natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2) The Commission should make the following changes in effectiveness and sustainability: ο insist on receiving the necessary reports on time and continue its efforts to ensure that these reports give the information that it needs for assessing the progress and success of the projects; ο the follow up by the Commission should be prompt, systematic, clearly evidenced and comprehensive throughout the project duration; ο identify, following each project, the lessons learnt for future interventions having special regard to the aspect of sustainability. 
(2) Komisija bi morala uvesti naslednje spremembe pri uspešnosti in trajnosti: ο morala bi vztrajati, da pravočasno prejme potrebna poročila, in si še naprej prizadevati, da so v teh poročilih informacije, ki jih potrebuje za ocenjevanje napredka in uspeha projektov; ο njeno nadaljnje spremljanje bi moralo biti med celotnim trajanjem projekta hitro, sistematično, jasno evidentirano in izčrpno; ο po vsakem projektu bi morala ugotoviti, kakšno znanje je pridobila za prihodnje intervencije, zlasti z vidika trajnosti. izvedeno v celoti Smernice so: ο poudarile pomembnost zagotavljanja pravočasnih poročil na podlagi podrobnih delovnih načrtov ter določile načela za zagotavljanje, da pri teh poročilih ni zamud, da je Komisija obveščena, in da je v poročilih navedena vsaka podrobnost, ki je potrebna za ocenjevanje izvajanja ukrepov; ο določile načela in postopke za zagotavljanje, da se potrebne informacije pravočasno posredujejo Komisiji, skupaj z ustreznimi analizami in popravljalnimi ukrepi za vse težave, ki se pojavijo; ο vsebovale (v zadnji različici vzorca za akcijske doku-mente) obvezen pododdelek, namenjen navedbam o pridobljenem znanju in trajnosti ukrepa.
Annexes 31 Recommendation Implementation status The Court’s assessment (3) The Commission should make the following changes in efficiency: ο A systematic assessment of the costs should be performed and the results should be adequately documented. 
Priloge 31 Priporočilo Stanje izvedbe Ocena Sodišča (3) Komisija bi morala uvesti naslednje spremembe pri učinkovitosti: ο izvesti bi bilo treba sistematično oceno stroškov in ustrezno dokumentirati rezultate.
More focus should be put on efficiency and the assessment of costs should not be limited to questions of eligibility; ο Where feasible, benchmarks should be developed for common cost items in order to facilitate the assessment of costs in project proposals and financial reports. First point fully implemented Second point implemented in some respects The guidelines set out principles and procedures to ensure that the level of information is sufficient to enable the assessment of the eligibility and also the necessity of the proposed costs and to allow comparison with the description of the action. 
Več pozornosti bi bilo treba nameniti učinkovitosti, ocenjevanje stroškov pa ne bi smelo biti omejeno na vprašanja upravičenosti; ο kjer je izvedljivo, bi bilo treba za običajne postavke stroškov pripraviti merila uspešnosti, da se olajša ocenjevanje stroškov v predlogih projektov in finančnih poročilih. prva točka izvedena v celoti, druga točka deloma izvedena Smernice so določile načela in postopke za zagotavljanje, da je raven informacij zadostna, da omogoča ocenjevanje upravičenosti in potrebnosti predlaganih stroškov ter primerjavo z opisom ukrepa.
Recommendation 3, Point 2 on developing benchmarks for common cost items (implemented in some respects). 
Točka 2 priporočila 3 o pripravi meril uspešnosti za običajne postavke stroškov (izvedeno v nekaterih vidikih).
The Commission has instructed authorising officers to assess the reasonableness of the costs when funding projects. 
Komisija je naročila odredbodajalcem, naj pri financiranju projektov ocenijo razumnost stroškov.
Some EU delegations establish costs comparisons from local economic studies. 
Nekatere delegacije EU pripravijo primerjave stroškov s pomočjo lokalnih ekonomskih študij.
In addition, the Commission requests the authorising officers to justify, when registering grants and contracts in CRIS, the reasons for choosing to contract with an international organisation. 
Poleg tega Komisija zahteva, da odredbodajalci pri evidentiranju nepovratnih sredstev in pogodb v CRIS utemeljijo razloge, zakaj so se odločili za sklenitev pogodbe z mednarodno organizacijo.
However, the Commission does not directly assess the reasonableness of the projects costs but relies on the market knowledge of the international organisations it contracts with. 
Vendar Komisija ne ocenjuje neposredno razumnosti projektnih stroškov, pač pa se zanaša na tržno znanje mednarodnih organizacij, s katerimi sklepa pogodbe.
