natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Last year saw a fresh start, and a step change in how Lisbon works.
V minulom roku sme boli svedkami nového začiatku a radikálnej zmeny v spôsobe, ako Lisabonská stratégia funguje.
By submitting national reform programmes, Member States have accepted a new responsibility, setting out detailed commitments for action.
Členské štáty tým, že doručili národné reformné programy, v ktorých oznámili podrobne vypracované záväzky opatrení, prijali novú zodpovednosť.
At the same time, the Community Lisbon programme specifies what has to be done at EU level to complement national, regional and local e orts.
Súčasne lisabonský program špecifikuje, čo je treba na úrovni EÚ urobiť, aby sa s národným, regionálnym a miestnym úsilím mohli vzájomne dopĺňať.
The case for prioritising growth and employment is compelling, with a wide consensus about the key challenges we face.
Dôvod, že rast a zamestnanosť sa určili za prioritné oblasti, je vážny a vzhľadom na kľúčové výzvy stojace pred nami má širokú podporu.
In parallel, EU-level action is on track and will receive new impetus once EU spending plans for 2007–13 are nalised.
Paralelne s tým, je akcia na úrovni EÚ na správnej ceste a dostane nový impulz po ukončení plánovania výdavkov na roky 2007 – 2013.
So the instruments are in place; the national programmes have kept up the momentum; now political will is needed to translate commitments into real results for growth and jobs.
Takže nástroje sú pripravené, národné programy udržiavajú hybnosť, teraz je už potrebná len politická vôľa na premenu záväzkov na skutočné výsledky v oblasti rastu a zamestnanosti.
National programmes must now be implemented based on a real national consensus.
Národné programy sa musia teraz implementovať na základe skutočného národného konsenzu. Nestane sa tak za noc.
The programmes must be strengthened so that reform covers all the key policy areas for growth and jobs in all Member States.
Programy musia byť posilnené tak, aby reforma zahŕňala všetky kľúčové oblasti politiky pre rast a zamestnanosť vo všetkých členských štátoch.
As the meeting of European leaders in Hampton Court in October 2005 has shown, there are key areas where Europe could make a difference, where implementing bold decisions will give a new impetus to reform.
Ako ukázalo stretnutie európskych predstaviteľov v Hampton Court v októbri 2005, existujú kľúčové oblasti, v ktorých by Európa mohla mať vplyv, v ktorých implementovanie odvážnych rozhodnutí prinesie reforme nový impulz.
8 A decisive leap in investment for research and innovation will realise Europe’s potential too er the goods and services citizens will want.
8 Potenciál Európy ponúkať občanom taký tovar a služby, aké budú chcieť, sa zrealizuje prostredníctvom rozhodujúceho posunu vpred pri investíciách do výskumu a inovácií.
This needs more public investment, with existing spending shifted to research and innovation and with better coordination between Member States.
Sú na to potrebné väčšie verejné investície, s existujúcimi výdavkami presunutými do výskumu a inovácií a s lepšou koordináciou medzi členskými štátmi.
Just as importantly, the environment must be right to carry research through to innovation and to spur growth: the fruits of research excellence must not be squandered by unnecessary barriers to commercial use or by tying the hands of the universities.
Rovnako dôležité je, že prostredie musí byť vhodné na zavádzanie výsledkov výskumu do oblasti inovácií, a tým podporu rýchlejšieho rastu: prínos špičkového výskumu nesmie byť premárnený zbytočnými prekážkami stojacimi pred komerčným využitím, alebo zväzovaním rúk univerzitám.
Europe must have the con dence to let entrepreneurs ourish by clearing the way for new businesses.
Zhrnutie umožnila podnikateľom prekvitať.
Governments must be ready to help smooth the path for businesses at every stage of their development, with less red tape to help SMEs develop at home and cross-border, as well as taking positive action to ease access to the nance they need.
Vlády musia byť pripravené pomôcť vyhladiť chodník pre podniky na každom stupni ich vývoja znížením byrokracie, aby tak pomohli MSP rozvíjať sa doma i v zahraničí, ako aj pozitívnou akciou, aby uľahčili prístup k nanciám, ktoré potrebujú.
8 An ageing population means that European society must be ready to help more people to work, to work longer, and work in a way that uses their talents to best e ect.
8 Starnúce obyvateľstvo znamená, že európska spoločnosť musí byť pripravená pomôcť, aby viac ľudí pracovalo, aby pracovali dlhšie a aby pracovali spôsobom, ktorý čo najúčinnejšie využíva ich talent.
That means employment policies that help people to nd jobs at every stage of their working lives and remove barriers for those who wish to work.
