natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With the capital injection in question (see recital 10 above), Fundacion Elche acquired a controlling shareholding of 63,45 % as the only shareholder of Elche CF with more than 10 % (before the capital injection it did not hold shares).
Preglednica 7
Also, the majority of the members of Elche CF's Board of Directors were also members of the Board of Fundacion Elche.
Predvideni finančni podatki za klub Valencia CF za obdobje junij 2010–junij 2015, kot so bili predstavljeni v načrtu za sposobnost preživetja
Table 6 below includes the financial data of Fundacion Elche in the period 2009-2011.
7/2012–6/2013
Table 6
7/2013–6/2014
Key financial data of Fundacion Elche December 2009-December 2011
7/2014–6/2015
Source: annual reports of Fundacion Elche.
Poslovni prihodki
The 2009 viability plan of Valencia CF
Dobiček iz poslovanja (razmerje)
According to the Spanish authorities, the decision of IVF to grant the 2009 guarantee in favour of Valencia CF was taken on the basis of a ‘viability plan’ dated May 2009.
Stopnja donosnosti kapitala (razmerje)
That viability plan included:
Prodaja delnic kluba Valencia CF s strani fundacije Fundacion Valencia leta 2014
A presentation of Valencia CF's financial data in the period between June 2004 and June 2009, with references to main points of the club's difficult economic situation:
Glede na pripombe Španije, fundacije Fundacion Valencia in kluba Valencia CF je po prejetju soglasja IVF (tako soglasje je bilo določeno kot klavzula v poroštvu IVF) fundacija Fundacion Valencia januarja 2014 javno napovedala svoj namen, da bo začela postopek prodaje svojih delnic v klubu Valencia CF.
Activities consistently making a loss both in the general business and in buying and selling players' rights.
Februarja 2014 je bil za nadzor postopka ustanovljen upravljalni odbor, ki je bil sestavljen iz predstavnikov banke Bankia, vlade Generalitat Valenciana (ki jo je zastopal IVF), kluba Valencia CF in fundacije Fundacion Valencia.
Building of new stadium halted due to significant slippage in the budget of EUR 366 million, due to lack of resources for the stadium's long-term financing.
Postopek prodaje sta vodili družbi KPMG (ki jo je imenovala banka Bankia) in PwC.
Fall in value of four land plots of the Mestalla stadium offered for sale and lack of buyers, reducing the expected sale price from over EUR 350 million to EUR 250 million.
Ponudnikov je bilo sedem, in sicer s Kitajske, iz ZDA, Saudove Arabije, Singapurja, Rusije in Kostarike:
Deficit partially covered by extraordinary property transactions.
Dalian Wanda Group, […] [5];
Significant debt increase with corresponding financial burden.
Promontoria Holding 93 BV, […];
Negative own funds partly covered by the sale of one of the Mestalla land plots and the activation of tax credits.
The Up 54 Limited, […];
The financial and business measures under which the club would exit those difficulties:
Global Emerging Market, […];
Capital increase of EUR 92 million.
Meriton Holdings Limited, družba s sedežem v Singapurju, katere lastnik je Peter Lim, singapurski poslovnež in vlagatelj, katerega premoženje je vredno 2,4 milijarde USD (po podatkih revije Forbes);
Financing of new stadium with long-term instruments.
Zolotaya Zvezda, […];
Increase of income mainly through the new stadium becoming operational, resulting in a significant increase in the season-ticket holders and the revenue-producing area (parking, shops, services, etc.).
Mario Alvarado Orozco, […].
Reduced expenditure mainly in the football squad due to changes in sporting policy: squad composition, remuneration structures, etc.
Glavna merila za ocenjevanje ponudb so bila naslednja:
Sale of land plots (Mestalla and Ciudad Deportiva de Paterna land plots).
odplačilo posojil kluba Valencia CF (kupec je dejansko odplačal posojilo kluba, zavarovanega s poroštvom, posledica tega pa je bil preklic državnega poroštva, ki je predmet preiskave, glej uvodno izjavo 28);
Sale of players' rights during the first 2 years of the plan.
kapitalska injekcija in zmanjšanje dolga kluba Valencia CF;
The planned sports investments in June 2010-June 2015 and planned sales, profits and purchases in June 2010-June 2011.
