natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Initial timing
Riadiaca štruktúra*
Definition phase
Fáza definovania novania
Technical activities• Technical studies• Technology pre-developments
Technické činnosti• Technické štúdie• Predbežný vývoj technológie
European Commission and the ESA separately plus coordination via PMB (programme management board), GPO (Galileo Programme Office) and GISS (Galileo Interim Support Structure)
Európska komisia a agentúra ESA samostatne plus koordinácia prostredníctvom PMB (správnej rady programu), GPO (úradu programu Galileo) a GISS (dočasnej podpornej štruktúry pre Galileo)
Other activities• Preparation of governance structures for the next phase• Legal and business development feasibility studies• International agreements
Iné činnosti• Príprava riadiacich štruktúr pre ďalšiu fázu• Realizačné štúdie pre oblasť práva a rozvoja obchodu• Medzinárodné dohody
Development and validation phase
Fáza vývoja a skúšobnej prevádzky
European Commission and the ESA through GJU
Európska komisia a agentúra ESA cez spoločný podnik Galileo
Technical activities• Detailed definition of space, ground and user segments• Development and construction of prototype satellites and minimal ground segment• ‘In-orbit’ validation of the system
Technické činnosti• Podrobná definícia vesmírneho, pozemného a užívateľského segmentu• Vývoj a skonštruovanie prototypov satelitov a minimálneho pozemného segmentu• Skúšobná prevádzka systému na obežnej dráhe
Other activities• Research grants (FP6)• Development business plan• Concession negotiations• EGNOS integration• International agreements
Iné činnosti• Granty na výskum (FP6)• Plán rozvoja obchodu• Rokovania o koncesii• Integrácia EGNOS • Medzinárodné dohody
Deployment phase
Fáza zavádzania
European GNSS Supervisory Authority (GSA) + concession holder
Európsky úrad pre dohľad nad GNSS + koncesionár
Technical activities• Satellite assembly and launch• Installation of complete ground segment
Technické činnosti• Zostavenie a vypustenie satelitov• Inštalácia celého pozemného segmentu
Other activities• Business development
Iné činnosti• Rozvoj obchodu
Commercial operation phase
Fáza komerčnej prevádzky
Technical activities• Satellite renewal• Operation of the centres• Maintenance
Technické činnosti• Obnova satelitov• Prevádzka stredísk• Údržba
Other activities• Commercial activities
Iné činnosti• Komerčné činnosti
* The amendments to the Galileo management structure proposed by recent (2007) Commission communications and Council resolutions are not reflected in this table.
* V tabuľke nie sú zohľadnené zmeny a doplnenia štruktúry riadenia programu Galileo navrhnuté v aktuálnych oznámeniach Komisie (2007) a nariadeniach Rady.
The Galileo programme got underway in 1999, when the Council gave the go-ahead for the definition phase6.
Nariadenie Rady z 19. júla 1999
6Council Resolution of 19 July 1999 on the involvement of Europe in a new generation of satellite navigation services — Galileo-definition phase.
V priebehu tejto fázy Komisia a agentúra ESA o účasti Európy na novej generácii služieb satelitnej navigácie – Galileo – fáza definovania.
In November 20008,the Commission presentedthe European Parliament and the Council with the results of the definition phase.
V novembri 20008 predložila Komisia výsledky fázy definovania Európskemu parlamentu a Rade.
These containedconcreteproposalsonthedefinitionofthesystem,its economicandfinancialaspectsandits managementstructure.The timetableforthenext phasesofthe Galileo programme wasestab-lished asfollows(see also Table 1):
Pre program Galileo sa stanovil tento harmonogram ďalších fáz (pozri tiežtabuľku 1): a) fázavývojaaskúšobnejprevádzky malatrvaťodroku2001do roku 2005; b) fáza zavádzania mala prebiehať odroku 2006 doroku 2007; c) fáza komerčnej prevádzky mala začať vroku 2008.
(a)thedevelopmentandvalidationphase wouldrunfrom2001to 2005;
parlamentu a Rady č. 1110/94/ES z 26. apríla 1994 o štvrtom rámcovom programe činností Európskeho spoločenstva v oblasti výskumu, technického rozvoja a demonštračných činností (1994 až 1998) (Ú. v. ES L 126, 18.5.1994, s.
1); Decision No 182/1999/EC of the European Parliament and of the Council of 22 December 1998 concerning the fifth framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (1998 to 2002) (OJ L 26, 1.2.1999, p. 1).
