natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the time of the audit it was still unclear whether or not significant further funding for the EU assistance programme would be made available. 
V času revizije še vedno ni bilo jasno, ali bo na voljo precejšnje nadaljnje financiranje za program pomoči EU ali ne.
This uncertainty makes the programme management more difficult and has a negative impact on its effectiveness and sustainability. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Zaradi te negotovosti je upravljanje programa težje, prav tako pa negativno vpliva na njegovo uspešnost in trajnost. Posebno poročilo št. 6/2012 – Pomoč Evropske unije turški skupnosti na Cipru
Despite the efforts of the EU in setting up and implementing the assistance to the TCc, the ultimate objective of the instrument, the reunification of Cyprus, only can be achieved if the two communities involved have the political will to do so. 
Kljub prizadevanjem EU pri vzpostavljanju in izvajanju pomoči turški skupnosti na Cipru je mogoče končni cilj instrumenta, to je ponovna združitev Cipra, doseči samo, če imata obe skupnosti politično voljo za to.
RECOMMENDATIONS 63. 
PRIPOROČILA 63.
The specific recommendations on the Commission’s management of EU assistance to the Turkish Cypriot community necessarily depend on developments in the reunification negotiations and EU policy in this regard. 
Specifična priporočila o tem, kako naj Komisija upravlja pomoč EU turški skupnosti na Cipru so nujno odvisna od poteka pogajanj o ponovni združitvi in politike EU na tem področju.
The recommendations seek to take into account different possible scenarios. 
Priporočila si prizadevajo upoštevati različne možne scenarije.
In the current situation, where a settlement for the reunification of Cyprus has not been reached and if it is decided that a further EU assistance programme should be funded, the Commission should implement the following measures: (a) put in place a mechanism with a multiannual perspective in order to ensure better planning, implementation and sustainability; (b) identify ways to ensure appropriate flexibility in the length of employment of staff working for the Task Force; (c) devolve management from Commission headquarters to EUPSO where this will increase the efficiency of the programme; (d) develop formal procedures to ensure better coordination between the EC Representation in Nicosia and the Task Force in order to make information from EUPSO and the projects more readily available to the public; (e) better define future contribution agreements with partner organisations, notably the UNDP, in order to ensure proper financial and operational reporting, including more relevant and up-to-date performance indicators; (f) take into account not only new projects but also the need to help secure the sustainability of existing projects when deciding on the allocation of any future funding; 27 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
V sedanjih razmerah, ko dogovor o ponovni združitvi Cipra ni dosežen in če bo sprejeta odločitev za nadaljnje financiranje programa pomoči EU, bi morala Komisija izvesti naslednje ukrepe: (a) vzpostaviti mehanizem z večletno perspektivo, da se zagotovijo boljše načrtovanje, izvajanje in trajnost; (b) opredeliti načine za zagotavljanje ustrezne prožnosti v trajanju zaposlitve uslužbencev, ki delajo za delovno skupino; (c) prenesti upravljavska pooblastila s sedeža Komisije na EUPSO, kjer bo to povečalo učinkovitost programa; (d) pripraviti formalne postopke za zagotavljanje boljšega usklajevanja med predstavništvom EK v Nikoziji in delovno skupino, da bodo informacije iz EUPSO in o projektih lažje na voljo javnosti; (e) bolje opredeliti prihodnje sporazume o prispevkih s partnerskimi organizacijami, predvsem UNDP, da se zagotovi pravilno finančno in operativno poročanje, vključno z bolj relevantnimi in sodobnejšimi kazalniki uspešnosti; (f) upoštevati ne samo nove projekte, ampak tudi potrebo po zagotovitvi trajnosti obstoječih projektov, ko se odloča o razporejanju morebitnega prihodnjega financiranja; 27 Posebno poročilo št. 6/2012 – Pomoč Evropske unije turški skupnosti na Cipru
(g) give a particular priority to thoroughly preparing a new project to address the major issue of the limited water supply; (h) require the TCc beneficiaries to put in place the necessary legal framework, human and financial resources, and reforms of public administration and financial management to support the effective and sustainable implementation of assistance. 
