natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The CCCTB would contribute to greater efficiency, effectiveness, simplicity and transparency in company tax systems and remove the hiatuses between national systems.
CCCTB by mohol prispieť k väčšej účinnosti, efektivite, jednoduchosti a transparentnosti v daňových systémoch spoločností a mohli by sa odstrániť medzery medzi jednotlivými národnými systémami.
The CCCTB would greatly improve the environment for businesses in the EU.
Vo veľkej miere by zlepšil prostredie pre podniky v EÚ.
The CCCTB would reduce the complexities and compliance costs for cross-border companies, who would only have to follow one set of rules when computing their taxable income, rather than face up to 28 different systems.
Prostredníctvom tohto spoločného konsolidovaného základu by sa znížili zložitosti a náklady na dodržiavanie predpisov cezhraničným spoločnostiam, ktoré by sa pri výpočte svojich zdaniteľných príjmov museli riadiť len jedným súborom pravidiel, a nie až 28 rôznymi systémami.
The CCCTB, as proposed by the Commission, would be a major step towards a better tax environment for businesses.
Spoločný konsolidovaný základ dane z príjmov právnických osôb, ako ho navrhuje Komisia, by bol hlavným krokom smerom k lepšiemu daňovému prostrediu pre podniky.
The CCD provides for full harmonisation: in other words, Member States cannot continue to apply or introduce divergent national regulations, even if these regulations give consumers greater protection.
Táto smernica predstavuje maximálnu harmonizáciu, čo v praxi znamená, že členské štáty nemôžu ponechať v platnosti resp. zaviesť odlišné vnútroštátne právne predpisy ani v prípade, že by poskytovali spotrebiteľom väčšiu ochranu.
The cCentral aAuthorities shall communicate information on national laws and procedures and take Ö the appropriate Õ measures to improve Ö for improving Õ the application of this Regulation and strengthening their cooperation.
Ústredné orgány poskytujú informácie o vnútroštátnych právnych predpisoch a praxi a prijímajú  náležité Õ opatrenia na zlepšenie uplatňovania tohto nariadenia a na prehĺbenie vzájomnej spolupráce.
The cCentral aAuthorities shall, upon request from a cCentral aAuthority of another Member State or from a holder of parental responsibility an authority, cooperate on Ö in Õ specific cases to achieve the purposes of this Regulation.
Ústredné orgány na žiadosť ústredného orgánu iného členského štátu alebo nositeľa rodičovských práv a povinností na žiadosť príslušného orgánu spolupracujú v jednotlivých prípadoch na dosiahnutie cieľov tohto nariadenia.
The CCI is included in the official employers' representation delegation to the ILO and houses a European information centre.
Je súčasťou oficiálnej reprezentácie zamestnávateľov pri MOP a zastrešuje stredisko pre európske informácie.
The CCI is included in the official representation delegation to the ILO and houses a European information centre.
Je súčasťou oficiálnej reprezentácie pri MOP a zastrešuje stredisko pre európske informácie.
The CCIC (Consultative Commission on Industrial Change), which has acquired a wealth of experience over numerous decades of handling problems related to the development of the coal and steel markets43, could play an important role as a link between the Commission and the textiles sector, facilitating product diversification.
CCIC (Poradná komisia pre priemyselnú zmenu), ktorá nadobudla bohatstvo skúseností počas viacerých desaťročí riešenia problémov súvisiacich s rozvojom trhu uhlia a ocele43, by mohla hrať dôležitú úlohu ako spojovací článok medzi Komisiou a textilným sektorom, uľahčujúc diverzifikáciu produktov.
The CCIC (Consultative Commission on Industrial Change), which has acquired a wealth of experience over numerous decades of handling problems related to the development of the coal and steel markets45, could play an important role as a link between the Commission and the textiles sector, facilitating product diversification.
CCIC (Poradná komisia pre priemyselnú zmenu), ktorá nadobudla bohatstvo skúseností počas viacerých desaťročí riešenia problémov súvisiacich s rozvojom trhu uhlia a ocele45, by mohla hrať dôležitú úlohu ako spojovací článok medzi Komisiou a textilným sektorom, uľahčujúc diverzifikáciu produktov.
