natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover,broadhealthtopicslikenutrition,alcoholand mental health were often onlyaddressed by one ortwo projectsina given year(see Annex I).
Okrem toho veľmi komplexné zdravotné témy, ako sú výživa,alkohola duševnézdravie, boličasto predmetomlenjedného alebo dvoch projektov v danom roku(pozri prílohu I).
Since organisations and consortia wereinvitedto applyforfunding under often very general headings (see examples in Box 5), proposals submittedtothe Commission very oftenlacked strategicfocus.
Keďže organizácie a konzorciá mohližiadať ofinancovanie projektov v rámci často všeobecných okruhov (pozri príklady v rámčeku 5), návr-hom,ktoré boli predložené Komisii, veľmi často chýbalo strategické zameranie.
This isa problemin particularinareas where projects wereexpectedto provide background studies or otherwise contribute to policy devel-opment.Inthese areas,tendering(andthe use of service contracts) allows for a more precise definition of the expected deliverables.
Je to najmä problém v oblastiach, v ktorých sa od projektov očakáva, že ich výsledkom budú hĺbkové štúdie alebo sa nimi prispeje k rozvoju politiky iným spôsobom. V týchto oblastiach verejná súťaž (a použitie zmluvy o poskytovaní služieb) umožňuje presnejšie definovať očakávané výsledky.
This was howeverlimitedto a maximum of 10 % ofthe PHP budget.
Obmedzením bol však strop vo výške maximálne 10 %rozpočtu PVZ.
This ceiling has beenincreasedto 20 % under PHP2(see Box 2).
V PVZ 2 bol zvýšený na 20 %(pozri rámček 2).
ANNUAL ‘ACTION AREAS’ FOR THE PHP ‘HEALTH DETERMINANTS’ STRAND
ROČNÉ „OBLASTI ČINNOSTI“ PRE OBLASŤ „DETERMINANTY ZDRAVIA“ PROGRAMU PVZ
Annual ‘action areas’ defined in AWPs (examples)(Source: AWPs for the implementation of the PHP, 2003–07)
Ročné „oblasti činnosti“ definované v ročných pracovných plánoch (príklady)(Zdroj: ročné pracovné plány vykonania programu PVZ, 2003 – 2007)
‘Promote strategies to ‘de-normalise’ smoking, including strategies and measures to reduce the prevalence of smoking.’ (2004)
„Podporovať stratégie, ktorými sa docieli, že fajčenie sa nebude pokladať za normálne, vrátane stratégií a opatrení na zníženie výskytu fajčenia.“ (2004)
‘To assess the enforcement of national laws and self-regulation on the advertising and marketing of alcoholic beverages.’ (2004)
„Vyhodnotiť uplatňovanie národných zákonov a samoreguláciu reklamy a marketingu v oblasti alkoholických nápojov.“ (2004)
‘Priority will be given to proposals on:• treatment and reinsertion activities covering all Member States and including both misuse/abuse of legal/illegal drugs;• best practice on improving the availability of prevention and harm reduction services and giving priority to HIV/AIDS and other blood-borne infections.’ (2005)
Prednosť dostanú návrhy, ktoré sa zaoberajú:• činnosťami v oblasti liečby a opätovného začlenenia, ktoré pokrývajú všetky členské štáty a ktoré sa dotýkajú zneužitia legálnych a nelegálnych drog;• najlepšími praktikami na zlepšenie dostupnosti služieb v oblasti prevencie a zníženia škôd s hlavným zameraním sa na HIV/AIDS a iné infekcie prenášané krvou. (2005)
‘Develop innovative measures to improve dietary habits and physical activity habits in all population groups.’ (2003)
Rozvíjať inovačné opatrenia na zlepšenie návykov v oblasti stravovania a fyzickej aktivity u všetkých skupín obyvateľstva. (2003)
‘Building on the review of existing best practices, develop strategies for implementation of interventions in relevant settings aiming at promoting mental health and preventing depression, suicide and related disorders.’ (2003)
Stavajúc na preskúmaní najlepších existujúcich praktík, rozvíjať stratégie na vykonávanie intervencií v príslušných prostrediach zameraných na podporu duševného zdravia a na prevenciu depresie, samovraždy a príslušných ochorení. (2003)
