natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EESC has a distinctive place in the Community’s decision-making process.Between the European administration (the European Commission), the European Parliament and the Council, it is an assembly of representatives of the variousspheres of economic and social activity and a valuable forum for representing andinforming civil society organisations and expressing their views.
Výbor takto zastáva osobitné miesto v rozhodovacom procese Spoločenstva. Medziinštitúciami „európskej administratívy” (Európska komisia), Európskym parlamentom a Radou predstavuje zhromaždenie zástupcov rôznych oblastí hospodárskeho a sociálnehoživota.
The members ofthe Committee play an integral part in the process of policy formation and thepreparation of decisions at EU level.
Je vhodným fórom pre zastupovanie a informovanie organizácií občianskejspoločnosti členských štátov a vyjadrovanie ich názorov.
With the general interest in mind, the dynamic consensus which Committeeopinions usually reflect is the result of an amalgamation of initial positions whichare often different, and at times contradictory.
Výboru, ktorý sa usiluje najmä o všeobecné dobro, sa väčšinou darí premietnuť do svojichstanovísk dynamický konsenzus ako výsledok syntézy pôvodných a často odlišných, badokonca až protichodných názorov.
This process, and the continualquest for compromise, brings together representatives of employers’organisations, including public-sector corporations (Group I), employees (Group II), but also — and this is the distinguishing feature of the EESC — other sectionsof organised civil society (Group III). Consulting the Committee enables the Community’s decision-making bodies to gain a better idea of (a) the impact Commission proposals are likely to have on those most directly concerned, and(b) what changes may be necessary to enlist wider public support.
Toto úsilie o syntézu a stála snaha o dosiahnutiekompromisu mobilizujú zástupcov organizácií zamestnávateľov, vrátane podnikovverejného sektora (skupina I), zamestnancov (skupina II), ale aj – a práve v tom ješpecifikum EHSV – ostatných zložiek organizovanej občianskej spoločnosti (skupina III).Konzultácie s výborom umožňujú príslušným orgánom, ktoré prijímajú rozhodnutia v rámci Spoločenstva lepšie zistiť, aký dopad budú mať návrhy Komisie na tých, ktorýchsa bezprostredne týkajú, ako aj odhadnúť zmeny, ktoré by mohli byť potrebné alebo nutnéna získanie väčšej podpory zo strany občanov.
In addition to this consultative function laid down by the Treaty, the Committee alsomakes known its views on subjects of which the institutions may have takeninsufficient or no account, by means of own-initiative opinions or informationreports. Frequently, the Commission decides to publish new proposals as a result ofmatters highlighted by the Committee or the analysis or suggestions it makes.
Popri tejto poradenskej činnosti, ktorá je povinná, sa výbor vyjadruje aj k témam, ktorýminštitúcie nevenovali dostatočnú alebo žiadnu pozornosť, a to prostredníctvom stanovískz vlastnej iniciatívy alebo výhľadových správ. V mnohých prípadoch sa Komisia na základejeho interpelácie, čiastkových analýz alebo podnetov rozhodne predložiť nové návrhy.
As part of the drive to step up this interinstitutional cooperation, in September2001 a cooperation agreement was signed with the Commission and will berenewed in 2005.
S cieľom posilniť spoluprácu medzi inštitúciami výbor uzavrel v septembri 2001 dohodus Komisiou, ktorá bude obnovená v roku 2005.
A particular feature of this agreement is that it provides for the Commission to consult the Committee on certain issues on an exploratory basisbefore even beginning to draw up its own proposal, allowing the Committee toplay a useful consultative role at an earlier stage in the decision-making process.
Táto dohoda umožňuje Komisii predkladaťvýboru na posúdenie niektoré témy ešte skôr, ako predloží svoj vlastný návrh, čo výboruumožní plniť jeho konzultačnú úlohu v skorších štádiách rozhodovacieho procesu.
The Committee’s expertise, its discussions and negotiations, the identification ofdifferences in opinion and the search for convergence all serve to improve thequality and credibility of the Community decision-making process, making itmore comprehensible and acceptable for Europe’s citizens and increasing thetransparency which is so vital for democracy.
