natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Pays de Langres thus expects to combine a new, clean, silent economy with its
Spolupracuje na encyklopédii Pays de Langres, ktorá bola iniciovaná iniciatívou Leader+.Predstavte si malé mestečko situované uprostred silne vidieckeho regiónu s hustotou obyvateľstva nie viac ako 15 obyvateľov na štvorcový kilometer, ktorá neustále klesá.
PO Box 127, 520206 Langres Cdx,
To sumarizuje ambície projektu Pôle Diderot, projektu, ktorý má za cieľ šírenie mena a slávy Pays de Langres vo svete vedomostnej ekonomiky.
Cooperative tools for rethinking the world
Náležite, ak sa do úvahy berie plodný Diderot, pôjde o produkciu s veľkým výstupom, ale pre zmenu aj digitálny obsah.
E-mail: cffo n t a c t po l e - d i d e r o t . cffo m i n terms of free thinking, universal access to knowledge and
História projektu sa datuje do roku 2001, kedy bola predložená štúdia obrazu Pays de Langres, zadaná v spojitosti s iniciatívou Leader II.
W e b s i t e : w w w . po l e - d i d e r o t . cffo m openness to the nations of the world. The Pays de Lang res is and always will be small.
Návrhy načrtli kultúrny projekt a projekt dedičstva založený na slávnej miestnej osobnosti: Denisa Diderota.
But we are determined and we refuse to give in. The Pôle Diderot is a unifying project around which complementary actions are gravitating.
Došlo k debate o vytvorení portálu o autorovi, vývoji vzdelávacích kurzov o multimediálnom dizajne a tak ďalej.
We hope to develop the use of cooperative tools, to pract ise participatory democracy, which goes beyond mere words, and to give numerous local people the chance to produce digital content.
Začínajúc od tohto bodu, nový mestský tím, ktorý má sídlo v Langres, sa chopil projektu Pôle Diderot a revidoval plány, pričom ich premenil na projekt hospodárskeho rozvoja, založený na vytvorení kultúrneho obsahu v digitálnej forme.V apríli 2003, pri organizovaní medzinárodného sympózia o mapovaní vedomostí, sčasti financovaného iniciatívou Leader+, mesto Langres položilo základný kameň projektu a zároveň ho potvrdilo.
We also want to be able to identify the hu-man richness in our territory, thanks to new geographical information systems,’ stresses Richard Pierre, Deputy May-or of Langres.
Projekt je štruktúrovaný okolo štyroch doplnkových oblastí: rozvoj digitálnych priemyselných odvetví, aktivovanie výskumnej a rozvojovej činnosti v oblasti, odborné vzdelávanie a vyššie vzdelávanie a nakoniec miestna identita.
Revival of the ancient Nemea Games
CE_2004_0672_txt_SK.indd 30
2000, the association ‘Aethlios’ organised letic and cultural event of significant importance.
Členský štát: Francúzsko Región, okres: Pays de Langres, Department Haute-Marne Názov MAS: Pays de Langres
When excavations revealed from the ancient stadium of Nemea and ends in the an- the ancient stadium of
Rovnako, obyvateľ Pays de Langres, ktorý sa zaujíma o miestne dedičstvo, bude tiež schopný prispieť do encyklopédie.
Nemea, the local residents formed the Association for the cient stadium of Olympia, and crosses revival of the ancient Nemea Games. This association num-
Podobne, amatérsky zborový spevák bude schopný poskytnúť grafické alebo zvukové dokumenty online, aby predstavil iným ďalší príklad miestneho bohatstva.
Peloponnese which includes areas of outstanding natural bers more than 1 200 members from 45 countries and, re- beauty, archaeological sites and traditional specting the ancient rituals, organises the performance of
Preto sa očakáva, že Pays de Langres skombinuje novú, čistú, tichú ekonomiku s jeho otvorenými priestormi a jeho dedičstvom.
With support from Leader+, the second the modern games every four years.
Celkové náklady projektu: 789 000 eur EÚ: 394 000 eur Ostatné verejné finančné prostriedky: 395 000 eur
Citizens from all over the world can participate in the from 14 countries, which was more games, independently of sex, 2000.age, religion and origin.
