natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The strategy is articulated around four main ‘pillars’ that mutually reinforce each other (1) Stimulating quality content online for young people; (2) Stepping up awareness and empowerment; (3) Creating a safe environment for children online; and (4) Fighting against child sexual abuse and child sexual exploitation.
Základom stratégie sú štyri piliere, ktoré sa navzájom dopĺňajú: 1) podpora kvality obsahu online pre mladých ľudí; 2) zvyšovanie informovanosti a zlepšovanie možností; 3) vytváranie bezpečného prostredia pre deti online; a 4) boj proti pohlavnému zneužívaniu a sexuálnemu vykorisťovaniu detí.
The Strategy is based on a "holistic" approach to aviation because it recognises Given the important societal role of the aviation sector: aviation provides for connectivity of regions, mobility of passengers and cargo, as well as benefits for economies and technological innovation to mitigate its effects on climate change; aviation therefore provides for economic, environmental and social sustainability.
„Stratégia je založená na „celostnom“ prístupe k leteckej doprave, pretože uznáva Vzhľadom na svoju významnú spoločenskú úlohu leteckej dopravy: – letecká doprava zabezpečuje prepojenie regiónov, mobilitu cestujúcich a tovaru, ako aj prínos pre hospodárstvo a technologické inovácie s cieľom zmierniť účinky tejto dopravy na zmenu klímy; letecká doprava preto – toto odvetvie v konečnom dôsledku zabezpečuje hospodársku, ekologickú a sociálnu udržateľnosť.
The Strategy is based on two pillars: informing the citizens and monitoring and controlling prices.
Táto stratégia je založená na 2 pilieroch: informovanie občanov a monitorovanie a kontrolovanie cien.
The Strategy is built on European standards and with concerted and co-ordinated negotiations should strive to seek their acceptance by third countries.
„Stratégia sa zakladá na európskych normách a prostredníctvom zosúladených a koordinovaných rokovaní by mala vyvíjať úsilie o ich prijatie zo strany tretích krajín.
The Strategy is complementary to and an essential element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act11 and the Digital Agenda for Europe.
Táto stratégia dopĺňa stratégiu Európa 2020, Akt o jednotnom trhu11 a Digitálnu agendu pre Európu a je ich dôležitou súčasťou.
The Strategy is complementary to and an essential element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act12 and the Digital Agenda for Europe.
Táto stratégia dopĺňa stratégiu Európa 2020, Akt o jednotnom trhu12 a Digitálnu agendu pre Európu a je ich podstatnou súčasťou.
The Strategy is complementary to and an important element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act11 and the Digital Agenda for Europe.
Táto stratégia dopĺňa stratégiu Európa 2020, Akt o jednotnom trhu11 a Digitálnu agendu pre Európu a je ich dôležitou súčasťou.
The Strategy is complementary to and an important element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act12 and the Digital Agenda for Europe.
Táto stratégia dopĺňa stratégiu Európa 2020, Akt o jednotnom trhu12 a Digitálnu agendu pre Európu a je ich dôležitou súčasťou.
The Strategy is consistent with climate change policies and will help meet commitments to halt the loss of biodiversity and support its longer-term recovery.
Stratégia je súdržná s politikami týkajúcimi sa klimatických zmien a napomáha spĺňať záväzky na zamedzenie straty biodiverzity a podporu dlhodobej regenerácie.
The Strategy is fostering the development of new inclusive networks, as well as increased cooperation and a better division of labour for existing networks.
Stratégia podporuje rozvoj nových inkluzívnych sietí, ako aj zvýšenú spoluprácu a lepšie rozdelenie práce v prípade existujúcich sietí.
The strategy is founded on an active partnership between the European institutions, the Member States and the outermost regions.
Stratégia sa zakladá na aktívnom partnerstve medzi európskymi inštitúciami, členskými štátmi a najvzdialenejšími regiónmi.
The strategy is illustrated by the FP7 health calls in 2012 and 2013, which featured several topics on rare diseases16.
