natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ministry of Justice (unit in charge of donor coordination) in Pretoria
Ministerstvo spravodlivosti (oddelenie zodpovedné za koordináciu darcov) v Pretórii
The evolving context rightly recalled by the Court should however be considered in all its aspects.
Vyvíjajúcisakontext bysa mal posudzovať zo všetkých aspektov, ako správne poznamenal Dvor audítorov.
There are indeed the evolving approaches discussed within the international community of Donorsandtosomeextend with recipient Governments but there are also tremendous changes in the number and quality of NSAs — international and local — present in the development playing field (please also referto point 18 below).
Vrámci medzinárodného spoločenstva dar-covadourčitej miery s príjímajúcimi vládami sa skutočne diskutuje o vyvíjajúcich sa prístupoch, ale dochádza aj k prevratným zmenám v počte a kvalite neštátnych subjektov (medzinárodných a miestnych), ktoré pôsobia v oblasti rozvojovej spolupráce (pozri aj ďalej uvedený bod 18).
The Commission notes that there is no agreed definition of the term nongovernmental organisations and is ready to discuss thisissue with the European Parliament in line withtheirrequest(point 19, discharge 2006).
Komisia konštatuje, že neexistuje dohodnuté vymedzenie pojmu mimovládne organizácie, a je pripravená diskutovať o tomto probléme s Európskym parlamentom v súlade s jeho požiadavkou(bod 19, absolutórium 2006).
The different legal frameworks of EDF and General Budget deserve to be considered also for the provisions concerning the activitiesto beimplemented by NSAs.
Rozdielne právne rámce pre ERF a všeobecný rozpočet sa musia posudzovať aj pri ustanoveniach prečinnosti, ktoré majú vykonávať neštátnesubjekty.
A very significant increase in interaction between Commission Delegations and local NSAs has occurred since the deconcentration of the relevant programmes and, espe-cially,the management by Delegations of local callsfor proposals.
Od decentralizácie príslušných programov, a najmäriadenia miestnychvýziev na predkladanie návrhov na delegácie, došlo k významnému posilneniu vzájomnej súčinnosti medzi delegáciami Komisie a miestnymi neštátnymisubjektmi.
Severalotherfactors whichinfluence NSA involvement in the development cooperation process must be mentioned:
Je potrebné uviesť niekoľkoinýchfaktorov, ktoré ovplyvňujú zapájanie neštátnych subjektov do procesurozvojovejspolupráce:
• differences between geographical (budget and EDF) and thematic programmes;
• rozdiely medzi geografickými(rozpočet a ERF) atematickými programami;
• partner governments priorities and ownership;
• priority a zodpovednosť partnerských vlád;
• changes within the NSA world(number, quality andtype).
• zmeny v oblasti neštátnych subjektov (počet, kvalita a druh).
Despite the fact that former ALA regulation didn’t formally envisage capacitybuilding support to NSAs, various studies and programmes are being carried outinthisissue in both Latin America & Asia. The selection procedures applied by the Commission aim to identify the proposals that would maximise the overall effectiveness of the programme through considering, in addition to the criteria mentioned by the Court, the feasibility and cost-efficiency of the proposed actions as well as the financial and operational capacity of the applicant and partners.
Napriek skutočnosti, že v bývalom nariadení o spolupráci s ázijskými a latinskoamerickými rozvojovými krajinami (ALA) sa formálne nepočítalo s podporou pre neštátne subjekty na budovanie kapacít, v Latinskej Amerike aj v Ázii sa uskutočňujú rôzne štúdie otomto probléme.
The Call for Proposals mechanismresults in wide publication, transparency, clear guidelines and consistentinterpretation of procedures andfinancialrules.
Postupy výberu, ktoré uplatňuje Komisia, sa zameriavajú na určenie návrhov, ktoré by zabezpečili čo najvyššiu celkovú účinnosť programutým, že okrem kritérií uvedených Dvorom audítorov by posudzovali aj uskutočniteľnosť a nákladovú efektívnosť navrhnutých akcií, ako aj finančných a operačných kapacít žiadateľa a partnerov.
A significant number of projects/programmes in Asia and Central Asia which are/will be implemented through nongovernmental organisation have been adoptedin2007and2008.
