natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Excellent Good Adequate Poor Very poor No reply Total 2 14 16 16 2 13 63 3 % 22% 25% 25% 3% 21% 100 % Always Often Sometimes Rarely Never 11 18% 17 28% 17 28% 2 3% 0 0% 12 20% 2 3% 61 100 % Excellent 1 Good 8 Adequate 19 Poor 18 2 % 13% 30% 29% 1 2 % 4 6% 13 21 % 63 100% 1 2% 64 100% 64 100% ANNEX III 55 
Vedno 4 6% Pogosto 22 Včasih 17 Redko 3 Dobre 14 Ustrezne 16 Slabe 16 22% 25% 25% 2 3 % 25% 55% 14% 2 % 2 % 100 % 16 PRILOGA III Zelo slabe Brez odgovora Skupaj (c) Opredelitev kritičnih funkcij in glavnih poslovnih področij Odlične 1 2% Dobre 8 Ustrezne 19 Slabe 18 Zelo slabe Brez odgovora Skupaj Vprašanje 15: Kaj bi bilo mogoče storiti za dodatno izboljšanje elementov, obravnavanih v vprašanjih zgoraj (glej okvir 1.1)? 2.
the recovery plan consistent with the feedback letter issued at the end of the submission cycle? 
Vedno Pogosto Včasih Redko Nikoli Ni relevantno Brez odgovora Skupaj Vprašanje 19: So odgovori ali smernice ECB pred predložitvijo načrta sanacije skladni z dopisi s povratnimi informacijami, ki se pošljejo ob koncu predložitvenega cikla?
Question 20: If no, please describe any problems and suggest improvements (see Box 1.2). 
Vprašanje 20: Če je odgovor ne, opišite probleme in predlagajte izboljšave (glej okvir 1.2).
Yes 33 53 % No 23% Verygood Good Acceptable Poor 3 5% 18 30% 20 33% 13 21% 00% 47% 35% 61 100% Very good 10 16% Good 29 48% Acceptable 13 21% Poor 6 10% Verypoor Not applicable Noreply Total Question 26: What could be done to further improve the governance aspects addressed by the previous question (see Box 1.2)? 
Da 33 Ne 2 Ni relevantno 19 Brez odgovora 8 53% 3% 31% 13% 18 30% 20 33% 13 21% 00% 47% 35% 61 100% 29 48% 13 21% 6 10% 00% 23% 12% Skupaj 62 100% Smernice v zvezi z razdelkom o strukturi in dejavnosti institucije v načrtih sanacije Vprašanje 21: Koliko je bilo sodelovanja s skupno nadzorniško skupino v zvezi z razdelkom o strukturi in dejavnosti institucije v načrtih sanacije?
Guidance in relation to the recovery plan indicators Question 27: What was the level of interaction with the JST in relation to recovery plan indicators? 
Smernice v zvezi s kazalniki načrta sanacije Vprašanje 27: Koliko je bilo sodelovanja s skupnimi nadzorniškimi skupinami v zvezi s kazalniki načrta sanacije?
19 31 % 8 13 % 62 100% 4 7 % 27 44 % 20 33 % 3 5% 0 0 % 5 8 % 2 3 % 61 100 % 15 % 3% 5% 3% 2% 100 % 2 1 1 1 61 10 % 47 % 31 % 10 % 28 % 35 % 17 % 0 % 8 % 2 % 100 % 18 % 43 % 26 % 5 % 25 % 44 % 20 % 2 % 3 % 2 % 100 % Very poor Not applicable No reply Total Question 23: What could be done to further improve the structure and business of the institution aspects addressed by the previous question (see Box 1.2)? 
6 10% 47% 31% 5 % 8 % 100 % 29 12 20% 3 5 62 20 33% 58% 61 100% 7 % 44 % 33 % 3 5% Zelo dobre Dobre Sprejemljive Slabe Zelo slabe Ni relevantno Brez odgovora Skupaj 9 15 % 35 57% 9 15% 2 3% 3 5% 2 3% 1 2% 61 100 % Slabe Zelo slabe Ni relevantno Brez odgovora Skupaj 2 3% Dobre Sprejemljive Slabe Zelo slabe Ni relevantno Brez odgovora Skupaj (c) Notranja in zunanja povezanost Zelo dobre Dobre Sprejemljive Slabe Zelo slabe Ni relevantno Brez odgovora Skupaj Vprašanje 23: Kaj bi bilo mogoče storiti za dodatno izboljšanje elementov strukture in dejavnosti institucije, ki so obravnavani v vprašanjih zgoraj (glej okvir 1.2)?