Sexual and reproductive health
Sexuálne a reprodukčné zdravie
‘Taking account of information from the health monitoring system, develop health promotion strategies and de ne best practices to address sexual education (teenage pregnancy, family planning) and prevention of sexually transmitted diseases such as HIV/AIDS, including consideration of approaches in school settings and those targeting specific groups.’ (2004)
„Zohľadňujúc informácie zo systému monitorovania zdravia, rozvíjať stratégie podpory zdravia a určiť najlepšiu prax v oblasti sexuálneho vzdelávania (tehotenstvo v tínedžerskom veku, plánované rodičovstvo) a prevencia sexuálne prenosných chorôb ako HIV/AIDS, vrátane zváženia prístupov v školskom prostredí a v osobitných cieľových skupinách.“ (2004)
‘Support will be given to exchanging best practice on child safety for all Member States, EEA and candidate countries and to promoting child safety through a European conference.
„Podpora sa poskytne pri výmene najlepších postupov týkajúcich sa bezpečnosti detí vo všetkých členských štátoch, krajinách EHP a kandidátskych krajinách a na propagáciu bezpečnosti detí prostredníctvom európskej konferencie.
Special attention will be paid to tackling physical violence and danger awareness by organising hands-on injury-prevention activities.’ (2006)
Osobitná pozornosť sa bude venovať zvládaniu telesného násilia a komunikácie rizika prostredníctvom organizovania praktických činností zameraných na prevenciu.“ (2006)
‘Priority will be given in 2004 to actions which support the development of health and environment policies and strategies, and the integration of health and environment concerns in other Community policies.
„Priorita v roku 2004 sa bude dávať činnostiam, ktoré podporujú rozvoj politík a stratégií v oblasti zdravia a životného prostredia a integrovanie zdravotných záležitostí a záležitostí životného prostredia do ostatných politík Spoločenstva.
A specific focus will be on the provision of advice and expertise to develop activities, including legislative work and other initiatives on health aspects related to the environment, particularly in relation to air pollution (including indoor air pollution) and electromagnetic fields.’
Osobitný záujem sa sústredí na zabezpečenie poradenstva a expertíz na rozvíjanie aktivít, vrátane legislatívnej práce a ostatných iniciatív v oblasti zdravotných aspektov, ktoré sa vzťahujú na životné prostredie, najmä vo vzťahu k znečisteniu ovzdušia (vrátanie znečistenia ovzdušia vo vnútornom prostredí) a elektromagnetických polí.“
‘Tackling socioeconomic determinants will continue to be a key priority for the programme.
„Vysporiadanie sa so socio-ekonomickými determinantami zdravia bude pokračovať a bude kľúčovou prioritou programu.
In 2004, work will be supported on:1. identifying effective strategies to address inequalities in health and the health impact of socioeconomic determinants in specific settings and for population groups which are particularly affected, in particular in socially excluded, minority and migrant populations;2. developing strategies to address the health effects of unemployment and precarious employment conditions.’
V roku 2004 bude podporovaná práca na:1. identifikovaní účinných stratégií na eliminovanie nerovností v zdraví a dôsledkov socio-ekonomických determinantov zdravia v osobitných prostrediach a pre skupiny obyvateľstva, ktoré sú osobitne postihnuté, najmä sociálne vylúčené, menšiny a migrujúce obyvateľstvo;2. rozvoji práce na stratégiách, ktoré sa venujú dopadom nezamestnanosti a nebezpečných pracovných podmienok na zdravie.“
INDICATORS AT PROGRAMME LEVELINADEQUATE TO MONITOR ACHIEVEMENTS
UKAZOVATELE NA PROGRAMOVEJ ÚROVNI, NEDOSTATOČNÉ NA MONITOROVANIE DOSIAHNUTÝCH VÝSLEDKOV
Secretariat General: SPP/ABM guide, second edition, October 2004, p. 26 ff.
