natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Throughout the audit, expert groups provided advice andsupportedthe audit work.
Počastrvania audituskupiny odborníkov poskytovali poradenstvo a podporu audítorskej práci.
Theauditanalysedwhetherimpact assessmentssupported decisionmaking in the EU institutions.
Auditomsaanalyzovalo,čihodnotenia vplyvu slúžia ako podpora procesu rozhodovania v inštitúciách EÚ.
In particular, it examinedthe extentto which:
Konkrétne saskúmalo, do akej miery:
—impact assessments were prepared by the Commission whenformulatingits proposals and the European Parliament andthe Council consultedthem duringthelegislative process;
—Komisiapriformulovanísvojichná-vrhovvypracúvalahodnoteniavply-vua nakoľko ich Európsky parlament a Á Rada brali do úvahy počaslegislatív-neho procesu,
—the Commission’s proceduresforim-pactassessmentappropriatelysup-ported the Commission’s development ofitsinitiatives; and
—slúžili postupy Komisie na hodnotenie vplyvu ako primeraná podpora rozvoja iniciatív Komisie,
— the content of the Commission’s impact assessment reports was appropri-ateandthepresentationoffindings was conducive to being takeninto ac-countfor decisionmaking.
—bolobsahsprávohodnotenívplyvu primeraný a nakoľko prezentácia zistení prispievala kich zohľadneniu v Á procese rozhodovania.
Betterregulationis aresponsibility of all EUinstitutionsinvolvedinthelegisla-tive process.
Priaudite sapreukázalo,ženajmävposledných rokochbolohodnotenievplyvuvovše-obecnostiúčinnépripodporeprocesu rozhodovaniavrámciinštitúcií EÚ.
The Commission’s impactassessmentsaresystematically transmitted to the European Parliament and Councilto supportlegislative decision-makingandusersinbothinstitutions findthem helpful whenconsideringthe Commission’sproposals.However,the Commission’simpactassessments were not updated asthelegislative procedure progressed andthe European Parliament and Council rarely performed impact assessments ontheir own amendments.
Hodnotenia vplyvu Komisie sa systematicky zasielajú Európskemu parlamentu a Rade na podporulegislatívneho rozhodovaniaapoužívateliavoboch inštitúciáchich považujú za užitočné pri zvažovaní návrhov Komisie. Hodnotenia vplyvu Komisie sa však počas postupu legislatívnehoprocesuneaktualizovali a Európsky parlament a Rada zriedkavo vypracúvali hodnoteniatýkajúce sa vlastných zmien a doplnení.
Theauditidentifiedareasforimprove-mentrelatedtotheimpactassessment proceduresfollowed bythe Commission andthecontentandpresentationof impact assessmentreports:
Počas auditusa zistili oblasti vyžadujúce zlepšenie vsúvislostis postupmi hodnotenia vplyvu, ktorými sa riadi Komisia, a Á obsahom a prezentáciou správ o hodnotení vplyvu: i)
The Court considers that the Commission should give due consideration to theprinciplesofclarityofobjectives, simplification,realism,transparency andaccountability when designing new interventions andrevising existing ones. The European Parliament, the Council and the Commission maywishtocon-siderthefindings andrecommendations set outinthisreport whenrevisingtheir interinstitutionalagreements on ‘better law- making’ and a ‘common approachto impact assessment’.
Dvor audítorov zastáva názor, že Komisia by pri revízii prebiehajúcich intervencií a navrhovaní nových opatrení malanáležitezohľadniťzásadyjasnosti cieľov,zjednodušenia,realizmu,trans-parentnostiazodpovednosti.Európsky parlament, Rada a Komisia môžu vziať do úvahyzisteniaaodporúčaniauvedené v Á tejto správe pri revízii medziinštitu-cionálnychdohôdolepšomzákonodar-stve a Á spoločnom prístupe k hodnoteniu vplyvu.
