natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission's directorates-general, namely DG DEVCO, DG Maritime Affairs and Fisheries, DG Trade, DG SANCO, DG RTD, and the EEAS should focus on working together, since at present they need to be better coordinated4 to improve the coherence of EU policies.
Súčasná spolupráca medzi jednotlivými riaditeľstvami Komisie, hlavne GR DEVCO, GR pre námorné záležitosti a rybné hospodárstvo, GR pre obchod, GR SANCO, GR pre výskum a Európskou službou pre vonkajšiu činnosť by sa mala podporiť, a aj napriek pokroku v tejto oblasti by sa mala viacej koordinovať4, aby sa zvýšil súlad medzi politikami EÚ.
The Commission's document suggests that there is an opportunity to take leadership in international regulation.
V dokumente Komisie sa tvrdí, že je príležitosť prevziať prvenstvo v oblasti medzinárodných predpisov.
The Commission's efforts to reduce energy consumption, in part through the general introduction of eco-design requirements for energy-using products15, may in time achieve their objective, if European industries – textiles and clothing in particular – still have a market, and consequently machinery, for production16.
Snahy Komisie zredukovať spotrebu energie, sčasti prostredníctvom všeobecného zavedenia požiadaviek ekologického projektovania pre produkty využívajúce energiu15, môžu časom dosiahnuť ich cieľ, ak európske priemyselné odvetvia – hlavne textilný a odevný priemysel – budú pre výrobu mať stále trh a následne strojové vybavenie16.
The Commission's EFSI 2.0 proposal makes it even clearer that projects under the EFSI need to address sub-optimal investment situations and market gaps, as part of the eligibility criteria.
Návrh EFSI 2.0 zo strany Komisie ešte viac objasňuje, že projekty v rámci EFSI musia riešiť neoptimálne investičné situácie a medzery na trhu ako súčasť kritérií oprávnenosti.
The Commission's estimate in its baseline scenario is that the expected increase in capacity will come from an increase of around 300 GW in fossil energies and around 130 GW in wind, hydro and solar energies, while nuclear plant capacity is expected to decrease by 30 GW between 2005 and 2030, failing any lasting change in overall policy.
Podľa odhadu Európskej komisie v základnom scenári bude očakávaný nárast kapacít pokrytý zvýšením výkonu približne o 300 GW v oblasti fosílnych energií a približne o 130 GW pri veternej, vodnej a slnečnej energii, zatiaľ čo v prípade jadrových elektrární sa v období od roku 2005 do roku 2030 očakáva pokles kapacít zhruba o 30 GW, ak nepríde k zásadnej zmene rámcových politických podmienok.
The Commission's EUR 315 billion Investment Plan for Europe to kick-start jobs and growth is up and running.
Komisia zaviedla Investičný plán pre Európu v objeme 315 miliárd EUR na naštartovanie vytvárania pracovných miest a rastu, ktorý normálne funguje.
The Commission's evaluation of past cohesion policy spending has shown many examples of added value and of growth and job creating investment that could not have happened without the support of the EU budget.
Hodnotenie doterajších výdavkov politiky súdržnosti Komisiou ukázalo mnoho príkladov pridanej hodnoty a rastu, ako aj investície, ktorými sa vytvorili pracovné príležitosti a ktoré by sa nemohli uskutočniť bez podpory z rozpočtu EÚ.
The Commission's evaluation of past cohesion policy spending has shown many examples of added value and of growth- and job- creating investment that could not have happened without the support of the EU budget.
Hodnotenie doterajších výdavkov politiky súdržnosti Komisiou ukázalo mnoho príkladov pridanej hodnoty a rastu ako aj investície, ktorými sa vytvorili pracovné príležitosti a ktoré by sa nemohli uskutočniť bez podpory z rozpočtu EÚ.
The Commission's evaluation of past cohesion policy spending has shown many examples of added value and of growth- and job-creating investment that could not have happened without the support of the EU budget.
