natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eurojust and CEPOl plan to work closely together and co-operate in the organisation of courses, seminars, conferences, common curricula, training activities and study visits in areas of mutual interest.
V rámci výmenného programu pre rok 2008 sa zrealizovali počas roka 2009 dve trojmesačné stáže, a to na talianskom a rumunskom národnom zastúpení. V decembri 2009 sa Eurojust a EJTN dohodli na ďalších troch dlhodobých stážach v rámci výmenného programu pre rok 2010.
IMPlEMEnTATIOn OF nEW EUROJUST DECISIOn
IMPLEMENTÁCIA NOVéhO ROZhODNUTIA O EUROJUSTE
The changes and innovations introduced by the new Eurojust Decision concern Eurojust in its entirety and, consequently, their implementation requires several activities and longterm projects at Eurojust.
Nové Rozhodnutie o Eurojuste prinieslo zmeny a inovácie týkajúce sa Eurojustu ako celku. Ich implementácia si vyžaduje viaceré aktivity a dlhodobé projekty.
The Eurojust Action Plan was developed and serves as an internal planning and monitoring tool.
Z toho dôvodu bol zostavený akčný plán Eurojustu, ktorý je interným plánovacím a monitorovacím nástrojom.
new network secretariats — notably the Secretariat of the network for JITs and the secretariat to the contact points in respect of persons responsible for genocide, crimes against humanity and war crimes — information communication technology-related aspects such as connections to the Member States and networks, security and data protection issues, and necessary adjustments to the CMS.
Implementačný program, zostavený Eurojustom, ktorý má v rámci agentúry zabezpečiť komunikáciu a koordináciu počas celého implementačného procesu.
Also covered in these projects are support to the EnCS and the exchange of information, as well as the possibility for Eurojust to post liaison Magistrates to third States.
To umožní kontrolu a zhodnotenie pokroku vo vzťahu k úplnej a včasnej implementácii.
This Implementation Programme provides the framework for effective and efficient management of the work to be done.
Implementačný program poskytuje rámec pre efektívne a účinné riadenie práce, ktorú je potrebné urobiť.
Specific projects dedicated to the major new concepts will be initiated at the beginning of 2010. These projects concern the OCC, the integration of the
Na začiatku roka 2010 budú spustené nové projekty venované novým dôležitým koncepciám. budú sa týkať pohotovostnej koordinácie, integrácie nových sekretariátov sietí (najmä sekretariátu siete SVT a sekretariátu
The table below gives feedback on the implementation of the Council’s Conclusions in those areas where the Council set out key guidelines and recommendations for Eurojust.
5 Nadväznosť na Závery Rady nižšie je popísaná implementácia Záverov Rady v oblastiach, v ktorých Rada dala Eurojustu kľúčové pokyny a odporúčania.
On 04 June 2009, the JHA Council adopted Conclusions on the seventh Eurojust Annual Report (EU Document 10115/09, 25 May 2009).
4. júna 2009 prijala Rada ministrov spravodlivosti a vnútra Závery k siedmej výročnej správe Eurojustu (dokument EÚ 10115/09 z 25. mája 2009).
Since 2006, Eurojust has provided information on the implementation of these Conclusions in its annual reports.
Eurojust od roku 2006 informuje vo svojich výročných správach o implementácii týchto Záverov. V tabuľke
figures on casework/case assessment/ejn cases
Číselné údaje o práci na prípadoch /hodnotenie prípadov /prípady EJS
Eurojust has developed a new classification system to improve the information provided about the type and nature of its cases.
Eurojust zostavil nový klasifikačný systém, ktorý poskytuje lepšie informácie o type a povahe prípadov.
This system is introduced in this Annual Report to better explain the nature of the cases that are handled at Eurojust in accordance with its objectives and in light of the operational priorities inter alia set by the Council based on the OCTA and ROCTA reports.
Systém je popísaný v tejto výročnej správe a pomocou neho je lepšie vysvetlená podstata prípadov Eurojustu v súlade s prioritami okrem iného danými Radou založenými na správach OCTA a ROCTA.
