natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Inordertoprovideassuranceasto whetherthepaymentscomply withlegaland regulatory frameworks, the Court draws on the results both of its examination of supervisory and controlsystems,intendedto prevent or detect and correct errors of legality and regularity, and of a sample of the transactions (payments) themselves (see Box 2). When systems are tested and found to be reliable, then fewer transactions need to be audited by the Courtin order to come to a valid conclusion on theirlegality and regularity.
Scieľomzískaťistotu,žesú platbyvsúladesozákonmia predpismi, Dvoraudítorov vychádza z výsledkov kontrol systémov dohľadu a kontroly, ktoré majú zabrániť chybám v zákonnosti a správnosti aleboich odhaliť a opraviť, a zo vzorky samotných transakcií (platieb)(pozrirámček2).Keď Dvoraudítorovvykonátestysystémovazistí,žesú spoľahlivé, môže skontrolovať menej transakcií, aby dokázal vyvodiť platný záver o ich zákonnostiasprávnosti.
Other sources, such as management representationsin theform of annual activityreportsofthe Directors General of the Commission and the workofother auditors, are also usedtosupportthe Court’s conclusions.
Napodporusvojichzáverov Dvoraudítorovvyužívaajiné zdroje, napríklad vyhlásenia vedenia vo forme výročných správ o činnosti generálnych riaditeľstiev Komisie a prácuiných audítorov.
In performance audit, the Court uses a variety of audit methodologiestoassess management and monitoring systems andinformation on performance against criteria derivedfromlegislation andthe principles ofsoundfinancial management.
Pri audite výkonnosti Dvor audítorov využívarôzne metodiky auditu nazhodnotenie systémovriadeniaakontrolyainformáciíovýkonnostinazákladekritérií,ktoré vychádzajú z právnych predpisov a zásadriadnehofinančného hospodárenia.
Whenselecting which performance audits to carry out, the Court aims to identif y auditsubjects which arelikelytoyield highimpactinterms ofidentifying potential improvementsinthe economy, efficiency and effectiveness of EUspending.
Pri výbere auditov výkonnosti sa Dvor audítorov zameriava na tie kontrolované subjekty, ktorépravdepodobneprinesúvysokýdosahzhľadiskapotenciálnehozlepšenia hospodárnosti, efektívnosti a účinnosti výdavkov EÚ.
The European Development Funds (EDFs) are the result of both international conventions and agreements between the Community and its Member States, and certain African, Caribbean and Pacific (ACP) States, and Council decisions on association of overseas countries and territories (OCT).
Európske rozvojové fondy (ERF) sú výsledkom medzinárodných dohovorov a dohôd uzatvorených medzi Spoločenstvom a jeho členskými štátmi a niektorými africkými, karibskými a tichomorskými (AKT) štátmi a rozhodnutí Rady o združení zámorských krajín a území (Overseas countries and territories, OCT).
The Commission manages most of the expenditure in association with ACP countries, partly through EuropeAid (see the policy area group ‘External relations, development and enlargement’) and partly through delegations in the recipient countries.
Väčšinu výdavkov riadi Komisia spolu so štátmi AKT čiastočne prostredníctvom úradu EuropeAid (pozri skupinu politík vonkajšie vzťahy, rozvoj a rozšírenie) a čiastočne prostredníctvom delegácií v prijímateľských krajinách.
Intosai (International Organisation of Supreme Audit Institutions); IFAC (International Federation of Accountants).
Intosai – Medzinárodná organizácia najvyšších kontrolných inštitúcií; Ifac – Medzinárodná federácia účtovníkov.
BOX 2 THE COURT’S TESTING OF A SAMPLE OF PAYMENTS FROM THE EU BUDGET
RÁMČEK 2: TESTOVANIE VZORKY PLATIEB Z ROZPOČTU EÚ VYKONÁVANÉ DVOROM AUDÍTOROV
The representative nature of the Court’s sample meanstheresultscanbeextrapolatedover thetotal population,i.e. aspecificrevenue or expenditure area, and, together with information arising from the evaluation of management and control systems and other sources, be used as a basis for an overall audit opinion.
Potom vykoná kontrolu, často kontrolu na mieste, aby overil súlad žiadosti so skutočnosťou.
The Court does not have the resources to audit allthetransactions ofthe EU budgetin detail.
Dvor audítorov nemá zdroje na to, aby kontroloval podrobne všetky transakcie z rozpočtu EÚ.
