natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There are a number of underlying reasons for this: (a) The contractual framework does not contain clear and concrete rules or instructions for finan‐ cial institutions with regard to visibility; 22 The Paris Declaration (2005) outlines the following principles for making aid more effective: ownership, alignment, harmonisation, results and mutual accountability. 
Za to obstaja več razlogov: (a) pogodbeni okvir ne vsebuje jasnih in konkretnih pravil ali navodil za finančne institucije glede prepoznavnosti; 22 V Pariški deklaraciji iz leta 2005 so opredeljena naslednja načela za izboljšanje uspešnosti pomoči: lastništvo, prilagoditev, usklajevanje, rezultati in vzajemna odgovornost.
23 Not taking account of the 33 ITF and 18 NIF pre‐investment projects (see paragraph 41). 
23 Pri tem ni upoštevanih 33 projektov skrbniškega sklada EU‐Afrika za infrastrukturo in 18 projektov naložbenega instrumenta za sosedstvo, ki so v fazi pred izvedbo naložbe (glej odstavek 41).
24 For instance, in Article 10 of the agreement laying down the implementation rules of the ITF and paragraph 13 of the NIF framework agreement between the financial institutions and the Commission. 
24 Na primer v členu 10 sporazuma o pravilih izvajanja za skrbniški sklad EU‐Afrika za infrastrukturo in v odstavku 13 okvirnega sporazuma o naložbenem okviru za zahodni Balkan, sklenjenega med finančnimi institucijami in Komisijo.
25 In the case of NIF‐type facilities, all contribution agreements include a clause that requires the financial institution explicitly to mention the support of the European Union through the NIF. 
25 Za instrumente v okviru naložbenega instrumenta za sosedstvo vsebujejo vsi sporazumi o prispevkih določbo, ki finančno institucijo zavezuje k izrecni omembi podpore Evropske unije v okviru naložbenega instrumenta za sosedstvo.
Observations 24 (b) With the exception of the Com‐ munication and Visibility Manual for EU External Actions, which was drawn up for projects imple‐ mented by the Commission, there are currently no particular rules or guidelines adapted to the specific characteristics of blending; (c) With the exception of a few cases, there are no budgets allocated to visibility; (d) Reporting on efforts to provide EU visibility is not required. 
Opažanja 24 (b) razen priročnika o komunikaciji in prepoznavnosti v okviru zunanjega delovanja EU, ki je bil pripravljen za projekte v izvedbi Komisije, trenutno ni posebnih pravil ali smernic, prilagojenih posebnostim kombiniranja virov sredstev; (c) razen v nekaj primerih za prepo‐ znavnost niso bila predvidena proračunska sredstva; (d) poročanje o prizadevanjih za zagotavljanje prepoznavnosti EU ni obvezno.
52 The Commission is currently stepping up its efforts to improve EU visibility of blended projects. 
52 Komisija trenutno krepi svoja prizade‐ vanja za izboljšanje prepoznavnosti EU pri projektih, ki se financirajo s kom‐ biniranjem virov sredstev.
In the latest ver‐ sion of the grant application form, the planned communication and visibility activities need to be described. 
V zadnji različici obrazca vloge za nepovratna sredstva je treba opisati načrtovane dejavnosti na področju komuniciranja in prepoznavnosti.
Fur‐ thermore, in some cases the Commis‐ sion required financial institutions to draw up a communication plan, which is good practice. 
Poleg tega je Komi‐ sija v nekaterih primerih od finančnih institucij zahtevala, da pripravijo načrt komuniciranja, kar je dobra praksa.
Although clear guide‐ lines are lacking, some EU delegations have taken the initiative to help publi‐ cise the grants of the regional invest‐ ment facilities. 
Čeprav jasne smernice niso na voljo, nekatere delegacije na lastno pobudo pomagajo pri javnem obveščanju o ne‐ povratnih sredstvih, ki jih zagotavljajo regionalni naložbeni instrumenti.
Conclusions and 25 recommendations Conclusions 53 The Court concludes that blending the regional investment facility grants with loans from financial institutions to support EU external policies has been generally effective. 
Zaključki in priporočila 25 Zaključki 53 Sodišče je prišlo do zaključka, da je bilo kombiniranje nepovratnih sred‐ stev v okviru regionalnih naložbenih instrumentov s posojili finančnih institucij na splošno uspešno pri pod‐ piranju zunanjih politik EU.
