natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They thus help improve thequality, credibility and — above all — grassroots acceptability of Community policies and the decisionsimplementing them, while at the same time enhancing the EESC’s role as an institutional bridgebuilder facilitating dialogue and cooperation with organised civil society.
Stanoviská výboru sú mimoriadne dôležité, pretože upriamujú pozornosť orgánov s rozhodovacími právomocami, a predovšetkým Komisie na témy, ktorými sa dovtedy zaoberali len málo alebo vôbec nie.
After in-depth discussions in the study groups and then in the sections, opinions are adopted by asimple majority at plenary sessions (nine sessions per year).
Po dôkladnej diskusii v odborných pracovných skupinách a následne v sekciách sa predložené stanoviská schvaľujú jednoduchou väčšinou na plenárnych zasadaniach (9-krát ročne).
Once adopted, the opinions are forwardedto the Commission, the Council and the European Parliament and published in the Official Journal ofthe European Union.
Prijaté stanoviská výbor predkladá Európskej komisii, Európskej rade a Európskemu parlamentu a súčasne ich uverejňuje v Úradnom vestníku Európskej únie.
They are available on the EESC’s website (http://www.esc.eu.int) and can bedownloaded
Sú k dispozícii aj na stiahnutie na internetovej stránke EHSV (http://www.es.eu.int)
The Committee is made up of 317 members split into three groups: the ‘Employers’ group, the‘Employees’ group and the ‘Various interests’ group.
Prieskumné stanoviská naopak umožňujú rôznym zložkám organizovanej občianskej spoločnosti zastúpeným na jeho pôde, aby vyjadrili očakávania, obavy a požiadavky aktérov v praxi v rámci skúmania spoločných bodov stanovísk, ktoré sú niekedy diametrálne odlišné.
This third group brings together representativesfrom sectors of economic and social life that are not covered by the first two groups, i.e. bodiesrepresenting craftsmen, farmers, SMEs, the professions, consumers, environmentalists, socio-economicorganisations (cooperatives, health insurance associations), family associations and associationspromoting the rights of disabled people and combating exclusion, the general interest (NGOs), etc.
Tieto stanoviská tiež prispievajú k zvyšovaniu kvality, vierohodnosti a najmä prijateľnosti politík Spoločenstva a rozhodnutí pre implementáciu tejto politiky pri zaistení úlohy EHSV ako inštitucionálneho mostu uľahčujúceho dialóg a spoluprácu s organizovanou občianskou spoločnosťou.
The EESC’s contribution to European integration is threefold:
Obnovuje sa každé štyri roky, tak aby sa v ňom čo najlepšie odrážal vývoj organizovanej občianskej spoločnosti v každom členskom štáte.
The activities of this Observatory cover four main areas:
Výbor prispieva k európskej integrácii tromi spôsobmi:
It changes with each four-yearly renewal so as to reflectchanges in civil society in each of the Member States as accurately as possible.
– v prvom rade tým, že prostredníctvom poradcov zhromažďuje značný odborný potenciál.
– management of an interactive information network bringing together all the data communicatedby Committee members, their organisations and single market ‘users’;
Ide o ľudí„z terénu“, ktorí sa vo svojej krajine aktívne zapájajú do hospodárskeho a sociálneho
These men and womenwork actively ‘in the field’ in the economic and social life of their country. This pool of expertise isbacked up by specific working methods, such as the use of study groups, experts and hearings.
Mimoriadne presvedčivým príkladom vplyvu výboru sú aktivity Agentúry pre sledovanie jednotného trhu, ktorú založil EHSV v roku 1994 s cieľom pravidelne vyhodnocovať napredovanie
The last EESC renewal — which covers a four-year period — took place in October 2002.
Naposledy bolo zloženie EHSV obnovené v októbri 2002.
The Committee secretariat is headed by Patrick Venturini, Secretary General.
Pri tejto príležitosti výbor ustanovil 40 % nových členov.
