natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It was made available in October 2005 as a single electronic document on the Ombudsman’s website, while a hard copy or CD-ROM was made available to those requesting it from the Ombudsman’s OU ce.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2005
Other publications
Iné publikácie
The Ombudsman continued to distribute copies of his other publications during the year, most notably his At a glance leaflet in 25 languages and his Could he help you? brochure and complaint form in 21 languages.
Ombudsman v priebehu roka pokraÏoval v distribúcii výtlaÏkov svojich Òalších publikácií, najmä letáku Na prvý pohöad v 25 jazykoch a brožúry Mohol by Vám pomôc.? a formulára s.ažnosti v 21 jazykoch.
ONLINE COMMUNICATIONS
ON-LINE KOMUNIKÁCIE
E-mail communication
Komunikácia elektronickou poštou
In April 2001, an electronically-submimable version of the complaint form was added to the website in 12 languages.
V apríli 2001 bol na internetovú stránku pridaný formulár s.ažnosti, ktorú je možné predloži. elektronicky v 12 jazykoch.
Following the enlargement of the European Union on 1 May 2004, the form was made available in a further nine languages.
Po rozšírení Európskej únie 1. mája 2004 bol formulár sprístupnený v Òalších deviatich jazykoch.
A record 59% of all complaints received by the Ombudsman in 2005 was submimed over the Internet, of which a large proportion was received through the electronic complaint form.
Rekordných 59 % všetkých s.ažností pr`atých ombudsmanom bolo podaných cez internet, z Ïoho veöká Ïas. bola pr`atá prostredníctvom elektronického formulára s.ažnosti.
In the year 2005, the main e-mail account of the Ombudsman received, in total, 6 426 e-mails requesting information.
V roku 2005 prišlo do hlavnej schránky elektronickej pošty ombudsmana celkom 6 426 e-mailov so žiados.ou o informácie.
All received a reply.
Na všetky žiadosti sa odpovedalo.
Of these, 3 157 were mass mailings submimed by citizens as part of a number of campaigns.
3 157 z nich bolo hromadných správ zaslaných obÏanmi v rámci množstva kampaní.
Issues covered by these mass mailings included inhumane treatment of animals in Member States or outside the EU, national legislative provisions, paedophilia, and religious freedom.
K otázkam, ktorých sa tieto hromadné žiadosti týkali, patrilo neöudské zaobchádzanie so zvieratami v Ïlenských štátoch Ïi mimo EÚ, ustanovenia vnútroštátnej legislatívy, pedofília a náboženská sloboda.
All the e-mails received a reply explaining the Ombudsman’s mandate and, where possible, giving information on whom to address regarding the mamer raised.
Na všetky e-maily bola zaslaná odpoveÒ s vysvetlením mandátu ombudsmana a keÒ to bolo možné aj s informáciou o tom, na koho sa v príslušnej veci obráti..
A total of 3 269 individual requests for information were received by e-mail in 2005, compared to around 3 200 in 2004 and 2 000 in 2003.
V roku 2005 bolo emailom pr`atých celkom 3 269 individuálnych žiadostí, v porovnaní s približne 3 200 žiados.ami v roku 2004 a 2 000 žiados.ami v roku 2003.
All received individual replies from an appropriate member of the Ombudsman’s staT.
Všetkým sa dostalo individuálnej odpovede od príslušného zamestnanca ombudsmana.
153 kg606791inside_EN.indd 153
Vývoj internetovej stránky
ANNUAL REPORT 2005
V rozpoÏte na rok 2005 ombudsman získal potrebné prostriedky na vytvorenie pozície správcu stránky vo svojej inštitúcii.
The Ombudsman’s website was created in July 1998. In his budget for the year 2005, the Ombudsman obtained the necessary funds to create a post of Web Developer within his institution.
Ombudsman v roku 2005 aktualizoval svoju internetovú stránku pridávaním elektronických verzií rôznych publikácií podöa toho, ako boli zverejýované.
Following his arrival, the Web Developer began collaborating with the Heads of the Communications Sector, as well as with the technical services of the European Parliament, with a view to launching an entirely restructured and modernised version of the site during the course of 2006.
K týmto publikáciám patrili: jeho VýroÏná správa za rok 2004 a súvisiace Zhrnutie a štatistika v 20 jazykoch, Zhrnutie rozhodnutí za rok 2004 v angliÏtine, francúzštine a nemÏine a Európsky kódex dobrej správnej praxe v 24 jazykoch.
