natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and Activities Collection of information Governance − Common agricultural policy (Article 38 of the Treaty on the functioning of the European Union (TFEU)). − Functioning of the Internal Market (Article 114 TFEU). − Public health (Article 168 TFEU). − Common trade policy (Article 206 TFEU). 
Priloga II 1 Področja pristojnosti Unije, ki izhajajo iz Pogodbe Evropska agencija za varnost hrane (Parma) Pristojnosti in dejavnosti Zbiranje informacij Pristojnosti Agencije (Uredba (ES) št.
Objectives − To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety; − to provide independent information on risks relating to food safety; − to contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health; − to collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
178/2002 Evropskega parlamenta in Sveta) − skupna kmetijska politika (člen 38 Pogodbe o delovanju Evropske unije (PDEU)) − delovanje notranjega trga (člen 114 PDEU) − javno zdravje (člen 168 PDEU) − skupna trgovinska politika (člen 206 PDEU) Cilji − Zagotavljanje znanstvenih mnenj ter znanstvene in tehnične podpore zakonodaji in politikam, ki imajo neposreden ali posreden vpliv na varnost hrane in krme; − zagotavljanje neodvisnih informacij o tveganjih, povezanih z varnostjo hrane; − prispevanje k doseganju visoke ravni varovanja življenja in zdravja ljudi; − zbiranje in analiziranje podatkov, potrebnih za ugotavljanje in spremljanje tveganj.
Tasks − To issue scientific opinions and studies; − to promote uniform risk-assessment methodologies; − to assist the Commission; − to search for, analyse and summarise the requisite scientific and technical data; − to identify and characterise emerging risks; − to establish a network of organisations operating in similar fields; − to provide scientific and technical assistance in crisis management; − to improve international cooperation; − to provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information; − to take part in the Commission’s rapid alert system. 
Naloge − Izdajanje znanstvenih mnenj in študij; − spodbujanje enotnih metodologij za ocenjevanje tveganja; − pomoč Komisiji; − iskanje, analiziranje in povzemanje potrebnih znanstvenih in tehničnih podatkov; − ugotavljanje in opredeljevanje nastajajočih tveganj; − vzpostavljanje mreže organizacij, ki delujejo na sorodnih področjih; − zagotavljanje znanstvene in tehnične pomoči pri upravljanju kriznih situacij; − izboljšanje mednarodnega sodelovanja; − zagotavljanje zanesljivih, objektivnih in lahko razumljivih informacij javnosti in zainteresiranim stranem; − sodelovanje pri sistemu hitrega obveščanja, ki ga upravlja Komisija.
Management Board Composition 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European ADB057217EN04-15PP-CH055-15APCFIN-RAS-EFSA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Upravni odbor Sestava 14 članov, ki jih imenuje Svet (v sodelovanju z Evropskim parlamentom in Komisijo) in en predstavnik Komisije. Vodenje ADB057217SL04-15PP-CH055-15APCFIN-RAS-EFSA_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Resources made available to the Authority in 2014 (2013) Products and services 2014 (2013) Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. 
Viri, ki so bili Agenciji na voljo v letu 2014 (2013) Naloga Sprejme program dela in proračun ter zagotavlja njuno izvajanje.
Executive Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. 
Izvršilni direktor Imenuje ga upravni odbor s seznama kandidatov, ki ga predloži Komisija, po predstavitvi v Evropskem parlamentu.
External audit European Court of Auditors Internal audit EFSA Internal Audit Capability. 
Zunanja revizija Evropsko računsko sodišče. Notranja revizija Služba za notranjo revizijo EFSA.
European Commission Internal Audit Service (IAS). 
Služba Evropske komisije za notranjo revizijo (IAS).
Budget 79,8 (78,1) million euro of which 100 % (100 %) is a European Union subsidy. 
Proračun 79,8 milijona EUR (78,1 milijona EUR), od katerih je 100 % (100 %) subvencija Evropske unije.
