natgillin/translations-raw huggingface dataset:
INQUIRIES CLOSED WITH REASONED DECISION3 .....................................................180(An inquiry can be closed for one or more of the following reasons) no maladministration found (87)
(Prípad sa môže uzavrieť z jedného alebo viacerých nasledujúcich dôvodov) nezistený nesprávny úradný postup (87)
1,1% settled by the institution (48)
1,1% kritická pripomienka adresovaná inštitúcii (48)
2,2% with a critical remark addressed to the institution (20) other (13)
2,2% záležitosť urovnaná inštitúciou (20) priateľské riešenie (13)
47,3% dropped by the complainant (5)
47,3% sťažnosť vziata späť (5)
26,1% draft recommendations accepted by the institution (5)
26,1% inštitúcia prijala návrh odporúčaní (5)
10,9% friendly solution(4) following a special report (2)
10,9% mimoriadna správa (4) iné (2)
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTERED IN 2003
PÔVOD SŤAŽNOSTÍ ZAREGISTROVANÝCH V ROKU 2003
SOURCE OF COMPLAINTS
SŤAŽOVATEĽ
Individual citizens93%
Občania 93%
Companies and Associations 7%
Spoločnosti a združenia7%
Of which two own initiatives of the Ombudsman.
Z toho dva z vlastnej iniciatívy ombudsmana
% of the EU Population
% obyvateľsva EÚ
Number of Complaints
Fínsko Belgicko
An independent budget
Nezávislosť rozpočtu
The Statute of the European Ombudsman provided originally for the Ombudsman’s budget to be annexed to section I (European Parliament) of the general budget of the European Union.
Podľa štatútu Európskeho ombudsmana bol rozpočet ombudsmana pôvodne prílohou časti I (Európsky parlament) všeobecného rozpočtu Európskej únie.
In December 1999, the Council decided that the Ombudsman’s budget should be independent. Since
V decembri 1999 však Rada rozhodla, že rozpočet ombudsmana bude nezávislý.
European Union (section VIII-A).
Od 1. januára 20004 je rozpočet ombudsmana nezávislou časťou rozpočtu Európskej únie (časť VIII-A).
Title 1 of the budget contains salaries, allowances and other costs related to staff.
Hlava 1 rozpočtu obsahuje mzdy, príspevky a iné výdavky na zamestnancov.
This title also includes the cost of missions undertaken by the Ombudsman and his staff.
V tejto hlave sú zahrnuté aj náklady na pracovné cesty ombudsmana a jeho personálu.
Title 2 of the budget covers buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure.
Hlava 2 rozpočtu zahŕňa náklady na budovy, zariadenie a rozličné prevádzkové náklady.
Title 3 contains a single chapter, from which subscriptions to international ombudsmen organisations are paid.
Hlava 3 má len jednu kapitolu, z ktorej sa platia príspevky do medzinárodných organizácií ombudsmanov.
Cooperation with the European Parliament
Spolupráca s Európskym parlamentom
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical staff, many of the services needed by the Ombudsman are provided by, or through, the European Parliament.
Aby sa zabránilo duplicite administratívneho a technického personálu, mnohé zo služieb, ktoré ombudsman potrebuje, poskytuje alebo zabezpečuje Európsky parlament.
Areas in which the Ombudsman relies, to a greater or lesser extent, on the assistance of the Parliament’s services include:
Medzi oblasti, v ktorých ombudsman vo väčšej či menšej miere využíva parlamentné služby, patria:
• personnel, including contracts, salaries, allowances and social security ;
• personálne služby, vrátane zmlúv, miezd, príspevkov a sociálneho zabezpečenia;
• fi financial audit and accounting ;
• fi finančný audit a účtovníctvo;
• preparation and partial execution of title 1 of the budget ;
• príprava a čiastočné plnenie hlavy 1 rozpočtu;
• translation, interpretation and printing ;
• preklady, tlmočenie a tlač;
• security ;
• bezpečnosť;
• informatics, telecommunications and mail handling.
