natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Parliament . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Európsky parlament . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14The Council and its Presidencies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14Rada a jej predsedníctva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14European Commission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
14Európska komisia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Relations with the national Economic and Social Councils (ESCs). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Vzťahy s národnými hospodárskymi a sociálnymi radami (HSR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Dialogue with Civil Society in Europe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Dialóg s občianskou spoločnosťou v Európe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
THE COMMITTEE’S OWN AFFAIRS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
VLASTNÉ ZÁLEŽITOSTI VÝBORU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Renegotiating the Cooperation Agreement with the Committee of the Regions (CoR) . . . . . . . . . . . . . 17
Opätovné prerokovanie dohody o spolupráci s Výborom regiónov . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Functioning of the Committee: Fewer and better opinions, better follow-up. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Fungovanie výboru: menej stanovísk a lepšie stanoviská a ich lepšie dosledovávanie . . . . . . . . . . . . . 17
Streamlining plenary sessions and politicising Bureau meetings. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Usmerňovanie plenárnych zasadnutí a spolitizovanie schôdzí grémia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Communication policy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Komunikačná politika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Modernising further the administration (Secretariat). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Ďalšia modernizácia administratívy (sekretariátu). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Programme of the President Dimitris Dimitriadis 2006-2008
Program predsedu Dimitrisa Dimitriadisa 2006 – 2008
Mr Dimitris Dimitriadis, President of the European Economic and Social Committee 2006-2008.
Dimitris Dimitriadis, predseda Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru v rokoch 2006 – 2008.
My programme will not be in contradiction with the programme of my predecessor [Anne-Marie Sigmund].My priorities are different, but as the primus inter pares of our Assembly, it is my honour and duty torepresent the interests of the socio-professional organisations and of its members.
Môj program nebude v protiklade s programom mojej predchodkyne [Anne-Marie Sigmundovej]. Mámodlišné priority, ale v mojom postavení „prvého medzi rovnými“ v našom zhromaždení je mojou cťoua mojou povinnosťou zastupovať záujmy spoločensko-profesijných organizácií a ich členov.
The leitmotiv of my programme is the same one as in my Inaugural Speech: “Entrepreneurship with a humanface”.
Motto môjho programu je rovnaké ako motto môjho inauguračného príhovoru: „Podnikanie s ľudskou tvárou“.Naša Európa potrebuje podporiť podnikateľského ducha na všetkých úrovniach spoločnosti a vo všetkých jehoformách, aby sa zvládli úlohy, ktoré sa pred nami vynárajú viac ako kedykoľvek predtým.
Our Europe needs to encourage entrepreneurship (“Unternehmergeist”)at all levels of society and in all itsforms in order to face the challenges that lie more than ever ahead of us.
Podnikateľský duch jerozhodujúci pri zvládaní výziev globalizácie, vytváraní nových pracovných miest a inováciách, pričom sa vždymusí myslieť na sociálne a ekologické otázky.
It is not an objective in itself, but it is rather a mental state we must adopt not only forbusiness but also in our daily life.
Sám osebe nie je cieľom, skôr psychickým stavom, ktorý si musímeosvojiť nielen pri podnikaní, ale aj v každodennom živote.
The ultimate purpose is to preserve our European social model – which is anexample to other parts of the world – and to tailor it accordingly in order to be able to face the threats resultingfrom global competition, and important demographic changes.
Najzákladnejším účelom je zachovať náš európskysociálny model, ktorý je príkladom v iných častiach sveta, a uspôsobiť ho tak, aby bol schopný zvládať hrozbyvyplývajúce z celosvetovej hospodárskej súťaže a závažných demografických zmien.
Being myself an entrepreneur,I know very well that time is precious and that is the reason why I have focused myprogramme on essential priorities and tried to be concrete, practical and measurable.
Keďže som sám podnikateľom, veľmi dobre viem, že čas je drahý a preto som sa vo svojom programe zameral nanajpodstatnejšie priority a pokúsil som sa byť konkrétny, praktický a jednoznačný.
− My political, thematic priorities;
Program je rozdelený na tri časti:− moje politické tematické priority,
− The role of the EESC in the context of the European Union;
− úlohu EHSV v súvislostiach Európskej únie,
− The Committee’s own affairs.
− vlastné záležitosti výboru.
First of all,I am particularly grateful to all the members who responded to my request for personal contributions.They are all valuable and well targeted, I have particularly taken into consideration the suggestions reflecting abroad consensus.