Výrazná expertíza, dialóg, rokovanie, jasná snaha o rôzne prístupy a zosúladenie postojovpomáhajú zvyšovať kvalitu a dôveryhodnosť rozhodovacieho procesu v rámci Spoločenstva, ktorý sa tak pre európskych občanov stáva zrozumiteľnejším a prijateľnejším a zároveň zvyšujú transparentnosť, ktorá je pre demokraciu nevyhnutná.
In this way representativedemocracy is complemented by the concept of participating democracy in whichthe European Union’s economic and social players have a say.
Takto sa systém volebnej demokracie rozširuje o demokraciu účasti, v rámci ktorej môžuvyjadrovať svoje názory hospodárske a sociálne skupiny organizovanej občianskejspoločnosti Európskej únie.
The challenges the European Union faces today give the Committee a growingimportance and further added value in the Community institutional set-up.
Úlohy, pred ktorými Európska únia v súčasnosti stojí, vedú k tomu, že výbor nadobúdastále väčší význam a v inštitucionálnej štruktúre Spoločenstva predstavuje mimoriadnupridanú hodnotu.
Theissues at stake mean that all citizens, and first and foremost those who are inclose contact with the economic and social reality of their countries and are thedriving force behind European society, must play their part.
Situácia si vyžaduje participáciu všetkých občanov a v prvom rade tých,ktorí sú súčasťou hospodárskeho a sociálneho života svojej krajiny a takto prispievajú k napredovaniu európskej spoločnosti.
As a forum both for dialogue and for consultation, the Committee continues toplay a dual role, improving democratic expression in the European integrationprocess and bringing the European Union closer to its citizens.
Európsky hospodársky a sociálny výbor, ktorý je jednak výhradným miestom, kde prebiehadialóg, konfrontácia a harmonizácia, plní dvojakú úlohu, aby sa zdokonalila demokraciapri rozšírení Európskej únie a aby k nej jej občania mali bližšie.
In so doing, itcontributes to strengthening the Union’s democratic legitimacy and thedevelopment of a European consciousness and acts as a real bridge between European and civil society organisations across the Union.
Týmto prispieva k posilneniudemokratickej zákonnosti Únie ako i k rozvoju európskeho vedomia a vytvára skutočnýmost medzi Európou a organizáciami občianskej spoločnosti Európskej únie.
Missions,structuresand operation
Úlohy, organizačná štruktúra a spôsob práce
•to advise the three major institutions (European Parliament, Council and Commission);
• vykonáva konzultačnú činnosťpre tri hlavné inštitúcie (Európsky parlament, Radu,Komisiu),
•to enable civil society organisations in the Union to make a greatercommitment to, and have a greater involvement in, the European venture,at both national and European levels, and to help bring Europe closer to itscitizens;
• umožňuje tak na národnej, ako i európskej úrovni lepšiu účasť organizáciíobčianskej spoločnosti Európskej únie v európskom projekte zjednocovania a prispieva k tomu,aby priblížila Európu jej občanom,
•to strengthen the role of civil society organisations in nonEU countries orblocs (or groups of countries) where it has established and developedongoing relations, backed up by a structured dialogue, with civil societyorganisations, especially the social partners, and to promote the creation ofconsultative structures along similar lines to the EESC.
• posilňuje úlohu organizovanej občianskej spoločnosti v krajinách alebogeografických regiónoch (alebo skupinách štátov), ktoré nie sú členmi Európskejúnie,ale kde nadviazal a rozvíja stále vzťahy a štruktúrovaný dialóg s organizáciamiobčianskej spoločnosti, a hlavne sociálnymi partnermi, aby tam vytvoril konzultačnéštruktúry podľa jeho modelu.
