natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Ombudsman is a key part of the structure for building trust between citizens and the institutions.
Ombudsman je rozhodujúcim Ïlánkom štruktúry budovania dôvery medzi obÏanmi a inštitúciami.
He can help promote a constructive dialogue between the two sides.
Môže napomôc. konštruktívny dialóg medzi oboma stranami.
As one complainant wrote, “For me, this case has finally ended and I hope that a new page can now open as far as my activities are concerned as they are intimately linked to Europe.
Ako mi napísal jeden s.ažovateö: „Pre mýa sa tento prípad koneÏne uzavrel a dúfam, že vo svojej Ïinnosti, ktorá je dôverne spojená s Európou, môžem obráti. list a zaÏa. od znova.
I would like to thank you for your helpful mediation.
Rád by som sa Vám poÒakoval za Vašu sprostredkovateöskú pomoc.
Your institution oT ers a very important recourse enabling citizens to resolve, in a friendly manner, sensitive problems they may face with the European institutions.”
Vaša inštitúcia poskytuje veömi dôležité útoÏisko umožýujúce obÏanom priateöským spôsobom vyrieši. citlivé problémy, s ktorými sa môžu stretnú. na európskych inštitúciách.“
The Ombudsman cannot work alone.
Ombudsman nemôže pracova. osamotený.
Ensuring a top-class administration is a task that must be tackled in tandem with the EU institutions and bodies.
ZabezpeÏovanie správy na najvyššej úrovni je úloha, do ktorej sa musíme pusti. spoloÏne s inštitúciami a orgánmi EÚ.
Delivering on promises, providing proper redress mechanisms, learning from mistakes, working openly and allowing for public scrutiny — these are the all important means to building trust among citizens.
Plnenie söubov, vytváranie vhodných nápravných mechanizmov, uÏenie sa z omylov a chýb, neskrývané konanie a umožnenie verejnej kontroly — to všetko sú dôležité prostriedky budovania dôvery u obÏanov.
Equally, the Ombudsman must work concertedly and systematically with his national, regional and local colleagues to ensure that citizens’ rights are fully respected throughout the Union.
Rovnako, ombudsman musí koordinovane a systematicky spolupracova. so svojimi národnými, regionálnymi a miestnymi kolegami, aby zabezpeÏili dôsledné dodržiavanie práv obÏanov v celej Únii.
Finally, he must continue to reach out to citizens and potential complainants so that they become aware of the service he provides.
Napokon musí naÒalej vychádza. v ústrety obÏanom a potenciálnym s.ažovateöom, aby vedeli o službách, ktoré poskytuje.
As European Ombudsman, I will endeavour to build on the achievements of the first decade with a view to truly fulfilling my institutional mandate of bringing the Union closer to citizens and giving the EU administration a “human face”.
Ako Európsky ombudsman sa budem snaži. stava. na úspechoch dosiahnutých v prvom desa.roÏí s cieöom skutoÏne naplni. svoj inštitucionálny mandát priblíži. Úniu k obÏanom a da. administratíve EÚ „öudskú tvár“.
20 kg606791inside_EN.indd 20
20 kg606807inside_SK.indd 20
kg606791inside_EN.indd 22
kg606807inside_SK.indd 22
The eleventh Annual Report of the European Ombudsman to the European Parliament provides an account of the Ombudsman’s activities in 2005.
Jedenásta výroÏná správa Európskeho ombudsmana pre Európsky parlament je výpoÏtom Ïinností ombudsmana v roku 2005.
It is the third Annual Report to be presented by Mr P. Nikiforos DIAMANDOUROS, who began work as European Ombudsman on 1 April 2003.
Je to tretia výroÏná správa, ktorú predkladá P. Nikiforos DIAMANDOUROS, ktorý pracuje vo funkcii Európskeho ombudsmana od 1. apríla 2003.
The Report consists of six chapters and fi ve annexes.
Správa pozostáva zo šiestich kapitol a piatich príloh.
It starts with a personal introduction by the Ombudsman, in which he reviews the year’s main activities and achievements and outlines ideas for the years ahead.
ZaÏína sa osobným úvodom ombudsmana, v ktorom hodnotí hlavné Ïinnosti a úspechy roka a naÏrtáva ciele na najbližšie roky.
This Executive Summary constitutes chapter 1.