Táto stratégia je charakterizovaná výzvami RP7 v oblasti zdravia v rokoch 2012 a 2013, ktorých súčasťou bolo niekoľko tém týkajúcich sa zriedkavých chorôb16.
The strategy is implemented and monitored as part of the European Semester.
Vykonávanie a monitorovanie stratégie prebieha v rámci európskeho semestra.
The strategy is running up against austerity measures that are reducing public spending on care related services, which largely employ women, and results in an increase in care responsibilities within the family.
Stratégia čelí úsporným opatreniam, v dôsledku ktorých sa znižujú verejné výdavky na služby spojené so starostlivosťou o osoby do veľkej miery vykonávané ženami, a v dôsledku ktorých sa zvyšujú povinnosti vzťahujúce sa na túto starostlivosť v rámci rodiny.
The strategy is structured around seven specific objectives, each supported by a series of actions.
Stratégia je postavená na siedmich osobitných cieľoch, pričom každý z nich podporuje séria opatrení.
The strategy is structured around six main areas of action: (i) opening up the EU's flagship R &amp; I programme, Horizon 2020, to researchers and innovators from across the world and supporting targeted activities on the basis of priority areas for cooperation with international partner countries and regions; (ii) improving the framework conditions that underpin international cooperation; (iii) playing a leading role in multilateral fora and working with international organisations; (iv) reinforcing the partnership with Member States; (v) intensifying synergies with the EU's external policies; and (vi) widening communication and strengthening monitoring.
Stratégia je štruktúrovaná do šiestich hlavných oblastí činností: i) otvoriť hlavný program EÚ v oblasti výskumu a inovácií Horizont 2020 pre výskumníkov a inovátorov z celého sveta a podporiť cielené činnosti na základe prioritných oblastí spolupráce s medzinárodnými partnerskými krajinami a regiónmi; ii) zlepšiť rámcové podmienky pre medzinárodnú spoluprácu; iii) zohrávať vedúcu úlohu na multilaterálnych fórach a pracovať s medzinárodnými organizáciami; iv) posilniť partnerstvo s členskými krajinami; v) zintenzívniť synergie s vonkajšími politikami EÚ; a vi) rozšíriť komunikáciu a posilniť monitorovanie.
The strategy is supported by seven flagship initiatives to catalyse progress under each priority theme.
Táto stratégia je podporená siedmimi hlavnými iniciatívami s cieľom urýchliť pokrok v rámci každej prioritnej témy.
The strategy is to a large extent a "copy-paste" of old, well-known facts, proposals and measures.
Stratégia je do veľkej miery „kopírovanie a vkladanie“ starých, dávno známych faktov, požiadaviek a opatrení.
The strategy is therefore a place to address the limits to the 'carrying capacity' of the planet, already under strain from 200 years of unequally distributed industrialisation.
Stratégia sa preto zaoberá hranicami, po ktoré možno zaťažiť planétu, ktorá 200 rokov znáša útrapy nerovnomerne prebiehajúcej industrializácie.
The strategy itself will be developed for January EESC Bureau, following comments received on this draft structure and based also on the 12 mission reports.
Samotná stratégia bude vypracovaná pre schôdzu predsedníctva EHSV v januári, na základe prijatých pripomienok k tomuto návrhu štruktúry a na základe 12 správ z misií.
The strategy may be based on increasing the length, gauge or axle load authorised for the trains running in the freight corridor.
Táto stratégia sa môže opierať o zväčšenie dĺžky, prechodového prierezu alebo zaťaženia nápravy, ktoré sú povolené pre vlaky premávajúce na koridore nákladnej dopravy.
The strategy must also contemplate intensifying cooperation with third countries and international organisations on this issue as one of its priorities.
Táto stratégia musí uvážiť aj zintenzívnenie spolupráce v tejto problematike s tretími krajinami a medzinárodnými organizáciami ako jednu zo svojich priorít.