Guidance in relation to the governance section of recovery plans Question 24: What was the level of interaction with the JST in relation to the governance section of recovery plans? 
Smernice v zvezi z razdelkom o upravljanju v načrtih sanacije Vprašanje 24: Koliko je bilo sodelovanja s skupno nadzorniško skupino v zvezi z razdelkom o upravljanju v načrtih sanacije?
Verygood 2 3% Good 22 Acceptable 24 Poor 8 Very poor Not applicable No reply Total Question 35: What could be done to further improve the scenario aspects addressed by the previous question (see Box 1.2)? 
(b) Kako je treba kalibrirati kazalnike (glede na poslovni model institucije, njeno velikost in kompleksnost, regulativne zahteve in druge dejavnike) za sprožitev možnih načinov sanacije Sprejemljive Slabe Zelo slabe Ni relevantno Brez odgovora Skupaj 22 36 % 5 8% Ni relevantno Brez odgovora Skupaj Vprašanje 35: Kaj bi bilo mogoče storiti za dodatno izboljšanje elementov v zvezi s scenariji, ki so obravnavani v prejšnjih vprašanjih (glej okvir 1.2)?
Clarity of feedback letters Question 36: Do you consider that the feedback letters sent in response to the second round of recovery plans provided solid information in the following areas? (a) Recovery plan indicators and calibration levels; Always 7 Often 20 Sometimes 15 Rarely 5 Not applicable No reply Total Question 37: Do you consider that the feedback letters met your needs in terms of clarity of the points raised? 
Jasnost dopisov s povratnimi informacijami Vprašanje 36: Ali menite, da so bile v dopisih s povratnimi informacijami, poslanih v odgovor na drugi krog načrtov sanacije, navedene zanesljive informacije na naslednjih področjih? Zelo dobre 3 Dobre 15 Sprejemljive 27 Slabe 12 5 % (b) Analiza verodostojnosti, učinka in izvedljivosti možnih načinov sanacije Zelo dobre 5 Dobre 23 Sprejemljive 22 Slabe 8 Zelo slabe Ni relevantno Brez odgovora Skupaj (c) Povezanost in skladnost kazalnikov s splošnim okvirom institucije za obvladovanje tveganj zaradi uspešnega obvladovanja tveganj in kriznega upravljanja Zelo dobre 4 Dobre 23 Sprejemljive 24 7 % (a) Kazalniki in kalibracijske stopnje v načrtu sanacije Vedno 7 Pogosto 20 Včasih 15 Redko 5 Nikoli 0 12 % 33 % 25 % 8% 0% 13 % 8% 100 % Slabe Zelo slabe Ni relevantno Brez odgovora Skupaj Vprašanje 29: Kaj bi bilo mogoče storiti za dodatno izboljšanje elementov v zvezi s kazalniki načrta sanacije, ki so obravnavani v prejšnjih vprašanjih (glej okvir 1.2)?
Question 38: If you answered from Never to Sometimes to the previous question, what could be improved (see Box 1.3)? 
Vprašanje 38: Če ste na prejšnje vprašanje odgovorili z odgovori od „nikoli” do „včasih”, kaj bi bilo mogoče izboljšati (glej okvir 1.3)?
