natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the period then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Po mnenju Sodišča letni računovodski izkazi Agencije (12) v vseh pomembnih vidikih pošteno predsta­ vljajo njeno finančno stanje na dan 31. decembra 2008 ter rezultate njenega poslovanja in denarne tokove za leto, ki se je takrat končalo, v skladu z določbami njene finančne uredbe.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (hereinafter ‘the Agency’), located in Brussels, was set up by the Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1) and amended by the Commission Decision 2008/593/EC (2). 
Izvajalskaagencijazavseevropskoprometnoomrežje(v nadaljnjem besedilu: Agencija) s sedežem v Bruslju je bila usta­ novljena s Sklepom Komisije 2007/60/ES z dne 26. oktobra 2006 (1), ki je bil spremenjen s Sklepom Komisije 2008/593/ES (2).
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of Community actions in the field of the trans-European transport network. 
Agencija je bila ustanovljena za obdobje od 1. novembra 2006 do 31. decembra 2015 za upravljanje ukrepov Skupnosti na področju vseevropskega prometnega omrežja.
The Agency acquired its financial independence on 15 April 2008 (3). 
Agencija je postala finančno neodvisna 15. aprila 2008 (3).
TheAgency’s2008budgetamountedto5,2million euro.The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 67. 
Ob koncu leta je bilo v Agenciji zaposlenih 67 uslužben­ cev.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’(6) for the period of 15 April 2008 to 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Sodišče je v skladu z določbami člena 248 Pogodbe revidiralo letne računovodske izkaze (4) Agencije, ki jih sesta­ vljajo „računovodski izkazi“(5) in „poročila o izvrševanju proračuna“ (6) za obdobje od 15. aprila 2008 do 31. decembra 2008, ter zakonitost in pravilnost transakcij, povezanih s temi računovodskimi izkazi.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
Direktorjekotodredbodajalecodgovorenzaizvrše­ vanje prihodkov in odhodkov proračuna v skladu s finanč­ nimi pravili Agencije in v mejah odobrenih proračunskih sredstev (8).
The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, (1) OJ L 32, 6.2.2007, p. 
Odgovoren je za vzpostavitev (9) organizacijske strukture, notranjih upravljavskih in kontrolnih sistemov, uvedbo postopkov v zvezi s pripravo končnih računovodskih izkazov (10), v katerih ni pomembnih napačnih navedb, ne glede na to, ali so te posledica goljufije ali napake, ter za (1) UL L 32, 6.2.2007, str.
(2) OJ L 190, 18.7.2008, p. 
(2) UL L 190,18.7.2008, str.
(3) The Table summarises the Agency’s competences and activities. 
(3) V tabeli so povzete pristojnosti in dejavnosti Agencije.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) Tem računovodskim izkazom je priloženo poročilo o upravljanju proračuna in finančnem poslovodenju med letom, ki med drugim vsebuje podatke o stopnji izvrševanja odobrenih proračunskih sred­ stev in povzetek informacij o prenosih odobrenih proračunskih sredstev med različnimi proračunskimi postavkami.
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information. 
(5) Računovodski izkazi zajemajo bilanco stanja in izkaz poslovnega izida, izkaz denarnega toka, izkaz gibanja kapitala in prilogo k računovodskim izkazom, v kateri so opisane pomembne računo­ vodske usmeritve in podana druga pojasnila.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 of 21 September 2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 
(8) Člen 25 Uredbe Komisije (ES) št.
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(9) Člen 29 Uredbe Komisije (ES) št. 1653/2004.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(10) Pravila, ki veljajo za agencije v zvezi s predstavitvijo računovodskih izkazov in računovodstvom, so določena v poglavju 1 naslova VI Uredbe Komisije (ES) št. 1653/2004, kakor je bila nazadnje spre­ menjena z Uredbo Komisije (ES) št.
(12) The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009. 
(12) Končni letni računovodski izkazi so bili pripravljeni 25. junija 2009, Sodišče pa jih je prejelo 29. junija 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://tentea.ec.europa.eu/ en/about_us/missionintroduction/key_documents.htm 
Na voljo so na spletnih straneh http://eca.europa.eu ali http:// tentea.ec.europa.eu/en/about_us/missionintroduction/key_ documents.htm
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/73 Opinion on the legality and the regularity of the trans­ actions underlying the accounts 11. 
