natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The HFSF issued 245779,6 million warrants and granted private investors one warrant for each share subscribed, for no consideration [72].
Kritje likvidnostne vrzeli sredstev, prenesenih z banke FB na skupino, v znesku 456,97 milijona EUR (ukrep FB4)
Each warrant incorporates the right to buy 8,23 shares of the HFSF, at specified intervals and strike prices.
GSFS je kril likvidnostno vrzel [75] sredstev, prenesenih z banke FB na skupino.
The first exercise date is 26 December 2013, and then the warrants are exercisable every six months until 26 December 2017.
Skladno s sklepi Banke Grčije z dne 10. maja in 7. novembra 2013 je GSFS celotni znesek v višini 456,97 milijona EUR izplačal v dveh obrokih, in sicer 26. julija in 13. novembra 2013 [76].
The exercise price is equal to the subscription price of EUR 4,29 increased by an annual interest rate (4 % for year one, 5 % for year two, 6 % for year three, 7 % for year four and then 8 % annualised for the last six months) [73].
Zaveza GSFS za kritje kapitalskih potreb v zvezi s prenesenimi sredstvi (ukrep FB5)
The HFSF law as amended in 2014 provides that only the warrant strike prices may be adjusted in the event of a rights issue.
V okviru postopka reševanja se je GSFS zavezal, da bo kril kapitalske potrebe, ki so nastale s prevzemom sredstev, prenesenih z banke FB.
Additionally, the adjustment must take place ex post and only up to the amount of the proceeds realised from the sale of pre-emption rights of the HFSF.
GSFS bi zato moral v skupino vložiti znesek kapitala, ki je enakovreden 9 % prenesene tveganju prilagojene aktive.
No adjustment is provided for in the event of a non-pre-emptive share capital increase.
V času reševanja so bile kapitalske potrebe v zvezi z prenesenimi sredstvi ocenjene na približno 100 milijonov EUR.
Aid measures to the acquired businesses
Kot je navedeno že v uvodni izjavi 30, GSFS v skupino ne bo več vlagal dodatnega kapitala, saj se skupina v svojem načrtu prestrukturiranja odpoveduje pravici, da zaprosi GSFS za kritje morebitnih kapitalskih potreb v zvezi s prenesenimi sredstvi.
State support to the three Cooperative Banks
Ukrepi pomoči za banko Probank
As already mentioned in section 2.2.1, the funding gaps of Lesvos-Limnos bank, Achaia Bank and Lamia Bank of EUR 56,6 million, EUR 212,9 million and EUR 56,3 million respectively, were covered by the HFSF.
Banka Probank v okviru programa pomoči grškim bankam ni bila deležna nobenega ukrepa pomoči.
Therefore, the total amount of the funding gaps was EUR 325,8 million.
Pregled drugih ukrepov pomoči, ki jih je prejela banka Probank, je na voljo v preglednici 9.
Aid measures to FB Bank
Preglednica 9
Since 2009, FB Bank has benefited from several aid measures.
Pregled ukrepov pomoči za banko Probank
Table 8 provides an overview of those aid measures.
Dejavnosti banke Probank
Table 8
Financiranje likvidnostne vrzeli sredstev, prenesenih z banke Probank na skupino
Overview of the aid measures to FB Bank
Zaveza za kritje kapitalskih potreb v zvezi s sredstvi, prenesenimi z banke Probank na skupino
Aid beneficiary
[180 do 280]
Description
Skupni znesek PB1 in PB2
Entity which granted the aid
[742,73 do 842,73]
Date
Kritje likvidnostne vrzeli sredstev, prenesenih z banke Probank na skupino v znesku 562,73 milijona EUR (ukrep PB1)
State aid amount (in EUR million)
GSFS je financiral likvidnostno vrzel sredstev, ki so bila prenesena z banke Probank na skupino.
FB Bank's activities
Skladno s sklepi Banke Grčije z dne 26. julija in 30. decembra 2013 je GSFS celotni znesek v višini 562,73 milijona EUR izplačal v dveh obrokih, in sicer 9. avgusta in 31. decembra 2013.
Preference shares granted under the Greek Banks Support Scheme
Zaveza GSFS za kritje kapitalskih potreb v zvezi s prenesenimi sredstvi (ukrep PB2)
State
V okviru postopka reševanja se je GSFS zavezal, da bo kril kapitalske potrebe kupca, ki so nastale s prevzemom sredstev banke Probank.
