natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Judicial network ............................................................................................................................................36Europol ....................................................................................................................................................................... 37 OlAF ..........................................................................................................................................................................
Európska justičná sieť ..................................................................................................................................................36Europol .......................................................................................................................................................................37OLAF ..........................................................................................................................................................................
4 impLementation of neW eUrojUst Decision ...............................................................42
4 IMPLEMENTÁCIA NOVÉHO ROZHODNUTIA O EUROJUSTE ....................................................42
Activities of the Informal Working Group ........................................................................................................................42Internal implementation at Eurojust ...............................................................................................................................43
Činnosť neformálnej pracovnej skupiny ...........................................................................................................................42Implemetácia v rámci Eurojustu .....................................................................................................................................43
Figure 1: Case evolution ............................................................................................................................................50Figure 2: General case classification ............................................................................................................................51Figure 3: Priority crime types in Eurojust cases .............................................................................................................52Figure 4: Priority crime types and other crime types in Eurojust cases .............................................................................53Figure 5: Eurojust cases, requesting countries ..............................................................................................................54 Figure 6: Eurojust cases, requested countries ...............................................................................................................55Figure 7: Total number of coordination meetings .........................................................................................................56Figure 8: Coordination meetings, requesting countries .................................................................................................57Figure 9: Coordination meetings, requested countries ..................................................................................................58
Vývoj prípadov ...........................................................................................................................................50Klasifikácia prípadov ....................................................................................................................................51Prioritné typy trestných činov v prípadoch Eurojustu .........................................................................................52Prioritné typy trestných činov a ostatné typy trestných činov v prípadoch Eurojustu .............................................53Prípady Eurojustu, dožadujúce krajiny ............................................................................................................54 Prípady Eurojustu, dožiadané krajiny ..............................................................................................................55Celkový počet koordinačných stretnutí ............................................................................................................56Koordinačné stretnutia, dožadujúce krajiny ......................................................................................................57Koordinačné stretnutia, dožiadané krajiny ......................................................................................................58
lIST OF ABBREVATIOnS
Zoznam skratiek
Analysis Work File cms .........
Zoznam skratiek
I am pleased to present Eurojust’s eighth annual report, which reviews our activities in 2009.
S potešením vám predkladám ôsmu výročnú správu Eurojustu, ktorá poskytuje prehľad o našich aktivitách v roku 2009.
It highlights aspects of the work undertaken by Eurojust in its mission to help fight serious crime affecting two or more Member States of the European Union.
Vyzdvihuje aspekty práce Eurojustu vykonané v rámci jeho misie pomáhať v boji proti závažnej trestnej činnosti týkajúcej sa 2 a viac členských štátov Európskej únie.
2009 brought important changes to the environment in which Eurojust operates.
Rok 2009 priniesol dôležité zmeny do pracovného prostredia Eurojustu.
The lisbon Treaty entered into force, the Stockholm Programme was adopted and a new Eurojust Decision was published.
Do platnosti vstúpila Lisabonská zmluva, bol prijatý Štokholmský program a bolo publikované nové Rozhodnutie o Eurojuste.
Work continued to ensure that Eurojust meet the challenges of this new environment, including the possibility of establishing a European Public Prosecutor’s Office from Eurojust.
Pokračovali sme v práci na zabezpečení splnenia náročných úloh vyplývajúcich z nových podmienok, vrátane možnosti zriadenia Úradu európskeho prokurátora transformáciou Eurojustu.
Changes designed for operational effectiveness marked the year.
V uplynulom roku boli vykonané zmeny s cieľom zefektívnenia práce.
In particular, the new Eurojust Decision gives a central place to strengthening our casework capacities.
Konkrétne nové Rozhodnutie o Eurojuste umožňuje posilniť naše kapacity týkajúce sa práce na prípadoch.
The Decision makes new powers available to Eurojust; information flows and coordination with national authorities are facilitated; the 24/7 nature of Eurojust’s work is put on a formal basis; and Eurojust will host the Secretariat of the network for Joint Investigation Teams and other network secretariats.
Rozhodnutie prináša nové kompetencie Eurojustu, je posilnená výmena informácií a koordinácia s národnými orgánmi, oficiálne bola uvedená nepretržitá povaha práce Eurojustu, v priestoroch Eurojustu bude sídliť sekretariát Siete pre spoločné vyšetrovacie tímy a sekretariáty ďalších sietí.
