natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Option 2: Single-criterion labelling scheme for passenger car tyres (C1 tyres) regarding fuel efficiency (RR), with minimum requirements on other parameters (wet grip and external rolling noise).
Možnosť 2: systém označenia s jedným kritériom pre pneumatiky osobných automobilov (trieda C1) v súvislosti s palivovou úspornosťou (RR), s minimálnymi požiadavkami na ďalšie parametre (priľnavosť za mokra a vonkajší hluk valenia)
Option 2: Streamline formats
Možnosť č. 2: zefektívnenie formátov
Option 2: Tasks are performed by a private body or jointly under a public-private partnership:
Možnosť 2: Úlohy bude vykonávať súkromný subjekt alebo sa budú vykonávať spoločne v rámci verejno-súkromného partnerstva:
Option 2: the adoption of guidelines on the basis of Article 107(3)(c) TFEU, which would be similar to those adopted in the shipbuilding and steel sectors (aid to cover payments to workers made redundant or accepting early retirement due to mine closures, counselling and vocational retraining for such workers, and decommissioning sites);
možnosť 2: prijatie usmernení na základe článku 107 ods. 3 písm. c) ZFEÚ, ktoré by boli podobné tým, ktoré sa prijali v lodiarskom a oceliarskom sektore (pomoc na pokrytie platieb prepusteným pracovníkom alebo pracovníkom, ktorí prijali možnosť predčasného odchodu do dôchodku v dôsledku zatvorenia baní, nákladov na poradenstvo pre takýchto pracovníkov a na ich odborné preškolenie ako aj na vyradenie podnikov z prevádzky),
Option 2: the adoption of guidelines on the basis of Article 107(3)(c) TFEU, which would be similar to those adopted in the shipbuilding and steel sectors (aid to cover payments to workers made redundant or accepting early retirement due to mine closures, counselling and vocational retraining for such workers, and decommissioning sites);
možnosť 2: prijatie usmernení na základe článku 107 ods. 3 písm. c) ZFEÚ, ktoré by boli podobné tým, ktoré sa zaviedli v lodiarskom a oceliarskom sektore (pomoc na pokrytie platieb prepusteným pracovníkom alebo pracovníkom, ktorí prijali možnosť predčasného odchodu do dôchodku v dôsledku zatvorenia baní, nákladov na poradenstvo pre takýchto pracovníkov a na ich odborné preškolenie ako aj na vyradenie podnikov z prevádzky),
Option 2: The identified problems would not be addressed, causing fragmentation and back-sliding of EU competitiveness.
Možnosť č. 2: Stanovené problémy by sa neriešili, čo by spôsobilo roztrieštenie a úpadok konkurencieschopnosti EÚ.
Option 2: The identified problems would not be addressed, causing fragmentation and back-sliding of EU competitiveness.
Možnosť č. 2: Zistené problémy by sa neriešili, čo by spôsobilo roztrieštenie a úpadok konkurencieschopnosti EÚ.
Option 2: The identified problems would not be addressed, causing fragmentation and back-sliding of EU competitiveness.
Možnosť č. 2: Zistené problémy by sa neriešili, čo by spôsobilo roztrieštenosť a úpadok konkurencieschopnosti EÚ.
Option 2: The regulatory technique of the Fertilisers Regulation, i.e. type-approval, remains un-changed, and is extended to the harmonisation of fertilisers from organic raw materials and of other fertiliser-related products, such as 'plant biostimulants'.
Možnosť 2: Spôsob regulácie použitý v nariadení o hnojivách, t. j. typové schvaľovanie, zostane nezmenený a rozšíri sa na harmonizáciu hnojív z organických surovín a iných produktov súvisiacich s hnojivami, ako sú napríklad „rastlinné biostimulátory“.
Option 2: The revised legislation would be based on minimum harmonisation combined with a mutual recognition clause or with the country of origin principle.
Možnosť č. 2: Zrevidované právne predpisy by boli založené na minimálnej harmonizácii v kombinácii s ustanoveniami o vzájomnom uznávaní alebo so zásadou štátu pôvodu.
Option 2: The tasks are performed by an external body or jointly under a public-private partnership
Možnosť 2: Úlohy vykonáva externý subjekt alebo sa vykonávajú spoločne v rámci verejno-súkromného partnerstva
Option 2: This approach would rely on existing passenger car taxes, but only introduce a RT refund system, in order to avoid double taxation which is not justifiable within the context of the Internal Market.