zaveza za dokončanje novega stadiona kluba Valencia CF (gradnja je bila ustavljena) in izpolnitev ustreznih neporavnanih obveznosti do občine (zamenjava zemljišč in povezanih športnih območij);
The planned property disinvestments and relevant revenues per year: (i) sale of ‘third-party’ property at EUR 80 million, planned to produce profit of EUR 42 million in June 2011; (ii) sale of Mestalla land plots at EUR 250 million, planned to produce profit of EUR 160 million in December 2011; and (iii) sale of Paterna land plot at EUR 35 million, planned to produce profit of EUR 33 million in June 2012.
novi stadion ostane premoženje kluba Valencia CF;
The club's financing needs in the period 2010-2015, with graphs showing the necessary amounts per year, the corresponding months of financing per year and the main usages and sources of financing per year.
klub Valencia CF mora stalno obdržati svoje premoženje.
A forecast that Valencia CF would achieve (among others) the following results until June 2015:
Prihodki od odtujitve premoženja se morajo uporabiti izključno za dokapitalizacijo kluba Valencia CF;
Table 7
kupec mora 5 let zagotavljati ravnotežje premoženja in finančno ravnotežje kluba Valencia CF ter se zavezati, da vsaj 5 let kluba ne bo prodal ali v njem izgubil nadzornega deleža;
Forecasted financial data of Valencia CF June 2010-June 2015, as presented in the ‘viability plan’
Merila za „družbeno področje“ so vključevala: prisotnost malih delničarjev, ohranjanje vloge fundacije Fundacion Valencia, spodbujanje ženskega nogometa in drugih športnih dejavnosti ter promoviranje mednarodne podobe kluba Valencia CF.
7/2012-6/2013
Družbi KPMG in PwC sta izbranim vlagateljem poslali navodila za pripravo zavezujočih ponudb.
7/2013-6/2014
Po izteku roka za predložitev zavezujočih ponudb so se ponudbe odprle in upravljalni odbor je preveril njihovo skladnost z zahtevami postopka zbiranja ponudb.
7/2014-6/2015
Ponudbe naslednjih treh zainteresiranih vlagateljev so bile izključene: […] (umik), […] (umik) in […] (ni predložil informacij o solventnosti).
Operating Result
Rok za izbiro najprimernejšega vlagatelja je bil tri tedne po roku za predložitev ponudb.
Operating margin (ratio)
Upravljalni odbor in svetovalni organi družb PwC in KPMG so nato ocenili štiri preostale ponudbe.
ROE margin (ratio)
Končno odločitev o izbiri najustreznejšega vlagatelja med tistimi, ki so prišli v ožji izbor, je sprejel upravni odbor fundacije Fundacion Valencia.
The 2014 sale by Fundacion Valencia of shares in Valencia CF
Izbrana je bila ponudba, ki jo je predložila družba Meriton Holdings Limited in je vključevala nakupno ceno 100 milijonov EUR za 70,06 % delnic kluba Valencia CF, tj. 1481368 delnic ali 67,50 EUR na delnico, dolgoročno refinanciranje dolga kluba Valencia CF v višini 229 milijonov EUR do banke Bankia, kreditno linijo za delničarje v višini 100 milijonov EUR in zavezo, da ne bo razvodenitve delnic v lasti manjšinskih delničarjev.
According to the comments of Spain, Fundacion Valencia and Valencia CF, after receiving consent by IVF (such consent was a clause in IVF's guarantee), Fundacion Valencia publicly announced in January 2014 its intention to launch a process to sell its shares in Valencia CF.
Ko je fundacija Fundacion Valencia prejela zgoraj navedeno kupnino, je oktobra 2014 banki Bankia poplačala celotni znesek posojila iz leta 2009 (75 milijonov EUR) in tudi znesek njegovega povečanja iz leta 2010 (6 milijonov EUR) skupaj z neporavnanimi obrestmi ter drugimi stroški in obveznostmi.
In February 2014 a Management Committee was set up to oversee the process, which was comprised of representatives of Bankia, Generalitat Valenciana (represented by IVF), Valencia CF and Fundacion Valencia.
Državno poroštvo IVF je bilo nato preklicano.
The sales process was managed by KPMG (appointed by Bankia) and PwC.
Ko je fundacija Fundacion Valencia banki Bankia odplačala posojilo, ji je ostal presežni znesek 6 milijonov EUR.