Mechanizmus výzvy na predkladanie návrhov má za následok širokú publicitu, transparentnosť, prehľadné usmernenia ajednotný výklad postupov afinančných pravidiel.
The Commission is strengthening the involvement of NSAs by:
Existuje niekoľko hodnotení a spôsobov monitorovania ex-post, ktoré vykonáva Komisia, v rámci ktorých sa kontroluje aj udr-žateľnosťtýchto akcií na úrovni projektu.
There area number of the ex post evaluations and monitoring exercises conducted by the Commission, whichlookalsoatthe sustainability of these actions at project level.
Vrokoch2007a2008bolv Ázii a Strednej Ázii prijatý veľký počet projektov/programov, ktoré sa vykonávajú/budú vykonávať prostredníctvom mimovládnychorganizá-cií.
• launching of pilot mapping studies designed, if possible, in close cooperation with government;
Komisia posilňuje zapájanie neštátnych subjektov:
As observed bythe Court,theissue of NSA engagement is treated in different ways under the Cotonou Agreement compared to the Regulations applicable to non-ACP countries.
Ako poznamenal Dvor audítorov, k problému zapájania neštátnych subjektov sa v Dohode z Cotonou pristupuje odlišnými spôsobmi v porovnaní s pravidlami platnými pre krajiny mimo AKT.
This also extends to the availability of fundingforin-country capacitybuilding of NSAs.
Dotýkasato aj dostupnosti financií na budovanie kapacít neštátnych subjektovvrámcikrajiny.
And thus funding for capacitybuilding of NSAsin non-ACP countries is essentially limitedtothethematic programme.
Ataksúfinancie na budovanie kapacít neštátnych subjektov v krajinách mimo AKT v podstate obmedzené natematický program.
improving predictability and transparency related to the consultation process.
• zlepšením predvídateľnosti a transparentnosti konzultačného procesu.
The Commission will continue with the simplification of calls for proposal, shortening the procedureandpromoting implementation atlocallevel.
V rámci týchto obmedzení sa začala významná práca na systematickejšom presadzovaní súčinnosti s neštátnymi subjektmi a ústredia Komisie vykonali hodnotenie týkajúce sa spolupráce s neštátnymi subjektmi (správa poskytnutá Dvoru audítorov).
Within these limitations, significant work has been initiated to bring forward in a more systematic manner the interaction with NSAs, and an assessment exercise was undertaken by HQs with regard to engagement with NSAs (report provided to the Court).
Komisia bude naďalej zjednodušovať výzvy na predkladanie návrhov,skracovať postup a podporovať vykonávanie na miestnej úrovni.
The Commission believes that the control system in place ensure a sound financial and contractual monitoring.
Komisia je presvedčená, že zavedený systém kontroly zaručuje riadne finančné a zmluvné monitorovanie.
The Commission notes that there is no agreed definition of the term nongovernmental organisations and is ready to discuss thisissue with the European Parliament in line withtheirrequest(point 19, discharge 2006).
Komisia konštatuje, že neexistuje dohodnuté vymedzenie pojmu mimovládne organizácie (MVO), a je pripravená diskutovať o tomto probléme s Európskym parlamentom v súlade s jeho požiadavkou (bod 19, absolutórium 2006).
Delegation and NSA staff will continue to be trained, including on the use of performance indicators.
Zamestnanci delegácií a neštátnych subjektov sa budú naďalej odborne pripravovať aj v používaní ukazovateľov výkonnosti.
AUDIT SCOPE AND APPROACH
ROZSAH AUDITU A PRÍSTUP
Capacitydevelopment should preferably be channelled through geographic programmes, the principle ofalignment ofaid requiresthat partnercountry governments define strategies, sectors and themes within this context.
Vzhľadom na regulačný rámec vytvorený nariadením o rozpočtových pravidlách sa posudzuje zmes nástrojov ERF (Európsky rozvojovýfond), DCI(nástrojfinancovania rozvojovej spolupráce), EIDHR (Európska iniciatíva pre demokraciu a ľudské práva) a ENPI (nástroj európskeho susedstva a partnerstva).
