natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It was necessary to overcome issues around the notication of State Aid.
Získané ponaučenia Bolo nevyhnutné prekonať záležitosti okolo ohlasovania štátnej pomoci.
Department of Trade & Industry In the field of venture capital and access to finance we tend to look beyond European experience to worldwide examples, in particular the USA.
V oblasti rizikového kapitálu a prístupe k financiám máme tendenciu pozerať za európske skúsenosti smerom k príkladom rozšíreným po celom svete, najmä v USA.
Based on a standardised procedure, the innovation centre gathers creative ideas from small businesses, universities and research institutes.
Na základe štandardizovaného postupu zhromažďuje inovačné centrum tvorivé nápady malých podnikov, univerzít a vedeckýchinštitúcií.
After screening them for intellectual property rights and international market potential, selected projects are awarded support tailored to their specic phase of development (technology transfer, management support, business start-up, investor mediation, coordination of project financing).
Po ich podrobnej prehliadke v oblasti práv duševného vlastníctva a ich potenciálu na medzinárodnom trhu sa vybranéprojekty ocenia podporou prispôsobenej ich štádiu vývoja (technologický transfer, podpora manažmentu, začiatok podnikania,sprostredkovanie investorov, koordinácia financovania projektu).
The activities rely on experience gained from US and European best practices.
Aktivity sa opierajú o skúsenosti získané od amerických a európskych osvedčených postupov.
Initially, the activities were managed by a consortium (INNOCHIC) set up in 2003.
Na začiatku sa činnosti riadili spoločenstvom (INNOCHIC) založenom v roku 2003.
To expand the activities, a joint stock company (ValDeal ZRt.) was founded in 2006.
Na rozšírenie aktivítbola v roku 2006 založená akciová spoločnosť (ValDeal ZRt.).
At the outset, the activities focussed on the Central Hungarian region; now they cover the whole country.
Na začiatku boli činnosti zamerané na stredomaďarský región; terazpokrývajú celú krajinu.
The programme was largely financed from private funds, with Hungarian government support accounting for 510% of total costs.
Program bol zväčša financovaný zo súkromných zdrojov s podporou maďarskej vlády vo výške 5-10 % celkových nákladov.
To deliver Hungarian products with international market potential, to better utilise innovative ideas and research results.
Cieleposkytovať maďarské produkty s potenciálom pre medzinárodný trh, lepšie zužitkovať inovatívne nápady a výsledky prieskumov.
Expected impact
Očakávaný vplyv Zvýšiť konkurencieschopnosť malých podnikov
March 2003 - December 2005.
Trvanie opatreniamarec 2003 - december 2005
Communication strategy wide-reaching media campaign.
Komunikačná stratégia Mediálna kampaň so širokým dosahom
Questionnaires were filled out by CHIC’s representatives at the request of the Ministry of Economic Aairs andTransport. Transport.
Hodnotenie podnikateľskými organizáciami Predstavitelia CHIC vyplnili dotazníky na požiadanie Ministerstva hospodárstva a dopravy
The INNOCHIC consortium screened some 150 projects up to December 2005, and so far it has managed 10 projects.
Dosiahnuté výsledky Spoločenstvo INNOCHIC pokrylo do decembra 2005 až do 150 projektov a zatiaľ riadilo 10 projektov.
The project format has evolved from a loosely-structured consortium to a tightly-organised joint stock company.
Formát projektu sa vyvinul z voľne štruktúrovaného konzorcia na presne organizovanú spoločnú akciovú spoločnosť.
Procedures have developed from a random search for ideas to contractual relations based on a standardised methodology for selecting innovative ideas.
Postup pripráci sa vyvinul z náhodného hľadania nápadov na zmluvné vzťahy založené na normalizovanej metodológii na vyberanie inovatívnych nápadov.
The consortium pools a wide range of innovation management competencies and provided a novel and ecient format when it was launched.
Konzorcium zahŕňa široký výber inovatívnych kompetencií riadenia a v čase svojho založenia poskytovalo nezvyčajný a účinný formát.
