natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Objectives Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States of the EU. 
Cilji Frontex je bil ustanovljen za izboljšanje celovitega upravljanja zunanjih meja držav članic EU.
Main Tasks (a) TocoordinateoperationalcooperationbetweenMemberStatesinthe field of management of external borders; (b) to assist Member States on training of national border guards and establish common training standards; (c) to carry out risk analyses, including the assessment of the capacity of Member States to face threats and pressures at the external borders; (d) to participate in the development of research relevant for the control and surveillance of external borders; (e) toassistMemberStatesincircumstancesrequiringincreasedtechnical and operational assistance, especially those Member States facing specific and disproportionate pressures; (f) to provide Member States with the necessary support including, upon request, coordination or organisation of joint return operations; (g) tosetupEuropeanBorderGuardTeams(EBGT)tobedeployedduring joint operations, pilot projects and rapid interventions; (h) to develop and operate information systems for information exchange, including ICOnet; ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Glavne naloge (a) Usklajujeoperativnosodelovanjemeddržavamičlanicaminapodročju upravljanja zunanjih meja; (b) državam članicam pomaga pri usposabljanju nacionalne mejne straže in postavitvi skupnih standardov usposabljanja; (c) izvaja analizo tveganja, vključno z oceno zmogljivosti držav članic soočiti se z grožnjami in pritiski na zunanjih mejah; (d) sodeluje v razvoju na področju raziskav, ki so pomembne za kontrolo in nadzor zunanjih meja; (e) državamčlanicampomagavokoliščinah,kizahtevajookrepljeno tehnično in operativno pomoč, zlasti tistim državam članicam, ki se soočajo s posebnimi ali nesorazmernimi pritiski; (f) državam članicam zagotovi potrebno pomoč, ki na njihovo prošnjo vključuje tudi usklajevanje ali organizacijo skupnih operacij vračanja; (g) vzpostaviskupineEvropskihmejnihpolicistov,kiserazporedijomed skupnimi operacijami, poskusnimi projekti in hitrimi posredovanji; (h) razvija operacijske sisteme za izmenjavo podatkov, vključno z informacijskim in usklajevalnim omrežjem, in jih upravlja; (i) zagotavlja potrebno pomoč pri razvoju in delovanju evropskega ADB057239SL04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Governance (i) to provide necessary assistance to the development and operation of a European border surveillance system (EUROSUR). 
2 Vodenje sistema nadzora meja (EUROSUR).
Management Board Composition One representative of each Member State (MS) + two representatives of the Commission + one representative per Schengen Associated Country (SAC). 
Upravni odbor Sestava Po en predstavnik vsake države članice, dva predstavnika Komisije in po en predstavnik iz vsake pridružene schengenske države.
Tasks (a) ToappointtheExecutiveDirector; (b) to adopt the general report of the Agency; (c) to adopt the Agency’s Programme of Work; (d) to establish procedures for taking decisions related to the operational tasks of the Agency; (e) tocarryoutitsfunctionsrelatingtotheAgency’sbudget; (f) to exercise disciplinary authority over the (Deputy) Executive Director; (g) toestablishitsRulesofProcedure; (h) to establish the organisational structure of the Agency and adopt the Agency’s staff policy; (i) to adopt the Agency’s multiannual plan. 
Naloge (a) Imenujeizvršnegadirektorja; (b) sprejme splošno poročilo Agencije; (c) sprejme delovni program Agencije; (d) določi postopke za sprejemanje odločitev glede operativnih nalog Agencije; (e) opravljasvojenalogevzvezisproračunomAgencije; (f) izvršuje disciplinsko oblast nad izvršnim direktorjem (namestnikom izvršnega direktorja); (g) sprejmesvojposlovnik; (h) določa organizacijsko strukturo Agencije in sprejme kadrovsko politiko Agencije; (i) sprejme večletni načrt Agencije.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation of the Council. 
Organ za razrešnico Evropski parlament na priporočilo Sveta.
