natgillin/translations-raw huggingface dataset:
of Belgium, France and Luxembourg, Interreg.
prechádzajúce hranicami Belgicka, Francúzska a Luxemburska, Interreg.
ADMINISTRATION ANDGOVERNANCE
SPRÁVA A RIADENIE
Germany (ECU 1.4 billion) and Italy (ECU 0.96 billion) as the major beneciary countries.
ECU), Nemeckom (1,4 miliardy ECU) a Talianskom (0,96 miliardy ECU) ako hlavnými prijímacími krajinami.
While interventions under Objective 5a had no general geographical concentration, those under Objective 5b were concentrated on rural areas representing a population of 17.6 million or 5 % of the total.
Zatiaľ čo intervencie v rámci Cieľa 5a nemali všeobecnú geografickú koncentráciu, tie v rámci Cieľa 5b sa koncentrovali na vidiecke oblasti predstavujúce 17,6 milióna obyvateľov alebo 5 % celkového počtu.
While expenditure under Objective 5a concerned productive investment, funding under Objective 5b was made available for new economic activities in rural areas (47.2 %), infrastructure and human resources (20 % each) and environment (12.1 %).
Zatiaľ čo výdavky v rámci Cieľa 5a sa týkali produktívnych investícií, financovanie v rámci Cieľa 5b bolo sprístupnené novým hospodárskym aktivitám vo vidieckych oblastiach (47,2 %), infraštruktúre a ľudským zdrojom (každé 20 %) a životnému prostrediu (12,1 %).
Administration of the Structural Funds between 1989 and 1993 was governed by a set of five Council regulations providing for their eective-ness and coordination, their implementation and general provisions, and for the implementation of each of the three funds.
Správu štrukturálnych fondov medzi rokmi 1989 a 1993 riadil súbor piatich nariadení Rady zabezpečujúce ich účinnosť a koordináciu, ich vykonávanie a všeobecné ustanovenia a implementáciu každého z troch fondov.
While the coordination regulation was adopted on 24 June 1988, the Council decisions on the other four were taken on 19 December 1988.
Zatiaľ čo koordinačné nariadenie bolo prijaté 24. júna 1988, rozhodnutia Rady týkajúce sa ďalších štyroch fondov boli vydané 19. decembra 1988.
All of them entered into force on 1 January 1989.
Všetky nadobudli účinnosť 1. januára 1989.
The coordination regulation dened the objectives and principles mentioned above, the tasks of the funds, the dierent forms of assistance, the most important of them being 'Operational Programmes', the obligation for the Member States to introduce for each of the objectives specic 'regional development plans' (for the Objectives 1,2 and 5b) or 'national plans' (for the Objectives 3 and 4).
Koordinačné nariadenie definovalo vyššie uvedené ciele a zásady, úlohy fondov, rozličné formy pomoci, z ktorých boli najdôležitejšie „operačné programy“, povinnosť pre členské štáty zaviesť pre každý z cieľov konkrétne „plá-ny regionálneho rozvoja“ (pre Ciele 1, 2 a 5b) alebo„národné plány“ (pre Ciele 3 a 4).
Subsequently, the Commission would adopt Community Support Frameworks (CSFs).
Následne by Komisia prijala Podporné rámce Spoločenstva (PRS).
In addition, the coordination regulation stipulated the co-nancing rates of up to 75 % for interventions under Objective 1 and 50 % in the case of the other objectives.
Koordinačné nariadenie navyše stanovilo miery spolufinancovania až na 75 % pre intervencie v rámci Cieľa 1 a 50 % v prípade ostatných cieľov.
In addition to the national and regional programmes set up under the objectives, a total of 16 Community Initiatives with an allocation of ECU 5.3 billion (7.8 % of the total) were put forward by the Commission to address specic problems of certain regions or sectors.
Okrem národných a regionálnych programov vypracovaných podľa týchto cieľov Komisia predložila celkovo 16 iniciatív Spoločenstva s prídelom 5,3 miliárd ECU (7,8 % celkovej čiastky) zameraných na konkrétne problémy určitých regiónov alebo sektorov.
With an allocation of about ECU 1.1 billion, the Interreg initiative supported crossborder cooperation between neighbouring regions, while Euroform, Now and Horizon (ECU 764 million) funded projects in the field of vocational training and job creation.
