natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2004, the Member States reported on 23 cases where they have based their own policy improvements on ideas and experience from other Member States, 27 cases were reported in 2005.
Vroku 2004 členské štáty predložili správy o23 prípadoch, vktorých založili vlastné politické zlepšenia na základe nápadov a skúseností iných členskýchštátov, 27 prípadov bolo oznámených vroku 2005.
In the current exercise, 28 such cases were identied among the participating countries.
Vsúčasnom uplatňovaní bolo medzi súčastnenýmikrajinami označených 28 takýchto prípadov.
For example, the Greek system of one-stop-shop services was inspired by Ireland and its presentation at the Dublin Charter conference in 2004.
Napríkladgrécky systém služieb jednotných kontaktných miest sa išpiroval Írskom a jeho prezentáciou na konferencii charty v Dubline vroku 2004.
The Czech Republic set up single registration points for start-ups following the example of Portugal.
Česká republikavytvorila jednotné registračnémiesta pre začínajúcich podnikateľov podľa príkladu Portugalska.
The United Kingdom, before setting up their electronic based system to file accounts, visited the Danish Company Registry (DCCA) for inspiration. The Austrian tax exemption for invested prots was developed on the basis of a similar measure from Italy.
Spojené kráľovstvo navštívilo Dánsky obchodný register (DCCA), aby pred vytvorením svojho elektronického systému na archivovanie účtov našlo inšpiráciu.Rakúskadaňová výnimka pre investované zisky bola vyvinutá na základepodobného opatrenia z Talianska.
The Bulgarian initiative to achieve a better administrative service delivery was based on comparable measures in Malta, the Czech Republic and in the United Kingdom.
Bulharská iniciatíva dosiahnutia poskytovania lepších administratívnych služieb bola založená na podobných opatreniach na Malte, v Českej republike a v Spojenom kráľovstve.
Finland’s programme to ensure the continuity of family businesses was inspired by a Best project on transfer of businesses from the European Commission.
Fínskyprogram na zabezpečenie kontinuity rodinných podnikov bol inšpirovanýprojektom Best týkajúcim satransferu podnikov od Európskej komisie.
The main forums for exchanging good practice in the Charter context are the annual conferences where some of the good practices highlighted in this brochure are presented.
Hlavné fóra na výmenu osvedčených postupov vkontexte charty sú výročné konferencie, na ktorých saniektoré osvedčené postupy zvýraznené vtejto brožúre, prezentujú.
The 2007 Charter conference, held in Berlin on 45 June 2007, is being jointly organised by the Commission and the Germany Presidency. More information on the conference can be found at: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2007/index_en.htm
Konferencia charty 2007, ktorá sa koná v Berlíne 4.-5. júna 2007, je organizovaná spoločne Komisiou apredsedníctvom Nemecka.Viac informácií okonferencii nájdete na internetovej stránke: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2007/index_en.htm
European Charter for Small Enterprises
Európska charta pre malé podniky
CHEAPER AND FASTER STARTUP
LACNEJŠIE A RÝCHLEJŠIE ZALOŽENIE
Cheaper and faster start-up, especially one-stop-shops
Lacnejšie arýchlejšie založenie, najmä jednotné kontaktné miesta
Small businesses are the key source of jobs, business dynamism and innovation for the European economy and they are one of the primary concerns of public policies in the context of the renewed Lisbon Strategy for Growth and Jobs.
Malé podniky sú kľúčovým zdrojom pracovných miest, podnikateľskej dynamiky ainovácie pre európske hospodárstvo asú jedným zprimárnych záujmov štátnych správ vsúvislosti sobnovenou Lisabonskou stratégiou pre rast azamestnanosť.
Stimulating the creation of new companies is key for growth and job creation throughout Europe.
Stimulovanie tvorby nových spoločností je kľúčom pre rast atvorbu pracovných miest v Európe.
