natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For instance, in certain parts of Nuenen and Hillegom, market penetration of services over the fibre network is higher than 80 % of all households after one year of service provision.
Na primer, v nekaterih delih Nuenena in Hillegoma tržna gostota storitev prek optičnega omrežja po enem letu ponujanja storitve presega 80 % vseh gospodinjstev.
The projects in Nuenen and Hillegom have a different setting than the Amsterdam project, for instance no public investor is present in Hillegom.
Projekta v Nuenenu in Hillegomu sta imela drugačno ozadje kot projekt v Amsterdamu; na primer, v Hillegomu ni javnega vlagatelja.
The Nuenen fibre network passes 7400 homes, less then 25 % of the current size of the Amsterdam project.
Optično omrežje Nuenen pokriva 7400 gospodinjstev, kar je manj kot 25 % sedanje velikosti amsterdamskega projekta.
See Commission Decision of 19 July 2006, C 35/05, Broadband development Appingedam (OJ L 86, 27.3.2007, p. 1), where the Commission considered aid for the development of a optic fibre access network to be incompatible with the common market as the Dutch municipality of Appingedam developed its network with State aid where private broadband network operators in the area already offered similar services.
Glej Odločbo Komisije z dne 19. julija 2006, C 35/05, Razvoj širokopasovnega omrežja v Appingedamu (UL L 86, 27.3.2007, str. 1), v kateri je Komisija ugotovila, da je pomoč za razvoj omrežnega dostopa prek optičnih vlaken nezdružljiva s skupnim trgom, saj je nizozemska mestna občina Appingedam razvila svoje omrežje z državno pomočjo, medtem ko so zasebni širokopasovni omrežni operaterji, ki so delovali na tem območju, že ponujali podobne storitve.
In the Appingedam case, there was no private involvement in the financing of the project and the MEIP was not invoked by the Dutch authorities.
V zadevi Appingedam ni bilo nobene zasebne udeležbe pri financiranju projekta in nizozemski organi niso uporabili načela vlagatelja pod tržnimi pogoji.
Arcadis is an engineering company that provides project management, consultancy and engineering services for fibre network deployments.
Arcadis je inženirska družba, ki se ukvarja s projektnim vodenjem, svetovanjem in inženirskimi storitvami za razvoj optičnih omrežij.
The model is available at the following website: http://ngn.arcadis.nl/
Model je na voljo na spletni strani: http://ngn.arcadis.nl/
See footnote 37.
Glej opombo 37.
The distinction between ‘white’, ‘grey’ and ‘black’ depends on the level of existing offers of broadband services.
Razlikovanje med „belim“, „sivim“ in „črnim“ območjem je odvisno od ravni obstoječih ponudb širokopasovnih storitev.
In general terms, ‘white areas’ are rural and scarcely populated zones with no broadband provision at all; ‘grey areas’ are zones where basic broadband services are already provided in some parts of the concerned territory; and ‘black areas’ are zones where different broadband services are offered over at least 2 competing infrastructures (such as telephone and cable TV networks).
Na splošno so „bela območja“ podeželske in redko poseljene cone brez kakršnega koli širokopasovnega dostopa; „siva območja“ so cone, kjer so osnovne širokopasovne storitve že na voljo na nekaterih delih zadevnega ozemlja; „črna območja“ pa so cone, kjer so na voljo različne širokopasovne storitve prek vsaj dveh konkurenčnih infrastruktur (kot so telefonska in kabelska televizijska omrežja).
In the Stratix Consulting/Delft Technical University report prepared for the Dutch authorities on 8 March 2007 and submitted to the Commission on 16 March 2007, the consultant company lists approximately 50 ongoing fibre deployment projects in the Netherlands as of December 2006, with a similar amount of new projects announced and planned to be launched from 2007.
V poročilu Stratix Consulting/Delft Technical University, pripravljenem za nizozemske organe 8. marca 2007 in predloženem Komisiji 16. marca 2007, je svetovalno podjetje navedlo približno 50 projektov za razvoj optičnih vlaken, ki so decembra 2006 potekali na Nizozemskem, in podobno število novih projektov, katerih uvedba je napovedana in načrtovana od leta 2007.
Information submitted on 9 November 2007 and on 12 November 2007.
Informacije, predložene 9. novembra 2007 in 12. novembra 2007.
The weighted average cost of capital (WACC) expresses the relative cost of equity and debt capital of a business.
