natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They set out an approved basis for the implementation of the EU’s policy to ensure NSAparticipation in EC development cooperation, and therefore serve as overall audit criteriaforthis audit.
Tie stanovujú schválený základ pre vykonávanie politiky EÚ s cieľom zabezpečiť účasť neštátnych subjektov na rozvojovej spolupráci ES, a preto slúžia ako celkové kritériá pre tento audit.
(b)on-the-spot missionsto Commission Delegationsin Bangladesh, Ethiopia, Peru and South Africa to examine Commission pro- c e d ures and activities including five programmes of capacitydevelopment support, seven local calls for proposals and 16 individual projects(see Annex III);
Hlavná audítorská práca vykonaná na zodpovedanie týchto otázok bola nasledovná: a) preskúmanie dokumentácie o politike ES a plánovaní, ktoré sa vzťahuje na neštátne subjekty, spolu so správami o vykonávaní (pozri bod 24); b) misie na mieste v delegáciách Komisie v Bangladéši, Etiópii, Peru a Južnej Afrike s cieľom preskúmať postupy a aktivity Komisie vrátane piatich programov podpory rozvoja kapacít, siedmich miestnych výziev na predloženie návrhov a 16 samostatných projektov (pozri prílohu III); c) dokladové kontroly zastrešujúce dva programy podpory rozvoja kapacít v Mali a Ugande;
(d)interviews with morethan 60localandinternational NSAs, with central and local authorities in partner countries, technical assistance units and other donors, and withsome European NSA platforms and networks, to collect information on the level of NSA participation in the development cooperation process, and on their experience of the Commission’s procedures to support such participation(see Annex IV);
13 d) rozhovory s viac ako 60 miestnymi a medzinárodnými neštátnymi subjektmi, s ústrednými a miestnymi orgánmi v partnerských krajinách, jednotkami technickej pomoci a inými darcami a s niektorými európskymi platformami a sieťami neštátnych subjektov, aby sa získali informácie o úrovni účasti neštátnych subjektov na procese rozvojovejspolupráce a oichskúsenostiachs postupmi Komisie na podporutejto účasti(pozri prílohu IV), e) referenčné porovnávanie s agentúrami rozvojovej pomoci Holandska a Švédska.
the Court on the implementation of the budget (2007: Chapter 8, External aid, Development and Enlargement; 2006 and 2005: Chapter 8, External actions), and on the activities funded by the European Development Funds (concerning the financial years 2005, 2006 and 2007), and the Special Report No 10/2008 — EC Development Assistance to Health Services in sub-Saharan Africa (http://www.eca.europa.eu).
13Posledné tri výročné správy Dvora audítorov o plnení rozpočtu (2007: kapitola 8, Vonkajšia pomoc, rozvoj a rozšírenie; 2006 a 2005: kapitola 8, Vonkajšie opatrenia), a o aktivitách financovaných európskymi rozvojovými fondmi (za rozpočtové roky 2005, 2006 a 2007), a osobitná správa č. 10/2008 – Rozvojová pomoc ES pre zdravotnícke služby v subsaharskej Afrike (http://www.eca.europa.eu).
The audit covered consultation with NSAs from the year 2000 onwards (date of signature of the Cotonou Agreement), together with a sample of projects and programmesthat werein progressin 2007.
Audit sa zaoberal konzultáciami s neštátnymi subjektmi od roku 2000 (dátum podpisu Dohody z Cotonou), spolu so vzorkou projektov a programov, ktoré prebiehali vroku 2007.
The results of recent Court auditsinvolving observations on NSAsin developmentcooperation13 werealsotakenintoaccount,as well as the recent Commission Internal Audit Service audit on NGOsin EuropeAid and its follow-up.
Do úvahy sa brali tiež výsledky nedávnych auditov Dvora audítorov vrátane pripomienokk neštátnymsubjektom vrozvojovejspolupráci13, ako aj nedávny audit útvaru Komisie pre vnútorný audit mimovládnych organizácií v EuropeAid a jeho následné opatrenia.
The audit also took into account the factthatthe Commission is currently carrying out an evaluation of ECaid deliverythroughcivilsociety organisations.
Audittiež bral do úvahy skutočnosť, že Komisia v súčasnosti vykonáva hodnotenie poskytovania pomoci ES pomocou organizácií občianskej spoločnosti.
Accordingtoits terms ofreference,the evaluationfocuses on NSAs asimplementers (channels by which EC aidis delivered).
