natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(a) whether the financial inputs provided were associated with increased allocations to and disbursementsfrom national health budgetsand whethertheinputs werelikelytobeusedforthe intended purpose; (b)whether the policy and institutional framework in the health sector was conducivetothe effective delivery ofservices;(c)whetherdelegations wereinvolvedinhealthsectorpolicydia-logues which would contribute to the more effective use of General Budget Support; (d) whether health performance indicator targets selected as part ofthe General Budget Support conditionality were achieved and appropriate.
b)či politický a inštitucionálny rámec v oblasti zdravotníctva viedol k účinnému poskytovaniuslužieb; c) čisa delegáciezúčastňovali na politických dialógoch ozdravot-níctve, ktoré by prispeli k účinnejšiemu využívaniu podpory vše-obecnéhorozpočtu; d)či sa dosiahli ciele ukazovateľov výkonnosti v oblasti zdravotníctva zvolenéakosúčasťpodmienokpodporyvšeobecnéhorozpočtu a či boli primerané.
Financialinputs:in most countries examined General Budget Support has not been associated with anincreasein health budgetaryresources
Finančné vstupy: vo väčšine kontrolovaných krajín nebola podpora všeobecnéhorozpočtu prepojená so zvýšením rozpočtových prostriedkov na zdravotníctvo
The Court found that in most countries examined General Budget Support did not lead to increased resources being channelled through the national health budget(see Box 4).
Dvor audítorov zistil, že vo väčšine kontrolovaných krajín podpora všeobecného rozpočtu neviedla k zvýšeným zdrojom prideleným prostredníctvom národných rozpočtov na zdravotníctvo (pozri rámček 4).
Oneimportantreasonforthisis that in some cases beneficiary countries decide not to increase budgetary expendituresin a givenfiscal year bythesame amount asthe budgetary support received but instead use the funds to reduce their fiscal deficits(see paragraph12(b)).
Jedným dôležitým dôvodomje,že prijímateľskékrajinysav niektorých prípadochrozhodnúnezvyšovaťrozpočtovévýdavkyvpríslušnom fiškálnomrokuvtejistejvýškeakojerozpočtovápodpora,ktorú dostali, ale radšej použiť tieto prostriedky na zníženie svojich fiškálnych deficitov(pozri bod 12 b).
Moreover,the Commission has not systematically sought to encourage countries to increase national health budgets through the use of performanceindicators targeting suchincreasesinits General Budget Supportfinancing agreements.
Komisia sa okremtoho systematicky nesnažila podnietiť krajiny k tomu, aby zvyšovali národné rozpočty na zdravotníctvotým, že by v dohodách ofinancovaní vrámci podpory všeobecného rozpočtu zaviedla ukazovatele výkonnosti zamerané na takéto zvýšenie.
Thusinonlyfiveofthe12countriesexamined werehealthbudget allocationsincluded as a performanceindicator.
Len v piatich kontrolovaných krajinách z dvanástich bolifinančnéprostriedkypridelenédorozpočtovnazdravotníctvo ukazovateľom výkonnosti.
The Commission’s‘dynamicinterpretation’ of eligibility for General Budget Support puts atriskthe effective use offundingforimproving health services
„Dynamickáinterpretácia“ Komisie v súvislosti s oprávnenosťou čerpať podporu všeobecnéhorozpočtu ohrozuje účinné využívaniefinančných prostriedkov na zlepšenie zdravotníckych služieb
The effectiveness of General Budget Support in improving health services depends not only on how much is channelled to health spending butalsoonthesoundnessof publicfinancial managementsystems covering its use.
Účinnosť podpory všeobecného rozpočtu v zlepšovaní zdravotníckych služieb závisí nielen od toho, koľko prostriedkov sa nasmeruje na výdavky na zdravotníctvo, ale aj od riadnych systémov hospodárenia s verejnými financiami, ktorými sariadiich využívanie.
As a result of what the Commission terms a ‘dynamic interpretation’ of eligibility, although subSaharan African countries generally have weak publicfinance management capacity, they may stillbeeligiblefor General Budget Support, leading to a high risk of inefficient and ineffective public spending.
Aj keďje schopnosť krajín Subsaharskej Afriky hospodáriť s verejnými financiami všeobecne slabá, v dôsledku„dynamickejinterpretácie“oprávnenosti, môžu byťstále oprávnené získať podporu všeobecného rozpočtu, čo vedie k vysokému riziku, že verejné výdavky sa vynaložia neefektívne a neúčinne.
