natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sommer and his team have also managed to find a business angel to put up some investment capital – a make or break moment for a young SME. “€20 000 may not seem like too much to raise, but it was a lot of money for one young company to find,” says Sommer.
Sommerovi a jeho tímu sa podarilo nájsť podnikateľského anjela, ktorý poskytne nejaký investičný kapitál – hop alebo trop pre začínajúci MSP. „€20 000 sa nezdá tak veľa dať dokopy, ale bolo to veľa peňazí, ktoré bolo treba nájsť pre jednu začínajúcu firmu,“ hovorí Sommer.
But establishing mutually beneficial contacts is what the park is all about and the young company not only is still in business, but also has the benefit of the involvement of an old hand to guide it.
Ale park je o nadväzovaní vzájomne výhodných kontaktov a začínajúca
INSIDE THE CENTRE FOR NANOHEALTH CNH AT SWANSEA UNIVERSITY
INTERNE O CENTRE PRE NANOZDRAVOTNÍCTVO CNH UNIVERZITY V SWANSEA
As someone with more than 30 U.S. and international patents awarded to his credit, Ferrari was a good choice for heading the official launch, as one of the Centre’s key goals, apart from the thirst for knowledge, is to harness the results of innovative research for business development.
Ako niekto, komu sa prisudzuje viac ako 30 amerických a medzinárodných patentov, bol Ferrari dobrou voľbou pre vedúcu osobnosť oficiálneho otvorenia, keďže jedným z kľúčových cieľov Centra, okrem túžby po vedomostiach, je využívať výsledky inovačného výskumu pre rozvoj podnikania.
Just over €21 million is to be invested in the Centre for NanoHealth under the Convergence Objective.
V rámci Cieľa Konvergencia sa má do Centra pre nanozdravotníctvo investovať niečo cez €21 miliónov.
The funding started in 2009 and runs over 5 years.
Financovanie začalo v roku 2009 a bude prebiehať 5 rokov.
CNH – boosting local employment
CNH – zvýšenie miestnej zamestnanosti
Ferrari has established several companies and is the scientific founder of NanoMedical Systems (NMS) in Austin, Texas and Leonardo Biosystems.
Ferrari založil niekoľko firiem a je vedeckým zakladateľom texaskej spoločnosti NanoMedical Systems (NMS) v Austine a spoločnosti Leonardo Biosystems.
It was this experience that he conveyed to the audience to galvanise them into creating new products.
Boli to jeho odborné znalosti, ktoré tlmočil publiku, aby ich vyburcoval vytvárať nové produkty.
A major step forward was celebrated on 9 June as the project reached out to local SMEs at its official industry launch.
Dôležitý krok vpred bol oslávený 9. júna, keď projekt pri svojom oficiálnom otvorení priemyslu oslovil miestne MSP.
“We are setting out to make SMEs interested in spin-out companies,” explained Panorama’s regular contact Dr Tim Claypole, member of the executive committee.
„Za cieľ si dávame, aby sa MSP zaujímali o firmy sústredené okolo univerzít (spin-outs)“, vysvetľoval pravidelný kontakt časopisu Panorama, Dr. Tim Claypole, člen výkonného výboru.
He ended his talk by reminding the audience that nanotechnology on its own is not enough, but it is a “set of tools to be integrated with many other disciplines and developed in partnership with both industry and patients”.
Svoju reč ukončil pripomenutím publiku, že samotná nanotechnológia nie je dostatočná, ale je to „súbor nástrojov, ktoré treba integrovať s mnohými ďalšími odbormi a rozvíjať v partnerstve ako s priemyslom, tak i s pacientmi“.
Other milestones
Iné míľniky
Thirty companies came to the launch and heard keynote speaker, Professor Mauro Ferrari, internationally recognised for his expertise in the field of development, refinement and application of biomedical nanotechnology.
Tridsať firiem prišlo na otvorenie a vypočulo si hlavného rečníka, profesora Maura Ferrariho, medzinárodne uznávaného za jeho odborné znalosti v oblasti vývoja, zdokonaľovania a aplikovania biomedicínskej nanotechnológie.
