natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the objectives set for technical assistance werefulfilled,the situation regarding interest rate subsidies and risk capital operations was morediverse.Severalloans withinterestratesubsidies failedto meet at least one of the three achievement criteria (sustainability, timeframe and expected environmental benefits) (see paragraphs 27to 34).
Zatiaľ čo ciele stanovené pre technickú pomoc sa splnili, situácia týkajúca sa dotácií na úrokové sadzby a operácií s rizikovým kapitálom bola rôznorodejšia. Niekoľko pôžičiek s dotáciami na úrokové sadzby nesplnilo aspoň jedno z troch kritérií na dosiahnutie cieľov (udržateľnosť, časový rámec a očakávaný prínos v oblasti životného prostredia) (pozri body 27 až 34).
The overall achievements of the risk capital operations were difficult to assess.
Celkové výsledky v oblasti operácií s rizikovým kapitálom bolo ťažké posúdiť.
Regardingfinancial performance,thefair valuation ofthe risk capital portfolio available was not reflectedin the Communities accounts.
Pokiaľide ofinančnú výkonnosť, oceneniereálnej hodnoty portfólia rizikového kapitálu, ktoré bolo k dispozícii, nebolo zohľadnené v účtoch Spoločenstiev.
Regarding nonfinancial performance, specific indicators wererarely available.Inrecent yearsthe projects deviatedfromthe target of bringing together Mediterranean and EU partners.
Pokiaľ ide o nefinančnú výkonnosť, špecifické ukazovatele boli k dispozícii len výnimočne. Projekty sa za posledné roky odchýlili od pôvodného zámeru, ktorým bolo vytvorenie spolupráce medzi partnermi zo Stredomoria a EÚ.
However, theoverallaction by the EIB, in coordination withoneoftheother international and local players, made it possible to raise the level ofcorporate governanceand promote developmentsinthefieldof private equity(see paragraphs 35to 43).
Celkové konanie EIB v spolupráci s jedným z ďalších medzinárodných a miestnych subjektov však umožnilo zvýšiť úroveň správy a riadenia podnikov a pod-poriťrozvoj v oblastisúkromného kapitálu(pozri body 35 až 43).
RECOMMENDATION ONTHE ACHIEVEMENT OFTHE OBJECTIVES
ODPORÚČANIETÝKAJÚCESA DOSIAHNUTIACIEĽOV
Forriskcapitaloperations,the Commission should define an overall strategy and choose the best implementation process, either through direct managementorthrough management by international/local partners.
V oblasti operácií s rizikovým kapitálom by Komisia maladefinovať celkovústratégiuavybrať najlepší postuprealizácie,či už prostredníctvom priameho riadenia, alebo riadenia prostredníctvom medzinárodných/miestnych partnerov.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 21 and 22January 2009.
Túto správu prijal Dvor audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí dňoch 21. a 22.januára 2009.
The EU’s Mediterranean partner countries witnessed a major evolution in the nineties.
Stredomorské partnerské krajiny EÚ boli v deväťdesiatych rokoch svedkami značného vývoja.
The private sector gained in importance, under the influence of large privatisation programmes.
Pod vplyvom rozsiahlych privatizačných programov sa zvýšil význam súkromného sektora.
In some countries, the financial sector converged rapidly with European models.
Finančný sektor v niektorých krajinách zaznamenal rýchly vývoj smerom k európskym modelom.
Environmental standards also changed drastically.
Environmentálne normy sa taktiež radikálne zmenili.
This development has beenreflectedin MEDAoperations, which followedthestandards oftheirtime.
Tento rozvoj sa odzrkadľoval v činnostiach programu MEDA,ktorésariadilinormami platnými v čase, kedy prebiehali.
Thirdindent —Frequentexchangestake place between the Commission and the EIB.
Tretiazarážka.– Medzi Komisiou a EIB sa uskutočňujú časté výmeny.
During the period of the MEDA programme as well as in the current period, the EIB contributed to the national indicative programme documents and discussedindividual operations with the Commission at conception stage.
Počas programu MEDA, ako aj v súčasnosti EIB prispievala kdokumentomnárodnéhoindikatívneho programu a v začiatočnom štádiu rokovala s Komisiou ojednotlivých činnostiach.
