natgillin/translations-raw huggingface dataset:
•Most EU funding is managed at national levelwhich means nationalgovernments must take their share of the responsibility as to how this money isspent.
•Väčšina financovania EÚ sa riadi na národnej úrovni, čo znamená, že národné vlády musiaprevziať svoj podiel zodpovednosti za spôsob použitia peňazí.
The new rules improve Member States' reporting.
Nové pravidlá zlepšujúvykazovanie členských štátov.
National governmentshave committed themselves to putting in place effective and efficient internalcontrol systems and making the necessary checks on EU funds under theirmanagement.
Národné vlády sa zaviazali, že zavedú efektívne a účinnésystémy vnútornej kontroly a že vykonajú potrebné kontroly finančných prostriedkov EÚ,ktoré riadia.
Each Member Sate is now obliged to provide an annual summaryof the audits available on these funds.
Každý členský štát je teraz povinný poskytovať ročné zhrnutie auditov, ktoréboli uskutočnené u týchto finančných prostriedkov.
•Under the new rules, the European Commission will also have a better tool to preventfraud and corruption: a central database of organisations excluded from EU funding.This database (available now for EU grants and public contracts) will from 2009contain all relevant information on persons and entities condemned for fraud,corruption, involvement in criminal organisations or any other illegal activity which isdetrimental to the EU's financial interest in the Member States, third countries andinternational organisations involved in the implementation of EU programmes.
•Na základe nových pravidiel bude mať Európska komisia aj lepší nástroj na predchádzaniepodvodom a korupcii: centrálna databáza organizácií vylúčených z financovania EÚ. Tátodatabáza (v súčasnosti dostupná pre granty a verejné zákazky EÚ) bude od roku 2009obsahovať všetky relevantné informácie o osobách a subjektoch odsúdených za podvody,korupciu, účasť v kriminálnych organizáciách alebo na akejkoľvek nezákonnej činnostipoškodzujúcej finančné záujmy EÚ v členských štátoch, tretích krajinách a medzinárodnýchorganizáciách zúčastnených na implementácii programov EÚ.
•Since 2005 the EU books have been based on the so-called accrual accountingstandards.
•Od roku 2005 sú účty EÚ založené na takzvaných akruálnych účtovných štandardoch.
This is a modern and transparent accounting system, which only veryfew national governments apply. The system mirrors some of the modernaccounting standards used by the private sector.
Ideo moderný a transparentný účtovný systém, ktorý uplatňuje iba veľmi málo národných vlád.Systém odzrkadľuje niektoré moderné účtovné štandardy používané v súkromnom sektore.
Financial regulation and its implementing rules:http://ec.europa.eu/budget/documents/implement_control_en.htm
•Nariadenie o rozpočtových pravidlách a jeho vykonávacie pravidlá:http://ec.europa.eu/budget/documents/implement_control_en.htm
List of beneficiaries of EU grants: http://ec.europa.eu/grants/beneficiaries_en.htm
•Zoznam príjemcov grantov EÚ:http://ec.europa.eu/grants/beneficiaries_en.htm
List of beneficiaries of EU contracts:http://ec.europa.eu/public_contracts/beneficiaries_en.htm
•Zoznam príjemcov zákaziek EÚ:http://ec.europa.eu/public_contracts/beneficiaries_en.htm
Commissioner Dalia Grybauskait's website: http://ec.europa.eu/commission_barroso/grybauskaite/index.htm
•Internetová stránka komisárky Dalia Grybauskaitėovej: http://ec.europa.eu/commission_barroso/grybauskaite/index.htm
Guide on 'Modernising the EU accounts':http://ec.europa.eu/budget/publications/fin_manag_account_en.htm
•Príručka „Modernizácia účtovníctva EÚ“:http://ec.europa.eu/budget/publications/fin_manag_account_en.htm
New programmes related to the Financial Framework 2007-2013: ent prices
Nové programy týkajúce sa finančného rámca na roky 2007 – 2013:
Total amount eriod million)
Celkový objem a právneho základu)
HEADING 1A - COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
OKRUH 1A – KONKURENCIESCHOPNOSŤ PRE RAST A ZAMESTNANOSŤ
