natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, examples of voluntary work or charitable work can be mentioned.
Môžete však spomenúť príklady dobrovoľníckych alebo charitatívnych prác.
The motivation should be clear from the application form or from answers given to the interviewees’questions.
Motivácia by mala byť jasná zo žiadosti alebo z odpovedí na otázky pýtajúcich sa.
Unless asked, you do not have to specically say what motivated you to apply.
Nemusíte povedať konkrétne, čo vás motivovalo uchádzať sa o zamestnanie, pokiaľ sa vás na to neopýtajú.
You do not have to give details of your interests outside work unless you are using these as examples of your ability to do a task in reply to one of the questions.
Nemusíte uvádzať podrobnosti o vašich záujmoch mimo práce, pokiaľ ich nepoužívate ako príklady vašej schopnosti plniť úlohu uvedenú v odpovedi na jednu z otázok.
Employers cannot discriminate on grounds of gender, race, disability, religion, sexual orientation or age.
Zamestnávatelia nesmú diskriminovať na základe pohlavia, rasy, zdravotného postihnutia, náboženstva, sexuálnej orientácie alebo veku.
You should try to answer all the questions.
Mali by ste sa snažiť odpovedať na všetky otázky.
You will only be asked questions
Otázky sa budú týkať len vašej schopnosti vykonávať
related to your ability to do the job.
danú prácu.
Employers and recruiters are responsible for ensuring that their questions are nondiscriminatory and will not ask you to disclose information about private matters unrelated to work.
Zamestnávatelia a náboroví pracovníci sú zodpovední za to, že ich otázky nebudú diskriminačné a nebudú od vás požadovať prezradenie informácií o súkromných záležitostiach, ktoré nesúvisia s prácou.
You may, however, have to disclose information about any previous conviction for a criminal oence.
Možno však budete musieť prezradiť informácie o predchádzajúcich odsúdeniach za trestný čin.
Applicants should research the company’s website and look in particular at the direction the company is taking and its future goals and objectives.
Uchádzači by si mali prezrieť internetové stránky spoločnosti a zvlášť sa zamerať na smerovanie spoločnosti a jej budúce dlhodobé a krátkodobé ciele.
Common questions include asking the candidate to give examples of when he/she has been in a particular situation and how he/she has dealt with it.
Bežné otázky sa týkajú požiadania uchádzača o uvedenie príkladov, kedy bol v konkrétnej situácii a ako sa zachoval.
For instance:•the tools or techniques you have used to plan a particular piece of work;•when you have had to manage a piece of work and the factors you took into account;•how you have had to prioritise your work to meet a particular deadline;•how you have had to overcome a difficult working relationship to achieve your objective;•when you have encouraged other team members to come forward with ideas;•how you have influenced people to take a course of action they did not wish to follow.
Na-príklad:•nástroje alebo techniky, ktoré ste používali pri plánovaní konkrétnej úlohy;•kedy ste museli riadiť určitú úlohu a faktory, ktoré ste zohľadnili;•ako ste museli uprednostniť svoju prácu, aby ste splnili konkrétny termín;•ako ste museli zvládnuť ťažké pracovné vzťahy, aby ste dosiahli svoj cieľ;•kedy vás ostatní členovia tímu presvedčili, aby ste ponúkli nejaké nápady;•ako ste ovplyvnili ľudí, aby použili taký postup, podľa ktorého nechceli postupovať.
You may be asked to give examples of a time when something has gone wrong and what you did to put it right or to describe your weaknesses.
Možno budete požiadaní uviesť príklady, keď sa niečo nepodarilo a čo ste urobili, aby ste to napravili, alebo opísať svoje slabé stránky.
In this case, show that you are aware of how to deal with your weakness, for example: ‘I have a tendency to take on too much work but realise the importance of prioritising my tasks and getting my team members to support me to make sure that deadlines are respected’.