It therefore uses statistical sampling techniques to provide a result which is representative of the population as a whole.
Preto používa štatistické metódy výberu vzorky, ktorých výsledokjereprezentatívnyprecelýsúbor.
Thisinvolvesrandomly selecting a representative sample of underlying transactionsfrom,forexample,cohesion for detailed testing.
Dvoraudítorovvyberánáhodnýmvýberom reprezentatívnuvzorku príslušnýchtransakcií, napríkladzoblastipolitikysúdržnosti,ktoré podrobne testuje.
The Court traces these transactions downtothefinal beneficiaries of the aid, for example a project promoter in Italy.
Dvor audítorov tieto transakcie vysledujepokonečnýchpríjemcovpomoci, napríklad navrhovateľa projektu v Taliansku.
The Courtthen performscheckstoverifythe compliance oftheclaim withreality,in many cases on the spot.
Reprezentatívna povaha vzorky Dvora audítorov znamená, že výsledky možno extrapolovať na celý príslušnýsúbor,t.j.konkrétnu oblasť príjmov čivýdavkov,aspolusinformáciamizískanými zhodnoteniasystémovriadeniaakontroly a z iných zdrojov ich použiť ako základ celkového audítorského stanoviska.
Paymentto a projectpromoter in Italy
Platba navrhovateľovi projektu v Taliansku
Population of all cohesion payments
Súbor všetkých platieb v oblasti politík súdržnosti
ROLES AND RESPONSIBILITIES5
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI5
The Court of Auditors operatesasacollegiate body of27 Members, onefromeach Member State and appointed bythe Council,afterconsultation with the European Parliament,for a renewable term of six years.
Dvor audítorov pracuje ako orgán s kolégiom 27 členov,jedným z každého členského štátu, vymenovaných na šesťročné obnoviteľné funkčné obdobie Radou po porade s Európskym parlamentom.
The Members elect one of their number as presidentfor arenewableterm ofthree years.
Členovia si spomedzi seba volia predsedu na trojročné obnoviteľnéfunkčné obdobie.
Five audit groups,to which Members ofthe Court are assigned, preparereports and opinionsforadoption bythe Court.
Päť audítorských skupín, ku ktorým sú členovia Dvora audítorov prideľovaní, vypracúva správy a stanoviská na prijatie Dvorom audítorov.
Asthe organisationchartshows,therearefour sectoral groups covering different parts of the budget and one group responsiblefor ‘horizontal’ matters.Inadditionan Administrative Committee of Members prepares the Court’s administrative decisions.
Ako vidieť z organizačnej štruktúry, súštyrisektorovéskupiny,ktorépokrývajúrôzneoblastirozpočtuajednaskupina, ktorázodpovedáza„horizontálne“záležitosti.
participate in the meetings of any Chamber, but may vote only in the one to which they have been assigned by the Court.
Okremtohosprávnyvýbor,ktorýsa skladá z členov, pripravuje administratívnerozhodnutia Dvora audítorov.
Naturally, the full Court will continue to convene to discuss and adopt the documents for which it is solely responsible, such as the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds.
samôžuzúčastňovaťzasadnutíktorejkoľvek komory, voliť však môžu len v komore, do ktorej boli pridelení Dvorom audítorov.
At the end of 2009, the Court sent to the Council a proposal for a revision of its Rules of Procedure to allow certain categories of the Court’s opinions and reports to be adopted by Chambers, rather than the entire Court.
Koncom roka 2009 Dvor audítorov zaslal Rade návrh na revíziu svojho rokovacieho poriadku, ktorý mu umožní,aby boliniektorékategóriestanovísk a správ Dvora audítorov schvaľované komorami, a nie celým Dvorom audítorov.
These changes will streamline the Court’s decisionmaking, making it more efficient partly by decreasing the amount of time needed to adopt decisions.
Tieto zmeny zjednodušia a zefektívnia procesrozhodovania Dvora audítorov, pretožesa čiastočne zníži čas potrebný na prijatie rozhodnutí.
Each Chamber has two areas of responsibility — firstly, to adopt special reports, specific annual reports and opinions; secondly, to prepare draft observations for the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds, and draft opinions for adoption by the Court as a whole.
Každá komora má dve oblasti zodpovednosti – poprvé,prijímaťosobitnésprávy,špecifické ročné správy a stanoviská; po druhé, vypracúvať návrhy pripomienok pre výročné správy o plnení všeobecného rozpočtu EÚ a o Európskych rozvojovýchfondochanávrhystanovísk naschváleniecelým Dvorom audítorov.