7th Research Framework Programmes Trans-European Networks (TEN) Transport*Trans-European Networks (TEN) Energy*Galileo (satellite radio navigation)*Marco Polo II (environmental performance of the freight transport system)Lifelong Learning Competitiveness and Innovation Framework Programme (C.I.P)PROGRESS (Programme for Employment and Social Solidarity)Custom 2008-2013 (facilitating legitimate trade; preventing unfair and illegal trade)Fiscalis 2008-2013 (cooperation between tax authorities;fight against tax fraud)Hercule II (protection of the EU's financial interests)*Nuclear decommissioning: A) Ignalina; B) Bohunice Pericles (protection of the euro against counterfeiting)
7. rámcový program v oblasti výskumu Transeurópske siete (TEN) – Doprava*Transeurópske siete (TEN) – Energetika*Galileo (satelitná rádiová navigácia)*Marco Polo II (environmentálne vlastnosti systému nákladnej dopravy)Celoživotné vzdelávanie Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inováciu (CIP)PROGRESS (Program v oblasti zamestnanosti a sociálnej solidarity)Colníctvo 2008 – 2013 (uľahčenie legitímneho obchodu; zamedzenie nekalému a nelegálnemu obchodu)Fiscalis 2008 – 2013 (spolupráca medzi daňovými orgánmi; boj proti daňovým podvodom)Hercule II (ochrana finančných záujmov EÚ)*Vyraďovanie jadrových zariadení: A) Ignalina; B) Bohunice Pericles (ochrana eura pred falšovaním)
HEADING 1B - COHESION FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
OKRUH 1B – KOHÉZIA PRE RAST A ZAMESTNANOSŤ
HEADING 2 - PRESERVATION AND MANAGEMENT OF NATURAL RESOURCES
OKRUH 2 – ZACHOVANIE A RIADENIE PRÍRODNÝCH ZDROJOV
Market expenditure and direct aids (indicative)Rural Development Common Fisheries Policy and Law of the Sea European Fisheries Fund Life+ (financial instrument for the environment)
Výdavky na trh a priama pomoc (indikatívne)Rozvoj vidieka Spoločná politika rybného hospodárstva a morské právo Európsky fond pre rybné hospodárstvo Life+ (finančný nástroj pre životné prostredie)
HEADING 3A - FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE
OKRUH 3A – SLOBODA, BEZPEČNOSŤ A SPRAVODLIVOSŤ
European Fund for the Integration of Third-country Nationals*Fundamental Rights and Citizenship Criminal Justice Prevention, Preparedness and Consequence Management of Terrorism Prevention of and Fight against Crime European Refugee Fund (support for EU efforts in receiving refugees; common asylum procedures)European Return Fund (return of third country nationals illegally residing in the EU)External Borders Fund Daphne (fight against violence)*Civil Justice*Drugs Prevention & Information* a i l able 3
Európsky fond pre integráciu štátnych príslušníkov tretích krajín*Základné práva a občianstvo Trestná justícia Predchádzanie terorizmu, pripravenosť naň a manažment jeho následkov Predchádzanie trestnej činnosti a boj proti nej Európsky fond pre utečencov (podpora úsilia EÚ pri prijímaní utečencov; spoločné azylové postupy)Európsky fond pre návrat (vrátenie štátnych príslušníkov tretích krajín, ktorí sa ilegálne zdržiavajú na území EÚ)Fond pre vonkajšie hranice Daphne (boj proti násiliu)*Civilná justícia*Drogová prevencia a informovanosť*
...Amounts available2007-2013
...Objemy dostupné v rokoch 2007 – 2013
HEADING 3B - CITIZENSHIP
OKRUH 3B – OBČIANSTVO
Civil Protection Financial Instrument Public Health Consumer Protection Culture 2007Youth in Action Media 2007 (support for the European audiovisual sector)Europe for Citizens
Finančný nástroj civilnej ochrany Verejné zdravie Ochrana spotrebiteľa Kultúra 2007Mládež v akcii Media 2007 (podpora pre európsky audiovizuálny sektor)Európa pre občanov
HEADING 4 - EUROPEAN UNION AS A GLOBAL PARTNER
OKRUH 4 – EURÓPSKA ÚNIA AKO GLOBÁLNY PARTNER
Instrument for Pre-Accession (IPA)Instrument for Nuclear Safety Cooperation Macro Financial Assistance CFSP (Common Foreign and Security Policy)Loan Guarantee Reserve Instrument for cooperation with industrialised and other high income countries and territories (ICI)Civil Protection Financial Instrument ad-hoc European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI)Development Cooperation Instrument (DCI)European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)Instrument For Stability Humanitarian Aid Emergency Aid Reserve***
