natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The study recommended that the EU take the lead in targeting Roma within its various policies, likeanti-discrimination and social exclusion.
Štúdia odporúča, aby sa EÚ ujala vedenia v zameraní sa na Rómov v rámci svojich rôznych politík,ako je napr. antidiskriminácia a vylúčenie zo spoločnosti.
In particular it suggested establishing a new structure to better coordinate the EU’s different activities related to Roma – a recommendation the European Commission took up with its new Inter-Service Group on Roma issues, bringing together its differentdepartments working in relevant fields.
Menovite navrhla zriadenie novej štruktúrypre lepšiu koordináciu rôznych aktivít EÚ týkajúcich sa Rómov – odporúčanie, ktorého sa Európskakomisia ujala prostredníctvom novej Medzinárodnej skupiny pre rómske otázky, spojením rôznychoddelení pracujúcich v príslušnej oblasti.
FOR MORE INFORMATION: www.eu.int/comm/roma
Viac informácií na stránke:www.ec.europa.eu/roma
THE BUSINESS CASE FOR
Prípad rozmanitosti vo firemnej sfére
Another major study supported under the Action Programme addressed the issue of diversity and nondiscrimination in the workplace – and the benefits of such policies for employers.
Ďalšia významná štúdia doporučená v rámci Akčného programu adresovala otázku rozmanitosti anediskriminácie na pracovisku – a výhody takejto politiky pre zamestnávateľov.
The report – launched at a dedicated conference in November 2005 – presented the results of a survey of European companies and their diversity policies, carried out for the Commission earlier thatyear. Some 800 businesses took part in the survey, of which two-thirds were small- and medium-sizedenterprises.
Správa – odštartovaná na špecializovanej konferencii v novembri 2005 – prezentovala výsledky prieskumu európskych firiem a ich politiku rozmanitosti, uskutočneného pre Komisiu v tom istom roku.Okolo 800 firiem sa zúčastnilo prieskumu, z ktorých dve tretiny boli malé a stredne veľké podniky.
Around half of the companies (42%) had already implemented diversity policies.
Približne polovica firiem (42%) už mala implementovanú politiku rozmanitosti.
For 85% of these, there were tangible business benefits – including being able to recruit from a widerselection of people, being able to keep better workers longer, improved community relations and anenhanced company image.
Pre 85% z nich sa ukázali zjavné podnikateľské výhody – vrátane schopnosti získavať zamestnancovzo širšieho výberu uchádzačov, schopnosti udržať lepších zamestnancov dlhšie obdobie, zlepšenýchvzťahov na pracovisku a zlepšeného imidžu firmy.
The report also featured a series of case studies on good practices from various companies surveyed.Examples include providing nondiscrimination training for managers and staff; creation of employeenetworks representing disabled, gay, lesbian, or ethnic minority employees; company-wide campaignson the value of older employees; and diversity objectives for managers linked to performance appraisal.
Správa tiež priniesla sériu prípadových štúdií o dobrej praxi z rôznych skúmaných firiem. Príkladyobsahujú školenie nediskriminácie pre manažérov a zamestnancov, založenie zamestnaneckých sietízastupujúcich telesne postihnutých, homosexuálov, lesbičky alebo zamestnancov z etnických menšín;celopodnikové kampane o význame starších zamestnancov a ciele rozmanitosti pre manažérov, spojené s hodnotením výkonu.
PART 3
Časť 3– Rozvoj schopností na boj proti diskriminácii
INTRODUCTION involve public authorities in the fight against discrimination, and promote Roma integration.
Úvod vania diskriminácie a zberu dát, zapojenie verejnýchúradov do boja proti diskriminácii a propagáciu integrácie Rómov.
PARTNERS IN THE FIGHT AGAINST
Partneri v boji proti diskriminácii
Addressing discrimination in everyday situationsrequires the support of those organisations in a position to represent and defend those who may be subject to discrimination.
Zaoberať sa diskrimináciou v každodenných situáciách si vyžaduje podporu organizácií v pozícii zastupovať a obraňovať tých, ktorí môžu byť predmetomdiskriminácie.