Európska komisia, generálny sekretariát: SPP/ABM guide (Usmernenie pre SPP/ABM), druhé vydanie, október 2004, s.
Under ABM, the Commission DGs are required to define clear, meaningful andlogicallylinked objectives for their activities, and toidentify appropriateperformanceindicatorsfor monitoringachievement.
Od generálnychriaditeľstiev Komisiesa vrámciriadeniazaloženom načinnostiach(ABM)vyžaduje,abypresvojeaktivitydefinovali jasné, zrozumiteľné alogicky prepojené ciele a aby určili primerané ukazovatelevýkonnostina monitorovaniedosiahnutýchvýsledkov.
Indicatorsshouldbedefinedbothforimpact(difference madeto thetargetgroup)andoutput(meansthrough whichthedifference will be brought about)29.
Ukazovatele bysa mali definovať nielen prevplyv(rozdiel,ktorýsa dosiahne na strane cieľovej skupiny), ale aj výstup (prostriedky, kto-rýmisarozdiel dosiahne)29.
The absencefromthe PHP decision orthe AWPs of an explicitinter-ventionlogicandspecific, measurableandtime-dependentobjec-tivesimpededthe development of such performanceindicators.
Prekážkou pre vypracovanie takýchto ukazovateľov výkonnosti bola absen-ciajasnejintervenčnejlogikyašpecifických, merateľnýchačasovo ohraničených cieľov v rozhodnutí o PVZ alebo ročných pracovných plánoch.
For example, DG SANCO’s annual management plans did not include any impactindicatorforthe‘health determinants’ objective until2006.
GR SANCO napríklad vo svojich ročných plánoch riadenia až do roku 2006 nezahrnulo žiadne ukazovatele vplyvu pre ciele „determinantov zdravia“.
Theimpactindicator Healthy Life Years (measuring the number of yearsthatapersonofacertainagecanexpecttolive withoutill health) was the outcome of a project co-financed by the Commission and wasspecified as a Lisbonstructuralindicatorin 2005.
Ukazovateľ vplyvu „roky zdravého života“ (ktorým sa meria početrokov, počas ktorých môže človek určitého veku oča-kávať,žejehozdravotnýstavbudedobrý)bolvýsledkomprojektu, ktorý spolufinancovala Komisia, a v roku 2005 bol stanovený ako lisabonskýštrukturálny ukazovateľ.
However, even the impact indicator subsequently developed was still toogeneraltobeusedfor monitoringorevaluationand wasnot linked to any quantified target.
Aj napriektomu, že ukazovateľ vplyvusa následne vypracoval,stále bolprílišvšeobecnýprepotreby monitorovaniaalebohodnotenia a nebol prepojený so žiadnym kvantifikovaným cieľom.
As the example illustrates, the impact indicator wasframedasanobjectiveratherthana wayto measure achievements(see Box 6).
Z uvedeného príkladu vyplýva, že ukazovateľ vplyvu bol vypracovaný skôr ako cieľ, nežspôsob merania dosiahnutých výsledkov(pozrirámček 6).
IMPACT INDICATOR FOR PHP ‘HEALTH DETERMINANTS’ STRAND IN THE 2006 AMP
UKAZOVATEĽ VPLYVU PRE OBLASŤ „DETERMINANTY ZDRAVIA“ PVZ V ROČNOM PLÁNE RIADENIA NA ROK 2006
‘Increase awareness andresponsefrom stakeholders and public policy, withregardtolifestyle-related health determinants, particularly concerning nutrition and physical activity, alcohol and diseases with a key public health relevance.’