(i) the Commission did not publish a comprehensive overview ofthelegis-lativeinitiatives outsidethe Commis-sionlegislativeand work programme (CLWP) selected to undergo animpact assessment or explain why certainin-itiativesratherthanothers werese-lected.Consultation withstakehold-ers wasused widelyforinitialinput but not carried out on draft IA reports.
Komisianeuverejnilaúplnýprehľad legislatívnychiniciatív mimorámca legislatívneho pracovného programu Komisievybranýchnavypracovanie hodnoteniavplyvuanevysvetlila, prečo boli niektoréiniciatívyvybraté a nieiné. Konzultácie so zúčastnenými stranami sa vykonávali v značnom rozsahu na účely počiatočných informácií, ale neboli uskutočnené pri návrhoch správohodnotenívplyvu.
Recentimprovements were noted regarding the Commission’s internal qualitycontrol ofimpactassessment work, but the timeliness of the Impact Assessment Board (IAB) intervention could beimproved; and
Zazname-nalisa nedávnezlepšeniatýkajúcesa vnútornej kontroly kvality práce v Á súvislosti s hodnotením vplyvu, avšak včasnosť zásahu Rady pre hodnotenie vplyvu (Impact Assessment Board – IAB) bysa mohla zlepšiť.
(ii)the Commission’simpactassessment reportsgenerallyprovidedasound descriptionoftheproblematstake andspecifiedthe objectives pursued.
Správy Komisie o hodnotení vplyvu zväčšaobsahovaliprimeranýpopis príslušného problému a vymedzovali sa v Á nich sledované ciele.
Theseandother mandatorysections ofimpactassessmentreportswere found to comply with the Commission’s guidelines.
Zistilo sa, že tieto a iné povinné časti správ o Á hodnotení vplyvu sú v súlade s Á usmerneniami Komisie.
However,the main results and messages of IA reports are not always easy to gather and compar-ingtheimpacts ofthevarious policy options presented in an IA report is sometimesdifficult.Problemswith quantifyingand monetisingimpacts can betraced backtotheavailability ofdata.Finally,implementationand enforcementcostsandthepotential administrativeburdenofproposed legislation were not always sufficiently analysed or quantified.
Avšak hlavným výsledkom a odkazom v správach o Á hodnotení vplyvu nieje vždyjedno-duché porozumieť a porovnanie vply-vovrôznych možností politík predložených v Á správe o hodnotení vplyvu jeniekedykomplikované.Problémy týkajúcesakvantifikácieafinančné-hovyjadreniavplyvovvyplývajúuž z Á dostupnosti údajov. A napokon ná-kladynaimplementáciuapresadzo-vanie,akoaj potenciálnaadministra-tívna záťaž v súvislosti s navrhovanou legislatívou nebolivždy postačujúco analyzované a kvantifikované.
REGULATION
PRÁVNA REGULÁCIA“
1 European Commission,‘White Paper on European governance’,
1 Európska komisia, Biela kniha o Á európskom riadení, KOM(2001) 428
The Commission’s ‘betterregulation’ policy aims at designing newlegislation better and simplifying existinglegislation1. The
Cieľom politiky Komisiev oblastilepšej právnejregulácieje kvalitnejšienavrhovaťnovéprávnepredpisyazjednodušiť v konečnom znení.
‘betterregulation’ initiative wasaresponsetotheneedex-pressed at the Gothenburg and the Laeken European Councils in 2001to:
Iniciatíva Lepšia právnareguláciaje odpoveďou na potrebu vyjadrenú na zasadnutiach Európskej rady v Gothenburgu a Laekene vroku 2001:
— simplify andimprove the European Union’s regulatory environment; and
— zjednodušiť a zlepšiť regulačné prostredie Európskej únie,
— consider the effects of proposalsin their economic, social and environmental dimensions.
— a zvážiť účinky návrhov v hospodárskych, sociálnych a en-vironmentálnychsúvislostiach.
Since the n the European Commission hasintroducedseveral measures,includingimpactassessment(IA),toimprovethe wayit designsinterventions(see Box 1).