There were the following seven bidders, from China, USA, Saudi Arabia, Singapore, Russia and Costa Rica:
RAZLOGI ZA ZAČETEK FORMALNEGA POSTOPKA PREISKAVE
Dalian Wanda Group, […] [5].
Komisija je 18. decembra 2013 začela formalni postopek preiskave.
Promontoria Holding 93 BV, […].
V sklepu o začetku formalnega postopka preiskave je izrazila predhodno stališče, da so se lahko klubi Valencia CF, Hercules CF in Elche CF v času, ko so se zagotavljali opredeljeni ukrepi, šteli za podjetja v težavah.
The Up 54 Limited, […].
Izrazila je tudi dvom o usklajenosti ukrepov z Obvestilom Komisije o uporabi členov 87 in 88 Pogodbe ES za državno pomoč v obliki poroštev [6] (v nadaljnjem besedilu: obvestilo o poroštvih iz leta 2008) in predhodno sklenila, da so ukrepi upravičencem zagotovili prednost.
Global Emerging Market, […].
Poleg tega je Komisija v sklepu o začetku postopka predhodno menila, da je španska država prek vlade Generalitat Valenciana jasno in neposredno vplivala na IVF, in predhodno sklenila, da je ukrepe mogoče pripisati državi.
Meriton Holdings Limited, a company based in Singapore belonging to Peter Lim, a Singaporean businessman and investor, with a fortune valued at USD 2,4 billion (according to Forbes).
Na podlagi navedenega je Komisija izrazila pomisleke glede štirih obravnavanih ukrepov in predhodno sklenila, da so vsi ti ukrepi vključevali državno pomoč.
Zolotaya Zvezda, […].
Komisija je poleg tega menila, da so bili subjekti, ki so imeli na koncu koristi od posojil s poroštvom države, klubi Valencia CF, Hercules CF in Elche CF, saj so bila posojila in poroštva dodeljena zato, da bi se kupile delnice, ki so jih klubi na novo izdali, da bi povečali svoj lastni kapital.
Mr Mario Alvarado Orozco, […].
Predhodno je tudi menila, da ni mogoče izključiti tega, da so imele korist od opredeljenih ukrepov tudi fundacije Fundacion Valencia, Fundacion Hercules in Fundacion Elche ter da tako niso bile le posrednice med državo in klubi za dodelitev pomoči.
The main criteria for the evaluation of the offers were:
Komisija je izrazila tudi dvom o združljivosti štirih obravnavanih ukrepov z notranjim trgom, zlasti ker španski organi niso predložili nobenih razlogov, s katerimi bi lahko tako združljivost utemeljili.
Repayment of Valencia CF's loans (the winner indeed repaid Valencia's guaranteed loan, resulting in the cancellation of the State guarantee under investigation, see recital 28 below).
Glede na naravo obravnavanih ukrepov in dejstvo, da so se lahko klubi Valencia CF, Hercules CF in Elche CF v času dodelitve ukrepov šteli za podjetja v težavah, je Komisija navedla, da se lahko združljivost ukrepov oceni le v skladu s členom 107(3)(c) PDEU in zlasti glede na Smernice Skupnosti o državni pomoči za reševanje in prestrukturiranje podjetij v težavah [7] iz leta 2004 (v nadaljnjem besedilu: smernice za reševanje in prestrukturiranje iz leta 2004).
Capital injection and reduction of Valencia CF's debt.
Komisija je najprej navedla, da pogoji za pomoč za reševanje iz oddelka 3.1 smernic za reševanje in prestrukturiranje iz leta 2004 očitno niso bili izpolnjeni.
Commitment to complete Valencia CF's new stadium (construction was ceased) and closure of the relevant outstanding commitments with municipality (exchange of grounds and associated sports area).
V zvezi s pomočjo za prestrukturiranje, kot je opredeljena v oddelku 3.2 navedenih smernic, je poudarila, da so bili opredeljeni ukrepi dodeljeni brez verjetnega načrta za prestrukturiranje, s katerim bi bili izpolnjeni pogoji iz navedenih smernic.
The new stadium to remain as asset of Valencia CF.
