natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The key objectives of the LAG are to assist with the development of successful and inclusive communities, to provide access to working and learning opportunities for Leader+ target groups (women, young people, the underemployed and the employed), and to create safe and healthy rural communities based on community empowerment through the development of robust decision-making policies.
Kľúčovými cieľmi MAS sú pomáhať rozvoju úspešných a inkluzívnych spoločenstiev, zabezpečenie prístupu cieľových skupín Leader+ (ženy, mladí ľudia, nezamestnaní a zamestnaní) k pracovným a vzdelávacím príležitostiam a vytvorenie bezpečných a zdravých vidieckych spoločenstiev na základe posilňovania spoločenstva prostredníctvom silných rozhodovacích politík.
Communities on the edge
Spoločenstvá na okraji (COTE)
It is managed by the Southern Uplands Partnership and operates simultaneously in ‘communities on the edge’ (COTE) around large private landowning estates in South Lanarkshire, the Scottish Borders, and Dumfries and Galloway.
Riadi ho partnerstvo Southern Uplands Partnership (SUP) a funguje simultánne v „spoločenstvách na okraji“ (COTE) okolo veľkých pozemkov v súkromnom vlastníctve v South Lanarkshire, Scottish Borders a Dumfries a Galloway.
The project addresses the area-based approach as it has identied land-based resources, underused across the three LAGs in the southern uplands of Scotland.
Projekt sa zaoberá oblastným prístupom, lebo identikuje zdroje pozemkov, ktoré sa nedostatočne využívajú vo všetkých troch MAS južného pohoria Škótska.
The resources are privately owned, but the focus of the project is to build local partnerships between communities in the area that currently do not benet from these resources, and to add value to local resources, which in turn provide benets to the estate owners.
Zdroje sú v súkromnom vlastníctve, ale projekt sa sústreďuje na budovanie miestnych partnerstiev medzi spoločenstvami v oblasti, ktoré z týchto zdrojov momentálne nemajú úžitok, a na pridávanie hodnoty miestnym zdrojom, ktoré zas poskytujú úžitok vlastníkom nehnuteľností.
The traditional role of rural estates and their relationship with the community have changed as they have focused their efforts on core business activities.
Tradičná úloha vidieckych panstiev a vzťah so spoločenstvom sa mení, lebo panstvá sústreďujú svoje úsilie na základné podnikateľské činnosti.
The project is highly innovative as it has facilitated a partnership between groups who do not normally cooperate, and who also might be seen as having opposing interests — this addresses an integrated approach of diverse social groups.
Hlavné činnosti sa identikovali veci, ktoré ľudia pokladajú za dôležité, a kľúčové otázky v ich oblasti. Spoločenstvo sa priamo zapája do návrhov a implementácie riešení, ktoré sa zaoberajú týmito kľúčovými otázkami.
The recognition of common interests between community groups and estate owners has been the foundation of the ongoing development of social and economic growth enterprises.
Vznikli štyri pracovné skupiny, z ktorých každá sa sústreďuje na niektorú oblasť rozvoja – niektoré z týchto skupín si už vo svojich oblastiach zabezpečili ďalšie nancovanie.
The project addresses economic growth as it is designed to stimulate the start-up of new businesses and to identify employment opportunities across rural communities.
Projekt sa zaoberá hospodárskym rastom a je určený na stimuláciu zakladania nových podnikov a identikáciu príležitostí na zamestnanie vo všetkých vidieckych spoločenstvách.
It also encourages social cohesion as it is based on community involvement, requiring action and decision-making by local people.
Podporuje aj spoločenskú súdržnosť, lebo je založený na zapájaní spoločenstva a od miestnych ľudí vyžaduje, aby konali a prijímali rozhodnutia.
Environmental sustainability is promoted through new and sustainable uses of underutilised resources and the project aims to raise the awareness of environmental sustainability, including enhancing biodiversity and improving heritage management.
