natgillin/translations-raw huggingface dataset:
'Towards climate change adaptation in the Baltic Sea Region' is the latest result of the pan-Baltic climate change adaptation projects (SEAREG' and 'ASTRA), which were conducted under the lead of the Geological Survey of Finland in cooperation with several local and regional authorities and research institutes. e fruitful interdisciplinary cooperation has enabled cities like Espoo in Finland and Gdansk in Poland, to include climate change adaptation in future land use planning."
Táto plodná medziodborová spolupráca umožnila mestám, ako napr. Espoo vo Fínsku a Gdaňsk v Poľsku, zahrnúť prispôsobenie sa klimatickým zmenám do budúceho územného plánovania.“
"Vital Signs was a 2005-06 cooperation project that developed software for pda technology and a GIS-linked website database of weather data, water quality, stream characteristics and habitats in rivers within the Blackwater, Foyle and Melvin River catchments, which are situated along the border of Northern Ireland and the Republic of Ireland.
„Známky života bol projekt spolupráce v rokoch 2005 – 2006, ktorý vyvinul softvér pre pda technológiu a databázu webovej stránky napojenú na Geografický informačný systém s údajmi o počasí, kvalite vody, charakteristikách prúdov a biotopoch v riekach v rámci povodia riek Blackwater, Foyle a Melvin, ktoré pretekajú pozdĺž hranice Severného Írska a Írskej republiky.
Every month school children made a record close to their school and the data was subsequently uploaded onto the website database. e children had opportunities to compare their data with those of other schools within their river basin.
Deti každý mesiac vyhotovili záznam blízko ich školy a údaje následne nahrali do databázy webovej stránky. Tak mali príležitosť porovnať svoje údaje s údajmi iných škôl v rámci ich povodia.
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit B1 – Communication, Information, Relations with third countries Ana-Paula Laissy Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax: (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Európska komisia, Generálne riaditeľstvo pre regionálnu politiku Oddelenie B1 – Komunikácia, informácie, vzťahy s tretími krajinami Ana-Paula Laissy Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax: (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
C inforegio
sk inforegio
_BAR_ No 26 _BAR_ June 2008 _BAR_ panorama
_BAR_ Č. 26 _BAR_ Jún 2008 _BAR_ panorama
Looking back to 1988 A debate between ocials of the European Commission
Kohézna politika 1988 – 2008: Investovanie do budúcnosti Európy
Structural Funds 1994 - 1999 : Eligible Areas
Štrukturálne fondy 1994 – 1999: Oprávnené oblasti
Objective 1*
Cieľ 1*: Úplne oprávnené
Objective 1*: Wholly eligible
Cieľ 6: Čiastočne oprávnené
Objective 6: Partly eligible
Cieľ 5b a 6: Čiastočne oprávnené
Objective 2
Cieľ 2: Úplne oprávnené
New German Länder eligible for aid from 1990Situation of Non EU countries in 1993.
Švédsko, Fínsko a Rakúsko oprávnené na pomoc od roku 1995.Región Abruzzo oprávnený na pomoc podľa Cieľa 1 na obdobie od 1. januára 1994 do 31. decembra 1996.Situácia krajín mimo EÚ v roku 1999.
Objective 2
Cieľ 2: Čiastočne oprávnené
* with a GDP/head below 75% of the EU average
* regióny s HDP na hlavu pod 75 % priemeru EÚ
Objective 2
Cieľ 2 a 5b: Čiastočne oprávnené
Objective 5b: Partly eligible
Cieľ 5b: Úplne oprávnené
Objective 2, 5b & 6: Partly eligible Special programme
Cieľ 2, 5b a 6: Čiastočne oprávnené
Phasing-out (Partly) (till 31/12/2005)
Cieľ 5b: Čiastočne oprávnené
Objective 6: Wholly eligible
Cieľ 6: Úplne oprávnené
Director-General Dirk Ahner
Generálnyriaditeľ Dirk Ahner
DIRK AHNER, EUROPEAN COMMISSION, DIRECTOR-GENERAL FOR REGIONAL POLICY
DIRK AHNER,EURÓPSKAKOMISIA, GENERÁLNYRIADITEĽPREREGIONÁLNUPOLITIKU
Since then, Cohesion Policy has framed the Community’s interventions by using a strategic approach at European, national and regional level.
Milý čitateľ, bila bez toho, aby pustila zo zreteľa svoju kľúčovú orientáciu, a to úsilie o vyvážený a trvalo udržateľný rozvoj európskych regiónov.
It has made and continues to make it possible for national, regional and local governments to engage in overarching strategies and networks across policies and country borders.
Umožnila národným, regionálnym a miestnym vládam angažovať sa v preklenovacích stratégiách a sieťach naprieč politikami a hranicami krajín, a stále v tom pokračuje.
This issue of Panorama Magazine is exclusively dedicated to the first 20 years of EU Cohesion Policy.
toto vydanie časopisu Panorama sa venuje výlučne prvým 20 rokom kohéznej politiky EÚ.
On 24 June 1988, the Council agreed on a regulation which put existing EU funds into the context of 'econ- omic and social cohesion’, a term which the Single European Act had introduced two years earlier.
24. júna 1988 sa Rada dohodla na nariadení, ktoré uvádza existujúce fondy EÚ do kontextu „hospodárskej a sociálnej súdržnosti“, čo je termín, ktorý zaviedol Jednotný európsky akt o dva roky skôr.
Since then, Cohesion Policy has become one of the most important and most debated EU policies.
Odvtedy sa kohézna politika stala jednou z najdôležitejších a najdiskutovanejších politík EÚ.
We therefore thought it worthwhile to check how robust its rationale, implementation and impact has proven over the years.
Preto sme považovali za užitočné preskúmať, ako silno sa jej základný princíp, vykonávanie a vplyv v priebehu rokov osvedčili.
“Cohesion Policy has adapted over time without losing sight of its core orientation, namely to work towards the balanced and sustainable development of Europe’s regions.”
„(Kohézna politika) sa časom prispôsobila bez toho, aby pustila zo zreteľa svoju kľúčovú orientáciu, a to úsilie o vyvážený a trvalo udržateľný rozvoj európskych regiónov.“
There is no one-size-ts-all recipe for regional development.
Neexistuje jediný návod pre regionálny rozvoj, ktorý by bol vhodný pre všetkých.
However, principles such as partnership, transparency, subsidiarity and civil society participation combine to form an essential asset of development policies.
Kombinácia zásad, ako napr. partnerstvo, transparentnosť, subsidiarita a účasť v občianskej spoločnosti, však tvorí základný prínos rozvojových politík.
They reinforce cooperation between the public and private sectors and have the potential to link eciency with decentralisation and active involvement.
Posilňujú spoluprácu medzi verejným a súkromným sektorom a majú potenciál na prepojenie efektívnosti s decentralizáciou a aktívnou účasťou.
In this sense, Cohesion Policy is still as modern as it was in 1988.
V tomto zmysle je kohézna politika stále rovnako moderná ako bola v roku 1988.
During 1988, we saw not only the beginning of this new policy, but also the end of a debate which had begun some years earlier.
Rok 1988 neznamenal len začiatok novej politiky, ale aj koniec diskusie, ktorá začala o niekoľko rokov skôr.
Since the end of the 1970s, integration of EU funds within targeted, multi-annual programmes had been tested in ‘Integrated Development Programmes’ and later in ‘Integrated Mediterranean Programmes’.
Od konca 70-tych rokov bola integrácia fondov EÚ v rámci cielených, viacročných programov otestovaná v tzv. „Integrovaných programoch rozvoja“ a neskôr v „Integrovaných programoch pre Stredozemie“.
Both marked a radical turn in comparison to what the funds were normally earmarked for: reimbursing existing projects introduced by Member States on an annual basis, a system which was no longer seen as convincing and which was meant to be replaced by a more efficient approach.
Kohézna politika odvtedy koncipovala intervencie Spoločenstva pomocou strategického prístupu na európskej, národnej a regionálnej úrovni. Časom sa prispôso-
DANUTAHÜBNER, MEMBEROFTHEEUROPEANCOMMISSION RESPONSIBLEFORREGIONALPOLICY
DANUTAHÜBNEROVÁ, ČLENKAEURÓPSKEJKOMISIEZODPOVEDNÁ ZAREGIONÁLNUPOLITIKU
The objective of economic and social cohesion was expressed in the Single European Act and became reality in 1988 with the adoption of the first regulation which gave birth to Cohesion Policy.
Cieľ hospodárskej a sociálnej súdržnosti bol vyjadrený v Jednotnom európskom akte a uskutočnil sa v roku 1988 prijatím prvého nariadenia, ktorým sa zrodila kohézna politika.
The Treaties of Maastricht, Amsterdam and Nice reaffirmed the policy’s importance and its scope was even broadened by the draft Lisbon Treaty by a new, territorial dimension.
Maastrichtská zmluva, Amsterdamská zmluva a Zmluva z Nice znovu potvrdili dôležitosť politiky a jej rámec bol návrhom Lisabonskej zmluvy dokonca rozšírený o nový, územný rozmer.
European Councils in 1988, 1992, 1999 and 2005 confirmed the importance of Cohesion Policy by allocating increasing shares of the European budget to it.
Európske rady v rokoch 1988, 1992, 1999 a 2005 potvrdili dôležitosť kohéznej politiky tým, že jej pridelili vyššie podiely z rozpočtu EÚ.
However, when we look back today on the first 20 years of EU Cohesion Policy, 1988 remains a crucial year.
Keď sa však dnes ohliadneme späť na prvých 20 rokov kohéznej politiky EÚ, rok 1988 zostáva rozhodujúcim rokom.
Discovering Europe’s economic geographyhassincethenmarked a radical turn for EU, national and regional policies alike.
Objavenie ekonomickej geografie Európy odvtedy znamenalo radikálny zvrat rovnako pre politiku EÚ, ako aj národnú a regionálnu politiku.
Identifying the regions in most need, defining priorities, involving local institutions and imposing common management, control and evaluation standards – all these elements have not only created tangible results but also a unique system of multi-level governance.
Identifikovanie regiónov s najväčšími ťažkosťami, definovanie priorít, zapojenie miestnych inštitúcií a zavedenie spoločného riadenia, kontrolných a hodnotiacich noriem, všetky tieto prvky nevytvorili len hmatateľné výsledky, ale aj jedinečný systém viacúrovňového riadenia.
Cohesion Policy makes clear that every- body, wherever they are in the Union, has the opportunity to participate in and benefit from the common market.
Kohézna politika dáva jasne najavo, že ktokoľvek na ktoromkoľvek mieste Únie má príležitosť zúčastniť sa a profitovať zo spoločného trhu.
Cohesion Policy is the market’s 'visible
A je to lokálne orientovaná politika, ktorá dáva úlohu každému eu-
“Cohesion Policy is the market’s 'visible hand' which aims at balanced and sustainable development while fostering economic integration throughout the EU as a whole.”
„Kohézna politika je ,viditeľná ruka‘ trhu, ktorá sa usiluje o vyvážený a trvalo udržateľný rozvoj a zároveň podporuje ekonomickú integráciu v celej EÚ ako celku.“
At the level of the regions, relatively strong economic growth of those with a low GDP per head has meant that EU regions have been converging.
STRANA3 rópskemu územiu v tom zmysle, že nie je prekážkou optimálneho rozvrhnutiu ekonomickej aktivity, ale samé sa môže stať zdrojom rastu.
Between 1995 and 2004, the number of regions with a GDP per head below 75 % of the EU average fell from 78 to 70 and the number of those below 50 % of the EU average declined from 39 to 32.
Najnovšia ekonomická teória potvrdzuje tento prístup mnohými prípadovými štúdiami, ktoré dokazujú, že „na geograi záleží“ a že regionálna politika môže priniesť zmenu.
hand' which aims at balanced and sustainable development while fostering economic integration throughout the EU as a whole.
Kohézna politika zlepšuje konkurenčnú pozíciu regionálnych ekonomík tým, že poskytuje„európske“ verejné statky, ktoré nedokáže poskytnúť trh.
And it is a place-based policy which gives a role to each European territory in the sense that it is not an obstacle to the optimal allocation of econ- omic activity but can become a source of growth on its own.