Znamená to politiku zamestnanosti, ktorá pomáha ľuďom nájsť prácu na každom stupni ich pracovného života a odstraňuje prekážky pred tými, ktorí si prajú pracovať.
People need the right skills at the right time, they need help in facing change and nding new openings, and they need to be able to t the demands of work into the rest of their lives.
Ľudia potrebujú správne schopnosti v správnom čase, potrebujú pomoc pri zmene a pri hľadaní nových pracovných príležitostí a potrebujú byť schopní vyhovieť požiadavkám práce do konca svojho života.
8 A secure, a ordable energy supply is a crucial springboard for growth.
8 Bezpečná, dostupná dodávka energie je rozhodujúcim odrazovým mostíkom pre rast.
But energy is a nite resource to be shepherded with care.
Ale zdroj energie je konečný a musí sa naňho starostlivo dohliadať.
A European energy policy is needed too er a real internal market, to maximise the benefits of energy e ciency and renewables, and to safeguard supply inside EU borders and beyond.
Potrebujeme Európsku energetickú politiku, aby energiám poskytla skutočný vnútorný trh na maximalizovanie výhod plynúcich z energetickej efektívnosti a obnoviteľnosti, ako aj ochránila ich dodávky vnútri a za hranicami EÚ.
National experience shows what is possible, and what needs to be done.
Národné skúsenosti ukazujú, aké sú možnosti a čo je ešte potrebné urobiť.
Member States should exploit this potential and do more to draw lessons from their partners.
Členské štáty by mali vyťažiť tento potenciál a urobiť viac pre ponaučenie od svojich partnerov.
Alongside full delivery of the national programmes, the next steps should centre on key actions to maintain the momentum.
Popri úplnom splnení národných programov by sa nasledujúce kroky mali zamerať na kľúčové akcie na udržanie hybnosti:
8 The Commission calls upon the European Council to commit themselves to a series of precise, time-limited actions across all these areas: on research and education spending, on the ease of starting and running a business, on helping the jobless to nd work, on childcare, on an integrated energy policy in Europe.
8 Komisia vyzýva Európsku radu, aby sa zaviazala k sérii precízne zameraných, časovo obmedzených akcií v rámci všetkých týchto oblastí: výdavky na výskum a vzdelávanie, uľahčenie zakladania a prevádzkovania podnikov, pomoc pre nezamestnaných pri hľadaní práce, pomoc pri starostlivosti o deti, integrovaná energetická politika v Európe.
Citizens, workers, entrepreneurs must feel that public policy is designed to help what they are trying to achieve, not to hold them back.
Občania, zamestnanci aj podnikatelia musia cítiť, že štátna politika má za úlohu pomôcť im v tom, čo chcú dosiahnuť, a nie ich brzdiť.
8 E orts to build a real national consensus behind the programmes should be stepped up.
8 Úsilie vybudovať skutočný národný konsenzus popri týchto programoch by malo byť zintenzívnené.
The EU institutions and the Member States should ensure that a dedicated communication strategy should be established involving all national, regional and local stakeholders.
Inštitúcie EÚ a členské štáty by mali zabezpečiť, aby sa ustanovila špecializovaná komunikačná stratégia zahŕňajúca všetky vnútroštátne, regionálne a miestne zainteresované strany.
There should also be a special role for the social partners.
Sociálni partneri by v nej tiež mali mať osobitnú úlohu.
Europe on the move: working together for more growth and jobs nancial perspectives meant another step forward: once nalised with the European Parliament, this will open the way to new investment to modernise the European economy.
Európa v pohybe: spoločná snaha o rast a zamestnanosť o nančných výhľadoch v Európskej rade ďalší krok vpred: hneď ako bude schválená Európskym parlamentom, otvorí cestu novým investíciám na modernizáciu európskej ekonomiky.
We live in a fast-changing and interdependent world. is provides us with many opportunities but we also face many challenges if we are to secure a prosperous and fair society.
Žijeme v rýchlo sa meniacom a vzájomne závislom svete. To nám poskytuje mnoho príležitostí, ale čelíme aj mnohým výzvam, pokiaľ zabezpečujeme prosperujúcu a spravodlivú spoločnosť.
Above all, if we are to address the core task of creating more growth and jobs, public policy at every level needs to factor in modern realities like globalisation and the ageing of our population. is is the only way to successfully modernise our economies and safeguard and promote Europe’s values at home and abroad.
Predovšetkým, ak sa máme vysporiadať s hlavnou úlo-hou, a to zvýšiť rast a zamestnanosť, štátna politika na každej úrovni potrebuje mať vplyv na súčasné skutočnosti, ako sú globalizácia a starnutie nášho obyvateľstva.
