natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Embed OSH issues within courses rather than as an add-on, especially if there is very limited opportunity for additional modules.Provide suitable OSH educational materials which are relevant to the study area into which they are being embedded, and the way that topic is taught.Use real cases and look for ways of introducing problemsolving methods, active learning, etc.Provide assistance to academics in how to make effective use of the materials.Use the need to provide safety instruction for practical work as a way of introducing a broader prevention-culture message to those students.Use e-learning and electronic resources to support and complement classroom teaching, but also make them more widely available for distance learning.
Buďte citliví k požiadavkám konkurenčných študijných osnov a tlakom na čas študentov, ktoré už existujú.Obmedzte vyučovanie BOZP na určité kľúčové aspekty.Zaraďte otázky BOZP priamo do kurzov, nie ako dodatky, najmäakexistujeobmedzenámožnosťprídavných modulov.Poskytujte vhodné vzdelávacie materiály o BOZP, ktoré sú relevantné pre oblasť štúdia, do ktorej sú zaradené a pre spôsob, akým sa predmet vyučuje.Používajte reálne prípady a hľadajte spôsoby zavedenia metód riešenia problémov, aktívne vyučovanie atď.Poskytnite pomoc vysokoškolským učiteľom pri efektívnom používaní materiálov.Využite potrebu poskytnúť bezpečnostné pokyny pre praktické práce ako spôsob zavedenia širšieho posolstva kultúry prevencie pre týchto študentov.Používajte e-learningové vzdelávanie a elektronickézdroje ako podporu a doplnenie výučby v učebniach, ale tiež ich viac sprístupnite pre diaľkové štúdium.Na motivovanie študentov zariaďte, aby štúdium BOZP prispelo ku konečnému hodnoteniu alebo dosiahnutiu uznávaného diplomu atď.Zabezpečte správne načasovanie.
For student motivation, have the study of OSH contribute to final grades or attainment of a recognised diploma, etc.Get the timing right.
Vysokoškolské alebo špecifické povolanie musí byť pripravené akceptovať zmeny, preto musí ísť o vhodný spôsob.
A university or specific profession has to be ready to accept changes, and the mood has to be right. For example, consider opening discussions when changes are being made to the curriculum or to strategies regarding future university graduates.Engage with professional associations about universitylevel curricula.Explore partnerships: cooperation between universities, research institutes, safety authorities, insurance companies and industry.Promote and facilitate a whole-university approach to OSH which combines OSH/risk education with creating a safe and healthy working/educational environment for all staff and students and actively involves staff and students in the process.
Napríklad, zvážte otvorenie diskusie, keď sa robia zmeny v učebných osnovách alebo v stratégiách týkajúcich sa budúcich vysokoškolských absolventov.Zapojte sa do profesijných združení, čo sa týka učebných osnov na vysokoškolskej úrovni.Preskúmajte partnerstvá: spoluprácu medzi univerzitami, výskumnými ústavmi, orgánmi bezpečnosti, poisťovňami a priemyslom.Podporujte a uľahčujte prístup k BOZP na celej vysokej škole, ktorý kombinuje výučbu BOZP/rizík s vytváraním bezpečného a zdravého pracovného/vzdelávacieho prostredia pre všetkých zamestnancov a študentov a aktívne zapája zamestnancov a študentov do tohoto procesu.
Eight more ideas:
Osem ďalších nápadov:
In the Lacobus contest, France, architecture students must incorporate OSH into designs for architectural restoration projects.
V súťaži Lacobus vo Francúzsku musia študenti architektúry začleniť BOZP do návrhov projektov architektonického reštaurovania.
Other projects in France have engineering and architecture students working together on projects.
Pri ďalších projektoch vo Francúzsku musia študenti techniky a architerktúry na projektoch pracovať spolu.
Ultimately the way forward should be to develop a ‘wholeuniversity’ approach to creating a safe and healthy work and learning environment combined with risk education.
