natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Directorate General Market Operations
Generálne riaditeľstvopre operácie na trhu
Directorate General Economics
Generálne riaditeľstvopre ekonomiku
Divisions: Back Office Front Office Investment
Odbor vysporiadania bankových obchodov Odbor bankových obchodov Odbor investícií
Directorate General Legal Services
Generálne riaditeľstvoprávnych služieb
Division: Fiscal Policies Directorate Economic Developments Hans-Joachim Klöckers Divisions: Euro Area Macroeconomic Developments EU Countries External Developments
Odbor rozpočtovej politiky Riaditeľstvo hospodárskeho vývoja Hans-Joachim Klöckers Odbor makroekonomického vývoja v eurozóne Odbor pre krajiny EÚ Odbor vývoja na vonkajších trhoch
Directorate General International and European Relations
Generálne riaditeľstvomedzinárodnýcha európskych vzťahov
Directorate Financial Stabilityand Supervision
Riaditeľstvo menovej politiky Philippe Moutot
Divisions: Financial Law Institutional Law
Odbor finančného práva Odbor inštitucionálneho práva
Directorate General Information Systems
Generálne riaditeľstvoinformačných systémov
Directorate Internal Audit
Riaditeľstvointerného auditu
Financial Structure Monetary Policy Stance Monetary Policy Strategy
Odbor kapitálových trhov a finančnej štruktúry Odbor orientácie menovej politiky Odbor stratégie menovej politiky
Divisions: EU Institutions and For a EU Neighbouring Regions Multilateral, Asia/Pacific and
Odbor finančnej stability Odbor finančného dohľadu
Directorate IT Projects: Magí Clavé Divisions: IT Management Functions IT Operations and Support
Riaditeľstvo projektov IT: Magí Clavé
Includes the data protection function.
Vrátane ochrany údajov.
Reports directly to the Executive Board on specific issues.
Za určité záležitosti zodpovedá priamo Výkonnej rade.
Back row (left to right): Front row (left to right):
Zadný rad (zľava): Predný rad (zľava):
1.4THE GENERAL COUNCIL euro.
1.4.GENERÁLNA RADA
The General Council is composed of the President and the Vice-President of the ECBand the governors of the NCBs of all EUMember States.
Generálnu radu tvoria prezident a viceprezident ECB a guvernéri národných centrálnych bank všetkých členských štátov EÚ.
It carries out those tasks takenover from the EMI which still have to beperformed by the ECB on account of the factthat not all the Member States have adopted the
Plní úlohy prevzaté od Európskeho menového inštitútu, ktoré je ECB povinná vykonávať, keďže euro zatiaľ neprijali všetky členské štáty EÚ.
Back row (left to right):Vahur Kraft, Lars Heikensten,Reinoldijus Šarkinas,Guy Quaden, Zdeněk Tůma,Nicholas C. Garganas,Nout Wellink
V roku 2004 mala Generálna rada päť zasadaní.
Middle row (left to right):Christian Noyer, Axel A. Weber,Vítor Constâncio, Ilmārs Rimšēvičs,Leszek Balcerowicz, Bodil Nyboe Andersen, Klaus Liebscher,Mitja Gaspari, Jaime Caruana,Antonio Fazio
Na zasadnutí Generálnej rady 17. júna 2004 sa guvernéri centrálnych bánk nových členských štátov, ktorí sa na jej zasadnutiach zúčastňovali od podpísania zmluvy o pristúpení ako pozorovatelia, po prvýkrát zúčastnili ako členovia.
