natgillin/translations-raw huggingface dataset:
> Implements the principle of equal treatment between people irrespective of racial or ethnic origin. > Implements the principle of equal treatment in employment and training irrespective of religion or belief, disability, sexual orientation and age. > Gives protection against discrimination in employment and training, education, social security, healthcare and access to goods and services, including housing. > Includes identical provisions to the Racial Equality Directive on definitions of discrimination, rights of legal redress and the sharing of the burden of proof. > Contains definitions of direct and indirect discrimination, harassment and victimisation. > Requires employers to make reasonable accommodation to cater for the needs of a person with a disability who is qualified to do the job in question. > Gives victims of discrimination a right to make a complaint through a judicial or administrative procedure, associated with appropriate penalties for those who discriminate. > Shares the burden of proof between the complainant and the respondent in civil and administrative cases. > Allows for limited exceptions to the principle of equal treatment, for example to preserve the ethos of religious organisations or to allow special schemes to promote the integration of older or younger workers into the labour market. > Provides for the establishment in each Member State of an organisation to promote equal treatment and provide independent assistance to victims of racial discrimination. 1
> Ustanovuje princíp rovnakého zaobchádzania medzi ľuďmi bez ohľadu na rasový alebo etnický pôvod. > Ustanovuje princíp rovnakého zaobchádzania v zamestnaní a pri odbornej príprave bez ohľadu na náboženstvo alebo vieru, zdravotné postihnutie, sexuálnu orientáciu alebo vek. > Poskytuje ochranu proti diskriminácii v zamestnaní a odbornej príprave, vo vzdelávaní, sociálnom zabezpečení, zdravotnej starostlivosti a prístupe k tovarom a službám vrátane bývania. > Obsahuje rovnaké ustanovenia ako smernica o rasovej rovnosti pre definície diskriminácie, práva na právne odškodnenie a rozdelenie dôkazného bremena. > Obsahuje definície priamej a nepriamej diskriminácie, obťažovania a prenasledovania. > Požaduje od zamestnávateľov, aby vykonali primeranú úpravu s cieľom vyhovieť potrebám osoby so zdravotným postihnutím, ktorá je kvalifikovaná vykonávať danú prácu. > Poskytuje obetiam diskriminácie právo podávať sťažnosti prostredníctvom súdneho alebo správneho konania, spojeného s primeranými trestami pre tých, ktorí vykonávajú diskrimináciu. > Rozdeľuje dôkazné bremeno medzi žalobcu a odporcu v občianskych a správnych prípadoch. > Povoľuje obmedzené výnimky z princípu rovnakého zaobchádzania, napríklad s cieľom zachovať étos náboženských organizácií alebo umožniť osobitným systémom, aby podporovali začlenenie starších alebo mladších pracovníkov na trh práce. > V každom členskom štáte zabezpečuje zriadenie organizácie na podporu rovnakého zaobchádzania a na poskytovanie nezávislej pomoci obetiam rasovej diskriminácie. 1
EC Directive 2000/43/EC of 29 June 2000 implementing the principle of equal treatment between persons irrespective of racial or ethnic origin.
Smernica Európskeho spoločenstva 2000/43/ES z 29. júna 2000 realizujúca princíp rovnakého zaobchádzania medzi osobami bez ohľadu na rasový alebo etnický pôvod.
EC Directive 2000/78/EC of 27 November 2000 establishing a general framework for equal treatment in employment and occupation.
Smernica Európskeho spoločenstva 2000/78/ES z 27. novembra 2000 ustanovujúca všeobecný rámec pre rovnaké zaobchádzanie v zamestnaní a povolaní.
European Commission Directorate General Employment,Social Affairs and Equal Opportunities 1049 Brussels – Belgium
Európska komisia Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti 1049 Brusel – Belgicko
Revised edition 2005ISBN 92-79-00689-4
Revidované vydanie 2005ISBN 92-79-00704-1
What is the European Social Fund?
Čo je Európsky sociálny fond?
The European Union is committed to moreand better jobs.
