natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission's authorising and managing de-partments (Regional Policy DG, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities DG, Agriculture and Rural Development DG, Fisheries and Maritime Affairs DG), assisted by the European Anti-Fraud Office, are responsible for administrative and financial follow-up once these programmes have been concluded.
AGRI, FISH), ktorþm pomâha OLAF, zabezpe┘ujú administratîvne a finan┘nê monitoro-vanie s cie┱om uzavrie╃ tieto programy. Monitorovanie sa zakladâ najmä na oznâmeniach nezrovnalostî zo strany ┘lenskþch ùtâtov na zâklade nariadenia (ES) ┘. 1681/9486 a evidova- nþch v databâze ECR (External Communications Registry).
In the period in question, the Member States communicated cases of irregularities involv-ing an amount of approximately EUR 1 370 million (87) affected as Community contribu- t i on .
Za uvedenê obdobie oznâmili ┘lenskê ùtâty prîpady nezrovnalostî v hodnote 1 370 miliónov eur87, ktorê boli udelenê ako prîspevok Spolo┘enstva.
Special Report No 3/2004 on recovery of irregular payments under the common agricultural policy, OJ C 269, 4.11.2004.These are multiannual programmes.
3/2004 Spätnê zîskavanie neregulârnych platieb v râmci Spolo┘nej po┱nohospodârskej politiky, Ú. v. EÚ C 269, 4.11.2004.Ide o viacro┘nê programy.
This figure does not include projects directly financed under the Structural Funds and projects co-financed under the Cohesion Funds.OJ L 178, 12.7.1994.Situation according to the data contained in the ECR database of 18.4.2005.
Toto ┘îslo nezah┻┵a priame projekty financovanê v râmci ùtrukturâlnych fondov, ani pro-jekty spolufinancovanê kohêznym fondom.Ú. v. ES L 178, 12.7.1994.Situâcia pod┱a údajov obsiahnutþch v databâze ECR k 18.4.2005.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Luxemburg: Úrad pre vydâvanie úradnþch publikâciî Európskych spolo┡enstiev.
Annual report 2005 from the Commissionon the protection of the European Communities’ nancial interests
Výročná správa Komisieo ochrane nančných záujmov Spoločenstva za rok 2005
Europe Direct is a service to help you nd answers to your questionsabout the European Union
Europe Direct je služba, ktorá vám pomôže nájsť odpovede na vaše otázky o Európskej únii
Foreword is annual report on the protection of the nancial interests and the ght against fraud, jointly produced by the European Commission and the Member States of the European Community, shows what has been achieved in this area both in 2005 and over the last few years.
Táto výročná správa o ochrane nančných záujmov a boji proti podvodom, vypracovaná Komisiou spolu s členskými štátmi Európskeho spoločenstva, predstavuje ciele dosiahnuté v tejto oblasti v roku 2005 a v niekoľkých predchádzajúcich rokoch.
have a clear governance structure and procedural framework within which to operate.
dospelo k záveru, že nezávislosť OLAF-u nebola nikdy ohrozená.
OLAF has already improved considerably over recent years. e proposal for reform of the basic legal framework within which OLAF functions, tabled by the Commission in May 2006, is a major step forward.
OLAF už vykonal značné zlepšenia za posledných niekoľko rokov. Návrh reformy základného právneho rámca, v ktorom pôsobí OLAF, bol predložený Komisiou v máji 2006 a je dôležitým krokom vpred.
ere has been significant substantial progress. e main message is that we have a reliable system at Community level to control irregularities and fraud and, wherever possible, prevent them from occurring.
Bol dosiahnutý výrazný a podstatný pokrok. Hlavným záverom je, že máme spoľahlivý systém na kontrolu nezrovnalostí a podvodov na úrovni Spoločenstva, použitím ktorého im môžeme kdekoľvek predchádzať.
When they do take place, however, they will be vigorously dealt with. is is an important nding and it is worth underlining in the wider context of a debate on the successes of the European Community.
