natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Human mobility, in varying degrees and for a variety of different reasons, will be an inherent feature of the 21st century for Europe as well as globally, meaning the EU not only needs to step up gear when it comes to managing migration flows, but also when it comes to its integration policies for third-country nationals2.
Mobilita ľudí bude v rôznej miere a z mnohých rôznych dôvodov neodmysliteľnou črtou 21. storočia v Európe, ako aj na celom svete, čo znamená, že EÚ musí zvýšiť úsilie nielen pri riadení migračných tokov, ale aj pokiaľ ide o jej politiky na integráciu štátnych príslušníkov tretích krajín2.
human problems: suicides, associated with access to vulnerable infrastructure; an issue whose causes and effects the EESC does not wish to discuss in this opinion.
problémy spôsobené ľudským faktorom: samovraždy, problémy súvisiace s prístupom k zraniteľným inštaláciám, o dôsledkoch a príčinách ktorých sa EHSV nechce v tomto stanovisku zmieňovať.
Human recourses, education, scientific research, and health
ľudské zdroje, vzdelávanie, vedecký výskum a zdravie
human resource and technical capacity building for civil society and Africans in general remains precarious, especially for women;
odborné vzdelávanie ľudských a technických zdrojov občianskej spoločnosti a Afričanov je ešte veľmi neisté, najmä v prípade žien,
Human resource management must be prepared for the adverse impact on the regions and workers of restructuring and job losses.
Riadenie ľudských zdrojov sa musí vykonávať takým spôsobom, aby sa vopred predišlo katastrofálnym následkom, ktoré vyplynuli pre regióny a pracovníkov (-čky) z reštrukturalizácií a rušenia pracovných miest.
Human resource management should therefore take age into account from the moment that employees join the workforce.
Preto vzniká potreba riadiť personál s ohľadom na vek od chvíle, keď zamestnanci vstúpia do pracovného procesu.
Human resource services, for example:
Služby v oblasti ľudských zdrojov, napríklad:
Human resources (DG-GROW)
Ľudské zdroje (GR GROW)
Human resources / associated expenditure (NDA)
Ľudské zdroje a súvisiace výdavky (NDA)
Human resources and administrative requirements will be covered by the global envelope allocated to the authorising DG of reference in the framework of the annual allocation procedure.
Potreby v oblasti ľudských a administratívnych zdrojov budú pokryté celkovou dotáciou udelenou povoľujúcemu referenčnému GR v rámci ročného procesu prideľovania finančných prostriedkov.
Human resources and administrative requirements will be covered from the allocation given to the managing DG under the annual allocations procedure.
Potreby týkajúce sa ľudských a administratívnych zdrojov sú hradené z dotácie pridelenej riadiacemu GR v rámci ročného postupu prideľovania.
Human resources and associated expenditure (NDA)
Ľudské zdroje a súvisiace výdavky
Human resources and associated expenditure (NDA)31
Ľudské zdroje a súvisiace výdavky (NRP)31
Human resources and associated expenditure (Non-diff.)
Ľudské zdroje a súvisiace výdavky (NRP)
Human Resources and Mobility Actions in Research (Marie Curie Actions)
Ľudské zdroje a aktivity zamerané na mobilitu vo výskume (aktivity Marie Curie)
Human resources and mobility programmes should be extended in scale and scope.
Ľudské zdroje a programy mobility by sa mali rozšíriť čo do rozsahu a pôsobnosti.
Human resources and training
Ľudské zdroje a odborné vzdelávanie
human resources and training and information measures;
ľudské zdroje, ich odbornú prípravu a informovanie,
Human resources are a core determinant of quality in higher education and research.
Ľudské zdroje sú rozhodujúcim determinantom kvality v oblasti vysokého školstva a výskumu.
Human resources are one of the main challenges for the EIT.
Ľudské zdroje sú pre ETI jednou z hlavných výziev.
Human resources are so scarce in some small states and regional configurations that multilateral or bilateral is a stark and critical choice.
Ľudské zdroje sú v niektorých malých štátoch a regionálnych usporiadaniach tak nedostatočné, že rozhodnutie medzi multilaterálnym a bilaterálnym prístupom je zložitou a kritickou voľbou.
Human resources development to support economic diversification and reducing poverty and social exclusion.
rozvoj ľudských zdrojov na podporu hospodárskej diverzifikácie, zníženia výskytu chudoby a vylúčenia zo spoločnosti.
Human Resources Development, designed to strengthen human capital and help combat exclusion.
Zložka pre rozvoj ľudských zdrojov je určená na posilnenie ľudského kapitálu a pomoc v boji proti vylúčeniu.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff)
Ľudské zdroje – pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov)
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) - see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobnosti v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) - see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) - see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci zamestnaní na plný pracovný čas (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 6.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobnosti v bode 6.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1 and 8.2.2.
