natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During the pilot phase (October 2005 – June 2007) Y41 was implemented by the region of Weser-Ems (D) in cooperation with Andalusia (E), Lubelskie (PL), North Karelia (FIN), the South Aegean Region (GR) and Upper Austria (A). e project was funded under the INTERREG IIIC Operation “Change on Borders”.
Skupiny po 5 študentov sa zúčastnili na zriadení a vedení ’skutočných firiem‘ na 6 mesiacov, pričom získali prax v zručnostiach potrebných na vedenie spoločnosti. Úspešné firmy súťažili v každoročnej spoločnej súťaži Wales/Írsko a navzájom sa aj navštevovali.
Project activities included the introduction of innovation curricula in 23 pilot schools and universities within the six regions.
Študenti vo všetkých školách sa rôznymi spôsobmi navzájom ovplyvňovali, vrátane videokonferencií.
As a result, “young scientists” developed 52 mini research projects on practical issues common to crossborder areas.
Pomocou rozvojových programov šitých na mieru získali aj učitelia zručnosti vo vyučovaní podnikania.
Y4I will be continued as a crossborder project between the Netherlands and Germany and will be funded by Ems Dollart Region (INTERREG IVA)."
Partneri teraz plánujú pomocou programov Interreg IVA a Interreg IVC rozšíriť tento vysoko úspešný cezhraničný projekt do ostatných krajín EÚ.“
"Celtic Enterprises promoted entrepreneurship in schools in West Wales and South East Ireland by providing ‘real business experiences’.
„Mládež pre inováciu (Y4I)” je pilotný projekt určený na vzdelávanie mladých ľudí vo všetkých aspektoch inovácie.
Teams of up to 5 students participated in setting up and runing a ‘real business’ for up to 6 months, gaining experience of the skills required to run a company.
Jeho cieľom je zvýšiť inovačnú kapacitu zainteresovaných regiónov, zaistiť malým a stredným podnikom kvalifikovaných zamestnancov a zvýšiť ich povedomie o výskumných pravidlách na úrovni EÚ.
Successful businesses competed in an annual joint Wales/Ireland competition and also undertook business exchange visits.
Počas pilotnej fázy (október 2005 – jún 2007) bol Y41 implementovaný regiónmi Weser-Ems (D) v spolupráci s Andalúziou (E), Lubelským vojvodstvom (PL), Severnou Karéliou (FIN), Južným egejským regiónom (GR) a Horným Rakúskom (A).Projekt bol financovaný v rámci operácie INTERREG IIIC „Zmena na hraniciach“.
Students in all of the schools interacted with each other by various means, including video-conferencing.
Medzi aktivity projektu bolo zaradené zavedenie inovačného učebného plánu v 23 pilotných školách a univerzitách v rámci šiestich regiónoch.
Teachers also gained skills in teaching entrepreneurship through a tailor-made development programme.
V dôsledku toho vyvinuli „mladí vedci“ 52 výskumných miniprojektov riešiacich praktické problémy spoločné pre všetky cezhraničné oblasti.
Careers advisers have now integrated enterprise into their guidance programmes and the project has laid the foundation for a co-ordinated, all-age enterprise education programme in schools and colleges. e partners now plan to take this highly successful crossborder project to other countries of the EU through Interreg IVA and Interreg IVC."
Y4I bude pokračovať ako cezhraničný projekt medzi Holandskom a Nemeckom a financovať ho bude región Ems Dollart (INTERREG IVA).“
INTERREG IIIA LITHUANIA/POLAND
INTERREG IIIA LITVA/POĽSKO
VIDEOCOM: crossborder film school
VIDEOCOM: cezhraničná filmová škola
“ree countries bridge” for pedestrians and cyclists
„Most troch krajín“ pre chodcov a cyklistov
Total cost: €8 259 863 ERDF contribution: €1 680 000
Celkové náklady: 8 259 863 eur Príspevok EÚ: 1 680 000 eur
Total cost: €69 160 EU contribution: €51 870
Celkové náklady: 69 160 eur Príspevok EÚ: 51 870 eur
"e construction of the 'ree Countries Bridge' has connected the communities of Weil am Rhein in Germany and Huningue in France, which lie on either side of the Rhine, not far from Basel in Switzerland, hence the name of the bridge.
