natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.3.2 Wracking and recycling are of growing importance in this market.
2.3.2 Význam šrotovania a recyklácie sa na tomto trhu stále zvyšuje.
2.3.2.1 For example, the European Institute of Innovation and Technology (EIT) in its current form cannot fulfil its original role of getting researchers, companies and academics to talk to one another.
2.3.2.1 Európsky inovačný a technologický inštitút napríklad vo svojej súčasnej podobe nemôže plniť pôvodné poslanie – podnecovať dialóg medzi oblasťou výskumu, podnikmi a vzdelávacími inštitúciami.
2.3.2.1 For example, the European Institute of Innovation and Technology (EIT) in its current form cannot fulfil its original role of getting the research sector, companies and academics to talk to one another.
2.3.2.1 Európsky inovačný a technologický inštitút napríklad vo svojej súčasnej podobe nemôže plniť pôvodné poslanie – podnecovať dialóg medzi výskumným odvetvím, podnikmi a vzdelávacími inštitúciami.
2.3.2.1 France has an interesting scheme whereby employers contribute the equivalent of 0.45% of the total wage bill to housing policy, thus aiding efforts to develop housing solutions for employees.
2.3.2.1 Francúzsko má zaujímavý systém, v ktorom zamestnávatelia prispievajú na politiku bývania čiastkou vo výške 0,45 % z celkového mzdového fondu, čím podporujú úsilie riešiť bytovú otázku zamestnancov.
2.3.2.1 Greater risks must often be accepted in order to boost profitability: it is argued in this regard that what counts is risk-adjusted profitability.
2.3.2.1 Často je na zvýšenie ziskovosti potrebné znášať väčšie riziká: v tejto súvislosti sa tvrdí, že dôležitá je v tomto prípade ziskovosť zohľadňujúca riziko.
2.3.2.1 The Committee considers the fusion of the updated "1958 List", identifying the equipment and technology subject to the derogation, with "The European Union Common Military List", as defined in "The EU Code of Conduct on Arms Exports", to be a possible solution.
2.3.2.1 Výbor považuje za možné riešenie aj fúziu aktualizovaného zoznamu z roku 1958, ktorý určuje výzbroj a technológie podliehajúce výnimke, so spoločným zoznamom vojenského materiálu EÚ, podľa vymedzenia v Kódexe správania Európskej únie pri vývoze zbraní.
2.3.2.1 The communication of March 2006 calls upon European enterprises, whatever their size, to commit themselves to CSR.
2.3.2.1 Oznámenie z marca 2006 vyzýva európske podniky, aby sa zapojili do PSZ bez ohľadu na ich veľkosť.
2.3.2.1 The EESC supports the promotion and encouragement of voluntary agreements on adopting progressively smarter energy-efficient lighting for all outdoor and indoor public spaces.
2.3.2.1 EHSV súhlasí s podporou a presadzovaním dobrovoľných dohôd zameraných na zavádzanie čoraz inteligentnejšieho energeticky úspornejšieho osvetlenia vo všetkých vonkajších a vnútorných verejných priestoroch.
2.3.2.1 The situation of areas in decline: identify these areas' failings from various perspectives, taking account of the following: problems sometimes caused by a history of dependency on one type of industry or business; environmental disadvantages or deterioration; inadequate or ill-suited infrastructures which impede the move into tourism; labour force with a background of skills which cannot be transferred to the tourism sector; social environment unsuitable for integrating new activities such as tourism.
Niektoré problémy pochádzajúce z minulosti, zo závislosti na jednom druhu priemyslu a podnikania, neadekvátnosť a zhoršovanie stavu životného prostredia, nedostatočná infraštruktúra alebo jej úplná absencia sťažujúca prechod na nové aktivity cestovného ruchu, pracovná sila so špecializáciou z iných odvetví nekompatibilných s prácou v cestovnom ruchu, spoločenské prostredie nevhodné pre adaptáciu a integráciu nových činností, okrem iných aj cestovného ruchu.