Staff as at 31 December 2014 Posts in the establishment plan: 344 (351), of which occupied: – staff (temporary staff and officials): 330 (328) – other staff (contractual, seconded national experts): 119 (120). 
Število zaposlenih 31. decembra 2014 Mesta v načrtu delovnih mest: 344 (351), ki jih zasedajo: – uslužbenci (začasni uslužbenci in uradniki): 330 (328), – drugi uslužbenci (pogodbeni uslužbenci, napoteni nacionalni strokovnjaki): 119 (120).
Total staff (including seven offer letters sent as per 31.12.2014): 449 (448), of which for: – operational duties: 333 (332) – administrative duties: 116 (116) Scientific outputs and supporting publications 2014 Activity 1: Provision of scientific opinions and advice and risk assessment approaches − Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel: 1 (2) − Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel: 88 (44) − Scientific Report of EFSA: 11 (12) ADB057217EN04-15PP-CH055-15APCFIN-RAS-EFSA_2014-OR.doc 8.9.2015 
2014): 449 (448), ki opravljajo: – operativne naloge: 333 (332), – upravne naloge: 116 (116). Znanstveni izložki in z njimi povezane objave 2014 Dejavnost 1: zagotavljanje znanstvenih mnenj in svetovanja ter pristopov k oceni tveganja − navodila znanstvenega odbora / znanstvenega sveta: 1 (2) − mnenja znanstvenega odbora / znanstvenega sveta: 88 (44) − znanstvena poročila EFSA: 11 (12) − izjave EFSA: 1 (2) − izjave znanstvenega odbora / znanstvenega sveta: 3 (2) 2 Proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2014 (2013) ADB057217SL04-15PP-CH055-15APCFIN-RAS-EFSA_2014-TR.docx 8.9.2015
− Statement of EFSA: 1 (2) − Statement of the Scientific Committee/Scientific Panel: 3 (2) Total scientific outputs activity 1 = 104 (62) Activity 2: Evaluation of products, substances and claims subject to authorisation − Conclusion on Pesticides Peer Review: 40 (45) − Guidance of EFSA: 4 (2) − Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel: 0 (3) − Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel: 197 (203) − Scientific Report of EFSA: 3 (0) − Statement of the Scientific Committee/Scientific Panel: 3 (8) − Statement of EFSA: 9 (6) − Reasoned opinions = 84 (0) Total scientific outputs activity 2 = 340 (267)* *Reasoned opinions were under Activity 3 in 2013 Activity 3: Data Collection, scientific cooperation and networking − Guidance of EFSA: 4 (2) − Statement of EFSA: 0 (0) − Reasoned Opinion: 0 (113) − Scientific Report of EFSA: 9 (7) Total scientific outputs activity 3 = 13 (122)* *Reasoned opinions are now under Activity 2 Supporting Publications − Event report: 10 (11) − External Scientific Report: 79 (74) − Technical report: 105 (70) Total Supporting Publications = 194 (155) Total outputs = 651 (606) − Scientific outputs supported by communication activities: 14 % (7 %) − Public consultations: 49 (56) − Web visits: 2,8 (4,7) million − Highlights subscribers: 33 947 (31 912) − Media coverage: 14 913 (11 820) − Media queries: 564 (625) − Press releases: 10 (16) − Web News stories: 32 (54) − Interviews: 65 (95) Source: Annex supplied by the Authority. 
