natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 311/162 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other subsidies Other revenue Operating expenses Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses Operational expenses Total (a) 2007 19 600 340 884 20 824 9 132 608 2 416 8 597 20 753 71 0 4 Đ4 67 (1 000 euro) 2006 19 000 517 248 19 765 8 908 724 2 106 7 409 19 147 618 0 10 Đ 10 608 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenses (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
C 311/162 SL Uradni list Evropske unije 5.12.2008 Tabela 3 Evropska fundacija za izboljšanje življenjskih in delovnih razmer (Dublin) – Izkaz poslovnega izida za proračunski leti 2007 in 2006 Prihodki iz poslovanja Subvencije Skupnosti Druge subvencije Drugi prihodki Odhodki za poslovanje Odhodki za zaposlene Odhodki, povezani z osnovnimi sredstvi Drugi administrativni odhodki Operativni odhodki Skupaj (a) 2007 19 600 340 884 20 824 9 132 608 2 416 8 597 20 753 71 0 4 –4 67 (v 1 000 EUR) 2006 19 000 517 248 19 765 8 908 724 2 106 7 409 19 147 618 0 10 – 10 608 Skupaj (b) Presežek/(primanjkljaj) iz poslovanja (c = a – b) Prihodki iz finančnih poslov (e) Odhodki za finančne posle (f) Presežek/(primanjkljaj) iz dejavnosti, ki niso povezane s poslovanjem (g = e – f) Poslovni izid leta (h = c + g) Vir: Podatki, ki jih je posredovala Fundacija. V tej tabeli so povzeti podatki, ki jih je Fundacija navedla v svojih letnih računovodskih izkazih. Ti izkazi so pripravljeni po načelih evidentiranja po nastanku poslovnega dogodka.
Table 4 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 46 3 327 732 1 095 4 635 9 835 141 3 695 3 836 5 999 5 932 67 5 999 (1 000 euro) 2006 84 2 388 344 690 3 111 6 617 274 1 643 1 917 4 700 4 092 608 4 700 Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Tabela 4 Evropska fundacija za izboljšanje življenjskih in delovnih razmer (Dublin) – Bilanca stanja 31. decembra 2007 in 2006 Stalna sredstva Neopredmetena osnovna sredstva Opredmetena osnovna sredstva Gibljiva sredstva Kratkoročno predfinanciranje Kratkoročne terjatve Gotovina in enakovredna sredstva Kratkoročne obveznosti Rezervacije za tveganja in stroške Obveznosti Rezerva Akumuliran presežek/primanjkljaj Poslovni izid leta Sredstva skupaj Obveznosti skupaj Neto sredstva Neto kapital 2007 46 3 327 732 1 095 4 635 9 835 141 3 695 3 836 5 999 5 932 67 5 999 (v 1 000 EUR) 2006 84 2 388 344 690 3 111 6 617 274 1 643 1 917 4 700 4 092 608 4 700 Vir: Podatki, ki jih je posredovala Fundacija. V tej tabeli so povzeti podatki, ki jih je Fundacija navedla v svojih letnih računovodskih izkazih. Ti izkazi so pripravljeni po načelih evidentiranja po nastanku poslovnega dogodka.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/163 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7. 
5.12.2008 SL Uradni list Evropske unije C 311/163 ODGOVORI FUNDACIJE 7.
From 2008 on, we have set up budget lines for assigned revenues in ABAC and will proceed according to the CourtŐs recommendation. 
Od 2008 dalje smo v sistemu ABAC uvedli proračunske postavke R0 in bomo nadaljevali v skladu s priporočili Sodišča.
Due to introduction of the new financial software ABAC, the VAT recovery for 2007 was delayed. 
Zaradi uvedbe nove programske opreme za upravljanje proračuna, ABAC, je bil DDV za leto 2007 izterjan z zamudo.
It was processed in April 2008 and fully recovered. 
Postopek je bil opravljen aprila 2008, DDV pa je bil izterjan v celoti.
In 2008 Eurofound has already adapted the recruitment procedure to address the issues highlighted by the Court. 