V prvom rade som mimoriadne vďačný všetkým členom, ktorí odpovedali na moju žiadosť o osobné príspevky.Všetky boli veľmi cenné a dobre mierené a osobitne som zobral do úvahy návrhy týkajúce sa širokého konsenzu.Ak v tomto programe nenájdete stopy po svojich návrhoch, neznamená to, že som na ne neprihliadal.
If you find no trace of your suggestions in this programme, it does not mean that I havedisregarded them: they are in a file and I will continue to refer to them during the implementation of myprogramme.
Sú v spisea budem sa k nim vracať pri plnení svojho programu.
Likewise, new ideas are always welcome.
Rovnako sú mi vždy vítané nové nápady.
Globalisation imposes three kinds of challenge to the EU:an economic one,an intellectual one (concerning education, innovation and research) andthe one of governance.The Greek philosopher Demosthenes wrote already2400 years ago:one has to prefer words that save above words that please.We cannot stop the evolution which makes some economic sectors sufferfrom globalisation.
Globalizácia prináša EÚ výzvy v troch oblastiach: hospodárskej,intelektuálnej (vzdelávanie, inovácie a výskum) a v oblasti správya riadenia. Grécky filozof Demosthenes napísal už pred 2400 rokmi, že„slová, ktoré zachránia, treba uprednostniť pred prívetivými slovami“.Vývoj, ktorý niektorým odvetviam hospodárstva spôsobuje kvôliglobalizácii ťažkosti, nemôžeme zastaviť.
Our task is to coach and to correctly canalise it, to findthe adequate solutions, in order to keep up with global competition in anever faster changing world.
Našou úlohou je pripravovať sana tento vývoj a usmerňovať ho, aby sa našli zodpovedajúce riešenia,vďaka ktorým udržíme krok s globálnou konkurenciou v ešte rýchlejšie sameniacom svete.
The challenge of globalisation must constitutea new engine for the European integration: European citizens start beingaware that only the national framework alone is not sufficient to makethings better and they become eager to “see through” their national“curtain” the real human, tailored by their needs, European Union.
Výzvy globalizácie musia dať vznik novej hnacej sileeurópskej integrácie. Európski občania si začínajú uvedomovať, že národnýrámec je nedostatočný na zlepšenia, a sú nedočkaví vidieť cez svoje„národné záclony“ skutočne ľudskú a na ich potreby šitú Európsku úniu.
The European Union is,with its current 25 Member States,already the most important economic union in the world.
Európska únia je už so svojimi súčasnými 25 členskými štátminajdôležitejším hospodárskym združením na svete.
Whatremains to be done is to “unify” the voice and the needs of all the European citizens towards a political and social unionand not just an economic one.
Zostáva ešte„zjednotiť“ hlas a potreby všetkých európskych občanov smeromk politickej a sociálnej únii a nielen hospodárskej.
In this context the European Economic and Social Committee has an important role to play, both as a structure with itsvarious organs and via your valuable contributions as members.
V týchto súvislostiach bude Európsky hospodársky a sociálny výbor zohrávať dôležitú úlohu, ako inštitúcia so svojimirozličnými orgánmi i prostredníctvom cenných príspevkov Vás ako členov.
As Europeans and members of your national andinternational organisations, you are the key and focal points for diffusing the European ideas, needs, expectations thusmaking people aware of the importance of the EU’s decisions in their daily lives, but also for transferring the Europeancitizen’s echo to the EU and its institutions.
Ako Európania a členovia svojich národnýcha medzinárodných organizácií ste kľúčovým bodom a ohniskom na šírenie európskych myšlienok, potrieb, očakávaní,teda na oboznamovanie ľudí s významom rozhodnutí EÚ pre ich každodenný život, ale takisto na postúpenie ohlasoveurópskych občanov Európskej únii a jej inštitúciám.
No policy and no programme will be effective without each of you taking an active part in it by multiplying the effectsand providing feedback on its implementation.
Žiadna politika a žiadne programy nebudú účinné bez toho, aby sa každý z Vás aktívne zúčastňoval na znásobovaní ichúčinkov a poskytovaní spätnej väzby o ich uplatňovaní.
I strongly believe that the most important political instrument of the European Union to face globalisation is the renewed Lisbon agenda.At the 2005 Spring Summit,in order to revitalise the process, it was decided to concentrate the priorities on:
Pevne verím, že najdôležitejším politickým nástrojom Európskej únie pri zvládaní globalizácie je revidovaný lisabonskýprogram. Na revitalizáciu procesu sa na jarnom zasadnutí Rady v roku 2005 rozhodlo sústrediť sa na nasledovné priority:
− stimulating growth and jobs;
− stimuláciu rastu a zamestnanosti,
− measures to encourage research, innovation andcompetitiveness.
