natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission and Member States must therefore pursue the reforms underway aiming at the completion in the Union of a true internal market, user-friendly for small businesses, in critical areas for development of small businesses, including electronic commerce, telecommunications, utilities, public procurement and cross-border payment systems.
Komisia a členské táty musia preto pokračovať v prebiehajúcich reformách, ktoré majú za cieľ dobudovať skutočný vnútornýtrh ľahko dostupný pre malé podniky v kritických oblastiach ich vývojavrátane elektronického obchodu, telekomunikácii, podnikov verejnýchslužieb, verejného obstarávania a cezhraničných platobných systémov.
At the same time, European and national competition rules should be vigorously applied to make sure that small businesses have every chance to enter new markets and compete on fair terms.
Súčasne treba dôrazne uplatňovať európske a národné pravidlá hospodárskej súťaže, aby sa zaručilo, že malé podniky majú vetkymožnosti pre vstup na nové trhy a platia pre ne pravidlá spravodlivejhospodárskej súťaže.
Taxation and financial matters
Zdaňovanie a finančné otázky
Tax systems should be adapted to reward success, encourage start ups, favour small business expansion and job creation, and facilitate the creation and the succession of small enterprises.
Daňové systémy majú byť prispôsobené tak, aby odmeňovaliúspech, podnecovali rozbiehanie podnikateľskej činnosti, uprednostňovali expanziu malých podnikov a tvorbu pracovných príležitostí a napomáhali tvorbu a následnú kontinuitu malých podnikov.
Member States should apply best practice to taxation and to personal performance incentives.
Členské táty by mali uplatňovať čo najlepie skúsenosti v zdaňovaní a stimulačných opatreniach.
In order to improve access of small enterprises to financial services, we will:
Podnikatelia potrebujú na zrealizovanie svojich ambícií dostatok financií.
• Identify and remove barriers to the creation of a pan-European capital market and to the implementation of the financial services action plan and the risk capital action plan; • Improve the relationship between the banking system and small enterprises by creating appropriate access conditions to credit and to venture capital; • Improve access to the Structural Funds and welcome initiatives by the European Investment Bank to increase funding available to start-ups and high-technology enterprises, including equity instruments.
Aby sa zlepil prístup malých podnikov k finančným službám: budeme identifikovať a odstraňovať prekážky vytvárania celoeurópskeho kapitálového trhu a implementovania Akčného plánupre finančné služby a Akčného plánu pre rizikový kapitál; zlepíme vzťah medzi bankovým systémom a malými podnikmi,a to vytvorením primeraných podmienok prístupu k úverom a rizikovému kapitálu; zlepíme prístup k trukturálnym fondom a uvítame iniciatívy Európskej investičnej banky na zvýenie finančných prostriedkovurčených na natartovanie podnikateľskej činnosti pre začínajúce podniky a pre podniky s vyspelou technikou s využitím vlastného imania.
Strengthen the technological capacity of small enterprises
Posilnenie technologickej kapacity malýchpodnikov
We will strengthen existing programmes aimed at promoting technology dissemination towards small enterprises as well as the capacity of small businesses to identify, select and adapt technologies.
Posilníme existujúce programy zamerané na podporu írenia technológii smerom k malým podnikom, ako aj kapacity malých podnikov identifikovať, vybrať a prispôsobiť si technológie.
We will foster technology cooperation and sharing among different company sizes and particularly between European small enterprises, develop more effective research programmes focussed on the commercial application of knowledge and technology, and develop and adapt quality and certification systems to small enterprises.
Posilníme technologickú spoluprácu a výmenu medzi podnikmi rôznych veľkostí, najmä medzi európskymi malými podnikmi, vypracujeme efektívnejie výskumné programy zamerané na komerčné aplikácie znalostí a techniky a vypracujeme systémy kvality a certifikovania prispôsobené potrebám malých podnikov.
It is important to ensure that a Community patent is available and easily accessible to small enterprises.
Je potrebné zabezpečiť, aby patentná ochrana EÚ bola k dispozícii a ľahko dostupnápre malé podniky.
We will foster the involvement of small enterprises in inter-firm cooperation, at local, national, European and international level as well as the cooperation between small enterprises and higher education and research institutions.
Posilníme zapojenie malých podnikov do medzipodnikovej spoluprácena miestnej, národnej a medzinárodnej úrovni, ako aj spoluprácumedzi malými podnikmi a vyími vzdelávacími a výskumnými inti-túciami.
Action at national and regional level aimed at developing inter-firm clusters and networks should therefore be supported, pan-European cooperation between small enterprises using information technologies enhanced, best practice in cooperative agreements spread, and small enterprises' cooperation supported to improve their capabilities to enter pan-European markets and to extend their activities in third country markets.
