natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We did not identify any serious weaknesses in respect of the issues examined for the Council, the European Court of Justice, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman or the European Data Protection Supervisor. 
Opažanja o posameznih institucijah in organih 9.10 Sodišče ni ugotovilo nobene resne slabosti v zvezi z zadevami, preučenimi v Svetu, Sodišču Evropske unije, Evropskem ekonomsko-socialnem odboru, Odboru regij, pri Evropskem varuhu človekovih pravic ali Evropskem nadzorniku za varstvo podatkov.
The observations reported below have led to recommendations (see paragraph 9.18) (9). 
Zaradi spodnjih opažanj so bila izrečena priporočila (glej odstavek 9.18) (9).
Of the 16 European Parliament transactions we examined, one related to a political group(10). 
Evropski parlament 9.11 Od 16 transakcij, preučenih v Evropskem parlamentu, se je ena nanašala na politično skupino (10).
We found weaknesses in controls of the authorisation and settlement of expenditure made in 2014 but cleared in 2015, and in the related procurement procedures. 
Sodišče je ugotovilo slabosti v kontrolah odobritve in poravnave odhodkov, ki so nastali leta 2014, obračunani pa so bili leta 2015, in v z njimi povezanih postopkih javnega naročanja.
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT 9.11. The Parliament acknowledges the observation of the Court and has informed accordingly the political group concerned. 
ODGOVOR PARLAMENTA 9.11 Parlament se je seznanil z opažanjem Računskega sodišča in je v skladu s tem obvestil ustrezno politično skupino.
Indeed, according to Article 1 of the rules on the use of appropriations from budget Item 4 0 0, adopted by the Bureau on 30 June 2003, ‘the political groups manage the funds allocated to them according to the principles of indirect management of funds in analogical application of Article 60 of the Financial Regulation, whereby the specific requirements of the groups are taken into account in accordance with the provisions laid down in this regulation’. 
V skladu s členom 1 pravil o uporabi odobrenih sredstev iz proračunske postavke 4 0 0, ki jih je predsedstvo sprejelo 30. junija 2003, „politične skupine upravljajo sredstva, ki so jim dodeljena v skladu z načeli posrednega upravljanja sredstev ob analogni uporabi člena 60 finančne uredbe, pri čemer se posebne zahteve skupin upoštevajo v skladu z določbami iz te uredbe“.
(9) From 2012 to 2015 we examined administration spending under a rotational approach and each year we made recommendations to improve internal control systems in the institutions and bodies concerned. 
(9) Sodišče je od leta 2012 do leta 2015 porabo za upravo preučevalo s pristopom rotacije in vsako leto izreklo priporočila za izboljšanje sistemov notranje kontrole v zadevnih institucijah in organih.
(10) The applicable legal framework is the ‘Rules on the use of appropriations from Budget Item 400, adopted by the Bureau on 30 June 2003’ (last amended by Bureau decisions of 14 April 2014 and 27 April 2015). 
(10) Veljavni pravni okvir za te odhodke so pravila o uporabi sredstev iz proračunske postavke 4 0 0, ki jih je predsedstvo sprejelo 30. junija 2003 (nazadnje spremenjena s sklepoma predsedstva z dne 14. aprila 2014 in 27. aprila 2015).
The political groups manage the funds allocated to them according to the principles of indirect management of funds in analogical application of Article 60 of the Financial Regulation, whereby the specific requirements of the groups are taken into account. 
Politične skupine upravljajo sredstva, ki so jim dodeljena, v skladu z načeli posrednega upravljanja sredstev ob analogni uporabi člena 60 finančne uredbe, pri čemer se upoštevajo posebne zahteve skupin.
EN C 375/280 Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS European Commission 9.12. As in previous years (11), we detected some weaknesses in the management of family allowances, and a small number of errors relating to the calculation of staff costs by the PMO. 