• informatika, telekomunikácie a poštové služby.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable efficiency savings to the Community budget.
Spolupráca medzi Európskym ombudsmanom a Európskym parlamentom prispela k výrazným úsporám v rozpočte Spoločenstva.
The cooperation with the European Parliament has in fact allowed the administrative staffof the Ombudsman not to increase substantially.
Spoluprácou s Európskym parlamentom sa predišlo výraznému nárastu počtu administratívneho personálu ombudsmana.
Where the services provided to the Ombudsman involve additional direct expenditure by the European Parliament a charge is made, with payment being effected through a liaison account.
Ak služby poskytnuté ombudsmanovi znamenajú dodatočné priame výdavky Európskeho parlamentu, zaúčtuje sa poplatok, ktorého platba sa uskutoční prostredníctvom sprostredkovateľského účtu.
Provision of offices and translation services are the largest items of expenditure dealt with in this way.
Najväčšou položkou vo výdavkoch, vyúčtovaných týmto spôsobom, je poskytovanie kancelárií a prekladateľských služieb.
The 2003 budget included a lump-sum fee to cover the costs to the European Parliament of providing services, which consist solely of stafftime, such as administration of staff contracts, salaries and allowances and a range of computing services.
Rozpočet na rok 2003 obsahoval jednorazovú sumu, z ktorej sa hradili náklady Európskeho parlamentu na poskytovanie služieb, ktorá spočívala výhradne v hodnote využitého pracovného času zamestnancov, ako napr. spravovanie pracovných zmlúv, miezd a príspevkov, ako aj počítačové služby.
The cooperation between the European Parliament and the European Ombudsman was initiated by a Framework Agreement dated 22 September 1995, completed by Agreements on Administrative Cooperation and on Budgetary and Financial Cooperation, signed on 12 October 1995.
Spolupráca medzi Európskym parlamentom a Európskym ombudsmanom sa začala na základe rámcovej dohody z 22. septembra 1995, ktorú doplnili dohody o administratívnej spolupráci a o rozpočtovej a finančnej spolupráci, podpísané 12. októbra 1995.
In December 1999, the Ombudsman and the President of the European Parliament signed an agreement renewing the cooperation agreements, with modifications, for the year 2000 and providing for automatic renewal therea er.
V decembri 1999 podpísali ombudsman a predseda Európskeho parlamentu dohodu o obnovení dohôd o spolupráci na rok 2000, ktorá obsahovala určité zmeny a umožnila ich automatické každoročné predĺženie.
Council Regulation 2673/1999 of 13 December 1999 OJ L 326/1.
Nariadenie Rady 2673/1999 z 13. decembra 1999 Ú. v. ES L 326/1
The establishment plan of the Ombudsman showed in 2003 a total of 31 posts.
V kancelárii ombudsmana bolo v roku 2003 31 pracovných miest.
The total amount of initial appropriations available in the Ombudsman’s 2003 budget was 4.438.653 €.
Celková výška počiatočných fi nančných prostriedkov vyčlenených pre ombudsmana v rozpočte na rok 2003 bola 4 438 653 eur.
Title 1 (Expenditure relating to persons working for the Institution) amounted to 3.719.727 €.
Hlava 1 (Výdavky na osoby zamestnané inštitúciou) zodpovedala suma 3 719 727 eur.
Title 2 (Buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure) amounted to 715.926 €.
Hlava 2 (Budovy, zariadenie a iné prevádzkové výdavky) sa rovná sume 715 926 eur.
Title 3 (Expenditure resulting from special functions carried out by the Institution) amounted to 3.000 €.
Hlava 3 (Výdavky na osobitné úlohy vykonávané inštitúciou) sa rovná sume 3 000 eur.
The following table indicates expenditure in 2003 in terms of commi ed appropriations.