Nástroj predvstupovej pomoci (IPA)Nástroj pre spoluprácu v oblasti jadrovej bezpečnosti Makrofinančná pomoc SZBP (Spoločná zahraničná a bezpečnostná politika)Rezerva na záruky za úvery Nástroj spolupráce s industrializovanými krajinami a územiami a inými krajinami a územiami s vysokými príjmami (ICI)Finančný nástroj civilnej ochranyad hoc Nástroj európskeho susedstva a partnerstva (ENPI)Nástroj rozvojovej spolupráce (DCI)Európsky nástroj pre demokraciu a ľudské práva (EIDHR)Nástroj stability Humanitárna pomoc Rezerva na pomoc v prípade mimoriadnych udalostí***
0.1 up to 1,000.00 per yearup to 500.00 per year
0.1 do 1 000,00 ročnedo 500,00 ročne
European Union Solidarity Fund* (financial assistance in the event of a major disaster in a Member State or a candidate country)****European Globalisation Adjustment Fund*****
Fond solidarity Európskej únie* (finančná pomoc v prípade veľkej katastrofy v členskom štáte alebo kandidátskej krajine)****Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii*****
Commission proposal; adoption pending at the time of publication;Overlaps with current Public Health programme that is valid until end 2008;Not included within the ceiling of Heading 4;On top of the Financial Framework ceilings;
Návrh Komisie, v čase zverejnenia zatiaľ neprijatý.Prekrýva sa so súčasným programom verejného zdravia, ktorý je platný do konca roku 2008.Nie je zahrnuté v rámci stropu okruhu 4.Navyše k stropom finančného rámca.Financované prostredníctvom nevyužitých finančných prostriedkov rozpočtu EÚ.
When necessary, the amounts may be subject to changes, based on a common decision by the institutions.
V prípade potreby sa môžu uvedené čiastky na základe spoločného rozhodnutia inštitúcií zmeniť.
EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu/) is an online service giving access to publications fromthe EU institutions, agencies and other bodies.
EU Bookshop je online služba, ktorá umožňuje prístup k publikáciám inštitúcií,agentúr a orgánov EÚ.
In addition to the online bookshop, this service willoffer an online catalogue and archive of all EU publications.
Okrem online kníhkupectva táto služba ponúka online katalóga archív všetkých publikácií EÚ.
EU Bookshop will allow users to search for EU publications, order them and where possible,download copies.
EU Bookshop umožňuje užívateľom vyhľadávať publikácie EÚ, objednávať ich a ak jeto možné, sťahovať kópie.
The online EU Bookshop catalogue contains publications issued in the past three years.
Online katalóg kníhkupectva EU Bookshop obsahuje publikácie, ktoré vyšli zaposledné tri roky.
Earlierpublications can be found in the archive.
Skoršie publikácie možno nájsť v archíve.
Please note that some older publications are not yet inthe archive as it is still under construction.
Chceli by sme vásupozorniť, že niektoré staršie publikácie v archíve ešte nie sú, keďže sa na stránkeešte pracuje.
The EU Bookshop is managed by the Publications Office.
EU Bookshop je spravovaný Úradom pre publikácie.
New funds, better rules - Overview of new financial rules and funding opportunities 2007-2013
Nové finančné prostriedky, lepšie pravidlá – Prehľad nových finančných pravidiel a možností financovania na roky 2007 – 2013
FOR MORE INFORMATION ON EU FINANCES:
VIAC INFORMÁCIÍ O FINANCIÁCH EÚ:
Directorate-General for Budgethttp://ec.europa.eu/dgs/budget/index_en.htm
Generálne riaditeľstvo pre rozpočethttp://ec.europa.eu/dgs/budget
For feedback on this publication:budget@ec.europa.eu
Reakcie na túto publikáciu:budget@ec.europa.eu
The catch phrases quoted on the cover have little to do with reality.Below, we debunk the most common myths about the EU accountsand spending.
Tvrdenia uvedené na titulnej stránke majú len málo spoločného s realitou. V nasledujúcom texte uvádzame na pravú mieru tie najrozšírenejšie mýty o účtovníctve a výdavkoch EÚ.
