natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With decision-taking shared in this way and with the interests of 25 countries to reconcile, the detailed mechanisms are bound to be complicated.
Podrobnémechanizmy spoločného prijímania rozhodnutí sú komplikované, pretože sa musia zohľadniť záujmy 25 krajín.
But they are fully transparent.
Ale sú úplne transparentné.
The present booklet looks at the European Commission, the largest of the threebodies.
Veľmi stručne a jednoducho vysvetľuje, čo Komisia robí a ako to robí.
It tells very briefly and simply what the Commission does and how it works.It also profiles some of the people, ordinary Europeans like the rest of us, whowork for the Commission and whose job is to make sure the EU is run in our common interest.
Tiežpredstavuje niektorých zamestnancov, obyčajných Európanov podobných nám,ktorí pracujú pre Komisiu a ktorých úlohou je zabezpečiť, aby EÚ pracovala v našom spoločnom záujme.
The European Union exists because itsmember countries have agreed to pooltheir interests and even their sovereignty in certain key sectors and policies.
Európska únia existuje preto, lebo jejčlenské štáty súhlasili so spojenímsvojich záujmov, ako aj svojej suverenity v určitých kľúčových sektoroch a politikách.
They have done so in the name ofpeace, prosperity and security for theircitizens.
Urobili tak v mene mieru,prosperity a bezpečnosti pre svojichobčanov.
All this is set out in the EU’sfounding treaties.
Všetko toto je stanovené v zakladajúcich zmluvách EÚ.
The second is to take charge of theday-to-day management of the widerange of EU activities from farmingand food safety to protecting consumers from being ripped off by unscrupulous firms.
Druhou funkciou Komisie je každodenné riadenie širokých aktivít EÚ odpoľnohospodárstva a potravinovejbezpečnosti po ochranu spotrebiteľovznemožnením pôsobenia nesvedomitých firiem.
The Commission can, forinstance, impose fines of hundreds ofmillions of euro on the worst offenderswho manipulate markets to keepprices – and profits – high.
Komisia môže napríkladuložiť pokuty vo výške stoviek miliónov eur najvážnejším porušovateľom,ktorí manipulujú s trhom tým, že udržiavajú ceny a zisky na vysokej úrovni.
The European Commission plays a crucial role in enabling the EU to deliveron its promises.
Európska komisia zohráva kľúčovúúlohu v tom, aby EÚ dokázala splniťsvoje sľuby.
Its powers and responsibilities have increased over theyears as the Union has expanded andmoved into new areas of activity.
Jej pôsobnosť a zodpovednosť narastala počas rokov, keď EÚ expandovala a presunula sa donových oblastí činnosti.
The Commission has three distinct, andequally important, functions.
Komisia má trirôzne a rovnako dôležité funkcie.
The Commission’s third area of responsibility is to make sure that thelaws adopted by the Council and the European Parliament are applied correctly and even-handedly in all member states.
Treťou oblasťou zodpovednosti Komisie je zabezpečiť, aby sa právne predpisy prijaté Radou a Európskym parlamentom aplikovali správne a vo všetkých členských štátoch.
In the European Union,with its single market and freedom ofmovement, it is essential that all citizens are equal before EU law, whatever their country of residence.Because of this function, the Commission is sometimes called the‘guardian of the EU treaties’.
V Európskejúnii, s jej jednotným trhom a voľnýmpohybom, je dôležité, aby si boli všetci občania rovní pred právnymi predpismi EÚ bez ohľadu na krajinu ichpobytu. Z dôvodu tejto funkcie je Komisia niekedy nazývaná „strážcomzmlúv EÚ“.
The first is to draft new laws and regulations.
Prvou funkciou Komisie je navrhovaťnové právne predpisy a postupy.
The Commission draws up proposals which are submitted to the Council and the European Parliamentfor debate and decision.
Komisia vypracovala návrhy, ktoré súpredkladané Rade a Európskemu parlamentu na prerokovanie a rozhodnutie.
It is they who,in the end, formally adopt – or reject –the Commission’s proposals.
Sú to tieto inštitúcie, ktoré nako- niec prijmú alebo zamietnu návrhy Komisie.
Making a realimpact
Skutočne veciovplyvňujeme
‘To be in the Council of the EU withthe 25 member states and the Commission and find a compromisewhich satisfies everyone, you can feel Europe evolving day-by-day.
