natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As there is a maritime dimension to many of the issues outlined in the strategy for the region, so Maritime and Fisheries are wholeheartedly behind the idea of a broad spectrum strategy and have put forward five key areas for particular focus.
Keďže existuje námorný rozmer k mnohým problémom načrtnutým v stratégii pre región, tak námorné záležitosti a rybné hospodárstvo bezvýhradne stoja za myšlienkou širokospektrálnej stratégie a predložili päť kľúčových oblastí, na ktoré sa treba konkrétne zamerať.
Europe’s maritime industries are doing well and there is potential growth in the sector.
Európsky námorný priemysel prosperuje a sektor má potenciál rastu.
By grouping together and networking, clusters of industries can do even better.
Spoločným zoskupovaním a vytváraním sietí môžu klastre a priemysly prosperovať ešte viac.
This is particularly important in the Baltic where markets are small and there is a mix of different activities.
Obzvlášť dôležité je to v Balte, kde sú trhy malé a existuje tu zmes rozličných aktivít.
Strengthening these clusters will benefit the economy of the region and have positive, indirect effects for the EU as a whole.
Z posilnenia týchto klastrov bude profitovať hospodárstvo regiónu a bude mať pozitívne, nepriame účinky na EÚ ako celok.
Fifteen percent of the world’s cargo is transported on the Baltic and this is set to double by 2015.
Pätnásť percent svetového lodného nákladu sa prepravuje Baltským morom a do roku 2015 sa má zdvojnásobiť.
Freight includes hazardous material such as oil, so safety needs to be high on the agenda.
Náklad obsahuje nebezpečný materiál, ako napr. ropu, takže bezpečnosť musí byť v agende vysoko.
Maritime surveillance is also important for fisheries, border and customs control, and crime prevention.
Námorný dozor je dôležitý aj pre rybné hospodárstvo, hraničnú a colnú kontrolu, a prevenciu kriminality.
The Directorate is ready to fund a pilot project providing support to crossborder cooperation and to the exchange of information between maritime surveillance systems. It also wants to see a formal safety
Riaditeľstvo je pripravené financovať pilotný projekt, ktorý poskytuje cezhraničnú spoluprácu a výmenu informácií
The European Economic and Social Committee (EESC) represents interest groups such as NGOs, employers’ organisations and groups representing workers, giving them a voice with which to address the larger EU institutions.
Treba odstrániť bariéry, ktoré región držia bokom – deväť krajín okolo mora používa osem rôznych mien.
Their main focus for the region, with an acceptance that the environment is a high priority, is the Baltic’s future prosperity.
Byrokracia, ako napr. požiadavky na licencie bránia voľnému pohybu pracovníkov a poskytovaniu služieb.
But the group flags a warning: when managing the sea it is vital to accept one cannot demand more from the sea than it can supply sustainably.
Ale skupina varuje: pri morskom hospodárstve je nevyhnutné akceptovať, že od mora nemožno požadovať viac ako dokáže dlhodobo udržateľným spôsobom poskytovať.
Previously the environmental impact of each sector was considered separately.
Dopad každého sektora na životné prostredie bol predtým zvažovaný zvlášť.
The WWF points out that this approach misses the big picture – that all the activities and impacts collectively need to be measured and action carried out with the understanding that each sector must be integrated into a wider picture.
WWF zdôrazňuje, že tomuto prístupu chýba celková perspektíva – že všetky aktivity a dopady treba merať spoločne a kroky vykonávané s pochopením, že každý sektor treba integrovať do širšej perspektívy.
This leads to what the group feels should be a key action, maritime spatial planning, which will help illustrate how all users are, and should be, using the sea simultaneously based on the capacity and limits of the ecosystem.
To vedie k tomu, čo skupina pociťuje ako kľúčový krok, námorné územné plánovanie, ktoré pomôže ilustrovať, akí všetci používatelia sú a akí by mali byť, využívajúc more súčasne na základe kapacity a limitov ekosystému.
The Services Directive, which works for a level playing field for businesses operating across borders, should be in place throughout the EU by the end of 2009 and the EESC feels its thorough implementation is instrumental to the region’s prosperity.