Ľudské zdroje – pracovníci zamestnaní na plný pracovný čas (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1 a 8.2.2.
Human resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje - pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) - pozri podrobné informácie v bode 8.2.1
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje - pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobnosti v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje - pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje - pracovníci zamestnaní na plný pracovný čas (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) - pozri podrobné informácie v bode 8.2.1
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje na plný úväzok FTE (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – podrobnosti pozri v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje v prepočte na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje v ekvivalentoch plného pracovného času (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) - pozri podrobnosti v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – ekvivalent plného pracovného času (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – podrobné informácie sú uvedené v bode 8.2.1
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – ekvivalent plného pracovného času (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – podrobné informácie sú uvedené v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – ekvivalent plného pracovného času (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných a externých pracovníkov) – podrobné informácie pozri v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) - pozri podrobné informácie v bode 8.2.1.
Human resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobnosti v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci zamestnaní na plný pracovný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – podrobné informácie pozri v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci zamestnaní na plný pracovný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobne informácie v bode 8.2.1
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci zamestnaní na plný pracovný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci zamestnaní na plný pracovný čas (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – podrobné informácie pozri v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci zamestnaní na pracovný čas (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1.
Human resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see details under point 8.2.1.
Ľudské zdroje FTE (vrátane stálych, dočasných a externých pracovníkov) – podrobné informácie pozri v bode 8.2.1
Human resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see details under point 8.2.1.
Ľudské zdroje na plný úväzok (FTE) (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – podrobnosti pozri v bode 8.2.1
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see details under point 8.2.1.
Ľudské zdroje na plný úväzok FTE (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – podrobnosti pozri v bode 8.2.1.
Human resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see details under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobnosti v bode 8.2.1.
Human resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see details under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1.
Human Resources FTE (including officials, temporary and external staff) – see details under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci zamestnaní na plný pracovný čas (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1
Human Resources FTE – see detail under point 8.2.1.
Ľudské zdroje (pracovníci na plný úväzok) – pozri podrobnosti v bode 8.2.1.
Human resources in FTE (including officials, temporary and external staff) – see details under point 8.2.1.
Ľudské zdroje - pracovníci na plný úväzok (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) - pozri podrobné informácie v bode 8.2.1.
Human resources investment: ensuring sufficient public and private investment in human resources and e-skills and appropriate financial support and fiscal incentives, in full respect of State aid rules, as well as developing an e-competence framework and tools facilitating mobility, transparency of qualifications, and promoting recognition and credit transfer between formal, non-formal and industry ICT education and certifications.
Investície do ľudských zdrojov: zabezpečiť dostatočné verejné a súkromné investície do ľudských zdrojov a elektronických zručností a vhodnú finančnú podporu a daňové stimuly pri plnom rešpektovaní pravidiel štátnej pomoci, ako aj rozvíjať rámec elektronických znalostí a nástroje uľahčujúce mobilitu a transparentnosť kvalifikácií a podporovať uznávanie a prenos kreditov medzi formálnym, neformálnym a odvetvovým vzdelávaním a vydávaním osvedčení v oblasti IKT.
Human resources report
Správa o ľudských zdrojoch
human resources should be managed in a way that promotes job satisfaction and integration, focusing on the quality of employment of social tourism organisation employees.
ľudské zdroje by mali byť riadené spôsobom, ktorý podporuje pracovné uspokojenie a integráciu a zameriava sa na kvalitu zamestnanosti zamestnancov v organizáciách sociálneho cestovného ruchu.
human resources should be managed in a way that promotes job satisfaction and integration, focusing on the quality of employment of social tourism organisation employees.
ľudské zdroje by mali byť riadené spôsobom, ktorý podporuje pracovné uspokojenie a integráciu a zameriava sa na kvalitu zamestnanosti v organizáciách sociálneho cestovného ruchu.
Human Resources Training Programme (HRTP) - Japan Industry Insight
Program školení v oblasti ľudských zdrojov – náhľad do sveta japonského priemyslu
Human resources under Heading 5 correspond to the necessary staff to manage the new Partnership Instrument.
Ľudské zdroje v rámci okruhu 5 zodpovedajú zamestnancom potrebným na riadenie nového nástroja partnerstva.
Human resources will be requested in the framework of the APS decision or through internal redeployment.
Ľudské zdroje sa budú požadovať v rámci rozhodnutia RPS alebo interným premiestnením.
Human resources will be requested in the framework of the APS decision or through internal redeployment.
Ľudské zdroje sa budú vyžadovať v rámci rozhodnutia RPS alebo vnútornej reorganizácie.
Human resources, education and training
Ľudské zdroje, vzdelávanie a odborné vzdelávanie
Human resources, FTE (including officials, temporary and external staff) – see details under point 8.2.1.