Although pleased with the launch, Claypole explains the project is hitting the buffers when it comes to state aid.
Hoci bol Claypole s otvorením spokojný, vysvetľuje, že pokiaľ ide o štátnu pomoc, projekt stagnuje. „Bojujeme s finančnými problémami, vysvetľuje.
Hiccups in the flow of financing are interfering with the Centre’s ability to get the equipment it needs.
Zádrhele v toku financií narúšajú schopnosť Centra získať vybavenie, ktoré potrebuje.
The CNH will not only see breakthroughs in medicine and science, but also give a much needed shot in the arm to the local economy.
CNH nebude len svedkom prelomov v medicíne a vede, ale tiež poskytne veľmi potrebnú injekciu miestnej ekonomike.
It is expected to bring up to 450 jobs over the next five years to the Swansea Bay area.
Očakáva sa, že v nasledujúcich piatich rokoch prinesie do oblasti Swansea Bay až 450 pracovných miest.
Based on the University of Swansea campus, it will be a state-of-the-art facility bringing together clinicians, life scientists, engineers and industry.
Na základe kampusu Univerzity Swansea to bude moderné zariadenie, ktoré bude spájať klinických lekárov, prírodovedcov, inžinierov a priemysel.
The Centre for NanoHealth plans to assist around 400 companies – more than 300 will be small and medium-sized businesses in Wales, representing a real boost for the region.
Centrum pre nanozdravotníctvo plánuje pomáhať asi 400 firmám – viac ako 300 budú malé a stredné podniky vo Walese, ktoré predstavujú skutočné oživenie pre región.
Putting Swansea at the heart of the nano revolution
Umiestnenie Swansea do jadra nanorevolúcie
The Centre’s work was welcomed by Ferrari who inspired the audience at the industry launch with his own commercial experience of nanotech and nanohealth.
Prácu Centra uvítal Ferrari, ktorý inšpiroval publikum pri otvorení priemyslu svojimi obchodnými znalosťami v nanotechnológii a nanozdravotníctve.
In his keynote speech he urged industry to ‘think out of the box’ and look to applications in technology such as NASA’s forthcoming two-year voyage to Mars.
Vo svojom hlavnom prejave nabádal priemysel na nekonvenčné myslenie a spoliehanie sa na aplikácie v technológii, ako napr. nadchádzajúci program NASA dvojročnej cesty na Mars.
The astronauts will need to rely on nanohealth applications for early detection and intervention and personalised medicine.
Astronauti sa budú musieť spoľahnúť na nanozdravotnícke aplikácie pre skorú detekciu a zákrok, a personalizovanú medicínu.
“Nanotech only recently graduated from sci-fi into science, yet the tools we already have available, and can still develop, will transform medicine for the better,” explained Ferrari.
„Nanotechnológia len nedávno postúpila zo sci-fi na vedu, avšak nástroje, ktoré už máme k dispozícii a môžeme stále vyvíjať, pretvoria medicínu k lepšiemu“ vysvetľoval Ferrari.
The new face of European collaboration strategy will add a new dimension to EU Cohesion Policy, creating a powerful synergy between existing projects benefitting from the Structural and Cohesion Funds.
Nová tvár európskej spolupráce silnú synergiu medzi existujúcimi projektmi profitujúcimi zo štrukturálnych a kohéznych fondov.
As they forge ahead with their own business projects, they can be confident of being part of a much bigger picture, where existing finance is made to work harder and deliver new benefits for local people.
Ako si svojimi podnikateľskými projektmi razia cestu vpred, môžu si byť istí, že sú súčasťou oveľa väčšieho obrazu, kde existujúce finančné prostriedky pracujú tvrdšie a prinášajú nové výhody miestnym ľuďom.
The EU has a new role to play in the Baltic Sea Region, as it oversees a host of collaborative projects between many different countries.
EÚ musí hrať novú rolu v regióne Baltského mora, pretože dozerá na veľké množstvo kooperačných projektov medzi rôznymi krajinami.
The Networking Conference in Visby, 11–12 June, on the Swedish island of Gotland, brought together all the key players, from environmental organisations to financial institutions.