Zvýšiť povedomie a reakciu zúčastnených strán a verejných politických činiteľov, pokiaľ ide o zdravotné determinanty spojené so životným štýlom, ato najmä výživu afyzickú aktivitu, alkohol a ochorenia s kľúčovým významom pre verejné zdravie.
The situation has improved recently, in that the activity statements for the2009preliminarydraftbudgetsetimpactindicatorsandquan-tifiedtargetsinrelationtothepublicawarenessofcertainhealth determinants(see Box 7).
Situácia sa nedávno zlepšila tým, že vo výkazoch o činnosti k predbežnému návrhu rozpočtu na rok 2009 boli stanovené ukazovatele vplyvu akvantifikovanécielevovzťahukpovedomiuverejnostiourčitých determinantoch zdravia(pozrirámček 7).
However, at the time of this report the Commission had not yet used theseindicators to assess the effectiveness of the PHP as a whole or ofindividual projects.Infact,theauditfoundthatthe Commission hadnotsetupanadequate monitoringsystematanystage which would have enabled it to carry out such a performance measurement (see paragraphs 70to 73).
V čase písania tejto správy však Komisia ešte nepoužila tieto ukazovatele na hodnotenieefektívnosti PVZakocelkualebo na hodnotenie jednotlivýchprojektov. Auditom Dvoraaudítorovsavskutočnosti zistilo, že Komisia v žiadnej fáze programu nezaviedla primeraný systém monitorovania,ktorý byjej umožniltakéto meranievýkonnosti vykonať(pozri body 70 až 73).
SELECTED INDICATORS FOR THE OBJECTIVE OF ‘FOSTERING GOOD HEALTH IN AN AGEING EUROPE’ IN THE 2009 AMP
VYBRANÉ UKAZOVATELE PRE CIEĽ „PODPORA DOBRÉHO ZDRAVOTNÉHO STAVU V STARNÚCEJ EURÓPE“ V ROČNOM PLÁNE RIADENIA NA ROK 2009
• ‘Level of public awareness of unhealthy behaviours and lifestylerelated health risks and health determinants, in particular on nutrition, physical activity and alcohol’ to be raised from 66 % to 80 %;
• zvýšiť úroveň verejného povedomia o nezdravých návykoch,zdravotnýchrizikáchspojenýchso životným štýlom a o determinantoch zdravia, najmä pokiaľ ide o výživu, fyzickú aktivitu a alkohol, zo 66 % na 80 %;
• ‘Share of citizens who havetheir blood pressure measured each year’to beraisedfrom 59 %to 80 %;
• zvýšiť podiel občanov, ktorí si každoročne nechajú zmerať krvný tlak, z 59 % na 80 %;
• ‘Share of population aware of the health risks of tobacco smoke for non-smokers’ raised from 75 % to 80 %.
• zvýšiťinformovanosť občanov o zdravotnýchrizikách pre nefajčiarov vystavenýchtabakovému dymu zo 75 % na 80 %.
PROGRAMMEIMPLEMENTATION: FROM PROJECT DESIGN TO RESULTS
VYKONANIE PROGRAMU: OD NÁVRHU PROJEKTU K VÝSLEDKOM
Foraprogrammetobeeffective,itsprojectsneedtoachieveposi-tiveresults.Thisis morelikelytobethecaseif,beforeaprojectis launched,itsobjectives,targetgroupsandintendedresultshave been defined and it has been identified how the results will produce theintendedimpacts.
Ak má byť program efektívny, musiasa vrámcijednotlivých projektov dosiahnuť pozitívne výsledky.Jetomu najmä vtedy, keď sú pred začatím projektu definovanéjeho ciele, cieľová skupina a plánované výsledky,aakjeurčené,akýmspôsobomsavýsledkamizabezpečí plánovaný dosah.
(b) the projects funded clearly demonstrate European added value (EAV).