V nasledujúcej tabuľke sú uvedené výdavky v roku 2003 vo forme viazaných fi nančných prostriedkov.
Revenue consists primarily of deductions from the remuneration of the Ombudsman and his staff.
Príjmy pozostávajú najmä z odvodov zo mzdy ombudsmana a jeho personálu.
In terms of payments received, total revenue in 2003 was 434.833 €.
Celkové príjmy vo forme prijatých platieb boli v roku 2003 vo výške 434 833 eur.
The 2004 budget, prepared during 2003, provides for an establishment plan of 38 posts, representing an increase of seven from the establishment plan for 2003.
Rozpočet na rok 2004, pripravený počas roku 2003, predpokladá organizačnú štruktúru pozostávajúcu z 38 pracovných miest, čo je nárast o sedem miest v porovnaní s rokom 2003.
This increase is mainly due to the future enlargement of the European Union and to the need of the European Ombudsman’s Offi ce to dispose of an adequate knowledge of both the languages and of the legal systems of the new Member States.
Dôvodom tohto nárastu je predovšetkým budúce rozšírenie Európskej únie a potreba úradu Európskeho ombudsmana disponovať potrebnými znalosťami jazykov a právnych systémov nových členských štátov.
Total appropriations for 2004 are 5.684.814 €.
Celková výška fi nančných prostriedkov na rok 2004 je 5 684 814 eur.
Title 1 (Expenditure relating to persons working with the Institution) amounts to 4.811.846 €.
Hlava 1 (Výdavky na osoby zamestnané inštitúciou) zodpovedá sume 4 811 846 eur.
Title 2 (Buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure) amounts to 869.986 €.
Hlava 2 (Budovy, zariadenie a iné prevádzkové výdavky) sa rovná sume 869 986 eur.
Title 3 (Expenditure resulting from special functions carried out by the Institution) amounts to 3.000 €.
Hlava 3 (výdavky na osobitné úlohy vykonané inštitúciou) sa rovná sume 3 000 eur.
The 2004 budget provides for total revenue of 513.764 €.
Rozpočet na rok 2004 predpokladá celkové príjmy vo výške 513 764 eur.
SECRETARIAT OF THE EUROPEAN OMBUDSMAN
KANCELÁRIA EURÓPSKEHO OMBUDSMANA
LEGAL DEPARTMENT
PRÁVNE ODDELENIE
Legal Offi cer(until 31.08.2003)
Právna referentka(do 31.8.2003)
Head of the Legal Department Tel. +32 2 284 3849 Tel. +33 3 88 17 2384
Vedúci právneho oddelenia Tel. +32 2 284 3849 Tel. +33 3 88 17 2384
Legal Offi c er Tel. +33 3 88 17 4078
Právna referentka Tel. +33 3 88 17 4078
Assistant to the Head of the Legal Department
Asistentka vedúceho právneho oddelenia Tel. +33 3 88 17 2388
Principal Legal Advisor Tel. +33 3 88 17 2423
Hlavný právny poradca Tel. +33 3 88 17 2423
Principal Legal Advisor (from 01.10.2003)Tel. +33 3 88 17 2746
Hlavná právna poradkyňa (od 1.10.2003)Tel. +33 3 88 17 2746
Principal Legal Advisor (from 01.10.2003)Tel. +33 3 88 17 2429
Hlavná právna poradkyňa (od 1.10.2003)Tel. +33 3 88 17 2429
Head of Brussels Antenna Principal Legal Advisor Tel. +32 2 284 2543
Hlavná právna poradkyňa Tel. +32 2 284 2543
Legal Officer (until 31.03.2003)
Právny referent (do 31.3.2003)
Principal Legal Advisor Tel. +33 3 88 17 2401
Hlavný právny poradca Tel. +33 3 88 17 2401
Legal Offi c er Tel. +33 3 88 17 2382
Právny referent Tel. +33 3 88 17 2382
Legal Offi cer(until 31.03.2003)
Právny referent(do 31.3.2003)
Legal Offi c er Tel. +33 3 88 17 2385