2.3.2.1 The situation of areas in decline: identify these areas’ failings from various perspectives, taking account of the following: problems sometimes caused by a history of dependency on one type of industry or business; environmental disadvantages or deterioration; inadequate or ill-suited infrastructures which impede the move into tourism; labour force with a background of skills which cannot be transferred to the tourism sector; social environment unsuitable for integrating new activities such as tourism.
Niektoré problémy pochádzajúce z minulosti, zo závislosti na jednom druhu priemyslu a podnikania, neadekvátnosť a zhoršovanie stavu životného prostredia, nedostatočná infraštruktúra alebo jej úplná absencia sťažujúca prechod na nové aktivity cestovného ruchu, pracovná sila so špecializáciou z iných odvetví nekompatibilných s prácou v cestovnom ruchu, spoločenské prostredie nevhodné pre adaptáciu a integráciu nových činností, okrem iných aj cestovného ruchu.
2.3.2.10 A significant challenge, already successfully met in certain areas, is that of making good use of aspects of previous activities in the design of new tourism alternatives.
2.3.2.10 Dôležitá úloha, ktorá už bola v niektorých oblastiach s pozitívnym výsledkom splnená, spočíva v zohľadnení častí predchádzajúcich aktivít pri plánovaní nových alternatív cestovného ruchu.
2.3.2.2 Bioethanol is produced in the EU from beet, cereal, sugar cane, and grapes.
2.3.2.2 Bioetanol sa v EÚ vyrába z repy, obilnín, cukrovej trstiny alebo z hrozna.
2.3.2.2 In the conclusions of the Multistakeholder Forum, it was made clear that the recommendations were addressed to all types of enterprises (including SMEs and social economy enterprises), while respecting their diversity.
2.3.2.2 V záveroch z viacstranného fóra bolo uvedené, že odporúčania sú adresované všetkým typom podnikov (vrátane MSP a podnikov sociálneho hospodárstva), pri rešpektovaní ich rôznorodosti.
2.3.2.2 Institutional commitment: this opinion represents a call for the cooperation which is essential between the different authorities and institutions; it should describe the forms, scenarios and models of interinstitutional cooperation as well as the public resources that can contribute to the launch of tourism.
2.3.2.2 Zapojenie inštitúcií: Toto stanovisko predstavuje výzvu na nevyhnutnú spoluprácu medzi rôznymi orgánmi a inštitúciami, pričom by malo poukázať na typy, scenáre a modely spolupráce medzi inštitúciami a verejné zdroje, ktoré by mohli prispieť k iniciovaniu aktivít cestovného ruchu.
2.3.2.2 Promoting "green procurement" in the ICT sector in order to achieve a carbon-neutral industry by introducing voluntary agreements on pilot projects could be a way of directing and testing structural change.
2.3.2.2 Jedným zo spôsobov ako usmerňovať a analyzovať štrukturálnu zmenu môže byť podpora „ekologického obstarávania“ v rámci odvetvia IKT, zameraná na dosiahnutie neutrálnej uhlíkovej bilancie odvetvia prostredníctvom uzatvárania dobrovoľných dohôd v rámci pilotných projektov.
2.3.2.2 Who decides what level of profitability is appropriate to the risk?
2.3.2.2 Kto rozhoduje o primeranosti ziskovosti vzhľadom na riziko?
2.3.2.3 Social roots as an objective: industries in decline have been linked for many years to the areas where they initially developed and subsequently declined.
2.3.2.3 Spoločenské väzby ako cieľ: upadajúce priemyselné odvetvia a oblasti, v ktorých sa počas mnohých rokov vyvíjali a neskôr upadli, sú spolu už mnohé roky späté.
2.3.2.3 The EESC has already recommended that green procurement be promoted11 by: defining the technical characteristics of "green" products, starting with those with the best environmental impact; including the cost of the product or service's lifecycle in its specifications; making a dedicated database available online; bringing EC directives on public procurement up to date by including references to standards, EMS systems, Ecolabels, and eco-design; and lastly, publishing national action plans for the adoption of green procurement.