The CCIC believes that the textiles and clothing sector within the EU must shed its image as a sector in decline by rallying and restructuring.
Poradná komisia pre priemyselné zlúčenia je toho názoru, že odvetvie textilného a odevného priemyslu vo vnútri Európskej únie si musí zmeniť imidž upadajúceho odvetvia, v čase, keď odoláva a reorganizuje sa.
The CCIC notes that on 7 July 2003, at its meeting in Palermo, the Commission decided to adopt a common protocol of origin.
Poradná komisia pre priemyselné zlúčenia berie na vedomie, že 7. júla 2003, sa Komisia stretla v Palerme, a rozhodla prijať protokol spoločného režimu.
The CCIC was very interested to hear that the European Parliament endorses the Commission's communication on the future of the textiles and clothing sector in the enlarged European Union.
Poradná komisia pre priemyselné zlúčenia sa oboznámila s najväčším záujmom s podporou, ktorú venoval Európsky parlament správe Komisie o budúcnosti odvetvia textilného a odevného priemyslu v rozšírenej Európskej únii.
The CCIC wishes to apply its specialist knowledge (cf. ECSC method) to the issue of industrial and market changes in the textiles and clothing sector, supplementing the draft opinion currently being discussed by the EESC's INT section, which will be on the agenda of the plenary session in June 2004.
Poradná komisia pre priemyselné zlúčenia chce vypracovať svoj znalecký posudok (vzhľadom na metódu ESUO na priemyselné a obchodné koncentrácie textilného a odevného odvetvia, ako doplnok k návrhu stanoviska, o ktorom sa diskutuje vo vnútri sekcie EHSV Jednotný trh, výroba a spotreba (INT), a ktorý bude zaradený do rokovacieho programu plenárneho zasadnutia, ktoré sa bude konať v júni 2004.
The CCMI adopted its opinion unanimously on 31 August 2006.
Poradná komisia pre priemyselné zmeny prijala svoje stanovisko jednomyseľne 31. augusta 2006.
The CCMI adopted its opinion with 40 votes in favour and 1 abstention on 18 November.
CCMI prijala stanovisko 18. novembra 40 hlasmi za, pričom 1 člen sa hlasovania zdržal.
The CCMI adopted its opinion with no votes against on and no amendments had been tabled, the Committee decided unanimously not to hold a general discussion and to put the opinion straight to the vote (Rules 50(4) and 56(3)).
Keďže stanovisko bolo v CCMI prijaté, žiadny člen nehlasoval proti a neboli predložené žiadne pozmeňovacie návrhy, výbor jednomyseľne rozhodol, že sa všeobecná rozprava k tomuto návrhu neuskutoční a pristúpi sa priamo k hlasovaniu (článok 50 ods. 4 a článok 56 ods. 3 vnútorného poriadku).
The CCMI adopted the information report on 13 November 2007 by a majority vote with 1 abstention.
CCMI schválila informačnú správu 13. novembra 2007 väčšinou hlasov, pričom jeden člen sa hlasovania zdržal.
The CCMI already has solid and reliable background and knowledge, having produced several opinions concerning the main European industrial sectors, as well as having substantial experience with the more concrete side of industrial policy.
CCMI už disponuje solídnymi a spoľahlivými informáciami a poznatkami, vypracovala niekoľko stanovísk na tému hlavných európskych priemyselných odvetví a má bohaté skúsenosti s konkrétnejšou stránkou priemyselnej politiky.
The CCMI also advocates the introduction of a regional industrial policy with the following objectives:
CCMI tiež podporuje zavedenie regionálnej priemyselnej politiky s týmito cieľmi:
The CCMI also recognises the Commission's work to highlight the problems of micro and small enterprises, and to cultivate entrepreneurship within European culture13.
CCMI jednako oceňuje snahy Komisie poukazovať na problémy mikropodnikov a malých podnikov a vnášať podnikateľského ducha do európskej kultúry13.
