natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.3.3 The main stress factors that need mentioning are: living in a threatening atmosphere; fear for the mother's survival; the feeling of helplessness in the situations in question; the feeling of isolation, because such children are often warned not to tell outsiders; conflicts of loyalties towards the parents; and impairment of the parent-child relationship.
2.3.3 Faktory zvyšujúce psychickú záťaž sú predovšetkým: život v atmosfére hrozby, existenčný strach o matku, prežívanie bezmocnosti v takýchto situáciách, pocit izolácie kvôli častému príkazu mlčať pred ostatnými ľuďmi, konflikt vznikajúci z lojality voči rodičom, negatívny vplyv na vzťah dieťa-rodič.
2.3.3 The main stress factors that need mentioning are: living in a threatening atmosphere; not knowing when an attack will happen next; fear for the mother's survival; the feeling of helplessness in the situations in question; the feeling of isolation, because such children are often warned not to tell outsiders; conflicts of loyalties towards the parents; and impairment of the parent-child relationship.
2.3.3 Faktory zvyšujúce psychickú záťaž sú predovšetkým: život v atmosfére hrozby, nepredvídateľnosť ďalšieho vyhrotenia situácie, existenčný strach o matku, prežívanie bezmocnosti v takýchto situáciách, pocit izolácie kvôli častému príkazu mlčať pred ostatnými ľuďmi, konflikt vznikajúci z lojality voči rodičom, negatívny vplyv na vzťah dieťa-rodič.
2.3.3 The Member States' expenditure on supporting employment and job creation is sometimes considerable, but is justified by the social results31.
2.3.3 Výdavky členských štátov na udržanie existujúcich a vytváranie nových pracovných miest sú niekedy vysoké, ale odôvodnené sociálnymi výsledkami31.
2.3.3 The Microfinance Facility for employment and social inclusion (2010) is intended to promote access to micro-financing for those facing difficulties in terms of employment and/or credit.
2.3.3 Nástroj mikrofinancovania v oblasti zamestnanosti a sociálneho začleňovania (2010) má za cieľ rozvíjanie prístupu k mikropôžičkam pre ľudí, ktorí sú v zložitej situácii, pokiaľ ide o zamestnanie a/alebo pôžičku.
2.3.3 The Microfinance Facility for employment and social inclusion (2010) is intended to promote access to micro-financing for those facing difficulties in terms of employment and/or credit.
2.3.3 Nástroj mikrofinancovania v oblasti zamestnanosti a sociálneho začleňovania (2010) má za cieľ rozvíjanie prístupu k mikropôžičkám pre ľudí, ktorí sú v zložitej situácii, pokiaľ ide o zamestnanie a/alebo pôžičku.
2.3.3 The PEPPER IV report suggests that an EFP model that was used across borders and which benefited from uniform support in all EU Member States would improve the attractiveness of EFP for all concerned.
2.3.3 IV. správa PEPPER obsahuje predpoklad, že nadnárodne uplatniteľný model finančnej účasti zamestnancov by na základe jednotnej podpory vo všetkých členských štátoch EÚ zvýšil atraktívnosť finančnej účasti zamestnancov pre všetky zúčastnené strany.
2.3.3 The PEPPER IV report suggests that an EFP model that was used across borders and which benefited from uniform support in all EU Member States would improve the attractiveness of EFP for all concerned.
2.3.3 Správa PEPPER IV obsahuje predpoklad, že nadnárodne uplatniteľný model finančnej účasti zamestnancov by na základe jednotnej podpory vo všetkých členských štátoch EÚ zvýšil atraktívnosť finančnej účasti zamestnancov pre všetky zúčastnené strany.
2.3.3 The PIOB (Public Interest Oversight Board) is a Spanish foundation established in Madrid.
2.3.3 PIOB (Rada pre dohľad nad verejným záujmom): je to španielska nadácia s sídlom v Madride.
2.3.3 The Progress programme was set up to replace several Community programmes with the goal of unlocking synergies and, by bringing separate programmes together, achieving greater transparency and coherence.
2.3.3 Program Progress nahradil viaceré predchádzajúce programy Spoločenstva s cieľom dosiahnuť súčinnosť a ich zlúčením aj väčšiu transparentnosť a súlad.