Preto treba podporovať iniciatívy na regionálnej a národnej úrovni zamerané na vytváranie medzipodnikových clustrov (lokálnych produktívnych systémov) a sietí, posilňovať celoeurópsku spoluprácumedzi malými podnikmi s väčím využitím informačnej techniky, rozirovať najlepiu prax pri kooperačných zmluvách, podporovať spoluprácu malých podnikov, aby zlepili svoje schopnosti vstupovať naceloeurópske trhy a rozirovať svoje aktivity na trhoch tretích krajín.
Successful e-business models arid topclass small business support
Úspené modely elektronického podnikaniaa podpora pičkových malých podnikov
The Commission and Member States should encourage small enter prises to apply best practice and adopt successful business models that enable them to truly flourish in the new economy.
Komisia a členské táty by mali povzbudzovať malé podniky v tom,aby uplatňovali najlepie skúsenosti a preberali úspenépodnikateľské modely, ktoré im umožnia v novej ekonomikeskutočne prekvitať.
We will coordinate Member States and EU activity to create information and business support systems, networks and services which are easy to access and understand, and relevant to the needs of business; ensure EU-wide access to guidance and support from mentors and business angels, including through web sites, and exploit the European Observatory on SMEs.
Budeme koordinovať činnosť členských tátov s aktivitami EÚ tak,aby sme vytvorili informačné systémy a systémy na podporupodnikania, siete a služby, ktoré sú ľahko prístupné a zrozumiteľné arelevantné pre potreby podnikov; v celej EÚ zaručíme prístup kporadenstvu a podpore poskytovanej rozličnými mentormi a"podnikateľskými anjelmi", vrátane prístupu prostredníctvomwebovských stránok a využijeme európsku databázu o MSP.
Develop stronger, more effective representation of small enterprises' interests at Union and national level
Vytvorenie silnejieho, efektívnejiehozastúpenia záujmov malých podnikov na úrovni únie a na národnej úrovni
We will complete a review of how the interests of small businesses are represented at EU and national level, including through social dialogue. logue.
Dokončíme prieskum zastúpenia záujmov malých podnikov na úrovni EÚ a národnej úrovni vrátane zastúpenia prostredníctvom sociálnehodialógu.
We commit ourselves to progress towards these goals using the open method of coordination of national enterprise policies.
Zaväzujeme sa pokračovať v dosahovaní týchto cieľov využívanímotvorenej metódy koordinácie národných politík na podporu podnikania.
The Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship, the Cardiff process on economic reforms, the Luxembourg process on employment policies and other Community programmes and initiatives will be used to this end.
Na tento účel využijeme Viacročný program pre podniky apodnikanie, cardiffský proces ekonomických reforiem, luxemburskýproces politík zamestnanosti a ďalie programy a iniciatívy spoločenstva.
We will monitor and evaluate progress annually on the basis of a Commission report on the relevant issues at the spring summits.
Každoročne budeme na jarných summitoch na základesprávy Komisie o relevantných otázkach monitorovať a vyhodnocovať dosiahnutý pokrok.
We will use effective indicators to assess progress over time and in relation to the best in the world to reinforce our learning, searching for better practice in all fields that affect small businesses to continuously improve our performance.
Na hodnotenie dosiahnutého pokroku využijeme efektívne ukazovatele a porovnaním vo vzťahu k tým najlepím na svete prehĺbime náproces učenia a hľadania lepích rieení v každej oblasti, ktorá vplýva na malé podniky tak, aby neustále zlepovali svoju činnosť.
Tycoon Information Inc PO Box 81-466
Európska charta pre malé podniky
Quality business support at your doorstep
Kvalitná podpora Vášho podnikania vo Vašich dverách
ENTERPRENEURSHIPand the EUROPEAN COMMISSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sieť EURÓPSKEJ KOMISIEpodporuje rast a zamestnanosť
What SERVICES are offered by EICs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aké SLUŽBYEIC PONÚKAJÚ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
What kind of EXPERTISE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aké sú naše ODBORNÉ ZNALOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Maintaining the QUALITY of service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Zachovanie KVALITYposkytovaných služieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
FINANCING of the network
FINANCOVANIE siete
EICs at the CENTRE of Community Business Support Networks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EIC v CENTRE podporných SIETĺ pre podnikateľov Európskeho spoločenstva . . . . . . . . . . . .
