natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Results regarding objective No. 2: To reinforce the capacity of the Greenlandic administration to better formulate and implement national policies in particular in new areas of mutual interest as identified in the PDSD referred to in Article 4(2).
Výsledky, pokiaľ ide o cieľ č. 2: Posilniť kapacitu grónskej verejnej správy lepšie vypracovávať a realizovať vnútroštátne politiky najmä v nových oblastiach spoločného záujmu, ktoré sú vymedzené v programovom dokumente pre trvalo udržateľný rozvoj uvedenom v článku 4 ods. 2.
Results should be available before the end of 2008;
Výsledky by mali byť k dispozícii pred koncom roku 2008.
Results should be used to adapt the research programmes and made available to the SET Plan and for policy support.
Výsledky by sa mali použiť na prispôsobenie výskumných programov a mali by sa sprístupniť pre Európsky strategický plán pre energetické technológie, ako aj na účely podpory politík.
Results show that 83% of the respondents in the survey feel more aware of aspects relating to European culture, identity and heritage as a result of participation in the programme's activities.
Z výsledkov vyplýva, že 83 % respondentov prieskumu si viac uvedomuje aspekty týkajúce sa európskej kultúry, identity a dedičstva v dôsledku účasti na činnostiach programu.
Results show that actions on improvement of enforcement practices and methods applied in all Member States have a high impact in terms of road safety and reduction of fatalities.
Výsledky ukázali, že opatrenia zamerané na zdokonaľovanie postupov a metód presadzovania pravidiel a uplatňované vo všetkých členských štátoch majú výrazný vplyv na bezpečnosť cestnej premávky a znižovanie miery úmrtnosti na cestách.
Results were presented to Member States in October 2005, further decisions will be taken in 2006.
Členským štátom sa výsledky poskytli v októbri 2005 a ďalšie rozhodnutia budú prijaté v roku 2006.
Results were presented to the Member States and system development has started in 2006.
Výsledky sa poskytli členským štátom a vývoj systému sa začal v roku 2006.
Results will be clearly related to the implementation of the Europe 2020 strategy and the achievement of its targets.
Výsledky budú jednoznačne súvisieť s uplatňovaním stratégie Európa 2020 a dosahovaním jej cieľov.
Results will be made available in 2006.
Výsledky sa zverejnia v roku 2006.
Results will be tangible and visible to citizens and businesses within a relatively short period of time.
V pomerne krátkom čase budú výsledky pre občanov a podniky hmatateľné a viditeľné.
Results will become available in 2006.
Výsledky budú dostupné v roku 2006.
Results will serve Europe as a whole and this test case addressed all important implementation issues like for example intellectual property rights (IPR) issues.
Výsledky prinesú prospech Európe ako celku a tento skúšobný prípad sa zaoberal všetkými dôležitými otázkami realizácie, ako napríklad otázkami spojenými s právami duševného vlastníctva.
Results with the United States and Canada
Výsledky rokovaní so Spojenými štátmi americkými a s Kanadou
Results would be measured in terms of their contribution to the overall objective of enhanced participation, on the basis of 1) an increased employment rate; 2) a higher level of education; 3) better social inclusion; and 4) active citizenship.
Výsledky by sa merali podľa ich príspevku k celkovému cieľu posilnenej participácie na základe 1) zvýšenej miery zamestnanosti, 2) vyššej úrovne vzdelania, 3) lepšieho sociálneho začlenenia a 4) aktívneho občianstva.
Results – not yet published by the time this report was being drafted – show that across the EU-27, 22 % of people had heard of the EGF, although only 3 % were very familiar with it, while 71% had never heard of the EGF.
Výsledky, ktoré v čase prípravy tejto správy ešte neboli uverejnené, ukazujú, že v rámci EÚ-27 22 % ľudí počulo o EGF, aj keď len 3 % ho veľmi dobre poznali, kým 71 % o EGF nikdy nepočulo.
Results-oriented programming relies on clear identification and agreement on objectives and measurable indicators combined with robust monitoring procedures.
Programovanie orientované na výsledky sa opiera o jasnú identifikáciu a dohodu o cieľoch a merateľné ukazovatele v kombinácii s účinnými postupmi monitorovania.