1); rozhodnutie Európskeho parlamentu a Rady č. 182/1999/ESz 22. decembra 1998 o piatom rámcovom programe Európskeho spoločenstva v oblasti výskumu, technického rozvoja a demonštračných činností (1998 až 2002) (Ú. v. ES L 26, 1.2.1999, s. 1).
The communication planned for EGNOS to become operational in 2003.
V oznámenísa plánovalo uviesť systém EGNOS do prevádzkyvroku 2003.
8COM(2000) 750 of 22 November 2000: Commission communication to the European Parliament and the Council — On Galileo.
2000 – Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu a Rade – program Galileo.
The Commission stated in the same communication that ‘cost/benefit studiesshow Galileoto becost-effectiveandsufficientlyattractive toobviatetheneedforanyfurtherpublicfundingintheformof subsidies from 2007.’ The Galileo system was to cost a total of 3,3 billion euro (see Table 2 for a detailed breakdown).
Komisia v tomto oznámení uviedla, že „podľa štúdií nákladov a prínosov je systém Galileo nákladovo efektívny a dostatočne atraktívny na to, aby sapredišlopotrebedodatočnéhofinancovaniazverejnýchzdrojov vpodobedotáciíprerok2007.“Celkovénákladynasystém Galileo boli stanovené vo výške 3,3 mld. EUR(podrobnýrozpis v tabuľke 2).
The Commission considered the PPP to be ‘an essential factor for the success of the Galileo programme’.
Podľa názoru Komisie predstavovalo verejno-súkromné partnerstvo (PPP) „základný faktor úspechu programu Galileo“.
The communication also highlighted the urgency of taking a political decision to continue the programme at the Nice European Councilin December 2000.
V oznámení sa tiež zdôraznila naliehavá potreba politického rozhodnutia o pokračovaní programu na zasadnutí Európskejrady v Nice v decembri 2000.
A DBFO (design-build-finance- operate) type of PPP where the private party recovers costs from user charges or availability payments.
DBFO (design-build-finance- operate – návrh – výstavba – financovanie – prevádzka) je typ verejno – súkromného partnerstva, v ktorom súkromná strana získava náhradu nákladov prostredníctvom užívateľských poplatkov alebo platieb za dostupnosť.
As requested by the Council of the European Union in its Resolution of 5 April 2001, the Commission had several studies made of a business plan for Galileo.
VÝVOJ A SKÚŠOBNÁ PREVÁDZKA V RÁMCI SPOLOČNÉHO PODNIKU GALILEO2003 2006
From a technical point of view, the development and validation phase consisted of the technological development of part of the system — an initial core satellite constellation of two experimental and four opera-tionalsatellites,theassociatedgroundsegmentandtestuserseg-ments, making validation possible through in-orbit and ground-based tests (also called In-Orbit Validation or IOV).
Z technického hľadiska fáza vývoja a skúšobnej prevádzky pozostávala zvývojatechnológie prečasťsystému–východiskovúzákladnúsieť satelitov,ktorútvorilidvaskúšobnéaštyriprevádzkovésatelity, súvisiacipozemnýsegmentatestovacieužívateľskésegmenty,čo by umožnilo vykonať skúšobnú prevádzku formou pozemných skúšok askúšok na obežnej dráhe(nazývanýchtiežskúšobná prevádzka na obežnej dráhe alebo IOV).
The ESA was responsible for implementing these technological development activities through its GalileoSat programme.
Agentúra ESA bola zodpovedná za uskutočnenie týchto činností technologického rozvoja prostredníctvom svojho programu GalileoSat.
In parallel with technological development, the Commission focused, duringthedevelopmentandvalidationphase,onotheractivities aiming at bridgingthe gap betweenthesystem anditsfuture users inordertoprepareforthesuccessivephasesoftheprogramme, through business development and mobilisation of funds.
Súbežne s vývojom technológie sa Komisia počas fázy vývoja a skúšobnej prevádzky sústredila na iné činnosti zamerané na prekonanie rozdielov medzisystémomajehobudúcimiužívateľmiscieľompripraviť následnéfázyprogramuprostredníctvomrozvojaobchodua mobi-lizáciefinančnýchprostriedkov.Včasnévybudovanieužívateľských segmentov sa považovalo za kľúčové pre následné používanie systému Galileo,ak másystémvytvárať priame príjmy.Komisiasi pretozvo-lila zapojenie súkromného sektora formou verejno-súkromného partnerstva.
