natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Additional tasks − To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations. − To provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities. 
Dodatne naloge − Razvijati strokovno znanje pristojnih organov v državah članicah o preiskovalnih postopkih in jim svetovati pri preiskavah; − zagotavljati strateške kriminalistične obveščevalne podatke za pomoč in podporo uspešni in učinkoviti uporabi sredstev, ki so za operativne dejavnosti na voljo na nacionalni ravni in na ravni Unije, ter podpirati takšne dejavnosti.
Additionally, to assist Member States through support, advice and research in the following areas − the training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College; − the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States; − crime prevention methods; − technical and forensic methods and analysis, and investigative procedures. 
Poleg tega Urad državam članicam pomaga s podporo, svetovanjem in raziskovanjem na naslednjih področjih: − usposabljanje članov njihovih pristojnih organov, po potrebi v sodelovanju z Evropsko policijsko akademijo; − organizacija in oprema teh organov z omogočanjem tehnične podpore med državami članicami; − metode za preprečevanje kriminala; − tehnične in forenzične metode, analize ter preiskovalni postopki.
Europol also acts as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating Europol as the Central Office for combating euro counterfeiting. 
Poleg tega Urad deluje tudi kot osrednji urad za boj proti ponarejanju eura v skladu s Sklepom Sveta 2005/511/PNZ z dne 12. julija 2005 o zaščiti eura pred ponarejanjem z imenovanjem Europola za osrednji urad za boj proti ponarejanju eura.
Europol also processes and transfers financial messaging data in accordance with the ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 Governance Agreement between the European Union and the United States of America on the processing and transfer of Financial Messaging Data from the European Union to the United States for the purposes of the “Terrorist Finance Tracking Program” (TFTP). 
ADB001973SL04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 Vodenje Europol tudi obdeluje in posreduje podatke o sporočilih glede finančnih plačil v skladu s Sporazumom med Evropsko unijo in Združenimi državami Amerike o obdelavi in posredovanju podatkov o sporočilih glede finančnih plačil iz Evropske unije Združenim državam Amerike za sledenje financiranja terorističnih dejavnosti (TFTP).
Europol also continues efforts to establish the Prüm Helpdesk in order to support the daily application of the Prüm Decisions in accordance with the Council conclusions of 13 December 2011 on intensifying the implementation of the Prüm Decisions. 
Poleg tega si Europol še naprej prizadeva za vzpostavitev službe za pomoč uporabnikom Prümske pogodbe, da bi se v skladu s sklepi Sveta z dne 13. decembra 2011 o krepiti izvajanja sklepov k Prümski pogodbi podprla dnevna uporaba sklepov k Prümski pogodbi.
Europol also supports the EU Policy Cycle for serious and organised crime and EMPACT projects in line with the Council’s conclusions on the creation and implementation of an EU policy cycle for organised and serious international crime and the Council’s subsequent conclusions of 27 May 2011 on setting the EU’s priorities for the fight against organised crime between 2011 and 2013. 
Europol podpira tudi ciklus politik EU na področju boja proti hudim oblikam kriminala in organiziranemu kriminalu ter projektov Evropske večdisciplinarne platforme proti grožnjam kriminala (EMPACT) skladno s sklepi Sveta o oblikovanju in izvajanju političnega cikla EU za organizirani kriminal in hude oblike mednarodnega kriminala ter naknadnimi sklepi Sveta z dne 27. maja 2011 o določitvi prednostnih nalog EU v boju proti organiziranemu kriminalu za obdobje med letoma 2011 in 2013.
Europol also hosts the European Cybercrime Centre (EC3) and acts as the focal point in Europe’s fight against cybercrime in accordance with the Communication from the Commission to the Council and European Parliament COM(2012) 140 final of 28 March 2012 “Tackling crime in our Digital Age: Establishing a European Cybercrime Centre”. 
