natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ÖVAG also received government guarantees under the Austrian bank support scheme and issued EUR 3 billion of State-guaranteed bonds in 2009 that matured in 2012 and 2013.
odpis preostale kapitalske udeležbe družbe ÖVAG v družbi Kommunalkredit v višini 142 milijonov EUR;
Restructuring
prevrednotenje knjigovodske vrednosti družbe Investkredit (v nadaljnjem besedilu: družba IK) navzdol, ki se je v okviru združitve prek pripojitve k družbi ÖVAG zmanjšala za 323 milijonov EUR.
ÖVAG had already initiated a restructuring process in 2009, which among other things aimed at separating the bank from the activities which were the main source of its problems.
UKREPI POMOČI IZ LETA 2012 IN NAKNADNO PRESTRUKTURIRANJE
Nevertheless, some of the risks stemming from the legacy portfolio affected the bank again in 2011.
Izgube, ki jih je družba ÖVAG izkazala leta 2011, so privedle do nadaljnjih ukrepov državne pomoči, ki so obsegali kapitalski vložek države v višini 250 milijonov EUR v obliki navadnih delnic (v nadaljnjem besedilu: dokapitalizacija iz leta 2012) in jamstvo za sredstva.
They included:
Dokapitalizacija iz leta 2012 se je izvedla v dveh korakih.
losses generated by the VBI subsidiaries and impairments on their book value in ÖVAG's accounts totalling EUR 380 million;
Najprej se je kapital banke zmanjšal za 70 %, da so se pokrile nakopičene izgube.
impairments of EUR 300 million on ÖVAG's investments linked to the countries most affected by the sovereign crisis;
S tem zmanjšanjem kapitala so se sorazmerno zmanjšala tudi potrdila o udeležbi, ki jih je Avstrija vpisala leta 2009, pri čemer je država v družbi ÖVAG ostala udeležena s kapitalom v višini 300 milijonov EUR.
a write-down by EUR 142 million of the remaining participation capital which ÖVAG held in Kommunalkredit;
Družba ÖVAG je nato dobila svež kapital v višini 484 milijonov EUR;
a downward revaluation of the book value of Investkredit (‘IK’) by EUR 323 million in the context of a merger by absorption by ÖVAG.
Cena na delnico je bila 2,181 EUR.
AID MEASURES OF 2012 AND THE SUBSEQUENT RESTRUCTURING
(29) Država je tako pridobila 43,4-odstotni delež v družbi ÖVAG in postala drugi največji delničar za finančnim holdingom Volksbanken Holding (ki je imel takrat 50,2-odstotni delež), deleži drugih delničarjev, ki niso sodelovali pri kapitalskem vložku, pa so se zmanjšali:
The magnitude of the losses reported by ÖVAG for 2011 led to further State aid measures, consisting of a EUR 250 million capital injection by the State in form of ordinary shares (‘the 2012 recapitalisation’) and an asset guarantee.
banka DZ-Bank 3,8 %, zavarovalnica ERGO 1,5 %, banka RZB 0,9 %, v prostem obtoku 0,1 %.
The 2012 recapitalisation was conducted in two steps.
Družba ÖVAG je v zvezi z ukrepi pomoči iz leta 2012 pregledala svoj prvotni načrt prestrukturiranja in se odločila za temeljito prestrukturiranje.
First, the bank's capital was reduced by 70 % to offset the accumulated losses.
družba ÖVAG je ustanovila notranji oddelek za reševanje, v okviru katerega naj bi se likvidirala nekatera sredstva, t. i. stranski segment;
The price per share was EUR 2,181.
družba ÖVAG naj bi se umaknila z določenih poslovnih področij, zlasti področja energije iz obnovljivih virov in posebnih vrst financiranja nepremičnin (Modellfinanzierung);
As a result, the State obtained a 43,4 % stake in ÖVAG and became the second-biggest shareholder after the Volksbanken Holding (then 50,2 %), thereby diluting the stakes of the other shareholders, which did not participate in the capital injection:
družba ÖVAG naj bi svoje deleže v hčerinski družbi VBLI, bankah Malta/IK Malta Volksbank, banki Volksbank Romania in banki RZB prodala strankam, neodvisnim od skupine Volksbanken-Verbund, in avstrijski državi;
The asset guarantee is remunerated at 10 % p.a.
