natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Underlines that the budget for the development phase of the SESAR project is EUR 2,1 billion, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners.
poudarja, da morajo agencije v skladu s časovnim načrtom poskrbeti za to, da je na njihovih spletnih mestih navedeno, da so agencije Unije; ugotavlja, da več agencij še vedno ni v celoti izpolnilo zahtev (Organ evropskih regulatorjev za elektronske komunikacije, Evropski organ za zavarovanja in poklicne pokojnine, Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo, Evropski organ za vrednostne papirje in trge) in poleg tega opaža, da mora biti na spletnih mestih agencij razvidno, kdaj se uporabijo sredstva iz proračuna Unije, enako kot to velja za obveznosti drugih javnih organov;
Points out to the risks correlated for the public partners with a project designed as a public-private partnership; emphasises that the deployment phase (2014-2020) is to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new air traffic management infrastructure;
Demokratična odgovornost
Reiterates that the Joint Undertaking should use all the financial resources made available to it to complete the development of the technology and operational improvements necessary for the deployment of SESAR on time; notes its previous recommendation that any potential conflicts of interest should not be dismissed but addressed properly;
opozarja na zelo različne vloge, funkcije in sredstva različnih agencij, za katere velja enotni postopek za razrešnico; ugotavlja, da se v nekaterih primerih zahteve glavnih funkcij agencij ne ujemajo najbolje oziroma niso najbolj primerne za tradicionalni postopek za razrešnico, v drugih primerih pa se je pokazalo, da je zagotavljanje enotnega postopka težavno zaradi zelo omejenega števila zaposlenih in/ali minimalnega proračuna, in poziva Računsko sodišče, naj v prihodnjih revizijah to upošteva;
Highlights the SESAR Joint Undertaking’s vital role in coordinating and implementing research by the SESAR project, which is a pillar project of the Single European Sky; notes also that the SESAR project will soon enter its deployment phase, which should be monitored carefully by the Commission and Member States to ensure that it is completed on schedule;
opozarja, da so agencije neodvisne in da jih Komisija lahko usmerja s pripravo smernic; vendar meni, da se agencije lahko same odločajo o tem, ali jih bodo upoštevale; je prepričan, da je Parlament edina institucija, ki lahko politično razpravlja o agencijah; zato meni, da je sistem poročanja organu za podelitev razrešnice bistvenega pomena in da bi mu morali dati večjo veljavo;
Points out that the Joint Undertaking’s success in the implementation of the SESAR programme is key to developing a modernised air traffic management system for Europe; reiterates that the Single European Sky depends on that success;
meni, da bi morala Komisija na osnovi modela iz poročila o boju proti korupciji razmisliti o možnosti, da se dejavnosti in uspešnost institucij in agencij Unije vključijo v naslednje letno poročilo o korupciji;
Agrees with the Court of Auditors ’ conclusion that the JTIs have been set up to support long-term industrial investment in particular research areas however, it has taken on average two years to grant financial autonomy to a JTI with the Commission usually remaining responsible for one third of the expected operational lifetime of the JTIs;
meni, da bi morala biti demokratična odgovornost agencij glede načina poročanja organu za podelitev razrešnice še bolj poenostavljena, in je prepričan, da bi odnosu med Parlamentom in agencijami koristil trdnejši in bolje strukturiran sistem poročanja Parlamentu; predlaga oblikovanje delovne skupine za to vprašanje, ki bi pripravila predloge za izboljšanje sistema poročanja tako na strani agencij kot Parlamenta;
Notes that the Joint Undertakings’ total 2012 forecasted budgeted income amounted to some EUR 2,5 billion or about 1,8 % of the 2012 Union general budget while approximately EUR 618 million came from the Union general budget (cash contribution from the Commission) and approximately EUR 134 million came from the industrial partners and members of the Joint Undertakings;
ocenjuje, da je večji poudarek na uspešnosti in doseženih rezultatih pri poročanju pozitiven premik; zahteva, da se sistem poročanja še bolj osredotoči na to, da bi se povečala demokratična odgovornost agencij;
OJ C 369, 17.12.2013, p.
zahteva, naj si agencije bolj prizadevajo in poročajo v zvezi s socialno odgovornostjo, kar bo povečalo prepoznavnost dejavnosti agencij v splošni javnosti;
49.