Europol gosti evropski center za kibernetski kriminal (EC3) in je osrednja točka evropskega boja proti kibernetski kriminaliteti v skladu s Sporočilom Komisije Svetu in Evropskemu parlamentu COM(2012) 140 final z dne 28. marca 2012 „Boj proti kriminalu v digitalni dobi: ustanovitev Evropskega centra za boj proti kibernetski kriminaliteti“.
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State and one representative of the Commission. 
Upravni odbor Sestavljajo ga po en predstavnik vsake države članice in en predstavnik Komisije.
Director − Is appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended once for not more than four years). − Is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period (extendable once). − Leads Europol and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his or her duties. − Is Europol’s legal representative. 
Direktor − Za obdobje štirih let (lahko se podaljša, vendar ne za več kot štiri leta) ga imenuje Svet s kvalificirano večino s seznama najmanj treh kandidatov, ki ga predloži upravni odbor. − Pomagajo mu trije namestniki direktorja, ki so imenovani za obdobje štirih let z možnostjo enkratnega podaljšanja. − Vodi Europol in glede opravljanja svojih dolžnosti odgovarja upravnemu odboru. − Je pravni zastopnik Europola.
Internal audit − European Commission’s Internal Audit Service (IAS); − Internal Audit Function (IAF). 
Notranja revizija − Služba Evropske komisije za notranjo revizijo (IAS). − Funkcija notranje revizije.
Data protection and safeguarding of personal rights − Joint Supervisory Body (JSB); − Data Protection Officer (DPO) Discharge authority European Parliament, taking into account a recommendation from the Council, acting by qualified majority. 
Varstvo podatkov in osebnih pravic − Skupni nadzorni organ. − Pooblaščenec za varstvo podatkov. Organ za razrešnico Evropski parlament ob upoštevanju priporočila Sveta, ki odloča s kvalificirano večino.
Final budget 2013 82,5 (84,2) million euro Staff in 2013 − Temporary staff: 457 (457) in establishment plan. 
Končni proračun za leto 2013 82,5 milijona EUR (84,2 milijona EUR) Število zaposlenih leta 2013 − Začasni uslužbenci: 457 (457) v načrtu delovnih mest.
Actual number in post on 31.12.2013 = 426 − Seconded National Experts: 34 (37) (actual year-end number) − Contract staff: 94 (94) (actual year-end number) Europol as the principal EU support centre for law enforcement operations Operational support to operations and Joint Investigation Teams (JITs) includes: data processing, cross-match reports, intelligence notifications, technical/forensic support and expertise, mobile office deployments, analysis reports, operational coordination at Europol HQ, operational meetings, financial assistance etc. 
Dejansko število zaposlenih dne 31. decembra 2013: 426 − Napoteni nacionalni strokovnjaki: 34 (37) (dejansko število konec leta) − Pogodbeni uslužbenci: 94 (94) (dejansko število konec leta) Europol kot glavno središče EU za zagotavljanje podpore policijskemu delu Operativna podpora izvajanju operacij in skupnim preiskovalnim skupinam vključuje: obdelavo podatkov, poročila o navzkrižnem ujemanju, obvestila o kriminalističnih obveščevalnih podatkih, tehnično/forenzično podporo in strokovno znanje, napotitev mobilne enote, poročila o analizi, operativno usklajevanje na sedežu Europola, operativne sestanke, finančno pomoč itd. Operativna podpora državam članicam se je tudi v tem letu povečala, kar potrjuje obstoj trenda povečanja števila zaprosil za storitve Europola, ki je 2 Viri, ki so bili Uradu na voljo v letu 2013 (2012) Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2013 (2012) ADB001973SL04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
3 has been evident in previous years in the number of requests for all Europol services: − 18 310 cross–border cases supported, an increase of 15 % on 2012 (15 949); − 684 investigations in the Member States actively supported by Europol focusing on prioritised crime areas; − 2 250 operational reports produced in 2013 compared to 2 141 in 2012 (incl. cross-match reports, operational analysis reports, intelligence notifications and technical ad hoc analysis reports); − Lead investigator(s) of operations in the Member States and Member States’ experts expressed a high level of satisfaction with the operational support provided by Europol; − Europol financially supported 214 operational meetings and 36 EMPACT meetings; − 39 euro counterfeiting investigations were financially supported by Europol; − 41 (30) Joint Investigation Teams were supported by Europol as a full member; − EC3 supported various successful operational actions with Member States and third countries including the private sector (e.g. disruption of global credit card fraud networks, involving 15 000 compromised credit cards and two skimming factories; joint operational actions against global online child sexual exploitation activities; and dismantling of a botnet infecting almost two million computers); − Implementation of TFTP agreement Articles 4, 9, 10 by processing all related US requests and information leads. 
