natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It also includes summary tables for the year and over the last five years.
Obsahuje aj súhrnné tabuľky za daný rok a za posledných päť rokov.
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report.
Výročná správa je dostupná aj na internetovej stránke banky (www.eib.org/report).
Disbursements European Union Partner countries
Európska únia Partnerské krajiny
Resources raised (before swaps)Core currencies (EUR, GBP, USD)Other currencies
Získané zdroje (pred swapmi)Ústredné meny (EUR, GBP, USD)Iné meny
In response to the crisis, loan signatures and disbursements increased sharply in 2009 with the Bank supporting over 500 new large-scale projects and 50 000 small and mediumsized enterprises
Podpísané pôžičky a platby sa v roku 2009 výrazne zvýšili v reakcii na krízu, pričom banka podporila viac než 500 nových veľkých projektov a 50 000 projektov pre malé a stredné podniky.
Outstandings Loans disbursed Loans to be disbursed Financing from budgetary resources Borrowings
Nesplatený zostatok Vyplatené pôžičky Pôžičky určené na vyplatenie Financovanie z rozpočtových zdrojov Výpožičná činnosť
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capitalof which called up
Vlastné zdroje Celková súvaha Čistý zisk za účtovné obdobie Upísané základné imanie Z toho imanie s výzvou na úhradu
Signatures Venture capital (39 funds) Guarantees (22 operations)
Podpísané zmluvy Rizikový kapitál (39 fondov) Záruky (22 operácií)
Accumulated signatures Venture capital (307 funds) Guarantees (168 operations)
Portfólio Rizikový kapitál – spravované aktíva (307 fondov) Záruky – pozície (168 operácií)
Over EUR 730m invested in 39 new venture capital funds in 2009 and current commitments of EUR 4.1bn in more than 300 funds, stimulating employment and investment in small firms
Vyše 730 mil. EUR investovaných do 39 nových fondov rizikového kapitálu v roku 2009 a súčasné záväzky vo výške 4,1 mld. EUR vo vyše 300 fondoch stimulujú zamestnanosť a investície v malých firmách.
Operational strategy
Operačná stratégia
EIB Group Activity in 2009
Činnosť skupiny EIB v roku 2009
Affordable lending to SMEs for jobs Convergence lending supports Europe’s rebound Fighting climate change Promoting environmental sustainability Investing in sustainable, competitive and secure energy The EIB boosts its support for innovation Trans-European transport networks (TENs) for Europe An important financial player beyond the EU’s borders Highlights of EIB borrowing activities in 2009
Pôžičky dostupné pre MSP na pracovné miesta Úvery na cieľ konvergencie pomáhajú Európe sa vzchopiť Boj proti zmene klímy Presadzovanie udržateľnosti životného prostredia Investície do trvalo udržateľnej, konkurencieschopnej a bezpečnej energie EIB navyšuje podporu pre inovácie Transeurópske dopravné siete (TEN) pre Európu Významný finančný aktér za hranicami EÚ Významné body výpožičnej činnosti EIB v roku 2009
Corporate responsibility at the EIB Joining forces with EU and international partner institutions Transparency, public information and relations with civil society The Lisbon Treaty grants more flexibility to EIB operations EIB Statutory Bodies The Management Committee of the EIB Organisation Chart EIF Statutory Bodies EIB Group Addresses
54 56 58 60 62 63 64 spoločnosťou Lisabonská zmluva zaručuje väčšiu pružnosť operácií EIB Štatútom zriadené orgány EIB Predstavenstvo EIB Organizačná štruktúra Štatútom zriadené orgány EIF Adresy kontaktných miest skupiny EIB
“We more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States”.
„Ciele, ktoré banke určili jej akcionári – členské štáty EÚ – sme jednoducho viac než splnili.“
Message from the President disbursed EUR 54bn into the real economy – money made available to public authorities, industry and ultimately citizens to help them meet the challenges posed by the financial and economic crisis.
Banka zároveň pomohla ochrániť významné projekty, ktoré by sa inak nerealizovali vzhľadom na komplikovanú ekonomickú situáciu v takých oblastiach, ako sú napríklad infraštruktúra alebo inovácie.