Kontaktná osoba: Richard Pierre Adresa: P.O. Box 127, F-520206 Langres Cdx, France Tel.: +33 6 72 89 01 63Fax: nie je k dispozícii E-mail: contactpole-diderot.com Webová stránka: www.pole-diderot.com
This was supported by the local programme of Leader+ in the northern Peloponnese with a subsidy of EUR 18 750.
Pôle Diderot je zjednocujúci projekt, okolo ktorého sa sústreďujú doplňujúce akcie.
These third games had 700 participants from 47 countries, with an age range from the youngest of five years old to the oldest of 97!Besides the athletic content, the two-day event in-cluded: • musical events; • a theatrical performance with activities related to the mythical version of the foundation of the ancient games; • tours in the adjacent archaeological park where there is the restored ancient temple of Nemea’s Zeus, the ancient baths and the modern museum; • tours along the paths of Nemea’s famous local vine-yards organised by the local wine factories.At the closing ceremony, which attracted more than 5 000 visitors, local wine and traditional food (prepared and given for free by the residents) was offered in the cen
Dúfame, že vytvoríme využívanie kooperačných nástrojov, že budeme v praxi uplatňovať participačnú demokraciu, ktorá ide ďalej ako len slová, a že poskytneme mnohým miestnym obyvateľom šancu vyprodukovať digitálny obsah…Tiež chceme byť schopní identifikovať ľudské bohatstvo v našom teritóriu, vďaka novým geografickým informačným systémom,“ zdôrazňuje Richard PIERRE, zástupca primátora mesta Langres.
Member State:
CE_2004_0672_txt_SK.indd 31
Region, district:
CE_2004_0672_txt_SK.indd 31
E U :
S podporou iniciatívy Leader+ sa druhý beh na dlhé trate uskutočnil v roku 2004.
Other public funds:
CE_2004_0672_txt_SK.indd 32
EUR 4 688
CE_2004_0672_txt_SK.indd 32
Other public funds:
Kandidatúra na obnovenie hier
A d d r e s s :
CE_2004_0672_txt_SK.indd 33
G R E E C E
GRÉCKO
A cultural appreciation of regional wine
KULTÚRNE OCENENIE REGIONÁLNEHO VÍNA
In the ‘heart’ of the Peloponnese
Popredné miesto v obci má rodinný vinársky podnik, ktorý má tri generácie podnikateľských skúseností.
The project region consists and within of the a well-laid-out wine-producing area of Nemea lies the ancient village of visitors’ centre covering 200 square metres. Here, visitors
Špecializuje sa na výrobu tradičného červeného vína s využitím miestnej odrody hrozna „agiorgitiko“.Spoločnosť je aktívna nielen na gréckom trhu, ale aj pri exporte svojho vína.
Kleones of Korinthia, known to visitors for its quality vine- can get acquainted with the local wine and its wider ori- yards.
S povzbudením a podporou miestneho programu Leader+ Severného Peloponézu spoločnosť vypracovala investičný projekt s celkovým rozpočtom 151 355 eur, a ktorý presadzuje dotáciu vo výške 111 057 eur.
In a prime location in the village, there is a family- gins, not only in tastings with or run winemaking business, which has three generations of with audiovisual presentations showing typical examples business experience. It specialises in the production of tra
Prostredníctvom projektu sa spoločnosť pokúsila zosúladiť svoju produkciu vína so záujmami„vinárskej“ turistiky v regióne, ako aj narastajúcou hodnotou svojho vína propagovaním jeho mytologických a historických koreňov.
- of local cultures and traditions. To promote local gastrono- ditional red wine using the local grape variety ‘agiorgitiko’.
Projekt sa skladá z dobre rozvrhnutého viacúčelového návštevníckeho centra s rozlohou 200 štvorcových metrov.
my there will also be a place where visitors can enjoy local
Tu sa návštevníci môžu zoznámiť s miestnym vínom a jeho širším pôvodom, nielen pri ochutnávke s jedlom alebo bez neho, ale tiež s audiovizuálnymi prezentáciami, ktoré ukazujú typické príklady miestnych kultúr a tradícií.
The company is active not food. The target of the project is to make the wine factory only in the Greek market but also in exports of its wine.
