natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2007, the Authority was able to achieve its recruitment objectives and fill 273 of the 300 posts in its establishment plan. 
V letu 2007 je Agenciji uspelo doseči svoje cilje pri zaposlovanju in v svojem kadrovskem načrtu zapolniti 273 delovnih mest od 300.
The audit of the recruitment procedures showed that in general neither the weightings of the selection criteria to be applied nor the threshold scores for going on to the next stage of the competitions had been decided upon by the selection board before the deadline fixed in the vacancy notice. 
Revizija postopkov zaposlovanja je pokazala, da izbirna komisija pred rokom, objavljenim v razpisu za prosta delovna mesta, na splošno ni sprejela odločitve niti o vrednotenju izbirnih meril niti o minimalnih rezultatih za uvrstitev na naslednjo stopnjo natečaja.
C 311/102 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 10. 
C 311/102 SL Uradni list Evropske unije 5.12.2008 10.
According to the annual exception report for 2007, 252 exception requests with a total value of 853 154 euro were accepted. 
Po navedbah letnega poročila o izrednih primerih za leto 2007 je bilo sprejetih 252 izrednih zahtevkov skupne vrednosti 853 154 EUR.
Over 85 % of the exceptions were related to mission costs of national experts. 
Več kot 85 % izjem je bilo v zvezi s stroški za službena potovanja nacionalnih strokovnjakov.
This situation shows that the Authority should improve its mission management in order to decrease the volume of exceptions. 
Takšno stanje kaže, da mora Agencija izboljšati svoje upravljanje pri službenih poto-vanjih, da se zmanjša število izjem.
With regard to procurement procedures, the following irregularities were observed: financial evaluation procedure for framework contracts not clearly specified in the tender documents (1); award of specific contracts and/or purchase orders for services not covered by the relevant framework contracts (2); technical evaluations based on quality criteria and weightings not clearly explained in the tender documents (3). 
Pri postopkih oddaje naročil so bile ugotovljene naslednje nepravilnosti: v razpisni dokumentaciji (1) ni bil jasno določen postopek finančnega vrednotenja za okvirne pogodbe; dodelitev posebnih naročil in/ali naročilnice za storitve niso bile predvidene v ustreznih okvirnih pogodbah (2); tehnična vrednotenja, ki so temeljila na kakovostnih merilih in vrednotenjih v razpisni dokumentaciji (3), niso bila jasno razložena.
These weaknesses undermined the transparency of the procedure and risked biasing the final selection. 
Te slabosti so ogrožale preglednost postopka in povzročale tveganje pristranskosti končnega izbora.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) Four cases. 
Za Računsko sodišče Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsednik (1) Štirje primeri.
(2) Two cases. 
(2) Dva primera.
(3) One case. 
(3) En primer.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/103 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) Governance 1. 
5.12.2008 SL Uradni list Evropske unije C 311/103 Področja pristojnosti Skupnosti, ki izhajajo iz Pogodbe Pristojnosti Agencije, kot so opredeljene v Uredbi (ES) št.
Management board Resources made available to the Authority in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied Free movement of goods Objectives Tasks EFSA, as EuropeŐs risk assessment body, provides the scientific advice on which risk managers in the European Union can base their decisions to protect consumers in the EU. 
Upravni odbor Viri, ki so bili Agenciji na voljo v letu 2007 (Podatki za leto 2006) Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2007 Prost pretok blaga Cilji Naloge EFSA kot evropski organ za pripravo ocene tveganja zagotavlja (Člen 37 Pogodbe) — Zagotavljanje znanstve-— nih mnenj ter znanstvene Izdajanje znanstvenih mnenj in študij.
Composition 52,2 (40) million euro of which Community subvention 100 % (100 %) Contribution to a high level of and technical support for protection of health, safety the legislation and poli-Ń and protection of the environ-cies which have a direct ment and of consumers, tak-or indirect impact on To promote uniform risk-assessment methodologies. 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. Staff at 31 December 2007 ing account of any new food and feed safety. development based on scien-Ń To assist the Commission. 