Eurofound je postopke zaposlovanja že prilagodil tako, da so upoštevana vprašanja, ki jih je izpostavilo Sodišče.
The Foundation used the criticised procedure due to budgetary uncertainties. 
Eurofound je kritizirani postopek uporabil zaradi proračunske negotovosti.
However, the Foundation is confident that best value for money was achieved. 
Vendar je prepričan, da je bila dosežena finančno najugodnejša možnost.
In future, price evaluation methods will be defined in a way that avoids discretionary power from the outset. 
V prihodnosti bodo metode vrednotenja opredeljene na način, ki že na začetku odpravlja diskrecijsko pravico.
With regard to the financial capacity, Article 135(2) of the Implementing Rules stipulates that the Foundation may lay down minimum capacity levels. 
Glede finančne usposobljenosti člen 135.2 izvedbenih pravil določa, da lahko Eurofound določi najnižje ravni usposobljenosti.
In future, the Foundation will lay down criteria for the application of minimum financial capacity levels. 
V prihodnosti bo Eurofound določil merila za ugotavljanje najnižje ravni finančne usposobljenosti.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/155 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
IZJAVA O ZANESLJIVOSTI . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. ... .
The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .
Paragraph Page 1-2 156 3-12 156 13-14 157 15-17 157 . .. .. ... .. 
Odstavek Stran 1-2 156 3-12 156 13-14 157 15-17 157 . .. .. ... ..
161 EN C 338/156 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
161 SL C 338/156 Uradni list Evropske unije 14.12.2010 UVOD 1.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1). 
Evropska fundacija za izboljšanje življenjskih in delovnih razmer (v nadaljnjem besedilu: Fundacija) s sedežem v Dublinu je bila ustanovljena z Uredbo Sveta (EGS) št. 1365/75 z dne 26. maja 1975 (1).
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject (2). 
Njen cilj je prispevati k načrtovanju in vzpo­ stavljanju boljših življenjskih in delovnih razmer v Uniji s povečevanjem in širjenjem znanja na tem področju (2).
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 94, as compared with 87 the previous year. 
Proračun Fundacije za leto 2009 je znašal 20,2 milijona EUR, za prejšnje leto pa 21 milijonov EUR.
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Ob koncu leta je bilo v Fundaciji zaposlenih 94 uslužbencev, prejšnje leto pa 87. strukture, notranjih upravljavskih in kontrolnih sistemov ter uvedbo postopkov v zvezi s pripravo končnih računovodskih izkazov (9), v katerih ni pomembnih napačnih navedb, ne glede na to, ali so te posledica goljufije ali napake, ter za zagotovitev zakonitosti in pravilnosti transakcij, povezanih s temi izkazi.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Sodišče je v skladu z določbami drugega pododstavka člena 287(1) Pogodbe o delovanju Evropske unije revidiralo letne računovodske izkaze(3) Fundacije, ki jih sestavljajo „računovodski izkazi“ (4) in „poročila o izvrševanju proračuna“ (5), za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2009, ter zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih s temi računovodskimi izkazi.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under his own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Direktor je kot odredbodajalec odgovoren za izvrše­ vanje prihodkov in odhodkov proračuna v skladu s finanč­ nimi pravili Fundacije in v mejah odobrenih proračunskih sredstev (7).
(1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 
Odgovoren je za vzpostavitev (8) organizacijske (1) UL L 139, 30.5.1975, str.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/157 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SL 14.12.2010 UradnilistEvropskeunije C338/157 Mnenje o zanesljivosti računovodskih izkazov 10.
ContrarytoitsFinancialRegulation(Article19),the Foundation’s budget did not provide for specific headings for the various programmes financed from assigned revenue. 
V proračunu Fundacije v nasprotju z njeno finančno uredbo (člen 19) niso bile navedene specifične postavke za različne programe, ki so se financirali iz namenskih prejemkov.
Moreover, under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed 184 000 euro although the assigned revenue actually received was only 29 000 euro. 