2.3.2.3 EHSV už odporučil11 presadzovať rozvoj zeleného (ekologického) verejného obstarávania prostredníctvom definovania technických kritérií ekologických výrobkov, počnúc výrobkami, ktoré majú najmenej nepriaznivý vplyv na životné prostredie, zohľadnením nákladov na životný cyklus výrobku alebo služby so všetkými jeho špecifikami, vytvorením špecifickej on-line databázy, aktualizáciou smerníc Európskeho spoločenstva týkajúcich sa verejného obstarávania, do ktorých by sa mali doplniť informácie o normách, systémoch certifikácie EMS, environmentálnych označeniach a ekodizajne, a napokon uverejnením národných akčných plánov zameraných na zelené verejné obstarávanie.
2.3.2.3 The EESC has already recommended that green procurement be promoted12 by: defining the technical characteristics of "green" products, starting with those with the best environmental impact; including the cost of the product or service's lifecycle in its specifications; making a dedicated database available online; bringing EC directives on public procurement up to date by including references to standards, EMS systems, Ecolabels, and eco-design; and lastly, publishing national action plans for the adoption of green procurement.
2.3.2.3 EHSV už odporučil12 presadzovať rozvoj zeleného (ekologického) verejného obstarávania prostredníctvom definovania technických kritérií ekologických výrobkov, počnúc výrobkami, ktoré majú najmenej nepriaznivý vplyv na životné prostredie, zohľadnením nákladov na životný cyklus výrobku alebo služby so všetkými jeho špecifikami, vytvorením špecifickej on-line databázy, aktualizáciou smerníc Európskeho spoločenstva týkajúcich sa verejného obstarávania, do ktorých by sa mali doplniť informácie o normách, systémoch certifikácie EMS, environmentálnych označeniach a ekodizajne, a napokon uverejnením národných akčných plánov zameraných na zelené verejné obstarávanie.
2.3.2.3 What lessons can be drawn from the crisis in this regard?
2.3.2.3 Aké poučenie možno v tejto súvislosti vyvodiť z krízy?
2.3.2.4 It follows that certain profitability and growth models, for both individual companies and the economy as a whole, took on a convincing appearance for the simple reason that they were estimating the risks inaccurately.
2.3.2.4 V dôsledku toho isté modely ziskovosti a rozvoja, jednotlivých podnikov alebo i celých hospodárstiev, vyzerali ako úspešné jednoducho preto, že ich riziká neboli správne odhadnuté.
2.3.2.5 Promoting initiatives committed to sustainable tourism: despite the social upheaval that socio-economic decline represents for large areas, it is clear that the approach adopted for new development alternatives can not only correct errors in the way previous measures were planned, but also situate new activities within the socially, economically and environmentally sustainable parameters advocated by the EESC for tourism
2.3.2.5 Podnety pre trvalé iniciatívy v oblasti cestovného ruchu: Napriek sociálnym ťažkostiam, ktoré pre veľké oblasti vyplývajú zo sociálneho a hospodárskeho úpadku by malo byť ukázané, že prostredníctvom novo vyvinutých iniciatív je možné nielen opraviť chyby, ktoré vznikli pri koncipovaní predchádzajúcich aktivít, ale aj uplatňovať výborom propagované sociálne, hospodárske a ekologické parametre trvalo udržateľného cestovného ruchu.
2.3.2.5 Promoting initiatives committed to sustainable tourism: despite the social upheaval that socio-economic decline represents for large areas, it is clear that the approach adopted for new development alternatives can not only correct errors in the way previous measures were planned, but also situate new activities within the socially, economically and environmentally sustainable parameters advocated by the EESC for tourism.
2.3.2.5 Podnety pre trvalé iniciatívy v oblasti cestovného ruchu: Napriek sociálnym ťažkostiam, ktoré pre veľké oblasti vyplývajú zo sociálneho a hospodárskeho úpadku by malo byť ukázané, že prostredníctvom novo vyvinutých iniciatív je možné nielen opraviť chyby, ktoré vznikli pri koncipovaní predchádzajúcich aktivít, ale aj uplatňovať výborom propagované sociálne, hospodárske a ekologické parametre trvalo udržateľného cestovného ruchu.
2.3.2.5 The key lesson of the crisis is that we will never be able to estimate all risks accurately.
2.3.2.5 Najdôležitejším poučením, ktoré si z krízy musíme odniesť, je poznanie, že nikdy nebudeme schopní správne odhadnúť všetky riziká.