V takom prípade ukážte, že viete, ako zvládnuť vašu slabú stránku:„Zvyknem si brať príliš veľa práce, ale uvedomujem si dôležitosť uprednostnenia mojich úloh a dosiahnutia podpory členov môjho tímu, aby sa dodržali termíny.“
If you are unsuccessful, you may receive feedback on your performance at interview when you are notied in writing.
Ak nebudete úspešní, môžete dostať spätnú väzbu o vašom pôsobení na pohovore, keď budete informovaní písomne.
Otherwise you can call or write to the employer to request feedback on your interview.
Ak nedostanete spätnú väzbu, môžete zamestnávateľovi zavolať alebo napísať a požiadať o spätnú väzbu o vašom pohovore.
It is unlikely that there is any flexibility with the employer’s terms and conditions unless stated in the vacancy advert.
Nie je pravdepodobné, že bude nejaká možnosť flexibility, čo sa týka podmienok zamestnávateľa, pokiaľ to nebude uvedené v inzeráte o voľnom mieste.
The best attitude is to place trust in the employer’s oer and to only apply to jobs that oer satisfactory pay and working conditions.
Najlepšie bude dôverovať ponuke zamestnávateľa a uchádzať sa len o také zamestnania, ktoré ponúkajú uspokojivé platové a pracovné podmienky.
Contract negotiations mostly apply to highly skilled and highly paid jobs, where the salary has not been dened in the job vacancy.
Zmluvné vyjednávania väčšinou platia pre vysokokvalikované a vysoko platené miesta, keď v pracovnej ponuke nebola mzda deno-vaná.
The applicant will need to justify his/her salary demands by demonstrating that they are in accordance with market rates and their skills and experience.
Uchádzač bude musieť odôvodniť svoje požiadavky na mzdu preukázaním, že sú v súlade s trhovými sadzbami a jeho zručnosťami a skúsenosťami.
You can ask for a pay rise after working for a company for a while, if your pay appears to be out of line with employees doing similar work.
O zvýšenie platu môžete požiadať po odpracovaní určitého času v spoločnosti, ak sa vám bude zdať, že váš plat nie je taký ako u zamestnancov vykonávajúcich podobnú prácu.
You will normally have an annual pay review in any case.
V každom prípade sa bude obvykle každoročne váš plat prehodnocovať.
Holiday pay is included and remuneration is usually expressed as an annual gross salary.
Súčasťou platu je mzda za dovolenku a odmena sa obyčajne vyjadruje ako hrubá ročná mzda.
Trade jobs, e.g. carpenters and bricklayers, often show wages as hourly.
Remeselnícke zamestnania, napr. tesári a murári majú často hodinovú mzdu.
The most common nonstatutory benets are: flexible working arrangements; private healthcare or healthcare insurance; subsidised travel; London weighting (extra pay if working in the capital compared to the national average); use of a company car; subsidised meals at an oce canteen; subsidised membership of a gymnasium or club; pay bonuses.
Najbežnejšie nepovinné výhody sú: pružný pracovný čas; súkromná zdravotná starostlivosť alebo zdravotné poistenie; príspevok na cestovanie; kompenzovanie vyšších nákladov v Londýne (London Weighting, príplatok za prácu v hlavnom meste v porovnaní s národným priemerom); používanie služobného vozidla; príspevok na stravné v závodnej jedálni; príspevok na členstvo v športovom zariadení alebo klube; prémie.
The higher the pay, the more likely it is that you can negotiate your terms and conditions.
Čím vyšší je plat, tým vyššia je pravdepodobnosť, že môžete vyjednávať o svojich podmienkach.
The human resources manager negotiates remunerations and extra legal advantages.
O odmenách a ďalších zákonných výhodách sa vyjednáva s manažérom ľudských zdrojov.
Work trials are not common, it is more likely that you will work for a trial period, after which your pay rises to the full rate.
Nie je bežná práca na skúšku, pravdepodobnejšia je práca na skúšobnú lehotu, po ktorej sa váš plat zvýši na plnú sadzbu.
If you refuse you will probably not be oered the job.