Legal rights to equal treatmentare of little value if not applied in practice.
Zákonné práva na rovnaké zaobchádzanie majú malú hodnotu, ak nie sú aplikované vpraxi.
But theseorganisations – be they social partners, equality bodies or NGOs – need the means and know-how tocarry out this role and help make anti-discriminationlegislation a reality.
Ale tieto organizácie – či sú to sociálni partneri, orgány na podporu rovnosti alebo mimovládneorganizácie – potrebujú prostriedky a know-how nazvládnutie tejto úlohy a pomoc, aby sa antidiskriminačná legislatíva stala skutočnosťou.
ORGANISATIONS HAVE A KEY ROLE
Organizácie majú kľúčovú úlohu
Research institutes, lawyers’associations,social partners, equality bodies, national, regionaland local government and NGOs all contributed totransnational partnerships. Some examples of concrete results and impacts achieved by the projectsare presented on pages 14 (anti-discrimination training for police), 16 (training for lawyers from bar associations) and 18 (networking and informationexchange between equality bodies).
Rozsah zúčastnených organizácií bol taktiež široký.Výskumné inštitúcie, právnické asociácie, sociálnipartneri, orgány na podporu rovnosti, národné,regionálne a miestne vlády a mimovládne organizácie, všetky prispeli k nadnárodným partnerstvám.Niektoré prípady konkrétnych výsledkov a dosiahnutých dopadov projektov sú prezentované na stranách 14 (antidiskriminačné školenie pre políciu), 16(školenie pre právnikov z advokátskych komôr) a 18(budovanie sietí a výmena informácií medzi orgánmina podporu rovnosti).
Many morehave developed practical products like test casestrategies, training packages, monitoring tools andinformation materials.
Viacerí vyvinuli praktické produkty, ako napr. stratégie modelových prípadov,výukové balíky, monitorovacie nástroje a informačnémateriály.
This is the objective of the second package of activities supported by the Community Action Programme: to help equip organisations to take on discrimination.
Toto je cieľom druhého balíka aktivít podporovaných Akčným programom Spoločenstva: pomôcť vybaviťorganizácie, aby sa postavili proti diskriminácii.
This support takes two main forms: firstly, for training, networking and pooling of knowledgeamong organisations; and secondly, for Europeannetworks of NGOs.
Tátopodpora nadobúda dve hlavné formy: po prvé, preškolenie, budovanie sietí a zhromažďovanie poznatkov v rámci organizácií a po druhé, pre európskesiete mimovládnych organizácií.
Between 2001-2006, thesemade up the biggest strand of activities in the Programme – equating to around 41% of the budget.
V rokoch 20012006 tieto tvorili najväčší prúd aktivít v programe –zodpovedajúci asi 41% rozpočtu.
The Programme’s funding for joint projects betweenpartners from different European countries formedaround half of this.
Financovanie programu spoločných projektov medzipartnermi z rôznych európskych krajín tvorilo asipolovicu.
Atotal of 52 so-called ‘trans-national’projects were funded, involving around 350partner organisations.
Celkovo bolo financovaných 52 tzv. ‘nad-národných’projektov, zahrňujúcich asi 350 partnerských organizácií.
Their work ranged from training for lawyers and NGOs to exchange of good practices among national equality bodies and researchinstitutes.
Ich práca sa pohybovala v rozmedzí od školenia právnikov a mimovládnych organizácií k výmene dobrej praxe medzi národnýmiorgánmi na podporu rovnosti a výskumnými inštitúciami.
Partnerships were also formed to examinemonitoring of discrimination and data collection,
Vznikli aj partnerstvá na skúmanie monitoro-
Direct funding for European-level networks of NGOsforms the other main part of this strand of the Action Programme – and accounts for half the fundingunder this section.
Priame financovanie sietí mimovládnych organizáciíeurópskej úrovne tvorí druhú hlavnú časť tohtoprúdu Akčného programu – a zodpovedá polovicifinancovania v rámci tejto sekcie.
Four European networks and five European-level disability organisations have beenselected for funding under the Programme, andfunding for a network representing Roma interests isalso planned.