Tehtano povprečje stroškov kapitala izraža relativne stroške lastniškega in dolžniškega kapitala poslovne dejavnosti.
WACC is a widely accepted financial indicator to measure for any particular business or project the rate of return required by the providers of capital (both debt and equity) having regard to the risk characteristics inherent in the project.
To povprečje je široko sprejet finančni kazalnik za merjenje stopnje donosnosti pri katerem koli poslu ali projektu, ki ga zahtevajo ponudniki kapitala (dolžniškega in lastniškega), ob upoštevanju značilnosti tveganja, posebnih za projekt.
Businesses or projects which are able to earn returns (measured e.g. using the internal rate of return) greater than the cost of capital add value for investors.
Posli ali projekti, ki lahko zagotovijo donose (merjeno na primer z uporabo notranje stopnje donosnosti), višje od stroškov kapitala, pomenijo dodano vrednost za vlagatelje.
Conversely, businesses or projects which, while they may still be profitable, produce returns less than the cost of capital ‘destroy’ investor value.
Nasprotno pa posli ali projekti, ki sicer še vedno so dobičkonosni, vendar pa so njihovi donosi nižji od stroškov kapitala, „uničujejo“ vrednost vlagatelja.
In the Commission’s benchmarking analysis, the assumptions of GNA’s business plan were compared with the available information of its considered peer companies, mainly European telecom operators.
V primerjalni analizi je Komisija predpostavke poslovnega načrta podjetja GNA primerjala z razpoložljivimi informacijami o podobnih družbah, predvsem evropskih telekomunikacijskih operaterjih.
The internal rate of return is used to make decisions on long-term investments and compare different investment projects.
Notranja stopnja donosnosti se uporablja pri odločanju o dolgoročnih naložbah in za primerjavo različnih naložbenih projektov.
Such as peer-to-peer applications, file downloading, HDTV services, etc.
Kot so aplikacije za izmenjavo (P2P), snemanje datotek z omrežja, storitve HDTV itd.
The Dutch authorities are referring in particular to the CFI judgement of 12 December 2000, Alitalia v Commission, T-296/97, recitals 80-81, Court Judgement of 21 March 1991, Italy v Commission, C-303/88, ECR I-1433, recital 20; and CFI judgement of 12 December 1996, Air France v Commission, T-358/94, ECR II-2109, recital 70.
Nizozemski organi se sklicujejo predvsem na sodbo Sodišča prve stopnje v zadevi T-296/97 Alitalia proti Komisiji [2000] PSES II-3871, uvodni izjavi 80 in 81; sodbo Sodišča Evropskih skupnosti v zadevi C-303/88 Italija proti Komisiji [1991] PSES I-1433, uvodna izjava 20; in sodbo Sodišča prve stopnje v zadevi T-358/94 Air France proti Komisiji [1996] PSES II-2109, uvodna izjava 70.
The Dutch authorities are referring to Commission Decisions 95/404/EC on a procedure relating to the application of Council Regulation (EEC) No 2407/92 (‘Swissair/Sabena’) of 19 July 1995, and N 172/00 Seed and Venture Capital Scheme, Ireland of 17 October 2000 (OJ C 37, 3.2.2001, p. 48).
Nizozemski organi se sklicujejo na Odločbo Komisije 95/404/ES o postopku v zvezi z uporabo Uredbe Sveta (EGS) št. 2407/92 („Swissair/Sabena“) ( UL L 239, 7.10.1995, str. 19) in odločitev v zadevi N 172/2000 Shema semenskega in naložbenega kapitala, Irska (UL C 37, 3.2.2001, str. 48).
Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty (OJ L 83, 27.3.1999, p. 1).
Uredba Sveta (ES) št. 659/1999 z dne 22. marca 1999 o določitvi podrobnih pravil za uporabo člena 93 Pogodbe ES (UL L 83, 27.3.1999, str. 1), kakor je bila nazadnje spremenjena z Uredbo (ES) št. 1791/2006 (UL L 363, 20.12.2006, str. 49).
France Telecom has recently sold its subsidiaries, Orange Netherlands and Nederland Breedband to Deutsche Telekom.
France Telecom je svoji odvisni družbi Orange Netherlands in Nederland Breedband pred kratkim prodal družbi Deutsche Telekom.
The transaction was approved by the Commission on 20 August 2007.
Komisija je transakcijo odobrila 20. avgusta 2007.
The last data for the churn figures submitted by UPC relate to the situation as of 1 June 2007.
