natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Diversification towards new species.Implementation of environmentally friendly aquaculture methods. Production of species with good market prospects.Support to traditional aquaculture.Purchase of equipment to protect the farms from natural predators.Lifelong learning.
Diverzifikácia smerom knovým druhom.Uplatňovanie akvakultúrnych metód priaznivých pre životné prostredie.Produkcia druhovsdobrou perspektívou na trhu.Podpora tradičnej akvakultúry.Nákup zariadení na ochranu fariem pred prírodnými predátormi. Celoživotné vzdelávanie.
Axis 2Aquaculture, inland fishing,processing and marketing
Osa 2Akvakultúra, rybné hospodárstvo vo vnútrozemí, spracovanie a marketing
Aquaculture : Aqua-environmental measures for: environmentally friendly farming;participation in EMAS scheme (Eco-Management and Audit Scheme);organic farming; sustainable aquaculture compatible with the environmental constraints resultingfrom the designation of Natura 2000 areas.
Akvakultúra: Opatrenia voblasti vodného životného prostredia: farmypriaznivé pre životné prostredie;účasťna pláne EMAS(plán ekomanažmentu a auditu);ekofarmy; trvalo udržateľná akvakultúra kompatibilná senvironmentálnymi obmedzeniami,ktoré vyplývajú zurčenia oblastí Natura 2000.
Aquaculture : Public health measures
Akvakultúra: Opatrenia voblasti verejného zdravia
Compensation to mollusc farmers in cases of certain contaminations.
Kompenzácie pre pestovateľov mäkkýšov v prípadoch istých kontaminácií.
Aquaculture : Animal health measures
Akvakultúra: Opatrenia voblasti zdravia
Aid for the control and eradication of diseases in aquaculture under the terms of Decision 90/424/EEC.
Pomocna kontrolu aodstránenie chorôb vakvakultúre podľa rozhodnutia č. 90/424/EHS.
Inland fishing : Eligible measures for aid
Vnútrozemskýrybolov: Opatrenia, ktoré prichádzajú do úvahypre pomoc
Aid for inland fishing and fishing on ice, according to similar provisions as in the current FIFG.
Pomocpre vnútrozemskýrybolova rybolovna ľade, za podobných podmienok,ako vsúčasnom FIFG.
Aid for the reassignment of inland vessels outside fishing.Temporary cessation foreseen in a Community legal act.
Pomocpre preradenie vnútrozemských plavidielmimo rybolov.Dočasné ukončenie činnosti podľa právneho predpisu Spoločenstva.
Processing and Marketing : Eligible measures for aid
Spracovanie a marketing: Opatrenia, ktoré prichádzajú do úvahypre pomoc
Improve working, health, hygiene conditions and product quality.Reduce negative impacts on environment.
Zlepšenie pracovných, zdravotných, hygienických podmienoka kvality produktov.
Improve the use of little used species, by-products and waste. Apply new technologies, develop innovative production methods.Marketing of products (mainly originating from local landings and aquaculture).Lifelong learning.
Zníženie negatívneho dopadu na životné prostredie.Zlepšenie využívania málo využívaných druhov, vedľajších produktova odpadu.Uplatnenie nových technológií, rozvoj inovatívnych metód výroby.Marketing produktov (pochádzajúcich najmä zmalých prístavova akvakultúry). Celoživotné vzdelávanie.
Measures of common interest
Opatrenia spoločného záujmu
Measures of common interestwhich can not be normally supported by the private sector;which help meet the objectives of the CFP.
Opatrenia spoločného záujmu, ktoré nemôže normálne podporovať súkromný sektor; ktoré pomáhajú napĺňaťciele spoločnej politikyrybného hospodárstva.
Private operators, organisations acting on behalf of producers or recognised organisations, provided that their actions are of common interest.
Súkromní činitelia, organizácie konajúce vmene výrobcovči uznané organizácie, akichaktivitysú aktivitami spoločného záujmu.
Eligible measures
Opatrenia, ktoré prichádzajú do úvahy
Collective actions. Protection and development of aquatic fauna and flora.Fishing ports, shelters and landing sites.Development of new markets and promotion campaigns.Pilot projects.Modification of fishing vessels with a view to reassignment.
Kolektívne aktivity.Ochrana a rozvoj vodnej faunya flóry.Rybárske prístavy, prístreškya prístaviská.Rozvoj nových trhova propagačné kampane.Pilotné projekty.Úprava rybárskych plavidielscieľom ich preradenia.
Axis 3Measures of common interest
Osa 3Opatrenia spoločného záujmu
Collective actions : Eligible measures for aid
Kolektívne aktivity: Opatrenia, ktoré prichádzajú do úvahypre pomoc
Better management of resources.Selective fishing methods and gears.Removal of lost fishing gears.Improvement of working conditions and safety.Transparency of markets.
Lepší manažment zdrojov. Selektívne metódya rybolovya rybárske zariadenia.
Creation and restructuring of Producers Organisations and implementation of their plans.
Odstránenie stratených rybárskych zariadení.Zlepšenie pracovných podmienoka bezpečnosť. Transparentnosť trhov.
List is not exhaustive.
Zoznam nie je vyčerpávajúci.
Sustainable development of fisheries areas
Trvalo udržateľnýrozvoj oblastí rybného hospodárstva
Based on : local development strategies;bottom-up approach.
Na základe: stratégií miestneho rozvoja;prístupu zdola nahor.
Aiming to : tackle socio-economic problems in these areas;maintain economic prosperity and jobs.
S cieľom: riešiťsocioekonomické problémyvtýchto oblastiach; zachovať hospodársku prosperitu a pracovné miesta.
Eligible areas : with a sea or lake shore or including ponds or river estuary;with a significant level of employment in the fisheries sector; as a general rule, smaller than NUTS III.
Oblasti, ktoré prichádzajú do úvahy: spobrežím mora alebo jazera alebo obsahujúce rybníkyči ústie rieky;svýznamnou úrovňou zamestnanosti vsektore rybného hospodárstva; vo všeobecnosti menšie než NUTS III.
Member States select as a priority areas with : low population density or fishing in decline or small fisheries communities.
Členské štátyvyberajú ako prioritné oblasti s: nízkou hustotou obyvateľstva; alebo úpadkom rybolovu; alebo malými rybárskymi komunitami.
Axis 4Sustainable development of fisheries areas
Osa 4Trvalo udržateľnýrozvoj oblastí rybného hospodárstva
Eligible measures
Opatrenia, ktoré prichádzajú do úvahypre pomoc
All measures eligible under axis 1, 2 and 3 with the exception of permanent andtemporary cessation.
Všetkyopatrenia podľa osí 1, 2 a 3 svýnimkou trvalého alebo dočasnéhoukončenia činnosti.
Strengthening the competitiveness of the fisheries areas.Restructuring, redirecting and diversifying economic activities.Adding value to fisheries products.Small fisheries and tourism infrastructure and services.Protecting the environment.
Posilnenie konkurencieschopnosti oblastí rybného hospodárstva.
Restoring production damaged by disasters.Inter-regional and trans-national cooperation of actors.
Reštrukturalizácia, presmerovanie a diverzifikácia hospodárskych činnosti.Pridávanie hodnotyrybným produktom.Malé rybárstva a infraštruktúra a službyvoblasti cestovného ruchu.Ochrana životného prostredia.Obnova výrobypoškodenej katastrofami.
Capacity building to prepare local development strategies.Running costs of groups.
Medziregionálna a nadregionálna spolupráca medzi činiteľmi.Budovanie kapacítna prípravu stratégií miestneho rozvoja.Nákladyna prevádzku skupín.
Technical assistance by Commission
Technická pomoc Komisie
Budget : 0.80% of European Fisheries Fund (EFF).
Rozpočet: 0.80% Európskeho fondu rybného hospodárstva (EFRH).
New measure : networking of actors in relation to sustainable development of fisheries areas.
Nové opatrenie: sieťová spolupráca činiteľovvo vzťahu ktrvalo udržateľnému rozvoju oblastí rybného hospodárstva.
Technical assistance by Member State
Technická pomocčlenského štátu
Budget : up to 5% of Operational Program or more in duly justified circumstances.
Rozpočet: až5% operačného programu, vprípade riadne odôvodnených okolností i viac.
New measure : capacity building to implement the Common Fisheries Policy (CFP)and Operational Programs for Convergence objective of the Member State.
Nové opatrenie: budovanie kapacítna implementáciu Spoločnej politikyrybného hospodárstva (SPRH) aoperačných programovpre konvergenčný cieľ členského štátu.
New approach in aid delivery
Novýprístup vposkytovaní pomoci
Simplification of the programming and delivery process.2.
Zjednodušenie postupu plánovania a poskytovania.2. Strategickýprístup.3.
Coherence with financial perspectives, policies and Funds.
Súlad sfinančným výhľadom, politikami a fondmi.
The resources available from the EFF for the period 2007 to 2013 amount to 3849 M(at 2004 prices).
Prostriedky, ktoré sú od EFRH kdispozícii na obdobie 2007 až2013, sú vo výške 3 849 miliónov EUR (vcenách roku 2004).
Axis 5New approach in aid delivery
Novýprístup vposkytovaní pomoci
Other policies
Iné politiky
National objectives
Národné ciele
Strategies and Community policies
Stratégia a politiky Spoločenstva
CFP(all policy areas)
SPRH(všetkyoblasti politiky)
Operational programs
Operačné programy
NSP to be drawn up following consultation of relevant partners.
NSP sa majú vypracovaťpo konzultácii srelevantnými partnermi.
Information required in NSP presents the link between the priorities for EFFintervention and CFP areas.
Informácie požadované v NSP sú spojením medzi prioritami intervencie EFRH aoblasťami SPRH.
Information may also be included on strategic horizontal issues.
Môžu byťzaradené i informácie o strategických horizontálnych otázkach.
NSPs will be the subject of a debate on the basis of Member State reports (peer review).
O NSP sa bude diskutovaťna základe správčlenských štátov(„peer review“).
General description of the sector.Swot analysis of the sector and its development.
Všeobecný popis odvetvia. SWOT analýza odvetvia a jeho rozvoja.
Objectives and priorities of the Member States vis à vis the sustainabledevelopment of fisheries and aquaculture and with regard to the CFP.
Ciele a priorityčlenských štátovvoči trvalo udržateľnému rozvoju rybnéhohospodárstva a akvakultúru a sohľadom na SPRH.
Indication of resources to be mobilised to carry out the national strategy.Procedure for the development, implementation and monitoring of the NSP.
Označenie prostriedkov, ktoré je potrebné získaťna realizáciu národnej stratégie.Postup pre rozvoj, plnenie a monitoring NSP.
Guiding principles for the Operational Program integrated in the core of EFF
Riadiace princípyoperačného programu integrovaného do jadra EFRH
Enhancement of the development of economic activities, jobs and humanresources, protection and development of the environment.
Zlepšenie rozvoja hospodárskych aktivít, pracovných miesta ľudských zdrojov,ochrana a rozvoj životného prostredia.
Appropriate allocation of financial resources between the 5 priority axes and in particular to the first one, i.e. adjustment of the fleet.
Primerané rozdelenie finančných prostriedkovmedzi 5 prioritných osí a najmä tejprvej, t.j. prispôsobeniu flotíl.
Promotion of operations contributing to Lisbon* and Gothenburg** strategies.Improvement of the situation of human resources.
Podpora operácií prispievajúcich klisabonskej* a göteborgskej** stratégii.Zlepšenie situácie voblasti ľudských zdrojov.
Encouragement of operations with high added value (hiqh quality standards,transparency of environmentally friendly production methods).
Podpora operácií svysokou pridanou hodnotou (vysoké štandardy kvality, transparentnosť výrobných metód priaznivých pre životné prostredie).
Sustainable development of the Community market.Promotion of gender balance during implementation of the Operational Program.Promotion of sustainable development of fisheries areas.Improvement of the institutional and administrative capacities.
Trvalo udržateľnýrozvoj trhu Spoločenstva.Podpora rodovej rovnováhypočasplnenia operačného programu.Podpora trvalo udržateľného rozvoja oblastí rybného hospodárstva. Zlepšenie inštitucionálnych a administratívnych kapacít.
* The Lisbon strategy aims at making the EU the world's most dynamic and competitive economy by 2010.