Európska únia sa zaviazala poskytovať viac a lepšie pracovné miesta.
This calls for a strengthened partnership between Member States,regional and local authorities, social partners, civil society and particularly individual citizens.
To si vyžaduje posilnené partnerstvo medzi členskými štátmi, regionálnymi a miestnymi orgánmi, sociálnymi partnermi, občianskou spoločnosťou a najmä jednotlivými občanmi.
To create more and better jobsin a changing world, more needs to bedone in vital areas such as research, innovation and the knowledge society.
Pre vytvorenie viacerých a lepších pracovných miest v meniacom sa svete sa musí urobiť viac v dôležitých oblastiach, ako sú výskum, inovácie a vzdelaná spoločnosť.
Mostimportantly of all, the EU needs to investin its most precious resource – its people.
A čo je najdôležitejšie, EÚ musí investovať do svojho najvzácnejšieho zdroja – do ľudí.
Introducing the European Social Fund (ESF)
Úvod do Európskeho sociálneho fondu (ESF)
In order to increase living standards, Europe needs to provide morejobs for its citizens: 70% employmentrate overall, 60% for women and 50%for people aged between 55 and 64years.
Ë Za účelom zvýšenia životnej úrovne musí Európska únia svojim občanom poskytovať viac pracovných miest: 70 % celkového počtu zamestnaných, 60 % pre ženy a 50 % pre ľudí vo veku 55 až 64 rokov.
To remain competitive in a globalised world, the workforce in Europeneeds to have high levels of skills andadaptability.
Ë Aby si zachovala konkurencieschopnosť v globalizovanom svete, musí mať európska pracovná sila vysoký stupeň zručnosti a prispôsobivosti.
The ESF is the European Union's mainfinancial instrument for investing in people.
ESF je hlavný finančný nástroj Európskej únie na investovanie do ľudí.
The ESF supports employment.
ESF podporuje zamestnanosť.
It helpspeople enhance their education and skills.This improves their job prospects.
Pomáha ľuďom zlepšovať vzdelanie a zručnosti. To potom zlepšuje ich vyhliadky na pracovné miesta.
The ESFspends over 10 billion a year across all Member States.
ESF vynaloží ročne vo všetkých členských štátoch EÚ viac ako 10 miliárd eur.
This represents more than10% of the total budget of the European Union.
To predstavuje viac ako 10 % z celkového rozpočtu Európskej únie.
Europe is working for better jobs inan inclusive society, based on equalopportunities for all.
Ë Európa sa snaží o lepšie pracovné miesta v širokej spoločnosti, ktorá funguje na báze rovnakých možností pre každého.
The ESF was part of the original Treatyestablishing the European Economic Community in 1957.
ESF bol súčasťou pôvodnej Zmluvy, ktorou sa v roku 1957 zakladalo Európske hospodárske spoločenstvo.
The aim then was topromote employment and increase opportunities for workers.
Vtedajším cieľom bolo propagovať zamestnanosť a zvyšovať príležitosti pre pracujúcich.
Fifty years later,employment is still a top priority.
Po päťdesiatich rokoch je zamestnanosť stále na vrchole priorít.
Europeanefforts have evolved to confront new challenges and to offer better opportunities toall its people.
Európske snahy sa vyvíjajú tak, aby reagovali na nové výzvy a ponúkli lepšie možnosti všetkým svojim ľuďom.
European Social Fund – Investing in people
Európsky sociálny fond – Investícia do ľudí
Why does Europe need a social fund?
Prečo potrebuje Európa sociálny fond?
In Greece, the ESF funded language training for recent immigrants,60% of whom were women, toimprove their job prospects and integration in society.
Ë V Grécku financoval ESF jazykové školenie pre súčasných prisťahovalcov, z ktorých 60 % tvorili ženy, aby sa tak zlepšili ich vyhliadky na získanie práce a integrácie do spoločnosti.
Today more than 200 million workers in Europe are faced with many challenges –demands for new skills, computer technologies, globalisation, difficulties for the youngto find a first job, the ageing of Europeansocieties, and so on.
