natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Asforloss ofrelevance,the ENPI is not designedtotacklecrisissituations (for whichthe European Union Instrument for Stability is designed) but, instead, to accompany medium-tolonger-termreform processes in the framework of the European Neighbourhood Policy (ENP).
Prestraturelevantnosti nástroj ENPI nie je navrhnutý na riešenie krízovýchsituácií(prektoréje navrhnutý nástroj stability Európskej únie),aleskôr nasúčasnéstredno-až dlhodobé procesy reformy vrámci európskejsusedskej poli-tiky(ESP).
The mid-termreviewprocessprovidedforin the ENPI Regulation provides an opportunity to update and adjust programming to new conditions.
Proces strednodobého hodnotenia ustanovenýv nariadení o ENPI poskytuje príležitosťaktualizovaťa prispôsobiť programovanie novým podmienkam.
Recommendation 1 (a) The Commission is aware of the need to create an evenstrongerlink between pro-grammingandimplementation.Onthe policyside,sixyearsafteritslaunchthe European Neighbourhood Policy(ENP) has graduallybuiltcloserrelationships with partner countries based on ENP action plans and a significant number of subcommittees.
Odporúčanie 1 a)Komisiasiuvedomujepotrebuvytvoriť eštesilnejšie prepojenie medzi programovaním a vykonávaním. Čosatýka politiky, vrámci európskejsusedskej politiky(ESP) šesťrokovpojejspustenísapostupne vybudovaliužšievzťahyspartnerskými krajinami založené na akčných plánoch ESP aznačnompočtepodvýborov.Založenie Východnéhopartnerstvaviedlokzvýše-nému úsiliu o prehlbovanie dvojstranných vzťahovokreminéhoprostredníctvom rokovaní o nových dohodách o pridružení aobchodnýchdohodách.Čorazštruktú-rovanejšievzťahy medzi Európskou úniou apartnerskými krajinami poskytujú príležitosť na posilnenie vzťahov medzi politikou afinančnouspoluprácou.
The launch of the Eastern Partnershiphasledtoincreasedefforts to deepen bilateralrelations,inter alia via negotiations on new association andtrade agreements.
Odporúčanie 1 b)Vnovomprogramovomobdobí(poroku 2013)lepšiedefinovanýpolitickýrámec poskytne príležitosti na zosúladenie doku-mentovazabránenieopakovaniam,ako odporúča Dvor audítorov.
Theincreasinglystructured relations betweenthe European Union and partnercountries providean opportunity forreinforcingthelinksbetweenpolicy andfinancial cooperation.
Aj keď rozdiel medzi politickým dokumentom(Akčný plán európskejsusedskej politiky) a programovými dokumentmi ostratégii krajiny(DSK) a národnýmindikatívnym programom(NIP) odrážanáležitúfunkčnúlogiku,obsah dokumentov by sa dal zosúladiť aich načasovanie bysa dalo viac zjednotiť.
Regarding development of the Country Strategy Paper (CSP)andthenationalindicativepro-gramme(NIP), guidance ontheseaspects is provided by the Interservice Quality Support Group.
Pokiaľ ide o prípravu dokumentu o stratégii krajiny (DSK) a národného indikatívneho programu (NIP), usmerneniaktýmtoaspektomposkytuje medziútvarová skupina na podporu kvality.
The general programming guidelinesforthe2005ENPICSPs/NIPs includedin-country discussions as part of the process of preparingthe CSP/NIP. The revised guidelinesforthe2009 midterm reviewarecleareronthispoint,requir-ingtwo programming missions with gov-ernmentconsultationsintheprocessof preparing new NIPs.
Všeobecnéusmerneniakprogramovaniu dokumentov ostratégii krajiny/národných indikatívnych programov v rámci ENPI na rok 2005zahŕňali diskusievrámcikrajiny akosúčasťprocesuprípravydokumentu ostratégiikrajiny/národnéhoindikatív-nehoprogramu.Revidovanéusmernenia prestrednodobé hodnotenie narok2009 súvtomtoohľadejasnejšie,vyžadujú dveprogramovémisie,vrámciktorých sa budúviesťsvládoukonzultácie o procese prípravy nových národných indikatívnych programov.