2.3.2.6 The environment as a focus of recovery and planning of tourism activity:
2.3.2.6 Životné prostredie ako ťažisko pre relaxáciu a plánovanie turistických aktivít:
2.3.2.7 Sustaining and increasing business activity and the promotion of productive investment: we have tried to draw up as specific a list as possible of initiatives supporting entrepreneurship.
2.3.2.7 Zachovanie a posilnenie podnikateľských aktivít a podpora produktívnych investícií: Má byť vypracovaný čo možno najkonkrétnejší zoznam iniciatív na podporu podnikateľských aktivít.
2.3.2.9 Integrating all factors that contribute to a tourism policy: tourism projects for the socio-economic recovery of areas in decline must provide a boost for all the factors, in addition to those already mentioned, which shape tourism policy.
2.3.2.9 Zohľadnenie všetkých aspektov politiky cestovného ruchu: Projekty v oblasti cestovného ruchu zamerané na sociálnu a hospodársku obnovu oblastí v úpadku musia byť optimálnym impulzom pre všetky aspekty, ktoré sú súčasťou politiky cestovného ruchu.
2.3.3 "The Economics of Piracy" (May 2011), analyses the pirate "value chain" between pirates, financiers, accountants, arms suppliers.
2.3.3 Správa s názvom „Ekonomika pirátstva“ (The Economics of Piracy ‑ máj 2011) analyzuje „hodnotový reťazec“ medzi pirátmi, finančníkmi, účtovníkmi a dodávateľmi zbraní.
2.3.3 A separate limit value for emissions of NO2 (nitrogen dioxide), hitherto included as a share of total nitrogen oxide emissions (NOx), will be established.
2.3.3 plánuje sa iný limit pre emisie NO2 (oxid dusičitý), ktorý bol doteraz zahrnutý v hodnotách celkových emisií oxidu dusíka (NOX);
2.3.3 A wide range of actors: numerous public and private, national, European and international organisations and bodies are currently working on those issues particularly after the drama of the Rana Plaza (Bangladesh) that killed more than 1100 employees in 2013:
2.3.3 Široká škála aktérov: mnohé verejné i súkromné, vnútroštátne, európske a medzinárodné organizácie a inštitúcie v súčasnosti pracujú na týchto otázkach, a to najmä po tragédii v Rana Plaza (Bangladéš) v roku 2013, pri ktorej prišlo o život viac ako 1 100 zamestnancov:
2.3.3 According to the ILO report,10 "The ILO’s International Standard Classification of Occupations (ISCO) recognizes domestic work under two broad classification groupings (5 and 9) and identifies associated tasks and the corresponding skill levels.
2.3.3 V správe MOP10 sa uvádza, že podľa Medzinárodnej štandardnej klasifikácie povolaní Medzinárodného úradu práce je práca v domácnosti zaradená do dvoch veľkých skupín (5 a 9), pre ktoré sú charakteristické určité úlohy a určitá úroveň kvalifikácie.
2.3.3 According to the latest innovation scoreboard6, the countries topping the list in this field in Europe have the following points in common: major expenditure on education, life-long learning, major expenditure on R &amp; D and instruments for supporting innovation.
2.3.3 Podľa posledného prehľadu vývoja v oblasti inovácie6 majú vedúce krajiny v tejto oblasti v Európe spoločné znaky: výrazné investície do vzdelávania, celoživotné vzdelávanie, značné investície do výskumu a vývoja a podporné nástroje na inováciu.
2.3.3 Another move to re-launch the proposal was initiated by the European associations representing mutual societies in 2007.
2.3.3 V roku 2007 prišili združenia európskych vzájomných spoločností s novou iniciatívou o obnovenie tohto návrhu.
2.3.3 Any disputes between network operators and broadband service providers concerning their rights and obligations, will be mediated if necessary by a competent national dispute settlement body: the NRA or another competent authority.
2.3.3 Každý spor medzi prevádzkovateľmi sietí a poskytovateľmi širokopásmových služieb týkajúci sa práv a záväzkov bude v prípade potreby riešený prostredníctvom príslušného vnútroštátneho orgánu pre riešenie sporov: národného regulačného orgánu alebo iného príslušného orgánu.
2.3.3 As a part of the Europe 2020 strategy, the Commission launched the Digital Agenda for Europe, with the main objective of creating a single market for telecom services, with particular emphasis on bringing to near zero the difference between roaming and national tariffs and on achieving broadband coverage for all European citizens.
2.3.3 Komisia spustila Digitálnu agendu pre Európu, ktorá je súčasťou stratégie Európa 2020 a jej hlavným cieľom je vytvorenie jednotného trhu pre telekomunikačné služby s osobitným dôrazom na zjednotenie cien roamingových služieb s vnútroštátnymi sadzbami a sprístupnenie širokopásmového pripojenia pre všetkých európskych občanov.
2.3.3 As such, Mode 4 commitments barely touch on the level of activity that could take place, and – indeed – is crucial in certain sectors where Mode 4 delivery is the main mode of supply (e.g. professional services, including health care workers) or where there is no commercial presence (e.g. construction services, computer services requiring on-site presence).
2.3.3 Záväzky spôsobu 4 ako také sa zriedka dotýkajú úrovne činnosti, ktorá by mohla byť začlenená a – v skutočnosti – je nevyhnutná v niektorých odvetviach spadajúcich pod spôsob 4 (napr. profesionálne služby, vrátane pracovníkov v zdravotníctve) alebo v odvetviach bez obchodného zastúpenia (napr. stavebné služby, počítačový servis vyžadujúci prítomnosť na mieste).
2.3.3 At regional level, some roadmaps provide for civil society to be involved in the negotiating phases and in the national and regional committees.
2.3.3 Na regionálnej úrovni predpokladajú niektoré realizačné plány prítomnosť občianskej spoločnosti pri rokovaniach a v rámci národných a regionálnych výborov.
2.3.3 Based on a sample, the EESC has carried out a check of the application of the guidelines in the first 25 consultations held in 2014.
2.3.3 EHSV na základe vybranej vzorky preskúmal uplatňovanie usmernení počas prvých 25 konzultácií, ktoré sa uskutočnili v roku 2014.
2.3.3 Chile comes 45th out of 169 countries in the UNDP's 2010 Human Development Index, making it Latin America's leading country.
2.3.3 V indexe ľudského rozvoja UNDP obsadilo Čile v roku 2010 45. miesto zo 169 krajín, čo je najvyššie umiestnenie spomedzi všetkých latinskoamerických krajín.
2.3.3 Corruption is often connected with the informal economy and with organised crime.
2.3.3 Korupcia sa často spája s neformálnym hospodárstvom alebo organizovanou trestnou činnosťou.
2.3.3 Current challenges, such as the financial and economic crisis and the resulting social problems, the globalisation of the economy, the need to improve the working of the single market, energy policy and climate change, demographic trends and migration, require a new, comprehensive post-2010 global strategy at European level which a) tackles these challenges; b) corrects shortcomings in implementation; c) is backed up by a sense of shared European responsibility and d) is capable of linking up all EU strategies in a coherent way (the Recovery Strategy, the Lisbon Strategy, sustainable development, climate change).
2.3.3 Súčasné výzvy ako finančná a hospodárska kríza a z nej vyplývajúce sociálne problémy, globalizácia hospodárstva, zlepšenie fungovania vnútorného trhu, energetická politika a klimatické zmeny, demografické trendy a migrácia si vyžadujú na európskej úrovni novú komplexnú stratégiu po roku 2010, ktorá: a) bude tieto problémy riešiť; b) odstráni nedostatky v uplatňovaní; c) bude spoločnou európskou zodpovednosťou; a d) dokáže zladiť všetky stratégie EÚ ich prepojením (stratégia hospodárskej obnovy, Lisabonská stratégia, trvalo udržateľný rozvoj, klimatické zmeny).
