natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The company today has 205 employees, of whom 55 are on fixed-term contracts and 150 on contracts of indefinite duration.
Danes ima podjetje 205 zaposlenih, od katerih jih ima 55 sklenjeno pogodbo za določen čas, 150 pa pogodbo za nedoločen čas.
The planned investments would reduce the workforce by 9 employees, resulting in overall savings of over EUR 430000. Cutting sales to hard discount outlets would allow the company to terminate 55 % of its fixed-term contracts, thus reducing its workforce by a further 30 people or so.
Zaradi izvedbe predvidenih naložb se bo število zaposlenih zmanjšalo za devet delavcev, kar bo končni skupni omogočilo prihranek več kot 430000 EUR. Z zmanjšanjem prodaje hard diskontnim prodajalnam bo podjetje zmanjšalo število zaposlenih za približno 30 delavcev, tako da bo prekinilo 55 % sklenjenih pogodb za določen čas.
The company began implementing the restructuring measures in the first half of 2008 (see recital 18).
Podjetje je začelo ukrepe za prestrukturiranje izvajati že v prvem polletju leta 2008 (glej uvodno izjavo 18).
The majority of the investments will be made during the financial year 2008/2009.
Večji del naložb bo izveden v poslovnem letu 2008/09.
The reorganisation of the company’s marketing operations, started in 2008, will continue during the financial years 2008/2009 and 2009/2010.
Projekt poslovne prerazporeditve, ki se je začel leta 2008, se bo nadaljeval v poslovnih letih 2008/09 in 2009/10.
Funding arrangements for the restructuring
Finančni prikaz prestrukturiranja
According to the information provided, the restructuring will be financed as follows:
Na podlagi predloženih informacij bo finančni prikaz prestrukturiranja naslednji:
Funding arrangements for the restructuring of Volailles du Périgord
Finančni prikaz prestrukturiranja podjetja Volailles du Périgord
Costs
Strošek
Leasing
Najem
Lay-offs
Odpuščanja
Restructuring of the company
Prestr. osnovnega kapitala
Capital from shareholders
Vložek delničarjev
The leasing contract, used to finance most of the investments, will be signed for a period of 4 to 5 years.
Najem, s katerim se bo financiral večji del naložb, bo sklenjen za obdobje od štirih do pet let.
The French authorities submitted to the Commission a draft financing contract drawn up by the company ETICA, which belongs to the Crédit Agricole Leasing Group.
Francoski organi so Komisiji poslali predlog pogodbe o financiranju s strani podjetja ETICA iz skupine Crédit Agricole Leasing.
Of the EUR 900000 in total contributions from shareholders, EUR 850000 will consist of current accounts and be used for the financial restructuring of the company.
Od skupnega prispevka delničarjev 900000 EUR bo 850000 EUR nakazanih na transakcijski račun in uporabljenih za finančno prestrukturiranje osnovnega kapitala.
According to the information provided, this financial restructuring will allow the company to re-build a healthy financial structure and, consequently, be again able to obtain financing from market sources.
Na podlagi predloženih informacij bo to finančno prestrukturiranje podjetju omogočilo obnoviti finančno trdnost in s tem sposobnost financirati se iz tržnih virov.
By e-mail of 18 September 2008, the French authorities sent a business plan for the period ending with the financial year 2009/2010.
Francoski organi so 18. septembra 2008 po elektronski pošti poslali poslovni načrt za obdobje do konca poslovnega leta 2009/10.
This business plan, which, according to the information provided, presents a median hypothesis for ‘Les Volailles du Périgord’, already includes the actual results of the company for the financial years 2006/2007 and 2007/2008.
V skladu s predloženimi informacijami ta poslovni načrt izraža srednji scenarij za podjetje „Les Volailles du Périgord“ in že vključuje dejanske rezultate, dosežene v poslovnih letih 2006/07 in 2007/08.
By e-mail of 12 February 2009, the French authorities also submitted business plans including best-case and worst-case scenarios for the company.
Francoski organi so 12. februarja 2009 po elektronski pošti poslali tudi poslovna načrta za optimistični in pesimistični scenarij podjetja.
