natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Discover the motivation of mobile workers.
Mobilní zamestnanci si prinášajú solídne vzdelanie a odborné skúsenosti, ktoré môžu byť pre váš podnik veľkým prínosom.
They are ready to start working for you, often on short notice, are very flexible and willing to adapt to a new work environment.
Okrem toho vám môžu pomôcť nadviazať nové obchodné kontakty v krajine, z ktorej pochádzajú.
Who can help you to recruit abroad?
Kto vám môže pomôcť s náborom v zahraničí?
Once you have decided to recruit abroad, there are various helpful sources for information, advice and support:
Keď ste sa už rozhodli pre nábor zamestnancov v zahraničí, máte k dispozícii rôzne nápomocné zdroje informácií, rád a podpory: na praktické, právne a administratívne záležitosti týkajúce sa mobility na vnútroštátnej a cezhraničnej úrovni.
Europe. Our advisers are specialised in practical, legal and administrative matters related to mobility at national and cross-border levels.
EURES, európska sieť služieb zamestnanosti, ktorá pokrýva všetky krajiny EÚ/EHP a Švajčiarsko, vám uľahčí vyhľadávanie pracovných miest a poskytne viacero účinných náborových nástrojov, ktoré sú bezplatné:
EURES, the European Jobs Network covering all EU/EEA countries and Switzerland, facilitates your job search and puts some efficient recruitment tools at your disposal that are free of charge:
• Dôveryhodní partneri. Verejné služby zamestnanosti vám poskytnú úplné a podrobné informácie o profile uchádzača o zamestnanie a súvisiacich veciach, ktoré vás zaujímajú.
• The EURES website, http://eures.europa.eu, allows you to search for jobseekers in 31 European countries.
• Internetová stránka EURES, http://eures.europa.eu, vám umožní vyhľadávať uchádzačov o zamestnanie v 31 európskych krajinách.
• Trustworthy partners.
• Účinná osobná sieť.
• Efficient human network. More than 700 EURES Advisers are in daily contact with thousands of jobseekers and employers across
Viac než 700 poradcov EURES je v každodennom kontakte s tisíckami uchádzačov o zamestnanie a zamestnávateľov v celej Európe.
Professional recruitment agencies can offer a wide range of information about hiring staff from abroad.
Profesionálne náborové agentúry môžu ponúknuť širokú škálu informácií o zamestnávaní zamestnancov zo zahraničia.
They will guide you through the registration procedure, provide you with their database of jobseekers and help you understand the legal requirements connected to relocating staff.
Usmernia vás pri procese registrácie, poskytnú vám svoje databázy uchádzačov o zamestnanie a pomôžu vám porozumieť právnym požiadavkám spojeným s presťahovaním zamestnancov.
Job search engines and related websites are useful tools for your independent recruitment process.
Vyhľadávače pracovných miest a súvisiace internetové stránky sú užitočnými nástrojmi pre samostatný nábor pracovníkov.
You can check the CVs of available jobseekers and post your job ad online.
Umožnia vám prezerať dostupné životopisy uchádzačov o zamestnanie a uverejniť vašu ponuku pracovného miesta.
Denmark’s low unemployment rate of only 3.3% has created an acute labour shortage in key sectors.
Na prekonanie jazykovej bariéry spoločnosť svojim zahraničným zamestnancom navrhla štvormesačný úvodný jazykový kurz.
To overcome the language barrier, Arriva proposed a four-month language induction period for its foreign employees.
Nízka miera nezamestnanosti v Dánsku, dosahujúca úroveň len 3,3 %, spôsobila akútny nedostatok pracovnej sily v kľúčových odvetviach.
Arriva Skandinavien, one of Europe’s largest transport service companies, decided to look for drivers and mobile plant operators abroad.
Noví zamestnanci začali pracovať ako vodiči už počas návštevy intenzívnych kurzov dánskeho jazyka – nosili pritom odznaky s nápisom „Prepáčte, nehovorím po dánsky“.
While still attending intensive Danish courses, the newly arrived workers had already begun their job as drivers – wearing badges saying “Sorry, I do not speak Danish”.
