natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However , more attention should be paid to the dialogue with retailers , both in terms of actively involving a representative share of retailers and providing them with adequate information to ensure a productive consultation process .
Več pozornosti pa je treba posvetiti dialogu s trgovci na drobno , tako glede aktivne vključitve reprezentativnega deleža trgovcev kot glede zadostnega informiranja , s čimer bi zagotovili ploden posvetovalni proces .
Some progress has also been made on the second component of governance arrangements , namely ensuring transparency .
Določen napredek je bil dosežen tudi pri drugi komponenti v ureditvi upravljanja in vodenja , in sicer pri zagotavljanju preglednosti .
The EPC 's website has been updated with the relevant EPC documents .
Spletna stran EPC je bila posodobljena z ustreznimi dokumenti EPC .
However , the decision-making process and agreements reached by the EPC still remain unclear for the interested public .
Kljub temu so zainteresirani javnosti postopki odločanja in dogovori v EPC še vedno nejasni .
On several occasions , the Eurosystem repeated its request for the EPC to publish summaries of its decisions in order to inform stakeholders .
Eurosistem je večkrat ponovil svojo zahtevo , naj EPC objavlja povzetke svojih odločitev , s čimer bi informiral deležnike .
In addition , there is insufficient transparency on the EPC 's project planning and a clear articulation of future goals ( and reporting thereof ) is lacking .
Preglednost je nezadostna tudi pri načrtovanju projekta v EPC , prihodnji cilji ( in poročanje o njih ) pa niso jasno opredeljeni .
The level of transparency with regard to implementation at national level is also inadequate .
Raven preglednosti glede implementacije na nacionalni ravni je ravno tako nezadostna .
To remedy this , the Eurosystem provided on its website an overview of national links in order to raise awareness .
Da bi to izboljšal , je Eurosistem na svoji spletni strani objavil seznam nacionalnih povezav z namenom , da bi okrepil ozaveščenost .
Furthermore , so as to improve coordination at EU level and provide a means of exchanging information and best practice on SEPA migration , the European Commission has organised an EU Forum , which brings together national SEPA coordination committees at European level .
Poleg tega je Evropska komisija s ciljem izboljšati koordinacijo na ravni EU in ponuditi način za izmenjavo informacij in najboljših praks glede migracije na SEPA organizirala forum EU , ki združuje nacionalne koordinacijske odbore SEPA na ravni Evrope .
Some progress was made on the governance arrangements to facilitate innovative and better payments services for customers , in particular the cooperation agreement with GSMA in the field of mobile payment channels ( see Section 1.3 ) .
Določen napredek je bil dosežen pri ureditvi upravljanja in vodenja , katerega cilj je spodbuditi inovativne in izboljšane plačilne storitve za stranke , zlasti dogovor o sodelovanju z GSMA na področju mobilnih plačil ( glej razdelek 1.3 ) .
However , concrete arrangements to embrace further forwardlooking initiatives are still lacking .
Kljub temu še vedno ni konkretne ureditve , ki bi vključevala nadaljnje daljnosežne pobude .
In particular , the EPC should consider how it could improve its interaction with customers on future changes , for example through the formulation of « user requirements » together with stakeholders when starting a new work item in the cooperative space . ECB Sixth single euro payments area ( SEPA ) progress report November 2008
EPC bi zlasti moral razmisliti , kako bi lahko izboljšal sodelovanje s strankami glede prihodnjih sprememb , na primer tako , da bi skupaj z deležniki oblikoval „uporabniške zahteve » , ko bi začel nov delovni sklop v območju sodelovanja .
31 The Eurosystem considers that the EPC should make several improvements to its governance arrangements in response to valid criticism from stakeholders , regulators and the Eurosystem .
Eurosistem meni , da bi moral EPC kot odgovor na upravičene kritike deležnikov , regulatorjev in Eurosistema izvesti več izboljšav v svoji ureditvi upravljanja in vodenja .
