natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission applies the EU reference scenario as a baseline, integrating existing policies, for assessing future policies at EU level. 
Komisija uporablja referenčni scenarij EU kot izhodišče, ki vključuje tudi obstoječe politike, za ocenjevanje prihodnjih politik na ravni EU.
When developing new policies, the Commission is basing its analysis on projections, including sensitivity analysis and alternative assumptions in the assessment of these policy proposals to see what their impact is on achieving the objective under consideration for that policy. 
Pri oblikovanju novih politik Komisija svojo analizo opira na napovedi, vključno z analizo občutljivosti, in alternativne predpostavke v oceni teh predlogov politik, da bi ugotovila, kakšen je njihov vpliv na doseganje navedenega cilja, ki je predmet teh politik.
For example, the impact assessment accompanying the 2050 Energy Roadmap includes a sensitivity analysis looking at Gross Domestic Product (GDP) and Energy Prices (see section 2.4.4 of SEC(2011) 1565/2). 
Ocena učinka, priložena energetskemu načrtu za leto 2050, na primer vključuje analizo občutljivosti, ki upošteva bruto domači proizvod (BDP) in cene energije (glej oddelek 2.4.4 SEC(2011) 1565/2).
In applying this approach for its projections, the Commission follows its Better Regulation Guidelines. 
Pri uporabi tega pristopa za svoje napovedi Komisija upošteva smernice za boljše pravno urejanje.
The Commission is committed to support the swift implementation of the initial greenhouse gas strategy adopted by the International Maritime Organization. 
Komisija je zavezana k podpiranju hitrega izvajanja prvotne strategije za emisije toplogrednih plinov, ki jo je sprejela Mednarodna pomorska organizacija.
Box 6 - The EU does not have long-term roadmaps for some key sectors The Communication on “A Clean Planet for all - A European strategic long-term vision for a prosperous, modern, competitive and climate neutral economy” covers all sectors, including LULUCF and agriculture. 
Okvir 6 – EU nima dolgoročnih časovnih načrtov za nekatere ključne sektorje Sporočilo z naslovom „Čist planet za vse – Evropska strateška dolgoročna vizija za uspešno, sodobno, konkurenčno in podnebno nevtralno gospodarstvo“ zajema vse sektorje, vključno z LULUCF in kmetijstvom.
The Commission and the EEA are supporting Member States to improve their reporting of ex ante and ex post effect of national mitigation policies by providing guidance and methodologies for quantifying costs and effects of such policies. 
Komisija in EEA podpirata države članice pri izboljšanju poročanja o predhodnih in naknadnih učinkih nacionalnih politik za blažitev podnebnih sprememb, in sicer z zagotavljanjem smernic in 2 metodologij za količinsko opredelitev stroškov in učinkov takšnih politik.
The Commission is also organising sharing of good practices for ex post evaluation among Member States. 
Komisija tudi organizira izmenjavo dobrih praks za naknadno ocenjevanje med državami članicami.
The Commission agrees that regular and adequate ex ante and ex post assessment of the effects of EU policies and measures on greenhouse gas emissions is important to evaluate their progress and effectiveness. 
Komisija se strinja, da je redna in ustrezna predhodna in naknadna ocena učinkov ukrepov in politik EU na področju emisij toplogrednih plinov pomembna za ovrednotenje njihovega napredka in učinkovitosti.
To assess the impacts of EU mitigation policies, the Commission and the EEA publish annual climate action progress reports assessing EU progress towards its Greenhouse gas emission reduction targets with details on EU-wide, sector and Member State emission trends. 
Za oceno učinkov politik EU za blažitev podnebnih sprememb Komisija in EEA objavljata letna poročila o napredku na področju podnebnih ukrepov, s katerimi se ocenjuje napredek EU pri doseganju ciljev za zmanjšanje emisij toplogrednih plinov, poročila pa vključujejo tudi podrobnosti glede trendov emisij toplogrednih plinov v EU, posameznih sektorjih in državah članicah.
However, owing to the complexity of the EU policymaking system and the particularities of each EU policy, aggregated data per EU policy as implemented by Member States often cannot be compiled in a useful way at the EU level. 
