 189 217 0 0 0 20 9 10 vmesna/končna plačila 6 8 243 209 6 8 243 189 180 207 REZULTATI PREIZKUŠANJA (1) (2) Delež preizkušenih transakcij, za katere je bilo ugotovljeno: da v njih ni napak 70% (42) 100% (6) 47 % (67) (76) 25 % (5) 75 % (15) 17 % (1) 37% (3) 83 % (5) 63 % (5) 51 % (124) 49 % (119) 67% 33% 58% 50% 42% 50% da je nanje vplivala vsaj ena napaka 30 % (18) 0% (0) 53 % Analiza transakcij, na katere so vplivale napake Analiza po vrsti odhodkov predplačila vmesna/končna plačila NR NR NR NR NR NR NR 3% 97 % 0% 1% 100 % 99% Analiza po vrsti napake količinsko neopredeljive napake količinsko opredeljive napake: 39 % (7) 0% (0) 55 % (42) 93 % (14) 80 % (4) 20% (1) 57 % (68) 50% 42% 33% upravičenost nastanek točnost (10) 0% 9% (1) 0% 0 % (0) 0% 2% (1) 89% 78% 31% 11% 10% OCENJENI UČINEK KOLIČINSKO OPREDELJIVIH NAPAK Najverjetnejša stopnja napake 7,7 % spodnja meja napak 4,7 % 10,7 % Zaposlovanje in socialne zadeve ESS Drugo ESRR 2010 Regionalna politika KS Energetika in ISPA promet Skupaj 2009 2008 2007 61 % 91 % (11) 0% (0) 45 % (0) 100 % (0) (0) (34) (43) 7 % (1) 100 % (1) zgornja meja napak (1) Zaradi boljšega pregleda področij z različnimi profili tveganja znotraj skupine politik je bil vzorec razdeljen v segmente.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 127 Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability REGIO with a reservation BA Reservation on the legality and regularity of the underlying trans­ actions for expenditure declared for ERDF and CF in several Member States, based on deficiencies in key elements of the management and control systems for both funds which have not been subject to sufficient control and corrective measures by the national authorities. 
SL 10.11.2011 UradnilistEvropskeunije 127 Glavni zadevni gene­ ralni direktorati Vrsta izjave generalnega direktorja (*) Pridržki Opažanja Sodišča Skupna ocena zane­ sljivosti REGIO s pridržkom BA Pridržek glede zakonitosti in pravilnosti z izkazi povezanih tran­ sakcij za odhodke, prijavljene za ESRR in KS v več državah članicah, izražen na podlagi pomanjkljivosti v ključnih elementih upravljavskih in kontrolnih sistemov za oba sklada, za katere nacionalni organi niso uvedli zadostnih kontrolnih in popravnih ukrepov.
The Court considers that the Director-General's declaration and the Annual Activity Report are as a whole established according to the applicable Commission guidelines. 
Sodišče meni, da sta izjava generalnega direktorja in letno poročilo o dejavnostih kot celota pripravljena v skladu z veljavnimi smer­ nicami Komisije.
For the 2000-2006 period, the reservation concerns 21 OPs in six Member States (INTERREG excepted) and two CF projects in two Member States and is quantified at 679,4 million euro or 15,8 % of the interim payments of the year. 
Pridržek za obdobje 2000–2006 se nanaša na 21 operativnih programov v 6 državah članicah (razen INTERREG) in dva projekta KS v dveh državah članicah. Ovrednoten je na 679,4 milijona EUR ali 15,8 % letnih vmesnih plačil.
For this programming period, the EU contribution at risk is estimated in the range between 32,5 and 68,8 million euro, i.e. between 0,8 % and 1,5 % of the interim payments of the year (4 297,3 million). 
Prispevek EU, za katerega obstaja tveganje za to programsko obdobje, je ovrednoten med 32,5 in 68,8 milijona EUR, tj. med 0,8 % in 1,5 % letnih vmesnih plačil (4 297,3 milijona).
