natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A staggering 900 economic entities have beneted from the income generated in the area and, during 2005, there was a 10 % increase in tourists.
Toto presiahlo očakávania MAS a je vrcholom úspešnosti projektu.
The total cost of the project was EUR 1 900 000, of which EUR 591 000 was from the EAGGF, EUR 252 000 from national public funding and EUR 1 057 000 from private funding.
Celkové náklady na projekt predstavujú 1 900 000 EUR, z čoho 591 000 EUR pochádza z EPUZF, 252 000 EUR z verejných vnútroštátnych prostriedkov a 1 057 000 EUR zo súkromných fondov.
Problems encountered/ lessonslearnt
Problémy, ktoré sa vyskytli/ získané ponaučenia
Contact person:Jakob Wild
Kontaktná osoba:Jakob Wild
Another potential hurdle was to persuade municipalities that investment in a joint cooperation project would be benecial to the area and lead to increased economic benets.
Ďalšou potenciálnou prekážkou bolo presvedčiť obce, že investícia do spoločného projektu spolupráce oblasti prospeje a povedie k vyšším hospodárskym výhodám.
Municipalities were convinced of this partnership by the perfect combination of farmers and the large regional producer Schirnhofer which safeguards the farmers’ supplies of beef.
Obce o tomto partnerstve presvedčila dokonalá kombinácia poľnohospodárov a veľkého regionálneho výrobcu Schirnhofera, ktorý poľnohospodárom zabezpečuje dopyt mäsa.
The‘Leader+ added value’ ofthe project
„Pridaná hodnota Leader+“ projektu
Illustrations provided by the LAG Regionale Gemeinschaftsinitiative Almenland Teichalm–Sommeralm
Leader+ sa zapojil nielen do budovania sietí, ale aj do propagačnej činnosti miestneho almského výrobku.
The project highlights the importance of networking and joint cooperation between the LAG and other businesses.
Projekt bol implementovaný v septembri 2002 a má pokračovať do konca decembra 2006.
Young people createtheir ownfree spaces
Mladíľudia pri vytváraní vlastného priestoru
Population: 32 227inhabitants
Počet obyvateľov: 32 227 obyvateľov
Population density: 120inhabitants/km
Hustota obyvateľstva: 120 obyvateľov/km
The LAG is situated in a region that is part of the Alpine foothills bordering (in the south-east) the industrial centre Linz-Wels and (in the north) the region of Bohemia.
MAS sa nachádza v regióne, ktorý je súčasťou alpského podhoria susediaceho (na juhovýchode) s priemyselným centrom Linz-Wels a (na severe) s regiónom Čiech.
The Danube area is considered a popular regional recreation area.
Podunajská oblasť sa považuje za populárnu regionálnu rekreačnú oblasť.
The small town of Eferding is mentioned in the Nibelungenlied and has several old churches, including the late Gothic parish church, and the Starhembergs castle.
Malé mesto Eferding, ktoré sa spomína v „Nibelungenliede“, má niekoľko starých kostolov vrátane neskorogotického farského kostola a zámok Starhembergs.
The main focus of the territorial development programme is to improve the quality of life by giving young people the chance to contribute greatly to village or local development by using their creative ideas.
Hlavným cieľom programu územného rozvoja je zlepšiť kvalitu života poskytnutím šance mladým ľuďom výrazne prispieť k rozvoju dediny alebo lokality svojimi tvorivými nápadmi.
The project has helped to integrate them into the decision-making and policy-making processes at local level.
Projekt ich integruje do procesov rozhodovania a tvorby politík na miestnej úrovni.
It has also helped to achieve the proactive involvement of young people in policymaking and local development, and to overcome the lack of focus on the needs of teenagers.
Projekt pomáha proaktívne zapájať mladých ľudí do tvorby politík a miestneho rozvoja. Projekt pomáha prekonávať aj nedostatok záujmu o potreby tínedžerov.
