natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thus, it is necessary to set out the process of the functioning of the college as a framework for the group-level resolution authority and the other authorities to strive for efficient and workable group resolution planning even in the absence of joint decisions.
Zato je treba določiti postopek delovanja kolegija kot okvira, v katerem si organ za reševanje, pristojen na ravni skupine, in drugi organi prizadevajo za učinkovito in izvedljivo načrtovanje reševanja skupine tudi, kadar skupne odločitve niso sprejete.
In identifying whether there is a need for a group resolution scheme, the relevant resolution authorities participating in the resolution college should consider, in line with Articles 91 and 92 of Directive 2014/59/EU, whether there is a group dimension to the resolution at hand.
Zadevni organi za reševanje, ki sodelujejo v kolegiju za reševanje, bi morali pri ugotavljanju, ali obstaja potreba po shemi za reševanje skupine, v skladu s členoma 91 in 92 Direktive 2014/59/EU upoštevati, ali obstaja skupinska razsežnost reševanja.
For that purpose the group-level resolution authority should endeavour to identify all entities of the group which are or could be impacted in case that an entity of the group or the Union parent undertaking meets the conditions under Article 32 or 33 of Directive 2014/59/EU.
V ta namen bi si moral organ za reševanje, pristojen na ravni skupine, prizadevati za identifikacijo vseh subjektov skupine, na katere vpliva ali bi lahko vplivalo to, da subjekt v skupini ali nadrejena družba v Uniji izpolnjuje pogoje iz člena 32 ali 33 Direktive 2014/59/EU.
In order to ensure optimal conditions for a resolution, there is a need to work efficiently and effectively within a short time frame.
Za zagotovitev optimalnih pogojev za reševanje je treba ukrepati uspešno in učinkovito v kratkem časovnem okviru.
Therefore,, it is important to provide that the resolution college, when considering the need for a group resolution scheme, should also consider the need to mutualise national financial arrangements.
Zato je pomembno določiti, da mora kolegij za reševanje pri upoštevanju potrebe po shemi za reševanje skupine upoštevati tudi potrebo po združevanju nacionalnih shem financiranja.
In particular, with regard to financing plans and the application of Directive 2014/59/EU, the resolution college should take into account whether mutualisation of national financial arrangements is necessary.
Kolegij za reševanje bi moral zlasti v zvezi s finančnimi načrti in uporabo Direktive 2014/59/EU upoštevati, ali je potrebno združevanje nacionalnih shem financiranja.
In the absence of mutualisation, the content and process of the financing plan should be adjusted accordingly.
Če združevanja ni, bi bilo treba ustrezno prilagoditi vsebino in postopek finančnega načrta.
To further ensure efficiency, the group-level resolution authority should be allowed to substitute its final positive assessment on the need for a group resolution scheme with its proposal on that scheme.
Za nadaljnjo zagotovitev učinkovitosti bi moral organ za reševanje, pristojen na ravni skupine, imeti možnost, da svojo končno pozitivno oceno o potrebi po shemi za reševanje skupine nadomesti s predlogom o navedeni shemi.
The group resolution scheme should, to the extent possible and appropriate, take into account and follow the group resolution plan unless resolution authorities assess, taking into account the circumstances of the case, that the resolution objectives will be achieved more effectively by taking actions which are not provided for in the resolution plan.
Shema za reševanje skupine bi morala v možnem in ustreznem obsegu upoštevati načrt reševanja skupine in mu slediti, razen če organi za reševanje ob upoštevanju okoliščin primera ocenijo, da bi cilje reševanja učinkoviteje dosegli z ukrepi, ki niso določeni v načrtu reševanja.
There is a need for all those impacted by the resolution of an institution to have a complete understanding of the views and actions of a resolution authority which disagrees with the joint decision on the group resolution scheme for coordination purposes.
