natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Call for proposals procedure can still be cumbersome and in operation does not ensure sufficient attention for, and timely completion of, project design.
Postup výzvy na predkladanie návrhov môže byť stále ťažkopádny a jeho použitím sa nezabezpečuje dostatočná pozornosť pre návrh projektu ajeho včasné ukončenie.
Thereisinsufficient guidance andtrainingfor NSAs onthe practical application of the financial rules, and inconsistent interpretations as well asspecific practical problems persist.
Usmerňovanie a vzdelávanie neštátnych subjektov v oblasti praktického uplatňovania finančných pravidiel je nedostatočné a pretrvávajú nerovnakéinterpretácie, ako aj osobitné praktické problémy.
There are weaknessesin monitoring and evaluation.
V monitorovaní a hodnotenísú nedostatky.
Prospects for long-term sustainability are poor mainly because of the short project duration, lack of long-term funding and inadequate institutional arrangements.
Vyhliadky dlhodobej trvalej udržateľnosti sú slabé najmä z dôvodu krátkeho trvania projektov, nedostatku dlhodobého financovania a nevhodnýchinštitucionálnych podmienok.
Paragraph 8.18 in Chapter 8
Bod 8.18 v kapitole 8 výročnej
RECOMMENDATIONS ON MANAGEMENT OF ACTIVITIESIMPLEMENTED BY NSAs of the Court’s Annual Report concerning the financial year 2007.
ODPORÚČANIAPRERIADENIE AKTIVÍT, KTORÉ VYKONÁVAJÚ NEŠTÁTNESUBJEKTY správy Dvora audítorov za rozpočtový rok 2007.
Selection procedures
Postupy výberu
— Measures already in train to improve implementation of the Call for Proposals procedure should be carried through with particular emphasis on aspects that could help to assure good project design.
—Opatrenia, ktoré už prebiehajú, na zlepšenie vykonávania postupu výzvy na predkladanie návrhov bysa malivykonávaťs osobitným dôrazom na aspekty, ktoré môžu pomôcť zabezpečiť dobrý projektový návrh.
Control andsupervision procedures
Postupy kontroly a dohľadu
—Besides resolving outstanding issues, the Commission should ensure that guidance and support on procedures are moreaccessibleto the potential beneficiaries.
— Okrem riešenia aktuálnych problémov by Komisia mala zabezpečiť, aby usmerňovanie a podpora pre postupy bola prístupnejšia potenciálnym príjemcom.
—The Court would like to reiterate its view that there is scope for preventing errors relating to financial and contractual rules by means of enhancedtargeting of monitoring andsupport by Delegations49
— Dvor audítorov by chcel znova zdôrazniť svoj názor, že existuje priestor na predchádzanie chybám súvisiacim s finančnými a zmluvnými pravidlami pomocouzlepšenéhozameraniasa na monitorovanie a podporu zostrany delegácií49.
—In light of its intended move to results-based management the Commission should ensure that sufficient resources, guidance and expertise are available to both Delegations and NSAs to develop, apply, monitor and report on quantitative and qualitative performance indicators.
—Vzhľadom na svoj plánovaný prechod k riadeniu na základe výsledkov by Komisia mala zabezpečiť, aby pre delegácie aj neštátne subjekty bolik dispozícii dostatočnézdroje, usmerňovaniea odbornézna-losti na rozvíjanie, uplatňovanie, monitorovanie a podávanie správ o kvantitatívnych a kvalitatívnych ukazovateľoch výkonnosti.
—In order to improve sustainability, the Commission should consider theuseofa mixofinstruments when working with NSAsandnot only projects.
— Aby sa zlepšila trvalá udržateľnosť, Komisia by mala pri práci s neštátnymi subjektmi, a nielen projektmi, zvážiť použitie kombinácie nástrojov.
— The Commission should carry out selective post-implementation reviews of the sustainability and long-term impact of NSA projects.
—Komisia by mala vykonávať selektívne poimplementačné hodnotenia trvalej udržateľnosti a dlhodobého dosahu projektov neštátnych subjektov.
THEREIS A STRATEGY FOR CAPACITY DEVELOPMENT OF NSASIN ACP COUNTRIES BUT NOT YET FOR MOST OF THE ALA COUNTRIES
V KRAJINÁCH AKT EXISTUJE STRATÉGIA PRE ROZVOJ KAPACÍT NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV, NIE VŠAK ZATIAĽ PRE VÄČŠINU KRAJÍN ALA
A strategy does not exist for most of the ALA countries.