Front row (left to right):Erkki Liikanen, Zsigmond Járai,Christodoulos Christodoulou,Michael C. Bonello,
Tretí rad (zľava):Vahur Kraft, Lars Heikensten, Reinoldijus Šarkinas, Guy Quaden, Zdeněk Tůma, Nicholas C. Garganas, Nout Wellink
Zdeněk Tůma Governor of Česká národní banka Matti Vanhala (until 31 March 2004)Governor of Suomen Pankki – Finlands Bank Axel A. Weber (from 30 April 2004)President of the Deutsche Bundesbank Nout Wellink President of De Nederlandsche Bank Ernst Welteke (until 6 April 2004)President of the Deutsche Bundesbank
Erkki Liikanen (od 12. júla 2004) guvernér, Suomen Pankki – Finlands Bank Matti Louekoski (od 1. apríla do 11. júla 2004)úradujúci guvernér, Suomen Pankki – Finlands Bank Yves Merschguvernér, Banque centrale du Luxembourg Christian Noyer guvernér, Banque de France Guy Quadenguvernér, Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique Ilmārs Rimšēvičs guvernér, Latvijas Banka Reinoldijus Šarkinas predseda Rady, Lietuvos bankas Ivan Šramko (od 1. januára 2005)guvernér, Národná banka Slovenska Jürgen Stark (od 7. do 29. apríla 2004)úradujúci prezident, Deutsche Bundesbank Zdeněk Tůma guvernér, Česká národní banka Matti Vanhala (do 31. marca 2004)guvernér, Suomen Pankki – Finlands Bank Axel A. Weber (od 30. apríla 2004)prezident, Deutsche Bundesbank Nout Wellinkprezident, De Nederlandsche Bank Ernst Welteke (do 6. apríla 2004)prezident, Deutsche Bundesbank
1.5EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES AND THE BUDGET COMMITTEE
1.5.VÝBORY EUROSYSTÉMU/ESCB A VÝBOR PRE ROZPOČET
EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES, BUDGET COMMITTEE AND THEIR CHAIRPERSONS
VÝBORY EUROSYSTÉMU/ESCB, VÝBOR PRE ROZPOČET A ICH PREDSEDOVIA
International Relations Committee (IRC)Hervé Hannoun
Výbor pre medzinárodné vzťahy (IRC)Hervé Hannoun
Accounting and Monetary Income Committee (AMICO)Ian Ingram
Výbor pre účtovníctvo a menové príjmy (AMICO)Ian Ingram
Legal Committee (LEGCO)Antonio Sáinz de Vicuña
Výbor pre právo (LEGCO)Antonio Sáinz de Vicuña
Banking Supervision Committee (BSC)Edgar Meister
Výbor pre bankový dohľad (BSC)Edgar Meister
Market Operations Committee (MOC)Francesco Papadia
Výbor pre operácie na trhu (MOC)Francesco Papadia
External Communications Committee (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Výbor pre externú komunikáciu (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Monetary Policy Committee (MPC)Wolfgang Schill
Výbor pre menovú politiku (MPC)Wolfgang Schill
Payment and Settlement Systems Committee (PSSC)Jean-Michel Godeffroy
Výbor pre platobné a zúčtovacie systémy (PSSC)Jean-Michel Godeffroy
Information Technology Committee (ITC)Jim Etherington
Výbor pre informačné technológie (ITC)Jim Etherington
Internal Auditors Committee (IAC)Klaus Gressenbauer
Výbor pre interný audit (IAC)Klaus Gressenbauer
Statistics Committee (STC)Steven Keuning
Výbor pre štatistiku (STC)Steven Keuning
Budget Committee (BUCOM)Liam Barron
Výbor pre rozpočet (BUCOM)Liam Barron
The Budget Committee, which was establishedunder Article 15 of the Rules of Procedure ofthe ECB, assists the Governing Council inmatters related to the ECB’s budget.
Rade guvernérov v záležitostiach týkajúcich sa rozpočtu ECB.
1.6CORPORATE GOVERNANCE
1.6.RIADENIE INŠTITÚCIE
In addition to the decisionmaking bodies, thecorporate governance of the ECB encompassesa number of external and internal controllayers, as well as rules concerning publicaccess to ECB documents.