S prídelom asi 1,1 miliardy ECU, iniciatíva„Interreg“ podporovala cezhraničnú spoluprácu medzi susednými regiónmi, zatiaľ čo iniciatívy „Euroform“, „Now“ a „Horizon“ (764 miliónov ECU) financovali projekty v oblasti odborného vzdelávania a vytvárania pracovných miest.
Leader (ECU 455 million) financed local and rural development projects, and other initiatives aimed at redeveloping industrial areas (Resider, Rechar, Retex, Renaval, Konver; together: ECU 1.1 billion), the outermost regions (Regis; ECU 181 million) or issues such as environmental protection, energy, information technologies and research (Envireg, Regen, Prisma, Telematique, Stride; together: ECU 1.6 billion).
Iniciatíva „Leader“ (455 miliónov ECU) financovala projekty miestneho a vidieckeho rozvoja a ďalšie iniciatívy sa usilovali o prestavbu priemyselných oblastí (Resider, Rechar, Retex, Renaval, Konver; spolu: 1,1 miliardy ECU), najvzdialenejšie regióny (Regis; 181 miliónov ECU) alebo otázky, ako napr. ochrana životného prostredia, energetika, informačné technológie a výskum (Envireg, Regen, Prisma, Telematique, Stride; spolu: 1,6 miliardy ECU).
The implementation regulation dened the content of plans and CSFs, major projects for which Commission decisions would be required and laid down the system of commitments and payments for the interventions and financial control.
Vykonávacie nariadenie definovalo obsah plánov a PRS, hlavné projekty, ktoré vyžadovali rozhodnutia Komisie a ustanovila systém záväzkov, platieb pre intervencie a finančnej kontroly.
Common rules stipulated arrangements for monitoring, assessment, reporting and publicity to accompany the interventions.
Spoločné pravidlá stanovili opatrenia pre monitorovanie, hodnotenie, podávanie správ a propagáciu, ktoré majú sprevádzať intervencie.
Envireg funds used to stabilise a municipal waste
Fondy Envireg využité na stabilizáciu
Rebuilding a training and industiral base for young
Prestavba vzdelávacej a priemyselnej základne
Support for a banana plantation in La Réunion, dump, Alcanena, Lisboa e Vale do Tejo, Portugal.
Podpora pre banánové plantáže na ostrove skládky komunálneho odpadu, Alcanena, pre mladých ľudí, Cagliari, Sardegna, Taliansko.
The three implementing regulations for the ERDF, the ESF and the EAGGF, Guidance Section, contained more information on the content of plans and programmes, eligibility and technical assistance.
Tri vykonávacie nariadenia pre EFRR, ESF a usmerňovaciu sekciu EPUZF obsahovali ďalšie informácie o obsahu plánov a programov, spôsobilosti a technickej pomoci.
In addition, communication between policies and instruments with dierent traditions was necessary at all stages of the process.
stupňoch procesu bola navyše potrebná komunikácia medzi politikami a nástrojmi s rozličnými tradíciami.
Not surprisingly, the first generation of Operational Programmes was not adopted before 1990 and implementation was delayed as a result.
Preto nie je prekvapujúce, že prvá generácia operačných programov bola schválená až v roku 1990 a v dôsledku toho sa oneskorila ich realizácia.
However, a new class of actors at EU, national and regional level and partners from outside public administrations began learning, building capacities and exploring new ways and partnerships for regional and local development.
Nová trieda aktérov na európskej, regionálnej a národnej úrovni, a partnerov mimo verejnej správy sa však začala učiť, budovať kapacity a skúmať nové spôsoby a partnerstvá pre regionálny a miestny rozvoj.
It was a major shift from annual project selection by Member States and adoption by the European Commission towards a more strategic and multiannual programming built on a wide partnership between regions, Member States and the European Commission.
Bol to významný posun od každoročného výberu projektov členskými štátmi a schvaľovaním Európskou komisiou k strategickejšiemu a viacročnému programovaniu postavenom na širokom partnerstve medzi regiónmi, členskými štátmi a Európskou komisiou.
Deciding on plans (analysis), Community Support Frameworks (coordination of interventions) and Operational Programmes (implementation) was a new challenge for the actors concerned.