Komisia vo svojom hodnotení vynakladania prostriedkov z politiky súdržnosti v predchádzajúcich obdobiach uvádza mnohé príklady pridanej hodnoty a investícií podporujúcich rast a zamestnanosť, ktoré by sa bez pomoci z rozpočtu EÚ neuskutočnili.
The Commission's evaluation of the years covered by the present report demonstrates on the contrary that many of the difficulties encountered by the Network can be addressed within the existing legal framework.
Hodnotenie rokov, na ktoré sa táto správa vzťahuje, vykonané zo strany Komisie, poukazuje naopak na to, že mnohé z ťažkostí, na ktoré sieť naráža, sa môžu riešiť v rámci existujúceho právneho rámca.
The Commission's Evaluation Report of the Dublin system issued on 6 June 2007 (hereafter: the Evaluation Report on Dublin)2 as well as contributions received by various stakeholders in response to the Green Paper3 consultation process have identified a number of deficiencies related mainly to the efficiency of the system put in place by the current legislative provisions and the level of protection afforded to applicants for international protection which are subject to the Dublin procedure.
Správa o hodnotení dublinského systému, ktorú Komisia vydala 6. júna 2007 (ďalej len „správa o hodnotení dublinského systému“)2, a takisto aj príspevky, ktoré poskytli rôzne zainteresované strany v rámci konzultačného procesu v súvislosti so Zelenou knihou o budúcom spoločnom európskom azylovom systéme3, upozornili na viaceré nedostatky, ktoré súvisia predovšetkým s účinnosťou systému zavedeného prostredníctvom platných právnych predpisov a s úrovňou ochrany poskytovanej žiadateľom o medzinárodnú ochranu, na ktorých sa vzťahuje dublinský postup.
The Commission's evaluation report on the RCD identified a number of problematic issues largely due to the amount of discretion allowed to Member States in a number of key areas.
Komisia vo svojej hodnotiacej správe o smernici o podmienkach prijímania identifikovala niekoľko problematických otázok, ktoré vyplývajú najmä z rozsahu diskrečných právomocí, ktoré boli ponechané členským štátom vo viacerých kľúčových oblastiach.
The Commission's existing Recommendations on directors´ remuneration in listed companies (2004/913/EC) and on the role of non executive/supervisory directors and supervisory board committee (2005/162/EC) do not cover all the relevant issues exposed in recent months.
V existujúcich odporúčaniach Komisie o odmeňovaní riadiacich pracovníkov v registrovaných spoločnostiach (2004/913/ES) a o úlohe riadiacich pracovníkov s nevýkonnými/dozornými oprávneniami a o výbore vrcholového dozorného orgánu (2005/162/ES) sa neriešia všetky príslušné problémy, ktoré sa v posledných mesiacoch objavili.
The Commission's experience in activities and cooperation with the ETF has also been taken into account, as have recommendations made by the Commission in its 2003 Communication.
Takisto boli zohľadnené skúsenosti Komisie s činnosťami ENOV a so spoluprácou s touto nadáciou, ako aj odporúčania Komisie obsiahnuté v jej oznámení z roku 2003.
The Commission's experience with the implementation of the EIA Directive (including information from complaints and petitions and the case-law).
Skúsenosti Komisie s vykonávaním smernice o EIA (vrátane informácií pochádzajúcich zo sťažností a petícií a judikatúra).
The Commission's explanatory memorandum is thick with calculations that are not always easy to follow and comments that help to shed light on the scope of the proposal for a decision.
Doplňujúce memorandum Komisie je plné komplikovaných výpočtov a komentárov, ktoré pomáhajú ozrejmiť zámer návrhu rozhodnutia.
The Commission's explanatory memorandum justified this measure by saying "The cost and effort of travelling by air would suggest that such travel is likely to be less frequently undertaken by individuals compared to those choosing to travel by land or ferry.
V úvodnej časti návrhu Komisia zdôvodňuje tieto opatrenia takto: „Náklady na cestovanie letecky ukazujú, že tento druh cestovania pravdepodobne menej často využívajú jednotlivci v porovnaní s cestovaním pozemnou dopravou alebo trajektmi.
