natgillin/translations-raw huggingface dataset:
AssetCo must not undertake any new economic activities apart from the activities necessary to provide operational support to BankCo until the operational separation between BankCo and AssetCo is completed […].
družba AssetCo ne sme izvajati nobenih novih gospodarskih dejavnosti, razen dejavnosti, ki so nujne za zagotavljanje operativne podpore družbi BankCo, dokler ločitev poslovanja družb BankCo in AssetCo ni končana […].
The United Kingdom shall inform the Commission, within two months of notification of this Decision, of the measures taken to comply with it.
Združeno kraljestvo v dveh mesecih po prejetju uradnega obvestila o tej odločbi obvesti Komisijo o ukrepih, ki jih je sprejelo za uskladitev s to odločbo.
Furthermore, the United Kingdom shall, from the adoption of this Decision, submit detailed six-monthly reports on the measures taken to comply with it.
Poleg tega Združeno kraljestvo od sprejetja te odločbe vsakih šest mesecev predloži podrobno poročilo o ukrepih, ki jih je sprejelo za uskladitev s to odločbo.
OJ C 135, 3.6.2008, p. 21.
UL C 135, 3.6.2008, str. 21.
OJ C 149, 1.7.2009, p. 16.
UL C 149, 1.7.2009, str. 16.
OJ C 43, 16.2.2008, p. 1.
UL C 43, 16.2.2008, str. 1.
Gross lending is total advances, and net lending is advances less redemptions and repayments.
Bruto posojila pomenijo vsoto predplačil, neto posojila pa pomenijo predplačila brez odkupov in povračil.
All the descriptive information included in the opening decision, although not repeated in this Decision, has been taken into account in the assessment which follows in this Decision.
V oceni iz nadaljevanja te odločbe so bile upoštevane vse opisne informacije iz odločitve o sprožitvi postopka, čeprav v tej odločbi niso ponovno navedene.
Where possible, figures have been replaced by ranges in [].
Kjer je mogoče, je namesto številk naveden obseg sredstev v oglatih oklepajih [].
Consolidated.
Konsolidirano.
Unaudited.
Nerevidirano.
The Competitive Framework was implemented by NR following the nationalisation by the UK authorities.
Konkurenčni okvir je banka NR začela izvajati potem, ko so jo organi Združenega kraljestva nacionalizirali.
It aims to ensure that NR will not be able to use its Government support in order to compete unfairly on the market.
Cilj okvira je zagotoviti, da se banki NR prepreči uporaba državne podpore za izvajanje nelojalne konkurence na trgu.
The Framework contains commitments from NR that limit its presence on the UK mortgage and savings market.
Okvir vsebuje zaveze banke NR, ki omejujejo njeno prisotnost na hipotekarnem in hranilniškem trgu Združenega kraljestva.
See also the description of the Competitive Framework in point 81 of the opening decision (footnote 1).
Glej tudi opis konkurenčnega okvira iz točke 81 odločitve o sprožitvi postopka (opomba 1).
Hereunder ‘cash assets’, consisting of cash and Treasury investments will be referred to as ‘cash assets’ or ‘cash’.
Za navedena „denarna sredstva“, ki zajemajo denarna sredstva in naložbene obveznice, se bo uporabljal izraz „denarna sredstva“.
These are bank accounts in the name of the Granite securitisation structure that are held with NR.
To so bančni računi, odprti pri banki NR na ime strukture listinjenja Granite.
Covered bond programme consisting of several tranches of issued debt.
Program kritih obveznic sestavlja več tranš izdanega dolga.
Portfolio of mortgages originated in the past by NR.
Portfelj hipotek, ki jih je banka NR odobrila v preteklosti.
The Commission will, for the sake of clarity, when assessing the measures refer back to the numbering used in the description of the measures in recitals 30 and 31.
Komisija se bo zaradi jasnosti pri ocenjevanju teh ukrepov sklicevala na številčenje, ki je bilo uporabljeno pri opisu ukrepov iz točk 30 in 31.
See point 94 of the opening decision.
Glej točko 94 odločitve o sprožitvi postopka.
See point 91 of the opening decision and point 28 of the extension decision.
Glej točko 91 odločitve o sprožitvi postopka in točko 28 odločitve o razširitvi postopka.
See points 32 and 39 of the extension decision.
Glej točki 32 in 39 odločitve o razširitvi postopka.
See points 26 and 49 of the extension decision.