Konferencia o vytváraní sietí vo Visby, 11–12. júna, na švédskom ostrove Gotland, zviedla dohromady všetkých kľúčových aktérov, od environmentálnych organizácií po finančné inštitúcie.
It was a chance to see the details of the first projects within the Baltic Sea Strategy, meet the people involved and understand the vision for the ambitious goals set for the region.
Bola to šanca vidieť detaily prvých projektov v rámci stratégie pre Baltské more, stretnúť sa so zainteresovanými ľuďmi a pochopiť víziu pre ambiciózne ciele, ktoré boli pre región stanovené.
Rolandas Kriščiūnas, Undersecretary of the Lithuanian Ministry of Finance, showed how the organisations which are acting as Managing Authorities have a solid track record of guiding and advising on effective planning, finance and project management.
Rolandas Kriščiūnas, námestník litovského ministra financií, ukázal ako organizácie, ktoré pôsobia ako riadiace orgány, majú slušné predchádzajúce skúsenosti s vedením a poradenstvom v oblasti efektívneho plánovania, financovania a riadenia projektov.
They make sure discussions stay on track and help project partners to build good networks and pull together.
Zaisťujú, aby si diskusie udržali kurz a pomáhajú projektovým partnerom vybudovať dobré siete a ťahajú za jeden povraz.
Their experience ensures the best approach to financing new ventures, but they also advise on effective business procedures and keep abreast of legislative developments.
Ich skúsenosti zaisťujú najlepší prístup k financovaniu nových podnikov, ale tiež poskytujú poradenstvo ohľadne podnikateľských postupov a držia krok s najnovšími právnymi predpismi.
In this region, the EU is pioneering a strategy that relies more on people and ideas than on budgets.
V tomto regióne je EÚ priekopníkom stratégie, ktorá sa spolieha viac na ľudí a myšlienky než na rozpočty.
EU authorities are playing a strategic role, looking at the big picture for the region and coordinating project leaders from many different fields and countries.
Orgány EÚ hrajú strategickú rolu, pozerajú na celkový obraz pre región a koordinujú vedúcich projektov z mnohých rôznych oblastí a krajín.
This is the first macroregional strategy, where initiatives funded by the Structural and Cohesion Funds are harnessed together to achieve a bigger impact across Member States and beyond.
Je to prvá makroregionálna stratégia, kde sú iniciatívy financované štrukturálnymi a kohéznymi fondmi využívané spoločne za účelom dosiahnutia väčšieho dopadu naprieč členskými štátmi a mimo nich.
Moving from the good to the extraordinary
Posun od dobrého k vynikajúcemu
Other Commission speakers outlined the exciting projects that are already underway, ranging from maritime surveillance to developing more efficient fuels.
Ďalší rečníci z Komisie popísali vzrušujúce projekty, ktoré už prebiehajú, od námorného dozoru až po vývoj účinnejších palív.
The conference saw projects on display and was attended by representatives from some of the projects.
Projekty boli na konferencii predstavené aj na obrazovke, a zúčastnili sa jej tiež zástupcovia niekoľkých projektov.
Those participating could make their own face to face contacts, often the most productive side of any conference.
Ich účastníci sa mohli stretnúť tvárou v tvár, čo je často najproduktívnejšou stránkou každej konferencie.
There was then insight offered into how EU involvement in regional programmes allows different nationalities to work together and take their projects to new levels.
Potom sa tu núkala možnosť pochopiť, ako účasť EÚ v regionálnych programoch umožňuje rôznym národnostiam spolupracovať a dostať svoje projekty na novú úroveň.
Workshops to showcase the cutting edge of collaboration
Workshopy predvádzajúce najaktuálnejšiu spoluprácu
The region boasts many natural assets, wide-ranging business opportunities and people who are open to new ideas.
Región sa pýši veľkým prírodným bohatstvom, rozmanitými podnikateľskými príležitosťami a ľuďmi, ktorí sú otvorení novým myšlienkam.
Many countries surrounding the Baltic Sea share a number of common themes running through history and can look forward to a strong common future.
