natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Union shall conduct a military training mission in Mali (EUTM Mali), to provide, military and training advice to the Malian Armed Forces (MAF) operating under the control of legitimate civilian authorities, in order to contribute to the restoration of their military capacity with a view to enabling them to conduct military operations aiming at restoring Malian territorial integrity and reducing the threat posed by terrorist groups.
Unija izvaja vojaško misijo za usposabljanje v Maliju (v nadaljnjem besedilu: EUTM Mali) z namenom vojaškega svetovanja in svetovanja v zvezi z usposabljanjem malijskim oboroženim silam, ki delujejo pod nadzorom zakonitih civilnih oblasti, s katero želi prispevati k ponovni vzpostavitvi njihovih vojaških zmogljivosti, da bi jim omogočila vodenje vojaških operacij za ponovno vzpostavitev ozemeljske celovitosti Malija in za zmanjšanje groženj, ki jih predstavljajo teroristične skupine.
Its actions shall extend up to the river Niger Loop, including the municipalities of Gao and Timbuktu.
Njene dejavnosti segajo vse do zavoja reke Niger, vključno z občinama Gao in Timbuktu.
training and advice on command and control, logistical chain and human resources, as well as training on International Humanitarian Law, protection of civilians and human rights;
usposabljanja in svetovanja glede poveljevanja in nadzora, logistične verige ter človeških virov in usposabljanja glede mednarodnega humanitarnega prava, zaščite civilistov in človekovih pravic;
a contribution, upon Malian request and in coordination with MINUSMA, to the Disarmament, Demobilisation and Reintegration process framed by the Peace Agreement, through the provision of training sessions in order to facilitate the reconstitution of inclusive Malian Armed Forces;
prispevka k procesu razorožitve, demobilizacije in ponovne vključitve v okviru mirovnega sporazuma, z organizacijo usposabljanj, ki se izvedejo na prošnjo Malija in v sodelovanju z misijo MINUSMA, da se omogoči obnovitev vključujočih malijskih oboroženih sil;
support to the G5 Sahel process, within the activities of EUTM Mali in support of the MAF, by contributing to enhancing coordination and interoperability with the G5 Sahel national armed forces.’;
podpore procesu držav Sahela G5 v okviru dejavnosti EUTM Mali za podporo malijskih oboroženih sil, s prispevanjem h krepitvi usklajevanja in interoperabilnosti z nacionalnimi oboroženimi silami držav Sahela G5.“;
The financial reference amount for the common costs of EUTM Mali for the period from 19 May 2016 to 18 May 2018 shall be EUR 33400000.
Referenčni finančni znesek za skupne stroške EUTM Mali za obdobje od 19. maja 2016 do 18. maja 2018 znaša 33400000 EUR.
The percentage of the reference amount referred to in Article 25(1) of Council Decision (CFSP) 2015/528 shall be 60 % and the percentage for commitment referred to in Article 34(3) of that Decision shall be 10 %.
Odstotni delež referenčnega zneska iz člena 25(1) Sklepa Sveta 2015/528/SZVP je 60 %, odstotni delež prevzete obveznosti iz člena 34(3) navedenega sklepa pa je 10 %.
The mandate of EUTM Mali shall end on 18 May 2018.’.
Mandat EUTM Mali preneha 18. maja 2018.“.
Done at Brussels, 23 March 2016.
V Bruslju, 23. marca 2016
Council Decision 2013/34/CFSP of 17 January 2013 on a European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) (OJ L 14, 18.1.2013, p. 19).
Sklep Sveta 2013/34/SZVP z dne 17. januarja 2013 o vojaški misiji Evropske unije, ki prispeva k usposabljanju malijskih oboroženih sil (EUTM Mali) (UL L 14, 18.1.2013, str. 19).
Council Decision 2013/87/CFSP of 18 February 2013 on the launch of a European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) (OJ L 46, 19.2.2013, p. 27).
Sklep Sveta 2013/87/SZVP z dne 18. februarja 2013 o začetku vojaške misije Evropske unije, ki prispeva k usposabljanju malijskih oboroženih sil (EUTM Mali) (UL L 46, 19.2.2013, str. 27).