Private financing guarantees rapid decision making and a market-driven approach in selecting the best projects.
Súkromné financovanie zaručuje rýchle rozhodovanie a trhovo orientované prístupy pri výbere najlepších projektov.
Insucient knowledge and inadequate entrepreneurial approach of small businesses; inadequate IP strategies of universities and research institutes; lack of entrepreneurial know-how among researchers and academics, and their initial distrust; lack of adequate support mechanisms, scarcity of available venture financing (seed, pre-seed, business angels)
Nedostatočné vedomosti a neprimeraný prístup malých podnikov; neprimerané IP stratégie univerzít a vedeckých inštitúcii; nedostatok podnikateľského know-how spomedzi vedcov a akademikov a ich prirodzená nedôverčivosť; potreba primeraných podporných mechanizmov, zriedkavosť dostupného rizikového financovania (dobré nápady, návrhy, podnikateľské vzory)
State University ofTexas IC2 Institute (USA)Horizonte Venture Management GmbH (Austria)INNO AG (Germany).
Toto opatrenie bolo inšpirované nasledujúcim členským štátom alebo projektom:State University ofTexas IC2 Institute (USA) HorizonteVenture Management GmbH (Rakúsko) INNO AG (Nemecko)
CHIC Central Hungarian Innovation Centre NpC
CHIC Ústredné maďarské inovačnécentrum NpC
4.10 German micronance fund
4.10Nemecký mikronančný fond
This scheme, still in its pilot stage, comprises a guarantee fund which, for a fee, will take on the whole default risk for any banks providing micronance.
Táto schéma, ešte v pilotnej etape, obsahuje garančný fond, ktorý za poplatok prevezme celé riziko nesplatenia pre akúkoľvekbanku poskytujúcu mikronancovanie.
The fund is backed by two development banks (GLS bank and the German government-backed development bank, KfW) and two German ministries, Economic aairs and Technology and Labour and Social Aairs.
Fond je podporovaný dvomi rozvojovými bankami (Bankou GLS a rozvojovou bankou podporovanou vládou, KfW) a dvomi nemeckými ministerstvami, hospodárstva a technológie a práce a sociálnych vecí.
To be eligible for cover from the fund, banks must work in harness with a regional micronance institution (e.g. a business incubator) accredited by the German micronance institute, the DMI (an association representing the interests of 54 micronance institutions).The role of the micronance institution is to advise and assess the business and, if they believe it has a viable business model, recommend that the cooperating bank issues a loan.
Na to, aby sastali oprávnenými na krytie z fondu, musia banky pracovať v tíme s regionálnou mikronančnou inštitúciou (napríklad s podnikateľským inkubátorom) akreditovaným nemeckým mikronančným inštitútom, DMI (združenie zastupujúce záujmy 54 mikro-nančných inštitúcií).
Since the micronance fund will guarantee 100% of the loan, the bank usually follows this recommendation.The micronance institutions will also handle relations with the debtor business on behalf of the lending bank after the end of the loan contract, including following up any nonperforming loans.
Úlohou mikronančnej inštitúcie je poradiť a zhodnotiť podnik, a ak verí, že má životaschopný podnikateľskýmodel, odporúčať, aby mu spolupracujúca banka poskytla pôžičku. Keďže mikronančný fond bude garantovať 100 % pôžičky,banka obyčajne príjme toto odporúčanie.
This frees the bank from much of the administrative costs associated with the loan.
Toto oslobodzuje banky od mnohých administratívnych nákladov súvisiacich s pôžičkou.
The bank pays the micronance fund a fee for the guarantee service, from its interest income.
Banka zaplatí mikronančnému fondu poplatok za záručné služby zo svojho príjmuz úrokov.
For their part, the micronance institutions are liable to the micronance fund for the first 20% of any.
Za svoju časť sú mikronančné inštitúcie zodpovedné mikronančnému fondu za prvých 20 % akýchkoľvek nezaplatení,na pôžičkách, ktoré odporúčali.