The Commission will continue to promotetheinvolvement of NSAs.
Jasným dôkazom tejto dôležitosti sú referenčné texty ako oznámenia a usmernenia, na ktoré poukázal Dvor audítorov.
18.Since its early days the Commission has been championingtheroleof NSAsindevelop-ment and has developed supporting policies and financing activities for facilitating their involvement.
Rozvíjaniekapacítbysa maloprednostne uskutočňovať prostredníctvom geografických programov, pričom zásada prispôsobenia pomoci si vyžaduje, aby stratégie, oblasti a témy v tomto kontexte definovali vlády partnerských krajín.
Reference texts such as communications and guidelines highlighted by the Courtareaclear demonstration ofthis importance.
Komisia bude naďalej podporovať zapájanie neštátnych subjektov.
The‘European Consensus on Development’ rightly recalled by the Court should, however, be consideredin allits aspects.
„Európsky konsenzus o rozvoji“, by sa však mal posudzovať zo všetkých aspektov, ako správne poznamenal Dvor audítorov.
Moreand more interaction is structurally organised between different instruments and programmestoallowa bettercomple-mentarity withactivitiessupportedbythe bilateral, thematic and regional contexts.
Skutočne existujú vyvíjajúce sa prístupy (pri-spôsobeniesa prioritám partnerských vlád, vlastníctvo, harmonizácia…), ale existujú aj prevratné zmeny v počte a kvalite neštátnych subjektov (medzinárodných a miestnych), ktoré pôsobia v oblastirozvoja.
In addition, the Commission participates actively in the donors’ coordination mechanisms.
Čoraz viac sa zo štrukturálneho hľadiska orga-nizujesúčinnosť medzirôznyminástrojmi a programami, aby sa umožnilo ich lepšie vzájomné dopĺňanie sa činnosťami, ktoré sa podporujú v dvojstrannom, tematickom a regionálnom kontexte.
The Commission is of the opinion that other channels such as the extension of thesub-granting must be considered.
Komisia okrem toho aktívne pôsobí v mechanizmoch koordinácie darcov.
There are, indeed, evolving approaches (alignment to partner governments priorities, ownership, harmonisation …) but there are also tremendous changes in the number and quality of NSAs —internationaland local — presentinthe developmentfield.
Komisia zastáva názor, že sa musia zvážiť iné prostriedky, ako je rozšírenie udeľovania čiastkových grantov.
This evolution is paramount to understand thepossibilitiesandlimitsof NSA involvement in the development cooperation process.
Tento vývojjerozhodujúci pre pochopenie možností a obmedzení zapojenia neštátnych subjektov do procesurozvojovej spolupráce.
Moreover methods are sharply different when dealing within a bilateral context from methodsof worksapplied withinthematic programs.
Okremtoho metódy pri pôsobení v dvojstrannom kontexte sa výrazne líšia od metód práce, ktoré sa uplatňujú v rámci tematických programov.
Although not legally obliged, the Commission confirms that as far as possible it has alwaystriedtoconsult with NSAs,this was a political objective wherelocal conditions were conducivetosuch consultations.
Aj keď to nie je jej právnou povinnosťou, Komisia potvrdzuje, že pokiaľ to bolo možné, vždy sa snažila konzultovať s neštátnymi subjektmi, toto bolo politickým cieľom tam, kdeboli miestnepodmienkypriaznivépre takéto konzultácie.
The level of involvement of the various stakeholders in the programming process in heavily dependent on the specific situation of every country and the applicable legalframework of cooperation.
Úroveň zapojenia rôznych zainteresovaných strán do procesu plánovania veľmi závisí od konkrétnej situácie každej krajiny a od uplatniteľného právneho rámca spolupráce.
Withinthe bilateral cooperation and accordingly with the conclusions of the Paris Declaration and of the European Consensus, when even possible the partner governments should bethein drivingseat andthisshould more and more be up to them to organise the consultations of the various stakeholders.
V rámci dvojstrannej spolupráce a podľa záverov Parížskej deklarácie a Európskeho konsenzu vždy, keďjetolentrocha možné, by mali byť pri kormidle partnerské vlády a malibystálevoväčšej miereorganizo-vať konzultácie s rôznymi zainteresovanými stranami.