Following one of the conclusions of the 2006 European Spring Council, facilitating the creation of new enterprises through faster and cheaper start-ups has recently gained substantial momentum.The 2006 Spring European Council stated that:
Podľajedného zo záverov jarného zasadnutia Európskej rady 2006 zjednodušenie zakladania nových podnikov pomocou rýchlejšieho alacnejšieho zakladania sa nedávno dostalo do výrazného pohybu. Na jarnom zasadnutí Európskej rady 2006 sa vyhlásilo:
‘The Member States should establish, by 2007, a one-stop-shop, or arrangements with equivalent effect, for setting up a company in a quick and simple way.
„Členské štáty by mali do roku 2007 založiť jednotné kontaktné miesta alebo opatrenia srovnakým účinkom scieľom rýchleho a jednoduchého zakladania spoločnosti.
Member States should take adequate measures to considerably reduce the average time for setting up a business, especially an SME, with the objective of being able to do this within one week anywhere in the EU by the end of 2007.’
Členské štáty by mali uskutočniť primerané opatrenia na podstatné zníženie priemerného času na založenie podnikania, najmä MSP,scieľom byť schopný uskutočniť to do jedného týždňa kdekoľvek v EÚ do konca roka 2007.“
Currently all EU Member States are involved in developing and launching measures with the scope of facilitating the creation of new enterprises, particularly through the simplication and speeding up of administrative processes required to start-up a company.
Vsúčasnosti sú všetky členské štáty zapojené do rozvoja azavádzania opatrení srámcom zjednodušovania vytvárania nových podnikov, najmä pomocou zjednodušenia aurýchlenia administratívnych postupov vyžadovaných na založenie spoločnosti.
Some of these programmes have been developed based on the inspiration and guidelines provided by other Member States and through good practices presented in previous Charter exercises.
Niektoré ztýchto programov boli vyvinuté na základeinšpirácie apokynov iných členských štátov apomocou osvedčených postupov predložených vpred-chádzajúcich uplatňovaniach charty.
This chapter presents some good practices in the field of cheaper and faster start-ups with a particular emphasis on measures that facilitate the creation of new enterprises through simplication of procedures, integration of procedures into one single contact point (the one-stop-shop principle) and in general, measures that will speed up and hence foster the creation of new enterprises.
Vtejto kapitole sú predstavené niektoré osvedčené postupy voblasti lacnejšieho arýchlejšieho zakladania sosobitným dôrazom na opatrenia, ktoré zjednodušujú vytváranie nových podnikov pomocouzjednodušenia postupov, integrácie postupov do jedného kontaktného miesta (zásada jenotnéhokontaktného miesta) avo všeobecnosti opatrení, ktoré urýchlia atým podporia vytváranie novýchpodnikov.
1.1 Business start-up organiser tool
Organizačný nástroj na založenie podnikania
The business start-up organiser tool is a free one-stop shop service for businesses.
Organizačný nástroj na založenie podnikania je bezplatná služba - miesto jedného kontaktu pre podniky.
The user is prompted to answer a series of online questions about their business or business idea.
Užívateľ je vyzvaný, abyodpovedal online na sériu otázok o svojom podniku alebo podnikateľskom zámere.
On completion, the user sees a personalised list of step by step actions that they need to take; these might include actions such as writing a business plan, planning cash ow, insuring the business or setting up a staff records system.
Keď si užívateľ vyberieúlohu, na ktorej chce pracovať, má prístup ku knižnici so zdrojmi nápomocnými pri plnení úlohy.Táto knižnica bola vytvorená a jeriadená v rámci portálu www.businesslink.gov.uk.
When the user has chosen the task they wish to work on, they can access a library of resources to help them complete their tasks.This library is also created and managed by businesslink.gov.uk.The tool covers the whole range of start-up needs from tax and regulation to business planning, marketing and IT.
Nástroj pokrýva celú škálu povinností pri začatí podnikania od daní a právnejúpravy po plánovanie podnikania, marketing a IT.
To reduce the time, cost and eort spent creating or running a business, particularly a small business.
Ušetriť vynaložený čas, náklady a úsilie pri zakladaní alebo prevádzkovaní podniku, malého podniku zvlášť.
