natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission agreed to adopt a new procedure to inform unsuccessful bidders in tender procedures rapidly and provide for a reasonable delay before the contract is signed.
Komisia súhlasila s prij atím nového postupu, aby bolo možné rýchlo informovať neúspešných účastníkov verejných súťaží o výsledkoch a stanoviť primeranú lehotu pred podpísaním zmluvy.
This is to give bidders time to request the reasons for the award decision and challenge the decision through legal proceedings.
Účastníci verejných súťaží tak majú čas, aby sa informovali o dôvodoch rozhodnutia a podnikli právne kroky k jeho spochybneniu.
The new procedure is outlined in a Commission Communication of 3 July 2003.
Nové konanie je vysvetlené v oznámení Komisie z 3. júla 2003.
The Ombudsman considered that the new procedure complies with the case law of the Court of Justice and suggested that the Commission should systematically inform unsuccessful tenderers of their right to challenge award decisions (OI/2/2002/IJH). H).
Ombudsman bol toho názoru, že nové konanie je v súlade s precedenčným právom Súdneho dvora a navrhol, aby Komisia systematicky informovala neúspešných účastníkov verejných súťaží o ich práve spochybniť rozhodnutie o prideleniu verejnej zákazky. (OI/2/2002/
Five owninitiative inquiries were launched in 2003, four of which were still open at the year end.
V roku 2003 bolo otvorených päť vyšetrovaní z vlastného podnetu, pričom na konci roka neboli ešte štyri vyšetrovania skončené.
Two are based on complaints which indicated the possibility of a systemic problem.
Dve vyšetrovania sú založené na sťažnostiach, ktoré naznačujú možnosť systémového problému.
The first concerns the internal dispute resolution procedures available to national experts who are seconded to the Commission.
Prvé vyšetrovanie sa týka vnútorného postupu pri riešení sporov, ktorý je k dispozícii národným expertom asistujúcim Komisii.
The other concerns the activity of the Commission to promote the good administration of the European Schools.
Druhé sa týka činnosti Komisie v súvislosti s podporovaním dobrej správy Európskych škôl.
A third owninitiative into a possible systemic problem concerns the integration of persons with disabilities, in particular as regards the measures implemented by the Commission to ensure that persons with disabilities are not discriminated against in their relations with the institution.
Tretie vyšetrovanie z vlastného podnetu sa týkalo možného systémového problému súvisiaceho s integráciou osôb s postihnutím, najmä s ohľadom na Komisiou uplatňované opatrenia na zabezpečenie toho, aby osoby s postihnutím neboli diskriminované v ich vzťahoch s inštitúciou.
Relations with other European Union institutions and bodies
Vzťahy s ostatnými inštitúciami a orgánmi Európskej únie
To help achieve positive results, the Ombudsman has developed constructive working relations with the EU institutions and bodies.
V snahe dosiahnuť pozitívne výsledky udržuje ombudsman konštruktívne pracovné vzťahy s inštitúciami a orgánmi EÚ.
In 2003, the Ombudsman met with members and officials of eight institutions, including the Presidents of Parliament, the Court of Justice, the European Investment Bank and the Court of Auditors, the College of Commissioners, and the Directors General of the Commission.
V roku 2003 sa ombudsman stretol s poslancami a úradníkmi ôsmich inštitúcií, vrátanepredsedov Parlamentu, Súdneho dvora, Európskej investičnej banky a Dvora audítorov, Kolégia komisárov a generálnych riaditeľov Komisie.
During these meetings, the Ombudsman emphasised that his role includes mediation and that friendly solutions are a positive outcome both for the complainant and the institution or body concerned.
Počas týchto stretnutí ombudsman zdôraznil, že súčasťou jeho práce je mediácia, a že priateľské riešenia sú kladným výsledkom tak pre sťažovateľa, ako aj pre príslušnú inštitúciu alebo orgán.
The active cooperation of the institutions and bodies is also essential in ensuring that everyone who might have reason to complain to the Ombudsman receives information about their right to do so and how to exercise that right.