Delivering record lending in a tough period2009 was a turbulent year and I am proud that our staff lived up to the challenge of doing more, better and faster.
Rekordná úverová činnosť v ťažkom období Rok 2009 bol nepokojným rokom. Som hrdý na to, že naši zamestnanci obstáli v úlohe robiť viac, lepšie a rýchlejšie.
Over the last year, the EIB supported the European economy with unprecedented lending of EUR 79bn.
EIB v priebehu minulého roka podporila európsku ekonomiku pôžičkami v bezprecedentnej výške 79 mld. EUR.
In short, we more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States.
Ciele, ktoré banke určili jej akcionári – členské štáty EÚ – sme jednoducho viac než splnili.
The Bank was also instrumental in safeguarding important projects that would otherwise not have been carried out owing to the difficult economic circumstances in areas such as infrastructure or innovation.
Stanovili sa tri priority Európska rada poverila EIB mandátom podnikať ďalšie aktivity v troch konkrétnych oblastiach: malé a stredne veľké podniky (MSP), konvergenčné regióny a boj proti zmene klímy.
Three priorities were set The European Council mandated the EIB to undertake additional activities in three specific areas: small and mediumsized enterprises (SMEs), convergence regions and the fight against climate change.
Tieto prostriedky sme spojili s úsilím plne sprístupniť bankám do konca roka 2009 viac než 75 % z celkovej finančnej podpory vo výške 21 mld. EUR, ktorú sme podpísali na roky 2008 a 2009. Viac než 50 000 MSP tým
How we delivered Recognising the severe impact of the crisis early and responding quickly was critical for the European Union, and the Bank played a significant role in addressing the credit shortage in the market.
Naplnenie cieľov Pre Európsku úniu bolo mimoriadne dôležité uvedomiť si včas vážne dosahy krízy a rýchlo zareagovať, pričom banka zohrala významnú úlohu pri riešení nedostatku úverových prostriedkov na trhu.
That said, it is clear that the Bank has always financed and will continue to finance only economically viable projects or programmes.
Tu treba povedať, že banka vždy financovala a bude financovať len ekonomicky životaschopné projekty alebo programy.
The projects have to contribute to the objectives of the European Union and meet our technical and economic as well as our social and environmental standards.
Projekty musia prispievať k cieľom Európskej únie a spĺňať naše odborné a ekonomické, ako aj sociálne a environmentálne štandardy.
Therefore, a tremendous effort was made to speed up the preparation, review and, where necessary, modification of project proposals in order to secure the approval of the Bank’s management and Board for an increased number of projects.
Vynaložilo sa ohromné úsilie na urýchlenie príprav, preskúmanie a prípadne i pozmenenie návrhov projektov s cieľom získať súhlas vedenia a správnej rady banky pre vyšší počet projektov.
In 2009, the Bank not only signed projects worth EUR 79bn but also
V roku 2009 banka nielenže podpísala projekty v hodnote 79 mld. EUR, ale do reálnej ekonomiky uvoľnila aj 54 mld. EUR – ide o prostriedky určené pre verejné orgány, priemysel a v koneč-
EIB Group making a full recovery from the crisis while accelerating the move towards a more competitive economy.
Skupina EIB ny európskej ekonomiky a makroekonomické úlohy, ktoré sa v dôsledku krízy zintenzívnili.
In turn, this enabled more than 50 000 SMEs to draw on almost EUR 15bn worth of EIB finance in 2009.
v roku 2009 získalo možnosť čerpať financie EIB v hodnote takmer 15 mld. EUR.
During a severe credit crunch, this provided much-needed financial support that was not available on the market.
V časoch úverovej krízy to zabezpečilo potrebnú finančnú podporu, ktorú by trh neposkytol.
In this context, the EIB will develop its activities in line with the three proposed priorities of the EU-2020 strategy: smart growth; sustainable growth; and inclusive growth.
EIB bude v tejto súvislosti vyvíjať činnosť v súlade s tromi navrhovanými prioritami stratégie EÚ-2020: inteligentný rast, udržateľný rast a inkluzívny rast.
We will offer innovative financing solutions.
Ponúkneme inovačné finančné riešenia.
In particular we will work in cooperation with the Commission on proposals to improve the leverage of EU budget resources and EIB Group finance.