The Commission is obviously supporting any consulting process but final priorities and objectives have to be owned by the partner country and notimposed.
Komisia samozrejme podporuje akýkoľvekkonzultačný proces,alekonečné priority a ciele musia byť prijaté partnerskou krajinou, a nie vnútené.
There has been increased consultation effort with civil society undertaken by the EC in the course of the 2007–13 programming exercise compared with previous exercises.
Počas programového plánovania na roky 2007 – 2013 sa v porovnaní s predchádzajúcimi obdobiami zaznamenalo zvýšené úsilie ES pri konzultáciách s občianskou spoločnosťou.
Furthermore, the need for close consultation of civil society has been reiterated in the guidelinesforthe mid-termreviewofthe 2007–13 Strategy Papers.
Potreba dôsledných konzultácií s občianskou spoločnosťou sa opätovne zdôraznila v usmerneniach pre priebežné hodnotenie strategických dokumentov na obdobierokov 2007 – 2013.
The NSAs consultation processfollowedfor the preparation of the Peru CSP represented the first attempt at a structured approach, atatime when,underthethen-prevailing AL Regulation, no consultation was formally required.Thisapproach willbebuiltupon infuture programming exercises.
Konzultačný proces s neštátnymi subjektmi, ktorý sa uskutočnil v rámci príprav dokumentácie o stratégii Peru, predstavoval v čase, keď sa podľa vtedy platného nariadenia ALA formálne nevyžadovali žiadne konzultácie, prvý pokus o štruktúrovaný prístup.
Guidelines a reorientation papers.
Usmernenia sú orientačné dokumenty.
They have to beimplemented when possiblein a pragmatic mannertakingintoaccountthe specific context.
Musia sa podľa možnosti vykonávať vecným spôsobom vzhľadom našpecifický kontext.
and Peru, and third Bangladesh) and thus for some of them, the preparation of the CSP was essentially carried out under the responsibility of HQ.
Delegácie,ktorénavštívil Dvor audítorov, sa decentralizovali v troch rôznych etapách (prvá Južná Afrika a Mali, druhá Etiópia a Peru a tretia Bangladéš), a teda v prípade niektorých z nich bolo za prípravy dokumentov o stratégii krajiny v podstate zodpovedné ústredie Komisie.
The situations of ACP and DCI countries are not comparable as the political and legal framework contexts are very different.
Situácia krajín AKT a DCI nie je porovnateľná, keďže politický kontext a kontext právneho rámca sú veľmi odlišné.
There is on the one hand a mutual agreement of all ACP and EU countries for matters concerning theinvolvementof NSAsandontheother hand a DCIregulation decided by EU only.
Na jednej strane existuje vzájomná dohoda všetkých krajín AKT a štátov EÚ vo veciach týkajúcich sa zapájania neštátnych subjektov a na druhej strane existuje nariadenie DCI, o ktorom roz-hodlaiba EÚ.
This is in line with the legal basis and requirementinforce atthetime.
Jeto vsúlades právnym základom a požiadavkou platnou v danom čase.
The Commission agrees and wouldliketo emphasise these essential considerations should be borne in mind throughout the report:
Komisia súhlasí a chcela by zdôrazniť, že v priebehu celej správy by bolo potrebné mať na zretelitieto základné úvahy:
The Commission signals in particular that despitethe difficultiesfor NSA involvement Delegations have systematically made efforts to engage on dialogue with NSAs.
Komisia najmä oznamuje, že napriek ťažkostiam pri zapájaní neštátnych subjektov sa delegácie systematicky snažia zapájať sa do dialógu s neštátnymi subjektmi.
Since 2004/05 EuropeAid has provided tailor-made upstream guidance during the instruction phase of NSAs programmes, and downstream during implementation.
EuropeAid poskytuje od roku 2004/2005 prispôsobené základné poradenstvo vo fáze inštrukcií k programom neštátnych subjektov a druhotné počasichvykonávania.
Dele-gationsarealsoprovided withoperational guidance: firstly through its intranet where guidelines and good practices are posted; secondly through regional seminars where knowledge about commitment in dialoguing with NSAsandexchanges withcolleagues are enhanced andfinallythroughstudies.
