natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• purchase of a mobile unit for soil sampling;• use of GPS for analysis of the samples;• amanagement programme for agricultural land use that was employed for granting compensation payments to farmers for the extensification of production in sensitive areas;• training of staff;• design of a website;• individual consultations with farmers about a code of agricultural practices; • consultations with selected farmers about the treatment and disposal of liquid manure in sensitive areas;• information and awareness-raising events about water protectionwith public officials, policymakers and farmers, aswell as on-site visits for students; • cooperation between several regional water supply associations; • scientific support from the University of Regensburg.
•nákup mobilnej jednotky na odber vzoriek pôdy;•použitie GPS na analýzu vzoriek;•program hospodárenia na účely poľnohospodárskeho využitia pôdy, ktorý sa využil na poskytnutie náhrad farmárom za prechod na extenzívnu produkciu v citlivých oblastiach;•školenie pracovníkov;•návrh internetovej stránky;•individuálne konzultácie s farmármi o zásadách postupov v poľnohospodárstve;•konzultácie s vybranými farmármi o spracovaní a likvidácii močovky v citlivých oblastiach;•informačné podujatia a podujatia zamerané na zvyšovanie povedomia o ochrane vody s účasťou štátnych úradníkov, tvorcov politiky a farmárov, ako aj návštevy na mieste určené pre študentov;•spolupráca medzi niekoľkými regionálnymi vodárenskými združeniami;•vedecká podpora zo strany univerzity v Regensburgu.
The main result of the project was that the regional master plan for the protection of groundwater has been significantly expanded and covers a higher number of sensitive areas.
Najdôležitejším výsledkom projektu bolo, že hlavný regionálny vzorový plán na ochranu podzemných vôd sa podstatne rozšíril a vzťahuje sa na vyšší počet citlivých oblastí.
Perhaps a more significant outcome, however, was
Významnejší výstup projektu však možno spočíval v tom,
The funding received from Leader+ was of course vital, especially at the beginning in order to persuade key stakeholders, especially the farmers, of the project’s feasibility.
Finančné prostriedky získané z iniciatívy Leader+ boli samozrejme nevyhnutné, obzvlášť na začiatku, na presviedčanie kľúčových zainteresovaných strán, osobitne farmárov, o uskutočniteľnosti projektu.
However, equally important as a prerequisite was the creation of a regional discussion forum about groundwater.
Rovnako dôležitým nevyhnutným predpokladom bol však aj vznik regionálneho diskusného fóra o podzemných vodách.
This was only possible through cooperation between the different LAGs on an issue which crosses territorial boundaries.
Bolo to možné len prostredníctvom spolupráce medzi rôznymi MAS na probléme, ktorý prekračuje rámec regionálnych hraníc.
The project spanned a three-year period, from the end of 2003 to the end of 2006.
Projekt zahŕňal obdobie troch rokov, a to od konca roku 2003 do konca roku 2006.
Out of a project budget of EUR 99 440, therewere equal contributions of EUR 21 431 from the EAGGF and national public funds, plus a further EUR 56 578 from private sources.
Rozpočet projektu vo výške 99 440 EUR pozostával z rovnakých príspevkov po 21 431 EUR z EPUZF a vnútroštátnych verejných prostriedkov a z ďalších 56 578 EUR, ktoré pochádzali zo súkromných zdrojov.
Name of the LAG: Kelheim
Názov MAS: LAG Kelheim
Illustrations provided by the Kelheim LAG.
Ilustrácie poskytla MAS Kelheim.
Promotion of Natura 2000 spaces
Propagácia miest Natura 2000
C Population: 44 126 inhabitants
●●Počet obyvateľov: 44 126 obyvateľov
C Population density: 75 inhabitants / k m two
●●Hustota obyvateľstva: 75 obyvateľov/km
C Number of municipalities: 1
●●Počet samosprávnych obcí: 1
The project aims to promote and manage better the territory’s Natura 2000 protected zones in order to achieve integrated rural development.