Glej točki 26 in 49 odločitve o razširitvi postopka.
See points 33 and 46 of the extension decision.
Glej točki 33 in 46 odločitve o razširitvi postopka.
See point 22(ii) of the extension decision.
Glej točko 22(ii) odločitve o razširitvi postopka.
See point 26 of the extension decision.
Glej točko 26 odločitve o razširitvi postopka.
See Commission Decision in Case NN 70/07, Northern Rock (OJ C 43, 16.2.2008, p. 1), Commission Decision in Case C 14/08 (ex NN 1/08), Restructuring aid to Northern Rock (OJ C 135, 3.6.2008, p. 21) (opening decision) and Commission Decision in Case C 14/08, Restructuring aid to Northern Rock (OJ C 149, 1.7.2009, p. 16).
Glej Odločbo Komisije v zadevi NN 70/07, Northern Rock (UL C 43, 16.2.2008, str. 1). Odločbo Komisije v zadevi C 14/2008 (ex NN1/08), Pomoč za prestrukturiranje, dodeljena banki Northern Rock (UL C 135, 3.6.2008, str. 21) (odločitev o sprožitvi postopka), in Odločbo Komisije v zadevi C 14/2008, Pomoč za prestrukturiranje, dodeljena banki Northern Rock (UL C 149, 1.7.2009, str. 16).
The fee was approved by the Commission in its Decision in Case N 507/08, Financial support measures for the banking industry in the UK (OJ C 290, 13.11.2008, p. 4).
Provizijo je Komisija odobrila v svoji odločbi v zadevi N 507/08, Ukrepi finančne podpore za bančni sektor v Združenem kraljestvu (UL C 290, 13.11.2008, str. 4).
Amount stated reflects total amount of retail deposits and does not take into account FSCS.
Navedeni znesek pomeni skupni znesek vlog na drobno in ne upošteva odškodninske sheme za finančno stabilnost.
The business plan was updated on 18 September 2009 to take into account the concerns expressed by the Commission and third parties with regard to the competition distortions caused by the aid.
Poslovni načrt je bil 18. septembra 2009 posodobljen, da bi upošteval dvome, ki so jih izrazile Komisija in tretje osebe glede izkrivljanja konkurence zaradi pomoči.
For instance the CGS, see footnote 15 above.
Na primer shema kreditnih jamstev, glej opombo 5.
As regards the commitment of HMT to FSA that NR will operate above capital requirements, it can be considered as equivalent to a commitment to capitalise the bank in future that will materialize as a capital injection of BankCo after the split-up.
Zavezo finančnega ministrstva organu za finančne storitve, da bo banka NR poslovala nad kapitalskimi zahtevami, je mogoče obravnavati kot enakovredno zavezi o prihodnji kapitalizaciji banke, ki bo uresničena s kapitalskim vložkom družbe BankCo po delitvi.
Commission Decision in Case NN 70/07, Northern Rock (OJ C 43, 16.2.2008, p. 1).
Odločba Komisije v zadevi št. NN 70/2007, Northern Rock (UL C 43, 16.2.2008, str. 1).
Points 100 and 101 of the opening decision.
Glej točki 100 in 101 odločbe o sprožitvi postopka.
See Cf. in principle case Joined Cases T-132/96 and T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG v Commission [1999] ECR II-3663, paragraph 167.
Glej zlasti združeni zadevi T-132/96 in T-143/96, Freistaat Sachsen in Volkswagen AG proti Komisiji, Recueil 1999, str. II-3663, točka 167.
This approach has been applied in Commission Decision 98/490/EC in Case C 47/96, Crédit Lyonnais (OJ L 221, 8.8.1998, p. 28) (point 10.1), Commission Decision 2005/345/EC in Case C 28/02, Bankgesellschaft Berlin (OJ L 116, 4.5.2005, p. 1) (points 153 et seq) and Commission Decision 2008/263/EC in Case C 50/06, BAWAG (OJ L 83, 26.3.2008, p. 7) (point 166).
Ta pristop je bil uporabljen v Odločbi Komisije 98/490/ES v zadevi C 47/96, Crédit Lyonnais (UL L 221, 8.8.1998, str. 28) (točka 10.1), Odločbi Komisije 2005/345/ES v zadevi C 28/02, Bankgesellschaft Berlin (UL L 116, 4.5.2005, str. 1) (točka 153 in naslednje točke), in Odločbi Komisije 2008/263/ES v zadevi C 50/06, BAWAG (UL L 83, 26.3.2008, str. 7) (točka 166).