July 2009
V času reševanja so bile kapitalske potrebe v zvezi z prenesenimi sredstvi ocenjene na približno [180 do 280] milijonov EUR.
Lending of Greek government bonds under the Greek Banks Support Scheme
Kot je navedeno že v uvodni izjavi 41, GSFS v skupino ne bo več vlagal dodatnega kapitala, saj se skupina v svojem načrtu prestrukturiranja odpoveduje pravici, da zaprosi GSFS za kritje morebitnih kapitalskih potreb v zvezi s prenesenimi sredstvi.
From January 2009
NAČRT PRESTRUKTURIRANJA
State guarantee for issued bonds under the Greek Banks Support Scheme
Grčija je 25. junija 2014 predložila načrt prestrukturiranja za skupino, v katerem je pojasnjeno, kako namerava skupina kot združeni subjekt na podlagi prevzema bank FB, Probank in treh zadružnih bank ponovno vzpostaviti svoje dolgoročno uspešno poslovanje.
March 2011
Domače poslovanje
Financing of the funding gap for assets transferred from FB Bank to the Bank
Skupina se bo na podlagi načrta prestrukturiranja osredotočila na svoje osnovne bančne dejavnosti v Grčiji in Turčiji.
(Date of the resolution)
Kar zadeva operativno učinkovitost, je skupina že začela izvajati obsežen program racionalizacije.
Commitment to cover the capital needs related to the assets transferred from FB Bank to the Bank
Med 31. decembrom 2009 in 30. decembrom 2012 je skupina zmanjšala svojo fizično prisotnost v Grčiji.
Total amount FB4 and FB5
Število svojih podružnic je s 575 v letu 2009 [77] zmanjšala na 511 v letu 2012 [78], obenem pa je zmanjšala tudi število zaposlenih v bančni dejavnosti v Grčiji (z 12534 decembra 2009 [79] na 11230 decembra 2012 [80]).
State recapitalisation received by FB Bank (measure FB1)
Banka načrtuje, da bo v obdobju od decembra 2012 do konca leta 2017 še bolj zmanjšala število zaposlenih v Grčiji (s 13675 na […]) [81] kljub učinku prevzemov banke FB oziroma Probank, ki sta imeli 260 oziroma 1087 zaposlenih [82].
In July 2009, Greece injected EUR 50 million into FB Bank, equivalent to around 3 % of its RWA at that time.
Razlika med številom zaposlenih v bančnih dejavnostih v Grčiji na dan 31. decembra 2012 (11230) in skupnim številom zaposlenih v Grčiji ob koncu leta 2012 (13675) je posledica števila zaposlenih v nebančnih dejavnostih, kot so zavarovalništvo (Ethniki Hellenic General Insurance S.A.), turizem (Astir Palace Vouliagmenis S.A.) in nepremičnine (NBG Pangaea Reic).
That capital injection was made under the recapitalisation measure which is part of the Greek Banks Support Scheme.
Skupina namerava v obdobju od decembra 2012 do konca leta 2017 še naprej racionalizirati svojo domačo mrežo.
The recapitalisation took the form of preference shares.
Število podružnic se bo povečalo za […], in sicer s 511 na […].
State liquidity support received by FB Bank (measures FB2 and FB3)
Opozoriti je treba, da je skupina v letu 2013 prevzela mreži bank FB oziroma Probank, ki sta imeli 19 oziroma 112 podružnic.
FB Bank has also benefited from liquidity support under the guarantee measure and the government bond loan measures which are part of the Greek Banks Support Scheme.
Povečana učinkovitost v smislu podružnic in osebja bo prispevala k znižanju skupnih stroškov grških dejavnosti skupine za […] %, in sicer s 1301 milijona EUR na pro forma osnovi leta 2012 na […] milijonov EUR leta 2017 [83].
In January 2009, FB Bank received Greek government securities amounting to EUR 60 million, which matured in December 2011 (Measure FB2).
Posledično bo pričakovano razmerje med stroški in prihodki njenih grških bančnih dejavnosti padlo pod […] % ob koncu obdobja prestrukturiranja.
In May 2012 it received Greek government securities amounting to EUR 60 million, which were supposed to mature in April 2015 but were cancelled on 23 May 2013 (Measure FB3) [74].
V načrtu prestrukturiranja je opisano tudi, kako bo skupina znižala svoje stroške financiranja, kar je ključno za ponovno vzpostavitev uspešnega poslovanja.
