natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the area of the European Security and Defence policy, the SG/HR twice briefed selected MEPs on developments, including operations.
V oblasti európskej bezpečnostnej a obrannej politiky GT/VP dvakrát informoval vybraných poslancov EP o vývoji vrátane operácií.
That was done through the Special Committee on sensitive information in the field of ESDP established by an Interinstitutional Agreement in 200278. The EU
Stalo sa tak prostredníctvom osobitného výboru pre dôverné informácie v oblasti EBOP, ktorý ustanovila medziinštitucionálna dohoda z roku 200278.
Operations Centre, which became operational on 1 January 2007, was visited on 6 June by the bureaux of the AFET Committee and SEDE Subcommittee and Special Committee members and on 11 September 2007 by the President of the European Parliament, Mr Hans-Gert Pöttering.
Operačné centrum EÚ, ktoré začalo fungova"1. januára 2007, navštívili členovia výboru AFET a podvýboru SEDE a osobitného výboru, ako aj predseda Európskeho parlamentu pán Hans-Get Pöttering, ktorý ho navštívil 11. septembra 2007.
The Chairman of the European Union Military Committee briefed the SEDE Subcommittee on ESDP-related questions and met the President of the European Parliament and the Chairman of AFET bilaterally.
Predseda Vojenského výboru Európskej únie informoval podvýbor SEDE o otázkach spojených s EBOP a na bilaterálnej úrovni sa stretol s predsedom Európskeho parlamentu a predsedom výboru AFET.
In the area of the CFSP budget, the chairman of the PSC met the members of the bureaux of the Committee on Foreign Affairs (AFET) and of the Committee on Budgets (BUDG) simultaneously five times in order to brief them on CFSP developments as provided for in the Interinstitutional Agreement on the budget.
V oblasti rozpočtu SZBP sa predseda PBV pä"krát stretol naraz s členmi kancelárií Výboru pre zahraničné veci (AFET) a Výboru pre rozpočet (BUDG), aby ich informoval o vývoji SZBP, ako to stanovuje medziinštitucionálna dohoda o rozpočte.
Those meetings contributed to the reaching of agreement on the CFSP budget for 2008.
Tieto stretnutia prispeli k dosiahnutiu dohody o rozpočte SZBP na rok 2008.
Crisis management Civilian aspects General trends 394.
Krízové riadenie Civilné aspekty Všeobecné trendy 394.
In recent years there have been significant developments in civilian crisis management.
V ostatných rokoch došlo v civilnom krízovom riadení k významnému vývoju.
The number of missions has increased and the geographical spread of missions has grown (missions have been deployed in Asia, Africa, the Middle East and the Western Balkans).
Zvýšil sa počet misií a rozšírilo sa ich geografické rozloženie (misie sa nasadili v Ázii, Afrike, na Blízkom východe a Západnom Balkáne).
Furthermore, civilian crisis management has been diversified, for example through the inclusion of new fields such as border management or support for Security Sector Reform (SSR), which are increasingly covered by ESDP missions.
Okrem toho došlo ku diverzifikácii civilného krízového riadenia, napríklad sa do začlenili nové oblasti ako správa hraníc alebo podpora reformy sektora bezpečnosti, ktorými sa misie EBOP čoraz častejšie zaoberajú .
Finally, we have witnessed the development of integrated missions, covering not just one but several crisis management activities, e.g. activities in the area of police, rule of law and organised crime.
Nakoniec sme boli svedkami rozvoja integrovaných misií, ktoré vykonávajú nie len jednu ale niekoko činností krízového riadenia, napr. činnosti v oblasti polície, právneho štátu a organizovanej trestnej činnosti.
Given the number of conflicts world-wide that remain unresolved and a certain number of newly emerging (or renewed) conflict situations, it can be anticipated that these trends will continue and that there will be more and more demand for civilian crisis management missions.
Vzhadom na počet konfliktov vo svete, ktoré sa ešte nevyriešili, a určitý počet vznikajúcich (alebo obnovených) konfliktov, možno očakáva", že tieto trendy budú pokračova"a že bude čoraz väčší dopyt po misiách civilného krízového riadenia.
