natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The budget group helps the bureau to take its decisionswhen exercising its prerogatives as laid down by thefinancial regulation and the EESC rules of procedure.
Rozpoãtová skupina pomáha prezídiu prijímaÈ rozhodnutia výkonom svojich právomocí ustanovených vo finanãnom nariadení a Vnùtornom poriadku výboru.
Ittakes part in drawing up the budget and ensures that itis applied properly; if the proposals that it submits to thebureau are adopted unanimously, the bureau mayapprove them without having a discussion.
ZùãastÀuje sa na zostavovaní rozpoãtu adohliada na jeho správne plnenie. Pokiaº sa návrhy, ktoré predkladá prezídiu, prijmùjednomyseºne, prezídium ich môže schváliÈ bez ìalšej diskusie.
Its missionwhen exercising its responsibilities is to advise the pres-
Predseda rozpoãtovejskupiny sa zùãastÀuje na rokovaniach o rozpoãte.
4.2.2.The quaestors’group and the members’statute
Skupina troch kvestorov, ktorá predstavuje novù štruktùru utvorenù na zaãiatku funkãného obdobia voktóbri2002, dostala ako prvù ùlohu vypracovaÈ návrh štatùtuãlenov na základe už zaãatých prác.
The group of three quaestors, a new structure createdat the start of the term of office in October 2002, hadthe initial task of drawing up a draft members’statute onthe basis of the work already begun.
Štatùt ãlenov Európskeho hospodárskeho asociálnehovýboru schválilo plenárne zhromaždenie poãas zasad-nutia11. a12. decembra 2003.
The members’statute of the European Economic and Social Committee was adopted by the plenary assembly at the session of 11 and 12 December 2003.
Kvestori majù ako hlavnù ùlohu dohliadaÈ na ciele, práva, želania a sÈažnosti ãlenov, takisto ako na plnenieùloh ãlenov, navrhovaÈ vylepšenia a vyvíjaÈ iniciatívu týkajùcu sa riešenia možných konfliktov.
In general, it is the task of the quaestors to respond tomembers’concerns, rights, wishes and complaints, ensure that members fulfil their duties, suggest improvements and take the initiative in resolving disputes.
Okrem iného kvestori zohrávajù poradnù ùlohu voblas-ti rozhodnutí alebo opatrení, ktoré by mohli ovplyvniÈ ãlenov ako jednotlivcov alebo ako celok, a takisto vykonávajù ùlohu sprostredkovateºa.
They also have an advisory role, regarding decisions ormeasures potentially affecting members individually orcollectively, and will act as mediators.
Skupina kvestorov sa zvyãajne schádza raz do mesiacaasekretariát jej poskytuje technickù podporu.
4.2.3.The communication group
Tieto ciele sù vpodstate obsahom komunikaãnej politiky uplatÀovanej výborom, ktorázah⁄Àa tak ãlenov, ako aj sekretariát.
To play its role fully, the European Economic and Social Committee has to heighten its profile on all fronts andget its work taken into account more by European deci-sion-makers.
V záujme splnenia týchto cieºov prezídium EHSV naplánovalo zriadenie „skupiny pre komunikáciu“, ktorej predsedá jeden zãlenov prezídia.
These aims are basically the field of thecommunication policy set up by the EESC, whichinvolves both the members and the secretariat.
Na jej podnet bol v jùli 2003 prijatýstrategický komunikaãný plán, ktorý sa realizuje vsù-ãasnosti.
To achieve these aims, provision was made for the set-ting-up, by the EESC bureau, of a ‘communication
Predseda skupiny pre komunikáciu podáva správu oãinnosti skupiny na každom jeho zasadaní.
The bureau may set up ad hoc groups from among itsmembers to investigate any specific matter falling within its terms of reference.
Prezídium môže spomedzi svojich ãlenov vytváraÈ adhoc skupiny na preskùmanie akejkoºvek konkrétnejotázky patriacej do jeho právomoci.
As a general rule, other members may be involved in the work of such groups.
Do prác týchto skupín sa spravidla môžu zapájaÈ aj ìalší ãlenovia.
The presidency consists of the president and the two vicepresidents. It meets with the presidents of the groupswhen preparing the work of the bureau and the assembly.
Predsedníctvo tvorí predseda advaja podpredsedovia.Pri príprave prác prezídia azhromaždenia sa schádzajùspredsedami skupín.