See also Commission Decision in Case NN 70/07, Northern Rock (OJ C 43, 16.2.2008, p. 1) and Commission Decision in Case NN 25/08, Rescue aid to WestLB (OJ C 189, 26.7.2008, p. 3).
Glej tudi Odločbo Komisije v zadevi št. NN 70/07, Northern Rock (UL C 43, 16.2.2008, str. 1) in Odločbo Komisije v zadevi št. NN 25/08, Rescue aid to WestLB (UL C 189, 26.7.2008, str. 3).
Banking Communication (OJ C 270, 25.10.2008, p. 8).
Sporočilo o bančništvu, UL C 270, 25.10.2008, str. 8.
Recapitalisation Communication (OJ C 10, 15.1.2009, p. 2).
Sporočilo o dokapitalizaciji, UL C 10, 15.1.2009, str. 2.
Restructuring Communication (OJ C 195, 19.8.2009, p. 9).
Sporočilo o prestrukturiranju, UL C 195, 19.8.2009, str. 9.
See amongst others Commission Decisions in Case N 507/08, Financial support measures to banking sector in the UK (OJ C 290, 13.11.2008, p. 1), Commission Decision in Case N 650/08, Notification of modifications to the financial support measures to the banking industry in the UK (OJ C 54, 7.3.2009, p. 3) and Commission Decision in Case N 193/09, Extension of credit guarantee scheme (CGS) (OJ C 145, 25.6.2009, p. 3).
Glej med drugim Odločbo Komisije v zadevi N 507/08, Ukrepi finančne podpore za bančni sektor v Združenem kraljestvu (UL C 290, 13.11.2008, str. 1), Odločbo Komisije v zadevi N 650/08, Priglasitev sprememb ukrepov finančne podpore za bančni sektor v Združenem kraljestvu (UL C 054, 7.3.2009, str. 3) in Odločbo Komisije v zadevi N 193/09, Podaljšanje sheme kreditnih jamstev (CGS) (UL C 145, 25.6.2009, str. 3).
IAC provides criteria to assess an asset relief measure in both rescue and restructuring scenarios.
IAC določa merila za oceno ukrepa finančne pomoči za potek dogodkov pri reševanju in prestrukturiranju.
In a rescue scenario, when a temporary measure which is limited in amount is needed for the bank to tackle the crisis, it is assumed that the bank can return to viability once the situation in the markets stabilizes and that this does not necessitate any structural adjustments or restructuring.
Pri reševanju, ko banka za reševanje krize potrebuje začasen ukrep z omejenim zneskom, se predpostavlja, da lahko banka obnovi sposobnost preživetja, ko se razmere na trgu umirijo, in da za to ni potrebno strukturno prilagajanje ali prestrukturiranje.
Conversely, in the cases where the bank needs significant amounts of aid or cannot provide for adequate burden sharing, a ‘far reaching restructuring’ of the bank is necessary.
Obratno je v primerih, ko banka potrebuje znatne zneske pomoči ali ne more zagotoviti ustrezne porazdelitve bremena, potrebno daljnosežno prestrukturiranje banke.
In the latter case, section 6 of the IAC lays down more specific requirements with regard to the burden-sharing condition.
V zvezi z neustrezno porazdelitvijo bremena so v oddelku 6 IAC določene natančnejše zahteve glede pogoja porazdelitve bremena.
For the assessment of the restructuring plan under the Restructuring Communication see recitals 123 et seq.
Za oceno načrta za prestrukturiranje v skladu s sporočilom o prestrukturiranju glej uvodno izjavo 123 in naslednje uvodne izjave.
See point 22 of the Restructuring Communication.
Glej točko 22 sporočila o prestrukturiranju.
See point 13 of the Restructuring Communication.
Glej točko 13 sporočila o prestrukturiranju.
See point 90 of the opening decision.
Glej točko 90 odločitve o sprožitvi postopka.
By letter of 25 April 2008, the Commission sent questions regarding the restructuring plan submitted on 31 March 2008.
Komisija je z dopisom z dne 25. aprila 2008 poslala vprašanja v zvezi z načrtom za prestrukturiranje, ki je bil predložen 31. marca 2008.
The United Kingdom provided answers by letter of 6 June 2008.