− opatrenia na podporu výskumu, inovácií a konkurencieschopnosti.
Progress has been made but still much remains to be done.
Pokroky sa dosiahli, ale stále zostáva dosť práce.
The EESC will contribute under my Presidency to the success of the renewed Lisbon strategy and support the related initiatives of the European Union.
Počas môjho predsedníctva prispeje EHSV k úspechu revidovanej Lisabonskejstratégie a podporí súvisiace iniciatívy Európskej únie.
Oneconsiderable contribution is to facilitate networking between the worlds ofresearch and innovation, industrial applications and training.
Jedným význačnýmpríspevkom je zjednodušiť prepojenie oblastí výskumu a inovácie, priemyselnýchaplikácií a odbornej prípravy.
We should focusespecially on small and medium-sized enterprises, where most jobs andinnovations are created.
Obzvlášť by sme sa mali zamerať na malé a strednépodniky, ktoré vytvárajú najväčší počet pracovných miest a prinášajú najviacinovácií.
I am convinced that the introduction of better regulations at a European andnational level (as recommended by our Single Market Observatory), thesimplification of administrative burdens at a local level, will generate growth,jobs and risk-taking behaviour.
Som presvedčený o tom, že zavedenie lepších predpisov na európskeja národnej úrovni (ako ich odporúča naše Stredisko pre monitorovaniejednotného trhu) a zmenšenie administratívnych prekážok na miestnej úrovniprinesie rast, pracovné miesta a ochotu znášať riziká.
This subject is a top priority of the incoming German Presidency of the Council and I warmly welcome this approach.
Táto problematika jenajvyššou prioritou nadchádzajúceho nemeckého predsedníctva Rady a jatento prístup vrelo vítam.
A policy objective closely linked to the renewed Lisbon agenda is sustainable development.
Politickým cieľom úzko spojeným s revidovaným lisabonským programom je trvalo udržateľný rozvoj.
The first meeting of the new Sustainable Development Observatory (SDO) was held on 7 December 2006, and a majorconference is planned for Spring 2007 on Climate Change and Clean Energy.
Prvá schôdza nového Strediska na monitorovanie trvalo udržateľného rozvoja sa uskutočnila 7. decembra 2006a hlavná konferencia je plánovaná na jar 2007 na tému„Klimatické zmeny a čisté druhy energie“.
It should focus particularly on businessand its contribution to positive and innovative solutions.
Mala by sa osobitnezamerať na podnikanie a jeho príspevok ku kladným a inovačným riešeniam.
The SDO should encourage networks of interested partners, develop contacts with the numerous organisationsdealing with sustainable development at economic and social level, with the European Environment Agency and Eurostat.
Stredisko na monitorovanie trvalo udržateľného rozvoja by malo povzbudzovať k vytváraniu sietí zainteresovanýchpartnerov, rozvíjať styky s množstvom organizácií zaoberajúcich sa trvalo udržateľným rozvojom hospodárstvaa sociálnej oblasti, s Európskou agentúrou životného prostredia a Eurostatom.
In our times, the political agendas change almost daily and that leads me to the new top priority that has just beenpromoted by the European Commission, namely climate change and energy policy.
V dnešných časoch sa politické programy menia takmer denne a to ma privádza k novej významnej priorite, ktorú právezačala podporovať Európska komisia a ktorou sú klimatické zmeny a energetická politika.
In his speech to the German Bundestag on 30November 2006, Mr José Manuel Barroso statedthat “Europe is in the forefront in this area and hasevery intention of continuing to play a leadingrole”.
Vo svojom príhovore v nemeckom spolkovom sneme30. novembra 2006 pán José Manuel Barroso konštatoval,že „Európa je v tejto oblasti predvojom a jej úmyslom jenaďalej zohrávať vedúcu úlohu“.
However the EU must “involve itsinternational partners in meeting this challengeand provide assistance to the developingcountries so that they can join our efforts.
EÚ však musí „doplnenia týchto úloh zapojiť svojich medzinárodnýchpartnerov a poskytovať pomoc rozvojovým krajinám,aby sa k našim snahám mohli pripojiť.
Thestakes are such that we should explore thesequestions together with imagination and astrong political will”.
Ide o to, že bysme tieto otázky mali skúmať s obrazotvornosťoua silnou politickou vôľou.“
Energy policy has climbed to the top of the EUagenda because of the fast-growing demandof it in the developed and developingcountries and it is an important element forsustainable development, climate change, transport andhuman well-being. The EU imports around 50% of its energy and thereforesolutions must be found by increased energy efficiency and diversification of energy sources, supplycountries and supply channels.
Energetická politikasa vyšplhala do čela programu EÚ kvôli rýchlo rastúcemu energetickému dopytuv rozvinutých a rozvojových krajinách a je dôležitýmprvkom trvalo udržateľného rozvoja, problematikyklimatických zmien, dopravy a ľudského blahobytu.EÚ dováža asi 50 % energií a preto sa musia nájsť riešeniaprostredníctvom zvyšovania energetickej účinnosti a diverzifikácie energetických zdrojov,dodávateľských krajín a dodávateľských kanálov.
Significant reductions in global emissions over the next few decades have becomeunavoidable.
V najbližších niekoľkých desaťročiach je nevyhnutné značne znížiťcelosvetové emisie.
The Commission proposed last October to create a Global Energy Efficiency and Renewable Energy Fund, and a Greenpaper is expected for 10 January 2007.
V októbri minulého roku Komisia navrhla vytvoriť Globálny fondenergetickej účinnosti a obnoviteľných zdrojov energie a príslušnázelená kniha sa očakáva 10. januára 2007.
The topic will also be on the agenda of the G8 Summit in June 2007.
Problematika sa bude prerokovávať aj na stretnutí krajín G8 v júni2007.
The EESC has very experienced members familiar with thissubject, and I count on them to play an active part in thediscussion.
EHSV má členov s veľkými skúsenosťami v tejto oblasti a počítams tým, že budú v diskusii zohrávať aktívnu úlohu.
Together with our experts and the Bureau, I wantto reflect on how to build up an appropriate structure in the Committee and I would welcome it if the Committee wereasked to deliver exploratory opinions on this topic.
Spolu s našimiznalcami a grémiom chcem uvažovať o tom, ako vytvoriť vo výborevhodné štruktúry a privítal by som, keby bol výbor požiadanýo vypracovanie prieskumných stanovísk v tejto oblasti.
Social dialogue is an important tool fordemocracy and economic development.
Sociálny dialóg je dôležitým nástrojomdemokracie a hospodárskeho rozvoja.
Closecooperation between the European Union,national governments, the social partners andother civil society stakeholders is needed.Necessary reforms and adjustments of socialsecurity systems must be negotiated andunderstood in order to be accepted.
Je potrebnáúzka spolupráca s Európskou úniou, národnýmivládami, sociálnymi partnermi a ostatnýmizložkami občianskej spoločnosti.
Thefamous Services Directives is a strikingexample in this context.
O potrebnýchreformách a úpravách sústav sociálnehozabezpečenia sa musí rokovať a musí byť pre nepochopenie, inak nebudú prijaté.
Therefore weshould follow closely the proposed“Working Time Directive”, which is currentlybeing discussed by the European Parliament and the Council.
Známesmernice o službách sú v tejto súvislosti jasnýmpríkladom. Mali by sme preto bližšie sledovaťnavrhovanú smernicu o pracovnom čase,o ktorej teraz diskutuje Európsky parlamenta Rada.
The social system must develop training, encourage and stimulate adaptability.
Sociálny systém musí rozvíjať odbornú prípravu, podporovať a stimulovať prispôsobivosť.
Entrepreneurs sometimes need asecond or even a third chance to start a business.
Podnikatelia niekedypotrebujú druhú alebo dokonca tretiu príležitosť začať podnikanie.
Today lifelong learning has become a real necessity in order toincrease the chances of employability, and constant training is a must to get new skills between jobs.
Súčasné celoživotné vzdelávanie sa staloskutočnou nevyhnutnosťou na zvyšovanie zamestnateľnosti a neustála odborná príprava je nevyhnutná na získanienových znalostí pred nástupom do nového zamestnania.
The changes provoked by our ageing societies are a challenge for social security systems, that is true.
Je pravdou, že zmeny vyvolané starnúcou spoločnosťou sú výzvou pre sústavy sociálneho zabezpečenia.
But we mustalso explore all the potential that an active senior population represents. This dimension merits our particularattention in the future.
Musímevšak taktiež objavovať potenciál, ktorý aktívna populácia starších ľudí predstavuje.V budúcnosti si tento rozmer budezasluhovať našu osobitnú pozornosť.
External Relations
Vonkajšie vzťahy
The institutional role of the Committee in the field of external relations is limited.