Final Budget 97,9 (93,95) million euro Union subsidy 86,6 (87,7) million euro Staff as at 31 December 2014 Establishment plan Temporary staff planned: 152 (153) - Temporary staff posts occupied: 149 (142) Other posts Contract staff planned: 87* (87) - Contract staff posts occupied: 85* (82) Seconded National Experts planned: 78 (78) - Seconded National Experts posts occupied: 77 (76)** Total staff posts: 317 (318) - of which occupied: 311 (300) Assigned to the following tasks: operational 218 (227) – administrative 93 (91) *4 CAs from the Relex grant are not included ** N° of occupied posts (77) contain: 75 regular SNEs and 2 cost-free SNEs; 1 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Končni proračun 97,9 milijona EUR (93,95 milijona EUR) Subvencija Unije 86,6 milijona EUR (87,7 milijona EUR) Število zaposlenih 31. decembra 2014 Načrt delovnih mest Načrtovana delovna mesta za začasne uslužbence: 152 (153) – zasedena delovna mesta za začasne uslužbence: 149 (142) Druga delovna mesta Načrtovana delovna mesta za pogodbene uslužbence: 87* (87) – zasedena delovna mesta za pogodbene uslužbence: 85* (82) Načrtovana delovna mesta za napotene nacionalne strokovnjake: 78 (78) – zasedena delovna mesta za napotene nacionalne strokovnjake: 77 (76)** Skupno število mest za zaposlene: 317 (318), od tega zasedenih 311 (300), ki opravljajo: operativne naloge: 218 (227) – upravne naloge: 93 (91) Viri, ki so bili Agenciji na voljo v letu 2014 (2013) ADB057239SL04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 3 Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2014 (2013) * Štirje pogodbeni delavci, financirani iz nepovratnih sredstev RELEX, niso upoštevani. ** V število zasedenih delovnih mest (77) je vštetih 75 običajnih napotenih nacionalnih strokovnjakov in dva neplačana napotena nacionalna strokovnjaka, eno mesto napotenega nacionalnega strokovnjaka pa je še prosto.
3 Products and services in 2014 (2013) SNE post is still vacant Risk Analysis Unit (RAU) produced 60 (79) strategic reports including 10 regular annual reports, 3 tailored reports, 14 quarterly reports with situational updates and analysis in MSs, and selected regions neighboring the EU, 39 strategic monitoring reports; 456 (510) analytical products supporting the planning, implementation and evaluation of Joint Operations; 25 (81) reports/contributions of other types, including briefings for the Agency’s Management, the EU Commission and others; tested and launched a new monthly process of analytical reporting; published 7 (7) strategic reports for the general public via the Agency website. 
Enota za analizo tveganja (RAU) je pripravila 60 (79) strateških poročil, vključno z 10 rednimi letnimi poročili, 3 prilagojenimi poročili, 14 četrtletnimi poročili z novostmi v zvezi s položajem in analizo položaja v državah članicah in izbranih regijah, ki mejijo na EU in 39 strateškimi poročili o spremljanju; 456 (510) analitičnih izdelkov v podporo načrtovanju, izvajanju in ocenjevanju skupnih operacij; 25 (81) poročil/prispevkov druge vrste, vključno z obvestili za vodstvo Agencije, Evropsko komisijo in druge; testirala in začela nov mesečni postopek analitičnega poročanja; na svojem spletišču je Agencija objavila 7 (7) strateških poročil za splošno javnost.
4 (4) regular Frontex Risk Analysis Network meetings, 2 (5) meetings of the specialist network with MSs on EU Document Fraud, 2 (4) Tactical Risk Analysis meetings, 9 (10) regional expert meetings/conferences and 2 (1) regional technical workshops were organized. 
Organizirani so bili 4 (4) redni sestanki mreže za analizo tveganja Agencije, 2 (5) sestanka specialistične mreže z državami članicami o ponarejanju dokumentov v EU, 2 (4) sestanka v zvezi s taktično analizo tveganja, 9 (10) regionalnih strokovnih srečanj/konferenc in 2 (1) regionalni tehnični delavnici.
