natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Every aspect of the traditional retailing has been rethought to make it more efficient, less costly, and most importantly, more serving of customers' needs’.
Kljub temu je tveganje pri upravljanju zalog neločljivo povezano z izvajanjem maloprodajne dejavnosti in ga ni mogoče povsem odpraviti niti z uporabo napredne tehnologije.
It also argued that ‘the scale at which Amazon operates means it would be impossible to run the business without a very high degree of automation to handle functions such as inventory management, pricing, and order processing’.
Podobno družba LuxOpCo prevzema tveganje, ki je neločljivo povezano s prodajo, in tveganje slabih terjatev, kot potrjuje dejstvo, da oblikuje rezervacije in absorbira popravke vrednosti zalog in slabe terjatve.
While the Intangibles are necessary inputs for Amazon's business operations in Europe , they are not a product or an end in itself, but require additional effort and know-how so as to be leveraged to generate revenues.
Komisija med preiskavo ni odkrila mehanizma, ki bi kazal na to, da kateri koli subjekt družbi LuxOpCo povrne izgube v zvezi z zalogami in slabimi terjatvami.
As explained in Recitals 164 to 169, the key drivers of Amazon's online retail business are selection, price and convenience.
Tretjič, tudi če se je družba LuxOpCo pri upravljanju poslovnih tveganj v določeni meri opirala na tehnologijo, je bila to samo njena strateška odločitev, saj je sposobna upravljati in obvladovati rezultat teh avtomatiziranih procesov, s katerimi se potencialno omejujejo njena poslovna tveganja.
The Intangibles are a facilitator to ensure the proper execution of those three pillars.
Skupina Amazon se sklicuje tudi na navedbo iz naknadnega poročila o transfernih cenah iz leta 2017, da družba LuxOpCo ni dejansko obvladovala strateških, finančnih in operativnih tveganj, s katerimi se je spopadala pri vsakodnevnem poslovanju, „ker so se v obravnavanem obdobju na ravni skupine uporabljale stroge politike upravljanja“.
During the relevant period, it was LuxOpCo, with the support of the EU Local Affiliates, that independently took all relevant strategic decisions pertaining to selection, price and convenience in Europe.
Vendar skupina Amazon v podporo tej trditvi ni zagotovila konkretnih informacij o njenih politikah na področju upravljanja tveganj, v letnem obrazcu K-10, ki ga je leta 2013 predložila ameriški komisiji za vrednostne papirje (Securities and Exchanges Commission), pa ni omenjena nobena posebna strategija na področju upravljanja tveganj.
For each of those key drivers, the specific know-how of LuxOpCo and the EU Local Affiliates constituted decisive and vital inputs, enabling Amazon's business model to generate revenues in Europe.
Vsekakor je bila družba LuxOpCo, tudi če so bile v obravnavanem obdobju na ravni skupine vzpostavljene take politike, še vedno odgovorna za odločitve strateškega upravljanja, ki jih je sprejemala pri izvajanju dejavnosti skupine Amazon v Evropi, in gospodarske posledice teh odločitev.
Selection
Poleg tega, čeprav ni neobičajno, da so dejavnosti v zvezi s skupino podjetij centralizirane v matični družbi ali storitvenem centru skupine, dejstvo, da lahko odvisne družbe v skupini zaradi take politike ali strategije skupine prejmejo nekatera navodila ali podporo matične družbe ali drugih podjetij v skupini, ne pomeni, da se te odvisne družbe ne morejo več šteti za pravne osebe, ločene od matične družbe, niti da niso več odgovorne za odločitve, ki jih sprejmejo.
As explained in Recital 165, there is a tightly linked correlation between selection and revenue from retail sales.
Dejstvo, da je skupina Amazon družbi LuxOpCo zagotavljala storitve znotraj skupine v zvezi z upravljanjem tveganj, ki jih je ta prevzela, bi bilo mogoče pomembno samo pri določanju transfernih cen teh storitev.
Expanding and maintaining the largest selection of any retailer turned out to be a key driver for Amazon's success in Europe.
Po navedbah skupine Amazon so glavna ključna tveganja v zvezi s poslovanjem v Evropi, prvič, tveganja izgube gospodarske dejavnosti v korist konkurentov.