3 opazen v zadnjih letih: − podpora v 18 310 čezmejnih primerih, kar je 15-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2012 (15 949); − 684 preiskav, ki jih je Europol dejavno podpiral, na prednostnih področjih kriminala; − 2 250 operativnih poročil v letu 2013 (2 141 v letu 2012), vključno s poročili o navzkrižnem ujemanju, operativnimi analitičnimi poročili, obvestili o kriminalističnih obveščevalnih podatkih in tehničnimi ad hoc analitičnimi poročili; − glavni preiskovalci operacij v državah članicah in strokovnjaki držav članic so izrazili visoko stopnjo zadovoljstva z operativno podporo, ki jo zagotavlja Europol; − Europol je zagotovil finančno podporo 214 operativnim sestankom in 36 sestankom EMPACT (Evropska večdisciplinarna platforma proti grožnjam kriminala); − Europol je zagotovil finančno podporo 39 preiskavam na področju ponarejanja eura; − Europol je kot enakopravni član podprl 41 (30) skupnih preiskovalnih skupin; − EC3 je podpiral različne uspešne operativne akcije z državami članicami in tretjimi državami, ki so vključevale tudi zasebni sektor (npr. razbitje svetovnih mrež goljufij s kreditnimi karticami, v katerih je bilo ogroženih 15 000 kreditnih kartic, zajemale pa so tudi dva obrata za kopiranje podatkov s kartic; skupne operativne akcije proti globalnim spletnim dejavnostim spolnega izkoriščanja otrok; uničenje omrežja botneta, s katerim je bilo okuženih skoraj dva milijona računalnikov); − izvajanje členov 4, 9 in 10 sporazuma o TFTP z obdelavo vseh s tem povezanih zaprosil in informacij ZDA.
Strategic analysis capability Strategic products including threat assessments and situation reports − 38 strategic reports on organised crime and 14 strategic reports on terrorism were produced including the Serious and Organised Crime Threat Assessment (SOCTA), a threat assessment for each EMPACT1 priority (Policy Cycle 2013-2017), ad hoc strategic reports on newly identified emerging threats, joint EMCDDA2-Europol reports, strategic assessments on cybercrime, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), and a situation report on travel for terrorist purposes. 
Zmogljivost strateške analize Strateški proizvodi, vključno z ocenami ogroženosti in poročili o stanju − Pripravljenih je bilo 38 strateških poročil o organiziranem kriminalu in 14 strateških poročil o terorizmu, vključno z oceno ogroženosti EU zaradi hudih oblik kriminala in organiziranega kriminala (SOCTA), oceno tveganja za posamezne prednostne naloge EMPACT1 (ciklus politik 2013–2017), ad hoc strateškimi poročili o na novo odkritih novih grožnjah, skupnimi poročili EMCDDA2 in Europola, strateškimi ocenami o kibernetskem kriminalu, poročilom o stanju in trendih na področju terorizma v EU (TE-SAT) ter poročilom o stanju na področju potovanja za namene terorizma.