Business support BEYONDTHE EU and its shores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Podpora obchodných aktivít ZAHRANICAMI EÚ a jej brehmi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Useful PUBLICATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Užitočné PUBLIKÁCIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A burdensome regulations, inefficient markets and administrative obstacles, as well as negative attitudesto risk-taking and entrepreneurship hinder entrepreneurial dynamism and undermine the achievementof Europe’s ambitions.
Kľúčové pre európsky sociálny model v tomto storočíje rýchlejšírast, vytvorenie väčšieho počtu alepších pracovných miest.
Commitment to the implementation of the Lisbon Strategy’s objective of a more competitive and dynamicknowledge-based European economy, has led the European Commission to give a high priority topromoting Small and Medium Enterprises (SMEs) and fostering a more entrepreneurial Europe. The SMEdimension is now an integral part of Community policies and Europe’s 20 million or so small and mediumsized enterprises are key targets of many EU programmes.
Preto zostávajú malé a stredné podniky, ktoré sú hlavnými prispievateľmik hospodárskemu rastu, na popredných miestach na zozname politických priorít Európskej komisie.V Európe je asi 25 miliónov malých a stredných podnikov (MSP), predovšetkým tých, na ktoré jecielených množstvo podporných programov EÚ.
We need to take SMEs into account; to listen to what they have to say and to help them.
Euro Info Centrá (Euro Info Centres - EIC), poskytujúce cenné služby podnikateľským subjektom,pôsobia ako dôležitý nástroj, ktorý napomáha MSPposilňovať ich konkurencieschopnosť a prispievaťtak k rastu a zamestnanosti.
The Euro Info Centre (EIC) network has a proven track record in providing valuable services to SMEs.This is one of the reasons they are at the centre of the important Commission initiative, B2Europe, whichaims to improve services to SMEs through better co-ordination of all community business support networks.This initiative will progress further the efficiency of services EICs offer their clients.
Sieť EIC pozostáva z viac ako 300 centier pôsobiacich v 46 krajinách, ktoré pracujú na miestnejúrovni so zástupcami národných a miestnych organizáciía zabezpečujú uspokojovanie rôznych potriebspoločností: informujú a podporujú MSPv rôznych európskych otázkach, ktoré sú špecifické pre ichpodnikanie.
Spanning the breadth and length of Europe, EICs work at a local level with representatives of nationaland local organisations to ensure diverse company needs are taken care of.
Euro Info Centrá iniciatívne poskytujú podnikateľom informácie o dôležitých programoch EÚ a legislatíve, ktorá sa týka ich činností.
EICs work hard to informand support SMEs on a variety of European matters specific to their business.
Zbierajú tiež informácie od podnikateľov a predkladajúich spätne Komisii, čím podporujú záujmy MSP.
Consisting of 300 centresoperating in 42 countries, the network pro-actively promotes the needs of businesses to the Commissionand encourages the entrepreneurial spirit of Europe.
Sieť EIC ako taká, je najdôležitejším dvojsmernýmkomunikačným kanálom medzi Komisiou a malými a strednými podnikmi.
There is no doubt about the enormous worth EICs bring to Europe both in the public and private sectors.They are a unique network to be proud of.
Nemožno pochybovať o mimoriadnom prínose, ktorý EIC prinášajú Európe, a to vo verejnom akoaj v súkromnom sektore.
Erkki Liikanen Member of the European Commission responsible for Enterprise and the Information Society
Člen Európskej komisie zodpovednýza podnikanie a priemysel
N e t w o r k
ČO a KDE siete
The WHAT and WHERE of the NETWORK
Island d svojho vzniku v roku 1987 sa sieť Euro Info
Island stablished in 1987, the Euro Info Centre (EIC) network has grown from 39 centres to 300. Just as
Centier (EIC) rozrástla z 39 centier na 300.
E their number has increased, so has their range ofservices.
Spolu so vzrastajúcim počtom centier sa zvyšoval ajrozsah ich služieb.
Initially the role of EICs was to provide Community information to Small and MediumEnterprises (SMEs).
Spočiatku mali centrá za úlohuposkytovať informácie o Európskom spoločenstvemalým a stredným podnikom (MSP).
They quickly developed and EICs began to give assistance, advice and provideadded value to companies in a number of ways.
Rýchlo sarozvíjajúce centrá však začali pomáhať, radiť a byťtak pridanou hodnotou pre podniky v rôznychoblastiach.
EICsare also employed by the European Commission tocollect feedback from SMEs on problems relating tothe implementation of EU policies and regulations.
Ďalšou úlohou EIC je poskytovať Európskej komisii spätnú väzbu zo strany MSPvsúvislosti s problémami spojenými s realizácioupolitík a predpisov Európskej únie (EÚ).