2.3.3 Current challenges, such as the financial and economic crisis and the resulting social problems, the globalisation of the economy, the need to improve the working of the single market, energy policy and climate change, demographic trends and migration, require a new, comprehensive post-2010 global strategy at European level which a) tackles these challenges; b) corrects shortcomings in implementation; c) is backed up by a sense of shared European responsibility and d) is capable of linking up all EU strategies in a coherent way (the Recovery Strategy, the Lisbon Strategy, sustainable development, climate change).
2.3.3 účasné výzvy ako finančná a hospodárska kríza a z nej vyplývajúce sociálne problémy, globalizácia hospodárstva, zlepšenie fungovania vnútorného trhu, energetická politika a klimatické zmeny, demografické trendy a migrácia si vyžadujú na európskej úrovni novú komplexnú stratégiu po roku 2010, ktorá: a) bude tieto problémy riešiť; b) odstráni nedostatky v uplatňovaní; c) bude spoločnou európskou zodpovednosťou; a d) dokáže zladiť všetky stratégie EÚ ich prepojením (stratégia hospodárskej obnovy, Lisabonská stratégia, trvalo udržateľný rozvoj, klimatické zmeny).
2.3.3 Differences in interpretation due to lack of a common guidance for cosmetics claims in the EU are not beneficial to consumers either, because they cannot be sure what is the adequate meaning of the given claim when they are buying the same product in different Member States which might lead to confusion among them.
2.3.3 Rozdiely vo výklade z dôvodu neexistencie spoločného usmernenia pre tvrdenia o kozmetických výrobkoch v EÚ nie sú prínosom ani pre spotrebiteľov, pretože tí si nemôžu byť istí tým, čo je adekvátnym významom daného tvrdenia, keď kupujú rovnaký výrobok v rôznych členských štátoch, čo môže viesť medzi spotrebiteľmi k zmätku.
2.3.3 Does this mean however that the European Union has abstained from any action in the field of energy?
2.3.3 Znamená to však, že by Európska únia neprijímala žiadne rozhodnutia v oblasti energetiky?
2.3.3 Even supposing that only 50 million Chinese choose to come to Europe as tourists, visiting several EU countries by plane on relatively short stays (ten days on average), would we be in a position to absorb this additional flow of people, which is equal to half of France’s air traffic in 2005?
2.3.3 Pre porovnanie, ak predpokladáme, že len 50 miliónov Číňanov sa rozhodne prísť do Európy za turistikou a budú počas relatívne krátkeho pobytu chcieť použiť lietadlo na návštevy viacerých krajín EÚ (v priemere aspoň desať dní), budeme schopní prijať tento dodatočný príval, ktorý predstavuje polovicu z leteckej dopravy vo Francúzsku v roku 2005?
2.3.3 Failure by euro area Member States with excessive imbalances to take action will result in fines (maximum 0.1% of GDP)when the Member State concerned has failed twice in a row to submit a sufficient corrective action plan, or to implement the planned measures, according to set deadlines.
2.3.3 V prípade chýbajúcej reakcie zo strany členského štátu, v ktorom existuje nadmerná nerovnováha, sa pristúpi k sankciám (v maximálnej výške 0,1 % HDP), ak členský štát po uplynutí dvoch za sebou nasledujúcich lehôt nepredloží uspokojivý plán nápravných opatrení alebo nezavedie plánované opatrenia.
2.3.3 Failure to take action will result in fines of up a maximum of 0.1% of GDP: this is where a Member State with an excessive imbalance has failed twice in a row to submit a sufficient corrective action plan, or to implement the planned measures, according to set deadlines.
2.3.3 V prípade chýbajúcej reakcie zo strany členského štátu, v ktorom existuje nadmerná nerovnováha, sa naň uvalia sankcie v maximálnej výške 0,1 % HDP, ak po uplynutí dvoch za sebou nasledujúcich lehôt nepredloží uspokojivý plán nápravných opatrení alebo nezavedie plánované opatrenia.
2.3.3 For optimal growth and production, a high-performance aquatic animal-farming industry must be established on the basis of excellent husbandry conditions.
2.3.3 Na zaistenie optimálneho rastu a produkcie treba vytvoriť vysoko účinné priemyselné odvetvie chovu vodných živočíchov, ktoré bude mať k dispozícii vynikajúce chovné podmienky.