SL 15.12.2009 UradnilistEvropskeunije C304/73 Agencija bi morala zagotoviti, da ob koncu leta zapadejo vse Mnenje o zakonitosti in pravilnosti z izkazi povezanih tran­ sakcij 11.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the period of 15 April 2008 to 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Po mnenju Sodišča so transakcije, povezane z letnimi računovodskimi izkazi Agencije, za obdobje od 15. aprila 2008 do 31. decembra 2008 v vseh pomembnih vidikih zakonite in pravilne.
For several budgetary commitments the appropriations carried forward in 2008 were not fully justified. 
Prenesena odobrena proračunska sredstva v letu 2008 pri več proračunskih obveznostih niso bila v celoti utemeljena. začasne obveznosti brez pripadajočih pravnih obveznosti.
Therecruitmentplanfor2008comprised99people,of whom 32 were temporary staff and 67 contractual staff. 
V načrt zaposlovanja za leto 2008 je bilo zajetih 99 ljudi, od katerih je bilo 32 začasnih uslužbencev in 67 pogodbenih uslužbencev.
Never­ theless, by the end of 2008 the Agency had achieved only 68 % of its recruitment plan, employing 67 persons (23 temporary staff and 44 contract staff). 
Kljub temu je Agencija do konca leta 2008 izpolnila samo 68 % svojega načrta zaposlovanja, saj je zaposlila 67 oseb (23 začasnih in 44 pogodbenih usluž­ bencev).
The Agency should improve the programming and reduce the recruitment backlog (32 vacancies) in 2009. 
V letu 2009 bi Agencija morala izboljšati načrtovanje in zmanjšati zaostanke pri zaposlovanju (32 prostih delovnih mest).
The partial achievement of the 2008 recruitment plan may endanger the fulfilment of the Agency’s tasks and objectives in a timely and regular manner. 
Delna izpolnitev načrta zaposlovanja za leto 2008 bi lahko ogrozila pravočasno in redno izpolnjevanje nalog in ciljev Agencije.
EN C 304/74 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services The Community shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the area of transport. 
SL C 304/74 Uradni list Evropske unije 15.12.2009 Področja pristojnosti Skupnosti, ki izha­ Pristojnosti Agencije, kot jih opredeljuje Sklep Komisije 2007/60/ES z Vodenje Viri, ki so bili Agenciji na voljo za leto 2008 Proizvodi in storitve jajo iz Pogodbe dne 26. oktobra 2006 Skupnost prispeva k vzpostavitvi in razvoju vseevropskih omrežij na področju prometa.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget During the first quarter of 2008, the transfer of files from DG TREN took place with the Agency taking over responsi­ bility for 390 files, representing 780 million euro of open commitments and 138 requests for payment for an amount of 238 million euro. 
Cilji Naloge 1 – Usmerjevalni odbor Proračun A) 8,0 milijarde EUR (100 % iz V prvem četrtletju leta 2008 je bil opravljen prenos spisov z GD TREN, Agencija pa je prevzela odgovornost za 390 spisov, kar predstavlja 780 milijonov EUR že prevzetih obveznosti, in 138 zahtevkov za plačilo v znesku 238 milijonov EUR.
In addition, approximately 100 amendments to the open Decisions were to be made. 
Poleg tega naj bi bilo izvedenih 100 spre­ memb k nerešenim odločbam.
Community action shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to such networks. 
Ukrepi Skupnosti so namenjeni pospeševanju medsebojnega pove­ zovanja in medobratovalnosti nacionalnih omrežij, pa tudi dostopa do teh omrežij.
TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the Commission’s TEN-T Programme. 
Izvajalska agencija za vseevropsko prometno omrežje je odgovorna za tehnično in finančno izvajanje Komisijinega programa za vseev­ ropsko prometno omrežje.