Rozhodova-nie o plánoch (analýzy), Podporné rámce Spoločenstva (koordinácia intervencií) a Operačné programy (realizácia) bola nová výzva pre zainteresovaných aktérov.
> Total Structural Funds budget: ECU 69 billion representing 25 % of the EU budget and 0.3 % of the total GDP of the EU: > of which for Objective 1 regions: 64 %; > population in Objective 1 regions: 86.2 million (25 % of the total). > Main beneciary countries: Spain (ECU 14.2 billion), Italy (ECU 11.4 billion), Portugal (ECU 9.2 billion), Greece (ECU 8.2 billion). > Objective 1 regions closed the GDP per head gap compared to the EU average by 3 percentage points. > 600 000 jobs created through Structural Funds in Greece, Ireland, Portugal and Spain, and the average GDP per head of these countries increased from 68.3 % to 74.5 % of the Community average. > 917 000 individuals were trained through the ESF. > 470 000 small and medium-sized enterprises received assistance in Objective 2 regions. For more details, see the ‘evaluation’ pages at: http://ec.europa.eu/regional_policy
> Celkový rozpočet štrukturálnych fondov: 69 miliárd ECU predstavujúce 25 % rozpočtu EÚ a 0,3 % celkového HDP EÚ. > z ktorých pre regióny Cieľa 1: 64 %. > obyvateľstvo v regiónoch Cieľa 1: 86,2 miliónov (25 % celkového počtu). > Hlavné prijímajúce krajiny: Španielsko (14,2 miliárd ECU), Taliansko (11,4 miliárd ECU), Portugalsko (9,2 miliárd ECU), Grécko (8,2 miliárd ECU). > Regióny Cieľa 1 znížili náskok v HDP na hlavu v porovnaní s priemerom EÚ o 3 percentuálne body. > Prostredníctvom štrukturálnych fondov bolo v Grécku, Ír-sku a Portugalsku vytvorených 600 000 pracovných miest a priemerný HDP na hlavu týchto krajín sa zvýšil zo 68,3 % na 74,5 % priemeru Spoločenstva. > Prostredníctvom ESF bolo vyškolených 917 000 osôb. > V regiónoch Cieľa 2 prijalo pomoc 470 000 malých a stredných podnikov. Viac podrobností nájdete na„hodnotiacich“ stránkach na: http://ec.europa.eu/regional_policy
Signature of the Treaty on European Union
Podpis Zmluvy o Európskej únii
Edinburgh European Council
Edinburská Európska rada
On 11 and 12 December 1992, the European Council
11. a 12. decembra 1992 sa Európska rada dohodla
European Centre for Renewable Energy in Güssing, agreed in Edinburgh on the financial perspectives
Európske centrum pre obnoviteľnú energiu v Edinburgu na finančných výhľadoch na roky v meste Güssing, Rakúsko.
Consolidation and doubling the effort
Konsolidácia a zdvojnásobenie úsilia
Agreed in Maastricht on 7 February 1992, the Treaty on European Union and the revised Treaty on the European Communities (TEC) entered into force on 1 November 1993.
Zmluva o Európskej únii, dohodnutá v Maastrichte 7. februára 1992, a revidovaná Zmluva o Európskych spoločenstvách (ZES) nadobudli účinnosť 1. novembra 1993.
In respect to Cohesion and Regional Policy, the TEC established a new instrument, the Cohesion Fund, and a new institution, the Committee of the Regions, as well as the introduction of the subsidiarity principle.
Pokiaľ ide o kohéznu a regionálnu politiku, ZES zriadila nový nástroj, Kohézny fond, a novú inštitúciu, Výbor regiónov, ako aj zavedenie zásady subsidiarity.
In December 1992, the European Council decided on the new financial perspective for the period 1994-1999 and ECU 168 billion⁹ were set aside for the Structural and Cohesion Funds.
V decembri 1992 Európska rada rozhodla o novom finančnom výhľade na obdobie 1994 – 1999 a pre štrukturálne a kohézne fondy bolo vyhradených 168 miliárd ECU⁹.
This represented a doubling of annual resources and equalled a third of the EU budget.
To predstavovalo zdvojnásobenie ročných zdrojov a rovnalo sa tretine rozpočtu EÚ.