Keď sa vyskytnú, rázne sa s nimi vysporiada. Ide o dôležité rozhodnutie, ktoré stojí za to zdôrazniť v širšom kontexte diskusie o úspechoch Európskeho spoločenstva.
In its day-to-day business, the Commission and OLAF rely heavily on cooperation provided by the different administrations, including anti-fraud, investigation and judicial services both in Member States and third countries.
Vo svojej každodennej práci sa Komisia a OLAF veľmi spoliehajú na spoluprácu, ktorú zabezpečujú rôzne úrady spolu s útvarmi proti podvodom, útvarmi vyšetrovania a súdmi v členských štátoch a tretích krajinách.
More and more fraudsters operate at an international level.
Čoraz viac podvodníkov pôsobí na medzinárodnej úrovni.
Cooperation, mutual assistance and exchanges of information are therefore in our common interest in order to constantly enhance the protection of European taxpayers’ money.
Spolupráca, vzájomná pomoc a výmena informácií sú preto naším spoločným záujmom v neustálom zvyšovaní ochrany peňazí daňovníkov EÚ.
For the coming years, I would like to highlight the results of European activities to ght fraud and achieve greater visibility for the concrete support provided by OLAF and the Commission to protect the Community’s nancial interests. is report is a valuable tool in our e orts to secure confidence in European nancial management.
Pre nasledujúce roky by som chcel vyzdvihnúť výsledky aktivít EÚ v boji proti podvodom a dosiahnuť vyššiu viditeľnosť pre konkrétnu pomoc na ochranu nančných záujmov Spoločenstva, ktorú poskytuje OLAF a Komisia. Táto správa je hodnotným nástrojom v našom úsilí k zaisteniu dôvery pre nančné riadenie v EÚ.
e Commission has set as one of its objectives to secure greater trust in how EU funds are managed.
Komisia si stanovila ako jeden zo svojich cieľov zabezpečiť vyššiu dôveru v riadení fondov EÚ.
While the Treaty gives the Commission responsibility for implementing the EU budget, the debate essentially concerns the extent to which Member States are playing their part.
Zatiaľ čo Zmluva dáva Komisii zodpovednosť za implementáciu rozpočtu EÚ, diskusia sa v podstate dotýka rozsahu častí, ktoré sa týkajú členských štátov.
We want to obtain a positive declaration of assurance from the European Court of Auditors and to this e ect have started a dialogue with Member States and the European Parliament about the integrated control framework and risk management.
Chceme dosiahnuť pozitívny prísľub Dvora audítorov a s týmto cieľom sa začal dialóg s členskými štátmi a Európskym parlamentom o integrovanom rámci kontroly a riadení rizík.
We want more transparency on how the EU budget is spent and who the beneficiaries are.
Chceme vniesť viac transparentnosti v tom, ako sa používa rozpočet EÚ a kto sú koneční prijímatelia.
Moreover, we want to convince citizens that the EU provides real added value and that its projects are well managed.
Okrem toho chceme presvedčiť občanov, že EÚ poskytuje skutočnú pridanú hodnotu a jej projekty sú dobre riadené.
I personally believe that public support for the more visible political projects depends, amongst other things, on whether the EU as a whole is seen to manage taxpayers’ money with care.
Verím, že verejná podpora viditeľnejších politických projektov závisí okrem iného od toho, či je EÚ ako celok vnímaná tak, že starostlivo zaobchádza s peniazmi daňovníkov.
S KVice-President of the European Commission
S KPodpredseda Európskej komisie
In this area, our antifraud watchdog OLAF is performing a very important role, namely ghting fraud involving EU money and also illegal/irregular behaviour within the EU institutions themselves. is is not always easy.
V tejto oblasti strážca OLAF plní veľmi dôležitú úlohu, menovite boj proti podvodom, ktoré sa týkajú peňazí EÚ, a tiež nezákonného/neregulárneho správania v samotných inštitúciách EÚ.
I am pleased that an expert hearing organised by the European Parliament in July 2005 found that OLAF’s independence had never been jeopardised.
V úradnej reči, OLAF je síce útvar Komisie, ale je úplne nezávislý vo svojej úlohe vyšetrovateľa.