Its role is to improve the effec­ tiveness of TEN-T implementation at a lower cost; to strengthen the links between the TEN-T and communities of experts; to mobilise a high level of expertise and make the recruitment of specialised staff easier; to ensure a better coor­ dination of funds with other Community instruments; to enable the simplification and flexibility of TEN-T implementation; to raise the profile of Community action in the field of TEN-T; and in general to add value to the management of the TEN-T Programme. (a) ensure the technical and financial management of projects and events which are co-financed under the TEN-T budget; The Agency’s activities are supervised by a Steering Committee which is currently composed of five members and one observer. 
Njena vloga je izboljšati učinkovitost izvajanja vseevropskega omrežja z manjšimi stroški; krepiti povezave med vseevropskim prometnim omrežjem in skupnostmi strokov­ njakov; priskrbeti visoko strokovno znanje in olajšati zapo­ slovanje specializiranega osebja; zagotoviti boljše usklajevanje financiranj z drugimi instrumenti Skupnosti; omogočiti poenostavitev in prož­ nost izvajanja vseevrop­ skega prometnega omrežja; izboljšati prepoznavnost ukrepov Skupnosti na področju vseevropskega promet­ nega omrežja ter na splošno dodati vrednost upravljanju programa za vseevropsko prometno omrežje. (a) Zagotoviti tehnično in fina­ nčno upravljanje projektov in dogodkov, ki se sofinanci­ rajo v okviru proračuna za vseevropsko prometno omrežje; Dejavnosti Agencije nadzoruje usmer­ jevalni odbor, ki ga trenutno sestavlja pet članov in en opazovalec.
The Steering Committee meets in principle four times a year. 
Usmerjevalni odbor se načeloma srečuje štirikrat letno.
Certain measures or decisions need its approval before they can be imple­ mented. 
Odobriti mora določene ukrepe in odločitve, preden se ti lahko začnejo izvajati.
This applies for example to the administrative budget, the estab­ lishment plan, the Work Programme, the Annual Activity Report, the provi­ sional accounts of all revenue and expenditure, the external evaluation report and the adoption of several special rules and measures etc. On a number of other actions, the committee is kept informed. 
To velja na primer za administrativni proračun, kadrovski načrt, delovni program, letno poročilo o dejavnostih, začasne računovodske izkaze vseh prihodkov in odhodkov, zunanje ocenjevalno poročilo ter sprejetje več posebnih pravil in ukrepov itd. Odbor je redno informiran o številnih drugih dejavnostih.
In excep­ tional and urgent cases, decisions are taken through a written procedure. 
V izrednih in nujnih primerih se odločitve sprejemajo v okviru pisnega postopka. splošnega proračuna Evropske unije) za proračun za vseevropsko prometno omrežje, ki se nanaša na finančni okvir 2007–2013.
The Community shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks; these guidelines shall identify projects of common interest. (b) collect, analyse and transmit to the Commission all information required for the implementation and programming of the TEN-T; 780,0 million euro in outstanding commitments linked to the 2000–2006 Financial Perspective. 
Skupnost pripravi vrsto smernic, ki zajemajo cilje, prednostne naloge in splošno zasnovo ukrepov, pred­ videnih na področju vseevropskih omrežij; v teh smernicah se oprede­ lijo projekti skupnega interesa (b) zbiranje, analiziranje in poši­ ljanje Komisiji vseh infor­ macij, potrebnih za izvajanje in načrtovanje programov vseevropskega prometnega omrežja; 780,0 milijona EUR nepo­ ravnanih proračunskih obveznosti v zvezi s fina­ nčno perspektivo 2000–2006.
The Community shall implement any measures that may prove necessary to ensure the interoper­ ability of the networks. 
Skupnost izvaja ukrepe, za katere se izkaže, da so potrebni za zagoto­ vitev medobratovalnosti omrežij.
Community action may support projects of common interest supported by Member States, particularly through feasibility studies, loan guarantees or interest-rate subsidies; the Co-(d) provide any technical and administrative support requested by the Commission. 2 — Director Staff at 31 December 2008 mmunity may also contribute, through the Cohesion Fund, to the financing of specific projects in Member States in the area of transport infrastructure. 