„Skonštruovanie ’Mostu troch krajín‘ spojilo obce Weil am Rhein v Nemecku a Huningue vo Francúzsku, ktorá leží na oboch brehoch Rýnu, neďaleko od Bazileja vo Švajčiarsku, preto ten názov mosta.
Spanning 248 m, it is the longest pedestrian and cyclist self-supporting bridge in the world.
S rozpätím 248 m je najdlhším samonosným mostom pre chodcov a cyklistov na svete.
It officially opened on 30 March 2007.
Oficiálne bol otvorený 30. marca 2007.
Local people from both sides of the Rhine celebrated the opening with a two-day across-the-bridge party at the end of June.
Miestni obyvatelia z oboch brehov Rýnu oslavovali koncom júna jeho otvorenie dvojdňovou cezmostnou slávnosťou.
For these crossborder communities, the bridge has now become a symbol of Franco-German friendship, a tourist attraction and, thanks to its shape, which resembles a rainbow, a symbol of peace.”
Pre tieto cezhraničné obce sa most teraz stal symbolom francúzsko-nemeckého priateľstva, turistickou atrakciou a vďaka svojmu tvaru, ktorý pripomína dúhu, symbolom mieru.“
"e VIDEOCOM project provides training and video equipment for students and employees at the Universities in Gdansk, Klaipeda and Olsztyn.
„Projekt VIDEOCOM hradí vzdelanie a video zariadenia študentom a zamestnancom na univerzitách v Gdaňsku, Klajpede a v Olštýne.
In total, 36 participants will acquire the skills they need to make films. ey will learn how to write a film script and how to shoot the film and edit the material.
Zručnosti, ktoré sú potrebné na točenie filmov, získa celkovo 36 účastníkov. Naučia sa ako napísať filmový scenár a ako natočiť a zostrihať film.
As a result of this training, they will have a better understanding of how films are made, which should encourage them to make use of this media in promoting their universities, cities and regions.
Vďaka tomuto vzdelaniu budú lepšie rozumieť tomu ako sa točia filmy, čo by ich malo povzbudiť, aby toto médium využili na propagáciu svojich univerzít, miest a regiónov.
Four films will be produced during the project: 'People of science'; 'Problems and development prospects of small businesses'; 'Ecological sources of energy'; and 'Agritourist farms'.”
Počas projektu budú vyrobené štyri filmy: 'Ľudia vedy'; 'Problémy a vyhliadky rozvoja malých firiem'; 'Ekologické zdroje energie'; a 'Agroturistické farmy'.“
Jerzy Olak, Project coordinator, University of Warmia and Mazury in Olsztyn jerzy.olak@uwm.edu.pl
Jerzy Olak, koordinátor projektu, Warminsko-mazurská univerzita v Olštýne jerzy.olak@uwm.edu.pl
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
Stovky partnerstiev v zdravotníctve, kultúre, technológii, životnom prostredí, občianstve, atď. Od PACTE k INTERREG IV, francúzsko-belgická cezhraničná spolupráca je naozaj veľmi úspešná.
Hundreds of partnerships in health, culture, technology, the environment, citizenship and more.
cezhraničné obyvateľstvo bude mať rovnaké zdravotné výhody ako prihraniční pracovníci.”
From PACTE to INTERREG IV, French-Belgian crossborder cooperation is doing very well indeed.
Francúzsko-belgické monitorovanie zdravia
Cultural tourism accessible to everybody is a priority for the «Network of Fortified Towns».
Francúzsko-belgické monitorovanie zdravia bolo prvým projektom spolupráce v oblasti zdravotnej starostlivosti a jeho prvou kompetenciou bolo vypracovanie
"It sure was hard work!" exclaims Henri Lewalle, the man in charge of European affairs and crossborder cooperation at the Alliance nationale des Mutualités chrétiennes (National Alliance of Christian Mutual Societies) Belgium’s largest health insurance organisation.
„Bola to nesporne ťažká práca!” ostro protestuje Henri Lewalle, ktorý má na starosti európske záležitosti a cezhraničnú spoluprácu v Alliance nationale des Mutualités chrétiennes (Národná aliancia kresťanských vzájomných spoločností), najväčšej belgickej organizácii zdravotného poistenia.