Štyri európskesiete a päť organizácií zdravotne postihnutýcheurópskej úrovne bolo v rámci programu vybranýchna financovanie a je tiež plánované financovaniesiete zastupujúcej záujmy Rómov.
Together, the four existing umbrellanetworks represent some 1,000 member and associate organisations across Europe.
Spolu štyriterajšie zastrešujúce siete zastupujú asi 1000 členova pridružených organizácií v celej Európe.
Their role isexplored in more detail on page 20.
Ich úlohaje bližšie preskúmaná na strane 20.
FURTHER INFORMATION about each of the transnational projects supported by the Programme is available at: www.eu.int/comm/employment_social/fundamental_rights/policy/capac/capac_en.htm
Viac informácií o každom z nadnárodných projektov podporovaných programom na stránke: www.ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/policy/capac/capac_en.htm
MINORITYREPRESENTATIONINTHEPOLICE: EXCHANGINGINFORMATIONANDGOODPRACTICE by Dafni Mavrommati
Zastúpenie menšín v polícii: výmena informácií a dobrá prax od Dafni Mavrommati
Dafni Mavrommati was Greek national coordinator for the transnational project ‘Minority representationin police organisations’and EU projects coordinator for ANTIGONE – the Greek partner.
Dafni Mavrommati bola gréckou národnou koordinátorkou pre nadnárodný projekt ‘Zastúpenie menšínv policajných organizáciách’a projektovou koordinátorkou EÚ pre ANTIGONE – gréckeho partnera.
She is currently working as an independent consultant for various types of transnational projects.
Vsúčasnosti pracuje ako nezávislá konzultantka pre rôzne typy nadnárodných projektov.
“The Greek police force should broaden its recruitment among different social groups in order to improveits own understanding of society.”
„Grécky policajný zbor by mal rozšíriť svoj nábor medzi rôzne sociálne skupiny, aby lepšie porozumel vlastnej spoločnosti.“
Chairwoman of the Union of Greek Police Employees in Kilkis prefecture, at a conference of the Greek Homosexual Community, June 2004.
Predsedníčka odborov gréckej polície v prefektúre Kilkis, na konferencii komunity gréckych homosexuálov v júni 2004.
“We need to actively address the police’s current negative perception of immigrants.
„Musíme sa aktívne zaoberať súčasným negatívnym vnímaním imigrantov.
We need to combatracist and xenophobic stereotypes in society at large.
Musíme zoširoka bojovať protirasistickým a xenofóbnym stereotypom v spoločnosti.
We need to contribute positively to the developmentof immigration policies and finally begin recruiting immigrants in the Greek police force.”
Musíme pozitívne prispieť k rozvoju imigračnej politiky a konečne začať nábor imigrantov do gréckeho policajného zboru.“
Chairman of the 40,000 strong Pan-Hellenic Federation of Greek Police Employees (POASY)at a conference entitled ‘Foreigners in our country’, December 2005.
Predseda 40 000 člennej Panhelénskej federácie zamestnancov gréckej polície (POASY), na konferencii nazvanej ‘Cudzinci v našej krajine’v decembri 2005.
groups within the police authorities of the three participating countries.
homosexuálov/lesbičiek v rámci policajných úradovtroch zúčastnených krajín.
This was accomplished bystudying their recruitment procedures to identify discriminatory elements and then training staff responsible for recruitment accordingly.
Uskutočnilo sa to študovaním ich náborových procedúr, aby sa identifikovali diskriminačné prvky a potom sa podľa toho školilizbory zodpovedné za nábor.
These are just two examples of the continuingimpact of the project ‘Minority representation inpolice organisations: transnational measures for theexchange of information and good practice’on policetrade unions in Greece.
Toto sú len dva príklady pokračujúceho dopadu projektu ‘Zastúpenie menšín v policajných organizáciách: nadnárodné opatrenia pre výmenu informáciía dobrej praxe’v rámci policajných odborových organizáciách v Grécku.