Toto zhrnutie tvorí 1. kapitolu.
Chapter 2 describes the Ombudsman’s procedures for handling complaints and conducting inquiries.
V 2. kapitole ombudsman opisuje svoje postupy pri riešení s.ažností a organizovaní vyšetrovania.
It highlights important new developments and gives an overview of the complaints dealt with during the year, including a thematic analysis of the results of cases closed a W er an inquiry.
Zdôrazýuje dôležité nové smery vývoja a uvádza prehöad s.ažností riešených poÏas roka, vrátane tematickej analýzy výsledkov prípadov, ktoré boli po vyšetrovaní uzavreté.
This analysis covers the most significant findings of law and fact contained in the Ombudsman’s decisions in 2005.
Analýza sa týka najvýznamnejších zistení de jure a de facto, obsiahnutých v rozhodnutiach ombudsmana v roku 2005.
Chapter 3 consists of a selection of summaries of those decisions, illustrating the range of subjects and institutions involved in complaints and own-initiative inquiries.
V 3. kapitole je výber zhrnutí týchto rozhodnutí, ktorý ilustruje rozmanitos. vecí a inštitúcií, ktorých sa s.ažnosti a vyšetrovanie z vlastného podnetu týkajú.
It includes summaries of all the decisions mentioned in the thematic analysis of chapter 2.
Sú v nej všetky zhrnutia z rozhodnutí uvedených v tematickej analýze v 2. kapitole.
Summaries of decisions on complaints are organised first by the type of finding or outcome and then by the institution or body concerned.
Zhrnutia rozhodnutí o s.ažnostiach sú usporiadané najskôr podöa druhu nálezu alebo výsledku a potom podöa dotknutej inštitúcie alebo orgánu.
Summaries of decisions following own-initiative inquiries are covered at the end of the chapter.
Na konci kapitoly sú zhrnutia rozhodnutí pr`atých po vyšetrovaní z vlastného podnetu.
Chapter 4 concerns relations with other institutions and bodies of the European Union.
Vz.ahmi s ostatnými inštitúciami a orgánmi Európskej únie sa zaoberá 4. kapitola.
It begins by outlining the value of the Ombudsman’s constructive working relations with the institutions and bodies, before listing the various meetings and events that took place in this regard in 2005.
ZaÏína sa zdôraznením hodnoty konštruktívnych pracovných vz.ahov medzi ombudsmanom a inštitúciami a orgánmi, po ktorom nasleduje zoznam rôznych rokovaní a podujatí, ktoré sa uskutoÏnili v tomto ohöade v roku 2005.
Chapter 5 deals with the European Ombudsman’s relations with the community of national, regional and local ombudsmen in Europe and beyond.
Vz.ahmi Európskeho ombudsmana so spoloÏenstvom národných, regionálnych a miestnych ombudsmanov v Európe aj mimo nej sa zaoberá 5. kapitola.
The activities of the European Network of Ombudsmen are described in detail, while the Ombudsman’s participation in seminars, conferences and meetings is also covered.
Podrobne sa v nej opisujú Ïinnosti Európskej siete ombudsmanov, ktorých súÏas.ou je aj úÏas. ombudsmana na seminároch, konferenciách a rokovaniach.
Chapter 6 provides an overview of the Ombudsman’s communications activities.
V 6. kapitole je prehöad komunikaÏných aktivít ombudsmana. Kapitola je rozdelená na šes.
The chapter is divided into six sections, covering the year’s highlights, the Ombudsman’s information visits, conferences and meetings involving the Ombudsman and his staT, media relations, publications and online communications.
Ïastí, ktoré sa týkajú najvýznamnejších udalostí roka, informaÏných návštev ombudsmana, konferencií a zasadnutí, na ktorých sa zúÏastnili ombudsman a jeho pracovníci, vz.ahov s médiami a stykov on-line.
Annex A contains statistics on the work of the European Ombudsman in 2005.
V prílohe A je štatistika Ïinnosti Európskeho ombudsmana v roku 2005.
Annexes B and C give details of the Ombudsman’s budget and personnel respectively.
V prílohách B a C sa nachádzajú podrobnejšie údaje o rozpoÏte a zamestnancoch ombudsmana.
Annex D indexes the decisions contained in chapter 3 by case number, by subject mamer and by the type of maladministration alleged.