To carry out its missions, the EESC’s main course of action is the possibility ofissuing three types of opinions:
Pri výkone svojej funkcie má EHSV možnosť vypracovávať tri druhy stanovísk:
•opinions in response to a referral from the Commission, the Council or the European Parliament;
• stanoviská na žiadosť Komisie, Rady a Európskeho parlamentu,
•own-initiative opinions, which enable it to express its views on any matter itthinks fit;
• stanoviská z vlastnej iniciatívy,ktoré mu umožňujú vyjadriť svoj názor na otázky,ktoré považuje za zaujímavé,
•exploratory opinionsin which, at the request of the European Commission,the European Parliament or even Union presidencies, it is instructed toreflect and make suggestions on a given subject, which may later lead to aproposal from the Commission.
• prieskumné stanoviská,ak ho o to požiada Európska komisia, Európsky parlament a aj predsedníctva Únie s cieľom preskúmať danú tému a vyjadriť k nej svojeodporúčania, na základe ktorých bude Komisia potom môcť vypracovať návrh.
The Committee can also instruct one of its Sections to draw up an informationreport to consider a question of general interest or of topical relevance.
Výbor môže poveriť niektorú zo svojich odborných sekcií, aby vypracovala výhľadovúsprávu a preskúmať otázky, ktoré sú predmetom všeobecného záujmu alebo niektoréaktuálne otázky.
Finally, atthe suggestion of one of the Groups, it can issue resolutions on any matter fallingwithin its terms of reference.
Na návrh pracovných skupín môže vydávať aj rezolúcie k otázkam, ktoréspadajú do jeho pôsobnosti.
The Treaty states that ‘the Committee shall consist of representatives of thevarious economic and social components of organised civil society, and inparticular representatives of producers, farmers, carriers, workers, dealers,craftsmen, professional occupations, consumers and the general interest’.
V zmluvách sa uvádza, že „výbor sa skladá z predstaviteľov rôznych hospodárskych a sociálnych oblastí organizovanej občianskej spoločnosti, najmä z predstaviteľovvýrobcov, poľnohospodárov, dopravcov, pracovníkov, obchodníkov, remeselníkov,príslušníkov slobodných povolaní, spotrebiteľov a širokej verejnosti”.
The Committee comprises 317 members divided up as follows:
EHSV má 317 členov, ktorí sú rozdelení nasledovne:
Belgium Czech Republic Denmark Germany Estonia Greece Spain France Ireland Italy Cyprus Latvia Lithuania Luxembourg Hungary Malta Netherlands Austria Poland Portugal Slovenia Slovakia Finland Sweden United Kingdom
Belgicko:Česká republika: Dánsko: Nemecko: Estónsko: Grécko: Španielsko: Francúzsko: Írsko: Taliansko: Cyprus: Lotyšsko: Litva: Luxembursko: Maďarsko: Malta: Holandsko: Rakúsko: Poľsko: Portugalsko: Slovinsko: Slovensko: Fínsko: Švédsko: Spojené kráľovstvo:
Members are proposed by the governments of the Member States and appointedby the Council of the European Union for a four-year term. This term is renewable.
Členov navrhujú vlády členských štátov a vymenúva ich Rada Európskej únie na štyri roky.Po uplynutí funkčného obdobia môžu byť do funkcie opätovne vymenovaní.
Since they carry out their professional activities in their own countries, Committeemembers only come to Brussels for working meetings.
Do Bruselu prichádzajú členovia výboru len na pracovné stretnutia, inak vykonávajú svojuodbornú činnosť vo svojich krajinách.
The Presidency and the Bureau
Predseda a grémium
The Committee elects its President and its Bureau for atwo-year term.
Pravidelne ho oficiálne prijímajú hlavy štátova vlád členských štátov.
He or she is regularlyreceived in an official capacity by the Heads of State or Government of the Member States.
Dvaja podpredsedovia predsedajú rozpočtovej skupine resp.skupine pre komunikáciu výboru.
Ms Anne-Marie Sigmund, President of the European Economic and Social Committee
Anne-Marie SIGMUND, predsedníčka Európskeho hospodárskeho a sociálnehovýboru
In addition to the President, the two Vice-Presidents, the three Group Presidents and the six Section Presidents, there are 25 members elected directly by the assembly.
Okrem predsedu, dvochpodpredsedov, troch predsedov skupín a šiestich predsedovodborných sekcií pracuje vo výbore 25 členov, ktorí bolipriamo zvolení zhromaždením.
