natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There was also an examination of those agro-environmental measures applicable to Minorca, and from these, 28 measures covering five main groupings (type of cultivation; crop management; livestock management; management of natural resources; and other complementary activities) were selected.
Uskutočnilo sa aj preskúmanie agroenvironmentálnych opatrení týkajúcich sa Menorky, a znich sa vybralo 28 opatrení, ktoré patria do piatich hlavných skupín: typ pestovania, riadenie úrody, riadenie chovu hospodárskych zvierat, riadenie prírodných zdrojov a ostatné doplňujúce činnosti.
GOB (Grupo Ornitológico Balear and Defensa de la Naturaleza) is the custodian of these measures, and ensures compliance with the agreement, bearing in mind the production and the timetable agreed between the parties.
GOB (Grupo Ornitológico Balear a Defensa del a Naturaleza) je správcom týchto opatrení a zabezpečuje dodržiavanie dohody so zreteľomna produkciu a harmonogram dohodnutýmedzi stranami.
This initiative has several innovative aspects, one being that part of the budget has been devoted to compensate farmers for their contribution to preserving the Minorcan scenery.
Táto iniciatíva má viaceré inovačné aspekty, jednýmz ktorých je, že časť rozpočtu bola venovaná na odškodnenie poľnohospodárov za ich prínos k zachovaniu scenérieMenorky.
There have already been several successes, including: a cooperation agreement between a hotel on the island and local food producers; an educational tour of the island’s primary schools; the setting-up of an agricultural shop; and the setting-up of a trademark for product commercialisation.
Dosiahli sa už viaceré úspechy, napríklad dohoda o spolupráci medzi hotelom na ostrove a miestnymi výrobcami potravín, vzdelávacia cesta základných škôl ostrova, zriadenie poľnohospodárskeho obchodu a vytvorenie ochrannej známky na komercializáciu výrobkov.
Artisanal meat products
Remeselnémäsové výrobky
Project total cost: EUR 61 614EU: EUR 21 565Other public funds: EUR 9 242Private funds: EUR 30 807Project eligibility: January 2006–June 2006
Počet obyvateľov: 80 386 Rozloha: 936 km² Celkové náklady na projekt: 616 14 EUR EÚ: 21 565 EUR Ostatné verejné ë na nfič né prostriedky: 9 242 EUR Súkromné ë na nfič né prostriedky: 30 807 EUR Oprávnenosť projektu na podporu: 1/2006 – 6/2006
A new look for meat products
Nový vzhľad mäsových výrobkov
The nature and aims of this project t quite well with the LAG’s strategy of productive investments.
Povaha a ciele tohtoprojektu celkom dobre súhlasia so stratégiou MAS pre investície do výroby.
It has been promoted by a company established by a young couple who, thanks to Leader+, can now continue with a small-scale activity involving the production of authentic regional meat products, such as sausages, which are used to prepare a variety of local dishes.
Presadzovala ho spoločnosť založená dvojicou mladých ľudí, ktorí vďaka Leader+môžu teraz pokračovať vmalovýrobe autentických regionálnychmäsových výrobkov, napríklad salám, ktoré sa používajú na prípravu mnohých miestnych jedál.
The Leader+ investment allowed the production facility to be remodelled and substantially improved, and several new pieces of equipment and other materials required for the manufacturing process to be purchased.
Investícia z Leader+ umožnila rekonštrukciu a podstatné zlepšenie výrobného zariadenia a nákup viacerých nových zariadení a ďalšíchmateriálov potrebných pre proces výroby.
This means that the traditional activity can not only be sustained and diversified, thus preventing its loss to the region, but also increased, as a result of the marketing and promotion of local and regional sausages resulting from the project.
To znamená, že tradičná činnosť samohla nielen zachovať a di v er z i ë ko vať , čím sa zabránilo jej strate pre región, ale aj zvýšiť v dôsledku marketingu a podpory miestnych a regionálnych salám vyplývajúcich z projektu.
The project adds significant value to the rural parish to which it belongs, and has had a considerable impact in terms of job creation.