The operational emphasis was accompanied, as in previous years, by a substantial increase in the number of cases that Member States referred to Eurojust. There was a 15 per cent rise in caseload compared to the preceding year, with almost 1,400 new cases registered on Eurojust’s Case Management System.
Dôraz na operatívnu činnosť sprevádzal rovnako ako v minulých rokoch značný nárast počtu prípadov postúpených Eurojustu. bol zaznamenaný 15 percentný nárast nápadu v porovnaní s predchádzajúcim rokom s takmer 1 400 prípadmi registrovanými v systéme registrácie a evidencie trestných činov Eurojustu.
Cooperation beyond the immediate boundaries of the European Union was strengthened by the appointment of a liaison prosecutor from Croatia to join colleagues from norway and the USA.
Spolupráce mimo hraníc Európskej únie bola posilnená menovaním styčného prokurátora z Chorvátska, ktorý sa pripojil ku kolegom z Nórska a USA.
Eurojust continued to seek ways to improve the management of its work. An Organisational Structure Review was started to see how Eurojust could function more efficiently.
Eurojust pokračoval v hľadaní možností zlepšenia manažmentu svojej práce. bolo začaté prehodnotenie organizačnej štruktúry na zefektívnenie funkčnosti Eurojustu.
On the domestic front, negotiations continued about new premises, which would allow us to work in one building rather than two as at present.
Pokračovali aj rokovania ohľadom nových priestorov, ktoré by nám umožnili pracovať v jednej budove miesto dvoch, ako je tomu v súčasnosti.
In May 2009, a new Administrative Director, Hans Jahreiss, was appointed.
V máji 2009 bol menovaný nový administratívny riaditeľ hans Jahreiss.
In December, José luís lopes da Mota, then President and long-serving national Member for Portugal, resigned.
V decembri odstúpil z funkcie prezidenta dlhoročný národný člen za Portugalsko José Luís Lopes da Mota.
Elections for a new President were held in February 2010.
Voľby nového prezidenta prebehli vo februári 2010.
Following a Council recommendation, this year’s Annual Report focuses on Eurojust’s operational work in the light of EU priorities regarding the fight against serious and organised crime.
V nadväznosti na závery Rady sa tohtoročná výročná správa sústreďuje na operatívnu činnosť Eurojustu v zmysle priorít EÚ týkajúcich sa boja proti závažnej a organizovanej trestnej činnosti.
On the basis of work undertaken in 2009, Eurojust is confident that it can maintain and improve its contribution to meeting those priorities.
Na základe práce vykonanej v roku 2009 sme si istí, že Eurojust môže s istotou tieto priority napĺňať.
Eurojust College of National Members, February 2010
Kolégium národných členov Eurojustu, február 2010
GEnERAl InFORMATIOn On ACTIVITIES AnD MAnAGEMEnT
VŠEObECNé INFORMÁCIE O AKTIVITÁCh A MANAžMENTE
1 General information on activities and management
1 Všeobecné informácie o aktivitách a manažmente stretnutí sú uvedené v prílohe.
Operational activities and coordination meetings are provided in the annex.
Práca na prípadoch
For the first time, Eurojust evaluated applications and administered Commission funding for JITs during 2009.
Počas roka 2009 Eurojust po prvýkrát vyhodnocoval žiadosti a spravoval finančné zdroje Komisie určené na činnosť SVT.
Following the implementation of the new Eurojust Decision, Eurojust will host the Secretariat of the network for Joint Investigation Teams.
V nadväznosti na implementáciu nového Rozhodnutia o Eurojuste bude v priestoroch Eurojustu sídliť sekretariát Siete pre spoločné vyšetrovacie tímy.
The number of cases referred to Eurojust by the Member States increased by 15 per cent over 2008 to 1,372 cases in 2009.
V nadväznosti na priority stanovené Radou sa Eurojust v roku 2009 sústredil na boj proti terorizmu, obchodovanie s drogami, obchodovanie s ľuďmi, podvody, korupciu, počítačovú kriminalitu, pranie špinavých peňazí a iné aktivity súvisiace s organizovanými skupinami zameranými na ekonomickú trestnú činnosť.
Relations with States and organisations outside the European Union
Vzťahy so štátmi a organizáciami mimo Európskej únie
In one instance, the College acted under article 7 of the Eurojust Decision to resolve a problem of extradition of own nationals between Member States.