Arriva Skandinavien, jedna z najväčších európskych dopravných spoločností, sa rozhodla hľadať vodičov a operátorov mobilných zariadení v zahraničí.
In the autumn of 2007, Arriva’s Danish headquarters were looking for more than 400 bus drivers and expected to need up to 1,600 during the following two years.
Na jeseň 2007 dánske vedenie spoločnosti Arriva Skandinavien hľadalo viac než 400 vodičov autobusov a očakávalo, že v nasledujúcich dvoch rokoch ich bude potrebovať až 1 600.
The company contacted EURES Denmark - just one week before the employment service launched an Info Bus Tour through Poland and Germany.
Spoločnosť sa obrátila na EURES Dánsko len týždeň predtým, ako táto služba zamestnanosti začala okružnú informačnú cestu Info Bus Tour v Poľsku a Nemecku.
On short notice, Arriva received more than 500 applications during and just after the start of the tour, and selected around 40 candidates for interviews.
Spoločnosť Arriva Skandinavien za krátky čas (hneď po začatí okružnej cesty a počas nej) dostala viac než 500 žiadostí a vybrala si približne 40 uchádzačov na pohovor.
The EURES job portal
EURES – Európsky portál pre pracovnú mobilitu
Key sections:
Hlavné sekcie:
Recruiting abroad provides a checklist of steps to consider before, during and after hiring from abroad.
Sekcia Nábory zamestnancov v zahraničí poskytuje kontrolný zoznam krokov, ktoré treba zvážiť pred, počas a po prijatí zamestnanca zo zahraničia.
You can also read about the experience of employers who have already employed mobile workers.
Môžete si tiež prečítať o skúsenostiach zamestnávateľov, ktorí už zamestnali mobilných zamestnancov.
Advertise a job explains how you can post a job on the EURES portal.
Inzerovanie pracovných príležitostí vysvetľuje, ako možno na portáli EURES uverejniť voľné pracovné miesto.
Create a MY EURES account enables you to receive CVs by email, and to select and organise them automatically.
Vytvoriť profil MÔJ EURES vám umožní prijímať životopisy e-mailom a automaticky ich vyberať a organizovať.
Statistics provides up-to-date information on the number of CVs of jobseekers (per home country and per sector) and of vacancies registered on the EURES portal.
Štatistika poskytuje aktuálne informácie o počte životopisov uchádzačov o zamestnanie (podľa domovskej krajiny a podľa odvetvia) a voľných miest zaregistrovaných na portáli EURES.
Contact a EURES Adviser to guide you by country or cross-border partnership.
Sekcia Kontaktovať poradcu EURES vás usmerní podľa krajiny alebo cezhraničného partnerstva.
Related links connects you with the Public Employment Services, EURES members and partner offices in the EU, Switzerland, Norway, Iceland and Liechtenstein.
V sekcii Odkazy s podobným zameraním nájdete odkazy na verejné služby zamestnanosti, členov a partnerské kancelárie siete EURES v EÚ, Švajčiarsku, Nórsku, na Islande a v Lichtenštajnsku.
Take notes
Poznámky
How to recruit with EURES’ help?
Ako uskutočniť nábor pomocou siete EURES?
Steps to take during the recruitment process
Kroky počas náboru zamestnancov
There are several aspects you need to take into account before recruiting staff from abroad.
Pred náborom zamestnancov zo zahraničia treba zvážiť viacero hľadísk.
Your EURES Adviser will provide comprehensive information on the following details.
Váš poradca EURES vám poskytne komplexné informácie o ďalej uvedených bodoch.
Vacancy notification.
Kroky pred náborom zamestnancov
To advertise your vacancy on the EURES portal you need to place it with your local employment service.
Ak chcete na portáli EURES inzerovať voľné pracovné miesto, musíte to oznámiť miestnej verejnej službe zamestnanosti.
Refer to the link How to advertise a vacancy on the EURES portal.
Pozrite si odkaz Ako inzerovať voľné pracovné miesto na portáli EURES.