opominja vse agencije, da so obvezane organu za podelitev razrešnice predložiti poročilo, ki ga pripravi njihov direktor in v katerem povzame število in značaj notranjih revizij, ki jih opravi njihov notranji revizor, priporočila in sprejete ukrepe na podlagi teh priporočil, kot je določeno v členu 72(5) Uredbe (ES, Euratom) št. 2343/2002;
OJ L 64, 2.3.2007, p.
zahteva, naj do 15. oktobra 2014 vse agencije, za katere velja postopek za razrešnico za leto 2012, organu za podelitev razrešnice predložijo poročila o nadaljnjem ukrepanju, kot je določeno v členu 110(2) okvirne finančne uredbe;
1.
ugotavlja, da je za zmanjšanje obremenitve, ki jo za agencije pomeni poročanje, Komisija predvidela, da bodo po novi okvirni finančni uredbi agencije smele zagotavljati informacije, ki se sedaj zahtevajo na različnih področjih, na poenostavljen in konsolidiran način, da bi se zagotovila večja skladnost in primerljivost dokumentov, ki jih pripravijo različne agencije; ugotavlja, da službe Komisije sodelujejo z agencijami z namenom opredeliti smernice za predlogo za konsolidirana letna poročila o dejavnostih, ki bo prilagojena zahtevam, določenim z novo okvirno finančno uredbo, in poziva Komisijo, naj zagotovi, da bo konsolidirano poročanje pomenilo poenostavitev in zmanjšalo upravno obremenitev;
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012
ugotavlja, da Komisija izvaja zahtevane ukrepe za boljše usklajevanje različnih revizij, zlasti pa da služba za notranjo revizijo predstavlja revizijska vprašanja upravnim odborom agencij, ki naj bi jih ti potrdili, in da revizija v posamezni agenciji traja pet delovnih dni na leto, čas izvedbe pa je dogovorjen z agencijami vsaj štiri tedne vnaprej in usklajen z Računskim sodiščem;
having regard to the final annual accounts of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012,
poudarja pomen parlamentarnega nadzora nad osnutki letnih delovnih programov agencij, ki ga izvajajo pristojni parlamentarni odbori, še preden so sprejete dokončne različice; opominja, da se tako zagotovi, da so delovni programi v skladu z aktualnimi političnimi prednostnimi nalogami, omogoči pa se tudi pozorno spremljanje in nadzor izvajanja teh programov; pričakuje, da bodo agencije pri pripravi letnih delovnih programov tesno sodelovale z navedenimi odbori in s Komisijo, v skladu s skupno izjavo z dne 19. julija 2012 o decentraliziranih agencijah;
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012, together with the Body’s replies [1],having regard to the Council’s recommendation of 18 February 2014 (05849/2014 – C7-0054/2014),
želi, da bi bila vsaj letna poročila o dejavnostih agencij objavljena ne samo v angleščini, ampak tudi v vseh uradnih jezikih Unije, če neposredna objava v vseh uradnih jezikih Unije ni mogoča, pa na začetku vsaj še v nemščini in francoščini.