Delegáciám poskytuje aj operatívne poradenstvo: po prvé cez svoj intranet, na ktorom sú uvedené usmernenia a osvedčené postupy, po druhé prostredníctvom regionálnych seminárov, na ktorých sa vymieňajú znalosti a skúsenosti z vedenia dialógu s neštátnymi subjektmi, a napokon prostredníctvomštúdií.
In addition, EuropeAid organised in 2008 var-iousseminars designedto providetraining to Delegations and CSOs on thematic operations management and CSO consultations (total cost EUR 900 000):
Úrad EuropeAid okrem toho v roku 2008 zorganizoval pre delegácie a organizácie občianskej spoločnosti (CSO) rôzne semináre zamerané na školenia o riadení tematických činností a konzultácie s CSO (celkové náklady 900 000 EUR):
These difficulties are allinherent weaknesses of the NSAs community, which is not a homogeneous bloc, and lacks organisation and representativeness.
Všetky tieto ťažkosti sú vnútornou slabosťou spoločenstva neštátnych subjektov, ktoré nie je homogénnym blokom, a chýba mu organizácia a reprezentatívnosť.
Thesefactors —coupled withnational legislative and regulatory issues in the partner countries are another major stumbling block precluding the involvement of the NSA community ‘as one’ into the EC’s development cooperation.
Tieto faktory v spojení s vnútroštátnymi právnymi predpismi a regulačnými problémami v partnerských krajinách sú ďalšou prekážkou, ktorá bráni zapájaniu spoločenstva neštátnych subjektov „ako celku“ dorozvojovejspolupráce ES.
EC internal trainings: three seminars (Brussels, Tbilisi and Addis Ababa) gathering in total 185 representatives of almost 70 Delegations + four training sessions organised in Brussels (120 representatives of Delegations and HQ)
Interné školenia ES: 3 semináre (Brusel, Tbilisi a Addis-Abeba), na ktorých sa zišlo spolu 185 zástupcov takmer 70 delegácií, a 4 školiace stretnutia organizované v Bruseli(120zástupcov delegácií a ústredia).
The Guatemala example illustrates the difficulties in, and need for, establishing a definition of the legal limitations of a sustained consultation process with civilsociety.
Príklad Guatemaly ilustruje potrebu a ťažkosti pri stanovovaní vymedzenia pojmu právnych obmedzení trvalého konzultačného procesus občianskouspoločnosťou.
ECtrainingsfor SCO (open to representatives of European & local SCO): three regional seminars (Porto Alegre, Yaoundé, Manila) gathering 49representatives of 28 Delegations and 193 representatives of European & local SCOs. These events enabled both HQ and Delegations to revive the‘civil society focal points network’ used to disseminate methodological toolsin-house.
Školenia ES pre CSO(otvorené pre zástupcov európskych a miestnych CSO): 3 regionálne semináre (Porto-Alegre, Yaoundé, Manila), na ktorých sa zišlo 49 zástupcov 28 delegácií a 193 zástupcov európskych a miestnych CSO.
Translating the ambitious goals of involving NSAs in the development cooperation isa major challenge.
Prevedenie ambicióznych cieľov týkajúcich sa zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce je veľkou výzvou.
This is however to be understoodasa major‘politicalchallenge’ much more that a commitment to ensure the involvementofeachandevery NSAfroma specific country.
Musísa však chápať skôr ako veľká „politická výzva“, než ako záväzok zabezpečiť zapojenie každého jednotlivého neštátneho subjektu z konkrétnej krajiny.
The Commission would like to stress that as faras NSAs are concerned, there is no one size fits all for training as the NSAs ‘architecture’ variesimmensely between countries.
Komisia by chcela zdôrazniť, že pokiaľ ide o neštátne subjekty, neexistuje univerzálne školenie pre všetkých, pretože „architektúra“ neštátnychsubjektovje vjednotlivých krajinách veľmi odlišná.
This is indeed the result of the late legal adoptionoftheregulation which willnot occur again on conditionthe partner countries are willingto activelytake partinthis process.