A better quality of life ranks among the key assets to prevent young people from migrating to other areas or to encourage them to return at later stages of their lives.
Lepšia kvalita života partí medzi kľúčové aktíva na zamedzenie migrácie mládeže do iných oblastí alebo na podporu ich návratu v neskorších etapách života.
Young people create their own free spaces
Mladí ľudia pri vytváraní vlastného priestoru
The project has had a bottom-up approach, since the key promoters, as well as the institutions responsible for the implementation of the concrete revitalisation and upgrading of the sites, were the municipalities which are also the key stakeholders of the LAG Eferding.
Projekt má prístup zdola nahor, lebo kľúčovými propagátormi a inštitúciami zodpovednými za implementáciu konkrétnej revitalizácie a skvalitnenie miest sú obce, ktoré sú zároveň kľúčovými zainteresovanými aj v MAS Eferding.
The local teenagers were encouraged to develop plans for their friends and contemporaries, and as the crucial reward for their active involvement they could see their ideas being turned into reality. The teenagers had the positive experience that participation makes sense and, moreover, that it may even bring about changes in the local environment.
Miestnej mládeži dodávajú odvahu vyvíjať plány pre svojich priateľov a súčasníkov a rozhodujúcou odmenou za ich aktívnu angažovanosť je, že môžu pozorovať, ako sa ich myšlienky menia na skutočnosť.
In addition, the overall coordination and management necessitate a very sensitive and socially attentive attitude.
Tínedžeri majú pozitívnu skúsenosť, že účasť má zmysel, a že dokonca môže vniesť zmeny do miestneho prostredia.
Brief history ofthe project
Stručná história projektu
The project has followed a strong partnership approach.
Projekt sleduje silný partnerský prístup.
In the inception phase of the project, a broader partnership with the schools and youth associations in the region was set up.
V počiatočnej fáze projektu vzniklo širšie partnerstvo so školami a mládežníckymi združeniami v regióne.
This was the main forum to reach the target group, explain the purpose and method of the approach and encourage the teenagers to participate.
To bolo hlavné fórum na priblíženie sa k cieľovej skupine, vysvetlenie cieľa a metódy prístupu a povzbudzovanie tínedžerov k participácii.
At the nal stage (i.e. when it came to concrete construction and works), the local and regional construction rms were very cooperative in terms of sponsoring the refurbishment of the sites and playgrounds.
V záverečnej etape (t. j. keď prišlo na konkrétnu stavbu a práce) miestne a regionálne stavebné rmy ochotne spolupracovali na sponzorovaní rekonštrukcie miest a ihrísk.
At the same time, discussions between the dierent partners meant that ideas remained realistic and met the basic goals, not only in terms of use, but also in terms of cost.
Diskusie medzi rôznymi partnermi zároveň znamenali, že myšlienky zostali reálne a splnili základné ciele nielen z hľadiska využitia, ale aj z hľadiska nákladov.
Secondly, it established a bridge between two groups, which often face serious diculties in entering into a structured dialogue: teenagers and local politicians.
Štyri obce MAS vyjadrili potrebu denovať a navrhnúť atraktívne miesta stretávania a otvorené priestranstvá pre tínedžerov.
Four municipalities of the LAG had expressed the need to dene and design attractive meeting points and open spaces for teenagers. The nal impetus for this project came from a workshop on youth and rural development run by the Austrian Leader national network unit.
Konečný impulz pre tento projekt vzišiel z pracovného seminára na tému „mládež a rozvoj vidieka“, ktorý viedla jednotka vnútroštátnej siete Leader Rakúska.
In the course of the workshop, two landscape designers, Karin Standler and Eva Schwab, presented a report on a scheme entitled ‘Teens’ open space’.
Na podujatí dve krajinné architektky, Karin Standlerová a Eva Schwabová, predniesli správu o systéme s názvom „otvorený priestor tínedžerov“.