The median business plan is based on the following turnover development and product mix:
Srednji poslovni načrt temelji na naslednjem razvoju prometa in prodajne ponudbe:
Turnover and volume development of Volailles du Périgord by client group
Gibanje prometa in obsega prodaje podjetja Volailles du Périgord po skupinah kupcev
Development
Gibanje
Turnover (in 1000 EUR)
Promet (v tisoč EUR)
Supermarkets
Hipermarketi in supermarketi
Hard Discount
Hard diskontne prodajalne
Traditional butcheries
Običajne mesnice in delikatese
Specialised rotisseries/out-of-home dining
Spec. prodaj. s peč. mesom/RHF [7]
Volume (tonnes of finished products)
Prodaja (ton končnih proizvodov)
%/total
%/skupne prodaje
Average price (EUR/kg)
Povprečna cena (EUR/kg)
The reductions will target hard discount outlets (– 60 %) and butcheries (– 45 %).
Zmanjšala se bo prodaja hard diskontnim prodajalnam (– 60 %) in mesnicam (– 45 %).
In contrast, volume sales will grow by 1 % in supermarkets and by 31 % in specialised rotisseries and out-of-home dining (a sales channel where, according to the information provided, demand is forecast to develop positively).
Nasprotno pa se bo povečal obseg prodaje supermarketom za 1 % in specializiranim prodajalnam s pečenim mesom ter za podjetja za pripravo in dostavo hrane za uživanje zunaj doma za 31 % (ki je na podlagi predloženih informacij distribucijska pot, pri kateri se predvideva ugodno gibanje povpraševanja).
Despite the substantial overall contraction in volumes, the turnover will only decrease by 8 % during this period.
Kljub precejšnjemu skupnemu zmanjšanju obsega se bo promet v tem obdobju zmanjšal le za 8 %.
The French authorities estimate that the company will hold a 0,8 % share of the (French domestic) market once the restructuring period is over.
Po mnenju francoskih organov bo delež podjetja (na nacionalnem francoskem trgu) po obdobju prestrukturiranja 0,8-odstoten.
The key figures of the median business plan are presented below:
Ključni podatki srednjega poslovnega načrta:
Key figures of the business plan for Volailles du Périgord
Volailles du Périgord – ključni podatki poslovnega načrta
(in 1000 EUR)
(v tisoč EUR)
Sales margin
Trgovska marža
Operating profit
Izid iz rednega poslov.
Net operating income
Tekoči rezultat
Accounting result
Računovodski rezultat
Working capital
Obratni kapital
Shareholders’ equity
Lastna sredstva
Long- and medium-term liabilities
DLMT [9]
Liquidity
Denarna sredstva
Repayment ability [7]
Sposobnost vračila [10]
According to the median business plan, improvements in the value of production should be accompanied by cuts in external costs (less use of employment agency services, lower energy costs) and personnel costs (smaller headcount).
V srednjem poslovnem načrtu je hkrati z zvišanjem vrednosti proizvodnje predvideno znižanje stroškov tujih storitev (manj pogodb o začasnem delu, znižanje stroškov energije) in stroškov za zaposlene (zmanjšanje števila zaposlenih).
It is therefore estimated that the company’s result will improve markedly during the restructuring period and reach approximately 1,7 % (calculated on the accounting result) in 2009/2010.
Predvideno je torej, da se bo v obdobju prestrukturiranja rezultat precej izboljšal in bo leta 2009/10 dosegel približno 1,7 % (na podlagi računovodskega rezultata).
The annual self-financing capacity should reach about EUR 1,2 million in 2009/2010 and it should be possible to increase the working capital by some EUR 3,4 million during the restructuring period.
Sposobnost letnega samofinanciranja naj bi v poslovnem letu 2009/10 dosegla približno 1,2 milijona EUR in predvideno je, da se bo obratni kapital v obdobju prestrukturiranja lahko izboljšal za približno 3,4 milijona EUR.
The median business plan predicts considerable improvements in the financial structure of the company.