Konkrétne budeme spolupracovať s Komisiou na návrhoch lepšieho využitia rozpočtových prostriedkov EÚ a finančných prostriedkov skupiny EIB.
Convergence Lending to the economically weaker regions in Europe (convergence regions) amounted to EUR 29bn, representing 41% of total EIB lending in the EU, and was evenly distributed between the EU-15 and EU-12 new Member States, with the latter receiving an aggregate amount of EUR 12.8bn.
Konvergencia Pôžičky pre hospodársky slabšie regióny Európy (konvergenčné regióny) dosiahli výšku 29 mld. EUR, čo predstavuje 41 % celkovej úverovej činnosti EIB v EÚ. Pôžičky pre štáty EÚ-15 a nové členské štáty EÚ-12 boli rovnomerne rozložené, pričom nové členské štáty dostali súhrnne 12,8 mld. EUR.
The EIB also provided important technical assistance to convergence regions to prepare projects for financing in areas such as infrastructure and energy or for environmental improvements.
EIB poskytla konvergenčným regiónom aj významnú technickú pomoc s prípravou projektov na financovanie v oblastiach, ako je napríklad infraštruktúra a energetika, alebo skvalitnenie životného prostredia.
Apart from its financial expertise, the EIB also draws on the knowledge of business analysts and sector economists, engineers, environmental and social experts, urban planners, and climate change specialists.
EIB okrem svojich skúseností v oblasti financovania čerpá aj z poznatkov podnikových analytikov a ekonómov pre jednotlivé sektory, inžinierov, odborníkov na životné prostredie, spoločnosť, urbanizmus a zmeny klímy.
These experts account for a significant part of the staff recruited in the last five years; they help develop new lending policies, provide technical assistance to promoters and monitor the implementation of complex projects.
Títo odborníci tvoria významnú časť zamestnancov, ktorých banka prijala v priebehu posledných piatich rokov. Pomáhajú vytvárať nové úverové politiky, poskytujú technickú pomoc predkladateľom projektov a monitorujú implementáciu komplexných projektov.
Climate change The fight against climate change resulted in almost EUR 17bn in loans for projects contributing to a reduction in greenhouse gas emissions, including renewable energy (EUR 4.2bn), energy efficiency (EUR 1.5bn), R & D for cleaner transport (EUR 4.7bn), and investment in urban transport (EUR 5.5bn) and projects outside the EU addressing climate change issues.
Zmena klímy Na boj proti zmene klímy smerovali pôžičky v objeme 17 mld. EUR investované do projektov prispievajúcich k zníženiu emisií skleníkových plynov, ku ktorým patrila investícia do energie z obnoviteľných zdrojov (4,2 mld. EUR), energetickej efektívnosti (1,5 mld. EUR), výskumu a vývoja ekologickejšej dopravy (4,7 mld. EUR) a investícia do mestskej dopravy (5,5 mld. EUR), ako aj projekty mimo EÚ zamerané na otázky zmeny klímy.
The year ahead will not be any easier, but I am confident that our organisation and our staff will rise to the challenges.
Rok, ktorý nás čaká, nebude ľahší, ale som si istý, že naša organizácia a pracovníci sa v týchto úlohách osvedčia.
The EIB has always dedicated its efforts to supporting the EU policy objectives – inside as well as outside Europe’s borders.
EIB vždy venovala úsilie podpore cieľom politík EÚ, a to v rámci hraníc Európy, aj mimo nich.
We shall continue to do so by deploying our lending and technical assistance capacity to the benefit of EU citizens.
Našimi schopnosťami v úverovaní a poskytovaní technickej pomoci v záujme občanov EÚ v tom budeme pokračovať i naďalej.
Looking ahead The new initiative “EU-2020” outlines a framework for the European Union and Member States for
Pohľad vpred Nová iniciatíva „EÚ-2020“ načrtáva rámec plného zotavenia sa Európskej únie a členských štátov z krízy s rýchlejším prechodom ku konkurencieschopnejšiemu hospodárstvu. Musíme riešiť štrukturálne slabi-
Operational strategy
Správna rada na svojom zasadnutí 2. februára 2010
The EIB’s business plan, the Corporate Operational Plan, is a three-year rolling plan (2010-2012) setting out the priorities for the Bank’s lending activities.
