natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On its website on eHealth Infrastructure governance, the Commission stated that “It is expected that towards 2019, the EU’s cross-border health data exchange starts to be an accepted practice of the national healthcare systems ...”31. When assessing its own performance, the Commission reported in 2017, ten Member States as “having capacity to the health data exchange and join the Cross-Border eHealth Information Services”32. This figure was based on Member States’ self-reporting on a question about the establishment of their national eHealth portals and included Member States which had only started to build their portals, but had not confirmed their readiness to exchange health data across borders. 
Komisija je na svoji spletni strani o upravljanju infrastrukture e-zdravja navedla, da se pričakuje, da bo čezmejna izmenjava zdravstvenih podatkov proti letu 2019 začela postajati uveljavljena praksa nacionalnih sistemov zdravstvenega varstva.31 Komisija je v okviru ocenjevanja svoje smotrnosti poslovanja leta 2017 poročala, da ima deset držav članic zmogljivosti za izmenjavo zdravstvenih podatkov in vključitev v izvajanje storitev čezmejnih zdravstvenih informacij.32 Ta številka je temeljila na poročanju držav članic o vprašanju glede vzpostavitve nacionalnih portalov e-zdravja, vključevala pa je države članice, ki so šele začele vzpostavljati svoje portale, vendar še niso potrdile svoje pripravljenosti za izmenjavo zdravstvenih podatkov prek meja.
Figure 4 – The process of joining the Cross-border eHealth Information Service – state of play 2018 24 CEF funding for national eHealth Infrastructure to join eHDSI in 2018-2021 (Member States) 22 countries received CEF grants Technical Testing & Checks (The Commission) 7 countries checked Readiness for & admission to cross-border service (eHMSEG & eHealth Network) 4 countries admitted ‘Going live’ for cross border health data exchanges Source: ECA based on information provided by the Commission. 
Slika 4 – Proces vključitve v storitve čezmejnih zdravstvenih informacij – dejansko stanje leta 2018 24 Sredstva IPE, namenjena nacionalni infrastrukturi e-zdravja za vključitev v vseevropsko infrastrukturo za digitalne storitve e-zdravja 22 držav je prejelo nepovratna sredstva IPE Tehnično preizkušanje in pregledi (Komisija) 7 držav je bilo pregledanih Pripravljenost za čezmejne storitve in sprejem k sodelovanju v njih (strokovna skupina držav članic za infrastrukturo za digitalne storitve e-zdravja in mreža e-zdravja) 4 države so bile sprejete Praktično izvajanje čezmejne izmenjave zdravstvenih podatkov Vir: Evropsko računsko sodišče na podlagi informacij Komisije 47 Sodišče je tudi ugotovilo, da so bile te štiri države članice sprejete v vseevropsko infrastrukturo e-zdravja, da bi upravljale različne vrste storitev e-zdravja.
At the time of the audit, Finland was ready to send ePrescriptions, while Estonia could receive them (in early 2019 this was the only exchange of ePrescription available in Europe). 
V času revizije je bila Finska pripravljena pošiljati e-recepte, Estonija pa jih je lahko sprejemala (na začetku leta 2019 je bila to edina izmenjava e-receptov, ki je bila na voljo v Evropi).
According to the Commission, 550 ePrescriptions were settled this way between January and the end of February 2019. 
Po podatkih Komisije se je med januarjem in koncem februarja 2019 na ta način izmenjalo 550 e-receptov.
Czechia and Luxembourg were ready to receive Electronic Patient Summaries from abroad, but no Member States could yet send them via eHDSI. 
Češka in Luksemburg sta bila pripravljena prejemati elektronske povzetke o pacientih iz tujine, nobena država članica pa jih še ni mogla pošiljati prek infrastrukture za digitalne storitve e-zdravja.
In addition, at the start only some national Healthcare Providers and pharmacies in these countries will use the system. 
Poleg tega bodo na začetku sistem v teh državah uporabljali le nekateri izvajalci zdravstvenega varstva in nekatere lekarne.
Box 4 explains how patients could benefit from cross-border exchanges of ePrescriptions and Electronic Patient Summaries. 