Early development of usersegments wasseenasthekeytosubsequent use of the Galileo systemif directrevenue wasto be generated. Therefore, the Commission targeted private-sectorinvolvement through a PPP.
Okremtohosazameralanafinancovaniečinnostívýskumu atechnologickéhorozvojacezšiestyrámcovýprogramprevýskum (6.RP)10scieľompodporiťtechnologickýrozvojarozvojobchodu a využiť EGNOS ako predprogram s cieľom pripraviťtrh pre program Galileo.
Additionally,thefocus was on funding RTD activities through the sixthframework programmefor Research(FP6)10in orderto support bothtechnological development and business development and on using EGNOS as a precursor programme to prepare the marketfor Galileo.EGNOS willdeliverregionalservicessimilartothreeofthe fivefuture Galileoservices — OS, SoL and SAR(see Box 1).
Systém EGNOS bude zabezpečovať regionálne služby podobné trom z budúcich piatich služieb systému Galileo – verejne prístupnú službu,službuochranyživotaapátraciuazáchrannúslužbu(pozri rámček 1).
THE GALILEO JOINT UNDERTAKING THE MANAGEMENT VEHICLE FOR THE DEVELOPMENT AND VALIDATION PHASE
SPOLOČNÝ PODNIK GALILEO NÁSTROJ NA RIADENIE FÁZY VÝVOJA A SKÚŠOBNEJ PREVÁDZKY
Preliminary approval for some activities was given in April 2001.
Na niektoré činnosti bol udelený predbežný súhlas v apríli 2001.
Council Regulation
Rozhodnutie Rady (ES) č. 876/2002 z 21. mája 2002, ktorým sa zakladá spoločný podnik Galileo (Ú. V. ES L 138, 28.5.2002, s. 1).
Article 171 of the EC Treaty:
Článok 171 Zmluvy o ES:
The development and validation phase was to be managed by the GJU, a dedicated structure set up by the Commission and the ESA after approval by the Council of the European Union and the ESA Council.
Fázu vývoja a skúšobnej prevádzky mal riadiť spoločný podnik Galileo, ktorý ako účelovú štruktúru zriadila Komisia a agentúra ESA po schválení Radou Európskej únie a Radou ESA.
The former Council’s decision to proceed in full withdevelopment andvalidation wasnottakenuntil March200211,15 monthslater than expected.
Predchádzajúce rozhodnutie Radypokračovaťnaplnovofázevývojaaskúšobnejprevádzkysa prijalo až v marci 200211, 15 mesiacov neskôr, ako sa plánovalo.
This delay was caused by lengthy negotiations among the EU Member States concerningthe use ofthesystemfor military purposes and private-sector funding and participation in the programme.
Toto oneskorenie bolo spôsobené zdĺhavými rokovaniami medzi členskými štátmi ohľadom využívania systému na vojenské účely a financovaním súkromným sektorom a jeho účasťou na programe.
The ESA Council’s official go-ahead for development and validation wasfurtherdelayeduntil May2003.This wascausedby lengthy discussions among the ESA Member States on their industrial participation in the programme.
Oficiálne súhlasné stanovisko Rady ESA pre vývoj a skúšobnú prevádzku sa ďalej oneskorilo až do mája 2003. To bolo spôsobené zdĺhavými rokovaniami medzi členskými štátmi agentúry ESA o účasti ich priemyselných odvetví na programe.
The GJU was set up by EC regulation in May 200212 13, its Foundation Act was signed in June 2003 and it became operationalin September 2003.
Spoločný podnik Galileo bol zriadený na základe nariadenia ES v máji 20021213, zmluva o založení bola podpísaná vjúni 2003 a podnik začal činnosť vseptembri 2003.
‘The Community may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Community research, technological development and demonstration programmes.’
„Spoločenstvo môže zakladať spoločné podniky alebo iné štruktúry potrebné pre účinné vykonanie programov Spoločenstva v oblasti výskumných a pilotných programov a programov technologického rozvoja.“
Regulation (EC) No 876/2002;
Nariadenie (ES) č. 876/2002; závery Rady z marca 2001; KOM (2001) 336 z 20. júna 2001 – Návrh nariadenia Rady o vytvorení spoločného podniku Galileo.
European Council conclusions of March 2001; COM(2001) 336 of 20 June 2001 — Proposal for a Council Regulation on the establishment of the Galileo Joint Undertaking.
Hlavným dôvodom založenia spoločného podniku Galileo bola potreba vytvoriť platformunaspoluprácu medzi agentúrou ESA a Komisiou.
singleentityandthecapacitytoattractprivatefundsfordevelop-ment and validation.