The president chairs EESC meetings in accordancewith the Treaties and the rules of procedure.
Predseda predsedá na zasadnutiach výboru vsùlade sozmluvami a Vnùtorným poriadkom.
After hiselection, he presents the work programme for histerm at the plenary session and an assessment ofachievements at the end of his term.
Po zvolení predložína plenárnom zasadaní svoj pracovný program na celéfunkãné obdobie. Po skonãení funkãného obdobia zasapredloží hodnotenie svojej ãinnosti.
These twostatements may be the subject of a debate within theassembly.
Tieto dve správymôžu byÈ predmetom diskusie vrámci zhromaždenia.
The president represents the EESC at outside functionsand handles relations with the EU institutions.
Predseda zastupuje výbor navonok ataktiež zabezpeãuje vzÈahy seurópskymi inštitùciami.
He is regularly received officially by the Heads of State or Government of the Member States.
Pravidelne hooficiálne prijímajù hlavy štátov apredsedovia vlád ãlenských štátov.
He is supported in hiswork by two vice-presidents, to whom he can delegatespecific missions or responsibilities.
Prijeho práci mu pomáhajù obaja podpredsedovia. Na nich môže previesÈ urãité ùlohy alebozodpovednosti, ktoré sù v jeho právomoci.
The president gives an account to the EESC of thesteps taken between sessions.
Predseda sa zodpovedá výboru za svoje kroky, ktorévykonáva vãase medzi zasadaniami.
These accounts are notfollowed by any debate.
Tieto správy niesù predmetom ìalších diskusií.
In organising and carrying out his work, the president issupported by the head of his private office.
Výbor má šesÈ odborných sekcií zaoberajùcich sa väãšinou oblasÈami, na ktoré sa vzÈahujù zmluvy.
Each section has a bureau responsible for coordinatingits work with the section president.
4.4.1.Poradná komisia pre zmeny v priemysle
The current specialised sections are responsible for: economic and monetary union and economic andsocial cohesion (ECO); the single market, production and consumption (INT); transport, energy, infrastructure and the informationsociety (TEN); employment, social affairs and citizenship (SOC); agriculture, rural development and the environment(NAT); external relations (REX).
Poradná komisia pre zmeny vpriemysle (CCMI) bolavytvorená na základerozhodnutia plenárneho zhromaždenia askladá sa zãlenov výboru azdelegátov profesijných organizácií zastupujùcich odvetvia uhlia aocele(bývalý poradný výbor ESUO).
4.4.1.The Consultative Commission on Industrial Change
4.5.Úrad pozorovateºa jednotného trhu
The Consultative Commission on Industrial Change(CCIC) was set up by a decision of the plenary assemblyand is made up of members of the EESC and delegatesfrom professional organisations representing the coaland steel sector (ex-ECSC Consultative Committee).
Úrad pozorovateºa jednotného trhu (PJT) bol zriade-nýroku 1994 pod záštitou sekcie INT. Táto stála 21ãlenná skupina dohliada na fungovanie jednotného trhuanavrhuje zlepšenia iným inštitùciám.
4.5.Observatories: the Single Market Observatory
4.6.Zmiešané poradné výbory
The Single Market Observatory (SMO) was set up in 1994under the auspices of the INTsection.
Zmiešané poradné výbory (ZPV) sa vytvárajù na žiadosÈ príslušnej kandidátskej krajiny na základe asociaãnýchdohôd (nazývaných taktiež európske dohody) uzavretýchmedzi EÚ akandidátskymi krajinami.
This permanentgroup of 21 members supervises the operation of the singlemarket and proposes improvements to the other institutions.
Sù zložené zãle-nov Európskeho hospodárskeho asociálneho výboruazástupcov obãianskej spoloãnosti partnerskej krajiny.
The JCCs with the acceding countries (the Czech Republic, Estonia, Lithuania, Hungary, Poland, Slovenia, Slovakia) will be dissolved on 30 April 2004, andthe JCCs with the candidate countries (Bulgaria, Romania and Turkey) will continue work.
ZPV spristupujùcimi krajinami (âeská republika, Estónsko, Litva, Maìarsko, Poºsko, Slovensko a Slovinsko)sa rozpustili 30. apríla 2004, zatiaº ão ZPV skandidát-skymi krajinami (Bulharsko, Rumunsko a Turecko) pokraãujù ìalej vo svojich aktivitách.