Zadnji podatki o gibanju osipa (prehoda h konkurenci), ki jih je predložil UPC, se nanašajo na stanje 1. junija 2007.
See also footnote 41.
Glej tudi opombo 41.
See for instance Commission Decision of 19 July 2006, C 35/05, Broadband development Appingedam (OJ L 86, 27.3.2007, p. 1), also footnote 37.
Glej na primer Odločbo Komisije 2007/175/ES z dne 19. julija 2006, C 35/05, Razvoj širokopasovnega omrežja v Appingedamu (UL L 86, 27.3.2007, str. 1); glej tudi opombo 37.
C-345/02, Pearle and others [2004] I-7139, recital 35 with reference to Case C-303/88 Italy v Commission [1991] ECR I-1433, recital 11 and C-482/99, France v. Commission, Stardust Marine [2002] ECR I-4379, recital 24.
Zadeva C-345/02 Pearle in drugi [2004] PSES I-7139, uvodna izjava 35, ki navaja zadevo C-303/88 Italija proti Komisiji [1991] PSES I-1433, uvodna izjava 11, in zadeva C-482/99 Francija proti Komisiji (Stardust Marine) [2002] PSES I-4379, uvodna izjava 24.
Legally, the municipality does not invest itself in GNA but through a special purpose vehicle that has been set up for this project […] and which is owned by the municipality of Amsterdam via the Development Corporation Amsterdam (OGA, an undertaking owned by the municipality of Amsterdam).
Pravno gledano mestna občina v podjetje GNA ne vlaga sama, temveč prek posebnega namenskega posrednika, ki je bil ustanovljen za ta projekt […]in ki je v lasti mestne občine Amsterdam prek Development Corporation Amsterdam (OGA, podjetje v lasti mestne občine Amsterdam).
The investment therefore stems from State resources which are imputable to the State (the subsidiary is owned by the municipality and the decision to invest itself has been taken by the municipality and is channelled through its subsidiary upon initiative by the municipality).
Naložba tako izhaja iz državnih virov, ki jih je mogoče pripisati državi (odvisna družba je v lasti mestne občine, odločitev o naložbi je sprejela mestna občina in se kanalizira skozi njeno odvisno družbo na pobudo mestne občine.
Therefore, the conditions outlined in case C-482/99, recital 37 Stardust Marine (see footnote 58) have been met.
Zato so bili izpolnjeni pogoji iz uvodne izjave 37 zadeve C-482/99, Stardust Marine (glej opombo 58).
See for instance Judgment of the Court of 8 May 2003 In Joined Cases C-328/99 and C-399/00: Italian Republic and SIM 2 Multimedia SpA v Commission [2003] ECR I-4035, recitals 37-38, ‘Seleco judgement’; Joined Cases 296 and 318/82, Netherlands and Leeuwarder Papierwarenfabriek BV v Commission [1985] ECR 809, recital 17; Application of Articles 92 and 93 of the EC Treaty and Article 61 of the EEA Agreement to State aid in the aviation sector, op. cit. recitals 25 and 26; Commission Decision of 2 August 2004 (2006/621/EC) on the State Aid implemented by France for France Télécom (OJ L 257, 20.9.2006, p. 11); Communication of the Commission to the Member States 93/C 307/03 on the application of Articles 92 and 93 of the EEC Treaty and of Article 5 of Commission Directive 80/723/EEC to public undertakings in the manufacturing sector (OJ C 307, 13.11.1993, p. 3), recital 2.
Glej na primer sodbo v združenih zadevah C-328/99 in C-399/00 Italijanska republika in SIM 2 Multimedia SpA proti Komisiji [2003] PSES I-4035, uvodni izjavi 37 in 38, „Sodba Seleco“; združeni zadevi C-296 in 318/82 Nizozemska in Leeuwarder Papierwarenfabriek BV proti Komisiji [1985] PSES 809, uvodna izjava 17; uporabo členov 92 in 93 Pogodbe ES ter člena 61 Sporazuma o EGP za državno pomoč v letalskem sektorju, navedeno zgoraj, uvodni izjavi 25 in 26; Odločbo Komisije 2006/621/ES o državni pomoči, ki jo izvaja Francija v korist podjetja France Télécom (UL L 257, 20.9.2006, str. 11) in Sporočilo Komisije državam članicam o uporabi členov 92 in 93 Pogodbe EGS ter člena 5 Direktive Komisije 80/723/EGS za javna podjetja v proizvodnem sektorju (UL C 307, 13.11.1993. str. 3).