A GROUND-BREAKING PROJECT
Priekopnícky projekt
The long-term objective was to create a police forcethat reflects society at large. The benefits aretwofold: on the one hand contributing to a more stable workforce by reducing employee dissatisfactionand turnover, and on the other improving relationsbetween the police and the society it aims to protect,by making it more recognisable and acceptable.
Dlhodobým cieľom bolo vytvorenie policajnéhozboru, ktorý by plne odzrkadľoval spoločnosť.Výhody sú dvojnásobné: na jednej strane prispieva kstabilnejšiemu zboru znížením nespokojnosti a fluktuácie a na druhej strane zlepšením vzťahov medzipolíciou a spoločnosťou, ktorú sa snaží chrániť,vytvorením ho poznateľnejším a akceptovanejším.
The project, which ran from September 2002 to September 2004 in three EU Member States – Sweden,The Netherlands and Greece – was co-funded bythe Community Action Programme to combat discrimination 2001-2006.
Projekt, ktorý fungoval od septembra 2002 do septembra 2004 v troch členských štátoch EÚ – Švéds-ku, Holandsku a Grécku – bol spolufinancovaný Akčným programom Spoločenstva na boj proti diskriminácii 2001-2006.
Its aim was to address the issue of the underrepresentation of ethnic and gay/lesbian minority
Jeho cieľom bolo zamerať sa na otázku nedostatočného zastúpenia etnických a menšinových skupín
Led by the Swedish National Institute for Working Life, the project brought together partners from Swe-
Pod vedením Švédskeho národného inštitútu prepracovný život spojil projekt partnerov zo Švédska
The project broke new ground in Greece – and generated considerable press coverage as a result workshops, organised by diversity experts, weredesigned to provide solutions to the problems identified by the diversity audits.
Projekt pripravil novú pôdu v Grécku – a výsledkom bolo získanie značnej pozornosti tlače odborníkmi na rozmanitosť boli naplánované tak,aby poskytli riešenia problémov zistených auditmirozmanitosti.
ANTIGONE adaptedthe seminars to the special training needs of Greekpolice personnel, providing a much-needed forum todebate ethnic and gay/lesbian issues in the policeforces.
ANTIGONE adaptovala semináre našpeciálne potreby školenia zamestnancov gréckejpolície a zaistila potrebné fórum pre výmenu názorov o etnických otázkach a otázkach homosexuá-lov/ lesbičiek v policajnom zbore.
The results of both activities were incorporated in ahandbook: ‘Promoting diversity and combating discrimination in police forces’, with information on EUanti-discrimination legislation, the results of thediversity audits and examples of solutions to discrimination issues taken from each of the three participating police forces.
Výsledky oboch aktivít boli zapracované do príručky:‘Propagácia rozmanitosti a boj proti diskriminácii vpolicajnom zbore’, spolu s informáciami o antidiskriminačnej legislatíve EÚ, výsledkami kontroly rozmanitosti a príkladmi riešenia diskriminačných otázokzískaných z každého z troch zúčastnených policajných zborov.
den (Stockholm County Police and the immigrantorganisation SIOS); The Netherlands (EGAHRM-Consult, a diversity consultant, and the Landelijk Expertise Centrum Diversiteit); and Greece(ANTIGONE, a research organisation).
(Štokholmská okresná polícia a imigračná organizácia SIOS); z Holandska (EGAHRM-Consult, konzultant pre rozmanitosť a Landelijk Expertise Centrum Diversiteit); a z Grécka (výskumná organizácia ANTIGONE).
In March2003 the Pan-Hellenic Federation of the Greek Police also committed itself to the project, bringingpermanent support, novel insights and new impetus.
V marci 2003 sa aj Panhelénska federácia gréckej polície angažovala v projekte,prinášajúc tým trvalú podporu, originálne postrehy anový impulz.
MAKING AN IMPACT
Vytvorenie vplyvu
The project began with a ‘diversity audit’of each ofthe participating police forces, focusing on discrimination in three key areas: external recruitment, internal career opportunities and organisational culture.
Projekt začal ‘auditom rozmanitosti‘ u každéhozúčastneného policajného zboru, zamerajúc sa nadiskrimináciu v troch kľúčových oblastiach: externýnábor, interné kariérne možnosti a organizačná kultúra.