Skupno število znanstvenih izložkov v okviru dejavnosti 1 = 104 (62) Dejavnost 2: vrednotenje proizvodov, snovi in zahtevkov za odobritev − sklepi o strokovnem pregledu pesticidov: 40 (45) − navodila EFSA: 4 (2) − navodila znanstvenega odbora / znanstvenega sveta: 0 (3) − mnenja znanstvenega odbora / znanstvenega sveta: 197 (203) − znanstvena poročila EFSA: 3 (0) − izjave znanstvenega odbora / znanstvenega sveta: 3 (8) − izjave EFSA: 9 (6) − obrazložena mnenja: 84 (0) Skupno število znanstvenih izložkov v okviru dejavnosti 2: 340 (267)* *Obrazložena mnenja so leta 2013 sodila pod dejavnost 3. Dejavnost 3: zbiranje podatkov, znanstveno sodelovanje in mrežno povezovanje − navodila EFSA: 4 (2) − izjave EFSA: 0 (0) − obrazložena mnenja: 0 (113) − znanstvena poročila EFSA: 9 (7) Skupno število znanstvenih izložkov v okviru dejavnosti 3: 13 (122)* *Obrazložena mnenja zdaj sodijo pod dejavnost 2. Povezane objave − poročila o prireditvah: 10 (11) − zunanja znanstvena poročila: 79 (74) − tehnična poročila: 105 (70) Skupno število povezanih objav: 194 (155) Skupno število izložkov: 651 (606) − znanstveni izložki, ki jih podpirajo komunikacijske dejavnosti: 14 % (7 %) − javna posvetovanja: 49 (56) − spletni obiski: 2,8 milijona (4,7 milijona) − naročniki biltena EFSA Highlights: 33 947 (31 912) − pojavitve v medijih: 14 913 (11 820) − medijske poizvedbe: 564 (625) − sporočila za javnost: 10 (16) − spletne novice: 32 (54) − intervjuji: 65 (95) Vir: Priloga, ki jo je posredovala Agencija.
3 ADB057217EN04-15PP-CH055-15APCFIN-RAS-EFSA_2014-OR.doc 8.9.2015 
3 ADB057217SL04-15PP-CH055-15APCFIN-RAS-EFSA_2014-TR.docx 8.9.2015
European Food Safety Authority THE AUTHORITY’S REPLY 11. 
EFSA – European Food Safety Authority ODGOVOR AGENCIJE 11.
Concerning ECA’s comment on the salary underpayments dating back to 2005 for staff members who had already been employed before the 2004 Staff Regulations entered into force, EFSA would like to specify that the treatment and calculation of the payroll costs are similarly to other EU agencies externalised by the Authority to the PMO (department of the European Commission). EFSA reply 
V zvezi s pripombo Sodišča o prenizkih izplačilih plač leta 2005, ki zadevajo uslužbence, ki so bili že zaposleni, preden so začeli veljati kadrovski predpisi iz leta 2004, želi Agencija pojasniti, da sta, obravnava in obračunavanje stroškov za plače, podobno kot pri drugih agencijah EU, prenesena na Urad za vodenje in plačevanje posameznih pravic (službo Evropske komisije).
TheEuropeanInstituteforGenderEquality(hereinafter“theInstitute”, aka “EIGE”), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council1. 
Evropskiinštitutzaenakostspolov(vnadaljnjembesedilu:InštitutaliEIGE) s sedežem v Vilni je bil ustanovljen z Uredbo (ES) št. 1922/2006 Evropskega parlamenta in Sveta1.
The Institute’s task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies 2. INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. 
Naloga Inštituta je, da zbira, analizira in razširja podatke o enakosti spolov ter razvija, analizira, ocenjuje in razširja metodološka orodja ter tako podpira vključevanje načela enakosti spolov v vse politike Unije in iz njih izhajajoče nacionalne politike.2 INFORMACIJE V PODKREPITEV IZJAVE O ZANESLJIVOSTI 2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems. 
RevizijskipristopSodiščavključujeanalitičnerevizijskepostopke, neposredno preizkušanje transakcij in oceno ključnih kontrol nadzornih in kontrolnih sistemov Inštituta.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 403, 30.12.2006, p. 9. 
Sodišče je v skladu z določbami člena 287 Pogodbe o delovanju Evropske unije (PDEU) revidiralo: (a) zaključni račun Inštituta, ki ga sestavljajo računovodski izkazi3 in poročila o izvrševanju proračuna4 za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2013, ter (b) zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih s temi izkazi.
ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001955SL04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
The management’s responsibility 4. 