Právna referentka Tel. +33 3 88 17 2385
Principal Legal Advisor Tel. +32 2 284 2003
Hlavný právny poradca Tel. +32 2 284 2003
ADMINISTRATION AND FINANCE DEPARTMENT
ADMINISTRATÍVNE A FINANČNÉ ODDELENIE
Head of the Administration and Finance Department Tel. +33 3 88 17 5346
Vedúci administratívneho a finančného oddelenia Tel. +33 3 88 17 5346
IT Officer (from 01.09.2003)Tel. +33 3 88 17 2399
Referent pre informačné technológie (od 1.9.2003)Tel. +33 3 88 17 2399
Secretary to the Head of the Administration and Finance Department Tel. +33 3 88 17 2394
Sekretárka vedúceho administratívneho a finančného oddelenia Tel. +33 3 88 17 2394
Internet Communications Offi c er Tel. +33 3 88 17 2424
Referent pre internetovú komunikáciu Tel. +33 3 88 17 2424
BY CASE NUMBER
PODĽA ČÍSLA PRÍPADU
BY SUBJECT MATTER
PODĽA TÉMY
Free movement of goods
Inštitúcie
Citizensʼ Rights
Občianske práva
Competition Policy
Ochrana hospodárskej súťaže
Miscellaneous
Verejný prístup
Development cooperation
Výskum a technológie
Research and Technology
Rozvojová spolupráca
Tax provisions
- Iné otázky
BY TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
PODĽA DRUHU NESPRÁVNEHO ÚRADNÉHO POSTUPU, NA KTORÝ BOLO POUKÁZANÉ
Lack of transparency
Nedostatočná transparentnosť
Avoidable delay
Prieťahy v konaní
Negligence
Zanedbanie povinnosti
Infringement of rights of defence
Porušenie práva na obhajobu
Lack or refusal of information
Neposkytnutie prístupu k informáciám, neúplné poskytnutie informácií
Other maladministration
Iné typy nesprávneho úradného postupu
THEELECTION OF THEEUROPEAN OMBUDSMAN
VOĽBAEURÓPSKEHO OMBUDSMANA aný po každých voparlamentu na čas funkčného obdobia parlamentu.
Article 195(2) EC provides that “The Ombudsman shall be appointed a er each election of the European Parliament for the duration of its term of offi ce.
Ombudsman môže byť menovaný znova.“ edené v Rokovacom poriadku Európskeho
The Rules of Procedure of the European Parliament set out details of the election procedure:
Podrobnosti postupu pri voparlamentu:
A notice calling for nominations shall be published in the Official Journal of the European Union.
o str obsiahnutých ods. 8, pr ó
Such hearings shall be open to all Members.
e všetkých poslancov.
In the event of any tie the eldest candidate shall prevail.
Pred začiatkom hlasovania sa predseda pr Parlamentu.
The Ombudsman shall exercise his duties until his successor takes office, except in the case of his death or dismissal.”
smrti alebo odvolania.
The 2003 election
Voľby v roku 2003
The European Parliament published a call for nominations in the Official Journal of 7 September
Európsky parlament uverejnil oznam o navrhov
, se ing 3 October 2002 as the deadline for submission of nominations.
V dňoch 25. a 26. novembra 2002 uskutočnil Petičný výbor verejné vypočutie siedmich
On 15 January 2003, Mr P. Nikiforos DIAMANDOUROS was duly elected European Ombudsman by the Members of the European Parliament in plenary session in Strasbourg on the second ballot by 294 votes out of 535 votes cast.
Dňa 15. januára 2003 poslanci Európskeho parlamentu na plenárnom zasadaní v Štrasburgu v druhom kole počtom 294 z 535 odovzdaných hlasov zvolili za ombudsmana pána P. Nikiforosa DIAMANDOUROSA.