Srednji poslovni načrt predvideva močno okrepitev finančne strukture družbe.
Shareholders’ equity will become positive again starting in the financial year 2008/2009 [8].
Lastna sredstva bodo znova pozitivna od poslovnega leta 2008/09 [11].
Despite an increase in long- and medium-term liabilities in 2008/2009 (leasing contract used to finance most of the planned investments), the company’s repayment ability defined in recital 44 will not exceed 2,48 at the end of the restructuring period.
Kljub povečanju dolgoročnih in srednjeročnih obveznosti v poslovnem letu 2008/09 (najem, s katerim se bo financirala večina predvidenih naložb) bo sposobnost vračila (kot je določena v uvodni izjavi 44) ob koncu obdobja prestrukturiranja le 2,48.
Liquidity should be positive starting in the financial year 2008/2009.
Tudi denarna sredstva bi morala postati pozitivna od poslovnega leta 2008/09.
According to the French authorities, this development is confirmed by the positive results in the financial year 2007/2008 (see recital 20)
Po mnenju francoskih organov ta razvoj potrjujejo pozitivni rezultati, dejansko doseženi v poslovnem letu 2007/08 (glej uvodno ozjavo 20).
The best-case and worst-case scenarios for ‘Les Volailles du Périgord’ submitted by the French authorities (see recital 41) are based on the following hypotheses:
Optimistični in pesimistični scenarij razvoja podjetja „Les Volailles du Périgord“, ki so ju še poslali francoski organi (glej uvodno izjavo 41), temeljita na naslednjih predpostavkah.
Optimistic hypothesis: same tonnages as in the median hypothesis, with a slight improvement in the development of volumes in out-of-home dining and an average apparent price of EUR 3,56 compared to EUR 3,53 in the median hypothesis.
Optimistična predpostavka: tonaža, enakovredna tonaži pri srednji predpostavki, z majhnim povečanjem obsega prodaje podjetjem za pripravo in dostavo hrane za uživanje zunaj doma in povprečno ceno 3,56 EUR v primerjavi s 3,53 EUR pri srednji predpostavki.
Pessimistic hypothesis: Reduced tonnages in the supermarket sector in 2009/2010, contrary to what is forecast in the intermediate scenario; stagnant tonnages in the out-of-home dining sector and insufficient development of this market; average apparent price of EUR 3,48 compared to EUR 3,53 in the median hypothesis.
Pesimistična predpostavka: manjše tonaže pri hipermarketih in supermarketih leta 2009/10 v nasprotju s predvidevanji pri srednjem scenariju; nespremenjene tonaže za podjetja za pripravo in dostavo hrane za uživanje zunaj doma z razvojem tega nezadostnega trga; povprečna navidezna cena 3,48 EUR v primerjavi s 3,53 EUR pri srednji predpostavki.
According to the best-case scenario, profitability will improve markedly during the period in question.
V optimističnem scenariju je predvideno precejšnje izboljšanje donosnosti v tem obdobju.
In this scenario, the result shows an increase of EUR 1,3 million compared to the median hypothesis.
Rezultat je za 1,3 milijona EUR višji v primerjavi s srednjo predpostavko.
This would affect the financial situation by restoring the working capital, which would recover its balance.
Z vidika finančnega stanja bi ta rezultat vodil k obnovi obratnega kapitala in vzpostavitvi njegovega ravnotežja.
The assumption in the worst-case scenario is that profitability will weaken and the results will be EUR 1 million lower than in the median hypothesis.
Po pesimističnem scenariju naj bi se donosnost zmanjšala in rezultati bi bili za 1 milijon EUR nižji kot pri srednji predpostavki.
Although liquidity would improve during the period in question, it would not be restored and would remain negative in 2009/2010.
Z vidika finančnega stanja bi to onemogočilo obnovo denarnih sredstev, ki bi se sicer v obdobju prestrukturiranja povečala, a bi bila v poslovnem letu 2009/10 še vedno negativna.
Other information
Razno
According to the information provided by the French authorities, the company ‘Les Volailles du Périgord’ will not receive other aid before the end of its restructuring period.