The NIPsfor 2011–13 havetotake account oftheconsultations withthe partnercountryduringthe programming period and providefor dialogue andalignmentduringimplementation.
V národných indikatívnych programoch na roky 2011 – 2013 musí byť zohľadnený dialóg s partnerskými krajinamipočasprogramovéhoobdobia azabezpečenýdialógaprispôsobovanie počas vykonávania.
While the limited Commission presence in Baku and Yerevan posed a challenge toclosedialoguewithpartnersduring the programming ofthe NIPfor2007–10, the now fully fledged European Union Delegations have created morefavourable conditionsforcontinuousexchangesand cooperation. operation.
Aj keď obmedzená prítomnosť Komisiev Baku a Jerevane predstavovala výzvu na úzky dialóg s partnermi počas programovania NIP na obdobie rokov2007–2010,vsúčasnostiplne funkčné delegácie Európskej únie vytvorili priaznivejšie podmienky preneustále výmeny názorov aspoluprácu.
Recommendation 1 (c) The more clearly defined policyframework of the Eastern Partnership and the increasinglystructuredrelations between the European Union and partner countries willallow moreeffectiveprioritisation.
Odporúčanie 1 c)Jasnejšiedefinovanýpolitickýrámec Východného partnerstva medzi Európskou úniouapartnerskýmikrajinamiačoraz štruktúrovanejšievzťahy medzikrajinami Európskejúnieapartnerskýmikrajinami umožniaúčinnejšiestanoveniepriorít.
Ongoing negotiations will helptoidentify the bottlenecksin movingtowards deeper bilateralrelationsandnewagreements.
Pokračujúcerokovaniapomôžuidentifi-kovaťprekážkyvposunekprehlbovaniu dvojstrannýchvzťahovaknovýmdoho-dám.
Thisinturn will makefuturepolicydia-logue morefocusedandprovidea more solid basisfor prioritisation.
Na základetoho budúci politický dialóg budelepšie zameraný a poskytne pevnejší základ prestanovovanie priorít.
Afterinitial delays, Twinning is now a functioning aid delivery tool in the Southern Caucasus.
Po počiatočných omeškaniachtwinningjeterazfungujú-cimnástrojomposkytovaniapomocina Južnom Kaukaze.
Thisis partly due to Programme Administration Offices(PAOs)havingreceivedcapacity-building supportfromtechnical assistance projectsunderspecificprogrammesto support PAOs, asthese entities neededto develop expertise on Twinningin orderto launchthisinstrument efficiently.
Čiastočne je tomu tak nazákladeúradovpoverenýchsprávou programu(ÚPSP), ktoré dostali podporu na budovaniekapacítz projektovtechnickej pomocivrámcikonkrétnychprogramov napodporu ÚPSP,pretožetietosubjekty si potrebovalirozvíjať odbornéskúsenosti voblastitwinningunaúčelyúčinného spusteniatohto nástroja.
Recommendation 2(a)Thefollow-up 2009sector budgetsupport programmeonvocationaleducationand training(VET)focuses essentially on developing delivery of VET based onlabour market needs,from development ofcurricula torationalisationofeducationprovision intheregions.
Odporúčanie 2 a)Nadväzujúciprogramsektorovejrozpoč-tovejpodporynarok2009preodborné vzdelávanieaprípravu(OVOP)sazame-riavavpodstatenarozvojposkytovania OVOPnazákladepotriebtrhupráce,od prípravyučebnýchosnovkracionalizá-cii poskytovania vzdelávania vregiónoch.
Furthermore, as mentioned inthe Commission’sreplyto paragraph 39 (b),the programme will alsoinclude adop-tionofthestrategyfortransferringall middle professionaland preliminary edu-cationinstitutionsto placethem underthe administrative authority ofthe Ministry of Education and Science.
Ako sa uvádza ďalej v odpovedi Komisie na bod 39 písm. b), program budezahŕňať aj prijatie stratégie na presun všetkých vzde-lávacíchinštitúciístrednéhoodborného aprípravnéhovzdelávaniapodsprávnu právomoc ministerstva vzdelávania a vedy.