Aktívna spolupráca inštitúcií a orgánov je tiež základom pre zabezpečenie toho, aby každý, kto by mohol mať dôvod sťažovať sa ombudsmanovi, získal informácie o svojom práve tak urobiť
EXECUTIVESUMMARY and subsidies, beginning with those covered by a recent Communication.1
RESUMÉ a o spôsobe ako tohto práva využiť. Komisia súhlasila s návrhom ombudsmana, aby rozšírila poskytovanie takýchto informácií pre žiadateľov a prij ímateľov grantov a dotácií, začínajúc s poskytnutím informácií obsiahnutých v nedávnom oznámení Komisie.1
The Ombudsman has a close and effective working relationship with the Commi ee on Petitions of the European Parliament, including a process of mutual transfer of cases when appropriate.
Ombudsman má blízke a aktívne pracovné vzťahy s Petičným výborom Európskeho parlamentu, súčasťou týchto vzťahov je proces vzájomnej výmeny prípadov, ak je to vhodné.
The Ombudsman also frequently advises complainants of the possibility to address a petition to the European Parliament, especially if the complainant wants a change in European law or policy.
Ombudsman tiež často poskytuje sťažovateľom rady o možnosti predložiť petíciu Európskemu parlamentu, najmä ak má sťažovateľ v úmysle zmeniť právo alebo politiku EÚ.
The Ombudsman participated actively in the Convention on the Future of Europe to ensure that citizens’ rights were given a central place in the Dra Treaty establishing a Constitution for Europe.
Ombudsman sa aktívne podieľal na práci Konventu o budúcnosti Európy s cieľom zabezpečiť, aby občianske práva boli stredobodom návrhu Zmluvy zakladajúcej Ústavu pre Európu.
During his tenure, Mr Söderman successfully argued for the incorporation of the Charter of Fundamental Rights in the Dra Constitutional Treaty and both he and Mr Diamandouros pressed for explicit recognition of the role of ombudsmen and other non-judicial remedies.
Počas svojho funkčného obdobia pán Söderman úspešne presadil zahrnutie Charty základných práv do návrhu Ústavnej zmluvy a on i pán Diamandouros trvali na presnom vymedzení úlohy ombudsmanov a iných mimosúdnych opravných prostriedkov.
Although this la er goal was not realised within 2003, the Ombudsman will continue to consider it an item of high priority and persist in his efforts to have it included in the final text of the Constitution.
Hoci sa nepodarilo tento druhý cieľ v roku 2003 uskutočniť, ombudsman ho bude naďalej považovať za prioritnú otázku a bude trvať na tom, aby sa stal súčasťou záverečného textu ústavy.
Cooperation with ombudsmen throughout Europe
Spolupráca s ombudsmanmi v rámci Európy
The European Ombudsman co-operates with an extensive network of ombudsmen and similar bodies in Europe.
Európsky ombudsman spolupracuje s rozsiahlou sieťou ombudsmanov a obdobných telies v Európe.
The network now covers 90 offices in 30 countries, comprising offices at the national and regional levels within the European Union and at the national level in the applicant countries for EU membership, Norway and Iceland.
Sieť tvorí v súčasnosti 90 úradov v 30 krajinách, zahŕňajúc úrady na národnej a regionálnej úrovni v rámci Európskej únie a na národnej úrovni v krajinách uchádzajúcich sa o členstvo v EÚ, v Nórsku a na Islande.
Cooperation through the network concerns both complaint handling and provision of information to citizens.
V rámci siete sa spolupráca týka tak vybavovania sťažností, ako aj poskytovania informácií občanom.
Many complainants turn to the European Ombudsman when they have problems with a national, regional or local administration.
Veľa sťažovateľov sa obracia na Európskeho ombudsmana v prípade, ak majú problémy s národnými, regionálnymi alebo miestnymi úradmi.
Although these complaints are outside the mandate of the European Ombudsman, in many cases an ombudsman in the State concerned can provide an effective remedy.
Napriek tomu, že tieto sťažnosti sú mimo pôsobnosť Európskeho ombudsmana, v mnohých prípadoch môže poskytnúť účinnú pomoc ombudsman v príslušnom štáte.