The strategy must be built with a holistic approach to the problem, ensuring its consistency with other Community policies.
Stratégia musí byť postavená na celistvom pristupovaní k problému so zabezpečením súladu s inými politikami Spoločenstva.
The strategy must be coherent with the opportunities and needs identified in the area and the Union priorities for the EMFF.
Táto stratégia musí byť v súlade s možnosťami a potrebami stanovenými pre túto oblasť a s prioritami Únie pre EFNR.
The strategy must be consumer driven and emphasise the shift to decarbonised systems based on renewable energy and waste heat.
Táto stratégia musí byť orientovaná na spotrebiteľa a zdôrazniť prechod na bezuhlíkové systémy založené na energii z obnoviteľných zdrojov a odpadovom teple.
The Strategy must be rendered less abstract and its aims (if not its title) introduced into domestic political parlance.
Stratégia musí byť konkrétnejšia a jej ciele (ak nie dokonca aj jej názov) sa musia zaviesť do jazyka domácej politiky.
The strategy must be tailored to the intrinsic features of the micro- and nanoelectronics sector.
Je potrebné zabezpečiť, aby stratégia bola prispôsobená vnútornej dynamike mikroelektronického a nanoelektronického odvetvia.
The strategy must be tailored to the intrinsic features of the micro- and nanoelectronics sector.
Je potrebné zabezpečiť, aby stratégia bola prispôsobená vnútornej dynamike mikroelektronického a nanoelektronického odvetvia.“
The strategy must capitalise on the opportunities provided by existing EU initiatives in the sphere of research and innovation, so as to improve competitiveness and further the prosperity of people and countries in the wider Mediterranean region, by:
Stratégia bude musieť využiť príležitosti, ktoré ponúkajú iniciatívy EÚ, ktoré sa už realizujú v oblasti výskumu a inovácie, so zámerom posilniť konkurencieschopnosť a prispieť tak k prosperite obyvateľov krajín v širšom stredozemskom regióne na základe týchto opatrení:
The Strategy must reflect both the many different economic and social situations between and within African countries, and the different contractual relations the EU has with them.
Stratégia musí byť odrazom mnohých odlišných hospodárskych a sociálnych situácií medzi africkými krajinami a v rámci nich, aj rôznych zmluvných vzťahov, ktoré má EÚ s nimi.
The strategy must strike a balance between a high level of protection and the administrative burden on firms.
Stratégia musí zaručovať rovnováhu medzi vysokou úrovňou ochrany a administratívnym zaťažením podnikov.
The strategy must support the changes needed to direct industry towards a greener strategy and at the same time to influence a change in consumers’ habits that supports a greener economy.
Táto stratégia musí podporovať zmeny potrebné na to, aby sa priemysel orientoval na ekologickejšiu stratégiu a zároveň to podnietilo zmenu v správaní spotrebiteľov v prospech ekologickejšieho hospodárstva.
The strategy must therefore promote spatial planning as a tool for implementing the ecosystem approach in the Atlantic Ocean area.
Stratégia teda musí podporovať priestorové plánovanie ako nástroj uplatňovania ekosystémového prístupu v oblasti Atlantického oceánu.
The Strategy needs to be based upon a "holistic" approach to aviation
Stratégia sa musí zakladať na tzv. holistickom prístupe k leteckej doprave.
The Strategy needs to be based upon a "holistic" approach to aviation.
Stratégia sa musí zakladať na tzv. holistickom prístupe k leteckej doprave.
The Strategy needs to be more embedded in political and administrative structures.
Stratégia musí byť viac zakotvená v politických a administratívnych štruktúrach.
The Strategy needs to provide clear orientation on how to secure future liberalisation whilst also ensuring a level playing field (fair competition).
Stratégia musí poskytnúť jasnú orientáciu v tom, ako zabezpečiť budúcu liberalizáciu a zároveň rovnaké podmienky (spravodlivú hospodársku súťaž).
