natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The project has successfully brought together 17 producers, working within a new cooperative structure ‘mmm...eetjesland cvba’.
Projekt úspešne získal 17 výrobcov, ktorí pracujú spoločne v rámci novej družstevnej štruktúry „mmm…eetjesland cvba“.
This has already led to the development of a range of regional and/or farm products, including gift boxes, of which 5 000 have already been promoted through a variety of different activities.
To už viedlo k vývojumnohých regionálnych a/alebo poľnohospodárskych výrobkov vrátane „darčekových boxov“, z ktorých 5 000 sa už propagovalo prostredníctvom množstva rôznych činností.
In addition there have been a number of receptions organised, as well as ‘meals on demand’.
Usporiadalo sa ďalej mnoho recepcií, ako aj „jedlá na požiadanie“.
Linked to these activities, the project has developed and produced a range of promotional materials such as banners, boxes and napkins, and organised its first ‘Meetjeslandse market’ for regional and/or farm products, which attracted around 1 500 visitors.
V súvislosti s týmito činnosťami projekt vytvorila vyhotovil mnoho reklamných materiálov ako transparenty, škatuľky a obrúsky, o zorganizoval svoj prvý „Meetjeslandský trh“ pre regionálne a/alebo poľnohospodárske výrobky, ktorý prilákal 1 500 návštevníkov.
This is in addition to participation in several regional markets and other promotional activities, such as cooking lessons (800 participants over 50 lessons), and the development of mobile refrigeration.
To je navyše k účasti na viacerých regionálnych trhoch a iných reklamných činnostiach, akými sú „lekcie varenia“ (800 účastníkov navyše 50 lekciách) a rozvoj mobilného mrazenia.
The project now has its own website, and organises information evenings for producers.
Projekt má v súčasnosti aj vlastnú internetovú stránku a organizuje informačné večery pre výrobcov.
‘Thanks to the creation of an “own regional label” with own products and advertising campaign, we give the food industry in the Meetjesland region its own identity and structure.
„Vďaka vytvoreniu ,vlastného regionálneho štítku‘ na vlastných výrobkoch a reklamnej kampani dávame potravinárskemu priemyslu v regióne Meetjesland vlastnú identitu a štruktúru.
Producers often lack the know-how and the time for
Výrobcovia často nemajú know-how a čas na rozvoj takejto komunikačnej stratégie.
Meetjesland’s regional products
Regionálne výrobky Meetjeslandu
Member State: Belgium Region, district: East Flanders Name of the LAG: Meetjesland Population: 94 505 Surface area: 500 km²
Členský štát: Belgicko Región: východné Flámsko Názov MAS: MAS Meetjesland Počet obyvateľov: 94 505 Rozloha: 500 km²
Project total cost: EUR 248 195EU: EUR 86 868Other public funds: EUR 86 868Private funds: EUR 74 459Project eligibility: March 2004–June 2007
Celkové náklady na projekt: 248 195 EUR EÚ: 86 868 EUR Ostatné verejné ë na nfič né prostriedky: 86 868 EUR Súkromné ë na nfič né prostriedky: 74 459 EUR Obdobie oprávnenosti projektu na podporu: 3/2004 – 6/2007
Contact person: Luc Feusels Address: Leemweg 24, B-9980 Sint-Laureins Tel. (32-9) 379 78 37Fax (32-9) 379 74 78E-mail: info@plattelandscentrum.be Website: www.mmm-eetjesland.be
Meno kontaktnej osoby: Luc Feusels Adresa: Leemweg 24, B-9980 Sint-Laureins Tel.: +32 9 379 78 37 Fax: +32 9 379 74 78 Email: info@plattelandscentrum.be Internetová stránka: www.mmm-eetjesland.be
Photos provided by the Belgium national network unit.
Fotografie poskytla belgická národná sieťová jednotka.
Making the best use of natural and cultural resources
Najlepšie využívanie prírodných a kultúrnychzdrojov
®IRELAND
® ÍRSKO
The Fuchsia brand initiative: developing the regional economy
Iniciatíva značky Fuchsia – rozvoj regionálneho hospodárstva
®The UNITED KINGDOM take commissions.
® SPOJENÉ KRÁĽOVSTVO objednávky.
Spring Fling evolved from, and encompassed the aims and objectives of, the Dumfries and Galloway Council and European Regional Development Funded (ERDF) ‘Arts and craft sector trade development’ project (2002–05), the broad remit of which is to:
„Spring Fling“ sa vyvinul z cieľov a zahŕňa ciele projektu obchodného rozvoja sektora umenia a remesiel na obdobie rokov 2002 – 2005 ë na n c o v a ného Radou Dumfries a Galloway a Európskym fondom regionálneho rozvoja (ERDF), do pôsobnosti ktorého vo všeobecnosti patrí:
®develop business networks;®initiate and develop marketing and trade initiatives;®expand business to consumer markets;®raise the sector’s prole to both the trade and cultural tourism markets.
® vybudovať obchodné siete;® začať a rozvíjať marketingové a obchodné iniciatívy;® rozšíriť podnikanie na spotrebiteľské trhy a ® pozdvihnúť profil sektora na obchodné a kultúrnoturistické trhy.
A cultural event establishes itself as an annual focus for the artistic community and becomes an important tool in the region’s economy.
Kultúrne podujatie sa etabluje ako každoročné sústredenie sa na umelecky založené publikum a stáva sa dôležitým nástrojom hospodárstva regiónu.
The project is now in its second phase (2006–08) and continues to support the development of visual artists’ and craft-makers’ businesses in the region. Importantly for Spring Fling, it is working in partnership with the Spring Fling Open Studios Association to continue the provision of this successful event.
Projekt je v súčasnosti v druhej fáze (2006 – 2008) a naďalej podporuje rozvoj podnikania výtvarných umelcov a remeselníkov v regióne, a pre Spring Fling je dôležité, že pracuje v partnerstve so Spring FlingOpen Studios Association v záujme pokračovania tohto úspešného podujatia.
The project’s activities include a number of initiatives, including marketing and creative development awards, a bi-monthly newsletter, one-to-one advice sessions, art retail, and craft trade fair attendance.
Medzi činnosti projektu patrí mnoho iniciatív vrátane ocenení za marketing a rozvoj kreativity, dvojmesačníka, priamych osobných poradenských stretnutí a účasti na veľtrhoch umenia a remesiel.
Reaching out to a wider audience…
Preniknutím k širšiemu okruhu ľudí…
Following an open application process, artists and craftmakers are selected to participate in the event.
Má pevninskú časť s rozlohou 6 396 km2 a len so 145 000 obyvateľmi predstavuje približne 3 % obyvateľstva Škótska.
A glossy brochure, which is widely distributed, is produced which gives some background about: the artists’ and craft-makers’ work; their individual contact details; price ranges and directions to their studios.
Je to oblasť nachádzajúca sa ďaleko od hlavných mestských centier, ktorá má silnú poľnohospodársku a lesnícku komunitu, bohatú kultúrnu históriu a rozmanitú krajinu s 27 vyhlásenými územiami sústavy Natura 2000.
The 70 plus venues are grouped by location over six colour-coded routes to maximise the visiting potential by the public.
Bohužiaľ stále klesá poľnohospodárska výroba a ďalšie tradičné odvetvia a klesá počet obyvateľov, najmä medzi mladými a ekonomicky aktívnymi ľuďmi, ktorí opúšťajú región.
Research has shown that visitors who return tend to follow a dierent route on their next visit.
To vedie k ešte fragmentovanejším komunitám a ešte väčšiemu pocitu izolovanosti.
It has a land mass of 6 396 km2 and, with only 145 000 inhabitants, it represents around 3 % of Scotland’s population.
Umelci a remeselníci sa na účasť na podujatí vyberajú na základe otvoreného postupu žiadostí.
It is an area far from major urban centres, with a strong farming and forestry community, a rich cultural history and a diverse landscape with 27 designated Natura 2000 sites.
Vytvorí sa brožúra na kriedovom papieri, ktorá sa distribuuje širokému okruhu adresátov a poskytuje niektoré základné informácie o práci umelcov a remeselníkov, ich individuálne kontaktné údaje, cenové škály a nasmerovanie na ich dielne a ateliéry.
Unfortunately, there is a continued downturn in agriculture and other traditional industries, and the population continues to decline, especially among the young and economically active who continue to leave the region.
Viac ako 70 stánkov je zoskupených podľa lokality na šesť farebne označených trasách, aby samaximalizoval potenciál návštevnosti verejnosti.
This results in even more fragmented communities and even greater feelings of isolation.
Výskumukázal, že návštevníci, ktorí sa vracajú, majú tendenciu ísť na svojej ďalšej návšteve inou cestou.
…gets results from a wider audience
…sa dosiahnu výsledky od širšieho okruhu ľudí
The region, however, is a Mecca for numerous small and medi-um-sized enterprises in the arts and crafts sector.
Región je však Mekkou mnohých malých a stredných podnikov v sektore umenia a remesiel.
In recognition of this, the arts and crafts open studio event called Spring Fling was designed to highlight Dumfries and Galloway as a place to visit for quality arts and crafts.
Ako uznanie toho bolo podujatie umenia a remesiel s otvorenými ateliérmi a dielňami, tzv. „open studio“ podujatie, s názvom „Spring Fling“ zamerané na zvýraznenie Dumfries and Galloway akomiesta, ktoré sa oplatí navštíviť pre kvalitné umenie a remeslá.
The project aimed to allow arts and crafts enterprises to develop their business practice through direct sales, building of new markets, and secure exhibitions and opportunities, that would otherwise have never been possible.
Cieľom projektu bolo umožniť podnikom zaoberajúcim sa umením a remeslami rozvinúť svoju podnikateľskú prax prostredníctvompriamehopredaja, vybudovania nových trhov a zabezpečenia výstava príležitostí, ktoré by inak nikdy neboli možné.
All this to an audience the size and breadth of which would be dicult to achieve over a whole year.
To sa realizuje pre publikum, ktorého veľkosť a šírku by bolo ťažké dosiahnuť počas celého roka.
Creating an annual opportunity
Vytvorenie ročnej príležitosti
This event has also attracted arts and craft enterprises to relocate to the Dumfries and Galloway area.
Táto udalosť tiež pritiahla umelecké a remeselné podniky, aby sa premiestnili do oblasti Dumfries and Galloway.
The accommodation sector has also beneted from the event as have other businesses in the catering and tourism sectors, both directly through recommendation in the Spring Fling brochure, and indirectly through additional visitors to the region.
Aj sektor ubytovania získal prospech z tejto udalosti, tak ako aj ďalšie podniky zo sektora hromadného stravovania a turizmu, a to priamo prostredníctvom brožúry o „Spring Fling“, ako aj nepriamo prostredníctvomdodatočných návštevníkov regiónu.
Indeed, in the UK, Spring Fling is unique in the way in which it combines arts and craft businesses with other related businesses, cultural attractions and the topography of the region itself.
„Spring Fling“ je v Spojenom kráľovstve skutočne jedinečný v spôsobe, akýmspája umelecké a remeselné podniky s inými súvisiacimi podnikmi, kultúrnymi atrakciami a samotnou to- po g ra ë o u regiónu.
It is also unique in the high percentage of visitors it attracts into the region, unlike many open studio events which rely on their home-grown markets.
Je jedinečný aj vo vysokompercente návštevníkov, ktorých priláka do regiónu, na rozdiel odmnohých open studio podujatí, ktoré využívajú svoje domáce trhy.
A success based on sound management
Úspech založený na správnom riadení
Spring Fling (www.spring-fling.co.uk) is an annual open studio weekend event for artists and craft makers.
„Spring Fling“ ( www.spring - è in g . co. uk ) je každoročné „open studio“ víkendové podujatie pre umelcov a remeselníkov.
It is designed to act as an umbrella under which those living and working in this sector in the Dumfries and Galloway region can open their studios to the public in order to exhibit their work, answer questions, give demonstrations, and even
Má slúžiť ako záštita, pod ktorou ľudia, ktorí žijú a pracujú v tomto sektore v regióne Dumfries a Galloway, môžu otvoriť svoje ateliéry a dielne verejnosti, aby vystavili svoje práce, odpovedali na otázky, poskytli demonštrácie a tiež prijímali
Spring Fling is organised, managed and delivered by the Council’s Arts Team, specically the Crafts Development
Spring Fling organizuje, riadi a realizuje umelecký tímRady, najmä vedúci pracovník rozvoja remesiel a vedúci pracovník
The year 2008 is the sixth consecutive year the event has been held.