Skupnost lahko podpira projekte skupnega interesa, ki jih podpirajo države članice, zlasti s študijami izvedljivosti, kreditnimi garancijami ali subvencioniranjem obrestnih mer; Skupnost lahko prek Kohezij­ skega sklada pomaga financirati tudi posebne projekte v državah članicah na področju prometne infrastruk­ ture.
3 — External audit 32 posts listed in the estab­ lishment plan of which 23 (72 %) occupied. The Community’s activities shall take into account the potential economic viability of the projects. 
2 – Direktor Število zaposlenih 31. decembra 2008 Skupnost pri svojih dejavnostih upošteva potencialno ekonomsko upravičenost projektov.
Parliament acting on recommendation by the Council. Total staff: 99 (67 occupied) The Community may decide to cooperate with third countries to promote projects of mutual interest and to ensure the interoper­ ability of networks. (a) Operational tasks: 61 (44 occupied); (Articles 154 and 155 of the Treaty) (c) provide technical support to project promoters and the financial institution responsible for managing the loan guarantee instrument for the TEN-T projects; The Agency implements the operating budget under the responsibility of the Commission. 
Skupno število zaposlenih: 99 (67 zasedenih) Skupnost se lahko odloči za sode­ lovanje s tretjimi državami, da bi podprla projekte skupnega interesa in zagotovila medobratovalnost omrežij. (a) operativne zasedenih) naloge: naloge: 61 (44 38 (23 (Člena 154 in 155 Pogodbe) (c) zagotavljanje pomoči za pobudnike projektov in finančne insti­ tucije, odgovorne za upra­ vljanje instrumenta garancij za posojila za projekte vseev­ ropskega prometnega omrežja; Agencija izvršuje operativni proračun pod odgovornostjo Komisije. (d) zagotavljanje tehnične in upravne podpore, ki jo zahteva Komisija.
Appointed by the European Commission for five years. 
Imenuje ga Evropska komisija za obdobje petih let.
TA posts: Table Trans-European Transport Network Executive Agency (Brussels) Court of Auditors. Contract staff: 67 posts planned of which 44 (66%) were occupied. 
Tabela Izvajalska agencija za vseevropsko prometno omrežje (Bruselj) načrtu, od tega 23 (72%) zasedenih.
4 — Discharge Authority Following the modification of the Agency’s mandate it became responsible for the TEN-T budget linked to the 2007–2013 Financial Perspective (global funding of 8 billion euro). 
Po spremembi svojega mandata je Agencija postala odgovorna za proračun za vseevropsko prometno omrežje, povezan s finančnim okvirom 2007–2013 (skupno financiranje v višini 8 milijard EUR).
In collaboration with DG TREN, it was agreed that the Agency would be responsible for the preparation of all the Annual 2007 Decisions and contribute to the Multiannual Decisions. 
V sodelovanju z GD TREN je bilo dogovorjeno, da bo Agencija odgovorna za pripravo letnih odločb za leto 2007 in da bo prispevala k večletnim odločbam.
In practice, the Agency also Responsible for: (b) Administrative tasks: 38 (23 occupied). 
Poleg tega je pripravila tudi vse ustrezne obveznosti glede financiranja. Vseh Odgovorni so za: (b) upravne zasedenih)
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/75 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services Source: Information supplied by the Agency. played the leading role in the preparation of many of the Multiannual Decisions. 
SL 15.12.2009 UradnilistEvropskeunije C304/75 Področja pristojnosti Skupnosti, ki izha­ Pristojnosti Agencije, kot jih opredeljuje Sklep Komisije 2007/60/ES z Vodenje Viri, ki so bili Agenciji na voljo za leto 2008 Proizvodi in storitve jajo iz Pogodbe dne 26. oktobra 2006 Vir: Podatki, ki jih je posredovala Agencija.
All 139 Decisions were adopted by the end of the reporting period and nearly 80 % of the pre-financing payments referring to 2007 and 2008 instalments were made using 100% of the available amount. 