Vtejto oblasti politikysa na zabezpečenie efektívneho vykonávania programu od Komisie, ako programového manažéra,rovnakovyža-duje, aby: a) mala dostatočný prehľad o portfóliu projektov na účely zabezpe-čeniaichsúdržnosti ajednotnosti; b) financované projekty predstavovalijasnú európsku pridanú hod-notu(EPH).
PROJECT OBJECTIVES NOT SPECIFIC, VERIFIABLE AND QUANTIFIABLE
CIELE PROJEKTOV NEBOLI ŠPECIFICKÉ, PREUKÁZATEĽNÉ A MERATEĽNÉ
Projects should be designed in a way that makes it likely they will be effective.
Projekty by mali byť navrhnuté tak, aby pravdepodobnosť ich efektivity bolavysoká.Podobneakonaúrovniprogramujedôležitousúčas-ťou návrhu projektu stanovenie cieľov, ktoré spĺňajú kritériá SMART.
As at programme level, an important part of project design is to set SMART objectives; these should be logically derived from the policy objectives as defined in the programme decision.
Tieto ciele by mali byť logicky odvodené od cieľov politiky definova-nýchvrozhodnutí o programe.
The PHP award criteria required proposers to define ‘specific and realistic objectives … The project mustset verifiable and quantifiable objectives’30.
Vkritériách navyhodnotenie ponúk v rámci PVZ sa od navrhovateľov vyžadovalo, aby definovali špecifické arealistickéciele...Vprojektoch musiabyťstanovenépreukázateľné a merateľné ciele30.
The Court’s analysis of the grant agreements for the audited projects showedthatpromoterspresenteda mixtureofactivitiesandout-putsratherthanobjectives whensubmittingtheirproposals.Typi-calproject‘objectives’ weretheexchangeofinformationbetween organisationsinthefield,capacity-buildingandthepromotionof ‘good practices’(see Box 8).
Analýzou dohôd o grante kontrolovaných projektov, ktorú vykonal Dvor audítorov, sa ukázalo, že navrhovatelia projektov vo svojich predložených návrhoch predstaviliskôrzmes aktivít a výstupov, než ciele. Medzitypické„ciele“projektovpatrilivýmenainformáciímedzi organizáciamiv danom odbore, budovaniekapacíta presadzovanie „osvedčených postupov“(pozrirámček 8).
However,the Commissiontook no corrective measure to address this shortcoming before entering into the grant agreement.
Komisiavšak na nápravu tohtonedostatkupreduzavretímdohodyogranteneprijalažiadne opatrenia.
The Court’s detailed analysis of whether the project objectives stated in the grant agreements were to qualify as being SMART is presented in Annex III.
Výsledky podrobnej analýzy Dvora audítorov, ktorej cieľom bolo zis-tiť,čicieleprojektovuvedenévdohodáchograntespĺňalikritériá SMART, sú uvedené v prílohe III.
It concludes that not onesampled project had objectives that were fully SMART.
Analýzousaukázalo,žeanijeden projektzo vzorky nemal ciele, ktoré by v plnej mierespĺňali kritériá SMART.
Objectives werenotstatedina measurable andtime-dependentformat, andit was unclearto what degreethey were attainable.
Cieľom chýbalo kritérium merateľnosti a časového ohraničenia a rovnako nebolo jasné, do akej miery boli dosiahnuteľné.
They were not expressed in terms of targets towards which progress could be monitored at alater stage.
Neboli vyjadrené ako ciele, na základe ktorých by sa mohol v neskoršej fáze monitorovať pokrok.
However, where projects did define a specific target group, the stated objectives were generallyrelevanttothetarget group(see paragraph 40).
Ale v prípade, že v projektoch bola definovaná konkrétna cieľová skupina, uvedené ciele boli vo všeobecnosti pre ňu relevantné(pozri bod 40).