C 375/280 Uradni list Evropske unije 13.10.2016 SL UGOTOVITVE SODIŠČA Evropska komisija 9.12 Kot v prejšnjih letih(11) je Sodišče odkrilo nekatere slabosti pri upravljanju družinskih dodatkov in majhno število napak pri tem, kako je Urad za vodenje in plačevanje posameznih pravic izračunal stroške zaposlenih.
European External Action Service 9.13. We found weaknesses in recruitment procedures of local agents in delegations. 
Evropska služba za zunanje delovanje 9.13 Sodišče je ugotovilo slabosti v postopkih zaposlitve lokalnih uslužbencev v delegacijah.
Three of the six cases we examined were affected by a lack of transparency due to insufficient evidence that certain steps in the procedure had been completed. 
Na tri od šestih primerov, ki jih je preučilo Sodišče, je vplivalo pomanjkanje preglednosti zaradi nezadostnih dokazov, da so bile nekatere faze postopka zaključene.
9.14. We also found weaknesses in procurement procedures organised by delegations for contracts worth less than 60 000 euro (12). 
9.14 Slabosti so bile ugotovljene tudi v postopkih javnega naročanja, ki so jih za naročila, vredna manj kot 60 000 EUR, organizirale delegacije (12).
In five of the 12 cases examined, the delegations did not properly assess whether the tenders complied with the technical specifications, or they issued tender documents containing incomplete, incorrect or inconsistent information. 
V petih od 12 preučenih primerov delegacije niso ustrezno ocenile, ali je ponudnik izpolnil zahteve glede tehničnih specifikacij, ali pa so izdale razpisno dokumentacijo z nepopolnimi, nepravilnimi ali nedoslednimi informacijami.
In one other case, the use of an exceptional negotiated procedure with a single tenderer was not justified. 
V nekem drugem primeru izjemna uporaba postopka s pogajanji z enim ponudnikom ni bila upravičena.
Measures have been taken to correct the detected weaknesses. 
ODGOVOR KOMISIJE 9.12 Sprejeti so bili ukrepi za odpravo ugotovljenih slabosti.
As from 2016, all household allowances granted on the basis of spouse’s income will have an end date ≤ n+4 (n being the latest exercise carried out by the PMO to inquire about the spouse's revenues). 
Od leta 2016 bodo imeli vsi gospodinjski dodatki, dodeljeni na podlagi dohodka zakonca, končni datum ≤ n + 4 (pri čemer je n zadnje leto, v katerem je PMO poizvedel o prihodkih zakonca).
This will result in a default verification before expiry of the recovery period established under Article 85 of the Staff Regulations. 
To bo povzročilo samodejno preverjanje pred iztekom obdobja izterjave, določenega v členu 85 kadrovskih predpisov.
Additionally, the proactive notifications system in Sysper is being developed according to planning (2016), to facilitate the management of family allowances via notifications sent to the staff concerned. 
Poleg tega se proaktivni sistem obvestil v Sysperju razvija po načrtih (2016), da se olajša upravljanje družinskih dodatkov prek obvestil, poslanih zadevnim zaposlenim.
Strengthening of the internal control system (e.g. through targeted training) has further mitigated the risk of weaknesses in staff cost calculations. 
Krepitev sistema notranje kontrole (npr. s pomočjo usmerjenega usposabljanja) je dodatno zmanjšala tveganje slabosti pri izračunih stroškov zaposlenih.
While the EEAS believes that all legal requirements have been met, it is also recognised that enhanced documentation would strengthen the transparency of the process. 
ODGOVOR EVROPSKE SLUŽBE ZA ZUNANJE DELOVANJE 9.13 Po mnenju ESZD so bile izpolnjene vse pravne zahteve, vendar se strinjamo, da bi bila preglednost postopka večja, če bi bila dokumentacija bolje pripravljena.
For that reason, we have clarified the recruitment procedures as prescribed in the delegations’ guide, in particular with respect to the shortlisting phase. 
Zato smo pojasnili postopke zaposlitve, kot jih določa priročnik za delegacije, zlasti kar zadeva predizbor.