Cieľom projektu je propagovať a lepšie riadiť chránené zóny územia Natura 2000 s cieľom dosiahnuť integrovaný rozvoj vidieka.
The territory is situated in the south-eastern part of Peloponnese in Greece and has a high landscape and natural value.
Územie sa nachádza v juhovýchodnej časti Peloponézskeho polostrova a má vysokú krajinnú a prírodnú hodnotu.
In particular it has a large number of Natura 2000 sites, which belong to a European network of protected spaces, such asmountains, lakes and rivers.
Vyznačuje sa najmä veľkým počtom miest Natura 2000, ktoré patria do európskej siete chránených miest, ako sú pohoria, jazerá a rieky.
Such sites can offer considerable economic opportunities, especially through tourism, butmust be exploited in an environmentally and socially sensitive way.
Také miesta môžu poskytovať značné ekonomické možnosti, obzvlášť prostredníctvom cestovného ruchu, avšak musia sa využívať environmentálne a spoločensky citlivým spôsobom.
The aim is that tourists will not only visit the coastal areas but move inland to experience the entire region’s natural beauty.
Cieľom je, aby turisti nenavštevovali len pobrežné oblasti, ale aby sa presunuli aj do vnútrozemia a poznali prírodnú krásu celého regiónu.
It fits with the overall development strategy for the territory, which aims to add value to its comparative advantages through ‘soft’ economic development combined with environmental protection.
Je to v súlade s celkovou stratégiou rozvoja územia, ktorá sa zameriava na pridanie hodnoty jeho porovnateľným výhodám prostredníctvom „mäkkého“ ekonomického rozvoja v spojení s ochranou životného prostredia
Furthermore, specific material designed for schools is given to groups of pupils during guided tours of the territory.
Okrem toho sa skupinám žiakov počas prehliadok územia so sprievodcom rozdáva konkrétny materiál určený pre školy.
The project clearly builds on the key characteristics and strengths of the territory following an areabased approach.
Daný projekt sa jednoznačne opiera o kľúčové charakteristiky a silné stránky územia a riadi sa oblastným prístupom.
Although the territory is fortunate to have attractive landscapes, there is a lack of dynamic socioeconomic initiatives.
I keď územie našťastie má príťažlivú krajinu, pociťuje nedostatok dynamických sociálnoekonomických iniciatív.
The project aims tomake the most of the territory’s assets while creating greater respect for its features and ecological sensitivities by cultivating greater knowledge.
Cieľom projektu je čo najviac využiť prednosti územia a zároveň vybudovať väčšiu úctu k jeho vlastnostiam a ekologicky citlivým stránkam prostredníctvom vzdelávania.
The level of information provided to visitors about the region is very high and is innovative in the Greek context.
Úroveň informácií o regióne, ktoré sa poskytujú návštevníkom, je veľmi vysoká a v gréckom kontexte je inovačná.
The project gives guidance to visitors so that they can play their part in protecting the environment.
Projekt poskytuje návštevníkom poradenstvo, takže môžu zohrať svoju úlohu v ochrane životného prostredia.
They are offered the opportunity to recognise the main elements of the territory’s natural environment, including its flora and fauna, and information about how their activities can contribute to protecting them. This helps to increase the
Ponúka sa im príležitosť spoznať najdôležitejšie prvky prírodného prostredia územia, vrátane jeho flóry a fauny a dostávajú informácie o tom, ako môžu svojimi činnosťami prispieť k ich
The project also follows an integrated approach to rural development.
Projekt sa taktiež riadi integrovaným prístupom k rozvoju vidieka.
In addition to the overall balance between economic and environmental concerns, the project complements a number of other initiatives funded by the LAG.
Okrem celkovej rovnováhy medzi ekonomickými a environmentálnymi záujmami projekt dopĺňa niekoľko iniciatív, ktoré financuje MAS.
For example, there have been special environmental studies commissioned about the territory’s protected areas and there is a Leader+ transnational project that aims to implement innovative management techniques for protected spaces in the participating European regions.
