natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Balance at 31.12.2006
Zostatok k 31.12.2006
Accounts with Member States’ treasuries and central banks
Účty v štátnych pokladniciach a centrálnych bankách členských štátov
Short-term deposits and other cash equivalents
Krátkodobé vklady a iné peňažné ekvivalenty
Restricted cash (fines) nes)
Viazané peňažné prostriedky (pokuty)
Cash and cash equivalents — Guarantee Fund
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty – Garančný fond
Source: Annual accounts of the European Communities, financial year 2007.
Zdroj: Ročná účtovná závierka Európskych spoločenstiev, rozpočtový rok 2007.
In addition, the Commission opens bank accounts at central and commercial banks in order to execute payments to third parties and collects receipts other than Member States’ own resources contributions to the budget.
Komisia si okrem toho otvára bankové účty v centrálnych a komerčných bankách na vykonávanie platiebtretím stranám a vyberáiné príjmy, ako sú príspevky do rozpočtu z vlastných zdrojov členských štátov.
Funds are transferred regularly from the own resources accounts to the bank accounts used for payments.
Finančné prostriedky sa z účtov vlastných zdrojov pravidelne prevádzajú na bankové účty, ktoré sa používajú na vykonávanie platieb.
Sufficient fundsneedtobe maintained in these payment accounts to ensure uninterrupted funding of Community activities.
Na týchto platobných účtoch musí byť dostatok finančných prostriedkov na zabezpečenie neprerušeného financovania činností Spoločenstva.
On 31 December 2007 the total balance on all accounts amounted to 19 billion euro (see Table 1).
Dňa 31. decembra 2007 predstavoval celkový zostatok na všetkých účtochsumu 19 mld. EUR(pozritabuľku 1).
The Commission has set up systems to manage its treasury operations and more specifically cashflows(receipts and payments),the opening and running of bank accounts, cash forecasting and liquidity management.
Komisia si vytvorila systémy riadenia svojich operácií súvisiacich so správou pokladne, konkrétnejšie tokov hotovosti (príjmov a výdavkov), otvárania a vedenia bankových účtov, predpovedania tokov hotovostných prostriedkov ariadenialikvidity.
No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p.
3Nariadenie Komisie (ES, Euratom) č. 2342/2002 z 23. decembra 2002, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá na vykonávanie nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev (Ú. v. ES L 357 z 31.12.2002, s.
1), as amended by Regulation (EC, Euratom) No 1261/2005 (OJ L 201, 2.8.2005, p.
1), zmenené a doplnené nariadením (ES, Euratom) č. 1261/2005 (Ú. v.
3), Regulation (EC, Euratom) No 1248/2006 (OJ L 227, 19.8.2006, p.
EÚ L 201, 2.8.2005, s. 3), nariadením (ES, Euratom) č. 1248/2006 (Ú. v.
3) and Regulation (EC, Euratom) No 478/2007 (OJ L 111, 28.4.2007, p. 13).
EÚ L 227, 19.8.2006, s. 3) a nariadením (ES, Euratom) č. 478/2007 (Ú. v.
Article 61(1)(f) and 61(3) of the
Článok 61 ods. 1 písm. f) a článok 61 ods. 3 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
Article 58 of the Implementing
Článok 58 vykonávacích pravidiel.
Although an overall definition of treasury management or of its main components is not provided, individual tasks whichareordinarily part of treasury management, such as management of bank accounts, payment and reconciliation procedures, are described insufficient detail.
dzeniesprávy pokladne alebojej hlavnýchzložiek niejestanovené, jednotlivé úlohy, ktoré sú bežne súčasťou správy pokladne, ako je správa bankových účtov, postupy vykonávania a odsúhlasovania pla-tieb,sú opísané dostatočne podrobne.
The Financial Regulationstatesthatthe Accounting Officershould, amongst other duties, be responsible for treasury management, and onlythe Accounting Officerisempoweredto managecashand cash equivalents 4.
V nariadení o rozpočtových pravidlách sa uvádza, že účtovník je okrem iného zodpovedný za správu pokladne a len účtovník je splnomocnený spravovať peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty4.
In addition, the Implementing Rules state that the Accounting Officer shall ensure that the Commission has at its disposal sufficient funds to cover cash requirements arising from budgetary implementation and shall set up cash management systems enablingthe drawing-up of cash-flowforecasts5.