The network is comprised of 300 EICs, spreadthroughout the European Union (EU), including the EU’s seven most remote regions, the European Economic Area, and the accession countries. All EICssit within a bigger structure known as the host, thesecould be Chambers of Commerce, regional development agencies or similar organisations.
Sieť tvorípribližne 300 EIC rozmiestnených v 25krajinách Európskej únie (EÚ), Európskehohospodárskeho priestoru a kandidátskych krajinách.EIC – centrá sú súčasťou väčších organizáciínazývaných hostiteľskými, ako napríklad obchodnýchkomôr, agentúr pre regionálny rozvoj či nímpodobných organizácií.
In total, the EIC network is active in 42 countries representing well over 1,200 highly skilled people.
Sieť EIC je teda aktívna v 45 krajinách a zamestnávaviac ako 1200 skúsených odborníkov.
The combination of skills, knowledge, location and the network’sprivileged relationship with the Commission means itis in a position to truly add value to a company.
Kombináciaschopností, znalostí, umiestnenia a ich úzkehovzťahu s Európskou komisiou je pre podnikyskutočným prínosom.
SMEs: the focus of the MISSION
Zameranie: MALÉ ASTREDNÉ PODNIKY
MEs need simple, clear and efficient access to the European Union – its legislation, programmes
SPpotrebujú jednoduchý, jasný a efektívny
By following its main objectives thenetwork provides SMEs with simple, pragmatic information, advice and assistance.
Sieť tietociele sleduje a poskytuje MSPjednoduché, účelnéinformácie, poradenstvo a konzultácie.
The fourth part of thenetwork’s mission is to provide feedback to the European Commission on issues that affect business.
Štvrtou úlohousiete je poskytovať spätnú väzbu Európskej komisii vzáležitostiach súvisiacich s podnikaním.
Inform Companies are pro-actively provided with information through seminars, workshops, bulletins, guides,the internet and a range of publications and aware-ness-raising activities.
Informujeme Podnikom sú proaktívnym spôsobom poskytovanéinformácie formou seminárov, workshopov, bulletinov,príručiek, prostredníctvom internetu a celej škálypublikáciía osvetových aktivít.
These events and publicationscan be specialised or generic and are offered in locallanguages.
Tie sa týkajú širokého okruhu tém, ako jeobchodná spolupráca, programy Komisie čifinancovanie a všeobecné záležitosti EÚ.
IPM Feedback Model
IPM model spätnej väzby
EICs also directly answer about 360,000 queries from SMEs every year.
Radíme EIC poskytujú poradenské služby pre široký okruhpriemyselných odvetví.
They concern a wide range of issues,such as business co-operation, Commission programmes and funding and general EU matters.
Majú odborné znalosti všpecifických oblastiach záujmu podnikateľov, ako súverejné obstarávanie, obchodná spolupráca,financovanie, prieskum trhu a európska legislatíva.EIC tiež radia podnikom ohľadom príležitostí, ktoréposkytujú programy Európskej komisie a v otázkachsúčasnej, ako aj navrhovanej legislatívy Európskeho
Improvements (Legislation, measures)
Zlepšenie (Legislatíva, opatrenia) SCHÉMA IPM spoločenstva.
Advise EICs perform an advisory role in a wide range ofbusiness sectors.
EIC sú kostrou systému podpory pre MSP poskytovanej Európskym spoločenstvom.
EICs also advise companies on opportunities provided by Commission programmes, as well as oncurrent and proposed Community legislation.
Súbor ich znalostíje jedinečným zdrojom cenných informácií, ktoré môžu mať na
EICs are the backbone of Community support for SMEs. Their collective intelligence is a unique and
Pomáhame Sieť EIC Vám môže pomôcť bez ohľadu na to, v akejfáze rozvoja sa podnik nachádza, či do akej miery steoboznámený s európskymi záležitosťami.
Assist Regardless of what stage of a business cycle a companyis in or what level of familiarity it has with Europeanaffairs, the EIC network can help. It assists companiesto take advantage of business opportunities and canexpose them to markets and possible partners in 42 countries with just one call.
Sieť pomáhapodnikom využiť obchodné príležitosti a môže impomôcť preniknúť na trhy a osloviť možných partnerovv 45 krajinách a to prostredníctvom jediného telefonátu.Výsledkom je, že MSPmajú výborne koordinovanú sieťvždy na dosah a môžu si tak byť istíefektívnoustrategickou pomocou.
Jean-Luc Abrivard, Head of Unit,
podnik priamy vplyv.
Enterprise Directorate-General, in charge of the
Jean-Luc Abrivard, riaditeľ sekcie, zodpovedný za sieť EIC pri Európskej komisii, Generálne riaditeľstvo pre podnikanie a priemysel.