The CCMI also recognises the Commission's work to highlight the problems of micro and small enterprises, and to cultivate entrepreneurship within European culture16.
CCMI jednako oceňuje snahy Komisie poukazovať na problémy mikropodnikov a malých podnikov a vnášať podnikateľského ducha do európskej kultúry16.
The CCMI and the European Monitoring Centre on Change can contribute to sectoral analyses as consultative partners without encroaching upon the role of the social players.
CCMI a Európske minitorovacie centrum pre zmenu môžu prispieť k sektorovým analýzam ako poradcovia bez narušenia úlohy sociálnych hráčov.
The CCMI and the European Monitoring Centre on Change can contribute to sectoral analyses as consultative partners without encroaching upon the role of the social players.
CCMI a Európske monitorovacie centrum môžu tiež prispieť k sektorovým analýzam ako poradcovia bez narušenia úlohy sociálnych hráčov.
The CCMI and the European Monitoring Centre on Change can contribute to sectoral analyses as consultative partners without encroaching upon the role of the social players.
CCMI a Európske monitorovacie centrum pre zmenu môžu prispieť k sektorovým analýzam ako poradcovia bez narušenia úlohy sociálnych aktérov.
The CCMI believes that at this point of time there is a need to develop an analysis of the transformations occurred within the sector, as well as an insight of the transformations, which lay ahead, which include among others the following:
CCMI sa domnieva, že je v tejto chvíli potrebné vypracovať analýzu zmien, ku ktorým v tomto sektore došlo a urobiť si predstavu o nadchádzajúcich zmenách, ktoré okrem iného zahŕňajú:
The CCMI believes that the timeframe specified by the Commission is too short and does not meet the sector's development needs: the period 2011-2018 would be more appropriate – in the same way as the period 2002-2010 – for ascertaining whether the sector's undertakings are competitive, in the light of market technology developments, as regards low-cost CCS, clean coal and mining techniques.
CCMI sa domnieva, že lehoty, ktoré stanovila Komisia sú príliš krátke a nie sú v súlade s rozvojovými potrebami tohto sektora: obdobie 2011 – 2018 by bolo vhodnejšie – podobne ako obdobie 2002 – 2010 – a umožnilo by zistiť, či sú podniky v sektore konkurencieschopné vzhľadom na vývoj technológií dostupných na trhu, ako sú cenovo výhodné technológie na zachytávanie a skladovanie CO2, čisté uhoľné technológie a banské techniky.
The CCMI believes that through these platforms, and together with the social partners, effective vertical policies can be implemented in the sectors and in the regions;
CCMI sa nazdáva, že prostredníctvom týchto platforiem možno po dohode so sociálnymi partnermi zavádzať účinné vertikálne opatrenia založené na sektorovom a územnom princípe.
The CCMI bureau - in the framework of the flexibility clause regarding the budget - gives its authorisation to transfer part of this surplus to the budget of the TEN section which is experiencing difficulties.
Predsedníctvo CCMI v rámci klauzuly o flexibilite v súvislosti s rozpočtom povolilo presun časti tohto prebytku do rozpočtu sekcie TEN, ktorý zápasí s ťažkosťami.
The CCMI bureau decided to propose five round tables in 2017, in the following countries: Poland, Czech Republic, Spain, Germany and Romania.
Predsedníctvo CCMI rozhodlo, že navrhne usporiadať päť diskusií za okrúhlym stolom v roku 2017 v týchto krajinách: Poľsko, Česká republika, Španielsko, Nemecko a Rumunsko.
The CCMI calls for better coordination and fine-tuning within the Commission as an indispensable first step.
Ako prvý nevyhnutný krok CCMI žiada lepšiu koordináciu a dolaďovanie v rámci Komisie.
The CCMI considers it extremely interesting that the Commission is addressing the issue of a sector-specific policy within industrial policy, which is now returning to the fore.
CCMI pokladá za veľmi pozoruhodné, že sa Komisia vo svojom oznámení zaoberá témou sektorovej politiky v rámci priemyselnej politiky, ktorá sa opätovne dostáva do centra pozornosti.
