natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court then performs checks on the spot, such as measuring the size of the farmland, to verify the compliance of the claim with reality.
Dvor audítorov potom vykoná kontrolu na mieste, napr. meranie veľkosti poľnohospodárskeho pozemku, aby overil súlad žiadosti so skutočnosťou.
This is an illustration of how the Court identifies transactions for detailed testing.
Ide o znázornenie spôsobu, akým Dvor audítorov určuje transakcie, ktoré budú predmetom podrobného testovania.
In practice, the Court’s sampling procedures are more complex, e.g. using two-stage sampling in order to improve the efficiency of audit work.
V praxi sú postupy Dvora audítorov na výber vzoriek zložitejšie, napr. sa používajú dve fázy výberu vzoriek, aby sa zlepšila efektívnosť audítorskej práce.
Population of all agricultural payments
Súbor všetkých platieb v oblasti polhohospodárstva
STRUCTURE OF THE ECA
ŠTRUKTÚRA DVORA AUDÍTOROV
The Court of Auditors operates as a collegiate body of 27 Members, one from each Member State.
Dvor audítorov pracuje ako orgán s kolégiom 27 členov, jedným z každého členského štátu.
All audit reports and opinions are adopted by the college.
Kolégium prijíma všetky audítorské správy a stanoviská.
It also takes decisions concerning the Court’s organisation and administration.
Taktiež prijíma rozhodnutia o organizačnej štruktúre a správe Dvora audítorov.
The Court organises itself around five audit groups, to which Members are assigned.
Dvor audítorov má päť audítorských skupín, do ktorých sú členovia prideľovaní.
As the organisation chart shows (see page 17) there are four sectorial groups, covering different parts of the budget (Preservation and management of natural resources; Structural policies, transport, research and energy; External actions; Own resources, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies).
Ako vidieť z organizačnej štruktúry (pozri s. 17), sú štyri sektorové skupiny, ktoré pokrývajú rôzne oblasti rozpočtu (Ochrana a riadenie prírodných zdrojov – Štrukturálne politiky, doprava, výskum a energia – Vonkajšie opatrenia – Vlastné zdroje, bankové aktivity, prevádzkové výdavky, inštitúcie a úrady a agentúry Spoločenstva a vnútorné politiky).
Each group is chaired by a Dean, elected by the Members of the group from amongst their number for a renewable two-year term.
Na čele každej skupiny stojí predsedajúci skupiny, ktorého volia členovia skupiny spomedzi seba na dvojročné obnoviteľné funkčné obdobie.
A fifth audit group (CEAD or Coordination, communication, evaluation, assurance and development) is responsible for ‘horizontal’ matters such as the coordination of the statement of assurance, quality assurance, the development of the Court’s audit methodology and communication of the Court’s work and output.
Piata skupina je CEAD (Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development – koordinácia, komunikácia, hodnotenie, záruka a rozvoj), ktorá zodpovedá za „horizontálne“ záležitosti, napr. za koordináciu vyhlásenia o vierohodnosti, zaisťovanie kvality a vývoj metodiky auditu Dvora audítorov a za komunikovanie práce a výstupov Dvora audítorov.
An Administrative Committee, composed of Members representing all audit groups, prepares all administrative matters for a formal decision by the Court.
Správny výbor, ktorý sa skladá z členov zastupujúcich všetky audítorské skupiny, pripravuje všetky administratívne záležitosti na formálne rozhodnutie Dvorom audítorov.
The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation of the European Parliament, following nomination by their respective Member States.
Členov Dvora audítorov menuje Rada po konzultácii s Európskym parlamentom a na základe návrhov príslušných členských štátov.
Members are appointed for a renewable term of six years.
Členovia sú volení na šesťročné obnoviteľné funkčné obdobie.
They are required to perform their duties in complete independence and in the general interest of the European Union.
Členovia sú povinní vykonávať svoje povinnosti úplne nezávisle a vo všeobecnom záujme Európskej únie.
Apart from being part of the college, taking the final decisions on audits and opinions as well as on broader strategic and administrative issues, each Member is responsible for his or her own tasks, primarily within auditing.
