natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Any significant problems encountered in implementing the operational programme and by priority axis to the extent of which any priority axis is affected, including a summary of serious problems identified under the procedure in Article 61(1)(e)(i) of Regulation (EC) No 1198/2006 where appropriate, as well as any measures taken by the managing authority or the monitoring committee to solvethe problems.
Všetky závažné problémy, ktoré sa vyskytli pri realizácii operačného programu a aj prioritných osí, pokiaľ bola ovplyvnená ktorákoľvekz prioritných osí, vrátane zhrnutia závažných problémov zistených na základe postupu uvedeného v článku 61 ods. 1 písm. e) bodu i)nariadenia (ES) č. 1198/2006, ak je to vhodné, ako aj všetky opatrenia, ktoré riadiaci orgán alebo monitorovací výbor prijal na riešenieproblémov.
Where appropriate, the report must provide the description of how the Member State has implemented the recommendation from the Commission for the previous annual examination of the programme.
V správe sa v prípade potreby poskytne opis toho, ako členský štát vykonal odporúčanie Komisie vyplývajúce z predošlého výročnéhoskúmania programu.
Assistance repaid or reused (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Pomoc, ktorá bola zaplatená alebo opätovne použitá (vyplniť, iba ak došlo k významnej úprave od predloženiapredošlej správy)
Information on the use made of assistance repaid or reused following cancellation of assistance as referred to in Article 56 and Article96(2) of the Regulation (EC) No 1198/2006.
Informácie o využití pomoci, ktorá bola zaplatená alebo opätovne použitá po zrušení pomoci, ako sa uvádza v článku 56 a v článku 96ods. 2 nariadenia (ES) č. 1198/2006.
Substantial modification within the meaning of Article 56 of Regulation (EC) No 1198/2006 (to be completed only ifthere was significant modification since the previous report)
Podstatné úpravy v zmysle článku 56 nariadenia (ES) č. 1198/2006 (vyplniť, iba ak došlo k významnej úprave odpredloženia predošlej správy)
Description of any elements which, without stemming directly from the assistance of the operational programme, have a direct impacton the programme’s implementation (such as legislative changes or unexpected socioeconomic developments).
Opis všetkých prvkov, ktoré bez toho, aby vyplynuli priamo z pomoci operačného programu, majú priamy vplyv na realizáciu programu(to znamená, legislatívne zmeny alebo nečakaný sociálnoekonomický vývoj).
THE USE MADE OF TECHNICAL ASSISTANCE (TO BE COMPLETED ONLYIF THERE WAS SIGNIFICANT MODIFICATIONSINCE THE PREVIOUS REPORT)
VYUŽITIE TECHNICKEJ POMOCI (VYPLNIŤ, IBA AK DOŠLO K VÝZNAMNEJ ÚPRAVE OD PREDLOŽENIA PREDOŠLEJ SPRÁVY)
– Explanation of the use made of technical assistance.
– Vysvetlenie využitia technickej pomoci
– Percentage of the amount of the EFF’s contribution allocated to the operational programme spent under technical assistance.
– Percentuálny podiel výšky príspevku z EFRH prideleného operačnému programu a vynaloženého v rámci technickej pomoci
INFORMATION AND PUBLICITY (TO BE COMPLETED ONLY IFTHERE WAS SIGNIFICANT MODIFICATION SINCE THE PREVIOUS REPORT)
INFORMOVANOSŤ A PROPAGÁCIA (VYPLNIŤ, IBA AK DOŠLO K VÝZNAMNEJ ÚPRAVE OD PREDLOŽENIA PREDOŠLEJSPRÁVY)
– Measures taken to provide information and publicity on the Operational programme, including examples of best practices and highlighting significant events and the arrangements for the information and publicity measures referred to in point (d) of the second paragraph of Article 31 of Regulation (EC) No 498/2007 as well as the electronic address where such data may be found.
– Opatrenia prijaté na zabezpečenie informovanosti o operačnom programe a jeho propagácie vrátane príkladov správnej praxea vyzdvihovania významných udalostí a mechanizmy určené pre informačné a propagačné opatrenia uvedené v písm. d) druhéhoodseku článku 31 nariadenia (ES) č. 498/2007, ako aj adresa elektronickej pošty, na ktorej možno nájsť také údaje
– Indicators in the form of tables as provided for in point 3.1.
– Ukazovatele vo forme tabuliek, ako sa stanovuje v bode 3.1.
– Evaluation of the results of the information and publicity measures in terms of visibility and awareness of the operational programmeand of the role played by the Community (only in the annual implementation report covering the year 2010 and the final report on implementation).