Právomoci Eurojustu v zmysle článkov 6 a 7 Rozhodnutia o Eurojuste boli uplatnené v 10 prípadoch v roku 2009.
In many cases, the formal use of powers under articles 6 and 7 is not necessary because recommendations have already been accepted through informal negotiations between the national Members and national authorities concerned.
Oficiálne bolo vydaných deväť doporučení v zmysle článku 6 Rozhodnutia o Eurojuste, ktorý umožňuje národným členom požiadať kompetentné orgány členských štátov o prijatie špecifických krokov súvisiacich s prácou na prípadoch.
Eurojust held 131 coordination meetings in 2009 with the participation of judges, prosecutors and investigators from the Member States.
V roku 2009 Eurojust zorganizoval 131 koordinačných stretnutí za účastí sudcov, prokurátorov a vyšetrovateľov z členských štátov.
Of these coordination meetings, 16 were held outside Eurojust for operational reasons.
Z nich bolo z operatívnych dôvodov 16 zorganizovaných mimo Eurojustu.
Two-thirds of the coordination meetings involved three or more countries.
V dvoch tretinách koordinačných stretnutí boli zapojené tri a viac krajín.
10 interest in cooperation agreements with Eurojust.
10 tom a Nórskom o implementácii dohody o spolupráci.
In addition to new rounds of negotiations with the Russian Federation, a seminar on judicial cooperation in criminal matters, attended by practitioners and representatives from the European Commission and the Russian Federation, was held at Eurojust in October.
Výsledkom bolo konštatovanie, že spolupráca sa zintenzívnila a vyslanie styčného prokurátora do Eurojustu by malo pokračovať.
The seminar dealt with extradition, transfer of criminal proceedings and MlA. One outcome of the seminar was to create a working group to solve practical issues regarding judicial cooperation between the European Union and the Russian authorities.
Dohody o spolupráci podpísané v novembri 2008 so Švajčiar-skom a bývalou juhoslovanskou republikou Macedónsko vstúpia do platnosti vzájomnou písomnou notifikáciou o ukončení interných procedúr.
force (thus facilitating the exchange of data in operational cases) with norway, Iceland and the USA.
nových kôl rokovaní s Ruskou federáciou bol v októbri zorganizovaný seminár o justičnej spolupráci v trestných veciach za účasti zástupcov Európskej komisie a Ruskej federácie.
On 26 June 2009, Eurojust and norway held their annual consultation on the implementation of the cooperation agreement.
Seminár sa zaoberal extradíciou, odovzdávaním trestných konaní a VPP.
It was concluded that cooperation had intensified and that it was advisable to continue with the secondment of the liaison Prosecutor at Eurojust.
Jedným z výsledkov seminára bol zámer vytvoriť pracovnú skupinu na vyriešenie praktických otázok týkajúcich sa justičnej spolupráce medzi EÚ a Ruskou federáciou.
The cooperation agreements signed with Switzerland and fYROM in november 2008 will enter into force when written notification that all internal procedures have been completed is exchanged.
V roku 2009 pribudol do siete Eurojustu v rámci tretích krajín kontaktný bod v Kórejskej republike. Kompletný zoznam kontaktných bodov je uverejnený na internetovej stánke Eurojustu.
Michèle Coninsx, Eurojust, Viviane Reding, Vice-President, European Commission, Francisco Caamaño Domínguez, Minister of Justice, Spain, and Antonio Costa, Executive Director, UNODC
Michèle Coninsx, Eurojust, Viviane Reding,viceprezident, Európska komisia, Francisco Caamaño Domínguez, minister spravodlivosti, Španielsko a Antonio Costa, generálny riaditeľ, UNODC mení medzi Eurojustom a UNODC bolo podpísané 26. februára 2010.
In 2009, Eurojust added a contact point in the Republic of Korea to its third State network.
24. júna 2009 FATF verejne schválila žiadosť Eurojustu o štatút pozorovateľa.
In 2009, Eurojust also finalised negotiations with the United Nations Office on Drugs and Crime (UnODC). A Memorandum of Understanding between Eurojust and the UnODC was signed on 26 February 2010.
4. mája 2009 bolo podpísané memorandum o porozumení s Iberoamerickou sieťou medzinárodnej právnej spolupráce (Iber-RED), sieťou kontaktných bodov pre justičnú spoluprácu v Centrálnej a Južnej Amerike.
lack of data protection legislation meant that little progress could be made in negotiations with Ukraine.