Working with in-house specialists, EICs help companies to apply for Commission projects and fulfil administrative formalities.
EIC v Hullu vo Veľkej Británii usporiadalo niekoľkostretnutízameraných na potreby klientov s cieľomskvalitniť poskytované služby.
The EIC in Hull, United Kingdom, held a series ofneeds assessment sessions with clients in an effort toimprove the quality of service they provided.
EIC tak chcelo zistiť,ktoré služby ich klienti oceňujú, ktoré považujú zavýborné a ktoré sú pre nich najdôležitejšie.
As a result ofthe sessions, the EIC re-visited their service standardsto ensure that they matched clients’ needs.
Výsledkomtýchto stretnutíbolo prepracovanie štandardu služiebtak, aby čo najviac zodpovedali potrebám ich klientov.
They also organise trade missions and provide information on programmes which relate to both EU andnon EU countries and internationalisation.
Organizujú tiež obchodné misie a poskytujúinformácie o programoch, ktoré sa týkajú krajín vrámci EÚ aj mimo nej a o internacionalizácii.
Feedback SMEs can directly influence European Community legislation and programmes through their local EIC.
Spätná väzba Prostredníctvom miestnych EIC môžu MSPpriamoovplyvňovať legislatívu Európskeho spoločenstva aprogramy.
Thenetwork confidentially feeds back company concernsto the Commission by gathering information througha variety of means such as direct discussion, regionalsurveys or participation in consultation panels.
Na základe informáciízískaných najrôznejšímispôsobmi ako je priama diskusia, regionálne prieskumy,či účasť na panelových konzultáciách Sieť poskytuje Európskej komisii dôveryhodnú spätnú väzbu týkajúcusa záležitostípodnikov.
A Romanianhand toolmanufacturer who wantedto diversify his businesscontacted the local EIC in Brasov to get assistance infinding both new partnersand markets.
Rumunský výrobca ručných nástrojov, ktorý chceldiverzifikovať svoju činnosť, kontaktoval EIC v Brašove, aby mu pomohlonájsť nových obchodnýchpartnerov a trhy.
Using specific EIC tools, the client’scompany profile and request were disseminated totargeted network members.
S využitímšpecifických nástrojov EIC bola žiadosť klienta spolus profilom jeho firmy rozoslaná medzi vybranýchčlenov siete.
EICs are also an integral part of the Commission’s Interactive Policy Making (IPM) initiative.
EIC sú tiež neoddeliteľnou súčasťou jednej z iniciatív Európskeho spoločenstva, tzv. IPM (Interactive Policy Making - Interaktívna tvorba politiky).
IPM is aimedat improving governance by collecting and analysingreactions in the marketplace for use in the EU’s policymaking process.
IPM má za cieľzlepšovať reguláciu, a to tak, že zhromažďuje aanalyzuje reakcie na miestnom trhu, ktoré môžu byťvyužité pri vytváraníďalších európskych politík alegislatívy.
With permission from the companyconcerned, EICs submit information about the problemsencountered to the IPM database.
S povolením spoločnosti, ktorej sa to týka,vkladá EIC informácie o daných problémoch dodatabázy IPM.
The database containsinformation on more than 10,000 enquiries to EICs.
Táto databáza obsahuje informácie o viacako 10 000 otázkach smerovaných na EIC.
The results were significant for the Romaniancompany: after a series of meetings with potentialbusiness partners, four contracts (three in Slovakiaand one in Hungary) worth more than 90,000were signed.
EIC teda pomohlo rumunskej spoločnostinasledujúcim spôsobom: poskytnutím poradenstvav oblasti obchodnej spolupráce, vytvorením arozšírením profilu podniku a poskytnutím podpory prikomunikácii medzi zainteresovanými stranami.
Theinformation helps the Commission respond morequickly and accurately to the demands of citizens, consumers and business.
Cieľom poskytovania takýchto informácií Európskej komisii je snaha zabrániť vytváraniu opakujúcich saprekážok pre podnikateľov.
It also makes EU policy moretransparent, comprehensive and effective and shouldresult in better legislation.
Informácie uľahčujú Európskej komisii rýchlejšie a lepšie reagovať napožiadavky občanov, spotrebiteľov a podnikateľov.Politika EÚ sa tak stáva priehľadnejšia, ucelenejšia aefektívnejšia a jej výsledkom by mala byť tiež lepšialegislatíva.
What SERVICES are OFFERED by EICs ue to their strong relationship with the European Commission, EICs are a source of privileged
Aké SLUŽBYEIC PONÚKA ďaka úzkym vzťahom s Európsku komisiou sú