Sestava 52,2 (40) milijona EUR, od tega Prispeva k visoki ravni zaščite in tehnične podpore za-zdravja, varnosti in varstva konodaji in politikam, ki — okolja ter potrošnikov ob imajo neposreden ali po-upoštevanju novih dognanj na sreden vpliv na varnost podlagi znanstvenih dejstev. živil in krme. 14 članov, ki jih imenuje Svet (v sodelovanju z Evropskim parlamentom in Komisijo) in en predstavnik Komisije. subvencija (100 %) Skupnosti 100 % (Člen 95 Pogodbe) — Zagotavljanje neodvisnih — Skupna trgovinska politika informacij o tveganjih, Iskanje, analiziranje in povzemanje potrebnih znanstvenih in tehničnih podatkov. — Sprejme program dela in proračuna ter zagotavlja njuno izvajanje.
The overall objective of EFSAŐs communication efforts is to provide its target audiences and ultimately European consumers with clear, consistent, coherent and timely messages about food-related issue. 
Skupni cilj komunikacijskih prizadevanj Agencije je ciljni javnosti in končno evropskim potrošnikom zagotoviti jasna, dosledna, skladna in pravočasna sporočila o vprašanjih v zvezi s hrano.
Ń To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented. contractuals, END) Common trade policy Ń To contribute to the Total staff: 310 (228) (Article 133 of the Treaty) achievement of a high level of protection of Ń To identify and characterise emerging risks. of which for: Ń the new website with 1,5 million visits, over 17 500 subscribers to the EFSAŐs electronic newsletter and 1 500 viewing sessions per event regarding the webstreaming of management Boards meetings; Public health human life and health. 
Glavna orodja komuniciranja, uporabljena v letu 2007, in pridobljeni rezultati so bili: povezanih z varnostjo ži-(Člen 133 Pogodbe) vil. od tega zasedenih: 273 (173) Javno zdravje — Prispevanje k doseganju visoke ravni varovanja življenja in zdravja ljudi. — Opredeljevanje in določanje nastajajočih tveganj.
Executive director (Article 152(4)(b) of the Treaty) Ń To collect and analyse Ń data needed to allow characterisation and To establish a network of organisations operating in similar fields. Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. 
Izvršni direktor + 37 (55) drugi uslužbenci (pomožni, pogodbeni, dodeljeni domači izvedenci) (Člen 152(4)(b) Pogodbe) Imenuje ga upravni odbor s seznama kandidatov, ki ga predloži Komisija, po zaslišanju v Evropskem parlamentu.
One representative per Member State. Cooperation between Member States and EFSA is key to the overall success of the European food safety system and to increasing consumer confidence. 
Znanstveni odbor in znanstveni sveti Sodelovanje med državami članicami in Agencijo je ključ skupnega uspeha Evropskega sistema za varnost hrane in povečevanje zaupanja potrošnikov.
The Advisory Forum connects EFSA with the national food safety authorities in all Member States. 
Posvetovalni forum povezuje Agencijo z nacionalnimi organi za varnost hrane v vseh državah članicah.
The Advisory Forum met quarterly in 2007. 
Posvetovalni forum se je leta 2007 srečeval vsako četrtletje.
As a part of the cooperation strategy, a network of national ÔFocal PointsŐ serves as a relay contact between EFSA and national authorities. 
Kot del strategije sodelovanja služi mreža nacionalnih „kontaktnih točk“ kot dvosmerni stik med Agencijo in nacionalnimi organi.
At the end of 2007, 18 Member States had already signed a national Focal Point agreement with EFSA. Ń To take part in the CommissionŐs rapid alert system. 
Ob koncu leta 2007 je 18 držav članic z Agencijo že podpisalo sporazum o nacionalnih kontaktnih točkah. — Sodelovanje pri sistemu hitrega opozarjanja, ki ga upravlja Komisija.
Discharge authority Parliament acting on recommendation of the Council. 
Organ za razrešnico Parlament na priporočilo Sveta.
Budget 1. C 311/104 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from previous financial year(s) Community subsidies Other revenue 52 207 p.m. 
C 311/104 SL Uradni list Evropske unije 5.12.2008 Vir prihodkov Prihodki, določeni v končnem proračunu za proračunsko leto Realizirani prihodki Dodelitev odhodkov Sredstva, prenesena iz prejšnjih proračunskih let Subvencije Skupnosti Drugi prihodki 52 207 p.m.