Smernica o službách, ktorá sa usiluje o vytvorenie rovnakých podmienok pre firmy pôsobiace naprieč hranicami, by mala byť zavedená v celej EÚ do konca roka 2009 a EHSV má pocit, že jej dôkladná implementácia napomôže prosperite regiónu.
The Committee welcomes the strategy’s support for the reduction of red tape and the emphasis it places on greater connections between research bodies.
Výbor víta podporu stratégie pre zníženie byrokracie a dôraz kladie na väčšie prepojenie medzi výskumnými orgánmi.
But there is a worry at the EESC that the strategy comes with no extra funding.
Ale v EHSV majú obavy, že stratégia prichádza bez dodatočného financovania.
Regional funds set aside for the Baltic’s priorities are extensive, but need to be met proportionately by financing from national governments.
Regionálne finančné prostriedky vyhradené pre baltské priority sú značné, ale musia byť pokrývané úmerne, financovaním národnými vládami.
The Committee fears that the countries which most need EU investment will not be able to pay their share.
Výbor sa obáva, že krajiny, ktoré potrebujú investície EÚ najviac, nebudú schopné uhradiť svoj podiel.
One of the major threats to the Baltic Sea is eutrophication – excess nutrients from agriculture and untreated sewage flowing into the water, causing algal blooms which strip the water of oxygen and kill the species in the area.
Jednou z hlavných hrozieb pre Baltské more je eutrofizácia – nadbytočné živiny z poľnohospodárstva a nečistených odpadových vôd vtekajúcich do vody spôsobujú rast rias, ktoré zbavujú vodu kyslíka a hubia živočíšne druhy v oblasti.
The World Wide Fund for Nature (WWF) believes an integrated approach to managing the sea and its human uses is the only way ahead.
Svetový fond na ochranu prírody (WWF) verí, že integrovaný prístup k morskému hospodárstvu a ľudom, ktorých využíva, je jedinou cestou vpred.
The problem of eutrophication lands on the desk of ministers for the environment and yet the root cause is mainly agriculture – just one example of how ministries and levels of government need to work together.
Problém eutrofizovaných území na stole ministrov životného prostredia a zatiaľ hlavnou príčinou je najmä poľnohospodárstvo – len jeden príklad toho, ako ministri a vládne kruhy potrebujú spolupracovať.
The WWF welcomes the emphasis both the Strategy for the Baltic Sea and the Integrated Maritime Policy place on getting sectors to work together.
WWF víta dôraz ako na stratégiu pre Baltské more, tak aj na integrovanú námornú politiku, aby primäli sektory spolupracovať.
From submarine cables to tourism, the WWF identifies a large variety of different sectors all of which want to use the sea.
Od podmorských káblov k cestovnému ruchu, WWF identifikuje širokú paletu rozličných sektorov, z ktorých všetky chcú využívať more.
Each of these is controlled at various levels – national, regional, EU or global.
Každý z nich je riadený na rôznych úrovniach – národnej, regionálnej, EÚ alebo globálnej.
No one organisation has the mandate to manage the whole picture and the pressure on the sea is ever increasing.
Žiadna organizácia nemá mandát na spravovanie celkového obrazu a tlak na more neustále narastá.
So the strategy’s understanding that the Baltic Sea is a regional issue and that each priority is interlinked with the next, is embraced by the WWF.
Takže WWF privítala chápanie stratégie, že Baltské more je regionálnym problémom a že každá priorita je prepojená s ďalšou.