In the short term , these relate to the functioning of the EPC Secretariat , which should be furnished with the necessary resources to fulfil its tasks , i.e. to provide management and administrative support to EPC activities .
Kratkoročno se to nanaša na delovanje sekretariata EPC , ki bi moral imeti potrebne vire , da bi lahko izpolnjeval svoje naloge , tj . zagotovil upravljavsko in administrativno podporo dejavnostim EPC .
The EPC Secretary General should be capable of delivering adequate project management and coordination of the different work streams of the EPC to achieve deliverables in a timely manner .
Generalni sekretar EPC bi moral biti sposoben zagotoviti ustrezno upravljanje projekta in koorECB Enotno območje plačil v eurih : šesto poročilo o napredku november 2008
In addition , the EPC should also put in place the necessary tools to monitor the implementation of the SCT and SDD .
dinacijo različnih delovnih tokov EPC , s čimer bi lahko pravočasno dosegli rezultate . Poleg tega bi moral EPC uvesti potrebna orodja , s katerimi bi spremljal implementacijo KPS in DOS .
This would allow for the migration to be better planned in coming years .
S tem bi lahko migracijo v prihodnjih letih bolje načrtovali .
The dialogue between the payment industry and other stakeholders should be better structured by improving the organisation of the Customer Stakeholder Forum .
Dialog med plačilnim sektorjem in drugimi deležniki bi moral biti bolje strukturiran , kar bi lahko dosegli z boljšo organizacijo foruma strank .
In the medium term , the EPC could further develop into a more effective , accountable and transparent organisation .
Srednjeročno bi se lahko EPC razvil v učinkovitejšo , odgovornejšo in preglednejšo organizacijo .
In particular , the EPC should focus on becoming the voice of the European payments industry on all payment issues .
EPC bi se na primer moral osredotočiti na to , da postane glas evropskega plačilnega sektorja glede vseh vprašanj v zvezi s plačili .
However , this would require a rebalancing of the EPC 's Charter , as it currently restricts the role of the EPC to core payments only .
Za to pa bi bilo treba spremeniti statut EPC , saj sedaj omejuje vlogo EPC zgolj na osrednja plačila .
The Eurosystem nevertheless expects that the EPC will be the decision-making body for the payment industry , including for the cooperative development of innovative solutions , such as online payments and payments through mobile channels , as well as priority payments .
Eurosistem kljub temu pričakuje , da bo EPC organ odločanja za plačilni sektor , tudi na področju kooperativnega razvoja inovativnih rešitev , kot so spletna plačila in mobilna plačila ter tudi prednostna plačila .
The EPC also needs to elaborate a suitable solution for the inclusion of the future payment institutions on a non-discriminatory basis , depending on their volume of payments ; if the future payment institutions were to organise themselves in a European association , this could be the starting point for representation in the EPC Plenary .
EPC mora razviti tudi primerno rešitev za vključitev prihodnjih plačilnih institucij na nediskriminatorni podlagi , odvisno od njihovega obsega plačil , če pa bi se prihodnje plačilne institucije organizirale v evropskem združenju , bi bilo lahko to izhodišče za zastopanje v plenumu EPC .
Moreover , the EPC should improve and formalise its links and influence through permanent participation in « standard-setting organisations » , such as ISO .
Poleg tega bi moral EPC izboljšati in formalizirati svoje povezave in vpliv prek stalne udeležbe v organizacijah , ki določajo standarde ( npr . ISO ) .
In the long term , the EPC and the banking industry in general should make an assessment of the different functions performed by the EPC and propose improvements towards more robust and future-proof governance arrangements .
Dolgoročno pa bi morala EPC in bančni sektor nasploh proučiti različne naloge , ki jih izvaja EPC , ter predlagati izboljšave , ki bi privedle do stabilnejše in trajnejše ureditve upravljanja in vodenja .