Nedostatky legislatívy v oblasti ochrany údajov znamenali, že v rokovaniach s Ukrajinou bol urobený len malý pokrok.
Preliminary talks on negotiations for cooperation agreements were held with Serbia and Bosnia and Herzegovina.
V Srbsku a bosne a hercegovine sa konali predbežné rozhovory týkajúce sa rokovaní o dohode o spolupráci.
The cooperation agreement with Croatia, signed in 2007, entered into force on 02 June 2009, and a liaison prosecutor was appointed to Eurojust in november 2009.
Dohoda o spolupráci s Chorvátskom, podpísaná v roku 2007, vstúpila do platnosti 2. júna 2009 a v novembri 2009 bol do Eurojustu vymenovaný styčný prokurátor.
Apart from Croatia, cooperation agreements are in
Okrem Chorvátska sú v platnosti dohody o spolupráci (a teda umožňujú výmenu údajov v operatívnych prípadoch) s Nórskom, Is-landom a USA.
On 24 June 2009, Eurojust’s application for observer status was unanimously accepted by the FATF.
26. júna 2009 sa uskutočnila výročná konzultácia medzi Eurojus-
A Memorandum of Understanding was signed with the Iberoamerican network of International legal Cooperation (Iber-RED), a network of contact points for judicial cooperation in Central and South America, on 04 May 2009.
V roku 2009 Eurojust taktiež ukončil rokovania s Úradom OSN pre drogy a kriminalitu (UNODC). Memorandum o porozu-
Administrative issues human resources control systems.
Administratívne otázky dôvery v súvislosti so svojimi účtami za rok 2008.
Workshops were held with national Members and members of the administration to further common understanding of management processes.
K vzájomnému pochopeniu riadiacich procesov boli zorganizované pracovné porady s národnými členmi a pracovníkmi administratívy.
The results of the assessment phase of the OSR will be considered during the second quarter of 2010.
Koncom druhého kvartálu roku 2010 sú očakávané výsledky prvej fázy POŠ.
Housing continued to be an important issue in 2009.
Administratívne priestory boli aj v roku 2009 dôležitým bodom.
Because of its increasing workload, Eurojust has been located in two separate buildings in The Hague since 2008.
V dôsledku narastajúceho pracovného zaťaženia sídlil Eurojust od roku 2008 v dvoch oddelených budovách v haagu.
In October 2009, the Ministry of Justice of the netherlands and the Municipality of The Hague presented a proposal for possible locations for new premises, which would allow all Eurojust staff to work in one building. negotiations on the future premises are ongoing, and various substantial issues remain unresolved.
Ministerstvo spravodlivosti holandska a haagsky magistrát predstavili v októbri 2009 návrh možností umiestnenia nových priestorov, ktoré by umožnili celému personálu Eurojustu pracovať v jednej budove. Rokovania o nových priestoroch stále prebiehajú keďže viaceré podstatné otázky zostali nevyriešené.
In 2010, Eurojust will establish a programme to deal with the detailed projects for the new premises.
V roku 2010 Eurojust zostaví plán zaoberajúci sa detailnými projektmi.
Eurojust was granted a budget of €22.5 million in 2009.
Eurojustu bol na rok 2009 pridelený rozpočet vo výške 22,5 milióna EUR.
The amending budget, granted in September 2009, added another €3.9 million.
Dodatočné rozpočtové prostriedky, pridelené v septembri 2009, predstavovali navýšenie o 3,9 milióna EUR.
The operational budget increased during 2009 by 10 per cent due to the increased caseload, operational coordination and strategic meetings and the further development of the CMS.
V dôsledku nárastu nápadu, operatívnej koordinácie a strategických stretnutí ako aj vývoja CMS sa počas roka 2009 zvýšil prevádzkový rozpočet o 10%.
A total of approximately
Eurojust získal od Dvora audítorov vyjadrenie
The EPOC software has been used as the Eurojust CMS since October 2004.
Softvér Európskeho združenia proti organizovanej kriminalite (EPOC) sa od októbra 2004 používa ako systém správy prípadov (CMS) Eurojustu.
The software was developed during three projects co-funded by the European Commission (EPOC I to III).
Softvér bol vyvinutý v rámci troch projektov spolufinancovaných Európskou komisiou (EPOC I až III).
Following the successful completion of EPOC III, Eurojust initiated the EPOC III+ Project to refine the software. All funding for EPOC III+ has been provided by Eurojust.
