natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This unit is responsible, in the first place, for coordinating the work and providing the secretariat of the bureau,the plenary assembly and the budget group, as well asof the rules of procedure panel.
Tento ùtvar vprvom rade zodpovedá za koordináciupráce aslùži ako sekretariát prezídia, plenárneho zhromaždenia, rozpoãtovej skupiny aako poradný orgánpre záležitosti týkajùce sa Vnùtorného poriadku.
It deals with the planning of consultative work, the two-year and four-yearrenewals, implementation of the cooperation protocolbetween the EESC and the Commission, collaborationwith the CoR over the planning of meetings, the followup and implementation of decisions taken on improvingthe working methods of the EESC, management of EESC members’particulars and the protocol side of the EESC’s activity in liaison with the other institutions.
Zabezpeãuje plánovanie konzultaãných prác, hladký priebehvymenùvania ãlenov po skonãení dvojroãných aštvor-roãných funkãných období, dodržiavanie protokolu spolupráce medzi EHSV a Komisiou, spoluprácu s Výborom regiónov pri plánovaní zasadaní, monitorovaní a uplatÀovaní prijatých rozhodnutí týkajùcich sa zlepšovania pracovných metód EHSV, spravovanie ùdajovoãlenoch výboru aprotokolárnych aspektov ãinnosti EHSV vo vzÈahu sostatnými inštitùciami.
COM documents which have been the subject of an EESC opinion or which the Commission has considered it worthwhile to send;
Odbor pošty a archívu zabezpeãuje elektronickù evidenciu kompletnej prijatej aodoslanej pošty EHSV prostredníctvom systému ADONIS aokrem toho archivujepo jednom exemplári všetkých dokumentov, ktoré vyhotovil alebo prijal EHSV od roku 1958.
EPreports which have been the subject of an opinion; regulations, directives and decisions proposed by the Commission and adopted, and on which the EESChas issued an opinion;
Okrem iného ideaj otieto dokumenty: dokumenty KOM, ktoré boli predmetom stanoviska EHSV alebo ktoré Komisia považovala za potrebné zaslaÈ výboru; správy Európskeho parlamentu, ktoré boli predmetom stanoviska; nariadenia, smernice arozhodnutia navrhnuté aprija-té Komisiou, ku ktorým EHSV vypracoval stanovisko; ùradné vestníky série L a C; dokumenty na rokovania vypracované socioekonomickými organizáciami; všetky dokumenty, ktoré vypracoval EHSV (stanoviská, dokumenty prezídia, skupín asekcií).
Official Journals, Land C series; negotiation documents drawn up by socioeconomicorganisations; all the documents produced by the EESC (opinions,documents of the bureau, groups and sections).
Zaroky 1958 až 1967 sù kdispozícii len kópie na mikrofilmoch, keìže vzmysle nariadenia Rady (EHS, Euratom) ã.
In addition, since the EESC is required, under Council Regulation (EEC, Euratom) No 354/83, to transfer original documents more than 30 years old to the European University Institute in Florence after microfilming, only microfiche copies of the years 1958 to 1967 are available.
354/83 je výbor povinný zasielaÈ po vyhotovení mikrofilmov originály dokumentov starších ako tridsaÈ rokov Európskemu univerzitnému inštitùtu vo Florencii.
5.3.2.Legal service
5.3.2.Právne oddelenie
The main task of this service is to provide legal advicefor the institution and defend it at law.
Hlavnou ùlohou tohto ùtvaru je poskytovaÈ právne poradenstvo a obhajovaÈ inštitùciu pred sùdmi.
It also deals with internal affairs, especially institutionalissues, and matters concerning the public service andpublic contracts.
Právne oddelenie sa venuje aj vnùtorným záležitostiam,najmä inštitucionálnym otázkam a záležitostiam týkajùcim sa verejnej služby a verejného obstarávania.
(Legal adviser: Mr Moises Bermejo Garde:tel. 9814,e-mail: moises.bermejogarde@esc.eu.int)
(Právny poradca: pán Moises Bermejo Garde:tel.: 9814, e-mail: moises.bermejogarde@esc.eu.int)
It forges close links with the correspondents of these institutions responsible for relations with the EESC and doeseverything possible to facilitate and develop the contactsof the operational directorates with these institutions.