Vendar se zaradi zapletenosti sistema za oblikovanje politik EU in posebnosti politik EU zbirni podatki o posameznih politikah EU, kot jih izvajajo države članice, pogosto ne morejo zajeti na način, ki bi bil koristen na ravni EU.
There are several reasons for this complexity. 
Do take zapletenosti je prišlo iz več razlogov.
The impact assessments accompanying Commission legislative proposals contain quantification of estimated climate impacts for policies aiming to reduce greenhouse gas emissions. 
Ocene učinka, ki spremljajo zakonodajne predloge Komisije, vsebujejo količinsko opredelitev ocenjenih podnebnih učinkov za politike, katerih cilj je zmanjšanje emisij toplogrednih plinov.
Yet the final results adopted in legislative procedure may not correspond to any of the options initially assessed by the Commission due to changes introduced by the co-legislators. 
Vendar se lahko zgodi, da končni rezultati, sprejeti v zakonodajnem postopku, ne ustrezajo nobeni od možnosti, ki jih je na začetku ocenila Komisija, in sicer zaradi sprememb, ki sta jih uvedla sozakonodajalca.
Different policies may also have overlapping impacts. 
Različne politike imajo lahko tudi prekrivajoče se učinke.
Moreover, some EU policies represent minimum level of ambition, which may be increased by some Member States when they implement the legislation on national level. 
Poleg tega nekatere politike EU predstavljajo minimalno raven ambicij, ki jo nekatere države članice lahko zvišajo pri izvajanju zakonodaje na nacionalni ravni.
For the reasons explained above, full quantification of effects of policies may not always be possible for evaluating and reporting. 
Zaradi zgoraj pojasnjenih razlogov popolna količinska opredelitev učinkov politik morda ni vedno mogoča pri ocenjevanju in poročanju.
Therefore, the Commission has also reported to the UNFCCC on a broad range of EU policies that reduce climate impacts to demonstrate the comprehensiveness of EU climate action. 
Zato je Komisija poročala tudi UNFCCC o najrazličnejših politikah EU, ki zmanjšujejo podnebne vplive, da bi tako dokazala celovitost podnebnih ukrepov EU.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 68. 
ZAKLJUČKI IN PRIPOROČILA 68.
The Commission has begun discussions with the EEA on how to better integrate LULUCF inventory checks alongside the same checks for other sectors (i.e. second step of the EU review process). 
Komisija je začela razprave z EEA o tem, kako bolje vključiti preglede evidenc v sektorju LULUCF poleg pregledov v drugih sektorjih (tj. drugi korak postopka EU za pregled).
Recommendation 1 – Improving the Commission review process for the LULUCF sector The Commission accepts the recommendation. 
Priporočilo 1 – Izboljšanje postopka pregleda, ki ga Komisija izvaja za sektor LULUCF Komisija sprejema priporočilo.
The Commission has begun discussions with the EEA on how to better integrate LULUCF inventory checks alongside the same checks for other sectors, thereby providing a unified and standardised approach. 
Komisija je začela razprave z EEA o tem, kako bolje vključiti preglede evidenc v sektorju LULUCF poleg pregledov v drugih sektorjih, s čimer bi zagotovila enoten in standardiziran pristop.
However, this effort will depend on sufficient resources being available under the next multiannual financial framework, which is not yet decided. 
Vendar bodo ta prizadevanja odvisna od razpoložljivosti zadostnih sredstev v naslednjem večletnem finančnem okviru, o katerem se še ni odločalo.
For example, the impact assessment accompanying the 2050 Energy Roadmap includes a sensitivity analysis looking at GDP and Energy Prices (see section 2.4.4 of SEC(2011) 1565/2). 
Ocena učinka, priložena energetskemu načrtu za leto 2050, na primer vključuje analizo občutljivosti, ki upošteva BDP in cene energije (glej oddelek 2.4.4 SEC(2011) 1565/2).
In applying this approach for its projections, the Commission follows its Better Regulation Guidelines. 3 
Pri uporabi tega pristopa za svoje napovedi Komisija upošteva smernice za boljše pravno urejanje.