Each RCO under ENPI needs individual approval from the Commission.
Každá RCO v rámci ENPI vyžaduje individuálny súhlas Komisie.
Moreover, since 2005 the Commission, including the delegations, received regular and comprehensive RCOreportsissued bythe EIB.
Okrem toho, Komisia vrátane delegácií dostávala od roku 2005 pravidelné a súhrnné správy o RCO, ktoré vydávala EIB.
Politicalinterests andlegislation have also evolvedduringthelast15years.
Štvrtá zarážka. – Komisia uznáva, že v minu-lostisa moholklásťväčší dôraz na monitorovanie životného prostredia.
Asacon-sequence, programmes initiated in the early or mid-1990s cannot be assessed in the light of present criteria.
Normy sa však v poslednýchrokochrýchlo vyvíjali.
Fourth indent — The Commission acknowledges that in the past, more emphasis could have been put on environmental monitoring.
Politické záujmy a právne predpisy sa takisto vyvíjali za posledných 15rokov.
However, standards have evolved rapidly in recent years.
V dôsledku toho programy, ktoré sa spustili na začiatku alebo v polovici deväťdesiatych rokov, sanemôžuposudzovaťpodľasúčasných kritérií.
Thesampleselected bythe Courtstretches over along period of time(1989–2006).
Vzorka, ktorú vybral Dvor audítorov, zahŕňa dlhé časové obdobie (1989 – 2006).
For riskcapital operations(RCOs)in particular, thesample contained many early projects.
Vzorka obsahovala mnohé počiatočné projekty, a to najmä v prípade operácií s rizikovým kapitálom (RCO).
Firstindent — Beforehand,it was the EIB’s responsibility under the management agreement signed between the Commission and the EIB to monitor and follow-up the projects funded under budgetary resources.
Prvá zarážka. – Podľa dohody o riadení podpísanej medzi Komisiou a EIB bola predtým za monitorovanie a ďalšie sledovanie projektov financovaných v rámci rozpočtových zdrojov zodpovedná EIB.
As from 2007, under the European neighbourhood policy(ENPI) budgetaryresources, projects managed by the EIB are included in the Commission’sresults-oriented monitoring system.
Od roku 2007 sú v rámci rozpočtových zdrojov európskej susedskej politiky (ENPI) projekty, ktoré riadi EIB, zahr-nutédo monitorovacieho systému Komisie zameraného na dosiahnutie výsledkov.
For intermediated operations, although environmental monitoring was not foreseen in the financing contracts, it is part of an overall obligation ofthefinancialinterme-diary, which is required to verify the beneficiary’s compliance withapplicablelaws and regulations (being noted that standards applicable at the time of signature of the operations audited by Court are different from today’s) and, if requested to doso by the EIB, implementation of appropriate mitigation measures.
Pokiaľ ide o sprostredkované operácie, i keď sa v zmluvách o financovaní nepočítalo s monitorovaním životného prostredia, je súčasťou celkového záväzku finančného sprostredkovateľa, ktorý sa vyžaduje na účely overenia, či príjemca dodržiava platné zákony a predpisy (treba pripomenúť, že normy uplatniteľné v čase podpísania operácií, ktoré sú predmetom auditu Dvora audítorov, sa odlišujú od súčasných noriem) a či, pokiaľ to EIB vyžaduje, vykonáva primerané opatrenia na zmiernenie.
Secondindent —Inagreementwiththe Commission, the EIB currently applies the most appropriate standards in terms of monitoring, as evidenced by the detailed, multiple and regular reports produced on RCOs, which contain detailed information on each project financed under MEDA.
Druhá zarážka. – EIB v súlade s Komisiou v súčasnosti uplatňuje najvhodnejšie normyzhľadiska monitorovania,čodoka-zujú podrobné, početné a pravidelné správy, ktoré sa predkladajú o RCO a ktoré obsahujú podrobné informácie o každom projekte financovanom v rámci MEDA.
Based on information received from the EIB, the Commission recognises some past shortcomings with respect to the provision of adequate information contractually foreseen by some of the financial intermediaries.
Komisia na základe informácií, ktoré získala od EIB, uznáva niektoré minulé nedostatky v súvislosti s poskytovaním primeraných informácií, s ktorými v zmluvách počítali niektorí finanční sprostredkovatelia.