PHP ‘HEALTH DETERMINANTS’ STRAND EXAMPLES OF PROJECT OBJECTIVES FROM GRANT AGREEMENTS
PVZ OBLASŤ„DETERMINANTY ZDRAVIA“ PRÍKLADY CIEĽOV PROJEKTOV UVEDENÝCH V DOHODÁCH O GRANTE
A & M (‘European Centre AIDS and Mobility’): • ‘To stimulate collaboration and networking between European Member States and applicant countries on the issue of (young) migrants’
• Podporovaťspoluprácu a vytváraniesietí medzi členskýmištátmi EÚ a kandidátskymi krajinami v otázke (mladých) migrantov.
• ‘To assess and document best practice with respect to prevention, care and support in Europe in the field of HIV/AIDS and migrant, mobile and young people’
• Ohodnotiť azdokumentovať najlepšie praktiky, pokiaľide o prevenciu,starostlivosť a podporu v oblasti HIV/AIDS, migrantov, mobilných a mladých ľudí v Európe.
• ‘To measure and analyse the impact of food marketing to children and young people’
• Vykonať meranie a analýzu vplyvu marketingu potravín na deti a mladých ľudí.
• ‘To determine and consider policy options aimed at addressing obesity in children’
• Určiť a posúdiť politické možnosti zamerané na riešenie obezity u detí.
ELSA(‘Enforcement of National Laws and Self-Regulation on Advertising and Marketing of Alcohol’):
ELSA („Enforcement of National Laws and Self-Regulation on Advertising and Marketing of Alcohol“ (Uplatňovanie národných zákonov a samoregulácia v oblasti reklamy a marketingu alkoholu):
• ‘To create an expert network of partnersfrom 28 European countries,totrainthe partnersinthe assessment of national laws and self-regulation and to convene three meetings of the network’
• Vytvoriť sieť odborníkov z 28 európskych krajín, vyškoliť partnerov v oblasti hodnotenia národných zákonov a samoregulácie a zvolať tri zasadnutia siete.
• ‘To prepare areport onthe existing nationallaws, structures andregulation and self-regulation mechanisms on the advertising and marketing of alcoholic beverages’
• Pripraviťsprávu o platných národnýchzákonoch,štruktúrach,regulačných asamoregulačných mechanizmoch v oblasti reklamy a marketingu alkoholických nápojov.
‘Rules, criteria and procedures for the selection and funding of actions under the public health programme’ (OJ C 62, 15.3.2003).
Pravidlá, kritériá a postupy pre výber a financovanie činností v rámci programu verejného zdravia (Ú. v. EÚ C 62, 15.3.2003).
However, this does not imply that it is impossible to set SMART objec-tivesinthisfield.
Neznamená to však, že v tejto oblasti nie je možné stanoviť ciele spĺňajúce kritériá SMART.
Withinthesampleaudited,theauditalsofound anexampleofaproject withspecificobjectives whichcouldhave achievedfullcompliance with the SMARTcriteria after only minor adjustments(see Box 9).
Dvor audítorov medzi kontrolovanými projektmi našiel aj taký, ktorého konkrétne ciele by po menších úpravách spĺňali kritériá SMART v plnej miere(pozrirámček 9).
DEFINITION OF EXPECTED PROJECT RESULTS,IDENTIFICATION OF TARGET GROUPS AND PLANNING FOR SUSTAINABILITY THE EXCEPTION RATHER THAN THE RULE
DEFINÍCIA OČAKÁVANÝCH VÝSLEDKOV PROJEKTOV, URČENIE CIEĽOVÝCH SKUPÍN A PLÁNOVANIE UDRŽATEĽNOSTI SKÔR VÝNIMKOU AKO PRAVIDLOM
PROJECT’ EXAMPLE OF SMART OBJECTIVES NEARLY ACHIEVED
PRÍKLAD PROJEKTU, V RÁMCI KTORÉHO BOLI KRITÉRIÁ SMART TAKMER SPLNENÉ
‘The global objectiveisto sensitise young adults between 18 and 24 yearstothe dangers of alcohol and drug use and to achieve a modification of the eventual high risk drug use of the target group at an early stage.(...)