Popri rozhodovacích orgánoch sa na riadení činnosti ECB podieľajú rôzne vonkajšie a vnútorné kontrolné prvky, ako aj pravidlá o prístupe verejnosti k dokumentom ECB.
2Following a tender procedure in 2002, KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaftwas appointed as the ECB’s external auditor with a five-yearmandate covering financial years 2003 to 2007.
Podľa Štatútu ESCB existujú dve úrovne kontroly: externý audítor2na overenie ročnej účtovnej závierky ECB (článok 27.1 Štatútu ESCB) a Európsky dvor audítorov, ktorý skúma efektívnosť riadenia ECB (článok 27.2). Výročná správa Európskeho dvora audítorov spolu
The Eurosystem/ESCB committees havecontinued to play an important role in assistingthe ECB’s decisionmaking bodies in theperformance of their tasks.
Dôležitou úlohou výborov Eurosystému/ESCB je pomáhať orgánom ECB s rozhodovacou právomocou pri výkone ich úloh.
At the request ofboth the Governing Council and the Executive Board, the committees have provided expertisein their fields of competence and havefacilitated the decisionmaking process.Membership of the committees is usuallyrestricted to staff of the Eurosystem centralbanks.
Na požiadanie Rady guvernérov a Výkonnej rady poskytujú výbory odborné vyjadrenia v oblasti svojej pôsobnosti a sú nápomocné pri rozhodovacích procesoch. Členstvo vo výboroch je zvyčajne obmedzené na zamestnancov centrálnych bánk Eurosystému.
However, the NCBs of the Member States which have not yet adopted the euro takepart in the meetings of a committee whenever itdeals with matters that fall within the field ofcompetence of the General Council.
Národné centrálne banky členských krajín, ktoré ešte neprijali euro sa zúčastňujú na zasadnutiach výborov, ktoré sa venujú otázkam spadajúcich do pôsobnosti Generálnej rady.
Whereappropriate, other competent bodies, such asnational supervisory authorities in the case ofthe Banking Supervision Committee, may alsobe invited.
Ak je to vhodné, možno prizvať aj iné kompetentné orgány, napr. v prípade Výboru pre bankový dohľad národné orgány bankového dohľadu.
At present there are 12 Eurosystem/ESCB committees, all of which wereestablished under Article 9 of the Rules of Procedure of the ECB.
V súčasnosti pôsobí 12 výborov Eurosystému/ESCB, pričom všetky boli ustanovené v súlade s článkom 9 rokovacieho poriadku ECB.
ECB (Article 27.1 of the Statute of the ESCB),and the European Court of Auditors, whichexamines the operational efficiency of themanagement of the ECB (Article 27.2).
plánovania a kontroly, Odbor riadenia rizík a Riaditeľstvo interného auditu.
Theannual report of the European Court of Auditors, together with the ECB’s reply, ispublished in the Official Journal of the European Union and on the ECB’s website.
s vyjadrením ECB sa uverejňuje v Úradnom vestníku Európskej únie a na internetovej stránke ECB.
the areas responsible for monetary policy, fromreaching the areas responsible for themanagement of the ECB’s foreign reserves andown funds portfolio.
V auguste 2002 Rada guvernérov rozhodla zaviesť princíp rotácie audítorských spoločností, aby poskytla verejnosti plnú záruku nezávislosti externého audítora ECB.
In addition to the controlsimplemented by each organisational unit, the Directorate Planning and Controlling, the Risk Management Division and the Directorate Internal Audit make proposals on controlissues affecting the ECB as a whole.
Toto rozhodnutie sa realizovalo ako súčasť procesu menovania externého audítora ECB.
In August 2002 the Governing Council decidedthat, in order to give the fullest publicassurance as to the independence of the ECB’sexternal auditor, the principle of audit firmrotation should be applied.
