natgillin/translations-raw huggingface dataset:
‘The Monitoring Committee of the Interreg IIIB ‘Atlantic area’ programme, in which many regions of Spain, France, Ireland, Portugal and the United Kingdom participate, commissioned a study on transnational cooperation in the field of maritime security.
„Monitorovací výbor programu INTERREG IIIB ,Atlantický priestor‘, na ktorom sa podieľajú mnohé regióny Francúzska, Španielska, Írska, Portugalska a Spojeného kráľovstva, nechal vypracovať štúdiu o medzinárodnej spolupráci v oblasti námornej bezpečnosti.
Experts representing the Union’s various maritime basins worked on: the priority themes of the network to be built; the criteria projects which should be met to ensure coherence and complementarity with the missions of international bodies; and partnerships to be built for projects to bring a genuine added value to maritime security policy.
Odborníci z rôznych prímorských oblastí Únie spolupracovali na prioritných témach budúcej siete; kritériách, ktoré budú musieť spĺňať projekty, aby bola zachovaná koherencia a komplementarita s misiami medzinárodných organizácií; projektových partnerstvách, ktoré vnášajú reálnu pridanú hodnotu do politiky námornej bezpečnosti.
This initiative was launched in the context of preparations for the future programming period during which risk prevention and the maritime dimension will be priorities.’
Táto iniciatíva vznikla v kontexte prípravy na budúce plánovacie obdobie, počas ktorého prevencia rizík a námorný rozmer získajú prioritu.“
Ronan McAdam, Coordinator of the Interreg IIIB ‘Atlantic area’ programme
Jacqueline Laman, holandské ministerstvo bývania, územného plánovania a životného prostredia, bývalá koordinátorka programu IRMAjacqueline.Laman@minvrom.nl
Jacqueline Laman, Dutch Ministry of Housing, Spatial Planning and the Environment, former IRMA Programme Manager interreg@cr-poitou-charentes.fr www.interreg-atlantique.org jacqueline.Laman@minvrom.nl
Ronan McAdam, koordinátor programu INTERREG III B „Atlantický priestor“ interreg@cr-poitou-charentes.fr Internet: www.interreg-atlantique.org
Geodetics in the service of risk prevention
ALPSKÝ PRIESTORGeodézia v službách prevencie rizík
Total cost: EUR 9 847 575EU contribution: EUR 4 923 788
Celkové náklady: 9 847 575 EURPríspevok EÚ: 4 923 788 EUR
Total cost: EUR 1 988 334EU contribution: EUR 974 167
Celkové náklady: 1 988 334 EURPríspevok EÚ: 974 167 EUR
‘Flooding is a risk shared by most maritime regions.
„Povodne sú spoločným nebezpečenstvom vo väčšine pobrežných regiónov.
The FLOWS project is harnessing the expertise of many parties within the Interreg IIIB “North Sea” cooperation area who are involved in the protection and sustainable development of zones prone to flooding.
Projekt ,FLOWS‘ využíva skúsenosti mnohých aktérov v oblasti spolupráce INTERREG III B ,Severné more‘, ktorí sa zúčastňujú na ochrane a trvalo udržateľnom rozvoji zaplavovaných oblastí.
The project covers both the social and the technical dimensions of flood prevention in order to better integrate this prevention into the spatial planning process.
FLOWS združuje technické i sociálne aspekty prevencie povodní a možno tak dosiahnuť jej lepšiu integráciu do územného plánovania.
The project will produce improved mapping and modelling systems for flooding and land use, develop flood-risk symbols and work to raise awareness of flood risk among the public, policymakers and businesses.
Výstupom projektu budú presnejšie systémy karto-grafi e, simulácie povodní a využívania pôdy, vypracovanie symbolov povodňového nebezpečenstva a zvýšenie povedomia verejnosti, politikov a súkromných firiem.
In the United Kingdom, three demonstration buildings have been selected to test processes able to reduce flood damage.’
