natgillin/translations-raw huggingface dataset:
135 Some of these requirements, namely the requirement concerning functioning projects and the reporting of a residual risk rate, help to mitigate the risks associated with closure. 
135 Nekatere od teh zahtev, namreč zahteva, ki se nanaša na delujoče projekte in sporočanje stopnje preostalega tveganja, pomagajo manjšati tveganja, povezana z zaključevanjem.
Others, such as the phasing of non-major projects, are necessary but, as currently formulated, may complicate the closure exercise (see paragraphs 89 to 91). 
Druge, kot je na primer delitev manjših projektov v faze, so nujne, vendar lahko v svoji trenutni obliki zapletejo zaključevanje (glej odstavke 89 do 91).
The Commission needs to remain vigilant to guarantee the robustness of the 2007-2013 closure exercise 136 Appropriate design and preparation are essential, but not sufficient, elements to ensure the effective and timely closure of cohesion and rural development programmes. 
Komisija mora ostati pozorna na zagotavljanje, da bo zaključevanje za obdobje 2007–2013 dobro 136 Ustrezna zasnova in priprava sta bistvena, vendar ne zadostna elementa za zagotavljanje uspešnega in pravočasnega zaključka programov na področjih kohezije in razvoja podeželja.
Just as important are the way the closure process is implemented in practice, the quality of the closure documents submitted by Member States and the Commission’s examination of them in a consistent and thorough manner within the deadlines set in the regulations. 
Enako pomembna kot način izvajanja procesa zaključevanja v praksi je kakovost dokumentov o zaključku, ki jih predložijo države članice, ter to, da jih Komisija preuči dosledno in temeljito v rokih, določenih v uredbah.
61 Paragraph 6.45 of the ECA’s annual report for 2015, paragraph 6.52 of the ECA’s annual report for 2014 and paragraph 43 of SR No 19/2016. 
61 Glej odstavek 6.45 letnega poročila Sodišča za leto 2015, odstavek 6.52 letnega poročila Sodišča za leto 2014 in odstavek 43 Posebnega poročila št. 19/2016.
Conclusions and recommendations 62 137 We found that coordination between different authorities in a Member State, including the careful timetabling of their work is crucial to the success of the closure exercise. 
Zaključki in priporočila 62 137 Ugotovili smo, da je za uspeh zaključevanja bistveno usklajevanje med različnimi organi v državi članici, vključno s skrbnim časovnim razporejanjem njihovega dela.
Deadlines need to be agreed to allow sufficient time for audit authorities and certification bodies to provide sufficient assurance as to the eligibility of all expenditure declared at closure. 
Dogovoriti se je treba o rokih, da imajo revizijski in certifikacijski organi na voljo dovolj časa za to, da dajo zadostno zagotovilo o upravičenosti vseh odhodkov, prijavljenih ob zaključku.
Furthermore it remains to be seen whether the deadlines agreed at national and regional level will be respected. 
Ali se bodo upoštevali roki, dogovorjeni na nacionalni in regionalni ravni, se bo šele pokazalo.
138 In a previous audit of the initial phase of the 2000-2006 closure in the area of cohesion, we found that it was only partially effective because, in order to avoid financial corrections at closure, Member States had submitted declarations containing unjustified reductions in final error rates. 
138 Pri prejšnji reviziji začetne faze zaključevanja za obdobje 2000–2006 na področju kohezije smo ugotovili, da je bila le delno uspešna, saj so se države članice želele izogniti finančnim popravkom ob zaključku in so zato predložile izjave, ki so vsebovale neutemeljena znižanja končnih stopenj napake.
Despite improvements in the control framework, we consider that this risk is also present for the closure of the 2007-2013 programme period. 
Kljub izboljšavam okvira kontrol Sodišče meni, da je to tveganje prisotno tudi pri zaključevanju za programsko obdobje 2007–2013.
139 We have also observed in a previous report that the Commission, particularly at the beginning of the 2007-2013 programme period, did not systematically verify major projects for their compliance with state aid requirements 62. 