Možnosť 2: Tento prístup vychádza zo súčasnej dane z osobných áut, ale len zavádza systém náhrad RD s cieľom vyhnúť sa dvojitému zdaneniu, ktoré nie je odôvodnené v kontexte vnútorného trhu.
Option 2: to maintain the main features and characteristics of IfS, while streamlining its provisions to increase its flexibility and effectiveness thereby enabling the EU to swiftly respond to future international peace and security challenges.
Možnosť 2: Zachovať hlavné vlastnosti a charakteristiky nástroja stability a zároveň zjednodušiť jeho ustanovenia s cieľom zvýšiť jeho flexibilitu a efektívnosť a umožniť tak EÚ pohotovo reagovať na budúce medzinárodné mierové a bezpečnostné výzvy.
Option 2: to put in place a Health Strategy with an enhanced Health In All Policies approach at EU level but no new mechanisms with Member States or other stakeholders
Možnosť 2: zavedenie stratégie v oblasti zdravia s posilnenou koncepciou „zdravie vo všetkých politikách“ na úrovni EÚ, ale bez nových mechanizmov spájajúcich členské štáty alebo iné zúčastnené strany.
Option 2: To start using "the Common Military List of the EU", adopted by the Council on 19 March 2007 and updated on 10 March 2008, including the equipment covered by the "EU Code of Conduct on Arms Exports", adopted by the Council on 7 July 2000; the same Code will also be in use with the new Directive on Intra-Community Transfer of Defence-related Products.
1.3.2 Druhá možnosť: začať používať spoločný zoznam vojenského materiálu Európskej únie, ktorý Rada schválila 19. marca 2007 a aktualizovala 10. marca 2008 a ktorý zahŕňa výzbroj, na ktorú sa vzťahuje Kódex správania Európskej únie pri vývoze zbraní schválený Radou 7. júla 2000; ten istý kódex sa bude používať aj s novou smernicou o transfere výrobkov obranného priemyslu v rámci Spoločenstva.
Option 2: To start using “the Common Military List of the EU", adopted by the Council on 19 March 2007 and updated on 10 March 2008, including the equipment covered by the "EU Code of Conduct on Arms Exports”, adopted by the Council on 7 July 2000; the same Code will also be in use with the new Directive on Intra-Community Transfer of Defence-related Products.
Druhá možnosť: začať používať spoločný zoznam vojenského materiálu Európskej únie, ktorý Rada schválila 19. marca 2007 a aktualizovala 10. marca 2008 a ktorý zahŕňa výzbroj, na ktorú sa vzťahuje Kódex správania Európskej únie pri vývoze zbraní schválený Radou 7. júla 2000; ten istý kódex sa bude používať aj s novou smernicou o transfere výrobkov obranného priemyslu v rámci Spoločenstva.
option 2: updating the Standardised Reporting Directive, which corresponds to specific objective 2 but could also serve, at least indirectly, specific objective 3.
možnosť 2: aktualizovať smernicu o štandardizovanom postupe predkladania správ, ktorá zodpovedá osobitnému cieľu 2, môže však slúžiť, aspoň nepriamo, osobitnému cieľu 3.
OPTION 2: VOLUNTARY REGIME WITH TWO SUB-OPTIONS: Option 2 will introduce EID as a tool of official identification.
MOŽNOSŤ 2: DOBROVOĽNÝ SYSTÉM S DVOMI ČIASTKOVÝMI MOŽNOSŤAMI: Možnosť 2 spočíva v zavedení EID ako nástroja na oficiálnu identifikáciu.
Option 2: Voluntary reporting
Možnosť č. 2: dobrovoľné nahlasovanie
Option 2: Would make it possible that the required facilities and tools are accessible to IP Offices within a framework of voluntary cooperation.
Možnosť 2: Táto možnosť by umožnila, aby požadované prostriedky a nástroje boli pre úrady priemyselného vlastníctva k dispozícii v rámci dobrovoľnej spolupráce.
Option 2: “EFF + Integration”: In addition to Option 1, all CFP financial instruments are included into the new fund, but continue to be managed separately, under the current implementation modes (shared or direct management).