Po ukončení štúdií vo Francúzsku a v jeho rodnom Nemecku si Matthiasvy-bral štúdium agronómie v Bonne a Toulouse ako pravdepodobnú cestupre medzinárodnú kariéru.Vyplatilo sato.
And Ilove working on subjects which affectso many people.’
Matthias odvtedy nepretržite pracoval pre EÚ v rôznych pozíciách.
BORN:1967 in Celle, Germany POSITION: Negotiator for agricultureand food safety with candidate countries
NARODENÝ:1967 v Celle, Nemecko FUNKCIA: Vyjednávač s kandidátskymikrajinami v oblasti poľnohospodárstva a bezpečnosti potravín
The idea that Commission officialsmake rules without worrying abouttheir impact is far from the reality of EU decision-making.
Myšlienka, že úradníci Komisie vytvárajú pravidlá bez toho, aby sa starali o ich dosah, je ďaleko od reality rozhodovacieho procesu EÚ.
It is, in fact, ademocratic process involving the Commission, 25 national governments, the European Parliament andmany others.
V skutočnostiide o demokratický proces, ktorý zahŕňa Komisiu, 25 národných vlád, Európsky parlament a mnoho iných.
Matthias Langemeyer, anegotiator involved in the 2004 EUenlargement to 25 countries and intalks with potential future members,works at the heart of this democraticprocess.
V centre tohto demokratického procesupracuje Matthias Langemeyer – vyjednávač zapojený do rozširovania EÚ v roku 2004 na 25 krajín a do rozhovorovs potenciálnymi budúcimi členmi.
After schooling in France and his native Germany, Matthias picked studiesin agronomy in Bonn and Toulouse asa likely route to an internationalcareer.
„Vo svojej úlohe, ktorou je vyjednávanie o vstupe, má náš odbor Komisiehlavnú zodpovednosť za vypočutiezáujmov kandidátskych krajín.
This paid off. Matthias hasworked continuously for the EU invarious functions ever since.
Musímebyť korektní aj voči európskym poľnohospodárom a spotrebiteľom.“
‘In its role of handling entry negotiations, our Commission department hasthe primary responsibility for listeningto candidate countries’ concerns.
Najskôr strávil dva roky v Bruseli, kdev rámci programu pracovných skúseností pod záštitou európskych univerzít analyzoval poľnohospodársku legislatívu.
We try hard to accommodate these,but we take into account the views ofother departments too – in my casecolleagues responsible for agricultureand for health and consumer protection.
Po tomto nasledoval post dočasného úradníka EÚ v Belehrade, kdebol zapojený do pomoci srbským poľnohospodárom pri odstraňovaní následkov balkánskeho konfliktu. V roku2003 sa stal euroúradníkom na dobuneurčitú.
Then followed secondment as a ‘young expert’to the EU delegation in Barbados, anauxiliary contract in Brussels managing aid projects in the Middle East, aspell as a temporary EU official in Belgrade helping Serbia’s farmers in theaftermath of conflict, before becominga fully-fledged EU civil servant in 2003.
Negociačná pozícia EÚ je navrhnutá Komisiou, ale musí byť schválenáčlenskými štátmi pred tým, ako jepredložená kandidátskym krajinám.Podľa Matthiasa schválenie návrhov Komisie nie je konfrontáciou, ale procesom riešenia problémov.
The EU negotiating position is draftedby the Commission but must be validated by the member states beforebeing presented to the candidatecountries.
„Cítite ako sa Európa denno-dennevyvíja, ak ste v Rade EÚ s 25 členskými štátmi a v Komisii a hľadáte kompromis, ktorý uspokojí každého.
Validating the Commission’s proposals is a process Matthiassees as problem-solving, not confrontation.
A javeľmi rád pracujem na veciach, ktoréovplyvňujú tak veľa ľudí.“
Each DG is in charge of a specific policy area: agriculture, competition, economic and financial affairs,and so on. Every DG comes under thedirect responsibility of one of the Commissioners.
Každé GR sa zaoberášpecifickou oblasťou politiky: poľnohospodárstvom, hospodárskou súťažou, hospodárskymi a finančnými záležitosťami atď. Každé GR je priamozodpovedné jednému z komisárov.
Let’s start with a definition.