The Commission's first priority will be the swift and consistent implementation of the amended regulatory framework, together with greater co-ordination of spectrum use and, where necessary, harmonisation of spectrum bands, to create economies of scale in equipment and service markets.
Najvyššou prioritou Komisie bude rýchle a jednotné uplatňovanie zmeneného a doplneného regulačného rámca spolu s lepšou koordináciou využívania frekvenčného spektra a v prípade potreby harmonizáciou pásem frekvenčného spektra, aby sa vytvorili úspory z rozsahu na trhu zariadení a služieb.
The Commission's flagship initiative "Innovation Union"17 confirmed this approach and the proposals under Horizon 202018 envisage increased product demonstration activities under this framework.
V hlavnej iniciatíve Komisie „Inovácia v Únii“17 sa tento prístup potvrdil a v návrhoch vypracovaných v rámci programu Horizont 202018 sa v tejto súvislosti predpokladá vyšší počet činností v oblasti prezentácie výrobkov.
The Commission's Flash Eurobarometer 205, which was conducted towards the end of January 2007, confirms the satisfaction of the large majority (95%)12 of Slovenian citizens about the smoothness and efficiency of the changeover.
Flash Eurobarometer Komisie 205, ktorý sa uskutočnil ku koncu januára 2007, potvrdzuje spokojnosť veľkej väčšiny (95 %)12 občanov Slovinska s hladkosťou a efektivitou prechodu na euro.
The Commission's focus on "fundamentals first" has delivered results on the ground and the reform processes are moving forward overall, albeit at different speeds.
Zameranie Komisie na zásadu „najskôr základné otázky“ (fundamentals first) prinieslo konkrétne výsledky a reformný proces celkovo postupuje, aj keď rôznym tempom.
The Commission's formal response24 was adopted on 9 February 2011.
Formálna odpoveď Komisie24 bola prijatá 9. februára 2011.
The Commission's framework programmes have been broadly based on a rationale of active support at micro level for company R &amp; D, through a mixture of support for R &amp; D and promotion of cooperation to overcome the most discouraging obstacles (facilitating the search for partners and promoting synergy-generating benefits in terms of market entry, downstreaming and economies of scale).
Rámcové programy Komisie sa v rozsiahlej miere zakladali na racionálnosti aktívnej mikroúrovňovej podpory výskumu a rozvoja v podnikoch, zmiešanej podpory výskumu a rozvoja a podpory spolupráce na prekonanie najväčšmi odrádzajúcich prekážok (zjednodušenie vyhľadávania partnerov a podpora spojených dynamík, vedúcich okrem iného k výhodám market entry, downstreaming a množstevných úspor).
The Commission's general objective is to establish an open and competitive European defence equipment market.
Všeobecným cieľom Komisie je vytvoriť otvorený a konkurencieschopný európsky trh s obranným zariadeniami.
The Commission's goal is to maximise the practical benefits of a Single Market in retail financial services for as many European consumers as possible by opening up the market and making it work better for them, so that they have a bigger and better choice of financial products.
Cieľom Komisie je maximalizovať praktické výhody jednotného trhu v oblasti retailových finančných služieb pre čo najväčší počet európskych spotrebiteľov prostredníctvom otvorenia trhu a jeho lepšieho fungovania v prospech spotrebiteľov, aby mali väčší a lepší výber finančných produktov.
The Commission's goal is to open up new opportunities for citizens and businesses by allowing people, goods, services and capital to move more freely within the single market’s borders.
Cieľom Komisie je otvoriť nové možnosti pre občanov a podniky tým, že sa umožní voľnejší pohyb ľudí, tovaru, služieb a kapitálu v rámci jednotného trhu.
The Commission's Green Paper launches a reflection and a stakeholder consultation on possible policy responses to the challenges posed by plastic waste in the environment.
Zelená kniha Komisie ponúka podnety na zváženie a otvára konzultáciu so zainteresovanými stranami o možných politických odpovediach na výzvy, ktoré predstavuje výskyt plastového odpadu v životnom prostredí.