(g) dati posebno prednost temeljiti pripravi novega projekta, da se reši najpomembnejše vprašanje omejene oskrbe z vodo; (h) od upravičencev iz turške skupnosti na Cipru zahtevati, da vzpostavijo potreben pravni okvir, kadrovske in finančne vire, ter reforme javne uprave in finančnega upravljanja zaradi podpiranja uspešnega in trajnostnega izvajanja pomoči.
If it is decided not to support a further large-scale EU assistance programme, an action plan should be prepared to scale down or phase out the Task Force’s operations. 
Če bo sprejeta odločitev, da se ne bo podpiral nadaljnji obsežen program pomoči EU, je treba pripraviti akcijski načrt za zmanjšanje obsega ali postopno ukinitev dejavnosti delovne skupine.
In order to prepare for the scenario where a political settlement leads to the end of the de facto division of the island, the Commission should develop a proposal for a programme to enable the whole country to benefit from EU funding following reunification. 
Za pripravo na scenarij, ko bi politična rešitev prinesla konec dejanske razdelitve otoka, bi morala Komisija pripraviti predlog programa, ki bi omogočil, da bo lahko imela celotna država koristi od financiranja EU po ponovni združitvi.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 March 2012. 
To poročilo je sprejel senat III, ki ga vodi g. Karel PINXTEN, član Evropskega računskega sodišča, v Luxembourgu na svojem zasedanju 6. marca 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 28 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Za Računsko sodišče Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsednik 28 Posebno poročilo št. 6/2012 – Pomoč Evropske unije turški skupnosti na Cipru
2 The project could not go ahead due to difficulties to reaching agreement with Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) in the special conditions prevailing in the northern part of Cyprus. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
2 Projekt se ni mogel nadaljevati zaradi težav pri doseganju sporazuma z banko Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) v posebnih razmerah, ki prevladujejo na severnem delu Cipra. Posebno poročilo št. 6/2012 – Pomoč Evropske unije turški skupnosti na Cipru
3 This is referred to as ‘Objective 6’ in the financial reports from the Task Force. 
3 To je v finančnih poročilih delovne skupine navedeno kot„Cilj 6“.
Funds from the Programme Reserve Facility were transferred on the basis of the Commission Decision (2009)2928 to the following projects: CMP (2 million euro), demining (1,5 million euro). 
Sredstva iz rezervnega instrumenta za program so bila prenesena na podlagi Sklepa Komisije (2009)2928 naslednjima projektoma: odbor za pogrešane osebe (2 milijona EUR), razminiranje (1,5 milijona EUR).
1,2 million euro was reallocated from the Unallocated Technical Facility in the TAIEX project. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
1,2 milijona EUR je bilo prerazporejenih iz nedodeljene tehnične pomoči projektu TAIEX. Posebno poročilo št. 6/2012 – Pomoč Evropske unije turški skupnosti na Cipru
31 ANNEX II OVERVIEW OF AUDITED CONTRACTS Contract type Contract period Contract title Contracted amount1 (euro) Paid amount1 (euro) Project 1.1: Sector programme for upgrading the quality and management of water supply and sanitation services PMU/SUP Nov. 2009–May 2010 Supply of water sampling, analysis and laboratory information management equipment 580 500 580 500 PMU/WKS Feb. 2009–Nov. 2010 Renewal of water distribution network in the northern part of Nicosia 2 640 000 2 375 624 PMU/WKS Dec. 2009–Feb. 2012 Construction of seawater desalination plant 27 517 814 0 UNDP/C.A. Jan. 2010–July 2013 Construction of new Mila Milia/Haspolat wastewater treatment plant 8 192 242 4 657 046 Project 1.8: Development and restructuring of telecommunications infrastructure -/SUP Oct. 2009–Oct. 2012 Upgrading of the telecommunications infrastructure network 9 828 453 5 897 072 -/SER Dec. 2008–Dec. 2011 Development and restructuring of telecommunications infrastructure 1 598 750 1 098 750 Project 2.1: Rural development sector programme PMU/SER May 2008–July 2011 TA to support rural development policy 2 868 200 2 265 878 -/SER Sept. 