Aby sa spropagovala miestna gastronómia, tiež tu bude miesto, kde môžu návštevníci ochutnať miestne jedlo.
With the encouragement a point of local ‘wine culture’ and a centre of events rela ted and the support of the local Leader+ programme for the to the product’s development over time.
Cieľom projektu je urobiť z vinárskeho závodu miesto miestnej „vinár-skej kultúry“ a stredisko udalostí, ktoré súvisia s rozvojom produktu v čase.
In the adjacent northern Peloponnese, the company has drawn up an in- wine factory, visitors can also see vestment project where the total budget is EUR 151 355 making process.
V priľahlom vinárskom závode môžu návštevníci vidieť aj tradičný proces výroby vína.Spoločnosť tiež pracuje s vínnymi pivnicami v Aténach a turistických podnikoch Argolidy.To tiež propaguje oblasti okolo archeologických nálezísk (Chrám Herkula, archeologický nemejský park, kde je tiež zreštaurovaný Chrám Dia, starobylý štadión a múzeum hrobiek Aidonia a akvadukt Adrianeio).
and which carries a subsidy of EUR 111 057.
Staré vínne pivnice sú dokonalým miestom na ochutnávku
the restored Temple of Zeus, the ancient stadium and the
CE_2004_0672_txt_SK.indd 34
The old wine cellars provide a perfect place for tasting
CE_2004_0672_txt_SK.indd 34
A focus for the local wine culture.
Zameranie sa na miestnu vinársku kultúru
museum, the Mycenae cemetery museum of Aidonia and the Adrianeio aqueduct).In the recent pilot operation of the project, there was an increasing number of visitors and, in particular, a satis-factory level of repeat visits.
Pri nedávnej pilotnej prevádzke projektu sa zvýšil počet návštevníkov, a najmä takých, ktorí opakovane navštívili stredisko.
A cultural appreciation of regional wine
Kultúrne ocenenie regionálneho vína
North Peloponnese
Členský štát: Grécko Región, okres: Peloponéz Názov MAS: North Peloponnese Development Agency S.A.
Project total cost:
Fotografie poskytla Jednotka národnej siete Grécka
Other public funds:
CE_2004_0672_txt_SK.indd 35
Private funds:
CE_2004_0672_txt_SK.indd 35
COOPERATION IN RURAL DEVELOPMENT
SPOLUPRÁCA V OBLASTI ROZVOJA VIDIEKA
State (inter-territorial cooperation), ransnational and between cooperation).
V iniciatíve Leader+ podporuje spoluprácu akcie č. 2 a má dve dimenzie, po prvé v rámci toho istého členského štátu (spolupráca medzi územiami) a medzi niekoľkými členskými štátmi (nadnárodná spolupráca).
Behind both forms of cooperation is the idea that there is an added value to be deri ved, either to become large enough to make the project viable and/or to encourage the work to be continued, s ince coopera- tion brings together knowledge and resources, both in human and financialprojectalways needs to be considered as a joint project and where possible supported by a common structure.
Za oboma formami spolupráce je myšlienka, že sa musí odvodiť pridaná hodnota, alebo aby sa stali dostatočne veľkými, aby bol projekt životaschopný a/alebo aby sa podporilo pokračovanie práce, pretože spolupráca spája vedomosti a zdroje, z ľudského aj nančného hľadiska.
Whether the project is at the national o territories or transnational selected
Projekt spolupráce sa vždy musí považovať za spoločný projekt, a kde je to možné, musí byť podporovaný spoločnou štruktúrou.
Leader+, cooperation may also be opened up to areas selected under Leader I and II or to other rural areas organised according to the Leader approach and recognised by the Member States.
Či je projekt na národnej alebo nadnárodnej úrovni, okrem území vybraných v rámci Leader+, spolupráca môže byť tiež otvorená pre oblasti v rámci Leader I a II alebo iných vidieckych oblastí organizovaných podľa prístupu Leader a uznaných členskými štátmi.
In the case of transnational cooperation, local action groups (LAGs) from at leas t two Member States have to take part in the cooperation project.
V prípade nadnárodnej spolupráce sa musia projektu spolupráce zúčastniť miestne akčné skupiny (MAS) z aspoň dvoch členských štátov.
