natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since 2000, Finland has three times been ranked number one among 146 countries in environmental sustainability and performance (ESI index/World Economic Forum).
Od roku 2000 sa Fínsko už po tretí raz umiestnilo na prvom mieste spomedzi 146 krajín, pokiaľ ide o trvalú udržateľnosť a výsledky v oblasti životného prostredia (index ESI/Svetové ekonomické fórum).
6.2 Energy-Efficient Company Awards
6.2 Ocenenie pre podniky za energetickú účinnosť
An award scheme set up in 1996 to recognise energy-efficient businesses and projects and projects making efficient use of renewable energy sources.
Ocenenie, ktoré bolo prvýkrát udelené v roku 1996 podnikom a projektom, ktoré efektívne využívajú zdroje obnoviteľnej energie.
The competition is open to companies that have reduced their energy use and environmental load in the last 5 years through investments in energy efficiency or organisational measures.
Do súťaže sa môžu prihlásiť všetky spoločnosti, ktoré za posledných 5 rokov znížili svoju spotrebu energie a záťaž na životné prostredie prostredníctvom investovania do energetickej účinnosti alebo prostredníctvom organizačných opatrení.
Objectives Promotion of energy efficiency and efficient use of renewable energies in companies and projects.
Propagácia energetickej účinnosti a efektívneho využívania zdrojov obnoviteľnej energie v spoločnostiach a v rámci projektov.
Exchange of good practices.
Výmena osvedčených postupov.
Target group Industry, services and public sector and represenatatives of apartment buildings with energy efficiency projects.
Cieľová skupina Priemysel, služby a verejný sektor a zástupcovia obytných domov s projektmi zameranými na energetickú účinnosť.
Start date 09/01/2009
Dátum začiatku 09/01/2009
Communication strategy Media coverage.
Komunikačná stratégia Spravodajstvo v médiách.
Award ceremony during the Conference of Slovenian Energy Managers.
Slávnostné udeľovanie cien počas konferencie slovinských manažérov z oblasti energetiky.
“The Award for the Energy Efficient Company which we received is very important to us, since it enables us to communicate to our customers that we are an environmentally friendly company.
“Ocenenie za energetickú účinnosť podniku, ktoré sme získali, má pre nás veľký význam, pretože je pre našich zákazníkov zárukou, že sme spoločnosť, ktorá berie ohľad na životné prostredie.
Contact details of business organisation Stane Merše, Head of Energy Efficiency Centre, Institute ”Jožef Štefan”, Ljubljana, stane.merse@ijs.si, www.rcp.ijs.si/CEU.
Kontaktné údaje podnikateľskej organizácie S t a n e Merše, vedúci strediska pre energetickú účinnosť, Inštitút Jožefa Štefana, Ľubľana, stane.merse@ijs.si, www.rcp.ijs.si/CEU.
In 2004 we launched a two-day seminar presenting and awarding best practices in the field of energy efficiency and efficient use of renewable energy sources.
V roku 2004 sme prvýkrát organizovali dvojdňový seminár zameraný na predstavenie a ocenenie osvedčených postupov v oblasti energetickej účinnosti a efektívneho využívania zdrojov obnoviteľnej energie.
Over the years we have educated approximately 1100 participants, and the number of applicants is rising.
Odvtedy sme vyškolili približne 1100 účastníkov a počet záujemcov neustále rastie.
The award gives financial incentives to companies preparing the best project in the field of energy efficiency and/or in the use of renewable energy sources.
Ocenenie slúži ako finančná motivácia pre podniky, ktoré sa venujú špičkovým riešeniam v oblasti energetickej účinnosti a/alebo využívania zdrojov obnoviteľnej energie.
The project stimulates people from different branches (research institute, ministry, university and business) to cooperate in search of the best project.
Projekt inšpiruje ľudí z rôznych oblastí (výskum, ministerstvá, univerzity a podniky), aby spolupracovali pri hľadaní toho najlepšieho riešenia.
At the outset, the awareness of projects that stimulate efficient use of energy was not very high and the number of applicants was small.
Na začiatku ľudia nemali dostatok vedomostí o projektoch, ktoré riešia energetickú účinnosť, a preto aj počet súťažiacich bol nízky.