* Lisabonská stratégia má za cieľ urobiť z EÚ najdynamickejšiu a najviac konkurencieschopnú ekonomiku na svete do roku 2010.
** The EU’s Sustainable Development Strategy (SDS), adopted at the 2001 Gothenburg European Council, outlinespriorities for action in four key areas: climate change, transport, public health and natural resources.
** Stratégia trvalo udržateľného rozvoja EÚ, prijatá vroku 2001 na Európskej rade v Göteborgu, vymedzuje prioritypre aktivityvštyroch kľúčových oblastiach: zmena klímy, doprava, verejné zdravie a prírodné zdroje.
The European Fisheries Fund2007-2013
Európskyfond rybného hospodárstva2007-2013
Finely tuned to the future needs of European fisheries and aquaculture
Citlivo naladenýna budúce potrebyeurópskeho rybného hospodárstva a akvakultúry
From stability to sustainability
Od stability k trvalej udržateľnosti
Partners across the waters
Partneri vo všetkých vodách
Avoiding conflict – and preserving traditional rights
Prevencia konfliktov a zachovávanie tradičných práv
Fish stocks are highly mobile, and blind to political or administrative boundaries.
Ryby nezostávajú na jednom mieste a ignorujú politické a administratívne hranice.
As a result,they have long been managed as a common resource.
Preto sazásoby rýb dlho spravovali ako spoločný zdroj.
The early years of European fisheriespolicy showed how cooperation between nations could work for the benefit of all. What itcould not predict was the changes which were soon to overtake the world fishing industry,and the challenges they would present.
Už počas prvých rokov európskej politikyrybného hospodárstva sa ukázalo, ako môže spolupráca medzi národmi prospievať všetkým.Čo sa však nedalo predpovedať, boli zmeny, ktoré sa čoskoro udiali vo svete rybnéhohospodárstva a problémy, ktoré priniesli.
Besides providing stability to the markets, and making fish available to consumers at a pricethey could afford, European fisheries policy scored another significant victory in the early1970s: it succeeded in persuading its Member States to avert confrontation by allowing eachother equal access to their national waters.
Okrem toho, že európska politika rybného hospodárstva stabilizovala trhy a umožnilaspotrebiteľom bežne kupovať ryby za dostupné ceny, na začiatku 70. rokov dosiahla ďalšievýznamné víťazstvo: úspešne presvedčila členské štáty, aby sa vyhli konfrontáciám tým, že sibudú navzájom umožňovať rovnaký prístup do svojich národných vôd.
In an increasingly globalised world, the CFP relies more than ever on cooperation betweenstates – not only within the EU, but also on the international stage.
V čoraz globalizovanejšom svete závisí spoločná politika rybného hospodárstva odspolupráce medzi štátmi nielen v rámci EÚ, ale aj na medzinárodnej úrovni viac akokedykoľvek predtým.
Together, the Europeannations constitute a formidable power in world fisheries.
Spoločne tvoria európske národy vo svetových vodách úctyhodnúmocnosť.
We are the second largest producerof fish and fish products in the world, after China.
Po Číne sme druhým najväčším producentom rýb a rybích produktov na svete.Spoločne ovplyvňujeme medzinárodné rokovania, či už v oblasti obchodu, práv rybárov čipolitiky ochrany.
On 25 March, the European Union celebrated the fiftieth anniversary of its founding act –the signing of the Treaty of Rome.
Európska únia 25. marca oslávila päťdesiate výročie podpísania svojho zakladajúceho aktu:Rímskej zmluvy.
Turning their backs on a history of conflict which hadculminated in two horrendous wars, the nations of Europe chose instead the path ofpeaceful cooperation among themselves and constructive partnership with the rest of theworld.
Národy Európy sa rozhodli obrátiť list za históriou plnou konfliktov, ktorévyvrcholili v dvoch príšerných vojnách, a namiesto nich si zvolili cestu vzájomnej mierovejspolupráce a konštruktívneho partnerstva so zvyškom sveta.
Today, the EU has evolved into a major economic power, which is also a beacon ofhope to all people everywhere who believe in democracy, the resolution of conflicts bypeaceful means, and the defence of human rights.
Európska únia sa vyvinula najednu z najvýznamnejších hospodárskych mocností a je svetlom nádeje pre ľudí na celomsvete, ktorí veria v demokraciu, riešenie konfliktov mierovými prostriedkami a ochranuľudských práv.
"Fisheries have changed a great deal since the 1970s, whenthe emphasis was on modernising our industry andensuring its competitiveness.
„Rybné hospodárstvo sa od 70. rokov minulého storočiavýrazne zmenilo. V tom čase sa dôraz kládol namodernizáciu a zabezpečenie konkurencieschopnosti.
But the essential vision behindthe CFP – that it is only through cooperation that the sea'sresources will be wisely managed for the benefit of all –comes from the original vision of Europe's founding fathers.At a time of worldwide overfishing, those values are evenmore vital.
Nozákladná vízia spoločnej politiky rybného hospodárstva –že len prostredníctvom spolupráce je možné spravovaťmorské zdroje múdro v prospech nás všetkých – vychádzapriamo z pôvodnej vízie zakladateľov Európy.
Europe is at the forefront of promotinginternational cooperation to preserve these fragileresources and protect marine biodiversity.
Dnes, v časecelosvetového nadmerného výlovu rýb, sú tieto hodnotyešte dôležitejšie.
It is this samevision which lies behind our present reflection on a futureintegrated maritime policy for Europe, and the benefits thiswill bring both to our economy and to the quality of life of all EU citizens."
Európa stojí na čele podporymedzinárodnej spolupráce za zachovanie týchto krehkýchzdrojov a ochranu morskej biodiverzity.
In 1976 the European nations decided to follow the growing international trend and extendthe waters under their jurisdiction from 12 to 200 nautical miles.
V roku 1976 sa európske národy rozhodli prispôsobiť prichádzajúcemu svetovému trendu arozšírili vody, na ktoré sa vzťahuje ich jurisdikcia, z 12 na 200 námorných míľ.
The result could easily havebeen chaos, with the new boundaries creating countless flashpoints and potential for friction,as fishermen found themselves 'banned' from fishing grounds where they had traditionallyoperated.
Táto situáciamohla jednoducho vyústiť do chaosu, keďže nové hranice predstavovali napätie a hrozbuvypuknutia stretov, pretože rybári mali odrazu zákaz vstupu do svojich tradičných lovísk.
As the productivity of the industry increased, awareness began to dawn that the fishingcapacity of the European fleet might one day exceed the natural capacity for self-renewal ofthe resource on which it depended.
S rastom produktivity tohto odvetvia začalo rásť podozrenie, že rybolovná kapacitaeurópskeho loďstva by mohla jedného dňa presiahnuť schopnosť prirodzenej obnovy zdrojov,od ktorých závisí.
This consciousness took time to crystallise.
Určitý čas trvalo, kým sa tento poznatok vykryštalizoval.
But since thecollapse and subsequent closure of the Grand Banks cod fishery off Newfoundland, Canada,in 1992, no one in the worldwide fishing industry has been able to ignore the risk thatoverfishing represents.
Od vyčerpania anásledného uzavretia loviska tresky v Grand Banks pri ostrove Newfoundland v Kanade v roku1992 si však žiadne rybné hospodárstvo sveta nemôže dovoliť ignorovať riziko, ktorépredstavuje nadmerný výlov.
Legislation adopted by the EC in 1970 pre-empted this conflict.
Právny predpis prijatý Európskym spoločenstvom v roku 1970 takémuto konfliktu predišiel.Tým, že sa do európskeho práva zakotvila zásada rovnakého prístupu všetkých členskýchštátov do svojich vôd, sa tieto tradičné rybárske práva zachovali.
By enshrining in European lawthe principle of equal access by all European Member States to each others waters, itpreserved these traditional fishing rights.
Európa tak bola ušetrená vniektorých prípadoch násilných stretov, aké v tomto nepokojnom období prebiehali inde.
Europe was thus spared the sometimes violentclashes often witnessed elsewhere during this turbulent period.
Zabezpečenie zásob aj primeranej životnej úrovne
It is this strength which has enabled us to preserve traditional fishing rights for Europeanfleets globally, and also to make new agreements with third countries based on a realpartnership for sustainable development.