The decision of the European Parliament appointing Mr DIAMANDOUROS until the end of the
Rozhodnutie Európskeho parlamentu o menovaní pána DIAMANDOUROSA do konca tohto
Detailed information on the election of the European Ombudsman can be found on Parliament’s website at: h p://www.europarl.eu.int/comparl/peti/election/default_en.htm.
Podrobnejšie informácie o voľbe Európskeho ombudsmana získate na internetovej stránke Európskeho parlamentu: h p://www.europarl.eu.int/comparl/peti/election/default_en.htm.
HOW TO CONTACT THEEUROPEAN OMBUDSMAN
AKO KONTAKTOVAŤEURÓPSKEHO OMBUDSMANA
The European ombudsman — Annual report 2003
Európsky ombudsman — V˘roãná správa 2003
Luxembourg: Offi ce for Official Publications of the European Communities
Luxembourg: Úrad pre vydávanie úradn˘ch publikácií Európskych spoloãenstiev
am506687CEE_EN_BAT.indd 1
LD506705_SK.indb 1
am506687CEE_EN_BAT.indd 2
LD506705_SK.indb 2
THE EUROPEANOMBUDSMAN
EURÓPSKY OMBUDSMAN
ANNUAL REPORT
VÝROČNÁ SPRÁVA ZA ROK
m m am506687CEE_EN_BAT.indd 4
LD506705_SK.indb 4
THE EUROPEAN
EURÓPSKY
am506687CEE_EN_BAT.indd 6
LD506705_SK.indb 6
EUROPEAN O
Európsky Ombudsman
am506687CEE_EN_BAT.indd 8
LD506705_SK.indb 8
DECISIONSFOLLOWING
EURÓPSKEJÚNIE
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 9
LD506705_SK.indb 9
am506687CEE_EN_BAT.indd 10
LD506705_SK.indb 10
T am506687CEE_EN_BAT.indd 11
LD506705_SK.indb 11
U am506687CEE_EN_BAT.indd 12
LD506705_SK.indb 12
U m am506687CEE_EN_BAT.indd 13
LD506705_SK.indb 13
am506687CEE_EN_BAT.indd 14
LD506705_SK.indb 14
INTRODUCTION am506687CEE_EN_BAT.indd 15
LD506705_SK.indb 15
am506687CEE_EN_BAT.indd 16
LD506705_SK.indb 16
U am506687CEE_EN_BAT.indd 17
LD506705_SK.indb 17
T am506687CEE_EN_BAT.indd 18
LD506705_SK.indb 18
┑ am506687CEE_EN_BAT.indd 19
LD506705_SK.indb 19
T am506687CEE_EN_BAT.indd 20
LD506705_SK.indb 20
EXECUTIVESUMMARY am506687CEE_EN_BAT.indd 21
LD506705_SK.indb 21
am506687CEE_EN_BAT.indd 22
LD506705_SK.indb 22
U am506687CEE_EN_BAT.indd 23
LD506705_SK.indb 23
W am506687CEE_EN_BAT.indd 24
LD506705_SK.indb 24
W am506687CEE_EN_BAT.indd 25
LD506705_SK.indb 25
W am506687CEE_EN_BAT.indd 26
LD506705_SK.indb 26
U am506687CEE_EN_BAT.indd 27
LD506705_SK.indb 27
T am506687CEE_EN_BAT.indd 28
LD506705_SK.indb 28
U am506687CEE_EN_BAT.indd 29
LD506705_SK.indb 29
T am506687CEE_EN_BAT.indd 30
LD506705_SK.indb 30
U am506687CEE_EN_BAT.indd 31
LD506705_SK.indb 31
am506687CEE_EN_BAT.indd 32
LD506705_SK.indb 32
am506687CEE_EN_BAT.indd 34
LD506705_SK.indb 34
T am506687CEE_EN_BAT.indd 35
LD506705_SK.indb 35
U am506687CEE_EN_BAT.indd 36
LD506705_SK.indb 36
An example of a complaint that was not against a Community institution or body
Príklad sｲažnosti, ktorá nebola podaná na inštitúciu alebo orgán Spolo7enstva
COMPLAINT AGAINST THE POLISH OMBUDSMAN
Európsky ombudsman informoval sｲažovatera v tomto zmysle.