The Bureau’s basic task is to organisethe EESC’s work.
Voľby a menovanie sauskutočňujú takým spôsobom, že vo výbore zastupuje každýčlenský štát jeden jeho štátny príslušník.
The elections and appointments are organised in such a way asto ensure that the Bureau includes one national of each Member State.
Zloženie grémia na obdobie od októbra 2004 do septembra2006 je nasledovné:
President:
Anne-Marie SIGMUND (Sk. III – AT)
John DONNELLY(GR III – IE)Joseph EWERT (GR III – LU)
III – UK)José Maria ESPUNY MOYANO (Sk. I – ES)Göke FRERICHS (Sk.
The Budget Group
Rozpočtová skupina
The Bureau has set up a Budget Group made up ofnine members to help it take financial and budgetarydecisions.
V rámci grémia pôsobí rozpočtová skupina, ktorá má 9členov a ktorej úlohou je pomáhať pri prijímaní finančnýcha rozpočtových rozhodnutí.
The Budget Group is chaired by one of the two Vice-Presidents, Dimitrios DIMITRIADIS(Gr.
Predsedom rozpočtovej skupiny je jeden z podpredsedov, Dimitrios DIMITRIADIS (Sk.
I — Greece).
I – Grécko).
The Communication Group
Skupina pre komunikáciu
The Bureau has set up a Communication Group made upof nine members to help it implement the strategiccommunication plan adopted for the period 2001–05.
V rámci grémia pôsobí aj skupina pre komunikáciu, ktorá má 9členov a ktorá má pomáhať pri realizácii strategického plánukomunikácie (prijatý na obdobie od 2001 až 2005).
The Communication Group is chaired by one of the two Vice-Presidents, Roger BRIESCH(Gr. II — France).
Skupine pre komunikáciu predsedá jeden z dvoch podpredsedov, Roger BRIESCH (Sk.
The three quaestors are appointed by the plenary assembly on a proposal fromthe Bureau to monitor and ensure the proper implementation of the members’statute.
Plenárne zasadnutie menuje na návrh grémia troch kvestorov. Ich hlavnou úlohou jezabezpečiť kontrolu a dbať na správne vykonávanie štatútu členov.
The Groups
Skupiny
The Rules of Procedure state that the members of the Committee shall set up three Groups representing employers, employees and the other economic and socialcomponents of organised civil society.
V rokovacom poriadku sa uvádza, že členovia výboru sú rozdelení do troch skupín, ktorézastupujú zamestnávateľov, zamestnancov a ostatné ekonomické a sociálne zložkyorganizovanej občianskej spoločnosti.
It is up to each of the members to choosewhich Group they wish to join (*).
Každý z členov sa môže rozhodnúť, v ktorej skupinechce pôsobiť*.
The role and the working procedures of the Groupsare determined by the Rules of Procedure.
Rokovací poriadok stanovuje úlohu a pracovné postupy skupín.
(*) Two members do not belong to any groups.
* Dvaja členovia výboru nie sú v žiadnej zo skupín.
The Employers’Group (Group I)
Skupina zamestnávateľov (skupina I)
The members of the Employers’ Group (Group I) are drawn from private and publicsectors of industry, small businesses, chambers of commence, wholesale and retailtrade, banking and insurance, transport and agriculture.
Skupinu zamestnávateľov (skupina I) tvoria členovia zo súkromného a verejného sektoru,malých a stredných podnikov, obchodných komôr, sektoru veľkoobchodu a maloobchodu,finančných služieb, dopravy a poľnohospodárstva.
Regular exchanges of information take place between Group I and UNICE (Union of Industrial and Employers’ Confederations of Europe), CEEP (European Centre of Enterprises with Public Participation), Eurochambers (Association of European Chambers of Commerce and Industry) and Eurocommerce (Retail, Wholesale and International Trade Representation), as well as on an ad hoc basis with thenumerous sectoral industry organisations at European level.