The Commission's Green Paper on Labour Law18 highlighted a need for more effective cooperation at national level between different government agencies, such as labour inspectorates, social security and tax authorities, and stated that "improvements in the resources and expertise of these law enforcement authorities, and in their cooperation with partners, can contribute to reductions in the incentives to undeclared work".
V zelenej knihe o pracovnom práve18 Komisia zdôraznila potrebu účinnejšej spolupráce na vnútroštátnej úrovni medzi jednotlivými orgánmi verejnej správy, ako napríklad inšpektoráty práce, orgány sociálneho zabezpečenia a daňové orgány, a uviedla, že „zlepšením zdrojov a odborných znalostí týchto orgánov presadzovania práva a ich spoluprácou s partnermi možno prispieť k obmedzeniu faktorov motivujúcich k nelegálnej práci.“
The Commission's Green Paper on the EU development policy29 highlights how sustainable energy is a key driver of development.
Komisia vo svojej Zelenej knihe o rozvojovej politike EÚ29 zdôraznila, že udržateľná energia je kľúčovým motorom rozvoja.
The Commission's Green Paper sends out a powerful message promoting eco-friendly urban transport, and the EESC agrees with this approach and recommends exploring other practical initiatives on the basis of positive experiences and through strengthened cooperation with the EIB and the EBRD.
Zelená kniha Komisie vysiela významné posolstvo na podporu ekologickej mestskej dopravy a EHSV súhlasí s týmto prístupom a odporúča skúmanie iných praktických iniciatív na báze kladných skúseností a prostredníctvom zintenzívnenej spolupráce s Európskou investičnou bankou (EIB) a Európskou bankou pre obnovu a rozvoj (EBRD).
The Commission's Group of EIA/SEA National Experts will be used to collect data on key parameters in MS (number of EIAs and screenings per year; number of Annex I/II projects subject to EIA; breakdown of EIAs per project category and by type of developer; average duration and cost of EIA process).
Skupina národných expertov Komisie pre EIA/SEA bude zhromažďovať údaje o kľúčových parametroch v členských štátoch (počet EIA a počet overovaní ročne; počet projektov podľa prílohy I/II podliehajúcich EIA; prehľad EIA podľa kategórií projektov a podľa typu navrhovateľa; priemerné trvanie a náklady na proces EIA).
The Commission's handbook on Green Procurement is being widely disseminated in all EU languages.
Príručka Komisie o ekologickom verejnom obstarávaní je vo veľkej miere rozšírená vo všetkých jazykoch EÚ.
The Commission's haste here must be considered a cause for concern, in view of the fact that it accepted certain clauses of Regulation 1370/2007 only after lengthy and difficult discussions with the European Parliament and the Council.
Táto uponáhľanosť Komisie vyvoláva obavy, keďže Komisia niektoré z ustanovení tohto nariadenia akceptovala až po dlhých a ťažkých rokovaniach s Európskym parlamentom a Radou.
The Commission's historic experience in the area of investment funds and recent experience gained in the area of venture capital funds is that in the absence of EU coordination, divergent approaches, whether self-regulatory or at the level of national rules, would emerge to address the problems identified.
Zo skúsenosti Komisie v oblasti investičných fondov v minulosti a nedávnych skúseností získaných v oblasti fondov rizikového kapitálu vyplýva, že bez koordinácie EÚ by sa objavili rôzne prístupy k riešeniu identifikovaných problémov, a to buď samoregulačné prístupy alebo prístupy na úrovni vnútroštátnych pravidiel.
The Commission's idea to have national EU-ETS auctions combined with an obligatory 20% of the total revenue dedicated to measures to support reductions in CO2 emissions is completely inadequate and a missed financing opportunity.
Myšlienka Komisie mať národné aukcie v rámci ETS spojené s účelovým viazaním 20 % celkových príjmov na opatrenia podporujúce znižovanie emisií CO2 je úplne nedostatočná a je premeškanou príležitosťou na financovanie.