Inaddition, ANTIGONE carried out an in-depth study ofrelevant legislation and made concrete recommendations for changes in those policies which were foundto have discriminatory effects in the three areas.
ANTIGONE navyše uskutočnila podrobnúštúdiu príslušnej legislatívy a navrhla konkrétneodporúčania pre zmeny v tých políciách, v ktorých sanašli diskriminačné prvky v týchto troch oblastiach.
This was followed by skills training for humanresources personnel from each police force.
Nasledovalo školenie schopností pre personál každého policajného zboru. Semináre organizované
But perhaps the biggest indicator of the project’ssuccess is the ongoing interest in the questions ithas raised.
Ale asi najväčším ukazovateľom úspechu projektu jepokračujúci záujem o otázky, na ktoré projekt upozornil.
Since 2004, the Greek police federation’straining institute has participated in two project proposals with antidiscrimination themes under the EU’s EQUALprogramme – which aims to promote amore inclusive work life.
Od roku 2004 sa vzdelávací inštitút federáciegréckej polície zúčastnil dvoch návrhov projektov santidiskriminačnými témami v rámci programu EÚ,EQUAL– ktorý sa snaží propagovať pracovné príležitosti prístupnejšie pre všetkých.
During the same period, the Federation’s magazine has frequently publishedanti-discrimination related articles, highlighting theorganisation’s latest activities in the area.
V tom istomobdobí publikoval časopis federácie články súvisiaces antidiskrimináciou, poukazujúc na posledné aktivity organizácie v tejto oblasti.
Finally,many of the project’s proposals have been incorporated into the Federation’s own recommendations tothe government.
Ana záver, mnohonávrhov projektu bolo federáciou zapracovaných dovlastných odporúčaní vláde.
FOR MORE INFORMATION: www.antigone.gr/eu_projects/police
Viac informácií na stránke: www.antigone.gr/eu_projects/police
TRAINING FOR TRAINERS IN THE
int610224SK 20/10/06 13:19 Page 16
PASSING ON SKILLS IN NON-DISCRIMINATION LAW by Emilia Naumann
Kurz pre školiteľov v baltickom regióne – šíreniezručností v nediskriminačnom práve od Emilie Naumann
Emilia Naumann is an attorney-at-law practising at the Polish Bar in Warsaw.
Emilia Naumann je advokátka vykonávajúca prax v Poľskej advokátskej komore vo Varšave.
She participated in a training-for-trainers session organised under the Baltic T4Tproject – which trains representatives of barassociations and trade unions to deliver training in nondiscrimination law.
Zúčastnila sa kurzu pre školiteľov, organizovaného v rámci projektu Baltic T4T– ktorý školí zástupcov advokátskych komôr a odborových zväzov v nediskriminačnom práve.
ments in order to push the cases forward to the European Court of Justice if necessary, as frequently this is the only way to make the local judges thinkbeyond the local level.
nástroje EÚ za účelom, ak je to potrebné, posunutiaprípadov na Európsky súdny dvor, čo je často jedinýspôsob ako prinútiť domácich sudcov rozmýšľať nadrámec miestnej úrovne.
PASSING ON KNOWLEDGE
Šírenie poznatkov
As part of the Community Action Programme to combat discrimination, Interights and the Helsinki Foundation for Human Rights in Poland organised aseries of training sessions for trainers in EU discrimination law from Poland, Latvia and Lithuania.
Ako súčasť Akčného programu Spoločenstva na bojproti diskriminácii zorganizovali Interrights a Helsinská nadácia pre ľudské práva v Poľsku sériu kurzovpre školiteľov v diskriminačnom práve EÚ z Poľska,Lotyšska a Litvy.
Thecourse consisted of two 2-week sessions held in Poland, in September 2005 and January 2006.
Kurz pozostával z dvochdvojtýždňových stretnutí konaných v Poľsku, v septembri 2005 a januári 2006.
Theoverall aim was to improve the training capacity aswell as the skills and knowledge of legal professionals and trade unions in EU nondiscrimination law(specifically, the Race Equality and Framework Directives).