None Noreply Total Question 34: From an overall perspective (e.g. JST work and EBA guidance), were you given clear guidance on the matter of scenarios in the following areas? (a) Adequacy of the chosen scenarios; Verygood 4 7% Good 21 34% Acceptable 26 43% Poor 6 10% 1 2% 5 8% 60 100% 61 100% Always Often Sometimes Rarely Never 33 % 18 % 7% 5% 20 % 8% 100 % 0 0% 8 13 % 5 8% 60 100% 8 14 % 5 8 % 59 100 % 57 
Veliko 10 Srednje veliko 30 Malo 15 Nibilo sodelovanja Brez odgovora Skupaj Vprašanje 34: Ali ste, gledano v celoti, (npr. delo skupne nadzorniške skupine in smernice Evropskega bančnega organa) dobili jasne smernice v zvezi scenariji na naslednjih področjih? (a) Ustreznost izbranih scenarijev Zelo slabe Ni relevantno Brez odgovora Skupaj (b) Učinek in izvedljivosti možnih načinov sanacije v scenarijih Zelo dobre 2 Dobre 22 Sprejemljive 24 Slabe 8 Zelo slabe 2 1 1 1 61 2 % 2 % 2 % 100 % 61 100 % 1 1 1 61 25% 1 2% 5 8 % 61 100 % 8 5 60 13 % 8 % 100 % 2 1 1 61 16% 49% Vedno Pogosto Včasih Redko Nikoli Ni relevantno Brez odgovora Skupaj 5 8% 23 38 % 15 25% 4 7% 0 0% 1 2 % 2 3 % 57
Question 40: Do you have a clearly established channel of communication with the ECB? 
Vedno Pogosto Včasih Redko Nikoli Ni relevantno Brez odgovora Skupaj Vprašanje 40: Ali imate jasno določen kanal za komuniciranje z ECB?
10 17% 31 52% 13 22% 47% 00% 12% 12% 60 100% Not applicable No reply Total Question 41: Are the members of the ECB available to clarify the findings of your institution? 
Vedno Pogosto Včasih Redko Nikoli Ni relevantno Brez odgovora Skupaj Vprašanje 41: So člani ECB na voljo za pojasnitev ugotovitev vaše institucije?
Always 0 Often 6 Sometimes 9 Rarely 12 Never 3 3 % 15% 43% 22% 12% 2 % Total Question 42: If you answered from Never to Sometimes to the previous question, what could be improved (see Box 1.3)? 
Vedno Pogosto Včasih Redko Nikoli Ni relevantno Brez odgovora Skupaj Vprašanje 42: Če ste na prejšnje vprašanje odgovorili z odgovori od „nikoli” do „včasih”, kaj bi bilo mogoče izboljšati (glej okvir 1.3)?
Question 44: If not, please describe any problems and suggest improvements (see Box 1.4). 
Vprašanje 44: Če je odgovor ne, opišite probleme in predlagajte izboljšave (glej okvir 1.4).
Question 46: If you answered from Never to Sometimes to the previous question, what could be improved (see Box 1.4)? 
Vprašanje 46: Če ste na prejšnje vprašanje odgovorili z odgovori od „nikoli” do „včasih”, kaj bi bilo mogoče izboljšati (glej okvir 1.4)?
59 Box 1 - Survey of supervised entities Regarding what could be improved, individual significant supervised entities commented that: 1. 
60 Okvir 1 – Vprašalnik za nadzorovane subjekte V zvezi z možnimi izboljšavami so posamezne nadzorovani pomembni subjekti navedli: 1.
Standards provided by the EBA o EBA Guidelines on the minimum list of qualitative and quantitative recovery plan indicators (EBA-GL-2015-02) of is very prescriptive (7 banks) in certain areas, leaving no room for the entities to reflect their own interpretation (e.g. the list of compulsory indicators). 
Standardi, ki jih je določil Evropski bančni organ o Smernice Evropskega bančnega organa o minimalnem seznamu kvalitativnih in kvantitativnih kazalnikov načrta sanacije (EBA-GL-2015–02) so na nekaterih področjih zelo predpisujoče (7 bank) in subjektom ne dajejo možnosti za razmislek o njihovi lastni razlagi (npr. seznam obveznih kazalnikov).
In addition, the entities commended that they should be allowed to select indicators that are most appropriate for their specific business model (12 banks) as this will allow for more efficient alignment with the existing information needs and risk management frameworks. 
Poleg tega so subjekti navedli, da bi morali imeti možnost izbrati kazalnike, ki najbolj ustrezajo njihovemu specifičnemu poslovnemu modelu (12 bank), saj bi to omogočilo učinkovitejše usklajevanje z obstoječimi potrebami po podatkih in okviri za obvladovanje tveganj.
Also, entities commended these guidelines should have included technical definitions (6 banks) per recovery indicator and elaborate more on the point of breach of recovery indicators. 