Skupina I rozvíja vzťahy s UNICE (Úniou priemyselných a zamestnávateľských konfederácií Európy), CEEP (Európske stredisko pre podniky s verejnou účasťou), Eurochambres(Asociácia európskych obchodných a priemyselných komôr), Eurocommerce (Zastúpeniemaloobchodu, veľkoobchodu a medzinárodného obchodu) a podľa okolností s veľkýmpočtom priemyselných organizácií pôsobiacich na európskej úrovni v jednotlivýchodvetviach.
Group I policy in general reflects the opinion of industrial federations in supportingthe development of a European Union of free market economies with freedom oftrade and movement within the internal market, in the belief that this is the bestroad to growth, competitiveness and employment.
Politika skupiny I obhajuje vo všeobecnosti stanovisko priemyselných federácií, keďžeproklamuje rozvoj Európskej únie, založený hlavne na zásade otvorenej trhovej ekonomikys voľnou súťažou, slobodou podnikania a voľným pohybom v rámci jednotného trhu v presvedčení, že je to najlepšia cesta k rastu, hospodárskej súťaži a zvyšovaniuzamestnanosti.
Economic and monetary union is also seen as essential for the construction of Europe as a major economic force and the healthy development of world trade.
Skupina I považuje hospodársku a menovú úniu za rozhodujúci faktor budovaniajednotnej Európy, ktorá sa stane veľkou hospodárskou mocnosťou a takisto faktoromzdravého rozmachu svetového obchodu.
The Employers’ Group is convinced that the European Economic and Social Committee, with its tripartite structure, has a unique role as adviser to the European institutions and as a forum in which the citizens of the Union can
Skupina zamestnávateľov je presvedčená, že vďaka tripartitnej štruktúre je prvoradouúlohou Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru poskytovať poradenstvo
participate in the consultative process, through their representative organisations.Its ability to achieve a consensus between all socio-occupational groupings on thefeasibility or otherwise of Union policies should be seen as a model for Europeansociety.
európskym inštitúciám a plniť funkciu fóra, ktoré by podnikom a občanom Únie umožnilozúčastňovať sa na konzultačnom procese prostredníctvom ich zastupiteľských organizácií.Spôsob, akým sa dosahuje konsenzus medzi všetkými sociálno-profesijnými zoskupeniamio realizovateľnosti politík Únie, by sa mal považovať za príklad pre celú európskuspoločnosť.
The Group also develops relations with employers’ organisations from theapplicant countries and other nonEU countries.
Skupina tiež rozvíja vzťahy s organizáciami zamestnávateľov v kandidátskych krajinách napristúpenie do Európskej únie a v iných krajinách mimo Spoločenstva.
The Employees’Group (Group II)
Skupina zamestnancov (skupina II)
The Employees’ Group (Group II) is made up of memberswith a background in national trade union organisations, both confederations andsectoral federations.
Skupina „zamestnancov” EHSV (skupina II) sa skladá zo zástupcov odborárskych zväzovjednotlivých členských štátov, ako aj jednotlivých odborárskych organizácií.
Group II comprises 110 members (approximately a third of whom are women),representing the 25 Member States of the EU and over 80 national trade unionorganisations.
Od historického rozšírenia Únie 1. mája 2004 má skupina II 110 členov (z toho asi tretinutvoria ženy), ktorí reprezentujú 25 členských štátov a viac ako 80 odborárskych organizáciíz nich.
The vast majority of these organisations are affiliated to the European Trade Union Confederation (ETUC) or its sectoral federations, and therefore most groupmembers belong to the ETUC.
Keďže je väčšina týchto odborov pripojená k Európskemu odborárskemu zväzu (EOZ) alebojeho čiastkovým odborom, je aj väčšina členov skupiny členom EOZ.
Some are also part of the European Management Confederation.
Niekoľko členov jezástupcami Európskeho zväzu vedúcich pracovníkov (CEC).
The Group’s key priority has always been to contribute to improving the living andworking conditions of all workers, promoting civil and human progress for allcitizens of the European Union, and putting into effect its full commitment to theworkers and people of other continents.
