natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission takes these challenges seriously and is working to develop more informative reporting. it is expected that as budget support evaluations progress they will increasingly feed into the Commission’s annual reports on the management of external assistance. 
Komisija resno obravnava te izzive in si prizadeva za razvoj bolj informativnega poročanja. pričakuje se, da se bodo nadaljnja vrednotenja proračunske podpore čedalje pogosteje vključevala v letna poročila Komisije o upravljanju zunanje pomoči.
The Commission carefully reviews staffing situations with regard to the appropriate skills needed for dealing with general budget support. however, the allocation of staff is constrained by the provisions of the financial framework and the anticipated zero growth in Commission staff. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Komisija natančno pregleduje položaj glede osebja, kar zadeva ustrezna znanja, potrebna za delo na področju splošne proračunske podpore. vendar je dodelitev osebja omejena zaradi določb finančnega okvira in predvidene ničelne rasti števila zaposlenih v Komisiji. posebno poročilo št. 11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah
The Commission considers that the ultimate impact of gbs on poverty reduction depends on the specific circumstances in each country. it also depends on the effective management of gbs programmes. following the core principles of the paris declaration and oeCd good practice in the design and management of general budget support enhances impact. 
Komisija meni, da je končni učinek splošne proračunske podpore na zmanjšanje revščine odvisen od posebnih razmer v posamezni državi. odvisen je tudi od učinkovitega upravljanja programov splošne proračunske podpore. upoštevanje ključnih načel pariške deklaracije in dobre prakse oeCd pri načrtovanju in upravljanju splošne proračunske podpore krepi ta učinek.
84. internal reporting on general budget support is being further developed. nevertheless the question of impact will remain a challenge due to the difficulty in attributing results to inputs under the general budget support modality. at the same time, the ‘results oriented monitoring system’ has also been revised to cover sector policy support programmes, which also include sector budget support. Consideration is being given as to how to extend this to gbs. in addition, the Commission is working on a database containing historical data of all budget support programmes including the indicators monitored. 
84. notranje poročanje o splošni proračunski podpori se nadalje razvija. vendar bo vprašanje učinka še naprej ostalo nerešeno zaradi težav pri povezovanju rezultatov in vložkov v okviru splošne proračunske podpore. hkrati je bil spremenjen tudi v rezultate usmerjen sistem spremljanja, da bi se vključili programi podpore sektorski politiki, ki vključujejo tudi sektorsko proračunsko podporo. obravnava se, kako naj se to razširi na splošno proračunsko podporo. poleg tega Komisija pripravlja podatkovno zbirko, ki vsebuje pretekle podatke o vseh programih proračunske podpore, vključno s spremljanimi kazalniki. 85.
85. independent evaluations of country programmes carried out in 20 countries where budget support has been a significant feature have been published by the Commission. 
Komisija je objavila neodvisna vrednotenja državnih programov, ki se izvajajo v 20 državah in katerih pomemben element je proračunska podpora.
The Commission is moving ahead to establish a body of evaluation evidence in order to better understand critical factors for success and the nature of the impact on development objectives. replY of The Commission The oeCd/daC joint evaluation undertaken in 2006 provided evidence of gbs contributing to improved service delivery but did not extend this analysis to an assessment of impact on final beneficiaries. in response to this, the Commission has since taken a prominent leadership role in developing a new budget support evaluation methodology (for gbs and sbs) which clearly sets out the main channels through which budget support contributes to development objectives, including the impact on final beneficiaries. The methodology was approved by oeCd/daC members in 2009 and is in the process of being tested in three countries. 