Európska komisia odvtedy zaviedla niekoľko opatrení na zlep-šeniespôsobunavrhovaniaintervenciívrátanehodnotenia vplyvu(pozrirámček 1).
BETTER REGULATION POLICYINSTRUMENTS
NÁSTROJE POLITIKY LEPŠEJ PRÁVNEJ REGULÁCIE
• simplifying existing legislation;
• zjednodušenie súčasných právnych predpisov;
• screening and, where applicable, withdrawing pending proposals;
• preskúmanie a vo vhodných prípadoch stiahnutie nerozhodnutých návrhov;
• monitoring and reducing‘administrative burdens’;
• monitorovanie a zníženie administratívnej záťaže;
• consulting interested parties
• konzultovanie so zainteresovanými stranami
2 Commission communication, General principles and minimum standards for consultation of interested parties by the Commission, COM(2002) 704 (hereinafter‘minimum standards’).
2 Oznámenie Komisie, Smerom k posilneniu kultúry konzultácií a dialógu – všeobecné zásady a minimálne normy pre konzultácie so Á zainteresovanými stranami, KOM(2002) 704 (ďalej len„minimálne normy“).
TOOLFOR BETTER
PRÁVNEJ
REGULATION
REGULÁCIE
OF THE
HODNOTENIA
3 European Commission, ‘Impact assessment guidelines’,
3 Európska komisia, Usmernenia k Á hodnoteniu vplyvu, SEK(2005) 791, s. 6.
4 See European Commission, ‘Report from the Commission
4 Pozri Európska komisia, Správa Komisie o činnosti výborov počas
IAs are carried out forlegislative proposals and other Commis-sioninitiatives.
Hodnotenia vplyvu sa vypracúvajú v prípadelegislatívnych návrhov ainýchiniciatív Komisie.
All majorlegislative,budgetaryandpolicy-defininginitiatives withsignificantimpact must undergoan IA.
Všetky dôležitélegislatívne a Á rozpočtové iniciatívy ainiciatívy, ktorými sa definuje politika, s významným dosahom musia podliehať hodnoteniu vplyvu.
Major policyinitiativesare definedasallthose presented intheannual policystrategy(APS)or,later,inthe Commis-sion’slegislative work programme(CLWP), withsomeclearly definedexceptions.Inaddition,othersignificantinitiatives can be covered on a case-by-case basis3.
Dôležité politickéiniciatívy sa definujú akoiniciatívy predložené v ročnej politickej stratégii (Annual Policy Strategy – APS)alebo neskôr vlegislatívnom pracovnom programe Komisie(Commission's Legislative Work Programme – CLWP)s niekoľkýmijasne definovanými výnimkami.
on the working of Committees during 2006’, COM(2007) 842, 2007; European Parliament, Working Party on Parliamentary Reform, ‘Second interim report on legislative activities and interinstitutional relations’, 15 May 2008, PE 406.309/CPG/GT (internal European Parliament document), Part B, Chapter 4, p. 41).
roku 2006, KOM(2007)Á842, 2007; Európsky parlament, Pracovná skupina pre parlamentnú reformu, Druhá priebežná správa o legislatívnych činnostiach a Á medziinštitucionálnych vzťahoch, 21. mája 2008, EPÁ406.309/CPG/GT (interný dokument Európskeho parlamentu), časť B, kapitola 4, s. 41.
The Commission’s IAsystem also applies to existing EUlegis-lationwhenthereisarevisionoranupdateoftheacquis communautaire,for example underthe ‘Simplificationrolling programme’.Finally,in2009,thescopeofthe Commission’s IAsystem wasextendedtoimplementingrules(or‘comitol-ogy’ decisions).
Systém hodnotení vplyvu Komisiesatýka aj existujúcejlegis-latívy EÚ v prípadoch revízie alebo aktualizácie acquis communautaire, napríklad vrámci „priebežného programu zjednodušovania“. A napokon v roku 2009 sa rozsah systému hodnotení vplyvu Komisierozšíril aj na vykonávacie pravidlá(t.j. naroz-hodnutia o „komitológii“).
Theseimplementing measures are a significant source of EUlegislation, as around 250 comitology committees adopt around 2 600such measures every year.
Tietovykonávacie opatreniasúvý-znamným zdrojom legislatívy EÚ, pretože približne 250 výborov komitológie ročne prijíma asi 2 600 takýchto opatrení.
Approximately 1 000 ofthem are based onlegislation adopted underthe codecision procedure4.
Približne 1 000 z nichje založených nalegislatíve prijatej v rámci postu-puspolurozhodovania4.
Policy Committee, 2009 report; Evaluating integrated IAs (EVIA), Final report, March 2008.
regulačného systému riadenia), výbor pre regulačnú politiku, správa za rok 2009; Evaluating Integrated IAs (Posúdenie integrovaných hodnotení vplyvu) (EVIA), záverečná správa, marec 2008.
IDER
AKO
COMMISSION’SIMPACT ASSESSMENTSYSTEM COVERAGTHANTHAT OF COMPARABLE NATIONALSYSTEMS
ROZSAHSYSTÉMU HODNOTENIA VPLYVUROZSAH POROVNATEĽNÝCH NÁRODNÝCH
Fully operational IA systems arein placein only afew Member States5.
Len v niekoľkých krajinách sú zavedené plnefunkčné systémy hodnotenia vplyvu 5.
Moreover,the Commission’s IAsystem hasa different and,tosome extent, widerscopethan othersystemsin OECD countries(see Annex I):
Systém hodnotenia vplyvu Komisie má navyšeinýadourčitej mieryväčšírozsahnežinésystémy v Á krajinách OECD(pozri prílohu I):
— firstly, other IA systems (such asinthe USA) address only implementing rules (i.e. regulatory measures which further specifylegislation previously adopted by Congress;in the EU context, such measures are comparableto ‘comitology decisions’); and
— v prvomrade,inésystémy hodnoteniavplyvu(napríklad v Á Spojených štátoch amerických) sú zamerané len navy-konávacie predpisy(t.j.regulačné opatrenia,ktorýmisa ďalejšpecifikujelegislatíva prijatá Kongresom; v kontexte EÚ sa tieto opatrenia dajú prirovnať k „rozhodnutiam o Á komitológii“),
— secondly, some European countries (such as the Nether-landsand Germany)focustheiranalysisofforthcoming regulationontheassessmentofadministrativeburden.
— aniektoréeurópskekrajiny(napríklad Holandskoa Ne-mecko) upriamujú svoju analýzu pripravovanej regulačnej legislatívy na hodnotenieadministratívnejzáťaže.
Inthecase ofthe Commission,thisis only one ofseveral aspects analysed within an IA.
V prípade Komisiejetolenjedenzaspektov,ktorésavrámci hodnotenia vplyvu analyzujú.
CONTENT
OBSAH SPRÁV
6 European Commission, ‘Impact assessment guidelines’,
6 Európska komisia, Usmernenia k Á hodnoteniu vplyvu, SEK(2005) 791.
SEC(2005) 791.
7 Európska Komisia, Usmernenia k Á hodnoteniu vplyvu, SEK(2005) 791,
7 European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2005) 791, 15.6.2005, as amended on 15.3.2006; European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2009) 92, 15.1.2009.
15.6.2005, zmenené a doplnené 15.3.2006; Európska komisia, Usmernenia k hodnoteniu vplyvu, SEK(2009) 92, 15.1.2009.
8 Information note from the President to the Commission,
8 Informačná poznámka predsedu Komisie, Zlepšovanie podpory a Á kontroly kvality posúdení vplyvu Komisie – Rada pre posúdenie vplyvu, 14. novembra 2006.
SPONSIBILITY, PROCEDURAL ASPECTS’SIMPACT ASSESSMENTSYSTEM
ZODPOVEDNOSŤ, PROCEDURÁLNE ASPEKTY SYSTÉM HODNOTENIA VPLYVU KOMISIE
Withinthe Commission,each Directorate-General(DG)isre-sponsiblefor preparing its IAs in line withthe Commission’s guidelines.Followingthefirstversionin 2002,this guidance material has been updated on three occasions, with thelatest updatetaking place in January 2009 7.
V rámci Komisie každé generálne riaditeľstvo zodpovedá za prípravusvojichhodnotenívplyvuvsúladesusmerneniami Komisie. Po prvej verzii z roku 2002 sa tieto usmernenia aktualizovali trikrát, poslednýkrát vjanuári 20097.
IAs are carried out by thestaffresponsibleforthepolicyinitiative,supportedby dedicated ‘IA support units’.
Hodnotenia vplyvu vypracúvajú zamestnanci zodpovední za politickúiniciatívu, ktorých podporujú útvary na podporu hodnotenívplyvuzria-dené natento účel.
Since 2007, an Impact Assessment Board (IAB) has provided quality support and control for all IAs withinthe Commission8.
Odroku 2007rada pre hodnotenie vplyvu zabezpečuje podporu a kontrolu kvality pre všetky hodnotenia vplyvu vrámci Komisie8.
A preliminary draft IA report mustaccompanytheproposal when goingthroughinterdepartmentalconsultation.
V priebehukonzultácií medzi oddeleniami musí byťk návrhu priložená predbežná verzia správy o hodnotení vplyvu.
Afinal draft IA report will accompany thelegislative proposal whenit issenttothe College of Commissionersforitsfinal adoption.
Koneč-ný návrhsprávy o hodnotenívplyvuje priloženýklegislatív-nemunávrhuprijehoodoslanínakonečnéprijatiekolégiu komisárov.
The final IA reportis also sent to the European Parliament and the Council along with the definite proposal andis made available onthe Europa website9.
Konečná správa o hodnotení vplyvu sa zasiela spolu s konečným návrhom aj Európskemu parlamentu a Rade a uve-rejňujesa nainternetovejstránke Europa9.
10Interinstitutional agreement on better law-making
10 Medziinštitucionálna dohoda o Á lepšom zákonodarstve (Ú. v. EÚ
11Interinstitutional agreement on a common approach to IA (14901/05
11 Medziinštitucionálna dohoda o Á spoločnom prístupe k hodnoteniu
Intheinterinstitutionalagreementon betterlaw-makingin 2003, the European Parliament,the Councilandthe Commission agreed ‘... on the positive contribution of IAs in improving the quality of Communitylegislation, with particularregard tothescopeandsubstancethereof’10.In2005,afurther interinstitutional agreement was signed between the European Parliament (EP), the Council and the Commission on a ‘Common approach to IA’11 .
V medziinštitucionálnej dohode olepšom zákonodarstve z roku 2003 sa Európsky parlament, Rada a Komisia zhodli, že hodnotenia vplyvu pozitívne prispievajú k zlepšeniu kvality legislatívy Spoločenstva, najmä pokiaľide ojejrozsaha obsah10. Vroku2005 bola podpísaná ďalšiazmluva medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o spoločnom prístupe k hodnoteniu vplyvu11.
JUR, adopted on 29.11.2005), point 19.
12Spoločný medziinštitucionálny prístup k hodnoteniu vplyvu
13EP: The Conference of Committee Chairs, IA: The European Parliament’s
Európsky parlament, Rada a Komisia sa v roku 2005 dohodli, že dokoncaroku 2007 prehodnotia medziinštitucionálnu doho-
As a preparatorystep,in 2008,the European Parlia-ment,the Council andthe Commission produced ‘stocktaking reports’ which set out their views on the ‘common approach to IA’ since 200513.
13Európsky parlament: Konferencia predsedov výborov, Hodnotenie súhrnnésprávy,ktoré obsahujúichstanoviskákspoločnému prístupu k hodnoteniu vplyvu odroku 200513.
experience, A stocktaking report of the common approach to IA.