Results: A total of 172 civil society organisations from the Western Balkans and Turkey and from Europe are engaged in 18 networks, financially supported by IPA.
Výsledky: celkovo 172 organizácií občianskej spoločnosti zo západného Balkánu, Turecka a z Európy zapojených do 18 sietí finančne podporovaných z nástroja IPA.
RESUMPTION
9.00 hod.
Resumption of the Doha Round – the EESC's position in the run-up to the 6th WTO Ministerial Conference
Obnovenie rokovania z Dohy – pozícia EHSV počas príprav 6. ministerskej konferencie WTO
Retail also offers considerable opportunities for entrepreneurs and the EESC calls on the Commission to support the promotion of self employment and skills development as means to tackle the crisis and to facilitate the entry or re-entry of people into the labour market.
Obchodno-distribučný trh tiež ponúka významné príležitosti pre podnikateľov a EHSV vyzýva Komisiu na podporu samostatnej zárobkovej činnosti a rozvoja zručností ako prostriedkov boja proti kríze a uľahčenia vstupu alebo návratu ľudí na trh práce.
Retail also offers considerable opportunities for entrepreneurs.
Obchodno-distribučný trh tiež ponúka významné príležitosti pre podnikateľov.
Retail also offers considerable opportunities for entrepreneurs.
Okrem toho maloobchod ponúka významné príležitosti pre podnikateľov.
Retail and wholesale activities are one of the largest services sectors in Europe, accounting for 9.6 % of value added and 13.1 % of total employment in 2012.
Maloobchodné a veľkoobchodné činnosti sú jedným z najväčších sektorov služieb v Európe, pričom v roku 2012 predstavovali 9,6 % pridanej hodnoty a tvorili 13,1 % celkovej zamestnanosti.
Retail banking (over half of total banking activity) generates 2% of EU GDP annually in gross income11.
Retailové bankovníctvo (viac ako polovica celkovej bankovej činnosti) vytvára v hrubom príjme ročne 2% HDP EÚ11.
Retail banking – defined as services to consumers and small and medium enterprises (SMEs) – remains the most important sub-sector of banking, representing over 50% of total EU activity in terms of gross income.
Retailové bankovníctvo, ktoré je definované ako služby spotrebiteľom a malým a stredným podnikom (MSP), je naďalej najdôležitejším podsektorom bankovníctva, ktorý predstavuje viac ako 50 % celkovej činnosti EÚ z hľadiska hrubých príjmov.
Retail banks co-operate in a variety of areas such as the setting of standards and infrastructures or the operation of payment systems.
Retailové banky spolupracujú v rôznych oblastiach ako napríklad stanovenie noriem a infraštruktúr alebo fungovanie platobných systémov.
Retail calls and leased lines markets
Maloobchodné trhy hovorov a prenajatých okruhov
Retail cascade: for reasons of investor protection, consumer confidence, reduction of administrative burden, certainty and effectiveness the preferred option is to amend Article 3.2 of the Prospectus Directive to clarify that intermediaries should not be obliged to produce a new prospectus for each subsequent offer as long as they have the possibility to use the initial prospectus of the issuer (with the condition that such a prospectus is valid in accordance with Article 9).
Retailová kaskáda: Z dôvodu ochrany investorov, spotrebiteľskej dôvery, zníženia administratívnej záťaže, istoty a účinnosti je uprednostnenou možnosťou zmeniť a doplniť článok 3 ods. 2 smernice o prospekte s cieľom presne vymedziť, že sprostredkovatelia by nemali byť povinní vypracovať nový prospekt pre každú následnú ponuku, ak majú možnosť použiť pôvodný prospekt emitenta (s podmienkou, že takýto prospekt je platný v súlade s článkom 9).
Retail charges in particular for data roaming services are sometimes up to seven times higher than wholesale charges9.
Najmä maloobchodné poplatky za dátové roamingové služby sú niekedy až sedemkrát vyššie ako veľkoobchodné poplatky9.
Retail ELTIFs will be a packaged retail investment product and will need to have a Packaged Retail Investment Product Key Information Document (PRIP KID) for marketing to retail investors.