Ak ju odmietnete, pravdepodobne nedostanete dané zamestnanie.
The application procedure usually ends after the job interview.
Je na jednotlivcovi, aby sa rozhodol podľa toho, ako veľmi dané zamestnanie chce.
The employer will check your references then notify you in writing as to whether or not you have been successful.
Výdavky na cestovné spojené s pohovorom a výdavky na nástup do zamestnania si obvykle uhrádza
References are supplied on the application form or should be listed on your CV.
Referencie sa uvádzajú na formulári žiadosti alebo by mali byť uvedené v životopise.
You can include letters of recommendation with your application if you are asked to provide them or any other relevant information.
K žiadosti môžete priložiť odporúčacie listy, ak budete požiadaní poskytnúť ich alebo iné príslušné informácie.
The employer will check the information you have provided with your referee.
Zamestnávateľ overí poskytnuté informácie u odporúčacej osoby.
It is best to use your most recent employer, but make sure he/she can respond in English.
Najlepšie je použiť svojho posledného zamestnávateľa, ale overte si, či môže odpovedať v angličtine.
References provide the means for checking your identity and the information you have supplied with your application.
Referencie poskytujú prostriedky kontroly vašej totožnosti a informácií, ktoré ste uviedli v žiadosti.
If it is stated in the job vacancy or person specica-tion then you should bring it to interview.
Mali by ste ich priniesť na pohovor, ak je to uvedené v pracovnej ponuke alebo charakteristike osobnosti.
Letters of recommendation are usually not needed but if provided in English they can be sent along with the application.
Odporúčacie listy obvykle nie sú potrebné, ale ak sú v angličtine, môžete ich poslať spolu so žiadosťou.
If they add to your evidence of suitability for the job then they will help.
Ak prispejú k dôkazu vašej vhodnosti pre dané zamestnanie, potom môžu pomôcť.
Jobs in the security industry or when working with vulnerable people (children/elderly people) will require proof that you do not have previous criminal convictions.
Zamestnania v bezpečnostnom odvetví alebo pri práci so zraniteľnými osobami (deti, starší ľudia) vyžadujú doklad, že nemáte žiadne záznamy v trestnom registri.
The appointment date and time will be set by the employer.
Dátum a čas stretnutia stanoví zamestnávateľ.
You should notify them of any dates for which you are unavailable.
Mali by ste mu oznámiť všetky dátumy, ktoré vám nevyhovujú.
You should arrive 15–20 minutes before the interview.
Na pohovor by ste mali prísť 15 – 20 minút skôr.
You should expect the employer to be punctual.
Od zamestnávateľa môžete očakávať presnosť.
Details should be in the invitation to interview letter.
Malo by to byť podrobne uvedené v pozvánke na pohovor.
Normally you report to reception.
Obvykle by ste sa mali ohlásiť na recepcii.
You should inform the employer straight away if you are unavailable, either by email or telephone.
Ak nebudete môcť prísť, mali by ste okamžite informovať zamestnávateľa buď e-mailom alebo telefonicky.
Some employers may arrange pre-interviews by video conference but it is still very rare.
Niektorí zamestnávatelia môžu usporiadať predbežné pohovory
A word of thanks
Poďakovanie
The idea of writing a manual on culture and etiquette in job application procedures in all the countries of the European Economic Area originated as spin-off from the many initiatives that were taken all over Europe in 2006 — the European Year of Mobility of Workers.
Myšlienka napísať príručku o kultúre a etikete v postupoch pri uchádzaní sa o zamestnanie vo všetkých krajinách Európskeho hospodárskeho priestoru vznikla ako voľné pokračovanie mnohých iniciatív konaných po celej Európe v roku 2006 – Európskom roku mobility pracovníkov.
We attended or participated in several fairs and events that year. At these fairs and events, we were confronted with the fact that mobility is not only about finding appropriate job oers and proving that you have the right technical skills to qualify for a job.