Takisto udržuje ùzke vzÈahy skontaktnými osobamitýchto inštitùcií, ktoré sù poverené vzÈahmi s EHSV, a robí všetko pre to, aby uºahãil arozvíjal kontakty výkonných riaditeºstiev stýmito inštitùciami.
At a more specific level, this unit monitors the work ofthe interinstitutional planning group and the conferenceof EPchairmen.
Okrem iného taktiež monitoruje práce skupiny medziinštitucionálneho plánovania akonferencie predsedov Európskeho parlamentu.
This unit also organises relations with national economicand social councils.
Útvar ìalej organizuje vzÈahy snárodnými hospodárskymi asociálnymi radami.
It promotes any initiative aimed at creating new economic councils in the world and contributes,under the AICESIS, to the organisation of internationalmeetings between the representatives of existing nationalcouncils on topics that often have an important regional interest.
Podporuje každù iniciatívuzameranù na vytvorenie nových hospodárskych rád vosvete a vrámci AICESIS prispieva korganizovaniumedzinárodných stretnutí zástupcov existujùcich národných rád, na ktorých sa riešia otázky veºkého regionálneho významu.
Close attention is paid to relations with nationaleconomic and social councils in the European Union.
Osobitná pozornosÈ sa venuje vzÈahom s národnými hospodárskymi asociálnymi radami Európskej ùnie.
5.3.4.The unit for relations with civil societyorganisations — future of Europe
5.3.4.Útvar vzÈahov sorganizáciami obãianskej spoloãnosti – budùcnosÈ Európy
This unit is responsible for relations with civil societyorganisations, both national and European, and manages the EESC’s contacts with these bodies.
Tento ùtvar je zodpovedný za vzÈahy snárodnými aeu-rópskymi organizáciami obãianskej spoloãnosti ariadikontakty, ktoré snimi EHSV udržuje.
It organises the Committee’s cooperation with European organisations and promotes development in this field.
Vtejto sùvislostitento ùtvar zabezpeãuje obzvlášÈ riadenie spolupráce,ktorù EHSV udržiava seurópskymi organizáciami,apodporuje každù iniciatívu jeho rozvoja.
This unit also monitors debates and negotiations on thefuture of Europe and, more generally, developments in European integration.
Tento ùtvar takisto zodpovedá za monitorovanie diskusií avyjednávaní sùvisiacich s budùcnosÈou Európy
5.3.5.The unit for conferences/information/visits
5.3.5.Útvar konferencií, informácií a návštev
This unit welcomes visitors’groups all year round at therequest of individual Committee members or followinginitiatives taken by recognised groups and organisations.Requests must be made by fax or e-mail, three weeks inadvance if possible.
Tento ùtvar poãas celého roka prijíma skupiny návštevníkov na základe žiadostí jednotlivých ãlenov výborualebo na základe spontánnej iniciatívy uznávaných skupín aorganizácií. Žiadosti sa musia zasielaÈ faxom alebo e-mailom podºa možnosti tri týždne vopred.
The groups are received either by officials, and given a general presentation of the EESC’sactivities, or by Committee members belonging to specialised sections, to discuss specific subjects.
Skupinypotom prijmù buì ùradníci vprípade všeobecnej prezentácie aktivít EHSV, alebo ãlenovia výboru patriaci doodborných sekcií, ktoré sa zaoberajù konkrétnymi témami.
This unitalso responds to all requests for documentation or information and provides logistic support for the organisationof conferences at the Committee and elsewhere.
Tento ùtvar tiež odpovedá na všetky žiadosti opo-skytnutie dokumentácie ainformácií azabezpeãuje logistickù podporu pri organizácii konferencií výboru priamo vsídle alebo mimo sídla výboru.
5.4.Directorates for consultative work
5.4.Riaditeºstvá pre konzulta9né práce
Consultative work is distributed between two operational directorates.