Združeno kraljestvo je odgovorilo z dopisom z dne 6. junija 2008.
On 30 June 2008, a meeting was held between the Commission and the UK authorities.
Komisija in organi Združenega kraljestva so se sestali 30. junija 2008.
The UK responded to the extension decision by letter of 22 June 2009.
Združeno kraljestvo je na odločitev o razširitvi postopka odgovorilo z dopisom z dne 22. junija 2009.
The Commission furthermore received comments from third parties.
Poleg tega je Komisija prejela pripombe tretjih oseb.
On 10 June, the United Kingdom provided an updated restructuring plan for NR, which was discussed with the Commission in meetings held on 26 June and 21 August 2009.
Združeno kraljestvo je 10. junija poslalo posodobljen načrt za prestrukturiranje banke NR, ki so ga obravnavali skupaj s Komisijo na srečanjih 26. junija in 21. avgusta 2009.
The United Kingdom also provided more information on 22 June, 26 June, 15 July, 17 August, 18 August, 4 September, 17 September, 18 September, 21 September, 22 September and 30 September 2009.
Združeno kraljestvo je več informacij predložilo tudi 22. junija, 26. junija, 15. julija, 17. avgusta, 18. avgusta, 4. septembra, 17. septembra, 18. septembra, 21. septembra, 22. septembra in 30. septembra 2009.
Before the difficulties started in the second half of 2007, NR was the 5th biggest UK mortgage bank with a balance-sheet total of GBP 113,5 billion on 30 June 2007 and GBP 109,3 billion at the end of 2007.
Banka NR je bila pred začetkom težav v drugi polovici leta 2007 peta največja hipotekarna banka v Združenem kraljestvu z bilančno vsoto v višini 113,5 milijarde GBP 30. junija 2007 in 109,3 milijarde GBP konec leta 2007.
In 2006, it had a total balance sheet of GBP 101 billion, while interest income represented almost GBP 5 billion.
Leta 2006 je bila njena bilančna vsota 101 milijarda GBP, medtem ko so prihodki od obresti znašali skoraj 5 milijard GBP.
NR’s funding problems led the UK authorities to provide loans and guarantees, which were approved by the Commission as rescue aid until 17 March 2008 by the decision of 5 December 2007.
Zaradi težav banke NR s financiranjem so organi Združenega kraljestva zagotovili posojila in jamstva, ki jih je Komisija z odločbo z dne 5. decembra 2007 odobrila kot pomoč za reševanje do 17. marca 2008.
Section 2.3.1 of the opening decision describes the circumstances which led the State to provide additional guarantees on 18 December 2007, which were approved by the Commission as compatible rescue aid (section 4.5.2 of the opening decision).
V oddelku 2.3.1 odločitve o sprožitvi postopka so opisane razmere, zaradi katerih je država 18. decembra 2007 zagotovila dodatna jamstva, ki jih je Komisija odobrila kot združljivo pomoč za reševanje (oddelek 4.5.2 odločitve o sprožitvi postopka).
In its reports regarding the first quarter of 2009, NR reported that it expected to be substantially loss-making over 2009.
Banka NR je v svojih poročilih o prvem četrtletju leta 2009 poročala, da v letu 2009 pričakuje poslovanje z velikimi izgubami.
As a result, its capital base was reduced to a level below the minimum regulatory requirements.
Na podlagi tega je bil njen lastni kapital znižan na raven pod minimalnimi predpisanimi zahtevami.
This reimbursement follows from the revision of the fees undertaken by the United Kingdom in April 2008.
To povračilo je posledica revizije provizij, ki jo je aprila 2008 opravilo Združeno kraljestvo.
Furthermore HMT has provided assurance to the FSA that NR will operate above capital requirements, thus enabling it to continue to operate below regulatory capital requirements.
Poleg tega je finančno ministrstvo organu za finančne storitve zagotovilo, da bo banka NR poslovala nad kapitalskimi zahtevami, zaradi česar bo lahko nadaljevala poslovanje nad predpisanimi kapitalskimi zahtevami.
The Commission first opened the formal investigation procedure on the initial restructuring plan in this case on 2 April 2008.
Komisija je v tej zadevi prvič sprožila formalni postopek preiskave o prvotnem načrtu za prestrukturiranje 2. aprila 2008.
Thereafter, the initial restructuring plan was materially altered by the UK authorities.
Nato so organi Združenega kraljestva bistveno spremenili prvotni načrt za prestrukturiranje.