V danom roku sme navštívili alebo zúčastnili sa niekoľkých veľtrhov a podujatí, na ktorých sme boli konfrontovaní so skutočnosťou, že mobilita nie je len o hľadaní vhodných pracovných ponúk a dokazovaní, že máte správne technické zručnosti na získanie miesta.
In order to be the right person in the right place there is more to it than just the core skills.
Aby ste boli správnou osobou na správnom mieste, je potrebné viac, ako len mať potrebné zručnosti.
Both employer and employee must also be able to work together, to achieve the sameobjectives and to work together.
Zamestnávateľ aj zamestnanec musia byť schopní navzájom spolupracovať, aby dosiahli rovnaké ciele.
This ‘cohabitation’ can only succeed if both parties are familiar with each other’s way of thinking, behaviour and cultural background.
Toto „spolužitie“ môže byť úspešné len vtedy, ak budú obidve strany navzájom oboznámené so svojím spôsobom myslenia, správania a kultúrneho prostredia.
It was not possible to complete a manual like this on our own, either as individuals or in a work team like ours.
Nebolo by možné vytvoriť takúto príručku vlastnými silami, ani ako jednotlivec, ani ako pracovný tím, akým je ten náš.
We were only able to succeed thanks to the assistance of many people all over Europe.
Podarilo sa nám to len vďaka pomoci mnohých ľudí v celej Európe.
It would take many pages to name everybody, and even if we did, we would no doubt forget someone.
Vymenovanie každého by zabralo viacero strán a ak by sme to aj urobili, určite by sme na niekoho zabudli.
Nevertheless we want to thank all of you who helped us one way or another.
Napriek tomu sa chceme poďakovať všetkým, ktorí nám nejakým spôsobom pomohli.
We are very much aware that we would not have achieved this without the help of each one of you.
Veľmi dobre si uvedomujeme, že by sme to nedosiahli bez pomoci každého z vás.
Besides thanking all the individuals for their support we would also like to express our special thanks to the management of all the Belgian public employment services which enabled us to carry out this initiative in cooperation between dierent labour market services.
Okrem poďakovania všetkým jednotlivcom za ich pomoc by sme radi vyjadrili naše osobitné poďakovanie vedeniu všetkých belgických verejných služieb zamestnanosti, ktorí nám umožnili uskutočniť túto iniciatívu v spolupráci s rôznymi službami trhu práce.
We also thank the Belgian regional EURES managers, who gave their advisers the time and space to participate in this initiative and spend much more time on it than was initially expected or planned.
Rovnako ďakujeme belgickým regionálnym manažérom siete EURES, ktorí umožnili svojim poradcom zúčastniť sa tejto iniciatívy a stráviť v nej oveľa viac času, než sa pôvodne predpokladalo alebo plánovalo.
We would not have been able to be as organised as we were without the help of several job club leaders from public employment services all over the country.
Nemohli by sme byť tak organizovaní, ako sme boli, bez pomoci niekoľkých vedúcich tzv. job klubov z verejných služieb zamestnanosti v celej krajine.
They were kind enough to give us excellent advice on the subjects and the points to note in the questionnaire which we used as a basis for our survey.
Boli takí láskaví a poskytli nám
The network of EURES representatives all over Europe turned out to be a real added value when it came to labour market topics.
Sieť zástupcov EURES po celej Európe sa ukázala byť reálnou pridanou hodnotou, keď došlo na témy o trhu práce.
Thanks to the willing cooperation of EURES managers and advisers we received the answers to all our questions within a short period of time.
Vďaka ochotnej spolupráci manažérov a poradcov EURES sme získali odpovede na všetky otázky v krátkom čase.
These answers enabled us to write an overview of important cultural aspects that employers and jobseekers need to take into account when they start negotiating.
Tieto odpovede nám umožnili napísať prehľad dôležitých kultúrnych aspektov, ktoré musia zamestnávatelia a uchádzači pri začatí rokovaní zohľadniť.
One of the most exceptional experiences for all of us was provided by Euresco when the organisation suggested publishing this manual to celebrate the 15th anniversary of EURES.
Jeden z našich najvýnimočnejších zážitkov bola skutočnosť, že organizácia EURESCO navrhla uverejniť túto príručku pri príležitosti osláv 15. výročia siete EURES.
It is almost impossible to describe the feeling that their proposal gave to us.
Je takmer nemožné opísať pocit, ktorý tento návrh v nás vyvolal.
We are very grateful that we can take part in the initiatives to celebrate this anniversary all over Europe.
Sme veľmi vďační, že môžeme byť súčasťou iniciatív osláv tohto výročia po celej Európe.
Euresco made a big investment in the hard logistic work that had to be undertaken to prepare this manual for the reader.
Organizácia EURESCO vložila veľké investície do ťažkej logistickej práce, ktorú je potrebné vykonať pri príprave tejto príručky pre čitateľa.
Thank you very much for that.
Chceli by sme týmto vyjadriť našu srdečnú vďaku.
As one of the only personal acknowledgements, we would like to thank Katie Vermeir, translator at the VDAB, for all the hard work she did in editing the final English version of the manual.
Radi by sme sa poďakovali, v rámci jediného osobného poďakovania, prekladateľke Katie Vermeirovej z VDAB za všetku usilovnú prácu, ktorú urobila pri editovaní konečnej anglickej verzie príručky.
We do not know how we could have managed that in such little time without her fantastic help.
Nevieme, ako by sme to zvládli v tak krátkom čase bez jej fantastickej pomoci.
Finally we wish to say how much we appreciate the support of our colleagues, friends and family.Their ongoing interest in the project when we were absorbed by it was often just what we needed to keep us going.
Nakoniec chceme povedať, ako veľmi si ceníme podporu našich kolegov, priateľov a rodiny. Ich neustály záujem o projekt, keď sme boli do neho pohrúžení, bolo často práve to, čo sme potrebovali, aby sme išli ďalej.
We are proud of the final result.
Sme hrdí na konečný výsledok.
However, it is not our pride that matters.
Naša hrdosť však nie je dôležitá.
If we can succeed in getting both employers and jobseekers to use this manual to learn more about each others’ background and culture, we feel that we have not only contributed to a labour market where the free movement of workers helps to solve recruitment problems and fill vacancies in areas of shortage, but that we have also encouraged more diversity in the HR strategy of many companies.
Ak sa nám podarí, že zamestnávatelia aj uchádzači budú používať túto príručku na získanie ďalších informácií o základných údajoch a kultúre obidvoch strán, myslíme si, že sme nielen prispeli k trhu práce, na ktorom voľný pohyb pracovníkov pomáha riešiť problémy s náborom a obsadzovaním voľných miest tam, kde je nedostatok pracovníkov, ale že sme tiež podporili väčšiu rozmanitosť v stratégii ľudských zdrojov v mnohých spoločnostiach.
Project manager:
Manažér projektu
‘You will hear from us’ —What you should know when applying for a job in another EEA country
„Ozveme sa vám…“Čo by ste mali vedieť, ak sa uchádzate o zamestnanie v inej krajine EHP
Luxembourg: Oce for Ocial Publications of the European Communities
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie
Free movement of people is one of the key tenants of the EU.
Voľný pohyb osôb je jedným zo základných kameňov EÚ.
This guide provides citizens with the most important information they need to know when applying and interviewing for a job in a different EEA country so they can take full advantage of their right to live and work abroad.
Táto príručka obsahuje najdôležitejšie informácie o tom, ako sa uchádzať o pracovné miesto v inej krajine EHP a na čo treba dbať pri pracovných pohovoroch. Je určená občanom, aby mohli v plnej miere využiť svoje právo žiť a pracovať v zahraničí.
In addition, this guide tells people about the European employment service EURES and the assistance it can provide during an international job search.
Okrem toho sa v tomto sprievodcovi dočítate o Európskej službe zamestnanosti EURES a spôsoboch jej podpory, ktorú môže poskytnúť pri hľadaní práce na medzinárodnej úrovni.