Finally,the conditionality matrix under developmentforthe programmeincludesaspecificcondition to assessthe government’s commitmentto thefinancialsustainability ofthe VETsec-torinthe country.
Napokon maticapodmienenostivrámci prípravyprogramuzahŕňaosobitnúpod-mienku posúdiť záväzok vlády na zachova-niefinančnej udržateľnosti odvetvia OVOP v krajine.
Regarding Georgia,it should be notedthat the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is notintendedto bethe maininstrumenttoprovidecon-flict-relatedassistance,butisastrong supplementtothe conflictrelated instruments, including the Instrument for Stability.
Pokiaľide o Gruzínsko,je potrebné uviesť, že nástroj európskeho susedstva a partner-stva(ENPI) nieje určený ako hlavný nástroj naposkytovaniepomocivsúvislosti skonfliktmi,alejevýznamným doplnkom nástrojovslúžiacich na pomoc vsúvislosti skonfliktmivrátanenástrojastability).
The Instrument for Stability caninitiate projectsswiftlytorespondtocrises,but cannotrun projects overthe mediumterm. Consequently,aftertheimmediatecrisis phase,the ENPI cantakeforwardsuccess-ful Stability Instrument initiatives that will haveaconfidence-buildingeffectinthe mediumterm.
Vrámci nástroja stability sa projekty môžu iniciovaťrýchlo, abyreagovali na krízy, ale nemôžuprebiehaťvstrednodobomhori-zonte.Následnepobezprostrednejfáze krízy nástroj ENPI môžerozvíjaťúspešné iniciatívynástrojastability,ktorézo strednodobéhohľadiskasvojímúčinkom prispejú k budovaniu dôvery.
Recommendation 2(d)The Commission considersthatthisrecom-mendation has already beentackledinthe region,aspreviouslyexplained(seethe repliesto paragraphs 53to 56 and 73).
Odporúčanie 2 d)Komisiasa domnieva,ženatotoodporú-čaniesaužvregiónereagovalo,akouž boloskôrvysvetlené(pozriodpovedena body53 až 56 a 73).
Recommendation 2(b)Thedelayinimplementationofthesec-torbudgetsupportonenergywasnot duetolack of commitment bythe govern-mentof Azerbaijan.
Odporúčanie 2 b)Omeškanievovykonávanísektorovejroz-počtovejpodporyvoblastienergetiky nebolospôsobenénedostatočnouanga-žovanosťouzostrany vlády Azerbajdžanu.
Onthecontrary,the Commissionrecognises Azerbaijan’s effort tosetalogframeinorderto managethe programme(seetherepliesto paragraphs 32(c) and 43).
Naopak Komisia oceňuje úsilie Azerbajdžanu stanoviť logický rámec na účely riadeniaprogramu(pozriodpovedena bod32 písm. c) a bod 43).
The mechanismtofollow budgetsupport operations wasapprovedbygovernmen-taldecreein November2009.Sincethen the Commission has received a request fromthegovernmentforpaymentofthe firsttrancheofthe2007SBS, which was released bythe Commission in June 2010.
Mechanizmus nasledovanie operáciíroz-počtovej podpory bolschválenývládnym nariadenímvnovembri2009.Odvtedy Komisiadostalapožiadavkuodvládyna úhradu prvejtranže sektorovejrozpočtovej podpory narok 2007,ktorú Komisia uvoľnila vjúni 2010.
Budgetsupportwasthepreferredform ofaidin2007 duetothe potentiallever-ageinterms of enhanced policy dialogue withthe partner countries and ownership ontheirpartthatitentails. However,its useis adequately assessed and directlinks and synergies are maintained with comple-mentaryforms and action(e.g.the project approach and Twinning).
Rozpočtovápodporabolavroku2007 prednostnouformou pomoci, pretože prináša potenciálne posilnenie účinku vzhľa-domnarozšíreniepolitickéhodialógu spartnerskýmikrajinamiazvýšeniezod-povednostizichstrany.Jejvyužívaniesa všaknáležitehodnotíapriamespojenia asynergické účinkysa udržiavajús dopln-kovýmiformami a opatreniami(napr. projektový prístup atwinning).
