natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These actions have resulted in an increased awareness of environmental, consumer health and security issues, and motivated the LAG to integrate this project into its local development plan.
Výsledkom činností je zvýšená informovanosť o otázkach životného prostredia, zdravia a bezpečnosti spotrebiteľov a motivácia pre MAS integrovať tento projekt do svojich plánov miestneho rozvoja.
The rst part of the project was targeted at local farmers.
Prvá časť projektu bola zacielená na miestnych poľnohospodárov.
During the initial phase, farmers of the LAG were interviewed in order to gain a better understanding of needs and key issues.
V počiatočnej fáze sa robili s poľnohospodármi MAS rozhovory v záujme získania lepšieho pochopenia potrieb a kľúčových otázok.
Following the initial assessment, a consultation process was carried out with selected farmers in order to prepare them for obtaining a ‘social and environmental responsibility’ certication.
Po počiatočnom vyhodnotení prebehol proces konzultáciís vybranými poľnohospodármi, ktorý ich mal pripraviť na získanie osvedčenia „spoločenskej a environmentálnej zodpovednosti“.
In order to qualify for this certication, rural enterprises had to be able to respond to the needs of the local community and develop environmental and ethical awareness.
Aby vidiecke podniky získali oprávnenie na toto osvedčenie, museli vedieť reagovať na potreby miestneho spoločenstva a rozvíjať environmentálne a etické povedomie.
The project demonstrates a strong area-based approach.
Projekt vykazuje silný oblastný prístup.
The local territory is dominated by agro-alimentary companies and farms that often participate in producer networks.
Na miestnom území dominujú agropotravinárske spoločnosti a poľnohopspodárske podniky, ktoré sú často účastníkmi sietí výrobcov.
The project targets these local producers through awareness-raising activities on ethical, social and environmental issues.
Projekt oslovuje týchto miestnych výrobcov aktivitami na zvyšovanie informovanosti o etických, sociálnych a environmentálnych otázkach.
These activities have increased the quality of the local production system, and stimulated the market for local produce that demonstrates strong environmental qualities.
Tieto činnosti zvyšujú kvalitu miestneho výrobného systému a motivujú trh pre miestnu produkciu, ktorá vykazuje silné environmentálne kvality.
The activities have covered the whole production chain.
Činnosti sa týkajú celého výrobného reťazca.
The second part of the project was targeted at local authorities and aims to raise awareness about local issues and encourage local authorities to promote social cohesion in the area.
Druhá časť projektu sa sústredila na miestne orgány a jej cieľom je zvýšiť informovanosť o miestnych problémoch a povzbudiť miestne orgány, aby podporovali sociálnu súdržnosť v oblasti.
The LAG operates through a strong partnership of local actors (involving 10 public and 20 private members, as well as a social cooperative), and has previous partnership experience through Leader II.
MAS funguje v silnom partnerstve s miestnymi predstaviteľmi (vrátane 10 verejných a 20 súkromných členov a sociálneho družstva) a predchádzajúce skúsenosti s partnerstvom má z programu Leader II.
The extensive partnership (which also involves local authorities) strengthens the LAG’s ability to encourage socially responsible behaviour and to motivate local authorities to be involved in local activities.
Rozsiahle partnerstvo (ktoré zahŕňa aj miestne orgány) posilňuje schopnosť MAS podporovať spoločensky zodpovedné chovanie a motivovať miestne orgány, aby sa zapájali do miestnych činností.
Since the project is ongoing, the nal results are not yet visible.
Keďže projekt stále prebieha, konečné výsledky ešte nie sú viditeľné.
The initial results of the project are reected in the improved quality of work and the environment at territorial level.
Prvé výsledky projektu sa odrážajú v zlepšenej kvalite práce a životného prostredia na teritoriálnej úrovni.
Generally, local enterprises have become more aware of the social and environmental issues of the region (some of them also previously took part in the Eurogap and ISO 14001 certication processes).