By constant broad media coverage, we have increased the number of applications.
Neustálym informovaním o súťaži v médiách sa nám podarilo zvýšiť počet záujemcov.
6.3 Coordinated food distribution
6.3 Koordinovaný rozvoz jedál
Some Swedish municipalities have dramatically changed their transport of foodstuffs for day-care centres, schools, homes for the elderly etc..
Niektoré švédske mestá a obce výrazne zmenili spôsob prepravy jedál pre strediská dennej starostlivosti, školy, domovy dôchodcov atď. Predtým dodávatelia zásobovali samostatne každý jednotlivý subjekt, čo spôsobovalo veľký dopravný ruch.
Before, suppliers delivered their products to the individual entities themselves, which meant many transport movements.
V súčasnosti prepravu a jedlá zabezpečujú rôzne subjekty.
Now, transport and food are being purchased separately.
Dodávatelia dodajú svoje výrobky do distribučného skladu, z ktorého ich všetky naraz rozváža jeden distribútor.
Suppliers drive their products to a distribution centre from which all products are transported by one and the same distributor.This has considerably reduced transport movements to the public entities.
Významným spôsobom sa tak znížilo množstvo dopravných výkonov v okolí verejných subjektov.
Objectives To development a more environment-friendly and secure transport system. More business opportunities for small suppliers.
Vyvinúť dopravný systém, ktorý je bezpečnejší a šetrnejší k životnému prostrediu.Viac podnikateľských príležitostí pre malých dodávateľov.
Target group Suppliers and purchasers in the transport and foodstuffs sectors.
Cieľová skupina Dodávatelia a zákazníci v odvetví dopravy a stravovacích služieb.
Start date 09/01/1999
Dátum začiatku 09/01/1999
Communication strategy Info on the website of the municipality of Borlänge (www.borlange.se).
Komunikačná stratégia Informácie na webových stránkach mesta Borlänge (www.borlange.se).
The distribution network consists of 125 local entities in 4 municipalities.
Distribučná sieť zahŕňa 125 miestnych subjektov v 4 mestách a obciach.
The new sytem has reduced the number of lorry kilometres and related emissions.
Nový systém znížil počet kilometrov najazdených nákladnými autami a objem súvisiacich emisií.
Several smaller local suppliers can now sell their products to schools and other local entities.
Viacero malých miestnych dodávateľov môže v súčasnosti predávať svoje výrobky školám a lokálnym subjektom.
Before, they had to deliver their goods themselves, and many did not have the resources to do so.
Predtým museli sami zabezpečovať dodávku a veľa z nich na to nemalo zdroje.
This has led to a higher percentage of regional and organic foodstuffs being used and more competition.
Opatrenie viedlo k vyššiemu percentuálnemu zastúpeniu regionálnych a organických jedál a k nárastu konkurencie.
An important part of the new food distribution system is an electronic trade system, connected to the suppliers and distributors, through which the entities can order their food.
Dôležitou súčasťou nového distribučného systému je elektronický systém obchodovania, na ktorý sú napojení dodávatelia a distribútori a prostredníctvom ktorého si subjekty môžu objednať jedlá.
We only had three months to introduce the system.
Na zavedenie systému sme mali len tri mesiace.
This was a relatively short time, but still the coordinated distribution quickly came up to speed.
Išlo o relatívne krátky čas, ale napriek tomu sa koordinovaná distribúcia rýchlo rozšírila.
It can also be a good thing to implement changes within a short time span.We did not have time to think about everything that could have gone wrong.
Niekedy nie je na škodu zaviesť zmeny v krátkom časovom období. Nemali sme čas zamýšľať sa nad tým, čo by sa mohlo pokaziť.
Every year 3 calls for expressions of interest are organised for businesses with investment projects.
Každý rok sa pre podniky s investičnými projektmi uverejňujú 3 výzvy na vyjadrenie záujmu.
Submitted proposals are evaluated and graded and the available budget for grants is divided among the best-rated investment projects.
Predložené návrhy sa hodnotia a známkujú. Vyčlenený rozpočet sa rozdelí medzi projekty s najlepším ratingom.