Inštitučná úloha výboru je v oblasti vonkajších vzťahov obmedzená.
However, by our steady contactswith our partners outside the European Union, we can be a“flanking partner”to the EU’s official policy.
Vďaka svojim ustáleným stykom s partnermimimo Európskej únie však môžeme byť „krídelným partnerom“ oficiálnej politiky EÚ.
As we are notpoliticians (and nor do we pretend to be), we can sometimes assist politicians when foreign policy is not makingmuch progress.
Keďže nie sme politici (a aninepredstierame, že nimi sme), môžeme niekedy politikom pomáhať, keď zahraničná politika nezaznamenáva veľképokroky.
IAESCSI (International Association of Economic and Socia l Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions) l Councils and Similar Institutions)
Medzinárodná asociácia hospodárskych a sociálnych rád a podobných inštitúcií (IAESCSI)
I am pleased that in Seoul in September 2005 the EESC was granted permanent member status on the board of the IAESCSI.
Teší ma, že EHSV bol v septembri 2005 v Soule udelený štatút stáleho člena rady IAESCSI.
This is an obligation for us not only to assert the EESC’s role as a full member of IAESCSI, but also to play aleading role in this organisation.
Je našou povinnosťounielen presadzovať úlohu EHSV ako plného člena IAESCSI, ale takisto zohrávať vedúcu úlohu v tejto organizácii.
We should start preparations for the EESC’s participation in the 2007 International Meeting in Beijing early next year.
Maliby sme začať prípravy na účasť EHSV na medzinárodnom stretnutí v Pekingu začiatkom roku 2007.
I will also develop contacts at an early stage with the forthcoming Brazilianpresidency of IAESCSI.
Budem tiežrozvíjať styky s nadchádzajúcim predsedníctvom IAESCSI.
Our partnership with the southern Mediterranean countries andtheir Economic and Social Councils (where these exist) is asuccess story and should not be underestimated.The last summitheld in November in Ljubljana underlined this.
Naše partnerstvo s krajinami južného Stredomoria a ichhospodárskymi a sociálnymi radami (ak v nich jestvujú) je naozajúspešné a nemalo by sa podceňovať. Posledné stretnutie, ktorésa uskutočnilo v novembri v Ľubľane, to podčiarkuje.
As a Mediterranean, I devote and I am going to devote a lot ofattention to this partnership during my mandate.
Ako občan stredomorskej krajiny venujem a počas svojhomandátu budem venovať veľa pozornosti tomuto partnerstvu.
We shall continue to create closer links with the Euromed civilsocieties to promote participative democracy, education,creation of new jobs, human rights (including gender equality)and environmental policies, encouraging debate andcooperation on a sub-regional level.
Mali by sme pokračovať vo vytváraní úzkych stykov s občianskouspoločnosťou krajín Európsko-stredomorského partnerstva napodporu participatívnej demokracie, vzdelávania, vytváranianových pracovných miest, ľudských práv (vrátane rovnosti medzimužmi a ženami), politiky ochrany životného prostrediaa podnecovať diskusie a spoluprácu na miestnej úrovni.
Allow me at this point a political statement regarding the Middle East Peace process: a lasting peace must be built on mutualunderstanding of the Euromed civil societies.
Dovoľte mi na tomto mieste politické vyhlásenie týkajúce samierového procesu na Blízkom východe: trvalý mier sa musíbudovať na vzájomnom porozumení občianskych spoločnostíkrajín Európsko-stredomorského partnerstva.
Mr Dimitris Dimitriadis, President of the European Economic and Social Committee in the Euromed Meeting in Slovenia on 16 November 2006.
Dimitris Dimitriadis, predseda Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru na stretnutí krajín Európsko-stredomorského partnerstva v Slovinsku16. novembra 2006.
Whilst it seems to be accepted among European leaders that further enlargements require institutional reforms withinthe EU as a precondition,the Committee should nevertheless continue its work in the different fields of activities of civilsociety.
Aj keď sa zdá, že vedúci predstavitelia európskych krajín sú zástancami názoru, že podmienkou ďalších rozšírení súreformy inštitúcií EÚ, výbor by napriek tomu mal pokračovať vo svoje práci v rozličných oblastiach činnosti občianskejspoločnosti.
The Western Balkan Contact Group has my full attention and should be enlarged to 12 members like other similar Groups of the Committee.
Kontaktnej skupine pre západný Balkán venujem veľkú pozornosť a mala by sa rozšíriť na 12 členov tak, ako je to priiných podobných skupinách výboru.