The regional investment facilities were well set up but the potential benefits of blending were not fully realised due to Commis‐ sion management shortcomings. 
Regionalni naložbeni instrumenti so bili dobro vzpostavljeni, vendar potencialne kori‐ sti kombiniranja zaradi pomanjkljivega upravljanja Komisije niso bile v celoti dosežene.
54 Together with the Member States, the Commission successfully launched the regional investment facilities and their overall set‐up is appropriate. 
54 Komisija je skupaj z državami članicami uspešno vzpostavila regionalne na‐ ložbene instrumente, njihova splošna ureditev pa je ustrezna.
A number of European financial institutions were attracted that identified sufficient projects for the funding available. 
K sodelovanju je bilo pritegnjenih več evropskih finančnih institucij, ki so opredelile zadostno število projektov za razpo‐ ložljiva sredstva.
The audited projects were relevant to the development needs of the regions and countries concerned. 
Revidirani projekti so ustrezali razvojnim potrebam zadevnih regij in držav.
Although the grant types were appropriate, the Commission’s review of grant applica‐ tions was based on incomplete infor‐ mation and has not focused enough on the added value of grants. 
Čeprav so bile vrste dodeljenih nepovratnih sredstev ustrezne, je pregled vlog za dodelitev nepovratnih sredstev, ki ga je izvedla Komisija, temeljil na nepopolnih infor‐ macijah, obenem pa se ni v zadostni meri osredotočal na dodano vrednost nepovratnih sredstev.
Once grants were approved, the advance disbursements were unnecessarily high and the Commission’s monitoring did not ensure that the added value of grants was achieved in all cases. 
Potem ko so bila nepovratna sredstva odobrena, so bila vnaprejšnja izplačila nepotrebno visoka, spremljanje, ki ga je izvajala Komisija, pa ni zagotovilo, da bi bila dodana vrednost nepovratnih sredstev dosežena v vseh primerih.
55 The regional investment facilities facili‐ tated coordination between develop‐ ment partners at various levels, which has made it possible to fund projects that would be too large for financing by a single donor or financial institu‐ tion. 
55 Regionalni naložbeni instrumenti so spodbujali usklajevanje med razvojni‐ mi partnerji na različnih ravneh, kar je omogočilo financiranje projektov, ki bi bili sicer preobsežni, da bi jih financiral en sam donator ali ena sama finančna institucija.
However, the other potential ben‐ efits of blending grants and loans have not yet been fully achieved. 
Vendar druge potencialne koristi kombiniranja nepovratnih sred‐ stev in posojil doslej še niso bile v ce‐ loti dosežene.
Furthermore, the Commission did not fully capitalise on the potential for a positive impact on the way projects were set up or for a wider impact on sector policy. 
Komisija poleg tega ni v celoti izkoristila potenciala, da bi pozitivno vplivala na način vzpostavitve projek‐ tov ali imela širši vpliv na sektorsko politiko.
The visibility of EU support has been lim‐ ited so far, although the Commission has started to address the situation. 
Prepoznavnost podpore EU je bila doslej omejena, čeprav je Komisija to težavo začela obravnavati.
Recommendations 56 After 7 years experience with the regional investment facilities, the Com‐ mission is seeking to improve their set‐up and operation, for instance by preparing guidelines and participat‐ ing in the EU Platform for Blending in External Cooperation. 
Priporočila 56 Po sedmih letih izkušenj z regionalnimi naložbenimi instrumenti si Komisija prizadeva izboljšati njihovo ureditev in delovanje, med drugim s pripravo smernic in sodelovanjem pri platfor‐ mi EU za kombiniranje na področju zunanjega sodelovanja.
In this pro‐ cess, the Court invites the Commis‐ sion to take account of the following recommendations. 
Sodišče poziva Komisijo, naj pri tem procesu upošteva spodaj navedena priporočila.
Conclusions and recommendations 26 57 The Commission should ensure that the allocation of EU grants is based on a documented assessment of the added value resulting from the grants in terms of achieving EU development, neighbourhood and enlargement ob‐ jectives. 
Zaključki in priporočila 26 57 Komisija bi morala zagotoviti, da dodeljevanje nepovratnih sredstev EU temelji na utemeljeni oceni dodane vrednosti nepovratnih sredstev pri do‐ seganju ciljev EU na področjih razvoja, sosedstva in širitve.
