natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Theimportanceofafairandeffectiveten-dering procedure must take precedence over therisk of delays.
Je potrebné akceptovať aj oneskorenia spo-jenésvyjasneniamižiadostíaleboanalýz nákladov a prínosov.
Delaysduetoclarificationofapplications andcost–benefitanalysesmustalsobe accepted.
Dôležitosť spravodlivého a účinného postupu verejnejsúťaže máprednosťpredrizikom oneskorenia.
Textbox 6Retendering protected the Community inter-estinthis case.
Rámček 6Zopakovanie verejnej súťaže chránilo v tomto prípade záujem Spoločenstva.
Work has sinceresumed on this project.
Odvtedy práca natomto projekte pokračuje.
(c) The Commission refers to its reply at point 30.
c)Komisia odkazuje na odpoveď na bod 30.
33.Thefailureto keeptoinitialcost estimates was due toinadequate project preparation, despitetheuseofinternationalconsult-ants,andalsotopoorcostcontrolduring implementation.Somecountriessuffered high cost inflation in the construction sector duetofasteconomicgrowth. Asageneral rule ISPA financing memorandawerenot amendedtoallowforcostincreasesthus puttingpressureonnationalauthoritesto take actionto controlthese.
Rámček 7Vprípadeveľkýchazložitýchinfraštruktu-rálnych projektov,ktorésa majúrealizovať počas obdobia niekoľkých rokov, nie je ničím nezvyčajným, že si pôvodné plány vyžadujú určité úpravy.
Textbox 7For large and complex infrastructure projects which are expected to be implemented over the period ofseveral yearsitis not uncom-monfor certain adjustmentsto berequired toinitial plans.
V niektorých krajinách došlo k vysokej inflá-ciinákladovvsektorestavebníctva,ktorá bola spôsobená rýchlym hospodárskym rastom.
Textbox 10Second paragraph: While atthetime ofthe audit full compliance with EU standards had not been achieved, the Commission expects thistobethecaseaftercompletionofthe project.
Rámček 10Druhý odsek.Keďžesavčaseauditunedosiaholúplný súlad s normami EÚ, Komisia očakáva, že ktomu dôjde po dokončení projektu.
Textbox 11Second paragraph: The Commission is monitoring the implementation of this project in orderto accelerateits completion.
Rámček 11Druhý odsek.Komisia monitoruje realizáciu tohto projektu s cieľom urýchliťjeho dokončenie.
35.The sharp acceleration of inflation in some of the new Member States after accession was unexpected and not predicted by the finan-cialinstitutions.It wasduetorapidprice increases of specific raw materials on world marketsandfasteconomicgrowthinthe majority of the new Member States which led to a boom in the construction sector result-ingin above-average priceincreasesinthe industry.
35.Prudkézrýchlenieinflácievniektorých novýchčlenskýchštátochpopristúpenísa neočakávalo a finančné inštitúcie ho nepredpovedali. Rýchle zvyšovanie cien niektorých surovínnasvetovýchtrhocharýchlyhos-podárskyrastvoväčšinenovýchčlenských štátovviedlikukonjunktúrevsektoresta-vebníctva,čomalozanásledoknadprie-mernýrast cien vtomtosektore.
36.Otherfactors contributingto cost overruns included:
36.Ďalšie faktory, ktoré prispeli k prekročeniam nákladov,sú:
41.By the end of September 2008 a further four ofthe projects had been completed.
41.Do konca septembra 2008 sa dokončili ďalšie štyri projekty.
• projects being submitted to the Commission at a very early stage whereno detailed technical documentation for the bestsolution existed;euro/nationalcurrencyexchangerate fluctuations,especiallyinfavourofthe national currencies.
• projekty boli Komisii predložené vo veľmivčasnomštádiu,keď neexistovala podrobná technická dokumentácia najlepšieho riešenia, fluktuácie výmenných kurzov EUR / národná mena, najmä v prospech národných mien.