31 PRILOGA II PREGLED REVIDIRANIH POGODB Vrsta pogodbe Pogodbeno obdobje Naslov pogodbe Znesek, za katerega je bila sklenjena pogodba1 (v EUR) Plačani znesek1 (v EUR) Projekt 1.1 – Sektorski program za izboljšanje kakovosti in upravljanja storitev za oskrbo z vodo in sanitarnih storitev PMU/SUP nov. 2009–maj 2010 Dobava opreme za jemanje vzorcev vode, analize in upravljanje laboratorijskih informacij 580 500 580 500 PMU/WKS feb. 2009–nov. 2010 Obnova omrežja za distribucijo vode v severnem delu Nikozije 2 640 000 2 375 624 PMU/WKS dec. 2009–feb. 2012 Gradnja obrata za razsoljevanje morske vode 27 517 814 0 UNDP/C.A. jan. 2010–julij 2013 Gradnja nove komunalne čistilne naprave v Mili Miliji/Haspolatu 8 192 242 4 657 046 Projekt 1.8 – Razvoj in prestrukturiranje telekomunikacijske infrastrukture -/SUP okt. 2009–okt. 2012 Nadgradnja telekomunikacijskega infrastrukturnega omrežja 9 828 453 5 897 072 -/SER dec. 2008–dec. 2011 Razvoj in prestrukturiranje telekomunikacijske infrastrukture 1 598 750 1 098 750 Projekt 2.1 – Sektorski program za razvoj podeželja PMU/SER maj 2008–julij 2011 Tehnična pomoč v podporo politiki razvoja podeželja 2 868 200 2 265 878 -/SER sept. 2008–sept. 2012 Tehnična pomoč v podporo izvajanja sektorskega programa za razvoj podeželja 1 994 080 1 595 264 PMU/SUP dec. 2009–jun. 2011 Dobava opreme za veterinarske laboratorije 422 154 422 154 PMU/GRS nov. 2009–jan. 2011 Adatas (1. poziv za shemo donacij za razvoj podeželja, št.
2012 TA to support implementation of the rural development sector programme 1 994 080 1 595 264 PMU/SUP Dec. 2009–June 2011 Supply of equipment for veterinary laboratories 422 154 422 154 PMU/GRS Nov. 2009–Jan. 2011 Adataş (Rural development grant scheme call 1, No 127937) 15 192 15 192 Oct. 2009–Oct. 2010 Andaç (Rural development grant scheme call 1, No 127937) 52 435 52 435 PMU/GRS Dec. 2009–Aug. 2011 Çatalköy — Fight Against Insects 144 098 72 049 Dec. 2009–Dec. 2011 Bü yükkonuk Culture House 158 400 126 720 Dec. 2009–Dec. 2011 Serdarlι Culture and Art House 85 998 68 798 Projects 2.2–2.3: Upgrading of local and urban infrastructure UNDP/C.A. Nov. 2006–Sep. 2010 Upgrading of local and urban infrastructure 8 249 869 7 424 869 Dec. 2007–Oct. 2011 Upgrading of local and urban infrastructure Part II 9 784 225 8 850 803 Project 3.1: Reconciliation, confidence-building measures and support to civil society UNDP/C.A. March 2007–May 2009 Support to the CMP 1 469 566 1 469 566 CoE/C.A. Aug. 2007–May 2011 Council of Europe Academy Pol. 