To further increase confidence in the ght against fraud and corruption at European level, OLAF needs to reduce the length of its investigations and
Potešilo ma, že na odbornom stretnutí usporiadanom Európskym parlamentom v júli 2005 sa
Assessment of the 2001–05 overall strategic approach for the protection of the European Communities’ nancial interests
Bilancia celkového strategického prístupu na ochranu nančných záujmov Spoločenstievza obdobie 2001 – 2005
A new culture of operational cooperation 1.3.
Nová kultúra spolupráce 1.3.
Preventing and combating corruption in the institutions 1.4.
Prevencia a boj proti korupcii v inštitúciách 1.4.
Enhancement of the criminal judicial dimension 1.5.
Posilnenie súdneho rozmeru v trestnoprávnych veciach 1.5. Záver
Results of the ght against fraud: statistics concerning fraud and other irregularitiesreported by the Member States under sectoral regulations
Výsledky boja proti posvodom: Štatistiky týkajúce sa podvodov a iných nezrovnalostí oznámených členskými štátmi podľa odvetvových nariadení
Traditional own resources 2.2.
Tradičné vlastné zdroje 2.2.
Agricultural expenditure (EAGGF Guarantee) 2.3.
Poľnohospodárske výdavky (EPUZF – Záručná sekcia) 2.3.
Structural measures 2.4.
Štrukturálne opatrenia 2.4.
Preaccession funds
Predvstupové fondy
Measures taken by the Member States and the Commission in 2005
Opatrenia prijaté členskými štátmi a Komisiou v roku 2005
Measures taken by the Member States 3.1.1.
Opatrenia prijaté členskými štátmi 3.1.1.
New horizontal measures
Nové opatrenia horizontálneho dosahu
New measures relating to Community own resources 3.1.3.
Nové opatrenia v oblasti vlastných zdrojov Spoločenstva 3.1.3.
New measures relating to agricultural expenditure 3.1.4.
Nové opatrenia v oblasti poľnohodpodárskych výdavkov 3.1.4.
New measures relating to structural measures
Nové opatrenia v oblasti štrukturálnych akcií
Operational measures adopted by the Commission to ght fraud
Opatrenia prijaté Komisiou v operačnej rovine boja proti podvodom
Complementary measures for the protection of the Communities’ nancial interests 3.3.1.
Doplnkové opatrenia na ochranu nančných záujmov Spoločenstiev 3.3.1.
State of play with the ratification by Member States of the Convention of 26 July 1995
Stav ratifikácie dohovoru z 26. júna 1995 o ochrane nančných záujmov Európskych
21 22 on the Protection of the European Communities’ Financial Interests and its protocols e customs information system (CIS) and the ratification of the Convention on the Use of Information Technology for Customs Purposes and of its protocol creatinga customs le identification database (FIDE) e Philip Morris International agreement
Colný informačný systém (CIS) a ratifikácia dohovoru o využití informačných technológiína colné účely a jeho protokolu vytvárajúceho databázu identifikácie colných súborov (FIDE) 3.3.3. Dohoda s Philip Morris International
Recovery 4.1.
Vymáhanie 4.1.
National recovery procedures involving civil or administrative proceedings 4.2.
Vnútroštátne postupy vymáhania v rámci občianskoprávneho alebo správneho konania 4.2 Vymáhanie inštitúciami 4.3.
Recovery by the institutions 4.3.
Pracovná skupina na vymáhanie v oblasti EPUZF – Záručná sekcia
ANNUAL REPORT 2005 FROM THE COMMISSION ON THE PROTECTION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES’ FINANCIAL INTERESTS FIGHT AGAINST FRAUD
VÝROČNÁ SPRÁVA KOMISIE O OCHRANE FINANČNÝCH ZÁUJMOV SPOLOČENSTVA ZA ROK 2005BOJ PROTI PODVODOM
Procedures for certifying the accounts 5.1.
Postupy certifikácie účtov 5.1.
Roadmap for a positive statement of assurance 5.2.
Orientačný plán pre pozitívne vyhlásenie o záruke 5.2.
Procedure for certifying proper implementation of public expenditure in the Member States
Certifikácia dobrého riadenia výdavkov v členských štátoch
Introduction e fourth section sets out the measures taken to improve recovery of sums not collected or paid unduly. is is the organised nancial monitoring that is the only way of remedying the damage caused to the European budget by fraud and other irregularities.
Úvod vymáhanie neuhradených alebo neoprávnene vyplatených súm. Jediným spôsobom ako napraviť škody spôsobené európskemu rozpočtu podvodmi a inými nezrovnalosťami je zabezpečiť organizované nančné monitorovanie.
Protection of the Communities’ nancial interests and the ght against fraud is an area in which responsibility is shared between the Community and the Member States.
Ochrana nančných záujmov Spoločenstva a boj proti podvodom sú oblasťou, za ktorú spoločne zodpovedajú Spoločenstvo a členské štáty.
Each year the Commission, in cooperation with the Member States, produces a report setting out the new measures taken to satisfy these obligations, in accordance with Article 280 of the EC Treaty. is report is sent to the European Parliament and the Council and is published.
Komisia v spolupráci s členskými štátmi každoročne vypracúva správu, ktorá zahŕňa novoprijaté opatrenia na splnenie týchto záväzkov v súlade s článkom 280 Zmluvy o ES. Táto správa je určená Európskemu parlamentu a Rade a je uverejnená.
In the rst section of the report, the Commission provides an assessment of its ve-year (2001–05) overall strategic approach for the protection of the Communities’ nancial interests.
V prvom bode správy Komisia predkladá bilanciu celkového strategického prístupu na ochranu nančných záujmov Spoločenstva za päťročné obdobie 2001 – 2005.
Despite the many obstacles, the overall result of the implementation of the objectives and actions programmed is satisfactory.
Napriek mnohým prekážkam, je celkové hodnotenie realizácie cieľov a plánovaných akcií uspokojivé.
e report provides only a summary and overview of the measures taken and the results achieved by the 25 Member States. e Commission is also simultaneously publishing two working documents (1), one listing the Member States’ contributions and the other on statistics for the irregularities notified by the Member States.
Druhý bod sumarizuje výsledky štatistík o oznámených prípadoch nezrovnalostí podľa odvetvových nariadení.
e second section contains a statistical summary of the cases of irregularities reported under the sectoral regulations.
Správa poskytuje len súhrn a celkový pohľad na prijaté opatrenia a získané výsledky dvadsiatimi piatimi členskými štátmi.
Past years’ reports and the associated Commission staworking documents are available on the OLAF web-
Správy z predchádzajúcich rokov, ako aj pracovné dokumenty útvarov Komisie, ktoré sú k nim priložené, sú k dis-
site ( e third section contains an illustrative selection of the measures taken in 2005 by the Member States and, for the Commission, a description of the e orts made to improve the e ectiveness of the European Anti-Fraud Office (OLAF).
Tretí bod obsahuje jednak ilustračný výber opatrení prijatých v roku 2005 členskými štátmi a jednak, pokiaľ ide o Komisiu, úsilie vyvinuté na zlepšenie efektívnosti Európskeho úradu pre boj proti podvodom (OLAF).
It was agreed with the Member States to present two spe-ci c themes in the fourth and h sections of the report.
„Súpis opatrení prijatých členskými štátmi“ a „Štatistická analýza nezrovnalostí“. http://ec.europa.eu/anti_fraud/reports/index_en.html
) http://ec.europa.eu/anti_fraud/reports/index_en.html
V štvrtom bode sa predkladajú opatrenia prijaté s cieľom zlepšiť
Assessment of the 2001–05overall strategic approachfor the protection of the European Communities’ nancial interests
Bilancia celkového strategického prístupu na ochranu nančných záujmov Spoločenstiev za obdobie 2001 – 2005 tívnym prístupom, ktorý zahŕňa všetky odvetvia, kde sa môžu prejaviť podvody a korupcia.
Antifraud legislation must make provision for followup and cooperation, as well as prevention and detection.