Každý člen Dvora audítorov, okrem toho, že je členom kolégia, ktoré prijíma konečné rozhodnutia o auditoch a stanoviskách, ako aj o všeobecnejších strategických a administratívnych záležitostiach, zodpovedá aj za svoje vlastné úlohy primárne v oblasti auditu.
The audit work itself is in general carried out by the auditors in the audit units coordinated by the Member responsible, with the assistance of a private office.
Samotnú audítorskú prácu vykonávajú audítori v audítorských oddeleniach, ktoré koordinuje zodpovedný člen za pomoci kabinetu.
He or she then presents the report at group and Court levels and, once adopted, to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders.
Ten potom predkladá správu na úrovni skupiny a Dvora audítorov a po jej prijatí Európskemu parlamentu, Rade a ostatným relevantným zúčastneným stranám.
On 1 January 2007, with the accession of Bulgaria and Romania, two new Members, Mrs Nadejda Sandolova and Mr Ovidiu Ispir, joined the Court.
1. januára 2007 vstúpili do EÚ Bulharsko a Rumunsko a príslušnými novými členmi sa stali Nadežda Sandolova a Ovidiu Ispir.
One year later, on 1 January 2008, three new Members, Mr Michel Cretin (France), Mr Henri Grethen (Luxembourg) and Mr Harald Noack (Germany), joined the Court in replacement, at the expiry of the terms of office of their predecessors.
O rok neskôr, 1. januára 2008, sa tromi novými členmi stali Michel Cretin (Francúzsko), Henri Grethen (Luxembursko) a Harald Noack (Nemecko), ktorí nahradili svojich predchodcov po uplynutí ich funkčného obdobia.
In addition, the mandates of four Members (Greece, the Netherlands, Austria and the United Kingdom ) were renewed by the Council for a term of six years.
Okrem toho Rada obnovila mandát štyrom členom (za Rakúsko, Holandsko, Spojené kráľovstvo a Grécko) na ďalšie šesťročné obdobie.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2008
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV 2008
PRESIDENT
PREDSEDA
The European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of three years by the Members from amongst their number.
Na čele Európskeho dvora audítorov stojí predseda, ktorého volia členovia spomedzi seba na trojročné obnoviteľné funkčné obdobie.
His or her role is that of primus inter pares — first amongst equals.
Predseda zohráva úlohu primus inter pares – prvý spomedzi rovných.
He or she chairs the Court meetings, ensures that Court decisions are implemented and that the institution and its activities are soundly managed.
Predsedá zasadaniam Dvora audítorov, dbá na plnenie rozhodnutí Dvora audítorov a na správne riadenie inštitúcie a jej aktivít.
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the supreme audit institutions of the Member and beneficiary States.
Predseda zastupuje Dvor audítorov navonok, najmä v styku s orgánom udeľujúcim absolutórium, ostatnými inštitúciami EÚ a najvyššími kontrolnými inštitúciami členských štátov a prijímateľských krajín.
On 16 January 2008, Mr Vítor Manuel da Silva Caldeira, the Portuguese Member, was elected as the Court’s 11th President.
16. januára 2008 bol za jedenásteho predsedu Dvora audítorov zvolený Vítor Manuel da Silva Caldeira, portugalský člen.
THE SECRETARYGENERAL
GENERÁLNY TAJOMNÍK
The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of six years.
Generálny tajomník je najvyššie postavený zamestnanec v inštitúcii, ktorého menujú členovia Dvora audítorov na šesťročné obnoviteľné funkčné obdobie.
He or she is responsible for the management of the Court’s staff and administration, including professional training and a translation service comprising one unit for each official language, except Irish (22 languages).
Zodpovedá za personál a administratívu Dvora audítorov vrátane odbornej prípravy a za prekladateľské oddelenie, ktoré tvoria jednotlivé sekcie pre každý úradný jazyk okrem írčiny (22 jazykov).
The Secretary-General is also responsible for the Court’s secretariat.
Generálny tajomník tiež zodpovedá za sekretariát Dvora audítorov.
On 1 July 2007, the mandate of the present Secretary-General of the Court, Mr Michel Hervé, was renewed.
