natgillin/translations-raw huggingface dataset:
e EESC has a key role to play in this respect: as the voice of organised civil society, it is a microcosm and a mirror of social and cultural differences.
EHSV musí v tejto súvislosti zohrávať dôležitú úlohu: ako fórum organizácií občianskej spoločnosti môže byť zjednocujúcou platformou a odrazom spoločenských a kultúrnych rozdielov.
It is an institutional forum in which civil society stakeholders propose solutions agreed as part of their consultative role of providing support for the EU’s legislative and executive institutions.
Musí byť inštitúciou, v ktorej rôzni aktéri občianskej spoločnosti v rámci svojej poradnej funkcie navrhujú spoločné riešenia inštitúciám EÚ so zákonodarnými a výkonnými právomocami.
To read it in your language please consult:
Budúcnosť EHSV po roku 2008 sa spája s úsilím, ktoré treba vynaložiť na rozvinutie veľkého potenciálu, ktorý v sebe výbor skrýva, a to konkrétne ako
> > > page 6 www.eesc.europa.eu http://www.eesc.europa.eu/ activities/press/eescinfo/ index_en.asp EESC info — December 2008 — Special edition
> > > pokračovanie nastrane 6 www.eesc.europa.eu http://www.eesc.europa.eu/activities/press/eescinfo/index_en.asp EESC info — December 2008 — Special edition
New structure of the EESC for 2008–10
Nová štruktúra EHSV na obdobie rokov 2008 – 2010
PRESIDENCYThe EESC presidency comprises one President and two Vice-Presidents with a two-year term of office
PREDSEDNÍCTVOPredsedníctvo EHSV, ktorého funkčné obdobie trvá dva roky, tvorí predseda a dvaja podpredsedovia.
President Mario Sepi(Group II — Employees — Italy)
Predseda Mario Sepi(Skupina II – Zamestnanci – Taliansko)
Vice-President Seppo Kallio(Group III — Various Interests — Finland)President of the Budget Group
Podpredseda Seppo Kallio(Skupina III – Iné záujmy – Fínsko)Predseda rozpočtovej skupiny
Vice-President Irini Pari(Group I — Employers — Greece)President of the Communication Group
Podpredsedníčka Irini Pari(Skupina I – Zamestnávatelia – Grécko)Predsedníčka komunikačnej skupiny
The EESC is divided into three groups: Employers, Employees and Various Interests
EHSV sa skladá z troch skupín: „Zamestnávatelia“, „Zamestnanci“ a „Iné záujmy“
Group I — Employers
Skupina I – Zamestnávatelia
Group II — Employees
Skupina II – Zamestnanci
Group III — Various Interests
Skupina III – Iné záujmy
President Georgios Dassis Greece
Predseda Georgios Dassis Grécko
Vice-Presidents of Group IIIMiklós Barabás (Hungary)Luca Jahier (Italy)Mall Hellam (Estonia)
Podpredsedovia skupiny IIIMiklós Barabás (Maďarsko)Luca Jahier (Taliansko)Mall Hellam (Estónsko)
Vice-Presidents of Group IIAndrzej Adamczyk (Poland)Sandy Boyle (United Kingdom)Gérard Dantin (France)Anna Maria Darmanin (Malta)Susanna Florio (Italy)Manfred Schallmeyer (Germany)Victor Hugo Sequeira (Portugal)Dana Štechová (Czech Republic)
Podpredsedovia skupiny IIAndrzej Adamczyk (Poľsko)Sandy Boyle (Spojené kráľovstvo)Gérard Dantin (Francúzsko)Anna Maria Darmanin (Malta)Susanna Florio (Taliansko)Manfred Schallmeyer (Nemecko)Victor Hugo Sequeira (Portugalsko)Dana Štechová (Česká republika)
Vice-Presidents of Group IPaulo Barros Vale (Portugal) Peter Clever (Germany)Antal Csuport (Hungary)Sylvia Gauci (Malta) Brenda King (United Kingdom) Jacek Krawczyk (Poland)Thomas McDonogh (Ireland)Eve Päärendson (Estonia) José Isaías Rodríguez García-Caro (Spain)Cveto Stantič (Slovenia)Marie Zvolská (Czech Republic)
Podpredsedovia skupiny IPaulo Barros Vale (Portugalsko)Peter Clever (Nemecko)Antal Csuport (Maďarsko)Sylvia Gauci (Malta)Brenda King (Spojené kráľovstvo)Jacek Krawczyk (Poľsko)Thomas McDonogh (Írsko)Eve Päärendson (Estónsko)José Isaías Rodríguez García-Caro (Španielsko)Cveto Stantič (Slovinsko)Marie Zvolská (Česká republika)
It has 39 members including the President and the two Vice-Presidents.