"Healthcare is a very complex and highly politicised domain," he explains.
„Zdravotná starostlivosť je veľmi komplexná a vysoko spolitizovaná oblasť,” vysvetľuje.
"It’s also a very advanced sector, employing highly skilled people.
„Je to aj veľmi rozvinutý sektor zamestnávajúci vysokokvalifikovaných ľudí.
Reaching a consensus in this area can be an uphill struggle at times, but it’s worth the trouble." e «Mabiolac» project aims to produce new biodegradable materials from lactic acid.
Dosiahnutie konsenzu v tejto oblasti môže byť občas ťažký boj, ale stojí to za tie ťažkosti.”
Henri Lewalle could talk forever about French-Belgian crossborder healthcare cooperation, a project he has coordinated for about 15 years.
Henri Lewalle by mohol donekonečna rozprávať o francúzsko-belgickej cezhraničnej spolupráci v oblasti zdravotnej starostlivosti, projekte, ktorý koordinoval asi 15 rokov.
"I don’t want to boast, but we are among the most advanced in Europe.
„Nechcem sa chváliť, ale patríme medzi najpokročilejších v Európe.
It all started in 1990 with the PACTE project between Hainaut, Nord-Pas-de-Calais and Picardie and the first stage of INTERREG.
Všetko sa to začalo v roku 1990 projektom PACTE medzi regiónmi Hainaut, Nord-Pas-de-Calais a Picardie a prvým štádiom programu INTERREG.
We and our French friends got together and asked ourselves and each other: ‘What could we do together?’
My a naši francúzski priatelia sme sa zišli a pýtali sa sami seba i navzájom: 'Čo by sme mohli spoločne urobiť?'
Initially, we didn’t think of healthcare as an eligible sector since it’s the responsibility of individual Member States.
Spočiatku sme nepovažovali zdravotnú starostlivosť za vhodný sektor, keďže je to zodpovednosť jednotlivých členských štátov.
«Mini-Usines», a crossborder training programme.
„Mini-Usines“, cezhraničný výcvikový program.
Healing the wounds of history
záchranná zdravotnícka služba).
In 1992, the first INTERREG agreement was signed between the two establishments, and it is still running today: Mouscron provides haemodialysis for 300 Belgian and French patients a year, while Tourcoing treats 800 AIDS patients.
V roku 1992 bola medzi týmito nemocnicami podpísaná prvá dohoda INTERREG a dnes ešte stále platí: Mouscron poskytuje ročne hemodialýzu pre 300 belgických a francúzskych pacientov, zatiaľ čo Tourcoing ošetrí 800 pacientov s AIDS.
Other agreements will deal with other pathologies in other parts of the crossborder region.
Ďalšie dohody sa budú zaoberať inými ochoreniami v iných častiach cezhraničného regiónu.
"Any agreement we draw up means significant economies of scale thanks to the complementary nature of our work. At the same time, costly equipment remains profitable and there is close cooperation between healthcare suppliers," points out Henri Lewalle.
„Každá dohoda, ktorú vypracujeme, znamená značné úspory vďaka komplementárnej povahe našej práce.Nákladné zariadenia zároveň zostávajú ziskové a medzi zdravotníckymi dodávateľmi funguje úzka spolupráca,” zdôrazňuje Henri Lewalle.
"We wanted to build on this partnership with INTERREG II.
„Chceli sme stavať na tomto partnerstve s programom INTERREG II.
In 1999, we created the French-Belgian Health Observatory, which is a federation of all the regional stakeholders in the sector (such as French health insurance funds, Belgian mutual societies and doctors’ associations) in the crossborder area – there are 55 member institutions in total."
V roku 1999 sme vytvorili Francúzsko-belgické monitorovanie zdravia, čo je zväz všetkých regionálnych aktérov v sektore (ako napr. francúzske fondy zdravotného poistenia, belgické vzájomné spoločnosti a lekárske asociácie) v cezhraničnej oblasti – celkovo má 55 členských inštitúcií.”
Erasing the border also means focusing on the best legacy of what has often been a turbulent history, as the many remains of fortresses and other strongholds show.