Začnime s definíciou.
The term‘European Commission’ applies in thefirst instance to the 25 men andwomen Commissioners who run theorganisation.
Pojem „Európska komisia“ sa uplatňuje v prvom rade na 25 mužov a žien – komisárov,ktorí riadia túto organizáciu.
They are appointed for aperiod of five years by the governments of the 25 EU countries – oneper country – and vetted by the European Parliament before they takeoffice.
Na obdobie piatich rokov sú vymenovaní vládami 25 krajín EÚ – jeden komisár zajednu krajinu – a schválený Európskym parlamentom pred prevzatímsvojho úradu.
This establishes their democratic legitimacy.
Takto je ustanovená ichdemokratická legitimita.
They then swear anoath of independence before the EUCourt of Justice.
Následne zložia prísahu o nezávislom výkone svojho úradu pred Európskym súdnymdvorom.
Based on the number of staff, the Commission is about as big as thelocal authority of a medium-sized European city.
Vychádzajúc z počtu zamestnancov je Komisia približne taká veľká akomiestny orgán stredne veľkého európskeho mesta.
In this respect, the European taxpayer is getting value formoney.
V tomto ohľade európsky daňovník dostáva hodnotu za peniaze.
The present Commission, headed by José Manuel Barroso of Portugal,began its five-year term in November2004.
Súčasná Komisia, vedená José Manuelom Barossom z Portugalska, začalasvoje päťročné obdobie v novembri2004.
But the ‘Commission’ is also the organisation itself and the 25 000 peoplewho work within its operational departments, called directorates-general
Ale „Komisia“ je tiež organizáciou vovlastnom slova zmysle a 25 000 ľudípracuje v rámci jej operatívnych odborov, nazývaných generálnymi riaditeľ-
Most Commission staff work in Brussels, although more than 2 500are based in Luxembourg and thereare Commission offices in all 25 EUcountries.
Hoci viac ako 2 500 zamestnancovpracuje v Luxemburgu, väčšina zamestnancov Komisie pracuje v Bruseli a úrady Komisie sú vo všetkých 25krajinách EÚ.
In addition, the Commissionruns more than 100 delegations located around the globe, dealing withmatters like trade, development andhumanitarian assistance.
Okrem toho Komisia riadi viac ako 100 delegácií umiestnených po celom svete, ktoré sa zaoberajú takými záležitosťami ako obchod,rozvojová a humanitárna pomoc.
The Commission’s Directorates-General
Generálne riaditeľstvá Komisie
Enlargement EuropeAid – Cooperation Office External Relations Humanitarian Aid Office (ECHO)Trade
Rozšírenie Rozvoj Úrad pre humanitárnu pomoc(ECHO)Úrad pre spoluprácu
Health and Consumer Protection Information Society and Media Internal Market and Services Joint Research Centre Justice, Freedom and Security Regional Policy Research Taxation and Customs Union
Spoločné výskumné centrum Spravodlivosť, sloboda a bezpečnosť Vnútorný trh a služby Výskum Vzdelávanie a kultúra Zamestnanosť, sociálne veci a rovnosť príležitostí Životné prostredie
Informatics Internal Audit Service Interpretation Legal Service Personnel and Administration Press and Communication Publications Office Secretariat-General Translation
Právny servis Preklad Rozpočet Tlač a komunikácia (vzťahy s verejnosťou) Tlmočenie Úrad európskych politických poradcov Úrad pre publikácie Vnútorný audit Zamestnanci a administratíva
Agriculture and Rural Development Competition Economic and Financial Affairs Education and Culture Energy and Transport Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Enterprise and Industry Environment Fisheries and Maritime Affairs
Dane a colná únia Energetika a doprava Hospodárska súťaž Hospodárske a finančné záležitosti Informačná spoločnosť a médiá Ochrana zdravia a spotrebiteľa Podnikanie a priemysel Poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka Regionálna politika Rybné hospodárstvo a námornézáležitosti
Development
Vonkajšie vzťahy Obchod
Working withdeveloping countries
Pracujeme s rozvojovýmikrajinami
The EU is the world’s largest traderand aid donor, and has a special partnership with 78 countries in Africa, the Caribbean and the Pacific (ACP).Jeremy Lester specialises in workingwith these countries.