Komisija si prizadeva za oblikovanje sklopa podatkov na podlagi vrednotenja za boljše razumevanje kritičnih dejavnikov za uspeh in narave učinka na razvojne cilje. odGovori Komisije s skupnim vrednotenjem oeCd/daC, opravljenim leta 2006, so bili zagotovljeni dokazi, da splošna proračunska podpora prispeva k boljšemu izvajanju storitev, vendar se ta analiza ni razširila na oceno učinka na končne upravičence. Kot odziv na to je Komisija prevzela izrazito vodilno vlogo pri razvoju nove metodologije za vrednotenje proračunske podpore (za splošno in sektorsko proračunsko podporo), v kateri so jasno opredeljeni glavni načini, kako proračunska podpora prispeva k razvojnim ciljem, vključno z učinkom na končne upravičence. to metodologijo so člani oeCd/daC odobrili leta 2009 in se trenutno preskuša v treh državah. rezultati preizkusa bodo omogočili nadaljnje izboljšave metodologije za začetek izvajanja rednih skupnih vrednotenj (članov oeCd/ daC) od leta 2011. zaradi več kompleksnih dejavnikov, ki vplivajo na doseganje trajnostnega zmanjšanja revščine, je nerealno pričakovati, da bo katera koli metodologija vrednotenja razvojne pomoči v celoti odgovorila na vprašanje, kako rezultate povezovati z razvojnimi programi. to temeljno vprašanje ni omejeno le na splošno proračunsko podporo, saj so bili neizogibni izzivi pri vrednotenju takih ukrepov ugotovljeni v poročilih sodišča v zvezi s strukturnimi skladi.
88. The Commission’s revised guidelines issued in june 2010 explicitly address this point of pfm reporting. The revised pfm report sets out a framework whereby progress can be assessed on an annual basis against initial reform expectations. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
88. v prenovljenih smernicah Komisije, objavljenih junija 2010, je ta vidik poročanja o upravljanju javnih financ izrecno obravnavan. v spremenjenem poročilu o upravljanju javnih financ je opredeljen okvir, na podlagi katerega je mogoče vsako leto oceniti napredek glede na prvotna pričakovanja v zvezi z reformo. posebno poročilo št.
The Commission focuses strongly on improvements in pfm systems as this is a key factor in reducing corruption. in line with the further development of its risk assessment framework, the Commission will be better able to report on key risks as they evolve during the implementation of its general budget support programmes. 
Komisija se izrazito osredotoča na izboljšave sistemov upravljanja javnih financ, saj je to ključni dejavnik za zmanjšanje korupcije. v skladu z nadaljnjim razvojem okvira za ocenjevanje tveganja bo lahko bolje poročala o ključnih tveganjih, ki bodo nastala med izvajanjem njenih programov splošne proračunske podpore.
90. it is clear that pefa is not a risk assessment tool as such, even if it enables identification of main pfm weaknesses. pefa is a diagnostic instrument to set the baseline for the partner country’s pfm system and to serve as a basis for dialogue on pfm reform. 
90. jasno je, da peFa ni orodje za ocenjevanje tveganja, čeprav omogoča ugotavljanje glavnih pomanjkljivosti pri upravljanju javnih financ. peFa je diagnostično orodje za določitev izhodišča za sistem upravljanja javnih financ v partnerski državi in se uporablja kot podlaga za dialog o reformi upravljanja javnih financ.
The Commission has already taken steps to bolster the coverage of general budget support in its 2010 annual report and is ready to further develop this in the light of feedback from stakeholders. replY of The Commission conclusIons and rEcommEndatIons 93. 
Komisija je že sprejela ukrepe za krepitev poročanja o splošni proračunski podpori v letnem poročilu za leto 2010 in je pripravljena za nadaljnji razvoj v zvezi s tem ob upoštevanju povratnih informacij zainteresiranih strani. odGovori Komisije zakljUčkI In PrIPOrOčIla 93.
The Commission considers that its methodology for providing general budget support is in line with key oeCd principles and best practice applied by other major general budget support providers, particularly in europe. 
Komisija meni, da je njena metodologija za zagotavljanje splošne proračunske podpore v skladu s ključnimi načeli oeCd in dobro prakso, ki jo izvajajo drugi večji donatorji splošne proračunske podpore, zlasti v evropi.