having regard to the Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2], and in particular Article 185 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 establishing the Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC) and the Office [4], and in particular Article 13 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5],having regard to Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council [6], and in particular Article 108 thereof,having regard to its previous discharge decisions and resolutions,
Vloga koordinatorja mreže agencij
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A7-0206/2014),
izreka pohvalo dobremu sodelovanju mreže agencij Unije (v nadaljevanju: mreža) s pristojnim parlamentarnim odborom ter pozdravlja njeno krepitev; z zadovoljstvom ugotavlja, da so direktorji agencij, s katerimi je bil v okviru letnega postopka razrešnice vzpostavljen stik, pokazali pripravljenost in odprtost;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the Body of European Regulators for Electronic Communications (‘the Body’) for the financial year 2012 was EUR 3190000, representing an increase of 170,60 % compared to 2011; whereas this increase is due to the Body’s recently established nature; whereas the Body’s entire budget derives from the Union budget,
pozdravlja dejstvo, da je mreža Komisiji podala dragocene predloge, kako bi lahko izboljšala svoje storitve za agencije na splošno, pa tudi podrobnejša priporočila v zvezi z računovodstvom na podlagi nastanka poslovnih dogodkov (ABAC), finančnimi pravicami uslužbencev agencij, ki jih upravlja plačilna služba, ter javnimi naročili;
B. whereas the Court of Auditors has stated that it has obtained reasonable assurances that the Body’s annual accounts for the financial year 2012 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
Skupna vprašanja o upravljanju proračuna in finančnem poslovodenju
Comments on the reliability of accounts
z zaskrbljenostjo ugotavlja, da je Računsko sodišče podobno kot v prejšnjih letih ugotovilo številne težave, ki jih ima več agencij, in sicer zlasti glede:
Notes that the Body’s accounting system has been validated in 2013;
pomanjkljivosti pri proračunskem načrtovanju,
with observations forming an integral part of its Decision on discharge for implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2012, Section VII — Committee of the Regions
s pripombami, ki so del sklepa o razrešnici glede izvrševanja splošnega proračuna Evropske unije za proračunsko leto 2012, oddelek VII – Odbor regij
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5], and in particular Articles 50, 86, 145, 146 and 147 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [6], and in particular Articles 164, 165 and 166 thereof,having regard to its previous discharge decisions and resolutions,
ob upoštevanju Uredbe Sveta (ES, Euratom) št. 1605/2002 z dne 25. junija 2002 o finančni uredbi, ki se uporablja za splošni proračun Evropskih skupnosti [5], zlasti členov 50, 86, 145, 146 in 147 Uredbe,ob upoštevanju Uredbe (EU, Euratom) št. 966/2012 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 25. oktobra 2012 o finančnih pravilih, ki se uporabljajo za splošni proračun Unije, in razveljavitvi Uredbe Sveta (ES, Euratom) št. 1605/2002 [6], zlasti členov 164, 165 in 166 Uredbe,ob upoštevanju svojih prejšnjih sklepov in resolucij o razrešnici,
Notes with satisfaction that in its 2012 annual report the Court of Auditors observed that no significant weaknesses had been identified in respect of the audited topics related to the human resources and the procurement for the Committee of the Regions (‘the Committee’);
z zadovoljstvom ugotavlja, da je Računsko sodišče v svojem letnem poročilu za leto 2012 navedlo, da ni ugotovilo bistvenih pomanjkljivosti v zvezi z revidiranimi področji, ki se nanašajo na človeške vire in javna naročila Odbora regij (v nadaljevanju: odbor);
Welcomes the fact that on the basis of its audit work, the Court of Auditors concluded that the payments as a whole for the year ended on 31 December 2012 for administrative and other expenditure of the institutions and bodies were free from material error;
pozdravlja dejstvo, da je Računsko sodišče na podlagi revizijskega dela sklenilo, da v skupnih plačilih za upravne in druge odhodke institucij in organov za leto, ki se je končalo 31. decembra 2012, ni bilo pomembnih napak;
Notes that in 2012, the Committee had an approved budget of EUR 86503000 (EUR 84059000 in 2011), of which EUR 85000000 were commitment appropriations, with a utilisation rate of 98,2 %;
ugotavlja, da je bil odboru za leto 2012 odobren proračun v znesku 86503000 EUR (v letu 2011 pa 84059000 EUR), od tega 85000000 sredstev za prevzem obveznosti s stopnjo uporabe 98,2 %;
stresses that the Committee’s budget is purely administrative;
poudarja, da je proračun odbora povsem upravne narave;
Notes with satisfaction that the budget implementation rate of 98,2 % represents an increase on the 2011 rate of 97,5 %;
z zadovoljstvom ugotavlja, da stopnja izvrševanja proračuna znaša 98,2 %, kar je več kot leta 2011, ko je znašala 97,5 %;
expects further improvements in the budget implementation rate in subsequent periods;
pričakuje še boljše izvrševanje proračuna v naslednjih obdobjih;
Welcomes the establishment of a Subsidiarity Steering Group to strengthen the Committee’s political governance and implement the Committee’s enhanced new role, as outlined in the Treaty on the Functioning of the European Union;
pozdravlja oblikovanje usmerjevalne skupine za subsidiarnost za krepitev političnega upravljanja in izvajanje nove okrepljene vloge odbora, ki je določena v Pogodbi o delovanju Evropske unije;
