natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ukraine continued to seek ‘market economy’ status in connection with the use of trade defence instruments.
Okrem toho sa Rusko stalo štvrtým obchodným partnerom Únie, zatiaľ čo Únia si udržala pozíciu prvého obchodného partnera Ruska.
At the Kievsummit in December between the European Union and Ukraine, the Union announced that it would set in motion the procedures to grant Ukraine this status.
Tieto skutočnosti viedli obidve mocnosti k tomu, aby sa snažili o užšiu spoluprácu a intenzívnejší dialóg.
General references and other useful links
Kríza, ktorú Ukrajina zažila po týchto prezidentských voľbách, koncom roku 2004, znepokojila celý svet.
Common foreign and security policy :http://europa.eu.int/comm/external_relations/cfsp/intro/index.htm
Spoločná zahraničná a bezpečnostná politika (SZBP): http://europa.eu.int/comm/external_relations/cfsp/intro/index.htm
International Atomic Energy Agency:http://www.iaea.org/
Medzinárodná agentúra pre jadrovú energiu: http://www.iaea.org/
Council website devoted to security and European defence policy: http://ue.eu.int/cms3_fo/showPage.asp?id=261 & lang=en & mode=g
Stránka Rady venovaná európskej bezpečnostnej a obrannej politike (EBOP): http://ue.eu.int/cms3_fo/showPage.asp?id=261 & lang=fr & mode=g
European Defence Agencyhttp://www.eda.eu.int/
Stránka Európskej obrannej agentúry: http://www.eda.eu.int/
European Union Institute for Security Studies:http://www.iss-eu.org/
Inštitút bezpečnostných štúdií EÚ: http://www.iss-eu.org/
United Nations Assistance Mission for Iraq:http://www.uniraq.org/
Osobitný príspevkový fond pre Irak: http://www.irffi.org/
EU–United States relations:http://europa.eu.int/comm/external_relations/us/intro/index.htm
Vzťahy Európska únia – Spojené štáty americké: http://europa.eu.int/comm/external_relations/us/intro/index.htm
Institutions and other bodies
Zoznam inštitúcií a orgánov
European Court of Auditors12, rue Alcide De Gasperi
Európsky dvor audítorov 12, rue Alcide De Gasperi L-1615 Luxembourg Tel. (352) 43 981
Committee of the Regions
Európsky hospodársky a sociálny výbor Rue Belliard 99 B-1040 Bruxelles Tel. (32-2) 546 90 11
European Data Protection Supervisor
Európska environmentálna agentúra (EEA)
Decentralised bodies of the European Union http://publications.eu.int/code/en/en-390500.htm#organesautres
Úrad pre harmonizáciu vnútorného trhu (ochranné známky a vzory) (OHIM)
Community agencies ( rst pillar)
Európska agentúra pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci (OSHA)
European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (Frontex)
Prekladateľské stredisko pre inštitúcie Európskej únie (CdT)
Community Fisheries Control Agency (CFCA)
Európske stredisko pre monitorovanie rasizmu a xenofóbie (EUMC)
Proposed Community agencies ( rst pillar)
Európska agentúra pre obnovu (EAR)
European Chemicals Agency (ECA)European Institute for Gender Equality Agency for Fundamental Rights ph601096_RG2005_BT.indb 179
Európsky úrad pre bezpečnosť potravín (EFSA)
European Union agencies (second and third pillars)
Európska agentúra pre bezpečnosť letectva (EASA)
Summary of appropriations for commitments (by policy area)
Prehľad rozpočtových prostriedkov na záväzky (podľa oblasti politiky)
01 Economic and nancial a airs02 Enterprise03 Competition04 Employment and social a airs05 Agriculture and rural development06 Energy and transport07 Environment08 Research09 Information society10 Direct research11 Fisheries12 Internal market13 Regional policy14 Taxation and customs union15 Education and culture16 Press and communication17 Health and consumer protection18 Area of freedom, security and justice19 External relations20 Trade