Recommendation 2 (c) The Commission is committed to applying the highest degree ofrigourinreviews of each budgetsupportconditionin each and every sector supported by budget support operations(not onlyin publicfinance management)asevidencedbydetailed and comprehensive disbursement dossiers accompanying each payment decision.
Odporúčanie 2 c)Komisiasazaviazala postupovať nanajvýš prísne pri posudzovaní každej podmienky rozpočtovejpodporyvkaždomodvetví podporovanomprostredníctvomoperá-ciírozpočtovej podpory(nielenvhospo-dárenísverejnýmifinanciami) nazáklade podrobnejakomplexnejdokumentácie oúhradách, ktorá sprevádza každérozhod-nutie o úhrade.
Withregardtothepreparatory workfor theintroduction ofthe new aid modality, the Commission wishestopointoutthe following:
Vsúvislostis prípravnou prácou na zavedenie novej formy pomoci Komisia chce zdôrazniť, že:
Regardingconfidence-building measures, the Commission considers that this recommendation has already been addressed sinceitusesinstrumentsotherthanthe European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) for rehabilitation andconfidence-buildingactivities(for example, the Instrument for Stability, the European Instrument for Democracyand Human Rights, etc.).
Pokiaľideoopatreniatýkajúcesabudo-vania dôvery, Komisiasa domnieva,že na totoodporúčaniesaužreagovalo,keďže krajinavyužívanástrojeinéakonástroj európskeho susedstva a partnerstva(ENPI) naaktivityvoblastiobnovyabudovania dôvery(napríklad nástrojstability, európsky nástroj preľudské práva a demokraciu atď.).
the Commission considered that earlier experienceinthe partnercountriesin dealing withfood security programmes wouldprovideagoodstartingpoint forintroducingsector budgetsupport.
×podľa názoru Komisie poskytujú pred-chádzajúceskúsenostivpartnerských krajinách pri riešení programov potravinovej bezpečnosti dobrývýchodiskový bod pre zavedenie sektorovej rozpočtovej pomoci.
Someoftheseministrieshavebeen (orwillbe)amongthemainrecipi-entsofone(or more)budgetsupport operation(s);
Niektoré ztýchto ministerstiev boli(alebo budú) medzi hlavnými príjemcamivjednej(aleboviacerých) operácii(-ách)rozpočtovej podpory,
The budgetsupport programme has been designedtogetherwithgovernmentof Azerbaijan.
Program rozpočtovej pomoci bol navrhnutý spoločne s vládou Azerbajdžanu.
Theneedsofknowhowhave been addressed with other modalitieslike the Twinning.
Potrebyknowhowboliriešenépomocou inýchforiem, napríkladtwinningom.
Asregardstheissue of visibility,the European Union Delegation to Georgia reported thatthe Georgian public TVsystematically broadcastinprimetimeeachandevery signatureanddisbursementofbudget support operations.
Pokiaľide o otázkuzviditeľnenia, delegácia Európskej únie v Gruzínskuoznámila, žegruzínskaverejnátelevíziapravidelne podáva v najsledovanejšomčaseinformá-cieokaždompodpiseaúhradeoperácií rozpočtovej podpory.
Thiscontributescon-siderablytoraisingcitizens’ awareness of European Union aid and operations.
Toto v značnej miere prispievakzvyšovaniuinformovanosti opomoci a operáciách Európskej únie.
when preparing the sector readiness assessments, the Commission pays the utmost attention to the terms of reference to make sure that all key factors are con-sideredtothefullestpossibleextent.
Výsledkytýchtohodnotenízávisiavo veľkej miere najednej strane od akceptovateľnosti, dostupnosti a spoľahlivosti kvantitatívnych a kvalitatívnych údajov v partnerskej krajine a na druhej strane od kvality odbornej pomoci.
The results of such assessments depend very much, onthe one hand, onthe accessibility, availability and reliability of quantitative and qualitative datain the partnercountryand,ontheother,on the qualityoftheexpertsupport.