To help entrepreneurs to comply with necessary regulation from the outset so reducing enforcement costs.
Pomôcť podnikateľomod začiatku dodržiavať potrebnú právnu úpravu a znížiť tak výdavky na presadzovanie.
It is expected that 2% of the monthly unique users of businesslink.gov.uk would successfully use the tool.
Očakávaný vplyv Očakáva sa, že 2 % z jednotlivých užívateľov www.businesslink.gov.uk mesačne úspešne použijú tento nástroj.
Early start-ups who need to know what to do to begin or continue trading. 3.
Začínajúci podnikatelia, ktorí potrebujú vedieť čo treba robiť, aby mohli začať alebo pokračovať v obchodovaní. 3.
Businesses in their first 18 months that have not yet completed their first set of returns.
Podniky v prvých 18 mesiacoch svojho života, ktoré ešte nedokončili svoj prvý súbor priznaní.
February 2006 - ongoing.
Trvanie opatreniafebruár 2006 - trvajúci
Businesslink.gov.uk is promoted via online campaigns, in the media and through start-up events held throughout England.
Portál www.businesslink.gov.uk sa propaguje cez online kampane, v médiách a pomocou podujatí na podporu založenia podnikania, ktoré sa uskutočňujú po celom Anglicku.
Businesslink has local oces across the country where people can drop in to get face to face advice or attend seminars.
Businesslink (podnikateľská linka) má miestne kancelárie po celej krajine, ktoré môžuľudia navštíviť a získať osobnú radu alebo sa zúčastniť seminárov.
A user research session was undertaken in January 2006 on the development of the Business Start- Up Organiser tool.
Hodnotenie podnikateľskými organizáciami V januári 2006 sa uskutočnilo prieskumné zasadanie užívateľov o vývoji organizačného nástroja na začatie podnikania.
For September 2006, the tool was used successfully 19,468 times.
V septembri 2006 bol nástroj úspešne použitý 19 468-krát.
This constituted 3.81% of all monthly unique visits to the site.
Zo všetkých jednotlivých návštev stránky za mesiac to predstavovalo3,81 %.
For October 2006, the tool was used successfully 20,686 times.
V októbri 2006 bol nástroj úspešne použitý 20 686-krát.
This constituted 4.55% of all monthly unique visits to the site.
Zo všetkých jednotlivých návštev stránky za mesiac to predstavovalo 4,55 %.
Both of these results exceeded the business case targets of 2% of monhtly unique users successfully using the tool.
Oba tieto výsledky prekročili ciele prípadovej štúdie o 2 % jednotlivých užívateľov za mesiac, ktorí nástroj úspešnepoužili.
No formal evaluation of this tool to date given that it is meeting its business case targets.
Hodnotenie K danému dátumu nie je k dispozícii formálne zhodnotenie toho, či nástroj spĺňa ciele prípadovej štúdie.
What makes this measure better than others?
Prečo je toto opatrenie lepšie ako ostatné?
Comparable tools from other English speaking governments typically only address the regulatory side of starting up a business.
Pre porovnateľné nástroje iných vlád anglicky hovoriacich krajín je typické, že sa zameriavajú len na normatívnu stránku založeniapodnikania.
By contrast, the Business start-up organiser gives an account of all issues.
Naopak, tento organizačný nástroj na založenie podnikania vysvetľuje všetky otázky.
While other tools mainly link to external information sources of variable quality, the business start-up organiser only links to carefully sourced information.
Zatiaľ čo iné nástroje sa napájajúnajmä na externé informačné zdroje kolísavej kvality, organizačný nástroj na založenie podnikania sa napája len na informáciezískané zo starostlivo vybraných zdrojov.
The principal challenge in developing the tool was creating a body of content that had to be researched, written and approved by hundreds of ocials across UK government.
Hlavná výzva pri vývoji nástroja bolo vytvorenie obsahového telesa, na čo bol potrebný výskum, spísanie a schválenie stovkamiúradníkov z celej vlády UK.
This process took three years following which the tool was built.