U am506687CEE_EN_BAT.indd 37
LD506705_SK.indb 37
Examples of complaints that did not concern possible maladministration
Príklady sｲažností, ktoré sa netýkajú možného nesprávneho úradného postupu
STATUS OF THE CATALAN LANGUAGE IN THE CONSTITUTION FOR EUROPE
Sｲažovatelia poukázali na diskrimináciu, pretože Ústava pre Európu neuznáva katalán7inu za úradný jazyk.
REFUSAL OF INFORMATION BY THE EUROPEAN CENTRAL BANK
Prípady 1106/2004/TN a 3054/2004/TN
Ô am506687CEE_EN_BAT.indd 38
LD506705_SK.indb 38
An example of a complaint that was not preceded byappropriate administrative approaches
Príklad sｲažnosti, ktorej nepredchádzali vhodné administratívne prístupy
U m am506687CEE_EN_BAT.indd 39
LD506705_SK.indb 39
U am506687CEE_EN_BAT.indd 40
LD506705_SK.indb 40
Examples of cases transferred to another institution or body
Príklady prípadov postúpených na inú inštitúciu alebo orgán
ALLEGED FAILURE BY THE DUTCH POLICE
ÚDAJNÉ ZLYHANIE HOLANDSKEJ POLÍCIE
TRAVEL BY THIRD-COUNTRY RESIDENTS
CESTOVANIE OBYVATEqOV S TRVALÝM POBYTOM V TRETEJ KRAJINE
Ô m am506687CEE_EN_BAT.indd 41
LD506705_SK.indb 41
U am506687CEE_EN_BAT.indd 42
LD506705_SK.indb 42
T am506687CEE_EN_BAT.indd 43
LD506705_SK.indb 43
W am506687CEE_EN_BAT.indd 44
LD506705_SK.indb 44
T m m m m am506687CEE_EN_BAT.indd 45
LD506705_SK.indb 45
T m m m m am506687CEE_EN_BAT.indd 46
LD506705_SK.indb 46
W am506687CEE_EN_BAT.indd 47
LD506705_SK.indb 47
W am506687CEE_EN_BAT.indd 48
LD506705_SK.indb 48
U am506687CEE_EN_BAT.indd 49
LD506705_SK.indb 49
DECISIONSFOLLOWING am506687CEE_EN_BAT.indd 51
LD506705_SK.indb 51
am506687CEE_EN_BAT.indd 52
LD506705_SK.indb 52
DECISIONSFOLLOWING
POVYŠETROVANÍ
U am506687CEE_EN_BAT.indd 53
LD506705_SK.indb 53
DECISIONSFOLLOWING m am506687CEE_EN_BAT.indd 54
LD506705_SK.indb 54
DECISIONSFOLLOWING m m am506687CEE_EN_BAT.indd 55
LD506705_SK.indb 55
W am506687CEE_EN_BAT.indd 56
LD506705_SK.indb 56
DECISIONSFOLLOWING m
POVYŠETROVANÍ
U am506687CEE_EN_BAT.indd 57
LD506705_SK.indb 57
DECISIONSFOLLOWING m m m m m am506687CEE_EN_BAT.indd 58
LD506705_SK.indb 58
W m am506687CEE_EN_BAT.indd 59
LD506705_SK.indb 59
T am506687CEE_EN_BAT.indd 65
LD506705_SK.indb 62
L m am506687CEE_EN_BAT.indd 68
LD506705_SK.indb 63
W m m m m m am506687CEE_EN_BAT.indd 70
LD506705_SK.indb 64
DECISIONSFOLLOWING
ROZHODNUTIA
U m am506687CEE_EN_BAT.indd 72
LD506705_SK.indb 65
T am506687CEE_EN_BAT.indd 73
LD506705_SK.indb 66
W am506687CEE_EN_BAT.indd 75
LD506705_SK.indb 67
W m m m m m m am506687CEE_EN_BAT.indd 76
LD506705_SK.indb 68
DECISIONSFOLLOWING m m m m am506687CEE_EN_BAT.indd 78
LD506705_SK.indb 69
DECISIONSFOLLOWING m
POVYŠETROVANÍ ö ý
W m am506687CEE_EN_BAT.indd 79
LD506705_SK.indb 70
U am506687CEE_EN_BAT.indd 80
LD506705_SK.indb 71
U am506687CEE_EN_BAT.indd 82