01 Hospodárske a nančné záležitosti02 Podnikanie03 Hospodárska súťaž04 Zamestnanosť a sociálne veci05 Poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka06 Energetika a doprava07 Životné prostredie08 Výskum09 Informačná spoločnosť10 Priamy výskum11 Rybné hospodárstvo12 Vnútorný trh13 Regionálna politika14 Dane a colná únia15 Vzdelanie a kultúra16 Tlač a komunikácia17 Zdravie a ochrana spotrebitaľa18 Priestor slobody, bezpečnosti a spravodlivosti19 Vonkajšie vzťahy20 Obchod
21 Development and relations with African, Caribbean and Pacific (ACP) States
21 Rozvoj a vzťahy s krajinami Afriky, Karibiku Tichomoria (AKT)
22 Enlargement23 Humanitarian aid24 Fight against fraud25 Commission’s policy coordination and legal advice26 Administration27 Budget28 Audit29 Statistics30 Pensions31 Reserves
22 Rozšírenie23 Humanitárna pomoc24 Boj proti podvodom25 Koordinácia politiky Komisie a právne poradenstvo26 Administratíva27 Rozpočet28 Audit29 Štatistika30 Dôchodky31 Rezervy
Total Commission
Spolu (Komisia)
Other institutions (excluding pensions)
Ostatné inštitúcie (s výnimkou dôchodkov)
Source: Budget DG
Zdroj: Generálne riaditeľstvo pre rozpočet
) Covers both regular and support sta.
) Zahŕňa stálych i podporných zamestnancov.
Figures by nancial perspective headings, in commitment appropriations (aggregate)
Finančný výhľad na rok 2005
STRUCTURAL OPERATIONS
ŠTRUKTURÁLNE OPERÁCIE
EXTERNAL ACTION
VONKAJŠIE OPATRENIA
Appropriations for commitments — Total
Rozpočtové prostriedky na záväzky celkom
Appropriations for payments — Total
Rozpočtové prostriedky na platby celkom
Appropriations for payments as % of GNI
Rozpočtové prostriedky na platby v % HND
Breakdown by type of revenue
Rozpis podľa druhu príjmu
Agricultural dutiesand sugar levies
Poľnohospodárske cláa poplatky za cukor
Customs duties
Colné poplatky
GNI-based resource(‘fourth resource’)
Zdroj založenýna DPH(„štvrtý zdroj“)
Miscellaneous plus surplus from the previous year
Rôzne plus prebytokz predchádzajúcehoroka
Type of revenue
Druh príjmu
Budget 2004
Rozpočet na rok 2004 v miliónoch EUR
Agricultural and sugar levies
Poľnohospodárske clá a poplatky za cukor
VAT-based resource
Zdroj založený na DPH
GNI-based resource (‘fourth resource’)
Zdroj založený na HND („štvrtý zdroj“)
Miscellaneous plus surplus from the previous year
Rôzne plus prebytok z predchádzajúceho roka
Source: Budget DG ph601096_RG2005_BT.indb 184
Zdroj: Generálne riaditeľstvo pre rozpočet
General Report on the Activities of the European Union — 2005
Všeobecná správa týkajúca sa činnosti Európskej únie — 2005
Luxembourg: O ce for O cial Publications of the European Communities
Luxemburg: Úrad pre vydávanie úradných publikácií Európskych spoločenstiev
General Reporton the Activities ofthe European Union
Všeobecná správa o činnosti Európskej únie
The General Report on the Activities of the European Union — 2006 was adopted by the European Commission on 26 January 2007 under reference number SEC(2006) 1000 nal.
Európska komisia prijala Všeobecnú správu o činnosti Európskej únie v roku 2006 26. januára 2007 pod značkou SEK(2006) 1000 konečná verzia.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Viac doplňujúcich informácií o Európskej únii je k dispozícii na internete. Dostupné sú cez server Európa (http://europa.eu).
Luxembourg: O ce for O cial Publications of the European Communities, 2007
Luxemburg: Úrad pre vydávanie úradných publikácií Európskych spoločenstiev, 2007
© European Communities, 2007Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Európske spoločenstvá, 2007 Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER ph701182_RG2006_BT.indb 2
VYTLAČENÉ NA BIELOM BEZCHLÓROVOM PAPIERI
I have the honour to present the General Report on the Activities of the European Union for 2006, which the Commission is required to publish by Article 212 of the EC Treaty and Article 125 of the EAEC Treaty (1).