The aim of the Consultative Committee of the European Economic Area (EEA-CC), which is made up of ninemembers of the EESC and nine representatives of the Consultative Committee of the European Free Trade Association (EFTA), is to advise the ministers of the EU,EFTAand EEAMember States (Iceland, Norway and Liechtenstein), who make up the EEACouncil.
Poradný výbor Európskeho hospodárskeho priestoru(PV EHP), ktorý tvoria deviati ãlenovia EHSV adeviatizástupcovia Poradného výboru Európskeho združeniavoºného obchodu (EZVO), má za cieº radiÈ ministrom EÚ aãlenských štátov EZVO a EHP (Island, Nórsko a Lichtenštajnsko), ktorí tvoria Radu EHP.
ACPFollow-up Committee Euromed Followup Committee EU–India Round Table Delegation/Follow-up Committee Transatlantic Dialogue/NAFTAContact Group Latin America Followup Committee WTO Contact Group
Delegácia/Monitorovací výbor okrùhleho stola EÚ/India
4.8.Horizontal structures
4.8.Horizontálne štruktúry
Three groups have been formed within the EESC, representing employers, employees and the other economic andsocial categories of organised civil society.
Vrámci EHSV vznikli tri skupiny zastupujùce zamestnávateºov, zamestnancov ainé hospodárske asociálne kategórie organizovanej obãianskej spoloãnosti.
These groupsshare a common awareness that they represent a majorproportion of the EU public through the socio-professionalorganisations to which they belong, and this awareness of
Pokiaº ide oich vnùtornù organizaãnù štruktùru, každáskupina si volí predsedu apodpredsedov amá svoj sek-
The group presidents are ex officio members of the EESC bureau and assist the EESC presidency inpreparing work programmes.
Predsedovia skupín sa stávajù ex officioãlen-mi predstavenstva apomáhajù predsedníctvu EHSV privypracùvaní pracovných programov.
The three groups propose names for election to the section presidencies, for membership of the budget group,the observatories, the consultative commissions, the delegations and the joint consultative committees, and forappointment as a rapporteur or member of a study group.
Tieto tri skupiny predkladajù návrhy na voºbu predsedovsekcií, na zloženie rozpoãtovej skupiny, pozorovacíchskupín aporadných komisií, delegácií azmiešaných poradných výborov, ako aj na vymenovanie spravodajcovaãlenov študijných skupín.
Group I (the Employers Group) draws its members fromthe private and public sectors of industry, chambers ofcommerce, wholesale and retail trading, banking, insurance, transport and agriculture.
Prvá skupina (skupina zamestnávateºov) sa skladázãlenov zo sùkromných aštátnych odvetví priemyslu,zobchodných komôr, z odvetví veºkoobchodu amalo-obchodu, bankovníctva a poisÈovníctva, dopravy apoº-nohospodárstva.
The vast majority of the members of Group II (the Employees Group) come from national trade unions which aremembers of the European Trade Union Confederation;some come from unions that are affiliated to the European Confederation of Executives and Managerial Staff.
Prevažná väãšina ãlenov druhej skupiny (skupina zamestnancov) pochádza znárodných odborových organizácií, ktoré sù ãlenmi Európskej odborovej konfederácie. Niektorí sù ãlenmi odborov združených v Európskej konfederácii výkonných ariadiacich pracovníkov.
The originality and identity of Group III (Various Interests Group) is rooted in the variety of categories of which it iscomposed: farmers, SMEs, the craft industries, the professions, cooperatives, mutuals, consumer protection associations, environmental protection associations, associationsthat promote the interests of families, women and disabledpersons, members of the scientific community, teachersand lecturers, non-governmental organisations, etc.
JedineãnosÈ aidentita vlastná tretej skupine (skupinaìalších ekonomických asociálnych kategórií organizovanej obãianskej spoloãnosti) má korene vrozmanitostikategórií, zktorých je zložená: poºnohospodári, maléastredné podniky, remeselná výroba, slobodné povolania, družstvá, vzájomné poisÈovne, združenia na ochranu spotrebiteºov, združenia na ochranu životného prostredia, združenia na podporu záujmov rodín, žienazdravotne postihnutých osôb, ãlenov vedeckých združení auãiteºských zborov, mimovládne organizácie atì.