The Commission is continually striving to improve the methodology of its approach to general budget support following lessons learned at internal level by all donors providing general budget support. in this context the Commission is revising its guidelines in order to deepen the assessment of eligibility and ensure that evidence for general budget support decisions are presented in a more precise and formalised way. The revised guidelines will also strengthen the approach to the management issues that the Court identifies in this report. at a later stage they will also be amended to take into account the conclusions and recommendations of the debate launched by the Commission at eu level with the publication of the green paper on budget support. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Komisija si na podlagi izkušenj, ki so jih na državni ravni pridobili vsi donatorji, ki zagotavljajo splošno proračunsko podporo, stalno prizadeva za izboljšanje metodologije svojega pristopa k splošni proračunski podpori. v tem smislu prena-vlja svoje smernice za širitev ocene upravičenosti in zagotovitev, da se podatki za odločitve o splošni proračunski podpori predstavijo v natančnejši in formalizirani obliki. s prenovljenimi smernicami se bo okrepil tudi pristop k vprašanjem upravljanja, ki jih sodišče ugotavlja v tem poročilu. pozneje bodo smernice spremenjene še zaradi vključitve sklepnih ugotovitev in priporočil iz razprave, ki jo je Komisija z objavo zelene knjige o proračunski podpori začela na ravni eu. posebno poročilo št. 11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah
The Commission appreciates the Court’s recommendations, both from recent annual reports and this audit, and is refining and deepening the scope of its methodological guidelines for budget support to address these observations. in this respect the Commission has already strengthened the basis for its country-based reporting on public financial management in order to provide a more precise and formalised basis for monitoring this critical aspect of general budget support eligibility. 
Komisija pozdravlja priporočila sodišča iz nedavnih letnih poročil in te revizije, pri čemer izboljšuje in širi področje uporabe svojih metodoloških smernic za proračunsko podporo, da bi upoštevala ta opažanja. v tem smislu je že okrepila podlago za poročanje o upravljanju javnih financ po državah za zagotovitev natančnejše in bolj formalizirane podlage za spremljanje tega kritičnega vidika upravičenosti do splošne proračunske podpore. po pričakovanjih se bo prenova smernic končala v letu 2011 in se bo nanašala na naslednja ključna področja oziroma jih bo podrobneje obravnavala: Ū izboljšanje meril za dodeljevanje za načrtovanje programov splošne proračunske podpore; Ū racionalizacijo intervencijske logike splošne proračunske podpore za boljšo opredelitev ciljev; Ū opredelitev predhodne analize, potrebne za določitev kazalnikov uspešnosti; odGovori Komisije 96.
The objectives of gbs programmes derive directly from the objectives of the national development and poverty reduction strategies which they are designed to support. such strategies are comprehensive in their coverage of the various dimensions of poverty afflicting a given country. in order to monitor progress in a country’s poverty reduction programmes, the Commission’s approach, in line with that of other donors, is to take account of progress against an agreed set of objectives derived from the national strategy. 
Cilji programov splošne proračunske podpore izhajajo neposredno iz ciljev nacionalnih razvojnih strategij in strategij za zmanjšanje revščine, za podporo katerih so oblikovani. take strategije celovito zajemajo različne vidike revščine, ki prizadene posamezno državo. pristop Komisije za spremljanje napredka glede programov države za zmanjšanje revščine v skladu s pristopom drugih donatorjev vključuje ugotavljanje napredka glede na dogovorjeni sklop ciljev, ki izhajajo iz nacionalne strategije.
The Commission agrees that the specific objectives should be more precise and better tailored to the particular circumstances of the country. recommendation 1 – selection and formulation of objectives and expected results of GBs programmes (a) The Commission will ensure better complementarity between gbs and other Commission programmes. (b) The Commission agrees that programmes should be better tailored to the particular circumstances of the country. (c) The ongoing revision to the guidelines on general budget support is developing a more precise framework for monitoring progress in national/sectoral strategies and public financial management. (d) The revised guidelines will provide more detailed guidance on the intervention logic underlying the general budget support programmes in order to better articulate the link between objectives and results. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Komisija se strinja, da morajo biti posebni cilji natančneje opredeljeni in bolje prilagojeni posebnim razmeram v državi. Priporočilo 1 – Izbira in oblikovanje ciljev in pričakovanih rezultatov programov splošne proračunske podpore (a) Komisija bo zagotovila boljše dopolnjevanje splošne proračunske podpore z drugimi programi Komisije. (b) Komisija se strinja, da morajo biti programi bolje prilagojeni posebnim razmeram v državi. (c) s sedanjo prenovo smernic glede splošne proračunske podpore se razvija natančnejši okvir za spremljanje napredka pri nacional-nih/sektorskih strategijah in upravljanju javnih financ. (d) s prenovljenimi smernicami se bodo zagotovila podrobnejša navodila glede intervencijske logike, na kateri temeljijo programi splošne proračunske podpore, za boljšo opredelitev povezave med cilji in rezultati.