Možnosť č. 2: „EFRH + integrácia“: Oproti možnosti č. 1 sú navyše finančné nástroje SRP začlenené do nového fondu, ale naďalej sa budú riadiť osobitne podľa súčasných režimov vykonávania (spoločné alebo priame hospodárenie).
Option 2:Comprehensive reporting
Možnosť č. 2: dôkladné nahlasovanie
Option 2:Detailed requirements now
Možnosť č. 2: podrobné požiadavky teraz
Option 2a amounts to Option 2, but uses the -25 % maximum inter-annual TAC reduction as in Option 1.
Možnosť 2a zodpovedá možnosti 2, ale používa maximálne medziročné zníženie celkového povoleného výlovu vo výške -25 %, tak ako pri možnosti 1.
Option 2A is efficient, but its performance in terms of coherence and in achieving the objectives is quite weak.
Možnosť 2A je účinná, ale jej realizácia z hľadiska súdržnosti a dosahovania cieľov nie je dostatočná.
Option 2A partially addresses problems related to screening, via the modified Annex III, and the quality of the EIA, via the amended EIA process (justification of decisions, time-frames, one-stop shop).
Možnosť 2A čiastočne rieši problémy súvisiace s overovaním, a to prostredníctvom upravenej prílohy III, ako aj kvalitu EIA prostredníctvom zmeneného a doplneného procesu EIA (odôvodnenie rozhodnutí, časové rámce, jedno kontaktné miesto).
Option 2a, by linking the term to the life of a performer, would contribute to aligning the legal protection of performers and authors.
Možnosť 2a, ktorá spája lehotu so životom výkonného umelca, by prispela k zosúladeniu právnej ochrany výkonných umelcov a autorov.
Option 2A: its amendments will increase the degree of harmonisation, which will be beneficial to the internal market.
Možnosť 2A: Jej zmena a doplnenie zvýši mieru harmonizácie, ktorá bude prínosom pre vnútorný trh.
Option 2b (non-legislative): The organisation of awareness raising activities targeted at organisations representing SMEs
Možnosť 2b (nelegislatívna): organizácia aktivít na zvyšovanie povedomia zameraných na organizácie zastupujúce malé a stredné podniky
Option 2b (non-legislative): The organisation of awareness-raising activities targeted at organisations representing SMEs
Možnosť 2b (nelegislatívna): organizácia aktivít na zvyšovanie povedomia zameraných na organizácie zastupujúce malé a stredné podniky
Option 2b (non-legislative): The organisation of awareness-raising activities targeted at organisations representing SMEs;
možnosť 2b (nelegislatívna): organizácia aktivít na zvyšovanie povedomia zameraných na organizácie zastupujúce malé a stredné podniky,
Option 2b (price capping) performs marginally better from a consumer protection point of view, as it foresees a direct incisive intervention at retail level, ensuring by regulation that - irrespective of market conditions - all consumers would at any moment pay lower prices.
Možnosť 2b (zavedenie cenových limitov) má o trochu lepšie výsledky z hľadiska ochrany spotrebiteľa, pretože predpokladá priamy ostrý zásah na maloobchodnej úrovni, a tým pomocou regulácie zabezpečuje, že bez ohľadu na podmienky trhu budú všetci spotrebitelia platiť vždy nižšie sumy.
Option 2B has the same benefits as 2A.
Možnosť 2B má rovnaký prínos ako možnosť 2A.
Option 2B is effective and coherent.
Možnosť 2B je efektívna a súdržná.
Option 2B is therefore the preferred policy option.
Možnosť 2B predstavuje preto uprednostňovanú možnosť v rámci politiky.
Option 2b would increase the pool of A &amp; R resources available to phonogram record producers and could thus have an additional positive impact on cultural diversity.
Uplatnením možnosti 2b by sa zvýšil fond zdrojov na umelcov a repertoár, ktoré majú k dispozícii výrobcovia zvukových záznamov, a preto by mohla mať dodatočný pozitívny vplyv na kultúrnu rôznorodosť.
Option 2B: its amendments will have significant benefits for all kinds of wider socio-economic impacts.
Možnosť 2B: Jej zmeny a doplnenia budú mať významný prínos pre všetky typy širších socio-ekonomických vplyvov.