The Ombudsman continued to update his website in 2005, adding the electronic versions of his various publications as they became available.
V roku 2005 bola vytvorená nová rubrika internetovej stránky celá venovaná desiatemu výroÏiu inštitúcie.
These included: his Annual Report 2004, and the related Executive Summary and Statistics in 20 languages; the 2004 Compilation of Decisions in English, French and German and The European Code of Good Administrative Behaviour in 24 languages.
Táto rubrika obsahovala pamätný zborník nazvaný Európsky ombudsman: zaÏiatky, založenie a vývoj a tiež niekoöko dokumentov týkajúcich sa podujatí pri príležitosti desiateho výroÏia. Vytvorená bola aj Òalšia nová rubrika, ktorá obsahuje historické dokumenty spojené so založením inštitúcie ombudsmana.
A new section of the website devoted entirely to the tenth anniversary of the institution was created in 2005.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2005
From 1 January to 31 December 2005, the homepages of the Ombudsman’s website were visited 304 300 times.
Od 1. januára do 31. decembra 2005 boli domovské stránky internetovej stránky ombudsmana navštívené 304 300 krát.
The English-language version of the site was the most consulted with 71 166 visits, followed by the French, Italian, Spanish, German and Polish versions.
Najnavštevovanejšia bola anglická verzia stránky so 71 166 návštevami, po ktorej nasledovala francúzska, talianska, španielska, nemecká a poöská verzia.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from Belgium (27 517 visits), followed by Italy, Spain, France, Germany and Poland.
Vzhöadom na geografický pôvod návštev najväÏší poÏet návštevníkov pochádzal z Belgicka (27 517 návštev), po ktorom nasledovalo Taliansko, Španielsko, Francúzsko, Nemecko a Poösko.
In order to ensure that the Ombudsman’s website stays at the forefront of EU websites, the OU ce of the Ombudsman participated throughout 2005 in the work of the Inter-Institutional Internet Editorial Commimee (CEiii).
Úrad ombudsmana sa poÏas celého roka 2005 zúÏastýoval na práci Medziinštitucionálneho internetového redakÏného výboru (CEiii) s cieöom zabezpeÏi., aby internetová stránka ombudsmana zostala na Ïele internetových stránok EÚ.
154 kg606791inside_EN.indd 154
150 kg606807inside_SK.indd 150
kg606791inside_EN.indd 156
kg606807inside_SK.indd 152
CASES DEALT WITH DURING 2005
PRÍPADY RIEŠENÉ V ROKU 2005
— Inquiries not closed on 31.12.2004 ....................................................................................................2842
— Vyšetrovania neuzavreté do 31.12.2004........................................................................................... 2842
— Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2004 ...................................................... 207
— S.ažnosti Ïakajúce na rozhodnutie o prípustnosti k 31.12.2004..................................................... 207
— Own-initiatives of the European Ombudsman.................................................................................... 5
— Vlastné podnety Európskeho ombudsmana......................................................................................... 5
Increase in complaints 1996-2005
Nárast počtu sťažnosti v rokoch 1996 – 2005
Of which 389 complaints on the same subject-mamer, which were dealt with as a joint inquiry (54 brought forward from 2004, and 335 received in 2005).
Z nich bolo 389 s.ažností v tej istej veci, ktorá sa vybavovala v rámci spoloÏného vyšetrovania (54 bolo podaných v roku 2004 a 335 bolo doruÏených v roku 2005).
Of which eight own-initiative inquiries of the European Ombudsman and 276 inquiries based on complaints.
Z nich osem prípadov vyšetroval Európsky ombudsman z vlastného podnetu a 276 na základe s.ažností.
Of which 335 complaints on the same subject-mamer, as mentioned in footnote 1.
Z nich bolo 335 s.ažností v tej istej veci, ako je uvedené v 1. poznámke pod Ïiarou.
