natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– to formulate the monetary policy of the euro area, including, as appropriate, decisions relating to intermediate monetary objectives, key interest rates and the supply of reserves in the Eurosystem, and to establish the necessary guidelines for their implementation.
– tvorbu menovej politiky eurozóny vrátane prípadných rozhodnutí týkajúcich sa prechodných menových cieľov, kľúčových úrokových sadzieb a zabezpečenia rezerv v Eurosystéme, ako aj za tvorbu potrebných usmernení na ich implementáciu.
For the ECB’s Rules of Procedure, see Decision ECB/2004/2 of 19 February 2004 adopting the Rules of Procedure of the European Central Bank, OJ L 80, 18.3.2004, p.
Informácie o rokovacom poriadku ECB sú v rozhodnutí ECB/2004/2 z 19. februára 2004, ktorým sa prijíma rokovací poriadok Európskej centrálnej banky, Ú. v. EÚ L 80, 18.3.2004, s.
33; Decision ECB/2004/12 of 17 June 2004 adopting the Rules of Procedure of the General Council of the ECB, OJ L 230, 30.6.2004,p.
33, rozhodnutí ECB/2004/12 zo 17. júna 2004, ktorým sa prijíma rokovací poriadok Generálnej rady ECB, Ú. v.
These rules are also available on the ECB’s website.
Rokovacie poriadky sú tiež k dispozícii na internetovej stránke ECB.
The Governing Council meets, as a rule, twice a month at the ECB’s premises in Frankfurt am Main, Germany.
Rada guvernérov sa spravidla schádza dvakrát mesačne v priestoroch ECB v nemeckom Frankfurte nad Mohanom.
It conducts, inter alia, an indepth assessment of monetary and economic developments and takes related decisions specifically at its first meeting of the month, while the second meeting usually focuses on
V roku 2007 sa dve zasadania konali mimo Frankfurtu – jedno na pôde Central Bank and Financial Services Authority of Ireland v Dubline a druhé v sídle Oesterreichische Nationalbank vo Viedni.
Middle row (left to right):John Hurley, Miguel Fernández Ordóñez, Christian Noyer, Axel A. Weber, Lorenzo Bini Smaghi, Michael C. Bonello
Stredný rad (zľava):John Hurley, Miguel Fernández Ordóñez, Christian Noyer, Axel A. Weber, Lorenzo Bini Smaghi, Michael C. Bonello
Jean-Claude Trichet President of the ECBLucas D. Papademos Vice-President of the ECBLorenzo Bini Smaghi Member of the Executive Board of the ECB
Lucas D. Papademosviceprezident ECBLorenzo Bini Smaghičlen Výkonnej rady ECBMichael C. Bonello 2
Governor of the Central Bank of Cyprus (from 1 January 2008)Guy Quaden Governor of the Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique Andrej Rant Acting Governor of Banka Slovenije (from 1 April until 15 July 2007)Jürgen Stark Member of the Executive Board of the ECBGertrude Tumpel-Gugerell Member of the Executive Board of the ECBAxel A. Weber President of the Deutsche Bundesbank Nout Wellink President of De Nederlandsche Bank
Athanasios Orphanides 2 guvernér Central Bank of Cyprus(od 1. januára 2008)Guy Quadenguvernér Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique Andrej Rantúradujúci guvernér Banka Slovenije(od 1. apríla do 15. júla 2007)Jürgen Starkčlen Výkonnej rady ECBGertrude Tumpel-Gugerellová členka Výkonnej rady ECBAxel A. Weberprezident Deutsche Bundesbank Nout Wellinkprezident De Nederlandsche Bank
The governors of the central banks of Malta and Cyprus attended the Governing Council meetings in 2007 as special invitees following the decision by the ECOFIN Council on 10 July 2007 to abrogate the respective countries’ derogations with effect from 1 January 2008.
Guvernéri centrálnych bánk Malty a Cypru sa po rozhodnutí Rady ECOFIN z 10. júla 2007 o zrušení výnimky pre dané krajiny s platnosťou od 1. januára 2008 zúčastňovali v roku 2007 na zasadaniach Rady guvernérov ako mimoriadni hostia.
Council and, in doing so, to give the necessary instructions to the euro area NCBs;to manage the current business of the ECB;to exercise certain powers delegated to it by the Governing Council, including some of a regulatory nature.