EESC members may form themselves into categoriesrepresenting the different components of organised civilsociety in a single sphere of activity and/or sharing asingle economic and/or social interest. Any given category can have members from all three EESC groups.
Kategórie âlenovia výboru sa môžu združovaÈ do kategórií reprezentujùcich jednotlivé zložky organizovanej obãianskejspoloãnosti vrovnakej oblasti ãinnosti a/alebo do kategórií obhajujùcich rovnaké hospodárske alebo sociálnezáujmy. âlenovia troch skupín výboru môžu patriÈ do tejistej kategórie.
Any proposal to create a category is submitted forapproval to the bureau, which informs the assembly.
Vytvorenie kategórie sa predkladá na schválenie predstavenstvu, ktoré otom informuje plenárne zhromaždenie.
FUNCTIONALORGANISATION PLAN OF THE
ORGANIZA8NÁ ŠTRUKTÚRA EURÓPSKEHO
PRESIDENCY ———————— BUREAU
PREDSEDNÍCTVO ———————— PREZÍDIUM
Communication Division
Úsek komunikácie
Press Online information Publications
Tlaã On-line informácie Publikácie
Directorate for General Affairs
Riaditeºstvo prevšeobecnézáležitosti
Directorate for Consultative Work A
Riaditeºstvo prekonzulta9népráce B
Directorate for Consultative Work B
Riaditeºstvopre konzulta9népráce A
Single market,production andconsumption(INT)
Jednotný trh,výroba a spotreba (INT)
Economic andmonetary unionand economicand social cohesion (ECO)
Hospodárska a menová ùnia,Hospodárska a sociálna sùdržnosÈ (ECO)
Relations withthe institutionsand the national ESCs
Medziinštitucionálne vzÈahy a vzÈahy s národnými hospodárskymi a sociálnymi radami
Employment,social affairs andcitizenship (SOC)
Doprava, energetika,infraštruktùra a informaãná spoloãnosÈ (TEN)
Transport, energy, infrastructure andthe information society (TEN)
ZamestnanosÈ, sociálne veci,obãianstvo(SOC)
Relations withcivil society organisations — future of Europe
VzÈahy s organizáciamiobãianskej spoloãnosti BudùcnosÈ Európy
External relations (REX)
Vonkajšie vzÈahy (REX)
Agriculture, rural development andthe environment(NAT)
Poºnohospodárstvo, rozvoj vidieka, životnéprostredie(NAT)
Conferences,information and visits
Konferencie,informácie a návštevy
Legal affairs
Priemyselné zmeny (CCIC)
EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIALCOMMITTEE
HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO VÝBORU
Planning and mangement
Plánovanie a riadenie
Directorate for Logistics and Translation
Riaditeºstvo pre logistiku a preklady
Directorate for Human and Financial Resources
Riaditeºstvoºudských afinan9ných zdrojov
Coordination of theproduction chain
Koordinácia logistiky
Coordination of logistics
Koordinácia výrobného reÈazca
Recruitment,mobility andenlargement
Nábor, mobilita a rozširovanie
Staff regulations, reception andsocial action
Sociálna a zdravotná starostlivosÈ
Translation/typing (20 languagedivisions)
Preklady/ písanie textov(20 jazykovýchoddelení)
Infrastructureand new buildings
Infraštruktùra a nové budovy
Meetings andinternal services
Zasadania a interné služby
IT and telecommunications
I.T. + telekomunikácie
The EESC is assisted by a general secretariat headedby a secretary-general, who discharges his duties underthe direction of the president, representing the bureau.
Výboru pomáha generálny sekretariát riadený generálnym tajomníkom, ktorý vykonáva funkcie pod vedenímpredsedu zastupujùceho prezídium.
The secretarygeneral ensures the implementation of decisions taken by the assembly, the bureau and the president.
Generálny tajomník zabezpeãuje plnenie rozhodnutí,ktoré prijíma zhromaždenie, prezídium apredseda.
The secretarygeneral is appointed by the bureau for afive-year term, which is renewable.
Funkãné obdobie generálneho tajomníka vymenovaného prezídiom je 5 rokov.
Since October 1998, the secretarygeneral has been Mr Patrick Venturini.
Pán Patrick Venturinivykonáva tùto funkciu od októbra 1998.