The Court recognises that DG REGIO provided additional information as compared to 2009 regarding disclosure of amounts at risk per OP. 
Sodišče ugotavlja, da je GD REGIO v primerjavi z letom 2009 za posamezne operativne programe predložil dodatne informacije v zvezi z razkritjem zneskov, za katere obstaja tveganje.
For the 2007-2013 period, the reservation concerns 69 OPs in 10 Member States and 11 ETC OPs. 
Pridržek za obdobje 2007–2013 se nanaša na 69 operativnih programov v 10 državah članicah in 11 operativnih programov ETC.
This is quantified at 3 417,1 million euro or 13,4 % of the interim payments of the year. 
Ovrednoten je na 3 417,1 milijona EUR ali 13,4 % letnih vmesnih plačil.
For this programming period, the EU contribution at risk is estimated in the range between 203,7 and 423,9 million euro, i.e. between 0,8 % and 1,6 % of the interim payments of the year (25 527,8 million euro). 
Prispevek EU, za katerega obstaja tveganje za to programsko obdobje, je ovrednoten med 203,7 in 423,9 milijona EUR, tj. med 0,8 % in 1,6 % letnih vmesnih plačil (25 527,8 mili­ jona EUR).
DG REGIO issued reservations with a quantifiable impact for both programming periods. 
GD REGIO je za obe programski obdobji izrekel pridržek s koli­ činsko opredeljivim učinkom.
The quantification is based on the assumption that, whenever the estimated amount at risk is below the 5 % payment retention in place for any operational programme, the controls in place for the OP closure would appro­ priately mitigate the risk. 
Ocena zneska temelji na domnevi, da bodo vedno, ko je ocenjeni tvegani znesek pod 5 % zadržanja plačila, določenega za posamezni operativni program, kontrole, vzpostavljene za zaključek operativnega programa, to tveganje ustrezno ublažile.
The Court considers that this approach may lead to an underestimation of the amounts at risk. 
Sodišče meni, da lahko ta pristop povzroči podcenjevanje zneskov, pri katerih obstaja tveganje.
ANNEX 4.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR COHESION, ENERGY AND TRANSPORT The Court notes however that its own error rate is significantly higher than the reservations quantified by the Director-General. 
PRILOGA 4.3 REZULTATI PREGLEDA POSLOVODSKIH PREDSTAVITEV KOMISIJE ZA KOHEZIJO, ENERGETIKO IN PROMET Kljub temu opaža, da je njegova ocenjena stopnja napake bistveno višja, kot jo je v pridržkih ovrednotil generalni direktor.
Finally, 2 823 million euro of financial corrections were reported as implemented in 2010. 
Kot zadnje je bilo poročano, da je bilo v letu 2010 izvršenih za 2 823 milijonov EUR finančnih popravkov.
However, concerning in particular closures of 2000-2006 OPs, not all validation and verification procedures were completed at year end. 
Vendar zlasti v zvezi z zaključevanji operativnih programov za obdobje 2000–2006 ob koncu leta niso bili dokončani vsi postopki potrjevanja in prever­ janja.
Indeed, in the Commission’s note 6 to the 2010 accounts only 563 million euro were classified as implemented (see also Annex 1.2, Point 3). 
6 k računovodskim izkazom za leto 2010 za samo 563 milijonov EUR navedeno, da so bili izvršeni (glej tudi Prilogo 1.2, točko 3).
EN 128 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability EMPL with a reservation For the 2000-2006 period, the reservation concerns 13 OPs in four Member States and is quantified as 0,4 million euro or 0,14 % of the interim payments of the year. 
SL 128 UradnilistEvropskeunije 10.11.2011 Glavni zadevni gene­ ralni direktorati Vrsta izjave generalnega direktorja (*) Pridržki Opažanja Sodišča Skupna ocena zane­ sljivosti EMPL s pridržkom Pridržek za obdobje 2000–2006 se nanaša na 13 operativnih programov v štirih državah članicah in je ovrednoten na 0,4 mili­ jona EUR ali 0,14 % letnih vmesnih plačil.