Miestne podniky si všeobecne viac uvedomujú sociálne a environmentálne problémy regiónu (niektoré z nich sa predtým zúčastnili certikačných procesov Eurogap a ISO 14001).
Information has been gathered in order to introduce evaluation tools to promote environmental awareness.
Zhromažďujú sa informácie o zavedení nástrojov hodnotenia na propagáciu prírody priaznivej k životnému prostrediu.
Calls have been launched to select beneciary companies and local authorities.
Uverejňujú sa výzvy na výber spoločností a miestnych orgánov na udelenie certikácie.
The project has an innovative nature, as the concept of ethical, social and environmental responsibility in local development is entirely new in the Italian production system.
Projekt má inovačný charakter, lebo pojem etickej, spoločenskej a environmentálnej zodpovednosti v miestnom rozvoji je v talianskom výrobnom systéme úplne nový.
Only in recent years have larger companies started to adopt similar certications to the one that the project has developed.
Len v posledných rokoch začali väčšie spoločnosti prijímať podobné osvedčenia, ako je osvedčenie vyvinuté projektom.
The introduction of these issues into the primary sector and the adoption of quality standards by SMEs which often do not have previous cooperation and networking experience, constitute strong innovative elements.
Zavedenie týchto otázok do sektora prvovýroby a prijatie kvalitatívnych noriem zo strany MSP, ktoré často nemajú predchádzajúce skúsenosti so spoluprácou a vytváraním sietí, predstavuje silný inovačný prvok.
The introduction of the certication and quality standards improves the competitiveness of SMEs.
Zavedenie systému osvedčení a noriem kvality zlepšuje konkurencieschopnosť MSP.
Social and environmental responsibility
Spoločenská a environmentálna zodpovednosť
Name ofthe LAG: Cosvel Srl
Názov MAS: Cosvel Srl
E-mail:info@cosvel.it cosvel@tiscali.it
E-mail:info@cosvel.it cosvel@tiscali.it výrobcov, považujú postup kvalikovania sa na osvedčenie „spoločenskej a environmentálnej zodpovednosti“ niekedy za ťažký.
Illustrations provided by the LAG Cosvel Srl
Ilustrácie poskytla MAS Cosvel Srl
The‘Leader+ added value’ ofthe project
„Pridaná hodnota Leader+“projektu
The main added value of Leader+ is that it supports the social, ethical and environmental responsibility of producers in the area by introducing a voluntary qualication system.
Hlavnou pridanou hodnotou Leader+ je, že podporuje spoločenskú, etickú a environmentálnu zodpovednosť výrobcov v oblasti zavádzaním dobrovoľného kvalikačného systému.
The project provides local enterprises with guidelines and has created a quality brand for their local products.
Projekt poskytuje miestnym podnikom usmernenia a vytvára pre ich miestne výrobky značku kvality.
Specic plans for setting up a territorial marketing strategy are envisaged.
Počíta sa s osobitnými plánmi na vytvorenie teritoriálnej marketingovej stratégie.
The overall budget for the project is EUR 144 978, of which EUR 48 930 is from the EAGGF, EUR 16 310 from national public funding and EUR 79 738 from private funding.
Celkový rozpočet projektu je 144 978 EUR, z čoho 48 930 EUR poskytuje EPUZF, 16 310 EUR verejné vnútroštátne prostriedky a 79 737 EUR súkromné fondy.
Valorisation oftypical products inlocalrestaurants
Valorizáciatypických výrobkov v miestnych reštauráciách
Population: 30 727inhabitants
Počet obyvateľov: 30 727 obyvateľov
Population density: 24inhabitants/km
Hustota obyvateľstva: 24 obyvateľov/km
Number of municipalities: 24
Počet samosprávnych obcí: 24
The LAG has taken an area-based approach, as it focuses on local products, and the project has involved a wide range of local stakeholders (producers, restaurants, schools, etc.).
MAS prijala oblastný prístup, lebo sa orientuje na miestne výrobky a do projektu je zapája celý rad miestnych zainteresovaných (výrobcov, reštaurácií, škôl atď.).