V Spojenom kráľovstve boli vybrané tri pilotné budovy na testovanie procesov zníženia škôd spôsobených povodňami.“
‘The aim of the ALPS-GPSQUAKENET project is to build up a high-performance transnational geodetic network based on GPS (global positioning system) receivers. The network will cover the Alpine space.
„Cieľom projektu ,ALPS-GPSQUAKENET‘ je vypracovanie výkonnej geodetickej siete v nadnárodnom priestore, ktorá je založená na princípe prijímačov GPS (Global Positioning System - globálny systém identifikácie polohy) rozmiestnených v celom Alpskom priestore.
This GPS array, with precision in the millimetre per year range, will represent the first ever trans-Alpine geodetic network.
Sieť GPS dosahuje presnosť rádovo v mm/rok a je vôbec prvou geodetickou sieťou v Alpách.
This will permit the use of the full range of GPS applications: determination of seismic risk, meteorology, territorial monitoring, navigation, transport, mapping, etc. Based on a partnership comprising both geoscientists and end-users, the project will provide an excellent means for crosstraining of regional employees and young scientists.’
Sieť umožní využitie rôznych GPS aplikácií: určenie seizmických rizík, meteorológia, územný monitoring, navigácia, doprava, kartografia atď. Projekt vychádza z partnerstva geodetických odborníkov a konečných užívateľov, a poskytne vynikajúcu platformu na vzdelávanie regionálnych zamestnancov a mladých vedcov.“
Consult the Inforegio website for an overview of European regional policy.
Stránka Inforegio na internete prináša prehľad o európskej regionálnej politike.
For the latest news, go to the ‘Newsroom’ section at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/newsroom/index_en.htm
Najnovšie informácie možno nájsť v rubrike „Newsroom“: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/newsroom/index_en.htm
© European Communities, 2004Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Európske spoločenstvá, 2004Reprodukcia je povolená pod podmienkou uvedenia zdroja.
European Commission Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm
Informácie o regionálnej pomoci Európskej úniehttp://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_fr.htm
Best practice en in regional development inforegio
Najlepšie skúsenosti sk z regionálneho rozvoja inforegio
Best practice in regional development
Najlepšie skúsenosti z regionálneho rozvoja
Europe’s cities and regions put their weight behind Lisbon
V škole najlepších skúseností
On 3 March 2005, at the invitation of Commissioner Danuta Hübner, a conference was held in Brussels on the role of the regions in relaunching the European strategy for sustainable growth, competitiveness and employment, as adopted in Lisbon in 2000.
Implementácia štrukturálnych fondov sa často považuje za pridanú hodnotu Spoločenstva. Jedným z jej aspektov je aj odovzdávanie najlepších skúseností v správe štrukturálnych fondov v priebehu programových období a výmena skúseností medzi členskými štátmi a regiónmi.
Best practice in regional development
Hodnotenie v členských štátoch pokračuje
The implementation of Structural Funds is often regarded as an area of Community added value. One aspect is the scope for learning about best practice in Structural Fund management, from one programming period to the next, and through the exchange of experience among Member States and regions.
Riaditeľstvo pre regionálnu politiku uskutočnil analýzu hodnotenia programov Cieľov 1 a 2 v polovici obdobia realizácie s cieľom využiť výsledky a zvážiť možnosti tvorby najlepších skúseností v budúcnosti.
During 2004, the Regional Policy DG undertook an analysis of the midterm evaluations of Objective 1 and 2 programmes in order to take stock of the results and consider how good practice can be built on in the future.
Činnosť Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ERDF): Nemecko, Francúzsko, Spojené kráľovstvo, Grécko
The ERDF in action: Germany, France, UK, Greece
Svedectvo: Česká republika, Maďarsko, Poľsko, Slovensko
Testimony: The Visegrad Group countries are cooperating on evaluation
Reportáž: Írske recepty na úspech
Report: Irish recipes for success
V období vstupu v roku 1973 bolo Írsko jednou z najchudobnejších krajín Európskej únie.
It was the poorest country in the European Community when it joined in 1973.
