natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EIT itself will employ a very limited number of staff, estimated at a maximum of 60 at cruising speed, consisting in equal proportions of scientific staff in an advisory role and support staff.
Samotný ETI bude mať veľmi obmezený počet zamestancov, ktorý sa odhaduje maximálne na 60 pri plnej prevádzke, a budú ho tvoriť v rovnakom pomere vedeckí pracovníci v poradnej funkcii a pomocní zamestnanci.
The EIT joins other EU initiatives which focus on filling the innovation gap, such as: the 7th Framework programme and particularly the ERC, the European Technology Platforms and Joint Technology Initiatives; the Life Long Learning Programme; the Competitiveness and Innovation Programme; the modernization agenda for universities; and the fostering of entrepreneurial mindsets.
ETI sa pripája k iným iniciatívam EÚ, ktoré sa zameriavajú na vyplnenie medzery v inováciách, ako sú: 7. rámcový program a najmä Európska rada pre výskum, európske technologické platformy a spoločné technologické iniciatívy; Program celoživotného vzdelávania; Program konkurencieschopnosti a inovácií; Program modernizácie univerzít; a podpora podnikateľského zmýšľania.
The EIT KICs are highly integrated ventures, bringing together partners from industry, higher education, research and technology institutes, renowned for their excellence.
ZIS EIT sú vysoko integrované podniky, ktoré spájajú kreatívnych partnerov z priemyslu, vysokých škôl, výskumu a technologických inštitútov, ktorí sú známi svojou excelentnosťou.
The EIT label (recital 12 and Article 8): A compromise has been reached between the EP's and the Council's position (compulsory versus voluntary use).
Označenie EIT (odôvodnenie 12 a článok 8): Dosiahol sa kompromis medzi pozíciou EP a Rady (povinné verzus dobrovoľné používanie).
The EIT label attached to innovative KICs' Masters and PhD programmes will contribute to creating an internationally recognized brand of excellence helping to attract talent from Europe and abroad.
Značkou EIT pripojenou k inovatívnym magisterským a doktorandským programom (PhD) ZIS sa bude prispievať k vytváraniu medzinárodne uznávanej značky excelentnosti, ktorá pomôže prilákať talenty z Európy a zahraničia.
The EIT may also receive secondees from Member States or the private sector.
ETI môže prijímať aj dočasných vyslaných pracovníkov z členských štátov alebo zo súkromného sektora.
The EIT may apply for and/or channel Community assistance in particular in the framework of Community programmes and funds.
ETI môže požiadať o pomoc Spoločenstva a (alebo) túto pomoc usmerniť, a to najmä v rámci programov a fondov Spoločenstva.
The EIT might make available complementary financial resources to help build up infrastructural capacity.
ETI by mohol poskytnúť doplnkové finančné zdroje s cieľom pomôcť vybudovať infraštruktúrnu kapacitu.
The EIT must act as a pole of attraction for the best minds from around the world.
ETI musí slúžiť ako magnet pre najlepšie mozgy z celého sveta.
The EIT nurtures people and interactions between them, by putting students, researchers and entrepreneurs at the centre of its innovation model.
EIT zhodnocuje ľudí a interakcie medzi nimi tak, že do stredu pozornosti svojich inovačných modelov stavia študentov, výskumníkov a podnikateľov.
The EIT shall aim to pioneer new approaches in innovation and to develop a common innovation and knowledge-transfer culture, among other things by sharing the diverse experience of its KICs via various dissemination mechanisms, such as a stakeholder platform and a fellowship scheme.
EIT sa zameriava na skúšanie nových prístupov k inovácii a na rozvoj spoločnej kultúry inovácie a prenosu poznatkov, okrem iného prostredníctvom vzájomnej výmeny rôznych skúseností svojich ZIS pomocou rôznych mechanizmov šírenia informácií, akými sú napr. platforma zainteresovaných strán a systém spoluúčasti.
The EIT shall aim to unleash the innovative potential of people and capitalise on their ideas, irrespective of their place in the innovation chain.