Celkovým cieľom bolozlepšenie školiacich schopností, ako aj zručností avedomostí advokátov a odborov v nediskriminačnompráve EÚ (konkrétne, Rasová rovnosť a Rámcovésmernice).
The project was financed by the Community Action Programme with a contribution fromthe British Foreign and Commonwealth Office.
Projekt bol financovaný Akčným programom Spoločenstva, s prispením British Foreign and Commonwealth Office.
LEARNING TO MAKE USE OF
Školenie o využívaní práva EÚ
The project also focused on passing on the knowledge to local lawyers through the participants of thetraining in their own countries.
Projekt sa tiež zameral na šírenie poznatkov miestnymprávnikom prostredníctvom účastníkov školenia v ichvlastných krajinách.
Most of the participants were practising lawyers, who did not havemuch experience in teaching this branch of law,which made the second session even more interesting.
Väčšina účastníkov boli profesionálni právnici, ktorí nemali veľa skúseností v školenítohto odvetvia práva, čo učinilo druhé stretnutie eštezaujímavejším.
This session was planned in such a way thatevery participant was trained to be a trainer. It included awareness-raising and other sessions devoted tobuilding the scenario of delivering local training.
Tento kurz bolo plánovaný takým spôsobom, aby bol každý účastník vyškolený za školiteľa.Obsahoval zvýšenie povedomia a ostatné stretnutiaboli venované vytvoreniu scenára postúpenia školeniana miestnu úroveň.
Welearned not only the law, but also some very important skills, such as working in groups, sharingresponsibility, presenting the law in a way that willstay in the memory of the trainees. Those are skillsthat should not be under-estimated, as they are alsoimportant in legal work, but can be very hard to belearn.
Nenaučili sme sa len právo, ale ajniektoré veľmi dôležité zručnosti ako napr. prácu v skupinách, zdieľanie zodpovednosti, prezentovanie právaspôsobom, ktorý zostane v pamäti účastníkov kurzu.To sú zručnosti, ktoré by sa nemali podceňovať, pretože sú takisto dôležité pre prácu právnika, ale môžebyť náročné sa ich naučiť.
It is no secret that many lawyers prefer to workas individuals rather than in a group, so they are notso used to developing common ideas and jointstrategies.
Nie je tajomstvom, žemnohí právnici uprednostňujú radšej samostatnúprácu než prácu v skupine, takže nie sú zvyknutí rozvíjať spoločné myšlienky a stratégie.
As one of the participants in the project, from my ownpoint of view, this aim was fully achieved.
Z môjho pohľadu, ako jednej z účastníčok projektu,bol tento cieľ plne dosiahnutý.
The mostinteresting parts of the training were learning aboutlitigation strategies in antidiscrimination law anddeveloping my own training skills – being able totrain other lawyers.
Najzaujímavejšímičasťami školenia bolo poznávanie stratégií vedeniasporu v antidiskriminačnom práve a rozvíjanievlastných školiacich zručností – schopnosť školiťiných právnikov.
It’s a hard fact but true: Poland isone of the countries where antidiscrimination law isstill far away from the EU standards.
Je to tvrdý fakt, ale pravdivý:Poľsko je jednou z tých krajín, kde je antidiskriminačné právo stále ďaleko za štandardami EÚ.
Therefore Polish lawyers who want to dedicate their work to thesetypes of cases need to recognise the various formsof discrimination properly.
Pretopoľskí právnici, ktorí chcú zasvätiť svoju prácu tomuto typu prípadov, potrebujú správne rozpoznať rozličné formy diskriminácie.
They should also be ableto deal with the problems of incorrect or insufficientimplementation of EU Race Equality and Framework Equality Directives.
Mali by byť schopní riešiťproblémy nesprávnej alebo nedostatočnej implementácie smernice EÚ o rasovej rovnosti a rámcových smerníc o rovnosti.
They have to be well prepared tomake use of the Polish – as well as EU – legal instru-
Musia byť dobre pripravení využívať poľské právne nástroje, ako aj právne