natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ANNEX
Izvedbena uredba Komisije (EU) 2017/1185 z dne 20. aprila 2017 o določitvi pravil za uporabo uredb (EU) št. 1307/2013 in (EU) št. 1308/2013 Evropskega parlamenta in Sveta v zvezi s pošiljanjem informacij in dokumentov Komisiji ter o spremembi in razveljavitvi več uredb Komisije (UL L 171, 4.7.2017, str. 113).“
Structure and content of a national strategy for sustainable operational programmes as referred to in Article 2
PRILOGA I
Duration of the national strategy
Struktura in vsebina nacionalne strategije za trajnostne operativne programe iz člena 2
To be indicated by the Member State.
Trajanje nacionalne strategije
Analysis of the situation in terms of strengths and weaknesses and potential for development, the strategy chosen to meet them and the justification of the priorities chosen as referred to in Article 36(2)(a) and (b) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Navede država članica.
Analysis of the situation
Analiza stanja glede prednosti in pomanjkljivosti ter možnosti za razvoj, izbrana strategija za izpolnitev možnosti in utemeljitev izbranih prednostnih nalog v skladu s členom 36(2)(a) in (b) Uredbe (EU) št. 1308/2013.
Description of the current situation of the fruit and vegetable sector using quantified data, highlighting strengths and weaknesses, disparities, needs and gaps and potential for development on the basis of the relevant indicators set out in Table 4.1 of Annex II.
Analiza stanja
This description shall concern at least:
Opis sedanjega stanja v sektorju sadja in zelenjave z uporabo kvantificiranih podatkov, s poudarkom na prednostih in pomanjkljivostih, neskladjih, potrebah, vrzelih in možnostih za razvoj na podlagi ustreznih kazalnikov iz razpredelnice 4.1 Priloge II.
the performances of the fruit and vegetables sector: strengths and weaknesses of the sector, competitiveness and the potential for development of the producer organisations;
Opis zadeva vsaj:
the environmental effects (impacts, pressures and benefits) of the fruit and vegetables production, including key trends.
učinkovitost sektorja sadja in zelenjave: prednosti in pomanjkljivosti sektorja, konkurenčnost in možnosti za razvoj organizacij proizvajalcev;
The strategy chosen to meet strengths and weaknesses
okoljske vplive (učinki, pritiski in koristi) proizvodnje sadja in zelenjave, vključno s ključnimi gibanji.
Description of the key areas where intervention is expected to bring the maximum value added:
Izbrana strategija za spoprijemanje s prednostmi in pomanjkljivostmi
relevance of the objectives set for the operational programmes, of the expected results and the extent to which they can be realistically achieved;
Opis ključnih področij, na katerih se pričakuje posredovanje, ki bo ustvarilo največjo dodano vrednost:
internal coherence of the strategy, existence of mutually reinforcing interactions and possible conflicts or contradictions between the operational objectives of different actions selected;
pomembnost ciljev, določenih za operativne programe, pričakovanih rezultatov in koliko se lahko dejansko uresničijo;
complementarity and consistency of the actions selected with other national or regional actions, and with activities supported through Union funds, in particular with the rural development and promotion programmes;
notranja skladnost strategije, obstoj obojestransko učinkovitih interakcij in možni spori ali nasprotja med operativnimi cilji izbranih različnih ukrepov;
expected results and impact compared to the baseline situation and their contribution to Union objectives.
povezljivost in doslednost izbranih ukrepov ter drugih nacionalnih ali regionalnih ukrepov in dejavnosti, ki jih podpirajo sredstva Unije, zlasti programov za razvoj podeželja in programov za promocijo;
Impact from the previous national strategy (where applicable)
pričakovani rezultati in vpliv v primerjavi s temeljnim položajem ter njihov prispevek k ciljem Unije.
Description of results and impact of operational programmes implemented in the recent past.
Vpliv iz prejšnje nacionalne strategije (kadar je primerno)
Objectives of operational programmes and performance indicators as referred to in Article 36(2)(c) of Regulation (EU) No 1308/2013
Opis rezultatov in vpliva operativnih programov, ki so bili nedavno izvedeni.