Steps to take before the recruitment process
Poradenstvo a plánovanie. Vaša miestna verejná služba zamestnanosti s vami prediskutuje vaše náborové potreby, pripraví profil uchádzača a vytvorí plán náboru zamestnancov, v ktorom sa jasne uvedú ciele, výhody, riziká a náklady náboru zamestnancov zo zahraničia.
EURES CV search.
Vyhľadávanie životopisov na portáli EURES.
EURES has a database of 300,000 jobseekers looking for jobs abroad.
EURES disponuje databázou 300 000 uchádzačov o zamestnanie, ktorí hľadajú prácu v zahraničí.
Register today for the CV Online tool on the EURES portal.
Ešte dnes sa zaregistrujte, aby ste mohli využívať nástroj Online životopis na portáli EURES.
It is quick and easy to use.
Tento spôsob je rýchly a jednoduchý.
Counselling and planning.
Praktické opatrenia.
Your local public employment service will discuss your recruitment needs, prepare a candidate profile and produce a recruitment plan, which clearly outlines the objectives, benefits, risks and costs of recruiting abroad.
Je dôležité zvážiť praktické kroky, ktoré musí nový zamestnanec urobiť, aby sa mohol usadiť, nájsť si ubytovanie atď.
EURES Events Calendar.
Kalendár podujatí EURES.
Find details of recruitment events throughout Europe and participate in EURES job fairs abroad.
Získajte podrobné informácie o náborových podujatiach v celej Európe a zúčastnite sa na veľtrhoch pracovných príležitostí EURES v zahraničí.
Practical arrangements. It is important to consider the practical steps for a new foreign employee to settle and to find accommodation, etc.
Jazykové, akademické a kultúrne požiadavky.
Linguistic, academic and cultural requirements. Consider the level of language skills requested from your candidates to be sure you can communicate with them.
Zvážte úroveň jazykových zručností, ktoré budete od uchádzačov požadovať, aby ste s nimi mohli komunikovať.
In the case of regulated professions, employers should check if they need to register foreign workers with the appropriate authority to ensure their qualifications are recognised.
V prípade regulovaných povolaní by si zamestnávatelia mali overiť, či musia zahraničných zamestnancov zaregistrovať na príslušnom úrade v záujme zabezpečenia uznania ich kvalifikácie.
You can consult www.enic-naric.net for more details.
Viac informácií získate na stránke www.enic-naric.net.
Bear in mind that cultural differences could explain why applicants may be different to what you are used to.
Uvedomte si, že dôvodom, prečo sa uchádzači môžu správať inak ako je bežné alebo konať inak ako je bežné, môže byť rozdielnosť kultúr.
Company presentation.
Prezentácia spoločnosti.
Consider preparing a presentation for candidates to promote the company and outline available relocation support.
Zvážte vypracovanie prezentácie pre uchádzačov, v ktorej budete spoločnosť propagovať a poskytnete zároveň informácie o podpore ponúkanej v súvislosti s presídlením do vašej krajiny.
Case studies can bring your job opportunities to life.
Vaše pracovné príležitosti môžete oživiť prípadovými štúdiami.
It helps to involve successfully integrated migrant workers.
Pomôže, ak zapojíte úspešne integrovaných migrujúcich zamestnancov.
take to apply for a social security number, registration document or other required bureaucratic formalities.
Zohľadnite situáciu svojich zamestnancov a čas, ktorý by mohli potrebovať na hľadanie ubytovania, návštevu škôl, či podporu svojej rodiny.
Collecting feedback from your recruitment partner and candidates will help you assess the strengths and weaknesses of the project and improve future recruitment activity abroad.
Získanie spätnej väzby od vášho náborového partnera a uchádzačov vám pomôže posúdiť silné a slabé stránky projektu a zlepšiť budúce náborové činnosti v zahraničí.
We also recommend giving feedback to your candidates and recruitment partners.
Odporúčame tiež, aby ste poskytli spätnú väzbu vašim uchádzačom a náborovým partnerom.
Family and accomodation issues.
Príprava domácich zamestnancov.