In particular , the Eurosystem notices that the EPC is acting as a « standardisation body » for paymentsrelated standards , which provides guidance to and liaises with other standardisation bodies in order to achieve its objectives .
Eurosistem na primer opaža , da EPC deluje kot „standardizacijski organ » za standarde v zvezi s plačili , s čimer daje smernice drugim standardizacijskim organom in se z njimi povezuje , da bi dosegel svoje cilje .
The EPC also plays the role of a « membership body » , which defines common positions of member financial institutions on payment services , and defends these positions towards regulators and stakeholders .
EPC ima tudi vlogo „članskega organa » , ki določa skupna stališča članskih finančnih institucij o plačilnih storitvah , ter ta stališča zagovarja v odnosu do regulatorjev in deležnikov .
The EPC is also the « scheme owner » , and has set up a more independent body for the scheme administration function .
EPC je tudi „lastnik shem » in je za upravljanje shem vzpostavil bolj neodvisen organ .
The EPC should analyse how it would operate in the long-term interest of the payment schemes , its member banks and stakeholders .
EPC bi moral analizirati , kako bi lahko deloval v prid dolgoročnemu interesu plačilnih shem , bank članic
For example , it could analyse together with all interested parties whether the current governance arrangements are sufficient in setting and enforcing the rules of the payment schemes in dialogue .
Skupaj z vsemi zainteresiranimi stranmi bi lahko na primer analiziral , ali je sedanja ureditev upravljanja in vodenja zadostna pri določanju in uveljavljanju pravil plačilnih shem v okviru dialoga .
The creation of a European SEPA « payment forum » outside of the realm of the EPC could be considered for the further development of the governance arrangements for SEPA .
Pri nadaljnjem razvoju ureditve upravljanja in vodenja SEPA bi lahko razmislili o vzpostavitvi evropskega „plačilnega foruma » SEPA zunaj okvirov EPC .
It would comprise the main representatives of all stakeholders in Europe , be directly accountable to the Eurosystem and the European Commission and report yearly on the progress made towards the realisation of a true SEPA .
Sestavljali bi ga glavni predstavniki vseh deležnikov v Evropi , bil bi neposredno odgovoren Eurosistemu in Evropski komisiji ter bi letno poročal o napredku pri uresničevanju resničnega območja SEPA .
In some national communities , dialogue with the different stakeholders has already been organised , but a more consistent approach ( i.e. in every community ) could be considered .
Nekatere nacionalne skupnosti so že organizirale dialog z različnimi deležniki , lahko pa bi razmislili tudi o skladnejšem pristopu ( tj . v vsaki skupnosti ) .
6 SEPA MILESTONES To provide clarity and certainty with regards to the tasks that it expects to be fulfilled , the Eurosystem has identified a list of ten milestones for SEPA implementation and migration .
6 MEJNIKI SEPA Eurosistem je zaradi jasnosti in gotovosti nalog , ki naj bi bile izpolnjene , pripravil seznam desetih mejnikov pri implementaciji in migraciji v okolje SEPA .
This list contains the respective deadlines , entities in charge and stakeholders .
Seznam vsebuje roke , odgovorne subjekte in deležnike .
Although it is not a detailed project plan , it will allow for better management of the project and better measurement of the progress made towards SEPA implementation and migration , while at the same time helping to maintain momentum .
Čeprav ne gre za podroben projektni načrt , bo omogočal boljše upravljanje s projektom in boljše merjenje napredka pri implementaciji in migraciji v okolje SEPA ter hkrati prispeval k ohranjanju zagona .
The fulfilment of these milestones will be decisive for the success of SEPA migration .
Uresničitev teh mejnikov bo odločilna za uspeh migracije v okolje SEPA .
Topic What By end-March 2009 1 .
Tema Kaj Do konca marca 2009 1 .
SDD mandate Ensuring the legal migration continuity of mandates .
Migracija pooblastil DOS Zagotovitev pravne kontinuitete pooblastil .