Rok 2008 je šiestym rokom konania podujatia za sebou.
Plans for this year’s event are to build on 2007, the most successful and busiest year yet.
Plány na tento rok majú vychádzať z roku 2007, zatiaľ najúspešnejšieho a najrušnejšieho roku. „Spring Fling“ si teraz
Over the two years of Leader+ support (2003–05), the project was very successful, realising a total spend in the region of around EUR 375 000 (GBP 268 869) in 2005, and this success has since continued.
PočasdvochrokovpodporyzLeader+(2003–2005)bolprojekt veľmi úspešný, keď v roku 2005 dosiahol celkové výdavky v regióne vo výške približne 375 000 EUR (268 869 GBP), a tento úspech odvtedy pokračuje.
In 2005, Spring Fling won a Leader+ award for excellence in rural development.
V roku 2005 vyhral „Spring Fling“ cenu Leader+ za vynikajúcu kvalitu rozvoja vidieka.
In 2006, it was shortlisted in the ’Event Scotland’ sponsored ’Events and festivals’ category of the prestigious Scottish Thistle Awards.
V roku 2006 sa dostal do užšieho zoznamukategórie „Events and Festivals“ prestížnej „Scottish Thistle Awards“, sponzorovanej agentúrou „Event Scotland“.
Project total cost: EUR 58 986EU: EUR 27 671Other public funds: EUR 27 669Private funds: EUR 3 646Project eligibility: March 2003–October 2005
Fotografie poskytol Art & Craft Sector Trade Development Pro- ject, fotograf: Zvonko Kracun. Členský štát: UK Región, okres: Škótsko, Dumfries & Galloway Názov MAS: Dumfries & Galloway Počet obyvateľov: 144 856 Rozloha: 6 396 km² Celkové náklady na projekt: 58 986 EUR EÚ: 27 671 EUR Ostatné verejné ë na nfič né prostriedky: 27 669 EUR Súkromné ë na nfič né prostriedky: 3 646 EUR Oprávnenosť projektu na podporu: 3/2003 – 10/2005
® IRELAND
® ÍRSKO
The Fuchsia brand initiative: Developing the regional economy
Iniciatíva značky Fuchsia – rozvoj regionálneho hospodárstva
By using a strong regional brand, many projects and diverse elements combine to enhance a region’s natural and cultural heritage, and become key elements within a coherent regional development strategy.
Použitím silnej regionálnej značky sa spája mnoho projektov a rôznych prvkov v záujme zvýšenia prírodného a kultúrneho dedičstva regiónu, a stávajú sa kľúčovými prvkami jednotnej regionálnej stratégie rozvoja.
Introduction same time, it also communicates the feelings that people have for the region, along with the values associated with its heritage and tradition, and it does this in a distinctive and coherent manner.
Úvod s jeho dedičstvoma tradíciou, a dosahuje to charakteristicky a jednotne.
The preservation and enhancement of the local environment is a signicant aid to local development.
Zachovanie a zlepšenie miestneho životného prostredia predstavuje významnú pomoc miestnemu rozvoju. V súvislosti s tým West Cork Leader Cooperative Society Ltd.
The area of west Cork enjoys a strong image, prole and regional identity, and the area also embraces strong community and voluntary participation.
(WCLCS) podporuje rozvoj podnikov, ako aj zlepšenie vybavenosti, zachovanie miestnej kultúry, dedičstvo, obnovu dedín aprácu súvisiacu so životnýmprostredím.OblasťWest Corkmá výrazný imidž, pr o ë la regionálnu identitu, a zahŕňa aj silnú účasť obce a dobrovoľníkov.
The region’s appeal stems from its rugged landscape, coastline, environment, built heritage, archaeological treasures, walking routes, towns, villages and people.
Poskytuje ďalej jasnú synergiu medzi rozvojom podnikov na jednej strane a aktívnou spoločenskou účasťou a dobrovoľným rozvojom na druhej strane, čím sa usiluje využiť výrazný imidž regiónu akopomocpremiestnu konkurenčnú výhodu; propagovať región s dôraznom na jeho jedinečné environmentálne zdroje, kultúrne zdroje a zdroje z dedičstva; a rozvíjať značkovú identitu miestnych tovarov a služieb zdôrazňujúcu charakteristický regionálny pôvod a kvalitu výrobkov.
This compelling mix all adds to the region’s distinctiveness and uniqueness.
Značka s jasnými cieľmi
Moreover, it provides a clear synergy between enterprise development on the one hand, and active community participation and voluntary development on the other, thus aiming to: harness the region’s distinctive image as an aid to local competitive advantage; promote the region with an emphasis on its unique environmental, cultural and heritage resources; and develop a branded identity for local goods and services emphasising distinctive regional origins and product quality.
Príťažlivosť regiónu vyplýva z jeho členitého terénu, pobrežia, životného prostredia, dedičstva v stavbách, archeologických pokladov, turistických trás, miest, dedín a ľudí.
A brand with clear objectives
Značka zasadená v kontexte
The principal tool available to the WCLCS in achieving competitive advantage has been the development of the west Cork regional branding initiative.
Hlavným nástrojom dostupným pre WCLCS pri dosiahnutí konkurenčnej výhody bol rozvoj iniciatívy v oblasti regionálnej značkyWest Cork.
The fuchsia, long associated with west Cork, has been chosen as the symbol of origin and quality for the food, tourism and craft products of the region.
Fuchsia, s ktorou sa West Cork dlho spája, bola zvolená ako symbol pôvodu a kvality potravín, turizmu a remeselných výrobkov regiónu.
It also reects such positive local characteristics as environmental quality, and the richness and diversity of the region’s heritage, culture and landscape.
Odráža aj také pozitívne miestne charakteristiky ako kvalita životného prostredia a bohatstvo a rozmanitosť dedičstva regiónu, jeho kultúry a krajiny.
The Fuchsia brand reects the essence of the region in a simple way.
Značka Fuchsia jednoduchým spôsobomodráža podstatu regiónu.
The Fuchsia brand initiative has resulted in the creation of a prime infrastructure and support system.
Iniciatíva v spojitosti so značkou Fuchsia viedla k vytvoreniu vynikajúcej infraštruktúry a systému podpory.
This is already delivering exceptional benets to brand participants and to the region in general.
To už prináša mimoriadnevýhodyúčastníkomznačkyaregiónuvšeobecne.
A recent economic evaluation of the Fuchsia brand undertaken by University College Cork estimated its total direct value to have been EUR 107 million in 2005.
Ekonomické hodnotenie značky Fuchsia vykonané v poslednom období univerzitou Cork odhadlo jej celkovú priamu hodnotu na 107 miliónov EUR v roku 2005.
EUR 70 million of this remained in the region, and through multiplier eects an overall contribution of EUR 89 million to the west
Z toho 70 miliónov EUR zostalo v regióne aprostredníctvommultiplikačného efektu sadosiahol celkovýprínosprehospodárstvoWest Cork vovýške89miliónovEURapodporilosa1131ekvivalentovpl- nýchpracovnýchúväzkov.Značkabolanápomocnáajsnahám WCLCS stimulovať investície do sektoru technológiíprostredníctvom rozvojaObchodného a technologickéhoparkuWest Cork v Clonakilty, ktorý v súčasnosti viedol k 820 novýmpracovným miestam v sektore informačných technológií a slu-
®utilise the regional profile, imagery and identity in attracting new enterprise development to the region.
Tento prístup zahŕňa spojitosť troch komplementárnych a vzájomne sa podporujúcich prvkov, a to: žieb.
Adopting a thematic approach
To sa dosahuje v súlade s týmito jasnými cieľmi:
A thematic approach has been adopted by the WCLCS so as to utilise the strong regional identity, and the cultural and environmental values of the west Cork area, in order to achieve territorial competitiveness and local competitive advantage.
® ďalší rozvoja marketing regionálnej značkyWest Corku;® zlepšenie prírodného, stavebného a kultúrneho prostredia West Corku;® rozvoja uplatňovanie novýchtechnológií West Corku.