‘Where feasible’ in the text of the recommendation has to be understood as ‘Where similar cases and where information could be reasonably accessible’. 
Izraz „kjer je izvedljivo” v besedilu priporočila je treba razumeti kot „če so primeri podobni in če bi bile informacije lahko razumno dostopne”.
A final cost is the result of quantities and unit costs. 
Končni strošek je rezultat količin in stroškov na enoto.
If the latter are unknown, at least quantities can be compared to that of similar actions funded in the past for assessing the reasonableness of a new action to fund. 
Če stroški na enoto niso znani, je mogoče vsaj primerjati količine s količinami pri podobnih ukrepih, ki so bili financirani v preteklosti, da se oceni razumnost novega ukrepa, ki bo financiran.
Without this, the Commission relies on a third party declaration without any verification, while it has relevant documentation in its possession. 
Če tega ni, se Komisija zanaša na izjavo tretje strani, in sicer brez vsakega preverjanja, čeprav ima ustrezno dokumentacijo.
Annexes 32 External actions: food security 1. 
Priloge 32 Zunanji ukrepi: prehranska varnost 1.
Special Report 1/2012 concerned effectiveness of EU development aid for food security in sub-Saharan countries. 
1/2012 je zadevalo uspešnost razvojne pomoči EU za prehransko varnost v podsaharski Afriki.
Food security is a major problem in sub-Saharan Africa, where 30 % of the population suffer from hunger. 
Prehranska varnost predstavlja veliko težavo v podsaharski Afriki, kjer 30 % prebivalstva trpi zaradi lakote.
The Court examined whether European Union (EU) development aid for food security in sub-Saharan Africa is effective: whether EU development aid for food security is relevant to the countries’ needs and priorities and whether the EU interventions are effective. 
Sodišče je preučilo, ali je razvojna pomoč Evropske unije za prehransko varnost v podsaharski Afriki uspešna: ali razvojna pomoč EU za prehransko varnost ustreza potrebam in prednostnim nalogam držav ter ali so posredovanja EU uspešna.
The audit focused on EU direct development support for the three dimensions of food security, i.e. food availability, access to food and utilisation of food (nutrition). 
Revizija je bila osredotočena na neposredno razvojno podporo EU za tri razsežnosti prehranske varnosti, tj. razpoložljivost hrane, dostop do hrane in izkoristek hrane (prehrana).
It did not examine whether food security was mainstreamed in all relevant areas of EU cooperation, such as health, education, or water and sanitation. 
Sodišče pa ni preučilo, ali je prehranska varnost vključena v vsa zadevna področja sodelovanja EU, kot so zdravstvo, izobraževanje ali voda in sanitarije.
Annex VII 
Priloga VII
Annexes 33 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission and the European External Action Service should carry out a structured assessment of the food security situation in each country and systematically consider the potential scope for EU support in this area (for the programming period after 2013). 
Priloge 33 Priporočila Sodišča Priporočilo Stanje izvedbe Ocena Sodišča (1) Za potrebe programskega obdobja po letu 2013 bi morali Komisija in Evropska služba za zunanje delovanje izvesti strukturirano oceno stanja na področju zanesljive preskrbe s hrano v vsaki državi in sistematično preučiti možnost uporabe podpore EU na tem področju. izvedeno v celoti Rezultat ocene je bilo 50 podrobnih preglednic s podatki o prehranski varnosti za posamezne države na podlagi mednarodnih kazalnikov, predvsem od agencij ZN (FAO, Unicef ...) in nevladnih organizacij.
These fact sheets give a global overview of each country with calculated indicators and cover the context of the food security, such as the development index of the country, nutritional, environmental and agricultural situations. 
Preglednice vsebujejo splošen pregled za vsako državo z izračunanimi kazalniki in pokrivajo področje prehranske varnosti z zadevami, kot so indeks človekovega razvoja v državi ter prehransko, okoljsko in kmetijsko stanje.
(2) The Commission and the European External Action Service should examine, possibly with other development partners, the feasibility of a permanent instrument for financing urgent and supplementary measures that may be required to address the consequences of potential future food-crises in developing countries. Fully implemented Commission services have developed a food security mechanism and a methodology with an indicative budget of 525million euros (2014-2020) based on a technical analysis of food and nutrition insecurity, to be applied on an annual basis to identify countries and propose spending. 