Photo credits: Détrois, Art & Build, page 13; European Communities, pages 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15;Godeliene Vandamme, cover, pages 1, 5. A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Foto:Détrois, Art & Build, strana 13Európske spoločenstvá, strany 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15Godelieve Vandamme, obálka, strany 1, 5 Viac doplňujúcich informácií o Európskej únii je k dispozícii na internete.Dostupné sú cez server Európa (http://europa.eu.int).
Relations with other institutions and partners .....................................................................12
Vzťahy s ostatnými inštitúciami a partnermi .......................................................................12
Assembling the building blocks ..............................................................................................14
Stavebné kamene budúcnosti Európy ....................................................................................14
Anne-Marie Sigmund President of the European Economic and Social Committe2004-2006
Anne-Marie Sigmundpredsedníčka Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru2004 – 2006
Anne-Marie Sigmund was elected President of the European Economic and Social Committee on 27 October 2004.
Anne-Marie Sigmund bola zvolená za predsedníčku Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru 27. októbra 2004.
In her work programme, which she presented to the EESC plenary session on 15 December 2004, she set out the priorities for her 2004–2006 term of office. ce.
Vo svojom pracovnom programe, ktorý predstavila na plenárnom zasadnutí 15. decembra 2004 stanovila priority svojho funkčného obdobia.
e period 2004–2006 is important for the European Economic and Social Committee: enlargement and the move to the new building in the heart of the European quarter were significant changes for the Committee.
Obdobie rokov 2004 – 2006 je pre Európsky hospodársky a sociálny výbor mimoriadne dôležité.
More importantly, the enlarged European Union as a whole is at a critical juncture: decisions have to be taken that will shape the future of the European Union and the daily lives of its citizens.
Rozšírenie EÚ a sťahovanie do novej budovy v srdci bruselskej európskej štvrte priniesli výboru podstatné zmeny. Okrem toho sa aj rozšírená Európska únia ako celok nachádza v rozhodujúcej fáze svojho vývoja: musí prijať rozhodnutia, ktoré budú ovplyvňovať budúcnosť Európskej únie, ako aj každodenný život jej občanov.
As a result of these considerations, a number of external challenges and priorities have arisen for the Committee. e EESC has also sets its own additional priorities, relating to European values and objectives, and the Committee will continue to pursue and develop its dialogue with its partners throughout the European Union and beyond.
Množstvo úloh a priorít výboru je preto stanovených vonkajšími okolnosťami. Okrem nich si ale EHSV vytyčuje aj vlastné priority týkajúce sa európskych hodnôt a cieľov a bude naďalej sledovať a rozvíjať dialóg s partnermi v rámci Európskej únie aj mimo nej.
e President’s work programme defines a number of key objectives, to be achieved by 2006. ese are:
Pracovný program predsedníčky obsahuje niekoľko cieľov, ktoré je potrebné dosiahnuť do roku 2006:
• enhancing the Committee’s credibility through selectivity and forward studies and opinions;
• zlepšenie dôveryhodnosti výboru prostredníctvom selektívnejšieho výberu tém, ako aj výhľadových štúdií a stanovísk;
• ensuring that the Committee is a key player in the emerging ‘Communicating Europe’ strategy;
• zabezpečenie kľúčovej úlohy výboru vo vznikajúcej stratégii „Informovanie o Európe“;
• raising the Committee’s external pro le through appropriate publicity and by enhancing the role of its members;
• zlepšenie zviditeľnenia výboru navonok prostredníctvom primeranej publicity a posilnenie úlohy jeho členov;
• ensuring that the Committee carries out its work with the greatest possible transparency; that is, that its strategies and tactical measures should be clearly recognisable and readily understood;
• zabezpečenie transparentnosti v prácach výboru, t. j. zabezpečenie jasnej rozpoznateľnosti a ľahkej pochopiteľnosti jeho stratégie a taktických opatrení;
• defining the members’ statute in a way which emphasises individual members’ dignity and political responsibility;
• upresnenie štatútu členov, aby zodpovedal dôstojnosti jednotlivých členov a zdôrazňoval ich politickú zodpovednosť;
• enhancing, by means of these initiatives, the recognition of the Committee, and the positive reception and impact of its work;
• zlepšenie (prostredníctvom všetkých týchto aktivít) uznania výboru a jeho vnímania a zväčšenie vplyvu výboru;
• ensuring that the Committee is assigned its proper role as institutional partner in civil dialogue, and that it can perform this function to the full, using generally agreed procedures and structures;
• zabezpečenie pridelenia úlohy, ktorá výboru ako inštitucionálnemu partnerovi v občianskom dialógu prináleží a zabezpečenie vyčerpávajúceho vykonávania tejto funkcie, s využitím všeobecne dohodnutých postupov a štruktúr;
• making the Committee the institutional guarantor of participatory democracy.