Nakoniec by cestou vpred malo byť vytvorenie „celouniverzitného“ prístupu k vytvoreniu bezpečného a zdravého pracovného a vzdelávacieho prostredia v kombinácii so vzdelávaním v oblasti rizík.
The approach should combine OSH management to prevent risks with raising awareness and developing knowledge, skills and safe attitudes and behaviour in students and staff, including professors and technical, administrative and support staff.
Tento prístup by mal spájať riadenie BOZP pre prevenciu rizík so stúpajúcou informovanosťou a rozvíjajúcimi sa poznatkami, zručnosťami a bezpečnými prístupmi a správaním sa študentov a zamestnancovvrátaneprofesorovatechnického, administratívneho a pomocného personálu.
Support is needed to transfer existing examples of good practice and interventions at the university level and an exchange of both ideas and concrete tools is needed.
Podpora je potrebná na prenos existujúcich príkladov dobrej praxe a sprostredkovanie na vysokoškolskej úrovni a je potrebná výmena nápadov aj konkrétnych nástrojov.
Set up a repository for sharing universitylevel learning resources.Where some OSH education is already occurring, for example because of the contextual factors above, use this as a stepping-stone to mainstream OSH more generally into other faculties.Where local companies are cooperating with universities, encourage them to integrate OSH into their activities for students (provision of lectures, student visits or placements).Learn from the experiences of mainstreaming OSH into school education and good practice in training young workers and adapt them to the university level.Take advantage of the increasing use of ‘modular learning’ and develop a specific OSH module.Adapt vocational training methods and resources for use at university level.
Zriaďte archív na zdieľanie vysokoškolských študijných materiálov.Keď už prebieha nejaká výučba BOZP, napríklad pre kontextové faktory uvedené vyššie, využite ju ako mostík na všeobecnejšie začlenenie BOZP na ďalších fakultách.Tam, kde miestne spoločnosti spolupracujú s vysokými školami povzbuďte ich, aby začlenili BOZP do svojich aktivít pre študentov (prednášky, exkurzie alebo umiestnenia študentov).Učte sa zo skúseností zo začleňovania BOZP do školského vzdelávania a dobrej praxe pri odbornej príprave mladých zamestnancov a prispôsobte ich na vysokoškolskú úroveň.Využite výhodu intenzívnejšieho používania „modulárneho učenia sa“ a vypracujte konkrétny modul BOZP.Prispôsobte metódy odbornej prípravy a zdroje na ich používanie na vysokoškolskej úrovni.
Mainstreaming OSH into business management Summary of an Agency report
Začlenenie BOZP do riadenia podnikov Súhrn správy agentúry
Organisations deal with occupational safety and health (OSH) in different ways: some have little expertise in OSH and simply react to occupational accidents, workrelated diseases and absenteeism as they arise, while others strive to manage OSH more systematically, and even proactively, by mainstreaming OSH into the organisation’s overall management.
Organizácie riešia problematiku bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (BOZP) rôznymi spôsobmi: niektoré majú v oblasti BOZP len málo skúseností a pracovnými úrazmi, ochoreniami súvisiacimi s prácou a absentérstvom sa jednoducho zaoberajú až vtedy, keď vzniknú, zatiaľ čo iné podniky sa snažia riadiť BOZP systematickejším spôsobom a dokonca aj iniciatívne tým, že BOZP začleňujú do celkového riadenia organizácie.
This report aims to provide evidence and information on how OSH can be incorporated into general business management, thereby achieving safer and healthier working environments and better general organisational performance.
Cieľom tejto správy je predložiť dôkazy a informácie o tom, ako možno BOZP začleniť do všeobecného riadenia podnikov, a tým dosiahnuť bezpečnejšie a zdravšie pracovné prostredie a vo všeobecnosti aj lepšiu organizáciu.
This report comprises three main parts, each with a different specific focus: a literature review, an overview of related policies and examples of good practice.