Operačný plán banky – podnikateľský plán EIB – je trojročný pracovný plán (2010 – 2012), ktorý uvádza priority úverovej činnosti banky.
What is the focus of the business plan for 2010?
Na čo sa zameriava pracovný plán na rok 2010?
Despite signs that the sharp economic downturn is bottoming out, the outlook remains highly uncertain and fragile, and economic recovery is likely to take time.
Vyhliadky do budúcnosti zostávajú do veľkej miery neisté a vratké i napriek známkam, že prudký hospodársky útlm dosiahol dno, a je pravdepodobné, že hospodárska obnova potrvá dlhšie.
In the current economic climate the Bank therefore continues to concentrate on helping Europe to emerge from the crisis by doing more, better and faster: the aim for 2010 is to maintain the high levels of lending activity achieved in 2009, when signatures amounted to EUR 79bn.
Banka sa preto v súčasnej ekonomickej atmosfére i naďalej sústredí na pomoc Európe vymaniť sa z krízy, a to tak, že robí viac, lepšie a rýchlejšie: cieľom na rok 2010 je zachovať vysokú úroveň úverovej činnosti, ktorú dosiahla v roku 2009, keď objem podpísaných zmlúv predstavoval 79 mld. EUR.
The focus of the Bank’s lending in the years to come will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most: small and mediumsized enterprises, climate change, and convergence regions.
Úverová činnosť banky sa v nasledujúcich rokoch bude i naďalej zameriavať na oblasti, kde kríza zasiahla Európu najsilnejšie: malé a stredné podniky (MSP), zmena klímy a konvergenčné regióny.
Accordingly, the lion’s share of the additional lending from the European Economic Recovery Plan also goes to these three priority areas.
Leví podiel mimoriadnych úverových prostriedkov z plánu hospodárskej obnovy Európy preto pôjde aj na tieto tri prioritné oblasti.
The focus of the Bank’s lending will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most
Pôžičky poskytované bankou sa budú i naďalej zameriavať na oblasti, v ktorých kríza zasiahla Európu najviac.
The EIB’s response to the financial and economic crisis
Reakcia EIB na finančnú a hospodársku krízu
The EIB’s crisis response package comprises an additional EUR 50bn in loan signatures inside the EU between 2008 and 2010.
Krízový balíček EIB zahŕňa dodatočných 50 mld. EUR v podpísaných pôžičkách v rámci EÚ v období rokov 2008 až 2010.
The extra lending comes on top of the around EUR 45-50bn lent annually pre-crisis.
Tieto mimoriadne úverové prostriedky dopĺňajú objem 45 – 50 mld. EUR, ktorý pôžičky každoročne dosahovali v čase pred krízou.
The EIB’s response to the economic crisis does not imply a change in policy objectives but brings a new intensity to the Bank’s activities.
Reakcia EIB na hospodársku krízu nepredstavuje zmenu cieľov politík, ale vnáša novú intenzitu do činností banky.
In 2009, the EIB’s support for SMEs even surpassed the target set by the EU recovery plan, which required the Bank to depart from its traditional EUR 5bn annual support to attain an annual average of EUR 7.5bn between 2008 and 2011.
Podpora MSP zo strany EIB v roku 2009 dokonca prevýšila cieľ stanovený v pláne hospodárskej obnovy EÚ, podľa ktorého mala banka upustiť od podpory v tradičnej výške 5 mld. EUR ročne tak, aby sa v období rokov 2008 a 2011 dosiahol ročný priemer 7,5 mld. EUR.
Lending volumes rose to over EUR 8bn in 2008, and in 2009 the EIB even reached EUR 12.7bn in loan signatures.
Objemy úverov v roku 2008 narástli na viac než 8 mld. EUR a v roku 2009 EIB podpísala pôžičky v hodnote až 12,7 mld. EUR.
With EUR 20.8bn of signatures in 2008 and 2009, the Bank is well on track to meet the target
Vzhľadom na pôžičky v objeme 20,8 mld. EUR podpísané v roku 2008 a 2009 je banka na dobrej ceste k splneniu cieľa poskytnúť
Activity and Corporate Responsibility Report tion and Development, signed up to an initiative to make more than EUR 24bn available for banks in Central and Eastern Europe in 2009 and 2010.