Description of the types of actions selected as eligible for support (non-exhaustive list), the objectives pursued, the verifiable targets and the indicators that allow the progress towards achievement of the objectives, efficiency and effectiveness to be assessed.
Cilji operativnih programov in kazalniki uspešnosti iz člena 36(2)(c) Uredbe (EU) št. 1308/2013
Requirements concerning all or several types of actions
Opis izbranih ukrepov, ki so upravičeni do podpore (neizčrpen seznam), zastavljenih ciljev, preverljivih ciljev in kazalnikov, ki omogočajo napredek za doseganje teh ciljev, učinkovitosti in uspešnosti, ki jih je treba ovrednotiti.
Member States shall ensure that all the actions included in the national strategy and in the national framework are verifiable and controllable.
Zahteve, ki se nanašajo na vse ukrepe ali več vrst ukrepov
Where the assessment during the implementation of the operational programmes reveals that the requirements of verifiability and controllability are not met, the actions concerned shall be adjusted accordingly or deleted.
Države članice zagotovijo, da so vsi ukrepi, vključeni v nacionalno strategijo in nacionalni okvir, preverljivi in jih je mogoče kontrolirati.
Where support is granted on the basis of standard flat rates or scales of unit costs, Member States shall ensure that the relevant calculations are adequate and accurate and established in advance on the basis of a fair, equitable and verifiable calculation.
Kadar presoja med izvajanjem operativnih programov pokaže, da zahteve v zvezi s preverljivostjo in možnostjo kontrole ukrepov niso izpolnjene, se zadevni ukrepi ustrezno prilagodijo ali črtajo.
Environmental actions shall comply with the requirements set out in Article 33(5) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Kadar se pomoč dodeli na podlagi standardnih pavšalnih zneskov ali lestvic stroškov na enoto, države članice zagotovijo, da so zadevni izračuni ustrezni in natančni ter pripravljeni vnaprej na podlagi ustreznega, pravičnega in preverljivega izračuna.
Member States shall adopt safeguards, provisions and checks for ensuring that actions selected as eligible for support are not also supported by other relevant instruments of the common agricultural policy, in particular by rural development and promotion programmes or other national or regional schemes.
Okoljski ukrepi izpolnjujejo zahteve iz člena 33(5) Uredbe (EU) št. 1308/2013.
Effective safeguards in place pursuant to Article 33(6) of Regulation (EU) No 1308/2013, to protect the environment from possible increased pressures coming from investments supported under operational programmes, and eligibility criteria adopted pursuant to Article 36(1) of that Regulation, for ensuring that investments on individual holdings supported under operational programmes respect the objectives set out in Article 191 TFEU and in the seventh Union environment action programme.
Države članice sprejmejo zaščitne ukrepe, določbe in preglede za zagotavljanje, da ukrepi, ki so izbrani kot upravičeni do podpore, ne prejemajo podpore tudi od drugih ustreznih instrumentov skupne kmetijske politike, zlasti iz programov za razvoj podeželja in za promocijo ali iz drugih nacionalnih ali regionalnih programov.
Specific information required for types of actions aimed at the attainment of the objectives set out or referred to in Article 33(1) of Regulation (EU) No 1308/2013 (to be filled only for the types of actions selected).
Učinkoviti zaščitni ukrepi, vzpostavljeni v skladu s členom 33(6) Uredbe (EU) št. 1308/2013, za zaščito okolja pred možnimi večjimi pritiski zaradi naložb, ki se podpirajo v okviru operativnih programov, ter merila za upravičenost, sprejeta v skladu s členom 36(1) navedene uredbe, za zagotavljanje, da se pri naložbah v posamezna kmetijska gospodarstva, ki se podpirajo v okviru operativnih programov, spoštujejo cilji iz člena 191 PDEU in sedmega okoljskega akcijskega programa Unije.