Poleg tega je Fundacija v okviru programa, ki se financira iz namenskih prejemkov, prevzela obveznosti v višini 184 000 EUR, čeprav so dejansko prejeti namenski prejemki znašali samo 29 000 EUR.
Thereweresignificantdelaysinthepreparationandpres­ entation of the Foundation’s Accounts. 
Pri pripravi in predložitvi računovodskih izkazov Fundacije je prišlo do pomembnih zamud.
The initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious short­ comings, pointing to significant weaknesses in the Foundation’s Financial organisation. 
Prvotni začasni raču­ novodski izkazi, ki jih je predložila Fundacija, so vsebovali resne pomanjkljivosti, ki kažejo na pomembne slabosti finančne orga­ nizacije Fundacije.
TheFoundationhadnotyetattheendof2009imple­ mented a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (register of exceptions), in spite of the recommendations made by the Internal Audit Service and the Court. 
Fundacija konec leta 2009 kljub priporočilom službe za notranjo revizijo in Sodišča še ni uvedla sistema za beleženje in analiziranje izjem pri svojih uveljavljenih politikah in postopkih (seznam izjem).
Forsevenauditedstaffselectionprocedures,thereisno evidence that the thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and those necessary to be put on the reserve list were set by the Selection Board before examining the applications. 
Pri sedmih revidiranih postopkih za izbiranje uslužbe­ ncev ni dokazov, da je izbirna komisija določila pragove, ki so jih morali kandidati doseči, da bi bili povabljeni na razgovor, in pragove, ki so jih morali doseči za uvrstitev na rezervni seznam, pred pregledovanjem prijav.
One open procurement procedure audited (12) revealed errors and anomalies in the evaluation which affected the quality of the procedure. 
Pri enem revidiranem postopku za oddajo javnega naročila (12) so se pokazali napake in odstopanja pri oceni, ki so vplivali na kakovost postopka.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2010. 
To poročilo je sprejel senat IV, ki ga vodi g. Igors LUDBORŽS, član Evropskega računskega sodišča, v Luxembourgu na svojem zasedanju 12. oktobra 2010.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 July 2010 and received by the Court on 2 August 2010. 
Za Računsko sodišče Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsednik (11) Končni letni računovodski izkazi so bili pripravljeni 29. julija 2010, Sodišče pa jih je prejelo 2. avgusta 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu (12) Procurement procedure for catering services for 122 000 euro (Contract No 09-1400-01). 
Na voljo so na spletnih straneh http://eca.europa.eu ali www.eurofound.europa. eu. (12) Postopek za oddajo javnega naročila za gostinske storitve v vred­ nosti 122 000 EUR (Pogodba št. 09-1400-01).
EN C 338/158 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided The Union and the Member Objectives Tasks 1. 
SL C 338/158 Uradni list Evropske unije 14.12.2010 Področja pristojnosti Unije, ki izhajajo iz Pogodbe Pristojnosti Fundacije (Uredba (EGS) št.
In 101 posts provided for in the establishment plan, of which 81 (78) were occupied Social Rights of Workers, particular, it is required to shall have as their objectives consider the following — three representatives from the Commission. the promotion of areas: — employment, improved living and working — man at work, conditions, so as to make to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, 2. 
1111/2005) Vodenje Viri, ki so bili Fundaciji na voljo v letu 2009 (podatki za leto 2008) Dejavnosti in storitve, ki jih je zagotavljala Fundacija Unija in države članice si ob upoštevanju temeljnih socialnih pravic, kakor so določene v Evropski socialni listini, podpisani v Torinu 18. oktobra 1961, in v Listini Skupnosti o temeljnih socialnih pravicah delavcev iz leta 1989, prizadevajo za naslednje cilje: spodbujanje zaposlovanja, izboljšanje življenjskih razmer in delovnih pogojev, tako da se ob ohranjanju izboljšav omogoči njihova uskladitev, ustrezno socialno zaščito, dialog med socialnimi part­ nerji, razvoj človeških virov za trajno visoko zaposlenost in boj proti izključenosti.