To make it easier for new businesses to secure small-scale loans.
Ciele Zjednodušiť novým podnikom zabezpečenie nízkoškálových pôžičiek.
To expand the currently patchy availability of micronance.
Rozšíriť súčasne neistú dostupnosť mikronancovania.
The fund is currently working with 8 micronance institutions and one bank, some more are in the process of being accredited.
Fond v súčasnosti spolupracuje s 8 mikronančnými inštitúciami a jednou bankou. Niektoré mikronančné inštitúcie sa nachádzajú v procese akreditácie DMI.
The fund has a capital of €2 million.
Záujem prejavili aj ďalšie inštitúcie.
Once we are fully operational, we expect to issue guarantees for some 200 loans, each worth on average €5 000 per annum.
Fond disponuje kapitálom 2 milióny eur: Keď budeme fungovať naplno, očakávame vydanie záruk na približne 200 pôžičiek, každá v hodnote priemerne 5 000 eur ročne.
Our expectation is that this model could become established in the long term as a niche service.
Naším očakávaním je, žeby sa tento model mohol založiť v dlhodobom meradle ako pozičná služba, aj keď nie na masovom základe.
New companies needing small-scale finance of up to €10 000 with no access to conventional bank financing.
Cieľová skupina Nové spoločnosti s potrebou nízkoškálového financovania do 10 000 eur bez prístupu k bežnému bankovému nancovaniu
September 2006 - ongoing.
Trvanie opatreniaseptember 2006 - otvorený
Press announcement, web pages.
Tlačové oznámenie, internetové stránky.
Explanation to interested micronance institutions.
DMI propaguje koncept vysvetľovaním pre mikronančné inštitúcie, ktoré o to majú záujem.
In 2004, the KfW set up a working party on micro financing, where representatives from banks / banking associations, micronance organisations and ministries discussed problems associated with micro financing.
V roku 2004 KfW vytvorilo pracovnú skupinu pre mikronancovanie, kde mohli zástupcovia bánk / bankových združení, mikro-nančných organizácií a ministerstiev diskutovať o problémoch spojených s mikronancovaním.
One important approach identied by this process was to combine advisory services with financing. This is now a central feature of the German micronance fund.
Dôležitý prístup identikovaný vtomto postupe bola kombinácia poradných služieb a financovania – čo je ústrednou črtou nemeckého mikronančného fondu.
Evaluation
Hodnotenie Ešte príliš skoro na vyjadrenia.
Close link between advisory services and financing throughout the whole course of the loan; this increases the chances of success for the venture being funded and thus the likelihood of repayment. 2.
Úzke prepojenie medzi poradnými orgánmi a financovaním počas celého trvania pôžičky – toto zvyšuje šance na úspech prepodnik, ktorý sa financuje a tým pravdepodobnosť splatenia. 2.
Making the micronance institutions that recommend the loans take on the primary liability for defaults - this ensures it is in their interest to recommend only genuinely promising projects for financing.
Spôsobiť, aby mikronančné inštitúcie odporúčali pôžičky prevzatie primárnej zodpovednosti za nezaplatené sumy – toto zaisťuje, že je v ich záujme, aby odporúčali len naozaj sľubné projekty nanancovanie.
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
Získané ponaučenia Ešte príliš skoro na vyjadrenia.
European Charter for Small Enterprises — 2007 good practice selection
Európska charta pre malé podniky — Výber osvedčených postupov 2007
Publications for sale produced by the Oce for Ocial Publications of the European Communities are available from our sales agents throughout the world.
Publikácie určené na predaj, ktoré vydal Úrad pre publikácie, si môžete objednať na stránke elektronického kníhkupectva EU Bookshop http://bookshop.europa.eu.
You can find the list of sales agents on the Publications Oce website (http://publications.europa.eu) or you can apply for it by fax (352) 29 29-42758.
O adresár predajných miest na celom svete môžete požiadať faxom na čísle: (352)292942758.
The Single Market for Goods
Jednotný trh pre tovar
The free movement of goods is one of four ‘freedoms’ created by the EC Treaty.