The school visits to local production companies have
Partnerstvo zahŕňa samosprávne
The LAG has a well-balanced structure consisting of both public and private actors.
Valorizáciatypickýchvýrobkovv miestnychreštauráciách
On the basis of the market assessment, and the links between regional producers and purchasers in particular, two main areas of intervention were dened for the project:•the creation of a local producer–restaurant network;•the development of a communication system in order to improve the quality of food education (with particular focus on local products).
•vytvoreniesietemiestnychvýrobcovareštaurácií;•vývoj komunikačného systému na zlepšenie kvality vzdelávania o výžive (s osobitným zameraním na miestne výrobky).
The project has involved restaurants from non-Leader areas thus ensuring successful territorial networking.
Kľúčové činnosti projektu zahŕňajú toto: obce a ďalšie verejné orgány, družstvá a združenia výrobcov, ktoré zastupujú súkromných predstaviteľov, a zástupcov rôznych sektorov.
Key activities of the project include the following.
Osobitne zaujímavým prvkom je úspešné zapojenie miestnej zdravotnej poisťovne.
Through the inclusion of awareness-raising elements, the project has taken a longterm approach.
Projekt zainteresoval reštaurácie aj z oblastí mimo Leaderu, čím zabezpečil úspešné teritoriálne vytváranie sietí.
Targeting young people (through schools) is a particularly longterm strategy.
Tento prístup zdôrazňuje aj prenosnosť koncepcie projektu do iných oblastí.
This process started in September 2005 with an analysis of the conditions/factors needed to set up, coordinate, promote and operate a local restaurant network.
a) Vytvorenie siete miestnych výrobcov a reštaurácií Tento proces sa začal v septembri 2005 analýzou podmienok/faktorov potrebných na vytvorenie, koordináciu, propagáciu a fungovanie siete miestnych reštaurácií.
The network now includes a range of restaurants that have committed themselves to signing a partnership agreement that focuses on providing quality services using local agrofood products.
Sieť obsahovala celý rad reštaurácií, ktoré sa zaviazali podpísať partnerskú dohodu o poskytovaní kvalitných služieb s využitím miestnych agropotravinárskych výrobkov.
Some 15 restaurants outside the Leader+ area are also part of the network.
Súčasťou siete je aj približne 15 reštaurácií zvonka oblasti Leader+.
In addition, 32 producers (including bakery, pastry, cheese and wine producers) have also signed up to the network to supply local quality products.
Okrem toho sa do siete zásobovania miestnymi kvalitnými výrobkami prihlásilo aj 32 výrobcov (vrátane pekárstva, cestovinárne, syrárne a výroby vína).
The establishment of agreements between restaurants and producers is ongoing.
Cieľom projektu je rozšíriť trh pre miestne výrobky, zlepšiť kvalitu miestnych reštaurácií a propagovať vzdelávanie o výžive.
The LAG provides promotional and dissemination support for the network (e.g. through the organisation of educational tours).
Počiatočný prieskum trhu vyhodnotil ponuku (miestnej produkcie) aj dopyt (väčšinou z reštaurácií, ale aj školských jedální) miestneho trhu.
(b) The settingup of a communication system in order to improve alimentary education (with special focus on the use of local products)
• písania divadelnej h ry pre deti pred školského o „ život n o m c y k le miestnych výrobkov “ ;
The project aimed to extend the market for local products in order to improve the quality of local restaurants and to promote nutritional education.
• výroby in f o r m a é n ý c h materiálov o v pre a žiakov o hodnote miestnych výrobkov ;
Initial market research assessed both the supply (of local produce) and demand (of mostly restaurants, but also of school canteens) sides of the local market.
Na strane ponuky prieskum hodnotil kvalitu a typický sortiment miestnych výrobkov.
Among others things, the research looked into the possibilities of establishing delivery agreements between local restaurants and producers.
Štúdia poukázala na obmedzenú výrobnú bázu (t. j. nízku diverzitu výrobkov), a najmä na orientáciu na poľnohospodárstvo a chov dobytka.