Environmentálnu udržateľnosť podporujú nové a udržateľné spôsoby využívania nedostatočne využívaných zdrojov a cieľom projektu je zvýšiť informovanosť o environmentálnej udržateľnosti vrátane zvýšenia biodiverzity a zlepšenia nakladania s týmto dedičstvom.
Transferability has been a key element of the project development as the model of estate–community and cross-sector partnership could be adopted on a wider basis.
Projekt je vysoko inovačný, lebo uľahčuje partnerstvo medzi skupinami, ktoré normálne nespolupracujú, a ktoré môžu mať opačné záujmy – toto rieši integrovaný prístup k rôznym spoločenským skupinám.
The project has undertaken a number of wider activities that will help promote it more eectively and provide a better understanding in Scotland of how it is operating.
Základom prebiehajúceho vývoja spoločenského a hospodárskeho rastu podnikov bolo spoznanie spoločných záujmov skupín spoločenstva a vlastníkov nehnuteľností.
The project looks set to become sustainable, as it receives support through the Carnegie UK Trust (CUKT) and also because South Lanarkshire has a rich natural and historical heritage.
Kľúčovým prvkom vývoja projektu je prenosnosť, lebo model partnerstva medzi spoločenstvom vlastníkov nehnuteľností a jednotlivými sektormi možno prijať na širšom základe.
The main activities of the project have included six initial stakeholder workshops and one community workshop held with local people.
Cieľom praktických seminárov bolo vyhodnotiť postoje a očakávania kľúčových skupín zainteresovaných pomocou cvičení s využitím rôznych scenárov.
The objectives of the workshops were to assess the attitudes and the expectations amongst key stakeholder groups by using scenario exercises.
To umožnilo identikovať potenciálne prekážky udržateľného zapájania miestnych podnikov a určiť základ práce na obecnom myslení.
This allowed potential barriers for involvement in sustainable local enterprises to be identied and to establish the groundwork for thinking as a community.
Obecný seminár bol určený pre širšie spoločenstvo a účastníkom ponúkal možnosť viac sa zapájať v budúcnosti.
The community workshop was designed for the wider community and
To zvyšuje popularitu oblasti a posilňuje spojenia projektu s cestovným ruchom v prírode.
The target outcomes of this exercise will be:•to provide the resources needed by the COTE project to achieve the potential that it has demonstrated so far;•to provide the mechanism needed by the CUKT for designing, conducting and disseminating wellrounded rural action research with partners in south Scotland to support the CUKT policy change agenda.It is estimated that it could take 10 to 15 years for the full potential of investment in the COTE project to be realised, and expansion eorts are being planned over ve-year periods.
Odhaduje sa, že celý potenciál investície do projektu COTE sa môže zrealizovať za nejakých 10 – 15 rokov a úsilie o rozšírenie sa
The project poses a challenge of maintaining the momentum of activities across the three Leader areas.
Projekt nastoľuje problém zachovania tempa činností vo všetkých troch oblastiach Leaderu.
The project has learnt to deal with the lack of capacity by the facilitation of training events and project visits.
Projekt sa naučil vysporiadať s nedostatočnou kapacitou umožnením školení a návštevv rámci projektu.
However, it is clear that a longer-term approach to building community capabilities will need to be adopted.
Je však jasné, že bude treba prijať dlhodobejší prístup k budovaniu obecných schopností.
The establishment of sustainable local trading requires a longterm approach by all parties.
na vzdelávanie budúcich budovateľov Škótska.
As the project is dependent on community support, it will take a certain length of time before this support is demonstrated to help tip the balance of feasibility towards the tangible condence required to invest within the private sector.
Začala sa aj práca na uskutočniteľnosti miestneho obecného športového zariadenia s pomocou gajských architektov.
It is anticipated that the project’s activity in the three Leader areas will gradually demonstrate that community support can create the kind of markets to which local private businesses can respond.
Okrem toho sa navrhuje predaj majetku v obecnom vlastníctve, aby sa uvoľnili finančné prostriedky na vybudovanie nového zariadenia.
Feasibility work on a local community sports facility has also commenced using Gaia architects.
Vznik udržateľného miestneho obchodu si vyžaduje dlhodobý prístup všetkých strán.
In addition, it is proposed that a community-owned property be sold to release funds for building the new facility.•Group 2: Links have been made with the Lanarkshire childcare partnership regarding the potential to assist with any future childcare/crèche services being considered in the Douglas area.
Keďže projekt je závislý od obecnej podpory, ešte potrvá, kým sa ukáže, že táto podpora pomáha nakláňať misku váh uskutočniteľnosti smerom k hmotnej dôvere vosti o deti Lanarkshire so zreteľom na potenciál pomoci pri akýchkoľvek budúcich službách starostlivosti o deti/jaslí, o ktorých sa uvažuje v oblasti Douglas. Teraz je už zavedený program práce.
A programme of work is now in place. •Group 3: Workshops have been held with tenant farmers/gamekeepers to advise on the opportunities and issues presented by both common agricultural policy reform and new access legislation.
• Skupina 3 : Prebiehajú praktické í ko v súkromného sektora potrebnej na semináre pre v las t n investovanie. Očakáva sa, že činnosť projektu v troch oblastiach Leaderu postupne ukáže, že obecná podpora môže vytvoriť určitý druh trhov, na ktoré môžu reagovať miestne súkromné podniky.
However, this component of the project is considered to be of a longterm nature, with no signicant progress as yet.
Táto zložka projektu sa však považuje za dlhodobú, takže momentálne nie je badateľný žiadny výrazný pokrok.
It is felt that the COTE activity in the three areas will begin to accumulate and gradually demonstrate community support which can create the kind of markets to which
Skupina má pocit, že činnosť COTE v troch oblastiach sa začne kumulovať a postupnevykazovať podporu spoločenstva, ktoré môže vytvoriť určitý druh trhov, na ktoré môžu miestne podniky reagovať.
Tel.(44-1555) 66 50 64
Spoločenstvá na okraji (COTE)
This process of development that builds capacity in the community, in tandem with the development of the project, facilitates the input of the community and the achievement of the project’s goals, and clearly demonstrates the bottom-up approach.
Kontaktné údaje MAS: v spoločenstve v spoločne s vývojom projektu, umožňuje účasť spoločenstva a zdieľanie cieľov projektov a vykazuje jasné fungovanie prístupu zdola nahor.
The project commenced in September 2004 and will last for three years, nishing in September 2007.
Projekt sa začal v septembri 2004, bude trvať štyri roky a skončí sa v septembri 2007.
The total budget for the project is EUR 203 753, of which EUR 87 920 is from the EAGGF, EUR 93 333 from national public funding and EUR 22 500 from private funding.
Celkový rozpočet projektu 203 753 EUR je rozdelený takto: EPUZF 87 920 EUR, verejné vnútroštátne prostriedky 93 333 EUR, súkromné fondy 22 500 EUR.
Illustrations provided by the LAG South Lanarkshire
Ilustrácie poskytla MAS South Larnakshire
Population: 99 647inhabitants
Počet obyvateľov: 99 647 obyvateľov
Population density: 27inhabitants/km
Hustota obyvateľstva: 27 obyvateľov/km
The two local action groups involved in this project, the Cumbria Fells and Dales LAG and the North Pennines LAG, are located adjacent to each other in the north of England.
Dve miestne akčné skupiny zapojené do tohto projektu, MAS Cumbria Fells a Dales a MAS North Pennines, sa nachádzajú vo vzájomnom susedstve na severe Anglicka.
Their territories include some of the most extensive and remote areas of England.
Ich územia zahŕňajú niektoré z najrozsiahlejších a najvzdialenejších oblasti Anglicka.
Much of the land is classied as an ‘area of natural beauty’ with protected sites including the Lake District national park, the Cumbrian part of the Yorkshire Dales national park, the Hadrian’s Wall world heritage site and the Northumberland national park.