Only operations involving territories se lected under Leader+ are eligible for Community part-financing.
Len operácie týkajúce sa území vybraných v rámci iniciatívy Leader+ sú oprávnené na čiastočné financovanie Spoločenstva.
H o w e v e r , t h e a r e a s e xfip e n d i t u r e concerned.
Ale výdavky na animáciu sú oprávnené vo všetkých troch dotknutých oblastiach.
Where a territory selected under Leader+ enters into a cooperation projec t under the terms of this action with an area outside the Community organised according to the Lea der approach, associated expenditure relating to the Leader+ area is eligible.
Ak územie zvolené v rámci inicitívy Leader+ vstúpi do projektu spolupráce za podmienok tejto akcie s oblasťou mimo Spoločenstvo, ktorý je organizovaný podľa prístupu Leader, výdavky súvisiace s oblasťou Leader+ sú oprávnené.
In this context, one of the main roles of the European Observatory for rural territories a nd its Leader+ contact point is to help stimulate European cooperation, notably through an assistance to the national administrations in their coordinating and supporting roles.
V tomto kontexte je jednou z hlavných úloh Európskeho observatória pre vidiecke územia a jeho kontaktný bod Leader+ Contact Point má pomôcť pri stimulácii európskej spolupráce, hlavne prostredníctvom pomoci správam jednotlivých krajín pri ich koordinačných a podporných úlohách.
The following case study from Scandinavia provides a good reference for transnational coope ration.
Nasledovná prípadová štúdia zo Škandinávie poskytuje dobrú referenciu pre nadnárodnú spoluprácu.
It clearly shows the understanding and need for a coherent action plan and project coordination.
Jasne ukazuje pochopenie a potrebu súdržného akčného plánu a koordinácie projektu.
Hardwood provides a way to travel.
Tvrdé drevo slúži nielen ako miesto na sedenie, ale aj na cestovanie
As a model for cooperation, this project gives insight into th e practical aspects of implementing Action 2 under Leader+ between di 1erent Member S t a t e s
Ako model spolupráce, tento projekt poskytuje pohľad na praktické aspekty implementácie akcie č. 2 v rámci Leader+ medzi rôznymi členskými štátmi
Opportunities with hardwood
Možnosti pre tvrdé drevo
Background to the project
Pozadie projektu
Småland and Lim!�ord Groups, there are many companies much; development of new ways of using wood as a raw working in the wood and furniture industry.
Tvrdé drevo sa používa na nábytok, podlahové krytiny, kuchyne, skrine, izoláciu a obklady budov, dvere, okná atď. V regiónoch skupín Småland a Limord existuje mnoho spoločností, ktoré pracujú v drevárskom a nábytkárskom priemysle.
material; and a greater need for sector development and
V národnom rozsahu projekt už predstavoval príležitosť na posilnenie nábytkárskeho odvetvia, rozvoj v regióne a vidieckych okresoch.
Nationally, the project has already presented an oppor- renewal, since pine and chipboard tunity to strengthen both the furniture sector and devel
Spolupráca sa stala možnou, keď si každá strana uvedomila, že došlo k veľkému neustálemu rozvoju v ich príslušných odvetviach súvisiacich s drevom.
There is considered to be both a great need and good came a possibility when each party realised that there was opportunity for strengthening and developing much ongoing development in their respective wood-re- tion networks within the wood-related lated sectors.
Existencia regionálneho strediska pre tvrdé drevo v Švédsku a v dánskom regióne národného rozvojového centra pre nábytok a drevo prepožičala spolupráci pridaný záujem.
The existence of a regional Hardwood Centre product development, production, sales, in Sweden, and, in the Danish region, the National Devel- also improve the economy, employment and settlement opment Centre for Furniture and Wood, gave cooperation in the areas of the Småland and Lim!�ord Groups, as well as an added interest. Thus, the two groups would promote in rural areas in general.