Existovaloaj niekoľko ďalších dôvodov14, napríklad potrebarealizo-vať program prostredníctvom jedného subjektu a schopnosť prilákať súkromné finančné prostriedky na vývoj a skúšobnú prevádzku.
However, although the private sector indicated its readiness to contribute up to 200 million euro to the development and validation phase15 by signing a memorandum of understanding, thisintention never materialised.
Avšak aj keď súkromný sektor vyjadril podpisom memoranda o porozumení svojupripravenosťprispieťnafázuvývojaaskúšobnejprevádzky sumou 200 mil. EUR15,tento zámersa nikdy nenaplnil.
No 876/2002.
Článok 13 nariadenia (ES) č. 876/2002.
(b)makeanynecessaryadjustmentsinthelightofdevelopments occurring duringthe development and validation phase;
V súlade so znením stanov spoločného podniku Galileo bolo jeho hlavným poslaním: a) dozerať na všetky činnosti programu Galileo naplánované pre fázu vývoja askúšobnej prevádzky; b) vykonaťvšetkynevyhnutnéúpravysohľadomnareálnyvývoj počasfázy vývoja askúšobnej prevádzky; c) pripraviťsystém nafázu zavedenia a prevádzkovúfázu.
Council Regulation (EC)
Nariadenie Rady (ES) č. 2236/95
(b)supervision ofthe ESA’stechnological development activities;
Medzi hlavné úlohy spoločného podniku Galileo, uvedené v jeho stanovách, patrili: a) riadenie verejnejsúťažes cieľom uzavrieť dohodu o koncesii; b) dohľad nad činnosťami agentúry ESA prirozvojitechnológie; c) začatie ariadenie výskumných činností; d) integráciasystému EGNOS dosystému Galileo.
No 2236/95 of 18 September 1995 laying down general rules for the granting of Community financial aid in the field of trans-European networks (OJ L 228, 23.9.1995, p.
z 18. septembra 1995 stanovujúce všeobecné pravidlá poskytovania finančnej pomoci Spoločenstva v oblasti transeurópskych sietí (Ú. v. ES L 228, 23.9.1995, s.
1); Decision No 1692/96/EC of the European Parliament and of the Council of 23 July 1996 on Community guidelines for the development of the trans-European transport network (OJ L 228, 9.9.1996, p.
1); rozhodnutie Európskeho parlamentu a Rady č. 1692/96/ES z 23. júla 1996 o základných usmerneniach Spoločenstva pre rozvoj transeurópskej dopravnej siete (Ú. v. ES L 228, 9.9.1996, s.
1), as amended by Decision No 1346/2001/EC (OJ L 185, 6.7.2001, p. 1).
1) zmenené a doplnené rozhodnutím č. 1346/2001/ES (Ú. v. ES L 185, 6.7.2001, s. 1).
At the start, the GJU consisted only of its two founding members, the ESA andthe Commission.The National Remote Sensing Centreof China (NRSCC) joined the GJU in October 2004, to be followed in September 2005 by the Israeli company Matimop(see also Annex III).
Na začiatku tvorili spoločný podnik Galileo len jeho dvaja zakladajúci členovia, agentúra ESA a Komisia. Národné centrum Číny pre diaľkový výskum(NRSCC)vstúpilodospoločnéhopodniku Galileovoktóbri 2004 a v septembri 2005 sa členom stala aj izraelská spoločnosť MATI-MOP(pozritiež prílohu III).
The GJU’s governancestructureis presentedin Figure 2.
Riadiaca štruktúra spoločného podniku Galileoje znázornená na obrázku 2.
During the development and validation phase, EU funds (from TEN-T16and FP6) were channeled through the GJU while the ESA co-financed
Počas fázy vývoja a skúšobnej prevádzky boli finančné prostriedky EÚ (z TES-D16 a 6.
Galileo through its GalileoSat and ARTES programmes (Figure 1).
RP) prideľované cez spoločný podnik Galileo,pričom agentúra ESA financovala Galileo prostredníctvom svojich programov GalileoSat a ARTES (obrázok 1).
From 1999 to 2007, the funds allocated to Galileo came to 1,94 billion euro.
V období 1999 až 2007 boli na program Galileo vyčlenenéfinančné prostriedky vo výške 1,94 mld. EUR.
In October 2004,the Commissionsent a communication onthe programme’s progress to the Parliament and the Council 17.