Funds channelled to the health sector are at particularrisk since resource flows to frontline service providers are complex, generally passing through several administrative layers.
V prí-padefinančných prostriedkov pridelených nazdravotníctvojeriziko obzvlášť vysoké, pretožetoky zdrojov plynúcich k popredným posky-tovateľomslužiebsúkomplexnéavovšeobecnosti prechádzajúvia-cerými administratívnymi úrovňami.
The Courtfoundthat publicexpenditure tracking surveys or audits tracking public expenditure, although seldom used, haveidentified publicresourceleakages on asignificant scaleinrelationto non-wage health expenditures which could have serious consequencesfor health service delivery26.In addition, drug procurementthrough central medical storesis widelyrecognisedto be a high-risk area.
Dvor audítorov zistil, že pomocou prieskumov na sledovanie verejných výdavkov alebo prostredníctvom auditov,počasktorýchsasledujepohybverejnýchfinancií,hocisa využívajú zriedka, sa odhalili úniky verejných zdrojov v značnej výške, vsúvislostisvýdavkaminazdravotníctvo,ktorésanetýkajú platov, čo môže maťvážny dosah na poskytovaniezdravotníckychslužieb26.
GENERAL BUDGET SUPPORT ANDITS EFFECT ON HEALTH BUDGETS
PODPORA VŠEOBECNÉHO ROZPOČTU AJEJ VPLYV NA ROZPOČTY NA ZDRAVOTNÍCTVO
In Burundi, while the health development national plan for 2006–10 foresaw an increase in the national budget allocated to health from 3,6 % to 15 % in 2010, the budget allocations for health in 2007 decreased to only 2 %.
Napriek tomu, že bolo v národnom pláne rozvoja zdravotníctva v Burundi na obdobie 2006 − 2010 naplánované zvýšenie pridelených rozpočtových prostriedkov na zdravotníctvo z 3,6 % na 15 % v roku 2010, v roku 2007 pridelené rozpočtové prostriedky klesli na úroveň len 2 %.
In Ethiopia, health budget allocations and expenditure remained low for the period reviewed (2002–07) leaving health services seriously underfunded.
V Etiópii ostali v sledovanom období (2002 − 2007) pridelené rozpočtové prostriedky a výdavky na zdravotníctvo na nízkej úrovni, v dôsledku čoho zdravotnícke služby čelili vážnemu nedostatku financovania.
While PRBS 2 targeted an increase in the health budget from 6,8 % in 2003 to 7,3 % in 2004, in fact health’s share of the budget actually fell to 6,5 %.
Hoci cieľom programu na znižovanie chudoby financovaného z rozpočtovej podpory (Poverty Reduction Budgetary Support 2 – PRBS 2) bolo zvýšiť rozpočet na zdravotníctvo zo 6,8 % v roku 2003 na 7,3 % v roku 2004, v skutočnosti podiel rozpočtu určený na zdravotníctvo klesol na 6,5 %.
Although, overall, poverty-related recurrent expenditure in Ethiopia increased significantly a er 2000, this was not the case for health, its share of such expenditure being only 15 %.
Hoci sa opakujúce výdavky v súvislosti s opatreniami na riešenie chudoby v Etiópii celkovo po roku 2000 výrazne zvýšili, v prípade zdravotníctva to tak nebolo, podiel týchto výdavkov v zdravotníctve predstavoval len 15 %.
In Mali, while the financing agreement for General Budget Support required the share of health in the national recurrent budget to increase from 10,5 % to 11,5 % over the period 2002–05, it did not do so and in 2005 fell to 10,2 %.
Hoci sa v dohodách o financovaní podpory všeobecného rozpočtu v Mali stanovovala požiadavka, aby sa podiel prostriedkov na zdravotníctvo v národnom opakujúcom sa rozpočte zvýšil z 10,5 % na 11,5 % v období 2002 − 2005, nestalo sa tak a tento podiel sa dokonca v roku 2005 znížil na 10,2 %.
In Kenya, the health budget allocation increased to 9 % in 2005–06 compared to 7 %–7,5 % in previous years, but expenditure in 2005–06 was just 5,7 % having declined each year since 2001–02 when it was 9 % of total government expenditure.
V Keni sa pridelené rozpočtové prostriedky na zdravotníctvo zvýšili v období 2005 − 2006 na 9 % v porovnaní so 7 % až 7,5 % v predchádzajúcich rokoch, výdavky v období 2005 − 2006 však dosiahli len 5,7 %, čo predstavuje každoročný pokles od obdobia 2001 − 2002, keď predstavovali 9 % celkových vládnych výdavkov.
In Malawi, for the first two years (2005–07) following the resumption of General Budget Support, the government prioritised paying off internal debt and the health budget was only maintained at a level of 10,7 %, lower than in some previous years.
V Malawi v prvých dvoch rokoch (2005 − 2007) po obnovení poskytovania podpory všeobecného rozpočtu vláda určila za prioritu splatenie vnútorného dlhu a rozpočet na zdravotníctvo ostal na úrovni 10,7 %, čo je menej než v niektorých predchádzajúcich rokoch.
However, a significant increase in the budget was planned for 2007–08.
Na obdobie 2007 − 2008 bol však naplánovaný výrazný nárast podielu tejto oblasti v rozpočte.
In Lesotho, health expenditure was maintained at previous levels despite the growing health crisis.
V Lesothe ostala výška výdavkov napriek zhoršujúcej sa zdravotnej kríze na zdravotníctvo na dovtedajšej úrovni.
27 European Commission support
27 Usmernenia k podpore Európskej
to sector programmes guidelines, July 2007.
komisie určenej na odvetvové programy, júl 2007.
28 European Parliament resolution of 22 April 2008 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2006, Section III — Commission, point 225.
28 Uznesenie Európskeho parlamentu z 22. apríla 2008 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2006, oddiel III – Komisia, bod 225.
29 ‘Community support for
29 „Podpora Spoločenstva zameraná
General Budget Support programmes have not adequately addressed these risks.
Prostredníctvom programov financovaných z podpory všeobecného roz-počtusatietoriziká dostatočne neriešili.
The 2002 General Budget Support manual foresaw financial audits and compliance tests, particularly in the social sectors, duringthe course of programmeimplementation,in additiontothe initialappraisalofthequalityofpublicfinance management.Such controlsareparticularlynecessary wherethecapacityofnational supreme audit Institutions is low, asis generallythe case.
V príručkek podporevše-obecnéhorozpočtuzroku 2002sa okrem počiatočného hodnotenia kvalityhospodáreniasverejnýmifinanciamistanoviloajvykonanie finančnýchauditovatestovzhodypočasimplementácieprogramu, ato najmävsociálnychsektoroch.Tietokontrolysú obzvlášť nevyhnutné tam, kde je kapacita národných najvyšších kontrolných inštitúcií nízka, čo je zväčša prípad krajín Subsaharskej Afriky.
However, in practice controls of this kind were not carried out and the Commission dropped the requirement to perform them from its 2007 manual.
V skutočnosti sa však tieto kontroly neuskutočnili a Komisia vynechala požiadavku ich vykonania z príručky z roku 2007.
This states that once the Commission has transferred resources to the national treasury, it will not follow up on how they are used.
V tejto príručke sa stanovuje, že po tom, čo Komisia prevedie zdroje do štátnych pokladníc, nebude už sledovať, ako sa využívajú.
This isincontrasttothe Commission’s policyfor Sector Budget Support to examine the use ofinputs much more closely‘paying attention to the results chain from ‘inputs’ to ‘outputs’ to ‘results/outcomes’27 .
To je v rozpore s politikou Komisie týkajúcou sa podpory odvetvového rozpočtu, v rámci ktorej sa má podrobnejšie preskúmať použitie vstupov, pričom pozornosť sa má venovať sledu výsledkov od „vstupov“ cez „výstupy“ až po „výsledky/účinky“27.
The Court shares the view of the European Parliament that this is another advantage of Sector Budget Support in terms of its potential effectiveness compared with General Budget Support28.
Dvor audítorov súhlasí s názorom Európskeho parlamentu, že toto je ďalšou výhodou podpory odvetvového rozpočtu z hľadiska jej potenciálnej účinnosti v porovnanís podporou všeobecnéhorozpočtu28.
Insufficient attention has been paidto strengtheningthe policy andinstitutionalframework when using General Budget Supporttoimprove health services
Pri využívaní podpory všeobecnéhorozpočtu na zlepšenie zdravotníckych služieb sa nevenovala dostatočná pozornosť posilneniu politického ainštitucionálnehorámca
The Courtfoundthatintwocountriesvisited, Malawiand Mali,the effectivenessof General Budget Support channelled to the health sector waslikelyto beincreased bythe existence of asound health sector policy which was supported by donorsthrough a sector-wide approach (SWAp).
Dvor audítorov zistil, že v dvoch kontrolovaných krajinách, v Malawi a Mali,saúčinnosťpodporyvšeobecnéhorozpočtupridelenejdo zdravotníctvapravdepodobnezvýšiexistenciousprávnejpolitiky voblastizdravotníctva,ktorúbydarcoviapodporilicezkomplexný sektorový prístup (Sector-Wide Approach – SWAp).
However, according to the audit survey, in approximately half of the countries which had received General Budget Support under the ninth EDF or were programmed to receive it under the 10th EDF, a health SWAp had not yet been established. This points to the insufficient attention given by the Commission to the importance of ensuring SWAps are establishedin orderto make General Budget Support effectiveinimproving healthservices.
Podľa audítorského prieskumusavšakvpribližnepolovicikrajín,ktorézískalipodporu všeobecného rozpočtu v rámci deviateho ERF alebo ju mali na základe programovania získať z desiateho ERF, zatiaľ nestanovil komplexný sektorovýprístupprezdravotníctvo.Tátoskutočnosťpoukazujena to, že Komisia nevenuje dostatočnú pozornosť dôležitosti vytvorenia komplexných sektorových prístupov s cieľom dosiahnuť účinnú podporu všeobecnéhorozpočtu pri zlepšovaní zdravotníckychslužieb.
Ministries of health tend to be among the weaker ministries, particularly at regional and district levels, to which extensive decentralisation has taken place in some countries.
Ministerstvá zdravotníctva zvyčajne patria medzi slabšie ministerstvá, najmä na regionálnych a oblastných úrovniach, na ktoré sa v niektorých krajinách decentralizáciou previedli rozsiahle právomoci.
This limited institutional capacity is a constraint on both the development andimplementation of sound health policies.It has been Commission policyto providetechnical assistance to strengthen priority sectoral ministries as well as ministries of finance, approximately 10 % of General Budget Support fund-ingbeingreservedforthispurpose29.
Táto obmedzená inštitucionálna kapacita je prekážkou vytvorenia a implementácie dobrých politík v oblasti zdravotníctva.
However,inthe12countries with General Budget Support examined by the Court, in only one case (Niger) werefunds allocatedforspecifictechnical assistancetothe Ministry of Health.
Je politikou Komisie poskytovaťtechnickú pomoc na posilnenie prioritných odvetvových ministerstiev,akoaj ministerstievfinancií,pričomsanatentoúčel vyčlenilopribližne10 %financovaniapodporyvšeobecnéhoroz-počtu29.
The 2007 General Budget Support manual no longer foreseesthe use oftechnical assistancetosectoral ministries.
Napriektomuz dvanástichkrajín, vktorých Dvor audítorov kontroloval využívanie podpory všeobecného rozpočtu, boli finančné prostriedkynakonkrétnutechnickúpomocpridelené ministerstvu zdravotníctvalenvjednomprípade(Niger).Vpríručkekpodpore všeobecnéhorozpočtuzroku 2007sa využívanietechnickej pomoci pre odvetvové ministerstvá už nestanovuje.
The Commission has nottakenfull advantage ofthe opportunitiesfor health sector dialoguetoimprove the effectiveness of General Budget Support
Komisia plne nevyužila príležitosti na dialóg o zdravotníctve s cieľom zlepšiť účinnosť podpory všeobecnéhorozpočtu
One of the potential advantages of budget support is the opportunity it providestoimprove effectivenessthrough policy dialogue between donors and beneficiary governments.
Jednou z možných výhod rozpočtovej podpory je príležitosť zlepšiť účinnosť prostredníctvom politického dialógu medzi darcami a prijímateľskými vládami.
While, according to the Court’s survey,thegreat majorityofdelegationsdirectlyparticipatedina health sector dialogue, the Court found weaknessesinthequality and depth ofthis dialogue:
Hoci sa podľa prieskumu Dvora audítorov veľká väčšina delegácií priamo zapojila do dialógu o zdravotníctve, Dvor audítorov zistil nedostatkytýkajúcesa kvality a hĺbkytohto dialógu: a) obmedzenéodbornéznalostidelegáciívoblastizdravotníctva (pozribod18)neprispievajúkukvalitnémudialógu.Komisiasa snažila nájsť odborníkov v oblasti ekonómie na prácu na podpore všeobecnéhorozpočtu,nevytvorilavšakširšieskupiny,ktoréby zahŕňaliajodborníkovvoblastizdravotníctva(avzdelávania).
The Commission has sought to find economic expertise to work on General Budget Support but has not formed widerteamsforsuchpro-grammes which would also include health (and education) experts. While representation by other donors may, in some circumstances, beused,this wasonlythecaseintwodelegationsand wasnot covered by aformal written mandate(see paragraph 20); (b) it is unclear what depth of sectoral dialogue delegations are expected togo into in the context of General Budget Support (see paragraph 34);(c)discussions on the achievement of performance indicator targets are intended to be a means for establishing a wider health sector dialogue, butthe Courtfoundthatthere was atendencyforthe dialogue to be overly focused on the specific indicators, rather than wider health issues, as well as on the amount of the variable tranche to be paid for each indicator rather than on the underlying factors affecting performance.
Hoci zaistých okolností môžu úlohu expertov zastúpiťiní darco-via,túto možnosťvyužililen dve delegácieato bezformálneho písomného mandátu(pozri bod 20); b)niejejasné, aká hĺbka odvetvového dialógu sa od delegácií očakáva v kontexte podpory všeobecnéhorozpočtu(pozri bod 34); c) rozhovoryodosahovanícieľov meranýchukazovateľmivýkon-nosti majú byť prostriedkomrozšírenia dialógu ozdravotníctve, Dvor audítorov však zistil, že dialóg bol často príliš zameraný na konkrétneukazovatele,anienavšeobecnejšieotázkytýkajúce sazdravotníctva,atiežnavýškuvariabilnejtranže,ktorása má vyplatiťzajednotlivéukazovatele,namiestosústredeniasana základnéfaktory, ktoré ovplyvňujú výkonnosť.
Only half ofthe performanceindicatortargets were met andthere are weaknessesinthe mechanismsfortheir use
Len polovica cieľov meraných ukazovateľmi výkonnosti bola splnená a mechanizmyich používania boli poznačené nedostatkami
A commendable part of Commission policy on General Budget Support since 2000 has been the focus on results.
Veľká časť politiky Komisie týkajúcej sa podpory všeobecného rozpočtu bola od roku 2000 zameraná na výsledky.
Thus approximately 30 % of General Budget Support is disbursed through so-called variabletranche payments depending on the achievement of targets for per-formanceindicators.
Preto sa približne 30 % podpory všeobecného rozpočtu vypláca prostredníctvom platieb v tzv. variabilnýchtranžiachavýškaplatiebzávisíoddosiahnutiacieľov meraných ukazovateľmi výkonnosti.
Theindicators haveincreasingly been selected from beneficiary governments’ poverty reduction strategy papers to improvetheirrelevance and national ownership.
S cieľom zlepšiť relevantnosť uka-zovateľovavlastníckuzodpovednosťkrajinysa ukazovatelevčoraz väčšej mierevyberalinazákladedokumentovvládprijímateľských krajín o stratégii znižovania chudoby.
The needto meas-ureresults hasalsoledtosignificant effortstostrengthen national statisticalsystems.
Potreba merať výsledky viedla aj k značnýmsnahám o posilnenie národnýchštatistickýchsystémov.
(a)Theincentive value of performance targets may be reduced both because of the relatively small amounts attached to each indicator andthe Commission’s policyof makingunspentfundsavailable for other EDF assistance to the country, in cases wherevariable tranches have not been disbursed becausetargets had not been met. (b) Governments also had less incentive, and the link to General Budget Support was reduced, when indicators were selected over which governments did not havesufficient control.(c)Data used were often not reliable so that it was sometimes difficult to be sure whether a target had been achieved or not, particularly whenindicators were measuredoverrelativelyshort12-month periods, which meant changes weresometimes hardto detect.(d)Targetsset weresometimes under- or overambitious. (e) Indicators did not sufficiently address qualitative aspects of healthcare.
Dvor audítorov odhalil niekoľko faktorov týkajúcich sa spôsobu uplatňovania ukazovateľov výkonnosti v zdravotníctve, ktoré tiež znížili účinnosť podpory všeobecného rozpočtu v zlepšovaní zdravotníckych služieb: a) motivačná hodnota cieľov výkonnosti sa môže znížiť z dôvodu, že sumaplatbyzadosiahnutiejednotlivýchukazovateľovjenízka, a tiež preto, že v rámci politiky Komisie sa nevyčerpanéfinančné prostriedky presunú na inú oblasť pomoci ERF v príslušnej krajine, vprípadoch,keďsavariabilnétranženevyplatia,pretožeciele neboli dosiahnuté; b)vládypríslušnýchkrajínbolimenejmotivovanéaprepojenie spodporouvšeobecnéhorozpočtusaznížiloajvprípadoch,ak sa vybrali ukazovatele, na dosiahnutie ktorých vlády nemali dostatočný vplyv; c) používané údaje boli často nespoľahlivé, takže neexistovala istota, čisacieľ dosiahol alebo nie, najmä aksa ukazovatele vzťahovali na pomerne krátke obdobia 12 mesiacov, čo vždy neumožňovalo odhaliť zmeny; d)stanovenécieleboliniekedyprílišskromnéalebonaopakpríliš ambiciózne; e) priukazovateľochsadostatočnenezohľadňovalikvalitatívne aspekty zdravotnejstarostlivosti.
The Court also examined whether General Budget Support had been specifically effective in improving health services for the poorer sections ofthe population.
Dvor audítorov takisto skúmal, či bola podpora všeobecného rozpočtu osobitne účinná v zlepšovaní zdravotníckych služieb pre chudobnejšie časti obyvateľstva.
Analysis bythe WHO of health policies contained in poverty reduction strategy papers has shown the generally limited poverty focus of national health policies. This view was also confirmed by the wider evidence gathered by the Court, which showed the high concentration of health personnel and health services in urban areas.
Z analýzy politík v oblasti zdravotníctva sformulovaných v dokumentoch o stratégii znižovania chudoby, ktorú vypracovala Svetová zdravotnícka organizácia, vyplynulo, že zameranie národných politík v oblastizdravotníctva nariešenie chudoby jezväčšaobmedzené.Tentozáversapotvrdilajnazákladeďalších dôkazov zozbieraných Dvorom audítorov, zktorých vyplynulo, že koncentráciazdravotníckehopersonáluazdravotníckychslužiebje najvyššiav mestskýchoblastiach.
Moreover, the Commission’s health performance indicators rarely includedapovertydimension, which would have focused improvements in health services on poorer sections of the population and/or poorerregions ofthe country.
Ukazovatele výkonnosti Komisie pre oblasť zdravotníctva navyše zriedka zahŕňali aspekt chudoby, na základektoréhosa mohlizlepšeniazdravotníckychslužiebzamerať na chudobnejšie vrstvy obyvateľov a/alebo chudobnejšieregióny.
SUBSAHARAN EC DELEGATIONS’ PERCEPTION OF THE EFFECTIVENESS OF GENERAL BUDGET SUPPORT IN IMPROVING HEALTH SERVICES
VNÍMANIE ÚČINNOSTI PODPORY VŠEOBECNÉHO ROZPOČTU PRI ZLEPŠOVANÍ ZDRAVOTNÍCKYCH SLUŽIEB DELEGÁCIAMI KOMISIE V SUBSAHARSKEJ AFRIKE
GBS objectives Providing macroeconomic stability Improving public finance management Harmonising aid procedures Reducing aid transaction costs Increasing predictability of funding Reducing poverty Improving education services Improving health services
Zvýšenie predvídateľnosti fi na nc o vania Zníženie chudoby Zlepšenie služieb v oblasti vzdelávania Zlepšenie zdravotníckych služieb
The project has traditionally been the main instrument used by the Commission for implementing its development assistance.
Projekty sú obvykle hlavným nástrojom Komisie pri implementácii rozvojovej pomoci.
However, since 2000, the Commission has made Budget Support its preferred form of aidimplementation.
Odroku 2000však Komisia naimplementáciu pomoci uprednostňuje rozpočtovú podporu.