• vytvorenie pozície výboru ako inštitucionálneho garanta participatívnej demokracie.
Some of the priorities for the work of the Committee are set from outside: the challenges facing the European Union also shape the EESC’s agenda.
Niektoré priority pre prácu výboru sú stanovené zvonku. Vyplývajú z úloh a problémov, ktorým čelí Európska únia.
A ‘rescue plan’ for the Lisbon strategy together with the social partners and the appropriate European NGOs, so as to be able to create and implement a ‘rescue plan’ for the strategy.
„Záchranný plán“ pre Lisabonskú stratégiu skoordinovať svoj prístup a prácu spolu so sociálnymi partnermi a príslušnými európskymi mimovládnymi organizáciami, aby bol schopný vytvoriť a zaviesť do praxe „záchranný plán“ pre stratégiu.
‘Communicating Europe’: a long term project
„Informovanie o Európe“: dlhodobý projekt
The Lisbon strategy will be a key area of EESC activity in many respects during the next two years.
Lisabonská stratégia bude počas nadchádzajúcich dvoch rokov v mnohých ohľadoch stredobodom aktivít EHSV.
The three-pronged strategy — combining economic, social and environmental aspects with particular emphasis on sustainability — offers a very specific vision for the future of European society.
Trojrozmerná stratégia – prepojenie hospodárskych, sociálnych a environmentálnych aspektov s osobitným dôrazom na trvalú udržateľnosť – ponúka veľmi konkrétnu víziu budúcnosti európskej spoločnosti.
It also acquires additional momentum from the fact that it is knowledge-based.
Dodatočná dynamika vyplýva zo skutočnosti, že celá stratégia je založená na poznatkoch.
That the Lisbon strategy has so far failed to live up to ambitious expectations is largely due to the neglect of one key area, namely, conveying what is involved to the players on the ground and involving civil society through their representative institutions and organisations.
Veľká časť európskej spoločnosti sa cíti vylúčená z rozhodovacích procesov Európskej únie, ktoré čoraz viac ovplyvňujú jej každodenný život, a preto sa o ne ani nezaujíma. Aby Európsky hospodársky a sociálny výbor napĺňal svoju funkciu inštitucionálneho partnera organizovanej občianskej spoločnosti, musí prispievať k informovaniu a motivovaniu verejnosti.
The challenge facing the Committee is to coordinate its approach and work
Aj ostatné inštitúcie EÚ považujú otázku lepšej komunikácie s európskymi občanmi za prioritnú.
This task, of better communicating with the European citizen, is similarly recognised as a priority by the Union’s other institutions.
V súčasnosti prebieha proces ratifikácie Zmluvy o Ústave v jednotlivých členských štátoch. Je preto
The Lisbon strategy: combining economic growth with a healthy environment and a social Europe that fights, for example, against social exclusion.
Lisabonská stratégia: hospodársky rast v zdravom životnom prostredí a sociálnej Európe, ktorá okrem iného bojuje proti sociálnemu vylúčeniu.
The Constitution is currently being ratified in the Member States.
nevyhnutné informovať ľudí o tom, o čo pri tomto procese ide.