157 kg606791inside_EN.indd 157
153 kg606807inside_SK.indd 153
EXAMINATION OF ADMISSIBILITY/INADMISSIBILITY COMPLETED ............................. 93%
UKONJENÉ PRESKÚMANIE PRÍPUSTNOSTI.............................................................................. 93 %
CLASSIFICATION OF THE COMPLAINTS
KLASIFIKÁCIA S«AŽNOSTÍ
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
Podöa druhu opatrenia, ktoré Európsky ombudsman vykonal v prospech s.ažovateöov
Complaints leading to an inquiry(726, of which 389 led to one joint inquiry)
Sťažnosti, ktoré sa skončili vyšetrovaním (726, z nich 389 sa vyšetrovalo spoločne)
Advice (2 112)
Poskytnutie rady (2 112)
Advice and transfer (31)Transfers (83)No action possible (905)
Poskytnutie rady a postúpenie sťažnosti (31)Postúpenie sťažnosti (83)Žiadne opatrenie nebolo možné (905)
According to the Mandate of the European Ombudsman
V súlade s mandátom Európskeho ombudsmana
158 kg606791inside_EN.indd 158
154 kg606807inside_SK.indd 154
Does not concern maladministration (128)
Nie proti nesprávnemu úradnému postupu (128)
Not an authorised complainant (32)
Neoprávnený sťažovateľ (32)
Court of Justice and Court of First Instance of the European Communities in their judicial role (7)
Súdny dvor alebo Súd prvého stupňa Európskych spoločenstiev pri výkone súdnej moci (7)
Not against a Community institution or body (2 506)
Nie proti inštitúcii alebo orgánu Spoločenstva (2 506)
Admissible Complaints
Prípustné s.ažnosti
Complaints leading to an inquiry (726, of which 389 led to one joint inquiry)
Sťažnosti, ktoré sa skončili vyšetrovaním (726, z nich 389 sa vyšetrovalo spoločne)
No grounds or insufficient grounds for inquiry (132)
Neodvôvodnené alebo nedostatočne odôvodnené sťažnosti na začatie vyšetrovania (132)
Prior administrative approaches not made (206)
Nevyčerpané všetky predchádzajúce administratívne možnosti (206)
Author/object not identified (81)Internal remedies not exhausted in staff cases (20)Time limit exceeded (12) Dealt with in court proceedings (7)
Nevyčerpané možnosti vnútornej nápravy v prípadoch zamestnancov (20)
159 kg606791inside_EN.indd 159
155 kg606807inside_SK.indd 155
TRANSFERS AND ADVICE
POSTÚPENIE A POSKYTNUTIE RADY
(In some cases, more than one advice can be given)
(V niektorých prípadoch možno poradi. viac než jedenkrát).
Advice to contact another ombudsman or petition a regional or national parliament (945)
Rada, obrátiť sa na iného ombudsmana alebo poslať petíciu na regionálny alebo národný parlament (945)
Advice to contact other bodies (752)
Rada, obrátiť sa na iné orgány (752)
Advice to contact the European Commission (376)
Rada, obrátiť sa na Európsku komisiu (376)
Advice to petition the European Parliament (144)
Rada, obrátiť sa s petíciou na Európsky parlament (144)
Transfers (114)To the European Parliament (12)To the European Commission (6)To a national or regional ombudsman (91)To SOLVIT (5) (SOLVIT is a network set up by the European Commission to help people who face obstacles when trying to exercise their rights in the Union’s internal market)
Postúpenie sťažnosti (114)Európskemu parlamentu (12)Európskej komisii (6)Národnému alebo regionálnemu ombudsmanovi (91)Sieti SOLVIT (5) (SOLVIT zriadila Európska komisia na pomoc ľuďom, ktorí sa stretnú s prekážkami, keď sa snažia vykonávať svoje práva na vnútornom trhu Únie)
INQUIRIES DEALT WITH IN 2005 ....................................................................... 6274
PRÍPADY VYŠETROVANÉ V ROKU 2005................................ 6274
In 2005, the European Ombudsman dealt with 627 inquiries.
V roku 2005 Európsky ombudsman vyšetroval 627 prípadov.
Of these, 343 were initiated in 2005(of which fi ve own-initiatives) and 284 were not closed on 31.12.2004.
Z nich bolo 343 zaÏatých v roku 2005 (z toho pä. z vlastného podnetu) a 284 bolo prípadov, ktoré sa neuzavreli do 31.12.2004.
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by one inquiry)
(V niektorých prípadoch sa vyšetrovali dve alebo viac inštitúcií, alebo orgánov v tom istom konaní).