The Commission's impact assessment (IA) system operates at an early stage of the policy cycle, when new proposals are being developed to establish an evidence-base for informed policy making and to ensure that Commission proposals comply with the principles of subsidiarity and proportionality.
Systém Komisie na posúdenie vplyvu funguje v ranej fáze politického cyklu, keď sa tvoria nové návrhy s cieľom vytvoriť informačnú základňu pre informovanú tvorbu politík a zabezpečiť, aby boli návrhy Komisie v súlade so zásadami subsidiarity a proporcionality.
The Commission's impact assessment accompanying this proposal covers the ex ante evaluation concerning the needs / problems, the objectives, the policy options (including the risks associated with them) and the economic and social impacts and monitoring arrangements associated with the Body.
Posúdenie vplyvu vypracované Komisiou, ktoré sa nachádza v prílohe k tomuto návrhu, sa vzťahuje na hodnotenie ex-ante týkajúce sa potrieb/problémov, cieľov, možných politík (vrátane rizík, ktoré s nimi súvisia) a hospodárskeho a sociálneho dosahu a mechanizmov monitorovania súvisiacich s uvedeným orgánom.
The Commission's impact assessment accompanying this proposal covers the ex ante evaluation concerning the needs / problems, the objectives, the policy options (including the risks associated with them) and the economic and social impacts and monitoring arrangements associated with the European Electronic Communications Authority.
Posúdenie vplyvu, ktoré vykoná Komisia a ktoré je priložené k tomuto návrhu, sa vzťahuje na hodnotenie ex-ante týkajúce sa potrieb/problémov, cieľov, možností voľby politiky (vrátane rizík súvisiacich s nimi) a hospodárskych a sociálnych účinkov a mechanizmov monitorovania súvisiacich s Európskym úradom pre elektronické komunikácie.
The Commission's impact assessment affirms that labelling measures can lead to a 1-1.5% drop in consumption (page 115 and pages 3-4 of Annex 5).
Hodnotenie vplyvu Komisie potvrdzuje, že opatrenia týkajúce sa označovania môžu v niektorých prípadoch pomôcť znížiť spotrebu tabaku o 1 až 1,5 % (pozri str. 115 a str. 3 a 4 prílohy 5).
The Commission's impact assessment affirms that labelling measures can lead to a 1-1.5% drop in consumption (page 115 and pages 3-4 of Annex 5).
V správe Komisie o vplyve sa uvádza, že opatrenia týkajúce sa označovania môžu niekde znížiť spotrebu tabakových výrobkov o 1 až 1,5 % (pozri s. 115 a s. 3 a 5 prílohy 5).
The Commission's Impact Assessment Board (IAB) was consulted on the draft final Impact Assessment report and issued its opinion on 21 April 20084.
O návrhu konečného znenia hodnotenia vplyvu sa konzultovalo s radou Komisie pre hodnotenie vplyvu (IAB), ktorá vydala svoje stanovisko 21. apríla 20084.
The Commission's Impact Assessment Board examined the draft report on the impact assessment in its board meeting on 13 June 2007.
Rada Komisie na hodnotenie vplyvu preskúmala na svojom zasadnutí 13. júna 2007 návrh správy o hodnotení vplyvu.
The Commission's impact assessment concludes that an estimated EUR 15 to 25 billion per annum will be needed to halve deforestation by 2020.
V posúdení vplyvu, ktoré Komisia vypracovala, sa uvádza, že na zníženie odlesňovania do roku 2020 na polovicu by bolo potrebných odhadom približne 15 až 25 miliárd EUR ročne.
The Commission's impact assessment concludes that an estimated EUR 15 to 25 billion per annum will be needed to halve deforestation by 2020.
V posúdení vplyvu, ktoré Komisia vypracovala, sa uvádza, že na zníženie odlesňovania na polovicu do roku 2020 by bolo potrebných odhadom približne 15 až 25 miliárd EUR ročne.
