natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 special report no 11/2003 concerning the financial instrument for the environment (life) (oj C 292, 2.12.2003) and the follow-up in the annual report concerning the financial year 2004, paragraphs 6.48–6.50 (oj C 301, 30.11.2005). eXeCuTive summary iv. 
1 posebno poročilo št. 11/203 o finančnem instrumentu za okolje (LIFe) (uL c 292, 2.12.2003) in nadaljnje ukrepanje na podlagi tega posebnega poročila v letnem poročilu za proračunsko leto 2004, odstavki 6.48–6.50 (uL c 301, 30.11.2005). povZeTek IV.
The audit assessed the effectiveness of the Commission’s management of the grants paid to life-nature projects in terms of the sustainability of their results. in this context, the beneficiaries’ management of the visited projects as regards their sustainability was also examined (paragraphs 12 to 16). v. Work was performed at dg environment at the Commission and on-the-spot audit visits were carried out to examine 35 projects in the following six member states: belgium, germany, italy, slovenia, spain and the united kingdom. 
Z revizijo je bilo ocenjeno, kako uspešno je komisija upravljala donacije projektom LIFe-narava z vidika trajnosti njihovih rezultatov. v okviru tega je bilo preverjeno tudi, kako so upravičenci upravljali obiskane projekte z vidika njihove trajnosti (odstavki 12 do 16). V. revizijsko delo je bilo izvedeno na ravni komisije, in sicer v GD za okolje, z revizijskimi obiski na kraju samem pa je bilo preučenih 35 projektov v naslednjih šestih državah članicah: v Belgiji, Italiji, nemčiji, sloveniji, Španiji in Združenem kraljestvu. revizijski obisk je bil izveden tudi pri najetih zunanjih skupinah za spremljanje in obveščanje, ocenjevalcih projektov ter Te-matskemu centru za biotsko raznovrstnost (ki deluje po pogodbi z evropsko agencijo za okolje (eea)), ki so tesno sodelovali s komisijo pri upravljanju in razvoju okoljskih vprašanj (odstavek 17).
The outsourced monitoring and communication teams, the project evaluators, and the Topic Centre on biological diversity (acting under contract with the european environment agency (eea)) were also visited, being close partners of the Commission for the management and development of environmental issues (paragraph 17). vi. overall, the projects audited have contributed to the conservation of the targeted species and habitats, namely in the natura 2000 sites, contributing to the member states’ efforts and supporting the eu citizens and their associations’ volunteer work and commitment in favour of biodiversity conservation. The Commission must ensure that only appropriately designed project proposals are approved, are executed as foreseen and insist on the establishment of organisational and financial structures sufficient for sustaining the impact of the eu financed projects (paragraphs 18 to 20). 
VI. revidirani projekti so na splošno prispevali k ohranjanju ciljnih vrst in habitatov, in sicer na območjih natura 2000, s čimer so podpirali prizadevanja držav članic ter državljane eu in njihovo prostovoljno delo in zavezanost v združenjih za ohranitev biotske raznovrstnosti. komisija mora zagotoviti, da se odobrijo le ustrezno zasnovani projekti, ki se nato izvedejo, kot je bilo načrtovano. poleg tega mora vztrajati, da se vzpostavijo zadostne organizacijske in finančne strukture, ki bodo omogočile trajen učinek projektov, ki jih financira eu (odstavki 18 do 20). 7 VII.
7 vii. although significant progress has been made since the introduction of life in 1992, there is still room for improvement in the Commission’s management and control systems to obtain an assurance that the conservation measures financed by the eu better meet their objectives and are sustained after the project eu financing. 