The scheme, which can be considered as a method for participatory planning, demonstrated how young people could be involved in the planning of open spaces in municipalities.
Systém – ktorý možno považovať za metódu plánovania participácie, preukázal ako sa môžu mladí ľudia zapojiť do plánovania otvorených priestranstiev v obciach.
The chairman of the LAG Eferding, Franz Tauber, and its manager, Gerlinde Grubauer, were so impressed with the presentation that they invited the two landscape designers to take part in a workshop organised in the region.
Franz Tauber, predseda, a Gerlinde Grubauerová, manažérka MAS Eferding, boli prezentáciou takí nadšení, že tieto dve krajinné architekty pozvali na pracovný seminár, ktorý organizovali v regióne.
As a result, the executive committee of the LAG and 10 municipalities decided to lend support to the project, and to involve teenagers in project implementation through an experimental and participatory approach.
V dôsledku toho sa výkonný výbor MAS a desať obcí rozhodlo projekt podporiť a experimentálnym a participačným spôsobom zapojiť do implementácie projektu tínedžerov.
The action’s general approach, i.e. the ‘teens’ open-space method’, is transferable and has been implemented in several urban municipalities in Austria, and also in other countries, such as Slovakia.
Predtým sa táto metóda využívala len v mestách a jej prenos do menších vidieckych obcí je novinkou. Po druhé, medzi dvoma skupinami, tínedžermi a miestnymi politikmi, ktoré často čelili vážnym problémom začať konštruktívny dialóg, sa vytvoril most.
Thus a proven method as well as the reasonable additional budgets required from the local level indicate that this type of action could be easily transferred to other areas.
Prínosná metóda a primeraný dodatočný rozpočet vyžadovaný od miestnej úrovne teda naznačuje, že tento druh akcie môžno ľahko preniesť do ďalších oblastí.
The major precondition for a successful transfer is an atmosphere of mutual trust between all parties involved, since the initial scepticism
Okrem toho, celková koordinácia a manažment si vyžaduje veľmi citlivý a sociálne citlivý postoj.
The project entitled ‘Young people create their own free spaces’ began in April 2005 with an information campaign in order to generate enthusiasm for the project among young people.
Projekt s názvom „mladí ľudia si vytvárajú vlastné otvorené priestranstvá“ sa začal v apríli 2005 informačnou kampaňou, ktorá mala u mladých ľudí vzbudiť záujem o projekt.
This involved an information event, where youth management ocers of regional
Okrem toho, správy o plánovanom mládežníckom projekte priniesli aj regionálne médiá a obecné informačné bulletiny.
The project has been presented through a series of presentations to approximately 500 teenagers.
Mladí ľudia pri vytváraní vlastného priestoru
Initially, many municipal representatives and ocials representing the region’s youth were sceptical about the participation of young people in the project and had doubts about their motivation and competence.
skepticky a pochybovali o ich motivácii a kompetencii. Mladých ľudí nepovažovali ani za schopných implementovať projekty alebo sa skutočne zodpovedne zaoberať vybranými miestami na stretávanie.
Nor were the young people considered capable of implementing projects or indeed of dealing with the selected meeting places responsibly.
Otýchtonápadochsa�alejdiskutovalonasérii(dvojdenných) plánovacích seminárov.Niektoré obce sa do implementácie projektu nezapojili dostatočne.
However, only 1 in 10 municipalities failed to nd a suciently strong core group of teenagers.
príprave procesu a implementácii nespolupracovala (v týchto prípadoch bol projektu oddanejší starosta). Pre tínedžerov
Some municipalities did not get suciently involved in the project implementation.
„ c it y - bolo dôležité spojiť snázvom sa priamo v obci s osobami, ktoré nie sú zástupcami ani politických strán ani náboženských obcí.