Dne 31. decembra 2014 je njena bilančna vsota obsegala skupno 15,1 milijarde EUR, tveganju prilagojena aktiva je znašala 8,7 milijarde EUR, delež navadnega lastniškega kapitala pa je znašal 6,21 %.
Restructuring
Leta 2014 sta Evropska centralna banka (ECB) in Evropski bančni organ izvedla celovito oceno, v kateri sta proučila kakovost bilančnih vsot in finančno prožnost 130 največjih bank v euroobmočju.
The measures were approved in the 2012 Decision.
Njen delež navadnega lastniškega kapitala za leto 2016 je bil 7,2-odstotni (prag: 8 %) v osnovnem scenariju in 2,1-odstotni (prag: 5,5 %) v scenariju izjemnih situacij.
The 2012 restructuring plan, which underpinned the 2012 Decision, included the following points:
Največja razlika med rezultatom preskusa in pragom je enaka kapitalski zahtevi po dodatnem navadnem lastniškem kapitalu v višini 865 milijonov EUR.
ÖVAG created an internal resolution division within which certain assets, the so-called non-core segment, were to be liquidated.
Evropska centralna banka je skupini Volksbanken-Verbund dala čas do 26. julija 2015, da pokrije navedeno kapitalsko zahtevo in doseže 14,63-odstotni delež navadnega lastniškega kapitala.
ÖVAG's balance sheet and risk-weighted assets had to shrink to EUR 18,4 billion and EUR 10,1 billion respectively by 31 December 2017.
PRIGLAŠENI NOVI NAČRT PRESTRUKTURIRANJA IZ LETA 2015
The greater part of the reduction was to be achieved in the non-core segment, whilst the balance sheet and risk-weighted assets in the core segment had to drop only slightly (target values of EUR 5,4 billion and EUR 4,5 billion respectively by 31 December 2017).
Skupina Volksbanken-Verbund je zaradi navedenih težav začela temeljito preoblikovanje v dogovoru z avstrijsko državo.
In the core segment, ÖVAG was to maintain only its role as the central organisation of the Verbund and to offer products and services for the primary banks and their customers.
Ta načrt preoblikovanja temelji na naslednjih načelih:
ÖVAG was to withdraw from certain business areas, in particular renewable energy and specific types of real estate financing (‘Modellfinanzierung’).
po prenosu osrednje organizacije bo družba ÖVAG dekonsolidirana od skupine Volksbanken-Verbund;
ÖVAG was to sell its shares in VBLI, Malta/IK Malta Volksbank, Volksbank Romania and RZB to parties independent of the Verbund and the Austrian State.
dekonsolidirana družba ÖVAG bo šla v likvidacijo in se odpovedala svojemu bančnemu dovoljenju, tako da ji ne bo več treba izpolnjevati kapitalskih zahtev za banke;
The shareholders DZ Bank, Ergo Gruppe and RZB were to take certain measures to boost the capital of ÖVAG.
vseh 51 primarnih bank se bo združilo v 10 večjih institucij in bodo sodelovale v večji meri kot v preteklosti;
Until the end of the restructuring period on 31 December 2017, ÖVAG was to refrain from making any acquisitions, paying out dividends, leading on prices in its internet banking unit, Live Bank, and referring to State aid for advertising purposes, and to observe certain rules on the remuneration of its managerial staff.
Skupina Volksbanken-Verbund bo s pomočjo ukrepov iz načrta preoblikovanja, zlasti likvidacijo družbe ÖVAG, opustitvijo njenega bančnega dovoljenja in dekonsolidacijo od skupine Volksbanken-Verbund takoj dosegla [9–11] [15]-odstotni delež navadnega lastniškega kapitala.
The primary banks were to play a part in realising that repayment, as far as the minimum regulatory capital adequacy requirements allowed.
Mednje spadajo zmanjšanje njene izpostavljenosti v poslovnem sektorju in sektorju nepremičnin (s kumulativnim učinkom na navadni lastniški kapital v višini [100–200] milijonov EUR od januarja 2014 do decembra 2017), prodaja družb s produkti ([100–200] milijonov EUR) in prodaja vrednostnih papirjev ([50–100] milijonov EUR).
Between 2012 and 2014 ÖVAG succeeded in reducing its balance sheet and its RWAs in both the non-core and core segments quicker than required under the 2012 Decision.