Komisia chcela zaviesť celkový strategický prístup tejto ochrany zahŕňajúci všetky akcie, ktoré by mohli prispieť k tomuto spoločnému cieľu, aby sa zabezpečilo sústredenie úsilia všetkých vnútroštátnych orgánov a inštitúcií, ktorých sa týka prevencia.
e protection of the European Communities’ nancial interests depends on a culture of strong cooperation between the national and Community levels. e Commission’s aim was to put in place an overall strategic approach in this eld that includes all actions contributing to this common objective, in order to ensure convergence between the e orts of the national authorities and the institutions involved in prevention. is includes operational activity, nancial follow-up, the application of sanctions, prevention and the preparation of legislation providing a framework for these activities, whether for the rst or third pillar.
To zahŕňa operačnú činnosť, nančný monitoring, uplatnené sankcie, prevenciu a prípravu právnych predpisov upravujúcich tieto činnosti, či už ide o prvý, alebo o tretí pilier.
In 2001, the Commission announced that it was putting in place an internal Commission ‘fraud-proofing’ mechanism (6) to improve the quality of legislation and the management of contracts in order to make them more ‘resistant to fraud’.
V roku 2001 Komisia oznámila zavedenie svojho interného mechanizmu6„fraud-proofing“ zameraného na zlepšenie kvality právnych predpisov a riadenia zmlúv, aby boli „odolné voči podvodom“.
Since 2003 an interdepartmental group has been identifying each year legislative initiatives and model contracts in the process of being drawn up that could present a major risk to the Communities’ nancial interests. e European Anti-Fraud Office is consulted ahead of the dra ing of such documents.
Od roku 2003 medziútvarová skupina identifikuje každoročne vo fáze prípravy legislatívne iniciatívy a zmluvné vzory, ktoré by mohli predstavovať hlavné riziko pre finančné záujmy Spoločenstva. Pri týchto návrhoch dostatočne včas pred prípravnými postupmi je konzultovaný Európsky úrad pre boj proti podvodom.
During the period 2004–05, OLAF examined in all 28 initiatives.
V období 2004 – 2005 úrad preskúmal celkovo 28 iniciatív.
In its overall strategic approach, adopted on 28 June 2000 (3) in the context of the inclusion of Article 280 EC in the Amsterdam Treaty and the creation in 1999 of the European Anti-Fraud Office (OLAF), the Commission adopted its political and general objectives for the period 2001–05.
Vo svojom celkovom strategickom prístupe prijatom28. júna 20003, ktorý nadväzuje na začlenenie do Amsterdamskej zmluvy článku 280 Zmluvy o ES a na vytvorenie Európskeho úradu pre boj proti podvodom (OLAF) v roku 1999, Komisia stanovila svoje politické a všeobecné ciele na obdobie 2001 – 2005.
It identified four main strategic guidelines for the protection of the European Communities’ financial interests:
Komisia identifikovala štyri hlavné priority na ochranu nančných záujmov:
• a new culture of operational cooperation;
– nová kultúra spolupráce,
• an interinstitutional approach to prevent and combat corruption; e introduction of the euro was accompanied throughout the programming period in question by numerous measures to combat the counterfeiting of euro coins and notes.
Zavedenie eura bolo sprevádzané počas celého sledovaného programového obdobia mnohými opatreniami prijatými na boj proti falšovaniu mincí a bankoviek.
Among the measures adopted, the Commission enhanced the legal framework for action and intervention, as well as the framework for international cooperation on specific matters.
Komisia viac rozvinula najmä právny rámec pôsobenia a intervencií, ako aj rámec špecifickej medzinárodnej spolupráce.
e implementation of this overall strategic approach was
– medziinštitucionálny postup prevencie a boja proti korupcii,
5) given practical shape in the 2001–03 (action plans.
– posilnenie súdneho rozmeru v trestnoprávnych veciach.
) Communication from the Commission concerning the fraud-proofing of nancial interests — Fight against fraud — Action plan for 2001–03’ (COM(2001) 254 nal).
2001, SEK(2001)2029, konečné znenie.
