natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thankstothe project,thethroughputincreased and waitingtimes werereduced.
Vďaka projektu sa zvýšila priechodnosť a znížil sa čas čakania.
The waitingtimeforlorries hasfallenfromseveral hoursto 30 minutes.
Čas čakania sa pri nákladných automobiloch znížil z niekoľkých hodín na 30 minút.
Passengertraffic waitingtimes during peak season have decreasedfrom 12 hours to around 20 minutes.
Pri osobnej doprave sa čas čakania v najväčšej sezóne znížil z 12 hodín na asi 20 minút.
The border crossing point was also supplied with modern equipment so that the border guards could detectforged documents, even wellforged ones.
Hraničnému priechodu bolo dodané aj moderné zariadenie, aby hraničná stráž mohla odhaliť aj dobre falšované dokumenty.
The ‘docubox’ was used 100 times a day on average and since putting it into operation the authorities have discovered almost one forged document a day.
„Dokubox“ (prístroj na kontrolu pravosti dokumentov) sa v priemere použil stokrát denne a od jeho spustenia do prevádzky orgány odhaľujú takmer jedenfalšovaný doklad denne.
Modern border securityis based onfour elements: mobility, com-munication,intelligence and firepower.
Moderná hraničná bezpečnosť sa zakladá na štyroch prvkoch: mobilita, komunikácia, spravodajstvo a palebnásila.Komisia pod-porovalavšetkyzložky okremzbraní.
The Commission's support hascovered all ofthese except arms.In Shkodra,in Albania,the border police were obviously betterableto patrolthe northern land borders with theirfour-wheel drive vehicles than previously on foot.
V Škodre, Albánsku, mohla hraničná polícia zjavne lepšie strážiť severné pozemné hranice navozidláchs pohonomštyrochkoliesnež predtým pešo.
Also theland border between the former Yugoslav Republic of Macedonia and Greece and the sea border between Albania and Italy are now better controlled than before (see Photos 2 and 3).
Taktiež pozemné hranice medzi Bývaloujuhoslovanskourepublikou Macedónsko a Gréckom a námorné hranice medzi Albánskom a Talianskom sú terazlepšie strážené než predtým(pozrifotogra-fie 2a 3).
The number of attemptsforillegal border crossingsfrom andintotheformer Yugoslav Republic of Macedonia decreased substantiallyfrom2005, whenthevehicles weredelivered,to 2008.
Počet pokusov o nezákonný prechod hranícz Bývalej juhoslovanskej republiky Macedónsko a do tejto krajiny sa od roku 2005, kedy boli dodané vozidlá, arokom 2008 výrazne znížil.
Althoughtheoverall pictureremainsrather positivesome weaknesses wereidentifiedin this area that relate not only to thelack of political willandlegal meansintherecipientcountries(see paragraphs 36 to 39) but also to certain specific weaknessesin the Commission's management(Box 5).
Hocizostávacelkový obrazvtejto oblastiskôr pozitívny,zistilisa aj nedostatky,ktorésatýkajú nielen nedostatočnej politickejvôle azákonných prostriedkovv prijímateľskýchkrajinách(pozri body 36 až 39), ale aj niektorých konkrétnych nedostatkov vriadení Ko-misie(rámček 5).
EXAMPLE OF A NONIMPLEMENTED BORDER CROSSING POINT PROJECT
PRÍKLAD NEZREALIZOVANÉHO PROJEKTU HRANIČNÉHO PRIECHODU
The Gorica border crossing point (BCP) in Bosnia and Herzegovina is located on the busy international road from Mostar (BiH) to Split (Croatia).
Hraničný priechod Gorica v Bosne a Hercegovinesa nachádza narušnej medzinárodnej ceste z Mostaru (BIH) do Splitu (Chorvátsko).
The Croatian authorities had already constructed a BCP of their own but the Bosnian sidelacked properinfrastructure.
Chorvátske orgány už vybudovali svoj hraničný priechod, ale bosnianskej strane chýbala náležitá infraštruktúra.
The Commission signed a 3 million euro works contract without checking that the land expropriation process was complete.
Komisia podpísala zmluvu o vykonaní prác vo výške 3 mil. EUR bez toho, aby overila, či sa dokončil proces vyvlastnenia pôdy.
Because of disputes overthe valuation oftheland,the project never started andthe contract expired in December 200618.
Pre spory ohľadom hodnoty pozemkov projekt nikdy nezačal a platnosť zmluvy sa skončila v decembri 200618.