Voľný pohyb tovaru je jednou zo štyroch „slobôd“, ktoré sú ustanovené Zmluvou o ES.
The others concern persons, services and capital.
Ďalšie tri sa týkajú voľného pohybu osôb, služieb a kapitálu.
‘Goods’ includes a wide spectrum of products covering energy (e.g. gas and electricity), industrial products, agricultural products, foodstuffs and others.
„Tovar“ zahŕňa široké spektrum výrobkov od energie (napríklad plyn a elektrická energia), priemyselných výrobkov, poľnohospodárskych výrobkov až po potraviny a iné výrobky.
Goods must be free to move around the EU, being bought and sold, without being subjected to expensive and time consuming approval procedures, unnecessary testing or other unjustified restrictions.
Tovar sa musí voľne pohybovať v celej EÚ, či už sa nakupuje alebo predáva, bez toho, aby bol podrobený nákladným a časovo náročným schvaľovacím postupom, zbytočnému testovaniu alebo iným neodôvodneným obmedzeniam.
The Member States control how easily goods may cross their borders and it is the job of the European Commission to ensure that, in so doing, the Member States are acting in accordance with Community law.
Členské štáty kontrolujú, ako ľahko môže tovar prekročiť ich hranice, a úlohou Európskej komisie je zabezpečiť, aby členské štáty pri tejto činnosti konali v súlade s právom Spoločenstva.
Making it easy to buy and sell products within the EU is good for consumers, who enjoy a wider choice of products in the shops, often at lower prices because more choice means more competition to attract customers.
To, že nakupovanie a predávanie výrobkov v rámci EÚ sa zjednodušilo, je dobrou správou pre spotrebiteľov, ktorí využívajú širší výber výrobkov v obchodoch, často za nižšie ceny, pretože väčší výber znamená väčšiu hospodársku súťaž s cieľom prilákať zákazníkov.
Most of us take all this for granted.
Väčšina z nás to považuje za samozrejmé.
Many are simply too young to remember how supermarket shelves looked thirty or forty years ago.
Mnohí sú jednoducho príliš mladí na to, aby si pamätali, ako vyzerali regály v supermarketoch pred tridsiatimi alebo štyridsiatimi rokmi.
But even those who are old enough tend not to appreciate the scale of the change that has taken place because it has been so gradual, so incremental.
Ale aj tí, ktorí si už niečo pamätajú, nemajú vo zvyku oceňovať rozsah zmeny, ku ktorej došlo, pretože bola tak postupná a pozvoľná.
Yet we all now expect to be able to find our favourite kind of Italian pasta, French cheese or Belgian beer in our local food shops.
Predsa však teraz všetci očakávame, že budeme môcť v našich miestnych obchodoch s potravinami nájsť náš obľúbený druh cestovín, francúzsky syr alebo belgické pivo.
And it is the same story with non-food products.
A rovnako to platí aj v prípade nepotravinárskych výrobkov.
If we look around our homes we might see a TV made in the Netherlands, a washing machine from Germany, furniture from Sweden and so on.
Keď sa rozhliadneme po našich domácnostiach, možno uvidíme televízor vyrobený v Holandsku, práčku z Nemecka, nábytok zo Švédska a tak ďalej.
The free movement of goods is also good for the European economy which needs a large, healthily competitive marketplace to help it grow.
Voľný pohyb tovaru je prospešný aj pre európske hospodárstvo, ktoré potrebuje veľký, zdravo konkurenčný trh, ktorý mu pomáha rásť.
Around 75 per cent of intra-Community trade is in goods.
Obchod s tovarom tvorí približne 75 % obchodu v rámci Spoločenstva.
Creating a real, workable single European marketplace for goods provides EU businesses with the domestic platform they need to flourish and compete on the international stage, attracting investment and giving employment.
Vytvorenie skutočne fungujúceho jednotného európskeho trhu s tovarom poskytuje podnikom v EÚ domácu platformu, ktorú potrebujú, aby prosperovali a konkurovali na medzinárodnej scéne, aby prilákali investície a vytvorili pracovné miesta.
Ultimately, all Europeans feel the benefits of this growth, in terms of more and better paid jobs and – just as important – greater job security.
Nakoniec, všetci Európania pociťujú prínosy tohto rastu z hľadiska väčšieho počtu a lepšie platených pracovných miest a – čo je rovnako dôležité – väčšej istoty pracovného miesta.
The Community has enacted a great deal of legislation over the years, particularly in the late 1980s, designed to remove technical barriers to the free movement of goods within the EU – and it has been remarkably successful.
Spoločenstvo postupom času uzákonilo veľké množstvo právnych predpisov, najmä koncom osemdesiatych rokov 20. storočia, ktoré sú vypracované tak, aby odstránili technické bariéry voľného pohybu tovaru v rámci EÚ – a bolo mimoriadne úspešné.
Of course, the very nature of goods manufacture (always responding to innovation and embracing new technologies) means that the Community must continually react to new developments, but the fact is that most of the major restrictions on the free movement of products have now been removed.
Samotná podstata výroby tovaru (vždy reagujúca na inovácie a využívajúca nové technológie) samozrejme znamená, že Spoločenstvo musí nepretržite reagovať na nový vývoj, ale skutočnosť je taká, že väčšina hlavných obmedzení voľného pohybu výrobkov sa už odstránila.
More legislation will be needed to review, simplify and
Bude potrebných viac právnych predpisov, aby sa preskúmal, zjednodušil a zlepšil súbor pravidiel, ktoré už máme.
Fewer proposals will cover areas where there has been no Community legislation in the past.
v minulosti neexistovali žiadne právne predpisy Spoločenstva.
Instead the emphasis is shifting towards making this body of existing rules work better.
Dôraz sa namiesto toho presúva na lepšie fungovanie tohto súboru existujúcich pravidiel.
In certain areas, the scope for simplification can be considerable, as in the automotive sector.
V niektorých oblastiach môže byť priestor na zjednodušenie pravidiel značný, ako je to v prípade automobilového sektora.
It is planned to reduce the body of law from roughly 100 basic directives and 300 implementing and amending legal acts to less than 20 basic acts and their implementing legislation.
Plánuje sa zmenšiť súbor právnych predpisov z približne 100 základných smerníc a 300 vykonávacích a doplňujúcich právnych aktov na menej ako 20 základných aktov a ich vykonávacie právne predpisy.
Another development, too, demands a change of approach by the Commission, responsible for the management of the single market.
Ďalší vývoj si vyžaduje aj zmenu prístupu Komisie, ktorá je zodpovedná za riadenie jednotného trhu.
It is not only the goods themselves that change over time – the way the market operates is also evolving.
Postupom času sa nemení iba tovar – vyvíja sa aj spôsob, akým trh funguje.
Up until now, problems with the free movement of goods were usually encountered by businesses based in one Member State that were trying to sell their goods in another Member State.
Až doteraz sa s problémami s voľným pohybom tovaru stretávali obvykle podniky so sídlom v jednom členskom štáte, ktoré sa snažili predať svoje výrobky v inom členskom štáte.
Today, with the rise in cross-border shopping (facilitated by the introduction of the Euro and increasing familiarity with the internet), it is more and more the consumer who has difficulties.
S rastom cezhraničných nákupov (ktoré sa zjednodušili zavedením eura a zlepšením znalostí používať internet) je to dnes stále viac spotrebiteľ, ktorý má ťažkosti.
That consumer may be a private individual trying to make a purchase for his or her own use or it may be a small or medium sized business sourcing materials or parts.
Týmto spotrebiteľom môže byť súkromná osoba, ktorá sa snaží kúpiť niečo na svoje vlastné použitie, alebo to môže byť malý a stredný podnik nakupujúci suroviny alebo súčiastky.
The difficulties encountered are not linked to technical characteristics of the product but to more general issues such as delivery restrictions or charges, after sales service, tax differentials, charges related to means of payment and so on.