Ľudské zdroje – pracovníci zamestnaní na plný pracovný čas (vrátane úradníkov, dočasných zamestnancov a externých pracovníkov) – pozri podrobné informácie v bode 8.2.1
Human resources, Seamanship and Maritime Know-how
Ľudské zdroje, námorníctvo a námorné know-how
human resources, through continuous professional training and better working conditions.
ľudské zdroje prostredníctvom neustáleho odborného vzdelávania a lepších pracovných podmienok.
Human rights and democracy will continue to be an agenda item in our political dialogue with all partners in mutually agreed formats.
Ľudské práva a demokracia budú vo vzájomne dohodnutých formátoch aj naďalej jedným z bodov nášho politického dialógu so všetkými partnermi.
Human rights and economic and social rights
Ľudské práva a hospodárske a sociálne práva
HUMAN RIGHTS AND FUNDAMENTAL FREEDOMS
ĽUDSKÉ PRÁVA A ZÁKLADNÉ SLOBODY
human rights and human values in health care;
ľudské práva a ľudské hodnoty v zdravotníckej starostlivosti,
Human rights and immigration policy: ten operational priorities for Europe to be an area of freedom, security and justice
Ľudské práva a prisťahovalecká politika: desať operačných priorít, aby sa Európa stala priestorom slobody, bezpečnosti a spravodlivosti.
Human rights are still not upheld in prisons or by the police and army in several countries.
Vo viacerých krajinách sa stále nedodržiavajú ľudské práva vo väzniciach alebo zo strany polície a armády.
Human rights breaches that may be found in global supply chains such as the worst forms of child labour, forced prison labour, forced labour as a result of trafficking in human beings and land grabbing deserve particular attention.
Porušovanie ľudských práv, ku ktorému môže dochádzať v globálnych dodávateľských reťazcoch a ku ktorému patria najhoršie formy detskej práce, nútenej práce väzňov, nútenej práce ako výsledku obchodovania s ľuďmi a zaberanie pôdy, si zaslúži osobitnú pozornosť.
Human rights considerations are increasingly being incorporated into EU bilateral free trade agreements and into EU export controls policy.
Aspekty týkajúce sa ľudských práv sa čoraz viac začleňujú do dvojstranných dohôd EÚ o voľnom obchode a do politiky EÚ v oblasti kontroly vývozu.
Human rights considerations have increasingly been incorporated into EU bilateral FTAs, into unilateral preferences (especially in the GSP+ scheme) and into EU export controls policy.
Ochrana ľudských práv sa v stále väčšej miere začleňuje do dvojstranných dohôd o voľnom obchode EÚ, do systému jednostranných preferencií (najmä do systému VSP+) a do politiky kontroly vývozu EÚ.
Human rights consultations between the EU Heads of Missions (HOMs) in New Delhi should be intensified and HOMs instructed to produce regular human rights reports with recommendations for the EU-India human rights dialogue.
Konzultácie o ľudských právach medzi vodcami misií EÚ (HOM) v Dillí by sa mali zintenzívniť a HOM by mali byť inštruovaní, aby vypracovali pravidelné správy o ľudských právach s odporúčaniami pre dialóg o ľudských právach medzi EÚ a Indiou.
Human rights dialogue should be maintained and civil society stakeholders with relevant expertise should be brought to the table whenever possible.
Dialóg o ľudských právach by mal pokračovať, pričom k diskusnému stolu by sa mali vždy, keď je to možné, pozývať zástupcovia občianskej spoločnosti so skúsenosťami a poznatkami v príslušnej oblasti.
Human rights dialogues should be maintained and civil society actors with topical expertise should be brought to the table whenever possible.
Dialóg o ľudských právach by mal pokračovať, pričom k diskusnému stolu by sa mali vždy, keď je to možné, pozývať zástupcovia občianskej spoločnosti so skúsenosťami a poznatkami v príslušnej oblasti.
Human Rights help define Europe and its history: a key area where Europe rightly feels it can offer assistance.
Ľudské práva pomáhajú pri definovaní Európy a jej dejín: je to kľúčová oblasť, o ktorej sa Európa právom domnieva, že v nej môže ponúknuť pomoc.
Human Rights Law gives specific rights but, largely to avoid bypassing national court systems, individuals are required to exhaust local remedies before a claim can be brought to an international court.
Právne predpisy v oblasti ľudských práv poskytujú osobitné práva, ale spravidla s cieľom zabrániť obchádzaniu vnútroštátnych súdnych systémov sa od jednotlivcov vyžaduje, aby využili miestne opravné prostriedky, kým sa žaloba môže predložiť na medzinárodný súd.