–Hodnotenie výsledkov informačných a propagačných opatrení z hľadiska viditeľnosti operačného programu a povedomia o ňom a úlohy,ktorú zohráva Spoločenstvo (iba vo výročnej realizačnej správe, ktorá zahŕňa rok 2010 a v záverečnej realizačnej správe).
Any significant problems relating to the Compliance with the Community law which have been encountered in the implementation ofthe operational programme and the measures taken to deal with them.
Všetky závažné problémy súvisiace so súladom s právom Spoločenstva, ktoré sa vyskytli pri realizácii operačného programu, a opatreniaprijaté na ich riešenie.
Summary of the implementation of the arrangements made ensuring demarcation and complementarity between the assistance fromthe EFF, the Structural Funds, the Cohesion Fund, and other existing financial instruments (Article 6(4) of Regulation (EC) No 1198/2006).
Zhrnutie realizácie uskutočnených mechanizmov zabezpečujúcich vymedzenie a komplementárnosť medzi pomocou z EFRH,Štrukturálnych fondov, Kohézneho fondu a inými existujúcimi finančnými nástrojmi [článok 6 ods. 4 nariadenia (ES) č. 1198/2006].
European Fisheries Fund 2007-2013 – Regulations
Európsky fond pre rybné hospodárstvo – 2007-2013 – Nariadenia
The Common Fisheries Policy
Spoločná politika rybného hospodárstva
A USER’S GUIDE
PRÍRUČKA
Manuscript completed in December 2008.
Rukopis bol dokončený v decembri 2008.
Fishing areas in the EU
Rybolovné oblasti v EÚ
North Sea RAC (IV, IIIa)
Regionálna poradná rada pre Severné more (IV, IIIa)
North-western Waters RAC (Vb (Community waters), VI, VII)
Regionálna poradná rada pre severozápadné vody (Vb (vody Spoločenstva), VI, VII)
Pelagic Stocks RAC
Regionálna poradná rada pre pelagické druhy
High-sea RAC
Regionálna poradná rada pre otvorené more
VIIIa South Brittany VIIIb South Biscay VIIIc North and Northwest Spain VIIId Central Biscay VIIIe West Biscay IXa Portuguese coast IXb West Portugal
I Barentsovo more IIa Nórske more IIb Špicberky, Medvedí ostrovIIIa Skagerrak a Kattegat IIIb Sound IIIc prieliv Belt IIId Baltské more IVa severná oblasť Severného mora IVb stredné Severné more IVc južné Severné more V a Island Vb Faerské ostrovy
VIa West Scotland (Clyde stock)VIb Rockall VIIa Irish Sea VIIb West Ireland VIIc Porcupine Bank VIId Eastern English Channel VIIe Western English Channel VIIf Bristol Channel VIIg South-east Ireland VIIh Little Sole VIIj Great Sole VIIk West Great Sole
VIa rieka Clyde, západné Škótsko, zásoby rýb v rieke Clyde VIb rieka Rockall VIIa Írske more VIIb západné Írsko VIIc Porcupine Bank VIId východný Lamanšský kanál VIIe západný Lamanšský kanál VIIf Bristolský záliv VIIg juhovýchodné Írsko VIIh Little Sole VIIj Great Sole
Barents Sea Norwegian Sea Spitzbergen and Bear Island Skagerrak and Kattegat Sound Belt Baltic Sea Northern North Sea Central North Sea Southern North Sea Iceland Faroes
VIIk západný Great Sole VIIIa južná BretaňVIIIb južný Biskaj VIIIc severné a severozápadné Španielsko VIIId stredný Biskaj VIIIe západný Biskaj IXa pobrežie Portugalska IXb západné Portugalsko X Azory XII severné Azory XIVa východné Grónsko XIVb juhovýchodné Grónsko
How we manage our fisheries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.
Ako spravujeme naše rybné hospodárstvo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.
Healthy seas for a thriving industry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Zdravé moria pre prosperujúce odvetvie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Partners in sustainability: Europe and its Member States . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Partneri v trvalej udržateľnosti: Európa a jej členské štáty. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Partners in sustainability: scientists . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.
Partneri v trvalej udržateľnosti: vedci. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.
Planning for the long term . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dlhodobé plánovanie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Technical measures, targeted regulations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Technické opatrenia, cielené nariadenia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.
A fleet for the future . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Flotila budúcnosti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Controlling fisheries for the common good . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10.
Kontrola rybolovu pre spoločné dobro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 10.