Celkovým cieľomje zamerať pozornosť mladýchľudí vo veku od 18 do 24rokov na nebezpečenstvo užívania alkoholu a drog a zároveň znížiť prípadné vysokériziko užívania drog cieľovouskupinou v počiatočnom štádiu. (...)
The target group should be convinced through face-to-face actions of PEER educators to abandon the consumption of intoxicating substances while driving a motorised vehicle.’
Cieľovú skupinu by mali presvedčiť pedagógovia rovnakej vekovej skupiny prostredníctvom priamych aktivít otom, aby prestali s užívanímintoxikačnýchlátok počasriadenia motorového vozidla.
Is the formulation of the objectives SMART?
Spĺňajú ciele kritériá SMART?
• Specific: yes (target group and what should be changed is clear)
• Špecifické: áno (jasne uvedená cieľová skupina a potrebné zmeny)
• Measurable: no (‘to sensitise’, ‘to convince’)
• Merateľné: nie („zamerať pozornosť“, „presvedčiť“)
• Achievable: yes
• Dosiahnuteľné: áno
• Relevant: yes (young drivers have a higher risk of drink-driving accidents)
• Relevantné: áno(uzačínajúcich vodičovje po požití alkoholických nápojovzvýšenériziko dopravnej nehody)
• Time-dependent: no
• Časovo ohraničené: nie
This project’s objectives meet the SMART criteria in all except the measurable and timedependent aspects.
Ciele tohto projektu spĺňajú kritériá SMART vo všetkých aspektoch s výnimkou merateľnosti a časového ohraničenia.
These two dimensions could have been satisfied by setting a target for awareness (e.g. ‘by the end of the project, X % of the students taking the driving exam in the participating driving schools should be ableto name X dangers of alcohol and drug use’) or, better still, for behavioural change (e.g. ‘none of the participants to be caught drink-driving in the first year after obtaining their driving licence’).
Tieto dve kritériá by boli splnené stanovením cieľa v rámci uvedomenia si (napr. „na konci projektu X % študentov, ktorí si robia vodičský preukaz v zúčastnených autoškolách, by malo vedieť vymenovať X nebezpečenstiev užívania alkoholu a drog“) alebo ešte lepšie, v rámci zmeny správania (napr. „žiaden z účastníkov nebude pristihnutý pri jazdení pod vplyvom alkoholu počas prvého roka po získaní vodičského oprávnenia“).
TARGET GROUP NOT SPECIFIED IN A MAJORITY OF CASES
NEURČENIE CIEĽOVEJ SKUPINY VO VÄČŠINE PRÍPADOV
Only16ofthe grantagreementsforthesampledhealth promotion projects clearly specified a target groupin the grant agreements.
V rámci kontrolovaných projektov na podporu zdravia bola cieľová skupina jasne určená len v 16 dohodách o grante.
Of these, only nine specified what changes the project intended to bring tothattarget group.
Z tohto počtu boli len v deviatich dohodách určené plánované zmeny pre cieľovú skupinu.
Typically, PHP projects do not directly address Europeancitizens asthe ultimatetarget group of health promotion actions(e.g. peopleliving with HIV, overweight young people, drug users, people atrisk of becoming alcohol addicts) but workthrough ‘intermediate’ groups of health professionals or policymakers.
Projekty PVZ zvyčajne neoslovujú európskych občanov ako konečnú cieľovúskupinuaktivít na podporuzdravia(napr.ľudias HIV, mladí ľudiatrpiaci nadváhou, užívatelia drog,ľudia vystavenírizikuzávis-losti od alkoholu) priamo, ale pracujú prostredníctvom „sprostredkovateľských“ skupín, ktoré sú zostavené z odborníkov na zdravie alebo z politických činiteľov.