Vsi, na katere vpliva reševanje institucije, bi morali v celoti razumeti mnenja in ukrepe organa za reševanja, ki se ne strinja s skupno odločitvijo o shemi za reševanje skupine za namene koordinacije.
Therefore any disagreeing authority should provide clear reasoning to the group-level resolution authority for their disagreement.
Zato bi vsak organ, ki se ne strinja, organu za reševanje, pristojnemu na ravni skupine, moral podati jasno utemeljitev svojega nestrinjanja.
For the purposes of the regulatory technical standards on the content of resolution plans for institutions that are not part of a group subject to consolidated supervision pursuant to Articles 111 and 112 of Directive 2013/36/EU, and the contents of resolution plans required for groups, in accordance, respectively, with Articles 10 and 13 of Directive 2014/59/EU, and for the regulatory technical standards relating to the criteria to be examined for the assessment of the resolvability of institutions or groups, provided for, respectively in Article 15(4) and Article 16(2) of the Directive 2014/59/EU, the EBA has consulted the European Systemic Risk Board.
EBA se je o regulativnih tehničnih standardih o vsebini načrtov reševanja za institucije, ki niso del skupine, za katero se izvaja konsolidirani nadzor v skladu s členoma 111 in 112 Direktive 2013/36/EU, in vsebini načrtov reševanja za skupine v skladu s členom 10 oziroma s členom 13 Direktive 2014/59/EU ter o regulativnih tehničnih standardih v zvezi z merili, ki jih je treba preučiti za oceno rešljivosti institucije ali skupin, iz člena 15(4) oziroma člena 16(2) Direktive 2014/59/EU, posvetovala z Evropskim odborom za sistemska tveganja.
The EBA has conducted open public consultations on the draft regulatory technical standards on which this Regulation is based, analysed the potential related costs and benefits, and requested the opinion of the Banking Stakeholder Group established in accordance with Article 37 of Regulation (EU) No 1093/2010,
EBA je opravila odprta javna posvetovanja o osnutkih regulativnih tehničnih standardov, na katerih temelji ta uredba, analizirala potencialne povezane stroške in koristi ter prosila za mnenje interesno skupino za bančništvo, ustanovljeno v skladu s členom 37 Uredbe (EU) št. 1093/2010 –
COMMON PROVISIONS AND RECOVERY PLANS
SKUPNE DOLOČBE IN NAČRTI SANACIJE
This Regulation further specifies:
Ta uredba podrobneje določa:
the information to be contained in an individual recovery plan and, in accordance with paragraphs 5 and 6 of Article 7 of Directive 2014/59/EU, in a group recovery plan;
informacije, ki jih morata vsebovati individualni načrt sanacije in načrt sanacije skupine v skladu z odstavkoma 5 in 6 člena 7 Direktive 2014/59/EU;
the minimum criteria that the competent authority is to assess with regard to both individual and group recovery plans, in accordance with paragraph 8 of Article 6 of Directive 2014/59/EU;
minimalna merila, ki naj bi jih ocenil pristojni organ pri individualnih načrtih sanacije in načrtih sanacije skupine v skladu z odstavkom 8 člena 6 Direktive 2014/59/EU;
the contents of resolution plans required for institutions that are not part of a group subject to consolidated supervision pursuant to Articles 111 and 112 of Directive 2013/36/EU, and the contents of resolution plans required for groups, in accordance, respectively, with Articles 10 and 13 of Directive 2014/59/EU;
vsebino načrtov reševanja, ki se zahtevajo za institucije, ki niso del skupine, za katero se izvaja konsolidiran nadzor v skladu s členoma 111 in 112 Direktive 2013/36/EU, ter vsebino načrtov reševanja, ki se zahtevajo za skupine v skladu s členom 10 oziroma 13 Direktive 2014/59/EU;
the matters and criteria to be examined for the assessment of the resolvability of institutions or groups, provided for, respectively in paragraph 4 of Article 15, and paragraph 2 of Article 16 of the Directive 2014/59/EU;