Členovia Rady guvernérov sa riadia Kódexom správania, ktorý je pre nich záväzný a upravuje ich zodpovednosť za morálnu integritu a dôveryhodnosť Eurosystému a efektívnosť jeho činnosti.4Rada guvernérov vymenováva tiež svojho poradcu, ktorý členom rady poskytuje poradenstvo v niektorých otázkach profesionálneho vystupovania.
This decision wasimplemented as part of the procedure for theappointment of the ECB’s external auditor.
Kódex správania ECB upravuje tiež konanie pracovníkov ECB a členov Výkonnej rady, od ktorých sa očakáva vysoký štandard profesionálnej etiky pri výkone ich povinností.5
INTERNAL CONTROL LAYERSIn 2004 the ECB’s internal auditors continuedto perform audit missions under theresponsibility of the Executive Board.
VNÚTORNÁ KONTROLAAj v roku 2004 sa priebežne vykonával vnútorný audit.
Their mandate is defined in the ECB Audit Charter.3
Za činnosť vnútorných audítorov ECB zodpovedá Výkonná rada a ich mandát definujú Stanovy auditu ECB.3
The members of the Governing Council adhereto a Code of Conduct, which reflects theirresponsibility to safeguard the integrity andreputation of the Eurosystem and to maintainthe effectiveness of its operations.4 The Governing Council has also appointed anadviser to provide guidance to its members onsome aspects of professional conduct.
Vnútorní audítori poskytujú ad hoc hodnotenie adekvátnosti a efektívnosti systému vnútornej kontroly ECB a kvality výkonu ECB pri plnení určených povinností. Vychádzajú pri tom z Medzinárodných štandardov pre odborný výkon vnútorného auditu stanovených Inštitútom vnútorných audítorov.
Inaddition, the Code of Conduct of the ECB givesguidance to, and sets benchmarks for, the staffof the ECB and the members of the Executive Board, all of whom are expected to maintainhigh standards of professional ethics in the performance of their duties.5
V súlade s pravidlami proti zneužívaniu vnútorných informácií nesmú zamestnanci ECB a členovia Výkonnej rady využívať dôverné informácie, ku ktorým majú prístup, na svoje súkromné finančné aktivity uskutočňované na vlastné riziko a na vlastný účet, alebo na riziko a účet tretej strany.6Výkonná rada taktiež vymenováva poradcu pre záležitosti profesionálnej etiky, ktorého úlohou je zabezpečiť konzistentný výklad pravidiel profesionálnej etiky.
The internal auditors assess and evaluate, on anad hoc basis, the adequacy and effectiveness ofthe ECB’s system of internal control and thequality of the ECB’s performance in carryingout assigned responsibilities.
Výbor Eurosystému/ESCB pre interný audit, ktorý je tvorený vedúcimi útvarov vnútorného auditu ECB a národných centrálnych bánk, zodpovedá za koordináciu výkonu auditu spoločných projektov Eurosystému/ESCB a prevádzkových systémov.
They adhere tothe International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing established by the Institute of Internal Auditors.
BOJ PROTI PODVODOMEurópsky parlament a Rada EÚ prijali v roku
In accordance with the rules against insidertrading, the ECB’s staff and the members of the Executive Board are prohibited from takingadvantage of inside information whenconducting private financial activities at theirown risk and for their own account, or at therisk and for the account of a third party.6 An Ethics Adviser appointed by the Executive Board ensures a consistent interpretation ofthese rules.
1999 nariadenie7o vyšetrovaní Európskeho úradu pre boj proti podvodom (OLAF) s cieľom zvýšiť účinnosť boja proti podvodom, korupcii a ďalším nezákonným činnostiam poškodzujúcim finančné záujmy Európskych spoločenstiev. Toto nariadenie upravuje najmä interné vyšetrovanie v inštitúciách, orgánoch, úradoch a agentúrach Spoločenstva v prípadoch podozrenia z podvodu.
