natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The integrated control approach is reflected in the Commission’s 2006 action plan towards an integrated internal control framework. 
Integrirani kontrolni pristop se odraža v Komisijinem Akcijskem načrtu za integriran okvir notranje kontrole za leto 2006.
The Commission has taken steps to emphasise the role and responsibilities of the Member States in internal control, including a new requirement for annual summaries of opinions, declarations and audits carried out under the regulations of the individual spending areas. 
Komisija je sprejela ukrepe za poudarjanje vloge in odgovornosti držav članic pri notranjem kontroliranju, vključno z novo zahtevo po letnih povzetkih mnenj, izjav in revizij, ki se izvedejo v okviru predpisov za posamezna področja porabe.
28 THE COURT’S VIEW NATIONAL SUMMARIES AND DECLARATIONS Initiatives have been taken by the Commission and Member States to increase the participation of Member States in the accountability process for EU funds. 
28 STALIŠČE SODIŠČA NACIONALNI POVZETKI IN IZJAVE Komisija in države članice so sprejele pobude za povečevanje sodelovanja držav članic v procesu odgovornosti za sredstva EU.
This is a partial response to the problem of material levels of errors of legality and regularity in major areas of the budget, notably those where management is shared between the Commission and Member States. 
To je delni odgovor na težavo pomembnih stopenj napak v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo na velikih področjih proračuna, zlasti tistih, katerih upravljanje si delijo Komisija in države članice.
Significant recent developments include the requirement for Member States to provide annual summaries of the available audits and declarations, the voluntary initiatives by some Member States to issue national declarations, and the decisions by some national audit bodies to issue audit reports on the management of EU funds. 
Med pomembnim najnovejšim dogajanjem so zahteva, da države članice zagotovijo letne povzetke razpoložljivih revizij in izjave, prostovoljne pobude nekaterih držav članic za izdajanje nacionalnih izjav ter odločitev nekaterih nacionalnih revizijskih organov o izdajanju revizijskih poročil o upravljanju sredstev EU.
In its Opinion No 6/2007, the Court considers that all these elements, if properly implemented, could stimulate improved management and control of EU funds. 
Sodišče v svojem Mnenju št. 6/2007 meni, da bi lahko vsi ti elementi, če se pravilno izvajajo, spodbudili izboljšano upravljanje in kontroliranje sredstev EU.
The opinion sets out the conditions under which such elements could give added value and be used by the Court according to the requirements of international auditing standards. 
V mnenju so predstavljeni pogoji, pod katerimi bi lahko takšni elementi dali dodano vrednost in bi jih Sodišče lahko uporabljalo v skladu z zahtevami mednarodnih revizijskih standardov.
Since Annual Summaries form an integral part of the internal control system, the Court will assess, as part of its standard audit procedures, their contribution to overall internal control. 
Ker so letni povzetki sestavni del sistema notranje kontrole, bo Sodišče kot del svojih standardnih revizijskih postopkov ocenilo, kolikšen je njihov prispevek k skupnemu notranjemu kontroliranju.
If they highlight strengths and weaknesses, annual summaries can stimulate improved overall control of EU funds in shared management areas. 
Če so v letnih povzetkih poudarjene prednosti in slabosti, lahko spodbudijo izboljšano splošno kontrolo nad sredstvi EU na področjih z deljenim upravljanjem.
National Declarations are voluntary initiatives of certain Member States, provided at the highest level and addressed to national parliaments. 
Nacionalne izjave so prostovoljna pobuda nekaterih držav članic, pripravljene so na najvišji ravni in naslovljene na nacionalne parlamente.
Although they do not themselves constitute conclusive audit evidence, they can be considered to be a new element of internal control, and may contain useful information about the implementation of the EU budget. 
Čeprav same ne predstavljajo dokončnih revizijskih dokazov, jih je mogoče šteti za nov element notranje kontrole in lahko vsebujejo koristne informacije o izvrševanju proračuna EU.