V okviru 4 je opisano, kako bi lahko pacienti uživali koristi čezmejne izmenjave e-receptov in elektronskih povzetkov o pacientih.
European Reference Networks for rare diseases are an ambitious innovation but their sustainability has not been demonstrated 48 For the Commission to effectively support the Member States in the development of the European Reference Networks, such support needs to be provided in the context of the legal framework, and with a coherent strategy and a clear roadmap. 
Evropske referenčne mreže za redke bolezni so ambiciozna novost, vendar njihova sposobnost trajnega delovanja ni bila dokazana 48 Da lahko Komisija uspešno podpira države članice pri razvoju evropskih referenčnih mrež, je treba tovrstno podporo zagotavljati na podlagi pravnega okvira ter skladne strategije in jasnega časovnega načrta.
The Commission has not updated its framework for EU actions on rare diseases 49 The development of the European Reference Networks is part of the EU’s wider policy on rare diseases, which includes such elements as support for the development of national rare disease plans, improved standardisation of rare disease nomenclature and support for research on rare diseases. 
Komisija ni posodobila svojega okvira za ukrepanje EU na področju redkih bolezni 49 Razvoj evropskih referenčnih mrež je del širše politike EU za redke bolezni, ki vključuje elemente, kot so podpora za razvoj nacionalnih načrtov za redke bolezni, izboljšanje standardizacije nomenklature redkih bolezni in podpora za raziskave na področju redkih bolezni.
The Commission’s 2008 Communication on rare disease aimed to “encourage cooperation between the Member States and if necessary to lend support to their action”. 
Komisija je leta 2008 objavila sporočilo o redkih boleznih, s katerim je želela „spodbujati sodelovanje med državami članicami in po potrebi podpreti njihovo ukrepanje“.
The objective was to set out “an overall Community strategy for support to Member States”34 in tackling rare diseases. 
Cilj sporočila je bil določiti „splošno strategijo Skupnosti, ki bo državam članicam v pomoč“34 pri spopadanju z redkimi boleznimi.
The 25 Box 4 – Cross-border exchanges ePrescriptions (the case of Finland and Estonia), When a patient with an ePrescription issued in Finland goes to an Estonian pharmacy to get their medicine, the pharmacy should register the patient’s ID. 
Svet je ta 25 Okvir 4 – Čezmejna izmenjava E-recepti (primer Finske in Estonije) Če gre pacient z e-receptom, predpisanim na Finskem, po svoja zdravila v estonsko lekarno, mora lekarna registrirati pacientove identifikacijske podatke.
The pharmacy should then send the prescription data, provided patient consent is available, to the Estonian eHealth portal (NCPeH) which should forward it to the Finnish eHealth portal. 
Lekarna nato pod pogojem, da je pacient dal svojo privolitev, podatke z recepta pošlje estonskemu portalu e-zdravja (nacionalni kontaktni točki za e-zdravje), ki jih nato posreduje finskemu portalu e-zdravja.
After the medicine is dispensed to the patient by the Estonian pharmacy, the Finnish eHealth portal should be informed that the ePrescription has been processed (see Figure 1). and Electronic Patient Summaries. 
Ko estonska lekarna pacientu izda zdravilo, je finski portal e-zdravja obveščen, da je bil e-recept obdelan (glej sliko 1).
When an individual has a medical emergency or makes an unplanned visit to a healthcare provider abroad, medical personnel could electronically access basic medical information about the patient in the patient’s home country via the EU eHealth portal. 
Elektronski povzetki o pacientih Če posameznik nujno potrebuje zdravstveno varstvo ali nenačrtovano obišče izvajalca zdravstvenega varstva v tujini, lahko zdravstveno osebje prek portala EU e-zdravja elektronsko dostopa do osnovnih informacij o pacientu, ki so na voljo v matični državi pacienta.
The Patient Summary may include information on the patient’s allergies to medication and can facilitate patient’s diagnosis abroad. 
Povzetek o pacientu lahko vključujejo informacije o pacientovih alergijah na zdravila in lahko olajšajo postavitev diagnoze pacienta v tujini.