Preto tieto dve skupiny by mali podporovať rozvoj v ich vlastných regiónoch, ako aj zdieľanie vedomostí a skúseností v prospech iných vidieckych okresom s podobnými profilmi.
development in their own regions as well as share knowl-As project initiator, the Småland edge and experience to the benefit of other rural districts with similar profiles.→
pujúcich skupín celého projektu sa vykonávajú nezávisle.
ated. The development opportunities to be described are grouped according to the areas of initiative such as wood production, product development, production, sales, etc.
ných rozvojových oblastiach atď. Vedúci projektu pre túto časť v Dánsku je Rozvojové stredisko pre nábytok a drevo, alebo jedno z podnikateľských centier a vo Švédsku je ním Regionálne centrum pre tvrdé drevo, spolu s rôznymi podnikmi.
Based on this clarification,specificopment projects will be drawn up, and work given to the differentgroupplayersforimplementation.Project leader as above.
Na základe tohto objasnenia budú zostavené špecifické návrhy rozvojových projektov a práca bude prisúdená rôznym skupinovým hráčom na implementáciu.
well as being the leading project partner in terms of the
Tvrdé drevo slúži nielen ako miesto na sedenie, ale aj na cestovanie
Project cooperation leader: As regulations above or a company required under the Leader+ the development of prototypes and similar specific programme. The participat- ing groups’ shares of the overall pany activities.
Podobne sú zodpovedné za ich vlastné finančné podiely, ktoré zahŕňajú získavanie národného verejného spolufinancovania, žiadanie o dotácie z EÚ, predkladanie účtov atď.
project are carried out independently.
Spoločné ciele projektu
They are o bt a i n i n g n a t i o n a l p u b l i c c of i n a n c i n g , a p p l i c a t i o n f o r E U called ‘the small garden house’ and g r a n t s , s ubm i s s i o n
Nazývajú sa „malý záhradný domček“ a „domček“.
equipment in hardwood will be a houses.
Tieto domčeky bude dopĺňať nábytok a zariadenia z tvrdého dreva.
One of the houses has to circulate in the area of Joint project g o a l s S m å l a n d as an exhibition for showing the use of hardwood
Jeden z domčekov má obiehať v oblasti Småland ako výstavný kus, ktorý bude ukazovať využívanie tvrdého dreva novými spôsobmi.
• Strengthening of international in new ways.
Iný dom, pravdepodobne domček, bude súčasťou obchodných veľtrhov.
of uses for hardwood, development of new products and production methods, In Sweden, the Hardwood Centre takes a leading role, increasing sales, etc.together with the enterprises which are involved, and the
• Posilňovanie medzinárodnej a národnej spolupráce týkajúcej sa rozvoja používania tvrdého dreva, rozvoja nových produktov a výrobných metód, zvyšovania možností odbytu atď.;• Vytváranie nových príležitostí pre používanie tvrdého dreva, pre ďalší rozvoj existujúcich produktov a vývoj nových produktov, posilňovanie odbytu a marketingu, podnety rozvojových príležitostí na vzdelávanie v drevárskom odvetví, pre rozvoj dizajnu, rozvoj inovačných prostredí atď.;• Nárast používania tvrdého dreva prostredníctvom väčšieho používania najnovších aspektov, ako napríklad trvalá udržateľnosť, pôvod atď., ako aj pri výrobe a marketingu, vytvorenie novej obchodnej značky „Natural Quality“ (prirodzená kvalita) pre výrobky z tvrdého dreva. • Všeobecne propagovať rozvoj v drevospracujúcom odvetví a tak vo vidieckych okresoch zlepšovať ekonomiku, zamestnanosť, osídlenie atď.
quality’ as new trademark for products in hardwood.
CE_2004_0672_txt_SK.indd 38
Project leader: Business centre or consultancy firm
CE_2004_0672_txt_SK.indd 38
Project organisation and participation
Organizácia projektu a participácia
The Småland Group and the Hardwood Centre are project leaders for the overall project, and the Lim!�ord leader for the Danish part of the project.
Skupina Småland a Centrum pre tvrdé drevo sú vedúci projektu pre celý projekt a skupina Limord je vedúcim projektu za dánsku stranu projektu.