(2) Komisija in Evropska služba za zunanje delovanje bi morali, po možnosti z drugimi razvojnimi partnerji, preučiti izvedljivost stalnega instrumenta za financiranje nujnih in dopolnilnih ukrepov, ki bi utegnil biti potreben za spopadanje s posledicami morebitnih bodočih kriz, povezanih s hrano, v državah v razvoju. izvedeno v celoti Službe Komisije so na podlagi tehnične analize prehranske in hranilne varnosti razvile mehanizem za prehransko varnost in metodologijo z okvirnim proračunom v višini 525 milijonov EUR (2014–2020), ki naj bi se vsako leto uporabljal za določitev držav in predloge za porabo.
This mechanism should provide quite similar results to those of a permanent instrument. 
Rezultati tega mehanizma bi morali biti dokaj podobni rezultatom stalnega instrumenta.
(3) The Commission and the European External Action Service should give adequate priority to nutrition when defining the cooperation strategy, identifying and designing interventions, and using policy dialogue with partner governments, notably in the framework of budget support programmes. Fully implemented The Commission has given a clear political impetus when announcing a 3.5 billion euro financial support together with specific objectives to achieve in the fight against under-nutrition. 
(3) Komisija in Evropska služba za zunanje delovanje bi morali pri opredeljevanju strategije sodelovanja, določanju in oblikovanju posredovanj ter pri izvajanju dialoga o politikah s partnerskimi vladami večjo pozornost posvetiti prehrani, zlasti v okviru programov proračunske podpore. izvedeno v celoti Komisija je ustvarila jasen politični zagon, ko je razglasila finančno pomoč v višini 3,5 milijarde EUR in specifične cilje, ki jih je treba doseči v boju proti podhranjenosti.
The Action Plan on Nutrition details how this financial support will be implemented. 
V akcijskem načrtu za prehrano je podrobno navedeno, kako se bo ta finančna podpora izvajala.
(4) In addition, the Commission should: set out intervention objectives that are sufficiently precise and measurable through performance indicators. 
(4) Poleg tega bi morala Komisija: določiti cilje posredovanj, ki bodo dovolj natančno opredeljeni in ki jih bo s kazalniki uspešnosti [smotrnosti poslovanja] mogoče izmeriti.
It should ensure that the objectives are achievable by better assessing the risks and assumptions concerning the successful implementation of interventions. Fully implemented The reference documents provide for measurable objectives and specific indicators together with the related methodology for implementing them. 
Zagotoviti bi morala tudi, da bo z boljšo oceno tveganj in predpostavk glede uspešnega izvajanja posredovanj te cilje mogoče doseči. izvedeno v celoti V referenčnih dokumentih so določeni merljivi cilji in specifični kazalniki ter s tem povezana metodologija za njihovo izvajanje.
These documents also present the strategic priorities based on a risks and challenges analysis. 
V dokumentih so navedene tudi strateške prednostne naloge, ki temeljijo na analizi tveganj in izzivov.
Several activities aiming to inform and train the relevant actors in the fight against hunger are regularly organised. 
Redno je organiziranih več dejavnosti, katerih cilj je zagotavljati informacije in usposabljanje ustreznim akterjem v boju proti lakoti.
(5) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes. 
(5) Komisija bi morala v večji meri podpreti finančno vzdržnost programov za kmetijstvo in socialne transferje.
In doing so, the Commission should place more emphasis on the development of effective agricultural extension services, post-harvest infrastructure and rural credit. 
Pri tem bi morala večji poudarek nameniti razvoju uspešnih storitev za svetovanje o kmetijstvu na terenu, infrastrukture, ki se uporablja po spravilu pridelka, in posojil za razvoj podeželja. izvedeno v celoti Komisija prispeva k forumom in organizacijam, ki se ukvarjajo s specifičnimi storitvami v korist kmetom.
(This is recommendation 5(a) in SR 1/2012) (6) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes. 
(To je priporočilo 5(a) v Posebnem poročilu št. 1/2012.)
In doing so, the Commission should ensure that social transfer programmes provide for adequate support to the development of income-earning capacities of the beneficiaries. 
(6) Komisija bi morala v večji meri podpreti finančno vzdržnost programov za kmetijstvo in socialne transferje.
Fully implemented The reference document ‘Social Transfers in the fight against hunger’ sets out methodologies, priorities, objectives, targets and well defined key indicators. 
Pri tem bi morala zagotoviti, da bodo programi za socialne transferje zagotavljali ustrezno podporo pri razvoju zmogljivosti upravičencev za ustvarjanje dohodka. izvedeno v celoti V referenčnem dokumentu Social Transfers in the fight against hunger (socialni transferji v boju proti lakoti) so določeni metodologije, cilji, ožji cilji in dobro opredeljeni ključni kazalniki.