Mnohé krajiny obklopujúce Baltské more zdieľajú veľa spoločných tém z histórie a môžu sa tešiť na silnú spoločnú budúcnosť.
At the same time, national boundaries and a challenging natural environment throw up many practical problems, so what makes an EU strategy the best way forward?
Národné hranice a náročné prírodné prostredie zároveň prinášajú praktické problémy, takže čo robí stratégiou EÚ najlepšou cestou vpred?
Projects are grouped together under the four big goals of improving the environment, promoting prosperity, increasing access and developing higher safety and security standards.
Projekty sú zoskupené v rámci štyroch veľkých cieľov – zlepšenie životného prostredia, podpora prosperity, zvýšenie dostupnosti a vypracovanie štandardov lepšej bezpečnosti a ochrany.
Some 80 flagship projects are already up and running with detailed business plans and close support from Managing Authorities who are experts in these fields.
Asi 80 vlajkových projektov už je na nohách a funguje s podrobnými podnikateľskými plánmi a priamou podporou od riadiacich orgánov, ktoré sú v tejto oblasti odborníkmi.
The Visby conference was an opportunity to showcase these and see the faces behind the names.
Konferencia vo Visby bola príležitosťou predstaviť ich a spoznať tváre za menami.
Even at this early stage, it was clear how the strategy was encouraging a new level of openness between different countries and a sense of partnership in achieving big gains for the region.
Dokonca aj v tomto ranom štádiu bolo jasné, ako stratégia podporuje novú úroveň otvorenosti medzi rôznymi krajinami a zmysel pre partnerstvo pri dosahovaní veľkého zisku pre región.
EU speakers bring policy to life
Rečníci EÚ kriesia politiku
From the key principles of the strategy, delegates turned their attention to the details of progress so far.
Delegáti obrátili svoju pozornosť od kľúčových princípov stratégie k detailom doterajšieho pokroku.
On day two of the conference, four workshops put project leaders in the spotlight, as they explained how their teams were delivering new benefits.
Počas druhého dňa konferencie pritiahli štyri workshopy do stredu pozornosti vedúcich projektov, ktorí vysvetľovali ako ich tímy prinášajú nové výhody.
In Poland, for example, the University of Technology is bringing new expertise to building projects and regional planning with the help of experts from Germany.
Napríklad v Poľsku prináša Technická univerzita s pomocou nemeckých odborníkov nové odborné znalosti do stavebných projektov a regionálneho plánovania.
In Lithuania, investment in the road network is being managed by the Ministry of Finance in Latvia.
V Litve riadi investície do cestnej siete Ministerstvo financií Lotyšska.
Swedish environmental technology is being used to improve waste management in Lithuania, while developments in energyefficient fuels in Sweden are benefitting from collaboration with Finland.
Švédska environmentálna technológia sa používa na zlepšenie odpadového hospodárstva v Litve, zatiaľ čo vývoj do energeticky účinných palív vo Švédsku profituje zo spolupráce s Fínskom.
Keynote speakers from the Directorate-General for Regional Policy showed how EU expertise and good management can unite the business community from across the region and bring new prosperity through cooperation.
Hlavní rečníci z Generálneho riaditeľstva pre regionálnu politiku ukázali, ako odborné znalosti EÚ a dobré riadenie môžu zjednotiť podnikateľskú komunitu z celého regiónu a priniesť novú prosperitu prostredníctvom spolupráce.
Dirk Ahner, Director-General of DG Regional Policy, reminded delegates that the
Dirk Ahner, generálny riaditeľ GR pre regionálnu politiku, pripomenul delegátom, že stratégia dodá kohéznej politike EÚ nový rozmer, čím vytvorí
EU – mentor, not ruler
EÚ – radca, nie vládca
This new approach to collaboration between Member States and Russia is set to grow in strength and effectiveness with each new project that is completed.
Tento nový prístup k spolupráci medzi členskými štátmi a Ruskom je nastavený na rast v sile a efektívnosti s každým novým dokončeným projektom.
Visby marked the beginnings of the Baltic Sea Strategy, put faces to names and set out the scope of the work ahead.