Acquisition of fixed assets
Posebne informacije, zahtevane za vrste ukrepov za izpolnjevanje ciljev, ki so določeni ali navedeni v členu 33(1) Uredbe (EU) št. 1308/2013 (izpolni se le za izbrane vrste ukrepov).
types of investments eligible for support,
Pridobitev osnovnih sredstev
other forms of acquisition eligible for support, e.g. renting, leasing,
vrste naložb, upravičenih do podpore;
details on eligibility conditions for support.
druge vrste pridobitev, upravičenih do podpore, npr. izposoja, zakup;
Other actions
podrobnosti o pogojih za upravičenost do podpore.
description of the types of actions eligible for support,
Drugi ukrepi
Designation of competent authorities and responsible bodies
opis vrst ukrepov, upravičenih do podpore;
Designation by the Member State of the national authority responsible for the management, monitoring and evaluation of the national strategy.
Imenovanje pristojnih organov in odgovornih teles
A description of the monitoring and evaluation systems
Imenovanje nacionalnega organa, odgovornega za upravljanje, spremljanje in vrednotenje nacionalne strategije, s strani države članice.
The performance indicators set out by the national strategy shall comprise the indicators provided for in Article 4 and listed in Table 4.1 of Annex II.
Opis sistemov spremljanja in vrednotenja
Where deemed appropriate, the national strategy shall specify additional indicators reflecting national or regional needs, conditions and objectives specific to the national operational programmes.
Kazalniki uspešnosti, določeni v nacionalni strategiji, obsegajo kazalnike, določene v členu 4 in navedene v razpredelnici 4.1 Priloge II.
Assessment of the operational programmes and reporting obligations for producer organisations as referred to in Article 36(2)(d) and (e) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Kadar je ustrezno, se v nacionalni strategiji določijo dodatni kazalniki na podlagi nacionalnih ali regionalnih potreb, pogojev in ciljev, specifičnih za nacionalne operativne programe.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to operational programmes, including the reporting obligations for producer organisations.
Vrednotenje operativnih programov in obveznosti poročanja za organizacije proizvajalcev iz člena 36(2)(d) in (e) Uredbe (EU) št. 1308/2013
Monitoring and evaluation of the national strategy
Opis zahtev glede spremljanja in vrednotenja in postopkov v zvezi z operativnimi programi, vključno z obveznostmi poročanja organizacij proizvajalcev.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to the national strategy.
Spremljanje in vrednotenje nacionalne strategije
ANNEX II
Opis zahtev spremljanja in vrednotenja ter postopkov v zvezi z nacionalno strategijo.
Annual Report Part A
PRILOGA II
STRUCTURE OF THE ANNUAL REPORT – PART A
Letno poročilo – Del A
These forms constitute the part A of the annual report that the competent authorities of the Member States are required to transmit to the European Commission by 15 November each year in the year following the calendar year covered by the report.
STRUKTURA LETNEGA POROČILA – DEL A
These forms are based on the reporting requirements set out in Article 54(b) and in Annex V to Commission Delegated Regulation (EU) 2017/891, laying down detailed rules for the application of Regulation (EU) No 1308/2013 in respect of the fruit and vegetables and processed fruit and vegetables sectors.
Ti obrazci sestavljajo del A letnega poročila, ki ga morajo pristojni organi držav članic predložiti Evropski komisiji do 15. novembra vsakega leta v letu, ki sledi koledarskemu letu, zajetemu v poročilu.
Administrative information
Ti obrazci temeljijo na zahtevah za poročanje, določenih v členu 54(b) in Prilogi V k Delegirani uredbi Komisije (EU) 2017/891, ki določa podrobna pravila za uporabo Uredbe (EU) št. 1308/2013 za sektorja sadja in zelenjave ter predelanega sadja in zelenjave.
Table 1.1.
Upravne informacije
Changes to national legislation adopted to implement Section 3 of Chapter II of Title I and Sections 1, 2 and 3 of Chapter III of Title II of Regulation (EU) No 1308/2013 (for the fruit and vegetables sector)
Razpredelnica 1.1
Table 1.2.
Spremembe nacionalne zakonodaje, sprejete za izvajanje oddelka 3 poglavja II naslova I ter oddelkov 1, 2 in 3 poglavja III naslova II Uredbe (EU) št. 1308/2013 (za sektor sadja in zelenjave)
Changes relating to the national strategy for sustainable operational programmes applicable to operational programmes
Razpredelnica 1.2
Information on producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations, transnational association of producer organisations and producer groups
Spremembe v zvezi z nacionalno strategijo za trajnostne operativne programe, ki veljajo za operativne programe
Table 2.1.