However, several of these shortcomings had already been identified by the EIB and are currently beingremedied.
Niektoré z týchto nedostatkov však už EIB zistila a v súčasnosti dochádza kich náprave.
A new management agreement is being finalised and will besignedinthefirst half of2009.It will cover all the types of cooperation between the EC and the EIB in the field of external aid.
Nová dohoda o riadení sa dokončuje a podpíše sa v prvej polovici roku 2009. Dohoda sa bude vzťahovať na všetky druhy spolupráce medzi EK a EIB v oblasti externej pomoci.
Regarding interest rate subsidies and RCO, thesituation wasindeed more diverse, but overall positive,asthe objectivessetforth in the MEDA regulation(i.e., “to strengthen the private sector and to reinforce the finan-cialsectorof MEDAcountries”)havebeen achieved.
Pokiaľ ide o dotácie na úrokové sadzby a RCO, situácia bola skutočne rôzna, ale vcelku pozitívna, pretože ciele stanovené v nariadení MEDA(t.j.„posilniťsúkromnýsektor aupevniťfinančnýsektorkrajín MEDA“)sa dosiahli.
These operations have had a positive impact in terms of jobs created and have contributed to the economic development of the Mediterranean partner countries.
Tieto operácie mali pozitívny vplyv zhľadiskavytvorenýchpracovných miest a prispeli k hospodárskemurozvoju stredomorských partnerských krajín.
Firstindent —Thetailor-madeevaluation and monitoring programme requested are already in place in the context of ENPI.
Prvá zarážka – Požadovaný prispôsobený programhodnoteniaamonitorovaniaje už zavedený v kontexte ENPI.
It complements the extensive monitoring programme already putin place bythe EIB.
Dopĺňa rozsiahly monitorovací program, ktorý už zaviedla EIB.
Delegated cooperation is used when it is considered that certain tasks can better be managed by another institution/entity than the Commission, whichisthecaseforrisk capital operations and interest rate subsidies.
Delegovaná spolupráca sa využíva v prípade, keďsausúdi,žeurčitéúlohy môželepšie riadiť iná inštitúcia/iný subjekt ako Komisia, atakjeto aj v prípade operáciísrizikovým kapitálom a dotácií na úrokové sadzby.
Thisisthe core businessforthe EIB as a bankinginstitution.
Táto činnosť je pre EIB ako bankovú inštitúciu kľúčová.
Second indent — The coordination is alreadyinplace, with the EIB contributing tothe nationalindicative programmesand frequent contacts with the Commission.
Druhá zarážka – Koordinácia je už zabezpečená a EIB prispieva k národným indikatívnym programom a častým kontaktom s Komisiou.
Moreover,the EIB hassigned various memoranda of understanding with bilateral and multilateral institutions in order to ensure closercoordinationand betterconsistency and complementarity of their actions with the ones implemented by other actors in the field.
Okrem toho, EIB podpísala rôzne memorandá o porozumení s bilaterálnymi a multilaterál-nymiinštitúciami s cieľom zabezpečiť užšiu koordináciu a lepšiu súdržnosť, a doplnkovosť svojich opatrení s opatreniami, ktoré v danej oblasti uplatňujúiní aktéri.
Thirdindent — A new management agreement is currently being negotiated between the Commission and the EIB.
Tretia zarážka – Komisia a EIB v súčasnosti rokujú o novej dohode oriadení.
The points highlighted bythe Court will betakeninto account.
V dohode sazohľadnia body, na ktoré upozornil Dvor audítorov.
In 1992 the risk capital operation and interest rate subsidies approach was new and there were no clear guidelines and applicable rules about delegated cooperation and/or this type of activities.
Operácie s rizikovým kapitálom a dotácie na úrokové sadzby predstavovali v roku 1992 nový prístup a neexistovali jasné usmernenia a uplatniteľné pravidlá, pokiaľ ide o delegovanú spoluprácu a/alebotento druhčin-ností.
In this framework the management agreement established by the Commission provided for a “global” delegation of tasks in which the Commission had to be kept informed and was to be consulted in case of major changes.
Vtomtorámcisa v dohode oriadení, ktorú uzavrela Komisia, stanovovalo „globálne“ delegovanie úloh a Komisii sa mali priebežne poskytovať informácie a v prípade závažnýchzmiensasňou malokonzulto-vať.