This approach encompasses a continuum of three complementary and mutually supportive elements, namely the:
Vzájomný vzťah týchto troch prvkov je znázornený na nasledujúcom diagrame.
The brand has also been instrumental in the WCLCS’s endeavours to stimulate the technology sector investment through the development of the West Cork Business and Technology Park in Clonakilty, which now accounts for 820 new jobs in information technology and in the services sector. The success of this project and the strategic approach of the WCLCS clearly demonstrates the view that the region’s distinctive character and strong regional profile, as well as its prime natural and cultural resources, can be used to signi -cant e ect in broadening the economic base and in achieving competitive advantage for the region.
® vyvíjať tovar a služby vysokej kvality s použitím miestnych zdrojov, uspokojovať osobitné potreby trhu; ® integrovať rozvoja marketing komplementárnych hospodárskych sektorov; ® dosiahnuť vyššie stupne kolektívneho postupu verejného a súkromného sektora v miestnom rozvoji; ® využívať regionálny pr o ë l , symboliku a identitu na prilákanie nového rozvoja podnikov do regiónu.
®develop high-quality goods and services, using local natural resources, to satisfy specific market needs;®integrate the development and marketing of complementary economic sectors; ®achieve greater degrees of collective action by the public and private sectors in local development;
WCLCSprijal tematickýprístup, aby využil výraznú regionálnu identitu a kultúrne a environmentálne hodnoty oblasti West Cork s cieľom dosiahnuť teritoriálnu konkurencieschopnosť
®further development and marketing of the west Cork regional brand; ®enhancement of the natural, built and cultural environment of west Cork; ®development and application of new technologies in west Cork. The interrelationships of these three elements are denoted in the following diagram.
Podpora úspešného rozvoja podnikov iniciatívou spojenou so značkou Fuchsia je jasným výrazom jej explicitných hodnôt značky reprezentovaných jej miestnymi kultúrnymi, zdedenýmiaenvironmentálnymizdrojmi.Tomožnonajlepšie pochopiť preskúmaním niektorých príkladov projektov, ktorým sa poskytla pomoc z finančných prostriedkov Leader+ a ktoré všetky odrážajú hlavné prínosy týkajúce sa životného prostredia a dedičstva, ktoré sú rozhodujúce pre značku West Corku.
Capital Investment
Prevádzková efektívnosť
Cultural
Kultúrne
Branding with success
Úspešné označovanie značkou
Expression, impression and profession
Výraz, dojem a profesia
In recognition of Cork’s designation as European Capital of Culture 2005, the WCLCS commissioned the renowned local photographer John Minihan to capture portraits of acclaimed local food producers.
Ako uznanie označenia Corku za Európsky kultúrny kapitál 2005 zadala WCLCS objednávku renomovanému miestnemu fotografovi Johnovi Minihanovi, aby zachytil portréty výrobcov vychýrených miestnych potravín.
Entitled ‘Expression’ and reflecting ecting
Tieto portréty boli trvale vystavené počas celého roka 2005 na hlavnom trhu umeleckých potravín v Corku, kde zostávajú.
Underpinning the successful enterprise development by the Fuchsia brand initiative is the clear expression of its explicit brand values, as represented by its local cultural, heritage and environmental resources.
Verejná výstava tejto práce bola stredom pozornosti potravinárskej slávnosti „Chuť West Corku“.
This can be best understood by looking at some project examples which have been helped by Leader+ funding, and which all reflect key assets related to environment and heritage which themselves are fundamental to the west Cork brand.
Tieto portréty boli následne úplne integrované do regionálnej marketingovej stratégie a boli reprodukované v marketingových propagačných akciách a brožúrach, ako aj v propagačnom kalendári na rok 2006.
area, and to apply criteria in order to attribute relative values to the dierent heritage elements identied.
s edičstvoma vypracovanie akčnéhoplánupre dedičstvo na plnenie na týchto akciách.
This training programme has been a successful catalyst in stimulating a number of community-initiated heritage and conservation projects funded under the Leader programme.
Tento programodbornej prípravy bol úspešnýmkatalyzátorom stimuláciemnohých projektov týkajúcich sa dedičstva a ochrany iniciovaných na úrovni Spoločenstva a ë na n c o v a ných v rámci programu Leader.