European Commission (430)European Personnel Selection O ce (73)European Parliament (58)Council of the European Union (14)Others (57)
Európska komisia (430)Európsky úrad pre výber zamestnancov (73)Európsky parlament (58)Rada Európskej únie (14)iní (57):
Court of Justice (4)European Court of Auditors (1)European Anti-Fraud O ce (OLAF) (12)European Central Bank (4)Committee of the Regions (3)Economic and Social Committee of the European Communities (6)European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia (5)European Union Police Mission in Bosnia and Herzegovina (1)Eurojust (1)O ce for O cial Publications (3)European Investment Bank (8)European Environment Agency (1)European Centre for the Development of Vocational Training (1)European Agency for Reconstruction (1)European Aviation Safety Agency (1)European Defence Agency (1)European Agency for the Evaluation of Medicinal Products (3)O ce for Harmonisation in the Internal Market (1)
Súdny dvor (4)Európsky dvor audítorov (1)Európsky úrad pre boj proti podvodom (OLAF) (12)Európska centrálna banka (4)Výbor regiónov (3)Hospodársky a sociálny výbor Európskych spoločenstiev (6)Európske stredisko pre monitorovanie rasizmu a xenofóbie (5)Policajná misia Európskej únie v Bosne a Hercegovine (1)Eurojust (1)Úrad pre úradné publikácie (3)Európska investičná banka (8)Európska environmentálna agentúra (1)Európske stredisko pre rozvoj odborného vzdelávania (1)Európska agentúra pre obnovu (1)Európska agentúra pre bezpečnosť letectva (1)Európska obranná agentúra (1)Európska agentúra pre lieky (3)Úrad pre harmonizáciu vnútorného trhu (1)
As previously noted, the 389 cases mentioned in the footnotes to 1.1 above were dealt with in a single joint inquiry.
Ako už bolo uvedené, 389 prípadov uvedených v poznámkach pod Ïiarou 1.1 sa vybavilo jedným spoloÏným vyšetrovaním.
160 kg606791inside_EN.indd 160
156 kg606807inside_SK.indd 156
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
DRUH NAPADNUTÉHO NESPRÁVNEHO ÚRADNÉHO POSTUPU
(In some cases, two types of maladministration are alleged)
(V niektorých prípadoch boli napadnuté dva druhy nesprávneho úradného postupu).
Unfairness, abuse of power (17%)
Nepoctivosť, zneužitie právomoci (17%)
Discrimination (13%)Other maladministration (12%)Procedural errors (10%)
Diskriminácia (13%)Iný nesprávny úradný postup (12%)Procesné chyby (10%)
Avoidable delays (9%)Negligence (6%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (5%)Legal error (4%)
Zbytočné prieťahy (9%)Nedbalosť (6%)Nezabezpečenie plnenia právomocí podľa čl. 226 Zmluvy (5 %)Právne pochybenie (4%)
PROPOSALS FOR FRIENDLY SOLUTIONS, DRAFT RECOMMENDATIONS AND SPECIAL REPORTS MADE IN 2005
NÁVRHY PRIATEnSKÉHO RIEŠENIA, NÁVRH ODPORÚJANÍ A OSOBITNÉ SPRÁVY V ROKU 2005
— Proposals for friendly solutions.........................................
— Návrhy priateöského riešenia................................................................................................................
22— DraW recommendations ...................................................... 20
22— Návrhy odporúÏaní ................................................................................................................................ 20
— Special reports ....................................................................... 35
— Osobitné správy ...................................................................................................................................... 35
INQUIRIES CLOSED WITH REASONED DECISION .................................................................... 3126
VYŠTEROVANIE UZAVRETÉ ODÔVODNENÝM ROZHODNUTÍM ......................................... 3126
(An inquiry can be closed for one or more of the following reasons)
(Vyšetrovanie možno uzavrie. z jedného alebo niekoökých uvedených dôvodov).
Friendly solution (2.2%)
Vyriešila inštitúcia (27,9%)
With a critical remark addressed to the institution (9.1%)
Priatel’ské riešenie (2,2%)S kritickou pripomienkou adresovanou inštitúcii (9,1%)
Following a special report (24, of which 22 joint inquiries) (7.5%)
Navrh odporúčania, ktoré inštitúcia prijala (2,8%)Osobitná správa (24, z toho 22 spoločných vyšetrovaní) (7,5%)
Dropped by the complainant (4.1%)
St’ažovatel’stiahol (4,1%)Ostatné (33, z toho 4 z vlastného podnetu) (10,4%)
One of the special reports concerned 22 complaints.