The consequenceis that a ‘customs terminal’ on the Bosnian sideis being run by a privatelegal entity which withholds 70 % of fees for access to the customs terminal (amounting to approximately 20 euro per lorry).
Výsledkom toho je, že „colný terminál“ na bosnianskej strane prevádzkuje súkromná spoločnosť, ktorá si ponecháva 70 % poplatkov za prístup k colnému terminálu (vo výške približne 20 EUR za jedno nákladné vozidlo).
There is no plan for the government to take over this infrastructure.
Plán na prevzatie tejto infraštruktúry vládou neexistuje.
As the Commission could not honour the contract, the contractor led a request for over 550 000 euro for losses and damages and an amicable settlement procedure was ongoing at the time of the audit.
Keďže Komisia nemohla dodržať zmluvu, zmluvný dodávateľ podal žiadosť na uhradenie strát a škôd vo výške viac než 550 000 EUR.
The break-up oftheformer Yugoslaviacreated over 5 000 kilometres of new international borders in the region.
Po rozdelení bývalej Juhoslávie sa v tomto regióne vytvorilo vyše 5000 kilometrov nových medzinárodných hraníc.
The most cost-effective waytocontrolthese borders would have beento constructjoint bordercrossing points(BCP).
Nákladovo najefektívnejší spôsob stráženia týchto hraníc by bolovybudovanie spoločných hraničných priechodov.
However,the Com-missioncontinuestofinancethe BCP projects using nationalal-locationsinstead oftheregionalallocation.
Komisia však naďalej financuje projektyspoločných hraničných priechodov využitímštátnych prostriedkov namiesto regionálnych.
Thisapproach does notsupportthe development ofregional cooperation.
Týmto prístupom sa nepodporuje rozvoj regionálnej spolupráce.
All projects except one were audited onthe spot.
Okremjedného projektu sa kontrolovali všetky projekty na mieste.
Here an EU-financedfour-wheel drive vehicleis being checked by Court staffin Gevgelija onthe border oftheformer Yugoslav Republic of Macedoniafacing Greece.
Natejtofotografii kontrolujú zamestnanci Dvora audítorov vozidlo s pohonom štyroch koliesfinancované EÚ v Gevgeliji na hranici medzi Bývaloujuhoslovanskourepublikou Macedónsko a Gréckom.
Aresult ofthe strengthened sea border controlin Albania: a confiscated speedboat used by organised crimeto smuggle peopleinto EU.
Skonfiškovaný motorový čln používaný organizovanými zločincami na nezákonné prevádzanieľudí do EÚ.
ALIGNMENT OF EU AND NATIONAL PRIORITIES A NECESSARY PRECONDITION FOR SUCCESS
ZOSÚLADENIE PRIORÍT EÚ S NÁRODNÝMI PRIORITAMI JE NEVYHNUTNOU PODMIENKOU ÚSPECHU
In the former Yugoslav Republic of
V Bývalej juhoslovanskej
Reforms in the Justice and Home Affairssector, whetherrelated to investment or institution-building, area huge and complex undertaking.
Reformy v sektore spravodlivosti a vnútorných vecí, či už sa týka-júinvestíciíalebo budovaniainštitúcií,sú obrovskýmazložitým procesom.
However,the national budgets do not providesuf-ficient funding for Justice and Home Affairs priorities, particularly inthe economicallyless developed western Balkan countries19.
Zo štátnychrozpočtov sa však nevyčleňuje na priority v oblasti spravodlivosti a vnútorných vecí dostatokfinančných prostriedkov, najmäv hospodársky menejrozvinutýchkrajinách západného Balkánu19.
Macedonia, the academy for training judges and public prosecutors is partly financed from the state budget under a specic law.
republike Macedónsko sa akadémia na vzdelávanie sudcov a štátnych prokurátorov čiastočne financuje zo štátneho rozpočtu na základe osobitného zákona.
This ensures its educational independence.
Tým je zabezpečená nezávislosť tejto vzdelávacej inštitúcie.
But 63 % of the total funding to the academy in 2008 came from international donors.
V roku 2008 však 63 % celkových financií na akadémiu pochádzalo od medzinárodných poskytovateľov pomoci.
A more balanced nancial framework is needed to ensure the operational independence of the institution.
Na zabezpečenie operačnej nezávislosti tejto inštitúcie je potrebný vyváženejší finančný rámec.
Eventhoughthe Commissionisthe major donorinthe western Balkans, EUfunds are not enoughto cover allinvestment needs.
Hocije Komisia najvýznamnejším poskytovateľom pomoci nazá-padnom Balkáne,finančné prostriedky EÚ nestačia pokryť všetky investičné potreby.
The Commissiontherefore usuallyfinanced pilot projects, which showedthe beneficiarytheadvantages of up-graded infrastructure.
Komisia pretozvyčajnefinancovala pilotné projekty, ktoré prijímateľom ukázali výhodylepšejinfraštruktúry.
An example of this kind of assistance is the EU-financed ‘state-of-the-art’ Court housein Vlora, whichimproved the transparency ofjustice(Box 6).
Príkladom takejto pomocije moderná budova súdu v meste Vlora financovaná EÚ, ktorá prispela k zlepšeniutransparentnosti súd-nictva(rámček 6).
The level of national funding varied considerably betweenthe countriesconcerned.
Výškafinancovaniazostranyštátu bolavjednotlivýchkrajinách rôzna.
Theauditidentifiedacase wheredonor dependence was no longer a reality.
Pri audite sa zistil prípad, kedy už neexistovala závislosť od poskytovateľa pomoci.
In Serbia the costs of the EU-fundedcourtrenovation projects wereapproximately 5 % of the total Serbian Justice and Home Affairs budgetfortheyears between 2003 and 2007(Box 7).
V Srbsku predstavovali náklady na projekty renovácie súdov financované EÚ približne 5 % celkového srbského rozpočtu naspravodlivosťavnútornéveci naroky 2003až 2007 (rámček 7).
EXAMPLE OF ANINVESTMENT ENFORCING THE RULE OF LAW
PRÍKLADINVESTÍCIE POSILŇUJÚCEJ PRÁVNY ŠTÁT
Construction of the Court of Appeal in Vlora, Albania
Výstavba odvolacieho súdu vo Vlore, v Albánsku
The Commission invested 770 000 euro in the construction of the Court of Appeal in Vlora, Albania.
Komisiainvestovala 770 000 EUR do výstavby odvolacieho súdu vo Vlore, v Albánsku.
Theshort-termresult ofthe project was positive.Inthe new buildingthe average number of cases judged during the first operational year (2007) more than doubled compared with the cases judged on the old premises.
Krátkodobý výsledok projektu bol pozitívny. V novej budove sa priemerný počet súdnych prípadov počas prvého roka prevádzky (2007) v porovnaní s počtom prípadov vyriešených v starých priestoroch viac než zdvojnásobil.
Also for the first time, the Court of Appeal had proper courtrooms.
Odvolací súd mal taktiež po prvýkrát skutočné súdne siene.
This increased the transparency of the proceedings and improved the ‘reality of justice’ in general.
Tým sa zvýšila transparentnosť procesov a vo všeobecnosti zlepšila „existencia súdnictva“.
However, at the time of the audit, there was no electricityfrom the national power grid and the annual budgetfor heavy oilfor the generators had already been exhaustedfour months before the year end.
V čase auditu tam však nebola elektrina zo štátnej rozvodnej siete a ročný rozpočet na ťažké oleje pre generátory sa vyčerpal už štyri mesiace pred koncom roka.
For this reason, computers could not be used.
Z tohto dôvodu nebolo možné používať počítače.
This reduced the throughput of the cases and diminished the overall effectiveness of the investment.
Tým sa znížila rýchlosť riešenia prípadov aj celková účinnosť tejto investície.
The new and more secure Court of Appeal buildingin Vlora Albania wasfinanced bythe European Union.
Nová a bezpečnejšia budova odvolacieho súdu vo Vlore, v Albánsku,financovaná Európskou úniou.
The works were completedin 2006.
Práce boli dokončené vroku 2006.
Source: EC Delegation in Tirana.
Zdroj: Delegácia EK v Tirane.
EXAMPLE OF A SUFFICIENT NATIONAL BUDGET COMMITMENT
PRÍKLAD DOSTATOČNÉHO FINANCOVANIA ZO ŠTÁTNEHO ROZPOČTU
Renovation of the biggest court building in Serbia
Renovácia najväčšej súdnej budovy v Srbsku
Followingthe assassination ofthe Serbian Prime Minister Zoran Djindjicin March 2003,the authorities arrested a high number ofsuspected criminals.
Po atentáte na srbského predsedu vlády Zorana Djindjiča v marci 2003 príslušné orgány zatkli vysoký počet podozrivých zločincov.
However,the Serbian authorities lacked suitable facilities to enable them to try high-profile cases in a safe and dignified manner.
Srbským orgánom však chýbali vhodné zariadenia na riešenie týchto významných prípadov v bezpečnom a dôstojnom prostredí.
The renovation work financed from the EU budget provided the Belgrade District Court with, for example, a modern courtroom.
Renovačné práce financované z rozpočtu EÚ poskytli belehradskému okresnému súdu napríklad modernú súdnu sieň.
Sincethe opening ofthe courtroom in June 2006,it was used for 35trialsin 2006 and 40trials during 2007 — most ofthemrelatedto high-level organised crime and war crimes.
Od jej otvorenia v júni 2006 sa súdna sieň využila na 35 súdnych pojednávaní v roku 2006 a 40 súdnych pojednávaní v roku 2007 – väčšinou išlo o významné prípady organizovaného zločinu a vojnové zločiny.
Since then the Serbian government has allocated considerable resources to reconstruction of court houses throughout the country.
Odvtedy srbská vláda pridelila značné zdroje na rekonštrukciu súdnych budov v celej krajine.
The western Balkan countries and
Krajiny západného Balkánu
When the EU and national prioritiesare notaligned,theresult is ineffective assistance.
Keď nie sú zosúladené priority EÚ s národnými prioritami, výsledkom je neúčinná pomoc.
For example through the Stabilisation and Association Agreements(SAA)the Commission obligesthe western Balkan countries toimplement readmission provisions20.
Komisia napríklad zaväzuje krajiny západného Balkánu prostredníctvom dohôd ostabilizácií a pridružení, abyimplementovali ustanovenia oreadmisii20.
Butthe provisions have not beensuccessfullyapplied because therecipientcountries have notreservedsufficientfundsinthe national budgets.Forexample,in Albaniaalackofstaffinthe borderand migration directorate ofthestate police putatrisk Albania's ability to fulfil its obligations under the agreement.
Tieto ustanovenia sa však úspešne neuplatňujú, pretože prijímateľské krajiny na ne nevyčlenili vo svojich štátnych rozpočtoch dostatokfinancií. Napríkladv Albánsku nedostatočný početzamestnancov naria-diteľstveštátnej polície pre hranicea migráciuohrozil plnenie povinností Albánska vyplývajúcich z tejto dohody.
Even when the Commission financed the national strategy on migration and readmission for Albania and highlighted the agreement's conditionalities during the high-level committees meeting, progress wasslow.
Napriek tomu, že Komisia financovala národnústratégiu migrácieareadmisie Albánska a zdôrazňovala podmienky dohody na zasadnutí výborov na vysokej úrovni, zaznamenaný pokrok bol pomalý.
the European Union have signed a readmission agreement as part of the SAA.
DOSAH A UDRŽATEĽNOSŤINVESTIČNÝCH PROJEKTOV OHROZENÉ a Európska únia podpísali dohodu o readmisii v rámci dohôd o stabilizácií a pridružení.
This agreement provides for western Balkan and EU member countries to accept the return of citizens who have illegally entered or illegally remained on the territory of any of the other countries, as well as to accept illegal migrants who are citizens of third countries or stateless individuals who have come to the territory of one of the countries through the territory of the other country.
V tejto dohode sa krajiny západného Balkánu a členské štáty EÚ zaväzujú súhlasiť s vrátením občanov, ktorí nezákonne vstúpili alebo mali nezákonný pobyt na území ktorejkoľvek inej krajiny, ako aj prijať nezákonných emigrantov, ktorí sú občanmi tretích krajín alebo osobami bez štátneho občianstva, ktoré vstúpili na územie jednej z krajín cez územie inej krajiny.
The agreement essentially obliges western Balkan countries to share responsibility for EU security with the European Union.
Podstatou tejto dohody je, že sa v nej krajiny západného Balkánu zaväzujú niesť s Európskou úniou spoločnú zodpovednosť za bezpečnosť EÚ.
Six out ofthe 16auditedinvestments projects had problems affecting their sustainability.
Šesť zo 16 kontrolovanýchinvestičných projektov malo problémy ovplyvňujúceich udržateľnosť.
Althoughthecountriesvisited had carried outsome maintenance oftheinfrastructureandequip-ment putin place,thelevel of maintenance was not sufficientto ensurethesustainability oftheinvestments.
Hoci kontrolované krajiny doistej miery udržiavali zavedenú infraštruktúru a zariadenia, nestačilo to na zabezpečenie udržateľnostiinvestícií.