The Bureau of the GB Other staff: Seconded national experts: 0 possible their harmonisation — organisation of work while the improvement is and particularly job — being maintained, proper design, social protection, dialogue between management and — problems peculiar to labour, the development of certain categories of human resources with a workers, view to lasting high employment and the — long-term aspects of combating of exclusion. the improvement of to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, (0) Contract agents: 13 (9) — European Working Conditions Observatory (EWCO) 123 information updates added; comparative analytical reports on occupational promotion of migrant workers and the self-employed, (Article 151 of the Treaty on the environment, the Functioning of the — the distribution of European Union) human activities in 3. 
Zlasti mora upoštevati naslednja področja: — skrb za pretok informacij in izku­ šenj na teh področjih, — iz vsake države članice: Mreža evropskih opazovalnic (NEO): — posameznik pri delu, — organizacija dela in zlasti sestava dela, — tesno sodelovanje z obstoječimi specializiranimi inštituti v državah članicah in na mednarodni ravni. 2 Biro upravnega odbora — težave, značilne za nekatere kategorije delavcev, — je sestavljen iz 11 članov; po trije člani so zastopniki vsakega socialnega partnerja in vlad, dva sta zastopnika Komisije, Napoteni nacionalni strokov­ njaki: 0 (0) — Evropska opazovalnica delovnih pogojev (EWCO): dodanih 123 posodobitev informacij; primer­ jalna analitična poročila o poklicnem napredovanju dela­ vcev migrantov in samozapo­ slenih, — dolgoročne možnosti izboljšave okolja, — nadzoruje izvajanje odločitev upravnega odbora in sprejme ukrepe za ustrezno upravljanje med sestanki upravnega odbora.
The Director Operating activities: 62 (56) Administrative tasks: 28 (27) Mixed: 4 (4) space and in time. is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. Table European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) — it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings. Total staff employed: 94 4. 
101 določeno mesto v načrtu delovnih mest, od tega 81 (78) zasedenih Drugi zaposleni: Tabela Evropska fundacija za izboljšanje življenjskih in delovnih razmer (Dublin) en zastopnik vlade, milijona EUR) 3 Direktorja operativne naloge: 62 (56) upravne naloge: 28 (27) različne naloge: 4 (4) — Evropski center za spremljanje prestrukturiranja (ERM): dodanih 2 176 kratkih predstavitev o prestrukturiranju; šest primer­ jalnih analitičnih poročil. imenuje Komisija s seznama kandidatov, ki ga predloži upravni odbor. Direktor izvaja odločitve upravnega odbora in njegovega biroja ter upravlja Fundacijo.
The Committee of experts — Second European Quality of Life Survey: overview report based on 35000 interviews in 31 countries published. 
Njegova naloga je svetovanje o izvajanju velikih projektov in ocena rezul­ tatov. — druga evropska raziskava o kakovosti življenja: objava preglednega poročila na osnovi 35 000 pogovorov v 31 državah.
Secondary analysis reports on family life and work; subjective well-being; quality of society and public services; social exclusion, is composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advice on the implementation of major projects and the assessment of results. 
Poročila o sekundarni analizi o družinskem življenju in delu; subjektivna dobrobit; kakovost družbenih in javnih storitev; socialna izključenost,
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/159 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided 5. 
SL 14.12.2010 UradnilistEvropskeunije C338/159 Področja pristojnosti Unije, ki izhajajo iz Pogodbe Pristojnosti Fundacije (Uredba (EGS) št. 1365/75 Sveta, kakor je bila spremenjena z Uredbo (ES) št.
External audit — Fifth European Working Conditions Survey: preparation of field work, Court of Auditors. 6. 
1111/2005) Vodenje Viri, ki so bili Fundaciji na voljo v letu 2009 (podatki za leto 2008) Dejavnosti in storitve, ki jih je zagotavljala Fundacija 5 Zunanja revizija — — peta evropska raziskava o delovnih pogojih: priprava na terensko delo, Evropsko računsko sodišče.
Discharge authority — European Company Survey: Field work completed in 30 countries; first results published (resume). 