In the future we will probably experience a development of multidimensional missions with the need for greater coherence and coordination in the use of the various EU instruments on the ground.
V budúcnosti pravdepodobne dôjde k rozvoju viacrozmerných misií, pričom bude potrebné, aby sa rôzne nástroje EÚ v teréne používali jednotnejšie a koordinovanejšie.
We can also anticipate greater cooperation between the EU and other international organisations, including regional organisations dealing with security issues (UN, NATO, OSCE, AU).
Možno tiež predpoklada"intenzívnejšiu spoluprácu medzi EÚ a inými medzinárodnými organizáciami vrátane regionálnych organizácií, ktoré sa zaoberajú bezpečnostnými otázkami (OSN, NATO, OBSE, AÚ).
INTERINSTITUTIONAL AGREEMENT between the European Parliament and the Council concerning access by the European Parliament to sensitive information of the Council in the field of security and defence policy; OJ C 298, 30.11.2002.
MEDZIINŠTITUCIONÁLNA DOHODA medzi Európskym parlamentom a Radou týkajúca sa prístupu Európskeho parlamentu k dôverným informáciám Rady v oblasti bezpečnostnej a obrannej politiky; Ú. v. EÚ C 298, 30.11.2002.
As a primary example, the EU-Africa Strategy recently adopted in Lisbon provides a framework for a new partnership between the EU and Africa in the domain of crisis management.
Hlavným príklad je stratégia EÚ a Afriky, ktorá sa nedávno prijala v Lisabone a ktorá poskytuje rámec pre nové partnerstvo medzi EÚ a Afrikou v oblasti krízového riadenia.
A joint EUSR office and European Commission Delegation to the African Union in Addis Ababa was established to strengthen the political dialogue with that organisation and to assist the African Union in developing its capabilities for crisis management, both military and civilian.
Zriadila sa spoločná kancelária OZEÚ a delegácie Európskej komisie pri Africkej únii v Addis Abebe s cieom posilni"politický dialóg s touto organizáciou a pomôc"Africkej únii pri rozvoji jej spôsobilostí tak vojenského, ako aj civilného krízového riadenia.
The EU supports the creation of a continental African Peace and Security Architecture, including the establishment of the African Standby Force.
EÚ podporuje vytvorenie kontinentálnej africkej mierovej a bezpečnostnej architektúry vrátane zriadenia afrických pohotovostných síl.
The EU is currently planning a cycle of training courses which will take place in the course of two years, culminating in a CPX exercise (in which planning and command post activities are exercised but no forces are deployed).
EÚ v súčasnosti plánuje cyklus kurzov odbornej prípravy, ktoré sa uskutočnia v priebehu dvoch rokov a vyvrcholia validačným cvičením (CPX), pri ktorom sa precvičia plánovacie činnosti a činnos"velenia, ale nenasadia sa žiadne sily).
These and the whole range of other activities provided for under the new strategy will strengthen EU-Africa partnership.
Tieto činnosti a celá rada alších činností ustanovených v novej stratégii posilnia partnerstvo EÚ a Afriky.
The EU will in future further develop its dialogue with NGOs and civil society organisations and enhance its cooperation with regional and international partners.
EÚ v budúcnosti alej rozvinie dialóg s MVO a organizáciami občianskej spoločnosti a zintenzívni svoju spoluprácu s regionálnymi a medzinárodnými partnermi.
Human rights, gender issues and the protection of children in armed conflict will increasingly be mainstreamed into all ESDP activities, including concepts planning the operational conduct of missions and the lessons-learned process.
Otázky udských práv, rodovej rovnosti a ochrany detí v ozbrojených konfliktoch sa budú čoraz častejšie začleova"do všetkých činností EBOP vrátane koncepcií plánovania operačného vedenia misií a procesu získavania skúseností.
Development in the near future will focus on this last area as well as on training in civilian crisis management.