Fishing in wider waters: the benefits of partnership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rybolov v širších vodách: výhody partnerstva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 11.
Fishing in wider waters: leaders on the international stage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12.
Rybolov v širších vodách: lídri na medzinárodnej scéne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 12.
Support for an industry in transition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14.
Podpora transformujúceho sa odvetvia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 14.
The final product: producers, processors, consumers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Konečný produkt: výrobcovia, spracovatelia, spotrebitelia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 15.
Beyond the precautionary principle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Viac ako zásada prevencie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Preface by Commissioner Borg: Redefining the Common Fisheries Policy for the
Výsledkom je nadmerný výlov mnohých populácií rýb a ohrozenie ekosystémov, ktorých sú súčasťou.
This is not a uniquely European phenomenon.
Nejde o výlučne európsky jav.
The fishingindustry is now a truly globalised business, and a similar pattern of events can be observed throughout the world.
Odvetvie rybolovu predstavuje v súčasnosti skutočne globalizovaný obchod a podobný priebeh udalostí je možné sledovať na celom svete.
But it isalso a European problem, and a European solution can helpto meet the challenge of restoring the industry to sustainableprofitability, while preserving the diversity and vitality of ourfishing cultures and communities.
Je to však aj európsky problém a európske riešenie môže prispieť k splneniu výzvy, ktorou je navrátenie trvalo udržateľnej ziskovosti tohto odvetvia a súčasné zachovanie rôznorodosti a vitality našich rybárskych kultúr a spoločenstiev.
Its aim has never beento impose a one-size-fits-all model of how Europe’s fishingindustries should be run.
Príbeh Európskej únie je príbehom jednoty a rôznorodosti.
Instead, it seeks to establish thebasic framework within which diversity can be cultivated andconflict forestalled, on the basis of a number of common principles.
Európska únia poskytuje svojim členským štátom prostriedky, vďaka ktorým môžu zjednotiť svoj vplyv a prezentovať vo svete spoločný postoj vo veciach, ktoré sú nesmierne dôležité pre náš mier, blahobyt a prosperitu hospodárstva.
Launched in the 1970s to prevent and resolve disputesbetween the EU Member States over how to share resources,it now functions as the forum to define a common baseline forsustainable fishing and for allocating funds to support thegoals the EU and its Member States have chosen.
Dosahuje to však bez toho, aby zahladzovala rozdiely medzi svojimi členskými štátmi a regiónmi – naopak, usiluje sa zachovať rôznorodosť ich kultúr a tradícií.
The story of the European Union is one of unity in diversity.The EU provides its Member States with the means to pooltheir influence, and present a united position in the world onmatters of great importance to our peace, prosperity and economic well-being.
Nikdy nebolo jej cieľom predpísať univerzálny model, podľa ktorého by sa malo riadiť rybné hospodárstvo celej Európy. Namiesto toho sa usiluje vytvoriť základný rámec, v ktorom bude možné kultivovať rôznorodosť a predchádzať konfliktom na základe viacerých spoločných zásad.
But it does so without flattening out thedifferences between its Member States and its regions:instead, it seeks to preserve the diversity of their cultures andtheir traditions.
Zaviedla sa už v sedemdesiatych rokoch 20. storočia, aby sa zabránilo a aby sa vyriešili spory medzi členskými štátmi EÚ o to, ako si majú podeliť zdroje, a dnes plní funkciu fóra, na ktorom sa vymedzuje spoločná základná línia pre trvalo udržateľný rybolov a rozdeľovanie finančných prostriedkov na podporu cieľov, ktoré si EÚ a jej členské štáty vybrali.
The Common Fisheries Policy therefore does not represent a fixed body of rules.
Spoločná politika rybolovu preto nepredstavuje nemennú zbierku pravidiel.
It is rather a work in progress that hasto adapt to changing biological and political circumstances.All major decisions in this context are taken by Member States’ governments in Council after consultation with the Members of the European Parliament.
Je to skôr priebežná práca, ktorá sa musí prispôsobovať meniacim sa biologickým a politickým okolnostiam.
Every measure proposed is based on substantial input from independent expertsand stakeholders’ representatives.
Na základe toho všetky hlavné rozhodnutia prijímajú vlády členských štátov v Rade po porade s poslancami Európskeho parlamentu.
The same is true of the Common Fisheries Policy.
To isté platí aj pre Spoločnú politiku rybného hospodárstva.
The EUfishing industry is one of the most varied in the world.
Rybolovný priemysel EÚ je jedným z najrôznorodejších na svete.