Vendar se bo v obdobju do konca leta 2017 z navedenimi ukrepi sprostil kapital v višini le [450–550] milijonov EUR, kar ne bo dovolj za pokritje kapitalskega primanjkljaja v višini 865 milijonov EUR.
At 31 December 2014 it had a balance sheet total of EUR 15,1 billion, RWAs of EUR 8,7 billion and a core equity capital ratio of 6,21 %.
Prenos osrednje organizacijske funkcije
ECB/EBA COMPREHENSIVE ASSESSMENT
Banka VBWB bo prevzela osrednjo organizacijsko funkcijo skupine Volksbanken-Verbund, ki jo je do sedaj izvajala družba ÖVAG.
In 2014 the European Central Bank (ECB) and the European Banking Authority carried out the Comprehensive Assessment, scrutinising 130 of the biggest banks in the euro area for the quality of their balance sheets and their financial resilience.
Dekonsolidacija in likvidacija družbe ÖVAG
The results of the Comprehensive Assessment were published on 26 October 2014.
Za družbo ÖVAG se bo prenosu osrednje organizacije ter zadevnih sredstev in odgovornosti 4. julija 2015 uvedel postopek likvidacije, nato pa se bo na podlagi oddelka 162 zakona BaSAG preoblikovala v likvidiran subjekt (Abbaugesellschaft).
The Verbund was assessed on a consolidated basis including ÖVAG, in accordance with Article 10 of the Capital Requirements Regulation [13] and Article 30 of the Austrian Banking Act [14].
Institucija se bo preimenovala v immigon portfolioabbau ag (v nadaljnjem besedilu: družba Immigon).
The Verbund was one of the 25 banks that failed to meet the minimum own funds requirements in the projected scenarios.
Na podlagi sedanjega načrta bo prihodek od likvidacije sredstev zadoščal za popolno pokritje preostalih obveznosti.
Its CET1 ratio for 2016 was 7,2 % (threshold: 8 %) in the baseline scenario and 2,1 % (threshold: 5,5 %) in the stress scenario.
V zadevnem postopku se bosta lastniški kapital in kapitalska udeležba družbe ÖVAG zmanjšala za 96,65 %.
The maximum difference between the test result and the threshold corresponds to an additional CET1 capital requirement of EUR 865 million.
To zmanjšanje velja tudi za preostalo kapitalsko udeležbo države v višini 300 milijonov EUR.
The ECB gave the Verbund until 26 July 2015 to cover that capital requirement and reach a CET1 ratio of 14,63 %.
Obstoječe jamstvo za sredstva bo ostalo družbi ÖVAG/Immigon, vendar se bo prilagodilo.
As a result of the difficulties outlined above, the Verbund has embarked on a fundamental transformation, in agreement with the Austrian State.
Da bi lahko skupina Volksbanken-Verbund na podlagi navedenega preoblikovanja realizirala kapitalsko ugodnost, mora izvesti pomembna koraka:
That transformation plan is underpinned by the following principles:
družba ÖVAG/Immigon mora vrniti bančno dovoljenje, da podjetju ne bi bilo več treba samostojno izpolniti veljavnih kapitalskih zahtev;
The central organisational function will be transferred from ÖVAG to VBWB.
družba ÖVAG/Immigon se mora dekonsolidirati od skupine Volksbanken-Verbund in s tem zagotoviti, da skupini Volksbanken-Verbund ne bo treba izpolniti kapitalskih zahtev za družbo ÖVAG/Immigon na konsolidirani podlagi.
Once the central organisation has been transferred, ÖVAG will be deconsolidated from the Verbund.
Družba ÖVAG je 10. decembra 2014 podpisala pogodbo z romunsko banko Banca Transilvania za prodajo svojega 51-odstotnega deleža v banki Volksbank Romania SA, ki je predstavljal veliko oviro za vračilo njenega bančnega dovoljenja.
The deconsolidated ÖVAG will go into liquidation, and will relinquish its banking licence, so that it no longer has to meet the own funds requirements for banks.
Poleg tega je družba ÖVAG septembra 2014 zaključila prodajo banke VB Malta in se odločila za likvidacijo banke IK Malta, s čimer je izpolnila ustrezne zahteve sklepa iz leta 2012.
The 51 primary banks in the Verbund will be merged into 10 bigger institutions and will cooperate to a greater extent than in the past.