New Cohesion Policy regulations were adopted by the Council on 20 July 1993, which now included the Financial Instrument of Fisheries Guidance and the Cohesion Fund.
20. júla 1993 Rada prijala nové nariadenia kohéznej politiky, ktoré teraz zahŕňali Finančný nástroj na usmerňovanie rybného hospodárstva a Kohézny fond.
The new regulations confirmed the policy’s key principles – concentration, programming, additionality and partnership – and kept the five existing objectives more or less unchanged.
Nové nariadenia potvrdili kľúčové zásady politiky – koncentráciu, programovanie, adicionalitu a partnerstvo – a ponechali päť existujúcich cieľov viac-menej nezmenené.
Some provisions were strengthened such as the involvement of other EU institutions, in particular the European Parliament, and the rules on partnership, evaluation and publicity.
Niektoré ustanovenia sa posilnili, ako napr. zapojenie ďalších inštitúcií EÚ, najmä Európskeho parlamentu, a pravidlá o partnerstve, hodnotení a propagácii.
Upon the accession of Austria, Finland and Sweden on 1 January 1995, an amending regulation defined a sixth Objective favouring the extremely low populated regions of Finland and Sweden and a financial allocation for the three new Member States.
Po pristúpení Rakúska, Fínska a Švédska 1. januára 1995 pozmeňujúce nariadenie definovalo šiesty Cieľ uprednostňujúci extrémne riedko zaľudnené regióny Fínska a Švédska a fi nančný prídel pre tri nové členské štáty.
In April 1993, the Commission proposed the regulations on the Structural Funds, which were agreed by the Council in July 1993.
V apríli 1993 Komisia navrhla nariadenia o štrukturálnych fondoch, ktoré schválila Rada v júli 1993.
Based on the partnership principle, the process of negotiating the regulations was accompanied by comments from the European Parliament, economic and social partners and associations representing regional interests.
Postup prerokovania nariadení, ktorý je založený na zásade partnerstva, sprevádzali poznámky od Európskeho parlamentu, ekonomických a sociálnych partnerov a združení zastupujúcich regionálne záujmy.
The Cohesion Fund’s regulation was adopted in May 1994 including an allocation of ECU 15.15 billion.
Nariadenie o Kohéznom fonde bolo prijaté v máji 1994, vrátane prídelu 15,15 miliárd ECU.
It applied to countries with a Gross National Product of less than 90 % of the Community average on condition that they had a programme leading to economic convergence fullling the criteria of the economic and monetary union as set out in the EC Treaty.
Týkalo sa krajín s hrubým domácim produktom menším ako 90 % priemeru Spoločenstva pod podmienkou, že mali program vedúci k hospodárskej konvergencii spĺňajúci kritériá hospodárskej a menovej únie, ako sú stanovené v Zmluve o ES.
The fund could finance up to 85 % of costs related to environmental and transport infrastructure projects worth more
Fond mohol prefinancovať až 85 % nákladov súvisia-
The proposal included details of the new Cohesion Fund, an increase of the Structural Funds budget and simplication of implementation rules.
Návrh obsahoval podrobnosti o novom Kohéznom fonde, zvýšení rozpočtu štrukturálnych fondov a zjednodušení vykonávacích pravidiel.
The compromise agreed at the European Council in Edinburgh on 11 and 12 December 1992 nally fixed the resources for the period 1994-1999.
Kompromis dohodnutý na Európskej rade v Edinburgu 11. a 12. decembra 1992 s konečnou platnosťou stanovil zdroje na obdobie 1994 – 1999.
Around ECU 153 billion were allocated to the Structural Funds and ECU 15 billion to the Cohesion Fund, of which 68 % were earmarked for the poorest regions and countries.
Štrukturálnym fondom bolo pridelených 153 miliárd ECU a Kohéznemu fondu
Investing in new technology
Investovanie do technológie vo Švédsku
Monika Wulf-Mathies, Member of the European
Monika Wulf-Mathiesová, členka Európskej
Commission between 1995 and 1999, responsible
Počítače pre nepriaznivé prostredia od Arctic komisie medzi rokmi 1995 a 1999, zodpovedná
Inventors Network in Luleå, Sweden.