Continue the assessment of casework and focus on complex multilateral cases that require co-ordination; simple bilateral cases should in general be referred to the EJn.
Pokračovať v hodnotení práce na prípadoch a zamerať sa komplexné multilaterálne prípady, ktoré si vyžadujú koordináciu. Štandardné bilaterálne prípady by mali byť postúpené EJS.
The new Eurojust Decision foresees the setting up of the EnCS to ensure the transmission of relevant information to Eurojust, as well as to strengthen relations and operational cooperation between Eurojust and the EJn.
Nové rozhodnutie o Eurojuste predpokladá zriadenie NKSE, ktorý má zabezpečiť odovzdanie dôležitých informácií do Eurojustu a posilniť vzťahy a spoluprácu Eurojustu a EJS.
In 2009, during the second meeting of the IWG and during the Stockholm seminar in September, in-depth discussions on the setting up of the EnCS took place (see chapter 4).
Počas druhého stretnutia NPS a seminára v Štokholme sa intenzívne diskutovalo o založení NKSE (pozri kapitolu 4).
In 2010, Eurojust intends to continue its assistance in setting up the EnCS in close cooperation with the EJn (see chapter 3).
Aj v roku 2010 plánuje Eurojust pokračovať v spolupráci s EJS pri zriaďovaní NKSE (pozri kapitolu 3).
FOllOW-UP TO COUnCIl COnClUSIOnS
NADVäZNOSť NA ZÁVERy RADy
Analysis and evaluation of casework with a view to identifying obstacles to international judicial cooperation
Analýzyavyhodnotenieriešenýchprípadovscieľomidentifikácie problémovvoblastimedzinárodnejjustičnejspolupráce
Based on its experience in 2008, Eurojust developed in 2009 a new evaluation tool to assess the case referrals to Eurojust, the judicial and practical obstacles and problems encountered, best practice and solutions found and the value that Eurojust was able to add to the cooperation and coordination of the cases.
Na základe svojich skúseností z predchádzajúceho roku navrhol Eurojust v roku 2009 nový hodnotiaci nástroj na posúdenie prípadov postúpených Eurojustu, právnych a praktických prekážok a problémov, zistených najlepších postupov a riešení a pridanej podnoty Eurojustu pri koordinácii a spolupráci na prípadoch.
This new tool, the case evaluation form, was implemented in the period October-December 2009 and is an additional basis for the findings presented by Eurojust in chapter 2 of this Annual Report.
Tento nástroj, formulár hodnotenia prípadu, bol zavedený do praxe v období mesiacov október až december 2009 a predstavuje základ pre zistenia uvedené v kapitole 2 predkladanej výročnej správy.
Continue analysing the obstacles to international judicial cooperation and further develop its tools, to evaluate its casework and strengthen its ability to give information on elements of the state of judicial cooperation within the European Union.
Pokračovať s analyzovaním problémov medzinárodnej justičnej spolupráce a naďalej vyvíjať nástroje týchto analýz, vyhodnocovať prácu na prípadoch a posilniť schopnosť poskytovať informácie o základných prvkoch justičnej spolupráce v Európskej únii.
In 2009, the College adopted Eurojust’s priorities for 2009-2010 to enhance its operational work.
Kolégium prijalo priority Eurojustu na roky 2009 – 2010 s cieľom zlepšenia práce na prípadoch.
By setting operational priorities, the College can focus its activities and initiate strategic projects with a view to improving judicial cooperation in a concrete area and mapping and analysing information about obstacles/problems/best practice in judicial co-operation.
Stanovením pracovných priorít môže Kolégium zamerať svoje aktivity a iniciovať strategické projekty na zlepšenie justičnej spolupráce v konkrétnych oblastiach. Zároveň môže sledovať a analyzovať informácie o prekážkach/ problémoch/ najlepších postupoch v rámci justičnej spolupráce.
The operational priorities take into account the Council Conclusions on the OCTA reports 2007 and 2009 and the TE-SAT report 2009.
Stanovené pracovné priority sa opierajú o Závery Rady týkajúce sa správ OCTA za roky 2007 a 2009 a správy TE-SAT za rok 2009.
In 2009, two projects were initiated on enhancement of exchange of information and MLA in the area of VAT fraud and on economic and financial crimes.
V roku 2009 boli spustené dva projekty s cieľom zlepšenia výmeny informácií a vzájomnej právnej pomoci v oblastiach podvodov s DPh a hospodárskych a finančných trestných činov.
Eurojust will continue the evaluation of casework on a systematic basis with a view to identifying obstacles to international judicial co-operation.
Eurojust bude pokračovať v systematickom vyhodnocovaní práce na prípadoch s cieľom identifikovať prekážky v medzinárodnej justičnej spolupráci.
Other related activities are: strategic seminars and tactical meetings organised by Eurojust, Eurojust’s participation in the fifth round of mutual evaluations on financial crime and financial investigations, and Eurojust’s participation in several Community-funded projects, as well as Eurojust’s contribution to the OCTA and TE-SAT reports.
Ďalšími súvisiacimi činnosťami sú: strategické semináre a taktické stretnutia organizované Eurojustom, účasť Eurojustu na piatom kole hodnotení finančných trestných činov a ich vyšetrovaní a zapojenie Eurojustu do viacerých projektov financovaných Spoločenstvom ako aj príspevky Eurojustu do správ OCTA a TE-SAT.
Referral of cases to Eurojust by the competent national authorities national Members took note of this recommendation and in line with previous initiatives continued with the organisation of meetings with their home authorities, including by videoconference, to discuss the possible support Eurojust can provide in coordination and facilitation of investigations and prosecutions and to verify if legal or practical obstacles exist in the context of facilitating the referral of cases to Eurojust.
Národní členovia vzali toto odporúčanie na vedomie a v súlade s predchádzajúcimi iniciatívami pokračovali v organizovaní stretnutí s národnými orgánmi (aj cez videokonferencie), na ktorých prerokovali podporu, ktorú im môže poskytnúť Eurojust pri koordinácii a uľahčení vyšetrovania a trestného stíhania. Taktiež riešili prípadné zákonné a praktické prekážky v kontexte uľahčenia predkladania prípadov Eurojustu.
Encourage the national Members to take any possible initiatives at national level to overcome any legal or practical obstacles in the context of facilitating the referral of cases to Eurojust.
Podporovať národných členov v iniciatíve na národnej úrovni vedúcej k prekonaniu zákonných a praktických prekážok v kontexte uľahčenia postupovania prípadov Eurojustu.
In 2009, marketing seminars were held in Spain, Bulgaria, and lithuania.
V roku 2009 boli zorganizované marketingové semináre v Španielsku, bulharsku a Litve.
It should also be noted that national Members actively participate, where possible, in the implementation process for the new Eurojust Decision at national level, as well as in the activities of the IWG with a view to stimulating a timely, correct and effective implementation of the new Eurojust Decision in the Member States.
Takisto je potrebné uviesť, že národní členovia sa aktívne podieľajú na implementačnom procese nového Rozhodnutia o Eurojuste ako na národnej úrovni, tak aj na činnostiach NPS s cieľom včasnej, správnej a efektívnej implementácie tohto rozhodnutia v členských štátoch.
Strengthen Eurojust’s capacity to deal with and analyse received information effectively
Posilniť možnosti Eurojustu efektívne spracovať a analyzovať prijaté informácie
The implementation of the EPOC III+ Project will improve the usability of the software and allow an increased quantity and quality of data processing.
Implementácia projektu EPOC III+ vylepší použiteľnosť softvéru a umožní zvýšenie množstva a kvality spracovávaných informácií.
The new software delivered by EPOC III+ has been used operationally since August 2009.
Tento nový softvér bol spustený do užívania v auguste 2009.
The CMS already allows for case-by-case cross-reference analysis.
CMS už umožňuje krížovú analýzu jednotlivých prípadov.
Further strengthen its capacity to deal with and analyse received information effectively and welcomes the development of the CMS with a view to achieving cross-referencing analysis and stressed the importance of exploiting the full potential of Eurojust.
Naďalej posilňovať možnosti efektívneho spracovania a analyzovania prijatých informácií, ktorého súčasťou je aj vývoj CMS s cieľom dosiahnutia krížových analýz.
Eurojust analysed the additional technical CMS features required for the processing of the new information provided for in the new Eurojust Decision. The resources required for their implementation were planned and the actual implementation project is expected to start in spring 2010.
Eurojust analyzoval dodatočné technické možnosti CMS potrebné k spracovaniu nových informácií podľa nového Rozhodnutia o Eurojuste. boli naplánované prostriedky potrebné k ich implementácii a na jar 2010 sa očakáva spustenie implementačného projektu.
Internal implementation of the new Eurojust Decision
Interná implementácia nového Rozhodnutia o Eurojuste
Urges Eurojust to take the necessary steps to adjust its internal structures to the requirements of the new Eurojust Decision.
Eurojust musí prijať potrebné kroky k úprave vnútornej štruktúry podľa požiadaviek nového Rozhodnutia o Eurojuste.
The changes and innovations introduced by the new Eurojust Decision concern Eurojust in its entirety and, consequently, their implementation requires several activities and longterm projects, and close interaction with the Member States to ensure a co-ordinated approach.
Nové rozhodnutie o Eurojuste prinieslo zmeny a inovácie týkajúce sa Eurojustu ako celku. Ich implementácia si vyžaduje realizáciu viacerých činností a dlhodobých projektov a úzku spoluprácu s členskými štátmi k zabezpečeniu spoločného postupu.
See also chapter 4.
Pozri kapitolu 4.
Eurojust also envisages a revision of the Eurojust Rules of Procedure.
Eurojust takisto zvažuje prehodnotenie svojho rokovacieho poriadku.
joint investigation teams
Spoločné vyšetrovanie tímy
Asks the relevant authorities in the Member States to consider setting up Joint Investigation Teams.
Požiadať príslušné orgány členských štátov o zváženie vytvorenia SVT.
The JIT Funding Project was launched on 15 July 2009 by the setting up of a dedicated webpage, www.eurojust.europa.eu/jit_funding.htm.
Projekt financovania SVT bol spustený 15. júla 2009 vytvorením webovej stránky (www.eurojust.europa.eu/jit_funding.htm).
The project was promoted by a press release, as well as dissemination through the national experts on JITs.
Projekt bol propagovaný tlačovou správou aj národnými expertmi pre SVT.
The aim of the JITs Funding Project is to support and facilitate the setting up of JITs and to establish a centre of expertise regarding JITs at Eurojust on the basis of information gathered and experience obtained.
Cieľom projektu je podpora a uľahčenie vytvorenia SVT a na základe získaných informácií a skúseností založiť v Eurojuste centrum expertíz SVT.
The successful applications were presented to the JIT experts at their annual meeting held at Eurojust on 30 november and 01 December.
Na výročnom stretnutí expertov SVT, ktoré sa uskutočnilo 30. novembra a 1. decembra, boli účastníkom predstavené úspešné žiadosti.
In 2009, a total of five JITs received the assurance of financial and logistical assistance, totaling approximately €45,000.
V roku 2009 získalo spolu päť SVT záruku finančnej a logistickej pomoci v celkovej výške približne 45 000 EUR.
The receipt of an additional grant from the Commission allows Eurojust to continue the funding project beyond 2010.
Získanie dodatočného grantu z Komisie umožní Eurojustu pokračovať s financovaním projektu aj po roku 2010.
Eurojust is committed to inform and assist national authorities and to take a proactive approach to coordinating investigations and prosecutions with a view to assisting national competent authorities in the setting up of JITs.
Eurojust má povinnosť informovať a pomáhať národným orgánom a proaktívne pristupovať ku koordinácii vyšetrovaní a trestných stíhaní so zreteľom na pomoc príslušným národným orgánom pri vytváraní SVT.
Eurojust also further developed the initiatives launched in previous years.
Eurojust taktiež naďalej rozvíjal iniciatívy začaté v predchádzajúcich rokoch.
The updated JIT Manual was distributed as an official document in September 2009, and is available in all official EU languages.
Aktualizovaný manuál SVT bol v septembri 2009 distribuovaný ako oficiálny dokument a je k dispozícii vo všetkých oficiálnych jazykoch.
relations with third states
Vzťahy s tretími štátmi
Eurojust continued strengthening its relations with countries outside the European Union and endorses the view of the Council asking for clear provisions on data protection.
Naďalej rozvíjať vzťahy s tretími štátmi v súlade s prioritami určenými na rok 2009 a pri budúcich dohodách o spolupráci klásť dôraz na zahrnutie jasných pravidiel o ochrane údajov.
Continue developing relations with third States according to the priority list set out for 2009, taking note of the importance of including clear provisions on data protection in forthcoming cooperation agreements with third States.
Pri rokovaniach s Ruskou federáciou a Ukrajinou zostáva otázka ochrany údajov otvorená. Vzhľadom k nedostatočnej legislatíve o ochrane údajov a nedostatočnej implementácii pravidiel v tejto oblasti bude potrebné pokračovať v rokovaniach.
See also relations with States and organisations outside the European Union in chapter 1.
Pozri vzťahy so štátmi a organizáciami mimo Európskej únie v kapitole 1.
core business of eurojust’s national members
Hlavné činnosti národných členov Eurojustu
In 2009, Eurojust launched the Project on College Performance to undertake a review of the College’s tasks, responsibilities and working methods.
V roku 2009 Eurojust spustil projekt týkajúci sa výkonnosti Kolégia, ktorého úlohou je zhodnotenie úloh Kolégia, jeho povinností a pracovných metód.
The goal of the project is to — step-by-step — analyse processes and assess and identify areas for improvement.
Cieľom projektu je analýza postupov a posúdenie a určenie oblastí zlepšenia.
The project is expected to feed into changes in the Rules of Procedure of Eurojust.
Projekt má viesť k zmenám v rokovacom poriadku Eurojustu.
During 2009, the preparatory phase of the project provided input to the review of the governance of the agency within the frame of the OSR.
Prípravná fáza projektu poskytla v roku 2009 informácie k prehodnoteniu riadenia agentúry v rámci POŠ.
Consider measures to reduce the burden put on the College and national Members stemming from tasks other than those provided for in articles 6 and 7 of the Eurojust Decision.
Zvážiť kroky k zníženiu zaťaženia Kolégia a národných členov vyplývajúceho z úloh, ktoré nie sú uvedené v článkoch 6 a 7 Rozhodnutia o Eurojuste.
One of the elements in the OSR is a review of the management structure to enhance efficiency and effectiveness by improving management processes and defining adequate roles and responsibilities at the highest level of the agency.
Jednou z úloh POŠ je prehodnotenie štruktúry riadenia, za účelom zvýšenia účinnosti a efektívnosti, a to zlepšením riadiacich postupov a definovaním úloh a zodpovedností na najvyšších pozíciách agentúry.
With the Annual Report 2009, Eurojust introduces a new concept, based on improved case evaluation tools and an increased analytical capacity to generate more detailed and comprehensive information to practitioners and stakeholders about relevant issues in judicial cooperation and coordination and the possible added value of Eurojust’s involvement.
Eurojust prináša vo výročnej správe 2009 nový koncept založený na vylepšených nástrojoch hodnotenia prípadov a zvýšení analytických možností generovať detailnejšie a komplexnejšie informácie pre odborníkov a zúčastnené strany o dôležitých otázkach v justičnej spolupráci a koordinácii a pridanej hodnote zapojenia Eurojustu.
Focus in its Annual Report more on examples of casework and on Eurojust’s merits to improve judicial cooperation in specific operational cases including also its comments, conclusions and suggestions for the implementation of best practice.
Vo výročnej správe sa zamerať viac na príklady práce na prípadoch a podstatu Eurojustu – zlepšenie justičnej spolupráce v konkrétnych prípadoch, vrátane poznámok, záverov a odporúčaní na implementáciu najlepších postupov.
Eurojust will continue the evaluation of casework on a systematic basis with a view to identifying obstacles to international judicial cooperation and drawing conclusions and will also continue to improve the quality of the annual report to ensure that it focuses more on operational work and its conclusions and suggestions concerning judicial cooperation between the EU Member States and with third States.
Eurojust bude pokračovať v systematickom vyhodnocovaní práce na prípadoch s cieľom zistiť prekážky v medzinárodnej justičnej spolupráci a urobiť závery. Takisto bude pokračovať v zlepšovaní kvality výročnej správy, ktorá sa bude zameriavať viac na prácu na prípadoch a závery a odporúčania týkajúce sa justičnej spolupráce medzi členskými štátmi EÚ a tretími štátmi.
The number of cases registered at Eurojust from 2002-2009.
Počet prípadov zaregistrovaných v Eurojuste v rokoch 2002-2009.
General case classification
Klasifikácia prípadov
For other types of offences, Eurojust may, in addition, in accordance with its objectives, assist in investigations and prosecutions at the request of a competent authority of a Member State as per article 4(2).
U ostatných trestných činov Eurojust môže, v súlade so svojimi cieľmi, pomáhať pri vyšetrovaní a trestnom stíhaní na základe žiadosti kompetentného orgánu členského štátu (čl. 4 ods. 2).
Cases article 4(1)
Prípady podľa čl. 4 ods. 1
Cases article 4(2)
Prípady podľačl. 4 ods. 2
The figure shows the number of times that these crime types were involved in the cases registered at Eurojust in 2008 and 2009.
Graf zachytáva zastúpenie týchto typov trestnej činnosti v prípadoch registrovaných v Eurojuste v rokoch 2008 a 2009.
One case may involve more than one crime type.
V rámci jedného prípadu mohlo byť spáchaných viac trestných činov.
Further information can be found in the relevant sections in chapter 2.
Podrobnej-šie informácie sú uvedené v príslušných častiach kapitoly 2.
Drug tr criminaloffences and other relate
Iné prípady súvi si ac čí ta čo vá krimi nali to P
Priority crime area involvement
Nápad v iných oblastiachtrestných činov
Other types of crime involvement
Nápad v prioritných oblastiachtrestných činov
The figure shows the number of cases registered in 2008 and 2009 by each of the national representations requesting assistance through Eurojust.
Graf znázorňuje počet prípadov zaregistrovaných v rokoch 2008 a 2009 jednotlivými národnými zastúpeniami žiadajúcimi o právnu pomoc.
Eurojust may also act as a College.
Eurojust môže konať aj ako Kolégium.
The figure shows the number of coordination meetings held by Eurojust.
Graf zobrazuje počet koordinačných stretnutí zorganizovaných Eurojustom.
Coordination meetings are held at Eurojust’s premises in The Hague.
Koordinačné stretnutia sú spravidla organizované v priestoroch Eurojustu v haagu.
In certain situations, Eurojust coordination meetings were also held outside Eurojust in a Member State or a third State.
Avšak v konkrétnych prípadoch boli koordinačné stretnutia zorganizované mimo Eurojustu v členskom štáte alebo v treťom štáte.
The figure shows the number of times each of the national representations organised a coordination meeting requesting assistance through Eurojust.
Graf znázorňuje koľkokrát každé z národných zastúpení organizovalo koordinačné stretnutie.
The figure shows the number of times each of the national representations participated in a coordination meeting after being requested for assistance.
Graf znázorňuje koľkokrát sa každé z národných zastúpení zúčastnilo na koordinačnom stretnutí ako dožiadaná krajina.