natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2005, lending under FEMIP totalled EUR 2.2bn, split between four key fields: the private sector (49%); transport infrastructure (34%); energy (13%); and the environment (4%).
V roku 2005 dosiahli pôžičky FEMIP objem 2,2 mld. EUR, pričom boli rozdelené do štyroch kľúčových oblastí: súkromný sektor (49 %); dopravná infraštruktúra (34 %); energie (13 %) a životné prostredie (4 %).
FEMIP provides the regional business community (including foreign investors) with access to financial products that are not easily available in the region (long-term loans, risk-sharing finance, risk capital and funding for technical assistance). 2005
FEMIP poskytuje regionálnej obchodnej verejnosti (vrátane zahraničných investorov) prístup k finančným produktom, ktoré nie sú ľahko prístupné v danom regióne (dlhodobé úvery, financovanie s rozdelením rizika, rizikový kapitál a financovanie pre technickú pomoc).
The European Investment Bank Group in 2005
Štatistická správa 2005 projektov a operáciách s rizikovým kapitálom v partnerských krajinách v oblasti Stredomoria.
across 15 currencies. While overall volume was almost identical to 2004, the composition of funding shifted significantly in response to changing market conditions.
rovnaký ako v roku 2004, zloženie financovania sa výrazne posunulo následkom zmeny podmienok na trhu.
Noteworthy growth areas included long-dated issuance (maturities of 10 years or above), notably in EUR benchmarks, and also structured issuance in EUR.
Medzi pozoruhodné oblasti nárastu patria dlhodobé emisie (so splatnosťou nad 10 rokov), obzvlášť v EUR benchmarkoch, ako aj štruktúrované emisie v EUR.
Long-dated issuance raised over EUR 23bn equivalent, double last year’s issuance in this maturity spectrum.
Dlhodobé emisie získali ekvivalent vyše 23 mld. EUR, dvojnásobok minuloročných emisií v tomto rozsahu splatnosti.
Overall, issuance in EUR (39% of the total) accounted for the largest share of funding, followed by USD (29%) and GBP (20%).
Na financovaní sa najviac podieľali emisie v EUR (39 % z celkového objemu), potom USD (29 %) a GBP (20 %).
Currency diversification continued, with issuance in 12 additional currencies (12%).
Diverzifikácia mien pokračovala. Uskutočnili sa emisie v ďalších 12 menách (12 %).
This reflects the Bank’s ongoing contribution to the development of capital markets in currencies of the new Member States and Acced-ing/Accession Countries, where issuance in local currency also supports the development of the EIB’s lending activities.
V roku 2005 bola činnosť EIB obmedzená politickými problémami či zložitou ekonomickou situáciou v niektorých štátoch a následnými stagnujúcimi priamymi investíciami. Pôžičky zo zdrojov EIB a investičného programu dosiahli objem 540 miliónov EUR, so zameraním na projekty v oblasti priemyslu a infraštruktúry a s podporou malých a stredných podnikov prostredníctvom miestnych bánk.
New priority objective: SMEs
Nový hlavný cieľ: malé a stredné podniky
At its 2005 annual meeting, the EIB’s Board of Governors decided to include support for SMEs in the Bank’s core objectives.
Rada guvernérov EIB sa na svojom valnom zhromaždení v roku 2005 rozhodla medzi kľúčové ciele banky začleniť podporu malých a stredných podnikov.
To this end, new ways of collaborating with the banking sector are being explored.
Za týmto účelom sa posudzujú nové spôsoby spolupráce s bankovým sektorom.
In addition, the EIB and EIF will use their combined strength to develop financial products tailored to the specific needs of SMEs operating in the different national and regional markets.
EIB a EIF navyše spoja svoje sily, aby vytvorili finančné produkty ušité na mieru konkrétnym potrebám malých a stredných podnikov, ktoré pôsobia na rôznych národných a regionálnych trhoch.
In 2005, global loans to financial intermediaries, which on-lend for small-scale investments, amounted to EUR 9bn, of which EUR 4.2bn went to some 20 000 SMEs.