As for the Court, decisions are taken by a majority of the Members of the Chamber. Members may
Pokiaľ ide o Dvor audítorov,rozhodnutiasa prijímajú väčšinouhlasovčlenovvkomore.Členovia
Apart from being part of the college, taking the final decisions on audits and opinions as well as on broader strategic and administrativeissues, each Memberis responsible for his or her owntasks, primarily within auditing.
Posilnísaúlohasprávnehovýboru.Predsedá mu predseda Dvoraaudítorov,jehočlenmisú predsedajúci komôr.
The audit workitselfisin general carried out by the auditorsin the audit units coordinated by the Member responsible, withtheassistance ofa private office.
Administratívne záležitosti vyžadujúce si rozhodnutie Dvora audítorov arozhodnutiatýkajúcesapolitík,zásad astrategickýchzáležitostípripravujesprávny výbor na schválenie Dvorom audítorov.
He orshethen presentsthereportat group and Court level and, once adopted, to the European Parliament, Councilandother relevantstakeholders.
Samotnú audítorskú prácu vykonávajú audítori v oddeleniach auditu, ktorékoordinujezodpovednýčlenza pomocikabinetu.Ten potom predkladásprávu naúrovniskupinya Dvora audítorov a po jej prijatí Európskemu parlamentu, Rade a ostatnýmrelevantným zúčastnenýmstranám.
For further details, please see the Court’s website (www.eca.europa.eu).
Ďalšie podrobnosti nájdete na internetovej stránke Dvora audítorov (www.eca.europa.eu).
THE COURT’S STAFF
ZAMESTNANCI DVORA AUDÍTOROV
The European Court of Auditors hadin the 2009 budget a total of 880 allocated posts (on31 December2009).The Court’sauditstaffhaveabroadrangeofprofessional backgroundsandexperiencefromboththepublicandprivatesectors,including accountancy,financial management,internal and external audit,law and economics.
Európsky dvor audítorov mal v rozpočte na rok 2009 pridelených spolu 880 pracovných miest(k 31. decembru 2009). Audítori Dvora audítorov majú bohaté odborné znalosti a skúsenosti z verejného aj súkromného sektora vrátane účtovníckej praxe, finančného hospodárenia, vnútorného a externého auditu, práva a ekonomiky.
Like all other EUinstitutions the Court employs nationalsfrom all Member States and they aresubjecttothe EU’s Staff Regulations.
Podobne ako všetky ostatné inštitúcie EÚ, aj Dvor audítorov zamestnáva štátnych príslušníkov zo všetkých členskýchštátov, ktorí podliehajúslužobnému poriadku EÚ.
The Court’s audit staff plan and perform audits and prepare the draft reports to which this workleads.They workinteams,varyingfromfour orfiveforsomespecialised audits to 20 or more for some of thelarger audits which the Court undertakes (e.g. the financial/complianceaudits ofagriculturalandcohesion expenditurefortheannual Statement of Assurance). Typically an audit will require them to seek audit evidencein a variety of ways: by desk workin Luxembourg, by visits to the European Commission and byexamining what happens‘onthe ground’in Member States, whererevenue forthe EU budgetis generated and wherethe activities which arefinancedfromthe EU budgettake place.
Audítori Dvoraaudítorovplánujúavykonávajúaudityavypracúvajúnávrhyspráv, ktorésúvýsledkomichpráce.Pracujúvtímochzloženýchzoštyrochažpiatich audítorov pri niektorých špecializovaných auditoch až po dvadsať a viac audítorov pri väčších auditoch, ktoré vykonáva Dvor audítorov (napr. finančné audity / audity zhody výdavkov na poľnohospodárstvo a politiky súdržnosti v rámci každoročného vyhlásenia ovierohodnosti).Počasauditu musiahľadaťaudítorskédôkazyrôznymispôsobmi: administratívnou prácou v Luxemburgu, návštevami Európskej komisie a kontrolou, čosa deje v„teréne“ včlenskýchštátoch,kdesatvoria príjmy prerozpočet EÚ akde prebiehajú aktivityfinancované zrozpočtu EÚ.
The Court’s reports and opinions must be accessible to readers throughout the Union and, in its audit work, the Court must maintain contact with public authorities and others throughout the Union.
Správy a stanoviská Dvora audítorov musia byť dostupné čitateľom v celej Únii a v priebehu svojej audítorskej práce musí Dvor audítorov udržiavať kontakt s verejnými a inými orgánmi v celej Únii.