Európsky parlament prijal pri niekoľkých príležitostiach uznesenia olepšej právnej regulácii a používaní hodnotenia vplyvu, v ktorých sa hodnotenie vplyvu spravidla považuje za užitočné pre informované rozhodovanie v EÚ14.
Council: Note from the Director of the General Secretariat Directorate-General, Directorate I,‘Review of the interinstitutional common approach to IA — State of play of the handling of IA in the Council, Brussels, 3.11.2008.
Radasavosvojich ne-dávnychzáverochtýkajúcichsalepšiehozákonodarstvapo-dobnezaviazala naďalej využívaťsprávy Komisie o hodnotení vplyvua doplňujúcichstanovískrady pre hodnotenievplyvu počas celého postupu rokovania15.
Commission: Review of the interinstitutional common approach to IA (IA) — Implementation of the Common approach by the Commission. A working document of the Secretariat General SG.C.2 D(2008) 9524.
Európsky parlament a Rada poskytli Dvoru audítorovsvojestanoviská k otázkam, ktorými sa táto správa zaoberá (listy predsedov Európskeho parlamentu a Radysú priložené ktejtospráve).
On several occasions, the European Parliament has adopted resolutions on better regulation and the use of IA, which, in general, viewed IA as helpful in informing EU decision- making14.
vplyvu: Skúsenosti Európskeho parlamentu, Súhrnná správa o Á spoločnom prístupe k hodnoteniu vplyvu.
Similarly,the Council committeditself,initsrecent conclusions on betterregulation,towardscontinuingto use the Commission’s IA reports and the accompanying IAB opinions throughout the negotiating process15.
Rada: Poznámka riaditeľa generálneho sekretariátu generálneho riaditeľstva, riaditeľstvo I, Preskúmanie medziinštitucionálneho spoločného prístupu k posudzovaniu vplyvu Á – súčasný stav uplatňovania hodnotenia vplyvu v Rade, Brusel, 3.11.2008.
The European Parliament andthe Council havecommunicatedtothe Courttheirviews on topics covered in this report (letters from the Presidents of the European Parliament and the Council are attached to thisreport).
Komisia: Preskúmanie medziinštitucionálneho spoločného prístupu k hodnoteniu vplyvu – implementácia spoločného prístupu Komisiou. Pracovný dokument generálneho sekretariátu SG.C.2 D(2008) 9524.
14Resolution of 24 March 2004 on the assessment of the impact of Community legislation and the consultation procedures (2003/2079(INI)); Resolution of 10 July 2005 on minimising administrative costs imposed by legislation (2005/2140(INI)); Resolution of 16 May 2006 on the implementation, consequences and impact of the internal market legislation in force (2004/2224(INI)); Resolution of 16 May 2006 on better law-making 2004: application of the principle of subsidiarity — 12th annual report (2005/2055(INI)); Resolution of 4 September 2007 on better law-making 2005: application of the principle of subsidiarity and proportionality — 13th annual report (2006/2279(INI)); Resolution of 4 September 2007 on the single market review (2007/2024(INI)); Resolution of 4 September 2007 on better regulation in the European Union (2007/2095(INI)); Resolution of 21 October 2008 on better law-making 2006: application of the principle of subsidiarity and proportionality — 14th annual report (2008/2045(INI)); European Parliament, Committee on Legal Aairs, ‘Report on better regulation in the EU’(2007/2095(INI)); A6-0273/2007 final, 2.7.2007: see explanatory statement and points 5 to 15, 21, 26, 30, 42 to 43.