127937) 15 192 15 192 okt. 2009–okt. 2010 Andas (1. poziv za shemo donacij za razvoj podeželja, št. 127937) 52 435 52 435 PMU/GRS dec. 2009–avg. 2011 Džatalkoj – boj proti žuželkam 144 098 72 049 dec. 2009–dec. 2011 Kulturna hiša v Bujukonuku 158 400 126 720 dec. 2009–dec. 2011 Hiša kulture in umetnosti v Serdarliju 85 998 68 798 Projekta 2.2 in 2.3 – Izboljšanje lokalne in mestne infrastrukture UNDP/C.A. nov. 2006–sep. 2010 Izboljšanje lokalne in mestne infrastrukture 8 249 869 7 424 869 dec. 2007–okt. 2011 Izboljšanje lokalne in mestne infrastrukture, del II 9 784 225 8 850 803 Projekt 3.1 – Sprava, ukrepi za krepitev zaupanja in podporo civilni družbi UNDP/C.A. marec 2007–maj 2009 Podpora odboru za pogrešane osebe 1 469 566 1 469 566 CoE/C.A. avg. 2007–maj 2011 Akademija za politične študije pri Svetu Evrope 600 000 351 000 -/SER feb. 2008–feb. 2011 Tehnična pomoč v podporo priprave ukrepov za spravo in v podpo‐ ro civilni družbi v turški skupnosti na Cipru: „Skupina za podporo civilni družbi“ 1 499 000 1 349 631 -/GRS avg. 2009–dec. 2010 Raziskovalni inštitut POST: Izobraževanje za mir III (poziv za oddajo vlog št.
Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Posebno poročilo št. 6/2012 – Pomoč Evropske unije turški skupnosti na Cipru
33 REPLY OF THE COMMISSION EXECUTIVE SUMMARY III. 
33 ODGOVORI KOMISIJE POVZETEK III.
The Commission admits that not operating under more devolved procedures is a constraint, but it has made considerable efforts to work with the options available to provide the most appropriate alternative institutional set-up. 
Komisija priznava, da je dejstvo, da ne deluje po bolj dekoncentriranih postopkih, omejujoče, vendar si je močno prizadevala, da bi izkoristila razpoložljive možnosti za zagotovitev najustreznejše alternativne institucionalne strukture.
The loss of the seawater desalination plant project was an unfortunate setback. 
Izguba projekta za gradnjo obrata za razsoljevanje morske vode je bila obžalovanja vreden korak nazaj.
After extensive efforts to rescue and proceed with the project, the Commission had to act to protect its financial interests and terminated the construction contract. 
Po velikih prizadevanjih za rešitev projekta in njegovo nadaljevanje je morala Komisija ukrepati zaradi zaščite svojih finančnih interesov in prekiniti pogodbo o gradnji.
No payments have been made under this contract. 
Po tej pogodbi niso bila izvršena nobena plačila.
The Commission agrees with the Court's conclusion on the risks to sustainability and the reasons for it and will continue to help the Turkish Cypriot community to develop administrative and technical capacity. 
Komisija se strinja z zaključkom Sodišča o tveganjih za trajnost projektov in razlogih za to ter bo še naprej pomagala turški skupnosti na Cipru pri razvijanju administrativnih in tehničnih zmogljivosti.
V. First indent The Commission largely agrees with the Court’s recommendations. 
V., prva alinea Komisija se v glavnem strinja s priporočili Sodišča.
The Commission attempted to find the best practical solution considering that the establishment of a Delegation within EU territory is not possible. 
Glede na to, da ustanovitev delegacije na ozemlju EU ni mogoča, je skušala poiskati najboljšo praktično rešitev.
Since the audit, further efficiency improvements have been achieved. 
Odkar je bila izvedena revizija, je bila učinkovitost še izboljšana.
When considering further devolution of management, however, the Commission must balance the possible efficiency gains against the risks of reducing the supervision from headquarters, given the particular circumstances of the assistance to the TCc. 
Vendar mora Komisija glede na posebne razmere, v katerih se izvaja pomoč turški skupnosti na Cipru, pri razmišljanju o nadaljnjem prenosu upravljanja poiskati ravnovesje med potencialnim povečanjem učinkovitosti in tveganji, ki jih prinaša zmanjšanje nadzora s sedeža.
V. Second indent The Commission is committed to providing continued assistance to the Turkish Cypriot community and to working towards reunification of the island of Cyprus. 
V., druga alinea Komisija je zavezana nadaljnjemu zagotavljanju pomoči turški skupnosti na Cipru in prizadevanjem za ponovno združitev Cipra.