Recently withthe entry into force of the new financial regulation in 2003 andits modificationin 2007, rules, guidelines and templates have been elaborated on delegated cooperation. A new management agreement is being finalised bytheservices ofthe Commissionand will be signed at the beginning of 2009.
Nedávno, keď nadobudlo účinnosť nové nariadenie o rozpočtových pravidlách v roku 2003 a jeho úprava v roku 2007, vypracovali sa pravidlá, usmernenia a predlohy, pokiaľ ide o delegovanúspoluprácu.
Fourthindent —Thecurrent monitoring performed by EIB is adequate and ensures that financial and reporting obligations of theintermediaries/promoters are met.
Útvary Komisie dokončujú novú dohodu o riadení, ktorá sapodpíšezačiatkomroku2009.Dohoda budeobsahovaťpodrobnépožiadavkyna predkladaniespráv, monitorovanie,účtov-níctvo atď.
Fifthindent —Astrategyforriskcapital operations has been defined within the ENPI.
Piata zarážka – V rámci ENPI sa vymedzila stratégia operáciísrizikovým kapitálom.
In general, EIB practices aim to ensure effective monitoring covering all stages of a project.
Postupy EIB sa vo všeobecnosti zameriavajú nazabezpečenieúčinného monitorovania, ktoré pokrýva všetky štádiá projektu.
Its design, its relevance to EU objectives, its economic and financial return,as wellasitsenvironmentalimpact are issues that are assessed during a complete appraisal carried out by EIB’s services.
Projektový návrh, jeho dôležitosť pre ciele EÚ, jeho ekonomická a finančná návratnosť, ako aj vplyv na životné prostredie sú otázky, ktoré sa posudzujú počas komplexného hodnotenia, ktoré vykonávajú útvary EIB.
Thecontractual documentation negotiated with the promoter reflects EIB’s recommendations resulting from its due diligence.
Zmluvná dokumentácia dohodnutá s navrhovateľom odzrkadľuje odporúčania EIB vyplývajúce z jej dôkladných analýz.
After the signing of the contract, the EIB ensures the compliance of the borrower’s obligation and applies the most appropriate standardsinterms of monitoring.
EIB po podpísaní zmluvyzabezpečuje dodržiavaniezáväzkov dlžníka a uplatňuje najvhodnejšie normy z hľadiska monitorovania.
Second paragraph — The Court refers to the old Moroccan globalloans, signed between 1989 and 1994, before the MEDA programme was in place. Such operations were the only practicable solution at the time, when there was no private equity firms present in MEDA countries, but they are no longer used.
Druhý odsek– Dvoraudítorovsaodvoláva na staršie marocké globálne operácie s rizikovým kapitálom podpísané v rokoch 1989 až1994eštepredzavedenímprogramu MEDA.Také operácie bolijediným možným riešenímvčase,keďsavkrajinách MEDA nenachádzali žiadne firmy so súkromným kapitálom, už sa však nevyužívajú.
Past shortcomings withrespecttothe provision of adequate information contractually foreseen by some of the financial intermediaries in Morocco and by the ministry have indeed occurred in the case of these old operations.
V prípade týchto starých operáciísa v minulosti skutočne vyskytli nedostatky v súvislosti s poskytovaním primeranýchinformácií, na ktorých sa zmluvne dohodli niektorí finanční sprostredkovatelia v Maroku a ministerstvo.
However, several of the shortcomings had beenidentified bythe EIB priortothe start of the audit by the Court and are all currently being remedied.
Predzačatímauditu Dvoraaudítorovvšak EIB niektoré z týchto nedostatkov zistila a v súčasnosti sa všetky tieto nedostatky odstraňujú.
All amounts owed under the old risk capital global loans in Morocco have already been claimed from the intermediaries and final beneficiaries and have been or are being collected.
Všetky dlžné sumy v rámci starších globálnych operácií s rizikovým kapitálom v Marokusaodsprostredkovateľov a konečných príjemcov už vymáhali a boli splatené alebosasplácajú.
Currently,up-to-date monitoring information from intermediaries is available for almostthetotality ofthe portfolio,leaving aside3old Moroccangloballoanssigned before the MEDA programme between 1989 and1994andfor whichsomeinformation gapsstill exist.