Da bi lahko skupina Volksbanken-Verbund dekonsolidirala družbo Immigon, mora svoj delež v družbi Immigon zmanjšati na manjšinski delež.
The measures set out in the transformation plan, in particular the liquidation of ÖVAG, the relinquishing of its banking licence and its deconsolidation from the Verbund, will enable the Verbund to achieve a CET1 ratio of [9-11] [15] % immediately.
Skupina Volksbanken-Verbund bo kljub temu po razdružitvi ohranila izpostavljenost do družbe Immigon v višini [700–800] milijonov EUR v obliki različnih finančnih instrumentov, ki jih je uporabila za zagotavljanje financiranja družbi ÖVAG.
Furthermore, the Verbund has set in motion a number of additional measures to free up capital.
Da bi skupina Volksbanken-Verbund nevtralizirala tveganja, ki izhajajo iz te preostale izpostavljenosti do družbe Immigon, je sprejela naslednje korake:
They include reducing its exposure in the corporate and real estate sector (with a cumulative effect on CET1 of EUR [100-200] million from January 2014 to December 2017), selling off product companies (EUR [100-200] million), and selling off securities (EUR [50-100] million).
preostalih [400–600] milijonov EUR se bo krilo s komercialnim jamstvom po letni premiji [0–5] %.
Transfer of the central organisational function
za prvi izgubljeni delež v višini [0–200] milijonov EUR se bodo v celoti oblikovale rezervacije, kar bo dodatno negativno vplivalo na rezultat za leto 2015 v višini [0–200] milijonov EUR.
VBWB will take over the central organisational function of the Verbund, which has so far been performed by ÖVAG.
Preoblikovanje skupine Volksbanken-Verbund
The assets required for that function will be transferred to VBWB, together with the corresponding liabilities of ÖVAG, on 30 June 2015, with retroactive effect from 1 January 2015.
Skupino Volksbanken-Verbund trenutno sestavlja 51 primarnih bank.
The total assets and liabilities to be transferred each amount to just under EUR 8,6 billion.
Na podlagi načrta preoblikovanja se bo navedenih 51 institucij združilo v 10 večjih bank:
Deconsolidation and liquidation of ÖVAG
Sporazum o združenju je sklenjen med osrednjo organizacijo v obliki banke VBWB, primarnimi bankami skupine Volksbanken-Verbund in shemo Volksbank Haftungsgenossenschaft eG.
After the central organisation and the relevant assets and liabilities have been transferred, ÖVAG will on 4 July 2015 be placed in liquidation and converted into a wind-down entity (‘Abbaugesellschaft’) under Section 162 of BaSAG.
Njegove glavne določbe so:
The name of the institution will be changed to immigon portfolioabbau ag (‘Immigon’).
osrednja organizacija zagotavlja likvidnost primarnim bankam v skladu z zakonskimi zahtevami o lastnem kapitalu.
The remaining assets of EUR 7,4 billion will be liquidated by 31 December 2017.
Člani se zavezujejo k sklenitvi sporazumov o cenah za prenos sredstev za razporeditev kapitala;
They include all the activities assigned to the non-core segment in the 2012 Decision and the holdings in VB Factoring, VB Mobilienleasing and VB Investments mentioned in recital 37.
osrednja organizacija ima tako kot prej neomejeno odgovornost v zvezi s plačilom prispevkov članom.
In the process, ÖVAG's equity capital and the participation capital will be reduced by 96,65 %.
osrednja organizacija prejme večja pooblastila in lahko tudi daje navodila, ki vplivajo na interese posameznih bank v skupini Volksbanken-Verbund.
That reduction also applies to the remaining State participation capital of EUR 300 million.
V primeru kršitev lahko uvede sankcije.
The existing asset guarantee will remain in ÖVAG/Immigon but will be modified.
Večja pooblastila zajemajo zlasti upravni, finančni in tehnični nadzor, načrtovanje in nadzor skupine Volksbanken-Verbund, skladnost z nadzornimi pravili, interne nadzorne mehanizme za člane, postopke v zvezi z analizo tveganja, oceno tveganja in obvladovanjem tveganja ter merila za nadaljnje poslovanje članov;
Currently, all assets giving rise to a claim under the guarantee need to be registered by 31 December 2015 and the sum of these claims will be settled by 31 July 2016.
odtegovanje in zmanjšanje kapitala sta kot prej dovoljena le s soglasjem osrednje organizacije.