34 Commission Communication “on Rare Diseases: Europe’s challenge”, COM(2008) 679 final. 
34 Sporočilo Komisije z naslovom Redke bolezni: Izzivi za Evropo, COM(2008) 679 final.
26 Council endorsed this approach in its Recommendation on an action in the field of rare diseases of 8 June 200935. 
26 pristop potrdil v svojem priporočilu o ukrepanju na področju redkih bolezni z dne 8. junija 200935.
50 The Commission published an implementation report on both, the Communication and the Council Recommendation in 2014. 
50 Komisija je leta 2014 objavila poročilo o izvajanju sporočila in tudi priporočil Sveta.
The report concludes that “by and large, the objectives of the Communication and the Council Recommendation have been reached”. 
V poročilu je ugotovljeno, da so bili cilji sporočila in priporočila Sveta v glavnem doseženi.
These objectives included the establishment of a clear definition of rare diseases or improvement of their codification in the healthcare systems. 
Ti cilji so vključevali določitev jasne opredelitve redkih bolezni ali izboljšanje njihove kodifikacije v sistemih zdravstvenega varstva.
The report does caution that “there is still a long way to go” to ensure rare disease patients across the EU get the care they need and points to the lack of rare disease strategies in some Member States as an area requiring further work. 
V poročilu je bilo opozorjeno, da je potrebnih še precej prizadevanj za zagotovitev, da bo pacientom z redkimi boleznimi po vsej EU omogočena oskrba, ki jo potrebujejo, poudarjeno pa je bilo tudi, da nekatere države članice nimajo strategij za redke bolezni, kar je področje, na katerem bo treba še veliko storiti.
It lists 11 actions envisaged by the Commission including continued support for the European platform for rare diseases and for the development of rare disease plans. 
V poročilu je navedenih 11 ukrepov, ki jih načrtuje Komisija, vključno z nadaljnjo podporo evropski platformi za redke bolezni in razvoju načrtov za redke bolezni.
51 Despite the conclusion that the objectives had been reached, nine of the 11 envisaged actions are a continuation of existing initiatives. 
51 Kljub zaključku, da so bili cilji doseženi, gre pri devetih od 11 predvidenih ukrepov za nadaljevanje obstoječih pobud.
The Commission has not updated its rare disease strategy since 2008, although it is managing important initiatives such as the Networks and the EU wide platform for rare diseases registries. 
Komisija svoje strategije za redke bolezni ni posodobila od leta 2008, čeprav upravlja pomembne pobude, kot so mreža in vseevropska platforma za registre redkih bolezni.
The Commission did not apply all lessons learned from the European Reference Networks pilots 52 The Commission funded ten pilot Reference Networks between 2007 and 2013.The Commission’s consultative committee on rare diseases (EUCERD)36 evaluated these pilot ERNs and published a “Preliminary analysis of the outcomes and experiences of pilot European Reference Networks for rare diseases” in 2011. 
Komisija ni uporabila vseh izkušenj, pridobljenih v okviru pilotnih projektov za evropske referenčne mreže 52 Komisija je med letoma 2007 in 2013 financirala desetih pilotnih referenčnih mrež. Odbor strokovnjakov Evropske unije za redke bolezni, ki deluje znotraj Komisije36, je leta 2011 ocenil te pilotne evropske referenčne mreže in objavil predhodno analizo izidov in izkušenj pilotnih evropskih referenčnih mrež za redke bolezni.
However, when the Commission set up the ERNs, they tackled only some of the issues raised in the 2011 evaluation e.g. support for patient registries, the need for a dedicated Information and Communication Technology tool and for each Network member to have quality control processes for its care practices. 
Toda ko je Komisija ustanovila evropske referenčne mreže, so se z njimi obravnavala le nekatera vprašanja, ugotovljena v oceni iz leta 2011, na primer podpora za registre pacientov, potreba po posebnem orodju informacijske in komunikacijske tehnologije ter to, da naj bi vsak član mreže za svoje prakse oskrbe imel vzpostavljene procese za nadzor kakovosti.