Konferencia vo Visby znamenala začiatok stratégie pre Baltské more, priradila tváre k menám a objasnila rámec budúcej práce.
The range of international partners and areas of expertise drawn together by a common passion for the region reinforces the message that this is a strategy, not a programme.
Škála medzinárodných partnerov a oblastí odborných znalostí spojených spoločnou vášňou pre región posilňuje posolstvo, že toto je stratégia, nie program.
The EU authorities do not directly control the budget or legislation, rather they are a catalyst for new alliances to be forged, even between unlikely partners.
Orgány EÚ nekontrolujú priamo rozpočet ani legislatívu, skôr sú katalyzátorom pre nadväzovanie nových spojenectiev, dokonca aj medzi nepravdepodobnými partnermi.
Businesses, universities, organisations and public bodies are already applying their specialist skills and the EU can play the role of mentor, achieving more value added for each euro of public money committed.
Firmy, univerzity, organizácie a verejné orgány už aplikujú svoje odborné zručnosti a EÚ môže hrať rolu radcu, čím sa dosiahne väčšia pridaná hodnota pre každé euro z vyčlenených verejných peňazí.
The Baltic Sea States Subregional Cooperation (BSSSC) – 17
Subregionálna spolupráca štátov Baltského mora (BSSSC) – 17. výročná konferencia
The BSSSC is a political network bringing together regional authorities from the 10 Baltic Sea littoral states at a time when the regions in the area can have a real impact on policies being made at national and EU level.
BSSSC je politická sieť, ktorá spája regionálne orgány z 10 pobrežných štátov Baltského mora v dobe, keď regióny v oblasti môžu mať skutočný dopad na politiky vytvárané na národnej úrovni a na úrovni EÚ.
A key role is the support it gives to the Lisbon Agenda for growth and jobs offered through close cooperation with other pan-Baltic organisations such as the Union of the Baltic Cities, the Baltic Development Forum and the Baltic Chambers of Commerce Association.
Kľúčovou úlohou je podpora, ktorú poskytuje Lisabonskej agende pre rast a zamestnanosť ponúkanej prostredníctvom úzkej spolupráce s inými pobaltskými organizáciami, ako napr. Únia baltských miest, Baltské rozvojové fórum a Baltské komory obchodnej asociácie.
The network’s 17th annual conference will be held in the region of Zealand, Denmark, 13 to 15 October, and focuses on the two big issues facing the countries around the Baltic today: the EU’s strategy for the region, and climate change.
17. výročná konferencia siete sa bude konať 13. – 15. októbra v dánskom regióne Zealand a zameria sa na dva veľké problémy, ktorým dnes čelia krajiny okolo Baltu: stratégia EÚ pre región a klimatické zmeny.
Climate change is already making its impact felt in the Baltic and the BSSSC member regions will respond to this challenge by reviewing and launching initiatives on renewable energy systems, energyefficient public transport, climate-based innovation and regional climate planning.
Dopad klimatických zmien už možno cítiť v Balte a regióny členov BSSSC budú na túto výzvu reagovať posudzovaním a spúšťaním iniciatív ohľadne systémov obnoviteľnej energie, energeticky efektívnej verejnej dopravy, klimatickej inovácie a regionálneho plánovania klímy.
The 2009 conference will present concrete examples of how to turn development in a climate-friendly direction.
Konferencia v roku 2009 predloží konkrétne príklady o tom, ako otočiť vývoj do klimaticky priaznivého smeru.
Running parallel to the conference is the Youth Event on Sustainable Societies, to be held in Roskilde, Denmark.
Súbežne s konferenciou sa bude v dánskom meste Roskilde konať Stretnutie mládeže o trvale udržateľných spoločnostiach.
Fifty young people will gather to discuss various aspects of sustainability and will then join the main conference on the 14th.
Zíde sa päťdesiat mladých ľudí, aby diskutovali o rozličných aspektoch udržateľnosti a potom sa pripoja k hlavnej konferencii 14. októbra.
A discussion between three young people and three politicians is scheduled.