The European Ombudsman transfers cases directly to national and regional ombudsmen, when possible, or gives suitable advice to the complainant.
Ak je to možné, Európsky ombudsman postúpi prípady priamo národným a regionálnym ombudsmanom, alebo poskytne sťažovateľovi vhodnú radu.
The ombudsmen in the network are also well placed to help inform citizens about their rights under European law and about how to exercise and defend their rights.
Ombudsmani v rámci siete rovnako prispievajú k informovaniu občanov o ich právach vyplývajúcich z práva Európskej únie a o výkone a obrane týchto práv.
In 2003, the cooperation was intensified, with meetings of national and regional ombudsmen from the Member States and of national ombudsmen from the candidate countries.
V roku 2003 sa spolupráca zintenzívnila vďaka stretnutiam s národnými a regionálnymi ombudsmanmi z členských štátov a s národnými ombudsmanmi z kandidátskych krajín.
The 4th Seminar of the National Ombudsmen and Similar Bodies in the EU Member States, on the theme “Ombudsmen and the Protection of Rights in the European Union”, was organised jointly by the European Ombudsman and the Greek Ombudsman in Athens in April.
Európsky ombudsman a grécky ombudsman spoločne zorganizovali v apríli v Aténach štvrtý seminár národných ombudsmanov a podobných orgánov v členských štátoch EÚ na tému „Ombudsmani a ochrana práv v Európskej únii“.
The European Parliament was represented by the President of the Commi ee on Petitions, Mr Vitaliano Gemelli.
Európsky parlament reprezentoval predseda Petičného výboru, pán Vitaliano Gemelli.
The 4th Meeting of EU Regional Ombudsmen and similar bodies, at which the offi ce of the European Ombudsman was represented, was held in Valencia in April under the sponsorship of the Sindic de Greuges de Valencia (regional ombudsman).
Štvrté stretnutie regionálnych ombudsmanov a podobných orgánov v EÚ, na ktorom mal zastúpenie úrad Európskeho ombudsmana, sa konal v apríli vo Valencii pod patronátom Sindic de Greuges de Valencia (regionálny ombudsman).
Among the topics discussed were the future of Europe, immigration and asylum and the protection of the environment.
Diskutovalo sa o témach ako budúcnosť Európy, prisťahovalecká a azylová politika a ochrana životného prostredia.
In May, the European Ombudsman joined the national ombudsmen from the applicant countries a ending the conference organised by the Ombudsman of Poland, Andrzej Zoll, in Warsaw.
Európsky ombudsman sa spolu s národnými ombudsmanmi z kandidátskych krajín zúčastnil konferencie organizovanej poľským ombudsmanom, Andrzejom Zollom, v máji vo Varšave.
This meeting was entitled “Ombudsman and the Law of the European Union”.
Stretnutie bolo nazvané „Ombudsman a právo Európskej únie“.
The European Ombudsman’s network also consists of liaison officers, nominated in each national ombudsman’s offices to act as a first point of contact for other members of the network.
Sieť Európskeho ombudsmana tiež tvoria styční úradníci menovaní v každom úrade národného ombudsmana, ktorí sú prvou kontaktnou osobou pre ostatných účastníkov siete.
In December 2003, the liaison officers came together for a meeting in Strasbourg to discuss “European information, advice and justice for all”.
V decembri 2003 sa konalo stretnutie styčných úradníkov v Štrasburgu na tému „Európske informácie, rady a spravodlivosť pre všetkých“.
This was the first such meeting to include liaison officers from the ten countries that will join the Union in 2004.
Bolo to prvé takéto stretnutie vrátane styčných úradníkov z desiatich krajín, ktoré sa pripoja k Európskej únii v roku 2004.
Between meetings, the network functions through three communications initiatives of the European Ombudsman: the European Ombudsmen – Newsle er, a bi-annual publication issued jointly with the European Region of the International Ombudsman Institute; Ombudsman Daily News,
V období medzi stretnutiami funguje sieť na základe troch iniciatív Európskeho ombudsmana v oblasti komunikácie s verejnosťou: Európski ombudsmani - informačný bulletin, publikácia
Communication relating to a proposal for basic acts for grants currently covered by the Commission’s administrative autonomy or institutional prerogatives (COM (2003)274 final). final).