48 193 28 Title I Staff 24 060 9 347 18 800 22 975 9 147 22 297 6 759 9 735 678 2 388 5 530 1 085 200 483 2 894 4 512 315 2 732 3 353 168 Assigned revenue (1) p.m. 
48 193 28 Naslov I Zaposleni določena 24 060 9 347 18 800 prevzeta 22 975 9 147 15 265 plačana 22 297 6 759 9 735 prenesena 678 razveljavljena 1 085 določena 483 2 894 4 512 plačana 315 2 732 3 353 razveljavljena 168 Namenski prejemki (1) p.m.
129 Assigned revenue Ń 129 Ń Ń Total 52 207 48 350 Total 52 207 38 920 8 596 7 889 6 400 1 489 Revenue Expenditure Final budget appropriations Title II Administration 162 Title III Operating activities 15 265 129 47 517 3 535 0 4 820 1 159 ŃŃ (1) Reimbursement from the European Translation Centre. The amount reimbursed has been used for translation-related expenses. 
129 Namenski prejemki — 129 129 Skupaj 52 207 48 350 Skupaj 52 207 47 517 38 920 8 596 4 820 7 889 6 400 1 489 Prihodki Odhodki Končna odobrena proračunska sredstva Naslov II Administracija 2 388 200 162 Naslov III Poslovanje 5 530 —0 (1) Povračilo Prevajalskega centra za organe EU: znesek povračila je bil uporabljen za odhodke v zvezi s prevajanjem.
N.B.: Variations in totals are due to the effects of rounding. 
Opomba: Razlike v skupnih vrednostih so posledica zaokroževanja.
Source: Data supplied by the Authority. 
Vir: Podatki, ki jih je posredovala Agencija.
This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts. 
V tej tabeli so povzeti podatki, ki jih je Agencija navedla v svojih letnih računovodskih izkazih.
Table 2 European Food Safety Authority (Parma) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled entered paid cancelled (1 000 euro) 
Tabela 2 Evropska agencija za varnost hrane (Parma) – Izvrševanje proračuna za proračunsko leto 2007 3 535 1 159 ——— (v 1 000 EUR)
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Food Safety Authority (Parma) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/105 Operating revenue Community subsidies Other revenue Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 Đ2 1 913 (1 000 euro) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 Đ1 1 101 Total (b) Surplus/(Deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(Deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Authority. 
5.12.2008 SL Uradni list Evropske unije Tabela 3 Evropska agencija za varnost hrane (Parma) – Izkaz poslovnega izida za proračunski leti 2007 in 2006 C 311/105 Prihodki iz poslovanja Subvencije Skupnosti Drugi prihodki Odhodki za poslovanje Odhodki za zaposlene Odhodki, povezani z osnovnimi sredstvi Drugi administrativni odhodki Operativni odhodki Skupaj (a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 –2 1 913 (v 1 000 EUR) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 –1 1 101 Skupaj (b) Presežek/(primanjkljaj) iz poslovanja (c = a – b) Prihodki iz finančnih poslov (e) Odhodki za finančne posle (f) Presežek/(primanjkljaj) iz dejavnosti, ki niso povezane s poslovanjem (g=e–f) Poslovni izid leta (h = c + g) Vir: Podatki, ki jih je posredovala Agencija.
This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
V tej tabeli so povzeti podatki, ki jih je Agencija navedla v svojih letnih računovodskih izkazih.
Table 4 European Food Safety Authority (Parma) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 (1 000 euro) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Other receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Net assets Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net capital 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 Source: Data supplied by the Authority. 
Ti izkazi so pripravljeni po načelih evidentiranja po nastanku poslovnega dogodka. Tabela 4 Evropska agencija za varnost hrane (Parma) – Bilanca stanja 31. decembra 2007 in 2006 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 (v 1 000 EUR) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Stalna sredstva Neopredmetena osnovna sredstva Opredmetena osnovna sredstva Gibljiva sredstva Kratkoročno predfinanciranje Kratkoročne terjatve Druge terjatve Gotovina in enakovredna sredstva Kratkoročne obveznosti Rezervacije za tveganja in stroške Obveznosti Neto sredstva Rezerva Akumuliran presežek/primanjkljaj Poslovni izid leta Sredstva skupaj Obveznosti skupaj Neto kapital Vir: Podatki, ki jih je posredovala Agencija.