Informacije o organizacijah proizvajalcev, nadnacionalnih organizacijah proizvajalcev, združenjih organizacij proizvajalcev, nadnacionalnih združenjih organizacij proizvajalcev in skupinah proizvajalcev
Producer organisations
Razpredelnica 2.1
Table 2.2.
Organizacije proizvajalcev
Transnational producer organisations
Razpredelnica 2.2
Table 2.3.
Nadnacionalne organizacije proizvajalcev
Associations of producer organisations
Razpredelnica 2.3
Table 2.4.
Združenja organizacij proizvajalcev
Transnational associations of producer organisations
Razpredelnica 2.4
Table 2.5.
Nadnacionalna združenja organizacij proizvajalcev
Producer groups
Razpredelnica 2.5
Information related to expenditures
Skupine proizvajalcev
Table 3.1.
Informacije o izdatkih
Expenditures related to producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer organisations
Razpredelnica 3.1
Table 3.2.
Izdatki, povezani z organizacijami proizvajalcev, nadnacionalnimi organizacijami proizvajalcev, združenji organizacij proizvajalcev in nadnacionalnimi združenji organizacij proizvajalcev
Total expenditures of operational programmes for producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer organisations
Razpredelnica 3.2
Table 3.3.
Skupni izdatki v okviru operativnih programov za organizacije proizvajalcev, nadnacionalne organizacije proizvajalcev, združenja organizacij proizvajalcev in nadnacionalna združenja organizacij proizvajalcev
Total expenditures for producer groups
Razpredelnica 3.3
Table 3.4.
Skupni izdatki za skupine proizvajalcev
Withdrawals
Razpredelnica 3.4
Monitoring of operational programmes/recognition plans
Umiki
Table 4.1.
Spremljanje operativnih programov / načrtov za priznanje
Indicators as regards producer organisations and transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer associations
Razpredelnica 4.1
Table 4.2.
Kazalniki v zvezi z organizacijami proizvajalcev, nadnacionalnimi organizacijami proizvajalcev, združenji organizacij proizvajalcev in nadnacionalnimi združenji organizacij proizvajalcev
Indicators for producer groups
Razpredelnica 4.2
Explanatory notes
Kazalniki za skupine proizvajalcev
Abbreviations
POJASNJEVALNE OPOMBE
Common market organisation
Kratice
CMO
Skupna ureditev trga
Producer group
SUT
Producer organisation
Skupina proizvajalcev
Transnational producer organisation
Organizacija proizvajalcev
TPO
Nadnacionalna organizacija proizvajalcev
Association of producers organisation
NOP
APO
Združenje organizacij proizvajalcev
Transnational association of producers organisation
ZOP
TAPO
Nadnacionalno združenje organizacij proizvajalcev
Operational fund
NZOP
Operational programme
Operativni sklad
Value of marketed production
Operativni program
VMP
Vrednost tržne proizvodnje
Member State
VTP
Country codes
Država članica
Country name (source language)
Oznake držav
Short name (English)
Ime države (v izvornem jeziku)
Code
Kratko ime države
Belgium
Oznaka
Region codes
Oznake regij
The indication of the region concerned on the cover page of each section and at the beginning of each table is an option for any Member State that finds it more appropriate to provide a regional breakdown.
Država članica, ki se ji zdi primerneje predložiti regionalno razčlenitev, lahko zadevno regijo navede na naslovni strani vsakega oddelka in na začetku vsake razpredelnice.
Code number (ID) of POs, TPOs, APOs, TAPOs and PGs
Številčna oznaka (ID) OP, NOP, ZOP, NZOP in SP
The code number of each PO, TPO, APO, TAPO or PG is UNIQUE.
Številčna oznaka posamezne OP, NOP, ZOP, NZOP ali SP je EDINSTVENA.
If a PO, TPO, APO, TAPO or PG has its recognition withdrawn, the same code number should never be used again.