Svedectvo: Španielsko
The Commission’s proposals for updating the ‘Gothenburg strategy’.
Činnosť ERDF: Holandsko, Portugalsko, Dánsko, Taliansko
The ‘Estação do Oriente’ railway station in Lisbon (Portugal) was built for Expo 98 with the help of the European Regional Development Fund.
Obálka: Stanica „Estação do Oriente“ v Lisabone (Portugalsko) bola postavená pri príležitosti Expa 98 s pomocou Európskeho fondu pre regionálny rozvoj.
The following also contributed to this issue: Pierre Ergo, Véronique Faure, Veronica Gaffey, Jean-Luc Janot, José Luis Kaíser, Ann Martin, Catherine Mathot, Eirini Nikolaïdou, Wolfgang Petzold.
Na obsahu tohto vydania spolupracovali: Pierre Ergo, Véronique Faure, Veronica Gaffey, Jean-Luc Janot, José Luis Kaíser, Ann Martin, Catherine Mathot, Eirini Nikolaïdou, Wolfgang Petzold.
Editor: Thierry Daman, European Commission, Directorate-General for Regional Policy.This magazine is printed in English and French on recycled paper.
Zodpovedný redaktor: Thierry Daman, ES, GR Regionálna politika Anglická a francúzska verzia tohto časopisu vychádza na recyklovanom papieri.
The thematic dossier is available in 19 languages of the European Union at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
Prehľad tém v 19 jazykoch Európskej únie možno nájsť na adrese: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
The text of this publication is not legally binding.
Texty v tejto publikácii nie sú právne záväzné.
‘Best practice’ for growth and employment in the regions and in the Union
Najlepšie skúsenosti z regionálneho rozvoja
The conference was an important step in the dialogue initiated by the European Commission on its proposal for a new partnership for growth and jobs that will give new impetus to the strategy as it reaches its mid-point.
Jedným z jej aspektov je aj odovzdávanie najlepších skúseností v správe štrukturálnych fondov v priebehu programových období a výmena skúseností medzi členskými štátmi a regiónmi.
The following pages provide a summary of the meeting’s principal results as well as a brief outline of the Commission’s proposals for updating the supplementary strand to the Lisbon strategy, namely the ‘Gothenburg objectives’ for sustainable development that respects the environment.
Poučenia získané počas jednotlivých fáz implementácie programu tak môžu poslúžiť ostatným.
In addition to financial solidarity — almost EUR 80 billion already disbursed since 2000 as a contribution to the Lisbon strategy — cohesion policy is notable for methods that have already proved their worth, such as joint programming, the pooling of resources, and an ‘evaluation culture’ that is rich in the exchange of experiences between the regions.
Jednotlivé členské štáty vypracovali vlastné systémy riadenia programov, ktoré niekedy obsahujú aj špecifické regionálne systémy.
‘Best practice’ is the result and the best possible added value of cohesion policy.
Krajiny tak možno rozdeliť na tieto kategórie:
In presenting its reform proposals for the future 2007–13 programmes, the Commission aims to further increase the impact of this policy on economic performances and the living conditions of Europe’s citizens by virtue of the increased involvement of all regional development actors in achieving the objectives of growth and jobs.
> krajiny s diferencovaným prístupom k prideľovaniu zdrojov, kde vznikli samostatné administratívne štruktúry pre potreby riadenia štrukturálnych fondov (Holandsko, Švédsko alebo Spojené kráľovstvo); > krajiny s integrovaným prístupom, ako je Rakúsko, Španielsko, niektoré časti Nemecka a väčšina nových člen- Riadenie štrukturálnych fondov prináša mimoriadne výzvy.
The European Council on 16 and 17 June will discuss the Union’s financial perspectives for the 2007–13 period and will therefore determine the resources available to cohesion policy.
Proces využívania veľkých finančných príspevkov počas viacročného obdobia a vo viacerých sektoroch je zložitý a náročný, najmä ak sa uplatňuje v administratívnom prostredí, ktoré je v rozpore s pravidlami národného riadenia.