2.3.3 The Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council on combating late payment in commercial transactions implements the SBA and aims at improving the cash flow of European business, with a view to facilitating the smooth functioning of the internal market via the elimination of barriers to cross-border commercial transactions.
2.3.3 Cieľom návrhu smernice Európskeho parlamentu a Rady o boji proti oneskoreným platbám v obchodných transakciách (prepracované znenie) je začať uplatňovať a zlepšiť možnosti samofinancovania európskych podnikov, odstrániť prekážky cezhraničných obchodných transakcií, a tým podporiť fungovanie jednotného trhu.
2.3.3 The proposed amendment also stipulates that within five years of the Directive entering into force, the Commission shall submit a report on its application, and especially on the application of the individual opt-out.
2.3.3 Návrh na zmenu ďalej predpokladá, že Európska komisia najneskôr päť rokov po vstúpení smernice do platnosti predloží správu o realizácii, predovšetkým o individuálnom „opt-out“.
2.3.3 The recommendations provide for more effective investigative means for criminal investigation authorities and financial intelligence units, and bolster the exchange of information on investigations, monitoring and the prosecution of serious offences.
2.3.3 Odporúčania stanovujú účinnejšie prostriedky na vyšetrovanie orgánov na presadzovanie práva a finančných spravodajských jednotiek a posilňujú výmenu informácií v oblasti vyšetrovania, kontroly a postihovania závažných trestných činov.
2.3.3 There are also a number of other market participants in the service sector, such as petrol stations, emergency breakdown services and inspection agencies.
2.3.3 Okrem toho existuje celý rad iných účastníkov trhu v oblasti služieb, napríklad čerpacie stanice pohonných hmôt, asistenčné služby alebo stanice technickej kontroly.
2.3.3 There are also a number of other market participants in the service sector, such as petrol stations, emergency breakdown services and technical inspectors / agencies and bodywork repairers
2.3.3 Okrem toho existuje celý rad iných účastníkov trhu v oblasti služieb, napríklad čerpacie stanice pohonných hmôt, asistenčné služby alebo stanice technickej kontroly a karosárske dielne.
2.3.3 There is currently a trend within the cement industry to concentrate production in more efficient plants and to combine the production of electricity and cement in hybrid plants.
2.3.3 V súčasnosti je v cementárenskom priemysle tendencia sústrediť výrobu v produktívnejších závodoch, ako aj spájať výrobu elektrickej energie s výrobou cementu v tzv. hybridných energeticko-cementárenských závodoch.
2.3.3 These are very long-term investments: it can take over 100 years to commission, operate, decontaminate and dismantle nuclear plant.
2.3.3 Tieto investície majú veľmi dlhé trvanie: od začatia stavebných prác, cez prevádzku po dekontamináciu a demontáž môže uplynúť aj sto rokov.
2.3.3 Third-country nationals of less than 30 years of age and holding higher education qualifications are exempt from some of these conditions.
2.3.3 Príslušníci tretích krajín, ktorí sú mladší ako 30 rokov a majú vysokoškolské vzdelanie budú z niektorých týchto podmienok vyňatí.
2.3.3 This has led to some legal uncertainty, which can be overcome only through careful consideration of the limitations and potential advantages of state aid in this sector.
2.3.3 To viedlo k určitej právnej neistote, ktorú je možné prekonať len dôkladným zvážením obmedzení a potenciálnych výhod, ktoré v tomto odvetví ponúka štátna pomoc.
2.3.3 This is probably one major explanation for the relatively low percentage of female membership of the EESC, as many female members are from executive boards.
2.3.3 Táto skutočnosť je pravdepodobne hlavným vysvetlením relatívne nízkeho percenta ženského členstva v EHSV, keďže veľa jeho členov zastupuje správne rady.
2.3.3 This new model for retailer-supplier relations was introduced on the pretext that there was a need for closer commercial cooperation in view of the increasingly tough competition in the retail sector.
2.3.3 Tento nový model vzťahov medzi maloobchodníkmi a dodávateľmi bol zavedený pod zámienkou, že vzhľadom na zvýšenie konkurencie v maloobchode je potrebná užšia obchodná spolupráca.