Tentoprojekt pridáva výraznú hodnotu vidieckej oblasti, do ktorej patrí, a má významný vplyv zhľadiska tvorby pracovných miest.
In addition to maintaining the three existing positions, another two are to be created, allowing for the project to have a local economic multiplier effect.
Okrem zachovania troch existujúcich miest sa majú vytvoriť ďalšie dve, čo umožní, aby projekt mal výrazný multiplikačný vplyv.
In this respect, it should be pointed out that these posts are filled by youths, four women and one man, who are not only keen to make a career for themselves in this line of work, but have also taken up residency in the neighbourhood.
V súvislosti s tým je potrebné upozorniť, že tietomiesta sú obsadené mladými ľuďmi, štyrmi ženami a jedným mužom, ktorí chcú nielen urobiť kariéru v tejto oblasti, ale tiež majú alebo budujú svoje bydlisko v susedstve.
Sport fishing park
Športový rybársky park
More than just a place to fish
Viac, ako len miesto rybolovu
This project, which has been supported by the Leader+ Terra de Sousa LAG, focuses on several objectives.
Tento projekt, ktorý podporovala miestna akčná skupina Leader+ Terra de Sousa, sa sústredil na viaceré ciele.
Other than providing local fishermen with an opportunity to practise their sport, it plans to: raise awareness of fishing among young people; teach different aspects of it (fishing with spinners or fishing lure, y fishing, etc.); promote the region’s products; and boost the number of local tourists.
Medzi ďalšie zámery, ako poskytnúť miestnym rybárom možnosť realizovať svoj šport, patrí: zvýšenie informovanostimladých ľudí o rybolove, vyučovanie jeho rôznych aspektov (rybolov s rotačnými blyskáčmi alebo rybárskymi návnadami,muškárenie atď.), podpora regionálnych výrobkov a zvýšenie počtu miestnych turistov.
The park has been achieved by redeveloping two existing lagoons, originally built to irrigate a kiwi plantation, which now provide a facility where it is possible to practise sport fishing, as well as promote other regional products.
Park bol získaný prestavbou dvoch existujúcich lagún, pôvodne vybudovaných na zavlažovanie plantáže kivi, a teraz predstavuje objekt, v ktorom možno vykonávať športový rybolov, ako aj podporovať ďalšie regionálne výrobky.
The fishing park consists of two rectangular-shaped tanks and is situated alongside the right bank of the Sousa River, which provides the water needed to feed these tanks.
Rybársky park tvoria dve obdĺžnikové nádrže a nachádza sa pozdĺž pravého brehu rieky Sousa, ktorá poskytuje vodu potrebnú na zásobovanie týchto nádrží.
The facility has an annual production capacity of around 30 tonnes of trout (rainbow or brown).
Ročná produkčná kapacita tohto objektu je približne 30 ton pstruha (dúhového alebo hnedého).
With the help of Leader+, the entire surroundings of the park have been remodelled and improved in order to allow other activities to be developed (children’s playground, picnic area, bar, shop for the purchase of regional products, etc.).
S pomocou Leader+ sa prebudovalo a zlepšilo celé okolie parku s cieľom umožniť rozvoj ďalších činností (detské ihrisko, výletný park, bar, obchod na nákup regionálnych výrobkov atď.).
Construction work involved a new layout of the area surrounding the lagoons, including building an access road.
Stavebné práce zahŕňali nový vzhľad okolia lagún vrátane cestného prístupu k nim.
It also meant establishing a fleet of vehicles, and other infrastructure such as a picnic area and playground, as well as the necessary signs and indications.
Potrebné bolo tiež vybudovať vozový park a niektoré ďalšie infraštruktúry, napríklad výletný park a detské ihrisko, ako aj nutné značky a označenia.
The nature of this project is quite innovative for the region, and has diversified activity into new areas using some of the existing infrastructure.
Povaha tohtoprojektu je pre región úplne inovačná a projekt priniesol di v er z i ë k á ci u činnosti do nových oblastí s využitímexistujúcich infraštruktúr.
It has also led to the creation of three jobs: one permanent and two seasonal.