5.2.Departments attached to the secretarygeneral
5.2.Oddelenia podliehajúce generálnemu tajomníkovi
5.2.1.The communication division
5.2.1.Úsek komunikácie
At secretariat level, the implementation of strategy andcurrent activity in the field of communication are prepared by a ‘communication team’under the authority ofthe secretary-general, supported by Mr Martin West-lake(tel. 9226, e-mail: martin.westlake@esc.eu.int).
„Komunikaãný tím“ pripravuje na ùrovni sekretariátu realizáciu stratégie, ako aj bežnù ãinnosÈ voblasti komunikácie pod vedením generálneho tajomníka, ktorémupomáha pán Martin Westlake(tel.: 9226, e-mail: martin.westlake@esc.eu.int).
The communication team is made up of the communication division, which consists of the three units describedbelow and, when necessary, representatives of otherunits in the secretariat, which are called in specially whenplans are made for communication activities on mattersthat come under their terms of reference.
Komunikaãný tím tvorí ùsek pre komunikáciu, zloženýztroch ùtvarov uvedených ìalej avprípade potreby aj zozástupcov ìalších ùtvarov sekretariátu, ktorých si privoláva najmä vtedy, ak sa pripravujù plány komunikaãnýchaktivít o záležitostiach, ktoré patria do ich právomocí.
The communication team works closely with the communication group (see point 4.2.3 above), preparing itsmeetings and implementing its decisions.
Komunikaãný tím ùzko spolupracuje so skupinou prekomunikáciu (pozri 4.2.3), pre ktorù zabezpeãuje prípravu zasadaní avykonávanie rozhodnutí.
The press unit is responsible for relations with themedia: drafting press releases, organising press lunches, press conferences, radio and TV interviews. Aftereach plenary session, it also publishes, in the 11 official EU languages, ‘CES info’, which currently has a printrun of 15000 and is also distributed by e-mail.
Tlaãový ùtvar je zodpovedný za vzÈahy smédiami, pripravuje vyhlásenia pre tlaã, organizuje obedy pre tlaã,tlaãové konferencie, vystùpenia pre rozhlas atelevíziu.Po každom plenárnom zasadnutí taktiež vydáva periodikum CES infov11 ùradných jazykoch ùnie, ktorý vsù-ãasnosti vychádza v náklade 15 000 výtlaãkov adistri-buuje sa aj elektronicky.
The EESC’s online informationunit(info@esc.eu.int) isbased on the thirdfloor of Belliard 97.
Útvar on-line informácií EHSV (info@esc.eu.int) sa nachádza na 3. poschodí budovy Belliard 97.
It manages thefollowing e-information tools: the EESC’s website(http://www.esc.eu.int), its window on the outside world enabling web users toenquire in real time about the nature and activities ofthe EESC in an interactive and institutional context; the intranet site(CESnet), which can be accessed fromany computer installed in the EESC buildings (http://por-tal.ces-cdr.eu.int/), and which provides coherent and centralised access to internal information, from the organisation of consultative work to purely administrative aspects; the extranet site(CESextra), which is a mirror of the intranet site providing external access (http://www.esc.eu.int/cesextra) and allowing certain operations (accessto internal e-mails, web mail, consultation of the personalmeetings schedule, and followup of work in progress).
Spravuje nasledujùce elektronické informaãné nástroje: i) internetovù stránku EHSV (http://www.esc.eu.int/),okno do vonkajšieho sveta umožÀujùce používateºom internetu informovaÈ sa vreálnom ãase opova-he aãinnostiach EHSV vinteraktívnom ainštitucio-nálnom kontexte; ii)intranetovù stránku(CESnet), ktorá je prístupnázakéhokoºvek poãítaãa nainštalovaného vbudováchvýboru (http://portal.ces-cdr.eu.int) a ponùka nepretržitý acentralizovaný prístup kinterným informáciám,poãínajùc organizáciou konzultaãných prác až poãisto administratívne aspekty; iii)extranetovù stránku(CESextra), ktorá je kópiou intranetovej stránky a umožÀuje prístup zvonku kinternýminformáciám (http://www.esc.eu.int/cesextra) aurãitéoperácie (prístup kinterným e-mailom, nahliadnutiedo plánu zasadaní, sledovanie priebehu prác).