The Court recognises that DG EMPL provided additional information as compared to 2009 regarding disclosure of amounts at risk per operational programme. 
Sodišče ugotavlja, da je GD EMPL v primerjavi z letom 2009 za posamezne operativne programe predložil dodatne informacije v zvezi z razkritjem zneskov, za katere obstaja tveganje.
AA MOVE with a reservation The residual error rate of 4,42 % corresponds to an amount of 1,15 million euro potentially at risk, representing 1,95 % of the FP6 payments and 0,5 % of total payments made by DG MOVE in 2010. 
AA MOVE s pridržkom Stopnja preostalih napak v višini 4,42 % ustreza znesku 1,15 mili­ jona EUR, pri katerem obstaja potencialno tveganje, kar predstavlja 1,95 % plačil za 6. OP in 0,5 % vseh plačil, ki jih je GD MOVE izvršil v letu 2010.
A ENER with a reservation The residual error rate of 4,42 % corresponds to an amount of 1,7 million euro potentially at risk, representing 1,12 % of the FP6 payments and 0,15 % of total payments made by DG ENER in 2010. 
A ENER s pridržkom Stopnja preostalih napak v višini 4,42 % ustreza znesku 1,7 mili­ jona EUR, pri katerem obstaja potencialno tveganje, kar predstavlja 1,12 % plačil za 6. OP in 0,15 % vseh plačil, ki jih je GD ENER izvršil v letu 2010.
A Reservation on the legality and regularity of the underlying trans­ actions for expenditure declared for specific ESF OPs in several Member States, based on deficiencies in key elements of the management and control systems for OPs which have not been subject to sufficient control and corrective measures by the national authorities. 
A Pridržek glede zakonitosti in pravilnosti z izkazi povezanih tran­ sakcij za odhodke, prijavljene za posamezne operativne programe ESS v več državah članicah, izražen na podlagi pomanjkljivosti v ključnih elementih upravljavskih in kontrolnih sistemov za opera­ tivne programe, za katere nacionalni organi niso uvedli zadostnih kontrolnih in popravnih ukrepov.
For the 2007-2013 period, the reservation concerns 30 OPs in nine Member States and is quantified as 71,6 million euro or 1,13 % of the interim payments of the year. 
Pridržek za obdobje 2007–2013 se nanaša na 30 operativnih programov v devetih državah članicah in je ovrednoten na 71,6 milijona EUR ali 1,13 % letnih vmesnih plačil.
DG EMPL issued reservations with a quantifiable impact for both periods. 
GD EMPL je za obe obdobji izrekel pridržek s količinsko oprede­ ljivim učinkom.
The quantification is based on the assumption that, whenever the estimated amount at risk is below the 5% payment retention in place for any operational programme, the controls in place for the OP closure would appropriately mitigate the risk. 
Ocena zneska temelji na domnevi, da bodo vedno, ko je ocenjeni tvegani znesek pod 5 % zadržanja plačila, določe­ nega za posamezni operativni program, kontrole, vzpostavljene za zaključek operativnega programa, to tveganje ustrezno ublažile.
Reservation concerning the rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in Research Sixth Framework Programme (FP6) contracts: the residual error rate observed by ex-post controls is higher than the control objective (2 %). 
Pridržek glede stopnje preostalih napak pri točnosti zahtevkov za povračilo stroškov pri pogodbah v okviru šestega okvirnega programa za raziskave (6. OP): stopnja preostalih napak, ugoto­ vljena pri naknadnih kontrolah, je višja od kontrolnega cilja (2 %).
The Court considers that the Director-General's declaration and the Annual Activity Report are established according to the applicable Commission guidelines. Reservation concerning the rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in Research Sixth Framework Programme (FP6) contracts: the residual error rate observed by ex-post controls is higher than the control objective (2 %). 
