natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Before they are adopted, the quality of all new programmes financed by EuropeAid is scrutinised by quality support groups which include representatives from the geographical Directorates and the Directorate for operations quality support.
EuropeAid, ktorý je zodpovedný za všetky fázy operačného cyklu, zavádza na mieste vysokokvalitné programy, ktoré majú konkrétny dosah na blahobyt ľudí. Usiluje sa udržať úroveň zodpovedajúcu najvyšším medzinárodným štandardom a svoje činnosti chápe ako európsky príspevok.
An impartial secretariat (from Directorate F) is responsible for coordinating the activities of these groups and for developing the methodological tools.
EuropeAid sa prikláňa k zdravému finančnému hospodáreniu a transparentnosti postupov spojených s uzatváraním zmlúv a prideľovaním grantov.
Southern Mediterranean, Near and Middle East 1 billion
Latinská Amerika 312 miliónov eur.
EuropeAid, which is responsible for all phases of the project cycle, sets up highquality programmes that have a tangible impact on people’s wellbeing.
Úzka spolupráca medzi EuropeAid, Generálnym riaditeľstvom pre rozvoj a Generálnym riaditeľstvom pre vonkajšie vzťahy zabezpečuje koherentnosť vo využívaní zdrojov a právomocí súčasne so zachovaním zodpovednosti každého z nich.
It seeks to maintain a level of efficiency equivalent to the highest international standards and accounts for its actions to Europe’s taxpayers.
Koordinácia činností voči istému regiónu alebo partnerskej krajine sa vykonáva v rámci tzv.„country teams“, pre štáty AKT pod riadením GR pre rozvoj a pre ostatné regióny na svete pod riadením GR pre vonkajšie vzťahy.
EuropeAid is committed to sound financial management and transparent procedures for public procurement and grant awards.
Za určenie odvetvových cieľov je i naďalej zodpovedné GR pre rozvoj, EuropeAid má za úlohu uskutočňovať tieto ciele (určenie a rozšírenie metodologických nástrojov), koherentnosť týchto cieľov sa zabezpečuje v rámci priečnych tematických sietí.
Asia611 million ex-Soviet States504 million
Ázia 611 miliónov eur štáty bývalého Sovietskeho zväzu 504 miliónov eur
Close collaboration between EuropeAid, DG Development and DG Relex ensures that resources are used coherently and that individual responsibilities are respected. Activities in a region or partner countries are co-ordinated by “country teams” under the direction of DG Development for ACP countries and DG Relex for other regions of the world.
Okrem toho Úrad poskytuje delegáciám Komisie technickú, metodologickú a operačnú pomoc, s cieľom pomôcť im na mieste vo fázach určenia, prejednávania a prípravy finančných návrhov, ako aj v realizácii činností.
Sectoral policy definition remains the responsibility of DG Development: EuropeAid’s mission is the implementation of such policies (linking them up and providing methodological tools). Horizontal thematic networks ensure overall coherence.
Čo sa týka monitorovania, jeho kvalita, pravidelnosť a účinnosť realizovaných činností sú zabezpečené prostredníctvom mechanizmov auditu a mechanizmu podávania správ. Systematicky využíva skúsenosti z terénu, s cieľom zlepšiť kapacity systému ako celku.
More than 1 billion can be added to the above for horizontal actions, particularly regarding food security, migration, cofinancing with NGOs, the environment, and human rights.
K tomu sa môže pripočítať viac ako 1 miliarda eur na financovanie horizontálnych činností, konkrétne v oblasti bezpečnosti potravín, migrácie, spolufinancovania s mimovládnymi organizáciami, životného prostredia a ľudských práv.
Further information is available at the following address:
Fungovanie Úradu pre spoluprácu EuropeAid
How the EuropeAid Co-operation Office works
Nakoniec Úrad úzko spolupracuje s ostanými útvarmi Komisie, ktoré pôsobia v oblasti vonkajších vzťahov v sídle i na delegáciách, ako aj s členskými štátmi, osobitne s ich agentúrami pre spoluprácu.
EuropeAid information activities
Informačné činnosti EuropeAid
EuropeAid collaborates closely with other Commission departments active in external relations, at headquarters and in delegations, and with Member States, especially their co-operation agencies.
Úrad pre spoluprácu EuropeAid je útvarom Komisie, ktorý patrí do portfólia Benita Ferrerová-Waldnerová, komisárky pre vonkajšie vzťahy a európsku susedskú politiku.