Hlavné dopravné a energetické siete, skutočná európska environmentálna politika, investície do vzdelávania, výskumu a vývoja sú toho príkladom.
Recent econ- omic theory confirms this approach in numerous case studies which show that ‘geography matters’ and that regional policy can make a difference.
Za zmienku stojí, že počas aktuálneho obdobia sa investičné priority kohéznej politiky radikálne zmenili. Štvrtina zdrojov je teraz vyčlenená na výskum
In its first 20 years of existence, has EU Cohesion Policy been able to deliver?
Dokázala kohézna politika počas svojich prvých 20 rokov existencie splniť očakávania?
In fact, the EU has achieved impressive economic and social convergence since 1988.
V skutočnosti EÚ dosiahla od roku 1988 pôsobivú hospodársku a sociálnu konvergenciu.
At national level, Greece, Spain, Ireland and Portugal – the largest beneficiaries of Cohesion Policy in recent years – have experienced significant growth.
Na národnej úrovni, Grécko, Španielsko, Írsko a Portugalsko – najväčší príjemcovia kohéznej politiky v posledných rokoch – pocítili značný rast.
Between 1995 and 2005, Greece reduced the gap with the rest of the EU-27, moving from 74 % to reach 88 % of the EU’s average gross domestic product per head.
Medzi rokmi 1995 a 2005 Grécko znížilo rozdiel voči zvyšku EÚ-27, zo 74 % dosiahlo 88 % priemeru hrubého domáceho produktu EÚ na hlavu.
By the same year, Spain had moved from 91 % to 102 %, and Ireland reached 145 % of the Union's average starting from 102 %.
V tom istom roku sa Španielsko posunulo z 91 % na 102 % a Írsko dosiahlo 145 % priemeru Únie, pričom začalo zo 102 %.
We can expect similar results in the new Member States, where Cohesion Policy has just begun to take effect, underpinning the high growth rates.
Na úrovni regiónov znamenal relatívne silný hospodársky rast krajín s nízkym HDP na hlavu to, že regióny EÚ konvergovali.
Today Cohesion Policy is a fully fledged development policy, based on assets and people which are on the spot.
Ekonómovia nám hovoria, že regionálny a miestny rozvoj – kombinujúci hospodársky rast a menšie geografické rozdiely – bude vo zvýšenej miere dôležitý pri zvládaní týchto výziev.
This is a key advantage in addressing new challenges which face European territories.
Diskusiu o budúcnosti kohéznej politiky treba vidieť v tomto kontexte.
Cohesion Policy improves the competitive position of regional economies by providing 'European' public goods that the market cannot provide.
Ale pridaná hodnota kohéznej politiky presahuje investície do rastu a zamestnanosti.
Major networks of transport and energy, a genuine European environmental policy, investment in education, research and development are all examples of this.
Zvyšuje a zabezpečuje súlad s inými politikami Spoločenstva – či už v oblasti štátnej pomoci, životného prostredia, dopravy, podpory inovácií alebo informačnej spoločnosti.
It is worth mentioning that during the current period, Cohesion Policy has made a radical shift in investment priorities.
Funguje ako„trójsky kôň“ pre zlepšenie a modernizáciu verejnej správy, pre zvýšenie transparentnosti a pre podporu dobrej správy veci verejných.
A quarter of resources are now earmarked for research and innovation and about 30 % for environmental infrastructure and measures combating climate change.
V neposlednom rade privádza ľudí k spolupráci prostredníctvom cezhraničných a nadnárodných programov a sietí.
The debate on the future of Cohesion Policy must be seen in this context.
Úspechy našej politiky si všimli aj iné krajiny.
The achievements of our policy have been also noted by other countries.
Ako prejav uznania tohto záujmu Komisia uzavrela Memorandá o porozumení o spolupráci v regionálnej politike s Čínou, Ruskom a Brazíliou.
In recognition of this interest, the Commission has concluded Memoranda of Understanding on regional policy cooperation with China, Russia and Brazil, each of them confronted with increased regional disparities and major challenges in terms of better governance, with further weight to be given to the bottom-up flows of information in the
Každá z týchto krajín je konfrontovaná so zvýšenými regionálnymi rozdielmi a významnými výzvami z hľadiska lepšieho riadenia, a s ďalším významom, ktorý treba prikladať tokom informácií zdola nahor v politike a rozhodovacích procesoch.
But Cohesion Policy's added value goes beyond investment in growth and jobs. Through its unique model of multi-level governance it involves local and regional actors in the policy design and delivery, bringing in more eciency and local knowledge.
Mnoho ďalších krajín a organizácií (Juhoafrická republika, Ukrajina, MERCOSUR, Západoafrická hospodárska a menová únia) vyjadrilo veľký záujem o model kohéznej politiky EÚ, pretože je považovaný za vysoko efektívny mechanizmus vzhľadom na jej obmedzený rozpočtový rámec.
It ‘levers-in’ and safeguards compliance with other Community policies – be it in the field of state aids, environment, transport, support for innovation or the information society.
Prostredníctvom medzinárodnej spolupráce premieta kohézna politika európske hodnoty za hranice územia Únie.
It works as a ‘Trojan horse’ to improve and modernise public administrations, to enhance transparency, and to foster good governance.
Dnešná kohézna politika je plnoprávna rozvojová politika, založená na prínosoch a ľuďoch priamo na mieste.
Last not least, it makes people work together through numerous crossborder and transnational programmes and networks.
To je kľúčová výhoda pri zameraní sa na nové výzvy, ktorým čelia európske územia.
“Through international cooperation Cohesion Policy is projecting European values beyond the territories of the Union.”
„Prostredníctvom medzinárodnej spolupráce premieta kohézna politika európske hodnoty za hranice územia Únie.“
Commissioner Vladimír Špidla
Člen Európskej Komisie Vladimír Špidla
VLADIMÍRŠPIDLA,MEMBEROFTHEEUROPEAN COMMISSIONRESPONSIBLEFOREMPLOYMENT, SOCIALAFFAIRSANDEQUALOPPORTUNITIES
VLADIMÍRŠPIDLA,ČLENEURÓPSKEJKOMISIE ZODPOVEDNÝZAZAMESTNANOSŤ, SOCIÁLNEVECIAROVNAKÉPRÍLEŽITOSTI
The Commission took an important de- cision to support further training for new technologies through the ESF.
Reforma z roku 1988 znamenala dôležitú zmenu pre ESF v niekoľkých ohľadoch:
The European Social Fund has been investing in people for more than 50 years.
> Bola stanovená nová, rozsiahlejšia vízia európskej solidarity: podpora ESF bola rozšírená, aby zahrnula rozmer sociálnej kohézie za účelom podpory chudobnejších regiónov s vysokou nezamestnanosťou; > plánovanie viacročných programov navyše umožnilo sústrediť sa na dlhodobé ciele; a Európsky sociálny fond investuje do ľudí už viac ako 50 rokov.
The Union’s founding fathers proved both their visionary foresight and pragmatism when they enshrined the fund in the Treaties of Rome.
Zakladatelia Únie dokázali svoju vizionársku predvídavosť i pragmatizmus, keď vtelili fond do Rímskych zmlúv.
Today, the ESF finances activatingmeasures,qualityjobsby means of better qualications, is crucial for equal opportunities and it supports disadvantaged people.
ESF dnes financuje aktivačné opatrenia, kvalitné pracovné miesta pomocou lepšej kvalifikácie, je kľúčový pre rovnaké príležitosti a podporuje znevýhodnených ľudí.
Of the approximately 10 million people who participate in ESF actions every year, half are women and some 1.2 million are older workers.
Z približne desiatich miliónov ľudí, ktorí sa podieľajú na akciách ESF každý rok, je polovica žien a asi 1,2 milióna sú starší pracovníci.
The 1988 reform marked an important change for the ESF in several respects: > A new, more extensive vision of European solidarity was established; ESF support was extended to embrace the dimension of social cohesion in order to support poorer regions with high unemployment; > Furthermore, multiannual programmes planning made it possible to concentrate on long-term objectives; and > Finally, the principle of partnership was born and has been developed steadily since. Instead of administering thousands of projects itself, the Commission now shares the programming and administration of ESF resources with the Member States and the regions. Whilst the ESF was initially designed to o-set the loss of jobs in the traditional industries by retraining workers, a new era began in the 1970s.
