natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In its Communication entitled An integrated industrial policy for the globalisation era putting competitiveness and sustainability at centre stage (COM(2010) 614), the European Commission mentions the idea of reshoring although it does not explicitly use the word.
Európska komisia vo svojom oznámení COM(2010) 614 na tému Integrovaná priemyselná politika vo veku globalizácie – Konkurencieschopnosť a udržateľnosť v popredí záujmu sa zmeňuje o tejto myšlienke, ale nepoužíva výslovne termín re-shoring.
In its communication entitled For a European industrial renaissance adopted on 22 January 2014, the European Commission urges Member States to recognise the central importance of industry for creating jobs and growth, and of mainstreaming industry-related competitiveness concerns across all policy areas10.
Európska komisia v oznámení „Za obnovu európskeho priemyslu“, ktoré bolo prijaté 22. januára 2014, vyzýva členské štáty, aby uznali zásadný význam priemyslu pre vytváranie pracovných miest a rast a aby systematickejšie zaraďovali do všetkých oblastí politiky témy spojené s konkurencieschopnosťou10.
In its communication entitled For a European industrial renaissance adopted on 22 January 2014, the European Commission urges Member States to recognise the central importance of industry for creating jobs and growth, and of mainstreaming industry-related competitiveness concerns across all policy areas11.
Európska komisia v oznámení „Za obnovu európskeho priemyslu“, ktoré bolo prijaté 22. januára 2014, vyzýva členské štáty, aby uznali zásadný význam priemyslu pre vytváranie pracovných miest a rast a aby systematickejšie zaraďovali do všetkých oblastí politiky témy spojené s konkurencieschopnosťou11.
In its Communication entitled “A Budget for Europe 2020”1, the Commission proposed to fund the European Earth monitoring programme (GMES) outside the next multi-annual financial framework (MFF), given the limits of the EU budget to fund this type of large-scale project.
Vo svojom oznámení s názvom „Rozpočet stratégie Európa 2020“1 Komisia navrhla, aby sa európsky program monitorovania Zeme (GMES) vzhľadom na obmedzenia rozpočtu EÚ, pokiaľ ide o financovanie tohto druhu rozsiahlych projektov, financoval mimo nasledujúceho viacročného finančného rámca (VFR).
In its Communication entitled “A Budget for Europe 2020”4, the Commission indicated that given the limits of the EU budget, it was proposed to fund GMES over 2014-2020 outside the multi-annual financial framework.
Komisia vo svojom oznámení Rozpočet stratégie Európa 20204 uviedla, že vzhľadom na obmedzenie rozpočtu EÚ bolo navrhnuté financovať GMES v období 2014 – 2020 mimo viacročného finančného rámca.
In its Communication entitled “Global Monitoring for Environment and Security (GMES): we care for a safer planet”24, the Commission outlined its approach to the governance and financing of GMES and indicated its intention to delegate technical implementation of GMES to specialised entities, including ESA for the GMES space component owing to its unique position and expertise.
Vo svojom oznámení s názvom „Globálne monitorovanie životného prostredia a bezpečnosti (GMES): Záleží nám na väčšej bezpečnosti našej planéty“24 Komisia opísala svoj prístup k riadeniu a financovaniu GMES a oznámila svoj úmysel delegovať technickú realizáciu GMES na špecializované subjekty vrátane ESA v prípade zložky GMES „vesmír“, a to vďaka jej jedinečnému postaveniu a jedinečným odborným znalostiam.
In its Communication Fostering structural Change: an Industrial policy for an enlarged Europe6, the European Commission stated that it intends to develop an appropriate industrial policy to accompany industrial change:
Európska komisia konštatovala vo svojom oznámení Podpora štrukturálnych zmien: priemyselná politika pre rozšírenú Európu6, že jej cieľom je vyvinúť primeranú priemyselnú politiku, ktorá by reagovala na zmeny v priemysle:
In its communication introducing the third maritime safety package in late 2005, the Commission indicated: “Implementation of the measures contained in this package will, where appropriate, involve the EMSA set up by Regulation 1406/2002 of the European Parliament and of the Council.
Komisia vo svojom oznámení, kde predstavuje tretí balík v oblasti námornej bezpečnosti z konca roka 2005, uviedla: „Uskutočňovanie opatrení obsiahnutých v tomto balíku zapojí do tohto procesu, pokiaľ to bude vhodné, Európsku námornú bezpečnostnú agentúru, zriadenú nariadením Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1406/2002.
In its Communication of 10 February entitled “Building our common Future: Policy challenges and budgetary means of the enlarged Union 2007-2013”, the Commission proposes to make the development of European citizenship an essential priority for EU action.