According to the United Kingdom, the third party comments on pricing of savings products do not take into account NR’s depleted retail deposit base following the bank run in September 2007.
Po navedbah Združenega kraljestva tretje osebe v svojih pripombah glede oblikovanja cen produktov varčevanja ne upoštevajo izčrpane osnove vlog na drobno banke NR zaradi množičnih dvigov bančnih vlog septembra 2007.
In order to stabilise the balance sheet of NR, it should be allowed to build-up its retail deposit base.
Da bi lahko banka NR stabilizirala svojo bilanco stanja, ji je treba omogočiti izboljšanje osnove vlog na drobno.
As regards the burden-sharing of the costs related to the impaired assets between the State, shareholders and creditors, both the former shareholders and the hybrid capital holders will contribute to the restructuring of the bank to the greatest extent possible as the former have been wiped-out (i.e. lost a substantial amount of their investment) as a result of NR’s nationalisation.
V zvezi s porazdelitvijo bremena stroškov, povezanih z oslabljenimi sredstvi, med državo, delničarje in upnike bodo nekdanji delničarji in lastniki deležev hibridnega kapitala v največjem možnem obsegu prispevali k prestrukturiranju banke, saj so bili prvi zaradi nacionalizacije banke NR izločeni (tj. izgubili so velik del svojih naložb).
The hybrid capital holders will […] AssetCo.
Lastniki deležev hibridnega kapitala bodo […] AssetCo.
It will start with a considerably smaller balance sheet of GBP [21-24] billion, compared to NR GBP (GBP 104,3 billion at the end of 2008), which will grow to GBP [31-34] billion in 2013.
Na začetku bo imela v primerjavi z banko NR (104,3 milijarde GBP konec leta 2008) znatno manjšo bilančno vsoto, in sicer [21–24] milijard GBP, ki se bo leta 2013 povečala na [31–34] milijard GBP.
The balance sheet contains high quality assets (GBP [9-12] billion of cash and unencumbered mortgages worth GBP [7-11] billion).
Bilančna vsota zajema visokokakovostna sredstva (denarna sredstva v višini [9–12] milijard GBP in neobremenjene hipoteke v vrednosti [7–11] milijard GBP).
BankCo, according to the business plan submitted by the United Kingdom, is expected to return to profitability in […] with net interest income in a base case increasing from GBP […] million in 2009 to GBP […] million in 2013, a profit (loss) after tax of approximately -GBP […] million in 2009 increasing to GBP […] million in 2013 and a return on equity (hereinafter ‘ROE’) after tax of -[…] % in 2009 increasing to around [9-12] % in 2013.
V skladu s poslovnim načrtom, ki ga je predložilo Združeno kraljestvo, se pričakuje, da bo družba BankCo postala ponovno donosna leta […], pri čemer se bodo v osnovnem primeru čisti prihodki iz obresti povečali z […] milijonov GBP v letu 2009 na […] milijonov GBP v letu 2013, dobiček (izguba) po davku s približno –[…] milijonov GBP v letu 2009 na […] milijonov GBP v letu 2013, donosnost lastniškega kapitala (v nadaljnjem besedilu: ROE) po davku v višini –[…] % v letu 2009 pa na približno [9–12] % v letu 2013.
In a stress case the net interest income would increase from GBP […] million in 2009 to GBP [0,1-0,6] million in 2013, the profit (loss) after tax would go from -GBP […] million in 2009 to GBP […] million in 2013 and the ROE would go from -[…] % in 2009 to around […] % in 2013.
V izjemnih situacijah bi se čisti prihodki iz obresti povečali z […] milijonov GBP v letu 2009 na [0,1–0,6 %] milijonov GBP v letu 2013, dobiček (izguba) po davku z –[…] milijonov GBP v letu 2009 na […] milijonov GBP v letu 2013, ROE pa z –[…] % v letu 2009 na približno […] % v letu 2013.
Furthermore, according to the United Kingdom, those figures are not above the average generated by building societies, BankCo’s main competitors.
Poleg tega navedene številke po navedbah Združenega kraljestva niso nad povprečjem, ki ga ustvarjajo stanovanjske zadruge, tj. glavni konkurenti družbe BankCo.
The cash transferred to BankCo by AssetCo at the split-up will mainly be used to achieve a lending target in 2010 of GBP [6-9] billion.