V skladu z informacijami, ki so jih predložili francoski organi, ni predvideno, da bi podjetje „Les Volailles du Périgord“ do konca svojega obdobja prestrukturiranja prejelo druge pomoči.
The Commission notes that Articles 92, 93 and 94 of the Treaty (now Articles 87, 88 and 89) apply to the production of poultrymeat pursuant to article 19 of Council Regulation (EEC) No 2777/75 of 29 October 1975 on the common organisation of the market in poultrymeat [9], which was applicable at the time the aid was granted [10].
Komisija ugotavlja, da se členi 92, 93 in 94 Pogodbe (ki so postali členi 87, 88 in 89) uporabljajo za proizvodnjo perutninskega mesa v skladu s členom 19 Uredbe Sveta (EGS) št. 2777/75 z dne 29. oktobra 1975 o skupni tržni ureditvi za perutninsko meso [12], ki je veljala ob dodelitvi pomoči [13].
Provision of aid within the meaning of Article 87(1) of the Treaty
Obstoj pomoči v smislu člena 87(1) Pogodbe
Pursuant to Article 87(1) of the Treaty, ‘any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the common market’.
V skladu s členom 87(1) Pogodbe je vsaka pomoč, ki jo dodeli država članica, ali kakršna koli vrsta pomoči iz državnih sredstev, ki izkrivlja ali bi lahko izkrivljala konkurenco z dajanjem prednosti posameznim podjetjem ali proizvodnji posameznega blaga, nezdružljiva s skupnim trgom, kolikor prizadene trgovino med državami članicami.
The aid is granted by the State and by the Regional Council of Aquitaine (see recitals 12 and 18), and it favours a particular company.
Pomoč sta dodelila država in Conseil régional d’Aquitaine (glej uvodni izjavi 12 in 18) in dajeta prednost določenemu podjetju.
Case-law has repeatedly stated that international trade is considered to be affected when the beneficiary company engages in an economic activity and competes with products coming from other Member States [11].
Po ustaljeni sodni praksi se šteje, da je prizadeta trgovina med državami članicami, kadar podjetje, upravičeno do pomoči, opravlja gospodarsko dejavnost in so njegovi proizvodi konkurenčni proizvodom iz drugih držav članic [14].
The mere fact that the competitive position of an undertaking is strengthened compared with other competing undertakings, by giving it an economic benefit which it would not otherwise have received in the normal course of its business, points to a possible distortion of competition [12].
Iz preprostega dejstva, da se z gospodarsko prednostjo, ki je podjetje drugače ne bi prejelo za običajno opravljanje svoje dejavnosti, znova okrepi konkurenčni položaj podjetja v odnosu do drugih konkurenčnih podjetij, je mogoče sklepati, da obstaja tveganje izkrivljanja konkurence [15].
‘Les Volailles du Périgord’ operates in a sector where there is trade between Member States [13].
Podjetje „Les Volailles du Périgord“ deluje v sektorju, v katerem države članice trgujejo med seboj [16].
As the Commission already pointed out in its letter C(2007) 3564 of 19 July 2007, the aid granted is likely to affect competition and trade between Member States and therefore constitutes State aid within the meaning of Article 87(1) of the Treaty.
Kot je Komisija že ugotovila v dopisu C (2007) 3564 z dne 19. julija 2007, dodeljena pomoč lahko izkrivlja konkurenco in trgovino med državami članicami in zato pomeni državno pomoč v smislu člena 87(1) Pogodbe.
Compatibility with the common market under Article 87(3)(c) of the Treaty
Združljivost s skupnim trgom v skladu s členom 87(3)(c) Pogodbe
Article 87(3)(c) of the Treaty provides that aid to facilitate the development of certain economic activities or of certain economic areas may be considered compatible with the common market where such aid does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest.
Vendar je v členu 87(3)(c) Pogodbe določeno, da se za združljivo s skupnim trgom lahko šteje pomoč za pospeševanje razvoja določenih gospodarskih dejavnosti ali določenih gospodarskih območij, kadar taka pomoč ne spreminja trgovinskih pogojev v obsegu, ki bi bil v nasprotju s skupnimi interesi.