Irini Pari (Grécko)Tvorí ho 39 členov vrátane predsedu a dvoch podpredse-Henri Malosse (Francúzsko) dov.
On specific issues, the Bureau is assisted by ad hoc groups.
V osobitných oblastiach pomáhajú grémiu dočasné Milena Angelova (Bulharsko)skupiny (skupiny ad hoc).Brian Callanan (Írsko)
Group IIMario Sepi (Italy)Georgios Dassis (Greece)Raymond Hencks (Luxembourg)József Kapuvári (Hungary)Leila Kurki (Finland)Daiva Kvedaraitė (Lithuania)Naile Prokešová (Slovakia)Metka Roksandić (Slovenia)Stanisław Różycki (Poland)María Candelas Sánchez Miguel (Spain)Mário Soares (Portugal)Hans-Joachim Wilms (Germany)Gustav Zöhrer (Austria)
Daiva Kvedaraitė (Litva)Naile Prokešová (Slovensko)Metka Roksandić (Slovinsko)Stanisław Różycki (Poľsko)
Group IIISeppo Kallio (Finland)Roberto Confalonieri (Italy)Benedicte Federspiel (Denmark)Hubert Ghigonis (France)Roman Haken (Czech Republic)Bernardo Hernández Bataller (Spain)Armands Krauze (Latvia)Staffan Nilsson (Sweden)Derek Osborn (United Kingdom)Krzysztof Pater (Poland)Ludmilla Todorova (Bulgaria)János Tóth (Hungary)Dirk Westendorp (Netherlands)
Skupina IIISeppo Kallio (Fínsko)Roberto Confalonieri (Taliansko)Benedicte Federspiel (Dánsko)Hubert Ghigonis (Francúzsko)Roman Haken (Česká republika)Bernardo Hernández Bataller (Španielsko)Armands Krauze (Lotyšsko)Staffan Nilsson (Švédsko)Derek Osborn (Spojené kráľovstvo)
Secretary-General Martin Westlake
Generálny tajomník Martin Westlake
The Committee comprises six sections as well as the Consultative Commission on Industrial Change (CCMI), the Single Market Observatory (SMO), the Sustainable Development Observatory (SDO), the Labour Market Observatory (LMO) and the Lisbon Strategy Observatory (LSO).
Vo výbore pracuje 6 odborných sekcií, ako aj poradná komisia pre priemyselné zmeny (CCMI), stredisko pre monitorovanie jednotného trhu (SMJT), stredisko pre monitorovanie trvalo udržateľného rozvoja (SMTUR), stredisko pre monitorovanie trhu práce (SMTP) a stredisko pre monitorovanie Lisabonskej stratégie (SMLS).
Section for Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion (ECO)
Sekcia pre vonkajšie vzťahy (REX)
Section for External Relations (REX)
Sekcia pre dopravu, energetiku, infraštruktúru a informačnú spoločnosť (TEN)
Group I Employers Finland
János Tóth (Skupina III – Iné záujmy – Maďarsko)
Group III Various Interests Hungary
Filip Hamro-Drotz (Skupina I – Zamestnávatelia – Fínsko)
Section for Agriculture, Rural Development and the Environment (NAT)
Sekcia pre jednotný trh, výrobu a spotrebu (INT)
Section for the Single Market, Production and Consumption (INT)
Sekcia pre poľnohospodárstvo, rozvoj vidieka a životné prostredie (NAT)
Section for Employment, Social Affairs and Citizenship (SOC)
Sekcia pre zamestnanosť, sociálne veci a občianstvo (SOC)
Group II Employees Germany
Bryan Cassidy (Skupina I – Zamestnávatelia – Spojené kráľovstvo)
Group I Employers United Kingdom
Leila Kurki (Skupina II – Zamestnanci – Fínsko)
Group II Employees Finland
Hans-Joachim Wilms (Skupina II – Zamestnanci – Nemecko)
Group II Employees Belgium
Stéphane Buetaut (Skupina I – Zamestnávatelia – Francúzsko)
Group III Various Interests Portugal
Josly Piette (Skupina II – Zamestnanci – Belgicko)
Lisbon Strategy Observatory (LSO)
Stredisko pre monitorovanie Lisabonskej stratégie (SMLS)
Group I Employers Netherlands
Joost van Iersel (Skupina I – Zamestnávatelia – Holandsko)
Group III Various Interests Sweden
Staan Nilsson (Skupina III – Iné záujmy – Švédsko)
Group II Employees France
David Sears (Skupina I – Zamestnávatelia – Spojené kráľovstvo)
Group III Various Interests Czech Republic www.eesc.europa.eu
Ludvík Jírovec (Skupina III – Iné záujmy – Česká republika)
Looking ahead to the EESC aer 2008, we must build on its great potential in terms of: e second priority is therefore the Lisbon strategy.