Podľa svojho referenčného rámca sa hodnotenie zameriava na neštátne subjekty ako realizátorov (kanály, cez ktoré sa poskytuje pomoc ES).
The Court’s audit has examined the broader question of the Commission’sinvolvement of NSAs in all phases of EU development cooperation.
Audit Dvora audítorov preskúmal širšiu otázku zapojenia neštátnych subjektov Komisiou do všetkých fáz rozvojovej spolupráce EÚ.
The audit focused on the NSA rolesin development cooperation and did not extend to humanitarian or emergency aid, because that is aseparatefield withspecificstrategyand managementsystems.It didnotincludecomparison between various channels (private sector, UN, banking systems) in the field of efficiency and effectiveness, nor comparative analysis of the impact of NSA actions in various interventionsectors.
Audit sa zameral na úlohy neštátnych subjektov v rozvojovej spolupráci a nevzťahoval sa na humanitárnu alebo núdzovú pomoc, pretožetie sú samostatnou oblasťou s osobitnou stratégiou a systémami riadenia. Nezahŕňal porovnanie medzi rôznymi kanálmi (súkromný sektor, OSN, bankové systémy) v oblasti efektívnosti a účinnosti, ani porovnávaciu analýzu dosahu činností neštátnych subjektov v rôznych intervenčných oblastiach.
DOES THE COMMISSION ADEQUATELY ENSURE THAT NSAs AREINVOLVED EFFECTIVELY IN THE DEVELOPMENT COOPERATION PROCESS?
ZABEZPEČUJE KOMISIA DOSTATOČNE, ABY SA NEŠTÁTNE SUBJEKTY ÚČINNE PODIEĽALI NA PROCESE ROZVOJOVEJ SPOLUPRÁCE?
Commission: General principles and minimum standards for consultation of interested parties by the Commission, COM(2002) 704 final, 11.12.2002.
Oznámenie Komisie, Všeobecné zásady a minimálne normy pre konzultáciu Komisie so zúčastnenými stranami, KOM(2002) 704 v konečnom znení, 11.12.2002.
The systematic involvement of NSAs in development cooperation is widely recognisedasa means of promoting ownership and participation, core principles of EU development policy, and of tapping practical local knowledge and experience as aninput to programming.
Systematické zapojenie neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce sa všeobecne uznáva ako prostriedok podpory zodpovednosti a účasti, hlavných zásad rozvojovej politiky EÚ a využitia praktických miestnych vedomostí askúseností ako vstup do plánovania.
Thisis reflected in policy as stated in the‘European Consensus on Develop-ment’(see Box 1).
Tosa odráža v politike, ako je to uvedené v „Európskom konsenze o rozvoji“ (pozri rámček 1).
In orderto assessthe adequacy ofthe Commission’sinvolvement of NSAs,the Court examined two fundamental consultation processes concerning:
S cieľom zhodnotiť primeranosť zapojenia neštátnych subjektov Komisiou Dvor audítorov preskúmal dva základné procesy konzultácie, ktoré sa vzťahujú na: a) prípravu národných strategických dokumentov pre krajiny AKT, ázijské alatinskoamerický krajiny; b) prípravu strategického dokumentu pre nový tematický program prerozvíjajúcesa neštátnesubjekty a miestne orgány.
PREPARATION OF COUNTRY STRATEGY PAPERS
PRÍPRAVA NÁRODNÝCH STRATEGICKÝCH DOKUMENTOV
The Court assessedthe existence of asustained andstructured dialogue, the completeness of the guidelines for consulting NSAs (paragraph 12), and the level of compliance with these guidelines and with the Commission’s general principles andstandardsforconsultation ofinterested parties14:
Dvor audítorov hodnotil existenciu trvalo udržiavaného a štruktúrovaného dialógu, kompletnosť usmernení pre konzultovanie neštátnych subjektov (bod 12) a úroveň dodržiavania týchto usmernení a všeobecných zásada noriem Komisie pre konzultáciu so zúčastnenými stranami14: a) existencia jasných inštitucionálnych mechanizmov; b) začlenenierelevantných neštátnychsubjektov; c) aby čas, ktorý sa poskytne pre neštátne subjekty, bol dostatočný; d) primeranosť prípravného procesu; e) čisa poskytovalajasnáspätná väzba o výsledkoch dialógu; f) existencia dostatočných zdrojov ES pre účinný dialóg.