Option 2c (non-legislative): Publication of information on bad debtors
Možnosť 2c (nelegislatívna): uverejnenie informácií o dlžníkoch, ktorí nesplácajú svoje dlhy
Option 2c (non-legislative): Publication of information on bad debtors;
možnosť 2c (nelegislatívna): uverejnenie informácií o dlžníkoch, ktorí nesplácajú svoje dlhy,
Option 2c (public–private partnership) avoids a number of disadvantages as the PPP contract would determine the level of influence of each partner and ensure continuous funding.
Možnosť 2c (verejno-súkromné partnerstvo) zabraňuje niekoľkým nevýhodám, keďže zmluvou PPP by sa určila úroveň vplyvu každého partnera a zaistilo by sa priebežné financovanie.
Option 2c has emerged as the preferred policy option, as it offers the best chance of achieving the above objectives, taking all requirements, obligations and constraints into account.
Ukázalo sa, že možnosť 2c je uprednostňovanou možnosťou politiky, pretože má najlepšiu šancu dosiahnuť uvedené ciele so zohľadnením všetkých požiadaviek, povinností a obmedzení.
Option 2C has similar impacts as 2B regarding effectiveness and coherence, but fails on efficiency, since its possible high environmental and social benefits would be outweighed by the very high costs, mainly due to the adaptation of Annexes I/II.
Možnosť 2C má podobný vplyv ako možnosť 2B, pokiaľ ide o efektivitu a súdržnosť, ale nie je dostatočne účinná, pretože nad jej prípadnými vysokými environmentálnymi a sociálnymi prínosmi by prevážili veľmi vysoké náklady, prevažne z dôvodu úpravy príloh I/II.
Option 2C includes all amendments of 2B and the adaptation of Annexes I/II, which has limited to high environmental benefits depending on the nature of changes made and the MS concerned.
Možnosť 2C zahŕňa všetky zmeny a doplnenia možnosti 2B a úpravu príloh I/II s obmedzeným až vysokým environmentálnym prínosom v závislosti od charakteru vykonaných zmien a od dotknutého členského štátu.
Option 2C will have the same benefits as 2B, with additional benefits (avoided damages and cost savings and benefits in terms of health, safety and quality of life) from the adaptation of Annexes I/II.
Možnosť 2C: Táto možnosť bude mať rovnaký prínos ako možnosť 2B, ako aj ďalšie prínosy (predchádzanie škodám a úspory nákladov, ako aj prínos z hľadiska zdravia, bezpečnosti a kvality života) vyplývajúce z úpravy príloh I/II.
Option 2C will have the same savings as 2B, but it includes the additional high costs of adapting Annexes I/II.
Možnosť 2C bude predstavovať rovnaké úspory ako možnosť 2B, ale zahŕňa dodatočné vysoké náklady na prispôsobenie príloh I/II.
Option 3 "Mandatory at EU level"
Možnosť 3 „Povinný systém na úrovni EÚ“
Option 3 "variant A: Trade" would enable a greater number of redundant workers to benefit from the EGF and for a longer period.
Možnosť 3 „variant A: Obchod“ by umožnila využívať podporu z EGF väčšiemu počtu prepustených pracovníkov a na dlhší čas.
Option 3 "variant B: Markets" would combine the positive impact of the variant described above with increased solidarity and social inclusion as a result of broadening the scope of globalisation events eligible for EGF support.
Možnosť 3 „variant B: Trhy“ by predstavovala kombináciu pozitívneho účinku opísaného pri variante A a posilnenej solidarity a sociálneho začlenenia vďaka rozšíreniu vymedzenia udalostí globalizačnej povahy, ktoré sú oprávnené na podporu z EGF.
Option 3 (effects based/case by case) ) would give a less strong incentive to all standard setting organisations to introduce rules on IPR disclosure and might not be as effective in obtaining the identified goal.
Možnosť 3 (založená na účinkoch/riešení každého prípadu individuálne) by poskytla menej silný podnet všetkým organizáciám stanovujúcim normy, aby zaviedli pravidlá o zverejňovaní práv duševného vlastníctva a možno by nebola natoľko účinná pri dosahovaní stanoveného cieľa.
Option 3 (full approximation): The approximation would be based on option 2 but includes all remaining aspects of substantive trade mark law and procedures.
Možnosť 3 (úplná aproximácia): Aproximácia by bola založená na možnosti 2, ale zahŕňala by všetky zvyšné aspekty postupov a hmotného práva v oblasti ochranných známok.