Do consider your employees’ circumstances and the time they may need to look for housing, visit schools or support their family.
Vysvetlite im, čo robíte a prečo to robíte. Spoločenské podujatie pomôže vašim zamestnancom, aby sa spoznali.
Steps to take after the recruitment process
Kroky po nábore zamestnancov
Preparing resident workers.
Chcete sa dozvedieť viac?
Integration of workers.
Integrácia zamestnancov.
A welcome pack, including information on the local area such as transport links, directions to the workplace, a map and details of nearby facilities, is a useful addition to your formal induction procedure.
Užitočným doplnkom vášho oficiálneho uvádzacieho postupu je uvítací balíček obsahujúci informácie o danej lokalite, ako sú linky MHD, orientačné pokyny pre cestu na pracovisko, mapa a podrobné údaje o okolitých zariadeniach.
Go to the subsection Employers on the EURES website, where you can find a practical checklist for recruiting from abroad.
Zamestnanci, ktorí sa musia zaregistrovať na úradoch, budú potrebovať pracovné voľno.
”What we appreciate about EURES, compared with other employment services, is the ‘human aspect’, the chance to have direct contact with the local EURES Advisers.”
„Na sieti EURES v porovnaní s inými službami zamestnanosti oceňujeme jej„ľudské hľadisko“, možnosť priameho kontaktu s miestnymi poradcami EURES.“
“I would like to thank everyone working at the EURES service in Sicily, who gave me a chance.
„Rád by som poďakoval všetkým pracovníkom v službe EURES na Sicílii, ktorí mi dali šancu.
It helped start my journey across Europe, which is not over yet.
Pomohlo mi to začať cestu po Európe, ktorá sa ešte neskončila.
I do believe that this kind of experience gives you the opportunity to grow.
Verím, že tento druh skúsenosti vám poskytuje možnosť rastu.
The only advice I can give to anyone who is considering moving abroad is...go for it!“
Jediná rada, akú môžem dať niekomu, kto uvažuje o presťahovaní sa do zahraničia, je – urobte to!“
“Free counselling and placement abroad is what makes EURES stand out from other networks facilitating work mobility.”
„Bezplatné poradenstvo a nájdenie uplatnenia v zahraničí vyzdvihuje EURES nad iné siete podporujúce pracovnú mobilitu.“
Want to know more?
Chcete sa dozvedieť viac?
Click http://eures.europa.eu
Kliknite na stránku http://eures.europa.eu
European Commission Recruiting in Europe - a guide for employers Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities2007 - 9 pp. - 14,8 x 21 cm ISBN 978-92-79-07174-4
Európska komisia Nábor zamestnancov v Európe – príručka pre zamestnávateľov Luxemburg: Úrad pre vydávanie úradných publikácií Európskych spoločenstiev2008 - 9 s. - 14,8 x 21 cm ISBN 978-92-79-07191-1
Are you interested in the publications of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities?
Zaujali vás publikácie Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnosť príležitostí?
You can subscribe to it online at http://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/news/ esmail_en.cfm http://eures.europa.eu
Objednať si ho môžete priamo na internetovej adrese: http://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/news/ esmail_en.cfm http://eures.europa.eu
Ensuring Progress delivers results
Ako zaručiť, že program Progress prinesie výsledky
Strategic Framework for the implementation of Progress, the EU programme for employment and social solidarity (2007-2013)
Strategický rámec na implementáciu programu Progress, program EÚ pre zamestnanosť a sociálnu solidaritu (2007–2013)
Strategic Framework for the implementation of Progress, the EU programme for employment and social solidarity (2007-2013)
Strategický rámec na implementáciu programu Progress program EÚ pre zamestnanosť a sociálnu solidaritu (2007 – 2013)
Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities Unit 0.1
Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnosť príležitostí Oddelenie 0.1
Neither the European Commission nor any person acting on its behalf is responsible for the use which might be made of the information contained in this publication.
Európska komisia ani žiadna osoba konajúca v jej mene nenesie zodpovednosť za možné použitie informácií obsiahnutých v tejto publikácii.