This collaboration enhances the coherence of European co-operation through the coordination and complementarity of different activities.
Úrad pravidelne informuje o svojich činnostiach skupinu komisárov poverených vonkajšími vzťahmi (Benity Ferrerovej-Waldnerovej Louis Michel, Peter Mandelson, Olli Rehn, Joaquím Almunia), ktorej predsedá predseda Komisie José Manuel Barroso.
European Commission EuropeAid F/6 (Information, Communication and Front Office)Rue de la Loi, 41B-1049 Brussels Tel. + 32 (0) 2-29-91111Fax + 32 (0) 2-29-96407 e-mail: europeaid-info@cec.eu.int
Európska komisia EuropeAid F/6 (Úrad pre informácie, komunikáciu a vzťahy s verejnosťou)Rue de la Loi, 41B-1049 Brussels Tel. + 32 (0) 2-29-91111Fax + 32 (0) 2-29-96407 e-mail: europeaid-info@cec.eu.int
Improving the supply of information about co-operation activities is a priority for EuropeAid.
Prioritou EuropeAid je lepšie informovať o činnostiach spolupráce.
Our website (europa.eu.int/comm/europeaid) is the main portal for institutional and professional partners and citizens searching for information about the implementation of co-operation programmes.
Naša internetová stránka (europa.eu.int/comm/europeaid) je vstupnou bránou pre účastníkov z inštitúcií i profesionálnych účastníkov, ale takisto aj pre občanov, ktorí hľadajú informácie o programoch spolupráce.
The “programmes and projects” pages, for example, provide information about our activities on the ground by region or by theme.
Stránky„Programy a projekty“ predstavujú napríklad informácie o našich činnostiach na mieste podľa regiónu alebo podľa témy.
Photos showing work at grassroots level can be downloaded from the media library.This website provides operators (the private sector, NGOs etc.) with a powerful tool offering them in real time all the information they need about contract opportunities and the procedures that must be followed: registration forms, model contracts, contract notices, calls for expressions of interest, the results of contract award procedures and so forth.
Prostredníctvom mediatéky sa takisto možno dostať k fotografiám, ktoré ilustrujú našu prácu na mieste.Táto stránka je pre hospodárske subjekty (súkromný sektor, mimovládne organizácie ...) užitočným nástrojom, ktorý im v krátkom čase umožní získať cenné informácie o výhodách trhu a potrebných postupoch: formuláre na zaregistrovanie, vzory zmlúv, verejné obstarávania, výzvy na vyjadrenie záujmu, výsledky postupov uzatvárania zmlúv...
1 The specialised nature of pre-accession aid, co-operation with the western Balkans, humanitarian assistance and the Common Foreign and Security Policy mean that they are managed by other Commission departments.
1 Kvôli svojej osobitosti pomoc rozšíreniu, spoluprácu so západným Balkánom, humanitárnu pomoc, zahraničnú politiku a politiku spoločnej bezpečnosti riadia aj naďalej ostatné útvary Komisie.
Thisisthe sixth Annual Report on the European Commission’s development policy and itsimple-mentation ofexternalassistance.
Toto je šiesta výročná správa o rozvojovej politike Európskej komisie a jej poskytovaní vonkajšej pomoci.
Todaythe European Union (European Commission and Member States) accountsfor 55% ofthe world’soverseasassistance, making itthe world’slargestdonor.
Vsúčasnosti Európska únia (Európska komisia a členské štáty) vykazuje 55 % celosvetovej vonkajšejpomoci, čo ju robí najväčším celosvetovým darcom.
The Commission managesone fifth ofthisamount.
Komisia poskytuje pätinu tejto sumy.
Asa responsible donor we know the amountofaid we give isonlypartofthe story.
Ako zodpo-vednýdarca si uvedomujeme, že suma pomoci, ktorú venujeme je iba časťou pomoci.
Improvingthe qualityand effectivenessofour assistance isjustasimportant.
Zvyšovanie kvalitya účinnosti našej pomoci je rovnako dôležité.
The aim of EU externalassistance isto help countriesto overcome their difficultiesand to implementtheir ownpolitical, socialand economicreforms.The figuresreflectthe Commission’scommitmentto eradicating povertyand promoting peace, Human Rightsandsustainable developmentin over 150 countriesaround the world.
Cieľom vonkajšej pomoci EÚ je pomôcťkrajinám prekonaťich ťažkosti a uskutočniťich vlastné politické,sociálne ahospodárske reformy.Čiastkyzohľadňujú záväzok Komisie kodstráneniu chudoby, zabezpečovaniu mieru, ľudských práva trvalo udržateľného rozvoja vo viacako 150 krajinách na celom svete.