43.(a)The inadequate preparation was principally duetolackofcapacityandinsomecases tothe variable performance oftheinterna-tionalconsultantsused,ratherthantothe availability of guidance documents.
a)Podhodnotenienákladovviedlovniekto-rých prípadoch k tomu, že neboli predložené ponukys plánovanými cenami.
(a)The underestimation of costs sometimes led tonobidsbeingreceivedattheplanned prices.
43.a)Neprimeranáprípravabolapredovšetkým spôsobená nedostatkom kapacít a v niektorých prípadoch rôznym výkonom medzinárodných konzultantov, skôr než nedostupnosťou dokumentácies usmerneniami.
(b)Delaysoftenoccurredbetweentheaward ofthegrantandthestartoftheconstruc-tion phase.
b)Oneskoreniačastovznikli medziudelením grantu a začatímfázy výstavby.
Guidance was also given through the detailed application forms which were made available in1999andprocurementprocedures were explained in the guidance developed under previous pre-accessioninstruments.
Usmernenia boli poskytnuté aj prostredníctvom podrobných formulárov žiadostí, ktoré boli k dispozícii v roku 1999, a postupy verejného obstarávania boli vysvetlené v usmer-neniachvytvorenýchvrámcipredošlých predvstupových nástrojov.
The relatively low allocation of ISPA in relation to needs means thatitcouldonlybegintoclosetheinfra-structure gap.
b)Postupy(napr.verejnéhoobstarávania) súnevyhnutnéscieľomchrániťdaňo-výchpoplatníkov.Tietopostupy môžubyť zdĺhavé.
Despite the delays, by the end of September 2008, 80 of the 279 infrastructure projects had been physically completed.
Napriek oneskoreniam sa do konca septembra 2008fyzicky dokončilo80z279infraštruk-turálnych projektov.
39.By the end of September 2008 a further three ofthe projects had been completed.
39.Do konca septembra 2008 sa dokončili ďalšie tri projekty.
(c) By the end of September 2008 a further sevenofthe32projectsauditedhadbeen completed.
37 c)Do konca septembra 2008 sa dokončilo ďal-šíchsedemz 32 projektov,ktoré boli predmetom auditu.
The new regulations for pre-accession assistance wereadoptedin2006and2007.The newapproachismuchwiderthanunder ISPA withits narrow focus oninfrastructure projects,andisinfactamini-Structural Fund.
Nové nariadeniatýkajúcesa predvstupovej pomociboliprijatévrokoch2006a2007. Novýprístupjeoveľaširšíakovprípade nástroja ISPA, je úzko zameraný na infraštrukturálne projekty a v skutočnosti predstavuje mini-štrukturálny fond.
The regional development component of IPA takes up earlierrecommendations of the Courtregardingtheadequate preparation of candidate countries for the Structural Funds.
Komponent regionál-nehorozvoja nástroja IPA zohľadňuje predchádzajúce odporúčania Dvora audítorov, pokiaľideoprimeranúprípravukandidát-skych krajín naštrukturálnefondy.
The Commission has also discussed the problems of delays with Member States inthe Funds Coordination Committee, pro-posingsolutions.
Komisia tiežprediskutovalaproblémyoneskorení sčlenskýmištátmivrámcikoordinačného výborufondov a navrhlisariešenia.
Besidesthetechnicalassistancefacility, Jaspers whichis availableinthe new Member States, other means of improving project preparationandimplementationthatthe Commission is encouraging include starting approval procedures early with pre-apprais-als and advancingtender preparation.
Okrem nástroja technickej pomoci JASPERS, ktorý je k dispozícii v nových členských štá-toch,predstavujúďalšieprostriedkyzlep-šeniaprípravyarealizácieprojektov,ktoré Komisiapodporuje,začatieschvaľovacieho postupu vo včasnejfáze predbežného hod-noteniaaurýchľovanieprípravyverejných súťaží.
Special Report No 12/2008The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), 2000–06
Osobitná správa č. 12/2008Nástroj štrukturálnych politík pre predvstupové obdobie (ISPA), obdobie 2000–2006
ISPA WAS ONE OF THEINSTRUMENTS TO ASSIST THE CANDIDATE
NÁSTROJ ISPA BOL JEDNÝM Z NÁSTROJOV NA POMOC KANDIDÁTSKYM
COUNTRIES OF CENTRAL AND EASTERN EUROPE IN THE PREPARATION
KRAJINÁMSTREDNEJAVÝCHODNEJEURÓPYPRIPRÍPRAVENA
IN THE ENVIRONMENT AND TRANSPORT SECTORS.
V SEKTOROCH ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA A DOPRAVY.
IN THIS REPORT THE
V TEJTO SPRÁVE
COURT ANALYSES WHETHER THERE WAS A COHERENT STRATEGY AND
DVOR ROZOBERÁ, ČI EXISTOVALA UCELENÁ STRATÉGIA A NÁLEŽITÁ
ADEQUATE PREPARATION, WHETHER PROJECTS WERE IMPLEMENTED
PRÍPRAVA,ČIBOLIPROJEKTYREALIZOVANÉPODĽAPLÁNUAČI
COMPLIANCE WITH THE EU ENVIRONMENTAL DIRECTIVES AND TO
PRISPELI K DODRŽIAVANIU SMERNÍC EÚ O ŽIVOTNOM PROSTREDÍ
THE IMPROVEMENT OF TRANSEUROPEAN NETWORKS.
A K ZLEPŠENIU TRANSEURÓPSKYCH SIETÍ.
BANKING MEASURES IN THE MEDITERRANEAN AREA IN THE CONTEXT OF THE MEDA PROGRAMME AND THE PREVIOUS PROTOCOLS
BANKOVÉ OPATRENIA V STREDOMORSKEJ OBLASTI V RÁMCI PROGRAMU MEDA A PREDCHÁDZAJÚCICH PROTOKOLOV
Special Report No 1
Osobitná správa č. 1
Printed in Belgium Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Printed in Belgium Osobitná správa č. 1/2009 – Bankové opatrenia v stredomorskej oblasti v rámci programu MEDA a predchádzajúcich protokolov
MONITORING AND COORDINATION OF THE PROJECTMONITORING BY THE COMMISSIONMONITORING BY THE EIBCOORDINATION BETWEEN THE EIB AND THE COMMISSIONENVIRONMENTAL MONITORING
MONITOROVANIE A KOORDINÁCIA PROJEKTOVMONITOROVANIE ZO STRANY KOMISIEMONITOROVANIE ZO STRANY EIBKOORDINÁCIA MEDZI EIB A KOMISIOUMONITOROVANIE ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA
ACHIEVEMENT OF THE PROJECTS’ OBJECTIVESFEMIP TECHNICAL ASSISTANCEINTEREST RATE SUBSIDIESRISK CAPITAL OPERATIONS
DOSIAHNUTIE CIEĽOV PROJEKTOVTECHNICKÁ POMOC FEMIPDOTÁCIE NA ÚROKOVÉ SADZBYOPERÁCIE S RIZIKOVÝM KAPITÁLOM
MONITORING OF THE PROJECTS
MONITOROVANIE PROJEKTOV
ACHIEVEMENT OF OBJECTIVES
DOSIAHNUTIE CIEĽOV
Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Osobitná správa č. 1/2009 – Bankové opatrenia v stredomorskej oblasti v rámci programu MEDA a predchádzajúcich protokolov
Beneficiary: Middle-sized companies, investment funds, microfinance institutions.
Dotácie na úrokové sadzby(úrokové dotácie): Dotácie na úrokové sadzby sú granty prideľované z rozpočtu EÚ na pôžičky, ktoré poskytuje EIB v rámci mandátu na poskytovanie pôžičiek na zníženie finančných nákladov projektov.
EIB: European Investment Bank, Luxembourg.
EIB: Európska investičná banka, Luxemburg.
FEMIP: Facility for Euro-Mediterranean investment and partnership.
FEMIP:(z angl. Facilityfor Euro-Mediterranean Investment and Partnership) Nástroj pre európsko-stredomorské investície a partnerstvo.
Since October 2002, all EIB’s operations in the Mediterranean region have been brought together under FEMIP, which was set up following a decision of the European Council taken in Barcelona.
Od októbra 2002 spadajú všetky operácie EIB v stredomorskom regióne pod nástroj FEMIP, ktorý bol vytvorený rozhodnutím Európskej rady prijatým na jej zasadnutí v Barcelone.
FEMIP operations: Primarily involve three types of products: loans (possibly associated withinterest subsidiesinthe case of environmental projects),risk capital(equity and quasi-equity) and technical assistance.
Finančný sprostredkovateľ: Ak EIB nefinancuje projekty FEMIP priamo, môže tak urobiť nepriamo prostredníctvom úverových liniek v prospech komerčných bánk alebo iných finančných sprostredkovateľov.
Financialintermediary: When the EIB does not directly finance FEMIP projects, it may dosoindirectly via creditlinesinfavour of commercial banks or otherfinancial intermediaries.
MEDA: Skratka MEDA pochádza z francúzskeho označenia MEsures D’Accompagnement – sprievodné opatrenia.
Interest rate subsidies (interest rebates): Interest rate subsidies are grants provided fromthe EU budgetforloansissued bythe EIB under alending mandateto diminish financial costs of projects.
Je hlavným finančným nástrojom Európsko-stredomorského partnerstva Európskej únie.
From 1992(in practice 1996)interestrebates are provided only for loans concerning environmental projects.
Program ponúka technickú pomoc a financovanie záruk zo strany EIB.
RCO: Risk capital operations. They started in the 90s and may be divided into two cat-egories:long-termloans with a duration of 10to 20 years and equityfinancingloans, the latter being performance-dependent.
Operácie s rizikovým kapitálom: Boli zavedené v deväťdesiatych rokoch a možno ich rozdeliť do dvoch kategórií: dlhodobé pôžičky so splatnosťou od 10 do 20 rokov a pôžičky na financovanie vlastného kapitálu, ktoré sú závislé od výkonu.
Some 70 % of the loans for risk capital in the Mediterranean region go to Morocco, Tunisia, and Egypt.
Približne 70 % pôžičiek pre rizikový kapitál v stredomorskom regióne smeruje do Maroka, Tuniska a Egypta.
SME: Small and medium-sized enterprises.
Príjemca: Stredne veľké spoločnosti, investičné fondy, mikrofinančné inštitúcie.
Sustainability: private equity operations are designedto support profitable ventures creating value added and jobs.
Technická pomoc: Činnosti technickej pomoci (TP) v stredomorských krajinách sú financované z podporného fondu FEMIP pre technickú pomoc, ktorý bol založený v roku 2003.
The achievement of an expected return commensurate with the risk taken is a sine qua non for each investment decision by the EIB. The assessment of project sustainability varies substantially from case to case, depending on circumstances, andtakesinto account the issues identified in the ex ante due-diligence carried out by the Bank.
Technická pomoc je v celom rozsahu financovaná z rozpočtu EÚ a jej cieľom je zlepšiť kvalitu operácií v rámci nástroja FEMIP a ich vplyv na rozvoj:– posilňovaním kapacít stredomorských partnerských krajín a navrhovateľov,– financovaním predbežných štúdií a činností zameraných priamoalebo nepriamo na posilňovanie rastu súkromného sektora.
Technical assistance: Technical assistance(TA) activitiesinthe Mediterranean countries are financed from the FEMIP technical assistance support fund, set up in 2003.
Udržateľnosť: Operáciesosúkromným kapitálomsú navrhnutétak, aby podporovali ziskové projekty vytvárajúce pridanú hodnotu a nové pracovné miesta.
TA is entirely financed from the EU budget to improve the quality and development impact of FEMIP operations by:– strengthening the capacity of Mediterranean partner countries and promoters; and– financing upstream studies and activities focusing directly or indirectly on strengthening private sector growth.
Vplyv na životné prostredie: Pri hodnotení vplyvu projektov naživotné prostredie (prípadne ich sociálneho vplyvu) sa zohľadňuje:a) súlad s usmerneniami EÚ a/alebo vnútroštátnymi, ako aj usmerneniami EIB;b) výkonnosť v oblasti životného prostredia, ktorá zahŕňa pomer medzi predbežnými očakávaniami a následnými zisteniami a rozsah, v ktorom sú zvyškové vplyvy značne podobné, negatívnejšie alebo dokonca priaznivejšie ako sa predpokladalo.
Regarding the achievement of project objec-tives,the Courtfoundthattechnical assistance projects had broadly achieved their objectives.
Pokiaľ ide o dosiahnutie cieľov projektov, Dvor audítorov zistil, že projekty technickej pomoci vo všeobecnosti dosiahli svoje ciele.
For interest rate subsidies and risk capital operations projects, the situation was more diverse as they only partially achievedtheir objectives.
V oblasti dotácií na úrokové sadzby a operácií s rizikovým kapitálom bola situácia rôznorodejšia, keďže tieto projekty dosiahli svoje cielelen čiastočne.
Cooperation between the EU and non-mem-ber Mediterranean countries started some 30 years ago and has gradually developed overtheyears.
Spolupráca EÚ s nečlenskými stredomorskými krajinami začala približne pred 30 rokmi a v priebehu rokov sa postupne rozvíjala.
Theframeworkforfinancial andtechnical measures(MEDA)aimingto accompany the reform of economic and social structuresin the partner countriesin the context of the Euro-Mediterranean partnership coveredthe period 1996–2006.
Rámec pre finančné a technické opatrenia (MEDA), ktorý sprevádzal reformu hospodárskych a sociálnych štruktúr v partnerských krajinách v rámci Európsko-stredomor- ského partnerstva, sa vzťahoval na obdobie 1996 – 2006.
Withtheendofthe MEDAprogrammeand the start of the new European neighbourhood and partnership instrument (ENPI) that waslaunchedin 2007,the Commission should:
Vsúvislostisukončenímprogramu MEDA azačatímnovéhonástrojaeurópskeho susedstva a partnerstva v roku 2007 by Komisia mala:
Three types of banking measures are financed under the MEDA regulations or the previous protocols from the EU budget and implemented by the European Investment Bank (EIB): technical assistance through the FEMIP Support Fund, interest rate subsidies for certain EIBloans andrisk capital operations.
Vrámci nariadení MEDA alebo predchádzajúcich protokolov sa z rozpočtu EÚ financujú tri typy bankových opatrení, ktoré realizuje Európskainvestičná banka (EIB).Ide o technickú pomoc prostredníctvom podporného fondu FEMIP, dotácie na úrokové sadzby na určité pôžičky EIB a operácie s rizikovým kapitálom.
The Court audited the banking measures underthe MEDA programme and the previous protocols to determine whetherthe ongoing projects were being adequately monitored by the Commission and the EIB and whether the projects had achieved their objectives.
Dvor audítorov vykonal audit bankových opatrení v rámci programu MEDA a predchádzajúcich protokolov, aby zistil, či Komisia a EIB monitorovali prebiehajúce projekty primeraným spôsobom, ako aj to, či projekty dosiahlisvoje ciele.