6 Organ za razrešnico raziskava o evropskih podjetjih: terensko delo zaključeno v 30 državah, objavljeni prvi rezultati (povzetek).
Parliament acting on recommendation of the Council. 
Parlament na priporočilo Sveta.
Employment and competitiveness — European Restructuring Monitor case studies — Impact of globalisation on selected sectors (contribution to DG Employment’s sector studies) — Undeclared work (measures from 27 countries) — The economic crises and employment (Report ‘Restruc­ turing in recession’) Industrial relations and workplace development — Working conditions and social dialogue — Global comparison of working conditions — Industrial relations and sustain­ ability — European Company Statute — The national industrial relations systems in the EU — Links between quality of work and performance Social cohesion and quality of life — Company initiatives to reconcile employment with care — Role of local authorities in the integration of migrants 
Zaposlovanje in konkurenčnost — študije primerov Evropskega centra za spremljanje prestruktu­ riranja, — učinek globalizacije na izbrane sektorje (prispevek k sektorskim študijam GD za zaposlovanje), — neprijavljeno delo (ukrepi 27 držav), gospodarska kriza in zaposlovanje (poročilo „Restructuring in recession“ (prestrukturiranje in recesija)). Industrijski odnosi in razvoj delovnega okolja — delovni pogoji in socialni dialog, — skupna primerjava delovnih pogojev, — industrijski odnosi in trajnost, — statut evropske družbe, — nacionalni sistemi industrijskih odnosov v EU, — povezave med kakovostjo dela in uspešnostjo.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/161 THE FOUNDATION'S REPLIES 13. 
SL 14.12.2010 UradnilistEvropskeunije C338/161 ODGOVORI FUNDACIJE 13.
Fortheassignedrevenuefinancialprogrammes,Eurofoundwillmakesurethatthesewillbe presented in sufficient details in future budgets. 
Eurofoundbozagotovil,dabodofinančniprogrami,kisenanašajonanamenskeprejemke,v prihodnjih proračunih podrobneje predstavljeni.
At the time of the creation of the commitment mentioned in the observation, a legally binding contract with the financing party amounting to 184 000 euro was in place. 
V času nastanka obveznosti, omenjene v opažanjih Sodišča, je obstajala pravno zavezujoča pogodba s finančno institucijo za sredstva v višini 184 000 EUR.
Based on this contract 29 000 euro were received in 2009 and the balance of 155 000 euro will be received in November 2010. 
V skladu s to pogodbo je Eurofound v letu 2009 prejel 29 000 EUR, v novembru 2010 pa bo prejel še preostalih 155 000 EUR.
Moreover, no payment was made against this commitment of 184 000 euro in 2009. 
Za poplačilo obveznosti v višini 184 000 EUR leta 2009 ni bilo izvedeno nobeno plačilo.
Nevertheless, Eurofound will make sure that, in the future, appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received. 
Kljub temu pa bo Eurofound v bodoče zagotovil, da bodo odobrena proračunska sredstva na voljo šele takrat, ko bo prejel ustrezne namenske prejemke.
Eurofoundwillensure,throughadditionaltrainingandresources,thecorrectimplementationofyear-end procedures and adherence to the deadlines for the presentation of its accounts. 
Eurofoundbozdodatnimusposabljanjeminvirizagotovilpravilnoizvedbopostopkovobkoncu leta in upoštevanje rokov za predstavitev svojih računovodskih izkazov.
In all cases, thresholds were set at the beginning of the recruitment process. 
V vseh primerih so bili pragovi določeni na začetku postopka zaposlovanja.
Eurofound will make sure that these are documented in the reports of the Selection Committee. 
Eurofound si bo prizadeval, da bodo pragovi ustrezno dokumentirani v poročilih izbirne komisije.
EN C 366/150 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2010, together with the Foundation’s reply INTRODUCTION 1. 
C 366/150 Uradni list Evropske unije 15.12.2011 SL POROČILO o letnih računovodskih izkazih Evropske fundacije za izboljšanje življenjskih in delovnih razmer za proračunsko leto 2010 z odgovori Fundacije (2011/C 366/27) UVOD 1.