Vo vykonávacích predpisoch sa okrem toho uvádza, že účtovník zabezpečí, aby Komisia malastále k dispozícii dostatočnéfinančné prostriedky nakrytie požiadaviek na hotovosťvyplývajúcichz plneniarozpočtu a vytvorila systémy riadenia hotovostných prostriedkov, ktoré umožnia vypracúvať prognózytokov hotovosti5.
The Communities’ own resources regulation6 includes provisions rele-vanttotreasury management.
V nariadení o vlastných zdrojoch Spoločenstiev6 sú ustanovenia, ktoré sa týkajú správy pokladne.
These provisionsset outthefunding framework within which the Commission must operate and define the Commission’streasury management objectives.
Tieto ustanovenia vytvárajú finančný rámec, vrámciktorého musí Komisia pôsobiť, a vymedzuje ciele správy pokladne Komisie.
The mostimportant provisionsinthe context ofthisreport are presentedin Box 1.
Najdôležitejšie ustanovenia, ktoré súvisia s touto správou,sú uvedené vrámčeku 1: č. 1150/2000 z 22. mája 2000, ktorým sa vykonáva rozhodnutie 94/728/ES, Euratom o systéme vlastných zdrojov Spoločenstiev (Ú. v. ES L 130, 31.5.2000, s.
1), as amended by Regulation (EC, Euratom) No 2028/2004 (OJ L 352, 27.11.2004, p. 1).
1), zmenené a doplnené nariadením (ES, Euratom) č. 2028/2004 (Ú. v. EÚ L 352, 27.11.2004, s. 1).
DG ECFIN manages a diverse
GR ECFIN spravuje mnoho
Two Directorates-General at the Commission are involved in treasury management activities: DG BUDG and DG ECFIN.
Na činnostiach správy pokladne sa podieľajú dve generálne riaditeľstvá Komisie: GRBUDG a GR ECFIN.
DG BUDGisresponsible for treasury management of the entire budget managed by the Commission, and the European Development Fund.
GRBUDG je zodpovedné za správu pokladne celého rozpočtu, s ktorým hospodári Komisia, a za Európsky rozvojovýfond.
DG ECFIN is responsible for the treasury management of other non-budgetary items, whichare mainly the European Coal and Steel Community (ECSC) in liquidation, the European Community’s and Euratom’s loans and investments of funds and certain funds managed by financial institu-tionsundera mandate from the Commission 7.
GR ECFIN je zodpovedné za správu pokladne ostatných mimorozpočtových položiek, ktorými sú najmä úvery Európskeho spoločenstva uhlia a ocele (ESUO) v likvidácii, Európskeho spoločenstva a Euratomu, ako aj za investovanie finančných prostriedkov a za určité finančné prostriedky, s ktorými hospodária finančné inštitúcie nazáklade mandátu od Komisie 7.
Diagram1presents anoverviewofthe Commission’streasury managementsystemand Box 2summarisesits maintasks.
V grafe 1 je znázornený prehľad systému správy pokladne Komisie a v rámčeku 2 je uvedené zhrnutie jej hlavných úloh.
number of financial instruments related to its offbudget activity treasury operations.
rozličných finančných nástrojov, ktoré sa týkajú jeho mimorozpočtových operácií finančnej správy.
These encompass operations relating to the management of some 2,2 billion euro — representing the assets of the ECSC in liquidation and other mandated funds — and banking operations (borrowing and lending activities) for which the outstanding EC/Euratom/ECSC in liquidation borrowing/lending position amounted to close to 1,8 billion euro as of the end of 2007.
Medzi takéto operácie patria operácie týkajúce sa hospodárenia s približne 2,2 mld. EUR, ktoré predstavujú aktíva ESUO v likvidácii a ostatnými finančnými prostriedkami, na ktoré má mandát, ako aj bankové operácie (prijímanie a poskytovanie pôžičiek), v rámci ktorých nesplatený zostatok prijatých / poskytnutých pôžičiek ES/Euratomu/ESUO v likvidácii predstavoval ku koncu roka 2007 sumu takmer 1,8 mld. EUR.
OWN RESOURCES REGULATION PROVISIONS
USTANOVENIA V NARIADENÍ O VLASTNÝCH ZDROJOCH
• Accounts for own resources should be opened in the name of the Commission with the treasury or the body appointed by each Member State.
• V štátnej pokladnici alebo v inom orgáne určenom členským štátom sa v mene Komisie otvoria účty pre vlastné zdroje.
The Member States should credit resources to these accounts, which shall be kept free of charge8.
Členské štáty pripisujú finančné zdroje na tieto účty, ktoré sa vedú bez poplatkov8.
• On the first working day of each month, one twelfth of the relevant totals in the budget should be credited to the account for the VAT and GNI resources9.
• V prvý pracovný deň každého mesiaca sa na účet zdrojov DPH a účet zdrojov HNDdvanástina príslušných celkových súm v rozpočte.
• The Commission should draw on the sums credited to the accounts to the extent necessary to cover its cash resources requirements arising from budgetary implementation10.
• Komisia čerpá sumy pripísané natieto účty vrozsahu potrebnom na pokrytie požiadaviek na hotovostné finančné zdroje, ktoré vyplývajú z plnenia rozpočtu10.
DIAGRAM 1
GRAF 1
OVERVIEW OF THE COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT SYSTEM
PREHĽAD SYSTÉMU SPRÁVY POKLADNE KOMISIE
Risk management
Riadenie rizíknt
Treasury Management
Správapokladne
DGBUDG’sinternalcontrolsystem
SystémvnútornejkontrolyGRBUDG
DGECFIN’sinternalcontrolsystem
SystémvnútornejkontrolyGRECFIN
Payments
Príjmy
Suppliers institutions
Finančné inštitúcie
Regulation
InštitúcieEÚ
EUinstitutions
Dodávatelia
Ownresources andImplementing
Nariadenie ovlastnýchzdrojoch pravidláchavykonávacie
FinancialRegulation
Nariadenieorozpočtových
Source: European Court of Auditors.
Zdroj: Európsky dvor audítorov
SUMMARY OF THE MAIN TASKS OF THE COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT
ZHRNUTIE HLAVNÝCH ÚLOH SPRÁVY POKLADNE KOMISIE
Treasury planning and forecasting
Plánovanie a prognózovanie finančných prostriedkov
• Cash flow forecasts (estimates of inflows and outflows)
• Prognózovanie tokov hotovosti (odhady príjmov a výdavkov peňažných prostriedkov).
• Drawing from own resources accounts (treasury and central bank accounts)
• Čerpanie z účtov vlastných zdrojov (účty v štátnej pokladnici a centrálnej banke).
Management of receipts and payments
Riadenie príjmov a výdavkov
• Maintenance and control of third-party files
• Vedenie a kontrola záznamov tretích strán.
• Execution and monitoring of payment transactions
• Vykonávanie a monitorovanie platobných transakcií.
• Matching the receipts to recovery orders issued by authorising officers
• Párovanie prijatých platieb s príkazmi na vrátenie platieb vydanými povoľujúcimi úradníkmi.
• Bank account reconciliations
• Odsúhlasovanie zostatkov na bankových účtoch.
• Foreign exchange operations
• Devízové operácie.
• Opening and closing of bank accounts
• Otváranie a zrušenie bankových účtov.
• Checking bank interest and charges
• Kontrola bankových úrokov a poplatkov.
• Management of imprest accounts
• Správa zálohových účtov.
• Management of fiduciary accounts
• Správa zverených účtov.
• Management of fines
• Správa pokút.
• Management of investments
• Riadenie investícií.
Does the Commission comply with the rulesand regulations applic abletotreasury management?
Dodržiava Komisia pravidlá a predpisy, ktoré sa vzťahujú na správu pokladne?
Hasthe Commission established internalcontrol systems which ensuresoundtreasury management?
Zaviedla Komisia systémy vnútornej kontroly, ktoré zabezpečujú riadnusprávu pokladne?
The audit did not coverthe processes establishedfor managingthe funding ofthe otherinstitutions and Community bodies such asthe European agencies, or the investment decisions madeby DGECFIN in managing the other non-budgetary items, including the borrowing activities to finance Community loans.
Audit sa nevzťahoval na procesy zavedené na účely správy financovania ostatných inštitúcií a orgánov Spoločenstva, ako sú napríklad európske agentúry, ani na investičné rozhodnutia prijaté GRECFIN prispráveostatných mimorozpočtových položiek vrátane činností spojených s prijímaním pôžičiek na financovanie úverov Spoločenstva.
The Court reports in its Annual Report on the Commission’s managementofthe Guarantee Fund for external actions and on the compliance withtherelevant legislation of the financial operations of the European Coal and Steel Community(ECSC)inliquidation.
Dvor audítorov vo svojej výročnej správe informuje o správe Garančnéhofondu pre vonkajšie opatrenia, ktorú vykonáva Komisia, a o dodržiavaní príslušných právnych predpisov prifinančných operáciách Európskeho spoločenstva uhlia a ocele (ESUO) v likvidácii.
The auditfocused on thefinancial years2006and2007. Developmentsin Commission practicesinthe first half of 2008 were also considered.
Audit sa zameral na rozpočtové roky 2006 a 2007, pričom sa zohľadnil aj vývoj postupov Komisie v prvom polroku 2008.
The audit included visits to both DG BUDG and DG ECFIN.
Súčasťou auditu boli návštevy GR BUDG, ako i GR ECFIN.
Audit evidence was collected through examination and assessment of existing rules and procedures, reviews of documentation, testing of controls and transactions, and interviews.
Počas skúmania a hodnoteniaexistujúcich pravidiela postupov, preskúmania dokumentácie, testovania kontrola transakcií a pohovorov sa zozbierali audítorské dôkazy.
For comparison purposes treasury management practicesin other public bodies werealsoconsideredand areview oftherelevant academicliterature was undertaken.
Na účely porovnaniasa zohľadnila prax v oblasti správy pokladne ostatných verejných inštitúcií a preštudovala príslušná odbornáliteratúra.
TREASURY MANAGEMENT AND FORECASTING
SPRÁVA POKLADNE A PROGNÓZOVANIE
Article 58 of the Implementing
Článok 58 vykonávacích
Thethree mainlegal provisions which definethe nature oftreasury managementto be exercised bythe Commission are:
Medzi tri hlavné právne ustanovenia, ktoré vymedzujú povahu správy pokladne vykonávanej Komisiou, patria: predpisov.
Article 12(1) of Regulation (EC,
Článok 12 ods. 1 nariadenia
(a) the Commission should ensure that it has at its disposal sufficient funds to cover cash needs arising from budgetary implementation;
Komisiaby malazabezpečiť,aby malakdispozíciidostatočné zdroje na pokrytie požiadaviek na hotovosť vyplývajúcich z plne-niarozpočtu;
In the case of the 2007 budget, a substantial repayment was made at the beginning of 2008.
V prípade rozpočtu na rok 2007 b) sa začiatkom roku 2008 vrátilo značné množstvo platieb.
(b)the Commission should set up cash management systems enabling the drawing-up of cash-flowforecasts11;
Komisia by mala vytvoriť systémy riadenia hotovostných prostriedkov umožňujúce vypracúvanie prognóztokov hotovosti11; c)
(c) the Commission should draw on the sums credited to the own resources accounts to the extent necessary to cover cash requirements arisingfromtheimplementation ofthe budget12.
Komisia by mala čerpať sumy pripísané na účty vlastných zdrojov v rozsahu potrebnom na pokrytie požiadaviek na hotovosť vyplý- vajúcich z plneniarozpočtu12
The Court tested whether the Commission’s systems and procedures in place and the actions taken for paragraph 13(a) and (c) adhered to these provisions.
Dvor audítorov preveril, či existujúce systémy a postupy Komisie a opatrenia prijaté nazáklade bodu 13 písm.a)ac) bolivsúladestýmito ustanoveniami.
The Court’s testing did not reveal any significant instances of non-compliance withthe abovementioned provisions.
Dvor audítorov neodhalil nijaké významné prípady nedodržania uvedených ustanovení.
As mentioned in paragraph 2, VAT and GNI own resources are the largest revenue components of the Community budget.
Ako už bolo uvedené v bode 2, vlastné zdroje DPH a HNDsú najväčšími príjmovými položkami rozpočtu Spoločenstva.
These resources are credited to the accounts opened by each Member State in the name ofthe Commissionin monthlytwelfths oftheirrelevanttotal ofthebudget.Therefore, with the exception of the need to provide earlier funding to the European Agricultural Guarantee Fund (seeparagraph16)inthefirst monthsoftheyear,thecreditingof resourcestothe aforementioned Commission accountsis not based onactualtreasuryneedsbutonthe Member States’ share of the annual budget.
Tieto zdroje sa mesačne pripisujú na účty otvorené jednotlivými členskými štátmi v mene Komisie vo výške dvanástinyich príslušného celkového rozpočtu. Preto s výnimkou potreby poskytovať finančné prostriedky Európskemu poľnohospodárskemu záručnému fondu skôr(pozri bod 16)počasprvých mesiacov roka, pripisovanie zdrojov na zmienené účty Komisie nevychádza zo skutočnej potreby peňažných prostriedkov, ale z podielu jednotlivých členských štátov na ročnom rozpočte.
Consideringthatthe budgetisin equilibrium,there isthereforealowriskthatthe Commission will not have at its disposal sufficient funds to cover cash needs arising from budgetary implementation.
Vzhľadom na to, že rozpočet je v rovnováhe, existuje len malé riziko, že Komisia nebude mať k dispozícii dostatok finančných prostriedkov na pokrytie potrieb peňažných prostriedkov vyplávajúcich z plnenia rozpočtu.
As a consequence ofthe above methodfor providing own resources laid out by the Communities’ regulation, together with the effect of a level of budgetary execution lower than planned, significant balances are accumulated during the second half of the year onthese ownresources accounts(see Table 1).
V dôsledku vyššie uvedenej metódy poskytovania vlastných zdrojov,ktorájestanovená v nariadení ovlastnýchzdrojoch Spoločenstiev, spolu s účinkom nižšej úrovne plnenia rozpočtu oproti plánu sa na týchto účtoch vlastných zdrojov v druhej polovici roka hromadia značné zostatky (pozri tabuľku 1).
Budgetary own resources are amended only as a consequence of a revision of the Community budget13.Sincethis procedure takes considerable time, excessfundsare notreleased backtothe Member Statesas quickly asthey could be.
Rozpočtové vlastné zdroje sa menia len v prípaderevízierozpočtu Spoločenstva13. Keďže sitento proces vyžaduje značný čas, prebytočné finančné prostriedky sa neuvoľňujú späť členskýmštátomtakrýchlo, ako bysa mohli.
Development, DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Equal Opportunities.
GR pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka, GR pre regionálnu politiku a GR pre zamestnanosť, sociálne veci a rovnosť príležitostí.
DG BUDG managed 33 bank accounts in total with 30 banks in 26 Member States.
GR BUDG spravuje spolu 33 bankových účtov v 30 bankách v 26 členských štátoch.
The Regulation stipulates that the VAT and GNI resources can be called upinadvance, within certain limits, during the first monthsofthe year for the purpose of financing the EAGF payments.
V nariadení sa stanovuje, že zdroje DPH a HDP sa môžu počas prvých mesiacovroka vyžiadať v určitej obmedzenej výške vopred na účely financovania platieb EPZF.
The Commission preparesa monthlycashforecast withthepurposeofdetermining whether advanced calls of ownresources are needed to cover payments.
Komisia pripravuje mesačnéprognózy tokov hotovosti na účelyrozhodovania,či bude na pokrytie platieb potrebné vopred vyžiadať vlastné zdroje.
The Court noted that the documentation in place was neither recently updated nor provided sufficient details of the methodology used for the preparation of these cash flow forecasts.
Dvor audítorov zaznamenal, že existujúca dokumentácia nebola v poslednom čase aktualizovaná ani nebola dostatočne podrobná ohľadom metodiky, ktorá sa používa na prípravu prognóz tokov hotovosti.
Moreover, finan-cialinformation on cash requirements, covering approximately 85 % of budgetary expenditure, is provided by three DGsonly14,twoof which providethisinformation on aninformal basis onlytothe unit in DG BUDGresponsiblefortreasury management.
Navyše,finančnéinformácie o požiadavkách na hotovosť, ktoré pokrývajú približne 85 % rozpočtových výdavkov, poskytujú len tri GR14,dveznichposkytujútieto informácie oddeleniu GR BUDG zodpovednému za správu pokladnice len neoficiálne.
The Commission has also put in place another cash management forecast procedure.
Komisia zaviedla ďalší postup prognózovania riadenia peňažných prostriedkov.
Its main aim is to ensure that there are sufficient funds in each commercial bank account for the execution of payments.