A Eurosystem/ESCB committee, the InternalAuditors Committee, which is composed of theheads of internal audit at the ECB and the NCBs, is responsible for the coordination ofaudit coverage for Eurosystem/ESCB jointprojects and operational systems.
Ako príklad možno spomenúť súbor pravidiel a postupov známy ako „čínsky múr“. Jeho účelom je zabrániť tomu, aby dôverné informácie, napríklad informácie z útvarov poverených výkonom menovej politiky, prenikli do útvarov zodpovedných za správu devízových rezerv a vlastných zdrojov ECB.
3This Charter is published on the ECB’s website to foster thetransparency of audit arrangements in place at the ECB.4See the Code of Conduct for the members of the Governing Council, OJ C 123, 24.5.2002, p.
Stanovy sú zverejnené na internetovej stránke ECB, aby sa podporila transparentnosť auditov v ECB.Pozri Kódex správania členov Rady guvernérov, OJ C 123, 24.5.2002, s.
9 and the ECB’s website.5See the Code of Conduct of the European Central Bank inaccordance with Article 11.3 of the Rules of Procedure of the European Central Bank, OJ C 76, 8.3.2001, p.
9 a internetovú stránku ECB.Pozri Kódex správania Európskej centrálnej banky v súlade s článkom 11.3 rokovacieho poriadku Európskej centrálnej banky, Ú. v. C 76, 8.3.2001, s.
Eachorganisational unit (section, division,directorate or directorate general) isresponsible for its own internal control andefficiency.
31 a internetovú stránku ECB.Nariadenie (EK) č. 1073/1999 Európskeho parlamentu a Rady z 25.5.1999 o vyšetrovaní vedenom Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF), Ú. v. L 136, 31.5.1999, s. 1.
This “OLAF Regulation” providesinter alia for the internal investigation ofsuspected fraud by OLAF within the Community institutions, bodies, offices andagencies.
Nariadenie predpokladá, že každá z uvedených inštitúcií prijme rozhodnutia, ktoré úradu umožnia vykonávať v nich vyšetrovanie.
The OLAF Regulation foresees that each of thelatter adopt decisions in order for OLAF to beable to carry out its investigations within eachof them.
V júni 2004 Rada guvernérov prijala rozhodnutie8 o podmienkach vyšetrovania Európskej centrálnej banky Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF), ktoré vstúpilo do platnosti 1. júla 2004.
In June 2004 the Governing Counciladopted a decision8 concerning the terms andconditions for investigations by OLAF of the ECB, which entered into force on 1 July 2004.The ECB and OLAF have established contactwith a view to ensuring the proper functioningof this framework for OLAF investigations.
ECB a OLAF nadviazali kontakt s cieľom zabezpečiť riadne fungovanie tohto rámca pre vyšetrovania vedené úradom OLAF.
PUBLIC ACCESS TO ECB DOCUMENTSIn March 2004 the Governing Council adopted Decision ECB/2004/3 on public access to ECBdocuments9. This Decision aims to ensure thatthe ECB’s legal framework is in line with theobjectives and standards applied by other Community institutions and bodies with regardto public access to their documents.
PRÍSTUP VEREJNOSTI K DOKUMENTOM ECBV marci 2004 prijala Rada guvernérov rozhodnutie ECB/2004/3 o verejnom prístupe k dokumentom ECB.9 Cieľom tohto rozhodnutia je zaistiť súlad právneho rámca ECB s cieľmi a štandardmi využívanými v iných inštitúciách a orgánoch EÚ vo veci prístupu verejnosti k ich dokumentom.
It enhancestransparency, while at the same time takinginto account the independence of the ECB andof the NCBs and ensuring the confidentiality ofcertain matters specific to the performance ofthe ECB’s tasks.
Zlepšuje sa tak transparentnosť, pri súčasnom zohľadnení nezávislosti ECB a NCB a zabezpečení dôverného zaobchádzania s niektorými záležitosťami týkajúcimi sa výkonu úloh ECB.