Napríklad, na objednávku sa dali vypracovať osobitné environmentálne štúdie o chránených oblastiach územia a je tu aj nadnárodný projekt Leader+, ktorého cieľom je implementovať inovačné postupy riadenia v rámci chránených miest v zúčastnených európskych regiónoch.
Brief history of the project beyond protection of the environment since it attracts visitors who usually remain on the coast to visit the naturally beautiful mountainous inland areas.
Stručná história projektu životného prostredia, pretože láka návštevníkov, ktorí obvykle zostávajú na pobreží, aby navštívili prírodné krásy vnútrozemských horských oblastí.
Moreover, local people have become more interested in their natural environment and more conscious about the need to protect it.
Navyše, miestni obyvatelia sa viac zaujímajú o svoje prírodné prostredie a viac si uvedomujú potrebu chrániť ho.
Further, the project has built on the success of the signposts by creating links between the new tourist attraction and local businesses.
Keď sa vypracovávala stratégia rozvoja územia MAS, na projekt už boli vyčlenené prostriedky, nakoľko jedným z jeho hlavných cieľov je „integrovaný rozvoj prostredníctvom diverzifikácie výrobnej základne, využívania a ochrany prírodných miest“.
This has been done by promoting the potential commercial advantages of adopting environmentally sensitive production methods and marketing strategies.
Projekt riadi Grécka ornitologická spoločnosť, ktorá je príjemcom finančných prostriedkov Leader+.
The project had already been earmarked when the LAG’s territorial development strategywas drawn up, as one of its main goals is ‘integrated development through diversification of the production basis, exploitation and protection of natural spaces’.
Okrem toho, projekt staval na úspechu ukazovateľov pomocou vytvorenia spojení medzi novými turistickými atrakciami a miestnymi podnikmi.
The project is managed by the Greek Ornithological Society, who is the recipient of the Leader+ funding.
Uskutočnilo sa to prostredníctvom propagovania potenciálnych komerčných výhod vyplývajúcich z prijatia výrobných metód a marketingových stratégií, ktoré zohľadňujú životné prostredie.
Finally, stimulated by the specific pedagogical information material that was produced, the project developed cooperation activities between its promoters (the Greek Ornithological Society) and teachers from local schools.
Nakoniec, v rámci projektu podnieteného špecifickým pedagogickým informačným materiálom, ktorý bol vypracovaný, sa rozvinuli činnosti v oblasti spolupráce medzi jeho propagátormi (Gréckou ornitologickou spoločnosťou) a učiteľmi z miestnych škôl.
This helped the teachers to improve their environmental education classes, and build in a practical element of field work that has proved to be highly rewarding and productive for students.
Učiteľom to pomohlo zlepšiť hodiny environmentálnej výchovy a začleniť praktický prvok terénnej práce, ktorý sa ukázal ako veľmi prospešný a produktívny pre študentov.
The main activity has been the creation of information boards (or ‘signposts’) which allow visitors to learn about the landscape, flora and fauna of the protected areas of the south-eastern Peloponnese.
Hlavnou činnosťou bolo vytvorenie informačných tabúľ (alebo „ukazovateľov“), ktoré umožňujú návštevníkom, aby sa niečo dozvedeli o krajine, flóre a faune chránených oblastí juhovýchodného Peloponézu.
Two types of signpost have been developed: those placed at key entrances to natural parks that welcome visitors and describe the area including its cultural aspects, and those that explain the environment including the flora and fauna at specially selected interest points (e.g. wild birds at the wetlands).
Vznikli dva druhy ukazovateľov: ukazovatele umiestnené pri hlavných vstupoch do prírodných parkov, ktoré vítajú návštevníkov a opisujú oblasť vrátane jej kultúrnych aspektov a ukazovatele, ktoré podávajú vysvetlenie o životnom prostredí vrátane flóry a fauny na osobitne vybraných zaujímavých miestach (napr. voľne žijúce vtáky v mokradiach).
In addition, posters withmaps and leaflets have been produced about the nature sites that are used for environmental education in schools.