139 V enem od prejšnjih poročil smo tudi opomnili, da Komisija, zlasti na začetku programskega obdobja 2007–2013, ni sistematično preverjala, ali so veliki projekti skladni z zahtevami za državno pomoč62.
As a result, there is a risk that some EU co-financed major projects are incompatible with the internal market, also due to the fact that, prior to 2012, Member States rarely notified the Commission about investments in infrastructure. 
Posledično obstaja tveganje, da so nekateri veliki projekti, ki jih sofinancira EU, nezdružljivi z notranjim trgom. To tveganje je tudi posledica dejstva, da so države članice pred letom 2012 Komisijo le redko obveščale o naložbah v infrastrukturo.
140 We recommended that the Commission ask audit authorities to check the state aid compliance of major projects approved before the end of 201263. 
140 Priporočili smo, naj Komisija prosi revizijske organe, da pregledajo skladnost velikih projektov, odobrenih pred koncem leta 2012, z državno pomočjo63.
The Commission did not accept this recommendation, and we therefore consider that compliance with the state aid rules remains a risk for the closure of major projects approved before the end of 2012. 
Komisija tega priporočila ni sprejela, zato menimo, da skladnost s pravili o državni pomoči še naprej pomeni tveganje za zaključek velikih projektov, odobrenih pred koncem leta 2012.
141 We also consider that, in relation to financial instruments and contractual advances in particular, there is a remaining risk of ineligible expenditure being declared at closure (see paragraphs 97 to 115). 
141 Menimo tudi, da zlasti v zvezi s finančnimi instrumenti in pogodbenimi predujmi še vedno obstaja tveganje, da bodo ob zaključku prijavljeni neupravičeni odhodki (glej odstavke 97 do 115).
62 Paragraph 71 of Special Report No 24/2016. 
62 Odstavek 71 Posebnega poročila št. 24/2016.
63 Recommendation 4(b) of Special Report No 24/2016. 
63 Priporočilo 4(b) iz Posebnega poročila št. 24/2016.
Conclusions and recommendations 63 Recommendation 7 At closure the Commission should ensure that Member States implement specific procedures to verify, in particular, the eligibility of expenditure relating to financial instruments and contractual advances. 
Zaključki in priporočila 63 Priporočilo 7 Komisija naj ob zaključku zagotovi, da države članice izvajajo posebne postopke za preverjanje zlasti upravičenosti odhodkov, povezanih s finančnimi instrumenti in pogodbenimi predujmi.
If audit authorities and certification bodies are unable to provide sufficient assurance as to the eligibility of such expenditure, additional audit procedures may be necessary. 
Če revizijski in certifikacijski organi ne morejo dati dovolj zagotovila o upravičenosti takšnih odhodkov, so lahko potrebni dodatni revizijski postopki.
This report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 December 2016. 
To poročilo je sprejel senat II, ki ga vodi Iliana IVANOVA, članica Evropskega računskega sodišča, v Luxembourgu na zasedanju 14. decembra 2016.
Annexes 64 Legal basis for the closure of 2007-2013 programmes The closure arrangements for 2007-2013 cohesion operational programmes are defined in: Ø Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund; and Ø CommissionRegulation(EC)No1828/2006of8December2006settingoutrulesfortheimplementationofCouncil Regulation (EC) No 1083/2006 and of Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Regional Development Fund. 
Priloge 64 Pravna podlaga za zaključek programov za obdobje 2007–2013 Ureditve za zaključevanje operativnih programov na področju kohezije za obdobje 2007–2013 opredeljujeta: Ø UredbaSveta(ES)št.1083/2006zdne11.julija2006osplošnihdoločbahoEvropskemskladuzaregionalnirazvoj, Evropskem socialnem skladu in Kohezijskem skladu ter Ø UredbaKomisije(ES)št.1828/2006zdne8.decembra2006opravilihzaizvajanjeUredbeSveta(ES)št.1083/2006 ter Uredbe (ES) št. 1080/2006 Evropskega parlamenta in Sveta o Evropskem skladu za regionalni razvoj.