V súčasnosti sú k dispozícii aktuálne informá-ciez monitorovaniaodsprostredkovateľov pre takmer celé portfólio, ak sa neberú do úvahytristaré marockéglobálneoperácie s rizikovým kapitálom podpísané v rokoch 1989až1994predustanovenímprogramu MEDA, v prípade ktorých sú ešte stále určité informačné medzery.
Thirdparagraph — These old Moroccan operations, pre-dating the MEDA mandates, account for 7,5 % of total currently committed RCO amounts and are not representative ofthe more recent RCOs signed since the start ofthe FEMIP,in 2002.
Tretí odsek – Tieto staré marocké operácie, ktoré časovo predchádzali mandátom MEDA, tvoria v súčasnosti 7,5 % z celkových pridelených súm RCO a nepredstavujú novšie RCO podpísané odvzniku nástroja FEMIP v roku 2002.
Based on the information received from the EIB, the Commission considers that no negative financial consequences have beenincurred.
Komisia na základe informácií, ktoré získala od EIB, dospela k záveru, že sa nevyskytli žiadne negatívne finančné dôsledky.
Withthe exception of minor amounts waived in order to facilitate a swift settlement, all amounts due have always been claimed andrecovered(inthe case of old Moroccan global loans, are still being recovered), with late payment penalties added on to the regular amounts owed, when applicable.
S výnimkou menších súm, od vymáhania ktorých sa upustilo s cieľom uľahčiť rýchle zaplatenie, sa všetky dlžné sumy vždy nárokovali avymáhali(vprípadestarších marockých globálnych operácií s rizikovým kapitálom sa eštevždyvymáhajú)a pokutyza omeškané platby sa v prípade potreby pripočítavali k pravidelným dlžnýmsumám.
Datahavenowbeenprovidedforin most casesbythe ministryregardingthefunds disbursed by the ministry to the local financial intermediaries and the reimbursements made by these intermediaries to the ministry.
Ministerstvo teraz vo väčšine prípadov poskytuje údaje o finančných prostriedkoch, ktoré vypláca miestnym finančným sprostredkovateľom, a údaje o platbách, ktoré títo sprostredkovatelia vracajú ministerstvu.
Some information gaps still exist, despite EIB’s continued efforts to fill them in.
Ešte vždy existujú určité informačné medzery, napriek nepretržitému úsiliu EIB oichzaplnenie.
However, the situation keeps on improving.
Situáciasa všakstálezlep-šuje.
Write-offs have been made, where appropriate, on a number of operations.
Ak to bolo vhodné, v prípade niekoľkých operáciísa urobili odpisy.
Textbox 2 — Example ofimpact onthe Community’s financial interests First paragraph — This centralised intermediary is a ministry of the Kingdom of Morocco.
Rámček 2 – Príklad vplyvu nafinančné záujmy Spoločenstva Prvý odsek – Týmto centralizovaným sprostredkovateľomje ministerstvo Marockého kráľovstva.
Since 2005, the corrective actions relating to shortcomings identified by the EIB have been implemented.
Od roku 2005 sa zaviedli nápravné opatrenia týkajúce sa nedostatkov, ktoré zistila EIB.
Some of them take time toresultin a concrete effect.
Niektoréz nich potrebujúčas, aby priniesli konkrétny efekt.
As a rule, when a project falls within the list of environmentally sensitive sectors, the EIB requests and gets a copy of all authorisations and permitsthat needto be obtained by the promoter under the relevantlegisla-tion.
Ak projekt patrí do zoznamu projektov citlivých z hľadiska životného prostredia, EIBsi spravidla vyžiada a dostane kópiu všetkých oprávnení a povolení, ktoré musí navrhovateľ získať podľa príslušných právnych predpisov.
In addition, investments made by financial intermediaries in sensitive sectors are screened by the EIB.
Okrem toho, EIB preveruje investície, ktoré finanční sprostredkovatelia uskutočnia v citlivých sektoroch.
Other sectors are per se excludedfromthe EIBfinancing.
Iné sektory sú per se vylúčené zfinancovania EIB.
The EIB makes sure that the reporting obliga-tionimposed upon borrowers andfinancial intermediaries are complied with.