— iniciátor procesov spoločenských zmien,— zástanca európskeho sociálneho modelu.
• promoting change in our societies;
Táto stratégia je nesmierne dôležitým projektom.
• defending the European social model.
Zhodnotiť dôsledky politických opatrení pre našu spoločnosť
Assessing the consequences of policies on our societies is strategy is fundamental: cooperation with the EU institutions to tackle the issues of modernisation, the knowledge-based society, international competition, research and the rights of Europeans as citizens and as workers is key to contributing to the renewal of society.
Ak má výbor naozaj vyjadrovať záujmy jednotlivých zložiek spoločnosti, jedným z jeho hlavných cieľov musí byť podpora hodnotenia skutočného vplyvu európskych politických opatrení na našu spoločnosť.
In order to ensure that the Committee reflects the views of society, we must promote assessments of the real impact of European policies when applied to our societies.
Nastala tá správna chvíľa na predloženie nových návrhov inštitúciám, členským štátom, sociálnym partnerom a iným organizáciám, ktoré majú do činenia s výborom.
e time is right to submit new proposals to the institutions, the Member States, the social partners and the other organisations with links to the Committee.
Cieľom týchto nových návrhov musí byť predovšetkým obnova výrobných štruktúr európskej spoločnosti. To však nemožno dosiahnuť bez posilnenia ochrany práv a udržania životnej úrovne.
e principle aim of these new proposals is to revitalise European production but this is impossible without better protection of rights and living conditions.
Od toho sa odvíja tretia priorita: práva a európsky sociálny model.
is leads us to the third priority: rights and the European social model — from the struggle to ensure the entry into force of the Charter of Fundamental Rights of the EU to the struggle to ensure its effective application at every level.
Od snahy o zavedenie Charty základných práv Európskej únie do platnosti po úsilie o dosiahnutie jej konkrétneho uplatňovania na všetkých úrovniach.
A prerequisite for this is identifying the consequences of European decisions as soon as possible.
Na to je potrebné v krátkom čase poznať dôsledky rozhodnutí prijatých na úrovni Spoločenstva.
rough its members and their organisations, the Committee has access to an excellent network through which it can assess the grassroots impact of directives and European policies and we must ensure that we make proper use of it.
Výbor má prostredníctvom svojich členov a príslušných organizácií k dispozícii jedinečnú sieť, ktorá umožní konkrétne, priamo na území, zhodnotiť vplyv smerníc a účinky politických opatrení Spoločenstva. Naše úsilie sa musí uberať týmto smerom.
Only in this way will the Committee be able to perform its function not only of supporting the European institutions in their decision-making, but also of providing answers at national and organisational level to the questions:What are the implications of this decision for the various sectors of society?
Len tak bude môcť výbor spĺňať svoju funkciu a podporovať európske inštitúcie a ich rozhodnutia a zároveň dokázať v rámci rôznych krajín a organizácií zodpovedať tieto otázky: Aký vplyv malo isté rozhodnutie na jednotlivé spoločenské skupiny?
What is the impact on industrial relations?
Ako ovplyvnilo vzťahy medzi sociálnymi partnermi?
What are the consequences for social and civil progress in individual countries?
A sociálny a spoločenský pokrok v jednotlivých krajinách?
e new ‘social pact’ made up of the Charter and the Treaty of Lisbon must become practical policy and the first step towards achieving this is to bring the social agenda up to date.
Lisabonská zmluva obsahuje niekoľko článkov, ktoré posilňujú participatívnu demokraciu.
Three key priorities e Treaty of Lisbon includes a series of articles reinforcing participatory democracy.