Atthetime ofthe audit the beneficiary did not have to provide evidence of a proper maintenance plan and budget priortoreceiving EUfunding.
V čase auditu príjemca nebol povinný predložiť dôkazy o primeranom pláne údržby arozpočte pred prijatímfinancovania zostrany EÚ.
EXAMPLE OFINFRASTRUCTURE PROJECT WITH LACK OFIMPACT
PRÍKLAD PROJEKTUINFRAŠTRUKTÚRY S NEDOSTATOČNÝM DOSAHOM
The Commission invested over 3 million euro to upgrade the border crossing point (BCP) in Kamensko in Bosnia and Herzegovina to the level of a ‘first category’ BCP, i.e. all types of goods can enter and leave the country.
Komisiainvestovala vyše 3 mil. EUR na modernizáciu hraničného priechodu Kamensko v Bosne a Hercegovine na hraničný priechod „prvej kategórie“, t. j. všetky typy tovaru môžu vstupovať do krajiny a z nej odchádzať .
However, since the completion of this EU project, the government has revised its decision and down-graded the status of Kamensko BCP.
Od ukončenia tohto projektu EÚ však vláda zrevidovala svoje rozhodnutie a znížila status hraničného priechodu Kamensko.
Because of this decision, several types of goods (e.g. petrol) can no longer be declared there.
Pre toto rozhodnutie niektoré typy tovaru (napr. benzín) satu už nemôžu deklarovať.
The traffic levels have decreased although the road is the most practical road for traffic from Split in Croatia to the centre-west and north of Bosnia and Herzegovina.
Premávka satu znížila, hocije táto cesta najpraktickejšou cestou na dopravu zo Splitu v Chorvátsku do stredozápadnej a severnej časti Bosny a Hercegoviny.
The Commission was not aware of this change.
Komisia o tejto zmene nevedela.
The Delegations were notalwaysaware ofthesituation onthe ground becausethe use ofinfrastructureandequipmentis not monitored.
Delegácie si neboli vždy vedomé situácie na mieste, pretože vyu-žívanieinfraštruktúry a zariadení sa nemonitoruje.
Therefore, theimpact and sustainability ofinvestment projects could not be assured bythe Commission(Box 8).
Komisia preto nemohla zaistiť dosah a udržateľnosť projektov(rámček 8).
Althoughthe procurement rules allow for the inclusion ofafter-salesservicesinthe procurement process,this provisionis not sufficiently applied.
Hoci pravidlá verejného obstarávania umožňujú zaradiť popredajné služby do verejného obstarávania, toto ustanovenie sa dostatočne neuplatňuje.
In Albania the Delegationprocuredfour-wheel drive vehiclesforthe border police althoughit knewthat there wouldbeproblemsin maintainingtheequipment21. The relevant beneficiaryinstitutionsin charge of maintenance are also not systematicallyinvited as voting members to tender evaluation committees nor weretheysufficientlyinvolvedin earlierstages inthetendering procedure.
V Albánsku delegácia obstaralavozidlá s pohonomštyrochkolies prehraničnú políciu,hocivedela,že budú problémysichúdržbou21.Príslušné prijímateľskéinštitú-cie zodpovedné za údržbu niesú pravidelne prizývané za členov komisií na hodnotenie ponúk, ani neboli dostatočne zapojené do skoršíchfáz výberového konania.
INVESTMENTS NOT MATCHED WITH NECESSARY INSTITUTIONAL CAPACITIES
INVESTÍCIÁM NEZODPOVEDALI POTREBNÉ INŠTITUCIONÁLNE KAPACITY
In manycasesthesituationimproved onthe ground because of the EU assistance with equipment orinfrastructure.
V mnohých prípadoch sa situácia na mieste zlepšila vďaka pomoci EÚ na zariadenia alebo infraštruktúru.
However, the investments ontheir own will not achievethe overall objectives for a target institution.
Samotnou investíciou sa však nedosiahnu všeobecné ciele prijímateľskejinštitúcie.
For example, it is notenoughto builda modern border crossing point: the working practices of the border police haveto change accordingly.
Napríklad nestačí vybudovať moderný hraničný priechod: pracovné postupy hraničnej políciesa musia primerane prispôsobiť.
Other examples ofinvestmentsthat were not matched with nec-essaryinstitutional capacities werethe audited IT projects.
Ďalšie príkladyinvestícií,ktorým nezodpovedali potrebné inštitucionálne kapacity, bolikontrolované projekty v oblasti IT.