Správa o činnosti a správa o zodpovednosti banky vu a rozvoj prihlásila k iniciatíve sprístupniť viac než 24 mld. EUR pre banky v strednej a východnej Európe v období rokov 2009 a 2010.
SMEs are reached through intermediary local banks, and by the end of 2009 the EIB alone had provided more than EUR 10bn in new loans for SMEs and municipal projects in the region.
Sprostredkovateľské miestne banky majú dosah na MSP a ku koncu roka 2009 len EIB poskytla viac než 10 mld. EUR v nových pôžičkách pre MSP a komunálne projekty v tomto regióne.
This means that the EIB almost fulfilled in one year the commitment of EUR 11bn that it had made for both years together.
To znamená, že EIB za jeden rok takmer naplnila záväzok 11 mld. EUR, ktoré prisľúbila poskytnúť spolu za dva roky.
The implementation of the EIB’s European recovery programme also targets the area of climate change.
Realizácia programu EIB pre obnovu Európy sa sústredí aj na oblasť zmeny klímy.
The EIB is fully committed to supporting the EU’s leading role in the global fight against climate change.
EIB je plne viazaná prísľubom podporovať vedúcu úlohu EÚ v celosvetovom boji proti zmene klímy.
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction in the volume of lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, decided at the 2008 Nice ECOFIN meeting.
V roku 2009 banka požičala 17 mld. EUR na projekty prispievajúce k zníženiu v období rokov 2008 až 2011 pôžičky v objeme 30 mld. EUR, ako sa rozhodlo na zasadnutí rady ECOFIN v Nice v roku 2008.
The EIB had already made its “Loans for SMEs” product simpler and more transparent in order to facilitate lending through its partner banks.
V záujme uľahčenia poskytovania pôžičiek prostredníctvom partnerských bánk už došlo k zjednodušeniu produktu EIB„Pôžičky pre MSP“ a k zvýšeniu jeho transparentnosti.
In 2009 the new SME strategy was implemented on a large scale and the EIB continued the rapid growth in lending.
V roku 2009 sa vo veľkom rozsahu realizovala nová stratégia pre SME a EIB pokračovala v trende rýchleho rastu úverovej činnosti.
The Bank, together with its intermediaries, increased coverage from signatures in 16 of the 27 Member States in 2008 to 24 in 2009, bringing in many new counterparties to ensure widespread support for SMEs.
Banka spolu so svojimi sprostredkovateľmi navýšila krytie z podpísaných zmlúv v 16 z 27 členských štátov v roku 2008 na 24 v roku 2009, čo priviedlo veľa nových strán a zabezpečilo širokú podporu pre MSP.
In 2010, the increased volume in SME support will be complemented by new products, developed by the EIB itself or its subsidiary the European Investment Fund (EIF), to cater for the special needs of SMEs.
Zvýšený objem podpory pre MSP budú v roku 2010 dopĺňať nové produkty, ktoré vytvorila samotná EIB alebo jej dcérsky subjekt Európsky investičný fond (EIF) na riešenie osobitných potrieb MSP.
of CO2 emissions, including investment in renew-
2, ku ktorým patrila investícia do
Stepping up convergence lending to stimulate Europe’s recovery is a logical step since it is the poorer parts of Europe that have been most affected by the crisis.
Zintenzívnenie úverovej činnosti na cieľ konvergencie s cieľom stimulovať obnovu Európy je logickým krokom, pretože kríza najviac postihla najchudobnejšie časti Európy.
The EIB therefore increased its lending to convergence areas to a total of EUR 29bn in 2009, representing 41% of aggregate lending inside the EU.
EIB preto v roku 2009 navýšila úvery pre konvergenčné oblasti na celkovú výšku 29 mld. EUR, čo predstavuje 41 % súhrnných úverových prostriedkov v rámci EÚ.
The countries of Central and Eastern Europe were hit particularly hard.
Kríza zasiahla obzvlášť ťažko krajiny strednej a východnej Európy.