Globálne pôžičky poskytnuté finančným sprostredkovateľom, ktorí ďalej požičiavajú financie na podporu malých investícií, dosiahli v roku 2005 objem 9 mld. EUR, z čoho 4,2 mld. EUR bolo poskytnutých približne 20 000 malým a stredným podnikom.
Borrowing activities in 2005
Prostriedky získané v roku 2005
Under the 2005 funding programme, the Bank raised EUR 49.8bn through 330 transactions
V rámci programu financovania na rok 2005 banka získala 49,8 mld. EUR prostredníctvom 330 transakcií v 15 menách.
The Corporate Operational Plan for the period 2006-2008
Operačný plán banky na obdobie rokov 2006 - 2008
The Corporate Operational Plan describes how the EIB plans to contribute to the strategic objectives of the EIB Group and therefore to its mission.
Operačný plán banky (COP) opisuje, ako EIB plánuje prispieť k splneniu strategických cieľov Skupiny EIB a tým k jej poslaniu.
The 2006-2008 COP translates the new strategy adopted by the Board of Governors in June 2005 into priorities, actions and initiatives.
COP na obdobie rokov 2006 - 2008 premieňa túto novú stratégiu, ktorú schválila Rada guvernérov v júni 2005, do priorít, činov a iniciatív.
Innovation, quality, new mandates and development impact from strong risk assessment and management structures as well as from the quality of its loan portfolio.
Inovácia, kvalita, nové mandáty a dopad rozvoja z významného ocenenia rizika a štruktúr vedenia, ako aj z kvality svojho portfólia poskytovania pôžičiek.
Over the last few years, the quality of the EIB’s loan book has been excellent, with the best credit risks, according to the Bank’s own rating, making up 96% of the portfolio, which leaves sufficient space to absorb a number of operations with a higher risk profile.
V posledných rokoch je kvalita knihy úverov EIB vysoká, pričom 96 % portfólia tvoria podľa vlastného hodnotenia banky najlepšie úverové riziká, čo ponecháva dostatok priestoru na prevzatie niekoľkých transakcií s vyšším rizikom.
Outside the European Union, the Bank operates under lending mandates decided by the European Council.
Mimo Európsku úniu banka pôsobí na základe mandátov na úverovú činnosť, o ktorých rozhodla Európska rada.
The existing mandates in the Enlargement and Eastern Neighbour Countries, the Mediterranean Partner Countries (MPCs), the Republic of South Africa, and Asia and Latin America are coming to an end in 2007 and new mandates will have to be agreed for the period from January 2007 to 2013.
Súčasné mandáty v krajinách rozšírenia a vo východných susedných krajinách, v partnerských krajinách v oblasti Stredomoria (MPC), v Juhoafrickej republike a v Ázii a Latinskej Amerike končia v roku 2007.
Considering the near depletion of available resources under the present Euromed II mandate by end-2005, the EIB has decided to provide loans on its own risk in the MPCs in 2006.
Na obdobie od januára 2007 do 2013 budú musieť byť dohodnuté nové mandáty.Vzhľadom na blízke vyčerpanie dostupných zásob podľa súčasného mandátu Euromed II do konca roku 2005 sa EIB rozhodla, že v roku 2006 poskytne pôžičky na svoje vlastné riziko v krajinách MPC.
The EIB Group will continue to support growth and employment within the European Union and help take forward the Lisbon Agenda.
Skupina EIB bude aj naďalej podporovať rast a zamestnanosť v rámci Európskej únie a pomáhať pri presadzovaní lisabonského programu.
In Europe, the operational focus is on innovation and quality.
V Európe sa operačný dôraz kladie na inováciu a kvalitu.
Innovation implies that the EIB Group will develop new financial instruments, also in cooperation with the European Commission, and that it will find new and improved ways of working together with the banking sector, notably in order to strengthen the EIB’s support for small and mediumsized enterprises, which, since the Board of Governors’ decision, is included among the Group’s key operational priorities (the others being economic and social cohesion, the Innovation 2010 Initiative, protecting and improving environment, the development of Trans-European Networks and support for the development policy of the European Union in partner countries).