The presentreportillustratesthe many facets of EU externalassistance in the year 2005.
Táto správa názorne opisuje mnohé stránkyčinností EÚ, ktoré sa týkajú vonkajšej pomoci vroku 2005.
Highlightsinclude the Commission’s continued supportto the processofhelping the Western Balkansmove closer to EU accession, theextension ofthe European Neighbourhood Policywith the launch ofnegotiationsfor Action Planswith Georgia,Armenia, Azerbaijan, Lebanon and Egypt, and the continued supportfor socialand economicreform in Asia and Latin America.
Hlavné oblastipokračujúcej podpory Komisie zahŕňajú pomoczápadnému Balkánu na približovanie sa kvstupu do EÚ, rozširovanie Európskej politikysusedstva so začatím rokovaní týkajúcich sa akčných plánov s Gruzínskom, Arménskom,Azerbajdžanom, Libanonom a Egyptom, a tiežpokračujúca podpora sociálnych a hospodárskych reforiem v Ázii a v Latinskej Amerike.
In addition, the European Union addressed specificchallengesworldwide in 2005: the issue of environmental sustainability, the fightagainstdrugs, and the promotion ofdemocraticprocessesbythe deploymentofover 1 000election observers.
Okrem toho, sa Európska únia zaoberala vroku 2005 špecifickými problémami na celom svete: otázkami trvalejudržateľnosti životného prostredia, boja proti drogám a podpora demokratických procesovvyslaním viacako 1000volebných pozorovateľov.
The main geographic focus of EU developmentpolicy, in line with the UN Summit’smid-term review ofthe Millennium Development Goals, is Africa.
Afrika je hlavným zemepisným zameraním rozvojovej politiky EÚ vsúlade so strednodobým hodnotením Miléniovýchrozvojových cieľovsamitu OSN.
Five yearsafter the adoption ofthe Millennium Declaration, the EU deepened itscommitment, setting itselfnew intermediate officialdevelopmentassistance (ODA) targetsfor 2010.
Päťrokovpo prijatí Miléniového vyhlásenia, EÚ prehĺbila svoje záväzkytým, že si dalaza úlohu nové ciele oficiálnej sprostredkovateľskej rozvojovej pomoci (ORP) do roku 2010.
The specificproblemsfaced by Africa, in particular Sub-Saharan Africa, demand an appropriate response.
Osobitné problémy, ktorým čelí Afrika, najmä subsaharská Afrika, si vyžadujú náležitú pozornosť.
During the year, the EU adopted a “Strategyfor Africa” – a ‘step change’ in support, both in termsofquantityand quality.The Commission also completed the revision ofthe Cotonou Agreement.
EÚ prijala počasroka „Stratégiu pre Afriku“ – ktorá poskytuje zhľadiska kvantitya kvality„radikálnu zmenu“. Komisia, tiežukončilarevíziu dohody z Cotonou.
2005 wasa record year for EU assistance: the Commission disbursed a totalsum of€7.5 billion, delivering assistancewith enhanced speed and efficiency.
Rok2005 bolrekordným rokom pomoci EÚ: Komisia uhradila celkovú čiastku 7,5 miliardy EUR, pomocbola poskytnutárýchlejšie a účinnejšie.
Italso showed itselfto be an effective and reliable provider ofaid, committedfar beyond the initialhumanitarian response in reacting to two terrible naturaldisasters, the South-East Asian Tsunami and the Kashmir earthquake.
Tiežsa ukázala byťúčinným a dôveryhodným poskytovateľom pomoci tým, že ďaleko nadrámecprekročila svoje záväzkyprvej humanitárnej pomoci vsvojej reakcii na dve strašné prírodné katastrofy, cunamivjuhovýchodnej Ázii a zemetrasenie v Kašmíre.
Thiscommitmentand effectivenessare the resultofan ongoing processofstructuralreform.
Záväzkya účinnosťsú výsledkom prebiehajúceho procesu štrukturálnej reformy.
Between 2001 and 2005,volumesofaid committed increased by44% and paymentsby50%, while programme implementation now takesanaverage of3.3 years, down from 5 years.
Medzi rokmi 2001 a 2005 sa objemposkytnutej pomoci zvýšilo 44 % a objem platieb o 50 %, programová implementácia sa vsúčasnosti skrátila z5 rokovna 3,3 roka.