NSAS’ INVOLVEMENT IN COUNTRY STRATEGY PAPERS DOES NOT MEET THE GUIDELINES
ZAPOJENIE NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV DO NÁRODNÝCH STRATEGICKÝCH DOKUMENTOV
COM(2000) 212 final, the European Community’s Development Policy, point 5.2.
KOM(2000) 212 v konečnom
Althoughit was already EC policyto consult with NSAs15,inthree of the four countries audited (the exception was South Africa), little evidence wasfoundof NSA involvement in the preparation of the 2002–06 country strategy papers (CSPs) due to lack of adequate recordsat Commission Delegations.
bola Južná Afrika) sa našlo málo dôkazov o zapojení neštátnych subjektov do prípravy národných strategických dokumentov 2002 – 2006 z dôvodu chýbajúcich zodpovedajúcich záznamov v delegáciách Komisie.
In South Africathere had been limited consultations.
V Južnej Afrike boli konzultácie obmedzené.
Since then, there has been a genuine attempt, in Ethiopia, starting with the joint annual reviews of the strategy from 2004andcontinuing with the 2007–13 CSP, to operate a sustained andstructuredtripartite dialogue betweenthe government, the EC andrepresentatives of NSAs(see Box 2).
Odvtedy existovala v Etiópii prirodzenásnaha, počnúc spoločnými výročnými revíziami stratégie od roku 2004 a pokračujúc s národnými strategickými dokumentmi pre obdobie 2007 – 2013,viesťtrvalo udržiavanýaštruktú-rovaný trojstranný dialóg medzi vládou, ES a zástupcami neštátnych subjektov(pozrirámček 2).
By contrast, in Bangladesh and Peru — and as before in South Africa — the Delegations did notsystematicallyinvolve NSAsinthe 2007–13 programming process except for holding ad hoc consultations.
Naopak v Bangladéši a Peru, rovnako ako predtým v Južnej Afrike, delegácie systematicky nezapájali neštátne subjekty do procesu programovania pre 2007 – 2013, s výnimkou konzultácií ad hoc.
These typicallytooktheform of one-dayseminarsat which presentations were made andideas gatheredfromthe NSAs present,ratherthan a sustained dialogue.
Tie mali väčšinou formu jednodňových seminárov, na ktorých sa predkladali zámery a získavali nápady od prítomných neštátnych subjektov, a nietrvalo udržiavaného dialógu.
Moreover,in Peru and South Africa, no evidence wasfoundthattheresults ofthese consultations wereincorporated in the country strategy papers.
Okremtohosav Peru a Južnej Afrike nenašli žiadne dôkazy, že by sa výsledky týchto konzultácií zakomponovali do národnýchstrategických dokumentov.
The audit noted other weaknessesin the consultation process: there was an absence of clear mechanisms for managingthe consultations(e.g. absence of an action plan with a stable and predictable schedule of consultations over time), delays in distributing documents, late invitations, consultations at a late stagein the programming process,limited choice of NSAs, difficulty for NSAsto comment onthe proposals, andinsufficientfeedbackto NSAs ontheresults ofthe consultations.
Priauditesazaznamenali ďalšie nedostatky v konzultačnom procese: chýbali jasné mechanizmy pre riadenie konzultácií (napr. chýbal akčný plán so stabilným a predvídateľným harmonogramom konzultácií), meškalosavdistribúcii dokumentov, pozvania boli neskoré, konzultácie v neskorom štádiu procesu programovania, výber neštátnych subjektov bol obmedzený, neštátnesubjekty mali ťažkosti komentovať návrhy a nedostatočnú spätnú väzbu o výsledkoch konzultácií.
EXAMPLE OF A GOOD APPROACH TO STRUCTURING DIALOGUE BETWEEN THE GOVERNMENT, THE EC AND NSAs
PRÍKLAD DOBRÉHO PRÍSTUPU K ŠTRUKTÚROVANIU DIALÓGU MEDZI VLÁDOU, ES A NEŠTÁTNYMI SUBJEKTMI
Ethiopia: the Cotonou Task Force
Etiópia: pracovná skupina Cotonou
Including the exceptional case of Guatemala (see Box 3).
Guatemaly (pozri rámček 3).
This assessment is supported
Toto hodnotenie podporujú
For all four Delegations audited, the involvement of NSAs in the development process waslimitedtothe definition ofthe overall strategy and did not therefore go beyond to include (as the guidelines prescribe) consultation on sectoral strategies andinvolvement of NSAs inprojectimplementation, monitoring and evaluation in each area of development.