Konzultaãné práce sù rozdelené medzi dve prevádzkové riaditeºstvá:
Directorate A
Riaditeºstvo A
(Director: Mr Robert Hull:tel. 9316, e-mail: robert.hull@esc.eu.int)
(riaditeº: pán Robert Hull:tel.: 9350, e-mail: robert.hull@esc.eu.int) jednotný trh, výroba a spotreba (INT)
Directorate B
Riaditeºstvo B
(Head of division: Mr Alberto Allende:tel. 9679, e-mail: alberto.allende@esc.eu.int)
(vedùci ùseku: pán Alberto Allende:tel.: 9679, e-mail: alberto.allende@esc.eu.int) zamestnanosÈ, sociálne veci, obãianstvo (SOC)
(Head of division: Mr Alan Hick:tel. 9302, e-mail: alan.hick@esc.eu.int)
(vedùci ùseku: pán Alan Hick:tel.: 9302, e-mail: alan.hick@esc.eu.int) vonkajšie vzÈahy (REX) asekretariát delegácií azmie-šaných poradných výborov
5.5.Directorate for Human and Financial Resources (DHFR)
5.5.Riaditeºstvo ºudských afinan9nýchzdrojov (RªFZ)
The mainterms of reference of the three units responsible for staffare recruitment and career development, basic and further vocational training, and the working conditions of officials and other members of staff. The finance department is made up of two units which, among other things,handle the institution’s budget and accounts, examine financial and statutory operations, and oversee the rightsof members of staff as well as dealing with salaries andthe reimbursement of mission expenses.
Riaditeºstvo ºudských afinanãných zdrojov riadi personálnu politiku afinanãné zdroje pridelené inštitùcii.Hlavnými právomocami troch oddelení zodpovednýchza pracovníkov sù nábor aodborný rast, základnéaìalšie odborné vzdelávanie a pracovné podmienkyãlenov výboru aìalších pracovníkov.
An office entitled ‘Financial services for members’is alsoattached to the finance department. It deals with thepreparation and implementation of certain expenditurefor the benefit of members, such as the implementation ofthe rules on reimbursement of travel expenses and traveland meeting allowances (Appendix I — A) and entertainment allowances, the PC allowance, mobile phone allowance, reception and representation expenses, and refunds for members’training courses (see Chapter I, point7, ‘Allowances and reimbursements).
Finanãné oddelenie sa skladá zdvoch ùtvarov, ktoré spravujù rozpoãet,kontrolu finanãných aštatutárnych operácií, ùãty inštitùcie, ako aj individuálne práva zamestnancov, mzdy, náhrady aprevádzkové náklady.
The document ‘Who does what in the DHFR’and theestablishment plan of the directorate are available on CESnet under ‘Human resources’.
Táto kanceláriamá tiež na starosti reprezentaãné výdavky ãlenov, príspevky na PC,mobilný telefón, príspevky na kultùrnepodujatia apreplácanie vzdelávacích kurzov (pozri bod7 „Príspevky anáhrady“ tohto dokumentu).
5.6.Directorate for Logistics and Translation(DLT)
5.6.Riaditeºstvo pre logistiku a preklady (RLP)
Under the cooperation agreement between the EESCand the Committee of the Regions (CoR), the Directorate for Logistics and Translation (DLT) is resourcedby both committees and provides them with a range ofcommon production and support services. The DLTisoften referred to as the ‘joint services’(JS).
Na základe dohody ospolupráci medzi EHSV a Výborom regiónov (VR) riaditeºstvo pre logistiku a preklady(RLP) financujù oba výbory ariaditeºstvo im poskytujecelù škálu spoloãných výrobných a pomocných služieb.Toto riaditeºstvo ãasto oznaãujù ako riaditeºstvo „spoloã-nýchslužieb“ (SS).
Followingthe same structure as the organisation plan, the following gives a brief description of the different services.
Nižšie je uvedený struãný opis jednotlivých oddelení RLP, pri ktorom je dodržaná rovnakáštruktùra ako vdiagrame organizaãnej štruktùry.
5.6.1.Planning and management
5.6.1.Plánovanie ariadenie
This unit is responsible for: programming, monitoring and reporting the activity ofthe DLTas a whole, based on the needs of the twocommittees; managing the flow of documents in the productionchain to ensure that deadlines are met; coordinating financial and personnel issues affectingthe DLT, in cooperation with the resource directoratesof each committee.
Tento ùtvar zodpovedá za nasledujùce ùlohy: plánovanie, monitorovanie apodávanie správ o ãinnosti celého RLP podºa potrieb oboch výborov; riadenie toku dokumentov vo výrobnom reÈazci scie-ºom zabezpeãiÈ dodržiavanie termínov; koordinácia finanãných apersonálnych záležitostí týkajùcich sa RLP vspolupráci spríslušnými riaditeºstvami každého výboru.