EIT sa zameriava na zhodnotenie inovačného potenciálu ľudí a zveľaďovanie ich nápadov bez ohľadu na ich postavenie v rámci inovačného reťazca.
The EIT shall also take appropriate account of policies and initiatives at national and intergovernmental levels.
ETI takisto primerane zohľadňuje politiky a iniciatívy na vnútroštátnej a medzivládnej úrovni.
The EIT shall carry out its activities independently from national authorities and external pressures.
ETI vykonáva svoje činnosti nezávisle od vnútroštátnych orgánov a vonkajších tlakov.
The EIT shall do so primarily through the Knowledge and Innovation Communities (KICs).
EIT to dosahuje najmä prostredníctvom znalostných a inovačných spoločenstiev (ZIS).
The EIT shall encourage partner organisations to award joint degrees and diplomas reflecting the integrated nature of the KICs.
ETI podporuje partnerské organizácie, aby udeľovali tituly a diplomy, v ktorých sa odráža integrovaný charakter ZIS.
The EIT shall ensure that its activities, including those managed through KICs, shall be subject to continuous monitoring and periodic independent evaluation, to ensure both the highest quality of outcome and the most efficient use of resources.
ETI zabezpečuje, aby jeho činnosti, vrátane tých, ktoré sú riadené prostredníctvom ZIS, podliehali nepretržitému monitorovaniu a pravidelnému nezávislému hodnoteniu s cieľom zabezpečiť tak najvyššiu kvalitu výsledkov, ako aj najefektívnejšie využitie zdrojov.
The EIT shall exercise, with regards to its staff, the powers which are devolved to the authority authorized to conclude the contracts with the staff members.
ETI vykonáva vo vzťahu k svojim zamestnancom právomoci, ktoré sú zverené orgánu oprávnenému uzatvárať zmluvy so zamestnancami.
The EIT shall fully integrate education and training at all stages of careers and develop new and innovative curricula to reflect the need for new profiles engendered by complex societal and economic challenges.
EIT v plnej miere integruje vzdelávanie a odbornú prípravu vo všetkých fázach kariéry a vytvára nové a inovatívne učebné osnovy s cieľom reagovať na potrebu nových profilov, ktoré si vyžadujú zložité spoločenské a hospodárske výzvy.
The EIT shall operate mainly, but not exclusively, via the Knowledge and Innovation Communities (KICs) in areas of societal challenges that are of utmost relevance to Europe’s common future.
EIT funguje hlavne, ale nie výlučne prostredníctvom znalostných a inovačných spoločenstiev (ZIS) v tých oblastiach spoločenských zmien, ktoré sú pre spoločnú budúcnosť Európy najdôležitejšie.
The EIT shall organise continuous monitoring and periodic independent evaluations of the outcomes and results of each KIC.
ETI organizuje priebežné monitorovanie a pravidelné nezávislé hodnotenia výstupov a výsledkov každého ZIS.
The EIT shall play a major role by bringing together excellent research, education and innovation thus integrating the knowledge triangle.
Významnú úlohu zohráva EIT, ktorý spája excelentný výskum, vzdelávanie a inovácie, a tak integruje vedomostný trojuholník.
The EIT should be able to award degrees and diplomas.
ETI by mal byť schopný udeľovať tituly a diplomy.
The EIT should be distinctive but should seek to promote synergies with other European Union initiatives and programmes in the fields of education, research and innovation.
EIT by mal mať jedinečný charakter, ale zároveň by sa mal usilovať o podporu synergií s ostatnými iniciatívami a programami Európskej únie v oblasti vzdelávania, výskumu a inovácií.
The EIT should be managed by a Governing Board supported by its own administrative services, limited to strictly necessary elements (such as secretariat, legal and financial services, etc.)
ETI by mala riadiť správna rada podporovaná vlastnými administratívnymi útvarmi, obmedzenými na najnevyhnutnejšie prvky (ako sú sekretariát, právny a finančný útvar atď.)