The Commission's impact assessment concludes that compared to the baseline scenario the other policy options related to a withdrawal of the exemption (immediate withdrawal or withdrawal in 2016) would lead to a lower overall environmental impact, both in terms of avoiding releases of cadmium to the environment and in terms of aggregated environmental impacts based on six environmental indicators.
Posúdenie vplyvu Komisie vedie k záveru, že v porovnania so základným scenárom by iné možnosti, t.j. zrušenie výnimky (okamžité alebo v roku 2016), znamenali zníženie dôsledkov na životné prostredie, tak z hľadiska zamedzenia úniku kadmia do životného prostredia, ako aj z hľadiska celkových dôsledkov na životné prostredie, hodnotených podľa šiestich environmentálnych indikátorov.
The Commission's impact assessment concludes that compared to the baseline scenario the other policy options related to a withdrawal of the exemption (immediate withdrawal or withdrawal in 2016) would lead to a lower overall environmental impact, both in terms of avoiding releases of cadmium to the environment and in terms of aggregated environmental impacts based on six environmental indicators.
Posúdenie vplyvu Komisie vedie k záveru, že v porovnania so základným scenárom by iné možnosti, t. j. zrušenie výnimky (okamžité alebo v roku 2016), znamenali zníženie dôsledkov na životné prostredie, tak z hľadiska zamedzenia úniku kadmia do životného prostredia, ako aj z hľadiska celkových dôsledkov na životné prostredie, hodnotených podľa šiestich environmentálnych indikátorov.
The Commission's impact assessment estimated the additional cost of implementing the system at EUR 40-50 million per year, a figure which various experts feel to be over-optimistic.
V hodnotení vplyvu sú uvádzané na zavedenie tohto systému dodatočné náklady vo výške 40 až 50 miliónov EUR, čo je odhad, ktorý je podľa rôznych expertov príliš optimistický.
The Commission's impact assessment estimated the additional cost of implementing the system at EUR 40‑50 million per year, a figure which various experts feel to be over-optimistic.
V hodnotení vplyvu sú uvádzané na zavedenie tohto systému dodatočné náklady vo výške 40 až 50 miliónov EUR, čo je odhad, ktorý je podľa rôznych expertov príliš optimistický.
The Commission's impact assessment guidelines also allow for consideration of whether, in some instances, effective application of the existing legislation might not resolve the problem in question.
Usmernenia Komisie v oblasti posúdenia vplyvu taktiež určujú, že v niektorých prípadoch treba aj posúdiť, či by sa daný problém nedal vyriešiť účinným uplatňovaným práva.
The Commission's Impact Assessment Guidelines have recently undergone a revision process9 which involved a public consultation.
Usmernenia Komisie o posúdení vplyvu prešli nedávno procesom revízie9, ktorý zahŕňal aj verejnú konzultáciu.
The Commission's Impact Assessment on solutions to cross-border inheritance tax problems1 demonstrates that increasing numbers of EU citizens are moving from one country to another within the European Union during their lifetimes to live, work and retire, and are purchasing property and invest in assets in countries other than their home country.
Komisia vo svojom posúdení vplyvu týkajúcom sa riešení problémov spojených s daňou z dedičstva v cezhraničnej situácii1 poukazuje na skutočnosť, že čoraz väčší počet občanov EÚ sa počas svojho života sťahuje v rámci Európskej únie z jednej krajiny do druhej, aby tam žili, pracovali a trávili dôchodok a v krajinách, ktoré sú iné než ich rodné krajiny, kupujú nehnuteľnosti a investujú do majetku.
The Commission's impact assessment on the initial proposal did not allow to justify the need or opportunity of such an extension.
Z hodnotenia vplyvu, ktoré Komisia vypracovala k pôvodnému návrhu, nevyplývala potreba ani možnosť takéhoto rozšírenia.
The Commission's impact assessment presupposes a 10% recovery rate (page 112), although the industry is projecting rates of up to 30%.
Komisia vo svojom hodnotení vplyvu predpokladá, že by sa mohlo získať späť 10 % (str. 112), tabakový priemysel však počíta až s 30 %.