Rozvoj sa v blízkej budúcnosti zameria na túto poslednú oblas", ako aj na odbornú prípravu v oblasti civilného krízového riadenia.
Finally, greater consideration will have to be given in future to the resources (both human and financial resources) needed in civilian crisis management, if the above challenges are to be met.
Ak sa majú uvedené výzvy vyrieši", v budúcnosti bude potrebné viac sa zaobera" zdrojmi (udskými a aj finančnými zdrojmi) potrebnými na civilné krízové riadenie.
The establishment in 2007 of the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) improved the EU's crisis management structures.
Zriadenie spôsobilostí civilného plánovania a realizácie (CPCC) v roku 2007 zlepšilo štruktúry krízového riadenia EÚ.
Civilian Headline Goal 402.
Hlavný civilný cieI 402.
In accordance with the task assigned by the Council to the Portuguese Presidency in June 2007, the Civilian Headline Goal (CHG) 2008 was successfully concluded by EU Ministers gathering on 19 November 2007 at the Civilian Capabilities Improvement Conference.
V súlade s úlohou, ktorú Rada zverila portugalskému predsedníctvu v júni 2007, ministri EÚ, ktorí sa zišli 19. novembra 2007 na konferencii o zlepšení civilných spôsobilostí, úspešne ukončili Hlavný civilný cie(HCC) na rok 2008.
The Ministers adopted a Declaration, approved the Final Report on CHG 2008, agreed the new CHG 2010 and agreed a civilian ESDP capability planning process.
Ministri prijali vyhlásenie, schválili finančnú správu o HCC 2008, dohodli sa na novom HCC na rok 2010 a na procese plánovania civilných spôsobilostí EBOP.
The CHG 2008 fulfilled its objectives and provided a sound basis for future capability-development efforts for civilian crisis management under ESDP.
HCC 2008 splnil svoje ciele a poskytol dobrý základ pre budúce úsilie v oblasti rozvoja spôsobilostí pre civilné krízové riadenie v rámci EBOP.
Among its achievements are the creation of a set of scenarios corresponding to possible future challenges for civilian ESDP, the advance appreciation of actual ESDP mission requirements, the production of a comprehensive reference list of civilian capabilities needed, the creation of a tool facilitating mission planning and recruitment, the preparation of recommendations and guidelines on the recruitment of personnel, and an increased awareness of Member States and potential contributors to ESDP action regarding the civilian dimension of ESDP.
K jeho úspechom patrí vytvorenie súboru scenárov zodpovedajúcich možným budúcim výzvam pre civilnú zložku EBOP, podstatné uznanie skutočných požiadaviek misie EBOP, vypracovanie komplexného referenčného zoznamu potrebných civilných spôsobilostí, vytvorenie nástroja na uahčenie plánovania a náboru na misie, vypracovanie odporúčaní a usmernení pre nábor pracovníkov a zvýšené povedomie členských štátov a potenciálnych prispievateov na činnos"EBOP v súvislosti s civilným rozmerom EBOP.
The CHG evaluation process was conducted with experts from nonEU States, International Organizations and NGOs, signalling the important contribution of those actors.
Proces hodnotenia hlavného civilného ciea sa uskutočnil v spolupráci s expertmi zo štátov, ktoré nie sú členmi EÚ, medzinárodných organizácií a MVO, pričom upozornil na významný prínos týchto aktérov.
As ESDP ventures further afield and diversifies in its tasks and missions, there is a growing need for crisis management capabilities to allow the EU to respond to the whole spectrum of crisis management tasks, using all available means in a coherent and coordinated way.
Keže sa EBOP rozširuje do nových oblastí a jej úlohy a misie sa diverzifikujú, rastie potreba rozvoja spôsobilostí krízového riadenia, aby EU mohla reagova"na celý rad úloh krízového riadenia a využíva" pritom všetky dostupné prostriedky koherentným a koordinovaným spôsobom.
The CHG 2010 is aimed at ensuring that the EU is able to conduct crisis management activities, in line with the European Security Strategy that is going to be reviewed, by deploying appropriate civilian capabilities in a timely manner.