Táto správa sa skladá z troch hlavných častí, pričom každá z nich má osobitné zameranie: prehľad literatúry, prehľad súvisiacich politík a príklady dobrej praxe.
Literature review
Prehľad literatúry
Achieving positive results in OSH takes much more than installing an OSH management system that is well integrated with other existing management programmes and systems.
Na dosiahnutie pozitívnych výsledkov v oblasti BOZP je potrebné urobiť viac než len zaviesť systém riadenia BOZP, ktorý by bol zosúladený s ostatnými existujúcimi programami a systémami riadenia.
Organisations also need to address cultural and political aspects of the workplace, a subject that is discussed in the second part of the literature review.
Organizácie teda musia riešiť aj kultúrne a politické aspekty pracoviska, čo je otázka, o ktorej sa hovorí v druhej časti prehľadu literatúry.
The review provides an overview of evidence from the literature on how OSH can be most effectively managed in an organisation, and to what extent it should be integrated into an organisation’s overall management and business structure.
Tento prehľad poskytuje súhrn dôkazov z literatúry o tom, ako možno BOZP riadiť v organizácii čo najúčinnejším spôsobom a do akej miery by sa mala začleniť do celkového riadenia a podnikovej štruktúry organizácie.
The results from the literature review confirm that:
Výsledky z prehľadu literatúry potvrdzujú, že:
The literature review focuses first of all on issues relating to the incorporation of OSH into management.
Prehľad literatúry sa v prvom rade zameriava na otázky súvisiace so začlenením BOZP do riadenia.
The difference between traditional and systematic OSH management is discussed, as well as the application and effectiveness of OSH management systems.
Rozdiel medzi tradičným a systematickým riadením BOZP je predmetom diskusie, rovnako ako uplatňovanie a účinnosť systémov riadenia BOZP.
Attention is also paid to the way OSH can be linked to quality management and occupational health programmes (e.g. workplace health promotion).
Pozornosť sa venuje aj spôsobu, akým možno BOZP prepojiť s riadením kvality a programami v oblasti ochrany zdravia pri práci (napr. podpora zdravia na pracovisku).
As organisations may adopt multiple management systems and/or management system standards at the same time (with regard to quality, environment and OSH), the need to integrate the management systems might emerge.
Keďže organizácie môžu prijímať viaceré systémy riadenia a/alebo normy systémov riadenia v rovnakom čase (vzhľadom na kvalitu, prostredie a BOZP), môže vzniknúť potreba ich začlenenia.
Hence, the issue of ‘integrated management systems’ (IMS) is also examined.
Z tohto dôvodu sa skúma aj otázka integrovaných systémov riadenia (ISR).
There is a great deal of research on, and interest in, the topics of managing OSH and incorporating OSH into the overall management and business processes.
■ zdá sa, že existuje len málo postupov v oblasti systémov riadenia BOZP, ktoré by sa zameriavali na vplyvy súvisiace s organizačnými rizikami a psycho-sociálnym zdravím (napr. násilie a konflikty na pracovisku, problémy práce na zmeny alebo dlhý pracovný čas atď.);
Research into the effectiveness of OSH management is still in its infancy and has to deal with several methodological difficulties. Descriptions and examples of OSH management systems show that these systems focus mainly on safety (prevention of accidents) and not on the prevention of other workrelated negative health effects.
■ vo všeobecnosti možno neštandardné zamestnanie (dočasná práca a práca na čiastočný úväzok, práca z domu atď.) a zamestnanie v malých a stredných podnikoch považovať za dve dôležité oblasti, ktoré predstavujú hlavné výzvy v oblasti riadenia BOZP;
In general, non-standard employment (temporary and parttime employment, telework, etc.) and employment in small and medium-sized enterprises can be regarded as two important fields which present major challenges to the management of OSH.