V súčasnosti čelí viac ako 200 miliónov pracovníkov v Európe mnohým výzvam – požiadavkám na nové zručnosti, počítačové technológie, globalizáciu, ťažkostiam mladých ľudí nájsť prvé zamestnanie, starnutie európskych spoločností a podobne.
In our fast moving world, there is no longera ‘job for life’.
V dnešnom rýchle sa meniacom svete už neexistuje pojem „zamestnanie na celý život“.
This means opportunities forchange and trying out different jobs.
To znamená možnosti zmeny a skúšania rôznych zamestnaní.
But italso means that everyone needs to maintainand update their education and skills, andbe adaptable to new ways of working, withopportunities for career breaks and time outfor personal and family life.
Ale znamená to tiež, že každý musí udržiavať a aktualizovať svoje vzdelanie a kvalifikáciu a musí sa dokázať prispôsobiť novým spôsobom práce s možnosťou prerušenia kariéry a strávenia času osobným a rodinným životom.
Today, there are four people of workingage supporting pensions for each personover 65.
V súčasnosti štyria ľudia v produktívnom veku prispievajú na dôchodok jednej osoby v poproduktívnom veku (nad 65 rokov).
By 2050 this ratio will have droppedto two workers per person over 65 due to:•falling birth rates,•rising life expectancy,•retirement of the baby-boom generation.
Do roku 2050 tento pomer klesne na dvoch pracujúcich na jednu osobu nad 65 rokov. Dôvody sú:• klesajúce počty novonarodených;• predlžujúci sa vek života;• odchod generácie silných ročníkov do dôchodku.
Employment for all
Zamestnanie pre všetkých
Job opportunities are needed for thosewho have still to find a job.
Pracovné príležitosti sú potrebné pre tých, ktorí si ešte musia nájsť prácu.
Young peoplerequire an education that will help themto get their first job.
Mladí ľudia si vyžadujú vzdelanie, ktoré im pomôže nájsť pracovné miesto.
The ESF provides support for people wishing to return to work,such as parents who have taken time outto raise their children, or people who havetaken a career break for studying.
ESF poskytuje podporu pre ľudí, ktorí sa chcú vrátiť do práce, napríklad rodičom, ktorí boli doma s deťmi, alebo ľuďom, ktorí prerušili zamestnanie, aby mohli študovať.
Specialattention is also paid to those at risk ofbeing excluded from the labour market,especially:•disabled people, •migrants,•minorities,•other disadvantaged groups.
Zvláštna pozornosť sa tiež venuje tým, ktorým hrozí vylúčenie z trhu práce, najmä • postihnutým; • prisťahovalcom;• ľuďom z menšinových skupín;• inak znevýhodneným skupinám.
An ESF-funded scheme in the UKoffered long-term unemployed people the opportunity of a 12-month jobplacement.
Ë Schéma financovaná ESF v Spojenom kráľovstve ponúkla dlhodobo nezamestnaným príležitosť 12-mesačného pracovného umiestnenia.
Three quarters of participants moved on to employment, training or education.
Tri štvrtiny zúčastnených ďalej pokračovali v zamestnaní, školení alebo vzdelávaní sa.
Rethinking how we work
Zamyslenie nad tým, ako pracujeme
Unemployment amongst Roma isusually higher than the average.Therefore, in Spain, special trainingcourses, funded by the ESF, were developed for specific jobs for Roma.
Ë Nezamestnanosť Rómov obvykle presahuje priemerné hodnoty. Preto boli v Španielsku vytvorené zvláštne školiace kurzy, financované ESF, na obsadenie špecifických pracovných miest pre Rómov.
Finding solutions to new challenges callsfor new ideas, technology and products. Itmeans rethinking how we work and howto find the right balance between work,personal and family life.
Nachádzanie riešení pre nové výzvy si vyžaduje nové nápady, technológie a produkty.Znamená to, že je potrebné opätovne sa zamyslieť nad tým, ako pracujeme a ako nájsť tú správnu rovnováhu medzi pracovným, súkromným a rodinným životom.