2.3.3 Thus, there are plans to set up a European integrated border management system based on a common network of information and surveillance systems.
2.3.3 Existujú plány vytvoriť európsky systém integrovanej správy hraníc, ktorý bude založený na spoločnej informačnej sieti systémov informovania a monitorovania.
2.3.3 to encourage new industrial investment at national and regional levels;
2.3.3 podnietiť nové investície priemyslu, ako aj investície na celoštátnej a regionálnej úrovni;
2.3.3 To this end, the EESC urges the European institutions to move swiftly towards advancing democracy and civic participation, in particular by implementing the following proposals:
2.3.3 EHSV preto žiada európske inštitúcie, aby sa urýchlene začali usilovať o demokratický pokrok a občiansku účasť, hlavne uplatňovaním nasledujúcich návrhov:
2.3.3 Unemployment remains the key threat to the European Social Model, raising costs, reducing financing opportunities, and creating inequalities and social tensions.
2.3.3 Nezamestnanosť stále ostáva hlavnou hrozbou pre európsky sociálny model, zvyšuje náklady, znižuje možnosti financovania a vytvára nerovnosti a sociálne napätie.
2.3.3 With regard to international agreements, Article 216 TFEU bestows the necessary powers on the EU to conclude agreements aimed at achieving the EU's objectives.
2.3.3 Pokiaľ ide o medzinárodné dohody dáva článok 216 ZFEÚ Európskej únii právomoc potrebnú na uzatváranie dohôd potrebných na dosiahnutie cieľov EÚ.
2.3.3 Work on revising this directive began in 2005.
2.3.3 Práce na revízii tejto smernice sa začali v roku 2005.
2.3.3.1 Companies can find new sources of income by providing ICT solutions for services that help other sectors to be more efficient, such as:
2.3.3.1 Novým zdrojom príjmu pre podniky môže byť poskytovanie riešení IKT súvisiacich so službami, ktoré prispievajú k zvýšeniu účinnosti iných odvetví, ako je:
2.3.3.1 For 2014-2020, the Facility will continue with its aim of facilitating access to micro-finance and social entrepreneurship by guaranteeing loans of up to EUR 25 000, with a budget of EUR 191.6 million for 7 years (EUR 27 million per year).
2.3.3.1 V období 2014 – 2020 sa naďalej usiluje o uľahčenie prístupu k mikrofinancovaniu a sociálnemu podnikaniu prostredníctvom zaručenia pôžičiek až do výšky 25 000 eur s rozpočtom 191,6 miliónov eur na 7 rokov (27 miliónov ročne).
2.3.3.1 For 2014-2020, the Facility will continue with its aim of facilitating access to micro-finance and social entrepreneurship by guaranteeing loans of up to EUR 25 000, with a budget of EUR 191.6 million for seven years (EUR 27 million per year).
2.3.3.1 V období 2014 – 2020 sa naďalej usiluje o uľahčenie prístupu k mikrofinancovaniu a sociálnemu podnikaniu prostredníctvom zaručenia pôžičiek až do výšky 25 000 eur s rozpočtom 191,6 miliónov eur na 7 rokov (27 miliónov ročne).
2.3.3.1 The 2009 decision assigned funding to the PIOB that amounted in 2011 to 22% of its eligible expenses; the Commission works in close contact with this body and has even helped train its staff on EU budgetary matters.
Komisia úzko spolupracuje s týmto orgánom a prispieva aj k odbornej príprave jeho pracovníkov v oblasti rozpočtu EÚ.
2.3.3.1 The communication draws attention to the effectiveness of the social dialogue on CSR and the constructive role of the European Works Councils in the definition of best practice.
2.3.3.1 V oznámení sa spomína účinnosť sociálneho dialógu v oblasti PSZ a konštruktívna úloha európskych zamestnaneckých rád pri definovaní osvedčených postupov.