See for instance Judgment of the Court in case C-303/88 Italy v Commission [1991] ECR I-1433, recital 20, ‘ENI-Lanerossi judgement’; Case T-358/94 Air France v Commission [1996] ECR II-2109, recital 70.
Glej na primer sodbi v zadevi C-303/88 Italija proti Komisiji [1991] PSES I-1433, uvodna izjava 20, „Sodba ENI-Lanerossi“, in v zadevi T-358/94 Air France proti Komisiji [1996] PSES II-2109, uvodna izjava 70.
Case T-296/97, Alitalia [2000] ECR II-3871, recital 81; case T-385/94, Air France, [1996] ECR II-2109, recitals 148-149.
Zadeva T-296/97 Alitalia [2000] PSES II-3871, odstavek 81; zadeva T-385/94 Air France [1996] PSES II-2109, odstavka 148 in 149.
Cf. equally the Commission’s Position, The Application of Articles 92 and 93 of the EEC Treaty to public authorities’ holdings, Bulletin EC-9/1984, para. 3.2(i) and (iii).
Glej tudi mnenje Komisije, izraženo v Uporabi členov 92 in 93 Pogodbe EGS za deleže javnih organov, Bilten EC-9/1984, točka 3.2 (i) in (iii).
In other words, the terms and conditions can be identical in one agreement but, at the same time, other agreements can lay down additional clauses with different rights and obligations.
Z drugimi besedami, pogoji so lahko v enem sporazumu enaki, vendar pa lahko drugi sporazumi hkrati določajo dodatne klavzule z različnimi pravicami in obveznostmi.
Footnote 48 of the opening decision.
Opomba 48 odločitve o sprožitvi postopka.
ING’s shares are 100 % floated on the stock exchange without any shareholder owning more then 5 % of its shares.
Delnice družbe ING so 100-odstotno v obtoku na borzi, vendar pa nobeden od delničarjev nima v lasti več kot 5 % družbe.
Reggefiber is a subsidiary of Reggeborgh which is an investment vehicle of the family Wessels.
Reggefiber je odvisna družba Reggeborgha, ki je nosilec naložb družine Wessels.
See also footnotes 20 and 21.
Glej tudi opombi 20 in 21.
The significance of private participation also has to be seen in the context that broadband investment in black areas are primarily driven by private operators.
Pomen zasebne udeležbe je treba obravnavati tudi ob upoštevanju, da širokopasovne naložbe na „črna“ območja spodbujajo predvsem zasebni operaterji.
See also recital 84.
Glej tudi uvodno izjavo 84.
Paragraphs 49 ff. of the opening decision.
Uvodna izjava 49 in naslednje uvodne izjave odločbe.
See also recitals 54-55.
Glej tudi uvodni izjavi 54 in 55.
Recitals 52 ff. of the opening decision.
Uvodna izjava 52 in naslednje.
For instance in its letter to the Dutch authorities of 29 September 2006.
Na primer v svojem dopisu nizozemskim organom z dne 29. septembra 2006.
See also recital 59.
Glej tudi uvodno izjavo 59.
The Dutch authorities informed the Commission that the interest charge amounted to […] and was paid on […] by GNA.
Nizozemski organi so Komisijo obvestili, da so stroški obresti znašali […] in jih je podjetje GNA plačalo dne […].
See for instance Commission Decision of 7 June 2005 on Alitalia’s restructuring plan (OJ L 69, 8.3.2006, p. 1), recital 194: ‘In order to present its offer, Deutsche Bank carried out an assessment of the company’s strategy and profitability prospects.
Glej na primer Odločbo Komisije 2006/176/ES o industrijskem načrtu prestrukturiranja Alitalie (UL L 69, 8.3.2006, str. 1), uvodna izjava 194: „Da bi predstavila svojo ponudbo, je Deutsche Bank ovrednotila strategijo in možnosti prihodnjega donosa družbe.
In addition, before concluding the final contract, it proposes to carry out a due diligence operation which any investor should carry out before initiating the operation’.
Pred sklenitvijo dokončne pogodbe namerava še izvesti preverjanje zaradi potrebne skrbnosti, ki ga morajo opraviti vsi vlagatelji in s čimer bo lahko začela transakcijo“.
Recital 62 of the opening decision.
Odstavek 62.