In March 2011, FB Bank also received a State guarantee for issued bonds with a nominal value of EUR 50 million.
Skupina pričakuje, da bo lahko plačevala nižje obrestne mere za svoje vloge glede na stabilnejše razmere ter zlasti pričakovano stabilizacijo in okrevanje grškega gospodarstva, katerega rast se znova pričakuje od leta 2014 naprej.
Measures related to the resolution of FB Bank (measures FB4 and FB5)
Razmiki za vloge (povprečje obrestnih mer za vezane vloge, vpogledne vloge in hranilne vloge) naj bi se v Grčiji zmanjšali.
Coverage of the funding gap of assets transferred from FB Bank to the Bank for an amount of EUR 456,97 million (measure FB4)
Podobno se bo med obdobjem prestrukturiranja zmanjšala odvisnost skupine od izredne likvidnostne pomoči z državnim jamstvom in širšega financiranja iz Eurosistema.
The HFSF covered the funding gap [75] of assets transferred from FB Bank to the Bank.
V načrtu prestrukturiranja je predvideno, da bo skupina okrepila tudi svojo bilanco stanja.
In line with the decisions of the Bank of Greece of 10 May and 7 November 2013, the HFSF paid the total amount of EUR 456,97 million in two instalments, on 26 July and on 13 November 2013 [76].
Zmanjšalo se bo tudi njeno neto razmerje med posojili in vlogami, izboljšala pa se bo njena kapitalska ustreznost (s količnika navadnega lastniškega temeljnega kapitala v višini 8,4 % na ravni skupine dne 31. decembra 2013).
Commitment of the HFSF to cover the capital needs related to the transferred assets (measure FB5)
Med prednostne naloge skupine spada tudi upravljanje nedonosnih posojil.
Under the resolution procedure, the HFSF committed to cover the capital needs arising from the acquisition of the assets transferred from FB Bank.
Skupina bo izboljšala svoje kreditne postopke v zvezi z dodeljevanjem posojil (boljše zavarovanje in zmanjšanje limitov) in upravljanjem nedonosnih posojil.
Therefore the HFSF would be required to inject an amount of capital equivalent to 9 % of the transferred RWA into the Bank.
Stopnja nedonosnih posojil bo znašala […], s pričakovano stopnjo […] % ob zaključku obdobja prestrukturiranja [84].
At the time of the resolution, the capital needs related to the transferred assets were estimated at around EUR 100 million.
Strošek tveganja (izgube zaradi oslabitve posojil) se bo z 2 milijard EUR v letu 2012 zmanjšal na […] milijard EUR v letu 2018 [85].
As already mentioned in recital 30, the HFSF will not inject any further capital into the Bank, as the Bank in its restructuring plan waives its right to request the HFSF to cover potential capital needs related to the transferred assets.
Izboljšanje operativne učinkovitosti, povečanje neto obrestne marže in znižanje stroškov tveganja bodo skupini omogočili, da poveča svojo donosnost.
Aid measures to Probank
Mednarodne bančne dejavnosti (razen Turčije)
Probank has not benefited from any aid measure under the Greek Banks Support Scheme.
Skupina je že začela z zmanjševanjem in prestrukturiranjem svoje mednarodne mreže.
Table 9 provides an overview of the other aid measures from which Probank has benefitted.
Število podružnic v Jugovzhodni Evropi se je od leta 2009 zmanjšalo za 170 [88].
Table 9
Skupina bo še naprej prestrukturirala in zmanjševala svojo mednarodno mrežo.
Overview of the aid measures to Probank
Predvsem bo prodala svoje tuje hčerinske družbe v […] in odprodala svoje podružnice v […].
Probank's activities
Te odprodaje so predstavljale […] % njenih sredstev zunaj Grčije in Turčije, kar pomeni […] milijonov EUR od 12101 milijonov EUR konec leta 2012.
Financing of the funding gap of assets transferred from Probank to the Bank
Podružnice v […] in […] ter hčerinska družba v […] bodo […].
Commitment to cover the capital needs related to the assets transferred from Probank to the Bank
Zaradi navedenih odprodaj bo neto financiranje matičnega podjetja do konca obdobja prestrukturiranja odpravljeno.
[180 to 280]
Turčija
Total amount PB1 and PB2
Skupina namerava zmanjšati svoje lastništvo v banki Finansbank na 60 % […].