Infrastructures
Infraštruktùra
This unit provides services to members and staff of thetwo committees in the areas of new buildings, maintenance of buildings, and offices plus equipment.
Tento ùtvar poskytuje služby ãlenom aostatným pracovníkom oboch výborov, pokiaº ide onové budovy,ùdržbu budov, kancelárie aich vybavenie.
5.6.5.Internal services and meetings
5.6.5.Interné služby a zasadania
This unit includes:the coordination of meetings;the library; the meetings service (organisation and technical equipment); the meetings ushers;the restaurant.
Tento ùtvar zah⁄Àa:koordináciu zasadaní;knižnicu; služby pre zasadania (organizácia atechnické vybavenie); zriadencov zasadacích miestností;reštauráciu.
5.6.6.Informatics and telecommunications
5.6.6.Informatika a telekomunikácie
This unit is responsible for all information technologyand telecommunications requirements of the two committees.
Tento ùtvar je poverený plnením požiadaviek oboch výborov, ktoré sùvisia s informaãnými technológiami ate-lekomunikáciami.
It consists of the following services: telecommunications;information systems;office automation;data centre.
Poskytuje nasledujùce služby: telekomunikácie;informaãné systémy;automatizovanù kancelársku techniku;centrum dát.
This unit is responsible for the physical production anddistribution of documents. It consists of: centralised photocopiers: for the high-speed, massreproduction of the majority of the documents produced by the two committees; pre-press and offset/finishing services: for the preparation and production of ‘quality’documents such aspublications and brochures; distribution/dispatch: for the internal distribution andexternal dispatch of documents.
Tento ùtvar zodpovedá za fyzickù výrobu adistribùciudokumentov a zah⁄Àa: centrálne fotokopírovacie stroje na vysokorýchlostnùreprodukciu vo veºkých množstvách (používané pri
The translation service — which is common to the twocommittees — will soon consist of 20 divisions(8), one for each official language.
Oddelenie prekladateºských služieb, ktoré je spoloãnépre obidva výbory, bude ãoskoro tvoriÈ 20 ùsekov1, po jednom pre každý ùradný jazyk.
These divisions will each bemade up of 16 to 28 linguists and six to nine assistants,and will be responsible for translating into their language the opinions, communications, letters and otherdocuments drafted by the members, the externalexperts, the section secretariats, the registry and theadministration of the EESC and of the CoR.
Tieto ùseky budù zamestnávaÈ 16 až 28 lingvistov a6 až 9 asistentov, ktoríbudù prekladaÈ do svojho jazyka stanoviská, oznámenia, listy ainé dokumenty vypracované ãlenmi, externými odborníkmi, sekretariátmi sekcií, podateºÀou aadmi-nistratívou EHSV a VR.
In order to cover the 380 possible language combinations, a pivot system will be implemented, with documents being translated initially into one of the threepivot languages (English, French, German) and theninto all the other languages.
Aby bolo možné pokryÈ všetkých možných 380 jazykových kombinácií, bude zavedený „kºùãový“ systém, podºa ktorého sa texty preložia najprv do troch kºùãovýchjazykov (angliãtina, francùzština anemãina) anásledneztýchto jazykov do iných reãí.
The material presentation of the texts (indication of passages that have been quoted, choice of characters, linespacing, etc.), as much as their clarity, is essential forthe speed and quality of translations.
Formálna ùprava textov (vyznaãenie citovaných pasáží,výber typu písma, riadkovania atì.) je nevyhnutná do takej istej miery ako zrozumiteºnosÈ jazyka. Od týchto faktorov vo veºkej miere závisí rýchlosÈ akvalita prekladov.