Komisia vo svojom oznámení z 10. februára s názvom Budovať našu spoločnú budúcnosť: politické ciele a rozpočtové prostriedky rozšírenej únie 2007 - 2013 navrhuje povýšiť rozvoj európskeho občianstva na hlavnú prioritu akcie únie.
In its Communication of 12 May 2010, the Commission set out a multi-pillar approach to reinforcing economic policy coordination.
Komisia v oznámení z 12. mája 2010 stanovila viacpilierový prístup na posilnenie koordinácie hospodárskej politiky.
In its communication of 12 May 2010, the Commission set out a multi-pillar approach to reinforcing economic policy coordination.
V oznámení z 12. mája 2010 Komisia ustanovila viacpilierový prístup na posilnenie koordinácie hospodárskych politík.
In its Communication of 12 October 2006 on The demographic future of Europe1, it then emphasised the need for the EU Member States to promote demographic renewal, linking their action to the renewed Lisbon Strategy for growth and jobs and following up gender equality policy.
V oznámení z 12. októbra 2006 o demografickej budúcnosti Európy1 Komisia zdôraznila, že členské štáty Európskej únie majú podporovať demografickú obnovu tak, že ich opatrenia budú vychádzať z obnovenej Lisabonskej stratégie pre rast a zamestnanosť a z napĺňania politiky rovnosti medzi mužmi a ženami.
In its Communication of 12 October 2006 on the demographic future of Europe1, it then emphasised the need for the Member States of the European Union to promote demographic renewal, linking their action to the renewed Lisbon Strategy for growth and jobs and following up gender equality policy.
V oznámení z 12. októbra 2006 o demografickej budúcnosti Európy1 Komisia zdôraznila, že členské štáty Európskej únie majú podporovať demografickú obnovu tak, že ich opatrenia budú vychádzať z obnovenej Lisabonskej stratégie pre rast a zamestnanosť a z napĺňania politiky rovnosti medzi mužmi a ženami.
In its communication of 13 April 2011 on ‘The Single Market Act: Twelve levers to boost growth and confidence’, the Commission included among its twelve key priority actions to be adopted by the EU institutions before the end of 2012, a revised and modernised public procurement legislative framework to make the award of contracts more flexible and enable public contracts to be put to better use in support of other policies.
Komisia vo svojom oznámení z 13. apríla 2011 s názvom „Akt o jednotnom trhu: Dvanásť hybných síl podnecovania rastu a posilňovania dôvery“ do svojich dvanástich kľúčových prioritných opatrení, ktoré majú inštitúcie EÚ prijať do konca roku 2012, zahrnula zrevidovaný a zmodernizovaný legislatívny rámec verejného obstarávania s cieľom spružniť zadávanie zákaziek a umožniť lepšie využívanie verejných zákaziek na podporu ostatných politík.
In its communication of 13 April 2011 on “The Single Market Act: Twelve levers to boost growth and confidence”, the European Commission included among its twelve key priority actions to be adopted by the EU institutions before the end of 2012, a revised and modernised public procurement legislative framework to make the award of contracts more flexible and enable public contracts to be put to better use in support of other policies.
Európska komisia vo svojom oznámení z 13. apríla 2011 s názvom „Akt o jednotnom trhu: Dvanásť hybných síl podnecovania rastu a posilňovania dôvery“ do svojich dvanástich kľúčových prioritných opatrení, ktoré majú inštitúcie EÚ prijať do konca roku 2012, zahrnula zrevidovaný a zmodernizovaný legislatívny rámec verejného obstarávania s cieľom spružniť zadávanie zákaziek a umožniť lepšie využívanie verejných zákaziek na podporu ostatných politík.
In its Communication of 13 February 2008 preparing the next steps in border management in the European Union1 the Commission suggested the establishment of an entry/exit system (EES).
Komisia vo svojom oznámení z 13. februára 2008 s názvom Príprava ďalších krokov pre riadenie hraníc v Európskej únii1 navrhla vytvorenie systému vstup/výstup.
In its Communication of 15 November 2001 on a Common Policy on Illegal Immigration the Commission pointed out that return policy is an integral and crucial part of the fight against illegal immigration.
Vo svojom Oznámení o spoločnej politike pri nezákonnej migrácii zo dňa 15. novembra 2001 Komisia zdôraznila, že politika návratu osôb je integrálnou a rozhodujúcou súčasťou boja proti nelegálnemu prisťahovalectvu.