Both the EU roadmap presented in 2011, as well as its more recent Communication on “A Clean Planet for all - A European strategic long-term vision for a prosperous, modern, competitive and climate neutral economy”, adopted in 2018, cover all sectors including agriculture, LULUCF, energy and transport. 
Časovni načrt EU, predstavljen leta 2011, kot tudi nedavno sporočilo z naslovom „Čist planet za vse – Evropska strateška dolgoročna vizija za uspešno, sodobno, konkurenčno in podnebno nevtralno gospodarstvo“, sprejeto leta 2018, zajemata vse sektorje, vključno s kmetijstvom, LULUCF, energijo in prometom. 3
On the ETS, the Commission did not provide quantified estimates on the impacts of emissions since 2005 to the UNFCCC so far. 
Kar zadeva sistem za trgovanje z emisijami, Komisija UNFCCC ni predložila količinsko opredeljenih ocen učinkov emisij od leta 2005.
Given that the EU ETS emissions have been consistently below the cap, which decreases every year, the ETS is fulfilling its objective to contribute to the overall EU emissions targets. 
Glede na to, da so bile emisije v okviru sistema EU za trgovanje z emisijami stalno pod zgornjo mejo, ki se vsako leto znižuje, sistem za trgovanje z emisijami izpolnjuje svoj cilj s tem, da prispeva k skupnim ciljem EU glede emisij.
There has been a significant decrease of emissions over the course of phase 3 (2013-2020). 
V fazi 3 (2013– 2020) je prišlo do znatnega zmanjšanja emisij.
Recommendation 2 – Improving the framework for future emission reductions a) The Commission accepts the recommendation. 
Priporočilo 2 – Izboljšanje okvira za prihodnja zmanjšanja emisij a) Komisija sprejema priporočilo.
In line with the EU ETS Directive1, action from the International Maritime Organisation or the European Union should start, including preparatory work on adoption and implementation and due consideration being given by all stakeholders. b) The Commission accepts the recommendation. 
V skladu z direktivo o sistemu EU za trgovanje z emisijami1 bi se morali začeti izvajati ukrepi Mednarodne pomorske organizacije ali Evropske unije, vključno s pripravljalnimi deli za sprejetje in izvajanje, ustrezno pa bi jih morale upoštevati vse zainteresirane strani. b) Komisija sprejema priporočilo.
The Commission agrees that the development of policies for key sectors, such as agriculture and LULUCF, should be consistent with the long-term perspective as presented in the Commission vision for the EU to become climate neutral by 2050. 
Komisija se strinja, da bi moral biti razvoj politik za ključne sektorje, kot sta kmetijstvo in LULUCF, skladen z dolgoročno perspektivo, predstavljeno v viziji Komisije, da EU postane podnebno nevtralna do leta 2050.
This long-term vision will inform future EU policies linked to agriculture and LULUCF. 
Ta dolgoročna vizija bo podlaga za prihodnje politike EU, povezane s kmetijstvom in LULUCF.
Agriculture and LULUCF are an integrated part of the national energy and climate plans (NECPs) that Member states have to prepare and regularly update. 
Kmetijstvo in LULUCF sta sestavni del nacionalnih energetskih in podnebnih načrtov, ki jih morajo države članice pripraviti in redno posodabljati.
Member States submitted draft NECPs in January 2019, which were thoroughly assessed by the Commission by June 2019. 
Države članice so januarja 2019 predložile osnutke nacionalnih energetskih in podnebnih načrtov, Komisija pa je do junija 2019 o teh osnutkih opravila temeljito oceno.
Moreover, Member States have to submit long-term strategies to meet their commitments under the UNFCCC and the Paris Agreement, including sectoral aspects, by 1 January 2020. 
Poleg tega morajo države članice do 1. januarja 2020 predložiti dolgoročne strategije, da bi izpolnile svoje obveznosti iz UNFCCC in Pariškega sporazuma, vključno s sektorskimi vidiki.
In addition, the Commission in the context of the Common Agricultural Policy (CAP) has proposed that Member States prepare CAP strategic plans in the coming years c) The Commission accepts the recommendation. 