The amounts granted are calculated by taking into account the extra ecological costs involved for every component of the investment project.
Hodnota grantu sa vypočítava v závislosti od dodatočných ekologických nákladov pre každý prvok investičného projektu.
Objectives To encourage businesses to make their production processes more environment-friendly and energy-efficient. cient.
Ciele Podporiť podniky v zavádzaní ekologickejších a šetrnejších výrobných procesov.
Target group Any SME in the Flemish region which is planning ecological investments is eligible.
Cieľová skupina Zúčastniť sa môže ľubovoľný MSP z flámskeho regiónu, ktorý plánuje ekologické investície.
Start date 01/10/2004
Dátum začiatku 01/10/2004
Communication strategy Newspapers, information meetings.
Komunikačná stratégia Denná tlač, informačné stretnutia.
Website with application forms.
Webové stránky s prihlasovacím formulárom.
Contact details of business organisation—
Kontaktné údaje podnikateľskej organizácie—
The vast majority of ecological investments are done by SMEs.
Drvivú väčšinu ekologických investícií uskutočňujú MSP.
Of all projects proposed, about 88% came from SMEs.
Z celkového počtu prihlásených projektov tvoria MSP asi 88 %.
During the first two calls, demand perfectly matched supply.
V prípade prvých dvoch výziev dopyt ideálne zodpovedal ponuke.
All applications met the criteria and every applicant received a grant.
Všetky prihlášky splnili kritériá a všetci žiadatelia dostali grant.
After the first call, 240 businesses committed to investments worth €334.76 million.
Po prvom kole výzvy sa 240 podnikov zaviazalo preinvestovať 334,76 milióna eur.
The second call resulted in grants to 251 companies, with ecological investments worth €391.44 million.
Druhé kolo zabezpečilo granty pre 251 spoločností s ekologickými investíciami v hodnote 391,44 mil. eur.
Because of the action’s success demand is by now far bigger than the available budget.
S ohľadom na úspech opatrenia je v súčasnosti dopyt oveľa väčší ako sú možnosti rozpočtu.
So it has been decided to switch to a fixed amount per call.
Bolo preto potrebné stanoviť pevnú sumu rozpočtu pre každú výzvu.
The ecology grant scheme is inspired by similar actions in the Netherlands, the Milieu-investeringsaftrek and Willekeurige Afschrijving Milieu-investeringen, which are tax schemes for businesses investing in environment-friendly means of production.
Program na ekologické granty bol inšpirovaný podobnými opatreniami v Holandsku (Milieu-investeringsaftrek aWillekeurige Afschrijving Milieu-investeringen), ktoré predstavujú programy daňových úľav pre podnikateľov, ktorí investujú do ekologickejších výrobných postupov.
6.5 Energy Saving Scotland - small business loans scheme
6.5 Energeticky úsporné Škótsko – úverový program pre MSP
The Energy Saving Scotland scheme provides SMEs with interest-free loans of between £1000 and £100 000 to invest in a variety of measures, including high efficiency electric motors, more efficient plant/machinery and a range of renewable-energy technologies.
Program Energeticky úsporné Škótsko (Energy Saving Scotland) ponúka MSP bezúročné úvery v rozmedzí 1000 a 100 000 libier na investície do rozličných opatrení, vrátane vysoko účinných elektromotorov, úspornejších strojných zariadení a technológií na využívanie obnoviteľných energií.
Before getting a loan, businesses receive an energy review carried out by an approved energy consultant.
Pred poskytnutím úveru získa podnikateľ energetickú previerku vykonávanú oprávneným energetickým poradcom.
Any energy efficiency measures must pay for themselves in no more than 5 years - renewable energy technologies may take longer.
Všetky energeticky úsporné opatrenia musia mať návratnosť do 5 rokov – pri technológiách na využívanie obnoviteľných energií to môže byť viac.
Objectives To help SMEs save energy and reduce their carbon emissions.
Ciele Pomôcť MSP šetriť energiu a znížiť emisie CO2.
Target group Scottish SMEs with the exception of fisheries businesses.
Cieľová skupina Škótske MSP s výnimkou odvetvia rybného hospodárstva.