The EIT should be seen as one of the elements of a comprehensive strategy to mobilise knowledge and innovation as a key to growth and employment.
ETI by sa mal pokladať za jeden z prvkov komplexnej stratégie na mobilizáciu znalostí a inovácií ako kľúčových faktorov pre rast a zamestnanosť.
The EIT should be seen as one part of an integrated strategy to mobilise education, research and innovation towards the Lisbon goals.
ETI by sa mal považovať za jednu časť integrovanej stratégie na mobilizáciu vzdelávania, výskumu a inovácií na účely dosiahnutia lisabonských cieľov.
The EIT should become a major instrument within this innovation-friendly environment.
ETI by sa mal stať hlavným nástrojom v rámci tohto prostredia nakloneného inováciám.
The EIT should continue in its current format for the next multiannual financial framework.
EIT by mal v priebehu nasledujúceho viacročného finančného rámca pokračovať v súčasnej forme.
The EIT should continue to develop, in collaboration with the European Commission and the current KICs, further simplified procedures for the operation of the EIT under Horizon 2020 -the Framework Programme for Research and Innovation-.
EIT by mal v spolupráci s Európskou komisiou a súčasnými ZIS naďalej rozvíjať zjednodušené postupy svojho fungovania v rámci programu Horizont 2020 – rámcového programu pre výskum a inovácie.
The EIT should embrace a culture of openness and external engagement through which it can develop and share lessons of practice.
EIT by si mal osvojiť kultúru otvorenosti a externého zapojenia, prostredníctvom ktorých sa môže rozvíjať a vymieňať si praktické skúsenosti.
The EIT should not be merely a new operator in education, research and innovation, but a reference model, embodying the knowledge triangle at the European level.
ETI by nemal byť len novým operátorom v oblasti vzdelávania, výskumu a inovácií, ale aj referenčným modelom stelesňujúcim znalostný trojuholník na európskej úrovni.
The EIT should promote the recognition of EIT degrees and diplomas in the Member States.
ETI by mal podporovať uznávanie titulov a diplomov ETI v členských štátoch.
The EIT should provide a context in which the two can come together and develop mutual understanding.
ETI by malo vytvoriť priestor, v ktorom by sa obaja aktéri mohli spojiť a rozvíjať vzájomné porozumenie.
The EIT should provide a genuinely excellence-driven context, where incentives would match objectives, remuneration is performance-based, and which would be a more effective partner to industry and model for change.
ETI by malo vytvoriť prostredie hnané naozajstnou špičkovou kvalitou, v ktorom sú stimuly v súlade s cieľmi a odmeňovanie je založené na výkonoch, a ktoré bude efektívnejším partnerom pre priemysel, ako aj modelom pre zmenu.
The EIT should publish the lessons it has learnt in the application of the derogations available in its financial rules and regulations governing its operations.
EIT by mal zverejňovať skúsenosti, ktoré získal pri uplatňovaní výnimiek zahrnutých v jeho finančných pravidlách a nariadeniach, ktorými sa riadia jeho činnosti.
The EIT should review its communications strategy and the development of the EIT brand.
EIT by mal preskúmať svoju komunikačnú stratégiu a tvorbu značky EIT.
The EIT should review its staffing levels, resource plan and internal management procedures in the light of the chosen strategic model for the institution.
EIT by mal preskúmať počet svojich zamestnancov, plán zdrojov a postupy vnútorného riadenia s ohľadom na strategický model zvolený pre túto inštitúciu.
The EIT should take a more pro-active approach to brand development and identify clearly the values that it is seeking to promote.
Mal by uplatňovať aktívnejší prístup k tvorbe značky a jasne určiť hodnoty, ktoré chce propagovať.
The EIT thereby fully contributes to the goals of the larger EU policy agenda and in particular to the objectives of Horizon 2020, which identifies a number of large societal challenges, and enabling and industrial technologies.
EIT teda plnohodnotne prispieva k dosahovaniu cieľov širšieho politického programu EÚ, a najmä k cieľom programu Horizont 2020, v ktorom sa vymedzuje niekoľko veľkých spoločenských výzev a podporných a priemyselných technológií.
The EIT therefore needs to tap into existing good practices and external expertise in order to become the reference body for innovation it aspires to.
EIT preto musí stavať na jestvujúcich osvedčených postupoch a externých odborných poznatkoch, aby sa mohol stať referenčným orgánom v oblasti inovácie, o čo sa usiluje.
The EIT was set up to fill a gap in the European landscape and with a clear objective: promote innovation via the full integration of the knowledge triangle (research, innovation and education).
Európsky inovačný a technologický inštitút (EIT) bol zriadený v snahe vyplniť medzeru v európskom priestore a s jasným cieľom podporovať inovácie prostredníctvom úplnej integrácie znalostného trojuholníka (výskum, inovácia a vzdelávanie).
The EIT will also engage in a number of dissemination and outreach activities, such as the EIT fellowship programme which will significantly enhance the impact of its operations across Europe.
EIT sa takisto zapojí do niekoľkých činností šírenia a dosahu, ako je napr. program EIT fellowship, ktorým sa výrazne posilní vplyv jeho pôsobenia v rámci Európy.
The EIT will also play a substantial role in fine-tuning the concept of ‘entrepreneurship’ via its educational programmes, which promote entrepreneurship in a knowledge-intensive context, building on innovative research and contributing to solutions of high societal relevance.
EIT bude mať takisto podstatnú úlohu pri doladení koncepcie podnikania v rámci svojich vzdelávacích programov, ktoré propagujú podnikanie v kontexte intenzívnych poznatkov, ktorý stavia na inovatívnom výskume a prispieva k vytváraniu riešení s veľkým spoločenským významom.
The EIT will be an integral element of a comprehensive Community strategy aimed at supporting knowledge and innovation with a view to achieving the Lisbon goals.
ETI bude integrálnou súčasťou komplexnej stratégie Spoločenstva, zameranej na podporu znalostí a inovácií s cieľom dosiahnuť lisabonské ciele.
The EIT will be based on a new, innovative two-level model of governance, which combines bottom-up autonomy and flexibility in the delivery of results, with top-down strategic guidance, coordination, animation and facilitation of dialogue, and dissemination of results and best practice.
ETI bude založený na novom, inovačnom, dvojúrovňovom modeli riadenia, ktorý zlučuje autonómiu zdola nahor a pružnosť vo fungovaní so strategickým vedením zhora nadol, koordinačným nadšením, uľahčovaním dialógu, šírením výsledkov a osvedčených postupov.
The EIT will be based on a new, innovative two-level model of governance, which combines bottom-up autonomy and flexibility in the delivery with top-down strategic guidance, coordination animation and facilitation of dialogue, and dissemination of results and good practice.
ETI bude založený na novom, inovačnom, dvojúrovňovom modeli riadenia, ktorý zlučuje autonómiu zdola nahor a pružnosť vo fungovaní so strategickým vedením zhora nadol, koordinačným nadšením, uľahčovaním dialógu, šírením výsledkov a osvedčených postupov.
The EIT will complement its efforts to promote talented people and brilliant ideas by other measures, such as the organisation of competitions for ideas or awarding of prizes, either as an own initiative or in cooperation with leading global partners.
EIT doplní svoje snahy v oblasti podpory talentovaných ľudí a bystrých nápadov ďalšími opatreniami, ako napr. zorganizovaním súťaží o najlepšie nápady alebo udeľovaním ocenení, a to buď ako vlastnú iniciatívu, alebo v spolupráci s vedúcimi svetovými partnermi.
The EIT will establish guidelines for the management of intellectual property, which will enhance EU innovation capacity, enable the use of intellectual property under appropriate conditions for research and innovative purposes and provide appropriate incentives for the EIT and partners, including individuals involved, KICs and partner organisations, and provide specific incentives for spin-offs and for commercial success.
ETI vypracuje všeobecné pokyny na správu duševného vlastníctva, čím sa zlepší inovačná schopnosť EÚ, umožní sa využívanie duševného vlastníctva podľa podmienok vhodných na výskumné a inovačné účely a zabezpečia sa náležité stimuly pre ETI a partnerov, vrátane zúčastnených jednotlivcov, ZIS a partnerských organizácií, a poskytnú sa konkrétne podnety na osamostatňovanie podnikov a na obchodný úspech.
The EIT will incentivize KICs to engage in cross-KIC work in areas which offer a strong potential for synergies, e.g. via joint professional development courses, joint research activities, masters or PhDs degrees or cross-KIC mobility between academia and business.
EIT bude podnecovať ZIS, aby sa zapojili do prác medzi ZIS v oblastiach, ktoré ponúkajú veľký potenciál na vytvorenie synergií, napr. prostredníctvom spoločných kurzov profesijného rozvoja, spoločných výskumných činností, magisterských alebo doktorandských programov alebo cezhraničnej mobility ZIS medzi akademickou obcou a svetom obchodu.
The EIT will moreover enhance its impact by making the experiences from the KICs available across the Union and by actively fostering a new culture of knowledge sharing.
Okrem toho, EIT bude zvyšovať svoj vplyv tým, že skúsenosti ZIS sprístupní naprieč Úniou a bude aktívne podporovať novú kultúru zdieľania vedomostí.
The EIT will not only be directly active as an excellent operator in education, research and innovation, it will also act as a reference model and a competition-driven organizational form that will stimulate change by showing a living example of a different way of working.
ETI nebude iba priamo pôsobiť ako špičkový operátor v oblasti vzdelávania, výskumu a inovácií, ale bude tiež referenčným modelom a organizačnou formou orientovanou na súťaž, ktorá bude stimulovať zmenu ukazovaním živého príkladu odlišného spôsobu práce.
The EIT will provide an entrepreneurial and creative culture and cross-disciplinary education to talented people, via EIT-labelled Masters and PhD degrees, intended to emerge as an internationally recognised brand of excellence.
EIT zabezpečí podnikateľskú a kreatívnu kultúru a interdisciplinárne vzdelávanie talentovaných ľudí prostredníctvom magisterských a doktorských titulov s hlavičkou EIT, ktoré by sa mali stať medzinárodne uznávanou značkou excelentnosti.
The EIT will report on all its monitoring activities in the annual activity report
EIT bude informovať o všetkých svojich činnostiach monitorovania formou výročnej správy o činnosti.
The EIT will strongly contribute to the objectives set out in Horizon 2020, in particular by addressing societal challenges in a complementary way to other initiatives in these areas.
EIT výrazne prispeje k dosahovaniu cieľov vytýčených v programe Horizont 2020, najmä prostredníctvom riešenia spoločenských výzev spôsobom, ktorý bude dopĺňať iné iniciatívy v týchto oblastiach.
The EIT will thereby significantly contribute to promoting the framework conditions that are needed to realise the innovative potential of EU research and to promote the completion of the European Research Area (ERA).
EIT tak výrazne prispeje k podpore rámcových podmienok, ktoré sú potrebné na realizáciu inovačného potenciálu výskumu EÚ a na podporu dokončenia Európskeho výskumného priestoru (ERA).
The EIT will therefore put in place a specific people scheme to ensure that talent – students, researchers, teaching staff and entrepreneurs at all career levels – beyond the co-location centres will be fully connected to the initiative.
EIT preto zavedie osobitnú schému zameranú na ľudí s cieľom zaručiť, že na iniciatívu budú plne napojené talenty spoza hraníc stredísk spoločného umiestnenia – študenti, výskumníci, pedagogickí pracovníci a podnikatelia zo všetkých kariérnych úrovní.
The EIT will thus foster innovation-driven research as well as business creation and development, including through entrepreneurial education, which will be recognised in multi-disciplinary "EIT-branded" degrees that partner universities within the KICs will award.
EIT preto bude podporovať výskum orientovaný na inovácie, ako aj vznik a rozvoj podnikania vrátane podnikateľského vzdelávania, ktoré bude uznané v multidisciplinárnych tituloch so „značkou EIT“ udeľovaných partnerskými univerzitami KIC.
The EIT would make financial resources available to Knowledge Communities; participating universities and research centres could thus do more, more rapidly, than would have been possible without these additional resources.
ETI by dal znalostným spoločenstvám k dispozícii finančné zdroje; zúčastnené univerzity a výskumné strediská by tak mohli robiť viac a rýchlejšie, ako by bolo bez týchto dodatočných zdrojov možné.
The EIT would operate additional activities which would serve to link firms, research institutes, Higher Education Institutions and public authorities located in areas where innovation capacity is weaker.
EIT by prevádzkoval ďalšie činnosti, ktoré by slúžili na prepojenie podnikov, výskumných ústavov, inštitúcií vysokoškolského vzdelávania a verejných orgánov v oblastiach, v ktorých je inovačná kapacita slabšia.
The EIT would therefore be an autonomous body with an innovative structural and operational model and a strong European identity.
ETI by bol preto autonómnym orgánom s inovačným štrukturálnym a prevádzkovým modelom a silnou európskou identitou.
The EIT's and KICs imprint on European innovation will be limited due to lack of critical mass to make a noticeable impact (cf. although there is no consensus as to what constitutes critical mass, most respondents believed that somewhere between 6 and 10 KICs would be an appropriate scale for the future) .
Vplyv EIT a ZIS v oblasti európskej inovácie by bol obmedzený v dôsledku chýbajúceho kritického množstva, ktoré by umožnilo dosiahnuť viditeľný vplyv (hoci neexistuje konsenzus, pokiaľ ide o to, čo predstavuje kritické množstvo, väčšina respondentov sa domnieva, že vhodným počtom do budúcnosti by bolo 6 – 10 ZIS).
The EIT's budget needs in the period 2014-2020 are 3,1 billion euro and are based on three main components: the necessary expenditure for consolidation of the existing three KICs, gradual development towards new KICs in 2014 and 2018 respectively, and dissemination and outreach activities and administrative expenditure.
Potreby rozpočtu EIT na obdobie 2014 – 2020 dosahujú výšku 3,1 mld. EUR a vychádzajú z troch hlavných prvkov: výdavky potrebné na konsolidáciu troch jestvujúcich ZIS, postupný rozvoj nových ZIS v roku 2014 a 2018 a na činnosti šírenia a dosahu a administratívne výdavky.
The EIT, a legal entity, will be made up of the Governing Board, assisted by a very small number (60 people) of scientific and administrative staff.
Právnickú osobu ETI bude tvoriť riadiaci výbor, ktorému bude pomáhať veľmi obmedzený počet (asi 60 osôb) vedeckých a administratívnych pracovníkov.
The EIT, via its KICs, operates in line with business logic.
EIT pôsobí prostredníctvom ZIS v súlade s logikou podnikania.
The EIT-Institute level: A set of indicators measuring the progress of the EIT own processes and activities such as dissemination, outreach, human resources development.
na úrovni inštitútu EIT: súbor ukazovateľov hodnotiacich pokrok vlastných procesov a činností EIT, ako je šírenie znalostí, informačné činnosti, rozvoj ľudských zdrojov.
The EIT’s governance structure combines the bottom-up approach of the KICs with strategic guidance from the EIT level.
V správnej štruktúre EIT sa kombinuje prístup zdola nahor ZIS so strategickým vedením na úrovni EIT.
The EIT’s strategy and activities shall be driven by a focus on societal challenges that are of utmost relevance to the future, such as climate change or sustainable energy.
Stratégia a činnosti EIT sa riadia zameraním sa na spoločenské výzvy, ktoré majú veľký význam pre budúcnosť, ako sú napr. zmeny klímy alebo udržateľná energia.