The inside pages will give you more details.
Na ďalších stranách nájdete podrobnejšie informácie.
‘EU money would be better spent if it were managed at national level’
„Podľa audítorov je v rámci výdavkov EÚ plno podvodov“ o
‘Auditors say EU spending is riddled with fraud’ ch lo rin e - f r e
„Prostriedky EÚ by sa vynakladali lepšie, keby sa s nimi hospodárilo na vnútroštátnej úrovni“ a n o m papieri
To learn more about the EU budget:http://ec.europa.eu/budget/index_en.htm
Ak chcete vedieť viac o rozpočte EÚ, navštívte:http://ec.europa.eu/budget/index_en.htm
In fact, as much as 80% of the EU budget is spent by national or regional governments in member states.
V skutočnosti až 80 % prostriedkov z rozpočtu EÚ sa vynakladá prostredníctvom vnútroštátnych alebo regionálnych orgánov členských štátov.
These governments are responsible for selecting beneficiaries and are first in line for ensuring that the money is spent correctly.
Tieto orgány sú zodpovedné za výber príjemcov prostriedkov a sú to v prvom rade ony, kto musí zabezpečiť správne vynakladanie týchto prostriedkov.
To learn more about audit and anti-fraud measures: (website of Siim Kallas, vice-president of the European Commission)
Ak chcete vedieť viac o audite a opatreniach na boj proti podvodom, navštívte: (internetová stránka pána Siima Kallasa, podpredsedu Európskej komisie)
What the auditors usually find is not fraud but errors at the different stages of the financial proced-ure, particularly at the level of the final beneficiary.
Audítori zväčša nenachádzajú podvody, ale chyby, ku ktorým došlo v rôznych fázach postupu nakladania s rozpočtovými prostriedkami, a to najmä na úrovni konečných príjemcov týchto prostriedkov.
To give an example, out of the hundreds of transactions checked by he auditors* in 2007, two provided grounds for opening an investigation by OLAF, the EU’s independent anti-fraud office.
Pre ilustráciu je možné uviesť, že zo stoviek transakcií, ktoré audítori* skontrolovali v roku 2007, len v prípade dvoch boli dôvody na to, aby nezávislý orgán – Európsky úrad pre boj proti podvodom (OLAF) – začal vyšetrovanie.
To learn more about EU funding opportunities: http://ec.europa.eu/budget/library/publications/financial_pub/pack_rules_funds_en.pdf
Ak chcete vedieť viac o možnostiach získania prostriedkov z rozpočtu EÚ, navštívte: http://ec.europa.eu/budget/library/publications/financial_pub/pack_rules_funds_sk.pdf
‘My taxes pay for mismanagement in other countries’
„Účtovníctvo EÚ je v hroznom stave“
Billions lost?
Miliardové straty?
When errors or weaknesses are found, corrections are imposed on the project or country at fault.
„Z daní, ktoré som zaplatil, sa uhrádzajú straty, ktoré vznikli v dôsledku zlého hospodárenia v iných krajinách“
The auditors’ overall evaluation of the EU’s books is that they are reliable.
Podľa celkového hodnotenia audítorov je účtovníctvo EÚ spoľahlivé.
For media enquiries please contact:
Kontaktná osoba pre styk s médiami:
Read more:
Účtovníctvo na smiech?
‘Auditors say billions are lost’ valerie.rampi@ec.europa.eu or the EU representation in your country:http://ec.europa.eu/represent_en.htm
„Audítori hovoria o miliardových stratách“ valerie.rampi@ec.europa.eu alebo Zastúpenie Európskej komisie vo vašej krajine:http://ec.europa.eu/represent_sk.htm
For your feedback:budget@ec.europa.eu
Vaše prípadné reakcie zasielajte, prosím, na adresu:budget@ec.europa.eu
They do not.
Nie je tomu tak.
They indicate the percentage of payments in some areas which may have been affected by errors (based on a sample they audited).
Audítori konštatujú percentuálny podiel platieb v niektorých oblastiach, ktoré môžu byť dotknuté chybami, pričom vychádzajú zo vzorky, ktorá bola predmetom ich auditu.
This is not the same as saying that a specific amount was lost or wasted.
To však neznamená, že tvrdia, že sa určitá konkrétna suma stratila alebo že bola premrhaná.