1. júla 2007 bol obnovený mandát Michela Hervého, súčasného generálneho tajomníka Dvora audítorov.
THE STAFF OF THE COURT
ZAMESTNANCI DVORA AUDÍTOROV
The European Court of Auditors has a staff of around 850 (836 on 31 December 2007) comprising auditors (484), translators (162) and administrative support.
V Európskom dvore audítorov pracuje približne 850 zamestnancov (836 k 31. decembru 2007) vrátane audítorov (484), prekladateľov (162) a administratívnych síl.
The Court’s audit staff have a broad range of professional backgrounds and experience from both the public and private sectors, including accountancy, financial management, internal and external audit, law and economics.
Audítori Dvora audítorov majú bohaté odborné znalosti a skúsenosti z verejného aj súkromného sektora vrátane účtovníckej praxe, finančného hospodárenia, vnútorného a externého auditu, práva a ekonomiky.
Like all other EU institutions, the Court employs nationals from all Member States.
Podobne ako všetky ostatné inštitúcie EÚ aj Dvor audítorov zamestnáva štátnych príslušníkov zo všetkých členských štátov.
AUDIT GROUP I
AUDÍTORSKÁ SKUPINA I
AUDIT GROUP II
AUDÍTORSKÁ SKUPINA II
STRUCTURAL POLICIES, TRANSPORT, RESEARCH AND ENERGY
ŠTRUKTURÁLNE POLITIKY, DOPRAVA, VÝSKUM A ENERGETIKA
David BOSTOCK, Dean Massimo VARIHarald NOACKKersti KALJULAIDOvidiu ISPIRHenri GRETHEN
David BOSTOCK, predsedajúci skupiny Massimo VARIHarald NOACKKersti KALJULAIDOvidiu ISPIRHenri GRETHEN
• EAGF — financial audit • CAP — central systems • EAGF — markets • EAFRD • IACS • EFF, environment and public health
• Štrukturálne politiky – finančný audit• Štrukturálne politiky – audit výkonnosti• Doprava, výskum a energia – finančný audit• Doprava, výskum a energia – audit výkonnosti
• Structural policies — financial audit • Structural policies — performance audit • Transport, research and energy — financial audit • Transport, research and energy — performance audit
• Dohľad nad plnením úloh Dvora audítorov. • Vzťahy s inštitúciami Spoločenstva. • Vzťahy s NKI a medzinárodnými audítorskými organizáciami. • Právne záležitosti. • Vnútorný audit
• Supervision of the performance of the Court’s work • Relations with the Community institutions • Relations with SAIs and international audit bodies • Legal matters • Internal audit
• EPZF – finančný audit• SPP – centrálne systémy• EPZF – trhy• EPFRV• IACS• EFRH, životné prostredie a zdravotníctvo
AUDIT GROUP IV
AUDÍTORSKÁ SKUPINA IV
AUDIT GROUP III
AUDÍTORSKÁ SKUPINA III
OWN RESOURCES, BANKING ACTIVITIES, ADMINISTRATIVE EXPENDITURE, COMMUNITY INSTITUTIONS AND BODIES AND INTERNAL POLICIES
VLASTNÉ ZDROJE, BANKOVÉ AKTIVITY, PREVÁDZKOVÉ VÝDAVKY, INŠTITÚCIE A ÚRADY A AGENTÚRY SPOLOČENSTVA A VNÚTORNÉ POLITIKY
Member responsible for the DAS, Dean
DAS, predsedajúci skupiny generálny tajomník
Member responsible for ADAR
K člen zodpovedný za ADAR
Member responsible for communication
U člen zodpovedný za komunikáciu
• Human resources • IT and telecommunications • Finance and administration • Translation
• Ľudské zdroje. • Informačné technológie a telekomunikácie.• Financie a správa. • Preklad
• Audit methodology and support • Quality control • Communication and reports • Audit supervision and support to financial compliance audit • Reliability of the accounts and of management representations
• Metodika auditu a podpora• Kontrola kvality• Komunikácia a vypracúvanie správ• Dohľad nad auditom a podpora pre finančný audit/audit zhody• Spoľahlivosť účtov a vyhlásenia vedenia
OVERVIEW OF AUDIT REPORTS
PREHĽAD AUDÍTORSKÝCH SPRÁV A STANOVÍSK3
The results of the Court’s financial and compliance audits are mainly published in annual reports on the general EU budget and on the European Development Funds (EDFs), as well as in specific reports on the Union’s agencies.