3 Odgovornost poslovodstva 4.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Institute's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Poslovodstvojeodgovornozapripravoinpoštenozaključnegaračuna Inštituta ter za zakonitost in pravilnost z izkazi povezanih transakcij:5 (a) naloge poslovodstva v zvezi z zaključnim računom Inštituta vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje sistema notranje kontrole, ki se uporablja za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov brez pomembno napačne navedbe zaradi goljufije ali napake, izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev na podlagi računovodskih pravil, ki jih je sprejel računovodja Komisije6, in pripravo okoliščinam primernih računovodskih ocen.
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Direktor odobri zaključni račun Inštituta, potem ko ga računovodja Inštituta pripravi na podlagi vseh razpoložljivih informacij in napiše pojasnilo, priloženo računovodskim izkazom, v katerem med drugim izjavlja, da je pridobil razumno zagotovilo, da so informacije v vseh pomembnih pogledih resničen in pošten prikaz finančnega položaja Inštituta; (b) naloge poslovodstva v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo transakcij, povezanih z računovodskimi izkazi, in skladnostjo z načelom dobrega finančnega poslovodenja vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje uspešnega in učinkovitega sistema notranje kontrole, ki zajema ustrezen nadzor in primerne ukrepe za preprečevanje nepravilnosti in goljufij ter po potrebi sodne postopke za izterjavo nepravilno plačanih ali porabljenih sredstev.
42) The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Računovodska pravila, ki jih je sprejel računovodja Komisije, so izpeljana iz mednarodnih računovodskih standardov za javni sektor (MRSJS), ki jih je izdala Mednarodna zveza računovodskih strokovnjakov, ali, kadar je smiselno, iz mednarodnih računovodskih standardov (MRS) / mednarodnih standardov računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je izdal Odbor za mednarodne računovodske standarde.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Institute are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ti standardi določajo, da mora Sodišče revizijo načrtovati in opraviti tako, da pridobi razumno zagotovilo, da je zaključni račun Inštituta brez pomembno napačnih navedb in da so z njim povezane transakcije zakonite in pravilne.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Med revizijo se tudi ovrednotijo primernost računovodskih usmeritev, sprejemljivost računovodskih ocen in celotna predstavitev računovodskih izkazov.
10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.In 2013 the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
PRIPOMBE O UPRAVLJANJU PRORAČUNA 11.Leta 2013 je skupna stopnja odobrenih proračunskih sredstev, za katera so bile prevzete obveznosti, znašala 99 %, kar kaže, da so bile obveznosti prevzete pravočasno.
The Institute has further reduced the overall level of carry-overs of committed appropriations from 2,5 million euro (32 %) in 2012 to 2,2 million euro (29 %) in 2013. 
Inštitut je še zmanjšal skupno stopnjo prenosa odobrenih proračunskih sredstev, za katera so bile prevzete obveznosti, z 2,5 milijona EUR (32 %) v letu 2012 na 2,2 milijona EUR (29 %) v letu 2013.
These carry-overs mainly relate to title III (operational expenditure) with 2,0 million euro, representing 56 % of the corresponding committed appropriations. 
Prenosi se v glavnem nanašajo na naslov III (operativni odhodki) v višini 2,0 milijona EUR, kar je 56 % ustreznih odobrenih proračunskih sredstev, za katera so bile prevzete obveznosti.
They mainly concern procurement procedures that were concluded late in the year due to reasons mostly beyond the Institute’s control, such as a late communication by the Presidency of the EU Council regarding a study to be performed (1,1 million ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 6 euro) and complex IT-related projects for which procurement was time consuming (0,6 million euro). 
Povezani so zlasti s postopki javnega naročanja, ki so bili zaključeni proti koncu leta iz razlogov, na katere Inštitut večinoma ni mogel vplivati, npr. ker je predsedstvo Sveta EU pozno poslalo sporočilo v zvezi s študijo, ki jo je bilo treba izvesti (1,1 milijona EUR), in zaradi zapletenih projektov, povezanih z informacijsko tehnologijo, pri katerih so postopki javnega naročanja zahtevali veliko časa (0,6 milijona EUR). ADB001955SL04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
6 SPREMLJANJE UPOŠTEVANJA PRIPOMB IZ PREJŠNJIH LET 12.Pregled sprejetih popravljalnih ukrepov, sprejetih na podlagi pripomb Sodišča iz prejšnjih let, je v Prilogi I. To poročilo je sprejel senat IV, ki ga vodi g. Milan Martin CVIKL, član Evropskega računskega sodišča, v Luxembourgu na zasedanju 8. julija 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Za Računsko sodišče Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsednik ADB001955SL04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high level of carry-over is at odds with the budgetary principle of annuality. Completed 2011 The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011. 