Čeprav je bil od uvedbe instrumenta LIFe leta 1992 dosežen velik napredek, je upravljavske in kontrolne sisteme komisije mogoče še izboljšati, s čimer bi se pridobilo zagotovilo, da ohranitveni ukrepi, ki jih financira eu, v večji meri dosegajo svoje cilje in trajajo tudi po tem, ko eu preneha financirati projekt. v zvezi z različnimi fazami upravljanja projektov so bile izpostavljene naslednje pomanjkljivosti: (a) Izbirni postopek: nenatančno ovrednotena in zmanjšana pomembnost ustreznih dejavnikov trajnosti pri točkovanju projektov v okviru LIFe+ in dolgotrajen proces odločanja o dodelitvi donacij (odstavki 21 do 28). (b) Izvedba in spremljanje projektov: zaradi nezadostne osredotočenosti na rezultate (izide), upravljavske pogodbe in načrte projektov je bila ovirana pričakovana trajnost rezultatov projektov (odstavki 29 do 40). (c) razširjanje rezultatov: potencialna dodana vrednost posameznih projektov LIFe-narava ni v celoti dosežena, ker izkušnje, ugotovljene najboljše prakse in pridobljene podrobne tehnične/ znanstvene informacije niso sistematično dane na voljo zainteresirani javnosti zunaj neposredne okolice projekta (npr. v regiji ali državi) (odstavki 41 do 53). povZeTek (d) Dolgoročno upravljanje rezultatov projektov: v zvezi s tem ima komisija malo informacij, saj je rezultate (izide) financiranih projektov v večini primerov mogoče opaziti šele po končnem plačilu za projekte, za ocenjevanje uspešnosti financiranih ukrepov pa ni vzpostavljen naknadni postopek nadaljnjega spremljanja. skladno s tem je treba določiti sklop ustreznih kazalnikov za ocenjevanje doseženih rezultatov (odstavki 54 do 67).
8 inTroduCTion 1. life is an acronym which stands for L’Instrument Financier pour l’Environ­ nement, i.e. financial instrument for the environment. The first projects financed by life started in 19922 and continued under the subsequent specific life instruments through to the third phase (life iii) for 2000-20063. life was split into three thematic components: - 'life-nature'; - 'life-environment'; and - 'life-Third Countries'. 
8 uvoD 1. LIFe je francoska kratica za finančni instrument za okolje (L’Instrument Financier pour l’Environnement). prvi projekti so bili prek instrumenta LIFe financirani v letu 19922, nadaljnji pa v okviru poznejših specifičnih instrumentov LIFe vse do tretje faze (LIFe III) za obdobje 2000–20063.
2. projects were selected for each of the three components using dedicated procedures. The new life+ phase allocates 2 143 million euro for the period from 2007 to 20134. at least 78 % of this amount must be used for project action grants. 
2. pri vseh treh delih so bil projekti izbrani s postopki, ki so bili predvideni v ta namen. v novi fazi LIFe+ je za obdobje od leta 2007 do leta 20134 namenjenih 2 143 milijonov eur. vsaj 78 % tega zneska je treba porabiti za donacije ukrepom za projekte.
The three components have become: - 'nature and biodiversity'; - 'environment and governance'; and - 'information and Communication'. 
Trije sestavni deli so postali: - „narava in biotska raznovrstnost“; - „okoljska politika in upravljanje“ ter - „Informacije in obveščanje“.
Contrary to life iii, projects are now selected under a single procedure for all three components. 
Za razliko od LIFe III se projekti za vse tri sestavne dele zdaj izbirajo z enotnim postopkom.
4. during the 2000-2006 period life-nature financed 434 projects which were implemented in 26 member states and amounted to 436 million euro (see Figure 1). 
4. pri LIFe-narava je bilo v obdobju 2000–2006 financiranih 434 projektov, ki so bili izvedeni v 26 državah članicah in so skupaj znašali 436 milijonov eur (glej tabelo 1). projekti so poleg nacionalnega sofinanciranja zajemali precejšnja finančna sredstva eu, saj je njen prispevek v povprečju znašal 1 milijon eur.
With an average eu contribution of 1 million euro, projects involved substantial financial eu resources in addition to national co-financing. life+, 'nature and biodiversity', will remain the most important life component as an annual allocation of at least 50 % of the budget dedicated for action grants (850 million euro) is earmarked for the period 2007–2013. 