The Court recognises the potential benefits of national declarations and national audit work in raising awareness within Member States of the importance of internal control of EU funds. 
Sodišče priznava možne koristi nacionalnih izjav in nacionalnega revizijskega dela pri krepitvi ozaveščenosti v državah članicah o pomembnosti notranje kontrole sredstev EU.
The work done by national audit bodies (National Audit Certificates) on the legality and regularity of EU expenditure or on national declarations may constitute audit evidence for the Court if it can satisfy itself as to the suitability and quality of the audit work done in accordance with international auditing standards. 
Delo, ki so ga v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo odhodkov EU ali z nacionalnimi izjavami opravili nacionalni revizijski organi (nacionalni revizijski certifikati), lahko za Sodišče predstavlja revizijske dokaze, če se lahko zadovoljivo prepriča o ustreznosti in kakovosti revizijskega dela, opravljenega v skladu z mednarodnimi revizijskimi standardi.
In this case, the Court will take these certifications from national audit bodies into account when planning and undertaking its work. 
V tem primeru bo Sodišče upoštevalo te potrditve nacionalnih revizijskih organov pri načrtovanju in izvajanju svojega dela.
National declarations and national audit certificates conclude control systems. 
Nacionalne izjave in nacionalni revizijski certifikati podajajo zaključke o kontrolnih sistemih.
National declarations may also provide specific opinions on the legality and regularity of transactions. 
Nacionalne izjave lahko vsebujejo tudi specifična mnenja o zakonitosti in pravilnosti transakcij.
Experience suggests that the major risk for the latter occurs in the reliability of the information supplied by beneficiaries when claiming EU funds, not in the way that the information is processed by Member States or by the Commission. 
Izkušnje kažejo, da se glavno tveganje za slednje pojavlja pri zanesljivosti informacij, ki jih predložijo upravičenci ob vložitvi zahtevka za sredstva EU, ne pa pri načinu obdelave teh informacij v državah članicah ali Komisiji.
A declaration that systems are functioning as required by EU regulations may not in itself provide assurance as to the legality and regularity of the transactions concerned. 
Izjava, da sistemi delujejo v skladu z zahtevami predpisov EU, sama po sebi morda ne bo dajala zagotovila o zakonitosti in pravilnosti zadevnih transakcij.
Recognising the need for an increased role for national audit bodies in the overall framework of accounting for EU spending, the Contact Committee of EU Supreme Audit Institutions has set up a working group for the harmonisation of auditing standards and criteria, tailored for the EU area. 
Odbor za stike vrhovnih revizijskih institucij EU se zaveda potrebe po povečani vlogi nacionalnih revizijskih organov v skupnem okviru računovodenja porabe EU ter je ustanovil delovno skupino za uskladitev standardov revidiranja in meril, prikrojenih področju EU.
Common standards of approach and methods may increase the potential for the Court to rely on the work of the national audit bodies, subject to the need to obtain direct evidence of the quality of that work. 
Skupni standardi pri revizijskem pristopu in metodah lahko povečajo možnosti, da se bo Sodišče lahko zaneslo na delo nacionalnih revizijskih organov, pod pogojem, da je mogoče pridobiti neposredne dokaze o kakovosti tega dela.
REVIEW OF THE EU BUDGET The Commission published a consultation paper in September 2007 to stimulate an open debate on EU finances as part of a wide-ranging review of the budget. 
PREGLED PRORAČUNA EU Komisija je septembra 2007 kot del obsežnega pregleda proračuna objavila posvetovalni dokument, da bi spodbudila odprto razpravo o financah EU.
The Court issued a contribution to the debate in early April 2008 in which it highlighted key principles which should be taken into account when designing new programmes to ensure they achieve European added value, namely clarity of objectives, simplification, realism, transparency and accountability. 