Thisimprovementispartlydue to reformsimplemented in the period 20012004, when managementwasdecentralised from the EC’sheadquartersto the Commission’s Delegations abroad.
Toto vylepšenie zvlášťsúvisí sreformami implementovanými počasobdobia 2001-2004, keďbolo riadenie decentralizované zústredí EKna delegácie Komisie vzahraničí.
Structuralreform of EU assistance also encompassesimprovementsin internal administrative procedures, and closer co-ordination with other donorson the ground and in multilateralfora.
Štrukturálna reforma pomoci EÚ, tiežzahŕňa zlepšenia vo vnútorných administratívnych postupoch aužšiu spoluprácu sinými darcami vpraxi a vmultilaterálnych fórach.
The European Consensuson Developmentagreed in 2005 gave the Commission, the Parliamentand EUMember Statesa common vision ofdevelopmentpolicywhile, in March, the Member States and Commission subscribed to the OECD’s Paris Declaration on aid effectiveness: the Commission willcloselymonitor itsimplementation.
Európskykonsenzuso rozvojiodsúhlasenývroku 2005 dal Komisii, Parlamentu a členským štátom EÚ spoločnú víziu rozvojovejpolitiky. Vmarci sa členské štátya Komisia prihlásili k Parížskej deklarácii účinnosti pomoci Organizáciepre hospodársku spoluprácu a rozvoj: Komisia bude úzko monitorovaťjej implementáciu.
Finally, 2005 saw preparationsfor the nextprogramming period: drafting the new Country Strategy Papers, launching a review ofthe Financial Regulation and itsimplementing rules, and revising financialinstruments.
Nakoniec, rok2005 sa niesolvznamení prípravpre budúce programovacie obdobie: vypracovaním návr-hovnových strategických dokumentovpre krajiny, začiatku revízie nariadenia o rozpočtových pravidlácha jeho implementačných pravidiela revízie finančných nástrojov.
Thiscrucialworkwillcontinue in 2006.
Táto kľúčová činnosťbude pokračovaťvroku 2006.
We willpursue the parallelaimsofgreater coherence,closer cooperation with other donors, and further simplification ofimplementation procedures.
Súbežne scieľmi sa budeme usilovaťo väčšiu súdržnosť, bližšiu spoluprácu sinými darcamia o ďalšie zjednodušovanie implementačných postupov.
In agreementwith Louis Michel, Member of the European Commissionresponsible for Development and Humanitarian Aid
V zhode s Louisom Michelom,členom Európskej komisiezodpovedného za rozvoj a humanitárnu pomoc
Benita Ferrero-Waldner,Memberof the European Commissionresponsible for External Relationsand European Neighbourhood Policyand EuropeAid
Benita Ferrero-Waldner,členka Európskej komisiezodpovedná za vonkajšie vzťahya Európsku susedskú politiku a EuropeAid
Within thislegalframework, the Commission setoutin its Annual Policy Strategy (APS) for 2005(2) specific objectivesofparticular relevance for developmentpol-icyand externalassistance. In 2005 itchose to focusonthe following:
Vtomto právnom rámci Komisia prostredníctvom svojej ročnej politickej stratégie (RPS) na rok2005(2) určila
The European Union isthe world’slargestprovider ofdevelopmentassistance, the main trading partner ofdeveloping countries, and a keyactor in politicaldia-logue. In 2005, the EU committed itselfto double its current level of Official Development Assistance (ODA) by2010.
Európska únia je najväčším svetovým poskytovateľomrozvojovej pomoci, hlavným obchodným partneromrozvojových krajín a kľúčovým hráčomvpolitickom dialógu.Vroku 2005 sa zaviazala zdvojnásobiťdo roku 2010aktuálnu úroveň oficiálnej rozvojovej pomoci (ORP).
Further implementation ofthe European Neighbourhood Policy, particularly by means of Action Plans;
osobitné ciele, ktoré sú obzvlášťdôležité pre rozvojovúpolitiku a vonkajšiu pomoc. Vroku 2005 sa sústredilana tieto oblasti:
Contribution to the reconstruction of Iraq;
• ďalšia realizácia európskej susedskej politiky,najmä prostredníctvom akčných plánov,
Review and scaling up ofthe EU contribution to the Millennium Development Goals;
• príspevokna rekonštrukciu Iraku,
Making the Peace Facilityfor Africa operational;
• sfunkčnenie mierovej facilitypre Afriku,
In terms of delivery of development aid, 2005 wasarecord year for the European Commission: €6.2 billionwasspent(1) – up from €5.7 billion the previousyear.