In several cases, the mayor had nominated a responsible person at local level who did not actually cooperate in the preparation of the process and the implementation (in these cases, it was the mayor who had a stronger commitment towards the project).
kde mladí ľudia predstavili svoje „modely“ v diskusii s predstaviteľmi miestnej samosprávy, učiteľmi, rodičmi, priateľmi a ďalšími zainteresovanými stranami.
For teenagers, it was important to establish direct contact with persons from the municipality who were neither representatives of political parties nor of religious communities.
Výsledkom stretnutia bolo povolenie, ktoré udelili zástupcovia obce.
The timing of the project was an additional challenge.
Ďalším problémom bolo načasovanie projektu.
According to the initial plan, the work should have taken place in the last week of the summer holidays but due to delays this did not materialise.
Podľa úvodného plánu sa mali práce uskutočniť v posledný týždeň letných prázdnin, ale z dôvodu meškaní sa tak nestalo. Toto bolo ďalšie
This was an additional risk since the process lost its momentum and had to be ‘revived’ in several cases.
technické projekty vrátane plánovaných nákladov a potrebných materiálov, aby bolo všetko pripravené na rekonštrukčné práce.
The‘Leader+ added value’ ofthe project
„Pridaná hodnota Leader+“
Without the LAG as an institution at regional level which provides professional management support, as well as neutral, politically independent mediation, this
Za podpory krajinných a r c h ite k tie k , architektov , pr í s lu š nej projektu obce a miestnych spoločností dokázala mládež Eferdingu premeniť svoje modely na skutočnosť do jesene 2005.
The evaluation was carried out on the basis of a set of criteria such as the place’s atmosphere, possible utilisation, positive (pleasant) and negative features, ideas that can improve the use of the space, etc. •These ideas were further discussed during a series of (two-day) planning workshops.•The young people developed drafts and construction models for their chosen places in collaboration with three architects and ve landscape designers.•A public debate called ‘City-line’ was organised where young people presented their ‘models’ for discussion with local government ocials, teachers, parents, friends and other interested parties.
v modernom dizajne a postavili sa strešné konštrukcie ponúkajúce ochranu pred dažďom a slnkom, vyhliadkové plochy a plochy na opaľovanie, priestor na opekanie na ohni a na futbalovom ihrisku sa zriadilo prírodné kino.
The meeting resulted in permission being granted by the municipal representatives.•In the last planning stage, the planners drew up detailed technical plans, including planned costs and required materials, in order to have everything ready for the refurbishment work.•By autumn 2005, with the support of the landscape designers, architects, the respective municipality and local companies, Eferding’s teenagers had managed to put their models into practice.
Okrem toho, výslovná orientácia na mládež vo vidieckych oblastiach, ktorá je uvedená v usmerneniach pre Leader+, podnietila miestne spoločenstvo Leader+ k vývoju a adaptácii inovačných prístupov zacielených na tínedžerov.
The stone (i.e. the main natural resource) has great potential to contribute to the sustainable and integrated development of the rural area. The project carried out by
o postupoch v sektore a pridávania hodnoty povolaniam a organizáciám pracujúcim v kamenárstve.
The project has a strong area-based approach, since it builds on the stone industry that has a long tradition in the rural area.
Projekt má silný oblastný prístup, lebo vychádza z kamenárstva, ktoré má v tejto vidieckej oblasti dlhú tradíciu.
The mineral resources have been utilised in several ways in the four municipalities covered by this project (Bertrix, Herbeumont, Libin and Saint-Hubert) both in the past and also today.
Minerálne zdroje v štyroch obciach zahrnutých do tohto projektu (Saint Hubert, Libin, Bertrix and Herbeumont) sa vždy využívali niekoľkými spôsobmi.
The types of minerals always depend on the changing conditions of the rich underground nature of the area.
Druhy minerálov vždy závisia od meniacich sa podmienok podzemného prírodného bohatstva oblasti.
The extraction and use of the wide range of stones have always had a considerable impact on the four municipalities’ socioeconomic and cultural development.