zadeve in merila, ki jih je treba oceniti za oceno rešljivosti institucij ali skupin, v skladu z odstavkom 4 člena 15 oziroma odstavkom 2 člena 16 Direktive 2014/59/EU;
the conditions set out in points (a), (c), (e) and (i) of Article 23(1) of Directive 2014/59/EU with regard to financial support by a group entity in accordance with Article 19 of that Directive;
pogoje iz točk (a), (c), (e) in (i) člena 23(1) Direktive 2014/59/EU v zvezi s finančno podporo subjekta v skupini v skladu s členom 19 navedene direktive;
the circumstances in which a person is independent from the resolution authority and the institution or entity referred to in point (b), (c) or (d) of paragraph 1 of Article 1 of Directive 2014/59/EU for the purposes of paragraph 1 of Article 36 of that Directive and of Article 74 thereof;
okoliščine, v katerih je oseba neodvisna od organa za reševanje in institucije ali subjekta iz točke (b), (c) ali (d) člena 1(1) Direktive 2014/59/EU za namene odstavka 1 člena 36 navedene direktive in člena 74 Direktive;
the list of liabilities to which the exclusion from the obligation to include the contractual term referred to in paragraph 1 of Article 55 of Directive 2014/59/EU applies and the contents of the contractual term required in that paragraph;
seznam obveznosti, za katere velja izjema pri zahtevi po vključitvi pogodbenega določila iz odstavka 1 člena 55 Direktive 2014/59/EU, in vsebino pogodbenega določila iz navedenega odstavka;
the procedures and contents relating to the notifications referred to in paragraph 1, 2 and 3 of Article 81 of Directive 2014/59/EU and to the notice of suspension referred to in Article 83 of that Directive;
postopke in vsebine, povezane z obvestili iz odstavkov 1, 2 in 3 člena 81 Direktive 2014/59/EU ter obvestilom o mirovanju iz člena 83 navedene direktive;
detailed rules on setting up and operational functioning of the resolution colleges for the performance of the tasks referred to in paragraph 1 of Article 88 of Directive 2014/59/EU.
podrobna pravila o vzpostavitvi in operativnem delovanju kolegijev za reševanje za izvajanje nalog iz odstavka 1 člena 88 Direktive 2014/59/EU.
Points (1), (2), (3) and (4) above are subject to the application of any simplified obligations determined in accordance with Article 4 of Directive 2014/59/EU.
Za točke 1, 2, 3 in 4 veljajo poenostavljene obveznosti, določene v skladu s členom 4 Direktive 2014/59/EU.
‘individual recovery plan’ means any of the following:
„individualni načrt sanacije“ pomeni kar koli od naslednjega:
a recovery plan drawn up in accordance with Article 5(1) of Directive 2014/59/EU by an institution that is not part of a group subject to consolidated supervision pursuant to Articles 111 and 112 of Directive 2013/36/EU;
načrt sanacije, ki ga je v skladu s členom 5(1) Direktive 2014/59/EU pripravila institucija, ki ni del skupine, za katero se izvaja konsolidirani nadzor v skladu s členoma 111 in 112 Direktive 2013/36/EU;
a recovery plan drawn up in accordance with Article 7(2) of Directive 2014/59/EU by a subsidiary of an EU parent undertaking;
načrt sanacije, ki ga je v skladu s členom 7(2) Direktive 2014/59/EU pripravila podrejena družba nadrejene družbe v EU;
‘resolution strategy’ means a set of resolution actions provided for in a resolution plan or group resolution plan;
„strategija reševanja“ pomeni sklop ukrepov za reševanje, ki so navedeni v načrtu reševanja ali načrtu reševanja skupine;
‘preferred resolution strategy’ a resolution strategy capable of best achieving the resolution objectives set out in Article 31 of Directive 2014/59/EU given the structure and the business model of the institution or group, and the resolution regimes applicable to legal entities in a group;
„preferenčna strategija reševanja“ pomeni strategijo reševanja, ki je glede na strukturo in poslovni model institucije ali skupine ter glede na ureditve za reševanje, ki se uporabljajo za pravne subjekte v skupini, najprimernejša za doseganje ciljev reševanja iz člena 31 Direktive 2014/59/EU;