Strategic Framework: Ensuring Progress delivers results
Ako zaručiť, že program Progress prinesie výsledky
Progress mission – how do we aim to achieve it?
Poslanie programu Progress – ako ho chceme splniť?
Progress logic model
Logický model programu Progress
Intermediate outcomes
Priebežné výsledky
Eective application of EU law
Účinné uplatňovanie práva EÚ
Shared understanding and ownership of EU objectives
Spoločné pochopenie a osvojenie si cieľov EÚ
Eective partnerships
Efektívne partnerstvá
Immediate outcomes
Okamžité výsledky
Eective information sharing and learning
Efektívne zdieľanie informácií a vzdelávanie sa
Evidence-based EU policies and legislation
Politiky a legislatíva EÚ založené na dôkazoch
Integration of cross-cutting issues and consistency
Integrácia prierezových otázok a ich konzistencia
Greater capacity of national and EU networks
Väčšia kapacita národných sietí a sietí EÚ
High-quality and participatory policy debate
Kvalitná a participačná politika
Monitoring and evaluation
Sledovanie a vyhodnotenie
Find out more
Zistite viac
Community Programme for Employment and Social Solidarity 2007–13
Program Európskeho spoločenstva pre zamestnanosť a sociálnu solidaritu 2007 – 2013
A diverse range of forces is shaping the future of the EU’s employment and social policies, programmes and services – globalisation, technological change in a knowledge-based society, demographic change, living standards and quality of life.
Budúcnosť zamestnanosti a sociálnych politík, programov a služieb v EÚ formuje rozmanitá skupina síl – globalizácia, technologická zmena v spoločnosti zameranej na vedomosti, demogracké zmeny, životné štandardy a kvalita života.
At the same time, many stakeholders – governments, organisations and individual citizens – are involved in determining these policies.
Na stanovovaní týchto politík sa súčasne podieľa mnoho účastníkov – vlády, organizácie a jednotliví obyvatelia.
And the ability of European society to tap into everyone’s talents and help them realise their full potential will continue to be challenged by variables such as education, income level, employability, gender or other personal characteristics, and community capacity.
Schopnosť európskej spoločnosti ťažiť z nadania každého človeka a umožniť mu plnohodnotnú realizáciu všetkých schopností bude naďalej skúšaná premennými, akými sú vzdelanie, úroveň príjmov, zamestnateľnosť, pohlavie alebo iné osobné vlastnosti, ako aj kapacita spoločnosti.
Capitalising on the opportunities oered by these forces therefore necessitates innovative policy-making, collaboration with partners and a commitment to achieving real results for European citizens.
Ekonomické zúročenie príležitostí ponúkaných týmito silami preto vyžaduje inovačnú tvorbu politiky, spoluprácu s partnermi a záväzok dosahovať skutočné výsledky pre európskych občanov.
Member States are primarily responsible for employment and social aairs. All 27 countries have their own national welfare systems with dierent reform agendas.
Za zamestnanosť a sociálne otázky sú primárne zodpovedné členské štáty Všetkých 27 krajín má svoje vlastné národné systémy sociálnej starostlivosti s rozličnými reformačnými programami.
Yet the main challenges that need to be addressed in the future are largely common to all Member States.
Základné výzvy, ktoré je potrebné riešiť v budúcnosti, sú však vo veľkej miere spoločné pre všetky členské štáty. .
PROGRESS MISSION
POSLANIE PROGRAMU PROGRESS
To strengthen the EU’s support of Member States’ commitments and efforts to create more and better jobs and to build a more cohesive society
Posilnenie podpory záväzkov a úsilia členských štátov pri vytváraní väčšieho počtu a lepších pracovných príležitostí a vybudovaní súdržnejšej spoločnosti zo strany EÚ
Where does the EU t in?
Kedy do procesu vstupuje EÚ?
The changes facing the EU are profound and have signicant implications for its role.
Zmeny, ktorým čelí EÚ, sú hlboké a majú významné dôsledky pre jej úlohu.