None of this could happen without the Court’s translators, who translate the Court’s reports and opinions (almost always preparedin English or French) into 22 ofthe Union’s officiallanguagesandas necessarytranslatecorrespondence passing to and from the Court.
To by nebolo možné bez prekladateľov Dvora audítorov, ktorí prekladajú správy a stanoviská Dvora audítorov (takmer vždy vypracované v angličtine alebovofrancúzštine)do22úradnýchjazykov Únieavprípadepotrebyprekladajú prichádzajúcu a odchádzajúcu korešpondenciu.
Court translators also sometimes assist auditors in carrying out audit visitsto Member States.
Prekladatelia Dvora audítorov taktiež niekedy pomáhajú audítorom pri výkone auditov v členskýchštátoch.
The Court’s administrative staff are responsible for the wide variety of support functions whichare necessaryina multinational organisation operating withintheframework of the EU: finance, accounting, the budget, buildings,IT,transport,securityandso on.
Administratívni zamestnanci Dvora audítorov zodpovedajú za rôzne podporné funkcie, ktoré sú potrebné v medzinárodnej organizácii fungujúcej v rámci EÚ: financie, účtovníctvo,rozpočet,budovy,IT,doprava,bezpečnosťatď.
The Secretary-Generalis the most senior member of staffin theinstitution andis responsibleforthe management ofthe Court’sstaff and administration.
Generálnytajomníkje najvyššie postavenýzamestnanecvinštitúciiazodpovedázariadeniezamestnancov Dvora audítorov a administratívu.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS2009
EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV2009
David BOSTOCK, Dean Kersti KALJULAIDMassimo VARIOvidiu ISPIRHarald NOACKHenri GRETHEN
David BOSTOCK, predsedajúci skupiny Kersti KALJULAIDMassimo VARI Ovidiu ISPIRHarald NOACKHenri GRETHEN
Structural policies — Financial audit of the Court’s work
Dohľad nad plnením úloh Dvora audítorov.
Transport, research and energy — Financial audit
Doprava, výskum a energetika – finančný audit
Relations with the institutions of the European Union
Vzťahy s inštitúciami Európskej únie.
Transport and energy — Performance audit
Vzťahy s NKI a medzinárodnými audítorskými organizáciami.
Performance unit B
Výkonnosť – oddelenie B
Relations with SAIs and international audit organisations
Životné prostredie, spoločnosť a sociálna pomoc, turizmus a kultúra – audit výkonnosti
Performance unit C
Výkonnosť – oddelenie C
Legal matters
Vnútorný audit.
Internal audit
Rybné hospodárstvo, životné prostredie, zdravie
Human capital, technology and innovation, enterprises, ICT and information society, technical assistance — Performance audit
Ľudský kapitál, technológia a inovácie, podniky, informačné a komunikačné technológie (IKT) a informačná spoločnosť a technická pomoc – audit výkonnosti
REVENUE, BANKING ACTIVITIES, ADMINISTRATIVE EXPENDITURE, INSTITUTIONS AND BODIES OF THE EUAND INTERNAL POLICIES
PRÍJMY, BANKOVÉ AKTIVITY, PREVÁDZKOVÉ VÝDAVKY, INŠTITÚCIE A ORGÁNY EURÓPSKEJ ÚNIE VNÚTORNÉ POLITIKY
Jan KINŠT, Dean Maarten B. ENGWIRDAMáire GEOGHEGAN-QUINNJacek UCZKIEWICZKarel PINXTEN
Jan KINŠT, predsedajúci skupiny Maarten B. ENGWIRDAMáire GEOGHEGAN-QUINNJacek UCZKIEWICZKarel PINXTEN
Cooperation with developing countries (general budget of the EU) op a. eu ).