Ťaženie a využívanie celého radu kameňov vždy významne ovplyvňovalo sociálno-ekonomický a kultúrny rozvoj týchto štyroch obcí.
This project aims to create employment through promoting activities in the stone industry, which is an integral part of the rich cultural and historical heritage of the region.
Cieľom tohto projektu je vytvoriť zamestnanosť propagačnými činnosťami v kamenárstve, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou bohatého kultúrneho a historického dedičstva regiónu.
The four pilot municipalities in close cooperation with private partners of the LAG are testing a new rural development concept that has been developed on the basis of natural, cultural and historical strengths and opportunities.
Kameň (t. j. hlavný prírodný zdroj) má veľký potenciál prispieť k udržateľnému a integrovanému rozvoju vidieckej oblasti.
The project follows an integrated approach, since it brings together various stakeholders, entrepreneurs and artists within the stone industry, involving several stakeholders in the promotion of the area. As a result, it stimulates the creation of new activities in the region and creates new job opportunities.
Projekt, ktorý realizujú Valbois RN a MAS Au l de la Pierre, má dve hlavné silné stránky:•najednejstranevytváraisynergiainternými a externými ľudskými a nančnými zdrojmi vidieckejoblasti;•nadruhejstraneprojektprostredníctvoma propagácie kamenárstva zlepšuje poznanie a využitie tohto materiálu a zvyšuje kreativitu, ktorej výsledkom je vývoj nových spôsobov využitia kameňa a tvorba nových výrobkov z kameňa.
The strategy followed by the LAG Au Fil de la Pierre has several transferable elements.
V dôsledku toho podnecuje vznik nových činností v regióne a vytvára nové pracovné príležitosti.
The four participating municipalities are representatives of a wider group of Wallonian municipalities that are working with stone materials.
Hlavným cieľom tohto projektu je vytvoriť v miestnej oblasti nové pracovné príležitosti v umeleckých a remeselných činnostiach a zlepšiť miestne služby.
The activities developed by the project are transferable not only at an interterritorial level, but also transnationally.
MSP hrajú významnú úlohu nielen v miestnom remeselníckom odvetví, ale aj v rozvoji miestneho hospodárstva.
The methodology of the project is exible and builds on synergies between local actors acting in dierent elds.
Tieto dynamické malé podniky majú však potenciál vytvárať v miestnej oblasti pracovné príležitosti.
The methodology is based on the specic needs of the sector and strongly relies on the natural and
Preto je cieľom tohto projektu vývoj sociálno-ekonomickej situácie prostredníctvom:•vytváraniasynergií,spojení
The main purpose of this project is to generate new job opportunities in the local area, through the creation of arts and crafts activities and the improvement of local services.
Stratégia, ktorú sleduje MAS Au l de la Pierre, má niekoľko prenosných prvkov. Štyri zúčastnené obce zastupujú širšiu skupinu valónskych obcí, ktoré pracujú s kamennými materiálmi.
In addition to the local crafts industry, small and medium-sized enterprises (SMEs) play an important role in local economic development.
Činnosti, ktoré vyvíja projekt, sú prenosné nielen na medziteritoriálnej úrovni, ale aj nadnárodne.
SMEs in the area are mostly one-person enterprises or self-employed people
Metodika vychádza z osobitných potrieb sektora a veľmi sa spolieha na prírodné a kultúrne zdroje vidieckej oblasti.
• who are managing individual projects independently of one another, resulting in a lack of links and synergies between their activities.
■3.Konkrétne výstupy a výsledky a inými sociálno-ekonomickými pred stav ite � m i v r e g i ó ne ;
• employer organisations, the unemployed, workers and employees of SMEs;promotional activities about the stone (highlighting its utilisation, knowledge and skills of enterprises and local artists of the industry), the development of a directory, which presents the products of local enterprises, various stone products and materials and their variable use; participation at fairs and exhibitions;organisation of training visits and information meetings for builders, architects, etc. on the materials and their main characteristics, their assets, and their technical and architectural features;setting up a stone industry network in order to identify complementarities among the various local activities;oering specialised training responding to the specic training needs of the enterprises, in line with the special characteristics of the local market and area.