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 9.14. The EEAS welcomes that no weaknesses were identified in the eight procurement procedures for contracts worth more than 60 000 euros which are subject to Headquarters ex-ante controls. 
ODGOVOR EVROPSKE SLUŽBE ZA ZUNANJE DELOVANJE 9.14 ESZD pozdravlja dejstvo, da pri osmih postopkih javnega naročanja v vrednosti več kot 60 000 EUR, za katere sedež opravi predhodno kontrolo, niso bile ugotovljene pomanjkljivosti.
As for contracts worth less than 60 000 euro organised by delegations which are concerned by this finding, measures are being implemented aiming at improving the quality of these procedures already as from 2016. 
Za naročila v vrednosti manj kot 60 000 EUR, ki jih organizirajo delegacije in na katera se nanaša ta ugotovitev, se že od leta 2016 izvajajo ukrepi za izboljšanje kakovosti teh postopkov.
In this respect, it is worth mentioning in particular the pilot project in the framework of the reform of administrative support to delegations and efforts to provide more training opportunities and ad-hoc support in this critical domain to delegations. 
V zvezi s tem je treba omeniti zlasti pilotni projekt v okviru reforme upravne podpore delegacijam in prizadevanja, da se delegacijam na tem pomembnem področju zagotovi več možnosti za usposabljanje in priložnostna podpora.
(11) See the 2014 annual report, paragraph 9.13. 
(11) Glej odstavek 9.13 letnega poročila za leto 2014.
(12) Procurement procedures above 60000 euro are subject to ex ante control by the headquarters. 
(12) Postopke javnega naročanja z vrednostjo nad 60000 EUR predhodno preverja sedež.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/281 THE COURT’S OBSERVATIONS European Court of Auditors 9.15. 
13.10.2016 Uradni list Evropske unije C 375/281 SL UGOTOVITVE SODIŠČA Evropsko računsko sodišče 9.15 V poročilu zunanjega revizorja (13) je navedeno, da so računovodski izkazi resničen in pošten prikaz finančnega stanja Evropskega računskega sodišča na dan 31. decembra 2015 ter njegovega poslovnega izida, denarnih tokov in sprememb čistih sredstev za tedaj končano leto.
For this MFF heading area testing of transactions indicates that the estimated level of error present in the population is 0,6 % (see Annex 9.1). 
Za področje tega razdelka večletnega finančnega okvira preizkušanje transakcij kaže, da ocenjena stopnja napake v populaciji znaša 0,6 % (glej Prilogo 9.1).
Recommendations 9.17. Annex 9.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
Priporočila 9.17 V Prilogi 9.2 so prikazani rezultati pregleda, ki ga je Sodišče izvedlo v zvezi z napredkom pri izvajanju priporočil iz prejšnjih letnih poročil.
Of these recommendations, two were not reviewed this year given our rotational approach (14). 
Zaradi revizije na podlagi rotacije dveh od teh priporočil letos nismo pregledali (14).
The institutions and bodies concerned implemented one recommendation in most respects and two in some respects. 
Institucije in organi, na katere se priporočila nanašajo, so eno priporočilo izvedli večinoma, dve pa deloma.
(13) See the external auditor’s report on the financial statements referred to in paragraph 9.6. 
(13) Glej poročilo zunanjega revizorja o računovodskih izkazih, omenjeno v odstavku 9.6.
(14) See footnote 3. 
(14) Glej opombo 3.
EN C 375/282 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.18. Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: the European Parliament review the existing control framework for the implementation of budget appropriations allocated to political groups. 
C 375/282 Uradni list Evropske unije 13.10.2016 SL UGOTOVITVE SODIŠČA 9.18 Sodišče glede na ta pregled ter ugotovitve in zaključke za leto 2015 priporoča: — priporočilo 1: naj Evropski parlament pregleda obstoječ okvir kontrol za izvrševanje odobrenih proračunskih sredstev, dodeljenih političnim skupinam.
