natgillin/translations-raw huggingface dataset:
58), amended by Council Decision 2013/791/Euratom of 13 December 2013 (OJ L 349, 21.12.2013, p. 
58), kakor je bila spremenjena s Sklepom Sveta 2013/791/Euratom z dne 13. decembra 2013 (UL L 349, 21.12.2013, str.
The Annex summarises the Joint Undertaking’s competences, activities and available resources. It is presented for information purposes. 
V Prilogi, ki je predstavljena v informativne namene, so povzeti pristojnosti in dejavnosti in razpoložljivi viri Skupnega podjetja.
The ITER International Fusion Energy Organisation was set up in October 2007 for an initial period of 35 years to implement the ITER project, which aims to demonstrate the scientific and technological feasibility of fusion energy. 
3 Mednarodna organizacija za fuzijsko energijo ITER je bila ustanovljena oktobra 2007 za začetno obdobje 35 let za izvajanje projekta ITER, katerega cilj je dokazati znanstveno in tehnično izvedljivost fuzijske energije.
Its Members are Euratom, the People's Republic of China, the Republic of India, Japan, the Republic of Korea, the Russian Federation and the United States of America. 
Njeni člani so Euratom, Ljudska republika Kitajska, Republika Indija, Japonska, Republika Koreja, Ruska federacija in Združene države Amerike.
AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015 INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
AEI059799SL04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 INFORMACIJE V PODKREPITEV IZJAVE O ZANESLJIVOSTI 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy5, which comprise the financial statements and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
IZJAVA O ZANESLJIVOSTI 4 5. (a) (b) Sodišče je v skladu z določbami člena 287 Pogodbe o delovanju Evropske unije (PDEU) revidiralo: zaključni račun Skupnega podjetja za ITER in razvoj fuzijske energije,5 ki ga sestavljajo računovodski izkazi in poročila o izvrševanju proračuna6 za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2014, ter zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih s temi izkazi.
The management’s responsibility 6. 
Odgovornost poslovodstva 6.
In accordance with Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/20137, the management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the underlying transactions. (a) The management’s responsibilities in respect of the Joint Undertaking's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the 5 6 7 4 These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash-flow table, the statement of changes in net assets, a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
V skladu s členoma 39 in 50 Delegirane uredbe Komisije (EU) št. 1271/20137 je poslovodstvo odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev zaključnega računa Skupnega podjetja ter za zakonitost in pravilnost z izkazi povezanih transakcij: (a) naloge poslovodstva v zvezi z zaključnim računom Skupnega podjetja vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje sistema notranje kontrole, ki se uporablja za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov brez pomembno napačne navedbe zaradi goljufije ali napake, izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev na podlagi računovodskih pravil, ki jih je sprejel računovodja Komisije,8 in pripravo okoliščinam primernih računovodskih ocen.
OJ L 328, 7.12.2013, p. 
UL L 328, 7.12.2013, str.
The Director approves the annual accounts of the Joint Undertaking after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Joint Undertaking in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktor odobri zaključni račun Skupnega podjetja, potem ko ga računovodja Skupnega podjetja pripravi na podlagi vseh razpoložljivih informacij in napiše pojasnilo, priloženo računovodskim izkazom, v katerem med drugim izjavlja, da je pridobil razumno zagotovilo, da so informacije v vseh pomembnih pogledih resničen in pošten prikaz finančnega položaja Skupnega podjetja; (b) naloge poslovodstva v zvezi z zakonitostjo in pravilnostjo transakcij, povezanih z računovodskimi izkazi, in skladnostjo z načelom dobrega finančnega poslovodenja vključujejo zasnovo, izvajanje in vzdrževanje uspešnega in učinkovitega sistema notranje kontrole, ki zajema ustrezen nadzor in primerne ukrepe za preprečevanje nepravilnosti in goljufij ter po potrebi sodne postopke za izterjavo nepravilno plačanih ali porabljenih sredstev.
The auditor’s responsibility 7. 
Revizorjeva odgovornost 7.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. 