Zhľadiska poskytnutej rozvojovej pomoci rok2005predstavovalpre Európsku komisiu rekordnýrok. Vynaložilo sa 6,2 miliardy EUR(1) – oproti 5,7 miliardy EUR vpredchádzajúcom roku.
Itshowed again thatthe Commission, which managesaboutone-fifth ofthe EU total flows of official development aid, can deliver effectivelyand rapidlyon itscom-mitments, so thatthe moneyreachesthose who need it.The resultsshow the value ofthe reformslaunched in2000 to improve the wayin which the Commission’saidto third countriesisspent.
Znova sa ukázalo, že Komisia,ktorá spravuje približne jednu pätinu celkových tokovoficiálnej rozvojovej pomoci EÚ, si svoje záväzkyplníúčinne a rýchlo, takže peniaze sa dostanú tam, kde súpotrebné. Výsledkyukazujú vplyvreforiem, ktoré sauskutočnili vroku 2000, na zlepšenie spôsobu, akým savynakladá pomoc Komisie tretím krajinám.
This, together with the EU’sactivitiesin response to naturaldisasterslike the Tsunami and the earthquake in Pakistan, testifyto thefactthatthe Commission isbecoming an increasinglyreliable partner.
Spolu sčinnosťami EÚ, ktoré sú odpoveďou na prírodné katastrofy, ako boli cunami a zemetrasenie v Pakistane, svedčia o tom, že Komisia sa stáva čorazspoľahlivejšímpartnerom.
Launch ofan EU Water Facility.
• zavedenie vodohospodárskej facility EÚ.
The overall objectives of European Community development policy and externalassistance are setoutin its Treaty (art. 177).
Všeobecné ciele rozvojovej politikya vonkajšej pomoci Európskeho spoločenstva sú ustanovené vjeho zmluve(článok177).
To complete the APSobjectives, the Commission hadalso planned to conclude and sign a revised Cotonou Agreement.
Abybolo možné dosiahnuťciele RPS, Komisia mala vpláne uzavrieťa podpísaťrevidovanú dohodu z Cotonou.
Thisobjective, together with the implementation ofthe Peace Facilityand the emphasison the Millennium Development Goals, reinforced the focus on Africa asthe main priorityfor 2005.
Tento cieľspolu srealizáciou mierovej facilitya dôrazomna rozvojové ciele milénia upriamilpozornosťna Afrikuako prioritu na rok2005.
These objectiveshave oriented the actionsand financing programmescarried outin 2005.
Uvedené ciele predurčili opatrenia a finančné programy,ktoré sa uskutočnili vroku 2005.
These actionsarefeatured extensivelyin the Annual Report.
Tieto opatrenia sa vrozsiahlej miere rozoberajú vo výročnej správe.
2_BAR_ Annual Report 2006 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2005
2_BAR_ VÝROČNÁSPRÁVAZAROK
Besidesthisgeneralrecord, the focalpointsin the year2005 of EC aid and developmentpolicycentred on fivemain issues:
Okrem tejto všeobecnej línie sa pomoca rozvojová politika ES v roku 2005 sústredila na päťhlavných otázok:
The EU developed further itspartnership approach:countriesare offered a frameworkfor their relationship with the EU which isboth collaborative andadapted to their situation.
EÚ ďalej rozpracovala svoj prístup založenýna partnerstve: krajinám sa ponúka rámecupravujúci ich vzťahy s EÚ, ktorýje založenýna spolupráci a prispô-sobenýich konkrétnej situácii.
2005 saw major stepsinthe strengthening ofthese partnershipswith Western Balkanscountries, Russia, Latin America and ACPcountries, and hasalso been a keyyear for the European Neighbourhood Policy.
Vroku 2005 sme bolisvedkami významných krokovpri posilňovaní týchtopartnerstievskrajinami západného Balkánu, Ruskom,Latinskou Amerikou a krajinami AKT, pričom tento rokbolrozhodujúcim pre európsku susedskú politiku.
In the course ofthe preparation ofthe “Millennium+ 5” UN Summitin September 2005, the EU alsorenewed its commitment vis-à-vis the achievement of the Millennium Development Goals (MDGs) andagreed on a common approach to development.
Počasprípravsamitu OSN „Milénium + 5“, ktorýsakonalvseptembri 2005, sa EÚ opätovne zaviazalaplniť rozvojové ciele milénia(RCM) a dohodla sa naspoločnom prístupe krozvoju.