Inventors Network v meste Luleå, Švédsko.
for Regional Policy and the relations with the Com- mittee of the Regions and the Cohesion Fund.
za regionálnu politiku a vzťahy s Výborom regiónov a Kohéznym fondom.
PAGE15 than ECU 10 million.
STRANA15 cich s projektmi environmentálnej a dopravnej infraštruktúry, ktoré majú hodnotu viac ako 10 miliónov ECU.
It was managed on the basis of decisions taken by the Commission on single projects.
Bol riadený na základe rozhodnutí vydaných Komisiou o jednotlivých projektoch.
Greece, Ireland, Portugal and Spain beneted from the fund between 1994 and 1999.
Medzi rokmi 1994 a 1999 profitovalo z fondu Grécko, Írsko, Portugalsko a Španielsko.
COHESIONPOLICYBETWEEN 1994AND1999
KOHÉZNAPOLITIKAMEDZI ROKMI1994A1999
The 1993 reform left the objectives of the period 1994-1999 more or less unchanged:
Reforma z roku 1993 ponechala ciele obdobia 1994 – 1999 viac-menej nezmenené:
> Objective 1: promoting the development and structural adjustment of regions whose development is lagging behind; > Objective 2: converting regions or parts of regions seriously aected by industrial decline; > Objective 3: combating long-term unemployment and facilitating the integration into working life of young people and of persons exposed to exclusion from the labour market, promotion of equal employment opportunities for men and women; > Objective 4: facilitating adaptation of workers to industrial changes and to changes in production systems; > Objective 5: promoting rural development by (a) speeding up the adjustment of agricultural structures in the framework of reform of common agricultural policy and promoting the modernisation and structural adjustment of the fisheries sector, (b) facilitating the development and structural adjustment of rural areas; and “The quality of implementation is determined more and more by the quality of partnership.
> Cieľ 1: podpora rozvoja a štrukturálneho prispôsobenia regiónov, ktorých rozvoj zaostáva. > Cieľ 2: konverzia regiónov alebo častí regiónov vážne postihnutých priemyselným úpadkom. > Cieľ 3: boj proti dlhodobej nezamestnanosti a uľahčenie integrácie do pracovného života mladých ľudí a osôb vystavených vylúčeniu z pracovného trhu, podpora rovnakých pracovných príležitostí pre mužov i ženy. > Cieľ 4: uľahčenie adaptácie pracovníkov na priemyselné zmeny a zmeny vo výrobných systémoch. „Kvalita implementácie je čím ďalej, tým viac určovaná kvalitou partnerstva.
The success of Cohesion Policy on the ground depends on a workable partnership bringing together all those involved in economic development in a region.
Úspech kohéznej politiky na mieste závisí od uskutočniteľného partnerstva, ktoré zvedie dohromady všetkých aktérov spojených s hospodárskym rozvojom v regióne.
These include representatives of the ministries and elected local representatives, and representatives of the business world, trade unions, women, charity and voluntary organisations, and environmental associations, although I know that some government representatives may be wrinkling their noses at all this.”
Patria medzi nich zástupcovia ministerstiev a zvolení miestni zástupcovia, a zástupcovia obchodného sveta, odborových zväzov, žien, charitatívnych a dobrovoľníckych organizácií, a environmentálne združenia, hoci viem, že niektorí zástupcovia vlády môžu nad všetkým týmto ohŕňať nosom.“
> Objective 6: development and structural adjustment of regions with an extremely low population density (as of 1 January 1995). Monika Wulf-Mathies at the first Cohesion Forum on 27 April 1997 in Brussels
Monika Wulf-Mathiesová na prvom Kohéznom fóre dňa 27. apríla 1997 v Bruseli
Northern Ireland, UK
Severné Írsko, Spojené kráľovstvo
Rebuilding infrastructure
Prestavba infraštruktúry
Better transport links for business
Lepšie dopravné spojenia pre podnikanie
Strengthening Europe’s infrastructure
Posilnenie európskej infraštruktúry
New port in Londonderry, funded by the ERDF.
Nový prístav v meste Londonderry,
For a total of 13 Community Initiatives, an allocation of ECU 14 billion (8 % of the total) was made available to co-finance cross-border, transnational and innovative projects.