Vymazanie hranice znamená tiež sústrediť sa na najlepšie dedičstvo často búrlivej histórie, ako je vidieť na zvyškoch hradov a pevností.
In this connection, the ‘Network of Fortified Towns’ – with considerable support from INTERREG – has transformed former conflict zones into meeting places.
V tejto spojitosti premenila „Sieť opevnených miest” – so značnou podporou z INTERREGu – bývalé konfliktné zóny na miesta stretnutí.
e Observatory became a ‘European Economic Interest Grouping’ (EEIG) under INTERREG III in 2002. is legal basis facilitated the conclusion of the French-Belgian Framework Agreement on crossborder cooperation in healthcare, one of the first of its kind in Europe, on 30 September 2005.
Monitorovanie sa v roku 2002 stalo „Európskym zoskupením hospodárskych záujmov” (EZHZ) podľa INTERREG III. Tento právny základ napomohol k uzavretiu Francúzsko-belgickej rámcovej dohody o cezhraničnej spolupráci v oblasti zdravotnej starostlivosti, jednej z prvých svojho druhu v Európe, 30. septembra 2005.
"It’s fantastic that an INTERREG project led to an agreement between states.
„Je fantastické, že projekt INTERREG viedol k dohode medzi štátmi.
What’s more, that was just the beginning…"
Ba čo viac, bol to len začiatok…”
By 2007, there were 25.
V roku 2007 ich už bolo 25.
Activities carried out under this project combine joint crossborder ventures and specific initiatives by member sites, all of which aim to meet the scheme’s objectives.
Činnosti vykonané v rámci tohto programu kombinujú spoločné cezhraničné akcie a konkrétne iniciatívy členských miest, z ktorých každá sa zameriava na splnenie cieľov projektu.
"INTERREG loans and the people involved were both decisive factors in this project: without the loans, the project could still have existed, but it couldn’t have done as much."
„Rozhodujúcimi faktormi tohto projektu boli pôžičky INTERREGu a ľudia, ktorí sa ho zúčastnili: bez pôžičiek by projekt mohol stále existovať, ale nemohol by urobiť tak veľa.”
Cooperation between countries was not the only challenge: "One benefit of INTERREG for us here in France is that it has helped towns and even different departments within the same government organisation to work better together." e Observatory opened the door to other major cooperation projects like TRANSCARDS, which enables the 50,000 inhabitants of iérache, a rural region straddling the French-Belgian border, to receive treatment in seven French and Belgian hospitals regardless of their nationality. is project was the inspiration for implementing ‘organised access zones for crossborder healthcare’ (ZOASTs), which allow the population in border areas to receive outpatient and hospital care on either side of the border.
Monitorovanie otvorilo dvere ďalším veľkým projektom spolupráce, ako napríklad TRANSCARDS, ktorý umožňuje 50 000 obyvateľov vidieckeho regiónu iérache, ktorý preklenuje francúzsko-belgickú hranicu, byť ošetrený v siedmich francúzskych nemocniciach bez ohľadu na svoju národnosť. Tento projekt bol inšpiráciou pre implementáciu „organizovaných prístupových zón pre cezhraničnú zdravotnú starostlivosť” (ZOAST), ktoré umožňujú obyvateľstvu v prihraničných oblastiach byť ambulantne a nemocnične ošetrený na oboch stranách hranice.
Some 180,000 people benefit from this scheme.
Z tohto projektu má prospech približne 180 000 ľudí.
Another ZOAST covers the urban areas of Mouscron, Tourcoing, Roubaix and Wattrelos. is involves four hospitals and some 300,000 people.
Ďalší program ZOAST pokrýva územia miest Mouscron, Tourcoing, Roubaix a Wattrelos. Zahŕňa štyri nemocnice a približne 300 000 ľudí.
One main aim of the INTERREG III project (approx. €11,218,000, of which €3,404,000 came from the ERDF) was to promote the use of new technologies.
Jedným z hlavných cieľov projektu INTERREG III (približne 11 218 000 eur, z ktorých 3 404 000 eur prišlo z EFRR) bolo presadzovanie používania nových technológií.
Various systems of audio guides were tested in pilot towns across the three regions, and finally a system operating based on mobile phones - first piloted in Menen, Flanders - was chosen.