On this point, the Commission has made a proposal that is both prudent and reasonable.
Skúsenosti z ostatných pätnástich rokov však ukazujú, ako členské krajiny využívali štrukturálne fondy pri tvorbe pridanej hodnoty Spoločenstva a nových prístupov v regionálnej politike.
It remains for this to be approved so that cohesion policy can continue to lend its support to all the regions and all the citizens of Europe who need it.
Jedným z najcennejších aspektov takejto pridanej hodnoty je priestor na osvojenie si najlepších skúseností z riadenia štrukturálnych fondov počas jednotlivých programových období a priestor na výmenu skúseností medzi členskými štátmi a regiónmi.
‘Cohesion and the Lisbon strategy — The role of the regions’ conference
V mnohých regiónoch vznikli organizácie na strednej úrovni implementácie, ktoré riadia tematické alebo subregionálne časti programov, ako napríklad v Rakúsku (kancelárie regionálneho manažmentu), vo Francúzsku (lokálne subvencie), v Taliansku (integrované programy/projekty) alebo v Spojenom kráľovstve (akčné plány).
Europe’s cities and regions put their weight behind Lisbon
Každý typ riadenia prináša výhody i nevýhody.
On 3 March 2005, at the invitation of Commissioner Danuta Hübner, a conference was held in Brussels on the role of the regions in relaunching the European strategy for sustainable growth, competitiveness and employment, as adopted in Lisbon in 2000.
Štruktúra systémov riadenia je prepracovanejšia, aby sa tak posilnil dohľad nad prideľovaním zdrojov, ktoré musí byť v súlade so strategickými cieľmi programu. Z hodnotiaceho prieskumu vyplýva, že účinnosť riadenia závisí hlavne na jasnej definícii organizačných úloh, procesov, ako aj na pružnom prístupe k inováciám.
It was an occasion for Europe’s cities and regions to put their weight behind the Lisbon strategy.
Dôležitým faktorom pri zlepšovaní riadenia je pravidelná spolupráca alebo tzv. networking programových sekretariátov.
If it is to realise its full potential, the strategy must be coupled with a policy of dynamic cohesion implemented throughout the Union and with the necessary resources at its disposal.
Ide o systém, ktorý sa bežne používa v implementácii štrukturálnych fondov v Rakúsku, v Holandsku a v Spojenom kráľovstve.
European Commission President José Manuel Barroso opens the conference
Anglicko (Spojené kráľovstvo): Iniciatíva najlepších skúseností pre kvalitnejšie riadenie programov
Organised in advance of the spring European Council on 22 and 23 March, at which a review of the Lisbon strategy was on the agenda, the conference involved 550 participants from 24 Member States, four candidate countries (Bulgaria, Romania, Croatia, Turkey) and almost 200 regions.
Najnovším príkladom je Severné Porý-nie-Vestfálsko, kde vznikol „Ziel 2 Sekretariat“ (Sekretariát Cieľa 2), ktorý spravuje konzultačná spoločnosť. Jej úlohou je zlepšiť koordináciu výborov programu, poskytovať technickú podporu jednotlivým ministerstvám a ďalším orgánom, ktoré sa podieľajú na správe programu.
Participants included about 100 presidents of the regions and regional and local elected leaders, delegates from 11 European associations, assorted experts, and representatives of the European institutions.
Konzultačná spoločnosť zabezpečuje aj aktivity v oblasti propagácie a komunikácie.
Defined in this way, the Lisbon strategy is in itself conducive to EU cohesion.
V roku 2003 úrad britského premiéra začal uskutočňovať Iniciatívu najlepších skúseností (Best Practice Initiative), ktorej cieľom bolo zlepšiť riadenie štrukturálnych fondov v Anglicku.
However, the experience of regional development programmes over the past 15 years also makes an essential contribution to the strategy, as Mr Barroso stressed: ‘Local and regional elected representatives have a better understanding of the link between cohesion — economic, social, territorial — and competitiveness.
