natgillin/translations-raw huggingface dataset:
✔ If you need to make a short list, make sure you do this only based on the specifications you outlined: avoid any personal judgements.✔ Review your short list with employees and colleagues, but remove any personal details before you do so: make it as anonymous as possible.✔ Avoid making assumptions and assess each quality of the candidate in an objective manner (e.g. focus on the skill required to gain a qualification, not how recent or where from).✔ If interviewing, try to have at least two people present and ensure that both have all the relevant information and have agreed on the approach beforehand.✔ Make sure you are aware of any requirements the applicant might have with regard getting to and going through with the interview.
✔ Ak potrebujete vytvoriť krátky zoznam, uistite sa, že tak urobíte len na základe špecifikácií, ktoré ste stanovili: vyhnite sa osobnému hodnoteniu.✔ Prehodnoťte svoj krátky zoznam so zamestnancami a kolegami, ale kým tak urobíte, odstráňte všetky osobné detaily: zoznam musí byť čo najviac anonymný.✔ Vyhnite sa vytváraniu domnienok a vyhodnoťte všetky kvality uchádzača objektívnym spôsobom (napr. zamerajte sa na zručnosť potrebnú na získanie kvalifikácie, nie na to, kedy a kde bola získaná).✔ Snažte sa, aby boli pri pohovore dve ďalšie osoby a uistite sa, že obe disponujú všetkými relevantnými informáciami a že odsúhlasili takýto prístup.✔ Uistite sa, že ste si vedomí všetkých prípadných požiadaviek uchádzačov, pokiaľ ide o príchod na pohovor a jeho priebeh.
This can be done from the information they provided or an informal discussion prior to the meeting.✔ Decide upon the interview questions beforehand, and discuss with colleagues and employees.
Môžete ich získať z informácií, ktoré poskytli, alebo z neformálnej diskusie pred stretnutím.✔ Dohodnite sa na otázkach pohovoru vopred, a prediskutujte ich s kolegami a zamestnancami.
Make sure they identify the skills, experience and competences of the applicant in relation to the job description and person specification.✔ Develop a scoring system to judge the applicant’s responses set against the
Uistite sa, že sa budú týkať zručností, skúseností a kvalifikácie uchádzača v súlade s opisom pracovného miesta a požiadavkami na zamestnanca.
Think about what you are offering: when price, product or service are similar to your competitors, you need something else to attract and maintain business.
Zamyslite sa nad tým, čo ponúkate: keď je cena, produkt alebo služba podobná ako u vašej konkurencie, potrebujete niečo iné, čo by pritiahlo zákazníkov a uživilo váš podnik.
specifications you have defined. Do not judge the candidates against each other.✔ Consider what needs to be done to enable you to employ the best candidate, e.g. language training, access requirements or new equipment.✔ Implement an‘objective testing’approach if the candidate is required to possess a specific skill or knowledge to do the job and score their results.✔ Discuss the interview and test results with all who were part of the process.✔ Inform people as soon as possible on the decision and provide, or at least offer, feedback to unsuccessful candidates.
že s veľkou pravdepodobnosťou pritiahnete podobných zákazníkov.✔ Môžete reagovať na rôzne požiadavky trhu tým, že so zamestnancami a zákazníkmi prediskutujete, ako zmeniť svoj produkt alebo službu.✔ Malé zmeny môžu mať pre zákazníkov význam, napr. dizajn interiéru, obrazy (nie ofenzívne), farby, usporiadanie, miesto na sedenie – na základe čoho sa budú cítiť vítaní?✔ Namiesto toho, aby ste odlišnosť považovali za problém pre váš podnik, snažte sa pochopiť, ako ju môžu vaše produkty a služby zužitkovať, pretože rôzne skupiny majú veľkú kúpnu silu.✔ Zamyslite sa nad rozmanitosťou svojich trhov (zvážte demografiu) a vypracujte stratégiu, ako k nim získať prístup. Považujte to za svoju úlohu!