V prílohe D sú indexy (registre) rozhodnutí uvedených 3. kapitole, usporiadané podöa Ïísla prípadu, predmetu s.ažnosti a druhu nesprávneho úradného postupu.
Annex E describes the procedure for electing the European Ombudsman and gives an account of the reelection of Mr DIAMANDOUROS in January 2005.
V prílohe E sa opisuje postup voöby Európskeho ombudsmana a výsledok opätovnej voöby P. N. DIAMANDOUROSA v januári 2005.
The oU ce of European Ombudsman was established by the Maastricht Treaty as part of the citizenship of the European Union.
Úrad Európskeho ombudsmana bol zriadený Maastrichtskou zmluvou ako súÏas. obÏianstva Európskej únie.
The Ombudsman investigates complaints about maladministration in the
Ombudsman vyšetruje s.ažnosti na nesprávny úradný postup v Ïinnosti inštitúcií a orgánov SpoloÏenstva, s výnimkou Súdneho dvora a Súdu prvého stupýa pri výkone ich súdnej moci.
23 kg606791inside_EN.indd 23
23 kg606807inside_SK.indd 23
With the approval of the European Parliament, the Ombudsman has defined “maladministration” in a way that requires respect for human rights, for the rule of law and for principles of good administration.
ZHRNUTIE postup“ tak, že jeho rešpektovanie si vyžaduje dodržiavanie öudských práv, zákonnosti a zásad správneho úradného postupu.
As well as responding to complaints from individuals, companies and associations, the Ombudsman works proactively, launching inquiries on his own initiative and reaching out to citizens to inform them about their rights and about how to exercise those rights.
Okrem odpovedania na s.ažnosti jednotlivcov, spoloÏností a združení, ombudsman pracuje iniciatívne, zaÏína vyšetrovanie z vlastného podnetu a nadväzuje styk s obÏanmi, aby ich informoval o ich právach a o tom, ako majú tieto práva vykonáva..
Complaints and inquiries in 2005
S.ažnosti a vyšetrovania v roku 2005
During 2005, the Ombudsman received 3 920 complaints, an increase of 5% compared to 20041.
PoÏas roka 2005 pr`al ombudsman 3 920 s.ažností, Ïo je o 5 % viac v porovnaní s rokom 20041.
A record 59% of all complaints received by the Ombudsman in 2005 were sent electronically, either by e-mail or using the complaint form on the Ombudsman’s website.
Príjem 59 % všetkých s.ažností, ktoré boli ombudsmanovi adresované v roku 2005, sa uskutoÏnil elektronicky buÒ e-mailom, alebo s použitím formulára na webovej stránke obmudsmana.
Complaints were sent directly by individual citizens in 3 705 cases, while 215 came from associations or companies.
S.ažnosti poslali priamo jednotliví obÏania v 3 536 prípadoch, 190 s.ažností prišlo od združení alebo spoloÏností.
In over 75% of cases, the Ombudsman was able to help the complainant by opening an inquiry into the case, transferring it to a competent body, or giving advice on where to turn for a prompt and eTective solution to the problem.
Vo vyše 75 % prípadov bol ombudsman schopný pomôc. s.ažovateöovi otvorením vyšetrovania prípadu, postúpením prípadu príslušnému orgánu alebo poskytnutím rady, na koho sa obráti., aby sa problém rýchlo a efektívne vyriešil.
A total of 338 new inquiries were opened during the year on the basis of complaints (including one joint inquiry dealing with 389 individual complaints).
V priebehu roka sa na základe s.ažností otvorilo vyšetrovanie 338 nových prípadov (vrátane spoloÏného vyšetrovania, ktorým sa riešilo 389 samostatných s.ažností).
The Ombudsman also began fi ve inquiries on his own initiative.
V piatich prípadoch ombudsman zaÏal vyšetrovanie z vlastného podnetu.
In 2005, the European Ombudsman dealt with a total of 627 inquiries, 284 of which were carried over from 2004.
Európsky ombudsman vyšetroval v roku 2005 spolu 627 prípadov, z nich bolo 284 prípadov z roku 2004.
As in previous years, most of the inquiries concerned the European Commission (68% of the total).
Tak, ako v predchádzajúcom roku, väÏšina vyšetrovaní sa týkala Európskej komisie (68 % z celkového poÏtu).