This publication is available in printed format in all EU ocial languages as well as in Icelandic and Norwegian.
Táto publikácia je dostupná v tlačenej podobe vo všetkých úradných jazykoch EÚ a aj v islandčine a nórčine.
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
Publikácie na predaj: prostredníctvom EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
• • from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
• • u vášho kníhkupca s uvedením názvu, vydavateľstva a/alebo čísla ISBN;
You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa. eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Kontaktné údaje na týchto obchodných zástupcov je možné získať na webovej stránke http://bookshop.europa.eu alebo zaslaním faxu na +352 2929-42758.
Free publications: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
Bezplatné publikácie: prostredníctvom EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
• • at the European Commission’s representations or delegations.
• • na zastúpeniach alebo delegáciách Európskej komisie.
Are you interested in the publications of the Directorate-General for Employment,Social Affairs and Equal Opportunities?
Zaujali vás publikácie Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť,sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti?
If so, you can download them athttp://ec.europa.eu/social/publications or take out a free online subscription athttp://ec.europa.eu/employment_social/publications/register/index_en.htm
Môžete si ich stiahnuť z internetu na adrese:http://ec.europa.eu/social/publications alebo môžete požiadať o ich pravidelné bezplatné online zasielanie na adrese:http://ec.europa.eu/employment_social/publications/register/index_en.htm
ESmail is the electronic newsletter from the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities.
ESmail je elektronické informačné periodikum Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti.
You can subscribe to it online athttp://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/news/esmail_en.cfm http://ec.europa.eu/social
O jeho pravidelné zasielanie môžete požiadať priamo nainternetovej adrese:http://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/news/esmail_en.cfm http://ec.europa.eu/social
Diversity at work A guide for SMEs
Rozmanitosť v práci Príručka pre MSP
SME employers and Diversity
Zamestnávatelia v MSP a „rozmanitosť“
SME employers and Diversity
Zamestnávatelia v MSP a rozmanitosť
What do other SME employers think and do about‘Diversity’? ‘Diversity’?
Táto publikácia je navrhnutá tak, aby zamestnávateľov v MSP prinútila rozmýšľať efektívnejším spôsobom o tom, ako a kde získajú zamestnancov, a o trhoch, na ktoré vstupujú.
What can I do?
Čo môžem urobiť ?
Four things you should know about Diversity:
Štyri veci, ktoré by ste mali vedieť o „rozmanitosti“:
The traditional pool of labour that small and medium-sized enterprises (SMEs) recruit from is in decline.* Migration from outside the EU will be the main source of population growth.
Tradičné zdroje pracovných síl, ktoré malé a stredné podniky (MSP) získavajú, sú na ústupe.* Hlavným zdrojom rastu obyvateľstva sa stane migrácia z krajín mimo EÚ.
People over 65 set against the number of ‘working age’is due to double.
Počet osôb starších ako 65 rokov v porovnaní s počtom osôb v produktívnom veku sa zdvojnásobí.
There are growing groups of skilled but unused labour.
Stúpa počet skupín kvalifikovanej, no nevyužitej pracovnej sily.
Cultural and demographic changes are driving diverse customer demands.
Kultúrne a demografické zmeny vyvolávajú rôzne požiadavky zákazníkov.
Top 8 Tips 1.
8 najlepších tipov 1.
Look at your business 2.
Preskúmajte svoj podnik 2.
Recruit from a more diverse pool of talent 3.
Získajte rozmanitejšie zdroje pracovných síl 3.
Get new customers and access new markets 4.
Získajte nových zákazníkov a prístup k novým trhom 4.
Plan the business based on demand 5.
Naplánujte si podnikanie na základe dopytu 5.
Improve communication with employees 6.
Zlepšite komunikáciu so zamestnancami 6.
Get a better image and reputation 7.
Získajte lepší imidž a povesť 7.
Evaluate what you have done 8.
Vyhodnoťte, čo ste doteraz urobili 8.