Welcomes the projects on the internal organisation of the Committee, which set out the objectives of cooperation between services and the development of synergies in common activities and joint actions;
pozdravlja projekte za notranjo organizacijo odbora, s katerimi se zastavljajo cilji sodelovanja med službami in razvoj sinergij pri skupnih dejavnostih in ukrepih;
welcomes, with regard to last year’s recommendations, the information provided and asks to be continually updated on the projects and to be informed on the budgetary consequences of the measures taken;
v zvezi z lanskimi priporočili pozdravlja podane informacije in prosi, da se ga stalno obvešča o projektih in o proračunskih posledicah sprejetih ukrepov;
Takes note of the information provided on the energy used from renewable sources;
je seznanjen s podanimi informacijami o porabljeni energiji iz obnovljivih virov;
notes with satisfaction that all electricity used by the Committee is coming from renewable sources;
z zadovoljstvom ugotavlja, da vsa električna energija, ki jo uporablja Odbor regij, prihaja iz obnovljivih virov;
Notes with satisfaction that the recommendations and requirements made by Parliament’s Committee on Budgetary Control are recorded by the budget service of the Committee in a central database and that the progress of implementation is regularly monitored;
je zadovoljen, da služba za proračun odbora evidentira priporočila in zahteve parlamentarnega Odbora za proračunski nadzor vnaša v osrednjo bazo podatkov ter da redno spremlja, kako napreduje izvrševanje;
Considers that human resources (HR) management should have an efficient IT assistance;
meni, da bi moralo biti upravljanje človeških virov podprto z učinkovito podporo IT;
asks to be informed of any delays concerning the application of new systems to HR;
prosi, da se ga obvešča o morebitnih zamudah pri uporabi novih sistemov za upravljanje človeških virov;
Requests clarifications on the Committee’s 2012 audit programme, in particular on risky activities and the corresponding action plan to prevent them;
zahteva pojasnila o programu revizij odbora za leto 2012, zlasti o tveganih dejavnostih in ustreznem akcijskem načrtu za preprečevanje teh dejavnosti;
Notes with satisfaction the drop in external translation from 5,8 % in 2011 to 4,5 % in 2012;
z zadovoljstvom ugotavlja, da se je odstotek storitev zunanjih prevajalskih storitev iz 5,8 % v letu 2011 zmanjšal na 4,5 % v letu 2012;
believes that these figures are evidence that improvements to efficiency continue to be possible;
je prepričan, da te številke dokazujejo, da so še vedno možne izboljšave učinkovitosti;
Calls on the Committee to include the information on unused interpretation services in the annual activity report;
poziva odbor, naj v letno poročilo o dejavnostih vključi podatke o neuporabljenih tolmaških storitvah;
Calls on the Committee to cooperate with other institutions to come up with a unified methodology of presenting the translation costs in order to simplify the analysis and comparison of the costs;
poziva odbor, naj sodeluje s preostalimi institucijami, da bi našli enotno metodologijo za predstavitev stroškov prevajanja in tako poenostavili analizo in primerjavo stroškov;
Strongly believes that some improvements should be made to rationalise human resources in the Joint Services and in translation;
je trdno prepričan, da je treba izboljšati racionalizacijo človeških virov pri skupnih službah in na področju prevajanja;
finds the on-going contacts between the Committee, the European Economic and Social Committee (‘EESC’) and Parliament in this matter a positive contribution to the rationalisation of resources;
ugotavlja, da stalni stiki med odborom, Evropskim ekonomsko-socialnim odborom in Parlamentom glede tega vprašanja pozitivno prispevajo k racionalizaciji virov;
Notes that a mid-term review of the cooperation between these institutions would be a useful tool to evaluate the benefits of the cooperation and to further plan for improved and tailor-made solutions in the future;
opaža, da bi bil vmesni pregled sodelovanja med temi institucijami koristno orodje za ocenitev prednosti tega sodelovanja in dodatno načrtovanje še boljših in prilagojenih rešitev v prihodnje;
Believes that the administrative cooperation agreement between the Committee and the EESC is an efficient mechanism;
meni, da je dogovor o upravnem sodelovanju med odborom in Evropskim socialno-ekonomskim odborom učinkovit mehanizem;
recommends to the Committee its preservation under an updated format;
priporoča odboru, naj ta dogovor vzdržuje v posodobljeni obliki;
Requests information on the precise amount of budgetary savings as a result of the updated administrative cooperation agreement with the EESC and on the precise areas which will be affected by the new agreement;
zahteva natančne informacije o proračunskem znesku, ki je bil prihranjen po zaslugi posodobljenega sporazuma o upravnem sodelovanju z Evropskim ekonomsko-socialnim odborom, in o področjih, na katera vpliva novi sporazum;
Anticipates that the updated administrative cooperation agreement with the EESC will also lead to the strengthening of cooperation in the management of common services;
predvideva, da bo posodobljeni sporazum o upravnem sodelovanju z Evropskim ekonomsko-socialnim odborom privedel tudi do krepitve sodelovanja pri upravljanju skupnih storitev;
Calls on the Court of Auditors to include in its next annual report a review of the follow-up by the Committee of Parliament’s recommendations in this resolution.