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total, 456 598 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties, a 10 % increase compared to 2012 (414 334). − At the end of 2013, 67 % of all SIENA messages were shared with Europol. − The EIS contained 245 142 (186 896) records at the end of 2013 with an increasing proportion of person records (the most important and valuable variety of records from a law enforcement point of view). − By the end of 2013, 21 Member States’ national asset recovery offices were linked to SIENA. 
Europol kot vozlišče EU za informacije o kriminalu Zmogljivosti upravljanja informacij, mrežna aplikacija za varno izmenjavo informacij (SIENA), informacijski sistem Europola (EIS), mreža uradov za povezavo − Europol, države članice in tretje osebe so po mrežni aplikaciji SIENA izmenjali skupaj 456 598 operativnih obvestil, kar je 10-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2012 (414 334). − Europol je leta 2013 prejel 67 % vseh obvestil SIENA. − EIS je konec leta 2013 vključeval 245 142 (186 896) evidenc, med katerimi se je povečal delež evidenc oseb (najpomembnejše in največ vredne evidence po mnenju organov kazenskega pregona). − Do konca leta 2013 je bilo z aplikacijo SIENA povezanih 21 uradov držav članic za odvzem premoženjske koristi.
Europol supported 93 organised crime related asset tracing requests in 2013. − A unique network of almost 165 liaison officers ensures a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units in the national capitals of the Member States. 
V letu 2013 je Europol podpiral 93 zaprosil za sledenje premoženja, povezanega z organiziranim kriminalom. − Edinstvena mreža skoraj 165 uradnikov za zvezo zagotavlja neposredno povezavo med sedežem Europola v Haagu in 28 nacionalnimi enotami Europola v glavnih mestih držav članic.
They facilitate the exchange of information and provide support and coordination for ongoing investigations. 
Uradniki za zvezo zagotavljajo izmenjavo informacij ter podporo in usklajevanje za preiskave, ki potekajo.
Europol also hosts liaison officers from 10 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements. 
Europol tudi gosti tudi uradnike za zvezo iz 10 držav, ki niso članice EU, in organizacij, ki sodelujejo z Europolom na podlagi sporazumov o sodelovanju.
In addition, Europol has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol’s headquarters in Lyon (France). 
Urad je poleg tega napotil dva uradnika za zvezo v Washington (ZDA), enega pa na sedež Interpola v Lyonu (Francija).
Europol as the EU centre for law enforcement expertise Europol Platforms for Experts (EPE), Data exchange platforms and storage solutions, Knowledge products and services, Training, Conferences and awareness sessions: − 32 expert areas covered by Europol Platform for Experts including 4 419 active accounts (25 platforms and 2 663 users at the end of 2012); − Europol supported the delivery of 83 training courses (organised by Europol, CEPOL or MS); − the annual large-scale European Police Conference was organised at Europol Headquarters. ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Europol kot strokovno središče EU na področju policijskega dela Europolove platforme za strokovnjake (EPE), platforme za izmenjavo podatkov in rešitve za shranjevanje podatkov, proizvodi in storitve na podlagi znanja, usposabljanje, konference in srečanja za ozaveščanje: − Europolova platforma za strokovnjake zajema 32 strokovnih področij, vključno z 4 419 aktivnimi računi (25 platform in 2 663 uporabnikov konec leta 2012); ADB001973SL04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
4 External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations. 
Zunanji odnosi Europol sodeluje z več partnerji iz EU ter s tretjimi državami in mednarodnimi organizacijami.
The exchange of information with these partners takes place on the basis of cooperation agreements. 
Izmenjava informacij s temi partnerji poteka na podlagi sporazumov o sodelovanju.
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 21 strategic agreements and 11 operational agreements in place at the end of 2013 (18 non-EU countries, 11 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − Information exchange with external partners (8 663) increased slightly compared to 2012 (8 547). − In total, eight operational cooperation partners and five strategic cooperation partners have direct access to SIENA. 