V pilotných mestách troch regiónov boli testované rôzne systémy audio sprievodcov a napokon bola vybraná prevádzka systému na základe mobilných telefónov – ako prvá bola vyskúšaná vo flámskom meste Menen.
Audio-guided visits and a website (www.fortifications.org) were also set up to support the guidebooks for each language, the trilingual leaflet and the range of printed material.
Boli zriadené aj prehliadky s audio sprievodcom a webová stránka (www.fortifications.org), aby podporili tlačených sprievodcov pre každý jazyk, trojjazyčný leták a celú škálu tlačeného materiálu.
Another priority is to provide access to as broad a range of people as possible, notably disabled people: "at was the hidden part of the iceberg, an immense task with barely any visible results. ere were no European standards in this area and we needed to establish joint criteria. To do this, we audited each member
Ďalšou prioritou je poskytnúť prístup k čo možno najširšej škále ľudí, najmä ľudí so zdravotným postihnutím: „To
"Over time and with the various stages of INTERREG, we have moved from making agreements on specific pathologies (AIDS, renal failure, etc.) to developing a structure for access to organised healthcare (e.g. TRANSCARDS, ZOASTs, emergency health services).
„V priebehu času a s rôznymi štádiami programu INTERREG sme prešli od uzavierania dohôd o konkrétnych chorobách (AIDS, zlyhanie obličiek, atď.) k rozvoju štruktúry na získanie organizovanej zdravotnej starostlivosti (napr. TRANSCARDS, ZOAST,
3 questions for Jean-Pierre Robbeets
3 otázky pre Jean-Pierrea Robbeetsa, generálny inšpektor, Oddelenie medzinárodných vzťahov Valónskeho regiónu
However, Solange Leclercq insists that the most important factor to consider is "the sheer amount of time and resources required for coordination." is is confirmed by her Flemish counterpart, Sophie Muyllaert, who emphasises the quality of this partnership: "We had an efficient team at crossborder level.
Solange Leclercqová však trvá na tom, že najdôležitejším faktorom na uváženie je „celkové množstvo času a zdrojov potrebných na koordináciu.”
We met every two months and had no real language problems or issues with how to divide up funds.
To potvrdzuje aj jej flámsky náprotivok, Sophie Muyllaertová, ktorá zdôrazňuje kvalitu tohto partnerstva: „Mali sme efektívny tím na cezhraničnej úrovni.
We’ve always got on very well in that respect."
V tomto ohľade sme vždy veľmi dobre vychádzali.”
• How would you rate almost two decades of crossborder cooperation between Belgium and France?
• Ako by ste ohodnotili takmer dve desaťročia cezhraničnej spolupráce medzi Belgickom a Francúzskom?
I’m very pleased with it because it has been very exciting and the different stages of INTERREG in which we’ve taken part since 1990 have always worked very well.
Som s ňou veľmi spokojný, pretože bola veľmi vzrušujúca a rôzne štádia INTERREGu, na ktorých sme sa zúčastnili od roku 1990 vždy fungovali veľmi dobre.
From an administrative point of view, we have never had to apply the automatic decommitment rule(1), for instance.
Z administratívneho hľadiska sme napríklad nikdy nemuseli použiť pravidlo o automatickom zrušení finančného prídelu.
Most importantly, a huge number of projects have been implemented in all areas.
Najdôležitejšie je, že vo všetkých oblastiach bol zrealizovaný obrovský počet projektov.
Many of these emerged from sustainable activities and partnerships.
Mnohé z nich vznikli z dlhodobo fungujúcich aktivít a partnerstiev.
Of course, within the crossborder region, some areas are more open to cooperation than others.
V rámci cezhraničného regiónu sú samozrejme niektoré oblasti prístupnejšie pre spoluprácu ako iné.
Everything is changing for 2007-2013: the long-standing Forti-fi ed Towns Network project has borne fruit and the partners involved do not intend to renew it formally.
Všetko sa mení na obdobie 2007-2013: dlhodobý projekt Sieť opevnených miest priniesol svoje ovocie a zúčastnení partneri nemajú v úmysle ho formálne obnoviť.