The Strategy needs to reflect the Europe 2020 objectives of smart, sustainable and inclusive growth, and evolving EU policy developments, including the importance given to cooperation in the proposed multi-annual financial framework and the proposed reforms of cohesion policy, notably greater thematic concentration, and the place given to macro-regional and sea-basin strategies in the common strategic framework, partnership contracts and operational programmes.
V stratégii sa musia odrážať ciele inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu stanovené v stratégii Európa 2020 a vývoj politík EÚ vrátane významu, ktorý sa v rámci navrhovaného viacročného finančného rámca prikladá spolupráci, navrhované reformy politiky súdržnosti (hlavne užšie tematické zameranie) a postavenie makroregionálnych stratégií a stratégií pre morské oblasti v rámci spoločného strategického rámca, partnerských zmlúv a operačných programov.
The strategy of the EIP "Agricultural productivity and sustainability" must therefore pay sufficient attention to the objective of strengthening and consolidating the European industrial processing sector.
Stratégia presadzovaná v EIP „Poľnohospodárska produktivita a udržateľnosť“ bude z tohto hľadiska musieť venovať náležitú pozornosť posilneniu a konsolidácii európskeho spracovateľského priemyslu.
The strategy on Green Infrastructure48 identifies standards as possibly contributing to 'growing the market' for Green Infrastructure solutions.
V stratégii pre zelenú infraštruktúru48 sa normy identifikujú ako prostriedky, ktoré môžu prispieť k rozšíreniu trhu s riešeniami zelenej infraštruktúry.
The strategy on new skills should also take into account the transition towards a production model based on sustainable development and the greening of jobs.
Stratégia pre nové zručnosti by mala zohľadniť aj prechod smerom k modelu výroby založenému na udržateľnom rozvoji a ekologizácii pracovných miest.
The strategy on pandemic influenza has now been revised and adapted to new developments, notably the new World Health Organisation’s recommendations5 on pandemic influenza and the establishment of the European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC)6 and is the object of a separate Communication on Pandemic Influenza Preparedness and Response Planning in the European Community7.
Stratégia pandémie chrípky bola revidovaná a prispôsobená aktuálnemu vývoju, predovšetkým odporúčaniam Svetovej zdravotníckej organizácie5 v prípade pandémie chrípky a v súvislosti so zriadením Európskeho centra pre prevenciu a kontrolu chorôb (ECDC)6 a zaoberá sa ňou osobitné oznámenie o plánovaní pripravenosti a reakcie Spoločenstva na pandémiu chrípky v Európskom spoločenstve7.
The Strategy on tackling organised crime sets out to develop common methodologies among national and EU bodies and to establish an EU crime statistics system, as a basis for further policy development in this field.
Stratégia boja proti organizovanému zločinu sa zameriava na vývoj spoločných metodík medzi vnútroštátnymi orgánmi a orgánmi EÚ a na zriadenie štatistického systému EÚ pre kriminalitu ako základu pre ďalší rozvoj politiky v tejto oblasti.
The Strategy on the External Dimension of JHA: Global Freedom, Security and Justice, stresses that cooperation with third countries in these areas is a longer-term effort based on institution and capacity building and one which requires sustained commitment on both sides.
Stratégia pre vonkajší rozmer SVV: Celosvetová sloboda, bezpečnosť a spravodlivosť sú oblasťami, ktoré si vyžadujú, aby bola spolupráca s tretími krajinami založená na dlhodobom úsilí vytvárania inštitúcií a kapacít a dlhodobo udržateľné zapojenie oboch strán.
The strategy outlined by the Commission to consolidate the euro area's presence in the IMF consists initially of giving it observer status and only subsequently requesting a single seat.
Stratégia EK na posilnenie postavenia eurozóny v MMF spočíva v prvom rade v získaní štatútu pozorovateľa, a len následne sa požaduje spoločné kreslo.
The strategy outlined in this Communication has to be seen in the context of the following already existing political orientations.
Stratégia opísaná v tomto oznámení sa musí posudzovať v kontexte už existujúcich politických smerovaní uvedených nižšie.