Given that the Commission is the main Community institution that makes decisions having a direct impact on citizens, it is normal that it should be the principal object of citizens’ complaints.
KeÒže Komisia je hlavnou inštitúciou SpoloÏenstva, ktorá pr`íma rozhodnutia a má priamy dosah na obÏanov, je pochopiteöné, že je aj hlavným objektom s.ažností obÏanov.
There were 73 inquiries concerning the European Communities Personnel Selection OU ce (EPSO), 58 concerning the European Parliament and 14 concerning the Council of the European Union.
V 73 prípadoch sa vyšetrovanie týkalo Európskeho úradu pre výber pracovníkov (EPSO), v 58 prípadoch Európskeho parlamentu a v 14 Rady Európskej únie.
The main types of maladministration alleged were lack of transparency, including refusal of information (188 cases), unfairness or abuse of power (132 cases), discrimination (103 cases), unsatisfactory procedures (78 cases), avoidable delay (73 cases), negligence (44 cases), failure to ensure fulfilment of obligations, that is failure by the European Commission to carry out its role as “guardian of the Treaty” vis-à-vis the Member States (37 cases), and legal error (29 cases).
Hlavné druhy uvádzaného nesprávneho úradného postupu boli: nedostatok transparentnosti, vrátane odmietnutia poskytnú. informácie (188 prípadov); nespravodlivos. alebo zneužite právomoci (132 prípadov); diskriminácia (103 prípadov); neuspokojivé postupy (78 prípadov); zbytoÏné prie.ahy (73 prípadov); nedbalos. (44 prípadov); nezabezpeÏenie plnenia povinností, t.j. zlyhanie Komisie pri plnení úlohy „ochrancu zmluvy“ voÏi Ïlenským štátom (37 prípadov) a právne pochybenie (26 prípadov).
A total of 3 269 individual requests for information were received by e-mail, compared to around 3 200 in 2004 and 2 000 in 2003.
Emailom bolo doruÏených spolu 3 269 samostatných žiadostí o informácie v porovnaní s 3 200 žiados.ami v roku 2004 a 2 000 žiados.ami v roku 2003.
In 2005, the Ombudsman closed 312 inquiries, of which 302 were inquiries into complaints and ten were own-initiative inquiries.
V roku 2005 uzavrel ombudsman 312 prípadov vyšetrovania, z ktorých v 302 prípadoch išlo o s.ažnosti a v desiatich o vyšetrovanie z vlastného podnetu.
The findings were as follows:
Toto sú zistenia:
No maladministration
Žiadny nesprávny úradný postup
In 114 cases, the Ombudsman’s inquiry revealed no maladministration.
V 114 prípadoch sa ombudsmanovým vyšetrovaním nezistil nesprávny úradný postup.
This is not necessarily a negative outcome for the complainant, who at least receives the benefit of a full explanation from the institution or body concerned of what it has done or receives an apology.
Toto nie je bezpodmieneÏne negatívny výsledok pre s.ažovateöa, ktorý dostal prinajmenšom úplné vysvetlenie konania alebo ospravedlnenie príslušnej inštitúcie, alebo príslušného orgánu.
The European Commission explained the reasoning behind its decision not to pursue an inquiry against the Spanish authorities concerning alleged discrimination based on sexual orientation.
Európska komisia vysvetlila dôvody svojho rozhodnutia nepokraÏova. vo vyšetrovaní španielskych úradov vo veci diskriminácie z dôvodu sexuálnej orientácie.
The specific problems encountered by the complainants — a Spanish national and an Argentine national — fell outside the scope of Community law, it said.
Uviedla, že špecifické problémy, s ktorými sa stretli s.ažovatelia — španielsky obÏan a argentínsky obÏan — sú mimo rámca právneho poriadku SpoloÏenstva.
In line with the Commission's
S.ažovatelia podali s.ažnos. španielskemu ombudsmanovi, v súlade s návrhom Komisie, aby sa o nápravu snažili na vnútroštátnej úrovni. (1687/2003/JMA)
It should be noted that 335 of these complaints were on the same subject and were treated in a single joint inquiry (see summary of case 3452/2004/JMA and others in the sub-section entitled “no maladministration”).