Rather, they are planning to move away from fortifications and expand into different areas. e member towns may be interested in how other projects have developed, whether they are linked to transnational cooperation (INTERREG III B) like ‘Septentrion: from fortified town to sustainable town’ and ‘Crossing the Lines’ or to interregional cooperation (INTERREG III C).
Skôr plánujú odstúpiť od opevnení a expandovať do iných oblastí. Členské mestá môžu mať záujem o to, ako sa vyvinuli ďalšie projekty, či sú spojené s nadnárodnou spoluprácou INTERREG III B), ako napríklad „Septentrion: od opevneného mesta k udržateľnému mestu” a „Prekročenie hraníc” alebo s medziregionálnou spoluprácou (INTERREG III C).
• Is cooperation a source of innovation?Innovation is essential for progress: bringing down borders is an innovation in itself!
• Je spolupráca zdrojom inovácie?Inovácia je nevyhnutná pre pokrok: rúcanie hraníc je inovácia sama o sebe!
Crossborder initiatives such as technology exchanges, joint tourist offices, access to healthcare and crossborder public transport are also innovative ideas.
Cezhraničné iniciatívy, ako napr. výmeny technológií, spoločné turistické kancelárie, prístup k zdravotnej starostlivosti a cezhraničná verejná doprava sú tiež inovatívne nápady.
• What do you think is the recipe for successful cooperation?
• Čo si myslíte, že je recept na úspešnú spoluprácu?V prvom rade potrebujete určitý stav mysle: musíte chcieť spoločne uspieť.
First of all, you need a certain state of mind: you must want to succeed together.
Politici musia byť do projektu zaangažovaní.
Politicians have to be committed to the project.
Musíte byť aj dôverne oboznámený s administratívnou organizáciou partnera.
You must also be very familiar with your partners’ administrative setup.
A nakoniec musíte byť transparentný a zapojiť občanov.
Finally, you must be transparent and involve the citizens.
Nie preto, že je to milé gesto, ale aby sa zaistilo, že sa s projektmi identifikujú, keď im ukážete, že Európa je aktívna aj na miestnej úrovni.
Not because it’s a nice gesture, but to ensure that they take ownership of the projects while showing them that Europe is also active at local level.
(1) Povinnosť vrátiť Komisii všetky požičané peniaze, ktoré neboli využité do dvoch rokov po ich poskytnutí.
Hornu, in the Belgian province of Hainaut, is not a fortified town, but it is home to an extremely important structure built between 1810 and 1830: Grand-Hornu, a unique example of functional urbanism from the beginning of the industrial age. e site, built in neoclassical style, comprises workshops, offices and residences for both workers and directors.
Hornu, v belgickej provincii Hainaut, nie je opevnené mesto, ale je domovom nesmierne dôležitej stavby postavenej medzi rokmi 1810 a 1830: Grand-Hornu, jedinečný príklad funkcionalistického urbanizmu zo začiatku priemyselného veku.
(1) Obligation to return to the Commission any loan money that has not been used two years after being granted.
V tejto oblasti neboli žiadne európske normy a potrebovali sme ustanoviť spoločné kritéria.
town from an accessibility point of view, forged links between different departments and cooperated with organisations that deal specifically with disabilities."
Aby sme tak učinili, každé členské mesto sme podrobili auditu z hľadiska dostupnosti, nadviazali spojenia medzi rôznymi ministerstvami a spolupracovali sme s organizáciami, ktoré sa zaoberajú výhradne zdravotnými postihnutiami.”
Ever since it was founded, the museum has focused on cooperation.
Odkedy bolo múzeum založené, sústreďovalo sa na spoluprácu.
"INTERREG, which was launched at the same time as the museum opened, has been a boon for us," says Julien Foucart, who works on the INTERREG project at MAC’s.
„Program INTERREG, ktorý bol zahájený v rovnakom čase ako bolo otvorené múzeum, bol naša spása,” hovorí Julien Foucart, ktorý pracuje na projekte INTERREG v MUS.
"INTERREG gave us the chance to conclude a formal partnership agreement with the MAM, the Greater Lille Museum of Modern Art, which was founded in 1983.
„INTERREG nám dal šancu uzavrieť formálnu dohodu o partnerstve s MUM, Väčším múzeom moderného umenia v Lille, ktoré bolo založené v roku 1983.