V okviru skupne kmetijske politike (SKP) je Komisija tudi predlagala, da države članice v prihodnjih letih pripravijo strateške načrte za SKP. c) Komisija sprejema priporočilo.
The Commission agrees that regular and adequate reporting and assessment of the effects of EU climate policies and measures on greenhouse gas emissions is important to evaluate their progress and effectiveness. 
Komisija se strinja, da sta redna in zadostna poročanje in ocena učinkov politik in ukrepov EU na področju podnebja in emisij toplogrednih plinov pomembna za ovrednotenje njihovega napredka in učinkovitosti.
The Commission assesses the impacts of EU mitigation policies and measures on emissions ex ante. 
Komisija predhodno ocenjuje učinke politik in ukrepov EU za blažitev emisij.
It also regularly conducts ex post evaluations, in particular when preparing policy revisions. 
Redno izvaja tudi naknadne ocene, zlasti pri pripravi sprememb politik.
It is working continuously to improve methodologies for assessment of the mitigation effects of individual policies. 
Stalno si prizadeva izboljšati metodologije za oceno učinkov posameznih politik na blažitev podnebnih sprememb.
The Commission is currently finalising a report to the UNFCCC. 
Komisija je trenutno v zaključni fazi priprave poročila za UNFCCC.
It expects to complete the following report by early 2023. 
Pričakuje se, da bo naslednje poročilo zaključila v začetku leta 2023.
1 Recital 4 of Directive (EU) 2018/410. 4 
1Uvodna izjava 4 Direktive (EU) 2018/410. 4
Audit team The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
Revizijska ekipa V posebnih poročilih Sodišča so predstavljeni rezultati njegovih revizij politik in programov EU ali tem v zvezi z upravljanjem na posameznih področjih proračuna.
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest. 
Sodišče izbira in načrtuje revizijske naloge tako, da je njihov učinek kar največji, in pri tem upošteva tveganje za smotrnost ali skladnost, višino ustreznih prihodkov ali porabe, prihodnji razvoj ter politični in javni interes.
This performance audit was carried out by Audit Chamber I Sustainable use of natural resources, headed by ECA Member Nikolaos Milionis. 
To revizijo smotrnosti je opravil revizijski senat I – Trajnostna raba naravnih virov, ki ga vodi član Sodišča Nikolaos Milionis.
The audit was led by ECA Member Nikolaos Milionis, supported by Kristian Sniter, Head of Private Office and Matteo Tartaggia, Private Office Attaché; Robert Markus, Principal Manager; Oana Dumitrescu, Head of Task; Lucia Roşca, Liia Laanes, Natalia Krzempek and Bertrand Tanguy, Auditors. 
Revizijo je vodil član Sodišča Nikolaos Milionis, pri njej pa so sodelovali vodja njegovega kabineta Kristian Sniter in ataše v njegovem kabinetu Matteo Tartaggia, vodilni upravni uslužbenec Robert Markus, vodja naloge Oana Dumitrescu ter revizorji Lucia Roşca, Liia Laanes, Natalia Krzempek in Bertrand Tanguy.
Richard Moore and Michael Pyper provided linguistic support. 
Jezikovno podporo sta zagotovila Richard Moore in Michael Pyper.
From left to right: Kristian Sniter, Oana Dumitrescu, Michael Pyper, Nikolaos Milionis, Matteo Tartaggia, Lucia Roşca, Natalia Krzempek. 
Od leve proti desni: Kristian Sniter, Oana Dumitrescu, Michael Pyper, Nikolaos Milionis, Matteo Tartaggia, Lucia Roşca, Natalia Krzempek.
PDF ISBN 978-92-847-3826-7 doi:10.2865/747007 QJ-AB-19-016-EN-N HTML ISBN 978-92-847-3687-4 doi:10.2865/23283 QJ-AB-19-016-EN-Q 
PDF ISBN 978-92-847-3833-5 doi:10.2865/577106 QJ-AB-19-016-SL-N HTML ISBN 978-92-847-3705-5 doi:10.2865/803656 QJ-AB-19-016-SL-Q
The EU takes part in the global efforts to reduce the greenhouse gas emissions, aiming for a 20 % reduction of its emissions by 2020, a 40 % reduction by 2030 and an 80-95 % reduction by 2050. 