In the following assessment, reference will be made mostly to UPC, as their submissions are the most detailed.
V naslednji oceni se bo sklicevalo predvsem na operaterja UPC, saj so bili njegovi predloženi dokumenti najpodrobnejši.
However, the assessment also covers the more general remarks submitted by other interested parties.
Vendar pa ocena zajema tudi splošnejše pripombe, ki so jih predložile druge zainteresirane stranke.
Recitals 63 ff. of the opening decision.
Odstavek 63 in naslednji.
Performed on 2 May 2006 on behalf of the Dutch authorities, submitted to the Commission on 11 May 2006.
Opravljeno 2. maja 2006 v imenu nizozemskih organov, predloženo Komisiji 11. maja 2006.
Submitted on 16 March 2007, see also recital 75.
Predloženo 16. marca 2007, glej tudi uvodno izjavo 75.
UPC (Dutch cable operator) 10,6 %, Fastweb (Italian broadband operator) 9 %, Telenet (Flemish cable operator) 8,5 %, KPN (Dutch incumbent) 8,1 %.
UPC (nizozemski kabelski operater) 10,6 %, Fastweb (italijanski širokopasovni operater) 9 %, Telenet (flamski kabelski operater) 8,5 %, KPN (nizozemski prvotni telekomunikacijski operater) 8,1 %.
It should be noted that in its submissions UPC also did not use these indicators for its observations on GNA’s business plan.
Omeniti je treba, da tudi UPC v predloženih dokumentih ni uporabil teh kazalnikov za svoje pripombe glede poslovnega načrta podjetja GNA.
UPC/RBB conducted their analyses on publicly available information, above all on an ING analyst report prepared on the feasibility of a fibre-to-the-home project in Amsterdam: ING analyst report ‘European Telecoms’, 24 February 2006.
UPC/RBB je svoje analize utemeljil na javno razpoložljivih informacijah, predvsem na analitičnem poročilu ING glede izvedljivosti projekta omrežja kablov iz steklenih vlaken do doma v Amsterdamu: analitično poročilo ING „European Telecoms“ (Evropski telekomi), 24. februar 2006.
Namely Chello Extreme, currently offering 20 Mbps download and 2 Mbps upload speed.
In sicer Chello Extreme, ki trenutno ponuja hitrost 20 Mbps pri pretakanju z omrežja in 2 Mbps pri nalaganju na omrežje.
Where fibre penetration has reached more than 80 %.
Kjer je gostota optičnih vlaken presegla 80 %.
See for instance JPMorgan (2006) study: The fibre battle — Changing Dynamics in European Wirelines, 4 October 2006.
Glej na primer študijo, ki jo je opravil JPMorgan leta 2006: „The fibre battle - Changing Dynamics in European Wirelines“ (Bitka optičnih vlaken – Spreminjanje dinamike v evropskih žičnih povezavah), 4. oktober 2006.
JPMorgan also calculates that the payback time of a fibre to the home infrastructure — providing open access in an average metropolitan market — starts looking attractive from a market share of 25 %.
JPMorgan je tudi izračunal, da čas vračanja naložbe v infrastrukturo omrežja kablov iz steklenih vlaken do doma – ki zagotavlja odprt dostop na povprečnem velemestnem trgu – postane privlačen pri 25-odstotnem ali višjem tržnem deležu.
As for instance evidenced by the investments of Reggefiber, Casanet in the Netherlands, Iliad, Free or France Telecom in France and examples from other European countries.
Kot na primer dokazujejo naložbe družbe Reggefiber na Nizozemskem ter drugih operaterjev v Franciji in drugih evropskih državah.
See also: The Netherlands: FTTH deployment overview, 4Q2006 prepared by Stratix, January 2007.
Glej tudi poročilo družbe Stratix „Nizozemska: pregled razvoja FTTH, 4Q2006“, januar 2007.
Source: Supplement to the RBB report on Amsterdam’s investment in the FttH Citynet project, 7 November 2006.
Vir: „Supplement to the RBB report on Amsterdam’s investment in the FttH Citynet project“ (Dodatek k poročilu RBB o amsterdamski naložbi v projekt FTTH Citynet), 7. november 2006.
Undertakings such as Pilmo, Unet or InterNLnet are already offering services on the GNA network with a limited geographical scope.
Podjetja, kot so Pilmo, Unet ali InterNLnet, že ponujajo storitve na omrežju podjetja GNA z omejenim geografskim obsegom.