2.3.3.1 The Lisbon strategy was relaunched at the March 2005 European Council, and the governments and economic and social partners were urged to act in three priority areas:
2.3.3.1 Na zasadnutí Európskej rady v marci 2005 sa Lisabonskej stratégii poskytli nové impulzy a vlády, hospodárski a sociálni partneri boli vyzvaní k aktivitám v troch oblastiach:
2.3.3.1 The two main drivers of profitability, and not only for financial companies, are:
2.3.3.1 Dvomi hlavnými hnacími silami ziskovosti, a to nielen v prípade finančných podnikov, sú:
2.3.3.1.1 The Lisbon employment targets call for a 60% employment rate for women by 2010.
2.3.3.1.1 Podľa lisabonských cieľov zamestnanosti by miera zamestnanosti žien mala do roku 2010 dosiahnuť 60 %.
2.3.3.1.2 The Commission focuses on compliance with equal treatment legislation, effective use of the new Structural Funds and making work pay in particular through the individualisation of rights linked to tax and benefit systems.
2.3.3.1.2 Komisia sa sústreďuje na dodržiavanie právnych predpisov v oblasti rovnakého zaobchádzania, účinné využívanie nových štrukturálnych fondov a správne odmeňovanie najmä prostredníctvom individualizácie práv spojených so sústavou daní a dávok.
2.3.3.1.4 The EESC believes that national governments, national equality bodies and the social partners of all Member States have a clear obligation to ensure that the pay systems they put in place do not lead to pay discrimination between women and men.
2.3.3.1.4 EHSV zastáva názor, že národné vlády, národné orgány zodpovedné za rovnosť a sociálni partneri všetkých členských štátov majú jasnú povinnosť zabezpečiť, aby zavádzané sústavy odmeňovania neviedli k diskriminácii v odmeňovaní žien a mužov;
2.3.3.1.5 The Committee is concerned that certain new form of work organisation can result in exploitation of workers and in precarious jobs often carried out by women, and firmly believes that a balance should be struck between flexibility and security.
2.3.3.1.5 Výbor sa obáva, že určitá nová forma organizácie práce môže viesť k vykorisťovaniu zamestnancov a k vzniku neistých pracovných miest, na ktorých sú často ženy, a pevne verí, že pružnosť a istota pracovného miesta by mali byť vo vyváženom vzťahu.
2.3.3.1.5 The Committee is concerned that certain new form of work organisation can result in exploitation of workers and in precarious jobs often carried out by women, and firmly believes that flexibility should be balanced with job stability and security.
2.3.3.1.5 Výbor sa obáva, že určitá nová forma organizácie práce môže viesť k vykorisťovaniu zamestnancov a k vzniku neistých pracovných miest, na ktorých sú často ženy, a pevne verí, že pružnosť by nemala existovať na úkor stability a istoty pracovného miesta.
2.3.3.2 According to the Confederation of the Food and Drink Industries of the EU (FoodDrinkEurope) and the European Brands Association (AIM), 84% of European suppliers to the large retail sector were victims of breach of contract in 2009; 77% were threatened with product delisting unless they gave the supermarkets unjustified benefits; 63% saw a reduction in their invoice price for no valid commercial reason; 60% were forced to make payments for which there was nothing in return.
2.3.3.2 Podľa Konfederácie agropotravinárskeho priemyslu (FoodDrinkEurope) a Európskeho združenia značkového priemyslu (AIM), bolo 84 % európskych dodávateľov veľkodistribúcie v roku 2009 obeťou nedodržania zmluvných podmienok; 77 % z nich hrozilo vyradenie z registra, ak by spoločnostiam nepriznali neopodstatnené výhody; 63 % muselo strpieť zníženie fakturovaných cien bez pádneho obchodného dôvodu; 60 % bolo nútených vykonať platby bez akejkoľvek reálnej protihodnoty.
2.3.3.2 For these reasons, "big is beautiful" and "financial innovation is good" were the long-standing mottoes of many actors on the financial markets.
2.3.3.2 Z týchto dôvodov boli dlhý čas heslá ako „veľké je pekné“ a „finančná inovácia je dobrou vecou“ mottom mnohých účastníkov finančného trhu.
2.3.3.2 It may be useful for companies operating in the ICT sector to set up "Climate Change Offices".
2.3.3.2 Pre podniky pôsobiace v odvetví IKT by mohlo byť užitočné zriadenie „kancelárií pre klimatické zmeny“, ktoré by o. i.
2.3.3.2.1 Despite EU legislation on equal pay, women earn an EU average of 15% less than men3 and this gap is decreasing at a much slower pace than the gender employment gap.