It is vital to inform people about what is at stake. The ultimate outcome of the rati-fi cation processes — whether decided by parliament or by referendum — will determine whether the Europe of the future will be more effective, transparent and democratic in its work, or whether it will have to make do with a legal basis that fails to reflect the demands imposed by enlargement.
Výsledok ratifikačných procesov – vyplývajúci z rozhodnutia parlamentu alebo referenda – určí, či bude Európa v budúcnosti rozhodovania schopnejšia, transparentnejšia a demokratickejšia, alebo či sa bude musieť uspokojiť s právnym základom, ktorý nespĺňa požiadavky vyplývajúce z rozšírenia EÚ.
Setting priorities: the financial perspectives determine how much money the EU will spend.
Stanovenie priorít: finančný výhľad určuje výdavky Európskej únie.
get groups. Additionally, the EESC can engage in cross-border partnerships, in which national economic and social councils are also involved.
v cezhraničných partnerstvách, do ktorých sú zapojené aj národné hospodárske a sociálne rady.
The EESC will therefore play an important role in ‘Communicating Europe’.
EHSV preto zohrá pri „Informovaní o Európe“ dôležitú úlohu.
The Constitution should be seen as the trigger for an emerging communications strategy — ‘Communicating Europe’. Informing the European citizen about the Constitution is only the first step towards a longer-term objective.
Zmluvu o Ústave treba považovať za katalyzátorvznikajúcej komunikačnej stratégie – „Informovanie o Európe“ –, ale informovanie občanov o Zmluve o Ústave je iba prvým krokom k dosiahnutiu dlhodobého cieľa.
The communication strategy must continue after the individual ratification processes have been completed.
Komunikačná stratégia musí pokračovať aj po dokončení jednotlivých ratifikačných procesov.
‘Communicating Europe’ is a long-term project.
„Informovanie o Európe“ je dlhodobý projekt.
Shaping the future: the EU’s finances finances
Formovanie budúcnosti: financie EÚ
In this context, the EESC members constitutean important resource: they have direct access to civil society in the 25 Member States.
V tejto súvislosti zohrávajú členovia EHSV, vďaka priamemu prístupu k občianskej spoločnosti v 25 členských štátoch, dôležitú úlohu.
Conveying ‘Europe’ properly to the public can only be done within an environment people feel they can trust.
V konečnom dôsledku sa totiž propagácia „európskej myšlienky“ dá uskutočniť len v prostredí, ktorému občania dôverujú.
Moreover, the 300 national organisations represented in the EESC and their networks provide a broad base for initiatives that can be directed towards specific tar-
Okrem toho poskytuje 300 národných organizácií zastúpených v EHSV a ich siete širokú základňu pre iniciatívy zamerané na špecifické cieľové skupiny. EHSV sa navyše môže angažovať
The EU must soon decide on its finances during the period 2007–13, the so-called ‘financial perspective’.
EÚ musí čoskoro rozhodnúť o svojich financiách na obdobie rokov 2007 – 2013, o takzvanom „finančnom výhľade“.
This decision on the EU’s budget and its own resources will have a decisive impact on a wide range of fields, from cohesion policy to the common agricultural policy.
Toto rozhodnutie o rozpočte a vlastných zdrojoch bude mať rozhodujúci vplyv na široké spektrum oblastí, od politiky súdržnosti až po Spoločnú poľnohospodársku politiku.
Bringing Europe closer to its citizens: President Sigmund at an EESC event.
Vytváranie priameho kontaktu Európy a občanov: predsedníčka Anne-Marie Sigmund diskutuje na podujatí EHSV o Európe
ciety from the Balkans are also to be stepped up, and a contact group is already in place for that purpose.
spoločnosťou na Balkáne a na tento účel bola už vytvorená kontaktná skupina.
explosive package of measures that will clearly have a long-term impact on people living in the various regions.
mať nepochybne dlhodobý vplyv na ľudí žijúcich v rozličných regiónoch.