Outstanding issues include: — — 35 36 sustainability of the Networks beyond their initial funding period; the development of a continuous monitoring and quality control system for the Network members; Council Recommendation of 8 June 2009 on an action in the field of rare diseases. 
Vprašanja, ki jih je še treba obravnavati, zajemajo: — — 35 36 trajnost mrež po začetnem obdobju financiranja, razvoj sistema za stalno spremljanje in nadzor kakovosti za člane mreže, Priporočilo Sveta z dne 8. junija 2009 o ukrepanju na področju redkih bolezni.
European Union Committee of Experts on Rare Diseases (EUCERD) set up by the European Commission Decision of 30 November 2009 (2009/872/EC). 
Odbor strokovnjakov Evropske unije za redke bolezni je bil ustanovljen s Sklepom Komisije z dne 30. novembra 2009 (2009/872/ES).
— the administrative challenges and financial costs of expanding a Network and — sustainable support for patient registries. 
— upravne izzive in finančne stroške širitve mreže ter — trajnostno podporo za registre pacientov.
53 The Board of Member States for the Networks has, since its launch in 2014, continued to work on these outstanding points. 
53 Odbor držav članic za mreže je od svoje vzpostavitve leta 2014 nadaljeval prizadevanja glede teh odprtih točk.
It has made progress on continuous monitoring and quality control (for which in September 2018 it approved a set of core indicators collected by the ERNs). 
Dosegel je napredek pri stalnem spremljanju in nadzoru kakovosti (za kar je septembra 2018 odobril sklop ključnih kazalnikov, ki so jih zbrale evropske referenčne mreže).
However, new issues such as the integration of the Networks into national healthcare systems and collaboration with industry have emerged and have yet to be resolved. 
Vendar pa so se pojavila nova vprašanja, kot sta vključitev mrež v nacionalne sisteme zdravstvenega varstva in sodelovanje s panogo, ki jih je treba še obravnavati.
Figure 5 illustrates the different challenges facing the Networks, which the Commission, the Board of Member States or the Networks Coordinators Group are currently trying to address. 
Na sliki 5 so ponazorjeni različni izzivi, s katerimi se spopadajo mreže in ki jih Komisija, odbor držav članic ali skupina koordinatorjev mrež trenutno poskušajo obravnavati.
Figure 5 – Challenges to the European Reference Networks development 27 Sus tainable funding Integrationinto MS healthcare systems Conti nuous monitoring ERN Management mode Col l aboration with industry Data policy/ registries Source: ECA, based on Board of Member States for European Reference Networks minutes. 
Slika 5 – Izzivi na področju razvoja evropskih referenčnih mrež Stalno spremljanje 27 Vzdržno financiranje Vključitevvsisteme zdravstvenega varstva državčlanic evropska referenčna mreža Sodelovanjes panogo Podatkovna politika/ registri Vir: Evropsko računsko sodišče na podlagi zapisnikov sestankov Odbora držav članic za evropske referenčne mreže Način upravljanja
The Commission supported the establishment of 24 European Reference Networks but did not create an effective system to assess participants 54 The Directive mandated the Commission to establish specific criteria and conditions which Healthcare Providers must fulfil in order to join an ERN37. 
Komisija je podprla vzpostavitev 24 evropskih referenčnih mrež, vendar ni vzpostavila uspešnega sistema za ocenjevanje udeležencev 54 Z Direktivo je bila Komisija pooblaščena, da določi specifična merila in pogoje, ki jih morajo izpolnjevati izvajalci zdravstvenega varstva, da se lahko pridružijo evropski referenčni mreži37.
The Commission used a consultant to develop a set of guidelines for applicants as well as for the Independent Assessment Body (IAB), which evaluated the ERNs and individual Healthcare Provider applications. 
Komisija je za pripravo sklopa smernic za prosilce in neodvisni organ za ocenjevanje najela svetovalca, ki je ovrednotil evropske referenčne mreže in posamezne vloge izvajalcev zdravstvenega varstva.