V októbri 2004 zaslala Komisia Parlamentu a Rade oznámenie o pokroku programu17.
This com- munication preparedthe groundfor a Transport Council meetingin December 2004, at which it was decided to move to the programme’s deployment phase. The Commission did not present an updated timetable.
Týmto oznámením sa pripravil základ pre zasadnutie Rady pre dopravu v decembri 2004, na ktorom sarozhodlo o prechode na fázuzavádzania programu.Komisia nepredložilaaktualizovaný harmonogram.
At that point the technological development had accumulated a delay of aboutthree years.
V tom čase narástlo oneskorenie v rámci technologického rozvoja na zhrubatriroky.
GALILEO DEVELOPMENT AND VALIDATION PHASE
FÁZA VÝVOJA A SKÚŠOBNEJ PREVÁDZKY PROGRAMU GALILEOTOK FINANCOVANIA1999 2007*
ESA Member States902 million
Európska komisia946 mil. EUR
European Commission946 million
Členské štáty agentúry ESA902 mil. EUR
Other92 million
Iné92 mil. EUR
Galileo Joint Undertaking892 million
Spoločný podnik Galileo892 mil. EUR
European Space Agency1 716 million
Európska vesmírna agentúra1 716 mil. EUR
Infrastructure development1 716 million
Rozvoj infraštruktúry1 716 mil. EUR
GJU operations andactivies 114 million
Operácie a činnosti spoločného podniku Galileo 114 mil. EUR
* The Chinese and Israeli contributions consisted of a contribution to the GJU’s base capital (5 million and 4 million euro respectively) and a contribution to be used to finance the activities of their own national industries (through contracts with the ESA).
* Príspevok Číny a Izraela pozostával z príspevku do základného kapitálu spoločného podniku Galileo (Čína 5 mil. EUR a Izrael 4. mil. EUR) a príspevku, ktorý sa mal použiť na financovanie činností vlastných národných priemyselných odvetví (prostredníctvom zmlúv s agenúrou ESA).
The latter was not mobilised in full.
Tento príspevok nebol plne realizovaný.
Source: ECA estimate.
Zdroj: Odhad Európskeho dvora audítorov.
A third pre-selected consortium led by Eutelsat withdrew from the selection phase in summer 2004.
Tretie predbežne vybraté konzorcium pod vedením spoločnosti Eutelsat odstúpilo z fázy výberu v roku 2004.
The communication stated that the GJU had ‘successfully completed the procedurefor selectingthefuture concession holder’.
V oznámenísa uvádza,žespoločný podnik Galileo„úspešne ukončil postup výberu budúceho koncesionára“.
However,the concessionselection phase hadjust been extended untilthe end of January 2005.
Avšakfáza výberu koncesie bola práve predĺžená do konca januára 2005.
In February 2005, moreover,the GJU didnotselecta preferredbidderbetweentwocandidateconsortia18.Instead,the tenderers proposedtojoinintoa mergedconsortium,to whichthe GJU agreed in June 2005, and made ajoint bid.
Vo februári 2005 navyše spoločný podnik Galileo nevybral spomedzi dvoch kandidujúcich konzorcií18 víťaza verejnej súťaže. Namiesto toho účastníci verejnej súťaže navrhlispojenie dozlúčenéhokonzorcia,sktorýmspoločný podnik Galileosúhlasil vjúni 2005, a predložilispoločnú ponuku.
COM(2006) 272 of 7 June 2006:
KOM(2006) 272 zo 7. júna 2006 –
Communication from the Commission to the European Parliament and the Council — Taking stock of the Galileo programme.
Oznámenie Komisie Európskemu parlamentu a Rade – Stav pokroku programu Galileo.
On 28 December 2005, the first experimental satellite, called GIOVE-A, wassuccessfullylaunched,thussecuringaccesstothe Galileofre-quencies allocated by the International Telecommunications Union.
Dňa 28. decembra 2005 bol úspešne vypustený prvý skúšobný satelit s názvom GIOVE-A, cez ktorý sa zabezpečil prístup k frekvenciám systému Galileo prideleným Medzinárodnoutelekomunikačnou úniou.
In June 200620 , the Commission released an updated timetable for Galileo21. The development and validation phase would now run until early2009,anddeployment wouldtakeplacein2009and2010(a three-yearshift withregardtotheinitialtimetable).