For this, we needto work together.
Aby sme to dosiahli, musíme pracovať spoločne.
Partnerships are crucial,at local and regional level, and alsobetween Member States (transnationalcooperation).
Mimoriadne dôležité sú partnerstvá tak na miestnej a regionálnej úrovni, ako aj medzi členskými štátmi (nadnárodná spolupráca).
The ESF supports this cooperation where good ideas are exchangedand successful methods built upon.
ESF podporuje túto spoluprácu, pri ktorej dochádza k výmene dobrých nápadov a stavia na úspešných metódach.
What does the ESF support?
Čo podporuje ESF?
In France, the ESF funded a special'coaching' service for people withhearing impairments to advance theircareers.
Ë Vo Francúzsku ESF financoval špeciálnu ,inštruktorskú' službu pre sluchovo postihnutých, aby mohli v zamestnaní napredovať.
The ESF supports peopleby:•providing training and re-training,•enhancing skills, •developing careers, and •promoting entrepreneurship.
• zlepšovaním zručností; • vytváraním pracovných miest a• propagáciou podnikania.
In Portugal, adults who had notcompleted secondary school benefitedfrom a new system, supported by the ESF, to certify nonformal learning.Thanks to this certification, the participants were able to improve their jobsituation or return to formal education, such as higher education.
Ë V Portugalsku dospelí ľudia, ktorí neukončili strednú školu, využili nový systém podporovaný ESF, aby získali osvedčenie na neformálne vzdelanie. Vďaka tejto certifikácii si mohli zúčastnení zlepšiť svoju pracovnú situáciu alebo sa vrátiť k formálnemu, napríklad vyššiemu vzdelaniu.
The ESF helps people – young and old –both in work and looking for a job.
ESF pomáha ľuďom – mladým aj starým – v práci, ako aj pri jej hľadaní.
The ESF stresses equality between women andmen and the avoidance of all types of discrimination.
ESF kladie dôraz na rovnosť žien a mužov a na prevenciu všetkých typov diskriminácie.
In the Czech Republic, the ESFfunds the so-called 'VIP Career' project, which helps school leavers gettheir first job.
Ë V Českej republike financuje ESF takzvaný projekt ,VIP Kariéra‘, ktorý pomáha absolventom českých škôl získať prvé pracovné miesto.
Activities supported by the ESF have madea difference to many people's lives.
Aktivity podporované ESF zmenili životy mnohých ľudí.
ESFactions have developed skills and jobprospects.
Akcie ESP rozvinuli zručnosti a vyhliadky na pracovné miesta.
They have also helped find abetter balance between work and familycommitments.
Pomohli aj pri nachádzaní lepšej rovnováhy medzi prácou a rodinnými záväzkami.
ESF actions have supportedwomen to enter new professions, advancein their careers, and return to work.
Akcie ESF podporujú ženy pri vstupe do nových profesií, pri postupe v zamestnaní a pri návrate do práce.
Theyhave assisted older workers – for exampleto finish studies or validate previous nonformal learning.
Pomáhajú starším pracovníkom – napríklad ukončiť štúdiá alebo potvrdiť platnosť predchádzajúcejho neformálneho vzdelania.
ESF actions have alsogiven a helping hand to young people justentering the job market.
Akcie ESF tiež podávajú pomocnú ruku mladým, ktorí práve vstupujú na trh práce.
ESF actions have improved access to training for all.
Akcie ESF zlepšili prístup ku školeniu pre všetkých.
One example is ensuring thatthe communication needs of deaf peopleare met so that they are not excluded fromjob opportunities.
Jedným z príkladov je zabezpečenie starostlivosti o komunikačné potreby nepočujúcich, aby neboli vylúčení zo získavania pracovných príležitostí.
These are just some ofthe areas where the ESF makes a real difference to people's lives.
Toto je iba niekoľko oblastí, kde ESF skutočne pozitívne zmenil životy ľudí.