The Commission worked to raise awareness of the launch of the ERNs among relevant stakeholders and its initial objective to support the establishment of ten ERNs38 was exceeded as 24 were created (see Annex III showing a list of European Reference Networks). 
Komisija je skušala povečati ozaveščenost o evropskih referenčnih mrežah med zadevnimi deležniki, njen prvotni cilj podpreti ustanovitev desetih evropskih referenčnih mrež38 pa je bil presežen, saj jih je bilo ustanovljenih 24 (glej Prilogo III, v kateri je seznam evropskih referenčnih mrež).
55 Figure 6 illustrates the assessment process of Healthcare Provider’s applications to join the ERNs. 
55 Slika 6 prikazuje proces ocenjevanja vlog izvajalcev zdravstvenega varstva za pridružitev evropskim referenčnim mrežam.
The assessment procedure at the EU level was limited to an eligibility check of applications and the assessment of a sample of 20 % of individual applications. 
Proces ocenjevanja na ravni EU je bil omejen na pregled upravičenosti prijav in oceno vzorca 20 % posameznih vlog.
28 37 The Commission developed the framework for this work in the Implementing and delegated decisions of 10 March 2014. 
28 37 Komisija je okvir za to delo določila v izvedbenem in delegiranem sklepu z dne 10. marca 2014.
38 DG SANTE 2016 AAR (Annex A, p. 
38 V letnem poročilu o dejavnostih GD SANTE za leto 2016 (Priloga A, str.
169) indicates an interim milestone of ten ERNs under the result indicator 1.5.A: number of established ERNs. 
169) je naveden vmesni mejnik desetih evropskih referenčnih mrež na podlagi kazalnika rezultatov 1.5.A: število ustanovljenih evropskih referenčnih mrež.
Figure 6 – Decision tree for the eligibility check and assessment process for Healthcare Provider (HCP) applications to join European Reference Networks 29 953 HCPs apply 1 rejected ~80 % 773 no review 773 HCPs join the ERN 952 HCPs joined Eligibilitycheck of a l l applications 952 pass Positive Opinion: 117 HCPs join the ERN ~20 % 179 documentreview including41on-sitechecks European Commission Source: ECA analysis based on documents provided by Consumer, Health, Agriculture and Food Executive Agency. 
Slika 6 – Drevo odločanja za pregled upravičenosti in proces ocenjevanja vlog izvajalcev zdravstvenega varstva za pridružitev evropskim referenčnim mrežam 953 izvajalcev zdravs tven ega varstva se prijavi 1 zavrnjena ~80 % 773 nepregledanih 773 i zva jalcev zdravstvenega varstva se pridruži evropskim referenčnim mrežam 952 izvajalcev zdravstvenega varstva se pridruži evropskim referenčnimmrežam 952 sprejetih Pozitivno mnenje: 117 izvajalcev zdravstvenega varstva se pridruži evropskim referenčnim mrežam Pozitivno mnenje: 48 izvajalcev zdravstvenega varstva se pridruži evropskim re fe re nčnim mrežam Pregledupravičenosti vseh prijav Vir: analiza Evropskega računskega sodišča na podlagi dokumentov, ki jih je predložila Izvajalska agencija za potrošnike, zdravje, kmetijstvo in hrano 56 Neodvisni organ za ocenjevanje je pripravil 62 negativnih predhodnih poročil.
For all these cases, the applicants provided information39 on outstanding issues which enabled the Assessment Body to give a positive opinion. 
katerih je organ za ocenjevanje izdal pozitivno mnenje.
However, our examination of a sample40 of assessment reports found that in many cases, the Assessment Body awarded its final positive opinion on the basis of incomplete information. 
Vendar se je bilo s pregledom vzorca40 poročil o oceni, ki ga je opravilo Sodišče, ugotovljeno, da je organ za ocenjevanje v mnogih primerih dal končno pozitivno mnenje na podlagi nepopolnih informacij.
The final outcome of the assessment process was that 952 Healthcare Providers out of the 953 that applied were accepted into the ERNs. 
Končni izid procesa ocenjevanja je bilo sprejetje 952 izvajalcev zdravstvenega varstva od 953 v evropske referenčne mreže.