In addition, the European Parliament provide better guidance through reinforced monitoring on the application by the groups of the rules for authorisation and settlement of expenditure, and for procurement procedures (see paragraph 9.11); — Recommendation 2: the European Commission improve its monitoring systems with a view to the timely updating of the personal situation of staff members which may have an impact on the calculation of family allowances (see paragraph 9.12); — Recommendation 3: the EEAS ensure that all steps in procedures to select local agents recruited in delegations are properly documented (see paragraph 9.13); — Recommendation 4: the EEAS improve its guidance on the design, coordination and execution of procurement procedures in delegations for contracts worth less than 60 000 euros (see paragraph 9.14). 
Poleg tega naj zagotovi boljša navodila na podlagi strožjega spremljanja tega, kako skupine uporabljajo pravila za odobritev in poravnavo odhodkov ter za postopke javnega naročanja (glej odstavek 9.11), — priporočilo 2: naj Komisija izboljša svoje sisteme za spremljanje zaradi pravočasnega posodabljanja osebnega statusa zaposlenih, ki bi lahko vplival na izračun družinskih dodatkov (glej odstavek 9.12), — priporočilo 3: naj ESZD zagotovi, da bodo vse faze izbirnih postopkov za zaposlitev lokalnih uslužbencev v delegacijah ustrezno dokumentirane (glej odstavek 9.13), — priporočilo 4: naj ESZD izboljša svoja navodila za zasnovo, usklajevanje in izvedbo postopkov javnega naročanja v delegacijah za naročila, vredna manj kot 60 000 EUR (glej odstavek 9.14).
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Parliament takes the view that it is primarily the responsibility of the political group concerned to take the necessary actions in order to remove the prevailing weaknesses. 
ODGOVOR PARLAMENTA Parlament meni, da je za potrebne ukrepe, s katerimi bi odpravila ugotovljene pomanjkljivosti, v prvi vrsti odgovorna zadevna politična skupina.
In this context, the political group concerned has set up a working group with the aim of identifying possible improvements in the financial management and the internal legal framework relating to the finances of the group. 
Politična skupina je v ta namen ustanovila delovno skupino, katere cilj je odkriti možnosti za izboljšanje finančnega poslovodenja in notranjega pravnega okvira, ki se uporablja za finančne zadeve skupine.
Parliament’s Secretariat will also extend the communication with regard to its existing guidance to political groups, through trainings, including tailor-made trainings and an explanatory note on procurement resuming the main elements to be respected. 
Sekretariat Parlamenta bo svoje obstoječe smernice ponudil tudi političnim skupinam, jim zagotavljal usposabljanje, tudi prilagojeno, in posredoval obrazložitev o javnih naročilih, v katerem bo povzel glavne elemente, ki jih je treba upoštevati.
Taking into account the general task assigned to the external auditors to verify the accounts of the political groups, the groups will be asked to take the necessary initiatives to implement — with the assistance of their external auditors — efficient internal control systems. 
Upoštevajoč splošno nalogo preverjanja računov političnih skupin, ki jo imajo zunanji revizorji, se bo od skupin zahtevalo, da sprejmejo potrebne pobude ter s pomočjo zunanjih revizorjev uvedejo učinkovite sisteme notranje kontrole.
THE COMMISSION’S REPLY The Commission accepts the recommendation and has already taken measures to improve its monitoring systems in place, as detailed under point 9.12 above. 
ODGOVOR KOMISIJE Komisija sprejema priporočilo in je že sprejela ukrepe za izboljšanje vzpostavljenih sistemov za spremljanje, kot je podrobno navedeno v točki 9.12.
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE The EEAS welcomes this recommendation. 
ODGOVOR EVROPSKE SLUŽBE ZA ZUNANJE DELOVANJE ESZD sprejema to priporočilo.
The EU delegations’ guide has been amended to provide more detailed guidance on recruitment procedures, including the requirement of documenting properly the shortlisting process. 
Priročnik EU za delegacije je bil spremenjen, tako da vsebuje podrobnejše smernice o postopkih za zaposlitev, vključno z zahtevo o ustreznem dokumentiranju predizbora.