‘qualifying eligible liabilities’ means eligible liabilities which satisfy the conditions set forth in Article 45(4) of Directive 2014/59/EU in order to be included in the amount of own funds and eligible liabilities referred to in Article 45(1) of that Directive;
„ustrezne kvalificirane obveznosti“ pomeni kvalificirane obveznosti, ki izpolnjujejo pogoje, določene v členu 45(4) Direktive 2014/59/EU, za vključitev v znesek kapitala in kvalificirane obveznosti iz člena 45(1) navedene direktive;
‘single point of entry (SPE)’ means a resolution strategy involving the application of resolution powers by a single resolution authority at the level of a single parent undertaking or of a single institution subject to consolidated supervision;
„strategija z eno vstopno točko“ pomeni strategijo reševanja, pri kateri en sam organ za reševanje uporabi pooblastila za reševanje na ravni ene nadrejene družbe ali ene institucije, za katero se izvaja konsolidirani nadzor;
‘multiple point of entry (MPE)’ means a resolution strategy involving the application of resolution powers by two or more resolution authorities to regional or functional subgroups or entities of a group;
„strategija z več vstopnimi točkami“ pomeni strategijo reševanja, pri kateri dva ali več organov za reševanje uporabi pooblastila za reševanje na regionalnih ali funkcionalnih podskupinah ali subjektih v skupini;
‘control’ means control as defined in point (37) of Article 4(1) of Regulation (EU) No 575/2013 of the European Parliament and of the Council [4];
„obvladovanje“ pomeni obvladovanje, kot je opredeljeno v točki 37 člena 4(1) Uredbe (EU) št. 575/2013 Evropskega parlamenta in Sveta [4];
‘qualifying holding’ means a qualifying holding as defined in point (36) of Article 4(1) of Regulation (EU) No 575/2013.
„kvalificirani delež“ pomeni kvalificirani delež, kot je opredeljen v točki 36 člena 4(1) Uredbe (EU) št. 575/2013.
Content of recovery plans
Vsebina načrtov sanacije
Information to be included in a recovery plan
Informacije, ki morajo biti vključene v načrt sanacije
A recovery plan shall include at least the following items:
Načrt sanacije vključuje vsaj naslednje elemente:
a summary of the key elements of the recovery plan, in accordance with Article 4;
povzetek ključnih elementov načrta sanacije v skladu s členom 4;
information on governance, in accordance with Article 5;
informacije o upravljanju v skladu s členom 5;
a strategic analysis, in accordance with Articles 6 to 12;
strateško analizo v skladu s členi 6 do 12;
a communication and disclosure plan, in accordance with Article 14;
načrt sporočanja in razkrivanja v skladu s členom 14;
an analysis of preparatory measures, in accordance with Article 15.
analizo pripravljalnih ukrepov v skladu s členom 15.
Summary of the key elements of the recovery plan
Povzetek ključnih elementov načrta sanacije
The summary of the key elements of the recovery plan shall cover summaries of each of the following:
Povzetek ključnih elementov načrta sanacije zajema povzetke vseh naslednjih točk:
the recovery plan's information on governance;
informacij o upravljanju iz načrta sanacije;
the recovery plan's strategic analysis, including a summary of overall recovery capacity referred to in Article 12(3);
strateške analize iz načrta sanacije, vključno s povzetkom splošne sposobnosti za sanacijo iz člena 12(3);
any material changes to the institution, group or recovery plan since the previous version of the recovery plan submitted to the competent authority;
vseh pomembnih sprememb institucije, skupine ali načrta sanacije od prejšnje različice načrta sanacije, ki je bila predložena pristojnemu organu;
the recovery plan's communication and disclosure plan;
načrta sporočanja in razkrivanja iz načrta sanacije;
the preparatory measures set out in the recovery plan.
pripravljalnih ukrepov, določenih v načrtu sanacije.