The intranet and extranet sites incorporate parts of TOAD (7), a database managed by the ITservice, which offers in web format(http://www.toad.esc.eu.int/) all thepreparatory information and documents of the European Commission (COM).
Intranetové aextranetové stránky obsahujù ãasti zda-tabázy TOAD1, ktorù spravuje oddelenie IT aktorá po- nùka vo webovom formáte (http://www.toad.esc.eu.int/)všetky prípravné informácie adokumenty Európskej komisie (dokumenty KOM).
2.Members’follow up
2.Podpora ãlenom
The online information unithas a stand at each plenarysession to provide ITsupport and ad hoc training in the useof information sources, and to monitor members’needs.
Útvaron-line informáciímá poãas každého plenárnehozasadania zriadený stánok helpdesk, ktorý poskytujepomoc voblasti informaãných technológií, zabezpeãujead hoc školenia na používanie informaãných zdrojovamonitoruje potreby ãlenov.
The publications unit has the job of preparing and implementing, in collaboration with the Office for Official Publications of the European Communities, an annual programmeof the publications of the Committee.
Útvar publikácií vspolupráci s Úradom pre vydávanie ùradných publikácií Európskych spoloãenstiev zodpovedá zaprípravu arealizáciu roãného ediãného plánu výboru.
It is also responsiblefor the promotion and distribution of publications.
Taktiež je poverený propagáciou adistribùciou publikácií.
In accordance with the financial regulation, the internalauditor is responsible, in particular, for: assessing the suitability and effectiveness of internalmanagement systems and the performance of departments by reference to the risks associated with them; assessing the suitability and quality of the internalcontrol systems applicable to every budget implementation operation.
Vsùlade sfinanãným nariadením interný audítor zodpovedá za nasledujùce ùlohy: odhadovanie adekvátnosti aùãinnosti vnùtornýchsystémov riadenia takisto ako výkon jednotlivých oddelení vsùvislosti srizikami, ktoré sù snimi spojené; odhadovanie adekvátnosti akvality vnùtorných systémov kontroly, vzÈahujùce sa na akùkoºvek výkonnùtransakciu rozpoãtu.
As part of his task, the internal auditor is also responsiblefor coordination with other monitoring authorities, particularly external auditors from the Court of Auditors.
Interný audítor takisto zabezpeãuje koordináciu sinýmikontrolnými orgánmi, menovite sexternými audítormi Dvoru audítorov.
Moreover, internally, he establishes and maintains the necessary contacts, inter alia, with the EESC’s financial actors(authorising officers, managers, verifiers, accountants, administrators of imprest accounts), with the authorising officers (financial audits) and the heads of unit/directors (functional audits).
Okrem iného nadväzuje audržuje potrebné kontakty spoverujùcimi ãlenmi predstavenstva(finanãný audit) asvedùcimi ùtvarov/riaditeºmi (funkãnýaudit) aùzko spolupracuje sinterným audítorom Výboruregiónov (VR) voblasti auditu sùvisiaceho sriaditeº-stvom logistiky aprekladov.
The internal auditor is consulted on the establishment andmodification of financial management systems and any draftregulation or general instructions with financial implications.
Interný audítor konzultuje o zavedení amodifikáciáchsystémov finanãného riadenia avšetkých projektochpravidiel alebo všeobecných inštrukciách, ktoré majù finanãný dosah.
The internal auditor also develops management supportactivities, such as organising training and specific assistance for financial players.
Interný audítor okrem toho pripravuje aktivity podpory ria-denia,ako napríklad organizovanie školení apríležitost-ných pomocných akcií pre finanãných ãiniteºov.
Each group has a secretariat (see point 4.8.1), the staffof which are answerable, administratively speaking, tothe secretary-general.
Každá skupina má sekretariát (pozri bod 4.8.1), ktoréhopracovníci zadministratívneho hºadiska podliehajù priamo generálnemu tajomníkovi.
5.3.Directorate for General Affairs
5.3.Riaditeºstvo pre všeobecné záležitosti
The Directorate for General Affairs performs severalfunctions that are essential to the taking of EESC decisions, as well as their implementation.
Riaditeºstvo pre všeobecné záležitosti plní viaceré funkcie nevyhnutné na prijímanie rozhodnutí výboru, ako ajna ich realizáciu.
5.3.1.Registry, protocol, mail and records unit
5.3.1.Sekcia podateºne, protokolu, pošty a archívu