Nazadnje, Komisija je ugotovila, da je imel klub Valencia CF, medtem ko je bil v težavah, očitno koristi od ponavljajočih se ukrepov v njegovo korist, tako da pogoj iz oddelka 3.3 smernic za reševanje in prestrukturiranje iz leta 2004, tj. načelo o enkratni pomoči („enkrat in zadnjič“), očitno ni bil izpolnjen.
Valencia CF to keep permanently its assets.
STALIŠČE DRŽAVE ČLANICE
Income from assets disposal to be used solely for the recapitalisation of Valencia CF.
Španski organi in IVF (kot instrument vlade Generalitat Valenciana in tudi organ, ki je dodelil zadevne ukrepe) so v formalnem postopku preiskave predložili pripombe.
The winner to guarantee Valencia CF's asset and financial balance for 5 years, and to undertake not to sell the club or lose control of shares for a minimum of 5 years.
Te pripombe se v velikem obsegu ujemajo in bodo zato skupaj predstavljene v uvodnih izjavah v nadaljevanju.
‘Social area’ criteria included: presence of small shareholders, maintaining of Fundacion Valencia's role, promotion of women's football and other sports activities, promotion of Valencia CF's international image.
Predstavljene bodo kot pripombe Španije, saj je IVF subjekt, ki deluje v okviru vlade Generalitat Valenciana in je pod njenim nadzorom.
KPMG and PwC sent instructions to the selected investors in order to seek binding offers.
Španija meni, da ukrepi 1, 2, 3 in 4 niso vključevali državne pomoči v skladu s členom 107(1) PDEU, ker so bili dodelitev zadevnih poroštev in tudi njihovi pogoji v skladu s proračuni, odobrenimi glede na določbe in omejitve, ki jih določa španska zakonodaja [8].
After the deadline for the submission of binding offers, the offers were opened and the Management Committee examined them for compliance with the requirements of the tender process.
Španija je tudi navedla, da ukrepi 1, 2, 3 in 4 niso pomenili neupravičene prednosti za prejemnike zadevnih poroštev v skladu s členom 107(1) PDEU, ker so bile upoštevane določbe obvestila o poroštvih iz leta 2008, zlasti:
The offers of the following three interested investors were eliminated: […] (withdrawal), […] (withdrawal) and […] (failure to submit solvency information).
osnovne transakcije so bile opisane in merljive;
A period of 3 weeks from the submission deadline was set in order to select the best investor.
IVF je za zadevna poroštva prejel zavarovanje, zlasti zastavne pravice na delnice, ki so jih fundacije pridobile s posojili s poroštvom;
In the latter stage, the four remaining offers were evaluated by the Management Committee and the advisory bodies PwC and KPMG.
prejemnice poroštev, tj. tri fundacije, v času dodelitve poroštev niso bile v težavah;
The Board of Fundacion Valencia made the final decision from among the shortlisted investors.
provizije za poroštvo in obrestne mere posojil s poroštvom so bile na tržni ravni.
The selected offer was the one submitted by Meriton Holdings Limited, which included a EUR 100 million purchase price for 70,06 % of Valencia CF's shareholding, i.e. 1481368 shares or EUR 67,5 per share, a long-term refinancing of Valencia CF's EUR 229 million debt to Bankia, a EUR 100 million shareholder credit line and a commitment not to dilute shares owned by minority shareholders.
Poleg tega Španija trdi, da je bila odločitev fundacije Fundacion Valencia iz leta 2009, da vloži v imetništvo delnic kluba Valencia CF, skladna z načelom vlagatelja pod tržnimi pogoji in da zato ni bila zagotovljena neupravičena prednost v skladu s členom 107(1) PDEU, in sicer iz naslednjih razlogov:
After the collection of the abovementioned price by Fundacion Valencia, in October 2014 the latter repaid to Bankia the total amount of the 2009 loan of EUR 75 million plus its 2010 increase by EUR 6 million, together with outstanding interest and other costs and obligations.
Odločitev IVF, da dodeli ukrep 1, je temeljila na načrtu za sposobnost preživetja kluba Valencia CF, v katerem so bili opisani dobri ekonomski obeti kluba, ki naj bi se zlasti uresničili z delovanjem novega stadiona kluba (glej uvodno izjavo 20).
Subsequently IVF's State guarantee was cancelled.
Dogovorjeno je bilo, da se bo posojilo, ki ga je prejela fundacija Fundacion Valencia, poplačalo s prihodki od prodaje delnic, ki jih je fundacija Fundacion Valencia leta 2009 pridobila v klubu Valencia CF.