European Commission links:
Odkazy na Európsku komisiu:
EU Strategy for the Baltic Sea Regionhttp://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/baltic/index_en.htm
Stratégia EÚ pre región Baltského morahttp://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/baltic/index_en.htm
Directorate General for Maritime Affairs and Fisherieshttp://ec.europa.eu/dgs/fisheries/index_en.htm
Nástroj európskeho susedstva a partnerstva (ENPI) pre cezhraničnú spoluprácu s Ruskomhttp://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/index_en.htm http://maps.grida.no/baltic/
Links to projects/organisations mentioned in this issue:
Odkazy na projekty/organizácie spomenuté v tomto vydaní:
Council of the Baltic Sea Stateshttp://www.cbss.st/
Odkaz na webovú stránku budúceho vydania:
Climate changehttp://ec.europa.eu/regional_policy/themes/environment/index_en.htm http://www.helcom.fi/projects/on_going/en_GB/cohiba/
Európsky hospodársky a sociálny výborhttp://eesc.europa.eu/
European Economic and Social Committeehttp://eesc.europa.eu/
Svetový fond na ochranu prírody http://www.wwf.org/
TERRITORIAL COHESION WHERE THE CONCEPT SPRINGS FROM
ÚZEMNÁ SÚDRŽNOSŤ ODKIAĽ KONCEPT POCHÁDZA
Building on the initial interest
Stavanie na počiatočnom záujme
Panorama considers issues of interest regarding Regional Policy.
Časopis Panorama uvažuje nad zaujímavými problémami ohľadne regionálnej politiky.
In this edition we outline a recent paper written by Andreas Faludi, Professor of Spatial Policy Systems in Europe at Delft University of Technology, on the history of Territorial Cohesion.
V tomto vydaní popisujeme nedávny dokument, ktorý napísal Andreas Faludi, profesor systémov územnej politiky v Európe na Technickej univerzite v Delft, o histórii územnej súdržnosti.
In 1949 the Council of Europe was established.
V roku 1949 bola založená Rada Európy.
Pointing to over-concentration of population and regional disparities, it passed a resolution stating ‘harmonious geographical development’ was a task for European institutions, and in 1968 a working party published a paper called ‘Regional planning, a European problem’.
Poukazovaním na nadmernú koncentráciu obyvateľstva a regionálne rozdiely schválila rezolúciu, v ktorej bolo uvedené, že „harmonický geografický rozvoj“ je úlohou pre európske inštitúcie, a v roku 1968 pracovná skupina publikovala dokument s názvom „Regionálne plánovanie, európsky problém“.
Territorial Cohesion – a goal worth pursuing
Territorial Cohesion – cieľ hodný sledovania
With the establishment of a framework of goals and themes, the Community found itself with a real Spatial Planning/Territorial Cohesion programme which then provoked the question, “How does this fit in with other Community policies?” A question which still stimulates debate today.
Zriadením rámca cieľov a tém sa Spoločenstvo ocitlo s reálnym programom územného plánovania/územnej súdržnosti, ktorý následne vyvolal otázku, „Ako sa to hodí k ostatným politikám Spoločenstva?“ Otázka, ktorá podnecuje diskusiu ešte aj dnes.
The role of Territorial Cohesion within the EU
Rola územnej súdržnosti v rámci EÚ
Even before the war, planners in north-western Europe were inspired by Metropolitan park systems in the US, garden cities and the drive for a UK green belt.
Ešte pred vojnou sa plánovači v severozápadnej Európe inšpirovali americkými systémami mestských parkov, vilovými štvrťami a túžbou po britskom páse zelene. Po vojnovom spustošení sa stala bežnou projekčná politika na ozdravenie regiónov stala bežnou.
Creating new models for urban growth, planners wanted to get on board.
Vytváraním nových modelov pre rast mies sa chceli plánovači zapojiť do tohto procesu.
From the word go, two rationales were at the heart of European Spatial Planning/Territorial Cohesion Policy: balanced development and good territorial governance – cohesion and coherence.
Od samého začiatku boli v jadre európskeho územného plánovania/politiky územnej súdržnosti dva základné princípy: vyvážený rozvoj a dobrá správa území – kohézia a súdržnosť.
This was based on recognition of the effect the lifting of customs barriers would have on economic geography.
Bolo to založené na uznaní efektu, že odstránenie colných bariér bude mať dopad na hospodársky zemepis.
In the present European Union, the European Parliament, the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee are supportive of Territorial Cohesion.
V súčasnej Európskej únii podporuje územnú súdržnosť Európsky parlament, Výbor regiónov a Európsky hospodársky a sociálny výbor.