Jedna z osobitných správ sa týkala 22 s.ažností.
Of which ten own-initiative inquiries of the Ombudsman.
Desa. vyšetrovaní z nich bolo z vlastného podnetu ombudsmana.
161 kg606791inside_EN.indd 161
157 kg606807inside_SK.indd 157
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTERED IN 2005
PÔVOD S«AŽNOSTÍ ZAREGISTROVANÝCH V ROKU 2005
Individual citizens94.5% (3 705)
Jednotliví obÏania 94,5% (3 705)
Companies and associations 5.5% (215)
SpoloÏnosti a združenia 5,5% (215)
LANGUAGE DISTRIBUTION OF COMPLAINTS
ROZDELENIE S«AŽNOSTÍ PODnA JAZYKOV
162 kg606791inside_EN.indd 162
158 kg606807inside_SK.indd 158
GEOGRAPHICAL ORIGIN OF COMPLAINTS
S«AŽNOSTI PODnA GEOGRAFICKÉHO PÔVODU
Rate1
Miera1
% of Complaints
% obyvaterstva EÚ
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Tento údaj bol vypoÏítaný ako podiel percenta s.ažností a percenta obyvateöstva.
Where it is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Ak je väÏší ako 1, znamená to, že v dotknutej krajine sa podáva ombudsmanovi viac s.ažností, než by sa dalo oÏakáva. vzhöadom na poÏet jej obyvateöov.
All percentages in the above table have been rounded to one decimal place.
Všetky údaje v tabuöke sú zaokrúhlené na jedno desatinné miesto.
163 kg606791inside_EN.indd 163
159 kg606807inside_SK.indd 159
The Statute of the European Ombudsman originally provided for the Ombudsman’s budget to be annexed to section I (European Parliament) of the general budget of the European Union.
Štatút európskeho ombudsmana pôvodne ustanovoval, že rozpoÏet ombudsmana sa pripojí k Ïasti I (Európsky parlament) všeobecného rozpoÏtu Európskej únie.
In December 1999, the Council decided that the Ombudsman’s budget should be independent. Since
V decembri 1999 Rada rozhodla, že rozpoÏet ombudsmana by mal by. nezávislý.
1 January 20007
Od 1. januára 2000
, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of the
, je rozpoÏet ombudsmana nezávislým oddielom rozpoÏtu Európskej únie (oddiel VIII-A).
Structure of the budget
Štruktúra rozpoÏtu
The Ombudsman’s budget for 2005 was divided into three titles.
RozpoÏet ombudsmana na rok 2005 bol rozdelený do troch hláv.
Title 1 of the budget contains salaries, allowances and other costs related to staT.
Hlava 1 rozpoÏtu obsahuje mzdy, príplatky a iné náklady súvisiace so zamestnancami.
This title also includes the cost of missions undertaken by the Ombudsman and his staT.
Táto hlava zah$ýa aj náklady na služobné cesty ombudsmana a jeho zamestnancov.
Title 2 of the budget covers buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure.
Hlava 2 rozpoÏtu sa týka budov, zariadenia a rôznych prevádzkových výdavkov.
Title 3 contains a single chapter, from which subscriptions to international ombudsmen organisations are paid.
Hlava 3 obsahuje jednu kapitolu, z ktorej sa platia Ïlenské príspevky medzinárodným organizáciám ombudsmanov.
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical staT, many of the services needed by the Ombudsman are provided by, or through, the European Parliament.
Aby sa predišlo zbytoÏnému zdvojeniu administratívnych a technických pracovníkov, množstvo služieb, ktoré ombudsman potrebuje, poskytuje Európsky parlament.
Areas in which the Ombudsman relies, to a greater or lesser extent, on the assistance of the Parliament’s services include:
Medzi oblasti, v ktorých sa ombudsman vo väÏšom alebo menšom rozsahu spolieha na pomoc služieb Parlamentu, patrí:
• personnel, namely preparing contracts and individual entitlements;
• personál, konkrétne príprava zmlúv a rozhodnutí týkajúcich sa individuálnych práv;
• fi financial audit and accounting;
• fi na nfiÏ n ý audit a úÏtovníctvo;
• translation, interpretation and printing;
• preklad, tlmoÏenie a tlaÏ;
• rental of oU ce space;
• prenájom kancelárskych priestorov;
• information technology, telecommunications and mail handling.
