natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Whether it's small businesses, youthgroups, NGOs, trade unions or schools, the Year canonly be a success when everyone gets on board.
Či sú to malé podniky, mládežnícke skupiny, MVO, odborové organizácie alebo školy,tento Rok môže byť úspešným len vtedy, keď sa zapojíkaždý z nás.
©European Communities, 2006Pictures: ©2006 reportdigital.co.uk, © Corbis Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.Printed in Belgium on white chlorine-free paper
©Európske spoločenstvá, 2006.Obrázky: © 2006 reportdigital.co.uk, © Corbis Reprodukcia je povolená za predpokladu, že bude uvedený zdroj.Printed in Belgium. Vytlačenéna bielom bezchlórovom papieri.
Promoting Equal Opportunitiesfor All: The 2007 European Year
Propagovanie rovnakých príležitostí pre všetkých:Európsky rok 2007
Discrimination: it’s wrong, it’s illegal and it’s awaste of talent and skills!
Diskriminácia: je nesprávna, nelegálna a je mrhanímtalentu a schopností!
•Most Europeans believe that a person's ethnic origin, religion, disability or age can be an obstacle in finding a job, even when qualificationsare equal.
•že väčšina Európanov verí tomu, že etnický pôvod,náboženské presvedčenie, zdravotné postihnutie alebo vek môžu byť prekážkou pri hľadaní prácenapriek rovnakej kvalifikácii.
•Women in Europe are still paid on average 15%less than men to do the same job.
•že ženy v Európe zarábajú v priemere o 15 % menejako muži pri vykonávaní tej istej práce.
They still onlyoccupy less than a quarter of parliamentaryseats in the EU.
Zastávajú lenmenej ako štvrtinu miest v parlamente EÚ.
Europe’s most precious resource is the rich diversity of its people.
•že miera zamestnanosti pracujúcich v pokročilomveku je 40 % v porovnaní s priemerom EÚ 62 %.
Yet prejudices and stereotypesoften mean that not all people in Europe enjoy thefair treatment to which they are entitled.
Predsudky a stereotypy však často spôsobujú, že nie všetci ľudia v Európe môžu využívať svojeprávo na rovnaké zaobchádzanie.
Many aredeprived of equal opportunities because of theirsex, racial or ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.
Mnohí sú pripravení o rovnaké príležitosti kvôli svojmu pohlaviu, rasovému čietnickému pôvodu, náboženskému presvedčeniu aleboviere, zdravotnému postihnutiu, veku alebo sexuálnejorientácii.
The EU equality laws of 2000 have made it illegal todiscriminate on thegrounds of racial or ethnic origin or because ofsomeone’s sexual orientation, religion, belief,disability or age.
Nezamestnanosť medzi mladými ľuďmi je viac neždvojnásobná v porovnaní s celkovou mierou nezamestnanosti v Európe.
•Older workers have an employment rate of 40%compared to the EU average of 62%.Unemployment among young people is morethan double the overall rate in Europe.
Legislatíva EÚ z roku 2000 o rovnosti uzákonila za nelegálne diskriminovanie nazáklade rasového či etnického pôvodu, alebo kvôlisexuálnej orientácii, náboženskému presvedčeniu, viere, zdravotnémupostihnutiu či veku.
•10% of the EU population has a disability.
•že 10 % populácie EÚ má zdravotné postihnutie.
Although crucial, laws alone are not enough to putan end to discrimination. Many people remaindeprived of equal opportunities, and Europeansocieties miss out on their talents.
•že viac ako polovica mladých lesbických, homosexuálnych, bisexuálnych a transsexuálnych Európanovzažila predpojatosť a diskrimináciu v škole alebo
•More than half of young lesbian, gay, bisexual andtransgender Europeans have experienced prejudice or discrimination in school or in theirfamilies.
Hoci sú rozhodujúce, zákony samy o sebe nepostačujú,aby s diskrimináciou skoncovali. Mnoho ľudí ešte stálenemôže uplatňovať svoje právo na rovnaké príležitosti a Európske spoločnosti tak prichádzajú o ich talenty.
Discrimination is devastatingfor the people directly affected.
Diskriminácia je devastujúca preľudí, ktorých priamo zasahuje.