Annexes 65 Management and control of 2007-2013 programmes at Member State level In both cohesion and rural development, three types of authority are responsible in the Member States for the management and control of OPs/RDPs. 
Priloge 65 Upravljanje in kontroliranje programov za obdobje 2007–2013 na ravni držav članic Na področjih kohezije in razvoja podeželja so v državah članicah za upravljanje in kontroliranje operativnih programov / programov razvoja podeželja odgovorne tri vrste organov.
These bodies work together, under Commission supervision and respon-sibility1, to ensure the legality and regularity of: Cohesion Rural development (i) Managing authorities (MA) are responsible for planning and implementing an OP, including the selection of individual operations and programme evaluation. 
Ti organi pod nadzorom in odgovornostjo Komisije1 sodelujejo pri zagotavljanju zakonitosti in pravilnosti: Kohezija Razvoj podeželja (i) Organi upravljanja so odgovorni za načrtovanje in izvajanje operativ­ nega programa, vključno z izborom posameznih operacij in vrednotenjem programov.
They also carry out first-level checks of operations and expenditure. 
Izvajajo tudi preglede na prvi stopnji za operacije in odhodke.
They submit annual implementation reports which have to be accepted by the Commission2. (ii) Certifying authorities (CA) certify the legality and regularity of the expenditure declared and submit interim payment claims to the Commission3. (iii) Audit authorities (AA) must be independent from the managing authority and certifying authority. 
Predložijo letna poročila o izvajanju, ki jih mora sprejeti Komisija2. (ii) Organi za potrjevanje potrdijo zakonitost in pravilnost prijavljenih odhod­ kov in predložijo zahtevke za vmesno plačilo Komisiji3. (iii) Revizijski organi morajo biti neodvisni od organa upravljanja in organa za potrjevanje.
They provide assurance to the Commission on the effective functioning of the management systems and internal controls for an OP and the legality and regularity of the expenditure certified by the certifying authorities. 
Komisiji dajejo zagotovilo o uspešnem delovanju upravljavskih sistemov in notranjih kontrol operativnih programov ter o zakonitosti in pra­ vilnosti odhodkov, ki so jih potrdili organi za potrjevanje.
They are required to submit annual control reports to the Commission4, as well as an annual audit opinion covering the functioning of the systems and giving an estimated annual error rate; these have to be verified and accepted by the Commission5. 
Predložiti morajo letna poročila o kontroli Komisiji4, pa tudi letno revizijsko mnenje, ki zajema delovanje sistemov in v katerem je navedena ocenjena letna stopnja napake. Komisija jih mora preveriti in sprejeti5.
1 Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union. 
1 Člen 317 Pogodbe o delovanju Evropske unije.
2 Articles 67(1) and 67(3) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
2 Člen 67(1) in (3) Uredbe (ES) št. 1083/2006.
3 Article 61 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
3 Člen 61 Uredbe (ES) št. 1083/2006.
4 Article 62(1)(d) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
4 Člen 62(1)(d) Uredbe (ES) št. 1083/2006.
5 Article 72(1) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
5 Člen 72(1) Uredbe (ES) št. 1083/2006.
Source: ECA. (i) Managing authorities (MA) are responsible for planning, implementation, delivery and evaluation of an RDP. 
Vir: Evropsko računsko sodišče. (i) Organi upravljanja so odgovorni za načrtovanje, izvajanje, uresničevanje in vrednotenje posameznega programa razvoja podeželja.
They submit annual progress reports on the implementation of the RDP to the Commission. (ii) Paying agencies (PA) are responsible for the management and control of expenditure. 
Komisiji predložijo letna poročila o napredku pri izvajanju programa razvoja podeželja. (ii) Plačilne agencije so odgovorne za upravljanje in kontroliranje odhodkov.
They should have a system of internal control which provides sufficient guarantees that payments are legal and regular. 
Imeti bi morale sistem notranjih kontrol, ki zagotavlja dovolj jamstev o zakonitosti in pravilnosti plačil.