Pre väčšinu krajín ALA neexistuje žiadna stratégia.
Unlike in the ACP countries, where geographic programmes are used, in ALA countries thereistoo much dependence onthethematic programme on NSAs for funding capacitydevelopment .
Na rozdiel od krajín AKT, kde sa využívajú geografické programy, v krajinách ALAje vofinancovanírozvojakapacít prílišveľkázávislosť odtematických programov pre neštátne subjekty.
In the Court’s view this is not appropriate becauseitiscontrarytothe principlestatedinthe DCI Regulation that geographic programmes should be used whenever possible.
Podľa názoru Dvora audítorov ide o nevhodnýstav, pretože protirečízásade uvedenejv nariadení o nástroji rozvojovej spolupráce, že geografické programy by sa mali využívať všade, kdejeto možné.
RECOMMENDATIONS ONSTRATEGY DEVELOPMENT
ODPORÚČANIA PRE TVORBU STRATÉGIÍ
The Commission should develop strategies for capacity development of NSAs in ALA countries setting out which NSAs, sectors and themes are to be targeted, what working methods will be used, and how coherence with other programmesis assured.
Komisia by mala vyvinúť stratégie prerozvoj kapacít neštátnych subjektov v krajinách ALA, ktoré budú stanovovať, na ktoré neštátne subjekty, odvetviaatémyje potrebnésazamerať,aké pracovné metódy sa použijú a ako sa zabezpečí súdržnosť sinými programami.
It should reconsider the disparity inthe approach as between ACP and ALA countries.
Mala by prehodnotiťrozdiely v prístupe medzi krajinami AKT a ALA.
ALTHOUGH THE CAPACITYDEVELOPMENT PROGRAMMES ARE RELEVANT THEY HAVE NOT REACHED THEIR FULL POTENTIAL
NAPRIEK TOMU, ŽE PROGRAMY ROZVOJA KAPACÍT SÚ RELEVANTNÉ, NEDOSIAHLI SVOJ PLNÝ POTENCIÁL
The audited programmes were found highly relevant although needs assessments in the form of comprehensive ‘mapping studies’ were not carried out for the ALA countries.
Zistilo sa, že kontrolované programy sú vysoko relevantné napriek tomu, že hodnotenia potrieb vo forme komplexných „mapovacích štúdií“ sa v krajinách ALA nevykonali.
The programmes have not, how-ever,reachedtheirfull potential mainly becausetheir management procedures and structures are inherently complex.
Programy však nedosiahli svoj plný potenciál hlavne preto, lebo ich postupy riadenia a štruktúry sú samy osebe zložité.
The consequences ofthis were not fully appreciated from the start, and the resulting delays had a direct impact by reducing the time available for the active life of projects, so worsening their prospects for effectiveness andsustainability.
Dôsledky tejto skutočnosti sa od začiatku úplne nedoceňovali a ztoho vyplývajúce oneskorenia mali priamy vplyvskrátením času, ktorý bol k dispozícii na aktívnu životnosť projektov, a tak sa zhoršili ich vyhliadky účinnosti atrvalej udržateľnosti.
These programmes are faced with the potential contradiction of supporting capacitydevelopment of the NSAs mostinneedby means of a procedure (Call for Proposals) whichisdesignedtoselectthe bestperforming NSAs.
Tieto programy sú konfrontované s možným rozporom podpory rozvoja kapacít neštátnych subjektov, ktoré sú v najväčšej núdzi, pomocou postupu (výzva na predkladanie návrhov), ktorý je určený na výber najvýkonnejších neštátnychsubjektov.
RECOMMENDATIONS ONIMPLEMENTATION OF CAPACITYDEVELOPMENT PROGRAMMES
ODPORÚČANIAPRE VYKONÁVANIE PROGRAMOVROZVOJA KAPACÍT
The Commission should take full account of their inherent complexity when planning these programmes.
Komisia bysi pri plánovanítýchto programov mala plne uvedomovať ich zložitosť.
It should also consider the interaction between the necessarily complex structures and the legal framework, and devote resources to examining ways of delivering the policy aims withinthis constraint.
Mala by tiež pamätať na interakciu medzi nevyhnutne zložitými štruktúrami a právnym rámcom a venovať zdroje na preskúmanie spôsobov plnenia politických cieľov vrámcitohto obmedzenia.
