natgillin/translations-raw huggingface dataset:
•The EU level is also the most appropriate place to successfully enhance the quality of industrial relations and promote social dialogue as foreseen by the Treaty.
• Úrov ných ópskej únie je najvhodnejím miestom na úspené posilnenie kvality priemyselv a na podporu sociálneho dialógu, ako sa ure.
The European Works Council directive aims at fostering the information and consultation of workers at transnational level.
Smernica o európskych podnikových radách má za cieľ podporovormovopre pracovníkov na nadnárodnej úrovni.
By increasing the coverage of employees to 80 % (from 65 % currently),
Zvýením podielu zainteresovaných pracovníkov na 80%(zýchanizmy využívh 2,5 až 3 milióny zamestnan-cov,y predstavovalo okolo 21,5 milióna pracovníkov v celej Európe a zárovy sa zjednoduila retrukturalizácia.
In light of the above, here is a financial illustration.
Spomínaným údajom zodpovedá finančná ilustrácia:
(million EUR at 2004 prices)
(v miliónoch v cenách z r. 2004)
Commitment appropriations
Vyhradené prostriedky
A greater cohesion for growth and employment
Väčšia súdržnosť pre rast a zamestnanosť
Through its cohesion policy, the EU has made a significant contribution to harmonious, balancedand sustainable development.
Prostredníctvom svojej politiky súdržnosti únia významne prispieva k harmonickému, vyváženému a udržateľnému rozvoju.
By mobilising Europe’s unused potential, cohesion policy has alsoboosted economic performance overall at the same time as reducing economic and social disparities.
Mobilizovaním nevyužitého európskeho potenciálu zdynamizovala politika súdržnosti aj celkovú ekonomickú výkonnosť a zároveň znížila ekonomické a sociálne rozdiely.
The added value of cohesion policy
Pridaná hodnota politiky súdržnosti
Key features in the success of European cohesion policy in raising the economic performance of thefuture Member States and regions are the following. These features should be strengthened in thefuture.
Kľúčové znaky úspechu európskej politiky súdržnosti v zlepovaní ekonomickej výkonnosti budúcichčlenských tátov a regiónov, ktoré je treba do budúcnosti posilniť, sú nasledovné:
The concentration of resources on investmentin order to increase and improve the stockof physical and human capital and hence to have maximum impact on competitiveness andgrowth.
Sústredenie zdrojov na investícies cieľom zvýiť a zlepiť zásoby fyzického a ľudského kapitálu a získať tak maximálny účinok na konkurencieschopnosť a rast.
It is this concentration that has permitted the majority of the less developed regions in thefour poorest countries, the principal beneficiaries of the policy in financial terms, to achieve anaverage growth rate above the EU average over the period 1995–2001.
Práve táto koncentrácia umožnila väčine menej rozvinutých regiónov v tyroch najchudobnejích krajinách, ktoré sú hlavnými príjemcami politiky vo finančnom zmysle, dosiahnuť priemernú mieru rastu nad priemerom EÚv období 1995-2001.
The respect for the rules of the single market,for example, in relation to competition policy and public procurement.
Dodržiavanie pravidiel jednotného trhu,napríklad vo vzťahu k politike hospodárskej súťaže averejnému obstarávaniu.
A measurable effect of this can be seen in the increase in intraCommunity trade, notably between the least developed Member States and regions and the restof the EU.
Znateľný účinok týchto pravidiel je možné vidieť vo zvýení obchodovania vo vnútri spoločenstva, najmä medzi najmenej rozvinutými členskými tátmi a regiónmi azvykom EÚ.
In the case of cohesion policy, this means that around one quarter of expenditure underthe programmes for these areas returns to the rest of the EU in the form of increased exports.
V prípade politiky súdržnosti to znamená, že asi jedna tvrtina výdavkov v rámci programov pre tieto oblasti sa vracia do zvyku únie vo forme zvýeného vývozu.
The emphasis on job creation in new activitiesto help deal with the effect of economic andsocial change, because of the new international division of labour. For example, outside the lessdeveloped regions, the previous generation of programmes, 1994–99, assisted some 300000small businesses, contributing to the creation of 500 000 new jobs.
Dôraz na vytváranie pracovných miest v nových činnostiach,s cieľom pomôcť pri rieení následkov ekonomickej a sociálnej zmeny v dôsledku nového medzinárodného rozdelenia práce.Napríklad mimo najmenej rozvinutých regiónov pomohla predchádzajúca generácia programov1994-99 asi 300 000 malým podnikom a prispela k vytvoreniu 500 000 nových pracovných miest.
The contribution to partnership and good governance. The system of multi-level governance involving Community, national, regional and local authorities and stakeholders helps toensure that actions are adapted to circumstances on the ground and that there is a genuine commitment to success (‘ownership’).
Príspevok k partnerstvu a správnemu vládnutiu.Systém vládnutia na viacerých úrovniach, zah-ŕ-ňajúci úrady spoločenstva, národné, regionálne a miestne úrady, ako aj zúčastnené strany, pomáha zabezpečovať, aby boli činnosti prispôsobené okolnostiam daného miesta a aby existovala skutočná vôľa uspieť (zainteresovanosť“).
The leverage effectas a result of co-financing rules that mobilise additional resources for newinvestment from national public and private resources.
Efekt hybnej pákyako výsledok pravidiel spoločného financovania, ktoré mobilizujú ďalie zdroje pre nové investície pochádzajúce z národných verejných i súkromných zdrojov.
Each euro of expenditure from the EU’sbudget for cohesion policy levers in on average EUR 0.9 in the least developed (‘Objective 1’)regions and EUR 3 in the other (‘Objective 2’) regions.
Každé utratenéeuro z rozpočtu únie na politiku súdržnosti má za následok investície dosahujúce v priemere 0,9eura v najmenej rozvinutých regiónoch (Cieľ 1“) a 3 eurá v ostatných regiónoch (Cieľ 2“).
The successful supportto the EU’s other sectoral policies:
Úspená podpora politikám únie v ďalích sektoroch:
— by investing in the implementation of Community legislation, cohesion policy helps lessfavoured regions to meet EU standards, for example in the field of environment;
– investovaním do implementácie legislatívy spoločenstva, politika súdržnosti pomáha menej zvýhodneným regiónom spĺňať normy EÚ, napríklad v oblasti životného prostredia;
— in sectors like education, transport and energy, cohesion policy offers large-scale support to newinvestments, especially in the least developed Member States and regions.
– v sektoroch, ako sú vzdelávanie, doprava a energetika, ponúka politika súdržnosti irokú kálupodpory novým investíciám, najmä pre najmenej rozvinuté členské táty a regióny.
For the future, it remains essential to maintain an effective policy at European level to promotemodernisation and faster growth in the less developed regions and to bring more people intoproductive employment across the EU as a whole.
Do budúcnosti zostáva podstatné udržať efektívnosť politiky súdržnosti na európskej úrovni, s cieľom podporiť modernizáciu a rýchlejí rast v menej rozvinutých regiónoch a zapojiť väčípočet ľudí do produktívnej zamestnanosti na úrovni celej únie.
But the policy also needs to undergo reformin order to respond better to the new challenges.
Táto politika sa vak musí podrobiť reforme, aby lepie zodpovedala novým výzvam.
An unprecedented challenge for the competitiveness and internal cohesion of the EU is presented by enlargement.
Rozírenie predstavuje bezprecedentnú výzvu pre konkurencieschopnosť a vnútornú súdržnosťúnie.
In the enlarged EU, average GDP per capita will be more than 12 % lowerthan in the Fifteen, while income disparities will double overall.
V rozírenej únii bude priemerný HDP na obyvateľa o viac než 12 % niží, ako je v rámcieurópskej pätnástky, pričom rozdiely v príjmoch sa celkovo zdvojnásobia.
The reform must focus on competitiveness, sustainable development and employment as set outat the European Councils of Lisbon and Gothenburg in a context of increased competition, globalisation and a generally ageing population.
Reforma sa musí sústrediť na konkurencieschopnosť, udržateľný rozvoj a zamestnanosť, ako sastanovilo na zasadnutiach Európskej rady v Lisabone a Göteborgu v kontexte rastúcej konkurencie, globalizácie a celkového starnutia obyvateľstva.
For the future, the challenge is to ensure thatthe Lisbon and Gothenburg objectives and anticipation of change stemming fromthe new international division of labour are systematically incorporated from theoutset into the design of all national and regional development strategies.
Do budúcnosti zostáva výzvou zabezpečiť, aby sa ciele z Lisabonu a Göteborgu a predvídanie zmeny vyplývajúcej z novéhomedzinárodného rozdelenia práce systematicky začlenili od začiatkudo koncepcie všetkých stratégií národného a regionálneho rozvoja.
In an effort to improve the quality of expenditure for the next period in accordance with the Lisbon and Gothenburg objectives, the Commission proposes that cohesion policy should beguided by an overall strategy.
S cieľom zlepiť kvalitu výdavkov pre nasledujúce obdobie v súlade s cieľmi z Lisabonu a Göteborgu Komisia navrhuje, aby sa politika súdržnosti riadila globálnou stratégiou.
To this end, the Commission intends to present a strategic document to Parliament and to the Council setting out priorities for cohesion policy, including measures considered necessary in anticipation of economic and social change.
Na tento účelmá Komisia v úmysle predstaviť Parlamentu a Rade strategický dokument, ktorý stanovuje priority pre politiku súdržnosti, vrátane opatrení, ktoré sa považujú za potrebné na predvídanie ekonomických a sociálnych zmien.
The Commission also envisages a more simplified and transparent priority framework, in orderto deliver the Lisbon and Gothenburg agendas in a way that is differentiated according to circumstances, with three priorities (replacing the current objectives) as follows.
Komisia tiež uvažuje o oveľa jednoduchom a transparentnejom rámci pre priority, s cieľom realizovať agendy z Lisabonu a Göteborgu spôsobom, ktorý sa líi podľa daných podmienok, s tromi nasledovnými prioritami (ktoré nahrádzajú súčasné ciele):
•Convergence.The main effort must focus on the less developed Member States andregionsof the enlarged EU.
Patrili by sem aj regióny, ktoré nedokončili proces konvergencie, no už by nemali nárok na podporu, pretože úroveň ich príjmu na obyvateľa je v rozírenej únii v relatívnych číslach vyia (takzvaný tatistický efekt“).
This would also include those regions that have not completedthe process of convergence but would no longer be eligible for support because their level ofincome per head is higher in relative terms in the enlarged EU (the so-called ‘statistical effect’).Efforts under the convergence programmes would be devoted to modernising and increasingphysical and human capital, in order to increase long-term competitiveness, foster environmental sustainability and provide a greater contribution to the EU’s overall economic performance while developing best practices in governance and institutional capacities.
Úsilie, ktoré sa vyvíja v rámci programovkonvergencie, by sa malo venovať modernizácii a zvýeniu fyzického a ľudského kapitálu, s cieľom zvýiť dlhodobú konkurencieschopnosť, podporiť environmentálnu udržateľnosť azabezpečiť väčí príspevok k celkovej ekonomickej výkonnosti únie, a zároveň rozvíjať najlepie praktické skúsenosti v oblasti vládnutia a intitucionálnych kapacít.
•Regional competitiveness and employment.The regional competitiveness and employment programmes would cover theother Member States and regions,since significantneeds will persist throughout the EU as a result of economic and social restructuring and otherhandicaps.
•Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť.Programy pre regionálnu konkurencieschopnosť a zamestnanosť by pokrývali iné členské štáty a regióny,keďže signifikantnépotreby budú v celej únii pretrvávať ako výsledok ekonomickej a sociálnej retrukturalizácie,ako aj ďalích znevýhodnení.
To ensure the added value of Community actions, interventions would need toconcentrate on a limited number of policy priorities linked to the Lisbon and Gothenburgagendas, where they can provide added value and a multiplier effect on national or regionalpolicies.
S cieľom zabezpečiť pridanú hodnotu z činností spoločenstvaby sa intervencie mali sústreďovať na obmedzený počet strategických priorít súvisiacich s agendou z Lisabonu a Göteborgu, kde môžu poskytnúť pridanú hodnotu a znásobený účinoknárodných alebo regionálnych politík.
The employment programmes will be organised at national level.
Programy zamestnanosti sa budú organizovať na národnej úrovni.
The regional development programmes would be simplified, including the abandonment of the current systemwhereby the Commission must select small areas at sub-regional level.
Programy regionálneho rozvoja by sa zjednoduili, čo by tiež znamenalo opustenie súčasného systému, podľa ktorého Komisia musí vyberať malé oblasti na podregionálnej úrovni.
Rather, an appropriatebalance would be determined between geographical and thematic targeting of interventionsin the context of drawing up the multiannual development plan.
Namiesto toho by sa určila náležitá rovnováha medzi geografickým a tematickýmzacielením intervencií v kontexte vypracovania viacročného rozvojového plánu.
Support to regions nolonger meeting the criteria for convergence programmes, even in the absence of the statistical effect of enlargement, would be included under this heading.
Do tejto kapitoly by bola zaradená podpora regiónov, ktorá už nevyhovuje kritériám pre programy konvergencie, dokonca aj pri chýbajúcom tatistickom efekte rozírenia.
•European territorial cooperationin the form of crossborder and transnational programmes.
•Európska územná spoluprácavo forme cezhraničných a nadnárodných programov.Tie-to programy by sa zaoberali zvlátnymi problémami, ktoré sa vyskytujú pri tvorbe konkurencieschopnej a udržateľnej ekonomiky v tých oblastiach členských tátov, ktoré sú rozdelenénárodnými hranicami.
The programmes would seek to address the particular problems that exist in
Dôraz by sa kládol na podporu výmeny skúseností a správnych praktických postupov, s prispením k ekonomickej integrácii na celom území únie a k harmonickejiemu a vyváženejiemu rozvoju.
In the light of the above, here is a financial illustration.
Spomínaným údajom zodpovedá finančná ilustrácia:
Sustainable management and protection of natural resources:agriculture, fisheries and environment
Udržateľné hospodárenie s prírodnými zdrojmi a ich ochrana: poľnohospodárstvo, rybolov a životné prostredie
The new Member States (and more to come) mean 75 million additional consumers, and 4 million extra farmers in the European Union.
Nové členské táty (a tie, ktoré ich budú nasledovať) znamenajú 75 miliónov ďalích spotrebiteľov a 4 milióny ďalích poľnohospodárov v Európskej únii.
Enlargement means a much larger market, more competition, and a challenge to meet high standards in terms of quality and safety of products, andenvironmental protection.
Rozírenie znamená väčí trh, väčiukonkurenciu a potrebu spĺňať normy v zmysle kvality a bezpečnosti výrobkov, ako aj ochrany životného prostredia.
The early decision of the Member States to replace their respective,costly and partly contradictory national policies by a common policy defined in the Treaty wasdictated by the expected value added in terms of ensuring free circulation of agricultural goodsand avoiding distortion of competition within the European Community, promoting the stability of supply, and enhancing competitiveness on the internal and external markets.
Prvotné rozhodnutie členských tátov nahradiť svoje nákladné a čiastočneprotichodné národné politiky spoločnou politikou určenou v Zmluve diktovala očakávaná pridaná hodnota v zmysle zabezpečiť voľný obeh poľnohospodárskeho tovaru a zabrániť deformáciikonkurencie v rámci Európskeho spoločenstva, presadzovať stabilitu zásobovania a posilniťkonkurencieschopnosť na vnútornom a vonkajom trhu.
Since then, the policy has evolved taking on board additional public concerns such as production quality, the environment, animal welfare and a living countryside, which accounts for 80 %of European territory.
Odvtedy sa politika vyvíjala, pričom priberala ďalie obavy verejnosti, ako sú výrobná kvalita, životné prostredie, starostlivosť o zvieratá a životaschopnosť vidieka, ktorý predstavuje 80 % európskeho územia.
It has also taken account of the need to support farmers producing andconserving public goods in the most efficient way.
Do úvahy sa brala aj potreba podporiť poľnohospodárov vyrábajúcich a uchovávajúcich verejný tovar tým najefektívnejím spôsobom.
Consequently, the CAP has actually been producing value added over time at a lesser cost than would have been the case had the Member States continued with their separate agricultural policies.
V dôsledku toho Spoločná poľnohospodárska politika (SPP) skutočne vytvorila v priebehu času pridanú hodnotu s meními nákladmi, k čomu by vak nedolo, keby členské táty naďalej viedli svoje poľnohospodárske politikyoddelene.
A fundamental reform of the common agricultural policy (CAP) was decided last June and isbeing completed with a second package to be followed by a proposal on sugar in mid-2004.
O základnej reforme Spoločnej poľnohospodárskej politiky (SPP) sa rozhodlo v júni minulého roku a v súčasnosti sa dokončuje druhým balíkom opatrení, po ktorom bude v polovici roku 2004nasledovať návrh o cukre.
Thisis designed to secure a stable framework for the sector until 2013.
Opatrenia sú určené na zabezpečenie stabilného rámca pre tentosektor do roku 2013.
The reform is aimed at meeting the objectives of competitiveness, solidarity and better integration of environmental concerns, thus becoming a key step in the Lisbon and Gothenburg development strategies.
Cieľom reformy je dosiahnuť nasledovné ciele: konkurencieschopnosť, solidaritu a lepiu integráciu obáv týkajúcich sa životného prostredia. Reforma sa tým stáva kľúčovým krokom v rozvoji Lisabonskej a Göteborgskej stratégie. Obsahuje:
•a substantial simplification for the market support measures and direct aid payments bydecoupling the direct payments to farmers from production;
•podstatné zjednoduenie podporných trhových opatrení a priamych platieb pomoci odpojením priamych platieb pre poľnohospodárov od výroby;
•further strengthening the rural development by transferring funds from market support torural development through reductions in direct aid payments to bigger farms (modulation),thus linking the two pillars of the CAP that are complementary in enhancing the sustainabledevelopment of farming and farming communities;
•ďalie posilnenie vidieckeho rozvoja presunom finančných prostriedkov z podpory trhu na vidiecky rozvoj prostredníctvom zníženia priamych platieb pomoci pre veľké poľnohospodárskepodniky (modulácia), čím sa vytvorí spojenie dvoch pilierov Spoločnej poľnohospodárskej politiky (SPP), ktoré zohrávajú doplňujúcu úlohu v posilňovaní udržateľného rozvoja poľnohospodárstva a poľnohospodárskych spoločenstiev;
•a financial discipline mechanism in line with the decision of the European Council to set a ceiling on expenditure on market support and direct aid between 2007 and 2013.
•mechanizmus finančnej disciplíny v súlade s rozhodnutím Európskej rady stanoviť strop výdavkov prideľovaných ako trhová podpora a priama pomoc v období rokov 2007 až 2013.
Contributing to the objectives of sustainable development and having been strengthened, thefuture rural development policy after 2006 will be focusing on three main objectives:
Budúca politika vidieckeho rozvoja po roku 2006, ktorá prispeje k realizácii cieľov pre udržateľný rozvoj a ktorá bude posilnená, sa sústredí na tri hlavné ciele:
•enhancing the environment and countryside through support for land management, including co-financing of rural development actions related to Natura 2000 nature protection sites(for instance agri-environment, forestry and least-favoured areas measures);
•zlepiť životné prostredie a vidiek prostredníctvom podpory hospodárenia s poľnohospodárskou pôdou, vrátane spolufinancovania činností vidieckeho rozvoja v súvislosti s chránenýmiprírodnými lokalitami Natura 2000 (napríklad agri-environment, lesníctva a opatrení v prospech menej zvýhodnených oblastí);
•enhancing the quality of life in rural areas and promoting diversification of economic activities through measures targeting the farm sector and other rural actors (for instance, qualitative reorientation of production, food quality, village restoration).
•zlepiť kvalitu života vo vidieckych oblastiach a podporovať diverzifikáciu ekonomických aktivít prostredníctvom opatrení zameraných na poľnohospodársky sektor a ďalie vidiecke činitele (napríklad kvalitatívna reorientácia výroby, kvalita potravín, obnova dediny).
The common fisheries policy (CFP) is the condition for equal treatment and equal economicchances for fishermen and the coastal regions of the Member States, and it is becoming increasingly important to ensure sustainable fishing as fish stocks dwindle, taking account of environmental, economic and social aspects in a balanced manner.
Spoločná politika pre rybolov (SPR) je podmienkou rovnakého zaobchádzania a rovnakých ekonomických ancí pre rybárov a obyvateľov pobrežných regiónov členských tátov, a získava čoraz väčí význam na zabezpečenie udržateľného rybolovu, keďže sa početný stav rýb zmenuje, berúc do úvahy vyváženým spôsobom aspekty životného prostredia, ako aj ekonomické a sociálne aspekty.
Since 1 January 2003, the new reformed common fishery policy focusing more on the sustainable exploitation of living aquatic resources based on sound scientific advice and on the precautionary approach to fisheries management together with aquaculture has now been firmly integrated within the Community’s policy on sustainable development.
Od 1. januára 2003 je nová zreformovaná Spoločná politika pre rybolov, zameriavajúca sa najednej strane na udržateľné využívanie živých vodných zdrojov, založené na spoľahlivých vedeckých stanoviskách a na preventívnom prístupe k riadeniu rybolovu, a na druhej strane na udržateľné vodohospodárstvo, pevne integrovaná v politike spoločenstva v oblasti udržateľného rozvoja.
The achievement of Lisbon and Gothenburg policy goals, namely the development of a European economy that delivers growth while reducing negative impacts on the environment,requires continued commitment to sustainable use and management of resources and environment protection.
Realizácia strategických cieľov z Lisabonu a Göteborgu, konkrétne rozvoj európskej ekonomiky,ktorá zabezpečuje rast a zároveň redukuje negatívne dopady na životné prostredie, si vyžadujenepretržitú angažovanosť pre udržateľné využívanie zdrojov, hospodárenie s nimi, ako aj ochranu životného prostredia.
Environment policy is a fundamental complement to the single market andenhances quality of life.
Politika životného prostredia je základným doplnkom jednotného trhu aposilňuje kvalitu života.
European citizens increasingly see access to a clean environment as aright and they look to the EU to guarantee that right and to ensure that Member States implement environment policy correctly.
Európski občania čoraz viac považujú prístup k čistému životnému prostrediu za svoje právo a od únie očakávajú, že im toto právo zaručí a že zabezpečí, aby členskétáty správne uskutočňovali politiku pre životné prostredie.
Important activities for the 2006–12 period within these priorities include:
Medzi dôležité aktivity v období rokov 2006-2012 v rámci týchto priorít patrí:
•implementation of the EC climate change programme, including a range of measures toensure that the Kyoto Protocol target for EC greenhouse gas emission reductions is achieved;
•implementácia programu Európskeho spoločenstva o klimatických zmenách, vrátane sérieopatrení na dosiahnutie cieľa Kjótskeho protokolu ohľadom zníženia skleníkových plynov vspoločenstve;