The European fleet ranges from the factory trawler fishing for Arctic cod in a force nine gale to the 30-foot longliner catchingsardines in calm waters a few miles from the Adriatic coast,and the purse seiner chasing tuna through the tropical heat ofthe Indian Ocean.
Do európskej flotily patria rybárske spracovateľské trawlery loviace arktickú tresku vo víchrici deviateho stupňa, deväťmetrové plavidlá s dlhými lovnými šnúrami na lov sardinky v pokojných vodách len niekoľko míľ od pobrežia Jadranského mora, ale aj rybárske lode s kruhovými záťahovými sieťami na lov tuniaka uprostred tropických horúčav Indického oceánu.
The Common Fisheries Policy has to getthe measure of a sector which extends from the private recreational fisherman at one extreme, to multi-million-euro listedcompanies at the other, and which covers the entire marketchain, from the point of capture, through landing, transport,processing and distribution, to final sale.
Spoločná politika rybného hospodárstva musí mať rozmery zodpovedajúce veľkosti sektora, do ktorého patria, na jednej strane súkromní rekreační rybári, no na druhej strane spoločnosti kótované na burze na niekoľko miliónov eur, a ktorý zastrešuje celý trhový reťazec od ulovenia, vykládku na brehu, prepravu, spracovanie a distribúciu až po konečný predaj.
I believe that we have every reason to preserve this diversity aswe move into the 21st century.
Som presvedčený, že máme veľmi veľa dôvodov na to, aby sme túto rôznorodosť zachovali aj na prelome 21. storočia.
Fishing is not only an economicactivity, it is also a way of life.
Rybolov nie je len hospodárska činnosť, ale aj životný štýl.
Closely tied to the unique characteristics of different marine ecosystems, it is central to theidentity and prosperity of many coastal communities.
Keďže je úzko spojený s jedinečnými vlastnosťami rôznych morských ekosystémov, plní kľúčovú úlohu pre identitu a prosperitu mnohých pobrežných spoločenstiev.
When I was appointed European Commissioner for Fisheriesin 2004, the Common Fisheries Policy was in a state ofoptimistic turmoil.
Keď ma v roku 2004 vymenovali za európskeho komisára pre rybné hospodárstvo, Spoločná politika rybolovu sa nachádzala v stave optimistického rozruchu.
A major reform had been undertaken in2002,and many of its consequences were still being workedthrough.
V roku 2002 sa vykonala veľká reforma a mnohé jej dôsledky sa ešte stále prepracúvali.
Since then, I have had the satisfaction of guiding torealisation a number of initiatives which I believe will make European fisheries more sustainable in the future than theyhave been in the recent past.
Odvtedy sa mi dostalo zadosťučinenia, že som mohol nasmerovať k realizácii viacero iniciatív, o ktorých som presvedčený, že v budúcnosti zabezpečia lepšiu trvalú udržateľnosť európskeho rybolovu ako bola v nedávnej minulosti.
Today, we have more stocks thatare managed under longterm plans.
Dnes máme viacero populácií rýb riadených v rámci dlhodobých plánov.
We also have clearerbiological targets for sustainability.
Máme aj jasnejšie biologické ciele trvalej udržateľnosti.
And, above all, we haveinvolved stakeholders more closely than ever before in thepolicy-making process.
A predovšetkým sa nám podarilo do procesu tvorby politiky intenzívnejšie zapojiť všetky zainteresované strany.
Nevertheless, despite these advances, the majority of commercial fish stocks in EU waters continue to give cause forconcern.
Táto prosperita však dnes čelí mnohým výzvam.
In 2007, independent fisheries scientists assessed thecondition of 33 of Europe’s most important commercial fishstocks, and concluded that 29 (some 88% of them) were overfished. This compares with the situation outside the EU as
V súčasnosti sa v celej Európe konzumuje oveľa viac rýb a výrobkov z rýb ako v minulosti a nové technológie a obchodné štruktúry, ktoré umožňujú uspokojiť tento rastúci dopyt, tiež prispeli k obrovskému zvýšeniu rybárskeho tlaku vo vodách Európy.
Yet that prosperity now faces many challenges.
Aj napriek tomuto pokroku stav väčšiny komerčných populácií vo vodách EÚ stále vyvoláva obavy.
As a result, many fish stocks are overexploited, and the ecosystems of which they are an integralpart are under threat.
V roku 2007 nezávislí vedci z oblasti rybného hospodárstva vyhodnotili podmienky 33 najvýznamnejších komerčných populácií rýb a dospeli
21st century reported by the FAO, where the global average is 25% of stocksbeing overfished.