Hlavným cieľom tohto postupu je zabezpečiť, aby na každom účte v komerčných bankách bol dostatok finančných prostriedkov na vykonávanie platieb.
This isaneffectiveautomatedtool whichenablesthe Commissionboth to monitor bank balances andto ensure availability offunds15.
Ide o efektívny automatický nástroj, ktorý Komisii umožňuje monitorovať zostatky na účtoch v bankách a zároveň zabezpečiť dostupnosťfinančných prostriedkov15.
Finally, the Commission has put in place a third cash forecast procedure which aims to transfer funds between Member States’ own resources accountsin order to align the balances on these accounts with their respective budgetary contributions.
Komisia zaviedla aj tretí postup prognózovania tokov hotovosti, ktorého cieľom je prevádzať finančné prostriedky medziúčtamivlastných zdrojov členských štátov, aby sa zosúladili zostatky na týchto účtoch s príslušnými príspevkami dorozpočtu.
The calculations underpinning the amounts transferred are partly based on estimates of future cash flows.
Výpočtysúm,ktorésa majú previesť, spočívajú čiastočne na odhadoch budúcich tokov hotovosti.
The Court noted that the methodology used for the preparation of the forecast was not sufficiently documented and that the estimates made were not subsequently checked for their accuracy.
Dvor audítorov zaznamenal, že metodika, ktorá sa používa na prípravu prognóz, nebola dostatočne zdokumentovaná, a že presnosť odhadov sa následne nevyhodnocovala.
This has a temporary effect on the balances of the accounts opened by each Member Stateinthe name ofthe Commission(see paragraph 2).
To má dočasný vplyv na zostatky na účtoch, ktoré sú otvorené jednotlivými členskými štátmi v mene Komisie(pozri bod 2).
MANAGEMENT OFIMPREST ACCOUNTS
SPRÁVA ZÁLOHOVÝCH ÚČTOV
Article 63(1) of the Financial
Článok 63 ods. 1 nariadenia o rozpočtových pravidlách v znení neskorších predpisov.
Imprest accounts can be set upfor the collection of revenue andfor the payment of small sums of money.
Na výber príjmov a na úhrady malých súm možno zriadiť zálohové účty.
However,in certain situations, e.g. external aid operations, such accounts may be used without any limitation on the amounts of the payment transactions16.
V niektorých prípadoch, napríklad pri operáciách vonkajšej pomoci, sa však môžu takéto účty používať bez akéhokoľvek obmedzenia výšky platobných transakcií 16.
The requirements set out in the Implementing Rules and in the internal guidelines established for tender procedures for the selection of the banks were notfollowedin most of the cases the Court examined.
Vo väčšine prípadov, ktoré preskúmal Dvor audítorov, neboli dodržané požiadavky stanovené vo vykonávacích predpisoch a v interných usmerneniach prijatých na účely výberových konaní pri výbere bánk.
In addition, theselectionprocedure was not appropriately documented in one third ofthe cases examined.
V jednej tretine prípadov neboli navyše výberové konaniariadne zdokumentované.
SENSITIVE POSTS
CITLIVÉ POZÍCIE
Applying the internal control standards of the Commission, DG ECFIN carried out a risk assessment (see paragraph 26), on the basis of whichin 2004 a number of posts werelisted as sensitive.
V zmysle štandardov vnútornej kontroly Komisie GR ECFIN vykonalo hodnotenie rizík(pozri bod 26), na základe ktorého bol v roku 2004 celý rad pozícií klasifikovaných ako citlivé.
Asthislist is rather old, it needs to be reassessed in the context of the DG’s risk assessment, the completion of which is imminent.
Keďže ich zoznam je dosť starý, je potrebné ho prehodnotiť v rámci hodnotenia rizík GR, ktoré sa má čoskoro ukončiť.
The 2008 DG BUDG risk assessment exercise concluded that only one post in the unit responsible for treasury management has been assessed as sensitive.
V rámci hodnotenia rizík GRBUDGvroku2008sa dospelo k záveru, že len jedna pracovná pozícia na oddelení, ktoré je zodpovedné zasprávu pokladne, bola vyhodnotená ako citlivá.
This is despite the high volumes, values and nature of transactions processed daily bythis unit.
Ato aj napriek vysokému objemu, hodnote a povahe transakcií, ktoré toto oddelenie každý deňspracúva.