– vykonávať právomoci delegované Radou guvernérov vrátane niektorých právomocí normotvorného charakteru.
The Executive Board comprises the President and the Vice-President of the ECB and four other members appointed by common accord by the Heads of State or Government of the Member States which have adopted the euro.
Výkonnú radu tvoria prezident a viceprezident ECB a štyria ďalší členovia vymenovaní na základe spoločnej dohody hláv štátov a vlád členských štátov, ktoré prijali euro.
The main responsibilities of the Executive Board, which as a rule meets once a week, are:
Výkonná rada zasadá spravidla raz týždenne a k jej hlavným povinnostiam patrí:
The Executive Board is assisted by a Management Committee in matters relating to the ECB’s management, business planning and annual budget process.
V záležitostiach týkajúcich sa riadenia ECB, jej strategického plánovania a zostavovania ročného rozpočtu Výkonnej rade asistuje Výbor pre riadenie.
The Management Committee is composed of one Executive Board member, who acts as Chairman, and a number of senior managers.
Výbor pre riadenie tvorí člen Výkonnej rady v pozícii predsedu a viacero vyšších manažérov.
to prepare the meetings of the Governing Council;to implement the monetary policy of the euro area in accordance with the guidelines and decisions laid down by the Governing
– uskutočňovať menovú politiku eurozóny v súlade s usmerneniami a rozhodnutiami prijatými Radou guvernérov a v rámci tejto činnosti vydávať pokyny národným centrálnym bankám eurozóny,
Front row (left to right):Gertrude Tumpel-Gugerell,Jean-Claude Trichet,Lucas D. Papademos
Predný rad (zľava):Gertrude Tumpel-Gugerell,Jean-Claude Trichet,Lucas D. Papademos
José Manuel González-Páramo Member of the Executive Board of the ECBJürgen Stark Member of the Executive Board of the ECB Gertrude Tumpel-Gugerell Member of the Executive Board of the ECB
José Manuel González-Páramočlen Výkonnej rady ECBJürgen Starkčlen Výkonnej rady ECB Gertrude Tumpel-Gugerellováčlenka Výkonnej rady ECB
Euro Area Accountsand Economic Data External Statistics
Administratívne služby Bezpečnosť Technická prevádzka
Office Services Premises Security
Menová a finančná štatistika Štatistické informačné služby
Monetary and Financial Statistics Statistical Information Services Statistics Development/Coordination
Štatistický vývoj/koordinácia Účty eurozóny a ekonomické údaje
Currency Development Currency Management
Správa obeživa Výskum a vývoj obeživa
Official Publications and Library Press and Information Protocol and Conferences
Oficiálne publikácie a knižnica Protokol a konferencie Tlačový a informačný odbor
Econometric Modelling Financial Research Monetary Policy Research
Ekonometrické modelovanie Finančný výskum Menovopolitický výskum
Executive Board
Poradcovia Výkonnej rady
Market Infrastructure Oversight
Dohľad Infraštruktúra trhu TARGET
Directorate General Paymentsand Market Infrastructure
Generálne riaditeľstvo platobného styku a infraštruktúry trhu
Back Office Front Office Investment Market Operations Analysis Market Operations Systems
Analýza operácií na trhu Bankové obchody Investície Systémy operácií na trhu Vysporiadanie bankových obchodov
Directorate Financial Stability and Supervision
Riaditeľstvofinančnej stabilitya dohľadu
Directorate Monetary Policy Philippe Moutot Divisions: Capital Markets/Financial Structure Monetary Policy Stance Monetary Policy Strategy
Riaditeľstvo menovej politiky Philippe Moutot Odbory: Kapitálové trhy/finančná štruktúra Orientácia menovej politiky Stratégia menovej politiky
Directorate General HR, Budget and Organisation
Generálne riaditeľstvopre ľudské zdroje, rozpočeta organizáciu
Lawyer-Linguists Legal Advice ¹
Právne poradenstvo ¹Právnici-lingvisti
Financial Stability Financial Supervision
Finančná stabilita Finančný dohľad
EU Institutions and For a EU Neighbouring Regions International Policy Analysis
Nábor a odmeňovanie zamestnancov
Budget and Projects HR Policies and Staff Relations Organisational Planning Recruitment and Compensation
Organizačné plánovanie Politika ľudských zdrojov a vzťahy so
T Management Functions
Prevádzka a podpora ITRiadiace funkcie IT
T Operations and Support
Rozpočet a projekty Riadenie rizík ²
Audit Missions Audit Services
Koordinácia auditu Výkon auditu
Directorate IT Projects: Magi Clavé
Riaditeľstvo projektov IT: Magi Clavé
3 Secretary to the Executive Board, the Governing Counciland the General Council.
Tajomník Výkonnej rady, Rady guvernérov a Generálnej rady.