LD506705_SK.indb 72
T am506687CEE_EN_BAT.indd 84
LD506705_SK.indb 73
W am506687CEE_EN_BAT.indd 86
LD506705_SK.indb 74
W am506687CEE_EN_BAT.indd 89
LD506705_SK.indb 75
T am506687CEE_EN_BAT.indd 91
LD506705_SK.indb 76
DECISIONSFOLLOWING
POVYŠETROVANÍ ö
U am506687CEE_EN_BAT.indd 92
LD506705_SK.indb 77
DECISIONSFOLLOWING
POVYŠETROVANÍ ý
W am506687CEE_EN_BAT.indd 93
LD506705_SK.indb 78
U am506687CEE_EN_BAT.indd 95
LD506705_SK.indb 79
T am506687CEE_EN_BAT.indd 96
LD506705_SK.indb 80
U am506687CEE_EN_BAT.indd 98
LD506705_SK.indb 81
U am506687CEE_EN_BAT.indd 99
LD506705_SK.indb 82
DECISIONSFOLLOWING m m
POVYŠETROVANÍ
T am506687CEE_EN_BAT.indd 100
LD506705_SK.indb 83
U m am506687CEE_EN_BAT.indd 101
LD506705_SK.indb 84
W am506687CEE_EN_BAT.indd 102
LD506705_SK.indb 85
U am506687CEE_EN_BAT.indd 103
LD506705_SK.indb 86
RELATIONSWITH
ROZHODNUTIA
am506687CEE_EN_BAT.indd 106
LD506705_SK.indb 87
W m m am506687CEE_EN_BAT.indd 107
LD506705_SK.indb 88
INSTITUTIONSANDBODIES
POVYŠETROVANÍ ö
` m am506687CEE_EN_BAT.indd 108
LD506705_SK.indb 89
U am506687CEE_EN_BAT.indd 109
LD506705_SK.indb 90
INSTITUTIONSANDBODIES am506687CEE_EN_BAT.indd 110
LD506705_SK.indb 91
am506687CEE_EN_BAT.indd 112
LD506705_SK.indb 92
ANDSIMILARBODIES
POVYŠETROVANÍ
T am506687CEE_EN_BAT.indd 113
LD506705_SK.indb 93
U m m m m am506687CEE_EN_BAT.indd 114
LD506705_SK.indb 94
J am506687CEE_EN_BAT.indd 115
LD506705_SK.indb 95
U m am506687CEE_EN_BAT.indd 116
LD506705_SK.indb 96
RELATIONSWITH
POVYŠETROVANÍ
U am506687CEE_EN_BAT.indd 117
LD506705_SK.indb 97
ANDSIMILARBODIES m
ROZHODNUTIA
U m am506687CEE_EN_BAT.indd 118
POVYŠETROVANÍ
ANDSIMILARBODIES am506687CEE_EN_BAT.indd 119
LD506705_SK.indb 98
RELATIONSWITH
ROZHODNUTIA ý
U am506687CEE_EN_BAT.indd 120
LD506705_SK.indb 99
ANDSIMILARBODIES
POVYŠETROVANÍ ý
T am506687CEE_EN_BAT.indd 121
LD506705_SK.indb 100
U am506687CEE_EN_BAT.indd 122
LD506705_SK.indb 101
ANDSIMILARBODIES am506687CEE_EN_BAT.indd 123
LD506705_SK.indb 102
am506687CEE_EN_BAT.indd 124
LD506705_SK.indb 103
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 125
LD506705_SK.indb 104
am506687CEE_EN_BAT.indd 126
LD506705_SK.indb 105
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 127
LD506705_SK.indb 106
m am506687CEE_EN_BAT.indd 128
LD506705_SK.indb 107
COMMUNICATIONS
EURÓPSKEJÚNIE
W m m am506687CEE_EN_BAT.indd 129
LD506705_SK.indb 108
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 130
LD506705_SK.indb 110
T am506687CEE_EN_BAT.indd 131
LD506705_SK.indb 111
U am506687CEE_EN_BAT.indd 132
LD506705_SK.indb 113
T am506687CEE_EN_BAT.indd 133
LD506705_SK.indb 114
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 134
LD506705_SK.indb 115
T u am506687CEE_EN_BAT.indd 135
LD506705_SK.indb 116
COMMUNICATIONS m m am506687CEE_EN_BAT.indd 136
LD506705_SK.indb 122
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 137
LD506705_SK.indb 124
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 138
Varšava (Porsko) 1. mája 2004.
W am506687CEE_EN_BAT.indd 139
LD506705_SK.indb 125
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 140
LD506705_SK.indb 126
COMMUNICATIONS m am506687CEE_EN_BAT.indd 142
LD506705_SK.indb 127
T am506687CEE_EN_BAT.indd 143
LD506705_SK.indb 128
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 145
LD506705_SK.indb 129
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 146
LD506705_SK.indb 130
` m am506687CEE_EN_BAT.indd 147
LD506705_SK.indb 131
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 148
Nikózia (Cyprus) 2. marca 2004.
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 149
LD506705_SK.indb 132
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 151
LD506705_SK.indb 133
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 152
LD506705_SK.indb 134
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 153
LD506705_SK.indb 135
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 155
LD506705_SK.indb 136
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 156
LD506705_SK.indb 137
COMMUNICATIONS
Atény (Grécko) 2. júla 2004.
T am506687CEE_EN_BAT.indd 157
LD506705_SK.indb 138
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 158
LD506705_SK.indb 139
COMMUNICATIONS am506687CEE_EN_BAT.indd 159
LD506705_SK.indb 140
am506687CEE_EN_BAT.indd 160
LD506705_SK.indb 141
am506687CEE_EN_BAT.indd 162
LD506705_SK.indb 142
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 163
LD506705_SK.indb 143
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 164
LD506705_SK.indb 144
Does not concern maladministration(168)
LD506705_SK.indb 145
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 166
LD506705_SK.indb 149
Unfairness, abuse of power (7%)
LD506705_SK.indb 151
Other maladministration (14%)
Pán Diamandouros na tla7ovej konferencii vo Vilniuse (Litva) 21. apríla 2004.
Discrimination (19%)
LD506705_SK.indb 155
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 168
LD506705_SK.indb 159
no maladministration found (113)
Otvorené vyšetrovania(343)
3,5% settled by the institution (65)
Bez možnej akcie (1141)
25,5% dropped by the complainant (9) other (19)
Postúpenia (48)
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 169
LD506705_SK.indb 162
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 170
LD506705_SK.indb 166
Number o f Complaints
2,0% po osobitnej správe (1)
Page 172
Estónsko
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 172
LD506705_SK.indb 170
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 173
LD506705_SK.indb 171
ANNEXES am506687CEE_EN_BAT.indd 174
LD506705_SK.indb 172