Cieom HCC 2010 je zabezpeči", aby bola EÚ schopná vykonáva"činnosti krízového riadenia v súlade s Európskou bezpečnostnou stratégiou, ktorá sa preskúma, včasným rozmiestnením primeraných civilných spôsobilostí.
Among its main objectives are the improvement of the quality of civilian resources, the enhancement of their availability, and the achievement of synergies with the military ESDP capabilities, with the European Community and with third pillar actors, as well as the enhancement or strengthening of coordination and cooperation with external actors, as appropriate.
Medzi jeho hlavné ciele patrí zlepšenie kvality civilných zdrojov, posilnenie ich dostupnosti a dosahovanie synergií s vojenskými spôsobilos"ami EBOP, s Európskym spoločenstvom a s aktérmi tretieho piliera, ako aj, v prípade potreby, zlepšenie alebo posilnenie koordinácie a spolupráce s vonkajšími aktérmi.
In April 2007, the Council Secretariat organized a first Civilian Headline Goal workshop with experts from nonEU States, International Organizations and NGOs, signalling the important contribution of those actors.
Sekretariát Rady zorganizoval v apríli 2007 prvý pracovný seminár o hlavnom civilnom cieli s expertmi zo štátov, ktoré nie sú členmi EÚ, medzinárodných organizácií a MVO, ktorý upozornil na významný prínos týchto aktérov.
The aim of that workshop was to exchange information concerning civilian crisis management-capability development, including best practices in the field of training, recruitment and the deployment of civilian crisis management personnel, and to identify areas for closer cooperation.
Cieom tohto seminára bola výmena informácií o rozvoji spôsobilostí civilného krízového riadenia vrátane najlepších postupov v oblasti odbornej prípravy, náboru a rozmiestnenia personálu civilného krízového riadenia a určenie oblastí pre užšiu spoluprácu.
With the increase and development of civilian crisis management operations, more attention was given to the need for the training of civilian staff for crisis management operations.
Nárast a rozvoj operácií civilného krízového riadenia priniesol väčší dôraz na potrebu odbornej prípravy civilného personálu pre operácie krízového riadenia.
Many Member States participated actively in the EC Project on Training for Civilian Aspects of Crisis Management, considering it a very valuable additional element in the sense that it created a European forum for the exchange of views and best practices in the field of the EU's civilian crisis management.
Mnohé členské štáty sa aktívne zúčastnili projektu ES o odbornej príprave na civilné aspekty krízového riadenia a považovali ho za vemi cenný dodatočný prvok v tom zmysle, že vytvoril európske fórum pre výmenu názorov a najlepších postupov v oblasti civilného krízového riadenia EÚ.
As that project ended in June 2007, the European Commission is currently taking the necessary steps to ensure appropriate follow-up activities from 2008 onwards.
Keže sa tento projekt končí v júni 2007, Európska komisia prijíma v súčasnosti opatrenia na zabezpečenie vhodných nadväzných činností od roku 2008.
Member States and the staff in charge of ESDP missions were invited to take part in procurement training organised by the Commission.
Členské štáty a personál poverený misiami EBOP za vyzvali, aby sa zúčastnili na odbornej príprave v oblasti obstarávania, ktorú zorganizovala Komisia.
With a view to launching a new ESDP mission in Kosovo, the Council Secretariat carried forward work to coordinate pre-mission training for key mission personnel.
Vzhadom na začatie novej misie EBOP v Kosove pokračoval sekretariát Rady v práci na koordinácii odbornej prípravy kúčového personálu misie pred začatím misie.
A comprehensive assessment of the training needs for the personnel of the future mission was financed by the European Commission.
Komplexné posúdenie potrieb odbornej prípravy personálu budúcej misie financovala Európska komisia.
With a view to assisting EU Member States, a Training Conference for training providers of EU Member States and third States was organised in Priština on 10 and 11 October 2007.