Okrem toho sa vyrobili plagáty s mapami a letáky o prírodných lokalitách, ktoré sa využívajú na účely environmentálneho vzdelávania v školách.
In total 72 signposts have been produced: 27 ‘welcoming’ boards and 45 at interest points.
Spolu sa vyrobilo 72 ukazovateľov: 27 „uvítacích“ tabúľ a 45 tabúľ na zaujímavých miestach.
In effect this has resulted in a ‘centre’ for environmental information across thewhole of the LAG territory.
V skutočnosti to viedlo k vzniku „strediska“ environmentálnych informácií pre celé územie MAS.
It has contributed to increasing the awareness of aspects of the territory related to geography, natural landscapes and the rare flora and fauna.
Centrum prispelo k zvýšeniu informovanosti o aspektoch územia týkajúcich sa geografie, prírodnej krajiny a vzácnej flóry a fauny.
The mapping and description of the natural environment was undertaken using GIS (geographic information system) data that required time-intensive work to check and crosscheck different sources.
Mapovanie a opis prírodného prostredia sa vykonali pomocou údajov GIS (Geografický informačný systém), čo si vyžiadalo časovo náročnú prácu a overenie a krížovú kontrolu rôznych zdrojov.
However, close cooperation of the local actors who supplied the information helped reduce the workload.
Úzka spolupráca miestnych účastníkov, ktorí poskytli informácie, však pomohla znížiť pracovnú záťaž.
The selection of information to be included on the signposts was also difficult, but after consultations a right balance was found between being informative and user-friendly.
Výber informácií, ktoré sa mali uvádzať na ukazovateľoch, bol takisto náročný, avšak po konzultáciách sa našla správna rovnováha medzi tým, aby boli poučné a zároveň optimálne pre užívateľa.
Once the signposts were finished, dissemination of the new facilities took timebutwas achieved through cooperationwith local actors such as tourist operators.
Keď boli ukazovatele hotové, distribúcia nových zariadení zabrala určitý čas, avšak uskutočnila sa
The ‘Leader+ added value’ of the project
„Pridaná hodnota Leader+ projektu“
Contact details of the LAG
Kontaktná osoba: Marinos Beretsos Adresa: Astros Kynouria, 22001 Astros
The main added value of Leader+ is the linkage between this project and others that contribute to integrated development.
Hlavnou pridanou hodnotou Leader+ je spojenie medzi týmto projektom a ostatnými projektmi, ktoré prispievajú k integrovanému rozvoju.
The information provided by the signposts attracts visitors into the area, which provides a demand for other activities and potential income for the local economy.
Informácie, ktoré poskytujú ukazovatele, priťahujú do oblasti návštevníkov, ktorí zabezpečujú dopyt po iných aktivitách a potenciálny príjem pre miestnu ekonomiku.
Overall it helps increase the quality of tourism in the area and in particular the development of eco-tourism.
Celkove to pomáha zvyšovať kvalitu cestovného ruchu v oblasti a najmä rozvoj ekoturistiky.
The activities of the project lasted for just over three years, from July 2004 to August 2007.
Činnosti projektu trvali len o niečo viac ako tri roky, a to od júla 2004 do augusta 2007.
Contact details of the local operator
Kontaktná osoba: Xenofon Kappas Adresa: Vas. Irakleiou 24, 10682 Athens
From a total budget of EUR 130 000, EUR 97 500 was provided by the EAGGF and EUR 32 500 by national public funds.
Z celkového rozpočtu vo výške 130 000 EUR pochádzalo 97 500 EUR z EPUZF a 32 500 EUR z vnútroštátnych verejných zdrojov.
Illustrations provided by the Regional Development Company of Parnonas LAG
Ilustrácie poskytla MAS Spoločnosť pre regionálny rozvoj Parnonasu.
C Population: 44 539 inhabitants
●●Počet obyvateľov: 44 539 obyvateľov
C Population density: 29 inhabitants / k m two
●●Hustota obyvateľstva: 29 obyvateľov/km
C Number of municipalities: 9
●●Počet samosprávnych obcí: 9
The LAG is situated along Greece’s north-eastern frontier.