✔ Understanding the backgrounds and needs of different elements of a diverse workforce, means you will be more likely to attract a similar customer.✔ You can respond to different market demands by discussing how to change your product or service with employees and customers.✔ Small changes can make a difference to customers, e.g. interior design, pictures (non offensive), colours, layout, seating – what makes them feel welcome?✔ Rather than seeing difference as problem for your business understand how your products and services can exploit them, different groups have huge spending power.✔ Think about the diversity of your markets (consider the demographics) and develop astrategy to reach them. Do some homework!
✔ Vytvorte si systém hodnotenia na vyhodnotenie odpovedí uchádzača v súlade so špecifikáciami, ktoré ste uviedli. Neporovnávajte jednotlivých uchádzačov medzi sebou.✔ Zvážte, čo treba urobiť pre to, aby ste zamestnali najvhodnejšieho uchádzača, napr. jazykové vzdelávanie, požiadavky týkajúce sa prístupu alebo nového vybavenia.✔ Zaveďte prístup„objektívneho testovania“, ak musí uchádzač disponovať konkrétnymi zručnosťami alebo vedomosťami pre dané pracovné miesto, a vyhodnoťte ichvýsledky.✔ Prediskutujte pohovor a výsledky testovania so všetkými, ktorí sa na tomto procese zúčastnili.✔ Informujte uchádzačov čo najskôr o svojom rozhodnutí a neúspešným uchádzačom poskytnite, alebo aspoň ponúknite, spätnú väzbu.
Employee retention
Udržanie zamestnancov
✔ State your belief in maintaining dignity at work and that harassment or bullying of any sort is not good for anyone including your business.✔ Where possible adopt flexible working with employees to accommodate different needs, even if this is only temporary to keep skilled and loyal staff.✔ Make sure it is possible for employees to communicate within the workplace (provide an input or express an opinion, ideas or problems).This can be through formal or informal discussions and keep confidential where necessary.✔ Assess and implement ideas that can improve the working procedures of employees and therefore improve productivity.✔ Write down (where possible) disciplinary and grievance procedures and let everyone know about them.✔ Monitor and assess information on the activities of staff, performance, position, targets, responsibilities, absenteeism and sickness.✔ Find out which institutions and public organisations can help support your business when trying to make changes for people in the workplace.
✔ Uvedenie na nové pracovné miesto by malo zahŕňať školenie, orientáciu, politiky a usmernenia týkajúce sa správania prijateľného na pracovisku.✔ Zabezpečte možnosť stáže vrátane príležitostí pre osobný rozvoj.✔ Zabezpečte školenie o „rozmanitosti“, ktoré môže mať podobu niekoľkých základných myšlienok o komunikácii s rôznymi kultúrami, pokiaľ ide o spolupracovníkov a zákazníkov.✔ Oznámte svoje očakávania týkajúce sa zachovania dôstojnosti v práci ako aj toho, že obťažovanie a šikanovanie akéhokoľvek druhu nie je akceptovateľné, a to ani vo vašom podniku.✔ Tam, kde je to možné, zaveďte flexibilný pracovný čas pre zamestnancov, aby ste vyhoveli rôznym potrebám, aj keď len dočasne, s cieľom udržať si skúsených a lojálnych zamestnancov.✔ Uistite sa, že zamestnanci môžu komunikovať v rámci pracoviska (zabezpečte, aby mohli prispieť či vyjadriť názor, nápady alebo problémy).
✔ Induction should include job training, orientation, policies and a guide to the types of behaviour accepted in the workplace.✔ Provide access to career training, including personal development opportunities.✔ Provide ‘Diversity’ training, which can be just some basic ideas about dealing with different cultures in relation to work colleagues and customers.
Táto komunikácia môže mať podobu formálnych alebo neformálnych diskusií a v prípade potreby zaistite dôverný charakter informácií.✔ Vyhodnoťte a realizujte nápady, ktoré môžu zlepšiť pracovné postupy zamestnancov a tým zlepšiť produktivitu.✔ Spíšte (tam, kde je to možné) disciplinárne pravidlá a pravidlá na predkladanie sťažností, a zabezpečte, aby o nich všetci vedeli.✔ Monitorujte a vyhodnoťte informácie o činnosti zamestnancov, ich výkone, pozícii, cieľoch, zodpovednostiach, zlej dochádzke a chorobách.✔ Zistite, ktoré inštitúcie a verejné organizácie vám môžu pomôcť podporiť váš podnik v prípade zavádzania zmien pre zamestnancov na pracovisku.