In addition to the seminars, further awareness-raising activities have been carried out, including:
• školských n á v š te v organizovaniavyrábajúcich miestne výrobky.
On the supply side, the research assessed the quality and the typical range of local products.
Na strane dopytu sa analýza sústredila na miestne reštaurácie vrátane ich výrobkov a služieb.
It indicated a limited production base (i.e. low diversity of products), and a concentration on agriculture and cattle breeding in particular.
Okrem toho bolo podpísané memorandum o porozumení s miestnou zdravotnou poisťovňou, ktorá pre činnosti projektu poskytla informácie a usmernenie (napr. informácie o zdravom stravovaní pre učebnicu, usmernenie pre prípravu a vykonávanie seminárov atď.).
The project started on 15 March 2004 and was completed in December 2006.
Valorizáciatypickýchvýrobkovv miestnychreštauráciách
As a result of the above activities, the following outputs have been produced by the project:•agreements in support of the local producer–restaurant
Z uvedených činností vyprodukoval projekt tieto výstupy:Názov MAS: Mare & Monti, Sa r de g na • do h od y na podporu siete miestnych výrobcov – reštaurácií ; Kontaktná osoba: Mario Attene in f o r m a é n é semináre pre štátnych zamestnancov a r od in y ; • • divadelná h r a pre školákov n ych o A d
Illustrations provided by the LAG Mare & Monti The low number of restaurants in the Leader area created a diculty for the implementation of the project.
Ilustrácie poskytla MAS Mare & Monti Nízky počet reštaurácií v oblasti Leader sťažil implementáciu projektu.
Territorial cooperation, i.e. the involvement of restaurants from nonLAG regions, helped to overcome this diculty.
Tento problém pomohla prekonať teritoriálna spolupráca, t. j. zapojenie reštaurácií z iných regiónov.
The importance of local ecological products was highlighted in 2003 by local authorities through the denition of specic criteria and priorities for procurement procedures in school canteens.
Význam miestnych ekologických výrobkov vyzdvihli v roku 2003 miestne orgány zadenovaním osobitných kritérií a priorít postupov obstarávania v školských jedálňach.
One of the main lessons of this project was that these actions should be developed further, and that an adequate information policy targeted at a wide range of stakeholders (including administrations, families, students and teachers) has to be developed in order to achieve a longterm change in attitudes and behaviour towards local production.
Jedným z hlavných poučení z tohto projektu bolo, že tieto akcie treba ďalej rozvíjať a aby sa dosiahla dlhodobá zmena v postupoch a správaní sa k miestnej produkcii, treba vypracovať adekvátnu informačnú politiku zacielenú na celú paletu zainteresovaných strán (vrátane správ, rodín, študentov a učiteľov).
‘Wonderful hikingin Müllerthal’ and ‘Millsinventory, excursion andregionalroute’
„Fantastická turistika v Müllerthale“ a „Katalóg mlynov, výletná a regionálna trasa“
Population: 20 814inhabitants
Počet obyvateľov: 20 814 obyvateľov
The area around Müllerthal is known mainly for its unique nature and landscape and its impressive cultural monuments originating from dierent historical ages.
Oblasť okolo Müllerthalu je známa predovšetkým svojou unikátnou prírodou a krajinou a svojimi pôsobivými kultúrnymi pamiatkami pochádzajúcimi z rôznych historických období.
Therefore, the key values of the region lie in its unspoiled nature and cultural heritage.
Preto spočívajú kľúčové hodnoty regiónu v jeho nedotknutej prírode a kultúrnom dedičstve.
Population density: 67inhabitants/km
Hustota obyvateľstva: 67 obyvateľov/km
Number of municipalities: 15
Počet samosprávnych obcí: 15
The main objective of the Leader+ strategy of the LAG Müllerthal is to make best use of its natural and cultural heritage, primarily by supporting the agriculture and tourism sector in the region.
Hlavným cieľom stratégie Leader+ MAS Müllerthal je najlepšie využitie jej prírodného a kultúrneho dedičstva v prvom rade podporovaním sektora poľnohospodárstva a turistického ruchu v regióne.
In order to promote sustainable regional development, it is necessary to give appropriate consideration to both ecological and sociocultural dimensions.
Na podporu udržateľného regionálneho rozvoja je dôležité venovať primeranú pozornosť ekologickým aj spoločensko-kultúrnym rozmerom.
In order to implement the regional development strategy, the projects are supported in three main fields: (i) nature and landscape; (ii) leisure, culture and tourism; and (iii) education and communication.
Na implementáciu regionálnej rozvojovej stratégie sú projekty podporované v troch hlavných oblastiach: i) príroda a krajina, ii) voľný čas, kultúra a cestovný ruch a iii) vzdelávanie a komunikácia.
Why are these projects good practices?
Prečo sú tieto projekty prínosnými postupmi?
Both projects focus on adding value to local natural and cultural resources, i.e. they follow an area-based approach.
Oba projekty sa sústreďujú na pridávanie hodnoty miestnym prírodným a kultúrnym zdrojom, t. j. sledujú oblastný prístup.
On the one hand, the rst project builds on the main natural asset of the region: the beautiful landscape that is characterised by interesting formations of sandstone.
Na jednej strane vychádzajú projekty z hlavného prírodného aktíva regiónu – z nádhernej krajiny, ktorú charakterizujú zaujímavé geomorfologické pieskovcové útvary.
On the other hand, the second project explores the value of local mills with strong historical value (since they were the driving forces of rural economic development in earlier times), and which give a unique ecological character to the region.
Na druhej strane projekt skúma hodnotu miestnych mlynov výraznej historickej hodnoty (lebo kedysi boli hnacou silou hospodárskeho rozvoja), ktoré regiónu dávajú unikátny ekologický charakter.
The working groups serve as open discussion platforms and advisory bodies in the process of project implementation.
Oba projekty charakterizujú pracovné metódy zdola nahor.
The functions of these groups have been gradually extended to deal with other factors that contribute to the region’s development (e.g. development of regional culinary traditions).
Tie sa vyvíjajú a prerokúvajú v rámci pracovných skupín, ktoré pozostávajú zo zástupcov obcí, združení cestovného ruchu, poskytovateľov služieb a ďalších miestnych zainteresovaných.
Working in partnership is a key characteristic of the projects. The LAG Müllerthal consists of 15 municipalities
V procese implementácie projektu slúžia pracovné skupiny ako otvorené diskusné platformy a poradenské orgány.
The concepts of both projects are transferable to other regions (i.e. development of path networks and thematic routes taking advantage of local natural and cultural resources).
Koncepcia oboch projektov je prenosná do ďalších regiónov (t. j. rozvoj siete chodníkov a tematických trás využívajúcich výhodu prírodných a kultúrnych zdrojov).
This is also reected in the fact that the initial analysis, training and guidance in relation to the path planning have been carried out by an international (external) expert.
Tú odráža aj skutočnosť, že počiatočnú analýzu, školenie a usmernenie týkajúce sa plánovania chodníkov vykonal medzinárodný (externý) expert.
and 20 organisations that represent various sectors and groups in the region (e.g. tourism, youth or cultural associations).
MAS Müllerthal tvorí 15 obcí a 20 organizácií, ktoré zastupujú rôzne sektory a skupiny v regióne (napr. cestovný ruch, mládež alebo kultúrne združenia).
The LAG is responsible for creating the ‘Mills’ inventory, excursion and regional route’ (‘Mills’ inventory’) project, whereas the regional tourism association took responsibility for the ‘Wonderful hiking in Müllerthal’ (‘Wonderful Müllerthal’) project.
MAS zodpovedá za vytvorenie „katalógu mlynov“, zatiaľ čo regionálne združenie cestovného ruchu prevzalo zodpovednosť za projekt „Nádherný Müllerthal“.
The two organisations cooperate closely and share tasks related to overall coordination.