In its Communication of 15 November 2005 "Extending the tasks of the European Aviation Safety Agency - an agenda for 2010", the Commission announced its intention to progressively extend the tasks of the European Aviation Safety Agency (EASA), in the perspective of a "total system approach", to aerodrome/airport safety and interoperability, Air Navigation Services (ANS) and Air Traffic Management (ATM).
Komisia v oznámení Rade, Európskemu parlamentu, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov Rozšírenie poslania Európskej agentúry pre bezpečnosť letectva – agenda roku 2010 z 15. novembra 2005 oznámila úmysel postupne rozšíriť úlohy Európskej agentúry pre bezpečnosť letectva z hľadiska „celkového systémového prístupu“ o bezpečnosť letísk, interoperabilitu a letecké navigačné služby (ďalej len „ANS“) a o manažment letovej prevádzky (ďalej len „ATM“).
In its Communication of 15 November 2005 to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions - Extending the tasks of the European Aviation Safety Agency - an agenda for 2010.9 the Commission announced its intention to progressively extend the tasks of the European Aviation Safety Agency (hereinafter referred to as 'the Agency'), in the perspective of a 'total system approach', to aerodrome/airport safety and interoperability, Air Navigation Services (hereinafter referred to as 'ANS') and Air Traffic Management (hereinafter referred to as 'ATM').
Komisia v oznámení Rade, Európskemu parlamentu, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov Rozšírenie poslania Európskej agentúry pre bezpečnosť letectva – agenda roku 20109 z 15. novembra 2005 oznámila úmysel postupne rozšíriť úlohy Európskej agentúry pre bezpečnosť letectva (ďalej len „agentúra“) z hľadiska „celkového systémového prístupu“ o bezpečnosť letísk, interoperabilitu a letecké navigačné služby (ďalej len „ANS“) a o manažment letovej prevádzky (ďalej len „ATM“).
In its communication of 15 June 1989 on a global approach to certification and testing11, the Commission proposed that common rules be drawn up concerning a ‘CE’ conformity marking with a single design.
Komisia vo svojom oznámení z 15. júna 1989 o celkovom prístupe v oblasti certifikácie a skúšobníctva11 navrhla vytvorenie spoločnej právnej úpravy označenia zhody „CE“ s jednotnou grafikou.
In its Communication of 19 May 2010 to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on A Digital Agenda for Europe35 (DAE), one of the flagship initiatives of its Europe 2020 Strategy36, the Commission stressed that interoperability is essential to maximise the social and economic potential of ICT and that, consequently, the Digital Agenda can take off only if interoperability is ensured.
Európska komisia vo svojom oznámení Európskemu parlamentu, Rade, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov z 19. mája 2010 s názvom Digitálna agenda pre Európu35 (DAE), (jedna z hlavných iniciatív stratégie Európa 202036) zdôraznila, že interoperabilita má zásadný význam pre maximalizáciu spoločenského a hospodárskeho potenciálu IKT a že digitálna agenda môže mať úspech len pod podmienkou zabezpečenia interoperability.
In its Communication of 2006 on financing SMEs the Commission drew attention to one of the obstacles to developing micro-credit, calling on Member States: "to ensure that national legislation facilitates the provision of microfinance (loans less than EUR 25 000)".
Vo svojom oznámení z roku 2006 o financovaní malých a stredných podnikov Komisia poukázala na jednu z prekážok na ceste k rozvoju mikroúverov a vyzvala členské štáty, „aby zabezpečili, že národná legislatíva bude napomáhať poskytovaniu mikrofinancií (pôžičky menšie ako 25 000 EUR)“.
In its Communication of 21 September 2010 ‘On the global approach to transfers of Passenger Name Record (PNR) data to third countries’35 the Commission outlined certain core elements of a Union policy in this area.
Komisia vo svojom oznámení z 21. septembra 2010 „o všeobecnom prístupe k prenosu osobných záznamov o cestujúcich do tretích krajín“ načrtla niektoré základné prvky politiky Únie v tejto oblasti35.
In its communication of 22 May 2006 entitled ‘Halting the loss of biodiversity by 2010 and beyond — Sustaining ecosystem services for human wellbeing’, the European Commission for its part emphasises that ‘effective action in the biodiversity-rich overseas countries and territories of Member States is vital to the EU’s credibility in this international arena’.
Európska komisia vo svojom oznámení z 22. mája 2006 „Zastavenie poklesu biodiverzity do roku 2010 a v nasledujúcich rokoch – Trvalo udržateľné ekosystémové služby v prospech ľudstva“ zdôrazňuje, že „účinná akcia v zámorských krajinách a územiach členských štátov bohatých na biodiverzitu je mimoriadne dôležitá pre vierohodnosť EÚ na tejto medzinárodnej scéne“.