Subjekti so navedli tudi, da bi morale te smernice vključevati tehnične opredelitve (6 bank) za posamezen kazalnik sanacije in natančnejši opis točke, v kateri se začne kršitev kazalnika sanacije.
Also, the entities expressed the view that the interaction between parent company and subsidiaries should be catered better and a distinction should be made between mandatory indicators for parent entities and subsidiaries (2 banks); o EBA final draft RTSs on the content of recovery plans (EBA/RTS/2014/11) does not provide clear guidance on the content of 'integrated' group recovery plan, on how to integrate individual material entities (subsidiaries) into group recovery plan (3 banks). 
Subjekti so izrazili mnenje, da bi morala biti bolje obravnavana interakcija med matično družbo in odvisnimi podjetji in da bi bilo treba razlikovati med obveznimi kazalniki za matične subjekte in odvisne družbe (2 banki). o Končni osnutek regulativnih tehničnih standardov Evropskega bančnega organa o vsebini načrtov sanacije (EBA/RTS/2014/11) ne zagotavlja jasnih smernic v zvezi z vsebino „integriranih” načrtov sanacije skupine o tem, kako združiti posamezne pomembne subjekte (odvisna podjetja) v načrt sanacije skupine (3 banke).
In addition, the entities commented that banks have to add large amounts of information (based on the EBA guidance and the ECB feedback) which has limited use in times of crisis and are usually addressed in other documents shared with ECB (8 banks). 
Poleg tega so subjekti pripomnili, da morajo banke dodatno predložiti velike količine informacij (na podlagi smernic Evropskega bančnega organa in povratnih informacij ECB), ki so v času krize le malo uporabne in se po navadi obravnavajo v drugih dokumentih, predloženih ECB (8 bank).
Also, entities mentioned that a clear distinguish should be made between content relating to recovery plans and content relating to resolution planning and that parts of the content of recovery plans are irrelevant concerning recovery actions but are of high importance to resolution planning (4 banks); o EBA draft Regulatory Technical Standards on the range of scenarios to be used in recovery plans (EBA/GL/2014/06) does not clearly defined the reverse stress testing methodology (9 banks). 
Subjekti so navedli še, da bi bilo treba jasno razlikovati med vsebino v zvezi z načrti sanacije in vsebino v zvezi z načrtovanjem reševanja in da so deli vsebine iz načrtov sanacije nepomembni za ukrepe sanacije, vendar zelo pomembni za načrtovanje reševanja (4 banke). o V osnutku regulativnih tehničnih standardov Evropskega bančnega organa o sklopu scenarijev, ki se uporabljajo v načrtih sanacije (EBA/GL/2014/06), ni jasno opredeljena metodologija obratnega stresnega testiranja (9 bank).
In addition, entities commented it would be very useful to further explain the distinction between fast-moving and slow moving events (4 banks) and further clarity on the severity and timeline of the scenarios would be helpful (3 banks); o EBA final draft RTSs on the assessment of recovery plans (EBA/RTS/2014/12) requirements are too general (7 banks) and could be enhanced by providing additional guidance. 
Subjekti so pripomnili tudi, da bi bilo zelo koristno dodatno pojasniti razliko med hitrimi in počasnimi dogodki (4 banke), uporabna pa naj bi bila tudi dodatna pojasnitev v zvezi z resnostjo in časovnico scenarijev (3 banke). o Zahteve, določene v končnem osnutku regulativnih tehničnih standardov Evropskega bančnega organa o oceni načrtov sanacije(EBA/RTS/2014/12), so preveč splošne (7 bank) in bi jih bilo mogoče okrepiti z dodatnimi smernicami.
In addition, entities commented that would be very useful to further clarify the integration of subsidiaries in the Group Recovery Plan (3 banks) and more details could be included on the way supervisors should apply proportionality taking into consideration the size and the business model (2 banks); o EBA guidance, in general terms, is described on a very high level basis and it needs to be targeted, directive and to the point (9 banks) and entities commented that the calibration of recovery indicators should be explained in more depth (5 banks); 2. 