poziva Računsko sodišče, naj v naslednje letno poročilo vključi pregled nadaljnjih ukrepov Odbora regij na podlagi priporočil, ki jih je Parlament podal v tej resoluciji.
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2012
s pripombami, ki so del sklepa o razrešnici glede izvrševanja proračuna Evropskega centra za spremljanje drog in zasvojenosti z drogami za proračunsko leto 2012
having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
A. ker računovodski izkazi Evropskega centra za spremljanje drog in zasvojenosti z drogami (v nadaljevanju: center) kažejo, da je proračun centra v proračunskem letu 2012 znašal 16317000 EUR, kar je 0,26 % več kot leta 2011;
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs (A7-0185/2014),
B. ker je v letu 2012 skupni prispevek Unije v proračun centra znašal 15550920 EUR, kar je za 0,98 % več kot v letu 2011;
A. whereas, according to its financial statements, the budget of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (‘the Centre’) for the financial year 2012 was EUR 16317000 representing an increase of 0,26 % compared to 2011,
C. ker je Računsko sodišče navedlo, da je prejelo zadostno zagotovilo o zanesljivosti letnih računovodskih izkazov centra za proračunsko leto 2012 ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij;
B. whereas the overall contribution of the Union to the Centre’s budget for 2012 amounted to EUR 15550920, representing an increase of 0, 98 % compared to 2011,
Nadaljnji ukrepi v zvezi z razrešnico za leto 2011
C. whereas the Court of Auditors has stated that it has obtained reasonable assurances that the Centre’s annual accounts for the financial year 2012 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
ugotavlja, da je Računsko sodišče v svojem letnem poročilu zapisalo, da so štirje popravljalni ukrepi, s katerimi se je center odzval na pripombe iz prejšnjega leta, označeni kot „zaključeni“, eden ima status ukrepa, ki „se izvaja“, eden pa je označen kot „neizveden“;
Follow-up of the 2011 discharge
je seznanjen s trditvami centra, da:
Notes from the Court of Auditors’ annual report that four corrective actions taken in response to the previous year’s comments are marked as ‘completed’, one is marked as ‘ongoing’ and one is marked as ‘outstanding’;
še ni rešitve v zvezi s prodajo pisarniških prostorov, ki se ne uporabljajo, ali njihovo oddajo v najem, čeprav si center dejavno prizadeva za iskanje primerne rešitve;
Acknowledges from the Centre that:
poleg tega priznava, da je center še dodatno racionaliziral in znižal svoje stroške vzdrževanja in v ta namen pregledal varnostne nastavitve in zmanjšal porabo energije,
no solution to the problem of selling or leasing the unused office space has been found, even though the Centre actively seeks an adequate solution;
je Komisija leta 2012 zaključila tretje vrednotenje centra ter da je center pripravil, njegov upravni odbor pa potrdil akcijski načrt za nadaljnje ukrepanje na podlagi priporočil, oblikovanih na podlagi vrednotenja, v katerem so opredeljeni natančni ukrepi, ki jih je treba sprejeti v obdobju izvajanja delovnega programa 2013–2015,
acknowledges, furthermore, that the Centre has further rationalised and reduced its maintenance costs by revising security settings and reducing energy consumption,
je bila izvedena revizija notranjih postopkov centra za manjši obseg prenosov, po kateri so se sredstva, prenesena iz leta 2012 v leto 2013, zmanjšala za 16 % v primerjavi s predhodnim letom,