The CCMI currently comprised 45 EESC members and 45 delegates from organisations representing various economic and social sectors, in addition to civil society, affected by industrial change.
CCMI v súčasnosti pozostáva zo 45 členov výboru a 45 delegátov pochádzajúcich z organizácií zastupujúcich rôzne hospodárske a sociálne odvetia a občiansku spoločnosť, na ktoré sa vzťahujú priemyselné zmeny.
The CCMI decided to draw up this information report about the "the current situation and prospects" of the EU automotive industry in order to gather some background information and to contribute to the debate, and at the same time, to conduct a comprehensive forward looking analysis of the sector.
CCMI sa rozhodla vypracovať túto informačnú správu o „súčasnej situácii a perspektívach do budúcnosti“ automobilového odvetvia s cieľom zozbierať podkladové informácie, prispieť do diskusie a súčasne uskutočniť rozsiahlu výhľadovú analýzu tohto odvetvia.
The CCMI denounces recent attempts of this nature and agrees with the position taken at the "Space Council", whereby any use "made by any military users of GALILEO or GMES must be consistent with the principle that GALILEO and GMES are civil systems under civil control".
„Užívatelia z radov ozbrojených síl musia používať GALILEO alebo GMES v súlade so zásadou, že GALILEO a GMES sú civilné systémy pod civilnou kontrolou.“
The CCMI draws a number of conclusions on the statistical evidence, including the methodology employed and the availability of sources.
CCMI vypracovala viacero záverov na základe preukázaných štatistických údajov, vrátane použitej metodológie a dostupnosti zdrojov.
The CCMI endorses the need for all the signatory countries to enforce and fully apply the minimum set of labour standards, and for the establishment of binding technical, social and environmental standards to strengthen the European social model internationally, fully in line with the Lisbon strategy.
Aj podľa názoru CCMI je dôležité, aby boli základné pracovné normy dôsledne a bez obmedzení uplatňované všetkými signatárskymi štátmi a aby boli prijaté záväzné technické, sociálne a ekologické ustanovenia, ktorými by bol na celom svete v úplnom súlade s Lisabonskou stratégiou posilnený „európsky sociálny model“.
The CCMI feels that environmental regulation processes should be considered instruments of competitive advantage, given that they help to create new markets at regional level.
Podľa názoru CCMI by sa postupy na tvorbu predpisov v oblasti životného prostredia mali pokladať za nástroj poskytujúci výhody v hospodárskej súťaži, pretože prispievajú k vytváraniu nových trhov na regionálnej úrovni.
The CCMI had adopted its opinion by 13 votes in favour and 2 abstentions on 12 March 2013.
CCMI schválila svoje stanovisko 12. marca 2013 13 hlasmi za, pričom nikto nehlasoval proti a 2 členovia sa hlasovania zdržali.
The CCMI had adopted its opinion by 25 votes in favour and 1 abstention on 12 March 2013.
CCMI prijala svoje stanovisko 12. marca 2013 25 hlasmi za, pričom nikto nehlasoval proti a 1 člen sa hlasovania zdržal.
The CCMI had adopted its opinion by 33 votes in favour, 1 against and 3 abstentions on 12 April 2012.
Komisia CCMI prijala stanovisko 12. apríla 2012 33 hlasmi za, pričom 1 člen hlasoval proti a 3 sa hlasovania zdržali.
The CCMI had adopted its opinion on 17 November 2011 with 25 votes in favour, 1 against and 3 abstentions.
Stanovisko bolo prijaté poradnou komisiou pre priemyselné zmeny 17. novembra 2011 25 hlasmi za, pričom 1 člen hlasoval proti a 3 členovia sa hlasovania zdržali.
The CCMI had adopted its opinion on 8 November 2012 by 33 votes to 5 with no abstentions.
Stanovisko bolo v CCMI prijaté 8. novembra 2012, pričom 33 členovia hlasovali za, 5 proti a nikto sa hlasovania nezdržal.
The CCMI had adopted its opinion on 9 February 2012 with 22 votes in favour, 2 against and 2 abstentions.