V nadväznosti na úspešne ukončený projekt EPOC III inicioval Eurojust EPOC III+ projekt k vylepšeniu softvéru, pričom všetky prostriedky naň boli poskytnuté Eurojustom.
EPOC III+ was launched in April 2008 with the aim of increasing the user-friendliness of the CMS.
EPOC III+ bol spustený v apríli 2008 s cieľom zlepšenia užívateľského prístupu CMS.
Based on practical experience in using the software, the user interface was revised and workflows were re-designed to better support different aspects of Eurojust casework.
Na základe praktických skúseností s užívaním softvéru bolo prehodnotené užívateľské rozhranie a boli prepracované pracovné postupy za účelom lepšej podpory rozličných aspektov práce na prípadoch Eurojustu.
The new
Zatiaľ čo
12 including the JIT Funding Project, the Contact Point for Child Protection and other matters for practitioners.
12 taktný bodu pre ochranu detí a pod. Adre-sa stránky je www.eurojust.europa.eu.
Public access to Eurojust documents investigations and prosecution in which Eurojust assists fulfillment of the applicable rules on professional secrecy” (per article 4(1)(a), 6th and 7th indents of the Decision).
Verejný prístup k dokumentom Eurojustu diel služobného utajenia” (podľa článku 4 ods. 1 písm. a) odrážka 6 a 7 Rozhod-nutia).
As regards the documents originating from the Member States in the same request, the grounds were refusal of disclosure from the national authorities involved as provided in article 4(4) of the Decision.
Keďže išlo o dokumenty pôvodom z členských štátov, základom bolo zamietnutie zverejnenia zainteresovanými národnými orgánmi, ako je to uvedené v článku 4 ods. 4 Rozhodnutia.
software also provides for access with different security levels. While the most sensitive information stored in the CMS is only accessible from dedicated isolated terminals within Eurojust, authorised users may access less sensitive data from their standard desktop computer.
k najcitlivejším informáciám uloženým v CMS sa dá dostať len z určených izolovaných terminálov v Eurojuste, autorizovaní užívatelia majú prístup k menej citlivým dátam zo svojich pracovných počítačov.
These improvements should facilitate an increase in the quality and quantity of data entered into the system.
Tieto zlepšenia by mali umožniť nárast kvality a kvantity dát vkladaných do systému.
In addition, EPOC III+ introduces some technical modifications and revised software architecture.
Navyše EPOC III+ zavádza niektoré technické modifikácie a prehodnotenú architektúru softvéru.
These modifications provide a sound basis for the implementation of future changes arising from the new Eurojust Decision.
Tieto modifikácie poskytujú dobrý základ pre implementáciu ďalších zmien vyplývajúcich z upraveného Rozhodnutia o Eurojuste.
The EPOC III+ system was installed at Eurojust during summer 2009.
Systém EPOC III+ bol v Eurojuste inštalovaný počas leta 2009.
In accordance with the College Decision on Rules Regarding Public Access to Eurojust Documents, “any citizen of the Union, and any natural or legal person residing or having its registered office in a Member State, has a right of access to documents of Eurojust”.
V súlade s Rozhodnutím Kolégia o pravidlách verejného prístupu k dokumentom Eurojustu, „každý občan Únie a každá fyzická a právnická osoba so sídlom alebo registráciou v členskom štáte má právo na prístup k dokumentom Eurojustu“.
In addition, “Eurojust shall include in its annual report the number of cases in which it refused to grant access to documents”.
Okrem toho „Eurojust by mal zahrnúť vo svojej výročnej správe počet prípadov, v ktorých odmietol sprístupniť dokumenty“.
As part of the new approach of the Annual Report 2009, information formerly found in our annual reports can now be found detailed and updated on our website, which was completely revised in October 2009.
Ako súčasť nového prístupu k Výročnej správe 2009, informácie predtým uvedené v našich správach sú teraz detailne zverejnené a aktualizované na našej internetovej stránke, ktorá bola kompletne upravená v októbri 2009.
The website includes an expanded section on Joint Investigation Teams,
Stránka zahŕňa rozšírenú sekciu o spoločných vyšetrovacích tímoch vrátane projektu financovania SVT, kon-
In 2009, Eurojust refused to grant access to Eurojust documents on one occasion.
V roku 2009 Eurojust odmietol prístup ku svojim dokumentom jedenkrát.