Sodišče je v začetku aprila 2008 izdalo prispevek k razpravi, v katerem je poudarilo ključna načela, ki bi jih bilo treba upoštevati pri snovanju novih programov, da se zagotovi njihovo doseganje evropske dodane vrednosti, in sicer jasnost ciljev, poenostavitev, stvarnost ter preglednost in odgovornost.
The Court recommended among other things that consideration be given to: • • • • recasting expenditure programmes in terms of outputs rather than inputs; making better use of the concept of tolerable risk when designing and deciding on expenditure programmes; the degree of discretion to be given to national or regional authorities in managing and accounting for expenditure programmes; whether the VAT-based own resource is still an appropriate part of the own resources system, and advocated a review of all compensatory arrangements based on the guiding principles for the own resources system, namely, equity, transparency, cost-effectiveness, simplicity and the Member State’s ability to contribute. 29 
Sodišče je med drugim priporočilo, da se razmisli o: • • • • preoblikovanju programov odhodkov v smislu izložkov namesto vložkov; boljši uporabi pojma sprejemljivega tveganja pri snovanju programov odhodkov in odločanju o njih; stopnji diskrecije, dovoljene nacionalnim in regionalnim organom oblasti pri upravljanju in računovodenju programov odhodkov; tem, ali so lastna sredstva na osnovi DDV še vedno ustrezen del sistema lastnih sredstev, ter se zavzelo za pregled vseh kompenzacijskih ureditev, ki slonijo na temeljnih načelih sistema lastnih sredstev, namreč na enakosti, preglednosti, stroškovni učinkovitosti, enostavnosti in zmožnosti države članice za prispevanje. 29
30 THE COURT’S WORK IN 2007 AND BEYOND AUDIT WORK CARRIED OUT IN 2007 Every year the Court outlines its future audit work in a work programme which is presented to the Budgetary Control Committee of the European Parliament and is made available to the public on the Court’s website. 
30 DELO SODIŠČA V LETU 2007 IN V PRIHODNJE REVIZIJSKO DELO, IZVEDENO LETA 2007 Sodišče svoje prihodnje revizijsko delo vsako leto začrta v programu dela, ki se predloži odboru Evropskega parlamenta za proračunski nadzor in je na spletni strani Sodišča na razpolago javnosti.
The work programme informs stakeholders about new and ongoing audits as well as upcoming reports. 
S programom dela se zainteresirane strani obvesti o novih in tekočih revizijah ter o prihodnjih poročilih.
The Court monitors the implementation of the work programme in order to have a basis for improvement in the following years. 
Sodišče spremlja izvajanje programa dela, da dobi osnovo za izboljšave v naslednjih letih.
The year 2007 was characterised by a significant increase in the number of adopted specific annual reports pertaining to the European agencies and other decentralised bodies. 
Za leto 2007 je bilo značilno bistveno povečanje števila sprejetih specifičnih letnih poročil o evropskih agencijah in drugih decentraliziranih organih.
The number of special reports and opinions was similar to previous years. 
Število posebnih poročil in mnenj je bilo podobno kot v prejšnjih letih.
The annual reports on the general budget and the European Development Fund were published as planned. 
Letni poročili o splošnem proračunu in Evropskem razvojnem skladu sta bili objavljeni, kot je bilo načrtovano.
Final outputs 2004 2005 2006 2007 Number of special reports 10 6 11 9 Annual reports (EDF included) 1 1 1 1 Specific annual reports 23 20 23 29 Opinions 2 11 8 9 With regard to financial and compliance audit, 2007 was the first year the Court’s new audit assurance model was implemented, with the aim of obtaining sufficiently robust results in the most efficient way. 
Končni izložki 2004 2005 2006 2007 Število posebnih poročil 10 6 11 9 Specifična letna poročila 1 1 1 1 Specifična letna poročila 23 20 23 29 Mnenja 2 11 8 9 V zvezi z revizijama računovodskih izkazov in skladnosti je bilo leto 2007 prvo, v katerem se je izvajal novi model revizijskega zagotovila Sodišča, da bi se na najbolj učinkovit način pridobili dovolj trdni rezultati.