■ iným problémom výskumu je ďalšie skúmanie účinnosti a kvality stratégií/procesov riadenia BOZP a tiež, do akej
Another challenge for research is to further investigate the effectiveness and quality of OSH management strategies/processes and how these match with the requirements of the Framework Directive. (1)
1 miery sú v súlade s požiadavkami rámcovej smernice (
Council Directive 89/391/EEC of 12 June 1989 on the introduction of measures
) Smernica Rady 89/391/EHS z 12. júna 1989 o zavádzaní opatrení na podporu
There is an overall consensus in the research that the management of OSH should be seen as a part of the overall management structure and not as a separate business process.
V rámci výskumu sa dospelo k celkovej zhode, že riadenie BOZP treba považovať za súčasť celkovej štruktúry riadenia, a nie za osobitný podnikový proces.
It is believed that the more OSH becomes linked to the core activities of an organisation, the better OSH performance will be in times of organisational change (due, for example, to economic problems, mergers, downsizing or rapid technological innovation).
Predpokladá sa, že čím viac bude BOZP prepojená s kľúčovými činnosťami organizácie, tým lepšia BOZP sa dosiahne v čase organizačných zmien (napríklad vzhľadom na hospodárske problémy, zlúčenie, zmenšovanie alebo rýchlu technologickú inováciu).
Yet one possible problem related to a full integration is that OSH may receive lower priority compared to other issues: in many cases, matters perceived as urgent are likely to be treated first, and production issues are, on balance, usually much more pressing.
Jedným z možných problémov týkajúcich sa plnej integrácie je, že BOZP môže byť v porovnaní s ostatnými záležitosťami udelená nižšia priorita: v mnohých prípadoch platí, že záležitosti, ktoré sú vnímané ako naliehavé, sa budú pravdepodobne riešiť ako prvé a otázky súvisiace s výrobou sú po hlbšej úvahe zvyčajne oveľa naliehavejšie.
Some experts therefore stress the importance of considering OSH as a ‘political agenda’ that has to be promoted, as it sometimes competes against other agendas (such as production).
Niektorí odborníci preto zdôrazňujú význam označenia BOZP za politickú agendu, ktorú treba presadzovať, pretože niekedy súperí s ostatnými agendami (ako je výroba).
to encourage improvements in the safety and health of workers at work.
zlepšenia bezpečnosti a ochrany zdravia pracovníkov pri práci.
Some organisations move beyond merely obeying the regulations and undertake activities aimed at incorporating the OSH culture into the overall corporate culture.
Formulovanie, realizáciu a propagáciu integrovaného iniciatívneho prístupu k riadeniu BOZP podporujú ciele apostupystanovenénamedzinárodnej,európskej a vnútroštátnej úrovni.
In these organisations, OSH management is usually seen as an integral part of management as a whole.
Tieto ciele a postupy zamerané na propagáciu a podporu začlenenia otázok BOZP do riadenia sú takisto uvedené v správe.
The case studies presented in the report include examples and good practice advice on how OSH can be incorporated into general management and business processes. It has a selection of 20 cases and snapshots from 12 EU countries.
Táto správa sa zaoberá stratégiami, právnymiustanoveniami,normami,usmerneniami, programami a kampaňmi, ktoré zaviedli a vykonali rôzne zainteresované strany, ako sú medzinárodné organizácie, orgány EÚ, vlády, združenia zamestnávateľov a zamestnancov, inšpektoráty práce, poisťovacie spoločnosti atď.
The formulation, implementation and promotion of an integrated, proactive approach towards OSH management is supported by policies and practices established at international, European and national levels.
Mnohé organizácie majú záujem o systematické a trvalé úsilie v oblasti zlepšenia podmienok súvisiacich s BOZP.
These policies and practices, aimed at promoting and supporting the incorporation of OSH issues into management, are also presented in the report.
Niektoré organizácie sa prestávajú iba slepo pridržiavať nariadení a podnikajú činnosti zamerané na začlenenie kultúry BOZP do celkovej kultúry podniku.