EÚ je najväčším svetovým obchodníkom a darcom pomoci a má osobitnépartnerstvo so 78 krajinami v Afrike,Karibiku a Tichomorí (AKT). Jeremy Lester sa špecializuje na prácu s týmito krajinami.
BORN:1949 in Colchester, United Kingdom POSITION: Head of EU Delegation,Niger
NARODENÝ:1949 v Colchesteri,Veľká Británia FUNKCIA: Vedúci Delegácie EÚ v Nigeri
In his Commission career, Jeremy hasalways worked with developing countries, the field for which he obtained a Master’s degree from the UK’s University of East Anglia. He firstspent three years in Lesotho before joining the Commission in 1976.
Vo svojej kariére na Komisii Jeremyvždy pracoval s rozvojovými krajinamia v tejto oblasti získal titul na britskej Univerzite východného Anglicka.Predtým ako prišiel do Komisie v roku1976, strávil najskôr tri roky v Lesotho.
gramme in that country. ‘Although weare more than 4 000 km from Brussels, it is often in countries like thisthat Commission programmes givethe EU its highest visibility.
Ako vedúci delegácie v Nigeri riadi Jeremy 45 pracovníkov a najväčší program rozvojovej pomoci v tejto krajine.„Hoci sme viac ako 4 000 km od Bruselu, je časté v krajinách podobnýchtejto, že EÚ najviac zviditeľňujú programy Komisie.
I am proudthat in Niger the Commission has supported change management anddevelopment, and been prepared tosupport risky projects.
Som hrdý, že v Nigeripodporila Komisia zmenu riadenia a rozvoj a je pripravená podporiť rizikové projekty.
Not to take riskguarantees failure. A well that is dugby and with the local community willbe maintained.
Kto neriskuje, nezíska!Keď chceš človeka nasýtiť jedenkrát,ulov mu rybu.
A well dug by outsiders will be useless soon after theyleave.’
Keď ho chceš nasýtiť nacelý život, nauč ho ryby loviť.“
To relax, Jeremy has his garden.
Na oddych má Jeremy svoju záhradu.„Vyrovnané tempo rastu záhrady mipomáha udržiavať zmysel pre rovnováhu.
‘Themeasured pace of growth of a gardenhelps me maintain a sense of balance.I am not a particularly good gardener,but I have been very happy to potterin my different gardens – in Lesotho,in Madagascar, in Rwanda and now inthe harsh conditions of Niger, where agarden is an oasis in the midst ofgoats, dust and sand.’
Nie som výnimočne dobrý záhradník, ale som veľmi šťastný, keď samotám v mojich rôznych záhradách –v Lesothu, na Madagaskare, v Rwande a v súčasnosti v drsných podmienkach Nigeru, kde záhrada je oázouuprostred kôz, prachu a piesku.“
Since then, he has been involved inpolicy-making in Brussels as well ason-the-spot assistance working in EUdelegations in Madagascar, Rwandaand now Niger.
Odvtedy bol začlenený do procesutvorby politiky v Bruseli, ako aj do pomoci na mieste, pracujúc v delegáciách EÚ na Madagaskare, Rwande a v súčasnosti v Nigeri.
Delegations have adual function: they serve the people ofthe host country, but are also the locallistening post and a forward base for Commission departments in Brusselsdealing with overseas development,trade, external relations, humanitarian aid and much else.
Delegácie majúdvojakú funkciu: slúžia ľuďom v hostiteľskej krajine, ale sú aj domácimmiestom pre vypočutie a základňoupre zasielanie informácií zo strany odborov Komisie v Bruseli, ktoré sa zaoberajú zámorským rozvojom, obchodom, vonkajšími vzťahmi, humanitárnou pomocou a mnohým iným.
There is no set career path leading toa job in the European Commission.Previous age limits for new recruitshave been removed, making space forolder candidates with relevant workexperience. Full-time civil servants canbe joined by short-term experts withspecific skills or by national civil servants on secondment from membergovernments.
Neexistuje stanovená kariérna cestavedúca k práci v Európskej komisii.Predchádzajúce vekové limity pre nováčikov boli odstránené a vytvoril sapriestor pre starších kandidátov s relevantnými pracovnými skúsenosťami.K úradníkom na plný úväzok sa môžupripojiť krátkodobí experti so špecifickými zručnosťami alebo národní štátnizamestnanci vyslaní vládami členských štátov.
But these latter groupsmake up a small minority.
Ale tieto skupiny tvoriamalú menšinu.
Their diversity reflects the verydiversity of the European Union itself,making the Commission a melting potof European languages and culture.
Ich rôznorodosťodráža veľkú rôznorodosť samotnej Európskej únie a vytvárajú z Komisietaviaci kotol európskych jazykov a kultúr.
Although the Commission strives tocreate and maintain a broad balanceamong nationalities, there is no quotasystem.
Neexistujú žiadne stereotypy. Prejditesa po chodbách akejkoľvek budovy v Bruseli, kde sú odbory Komisie a stretnete ľudí zo širokého národného,kultúrneho, etnického a spoločenského spektra, ktorí hovoria niekoľkýmirôznymi jazykmi.
Adaptability and the taste forworking in a multicultural and multilingual environment are key attributes.
Hoci sa Komisia snaží vytvoriť a udržiavať veľkú rovnováhu medzi národnosťami, neexistuje tu systém kvót.Prispôsobivosť a chuť pracovať v multikulturálnom a viacjazyčnom prostredí sú kľúčové atribúty.
So is the willingness to becomean expatriate for a long period.
Rovnako je dôležitá i ochota dlhodobo pracovať mimo domova.
There are no stereotypes.
Ale Komisia nie je žiadna babylonskáveža.
But the Commission is no tower of Babel; it uses only three internal working languages – English, French and German – although formal documentsare produced in all 20 official EU languages.
Používa iba tri vnútorné pracovné jazyky – angličtinu, francúzštinu a nemčinu, hoci úradné dokumenty súpredkladané vo všetkých 20 úradnýchjazykoch EÚ.
All staff are expected tospeak their own and at least one other EU language.
Od všetkých zamestnancov sa očakáva, že budú okremvlastného jazyka ovládať najmenej jeden z ďalších jazykov EÚ.
Making moneyfor Europe
Vyrábame peniazepre Európu
Anne Ropers to define EU budgets and payments,‘but also quite important for largecompanies.
Anne Ropers mene používanej najmä na určenierozpočtov a platieb EÚ, „ale aj veľmidôležitej pre veľké spoločnosti.
They used to ring me up toget the rate’.
Zvyklimi zavolať, aby sa dozvedeli kurz.“
It was the multicultural and international dimensions that attracted Anne Ropers to the European institutions.Her job in Brussels deals with the mosttangible symbol of European integration – the euro.
Boli to multikulturálne a medzinárodnédimenzie, ktoré pritiahli Anne Ropersdo európskych inštitúcií. Vo svojej práci v Bruseli sa zaoberá najhmatateľnejším symbolom európskej integrácie –eurom.
BORN:1945 in Paris, France POSITION: Secretary to the Mint Directors Working Group oneuro coins
NARODENÁ:1945 v Paríži, Francúzsko FUNKCIA: Tajomníčka pracovnej skupiny riaditeľov zodpovedných za razenieeuromincí
The ecu disappeared with the launchof the euro.
ECU zmizlo so spustením eura.
As the currencies of participating member countries also disappeared and the European Central Bank in Frankfurt took over responsibility for the euro exchange rate, Annemoved on to dealing with euro coinspecifications.
Keďžezmizli tiež meny účastníckych členských krajín a Európska centrálnabanka vo Frankfurte prevzala zodpovednosť za výmenný kurz eura, Annasa začala zaoberať špecifikami euromincí.
‘The main task now isto provide the new member stateswith the relevant information.
„Hlavnou úlohou v súčasnostije poskytnúť novým členským štátomrelevantné informácie.
A number will be using the euro within a fewyears.’
Mnohé budúpoužívať euro v priebehu niekoľkýchrokov.“
Using a Finnish euro coin to buy a busticket in Athens is something we nowtake for granted.
Použitie fínskej euromince na nákupautobusového lístka v Aténach je niečo, čo v súčasnosti považujeme zasamozrejmé.
But harmonising thesize, weight and other technical characteristics of the 74 billion euro coinsof the 12 countries using the singlecurrency is a complex task.
Ale harmonizovanie veľkosti, váhy a ďalších technickýchvlastností 74 miliárd euromincí 12 krajín používajúcich jednotnú menu jezložitou úlohou.
This is nota Commission responsibility becauseminting coins is a very old sovereignright belonging to member states.However, the Commission providesthe secretariat for the necessary coordination between governments andthat is Anne’s current job.
Toto nie je zodpovednosť Komisie, pretože razenie mincí jeveľmi starým suverénnym právom patriacim členským štátom. Komisia všakposkytuje sekretariát pre nevyhnutnúkoordináciu medzi vládami, a to je súčasná práca Anny.
After 32 years in Brussels, the international environment is still the part ofher work she likes best.
Po 32 rokoch v Bruseli je medzinárodné prostredie ešte stále tou súčasťoujej práce, ktorú má najradšej.
‘You learnabout a lot of countries without evenleaving your office.
„Dozviete sa o mnohých krajinách bez toho,aby ste opustili svoju kanceláriu.
And after so manyyears here, while I still have a stronglink to France, this is now where I mostfeel at home.’
Keďže som v Bruseli strávila mnoho rokov,cítim sa tu ako doma, hoci mám stáleúzky vzťah k Francúzsku.“
Anne has nearly always worked in thisarea.
Anna vždy pracovala blízko tejto oblasti.
Her first Commission job involved calculating the daily exchangerate against other currencies of theecu, a notional currency used mainly
Jej prvá práca v Komisii zahŕňalavypočítavanie denného výmennéhokurzu iných mien voči ECU, fiktívnej
Euro notes in denominations ranging from 5 to 500 are the same in the 12 countries using the singlecurrency.
Bankovky a mince Eurobankovky označené v hodnotách od 5 do 500 sú rovnaké v 12 krajinách používajúcich jednotnúmenu.
Coins, on the other hand, have one common side stating the coin’s value and another sideshowing a distinctive national emblem.
Mince majú na jednej spoločnej strane uvedenú svoju hodnotu a druhá strana zobrazuje zreteľnýnárodný symbol.
Mini states like the Vatican also mint their own euro coins –but in such small numbers that they have already become collectors’ items.
Miništáty akoVatikán tiež razia svoje vlastné euromince, ale v takých malých množstvách,že sa stali predmetom záujmu zberateľov.
Recruitment without.
Prijímanie zamestnancov
The usual way to join the Commissionis to sit an ‘open competition’.
Zvyčajne sa dá v Komisii zamestnaťprostredníctvom „otvoreného konkurzu“.
Although there is no set timing, theseare held at frequent intervals in linewith staffing requirements.
Hoci nie je stanovený žiaden časový rozvrh pre realizáciu týchto konkurzov, uskutočňujú sa v častých intervaloch v súlade s požiadavkami nazamestnancov.
The natureof the job – working in an international team for the good of Europe anditscitizens – means there is no shortage of candidates.
Povaha pracovnéhomiesta, ktorou je práca v medzinárodnom tíme pre dobro Európy a jej občanov, znamená, že nie je nedostatokkandidátov.
Competition is fierce, so prepare yourself well for the entry exams if youwant to succeed.
Ak chcete uspieť, pripravte sa dobrena vstupné skúšky, pretože konkurencia je veľká.
Successful recruitswill join a stimulating and challenging work environment, dealing witha variety of policy areas during their Commission career.
Úspešní uchádzači vstúpia do stimulujúceho a náročnéhopracovného prostredia, pričom počassvojej kariéry v Komisii sa zaoberajúrôznymi oblasťami politiky. Iniciatívasa odmeňuje.
Given the range of Commissionactivities and its relatively small size,you can reach a high level of responsibility in a fairly short time.
Vzhľadom na relatívnemalý rozsah aktivít Komisie môžetedosiahnuť v pomerne krátkom časevysokú úroveň zodpovednosti.
Advance notices of competitions arepublished in the national press of EUcountries and on the internet.
Oznamy o konkurzoch sú vopred publikované vo vnútroštátnej tlači v krajinách EÚ a na internete.
In2003, the European Personnel Selection Office (EPSO) was set up as aone-stop shop to handle and coordinate recruitment to the Commissionand the other EU institutions.
V roku 2003bol založený Európsky úrad pre výberzamestnancov (EPSO) ako jediná inštitúcia, ktorá sa zaoberá a koordinujeprijímanie zamestnancov do Komisiea ďalších inštitúcií EÚ.