Oznámenie týkajúce sa návrhu základných zákonov pre granty, ktoré sú v súčasnosti poskytované v súlade s administratívnou autonómiou Komisie alebo s výsadami inštitúcií (COM (2003) 274 záverečné znenie).
EXECUTIVESUMMARY an electronic news service produced by the European Ombudsman and an interactive Internet Summit.
RESUMÉ uverejňovaná dvakrát ročne v spolupráci s Európskym regiónom v rámci Medzinárodného inštitútu ombudsmana; Denné správy ombudsmana, elektronická informačná služba vytvorená Európskym ombudsmanom a interaktívna Konferencia na internete.
A key part of the Ombudsman’s work is to reach out to inform citizens of their rights, including the right to complain to the European Ombudsman.
Kľúčovú časť práce ombudsmana tvorí oslovovanie občanov za účelom informovať ich o ich právach, vrátane práva sťažovať si k Európskemu ombudsmanovi.
At the end of May 2003, the Ombudsman announced his intention to visit all ten accession countries before 1 May 2004, the date of enlargement, and as many of the Member States as possible.
Koncom mája 2003 oznámil ombudsman svoj zámer navštíviť všetkých desať kandidátskych krajín pred 1. májom 2004, dátumom rozšírenia, a čo najviac členských štátov.
By the end of 2003, the Ombudsman had visited 11 of the existing and fi ve of the future Member States, meeting high officials and presenting his work to non-governmental organisations, chambers of commerce, university students, journalists and other interested citizens.
Do konca roka 2003 navštívil ombudsman 11 zo súčasných a päť z budúcich členských štátov, pričom sa stretol s vysokými vládnymi úradníkmi a predstavil svoju prácu mimovládnym organizáciám, obchodným komorám, študentom vysokých škôl, novinárom a iným občanom, ktorí prejavili záujem.
The cooperation of the national ombudsman offices in the countries concerned, as well as of the European Parliament and European Commission representations, made an important contribution to the success of these visits.
Spolupráca úradov národných ombudsmanov, ako aj zastúpení Európskeho parlamentu a Európskej komisie v príslušných krajinách významne prispela k úspešnosti návštev ombudsmana.
The Ombudsman and his staffalso addressed a total of 80 conferences, meetings and groups all over the Union during 2003, following invitations from regional offices, interest groups, European institutes, universities and non-governmental organisations.
Ombudsman a zamestnanci jeho úradu sa tiež zúčastnili celkovo 80 konferencií, stretnutí a skupín v rámci celej EÚ v priebehu roka 2003, na ktoré boli pozvaní regionálnymi úradmi, záujmovými skupinami, Európskymi inštitúciami, univerzitami a mimovládnymi organizáciami.
These meetings allowed the Ombudsman’s work to be presented to potential complainants and interested citizens alike.
Tieto stretnutia umožnili ombudsmanovi predstaviť svoju prácu potenciálnym sťažovateľom a tiež občanom, ktorí prejavili záujem.
Material about the work of the European Ombudsman was distributed widely throughout the year, in particular during the Open Days organised by the European Parliament in May.
Informačné materiály o práci Európskeho ombudsmana boli rozširované počas celého roka, najmä počas Dní otvorených dverí organizovaných Európskym parlamentom v máji.
Information was equally made available on the Ombudsman’s website, where decisions, press releases, statistics and details of the Ombudsman’s communications activities were posted on a regular basis.
Informácie boli rovnako k dispozícii na internetovej stránke ombudsmana, kde boli pravidelne uverejňované rozhodnutia, tlačové správy, štatistiky a detaily činnosti ombudsmana v oblasti komunikácie s verejnosťou.
The Ombudsman continued to develop constructive working relations with the media, holding six press meetings and eight press conferences to explain and illustrate his work.
Ombudsman tiež pokračoval v rozvíjaní konštruktívnych pracovných vzťahov s médiami prostredníctvom organizovania šiestich tlačových stretnutí a ôsmich tlačových konferencií s cieľom objasniť a predstaviť svoju prácu.