The Committee thus has a special role to play in forming and informing European opinion.
Výbor preto musí zohrať osobitnú úlohu pri informovaní a pri vytváraní názoru na tieto opatrenia.
Europe’s place in the world
Miesto Európy vo svete
The EESC has also to be active and visible beyond Europe’s most immediate neighbours.
EHSV sa však nesmie zameriavať len na bezprostredných susedov EÚ, ale musí sa zviditeľňovať aj vo väčšom rozsahu.
Much more than in the past, the enlarged Union will have to place its political and economic activities in a worldwide context.
Rozšírená Únia sa bude musieť ešte intenzívnejšie než doteraz venovať pozícii svojich politických a hospodárskych aktivít v celosvetovom meradle.
For example, civil society has to be involved closely in matters dealt with by the World Trade Organisation.
Napríklad občianska spoločnosť musí byť bezprostredne zapojená do prác Svetovej obchodnej organizácie (WTO).
Here, the main priority is to continue to monitor negotiations in conjunction with economic and social councils and other civil society partners from the different regions of the world.
Hlavnou prioritou v tejto oblasti je pokračovať v monitorovaní rokovaní v súvislosti s hospodárskymi a sociálnymi radami a inými partnermi občianskej spoločnosti z celého sveta.
Europe also faces new challenges beyond its borders.
Európa čelí novým výzvam aj za svojimi hranicami.
Another round of candidate countries is preparing to join the European Union.
Na vstup do Európskej únie sa pripravujú ďalšie kandidátske krajiny.
The EESC members from the 10 new Member States have still a fresh memory of having engaged in dialogue from the ‘other side’. As a result, they are particularly well placed to assess what the relevant players need to know and to shape the information the EESC provides accordingly.
Tu je potrebné, aby sa zapojili najmä členovia z desiatich nových členských krajín: keďže si ešte stále dobre pamätajú, ako sedeli na druhej strane rokovacieho stola, dokážu veľmi dobre odhadnúť, čo potrebujú vedieť príslušné subjekty, a tiež spoluvytvárať informačnú politiku EHSV.
New fields of international cooperation also include building up and expanding partnerships with the Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions (AICESIS) and organisations such as the United Nations’ Ecosoc, the OECD, the ILO, the Council of Europe and the OSCE.
K novým oblastiam medzinárodnej spolupráce patrí aj budovanie a rozširovanie partnerstiev s Asociáciou hospodárskych a sociálnych rád a podobnými inštitúciami (AICESES) a s organizáciami, akými sú ECOSOC Organizácie Spojených národov, OECD, ILO, Rada Európy a OBSE.
Success stories like the EU–India round table should become a model for other regions like, for example, China.
Európska únia má v dôsledku rozšírenia nových susedov.
The EESC will also continue to be active in fostering civil society’s role in Latin America.
Úlohou výboru je preto prispieť k budovaniu a posilňovaniu organizovanej občianskej spoločnosti v nových susedských krajinách EÚ.
Enlargement has given the European Union new neighbours.
Toto platí najmä pre našich susedov na východe, ale aj na juhu.
The Committee has its part to play in building up and strengthening organised civil society in the EU’s new neighbouring countries.
Na ďalšom summite združenia Európa – Stredomorie zamýšľa EHSV predložiť podstatný príspevok k zapájaniu občianskej spoločnosti.
This applies to our neighbours to the East, but also to the South.
Rovnako sa musia zintenzívniť kontakty s občianskou
For the next EURO-MED summit, the EESC intends to make a substantive submission on civil society involvement.
Úspešné rokovania, ako napríklad okrúhly stôl EÚ – India, by sa mali stať modelom pre ostatné regióny, napríklad pre Čínu.
Contacts with civil so-
EHSV bude aktívne pokračovať aj v posilňovaní úlohy občianskej spoločnosti v Latinskej Amerike.