Modernising services
Môže mať veľký vplyv aj na:
It can also make a bigdifference for:•business start ups,•environmental services,•reducing bureaucracy and cutting redtape, •health and consumer protection, and•food and labour standards.
• rozbiehanie sa firiem;• environmentálne služby;• znižovanie byrokracie a papierovania; • ochranu zdravia a spotrebiteľa a• potravinové a pracovné normy.
Businesses in change
Meniace sa firmy
In Poland, women received supportto start up their own business, whichranged from computer literacy training to guidance on running a smallbusiness.
ESF taktiež pomohol prostredníctvom nových dizajnov a technológií zaviesť nové spôsoby organizácie práce v spoločnostiach a prispôsobiť sa trendom na trhu.
Training supported by the ESF has helpedmany small businesses keep up with technological change. ESF has also helped tointroduce new ways to organise work incompanies and to adapt to market trends,through new design and technology.
Ë V Poľsku získali ženy podporu pre spustenie vlastných podnikateľských aktivít, ktorá bola v rozpätí od školenia počítačovej gramotnosti po poradenstvo vo vedení malej firmy.
What does the ESF pay for?
Za čo ESF platí?
Through the ESF, Europe invests more than10 billion a year in its citizens.
Prostredníctvom ESF investuje Európa do svojich občanov viac ako 10 miliárd eur.
This moneyis added to what Member States themselves invest in their people.
Okrem toho sú tu peniaze, ktoré do svojich občanov investujú jednotlivé členské štáty.
The annualamount of European money available isdecided for seven years.
Ročná čiastka financií, ktoré dáva Európa k dispozícii, je rozdelená do siedmich rokov.
This allows formedium to long-term planning, and sustained support for including people in thelabour market.
Toto umoňuje strednodobé a dlhodobé plánovanie a udržateľnú podporu pre ľudí na trhu práce.
Focusing on Member States
Zameranie na členské štáty
People in all areas of the European Unionbenefit from the ESF.
Z ESF majú úžitok ľudia zo všetkých oblastí Európskej únie.
Naturally, the moneyis concentrated in the most needy regionsand Member States, which receive threequarters of all funds.
Prirodzene, financie sa koncentrujú v regiónoch a členských štátoch, ktoré ich najviac potrebujú a ktoré dostávajú tri štvrtiny celkových finančných prostriedkov.
However, it is not just workers in poorerregions who need support.
Nie sú to však iba pracovníci v chudobnejších regiónoch, ktorí potrebujú podporu.
Throughoutthe European Union people need to prepare for the labour market: how to enterand how to advance.
Ľudia po celej Európskej únii sa potrebujú pripraviť na trh práce: ako sa naň dostať a ako postupovať vpred.
The ESF, therefore, supports people in allparts of the European Union.
ESF preto podporuje ľudí vo všetkých častiach Európskej únie.
LD705526_EN 8/06/07 13:47 Page 9
Rôzne úrovne pomoci ESF
Different levels of ESF assistance
Európsky sociálny fond (ESF) 2007 – 2013
Find out more about the ESF
Zistite viac o ESF
Member State authorities are responsible for the ESFin each country.
V každej krajine sú za ESF zodpovedné orgány členských štátov.
Get in touch with your nationalcontact to find out more about funding opportunitiesand what the ESF is doing in your area.
Ak chcete získať viac informácií o možnostiach financovania a o tom, čo ESF podniká vo vašej oblasti, spojte sa so svojím národným kontaktným úradom.
You can findthe national contacts at: http://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/esf
O národných kontaktných úradoch sa dozviete na stránke http://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/esf
The European Union's Europa website has furtherinformation on:•the history of the ESF,•ESF priorities and objectives,•ESF supported projects and activities.
Webová stránka Európskej únie Europa má ďalšie informácie o:• histórii ESF;• prioritách a cieľoch ESF;• podporovaných projektoch a činnostiach ESF.
This publication has been commissioned by the European Commission under the framework of the European Com-munity action programme to combat discrimination (2001›06).