And delivering results can restore a sense of con dence in our ability to meet citizens’ expectations.
Je to jediný spôsob, ako úspešne modernizovať naše hospodárstva a ochrániť a podporiť hodnoty Európy doma i v zahraničí.
At the spring European Council in March 2005, EU leaders put growth and jobs at the top of Europe’s political priorities. e renewed Lisbon strategy meant a fresh commitment by all to mobilise behind a positive reform agenda.
Na jarnom zasadaní Európskej rady v marci 2005, zaradili predstavitelia EÚ rast a zamestnanosť medzi najvyššie politické priority Európy. Obnovená Lisabonská stratégia predstavuje nový záväzok všetkých mobilizovať sa v zmysle pozitívneho programu reformy.
At its origin was a recognition that success depends on a comprehensive approach, bringing the maximum of levers to bear and touching every corner of every Member State in Europe.
Na jej začiatku bol poznatok, že úspech závisí od komplexného prístupu prinášajú-ceho maximum pák na zapojenie a zasahujúceho každý kút každého členského štátu v Európe.
And at the end of last year, the agreement in the European Council on the
Význam tohto záväzku zvýšila dohoda o integro-
So there is a common vision and a strong consensus about what needs to be done — supported at the highest level.
O tom, čo je potrebné urobiť, existuje teda spoločná predstava a pevná zhoda názorov – podporovaná na najvyššej úrovni.
Europe needs to bring the full range of policies and instruments into play: it cannot a ord to pick and choose only the politically convenient options.
Európa potrebuje zapojiť plný rozsah politík a nástrojov: nemôže si dovoliť vyberavo zvoliť len politicky výhodné možnosti.
Sound macroeconomic policies are an essential requirement for realising its growth potential.
Správne makroekonomické politiky sú základnou požiadavkou pre naplnenie jej rastového potenciálu.
Europe also needs a climate which lets Europeans’ creativity ow by offering a more attractive place to invest, innovate and work.
Európa takisto potrebuje klímu, ktorá umožní rozvíjanie kreativity Európanov prostredníctvom ponuky príťažlivejších miest na investovanie, inovácie a prácu.
Greater and more e cient private and public investment is the catalyst for the knowledge economy, galvanising the fruits of research and the high skills which promote social inclusion and higher earning power over a longer, healthier working life.
Väčšie a účinnejšie súkromné a verejné investície sú katalyzátorom pre znalostnú ekonomiku, povzbudzujú dosahovanie výsledkov vo výskume a zvyšovanie schopností, čo podporuje sociálne začleňovanie a vyššiu zárobkovú schopnosť počas dlhšiehoa zdravšieho pracovného života.
Promoting eco-innova-tion and spreading environmental technologies brings sustainability as well as growth.
Podpora ekologických inovácií a rozširovanie environmentálnych technológií prináša trvalú udržateľnosť aj rast.
And further opening up world trade by reaching a successful WTO agreement by the end of 2006 will create new opportunities and boost competitiveness both inside and outside the Union.
Každé ďalšie rozšírenie svetového obchodu tým, že sa do konca roku 2006 dosiahne úspešná vaných usmerneniach pre rast a zamestnanosť (1), ktorá poskytuje jasný návod na projekt národných reforiem, a neformálne stretnutie v Hampton Court v októbri 2005.
Europe on the move: working together for more growth and jobs
Európa v pohybe: spoločná snaha o rast a zamestnanosť hov na doplnenie iniciatív uskutočňovaných členskými štátmi.
All these goals must be achieved respecting the imperatives of sustainable development.
dohoda s WTO, vytvorí nové príležitosti a oživí konkurencieschopnosť vo vnútri aj mimo Únie.
e rst step to translate this ambition into action has been to set up the tools to deliver the job. is needs a partnership approach, with the right measures taken at the right level.
Prvým krokom pri napĺňaní tejto ambície bola príprava nástrojov na splnenie úlohy. Je na to potrebný partnerský prístup so správnymi opatreniami prijatými na správnej úrovni.
In many areas, the centre of gravity for action lies at Member State level (or regional or local) — such as for employment and labour market policies where the role of the social partners is also crucial.
V mnohých oblastiach, ako je politika zamestnanosti a politika trhu práce, kde je úloha sociálnych partnerov tiež rozhodujúca, leží ťažisko akcie na úrovni členských štátov (alebo na regionálnej alebo miestnej úrovni).
But the fact that actions are applied locally, regionally or nationally does not mean that they do not have Europe-wide consequences: with the interdependence of the single market, even the best-performing economies suffer from the shortcomings of others.