Zistenie, že značná váha sa kladie na to, čo prijímajúce krajiny sľúbili urobiť v budúcnosti, jesúčasťou dynamického prístupu Ko-misiek hodnoteniusiedmich hlavných oblastí,
The observationthatsubstantialweight isgivento what beneficiarycountries promisedto dointhefutureis part of the Commission’s dynamic approachto assessingtheseven key areas; relevant and sufficienttraining was or-ganised,bothatheadquartersandin thecountry,forthe benefit of Delega-tionstaffand partnercountries’ representatives alike.
×sa usporiadalorelevantnéa dostačujúce školenie pre zamestnancov delegácie iprezástupcov partnerských krajíntak vústrediach, ako aj v krajine.
Recommendation 3(a)While pursuingthe(ongoing)supportfor sector policies, the Commission intends to ensure an adequate balance oftools,in line withtheconfirmed priority areasfol-lowingthe mid-termreviewofthe Country Strategy Paper/nationalindicative programme and developmentsinthe political andeconomiccontextinpartnercoun-tries.
Odporúčanie 3 a)Poskytovaním(priebežnej) podpory odvetvovým politikám chce Komisia zabezpečiť náležitúrovnováhu nástrojovvsúlade spotvrdenýmiprioritnýmioblasťamina základestrednodobého hodnotenia dokumentu ostratégii krajiny/národnéhoindi-katívneho programu a vývoja v politickom ahospodárskomsmerevpartnerských krajinách.
Recommendation 3(b)The effective use of sector budget support isassessedbyasectorreadinessassess-ment which explores ‘the seven key assess-mentareas’ indetailduringtheidenti-ficationphase,ascanbeseenfromthe content ofthe ‘identificationfiche’ forthe 2007 national programme andis evidenced bytheconclusions ofthe qualitysupport groups.
Odporúčanie 3 b)Účinné využívaniesektorovejrozpočtovej podporysa posudzuje nazáklade hodnotenia pripravenosti odvetvia,vktoromsa počasfázyidentifikácie podrobneskúma „sedemkľúčovýchoblastíhodnotenia“, ako možnovidieťzobsahu „identifikač-néhoformulára“ národného programu na rok 2007 aje podložené závermiskupín na podporu kvality.
75.The Commission points outthatthe 2007 nationalprogrammewasalsodesigned bearingin mindthe ongoing and planned Tacis projects in the Caucasus.
75.Komisiazdôrazňuje,ženárodnýprogram narok2007boltiežnavrhnutýsozrete-ľomnaprebiehajúceaplánovanépro-jekty Tacis na Kaukaze.
The European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI)isnotthesoleinstru-mentavailabletoassistpartnercoun-tries.Asanexample,inthecaseofcivil society,specificinstrumentssuchasthe European Instrument for Democracyand Human Rights (EIDHR) and the non-state actors andlocal authorities programme are designedto assist civilsociety.
Nástroj európskeho susedstva a partnerstva(ENPI) niejejedi-ným dostupným nástrojom na pomoc part-nerskýmkrajinám.Napríkladpokiaľide opomoc občianskejspoločnosti, navrhujú sa osobitné nástroje ako Európsky nástroj predemokraciuaľudsképráva(ENDĽP) aprogrammimovládnychúčastníkov amiestnych orgánov.
Recommendation 3 (c) For some years now the Commission has been developingaconsiderablerangeof trainingfor staff covering all areas,includ-ing macro-financialanalysis, budgetsup-port,publicfinance management(PFM) and performance measurement.
Odporúčanie 3 c) Komisia teraz už niekoľko rokov pripravuje značný počet školení pre zamestnancov zahŕňajúce všetky oblastivrátane makrofinančnej analýzy,rozpočtovej podpory, hospodárenias verejnýmifinanciami amerania výkonu.
In eachrecruitment procedure, due atten-tionispaid,inparticular,toapplicants’ knowledge and experience of budgetsup-port and PFM. The evaluation grid used by selection boards explicitly mentionsthese areas.
Vkaždom postupe prijímaniazamestnan-covsa náležitá pozornosť kladie najmä na znalostiaskúsenostižiadateľovv oblasti rozpočtovejpodporyahospodárenia sverejnýmifinanciami.Tietooblastisa výslovne uvádzajúv hodnotiacejtabuľke, ktorú používajú výberové komisie.