The cases show that among many other positive effects, improvements in OSH management can result in: n d H
Tieto prípady dokazujú, že okrem mnohých iných pozitívnych vplyvov môže mať zlepšenie v oblasti riadenia BOZP za následok: d r
The improvement of workers’ motivation as well as an enhanced risk assessment process and measurement of OSH performance.
■ a v zlepšenie motivácie pracovníkov, ako aj súvisiacich procesov hodnotenia rizika a merania výkonu v oblasti BOZP; i a p
An improvement of the working conditions and well-being of the workers and, consequently, a decrease in occupational accident rates, number of days lost due to accidents and workrelated diseases and related costs.
■ r i p r zlepšenie pracovných podmienok a duševnej pohody pracovníkov, a tým aj zníženie miery pracovných úrazov, množstva vymeškaných pracovných dní v dôsledku úrazov, chorôb z povolania a súvisiacich nákladov.
Policies related to OSH management include mandatory as well as voluntary measures.
Ciele súvisiace s riadením BOZP zahŕňajú povinné, ako aj nepovinné opatrenia.
The legal framework of managing OSH in a systematic way and implementing OSH management systems has been established in the European Union by the Framework Directive.
Právny rámec na riadenie BOZP systematickým spôsobom a realizáciu systémov riadenia BOZP bol v Európskej únii zavedený rámcovou smernicou.
The Directive defines the basic goals of OSH management and the measures necessary to achieve these goals.
Táto smernica definuje základné ciele riadenia BOZP a opatrenia potrebné na dosiahnutie týchto cieľov.
The implementation of legislation is supported by various voluntary initiatives directed at OSH improvement.
Vykonávanie právnych predpisov podporujú rôzne nepovinné iniciatívy zamerané na zlepšenie BOZP.
The International Labour Organisation (ILO) plays an important role in promoting the application and implementation of voluntary OSH management systems.
Medzinárodná organizácia práce (ILO) zohráva dôležitú úlohu pri podpore uplatňovania a vykonávania nepovinných systémov riadenia BOZP.
The ILO approach is supported by several national practices, including national guidelines and promotional programmes.
Prístup ILO podporuje niekoľko vnútroštátnych postupov vrátane vnútroštátnych usmernení a programov podpory ochrany BOZP.
The examples of successful actions in different EU countries described in the report confirm that:
Príklady úspešnej činnosti v rôznych krajinách EÚ opísané v správe potvrdzujú, že:
Many examples in the report feature organisations that strive continuously to improve working conditions and their workers’ safety and health.
V mnohých príkladoch sa v správe uvádzajú organizácie, ktoré sa neustále snažia zlepšovať pracovné podmienky a bezpečnosť a zdravie svojich pracovníkov.
This is not only for moral reasons but also because they believe that the creation of a safe and healthy working environment leads to the limitation of losses and improvements in productivity and competitiveness.
Nie je to len z morálnych dôvodov, ale aj pre ich presvedčenie, že vytvorenie bezpečného a zdravého pracovného prostredia povedie k minimalizovaniu strát a k zlepšeniu produktivity a konkurencieschopnosti.
Efficient OSH management is believed to be closely related to strategic activities aimed at enhancing the organisation’s overall performance.
Predpokladá sa, že účinné riadenie BOZP úzko súvisí so strategickými činnosťami zameranými na zvýšenie celkovej výkonnosti organizácie.
The full report is available in English on the Agency’s website at; http://osha.europa.eu/en/publications/reports/TE3009247ENC/view where it can be downloaded free of charge.
Úplné znenie správy je dostupné v anglickom jazyku na webovej stránke agentúry: http://osha.europa.eu, kde ju môžete bezplatne prevziať.
This factsheet is available in all EU languages at: http://osha.europa.eu/en/publications/factsheets
■ na zabezpečenie lepšej integrácie všetkých otázok súvisiacich s BOZP do celkových riadiacich a podnikových
Developing and establishing policies for OSH management requires cooperation between different actors, including governments, insurance institutions, employers’ organisations and trade unions.