Tento proces trval tri roky, po ktorých nasledovalo vybudovanie nástroja.
Users who tested the tool commented on various features that in their opinion needed renement.
Užívatelia testujúci nástroj malipripomienky k jeho rôznym aspektom, ktoré si podľa nich vyžadovali zdokonalenie.
This feedback led to a two-month delay in launching the tool but made for a better end product.
Táto spätná väzba viedla k dvojmesačnémuodkladu spustenia nástroja, ale prispela k lepšiemu výslednému produktu.
Website: www.businesslink.gov.uk/startuporganiser
Internetová stránka:www.businesslink.gov.uk/startuporganiser
1.2 Webtool for tailor-made regulation- and information checklist
Internetový nástroj pre informačný kontrolný list s právnymi predpismi na mieru
The entrepreneurs can get a tailor-made checklist of regulations and other information that are relevant to what they plan to do in their business.
Podnikatelia môžu získať kontrolný zoznam právnych predpisov a iných informácií súvisiacich s plánovanou činnosťou vo svojichpodnikoch.
The checklist also contains links to relevant electronic services, for example, online registration of companies or online permits.The information is explained in easy Swedish.The entrepreneurs answer some easy questions on what they plan to do in their business.
Kontrolný zoznam takisto obsahuje odkazy na príslušné elektronické služby, napríklad, registrácia spoločností onlinealebo povolenia online.
The created checklist is e-mailed to them.
Informácie sú podané v jednoduchej švédčine.
Today the webtool covers three business sectors; E-commerce, Taxi, Hotel- and Restaurants, which are sectors with a lot of regulations.
K dnešnému dňu internetový nástroj pokrýva tri odvetvia podnikania; elektronický obchod, taxi služby, hotely a reštaurácie, čo sú odvetvia upravené mnohýmiprávnymi predpismi.
In these sectors it is also common that entrepreneurs start businesses without former sector-experience.
V týchto odvetviach je takisto bežné, že v nich podnikatelia začínajú s podnikaním bez predchádzajúcichskúseností.
The webbtool is intended to save time and eort for entrepreneurs starting a business in sectors with complicated regulations.
Zámerom internetového nástroja je ušetriť čas a námahu podnikateľom začínajúcim podnikanie v odvetviach so zložitými právnymi predpismi.
Entrepreneurs starting a business in the above mentioned sectors.
Cieľová skupina Podnikatelia začínajúci s podnikaním vo vyššie uvedených odvetviach.
Communication strategy advertising, googlestrategy, radiocommercials, e-newsletters,SME-workshops.
Komunikačná stratégiainzercia, stratégia google, rozhlasové reklamy, elektronický spravodajca, semináre pre MSP
Assessment by business organisations
Hodnotenie podnikateľskými organizáciami
The Business organisations covering the three sectors tested the webtool and helped with important input and also a summary about the dierent sectors that was published together with the webtool.
Podnikateľské organizácie pokrývajúce tieto tri odvetvia testovali internetový nástroj a pomohli dôležitými informáciami a aj súhrnom o jednotlivých odvetviach, ktorý bol publikovaný spolu s internetovým nástrojom.
Although the tool only covers three sectors it is on the top ten list of users of the website ‘The Entrepreneurs Guide’every month.
Hoci nástroj pokrýva len tri odvetvia, je každý mesiac v prvej desiatke medzi používateľmi internetovej stránky„Sprievodca podnikateľa“.
The webtool has had 77 000 visitors since January 2006.
Od januára 2006 navštívilo internetový nástroj 77000 návštevníkov.
The users have the possibilty to comment the webtool directly from the website.
Používatelia majú možnosť pridať komentár k internetovému nástroju priamo z internetovej stránky.
The response so far is positive.The users mainly want the webtool to include more sectors, which is planned.
Doterajšia odozva je kladná.Používatelia si želajú najmä to, aby bolo do internetového nástroja zaradených viac odvetví, čo je aj naplánované.
The webtool has also received very positive respons from the SME-advisors.
Internetový nástroj takisto získal veľmi kladné odozvy od poradcov MSP.