Dvor audítorov uverejňuje výsledky finančných auditov a auditov zhody najmä vo výročnej správe o plnení všeobecného rozpočtu EÚ a vo výročnej správe o európskych rozvojových fondoch (ERF), ako aj v špecifických správach o agentúrach Únie.
The results of its performance audits are published in special reports over the year.
Výsledky auditov výkonnosti sa zverejňujú v osobitných správach v priebehu roka.
The Court also publishes opinions on draft legislation that has an impact on financial management.
Dvor audítorov taktiež uverejňuje stanoviská k legislatívnym návrhom s dosahom na finančné hospodárenie.
ANNUAL REPORTS ON THE 2006 FINANCIAL YEAR
VÝROČNÁ SPRÁVA ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2006
ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET
VÝROČNÁ SPRÁVA O PLNENÍ ROZPOČTU EÚ
As the Court has repeatedly stated in its annual reports on the implementation of the general budget of the EU, the key to good management of the EU budget is sufficient, appropriate internal control systems operated by the Commission and Member States.
Dvor audítorov opakovane konštatuje vo svojich výročných správach o plnení všeobecného rozpočtu EÚ, že kľúčom k dobrému hospodáreniu s rozpočtom EÚ sú dostatočné, primerané systémy vnútornej kontroly na úrovni Komisie a členských štátov.
Over the past few years, the Court has recognised the Commission’s efforts to promote and apply improved internal control and management procedures covering both the reliability of EU accounts and the legality and regularity of the transactions recorded in them.
V posledných rokoch Dvor audítorov zaznamenal úsilie Komisie presadzovať a uplatňovať lepšiu vnútornú kontrolu a riadiace postupy pokrývajúce spoľahlivosť účtov EÚ a zákonnosť a správnosť príslušných transakcií.
The 2006 annual report continued this tradition by identifying areas of improvement — some significant — as well as setting out the large areas of expenditure where the situation continues to remain unsatisfactory.
Výročná správa za rok 2006 pokračovala v tomto trende poukázaním na oblasti, v ktorých došlo k zlepšeniu, v niektorých k výraznému, ako aj poukázaním na veľké výdavkové oblasti, v ktorých zostáva situácia naďalej neuspokojivá.
The Court concluded that the ‘Final annual accounts of the European Communities’ setting out the implementation of the 2006 EU budget presented fairly, in all material respects, the Communities’ financial position and the results, except for the overstatement of accounts payable and pre-financing in the balance sheet.
Dvor audítorov dospel k záveru, že „konečná účtovná závierka Európskych spoločenstiev“ zachytávajúca plnenie rozpočtu EÚ na rok 2006 vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách finančnú situáciu Spoločenstiev a výsledky za rozpočtový rok s výnimkou nadhodnotených záväzkov a predbežného financovania v súvahe.
Further progress was therefore considered to be required for the newly introduced accruals accounts to be totally satisfactory and meet their full potential to provide reliable management and oversight information.
Dvor audítorov zastáva názor, že je potrebný ďalší pokrok, aby novozavedené účty vedené na základe časového rozlíšenia boli úplne uspokojivé a dosiahli svoj plný potenciál ako nástroje riadenia a dohľadu.
The intention of this section is to introduce, rather than to provide a summary of, the Court’s reports and opinions.
Cieľom tejto časti je predstaviť, a nie zhrnúť správy a stanoviská Dvora audítorov.
Readers are requested to refer to the full texts as adopted by the Court — available on the Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details.
Úplné znenie správ a stanovísk tak, ako boli prijaté Dvorom audítorov, je k dispozícii na internetovej stránke Dvora audítorov (www.eca.europa.eu).