Švédsko a Fínsko získali 697 miliónov ECU (0,4 % celkovej čiastky) v rámci Cieľa 6.
ADMINISTRATION AND GOVERNANCE
SPRÁVA A RIADENIE
Covering 24.6 % or about 97.7 million inhabitants, the funding provided by the ERDF, the ESF and the EAGGF under Objective 1 equalled ECU 94 billion and ECU 14.45 billion for the Cohesion Fund (68 % of the total funds available).
Pokrývajúc 24,6 % alebo približne 97,7 miliónov obyvateľov, dotácie poskytnuté EFRR, ESF a EPUZF v rámci Cieľa 1 sa rovnali 94 miliárd ECU a 14,45 miliárd ECU pre Kohézny fond (68 % celkových dostupných finančných prostriedkov).
41 % of the investment under Objective 1 was spent on support for enterprises, 29.8 % on infrastructure, of which about half was spent on transport, a quarter on the environment and 24.5 % on human resources.
41 % investícií v rámci Cieľa 1 bolo vydaných na podporu pre podniky, 29,8 % na infraštruktúru, z ktorých bola asi polovica vydaná na dopravu, štvrtina na životné prostredie a 24,5 % na ľudské zdroje.
60.6 million people (16.3 % of the total) in Objective 2 areas beneted from a funding package of ECU 9.4 billion (10.6 % of the total) provided for by the ERDF and the ESF of which 55.1 % was spent on supporting small and medium-sized enterprises in particular.
60,6 miliónov ľudí (16,3 % celkového počtu) v oblastiach Cieľa 2 profitovali z finančného balíka vo výške 9,4 miliárd ECU (10,6 % celkovej čiastky) poskytnutého EFRR a ESF, z ktorého 55,1 % bolo vydaných najmä na podporu malých a stredných podnikov.
A further 23.9 % was spent on physical regeneration and environment, often related to former industrial sites, and human resources received 20.9 %.
Ďalších 23,9 % bolo vydaných na fyzickú obnovu a životné prostredie, často súvisiacu s bývalými priemyselnými plochami, a ľudské zdroje získali 20,9 %.
The total allocation under Objectives 3 and 4 was about ECU 15.2 billion (9.1 % of the total).
Celkový prídel v rámci Cieľov 3 a 4 bol okolo 15,2 miliárd ECU (9,1 % celkovej čiastky).
This funding came from the ESF for labour market actions and social inclusion.
Toto financovanie pochádzalo od ESF pre činnosti pracovného trhu a sociálneho začlenenia.
Between 1994 and 1999, rules governing the Structural and Cohesion Funds were laid down in a set of seven Council regulations governing their eectiveness and coordination, their implementation and general provisions, and for the implementation of each of the four Structural Funds.
Medzi rokmi 1994 a 1999 boli pravidlá riadiace štrukturálne a kohézne fondy stanovené v súbore siedmich nariadení Rady, ktoré riadili ich účinnosť a koordináciu, ich vykonávanie a všeobecné ustanovenia, a implementáciu každého zo štyroch štrukturálnych fondov.
A separate regulation was adopted for the Cohesion Fund.
Pre Kohézny fond bolo prijaté samostatné nariadenie.
The coordination regulation did not make many changes to the previous three-stage system introduced in 1989 involving national plans, Community Support Frameworks (CSFs) and Operational Programmes.
Koordinačné nariadenie veľmi nezmenilo predchádzajúci trojstupňový systém zavedený v roku 1989 zahŕňajúci národné plány, podporné rámce Spoločenstva (PRS) a operačné programy.
However, it did require national plans to be more detailed, particularly on environmental issues.
Od národných plánov však vyžadovalo, aby boli podrobnejšie, predovšetkým v otázkach životného prostredia.
It also introduced the novelty of the Single Programming Document which meant Member States and regions could submit plans and Operational Programmes in one document, followed by a single Commission decision.
Zaviedlo aj novinku – Jednotný programový dokument – ktorý znamenal, že členské štáty a regióny mohli predkladať plány a operačné programy v jednom dokumente, o ktorom následne rozhodla Komisia.
Sweden and Finland received ECU 697 million (0.4 % of the total) under Objective 6.
Počas tohto obdobia došlo k mnohým dôležitým udalostiam v rámci tejto politiky.