A surplus amount of EUR 6 million remained with Fundacion Valencia after the repayment of the Bankia loan.
V postopku prodaje leta 2014 je bilo udeleženih veliko pomembnih vlagateljev, kar dokazuje interes trga.
GROUNDS FOR INITIATING THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
Cena izbranega ponudnika v tem prodajnem postopku leta 2014 je bila višja od cene, po kateri je fundacija Fundacion Valencia leta 2009 pridobila delnice v klubu Valencia CF (67,50 EUR na delnico v primerjavi z 48,08 EUR na delnico).
On 18 December 2013, the Commission decided to open the formal investigation procedure.
Poleg tega je Španija trdila, da ukrepi, ki so predmet preiskave, ne izpolnjujejo merila o izkrivljanju konkurence in učinku na trgovino med državami članicami v skladu s členom 107(1) PDEU, in sicer iz naslednjih razlogov:
In its decision opening the formal investigation procedure, the Commission came to the preliminary view that Valencia CF, Hercules CF and Elche CF could be considered firms in difficulty at the time the measures identified were provided.
Če primerjamo položaj kluba Valencia CF s položajem drugih akterjev v enakovrednih ligah, kot je angleška liga Premier League, lahko ugotovimo, da je klub Valencia CF leta 2012 ustvaril celo manj prihodkov iz naslova televizijskih pravic kot klub Blackpool, ki je moštvo z najnižjimi prihodki v ligi Premier League.
The Commission also expressed doubts on the measures' alignment with the Commission Notice on the application of Articles 87 and 88 of the EC Treaty to State aid in the form of guarantees [6] (‘2008 Guarantee Notice’) and preliminarily concluded that the measures granted an advantage to the beneficiaries.
Poleg tega igralci kluba Valencia CF v sezoni 2011–2012 na sprednji strani dresov niso imeli navedenega nobenega glavnega sponzorja, kar kaže na težave, ki jih je klub imel pri konkuriranju na sponzorskem trgu.
In addition, in its opening decision the Commission was of the preliminary view that the Spanish State, through the Generalitat Valenciana, had a clear and direct influence on IVF and preliminarily concluded that the measures were imputable to the State.
Nazadnje, klub je moral v obdobju preiskave prodati svoje najbolj dragocene igralce, kar je zmanjšalo možnosti kluba za uspeh na športnih tekmovanjih.
On the basis of the above, the Commission expressed doubts as regards the four measures under assessment and came to the preliminary conclusion that all of them entailed State aid.
Klub Hercules CF je v času prejetja posojila igral v drugi ligi.
Furthermore, the Commission considered that the entities that ultimately benefitted from the State guaranteed loans were Valencia CF, Hercules CF and Elche CF as the loans and the guarantees were granted in order to buy the shares which were newly issued by the clubs in order to increase their own capital.
Zato igra (in vedno je igral) le na lokalni ravni in nikoli ni sodeloval na evropskih tekmovanjih.
The Commission also came to the preliminary view that it could not be excluded that Fundacion Valencia, Fundacion Hercules and Fundacion Elche did also benefit from the identified measures rather than being pure intermediaries, between the State and the clubs, for the granting of the aid.
Klub Elche CF se nikoli ni uvrstil na evropska tekmovanja, njegov ekonomski vpliv pa je redko presegel pokrajino Alicante.
The Commission also expressed doubts on the compatibility with the internal market of the four measures under assessment, in particular since the Spanish authorities did not provide any possible grounds for compatibility.
Prav tako je klub Elche CF subjekt, ki sam po sebi nima zmogljivosti za pritegnitev nogometašev z drugih trgov pod finančnimi pogoji, ki bi vplivali na konkurenco.
In view of the nature of the measures at issue and of the fact that Valencia CF, Hercules CF and Elche CF could be considered firms in difficulty at the time of the granting of the measures, the Commission noted that the compatibility of the measures could only be assessed under Article 107(3)(c) TFEU, and in particular in the light of the 2004 Community guidelines on state aid for rescuing and restructuring firms in difficulty [7] (‘2004 R&R Guidelines’).