A total of 45 journalists interviewed the Ombudsman in Strasbourg and Brussels, as well as in the framework of official visits to Member States and accession countries.
Celkovo poskytol ombudsman rozhovory 45 novinárom v Štrasburgu a Bruseli, ako aj v rámci ofi ciálnych návštev členských štátov a pristupujúcich štátov.
Press releases were issued, on average, every seven working days, with a view to drawing a ention to the Ombudsman’s decisions and communications activities.
Tlačové správy boli uverejňované v priemere každých sedem pracovných dní s úmyslom upriamiť pozornosť na rozhodnutia ombudsmana a na jeho činnosť v oblasti komunikácie s verejnosťou.
Journalists’ requests for information about the Ombudsman’s work were dealt with promptly throughout the year.
Žiadosti novinárov o poskytnutie informácií o práci ombudsmana boli vybavované obratom počas celého roka.
Internal developments
Vnútorný rozvoj
During the year, the Ombudsman made intensive preparations for enlargement, so as to be able to serve effectively the citizens of 25 Member States in 21 Treaty languages as from 1 May 2004.
V priebehu roka sa ombudsman intenzívne pripravoval na rozšírenie tak, aby bol od 1. mája 2004 schopný efektívne slúžiť občanom 25 členských štátov v 21 úradných jazykoch uvedených v Zmluve.
The multi-annual budget plan adopted in 2002 foresees a phased introduction of new posts connected to enlargement in 2003-5.
Viacročný plán rozpočtu, ktorý bol prijatý v roku 2002, počíta s postupným vytvorením nových pracovných miest súvisiacich s rozšírením v rokoch 2003 - 2005.
The number of posts in the Ombudsman’s establishment plan rose from 27 in 2002 to 31 in 2003, with an increase to 38 foreseen in the 2004 budget adopted by the budgetary authorities in December 2003.
Počet pracovných miest v organizačnej štruktúre ombudsmana stúpol z 27 v roku 2002 na 31 v roku 2003, pričom rozpočet na rok 2004, ktorý schválili rozpočtové orgány v decembri 2003, predpokladá nárast na 38.
A review of the structure of the offi ce and its deployment of human resources was launched during the year.
Z tohto dôvodu začalo prehodnocovanie štruktúry úradu a rozdelenia ľudských zdrojov v úrade počas roka.
The Ombudsman also embarked upon a significant upgrading of the information technology infrastructure and complaints-database.
Ombudsman sa tiež rozhodol výrazne zvýšiť kvalitu infraštruktúry informačných technológií a databázy sťažností.
These initiatives were undertaken with a view to enabling the offi ce to respond to the anticipated increase in complaints and to enhance the quality and efficiency of service to citizens.
Cieľom týchto iniciatív bolo umožniť úradu reagovať na predpokladané zvýšenie počtu sťažností a zvýšiť kvalitu a efektívnosť služieb občanom.
The year 2003 was an exciting year for the offi ce of the European Ombudsman.
Rok 2003 bol pre úrad Európskeho ombudsmana vzrušujúcim rokom.
The number of complaints received increased significantly, due in part to a concerted effort to inform citizens of their rights.
Počet prijatých sťažností významne narástol. Jedným z dôvodov bolo aj zvýšenie informovanosti občanov o ich právach.
We intensified cooperation between ombudsmen throughout Europe, helping to ensure that citizens find an appropriate resolution to their grievances.
Zintenzívnili sme spoluprácu medzi ombudsmanmi v celej Európe a tým sme občanom umožnili, aby mohli jednoduchšie nájsť riešenie ich problémov.
And we began our final preparations for the enlargement of the European Union.
Otvorili sme aj konečnú fázu prípravy na rozšírenie Európskej únie.
The Ombudsman actively participated in the Convention on the Future of Europe to ensure that citizens’ rights were given a central place in the Dra Constitution for Europe.
Ombudsman sa aktívne zúčastnil Konventu o budúcnosti Európy a s cieľom zabezpečiť, aby sa práva občanov stali významnou súčasťou Návrhu ústavy pre Európu.