Recognising the urgency of the situation, the EIB, in close cooperation with the International Finance Corporation (part of the World Bank Group) and the European Bank for Reconstruc- able energy, energy efficiency, R & D for cleaner transport and investment in urban transport.
Uvedomujúc si naliehavosť situácie sa EIB v úzkej spolupráci s Medzinárodnou finančnou korporáciou (súčasť skupiny Svetovej banky) a Európskou bankou pre obno- energie z obnoviteľných zdrojov, energetickej efektívnosti, výskumu a vývoja ekologickejšej dopravy a investícia do mestskej dopravy.
The objective for 2010 is to lend at least as much again.
Cieľom na rok 2010 je poskytnúť v pôžičkách znova prinajmenšom rovnaký objem.
It is essential that measures in the EU to combat climate change are combined with initiatives to promote low-carbon growth in the developing world.
Opatrenia v EÚ na boj proti klimatickým zmenám sa musia nevyhnutne spájať s iniciatívami presadzujúcimi nízkouhlíkový rast v rozvojovom svete.
Therefore, the Bank’s Facility for Energy Sustainability and Security of Supply (ESF) will use EUR 3bn to finance projects in the developing world.
Banka v rámci nástroja pre energetickú trvalú udržateľnosť a bezpečnosť dodávok (ESF) použije 3 mld. EUR na financovanie projektov v rozvojovom svete.
The EIB also continues to expand its support for the global carbon markets.
EIB naďalej rozširuje podporu aj pre svetové trhy s uhlíkom.
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction emissions in the volume of CO2
Banka v roku 2009 požičala 17 mld. EUR na projekty prispievajúce k znižo-
Affordable lending to SMEs for jobs
Pôžičky dostupné pre MSP na pracovné miesta
With loans totalling EUR 20.8bn signed with intermediary banks during 2008 and 2009, the EIB is well on its way towards lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, a target set in the European Economic Recovery Plan that was adopted by the Heads of State or Government in December 2008.
Vzhľadom na pôžičky v celkovej sume 20,8 mld. EUR podpísané so sprostredkovateľskými bankami počas rokov 2008 a 2009 je EIB na dobrej ceste k poskytnutiu 30 mld. EUR v pôžičkách pre MSP v období rokov 2008 až 2011, čo je cieľ stanovený v pláne hospodárskej obnovy Európy, ktorý v decembri 2008 prijali hlavy štátov a predsedovia vlád.
Under a joint action plan, the EIB has been working closely with the EBRD and World Bank Group to increase the support from international financial institutions for SMEs in Central, Eastern and South-Eastern Europe.
V rámci spoločného akčného plánu EIB úzko spolupracuje s EBOR a skupinou Svetovej banky na zvýšení podpory od medzinárodných finančných inštitúcií pre MSP v strednej, východnej a juhovýchodnej Európe.
The initiative required close cooperation with local partner banks and was launched in February 2009. By the end of 2009 the
Táto iniciatíva, ktorá sa začala vo febru-
In 2009, the EIB made EUR 12.7bn available in credit lines to intermediary banks for on-lending to small businesses, an increase of 55% compared with the year before.
V roku 2009 EIB uvoľnila 12,7 mld. EUR v úverových linkách sprostredkovateľským bankám na ďalšie postúpenie malým podnikom, čo v porovnaní s predchádzajúcim rokom predstavuje zvýšenie o 55 %.
The Bank reached more than 50 000 SMEs across the EU.
Banka oslovila viac než 50 000 MSP z celej EÚ.
Intermediaries in 24 Member States were involved.
Zapojila sprostredkovateľov z 24 členských štátov.
The EIB’s drive to reach small business also has a multiplier effect as it commits all financial intermediaries to match each euro of EIB lending with at least another euro from their own resources.
Snaha EIB dostať sa k malým podnikom má aj znásobovací efekt, keď všetci finanční sprostredkovatelia sa zaväzujú doplniť každé euro z úverových prostriedkov z EIB najmenej jedným ďalším eurom z vlastných zdrojov.
Enhancements to the products offered to SMEs were implemented in response to the lack of liquidity that they were experiencing
Produkty ponúkané pre MSP boli vylepšené v reakcii na nedostatok likvidity, ktorému tieto podniky čelili.