2.3.3.2.1 Napriek právnym predpisom EÚ o rovnakom odmeňovaní ženy zarábajú v priemere EÚ o 15 % menej ako muži3 a tento rozdiel sa zmenšuje oveľa nižším tempom ako rozdiely v zamestnanosti žien a mužov.
2.3.3.2.1 Despite EU legislation on equal pay, women earn an EU average of 15% less than men4 and this gap is decreasing at a much slower pace than the gender employment gap.
2.3.3.2.1 Napriek právnym predpisom EÚ o rovnakom odmeňovaní ženy zarábajú v priemere EÚ o 15 % menej ako muži4 a tento rozdiel sa zmenšuje oveľa nižším tempom ako rozdiely v zamestnanosti žien a mužov.
2.3.3.2.2 In its forthcoming communication on the gender pay gap and the involvement of social partners, the Commission should ensure that there is greater consistency in national legal provisions on equality rights, together with ease of access to avenues of redress.
2.3.3.2.2 Vo svojom ďalšom oznámení na tému rozdielov v odmeňovaní podľa pohlaví a zapájania sociálnych partnerov by Komisia mala zabezpečiť, aby bola v členských štátoch väčšia dôslednosť v zákonných ustanoveniach o rovnoprávnosti a aby boli ľahšie dostupné prostriedky na nápravu.
2.3.3.3 Size – economies of scale: the main risk is the systemic risk of "too big to fail".
2.3.3.3 Veľkosť – úspory z rozsahu: hlavným rizikom je systémové riziko v prípade „spoločností príliš veľkých, aby skrachovali“(too big to fail) .
2.3.3.3 Size – economies of scale: the main risk is the systemic risk of "too big to fail".
2.3.3.3 Veľkosť – úspory z rozsahu: hlavným rizikom je systémové riziko v prípade „spoločností príliš veľkých, aby skrachovali“(too big to fail).
2.3.3.3 That is why the international framework agreements on CSR are very interesting.
2.3.3.3 Z tohto dôvodu sú medzinárodné rámcové dohody o PSZ veľmi zaujímavé.
2.3.3.3.1 Women constitute on average 30% of entrepreneurs in the EU.
2.3.3.3.1 Ženy predstavujú v priemere 30 % podnikateľov v EÚ.
2.3.3.3.3 A specific, but integrated female entrepreneurship policy would serve in particular to address the employment gender gaps that exist in technical areas like engineering, ICT-related services and skilled jobs.
2.3.3.3.3 Osobitná, zároveň však integrovaná politika podpory podnikania žien by slúžila najmä na riešenie rozdielov v zamestnanosti žien a mužov, ktoré existujú v technických oblastiach, napríklad strojárstve, službách týkajúcich sa informačných a komunikačných technológií a kvalifikovanej práci.
2.3.3.4 The EESC agrees with the point made in the communication that "The role of employees, their representatives and their trade unions in the development and implementation of CSR practices should be further enhanced."
2.3.3.4 EHSV schvaľuje názor uvedený v oznámení, podľa ktorého „by sa mala ďalej posilňovať úloha zamestnancov, ich zástupcov a odborových zväzov v rozvoji a implementácii postupov PSZ“.
2.3.3.4 Variety of supply – economies of scope: the main risk is always of a systemic nature, but could be summarised as: "too interconnected to fail".
2.3.3.4 Rozsah ponuky – úspory zo sortimentu: hlavné riziko je stále systémovej povahy, ale dalo by sa zhrnúť v označení „príliš vzájomne prepojené, aby skrachovali“ (too interconnected to fai .
2.3.3.4 Variety of supply – economies of scope: the main risk is always of a systemic nature, but could be summarised as: "too interconnected to fail".
2.3.3.4 Rozsah ponuky – úspory zo sortimentu: hlavné riziko je stále systémovej povahy, ale dalo by sa zhrnúť v označení „príliš vzájomne prepojené, aby skrachovali“ (too interconnected to fail).
2.3.3.4.1 In a recent opinion12, the EESC stated "The EESC upholds the social dimension of businesses in the European Union, and the role played by EWCs.