Ťažkosti, s ktorými sa stretávajú, nie sú spojené s technickými charakteristikami výrobku, ale so všeobecnejšími problémami, medzi ktoré patria obmedzenia dodávok alebo poplatky za dodávky, záručný servis, daňové rozdiely, zmeny týkajúce sa spôsobov platby a tak ďalej.
© European Communities, 2007 – Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Európske spoločenstvá, 2007 – Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
A responsible Single Market
Zodpovedný jednotný trh
Promoting a single market in which goods can move freely is not about abolishing obstacles in national rules at all costs.
Podpora jednotného trhu, na ktorom sa môže tovar voľne pohybovať, neznamená zrušenie prekážok vo vnútroštátnych predpisoch za každú cenu.
The Community manages the single market so that any legitimate concerns of the Member States about certain types of product are taken fully into account.
Spoločenstvo riadi jednotný trh tak, aby akékoľvek oprávnené obavy členských štátov z určitých druhov výrobkov boli úplne zohľadnené.
These concerns relate to general public interests, for example public health and safety, the environment and consumer protection.
Tieto obavy sa týkajú všeobecných verejných záujmov, napríklad verejného zdravia a bezpečnosti, životného prostredia a ochrany spotrebiteľov.
Whether in the context of preparing new Community legislation or examining national measures adopted by the Member States, in a responsible single market such concerns are treated with respect and accorded the consideration they deserve.
Či už v rámci prípravy nových právnych predpisov Spoločenstva alebo preskúmania vnútroštátnych opatrení prijatých členskými štátmi, na zodpovednom jednotnom trhu sa takéto problémy riešia s rešpektom a venuje sa im pozornosť, akú si zaslúžia.
It is a matter of finding the right balance between the primary objective – securing the free movement of goods in order to maximise the benefits already described – and these other, competing interests and objectives.
Ide o nájdenie správnej rovnováhy medzi hlavným cieľom - ktorým je zabezpečenie voľného pohybu tovaru, aby sa maximalizovali už opísané prínosy – a tými ostatnými, protichodnými záujmami a cieľmi.
Competing interests and objectives
Protichodné záujmy a ciele
Social and cultural attitudes may motivate Member States to introduce national measures, or take positions when adopting EU legislation, that have an adverse effect on the free movement of goods.
Spoločenské a kultúrne postoje môžu motivovať členské štáty, aby pri prijímaní právnych predpisov EÚ zaviedli vnútroštátne opatrenia alebo zaujali stanoviská, ktoré majú nepriaznivý vplyv na voľný pohyb tovaru.
Many Member States have taken direct action at national level, or argued fiercely at Community level, to restrict the free movement of weapons, drugs, alcoholic beverages, gambling machines and pornographic material.
Mnoho členských štátov prijalo na vnútroštátnej úrovni priame opatrenia alebo na úrovni Spoločenstva intenzívne obhajovali obmedzenie voľného pohybu zbraní, drog, alkoholických nápojov, hracích automatov a pornograckého materiálu.
As industrial, developed countries, all Member States also seek to safeguard public health, safety at work and on the roads, the environment and so on.
Všetky členské štáty sa ako priemyselné rozvinuté krajiny snažia chrániť aj verejné zdravie, bezpečnosť pri práci a na cestách, životné prostredie a tak ďalej.
In evaluating the reasons for restrictive behaviour by Member States the principle of the free movement of goods cannot be allowed to ride roughshod over their particular sensitivities and credos.
Pri hodnotení dôvodov obmedzujúceho správania členských štátov nemožno dovoliť, aby zásada voľného pohybu tovaru išla bezhlavo proti ich osobitným citlivým otázkam a presvedčeniu.
Rather, a careful assessment is made of the necessity of the action taken or proposed by the Member State and of the proportionality of that action to the problem it is intended to address.
Skôr sa dôkladné hodnotí nutnosť opatrenia prijatého alebo navrhnutého členským štátom a primeranosť daného opatrenia, ktoré má vyriešiť daný problém.