Väčšina územia je klasikovaná ako „oblasť prírodných krás“ s chránenými miestami vrátane národného parku Lake District, cumbrijskej časti národného parku Yorkshire Dales, náleziska svetového dedičstva Hadriánovho múru a northumberlandského národného parku.
It is almost entirely an upland area and receives some of the country’s heaviest rainfall.
Skoro celá oblasť je hornatá a jedna s najväčším úhrnom zrážok v krajine.
Most of the territory is classied as a ‘severely disadvantaged less favoured area’ and the outbreak of foot-and-mouth disease was extremely severe in the area (over 1.25 million
Väčšina územia je klasikovaná ako ťažko znevýhodnená menej uprednostňovaná oblasť a vypuknutie krívačky a slintačky v oblasti bolo mimoriadne vážne (v krajine bolo utratených viac ako 1,25 milióna oviec a 0,25 milióna kusov dobytka), čo veľmi zhoršilo už aj tak nepriaznivú situáciu vo
Cumbria’s cooking sheep and 0.25 million cattle culled) which seriously worsened the already adverse situation in farming.
Cumbrijská kuchyňa poľnohospodárstve.
The local economy relies heavily on agriculture and tourism; there is also a moderate amount of manufacturing and a growing amount of small rural businesses in other sectors.
Miestne hospodárstvo spočíva v prvom rade na po � n o ho s pod á r s t v e a cestovnom ruchu ; nachádza sa tu aj skromné množstvo výroby a rastúci počet malých vidieckych podnikov v iných sektoroch.
The Cumbria Fells and Dales Leader+ strategy is to create new sources of employment and income in the area through an eective and dynamic local produce economy, based on the principles of sustainable development and driven by the actions of local people.
Stratégiou Leader+ Cumbria’s Fells and Dales je vytvoriť nové zdroje zamestnania a príjmu v oblasti efektívnym a dynamickým miestnym výrobným hospodárstvom založeným na zásadách udržateľného rozvoja a poháňanom aktivitami miestnych ľudí.
The North Pennines Leader+ strategy is to improve quality of life and to empower people to play a full active part in the development of their communities.
Stratégiou Leader+ North Pennines je zlepšiť kvalitu života a dať ľuďom možnosť hrať plne aktívnu úlohu v rozvoji svojej obce.
‘Cumbria’s cooking’ has been a successful Action 2 interterritorial project where the two LAGs have productively worked together along with Voluntary Action Cumbria (VAC).
„Cumbrijská kuchyňa“ je úspešný medziteritoriálny projekt akcie 2, v ktorom dve MAS produktívne spolupracujú s organizáciou dobrovoľníkov Voluntary Action Cumbria (VAC).
The project’s success has been largely due to the close partnership that the LAGs have formed with VAC which has had extensive contacts and networks in Cumbria involved with community development over the past 50 years.
Úspech projektu vďačí zväčša úzkemu partnerstvu, ktoré si MAS vytvorila s VAC, ktorá má v posledných päťdesiatich rokoch rozsiahle kontakty a siete s rozvojom spoločenstva v Cumbrii.
The networking and cooperation between the two LAGs was created on the basis of a ‘Cumbrian’ project, each LAG having part of Cumbria in its territory.
Siete a spolupráca medzi týmito dvoma MAS vznikli na základe „cumbrijského“ projektu, lebo každá MAS má na svojom území časť Cumbrie.
The project has been successfully implemented across the regions with food heritage, the promotion of local products and the development of skills and social capital being reinforced throughout the area.
Projekt sa úspešne implementuje vo všetkých regiónoch s potravinárskym dedičstvom a v celej oblasti posilňuje propagáciu miestnych výrobkov a rozvoj zručností a spoločenského kapitálu.
The project has addressed the area-based approach by using fresh local produce from the two LAG areas.
Projekt sa zaoberá oblastným prístupom, lebo využíva čerstvú miestnu produkciu z oblastí dvoch MAS.
The project has been directly linked with the landscape and history of the area and the celebratory activities, where local foods are prepared, also help to develop a love for and pride in the locality.
Projekt je priamo spojený s krajinou a históriou oblasti a organizovaním osláv, na ktorých sa pripravujú miestne jedlá, a pomáha rozvíjať v lokalite aj lásku a hrdosť.
The project has formed a special formula which everyone can relate to and learn from.
Projekt vytvoril osobitný vzorec, na ktorý sa môže každý obrátiť a poučiť sa z neho.
The value of developing the theme of local food is that the related activities are a source of satisfaction to participants, who then buy more produce and a circle of positive feedback is created.
Hodnota vývoja témy miestneho jedla je taká, že príbuzné činnosti poskytujú zdroj spokojnosti účastníkom, ktorí potom viac kupujú miestnu produkciu a vytvárajú okruh pozitívnej spätnej väzby.
The project has been based on a community development agenda highlighting the bottom-up approach.
Projekt vychádza z programu obecného rozvoja, ktorý zdôrazňuje prístup zdola nahor.
It has stimulated local people to learn skills and organise their own events and has given them the condence to work as a team to carry out their ideas.
Motivuje miestnych ľudí, aby si osvojili zručnosti a organizovali vlastné podujatia, dodáva im dôveru, aby uskutočňovali svoje nápady v tíme.
The project has adapted its approach to the community’s interests and the two LAGs have successfully combined to produce local development which is genuinely bottom-up while still contributing to wider strategic priorities.
Projekt sa začal na stretnutí asistentov manažérov dvoch MAS, kam prišli s myšlienkou využiť program miestnych produktov ako nástroj na zapojenie spoločenstva do riešenia témy kvalita života.
The project stemmed from a meeting between the two LAG assistant managers where they came up with the idea of using the local product agenda as a tool for community
V rámci Leader II sa Cumbria zapojila do projektu s názvom „Slávnostné jedná“, ktorého myšlienka vychádzala zo švédskeho
engagement to address the quality of life theme.
Cumbrijská kuchyňa projektu z konca deväťdesiatych rokov.
The two LAGs agreed that the raising of awareness of local products was important to generate demand for these products especially from within the area, and to promote local procurement in both the public and private sectors.
Projekt bol zacielený na ženy ako podnikateľky v kulinárstve, ktoré hostia miestnych turistov, a zahŕňal školenie ľudí o príprave slávnostných jedál a histórii cumbrijských jedál.
Under Leader II, Cumbria was involved in a project entitled ‘Feastcookers’, the idea being based on a Swedish project in the late 1990s.
šéfkuchára, ktorý vzdelával, zabával a podnecoval a aj navštevoval miestnych výrobcov, aby sa posilnil vzťah medzi výrobkom a miestom.
The project targeted women as culinary entrepreneurs, provided feasts for local tourists, and involved training people to produce feasts and in the history of Cumbria’s food.
Konečným cieľom vzdelávacích skupín je zorganizovať pre účastníkov ich vlastné podujatie alebo činnosť s využitím obnovených kulinárskych zručností, dôvery a znalosti miestneho jedla.
A local chef is now employed to educate, inform, entertain and enthuse, and visits to local producers also take place which reinforce the relationship between product and place.
Popri posolstve miestnym o pôvode a význame miestneho jedla sa riešia aj ďalšie otázky ako zdravé stravovanie, organická produkcia a spravodlivé obchodovanie.
Alongside the message to local people about the origins and importance of local food, other issues such as healthy eating, organic production and fair trade have been addressed.
Okrem toho, North Pennines chcela intenzívnejšie pracovať na rozvoji zdravého stravovania, ktoré má podporovať program kvality života. „Cumbrijská kuchyňa“
One such example of how the project has functioned is through its activities with a local school — children at Brampton school are learning to make lunchbox snacks, fruit juices and performance foods.