Recommendation 3 (e) The Commission has been supporting strengtheningofthepublicadministra-tionsinpartnercountriesby meansofa varietyoftechnicalassistanceprojects.
Odporúčanie 3 e)Komisia podporuje posilňovanie verejných správvpartnerskýchkrajináchprostred-níctvomrozmanitých projektovtechnickej pomoci.
Nevertheless, at the launch of the Eastern Partnership in 2009, the Commission acknowledged the needtoreinforce thecapacityofnationaladministrations to meettheobligationsstemmingfrom agreementsinthe process of being nego-tiated(Association Agreements, Deep and Comprehensive Trade Agreement, etc.). Forthisreason, with effectfrom 2011the Commissionis proposingto help national authorities underthe comprehensiveinsti-tution-buildinginitiative — withtheaim of buildingcapacityinclusters ofinstitu-tionsfor adequate application ofrules and regulationsin key areas.
Pri založení Východného partnerstva v roku 2009 Komisia uznala,žeje potrebné posilniť kapacity orgánov štátnej správy,abyvedeli plniť povinnostivyplý-vajúcezdohôd,oktorýchsarokovalo (dohodyopridružení,rozsiahleakom-plexnédohodyoobchodeatď.).Ztohto dôvodu Komisia s účinnosťou odroku 2011 navrhujevrámciiniciatívyrozsiahleho budovanieinštitúciípomôcťvnútroštát-nym orgánoms cieľom vybudovať v zosku-peniachinštitúciíkapacitynanáležité uplatňovanie pravidiel aregulácií v kľúčových oblastiach.
Recommendation 3 (d) The Commission is currently considering measuresand methodsto makesec-torbudgetsupport(SBS)morevisible.
Odporúčanie 3 d)Komisia vsúčasnosti posudzuje opatrenia a metódynaväčšiezviditeľneniesekto-rovejrozpočtovej podpory(SRP).
However, the Commission is striving to render such operations visible by ensuring mediaandpresscoverageofkeyevents intheimplementation of budgetsupport oper ations.Forexample,byhavingthe Georgian public TVsystematically broad-castingin primetimeeachsignatureand disbursementofbudgetsupportopera-tions.
Komisia sasnažítietooperáciezviditeľniťzabez-pečením mediálneho pokrytia atlačových správ v prípade hlavných udalostí v oblasti vykonávania operáciírozpočtovej podpory. Napríklad gruzínska verejnátelevízia pra-videlnepodávavnajsledovanejšomčase informácieokaždompodpiseaúhrade operáciírozpočtovejpodpory.
This contributes considerablytorais-ing citizens’ awareness of European Union aid and operations.
Tovznač-nej miere prispieva kzvyšovaniuinformo-vanostio pomoci a operáciách Európskej únie.
Concerning monitoring of SBS, the Commission is at present pilotinga newform ofresult-oriented monitoring(ROM), expli-citlytailoredto Sector Policy Support Pro-gramme(SPSP) operations.Inthis context, the Delegationto Georgiais afrontrunner, with one ofits programmes(2007 Annual Action Plan — Public Finance Management, Sector Budget Support, Part I) already having been monitoredandasecondassess-ment under wayforits 2008 annual action programme on SBSforjustice.
Pokiaľide o monitorovaniesektorovejroz-počtovej podpory(SRP), Komisiavsúčas-nostiskúšanovúformumonitorovania orientovanéhonavýsledky(MOV),ktorá jevýslovneprispôsobenáoperáciám programupodporyodvetvovýchpoli-tík(PPOP). Vtejtosúvislostijedelegácia vGruzínskupriekopníkom,pričomjeden zjejprogramov(Ročnýplánnarok2007 –Hospodáreniesverejnýmifinanciami, sektorová rozpočtová podpora, časť I) už bol monitorovanýa druhé hodnoteniejej ročnéhoakčnéhoprogramunarok2008 týkajúcehosasektorovejrozpočtovej podpory pre oblasťspravodlivosti práve prebieha.