They reiterate concerns over balanced and sustainable development and the need for proper regard to regional and local diversity and access to services of general economic interest.
Znovu opakujú záujem na vyváženom a trvalo udržateľnom rozvoji a potrebu riadnej pozornosti na regionálnu a miestnu rozmanitosť, a prístup k službám všeobecného hospodárskeho záujmu.
Since improving governance through cooperation can make policies more effective, they argue the case for making Territorial Cohesion an objective for all EU policies.
Keďže zlepšenie riadenia prostredníctvom spolupráce môže zefektívniť politiky, argumentujú za to, aby sa z územnej súdržnosti stal cieľ pre všetky politiky EÚ.
For the European Parliament, it is a pillar of Cohesion Policy.
Pre Európsky parlament je to pilier kohéznej politiky.
In the Treaty of Rome, the countries then in the European Economic Community went no further than declaring they were anxious to “strengthen the unity of their economies and to ensure their harmonious development by reducing the differences existing between the various regions and the backwardness of the less favoured regions”.
V Rímskej zmluve krajiny vtedy v Európskom hospodárskom spoločenstve nezašli ďalej ako k deklarovaniu, že sa veľmi usilujú „posilniť jednotu ekonomík a zaistiť ich harmonický rozvoj znižovaním existujúcich rozdielov medzi jednotlivými regiónmi a zmierňovaním zaostalosti znevýhodnených regiónov“.
Once the UK, Denmark and Ireland joined, the focus shifted.
Po vstúpení Spojeného kráľovstva, Dánska a Írska sa ohnisko presunulo.
The UK could not benefit from the Common Agricultural Policy in proportion to its contribution, but it did have industrial areas in decline, so a minimalist Regional Policy was put forward, which subsidised national budgets.
Spojené kráľovstvo nemohlo profitovať zo spoločnej poľnohospodárskej politiky úmerne k svojmu príspevku, ale jeho priemyselné oblasti upadali, takže bola predložená minimalistická regionálna politika, ktorá subvencovala národné rozpočty.
Possible definitions of Territorial Cohesion
Možné definície územnej súdržnosti
New Commissioner for Regional Policy
Nový komisár pre regionálnu politiku
Territorial Cohesion refers to a situation whereby policies to reduce disparities, enhance competitiveness and promote sustainability acquire added value by forming coherent packages, taking into account where they take effect, and the specific opportunities and constraints there, now and in the future.
Územná súdržnosť sa vzťahuje na situáciu, podľa ktorej politiky znižujú rozdiely, zvyšujú konkurencieschopnosť a podporujú udržateľnosť, nadobúdajú pridanú hodnotu vytváraním súvislých balíkov, pričom berú do úvahy, kde zapôsobia, a konkrétne príležitosti a obmedzenia tam, teraz a v budúcnosti.
Following the resignation of Mrs Danuta Hübner, who has been elected to the European Parliament, Mr Pawel Samecki has been appointed European Commissioner for Regional Policy.
Po odstúpení pani Danuty Hübnerovej, ktorá bola zvolená do Európskeho parlamentu, bol za eurokomisára pre regionálnu politiku menovaný pán Pawel Samecki.
The appointment of Mr Samecki, currently a member of the management board of the National Bank of Poland, will be looked at in more detail in the next edition of Panorama.
Na menovanie pána Sameckiho, v súčasnosti člena Správnej rady Národnej banky Poľska, sa podrobnejšie pozrieme v budúcom vydaní časopisu Panorama.
Territorial Cohesion Policy refers to measures promoting good territorial governance with the aim of achieving coherence as described.
Územná súdržnosť sa vzťahuje na opatrenia podporujúce dobrú správu území s cieľom dosiahnutia súdržnosti podľa popisu.
European Territorial Cohesion Policy, in particular, refers to such measures taken by the EU institutions.
Najmä európska politika územnej súdržnosti sa vzťahuje na takéto opatrenia prijaté inštitúciami EÚ.
Our regular update from… In each edition, Panorama finds out how two projects are unfolding from the perspective of the people managing them.