[742,73 to 842,73]
[…] bo banki Finansbank zagotovil […] in okrepil zavezo skupine, da banki Finansbank zagotovi […] v obdobju prestrukturiranja.
Coverage of the funding gap of the assets transferred from Probank to the Bank for an amount of EUR 562,73 million (measure PB1)
Skupina načrtuje občutno rast banke Finansbank v obdobju prestrukturiranja.
In line with the decisions of the Bank of Greece of 26 July and 30 December 2013, the HFSF paid the total amount of EUR 562,73 million in two instalments, on 9 August and 31 December 2013.
Banka Finansbank namerava v letu 2014 […] in […].
Commitment of the HFSF to cover the capital needs related to the transferred assets (measure PB2)
V naslednjih letih […], zaradi česar se bo razmerje med stroški in prihodki ob koncu obdobja prestrukturiranja zmanjšalo z […] na […] [89].
Under the resolution procedure, the HFSF committed to cover the capital needs of the buyer arising from the acquisition of the assets of Probank.
V načrtu prestrukturiranja je predvideno, da bo banka Finansbank skrbno nadzorovala tveganja.
At the time of the resolution, the capital needs related to the transferred assets were estimated at around EUR [180 to 280] million.
Skupina je leta 2012 prodala svojo turško zavarovalnico (življenjsko in neživljenjsko) ter ustvarila kapitalski dobiček v višini […] milijonov EUR [90].
As already mentioned in recital 41, the HFSF will not inject any further capital into the Bank, as the Bank in its restructuring plan waives its right to request the HFSF to cover the potential capital needs related to the transferred assets.
Nebančne dejavnosti: prodaja […] in nepremičninskih dejavnosti
THE RESTRUCTURING PLAN
Skupina je svoje lastništvo v nepremičninski hčerinski družbi Pangea znižala pod 35 %, kar je pozitivno vplivalo na količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala skupine [91].
On 25 June 2014, Greece submitted the restructuring plan of the Bank, which explains how the Bank, as a combined entity resulting from the acquisitions of FB Bank, Probank and the three Cooperative Banks, intends to restore its long-term viability.
Skupina obenem načrtuje, da bo prodala […] za […] ter svojo hčerinsko družbo zasebnega kapitala za […].
Domestic operations
Povečevanje zasebnega kapitala in prispevek obstoječih delničarjev in podrejenih upnikov
Through the restructuring plan, the Bank will focus on its core banking activities in Greece and in Turkey.
Skupina je zbrala velike količine kapitala na trgu in s tem zmanjšala državno pomoč, ki jo je potrebovala.
Regarding Greece, the key priority of the Bank is to bring its Greek banking operations back to strong profitability and viability by the end of the restructuring period, namely 31 December 2018.
Navadnim delničarjem ni bila izplačana nobena dividenda od leta 2007, prednostnim delničarjem iz ZDA pa od leta 2009 [93].
To that end, the restructuring plan includes a number of measures aimed at improving the Bank's operational efficiency and net interest margin, as well as measures enhancing its capital position and balance sheet structure.
Skupina je v maju 2014 zbrala 2,5 milijarde EUR kapitala na trgu.
As regards operational efficiency, the Bank has already started a vast programme of rationalisation.
Skupina namerava […].
From 31 December 2009 to 30 December 2012, the Bank reduced its physical presence in Greece.
Kar zadeva prispevek imetnikov hibridnega in podrejenega dolga, je skupina 3. januarja 2012 ponudila odkup preferenčnih vrednostnih papirjev po cenah, ki znašajo od 45 % do 70 % nominalne vrednosti navedenih vrednostnih papirjev.
It reduced its number of branches from 575 in 2009 [77] to 511 in 2012 [78] and also reduced the workforce of the Greek banking activities (from 12534 in December 2009 [79] to 11230 in December 2012 [80]).
Ob tej priložnosti je skupina obenem odkupila krite obveznice.
From December 2012 until the end of 2017, the Bank plans to further decrease the number of employees in Greece (from 13675 to […]) [81] despite the impact of the acquisitions of FB Bank and Probank that employed 260 and 1087 employees [82] respectively.
Za vsakega od teh odkupov je bila cena določena na podlagi tržne vrednosti instrumentov in je vključevala premijo do 10 odstotnih točk, ki je bila dodana za spodbuditev vlagateljev k sodelovanju pri odkupu.