The EU tookfirm commitmentsto accelerate progresstowardsachieving the MDGs, concentrating on: moreand better aid, strengthened policycoherence fordevelopment, and extra effortsin support of Africa.
EÚ prijala rozhodný záväzok urýchliť napredovanie pri dosahovaní RCM,pričom sa sústredí na: rozsiahlejšiu a lepšiu pomoc,posilnenú súdržnosťpolitíkso zameraním na rozvoja ďalšie úsilie na podporu Afriky.
The Communityhasmaintained in 2005 itsre-quirementfor faster and better aid delivery.
Európskyparlament, Rada a Komisia schválili novétripartitné vyhlásenie o rozvojovej politike, „Európskykonsenzuso rozvoji“, ku ktorému sa pripojila stratégia EÚ pre Afriku.
The Paris Declaration, signed by EU Member Statesandthe ECin 2005, hasmade a keycontribution in thatarea and itsbenefitswillsoon be visible.
Osobitné problémy Afriky, najmä subsaharskej Afriky, si vyžadujú náležitú pozornosť.Táto osobitná stratégia pomôže vúsilí EÚ ponúknuť„radikálnu zmenu“ vpodpore Afrikyzkvantitatívnehoaj kvalitatívneho hľadiska.
A new tripartite developmentpolicystatement, the‘European Consensuson Development’, wasendorsed bythe European Parliament, the Counciland the Commission, and complemented byan EUstrategyfor Africa.
Vroku 2005 Spoločenstvo dodržalo svoju požiadavkuna rýchlejšie a lepšie poskytovanie pomoci.
The specific problems of Africa, inparticular Sub-Saharan Africa, demand an appropriate response. Thisdedicated strategywillhelp the EU’s efforts to offer a ‘step change’ in support to Africa, in termsofboth quantityand quality.
Parížskadeklarácia podpísaná členskými štátmi EÚ a Európskoukomisiou vroku 2005 predstavuje vtejto oblasti zásadnýpríspevoka jej prínosbude čoskoro viditeľný.
1 _BAR_Toward the achievement of the Millennium Development Goals
1 _BAR_Na ceste k dosiahnutiurozvojových cieľov milénia
Policiesin other areasshould also help to achieve the MDGs
Politikyviných oblastiach bymali pomáhať pri dosahovaní RCM
Backing the ‘Millennium + 5’ UN Summit,the EU sets its objectives
EÚ stanovuje ciele na podporu samitu OSN„Milénium + 5“
Developmentco-operation alone willnotbe enough toachieve the Millennium Development Goals.
Samotná rozvojová spolupráca nestačí na dosiahnutierozvojových cieľovmilénia. Na základe koncepcie
2005 saw a seriesofmajor stepsbythe internationalcommunityto addressthe challenge offighting world poverty by actively re-launching the Millennium Development Goals (MDGs).
) je základnou úlohou iných politík EÚ pomáhaťrozvojovým krajinám dosiahnuť RCM.
The EU played a leading roleinthe UN World Summitin September 2005, both in termsofpoliticaland financialcommitments.
EÚ súhlasila, že kcieľom a harmonogramu RCM pridruží 12 oblastí politík(4) a vrámci týchto 12 oblastí prijala osobitné „záväzky KPR“, abysa zaistila spojitosťscieľmi rozvojovej politiky.
objectivesand timeframe and, in these 12 areas, hasaccepted specific‘PCD commitments’ to ensure coherence with the developmentpolicyobjectives.
Európska únia zohralana svetovomsamite OSN, ktorýsa konalvseptembri 2005, hlavnúúlohu takvoblasti politických, ako aj finančnýchzáväzkov.
In preparation for the Summit, on the basis of Commission proposals, the European Union agreed on a setofmeasuresto accelerate progresstowardsachieving the Millennium Development Goals which seekto reduceextreme povertyin allitskeydimensions.
Vrámci prípravna samit Európska únia na návrh Komisiesúhlasila sprijatím mnohých opatrení na urýchleniepokroku pri dosahovaní rozvojových cieľovmilénia,ktorých zámerom je znížiťextrémnu chudobu vo všetkýchjej hlavných podobách.
Theyformedthe basisfor the European contribution to the UN Summit, and consisted ofthree main elements:
Tvoria základ príspevku Európyksamitu OSN a zahŕňajú tri hlavné zložky:
A significantincrease in the quantityand quality of EU aid
Podstatné kvantitatívne a kvalitatívne zlepšenie pomoci EÚ