Treba poznamena., že 335 z týchto s.ažností sa týkalo tej istej veci a všetky sa vybavili v jednom spoloÏnom vyšetrovaní (pozri zhrnutie prípadu 3452/20045/JMA a ostatní v pododseku nazvanom „Žiadny nesprávny úradný postup“).
24 kg606791inside_EN.indd 24
24 kg606807inside_SK.indd 24
Following a complaint from the European Citizen Action Service (ECAS), the Ombudsman found that the Commission's minimum standards for consultation of interested parties on the future of the structural funds were s u U ciently clear and that, in the case in question, the Commission had complied with them.
Na základe s.ažnosti mimovládnej organizácie European Citizen Action Service (ECAS) ombudsman zistil, že minimálne normy Komisie na porady so zainteresovanými stranami o budúcnosti štrukturálnych fondov boli dostatoÏne zrozumiteöné a v tomto konkrétnom prípade konala Komisia v súlade s týmito normami.
He did not, however, exclude the possibility that the minimum standards could be expressed more clearly or that a more cross-sectoral and holistic approach to consultation could be appropriate in some cases and informed ECAS of the possibility of making such suggestions to the Commission. (948/2004/OV)
NevylúÏil však možnos. ešte zrozumiteönejšej formulácie minimálnych noriem, alebo, v niektorých prípadoch, vhodnejšieho prierezovejšieho a holistického prístupu ku konzultáciám a informoval ECAS o možnosti predloži. takýto návrh Komisii.
The Ombudsman's inquiry into the free lending of books from public libraries helped clarify both the reasons for the Commission's decision to start infringement proceedings against Spain and the possibilities to correctly implement the relevant Community Directive without undermining this free lending.
Ombudsmanovo vyšetrovanie bezplatného požiÏiavania kníh z verejných knižníc pomohlo jednak vyjasni. dôvody rozhodnutia Komisie zaÏa. proti Španielsku súdne konanie pre porušenie zmluvy, jednak ukáza. možnosti správneho vykonávania príslušnej smernice SpoloÏenstva bez toho, aby to ohrozilo toto bezplatné požiÏiavanie.
The Ombudsman was acting on the basis of 389 complaints which alleged that the Commission's decision to pursue this case against Spain undermined the existence of public libraries as a basic public service and went against the fundamental rights of citizens to have access to culture.
Ombudsman konal na základe 389 s.ažností, v ktorých sa uvádzalo, že rozhodnutie Komisie pokraÏova. v tomto prípade proti Španielsku ohrozuje existenciu verejných knižníc ako základnej verejnej služby a poškodzuje základné právo obÏanov na prístup ku kultúre.
The inquiry was closed when the Ombudsman was informed that the Commission had referred the mamer to the European Court of Justice.
Vyšetrovanie sa uzavrelo, keÒ Komisia informovala ombudsmana o postúpení záležitosti Európskemu súdnemu dvoru. (3452/2004/JMA a ostatní)
Even if the Ombudsman does not find maladministration, he may identify an opportunity for the institution or body to improve the quality of its administration in the future.
Aj keÒ ombudsman nesprávny úradný postup nezistí, môže navrhnú. možnosti zlepšenia kvality úradného postupu inštitúcie alebo orgánu do budúcnosti.
In such cases, the Ombudsman makes a further remark, as he did, for instance in the following cases:
V takýchto prípadoch ombudsman uvádza Òalšiu poznámku, ako to urobil napríklad v týchto prípadoch:
The Ombudsman suggested that the Commission review its internal rules on telephone logs in the framework of calls for tender.
Ombudsman navrhol, aby Komisia preskúmala svoje vnútorné predpisy o zaznamenávaní telefonických rozhovorov v rámci výzvy na predloženie sú.ažných ponúk.
This followed his inquiry into the propriety of a telephone conversation that had taken place between the Commission services and the complainant's rival bidder.
Návrh vyplynul z vyšetrovania vhodnosti telefonického rozhovoru, ktorý sa uskutoÏnil medzi útvarmi Komisie a konkurentom s.ažovateöa vo verejnej sú.aži.