1.8Decision ECB/2004/11 concerning the terms and conditions for European Anti-Fraud Office investigations of the European Central Bank, in relation to the prevention of fraud, corruptionand any other illegal activities detrimental to the European Communities’ financial interests and amending the Conditionsof Employment for Staff of the European Central Bank, OJ L230, 30.6.2004, p. 56.
Rozhodnutie ECB/2004/11 o podmienkach vyšetrovaní vykonávaných Európskym úradom pre boj proti podvodom v ECB v súvislosti s predchádzaním podvodom, korupcii a všetkým ostatným protiprávnym činnostiam poškodzujúcim finančné záujmy Európskych spoločenstiev, ktorým sa menia a dopĺňajú podmienky zamestnávania zamestnancov Európskej centrálnej banky, Ú. v. L 230, 30.6.2004, s. 56.
This Decision was adopted in response tothe judgement of the European Court of Justice on 10 July 2003in Case C-11/00 Commission v. ECB.9OJ L 80, 18.3.2004, p. 42.
Prijatie tohto rozhodnutia je reakciou na rozsudok Európskeho súdneho dvora z 10. júla 2003 v prípade C-11/00, Komisia proti ECB.9 Ú. v. L 80, 18.3.2004, s. 42.
ORGANISATIONAL DEVELOPMENTS
2.1.ĽUDSKÉ ZDROJE
Under the Research Visitors Programme,which focuses on specific highlevel researchprojects in the field of monetary policy, 18research visitors were welcomed in 2004,compared with 24 in 2003.
Na Research Visitors Programme, ktorý sa zameriava na špecifické výskumné projekty vysokej úrovne v oblasti menovej politiky ECB, sa v roku 2004 zúčastnilo 18 výskumníkov oproti 24 v roku 2003.
INTERNAL MOBILITYIn 2004 95 staff members took up new positionsafter successfully applying for internalvacancies.
INTERNÁ MOBILITAV roku 2004 zmenilo 95 zamestnancov pracovné miesto z dôvodu úspechu o iné voľné interné miesta.
In addition, the ECB encouragedtemporary internal mobility.
ECB podporovala túto dočasnú vnútornú mobilitu.
51 staff memberstook on another job for a limited period in orderto gain work experience or to address an urgentbut temporary business need, subsequentlyreturning to their previous position.
Do inej pozície, na obmedzenú dobu, nastúpilo 51 zamestnancov, aby získali pracovné skúsenosti alebo riešili urgentnú ale dočasnú potrebu v rámci organizácie, a následne sa vrátili na svoje pôvodné miesto.
STAFFINGThe total number of budgeted staff positionsfor 2004 was 1,362.5 full-time equivalent(FTE) positions.
PERSONÁLNE ZABEZPEČENIECelkový počet rozpočtovaných zamestnaneckých miest na rok 2004, vyjadrený ako ekvivalent plného pracovného času (FTE), predstavoval 1 362,5.
At the end of 2004 the numberof staff employed by the ECB on permanent orfixed-term contracts of at least 12 months was1,314 (which corresponds to 1,309.0 FTEpositions). This compares with 1,213.5 FTEpositions at the end of 2003.
Ku koncu roka 2004 zamestnávala ECB 1 314 pracovníkov so zmluvami na dobu neurčitú alebo zmluvami na dobu určitú v trvaní najmenej 12 mesiacov (čo zodpovedá 1 309 miestam podľa FTE) v porovnaní s 1 213,5 miestami (podľa FTE) na konci roka 2003.
The averagenumber of staff employed by the ECB in 2004was 1,261, compared with 1,160 in 2003.
Priemerný počet pracovníkov zamestnaných Európskou centrálnou bankou v roku 2004 bol 1 261 oproti 1 160 v roku 2003.
Of thetotal of 1,309, 71 are staff members from theten new EU Member States currently employedon contracts of more than a year.