This is further demonstrated by Amazon's internal customer surveys, according to which […] available to customers scores highest in customer satisfaction for German ([60-70] %) and French customers ([50-60] %).
Ta tveganja se razlikujejo glede na lokalne trge.
The decision which categories of products to sell in which region/country is taken on the basis of local market, product and customer know-how.
Za skupino Amazon so torej bistvenega pomena nenehne inovacije, da ji ne bi bilo treba zapustiti trga, kot se je to zgodilo nekaterim od njenih konkurentov v Franciji in Združenem kraljestvu.
Technology alone is insufficient; selection requires human intervention.
Drugo odločilno tveganje, ki ga navaja skupina Amazon, je, da se stranke ne prilagodijo novim ponudbam.
Knowing what customers want to buy and selecting the right vendors to ensure a comprehensive selection is the unique and decisive know-how of Amazon's local retail teams .
Razvoj nove družine izdelkov, uvedba novih storitev ali uvedba nove dejavnosti vključujejo tveganje, da potrošnikom ne bodo všeč novi izdelki.
In Europe, selection is created by LuxOpCo with the support of its EU Local Affiliates .
Tak razvoj pomeni tudi tveganje prekinitve storitve, napak ali drugih težav s kakovostjo.
Amazon developed this expertise by investing heavily in, and relying upon, a ‘boots on the ground’ presence in each country.
Vsa ta ključna tveganja se upravljajo na lokalni ravni, za kar je družba LuxOpCo glavna odgovorna v Evropi.
In Germany, France and the UK, LuxOpCo benefitted from having a local workforce to tailor Amazon's offerings to local consumers in those countries.
Kot je pojasnjeno v poročilu [Advisor 3], je treba za uspeh na konkurenčnih evropskih trgih upoštevati lokalne posebnosti zadevnega trga.
In Germany, between 100 and 200 employees were initially employed to ensure selection.
Lokalne ekipe in poslovodstva so sposobni določiti prihodnje ravnanje konkurentov, najprimernejši so za prepoznavanje potreb in preferenc potrošnikov ter so bliže lokalnim organom in zato najprimernejši, da izrazijo bojazni glede novi predpisov itd. Pomen lokalnih ekip in poslovodstev v zvezi s tem potrjujejo tudi pričanja zaposlenih v skupini Amazon v okviru davčnega postopka v ZDA.
That number subsequently increased.
Tako je bilo na primer tveganje, da se program Marketplace ob uvedbi v Evropi ne bo razvijal, zmanjšano zaradi prispevka družbe LuxOpCo in njenega poznavanja lokalnega trga ob podpori evropskih povezanih družb.
Amazon's French workforce grew faster than its revenue, increasing from 297 to 5273 employees from 2004 to 2012, i.e. by a factor of 17,8, whereas sales in France only rose 13,4 times during that same period.
Vse to potrjuje ugotovitev, da družba LuxSCS brez zaposlenih ni operativno sposobna upravljati in obvladovati tveganj.
In the UK, 260 employees were employed in retail in 2011.
Družba LuxOpCo upravlja in obvladuje tudi druga tveganja, navedena v obrazcu K-10 skupine Amazon iz leta 2013.
Amazon's internal planning of that time foresaw an increase from [200-300] to [400-500] employees by 2015.
Tako na primer družba LuxOpCo prevzema tveganje ugleda za dejavnosti, ki se izvajajo v Evropi.
All these employees were employed by the EU Local Affiliates.
Evropske povezane družbe v primeru nerazpoložljivosti spletišč za pomoč zaprosijo družbo LuxOpCo.
Amazon's experience entering the French online retail market demonstrates the importance of building a local presence.
Če v prazničnem času ob koncu leta ni mogoče zadovoljiti povpraševanja in spoštovati dostavnih rokov, kar kratkoročno privede do vračila prepozno dostavljenih izdelkov ter dolgoročneje do izgube obsega prodaje in potencialnih tržnih deležev, to prizadene zlasti samega prodajalca, tj. družbo LuxOpCo.
Amazon entered that market in 2000 not by acquiring an existing online retailer, but by relying entirely on its own brand and technology.
