1.4.2 More specifically, the EESC believes that systematic changes are needed to make working conditions favourable for older people, based on a package of measures including in particular: incentives for companies to create jobs that accommodate older workers and to stabilise employment among older workers, a pro-active labour market policy to reintegrate older unemployed people into the labour market providing a full range of advisory and support services for job-seekers, measures to ensure that people are physically and mentally able to remain in work longer, measures to increase the inclusiveness of workplaces for older people with disabilities, measures to increase people's willingness to work for longer which must include a positive attitude to lifelong learning and preventive healthcare, developing health-enhancing working time models that are negotiated between the social partners and apply over the entire career span, measures introduced by companies, through collective agreements or by law to achieve more participation of older people in continuing training, awareness-raising measures in support of older workers, including broad-based social awareness-raising campaigns to combat stereotyping and prejudice against older workers and make "ageing" a positive concept, advice and support for companies, particularly SMEs, in forward-looking human resource management and developing work organisation so as to accommodate older workers , creating appropriate incentives for recruiting older people and keeping them in employment, without distorting competition, creating socially acceptable incentives to stay in work longer, for all those who can find work and are fit to work and, where possible or desirable, developing innovative and attractive models to facilitate the transition from work to retirement within statutory pension systems.
1.4.2 Konkrétne sa EHSV nazdáva, že je potrebné vykonať systematické zmeny pracovných podmienok, aby boli priaznivé pre starších zamestnancov, a to prostredníctvom balíka opatrení, medzi ktoré patria predovšetkým nasledujúce kľúčové prvky: stimuly pre podniky, aby vytvárali pracovné miesta zohľadňujúce vek zamestnancov a stabilizovali existujúce zamestnanie starších pracovníkov, ofenzívna politika trhu práce na opätovné začlenenie nezamestnaných vyššieho veku do pracovného života a rozsiahle poradenstvo a pomoc osobám hľadajúcim prácu, opatrenia zamerané na zabezpečenie možnosti fyzicky aj psychicky dlhšie zostať v pracovnom procese, opatrenia na prispôsobenie pracovísk starším osobám so zdravotným postihnutím, opatrenia na zvýšenie ochoty jednotlivcov chcieť dlhšie pracovať, k čomu patrí aj ochota k celoživotnému vzdelávaniu a preventívnej zdravotnej starostlivosti, vypracovanie modelov zdraviu prospešného pracovného času na celú profesijnú kariéru a ich prerokovanie so sociálnymi partnermi, podnikové a právne opatrenia či opatrenia v kolektívnych zmluvách na zabezpečenie väčšej účasti starších ľudí na ďalšom vzdelávaní, opatrenia na zvyšovanie povedomia v prospech starších pracovníkov vrátanie širokého spoločenského povedomia s cieľom odbúrať stereotypy a predsudky voči starším zamestnancom a dať pojmu „starnutie“ pozitívnu náplň; poskytovanie poradenstva a podpory podnikom, najmä malým a stredným podnikom, pri predvídavom personálnom plánovaní a vytváraní takej organizácie práce, ktorá by zodpovedala veku a starnutiu zamestnancov, vytváranie primeraných stimulov na zamestnávanie starších osôb a ich udržanie v zamestnaní bez toho, aby to viedlo k deformácii hospodárskej súťaže, vytvorenie sociálne vhodných stimulov na dlhšie vykonávanie zárobkovej činnosti pre všetkých, ktorí nájdu prácu a môžu pracovať, a tam, kde je to možné alebo žiaduce, vytvorenie inovatívnych a atraktívnych modelov na hladký prechod z produktívneho veku do starobného dôchodku v rámci zákonných dôchodkových systémov.