For the purposes of Sections II and III of Chapter I of this Regulation, material change means any change which could impact the ability of an institution or of an EU parent undertaking or one or more of its subsidiaries to implement a recovery plan or to implement one or more recovery options contained in a recovery plan.
Za namene oddelkov II in III poglavja I te uredbe pomembna sprememba pomeni vsako spremembo, ki bi vplivala na sposobnost institucije ali nadrejene družbe v EU ali ene ali več njenih podrejenih družb za izvajanje načrta sanacije ali za izvajanje enega ali več možnih načinov sanacije, ki jih vsebuje načrt sanacije.
The information on governance shall contain at least a detailed description of the following matters:
Informacije o upravljanju morajo vsebovati vsaj podroben opis naslednjih elementov:
how the recovery plan was developed, including at least:
kako se je oblikoval načrt sanacije, kar vključuje vsaj:
the role and function of persons responsible for preparing, implementing and updating each section of the plan;
vlogo in funkcijo oseb, odgovornih za pripravo, izvedbo in posodabljanje vsakega oddelka načrta;
the identity of the person who has overall responsibility for keeping the recovery plan up-to-date and a description of the process to be used for updating the recovery plan to respond to any material changes affecting the institution or group or their environment;
identiteto osebe, ki je splošno odgovorna za posodabljanje načrta sanacije, in opis postopkov, ki se uporabljajo za posodabljanje načrta sanacije v odziv na pomembne spremembe, ki vplivajo na institucijo ali skupino ali njuno okolje;
a description of how the plan is integrated in the corporate governance of the institution or group and in the overall risk management framework;
opis, kako je načrt vključen v upravljanje institucije ali skupine in v splošni okvir upravljanja tveganj;
if the considered entity is part of a group, a description of the measures and arrangements taken within the group to ensure the coordination and consistency of recovery options at the level of the group and of individual subsidiaries;
če je zadevni subjekt del skupine, opis ukrepov in ureditev, sprejetih znotraj skupine, za zagotavljanje koordinacije in doslednosti možnih načinov sanacije na ravni skupine in na ravni posameznih podrejenih družb;
the policies and procedures governing approval of the recovery plan, including at least:
politik in postopkov, ki urejajo odobritev načrta sanacije, kar vključuje vsaj:
a statement whether the recovery plan has been reviewed by an internal audit function, external auditor or risk committee;
izjavo, ali je revizijo načrta sanacije opravila služba za notranjo revizijo, zunanji revizor ali odbor za tveganja;
confirmation that the recovery plan has been assessed and approved by the management body of the institution or EU parent undertaking responsible for submitting the plan;
potrditev, da je načrt sanacije ocenil in odobril upravljalni organ institucije ali nadrejene družbe v EU, ki je odgovoren za predložitev načrta;
the conditions and procedures necessary to ensure the timely implementation of recovery options, including, at least:
pogojev in postopkov, potrebnih za pravočasno izvedbo možnih načinov sanacije, kar vključuje vsaj:
a description of the internal escalation and decision-making process that applies when the indicators have been met, to consider and determine which recovery option may need to be applied in reaction to the situation of financial stress that has materialised, including at least:
opis notranjega postopka stopnjevanja in odločanja, ki se uporabi, ko so izpolnjeni kazalniki, in sicer za upoštevanje in določanje, kateri možni način sanacije bo morda treba uporabiti kot odgovor na finančne težave, ki so se pojavile, kar vključuje vsaj:
the role and function of persons involved in this process, including a description of their responsibilities, or, where a committee is involved in the process, the role, the responsibilities and function of committee members;
vlogo in funkcije oseb, vključenih v ta postopek, vključno z opisom njihovih odgovornosti, ali kadar je v postopek vključen odbor, vlogo, odgovornosti in funkcijo članov odbora;