Areas where consultation of the EESC is mandatory
Oblasti, vktorých sú konzultácie s EHSV povinné
Titles of the Treaty
Názvy zo zmluvy
Citizenship Application report
Ob9ianstvo Správa ouplatuovaní
Common agricultural policy
Spolo9ná pomnohospodárska politika
Freedom of movement forworkers
Vomný pohyb pracovníkov
Freedom of establishment
Sloboda usadzovania sa
Common transport policy
Spolo9ná dopravná politika
Taxation Harmonisation of indirect taxation
Dauová politika Harmonizácia nepriamych daní
Approximation of laws Approximation of laws with an impact on the internal market Approximation of laws on the establishment and operation of the internal market
Aproximácia práva Aproximácia zákonov, ktoré majú ú9inok na vnútorný trh Aproximácia zákonov, ktoré majú za ciem vytvorenie afungovanie vnútorného trhu
Employment Guidelines on employment Support measures
ZamestnanosｫUsmernenia voblasti zamestnanosti Akcie na podporu zamestnanosti
Consumer protection
Ochrana spotrebitema
Economic and social cohesion
Hospodárska asociálna súdržnosｫ
Research and technological development
Výskum atechnický rozvoj
Treaty establishing the European Atomic Energy Community (Euratom)
Zmluva o založení Európskeho spolo9enstva pre atómovú energiu (EURATOM)
List of the main organisations and associations approved by the groups
Zoznam hlavných organizácií aasociácií schválených skupinami
(Union of Industrial and Employers’Con-federations in Europe)
(Únia priemyselných a zamestnávatemskýchkonfederácií v Európe)
(European Trade Union Confederation)(European Confederation of Executives and Managerial Staff)
(Európska konfederácia odborových zväzov)(Európska konfederácia vedúcich úradníkov)
(European Environmental Bureau)(European Consumers’Organisation)(European Confederation of Workers’Coop-eratives, Social Cooperatives and Participative Enterprises)(European Council of the Liberal Professions)(Confederation of Family Organisations inthe European Community)(Committee of Agricultural Organisations inthe European Union)(General Confederation of Agricultural Cooperatives in the European Union)(European Community of Consumer Co-operatives)(Association of National Organisations of Fishing Enterprises in the EC)
EEB(Európsky úrad pre životné prostredie)BEUC(Európsky úrad spotrebitemských zväzov)CECOP(Európsky výbor výrobných družstiev apri-druženej práce, spolo9enských družstiev aú9as-tinnýchspolo9ností)CEPLIS(Európska rada pre slobodné povolania)COFACE(Konfederácia rodinných organizácií Európskej únie)COPA(Výbor profesionálnych pomnohospodárskychorganizácií Európskej únie)COGECA(Generálny výbor pre spoluprácu vpomno-hospodárstve Európskej únie)EURO COOP(Európske spolo9enstvo spotrebných druž-stiev)EUROPECHE(Asociácia národných organizácií rybárskychpodnikov Európskej únie)EURÓPSKE FÓRUM MLÁDEŽEFEPH(Európske fórum zdravotne postihnutých osôb)UEAPME(Európska asociácia remesiel, malých a stredných podnikov)UEPS(Európska únia lekární)UFE(Federácia štátnych úradníkov a zamestnancov veurópskom finan9nom sektore)
III—Information about the institutions
III.Informácie o inštitúciách
European integration has its origins in internationalagreements between Germany, France, Italy and the Benelux countries, namely the Treaty establishing the European Coal and Steel Community (ECSC) of 1952,the Treaty establishing the European Economic Community (EEC) of 1957, and the Treaty establishing the European Atomic Energy Community (Euratom) of1957.
Zaãiatky európskej integrácie siahajù do obdobia uzatvorenia medzinárodných dohôd medzi Nemeckom,Francùzskom, Talianskom akrajinami Beneluxu, teda Zmluvy ozaložení Európskeho spoloãenstva uhliaaocele (ESUO) roku 1952, Zmluvy ozaložení Európskeho hospodárskeho spoloãenstva (EHS) roku 1957 a Zmluvy ozaložení Európskeho spoloãenstva pre atómovù energiu (EURATOM) roku 1957.
Although these initial Treaties conferred only verylimited powers upon the three European Communities,they laid the foundations for legally autonomous supranational sovereignty, which was later consolidated bythe Court of Justice of the European Communities.
Tieto poãiatoãnézmluvy previedli na tieto tri európske spoloãenstvá lenùzko obmedzené právomoci, ale položili právne základynezávislej nadnárodnej suverenity, ktorù neskôr upevnil Sùdny dvor Európskych spoloãenstiev.
An amendment to these three Treaties — the Merger Treaty of April 1965 — joined the executives of thethree Communities together by establishing a single Council and Commission.