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE The EEAS is implementing measures aiming at improving the quality of procedures applicable to contracts worth less than 60 000 euros in delegations already as from 2016. 
ODGOVOR EVROPSKE SLUŽBE ZA ZUNANJE DELOVANJE ESZD že od leta 2016 izvaja ukrepe, namenjene izboljšanju kakovosti postopkov za naročila v vrednosti manj kot 60 000 EUR v delegacijah.
In this respect, it is worth mentioning in particular the pilot project in the framework of the reform of administrative support to delegations and efforts to provide more training opportunities and ad-hoc support m this critical domain to delegations 
V zvezi s tem je treba omeniti zlasti pilotni projekt v okviru reforme upravne podpore delegacijam in prizadevanja, da se delegacijam na tem pomembnem področju zagotovi več možnosti za usposabljanje in priložnostna podpora.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/283 ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘ADMINISTRATION’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 151 129 0,6 % 0,5 % 1,2 % 0,0 % 
SL 13.10.2016 Uradni list Evropske unije C 375/283 PRILOGA 9.1 REZULTATI PREIZKUŠANJA TRANSAKCIJ ZA UPRAVO VELIKOST IN STRUKTURA VZORCA Transakcije skupaj OCENJENI UČINEK KOLIČINSKO OPREDELJIVIH NAPAK Ocenjena stopnja napake Zgornja meja napake Spodnja meja napake 2015 2014 151 129 0,6 % 0,5 % 1,2 % 0,0 %
EN C 375/284 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply Recommendation 1 (Commission): X The Commission has taken measures to improve the monitoring system in place. 
SL C 375/284 Uradni list Evropske unije 13.10.2016 Leto Priporočilo Sodišča izvedeno v celoti Dosežen napredek po analizi Sodišča se izvaja nezadostni dokazi Odgovor institucije Priporočilo 1 (Komisija): X Komisija je sprejela ukrepe za izboljšanje vzpostavljenega sistema za spremljanje.
In addition a systematic follow-up on the family situation of staff is being phased as from 2016. 
Poleg tega se bo od leta 2016 postopno uvajalo sistematično spremljanje družinskega statusa zaposlenih.
Please see reply to paragraph 9.12. 
Glej odgovor na odstavek 9.12.
Recommendation 2 (EEAS): X Updating of the personal situation and management of family allowances 2013 The EEAS should take further steps to ensure that staff provide documents confirming their personal situation on a regular basis, as well as to improve systems for the timely processing of those documents that have an impact on the calculation of family allowances (see the 2013 annual report, paragraphs 9.13 and 9.20). 
Posodabljanje podatkov o osebnih razmerah in upravljanje družinskih dodatkov Komisija naj nadalje ukrepa, da bi zagotovila, da uslužbenci redno predložijo dokumente, ki potrjujejo njihove osebne razmere, ter izboljšala sisteme za pravočasno obravnavo dokumentov, ki vplivajo na izračun družinskih dodatkov (glej odstavka 9.11 in 9.20 letnega poročila za leto 2013); Priporočilo 2 (Evropska služba za zunanje delovanje): X Posodabljanje podatkov o osebnih razmerah in upravljanje družinskih dodatkov 2013 Evropska služba za zunanje delovanje naj nadalje ukrepa, da bi zagotovila, da uslužbenci redno predložijo dokumente, ki potrjujejo njihove osebne razmere, ter izboljšala sisteme za pravočasno obravnavo dokumentov, ki vplivajo na izračun družinskih dodatkov (glej odstavka 9.13 in 9.20 letnega poročila za leto 2013); Priporočilo 3 (Evropska služba za zunanje delovanje): X Javno naročanje Evropska služba za zunanje delovanje naj izboljša pripravo, usklajevanje in izvajanje postopkov javnega naročanja, in sicer z večjo podporo in navodili sedeža delegacijam (glej odstavke 9.14, 9.15 in 9.20 letnega poročila za leto 2013). večinoma deloma PRILOGA 9.2 SPREMLJANJE IZVAJANJA PREJŠNJIH PRIPOROČIL ZA UPRAVO ni izvedeno ni relevantno (*)
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/285 (*) Under the approach for rotating the in-depth examination of control systems among the institutions and bodies, these recommendations will be followed up in future years. 