Rozvojová spolupráca (všeobecný rozpočet EÚ)
European Development Funds (African, Caribbean and Pacific States)
Vnútorné politiky Európskej únie
Internal policies of the European Union e (w
Európske rozvojové fondy (krajiny Afriky, Karibiku a Tichomoria)
Borrowing, lending and banking activities
Úvery, pôžičky a bankové aktivity
Agencies of the European Union
Agentúry Európskej únie
COORDINATION, COMMUNICATION, EVALUATION, ASSURANCE AND DEVELOPMENT g an is at i on ch ar
KOORDINÁCIA, KOMUNIKÁCIA, HODNOTENIE, ZÁRUKA A ROZVOJ
Eduardo RUIZ GARCÍAÍSecretary-General ed or
Eduardo RUIZ GARCÍAÍgenerálny tajomník
Josef BONNICIMember responsible for the DAS, Dean Vojko Anton ANTONČIČMember responsible for ADARLars HEIKENSTENMember responsible for Communication Olavi ALA-NISSILÄ (AG I)Kersti KALJULAID (AG II)Jacek UCZKIEWICZ (AG III)Morten Louis LEVYSOHN (AG IV)
Josef BONNICI,člen zodpovedný za DAS, predsedajúci skupiny Vojko Anton ANTONČIČ,člen zodpovedný za ADARLars HEIKENSTEN,člen zodpovedný za komunikáciu Olavi ALA-NISSILÄ (AS I)Kersti KALJULAID (AS II)Jacek UCZKIEWICZ (AS III)Morten Louis LEVYSOHN (AS IV)
Human resources the r details and an up d at
Ľudské zdroje
OVERVIEW OF AUDIT REPORTS
PREHĽAD AUDÍTORSKÝCH
AND OPINIONS
SPRÁV A STANOVÍSK
In 2009 the number of special reports hasincreased compared to previous years while the number of opinions has decreased. The annual reports on the general budget and the European Development Fund were adopted as planned.
Vroku2009sapočetosobitnýchsprávvporovnaníspredchádzajúcimrokomzvýšil apočetstanovískznížil.Výročnásprávaoplnenívšeobecnéhorozpočtuavýročná správa o európskychrozvojovýchfondoch boli prijaté podľa plánu.
Specic annual reports
Špecifické ročné správy
ANNUAL REPORTS ON THE2008 FINANCIAL YEAR
VÝROČNÉ SPRÁVY ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2008
Every year the Court audits the EU’s accounts and EU income and expenditure.
Každý rok Dvor audítorov vykonáva audit účtov EÚ a príjmov a výdavkov EÚ.
The results of this audit are presented to the political authorities of the EU, the Parliament andthe Council,inthe Court’s annualreports.
Výsledky tohto auditu sa predkladajú politickým orgánom EÚ, Parlamentu a Rade vo výročných správach Dvora audítorov.
Readersarerequestedtorefertothefulltextsasadopted bythe Court —available onthe Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details.
Úplné znenie správ a stanovísk tak, ako boli prijaté Dvorom audítorov, je k dispozícii na internetovej stránke Dvora audítorov (www.eca.europa.eu).
ANNUAL REPORT ON THEIMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET: SIX KEY MESSAGES
VÝROČNÁ SPRÁVA O PLNENÍ ROZPOČTU EÚ: ŠESŤ HLAVNÝCH BODOV
The accounts for the European Union gave a true and fair view of the financial position andresults.
Účtovná závierka Európskej únie pravdivo a verne vyjadrovala finančnú situáciu a výsledky.
Theoverallresultsonlegalityandregularityoftransactionsfor2008reflected theimprovementsinthe management ofthe budgetinrecent years.
Pokiaľ ide o zákonnosť a správnosť transakcií, celkové výsledky za rok 2008 odrazili zlepšenia v hospodárenísrozpočtom v poslednýchrokoch.
The overallimprovementin 2008is a consequence primarily ofthe betterresults inthelargestpolicygroup‘Agricultureandnaturalresources’.Within‘Rural development’,the estimatedlevel of error,thoughstill material,islowerthanin previous years.
Celkové zlepšenie vroku 2008 nastalo v prvomrade v dôsledkulepších výsledkov v najväčšej skupine politík „Poľnohospodárstvo a prírodné zdroje“.
For ‘Agriculture and natural resources’ as a whole the Court for thefirsttime does not give an adverse opinion.
V rámci rozvoja vidiekajeodhadovanáchybovosťnižšiaakov minulýchrokoch,avšakstáleje významná.Dvoraudítorovpoprvýkrátnevyjadrujezápornývýrokvprípade poľnohospodárstva a prírodných zdrojov ako celku.
‘Cohesion’, whichisthesecond-largest policy group,representing almost athird ofthebudget,remainedproblematicastheareamostaffectedbyerrors.The Court estimated that at least 11 % of the total amount reimbursed should not have been paid out.
Druhá najväčšiaskupina politík Súdržnosť, ktorátvorítakmertretinurozpočtu,je stáleproblematickáajenajviacpoznačenáchybami. Dvoraudítorovodhadol,že minimálne 11 % celkovej preplatenejsumysa nemalo vyplatiť.