Strateški sporazumi podpisnicama omogočajo izmenjavo vseh informacij razen osebnih podatkov, operativni sporazumi pa omogočajo tudi izmenjavo osebnih podatkov. − Do konca leta 2013 je bilo sprejetih 21 strateških sporazumov in 11 operativnih sporazumov (18 z državami, ki niso članice EU, 11 z organi in agencijami EU ter 3 z drugimi mednarodnimi organizacijami, vključno z Interpolom). − Izmenjava informacij z zunanjimi partnerji (8 663) se je v primerjavi z letom 2012 (8 547) rahlo povečala. − Skupaj ima osem partnerjev na področju operativnega sodelovanja in pet partnerjev na področju strateškega sodelovanja neposreden dostop do aplikacije SIENA.
1 European Multidisciplinary Platform against Criminal Threats (EMPACT) 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) Source: Annex supplied by the Office. 
1 Evropska večdisciplinarna platforma proti grožnjam kriminala (EMPACT). 2 Evropski center za spremljanje drog in zasvojenosti z drogami (EMCDDA).
ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
4 ADB001973SL04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
EUROPOL – European Police Office THE OFFICE’S REPLIES 11: Europol acknowledges the comment by the ECA which relates to three individual tender procedures. 
EUROPOL – European Police Office ODGOVORI URADA 11: Europol se strinja s pripombo Sodišča, ki se nanaša na tri posamezne postopke javnega naročanja.
In Q1 2014, next to the ECA findings, Europol initiated an organisational-wide review of the overall procurement process (in particular regarding the key stages of tendering, contracting and monitoring of contracts), with a view to refining the current internal organisational set-up and the underlying processes (including respective quality controls). 
V prvem četrtletju 2014 je ob upoštevanju ugotovitev Sodišča tako začel pregled vseh postopkov javnega naročanja znotraj celotne organizacije (zlasti v zvezi s ključnimi fazami postopkov oddaje javnih naročil, sklepanjem pogodb in spremljanjem njihovega izvajanja), da bi tako izboljšal trenutno notranjo ureditev v organizaciji in s tem povezane postopke (vključno s pripadajočim nadzorom kakovosti).
12: Europol acknowledges the ECA’s comment on the high level of carry forward appropriations for administrative expenditure and will continue its efforts to reduce future carry forwards as much as possible. EUROPOL replies 
12: Europol se strinja s pripombo Sodišča o visoki stopnji prenosov odobrenih proračunskih sredstev za upravne odhodke, zato si bo še naprej prizadeval, da bo čim bolj zmanjšal tovrstne prenose v prihodnje.
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2014 together with the Office’s reply 
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4938 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Poročilo o zaključnem računu Evropskega policijskega urada za proračunsko leto 2014 z odgovorom Urada
The European Police Office (hereinafter “the Office”, aka “Europol”), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA)1. 
Evropski policijski urad (v nadaljnjem besedilu: Urad ali EUROPOL) s sedežem v Haagu je bil ustanovljen s Sklepom Sveta (2009/371/PNZ)1.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems. 
Revizijski pristop Sodišča vključuje analitične revizijske postopke, neposredno preizkušanje transakcij in oceno ključnih kontrol nadzornih in kontrolnih sistemov Urada.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Sodišče je v skladu z določbami člena 287 Pogodbe o delovanju Evropske unije (PDEU) revidiralo: (a) zaključni račun Urada, ki ga sestavljajo računovodski izkazi3 in poročila o izvrševanju proračuna4 za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2014, ter (b) zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih s temi izkazi.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
ADB057237SL04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 (a) naloge poslovodstva v zvezi z zaključnim računom Urada vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje sistema notranje kontrole, ki se uporablja za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov brez pomembno napačne navedbe zaradi goljufije ali napake, izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev na podlagi računovodskih pravil, ki jih je sprejel računovodja Komisije,6 in pripravo okoliščinam primernih računovodskih ocen.