In doing so, the Commission should: (a) ensure that adequate guidelines are adopted and implemented in order to steer the Commission’s involvement at all stages of the ap‐ proval and follow‐up process; (b) take a more proactive role, in particular at EU delegation level, in identifying and selecting projects; (c) ensure that grant applications submitted to executive boards for final approval concern only mature projects and contain complete information. 
Pri tem bi Komisija morala: (a) zagotoviti sprejetje in izvajanje ustreznih smernic, ki bi bile vodilo za njeno sodelovanje v vseh fazah procesa odobritve in nadaljnjega spremljanja; (b) dejavnejše sodelovati pri oprede‐ ljevanju in izbiri projektov, zlasti na ravni delegacij EU; (c) zagotoviti, da se vloge za dodelitev nepovratnih sredstev, ki se predlo‐ žijo izvršilnim odborom v končno odobritev, nanašajo le na zrele projekte in vsebujejo popolne informacije.
More specifically, the grant applications should detail the need for and added value of the grants and clarify how the amounts have been established; (d) shorten the average duration of the approval process by reviewing the systematic need for provisional approvals. 
Natančneje, v vlogah za dodelitev nepovratnih sredstev bi morali biti natančno opredeljeni potreba po nepovratnih sredstvih in njihova dodana vrednost, po‐ jasnjen pa bi moral biti tudi način določanja zadevnih zneskov; (d) skrajšati povprečno trajanje procesa odobritve s preučitvijo sistematične potrebe po začasnih odobritvah.
58 The Commission should disburse fund‐ ing only when the funds are actually needed by the beneficiary. 
58 Komisija bi morala sredstva izplača‐ ti šele, ko jih upravičenec dejansko potrebuje.
59 The Commission should improve its monitoring of the EU grant implemen‐ tation. 
59 Komisija bi morala izboljšati spremlja‐ nje izvrševanja nepovratnih sredstev EU.
60 The Commission should increase its efforts to ensure that appropriate visibility is afforded to EU funding by defining clear visibility requirements for financial institutions and requiring the EU delegations to be involved in visibility actions. 
60 Komisija bi morala okrepiti svoja prizadevanja za zagotavljanje ustrezne prepoznavnosti financiranja EU, in sicer tako, da bi opredelila jasne zahteve glede prepoznavnosti za finančne in‐ stitucije, od delegacij EU pa zahtevala, da sodelujejo pri ukrepih za zagotav‐ ljanje prepoznavnosti.
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
To poročilo je sprejel senat III, ki ga vodi g. Karel PINXTEN, član Evropskega računskega sodišča, v Luxembourgu na zasedanju 8. julija 2014.
Annexes 27 Global coverage of regional investment facilities Latin America Investment Facility (LAIF) - 2010 Total grants: 190 million euro Total loans: 4 515 million euro Caribbean Investment Facility (CIF) - 2012 Total grants: 35 million euro Total loans: 67 million euro Total grants: 953 million euro Total loans: 9 626 million euro Neighbourhood Investment Facility (NIF) - 2008 Asian Investment Facility (AIF) - 2012 Total grants: 36 million euro Total loans: 358 million euro Western Balkan Investment Framework (WBIF) - 2009 Total grants: 302 million euro Total loans: 2 720 million euro Investment Facility for Central Asia (IFCA) - 2010 Total grants: 64 million euro Total loans: 317 million euro EU-Africa Infrastructure Trust fund (ITF) - 2007 Total grants: 762 million euro Total loans: 4 549 million euro Investment Facility for the Pacific (IFP) - 2012 Total grants: N/A Total loans: N/A Annex I Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Priloge 27 Območja regionalnih naložbenih instrumentov po svetu Naložbeni instrument za Latinsko Ameriko Skupna nepovratna sredstva: 190 milijonov EUR Skrbniški sklad EU-Afrika za infrastrukturo (ITF) – 2007 Skupna nepovratna sredstva: 762 milijonov EUR Skupna posojila: 4 549 milijonov EUR Naložbeni instrument za karibske države (CIF) – 2012 Skupna nepovratna sredstva: 35 milijonov EUR Naložbeni instrument za sosedstvo (NIF) – 2008 Skupna nepovratna sredstva: 953 milijonov EUR Skupna posojila: 9 626 milijonov EUR Naložbeni instrument za Azijo (AIF) - 2012 Skupna nepovratna sredstva: 36 milijonov EUR Skupna posojila: 67 milijonov EUR Naložbeni instrument za pacifiške države (IFP) – 2012 Skupna nepovratna sredstva: Skupna posojila: 4 515 milijonov EUR Naložbeni okvir za zahodni Balkan (WBIF) – 2008 Skupna nepovratna sredstva: 302 milijona EUR Naložbeni instrument za Srednjo Azijo (IFCA) – 2010 Skupna nepovratna sredstva: 64 milijonov EUR Skupna posojila: 317 milijonov EUR Skupna posojila: 2 720 milijonov EUR Skupna posojila: 358 milijonov EUR podatki niso na voljo Skupna posojila: podatki niso na voljo Priloga I Vir: podatkovne zbirke sekretariatov regionalnih naložbenih instrumentov
Annexes 28 Amounts committed, contracted and paid by the Commission per regional investment facility as at 31.12.2013 (million euro) Committed Contracted Paid ITF 638 638 459 WBIF 274 260 214 NIF1 789 477 422 LAIF1 179 160 78 IFCA 86 66 22 AIF 60 34 9 CIF 70 2 1 IFP 10 - - Totals 2 106 1 637 1 205 1 This does not include an additional 17 million euro committed in 2011 for Climate Change Facility to be shared between NIF and LAIF. 