Je mi cťou predložiť Vám Všeobecnú správu o činnosti Európskej únie v roku 2006, ktorú Komisia prijala a uverejnila podľa článku 212 Zmluvy o ES a článku 125 Zmluvy o ESAE (1).
) In accordance with the procedure described in the declaration on the system for xing Community farm prices contained in the accession documents of 22 January 1972, the Commission will shortly be sending Parliament the Report on the Agricultural Situation in the European Union.
) V súlade s „Deklaráciou týkajúcou sa systému stanovovania poľnohospodárskych cien Spoločenstva“ obsiahnutou v aktoch o pristúpení z 22. januára 1972 Komisia v blízkej budúcnosti predloží Parlamentu správu o stave poľnohospodárstva v Európskej únii.
And, in accordance with an undertaking given to Parliament on 7 June 1971, the Commission is preparing its Annual Report on Competition Policy.
Okrem toho a v súlade so záväzkom prijatým pred Parlamentom 7. júna 1971 Komisia taktiež pripravuje výročnú správu o politike hospodárskej súťaže.
NOTE TO READERS
INFORMÁCIA PRE ČITATEĽOV
Subsidiarity and proportionality
KAPITOLA I — VŠEOBECNÝ POLITICKÝ RÁMEC
Financial perspective for 2007–13
Budúcnosť Európy Ústava Plán D Finančné výhľad na roky 2007 – 2013
Levers of prosperity Innovation and enterprise policy Competitiveness in the key sectors Research and space policy Development of information and communications technologies Education and training Transport Energy Labour mobility Progress of the internal market
Hybné páky prosperity Inovácia a politika podnikania Konkurencieschopnosť v kľúčových odvetviach Výskum a vesmírna politika Rozvoj informačných a komunikačných technológií Školstvo, vzdelávanie, odborná príprava Doprava Energia Mobilita práce Napredovanie vnútorného trhu
Consolidating economic and social cohesion Regional dimension Social dimension Demographic challenges
Upevnenie hospodárskej a sociálnej súdržnosti Regionálny rozmer Sociálny rozmer Demografické výzvy
Solidarity with future generations and management of natural resources Environment Agricultural and rural development Fisheries and maritime strategy
Solidarita s budúcimi generáciami a riadenie prírodných zdrojov Životné prostredie Poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka Rybné hospodárstvo a námorná stratégia
Youth, active citizenship and sport
Presadzovanie spoločných hodnôt v rámci Európskej únie Ochrana základných práva boj proti diskriminácii Kultúra Mládež, aktívne občianstvo a šport
CHAPTER IV SECURITY AND FREEDOM
KAPITOLA IV — CIEĽ BEZPEČNOSTI A SLOBODY
Implementation of the Hague programme
Európsky priestor slobody, bezpečnosti a spravodlivosti Uskutočňovanie Haagskeho programu Európsky priestor spravodlivosti Policajná a colná spolupráca Boj proti terorizmu, zločinu a drogám Správa vonkajších hraníc a imigrácia
Strategic partnership with Russia
Vzťahy s blízkym okolím Proces rozširovania Európska susedská politika (ESP) Strategické partnerstvo s Ruskom
Relations with the countries of eastern Europe
Prítomnosť EÚ vo svetovom hospodárstve Medzinárodný obchod Colná únia Transatlantické vzťahy Vzťahy s krajinami východnej Európy Vzťahy s ostatnými priemyselnými krajinami
DECENTRALISED BODIES OF THE EUROPEAN UNION
ZOZNAM INŠTITÚCIÍ A ORGÁNOV
Note to readers
Informácia pre čitateľov
The General Report and its role as a source of information on the activities of the European Union
Poslanie a miesto všeobecnej správy v kontexte informácií o aktivitách Európskej únie
Regular readers of the General Report will have noticed a major change in presentation starting with the 2005 edition, published in February 2006.
Tradiční čitatelia všeobecnej správy si všimnú, že v prezentácii dokumentu z februára 2006 o činnosti Európskej únie došlo v priebehu roka 2005 k zásadnej zmene.