The dynamic approach taken by the Commission is used by the majority of other general budget support providers including the imf, world bank and eu member states. as acknowledged by the Court in paragraph 34, the Commission uses a number of risk mitigation measures. for instance, where the Commission notes that compliance with eligibility is no longer met, disbursements are withheld until credible reassurances or measures have been established. however, the Commission accepts that the risk management framework should be strengthened and better structured. recommendation 2 – management of the main risks to the effectiveness of GBs programmes The Commission will further strengthen its risk management framework and address this in the context of its revision of the general budget support guidelines. (a) The Commission will seek to assess all key risks at the outset of gbs programmes and update them regularly during programme implementation. (b) Ū The Commission’s revised guidance on pfm reporting which was issued in june 2010 directly addresses this recommendation. 
74 97. dinamični pristop, ki ga je prevzela Komisija, uporablja večina drugih donatorjev splošne proračunske podpore, vključno z mds, svetovno banko in državami članicami eu. Kot je sodišče ugotovilo v odstavku 34, Komisija uporablja več ukrepov za zmanjšanje tveganja. Kadar na primer Komisija ugotovi, da merila za upravičenost niso več izpolnjena, zadrži izplačila, dokler se ne uredijo verodostojna zagotovila ali uvedejo ukrepi. vendar Komisija priznava, da je treba okvir za obvladovanje tveganj okrepiti in bolje strukturirati Priporočilo 2 – Obvladovanje glavnih tveganj za uspešnost programov splošne proračunske podpore Komisija bo dodatno okrepila svoj okvir za obvladovanje tveganj in to upoštevala pri prenovi smernic glede splošne proračunske podpore. (a) Komisija si bo prizadevala za oceno vseh ključnih tveganj ob začetku programov splošne proračunske podpore in njihovo redno posodabljanje med izvajanjem programa. (b) Ū v prenovljenih smernicah Komisije glede poročanja o upravljanju javnih financ, ki so bile objavljene junija 2010, je to priporočilo neposredno zapisano.
Ū The Commission agrees to promote greater use of the tools available to complement and deepen the assessments made using the internationally recognised pefa framework. 
Ū Komisija se strinja s spodbujanjem večje uporabe razpoložljivih orodij za dopolnitev in širitev ocen, opravljenih na podlagi mednarodno priznanega okvira peFa.
Ū The Commission’s revised guidance on pfm reporting which was issued in june 2010 explicitly requires reporting on corruption and the Commission will continue to regularly review the scope for additional studies of corruption. replY of The Commission (c) The Commission is developing revised guidance to deepen its assessment of the credibility and relevance of national and sector development strategies which will include links to the budget. (d) The Commission will consider how to identify and incorporate appropriate risk mitigation measures in the context of its revised risk framework. in this context, the Commission has taken note of the uk guidelines to which the Court refers in paragraph 32. 
Ū v prenovljenih smernicah Komisije glede poročanja o upravljanju javnih financ, ki so bile objavljene junija 2010, je izrecno določena obveznost poročanja o korupciji in Komisija bo še naprej redno proučevala možnosti za dodatne študije o korupciji. odGovori Komisije (c) Komisija razvija prenovljene smernice za širitev svojega ocenjevanja verodostojnosti in smotrnosti nacionalnih in sektorskih razvojnih strategij, ki bodo povezane s proračunom. (d) Komisija bo obravnavala, kako na podlagi spremenjenega okvira za tveganje opredeliti in vključiti ustrezne ukrepe za zmanjšanje tveganja. v zvezi s tem je upoštevala smernice združenega kraljestva, na katere se sodišče sklicuje v odstavku 32.