Z celkového počtu zamestnancov 1 309 je 71 z desiatich nových členských štátov EÚ, ktorí sú v súčasnosti zamestnaní na základe zmlúv na obdobie dlhšie než jeden rok.
In 2004 137new staff were recruited and 41 members ofstaff left the service of the ECB.
V roku 2004 bolo prijatých do ECB 137 nových zamestnancov a 41 zamestnancov z ECB odišlo.
The number of FTE positions for 2005 has been set at 1,369.5,representing a 0.5% increase over 2004.
Počet miest (FTE) stanovený na rok 2005 je 1 369,5, čo predstavuje nárast oproti roku 2004 o 0,5 %.
In addition 128 experts from NCBs came to the ECB for short periods of approximately fivemonths on average. Of these experts, 63 camefrom the new EU Member States.
Okrem toho v roku 2004 nastúpilo do ECB na krátkodobý pobyt (v priemere päťmesačný) 128 odborníkov z národných centrálnych bánk, z nich 63 pochádzalo z nových členských štátov EÚ.
These shortterm assignments proved particularly useful forboth the ECB and the NCBs of the new Member States in preparing for EU enlargement and insupporting the integration of these NCBs intothe ESCB.
Tieto krátkodobé pobyty sa pre ECB i národné centrálne banky nových členských krajín ukázali ako mimoriadne užitočné pri príprave na rozšírenie EÚ a podpore integrácie národných centrálnych bánk do ESCB.
EXTERNAL MOBILITYUnder the External Work Experience Scheme,set up in 2003 to support staff development,staff may be seconded to NCBs and otherrelevant international and Europeaninstitutions.
EXTERNÁ MOBILITAV rámci programu pre externú pracovnú skúsenosť External Work Experience Scheme, ktorý vznikol v roku 2003 na podporu zamestnaneckého rozvoja, možno zamestnancov ECB dočasne preložiť do národných centrálnych bánk alebo iných relevantných medzinárodných a európskych inštitúcií.
Seven staff members participatedin this scheme during 2004 for a period of fourto ten months.
V roku 2004 sa sedem zamestnancov zúčastnilo na tomto programe v trvaní od štyroch do desiatich mesiacov.
In addition, the ECB acceptsapplications for unpaid leave for up to threeyears for staff who want to take up employmentat other related financial organisations.
ECB tiež prijíma žiadosti o neplatené voľno do troch rokov v prípade zamestnancov, ktorí chcú ísť pracovať do iných obdobných finančných organizácií. V roku 2004 využilo túto možnosť 12 zamestnancov.
In 200412 staff members took advantage of this option.The Eurosystem’s organisational principlesapproved by the Governing Council andpublished in January 2005 state that “theexchange of personnel, know-how andexperience shall be promoted by and among allmembers of the Eurosystem”.
Organizačné princípy Eurosystému, schválené Radou guvernérov a zverejnené v januári 2005 stanovujú, že „výmenu personálu, poznatkov a skúseností podporujú všetci členovia Eurosystému“.
In 2004 the ECB offered 123 short-termcontracts of less than a year to replace staffon maternity, parental and unpaid leave,compared with 113 in 2003.
V roku 2004 uzatvorila ECB 123 krátkodobých zmlúv na obdobie kratšie ako jeden rok v porovnaní so 113 takýmito zmluvami v roku 2003 z dôvodu nahradenia zamestnancov na materskej, rodičovskej alebo neplatenej dovolenke.
The ECB provided traineeships to 172 studentsand graduates, mainly with an economicsbackground, for an average duration ofapproximately three months.
ECB poskytla praktikantské stáže 172 študentom a absolventom, najmä z ekonomických odborov, ktoré trvali v priemere približne tri mesiace.
166 suchtraineeships were offered in 2003.
Počet stáží ponúknutých v roku 2003 dosiahol 166.