They submit quarterly payment claims to the Commission and prepare annual accounts. (iii) Certification bodies (CB) provide assurance to the Commission regarding the completeness, accuracy and veracity of the paying agency’s annual accounts and the proper functioning of its internal control system. 
Komisiji predlo­ žijo četrtletne zahtevke za plačilo in pripravljajo letne obračune. (iii) Certifikacijski organi dajejo zagotovilo Komisiji o popolnosti, točnosti in resničnosti letnih obračunov plačilne agencije ter o pravilnosti delovanja njenega sistema notranjih kontrol.
They must be independent from the paying agency. 
Biti morajo neodvisni od plačilne agencije.
Since 2015, certification bodies have also to provide assurance on the legality and regularity of the expenditure for which reimbursement has been requested from the Commission. 
Od leta 2015 morajo certifikacijski organi tudi dajati zagoto­ vilo o zakonitosti in pravilnosti odhodkov, ki so bili prijavljeni Komisiji za povračilo.
Annexes 66 Evolution of the Commission’s assurance framework and closure arrangements over three periods (a) Cohesion Cohesion 2000-2006 End of programming period Final eligibility date Submission of closure documents Payment of the final balance Annual monitoring and evaluation Closure MA: Final implementation report PA: Certified statement of final expenditure WuB: Declaration on winding-up of the assistance (providing assurance for the whole period MA: Annual implementation report Commission: Acceptance of annual implementation report Commission: Acceptance of final implementation report and winding-up declaration, payment of the final balance Multiannual assurance Commission: Audits on legality and regularity 01/2000 12/2006 Programming period 7 years Cohesion 2007-2013 2 years 12/2008 Final eligibility date 03/2010 Submission of closure documents ??? 
Priloge 66 Razvoj okvira dajanja zagotovil in ureditev za zaključevanje, ki jih uporablja Komisija, v treh obdobjih (a) Kohezija Kohezija: 2000–2006 Konec programskega obdobja Končni datum upravičenosti Letno spremljanje in vrednotenje Predložitev dokumentov o zaključku Zaključevanje Plačilo končnega zneska Organ upravljanja: letno poročilo o izvajanju Komisija: sprejetje letnega poročila o izvajanju Organ upravljanja: končno poročilo o izvajanju Plačilna agencija: potrjen izkaz končnih odhodkov Organi, ki zaključujejo pomoč: izjava ob zaključku pomoči (daje zagotovilo za celotno obdobje) Komisija: sprejetje končnega poročila o izvajanju in izjave ob zaključku pomoči, plačilo končnega zneska Večletno zagotovilo Komisija: revizije zakonitosti in pravilnosti 1/2000 12/2006 Programsko obdobje sedmih let Kohezija: 2007–2013 12/2008 3/2010 Predložitev dokumentov o zaključku Zaključevanje ???
Payment of the final balance End of programming period Annual monitoring and evaluation Closure 15 months 3 years MA: Annual implementation report Annual assurance AA: Annual control report Multiannual assurance Commission: Audits on legality and regularity and opinion Commission: Acceptance of annual implementation report Commission: Acceptance of annual control report MA: Final implementation report CA: Application for payment of the final balance AA: Closure declaration Commission: Acceptance of final implementation report and closure declaration, payment 03/2017 ??? 
Plačilo končnega zneska Konec programskega obdobja Dve leti 15 mesecev Končni datum upravičenosti Tri leta Letno spremljanje in vrednotenje Organ upravljanja: letno poročilo o izvajanju Komisija: sprejetje letnega poročila o izvajanju Organ upravljanja: letno poročilo o izvajanju Organ za potrjevanje: zahtevek za plačilo končnega zneska Revizijski organ: izjava o zaključitvi 15 mesecev Letno zagotovilo Revizijski organ: letno Komisija: sprejetje končnega poročila o izvajanju in izjave o zaključitvi, plačilo končnega zneska 03/2017 Cilj Komisije: eno leto Komisija: sprejetje letnega poročila o kontroli Večletno zagotovilo Komisija: revizije zakonitosti in pravilnosti poročilo o kontroli in mnenje 1/2007 12/2013 Programsko obdobje sedmih let 12/2015 ???