Inovácia znamená, že Skupina EIB vytvorí nové finančné nástroje v spolupráci s Európskou komisiou a že nájde nové a dokonalejšie cesty vzájomnej spolupráce s bankovým sektorom, predovšetkým za účelom posilnenia podpory malých a stredných podnikov zo strany EIB. Táto podpora je na základe rozhodnutia Rady guvernérov jednou z kľúčových operačných priorít Skupiny (spolu s hospodárskou a sociálnou súdržnosťou, iniciatívou „Inovácia 2010“, ochranou a zlepšením životného prostredia, rozvojom transeurópskych sietí a podporou politiky rozvoja Európskej únie v partnerských krajinách).
In line with their new priority status, global loans for SMEs should account for more than 50% of all global loans in 2006.
Podľa nového stavu priorít by globálne pôžičky poskytnuté malým a stredným podnikom mali tvoriť vyše 50 % všetkých globálnych pôžičiek poskytnutých v roku 2006.
Under the Cotonou Partnership Agreement, the Bank intends to further develop its lending activity in the African, Caribbean and Pacific countries, in terms of both new instruments for ACPs – e.g. guarantees – and geographical and sectoral spread.
Na základe partnerskej dohody z Cotonou banka plánuje ďalej rozvíjať svoje úverové aktivity v afrických, karibských a tichomorských krajinách v rámci nových nástrojov pre štáty ACP – napr. záruky – a geografické a sektorové rozšírenie.
Particular attention will be paid to the development impact of EIB operations.
Mimoriadna pozornosť bude venovaná dôsledkom rozvoja operácií EIB.
Increased advisory services
Rozšírené poradenské služby
The focus on quality requires further strengthening of the value added content of operations, including a progressive increase in the Bank’s taking of credit risk to enhance financial value added.
Dôraz kladený na kvalitu vyžaduje ďalšie posilňovanie pridanej hodnoty transakcií, vrátane progresívneho nárastu miery úverového rizika prevzatého bankou za účelom zvýšenia finančnej pridanej hodnoty.
To that end, the Bank has reviewed its credit risk policy in order to reduce minimum credit ratings and has further developed its Structured Finance Facility, which enables lending to low – or below – investment-grade borrowers and projects via mezzanine and subordinated debt, derivatives and equity-type instruments.
Za týmto účelom banka posúdila svoju politiku úverového rizika, aby znížila minimálne hodnoty úverovej spoľahlivosti a zdokonalila svoj štruktúrovaný finančný systém, ktorý umožňuje poskytovanie pôžičiek vypožičiavateľom s nízkou investičnou známkou – alebo tým, ktorí toto hodnotenie vôbec nedosahujú – a na účely projektov prostredníctvom mezanínových a podriadených dlhov, derivátov a ekvitných nástrojov. Banka ťaží
The EIB Group also intends to increase its provision of advisory services where its technical expertise can support EU policies.
Ďalším cieľom Skupiny EIB je zvýšiť objem poskytovaných poradenských služieb tam, kde jej odborný posudok môže podporiť určitú politiku EÚ.
Notably in the
Členské štáty a miestne orgány v mnohých prípadoch, najmä v oblasti dopravnej infraštruktúry,
The EIF has also developed advisory services drawing on its expertise in the fields of venture capital and portfolio guarantees to support regional and financial organisations in creating more favourable conditions and enhanced access to finance for small and mediumsized enterprises.
Správna rada EIB požiadali banku, aby zastávala poradnú úlohu pri vývoji nových finančných štruktúr, alebo aby poskytovala podporu pri vytváraní prioritných transeurópskych sietí.
field of transport infrastructure, Member States and local authorities have requested the Bank on numerous occasions to play an advisory role in the development of new financing structures or to provide support in the construction of priority Trans-European Networks.
EIF tiež vyvinul poradenské služby, ktoré využívajú odborné vedomosti v týchto oblastiach rizikového kapitálu a záruk portfólia za účelom podpory regionálnych a finančných organizácií pri vytváraní priaznivejších podmienok a lepšieho prístupu k financovaniu malých a stredných podnikov.
Cooperation with the European Commission
Spolupráca s Európskou komisiou
Cooperation and joint product development between the EIB and the European Commission will be further intensified.
Spolupráca a spoločný vývoj produktov medzi EIB a Európskou komisiou budú ešte intenzívnejšie.
In the context of the European Action for Growth, the EIB will be involved upstream in project issues, but also in the design of specific financial instruments mobilising
V kontexte Európskeho programu pre hospodársky rast bude EIB zapojená „zdola nahor“ do otázok projektov, ale aj do vytvárania konkrétnych finančných nástrojov, ktoré mobilizujú rozpočtové zdroje v programovom období rokov 2007 - 2013.
In addition, the Bank is supporting the Union’s priority objective of promoting environmental protection and improvement under the Kyoto Protocol with the launch of the Climate Change Technical Assistance Facility.
Banka navyše podporuje hlavný cieľ Únie, a to propagáciu ochrany a zlepšenia životného prostredia na základe Kjótskeho protokolu, spolu so spustením Systému financovania technickej pomoci pri odstraňovaní dôsledkov klimatických zmien (Climate Change Technical Assistance Facility –CCTAF).
This provides advance funding to assist project promoters in developing the carbon reduction potential of their activities and maximising the generation of carbon credits, which can be traded within the EU emissions trading scheme, helping Member States to meet their obligations under the Kyoto Protocol.
Tak je zabezpečená tvorba rezervných fondov na pomoc podporným inštitúciám projektov pri rozvíjaní potenciálu uhlíkového znižovania ich činnosti a pri maximalizácii vytvárania uhlíkových úverov, s ktorými je možné obchodovať v rámci programu obchodovania s emisiami EÚ (EU EmissionsTrading Scheme – ETS), čo pomôže členským štátom splniť si svoje povinnosti na základe Kjótskeho protokolu.
Work will therefore continue on an annual rolling programme to develop and improve the content and user-friendliness of the EIB’s website with the introduction of a new content management system.
Operačný plán banky na obdobie rokov 2006 - 2008 lom rozvoja a zdokonalenia obsahu a užívateľskej prívetivosti webových stránok EIB so zavedením nového systému riadenia obsahu.
Public consultation on the Bank’s disclosure policy was carried out in 2005.
Verejné konzultácie o politike zverejňovania informácií banky sa uskutočnili v roku 2005.
This was the first time that the EIB has consulted the public on a Bank policy.
EIB tak po prvýkrát konzultovala svoju politiku s verejnosťou.
The new disclosure policy, effective as of 2006, will be based on a presumption of disclosure.
Táto nová politika zverejňovania informácií s účinnosťou od roku 2006 vychádza z predpokladu zverejnenia.
The Bank will also consider public consultation on further EIB policies.
Banka zváži verejné konzultácie aj v prípade iných politík EIB.
Against this background, the organisation of the Directorate for Lending Operations in Europe has been adapted as of 1 January 2006 with the creation of a new horizontal department named “Action for Growth Instruments”.This new department is responsible for all structured finance operations (risk-sharing loans) in support of Trans-European Networks and the Innovation 2010 Initiative (i2i), the two legs of the Action for Growth initiative launched by the European Council in 2003.
Na základe týchto skutočností bola k 1. januáru 2006 upravená organizácia Úseku európskeho financovania. Vznikol nový horizontálny úsek „Nástroje akčného programu pre hospodársky rast“ (Action for Growth Instruments).Tento nový úsek zodpovedá za všetky štruktúrované finančné operácie (pôžičky so zdieľaným rizikom) na podporu transeurópskych sietí a iniciatívy „Inovácia 2010“ (i2i), predstavujúce dve vetvy iniciatívy akčného programu pre hospodársky rast, ktorú zahájila Európska rada v roku 2003.
It also leads the Directorate’s centres of expertise on i2i, TENs/PPPs and environmental protection, and coordinates its advisory services.
Zároveň vedie odborné centrá Úseku, ktoré sa zaoberajú problematikou i2i, TEN/PPP a ochrany životného prostredia a koordinuje jeho poradenské služby.
The department will contribute to ensuring consistent and coherent cooperation with the European Commission and the development of joint financial instruments for growth.
Tento úsek pomôže zabezpečiť konzistentnú a súvislú spoluprácu s Európskou úniou a vývoj spoločných finančných nástrojov pre hospodársky rast.
The EIB and the Commission have also decided on a substantial enlargement of the current cooperation framework with the Structural Funds for the programming period 20072013.
EIB a Komisia sa tiež rozhodli podstatne rozšíriť súčasný rámec spolupráce so štrukturálnymi fondmi na programové obdobie 2007 - 2013. Podľa iniciatívy JASPERS (Joint Assistance in Supporting Projects for European Regions) budú môcť prijímajúce krajiny získať technickú pomoc od banky za účelom zaistenia kvality projektov a ich realizácie.
A dedicated task force of some 50 European Commission, EBRD and EIB professionals will operate from the Bank’s Luxembourg head- quarters and in the field.
Účelová pracovná skupina, ktorá pozostáva z približne 50 odborníkov Európskej komisie, EBRD a EIB, bude v tejto oblasti pôsobiť zo sídla banky v Luxemburgu.
Accountability through transparency
Zodpovednosť prostredníctvom transparentnosti
The COP period 2006-2008 will see the EIB continue to increase its transparency by stepping up the provision of information about its activities.
V období COP 2006 - 2008 bude EIB aj naďalej zvyšovať svoju transparentnosť, a to rozširovaním poskytovaných informácií o svojej činnosti.
This will involve interacting with the news media,
Preto bude pokračovať práca na každoročnom priebežnom programe za úče-
The strategy map is a visual representation of the EIB’s strategy and the processes and systems necessary to implement that strategy.
Táto mapa stratégie banky vizuálne znázorňuje stratégiu EIB a procesy a systémy potrebné pre realizáciu tejto stratégie.
It shows employees how their jobs are linked to the Bank’s overall objectives.
Táto mapa stratégie banky ukazuje zamestnancom, ako je ich práca prepojená s celkovými cieľmi banky.
Balanced development throughout the European Union
Vyrovnanosť rozvoja v celej Európskej únii
Supporting economic and social cohesion within the European Union constitutes the main remit of the EIB and is a core lending objective.
Podporovanie hospodárskej a sociálnej súdržnosti v rámci Európskej únie tvorí hlavnú právomoc EIB a je hlavným cieľom úverových operácií.
Regional development, with the aim of reducing imbalances between the regions, is an essential component of that objective.
Základnou zložkou tohto zámeru je rozvoj regiónov s cieľom zmenšiť nerovnosti medzi nimi.
Fostering economic and social cohesion in the less favoured regions is the prime task assigned to the Bank by the Treaties.
Podpora hospodárskej a sociálnej súdržnosti v slabo rozvinutých regiónoch je prvoradou úlohou, ktorú banke stanovujú zmluvy.
In view of the challenges resulting from enlargement and the continuing disparities within each Member State, the EIB’s Board of Governors, when it reviewed the Bank’s strategy in 2005, reaffirmed that economic and social cohesion was to remain its top priority.
Vzhľadom na výzvy vyplývajúce z rozširovania a pokračujúcich rozdielov v rámci každého členského štátu Rada guvernérov EIB pri posudzovaní stratégie banky v roku 2005 znovu potvrdila, že hospodárska a sociálna súdržnosť musí zostať jej najvyššou prioritou.
The enlarged European Union and the future cohesion policy for the 2007-2013 period put economic and social cohesion high on the EU agenda: adding further importance to this objective is the Lisbon Strategy, with its focus on investment in education, research and innovation as a means of achieving sustained economic growth and employment.