Ale fakt, že akcie sa uplatňujú na miestnej, regionálnej alebo štátnej úrovni neznamená, že nemajú dôsledky na úrovni Európy: pri vzájomnej závislosti na jednotnom trhu dokonca aj najlepšie fungujúce hospodárstva trpia nedostatkami ostatných hospodárstiev.
• Member States have drawn up country-by-country national reform programmes on the common basis of the integrated guidelines. ese are the key tool to drive implementation of the Lisbon strategy: they offer a checklist of national commitments and benchmarks to monitor progress in the months and years ahead.
• Jednotlivé členské štáty vypracovali národné reformné programy na spoločnom základe integrovaných usmernení. Sú to kľúčové nástroje na riadenie implementácie Lisabonskej stratégie: poskytujú kontrolný zoznam národných záväzkov a cieľov na sledovanie pokroku počas nasledujúcich mesiacov a rokov.
At the same time, the common challenges faced mean that responses can be shared.
Vlády sa však príliš zriedkavo pozerajú na svojich partnerov, aby sa inšpirovali nápadmi a riešeniami.
All too rarely do governments look to their partners for ideas and solutions.
Každá krajina môže uviesť príklady dobrých nápadov a dobrých skúseností.
Every country can point to examples of good ideas and good experience. e national reform programmes provide a store of knowledge and experience to be shared and spread: exploiting this treasure trove of best practice to the full is the best way to draw value added from the Lisbon strategy.
Národné reformné programy sú zdrojom vedomostí a skúseností na zdieľanie a rozširovanie: využívanie tohto skrytého pokladu najlepšieho postupu je najlepším spôsobom čerpania pridanej hodnoty z Lisabonskej stratégie.
In addition, there are also goals which cannot be delivered by Member States acting alone but where results require action at Community e Council, the European Parliament and the Commission are working together on the actions needed at Community level to make the growth and jobs agenda work. e Community Lisbon programme (2), which was welcomed by the European Council in December 2005, has started to deliver on a substantial number of important proposals to complement initiatives taken by Member States.
• Rada, Európsky parlament a Komisia spolupracujú na akciách potrebných na úrovni Spoločenstva, aby zabezpečili fungovanie programu rastu a zamestnanosti: na základe lisabonského programu Spoločenstva (2), ktorý v decembri 2005 uvítala Európska rada, sa začal plniť významný počet dôležitých návr-
Time to move up a gear level. e success of many national initiatives will depend on supporting national e orts through Community action and Community investment making Europe the right place to live and work. e European Commission is committed to driving this agenda forward.
Čas zaradiť vyššiu rýchlosť navrhuje pre spoločný program národných akcií súbor kľúčových krokov.
number of key initiatives for agreement at the European Council.
• V časti I sa hodnotí proces vypracúvania reformných programov a poukazuje sa na obmedzený počet kľúčových iniciatív na schválenie v Európskej rade.
An illustrative list of examples of national initiatives and measures is attached which shows how a fruitful exchange of national experiences can bring real mutual benefit. t.
Názorný zoznam príkladov národných iniciatív a opatrení, ktorý ukazuje, ako môže plodná výmena národných skúseností priniesť skutočný obojstranný úžitok, je priložený.
is partnership must now be taken into a new phase. e tools are in place. e policy consensus is there.
Naviacexistujú ciele, ktoré nie je možné dosiahnuť samostatnou činnosťou členských štátov, ale kde výsledky vyžadujú akciu na úrovni Spoločenstva.
If the Lisbon strategy is to make the difference, the focus must now shito implementation.
Úspech mnohých národných iniciatív bude závisieť od podpory národných snáh prostredníctvom akcií a investícií Spoločenstva, ktoré z Európy urobia to správne miesto na život a prácu.
• Part II is a detailed assessment of the national reform programmes, pointing out their strengths as well as areas where they need review and updating by Member States.
• V časti II sa podrobne hodnotia národné reformné programy, vyzdvihujú sa ich silné stránky, ako aj oblasti, ktoré potrebujú členské štáty preskúmať a aktualizovať.
is communication to the spring European Council sets out where we stand on the road to creating a new dynamism for growth and jobs in Europe.
Existuje politický konsenzus. Ak má Lisabonská stratégia dosiahnuť významné zlepšenie, pozornosť sa teraz musí presunúť na implementáciu.
• Part I evaluates the process of drawing up the reform programmes and highlights a limited
• Podrobnejšiu analýzu makro- a mikroekonomických aspektov a aspektov týkajúcich sa zamestnanosti národných reformných programov možno nájsť v prílohe I. Pokiaľ ide o časť o zamestnanosti, slúži tiež ako základ pre spoločnú správu o zamestnanosti.