Following the adoption of a transitional solution for the 2004 edition the Report now has a new format and is more compact in size and more concise in content.
V porovnaní s predchádzajúcimi rokmi a po prechodnej úprave vo vydaní 2004 nadobudlo toto vydanie novú podobu, ktorá je rozsahom kompaktnejšia a obsahovo syntetickejšia.
This simplification was triggered by a desire for rationalisation, which in turn was largely dictated by the continuing increase in the number of Community languages following successive waves of enlargement, culminating in the de ning moment reached in 2004.
Takéto zjednodušenie zodpovedá snahe o racionalizáciu, ktorá z veľkej časti vyplýva zo stále prebiehajúceho zvyšovania počtu jazykov Spoločenstva, ktoré je výsledkom postupného rozširovania Únie, a to najmä po významnom zvrate, ktorý nastal v tejto oblasti v roku 2004.
Ensuring fair treatment for all these languages in a report which is required by the Community Treaties and records the activities of all the Union institutions over the course of a whole year re ects a genuine commitment to transparency vis-à-vis members of the public who wish to keep in touch with the life of the European Union.
Zabezpečenie rovnocenného postavenia všetkých týchto jazykov v správe, ktorú vyžadujú zmluvy Spoločenstva, a ktorá je zavŕšením činnosti všetkých inštitúcií Únie počas celého roka, je prejavom cieľa skutočnej transparentnosti voči občanom sledujúcim život Európskej únie.
At the same time, the concern to make the General Report more readable has meant changing its focus to concentrate on the highlights of the past year, both general trends and key policy activities, including legislative measures.
Snahe o lepšiu zrozumiteľnosť zodpovedá aj zameranie všeobecnej správy na hlavné informácie, pokiaľ ide o všeobecné tendencie, ako aj kľúčové činnosti politík rozvíjaných počas roka, a to aj z legislatívneho hľadiska.
From a methodological point of view, this quest for readability goes hand-in-hand with the need to take account of the wider system of information on Union activities available to the public from numerous co-existing sources, including: n the wealth of information now available online on Europa, the ‘Gateway to the European Union’ (http://europa.eu/index_en.htm), which can be consulted using various search criteria — activities by subject, institutions, documents or services (statistics, library, contacts, etc.); n the frequently updated databases on the servers of the various Community institutions (e.g. Commission DG websites) or sources outside the institutions; links to these databases and references to Europa are included among the ‘General references and other useful links’ at the end of each section of the General Report; n the real-time record of events contained in the Bulletin of the European Union; produced by the Commission in three languages (English, French and German) ph701182_RG2006_BT.indb 9
Z metodického hľadiska je tento posledný aspekt úzko spojený so zohľadnením celého systému informácií o aktivitách Únie, ktorý je občanom k dispozícii, a ktorý sa vyznačuje najmä paralelnou existenciou množstva zdrojov, z ktorých spomenieme: obsiahle informácie v súčasnosti prístupné online na stránke Europa. Tento „portál Európskej únie“ (http://europa.eu/index_sk.htm) obsahuje vstupy umožňujúce cielené vyhľadávanie podľa kritérií zadaných užívateľmi ako napríklad činnosti podľa tematických oblastí, inštitúcie, osobitné dokumenty alebo útvary (štatistiky, knižnica, kontakty atď.); často aktualizované databázy na serveroch rôznych inštitúcií Spoločenstva (napríklad stránky generálnych riaditeľstiev Komisie) alebo zdrojov mimo týchto
With this system of comprehensive coverage, there is no longer any need for detailed information to be systematically reproduced in the General Report, which is now more concise in form and content in line with its dual role of providing a panoramic view of current events and highlighting key trends Union-wide.
Informácie takto uverejňované v perspektíve mesačníka sú zatiaľ uverejňované na stránke v krátkych intervaloch, čo umožňuje oboznámenie sa so všetkými činnosťami za daný mesiac postupne, ako sú uverejňované.
European Union activity in 2006 was in many respects shaped by the major initiative of the previous spring, namely the review and revision of the Lisbon agenda, which was to provide the basis for a genuine partnership for growth and employment.