✔ Exploit the diverse skills and qualities of your employees as your competitive advantage.✔ You can maintain business and improve your market share through your reputation as agood employer and by showing that you are aware of the diverse needs of your customers.✔ A workforce that reflects its customer base is likely to be (or at least appears to be) familiar with and prepared to meet the needs of its customers.✔ Use and exploit the ‘Diversity’ activities you do by advertising them to customers. ✔ Keeping evidence of the activities you do will also be very useful material for bids to contracts/tenders (e.g. newsletters, adverts, press releases, notices on premises, policies, strategies, company reports, web sites etc.).✔ Employees provide essential advertisement for the business if their personal experience in the workplace is good.
✔ Zužitkujte rôzne schopnosti a kvality vašich zamestnancov ako svoju konkurenčnú výhodu.✔ Môžete udržať podnik a zlepšiť svoj podiel na trhu prostredníctvom vašej povesti ako dobrého zamestnávateľa a tým, že ste si vedomý rôznych potrieb svojich zákazníkov.✔ Pracovná sila, ktorá odráža svoju zákaznícku základňu by mala byť oboznámená s potrebami svojich zákazníkov a pripravená ich naplniť (alebo tak pôsobiť).✔ Využite a zužitkujte činnosti týkajúce sa „rozmanitosti“, ktoré vykonávate, a priblížte ich zákazníkom. ✔ Uschovanie potvrdení o činnosti, ktorú vykonávate, bude takisto veľmi užitočným materiálom pre ponuky zmlúv/výberové konania (napr. bulletiny, inzeráty, tlačové správy, oznámenia na prevádzke, politiky, stratégie, správy spoločnosti, internetové stránky atď.).✔ Zamestnanci sú dôležitou reklamou pre váš podnik, ak je ich osobná skúsenosť na pracovisku dobrá. ✔ Pochopenie zázemia a potrieb rôznych prvkov rozmanitej pracovnej sily znamená,
Publications from the European Commission
Publikácie Európskej komisie
These publications are available on the European Commission, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities website – http://ec.europa.eu/social/
Tieto publikácie sú dostupné na internetovej stránke Európskej komisie v sekcii Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti – http://ec.europa.eu/social/
Against Discrimination.’information campaign – http://www.stop-discrimination.info
Proti diskriminácii.“ – http://www.stop-discrimination.info
UEAPME – European Association of Craft, Small and Medium-sized Enterprises – http://www.ueapme.com
UEAPME – Európske združenie remeselníkov a malých a stredných podnikov – http://www.ueapme.com
Ireland Irish Small and Medium Enterprises Association (ISME) – http://www.isme.ie
Slovensko Slovensk Zivnostensk Zväz, SZZ – http://www.szz.sk/szz
© European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged
EUROCHAMBRES – Združenie európskych obchodných a priemyselných komôr* – http://www.eurochambres.be
United Kingdom National Federation of Self-Employed and Small Businesses Ltd (FSB) – http://www.fsb.org.uk
© Európske spoločenstvá, 2009.Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
Pictures: JPH Woodland – © European Communities
Obrázky: JPH Woodland – © Európske spoločenstvá
79 million living in poverty in Europe
79 miliónov ľudí žije v Európe v chudobe
Poverty in Europe – a real and urgent challenge
Chudoba v Európe – skutočný a naliehavý problém
What is the European Union’s role?
Rôzne tváre chudoby
The different faces of poverty
Prečo bojovať proti chudobe?
Unlike in some parts of the world, nobody in the European Union dies of hunger anymore.
V Európskej únii na rozdiel od iných častí sveta dnes nikto nezomiera od hladu.
But that doesn’t mean that poverty has disappeared.
To však neznamená, že chudoba už vymizla.
While poverty threatens 16% of the European population as a whole, the rate is higher for some specific groups.
Hoci chudoba ohrozuje 16% všetkých európskych obyvateľov, jej miera je vyššia pre niektoré špecifické skupiny.