• more detailed analysis of the macro-, microeconomic and employment aspects of the national reform programmes can be found in Annex I. As far as the employment part is concerned, this also serves as the basis for the joint employment report.
Toto oznámenie určené jarnému zasadaniu Európskej rady vysvetľuje našu pozíciu na ceste k vytvoreniu novej dynamiky pre rast a zamestnanosť v Európe:
Making it happen: the policy response e two main instruments to implement the new Lisbon strategy are the Community Lisbon programme, setting out what should be done at Community level, and the 25 national reform programmes, each Member State’s policy response to the key challenges they have identi ed. ese instruments must work in tandem to have the best e ect.
Dva hlavné nástroje na implementáciu novej Lisabonskej stratégie sú lisabonský program Spoločenstva stanovujúci to, čo je najlepšie urobiť na úrovni Spoločenstva, a 25 národných reformných programov: odpoveď každého členského štátu na kľúčové výzvy, ktoré identifikovali. Aby dosiahli čo najlepší účinok, musia tieto nástroje fungovať v tandeme.
The Community Lisbon programme
Lisabonský program Spoločenstva
In the six months since its adoption, significant progress has been made on the Community Lisbon programme. e Commission has already adopted two thirds of the actions foreseen.
Počas šiestich mesiacov od jeho prijatia sa uskutočnil významný pokrok v lisabonskom programe Spoločenstva. Komisia už prijala dve tretiny predpokladaných akcií.
However, legislative proposals will only produce practical e ects once adopted by Council and Parliament.
Návrhy právnych predpisov však budú mať praktický význam až po prijatí Radoua Parlamentom.
In addition, many of the nancing actions depend on the nalisation and implementation of the nancial perspectives, 2007–13.
Okrem toho mnoho nančných akcií závisí od ukončenia a implementácie nančných výhľadov na roky 2007 – 2013.
tiatives to improve the research and innovation environment in Europe in its communication, ‘More research and innovation for Europe: a common approach’ (3). e seventh framework programme introduces a new model of research support — joint technology initiatives — in the form of public–private partnerships to back promising new research and to give European industry a head start in areas ranging from hydrogen and fuel cells, aeronautics and air transport, to innovative medicines and nanoelectronics.
Európu: spoločný prístup“ (3) predstavila tiež konkrétne iniciatívy na zlepšenie výskumného a inovačného prostredia v Európe. 7. rámcový program predstavuje nový model podpory výskumu „Spoločné technologické iniciatívy“ vo forme spolupráce verejného a súkromného sektora na podporu nového sľubného výskumu a poskytuje európskemu hospodárstvu náskok v oblastiach od vodíkových a palivových článkov, aeronautiky a leteckej dopravy až po inovačnú medicínu a nanoelektroniku.
Galileo, the satellite navigation initiative and the development of integrated rail and air traffic management systems are other key examples of cutting-edge industrial projects which have a strong European dimension.
Iniciatíva Galileo týkajúca sa satelitnej navigácie a vývoj riadiacich systémov integrovanej železničnej a leteckej dopravy sú ďalšími kľúčovými príkladmi výrazných priemyselných projektov, ktoré majú silný európsky rozmer.
e Community Lisbon programme includes a number of important initiatives to tackle the decisive cross-border impact of research and innovation and the fragmentation of European research e orts: namely the seventh framework programme for research, technological development and demonstration and the competitiveness and innovation framework programme. e Commission has also set out concrete ini-
Lisabonský program Spoločenstva zahŕňa celý rad dôležitých iniciatív, ktorých cieľom je vysporiadať sa s rozhodujúcim cezhraničným vplyvom výskumu a inovácií a s roztrieštením európskeho výskumného úsilia: menovite sú to 7. rámcový program pre výskum, technologický rozvoj a demonštračné činnosti a rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie. Komisia vo svojom oznámení „Viac výskumu a inovácií pre
Legislation has been proposed to create a ‘single payment area’ in the EU, to make cross-border payments as easy and a ordable as domestic payments. is alone could save the EU economy between EUR 50 and 100 billion per year.
Na vytvorenie „jednotného platobného priestoru“ v rámci EÚ sa už navrhli právne predpisy, aby sa cezhraničné platby uskutočňovali rovnako ľahko ako platby domáce. Len samotný takýto priestor by mohol ušetriť ekonomike EÚ ročne 50 až 100 miliárd eur.
Other notable initiatives include improving access to venture capital, particularly for SMEs.
Ďalšie významné iniciatívy zahŕňajú zlepšovanie prístupu k rizikovémukapitálu, najmä pre MSP.