Who EU Member States ( European Commission / NCBs ) EPC , banks , European Commission , ECB
Kdo Države članice EU ( Evropska komisija / NCB )
Stakeholders Corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations Explanation Ensuring the legal continuity of mandates and e-mandates , if relevant , is key to the success of the SDD .
Deležniki Gospodarske družbe , mala in srednje velika podjetja , potrošniki , avtomatizirane klirinške hiše , javne uprave
Clarification of the issue by March 2009 is essential for SDD migration . Clarity is needed in order to build the longterm business case and make offers for SDD .
Razlaga Zagotovitev pravne kontinuitete pooblastil in e-pooblastil ( če je predvideno ) je ključna za uspeh DOS . Pojasnitev tega vprašanja do konca marca 2009 je nujna za migracijo na DOS .
SDD multilateral interbank arrangements ( MBP , MIF , etc .) By end-June 2009 3 .
Multilateralna medbančna ureditev za DOS ( multilateralno izravnalno plačilo , multilateralna medbančna provizija itd . ) Do konca junija 2009 3 .
Regulation ( EC ) No 2560/2001
Uredba ( ES ) št . 2560/2001
Long-term proposal for the methodology of the multilateral interbank arrangement for national and crossborder SDDs .
Dolgoročen predlog o metodologiji multilateralne medbančne ureditve za nacionalne in čezmejne DOS . EPC , banke , Evropska komisija , ECB
Review of Regulation ( EC ) No 2560/2001 adopted .
Sprejeta revizija Uredbe ( ES ) št . 2560/2001
Council of the European Union , European Parliament , EU Member States
Svet Evropske unije , Evropski parlament , države članice EU
Banks , payment service providers , corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations Corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations , processors , vendors
Banke , ponudniki plačilnih storitev , gospodarske družbe , mala in srednje velika podjetja , potrošniki , avtomatizirane klirinške hiše , javne uprave Gospodarske družbe , mala in srednje velika podjetja , potrošniki , avtomatizirane klirinške hiše , javne uprave , procesni centri , dobavitelji opreme Revidirana uredba bo : a ) zagotovila enako cenovljenje plačilnih storitev v EU , vključno z enakim cenovljenjem DOS in nacionalnih direktnih obremenitev , in b ) pojasnila dolgoročno stanje glede uporabe plačil za namene poročanja plačilne bilance .
Definition of SCT migration end-date
Opredelitev roka za migracijo na KPS
Definition of a European end-date from which only SCT will be offered to end-users and infrastructures will process only SCT .
Opredelitev evropskega roka , po katerem bodo končnim uporabnikom ponujena samo KPS , infrastrukture pa bodo obdelovale samo KPS .
EPC , European Commission , ECB , national SEPA committees , national anti-trust authorities , NCBs Banks , payment service providers
EPC , Evropska komisija , ECB , nacionalni odbori SEPA , nacionalni organi za varstvo konkurence , NCB
Revised Regulation will : a ) ensure the equal pricing treatment of payment services across the EU , including the equal pricing of SDDs and national direct debits and b ) clarify the long-term situation regarding the use of payments for balance of payments reporting purposes .
Posamezne skupnosti se lahko odločijo , da bodo prej migrirale izključno na KPS .
Entry into force of the Regulation by 1 November 2009 . Communities can decide to migrate exclusively to SCT earlier .
Strankam bi morala biti ponujena KPS v jasni obliki . 1 .
Customers should be provided with clear SCT offers . 1 November 2009 5 .
november 2009 5 . Datum uvedbe DOS Banke , ki sedaj ponujajo direktne obremenitve na nacionalni ravni , v celoti upoštevajo pravilnik za direktne obremenitve .