1 Spremljanje upoštevanja pripomb iz prejšnjih let PRILOGA I Leto Pripomba Sodišča Status popravljalnega ukrepa (zaključen / se izvaja / neizveden / ni relevantno) 2011 Visoka raven prenosa je v nasprotju s proračunskim načelom enoletnosti. zaključen 2011 Služba Evropske komisije za notranjo revizijo je na Inštitutu decembra 2011 opravila omejen pregled izvajanja standardov za notranjo kontrolo.
The Institute accepted the recommendations to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012. Ongoing ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Inštitut je sprejel priporočila za dokončanje postopka za izvajanje standardov notranje kontrole, poslovodstvo pa je sprejelo akcijski načrt, ki se bo izvajal v letu 2012. se izvaja ADB001955SL04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Institute has reduced the overall level of carry-overs of committed appropriations from 50 % in 2011 to 32 % in 2012. 
2 Leto Pripomba Sodišča Status popravljalnega ukrepa (zaključen / se izvaja / neizveden / ni relevantno) 2012 Inštitut je zmanjšal splošno raven prenosa odobrenih proračunskih sredstev s 50 % v letu 2011 na 32 % leta 2012.
The carry-overs to 2013 amount to 2,5 million euro and mainly concern title II (administrative expenditure) with 0,3 million euro and title III (operational expenditure) with 2,1 million euro, representing 23 % and 59 % of the corresponding committed appropriations. 
Prenosi v leto 2013 so znašali 2,5 milijona EUR in so bili povezani zlasti z naslovom II (upravni odhodki) v višini 0,3 milijona EUR in naslovom III (operativni odhodki) v višini 2,1 milijona EUR, kar je predstavljalo 23 % in 59 % ustreznih odobrenih proračunskih sredstev.
Carry-overs for title II mainly relate to commitments made at year-end in connection with the move to new premises, which took place in January 2013. Carry-overs for title III mainly relate to procurement procedures that were concluded late in the year. 
Prenosi za naslov II so povezani predvsem s proračunskimi obveznostmi, ki so bile prevzete ob koncu leta, v zvezi s selitvijo v nove prostore, ki je potekala januarja 2013, prenosi za naslov III pa s postopki oddaje javnega naročila, ki so bili zaključeni ob koncu leta.
The Institute does not have a formalised procurement planning and monitoring procedure. 
Inštitut nima formaliziranega postopka za načrtovanje in spremljanje oddajanja javnih naročil.
In particular, its Annual Work Programme does not include a procurement schedule linked to the planned activities that would define the optimal scope and timing of procurements. 
Zlasti njegov letni delovni program ne vključuje razporeda oddajanja javnih naročil, povezanih z načrtovanimi dejavnostmi, ki bi opredelil najboljši obseg in čas javnih naročil.
However, only 7 % of committed appropriations carried over from 2011 to 2012 have not been used and needed to be cancelled. 
Toda le 7 % odobrenih proračunskih sredstev, prenesenih iz leta 2011 v leto 2012, ni bilo uporabljenih in jih je bilo treba razveljaviti. zaključen 2012 Sodišče je ugotovilo pomanjkljivosti pri dokumentiranju postopkov za zaposlovanje.
There is no evidence that questions for written tests and interviews, as well as their respective weightings were prepared before the examination of the applications. Ongoing ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Ni dokazov, da so bila vprašanja za pisne preizkuse in razgovore ter njihovi ponderji določeni pred pregledom prijav. se izvaja ADB001955SL04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014