Na porovnanie, situácia mimo EÚ podľa údajov Organizácie OSN pre výživu a poľnohospodárstvo (FAO) je taká, že nadmerný výlov sa v celosvetovom priemere týka 25 % populácií rýb.
Yet, despite these warning signs, decisions oncatch levels remain dominated by shortterm thinking,and thecatching capacity of the European fleet remains more thantwice what is needed to harvest our own fish stocks sustainably.
Aj napriek týmto varovným signálom pri rozhodovaní o úrovniach výlovu stále dominuje krátkodobé plánovanie a kapacita európskej rybárskej flotily stále viac ako dvojnásobne presahuje kapacitu potrebnú na trvalo udržateľný lov našich vlastných populácií rýb.
loops and virtuous circles to be explored here.
ktorých je len jedným z mnohých subjektov.
But we need tokeep an open mind when we engage with this more joined-upapproach to policy making. We also need to be aware of thenew obligations which come with it, and which will impact onour fisheries sector.
Budúca reforma Spoločnej politiky rybného hospodárstva ju musí zapojiť do súvislostí integrovanej námornej politiky EÚ so zameraním na trvalo udržateľný rast v pobrežných regiónoch.
I believe that fisheries have a positive roleto play in realising the goals of the Marine Strategy Framework Directive, which obliges Member States to ensure thegood environmental status of the seas under their jurisdictionby 2021.
V tejto oblasti je potrebné preskúmať množstvo pozitívnych okruhov spätnej väzby a tzv. začarovaných kruhov.
It isalso bad news for fishers, and for all the associated industrieswhich depend upon the wild capture sector.
Kým sa však dostávame k tomuto kolektívnejšiemu prístupu, musíme si udržať otvorenú myseľ.
I welcomethe increasingly important role that aquaculture is playing inthe EU and beyond, but it will be a long time, if ever, until itcould make up the shortfall in supply.
Musíme si všímať nové povinnosti, ktoré z neho vyplývajú a ktoré budú mať vplyv na naše odvetvie rybného hospodárstva.
In 2008 the European Commission announced its intentionto launch a new root-and-branch review of the Common Fisheries Policy.
Som presvedčený, že rybné hospodárstvo zohráva významnú úlohu pri plnení cieľov rámcovej smernice o morskej stratégii, ktorá zaväzuje členské štáty, aby do roku 2021 zabezpečili dobrý ekologický stav morí, ktoré sú v ich právomoci.
The Green Paper, which is currently beingprepared for publication later in 2009, will trigger a radicaland wide-ranging debate with our stakeholders and citizenson how Europe’s fisheries can best be managed to ensurethe maximum return to society over the long run.
Ani prínos nebude len jednosmerný – čím zdravšie budú naše moria, tým rýchlejšie sa budú obnovovať populácie našich rýb a o to ziskovejšie bude aj naše rybné hospodárstvo.
The next reformof the Common Fisheries Policy must set it in the context of the EU’s Integrated Maritime Policy, with its focus on sustainablegrowth in coastal regions. There are many positivefeedback
Je to zlá správa pre ryby a pre morskú biodiverzitu.
Under this system, Total Allowable Catches (TACs) for each fish stock areshared out between the Member States ofthe EU according to a fixed allocation keybased on their historic catches.
Zároveň je to zlá správa aj pre rybárov a pre všetky pridružené odvetvia závislé od sektora lovu živočíchov žijúcich vo voľnej prírode.
focused on promoting the longterm sustainability of the European fishing industry. A firststep towards this goal was taken in 2002,when the European Union undertook a majorreform of the Common Fisheries Policy.
Čoraz menšie úlovky, rastúce náklady a nevyhnutnosť cestovať čoraz ďalej a loviť čoraz dlhšie, aj keď je ulovených rýb stále menej a sú menej hodnotné – to všetko znamená, že v niektorých sektoroch tohto hospodárstva sa mnohé rybárske člny blížia stratovosti, alebo hospodária priamo so stratou.
The CFP, then, began life not as a radical exercise in supra-national regulation, but as anattempt to preserve the diversity which characterised the traditional fabric of the Europeanindustry. And the problems which it soughtto resolve are, if anything, even more relevanttoday.
Podpora akvakultúry je určite dôležitou alternatívou, ktorá si zaslúži našu úplnú podporu prostredníctvom primeraných regulačných opatrení, opatrení na budovanie informovanosti a trhových opatrení, ale aj prostredníctvom cielenej finančnej pomoci.