Retailové EDIF budú mať formu balíkov retailových investičných produktov a budú obsahovať dokument s kľúčovými informáciami o balíku retailových investičných produktov, určený pre retailových investorov.
Retail Employees
Zamestnanci v maloobchode
Retail employment offers flexibility that should allow people to better balance their private and professional lives.
Pracovné miesta v maloobchode ponúkajú flexibilitu, ktorá by mala umožniť ľuďom nastoliť väčšiu rovnováhu medzi súkromným životom a zamestnaním.
Retail establishment regulations are very strict and no action has been taken to ease them.
Predpisy týkajúce sa maloobchodných prevádzok sú veľmi prísne a neboli prijaté žiadne opatrenia na ich uvoľnenie.
Retail financial services and insurance
Retailové finančné služby a poistenie
Retail financial services are also subject to a wide variety of requirements and regulations at the EU and national levels with the aim of protecting consumers and encouraging an internal EU market for these services.
Retailové finančné služby takisto podliehajú širokej škále požiadaviek a nariadení na úrovni EÚ i na vnútroštátnej úrovni, ktorých zámerom je chrániť spotrebiteľov a podporovať vnútorný trh EÚ s týmito službami.
Retail financial services represent one of the areas where the greatest shortcomings in the operation of the single market have been observed.
Jednou z oblastí, v ktorej sa vyskytli najväčšie nedostatky v realizácii jednotného trhu, je oblasť maloobchodných finančných služieb.
Retail financial services: bank accounts and credit intermediaries
Retailové finančné služby: bankové účty a sprostredkovatelia úverov
Retail Food Prices and the Internal Market
Maloobchodné ceny potravín a vnútorný trh
Retail industry: developments and impact
Veľké maloobchodné podniky: vývoj a dôsledky
Retail industry: developments and impact (own-initiative opinion)
Veľké maloobchodné podniky: vývoj a dôsledky (stanovisko z vlastnej iniciatívy)
Retail industry: organisation of a third meeting (own-initiative opinion) (CCMI)
Odvetvie veľkých maloobchodných spoločností: usporiadanie tretej schôdze (stanovisko z vlastnej iniciatívy) (CCMI)
Retail investor engagement is a critical challenge for the development of a stronger capital market in the EU.
Zapojenie retailových investorov je zásadnou výzvou pre vývoj silnejšieho kapitálového trhu v EÚ.
Retail investors are often not aware of all the financial instruments available to them on their own local market.
Retailoví investori často nedostatočne poznajú finančné nástroje, ktoré majú k dispozícii na svojom referenčnom trhu.
Retail investors benefit from the redesign of the summary with maximum page limit.
Retailoví investori majú prospech z prepracovania súhrnu, ktorý má maximálny počet strán.
Retail investors' appetite for investing directly into capital markets is generally small across the EU, being predominantly channelled through collective institutional investments.
Ochota retailových investorov investovať priamo do kapitálových trhov je v celej EÚ vo všeobecnosti nízka, pričom tu prevládajú kolektívne inštitucionálne investície.
Retail leased lines market regulation was withdrawn in Finland, Germany, Czech Republic and Italy.
Vo Fínsku, v Nemecku, Českej republike a Taliansku sa zrušila regulácia maloobchodného trhu prenajatých okruhov.
Retail market integration in this area is also being discussed.
V tejto oblasti sa tiež rokuje o integrácii maloobchodných trhov.
Retail market monitoring report (report)
Efektívnejší maloobchod a distribúcia (správa) [pozn.
retail offers particular opportunities for low skilled and unskilled workers;
maloobchod ponúka osobitné príležitosti pre pracovníkov s nízkou alebo žiadnou kvalifikáciou,
Retail plays an important role in the EU economy (9.6% of value added and 13.1% of employment).
Maloobchod zohráva v hospodárstve EÚ významnú úlohu (9,6 % pridanej hodnoty a 13,1 % zamestnanosti).
Retail price caps should in principle apply until 30 June 2016.
Maloobchodné cenové limity by sa mali v princípe uplatňovať do 30. júna 2016.
Retail price inflation was 9% in 2008.
V roku 2008 bola inflácia maloobchodných cien 9 %.