The organisation of t he participants from these two countries is as follows:
Organizácia účastníkov z týchto dvoch krajín je nasledovná:
For the Danish part of the project
Za dánsku stranu projektu
Träcentrum / L ö vt r ä S a l l i n g Development Cffo u n c i l Bo x 174, 571 22 Nässjö Nørregade 16 A, Balling, 7860 Spøttrup Project leader: Susanne Joh a n s s o n D i r e c t o r : Morten Østergaard
Účastník/Kontaktná osoba Rozvojová rada Salling Nørregade 16 A, Balling, 7860 Spøttrup Riaditeľ: Morten Østergaard
Träcentrum / L ö vt r ä M o r s ø Business Development Cffo u n c i l Bo x 174, 571 22 Nässjö Nørregade 3, 7900 Nykøbing Mors Project leader: Bengt-Elis P e t t e r s s o n Bu s i n e s s Centre Manager: Jens Peter Jensen
Podnikateľská rozvojová rada Morsø Nørregade 3, 7900 Nykøbing Mors Manažér podnikateľského centra: Jens Peter Jensen
The University of V ä x j ö Bu s i n e s s Consultant Otto Lægaard Jensen351 95 Växjö Margrethevej 11University lecturer: Harald Säll7770 Vestervig As above
Podnikateľský konzultant Otto Lægaard Jensen Margrethevej 117770 Vestervig Ako je uvedené vyššie
B I A R O K o p p a r f l y 1 1 1 , Ö r s j ö T h e Development Centre for Furniture and W o o d E n t e r p r i s e r : Björn A r o n s s o n K o n g s v i n g e r v e j 13, Egeris, 7800 Skive Director: Ove Andersen
Rozvojové centrum pre nábytok a drevo Kongsvingervej 13, Egeris, 7800 Skive Riaditeľ: Ove Andersen
Iversen I n d u s t r i s e r v i c e J ä r n v ä g s g a t a n 8, 360 73 Lenhovda The Danish Forest A s s o c i a t i o n E n t e r p r i s e r : Ola I v e r s e n F o r e s t e r : Klaus Lindhardtsen
Iversen Industriservice Järnvägsgatan 8, 360 73 Lenhovda Podnikateľ: Ola Iversen
S m å l a n d s g r up p e n C i tffy and Building A r c h i t e c t s L i n d e h u l t 415, 382 94 Nybro Rådhustorvet 2, 7900 Nykøbing Enterpreneur and member of the LAG: Director: Bjarke S ø r e n s e n L e n n a r t Gustavsson
Smålandsgruppen Lindehult 415, 382 94 Nybro Podnikateľ a člen MAS: Lennart Gustavsson
Coming together, Denmark and Sweden review the production process.
Zbližovanie, Dánsko a Švédsko preskúmavajú výrobný proces
Financing of the complete project
Financovanie kompletného projektu
Budget and f i n a n c i n g p l a n f o r t h e S w e d i s h p a r t
Rozpočet a finančný plán pre švédsku stranu
Project leading and accounting
Vedenie projektu a účtovníctvo
External services, trade mark, fairs/exhibitions
Externé služby, obchodná značka, veľtrhy/výstavy
Costs for premises
Náklady na priestory
Investments, prototypes
Investície, prototypy
Transports, branding, documentation
Doprava, používanie značky, dokumentácia
Public direct funding, working hours
Verejné priame financovanie, pracovné hodiny
Private direct funding, working hours and material
Súkromné priame financovanie, pracovné hodiny a materiál
F i n a n c i n g
Financovanie:
Business centres, companies, etc.
Podnikateľské centrá, spoločnosti atď.
Budget and f i n a n c i n g p l a n f o r t h e D a n i s h p a r t
Rozpočet a plán financovania pre dánsku stranu
Clarificationofdevelopmentandcooperationopportunities
Objasnenie rozvojových a príležitostí spolupráce
Implementation of example projects
Implementácia vzorových projektov
Exhibition and visits to the exhibitions of the other partne r s
Výstava a návštevy na výstavách ostatných partnerov
Planning, reporting, accounts, etc.
Plánovanie, spravodajstvo, účty atď.
The Directorate for Food, Fisheries and Agri-business
Riaditeľstvo pre potravinárstvo, rybárstvo a poľnohospodárstvo
Business centres, companies, etc.
Podnikateľské strediská, spoločnosti atď.
Project total cost:
Fotografie poskytli Leader+ Jednotka národnej siete Dánska a Švédska
Other public funds:
CE_2004_0672_txt_SK.indd 41