Option 3 (implementing the open method of coordination) could be slow and unsuited to dealing with a problem such as ETS.
Možnosť č. 3, čiže otvorená metóda koordinácie, môže byť pre riešenie problému environmentálneho tabakového dymu pomalá a nevhodná.
Option 3 (inclusion of running costs on labels) and option 14 (labeling of tyres) provide for a reinforcing combination with a number of other actions.
Voľba 3 (zahrnutie nákladov na réžiu do označení) a voľba 14 (označovanie pneumatík) posilnia kombináciu s množstvom iných akcií.
Option 3 (merging the SEA and EIA) would introduce a single assessment procedure for plans and projects.
Možnosť 3 (zlúčenie strategického environmentálneho hodnotenia – SEA a EIA) by pre plány a projekty zaviedla jednotný hodnotiaci postup.
Option 3 (soft law measures), alone it would facilitate application of the rules of the PSI Directive on licensing and charging, but would nonetheless increase the likelihood of divergent approaches at national level, creating regulatory uncertainty and distorting competitive conditions in the internal market.
Možnosť 3 (právne nezáväzné opatrenia) – uľahčilo by sa uplatňovanie pravidiel smernice o informáciách verejného sektora v oblasti udeľovania licencií a vyberania poplatkov, napriek tomu by sa však zvýšila pravdepodobnosť uplatňovania rozličných koncepcií na vnútroštátnej úrovni, a v dôsledku toho vzniku regulačnej neistoty a narušenia podmienok hospodárskej súťaže na vnútornom trhu.
Option 3 - Revision of the CPD: the preferred option
možnosť 3 - revízia smernice o stavebných výrobkoch: uprednostňovaná možnosť
Option 3 - Stricter exhaust emission limits (Stage II) combined with mitigating measures to limit negative economic/social effects
Možnosť 3 − prísnejšie hraničné hodnoty emisií výfukových plynov (etapa II) v kombinácii so zmierňujúcimi opatreniami na obmedzenie negatívnych hospodárskych / sociálnych účinkov
Option 3 also contains mechanisms to improve the exchange of information and ensure an appropriate consideration of external risks in the overall assessment of risks and in the design of measures.
Možnosť 3 tiež obsahuje mechanizmy na zlepšenie výmeny informácií a zabezpečenie primeraného zváženia externých rizík pri celkovom posudzovaní rizík a pri navrhovaní opatrení.
Option 3 also empowers regulatory bodies to act ex-ante in the context of dominant-position cases, but risks over-regulating the market by imposing decisions where no particular difficulties have been reported.
Možnosť 3 splnomocňuje regulačné orgány aj na konanie ex ante v kontexte prípadov dominantného postavenia, ale vedie k riziku nadmernej regulácie trhu ukladaním rozhodnutí v prípadoch, v ktorých neboli nahlásené žiadne konkrétne ťažkosti.
Option 3 also offers the highest burden savings potential which is estimated at over 3.5 mio €/year.
Tretia možnosť zároveň ponúka najvyšší potenciál úspor nákladov, ktorý sa odhaduje na viac než 3,5 mil. EUR ročne.
Option 3 also performs better than the three other options with regard to opportunities for synergy.
Možnosť 3 okrem toho ponúka lepšie príležitosti na synergiu ako ostatné tri možnosti.
Option 3 also provides certainty for spectrum access in the sub-700 MHz band to broadcasters and providers of audiovisual media services to the general public, in particular digital terrestrial broadcasting.
Aj možnosť 3 poskytuje istotu v prípade prístupu k frekvenčnému spektru v pásme do 700 MHz pre vysielacie spoločnosti a poskytovateľov audiovizuálnych mediálnych služieb pre širokú verejnosť, najmä pokiaľ ide o digitálne pozemné vysielanie.
Option 3 and 4 supplement Option 2 through legal standards and will have a more certain effect on donation rates to the degree that positive changes will become mandatory.
Možnosti 3 a 4 dopĺňajú možnosť 2 prostredníctvom právnych noriem a budú mať istejší vplyv na počet prípadov darcovstva do tej miery, že sa pozitívne zmeny stanú povinnými.
Option 3 and to a higher extent Option 4 offer the possibility of achieving a significant critical mass of beneficiaries and systemic impact through a discontinuation of current actions with insufficient EU added value.