Regardingthe monitoring by the Commission andthe EIB,the Courtfoundthat:
Pokiaľ ide o monitorovanie zo strany Komisie a EIB, Dvor audítorov zistil, že:
— set up a tailor-made evaluation and monitoring programme for banking measures;—ensure the effective coordination of the assistance work undertaken by the Community, the EIB and other international/local partners in order to increase the consistency and complementarity of their actions;—negotiateadequate management conventions that ensure appropriate monitoring, cover the environmental aspects and safeguard the Community’s financial interests;—ensurethat monitoring by the EIB provides that all projects are adequately executed and that the financial and reporting obligations of the intermediairies/promoters are met; — for risk capital operations, define an overall strategy at the Commission level and choose the best implementation process, involving either direct manage-mentor management by international/local partners.
– vytvoriťprogramhodnoteniaa monitorovania, ktorý by bol prispôsobený konkrétne bankovým opatreniam, zabezpečiť účinnú koordináciu pomoci poskytovanej zo strany Spoločenstva, EIBa ostatných medzinárodných/miestnych partnerov s cieľom zvýšiť súdržnosť a vzájomné dopĺňaniesaich činností, uzavrieť primerané dohody o riadení, ktorýmisazabezpečí vhodné monitorovanie pri zohľadnení environmentálnych aspektov a ochranyfinančných záujmov Spoločenstva, zaručiť, aby monitorovanie zo strany EIB zabezpečilo náležité realizovanie všetkých projektov a aby sprostredkovatelia/navrhovatelia plnili finančné záväzky a povinnosti v súvislosti s podá-vanímspráv,v oblasti operáciísrizikovým kapitálom definovaťcelkovústratégiunaúrovni Komisie a vybrať najlepší postup realizácie, či už prostredníctvom priameho riadenia, alebo riadenia prostredníctvom medzinárodných/miestnych partnerov.
— the Commission relied entirely on the work performed by the EIB and did not carry out any monitoring ofits own;—until 2005, the level of monitoring by the EIB was not adequate;—there was a lack of coordination between the EIB’s activities and the Commission’s, especially at the local level; — not enough emphasis wasputonenvi-ronmental monitoring.
Komisiasaúplnespoliehalanaprácu EIBanevykonalažiadnevlastné monitorovanie,až do roku 2005 bola úroveň monitorovania zostrany EIB nedostačujúca,koordinácia činností EIB a Komisie nebola dostatočná, najmä na miestnej úrovni, na oblasť monitorovania životného prostrediasanekládoldostatočný dôraz.
After several years of cooperation between the Community and its Medi-
Po niekoľkých rokoch spolupráce medzi Spoločenstvom a jeho stredo-
The partner countries in terranean partners1 by means of bilateral protocols onfinancial and technical cooperation, Council Regulation (EC) 1488/962 provided
Partnerskými krajinami v roku morskými partnermi1 na základe bilaterálnych protokolov o finančnej a technickej spolupráci sa v nariadení Rady (ES) č. 1488/962 ustanovil
1995 were: Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Israel, Jordan, the Palestinian Authority, Lebanon, Syria, Turkey, Cyprus, and Malta.
1995 boli: Maroko, Alžírsko, Tunisko, Egypt, Izrael, Jordánsko, Palestínska samospráva, Libanon, Sýria, Turecko, Cyprus a Malta.
Cyprus and Malta have become EU Member States and Turkey is receiving special pre-accession assistance.
Cyprus a Malta sa stali členskými štátmi EÚ a Turecko je príjemcom osobitnej predvstupovej pomoci.
—thereinforcement of politicalstability and democracy;
Cieľom nariadení MEDA bolo prispieť k iniciatívam spoločného záujmu v troch oblastiach Európsko-stredomorského partnerstva, ktorými boli:
—the creation of a Euro-Mediterraneanfree-trade area; and
– posilnenie politickejstability a demokracie,
—the development of economic and social cooperation, taking due account ofthe human and cultural dimensions.
– rozvoj hospodárskej asociálnejspolupráce,s primeraným zreteľom naľudský a kultúrnyrozmer.