Priloge 28 Zneski, za katere je Komisija prevzela obveznosti, podpisala pogodbe in jih (v milijonih EUR) izplačala, po regionalnem naložbenem instrumentu na dan 31. decembra 2013 Zneski, za katere so bile prevzete obveznosti Zneski, za katere so bile podpisane pogodbe Izplačani zneski ITF 638 638 459 WBIF 274 260 214 NIF1 789 477 422 LAIF1 179 160 78 IFCA 86 66 22 AIF 60 34 9 CIF 70 2 1 IFP 10 – – Skupaj 2 106 1 637 1 205 1 Ne vključuje dodatnih 17 milijonov EUR, za katere so bile obveznosti prevzete leta 2011 in so namenjeni instrumentu za podnebne spremem‐ be, delita pa si jih NIF in LAIF.
Source: European Commission. 
Vir: Evropska komisija.
Annex II 
Priloga II
Annexes 29 Number of projects approved by regional investment facility for the 2007–13 period 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Totals ITF 4 4 9 13 13 11 15 69 WBIF - 18 47 16 42 31 24 178 NIF - 14 13 15 15 18 17 92 LAIF - - - 5 3 12 5 25 IFCA - - - 1 3 3 4 11 AIF - - - - - 3 5 8 CIF - - - - - - 4 4 Totals 4 36 69 50 76 78 74 387 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Priloge 29 Število projektov, ki so jih odobrili regionalni naložbeni instrumenti za obdobje 2007–2013 LAIF 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Skupaj ITF 4 4 9 13 13 11 15 69 WBIF – 18 47 16 42 31 24 178 NIF – 14 13 15 15 18 17 92 – – – 5 3 12 5 25 IFCA – – – 1 3 3 4 11 AIF – – – – – 3 5 8 CIF – – – – – – 4 4 Skupaj 4 36 69 50 76 78 74 387 Vir: Podatkovne zbirke sekretariatov regionalnih naložbenih instrumentov.
Annex III 
Priloga III
Annexes 30 Contributions to the 387 projects approved by the regional investment facility for the 2007–13 period (million euro) ITF1 WBIF NIF LAIF IFCA AIF CIF Totals GRANTS Investment facility Commission 383 226 696 190 64 36 35 1 630 Other donors 114 - - - - - - 114 National/regional indicative programmes 80 - 200 - - - - 280 Other donors 185 76 57 - - - - 318 Total grants 762 302 953 190 64 36 35 2 342 LOANS EU Multilateral 1 237 2 360 7 095 209 312 110 - 11 323 Bilateral 1 127 360 2 531 1 992 5 248 37 6 300 Regional 1 174 - - 2 314 - - 30 3 518 Non-EU Multilateral 826 - - - - - - 826 Bilateral 185 - - - - - - 185 Total loans 4 549 2 720 9 626 4 515 317 358 67 22 152 1 ITF Commission and other donors’ contributions calculated as pro rata of the payments made to the Fund. 