Sodišče je odgovorno, da na podlagi svoje revizije Evropskemu parlamentu in Svetu predloži izjavo o zanesljivosti letnih računovodskih izkazov ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij.9 Sodišče izvede revizijo v skladu z mednarodnimi standardi revidiranja in etičnim kodeksom MZRS ter mednarodnimi standardi za vrhovne revizijske institucije INTOSAI.
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that 8 9 5 The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Pri oceni tega tveganja revizor upošteva vse notranje kontrole, ki se izvajajo za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov, ter nadzorne in kontrolne sisteme, s katerimi se zagotavljata zakonitost in pravilnost z njimi povezanih transakcij, da se pripravijo okoliščinam primerni revizijski postopki. Med revizijo se tudi ovrednotijo primernost računovodskih usmeritev, sprejemljivost računovodskih ocen in celotna predstavitev računovodskih izkazov. (MRS) / mednarodnih standardov računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je izdal Odbor za mednarodne računovodske standarde.
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015 
9 5 Člen 107 Uredbe (EU) št. 1271/2013. AEI059799SL04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015
In the Court’s opinion, the Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Po mnenju Sodišča letni računovodski izkazi Skupnega podjetja v vseh pomembnih pogledih pošteno predstavljajo njegov finančni položaj na dan 31. decembra 2014 ter njegov poslovni izid in denarne tokove za tedaj končano leto v skladu z določbami njegovih finančnih pravil in računovodskimi pravili, ki jih je sprejel računovodja Komisije.
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 11. 
Mnenje o zakonitosti in pravilnosti z izkazi povezanih transakcij 11.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the year ended 31 December 2014 are, in all material respects, legal and regular. 
Po mnenju Sodišča so transakcije, povezane z letnimi računovodskimi izkazi Skupnega podjetja za leto, ki se je končalo 31. decembra 2014, v vseh pomembnih pogledih zakonite in pravilne.
Emphasis of Matter 12. Without calling into question the opinions expressed in paragraphs 10 and 11, the Court draws attention to the following. 
Sodišče opozarja na naslednje zadeve, ne da bi bilo zaradi tega vprašljivo mnenje iz odstavkov 10 in 11.
The Council conclusions adopted on 7 July 201010 approved 6,6 billion euro (in 2008 values) for the Joint Undertaking contribution to the ITER construction phase of the project. 
S sklepi Sveta, sprejetimi 7. julija 2010,10 je bil za prispevek Skupnega podjetja za gradbeno fazo projekta ITER odobren znesek v višini 6,6 milijarde EUR (po vrednostih za leto 2008).
This figure, which doubled the initial budgeted costs for this phase of the project, did not include 663 million euro proposed by the European Commission in 2010 to cover potential contingencies11. 
K temu znesku, ki je podvojil stroške za to fazo projekta, prvotno predvidene v proračunu, ni bilo prištetih 663 milijonov EUR, ki jih je za kritje nepredvidenih stroškov leta 2010 predlagala Komisija11.
The complexity of F4E activities12 implies that the amount of the Joint Undertaking contribution to the construction phase of the project is exposed to significant risks of increase13. These risks 10 11 12 6 Council conclusions on ITER status of 7 July 2010 (Ref.11902/10). 
Zaradi zapletenosti dejavnosti F4E12 obstaja resno tveganje povečanja zneska prispevka Skupnega podjetja za gradbeno fazo projekta.13 To tveganje je večinoma posledica sprememb 10 11 12 13 6 Sklepi Sveta o stanju projekta ITER z dne 7. julija 2010 (sklic 11 902/10).
Communication from the Commission to the European Parliament and the Council of 4 May 2010 on ITER status and possible way forward (COM(2010) 226 final). 
Sporočilo Komisije Evropskemu parlamentu in Svetu – Stanje projekta ITER in možnosti za naprej z dne 4. maja 2010 (COM(2010) 226 final).