For this exception to be applicable, it is necessary to comply with the relevant provisions governing the granting of aid.
Da bi se to odstopanje lahko uporabljalo, morajo biti upoštevane ustrezne določbe, ki urejajo dodelitev pomoči.
The Commission examined the rescue aid for the company ‘Les Volailles du Périgord’ in the light of the guidelines applicable on the date of notification, i.e. the Community guidelines for State aid in the agriculture sector [14] and the Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty [15].
Komisija je proučila pomoč za reševanje podjetja „Les Vollailes du Périgord“ glede na smernice, ki so se uporabljale na datum obvestila, torej Smernice Skupnosti o državni pomoči v kmetijstvu 2000/C 28/02 [17], in Smernice Skupnosti o državni pomoči za reševanje in prestrukturiranje podjetij v težavah 2004/C 244/02 [18] (v nadaljevanju: „Smernice“).
By letter C(2007) 3564 of 19 July 2007 the Commission decided to consider the aid compatible with the common market under Article 87(3)(c) of the Treaty.
Z dopisom C (2007) 3564 z dne 19. julija 2007 je Komisija določila, da pomoč v skladu s členom 87(3)(c) Pogodbe velja za združljivo s skupnim trgom.
According to point 25(a) of the abovementioned guidelines, rescue aid must consist of liquidity support in the form of loan guarantees or loans granted at an interest rate at least comparable to those observed for loans to healthy firms and in particular the reference rates adopted by the Commission.
V skladu s točko 25(a) Smernic mora biti pomoč v denarnih sredstvih pomoč v obliki poroštev za posojilo ali v obliki posojil z obrestno mero, ki je vsaj primerljiva z obrestno mero, ki jo plačujejo zdrava podjetja, in zlasti z referenčnimi merami, ki jih je sprejela Komisija.
Any loan must be reimbursed and any guarantee must come to an end within a period of not more than six months after the disbursement of the first instalment to the firm.
Vsako posojilo je treba odplačati in vsako poroštvo mora prenehati v obdobju največ šest mesecev po izplačilu prvega obroka podjetju.
The aid approved was to take the form of a repayable advance at an annual interest rate equal to the Commission reference rate applicable at the time the advance was paid (4,62 % from 1 July 2007).
Odobrena pomoč je morala biti izplačana v obliki vračljivega predplačila z letno obrestno mero, ki je enaka referenčni obrestni meri Komisije ob dodelitvi predplačila (4,62 % od 1. julija 2007).
The French authorities indicated that the loan would be reimbursed within six months of the first payment of the amounts lent to the company.
Francoski organi so navedli, da bi se posojilo vrnilo v šestih mesecih od prvega zneska posojila, nakazanega podjetju.
In accordance with the provisions of point 25 (c) of the guidelines, they undertook to submit to the Commission a restructuring plan, a liquidation plan or proof that the advance has been reimbursed in full, not later than six months after the rescue aid measure was authorised by the Commission.
V skladu z določbami iz točke 25(c) Smernic so se francoski organi zavezali, da bodo Komisiji najmanj v šestih mesecih po tem, ko je odobrila pomoč za reševanje, predložili načrt za prestrukturiranje, načrt za likvidacijo ali dokazilo, da je bilo predplačilo v celoti povrnjeno.
As France had failed to forward the documents required, the Commission initiated by letter C(2008) 3540 Final of 16 July 2008 the formal investigation procedure within the meaning of Article 88(2) of the Treaty and of Regulation (EC) No 659/1999 concerning the implementation of rescue aid.
Ker Francija ni predložila zahtevanih dokumentov, je Komisija v dopisu C(2008) 3540 konč. z dne 16. julija 2008 začela formalni postopek preiskave v smislu člena 88(2) Pogodbe in Uredbe (ES) št. 659/1999 o določitvi podrobnih pravil za uporabo pomoči za reševanje.