Commission Implementing Decision (EU) 2016/447
Izvedbeni sklep Komisije (EU) 2016/447
of 22 March 2016
z dne 22. marca 2016
amending Implementing Decision (EU) 2015/2460 concerning certain protective measures in relation to highly pathogenic avian influenza of subtype H5 in France
o spremembi Izvedbenega sklepa (EU) 2015/2460 o nekaterih zaščitnih ukrepih v zvezi z visokopatogeno aviarno influenco podtipa H5 v Franciji
(notified under document C(2016) 1608)
(notificirano pod dokumentarno številko C(2016) 1608)
Implementing Decision (EU) 2015/2460 as last amended by Commission Implementing Decision (EU) 2016/237 [4] applies until 31 March 2016.
Izvedbeni sklep (EU) 2015/2460, kakor je bil nazadnje spremenjen z Izvedbenim sklepom Komisije (EU) 2016/237 [4], se uporablja do 31. marca 2016.
The number of HPAI outbreaks has decreased, but a few outbreaks are still being detected inside the area already under restrictions.
Število izbruhov HPAI se je zmanjšalo, vendar je bilo še vedno odkritih nekaj izbruhov na območju, za katerega že veljajo omejitve.
However, the Commission will review the period of application should the disease situation improve beforehand.
Ukrepi iz tega sklepa so v skladu z mnenjem Stalnega odbora za rastline, živali, hrano in krmo –
Implementing Decision (EU) 2015/2460 should therefore be amended accordingly.
SPREJELA NASLEDNJI SKLEP:
HAS ADOPTED THIS DECISION:
V členu 5 Izvedbenega sklepa (EU) 2015/2460 se datum „31. marca 2016“ nadomesti z datumom „15. septembra 2016“.
In Article 5 of Implementing Decision (EU) 2015/2460, the date ‘31 March 2016’ is replaced by the date ‘15 September 2016’.
Ta sklep je naslovljen na Francosko republiko.
Article 2
V Bruslju, 22. marca 2016
Done at Brussels, 22 March 2016.
Član Komisije
OJ L 395, 30.12.1989, p. 13.
Izvedbeni sklep Komisije (EU) 2015/2460 z dne 23. decembra 2015 o nekaterih zaščitnih ukrepih v zvezi z visokopatogeno aviarno influenco podtipa H5 v Franciji (UL L 339, 24.12.2015, str. 52).
OJ L 224, 18.8.1990, p. 29.
Izvedbeni sklep Komisije (EU) 2016/237 z dne 17. februarja 2016 o spremembi Priloge k Izvedbenemu sklepu (EU) 2015/2460 o nekaterih zaščitnih ukrepih v zvezi z visokopatogeno aviarno influenco podtipa H5 v Franciji (UL L 44, 19.2.2016, str. 12).
Commission Implementing Decision (EU) 2015/2460 of 23 December 2015 concerning certain protective measures in relation to highly pathogenic avian influenza of subtype H5 in France (OJ L 339, 24.12.2015, p. 52).
Zaradi epidemiološkega stanja in vpričo izvajanja v Franciji sprejete strategije za obvladovanje bolezni je primerno podaljšati obdobje uporabe Izvedbenega sklepa (EU) 2015/2460 do 15. septembra 2016.
Commission Implementing Decision (EU) 2016/237 of 17 February 2016 amending the Annex to Implementing Decision (EU) 2015/2460 concerning certain protective measures in relation to highly pathogenic avian influenza of subtype H5 in France (OJ L 44, 19.2.2016, p. 12).
Vendar pa bo Komisija pregledala obdobje uporabe, če bi se razmere v zvezi z boleznijo že pred tem izboljšale.
Commission Decision (EU) 2016/449
Sklep Komisije (EU) 2016/449
of 28 July 2015
z dne 28. julija 2015 o državni pomoči SA.
on State aid SA.38544 2014/C (ex 2014/N) which France is planning to implement in favour of Kem One
38544 2014/C (ex 2014/N) (ki jo Francija namerava odobriti družbi Kem One)
(notified under document C(2015) 5169)
(notificirano pod dokumentarno številko C(2015) 5169)
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to those articles [1], and having regard to their comments,
po pozivu vsem zainteresiranim stranem, naj predložijo svoje pripombe v skladu z navedenima členoma [1], in ob upoštevanju teh pripomb,
On 30 July 2014, after pre-notification contacts, France notified to the Commission three financial support measures (an FDES loan, grants and repayable advances, and a possible write-off of tax and social security debts) included in the restructuring plan to ensure the continued existence of Kem One SAS (‘Kem One’ or ‘the company’).