the procedures that need to be followed;
postopke, ki se jih je treba držati;
the time limit for the decision on taking recovery options and when and how the relevant competent authorities will be informed of the fact that the indicators have been met;
rok za odločitev o izvedbi možnih načinov reševanja ter kdaj in kako bodo zadevni pristojni organi obveščeni o dejstvu, da so kazalniki izpolnjeni;
a detailed description of the indicators, reflecting possible vulnerabilities, weaknesses or threats to, as a minimum, the capital position, liquidity situation, profitability and risk profile of the entity or entities covered in the recovery plan;
podroben opis kazalnikov, ki odražajo možne ranljivosti, šibkosti ali grožnje vsaj za kapitalski položaj, likvidnostni položaj, donosnost in profil tveganja subjekta ali subjektov, ki jih zajema načrt sanacije;
the plan's consistency with the general risk management framework of the institution or group, including a description of the relevant benchmarks (early warning signals) used as part of the institution's or group's regular internal risk management process, where these benchmarks are useful to inform the management that the indicators could potentially be reached;
skladnosti načrta s splošnim okvirom upravljanja tveganj institucije ali skupine, vključno z opisom relevantnih referenčnih vrednosti (zgodnji opozorilni znaki), ki se uporabljajo kot del notranjega postopka za upravljanje tveganj institucije ali skupine, če se navedene referenčne vrednosti lahko uporabijo za obveščanje vodstva, da bi kazalniki lahko bili izpolnjeni;
management information systems, including a description of arrangements in place to ensure that the information necessary to implement the recovery options is available for decision-making in stressed conditions in a reliable and timely way.
upravljavskih informacijskih sistemov, vključno z opisom veljavnih ureditev za zagotovitev, da so informacije, potrebne za izvajanje možnih načinov sanacije, zanesljivo in pravočasno dostopne za odločanje v stresnih razmerah.
The strategic analysis shall identify core business lines and critical functions and set out the key steps to maintaining those core business lines and critical functions in a situation of financial stress.
S strateško analizo se opredelijo glavna poslovna področja in kritične funkcije ter določijo ključni koraki za ohranitev navedenih poslovnih področij in kritičnih funkcij v razmerah finančnih težav.
The strategic analysis shall include at least the following subsections:
Strateška analiza vsebuje vsaj naslednje pododdelke:
a description of the entity or entities covered by the recovery plan, as set out in Article 7;
opis subjekta ali subjektov, ki jih zajema načrt sanacije, kot so določeni v členu 7;
a description of recovery options, as set out in Articles 8 to 12.
opis možnih načinov sanacije, kot so določeni v členih 8 do 12.
The description of entities covered by the recovery plan
Opis subjektov, zajetih v načrtu sanacije
The subsection of the strategic analysis describing the entity or entities covered by the recovery plan shall comprise the following information:
Pododdelek strateške analize, ki opisuje subjekt ali subjekte, zajete v načrtu sanacije, vsebuje naslednje informacije:
a general characterisation of the entity or entities covered by the recovery plan, including:
splošen opis subjekta ali subjektov, zajetih v načrtu sanacije, kar vključuje:
a description of their overall global business and risk strategy;
opis njihove splošne globalne poslovne strategije in strategije tveganja;
their business model and business plan, including a list of the main jurisdictions in which they are active, including through a legal entity or a branch meeting the conditions set out in paragraph 2;
njihov poslovni model in poslovni načrt, vključno s seznamom glavnih jurisdikcij, v katerih so aktivni, tudi če to poteka prek pravnega subjekta ali podružnice, ki izpolnjuje pogoje iz odstavka 2;
their core business lines and critical functions;
njihova glavna poslovna področja in kritične funkcije;
the process and metrics for identifying their core business lines and critical functions;
postopek in metriko za opredelitev njihovih glavnih poslovnih področij in kritičnih funkcij;