Full adherence to the SDD Rulebook by SCT banks currently offering direct debits at national level . Corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations , processors
Banke , ponudniki plačilnih storitev Gospodarske družbe , mala in srednje velika podjetja , potrošniki , avtomatizirane klirinške hiše , javne uprave , procesni centri Vse banke , ki sedaj ponujajo direktne obremenitve na nacionalni ravni in upoštevajo pravilnik za kreditna plačila , naj bi upoštevale tudi pravilnik za direktne obremenitve .
6 . PSD
Tema 6 .
Consistent PSD implementation .
Kaj Dosledno izvajanje direktive o plačilnih storitvah .
EU Member States ( European Commission / NCBs )
Kdo Države članice EU ( Evropska komisija / NCB )
Banks , payment service providers , corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations All banks currently offering direct debts at national level and which have adhered to the SCT Rulebook are also expected to adhere to the SDD Rulebook .
Deležniki Banke , ponudniki plačilnih storitev , gospodarske družbe , mala in srednje velika podjetja , potrošniki , avtomatizirane klirinške hiše , javne uprave
Banks and payment service providers not offering direct debit services are invited to adhere as debtors as a minimum . The PSD ensures the equal legal treatment of payments across SEPA .
Razlaga Direktiva o plačilnih storitvah zagotavlja enako obravnavo plačil v okolju SEPA .
The implementation of the PSD also pre-supposes the timely technical adaptation of banks » and payment service providers » systems to the PSD requirements ( information requirements , value dating , consumer protection , etc .) .
Izvajanje direktive o plačilnih storitvah predpostavlja tudi pravočasno tehnično prilagoditev sistemov bank in ponudnikov plačilnih storitev zahtevam direktive ( zahtevane informacije , datum valutacije , varstvo potrošnikov itd .
33 Topic
Do konca decembra 2009 7 .
What Who European Commission expert group
Storitve e-računov Na voljo je okvir .
Stakeholders Banks , payment service providers , corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations , vendors Corporates , SMEs , consumers , ACHs , public administrations , processors , vendors Consumers , merchants , processors , vendors Explanation Framework that addresses the business requirements , standards and regulatory basis for e-invoicing .
Strokovna skupina Evropske komisije Banke , ponudniki plačilnih storitev , gospodarske družbe , mala in srednje velika podjetja , potrošniki , avtomatizirane klirinške hiše , javne uprave , dobavitelji opreme Gospodarske družbe , mala in srednje velika podjetja , potrošniki , avtomatizirane klirinške hiše , javne uprave , procesni centri , dobavitelji opreme Potrošniki , trgovci , procesni centri , dobavitelji opreme Okvir , ki obravnava poslovne zahteve , standarde in regulativno podlago za storitve e-računov .
Definition of SDD migration end date
Opredelitev roka za migracijo na DOS
Definition of a European end-date from which only SDD will be offered to end-users and infrastructures will process only SDD .
Opredelitev evropskega roka , po katerem bodo končnim uporabnikom ponujene samo DOS , infrastrukture pa bodo obdelovale samo DOS .
A decision and declaration of intention regarding the creation of additional European SEPA-compliant card scheme ( s ) . EPC , European Commission , ECB , national SEPA committees , national antitrust authorities Banks , payment service providers , card schemes
EPC , Evropska komisija , ECB , nacionalni odbori SEPA , nacionalni organi za varstvo konkurence Posamezne skupnosti se lahko odločijo , da bodo prej migrirale izključno na DOS .
Communities can decide to migrate exclusively to SDD earlier . 9 .
9 . Sklep o dodatni evropski kartični shemi ( oz .
Decision on additional European card scheme ( s )
shemah ) Sklep in izjava o nameri glede vzpostavitve dodatne evropske kartične sheme ( oz .
The actual start-up of the scheme could take place later .
shem ) , skladne s SEPA . Banke , ponudniki plačilnih storitev , kartične sheme
Pan-European coverage from the start of the operation is not required ( potential versus effective coverage ) .
Vseevropsko pokritje od začetka delovanja ni potrebno ( potencialno nasproti dejanskemu pokritju ) .