Činnosť Európskej únie počas roka 2006 v mnohých ohľadoch pokračovala v brázde hlavnej iniciatívy, ktorú predstavovala minuloročná jarná revízia Lisabonskej stratégie v zmysle ozajstného európskeho partnerstva pre rast a zamestnanosť.
Although doubts had surfaced in 2005 following the ‘no’ votes in the referendums in France and the Netherlands on ratification of the Treaty establishing a Constitution for Europe, the momentum generated by the relaunched Lisbon strategy was a powerful push factor for progress in several key areas and for ambitious new projects in others.
Je pravdou, že sa v roku 2005 mohli prejaviť isté pochybnosti vo všeobecnej atmosfére ovplyvnenej zápornými výsledkami referend organizovaných vo Francúzsku a Holandsku týkajúcich sa schválenia Zmluvy o Ústave pre Európu. Ale impulz, ktorý poskytlo oživenie Lisabonskej stratégie bol dostatočne silný na to, aby umožnil napredovať vo viacerých oblastiach a v iných poskytnúť otvorenie s veľkými ambíciami.
The last-minute consensus at the December 2005 European Council on the new nancial perspective for 2007–13 was another clear pointer in the same direction.
Dohoda dosiahnutá na poslednú chvíľu v Európskej rade v decembri 2005 o nových finančných perspektívach na roky 2007 – 2013 tiež predstavovala silný signál pre toto smerovanie.
So the ground was prepared for numerous initiatives to bear fruit in 2006 and, in particular, for a number of important legislative proposals to reach the statute book.
Týmto sa pripravil terén pre viacero iniciatív, ktoré prinášajú svoje ovocie v roku 2006. Tieto výsledky sa prejavili najmä v uzavretí dôležitých legislatívnych spisov.
But there was another dynamic which provided inspiration for what was to be achieved in 2006 — the re-opening of the debate on Europe’s role and added value in the 21st century.
Avšak aj iná dynamika poznačila, pokiaľ ide o koncepčný plán, pokrok v roku 2006: iniciovanie úvahy o úlohe a pridanej hodnote Európy v 21. storočí.
This was the context in which the Commission produced its blueprint for a genuine ‘citizens’ agenda’ and formulated the practical proposals to back it up.
Práve v tomto kontexte načrtla Komisia naozajstnú „agendu občanov“, ktorú tvoria konkrétne návrhy.
This introduction will highlight both the political climate which provided the backdrop for Union action in 2006 and the broad trends in work done to realise the strategic objectives set by the Commission when it took o ce, which are extensively shared by all the Union institutions.
V úvode sa budeme snažiť objasniť tak politický rámec, ktorý slúžil ako pozadie pre činnosti Európskej únie v roku 2006, ako aj tendencie, ktoré bolo možné pozorovať v súvislosti s plnením strategických cieľov, ktoré Komisia definovala na začiatku svojho mandátu a ktoré vo veľkej miere zdieľajú všetky inštitúcie Únie.
The fresh air breathed into the better regulation initiative in 2005 was one of the main in uences on Community activities throughout the year.
Nový dych, ktorý v roku 2005 nabrala vôľa lepšej tvorby práva zanechal stopy najmä na prácach Spoločenstva počas celého roka.
In November the Commission undertook a strategic review of the better regulation programme.
V novembri Komisia vykonala strategické hodnotenie programu „lepšia tvorba práva“.
Its analysis showed that much remained to be done if the expectations of citizens and businesses were to be met and improved regulation was to make a positive difference to their daily lives.
Táto analýza ukázala, že zostávalo vykonať ešte veľa práce, aby sa splnili očakávania občanov a podnikov a aby sa zlepšenie regulačného rámca prejavilo skutočným a kladným rozdielom v ich činnosti a ich každodennom živote.
But tangible results were there to be seen in such key areas as further simplifying existing legislation and improving the assessment of new legislative proposals.
Hmatateľné výsledky sa však objavili v základných oblastiach, ktorými sú najmä pokračovanie v zjednodušovaní existujúcej legislatívy
INTRODUCTION the Commission continuing to give priority to ensuring that its proposals are of the highest quality, pressing on with the simplification process and lightening the administrative burden borne by business.