S cieom pomôc" členským štátom EÚ sa 10. – 11. októbra 2007 v Prištine zorganizovala vzdelávacia konferencia pre poskytovateov odbornej prípravy z členských štátov EÚ a tretích krajín.
It focused on the coordination of pre-mission training activities and ensuring the link between the pre-deployment training and the in-mission induction training.
Sústredila sa na koordináciu činností odbornej prípravy pred misiou a zabezpečenie prepojenia medzi odbornou prípravou pred rozmiestnením a vykonávaním odbornej prípravy počas misie.
Key-mission-personnel training for the future ESDP mission in Kosovo took place in Brussels, from 22 to 24 October 2007.
Odborná príprava kúčového personálu budúcej misie EBOP v Kosove sa uskutočnila od 22. do 24. októbra 2007 v Bruseli.
Senior staff members who were going to work closest with the Head of ESDP mission in Kosovo took part in the training activity.
Zúčastnili sa jej členovia vyššieho personálu, ktorí budú najbližšími spolupracovníkmi vedúceho misie EBOP v Kosove.
The purpose of the training was to enable the key mission personnel, under the guidance of the Head of Mission designate, Mr Yves de Kermabon, to carry out the tasks specified in their job descriptions and to achieve the objectives of the future ESDP Mission in Kosovo, to be set out in the Joint Action for the ESDP Kosovo Mission.
Účelom odbornej prípravy bolo umožni"kúčovému personálu misie pod vedením vedúceho misie Yvesa de Kermabona vykonáva"úlohy uvedené v ich náplni práce a dosiahnu" ciele budúcej misie EBOP v Kosove, ktoré sa určia v jednotnej akcii pre misiu EBOP v Kosove.
Information Exchange Requirements 410.
Požiadavky na výmenu informácií 410.
In February 2007, the Political and Security Committee took note of a methodology for the identification of Information Exchange Requirements (IER).
Vo februári 2007 vzal Politický a bezpečnostný výbor (PBV) na vedomie metodiku určovania požiadaviek na výmenu informácií (IER).
In July 2007 the PSC took note of the work on the identification of Information Exchange Requirements (IER) including a Roadmap and a Global Overview aimed at defining operational requirements for the exchange of information between all entities, both civilian and military, that may interact in support of ESDP operations, with a view to a comprehensive approach.
V júli 2007 vzal PBV na vedomie prácu na určovaní požiadaviek na výmenu informácií (IER) vrátane cestovnej mapy a celkového prehadu s cieom vymedzi"operačné požiadavky na výmenu informácií medzi všetkými civilnými aj vojenskými subjektami, ktoré môžu spolupracova"na podpore operácií EBOP, s cieom dosiahnu"komplexný prístup.
That work will continue, and will need to be undertaken in coordination with work on the ESDP Network-Enabled Capability (NEC).
Táto práca bude pokračova"a bude sa musie"vykonáva"v spolupráci s prácou na spôsobilostiach EBOP založených na informačných sie"ach (NEC).
The establishment of IER will provide a reference point from which EU Network-Enabled Capability (NEC) activities can be built.
Stanovením IER vznikne referenčný bod, na ktorom môžu stava" činnosti EÚ v rámci spôsobilostí založených na informačných sie"ach (NEC).
The procedure for having recourse to the Preparatory Measures budget line within the CFSP budget was agreed in June 2007 and will significantly facilitate the preparation of future civilian ESDP missions by making funds available rapidly, in particular for the procurement of key equipment and the early deployment of key personnel.
Postup pre využívanie finančných prostriedkov z rozpočtového riadku „prípravné opatrenia“ rozpočtu SZBP sa odsúhlasil v júni 2007 a výrazne uahčí prípravu budúcich civilných misií EBOP tým, že rýchlo uvoní finančné prostriedky, najmä na verejné obstaranie najdôležitejšieho vybavenia a na skoré nasadenie kúčového personálu.
The establishment of framework contracts in the field of procurement to ensure the availability of basic assets and services at mission launch continued.
Pokračovalo vytváranie rámcových zmlúv v oblasti verejného obstarávania na zabezpečenie dostupnosti základných prostriedkov a služieb na začiatku misie.