The difference between the workforce of the Greek banking activities at 31 December 2012 (11230) and the total Greek workforce at the end of 2012 (13675) is due to the headcounts of non-banking activities such as insurance (Ethniki Hellenic General Insurance S.A.), tourism (Astir Palace Vouliagmenis S.A.) or real estate (NBG Pangaea Reic).
Delež sprejetih ponudb je bil 44 %, skupno povečanje kapitala pa je znašalo približno 302 milijona EUR [94].
From December 2012 until the end of 2017, the Bank will pursue the rationalisation of its domestic network.
Ti odkupi so ustvarili dodaten kapital v višini […] milijonov EUR.
The number of branches will increase by […] from 511 to […].
Skupina na splošno navaja, da skupni znesek kapitala, ki je bil ustvarjen z ukrepi upravljanja obveznosti v zadnjih letih, znaša približno […] milijonov EUR [95].
It is recalled that in 2013 the Bank acquired the FB Bank and Probank networks with 19 and 112 branches respectively.
Zaradi navedenih odkupov se je neporavnani znesek podrejenega in hibridnega dolga 31. decembra 2013 zmanjšal na 293 milijonov EUR.
The increased efficiency in terms of branches and personnel will help to bring down the total cost of its Greek activities by […] % from EUR 1301 million on a pro forma basis in 2012 to EUR […] million in 2017 [83].
ZAVEZE GRŠKIH ORGANOV
As a result, the expected cost-to-income ratio of its Greek banking activities will fall below […] % at the end of the restructuring period.
Grčija se je 25. junija 2014 zavezala, da bo skupina s svojimi povezanimi podjetji izvedla načrt prestrukturiranja, ki ga je predložila 25. junija 2014, in podala nadaljnje zaveze glede izvajanja načrta prestrukturiranja (v nadaljnjem besedilu: zaveze).
The Bank expects to be able to pay lower interest rates on its deposits on the back of the more stable environment and, in particular, the anticipated stabilisation and recovery of the Greek economy, which is expected to grow again from 2014 onwards.
Najprej se je Grčija zavezala, da bo skupina prestrukturirala svoje gospodarske dejavnosti v Grčiji ter določila največje število podružnic in zaposlenih ter najvišji znesek skupnih stroškov, navedeno pa mora biti doseženo do 31. decembra 2017 [96].
Spreads on deposits (average of time deposits, sight deposits and savings rates) are expected to decrease in Greece.
Grčija se je zavezala tudi, da bo skupina zmanjšala stroške vlog, zbranih v Grčiji, in upoštevala največje dovoljeno razmerje med neto posojili in vlogami [97] do 31. decembra 2017 [98].
Similarly, the Bank's reliance on the State-guaranteed ELA and wider Eurosystem funding will decrease during the restructuring period.
Grčija se je glede tujih hčerinskih družb skupine zavezala, da skupina ne bo zagotavljala […] ter da bo odprodala manjšinski delež v tej hčerinski družbi.
The restructuring plan anticipates that the Bank will also strengthen its balance sheet.
Grčija se je zavezala tudi, da bo skupina do 30. junija 2018 zmanjšala več svojih tujih hčerinskih družb [99].
Its net loan-to-deposit ratio in Greece will further decrease, while its capital adequacy will improve (from a Core Tier 1 ratio of 8,4 % at group level at 31 December 2013).
Grčija se je zavezala, da bo skupina odprodala […] in svojo hčerinsko družbo zasebnega lastniškega kapitala ter vrsto vrednostnih papirjev.
Another priority of the Bank is the management of non-performing loans.
Poleg tega skupina ne bo kupovala vrednostnih papirjev neinvesticijskega razreda, pri čemer veljajo omejene izjeme [100].
The Bank will enhance its credit processes regarding both the origination of loans (better collateral coverage, reduced limits) and the management of non-performing loans.
Grčija je navedla vrsto zavez v zvezi s korporativnim upravljanjem skupine.
The rate of non-performing loans will […], with an expected rate of […] % at the end of the restructuring period [84].
Zavezala se je, da bo omejila osebne prejemke zaposlenih in vodij […] skupine [101].
The cost of risk (loan loss impairments) will decrease from EUR 2 billion in 2012 to EUR […] billion in 2018 [85].