This results in particular from the innovative engineering solutions and technical challenges of many of the in-kind contributions to be provided to ITER International Organisation (ITER IO) AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015 
To je zlasti posledica inovativnih inženirskih rešitev in tehničnih izzivov mnogih stvarnih prispevkov, ki jih je treba zagotoviti mednarodni organizaciji ITER (ITER IO) ter sprememb v tehnični specifikaciji in obsegu, ki so v pristojnosti ITER IO in nad katerimi F4E nima nadzora ali je ta omejen.
mainly result from changes in the scope14 of the project deliverables and delays in the current schedule which is considered unrealistic15. The release of a new ITER project baseline (scope, schedule and costs) by ITER IO Council16, planned for June 2015, has been postponed until November 2015. 
obsega14 projektnih izdelkov in zamud v sedanjem časovnem načrtu, ki velja za nerealističnega.15 Objava nove referenčne osnove projekta ITER (obseg, časovni načrt in stroški), ki jo pripravlja Svet ITER IO16 in je bila načrtovana za junij 2015, je sedaj preložena na november 2015.
The slippage for the construction phase of the project was estimated by the Joint Undertaking at the time of the audit (March 2015) to be at least 43 months. 
V času revizije (marca 2015) so zamude v gradbeni fazi projekta po oceni Skupnega podjetja znašale vsaj 43 mesecev.
The latest estimate of the shortfall (“negative contingency”) until the finalisation of the construction phase, calculated by the Joint Undertaking in November 2014, was 428 million euro (2008 values)17. F4E is currently working on a more accurate and updated estimate. 
V zadnji oceni je primanjkljaj („negativni nepredvideni stroški”) do zaključka gradbene faze, ki ga je novembra 2014 izračunalo Skupno podjetje, znašal 428 milijonov EUR (po vrednostih za leto 2008).17 F4E sedaj pripravlja natančnejšo in posodobljeno oceno.
The Joint Undertaking is still developing a central and uniform system to integrate all the operational data and to allow regular monitoring and controlling of estimates, costs and deviations18. Moreover, it has not updated the valuation of the Joint Undertaking contribution to the ITER project beyond the finalisation of the construction phase. 
Skupno podjetje še vedno razvija osrednji enotni sistem, s katerim bi vključilo vse operativne podatke in omogočilo redno spremljanje in nadzorovanje ocen, stroškov in odstopanj.18 Poleg tega še ni posodobilo vrednotenja prispevka Skupnega podjetja k projektu ITER po zaključku gradbene faze.
As a result of the challenges currently faced by the ITER project, the new Director General of ITER IO presented to the ITER Council an action plan with specific measures to address the main and from the changes in technical specifications and in scope, which are the remit of ITER IO and over which F4E has little or no control. 13 14 15 16 17 18 7 As also reported in the Fusion for Energy Progress Report to the Council of the European Union of November 2014 and in the 3rd Annual assessment of Fusion for Energy-Report to the Council of the European Union of November 2014. 
Novi generalni direktor ITER IO je svetu ITER v odziv na izzive, s katerimi se sedaj srečuje projekt ITER, predstavil akcijski načrt s posebnimi ukrepi za reševanje glavnih ovir, ki sedaj ovirajo razvoj projekta.19 V zvezi s F4E je novi v. d. direktorja20 upravnemu odboru predstavil akcijski načrt F4E, ki 14 15 16 17 18 19 20 7 V zvezi s spremembami obsega stvarnih prispevkov, ki jih je treba zagotoviti ITER IO, je trenutni mehanizem kompenzacije zaradi povečanih stroškov, ki so posledica teh sprememb, še vedno predmet razhajanj med ITER IO in F4E, saj zadnji meni, da se sedanji sistem ne uporablja na predvideni način in da F4E ni prejel kompenzacije zaradi povečanih stroškov (poročilo o napredku Fuzije za energijo Svetu Evropske unije iz novembra 2014).
Paragraph 12, footnote 12, of the Court ́s 2013 report (OJ C 452, 16.12.2014, p. 
Odstavek 12, opomba 12 poročila Sodišča za leto 2013 (UL C 452, 16.12.2014, str.
The Council of the ITER International Organisation (IO). 
Svet mednarodne organizacije (IO) ITER.
This represents a deviation of 7,2 % over the figure approved by the Council in 2010 (Fusion for Energy Progress Report to the European Competitiveness Council of November 2014). 
Ta znesek pomeni 7,2–odstotno odstopanje od zneska, ki ga je leta 2010 odobril Svet (poročilo o napredku Fuzije za energijo Evropskemu svetu za konkurenčnost iz novembra 2014).