MAS sa rozprestiera pozdĺž severovýchodnej hranice Grécka.
Its territory is characterised by dramatic changes in landscape from lowland tomountainous areas (each covering half the territory), and includes eastern Macedonia and Thrace National Park.
Pre jej územie sú typické dramatické premeny krajiny z nížin na horské oblasti (jednu polovicu územia pokrývajú nížiny a druhú hory) a zahŕňa východné Macedónsko a Trácky národný park.
Socioeconomically it suffers from the same negative trends as other parts of Greece, in particular depopulation and an ageing society.
Po sociálnoekonomickej stránke ju postihujú rovnaké negatívne trendy ako ostatné časti Grécka, a to najmä vyľudňovanie a starnúca spoločnosť.
The polytechnic school of Thessaloniki University is locatedwithin the territory and as such more than 2 % of the population are students.
Na jej území sa nachádza vysoká škola technického zamerania, ktorá je súčasťou univerzity v Thessalonikách a jej študenti tvoria viac ako 2 % obyvateľstva.
However, largely due to the lack of opportunities in the region, youngpeople, especially graduates, leave the area in search of jobs.
Mladí ľudia, najmä absolventi, však prevažne v dôsledku nedostatku príležitostí v regióne opúšťajú oblasť, aby si hľadali zamestnanie.
The LAG’s development strategy aims tomake the most of the territory’s advantages while tackling the main challenges, and has given itself the overall objective of ‘exploitation of the cultural and natural environment and reinforcement of the social fabric’.
Zámerom rozvojovej stratégie MAS je využiť čo najviac výhody územia a zároveň sa vysporiadať s najdôležitejšími výzvami a ako celkový cieľ si stanovila „využitie kultúrneho a prírodného prostredia a posilnenie sociálnej štruktúry“.
The threemain activities are: support for business relations and the creation of new local development and regional cooperation structures; adding value to the natural resources of the area to increase the number of visitors; and diversification of employment and reinforcement of the territory’s human resources and competitiveness.
Tri hlavné aktivity sú tieto: podpora obchodných vzťahov a vznik nových štruktúr miestneho rozvoja a regionálnej spolupráce, pridanie hodnoty prírodným zdrojom oblasti s cieľom zvýšiť počet návštevníkov a diverzifikácia zamestnanosti a posilnenie ľudských zdrojov a konkurencieschopnosti územia.
The project tackles the particular environmental problem of water quality in the area but it is linked to other goals, notably the promotion of local entrepreneurship and economic development.
Projekt rieši konkrétny environmentálny problém kvality vody v oblasti, ale súvisí aj s ďalšími cieľmi, najmä s presadzovaním miestneho podnikania a ekonomického rozvoja.
The project was initiated from the bottom up by a group of investors who formed a company specifically to implement their ideas.
Projekt sleduje prístup zdola nahor, pretože ho iniciovala skupina miestnych investorov, ktorí vytvorili spoločnosť výslovne určenú na realizáciu ich myšlienok.
They had studied the local area and its particular characteristics andneedsbefore embarkingon the initiative.
Pred začatím iniciatívy skúmali miestnu oblasť a jej konkrétne charakteristiky a potreby.
The local community hadbeen consulted beforehand and the LAG also helped and encouraged the group with their proposals.
Vopred sa uskutočnili konzultácie s miestnym spoločenstvom a MAS taktiež poskytla pomoc a podporu skupine prostredníctvom svojich návrhov.
The investors identified the need for the provision of services in the field of water treatment, both within the area and further afield.
Investori stanovili potrebu zabezpečovania služieb v oblasti úpravy vody v rámci danej oblasti a aj vo väčšej vzdialenosti.
The activities arewell integrated into the local development strategy, which aims to increase entrepreneurship and economic growth in the territory.
Činnosti sú vhodne integrované do stratégie miestneho rozvoja, ktorej cieľom je zvýšiť podnikanie a ekonomický rast územia.
Not only is this an example of entrepreneurship in itself, it has also supported other small businesses in the area that use the products and services provided by the new company.