Družba LuxOpCo prevzema tudi stroške in tveganja v zvezi s prodajo, slabimi terjatvami in zalogami ter stroške v zvezi z vračilom poškodovanih izdelkov.
At the time, online retail in France was dominated by local players with established knowledge of the French consumers and the market circumstances.
V obrazcu K-10 iz leta 2013 so kot odločilni dejavniki tveganja opredeljena tudi tveganja v zvezi s kršitvami neopredmetenih sredstev, čeprav se zdijo majhna v primerjavi s tveganji, povezanimi s potrebo skupine Amazon, da razvija svoje dejavnosti, da bi ostala konkurenčna.
In addition, the Minitel, a public pre-internet online service, was still widely used and had a high market share in on-line retail.
V skladu z licenčno pogodbo je družba LuxOpCo obvladovala in upravljala tudi ta tveganja, saj je bila pooblaščena, da na lastno tveganje in lastno pobudo poskrbi za zaščito neopredmetenih sredstev.
The Amazon.fr website initially offered books, CDs and DVDs.
Kot je pojasnjeno v uvodni izjavi 419, je družba LuxOpCo sama prevzela odgovornost za to obveznost, čeprav bi morala v skladu z dogovorom o delitvi stroškov to funkcijo izvajati družba LuxSCS.
Amazon operations in France were, for various reasons, behind Amazon's initial expectations.
Sklepna ugotovitev o funkcijski analizi družbe LuxOpCo
In addition, Amazon.fr faced significant regulatory challenges.
Funkcijska analiza družbe LuxOpCo kaže, da je v obravnavanem obdobju ta izvajala dejavne in ključne funkcije v zvezi z razvojem, izboljševanjem, upravljanjem in uporabo neopredmetenih sredstev, pa tudi v zvezi s funkcijo sedeža ter izvajanjem maloprodajnih in storitvenih dejavnosti skupine Amazon v Evropi.
This created obstacles to market penetration for Amazon.
Družba LuxOpCo je za izvajanje maloprodajnih in storitvenih dejavnosti skupine Amazon v Evropi uporabljala licenco za neopredmetena sredstva ter na koncu nosila stroške v zvezi z razvojem, izboljševanjem, upravljanjem in uporabo teh sredstev.
By 2004, Amazon.fr was still a small business due to restrictions on discounting prices and low online penetration.
Uporabljala je tudi vrsto opredmetenih sredstev in na koncu na splošno nosila stroške v zvezi z maloprodajnimi in storitvenimi dejavnostmi skupine Amazon v Evropi.
Amazon transferred nearly all of its local employees to Amazon.co.uk and was required by French regulators to file a ‘social plan’ justifying the transfer and the downsizing of its workforce from 70 to 18 employees .
Nazadnje, družba LuxOpCo je prevzela in obvladovala znatna tveganja v zvezi z neopredmetenimi sredstvi ter vsa poslovna in podjetniška tveganja v zvezi z maloprodajnimi in storitvenimi dejavnostmi skupine Amazon v Evropi.
At that stage, Amazon considered whether to close the French website and operations .
Izbira najustreznejše metode določanja transfernih cen
Amazon.fr was turned around when investments were made in a selection growth programme deployed by a new French workforce with local market know-how .
Ko je opredeljena transakcija znotraj skupine in je opravljena funkcijska analiza obeh strank v transakciji, je naslednja faza vsake analize transfernih cen izbira ustrezne metode na področju transfernih cen, s katero je mogoče določiti primerljivo tržno ceno opredeljene transakcije znotraj skupine.
The localised efforts of those employees were crucial in expanding into new product categories.
Da se transferna cena te transakcije zanesljivo približa ceni, dogovorjeni na trgu pod običajnimi tržnimi pogoji, je treba izbrati najzanesljivejšo metodo glede na okoliščine obravnavanega primera.
Local employees were familiar with local tastes and could establish and maintain relationships with suppliers , negotiate licensing contracts with country copyright owners and organizations , and determine local pricing.
Natančneje, odstavek 2.14 smernic OECD iz leta 2010 in odstavek 2.7 smernic OECD iz leta 1995 določata, da „[k]o je mogoče najti primerljive transakcije med nepovezanimi osebami, je metoda primerljivih prostih cen najbolj neposreden in zanesljiv način uporabe neodvisnega tržnega načela.