Past recommendations made by the Court to improve supervisory and control systemsstillremainvalid.Theymustbeseenaspartsofanongoingprocess wheretherelevantmeasureswilltaketimebeforetheycanbedeemedtobe effective.
Odporúčania Dvoraaudítorovz minulýchrokovtýkajúcesazlepšeniasystémov dohľadu a kontroly sú naďalej platné. Sú súčasťou nepretržitého procesu, v ktorom je na preukázanie efektívnosti príslušných opatrení potrebnýistý čas.
Particularandadditionalattentionneedstobedirectedatthoseexpenditure areas where the Court continues to report a highlevel of error.In many situations the errors are a consequence of too complex rules and regulations.
Osobitnú a ďalšiu pozornosť treba nasmerovať na tie výdavkové oblasti, v ktorých Dvor audítorov naďalej nachádza vysokú chybovosť.
Simplification, therefore,remains a priority.
K chybám v mnohých prípadoch dochádzav dôsledku prílišzložitých pravidiela nariadení.Prioritouteda naďalej ostávaich zjednodušenie.
Unqualified opinion on the reliabilityof the accounts The Court concluded that the 2008 annual accounts of the European Communities present fairly, in all material respects, the financial position of the European Communities and the results of their operations and cash flows.
Výrok bez výhrad k spoľahlivosti účtovnej závierky Dvoraudítorovdospelkzáveru,žeúčtovná závierka Európskych spoločenstiev za rok 2008 vyjadruje verne vo všetkých významných hľadiskách finančnú situáciu Európskych spoločenstievavýsledkyichčinnostíatokov hotovosti.
Improvements needed in supervision and control systems The supervisory and control systems for the policy groups ‘Research, energy and transport’, ‘External aid, development and enlargement’ and ‘Education and citizenship’were partially effective in providing assurance as to the prevention or detection and correction of the reimbursement of overstated or ineligible costs.
Potrebné zlepšenia systémov dohľadu a kontroly Systémy dohľadu a kontroly pre skupiny politík Výskum,energetikaadoprava,Vonkajšia pomoc,rozvojovápomocarozšírenie a Vzdelávanie a občianstvo boli čiastočne účinnéprizabezpečovaníistoty,pokiaľide o predchádzanie alebo odhaľovanie a nápravu vprípadepreplatenianadhodnotenýchalebo neoprávnených nákladov.
Unqualified opinions For 2008 the Court gave unqualified opinions for ‘Revenue’, commitments for all policy groups and payments in the policy groups ‘Education and citizenship’and ‘Administrative and other expenditure’.
Výroky bez výhrad Zarok 2008 Dvor audítorov vyjadril výroky bez výhrad k oblasti Príjmy, k záväzkom vo všetkých skupinách politík a k platbám v skupinách politík Vzdelávanie a občianstvo a Administratívne a iné výdavky.
For the policy group ‘Agriculture and natural resources’, the Court also concluded that the supervisory and control systems were partially effective.
Pri skupine politík Poľnohospodárstvo a prírodné zdroje Dvoraudítorovtiež dospelkzáveru,že systémy dohľadu a kontroly sú čiastočne účinné.
However, it noted that the Integrated Administrative and Control System (IACS) generally continued to be an effective control system.
Poznamenal však, že integrovaný administratívny akontrolnýsystém(IACS)jevzásadestále efektívnym kontrolným nástrojom.
Issues need to be addressed in certain areas, in particular for ‘Rural development’, where there were weaknesses.
V niektorých problematických oblastiach, napríklad v oblasti Rozvojvidiekajepotrebnériešiťexistujúce nedostatky.
Qualified opinions Payments for the policy group ‘Agriculture and natural resources’, except for ‘Rural development’ were in all material respects legal and regular.
Výroky s výhradou Platby v skupine politík Poľnohospodárstvo a prírodné zdroje, s výnimkou oblasti Rozvoj vidieka, boli vo všetkých významných hľadiskách zákonnéasprávne.Platbyvskupinepolitík Hospodárske a finančné veci, s výnimkou výdavkov týkajúcich sa 6. rámcového programu pre výskum atechnologickýrozvoj(6.
Payments for the policy group ‘Economic and financial affairs’, except for expenditure in this policy group concerning the Sixth Framework Programme for research and technological development (FP6), were in all material respects legal and regular.
RP), boli vo všetkých významných hľadiskách zákonné a správne.