Grčija se je obenem zavezala, da bo skupina okrepila svojo kreditno politiko, da bi zagotovila, da so odločitve o dodelitvi ali prestrukturiranju posojil namenjene povečanju uspešnega poslovanja in donosnosti skupine.
The improvement of operational efficiency, the increase in the net interest margin, and the decreasing cost of risk will enable the Bank to increase its profitability.
Grčija se je zavezala, da bo skupina spoštovala visoke standarde spremljanja kreditnega tveganja in prestrukturiranja posojil [102].
The Bank anticipates that its profits in Greece will amount to EUR […] million and EUR […] million in 2014 and 2018 respectively.
Vrsta zavez se nanaša na poslovanje skupine s povezanimi posojilojemalci.
The return on equity will reach […] % in 2017 for the Greek activities [86], which is sufficient given the risk profile of the Bank at that date [87].
Navedene zaveze naj bi zagotovile, da skupina pri dodeljevanju ali prestrukturiranju posojil svojim zaposlenim, upravljavcem in delničarjem, javnim subjektom, političnim strankam in medijskim podjetjem ne odstopa od bonitetnih bančnih praks [103].
International banking activities (except Turkey)
Nazadnje, Grčija se je zavezala, da bo skupina ravnala v skladu z nekaterimi omejitvami ravnanja, kot so prepoved izplačevanja kuponov in dividend, prepoved prevzemov in prepoved oglaševanja državne podpore [104].
The Bank has already started to deleverage and restructure its international network.
Navedene obveznosti bo do 31. decembra 2018 spremljal skrbnik spremljanja.
The number of branches in South-Eastern Europe has been reduced by 170 since 2009 [88].
Grčija je ločeno navedla, da bo pred vsakim odkupom nakupnih bonov, ki bi ga izvedla skupina ali kateri koli državni subjekt, vključno z GSFS, od Komisije pridobila soglasje [105].
The Bank will continue to restructure and deleverage its international network.
RAZLOGI ZA ZAČETEK FORMALNEGA POSTOPKA PREISKAVE GLEDE PRVE PREMOSTITVENE DOKAPITALIZACIJE
Those divestments represented […] % of the Bank's assets outside Greece and Turkey, that is to say EUR […] million out of EUR 12,101 million at the end of 2012.
Komisija je glede primernosti ukrepa ob upoštevanju, da je bila pomoč dodeljena po predhodni dokapitalizaciji in likvidnostni pomoči, ter glede na podaljšano obdobje reševanja izrazila pomisleke, ali je skupina sprejela vse možne ukrepe za zagotovitev, da v prihodnosti ne bo potrebovala pomoči [107].
Branches in the […] and […] as well as the subsidiary in […] will be […].
Komisija tudi ni mogla ugotoviti, kdo naj bi nadziral skupino po zamenjavi prve premostitvene dokapitalizacije s trajno dokapitalizacijo [108], saj bi lahko skupino nadzirala država ali kateri od manjšinskih zasebnih lastnikov.
As a result of those divestments, the net parent funding will be eliminated by the end of the restructuring period.
Komisija je navedla, da bi želela zagotoviti, da kakovost upravljanja skupine in zlasti njeni postopki odobritve posojil v nobenem primeru ne bi bili prizadeti.
Turkey
V zvezi z nujnostjo prve premostitvene dokapitalizacije je Komisija v uvodni izjavi 67 sklepa o začetku postopka za skupino NBG izrazila dvome glede tega, ali so bili sprejeti vsi mogoči ukrepi, da bi se skupina izognila potrebi po dodatni pomoči v prihodnosti.
The Bank intends to reduce its ownership in Finansbank to 60 %[…].
Ker je bilo trajanje obdobja premostitvene dokapitalizacije negotovo, Komisija ni mogla zaključiti, ali je bilo nadomestilo zadostno ter v skladu z načeli zagotovitve nadomestila in delitve bremena v okviru pravil o državni pomoči.
In 2014, Finansbank intends to […] and to […].
Komisija je zato predlagala imenovanje skrbnika za spremljanje, ki bi bil v skupini fizično prisoten.
In the following years, the […], resulting in a decrease in the cost-to-income ratio from […] to […] at the end of the restructuring period [89].
PRIPOMBE ZAINTERESIRANIH STRANI K FORMALNEMU POSTOPKU PREISKAVE GLEDE PRVE PREMOSTITVENE DOKAPITALIZACIJE
The restructuring plan foresees close scrutiny of risks taken by Finansbank.
Pripombe grške banke