SL 13.10.2016 Uradni list Evropske unije C 375/285 (*) V skladu z izvajanjem poglobljenega preučevanja kontrolnih sistemov po načelu rotacije med institucijami in organi se bo spremljanje izvajanja teh priporočil opravilo v prihodnjih letih.
Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply 2012 The European Parliament should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2012 annual report, paragraphs 9.12 and 9.19). 
Leto Priporočilo Sodišča izvedeno v celoti Dosežen napredek po analizi Sodišča se izvaja nezadostni dokazi Odgovor institucije 2012 Evropski parlament naj zagotovi, da bodo odredbodajalci izboljšali pripravo, usklajevanje in izvajanje postopkov za javno naročanje z ustreznimi pregledi in boljšim usmerjanjem (glej odstavka 9.12 in 9.19 letnega poročila za leto 2012).
Recommendation 1 (European Parliament): X Procurement Recommendation 2 (European Council and Council): X Procurement The Council should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2012 annual report, paragraphs 9.14 and 9.19). 
Priporočilo 1 (Evropski parlament): X Javno naročanje Priporočilo 2 (Evropski svet in Svet): X Javno naročanje Svet naj zagotovi, da bodo odredbodajalci izboljšali pripravo, usklajevanje in izvajanje postopkov za javno naročanje z ustreznimi pregledi in boljšim usmerjanjem (glej odstavka 9.14 in 9.19 letnega poročila za leto 2012). večinoma deloma ni izvedeno ni relevantno (*)
EN C 375/290 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 1. 
C 375/290 Uradni list Evropske unije 13.10.2016 SL UGOTOVITVE SODIŠČA UVOD 1.
This annual report presents our assessment of the European Development Funds (EDFs). 
V tem letnem poročilu je predstavljena ocena evropskih razvojnih skladov (ERS), ki jo je pripravilo Sodišče.
Key information on the activities covered and spending in 2015 is provided in Figure 1. 
Ključne informacije o zajetih dejavnostih in porabi v letu 2015 so v sliki 1.
Figure 1 — European Development Funds — Key information 2015 (million euro) Total operational expenditure (projects) 2 337 Total operational expenditure (budget support) 763 Total administrative expenditure (1) 110 Total payments 3 210 - advances - 1 727 + clearings of advances 1 661 Audited population 3 144 Total individual commitments (2) Total global commitments (2) (1) Contribution from the EDFs to cover expenditure incurred both at the Commission and in EU delegations on the administrative support needed to manage operations financed under the EDFs. 
Slika 1 – Evropski razvojni skladi – ključne informacije za leto 2015 (v milijonih EUR) Operativni odhodki skupaj (projekti) 2 337 Operativni odhodki skupaj (proračunska podpora) 763 Upravni odhodki skupaj (1) 110 Plačila skupaj 3 210 - predujmi - 1 727 + obračunani predujmi 1 661 Revidirana populacija 3 144 Posamezne obveznosti skupaj (2) Celotne obveznosti skupaj (2) (1) Prispevek iz ERS za kritje odhodkov, nastalih na Komisiji in v delegacijah EU v zvezi z upravno podporo, ki je potrebna za upravljanje operacij, financiranih v okviru ERS.
(2) Global commitments relate to financing decisions. 
(2) Celotne obveznosti se nanašajo na sklepe o financiranju.
Individual commitments relate to individual contracts. 
Posamezne obveznosti se nanašajo na posamezne pogodbe.
Source: 2015 consolidated accounts of the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs. 
Vir: Konsolidirani zaključni račun za 8., 9., 10. in 11.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/291 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of the European Development Funds 2. 
13.10.2016 Uradni list Evropske unije C 375/291 SL UGOTOVITVE SODIŠČA Kratek opis evropskih razvojnih skladov 2.