It also has a cost tosociety at large and to theeconomy as a whole.
Voveľkej miere nepriaznivo ovplyvňuje aj celú spoločnosť a hospodárstvo.
If Europeis to meet the challenges ofglobalisation and create moreand better jobs, all of its people must have the samechances and opportunities.
A práve preto prichádza rok 2007, Európsky rok rovnakých príležitostí pre všetkých.
The Year will:
Tento rok:
•launch a major debate on the benefits of diversity for European societies;
•že migranti a etnické menšiny žijúce v zanedbanýchmestských oblastiach často čelia dvojitému rizikuspoločenského vylúčenia – kvôli miestu, kde žijú a kvôli svojej etnickej príslušnosti.
•Migrants and ethnic minorities living in deprived urban areas often face a double risk ofbeing socially excluded – due to where they liveand their ethnicity.
•spustí dôležitú rozpravu týkajúcu sa rozmanitosti akovýhody pre Európske spoločnosti;
Our difference is our strength.In a recent survey by the European Commission,83% of companies with diversity policies say theybring real benefits to their business such as tapping into a wider pool of potential employees,improving staff motivation and benefiting frommore innovative workforces.
Naša odlišnosť je našou výhodou.V nedávnom prieskume Európskejkomisie až 83 % spoločností uplatňujúcich diverzifikovanú personálnu politiku potvrdilo, že im prináša skutočné výhody, ako je napríklad väčší okruh potencionálnychzamestnancov, zlepšovanie motivácie pracovníkov a získavanie výhod z viacerých inovatívnych pracovných síl.
•make people more aware of their rights to enjoyequal treatment and a life free of discrimination –irrespective of sex, racial or ethnic origin, religionor belief, disability, age and sexual orientation;and
•upozorní ľudí na ich práva, aby sa dožadovali rovnakého zaobchádzania a života bez diskriminácie – bezohľadu na pohlavie, rasový či etnický pôvod, náboženské presvedčenie alebo vieru, zdravotnépostihnutie, vek či sexuálnu orientáciu; a
•promote equal opportunities for all.
•bude propagovať rovnaké príležitosti pre všetkých.
The EU programme for employmentand social solidarity 2007-2013
Program EÚ pre zamestnanosť a sociálnu solidaritu 2007 – 2013
Ensuring the Community can play its part to support Member States’ commitments to create more and better jobs and offer equal opportunities for all
Zabezpečuje, aby Spoločenstvo mohlo zohrávať svoju úlohupri podpore záväzkov členských štátov vytvárať väčšiemnožstvo a lepšie pracovné miesta a ponúknuť rovnaképríležitosti pre všetkých
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission maybe held responsible for the use that may be made of the information contained in this publication.
Obsah tejto publikácie sa nemusí bezpodmienečne zhodovať s názorom alebo so stanoviskom Európskej komisie, Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnosť príležitostí.
If you are interested in receiving the electronic newsletter ESmailfrom the European Commission's Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities,please send an e-mail to empl-esmail@ec.europa.eu - The newsletter is published on a regular basis in English, French and German.
Ak máte záujem dostávať elektronický informačný bulletin „ESmail” Generálnehoriaditeľstva Európskej komisie pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a rovnosť príležitostí,pošlite, prosím, e-mail na adresu empl-esmail@ec.europa.eu. Informačný bulletin sa vydávapravidelne v anglickom, francúzskom a nemeckom jazyku.
If you wish to receive free of charge publications on the policies covered by Progress, youare welcome to complete our subscription form, available online at the following address: http://ec.europa.eu/employment_social/sagapLink/dspSubscribe.do?lang=en
Ak si želáte dostávať zadarmo publikácie týkajúce sa postupov, ktorými sa zaoberá spoločnosť Progress, vyplňte, prosím, náš formulár prihlásenia sa na odber, ktorý je dostupný nanasledujúcej webovej stránke: http://ec.europa.eu/employment_social/sagapLink/dspSubscribe.do?lang=en
This publication is available in all EU official languages.
Táto publikácia je dostupná vo všetkých úradných jazykoch EÚ.
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
(*) Niektorí operátori mobilných sietí nepovoľujú prístup k číslam 00800, alebo tieto hovory fakturujú.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Viac doplňujúcich informácií o Európskej únii je k dispozícii na internete. Dostupné sú cez server Europa (http://europa.eu).