2.3.3.4.1 V nedávno prijatom stanovisku EHSV12 uviedol: „EHSV podporuje sociálny rozmer podnikov v Európskej únii a úlohu, ktorú zohrávajú európske zamestnanecké rady.
2.3.3.4.1 Social protection systems should remove any disincentives for women and men to enter and remain in the labour market, allowing them to accumulate individual pension entitlements.
2.3.3.4.1 Systémy sociálnej ochrany by mali odstrániť všetky prekážky, ktoré ženám i mužom bránia vstúpiť na trh práce a udržať sa na ňom, a umožniť im akumulovať individuálne dôchodkové nároky.
2.3.3.4.5 The risk of poverty is highest among single parent households (35% of the EU average), 85% of which are headed by women.
2.3.3.4.5 Riziko chudoby je najvyššie v domácnostiach osamelých rodičov (35 % priemeru EÚ), z ktorých 85 % vedú ženy.
2.3.3.5 The EESC encourages enterprises and vocational training bodies to include in their training programmes education in respect of sustainable development and CSR.
2.3.3.5 EHSV nabáda podniky a inštitúcie odborného vzdelávania, aby do svojich pedagogických programov začlenili vzdelávanie zamerané na trvalo udržateľný rozvoj a PSZ.
2.3.3.5.1 Women and men are confronted with specific health risks, diseases, issues and practices impacting on their health.
2.3.3.5.1 Ženy a muži sú vystavení špecifickým zdravotným rizikám, chorobám, problémom a praktikám, ktoré majú vplyv na ich zdravie.
2.3.3.5.2 In the context of action to improve women's occupational health and safety in areas where women are most numerous, the National Action Plans should include integrated policies that address health standards at work for women farmers and the health of women in farming families generally, as well as repetitive strain in industry.
2.3.3.5.2 V súvislosti s opatreniami na zlepšenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci v oblastiach, v ktorých prevažujú ženy, by národné akčné plány mali obsahovať ucelenú politiku zaoberajúcu sa normami ochrany zdravia žien pracujúcich v poľnohospodárstve a žien v roľníckych rodinách všeobecne, ako aj opakovaným stresom v priemysle.
2.3.3.5.2 In the context of action to improve women's occupational health and safety in areas where women are most numerous, the national strategies for health and long term care should include integrated policies that address health standards at work for women farmers and the health of women in farming families generally, as well as repetitive strain in industry.
2.3.3.5.2 V súvislosti s opatreniami na zlepšenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci v oblastiach, v ktorých prevažujú ženy, by národné stratégie v oblasti zdravotníctva a dlhodobej starostlivosti mali obsahovať ucelenú politiku zaoberajúcu sa normami ochrany zdravia žien pracujúcich v poľnohospodárstve a žien v roľníckych rodinách všeobecne, ako aj opakovaným stresom v priemysle.
2.3.3.5.3 Furthermore, the EESC also calls for increased consideration, investigation and analysis of the impact of the demands for caring for others and the resulting drain on women's physical and mental health.
2.3.3.5.3 EHSV ďalej žiada lepšie zohľadnenie, preskúmanie a analyzovanie dosahu požiadaviek starostlivosti o iné osoby a z toho vyplývajúce vyčerpávanie telesného a duševného zdravia žien.
2.3.3.5.4 The EESC agrees with the EU gender equality objectives and submits that the Open Method of Coordination should be applied to the field of health care and incorporate gender equality objectives and include the strengthening of preventive programmes.
2.3.3.5.4 EHSV súhlasí s cieľmi EÚ týkajúcimi sa rovnosti pohlaví a navrhuje, aby sa otvorená metóda koordinácie uplatňovala v oblasti zdravotnej starostlivosti a aby obsahovala ciele týkajúce sa rovnosti pohlaví, vrátane posilnenia preventívnych programov.
2.3.3.6 Combating multiple discrimination, in particular against immigrant and ethnic minority women
2.3.3.6 Boj proti viacnásobnej diskriminácii, najmä prisťahovalkýň a príslušníčok etnických menšín.
2.3.3.6.1 Women members of disadvantaged groups are often worse off than their male counterparts.
2.3.3.6.1 Členky znevýhodnených skupín sú často v horšej situácii ako ich mužské náprotivky.