Human Rights urgencies and most difficult situations
Naliehavé prípady a najzložitejšie situácie z hľadiska ľudských práv
Human Rights Watch “A Dangerous Profession: Media Under Threat”, July 15, 2015, https://www.hrw.org/node/279063,
Human Rights Watch “A Dangerous Profession: Media Under Threat”, 15. júla 2015, https://www.hrw.org/node/279063,
human rights, democracy and other key elements of good governance;
ľudských práv, demokracie a ostatných hlavných prvkov dobrej správy,
Human rights, democracy and rule of law, as well as good governance
Ľudské práva, demokracia a právny štát a dobrá správa vecí verejných
human rights, freedom of expression, and reforms towards democracy to be given top priority in EU relations with Azerbaijan and Belarus
aby sa ľudské práva, sloboda prejavu a demokratické reformy stali prioritou vzťahov EÚ s Azerbajdžanom a Bieloruskom
Human rights, involvement of civil society, democratisation and contractualisation/partnership between actors - at the heart of the post-2015 agenda
Ľudské práva, zapojenie občianskej spoločnosti, demokratizácia a zmluvné vzťahy/partnerstvá medzi aktérmi ako ústredný prvok programu po roku 2015
Human rights, workers' rights and working conditions are nevertheless not mentioned in the GATS agreement, but could and should be observed in both Members requests, offers and commitments as the EU and the Member States have done.
Ľudské práva, práva pracujúcich a pracovné podmienky sa ale v dohode GATS nespomínajú, no mohli a mali by byť dodržiavané aj pri požiadavkách, návrhoch a záväzkoch členských štátov, ako aj EÚ.
Human rights: the Committee is concerned at rising intolerance, racism and xenophobia against immigrants, "the Other", in Europe.
Ľudské práva: výbor so znepokojením pozoruje, že v Európe narastá neznášanlivosť, rasizmus a xenofóbia voči prisťahovalcom, voči „odlišným“.
Human trafficking and the facilitation of illegal immigration (smuggling) are two of the priorities for fighting serious and organized crime.
Prevádzačstvo a uľahčovanie nelegálneho prisťahovalectva (pašovanie) sú dve z priorít boja proti závažnej a organizovanej trestnej činnosti.
Human trafficking finances crime networks in the same way as arms and drug trafficking.
Obchodovanie s ľuďmi živí zločinecké siete rovnako ako obchodovanie so zbraňami a drogami.
Human trafficking has no place in a civilised society.
Obchodovanie s ľuďmi nemá miesto v civilizovanej spoločnosti.
Human trafficking has no place in a civilised society.
Obchodovanie s ľuďmi nemá v civilizovanej spoločnosti svoje miesto.
Human trafficking is both a global issue and a local problem.
Obchodovanie s ľuďmi je celosvetová otázka a zároveň miestny problém.
Human trafficking is on the rise, and forced labour has become a permanent fixture in certain labour market sectors and a big market for organised crime.
Obchodovanie s ľuďmi rastie a nútená práca sa stala stálym prvkom určitých oblastí trhu práce a je veľkým trhom pre organizovaný zločin.
Human well-being is thus supported by three domains: economy, culture and governance (which can in turn be considered as "intermediate goals").
Kvalitu života teda pomáhajú vytvárať tri oblasti činnosti: hospodárstvo, kultúra a riadenie (ktoré možno považovať za „strednodobé ciele“).
Human, environmental, climate change and security risks associated with chemical, biological, radioactive and nuclear materials (CBRN) also transcend national and regional frontiers.
Riziká týkajúce sa človeka a životného prostredia, zmeny klímy a bezpečnostné riziká spojené s chemickým, biologickým, rádioaktívnym a jadrovým materiálom (CBRN) okrem toho presahujú vnútroštátne a regionálne hranice.
Humanitarian action is wide-ranging and diverse and we need to identify which of its contexts are most suited to voluntary work.
Humanitárna činnosť je veľmi rozsiahla a rozmanitá a treba v rámci nej hľadať možnosti, ktoré sú najvhodnejšie pre dobrovoľníctvo.
Humanitarian aid (amendment 17) is too broad a concept and can be subcontracted to commercial operators; privatised utilities and services, or those services in which privatised utilities compete continue to be subject to competitive pressures (amendments 4, 37 and 69).
Humanitárna pomoc (zmena a doplnenie 17) predstavuje príliš široký koncept a može sa zabezpečovať prostredníctvom komerčných prevádzkovateľov, privatizované služby alebo služby, v ktorých konkurujú privatizované služby, môžu byť i naďalej predmetom konkurenčných tlakov (zmeny 4, 37 a 69).
Humanitarian Aid and Crisis Response
Humanitárna pomoc a krízové opatrenia
Humanitarian Aid and Crisis Response
Humanitárna pomoc a reakcia na krízu