Retail prices declined, mostly as a consequence of speed upgrades and flat-rate based bundled offers.
Maloobchodné ceny zaznamenali pokles, najmä v dôsledku nárastu rýchlostí a balíkov ponúk založených na paušálnych cenách.
Retail prices for SMS roaming services have also remained broadly stable, subject to high margins and priced significantly above equivalent domestic SMS services with no clear justification.
Maloobchodné ceny roamingových služieb SMS zostali takisto vo veľkej miere stabilné, pričom marže sú vysoké a ceny podstatne nad úrovňou cien rovnakých domácich služieb SMS bez jednoznačného zdôvodnenia.
retail representing 4.2% of GDP.
maloobchod s podielom 4,2 % HDP.
Retail sale in non-specialised stores
Maloobchodný predaj v nešpecializovaných predajniach
Retail sale in non-specialised stores with food, beverages or tobacco predominating
Maloobchodný predaj v nešpecializovaných predajniach, kde prevažujú potraviny, nápoje alebo tabak
Retail sale of alcoholic and other beverages
Maloobchodný predaj alkoholických a iných nápojov
Retail sale of books, newspapers and stationery
Maloobchodný predaj kníh, novín a papierenských výrobkov
Retail sale of bread, cakes, flour confectionery and sugar confectionery
Maloobchodný predaj chleba, koláčov, múčnych výrobkov a cukroviniek
Retail sale of cosmetic and toilet articles
Maloobchodný predaj kozmetických a toaletných potrieb
Retail sale of electrical household appliances and radio and television goods
Maloobchodný predaj elektrických spotrebičov pre domácnosť a rozhlasových a televíznych prijímačov
Retail sale of food, beverages and tobacco in specialised stores
Maloobchodný predaj potravín, nápojov a tabaku v špecializovaných predajniach
Retail sale of footwear and leather goods
Maloobchodný predaj obuvi a koženého tovaru
Retail sale of fruit and vegetables
Maloobchodný predaj ovocia a zeleniny
Retail sale of furniture, lighting equipment and household articles n.e.c.
Maloobchodný predaj nábytku, svietidiel a potrieb pre domácnosť i. n.
Retail sale of hardware, paints and glass
Maloobchodný predaj železiarskeho tovaru, farieb a skla
Retail sale of medical and orthopaedic goods
Maloobchodný predaj zdravotníckeho a ortopedického tovaru
Retail sale of pharmaceutical and medical goods, cosmetic and toilet articles
Maloobchodný predaj farmaceutického a zdravotníckeho tovaru, kozmetických a toaletných potrieb
Retail sale of second-hand goods in stores
Maloobchodný predaj použitých tovarov v predajniach
Retail sale via stalls and markets
Maloobchodný predaj prostredníctvom stánkov a trhov
Retail sales amounted to € 120 billion in 2006, having grown by 2.5% in real terms since 2003.
Maloobchodný predaj predstavoval v roku 2006 120 miliárd EUR a od roku 2003 vzrástol v reálnej hodnote o 2,5 %.
Retail sales of food amounted to EUR 754 billion in 20066, representing an increase of 3.4% in real terms from 2003.
Maloobchodný predaj potravín dosiahol v roku 20066 sumu 754 miliárd EUR, čo v reálnej hodnote predstavuje rast o 3,4 % od roku 2003.
Retail savings held directly or indirectly through asset managers, life assurance companies and pension funds are key to unlocking capital markets.
Retailové úspory spravované priamo alebo nepriamo prostredníctvom správcov aktív, životných poisťovní a dôchodkových fondov, sú kľúčom k uvoľneniu kapitálových trhov.
Retail services encompass a wide variety of forms, formats, products, legal structures, locations.
Maloobchod zahŕňa širokú škálu foriem, formátov, produktov, právnych foriem a lokalít.
Retail trade (NACE: Retail trade, except of motor vehicles and motorcycles, division 47)
Maloobchod (NACE, divízia 47: Maloobchod, okrem motorových vozidiel a motocyklov)
RETAIL TRADE, EXCEPT OF MOTOR VEHICLES AND MOTORCYCLES; REPAIR OF PERSONAL AND HOUSEHOLD GOODS
MALOOBCHOD, OKREM MOTOROVÝCH VOZIDIEL A MOTOCYKLOV; OPRAVY TOVARU OSOBNEJ POTREBY A POTRIEB PRE DOMÁCNOSŤ
Retail trends which ensure good food is available to all, even in deprived communities.