Start date 08/12/2008
Dátum začiatku 08/12/2008
Other information Originally launched in 1999 as Loan Action Scotland
Ďalšie informácie Pôvodne začalo v roku 1999 ako Loan Action Scotland
Communication strategy Direct mailing, website with application form.
Komunikačná stratégia Priame zasielanie e-mailov, webové stránky s prihlasovacím formulárom. Príkladové štúdie na DVD.
Harveys Ltd, Loanhead, specialised in the manufacture of stationary:“We have received two loans for the installation of a new heating system and roller doors.
Spoločnosť Harveys Ltd, Loanhead, ktorá sa špecializuje na papierenskú výrobu:“Dostali sme dva úvery na inštaláciu nového vykurovacieho systému a posuvných dverí.
Installing suspended gas-fired air heaters has increased the efficiency of the factory heating, saving the company more than £4,300 a year and reducing our CO2 emissions by 52.3 tonnes.
Inštaláciou zabudovaných plynových teplovzdušných ohrievačov sme zvýšili účinnosť vykurovania závodu, spoločnosti sme ušetrili 4 300 libier ročne a znížili emisie CO2 o 52,3 tony.
Consequently we installed automatic high speed roller doors reducing the amount of heat lost from the building saving 14.9 tonnes of CO2 and £1490 p.a..”
Následne sme nainštalovali automatické superrýchle posuvné dvere, ktoré znížili únik tepla z budovy a znížili emisie CO2 o 14,9 tony a ušetrili nám 1 490 libier ročne.
Contact details of business organisation Contact details can be supplied on request.
Kontaktné údaje podnikateľskej organizácie Kontaktné údaje môžeme doručiť na požiadanie.
So far, 234 loans have been provided to SMEs, worth over £4.8 million.
Doteraz bolo MSP poskytnutých 234 úverov v súhrnnom objeme 4,8 milióna libier.
In 2007/08 alone, a record 68 loans were off ered, worth over £1.6 million and estimated lifetime carbon savings of 19,000 tonnes.
V rokoch 2007/08 bolo poskytnutých rekordných 68 úverov vo výške 1,6 mil. libier a odhad redukcie emisií CO2 predstavuje 19 000 ton.
Demand for loans is increasing year on year.
Každoročne stúpa dopyt po úveroch.
Each loan has to be repaid within 4 years for energy efficiency measures and 8 years for renewable energy installations.
Úvery na opatrenia energetickej účinnosti majú splatnosť 4 roky a úvery na zariadenia využívajúce obnoviteľnú energiu 8 rokov.
Repayments go back into the scheme towards future loans.
Splátky sa vracajú späť do rozpočtu programu na budúce úvery.
6.6 Financial support of investments in energy savings
6.6 Finančná podpora investícií do energetickej úspornosti
Under this scheme, grants are awarded to businesses investing in: cogeneration of electricity and heat, renewable energy sources (RESs), energy saving, and substitution of electricity or other conventional fuels with natural gas.The scheme was run as part of the “competitiveness” operational programme and co-financed by the EU, the Greek state and the private sector.
Z tohto programu sa udeľujú granty podnikom, ktoré investujú do: spoločnej výroby elektriny a tepla, obnoviteľných zdrojov energie, úspory energií a nahrádzania elektriny a ďalších tradičných palív zemným plynom. Program bol súčasťou operačného programu “konkurencieschopnosť” a bol spolufinancovaný EÚ, Gréckom a súkromným sektorom.
Ensuring the competitiveness of the economy and the availability of staff ordable energy.
Zabezpečovanie konkurencieschopnosti hospodárstva a energie za prijateľné ceny.
Promoting environmental sustainability and combating climate change.
Podpora udržateľnosti životného prostredia a boja proti zmenám klímy.
Reducing dependence on imports of primary energy sources.
Znižovanie závislosti na dovoze primárnych zdrojov energie.
The majority are SMEs.
Väčšinu tvorili MSP.
Start date 07/11/2001
Dátum začiatku 07/11/2001
129 Energy saving projects are being implemented.
Zavádza sa 129 energeticky úsporných projektov.
The annual primary-energy saving is expected to be 2 287 488.78 MWh and annual CO2 emissions are expected to be cut by 796 865.65 t.
Ročne sa očakáva úspora primárnej energie na úrovni 2 287 488,78 MWh a zníženie objemu emisií CO2 o 796 865,65 ton.
Lessons learned—
Získané ponaučenia—
A REWARDING CHALLENGE HOW LANGUAGE DIVERSITY COULD STRENGTHEN EUROPE
AKO BY MOHLA VIACJAZYČNOSŤ UPEVNIŤ EURÓPU
Proposals from the Group of Intellectuals for Intercultural Dialogue set up at the initiative of the European Commission
Návrhy skupiny intelektuálov pre medzikultúrny dialóg vytvorenej z iniciatívy Európskej komisie
The President of the European Commission, Mr. José Manuel Durão Barroso, and the Commissioner for Multilingualism, Mr. Leonard Orban, asked that a group of personalities active in the area of culture be formed to advise them on the role multilingualism could play in regard to the intercultural dialogue and the mutual comprehension of the citizens of the European Union.
Predseda Európskej komisie pán José Manuel Durão Barroso a komisár pre viacjazyčnosť pán Leonard Orban odporučili vytvoriť skupinu osobností pôsobiacich v oblasti kultúry, ktorej úlohou bude poskytovať poradenstvo v súvislosti s prínosom viacjazyčnosti k medzikultúrnemu dialógu a vzájomnému porozumeniu občanov Európskej únie.
M. David Green, President of the EUNIC (European Network of National Cultural Institutes), former director general of the British Council,
Skupinu, ktorej predsedá pán Amin Maalouf, spisovateľ, tvoria: pani Jutta Limbachová, prezidentka Goetheho inštitútu, pani Sandra Pralongová, odborníčka na komunikáciu, pani Simonetta Agnello Hornbyová, spisovateľka, pán David Green, predseda EUNIC (Európskej siete národných kultúrnych inštitútov), bývalý generálny riaditeľ Britskej rady, pán Eduardo Lourenço, filozof, pán Jacques de Decker, spisovateľ, stály tajomník Belgickej kráľovskej akadémie francúzskeho jazyka a literatúry, pán Jan Sokol, filozof, bývalý minister školstva Českej republiky, pán Jens Christian Grøndahl, spisovateľ, pán Tahar Ben Jelloun, spisovateľ.
Three rounds of meetings were held in Brussels in June, October and December 2007.
V júni, októbri a decembri 2007 sa v Bruseli uskutočnili tri série stretnutí skupiny.
The report which follows was drafted by Mr. Maalouf draws on the ideas of all the members of the Group and is a reflection of the discussions that took place.
Nasledujúca správa, ktorú napísal pán Maalouf, je inšpirovaná myšlienkami všetkých členov skupiny a vyjadruje obsah ich debát.
To manage this diversity effectively, the European Union has to address issues which in today’s world have become priority issues and can no longer be sidestepped if the future is not to be jeopardised.
Na to, aby mohla Európska únia túto rozmanitosť účinne riadiť, musí pristúpiť k riešeniu otázok, ktoré sa v dnešnom svete stali prioritnými a ktoré už nie je možné obchádzať bez ohrozenia budúcnosti: Ako môže toľko rôznych národov nažívať harmonicky?
These issues are: how do we get so many different populations to live together in harmony, how do we give them a sense of a shared destiny and of belonging together?
Ako je možné vyvolať v nich pocit spoločného osudu a spolupatričnosti?
Should we be seeking to define a European identity?
Je potrebné pokúsiť sa definovať európsku identitu?
If so, can this identity take on board all our differences?
Môže táto identita obsiahnuť všetky naše odlišnosti?
Can it accommodate elements of non-European origin?
Môže zahŕňať aj zložky neeurópskeho pôvodu?
Is respect for cultural differences compatible with the respect for fundamental values?
Je rešpektovanie kultúrnych odlišností zlučiteľné s dodržiavaním základných hodnôt?
We have sought to tackle these very delicate issues frankly and dispassionately.
Keďže ide o veľmi citlivé otázky, snažili sme sa k nim pristupovať otvorene a vecne.