Nová „sociálna dohoda“, ktorú predstavuje práve charta základných práv a ustanovenia Lisabonskej zmluvy, sa musí premietnuť do konkrétnej politiky.
In parallel, the Committee must develop an effective internal and external communication strategy: timeliness, efficiency and policy content must be the watchwords for the official communication activities of a modern Economic and Social Committee.
V prvom rade je úlohou výboru nájsť spôsoby, ako účinne uplatňovať tieto ustanovenia: na jednej strane posilnením svojho postavenia v rámci konzultačného procesu, na strane druhej plným využitím zákonodarnej iniciatívy občanov, ako aj praktickým uplatňovaním požiadavky konzultácií a informovania občianskej spoločnosti v sekundárnom práve.
It is primarily the responsibility of the Committee to explore ways in which these articles may be applied effectively, by stepping up its role in the consultative process, making full use of the popular right of initiative and putting the requirement to consult and inform civil society into practice in secondary legislation.
Výbor bude musieť vypracovať účinnú stratégiu v oblasti internej i externej komunikácie: inštitucionálna komunikácia moderného Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru musí v sebe spájať pohotovosť, účinnosť a politický obsah.
e deep fault lines running through our society and the breakdown that we are currently witnessing of social pact employers, trade unions and governments make an improvement in the quality of the economic fabric imperative.
Hlboké trhliny v našej spoločnosti a naštrbenie sociálnych dohôd medzi podnikateľmi, odbormi a vládami, ktorého sme svedkami, si vyžadujú kvalitatívny posun pri obnove hospodárskych štruktúr.
Tapping into current political debates must be a priority for the Committee, showing that the Committee itself can deal properly and promptly with issues flowing from the institutional debate.
Výbor sa musí prednostne zaoberať aktuálnymi otázkami politickej diskusie a dokázať, že sa dokáže pozorne a pohotovo venovať témam, ktoré vyplývajú z inštitucionálnej debaty.
My background… this institute, I wrote an essay on the role of the Economic and Social Committee.
Mojou prvou prácou v tomto inštitúte bol odborný článok o úlohe Hospodárskeho a sociálneho výboru.
I have been an EESC member since 1995 and I have been inspired by a great commitment to European economic and social policy.
Členom EHSV som sa stal v roku 1995 a s veľkým zápalom som sa venoval európskej hospodárskej a sociálnej politike.
Among my key opinions for which I was rapporteur is the 2002 own-initiative opinion on ‘Trends, structures and institutional mechanisms of the international capital markets’.
K najdôležitejším stanoviskám, ktorých som bol spravodajcom, patrí stanovisko z vlastnej iniciatívy z roku 2002 na tému „Trendy, štruktúry a inštitucionálne mechanizmy medzinárodných kapitálových trhov“.
As an active trade unionist with the CISL in the 1970s and 1980s, first as an international policy expert and then as National Secretary of the FIM (Italian Metalworkers’ Federation), I have been responsible for industrial and contract policy and a member of the EMF (European Metalworkers’ Federation).
V 70. a 80. rokoch som pôsobil ako funkcionár talianskej konfederácie odborových zväzov CISL, najprv ako expert na medzinárodnú politiku a neskôr ako tajomník talianskej federácie pracovníkov kovopriemyslu FIM zodpovedný za priemyselnú politiku a kolektívne zmluvy. Bol som tiež členom európskej federácie pracovníkov kovopriemyslu (EMF).
My opinion also focused on competition policy, European industrial policy and monetary union, among other things, and I was a member of the study group that prepared the opinion of the Committee on EMU and industrial relations — and the Lisbon strategy.
K ďalším témam mojich stanovísk patrili politika hospodárskej súťaže, európska priemyselná politika a menová únia (okrem iného som bol členom študijnej skupiny, ktorá pripravila stanovisko výboru k hospodárskej a menovej únii a vzťahom medzi sociálnymi partnermi) a Lisabonská stratégia.
I was also one of those who got the union to sign the Fiat agreement in 1984, which ended the long crisis that had begun as a result of the struggles of 1980.
Patril som k tým, ktorí doviedli odborárov k podpisu kolektívnej zmluvy v spoločnosti FIAT v roku 1984. Tým sa ukončila dlhotrvajúca kríza, ktorá vznikla v dôsledku protestov zamestnancov v roku 1980.