C 311/106 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AUTHORITYŐS REPLIES 7. 
C 311/106 SL Uradni list Evropske unije 5.12.2008 ODGOVORI AGENCIJE 7.
Since 2008, all new projects for which the Authority receives specific contributions from the Commission, are registered and monitored on assigned revenue budget lines (C4). 
Od leta 2008 se vsi novi projekti, za katere Agencija od Komisije prejme posebne prispevke, vpišejo v proračunske vrstice namenskih prejemkov (C4), da se lahko spremljajo.
The year 2007 was the first year in which scientific grants were launched. 
Leta 2007 so se prvič začela dodeljevati znanstvena nepovratna sredstva.
Several measures were taken, in 2008 such as: early planning of the calls, templates, vademecum and additional administrative support to accelerate the launch of grant calls. 
V letu 2008 je bilo sprejetih več ukrepov, kot so zgodnje načrtovanje razpisov, vzorčne predloge, priročnik in dodatna upravna podpora za pospešitev začetka izvajanja razpisov za dodelitev nepovratnih sredstev.
At the same time the planning of 2009 grant calls is on the way, with the view to launch some of them already in the autumn 2008. 
Hkrati poteka načrtovanje razpisov za dodelitev nepovratnih sredstev za leto 2009, da bi nekatere razpise objavili že jeseni 2008.
With the new procedures relating to the processing of carry-forward and in compliance with the principle of annuality, the 2007 carry-forward rate (17 % of final budget) decreased by comparison to 2006 rate (22 %) but efforts will continue to be given to this area in 2008. 
Z novimi postopki v zvezi z obdelavo prenesenih sredstev in v skladu z načelom enoletnosti se je stopnja prenosa iz leta 2007 (17 % končnega proračuna) v primerjavi s stopnjo iz leta 2006 (22 %) znižala, vendar se bodo prizadevanja v tej smeri leta 2008 nadaljevala.
Weightings for all selection criteria and threshold scores for passing to the next evaluation step and/or to be put on the reserve list are decided upon by the Selection Board in a pre-evaluation meeting which takes place after the deadline for application for the vacancy. 
Vrednotenja vseh izbirnih meril in zgornje meje za uvrstitev na naslednjo stopnjo ocenjevanja in/ali uvrstitev na rezervni seznam določi izbirna komisija na predocenjevalnem sestanku, ki poteka po roku za oddajo vlog za prosto delovno mesto.
However, no access is granted to the application data base before the weightings are decided. 
Dostop do zbirke podatkov o vlogah se odobri šele po določitvi vrednotenj.
The high fluctuation of number of applications received makes it difficult to define in advance the number of candidates to be put on the reserve list. 
Veliko nihanje števila prejetih vlog otežuje vnaprejšnjo določitev števila kandidatov, ki bodo uvrščeni na rezervni seznam.
Exception requests are closely monitored and reported. 
Pozorno se spremljajo in sporočajo izredni zahtevki.
The high value of exception requests (705 169 euro i.e. 83 % of the total value) is due to Ôa posteriori commitmentsŐ mostly related to scientific contracts for one specific unit where organisational changes have been implemented since then. 
Visoka vrednost izrednih zahtevkov (705 169 EUR, to je 83 % skupne vrednosti) izhaja iz „naknadnih obveznosti“, ki se nanašajo predvsem na znanstvene pogodbe za eno posebno enoto, v kateri se od tedaj izvajajo organizacijske spremembe.
The observations regarding the financial evaluation procedure for framework contracts are related to three tender procedures launched in 2005 and 2006 and to a framework contract signed in 2007. 
Opažanja glede postopka finančnega vrednotenja za okvirne pogodbe se nanašajo na tri razpisne postopke, ki so se začeli izvajati v letih 2005 in 2006, in okvirno pogodbo, podpisano leta 2007.
In the future, the evaluation of financial offers for fixed price contracts will be based on a comparable basis. 