LIFe+, natančneje „narava in biotska raznovrstnost“, bo še naprej najpomembnejši del instrumenta LIFe, saj je za obdobje 2007–2013 namenjena letna dodelitev vsaj 50 % proračuna, namenjenega za donacije ukrepom (tj. 850 milijonov eur).
2 Council regulation (eeC) no 1973/92 of 21 may 1992 establishing a financial instrument for the environment (life) (oj l 206, 22.7.1992, p. 
2 uredba sveta (eGs) št. 1973/92 z dne 21. maja 1992 o določitvi finančnega instrumenta za okolje (LIFe) (uL L 206, 22.7.1992, str.
3 regulation (eC) no 1655/2000 of the european parliament and of the Council of 17 july 2000 concerning the financial instrument for the environment (life) (oj l 192, 28.7.2000, p. 
1655/2000 evropskega parlamenta in sveta z dne 17. julija 2000 o finančnem instrumentu za okolje (LIFe) (uL L 192, 28.7.2000, str.
1), as amended by regulation (eC) no 1682/2004 (oj l 308, 5.10.2004, p.1). 
1), kakor je bila spremenjena z uredbo (es) št. 1682/2004 (uL L 308, 5.10.2004, str.
4 regulation (eC) no 614/2007 of the european parliament and of the Council of 23 may 2007 concerning the financial instrument for the environment (life+) (oj l 149, 9.6.2007, p. 
614/2007 evropskega parlamenta in sveta z dne 23. maja 2007 o finančnem instrumentu za okolje (LIFe+) (uL L 149, 9.6.2007, str.
5. both life iii and life+ regulations provide support to nature conservation projects that contribute to the implementation of the birds and habitats directives5. 
5. uredbi o LIFe III in LIFe+ zagotavljata podporo projektom za ohranjanje narave, ki prispevajo k izvajanju direktiv o pticah in habita-tih5.
These directives establish a network of protected territories called 'natura 2000' sites to which life-nature provides support6. implementation of the directives is the responsibility of the respective member state. however, the sites are eligible for eu financial support under the relevant Community instruments7. accordingly, life nature projects predominantly aim to contribute to the maintainance or restoration of natural habitats and/or endangered species listed in one of the two directives. The life+ strand on biodiversity co-finances innovative or demonstration projects that contribute towards halting the loss of biodiversity by 2010 and beyond8 and allows life funding outside natura 2000 sites. 
Za izvajanje direktiv so odgovorne posamezne države članice. vendar so območja upravičena do finančne podpore eu v okviru ustreznih instrumentov skupnosti7. skladno s tem so projekti LIFe-narava večinoma namenjeni temu, da prispevajo k ohranjanju ali obnovitvi naravnih habitatov in/ali ogroženih vrst, navedenih v eni od obeh direktiv. sklop LIFe+, ki se nanaša na biotsko raznovrstnost, sofinancira inovativne ali predstavitvene projekte, ki prispevajo k zaustavitvi izgube biotske raznovrstnosti do leta 2010 in pozneje8, ter omogoča financiranje iz LIFe zunaj območij natura 2000.
5 Council directive 79/409/eeC of 2 april 1979 on the conservation of wild birds (oj l 103, 25.4.1979, p. 
5 Direktiva sveta 79/409/eGs z dne 2. aprila 1979 o ohranjanju prosto živečih ptic (uL L 103, 25.4.1979, str.
1); Council directive 92/43/eeC of 21 may 1992 on the conservation of natural habitats and of wild fauna and flora (oj l 206, 22.7.1992, p. 
1); Direktiva sveta 92/43/eGs z dne 21. maja 1992 o ohranjanju naravnih habitatov ter prosto živečih živalskih in rastlinskih vrst (uL L 206, 22.7.1992, str.
6 article 4 of the life+ regulation specifies the life+ nature objectives: develop and implement the natura 2000 network; consolidate a knowledge base; monitor and assess nature and biodiversity; governance. 
6 Člen 4 uredbe o LIFe+ določa posebne cilje za LIFe+ narava: razvijati in izvajati omrežje natura 2000; okrepiti bazo znanja; spremljati in ocenjevati naravo in biotsko raznovrstnost; upravljanje.