Children and older people are the prime victims of poverty.
Hlavnými obeťami chudoby sú deti a starší ľudia.
What is it like to live in poverty inside the European Union (EU)? 79 million people currently face that harsh reality.
Aké je to žiť v chudobe v Európskej únii (EÚ)? Tejto drsnej realite v súčasnosti čelí 79 miliónov ľudí.
Some of them can’t afford to keep warm in winter or to get treatment when they are ill.
Niektorí z nich si nemôžu dovoliť kúriť v zime a liečiť sa, keď sú chorí.
Some can’t pay for their children’s school meals.
Niektorí nedokážu zaplatiť svojim deťom školské obedy.
Some don’t even have a roof to sleep under.
Niektorí dokonca nemajú ani strechu nad hlavou.
23.5 million Europeans live on less than 10 euro a day. One European in every five lives in bad housing conditions.
23,5 milióna Európanov žije z menej ako 10 eur na deň.Každý piaty Európan býva v zlých podmienkach.
More than 9% of Europeans live in households where nobody has a job.
Viac ako 9% Európanov žije v domácnosti, v ktorej sú všetci členovia nezamestnaní.
Social policy is a matter for Member States.
Zamestnanie nie vždy zabráni chudobe
But national governments are increasingly aware that it is useful to coordinate their policies at the European level.
Sociálna politika je záležitosťou členských štátov.Tie rozhodujú o opatreniach na boj proti chudobe a sociálnemu vylúčeniu.
This is reflected in the Treaty of Amsterdam (1997), which makes the fight against social exclusion a specific aim of EU social policy. That fight has been carried into the field of action of the European Community, which ‘supports and complements the action of the Member States’.
Vlády jednotlivých štátov si však stále viac uvedomujú, že je užitočné koordinovať svoje politiky na európskej úrovni.To sa odzrkadľuje aj v Amsterdamskej zmluve (1997), podľa ktorej je boj proti sociálnemu vylúčeniu špecifickým cieľom sociálnej politiky EÚ.
All in all, 79 million people in the EU are faced with poverty.
Celkove teda 79 miliónov ľudí v EÚ čelí chudobe.
That’s 16% of the population.
To je 16% obyvateľstva.
And the percentage hasn’t gone down over the past ten years.
A toto percento za posledných desať rokov nekleslo.
Although Europe is one of the world’s richest regions, a significant part of its population do not have the resources they need for a decent life. That state of affairs is in marked contrast to the basic values of the European Union – solidarity, justice and social cohesion.
Hoci je Európa jedným z najbohatších regiónov na svete, významná časť jej obyvateľov nemá zdroje potrebné na slušný život.Táto situácia je v zjavnom rozpore so základnými hodnotami Európskej únie – solidaritou, spravodlivosťou a sociálnou súdržnosťou.
Europeans are particularly attached to these three values.
Európania si na týchto troch hodnotách mimoriadne zakladajú.
A 2007 Eurobarometer poll showed that 37% of them rank social equality and solidarity among the three most important values to be maintained and strengthened in society today.
V roku 2007 prieskum Eurobarometra ukázal, že 37% Európanov považuje sociálnu rovnosť a solidaritu za dve z troch najdôležitejších hodnôt, ktoré by sa mali uplatňovať a posilňovať v dnešnej spoločnosti.
The European Union wants to ensure a decent life for its worstoff citizens – and to stop others from sliding into poverty.
Európska únia konkrétne pôsobí vo viacerých oblastiach:• koordináciou udáva smer, podporuje a hodnotí politiky
Older people are affected to the same extent (19%).
V Európskej únii žije v chudobe 19 miliónov detí, čo je 19%.
This situation is particularly sensitive in the United Kingdom, Spain and the Baltic countries where the rate reaches 25%. %.
V niektorých krajinách sú ďalším dôvodom slabé štruktúry sociálnej pomoci. Zvlášť ohrozenými sú rodiny s jedným rodičom, z ktorých žije v riziku chudoby 32%. %.
States’national policies;• mutual learning: it enables local or national administrations and associations to share their experiences and learn from each other;• financial support: it contributes to the integration of people who are in difficulty and it promotes mutual learning initiatives.