Naplánovaná je diskusia medzi tromi mladými ľuďmi a tromi politikmi.
LAST ISSUE
MINULÉ VYDANIE
The next issue of Panorama will be on climate change – arguably the biggest challenge facing us at this time.
Budúce vydanie časopisu Panorama bude o klimatických zmenách – pravdepodobne najväčšej výzve, ktorej v tejto dobe čelíme.
The EU adopted an integrated energy and climate change policy in December 2008, including ambitious targets for 2020.
EÚ prijala v decembri 2008 integrovanú politiku v oblasti energetiky a klimatických zmien, vrátane ambicióznych cieľov pre rok 2020.
It hopes to set Europe on the right track – towards a sustainable future with a low-carbon, energyefficient economy – by cutting greenhouse gases by 20% (30% if international agreement is reached), reducing energy consumption by 20% through increased energy efficiency, and meeting 20% of our energy needs from renewable sources.
Dúfa, že Európu postaví na správnu koľaj – smerom k trvalo udržateľnej budúcnosti s nízkouhlíkovou, energeticky efektívnou ekonomikou – znížením skleníkových plynov o 20% (30%, ak sa dosiahne medzinárodná dohoda), obmedzením spotreby energie o 20% prostredníctvom zvýšenej energetickej efektívnosti, a pokrytím 20% našich energetických potrieb z obnoviteľných zdrojov.
Panorama will look at how the EU's Cohesion Policy contributes to enabling these ambitious goals to be met.
Časopis Panorama sa pozrie na to, ako kohézna politika EÚ prispieva k umožneniu naplnenia týchto ambicióznych cieľov.
From solar panels on the French island of Réunion to the (Austria) Burgenland's plans for energy independence, Panorama will consider what regions across the EU are doing to slow down and mitigate climate change.
Od solárnych panelov na francúzskom ostrove Réunion k plánom Burgenlandu (Rakúsko) na energetickú nezávislosť, časopis Panorama zváži, čo robia regióny naprieč Európou pre spomalenie a zmiernenie klimatických zmien.
The last edition of Panorama covered The Year of Creativity and Innovation, as 2009 has been designated.
Minulé vydanie časopisu Panorama sa venovalo Roku tvorivosti a inovácie, za ktorý bol prehlásený rok 2009.
The year’s challenges include how to measure creativity and its effects on a society, and how to foster innovation in its broadest sense – going beyond the laboratory and considering how creative thinking leads to innovation.
Medzi výzvy roka patrí spôsob merania tvorivosti a jej účinkov na spoločnosť, a spôsob podpory inovácie v jej najširšom zmysle – ísť mimo laboratória a uvažovať, ako tvorivé myslenie vedie k inovácii.
Around the EU, countries are taking a creative approach to promoting the Year and its goals: innovation classes for Hungarian secondary students; heritage and the environment being promoted through Open Gardens throughout Poland; a Hispano-French seminar on innovation supported by the Structural Funds, to name but a few.
V celej EÚ krajiny tvorivo pristupujú k podpore Roka a jeho cieľov: inovačné triedy pre študentov maďarských stredných škôl; kultúrne dedičstvo a životné prostredie podporované prostredníctvom programu Open Gardens po celom Poľsku; hispánsko-francúzsky seminár o inovácii podporovanej štrukturálnymi fondmi, čím sme vymenovali takmer všetky.
Innovation will also play a key role in the annual European Week of Regions and Cities (5–9 October 2009): "Innovation in Europe's regions and cities" will be one of the four main themes of this year's Open Days: http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/od2009/themes.cfm?sub=1 & nmenu=2000
Inovácia bude hrať kľúčovú úlohu aj na každoročnom podujatí Európsky týždeň regiónov a miest (5 – 9. októbra 2009): „Inovácia v regiónoch a mestách Európy“ bude jednou z hlavných tém tohtoročného podujatia Open Days: http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/od2009/themes.cfm?sub=1 & nmenu=2000
European Cities and the Global Climate Challengehttp://www.se2009.eu/en
Európske mestá a globálna klimatická výzvahttp://www.se2009.eu/en