The increase in relation to the deviation reported in November 2013 (290 million euros) is of 138 million euro, mostly due to additional resources to ITER IO, and an additional contribution to Japan related to the EU procurements transferred to Japan, unforeseen in the initial cost baseline (see paragraph 2.7 of the 2014 F4E Accounts). 
Povečanje v primerjavi z odstopanjem, o katerem se je poročalo novembra 2013 (290 milijonov EUR), znaša 138 milijonov EUR, večinoma zaradi dodatnih sredstev za ITER IO in dodatnega prispevka Japonski, ki se je nanašal na javna naročila EU, prenesena na Japonsko, in ni bil predviden v prvotnih stroških po osnovnem načrtu (glej odstavek 2.7 zaključnega poročila F4E za leto 2014).
See paragraph 20. 
Glej odstavek 20.
As regards F4E Joint Undertaking, the new Acting Director20 presented to the Governing Board a F4E action plan which largely supports the ITER IO action plan21. 
Svet ITER IO je 5. marca 2015 imenoval novega generalnega direktorja in podprl akcijski načrt ITER IO za leto 2015.
At the time of the audit, the practical measures for the implementation of both action plans were still being defined. 
večinoma podpira akcijski načrt ITER IO.21 V času revizije so bili praktični ukrepi za izvajanje obeh akcijskih načrtov še v pripravi.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Financial statements 18. 
PRIPOMBE O UPRAVLJANJU PRORAČUNA IN FINANČNEM POSLOVODENJU Računovodski izkazi 18.
In the notes to the financial statements, the table and the information included under heading 4.3.1.1. 
V pojasnilih k računovodskim izkazom so v tabeli in informacijah pod naslovom 4.3.1.1.
'ITER Procurement Arrangement (ITER IO)', reflects the Procurement Arrangements signed (Column 3) and the Procurement Arrangements credited so far (Column 4). 
Javna naročila za ITER (ITER IO) prikazujejo podpisana javna naročila (stolpec 3) in javna naročila, ki so že knjižena v dobro (stolpec 4).
However, the table does not show the degree of advancement of the works in-progress and the text contains limited information. 
V tabeli pa ni prikazana stopnja napredka del v izvajanju, besedilo pa vsebuje le omejene informacije.
This is essential to reflect the status and value of the activities carried out so far by the Joint Undertaking. 
To je nujno za prikaz stanja in vrednosti dejavnosti, ki jih je do zdaj izvedlo Skupno podjetje.
Implementation of the budget 19. 
Izvrševanje proračuna 19.
The final 2014 budget available for implementation included commitment appropriations of 1 168,8 million euro and payment appropriations of 567,6 million euro. 
Končni proračun za leto 2014, ki je na voljo za izvrševanje, je vseboval odobrena proračunska sredstva, za katera so bile prevzete obveznosti, v višini 1 168,8 milijona EUR in odobritve plačil v višini 567,6 milijona EUR.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 100 % and 88,5 % respectively. 
Stopnja realizacije odobrenih proračunskih sredstev, za katera so bile prevzete obveznosti, in odobritev plačil je znašala 100 % oz. 88,5 %.
However, the implementation rate for payment appropriations with respect to the 2014 initial budget was 73 %22. Regarding commitment appropriations of 1 125,2 million euro 19 20 21 22 8 On 5 March 2015 the ITER IO Council appointed the new Director General and endorsed the 2015 ITER IO action plan. 
Vendar je stopnja izvrševanja odobritev plačil glede na prvotni proračun za leto 2014 znašala 73 %.22 23 % od 1 125,2 milijona EUR odobritev za prevzem obveznosti, ki so bile na voljo za operativne dejavnosti, je bilo izvršenih s neposrednimi posameznimi prevzetimi obveznostmi, preostalih 77 % pa s skupnimi prevzetimi obveznostmi.
The Governing Board of F4E has endorsed the main principles set out in the F4E Action Plan and, in particular, the measures to support the creation of a new integrated organisation as envisioned by the new ITER IO DG, and requested the examination of any legal issue regarding the implementation of the action plan. 