Jedným z takýchto príkladov fungovania projektu sú jeho činnosti v miestnej škole – deti v bramptonskej škole sa učia pripravovať si desiatové balíčky, ovocné šťavy a jedlá pre vyššiu výkonnosť.
The children learn about where their food comes from and about the importance of eating healthily, and they also start establishing basic cooking skills.
Deti sa učia, odkiaľ pochádza ich jedlo, aký je význam zdravého stravovania a začínajú si vytvárať aj základné kuchárske zručnosti.
In addition, the North Pennines LAG wanted to work more intensively in developing healthy eating to support the quality of life agenda. ‘Cumbria’s cooking’ uses a community development model to raise awareness of local products.
Z projektu má prospech viacero skupín spoločenstva ako napríklad izolované dediny vidieka, znevýhodnené a vylúčené spoločenstvá, mladí ľudia, starší ľudia, školy, malé podniky, miestne obecné budovy, rodičia, výrobcovia, miestne obchody a miestne charity.
A number of community groups are beneting from the project such as rural isolated villages, disadvantaged and excluded communities, young people, older people, schools, small businesses, local communities, parents, producers, local shops, and local charities.Other noticeable outputs from the project include increased awareness of local products and a change in attitude to buying local products and healthy eating.
Ďalšie pozoruhodné výstupy projektu zahŕňajú zvýšenú informovanosť o miestnych produktov a zmenu postoja k nakupovaniu miestnych výrobkov a zdravému stravovaniu.
In addition, the area has beneted from: •an increase in condence in local producers; •new life being given to the community agenda; •support of the local economy through the buying of locally produced foods (such as Cumbrian lamb, bacon, sausages, other meats and preserves, etc.);•local producers and farmers having increased awareness of the principles of environmental sustainability and stewardship.
Navyše má oblasť prospech zo: • zvyšovania dôvery v miestnych výrobcov ; • oživenia programu s pol o é e n s t v a ; • podpory miestneho hospodárstva tým, že sa kupujú miestne vyrábané potraviny (ako cumbrijská jahňacina, slanina, párky, ďalšie mäso a údeniny atď.)•zvýšenej informovanosti miestnych výrobcov a poľnohospodárov o zásadách udržateľnosti a riadenia životného prostredia.
The project has supported joint community action as its team has worked with local groups to explore Cumbria’s wealth of food heritage and helped groups to plan community celebrations with a distinctive avour.
Projekt podporuje spoločnú akciu spoločenstva, lebo pracuje s miestnymi skupinami na skúmaní potravinového dedičstva Cumbrie a skupinám pomáha plánovať obecné oslavy s osobitnou príchuťou.
The fun approach of the programme has led to incidental learning for adults, children and community groups.
Zábavný prístup programu viedol k mimovoľnému vzdelávaniu dospelých, detí a obecných skupín.
The value of working through existing networks has been of enormous benet to the LAG’s strategy: it reduces duplication; promotes the message of local development; and speeds up the rate at which work can progress.
Hodnota práce prostredníctvom existujúcich sietí úžasne prospieva stratégii MAS: znižuje duplicitu, propaguje posolstvo miestneho rozvoja a urýchľuje postup práce.
The project has received funding and management from two LAGs and is an excellent example of joint working and interregional cooperation.
Projekt nancovali a riadili dve MAS, čo je vynikajúci príklad spoločnej práce a medziregionálnej spolupráce.
It has drawn experience from best practice in other countries and also provides a good example of best practice to other projects as ‘Cumbria’s cooking’ continues to develop.
Skúsenosti čerpá z prínosných postupov v iných krajinách a ako sa „cumbrijská kuchyňa“ ďalej vyvíja, poskytuje aj prínosný postup pre ďalšie projekty.
The project has successfully developed a strong community approach and has found new ways to identify local distinctiveness.
Projekt úspešne vyvíja silný obecný prístup a nachádza nové spôsoby identikácie miestnej odlišnosti.