The Ombudsman found no evidence of impropriety but noted that it would have been easier for the Commission to deal with the complainant's concerns if it had been able to produce a wrimen record of the telephone conversation in question. (1808/2004/JMA)
Ombudsman síce nenašiel dôkaz nevhodného správania, ale poznamenal, že by Komisia mohla öahšie odstráni. obavy s.ažovateöa, ak by bola schopná predloži. písomný záznam o spornom telefonickom rozhovore. (1808/2004/JMA)
Following an inquiry into complaints that the Commission and the Council failed to ensure a s u U cient number of parking spaces for people with disabilities near their main buildings in Brussels, the Ombudsman welcomed their requests to the Belgian authorities to ensure additional parking places and asked to be kept informed of the results.
Na základe vyšetrovania s.ažností, že Komisia a Rada nezabezpeÏili v blízkosti svojich hlavných budov v Bruseli dostatok parkovacích miest pre zdravotne postihnutých öudí, ombudsman uvítal ich žiadosti belgickým orgánom o zabezpeÏenie Òalších parkovacích miest a požiadal ich, aby ho o výsledkoch informovali.
He invited the Council, in addition, to reconsider its policy of limiting access to its own parking spaces for disabled people on grounds of security and, in this regard, suggested it follow the example of the Commission.
Okrem toho vyzval Radu, aby znovu prehodnotila svoju politiku obmedzovania prístupu zdravotne postihnutých osôb na svoje parkoviská z dôvodov bezpeÏnosti a navrhol, aby v tomto ohöade nasledovala príklad Komisie. (2415/2003/JMA a 237/2004/JMA)
With a view to improving the eUciency and transparency of its relationship with citizens, the Ombudsman stated that the Commission could clarify its procedures for dealing with complaints concerning the use of EU financial assistance.
V snahe zlepši. efektívnos. a transparentnos. svojho vz.ahu s obÏanmi ombudsman vyhlásil, že by Komisia mohla vyjasni. svoje postupy pri vybavovaní s.ažností, ktoré sa týkajú využívania fi na nfiÏ nej pomoci EÚ.
This followed his inquiry into the Commission's handling of a complaint concerning the reduction of a grant by the regional authorities of Madrid.
týkajúcu sa krátenia grantu poskytnutého regionálnymi orgánmi v Madride.
As a result of the Ombudsman's inquiry, the Commission agreed to provide information to the complainant, acknowledging and apologising for its delay in informing him about its handling of his case. (274/2004/JMA)
V dôsledku ombudsmanovho vyšetrovania Komisia súhlasila, že poskytne s.ažovateöovi informácie, a spolu s oznámením výsledku vybavenia prípadu prizná svoje omeškanie a ospravedlní sa zaý. (274/2004/JMA)
The European Personnel Selection OU ce (EPSO) agreed to include in future notices of competition clarification that (i) an invitation to am end the pre-selection tests does not imply that the candidate's eligibility has been fully checked and (ii) the wrimen tests of candidates who are subsequently found to be ineligible will not be marked.
Európsky úrad pre výber pracovníkov (EPSO) súhlasil v budúcnosti doplni. oznámenia o podmienkach sú.aže upozornením, že (i) pozvanie na predbežné testy nie je potvrdením o úplnej previerke spôsobilosti uchádzaÏa a (ii) písomné testy, na základe ktorých neboli uchádzaÏi vybraní, sa neznámkujú.
This followed a further remark made by the Ombudsman in light of an inquiry into a complaint from a Hungarian citizen who had applied to take part in an open competition for assistant translators.
Stalo sa tak po Òalšej pripomienke ombudsmana na základe vyšetrovania s.ažnosti maÒarského obÏana, ktorý žiadal o úÏas. na verejnom výberovom konaní na miesta pomocných prekladateöov.
The Ombudsman felt that including this information would help to avoid misunderstandings and to improve relations with candidates. (839/2004/MHZ)
Ombudsman sa domnieval, že zaradenie týchto informácií pomôže odstráni. nedorozumenia a zlepší vz.ahy s uchádzaÏmi. (839/2004/MHZ)
25 kg606791inside_EN.indd 25
25 kg606807inside_SK.indd 25
The cooperation of the Community institutions and bodies is essential for success in achieving such outcomes, which, in turn, help enhance relations between the institutions and citizens and can avoid the need for expensive and time-consuming litigation.
SpoloÏenstva je základnou podmienkou úspešného dosahovania takýchto výsledkov, ktoré na druhej strane pomáhajú zlepšova. vz.ahy medzi inštitúciami a obÏanmi a môžu predís. potrebe nákladného a Ïasovo nároÏného sporu.