14Uznesenie z 24. marca 2004 o hodnotení vplyvu právnych predpisov Spoločenstva a konzultačných postupoch (2003/2079(INI)); Uznesenie z Á 10. júla 2007 o minimalizácii administratívnych nákladov vyplývajúcich z legislatívy (2005/2140(INI)); Uznesenie zo 16. mája Á 2006 o vykonávaní, dôsledkoch a vplyve platných právnych predpisov v oblasti vnútorného trhu (2004/2224(INI)); Uznesenie zo 16. mája 2006 o Lepšom zákonodarstve 2004: uplatňovanie zásady subsidiarity – 12. výročná správa (2005/2055(INI)); Uznesenie zo 4. septembra 2007 o Lepšom zákonodarstve 2005: uplatňovanie zásad subsidiarity a proporcionality – 13. výročná správa (2006/2279(INI)); Uznesenie zo 4.Áseptembra 2007 o preskúmaní jednotného trhu (2007/2024(INI)); Uznesenie zo 4. septembra 2007 o lepšej tvorbe práva v Európskej únii (2007/2095(INI)); Uznesenie z 21. októbra 2008 o Lepšom zákonodarstve 2006: uplatňovanie zásad subsidiarity a proporcionality – 14. výročná správa (2008/2045(INI)); Európsky parlament, Výbor pre právne veci, Správa o lepšej právnej regulácii v Európskej únii (2007/2095(INI)); A6-0273/2007 v konečnom znení z 2.7.2007: pozri dôvodovú správu a body 5 až 15, 21, 26, 30, 42 až 43.
Council of the European Union, Competitiveness Council conclusions on ‘better regulation’, 17076/09, 4.12.2009, point 6.
Rada Európskej únie, Závery zo zasadnutia rady pre konkurencieschopnosť o lepšej právnej regulácii, 17076/09, 4.12.2009, bod 6.
Figure 1 provides an overview of the role ofimpact assessment in developing and deciding on the Commission’sinitiatives and legislative proposals.
V schéme 1je znázornený prehľad úlohy hodnotenia vplyvu vo vypracúvaníiniciatívalegislatívnych návrhov Komisiearoz-hodovaní o nich.
THE ROLE OFIMPACT ASSESSMENTIN DEVELOPING AND DECIDING ON THE COMMISSION’SINITIATIVES AND LEGISLATIVE PROPOSALS
ÚLOHA HODNOTENIA VPLYVU VO VYPRACÚVANÍINICIATÍV A³LEGISLATÍVNYCH NÁVRHOV KOMISIE A ROZHODOVANÍ O NICH
Final legislation
Konečná legislatíva
IA provides support for decisionmaking ...
Hodnotenia vplyvu slúžiana podporu procesurozhodovania ...
... in the European Parliament and Council
... v Európskomparlamente a Rade
Legislative decision-making: Appreciation of IA reports, discussion of IA reports, impacts of amendments to Commission proposals are assessed
Legislatívne rozhodovanie:prijatie správ o hodnotení vplyvu, diskusia o správach o hodnotení vplyvu,zhodnotenie vplyvov zmien a doplnení návrhov Komisie
IA report
Správa o hodnotení vplyvu
Commission legislative proposal/initiative
Návrh/iniciatíva Komisie
Development of Commission proposal: Coverage of most relevant initiatives, IA part of policy development, IA as support for decisionmaking
Vypracovanie návrhu Komisie:pokrytie najrelevantnejších iniciatív, hodnotenia vplyvu ako súčasť tvorby politiky,hodnotenia vplyvu ako podpora procesu rozhodovania
Procedures for IA in the Commission
Výber iniciatív, prektoré sa vypracujehodnotenie vplyvu
Selection ofinitiative toundergo IA
Kontrola kvalityhodnoteniavplyvu
Consultation ofinterestedparties for IA
Konzultácie sozainteresovanýmistranami na účelyhodnotenia vplyvu
Content and presentation of the Commission’s IA reports
Obsah a prezentáciaspráv Komisie o hodnotení vplyvu
Comparison of policy options throughassessment of impacts
Opis problému politiky,cieľov a intervenčnejlogiky
Description of policy problem, objectives and intervention logic
Implementácia,presadzovanie,monitorovaniea hodnotenie iniciatívy
Implementation,enforcement,monitoring and evaluation of initiative
Porovnanie politickýchmožnostíprostredníctvomzhodnotenia vplyvov
16Interinstitutional agreement on better law-making; Interinstitutional
16 Medziinštitucionálna dohoda o Á lepšom zákonodarstve; Spoločný