) Communication from the Commission — ‘Protecting the Communities’
Oznámenie Komisie o ochrane nančných záujmov Spoločenstiev – boj proti pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev,Ú. v. ES L 248, 16.9.2002.
nancial interests — Fight against fraud — Action plan for 2004–05’ (COM(2004) 544 nal).
podvodom – Plán činnosti na obdobie 2004 – 2005, KOM(2004) 544, konečné znenie.
2003, enhanced considerably the protection of the Communities’ nancial interests.
– Ustanovuje prechod od pokladničného účtovníctva k účtovníctvu podľa účtovného obdobia.
the European Parliament organised a public hearing on strengthening OLAF.
Na základe týchto zmien Komisia prijala 24. mája 2006 návrh dopĺňajúci a nahrádzajúci ponuky návrhu z februára 2004, ktorý sa sťahuje.
On this occasion, it was noted that OLAF’s organisational structure, independent in its investigations while being integrated into the Commission from an administrative point of view, does indeed work.
Tento návrh sa zaoberá osobitne správou a spoluprácou medzi inštitúciami a výborom pre dozor prostredníctvom porád tohto výboru so zástupcami Európskeho parlamentu, Rady a Komisie v rámci štruktúrovaného dialógu.
• It makes provision for a move from cash-based toaccrual accounting.
Taktiež ustanovuje zriadenie postu revízneho poradcu, ktorý bude vydávať stanoviská v niektorých prípadoch a upresnenie mandátu generálneho riaditeľa úradu OLAF.
Since 2005 the Commission has therefore been in compliance with the strictest international accounting standards, has improved its day-to-day management of funds and has reduced to a minimum the risk of errors or irregularities.
Udalosti v roku 2005.
It also makes provision for the establishment of a review adviser to formulate opinions for a certain number of cases and is designed to clarify the mandate of the Director-General of OLAF.
V roku 2005 Komisia prijala svo- ju druhú správu16 o vykonávaní nariadenia o „čiernej listine“17zo strany členských štátov.
Events in 2005.
Toto nariadenie
• It provides for an information system that makes it possible to exclude from public contracts by means of an administrative decision unreliable candidates and tenderers with criminal convictions or who provide misleading or fraudulent information.
– Ustanovuje informačný systém umožňujúci vylúčiť z verejného obstarávania správnym rozhodnutím uchádzačov, ktorí boli trestne odsúdení a nespoľahlivých uchádzačov alebo uchádzačov, ktorí poskytli zavádzajúce či klamlivé informácie.
A similar mechanism was adopted under the directive on the coordination of procedures for the award of public works contracts (9).
Podobný mechanizmus bol prijatý v smernici o koordinácii postupov na uzatváranie verejných zákaziek na práce9.
In the context of its communication on transparency (10), the Commission intends to study the possibility of making greater use of the exclusion system and to produce proposals in this respect in the amended proposal concerning the nancial regulation (11).
Komisia si naplánovala v rámci svojho oznámenia o transparentnosti10 preskúmať možnosti väčšieho využitia systému vylúčenia a plánuje predložiť návrhy v tomto zmysle v zmenenom návrhu týkajúcom sa revízie nančného nariadenia11.
the identification of economic operators that present a risk to the Community budget in the eld of the EAGGF Guarantee Section, the notification of the Commission and the Member States, and the implementation of preventive measures. e report found that the results of the application of the regulation had been modest.
ustanovuje identifikáciu ekonomických operácií, ktoré predstavujú riziko pre rozpočet Spoločenstva v oblasti EPUZF – Záručná sekcia, informovanosť Komisie a členských štátov a uplatnenie preventívnych opatrení. Správa konštatuje malý výsledok v uplatňovaní tohto nariadenia.
Via this report, the Commission hopes to provoke a wide-ranging debate with the institutions on the need and possible guidelines for a potential reform of the exclusion mechanism.
Prostredníctvom tejto správy chce Komisia vyvolať širokú diskusiu s inštitúciami o nevyhnutnosti a možných orientáciách prípadnej reformy mechanizmu vylúčenia.
A new culture of operational cooperation
Nová kultúra spolupráce