Tento informačný leták je dostupný vo všetkých úradných jazykoch EÚ na stránke: http://osha.europa.eu/en/publications/factsheets
Workplace Health Promotion for Employers
Podpora zdravia na pracovisku pre zamestnávateľov
What is workplace health promotion?
Čo je podpora zdravia na pracovisku?
1 well-being of people at work (
Podpora zdravia na pracovisku (PZP) predstavuje spoločné úsilie zamestnávateľov, zamestnancov a spoločnosti o zlepšenie zdravia a pocitu spokojnosti v práci (1).
Organisational measures:offering flexible working hours and workplaces,enabling employees to participate in the improvement of their
Štyri kroky vedúce k vybudovaniu „zdravej“ organizácie poskytovať pružný pracovný čas a pracoviská prispôsobiť potrebám zamestnancov;umožňovať zamestnancom podieľať sa na zlepšovaní ich organizácie práce a pracovného prostredia;poskytovať zamestnancom príležitosti na celoživotné vzdelávanie.
work organisation and their work environment,giving employees opportunities for lifelong learning.
■ poskytovať spoločenské miestnosti;zaviesť zákaz fajčenia vo všetkých priestoroch;poskytovať priaznivé psychosociálne pracovné prostredie.
Four steps to a healthy organisation
Individuálne opatrenia:
One of the most important elements in the successful implementation of WHP is the continued commitment to the topic from all sides.
Jedným z najdôležitejších prvkov úspešnej implementácie programu PZP je, aby sa všetky zainteresované strany v tejto veci neprestajne angažovali.
Thus management commitment is essential for avoiding a conflict between the WHP programme and management practices.
Angažovanosť manažmentu má preto zásadný význam, aby sa predišlo konfliktu medzi programom PZP a praktikami manažmentu.
It’s also of major importance to integrate staff wherever possible and to encourage a maximum participation during all stages of the WHP implementation.
Taktiež je nanajvýš dôležité zapojiť do programu zamestnancov vždy, keď je to možné a podporovať ich maximálnu účasť vo všetkých štádiách implementácie programu PZP.
Individual measures:offering and funding sports courses and events,encouraging healthy eating,offering smoking cessation programmes, and supporting mental well-being by, for example, offering external anonymous psychosocial advice, counselling, and anti-stress training.
■ ponúkať a financovať športové kurzy a podujatia;podporovať zdravé stravovanie;ponúkať programy na odvykanie od fajčenia apodporovať duševné zdravie, napríklad ponúkaním externého anonymného psychosociálneho poradenstva a protistresových programov.
Furthermore on most well-planned WHP programmes combine the needs of the organisation with those of the workers.
Okrem toho v dobre naplánovaných programoch PZP je zväčša potrebnézosúladiťpotrebyorganizáciespotrebami zamestnancov.
As a consequence, there isn’t a standardised model for WHP.
V dôsledku toho neexistuje štandardný model PZP.
Instead, each organisation needs to tailor the core principles of WHP to fit its own circumstances.
Namiesto toho každá organizácia musí prispôsobiť hlavné zásady WHP svojim podmienkam.
Why invest in WHP?
Prečo investovať do PZP?
By making workers feel better and healthier, WHP leads to (2): reduced absenteeism, enhanced motivation,improved productivity,easier recruitment,reduced turnover,a positive and caring image.
Základom úspešnej organizácie sú zdraví zamestnanci, ktorí
Getting ready Build a task force responsible for planning and implementing WHP.
V optimálnom prípade by mala pozostávať zo zástupcov: zamestnanci cítili lepšie a zdravšie, PZP vedie k (2):■znižovaniu neprítomnosti v zamestnaní;
It should optimally include representatives from:— senior management, — staff committee,— human resources department, and— occupational health and safety service and committee.Inform everyone about the WHP programme using diverse communication channels, such as posters, notice boards, intranet, and meetings.
—vyšších riadiacich zložiek,—zamestnaneckej rady,—oddelenia ľudských zdrojov a