In line with the tasks of the Risk Analysis Unit within EUROSUR, in 2014 the following were undertaken, and communicated/consulted as appropriate with MSs within the framework of the Analysis Layer User Group which met 4 (5) times: Within the CPIP/ESP analysis layer: delivery of content (276 (317) products) and basic services, completion of the Catalogue of Analysis Layer Products and Services, update of the Eurosur Event Catalogue, finalization of the impact levels methodology and its implementation to land and sea border sections, pilot deliveries of analysis tools (led by ICT, with RAU inputs). 
Skladno z nalogami enote za analizo tveganja v okviru sistema EUROSUR je bilo v letu 2014 izvedeno naslednje (pri čemer so bile države članice o tem ustrezno obveščene/vprašane za mnenje v okviru skupine uporabnikov za raven analize, ki se je štirikrat (petkrat) sestala): v okviru ravni analize CPIP/ESP: zagotovitev vsebin (453 (317) proizvodov) in osnovnih storitev, dokončanje kataloga na ravni analize proizvodov in storitev, posodobitev kataloga dogodkov Eurosur, dokončanje metodologije na ravni učinka in njeno izvajanje na področju kopenskih in morskih mej ter pilotna dobava instrumentov za analizo (ki jo vodi ICT na osnovi podatkov RAU).
Joint Operations Unit (JOU) organised 21 (19) joint operations, 11 (10) pilot projects and projects, 68 (8) conferences, workshops and annual meetings and 382 (64) operational meeting (preparatory/planning/evaluation meetings and workshops). 
Enota za skupne operacije (JOU) je organizirala 21 (19) skupnih operacij, 11 (10) pilotnih projektov in projektov, 68 (8) konferenc, delavnic in letnih sestankov ter 382 (64) operativnih sestankov (pripravljalni/načrtovalni/ocenjevalni sestanki in delavnice).
Furthermore, during 45 (39) Frontex coordinated joint return operations 2 271 (2 152) third-country nationals were returned. 
Poleg tega je bilo v 45 (39) skupnih operacijah, ki jih je usklajevala Agencija, vrnjenih 2 271 (2 152) državljanov tretjih držav.
The total number of operational days accumulated in all joint operations amounted to 4 499 (2 832); the number of operational man-days accumulated equals to 69 702 (89 548). 
Skupno število operativnih dni za vse skupne operacije je znašalo 4 499 (2 832) dni; število opravljenih operativnih delovnih dni, izraženih v dnevih na osebo, je znašalo 69 702 (89 548) dni.
Frontex Situation Center (FSC) provided 2 452 (2 226) situational reports, 97 (43) serious incident reports, 38 (44) flash news reports and 5 (10) mission awareness reports, while uploading over 20 000 (20 084) artifacts to the Eurosur system. 
Situacijski center Agencije (FSC) je pripravil 2 452 (2 226) poročil o stanju, 97 (43) poročil o resnih incidentih, 38 (44) kratkih poročil o novih dogodkih in 5 (10) poročil za ozaveščanje o poslanstvu ter v sistem Eurosur naložil več kot 20 000 (20 084) elementov.
242 (237) Daily Newsletters were delivered to approx. 500 (500) subscribers and 1 063 (795) media contributions were made to daily situational reports and operational briefings. 
242 (237) dnevnih glasil je bilo posredovanih približno 500 (500) naročnikom, na dnevna poročila o stanju in operativne predstavitve pa se je sklicevalo 1 063 (795) medijskih prispevkov.
The FSC, as a single point of contact, managed over 24 000 (25 000) correspondence items; in the frame of Frontex-One-Stop-Shop (FOSS), the information exchange platform between Frontex and external partners, 7 171 (6 238) documents were uploaded and shared among over 5 000 (4 500) users at the end of 2014. 