The Court also chose to provide a greater level of information on the DAS results, in particular on the results of transaction testing. 
Sodišče se je odločilo tudi zagotoviti večjo raven informacij o rezultatih v zvezi z DAS, zlasti o rezultatih preizkušanja transakcij.
The Court believes that this — together with schematic information on the results of systems assessments — provides useful monitoring information to allow progress in financial management to be measured. 
Sodišče meni, da to – skupaj s shematičnimi informacijami o rezultatih ocen sistemov – zagotavlja koristne informacije o spremljanju, da se omogoči merjenje napredka pri finančnem poslovodenju.
ACTION PLAN AND PEER REVIEW The Court is dedicated to continuous improvement in all aspects of its work. 
AKCIJSKI NAČRT IN MEDSEBOJNI PREGLED Sodišče se zavzema za stalno izboljševanje vseh vidikov njegovega dela.
In 2005, the Court decided to subject itself to a peer review. 
Leta 2005 se je odločilo, da bo predmet medsebojnega pregleda.
This involves high-ranking officials from a small number of supreme audit institutions evaluating the organisation and/or output of a fellow institution, based on standards and in the light of their professional experience. 
Pri tem visoki uradniki iz majhnega števila vrhovnih revizijskih institucij ovrednotijo organizacijo in/ali izložke druge institucije na osnovi standardov in glede na svoje strokovne izkušnje.
As all supreme audit institutions carry out comparable work, peer reviews can provide a unique input for improving audit institutions. 
Ker vse vrhovne revizijske institucije opravljajo primerljivo delo, lahko medsebojni pregledi zagotovijo poseben prispevek k izboljševanju revizijskih institucij.
As part of the preparation for the peer review, the Court carried out a self-assessment exercise in 2006, which gave the organisation the opportunity to identify its strengths and weaknesses. 
Kot del priprav na medsebojni pregled je Sodišče leta 2006 izvedlo samoocenjevanje, kar je organizaciji dalo priložnost ugotoviti njene prednosti in slabosti.
In 2007, the Court approved an action plan to address the weaknesses identified. 
Leta 2007 je Sodišče odobrilo akcijski načrt za odpravljanje ugotovljenih slabosti.
It covered a total of 23 measures, of which the following six were the subject of task forces comprising both Members of the Court and staff from different parts and levels of the organisation: 31 1. 
Vseboval je skupno 23 ukrepov, od katerih so se s šestimi ukvarjale delovne skupine, v katerih so sodelovali tako člani Sodišča kot uslužbenci iz različnih delov in ravni organizacije: 31 1.
Vision, mission, strategic objectives, planning 2. 
Vizija, poslanstvo, strateški cilji, načrtovanje 2.
Governance (leadership), structure and organisation 3. 
Upravljanje (vodstvo), struktura in organizacija 3.
Internal performance indicators 4. 
Notranji kazalniki uspešnosti 4.
People and internal communication 5. 
Ljudje in notranja komunikacija 5.
External stakeholders and communication approaches, external communication policy 6. 
Zunanje zainteresirane strani in komunikacijski pristopi, zunanja komunikacijska politika 6.
Improving quality of reports Outputs from these task forces in 2007 included new mission, vision and values statements, as well as strategic objectives for the Court, a new strategy and guidelines for internal communication and a report on how to improve the quality of reports. 
Izboljševanje kakovosti poročil V letu 2007 so te delovne skupine pripravile nove opredelitve poslanstva, vizije in vrednot ter strateške cilje Sodišča, novo strategijo in smernice za notranjo komunikacijo ter poročilo o tem, kako izboljšati kakovost poročil.
The peer review started at the end of 2007. 
Medsebojni pregled se je začel na koncu leta 2007.
IMPROVING THE QUANTITY AND QUALITY OF AUDIT WORK Several of the adopted strategic objectives concern the output of the institution. 
POVEČEVANJE KOLIČINE IN IZBOLJŠEVANJE KAKOVOSTI REVIZIJSKEGA DELA Več sprejetih strateških ciljev zadeva izložke institucije.
The Court aims to enhance the impact of its audits by selecting topics which are relevant and by improving the timeliness, clarity and readability of its reports. 
Sodišče želi povečati učinek svojih revizij z izbiro relevantnih tem in izboljšanjem pravočasnosti, jasnosti in berljivosti svojih poročil.
It has also set out to increase the number and improve the quality of its performance audits. 
Namenilo se je tudi povečati število in izboljšati kakovost svojih revizij smotrnosti poslovanja.
The year 2007 was one when a great deal of effort was put into further developing the methodological basis of the Court’s work, an important element in ensuring qualitative audit work. 
Leta 2007 so bila velika prizadevanja vložena v nadaljnji razvoj metodološke podlage za delo Sodišča, kar je pomemben element pri zagotavljanju kvalitativnega revizijskega dela.
The Court carried out considerable work in order to develop a new audit manual covering financial and compliance audits. 
Sodišče je izvedlo obsežno delo pri pripravi novega revizijskega priročnika, ki zajema reviziji računovodskih izkazov in skladnosti.
The manual is to be finalised in 2008. 
Priročnik bo dokončno pripravljen leta 2008.
To further improve the quality of the Court’s performance audit work, additional guidelines have been developed and several seminars and training sessions have been held. 
Zaradi nadaljnjega izboljšanja kakovosti dela Sodišča pri revizijah smotrnosti poslovanja so bile razvite dodatne smernice in organizirani tečaji usposabljanja.
The Court also stepped up its ambitions concerning the use of information technology. 
Sodišče je tudi povečalo svoje ambicije glede uporabe informacijske tehnologije.
In the new IT strategy adopted in 2007, the Court stated that it aimed to develop its ability to conduct IT audits and to turn the use of computer-assisted audit techniques (CAATs) in financial and performance audits into a standard practice. 
V svoji novi informacijski strategiji, sprejeti leta 2007, je Sodišče navedlo, da želi razviti svoje zmožnosti za izvedbo revizij informacijskih sistemov ter v običajno prakso spremeniti uporabo računalniško podprtih revizijskih tehnik (CAATs) pri revizijah računovodskih izkazov in smotrnosti poslovanja.
It is important that the quantity and quality of the Court’s output can be assessed in an appropriate manner. 
Pomembno je, da je količino in kakovost izložkov Sodišča mogoče oceniti na ustrezen način.
The Court is in the process of developing performance indicators which should enable it to give a range of information on its performance in upcoming annual activity reports. 
Sodišče razvija kazalnike uspešnosti, ki bi mu v prihodnjih letnih poročilih morali omogočiti podajanje širokega razpona informacij o njegovi uspešnosti.
In the future, the Court envisages developing a methodology for assessing the cost efficiency of the institution. 32 
Sodišče predvideva, da bo v prihodnosti razvilo metodologijo za ocenjevanje stroškovne učinkovitosti institucije. 32
33 30th anniversary of the Court In 2007, the European Court of Auditors celebrated its 30th anniversary as the external audit institution of the European Union. 
33 Trideseta obletnica Sodišča Evropsko računsko sodišče je leta 2007 praznovalo svojo trideseto obletnico delovanja v vlogi zunanje revizijske institucije Evropske unije.
The celebrations started by enhancing the Court’s presence (seminars, information stands, etc.) in most of the capitals of the Member States of the European Union during the activities related to the 2007 Europe Day. 
Praznovanje se je pričelo z okrepitvijo prisotnosti Sodišča (seminarji, informacijske stojnice itd.) v večini glavnih mest držav članic Evropske unije med dejavnostmi, povezanimi z dnevom Evrope leta 2007.
In addition, an exhibition dedicated to the Court’s first 30 years was inaugurated on 17 October 2007. 