The measures directly managed by the Commission took theform of grants to finance or co-finance activities, projects or programmes which contribute to the realisation ofthe objectives definedinthe MEDA regulations.
Opatrenia, ktoré Komisia riadila priamo, mali podobu grantov určených na financovanie alebo spolufinancovanie činností, projektov alebo programov, ktoré prispievajú k plneniu cieľov definovaných v nariadeniach MEDA.
These measures were examined in the Court’s Special Report No 5/20064.
Tieto opatrenia preskúmal Dvor audítorov v osobitnej správe č. 5/20064.
Besides the EU financial support for Mediterranean partner countries directly managed by the Commission, the MEDAregulationsalso envisaged three types of banking measures which are managed by the European Investment Bank (EIB) under a mandatefromthe Commission:
Okrem finančnej podpory EÚ určenej pre stredomorské partnerské krajiny, ktorú priamo riadi Komisia, v nariadeniach MEDA sa rovnako zaviedli tri typy bankových opatrení, ktoré riadi Európska investičná banka (EIB) vrámci mandátu od Komisie. Patrísem:
—technical assistance.
– technická pomoc,
—interest rate subsidies for environmental loans granted by the EIB fromits ownresources.
– dotácie na úrokové sadzby na pôžičky, ktoré na projekty v oblasti životného prostredia poskytla EIB zosvojich vlastných zdrojov,
—risk capital operations.
– operáciesrizikovým kapitálom.
One framework agreement
Na základe jednej rámcovej
2003 and complemented by annual implementation agreements6.
V roku 2003 boli podpísané dve rámcové dohody5 týkajúce sa technickej pomoci, ktoré boli doplnené ročnými dohodami o realizácii6.
The management ofinterestrate subsidies andrisk capital operationsis provided financial support for the 2003–06 period for MED countries.
Riadenie dotácií na úrokovésadzby a operáciísrizikovýmkapitálomje upravené dohovorom, ktorý podpísala Komisia a EIB vroku 19927.
regulated byaconventionsignedin 1992 betweenthe Commission andthe EIB7.
Druhá dohoda sa vzťahovala na obdobie rokov 2003 – 2004 pre Turecko.
established by Article 6.
Postupy pre audit a kontrolu sú stanovené v článku 6.
The financial reference amounts for the implementation of the MEDA programme were3424,5 million euro for the 1996–99 period and 5 350 million euro for the period 2000–06.
Narealizáciuprogramu MEDAbolastanovenáreferenčnásumavo výške3424,5 mil. EUR na obdobie rokov 1996 – 1999 a vo výške 5350 mil. EUR na obdobie rokov 2000 – 2006.
The total amounts financed fromthe EU budget concerning banking measures were asfollows:
Celková suma financovaná z rozpočtu EÚ týkajúca sa bankových opatrení je uvedená v nasledujúcejtabuľke:
FINANCIALIMPORTANCE OF BANKING MEASURES MANAGED BY THE EIB ON BEHALF OF THE COMMISSION UNDER THE MEDA PROGRAMME AND THE COOPERATION AGREEMENTS FOR MEDITERRANEAN PARTNERS
FINANČNÝ VÝZNAM BANKOVÝCH OPATRENÍ, KTORÉ RIADILA EIB V MENE KOMISIE V RÁMCI PROGRAMU MEDA A DOHÔD O SPOLUPRÁCI V PROSPECH STREDOMORSKÝCH PARTNEROV
Risk capital operations
Operácie s rizikovým kapitálom
Total amount committed for all ongoing-operations (MEDA only)
Čistá hodnota všetkých prebiehajúcich operácií na konci roka 2007(len program MEDA)
Total amount of interest rebates
Dotácie na úrokové sadzby
Budgetary appropriations
Rozpočtové prostriedky
Total amount paid by the budget
Celková suma vyplatená z rozpočtu
Source: Commission and European Investment Bank.
Zdroj: Komisia a Európska investičná banka