In other words, Amazon had to expand its local knowledge by recruiting a French workforce to make its product and service offerings attractive to French consumers.
Zato ima v takšnih primerih metoda primerljivih prostih cen prednost pred vsemi drugimi metodami.“ Tako je za treba za izbiro ustrezne metode določanja transfernih cen najprej preučiti, ali obstajajo primerljive transakcije med nepovezanimi osebami, ki bi se lahko uporabile za določitev cene obravnavane transakcije znotraj skupine.
As explained in Recital 167, selection is created by Amazon through: (i) the acquisition of other retailers active in the market, (ii) partnerships with suppliers and (iii) third-party programmes, such as Marketplace.
Metoda primerljivih prostih cen
In all three instances, the role played by LuxOpCo, with the support of its EU Local Affiliates, was decisive for ensuring the success of Amazon's European operations.
Skupina Amazon trdi, da razen pogodbe [A] nobena od pogodb o intelektualni lastnini, ki jih je sklenila z nepovezanimi pogodbenimi strankami, vključno s pogodbami M.com, ne pomeni neposredno primerljive transakcije na trgu za določitev cen licenčne pogodbe.
Acquisitions: For its entry into the German and UK markets and in order to create the entities that later became the EU Local Affiliates, Amazon acquired local operators, building its business on the basis of their local market know-how and customer data.
Komisija se strinja, da nobena od pogodb o intelektualni lastnini, ki jih je skupina Amazon sklenila z nepovezanimi osebami, kot so ji bile predložene med preiskavo, vključno s pogodbami M.com, ne pomeni tržne transakcije, ki bi bila dovolj primerljiva za uporabo metode primerljivih prostih cen.
In Germany, Amazon acquired Telebuch/ABC Bücherdienst in 1998, which already had some 100000 customers, a fulfilment centre and a customer service team with German employees.
Poleg tega pogodba [A] po mnenju Komisije ne pomeni neposredno primerljive transakcije.
In the UK, Amazon acquired bookpages.co.uk with the aim to ‘[…] quickly offer European consumers the same combination of selection, service, and value […]’.
Smernice OECD določajo pet meril primerljivosti, ki jih je treba upoštevati, da se povezane transakcije in transakcije med nepovezanimi osebami štejejo za primerljive, in sicer (i) lastnosti prenesenih sredstev ali storitev, (ii) funkcije, ki jih stranke opravljajo (ob upoštevanju vloženih sredstev in prevzetih tveganj), (iii) pogodbeni pogoji, (iv) gospodarske okoliščine strank v transakciji in (v) poslovne strategije podjetij.
In the press release announcing the acquisitions, Amazon stated that it ‘expects online retailers Bookpages and Telebuch to become fundamental components of its expansion into the European marketplace’.
Pogodbe M.com, med katerimi je pogodba [A], očitno ne izpolnjujejo nobenega od teh petih meril.
In other words, Amazon started its business through the acquisition of local retail know-how it did not have to facilitate the launch of its own retail business in Europe.
Kar zadeva prvo in tretje merilo, in sicer lastnosti sredstev ali storitev ter pogodbene pogoje, je družba LuxOpCo na podlagi licenčne pogodbe dobila izključno in nepreklicno licenco za uporabo neopredmetenih sredstev v Evropi ter pravico do nadaljnjega razvoja, izboljševanja in upravljanja neopredmetenih sredstev med njihovo celotno življenjsko dobo.
Partnership with suppliers: To attract customers, LuxOpCo and its EU Local Affiliates had to select and partner with suppliers of the brands that local customers wanted to buy.
Nasprotno pa se nobena od pogodb M.com, ki jih je sklenila družba Amazon US, ne nanaša na podobno licenco ali isto intelektualno lastnino.
LuxOpCo defined policies and best practices for selecting and launching new categories, it arranged partnerships with suppliers through its retail organisation, and it determined standard contract terms for suppliers.
Kot je pojasnjeno v uvodni izjavi 220, so lastnosti pogodb M.com zelo drugačne od lastnosti licenčne pogodbe.