7 article 8 of the habitats directive. 
7 Člen 8 direktive o habitatih.
8 Com(2006) 216 final of 22.5.2006: Communication from the Commission – halting the loss of biodiversity by 2010 – and beyond – sustaining ecosystem services for human well-being. 
8 com(2006) 216 konč. z dne 22.5.2006. sporočilo komisije – Zaustavitev izgube biotske raznovrstnosti do leta 2010 in pozneje – ohranjanje storitev ekosistemov za blaginjo ljudi.
9 fiGure 1 44,81 38,90 23,68 60,49 26,26 37,71 24,55 18,57 32,28 18,34 Life-nAture contribution Per member stAte 2000—2006 (436 miLLion euro) 70 60 50 40 30 20 10 16,02 12,78 1,13 14,81 10,28 11,34 11,08 4,21 1,53 6,37 6,95 6,24 4,84 1,12 1,48 0,46 0 be CZ dk de ee ie el es fr iT Cy lv lT lu hu mT nl aT pl pT ro si sk fi se uk Source: dg environment. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
9 tabela 1 44,81 38,90 23,68 60,49 26,26 37,71 24,55 18,57 32,28 18,34 PrIsPeVek k lIFe-naraVa PO držaVah članIcah V ObdObjU 2000–2006 (436 mIlIjOnOV eUr) 70 60 50 40 30 20 10 16,02 12,78 1,13 14,81 10,28 11,34 11,08 4,21 1,53 6,37 6,95 6,24 4,84 1,12 1,48 0,46 0 Be cZ Dk De ee Ie eL es Fr IT cY Lv LT Lu hu mT nL aT pL pT ro sI sk FI se uk Vir: GD za okolje. posebno poročilo št. 11/2009 – Trajnost projektov LIFe-narava in kako jih upravlja komisija
6. all the relevant eu legislation emphasises the importance of sustainable development of the environment. The fifth european Community environmental action programme is entitled 'Towards sustainability'9. 
6. vsa relevantna zakonodaja eu poudarja pomen trajnostnega razvoja za okolje. peti okoljski akcijski program evropske skupnosti se imenuje „na poti k trajnosti“9.
This concept is developed by the ongoing sixth environment action programme10 and is particularly important for nature conservation projects since the restoration and protection of habitats and species is, by definition, a long-term process. as financing is only granted to a part of the applications, sustainability should be a major project selection criterion i.e. projects selected should be those for which the benefits will last longer after the eu funding. 
Ta koncept se razvija pri tekočem šestem okoljskem akcijskem programu10 in je zlasti pomemben za projekte ohranjanja narave, saj je proces obnovitve ter varstva habitatov in vrst po opredelitvi dolgoročen. ker se financiranje dodeli le delu vlog, bi morala biti trajnost pomembno merilo za izbiro projektov, tj. izbrani bi morali biti tisti projekti, pri katerih bodo koristi po tem, ko jih bo eu prenehala financirati, trajale dlje.
7. The Commission’s management of life-nature grants is a complex process. applicants from all member states introduce proposals for investments in favour of multiple species and habitats. 
7. komisija ima zapleten postopek upravljanja donacij za LIFe-narava. prosilci iz vseh držav članic predložijo predloge za naložbe v korist več vrst in habitatov.
These may have innovative components that may require several implementation years and shall have a sustained impact on the conservation status while adding value through the dissemination of the results achieved. Diagram 1 gives a synoptic view of the present project management cycle. 
Ti predlogi lahko vsebujejo inovativne sestavne dele, za katere bo morda potrebno večletno izvajanje in bodo trajno vplivali na stanje ohranjenosti, hkrati pa zagotovili dodano vrednost prek razširjanja doseženih rezultatov. v diagramu 1 je kratek prikaz sedanjega cikla upravljanja projektov.
8. moreover, applicants may be public or private entities, and quite frequently include ngos of very different sizes whose strong commitment to the projects is a key element for their success. 
8. poleg tega lahko prosilci prihajajo iz javnega ali zasebnega sektorja in precej pogosto predstavljajo po velikosti zelo različne nevladne organizacije, katerih velika zavezanost je ključni dejavnik njihovega uspeha.