Iniciatíva pozostáva z troch hlavných prvkov: a) podrobný prehľad najlepších skúseností, ktoré možno zopakovať inde a nedostatkov, ktoré treba vyriešiť, najmä v oblasti strategického riadenia a podpory projektov; b) stratégiu trvalého vzdelávania s cieľom rozvinúť techniky a vedomosti v oblasti programov; a c) networking a zabezpečenie vzdelávacích materiálov.
The Lisbon strategy must draw inspiration from the partnerships between the national, local and social players that cohesion policy has put in place.
Marketing programu: propagácia a komunikácia
It must benefit from regional dynamism and the know-how of cohesion policy in the field of governance.’
Riadiace orgány musia informovať a zapojiť uchádzačov a potenciálnych príjemcov subvencií do celého procesu.
Mr Barroso thus appealed for ‘a voluntary agreement on the financial perspectives that awards cohesion its rightful place.
Partneri programu požadujú informácie o zaistení plynulého administratívneho priebehu a o riadení programu.
Without solidarity, without the idea of cohesion, there would no longer be a Union’.
Verejnosť zasa treba informovať o tom, ako štrukturálne fondy prispievajú k miestnemu a regionálnemu rozvoju.
Citing the major challenges the Union faces — international competition, demographic change, disparities within the EU-25 — in his welcoming address European Commission President José Manuel Barroso restated the three key words for refocusing and relaunching the Lisbon strategy.
V súčasnom cykle programov štrukturálnych fondov (2000 – 2006) sa zdôrazňuje oblasť propagácie a komunikácie. V priebehu životného cyklu programu sa potreby komunikácie vyvíjajú a možno identifikovať viacero najlepších skúseností, medzi ktoré patrí:
‘This effort must continue and it is in this spirit that the Commission presented its proposals for regional and cohesion policy reform for the 2007–13 period.’
Najlepšie skúsenosti z regionálneho rozvoja
Regional diversity as potential for the Union
Úprava prístupov k archeologickým náleziskám v Aténach (Grécko) pri príležitosti Olympijských hier v roku 2004
In return, ‘Lisbon’ encourages awareness, at regional level, of the crucial role of an effi -cient economy for the European social model and for the environment.
> identifikácia cieľových skupín vo vzťahu k ich informačným potrebám a očakávaným reakciám Realizácia programu: posudzovanie a výber projektov
> A policy that wins public support. Projects supported by the Union provide the most visible evidence to citizens that Brussels is doing something useful to improve their living conditions. It would be unwise to deprive European integration of this argument. > A coherent policy. Finally, it is of the utmost importance to ensure coherence between cohesion policy and the EU’s other policies, especially competition policy. For Nicolas Schmit, speaking on behalf of the Luxembourg EU Presidency, ‘the European Union has a unique opportunity, as it can prove that it is able to acquire a vision to preserve its social model’ through a more integrated approach to economic, social and environmental challenges.
> výber správnych nástrojov kontroly s jasným účelom, zvážiť schopnosti cieľovej skupiny a prinášať jasné a stručné posolstvo > vytvoriť vhodný systém riadenia komunikácie s jasne definovanými úlohami a zodpovednosťami, investícia do kapacity, efektívne využitie výsledkov a vnútorné mechanizmy hodnotenia účinnosti zásahov. V súčasnosti, viac ako kedykoľvek predtým, sa kladie dôraz na realizáciu výsledkov programu. Pritom sa uplatňujú sankcie a stimuly pravidla zrušenia záväzku vyplácania po dvoch rokoch a výkonnostná rezerva.
But, the minister stressed, ‘if Europe wants to be credible to its citizens, to create a reform process and redefine the macroeconomic framework, it cannot fall short when it comes to financing its policies’.
Programové orgány sa snažia zlepšiť kvalitu projektu a objavovať lepšie projekty so strategickým významom, u ktorých je vysoká pravdepodobnosť realizácie v určenom termíne.
The key points of the debate
Grécko: propagácia štrukturálnych fondov
Following the opening addresses, debates were organised in three sessions.