For areas of the budget covering the majority of payments recorded in the ‘Final annual accounts of the European Communities’ — agriculture (primarily in areas of spending not covered by the control system IACS), structural policies, internal policies and a significant proportion of external actions — the Court provided an adverse opinion on the legality and regularity, concluding that payments in these areas of expenditure are still materially affected by error.
Dvor audítorov vydal záporný výrok k zákonnosti a správnosti v prípade rozpočtových oblastí pokrývajúcich väčšinu platieb zaznamenaných v konečnej účtovnej závierke Európskych spoločenstiev – poľnohospodárstvo (najmä oblasti, ktoré nie sú pokryté kontrolným systémom IACS), štrukturálne politiky, vnútorné politiky a výrazná časť vonkajších opatrení, pretože v týchto výdavkových oblastiach sa pri platbách stále vyskytujú významné chyby.
For payments in these areas, supervisory and control systems only partly succeeded in managing the risks of errors related to legality and regularity of transactions.
Pri platbách v týchto oblastiach systémy dohľadu a kontroly boli len čiastočne účinné v riadení rizík zákonnosti a správnosti transakcií.
The Court emphasised that complicated or unclear eligibility criteria or complex legal requirements had a considerable impact on the legality and regularity of transactions.
Dvor audítorov zdôraznil, že komplikované alebo nejasné kritériá oprávnenosti, prípadne zložité právne požiadavky, majú výrazný dosah na zákonnosť a správnosť transakcií.
However, the Court noted a marked reduction in the estimated level of error in agricultural transactions and concluded that, where properly applied, IACS was an effective system to limit the risk of irregular expenditure.
Dvor audítorov však zaznamenal výrazné zníženie očakávanej úrovne chybovosti v poľnohospodárskych transakciách a dospel k záveru, že pri správnom uplatnení je systém IACS efektívnym systémom, ktorý znižuje riziko neoprávnených výdavkov.
Moreover, the Court concluded that the transactions underlying commitments and revenue were free from material error, as were payments related to administrative expenditure, the majority of preaccession strategy and parts of external actions (see Box 3).
Dvor audítorov okrem toho skonštatoval, že pri záväzkoch a príjmoch sa v príslušných transakciách nevyskytovali významné chyby, ani v platbách týkajúcich sa správnych výdavkov, väčšiny predvstupovej stratégie a časti vonkajších opatrení (pozri rámček 3).
BOX 3 SUMMARY OF THE LEGALITY AND REGULARITY OF UNDERLYING TRANSACTIONS BY AREA OF EXPENDITURE
RÁMČEK 3 ZHRNUTIE ZÁKONNOSTI A SPRÁVNOSTI PRÍSLUŠNÝCH TRANSAKCIÍ PODĽA VÝDAVKOVÝCH OBLASTÍ
The table below highlights the key elements but cannot present all of the relevant details.
V tabuľke sú zobrazené len tie najdôležitejšie prvky, nie sú v nej však predstavené všetky príslušné údaje.
Readers are recommended to refer to the body of the 2006 annual report for a complete analysis.
Kompletnú analýzu nájdu čitatelia v úplnom znení výročnej správy za rok 2006.
The table below summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters of the 2006 annual report, and gives the broad results of the Court’s testing of representative samples of transactions.
V tejto tabuľke je zhrnuté celkové hodnotenie systémov dohľadu a kontroly, ako je uvedené v príslušných kapitolách výročnej správy za rok 2006, a všeobecné výsledky testovania vecnej správnosti, ktoré vykonal Dvor audítorov.
Systems are classified as ‘partially satisfactory’ where some control arrangements have been judged to work adequately whilst others have not.
Systémy sa klasifikujú ako „čiastočne uspokojivé“, ak bolo fungovanie niektorých kontrolných mechanizmov vyhodnotené ako primerané a fungovanie iných bolo vyhodnotené ako neprimerané.
Consequently, taken as a whole, they might not succeed in restricting errors in the underlying transactions to an acceptable level.
V dôsledku toho z celkového hľadiska nemusia na prijateľnej úrovni úspešne zamedziť chybám v príslušných transakciách.
For ‘Functioning of supervisory and control systems’ over administrative expenditure, the report draws attention to some weaknesses.