Viedol aj k vytvoreniu troch pracovnýchmiest – jedného trvalého a dvoch sezónnych.
Member Sate: Germany Region, district: Schleswig-Holstein Name of the LAG: Schwentine-Holsteinische Schweiz Population: 57 546Surface area: 459 km²
Členský štát: Nemecko Región: Schleswig-Holstein Názov MAS: Schwentine-Holsteinische Schweiz Počet obyvateľov: 57 546 Rozloha: 459 km²
Project total cost: EUR 255 000EU: EUR 64 000Other public funds: EUR 136 000 Private funds: EUR 55 000 Project eligibility: 2005–06
Celkové náklady na projekt: 255 000 EUR EÚ: 64 000 EUR Ostatné verejné ë na nfič né prostriedky: 136 000 EUR Súkromné ë na nfič né prostriedky: 55 000 EUR Obdobie oprávnenosti projektu na podporu: 2005 – 2006
A natural habitat once again!
Obnova prírodného biotopu!
Contact person: Oscar Klose (NABU Eutin)Address: Vahldiekstraße 19a, D-23701 Eutin Tel. (49-4521) 53 44Fax (49-4521) 53 44E-mail: oscar.klose@aol.com Website: www.nabu-eutin.de
Meno kontaktnej osoby: Oscar Klose, NABU Eutin Adresa: Vahldiekstraße 19 a, 23701 Eutin Tel.: +49 45 21-53 44 Fax: +49 45 21-53 44 Email: oscar.klose@aol.com Internetová stránka: www.nabu-eutin.de
The Viehdiecks meadows in the Leader region of Schwen-tine-Holsteinische Schweiz are the perfect habitat for a range of endangered species of birds.
Lúky Viehdieck v regióne iniciatívy Leader v Schwentine-Holsteinische Schweiz predstavujú výborný biotop pre mnoho ohrozených druhov vtákov.
Besides the redbacked shrike and the whinchat, the corncrake has been observed in recent years.
Okrem strakoša červenochrbtého a pŕhľaviara červenkastého sa v posledných rokoch pozoroval aj chriašteľ poľný.
This particular crake, which is in danger of extinction all over the world, needs open plains with high bushes, a high level of groundwater and a small amount of woods for successful breeding.
Tento konkrétny chriašteľ, ktorému hrozí vyhynutie na celom svete, potrebuje na úspešné rozmnožovanie otvorené pláne s vysokými krami, vysokou úrovňou spodnej vody amalýmmnožstvom lesov.
However, because of draining and decades of agriculture, its habitat has degenerated quite badly and, in order to secure the habitat, something had to be done urgently.
Z dôvodu odvodňovania a desaťročí poľnohospodárstva sa však jeho biotop značne poškodil a na záchranu biotopu bolo potrebné veľmi naliehavo niečo vykonať!
In spring 2003 the environmental association NABU (Naturschutzbund Deutschland) in Eutin bought, with Leader+ funding, 13 hectares of land with the aim of restoring it to its natural state as soon as possible.
Na jar roku 2003 kúpilo združenie ochrany prírody NABU (Naturschutzbund Deutschland) v Eutine s ë na nfič nou pomocou Leader+ okrem iného 13 hektárov pôdy s cieľom čo najskôr obnoviť biotop do jeho prirodzeného stavu.
It took one year to prepare the groundwork: the hydraulic engineering had to be planned, the funding secured and the necessary authorisation obtained.
Príprava zemných prác trvala rok – bolo potrebné naplánovať vodné stavby, zabezpečiť ë na n c o vanie a získať potrebné povolenie.
Drains and other devices which could prevent the meadow from becoming marshy were destroyed.
Odstránili sa odvodňovacie stoky a ďalšie zariadenia, ktoré by mohli zabrániť, aby sa lúky stali močaristé.
At the same time, five low ponds on a min-eral-soil slope were excavated.
Súčasne sa vykopalo päť nízkych nádrží na svahu s minerálnou pôdou.
These were constructed in order to help the tree-frog population from the southern region of Ostholstein move northwards.
Tieto sa vybudovali s cieľompomôcť populácii rosničiek presťahovať sa z južného regiónu Ostholstein na sever.
One year later in the summer of 2006, where previously thistle and nettle-meadows had dominated, the higher water levels combined with the effects of grazing by a herd of 15 cows began to produce results.
O rok neskôr, v lete 2006, kde predtým prevládali lúky s bodliakmi a žihľavou, vyššia úroveň vody spolu s účinkami spásania čriedou 15 kráv začala prinášať výsledky.
In May the corncrake and the redbacked shrike returned from their over-wintering in Africa, and sheldrakes bred for the first time at Viehdeck.
V máji sa chraštieľ poľný a strakoš červenochrbtý vrátili zo zimoviska v Afrike a potápač malý sa prvýkrát rozmnožil vo Viehdeck.
Meanwhile the newly constructed lakes provided homes for a variety of amphibians, including the tree-frog.
Novovybudované jazerá poskytli v tom istom období domovmnohýmobojživelníkom vrátane rosničiek.
As the project was very successful, the zone will be extended by another 5 hectares.
Keďže projekt bol veľmi úspešný, oblasť sa rozšíri o ďalších päť hektárov.
Photos provided by the German national network unit.
Fotografie poskytla nemecká národná sieťová jednotka.
Leader’s contribution to growth and sustainable development by Laurent Van Depoele, former Professor at the Catholic University of Leuven and former Director for rural development at the European Commission
Laurent Van Depoele, bývalý profesor na katolíckej univerzite v Leuven a bývalý riaditeľ pre rozvoj vidieka v Európskej komisii
In light of the relaunched Lisbon strategy in February 2005 and the Gothenburg agenda, this article will
Zhľadiska znovu spustenej Lisabonskej stratégie vo februári 2005 aGöteborskej agendy sa bude tento článok sústrediť
1 focus on the contribution of rural development in general, and of Leader(
1 na prínos rozvoja vidieka všeobecne, a najmä na prínos iniciatívy Leader (
) (as a separate Community initiative for rural development) in particular, to higher economic growth, greater competitiveness, job creation and sustainable development.
) (ako samostatnej iniciatívy Spoločenstva na rozvoj vidieka) k vyššiemuhospodárskemu rastu, vyššej konkurencieschopnosti, tvorbe pracovnýchmiest a trvalo udržateľnému rozvoju.
Historical background(2
Historické východiská (
) concerned ‘both shifts in policy focus and adjustments to governance structure’.
) politík rozvoja vidieka v 90. rokoch sa v mnohých krajinách OECD týkali „zmien zamerania politiky, ako aj úprav štruktúry správy“.
This is particularly valid for the EU rural development policy which indeed shifted in that period from a sectoral to a territorial policy approach, from subsidising declining sectors to strategic investments, to one of developing new activities and focusing on local responsibilities and decentralisation of policy administration.
To platí najmä pre politiku rozvoja vidieka EÚ, ktorá sa skutočne presunula v tom období z odvetvového politického prístupu k územnému politickému prístupu, z dotovania upadajúcich odvetví k strategickým investíciám, k politike rozvoja nových činností a sústredenia sa na miestne povinnosti a decentralizáciu výkonu politiky.
In the early days of Leader I, in the beginning of the 1990s, we were living in a pre-globalisation era and were, in the context of the common agricultural policy (CAP), more worried about the competitiveness with the USA than with India or China.
V prvých dňoch iniciatívy Leader I na začiatku 90. rokov sme žili v predglobalizačnom období a v súvislosti so Spoločnou poľnohospodárskou politikou (ďalej len „SPP“) nás viac znepokojovala konkurencieschopnosť voči USA ako voči Indii alebo Číne.
The decline in farm employment and the increase in part-time farmers inspired some Leader I groups to think about new jobs, however without real tangible results and without emphasising the sustainability and quality of jobs.
Pokles zamestnanosti v poľnohospodárskych podnikoch a zvýšenie poľnohospodárov pracujúcich na čiastočný úväzok viedli niektoré skupiny v Leader I k premýšľaniu o nových pracovnýchmiestach, avšak bez skutočných hmatateľných výsledkov a bez zdôrazňovania trvalej udržateľnosti a kvality pracovných miest.
Ten years ago, in November 1996, the Cork Conference introduced enduring new concepts which became shared truths such as the capacity of rural areas to become competitive with appropriate policies and the relevance and effectiveness of the Leader methodology.
Pred desiatimi rokmi, v novembri 1996, sa na konferencii v Cork zaviedli trvalé nové koncepcie, ktoré sa stali spoločnými pravdami, napríklad schopnosť vidieckych oblastí stať sa konkurencieschopné na základe primeraných politík a relevantnosť a účinnosťmetodiky iniciatívy Leader.
However, the Cork Declaration also had some limitations because it underestimated environmental concerns, which remained limited to agro-environmental measures, and missed the changing overall economic and social context in the EU.
Vyhlásenie z Cork však malo aj niektoré obmedzenia, lebo podcenilo environmentálne záležitosti, ktoré zostali obmedzené na agroenvironmentálne opatrenia, a chýbalo v ňommeniace sa celkové hospodárske a spoločenské prostredie v EÚ.
In Rural policy lessons from OECD countries, Mario Pezzini(
Göteborská agenda pridala Lisabonskej stratégii environmentálny rozmer. Podľa týchto dvoch
) points out that the changes in nature, content and administration of rural policies in many OECD countries in the 1990s
) upozorňuje, že zmeny povahy, obsahu a realizácie
(1) The reference to Leader includes Leader I, II and +.(2) See also John Bryden, ‘From Leader I to Leader + and beyond the Leader axis’ in Leader + Magazine, No 6, 2006, pp. 8–12.(3) In International Regional Science Review, No 24 , January 2001, pp. 134–145.(4) Meeting the needs of the present generation without compromising those of future generations.
(4) Spĺňajúcej potreby súčasnej generácie bez ohrozenia potrieb budúcich generácií.
Gothenburg agenda added an environmental dimension to the Lisbon strategy.
ë c k ý c h obmedzení, ktoré im v súčasnosti bránia v prístupe k spravodlivémupodielu na zdrojoch potrebných na zvýšenie ich konkurencieschopnosti.
According to these two agendas the EU should create a globally competitive knowledge-based economy with a strong social dimension and a high level of care for the environment.
Problémy rozvoja sú preto väčšie pri snahe vytvoriť alebo zachovať silnú zamestnaneckú základňu v odľahlých alebo okrajových oblastiach.
car manufacturing sectors or heavy industry. Some areas also have to cope with a certain number of geographical constraints that currently prevent them from having access to a fair share of resources required to increase their competitiveness.
agend by EÚ mala vytvoriť globálne konkurencieschopné vedomostné hospodárstvo so silnou sociálnou dimenziou a vysokou úrovňou starostlivosti o životnéprostredie.
The development challenges are therefore greater when trying to establish or maintain a strong employment base in remote or peripheral areas.
Musí rozvíjať výskuma inovácie ako centrálny aspekt dlhodobých investícií.
Leader+ was conceptualised during the 1998/99 discussions on Agenda 2000. Consequently it is only in the implementation of Leader+ that we may find contributions to the Lisbon and Gothenburg objectives.
Iniciatíva Leader+ bola koncepčne rozpracovaná počas diskusií o Agende 2000, ktoré sa uskutočnili v rokoch 1998 – 1999, preto príspevky k lisabonským a göteborským cieľom môžeme hľadať len v realizácii iniciatívy Leader+.
The Lisbon strategy and the increased competitiveness through growth and employment
Lisabonská stratégia a zvýšenie konkurencieschopnosti prostredníctvom rastu a zamestnanosti
The development of employment in rural areas is closely related to the development of the production structure of the regional economy.
Rozvoj zamestnanosti vo vidieckychoblastiach je úzko spojený s rozvojom výrobnej štruktúry regionálneho hospodárstva.
Since agriculture is no longer the engine of economic development of the countryside, rural development policy needs a strong direct focus on enhancing employment in o-farm and non-farm activities, but taking into account the necessary involvement of farmers in the multisectoral local development strategies.
Keďže poľnohospodárstvo už nie je motorom hospodárskeho rozvoja vidieka, politika rozvoja vidieka potrebuje silné priame zameranie na zlepšenie zamestnanosti v mimopoľnohospodárskych a nepoľnohospodárskych činnostiach, ale súčasne s ohľadomna potrebné zapojenie poľnohospodárov do viacodvetvových stratégií miestneho rozvoja.
Both specialisation and diversication can be successful strategies.
Úspešnými stratégiami môže byť špecializácia aj di v er z i ë kácia .
Indeed Leader supports the creation of micro-enterprises, SMEs and access to information and communication technologies (ICTs).
Leader skutočne podporuje vytváraniemikropodnikov, malých a stredných podnikov (MSP) a prístup k informačnýma komunikačným technológiám (IKT).
The overall finding from the case studies analysed in the RUREMPLO project prepared by Ida Terluin and Jaap Post(5) is that actors with the necessary capacity (knowledge, skills and attitude) are the essential and decisive factor for job creation.
Celkovýmzistenímzprípadových štúdií analyzovaných v projekte RUREMPLO, ktorý vypracovali Ida Terluin a Jaap Post (5), je, že účastníci, ktorí majú spôsobilosť (vedomosti, zručnosti a postoj), predstavujú podstatný a rozhodujúci faktor tvorby pracovných miest.
Under Leader+ we find a great many projects illustrating the role of local actors in this field.
V Leader+ môžeme nájsťmnoho projektov, ktoré demonštrujú úlohu miestnych aktérov v tejto oblasti.
The diverse range of food products and value added primary products create signicant employment in rural areas and are critical producers of jobs.
Rozmanitý rad potravinárskych výrobkov a primárne produkty s pridanou hodnotou vytvárajú výraznú zamestnanosť vo vidieckychoblastiach a sú rozhodujúcimi poskytovateľmi pracovnýchmiest v týchto oblastiach.
A Leader ‘small food business’ programme in Ireland has played an important role in the ongoing development and growth of this sector according to its coordinator Isobel Fletcher(6). In the Ardèche in France, two LAGs are working together on job creation by developing their religious heritage.
Program „malého podnikania v potravinárstve“ iniciatívy Leader v Írsku hral podľa jeho koordinátora Isobel Fletchera dôležitú úlohu v pokračujúcom rozvoji a raste tohto sektora.(6) V Ardèche vo Francúzsku dva MAS spolupracujú pri tvorbe pracovnýchmiest prostredníctvom rozvoja ich náboženského dedičstva.
Ongoing globalisation leads to increased exchange of goods across the globe, with more foreign products on the European market and hopefully more European products on the world market.
Prebiehajúca globalizácia vedie k väčšej výmene tovaru na celej zemeguli s väčšímmnožstvomzahraničných výrobkov na európskom trhu a dúfajme väčším množstvom európskych výrobkov na svetovom trhu.
Each European company has to find its way in this new global reality.
Každý európsky podnik musí nájsť svoju cestu v tejto novej globálnej realite.
Micro-enterprises, small and medium-sized companies (SMEs), service providers… all have to think about future perspectives, considering innovations and alternative solutions.
Mikropodniky, malé a stredné podniky či poskytovatelia služieb, všetci musia rozmýšľať o budúcich perspektívach cestou uplatňovania inovácií a alternatívnych riešení.
Some of the EU policies may provide the necessary instruments.
Niektoré politiky EÚ môžu poskytovať na to potrebné nástroje.
Recent academic debates on the approach of the EU’s rural development policy and its implementation, in particular through the Leader initiative, have suggested that the capacity of any given territory to establish increasingly global processes of economic development partly rests on regional, social, cultural and institutional forms and supports.
Nedávne akademické diskusie o prístupe politiky rozvoja vidieka EÚ a jej vykonávaní, najmä prostredníctvom iniciatívy Leader, naznačili, že schopnosť akéhokoľvek daného územia začleniť vo zvýšenejmiere globálne procesy hospodárskeho rozvoja spočívajú sčasti na regionálnych, sociálnych, kultúrnych a inštitucionálnych formách a podporách.