Under the modified guarantee agreement, the date for registering claims under the guarantee remains on 31 December 2015.
Sporazum o sodelovanju (Zusammenarbeitsvertrag) ureja tista področja, ki niso zajeta v sporazumu o združenju.
However, settlement of the sum of these claims can be requested at any time between 31 December 2015 and the end of the wind-down period in 2017.
Pogodbenice so primarne banke skupine Volksbanken-Verbund in sheme Volksbank Haftungsgenossenschaft eG.
In order to realise a capital benefit from that transformation, the Verbund needs to implement two major steps:
V primeru spora osrednja organizacija odloča, ali ukrep na podlagi sporazuma o sodelovanju pomeni nedopusten poseg v njene odgovornosti na podlagi sporazuma o združenju.
The return of the banking licence by ÖVAG/Immigon in order to free the company from the obligation to fulfil the applicable capital requirements on a stand-alone basis.
Sporazum o sodelovanju za primere, če bi regulator zahteval njegove spremembe, vključuje klavzulo, ki omogoča primerno prilagoditev.
The deconsolidation of ÖVAG/Immigon from the Verbund in order to ensure that the Verbund will not have to fulfil capital requirements for ÖVAG/Immigon on a consolidated basis.
Namen načrta preoblikovanja je vzpostavitev strukture, ki jo sestavlja osem močnih regionalnih bank, skupaj z osrednjo organizacijo, in dve posebni banki.
On 10 December 2014, ÖVAG signed a contract with the Romanian bank Banca Transilvania for the sale of its 51 % stake in Volksbank Romania SA, which removed the major obstacle to a return of its banking licence.
Lokalna predstavništva se bodo osredotočila na prodajo in lokalne storitve za potrošnike, uprava pa je skoncentrirana v regionalnih bankah in osrednji organizaciji.
The transaction was completed on 7 April 2015.
Skupina Volksbanken-Verbund se bo osredotočila na stranke v Avstriji, s posebnim poudarkom na malih in srednjih podjetjih, samozaposlenih, zasebnih strankah, stanovanjskem financiranju in premožnih strankah.
That transaction also allowed ÖVAG to meet one of the conditions of the 2012 restructuring plan.
Finančno načrtovanje
In addition, ÖVAG has closed the sale of VB Malta in September 2014, and decided to wind down IK Malta, fulfilling the corresponding requirements of the 2012 Decision.
Skupina Volksbanken-Verbund je na podlagi novega načrta prestrukturiranja Komisiji poslala napovedi o pričakovanem gibanju ključnih finančnih kazalnikov v naslednjih petih letih.
With the transfer of the central organisation, a substantial part of ÖVAG's liabilities to the Verbund will be transferred to VBWB.
Preglednica 1
Nevertheless, after the break-up, the Verbund will retain an exposure to Immigon amounting to EUR [700-800] million in the form of various financial instruments used to provide funding to ÖVAG.
Ključni finančni podatki v osnovnem scenariju
To neutralise the risk to the Verbund arising from this remaining exposure to Immigon, the Verbund has taken the following steps:
Scenarij izjemnih situacij temelji na predpostavki kreditnega krča, ki je posledica pomanjkljivosti v evropskem bančnem sektorju, ki jih tuji financerji (donatorji) in ECB ne morejo odpraviti.
EUR [200-300] million of the Immigon exposure will be sold immediately in the market, reducing the remaining exposure to EUR [400-600] million.
Realna gospodarska rast je rahlo negativna in se od leta 2017 le počasi popravlja.
This transaction will result in losses to the Verbund of EUR [0-100] million.
V letih 2015 in 2016 je stopnja inflacije negativna, v nadaljnjih letih pa le delno pozitivna.
The remaining EUR [400-600] million will be covered by a commercial guarantee for an annual fee of [0-5] %.
Obrestne mere ostajajo izredno nizke in vrednost švicarskega franka glede na euro še dalje raste.
The guarantee will only become effective after a first loss piece of EUR [0-200] million has been consumed.
Preglednica 2
The first loss piece of EUR [0-200] million will be fully provisioned, resulting in a further negative impact on the 2015 result of EUR [0-200] million.