Moreover, it has a crucial part to play in creating a modern, innovative and sustainable Social Europe: it can and should stimulate, facilitate and enable change between key governmental and non-governmental bodies and between public and private actors.
EÚ sa okrem toho významne podieľa na vybudovaní modernej, inovačnej a udržateľnej sociálnej Európy: môže a musí stimulovať, uľahčovať a umožňovať reformy medzi hlavnými vládnymi a mimovládnymi organizáciami a medzi verejnými a súkromnými predstaviteľmi.
To be eective requires working in partnership with others and engaging those with the resources and competencies to help tackle these challenges.
Efektívnosť si vyžaduje uzatváranie partnerstiev s inými a zapájanie tých, ktorí majú zdroje a kompetencie umožňujúce zdolať tieto výzvy.
To help achieve these aims, EU social policy has a mix of instruments to support the Member States.
Na umožnenie dosiahnutia týchto cieľov má sociálna politika EÚ k dispozícii kombináciu nástrojov, ktorými podporuje členské štáty.
It sets minimum standards common to all Member States, enabling a universal level of protection for all EU citizens throughout the 27 countries.
Nastavuje minimálne štandardy spoločné pre všetky členské štáty, čím umožňuje univerzálnu úroveň ochrany pre všetkých občanov EÚ v jej 27 krajinách.
In addition, this ensures that all companies follow the same rules so they have an equal ability to compete.
Týmto spôsobom navyše zaisťuje, že všetky spoločnosti dodržiavajú rovnaké pravidlá, takže majú rovnaké možnosti súťažiť.
The EU also agrees on common EU objectives with Member States and monitors progress.
EÚ tiež schvaľuje spoločné ciele EÚ s členskými štátmi a monitoruje pokrok.
In this respect, Open Methods of Coordination assist national policies in moving towards common EU goals while giving Member States the choice of how to achieve them.
Z tohto hľadiska pomáhajú otvorené metódy koordinácie národným politikám priblížiť sa k spoločným cieľom EÚ, pričom dávajú členským štátom na výber, ako ich dosiahnu.
Furthermore, the EU encourages social and civil dialogue.
EÚ navyše povzbudzuje sociálny a občiansky dialóg.
In this way, social partner organisations representing both sides of industry – management and labour – undertake discussions, consultations, negotiations and joint actions.
Partnerské sociálne organizácie predstavujúce obidve strany priemyslu – vedenie a robotníkov – sa preto zapájajú do diskusií, konzultácií, jednaní a podnikajú spoločné kroky.
Such dialogue allows social partners to help dene European social standards and play a vital role in the governance of the EU.
Takýto dialóg umožňuje sociálnym partnerom denovať európske sociálne štandardy a zastávať významnú úlohu pri riadení EÚ.
Last but not least, the EU provides financial assistance to Member States in order to support their eorts.
V neposlednom rade poskytuje EÚ členským štátom finančnú pomoc na podporu ich úsilia.
Here, the principal tool at the EU’s disposal is the European Social Fund which aims to promote employment and reduce dierences in prosperity and living standards across Member States.
Hlavným nástrojom, ktorý má EÚ k dispozícii, je Európsky sociálny fond s cieľom podporovať zamestnanosť a zmenšovať rozdiely v prosperite a životných štandardoch medzi jednotlivými členskými štátmi.
How was this Framework designed?
Ako bol tento rámec navrhnutý?
A thorough review was conducted on the EU’s programmes for employment and social aairs.
Bola vykonaná dôkladná kontrola programov EÚ pre zamestnanosť a sociálne otázky.
It advised that the Commission should be more eective in its operations, undertake more strategic planning and be more focused in its activities.
Podľa jej odporúčania by mala Komisia efektívnejšie vykonávať svoje činnosti, mala by zostavovať strategickejšie plánovanie a viac sa sústrediť na svoje aktivity.
To facilitate strategic planning, therefore, a working group was set up to draft the Strategic Framework and the performance measurement plan.
Na uľahčenie strategického plánovania bola preto vytvorená pracovná skupina, ktorá má načrtnúť strategický rámec a plán merania výkonnosti.