Even whentheequipmentsupplied wasrelevanttothe workofthe police or judiciary and addressed current and future needs,the projects' potential effectiveness could not yet be adequately exploited because of:
Aj keď dodané zariadenie zodpovedalo práci polície alebo súdnictva a riešilo súčasné a budúce potreby, potenciálna účinnosť projektu sa nemohla primerane využiť: a) pre nízky počet staníc hraničnej polície a súdnych budov, ktorébolizapojenédosiete.
For example, in Montenegro only three out of 26 border crossing points were interconnected;
Napríkladv Čiernej Horeboli navzájom prepojenélentri z 26 hraničných priechodov;
(b)projectsrelatingto public authorities' information systems require a solid legislative framework and adequate security policiesif they are to be sustainable, as confidential data are exchanged.
22 b) pretože projekty nainformačnésystémyverejných orgánov si vyžadujú pevný legislatívny rámec a primeranú politiku bezpečnosti,ak majú byť udržateľné, pretožesavymieňajú dôverné údaje.
At the time of the audit, no country had alaw on data protection which wasfully aligned withthe Community acquis.
V čase konania auditu nemala ani jedna krajina zákon o ochrane údajov,ktorý by bol plnevsúladesacquis Spoločenstva.
In the case of Bosnia and Herzegovina,adatapro-tectionlaw had beenenactedin2006 butstill needsto be updatedto align withthe Communityrequirements;
Bosnaa Hercegovina prijalazákon o ochrane údajovvroku 2006, musísavšakeštezosúladiťs požiadavkami Spoločenstva; c) anijedenztroch kontrolovaných projektov na IT softvér nemal písomné pokyny pre kontroly prístupu.
(c) none of the three IT software projects audited had writtenin-structionsfor access controls.
Kontrola prístupu je kľúčový proces, ktorým sa kontroluje a obmedzuje prístup kzdrojom počítačovéhosystému.
Access controlis a key process that controls andlimits access to the resources of a computer system;it should be designed to protect against unauthorised entry or use.
Mala bychrániť pred neoprávneným vstupom alebo použitím.
SIGNIFICANT INSTITUTION BUILDING NEEDS BUT ONLYLIMITED CHANGE RESULTINGFROMEU SPENDING
VÝRAZNÉ POTREBY BUDOVANIAINŠTITÚCIÍ, ALE LEN MALÉ ZMENY VÝSLEDKOM VÝDAVKOV EÚ
Thissectionfirstdeals with reasons for limited achievements ininstitution-building projectsandthelack of measurement of achievements.
V tejto časti sa najprv rozoberajú príčiny obmedzených výsledkov projektov na budovanie inštitúcií a chýbajúce meranievýsled-kov.
Factorscriticalforsustainability are presentedin the nextsubsections:stability ofkeystaffandanenvironment free of corruption, specific factors relating to training projects, and ownership atthelevel ofthe beneficiaries.
V nasledujúcich podčastiachsú predloženékritickéfaktory udržateľnosti: stabilita kľúčových zamestnancov a prostredie bez korupcie, špecifickéfaktory týkajúce sa projektov školení a zapo-jeniesa príjemcov.
CHANGE MANAGEMENTANDINSTITUTIONBUILDING LIMITED AND POORLY MEASURED
RIADENIE ZMIEN A BUDOVANIEINŠTITÚCIÍ OBMEDZENÉ A ZLE MERANÉ
A Justice and Home Affairs project can be said to be potentially ef-fectiveifit addresses recognised needs and weaknesses, produces expected benefits,is supported by a commitment to sustainability by the beneficiary andis part of a coordinated strategy to address institution-building.
Projektv oblasti spravodlivosti a vnútorných vecí má potenciál byť účinný,aksatýkazistených potrieba nedostatkov, prináša očakávaný úžitok,je podporený záväzkom udržateľnosti zo strany príjemcu a je súčasťou koordinovanej stratégie budovaniainšti-túcií.
Theresults ofthe Commission's projectsimprovedthesituation ofthe beneficiaries.
Výsledky projektov Komisie zlepšili situáciu príjemcov.
This was mostevidentinsupplyand works contracts butthe greatestchallengeremained withthesustain-ability ofinstitution-building projects.
Najviac zreteľné to bolo pri zmluvách o dodávkach a zmluvách o vykonaní prác, avšak najväčšou výzvou bola udržateľnosť projektov budo-vaniainštitúcií.