Poleg tega so subjekti navedli, da bi bilo zelo koristno dodatno pojasniti vključitev odvisnih podjetij v načrt sanacije za skupine (3 banke) in vključiti več podrobnosti o tem, kako naj nadzorniki uporabljajo načelo sorazmernosti in pri tem upoštevajo velikost in poslovni model (2 banki). o Smernice Evropskega bančnega organa so v splošnem opisane kot na zelo visoki ravni in morajo biti ciljno usmerjene, usmerjevalne in natančne (9 bank), subjekti pa so pripomnili, da bi bilo treba podrobneje pojasniti kalibracijo kazalnikov sanacije (5 bank). 2.
Overall guidance provided by EBA or in interaction with ECB (e.g. a JST) o ECB's replies or guidance prior to submission of the recovery plan should focus more on the quality of the recovery plan and not driven by harmonization and comparability of recovery plans (3 banks). 
Splošne smernice, ki jih je pripravil Evropski bančni organ ali so bile pripravljene v sodelovanju z ECB (npr. skupno nadzorniško skupino) o Odgovori ali smernice ECB pred predložitvijo načrta sanacije bi se morali bolj osredotočati na kakovost načrta sanacije in ne bi smeli biti usmerjeni v usklajenost in primerljivost načrtov sanacije (3 banke).
In addition, some entities commented that they have not received yet the feedback letters after the submission of the recovery plan and these are overdue (3 banks); o on the matter of the structure and business of the institution, more detailed guidelines should be provided on how to identify/map core business lines and critical functions and internal and external interconnectedness (10 banks). 
Nekateri subjekti so pripomnili, da še niso prejeli dopisov s povratnimi informacijami po predložitvi načrta sanacije in da ti že zamujajo (3 banke). o V zvezi s strukturo in dejavnostjo institucije bi bilo treba zagotoviti bolj podrobne smernice o tem, kako opredeliti/umestiti glavna poslovna področja in kritične funkcije ter interno in zunanjo povezanost (10 bank).
In addition, entities commented that the guidance should be aligned to the resolution authorities’ requirements (8 banks). 
Subjekti so navedli tudi, da bi bilo treba smernice uskladiti z zahtevami organov za reševanje (8 bank).
Also, entities commented that the interaction with JST should be more on receiving assistance or answers to technical matters and the JST members and other members of supervisory teams should interact more in order to avoid duplication of efforts due to the fact that the information required has often been already provided under other regulatory reporting’s (4 banks); o on the matter of governance, more details in the guidance would be useful to have in terms of the governance that has to be described, interconnections with subsidiaries, escalation processes (5 banks). o on the matter of recovery plan indicators, more clear guidance should be provided for calibration of indicators (8 banks). 
Subjekti so prav tako pojasnili, da bi moralo biti sodelovanje s skupno nadzorniško skupino bolj usmerjeno na prejemanje pomoči ali odgovore na tehnična vprašanja; člani skupnih nadzorniških skupin in drugi člani nadzornih skupin pa bi morali tesneje sodelovati, da bi se izognili podvajanju prizadevanj zaradi tega, ker so zahtevane informacije pogosto že bile predložene v okviru drugega regulativnega poročanja (4 banke). o V zvezi z upravljanjem bi bilo koristno imeti bolj podrobne smernice glede upravljanja, ki ga je treba opisati, povezav z odvisnimi podjetji in procesa stopnjevanja (5 bank). o V zvezi s kazalniki načrta sanacije bi bilo treba zagotoviti jasnejše smernice za kalibracijo kazalnikov (8 bank). Poleg tega so subjekti pripomnili, da bi morali imeti zagotovljene več fleksibilnosti pri oceni izbire kazalnikov v načrtu sanacije, za katero se je odločila institucija (5 bank).
In addition, entities commented should have provision of greater flexibility in the assessment of an institution's choice of recovery indicators (5 banks); o on the matter of recovery options, more details should be provided related to the criteria for the assessment of credibility and feasibility of the recovery options (11 banks); o on the matter of scenarios, the overall level of required detail is not always clear (4 banks). 
61 o V zvezi z možnimi načini sanacije bi moralo biti zagotovljenih več podrobnosti glede meril za oceno verodostojnosti in izvedljivost možnih načinov sanacije (11 bank). o V zvezi s scenariji splošna raven zahtevanih podrobnosti ni vedno jasna (4 banke).
In addition, 60 the timing aspect should be more clear (2 banks) and reverse stress test scenarios /approaches are not enough explained in detail (5 banks); 3. 