EU sodeluje v globalnih prizadevanjih za zmanjšanje emisij toplogrednih plinov, pri čemer je njen cilj 20-odstotno zmanjšanje njenih emisij do leta 2020, 40-odstotno do leta 2030 in 80–95-odstotno do leta 2050.
The Commission is responsible for reviewing the data reported by Member States on the current and projected emissions and for proposing EU policies and measures to reach the reduction targets. 
Komisija je odgovorna za pregledovanje podatkov o sedanjih emisijah in njihovih projekcijah, ki jih sporočajo države članice, ter za predloge politik in ukrepov EU za doseganje ciljev zmanjšanja.
We found that the EU emission data is appropriately reported, but that the EU needs better insight into future greenhouse gas emission reductions. 
Sodišče je ugotovilo, da se o podatkih o emisijah v EU ustrezno poroča, da pa bi EU morala imeti boljši vpogled v prihodnja zmanjšanja toplogrednih plinov.
We make recommendations aimed at improving the Commission review process of greenhouse gas emission data for the land use, land-use change and forestry (LULUCF) sector and the framework for future emission reductions. 
Sodišče izreka priporočila, namenjena izboljšanju postopka Komisije za pregled podatkov o emisijah toplogrednih plinov za sektor rabe zemljišč, spremembe rabe zemljišč in gozdarstva (LULUCF) in okvira za prihodnja zmanjšanja emisij.
ECA special report pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU. 46 
Posebno poročilo Sodišča v skladu z drugim pododstavkom člena 287(4) PDEU. 46
EN 2019 Special Report NO 19 INEA: benefits delivered but CEF shortcomings to be addressed 
SL 2019 Posebno poročilo št.
Contents Executive summary Introduction Audit scope and approach Observations INEA delivered expected benefits with some limitations related to framework constraints INEA developed standardised procedures that have simplified implementation INEA’s administrative costs are below initial estimates, though staff costs are slightly higher Synergies materialised only in a limited number of actions INEA faces framework constraints There are shortcomings in the otherwise well organised CEF selection procedures, risks in the implementation of the programme and weaknesses in performance reporting Selection procedures are well-organised, but would benefit from increased coherence and transparency There is a risk that the CEF will not be fully implemented The existing performance framework is not well-suited to demonstrate how projects contribute to programme objectives Conclusions and recommendations Annexes Annex I — Commission and INEA responsibilities in the area of CEF management Paragraph I-V 01-11 12-18 19-80 19-40 21-22 23-24 25-30 31-40 41-80 42-56 57-73 74-80 81-89 2 
Vsebina Povzetek Uvod Obseg revizije in revizijski pristop Opažanja Agencija INEA je dosegla pričakovane koristi, pri čemer pa obstajajo nekatere omejitve, ki so povezane z omejitvami okvira Agencija INEA je razvila standardizirane postopke, s katerimi je bilo izvajanje poenostavljeno Upravni stroški agencije INEA so nižji od prvotnih ocen, stroški zaposlenih pa so nekoliko višji Sinergije so bile dosežene le pri omejenem številu ukrepov Agencija INEA se spoprijema z omejitvami okvira Obstajajo pomanjkljivosti v sicer dobro organiziranih izbirnih postopkih IPE, tveganja pri izvajanju programa ter slabosti pri poročanju o smotrnosti Izbirni postopki so dobro organizirani, vendar bi imeli koristi od večje usklajenosti in transparentnosti Obstaja tveganje, da IPE ne bo izveden v celoti Obstoječi okvir smotrnosti ni primeren za dokazovanje tega, kako projekti prispevajo k ciljem programa Zaključki in priporočila Priloge Priloga I – Odgovornosti Komisije in agencije INEA pri upravljanju IPE Odstavek I–V 01–11 12–18 19–80 19–40 21–22 23–24 25–30 31–40 41–80 42–56 57–73 74–80 81–89 2
Glossary and abbreviations Replies of the Commission Audit team Timeline 3 
Glosar in kratice Odgovori Komisije Revizijska ekipa Časovnica 3
Executive summary I The Innovation and Networks Executive Agency (INEA) was set up for the 2014-2020 programming period to implement parts of the Connecting Europe Facility (CEF) and Horizon 2020 programmes. 