Stanovisko bolo v poradnej komisii pre priemyselné zmeny prijaté 9. februára 2012 22 hlasmi za, pričom 2 členovia hlasovali proti a 2 sa hlasovania zdržali.
The CCMI had adopted its opinion unanimously on 11 June 2012.
Stanovisko bolo v poradnej komisii prijaté jednomyseľne 11. júna 2012.
The CCMI had adopted its opinion with no votes against on 11 June 2012.
CCMI schválila svoje stanovisko 11. júna 2012, pričom nikto nehlasoval proti.
The CCMI had adopted its opinion with no votes against on 7 June 2011.
Poradná komisia pre priemyselné zmeny (CCMI) schválila svoje stanovisko 7. júna 2011, pričom nikto nehlasoval proti.
The CCMI has already discussed some of the economic, social and environmental aspects of this change, which correspond to the three pillars of sustainable development.
CCMI už diskutovala o niektorých z hospodárskych, sociálnych a environmentálnych aspektoch týchto zmien, ktoré sa zhodujú s tromi piliermi trvalo udržateľného rozvoja.
The CCMI has already discussed some of the economic, social and environmental aspects of this change, which correspond to the three pillars of sustainable development.
CCMI už diskutovala o niektorých hospodárskych, sociálnych a environmentálnych aspektoch týchto zmien, ktoré sa zhodujú s tromi piliermi trvalo udržateľného rozvoja.
The CCMI has begun an in-depth analysis of sector-specific developments, thereby casting a microeconomic eye on the more general macroeconomic discussion of the financial crisis taking place within the EESC.
CCMI začala s hĺbkovou analýzou vývoja v jednotlivých odvetviach, čím z mikroekonomického pohľadu zhodnotí všeobecnejšiu makroekonomickú diskusiu o finančnej kríze, ktorá prebieha v rámci EHSV.
The CCMI holds the view that industrial change, must be mapped out in accordance with a rationale worked out at Commission and Member State levels, designed to enable companies to pursue a strategy aimed at market re-positioning.
CCMI zastáva názor, že priemyselné zmeny musia byť navrhnuté v súlade s postupom, ktorý bol vypracovaný na úrovni Komisie a členských štátov s cieľom umožniť podnikom realizovať stratégiu zameranú na prispôsobenie sa vývoju na trhu.
The CCMI insists on better coordination and fine-tuning within the Commission as an indispensable first step.
Ako prvý nevyhnutný krok CCMI žiada lepšiu koordináciu a dolaďovanie v rámci Komisie.
The CCMI is exploring the challenges and opportunities for the sector that are emerging in the move towards a sustainable economy and a more efficient use of resources, as defined in the EU's 2020 strategy.
CCMI skúma výzvy a príležitosti, ktoré pre toto priemyselné odvetvie vyplývajú z prechodu na udržateľné hospodárstvo s efektívnejším využívaním zdrojov tak, ako je stanovené v stratégii Európa 2020.
The CCMI is in favour of an increased and reinforced role of the market authorities combined with a strong enforcement.
CCMI sa prihovára za zvýšenú a zintenzívnenú úlohu orgánov trhového dohľadu kombinovanú s prísnym presadzovaním.
The CCMI is in favour of an increased and reinforced role of the market authorities, combined with strong enforcement.
CCMI sa prihovára za zvýšenú a zintenzívnenú úlohu orgánov trhového dohľadu kombinovanú s prísnym presadzovaním.
The CCMI is more than just a repository of lessons learnt in the past.
CCMI však nie je len studnicou ponaučení z minulosti.
The CCMI is nevertheless aware that the overall effectiveness of the system requires specific "early warning" instruments to be put in place, based on inherently forward-looking methodologies which can foresee trends and intervene with timely measures where necessary.
CCMI si tiež uvedomuje skutočnosť, že na dosiahnutie účinnosti celého systému je potrebné uplatňovať konkrétne nástroje včasného varovania založené na anticipatívnych metódach, ktoré umožňujú predvídať vývoj určitých fenoménov a prípadne včas zasiahnuť.
The CCMI is one of the platform's partners and is represented on its Steering Committee.