Tèto publikècia bola pripravenè na objednèvku Eurùpskej komisie v rèmci Akｲnïho programu Eurùpskeho spolo-ｲenstva pre boj proti diskriminècii (2001-2006).
The contents of this publication do not necessarily reflect the opinion or position of the European Commission, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities.
Obsah tejto publikècie presne nemusó zodpovedaﾝ postojom alebo nèzorom Eurùpskej komisie, ani Generèlneho riaditeﾋstva pre zamestnèvanie, socièlne veci a rovnosﾝ próle™itostó.
Views expressed herein are those of the contractor producing this report, and do not necessarily represent any official view of the Commission and in particular the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, which commissioned the work.
Tu vyjadrenï postoje zodpovedajÿ postojom dodèvateﾋa, ktor̅ vytvoril tÿto sprèvu, a nemusia zodpovedaﾝ oficièl-nym postojom Komisie a obzvlèþﾝ nie Generèlneho riaditeﾋstva pre zamestnèvanie, socièlne veci a rovnosﾝ próle™i-tostó, ktorï si tÿto sprèvu objednali.
human european consultancy, based in the Netherlands, provides consultancy services to non-governmental orga-nisations (NGOs), governments, intergovernmental organisations (IGOs) and development agencies in the areas of healthcare, social protection, labour relations and human rights.
human european consultancy, so sódlom v Holandsku, poskytuje konzultaｲnï slu™by pre mimovlèdne organizècie (NGO), vlèdy, medzivlèdne organizècie (IGO) a rozvojovï organizècie v oblastiach zdravotnóctva, socièlnej ochrany, pracovn̅ch vzﾝahov a ﾋudsk̅ch prèv.
The Migration Policy Group is an independent organisation committed to policy development on mobility, migra-tion, diversity, equality and anti-discrimination by facilitating the exchange between stakeholders from all sectors of society and generating effective responses to these challenges and opportunities.
Migration Policy Group je nezèvislè organizècia, ktorè sa venuje rozvoju stratïgió v oblasti mobility, migrècie, diverzi-ty, rovnosti a antidiskriminècie sprostredkovanóm v̅meny medzi spoluÿｲastnókmi vo vþetk̅ch sektoroch spoloｲnos-ti a vytvèranó ÿｲinn̅ch odpovedó na tieto v̅zvy a próle™itosti.
Freephone number (*):
Bezplatnï telefùnne ｲóslo:
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Viac doplﾏujÿcich informèció o Eurùpskej ÿnii je k dispozócii na Internete.
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Dostupnï sÿ cez server Europa (http://europa.eu).
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2006
Luxemburg: àrad pre vydèvanie ÿradn̅ch publikèció Eurùpskych spoloｲenstiev, 2006
Ç European Communities, 2006 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Ç Eurùpske spoloｲenstvè, 2006 Rozmno™ovanie je povolenï len so sÿhlasom autora.
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
VYTLAPENÏ NA BIELOM BEZCHLÙROVOM PAPIERI
Brief introduction to the Council of Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chèpanie diskriminècie v prève Eà a jej politikèch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The concept of discrimination in EU law and policy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Definócia in̅ch pojmov obsiahnut̅ch v smerniciach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
What is the role of a NGO in the field of combating discrimination? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Akÿ ÿlohu majÿ mimovlèdne organizècie v oblasti boja proti diskriminècii?. . . . . . .
Why are NGOs better placed than other organisations to work towards combating discrimination? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ako konkrïtne mú™u mimovlèdne organizècie bojovaﾝ proti diskriminècii? . . . . . . . . Po mimovlèdna organizècia potrebuje na to, aby mohla plniﾝ svoje ÿlohy?. . . . . . . . .
What are the obstacles for NGOs and how might these be overcome? . . . . . . . . . . . . . . . . .
Diskriminècia vo vnÿtroþtètnom kontexte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Discrimination in the national context . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 3 àvod k transpozócii smernóc do vnÿtroþtètneho prèva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .