natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More generally, the performance of individual services in implementing policies, programmes and actions — with a view to bringing about continuous improvement — has to be assessed.
Vo všeobecnosti je potrebné hodnotiť výkonnosť jednotlivých oddelení pri plnení politík, programov a činností, aby sa dosiahlo priebežné zlepšovanie.
In 2008 the work of the Court’s Internal Audit Service focused on financial audit (verification of the accounts), the review of ex-ante verification, the recruitment process, benefits and allowances upon recruitment, building maintenance, utilities and services charges, the implementation of the IT strategy and a review of the IT control framework.
V roku 2008 sa práca oddelenia vnútorného auditu Dvora audítorov zamerala na finančný audit (overenie účtovnej závierky), kontrolu predbežného preverenia operácií, proces prijímania zamestnancov, výhody a príspevky po prijatí do zamestnania, údržbu budov, verejné služby a poplatky za služby, plnenie stratégie v oblasti IT a posúdenie rámca kontroly IT.
Most audit recommendations made in 2008 by the Internal Auditor were accepted by the auditees and integrated into corrective action plans.
Kontrolované oddelenia prijali väčšinu odporúčaní vnútorného audítora z roku 2008 a zapracovali ich do plánov nápravných opatrení.
The Court’s Audit Committee monitors the activity of the Internal Auditor and ensures his/her independence.
Audítorský výbor Dvora audítorov monitoruje činnosť vnútorného audítora a zabezpečuje jeho nezávislosť.
It also discusses and takes note of the Internal Auditor’s work programme and reports and requests (if necessary) the Internal Auditor to carry out special audits.
Taktiež prerokúva a pripomienkuje plán práce a správy vnútorného audítora a (v prípade potreby) žiada vnútorného audítora, aby vykonal osobitné audity.
The Audit Committee held six meetings in 2008 and paid special attention to the follow-up of the recommendations of the Internal Auditor.
V roku 2008 audítorský výbor zasadal šesťkrát a osobitnú pozornosť venoval prijatiu opatrení na základe predchádzajúcich pripomienok vnútorného audítora.
It also dealt with the Internal Auditor’s annual report for 2007, the Audit Committee’s own annual report for 2007 and the Court’s report to the Discharge Authority on the Internal Audit Function with respect to 2007.
Taktiež sa venoval výročnej správe vnútorného audítora za rok 2007, vlastnej výročnej správe audítorského výboru za rok 2007 a správe Dvora audítorov pre orgán udeľujúci absolutórium o oddelení vnútorného auditu za rok 2007.
The Audit Committee had two meetings with the Court’s External Auditor to discuss the progress of the audit carried out on the financial year 2007.
Audítorský výbor mal dve zasadnutia s externým audítorom Dvora audítorov, na ktorých prerokoval priebeh auditu vykonaného za rozpočtový rok 2007.
In its audit opinion for the year 2007 (OJ C 318, 12.12.2008), the independent external auditor of the Court formulated the following conclusions:
V stanovisku nezávislého audítora Dvora audítorov za rok 2007 (Ú. v. EÚ C 318, 12.12.2008) sa nachádzajú tieto vyjadrenia:
Regarding the financial statements: ‘In our opinion, these financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2007, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with Council Regulation (EU, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said Council Regulation and the European Court of Auditors’ Accounting Rules.’
Pokiaľ ide o účtovnú závierku: „Podľa nášho názoru účtovná závierka verne vyjadruje finančnú situáciu Európskeho dvora audítorov k 31. decembru 2007 a výsledok hospodárenia a finančné toky za uvedený rozpočtový rok v súlade s nariadením Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002, nariadením Komisie (ES, Euratom) č. 2342/2002 z 23. decembra 2002, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá na vykonávanie uvedeného nariadenia Rady, a účtovnými zásadami Európskeho dvora audítorov“.
Regarding the use of resources and the control procedures: ‘Nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on [identified] criteria [...], (a) the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes, (b) the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’
Pokiaľ ide o finančné zdroje a kontrolné postupy: „Nezistili sme žiadnu skutočnosť, ktorá by nás vo všetkých významných hľadiskách a na základe vyššie uvedených kritérií viedla k presvedčeniu, že: a) zdroje pridelené Dvoru audítorov sa nepoužili na plánované účely, b) uplatňované kontrolné postupy neposkytujú potrebné záruky na zaistenie súladu finančných operácií s platnými pravidlami a nariadeniami“.
Annual Activity Report for 2008
Výročná správa o činnosti za rok 2008
● via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);● from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
Publikácie na predaj: prostredníctvom EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); u vášho kníhkupca s uvedením názvu, vydavateľstva a/alebo čísla ISBN;
● by contacting one of our sales agents directly.
• • • priamo prostredníctvom jedného z našich obchodných zástupcov.
● via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
Bezplatné publikácie: prostredníctvom EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
● at the European Commission’s representations or delegations.
• • na zastúpeniach alebo delegáciách Európskej komisie.
ANNUAL ACTIVITY REPORT
VÝROČNÁ SPRÁVA O ČINNOSTI ZA ROK
European Court of Auditors
Európskydvoraudítorov dvoraudítorov
ROLES AND RESPONSIBILITIES
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI
THE COURT’S PLANNED WORK IN 2010
PRÁCA DVORA AUDÍTOROV NAPLÁNOVANÁ NA ROK 2010
PERFORMANCE MEASURING AND IMPROVING
VÝKONNOSŤ MERANIE A ZLEPŠOVANIE
HUMAN RESOURCES AND SUPPORT SERVICES
ĽUDSKÉ ZDROJE A PODPORNÉ SLUŽBY
DECLARATION BY THE AUTHORISING OFFICER BY DELEGATION
VYHLÁSENIE POVOĽUJÚCEHO ÚRADNÍKA VYMENOVANÉHO DELEGOVANÍM
I wouldliketo welcome you to the Annual Activity Report 2009 of the EuropeanCourtofAuditors .
Vítam Vás pri čítaní Výročnej správy o činnosti Európskeho dvora audítorov za rok 2009.
It aims to provide an overview of the key resultsandachievements ofthe Court duringtheyearas wellasthe main developmentsinits audit environment andinternal organisation.
Jej cieľom je predložiť prehľad hlavných výsledkov a úspechov Dvora audítorov počas roka, ako aj hlavný vývoj v jeho audítorskom prostredí a vnútornej organizácii.
2009 wasanimportantyear of renewal for the EU marked bytheelection of a new European Parliament,the entryintoforce ofthe Treaty of Lisbon and the start of the processfor selecting a new European Commission.
Rok 2009 bol dôležitým rokom obnovy EÚ. Bol zvolený nový Európsky parlament, do účinnosti vstúpila Lisabonská zmluva a začal sa proces výberu novej Európskej komisie.
The new Treaty reaffirms the Court’sroleand mandateas wellasitsstatusas an EUinstitution andintroduces changestothe wayin which EUfunds are tobe managed and scrutinised, strengthening the role of the European Parliament and emphasising Member States’ responsibility forimplementing the budget.
Novázmluvapotvrdzujeúlohua mandát Dvora audítorov, ako aj jeho status inštitúcie EÚ, a zavádza zmeny do spravovania a kontroly finančných prostriedkov EÚ, posilňuje úlohu Európskehoparlamentuazdôrazňujezodpovednosťčlenskýchštátovza plnenierozpočtu.
The Court madesignificant progress duringtheyearinimplementingits Audit Strategy 2009–12andtowardsthe goals ofimprovingtheimpact of our workand makingbetteruseofourresources.A majorstep wasthe Court’s decisionto askthe Council ofthe European Unionto approve new Rules of Procedureto help streamline our proceduresfor adoptingreports and opinions.
Dvor audítorov v priebehuroka výrazne pokročil v plnenístratégie auditu naobdobie2009–2012akcieľuzlepšiťdosahsvojejpráceprilepšom využívaní zdrojov. Dôležitým krokom bolo rozhodnutie Dvora audítorov požiadať Radu EÚ, aby schválila nový rokovací poriadok, ktorý pomôže zjednodušiť naše postupy prijímaniaspráv astanovísk.
Inaddition,the number ofreports produced bythe Courtrosefrom 42in 2008to57in2009.Iamalsopleasedtobeabletoreportthatour main product,theannualreport ontheimplementation of the EU budget, was onceagain wellreceived byour principalinstitutionalstakeholders who endorsed many ofitsrecommendations.
Okrem toho počet správ, ktoré predložil Dvor audítorov, vzrástol zo 42 vroku2008na57vroku2009.Taktiež môžemspotešenímpovedať,že náš hlavný produkt, výročná správa o plnení rozpočtu EÚ, bola opätovne dobreprijatáhlavnýmipartnerminašejinštitúcie,ktoríschválili mnohé zjej odporúčaní.
During 2009the Courtcontinuedtocooperateactively with the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Member States to develop common approaches for the audit of EU funds andin considering how SAIs can assist governments inrespondingtothefinancial-economic crisis.
Vpriebehuroka2009Dvoraudítorovnaďalejaktívnespolupracoval snajvyššímikontrolnýmiinštitúciami(NKI)členskýchštátovnapríprave spoločných postupov auditu finančných prostriedkov EÚ a pri zvažovaní, ako NKI môžu pomôcť vládamreagovať nafinančnú a hospodársku krízu.
The Court’s achievements depend on the quality and motivationofits 880staff.
Ichspokojnosťjekľúčovýmukazovateľomschopnostiinštitúcieuspieť.
Theirsatisfactionis akeyindicator oftheinstitution’s abilityto succeed, and one whichisincludedin this reportfor thefirst time.I would liketothankthemfortheirenthusiasmandcommitmentinhelpingthe Courtfulfilits mission.
Tento ukazovateľjezaradený dotejtosprávy po prvýraz. Chcel bysomsa poďakovaťvšetkýmzamestnancomzaichnadšenieaodhodlaniepomôcť Dvoru audítorov naplniťjeho poslanie.
As the EU's external auditor, it contributes to improving EU financial management and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
Je externým audítorom EÚ, ktorý prispieva k zlepšovaniu finančného hospodárenia EÚ a vystupuje ako nezávislý ochranca finančných záujmov občanov Európskej únie.
An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for its integrity and impartiality, respected for its professionalism and for the quality and impact of its work, and providing crucial support to its stakeholders to improve the management of EU finances.
Byť nezávislou a dynamickou inštitúciou uznávanou za čestnosť a nestrannosť, odbornosť, kvalitu a dosah jej práce a poskytovať podporu zúčastneným stranám pri zlepšovaní hospodárenia s finančnými prostriedkami EÚ.
VALUES
ODBORNOSŤ
PROFESSIONALISM
PRIDANÁ HODNOTA
EXCELLENCE & EFFICIENCY INDEPENDENCE,INTEGRITY & IMPARTIALITY Keeping high and exemplary standards in all professional aspects
Udržiavať vysoký a príkladný štandard odbornosti vo všetkých oblastiach práce.
Independence, integrity and impartiality for the institution, its Members and staff
Nezávislosť, čestnosť a nestrannosť pre inštitúciu, jej členov a zamestnancov.
Being involved in EU and worldwide public audit development
Zúčastňovať sa na ďalšom vývoji kontroly verejného sektora v EÚ a vo svete.
Providing adequate output to stakeholders without seeking instructions or succumbing to pressure from any outside source
Vypracúvať relevantné, včasné a kvalitné audítorské správy založené na spoľahlivých zisteniach a dostatočných dôkazoch, ktoré sa týkajú záujmov zúčastnených strán a ktoré sú považované za dôležité a hodnoverné dokumenty.
Contributing to eective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds
Prispievať k účinnému zlepšeniu hospodárenia EÚ a k zvyšovaniu zodpovednosti za spravovanie finančných prostriedkov EÚ.
STRATEGIC OBJECTIVES
ODBORNOSŤ
LEARNING & GROWTH Selection of appropriate audit topics, timeliness, clarity and readability of reports, quality of performance audits, increasing impact of reports
Výber relevantných predmetov auditu, včasnosť, jasnosť a čitateľnosť správ, kvalita auditov výkonnosti, zvýšiť dosah správ.
Increasing relations with auditees to foster the understanding of the audit process and to achieve a wider acceptance of the audit results
Poučiť sa z nezávislého rovnocenného posúdenia s cieľom posilniť a rozvíjať organizáciu, metódy, procesy a výstupy inštitúcie a čo najviac zvýšiť jej efektívnosť.
Learning from the peer-review exercise in order to strengthen and develop the organisation, the methods, the processes and the output and to maximise eciency
Zlepšiť vzťahy s kontrolovanými subjektmi s cieľom podporovať lepšie porozumenie audítorského procesu a dosiahnuť všeobecnejšie uznanie výsledkov auditov.
Development of contacts with the European Parliament and the Council as budget and discharge authorities
Rozvíjať kontakty s Európskym parlamentom a Radou ako rozpočtovými orgánmi udeľujúcimi absolutórium.
High-quality professional training,upgrading infrastructure
Podporovať kvalitné odborné vzdelávanie; aktualizovať infraštruktúru.
Eective communication with EU citizens
Efektívne komunikovať s občanmi EÚ.
AUDIT STRATEGY 2009–12 GOALS
CIELE STRATÉGIE AUDITU NA ROKY 2009 – 2012
Maximising the overall impact of our audits Increasing eciency by making best use of resources
◆Čo najviac zvýšiť celkový dosah našich auditov ◆Zvýšiť efektívnosť pri najlepšom využití zdrojov
THE EU BUDGETIS THESTARTING POINT FOR THE COURT’S AUDIT WORK
ROZPOČET EÚJE POČIATOČNÝM BODOM AUDÍTORSKEJ PRÁCE DVORA AUDÍTOROV
The revenue of the European Union mainlyconsists ofcontributionsfrom Member States based ontheir GNI(76 %)and customs and agricultural duties(so-called traditional own resources — 12 %) and of a contribution based on value added tax collected by the Member States(VAT — 11 %).
Príjmy Európskej únie tvoria najmä príspevky členských štátov odvodené z ich hrubého národného dôchodku (HND – 76 %), ciel a poľnohospodárskych poplatkov (tzv. tradičné vlastné zdroje – 12 %) a dane z pridanej hodnoty vybranej členskými štátmi (DPH – 11 %).
The composition of the budget has evolved over time, agriculture and cohesion policies beingits major components(see Box 1).
Zloženie rozpočtu sa v priebehu času vyvíjalo, pričom poľnohospodárstvo a politikysúdržnosti majú na ňom najväčší podiel(pozrirámček 1).
BOX 1 WHAT DOES THE EU SPENDITS MONEY ON?
RÁMČEK 1: NA ČO VYNAKLADÁ EÚ SVOJE FINANČNÉ PROSTRIEDKY?
The EU budget is financed through financial contributions from Member States (based mostly on national GNI), customs and agricultural duties as well as VAT.
Rozpočet EÚ sa financuje z príspevkov členskýchštátov(odvodenýchhlavnez HND), cielapoľnohospodárskychpoplatkov,akoaj z DPH.
The EU budget is to a large extent directed to other objectives than national budgets, partly due to differences in responsibilities.
Rozpočet EÚjezameranýzväčša nainé ciele než štátne rozpočty čiastočne pre rozdiely v zodpovednostiach.
The Union is for example not responsible for social security systems, usually a large part of national spending.
Únia napríklad nezodpovedá zasystémsociálnehozabezpečenia,ktorý zvyčajnepredstavujeveľkúčasťvýdavkovzo štátneho rozpočtu.
The largest single element of European Union spending is agriculture and rural development — principally in the form of payments to farmers — accounting for almost half of the budget.
Najväčší jednotlivý podiel na výdavkoch Európskej únie majú poľnohospodárstvo arozvoj vidieka, vzásadevoformeplatiebpoľnohospodárom, ktoré tvoria približne polovicu rozpočtu.
Another significant proportion is spending on cohesion — regional and social development — co-financing a wide range of projects, from road construction in Latvia to courses for the unemployed in the Netherlands.
Ďalšou významnoupoložkousúvýdavkynapolitiky súdržnosti(regionálnyasociálnyrozvoj), prostredníctvom ktorých sa spolufinancuje široký okruh projektov od výstavby ciest v Lotyšsku po kurzy pre nezamestnaných v Holandsku.
The European Unionas a global partner
Európska únia ako svetový aktér
Preservation and management of natural resources(mainly agriculture)
Ochrana a riadenie prírodných zdrojov (najmä poľnohospodárstvo)
Sustainable growth(mainly cohesion)
Udržateľný rozvoj (najmä politiky súdržnosti)
Source: General Budget of the European Union for the financial year 2010.
Zdroj: Všeobecný rozpočet Európskej únie na rozpočtový rok 2010.
Thebudgetisdecidedannually —withinthecontextofseven-yearfinancial frameworks — by the Council, i.e. representatives of the Member States, and the directly elected European Parliament.
O rozpočte rozhoduje každý rok v rámci sedemročného finančného rámca Rada, t. j. zástupcovia členských štátov a priamo volený Európsky parlament.
The European Commission proposes the budget and is also responsibleforimplementingit.
Rozpočet navrhuje Európska komisia, ktorá ajzodpovedázajeho plnenie.
A very significant proportion — notably agricultural andcohesionspending —isimplementedincooperation withthe Member States. Depending on the spending schemes, national administrations may be responsible for setting spending strategies, selecting beneficiaries and projects and making payments.
Značná časťrozpočtu – najmä výdavky na poľnohospodárstvo a politiky súdržnosti – sa plní v spolupráci s členskými štátmi.Vzávislostiodvýdavkovýchschém môžubyťvnútroštátnesprávneorgány zodpovednézastanovenievýdavkovýchstratégií,výberpríjemcovaprojektovaza úhraduplatieb.
A specific feature of Community expenditure is the high percentage of payments based on claims submitted by the beneficiaries themselves, be they farmers or project managersthroughoutthe Union.
Osobitnou črtou výdavkov Spoločenstva je vysoké percento platieb založených na žiadostiach predkladaných samotnými príjemcami, či už farmármi alebo projektovými manažérmi v celej EÚ.
In democraticsocietiesthereis a needfor accurate publicly availableinformation as a basisfor debateand decisionmaking, bothtoimprovefinancial managementand to ensure accountability.
Výsledkypráce Dvora audítorov využíva Komisia, Parlament a Rada, ako aj členské štáty na zlepšenie finančného hospodárenia s rozpočtom EÚ.
The EU,likeits Member States, has an external auditor as an independent guardian of the financialinterests of the citizens.
Práca Dvora je dôležitým základom každoročného postupu udeľovania absolutória, pri ktorom Parlament na základe odporúčaní Rady rozhoduje, či si Komisia splnila svoju povinnosťza plnenie rozpočtu z predchádzajúceho roku.
Theresults ofthe Court’s workare used bythe Commission,the Parliamentandthe Council,as wellas by Member States, to improve the financial managementofthe EU budget.The Court’s work providesanimportant basisfortheannual discharge procedure whereby the Parliament, basingits decision on recommendationsfrom the Council, decides whether the Commission has metits responsibilityfor the execution ofthe previous year’s budget.
V oblastiach zdieľaného hospodárenia členské štáty spolupracujú s Komisiou pri zavádzaní systémov dohľadu a kontroly (vnútornej kontroly), aby sa zabezpečilo, že sa finančné prostriedky vynakladajú náležite a v súlade s pravidlami.
Despiteits name,the Court has nojudicial powers.
Vnútorná kontrola je teda na úrovni EÚ, ako aj na úrovni jednotlivých štátov.
In the areas of the budget where managementis shared, Member States cooperate with the Commissionin setting up supervisory and control systems —internal control — to ensure that funds are spent properly andin accordance with the rules.Internal control thus has an EU as wellasa national dimension.Inadditiontothe work done bythe Court, many national audit institutions audit European funds that are managedand spent by national administrations.
Okrem Dvoraaudítorov kontrolujúeurópskefinančnéprostriedky,ktorériadiaavynakladajúvnútroštátne orgány, aj mnohé najvyššie kontrolnéinštitúcie.
Commission (DGs, internal audit service) l o n t ro rn al audit et
Komisia (GR, oddelenie vnútorného auditu)
National auditinstitutions
Národné kontrolné inštitúcie
Member States’ Implementing authorities
Implementačné orgány členských štátov
:financial,complianceand performance audits. These addressthethreefollowing questions:
Dvor audítorov vykonáva tri rôzne typy auditov1: finančné audity, audity zhody a audity výkonnosti, ktorých cieľomje odpovedať natietotri otázky:
Do the accounts present fairly,in all material respects, the financial position, results andcashflowfortheyear,inaccordance withtheapplicablefinancialreporting framework?(FINANCIAL AUDIT)
Vyjadrujeúčtovnázávierkavernevovšetkýchvýznamnýchhľadiskáchfinančnú situáciu, výsledky a tok hotovosti v príslušnom roku v súlade s príslušným systémom finančného výkazníctva?(FINANČNÝ AUDIT)
Are transactionsin all material respectsin compliance with thelegal and regulatory frameworks which governthem?(COMPLIANCE AUDIT)
Sútransakcie vo všetkých významných hľadiskách vsúlades príslušnými zákonmi a predpismi?(AUDIT ZHODY)
Isthefinancial managementsound,i.e.arethefundsusedkepttoa minimum (economy), aretheresults achieved withtheleast possibleresources(efficiency) and have objectives been met(effectiveness)?(PERFORMANCE AUDIT)
Je finančné hospodárenie riadne, t. j. používa sa minimum finančných prostriedkov (hospodárnosť), dosahujú sa výsledky využitím čo najnižších zdrojov(efektívnosť) a plniasa ciele(účinnosť)?(AUDIT VÝKONNOSTI)
HOW DOES THE COURT REPORTITS RESULTS?
AKOINFORMUJE DVOR AUDÍTOROV O VÝSLEDKOCH SVOJEJ PRÁCE?
The Court publishestheresults ofits audit workinthefollowingtypes ofreport:
Dvor audítorov uverejňuje výsledkysvojej audítorskej práce vtýchtotypochspráv: výročnésprávy–predkladajúvýsledkyfinančnýchauditovvoformevyhlásení
These tworeports are publishedtogetherin November.
2 a európskych rozvojovýchfondov
Specialreports —presentingtheresultsofselectedperformanceandcompliance audits.
Tieto dve o vierohodnosti všeobecného rozpočtusprávysa uverejňujúspolu v novembri; špecifickéročnésprávy–predkladajúvýsledkyfinančnýchauditovagentúr a decentralizovaných orgánov Únie; osobitné správy – predkladajú výsledky vybraných auditov výkonnosti a auditov zhody.
Specialreports can be published at anytime duringthe year.
Osobitnésprávysa môžu uverejniť kedykoľvek počasroka.
In addition, the Court is called upon to provide its opinion on new or updated legislation with afinancialimpact.
Dvor audítorov taktiež uverejňuje stanoviská k novým alebo aktualizovaným legislatívnym predpisoms dosahom nafinančné hospodárenie.
The TFEU Treaty requires the Court to give a statement — or opinion — on the reliability of the accounts and the legality and regularity of underlying transactions.
V Zmluve o fungovaní EÚ sa stanovuje, že Dvor audítorov poskytuje vyhlásenie alebo stanovisko o vierohodnosti týkajúce sa spoľahlivosti účtov a zákonnosti a správnosti príslušných transakcií.
The annual Statement of Assurance is generally known by its French acronym DAS (‘Déclaration d’Assurance’).
Výročné vyhlásenie o vierohodnosti je všeobecne známe pod francúzskou skratkou DAS („Déclaration d‘Assurance“).
Contrary to practice in Member States, the Court gives such a statement on the entirety of the EU budget.
Na rozdiel od praxe v členských štátoch Dvor audítorov vydáva toto vyhlásenie k rozpočtu EÚ ako celku.
The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line withinternationalaudit standards, which are applied by the public and the private sector. Existinginternational standards on audit do not however cover the kind of compliance audit undertaken by the Court.
Dvor audítorov kontroluje účty EÚ v súlade s medzinárodnými audítorskými štandardmi, ktorésauplatňujúvoverejnomajvsúkromnomsektore.Existujúce medzinárodné audítorské štandardy však nepokrývajú audity zhody, ktoré vykonáva Dvor audítorov.
The Court takes an active partin the development ofinternational standards, bystandard-setting bodies(Intosai,IFAC)4 alongside national auditinstitutions.
Dvoraudítorovsaaktívnepodieľanavývoji medzinárodnýchštandardovorgánov stanovujúcichštandardy(Intosai,Ifac)4spolus národnými kontrolnýmiinštitúciami.