Priloge 30 Prispevki k 387 projektom, ki so jih odobrili regionalni naložbeni instrumenti za obdobje 2007–2013 (v milijonih EUR) ITF1 WBIF NIF LAIF IFCA AIF CIF Skupaj NEPOVRATNA SREDSTVA Naložbeni instrument Komisija 383 226 696 190 64 36 35 1 630 Drugi donatorji 114 – – – – – – 114 Nacionalni/ regionalni okvirni programi 80 – 200 – – – – 280 Drugi donatorji 185 76 57 – – – – 318 Nepovratna sredstva skupaj 762 302 953 190 64 36 35 2 342 POSOJILA EU Večstranska 1 237 2 360 7 095 209 312 110 – 11 323 Dvostranska 1 127 360 2 531 1 992 5 248 37 6 300 Regionalna 1 174 – – 2 314 – – 30 3 518 Držav izven EU Večstranska 826 – – – – – – 826 Dvostranska 185 – – – – – – 185 Posojila skupaj 4 549 2 720 9 626 4 515 317 358 67 22 152 1 ITF: Prispevki Komisije in drugih donatorjev so izračunani sorazmerno glede na plačila skladu.
Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Vir: Podatkovne zbirke sekretariatov regionalnih naložbenih instrumentov.
Annex IV 
Priloga IV
Annexes 31 Financial institution loans by regional investment facility for the 2007–13 period (million euro) EIB EBRD AFD KfW Other financial institutions Total ITF 1 237 - 881 246 - 2 364 WBIF 1 760 600 200 160 - 2 720 NIF 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 LAIF 209 - 823 772 397 2 201 IFCA 170 142 - 4 1 317 AIF 110 - 203 45 - 358 CIF - - 37 - - 37 Total 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Priloge 31 Posojila finančnih institucij po regionalnih naložbenih instrumentih za obdobje 2007–2013 (v milijonih EUR) EIB EBRD AFD KfW Druge finančne institucije Skupaj ITF 1 237 – 881 246 – 2 364 WBIF 1 760 600 200 160 – 2 720 NIF 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 LAIF 209 – 823 772 397 2 201 IFCA 170 142 – 4 1 317 AIF 110 – 203 45 – 358 CIF – – 37 – – 37 Skupaj 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Vir: Podatkovne zbirke sekretariatov regionalnih naložbenih instrumentov.
Annex V 
Priloga V
Annexes 35 Projects referred to in paragraph 42 Facility Project title Tool Grant amount (million euro) Country/region Lead finance institution ITF Power interconnector Interest rate subsidy 13 Cote d’Ivoire, Sierra Leone, Liberia, Guinea EIB ITF Caprivi interconnector Interest rate subsidy 15 Zambia, Namibia, South Africa EIB ITF Great east road rehabilitation Interest rate subsidy 25 Zambia, Malawi, Mozambique EIB ITF Eastern Africa transport corridor Interest rate subsidy 17 Tanzania, Kenya, Uganda, Rwanda, Burundi, Democratic Republic of Congo EIB ITF Itezhi Tezhi Interest rate subsidy 18 Zambia EIB NIF Improved water and wastewater services programme Grant 5 Egypt KfW NIF Tramway de Rabat Technical assistance 5 Morocco AFD NIF 2nd phase fast railway network of Tunis Grant 28 Tunisia AFD NIF Water infrastructure modernisation II Technical assistance/Grant 8 Georgia EIB NIF SME Finance Facility Technical Assistance/Grant 15 Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova, Ukraine, Belarus EBRD NIF Power transmission Technical assistance/Grant 16 Egypt EIB NIF East–West highway Grant 20 Georgia EIB NIF Ouarzazate solar plant Grant 30 Morocco EIB NIF Drinking water efficiency programme Technical assistance/Grant 7 Morocco KfW NIF Cairo Metro Line 3, phase III Technical assistance/Grant 40 Egypt AFD Annex IX 
Priloge 35 Projekti iz odstavka 42 Instrument Naziv projekta Orodje Znesek dodeljenih nepovratnih sredstev (v milijonih EUR) Država/regija Vodilna finančna institucija ITF Povezovalni elektroenergetski vod Subvencija obrestne mere 13 Slonokoščena obala, Sierra Leone, Liberija, Gvineja EIB ITF Povezovalni vod Caprivi Subvencija obrestne mere 15 Zambija, Namibija, Južnoafriška republika EIB ITF Obnova ceste Great East Road Subvencija obrestne mere 25 Zambija, Malavi, Mozambik EIB ITF Prometni koridor v Vzhodni Afriki Subvencija obrestne mere 17 Tanzanija, Kenija, Uganda, Ruanda, Burundi, Demokratična republika Kongo EIB ITF Itezhi Tezhi Subvencija obrestne mere 18 Zambija EIB NIF Izboljšan program oskrbe z vodo in čiščenja odpadnih voda