Life-nAture Projects Are muLti-AnnuAL With often comPLex objectives And invoLve vArious PArtners 9 european Community programme of policy and action in relation to the environment and sustainable development 'Towards sustainability', Council resolution of 1 february 1993 (oj C 138, 17.5.1993, p. 
9 resolucija sveta z dne 1. februarja 1993 o programu politike in delovanja evropske skupnosti v zvezi z okoljem in trajnostnim razvojem: „na poti k trajnosti“ (uL c 138, 17.5.1993, str.
10 decisionno1600/2002/eC of the european parliament and of the Council of 22 july 2002 laying down the sixth Community environment action programme (jo l 242, 10.9.2002, p.1). 
10 sklep št. 1600/2002/es evropskega parlamenta in sveta z dne 22. julija 2002 o šestem okoljskem akcijskem programu skupnosti (uL L 242, 10.9.2002, str.
Where are commitments or results documented? 
Kje so dokumentirane obveznosti ali rezultati?
Dissemination Long-term management TIME special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects Beneficiary’s communication of project progress and results, publicity actions Commission’s communication of project results 
Razširjanje Dolgoročno upravljanje ČAS posebno poročilo št. 11/2009 – Trajnost projektov LIFe-narava in kako jih upravlja komisija Upravičenec poroča o napredku in rezultatih projekta ter izvaja dejavnosti obveščanja Komisijino obveščanje o rezultatih projektov
9. The Court’s previous special report on the life instrument, which was published in 200311, identified weaknesses in the quality of the investments and in the long-term effects of the results: the audit found that the life instrument lacked clearly defined objectives as well as sufficient analysis of its impact and an adequate dissemination of results12. 
9. sodišče je v svojem prejšnjem posebnem poročilu o instrumentu LIFe, objavljenem leta 200311, opredelilo slabosti v kakovosti naložb in dolgoročnih učinkih rezultatov: revizija je pokazala, da instrument LIFe ni imel jasno opredeljenih ciljev ter da nista bila izvedena zadostna analiza njegovega učinka in ustrezno razširjanje rezultatov12.
10. The Commission addressed a number of the Court’s recommendations in subsequent years. however, the follow-up of the special report in the 2004 annual report13 indicated that not all the Court’s recommendations had been acted upon. in particular, the definition of the objectives was still unclear, the scope of the on-the-spot audits performed by the Commission was still centred on the financial aspects, and the evaluation of the project results attained remained outstanding. 
10. komisija je v naslednjih letih upoštevala več priporočil sodišča. vendar je sodišče pri nadaljnjem ukrepanju na podlagi tega posebnega poročila v svojem letnem poročilu za leto 200413 navedlo, da nekatera njegova priporočila niso bila izvedena. cilji namreč še vedno niso bili jasno opredeljeni, komisija se je pri svojih revizijah na kraju samem še naprej osredotočala na finančne vidike, doseženi rezultati projektov pa niso bili ovrednoteni.
11. since the first life instrument was introduced in 1992, the Commission has progressively developed and improved its management and control systems, inter alia by taking into account the results of the Court’s previous audits. moreover, additional changes to the life grants scheme were introduced in 2007 for the 2007-2013 financial period. The current audit addressed the weaknesses previously identified by focusing on their implications for the sustainability of project results, which is crucial for the effectiveness of the eu life expenditure directly managed by the Commission. 
11. komisija je od uvedbe prvega instrumenta LIFe leta 1992 postopoma razvijala in izboljševala svoje upravljavske in kontrolne sisteme, pri čemer je med drugim upoštevala rezultate prejšnjih revizij sodišča. poleg tega so bile leta 2007 za proračunsko obdobje 2007–2013 uvedene dodatne spremembe sistema donacij iz LIFe. pri tej reviziji so bile v preteklosti ugotovljene slabosti obravnavane tako, da so se revizorji osredotočili na njihove posledice za trajnost rezultatov projektov, kar je ključnega pomena za uspešnost odhodkov eu za LIFe, ki jih neposredno upravlja komisija.