Poradná komisia pre priemyselné zmeny je jedným z partnerov platformy a má svojho zástupcu v jej riadiacom výbore.
The CCMI looks at industrial change issues across a wide spectrum of sectors.
CCMI sa problematikou priemyselných zmien zaoberá z hľadiska rôznych odvetví.
The CCMI membership was therefore as follows (subject to a member being proposed by Group III):
Komisia CCMI je teda zložená z týchto členov (treba doplniť jedného člena za skupinu III):
The CCMI president, Mr van Iersel, outlined the background and origins of the opinion.
Predseda CCMI, pán van Iersel, zhrnul predchádzajúce okolnosti vzniku a vývoj stanoviska.
The CCMI president, Mr van Iersel, presented the gist of the preliminary work to the Assembly.
Predseda CCMI, pán VAN IERSEL oboznámil zhromaždenie so základnými údajmi o prípravných prácach.
The CCMI president, Mr van Iersel, stressed the high quality of the work carried out on the opinion, emphasising the commitment and dedication shown by the rapporteur, the co-rapporteur and their respective experts.
Predseda CCMI, pán van Iersel, vyzdvihol vysokú kvalitu práce vykonanej počas prípravy stanoviska a ocenil pracovné nasadenie spravodajcu, pomocného spravodajcu a príslušných expertov a ich ochotu pristúpiť na kompromis.
The CCMI produced an information report in November 2007 entitled The automotive sector in Europe: current situation and prospects.
V novembri 2007 predložila komisia CCMI informačnú správu „Automobilový priemysel v Európe: súčasná situácia a vyhliadky“.
The CCMI produced an information report in October 2007 on the current situation and prospects of the automotive industry in Europe.
CCMI vypracovala v októbri 2007 informačnú správu o súčasnej situácii a vyhliadkach automobilového priemyslu v Európe.
The CCMI promotes coordination and coherence of Community action in relation to the main industrial changes in the context of the enlarged EU and advocates balance between the need for socially acceptable change, environmentally sustainable production and the retention of a competitive edge for EU industry.
CCMI podporuje koordinovanú a koherentnú činnosť Spoločenstva v súvislosti s priemyselnými zmenami v kontexte rozšírenej EÚ a zasadzuje sa za rovnováhu medzi sociálne prijateľnými zmenami, environmentálne udržateľnou výrobou a snahou udržať čo najvyššiu konkurencieschopnosť európskeho priemyslu.
The CCMI recommends the promotion of the CRO in bilateral and multilateral trade negotiations.
CCMI odporúča, aby sa všeobecné regulačné ciele podporovali pri dvojstranných a mnohostranných obchodných rokovaniach.
The CCMI shares the expectation of the Commission that increased efforts at EU level would above all have a powerful and specific leverage effect on private investment in research.
PKPZ zdieľa očakávania Komisie, že zvýšené úsilia na úrovni EÚ budú mať predovšetkým silný a špecifický pákový efekt na súkromné investovanie do výskumu.
The CCMI should therefore consider continuing its work on this subject in future opinions at the earliest opportunity.
Preto by CCMI mala bezodkladne uvažovať o tom, že bude ďalej pracovať na tejto téme vo svojich budúcich stanoviskách.
The CCMI strongly endorses the ongoing practice of consultations and impact assessments.
CCMI dôrazne podporuje súčasnú prax v oblasti konzultácií a hodnotenia vplyvu.
The CCMI strongly welcomes the initiatives of the Commission to improve the quality and transparency of this instrument.
CCMI veľmi víta iniciatívy Komisie na zlepšenie kvality a transparentnosti tohto nástroja.
The CCMI suggests awarding performance–related bonuses to stimulate innovation, entrepreneurial flair, creativity and competition also between SMEs and industries in the EU's newest Member States.
Okrem toho CCMI navrhuje zaviesť udeľovanie ocenení pri dosiahnutí stanoveného výsledku s cieľom stimulovať inováciu, podnikateľské schopnosti, kreatívnosť a konkurenciu aj medzi MSP a priemyslom členských krajín, ktoré do EÚ vstúpili len nedávno.