Vo všetkých kontrolovaných delegáciách bolozapojenie neštátnych subjektov dorozvojového procesu obmedzené na definíciu celkovej stratégie, a preto nezahŕňalo (ako predpisujú usmernenia) konzultácie o odvetvových stratégiách a zapojení neštátnych subjektov do realizácieprojektov, monitorovania a hodnotenia v každej oblasti rozvoja.
by the results of a consultation exercise by the European Economic and Social Committee on NSAs’ and local authorities’ participation in the elaboration of the 10th EDF Country Strategy Papers in ACP countries.
výsledky konzultácií Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru o účasti neštátnych subjektov a miestnych orgánov na vypracovaní národných strategických dokumentov pre 10. ERF v krajinách AKT.
In addition, the Court analysed information held by Commission head-quarters16, whichshowedsimilar weaknessesfor other Delegations.
Dvor audítorov okrem toho analyzoval informácie, ktoré sa nachádzali v ústredí Komisie16 a ktoré preukázali podobné nedostatky v ďalších
18Council Regulation (EEC) No 443/92 of 25 February 1992 on financial and technical assistance to, and economic cooperation with the developing countries in Asia and Latin America (OJ L 52, 27.2.1992, p. 1).
Nariadenie Rady (EHS) č. 443/92 z 25. februára 1992 o finančnej a technickej pomoci ázijským a latinskoamerickým rozvojovým krajinám a o hospodárskej spolupráci s nimi (Ú. v. ES L 52, 27.2.1992, s. 1).
Althoughthere was some kind of consultation in virtually all ACP countries, Commission headquarters only considered the involvement of NSAs satisfactory in relation to the guidelines (i.e. involvement going beyond ad hoc consultations) in half of them 17.
delegáciách. Napriek tomu, že istý druh konzultácie existoval v takmer všetkých krajinách AKT, ústredie Komisie považovalo zapojenie neštátnych subjektov vo vzťahu k usmerneniam(t.j.zapojenie nadrámec konzultácií ad hoc) za dostatočné iba v polovici z nich 17.
Likewise, for the 24 Asian and Latin American (ALA) countries reviewed, the Court foundthatthere was generally some form of consultation but the involvement of NSAs went beyond ad hoc consultationsin onlyfour ofthe Latin American countries andin nonein Asia.
V 24 ázijských alatinskoamerických preskúmaných krajinách Dvor audítorov rovnako zistil, že vo všeobecnosti existovalaistáforma konzultácie, ale zapojenie neštátnych subjektov presahovalo rámec konzultácií ad hoc iba v štyroch z latinskoamerických krajín a v žiadnej ázijskej krajine.
The involvement of NSAs was greater in the ACP countries, under the remit of the Cotonou Agreement — under which NSAs have the right to beinvolved — thanin Asian and Latin American countries.
V pôsobnosti Dohody z Cotonou, podľa ktorej majú neštátne subjekty právo na zapojenie, bolo ich zapojenie vyššie v krajinách AKT než v ázijských a latinskoamerických krajinách.
Before the new DCI in 2007, the former ALA regulation18 did not require involvement of NSAs on cooperation policies andstrategies.
Pred zavedením nového nástroja rozvojovej spolupráce v roku 2007 predchádzajúce nariadenie pre ALA18 nevyžadovalo zapojenie neštátnych subjektov do politík astratégiíspolupráce.
Commission staff experienced practical difficultiesin engaging with NSAs.
Pracovníci Komisie sa stretli s praktickými ťažkosťami pri zapájaní neštát-nychsubjektov.
It was found, inter alia, that: (i) involvement with NSAs depends very much also on the stance of the partner country government; (ii) itisdifficulttoknow whicharetherelevant NSAstoengage with; (iii) whenengaging with NSAs(eitherindividuallyorasa platform) the issues of their representativity and accountability arise; (iv) many NSAs do not have the capacity and/or the resources to engage in the development cooperation process and willnotparticipateifthey knowthey havelittle chance ofreceivingfunds as aresult;(v) NSAs do not always advocatethe views ofthe most marginalised groups.