This document makes reference to practical documents which may support every aspect of the process. 
Ta dokument se sklicuje na praktične dokumente, ki lahko podpirajo vsak vidik procesa.
Information and training of the relevant actors are regularly organised. 
Informiranje in usposabljanje ustreznih akterjev je redno organizirano.
(This is recommendation 5(b) in SR 1/2012) Annex VII 
(To je priporočilo 5(b) v Posebnem poročilu št. 1/2012.) Priloga VII
Annexes 34 External actions: CRIS 1. 
Priloge 34 Zunanji ukrepi: CRIS 1.
Special Report 5/2012 concerned the Common External Relations Information System (CRIS). 
Posebno poročilo št. 5/2012 je zadevalo skupni informacijski sistem RELEX (CRIS).
CRIS is the information system put in place by the Commission to support the management of external actions. 
CRIS je informacijski sistem, ki ga je Komisija uvedla kot podporo za upravljanje zunanjih ukrepov.
It provides data concerning the different phases of management, from programming to preparation and monitoring, covering both operational and financial aspects of the actions concerned. 
Zagotavlja podatke o različnih fazah upravljanja, od načrtovanja programov do priprave in spremljanja, ter vključuje operativne in finančne vidike posameznih ukrepov.
It also feeds financial data into the Commission’s accounting system ABAC. 
Poleg tega podaja finančne podatke računovodskemu sistemu Komisije ABAC.
In Special Report 5/2012, the European Court of Auditors (ECA) assessed whether CRIS was effective in responding to the Commission’s information needs. 
Evropsko računsko sodišče je v Posebnem poročilu št. 5/2012 ocenilo, ali je CRIS uspešno zadovoljeval informacijske potrebe Komisije.
In particular, the Court assessed whether CRIS had been designed to respond effectively to the Commission’s needs and whether the information that it provided was reliable. 
Sodišče je zlasti ocenilo, ali je bil CRIS zasnovan tako, da bi uspešno zadovoljeval potrebe Komisije, in ali so bile informacije, ki jih je zagotavljal, zanesljive.
Annex VIII 
Priloga VIII
Annexes 35 The Court’s recommendations 5. 
Priloge 35 Priporočila Sodišča 5.
The Court made the following four recommendations: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The intended role of CRIS as an information system should be set out, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system. 
Sodišče je izreklo naslednja štiri priporočila: Priporočilo Stanje izvedbe Ocena Sodišča (1) Treba bi bilo natančno določiti zaželeno vlogo CRIS kot informacijskega sistema, zlasti v zvezi z računovodskim sistemom Komisije ABAC.
In particular, the Commission should aim to reduce the duplication of ABAC functions in CRIS. No longer relevant The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, still remained to be set out. 
Komisija bi si zlasti morala prizadevati za zmanjšanje podvajanja funkcij ABAC v CRIS. ni več relevantno Še vedno je bilo treba določiti načrtovano vlogo CRIS kot informacijskega sistema, zlasti v zvezi z računovodskim sistemom Komisije ABAC.
(2) CRIS data code lists should be rationalised so that they are unique and their data values are mutually exclusive. 
(2) Šifrante podatkov za CRIS bi bilo treba racionalizirati, tako da bodo enotni in se bodo vrednosti njihovih podatkov medsebojno izključevale.
Moreover, present data quality controls (checks, processes) should be revised and reinforced for effective safeguards ensuring reliable data. 
Poleg tega bi bilo treba ponovno preučiti sedanji nadzor (preverjanja, procese) kakovosti podatkov in ga okrepiti zaradi uspešnih varoval, ki bi zagotavljala zanesljive podatke.
These measures should aim, in particular, to ensure that CRIS is effective and efficient in providing aggregated information by beneficiary country, policy area and financial instrument. Implemented in most respects Several initiatives were ongoing by DG International Cooperation and Development to rationalise CRIS data code lists (development of a reference data system, rationalisation of data codes, and establishment of a data dictionary). 
Ti ukrepi bi morali biti namenjeni zlasti zagotavljanju uspešnosti in učinkovitosti CRIS pri priskrbi agregatnih informacij po državi upravičenki, področju politike in finančnem instrumentu. večinoma izvedeno Potekalo je več pobud GD za mednarodno sodelovanje in razvoj, namenjenih racionalizaciji šifrantov podatkov CRIS (razvoj sistema za referenčne podatke, racionalizacija podatkovnih kod in vzpostavitev podatkovnega slovarja).