Commission: Possible audits with net financial corrections of the final balance Commission: Possible audits with net financial corrections 01/2007 12/2013 Programming period 7 years 12/2015 2 years 15 months Commission goal: 1 year 3 years Annex III 
Tri leta Dve leti Komisija: mogoče revizije z neto finančnimi popravki Komisija: mogoče revizije z neto finančnimi popravki Priloga III
Annexes 67 Cohesion 2014-2020 End of programming period Annual monitoring and evaluation Final eligibility date Submission of closure documents Payment of the final balance MA: Annual Commission: Acceptance implementation report of annual implementation Annual assurance package Commission: Acceptance of annual accounts, calculation of the balance Closure Additionally to annual assurance package: MA: Final implementation report MA: Management declaration and annual summary of controls and audits CA: Certified accounts AA: Annual control report and opinion on accounts report Commission: Acceptance of final implementation report and last annual accounts, calculation of the balance of the last year Multiannual assurance Commission: Conformity audits with possible net financial corrections 01/2014 12/2020 Programming period 7 years 12/2023 15/02/2025 ??? 
Priloge 67 Kohezija: 2014–2020 Konec programskega obdobja Končni datum upravičenosti Letno spremljanje in vrednotenje Organ upravljanja: Komisija: sprejetje Komisija: sprejetje letnih obračunov, izračun bilance Predložitev dokumentov o zaključku Zaključevanje Plačilo končnega zneska letno poročilo o izvajanju letnega poročila o izvajanju Poleg letnega svežnja zagotovil: Organ upravljanja: končno poročilo o izvajanju Komisija: sprejetje končnega poročila o izvajanju in obračunov za zadnje leto, izračun bilance zadnjega leta Letni sveženj zagotovil Organ upravljanja: izjava o upravljanju in letni povzetek kontrol in revizij Organ za potrjevanje: potrjeni obračuni Revizijski organ: letno poročilo o kontroli in mnenje o obračunih Večletno zagotovilo Komisija: revizije potrditve skladnosti z mogočimi neto finančnimi popravki 1/2014 12/2020 12/2023 15. 2. 2025 ???
3 years 13,5 months 3 years Annex III 
Programsko obdobje sedmih let Tri leta 13,5 meseca Tri leta Priloga III
Annexes 68 (b) Rural development RD 2000-2006 End of programming period Annual monitoring and evaluation Final eligibility date Submission of closure documents Payment of the final balance MA: Annual implementation report Commission: Acceptance of annual implementation report Closure MA: Annual implementation PA: Certified statement of final expenditure WuB: Declaration on winding-up of the assistance (providing assurance for the whole period) Commission: Acceptance of final implementation report and winding-up declaration (for full period, calculation of the final balance Multiannual assurance Commission: Audits on legality and regularity report 01/2000 12/2006 Programming period 7 years RD 2007-2013 End of programming period 12/2008 03/2010 ??? 
Priloge 68 (b) Razvoj podeželja Razvoj podeželja: 2000–2006 Konec programskega obdobja Končni datum upravičenosti Letno spremljanje in vrednotenje Predložitev dokumentov o zaključku Zaključevanje Plačilo končnega zneska Organ upravljanja: letno poročilo o izvajanju Komisija: sprejetje letnega poročila o izvajanju Organ upravljanja: letno poročilo o izvajanju Plačilna agencija: potrjen izkaz končnih odhodkov Organi, ki zaključujejo pomoč: izjava ob zaključku pomoči (za celotno obdobje) Komisija: sprejetje končnega poročila o izvajanju in izjave ob zaključku pomoči (za celotno obdobje), izračun končnega zneska 3/2010 ???