Alternatives to the current procedures should be explored, both to allow a more strategic approach (such as a better use of the capabilities of technical assistance, use of partnership agreements, multi-donor funding) and to better reach the grassroots organisations (such as the use of cascading grants).
Mali by sa preskúmať alternatívy súčasných postupov, aby sa umožnil strategickejší prístup (ako napríklad lepšie využitie možností technickej pomoci, využitie partnerských dohôd, financovanie viacerých darcov), ako ajlepší prístup k organizáciám na najnižšej úrovni(ako napríklad využitie kaskádových grantov).
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting on 18 and 19 March 2009.
Túto správu prijal Dvor audítorov v Luxemburgu na svojom zasadnutí v dňoch 18. a 19. marca 2009.
CONTRACTED AMOUNTS WITH NSAs
Mimovládne organizácie aktívne
According to EuropeAid, the contracted amounts with NSAs in 2006 and 2007 can be estimated at 836,43 and 915,26 millioneuro ( excluding Humanitarian aid1), asfollows:
Podľa EuropeAid možno kontrahované sumy s neštátnymi subjektmi vrokoch2006a2007 odhadnúť na836,43a915,26 mil.EUR(okrem humanitárnej pomoci1
(million euro)
) takto:
Year 2007
Rok 2007 spolupracovali na vykonávaní činností humanitárnej pomoci od 90. rokov 20. storočia.
Thematic Programmes
Tematické programy
NGO Co- n an cing Decentralised Cooperation Human Rights and Democracy Environment Food Security Gender Equality Health Anti-Personnel Landmines Migration and Asylum Illicit Drugs Rehabilitation/Refugees Other Programmes
Spolufinancovanie mimovládnych organizácií Decentralizovaná spolupráca Ľudské práva a demokracia Životné prostredie Potravinová bezpečnosť Rodová rovnosť Zdravie Protipechotné míny Migrácia a azyl Nedovolené drogy Obnova/utečenci Iné programy
Geographical Programmes
Geografické programy
Total General Budget
Všeobecný rozpočet spolu
MAIN PROVISIONS OF THE COTONOU AGREEMENT RELATED TO NSAs
HLAVNÉ USTANOVENIA DOHODY Z COTONOU VZŤAHUJÚCE SA NA NEŠTÁTNE SUBJEKTY
… the parties recognise the complementary role of and potential for contributions by nonstate actors and local decentralised authorities to the development process.
... zmluvné strany však uznávajú doplňujúcu úlohu a potenciál prispe-nianeštátnychaktérova miestnych decentralizovaných orgánov krozvojovémuprocesu.
To this end, … nonstate actors and local decentralised authoritiesshall, where appropriate:
Natentoúčel, …neštátniaktéria miestne decentralizované orgánytam, kdejeto vhodné:
— be informed and involved in consultation on cooperation policies and strategies, on priorities for cooperation especially in areas that concern or directly affect them, and on the political dialogue;
— budú informované a zapojené do konzultácie o politikách a stratégiách spolupráce, o prioritách pre spoluprácu najmä v oblastiach, ktoré sa ich dotýkajú alebo ich priamo ovplyvňujú a o politickom dialógu;
— be provided with financial resources, …, in order to support local development processes;
— poskytnúsaimfinančnézdroje, …, na podporu procesov miest-nehorozvoja;
— be involved in the implementation of cooperation project and programmes in areas that concern them or wheretheseactors have a comparative advantage;
— budú sa zapájať do vykonávania projektu a programov spolupráce v oblastiach, ktorésaich dotýkajú alebotam, kdetietosubjekty majú komparatívne výhody;
— beprovided with capacitybuilding support in critical areas in order to reinforce the capabilities of these actors, particularly as regards organisation andrepresentation, andthe establishment of consultation mechanisms including channels of communication and dialogue, andto promotestrategic alliances.
— poskytne sa im podpora rozvoja kapacít v kritických oblastiach s cieľom posilniť schopnosti týchto subjektov, najmä pokiaľ ide o organizáciu a reprezentáciu, a vytvorenie konzultačných mechanizmov vrátane komunikačných kanálov a dialógu, a podpory strategických aliancií.
The actors of cooperation willinclude:
Medzisubjektyspolupráce budú patriť:
(c) civil society in all its forms according to national characteristics.
Neštátne subjekty: a) súkromný sektor; b) hospodárski a sociálni partneri vrátane odborových organizácií; c) občianska spoločnosť vo všetkých jej formách podľa národných charakteristík.
Recognition by the parties of nongovernmental actors shall dependontheextentto which they address the needs of the population, on their specific competencies and whether they are organised and managed democratically andtransparently.
Uznanie mimovládnych subjektov stranami bude závisieť od miery, v rámci ktorej sa venujú potrebám obyvateľstva, od ich osobitných spôsobilostí a od toho, či sú organizované a riadené demokraticky atransparentne.
Article 7: Capacity building
Článok 7: Budovanie kapacít
The contribution of civil society to development can be enhanced by strengthening community organisations and non-profit nongovernmental organisations.
Príspevok občianskej spoločnosti k rozvoju sa dá zdokonaliť posilnením miestnych organizácií a neziskových mimovládnych organizácií.
This willrequire:
Nato bude potrebné:
— encouraging and supporting the creation and development of such organisations;
— povzbudiť a podporiť vytváranie arozvojtýchto organizácií;
— establishing arrangements for involving such organisations in the design, implementation and evaluation of development strategies and programmes.
— vytvoriť opatrenia pre zapojenie týchto organizácií do návrhu, vykonávania a hodnotenia rozvojových stratégií a programov.
Article 19: Principles and objectives
Článok 19: Zásady a ciele
Governments and nonstate actors in each ACP country shall initiate consultations on country development strategies and communitysupportthereto.
Vlády a neštátne subjekty v každej krajine AKT začnú konzultácie orozvojovýchstratégiách krajiny aich miestnej podpore.
Article 33:Institutional development and capacity building
Článok 33: Rozvojinštitúcií a budovanie kapacít
… Cooperation shall span all areas and sectors of cooperation to foster the mergence of nonstate actors and the development of their capacities; and to strengthen structures for information, dialogue and consultation between them and the national authorities, including atregionallevel.
… Spolupráca bude zahŕňať všetky oblasti a odvetvia spolupráce, aby sa napomáhalospájanie neštátnych subjektov a rozvoju ich kapacít a posilňovali štruktúry pre informácie, dialóg a konzultácie medzi nimi a národnými orgánmitaktiež naregionálnej úrovni.
… Without prejudice to the provisions above, eligible nonstate actors may also be responsible for proposing and implementing programmes and projectsin areas concerningthem …
… Beztoho, aby boli dotknuté ustanovenia vyššie, môžu byť oprávnené neštátne subjekty tiež zodpovedné za navrhovanie a vykonávanie programov a projektov v oblastiach, ktorésaich dotýkajú…
Article 58: Eligibilityforfinancing
Článok 58: Právo nafinancovanie
… Nonstate actorsfrom ACP states andthe Community which have a local character shall be eligible for financial support under this Agreement,accordingtothe modalities agreed in the national and regionalindicative programmes.
… Neštátne subjekty zo štátov AKT a Spoločenstva, ktoré majú miestny charakter,budú mať právo na finančnú podporu na základe tejto dohody podľa postupov dohodnutých v národných a regionálnych orientačných programoch.
Article 4 of Annex IV: the draft indicative programme shall contain: …thetypesofnon-state actors eligibleforfunding,in accordance withthe criterialaid down by the Council of Ministers, the resources allocated for nonstate actors and the type of activities to be supported, which must be not-for-profit; …
Článok 4 prílohy IV:
Article 5 of Annex IV:
Článok 5 prílohy IV:
… [the joint annual review] shall in particular cover an assessment of: …the use oftheresourcesset asidefor nonstate actors.
… [Spoločné ročné vyhodnotenie] bude predovšetkým obsahovať hodnotenie: … využitia zdrojov vyčlenených pre neštátnesubjekty.