Special Report No 13/2010Is the new European Neighbourhood and Partnership Instrument successfully launched and achieving results in the Southern Caucasus (Armenia, Azerbaijan and Georgia)?
Osobitná správa č. 13/2010Začal sa nový nástroj európskeho susedstva a partnerstva úspešne uplatňovať na Južnom Kaukaze (v Arménsku, Azerbajdžane a Gruzínsku) a dosahuje výsledky?
SPECIAL REPORT ‘IS THE NEW EUROPEAN NEIGHBOURHOOD AND
V OSOBITNEJSPRÁVE „ZAČALSANOVÝNÁSTROJEURÓPSKEHO
PARTNERSHIPINSTRUMENTSUCCESSFULLYLAUNCHEDAND
SUSEDSTVA A PARTNERSTVA ÚSPEŠNE UPLATŇOVAŤ NAJUŽNOM
ACHIEVINGRESULTSINTHESOUTHERNCAUCASUSARMENIA,
ARMÉNSKU, AZERBAJDŽANE
ACHIEVEMENTSOFTHEFIRSTANNUALACTIONPROGRAMMES.
VÝSLEDKY PRVÝCH ROČNÝCH AKČNÝCH PROGRAMOV. SPRÁVA SA
ITALSOLOOKSAT THEEXPLOITATION OF THE DELIVERY TOOLS
TAKISTO ZAOBERÁ OTÁZKOU VYUŽITIA NÁSTROJOV POSKYTOVANIA
COMMISSIONINCREASE THE EFFECTIVENESS OF SUPPORT GIVEN
POMÔCŤ ZVÝŠIŤ ÚČINNOSŤ POMOCI POSKYTOVANEJ TÝMTO TROM
TO THE THREE COUNTRIES.
KRAJINÁM.
SPECIFIC MEASURES FOR AGRICULTURE INFAVOUR OF THE OUTERMOST REGIONSOF THE UNION AND THE SMALLER AEGEAN ISLANDS
OSOBITNÉ OPATRENIA V PROSPECH POĽNOHOSPODÁRSTVA NAJVZDIALENEJŠÍCH REGIÓNOV ÚNIE AMENŠÍCH OSTROVOV V EGEJSKOM MORI
SPECIFIC MEASURES FORAGRICULTURE IN FAVOUR OF THE OUTERMOST REGIONS OF THE UNION ANDTHESMALLER AEGEANISLANDS
OSOBITNÉ OPATRENIA V PROSPECH POĽNOHOSPODÁRSTVA NAJVZDIALENEJŠÍCH REGIÓNOV ÚNIE AMENŠÍCH OSTROVOV VEGEJSKOM MORI
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Viac doplňujúcich informácií o Európskej únii je kdispozícii na internete. Sú dostupné cez server Európa (http://europa.eu).
Cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: Publications Oce of the European Union, 2010
Katalogizačné údaje nájdete na konci tejto publikácie.Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2010.
THE HISTORY OF THE SPECIFIC MEASURES
HISTÓRIA OSOBITNÝCH OPATRENÍ
THE REFORM OF THE SPECIFIC MEASURES
REFORMA OSOBITNÝCH OPATRENÍ
THE NATURE AND OBJECTIVES OF THE SPECIFIC MEASURES
CHARAKTER A CIELE OSOBITNÝCH OPATRENÍ
THE BUDGET FOR THE SPECIFIC MEASURES
ROZPOČET OSOBITNÝCH OPATRENÍ
THE MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM FOR THE SPECIFIC MEASURES
SYSTÉM RIADENIA A KONTROLY PRE OSOBITNÉ OPATRENIA
ARE THE SUPPORT PROGRAMMES DRAWN UP BY THE MEMBER STATES AND APPROVED BY THE COMMISSION DESIGNED IN SUCH A WAY THAT THEY EFFECTIVELY MEET SPECIFIC NEEDS?
SÚ PROGRAMY PODPORY VYPRACOVANÉ ČLENSKÝMI ŠTÁTMI A SCHVÁLENÉ KOMISIOU NAVRHNUTÉ TAK, ABY ÚČINNE USPOKOJILI OSOBITNÉ POTREBY?