1.4 THE GENERAL COUNCIL
V roku 2007 mala Generálna rada päť zasadaní.
The General Council is composed of the President and the Vice-President of the ECB and the governors of the NCBs of all EU Member States.
Generálnu radu tvoria prezident a viceprezident ECB a guvernéri národných centrálnych bánk všetkých členských štátov EÚ.
It mainly carries out those tasks taken over from the EMI which still have to be performed by the ECB on account of the fact that not all the Member States have adopted the euro.
Plní najmä úlohy prevzaté od Európskeho menového inštitútu, ktoré je ECB povinná naďalej vykonávať,
Middle row (left to right):John Hurley, Nils Bernstein, Christian Noyer, Ilmārs Rimšēvičs, Zdeněk Tůma, Stefan Ingves, Marko Kranjec, Mugur Constantin Isărescu
Stredný rad (zľava):John Hurley, Nils Bernstein, Christian Noyer, Ilmārs Rimšēvičs, Zdeněk Tůma, Stefan Ingves, Marko Kranjec, Mugur Constantin Isărescu
Reinoldijus Šarkinas Chairman of the Board of Lietuvos bankas Sławomir Skrzypek President of Narodowy Bank Polski (from 11 January 2007)András Simor Governor of the Magyar Nemzeti Bank (from 3 March 2007)Ivan Šramko Governor of Národná banka Slovenska Zdeněk Tůma Governor of Česká národní banka Axel A. Weber President of the Deutsche Bundesbank Nout Wellink President of De Nederlandsche Bank
Sławomir Skrzypekprezident Narodowy Bank Polski(od 11. januára 2007)András Simorguvernér Magyar Nemzeti Bank(od 3. marca 2007)Ivan Šramkoguvernér Národnej banky Slovenska Zdeněk Tůmaguvernér Českej národnej banky Axel A. Weberprezident Deutsche Bundesbank Nout Wellinkprezident De Nederlandsche Bank
Yves Mersch Governor of the Banque centrale du Luxembourg Christian Noyer Governor of the Banque de France Athanasios Orphanides Governor of the Central Bank of Cyprus (from 3 May 2007)Guy Quaden Governor of the Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique Andrej Rant Acting Governor of Banka Slovenije (from 1 April until 15 July 2007)Ilmārs Rimšēvičs Governor of Latvijas Banka
Christian Noyerguvernér Banque de France Athanasios Orphanidesguvernér Central Bank of Cyprus(od 3. mája 2007)Guy Quadenguvernér Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique Andrej Rantúradujúci guvernér Banka Slovenije(od 1. apríla do 15. júla 2007)Ilmārs Rimšēvičsguvernér Latvijas Banka Reinoldijus Šarkinaspredseda správnej rady Lietuvos bankas
1.5 EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES, THE BUDGET COMMITTEE, THE HUMAN RESOURCES CONFERENCE AND THE EUROSYSTEM IT STEERING COMMITTEE
1.5 VÝBORY EUROSYSTÉMU/ESCB, VÝBOR PRE ROZPOČET, KONFERENCIA PRE ĽUDSKÉ ZDROJE A RIADIACI VÝBOR EUROSYSTÉMU PRE OBLASŤ IT
EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES, BUDGET COMMITTEE, HUMAN RESOURCES CONFERENCE AND THEIR CHAIRPERSONS
VÝBORY EUROSYSTÉMU/ESCB, VÝBOR PRE ROZPOČET, KONFERENCIA PREĽUDSKÉZDROJE AICH PREDSEDOVIA
International Relations Committee (IRC)Henk Brouwer
Výbor pre medzinárodné vzťahy (IRC)Henk Brouwer
Banking Supervision Committee (BSC)Peter Praet
Výbor pre bankový dohľad (BSC)Peter Praet
Eurosystem/ESCB Communications Committee (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Výbor Eurosystému/ESCB pre komunikáciu (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Internal Auditors Committee (IAC)Klaus Gressenbauer
Výbor interných audítorov (IAC)Klaus Gressenbauer
Human Resources Conference (HRC)Koenraad De Geest
Konferencia pre ľudské zdroje Koenraad De Geest
Budget Committee (BUCOM)José de Matos
Výbor pre rozpočet (BUCOM)José de Matos
and operations. The EISC is expected to increase the efficiency and effectiveness of the Governing Council’s decisionmaking on Eurosystem/ESCB IT projects and operations by considering proposals from ESCB committees or Eurosystem central banks prior to discussion by the Governing Council, and by submitting reports on these proposals to the Governing Council.