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2007
Luxemburg: Úrad pre vydávanie úradných publikácií Európskych spoločenstiev, 2007.
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
VYTLACˇENÉ NA BIELOM BEZCHLÓROVOM PAPIERI
The EU programme for employment andsocial solidarity 2007-2013
Program EÚ pre zamestnanosť a sociálnu solidaritu 2007 – 2013
Ensuring the Community can play its part to support Member States' commitments to create more and better jobs and offer equal opportunities for all
Zabezpečuje, aby Spoločenstvo mohlo zohrávaťsvoju úlohu pri podpore záväzkov členských štátovvytvárať väčšie množstvo a lepšie pracovné miesta a ponúknuť rovnaké príležitosti pre všetkých
SOCIAL EUROPE IN PROGRESS
SOCIÁLNA EURÓPA A PROGRAMPROGRESS
BUILDING a social Europe
BUDOVANIE sociálnej Európy
Europe needs all its citizens to play an active role insociety.
Európa potrebuje, aby všetci jej obyvatelia zohrávali v spoločnosti aktívnu úlohu.
The diversity of its people, regions and finally EU Member States makes up much of its richness.Since its creation, the EU has linked social values witheconomic ones to ensure fair access to employmentand equal treatment in life.
Rozmanitosť jej ľudí, regiónova nakoniec členských štátov EÚ tvorí väčšinu jej bohatosti.EÚ spájala od svojho založenia sociálne hodnoty s hospodárskymi, aby zabezpečila spravodlivý prístup k zamestnaniu a rovnaké zaobchádzanie v živote.
All Member States sharethese values with governments intervening to createjobs, reduce poverty and social exclusion, providesocial protection and promote equal opportunities.
Všetkyčlenské štáty sa podieľajú na týchto hodnotách s vládamizasahujúcimi do vytvárania pracovných miest, zmierneniachudoby a sociálneho vylúčenia, poskytnutia sociálnejochrany a podpory rovnakých príležitostí.
Today, Europe faces major challenges if it is to continue to guarantee this European social model.
V súčasnej dobe čelí Európa veľkým výzvam, ak mápokračovať v zabezpečovaní tohto európskeho sociálneho modelu.
Its population is ageing resulting in a shrinking workforce,which puts a higher pressure on social protection systems.
Jej obyvateľstvo starne, čo ma za následokznižovanie pracovnej sily, ktoré vytvára väčší tlak nasystémy sociálnej ochrany.
Globalisation, technological changes, and theemergence of more flexible work patterns are otherchallenges impacting on job security and workingconditions and transforming the labour market.
Globalizácia, technologickézmeny a objavenie sa pružnejších pracovných modelovsú ďalšie výzvy ovplyvňujúce bezpečnosť práce a pracovné podmienky transformujúce pracovný trh.
In addition, a record number of women are entering thejob market – their employment rate now stands at 57%.But, despite this progress, they continue to earn on average of 15% less than men and often remain trapped inlow paid and part-time jobs.
Okrem toho rekordný počet žien vstupuje na pracovný trh –ich miera zamestnanosti sa drží na úrovni 57%. Ale napriektomuto pokroku neustále zarábajú priemerne o 15% menejako muži a často zostávajú blokované na zle platenýchpracovných miestach alebo na pracovných miestach načiastočný úväzok.
The EU has worked formany years to end such pay and work discriminationand push for a labour market that has room for womenand men to share equally the private and public sphere.Achieving gender equality remains a challenge for governments and individuals.
EÚ sa už mnoho rokov snaží o ukončenietakejto platovej a pracovnej diskriminácie a nalieha na pracovný trh, ktorý má priestor pre ženy a mužov, aby tvorili v súkromnej a verejnej oblasti rovnaký podiel. Dosiahnutierovnosti pohlaví zostáva výzvou pre vlády a jednotlivcov.
EU countries have to adapt and modernise their socioeconomic model.
Krajiny EÚ musia prispôsobiť a zmodernizovať svoj sociálnoekonomický model.
Each will have to choose how they doit based on their level of prosperity, their traditions, andpolicy choices.
Každá krajina si musí zvoliť vlastnúmetódu na základe svojej úrovne prosperity, svojich tradíciía politických volieb.
The EU has an important role in helpinggovernments, who are the main actors of change, bysupporting, accompanying and coordinating theirefforts to reshape their employment and social policies.
EÚ zohráva dôležitú úlohu pri pomocivládam, ktoré sú hlavnými predstaviteľmi zmeny, podporovaním, sprevádzaním a koordináciou ich úsilia na pretvorenie svojej zamestnanosti a sociálnych politík.
Tackling CHALLENGES the
Riesˇenie VÝZIEV
EU leaders reiterated in 2000 that economic growthmust also deliver more and better jobs and equal opportunities for all.
Vedúci predstavitelia EÚ v roku 2000 zopakovali, žehospodársky rast musí prinášať aj väčšie množstvo a lepšie pracovné miesta a rovnaké príležitosti prevšetkých.
They placed these social goals at theheart of EU policy at their Lisbon European Councilwhere they fixed the strategic target to become the mostcompetitive and dynamic knowledge based economy inthe world.
Tieto sociálne ciele umiestnili do centra politiky EÚ na zasadnutiach Rady Európy v Lisabone, kde pripravili strategický cieľ, stať sa najkonkurencieschopnejším a najdynamickejším hospodárstvom vo svete, založenýmna vedomostiach.
Member States have the main responsibility for employment and social policy.
Členské štáty majú hlavnú zodpovednosť za zamestnanosťa sociálnu politiku.
The EU’s role is to be a catalystfor change and modernisation.
Úlohou EÚ je byť katalyzátorom zmenya modernizácie.
The EU budget in this area compared to national welfarebudgets reflects this balance.
Rozpočet EÚ v tejto oblasti, v porovnaní so štátnymi sociálnymi rozpočtami, odráža túto rovnováhu.
For example, in 2003,Germany’s social benefits expenditure alone totalled 498 billion.
Napríklad, v roku2003 tvorili len výdavky na sociálne dávky v Nemecku 498 miliárd eur.
France spent 402 billion, Italy 281 billion and the UK 161 billion compared to the EU’sfinancial contribution of around 10 billion a year.
Francúzsko použilo 402miliárd eur, Taliansko 281miliárd eur a Spojené kráľovstvo 161miliárd, v porovnaní s finančným príspevkom EÚ predstavujúcim približne 10miliárd eur ročne.
In this catalyst role, the EU adopted in 2005 the Social Agenda, the EU’s roadmap for employment and socialactions.
V úlohe katalyzátora upravila EÚ v roku 2005 sociálnyprogram, plán EÚ pre zamestnanosť a sociálne činnosti.
It reaffirms the necessary interaction betweenthe economy and social and employment policies andsets out an ambitious action plan.
Takznovu upevní potrebné vzájomné pôsobenie medzi hospodárstvom a sociálnou a zamestnaneckou politikou a vydá ambiciózny akčný plán.
On employment, it asks governments, in partnershipwith employers and trade unions as well as civil society,to make work a real option for all, increase the qualityand productivity of work and better anticipate and manage change.
V oblasti zamestnanosti žiada vlády, v spolupráci so zamestnávateľmi a odborovými zväzmi, ako aj občianskou spoločnosťou, aby spravili z práce skutočnú možnosťpre všetkých, zvýšili kvalitu a produktivitu práce a lepšiepredvídali a riadili zmeny.
To provide equal opportunities, it requests these actors tomodernise social protection, combat poverty and promote social inclusion, diversity and non-discrimination.
Na poskytnutie rovnakých príležitostí žiada týchto účastníkov, aby modernizovali sociálnu ochranu, bojovali protichudobe a podporili sociálne začlenenie, rozmanitosť a nediskrimináciu.
The EU making a DIFFERENCE
Vy’znam EÚ
The EU is a key player in building a social Europe.
EÚ je kľúčovým hráčom pri budovaní sociálnej Európy.
Todo this, it can:
Za týmto účelom môže:
•adopt legislation setting out minimum standards inemployment law, working conditions, health andsafety, non-discrimination and gender equality toensure individuals throughout the EU enjoy a common level of protection;
•Prijať právne predpisy stanovujúce minimálne normy v zákone o zamestnaní, pracovných podmienkach,zdraví a bezpečnosti, nediskriminácii a rovnostipohlaví, aby zaistila jednotlivcom v celej EÚ spoločnúúroveň ochrany.
•agree with Member States common EU objectives,supervise how they converge towards these objectives against commonly agreed indicators andbenchmarks and foster the transfer of best practices;
•Dohodnúť s členskými štátmi spoločné ciele EÚ, dohliadnuť ako sa zblížili s týmito cieľmi oproti obvykledohodnutým ukazovateľom a kritériám a podporovaťprenos najlepších postupov.
•provide additional financial support for employmentand inclusion policies through, for example, the European Social Fund (ESF) and other programmes;
•Poskytnúť dodatočnú finančnú podporu pre politikyzamestnanosti a začlenenia napríklad prostredníctvom Európskeho sociálneho fondu (ESF) a iných programov.
•facilitate cooperation and dialogue with key actors,including social partners and organisations representing civil society.
•Uľahčiť spoluprácu a dialóg s hlavnými účastníkmi, vrátane sociálnych partnerov a organizácií zastupujúcichobčiansku spoločnosť.
Introducing
Zavedenie programu
Progress is the EU’s new employment and social solidarity programme working alongside the ESF. Starting in2007, it will run until 2013.
Progressje novým programom EÚ v oblasti zamestnanosti a sociálnej solidarity, fungujúcim zároveň s fondom ESF.Začína v roku 2007 a bude trvať do roku 2013.
This single programmereplaces the four previous ones which ended in 2006 ina move to rationalise and streamline EU funding.
Tento jedinýprogram nahrádza štyri predchádzajúce, ktoré skončili v roku 2006 a prechádza k racionalizácii a modernizáciifinancovania EÚ.
It is divided into five policy sections: •Employment•Social inclusion and social protection •Working conditions •Anti-discrimination•Gender equality
Je rozdelený do piatich politických častí:•Zamestnanosť•Sociálne začlenenie a sociálna ochrana•Pracovné podmienky•Antidiskriminácia•Rovnosť pohlaví
Whereas the ESF invests in the implementation of employment and social inclusion policies in the Member States,Progress will focus on activities with a strong Europeandimension to ensure an EU added value.
Kým fond ESF investuje do implementácie politík zamestnanosti a sociálneho začlenenia v členských štátoch, Progressbude zameraný na činnosti so silným európskym rozmeromna zaistenie pridanej hodnoty EÚ.
These activitiesaim to ensure that the EU can, for example, monitor theuniform application of Community law in the Member States or supervise the extent to which national policiesreflect EU objectives and policies.
Tieto činnosti sú zameranéna zaistenie toho, že EÚ môže, napríklad, sledovať jednotnéuplatnenie práva Spoločenstva v členských štátoch, alebodohliadať na rozsah, v ktorom národné politiky vyjadrujúciele a politiky EÚ.
It will spend its budgetof over 700 million on analysing, networking and sharing of information to improve policy and practice and incampaigns to highlight key employment and social issuesover its seven years of implementation.
Svoj rozpočet vo výške viac ako 700 miliónov eur použije na analyzovanie, vytváranie sietea výmenu informácií na zlepšenie politiky a postupu a v kampaniach na zdôraznenie hlavných otázok zamestnanosti a sociálnych otázok v priebehu siedmich rokov implementácie.
THE EUROPEAN SOCIAL FUND IN ACTION
EURÓPSKEHO SOCIÁLNEHO FONDU
The EU’s largest financial tool for the implementationof employment and social affairs policies is the European Social Fund (ESF), which has an annual budgetof around 10 billion.
Najväčším finančným nástrojom EÚ pre implementáciu politiky zamestnanosti a sociálnych vecí je Európsky sociálnyfond, ktorého ročný rozpočet predstavuje približne 10mi-liárd eur.
Some 8.5 million people ayear across the EU directly benefit from ESF cofinanced training and job creation schemes.
Približne 8,5miliónov ľudí ročne má v celej EÚpriamy úžitok z programov školení a tvorby pracovnýchmiest spolufinancovaných fondom ESF.