Maloobchodné trendy, ktoré zaistia, aby boli dobré potraviny prístupné pre všetkých, aj v zanedbanejších obciach.
Retail Trends – large out of town shopping centres, internet shopping and bulk buy.
Maloobchodné trendy – veľké nákupné centrá mimo mesta, internetové nákupy a nakupovanie vo veľkom.
Retail voice calls markets were further deregulated in United Kingdom, Slovenia, the Netherlands, Malta, Spain, Austria and Germany.
Ďalšia deregulácia maloobchodných trhov hlasových telefonických služieb nastala v Spojenom kráľovstve, Slovinsku, Holandsku, na Malte, v Španielsku, Rakúsku a Nemecku.
retail, for each of the categories of exposures to which the different correlations in Annex VII, Part 1, paragraphs 9 to 11 correspond to,
retail pre každú triedu expozícií, ktorým zodpovedajú rôzne korelácie uvedené v prílohe VII časti 1 ods. 9 až 11;
Retailers all too often turn down orders from consumers who wish to shop cross-border.
Maloobchodní predajcovia až príliš často odmietajú objednávky od spotrebiteľov, ktorí chcú vykonať cezhraniční nákup.
Retailers and consumers demand constantly lower prices.
Maloobchodníci a spotrebitelia neustále vyžadujú nižšie ceny.
Retailers and other enterprises transacting with consumers will be invited to subscribe to FAIR with the Euro Observatory12, which will coordinate FAIR and monitor its implementation.
Maloobchodníci a ďalšie podniky, ktoré sú v styku so zákazníkmi, budú vyzvaní, aby pristúpili k iniciatíve FAIR s agentúrou pre sledovanie eura12, ktorá bude koordinovať činnosť iniciatívy FAIR a monitorovať jej implementáciu.
Retailers are required to give change exclusively in euro as from 1 January 2007.
Od maloobchodníkov sa požaduje, aby od 1. januára 2007 zákazníkom vracali drobné výlučne v eurách.
Retailers can use the dual display on a voluntary basis for an additional period of 6 months.
Maloobchodníci môžu dobrovoľne pokračovať v duálnom zobrazovaní cien počas ďalších 6 mesiacov.
Retailers have an important role in the changeover since customers tend to use them as de facto exchange offices (in particular if there are no bank branches nearby).
Maloobchodníci zohrávajú dôležitú úlohu v prechode na euro, keďže ich zákazníci de facto zvyknú využívať ako zmenárne (najmä ak nie sú v blízkosti žiadne pobočky bánk).
Retailers have similar expectations but, in addition, the packaging of the goods they sell ought to maximise the shelf life of a product.
Maloobchodní predajcovia majú podobné očakávania, no obal tovaru, ktorý predávajú, by podľa nich mal prispieť aj k maximálnemu predĺženiu jeho trvanlivosti.
Retailers have similar expectations but, in addition, the packaging of the goods they sell ought to maximise the shelf life of a product.
Maloobchodní predajcovia majú podobné očakávania, no obal tovaru, ktorý predávajú, by podľa nich mal prispieť aj k maximálnemu predĺženiu času jeho použiteľnosti.
Retailers in France, Germany, Portugal, Hungary and the Netherlands have begun charging for plastic bags.
Maloobchodníci vo Francúzsku, Nemecku, Portugalsku, Maďarsku a Holandsku začali za plastové tašky požadovať poplatky.
Retailers in particular have developed supply chain auditing programmes8 some of which have been supported by NGOs and trade unions.
Najmä obchodníci vyvinuli programy na audit dodávateľského reťazca8, pričom niektoré z nich majú podporu zo strany mimovládnych organizácií a odborových zväzov.
Retailers in particular have developed supply chain auditing programmes9 some of which have been supported by NGOs and trade unions.
Najmä obchodníci vyvinuli programy na audit dodávateľského reťazca9, pričom niektoré z nich majú podporu zo strany mimovládnych organizácií a odborových zväzov.