Eurosystému/ESCB v oblasti informačných technológií, čím by mal zvýšiť účinnosť a efektívnosť rozhodovacieho procesu Rady guvernérov v týchto otázkach. Výbor bude tiež Rade guvernérov podávať správy o týchto návrhoch.
The EISC reports to the Governing Council via the Executive Board.
Výbor EISC podlieha Rade guvernérov prostredníctvom Výkonnej rady.
1.6 CORPORATE GOVERNANCE
1.6 RIADENIE ORGANIZÁCIE
In addition to the decisionmaking bodies, the corporate governance of the ECB encompasses a number of external and internal control layers, three codes of conduct as well as rules concerning public access to ECB documents.
Popri rozhodovacích orgánoch systém riadenia ECB zahŕňa rôzne vonkajšie a vnútorné kontrolné mechanizmy, tri kódexy správania, ako aj pravidlá o verejnom prístupe k dokumentom ECB.
The Eurosystem/ESCB committees have continued to play an important role in assisting the ECB’s decisionmaking bodies in the performance of their tasks.
Výbory Eurosystému/ESCB naďalej zohrávajú dôležitú pomocnú úlohu pri plnení úloh rozhodovacích orgánov ECB.
At the request of both the Governing Council and the Executive Board, the committees have provided expertise in their fields of competence and have facilitated the decisionmaking process.
Na požiadanie Rady guvernérov a Výkonnej rady tieto výbory poskytujú svoje odborné znalosti v oblasti svojej pôsobnosti a pomáhajú pri rozhodovacích procesoch.
Membership of the committees is usually restricted to staff of the Eurosystem central banks.
Členmi výborov zvyčajne môžu byť len zamestnanci centrálnych bánk Eurosystému.
However, the NCBs of the Member States which have not yet adopted the euro take part in the meetings of a committee whenever it deals with matters that fall within the field of competence of the General Council.
Na zasadaniach výborov, ktoré sa venujú otázkam spadajúcich do pôsobnosti Generálnej rady, sa však zúčastňujú aj predstavitelia národných centrálnych bánk členských krajín, ktoré ešte neprijali euro.
Where appropriate, other competent bodies, such as national supervisory authorities in the case of the Banking Supervision Committee, may also be invited.
Ak je to potrebné, na zasadnutie možno prizvať aj iné kompetentné orgány – v prípade Výboru pre bankový dohľad sú to napríklad národné orgány bankového dohľadu.
In July 2007 the Committee on Cost Methodology was established as a Eurosystem/ESCB committee under Article 9.1 of the Rules of Procedure of the ECB, bringing the number of Eurosystem/ESCB committees which have been established under this Article to 13.
V júli 2007 bol v súlade s článkom 9 ods. 1 rokovacieho poriadku ECB ustanovený Výbor pre metodiku nákladov ako ďalší výbor Eurosystému/ESCB, čím sa ich počet zvýšil na trinásť.
EXTERNAL CONTROL LAYERSThe Statute of the ESCB provides for two layers, namely the external auditor, which is appointed to audit the annual accounts of the ECB (Article 27.1 of the Statute of the ESCB), and the European Court of Auditors, which examines the operational efficiency of the management of the ECB (Article 27.2).
VONKAJŠIE KONTROLNÉ MECHANIZMYPodľa Štatútu ESCB existujú dve úrovne kontroly – externý audítor na overenie ročnej účtovnej uzávierky ECB (článok 27 ods. 1 Štatútu ESCB) a Európsky dvor audítorov, ktorý hodnotí efektívnosť hospodárenia ECB (článok 27 ods. 2).
The annual report of the European Court of Auditors, together with the ECB’s reply, is published on the ECB’s website and in the Official Journal of the European Union.