The EESC’s own priorities: European values and objectives e Committee has also to set its own priorities, which should relate to European values and objectives. e dialogue about values and the application of shared values in life are part of a formative cultural process, which can help in the formation of an identity at European level. e debate about the future of Europe and European identity could be a unifying factor.
Výbor si tiež musí stanoviť vlastné priority, ktoré by sa mali týkať európskych hodnôt a cieľov. Dialóg o hodnotách a uplatňovanie týchto spoločných hodnôt v živote sú súčasťou formatívneho kultúrneho procesu, ktorý môže pomôcť pri formovaní identity na európskej úrovni.
Organised civil society plays a key role in this search for identity.
Zjednocujúcim faktorom môže byť diskusia o budúcnosti Európy a európskej identite.
However, such a process can only be successful if it is supported by an active European civil society and is played out in the European public arena. ere are European civil society players who are committed and work constructively, but — as yet — there is no such thing as a European public.
Ale podľa Jürgena Habermasa môže byť taký proces úspešný iba vtedy, ak je podporovaný aktívnou európskou občianskou spoločnosťou a odohráva sa na európskej verejnej aréne. Existujú obetaví a konštruktívni aktéri európskej občianskej spoločnosti, ale zatiaľ – ešte – neexistuje európska verejnosť.
The EESC is required more than ever to put its picture of itself as a ‘bridge for civil society’ to the test.
Od EHSV sa viac než kedykoľvek predtým žiada, aby svoj obraz ako „mosta pre občiansku spoločnosť“ podrobil skúške.
At the same time, it is also ideally suited to provide major support in helping to promote and structure civil dialogue at European level, for example, through its recently created liaison group with European organised civil society.
Zároveň sa výbor ideálne hodí aj na poskytnutie väčšej podpory pri zvyšovaní a štruktúrovaní občianskeho dialógu na európskej úrovni, prostredníctvom svojej nedávno vytvorenej skupiny pre spoluprácu s organizovanou občianskou spoločnosťou.
Informed citizens play an active role in Europe’s civil society.
Informovaní občania hrajú aktívnu úlohu v európskej občianskej spoločnosti.
There is an important debate about the ‘European economic and social model’ and its future.
V súčasnosti sa vedie dôležitá diskusia o „Európskom hospodárskom a sociálnom modeli“ a jehobudúcnosti.
The question arises as to how this model is defined.
Vzniká otázka, ako tento model definovať.
Some aspects have already been addressed by the Committee in a number of opinions.
Niektorými aspektmi sa už výbor zaoberal v niekoľkých svojich stanoviskách.
The greatest challenge in this context is: how can we preserve and strengthen a European model of society in the global context?
Najväčšia úloha v tejto súvislosti je: ako možno zachovať a posilniť európsky model spoločnosti v celosveto-
The Constitution makes provision for civil dialogue at European level.
Zmluva o Ústave umožňuje občiansky dialóg na európskej úrovni.
Representative democracy — the traditional model — has thus been bolstered by participatory democracy; for example, through the right of initiative for the general public at European level.
Reprezentatívna demokracia – tradičný model – bola preto posilnená participatívnou demokraciou; napríklad prostredníctvom iniciačných práv pre širokú verejnosť na európskejúrovni.
Organised civil society is now being called on to instil this text with life and make it a living reality.
Organizovaná občianska spoločnosť je teraz vyzvaná, aby vštepila do tohto textu život a urobila ho živou realitou.
Sustainability: a pact between generations and different regions of the world.
Spájanie Európanov: kultúra zohrá pri formovaní európskej identity rozhodujúcu úlohu.
Culture as a leitmotif for the EESC develop further.
Európsky model spoločnosti bude musieť odolať aj testu globalizácie a vyvíjať sa ďalej.
‘Global governance’ will therefore continue to be echoed as a motto in the work of the Committee.
„Globálne riadenie“ sa bude preto naďalej odrážať v práci výboru ako motto.
Sustainability: a pact between generations and regions of the world
Trvalá udržateľnosť: dohoda medzi generáciami a regiónmi sveta