Nepovratna sredstva 5 Egipt KfW NIF Tramvaj v Rabatu Tehnična pomoč 5 Maroko AFD NIF 2. faza omrežja hitre železnice v Tunisu Nepovratna sredstva 28 Tunizija AFD NIF Modernizacija vodovodne infrastrukture, 2. faza Tehnična pomoč/ nepovratna sredstva 8 Gruzija EIB NIF Instrument za financiranje MSP Tehnična pomoč/ nepovratna sredstva 15 Armenija, Azerbajdžan, Gruzija, Moldavija, Ukrajina, Belorusija EBRD NIF Prenos električne energije Tehnična pomoč/ nepovratna sredstva 16 Egipt EIB NIF Avtocesta vzhod–zahod Nepovratna sredstva 20 Gruzija EIB NIF Sončna elektrarna Ouarzazate Nepovratna sredstva 30 Maroko EIB NIF Program za učinkovito oskrbo s pitno vodo Tehnična pomoč/ nepovratna sredstva 7 Maroko KfW NIF Linija 3 metroja v Kairu, 3. faza Tehnična pomoč/ nepovratna sredstva 40 Egipt AFD Priloga IX
Executive summary I The Commission welcomes this special report as well as the draft recommendations that will further enhance the management of the blending facilities, an innovative approach to development coopera‐ tion financing. 
Odgovori Komisije 36 Povzetek I Komisija pozdravlja to posebno poročilo in tudi priporočila, ki bodo nadalje krepila upravljanje kom‐ biniranih instrumentov, kar je inovativen pristop k financiranju razvojnega sodelovanja.
Investment needs in EU partner countries are sub‐ stantial. 
Naložbene potrebe v partnerskih državah EU so precejšnje.
Government and donor funds are far from sufficient to cover these needs. 
Vladna in donatorska sredstva še zdaleč ne zadostujejo za kritje teh potreb.
Countries need to attract additional public and private financing to drive economic growth as a basis for poverty reduction. 
Države morajo pridobiti dodatno javno in zasebno financiranje za pospeševanje gospodarske rasti, ki je podlaga za zmanjšanje revščine.
The Agenda for Change emphasises the support of inclusive growth and job creation as a key priority of EU external cooperation. 
V agendi je kot ključna prednostna naloga na področju zunanjega sodelovanja EU za spremembo poudarjena podpora vključujoči rasti in ustvarja‐ nju delovnih mest.
In this context, blending is recognised as an important vehicle for leveraging additional resources and increasing the impact of EU aid. 
V tem okviru je kombiniranje priznano kot pomembno orodje za pridobivanje dodatnih sredstev in povečanje učinka pomoči EU.
By bridging financing gaps in investment projects, the EU grant often enables projects as a whole and can therefore mobilise more additional financing than loans from financial institutions. 
Nepovratna sredstva EU pogosto omogočijo izvedbo celotnih projektov, in sicer s premostitvijo finančnih vrzeli pri naložbenih projektih, in zato lahko omogočijo mobilizacijo več dodatnih finan‐ ciranj kot posojila finančnih institucij.
In addition, the public financial institutions directly participat‐ ing in blending also provide financing beyond loans such as equity or subordinated debt, for example. 
Poleg tega javne finančne institucije, ki neposredno sodelujejo pri kombiniranju, zagotavljajo tudi financiranje zunaj okvira posojil, kot sta na primer lastniški kapital ali podrejeni dolg.
IV The Commission is responsible for the set‐up of the facilities, assessed positively in the report. 
IV Komisija je zadolžena za vzpostavitev instrumen‐ tov, ki so v poročilu pozitivno ocenjeni.
The management of the projects is carried out in partnership. 
Upravljanje projektov se izvaja v okviru partnerstva.
The Commission administers the facili‐ ties while the development finance institutions are responsible for the daily management of the pro‐ jects. 
Komisija upravlja instrumente, medtem ko so institucije za financiranje razvoja zadolžene za vsakdanje uprav‐ ljanje projektov.
They implement the budget tasks that have been entrusted to them, in compliance with the rules of the indirect management mode laid down in the Financial Regulation. 
Te v skladu s pravili o posrednem upravljanju, določenimi v finančni uredbi, izvajajo proračunske naloge, ki so jim bile zaupane.