V prihodnje bo vrednotenje finančnih ponudb za pogodbe s fiksnimi cenami temeljilo na primerljivi podlagi.
So far only 500 000 euro have been committed for this type of services. 
Doslej so bile za tovrstne storitve prevzete obveznosti za sredstva v višini samo 500 000 EUR.
The specific orders for the relevant services were not explicitly mentioned in the framework contract but related to its field (events organisation). 
Posebna naročila za ustrezne storitve niso bila izrecno navedena v okvirni pogodbi, temveč povezana z njenim področjem (organizacija dogodkov).
For future framework contracts efforts will be made to have a complete description of possible services. 
Pri prihodnjih okvirnih pogodbah bo poskrbljeno, da bodo vključevale popoln opis možnih storitev.
The weightings and quality criteria were explained in the tender document but not the sub-weightings of the sub-criteria. 
V razpisnem dokumentu so bila pojasnjena vrednotenja in merila kakovosti, ne pa tudi podvrednotenja podmeril.
Therefore, even if the call was considered as transparent enough, the procedures will be strengthened in the future in order to address these comments. 
Čeprav je razpis štel za dovolj pregleden, se bodo postopki v prihodnje še izpopolnili, da bi upoštevali te pripombe.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/95 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2008, together with the Authority’s replies (2009/C 304/18) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
IZJAVA O ZANESLJIVOSTI . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. ... .
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
PRIPOMBE O UPRAVLJANJU PRORAČUNA IN FINANČNEM POSLOVODENJU . . . . . . . . . . .
Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
DRUGE ZADEVE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
The Authority’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .
Paragraph Page 1-2 96 3-12 96 13-15 97 16 97 . .. .. ... .. 
Odstavek Stran 1–2 96 3–12 96 13–15 97 16 97 . .. .. ... ..
99 EN C 304/96 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
99 SL C 304/96 Uradni list Evropske unije 15.12.2009 UVOD 1.
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafterreferred to as ‘the Authority’), located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 (1). 
Evropskaagencijazavarnosthrane(vnadaljnjembesedilu: Agencija) s sedežem v Parmi je bila ustanovljena z Uredbo (ES) št. 178/2002 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 28. januarja 2002 (1).
Its main tasks are to supply the scientific information needed for Community legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide inde­ pendent information on these risks (2). 
Njene glavne naloge so zagotavljanje znanstvenih informacij, ki so potrebne za pripravo zakonodaje Skupnosti, zbiranje in analiziranje podatkov, ki omogočajo opredeljevanje in nadziranje tveganj ter zagotavljanje neodvisnih informacij o teh tveganjih (2).
TheAuthority’s2008budgetamountedto66,4million euro compared with 52,2 million euro the previous year. 
Proračun Agencije za leto 2008 je znašal 66,4 milijona EUR, za prejšnje leto pa 52,2 milijona EUR.
The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 395 as compared with 310 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Ob koncu leta je bilo v Agenciji zaposlenih 395 uslužbencev, v prejšnjem letu pa 310. sistemov, uvedbo postopkov v zvezi s pripravo končnih računovodskih izkazov (9), v katerih ni pomembnih napačnih navedb, ne glede na to, ali so te posledica goljufije ali napake, ter za zagotovitev, da so transakcije, povezane s temi izkazi, zakonite in pravilne.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Naloga Sodišča je, da na podlagi svoje revizije zagotovi izjavo o zanesljivosti letnih računovodskih izkazov Agencije ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij.
The procedures selected depend on its audit judgment including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error. 
Izbrani postopki so odvisni od njegove revizijske presoje, vključno z oceno tveganja pomembno napačne navedbe v računovodskih izkazih ali nezakonitih ali nepravilnih transakcij, ne glede na to, ali so posledica goljufije ali napake.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts(3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Sodišče je v skladu z določbami člena 248 Pogodbe revidiralo letne računovodske izkaze (3) Agencije, ki jih sesta­ vljajo „računovodski izkazi“(4) in „poročila o izvrševanju proračuna“ (5), za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2008, ter zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih s temi računovodskimi izkazi.
The Director’s responsibility 5. 
Odgovornost izvršilnega direktorja 5.