Tudi če se priznanje OP, NOP, ZOP, NZOP ali SP umakne, se ista številčna oznaka ne sme nikoli več uporabiti.
Monetary values
Denarne vrednosti
All monetary values should be expressed in euro, except for those Member States that use a national currency.
Vse denarne vrednosti bi morale biti izražene v eurih, razen za države članice, ki uporabljajo nacionalno valuto.
A “NATIONAL CURRENCY” box is present at the TOP of Tables.
Polje ‚NACIONALNA VALUTA‘ se nahaja na VRHU razpredelnice.
The box should indicate the code of the national currency used.
V polju se navede oznako uporabljene nacionalne valute.
Pound sterling
Kontaktna točka za obveščanje
Contact point for communication
Država članica:
Member State:
Leto:
Year:
Regija:
Region:
Organizacija
Name
Poštni naslov
Postal address
Kontaktna oseba 1
Contact person 1
Priimek
Family name
Ime
First name
Naziv delovnega mesta
Job Title
Elektronski naslov
Email address
Službeni telefon
Business phone
Službeni telefaks
Business fax
Kontaktna oseba 2
Contact person 2
Letno poročilo – Del A
Annual Report – Part A
ODDELEK 1
SECTION 1
Razpredelnica 1.1 Spremembe nacionalne zakonodaje, sprejete za izvajanje oddelka 3 poglavja II naslova I Uredbe (EU) št. 1308/2013 (za sektor sadja in zelenjave)
Changes to national legislation adopted in order to implement Section 3 of Chapter II of Title I of Regulation (EU) No 1308/2013 (for the fruit and vegetables sector)
Naslov
National legislation
Objava v uradnem listu države članice
Title
Povezava
Publication in the OJ of the Member State
Nacionalna strategija
Hyperlink
Spremembe nacionalne strategije
National strategy
INFORMACIJE O OP, NOP, ZOP, NZOP IN SP
Changes to the national strategy
Skupno število priznanih OP
SECTION 2
Skupno število preklicanih OP
INFORMATION RELATED TO POs, TPOs, APOs, TAPOs AND PGs
Skupno število OP, za katere je bilo priznanje umaknjeno
Total number of recognised POs
Skupno število OP, ki so se združile z drugo (ali več) OP/ZOP/NOP/NZOP
Total number of suspended POs
Skupno število zadevnih OP
Total number of POs for which the recognition was withdrawn
Skupno število novih OP/ZOP/NOP/NZOP
Total number of POs that merged with another (or more) PO(s)/APO(s)/TPO(s)/TAPO(s)
Nova(-e) identifikacijska(-e) številka(-e) (ID)
Total number of POs concerned
Število članov OP
Total number of new PO(s)/APO(s)/TPO(s)/TAPO(s)
Skupaj
New ID number(s)
Pravne osebe
Number of members of POs
Fizične osebe
Total
Število proizvajalcev sadja in/ali zelenjave
Legal entities
Skupno število OP, ki izvajajo operativni program
Natural persons
priznane OP
Number of fruit and/or vegetable producers
preklicane OP
Total number of POs implementing an operational programme
OP, ki so bile predmet združitve
recognised POs
Del proizvodnje, namenjene za trg svežih proizvodov
suspended POs
Vrednost
POs subject to merger
Obseg (v tonah)
Part of the production intended for the fresh market
Del proizvodnje, namenjene za predelavo
Value
Celotna površina za proizvodnjo sadja in zelenjave (v ha)
Volume (tonnes)
Skupno število priznanih NOP
Part of the production intended for processing
Število članov OP
Total area under fruit and vegetables production (ha)
Seznam DČ, v katerih imajo sedež člani OP
Total number of recognised TPOs
Skupno število preklicanih NOP
Number of PO members
Skupno število NOP, za katere je bilo priznanje umaknjeno
List of MS where PO members have their head office
Skupno število NOP, ki so se združile z drugo (ali več) NOP/NZOP
Total number of suspended TPOs
Skupno število zadevnih NOP
Total number of TPOs for which the recognition was withdrawn
Skupno število novih NOP/NZOP
Total number of TPOs that merged with another (or more) TPO(s)/TAPO(s)
Število članov NOP