Retailers managed well with the challenges of the changeover process and the handling of two currencies at the same time.
Maloobchodníci takisto zvládli výzvy prechodu na euro a manipuláciu s dvomi menami naraz.
Retailers need to adopt policy positions on these matters.
Maloobchodníci musia k týmto otázkam zaujať stanovisko.
Retailers should deactivate or remove at the point of sale tags used in their application unless consumers, after being informed of the policy referred to in point 7, give their consent to keep tags operational.
Maloobchodníci by mali v mieste predaja deaktivovať alebo odstrániť štítky používané v ich aplikácii, pokiaľ spotrebitelia, po tom, ako boli informovaní o zásadách uvedených v bode 7, nedajú svoj súhlas so zachovaním funkčnosti štítkov.
Retailers should in particular be invited to use the simplified contract foreseen by the new ECB guideline on subfrontloading.
Predovšetkým maloobchodníkom by mali byť adresované výzvy, aby využili zjednodušenú zmluvu, ktorá sa predpokladá novým usmernením ECB o druhotnom predzásobení.
Retailers tend to establish in city centres or sub-urban shopping centres, hence the need to ensure that city centres remain accessible for supply.
Maloobchodníci sa snažia usadiť v centrách miest alebo v nákupných centrách na predmestiach, a preto je potrebné zabezpečiť, aby boli centrá miest aj naďalej dostupné pre dodávky tovaru.
Retailers tend to establish in city centres or suburban shopping centres, hence the need to ensure that city centres remain accessible for supply.
Maloobchodníci sa snažia usadiť v centrách miest alebo v nákupných centrách na predmestiach, a preto je potrebné zabezpečiť, aby boli centrá miest aj naďalej dostupné pre dodávky tovaru.
Retailers who do trade cross-border usually only sell to very few Member States: only 4% of those retailers trade with 10 or more Member States and most of them trade with just one or two other Member States5.
Maloobchodní predajcovia, ktorí uskutočňujú cezhraničný predaj, zvyčajne predávajú len do veľmi malého počtu členských štátov: len 4 % týchto maloobchodných predajcov obchodujú s desiatimi alebo viac členskými štátmi, pričom väčšina obchoduje len s jedným alebo dvoma ďalšími členskými štátmi5.
Retailers will have an extra need for cash during the dual circulation period for two main reasons; customers tend to use them as 'mini-banks' to exchange national cash for euro (especially if there are no bank branches nearby) and cash-in-transit services will be less frequent due to the increased need of cash transports during the changeover.
Maloobchodníci budú mať počas obdobia duálneho obehu ešte vyššiu potrebu hotovosti, a to z dvoch hlavných dôvodov: zákazníci majú tendenciu využívať maloobchodníkov ako „minibanky“ na výmenu hotovosti v národnej mene za euro (najmä ak v blízkosti nie je pobočka banky) a služby prepravy hotovosti budú počas obdobia prechodu menej frekventované kvôli zvýšenej potrebe prepravy hotovosti.
Retailers witness, on a daily basis, the changing demands of their customers, the constantly evolving needs for suitable and accurate information, the rapid introduction of new eco-products, and ever ‘greener’ supply chain processes.
Deň čo deň sa maloobchodníci stretávajú so zmeneným dopytom svojich zákazníkov, neustálym rozvojom potreby vhodných a presných informácií, rýchlym zavádzaním nových ekologických produktov a neustále ekologickejšími procesmi v rámci dodávateľského reťazca.
Retailers, including the larger ones, have no negotiation power with manufacturers of "must have" products, be they large or small suppliers.
Obchodníci, vrátane tých veľkých, nemajú voči výrobcom tzv. „must have“ výrobkov žiadnu vyjednávaciu silu, či už ide o malých alebo veľkých dodávateľov.
Retailers, including the larger ones, have no negotiation power with manufacturers of “must have” products, be they large or small suppliers.
Obchodníci, vrátane tých veľkých, nemajú voči výrobcom tzv. „must have“ výrobkov žiadnu vyjednávaciu silu, či už ide o malých alebo veľkých dodávateľov.