A phasing-out of the operations is not currently planned and these will continue on an appropriate scale. 
Postopna ukinitev dejavnosti trenutno ni načrtovana, ampak se bo njihovo izvajanje nadaljevalo v primernem obsegu.
V. Third indent Reunification is the central aim of the assistance programme. 
V., tretja alinea Ponovna združitev je osrednji cilj programa pomoči.
The Commission recognises that reunification would require a review of the assistance to Cyprus. 
Komisija priznava, da bi to zahtevalo pregled pomoči Cipru.
The Commission would make timely preparations for this scenario. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Na ta scenarij se bo pravočasno pripravila. Posebno poročilo št. 6/2012 – Pomoč Evropske unije turški skupnosti na Cipru
34 OBSERVATIONS 14. 
34 OPAŽANJA 14.
The scope of the aid programme is laid down in the Council regulation as adopted by the Council. 
Obseg programa pomoči je določen v uredbi Sveta, kot jo je sprejel Svet.
The 2004 proposal contained preliminary allocations only. 
Predlog iz leta 2004 je vseboval samo predhodne dodelitve.
This was a new programme for the Commission and, during the period of delay in the adoption of the Aid Regulation, further consultation took place with stakeholders. 
To je bil za Komisijo nov program in v času do sprejetja uredbe o pomoči so bila opravljena dodatna posvetovanja z udeleženimi stranmi.
The allocations in the December 2006 Financing Decision were adjusted as a result and therefore somewhat different from those of the 2004 planning. 
Posledično so bile dodelitve v sklepu o financiranju iz leta 2006 prilagojene in zato tudi nekoliko drugačne od dodelitev, načrtovanih leta 2004.
The Commission prioritises the 'reconciliation and confidence-building' objective, and the final contracted amounts in 2009 included use of the programme reserve for demining activities and for support to the Committee on Missing Persons. 
Komisija daje prednost cilju „sprava in krepitev zaupanja“, in končni zneski, za katere so bile sklenjene pogodbe leta 2009, so zajemali uporabo rezerve za program za dejavnosti razminiranja in podporo odboru za pogrešane osebe.
By the end of 2009, including the commitments on Green Line crossing points, the 'reconciliation and confidence-building' objective was supported by commitments only about 18 % below the level envisaged in 2004, rather than 35 % less. 
Do konca leta 2009 je bil cilj „sprava in krepitev zaupanja“, vključno s prevzetimi obveznostmi za mejne prehode na zeleni črti, podprt s prevzetimi obveznostmi, ki jih je bilo za samo približno 18 % in ne 35 % manj od ravni podpore, predvidene v letu 2004.
Besides this, another substantial amount was committed for the (bi-communal) Nicosia wastewater treatment plant, which was included with reconciliation as a prime motivation. 
Poleg tega so bile prevzete tudi precej visoke obveznosti za (dvoskupnostno) komunalno čistilno napravo v Nikoziji, ki je bila zajeta predvsem zaradi svojega prispevka k spravi.
In addition to the above, the entire allocation for 2010, which was 3 million euro, was devoted, through the Committee on Missing Persons, to the 'reconciliation and confidence-building' objective. 
Poleg navedenega je bila cilju „sprava in krepitev zaupanja“ prek odbora za pogrešane osebe namenjena celotna dodelitev za leto 2010 v višini 3 milijonov EUR.
The Court’s comments on the difficulties of providing effective technical assistance highlight one aspect of the challenging environment for the assistance programme. 
Opažanja Sodišča o težavah pri zagotavljanju učinkovite tehnične pomoči izpostavljajo enega od vidikov zahtevnega okolja za izvajanje programa pomoči.
REPLY OF THE COMMISSION 21. 
ODGOVORI KOMISIJE 21.
The Commission agrees that a multiannual perspective would facilitate the planning and implementation of assistance to the TCc, but this must be seen in the broader political context. 