It can boost:•a real increase in the share of people benefitingfrom lifelong learning;•stimulating innovation and adaptability of workersand enterprises;•success in bringing long-term unemployed backinto the labour market through job finder schemes;•reducing the number of school dropouts;•improved childcare provision;•promoting partnership between key stakeholdersand opening up dialogue;•higher research and development investment.
Môže byť hrdý na:•Skutočný nárast podielu ľudí, ktorí majú úžitok z celoživotného vzdelávania.•Povzbudzovanie inovácií a prispôsobivosti pracovníkova podnikov.•Úspech v návrate dlhodobo nezamestnaných späť na trhpráce pomocou programov na hľadanie práce.•Zníženie počtu vylúčení zo školy.•Zlepšené poskytovanie starostlivosti o deti.•Presadzovanie partnerstva medzi hlavnými zúčastnenými stranami a nadviazanie dialógu.•Vyššie investície do oblasti výskumu a vývoja.
How Progress works
Ako fungujeprogram Progress?
The Commission directly manages Progress.
Program Progressriadi priamo Komisia.
A committee of Member States representatives assists the Commission.
Komisii pomáhavýbor zástupcov členských štátov.
For example, this Committee approves theannual work plans and ensures that the programmedelivers.
Napríklad, tento výborschváli ročné pracovné plány a zaistí, že sa program plní.
The Commission also relies on a network of partnerships involving national authorities, employers andworkers organisations and NGOs.
Komisia sa tiež spolieha na sieť partnerstiev, ktorá zahŕňaštátne orgány, organizácie zamestnávateľov a zamestnancov a mimovládne organizácie.
Progress is open to the 27 EU Member States, EU candidate and EFTA/EEA countries.
Program Progressje prístupný pre 27 členských štátov EÚ, v kandidátskych krajinách EÚ a krajinách EFTA/EEA.
tunities ns ; the r de ve l op EU policies and objectives t and fu r t and ow ne rs hi p on al EU policies and objectives .
VŠEOBECNÉCIELE ej nosti o politikách ac ie ľo ch EÚ.
tin promoting more and beterjobs and equal opor
odných politíksmer o k ej v er ogramu EÚ na najnaliehavejšie záležitosti EÚ; e vl ád aj úc ich v členských štátoch.
THE MISION
, metód a spoločných uk a zo va te ľo v oj ov
– from vision to practice
Pr o gr es ov ni EÚ.
GENERALOBJECTIVES n in g, id en tif ic a tio n and d is em in a tio n of g o d practice and in o va tiv e reaty-delegatedtasks and powersin employment and social solidarityto ro g re s P tthedevelopmentofstatisticaltols, methodsandcomonindicators tand m on it or the im pl em en ta tio n of Co m unitylawandpolicyobjectivesinthe Member States, and t n er ing with key stakeholders and ge t ing s up or o im provetheknowledgeandunderstandingofthesituationsprevailinginthe Member States shaping andfocusingthe EU policy agenda onthe most EU presing concer promotingthe cordination and convergence of national policiestowards EU objectives;
esadzovania kor o sil ni ť k ap ac itu hlavných sietí EÚ na pr P od p or iť a sledovať implementáciu práva Spoločenstva a politických cieľov v členských štátoch a zhodnotiť ich úč i nosť a dosah. P od p or iť r P es ad zo va ť vytváranie sietí alebo vzájomné vzdelávanie, identifikáciu ar Pr formovania a zamerania politického pr pr za be zp eč e ni am ax im ál neho sú la du s pr áv om EÚ ; partnerstva s hlavnými zúčastnenými stranami a z ísk a ni a podpory a v la stn íc tv a vo všetkých politikách ac ie ľo ch EÚ.
T as es their ef ec tiv en es and im pa ct ap ro a ch es at EU level ob o st the ca p ac ity of key EU networks to promote , su po rT • o en h an ce the aw are n es of stakeholders and the g en er al public about EU policies and objectives T • opromotenetworkingand m ut u all ea rT • os up or T • os up or T • p ar • ensuring m ax im um co m pl i an ce with EU law ; • o efectively and eficientlyfulfilthe TT
Európskespoločenstvo, ktoré môže plne zohrávaťsvoju úlohu pri pr nakých príležitostí pr