Denarna sredstva, prenesena na družbi BankCo in AssetCo ob delitvi, se bodo uporabljala predvsem za doseganje cilja posojil, in sicer [6–9] milijard GBP do leta 2010.
The United Kingdom considers that achieving this level of lending is necessary to stabilise the UK mortgage market, which has been suffering from supply constraints (notably as a result of NR’s negative net lending due to its active mortgage redemption programme), thereby amplifying the fall in UK house prices.
Združeno kraljestvo meni, da je doseganje te ravni posojil potrebno za stabilizacijo hipotekarnega trga v Združenem kraljestvu, na katerem je bila preskrba omejena (zlasti kot posledica negativnih neto posojil banke NR zaradi njenega programa odkupa aktivnih hipotek), s čimer se je povečal padec cen nepremičnin v Združenem kraljestvu.
In this context, the UK authorities have confirmed that the GBP 1,4 billion for BankCo is the FSA’s minimum regulatory capital requirement.
V zvezi s tem so organi Združenega kraljestva potrdili, da je minimalna predpisana kapitalska zahteva, ki jo je določil organ za finančne storitve, 1,4 milijarde GBP za družbo BankCo.
Furthermore, BankCo […].
Poleg tega družba BankCo […].
Firstly, NR limited the amount of aid needed by actively inciting existing customers to redeem their loans and refinance them with competitors in the period from April 2008 until early 2009.
Prvič, banka NR je omejila znesek pomoči, potrebne za dejavno spodbujanje obstoječih strank k odkupu svojih posojil in njihovo refinanciranje s strani konkurentov v obdobju od aprila 2008 do začetka leta 2009.
Through this, NR has lost high quality customers, that is to say, those which have been able to find a bank ready to lend to them.
Tako je banka NR izgubila visokokakovostne stranke, tj. stranke, ki so lahko našle banko, ki jim je bila pripravljena dati posojilo.
The distortions of competition caused by NR are significant.
Izkrivljanje konkurence, ki ga je povzročila družba BankCo, je veliko.
NR’s successor BankCo will be well-funded and relieved of the burden of the risky lending made by NR in the past.
Naslednica banke NR, tj. družba BankCo, bo razpolagala z ustreznimi sredstvi in bo razbremenjena tveganih posojil, ki jih je banka NR odobrila v preteklosti.
After the split-up BankCo’s balance sheet will be around [17-22] % of NR’s balance sheet in 2007.
Po delitvi bo bilančna vsota družbe BankCo približno [17–22] % bilančne vsote banke NR v letu 2007.
However, since at the time of the split-up, the bank will have a lot of cash and be nearly exclusively financed by retail deposits allowing it to grow rapidly in the first years, it is fairer to use the ‘stabilized’ situation at the end of the restructuring period in order to assess the magnitude of the downsizing.
Vendar bo imela banka v času delitve veliko denarnih sredstev in bo skoraj izključno financirana z vlogami na drobno, kar ji bo omogočilo hitro rast v prvih letih, zato je za oceno obsega zmanjšanja primerneje uporabiti „stabilizirano“ situacijo na koncu obdobja prestrukturiranja.
At that time, the balance sheet will be less than [30-35] % of the original size of NR in 2007.
V tem času bo bilančna vsota manjša od [30–35] % prvotne velikosti banke NR v letu 2007.
Concerning the size of the bank on the markets after restructuring the market share (based on gross new lending) on the residential mortgage market will be around [3-6] % (GBP [6-9] billion) until 2013 compared to 8 % in 2007 (GBP 32,2 billion).
Kar zadeva velikost banke na trgih po prestrukturiranju, bo tržni delež (na podlagi bruto novih posojil) na stanovanjskem hipotekarnem trgu približno [3–6] % ([6–9] milijard GBP) do leta 2013 v primerjavi z 8 % v letu 2007 (32,2 milijarde GBP).
On the UK retail deposit market, BankCo’s share will not exceed 1,5 % until after 2013 (GBP 23 billion) versus 1,9 % before the bank-run in September 2007.
Na trgu Združenega kraljestva za vloge na drobno delež družbe BankCo ne bo presegel 1,5 % do obdobja po letu 2013 (23 milijard GBP) v primerjavi z 1,9 % pred množičnimi dvigi bančnih vlog septembra 2007.
This illustrates that BankCo will be a relatively small bank, not a market leader.
To prikazuje, da bo družba BankCo razmeroma majhna banka in ne vodilna družba na trgu.