139 odločb je bilo sprejetih do konca poročevalnega obdobja in skoraj 80% plačil predfinanci­ ranja, ki se nanašajo na obroke za leti 2007 in 2008, je bilo izvršenih tako, da je bilo uporabljenega 100% razpolo­ žljivega zneska.
EN C 304/76 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 304/76 Uradni list Evropske unije 15.12.2009 SL ODGOVORI AGENCIJE 13.
The Agency agrees with the Court’s observation that the carry forward of some appropriations was not fully justified. 
Agencija se strinja z opažanji Sodišča, da prenos nekaterih odobrenih proračunskih sredstev ni bil v celoti utemeljen.
This was due to the heavy workload in its first year of autonomy. 
Razlog je velika delovna obremenitev v prvem letu samostojnega delovanja.
The necessary procedures will be put in place to prevent this from happening at the end of 2009. 
Uvedeni bodo potrebni postopki, da se to ne bi ponovilo ob koncu leta 2009.
The lower than expected recruitment rate at the end of 2008 was mainly due to the delayed approval of the extension of the Agency’s mandate. 
Manjše število zaposlenih od pričakovanega ob koncu leta 2008 je predvsem posledica pozne potrditve podaljšanja mandata Agencije.
The Agency is of the opinion that these delays did not have a substantial impact on the fulfilment of its tasks and objectives, since certain tasks and responsibilities were linked to the extended mandate, and were also transferred later than planned. 
V Agenciji menimo, da ta zamuda ni imela bistvenega vpliva na uresničevanje naših nalog in ciljev, saj so bile določene naloge in odgovornosti povezane s podaljšanjem mandata in so tako tudi na Agencijo bile prenesene pozneje, kot je bilo načrtovano.
The Agency’s target is to fill the current vacant posts by the end of 2009. 
Cilj Agencije je do konca leta 2009 zapolniti trenutno prosta delovna mesta.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/77 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/14) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 78 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SL 14.12.2010 UradnilistEvropskeunije C338/77 POROČILO o letnih računovodskih izkazih Izvajalske agencije za vseevropsko prometno omrežje za proračunsko leto 2009 z odgovori Agencije (2010/C 338/14) KAZALO UVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3-12 78 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 79 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
3-12 78 PRIPOMBE O UPRAVLJANJU PRORAČUNA IN FINANČNEM POSLOVODENJU . . . . . . . . . . .
80 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
13 79 Tabela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
82 Paragraph Page 
82 Odstavek Stran
EN C 338/78 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
SL C 338/78 Uradni list Evropske unije 14.12.2010 UVOD 1.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (hereinafter ‘the Agency’), located in Brussels, was set up by Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1) and amended by Commission Decision 2008/593/EC (2). 
Izvajalskaagencijazavseevropskoprometnoomrežje(v nadaljnjem besedilu Agencija) s sedežem v Bruslju je bila usta­ novljena s Sklepom Komisije 2007/60/ES z dne 26. oktobra 2006 (1), ki je bil spremenjen s Sklepom Komisije 2008/593/ES (2).
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of Union actions in the field of the trans-European transport network. 
Agencija je bila ustanovljena za obdobje od 1. novembra 2006 do 31. decembra 2015 za upravljanje ukrepov Unije na področju vseevropskega prometnega omrežja.
TheAgency’s2009administrativebudgetamountedto 8,9 million euro, compared with 5,2 million the previous year. 
Upravni proračun Agencije za leto 2009 je znašal 8,9 milijona EUR, za prejšnje leto pa 5,2 milijona EUR.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 91, compared with 67 the previous year. 
Ob koncu leta je bilo v Agenciji zaposlenih 91 uslužbencev, v prejšnjem letu pa 67. nimi pravili Agencije in v mejah odobrenih proračunskih sredstev (8).
The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Odgovoren je za vzpostavitev (9) organizacijske strukture, notranjih upravljavskih in kontrolnih sistemov ter uvedbo postopkov v zvezi s pripravo končnih računovodskih izkazov (10), v katerih ni pomembnih napačnih navedb, ne glede na to, ali so te posledica goljufije ali napake, ter za zagotovitev zakonitosti in pravilnosti transakcij, povezanih s temi izkazi.