EIB dbá o to, aby dlžníci a finanční sprostredkovatelia dodržiavali povinnosť podávať správy, ktoráim bola uložená.
Today, old Moroccan global loans set aside, satisfactory information is received for the large majority ofthe RCOsinthe portfolio.
Ak sa neberú do úvahy staršie marocké globálne operácie srizikovýmkapitálom,v prípade prevažnej väčšiny RCO v portfóliu sa poskytuje dostatočné množstvoinformácií.
The shortcomings resulting from the past have been addressed, although someinter-mediaries still need to improve their report-ingin ordertoreach currentstandards.
Nedostatky vyplývajúce z minulosti sa riešili, ikeďniektorísprostredkovateliasa musia ešte stále zlepšiť, pokiaľ ide o podávanie správ, aby dosiahlisúčasné normy.
Depending on the nature of the project, the environmental monitoring is performed throughdocumentarychecks — often sufficient to ensure compliance with the EIB’s environmental policy objectives — but also, where necessary, onsite visits by EIB representatives.
V závislosti od charakteru projektu sa monitorovanie životného prostredia vykonáva prostredníctvom kontrol dokumentov – čo častopostačujenazabezpečeniezhody s cieľmi environmentálnej politiky EIB – ale zástupcovia EIB tiež v prípade potreby vykonávajú návštevy na mieste.
Textbox 3 — Example of weak EIB monitoring combined with alack of reporting from the intermediary Second paragraph — The Commission stresses that, in the banking business, especiallyinemerging markets,breaches of contractual obligations (including payment default)fromsomecounterparts may not be excluded.
Rámček 3 – Príklad nedostatočného monitorovania zo strany EIB spojeného s nedostatkom v oblasti podávania správ od sprostredkovateľa Druhý odsek – Komisia zdôrazňuje, že v bankovníctve, zvlášť na vznikajúcich trhoch, nie je možné vylúčiť porušenie zmluvných záväzkov (vrátane omeškania platieb) zo strany niektorých zmluvných partnerov.
For intermediated operations, environmental monitoring was notforeseeninthe financing contracts, nevertheless it is part of an overall obligation ofthefinancialinter-mediary, which is required to verify the ben-eficiary’scompliance withapplicablelaws and regulations (being noted that standards applicable at the time of signature of the operations audited by Court are different from today’s) and, if requested to doso by the EIB, implementation of appropriate mitigation measures.
Pokiaľ ide o sprostredkované operácie, i keď sa v zmluvách o financovaní nepočítalo s monitorovaním životného prostredia, je súčasťou celkového záväzku finančného sprostredkovateľa, ktorý sa vyžaduje na účely overenia, či príjemca dodržiava platné zákony a predpisy (treba pripomenúť, že normy uplatniteľné v čase podpísania operácií, ktoré sú predmetom auditu Dvora audítorov, sa odlišujú od dnešných noriem) a či, pokiaľ to EIB vyžaduje, realizuje primerané opatrenia na zmiernenie.
Third paragraph — Theintermediary’slack of timely reporting and payment delays had been identified by the EIB in 2004.
Tretí odsek – EIB v roku 2004 zistila nedostatok v oblasti včasného podávania správ a omeškania platieb na strane sprostredkovateľa.
The EIB had sent reminders to the intermediary on severaloccasions,hadconvened meetings in Tunis and Luxembourg and, finally, had drafted a settlement agreement (protocole d’accord) which was signed bytheinterme-diaryinlate 2005.
EIB pri niekoľkých príležitostiach zaslala sprostredkovateľovi upomienky, zvolala stretnutia v Tunise a Luxemburgu a nakoniec vypracovala dohodu o vyrovnaní (protocole d’accord), ktorú sprostredkovateľ podpísal koncom roku 2005.
Eventually, as aresult of this active monitoring, all payments due by the intermediary have been paid back at the end of 2007.
Napokon vdôsledkuaktívneho monitorovaniaboli všetkyplatby,ktoré malsprostredkovateľ zaplatiť, na konciroku 2007splatené.
The Commission offices in Brussels have since reinforced the team working with EIB-managed projects.
Úrady Komisie v Bruseli medzitýmposilnili tím, ktorý pracuje s projektmi riadenými EIB.