The strategy outlined in this Communication offers a structured approach which will permit developments to be made in a synchronised and harmonised way throughout the 27 Member States.
Stratégia opísaná v tomto oznámení ponúka štruktúrovaný prístup, ktorý umožní napredovať synchronizovaným a harmonizovaným spôsobom vo všetkých 27 členských štátoch.
The strategy outlines an action plan of deliverable objectives for completion between 2011 and 2014.
Táto stratégia opisuje akčný plán očakávaných cieľov, ktoré sa majú dosiahnuť v období od roku 2011 do roku 2014.
The strategy paper announced the launch of a dialogue on the conditions for visa-free travel and the provision of further higher education scholarships for students from the region.
V strategickom dokumente sa oznámilo začatie dialógu o podmienkach bezvízového cestovného styku a o poskytovaní ďalších štipendií na vysokoškolské štúdium študentom z tohto regiónu.
The strategy paper announced the launch of a dialogue on the conditions for visa-free travel and the provision of further higher education scholarships for students from the region.
V strategickom dokumente sa oznámilo začatie dialógu o podmienkach bezvízového cestovania a poskytovaní ďalších vysokoškolských štipendií pre študentov z tohto regiónu.
The Strategy Paper is an important step in setting out in concrete terms how the Union can work more closely with its neighbours and extend some of the benefits of enlargement.
Tento orientačný dokument predstavuje dôležitý krok pri stanovovaní konkrétnych možností pre užšiu spoluprácu Únie so susedmi ako aj pre udelenie istých výhod vyplývajúcich z rozšírenia týmto krajinám.
The strategy paper shall be approved by the Commission in accordance with the examination procedure referred to in Article 15(3) of the Common Implementing Regulation.
Strategický dokument schváli Komisia v súlade s postupom preskúmania uvedeným v článku 15 ods. 3 spoločného vykonávacieho nariadenia.
The strategy papers shall include the indicative allocation of Union funds per policy area, as applicable, broken down per year, in line with the criteria set in the IPA Common Strategic Framework referred to in Article 5.
Strategické dokumenty zahŕňajú indikatívne pridelenie prostriedkov Únie podľa jednotlivých oblastí politiky rozpísané na jednotlivé roky, v súlade s kritériami stanovenými v spoločnom strategickom rámci nástroja IPA, ktorý sa uvádza v článku 5.
The strategy papers shall specify the appropriate mix of policy areas as referred to in Article 3 which will receive financial assistance under this Regulation to reflect needs and priorities in accordance with the objectives referred to in Article 2, with the IPA Common Strategic Framework referred to in Article 5, and with the national strategies, as appropriate.
Strategické dokumenty stanovujú príslušnú kombináciu oblastí politiky uvedených v článku 3, ktoré dostanú finančnú pomoc podľa tohto nariadenia na pokrytie potrieb a priorít v súlade s cieľmi uvedenými v článku 2, so spoločným strategickým rámcom nástroja IPA podľa článku 5 a prípadne v súlade s národnými stratégiami.
The strategy places an emphasis on an integrated and place-based approach and good links between urban and rural areas.
V stratégii sa kladie dôraz na integrovaný postup založený na priestore a vhodných spojeniach medzi mestskými a vidieckymi oblasťami.
The strategy plans to bring the government deficit to 4.0% of GDP in 2014 and to lower it further to 2.5% of GDP in 2015, in line with the targets set in the Excessive Deficit Procedure recommendation of 21 June 2013 and re-confirmed by the 12th review of the macroeconomic adjustment programme.
V stratégii sa plánuje zníženie deficitu verejných financií na 4,0 % HDP v roku 2014 a jeho ďalšie zníženie na 2,5 % HDP v roku 2015, čo je v súlade s cieľmi stanovenými v odporúčaní týkajúcom sa postupu pri nadmernom deficite z 21. júna 2013, ktoré boli znovu potvrdené v rámci 12. preskúmania programu makroekonomických úprav.