21 22 8 Upravni odbor F4E je podprl glavna načela akcijskega načrta F4E, zlasti ukrepe za podporo ustanovitve nove integrirane organizacije, ki jo je predvidel novi GD ITER IO, in zahteval preučitev vseh pravnih vprašanj v zvezi z izvajanjem akcijskega načrta.
The initial budget available for payment appropriations adopted on 11 December 2013 was 698 million euro. 
Prvotni proračun za odobritve plačil, sprejet 1. decembra 2013, je znašal 698 milijonov EUR.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 20. 
PRIPOMBE O KLJUČNIH KONTROLAH NADZORNEGA IN KONTROLNEGA SISTEMA SKUPNEGA PODJETJA 20.
The Court of Auditors notes that significant progress has been achieved in many areas. 
Računsko sodišče ugotavlja, da je bil dosežen bistven napredek na številnih področjih.
At the time of the audit (March 2015), F4E was still addressing a number of key actions for the management of the Joint Undertaking: - F4E is still developing a central and uniform system to integrate all the operational data and to allow for estimates and cost deviations to be regularly monitored and controlled, including the system to estimate the value of each work item at contract level. 
Skupno podjetje je v času revizije (marca 2015) še vedno obravnavalo več ključnih ukrepov za upravljanje Skupnega podjetja: – F4E še vedno razvija osrednji enotni sistem, s katerim bi vključilo vse operativne podatke in omogočilo redno spremljanje in nadzorovanje ocen in odstopanj stroškov, vključno s sistemom za ocenjevanje vrednosti vsake posamezne enote dela na ravni pogodb.
At the time of the audit, F4E had completed an update of its cost baseline23 at level 4 of the Working Base Structure (WBS) but not at contract level (level 6). 
V času revizije je F4E posodobilo svoje stroške po osnovnem načrtu23 na ravni 4 strukturirane členitve projekta, ne pa na ravni pogodb (raven 6).
In addition, the system to provide information on the degree of implementation of the activities (Earn Value Management) still has to be developed. - The action plans adopted by the Joint Undertaking, in response to the internal audits on the financial circuits, grant management and expert contracts, were fully or mostly implemented at the time of the audit (March 2015). 
Poleg tega je treba še vedno razviti sistem za zagotavljanje informacij o stopnji izvajanja dejavnosti (upravljanje pridobljene vrednosti), – akcijski načrti, ki jih je v odziv na notranje revizije finančnih krogov, upravljanja nepovratnih sredstev in pogodb s strokovnjaki sprejelo Skupno podjetje, so bili v času revizije (marca 2015) v celoti ali večinoma izvedeni.
As regards the overall status of all the actions plans adopted by F4E in response to the internal audits carried out so far24, and 3 December 2014, mainly because of delays in the implementation of the activities related to the ITER construction budget chapter. 23 24 9 Cost Baseline (CB) as defined in footnote 3 of the 2014 Progress Report to the Council of the European Union: “The amount of money a project, a work breakdown structure component, a work package, or a schedule activity was estimated to cost when the Project Baseline was established. 
V zvezi s splošnim stanjem vseh akcijskih načrtov, ki jih je F4E sprejel v odziv na do sedaj izvedene notranje revizije,24 so bile v času naše revizije pri 29 od 46 priporočil, ki se še izvajajo, zamude, 23 24 9 Stroški po osnovnem načrtu, kot so opredeljeni v opombi 3 poročila o napredku Fuzije za energijo Svetu Evropske unije iz leta 2014: Znesek, ki je bil ob načrtovanju referenčne osnove projekta predviden za stroške projekta, komponente strukturirane členitve projekta, delovnega paketa ali načrtovane dejavnosti.
It reflects the cost estimates that were originally at the base of the 6,6 Billion Euro F4E budget, appropriately updated to add only the estimated costs associated with any scope changes that have occurred up to now. 
Odraža ocene stroškov, ki so bile podlaga za prvotni proračun F4E v znesku 6,6 milijarde EUR, ki je bil ustrezno posodobljen, da so bili dodani le ocenjeni stroški, povezani z obsegom sprememb, ki so se pojavile do sedaj.