LIST OF THE PROGRAMMES, PROJECTS AND LOCAL CALLS FOR PROPOSALS EXAMINED
ZOZNAM KONTROLOVANÝCH PROGRAMOV, PROJEKTOV A MIESTNYCH VÝZIEV NA PREDKLADANIE NÁVRHOV
LIST OF PROGRAMMES OF NSAs’ CAPACITY-DEVELOPMENT SUPPORT
ZOZNAM PROGRAMOV PODPORY ROZVOJA KAPACÍT NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV
Project description
Popis projektu
Country/region
Krajina/Región
Small Initiatives by Local Innovative NGOs (SMILING)
Malé iniciatívy miestnych inovatívnych MVO (Smiling)
Civil Society Fund
Fond občianskej spoločnosti
Support to Civil Society Advocacy Programme (CSAP)
Podpora programu obhajoby občianskej spoločnosti (CSAP)
Foundation for Human Rights in South Africa (FHR)
Nadácia pre ľudské práva v Južnej Afrike (FHR)
Civil Society Capacity Building Programme
Program budovania kapacít občianskej spoločnosti
LIST OF NSA PROJECTS
ZOZNAM PROJEKTOV NEŠTÁTNYCH SUBJEKTOV
Promotion of Human Rights of Indigenous People in Bangladesh — NGO: IPDS
Podpora ľudských práv pôvodného obyvateľstva v Bangladéši – MVO: IPDS
Underprivileged Children Preparatory Education Project — NGO: Secours catholique
Projekt prípravného vzdelávania znevýhodnených detí – MVO: Secours catholique
Food Security Increased through Rights Promotion and Sustainable Livelihoods Training (FOSHOL) — NGO: Action Aid
Zvýšenie potravinovej bezpečnosti cez podporu práv a vzdelávanie pre trvalo udržateľné zdroje príjmov (FOSHOL) – MVO: Action Aid
Preservation of Farm Resources and Improvement of Food Security for the Vulnerable Rural Families of Damot Gale and Kachira Bira — NGO: Inter Aide
Zachovanie poľnohospodárskych zdrojov a zlepšenie potravinovej bezpečnosti pre zraniteľné vidiecke rodiny v Damot Gale a Kachira Bira – MVO: Inter Aide
Woreda Capacity Building — NGO: Farm Africa
Budovanie kapacít okresov – MVO: Farm Africa
Food Security Capacity Building in Shashogo and Alaba Woredas — NGO: LVIA
Budovanie kapacít potravinovej bezpečnosti v okresoch Shashogo a Alaba – MVO: LVIA
Social Integration of Menja Ethnic Minorities of Chena and Gimbo Woredas — NGO: ActionAid
Spoločenská integrácia etnických menšín Menja okresov Chena a Gimbo – MVO: ActionAid
Promotion of practices of respect and defence of human rights for the reduction of torture and rehabilitation of victims of political violence — NGO: CAPS
Podpora dodržiavania a obrany ľudských práv s cieľom znížiť počet prípadov mučenia a rehabilitácia obetí politického násilia – MVO: CAPS
Promotion of the incorporation of women microentrepreneurs and family-based economic units in the formal labour system — NGO: M. Manuela Ramos
Podpora začlenenia drobných podnikateliek a rodinných hospodárskych jednotiek do formálneho systému práce – MVO: M. Manuela Ramos
Integration of poor micro-enterprises, with competitive potential, into the economic activity of local and regional markets — NGO: Oxfam Novib
Integrácia konkurencieschopných drobných podnikov, ktoré sa nachádzajú v ťaživej finančnej situácii, do obchodných činností na miestnych trhoch – MVO: Oxfam Novib
Institutional strengthening and promotion of the local economy to fight poverty in the department of Junín — NGO: Frères des Hommes
Posilnenie inštitucionálnych kapacít a podpora miestnej ekonomiky s cieľom bojovať proti chudobe v oblasti Junín – MVO: Frères des Hommes
Access to social security rights in South Africa — NGO: DanChurch
Prístup k právam sociálneho zabezpečenia v Južnej Afrike – MVO: DanChurch
The Salesian Youth Capacity Building Project — NGO: Coop. Mission au Developpement
Projekt budovania kapacít saleziánskej mládeže – MVO: Coop.Mission au Développement
Support to Policing of Crimes against Women and Children in Eastern Cape — NGO: FAMSA
Podpora policajnej ochrany pri zločinoch proti ženám a deťom vo Východnom Kapsku – MVO: FAMSA
Support to Policing of Crimes against Women and Children in Eastern Cape — NGO: NICRO — Victim Support
Podpora policajnej ochrany pri zločinoch proti ženám a deťom vo Východnom Kapsku – MVO: NICRO – Victim Support
LIST OF LOCAL CALLS FOR PROPOSALS
ZOZNAM MIESTNYCH VÝZIEV NA PREDLOŽENIE NÁVRHOV
Call for proposals description
Popis výziev na predloženie návrhov
Food Security 2003 Call for proposal
Výzva na predloženie návrhu Potravinová bezpečnosť 2003
European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR) Call for proposals — Micro-projects Bangladesh — 2006
Výzvy na predloženie návrhov Európskej iniciatívy pre demokraciu a ľudské práva (EIDHR) – mikroprojekty Bangladéš – 2006
2006 European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR) micro-projects programme for the campaign ‘Promoting the democratic process’
Program mikroprojektov Európskej iniciatívy pre demokraciu a ľudské práva (EIDHR) 2006 pre kampaň „Podpora demokratického procesu“
2005 Food Security Programme — Allocation for NGOs
Program potravinovej bezpečnosti 2005 – prídely pre MVO
2005 European Initiative for Democracy and Human Rights micro-projects programme
Program mikroprojektov Európskej iniciatívy pre demokraciu a ľudské práva 2005
2006 European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR) micro-projects programme
Program mikroprojektov Európskej iniciatívy pre demokraciu a ľudské práva (EIDHR) 2006
Support to Policing of Crimes against Women and Children in Eastern Cape
Podpora policajnej ochrany pri zločinoch proti ženám a deťom vo Východnom Kapsku
DEVELOPMENT COOPERATION ACTORS VISITED ON THE SPOT
SUBJEKTY ROZVOJOVEJ SPOLUPRÁCE KONTROLOVANÉ NA MIESTE
NGOs
Mimovládne organizácie
Other NSAs
Ďalší darcovia
State bodies (including local authorities)
Štátne orgány (vrátane miestnych orgánov)
Ministry of Finance and Economic Development
Ministerstvo financií a hospodárskeho rozvoja
Ministry of Capacity Building
Ministerstvo budovania kapacít
Woreda (District) Development Association in Konso
Rozvojová asociácia okresu Woreda v Konso
Derashe Peoples’ Development Association
Úrady pre rozvoj vodných zdrojov a rozvoj prírodných zdrojov v okresoch Alaba a Dale Gale
Bedene Irrigation Cooperative in Alaba Woreda
Družstvo pre zavlažovanie Bedene v okrese Alaba
Federation of NGOs in Bangladesh
Federácia MVO v Bangladéši
Ministry of Foreign Affairs airs
Rozvojové služby pre pôvodné obyvateľstvo
Defuliapar School Management Association
Asociácia riadenia škôl Defuliapar
Indigenous Peoples’ Development Services
Ministerstvo zahraničných vecí
Bhubankura School Management Association
Asociácia riadenia škôl Bhubankura
Noakhali Rural Development Society
Vidiecka rozvojová spoločnosť Noakhali
UNDP (United Nations Development Programme)
Úrad pre záležitosti MVO
East Barahipur Farmers’ Group
Združenie farmárov v Ramkrishnopure
World Food Programme
UNDP (Rozvojový program Organizácie spojených národov)
Private Rural Initiative Programme (PRIP Trust)
Program iniciatívy súkromného vidieka (PRIP Trust)
Ramkrishnopur Farmers’ Group
Centrum služieb pre hospodárske zvieratá Ewajsbalia
* See Annex III for details of the projects and calls for proposals examined.
* Pre podrobnosti o preskúmaných projektoch a výzvach na predloženie návrhov pozri prílohu III.
Chamber of Commerce Junin
Obchodná komora Junin
Two women’s associations Puente Piedra
2 ženské asociácie Puente Piedra
Action for the Children
Podpora pre deti
Town Council of Tarma
Mestská rada mesta Tarma
Town Council of Palca
Mestská rada mesta Palca
Craftmen’s Association Huancayo
Asociácia remeselníkov v Huancayo
Shoemakers’ Association Huancayo
Asociácia výrobcov obuvi v Huancayo
Community Association Paucamarca
Komunitná asociácia Paucamarca
Civil Society Advocacy Programme (CSAP)
Program na podporu občianskej spoločnosti (CSAP)
Black Sash National
Africký inštitút v Južnej Afrike
Africa Institute of South Africa
Komisia pre rod a rovnosť (CGE)
Commission for Gender and Equality (CGE)
Centrum pre policajné štúdie
Institute for Security Studies
Inštitút pre štúdie bezpečnosti
Victim Friendly Centre, Port Elizabeth
Úrad štátnej politiky v Port Elisabeth
UN office on drugs and crime
Centrum pre pomoc obetiam, Port Elisabeth
State Policy in Port Elizabeth
Úrad OSN pre drogy a trestnú činnosť
Foundation for Human Rights (FHR)
Nadácia pre ľudské práva (FHR)
Lawyers for Human Rights
Právnici pre ľudské práva
Ministry of Finance (Department for International Cooperation Development)
Ministerstvo financií (Oddelenie pre rozvoj medzinárodnej spolupráce)
South Africa Institute for International Affairs airs
Juhoafrický inštitút pre medzinárodné záležitosti