Na plnenie a posilnenie cieľov zlepšovania regulačného rámca budú prijaté iniciatívy, avšak prioritami Komisie zostáva zabezpečiť najvyššiu kvalitu svojich návrhov, pokračovať v procese zjednodušovania a znižovania administratívnej záťaže, ktorá ťaží najmä podniky.
The strategic analysis was accompanied by two Commission working papers: one, on measuring administrative costs and reducing administrative burdens, sets out a variety of options and ideas to prepare the ground for the action plan that the Commission will be presenting in 2007; and the other reports and updates the 2005 rolling simplification programme.
Strategickú analýzu sprevádzali dva pracovné dokumenty Komisie: prvý dokument sa týka miery administratívnych nákladov a znižovania administratívnych výdavkov, definuje rôzne voľby a myšlienky s cieľom pripraviť priestor pre akčný plán, ktorý Komisia predstaví v roku 2007; druhý dokument je správa a aktualizácia otvoreného programu pre zjednodušenie z roku 2005.
Better regulation is a joint responsibility involving not just the Commission but also the other institutions and the Member States, and efforts were made there too.
Zlepšenie regulačného rámca je v skutočnosti spoločná zodpovednosť, ktorá sa týka okrem Komisie aj ostatných inštitúcií a členských štátov, preto sa vyvíja úsilie aj na ich úrovni.
Following an agreement between the institutions on a common approach, the European Parliament and the Council have begun conducting their own impact assessments, and have also supported the simplification process.
Na základe dohody medzi inštitúciami o spoločnom prístupe začali preto Európsky parlament a Rada vypracovávať svoje vlastné analýzy vplyvu. Podporili takisto proces zjednodušovania.
And a number of Member States have initiated exemplary action to cut administrative costs.
Niektoré členské štáty sa príkladným spôsobom pustili cestou znižovania administratívnych nákladov.
All these efforts also bore the imprint of another initiative re ecting the growing concern to improve the information ow to Member States’ national parliaments on the elaboration of Community policies.
Všetky tieto úsilia sa tiež rozvinuli z brázdy iného opatrenia, ktoré svedčí o čoraz väčšej pozornosti venovanej lepšej informovanosti národných parlamentov členských štátov o vypracovávaní politík Spoločenstva.
At the same time the Commission pressed on with the European transparency initiative launched the previous year, and an extensive public consultation exercise was conducted on the basis of a Green Paper put out in May.
Tento trend sprevádza zo strany Komisie prehlbovanie európskej iniciatívy v oblasti transparentnosti, ktorá bola spustená minulý rok. Uverejnením zelenej knihy v máji 2006 sa takto otvorila veľká verejná konzultácia.
The June European Council outlined a comprehensive policy on transparency in Council proceedings.
Júnová Európska rada vyjadrila obsah globálnej politiky transparentnosti v súvislosti s prácou Rady.
More generally, the Commission drew on a White Paper on a European communication policy, published in February, to push on with action begun in 2005 and to issue a mobilisation call to all key players in the European Union.
Širšie povedané, Biela kniha o európskej komunikačnej politike, ktorá bola uverejnená vo februári, poskytla Komisii príležitosť napredovať v práci, ktorá sa takisto začala v roku 2005 a vyzvať k mobilizácii všetky zainteresované subjekty na úrovni Európskej únie.
The process surrounding the Treaty establishing a Constitution for Europe continued to make slow progress with further ratifications by some Member States, but another development emerged from the re ection on Plan D for Democracy, Dialogue and Debate on the future of Europe, launched by the Commission in 2005.
Proces týkajúci sa ustanovenia Ústavy pre Európu ľahko pokročil vďaka novým ratifikáciám v niekoľkých členských štátoch a bola načrtnutá nová tendencia vychádzajúca z úvah okolo „plánu D“ ako demokracia, dialóg a diskusia o budúcnosti Európy, ktorý začala Komisia v roku 2005.
In May the Commission proceeded from an initial summing-up of the re ection process to present ‘a citizens’ agenda’.
Na základe prvej syntézy diskusií Komisia predstavila v máji „projekt pre občanov“.
This calls for a two-track approach.
Táto ambícia obsahuje dva paralelné postupy.