We conclude in practice that this assessment process added limited value to the establishment of the ERNs. 
Sodišče ugotavlja, da je ta proces ocenjevanja v praksi zagotovil le majhno dodano vrednost pri ustanavljanju evropskih referenčnih mrež.
57 The sample-based system of assessment was not originally complemented by any other monitoring or assessment measures. 
57 Sistem ocenjevanja na podlagi vzorca prvotno ni bil dopolnjen z drugimi ukrepi za spremljanje ali ocenjevanje.
The Commission has been working with the Member States representatives and ERN coordinators since December 2016 on developing a system of continuous monitoring by the Commission and periodic self-evaluation for all ERNs members. 
Komisija že od decembra 2016 sodeluje s predstavniki držav članic in koordinatorji evropskih referenčnih mrež pri razvoju sistema za stalno spremljanje, ki ga izvaja Komisija, in redno samoocenjevanje za vse člane evropskih referenčnih mrež.
However, at the time of the audit they had not decided what measures should be taken if this monitoring system identifies underperforming Healthcare Providers. 
Vendar pa se v času revizije še niso odločili, katere ukrepe bi bilo treba sprejeti, če se v okviru tega sistema za spremljanje odkrijejo neuspešni izvajalci zdravstvenega varstva.
The Commission also plans to evaluate the ERNs at the end of their five-year financing period41. The EU budget does not contain a specific budget line for the European Reference Networks 58 The Directive required the Commission to support Member States in the development of the ERNs. 
Komisija namerava ovrednotiti evropske referenčne mreže tudi na koncu njihovega petletnega obdobja financiranja.41 Proračun EU ne vsebuje posebne proračunske vrstice za stroške evropskih referenčnih mrež 58 V skladu z direktivo je morala Komisija podpirati države članice pri razvoju evropskih referenčnih mrež.
The EU budget does not contain a specific budget line for the ERN costs. 
Proračun EU ne vsebuje posebne proračunske vrstice za stroške evropskih referenčnih mrež.
To support the ERNs’ operations, the Commission has provided funding from different spending programmes (Health Programme, Connecting Europe Facility) and through different spending mechanisms (calls for proposals and tenders). 
Komisija je za podporo delovanju evropskih referenčnih mrež zagotovila financiranje iz različnih programov porabe (programa ukrepov na področju zdravja, Instrumenta za povezovanje Evrope) in prek različnih mehanizmov porabe (razpisov za zbiranje predlogov in ponudb).
The Commission did not set out a comprehensive spending plan for the period 2017-2021 and communicate it to the ERNs and budgetary authority. 
Komisija še ni določila celovitega načrta porabe za obdobje 2017–2021, ki bi ga morala tudi sporočiti evropskim referenčnim mrežam in proračunskemu organu.
59 In November 2017, the Commission provided the Networks with the Clinical Patient Management System for sharing and consulting patients’ data (see paragraph 15). 
59 Komisija je novembra 2017 mrežam predložila sistem za klinično obravnavo pacientov, namenjen delitvi podatkov o pacientih in posvetovanju z njimi (glej odstavek 15).
Patients’ consultations using this system is one of the significant aspects of the ERNs’ operations. 
Posvetovanja o pacientih z uporabo tega sistema so eden od pomembnih vidikov delovanja evropskih referenčnih mrež.
However, the use of cross-border consultations 39 Article 4(5) of Commission Implementing Decision 2014/287/EU. 40 In our sample of 50 Healthcare Providers assessment reports from 23 ERNs, we found that 30 Healthcare Providers did not provide information on clear action plan. 
Vendar pa je bilo z uporabo čezmejnih posvetovanj v okviru sistema za klinično obravnavo pacientov izpostavljeno vprašanje 40 V vzorcu Sodišča s 50 poročili o oceni izvajalcev zdravstvenega varstva iz 23 evropskih referenčnih mrež je Sodišče ugotovilo, da 30 izvajalcev zdravstvenega varstva ni zagotovilo informacij o jasnem akcijskem načrtu.