Je to skutočne spôsobené oneskoreným prijatím nariadenia z právnej stránky, ku ktorému už nedôjde za podmienky, že partnerské krajiny budú ochotné aktívne sa zapájať dotohto procesu.
After the Court’s audit, most of the Delegations (including Peru) consulted NSAs,and this procedure will continuefor next years.
V roku 2009 EuropeAid okrem zorganizovania ďalších 5 regionálnych seminárov sprevádzkuje centrum helpdesk občianskej spoločnosti (CISOCH) zriadené koncom roka 2008 a určené na vývoj online nástroja, kto-rýmsa posilníkoordináciarôznych útvarov Komisie a šírenie „osvedčených postupov“, pokiaľide o neštátnesubjekty.
In 2009, in addition to the organisation of five other Regional seminars, EuropeAid will make operational the Civil Society Helpdesk (CISOCH) established at the end of 2008 and intend to develop an online tool that will strengthen both coordination ofthe different services of the Commission and dis sem-in ation of‘best practices’ as far as NSAs are concerned.
Poaudite Dvora audítorov väčšina delegácií (vrátane Peru) konzultovala s neštátnymi subjektmi a tento postup bude pokračovať aj v ďalšíchrokoch.
In addition see also replies to paragraphs: 21, 22, 31, 84 and 85.
Pozri okrem toho aj odpovede v bodoch 21, 22, 31, 84 a 85.
NSA involvement in aid effectiveness was not on the international political agenda whentheguidelines weredraftedin2004.
Účinnosť zapájania neštátnych subjektov do pomocinestálavprograme medzinárodnej politiky, keď sa v roku 2004 navrhovali usmernenia.
Taking stock of the impact of this recent evolution on civil society and on the practice of the Commission, EuropeAid has developed a draft guidance document on the issue of civil society participation in new aid modalities, including general budget support and sector programmes implemented through budgetary aid (see point 74 where the Court alsotakesstock ofthis evolution).
Pri súhrnnom vyhodnotení vplyvu tohto najnovšieho vývoja v oblasti občianskej spoločnosti a praxe Komisie vypracoval EuropeAid návrh usmerňujúceho dokumentu o probléme účasti občianskej spoločnosti na nových formách pomoci, vrátane podpory všeobecného rozpočtu a vykonávania odvetvových programov prostredníctvom rozpočtovej pomoci (pozri bod 74, v ktorom Dvor audítorovtiež bilancujetento vývoj).
In order to respect deadlines and a centralised and accessible technical tool has to be putin place,in order to provide a quick and common access to the same‘space’ of discussion.
Aby sa dodržali lehoty, musí sa zaviesť centralizovaný a dostupný technický nástroj, ktorým by sa zabezpečil rýchly a spoločný prístup do toho istého diskusného „priestoru“.
The ‘Civil Society Helpdesk (CISOCH)’, under theform of a documental database(‘wiki’), will provide part ofthesolution.
Čiastkovým riešením bude „helpdesk občianskej spoločnosti (CISOCH)“ voforme dokumentačnej databázy(„wiki“).
As of 1.1.2003 the Financial Regulations require by default the use of ‘call for proposals’ to award grant contracts.
Od 1.januára 2003 sa v nariadení o rozpočtových pravidlách pre podpísanie zmluvy o udelení grantu implicitne vyžaduje používanie „výziev na predkladanie návrhov“.
The insufficiency of the available budget is on the one hand a sign of its success and on the other hand unavoidable in term of scarce financial resources for external aid.
Nedostatočnosť rozpočtu, ktorý je k dispozícii, je na jednej strane znamením jeho úspešnosti a na druhej strane je nevyhnutná v zmysle obmedzených finančných zdrojov na vonkajšiu pomoc.
With reference to the old NGO co-financing programme and at the explicit request of the European Parliament had to stepup the inclusiveness character and foster the NGOs’right ofinitiative andthus could not havea morefocusedapproach(seereply to paragraph 35).
Vzhľadom na starý program spolufinancovania s mimovládnymi organizáciami a na výslovnú žiadosť Európskeho parlamentu sa musel zvýšiť komplexný charakterapodporiťprávo mimovládnych organizácií nainiciatívu, nebolteda možný zacielenejší prístup (pozri aj odpoveď v bode 35).