Komisija se strinja, da bi večletna perspektiva olajšala načrtovanje in izvajanje pomoči turški skupnosti na Cipru, vendar je treba to gledati v širšem političnem kontekstu.
The Commission strongly supports efforts towards a settlement of the Cyprus issue and reunification. 
Komisija močno podpira prizadevanja za rešitev ciprskega vprašanja in ponovno združitev.
Meanwhile, the Commission proposes to continue supporting the Turkish Cypriot community on the basis of the current Aid Regulation. 
Do takrat pa predlaga, da se nadaljuje podpiranje turške skupnosti na Cipru na podlagi sedanje uredbe o pomoči.
The Commission had to consider very carefully how to establish the most efficient management structure from the options available at the same time as it was developing the technical elements of the programme to be delivered. 
Komisija je morala zelo dobro razmisliti, kako naj vzpostavi najučinkovitejšo upravljavsko strukturo glede na razpoložljive možnosti v istem času, ko je razvijala tehnične elemente programa, ki se bo izvajal.
Joint reply The Commission admits that not operating under more devolved procedures is a constraint, as the establishment of a Delegation in an EU Member State is not possible. 
Skupni odgovor Komisija priznava, da je dejstvo, da ne deluje po bolj dekoncentriranih postopkih, omejujoče, vendar v državi članici EU ni mogoče ustanoviti delegacije.
The Commission has worked with the options available to provide the most appropriate alternative institutional set-up. 
Komisija je na podlagi razpoložljivih možnosti poskusila zagotoviti najustreznejšo alternativno institucionalno strukturo.
The Commission has taken measures to facilitate operations and financial circuits including derogations of normal procedures and regular missions from the Authorising Officer by sub-Delegation (AOSD) to Nicosia. 
Komisija je sprejela ukrepe za olajšanje izvajanja dejavnosti in finančnih tokov, vključno z odstopanji od običajnih postopkov in rednimi obiski odredbodajalca na podlagi nadaljnjega prenosa v Nikoziji.
A new IT structure was put in place at the end of 2011 to allow common file access between Nicosia and Brussels and the 2012 reorganisation of the Enlargement DG has streamlined the internal processes; the number of units involved in contracts and payments has been reduced from four to two. 
Konec leta 2011 je bila vzpostavljena nova informacijska struktura, da bi omogočila skupni dostop do datotek iz Nikozije in Bruslja, ob reorganizaciji GD ELARG leta 2012 pa so bili racionalizirani tudi notranji postopki; število enot, ki so delale s pogodbami in plačili, se je zmanjšalo s štiri na dve.
The Commission has also to take into account the risks arising from operations in such a sensitive political environment. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Komisija mora ob tem upoštevati tudi tveganja, ki izhajajo iz izvajanja dejavnosti v tako občutljivih političnih razmerah. Posebno poročilo št. 6/2012 – Pomoč Evropske unije turški skupnosti na Cipru
The Commission Representation (ECR) in the Republic of Cyprus is formally consulted as part of the Communication DG in the context of the Commission ‘inter-service’ process. 
V okviru Komisijinega postopka „posvetovanja med služ-bami“ se uradno opravi tudi posvetovanje s predstavništvom Komisije v Republiki Ciper kot delom GD COMM.
This ensures information flow, cooperation and coordination. 
To zagotavlja pretok informacij, sodelovanje in usklajevanje.
The delays in the ECR's responses were also caused by the substantial workload. 
Zamude pri odzivanju predstavništva Komisije je povzročala tudi velika delovna obremenitev.
The current staff reinforcement of the ECR — also due to the incoming Council Presidency of Cyprus — will further strengthen the cooperation with the other services of the Commission. 
Sedanje povečanje števila uslužbencev v predstavništvu, ki je tudi posledica prihajajočega ciprskega predsedovanja Svetu, bo še okrepilo sodelovanje z drugimi službami Komisije.
The situation of the contractual agents in EUPSO is indeed different from that of contractual agents in Delegations. 
Položaj pogodbenih uslužbencev v EUPSO se dejansko razlikuje od položaja pogodbenih uslužbencev v delegacijah.