Even where there are errors, the project may have been suc-cessfully finalised and the money affected by the error may have been paid back by the beneficiary or authorities responsible.
Aj napriek vzniknutým chybám mohol dôjsť k úspešnému zavŕšeniu daného projektu a prostriedky, ktoré boli dotknuté chybou, mohol príslušný príjemca alebo zodpovedné orgány vrátiť späť EÚ.
Errors do not necessarily mean money was wasted or that it is lost for the EU budget.
Chyby nutne neznamenajú, že sa plytvalo peniazmi alebo že o ne rozpočet EÚ prišiel.
The European Commission is seriousabout eliminating errors in EU spending.
Európska komisia to s odstraňovaním chýb vo výdavkoch EÚ myslí vážne.
See what is being done to improve financial management.
Prečítajte si o krokoch zameraných na zlepšenie finančného hospodárenia.
The auditors’ main diagnosis is that there are too many errors, usually made by the end users of EU funding.
Hlavným zistením audítorov je, že sa príliš často vyskytujú chyby, a to zvyčajne na strane konečných príjemcov finančných prostriedkov z rozpočtu EÚ.
Governments have a role to play
Štáty a ich úloha
Errors’ financial impact can be corrected
Systém, ktorý v súvislosti s platbami používa EÚ, je spravodlivý, ale prináša riziká
• inadequate documentation
• nedostatky v dokumentácii;• preplatenie nákladov, ktoré nevznikli;
• reimbursement of costs not actually incurred
• Chyby však môžu byť zistené aj neskôr, napr. na základe pravidelných kontrol alebo nezávislého auditu.
•Iftheerrorisapparentfromthedocumentsaccompanyingtheclaim,it may be corrected instantly, before the payment is made.
Projekty EÚ trvajú niekoľko rokov a opravy sa zvyčajne premietnu do konečných platieb.
In May 2007, the new Financial Regulation (EU’s central financial manual) along with simplified implementing rules came into force, making life easier particularly for small beneficiaries.
V máji 2007 nadobudlo účinnosť nové nariadenie o rozpočtových pravidlách, ktoré je základným finančným predpisom EÚ, a takisto aj vykonávacie pravidlá k tomuto nariadeniu.
Rules for particular programmes are also simplified.
Takisto došlo k zjednodušeniu pravidiel pre niektoré konkrétne programy.
Flat rate payments are more widely used, thus avoiding complex calculations where errors were more likely.
Začalo sa častejšie využívať paušálne financovanie, vďaka čomu sa odstránili zložité výpočty, pri ktorých bola vyššia pravdepodobnosť vzniku chýb.
To learn more:
Viac informácií nájdete na stránke:
•reimbursement conditions not respected (EU programmes set detailed criteria on who can be paid, which activities and purchases may be reimbursed, for which period, etc.; a payment will be considered ineligible if any of these criteria is not met or incorrectly applied, e.g. during tendering procedures); http://ec.europa.eu/budget/documents/financial_regulation_en.htm
• Európska komisia môže uplatniť ďalšie opravy pri konečnom hodnotení projektu alebo pri jeho ukončení, pričom môže vychádzať z vlastných auditov alebo z auditov uskutočnených Dvorom audítorov.
Unlike national spending, most EU money is spent through reimbursing payment claims from individ-uals and organisations.
• nadhodnotené žiadosti o úhradu.
The member states are responsible for preventing and correcting errors for most EU funding: they spend some 80% of the EU budget.
Za predchádzanie vzniku chýb a ich nápravu sú v prípade väčšiny financovania zo zdrojov EÚ zodpovedné členské štáty: práve oni totiž realizujú približne 80 % výdavkov z rozpočtu EÚ.
If they fail, the European Commission will intervene and may suspend payments or impose corrections (see the next page).
Pokiaľ sa im nepodarí zabrániť chybám alebo ich odstrániť, zasiahne Európska komisia, ktorá môže pozastaviť úhrady alebo uložiť nápravné opatrenia (pozri na ďalšej strane).
Final responsibility for how the EU budget is spent rests with the European Commission.
Konečnú zodpovednosť za výdavky z rozpočtu EÚ nesie Európska komisia.
• The European Commission may apply further corrections at the final evaluation of the project or closure of the programme, on the basis of its own or the Court of Auditors’ audits.