Po predhodnih stikih je Francija 30. julija 2014 Komisiji priglasila tri ukrepe finančne podpore (posojilo Sklada za ekonomski in socialni razvoj, nepovratna sredstva in vračljiva predplačila ter možnost odpisa davčnih in socialnih terjatev) v okviru načrta prestrukturiranja za kontinuiteto družbe Kem One SAS (v nadaljnjem besedilu: družba Kem One ali družba).
By letter dated 1 October 2014, the Commission informed France that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘TFEU’) in respect of these measures (‘the opening decision’).
V dopisu z dne 1. oktobra 2014 je Komisija obvestila Francijo o svoji odločitvi, da začne postopek na podlagi člena 108(2) Pogodbe o delovanju Evropske unije (PDEU) v zvezi s temi ukrepi (v nadaljnjem besedilu: sklep o začetku postopka).
France submitted its comments by letter dated 3 November 2014.
Francija je predložila svoje pripombe z dopisom z dne 3. novembra 2014.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measures in question.
Komisija je zainteresirane strani pozvala, naj predložijo pripombe o zadevnih ukrepih.
The Commission received comments from six interested parties and forwarded them to France, giving it the opportunity to comment on them, and received its observations by letter dated 25 February 2015.
Komisija je prejela pripombe šestih zainteresiranih strani.
On 20 March 2015, France submitted additional information in support of its observations.
Posredovala jih je Franciji in ji dala možnost, da nanje poda svoje pripombe; te je nato prejela z dopisom z dne 25. februarja 2015.
The Commission subsequently requested additional information on 23 June 2015, which France provided on 2 July 2015.
Poleg tega je bilo opravljenih več telefonskih konferenc in sestankov med Komisijo in francoskimi organi.
In addition, several conference calls and meetings took place between the Commission and the French authorities.
OZADJE
BACKGROUND
UPRAVIČENEC: DRUŽBA KEM ONE
THE BENEFICIARY: KEM ONE
Družba Kem One je bila hčerinska družba v 100-odstotni lasti družbe Kem One Holding, ki je bila ustanovljena leta 2012, da bi se omogočil prenos vinilne dejavnosti družbe Arkema na hčerinsko družbo in njen prevzem s stani skupine Klesch, ki je finančna skupina s sedežem v Švici.
Kem One was a wholly owned subsidiary of Kem One Holding, which had been set up in 2012 to enable Arkema's vinyl business to be transferred to a subsidiary and taken over by the Klesch Group, a financial group based in Switzerland.
Leta 2012 so družba Kem One in njeni hčerinski družbi (Kem One Italia in Kem One Hernani) ustvarile skupni promet v višini […] [3] milijonov EUR, od tega […] milijonov EUR v Franciji, ki je glavno proizvodno in prodajno središče.
In 2012, Kem One and its subsidiaries (Kem One Italia and Kem One Hernani) generated total turnover of EUR […] [3] million, of which EUR […] million in France, the main centre of production and sales.
Te družbe zaposlujejo 1315 delavcev v Franciji in približno 80 v Italiji in Španiji.
They employ 1315 staff in France and approximately 80 in Spain and Italy.
Slika 1 Struktura skupine Kem One pred prevzemom
Scope of the beneficiary Source: Disclosure
Polimerizacija
Kem One engages in several activities in a vertically integrated chain from the production of salt to the processing of polyvinyl chloride (PVC).
Vinil klorid monomer (VCM)
Thus, Kem One combines under one roof the upstream activities of production and marketing of chlorochemicals and PVC for use in many economic sectors: the car industry, construction, agriculture and health.
Krekiranje
Diagram 2
Etilendiklorid (EDC)
Kem One activities in the PVC production chain
Kloriranje
Balan (France)
Kavstična soda
Lavéra (France)
Klor
[…] kt chlorine
Etilen
[…] kt caustic soda
Proizvodna veriga za PVC
[…] kt M-PVC
Glavni namen dejavnosti družbe Kem One je proizvodnja ([…] % prometa) in trženje PVC.
Saint-Aubain (France)
Družba Kem One proizvaja tri vrste PVC: (i) PVC za splošno rabo (M-PVC in S-PVC), ki prestavlja […] % obsega proizvodnje PVC, (ii) emulzijski PVC (E-PVC), ki predstavljajo […] % obsega proizvodnje PVC in tudi […] % celotnega dobička iz dejavnosti PVC, ter (iii) klorirani PVC (PVC-C), ki predstavlja […] % obsega proizvodnje PVC.
Berre (France)
V prejšnjih sklepih Komisije [4] je že bilo ugotovljeno, da se trg za PVC deli na dva ločena tržna segmenta: S-PVC in E-PVC.
Polyvinyl chloride (PVC)
Segment za S-PVC je dodatno razdeljen glede na vrsto S-PVC: osnovni S-PVC, specialni S-PVC in polimerizacija v masi.
polymerisation
Enako velja za segment E-PVC (PVC v masi in specialni E-PVC).
Vinyl chloride monomer (VCM)
Poleg tega je Komisija menila, da so ti trgi verjetno evropske razsežnosti (na ravni Evropskega gospodarskega prostora (EGP)), segment S-PVC pa verjetno zajema manjše geografsko območje, in sicer zahodno Evropo, morda tudi severozahodno Evropo (skupaj Belgija, Danska, Nemčija, Francija, Irska, Luksemburg, Nizozemska, Norveška, Švedska in Združeno kraljestvo).
Cracking
Danes je družba Kem One prisotna zlasti na trgu za osnovni S-PVC.
Ethylene dichloride (EDC)
Družba Kem One meni, da so njeni tržni deleži kot tudi deleži njenih konkurentov lahko naslednji:
Chlorination
Razpredelnica 1
Caustic soda
Tržni deleži za osnovni S-PVC v severozahodni Evropi (2012–2014)
Chlorine
Vir: Odgovor Francije z dne 7. julija 2015
Kem One (capacity estimates in kt/year)
[5–20]
PVC production chain
[30 – 40]
Source: Commission, on the basis of the information provided by France and the comments by interested parties
[0 – 10]
Kem One's main business object is the production ([…] % of turnover) and marketing of PVC.
Francija ocenjuje, da je tržni delež skupne družbe Ineos in Solvay na trgu za E-PVC v smislu zmogljivosti približno [20–30] %, tržni delež družbe Vinnolit približno [30–40] %, tj. Vestolit [10–20] %, družbe Kem One pa [10–20] %.
Kem One produces three types of PVC: (i) general-purpose PVC (M-PVC and S-PVC), which accounts for […] % of its PVC output; (ii) emulsion PVC (E-PVC), which accounts for […] % of its PVC output but […] % of its total margin associated with its PVC business; and (iii) chlorinated PVC (PVC-C), which accounts for […] % of its PVC output.
Tako se ocenjuje, da trije največji konkurenti (Vinnolit, skupna družba Ineos in Solvay ter Vesolit) skupaj predstavljajo skoraj [80–90] % proizvodnih in prodajnih zmogljivosti E-PVC v zahodni Evropi.
It has already been established by previous Commission decisions [4] that the PVC market comprises two separate market segments: S-PVC and E-PVC.
Poleg PVC družba Kem One proizvaja in trži kavstično sodo, klorometan ter klor, ki se uporablja za proizvodnjo PVC [5].
The S-PVC segment must be further subsegmented by type of S-PVC: commodity S-PVC, specialty S-PVC and extender S-PVC.
TEŽAVE, S KATERIMI SE SREČUJE DRUŽBA KEM ONE
The same applies to the E-PVC segment (E-PVC paste, specialty E-PVC).
Težave izvirajo iz strukturnih pomanjkljivosti in svetovne krize, ki so povzročile znatne finančne izgube med drugo polovico leta 2012 in začetkom leta 2013.
Furthermore, the Commission found that these markets were likely to be Europe-wide (as big as the European Economic Area, EEA) but that it was possible for the S-PVC segment to cover a narrower geographical area, corresponding to western Europe or even north-western Europe (Germany, Belgium, Denmark, France, Ireland, Luxembourg, the Netherlands, Norway, Sweden and the United Kingdom taken together).
Strukturne pomanjkljivosti družbe Kem One
Today, Kem One is present mainly in the market for commodity S-PVC.
Vertikalni razkroj verige etilena
Kem One estimates its market shares and those of its competitors as follows:
Francoski organi menijo, da konkurenčnost akterjev v sektorju PVC temelji na različnih dejavnikih, kot so cena dostopa do energije in surovin, vključevanje in velikost enot v celotni verigi etilena, njihov geografski položaj in povezana logistika, tehnologija enot ter možnost nekaterih akterjev, da klor uporabijo dvakrat.
Table 1
Sedanja struktura družbe Kem One je rezultat več členitev ob različnih prenosih obstoječih dejavnosti v sektorju proizvodnje kemikalij v Franciji, kar je za družbo Kem One povzročilo razkroj vertikalne verige etilena, ki je zanjo neugoden, saj nakup etilena v proizvodnji PVC predstavlja znaten strošek.
Market share for commodity S-PVC in north-western Europe (2012-2014)
Tako družba Kem One nima integriranega dostopa do etilena, zlasti zaradi prekinitve povezave z obratom za parno krekiranje (steam cracker) družbe Total, ki je njen vir oskrbe z etilenom.
Source: Reply from France dated 7 July 2015
Glavni konkurenti družbe Kem One imajo prednost delne integracije zaradi integrirane proizvodnje etilena za del njihovih potreb (obrata za parno krekiranje družbe Ineos na Norveškem in družbe Solvay v Franciji) ali dolgoročnih sporazumov, ki so enakovredni integraciji (npr. družba SHIN-ETSU na Nizozemskem za dostop do obrata za parno krekiranje družbe Shell).
S-PVC — north-western Europe
Glavni del proizvodnih sredstev (elektroliza) je zastarel in slabo deluje.
Kem One
Glavni konkurenti družbe Kem One so v obdobju 2003–2013 začeli pretvarjati svoje obrate živosrebrnih celic in elektroliznih celic z diafragmo v obrate za elektrolizo z membranskimi celicami.
[10-20]
Tako ima družba Kem One le […] % zmogljivosti z najsodobnejšo tehnologijo (membranske celice), pri tem pa ta tehnologija predstavlja skoraj […] % obstoječih zmogljivosti.
[5-10]
Pred prenosom vinilne dejavnosti družbe Arkema na Klesch ni prišlo do prenosa na hčerinsko družbo in notranjega prestrukturiranja, kar bi optimiziralo strukturne stroške.
[20-30]
Poleg tega je bilo treba skleniti veliko storitvenih in izvajalskih pogodb med družbama Arkema in Kem One, kar je povzročilo izgubo konkurenčnosti.
[0-10]
Trgovinska politika preveč usmerjena v južno Evropo
On the E-PVC market, France takes the view that the joint venture between INEOS and Solvay has a market share in capacity terms of around [20-30] %, while Vinnolit's market share is some [30-40] %, Vestolit's [10-20] % and Kem One's [10-20] %.
Geografski položaj družbe Kem One, katere glavne proizvodne enote imajo neposreden dostop do Sredozemlja, je privedel do uveljavitve prodajne politike(PVC in kavstična soda), ki je usmerjena zlasti v države južne Evrope, katerih trge sta neposredno prizadela kriza v obdobju 2008–2009 in uvoz proizvodov po nizkih cenah (zlasti kavstične sode) v primerjavi s tržnimi cenami na območju severozahodne Evrope.
Thus, the three leading competitors (Vinnolit, the INEOS/Solvay joint venture and Vestolit) together account for almost [80-90] % of output and sales of E-PVC in western Europe.
Ta usmeritev trgovinske politike je prispevala k nižji stopnji dobička družbe Kem One.
In addition to PVC, Kem One produces and markets caustic soda, chloromethanes and chlorine used in the manufacture of PVC [5].
Finančne težave družbe Kem One
THE DIFFICULTIES ENCOUNTERED BY KEM ONE
Zaradi neugodnih gospodarskih razmer v drugi polovici leta 2012 in začetku leta 2013 je hitro prišlo do znatnih finančnih izgub družbe Kem One.
The difficulties encountered arise from both structural disadvantages and the global crisis which led to substantial financial losses between the second half of 2012 and the beginning of 2013.
Negativni učinki krize so se še povečali zaradi več dogodkov, ki so povzročili znatno zmanjšanje prodaje in vplivali na stopnjo dobička družbe: zaustavitev proizvodnje leta 2012 v Fos-sur-Meru, ki poteka vsakih pet let, je bila daljša, kot običajno; težave s kakovostjo etilena, ki ga dobavlja Total; večji incident, ki se je konec decembra 2012 zgodil na parnem obratu za krekiranje družbe Total v Lavéri, kar je privedlo do njegove popolne zaustavitve do marca 2013, nato pa je obratoval le s polovično zmogljivostjo.
Kem One's structural handicaps
Ustavitev plačil in začetek postopka prisilne poravnave
The vertical disintegration of the ethylene chain
S sodbo z dne 20. decembra 2013 je gospodarsko sodišče v Lyonu sprejelo skupno ponudbo Alaina de Krassnyja in investicijske družbe OpenGate Capital (v nadaljnjem besedilu: OpenGate) ter potrdilo načrt sanacije.
Kem One's current activities developed within Arkema's vinyl division, which became an independent group in 2006.
Za potrebe načrta sanacije je bila ustanovljena nova družba K1 Group SAS (v nadaljnjem besedilu: K1); njen cilj je pridobiti in obdržati delnice družb Kem One in Kem One Innovative Vinyls.
These activities were then sold to the Klesch Group in 2012.
K1 je v 50-odstotni lasti družbe AK1, ki je pod nadzorom Alaina de Krassnyja, in 50-odstotni lasti družbe K1 International, ki je pod nadzorom družbe OpenGate.
The current structure of Kem One is the result of several carve-outs during different disposals of existing activities in the chemical sector in France, which led to a vertical disintegration of the ethylene chain that was unfavourable to Kem One because of the part played by the cost of purchasing ethylene in the production of PVC.
OPIS UKREPOV JAVNE PODPORE
Kem One does not, therefore, have integrated access to ethylene, in particular because of the loss of the link with the Total steam cracker, its source of ethylene supplies.
posojilo Sklada za ekonomski in socialni razvoj (v nadaljnjem besedilu: posojilo FDES) z višino glavnice največ 30 milijonov EUR,
Kem One's main competitors are partially integrated thanks to integrated ethylene production for part of their needs (INEOS steam cracker in Norway and Solvay steam cracker in France) or to long-term agreements tantamount to a form of integration (e.g. Shin-Etsu in the Netherlands for access to the Shell steam cracker).
nepovratna sredstva v višini 15 milijonov EUR in vračljiva predplačila v višini največ 80 milijonov EUR,
The heart of the production process (electrolysis) is dated and underperforming
morebitni odpis socialnih in davčnih terjatev na zahtevo kupca.
Of four electrolysis units, only one can be considered technologically modern and three are energy-intensive (the diaphragm cell plants at Fos-sur-Mer and Lavéra and the mercury cell plant at Lavéra).
Posojilo Sklada za ekonomski in socialni razvoj (30 milijonov EUR)
Kem One's main competitors embarked on conversion of their mercury cell and diaphragm cell plants to membrane cell electrolysis in the period 2003-2013.
Francoski organi uporabljajo FDES kot pomožno sredstvo za prestrukturiranje nekaterih podjetij v težavah.
Kem One therefore has only […] % of the most modern capacity (membrane electrolysis), whereas this technology accounts for almost […] % of existing capacity.
Smernice za uporabo FDES temeljijo na okrožnici z dne 26. novembra 2004 o ukrepanju države pri preprečevanju in sanaciji podjetij v težavah [7].
High production costs
FDES posreduje s posojili, ki so omejena na podjetja, katerih sposobnost preživetja je na koncu obdobja prestrukturiranja zagotovljena, njihov propad pa bi močno vplival na celotni sektor ali regijo.
The transfer of Arkema's vinyl business to Klesch was not preceded by the setting-up of a subsidiary and internal restructuring, which would have optimised the structural costs.
V vseh primerih država posreduje skupaj s sofinanciranjem iz zasebnega sektorja.
Those costs amounted to EUR […] million in 2013.
Novembra 2013 je minister za gospodarsko oživitev vzpostavil poseben mehanizem v okviru FDES, namenjen podpori zlasti srednjim podjetjem [8], ki so pogosto predmet kolektivnih postopkov insolventnosti.
Furthermore, many services and performance contracts had to be established between Arkema and Kem One, which resulted in competitiveness gaps.
Posojilo FDES v višini 30 milijonov EUR je namenjeno jamstvu za kredite, odobrene dobaviteljem družbe Kem One, sodelovanju pri financiranju potreb po obratnih sredstvih ter kratkoročnih likvidnostnih potreb te družbe.
A commercial policy too geared to southern Europe
Posojilo bo odobreno družbi Kem One po podpisu posojilne pogodbe, njegova odobritev pa bo pogojena z vpisom dodatnega kapitala v višini najmanj 10 milijonov EUR s strani kupcev, ki se v celoti vplača kot gotovinski kapital.