Okrem iného sa zistilo, že i) zapojenie neštátnych subjektov veľmi závisí tiež od postoja vlády partnerskej krajiny; ii) jeťažkézistiť,ktoré neštátnesubjektysúrelevantné prezapojenie; iii) pri zapájaní neštátnych subjektov (či už individuálnom alebo v rámci platformy)vyvstávajú problémy ich reprezentatívnosti a zodpovednosti; iv) mnohé neštátne subjekty nemajú kapacity resp. zdroje na zapojenie sa do procesu rozvojovej spolupráce a následne sa nebudú zapájať,akvedia,že majú malú šancu získať financie; v) neštátne subjekty neobhajujú vždystanoviská najokrajovejšíchskupín.
Even where there have been substantial efforts to engage with NSAs problems ofimplementation meant that theresults were not always successful(see Box 3).
Aj tam, kde sa vyskytli výrazné snahy zapojiť neštátne subjekty, problémy pri realizácii znamenali, že výsledky neboli vždy úspešné (pozrirámček 3).
SPECIFIC TRAINING AND DETAILED GUIDANCE ON HOW TO INVOLVE NSAS NEED
NUTNOSŤ VIAC ROZPRACOVAŤ ŠPECIFICKÉ VZDELÁVANIE A PODROBNÉ USMERNENIA
TO BE FURTHER DEVELOPED
PRE ZAPÁJANIE NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV
The limited involvement of NSAs in many cases, and widespread weak-nessesinthetiming andthe waytheconsultations were organised, showthattranslatingthe ambitious goal ofinvolving NSAsin all EC development cooperation into reality remains a major challenge.
Obmedzené zapojenie neštátnych subjektov v mnohých prípadoch a rozšírené nedostatky v načasovaní a spôsobe, akým sa konzultácie organizovali, preukazujú, že premena ambiciózneho cieľa zapojiť neštátne subjekty do celej rozvojovej spolupráce ES na realitu ostáva naďalej veľkou výzvou.
For many Delegation staff, NSAinvolvementis mostlylimitedto service delivery or to ‘one-shot’ consultations at certain momentsofthe programming cycle.
Pre mnohých pracovníkov delegácií je zapojenie neštátnychsubjektovväčšinou obmedzené na poskytovanieslužieb alebo jednorazové konzultácie v istých momentoch programovacieho cyklu.
The Commission has not yetinvestedsufficient time and resources to really engage Delegation staff with NSAs at all levels. Specifictrainingisto befurther developed.
Komisia zatiaľ neinvestovala dostatočný čas a zdroje do skutočného zapojenia neštátnych subjektov na všetkých úrovniach pracovníkmi delegácií.Je nutné viacrozpracovaťšpecifické vzdelávanie.
The guidelines in use by the Commission at the time of the audit (see paragraph12)recognise many of the issues, but except for recommending a mapping study toidentify relevant NSAs and assess their representativity, they do not set out detailed instructions, for example concerning key issues such as the role of NSAsintheaideffective-ness agenda, and the participation of NSAs in the definition of sector strategiesincluding budgetsupport.
Usmernenia, ktoré Komisia používala v čase auditu (pozri bod 12), pripúšťajú mnoho z týchto problémov, ale okrem odporúčania mapovacej štúdie na stanovenie relevantných neštátnych subjektov a zhodnotenie ich reprezentatívnosti neuvádzajú podrobné pokyny, napríklad v oblasti kľúčových otázok ako úloha neštátnych subjektov v agende účinnosti pomoci a ich účasť na definovaní odvetvových stratégií vrátanerozpočtovej podpory.
EXAMPLE OF DIFFICULTIES IN INVOLVING NSAs IN EC DEVELOPMENT COOPERATION
PRÍKLAD ŤAŽKOSTÍ PRI ZAPÁJANÍ NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV DO ROZVOJOVEJ SPOLUPRÁCE ES
Guatemala: the ‘Mesodiálogo’ e Mesodiálogo was launched in 2000 with the participation of the Commission Delegation, Member States, Government, European NGOs and NSAs from Guatemala. e aim was to support implementation of the 2002–06 country strategy paper (CSP), through direct involvement in identification, implementation and monitoring of the CSP programmes.
Mesodiálogo sa spustilo v roku 2000 s účasťou delegácie Komisie, členských štátov, vlády, európskych mimovládnych organizácií a neštátnych subjektov z Guatemaly. Cieľom bolo podporiť plnenie národného strategického dokumentu pre obdobie 2002 – 2006 prostredníctvom priameho zapojenia do identifikácie, plnenia a monitorovania programov národného strategického dokumentu.