Práve táto moc nám umožnila zachovať tradičné práva rybárov pre európske lode na celomsvete, ako aj uzatvárať nové dohody s tretími krajinami na základe skutočného partnerstva za trvalo udržateľný rozvoj.
It has also given us a strong voice in internationalfora, where we have constantly fought to reinforce the law of the sea and see that 'right'replaces 'might' as the functional principle of international maritime relations.We have beena driving force promoting the regulation and protection of fish stocks in international waters,through the creation and empowerment of Regional Fisheries Management Organisations(RFMOs) around the world.
Poskytla nám tiež dostatočne silnú pozíciu na medzinárodnýchfórach, kde neustále bojujeme za presadzovanie morského práva, a aby bolo možné akohlavnú zásadu v medzinárodných námorných vzťahoch používať právo, a nie silu. Boli smehybnou silou zavádzania regulácie a ochrany zásob rýb v medzinárodných vodáchprostredníctvom vytvárania a posilňovania právomocí regionálnych organizácií riadeniarybolovu na celom svete.
And we have been a major advocate within the UN for strongermeasures to combat illegal fishing and protect vulnerable ecosystems and preserve marinebiodiversity.
V rámci OSN sme výrazne presadzovali silnejšie opatrenia na bojproti nezákonnému výlovu, ochranu krehkých ekosystémov a zachovanie morskejbiodiverzity.
At the same time, the emergence of aquaculture as a major source of fish products hasradically changed the structure of the whole industry.
Vďaka dobrým skúsenostiam so spoluprácou si európske národy uvedomili, že prirodzenérozšírenie podmienok vzájomného vstupu do svojich vôd by umožnilo vytvoriť spoločnýpriestor, v rámci ktorého by mohli riadiť činnosti rybolovu v prospech všetkých.
Aquaculture now provides 30% of the EU's total fisheries production by value, and we are established world leaders in manyparticular species, including trout, sea bass, and mussels.
Rovnako ako samotný projekt Európy, aj európska politika rybného hospodárstva sa zrodilazo želania vyhnúť sa konfrontácii medzi národmi, ktoré už zažili vojnu, pričom jej vznikpoháňala naliehavá potreba obnoviť hospodárstvo.
Raising fish and molluscs incontrolled conditions presents its own challenges, but also represents an enormous potentialfor shifting the burden away from wild sea fish stocks which are increasingly overexploitedand ensuring a genuinely sustainable supply of an increasingly popular foodstuff.
Spoločná politika rybného hospodárstva sa síce akosamostatný subjekt oficiálne zrodila až v roku 1983, no jej korene siahajú až k Rímskejzmluve, ktorá hovorila o spoločnej politike rybného hospodárstva.Spoluprácou pri riadenírybného hospodárstva sa odvtedy nielen odstránili prípadné príčiny sporov medzičlenskými štátmi, ale tiež umožnili Európe pripraviť sa na boj o zachovanie svojej zásoby rýbv 21. storočí, čím svojmu rybnému hospodárstvu zabezpečila trvalo udržateľnú budúcnosť.
Like the European project itself, European fisheries policy was born out of the desire toavert confrontation among nations which had had their fill of war, and driven by thepressing need for economic reconstruction.
V rovnakom čase sa začala objavovať akvakultúra, ktorá sa stala hlavným zdrojom rybíchproduktov, a tým sa radikálne zmenila štruktúra celého odvetvia.
Today the Common Fisheries Policy (CFP), likeits elder sister the Common Agricultural Policy (CAP), is one of the most highly integratedareas of EU policy.
Akvakultúra sa v súčasnostipodieľa na 30 % objemu celkovej produkcie EÚ v oblasti rybného hospodárstva podľahodnoty a my tak získavame vedúcu pozíciu na svete v chove mnohých konkrétnych druhovvrátane pstruha, morčiaka európskeho a mušlí.
Although it was not formally inaugurated as an entity until 1983, theorigins of the CFP go back to the Treaty of Rome, whichprovided for a common fisheriespolicy.
V roku 1983 sa oficiálne zrodila spoločná politika rybného hospodárstva.