In this letter the Commission noted that the rescue aid was probably unlawfully extended beyond the six months’ time limit and expressed doubts as to whether the measure is compatible with the common market.
Komisija je v tem dopisu ugotovila, da je bila pomoč verjetno nezakonito podaljšana prek šest mesecev in izrazila dvom o združljivosti zadevnega ukrepa s skupnim trgom.
The Commission regrets that France did not keep its commitment to submit the required documents within six months.
Komisija obžaluje, da Francija ni spoštovala svoje zaveze, da zahtevane dokumente predloži v roku šestih mesecev.
According to point 29 of the guidelines, the approval of rescue aid does not necessarily mean that aid under a restructuring plan will subsequently be approved, as such aid will have to be assessed on its own merits.
V skladu s točko 29 Smernic odobritev pomoči za reševanje ne pomeni nujno, da bo pozneje odobrena tudi pomoč v okviru načrta za prestrukturiranje; taka pomoč mora namreč biti ovrednotena neodvisno.
Therefore it must be examined whether restructuring aid to the company ‘Les Volailles du Périgord’ in the form of transformed rescue aid of EUR 1 million is compatible with the common market.
Zato je treba proučiti, ali je pomoč za prestrukturiranje podjetja „Les Volailles du Périgord“ kot preoblikovanje pomoči za reševanje v višini 1 milijona EUR združljiva s skupnim trgom.
Point 145 of these agricultural guidelines refers to the guidelines for examining aid for rescuing and restructuring firms in difficulty.
Te kmetijske Smernice se v točki 145 sklicujejo na Smernice za proučitev pomoči za reševanje in prestrukturiranje podjetij v težavah.
Section 3.2 of the guidelines defines the rules concerning restructuring aid.
V oddelku 3.2 Smernic so določena pravila za pomoči za prestrukturiranje.
According to point 33 of the guidelines, only firms that are in difficulty within the meaning of points 9 to 13 are eligible for restructuring aid.
V skladu s točko 33 Smernic so do pomoči za prestrukturiranje upravičena le podjetja v težavah v smislu točk od 9 do 13.
Section 2.1 of the guidelines defines this concept.
V oddelku 2.1 teh smernic je opredeljen ta pojem.
Point 10 lists the criteria that a company must fulfil in order to be automatically considered to be in difficulty (disappearance of more than half of the share capital or shareholders’ equity, fulfilment of the criteria under domestic law for being the subject of collective insolvency proceedings).
V točki 10 so navedena merila, ki jih mora podjetje izpolniti, da se avtomatično šteje kot podjetje v težavah (če izgine več kot polovica njegovega delniškega ali lastniškega kapitala ali če po domači zakonodaji izpolnjuje merila za uvedbo stečajnega postopka).
However, point 11 lays down that even when none of the conditions in point 10 are fulfilled, a company may still be considered to be in difficulty, in particular where the usual signs of a firm being in difficulty are present, for example increasing losses, growing stock inventories or mounting debt.
V točki 11 pa je še določeno, da podjetje lahko velja za podjetje v težavah tudi, če ni izpolnjena nobena od okoliščin iz točke 10, zlasti ob običajnih znakih podjetja v težavah, kot so naraščajoče izgube, kopičenje zalog ali naraščajoči dolgovi.
The bank overdraft, with which the company was still able to finance itself in the first half of 2007, was only granted pending payment of the rescue aid.
Prekoračitev stanja na računu, s katero se je podjetje lahko še financiralo v prvem polletju leta 2007, je bila odobrena le v pričakovanju nakazila pomoči za reševanje.
Had this aid not been paid, the bank overdraft would have become due and led to a declaration of cessation of payments and filing for bankruptcy (see recital 10).
Če ta pomoč ne bi bila izplačana, bi postala izterljiva in bi povzročila razglasitev plačilne nesposobnosti ter stečaj družbe (glej uvodno izjavo 10).
The Commission therefore found that the company could be considered to be in difficulty within the meaning of point 11 of the guidelines [17].
Komisija je zato ugotovila, da podjetje lahko velja za podjetje v težavah v smislu točke 11 Smernic [20].