Around 150 organisations and 800 people, organised into working groups, participated in the process, which included dra ing of strategic documents, accompanying identification and formulation missions, creation of regional networks, etc.
Na tomto procese, ktorý zahŕňal prípravu strategických dokumentov, sprievodné misie pre identifikáciu a formuláciu a vytváranie regionálnych sietí atď., sa zúčastnilo približne 150 organizácií a 800 osôb zorganizovaných do pracovných skupín.
However, the organisational burden for the Delegation, the feeling that the Mesodiálogo was exceeding its role by intervening in topics that were exclusive competences of the EC, and the lack of clear government ownership and guarantees of sustainability, led to a progressive decline in the process which was finally closed in 2005.
Organizačné zaťaženie delegácie, pocit, že Mesodiálogo prekračoval svoju úlohu zasahovaním do tém, ktoré boli vo výhradnej právomoci ES a nedostatok jasnej zodpovednosti vlády a záruk trvalej udržateľnosti však viedli k postupnému oslabovaniu tohto procesu, ktorý sa nakoniec v roku 2005 ukončil.
Sources: RELEX/L3 Working document on involvement of NSAs in the programming process in the countries of Asia and Latin America; EC aid to Guatemala — Background Country Study Paper, December 2006; and Desk Study, August 2006 commissioned by CIDSE (Coopération Internationale pour le Développement et la Solidarité/International Cooperation for Development and Solidarity) and Caritas Europa.
Zdroje: RELEX/L3 Pracovný dokument o zapojení neštátnych subjektov do procesu programovania v krajinách Ázie a Latinskej Ameriky; Pomoc ES pre Guatemalu – podkladová štúdia krajiny, december 2006; a teoretická štúdia, august 2006, ktorú zadali organizácie CIDSE (Coopération Internationale pour le Développement et la Solidarité – Medzinárodná spolupráca pre rozvoj a solidaritu) a Caritas Europa.
THEMATIC PROGRAMME ON NONSTATE ACTORS AND LOCAL AUTHORITIESIN DEVELOPMENT
TEMATICKÝ PROGRAM PRE ROZVÍJAJÚCE SA NEŠTÁTNE SUBJEKTY A MIESTNE ORGÁNY
One of the programmes provided for by the Development Cooperation Instrument (see paragraph 9).
Jeden z programov zabezpečovaných nástrojom rozvojovej spolupráce (pozri bod 9).
This new programme19 is the successor of the former co-financing with European NGOs and decentralised cooperation programmes, and, like its predecessors, is one of the more important and stable EC sources of financing for the activities of NSAsandsupportoftheir owninitiatives.
Tento nový program19 je nástupcom predchádzajúceho spolufinancovania s európskymi mimovládnymi organizáciami a decentralizovaných programov spolupráce a podobne ako jeho predchodcovia je jedným z dôležitejších a stabilných zdrojov financovania ES pre aktivity neštátnychsubjektov a podporuich vlastnýchiniciatív.
Article 20(2) of Regulation (EC)
Článok 20 ods. 2 nariadenia (ES) č. 1905/2006.
In drawing up the strategy papers for such thematic programmes the Commission is required to consult other development actors, including representatives of NSAs and local authorities, at an early stage of the programming process20
Pri príprave strategických dokumentov pre takéto tematické programy sa vyžaduje, aby Komisia uskutočnila konzultácie s ďalšími subjektmi rozvoja,vrátanezástupcov neštátnychsubjektova miestnych orgánov v skorom štádiu procesu programovania20.
The new programme is also open to NSAs and local authorities from partner countries which thusshould also beinvolvedinthe consultation.
Nový programjetiež otvorený pre neštátnesubjektya miestne orgány z partnerských krajín, ktoré by satedatiež mali zapojiť do konzultácií.
21The European NGO Confederation for Relief and Development (CONCORD) was set up in January 2003 as the representative and interlocutor body contemplated in Regulation (EC) No 1658/98 laying down the NGO co-financing programme.
mimovládnych organizácií pre pomoc a rozvoj (CONCORD) bola založená v januári 2003 ako zástupca a účastník dialógu, o ktorom sa uvažovalo v nariadení (ES) č. 1658/98, ktorým sa stanovuje program spolufinancovania mimovládnych organizácií.
It regularly engages in dialogue with the EU institutions, and coordinates cooperation between NGOs.
Pravidelne sa zapája do dialógu s inštitúciami EÚ a koordinuje spoluprácu medzi mimovládnymi organizáciami.