The Strategy positions itself within the Sixth Environment Action Programme (6EAP), where its overall and specific objectives are laid down.
Stratégia sa zaraďuje do šiesteho environmentálneho akčného programu EÚ (6. EAP), v ktorom sú rozpracované jej celkové a špecifické ciele.
The strategy presented in COM(2007)19 final aimed at reaching the Community objective of 120 gCO2/km by 2012 via the legislative framework.
Stratégia vypracovaná v dokumente KOM(2007) 19 v konečnom znení je zameraná na dosiahnutie cieľa 120 gCO2/km do roku 2012, ktorý si určilo Spoločenstvo, prostredníctvom legislatívneho rámca.
The strategy presented in this Communication is ambitious and its success depends to a great extent on active support and cooperation from Member States and the other EU institutions.
Stratégia prezentovaná v tomto oznámení je ambiciózna a jej úspech závisí do veľkej miery od aktívnej podpory a spolupráce medzi členskými štátmi a ostatnými inštitúciami EÚ.
The strategy presented in this Communication will create better conditions for Europe's defence industry to prepare for future challenges by increasing its competitiveness, promoting innovation, and building upon existing strengths, creating a fairer market place, and preserving and creating high quality jobs.
Stratégia predstavená v tomto oznámení prinesie lepšie podmienky pre európsky obranný priemysel, aby bol pripravený na budúce výzvy, a to zvýšením jeho konkurencieschopnosti, podporou inovácie a stavania na jeho súčasných silných stránkach, vytvorením spravodlivejšieho trhu a zachovaním a vytvorením vysokokvalitných pracovných miest.
The strategy proposed consists of three components:
Navrhnutá stratégia sa skladá z troch častí:
The strategy proposes to further focus cooperation on EU strategic priorities, and not just to address global challenges, but also to make Europe more attractive as a location for research and innovation, and to boost industrial competitiveness.
V stratégii sa navrhuje, aby sa spolupráca viac zameriavala na strategické priority EÚ, pričom by sa nemali riešiť len globálne problémy, ale cieľom by malo byť okrem iného zvýšiť atraktívnosť Európy ako miesta výskumu a inovácie a posilniť konkurencieschopnosť priemyslu.
The strategy proposes to optimise accessibility in line with the Digital Agenda and includes among the list of actions for 2010-2015 the intention to systematically evaluate accessibility in the revision of legislation undertaken under the Digital Agenda following the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (UNCRPD).69
Stratégia navrhuje optimalizovať bezbariérovosť v súlade s digitálnou agendou a v zozname činností na obdobie rokov 2010 – 2015 uvádza zámer systematicky vyhodnocovať bezbariérovosť v rámci revízií právnych predpisov stanovených digitálnou agendou na základe Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím (UNCRPD)69.
The Strategy provides a sustainable framework for policy integration and coherent development of the Danube Region.
Táto stratégia poskytuje udržateľný rámec pre integráciu politík a koherentný rozvoj v podunajskej oblasti.
The strategy provides direction for the development of animal health policy, based on extensive stakeholder consultation and a firm commitment to high standards of animal health.
Stratégia poskytuje základňu pre smerovanie rozvoja politiky v oblasti zdravia zvierat založenej na rozsiahlych konzultáciách so zainteresovanými subjektmi a pevnej zaangažovanosti za vysoké normy zdravia zvierat.
The strategy put energy infrastructures at the forefront as part of the flagship initiative "Resource efficient Europe", by underlining the need to urgently upgrade Europe's networks, interconnecting them at the continental level, in particular to integrate renewable energy sources.
Stratégia kladie energetické infraštruktúry na popredné miesto ako súčasť hlavnej iniciatívy „Európa efektívne využívajúca zdroje“ zdôraznením potreby naliehavo modernizovať európske siete, vzájomne ich prepojiť na kontinentálnej úrovni, a najmä integrovať obnoviteľné zdroje energie.