Poleg tega bi moral biti jasnejši vidik časovne razporeditve (2 banki), obratno stresno testiranje scenarijev/pristopov pa ni dovolj podrobno pojasnjeno [5 bank).
Clarity of feedback letters o on the matter of the feedback letters meeting the needs in terms of clarity of the points raised, it should be a clear distinction between recovery and resolution planning (2 banks), more details on the recommendations would be welcomed to implement expected enhancements (10 banks), more flexibility in the analysis and more willingness to understand bank perspective on recovery indicators and trigger levels (2 banks). 
Jasnost dopisov s povratnimi informacijami o V zvezi z vprašanjem, ali dopisi s povratnimi informacijami ustrezajo potrebam glede jasnosti obravnavanih vprašanj, so subjekti navedli, da bi morala obstajati jasna razlika med načrtovanjem sanacije in načrtovanjem reševanja (2 banki), koristnih bi bilo več podrobnosti v priporočilih za izvedbo pričakovanih izboljšav (10 bank) ter večja fleksibilnost pri analizi in večja pripravljenost za razumevanje stališča banke glede kazalnikov sanacije in sprožitvenih vrednosti (2 bank).
Also, several banks mentioned they did not received yet the feedback letters (7 banks); o on the matter of ECB’s members availability to clarify the findings, a better coordination of communication should be between all parties involved in recovery planning (6 banks). 
Več bank je tudi omenilo, da še niso prejele dopisov s povratnimi informacijami (7 bank). o V zvezi z razpoložljivostjo članov ECB za pojasnitev ugotovitev je bilo navedeno, da je potrebno boljše usklajevanje komunikacije med vsemi stranmi, ki so udeležene v načrtovanju sanacije (6 bank).
Also, some banks mentioned that the allotted time to implement the recommendations is often too short (3 banks); 4. 
Nekatere banke so omenile tudi, da je dodeljen časa za izvedbo priporočil pogosto prekratek (3 bank). 4.
Discussion with the ECB on matters raised in feedback letters o on the matter of ECB's feedback before resubmitting the recovery plan, the entities commented that timelines/deadlines for the implementation of changes in recovery plans of large cross-border groups need to account for differences in local management/supervisor calendars which may not be compatible with supervisory demands. 
Razprava z ECB o zadevah, obravnavanih v dopisih s povratnimi informacijami o V zvezi s povratnimi informacijami ECB pred ponovno predložitvijo načrta sanacije so subjekti navedli, da bi morale biti v časovnicah/rokih za vnos sprememb v načrte sanacije za velike čezmejne skupine upoštevane razlike v koledarjih lokalnih uprav/nadzornikov, ki morda niso združljive z nadzornimi zahtevami.
Greater flexibility is needed on this domain and dialogue/exchanges between supervisors is encouraged. 
Potrebna je večja fleksibilnost na tem področju in spodbuja se dialog/izmenjava med nadzorniki.
Also, entities commented that there was rather one-way communication and there was no possibility to comment on the ECB feedback (3 banks); o on the matter of addressing/implementing issues or measures mentioned in feedback, entities commented that sufficient time should be provided for the banks comments as well as sufficient time for the implementation of the final supervisory assessment (3 banks). 
Subjekti so pripomnili, da je bila komunikacija bolj enostranska in da ni bilo možnosti za predložitev pripomb na povratne informacije ECB (3 banke). o V zvezi z obravnavanjem/izvrševanjem vprašanj ali ukrepov, omenjenih v povratnih informacijah, so subjekti menili, da bi bilo treba zagotoviti dovolj časa za pripombe bank ter dovolj časa za izvršitev priporočil iz končne nadzorne ocene (3 banke).
In addition, entities commented that the ECB check-marks all elements in the EBA guidelines without full connection to what is relevant for a bank or not, leading to inclusion of additional information in a recovery plan that is of limited use for the institution during crisis times (5 banks); 5. 
Poleg tega so subjekti pojasnili, da ECB odkljuka vse elemente v smernicah Evropskega bančnega organa, ne da bi preverila, kaj je za banko relevantno in kaj ne, kar pomeni, da so v načrt sanacije vključene dodatne informacije, ki so instituciji v času krize le delno koristne (5 bank). 5.