Poleg tega je bila 17. oktobra 2007 odprta razstava, posvečena prvim tridesetim letom Sodišča.
The exhibition was composed of a series of thematic panels, a diaporama of over 150 photos and video extracts and the presentation of numerous documents. 
Razstavljeni so bili vrsta tematskih plakatov, niz več kot stopetdesetih fotografij in izvlečkov videov ter predstavitve številnih dokumentov.
The Luxembourg Central Bank marked the occasion by issuing a silver commemorative coin. 
Luksemburška centralna banka je ob tej priložnosti izdala srebrn spominski kovanec.
On 18 October 2007, the European Court of Auditors held a seminar on ‘The future of public audit in the EU’ with the participation of a number of high-ranking EU-level experts and senior figures from the institution. 
18. oktobra 2007 je Evropsko računsko sodišče priredilo seminar o „Prihodnosti javnega revidiranja v EU“, na katerem so sodelovali številni strokovnjaki z visoke ravni EU ter visoki predstavniki institucije.
IMPROVING NON-AUDIT ASPECTS OF THE COURT Many of the tasks in the action plan focus on communication. 
IZBOLJŠEVANJE NEREVIZIJSKIH VIDIKOV SODIŠČA Veliko nalog iz akcijskega načrta je osredotočenih na komunikacijo.
In 2007, more effort was put into developing this area. 
Leta 2007 so se prizadevanja za razvoj tega področja povečala.
Among other things, a new website was launched, information material concerning the annual report was published in a more accessible format and the Court agreed on a new procedure for presenting its special reports to the Budgetary Control Committee of the European Parliament. 
Med drugim je začela delovati nova spletna stran, informacijski material o letnem poročilu je bil objavljen v pristopnejšem formatu in Sodišče se je dogovorilo o novem postopku predstavljanja njegovih posebnih poročil odboru Evropskega parlamenta za proračunski nadzor.
Other developments, mostly directly or partly connected to the action plan, were the modernisation of the Court’s accounting system and new strategy documents concerning human resources and IT. 
Druge spremembe, ki so večinoma neposredno ali deloma povezane z akcijskim načrtom, so bile posodobitev računovodskega sistema Sodišča ter novi strateški dokumenti v zvezi s človeškimi viri in informacijsko tehnologijo.
The Court also started to modernise its information systems in the areas of audit, translation, knowledge and communication, management information and human resources. 
Sodišče je začelo tudi posodabljati svoje informacijske sisteme na področjih revidiranja, prevajanja, znanja in komunikacij, upravljavskih informacij ter človeških virov.
In 2007, the Court furthermore made progress with its preparations for a second extension of its main building, which is needed due to the recent and planned increase in staff. 
Leta 2007 je Sodišče napredovalo tudi pri svojih pripravah za drugi prizidek k njegovi glavni zgradbi, ki ga potrebuje zaradi pred kratkim nastalega in predvidenega povečanja števila uslužbencev.
AUDIT WORK TO BE CARRIED OUT IN 2008 7 In 2008, the Court will, as in previous years, provide an annual report on the European Development Funds, as well as specific reports on the European agencies and other bodies in addition to its annual report on the 2007 EU general budget. 
REVIZIJSKO DELO, KI BO IZVEDENO LETA 2008 7 Sodišče bo v letu 2008 enako kot v prejšnjih letih poleg svojega letnega poročila o splošnem proračunu EU v letu 2007 pripravilo letno poročilo o Evropskih razvojnih skladih, prav tako pa specifična poročila o evropskih agencijah in drugih organih.
EU general budget spending is planned in seven-year cycles, so-called financial frameworks. 
Poraba iz splošnega proračuna EU se načrtuje v sedemletnih ciklih, tako imenovanih finančnih okvirih.
The year 2007 was the first of the new financial framework, which is focused around policy delivery. 
Leto 2007 je bilo prvo leto novega finančnega okvira, ki je bil osredotočen na uresničevanje politik.