Local vendor managers employed by the EU Local Affiliates selected and recruited vendors for the EU websites, thereby growing Amazon's selection.
Licenčna pogodba daje družbi LuxOpCo pravice, na podlagi katerih lahko uporablja, nadalje razvija, izboljšuje in upravlja neopredmetena sredstva (vključno s tehnologijo) v okviru svojih dejavnosti, povezanih z evropskimi spletišči skupine Amazon.
During the relevant period, LuxOpCo and its EU Local Affiliates launched [10-20] new categories of products both in Germany and in the United Kingdom, while in France [10-20] new categories were launched.
Nasprotno pa je v skladu s pogodbami M.com družba Amazon US partnerjem M.com podelila samo neizključno licenco za uporabo svoje intelektualne lastnine v okviru opravljanja informacijskih storitev in storitev spletne trgovine, da bi lahko upravljali svoja maloprodajna spletišča in da bi družba Amazon US izpolnila svoje obveznosti do njih .
In some cases, it took several years of negotiations before a supplier was willing to sell its products via an Amazon website .
Zato te licence partnerjem M.com ne dajejo pravice, da v okviru svojih dejavnosti nadalje razvijajo in izboljšujejo intelektualno lastnino skupine Amazon, ki bi bila podobna pravici, podeljeni družbi LuxOpCo na podlagi licenčne pogodbe.
In addition, through the creation, management and operation of the EFN, LuxOpCo ensured a general Europe-wide selection for its European customers.
Poleg tega v pogodbah M.com ni podobnih obveznosti za vzdrževanje in zaščito intelektualne lastnine, kot so določene v licenčni pogodbi.
Third party programmes: Amazon's Marketplace was initially unknown in Europe.
Nazadnje, v nobeni od petih pogodb M.com, ki so navedene v poročilu o transfernih cenah, in v nobeni od dodatnih 11 pogodb M.com, ki jih je skupina Amazon posredovala Komisiji, nepovezane pogodbene stranke ne dobijo dostopa do programske opreme ali zadevnih algoritmov, uporabljenih za platformo elektronske trgovine skupine Amazon.
To launch and maintain Marketplace, LuxOpCo and its EU Local Affiliates brought in the necessary know-how and took the strategic decisions to make the programme and its technology successful .
V skladu s pogodbami M.com je družba Amazon US poleg podelitve licenc za intelektualno lastnino obvezana izvajati tudi številne dejavnosti.
They set up local recruiting teams in Germany, France and the UK, capable of speaking the local languages, looking for sellers of product and their sales information to identify and contact potential sellers for Marketplace, and convincing them to sign up to the programme.
Čeprav se po navedbah skupine Amazon navedene pogodbe nanašajo na dostop do nekaterih pravic intelektualne lastnine, imajo pogodbe širši obseg, saj vključujejo storitve, ki jih družba Amazon US zagotavlja partnerjem M.com, kot so gostovanje in vzdrževanje spletišč za elektronsko trgovino, pošiljanje paketov in ravnanje z njimi, organizacija prodaje itd. Poleg tega storitve v okviru pogodb M.com pretežno zagotavlja družba Amazon US, ki je hkrati dajalec licence in uporabnik neopredmetenih sredstev, pri licenčni pogodbi pa je družba LuxOpCo tista, ki uporablja neopredmetena sredstva kot imetnik licence ter zagotavlja razvoj, vzdrževanje, gostovanje in upravljanje evropskih spletišč.
The recruiters were not only sellers of Marketplace service, but also supported potential third-party sellers in launching their offerings on the Amazon EU websites thanks to their deep understanding of the platform.
Družba LuxSCS, ki podeli licenco za neopredmetena sredstva v skladu z licenčno pogodbo, nima zaposlenih in torej ni sposobna izvajati funkcij, podobnih tistim, ki jih družba Amazon US izvaja na podlagi pogodb M.com.
In addition to recruiters, technical teams were also set up in Luxembourg within LuxOpCo, the so-called ‘onboarding’ teams.