Výsledkom projektu ktoré je, že poskytuje má pre m i e miestnym podnikom oblas�ve�kývýznam;•vytvorenia „integračnej siete“ v kamenárskom priemysle (poskytovaním školení, zlepšovaním súčasných činností, spoločensko-odbornou reintegráciou atď.).
■3.Concrete outputs andresults
nástroje na zlepšovanie ich konkurencieschopnosti.
Therefore, this project aims to develop the local socioeconomic situation, through:•the creation of synergies, links and exchange of information and experience among the professionals of the stone industry and other socioeconomic actors in the region;•the development of entrepreneurship in the stone industry, which is of importance in the local area;•the settingup of an ‘integration network’ in the stone industry (through provision of training, improvement of existing activities, socio-professional reintegration, etc.).
Od projektu sa očakáva, že:•vytvorípriaznivéprostredierenienazachovanienových pracovných príležitostí v regióne, skonsoliduje existujúce pracovné príležitosti a vytvorí nové príležitosti precie�ovéskupiny,najmäpreženyamladých�udí;
As a result of the project, local enterprises will be provided with tools to improve their competitiveness.
• zvýši ob r a t miestnych podnikov vývojom nových n o s t í
The project is expected:•to create a favourable environment for maintaining and creating new job opportunities in the region, consolidating existing employment opportunities, and creating new opportunities for the target groups, in particular for women and young people;•to increase the turnover of local enterprises by developing new activities and products;•to increase the number of enterprises.
Hlavné činnosti, ktoré projekt vykonáva, zahŕňajú: a výrobkov ;
Problems encountered/ lessonslearnt
nástrojov a znalostí ,
The project has not encountered any major diculties.
Projekt sa nestretol s vážnymi problémami.
The activities are in line with the needs and expectations of the industry and the various socioeconomic actors in the area.
Činnosti sú v súlade s potrebami a očakávaniami odvetvia a rôznych sociálnoekonomických predstaviteľov oblasti.
Contact details of the LAG
Kontaktné údaje MAS:
Name ofthe LAG: Au Fil dela Pierre
Názov MAS: Au Fil dela Pierre
Contact persons: Françoise Godenir and Marie-Caroline Detroz
Kontaktné osoby: Françoise Godenir, Marie-Caroline Detroz navrhnutých na dosiahnutie tohto cieľa.
However, there have been some diculties in mobilising the relevant stakeholders, and their participation at the various events, despite the relevance of the topics selected for the needs expressed, has not been sucient.
Tieto metódy kombinujú využívanie ľudských, prírodných a nančných zdrojov s využívaním externých znalostí a skúseností na zlepšenie zručností a znalostí miestnych spoločenstiev.
Therefore, in the future, more focus will be on the coaching method, and the event topics will be rationalised and directed more towards promotion of technical and qualitative use of the stone material.
Tieto metódy prispievajú k zlepšovaniu miestneho podnikania rozvojom sociálno-hospodárskych podnikov v kamenárstve, ktoré je najdôležitejším sektorom vidieckej oblasti.
The project started on 1 January 2004 and will end on 31 December 2007.
Projekt sa začal 1. januára 2004 a trvá do 31. decembra 2007.
The total budget for the project is EUR 495 600, of which EUR 223 200 is from the EAGGF, EUR 223 200 from public resources and EUR 49 560 from private resources.
Celkový rozpočet projektu je 495 600 EUR, z čoho 223 200 EUR poskytuje EPUZF, 223 200 EUR pochádza z verejných a 49 560 EUR zo súkromných zdrojov.
Local community planning
Plánovanie miestneho spoločenstva
Population: 79 004inhabitants
Počet obyvateľov: 79 004 obyvateľov