V každom vydaní časopis Panorama zisťuje, ako sa odvíjajú dva projekty z hľadiska ľudí, ktorí ich riadia.
We look into the highs and lows of managing ERDF funded projects: identifying the problems and sharing solutions.
Pozrieme sa na úspechy i neúspechy riadenia projektov financovaných EFRR: identifikujeme problémy a podelíme sa o riešenia.
The connection between the PopAkademie degree course, Baden-Württemberg, and the Musikpark is also working well.
Aj prepojenie medzi študijným kurzom Popakademie Baden-Württemberg, a Musikparkom, funguje dobre.
Five graduates have set up shop in the Musikpark and a further four have come in from Mannheim’s music conservatory.
Päť absolventov si v Musikparku otvorilo obchod a ďalší štyria prišli z hudobného konzervatória v Mannheime.
Musikpark, Mannheim – a project that gives start-up SMEs in the music sector their first step on the ladder.
Musikpark, Mannheim – projekt, ktorý poskytuje začínajúcim MSP v hudobnom sektore ich prvý krok na rebríčku.
Musikpark’s 4 300 square metres provide space for a choreography and performance room, workshop, several sound studios, TV studio and stylish meeting room for negotiating that allimportant first commission.
4 300 metrov štvorcových Musikparku poskytuje priestor pre miestnosť pre choreografiu a miestnosť pre predstavenia, dielňu, niekoľko zvukových štúdií, televízne štúdio a štýlovú zasadačku pre rokovania o všetkom dôležitom, predovšetkým o zadávaní úloh.
Just over €5 million is to be invested in Musikpark under Objective II.
V rámci Cieľa II sa má do Musikparku investovať niečo cez €5 miliónov.
Although the project is essentially doing very well, there are some thorns in the bed of roses.
Hoci sa projektu v podstate darí dobre, v posteli ruží je niekoľko tŕňov.
One intriguing, if frustrating factor, is the user’s subjective appreciation of the facilities the park has to offer.
Jedným zaujímavým, či frustrujúcim faktorom, je subjektívne hodnotenie zariadení, ktoré park užívateľom ponúka.
Despite Sommer’s extensive experience as a musician and manager of artists, he is nonetheless frustrated at the perception that the park is not doing enough.
Napriek rozsiahlym skúsenostiam, ktoré má Sommer ako hudobník a manažér umelcov, je aj tak frustrovaný vnímaním, že park nerobí dosť.
“An SME will complain that they haven’t been given enough help finding an investor for example”, explains Sommer.
„MSP sa bude napríklad sťažovať, že im nebola poskytnutá dostatočná pomoc pri hľadaní investora“ vysvetľuje Sommer.
“And yet, I can pull out their file and show them when they were counselled on the subject.” Somehow what is on offer is not being exploited by the SMEs 100 per cent and their feeling is that something is lacking.
„Môžem však vytiahnuť ich spis a ukázať im, že sme im vo veci poradili.“ To, čo je v ponuke, MSP akosi nevyužili na 100 percent a majú pocit, že niečo im chýba.
As economies reel under the impact of the economic crisis, Musikpark is not only staying afloat, it’s doing better than ever before.
Keď sa ekonomiky potácajú pod vplyvom hospodárskej krízy, Musikpark sa nielenže drží nad vodou, ale sa mu darí ako nikdy predtým.
For the first time in its history, the park is having to create a waiting list of SMEs who want to rent space under its roof.
Prvýkrát v jeho histórii musí park vytvoriť poradovník MSP, ktoré si chcú prenajať priestor pod ich strechou.
“We are very pleasantly surprised,” says Panorama’s regular contact, managing director Christian Sommer.
„Sme veľmi príjemne prekvapení,“ hovorí pravidelný kontakt časopisu Panorama, generálny riaditeľ Christian Sommer.
“More people are seeking to come in than wish to leave – it’s very encouraging,” he explains.
„Viac ľudí sa snaží prísť než tých, čo chcú odísť – je to veľmi povzbudivé,“ vysvetľuje.