Riadiaci orgán komunitárneho rámca podpory v Grécku zaviedol jednotný komunikačný systém.
First Mrs Hübner chaired a debate on the Wim Kok report offering a midterm evaluation of the Lisbon strategy.
Tento slúži na informovanie príjemcov a verejnosti.
The debate was followed by two round tables, on ‘Competitiveness and governance’ and on ‘Innovation and the regions’, chaired respectively by Jacques Barrot, Vice-President of the Commission responsible for transport, and Mrs Neelie Kroes, Commissioner responsible for competition.
Súčasťou systému je sieť asi 50 úradníkov pre oblasť informácií a propagácie, centrálna informačná a komunikačná skupina, podrobný sprievodca pre účely informácií a propagácie počas celej doby trvania programu, ako aj modul, ktorý umožňuje zhodnotiť účinnosť komunikačných aktivít.
The debates were rich and lively, with many questions asked and many answers given.
V tomto kontexte má dôležitú úlohu posudzovanie projektov a systémy výberu.
In conclusion, Mrs Hübner identified the key messages below.
Úroveň profesionality a systematičnosti procesu posudzovania žiadostí sa postupne zlepšuje.
> Active involvement of the cities and regions. Essential to a new start for the Lisbon strategy, this participation is based on a unique mechanism that enables Community priorities to be converted into results on the ground that can be disseminated throughout the EU. Commissioner Danuta Hübner presents her conclusions
V Nemecku, Taliansku a v Španielsku bežne pôsobia nezávislí experti, skupiny špecialistov a prostredníci (napr. banky), ktorí posudzujú určité opatrenia alebo operácie, najmä v prípade veľkých a komplikovaných infraštruktúrnych projektov, alebo vysoko špecializova-
We are working on this in close cooperation with Mrs Hübner’.
Najlepšie skúsenosti z regionálneho rozvoja ných iniciatív regionálneho rozvoja.
Thanks to this proposal, ‘there will be opportunities for horizontal aid. I am aware of the importance of State aid for innovation, research and development, and SMEs’.
Mimoriadne veľký význam má aj vzdelávanie príjemcov subvencií v oblasti techník hodnotenia projektu.
The ERDF supports research on photovoltaic materials at the Gelsenkirchen Scientific Park in North Rhine-Westphalia (Germany).
Rakúsko: zlepšenie kvality a transparentnosti pri tvorbe a výbere projektov
Among the many other subjects discussed, a number of participants argued in favour of strengthening the Gothenburg strategy for sustainable development, which supplements the Lisbon objectives. For more on this subject, read our article on page 26.
Základným cieľom každého systému je dosiahnuť jednoduché a transparentné postupy posudzovania a výberu projektov, flexibilitu pri posudzovaní novátorských žiadostí, priestor na rýchlu realizáciu projektov s nízkym rizikom, ako aj podporné systémy na pomoc príjemcom pri uskutočňovaní projektu.
Areas with natural handicaps and lying on the former external borders
Taliansko: zvyšovanie kvality projektov prostredníctvom lokálnych integrovaných programov
Further information can be found on the following websites: Conference: http://www.europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/ docconf/lisbon/index_en.htm
Kancelárie regionálneho manažmentu v Rakúsku spolupracujú s uchádzačmi na miestnej úrovni pri písaní žiadostí a pri tvorbe kvalitných projektov.
Commission Communication COM(2005) 24, ‘A new start for the Lisbon strategy’:http://europa.eu.int/growthandjobs/pdf/COM2005_024_en.pdf
V záujme zlepšenia transparentnosti a koherencie vo výbere projektov organizácia zamestnáva manažérov opatrení (Maßnahmenverantwortliche Förderstellen), ktorí zaisťujú štandardný postup pri prijímaní, posudzovaní žiadostí, pri výbere projektov a určovaní výšky poskytnutých finančných čiastok.
Kok report:http://www.europa.eu.int/growthandjobs/pdf/kok_report_en.pdf
Cieľom tohto procesu je zlepšiť transparentnosť a dôslednosť vo výbere projektov.