Možnosť 3, a vo vyššej miere možnosť 4, poskytujú možnosť dosiahnuť dostatočné kritické množstvo príjemcov a systémový vplyv ukončením súčasných akcií s nedostatočnou pridanou hodnotou EÚ.
Option 3 appears therefore as the option having the highest potential to contribute to environmental objectives, provided that the aid scheme is implemented in harmony with the other Axis 2 measures.
Možnosť 3 sa preto javí byť tá, ktorá vykazuje najvyšší potenciál prispieť k environmentálnym cieľom za predpokladu, že režim pomoci sa realizuje v súlade s ostatnými opatreniami osi 2.
Option 3 applies to all operators and is stricter and less effective than option 2.
Možnosť 3 sa vzťahuje na všetkých prevádzkovateľov a je prísnejšia a menej účinná ako možnosť 2.
Option 3 brings a greater cost-effectiveness with the focused distribution, lower administrative burden and changes in the financing conditions.
Možnosť 3 prináša väčšiu nákladovú účinnosť s cielenou distribúciou, s nižšou administratívnou záťažou a so zmenami podmienok financovania.
Option 3 builds on ETAP lessons learnt, by expanding from green technologies to eco-innovation, and providing a more efficient structure for the Action Plan.
Variant 3 je postavený na vedomostiach získaných v rámci plánu ETAP prechodom z ekologických technológií na ekologické inovácie a vytvorením efektívnejšej štruktúry pre akčný plán.
Option 3 builds on option 2, but also provides for sector-specific Guidelines on how the general rules would apply to the sector.
Možnosť 3 vychádza z možnosti 2, ale zároveň zahŕňa osobitné usmernenia, v ktorých by sa ozrejmilo, ako sa na toto odvetvie uplatňujú všeobecné pravidlá.
Option 3 corresponds to the setting-up of Joint Undertakings by the Community, according to Article 171 of the EC-Treaty, on a case by case basis, every time that such a need occurs;
Možnosť 3 zodpovedá zriadeniu spoločných podnikov Spoločenstvom podľa článku 171 Zmluvy o ES na základe prístupe od prípadu k prípadu, zakaždým, keď to bude potrebné;
Option 3 corresponds to the setting-up of Joint Undertakings by the Community, according to Article 171 of the EC-Treaty, on case by case basis, every time that a need for such setting-up occurs;
Možnosť 3 zodpovedá vytvoreniu spoločných podnikov Spoločenstvom v súlade s článkom 171 Zmluvy o ES, pre konkrétne prípady, vždy, keď vyvstane potreba ich vytvorenia;
Option 3 could achieve some considerable progress towards this particular objective, but would leave all other identified problems unaddressed.
Možnosť 3 by mohla viesť k dosiahnutiu značného pokroku pri napĺňaní tohto konkrétneho cieľa, no nevyriešili by sa ňou ostatné označené problémy.
Option 3 could achieve some progress towards this particular objective, but would leave all other identified problems unaddressed.
Možnosť 3 by mohla viesť k dosiahnutiu určitého pokroku pri napĺňaní tohto konkrétneho cieľa, no nevyriešili by sa ňou ostatné označené problémy.
Option 3 entails a consistent, equitable approach throughout the EU, though implementation might be delayed due to the length of the legislative processes.
Možnosť 3 zahŕňa konzistentný, spravodlivý prístup v rámci celej EÚ, aj keď vzhľadom k dĺžke legislatívneho procesu by vykonávanie mohlo meškať.
Option 3 envisages a mix of policy tools, non-binding or binding, that can together enhance consumer redress by addressing the main barriers identified earlier, namely high litigation costs, complexity and length of proceedings, consumers' lack of information on the available means of redress.
V rámci možnosti 3 sa uvažuje o kombinácii nezáväzných alebo záväzných nástrojov politík, ktoré by mohli spoločne zlepšiť uplatňovanie nárokov spotrebiteľov na nápravu, a to tak, že budú riešiť už uvedené hlavné prekážky, konkrétne vysoké náklady konania, zložitosť a zdĺhavosť konaní a nedostatočnú informovanosť spotrebiteľov o dostupných prostriedkoch dosiahnutia nápravy.
Option 3 envisages an expansion of ENISA’s role, to focus on:
Na základe možnosti 3 sa predpokladá rozšírenie úlohy agentúry ENISA s cieľom zamerať sa na: