natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Workontheimpactofadvertisingon youngpeople(children,obesityand associatedavoidablechronicdiseases) fed into the Commission’s round table on advertisingself-regulation(from2005) whichproducedacodeofconductfor self-regulation in the EU advertising Sector.
Prácanavplyvereklamynamladých ľudí (Deti, obezita a súvisiace chronické ochorenia,ktorým možno predchádzať) predložená okrúhlemu stolu Komisie pre samoreguláciureklamy(odroku2005), ktorývypracovalkódexpredpisovpre samoreguláciu v reklamnom sektore EÚ.
It also contributed to the concept of the EU Platform on Diet, Physical Activity and Health where the European Heart Networkisstill an active member.
Prispel tiež ku koncepcii platformy EÚ pre stravovanie, telesnú aktivitu a zdravie, v ktorej je Európska sieť srdca ešte vždy aktívnym členom.
The Shape-up project contributed to the developmentofinnovativeexamples ofgoodpracticestopromotehealthy behavioursinschoolsettingsandof public–privatepartnershipapproaches that are promoted in the Strategy for Europe on Nutrition, Overweight and Obesity-related health issues adopted by the Commission in 2007.
Projekt Shape-up prispelkrozvojuino-vačnýchpríkladovosvedčenýchpostu-pov s cieľom podporovať zdravé návyky v školskom prostredí a prístupov verejno-súkromnéhopartnerstva,ktorésapre-sadzujú v Stratégii riešenia zdravotných problémov súvisiacich s výživou, nadváhou a obezitou v Európe,ktorú Komisia prijala vroku 2007.
Shape-up leaders are currently part of a group of actors convened by the Commission for the pro-motionofgoodpracticeexamplesand ofcommunity-basedapproachesbased on public–private partnerships.Good practiceand policyrecommenda-tionsonsexualeducationandsexual health developed by the SAFE project were presented to the HIV/AIDS Think Tank and the Civil Society Forum.
Poprední predstavitelia projektu Shape-up sú v súčasnosti súčasťouskupinyúčastníkov,ktorých združila Komisia, aby presadzovali príklady osvedčených postupov a prístupy založené na spolupráci s miestnymi spoločenstvami, ktoré vychádzajú z verejnosúkromných partnerstiev.Odporúčaniapreosvedčenépostupy apolitikuvoblastisexuálnejvýchovy asexuálnehozdraviavypracované v rámci projektu SAFE boli predložené Think Tanku pre HIV/AIDS a Fóru občianskej spoločnosti.
Key elementsoftheirconclusionswere takenupinthediscussiondocument developedbythesexualhealthround table on potential future EU action in thisareaanddiscussedina workshop in May 2008.Ondrugsinprisons,ENDIPPprovided backgroundinformationforfollow-on work whichinturnledtotheprepara-tionofcountryreportsonprevention, treatment, and harmreductionservices inprison,onreintegrationserviceson releasefromprisonandonmethods tomonitor/analysedruguseamong prisoners,andfedintopreparatory work towards a proposal for a Council recommendation.SUPPORT has been reoriented to en able moretransparencyandsynergies between mental health projects and help usinganddisseminatingtheiroutputs.
Kľúčové prvky ich záverov sa začlenili do dokumentu z diskusie, ktorývypracovalokrúhlystôlpresexu-álne zdravie o potenciálnej budúcej akcii EÚ v tejto oblasti a diskutovalo sa o nich naseminári v máji 2008.Pokiaľideodrogyvoväzniciach,orga-nizácia ENDIPP poskytla základnéinfor-máciepreďalšiuprácu,ktoránásledne viedlakvypracovaniusprávjednotli-výchkrajínoprevencii,liečbeaznižo-vaníškodlivýchúčinkovužívaniadrog voväzení,oreintegráciipoprepustení zväzeniaa metódach monitorovania/analyzovaniaužívaniadrog medziväz-ňami,aprispelakprípravnejprácina návrhu odporúčania Rady.Projekt SUPPORT sa preorientoval s cie-ľomumožniťväčšiutransparentnosť asynergiu medziprojektmiduševného zdravia a pomáhať pri využívaní a šírení ich výsledkov.
SUPPORT provided input to the preparation of the European Pact for Mental Health and Well-being and into the June 2008high-levelconferenceandorgan-isedrelated workshops.
SUPPORT poskytol vstupné údaje na prípravu Európskeho paktu preduševnézdravieapohoduvrámci konferencienavysokejúrovni,ktorása konalavjúni2008,azorganizovalprí-slušnésemináre.
46.Generally national funding sources are available only for national components of networking activities across Member States. This explains the need for a European PHP tofinancesuch activities, which are clearly inthe overall EUinterest.
46.Všeobecne, vnútroštátne finančné zdroje sú dostupnélen pre vnútroštátne prvkysieťo-výchčinnostívčlenskýchštátoch.Týmsa odôvodňujepotreba,abysazeurópskeho PVZfinancovalitakéakcie,ktorésújedno-značne v záujme celej EÚ.
See alsorepliesto paragraphs 56 and 64.
Pozri aj odpovede na odseky 56 a 64.
Under the first PHP (2003–07) funding mechanisms werenotadaptedtoprovide longer-termfinancialsupport.Underthe current PHP (2008–13) other, moreappro-priate,tools andfinancing mechanisms are available, mainly operating grants and joint actionsfinancing.
V rámci súčasného PVZ (2008 – 2013) sú k dis-pozíciiiné,vhodnejšienástrojea mechanizmy financovania, hlavne operačné granty afinancovaniespoločných akcií.
48.Seereplyto paragraph 46.
48.Pozri odpoveď na odsek 46.
‘Eurocare —Closingthegap’contrib-utedtocreatingalevelplayingfield fordiscussionsonalcoholpolicy with stakeholders, as it allowed non-industry playerstodevelopcommonpositions andtaketheseforwardindiscussions involving economic operators organised by the Commission.
Eurocare–Odstránenierozdielov prispelokvytvoreniurovnakýchpod-mienok pre diskusie o politike v oblasti bojaprotialkoholusozúčastnenými stranami,pretožeumožnilonesektoro-výmaktérom,abyvypracovalispoločné stanoviská a predkladali ich v diskusiách organizovaných Komisiou, na ktorých sa zúčastňovali hospodárske subjekty.
The project allowed the public health community to provide substantialstructuredandcoordinated input into the Community’s alcohol strategy, which was adoptedin October 2006, anditsimplementation.Input was provided to the Commission’s Green Paper ‘Towards a Europe free from tobacco smoke’ (through various projects funded by DG SANCO andreferencedin the Green Paper).
Pro-jektumožnilkomunitevoblastiverej-néhozdravia,abyposkytlavýznamný štruktúrovanýakoordinovanývstup dostratégie Spoločenstva pre boj proti alkoholizmu, ktorá bola prijatá v októbri 2006, a prispela k jej realizácii.
Input was also provided to the Framework Conventionon Tobacco Control(FCTC)through a position paper of the Framework Convention Alliance(aninternationalnetworkof more than 200 non-governmental organisations) drafted under ENSP — the European Networkfor Smoking Prevention.
Príspevok k zelenej knihe Komisie K Európe bez tabakového dymu (prostredníctvom rôznych projektov financovaných GRprezdravieaochranuspotrebiteľov a uvedenýchvzelenejknihe); príspevok k Rámcovej dohode o kontrole tabaku (FCTC) prostredníctvom stanoviska Aliancie rámcovej dohody (medzinárodná sieť viacako200 mimovládnych organizácií) vypracovaného v rámci ENSP – Európskej siete pre prevenciufajčenia.
The creation of the ECDC in Stockholm has been pushed forward and its work priorities developed onthe basis of projects on com-municablediseasesurveillancesupported underthe‘healththreats’strand.
Na základe projektov týkajúcich sa dohľadu nad prenosnými chorobami podporovaných v rámci oblasti „zdravotné hrozby“ sa presa-dilovytvorenie Európskehocentra pre prevenciu a kontrolu chorôb (ECDC) v Štokholme a vypracovalisa priorityjeho činnosti.
The Commission considers that its monitoring of projects undertaken has significantly improved since the period covered bytheaudit.
Jednako,informácieopredtýmfinancova-ných projektoch boli vždy dostupné.
Nevertheless,informationon previously funded projects has always been available.Inparticular,listsofpreviously fundedprojects withlinkstotheirreports were made public either on the DG SANCO or the PHEA, now PHEA, websites.
Predo-všetkýmzoznamypredtýmfinancovaných projektov s prepojeniami na správy o projektoch boli zverejnené na internetových stránkach GR pre zdravie a ochranu spotrebiteľov alebo PHEA, v súčasnosti EAHC.
Since 2008, such monitoring information is also encoded in a comprehensive database.
Od roku 2008 sútakéinformácieo monitorovanítaktiež zakódované vrozsiahlej databáze.
Thistool willfurtherenhancethe Commission’s monitoring ofits project portfolio.
Tento nástroj umožní Komisii ešte viacroz-šíriťmonitorovaniesvojhoprojektového portfólia.
Seealsorepliestoparagraphs33,52and 70to 73.
Pozri aj odpovede na odseky 33, 52 a 70 až 73.
Morebroadly,the Healthy Life Years indicator in the Lisbon strategy — whichisan importantreferenceforinterventionon health determinants — has been developed on the basis of projects on health indicators underthe healthinformation strand, andis still calculated and being further developed onthebasisofsuchprojects,asareother key benchmark indicators of health at Community level in the European Community Health Indicators (ECHI) list.
Všeobecne,ukazovateľ„rokyzdravého života“, ktorý je dôležitým referenčným ukazovateľom pre intervenciu v oblasti „determinanty zdravia“, bol vypracovaný na základe projektovtýkajúcichsaukazovateľovzdra-viavrámcioblasti„zdravotnéinformácie“ aeštevždysavypočítavaaďalejvypraco-váva na základe takých projektov, ako sú ďal-šiekľúčovéreferenčné ukazovatelezdravia na úrovni Spoločenstva uvedené v zozname Ukazovateľov zdravia Európskeho spoločen-stva(ECHI).
The relevance oftheseatnationallevelisclear, withthe Healthy Life Yearsindicator beingadopted as the key benchmark for the national health strategy in Estonia, for example, and the Netherlandsusingthe more detailed ECHI listtobenchmarkitsnationalpoliciesina specific publication‘Dareto Compare’.
Dôležitosťtýchto ukazovateľov navnútroštátnejúrovnijezrejmá,pričom napríklad ukazovateľ „roky zdravého života“ bolschválenýakokľúčovýreferenčnýuka-zovateľprevnútroštátnustratégiuzdravia v Estónsku a Holandsko použilo podrobnejší zoznam ECHI na orientačné porovnávanie svojich vnútroštátnych politík v konkrétnej publikácii„Dareto Compare“.
Inthefieldofthereductionofalcohol-relatedharm,therewereonlyalimited numberoforganisationsoperatingat Europeanlevel,and/orcapableofleading projects with a European dimension.Itis to be notedthatthe different countryreports on the situation regarding alcohol policyin the EU Member States on the one hand, and the‘Alcoholin Europe’report on the other, served different purposes, and are different in content(see Annex II, point 6).
V oblasti znižovaniaškôdspojenýchs alko-holomjelen obmedzený počet organizácií, ktorépôsobianaeurópskejúrovnia/alebo takýchorganizácií,ktorébybolischopné viesť projekty s európskym rozmerom. Treba pripomenúť,žesprávyjednotlivýchkrajín o situácii týkajúcej sa politiky v oblasti alkoholu v členských štátoch EÚ na jednej strane a správa „Alkohol v Európe“ na druhej strane slúžili rôznym účelom a majú odlišný obsah (pozri prílohu II bod 6.).
In certain cases, the Commission required proponents to cooperate with other projects andto makedocumentationonpreviously funded work publicly available.
Komisiavurčitýchprípadochvyžadovala, abynavrhovateliaspolupracovalisinými projektmi a zverejnili dokumentáciu o pred-týmfinancovanej činnosti.
In addition, as a general procedure,lists of selected projects for funding are submitted tothe Commission-wideinterdepartmental consultation procedure.
Okrem toho sa v rámci všeobecného postupu zoznamyprojektovvybranýchnafinanco-vanie predkladajú nakonzultačný medzirezortný postup v Komisii.
53 (c) The Commission considers that the two tobacconetworksclearlyaddresseddiffer-enttarget groups.
53.c)Komisia zastáva názor, že dve siete v oblasti tabakujednoznačneoslovilirôznecieľové skupiny.
See alsoreplyto paragraph 51.
Pozri aj odpoveď na odsek 51.
In the‘sexual and reproductive health’ area the Commission has a dedicated policy on HIV/AIDS,including an action plan whichis partially implemented through PHP funding.
Voblasti„sexuálneareprodukčnézdravie“ má Komisia účelovú politiku, pokiaľ ide o HIV/AIDS, vrátane akčného plánu, ktorý sa čiastočne vykonáva prostredníctvomfinan-covania PVZ.
Suchfundingresultsinimprovedpreven-tion of HIVtransmission across Europe(see Annex II, point 15).
Výsledkom takého financovania je zlepšenie prevencie prenosu HIV v Európe (pozri prílohu II bod 15).
The advisory bodies referred to by the Court play an important role in the coordination of EU policy on HIV/AIDS, but have no financing capacity(see Annex II, point 16).
Poradné orgány, naktorésa odvoláva Dvor audítorov, hrajú dôležitú úlohu v koordinácii politiky EÚ v oblasti HIV/AIDS,alenemajú žiadnu finančnú kapacitu (pozri prílohu II bod 16.).
53(a)It should be noted that the scope for actions whenconsidering‘healthdeterminants’is large.
53.a) Treba poznamenať, že rámec akcií pri posu-dzovaní„zdravotnýchdeterminantov“je veľký.
The PHP aimed at pioneering different approaches while avoiding overlaps.
PVZ sa zameriaval na zavádzanie odlišných prístupov, pričom predchádzal prekrývaniu.
The Commission considers that the fact that projects werediverseandcovereddiffer-entaspectsofthe‘drugs’or‘nutritionand physical activity’ areas shows that efforts to avoid overlap weresuccessful.
Komisiasa domnieva,žeskutočnosť, že projekty bolirôznorodé azahŕňalirôzne aspekty oblastí, ako sú „drogy“ alebo „výživa a fyzická aktivita“ nasvedčuje tomu, že úsilie vynaloženénapredchádzanieprekrývaniu bolo úspešné.
Projectslike‘Shapeup’or‘EPODE’funded under the PHP fed into the 2007 White Paper on nutrition, overweight and obesity-related health issues.
Projektyako„Shapeup“alebo„EPODE“ financované v rámci PVZ boli príspevkom dobielejknihyoproblémochspojených s výživou, nadváhou a obezitou z roku 2007.
The EU drugs strategy calls for a multidisciplinary approach (EU drugs strat-egy2005–12Councildocument15074/04 dated 22 November 2004).
Stratégia EÚ v oblasti drog si vyžaduje multidisciplinárny prístup (Stratégia EÚ v oblasti drog na roky 2005 – 2012, dokument Rady č. 15074/04 z 22. novembra 2004).
53(b)All projects auditedfulfilledthe PHPselec-tionandawardcriteria.Whiledifferent projects may have dealt with similarissues, they did sofrom different perspectives and with different methodologies.
53.b)Všetky kontrolované projekty spĺňali kritériá PVZ, pokiaľ ide o výber a prideľovanie. Aj keď sarôzneprojekty možnozaoberalipodob-nými problémami, robili to z rôznej perspektívy a uplatňovali odlišnú metodiku.
Inthe Commission’sviewitisimportantto support and to strengthen specialised NGOs andnetworksactingonthegroundoron political levels, and supporting PLWHA or workingtowardsthe prevention of new HIV infections.
Podľa názoru Komisie je dôležité podporiť a posilniť špecializované mimovládne organizácie(MVO) a siete, ktoré pôsobia na mieste a na politických úrovniach a podporujú PLWHA alebo pracujú na prevencii novýchinfekcií HIV.
NGOs or networks havetoreach their counterparts — be they patients, people belongingtoriskgroups,localornational authorities,or politicians. Aspecialisation, or,asthereportstates,a‘niche’,isconse-quentlyanassetforan NGO workinginthe field of HIV/AIDS.
MVO alebosiete musia maťdosahnasvojichpartnerov–čiužsú topacienti,ľudia,ktorípatriakrizikovým skupinám, miestne alebo celoštátne orgány, alebopolitici.Špecializácia,aleboakosa uvádza v správe „odbor“, preto predstavuje aktívum pre MVO, ktorá pracuje v oblasti HIV/AIDS.
Taking into account, for example, the costs for alifelong antiretroviral treatment in the EU at an average price of 10 000 euro per person per year(onlyfor medication), an investment in specialised and professional NGOsreaching people who are most at risk of attracting HIVisjustified and reasonable(see Annex II, point 18).
Aksa napríkladzohľadnia náklady na celoživotnú antiretrovirálnu liečbu v EÚ za priemernú cenu 10 000 EUR na osoburočne (len za lieky), investícia do špecializovaných a odborných MVO, ktoré sa dostanú k ľuďom najviac vystavených riziku, že sa nakazia HIV, je odôvodnená a rozumná (pozri prílohu II bod 18).
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) in Stockholm became fullyoperational withrespectto HIV/AIDS epidemiologyasfrom2008onwards(see Annex II, point 19).
Európske centrum pre prevenciu a kontrolu chorôb (ECDC) v Štokholme sa stalo plne akcieschopnévsúvislostisepidemioló-giou HIV/AIDSodroku2008(pozriprílohu II bod 19).
The existence of othercooperation mecha-nisms(suchastheopen methodofcoor-dination)forfacilitatingcollaborationand exchange of information among stakeholders throughout Europe does not exclude action by the PHP.
Existenciainých mechanizmovspolupráce (akoje napríklad„otvorená metóda koordinácie“) zameraných na uľahčenie spolupráce avýmenuinformácií medzizúčastnenými stranami v celej Európe nevylučuje akcie v rámci PVZ.
Most of these other mechanisms do not provide financing necessary for start-upand maintenance of initiatives at European level.
Väčšina z týchto mechanizmov neposkytujefinančné prostriedky potrebné narozbeha udržiavanieiniciatív naeuróp-skej úrovni.
See alsorepliesto paragraphs 46 and 64.
Pozri aj odpovede na odseky 46 a 64.
54.Only the RTD framework programme and the drugs programme, and the ECDC as concerns communicable diseases surveillance, provide funding for cooperation at European level.
54.Len rámcový program RTD, drogový program a ECDC, pokiaľ ide o dohľad nad prenosnými chorobami, poskytujúfinančné prostriedky naúčelyspoluprácenaeurópskejúrovni.
In these cases the Commission has put in place mechanisms to ensure coordination andto avoid overlap withthe PHP.
V týchto prípadoch Komisia zaviedla mecha-nizmyscieľomzabezpečiťkoordináciu a vyhnúťsa prekrývanius PVZ.
57.Thevast majorityofprojectsconsistedof networks,asoneoftheawardcriteria was theinvolvementofpartnersfromdifferent European countries.
57.Prevažnáväčšinaprojektovpozostávalazo sietí,zapojenie partnerovzrôznych európ-skychkrajínbolojednýmzkritériíprideľo-vaniafinančných prostriedkov.
58.Seereplyto paragraph 45.
58.Pozri odpoveď na odsek 45.
Through the PHP, the Commission has initiated actions in several domains which supported and underpinned policy development in key areas of European public healthpolicy.Thishasbeendonebearing in mindthe existence of othercooperation mechanisms.
Komisia prostredníctvom PVZ iniciovala akcievniekoľkýchoblastiach,ktorépod-porili a posilnilirozvoj politiky v kľúčových oblastiacheurópskejverejnejzdravotnej politiky.Uskutočnilosatosozreteľomna existenciuiných mechanizmovspolupráce.
60.(a)Seereplyto paragraph 52.
60.a)Pozri odpoveď na odsek 52.
Furthermore the Commission funds PHP projects withinter-nationalorganisationslikethe WHO(such as2007WHO02‘Nutritionandphysical activitysurveillance’)andthe OECD(such as 2006OECD02 ‘Health workforce and international migration’).
Komisia okrem toho financuje projekty PVZ spoločne s medzinárodnými organizáciami,akoje WHO(napríklad 2007WHO02 „Dohľad nad výživou a fyzickou aktivitou“a OECD(napríklad2006OECD02 „Pracovnésilyvzdravotníctvea medzinárodná migrácia“).
See alsoreplyto paragraph 45.
Pozri aj odpoveď na odsek 45.
62.The Commission welcomes this confirmation of the‘European added value’ (EAV) and the usefulness ofthe PHP.
62.Komisia víta toto potvrdenie „európskej pridanej hodnoty“(EPH) a užitočnosti PVZ.
56.Theexistenceof‘Europeanaddedvalue’ (EAV)hasalwaysbeenakeycriterionfor making award decisionsfor PHP projects.
56.Existencia„európskejpridanejhodnoty“ (EPH) bola vždy kľúčovým kritériom rozhodovania o prideľovaní finančných prostriedkov na projekty PVZ.
64.Other existing mechanisms ofcooperation, in particular with Member States, cannot replace the PHP’s action in underpinning and supporting policy development in some domains or activities for which actual finan-cialsupportis crucial.
64.Ostatné existujúce mechanizmy spolupráce, najmä spolupráce s členskými štátmi, nemôžu nahradiť akciu PVZ pri posilňovaní a podpore rozvoja politiky v niektorých oblastiach alebočinnostiach,prektoréjekonkrétna finančná podporarozhodujúca.
See also replies to paragraphs 46, 54 and 56.
Pozri aj odpovede na odseky 46, 54 a 56.
See alsoreplyto paragraph 25.
Pozri aj odpoveď na odsek 25.
69.The Commissionsharestheviewthatpart-nerships generally worked well.
69.Komisia súhlasí s názorom, že partnerstvá vo všeobecnostifungovali dobre.
It particularly welcomes the positive assessment by project coordinators oflarge-scale networksto bringtogetherknowledgeand expertise atthe EUlevel.
Komisia víta najmä pozitívne hodnotenie zo stranyprojektovýchkoordinátorovveľkých sietívytvorenýchscieľomspájaťznalosti askúsenosti na úrovni EÚ.
70–73.During the period audited by the Court, the Commissionhasprovidedformalfeedback toparticipantsonacase-by-casebasisat theinterim and final reporting stages, both onoperationalandfinancialconsidera-tions.