Since the 1960s,I have followed European issues with particular reference to social and labour matters in Europe and I have been part of the European federalist movement as secretary of the Rome section of the Federalist Youth Movement.
Od šesťdesiatych rokov som sa začal zaoberať európskou problematikou s osobitným dôrazom na sociálne otázky Európy a vo funkcii tajomníka rímskej sekcie hnutia federalistickej mládeže som sa zúčastňoval na európskom federalistickom hnutí.
I have been strongly committed to development cooperation, working on the idea of the social development of civil society at the heart of relations with non-member countries such as Brazil, Chile, Mali and Mozambique.
Odjakživa som sa intenzívne angažoval v oblasti rozvojovej spolupráce a vzťahy s tretími krajinami založil na ústrednej myšlienke sociálneho rozvoja občianskej spoločnosti. Svoju činnosť som zameral na podporu odbornej prípravy v krajinách ako Mozambik, Mali, Čile, Brazília.
As I move on from a side role, to which I have belonged throughout my career in the Committee to take on overall responsibility, I am fully aware of the difficulties facing me, but I am heartened by the good relationship I have established with the members of every Committee group.
V okamihu, keď opúšťam jednu „stranu barikády“ – ktorá ma sprevádzala po celý môj inštitucionálny život – aby som sa ujal celkovej zodpovednosti, si uvedomujem ťažkosti, s ktorými sa spája táto zmena. Ale upokojuje ma pomyslenie na dobré vzťahy, ktoré som nadviazal s členmi všetkých skupín zastúpených vo výbore.
EU peace-building methods in Northern Ireland must be passed on by Jane Morrice
Metódy EÚ, ktoré prispeli k mierovému procesu v Severnom Írsku, treba odovzdať ďalej
Jane Morrice, hopes others can learn lessons from her homeland.
Jane Morrice nádej, že ostatní sa poučia zo skúseností jej vlasti.
lines the EU’s duty to pass on the lessons learned from this unique peace-building experience to other conflict regions in the world.
vinnosť EÚ odovzdať skúsenosti z tohto jedinečného mierotvorného procesu ostatným regiónom vo svete, ktoré zápasia s koniktami.
It notes, however, that conflict resolution in the region is still “work in progress” and recommends that EU support for community reconciliation continues for the long term.
Uvádza sa v ňom však, že riešenie koniktu v regióne stále nie je ukončené, a výbor odporúča, aby EÚ ďalej podporovala zmierenie v spoločnosti.
It also calls for consideration to be given to the proposal to create a European centre for conflict resolution in Northern Ireland.
Vyzýva tiež, aby sa uvažovalo o návrhu vytvoriť európske centrum pre riešenie koniktu v Severnom Írsku.
Jane Morrice e Opinion includes a Conflict Resolution Took Kit designed to be adapted to help other regions facing similar difficulties.
Jane Morrice súbor metód používali zodpovední európski činitelia pri svojich mierových misiách vo svete.
Kit’ is carried in the briefcases of European peace builders wherever they travel.
Stanovisko obsahuje súbor metód riešenia koniktov, ktorý je možné prispôsobiť tak, aby ho mohli využiť ďalšie regióny s podobnými ťažkosťami.
It has a duty to do so and an obligation to place peace-building at the very core of its future strategic direction’.
Tento prístup umožnil viac ako polovici obyvateľstva zúčastniť sa na programoch EU PEACE, čo predstavuje neobyčajne intenzívne zapojenie občanov.
‘Ground-breaking and innovative’, is how EESC President Mario Sepi described the EU influence on the peace process in Northern Ireland following the adoption of an own initiative opinion at the EESC Plenary in October.
Ako „prevratný a inovačný“ opísal predseda EHSV Mario Sepi vplyv EÚ na mierový proces v Severnom Írsku po tom, ako bolo na októbrovom plenárnom zasadnutí prijaté v tejto súvislosti stanovisko z vlastnej iniciatívy.
Entitled ‘e role of the EU in the Northern Ireland Peace Process’, the opinion under-
Stanovisko s názvom „Úloha EÚ v mierovom procese v Severnom Írsku“ zdôrazňuje po-
But all are agreed that the follow up to the Opinion will be more important than the work already covered. e aim, according to Jane Morrice, is to ensure that the ‘Tool
Všetci sa však zhodujú v tom, že dôležitejší ako doterajšia práca bude vplyv stanoviska. Podľa Jane Morrice je cieľom zabezpečiť, aby navrhovaný
‘As the world’s greatest ‘role model’ for peace-building, the EU has the expertise, the diversity and the resources to support conflict
„EÚ ako najlepší vzor v oblasti budovania mieru má znalosti, vnútornú rozmanitosť a zdroje potrebné na to, aby sa mohla podieľať na riešení koniktov a budovaní mieru všade, kde je to potrebné. To však nie je všetko.