Ključni finančni podatki v scenariju izjemnih situacij
The transformation of the Verbund
Nove zaveze in izravnalni ukrepi Avstrije
The Verbund currently consists of 51 primary banks.
Avstrijski organi so sprejeli več zavez v zvezi z izvajanjem novega načrta prestrukturiranja.
Under the transformation plan those 51 institutions will merge to form 10 larger banks:
Navedene zaveze avstrijskih organov so določene v ločenem dokumentu, priloženem temu sklepu.
The start:bausparkasse grouping together the building societies (Bausparkassen) of the Verbund are likely to be sold off.
Skrbnik spremljanja bo poročilo o spremljanju predložil vsakih šest mesecev.
The relationships between the primary banks within the Verbund are governed by two agreements: the association agreement under Section 30a BWG (Verbundvertrag) and the cooperation agreement.
Prvo poročilo bi moralo biti predloženo najpozneje šest mesecev po odobritvi načrta prestrukturiranja.
The association agreement is concluded between the central organisation in the form of VBWB, the primary banks of the Verbund, and Volksbank Haftungsgenossenschaft eG.
Po mnenju Komisije navedena zaveza zagotavlja ustrezno spremljanje izvajanja načrta prestrukturiranja.
Its main provisions are the following:
Nadzornikova odobritev načrta
The central organisation ensures the supply of liquidity to the primary banks and compliance with the regulatory requirements on own funds.
Novi načrt prestrukturiranja, priglašen Komisiji, ustreza načrtu za zbiranje kapitala, ki je bil predložen ECB/enotnemu mehanizmu nadzora, njegov glavni cilj pa je preoblikovanje skupine Volksbanken-Verbund na način, da se bo odpravil kapitalski primanjkljaj, opredeljen v celoviti oceni ECB/EBA.
The members undertake to conclude agreements on fund transfer pricing for the allocation of own funds.
Izvajanje načrta se je začelo s vključitvijo ukrepov od (a) do (c) iz uvodne izjave 35 v avstrijskem poslovnem registru.
As before, the central organisation has unlimited liability in relation to the payment of contributions to members.
Da bi lahko nacionalna avstrijska sodišča odobrila vključitev v poslovni register, je enotni mehanizem nadzora odobril te ukrepe.
In the new association agreement the primary banks now also have unlimited liability.
FORMALNI POSTOPEK PREISKAVE
The central organisation receives greater powers and can now also issue instructions that affect the interests of individual banks in the Verbund.
Komisija opozarja, da je uvedla formalni postopek preiskave, na podlagi katerega je bil sprejet sklep iz leta 2012.
It can impose penalties in the event of infringements.
Navedeni sklep je treba spremeniti v skladu s členom 7(3) Uredbe Sveta (ES) št. 659/1999 [17].
The cooperation agreement (Zusammenarbeitsvertrag) regulates those areas that are not covered by the association agreement.
Meni, da predloženi načrt prestrukturiranja ne pomeni nove pomoči.
The contracting partners are the primary banks of the Verbund and Volksbank Haftungsgenossenschaft eG.
Vendar Avstrija priznava, da pomeni novi načrt prestrukturiranja znatno spremembo načrta prestrukturiranja iz leta 2012, zato mora Komisija pred njegovim izvajanjem spremeniti sklep.
The aim of the cooperation agreement is to realise synergies in the Verbund by implementing the planned mergers and stepping up cooperation between members.
V skladu s tem je novi načrt priglasila Komisiji.
The decision-making powers in the areas covered by the cooperation agreement are transferred to Volksbank Haftungsgenossenschaft.
Avstrija priznava tudi, da je treba skupino Volksbanken-Verbund v smislu pravil o državni pomoči šteti za naslednico družbe ÖVAG, zato je ta tudi predmet tega spremenjenega sklepa.
Decisions by the management board of Volksbank Haftungsgenossenschaft are binding on the contracting partners.
Hkrati Avstrija trdi, da novi načrt prestrukturiranja s svojim seznamom zavez ohranja ravnovesje sklepa iz leta 2012 in s tem tudi prvotno združljivost pomoči.
The cooperation agreement regulates in particular the areas of marketing, a single sales strategy, product policy including framework contracts with third-party suppliers, sales control, optimisation and standardisation of business processes, IT procurement and legal representation.
OCENA UKREPOV