• informaÏná technológia, telekomunikácie a manipulácia s poštou.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable eUciency savings to the Community budget.
Spolupráca medzi európskym ombudsmanom a Európskym parlamentom umožnila významné racionalizaÏné úspory rozpoÏtu SpoloÏenstva.
The cooperation with the European Parliament has in fact made it possible to keep increases in the Ombudsman’s administrative staT to a low level.
Spolupráca s Európskym parlamentom v skutoÏnosti umožnila, aby sa poÏet administratívnych zamestnancov ombudsmana výrazne nezvyšoval.
Where the services provided to the Ombudsman involve additional direct expenditure by the European Parliament, a charge is made, with payment being eTected through a liaison account.
Ak služby poskytované ombudsmanovi zah$ýajú Òalší priamy výdavok Európskeho parlamentu, zrealizuje sa zúÏtovanie, priÏom platba sa uskutoÏní prostredníctvom pomocného úÏtu.
Provision of oUces and translation services are the largest items of expenditure dealt with in this way.
Poskytovanie kancelárskych priestorov a prekladateöských služieb sú najväÏšie výdavkové položky, ktoré sa riešia týmto spôsobom.
The 2005 budget included a lump-sum fee to cover the costs to the European Parliament arising from the provision of services, such as the administration of staT contracts, salaries and allowances, and a range of computing services.
RozpoÏet na rok 2005 obsahoval paušálnu sumu na pokrytie nákladov Európskeho parlamentu za poskytovanie takých služieb ako správa zamestnaneckých zmlúv, platov a príspevkov a celý rad výpoÏtových služieb.
These costs relate solely to staT time.
Tieto náklady súviseli výhradne s Ïasom zamestnancov.
The cooperation between the European Parliament and the European Ombudsman was initiated by a Framework Agreement dated 22 September 1995.
Spolupráca medzi Európskym parlamentom a Európskym ombudsmanom sa zaÏala rámcovou dohodou z 22. septembra 1995.
Additional Agreements on Administrative Cooperation and on Budgetary and Financial Cooperation were signed on 12 October 1995.
Doplýujúce dohody o administratívnej spolupráci a rozpoÏtovej a fi na nfiÏ nej spolupráci boli podpísané 12. októbra 1995.
One of the priorities in 2005, during which the Ombudsman’s OU ce was celebrating its 10-year anniversary, was to revisit the existing cooperation agreements between the two institutions, with an eye to adapting them to the new realities that the intervening decade had shaped.
Jednou z priorít v roku 2005, poÏas ktorého úrad ombudsmana oslavoval svoje 10. výroÏie, bolo prehodnotenie existujúcich dohôd o spolupráci medzi týmito dvoma inštitúciami s cieöom upravi. ich podöa nových skutoÏností, ktoré prinieslo uplynulé desa.roÏie. Podpísanie novej dohody sa oÏakáva zaÏiatkom roka 2006.
164 kg606791inside_EN.indd 164
160 kg606807inside_SK.indd 160
The establishment plan of the Ombudsman showed a total of 51 posts in 2005, compared to 38 posts for 2004.
OrganizaÏná štruktúra úradu ombudsmana vykazovala v roku 2005 celkovo 51 pracovných pozícií oproti 38 pozíciám v roku 2004.
The total amount of initial appropriations available in the Ombudsman’s 2005 budget was EUR 7 312 614.
Celková výška poÏiatoÏných fi na nfiÏ n ý c h prostriedkov, ktoré mal ombudsman k dispozícii v rozpoÏte na rok 2005, bola 7 312 614 EUR.
Title 1 (Expenditure relating to persons working for the institution) amounted to EUR 6 239 614.
Hlava 1 (Výdavky súvisiace s osobami, ktoré pracujú v inštitúcii) predstavovala 6 239 614 EUR.
Title 2 (Buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure) amounted to EUR 1 070 000.
Hlava 2 (Budovy, zariadenia a rôzne prevádzkové výdavky) predstavovala 1 070 000 EUR.