And, of course, the institution saw a change in leadership in April 2003, following the retirement of the founding European Ombudsman, Jacob Söderman.
Nezabúdajme ani na skutočnosť, že v apríli 2003 sa po odchode Jacoba Södermana, prvého Európskeho ombudsmana, zmenilo vedenie inštitúcie.
I would like to pay tribute to his many achievements on behalf of European citizens.
Na tomto mieste by som mu chcel v mene európskych občanov vyjadriť úctu za jeho mnohé zásluhy.
Foremost amongst them is the establishment of the European Ombudsman and its rapid evolution, under his sagacious leadership, into an effective and respected institution, capable of systematically and successfully promoting openness, accountability and good administration.
Jeho najvýznamnejším činom bolo ustanovenie úradu Európskeho ombudsmana a jeho rýchly rozvoj. Pod prezieravým vedením pána Jacoba Södermana sa z neho stala efektívna a rešpektovaná inštitúcia, ktorá dokáže systematicky a úspešne podporovať otvorenosť, zodpovednosť a správny úradný postup.
During his seven and a half years in office, Jacob Söderman helped over 11,000 citizens find redress, either by resolving their complaints directly, or by advising them of where to turn.
Počas sedem a pol roka vo funkcii ombudsmana pomohol Jacob Söderman vyše 11 000 občanom. Sťažnosti vybavoval buď priamo alebo poradil občanom, na koho sa majú obrátiť.
His recommendations, reports and remarks to the European Union institutions led to important reforms that substantively improved the quality of service citizens now receive.
Jeho odporúčania, správy a komentáre adresované inštitúciám Európskej únie viedli k dôležitým reformám, ktoré významne zlepšili kvalitu služieb, poskytovaných občanom.
I will continue to try to live up to the high expectations generated by his achievements.
Budem sa aj naďalej snažiť udržať vysokú kvalitu, ktorá sa očakáva od jeho nástupcu.
My priorities as European Ombudsman
Moje priority vo funkcii európskeho ombudsmana
When I appeared before the European Parliament’s Commi ee on Petitions as a candidate in November 2002, I identified the main goals towards which I would direct my energies, if elected.
Keď som v novembri 2002 predstúpil ako kandidát pred petičný výbor Európskeho parlamentu, určil som hlavné ciele, ktorým by som v prípade zvolenia venoval úsilie.
Since taking offi ce in April 2003, I have developed these ideas into a programme of activities pursuing three main objectives.
Od nástupu do úradu v apríli 2003 som z týchto myšlienok vypracoval program činností: Pozostáva z 3 hlavných cieľov.
Enhancing the effectiveness of the Ombudsman’s offi ce
Zvýšenie efektivity úradu ombudsmana
The first objective of any ombudsman’s offi ce should be to ensure that all citizens who turn to it receive help or advice, in a timely and appropriate way.
Prvým cieľom každého úradu ombudsmana musí byť zabezpečenie toho, aby všetci občania, ktorí sa naň obrátia, dostali pomoc alebo radu včas a korektným spôsobom.
The number of people who addressed their complaints to the European Ombudsman in 2003 rose by 10%.
Počet ľudí, ktorí sa obrátili so sťažnosťou na Európskeho ombudsmana sa v roku 2003 zvýšil o 10%.
In almost 70% of these cases, we were able to help complainants, either by opening an inquiry, transferring the case to a competent body, or advising them where to turn in search of a prompt and effective solution to their problem.
Sťažovateľom sme dokázali pomôcť takmer v 70%. Otvorili sme prešetrovanie, postúpili prípad kompetentným orgánom alebo sme im poradili, na koho sa obrátiť v snahe o rýchle a efektívne riešenie ich problému.
Such results are only possible, if the Ombudsman maintains constructive working relations with the institutions and bodies that are complained against.
Takéto výsledky je možné dosiahnuť len v prípade, ak ombudsman udržuje konštruktívne pracovné vzťahy s inštitúciami a orgánmi, ktoré sú predmetom sťažností.