Povzetek I Izvajalska agencija za inovacije in omrežja (INEA) je bila ustanovljena za programsko obdobje 2014–2020 za izvajanje delov Instrumenta za povezovanje Evrope (IPE) in programa Obzorje 2020.
It has a total budget of €33.6 billion for co-financing projects in the fields of transport, energy and telecommunications. 
S skupnim proračunom v višini 33,6 milijarde EUR sofinancira projekte na področju prometa, energetike in telekomunikacij.
We selected INEA for audit both because this is the largest budget managed by any EU executive agency, and because the legal framework is currently being revised for the 2021-2027 period. 
Sodišče se je odločilo za revizijo agencije INEA, ker je to največji proračun, ki ga upravlja katera koli izvajalska agencija EU, in zaradi trenutne priprave sprememb pravnega okvira za obdobje 2021– 2027.
To do this, we examined whether INEA, together with the Commission, (i) has fulfilled the tasks delegated to it and achieved the expected benefits of externalising responsibilities, and (ii) follows robust procedures for managing the CEF. INEA was our principal auditee. 
V ta namen je preučilo, ali agencija INEA skupaj s Komisijo (i) opravlja naloge, ki so bile nanjo prenesene, in dosega pričakovane koristi prenosa pristojnosti ter (ii) ali deluje v skladu z zanesljivimi postopki upravljanja IPE.
We focused on its activities in the 2014-2020 period, using interviews and desk reviews as our main data collection procedures. 
Sodišče se je osredotočilo na njene dejavnosti v obdobju 2014–2020, pri zbiranju podatkov pa se je oprlo predvsem na razgovore in preglede dokumentacije.
III INEA has delivered the expected benefits with some limitations related to framework constraints. o INEA uses standardised procedures that have simplified the implementation of the delegated spending programmes. 
III Agencija INEA dosega pričakovane koristi, pri čemer pa obstajajo nekatere omejitve, ki so povezane z omejitvami okvira. o Uporablja standardizirane postopke, s katerimi je poenostavila izvajanje programov porabe, ki so bili nanjo preneseni.
Its overall administrative costs are currently below initial estimates, though staff costs are slightly higher. 
Skupni upravni stroški agencije INEA so trenutno nižji od prvotnih ocen, stroški zaposlenih pa so nekoliko višji.
Synergies between CEF and Horizon 2020, between CEF sectors, and with other agencies, have only materialised in a limited number of actions. o INEA has fulfilled its tasks as measured by five key performance indicators, but these are not specifically results-oriented, i.e. not targeted to measuring programme implementation or the absorption of funds. o Particularly due to framework constraints, staff management has some limitations. 
Sinergije med IPE in programom Obzorje 2020, med sektorji IPE ter z drugimi agencijami so se uresničile le pri omejenem številu ukrepov. o Agencija INEA opravlja naloge, ki se merijo s petimi ključnimi kazalniki smotrnosti, ki pa niso posebej usmerjeni k rezultatom, tj. se ne osredotočajo na merjenje izvajanja programov ali črpanja sredstev. o Zlasti zaradi omejitev okvira je upravljanje človeških virov v nekaterih pogledih omejeno.
Since staff numbers are linked to the delegated programmes, INEA cannot flexibly reassign its staff to the most pressing tasks. o We found shortcomings in the coordination of Commission ́s calls, which are not planned on a multiannual basis to increase the predictability for project promoters. 4 
Ker je število uslužbencev vezano na prenesene programe, agencija INEA svojih uslužbencev ne more fleksibilno prerazporejati k najnujnejšim nalogam. o Sodišče je ugotovilo pomanjkljivosti pri usklajevanju razpisov Komisije, ki se ne načrtujejo na večletni ravni, da bi se izboljšala predvidljivost za nosilce projektov. 4