Sodišče meni, da sta izjava generalnega direktorja in letno poročilo o dejavnostih pripravljena v skladu z veljavnimi smernicami Komi­ sije. Pridržek glede stopnje preostalih napak pri točnosti zahtevkov za povračilo stroškov pri pogodbah v okviru šestega okvirnega programa za raziskave (6.
The Court considers that the Director-General's declaration and the Annual Activity Report are established according to the applicable Commission guidelines. 
Sodišče meni, da sta izjava generalnega direktorja in letno poročilo o dejavnostih pripravljena v skladu z veljavnimi smernicami Komi­ sije.
(1) Annex 5.3 to the 2009 Annual Report presented the results of the review of DG TREN’s Annual Activity Report. 
(1) V Prilogi 5.3 letnega poročila za leto 2009 so bili predstavljeni rezultati pregleda letnega poročila o dejavnostih GD TREN.
DG TREN was split into DG MOVE and DG ENER in February 2010. (*) By reference to the declaration of assurance of the Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. A: the Director-General's declaration and the Annual Activity Report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
Ta je bil februarja 2010 razdeljen na GD MOVE in GD ENER. (*) Glede na izjavo o zanesljivosti generalnega direktorja ima ta razumno zagotovilo, da vzpostavljeni kontrolni postopki dajejo potrebna jamstva v zvezi s pravilnostjo transakcij. A: Izjava generalnega direktorja in letno poročilo o dejavnostih vsebujeta pošteno oceno pravilnosti finančnega poslovodenja.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 129 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 (see the 2009 Annual Report, paragraph 4.38) Please see also the Commission replies to paragraphs 4.20, 4.21 and 4.29 on the provision of training and guidance. 
SL 10.11.2011 UradnilistEvropskeunije 129 Leto Priporočilo Sodišča Kohezija: Dosežen napredek Odgovori Komisije Analiza Sodišča 2009 (glej letno poročilo za leto 2009, odstavek 4.38).
Please see also the Commission replies to paragraphs 4.42, 4.43 and 4.44 regarding its examination of AAs. 
Glej tudi odgovore Komisije na odstavke 4.20, 4.21 in 4.29 v zvezi z določbami o usposabljanju in navodilih.
Cohesion: The Commission should monitor compliance with the eligibility requirements for EU funding, including the correct application of the EU and national public procurement rules Audits on the implementation of public procurement rules are currently carried out under a specific enquiry for the Cohesion Fund for 2000-2006 projects and an enquiry for the 2007-2013 OPs. 
Komisija bi morala spremljati izpol­ njevanje zahtev za upravičenost do financiranja EU, vključno s pravilno uporabo pravil o javnih naročilih, ki veljajo na ravni EU in na nacionalni ravni V okviru posebne poizvedbe za Kohezijski sklad za projekte iz obdobja 2000–2006 in poizvedbo za operativne programe iz obdobja 2007–2013 se trenutno izvajajo revizije izvajanja pravil o javnih naročilih.
The Commission has also issued guidance and provided training to Member States' managing and audit authorities (e.g. ‘train the trainers seminars’, bilateral training sessions for MAs and AAs). 
Komisija je izdala tudi smernice in zagotovila usposabljanje organom upravljanja in revizijskim organom držav članic (npr. seminarji za usposabljanje izva­ jalcev usposabljanja, dvostranska usposabljanja za organe upravljanja in revizijske organe).
The Commission considers that this recommendation has been implemented through the various ongoing actions as described by the Court. 
Komisija meni, da je bilo to priporočilo izvedeno v okviru različnih ukrepov, ki trenutno potekajo, kakor je navedlo Sodišče.
The Court considers that the recommendation is implemented with regard to training and guidance, as long as the Commission continues its current policy. 
Sodišče meni, da je priporočilo v zvezi z usposabljanjem in smer­ nicami izvedeno, če bo Komisija nadaljevala svojo sedanjo poli­ tiko.