Výročná správa Európskeho dvora audítorov spolu s vyjadrením ECB sa zverejňuje na internetovej stránke ECB a v Úradnom vestníku Európskej únie.
In order to reinforce public assurance as to the independence of the ECB’s external auditor, the principle of audit firm rotation is applied.3 3
V záujme upevnenia dôvery verejnosti v nezávislosť externého audítora ECB sa pri výbere audítorskej firmy uplatňuje zásada rotácie.3
The Budget Committee, which was established under Article 15 of the Rules of Procedure, assists the Governing Council in matters related to the ECB’s budget.
Výbor pre rozpočet, ktorý bol ustanovený podľa článku 15 rokovacieho poriadku ECB, pomáha Rade guvernérov v záležitostiach týkajúcich sa rozpočtu ECB.
The Human Resources Conference was established in 2005 under Article 9a of the Rules of Procedure as a forum for the exchange of experience, expertise and information among Eurosystem/ESCB central banks in the field of human resources management.
Konferencia pre ľudské zdroje bola založená v roku 2005 v súlade s článkom 9a rokovacieho poriadku ako fórum na výmenu skúseností, odborných znalostí a informácií z oblasti riadenia ľudských zdrojov medzi centrálnymi bankami Eurosystému/ESCB.
INTERNAL CONTROL LAYERSThe internal control structure of the ECB is based on the functional approach that each organisational unit (section, division, directorate or directorate general) is responsible for managing its own risks, controls, effectiveness and efficiency.
VNÚTORNÉ KONTROLNÉ MECHANIZMYŠtruktúra vnútornej kontroly ECB je založená na funkčnom prístupe, pričom všetky organizačné jednotky (oddelenia, odbory, riaditeľstvá a generálne riaditeľstvá) zodpovedajú za riadenie vlastných rizík, vlastnú kontrolu, účinnosť a efektívnosť.
Each organisational unit implements operational control procedures
Ako príklad možno spomenúť súbor pravidiel a postupov známy ako „čínsky múr“.
Following the conclusion of a public tender procedure and in line with the ECB’s agreed practice of rotating audit firms, a new external auditor for the financial years 2008-12 will be appointed.
V súlade so zásadou rotácie audítorských firiem bude na základe výberového konania vybratý nový externý audítor na päťročné obdobie 2008 - 2012.
In August 2007 the Governing Council established the Eurosystem IT Steering Committee (EISC) with a mandate to steer continuous improvement in the use of IT within the Eurosystem.
V auguste 2007 Rada guvernérov zriadila Riadiaci výbor Eurosystému pre oblasť IT (Eurosystem IT Steering Committee – EISC), úlohou ktorého je priebežne zlepšovať používanie informačných technológií v rámci Eurosystému.
The EISC’s responsibilities relate in particular to Eurosystem IT governance, covering such areas as the development and maintenance of policies for IT architecture and security, the identification of IT demand, IT project portfolio management and prioritisation, IT project planning, realisation and control, and the monitoring of IT systems
Výbor je zodpovedný najmä za riadenie oblasti informačných technológií v Eurosystéme. Medzi jeho úlohy patrí napríklad vývoj a správa politík pre IT architektúru a bezpečnosť, identifikovanie IT požiadaviek, správa a priorizácia portfólia IT projektov, ich plánovanie, realizácia a kontrola a tiež monitorovanie IT systémov a operácií.
For example, a set of rules and procedures – known as a Chinese wall – is in place to prevent inside information originating in the areas responsible for monetary policy from reaching the areas responsible for the management of the ECB’s foreign reserves and own funds portfolio.
prenikli do útvarov zodpovedných za správu devízových rezerv a vlastných zdrojov ECB.
The ECB enhanced its approach to operational risk management during 2007 by creating an umbrella framework which allows operational risks to be managed in a consistent, structured and integrated manner by bringing together a number of risk and control policies, procedures and instruments.
ECB zlepšila v priebehu roka 2007 svoj prístup k riadeniu operatívnych rizík vytvorením rámca, ktorý zastrešuje niekoľko rizikových a kontrolných politík, postupov a nástrojov a umožňuje konzistentné, štruktúrované a integrované riadenie operatívnych rizík.
In addition, the Directorate General Human Resources, Budget and Organisation monitors the portfolio of risks and the internal control structure and makes proposals to improve the effectiveness of risk identification, assessment and treatment in the ECB.
Generálne riaditeľstvo pre ľudské zdroje, rozpočet a organizáciu okrem toho monitoruje portfólio rizík a štruktúru vnútornej kontroly, a navrhuje spôsoby účinnejšieho rozpoznávania, hodnotenia a ošetrovania rizík v rámci ECB.
The first is for the members of the Governing Council and reflects their responsibility to safeguard the integrity and reputation of the Eurosystem and to maintain the effectiveness of its operations.
Nezávisle od vnútornej kontrolnej štruktúry a monitorovania rizík v ECB audit uskutočňuje aj riaditeľstvo interného auditu, ktoré spadá do priamej pôsobnosti Výkonnej rady.
5It gives guidance to, and sets ethical standards for, the members of the Governing Council and their alternates when exercising their functions as members of the Governing Council.
V súlade s mandátom určeným v Stanovách auditu ECB 4 sú povinní dodržiavať pri výkone svojej funkcie.
An adviser has also been appointed by the Governing Council to provide guidance to its members on some aspects of professional conduct.
Rada guvernérov vymenúva tiež svojho poradcu, ktorý jej členom radí v niektorých otázkach profesionálneho vystupovania.
6In accordance with the Code of Conduct’s rules against insider trading, the ECB’s staff and the members of the Executive Board are prohibited from taking advantage of inside information when conducting private financial activities at their own risk and for their own account, or at the risk and for the account of a third party.
Európsky parlament a Rada EÚ v roku 1999 prijali nariadenie 9 s cieľom zvýšiť účinnosť boja sú interní audítori ECB zárukou nezávislosti a objektivity a poskytujú konzultačné služby, prostredníctvom ktorých systematicky hodnotia a zvyšujú účinnosť riadenia rizík, kontroly a riadiacich procesov.
Independently from the internal control structure and risk monitoring of the ECB, audit missions are performed by the Directorate Internal Audit under the direct responsibility of the Executive Board.
proti podvodom, korupcii a ďalším nezákonným činnostiam poškodzujúcim finančné záujmy Európskych spoločenstiev.
In accordance with the mandate defined in the ECB Audit Charter, 4the ECB’s internal auditors provide independent and objective assurance and consulting services, bringing a systematic approach to evaluating and improving the effectiveness of risk management, control and governance processes.
Nariadenie upravuje najmä interné vyšetrovanie Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF) v inštitúciách, orgánoch, úradoch a agentúrach Spoločenstva v prípadoch podozrenia z podvodu.
The Directorate Internal Audit abides by the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing of the Institute of Internal Auditors.
Výbor Eurosystému/ESCB pre interný audit, ktorý tvoria vedúci útvarov interného auditu ECB a národných centrálnych bánk, zodpovedá za koordináciu výkonu auditu spoločných projektov a prevádzkových systémov Eurosystému/ESCB.
A Eurosystem/ESCB committee, the Internal Auditors Committee, which is composed of the heads of internal audit at the ECB and the NCBs, is responsible for coordinating the auditing of Eurosystem/ESCB joint projects and operational systems.
V záujme zlepšenia riadenia organizácie Rada guvernérov rozhodla o vzniku Výboru ECB pre audit od apríla 2007. Členmi nového výboru sú traja členovia Rady guvernérov, jeho predsedom sa stal John Hurley (guvernér Central Bank and Financial Services Authority of Ireland).
This Charter is published on the ECB’s website to foster the transparency of audit arrangements in place at the ECB.See the Code of Conduct for the members of the Governing Council, OJ C 123, 24.5.2002, p.
Stanovy auditu sú v záujme transparentnosti systému auditu v ECB zverejnené na internetovej stránke ECB.Pozri Kódex správania členov Rady guvernérov, Ú. v. ESC 123, 24.5.2002, s.
9, its amendment, OJ C 10, 16.1.2007, p.
9, jeho zmeny a doplnenia v Ú. v. ES C 10, 16.1.2007, s.
12 and the ECB’s website.See Part 1.2 of the ECB Staff Rules containing the rules on professional conduct and professional secrecy, OJ C 92, 16.4.2004, p.
12, a internetovú stránku ECB.Pozri časť 1.2 Pravidiel pre zamestnancov ECB, ktorá obsahuje pravidlá profesionálneho konania a služobného tajomstva, Ú. v. EÚ C 92, 16.4.2004, s.