Komisia vydala v júni 200620 aktualizovaný harmonogram pre program Galileo21.Fázavývojaaskúšobnej prevádzky malatrvať dozačiatku roka2009azavádzaniebysauskutočnilovroku2009a2010(troj-ročný posun oproti pôvodnému harmonogramu).
This communi-cationalsoexpandedthebudgetforthedevelopmentandvalida-tion phaseto 1,5 billion euro(400 million euro morethantheinitial budget).
Týmto oznámením tiež došlo k rozšíreniu rozpočtu na fázu vývoja a skúšobnú prevádzku na 1,5 mld. EUR(navýšenie pôvodnéhorozpočtu o 400 mil. EUR).
On the concession negotiations, the Commission said: ‘It has become clear that a concession solution is best suited to the specific featuresoftheprogramme.[…]Bytheendof2006,theestimated costs andincome andthe publicsectorcontribution will have been finalised.Inaddition,thefinancialplan willbeconfirmedandthe mainterms ofthe contract will befixed.’
Pri rokovaniach okoncesiisa Komisiavyjadrilatakto:„Jeevidentné,že riešenieformoukoncesiejenajvýhodnejšiezhľadiskaosobitných vlastností programu. […] Do konca roka 2006 budú doriešené odhadované náklady a príjmy a príspevok verejného sektora. Okrem toho bude potvrdenýfinančný plán a dohodnuté hlavné podmienky zmluvy.“
In November 2006, the negotiators from the GJU and the merged con-sortiuminitialledthe Galileo PPP heads of terms (HoT) v.1, the first draftofanon-contractuallybindingstatement.Thisdocument was the GJU’s nearest approachto a concession agreement.
Vnovembri2006rokujúcizástupcoviaspoločnéhopodniku Galileo a zlúčeného konzorcia vypracovali prvý návrh zmluvne nezáväzného memoranda o porozumení pre projekt PPP programu Galileo ((HoT) v.1). Tento dokument predstavoval najväčšie priblíženie spoločného podniku Galileo ku koncesnej zmluve.
DEVELOPMENT AND VALIDATION POSTGJU SINCE 2006
VÝVOJ A SKÚŠOBNÁ PREVÁDZKA PO SPOLOČNOM PODNIKU GALILEOOD ROKU 2006
At the end of 2006, the GJU considered thatit had‘successfully con- cluded the main tasks’22.
„úspešne dokončiť hlavné úlohy“22.
The GJU was wound up at the end of Decem-ber200623anditsactivities were transferred to the European GNSS
Spoločný podnik Galileozanikol koncom decembra 200623 a jeho činnosti boli prevedené na Európ- podniku Galileo z 30. novembra 2006 – Ďalší krok v programe Galileo; Odovzdanie riadenia zo spoločného podniku Galileo Európskemu úradu pre dohľad nad GNSS.
Supervisory Authority(GSA), which had beenset up in July 2004 to manage the public-interest aspects of the European GNSS programmes and to act as the regulatory authority for the programmes during the Galileodeploymentandoperationalphases24.Thisactivitytransfer resultedin a changeinthe GSA’srole, which was notforeseen atits creation.
Nariadenie Rady (ES) č. 1942/2006 skyúradpredohľadnad GNSS,ktorýbolzaloženývjúli2004scie-ľomriadiťaspektyverejnéhozáujmueurópskychprogramov GNSS a plniť úlohu regulačného orgánu pre programy počas fázy zavádzania a prevádzkovej fázy programu Galileo24. Presun týchto činností viedol k zmene úlohy Európskeho úradu pre dohľadnad GNSS,sktorousa pri vytvorení úradu nerátalo.
The concession negotiations with the merged consortium stalled in early 2007.Inacommunication of May 200725 , the European Commission acknowledgedthat EGNOS and Galileo had accumulated substantial delays (five years with regard to theinitial timetable) and cost overruns.
Rokovania o koncesii so zlúčeným konzorciom uviazli na začiatku roku 2007.Voznámeníz mája200725Európskakomisiapriznala,žepri z 12. decembra 2006, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie (ES) č. 1321/2004 o štruktúrach riadenia európskych programov satelitnej rádiovej navigácie (Ú. v.
23Council Regulation (EC) No 1942/2006 of 12 December 2006 amending Regulation (EC) No 1321/2004 on the establishment of structures for the management of the European satellite radio-navigation programmes (OJ L 367, 22.12.2006, p.
18); nariadenie Rady (ES) č. 1943/2006 z 12. decembra 2006, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie č. 876/2002, ktorým sa zakladá spoločný podnik Galileo (Ú. v.