V prípade „Fungovania systémov dohľadu a kontroly“ správnych výdavkov sa v správe poukazuje na niektoré nedostatky.
Specific assessments of the 2006 annual report
Špecifické hodnotenia výročnej správy za rok 2006
Overall for CAP
Spolu za SPP
Headquarters and delegations
Ústredie a delegácie
External actions
Vonkajšie opatrenia
Preaccession strategy
Prea Predvstupová stratégia-accession strategy
Administrative expenditure
Správne výdavky
Satisfactory
Uspokojivé
Partially satisfactory
Čiastočne uspokojivé
Unsatisfactory
Neuspokojivé
Functioning of supervisory and control systems
Fungovanie systémov dohľadu a kontroly
Greater than 5 %
Viac než 5 %
Less than 2 % (below materiality threshold)
Menej než 2 % (pod prahom významnosti)
ANNUAL REPORT ON THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS EDFS
VÝROČNÁ SPRÁVA O EURÓPSKYCH ROZVOJOVÝCH FONDOCH ERF
In 2007, the Court also published an annual report on the European Development Funds (EDFs).
V roku 2007 Dvor audítorov uverejnil aj výročnú správu o európskych rozvojových fondoch (ERF).
While the opinion on the reliability of the EDFs accounts was unqualified, the opinion on the legality and regularity of the underlying transactions was qualified in respect of payments authorised in the beneficiary States under the responsibility of delegations, because of a material level of error in these transactions.
Zatiaľ čo výrok k spoľahlivosti účtov ERF bol bez výhrad, výrok k zákonnosti a správnosti príslušných transakcií bol s výhradou k platbám, ktoré boli povolené v prijímateľských štátoch na zodpovednosť delegácií, pretože Dvor audítorov zistil v týchto transakciách významnú mieru chýb.
OTHER ANNUAL REPORTS
OSTATNÉ VÝROČNÉ SPRÁVY
A further 28 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies, were adopted in 2007, as well as an annual report on the operational efficiency of the management of the European Central Bank.
Dvor audítorov prijal v roku 2007 ďalších 28 špecifických ročných správ týkajúcich sa európskych agentúr a ostatných decentralizovaných orgánov, ako aj výročnú správu o audite prevádzkovej efektívnosti hospodárenia Európskej centrálnej banky.
SPECIAL REPORTS PUBLISHED IN 2007
OSOBITNÉ SPRÁVY UVEREJNENÉ V ROKU 2007
The Court published a total of nine special reports in 2007. The reports examined financial management issues in a wide range of areas — from cooperation within the field of VAT in the EU Member States (8/2007) to capacity development in faraway countries such as Angola and Vietnam (6/2007).
V roku 2007 Dvor audítorov uverejnil spolu deväť osobitných správ. Predmetom týchto správ bolo finančné hospodárenie v rôznych oblastiach – od spolupráce v oblasti DPH v členských štátoch EÚ (č. 8/2007) po rozvoj kapacít vo vzdialených krajinách ako Angola a Vietnam (č. 6/2007).
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences.
Auditom Dvora audítorov sa zistili rôzne typy problémov s rozličnými následkami.
The weaknesses identified by the Court in the European institutions’ spending on their own buildings (2/2007) show that some EU funds have been spent unnecessarily in this area.
Nedostatky, ktoré Dvor audítorov zistil pri audite výdavkov európskych inštitúcií na budovy (č. 2/2007), dokazujú, že časť finančných prostriedkov EÚ bola v tejto oblasti vynaložená zbytočne.
The shortcomings observed in the report on fishery control, inspection and sanction systems (7/2007) could have serious consequences for both the fisheries resource and the future of the fishing industry.
Nedostatky uvedené v správe o systémoch kontrol, inšpekcií a sankcií v oblasti rybného hospodárstva (č. 7/2007) môžu mať vážne následky na zdroje aj na budúcnosť rybného hospodárstva.
Notwithstanding different types of spending in the different areas of the EU budget, several common themes can be identified in the Court’s reports, such as those listed below.
Napriek rôznym typom výdavkov v rozličných oblastiach rozpočtu EÚ možno v správach Dvora audítorov určiť niekoľko spoločných tém, napr.: