natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1957: the Treaty of Rome: set up the European Economic Community (EEC) and the European Atomic Energy Community (EAEC) and established their own Council, distinct from that of the ECSC and with rather more authority in relation to the Commission.
1957: Rímske zmluvy, ktorými sa založili Európske hospodárske spoločenstvo (EHS) a Európske spoločenstvo pre atómovú energiu (ESAE), zriadili pre obe Spoločenstvá samostatné Rady odlišné od Rady ESUO, a Komisii priznali širšie právomoci.
giving legal advice.
poskytovať právne poradenstvo.
Members of the Legal Service are on hand at all important meetings to advise on issues raised in discussions and to clarify the legal aspects of certain procedures.
Členovia právneho servisu sú prítomní na všetkých dôležitých zasadnutiach a pripravení poradiť v otázkach, ktoré vyvstali počas rokovaní, a upresniť právne aspekty niektorých postupov.
The Legal Service also represents the Council before the Court of Justice, the Court of First Instance and the Civil Service Tribunal.
Právny servis tiež zastupuje Radu na Súdnom dvore, Súde prvého stupňa a Súde pre verejnú službu.
1965: the Merger Treaty: created a single Council and a single Commission for the three Communities and formally established the Permanent Representatives Committee.
1965: Zmluva o zlúčení, ktorou sa zriadila jednotná Rada a Komisia pre všetky tri Európske spoločenstvá a oficiálne sa zriadil Výbor stálych predstaviteľov (Coreper).
But the Council continued to operate in rather different ways depending on the treaty and the legal powers it was exercising.
Rada napriek tomu naďalej fungovala rôznym spôsobom podľa danej zmluvy a právomocí, ktoré vykonávala.
Organisation of the General Secretariat
Organizácia generálneho sekretariátu
1970: the Treaty amending certain Budgetary Provisions of the Treaties.
1970: Zmluva, ktorou sa menia a dopĺňajú niektoré rozpočtové ustanovenia zmlúv.
The General Secretariat is organised into eight Directorates General (DGs), together with a Legal Service and a private ofice divided between the departments attached to the Secretary General/High Representative for CFSP and to the Deputy Secretary-General.
Generálny sekretariát tvorí osem generálnych riaditeľstiev (GR), právny servis a kabinet, ktorý je rozdelený medzi útvary podliehajúce priamo generálnemu tajomníkovi/vysokému predstaviteľovi pre SZBP a zástupcovi generálneho tajomníka.
Virtually all the DGs work on specific policy areas which match those of the Council configurations. gurations.
GR sa vo všeobecnosti špecializujú na oblasti, ktoré zodpovedajú zoskupeniam Rady.
1975: the Treaty amending Certain Financial Provisions of the Treaties: these laid down a budgetary procedure and allocated budgetary powers amongst Community institutions.
1975: Zmluva, ktorou sa menia a dopĺňajú niektoré finančné ustanovenia zmlúv: vymedzila rozpočtový postup a rozdelila rozpočtové právomoci medzi inštitúcie Spoločenstva.
The Council was given extensive powers to determine Community spending, sharing some of them for the first time with the European Parliament.
Rade priznala rozsiahle právomoci pri stanovovaní výdavkov Spoločenstva a po prvýkrát niektoré z nich rozdelila medzi Radu a Európsky parlament.
1986: the Single European Act: extended the opportunities for the Council to decide by qualified majority vote, notably for measures needed to create the single market.
1986: Jednotný európsky akt rozšíril možnosti Rady uznášať sa kvalifikovanou väčšinou, najmä o opatreniach potrebných na vytvorenie jednotného trhu.
The introduction of the “cooperation procedure” extended the Parliament’s share of legislative power.
Zavedením „postupu spolupráce“ sa rozšírila oblasť zákonodarných právomocí Európskeho parlamentu.
The Single Act gave the Council management responsibility for European Political Cooperation.
Jednotný akt poveril Radu riadením európskej politickej spolupráce.
1997: the Treaty of Amsterdam: immigration, visa and asylum policy and judicial cooperation in civil matters become common policies for which decisions are taken unanimously for ve years, but the Treaty introduces the possibility of moving to qualified majority voting.
1997: Amsterdamská zmluva: politiky v oblasti prisťahovalectva, víz a azylu, ako aj justičná spolupráca v občianskych veciach sa stali spoločnými politikami. Rozhodnutia v týchto oblastiach sa počas obdobia 5 rokov prijímali jednomyseľne, ale zmluva zaviedla možnosť prejsť na hlasovanie kva-li kovanou väčšinou.
More legislative power to be shared with the Parliament through the extension and modification of co-decision; the Treaty modified the role of Secretary-General of the Council, who also became High Representative for the Common Foreign and Security Policy (CFSP).
Na základe rozšírenia a zmeny spolurozhodovacieho postupu sa Rada delí s Európskym parlamentom o viac zákonodarných právomocí. Táto zmluva zmenila úlohu generálneho tajomníka Rady, ktorý sa stal aj vysokým predstaviteľom pre spoločnú zahraničnú a bezpečnostnú politiku (SZBP).
1992: the Treaty on European Union (TEU): known as the Treaty of Maastricht, set out the objectives and rules for Economic and Monetary Union and organised the European Union’s powers and responsibilities around a new three-pillar structure.
1992: Zmluva o Európskej únii (ZEÚ), tiež nazývaná Maastrichtskou zmluvou, vymedzila ciele a pravidlá hospodárskej a menovej únie a usporiadala právomoci a zodpovednosť Európskej únie do troch pilierov.
The Council’s powers, rules and decision making procedures vary according to the pillar under which it is operating.
Právomoci, pravidlá a rozhodovacie postupy Rady sa rozlišujú podľa toho, ktorého piliera sa týkajú.
The Treaty on European Union:
Zmluva o Európskej únii:
• extended the range of quali- ed majority voting on first pillar issues;
• rozšírila rozsah používania hlasovania kvalifikovanou väčšinou v otázkach patriacich do 1. piliera;
• gave the European Parliament extended powers of co-decision with the Council on legislative matters in certain policy areas, e.g. free movement of workers, internal market, consumer protection;
• priznala Európskemu parlamentu rozsiahle právomoci v spolurozhodovacom postupe s Radou o legislatívnych otázkach v niektorých oblastiach, napríklad v oblasti voľného pohybu pracovníkov, vnútorného trhu a ochrany spotrebiteľa;
2000: The Treaty of Nice (signed on 26 February 2001): during the Intergovernmental Conference on institutional reform (IGC 2000), an agreement was reached at the end of the Nice summit on 11 December 2000.
2000: Zmluva z Nice (podpísaná 26. februára 2001): na základe prác Medzivládnej konferencie o inštitucionálnej reforme (MVK 2000) sa na samite v Nice 11. decembra 2000 dosiahla dohoda.
This Treaty allowed for laying down principles and methods to be adopted to reform the institutional system and accompany enlargement to the States of Central and Eastern Europe.
Táto zmluva umožnila stanoviť zásady a spôsoby, ktoré bolo potrebné prijať na účely reformy inštitucionálneho systému a rozšírenia o štáty strednej a východnej Európy.
With regard to reform of the institutions, the innovations lie in the Commission’s method of operation: the Treaty provides that between 2004 and 2009 it will be composed of one commissioner per Member State.
Pokiaľ ide o reformu inštitúcií, novinky sa týkali spôsobu fungovania Komisie: zmluva ustanovuje, že v rokoch 2004 až 2009 sa bude Komisia skladať z jedného komisára za každý členský štát.
The Council has also been reformed in order to extend the field of application of qualified majority voting, and to introduce the principle of enhanced cooperation between Member States.
Rada sa tiež zreformovala s cieľom rozšíriť rozsah používania hlasovania kvalifikovanou väčšinou a zaviesť zásadu posilnenej spolupráce medzi člen- skými štátmi.
allowed for the possibility for the first time that not all Member States would participate in particular policies – opt-outs were permitted from Economic and Monetary Union and the social eld.
po prvýkrát ustanovila možnosť, aby určitú politiku neuplatňovali všetky členské štáty; napríklad umožnila členským štátom, aby sa nepodieľali na hospodárskej a menovej únii a v sociálnej oblasti.
THE SPECIAL ROLEOF THE EUROPEAN COUNCIL THE EU’S HELMSMAN am805477EN_Int.indd 18 am805477EN_Int.indd 18
OSOBITNÁ ÚLOHA EURÓPSKEJ RADY KORMIDELNÍK EÚ
The European Council generally meets four times a year. It can happen that it meets more often in the event of an emergency, as was the case for example after the terrorist attacks of 11 September 2001.
Na jar roku 2007 Európska rada vymedzila základ novej integrovanej politiky, ktorá má čeliť výzvam spojeným so zásobovaním energiou a zmenou klímy.
Although in the past it met in the country holding the Presidency, since 2003 it has automatically been meeting at the Council’s headquarters in Brussels.
Európska rada zasadá spravidla štyrikrát za rok. V naliehavých prípadoch sa môže zísť aj častejšie, ako tomu bolo napríklad po teroristických útokoch 11. septembra 2001.
The European Council’s evolution has been shaped above all by practical political necessities and the wishes of the participants.
Vývoj Európskej rady ovplyvnili predovšetkým praktické politické potreby a želania účastníkov.
Created in 1974 with the intention of establishing an informal forum for discussion between Heads of State or Government, the European Council rapidly developed into the body which xes priorities and goals for the Union and sets the course for achieving them, in all the elds of the European Union’s activity.
Európska rada, zriadená v roku 1974 s úmyslom vytvoriť pre hlavy štátov alebo predsedov vlád neformálne diskusné fórum, sa rýchlo stala orgánom, ktorý stanovuje priority a ciele Únie a určuje spôsoby, ako ich dosiahnuť, a to vo všetkých oblastiach činnosti Európskej únie.
It acquired a formal status in the Treaty on European Union signed in 1992, which defined its function as providing the impetus and general political guidelines for the Union’s development.
Hoci v minulosti zasadala v predsedajúcej krajine, od roku 2003 zasadá vždy v sídle Rady v Bruseli.
It is not surprising that the meetings between Heads of State, Heads of Government and the President of the Commission attract a great deal more public attention than a routine session of the Council. It is not unusual for more than 1 500 journalists to ock to Brussels to cover a European Council meeting.
Formálny štatút získala v Zmluve o Európskej únii, podpísanej v roku 1992, ktorá ustanovuje, že „Európska rada dáva Únii potrebné podnety na rozvoj a vymedzuje jej všeobecné politické smery“.
The meetings of the European Council: who and what is involved, when and where?
Nie je nezvyčajné, že sa v Bruseli zíde viac ako tisícpäťsto novinárov, aby informovali o zasadnutí Európskej rady.
Preparation of European Council meetings
Príprava zasadnutí Európskej rady
The deliberations of the European Council are prepared very thoroughly in advance by the Council bodies.
Orgány Rady pripravujú rokovania Európskej rady s veľkým predstihom.
The European Council is composed of 27 Heads of State or Government and the President of the Commission.
Európsku radu tvorí 27 hláv štátov alebo predsedov vlád a predseda Komisie.
They are usually assisted by the Foreign Affairs Ministers and another member of the Commission.
Spravidla im pomáhajú ministri zahraničných vecí a jeden ďalší člen Komisie.
Unlike at Council meetings, only the politicians have access to the meeting room – the o -cials assisting them remain outside, so as to preserve the original intimacy of European Council meetings.
Na rozdiel od zasadnutí Rady majú do zasadacej miestnosti prístup len politici – úradníci, ktorí im pomáhajú, tam prístup nemajú, aby sa zachoval pôvodný dôverný charakter zasadnutí Európskej rady.
One month before the European Council meeting, the Presidency circulates an “annotated agenda” which indicates, for each item on the agenda, the Presidency’s intentions.
Mesiac pred zasadnutím Európskej rady predsedníctvo rozošle „anotovaný program“, v ktorom sa pri každom bode uvádza zámer predsedníctva.
This agenda is submitted to the GAERC.
Tento program sa predloží Rade pre všeobecné záležitosti a vonkajšie vzťahy.
The Presidency then circulates the draft conclusions of the European Council, which are discussed in Coreper II, and then in the GAERC.
Následne predsedníctvo rozošle návrh záverov Európskej rady, ktorý sa prerokuje v rámci Coreperu (časť II) a potom v rámci Rady pre všeobecné záležitosti a vonkajšie vzťahy.
This process enables the Heads of State and Government to focus their attention on the most important points.
Tento postup umožňuje hlavám štátov a predsedom vlád, aby sa sústredili na najdôležitejšie body.
The European Council defines the outlines for development of the European Union.
Európska rada udáva hlavný smer vývoja Európskej únie.
For example, in November 2004 the European Council drew up an ambitious programme for the development of justice and home affairs policy.
Napríklad v novembri 2004 Európska rada stanovila ambiciózny program vývoja politiky v oblasti spravodlivosti a vnútorných vecí.
Each spring it reviews the implementation of the Lisbon Strategy for growth and employment.
Každú jar preskúmava vykonávanie lisabonskej stratégie pre rast a zamestnanosť.
It is at this level that the negotiations for accession of the new Member States were nalised in 2002.
Na jej úrovni sa dokončili rokovania o pristúpení nových členských štátov v roku 2002.
It was also the European Council which in December 2005 concluded the negotiations on the nancing of the Union over the period 2007-2013.
Bola to tiež Európska rada, ktorá v decembri 2005 uzavrela rokovania
The European Council’s secretariat
Sekretariát Európskej rady
European Council meetings generally last for a day and a half.
Zasadnutia Európskej rady trvajú spravidla jeden a pol dňa.
Since 1987 these meetings have been preceded by an address by the President of the European Parliament.
Od roku 1987 predchádza zasadnutiam príhovor predsedu Európskeho parlamentu.
The first working meeting then begins, followed by informal discussions during the separate dinners of the Heads of State or Government and Foreign Ministers.
Potom začne prvé pracovné zasadnutie, po ktorom nasledujú neformálne rokovania počas oddelenej večere hláv štátov alebo predsedov vlád a večere ministrov zahraničných vecí.
The secretariat for the European Council is provided by the General Secretariat of the Council. It assists the Presidency in preparing the annotated agenda and the draft conclusions.
Generálny tajomník a zástupca generálneho tajomníka pomáhajú predsedníctvu počas zasadnutia Európskej rady, najmä na účely dosiahnutia dohody o návrhu záverov.
During the European Council, the Secretary-General and the Deputy Secretary-General assist the Presidency, particularly in order to reach agreement on the draft conclusions.
Na konci zasadnutia Európskej rady generálny sekretariát pod vedením predsedníctva vypracuje konečnú verziu záverov.
After dinner, the Presidency and o cials from the Council’s General Secretariat will nalise the draft conclusions based on the first day’s talks and texts on specific issues that will be the subject of negotiations the following day before being approved.
Po večeri predsedníctvo a úradníci Generálneho sekretariátu Rady finalizujú návrh záverov na základe rokovaní prvého dňa a textov týkajúcich sa osobitných otázok, o ktorom sa nasledujúci deň rokuje pred jeho schválením.
Another plenary session is held in the morning of day two, and this may stretch into the afternoon.
Ďalšia plenárna schôdza sa koná ráno druhého dňa a môže trvať až do popoludnia.
At the close, the “Presidency Conclusions” are distributed to the media.
Na konci schôdze sa závery predsedníctva rozošlú médiám.
At the end of the European Council the General Secretariat draws up, under the Presidency’s responsibility, the nal version of the conclusions.
Európska rada sa končí tlačovou konferenciou predsedu Európskej rady a predsedu Komisie.
The Heads of State or of Government at the ceremony for the signing of the Lisbon Treaty in December 2007
Hlavy štátov alebo predsedovia vlád pri slávnostnom podpísaní Lisabonskej zmluvy v decembri 2007
The European Council in session
Zasadnutie Európskej rady
The signing ceremony at the Jerónimos monastery in Lisbon am805477EN_Int.indd 21 am805477EN_Int.indd 21
Slávnostné podpísanie zmluvy v Kláštore rádu sv. Hieronýma v Lisabone
Setting and managing the agenda
Tvorba a riadenie pracovného programu
Then the work enters three phases:
Prvá etapa: preskúmanie návrhu
In addition to the six-monthly rotation of the Presidency, the Council’s longer-term business must be sustained.
Popri polročnom striedaní predsedníctva sa musí zabezpečiť dlhodobá práca Rady.
The consistency and continuity of its work are reinforced by a planning effort at three levels: the Council’s 18-month programme, the Council’s indicative agendas and the timetable of Presidency meetings.
Súlad a kontinuitu jej práce posilňuje plánovanie na troch úrovniach: 18-mesačný program Rady, orientačné programy zasadnutí Rady a harmonogram zasadnutí predsedníctva.
The Council’s 18-month programme
18-mesačný program Rady
The Presidency, with the assistance of the Secretariat, identifies and convenes the appropriate working party.
Táto skupina preskúma návrh najprv zo všeobecného hľadiska, potom podrobne.
This working party begins with a general examination of the proposal and then makes a line-by-line scrutiny.
Neexistuje žiadna presná lehota, v rámci ktorej musí pracovná skupina svoju prácu dokončiť.
There is no formal limit on the time a working party can take to complete its work; that varies very much from one proposal to another.
Trvanie prác na jednotlivých návrhoch sa výrazne líši.
For each 18-month programme, the three Presidencies which will be in ofice during that period draw up the Council’s programme.
Na každé 18-mesačné obdobie vypracujú tri predsedníctva, ktoré budú vykonávať túto funkciu počas tohto obdobia, program Rady.
This covers the Union’s major objectives in all sectors of activity.
Tento program obsahuje hlavné ciele Únie vo všetkých oblastiach jej činnosti.
The programme is subject to the approval of the General Affairs and External Relations Council, which debates it in public session.
Predloží sa na schválenie Rade pre všeobecné záležitosti a vonkajšie vzťahy, ktorá o ňom rokuje na verejnom zasadnutí.
The Council’s indicative agendas
Orientačné programy zasadnutí Rady
Coreper (or the Special Committee on Agriculture for most agricultural matters) takes up the issue after receiving a report from the working party.
Coreper (alebo pre väčšinu otázok týkajúcich sa poľnohospodárstva Osobitný výbor pre poľnohospodárstvo) sa otázkou zaoberá na základe správy, ktorú vypracovala pracovná skupina.
Before taking up its duties, the Presidency draws up indicative agendas for all the Council meetings it plans to organise.
Pred začatím vykonávania svojej funkcie predsedníctvo vypracuje orientačné programy všetkých zasadnutí Rady, ktoré má v úmysle zorganizovať.
These agendas are defined in the light of the Council’s 18-month programme.
Tieto programy sa stanovia so zreteľom na 18-mesačný program Rady.
Timetable of meetings
Harmonogram zasadnutí
Several months before they take ofice, the incoming Presidencies draft a timetable and send a list of dates for Council meetings to their partners.
Ak rozsah dohody umožňuje Coreperu prijať návrh bez diskusie, zapíše ho do časti I svojho programu a zašle Rade na prijatie.
Its treatment of the proposal will depend on how much agreement has been reached at that level.
Riadenie práce zaslať otázku späť pracovnej skupine, prípadne spolu s návrhmi na kompromis;
The best way to understand how the Council works is to follow the progress of a Commission proposal for Council legislation.
Fungovanie Rady možno najlepšie pochopiť sledovaním cesty návrhu legislatívneho aktu Rady, ktorý predkladá Komisia.
refer the proposal back to the working party, perhaps with suggestions for a compromise;
Tretia etapa: rozhodnutie Rady odborníkov, ktorí zasadajú v pracovných skupinách.
At one end, the main technical work is done at the level of the experts sitting on working parties; at the other, the ministers meeting in the Council take the political decisions.
Na konci ministri prijímajú politické rozhodnutia na zasadnutiach Rady.
Between the two, the Ambassadors of the Member States in Coreper combine technical expertise and ability to engage in political arbitration.
Medzi týmito dvoma stupňami veľvyslanci členských štátov v rámci Coreperu spájajú odbornosť a schopnosť vyriešiť politické rozdiely.
In this respect, Coreper acts as a kind of catalyst for the Council.
Coreper je teda v určitom zmysle katalyzátorom Rady.
If Coreper has been able to agree a proposal, it will become an “A” item on the Council agenda, meaning that agreement is expected without discussion.
Keď sa Coreperu podarilo návrh schváliť, tento sa do programu zasadnutia Rady zapíše ako bod A, čo znamená, že by mal byť prijatý bez diskusie.
As a rule, around two thirds of the items on a Council agenda will be for adoption as “A” items. Discussion on these items can nevertheless be re-opened if one or more Member States so request.
Vo všeobecnosti sa približne dve tretiny bodov na programe zasadnutia Rady prijímajú ako body A. Diskusiu o týchto otázkach však možno opätovne otvoriť, ak si to želá jeden alebo viacero členských štátov.
Other items are entered into the “B” section of the Council agenda.
Ostatné otázky sa zapisujú do časti B programu zasadnutia Rady.
“B” items are matters:
Body B sú otázky:
• left over from previous Council meetings;
• ktoré zostali otvorené z predchádzajúcich zasadnutí Rady;
• upon which no agreement was possible in Coreper or the working party;
• v ktorých Coreper alebo pracovná skupina nedokázali dosiahnuť dohodu;
Coreper is also the preferred forum for negotiation with the European Parliament.
Coreper je tiež orgánom, ktorý je najčastejšie poverený rokovať s Európskym parlamentom.
Most areas of Community legislation are nowadays subject to the co-decision procedure.
Na väčšinu oblastí zákonodarstva Spoločenstva sa v súčasnosti vzťahuje spolurozhodovací postup.
On the basis of a Commission proposal, the two legislative branches – European Parliament and Council – are involved in a sometimes long and arduous process of negotiation, at both internal and interinstitutional level, in order to reach a nal agreement on the legislative text to be adopted.
Na základe návrhu Komisie sa obe zákonodarné vetvy, Európsky parlament a Rada, zapájajú do procesu rokovania, ktorý je niekedy zdĺhavý a náročný, tak na internej, ako aj na medziinštitucionálnej úrovni, aby dospeli ku konečnej dohode o legislatívnom texte, ktorý sa má prijať.
The President of Coreper is responsible for conducting most contacts with the European Parliament, especially in the decisive nal stages of negotiation.
Predseda Coreperu je zodpovedný za vedenie väčšiny kontaktov s Európskym parlamentom, najmä v rozhodujúcich a záverečných etapách rokovania.
To do so, he must at each stage have the dossier examined first by Coreper and obtain a mandate for negotiation.
Na tento účel musí v každej etape najprv predložiť spis Coreperu na preskúmanie a získať mandát na rokovania.
The Treaties lay down the cases in which the Council acts by a simple majority, by a quali- ed majority or unanimously.
Zmluvy ustanovujú prípady, v ktorých sa Rada uznáša jednoduchou väčšinou, kvali -kovanou väčšinou alebo jednomyseľne.
Virtually from the very beginning, the Council has preferred to decide by consensus if at all possible.
Rada v podstate od začiatku uprednostňovala v rámci možností rozhodovanie konsenzom.
But consensus has not always been possible and it has been made more elusive by the steady increase in the number of Member States. So it should be no surprise
To však nie je vždy možné a vzhľadom na zvyšujúci sa počet členských štátov je to čoraz ťažšie.
A meeting room seen from an interpreter’s booth am805477EN_Int.indd 24 am805477EN_Int.indd 24
Preto neprekvapuje, že hlasovanie alebo samotná možnosť hlasovania predstavuje v súčasnosti podstatný prvok rozhodovania Rady.
Member States’ votes are weighted as follows:
Váženie hlasov členských štátov