Rozšírená Európska únia a budúca politika súdržnosti na obdobie rokov 2007 - 2013 vyniesla hospodársku a sociálnu súdržnosť na vysokú priečku v programe EÚ: pridanie ďalšieho významu tomuto cieľu je lisabonská stratégia, so zameraním na investície do vzdelávania, výskumu a inovácií ako prostriedkov na dosiahnutie udržateľného hospodárskeho rastu a zamestnanosti.
EUR 34bn for the regions
34 mld. EUR pre regióny
Regional development in the EU Individual loans 2005: EUR 28.1bn
Regionálny rozvoj v EÚ Individuálne pôžičky v r. 2005: 28,1 mld. EUR
Reflecting the priority given to the development of EIB activities in the new Member States, lending in these countries was particularly strong at EUR 4.9bn.
Poskytovanie pôžičiek do týchto krajín, ktoré odrážalo prioritu rozvoja činnosti EIB v nových členských
Regional development in the EUBreakdown of individual loans by sector (2005)
Regionálny rozvoj v EÚRozdelenie individuálnych pôžičiek podľa sektorov (2005)
Energy Communications Water and sanitation Urban development Industry, agriculture Health, education Other services
Energetika Spoje Voda a sanitácia Územné plánovanie Priemysel, poľnohospodárstvo Zdravotníctvo, vzdelávanie Iné služby
Operational cooperation with the European Commission was intensified in 2005 in preparation of the 2007-2013 programming cycle to develop new synergies and complementarities between the operations of the Bank and those of the Commission in support of economic and social cohesion and to maximise the value added of the EIB’s activities in this field.
V roku 2005 sa zintenzívnila operatívna spolupráca s Európskou komisiou na prípravách programového cyklu 2007 - 2013 za účelom vytvorenia nových synergií a komplementarít medzi prevádzkami banky a komisie na podporu hospodárskej a sociálnej súdržnosti a za účelom maximalizácie pridanej hodnoty činnosti EIB v tejto oblasti.
Global loans
Globálne pôžičky
The most significant development in this context is JASPERS (see box), an ambitious technical assistance partnership between the Commission’s DG REGIO and the EIB, as well as the EBRD, supporting the successful implementation of the future EU cohesion policy.
Najvýznamnejší vývoj v tejto súvislosti predstavuje iniciatíva JASPERS (pozri rámček), ambiciózne partnerstvo pre technickú pomoc medzi DG REGIO (Komisia) a EIB, ako aj EBRD, ktoré podporuje úspešné zavedenie budúcej politiky súdržnosti EÚ.
Union Structural and Cohesion Funds.
štátoch, dosiahlo výnimočný objem 4,9 mld. EUR.
Launched in Italy and Spain in 2001, SPL has been extended to other EU countries over the years and has now become a common instrument in the new Member States.
SPL, ktoré sa začalo v Taliansku a Španielsku v roku 2001, bolo postupne rozšírené aj do ostatných členských štátov EÚ a dnes je spoločným nástrojom v nových členských štátoch.
Support for investment in assisted areas was also strong in Spain (EUR 6.1bn), Germany (EUR 4.8bn), Italy (EUR 3.9bn) and the United Kingdom (EUR 2.9bn).
Podpora investícií na územiach s podporovanou industrializáciou bola významná aj v Španielsku (6,1 mld. EUR), Nemecku (4,8 mld. EUR), Taliansku (3,9 mld. EUR) a v Spojenom kráľovstve (2,9 mld. EUR).
Future growth in lending is expected primarily from projects in the new Member States and the Acceding and Accession Countries.
Budúci nárast poskytovania pôžičiek sa očakáva najmä z projektov v nových členských štátoch v pristupujúcich a kandidátskych krajinách.
EIB loans covered all sectors of the economy, the main ones in 2005 being communications (46%), industry and services (22%) and health and education (9%).
Pôžičky EIB pokrývajú všetky sektory hospodárstva, pričom hlavnými sektormi v roku 2005 boli komunikácie (46 %), priemysel a služby (22 %) a zdravotníctvo a vzdelávanie (9 %).