Our brief was to reflect on multilingualism and what role it could play in European integration and the dialogue between different cultures. We accordingly opted to leave aside the most optimistic and the most alarmist of our presuppositions in order to take the most neutral observation as a starting point, viz. that in any human society linguistic, cultural, ethnic or religious diversity has both advantages and drawbacks, and is a source of enrichment but also a source of tension.
Keďže sa máme zamýšľať nad viacjazyčnosťou a nad tým, akým spôsobom môže ovplyvniť európsku integráciu a dialóg medzi kultúrami, rozhodli sme sa nechať bokom naše najoptimistickejšie, ako aj najviac znepokojujúce predpoklady, aby sme vychádzali z úplne neutrálneho konštatovania: jazyková, kultúrna, etnická alebo náboženská rozmanitosť má pre celú ľudskú spoločnosť rovnako výhody, ako aj nevýhody, je zdrojom bohatstva, ale aj zdrojom napätia.
The wise course is to recognise how complex this is and at the same time endeavour to maximise the positive effects and minimise the negative effects.
Múdry prístup spočíva v uznaní zložitosti tohto fenoménu v snahe čo najviac využiť jeho pozitívne
EAC_C5_Rapport_gr_intello_interi4 4
a potlačiť negatívne účinky.
Needless to say, language diversity entails constraints; it weighs on the running of the European Institutions and has its cost in terms of money and time.
čas v čoraz menšej miere používali ďalšie dva alebo tri jazyky, pričom väčšina našich jazykov by mala už len symbolické postavenie a na spoločných stretnutiach by sa už takmer nikdy nepoužívala.
A turn of events of this kind is not desirable.
Takýto vývoj však podľa nás nie je želateľný.
It would be damaging to the economic and strategic interests of our continent and all our citizens irrespective of their mother tongue. It would also be contrary to the whole ethos of the European project, in more ways than one :
Pretože by škodil hospodárskym a strategickým záujmom nášho kontinentu a jeho občanov bez ohľadu na to, aký je ich materinský jazyk, a taktiež preto, že by bol v rozpore so samotným duchom európskeho projektu z viacerých dôvodov:
I – Respect for our linguistic diversity is not only to take due account of a cultural reality stemming from history.
I – Rešpektovanie našej kultúrnej rozmanitosti nie je iba zohľadnenie kultúrnej reality vyplývajúcej z histórie.
It is the very basis of the European ideal as it emerged from the ashes of the conflicts which marred the 19th century and the first half of the 20th.While most of the European nations have been built on the platform of their language of identity, the European Union can only build on a platform of linguistic diversity.
Je tiež základom európskej myšlienky, ako vznikala na ruinách po konfliktoch, ktorými sa vyznačovalo 19. storočie a prvá polovica 20. storočia.
On the contrary, its mission historicially is to preserve, harmonise, strike a balance and get the best out of this diversity, and we think that it is up to the task.
Pokiaľ sa väčšina európskych národov konštituovala na základe svojich svojbytných jazykov, Európska únia sa môže konštituovať jedine na základe jazykovej rozmanitosti.
We even believe that it can offer the whole of humanity a model for an identity based on diversity.
To je podľa nášho názoru mimoriadne povzbudzujúce.
Our belief is that the way to address this delicate issue in the most constructive, the most dispassionate and the healthiest way is by reflecting upon its own linguistic diversity.Europe’s identity is neither a blank page nor a pre-written and pre-printed page. It is a page which is in the process of being written.
Zrod pocitu spolupatričnosti založeného na jazykovej a kultúrnej rozmanitosti je silnou protilátkou na rôzne druhy fanatizmu, ku ktorým často viedlo zdôrazňovanie identity v Európe rovnako v minulosti, ako aj dnes.
There is a common artistic, intellectual, material and moral heritage of untold richness, with few equivalents in the history of humanity, constructed by generation after generation and which deserves to be cherished, acknowledged and shared.
Európska únia zrodená z vôle svojich rôznych národov, ktoré sa slobodne rozhodli zjednotiť sa, nemá ani zámer, ani schopnosť odstraňovať ich rozmanitosť.