Kar zadeva posebej pogodbo [A], pravice na neopredmetenih sredstvih, na katere se ta pogodba nanaša, niso samo neprimerljive z izključno in nepreklicno licenco, ki jo je družba LuxSCS podelila družbi LuxOpCo na podlagi licenčne pogodbe, temveč se pogodba [A] nanaša tudi na številne dodatne storitve, ki jih družba LuxSCS ne zagotavlja na podlagi licenčne pogodbe.
These teams consisted of IT specialists that created IT tools or provided the necessary input for the creation of such tools to facilitate the launch of the new sellers' offerings on the EU websites.
Pogodba [A] obsega številne storitve, vključno z razvojem, gostovanjem in vzdrževanjem spletišča za elektronsko trgovino.
The work of the onboarding teams started in 2006 and became more important over time, particularly when larger sellers with large catalogues of several thousand products were to be integrated in the Marketplace.
To, da se imenuje […], kaže tudi na širši obseg tega poslovnega razmerja.
In addition to the onboarding teams, there were [10-20] software developers working within LuxOpCo in the third party programme team (Marketplace) by 2013 .
V poročilu o transfernih cenah se te razlike ne upoštevajo, niti niso vključene prilagoditve glede primerljivosti, razen v zvezi z zagotavljanjem podatkov o strankah.
Finally, the TAM, referred to in Recital 167 was organised within LuxOpCo to work in German, French and English.
Kar zadeva drugo merilo, in sicer funkcijsko analizo, je Komisija že ugotovila, da družba LuxSCS ni izvajala nobene funkcije, s katero bi se povečevala vrednost neopredmetenih sredstev.
In an internal plan, Amazon described how the expansion of Marketplace into […] would be achieved through an extension of the Luxembourg, German, French and British sales organisations and that the Italian and Spanish languages would be incorporated in selling efforts.
Natančneje, družba LuxSCS ni bila odgovorna za razvoj, izboljševanje, upravljanje ali uporabo neopredmetenih sredstev ter ni izvajala nobene dejavnosti trženja.
To create an initial network of third-party sellers, constituting the foundation for a subsequently more automated self-service environment served by technological solutions, human intervention based on local market know-how was necessary, as testified by the launch of Amazon's business in Italy and Spain, where LuxOpCo's employees had to call potential sellers for Marketplace to establish partnerships.
V skladu s pogodbami M.com je bila družba Amazon US ne samo avtor in razvijalec intelektualne lastnine, uporabljene v okviru transakcije, temveč tudi izvajalec številnih storitev, vključno s storitvami elektronske trgovine, ki jih v skladu z licenčno pogodbo zagotavlja družba LuxOpCo in ne družba LuxSCS.
Amazon also recognised that sellers active on the Marketplace were subject to local and European regulations and therefore required specific guidance to ensure legal compliance.
Kar zadeva četrto merilo, gospodarske okoliščine, Komisija opozarja, da se večina pogodb M.com nanaša na ozemlje ZDA in zadeva precej manjše obsege prodaje.
This guidance to Marketplace sellers was provided based upon the know-how collected in the course of the EFN project .
Kar zadeva peto merilo, poslovne strategije podjetij, so bile pogodbe M.com sklenjene z dobro uveljavljenimi fizičnimi trgovci na drobno, da bi se vzpostavil alternativni distribucijski kanal.
In 2009 only [25-30] % of gross merchant sales came from third party sellers that had previously signed up via self-service sign-up.
Pri licenčni pogodbi je bil cilj družbe LuxOpCo, da se uveljavi na evropskem trgu elektronske trgovine, svojem edinem distribucijskem kanalu, za kar je bilo treba uporabiti neopredmetena sredstva.
In 2012, third party sales accounted for slightly more than [40-45] % of Amazon's sales in Europe.
Skratka, nobena od pogodb o intelektualni lastnini, ki jih je skupina Amazon sklenila z neodvisnimi tretjimi osebami, vključno s pogodbami M.com na splošno in posebej pogodbo [A], ne pomeni primerljive transakcije med nepovezanimi osebami, na podlagi katere bi bilo mogoče plačilo družbi LuxSCS na podlagi licenčne pogodbe oceniti z uporabo metode primerljivih prostih cen.
Price
Uporaba metode primerljivih prostih cen temelji na primerjavi med pogoji transakcije med povezanimi podjetji in pogoji transakcije med neodvisnimi podjetji.