70. – 73.Počas obdobia, v ktorom sa vykonával audit Dvora audítorov, Komisia v každom jednotlivom prípade poskytla účastníkomformálnu spätnúväzbuvetapepredkladaniapred-bežnejazáverečnejsprávyzoperatívneho aj zfinančného hľadiska.
Wherenecessary,correctiveactions on reports were taken through withholding paymentforaperiodpendingprovisionof complementaryinformation.
V prípade potreby savsúvislostisosprávami prijali nápravné opatreniaprostredníctvompozastavenia platbynaobdobieaždoposkytnutiadopl-ňujúcichinformácií.
The PHP wasdesignedinaccordance with the healthstrategy adoptedin 2000 bythe Commission (see COM(2000) 285) and taking into account the limited scope of competences of Community action under the Treaty.
Komisiazastávanázor,žeodvytvorenia PHEA, vsúčasnosti EAHC,sa monitorovanie projektov ďalej zlepšovalo.
The Commission considers that since the creation of the PHEA, now EAHC, the monitoring of projects has beenfurtherimproved.
PVZ sa zameriava predovšetkým na sprostredkovateľov: členské štáty, kľúčové zúčastnené strany a aktérov, a na to, aby z nich vytvoril sieť na úrovni EÚ.
See also replies to paragraphs 33, 51 and 52.
Pozri aj odpovede na odseky 33, 51 a 52.
The final evaluation of the PHP (2003–07) will be available in 2010 — when the majority of the projects will be finished — and will allow overall conclusions to be drawn on the effectiveness of the programme in reaching its objectives.
Záverečné hodnotenie PVZ (2003–2007) budek dispozícii vroku 2010 –keď už väčšina projektov bude ukončená,–a umožní, abysavypracovalicelkovézáveryoúčin-nosti programu pri dosahovaníjeho cieľov.
Seerepliesto paragraphs 22, 25 and 27.
Pozri odpovede na odseky 22, 25 a 27.
The Commissionacceptsthattheinterven-tion logic of the PHP (2003–07) has not been madeexplicitintheprogrammedecision. Itshould benoted,however,thatthis pro-grammewasdesignedin1999–2000and approvedin 2002,i.e.in a period whenthe Commission´scurrentprogramming, monitoring and evaluation methods were not yet fully deployed.
Komisia uznáva, že intervenčná logika PVZ (2003–2007)nebolavprogramovomroz-hodnutícelkomjasneformulovaná.Treba však poznamenať, že tento program sa navr-hovalvrokoch1999až2000aschválený bol vroku 2002,to znamená, v období, keď saeštesúčasnéprogramovacie, monitoro-vacieahodnotiace metódy Komisie úplne nevyužívali.
The benefits of alogic model approach will become increasingly apparent now that the PHPhasbecome moreestablishedandits outputsclearer.Assuggestedinthe2007 interim evaluation report, a first attempt at modelling the potential benefits of the PHP for European citizens will be done.
Zatiaľ čo Komisia máprávonainiciatívu, Európsky parlament a Rada schvaľujú progra-movérozhodnutievrátanecieľov,ktorésa majú dosiahnuť, a pridelených rozpočtových prostriedkov, ktoré majú byť k dispozícii na dosiahnutietýchto cieľov.
While the Commission has the right of initiative, it is the European Parliament and the Council which adopt the programme decision,includingtheobjectivestobe achieved and the budgetary appropriations tobe madeavailableforachievingthese objectives.
Výhodyprístupulogickéhomodelubudú čoraz viditeľnejšie, keď si teraz PVZ získal väčšie uznanie ajeho výsledky sújasnejšie. Ako sa navrhovalo v predbežnej hodnotiacej správe z roku 2007, uskutoční sa prvý pokus o modelovanie potenciálnych výhod PVZ pre európskych občanov.
See replies to paragraphs 10, 14, 15, 19, 21, 40 and 60(c).
Pozri odpovede na odseky 10, 14, 15, 19, 21, 40 a 60c).