The Commission ensures that it follows oeCd good practice guidance on general budget support in order to maximise the potential benefits of general budget support. (a) The Commission will review how it decides amounts programmed for budget support through the consultation based on the green paper on budget support, in view of introducing a more precise approach in the future. (b) as acknowledged by the Court, the Commission’s backbone strategy on Technical Cooperation is intended to improve the effectiveness of its capacity-building support. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Komisija si za doseganje čim večjih koristi splošne proračunske podpore prizadeva za upoštevanje smernic oeCd o dobri praksi pri proračunski podpori. (a) Komisija bo način določanja zneskov, načrtovanih za proračunsko podporo, proučila s posvetovanjem na podlagi zelene knjige o proračunski podpori, da bi v prihodnosti uvedla natančnejši pristop. (b) Kot je ugotovilo sodišče, je okvirna strategija Komisije o tehničnem sodelovanju namenjena izboljšanju učinkovitosti njene podpore za gradnjo zmogljivosti. posebno poročilo št. 11/2010 – Kako je Komisija upravljala splošno proračunsko podporo v državah aKp ter latinskoameriških in azijskih državah
75 (c) The Commission has introduced result-based conditions in budget support and has integrated important lessons learned over the years. it is currently reviewing its experience, including the extent to which countries find result-based conditions an effective incentive to perform better, through the consultation green paper on the future of eu budget support. in this context the green paper aims to establish how conditions can best contribute to policy dialogue and promote and capture progress in partner countries’ development results. (d) policy dialogue is central to any general budget support programme. 
75 (c) Komisija je v proračunsko podporo vključila pogoje, ki so odvisni od rezultatov, in upoštevala pomembne izkušnje iz preteklih let. s posvetovanjem na podlagi zelene knjige o prihodnosti proračunske podpore eu zdaj proučuje svoje izkušnje, vključno s tem, koliko se pogoji, ki so odvisni od rezultatov, državam zdijo učinkovita spodbuda za boljše delovanje. v tem smislu je cilj zelene knjige ugotoviti, kako lahko pogoji čim bolje prispevajo k političnemu dialogu ter spodbujajo in prikažejo napredek pri razvojnih rezultatih partnerskih držav. odGovori Komisije (b) Komisija namerava po posvetovanju na podlagi zelene knjige razviti spremenjen pristop k temu vprašanju.
This strategy sets a framework for assessment and identification of the needs. (a) The Commission will ensure that its needs assessment framework is applied on a systematic basis. (b) based on the outcome of the needs assessment exercises, the Commission will seek to provide capacity-building support to areas where its impact will be maximised. (c) The Commission has increased in recent years its capacity-building support to supreme audit institutions, parliaments and anti-corruption bodies as well as to other areas where appropriate. 
Priporočilo 4 – Podpora za gradnjo zmogljivosti podpora Komisije za gradnjo zmogljivosti se zagotavlja na podlagi povpraševanja, kar je bilo pred kratkim uradno potrjeno v okvirni strategiji o tehničnem sodelovanju. v tej strategiji je določen okvir za ocenjevanje in ugotavljanje potreb. (a) Komisija bo zagotovila, da se njen okvir za ocenjevanje potreb uporablja sistematično. (b) Komisija si bo na podlagi izida ocenjevanja potreb prizadevala za zagotovitev podpore za gradnjo zmogljivosti na področjih, na katerih bo njen učinek čim večji. (c) Komisija je v zadnjih letih povečala svojo podporo za gradnjo zmogljivosti v vrhovnih revizijskih ustanovah, parlamentih in protikorupcijskih organih ter na drugih področjih, kjer je to potrebno. še naprej bo zagotavljala dopolnilno podporo na drugih področjih poleg upravljanja javnih financ, kjer je to potrebno. (d) politični dialog je ključen za vsak program splošne proračunske podpore. običajno temelji na večdonatorskem okviru, v katerega je Komisija dejavno vključena. z bolj strateškim pristopom k upravljanju in dokumentiranju političnega dialoga se bo skupaj z nadaljnjim namenjanjem pozornosti usposabljanju dodatno okrepila učinkovitost dialoga.
The Commission publishes a wide range of reporting covering budget support issues such as the annual report on external assistance, country fiches on budget support sent to member states and the european parliament, country evaluations and, in aCp countries, the joint annual reports on the implementation of the Csp. 
Komisija objavlja zelo različna poročila, ki vključujejo vprašanja proračunske podpore, kot so letno poročilo o zunanji pomoči, dokumenti o državah s področja proračunske podpore, poslani državam članicam in evropskemu parlamentu, ocene po državah in, v državah aKp, skupna letna poročila o izvajanju državnih strateških dokumentov.
The Commission is not alone in facing the important challenge of reporting comprehensively on the impact of general budget support. nevertheless the strong demand from external stakeholders for such reporting is recognised. 
Komisija ni edina, ki se srečuje s pomembnim izzivom celovitega poročanja o učinku splošne proračunske podpore. vendar se ugotavlja veliko zahtev zunanjih zainteresiranih strani po takem poročanju.