Non-participation in an initiative has no implications in terms of SEPA compliance .
Nesodelovanje v pobudi nima nobenih posledic , kar zadeva skladnost s SEPA .
Entry of Only SEPA-compliant full-scale « SEPA general purpose cards for cards » into issued , only SEPAeffect compliant ATMs and POSs in operation .
Uveljavitev „SEPA za kartice » v celoti Izdajajo se samo splošne kartice , skladne s SEPA ;
Banks , payment service providers , card schemes , processors
delujejo samo bankomati in POSterminali , skladni s SEPA .
Consumers , merchants , vendors From the standards point of view , full EMV migration will have to be completed .
Banke , ponudniki plačilnih storitev , kartične sheme , procesni centri Potrošniki , trgovci , dobavitelji opreme Z vidika standardov bo treba dokončati popolno migracijo na EMV .
This is not the case for all other standards for which longer implementation deadlines may apply .
To ne velja za druge standarde , za katere lahko veljajo daljši roki za implementacijo .
The list is not intended to be exhaustive .
Navedeni seznam ni popoln .
It identifies the conditions which are deemed necessary for SEPA implementation , but which are currently not fulfilled .
Opredeljuje pogoje , ki so potrebni za implementacijo SEPA , vendar trenutno še niso izpolnjeni .
This list focuses on the major steps that need to be taken , although other measures are needed for SEPA to be a success .
Seznam se osredotoča na glavne ukrepe , ki jih je treba sprejeti , čeprav so za uspeh SEPA potrebni tudi drugi .
Furthermore , as time goes on and in response to new developments , other priorities may be identified .
Poleg tega je možno , da bo treba sčasoma zaradi odzivanja na nova dogajanja opredeliti druge prednostne naloge .
For example , at the beginning of the SEPA project , priority was given to creating the basic features of the SDD and SCT .
Na začetku projekta SEPA na primer je imelo prednost oblikovanje osnovnih značilnosti DOS in KPS .
However , as work progressed , aspects such as e-mandates , e-invoicing and so on gained particular importance .
Ko je delo napredovalo , pa so še posebno pomembna postala področja , kot so na primer e-pooblastila , storitve e-računov itd .
The list of milestones has been complemented with a list of necessary tasks for the fulfilment of the SEPA milestones ;
Seznam mejnikov dopolnjuje seznam nalog , ki so potrebne za uresničitev mejnikov SEPA .
these are subordinate tasks to the list of milestones in the sense that they are actions that have to take place so that the milestones on the main list are achieved .
Te naloge so podrejene mejnikom v tem , da predstavljajo ukrepe , ki morajo biti izvedeni , da bi bili lahko mejniki z glavnega seznama uresničeni .
ANNEX 1 NECESSARY TASKS FOR THE FULFILMENT OF THE SEPA MILESTONES Topic By end-December 2008 11 .
PRILOGA 1 POTREBNE NALOGE ZA URESNIČITEV MEJNIKOV SEPA Tema Do konca decembra 2008 11 .
SDD multilateral interbank arrangements ( MBP , MIF , etc .) Interim proposal ( with the definition of a deadline ) on the methodology of the multilateral interbank arrangement for crossborder direct debits .
Multilateralna medbančna ureditev za DOS ( multilateralno izravnalno plačilo , multilateralna medbančna provizija itd . ) 12 .
E-mandate : technical requirements to be defined .
E-pooblastilo DOS Vmesni predlog ( z opredeljenim rokom ) o metodologiji multilateralne medbančne ureditve za čezmejne direktne obremenitve .
EPC , banks , European Commission The interim proposal will facilitate banks and payment service providers in their SDD migration , but is less critical than the longterm proposal .
E-pooblastilo : opredeliti je treba tehnične zahteve . EPC , banke , Evropska komisija Vmesni predlog bo bankam in ponudnikom plačilnih storitev omogočal lažjo migracijo na DOS , vendar ni tako ključen kot dolgoročni predlog .