The measure tackles the problem of start-up’s to identify regulations relevant to them.
Prečo je toto opatrenie lepšie ako ostatné?Opatrenie rieši problém začínajúcich podnikateľov so zisťovaním pre nich príslušných právnych predpisov.
Lessons learned
Získané ponaučenia
It can be dicult to explain regulations in an easy linguistic without distorting the legal meaning.
Môže byť náročné vysvetliť právne predpisy jednoduchým jazykom bez skreslenia ich právneho významu.
It is important that the information provided is realiable.
Je dôležité, aby poskytnuté informácie boli spoľahlivé.
The webtool should only contain a level of detail that can be updated continually within given resources.
Internetový nástroj by mal obsahovať len istú mieru podrobností, ktoré možno neustále aktualizovať v rámci daných zdrojov.
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
Toto opatrenie bolo inšpirované nasledujúcim členským štátom alebo projektom:
The decision to make an interactive webtool was inspired by Business Link in UK and their solution with tailor made checklists (see 2005 Good Practice).When developing the webtool the project visited Business Link in London and received valuable information and experiences.
Rozhodnutie vytvoriť interaktívny internetový nástroj bolo inšpirované Podnikateľskou linkou v Spojenom kráľovstve a tamojšímriešením s kontrolnými zoznamami na mieru (pozri osvedčené metódy z roku 2005). Pri vývoji internetového nástroja tím projektunavštívil Podnikateľskú linku v Londýne a získal cenné rady a skúsenosti.
1.3 Vienna Economic Chamber start-up-service
Viedenská hospodárska komora služba založenia
The start-up portal provides general information on starting a business.
Portál zakladania poskytuje všeobecné informácie o zakladaní podnikania.
As each start-up has its own challenges, however, the portal also oers free, personalised advice.The help includes:
Tak ako každý začiatok, aj tento má svoje vlastné problémy, portál však ponúka individuálne rady zdarma.
• guidelines for starting a business and a guide to authorities in the form of a brochure;
Pomoc zahŕňa: - pokyny na založenie podnikania a poradcu ku kompetentnýmorgánom v podobe brožúry; - semináre zdarma o remeslách, obchode, službách a o živnostenskom poriadku (Gewerbeordnung), oremnom práve, sociálnom zabezpečení, daniach, finančnej podpore; - telefonické poradenstvo; - osobné poradné stretnutia zdarma (max. 1 hodina) založené na približnom pláne podnikania.
• free workshops on the Crafts, Trade, Service and Industry Act (Gewerbeordnung), company law, social security, tax, nancial support;
Podniky sa môžu zaregistrovať online na úradochVHK.
• a telephone advice line;• free personal advice sessions (up to 1 hour) based on a rough business plan.
Informáciesa posielajú píslušným úradom, čím ich spájajú do siete.
• Savings in time and money (one-stop-shop for all start-up companies);• removal of administrative obstacles;• legal certainty for those starting a business;• free legal and nancial advice from neutral sources.
- Úspory času a peňazí (jednotné kontaktné miesta založenia pre všetky zakladajúce sa spoločnosti); - odstránenie administratívnych ťažkostí; - právna istota pre začínajúcich podnikateľov; - právne a finančné poradenstvo zdarma z neutrálnych zdrojov;
The average time needed to start up a business is reduced to a minimum.
Priemerný čas potrebný na založenie podnikania sa znižuje na minimum.
In Austria a distinction is drawn between the legal form and the business activity.
V Rakúsku existuje rozdiel medzi právnou formou apodnikateľskou činnosťou.
80% of those founding new businesses are themselves the legal entity and do therefore not need an instrument of incorporation.
80 % zakladateľov nového podnikania sú sami právnymi subjektmi a preto nepotrebujú nástroj začlenenia.
99% of their businesses involve activities which, according to the Crafts, Trade, Service and Industry Act, can start once the business is registered.
99 % ich podnikania zahŕňa činnosti, ktoré podľa Poriadku o remeslách, obchode, službách a priemysle môže začať po zare-gistrovaní podnikania.