Situacijski center Agencije je kot enotna kontaktna točka upravljal več kot 24 000 (25 000) pošiljk korespondence; v okviru platforme za izmenjavo informacij med Agencijo in zunanjimi partnerji Frontex-One-Stop-Shop (FOSS) je bilo do konca leta 2014 naloženih 7 171 (6 238) dokumentov, do katerih je imelo dostop več kot 5 000 (4 500) uporabnikov.
FSC received and validated around 35 000 (29 000) incidents through the Joint Operations Reporting Application (JORA) and provided JORA training to over 200 (200) officers from Frontex and MSs/SACs. 
Situacijski center Agencije je prek aplikacije za poročanje o skupnih operacijah (JORA) prejel in potrdil približno 35 000 (29 000) obvestil o incidentih in zagotovil usposabljanje JORA več kot 200 (200) uradnikom Agencije ter držav članic in pridruženih schengenskih držav.
In the frame of the Eurosur Fusion Services implementation, 29 service requests were received from Member States, covering vessel monitoring, tracking and detection, environmental information and optical imagery information and 4 service trials took place for testing newly developed services. 
okviru izvajanja združenih storitev Eurosur so države članice poslale 29 zahtevkov za storitve, ki so zajemale nadziranje, sledenje in odkrivanje plovil, okoljske informacije in informacije o optičnih posnetkih, izvedena pa so bila tudi 4 poskusna obratovanja, namenjena testiranju novorazvitih storitev.
Pooled Resources Unit (PRU) organized 6 (9) events with the participation of 236 (252) attendees from the MSs. 
Enota za združene vire (PRU) je organizirala 6 (9) prireditev z 236 (252) udeleženci iz držav članic.
284 (1 250) man-days were invested by stakeholders in the unit’s activities. 
Deležniki so v dejavnosti enote skupaj vložili več kot 284 (1 250) delovnih dni, izraženih v dnevih na osebo.
4 the development of the European Border Guards Teams (EBGT) and Technical Equipment (TE) pools, developing the reporting capacity and creating a suitable software application to manage them and, in addition, further developing the Seconded Guest Officers mechanism. 
Enota za združene vire se je v letu 2014 osredotočala na razvoj timov evropskih mejnih policistov in skupin za tehnično opremo skupaj z razvojem zmogljivostmi poročanja in pripravo ustrezne programske aplikacije za njihovo vodenje, poleg tega pa tudi na nadaljnji razvoj mehanizma za napotene gostujoče uradnike.
Attention was also given to the acquisition of aerial surveillance services for border control. 
Pozornost se je namenjala tudi pridobitvi storitev zračnega nadzora za mejno kontrolo.
In particular, PRU organised and managed the Annual Bilateral Talks between Frontex and the MSs, as well as the talks with third countries, in order to agree the national contributions to the pools and joint operational activities of Frontex in 2015. 
Enota za združene vire je predvsem organizirala in vodila letne dvostranske pogovore med Agencijo in državami članicami ter pogovore s tretjimi državami, na katerih so se dogovarjali o nacionalnih prispevkih za skupine ter skupnih operativnih dejavnostih Agencije v letu 2015.
PRU implemented 5 (7) projects designed to improve the overall effectiveness of Frontex operations. 
Enota za združene vire je izvedla 5 (7) projektov za izboljšanje uspešnosti operacij Agencije.
In the framework of 4 (3) activity areas comprising 5 projects and 12 other activities (17), Training Unit (TRU) organized 189 (205) training activities (courses, development meetings, etc.) with the participation of 2 600 (3 253) attendees. 
Enota za usposabljanje (TRU) je v okviru 4 (3) področij dejavnosti, ki tvorijo 5 projektov in 12 (17) drugih dejavnosti, organizirala 189 (205) dejavnosti usposabljanja (tečaje, razvojne sestanke itd.), na katerih je sodelovalo 2 600 (3 253) udeležencev.
A total of 11 936 (12 460) man-days were invested by the stakeholders in training activities. 
Deležniki so v dejavnosti usposabljanja skupaj vložili 11 936 (12 460) delovnih dni, izraženih v dneh na osebo.
Under the first activity area the Consortium Agreement of the European Joint Master’s Programme in Strategic Border Management (EJMSBM) was signed by the Partners and the development of the Master’s Programme continued in order to launch the first iteration of the programme in September 2015. 
V okviru prvega področja dejavnosti so partnerji podpisali konzorcijski sporazum o skupnem evropskem magistrskem programu za strateško upravljanje mej (EJMSBM), nadaljevala pa se je tudi priprava magistrskega programa, da bi ga septembra 2015 lahko začeli prvič izvajati.
The Common Core Curriculum Interoperability Assessment Programme (CCC-IAP) was carried out with the participation of Member States and their border guard students. 
Izveden je bil skupni osnovni kurikulum programa za oceno interoperabilnosti (CCC-IAP), pri čemer so sodelovale države članice in njihovi študenti iz programov za mejne policiste.
In addition to the already existing trainings, the development plans for two new profile trainings were drafted: Maritime Border Surveillance Officer and Land Border Surveillance Officer. 
Poleg obstoječih usposabljanj sta bila pripravljena tudi osnutka razvojnih načrtov za dva nova profila usposabljanj: uradnik za nadzor morske meje in uradnik za nadzor kopenske meje.
Within common standards and tools for specialised training of border guards and direct further trainings, for which the third activity area is dedicated, Frontex among other activities finalised the development and implementation of the European Course for Canine Instructors. 
V okviru skupnih standardov in orodij za specializirano usposabljanje mejnih policistov in neposredna nadaljnja usposabljanja, katerim je namenjeno tretje področje dejavnosti, je Agencija med drugim dokončala razvoj in izvajanje evropskega tečaja za inštruktorje psov.
The curriculum for the training for Schengen evaluators was revised and aligned with the requirements set by the new Schengen Evaluation Mechanism (SEM) and a first course following this curriculum was carried out. 
Kurikulum za usposabljanje schengenskih ocenjevalcev je bil preverjen in usklajen z zahtevami, ki jih določa novi schengenski ocenjevalni mehanizem (SEM), izveden pa je bil tudi prvi tečaj v skladu s tem kurikulumom.
Within the fourth activity area, dedicated to networking and IT related issues, a survey was carried out in order to identify the outlines of a new IT platform for Frontex training activities. 
V okviru četrtega področja dejavnosti, ki je namenjeno vprašanjem, povezanim z omrežji in informacijsko tehnologijo, je bila izvedena raziskava, katere cilj je bil opredeliti osnutek nove platforme IT za dejavnosti Agencije v okviru usposabljanja.
The development and implementation of the new IT platform will start during the first quarter in 2015. 
Razvoj in vzpostavitev nove platforme IT se bosta začela v prvem četrtletju leta 2015.
In the framework of 3 (8) projects the Research and Development Unit (RDU) organized 26 (40) meetings with the participation of 659 (950) attendees (participants from MSs, SACs, EU institutions, intergovernmental and international organizations, academies, research institutes and industry representatives). 
Enota za raziskave in razvoj (RDU) je v okviru 3 (8) projektov organizirala 26 (40) sestankov, na katerih je sodelovalo 659 (950) udeležencev (iz držav članic, pridruženih schengenskih držav, institucij EU, medvladnih in mednarodnih 4 ADB057239SL04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 organizacij, akademij, raziskovalnih inštitutov in predstavnikov panoge).
In total, 1 239 (2 000) man-days were invested by the stakeholders in these activities. 
Deležniki so v te dejavnosti skupaj vložili 1 239 (2 000) delovnih dni, izraženih v dneh na osebo.
RDU continued its work for identifying and developing best practice guidelines in the area of Automated Border Control, Border Checks at land and sea border crossing points, the roll-out and implementation of the Visa Information System (VIS) by MS and land border surveillance. 
Enota za raziskave in razvoj je nadaljevala svoje delo za opredelitev in razvoj smernic za najboljše prakse na področju avtomatiziranega mejnega nadzora, mejnih kontrol na kopenskih in morskih mejnih prehodih, uvedbe in izvajanja vizumskega informacijskega sistema (VIS) v državah članicah in nadzora kopenskih meja.