However, initiatives for the rationalisation of CRIS data codes remained to be finalised. 
Vendar pobude za racionalizacijo podatkovnih kod CRIS še niso končane.
CRIS data quality controls were reinforced: e.g. a data quality strategy and a data quality master plan were defined, and a data quality team was assigned. 
Nadzor kakovosti podatkov CRIS je bil okrepljen, npr. opredeljena sta bila strategija za kakovost podatkov in glavni načrt za kakovost podatkov ter ustanovljena je bila skupina za kakovost podatkov.
(3) Taking into account the large and diverse population of CRIS users, proper attention should be paid to improving the system’s user friendliness in future CRIS developments. No longer relevant Most projects to improve CRIS’s user friendliness were stopped at the beginning of 2013, pending the adoption and implementation of DG International Cooperation and Development’s new IT strategy. 
(3) Glede na velikost in raznolikost populacije uporabnikov CRIS bi bilo treba pri prihodnjem razvoju CRIS namenjati ustrezno pozornost izboljševanju prijaznosti do uporabnikov sistema. ni več relevantno Večina projektov za izboljšanje prijaznosti CRIS do uporabnikov je bila v začetku leta 2013 ustavljena do sprejetja in izvajanja nove strategije GD za mednarodno sodelovanje in razvoj za področje informacijske tehnologije.
(4) Responsibilities for the management of CRIS data security should be established. 
(4) Treba bi bilo določiti odgovornosti za upravljanje varnosti podatkov v CRIS.
An overall IT risk assessment should be carried out. Due care should be given, particularly to the protection of personal and financial data. 
Opraviti bi bilo treba celovito oceno tveganja v zvezi z informacijsko tehnologijo in ustrezno poskrbeti za varstvo osebnih in finančnih podatkov. deloma izvedeno Odgovornosti za upravljanje varnosti podatkov v CRIS so bile razjasnjene.
Between 2012 and 2014, some limited IT risk assessments activities were carried out but an overall assessment of IT risks at DG International Cooperation and Development are still missing. 
Med letoma 2012 in 2014 so bile v omejenem obsegu izvedene nekatere dejavnosti ocenjevanja tveganj v zvezi z informacijsko tehnologijo, toda celovite ocene teh tveganj v GD za mednarodno sodelovanje in razvoj še vedno ni.
Without such an assessment, there was no clear overview of the risks related to the protection of personal data and financial data in DG International Cooperation and Development’s information systems. 
Brez takšne ocene ni bilo jasnega pregleda tveganj, povezanih z varstvom osebnih in finančnih podatkov v informacijskih sistemih GD za mednarodno sodelovanje in razvoj.
Annexes 36 Internal policies: State aid 1. 
Priloge 36 Notranje politike: državna pomoč 1.
Special Report 15/2011 asked if the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control. 
15/2011 je bilo zastavljeno vprašanje, ali postopki Komisije zagotavljajo uspešno upravljanje nadzora državne pomoči.
State aid is defined in Article 107 of the Treaty on the Functioning of the European Union (EU), and its control is an important guarantee for the functioning of the internal market. 
Državna pomoč je opredeljena v členu 107 Pogodbe o delovanju Evropske unije in nadzor nad njo je pomembno jamstvo za delovanje notranjega trga.
The Commission has overall responsibility for the control of state aid. 
Komisija ima splošno odgovornost za nadzor državne pomoči.
In order to ensure that state aid granted by Member States is compatible with the internal market of the European Union, EU Member States are required to first notify the Commission of aid measures and to obtain the Commission’s permission before giving state aid. 
Da se zagotovi združljivost državne pomoči držav članic z notranjim trgom, morajo države članice EU najprej obvestiti Komisijo o ukrepih pomoči in pred odobritvijo državnih pomoči pridobiti njeno dovoljenje.
Our special report examined whether the Commission has implemented procedures that enable effective management of state aid control. 
V posebnem poročilu Sodišča je bilo preučeno, ali je Komisija izvajala postopke, ki omogočajo uspešno upravljanje nadzora državne pomoči.
The audit focused on the organisation, decision-making and monitoring processes of the Commission during the period 2008-2010. 
Revizija je bila osredotočena na procese, organizacijo ter postopke za odločanje in spremljanje na Komisiji v obdobju 2008–2010.
Annex IX 
Priloga IX
Annexes 37 The Court’s recommendations 4. 
Priloge 37 Priporočila Sodišča 4.