For a description of the three layer model see recital 23 ff.
Za opis triplastnega modela glej uvodno izjavo 23 in naslednje.
For the assessment of the wholesale prices see from recital 146 ff.
Za oceno grosističnih cen glej uvodno izjavo 146 in naslednje.
For the whole infrastructure (active and passive) UPC/RBB estimates EUR 1500 per home passed (EUR 1000/EUR 500 respectively), KPN EUR 1300, Hillegom (Dutch FttH project) EUR 1200, Corning (fibre optic manufacturer) EUR 1200, Arthur D. Little (consulting company) EUR 1000 (EUR 600/EUR 400 respectively), Fastweb (Italian broadband operator) EUR 1200, ARCEP (French regulator) EUR 2000 (data from 2005 and 2006), JPMorgan (consulting company) EUR 1000-EUR 2000.
Za celotno infrastrukturo (aktivno in pasivno) predvideva operater UPC/RBB 1500 EUR na povezano gospodinjstvo (1000 EUR/500 EUR), KPN 1300 EUR, Hillegom (nizozemski projekt FTTH) 1200 EUR, Corning (proizvajalec optičnih vlaken) 1200 EUR, Arthur D. Little (svetovalna družba) 1000 EUR (600 EUR/400 EUR), Fastweb (italijanski širokopasovni operater) 1200 EUR, ARCEP (francoski regulator) 2000 EUR (podatki iz let 2005 in 2006), JPMorgan (svetovalna družba) od 1000 do 2000 EUR.
See also footnote 19.
Glej tudi opombo 19.
Footnote 37 of the opening decision.
Opomba 37 odločbe.
The cash flow based assessment (in line with the comments of UPC) resulted in a value range of EUR […].
Ocena na podlagi denarnega toka (v skladu s pripombami UPC) se je gibala v razponu vrednosti […] EUR.
See for instance FttH Council documents available at http://www.ftthcouncil.org/ or Gartner research of 14 February 2006: Governments Can Bring Moore’s Law to Broadband Access.
Glej na primer dokumente sveta za FTTH, ki so na voljo na spletni strani http://www.ftthcouncil.org/, ali Gartnerjevo raziskavo z dne 14. februarja 2006: „Governments Can Bring Moore’s Law to Broadband Access“ (Vlade lahko v širokopasovni dostop uvedejo Moorov zakon).
The Dutch authorities have also submitted several sensitivity analyses and different business scenarios as part of the GNA business plan.
Nizozemski organi so kot del poslovnega načrta podjetja GNA predložili tudi več analiz občutljivosti in različne poslovne scenarije.
The Dutch authorities argue that even in the ‘worst-case scenario’ the value of the asset will be sufficient […].
Nizozemski organi menijo, da bo tudi v „primeru najslabšega scenarija“ vrednost sredstev zadoščala […].
Performed on 2 May 2006 on behalf of GNA, submitted to the Commission on 11 May 2006.
Opravljeno 2. maja 2006 v imenu podjetja GNA, predloženo Komisiji 11. maja 2006.
See also recital 125.
Glej tudi uvodno izjavo 125.
In case of a business plan, sensitivity analysis enables for decision makers to assess the dependency of the financial outcomes of the business plan to the changes in the underlying assumptions.
V primeru poslovnega načrta analiza občutljivosti nosilcem odločanja omogoča, da ocenijo odvisnost finančnih rezultatov poslovnega načrta od sprememb v temeljnih predpostavkah.
Similarly, different business scenarios also highlight different outcomes of the project in light of different market assumptions.
Podobno različni poslovni scenariji izpostavijo različne rezultate projekta glede na različne tržne predpostavke.
The ING report came to the conclusion that a fibre-to-the-home network in Amsterdam is financially feasible and viable (ING analyst report ‘European Telecoms’, 24 February 2006).
V poročilu družbe ING je bilo ugotovljeno, da je omrežje kablov iz steklenih vlaken do doma v Amsterdamu izvedljivo in ekonomsko upravičeno (analitično poročilo ING „European Telecoms“ (Evropski telekomi) z dne 24. februarja 2006).
However, the business plan used in the analyst report is significantly different compared to that of GNA (e.g. methodology, projected timeframe, financial targets, etc.).
Vendar pa se poslovni načrt, uporabljen v analitičnem poročilu, precej razlikuje od poslovnega načrta podjetja GNA (npr. po metodologiji, časovnem obdobju projekta, finančnih ciljih itd.).