Súčasná finančná a hospodárska kríza spôsobí, že do roku 2010 môže prísť o prácu šesť miliónov Európanov.
Women (17%), and particularly single women (25%), are more affected than men (15%). %).
Pre tých najzraniteľnejších ľudí sú vyhliadky horšie ako kedykoľvek predtým.
First and foremost, poverty hits unemployed people.
Chudoba v prvom rade postihuje nezamestnaných ľudí.
But a job is not a rock-solid guarantee against poverty.
Práca však nie je automatickou zárukou odstránenia chudoby.
More and more people in paid employment are joining the ranks of the‘working poor’.They make up 8% of workers in the European Union.
Stále viac ľudí v platenom zamestnaní rozširuje rady„pracujúcich chudobných“. Predstavujú 8% pracovníkov v Európskej únii.
Greece (13%) and Poland (14%) have the highest proportion of working poor.
Grécko (13%) a Poľsko (14%) majú najvyšší podiel pracujúcich chudobných.
At the other end of the scale, the figure is no more than 4% in the Netherlands, Finland and Denmark.
Na opačnej strane stupnice stoja Holandsko, Fínsko a Dánsko, v ktorých ich počet nepresahuje 4%. %.
But the picture varies greatly from one Member State to another.
Táto situácia je mimoriadne citlivá v Spojenom kráľovstve, Španielsku a pobaltských krajinách, v ktorých miera chudoby dosahuje 25%. %.
In the Czech Republic and the Netherlands, 10% of the population are living beneath the poverty threshold, while the corresponding figure for Greece is 21%, and for Latvia it’s 23%.
Situácia v jednotlivých členských štátoch sa však značne líši.V Českej republike a v Holandsku žije pod hranicou chudoby 10% obyvateľov, v Grécku je to 21% a v Lotyšsku až 23%.
In five Member States, between 20% and 40% of the population can’t afford to eat a balanced meal at least every other day.
V piatich členských štátoch si 20 až 40% obyvateľov nemôže dovoliť konzumovať vyvážené jedlo aspoň každý druhý deň.
Fighting poverty is also an economic priority.
Považuje to za svoju morálnu, sociálnu a hospodársku prioritu.
A dynamic economy and a socially just economy are perfectly compatible.
Dynamické hospodárstvo a sociálne spravodlivé hospodárstvo sú úplne kompatibilné.
After all, we must have economic growth if we’re going to fund social assistance.
Veď na to, aby sme mohli financovať sociálnu pomoc, musíme mať hospodársky rast.
But at the same time, providing jobs for those who have so far been excluded, and reintegrating them into society, will help to boost the European Union’s economic development.
Zároveň však poskytnutie zamestnania tým, ktorí boli doteraz vylučovaní, a ich opätovná integrácia do spoločnosti pomôžu naštartovať hospodársky rozvoj Európskej únie.
But poverty can’t be countered through social policy alone.That’s why the European Union makes sure that social objectives are taken into account across the whole range of public policies that can have an impact on poverty and exclusion – such as employment and housing policies.
jednotlivých členských štátov;• vzájomnou výmenou poznatkov umožňuje miestnym a vnútroštátnym úradom a združeniam vymieňať si skúsenosti a navzájom sa od seba učiť;• finančnou podporou prispieva k integrácii ľudí, ktorí sa dostali do ťažkostí, a podporuje iniciatívy zamerané na vzájomnú výmenu poznatkov.
And for poor people too, the standard of living varies widely across the European Union.
V rámci Európskej únie sa tiež výrazne líši životný štandard chudobných ľudí.
In the richer countries, it’s 3.5 times higher than in the poorer ones.
V bohatších krajinách je 3,5-krát vyšší ako v chudobnejších.
In March 2000, European heads of state and government pledged to make ‘a decisive impact on the eradication of poverty’ by 2010.
Nízka mzda, nízka kvalifikácia, neisté zamestnanie a nedobrovoľná práca na čiastočný úväzok sú základnými príčinami chudoby pracujúcich.
Europe must rise to this challenge and Member States must step up their efforts.