Na rozdiel od výdavkových operácií na vnútroštátnej úrovni sa prostriedky EÚ poskytujú tak, že sa preplácajú žiadosti o úhradu od fyzických osôb a organizácií.
These errors should be prevented or corrected by the control systems.
Pravidlá, ktoré sa musia dodržiavať
Complex projects may involve a lot of EU money and they have to respect many rules.
Pri komplexných projektoch môže ísť o značné prostriedky z rozpočtu EÚ a uplatňuje sa celý rad pravidiel.
A bridge construction project, for instance, must:
V prípade projektu výstavby mosta je napríklad nutné:
Independent scrutiny of EU spending is crucial in preventing errors.
Pre predchádzanie chybám má zásadnú úlohu, aby výdavky EÚ podliehali kontrole zo strany nezávislých subjektov.
When an organisation applies for a grant, external audits may be required to verify its accounts and financial situation.
Ak určitá organizácia požiada o grant, môžu sa od nej požadovať externé audity na overenie jej účtovníctva a finančnej situácie.
Independent auditors may also be asked to certify that a request for payment is correct and backed by proper documentation.
Od nezávislých audítorov sa takisto môže požadovať, aby overili, že žiadosť o platbu je správna a že je podložená náležitou dokumentáciou.
Audits of whole programmes are commissioned by national and EU authorities.
Vnútroštátne orgány a orgány EÚ si objednávajú audity celých programov.
The European Court of Auditors audits each year EU accounts, revenue and spending.
Účtovníctvo Európskej únie a jej príjmy a výdavky prostredníctvom každoročných auditov preveruje Európsky dvor audítorov.
Finally, the national governments (through the Council’s Budget Committee) and the European Parliament’s Budgetary Control Committee scrutinise the use of EU funds.
Využívanie prostriedkov z rozpočtu EÚ napokon kontrolujú aj vlády členských štátov (prostredníctvom rozpočtového výboru Rady) a Výbor Európskeho parlamentu pre kontrolu rozpočtu.
Then the Parliament votes on giving the European Commission clearance on the accounts and budget.
Parlament potom hlasuje o tom, či Európskej komisii udelí absolutórium za jej účtovníctvo a plnenie rozpočtu.
Projects may be successful despite errors
Projekty môžu byť úspešné aj napriek chybám
Who is responsible for preventing errors (share of the total EU spending)
Chyby nemusia nutne znamenať spochybnenie konečného výsledku.
Types of errors in structural funds (2007 sample)*
Druhy chýb v prípade štrukturálnych fondov (vzorka z roku 2007)*
Errors do not necessarily put in question the end result.
Mechanizmus na spätné získavanie vyplatených prostriedkov
Until recently only the European Commission was obliged to publish the names of recipients of the funds it directly managed.
Donedávna bola Európska komisia povinná uverejňovať len mená príjemcov prostriedkov, s ktorými priamo hospodári.
There was no such obligation for the funds managed by national and regional authorities (i.e. farm subsidies and structural funds – some 80% of the EU budget).
Takáto povinnosť ne existovala v prípade prostriedkov, s ktorými hospodária vnútroštátne a regionálne orgány (napr. poľnohospodárske dotácie a štrukturálne fondy, ktoré predstavujú približne 80 % rozpočtu EÚ).
This has changed!
To sa však zmenilo!
All member states have to publish the names of their EU funds’ recipients:
Všetky členské štáty sú povinné zverejňovať mená príjemcov prostriedkov:
• as of 2008 for structural funds and rural development grants;
• od roku 2008 v prípade štrukturálnych fondov a grantov na podporu rozvoju vidieka;
• as of 2009 for farm subsidies.
• od roku 2009 v prípade poľnohospodárskych dotácií.
To learn more: http://ec.europa.eu/beneficiaries/fts/beneficiaries_en.htm
Viac informácií nájdete na stránke: http://ec.europa.eu/beneficiaries/fts/beneficiaries_en.htm
EU control systems aim to ensure that errors are identified and the resulting undue payments are recovered.
Cieľom kontrolných systémov EÚ je, aby sa zabezpečilo odhalenie chýb a spätné vrátenie platieb, ktoré sa v ich dôsledku stali neoprávnenými.
Ideally, corrections are applied to beneficiaries or projects at fault.
V ideálnom prípade sa opravy uplatnia voči príjemcom alebo projektom, ktoré za ne nesú zodpovednosť.