Španija trdi, da je bila fundacija Fundacion Valencia v skladu z načrtom za odplačilo posojila s poroštvom, ki ga je prejela, obvezana prodati vse delnice, ki jih je pridobila v klubu Valencia CF, do 30. junija 2015, in sicer: (a) v 1. fazi, ki naj bi se zaključila 31. decembra 2010, naj bi fundacija Fundacion Valencia prodala najmanj 47663 delnic po ceni 53,50 EUR na delnico in (b) v 2. fazi, ki naj bi se zaključila 30. junija 2015, naj bi prodala 852452 delnic.
The Commission first noted that the conditions for rescue aid laid down in Section 3.1 of the 2004 R&R Guidelines did not seem to be met.
Fundacija Fundacion Valencia je bila obvezana, da prihodke od prodaje delnic uporabi za odplačilo posojila s poroštvom.
In relation to restructuring aid as defined in Section 3.2 of the 2004 R&R Guidelines, the Commission highlighted that the measures identified had been granted in the absence of a credible restructuring plan satisfying the conditions laid down in the 2004 R&R Guidelines.
Španija ne ugovarja predhodnim ugotovitvam Komisije (in celo priznava), da je bilo odločitve IVF o dodelitvi zadevnih ukrepov mogoče pripisati državi ter da so bili klubi Valencia CF, Hercules CF in Elche CF v času dodelitve zadevnih ukrepov v težavah.
Finally, the Commission noted that Valencia CF seemed to have benefitted from repeated measures in its favour while it was in difficulty, thus the ‘one time, last time’condition under Section 3.3 of the 2004 R&R Guidelines did not seem to be met.
Poleg tega Španija priznava, da so bila poroštva, ki jih je IVF dodelil za posojila fundacijam Fundacion Valencia, Fundacion Hercules in Fundacion Elche, v vseh primerih izdana za kritje glavnice osnovnega posojila v celoti, obresti in stroškov transakcije, zavarovane s poroštvom.
POSITION OF THE MEMBER STATE
Španija je navedla tudi razloge za združljivost ukrepov 1 in 4 (v korist kluba Valencia CF in fundacije Fundacion Valencia) v skladu s smernicami za reševanje in prestrukturiranje iz leta 2004 za primer, če bi Komisija sklenila, da ukrepa pomenita državno pomoč.
Both the Spanish authorities and IVF (as an instrument of the Generalitat Valenciana and also granting authority of the measures in question) submitted comments during the formal investigation procedure.
Kar zadeva ponovno vzpostavitev sposobnosti preživetja, Španija meni, da načrt za sposobnost preživetja iz leta 2009 zagotavlja dolgoročno sposobnost preživetja kluba Valencia CF.
Those comments coincide to a great extent and thus will be presented together in the following recitals.
Poleg tega je bila po mnenju Španije prodaja najbolj dragocenih igralcev kluba Valencia CF primeren in sorazmeren izravnalni ukrep.
They will be presented as comments of Spain since IVF constitutes an entity which belongs and falls under the control of the Generalitat Valenciana.
V zvezi z omejevanjem pomoči na najnižjo možno (lastni prispevek) Španija nadalje trdi, da bi se morala udeležba zasebnih kupcev pri povečanju kapitala leta 2009 v višini 18,8 milijona EUR šteti za lastni prispevek.
Spain considers that measures 1, 2, 3 and 4 did not entail State aid under Article 107(1) TFEU because the granting of the guarantees in question and also their terms and conditions were in line with the budgets approved by the provisions and limits foreseen by Spanish legislation [8].
V zvezi z načelom o enkratni pomoči („enkrat in zadnjič“) pa Španija meni, da je bilo spoštovano, saj ukrep 4 vključuje le povečanje obstoječega poroštva za 6 milijonov EUR 10. novembra 2010, ki se zato ne more šteti za novo poroštvo in s tem za novo državno pomoč klubu Valencia CF.
Spain also notes that measures 1, 2, 3 and 4 did not entail an undue advantage to the recipients of the guarantees in question under Article 107(1) TFEU because the provisions of the 2008 Guarantee Notice were fulfilled, in particular:
Po mnenju Španije ukrep 4 ne vključuje nobenega drugega državnega poroštva, saj je IVF februarja 2013 plačal le 4,9 milijona EUR za kritje delne uveljavitve državnega poroštva s strani banke Bankia zaradi neplačanega obroka obresti na dan 26. avgusta 2012.