Throughout the year, efforts were also devoted to the development of a framework for building a passenger analysis capacity in MSs, ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 5 as well as supporting DG HOME on the elaboration of the Smart Borders Study and eu-LISA on the definition of the Smart Borders Pilot. 
Poleg tega si je enota skozi vse leto prizadevala za razvoj okvira za gradnjo zmogljivosti za analizo potnikov v državah članicah in podpirala GD za notranje zadeve pri pripravi študije o pametnih mejah ter agencijo EU-LISA pri opredelitvi pilotnega projekta pametnih mej.
In the area of border surveillance, RDU undertook activities to boost the MSs’ awareness concerning new developments in the field of sensors, platforms and advanced system solutions while also facilitating the deployment (try-out) of new technologies for border surveillance in MSs and in the context of Joint Operations coordinated by Frontex. 
Enota za raziskave in razvoj je na področju nadzora mej izvajala dejavnosti za krepitev ozaveščenosti držav članic v zvezi z novim razvojem na področju senzorjev, platform in naprednih sistemskih rešitev, obenem pa tudi za olajševanje (poskusne) uvedbe novih tehnologij za mejni nadzor v državah članicah in v okviru skupnih operacij, ki jih je koordinirala Agencija.
Also, RDU brought to the attention of its relevant stakeholders the ongoing and new border security research projects ensuring that the needs of the border management community are the subject of research and the projects’ results will best serve the requirements of border security. 
Poleg tega je enota svoje pomembne deležnike opozorila na tekoče in nove raziskovalne projekte o varnosti na mejah, ki bodo zagotovili, da bodo potrebe skupnosti za upravljanje mej raziskane in da bodo rezultati projektov najbolje služili zahtevam za varnost na mejah.
RDU contributed to the capacity building process in the field of border security, bringing to the attention of the Border Guard Authorities new and innovative approaches (e.g. Pre-Commercial Procurement instrument) that can be used by them to acquire research and development services, with the purpose of steering the development of new innovations towards their needs. 
RDU je prispevala k postopku zagotavljanja zmogljivosti na področju varnosti na mejah in organe mejnih policistov opozarjala na nove in inovativne pristope (npr. instrument predkomericalnih naročil), ki jih lahko uporabijo za pridobivanje raziskovalnih in razvojnih storitev zaradi usmerjanja razvoja inovacij v skladu z njihovimi potrebami.
Partnership and cooperation with third countries: While no new working arrangements (WA) were concluded in 2014 (19) the cooperation with the partner third countries was intensified and tangible results have been achieved in the thematic and operational context. 
Partnerstvo in sodelovanje s tretjimi državami: leta 2014 ni bil sklenjen noben nov delovni sporazum (19), okrepilo pa se je sodelovanje s partnerskimi tretjimi državami, kar je prineslo oprijemljive rezultate v tematskem in operativnem smislu.
A cooperation plan between Frontex and the competent authorities in Turkey was signed, setting out concrete actions for implementation in the coming years. 
Podpisan je bil načrt za sodelovanje med Agencijo in pristojnimi oblastmi v Turčiji, ki opredeljuje konkretne ukrepe za izvajanje v prihodnjih letih.
With regard to technical assistance, as defined under Article 14(5) of the amended Frontex Regulation, the Agency has taken forward several capacity building initiatives in the Eastern Partnership Region, in Northern Africa (Tunisia and Morocco) as well as in the Western Balkans and Turkey, covering areas of migration, border and security related matters. 
Agencija je v zvezi s tehnično pomočjo, kot je opredeljeno v členu 14(5) spremenjene uredbe Agencije, nadaljevala več pobud za zagotavljanje zmogljivosti na področju vprašanj, povezanih s preseljevanjem, mejami in varnostjo v vzhodni partnerski regiji, Severni Afriki (v Tuniziji in Maroku) ter na zahodnem Balkanu in v Turčiji.