The VEC start-up service is a one-stop shop for registering a business, making it possible to start trading immediately.
Služba zakladaniaVHK je miestom registrácie celého podnikania na jednom mieste, čo umožňuje okamžitýzačiatok obchodovania.
There is still scope to improve the situation for starting up‘legal persons’.
Ešte stále je priestor na zlepšenie situácie pre zakladanie„právnických osôb“.
Target group start-up companies.
Cieľová skupinazakladanie spoločností
Communication strategy public events as the‘Entrepreneurs´ Day’(‘Jungunternehmertag’) which attracted 2 300 people (2006); presentations at universities, technical colleges and schools; regular meetings of the representatives of the district administrative oces meet to exchange ideas on the start-up service.
Komunikačná stratégia verejné akcie, ako napríklad„Deň podnikateľov“ (“Jungunternehmertag”), ktorý zaujal 2 300 ľudí (2006); prezentácie na univerzitách, technických vysokých školách a školách; pravidelné stretnutia zástupcov regionálnych administratívnych úradov s cieľomvýmeny nápadov o službe zakladania
A satisfaction rating of over 90% is aimed for. Comprehensive reports are available
Cieľom je dosiahnutie ohodnotenie 90 %-nej spokojnosti.
‘Image- and customer satisfaction analysis of the VEC start-up service, March 2006’. contact: Thomas Bohuslav, head of the marketing department of theVEC, Stubenring 8-10, A-1010Vienna, E-Mail: thomas.bohuslav@wkw.at.
Komplexné správy sú dostupné na „Analýza imidžu a spokojnosti zákazníkov so službou zakladania VHK, marec 2006“. kontakt: Thomas Bohuslav, riaditeľ oddelenia marketingu VHK, Stubenring 8-10,A-1010 Viedeň, e-mail: thomas.bohuslav@wkw.at
Of the 8 683 start-ups in Vienna in 2005, 5 926 were online registrations.
Dosiahnuté výsledky Z počtu 8 683 založení voViedni v roku 2005, bolo 5 926 registrácií online.
Currently carried out by Harald Mahrer, Legend Consulting GmbH, Neulinggasse 37, A-1030Vienna, E-Mail: hm@legend.at.
Hodnotenie Momentálne vykonáva Harald Mahrer, Legend Consulting GmbH, Neulinggasse 37, A-1030Viedeň, e-mail: hm@legend.at
What makes this measure better than others?
Prečo je toto opatrenie lepšie ako ostatné?—
1.4 Faster start-up
Rýchlejšie založenie
From 2007 on, registration of companies in the commercial register via the internet will become possible.
Od roku 2007 bude možný zápis firiem do obchodného registra cez internet.
The procedure will take only a couple of hours and does not involve a notary.
Proces bude trvať len niekoľko hodín a nevyžadujenotára.
This kind of expedited registration procedure will be made available to sole proprietors, private limited companies, general partnerships and limited partnerships.
Tento druh procesu urýchlenej registrácie bude prístupný pre výhradných majiteľov, súkromné spoločnosti s ručením obmedzeným , verejné obchodné spoločnosti a komanditné spoločnosti.
The expedited registration procedure is an alternative for ordinary registration (from 2007, the usual proceeding time will be 5 working days on the basis of law).
Zrýchlený proces registrácie je alternatívou k bežnému procesu(od roku 2007 je bežná doba spracovania podľa zákona 5 pracovných dní).
All required documents including the petition shall be submitted to the registration department of a court via internet using digital signature.
Všetky požadované dokumenty vrátane žiadosti budúpredložené oddeleniu registrácie súdu cez internet s použitím elektronického podpisu.
The notarised memorandum and articles of association of a private limited company will be replaced by a special type of the memorandum of association whose format and contents are provided by legislation.
Notárom osvedčený protokol a články o založení súkromnej spoločnosti s ručením obmedzeným sa nahradí osobitným druhom protokolu o založení, ktorého formát a obsahsa upravuje právnymi predpismi.