In its communication of 25 October 2005 on the contribution of taxation and customs policies to the Lisbon strategy, the Commission stressed that tax fraud creates a significant distortion in the functioning of the internal market, prevents fair competition and erodes revenue that should be used to fund public services at national level.
Komisia vo svojom oznámení z 25. októbra 2005 o prínose daňových a colných politík pre Lisabonskú stratégiu zdôraznila, že daňové podvody do veľkej miery narúšajú fungovanie vnútorného trhu, predstavujú prekážku pre spravodlivú hospodársku súťaž a spôsobujú zníženie príjmov určených na financovanie verejných služieb na vnútroštátnej úrovni.
In its Communication of 25 October 2005 on the contribution of taxation and customs policies to the Lisbon Strategy, the Commission stressed that tax fraud created a significant distortion in the functioning of the internal market, prevented fair competition and eroded revenue that should be used to fund public services at national level.
Vo svojom oznámení z 25. októbra 2005 o prínose daňových a colných politík pre Lisabonskú stratégiu Komisia zdôraznila, že daňový podvod vedie k značným narušeniam fungovania vnútorného trhu, bráni spravodlivej hospodárskej súťaži a znižuje príjmy, ktoré slúžia na financovanie verejných služieb na vnútroštátnej úrovni.
In its communication of 25 October 2005 on the contribution of taxation and customs policies to the Lisbon strategy, the Commission stressed that tax fraud creates a significant distortion in the functioning of the internal market, prevents fair competition and erodes revenue that should be used to fund public services at national level.
Komisia vo svojom oznámení z 25. októbra 2005 o prínose daňových a colných politík pre lisabonskú stratégiu zdôraznila, že daňové podvody vyvolávajú značné narušenia fungovania vnútorného trhu, sú prekážkou čestnej hospodárskej súťaže a spôsobujú zníženie príjmov určených na financovanie verejných služieb na vnútroštátnej úrovni.
In its Communication of 27 May 2009 on European Financial Supervision3, the Commission therefore proposed that a European Supervisory Authority should be given the responsibility for the authorisation and supervision of certain entities with pan-European reach, e.g., credit rating agencies.
Komisia vo svojom oznámení o európskom finančnom dohľade z 27. mája 20093 preto navrhla, že európskemu orgánu dohľadu by sa mala zveriť zodpovednosť za udeľovanie povolení a vykonávanie dohľadu nad niektorým subjektmi s celoeurópskym dosahom, napríklad nad ratingovými agentúrami.
In its Communication of 29 June 2011 (the MFF Communication), the Commission adopted its position, including for the LIFE Programme, for the next Multiannual Financial Framework (MFF) for 2014-2020.
Komisia vo svojom oznámení z 29. júna 2011 (oznámenie o VFR) prijala svoje stanovisko k ďalšiemu viacročnému finančnému rámcu (VFR) na roky 2014 – 2020, ako aj k programu LIFE.
In its Communication of 3 July 2009, the Commission also noted that there are strong reasons for CCP clearing being located in Europe, relating to regulatory, supervisory and monetary policy concerns.
Komisia vo svojom oznámení z 3. júla 2009 takisto poznamenala, že na zavedenie zúčtovania prostredníctvom CCP, ktoré sa nachádzajú v Európe, existujú silné dôvody, ktoré súvisia so záujmami politiky v oblasti regulácie, dohľadu a menového systému.
In its Communication of 3 July 200919, the Commission assessed the role of derivatives in the financial crisis, and in its Communication of 20 October 200920, the Commission outlined the actions it intends to take to reduce the risks associated with derivatives.
Komisia vo svojom oznámení z 3. júla 200919 posúdila úlohu derivátov vo finančnej kríze a vo svojom oznámení z 20. októbra 200920 v hlavných rysoch oznámila opatrenia, ktoré má v úmysle prijať na zníženie rizík spojených s derivátmi.
In its Communication of 3 March 2010 entitled 'Europe 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth' the Commission emphasised the need to develop favourable conditions for investment in knowledge and innovation so as to achieve smart, sustainable and inclusive growth in the Union.
Komisia vo svojom oznámení z 3. marca 2010 s názvom Európa 2020 Stratégia na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu zdôraznila potrebu vytvoriť priaznivé podmienky pre investície do vedomostí a inovácií s cieľom dosiahnuť v Únii inteligentný, udržateľný a inkluzívny rast.
In its Communication of 30 November 2006 on Reinforcing the Management of the EU’s Southern Maritime Borders1, the Commission proposed to establish a permanent Coastal Patrol Network for the southern maritime external borders and to create a European Surveillance System for Borders.
Komisia vo svojom oznámení z 30. novembra 2006 o Posilnení riadenia južných námorných hraníc Európskej únie1 navrhla vytvoriť stálu sieť pobrežných hliadok pre južné námorné vonkajšie hranice a vytvoriť Európsky systém hraničného dozoru.
In its Communication of 4 April 2011 “Towards a space strategy for the European Union that benefits its citizens”Error: Reference source not found, the Commission highlighted the importance of having a fully operational GMES programme by 2014.
Komisia vo svojom oznámení zo 4. apríla 2011 Smerom k stratégii Európskej únie v oblasti kozmického priestoru v prospech občanovError: Reference source not found zdôraznila, že je dôležité mať plne funkčný program GMES do roku 2014.
In its Communication of 4 March 2009, COM(2009) 114 final, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
Vo svojom oznámení zo 4. marca 2009, KOM(2009) 114 v konečnom znení, ktoré je skutočným programom reformy regulačného rámca a rámca dohľadu nad finančnými trhmi založeným na záveroch správy de Larosièrovej skupiny, Európska komisia oznámila, že i) so zreteľom na finančnú krízu preskúma pravidlá a prax finančných inštitúcií, najmä bánk, v oblasti správy a riadenia spoločností a ii) v prípade potreby sformuluje odporúčania, či dokonca navrhne regulačné opatrenia s cieľom čeliť prípadným zlyhaniam systému správy a riadenia spoločností v tomto kľúčovom sektore hospodárstva.
In its Communication of 4 March 20091, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report2, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
Vo svojom oznámení zo 4. marca 20091, ktoré je skutočným programom reformy regulačného rámca a rámca dohľadu nad finančnými trhmi založeným na záveroch správy de Larosièrovej skupiny2, Európska komisia oznámila, že i) so zreteľom na finančnú krízu preskúma pravidlá a prax finančných inštitúcií, najmä bánk, v oblasti správy a riadenia spoločností a ii) v prípade potreby sformuluje odporúčania, či dokonca navrhne regulačné opatrenia s cieľom čeliť prípadným zlyhaniam systému správy a riadenia spoločností v tomto kľúčovom sektore hospodárstva.
In its Communication of 4 May, the Commission highlighted the need for the EU to strengthen its external migration policy by setting up partnerships with non-EU countries that address issues related to migration and mobility in a way that makes cooperation mutually beneficial.
Komisia vo svojom oznámení zo 4. mája zdôraznila potrebu, aby EÚ posilnila svoju politiku v oblasti vonkajšej migrácie prostredníctvom vytvorenia partnerstiev s krajinami mimo EÚ zameraných na riešenie problémov súvisiacich s migráciou a mobilitou, a to spôsobom, ktorý zabezpečuje, aby spolupráca bola vzájomne prospešnou.
In its Communication of 6 April 2016 entitled 'Towards a reform of the Common European Asylum System and enhancing legal avenues to Europe',23 the Commission underlined the need for strengthening and harmonising further the CEAS.
Vo svojom oznámení zo 6. apríla 2016 nazvanom „Smerom k reforme spoločného európskeho azylového systému a zlepšeniu možností legálnej migrácie do Európy“23 Komisia zdôraznila potrebu ďalej posilniť a zosúladiť spoločný európsky azylový systém (CEAS).
In its Communication of 6 April 2016, the Commission announced that it would be proposing a stronger mandate for EASO so that it can play a new policy-implementing role and a strengthened operational role.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. apríla 2016 vyhlásila, že navrhne silnejší mandát pre EASO, aby mohol zohrávať novú úlohu pri vykonávaní politík a posilnenú operačnú úlohu.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission considered that a critical aspect of a common approach concerns the use of the 'safe country' mechanisms.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. apríla 2016 uvažovala, že kritický aspekt spoločného prístupu sa týka používania mechanizmov tzv. bezpečných krajín.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission maintained that the overall objective of Union migration and asylum policy is to move away from a system which by poor design or poor implementation places a disproportionate responsibility on certain Member States and encourages uncontrolled movements towards other Member States.
Komisia vo svojom oznámení zo 6. apríla 2016 uviedla, že všeobecným cieľom migračnej a azylovej politiky Únie je upustiť od systému, ktorý v dôsledku slabého vypracovania alebo nedostatočného vykonávania ukladá niektorým členským štátom neprimeranú zodpovednosť a podnecuje nekontrolované presuny do iných členských štátov.