S týmito cieľmi sa skupina, ktorá sa usiluje o rozšírenie a posilnenie Európskej únie,neustále snaží rozšíriť priestor pre slobodu a demokraciu a potvrdiť rozsah solidarity a sociálnej súdržnosti, aby zabezpečila skutočné zapojenie občanov do reálnehoeurópskeho diania.
It is in this spirit that Group II — which is firmly committed to enlargement andto strengthening the European Union — works unstintingly to advance and extendthe areas of freedom and democracy, mutual support and social cohesion, inorder to ensure that citizens can play a real part in European affairs.
Vo svojom príspevku k inštitučnej činnosti EHSV, najmä k vypracovaniu stanovísk, máskupina II vždy na pamäti solidaritu a ostatné ciele európskych odborových hnutí, a tonajmä:
In its contribution to the work of the EESC and when preparing its opinions, Group II never loses sight of the goals of solidarity and the key priorities of the Europeantrade union movement, namely:
• sociálny rozmer rozšírenej Únie na základe plnej zamestnanosti a zdôrazňovaniaeurópskeho sociálneho modelu a jeho veľkých výdobytkov (sociálny dialóg, sociálnezabezpečenie a sociálna súdržnosť, úloha dôchodkového zabezpečenia a pod.),
•the social dimension of the enlarged Union, based on full employment andthe development of the European social model and its achievements (socialdialogue, social protection and cohesion, role of services of general interest,etc.);
• posilňovanie všetkých práv ustanovených Chartou základných práv Európskej únie,ktorá bola nakoniec prijatá aj do Zmluvy o Ústave,
•confirmation of all rights enshrined in the EU’s Charter of Fundamental Rights, now part of the EU’s new Constitutional Treaty;
• zlepšovanie životných a pracovných podmienok, ako aj zachovávanie právzamestnancov a odborov (právo na informácie, vypočutie zamestnancov a pod.) s cieľom vytvoriť systém pre sociálny dialóg na európskej úrovni,
•improvement of living and working conditions and respect for the rights ofworkers and trade unions (right to information and consultation withemployees, etc.), in order to establish a system of European industrialrelations;
• hospodárske riadenie v Európskej únii, ktoré zapája sociálnych partnerov a ostatných hlavných aktérov civilnej spoločnosti a funguje ako základný nástroj nauskutočnenie Lisabonskou stratégiou stanovených cieľov trvalo udržateľnéhorozvoja,
•European economic government involving the social partners and othermajor players in civil society, an essential tool if we are to meet the greatchallenges of sustainable development set by the Lisbon Strategy;
• snaha o Európsku úniu, ktorá môže vďaka svojej medzinárodnej vážnosti podporovaťmier a spravodlivosť na celom svete, ako aj zasadzovať sa za sociálnu stránkuglobalizácie.
•a commitment to making the EU a real international player, capable ofpromoting peace and justice throughout the world, as well as to the socialdimension of globalisation.
Skupina zamestnancov je presvedčená, že na dosiahnutievýrazného pokroku v oblasti zamestnanosti, vzdelania, životných a pracovných podmienoka slobôd, a to v rámci Únie ako aj za jej hranicami, je potrebné ďalšie posilnenie Európskejúnie, o ktoré sa preto bude aj v budúcnosti v rovnakej miere usilovať.
Only by strengthening the EU will we be able to meet the challenges facing Europeand its social model, as well as those facing the world at large.
Skupina zamestnancov vždy podporovala rozšírenie Európskej únie a naďalej aj bude, s ohľadom na zostávajúcich kandidátov.
Group II firmlybelieves that significant progress in employment, training, living and workingconditions and freedoms (both within and beyond our borders) can be achievedonly if Europe is made stronger, and so will work unstintingly towards this goal.
Okrem toho sa vyslovuje za zintenzívneniepartnerstva Európa – Stredomorie a ostatnými susedskými štátmi EÚ.
The Employees’ Group has always been in favour of the enlargement of the European Union, and so supports the new candidate countries’ applications formembership.
Úloha EHSV ako „celosvetového hráča” má pre skupinu centrálny význam ako v súvislostis globalizáciou a rokovaniami na úrovni WTO, tak vzhľadom na spoluprácu s inýmikontinentmi.