The contract notices for armoured and soft-skin vehicles were published, and will soon be followed by other contract notices, in the area of communications and information technology in particular.
Uverejnili sa oznámenia o zadávaní zákaziek na obrnené a neobrnené vozidlá a čoskoro sa uverejnia alšie oznámenia o zadávaní zákaziek, najmä v oblasti komunikácií a informačných technológií.
The regime for international contracted staff for ESDP missions was thoroughly revised by means of the new Commission Communication on CFSP Special Advisers and related implementation tools.
Režim pre medzinárodný zmluvný personál misií EBOP sa dôkladne preskúmal novým oznámením Komisie o osobitných poradcoch pre SZBP a súvisiacimi vykonávacími nástrojmi.
The new remuneration regime for international contracted staff enhances the attractiveness of ESDP missions as employers and thus helps ensure the early availability of essential mission-support personnel.
Nový režim odmien pre medzinárodný zmluvný personál zvýši atraktívnos" misií EBOP ako zamestnávateov a tým pomôže načas zabezpeči" dostupnos" personálu na podporu misie.
Work continued on the follow-up to the initial Mission Support Concept, both in the Council Secretariat and in the Commission, in particular through the provision of general assistance for missions in the form of improved recruitment channels and enhanced training opportunities for mission administration personnel.
Sekretariát Rady a aj Komisia pokračovali v práci nadväzujúcej na počiatočnú koncepciu podpory misie, najmä poskytovaním všeobecnej pomoci misiám vo forme vylepšených mechanizmov náboru a kvalitnejších príležitostí na odbornú prípravu pre administratívny personál misií.
The Commission arranged for the advertisement of vacancies for international contracted staff positions on its EPSO website.
Komisia zabezpečila zverejnenie voných pracovných miest pre medzinárodný zmluvný personál na svojej stránke EPSO.
Civilian Response Teams 415.
Oddiely civilného nasadenia 415.
The implementation of the Civilian Response Teams (CRT) process continued, in particular through the refinement of deployment procedures.
Pokračovalo vykonávanie procesu súvisiaceho s oddielmi civilného nasadenia (CRT), najmä zlepšovaním postupov nasadenia.
CRTs supported EUPM and the setup of EUPOL Afghanistan.
CRT pomohli Policajnej misii EÚ v Bosne a Hercegovine (EUPM) a pri zriadení misie EUPOL Afganistan.
On the basis of an inventory of the CRT pool, an agreement was reached to replenish the pool with thirty more experts, to reach the sustainable target of a hundred experts and reinforce the pool in the field of mission support.
Na základe zoznamu expertov CRT sa dosiahla dohoda o doplnení zoznamu o alších tridsa" expertov, aby sa dosiahol udržatený cie, ktorým je sto expertov, a rozšírení zoznamu v oblasti podpory misií.
The new members of the pool will be trained in 2008.
Noví členovia na zozname sa zaškolia v roku 2008.
Cooperation with Non-Governmental Organizations 416.
Spolupráca s mimovládnymi organizáciami 416.
The EU's relationship and cooperation with Non-Governmental Organisations (NGOs) and civil society also developed further.
Naalej sa rozvíjal aj vz"ah EÚ k mimovládnym organizáciám a občianskej spoločnosti, ako aj jej spolupráca s nimi.
To enhance the dialogue between NGOs and the members of Council preparatory bodies, the Presidency regularly invited NGO representatives to give briefings to members of the Committee for Civilian Aspects of Crisis Management (CIVCOM) in accordance with the Recommendations for Enhancing Cooperation with NGOs and Civil Society Organizations.
V záujme zlepšenia dialógu medzi MVO a členmi prípravných orgánov Rady predsedníctvo pravidelne vyzývalo zástupcov MVO, aby organizovali brífingy pre členov Výboru pre oblas"civilných aspektov krízového riadenia (CIVCOM) v súlade s odporúčaniami na posilnenie spolupráce s MVO a organizáciami občianskej spoločnosti.