Tieto dve organizácie úzko spolupracujú a delia sa o úlohy súvisiace s celkovou koordináciou.
The elaboration of the projects was carried out within the framework of two working groups (on trekking and on industrial and cultural heritage) that represent a wide range of local stakeholders.
Projekty vypracovali dve pracovné skupiny („skupina pre pešiu turistiku“ a skupina „priemyselného a kultúrneho dedičstva“), ktoré zastupujú celý rad miestnych zainteresovaných.
Both projects are expected to have a sustainable impact on the region.
Od oboch projektov sa očakáva udržateľný vplyv na región.
The involvement of local stakeholders in the development of the projects strengthens their commitment to local regional development and helps to increase local identity.
Zapojenie miestnych zainteresovaných do vývoja projektov posilňuje ich odovzdanosť miestnemu regionálnemu rozvoju a pomáha zvyšovať miestnu identitu.
The establishment of communication platforms (e.g. working groups) is expected to have a lasting impact on the region’s capacity for development.
Očakáva sa, že na rozvojovú kapacitu regiónu bude mať trvalý vplyv zriadenie komunikačných platforiem (napr. pracovných skupín).
At the same time, the ‘Mills’ inventory’ project contributes to the development of new products, events and culinary tourism.
Projekt mlynov zároveň prispieva k vývoju nových výrobkov, podujatí a kulinárskeho cestovného ruchu.
Brief history ofthe projects
Stručná história projektov
Müllerthal ranks among the best-known tourist and leisure destinations in Luxembourg for trekking and walking.
Projekty majú veľkú hodnotu pre integrovanie a motivovanie rôznych sektorov v regióne.
The main strength of the region is its beautiful scenery characterised by sandstone.
Nádherný Müllerthal možno považovať za zastrešujúcu iniciatívu, ktorá vytvorila scénu pre sériu komplementárnych projektov.
The LAG aims to develop trekking and walking opportunities in the region.
Oba projekty majú v pláne rozvíjať nadnárodnú spoluprácu s podobnými iniciatívami.
Both projects are planning to develop transnational cooperation with similar initiatives.
Najsilnejšou stránkou regiónu je jeho nádherná scenéria, ktorú charakterizuje pieskovec.
Tourist events will be organised, and a network of local hotels and restaurants will be developed within the framework of tourism packages.
„Fantastickáturistikav Müllerthale“a„Katalóg mlynov, výletná a regionálna trasa“
At the same time, the mills, which gave the region as well as the LAG its name, have been discovered as potential assets.
Zároveň sa ako potenciálne aktíva objavujú mlyny, ktoré dali názov regiónu aj MAS.
A large number of mills are located in the area (also called ‘mills valley’) along the Rivers Sauer, Weisse and Schwarze Ernz and their tributaries.
Veľký počet mlynov sa nachádza v oblasti (zvanej aj „údolie mlynov“) popri riekach Sauer, Weisse a Schwarze Ernz a ich prítokoch.
However, for a long time this cultural heritage was not considered to be a potential cultural asset.
Toto kultúrne dedičstvo sa však dlhý čas nepovažovalo za potenciálne kultúrne aktívum.
The LAG decided to develop a series of complementary concepts, which aim at developing the mills.
MAS sa rozhodla vypracovať sériu komplementárnych koncepcií, ktorých cieľom je rozvoj mlynov.
This is expected to strengthen the region’s tourism potential and to raise awareness of this unique cultural heritage among the local and regional population.
Od nej sa očakáva, že posilní turistický potenciál regiónu a zvýši informovanosť miestnej a regionálnej populácie o tomto unikátnom kultúrnom dedičstve.
At the beginning of the ‘Wonderful Müllerthal’ project, a study was commissioned in order to provide an initial SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) analysis of regional tourism.
Na začiatku projektu „Nádherný Müllerthal“ bola objednaná štúdia, ktorá mala poskytnúť úvodnú analýzu SWOT (silných stránok, slabých stránok, príležitostí a hrozieb) regionálneho cestovného ruchu.