“The phenomenon is genuinely interesting,” explains Sommer who has spoken to two professors in economic psychology – both intrigued enough to want to carry out research into this type of dissatisfaction.
„Tento jav je skutočne zaujímavý“, vysvetľuje Sommer, ktorý sa rozprával s dvomi profesormi z odboru ekonomickej psychológie – oboch to upútalo tak, že chcú uskutočniť výskum o tomto type nespokojnosti.
A greenhouse for young SMEs
Skleník pre začínajúce MSP
Since the park offers SMEs access to services and groups them together for more successful marketing, the fact that people are queuing to become part of its success is not surprising.
Keďže park ponúka MSP prístup k službám a zoskupuje ich za účelom úspešnejšieho marketingu, skutočnosť, že ľudia čakajú v rade, aby sa stali súčasťou jeho úspechu, nie je prekvapujúca.
The PopAkademie Baden-Württemberg in Mannheim provides students the chance to get a BA in pop music.
PopAkademie Baden-Württemberg v Mannheime poskytuje študentom možnosť získať bakalársky titul v populárnej hudbe.
Two possible courses exist, a ‘conservatory’ approach for instruments not covered at the more traditional music schools or a course in management.
Existujú dva možné kurzy, „konzervatoriálny“ prístup pre nástroje, ktoré sa nevyučujú v tradičnejších hudobných školách, alebo kurz manažmentu.
By moving from the course to the Musikpark, young graduates have a nurturing environment in which to start up.
Prechodom z kurzu do Musikparku majú mladí absolventi výchovné prostredie, v ktorom môžu začať podnikať.
Panorama will take a closer look at the PopAkademie in its next issue.
Časopis Panorama sa v budúcom vydaní pozrie bližšie na PopAkademie.
Outgrowing the Musikpark
Prerastanie Musikparku
While trying to keep his clients satisfied might not always be the easiest of tasks, Sommer has at least the gratification of being faced with another problem, significant but more positive.
Na začiatku týždňa sme dvom MSP ponúkli nový „štartovací balíček“, ktorý im umožňuje prístup k telefónnym linkám, zriadeniu internetových pripojení a užívaniu kancelárií za preferenčnú sadzbu, spolu s bezplatným marketingom a finančným poradenstvom. A oni prosperujú.
They need to expand and find more space.”
Jeden muž je teraz na turné s kapelou, ktorú manažuje a zdá sa, že to ťahajú do dobrých čísel.
Earlier this year, two SMEs were offered a new ‘start-up package’ enabling them to access phone lines, set up internet connections and occupy offices at a preferential rate, along with free marketing and financial advice.
Druhou je mladá žena, ktorá navrhla webovú stránku pre tvorivé služby a vidí, ako začína mať jej podnikanie úspech.
One man is now touring with the band he manages and they seem to be pulling in good numbers, the other is a young woman who has designed a webpage for creative services and is seeing her business start to take off.
Kým pokus o udržanie svojich klientov spokojných nemusí byť vždy tá najľahšia z úloh, Sommer má aspoň potešenie z toho, že čelí inému problému, významnému ale pozitívnejšiemu.
“She hit a problem with her internet service provider, but we found her a new one and things are going smoothly for her,” explains Sommer.
„Niektoré firmy narastú príliš veľké. Potrebujú expandovať a nájsť si viac priestoru”.
Although there is land surrounding the Musikpark that is lying idle, it belongs to the municipality, which is not interested in developing it to this end.
Hoci Musikpark obklopuje pôda ležiaca úhorom, patrí mestu, ktoré nemá záujem o jej rozvoj na tento účel.
“A major goal for the second half of this year will be to get the political will to build and create space which can be used by those who have successfully outgrown us,” says Sommer.
„Hlavným cieľom na druhú polovicu tohto roka bude získať politickú vôľu vybudovať a vytvoriť priestor, ktorý môžu využívať tí, ktorí nás úspešne prerástli“, hovorí Sommer.
The year is unfolding well for those renting space at the Musikpark.
Rok sa vyvíja dobre pre tých, ktorí si prenajali priestor v Musikparku.