11 special report no 11/2003. 
11 posebno poročilo št. 11/2003.
12 special report no 11/2003 paragraphs 81 to 84 and 86 to 87 (Conclusions). 
12 posebno poročilo št. 11/2003, odstavki 81 do 84 ter odstavka 86 in 87 (zaključki).
13 paragraphs 6.48 to 6.50. 
13 odstavki 6.48 do 6.50.
The objective of the audit was to assess the effectiveness of the Commission's management of the life-nature grants during the different phases of the project cycle in respect of the sustainability of the project results. 
13 oBseG revIZIje In revIZIjskI prIsTop 12. cilj revizije je bil oceniti, kako uspešno je komisija v različnih fazah projektnega cikla upravljala donacije LIFe-narava glede na trajnost rezultatov projektov.
13. The following questions were addressed: - did the revised selection process prioritise the projects that offered the highest expectation for sustainability? - Were the projects adequately implemented and monitored by the Commission? - does the Commission ensure that information on project results and lessons learnt is appropriately disseminated? - does the Commission carry out the follow-up of projects, or assess their results by other appropriate means in the long-term? 
13. obravnavana so bila naslednja vprašanja: - ali je bila pri spremenjenem izbirnem postopku dana prednost projektom, pri katerih so bila pričakovanja glede trajnosti največja? - ali je komisija ustrezno izvajala in spremljala projekte? - ali komisija zagotavlja ustrezno razširjanje informacij o rezultatih in pridobljenih izkušnjah pri projektih? - ali komisija izvaja nadaljnje spremljanje projektov oziroma dolgoročno ocenjuje njihove rezultate z drugimi ustreznimi sredstvi?
14. The management of life iii nature projects (2000–2006) and the selection procedure for the new life+ (2007–2013) were audited. 
14. revidirana sta bila upravljanje projektov LIFe III-narava (2000– 2006) in izbirni postopek za novi LIFe+ (2007–2013). podana opažanja so še naprej pomembna za komisijino upravljanje, saj obravnavana vprašanja zadevajo tudi nove projekte LIFe+.
15. as there is no regulatory or formally agreed concept of sustainability applicable to life-financed projects, the audit adopted the specifications outlined in the birds and habitats directives to whose implementation life-nature projects contribute. 
15. ker ni predpisanega ali uradno dogovorjenega koncepta trajnosti, ki bi veljal za projekte, ki jih financira LIFe, so bile pri reviziji sprejete opredelitve iz direktiv o pticah in habitatih, k izvajanju katerih prispevajo projekti LIFe-narava. v teh so navedeni trije osnovni vidiki: - rezultati: „vzdrževanje ali obnovitev ugodnega stanja naravnih habitatov in populacij“ (direktiva o habitatih) in „vzdrževanje populacije vrst“ (direktiva o pticah); - čas: „bodo verjetno v predvidljivi prihodnosti še obstajale“ (direktiva o habitatih) in „dolgoročno vplivajo na razširjenost in številčnost njenih populacij“ (direktiva o pticah); - upravljanje: „posebna struktura in funkcije, potrebne za njegovo dolgoročno ohranitev“ (direktiva o habitatih). posebno poročilo št.
16. for the current audit, the sustainability of a project financed by life has been defined as the assurance which can be obtained (project quality, management structures, financial guarantees, etc.) that the investments financed and their effects will be sustained after the project ends and its results are disseminated. 
16. pri tej reviziji je bila trajnost projekta, ki ga financira LIFe, opredeljena kot zagotovilo (kakovost projekta, upravljavske strukture, finančna jamstva itn.), ki ga je mogoče pridobiti o tem, da bodo financirane naložbe in njihovi učinki trajali po zaključku projekta ter da se bodo rezultati projekta razširjali. obravnavanje trajnosti v vsaki fazi cikla upravljanja projekta, od izbirnega postopka do obdobja po zaključku financiranja projektov iz LIFe, je ključnega pomena za ocenjevanje uspeha pri izvajanju instrumenta LIFe-narava.