Ďalším dôležitým faktorom je to, či je zamestnaný partner danej osoby.
It is the Member States that decide the measures to be taken on this, but the European Union also has a key role to play in guiding, encouraging and supporting their efforts.
Napríklad v domácnostiach s deťmi už často jeden živiteľ nestačí na to, aby držal rodinu mimo chudoby.
And jobless people are particularly vulnerable.
Mimoriadne zraniteľní sú predovšetkým ľudia bez zamestnania.
41% of them live below the poverty threshold.
Až 41% z nich žije pod hranicou chudoby.
Social benefits (such as family allowances, unemployment benefit and housing subsidies) do reduce the risk of poverty, but a household that depends on benefits alone will rarely achieve anything like a decent standard of living.
Sociálne výhody (rodinné dávky, dávky v nezamestnanosti a podpora bývania) znižujú riziko chudoby, avšak domácnosť, ktorá je závislá len od dávok, zriedka dosiahne slušný životný štandard.
Low pay, low qualifications, precarious employment and involuntary part-time working are the underlying causes of working poverty. The employment status of a person’s partner is another important factor.
V marci 2000 sa hlavy európskych štátov a vlád zaviazali urobiť „rozhodujúci krok k odstráneniu chudoby“ do roku 2010.
In households with children, for instance, just one breadwinner is often no longer enough to keep a family out of poverty.
Európa sa musí zhostiť tejto úlohy a členské štáty musia vystupňovať svoje úsilie.
Of the 76 billion euro in the budget for 2007-2013, 20% are devoted to social inclusion, mainly helping disadvantaged people to find lasting employment.
Hoci členské štáty rozhodujú o príslušných opatreniach, Európska únia zohráva kľúčovú úlohu pri nasmerovaní, posilňovaní a podpore ich úsilia.
2010 – European Year for Combating Poverty and Social Exclusion If the fight against poverty is to reach the decisive stage, everyone at all levels must be involved in and committed toaction.
2010 – Európsky rok boja proti chudobe a sociálnemu vylúčeniu Ak sa má v boji proti chudobe urobiť rozhodujúci krok, musia sa na tom podieľať a byť tejto myšlienke oddaní všetci na všetkých úrovniach.
That’s why the EU decided to make 2010 the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion.
Preto sa EÚ rozhodla, že rok 2010 bude Európskym rokom boja proti chudobe a sociálnemu vylúčeniu.
Many events will be held across Europe calling for the recognition of everyone’s basic right to live in dignity and be able to take an active part in society.
V celej Európe sa uskutoční množstvo podujatí, ktoré budú vyzývať na uznanie základného práva každého človeka na dôstojný život a na aktívne začlenenie sa do spoločnosti.
Poverty shuts you out Being poor isn’t just having too little money.
Slušná práca pre všetkých Činnosť EÚ sa nekončí na jej hraniciach.
It’s also not asking friends round to dinner, not going to the cinema and not giving your children a book or a box of paints.
Prostredníctvom vzťahov s tretími krajinami a spolupráce s OSN sa snaží posilniť sociálny rozmer globalizácie.
Being poor is feeling different and out of place in the society around you. So poverty isn’t just economic, it’s also social.
Cieľom je „poskytnúť všetkým mužom a ženám skutočné možnosti prístupu k sluš-nej, produktívnej práci v podmienkach slobody, rovnosti, bezpečnosti a ľudskej dôstojnosti“.
Decent work for all The EU’s action doesn’t stop at its borders.
Byť chudobný znamená cítiť sa inak, mimo spoločnosti, ktorá vás obklopuje.
In its relations with third countries and in cooperation with the United Nations, it is seeking to strengthen the social dimension ofglobalisation.
Európsky sociálny fond Európsky sociálny fond je hlavným finančným nástrojom európskej sociálnej politiky.
This is about ‘giving all men and women real opportunities to access decent, productive work in conditions of freedom, equity, safety and human dignity’.
20 % zo 76 miliárd eur z rozpočtu na roky 2007 – 2013 je venovaných sociálnemu začleneniu, predovšetkým na pomoc znevýhodneným ľuďom pri hľadaní trvalého zamestnania.