Zmluva ozlùãení zapríla 1965, ktorá zmenila adoplni-la tieto tri zmluvy, zlùãila výkonné orgány týchto trochspoloãenstiev, zakladajùc jednu Radu a Komisiu.
Two decades of attemptedreform followed.
Potom nasledovali dve desaÈroãia pokusov o reformu.
Finally, an intergovernmental conference produced the Single European Act (SEA), which was signed in February 1986 by the Member States, whose number hadrisen to 12.
Napokon medzivládna konferencia vypracovala Jednotný európsky akt (JEA), ktorý vo februári 1986 podpísaliãlenské štáty, ktorých poãet vzrástol na dvanásÈ.
The SEA, which entered into force on 1 July1987, changed and enhanced the three initial Treaties,especially with regard to the political and institutionaldevelopment of the EEC.
JEAvošiel do platnosti 1. jùla 1987 a zmenil adoplnil tri pôvodné zmluvy, najmä v oblasti politického ainštitucio-nálneho vývoja EHS.
The second revision of the Treaties, which was muchmore comprehensive, took place in 1992, with the signing on 7 February in Maastricht of the Treaty on European Union which entered into force on 1 November1993.
Druhá revízia zmlùv, ktorá bola oveºa kompletnejšia, sauskutoãnila 7. februára 1992 podpisom Zmluvy o Európskej ùnii (EÚ) v Maastrichte avošla do platnosti 1. novembra 1993.
The European Union (EU) is founded on three pillars: the European Communities, common foreign andsecurity policy (CFSP), and cooperation in the fields ofjustice and home affairs.
Európska ùnia (EÚ) sa opiera otri piliere:Európske spoloãenstvá, spoloãnù zahraniãnù abezpeã-nostnù politiku (SZBP) a o spravodlivosÈ avnùtorné záležitosti.
With the Treaty of Amsterdam, which was signed on 2October 1997 and entered into force on 1 May 1999,the EU took a further step forward.
Amsterdamskou zmluvou, ktorá bola podpísaná 2. októbra 1997 avstùpila do platnosti 1. mája 1999, EÚ urobila ìalší krok vpred.
This Treaty amendment attributed new tasks to the EU and strengthenedthe democratic nature of the institutions.
Táto ùprava zmlùv uložila Európskej ùnii nové ùlohy aposilnila demokratický charakterjej inštitùcií.
Information about the institutions
Informácie o inštitùciách
This Treaty entered into force on 1 February 2003.
Táto zmluva vstùpila do platnosti 1. februára 2003.
At the conclusion of this Treaty, the European Councilthought that institutional reform should continue andthat there should be a broader and more profounddebate on the future of the Union.
Pri príležitosti uzavretia tejto zmluvy však Európska rada poukázala na potrebu inštitucionálnych reforiemazaãatia intenzívnejších akonkrétnejších diskusií obu-dùcnosti Európy.
With the adoption of the Laeken Declaration on thefuture of the Union on 15 December 2001, the European Council decided to call a European convention onthe reform of the Union.
Orok neskôr, 15. decembra 2001, v deÀ schválenia deklarácie z Laeken obudùcnosti Európy, Európska radarozhodla ozvolaní Európskeho konventu, ktorý mal pripraviÈ reformy vùnii.
Chaired by Mr Valéry Giscard d’Estaingand made up ofthe governments and national parliaments of the 15 Member States and 13 candidate countries, the European Parliament and European Commission, and observers representing the European Economic and Social Committee,the Committee of the Regions, the European Ombudsmanand the social partners, the Convention began work on 28February 2002 and concluded on 10 July 2003 with a consensus on the blueprint Constitutional Treaty for Europe.
Pod vedením pána Valéryho Giscarda d‘Estaing avzlo-žení predstaviteºov vlád anárodných parlamentov pätnástich ãlenských štátov a13 kandidátskych krajín, Európskeho parlamentu, Komisie aza prítomnosti pozorovateºov reprezentujùcich EHSV, VR, európskeho ombudsmana asociálnych partnerov, Konvent zaãal svojuprácu 28. februára 2002, ktorá sa ukonãila 10. jùla 2003schválením globálneho projektu zmluvy zakladajùcejùstavu pre Európu.