Projekt nie je len príkladom podnikania ako takého, ale podporil tiež ďalšie malé podniky v oblasti, ktoré využívajú produkty a služby poskytované novou spoločnosťou.
Water quality is especially an issue that concerns tourism, and the territory can now boast about its cleaner water.
Najmä kvalita vody je problémom, ktorý sa týka cestovného ruchu a územie sa teraz môže vychvaľovať čistejšou vodou.
Brief history of the project levels of security in the treatment andpurification of water.
Stručná história projektu bezpečnosti v úprave a čistení vody.
Moreover, the project has encouraged entrepreneurial activity in the area, since the equipment has already been requested by businesses outside the region in other parts of northern Greece.
Projekt okrem toho podporil podnikateľskú činnosť v oblasti, pretože zariadenie už žiadajú aj podniky mimo regiónu v iných častiach severného Grécka.
Therewere no significant problems encountered in the implementation of this project.
Pri realizácii tohto projektu sa nevyskytli žiadne podstatné problémy.
After defining its territorial development strategy, the LAG undertook a series of awareness-raising activities to inform local residents about the opportunities offered by the Leader+ programme.
Po definovaní svojej stratégie územného rozvoja uskutočnila MAS rad aktivít na zvýšenie povedomia s cieľom informovať miestnych obyvateľov o možnostiach, ktoré poskytuje program Leader+.
A group of investors approached the LAG with their idea of manufacturing water purification technologies which could help both the region itself and offer significant ‘exporting’ potential.
Skupina investorov sa obrátila na MAS so svojou myšlienkou výroby technológií na čistenie vody ktorá by mohla pomôcť samotnému regiónu a poskytnúť aj značný „vývozný“ potenciál.
The nature of Leader+ has encouraged innovation and entrepreneurialismwhichwould not have flourished otherwise, sinceother sources of fundingmaynot have supported what essentially was an untested proposal.
Charakter projektu Leader+ podnietil inováciu a podnikateľstvo, ktoré by inak neprosperovalo, pretože z iných zdrojov financovania by sa možno nedostalo podpory tomu, čo bolo v podstate neovereným návrhom.
The project lasted for just over 18 months, from mid-May 2004 to mid-December 2005.
Projekt trval len o niečo viac ako 18 mesiacov, a to od polovice mája 2004 do polovice decembra 2005.
The physical outcomes are the buildings and equipment needed toprovide services for the treatment andpurification of wastewater.
Materiálnymi výstupmi projektu sú budovy a zariadenie potrebné na poskytovanie služieb na účely úpravy a čistenia odpadovej vody.
The project has led to a higher quality of water for consumers and businesses aswell as increased
Projekt viedol k vyššej kvalite vody pre spotrebiteľov a podniky, ako aj k zvýšenej úrovni
EUR 34 000 was contributed by the investors themselves, and a further EUR 38 250 was provided by the EAGGF.
Samotní investori prispeli sumou 34 000 EUR a EPUZF poskytol ďalších 38 250 EUR.
EUR 12 750 of national funding completed the total budget of EUR 85 000.
Celkový rozpočet vo výške 85 000 EUR doplnilo 12 750 EUR z vnútroštátnych verejných zdrojov.
Name of the LAG: Tsolakis & Co. Contact person: Nikolaos Tsolakis Address: Neos Zygos, GR-67100 Xanthi
Názov MAS: N Tsolakis & Co. Kontaktná osoba: Nikolaos Tsolakis Adresa: Neos Zygos, 67100 Xanthi
Illustrations provided by the Xanthi DevelopmentS A LAG.
Ilustrácie poskytla MAS Xanthi Development S.A.
Leader+best practices
50 najlepšie postupy Leader+
The development of local villages as rural hubs
Rozvoj miestnych obcí ako vidieckych centier
C Population: 57 000 inhabitants
●●Počet obyvateľov: 57 000 obyvateľov
C Population density: 31 inhabitants / k m two
●●Hustota obyvateľstva: 31 obyvateľov/km