> nakoniec, zrodila sa zásada partnerstva, ktorá sa odvtedy neustále rozvíjala. Namiesto spravovania vlastných tisícov projektov sa Komisia teraz podieľa na programovaní a správe zdrojov ESF s členskými štátmi a regiónmi. Kým ESF bol pôvodne určený na vykompenzovanie straty pracovných miest v tradičných priemyselných odvetviach rekvalifikáciou pracovníkov, nová éra začala v 70-tych rokoch.
For the first time, youth unemployment became a problem.
Prvýkrát sa stala problémom nezamestnanosť mládeže.
The European Commission therefore made support programmes for people under 25 a priority.
Podporné programy pre ľudí pod 25 rokov sa preto stali prioritou Európskej komisie.
This was also the era when support was extended to women, especially those with few skills and those returning to work.
Bola to aj éra rozšírenia podpory na ženy, najmä tie, ktoré mali malé zručnosti a tie, ktoré sa vracali do práce.
The energy crisis, economic decline and record unemployment in the early 1980s brought new challenges but also new approaches.
Energetická kríza, hospodársky úpadok a rekordná nezamestnanosť na začiatku 80-tych rokov priniesli nové výzvy, ale aj nové prístupy. Komisia vydala dôle-
A new era of European integration began with the end of the Cold War including the perspective of accession for the countries of central and eastern Europe.
Nová éra európskej integrácie začala s koncom studenej vojny, vrátane perspektívy pristúpenia pre krajiny strednej a východnej Európy.
In parallel, a new phase of globalisation began, with more rigorous demands on our citizens' occupational and geographical mobility.
Súbežne sa začala nová fáza globalizácie s prísnejšími požiadavkami na pracovnú a geografickú mobilitu našich občanov.
With the entry into force of the Amsterdam Treaty in 1997, the European Employment Strategy was launched and, since then, has played a central role in coordinating EU policies in order to create more and better jobs.
S nadobudnutím účinnosti Amsterdamskej zmluvy v roku 1997 bola spustená Európska stratégia zamestnanosti a odvtedy hrala ústrednú úlohu pri koordinácii politík EÚ za účelom vytvorenia viacerých a lepších pracovných miest.
The ESF became the European financial
ESF sa stal európskym finančným nástrojom pre vykonávanie Európskej stratégie
“Together with the other Structural and Cohesion Funds, the ESF transforms the meaning of Europe’s values and solidarity into reality.”
„Spolu s ďalšími štrukturálnymi a kohéznymi fondmi ESF premieňa zmysel európskych hodnôt a solidarity na realitu.“
PAGE7 instrument for implementing the European Employment Strategy and is also one of the keystones of the Lisbon strategy.
STRANA7 zamestnanosti a je aj jedným zo základných princípov Lisabonskej stratégie.
more than ever. Such added value is not expensive but worth the eort, since the European Union must become more innovative and dynamic if it wants to compete in the global economy.
stojí za to úsilie, keďže sa Európska únia musí stať inovatívnejšou a dynamickejšou, ak chce konkurovať vo svetovom hospodárstve.
ESF programmes meet both national and local needs and they are built on a wide partnership.
Programy ESF vyhovujú národným a miestnym požiadavkám a sú postavené na širokom partnerstve.
Negotiated and decided between the Member States and the European Commission, programmes are implemented through a wide range of organisations, both in the public and private sector.
Programy prerokované a uznesené medzi členskými štátmi a Európskou komisiou sa vykonávajú prostredníctvom širokej škály organizácií, vo verejnom i súkromnom sektore.
These organisations include national, regional and local authorities, educational and training institutions, non-governmental organisations and the voluntary sector, as well as social partners, industry and professional associations, and individual companies.
Medzi tieto organizácie patria národné, regionálne a miestne orgány, školské a vzdelávacie zariadenia, mimovládne organizácie a dobrovoľnícky sektor, ako aj sociálni partneri, priemyselné a profesné združenie, a jednotlivé firmy.