Total number of TPOs concerned
Skupno število NOP, ki izvajajo operativni program
Total number of new TPO(s)/TAPO(s)
priznane NOP
Number of members of TPOs
s celotnim OPR
Total number of TPOs implementing an operational programme
z delnim OPR
recognised TPOs
preklicane NOP
with entire OP
NOP, ki so bile predmet združitve
with partial OP
Skupno število priznanih ZOP
suspended TPOs
Skupno število preklicanih ZOP
TPOs subject to merger
Skupno število ZOP, za katere je bilo priznanje umaknjeno
Total number of recognised APOs
Skupno število ZOP, ki so se združila z drugim (ali več) ZOP/NZOP
Total number of suspended APOs
Skupno število zadevnih ZOP
Total number of APOs for which the recognition was withdrawn
Skupno število novih ZOP/NZOP
Total number of APOs that merged with another (or more) APO(s)/TAPO(s)
Število članov ZOP
Total number of APOs concerned
Skupno število ZOP, ki izvajajo operativni program
Total number of new APO(s)/TAPO(s)
priznana ZOP
Number of members of APOs
preklicana ZOP
Total number of APOs implementing an operational programme
ZOP, ki so bila predmet združitve
recognised APOs
Skupno število priznanih NZOP
suspended APOs
Število članov OP/NOP/ZOP
APOs subject to merger
Seznam DČ, v katerih imajo sedež člani OP/NOP/ZOP
Total number of recognised TAPOs
Skupno število preklicanih NZOP
Number of PO/TPO/APO members
Skupno število NZOP, za katere je bilo priznanje umaknjeno
List of MS where PO/TPO/APO members have their head office
Skupno število NZOP, ki so se združila z drugim (ali več) NZOP
Total number of suspended TAPOs
Skupno število zadevnih NZOP
Total number of TAPOs for which the recognition was withdrawn
Skupno število novih NZOP
Total number of TAPOs that merged with another (or more) TAPO(s)
Število članov NZOP
Total number of TAPO(s) concerned
Skupno število NZOP, ki izvajajo operativni program
Total number of new TAPO(s)
priznana NZOP
Number of members of TAPOs
preklicana NZOP
Total number of TAPOs implementing an operational programme
NZOP, ki so bila predmet združitve
recognised TAPOs
Skupno število priznanih SP
suspended TAPOs
Skupno število preklicanih SP
TAPOs subject to merger
Skupno število SP, za katere je bilo priznanje umaknjeno
Total number of recognised PGs
Število SP, ko so postale OP
Total number of suspended PGs
Skupno število SP, ki so se združile z drugo (ali več) SP
Total number of PGs for which the recognition was withdrawn
Skupno število zadevnih SP
Total number of PGs which have become POs
Skupno število novih SP
Total number of PGs that merged with another (or more) PG(s)
Število članov SP
Total number of PGs concerned
ODDELEK 3
Total number of new PGs
INFORMACIJE O IZDATKIH
Number of members of PGs
Vse OP
SECTION 3
Vse NOP
EXPENDITURES INFORMATION
Vsa ZOP
All POs
Operativni sklad
All TPOs
Odobreno skupaj
All APOs
Znesek finančnega prispevka organizacije in/ali članov organizacije
All TAPOs
Znesek finančne pomoči Unije
Operational Fund
Končni operativni sklad
Total approved
Skupni izdatki
Amount of the financial contribution of the organisation and/or organisation's members
Znesek finančnega prispevka članov organizacije
Amount of the Union financial assistance
Nacionalna finančna pomoč
Final Operational Fund
Znesek dejansko izplačane nacionalne finančne pomoči
Total spent
Ocenjeni znesek dejansko izplačane nacionalne finančne pomoči, ki ga povrne EU
Amount of the financial contribution of the organisation's members
Seznam upravičenih regij v skladu s členom 35 Uredbe (EU) št. 1308/2013
National financial assistance
Vrednost tržne proizvodnje (izračunana v skladu s členom 22 Uredbe (EU) 2017/891)
Amount of the National financial assistance actually paid
(Podatki v eurih ali nacionalni valuti)