Giving farmers the ‘freedom to farm’ funding as before.It calls on politicians to better explain to the public the necessity of the CAP, in order to avoid further never-ending discussions about financing.
V súčasnosti prebieha ďalšie hodnotenie stavu Spoločnej poľnohospodárskej politiky (SPP) a EHSV, ako zvyčajne, pohotovo predstavil svoje stanovisko na túto tému.
e CAP, Common Agricultural Policy, is currently facing one of its ‘health checks’.
šom v takej istej výške ako doteraz.
And the EESC, as always, has promptly presented its opinion on the issue.
Vyzýva politikov, aby verejnosti lepšie vysvetlili nevyhnutnosť SPP, a tak sa predišlo nekonečným diskusiám o jej financovaní.
e EESC considers the CAP one of the backbones of the European Union.
Výbor sa domnieva, že SPP je jedným z najdôležitejších pilierov Európskej únie.
Market organization, simplification and adjustment are likely to be the key-tools that, if pursued and accomplished, could lead to the desired ultimate aim, stability.
Zdá sa, že lepšia organizácia trhu, zjednodušenie a prispôsobenie sú kľúčovými nástrojmi, ktoré – ak budú dôsledne uplatňované – môžu prispieť k dosiahnutiu konečného cieľa, ktorým je stabilita.
Eventually, it appeals to the European Commission for a deeper and better analysis of the changes that it has proposed to bring to the individual measures and sections of the CAP, because in some cases (GAEC, decoupling, extension of the tendering system, dairy market, set-aside mechanism, modulation), they might not perfectly fit with the concrete and actual needs both of the European farmers and consumers.
Výbor napokon apeluje na Komisiu, aby hlbšie a dôslednejšie preskúmala zmeny, ktoré navrhla k jednotlivým opatreniami a častiam SPP, pretože v niektorých prípadoch (dobré poľnohospodárske a environmentálne podmienky, oddelenie platieb, rozšírenie systému verejných súťaží, trh s mliekom, vyňatie pôdy z produkcie, modulácia) nie sú v úplnom súlade s konkrétnymi a aktuálnymi potrebami európskych poľnohospodárov a spotrebiteľov.
Agriculture plays a major role in many important sectors and issues that are at the top of nowadays’ agenda: climate change, biodiversity, reduction of Green House Gas emission and renewable energies, water management.
Poľnohospodárstvo zohráva významnú úlohu v mnohých dôležitých odvetviach a otázkach, ktoré sú v súčasnosti mimoriadne aktuálne: klimatické zmeny, biodiverzita, obmedzovanie emisií skleníkových plynov, energia z obnoviteľných zdrojov a vodné hospodárstvo.
Today, farmers play an essential multifunctional role: they are the main actors in achieving world high standards for food safety and quality, as well as for environmental protection and animal welfare; ensuring supplies of safe and varied food and of sustainable bioenergy; conserving the countryside and the nature; contributing e EESC believes that an appropriate agricultural policy at EU level will require at least as much to employment by keeping up the agricultural production; and last but not least, saving the rural areas from depopulation and abandonment.
Dnešní poľnohospodári majú dôležitú mnohostrannú úlohu: nesú hlavnú zodpovednosť za dosahovanie prísnych svetových noriem pre bezpečnosť a kvalitu potravín, ako aj za ochranu životného prostredia a dobré životné podmienky zvierat. Zaručujú istotu dodávok bezpečných a rozmanitých potravín a dodávok energie z udržateľných biologických zdrojov, usilujú sa o zachovávanie krajiny a prírody, prispievajú k zamestnanosti udržiavaním poľnohospodárskej výroby a v neposlednom rade chránia vidiecke oblasti pred vyľudnením a opustením.
And all that will remain still valid in future.
Žiadna z týchto úloh nestratí v budúcnosti svoj význam.
PLENARY SESSION IN A NUTSHELL
PLENÁRNE ZASADNUTIEV SKRATKE