Annexes 69 RD 2014-2020 End of programming period Annual monitoring and evaluation Final eligibility date Submission of closure documents Closure Payment of the final balance MA: Annual implementation report Commission: Acceptance of annual implementation report No additional documents required Annual financial clearance Commission: Acceptance of final implementation report and last annual accounts, calculation of balance of the last year PA: Management declaration, annual summary of controls and audits CB: Opinion and report on annual accounts (including legality and regularity) Commission: Acceptance of the annual accounts, calculation of the balance Multi-annual conformity clearance Commission: Conformity audits on legality and regularity with possible net financial corrections 01/2014 12/2020 Programming period 7 years Source: ECA. 
Priloge 69 Razvoj podeželja: 2014–2020 Konec programskega obdobja Letno spremljanje in vrednotenje Končni datum upravičenosti Predložitev dokumentov o zaključku Zaključevanje Plačilo končnega zneska Organ upravljanja: letno poročilo o izvajanju Komisija: sprejetje letnega poročila o izvajanju Dodatni dokumenti niso potrebni Letna finančna potrditev Komisija: sprejetje končnega poročila o izvajanju in obračunov za zadnje leto, izračun bilance zadnjega leta Plačilna agencija: izjava o upravljanju, letni povzetek kontrol in revizij Certifikacijski organ: mnenje in poročilo o letnih obračunih (vključno z zakonitostjo in pravilnostjo) Komisija: sprejetje letnih obračunov, izračun bilance Večletna potrditev skladnosti Komisija: revizije potrditve skladnosti v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo z mogočimi neto finančnimi popravki 1/2014 12/2020 Programsko obdobje sedmih let Vir: Evropsko računsko sodišče.
12/2023 30/06/2024 2 years 01/2026 3 years 6 months Annex III 
12/2023 30. 6. 2024 Dve leti 1/2026 Tri leta 6 mesecev Priloga III
Annexes 70 Overview of the main issues in need of further clarification for the 2007-2013 closure — survey/interview responses by Member State authorities1 Issues Cohesion Rural development Calculation of residual error rate and consequences if it is above the materiality threshold (2 %) X X Definition and treatment of anomalous errors X X Financial instruments X X Reporting on programme performance and potential consequences of failing to achieve targets X X Operations suspended due to legal or administrative proceedings X X Further practical examples X Non-functioning projects X Revenue generating projects X Reporting and taking account of withdrawals, recoveries and pending recoveries X Transitional rules X 1 This list contains only issues that were reported as unclear or rather unclear by more than 15 % authorities. 
Priloge 70 Pregled glavnih vprašanj, ki jih je treba dodatno razjasniti za zaključevanje za obdobje 2007–2013 – odgovori organov držav članic na anketo/v razgovorih1 Vprašanja Kohezija Razvoj podeželja Izračun stopnje preostale napake in posledice, če je ta nad pragom pomembnosti (2 %) X X Opredelitev in obravnava izjemnih napak X X Finančni instrumenti X X Poročanje o uspešnosti programa in potencialnih posledicah nedoseganja ciljev X X Operacije, ki so bile ustavljene zaradi pravnih ali upravnih postopkov X X Dodatni praktični primeri X Nedelujoči projekti X Projekti, ki ustvarjajo prihodek X Sporočanje in upoštevanje umikov, izterjav in nerešenih izterjav X Prehodna pravila X 1 Ta seznam vsebuje samo vprašanja, ki jih je kot nejasna ali dokaj nejasna omenilo več kot 15 % organov.
Reply of the Commission 71 Executive summary II The Commission is working with the Member States to address the causes of irregular spending. 
Odgovori 71 Komisije Povzetek II Komisija sodeluje z državami članicami, da bi odpravila vzroke za nepravilno porabo.
For cohesion policy the Court’s audits since 2009 have shown that the level of error for the 2007-2013 programming period is significantly lower than for the 2000-2006 programming period. 
Na področju kohezijske politike so revizije Računskega sodišča od leta 2009 pokazale, da je bila stopnja napake v programskem obdobju 2007–2013 bistveno nižja kot v programskem obdobju 2000–2006.