natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– Measures to raise women’s skills and qualifications, facilitating their return to the labour market after periods of absence, supporting single mothers and other women (including those from ethnic minorities) facing labour market obstacles, and also giving the opportunity to obtain knowledge and qualifications regarding entrepreneurship and self-employment.
– Prijatie opatrení určených na posilnenie schopností a kvalifikácie žien, uľahčenie ich opätovného začlenenia na trhu práce po období neprítomnosti, poskytnutie možnosti získať skúsenosti a kvalifikáciu potrebné na zriadenie podniku alebo vykonávanie nezávislej činnosti, ako aj podpora slobodných matiek a iných žien (najmä tých, ktoré patria k etnickým menšinám) pri prekonávaní prekážok, ktoré sa vyskytujú na trhu práce.
Specific training and encouragement is of particular benefit to women.
Ženy budú mať prístup najmä k osobitnej odbornej príprave a podpore.
– The provision of childcare facilities for women returning to the labour market.
– Zavedenie infraštruktúr na starostlivosť o deti žien, ktoré sa vracajú na trh práce.
The guidelines for action are as follows:
Niekoľko navrhovaných usmernení
– Cities should adopt a joined-up and proactive approach to local crime reduction policies.
– Mestá by mali prijať kombinovaný a proaktívny prístup k vypracovaniu politík boja proti miestnej delikvencii.
For example, by improving the planning, design and maintenance of public spaces, cities can “plan out” crime, helping to create attractive streets, parks and open spaces which are safe and feel safe.
Napríklad zlepšovanie plánovania, koncepcie a údržby verejných miest umožňuje mestám predchádzať delikvencii a prispievať k vytvoreniu príťažlivých ulíc, parkov a otvorených
) “2007: European year of equal opportunities for all: towards a fair society”, COM(2005) 225 final of 1.6.2005.)
) Európsky rok rovnakých príležitostí pre všetkých (2007).
These experiences have been shared in the youth forums of the URBACT network. Website: http://urbact.eu
Na ceste k spravodlivej spoločnosti“ KOM(2005)225, konečné znenie, 1.6.2005.)
– Focus on “youth at risk”.
– Osobitnú pozornosť treba venovať rizikovým skupinám mladých ľudí.
It is particularly important to catch young would-be criminals at an early stage in their “career”.
Je potrebné čo najskôr zastaviť delikvenciu niektorých mladých ľudí.
This includes strategies to reduce truancy and offer other career options, such as vocational training opportunities.
Na tento účel je potrebné zaviesť stratégie, ktorých cieľom je najmä bojovať proti záškoláctvu a ponúknuť iné alternatívne perspektívy, medzi inými možnosti odbornej prípravy.
– Creation and “professionalisation” of local safety-related jobs, cooperation between security services, involvement of local residents in a meaningful and sustainable way.
– Vytvorenie a profesionalizácia pracovných miest spojených s bezpečnosťou, spolupráca medzi bezpečnostnými službami a dlhodobá angažovanosť obyvateľov.
This includes the creation of local mediators, community safety officers and street wardens who have emerged as key figures in tackling local crime in many cities.
Toto zahŕňa určenie miestnych sprostredkovateľov, pracovníkov zodpovedných za bezpečnosť v mestskej časti a pracovníkov zodpovedných za dozor nad bezpečnosťou v uliciach.
Improved and recognised training is a key here.
Je potrebné zlepšiť a uznávať poskytnutú odbornú prípravu.
It also includes neighbourhood watch schemes and projects to bring the police closer to local communities.
Niekedy sa zavádzajú systémy dohľadu nad mestskými časťami. Cieľom ďalších projektov je priblížiť políciu k miestnemu obyvateľstvu.
7 GOVERNANCE
7SPRÁVA VECÍ VEREJNÝCH
What is required is flexible cooperation between the different territorial levels.
Je potrebné vytvoriť flexibilnú spoluprácu medzi rôznymi úrovňami verejných orgánov.
Cities must find forms of governance which respect the institutional organisation of each Member State and which are able to manage all aspects of urban development.
Mestá musia nájsť, za rešpektovania inštitucionálnej organizácie vlastnej každému členskému štátu, formy účinnej správy vecí verejných, ktoré im umožnia riadiť všetky aspekty rozvoja miest.
Guidelines for action:
Niekoľko navrhovaných usmernení
– Develop partnerships between cities, regions and the state, within the framework of an integrated and coherent approach to urban development.
– Rozvíjať partnerstvá medzi mestami, regiónmi a štátom v rámci koherentného integrovaného prístupu rozvoja miest.
– To rise to the challenge of global competition, it will often be necessary for European cities to elaborate strategies co-ordinated at the level of agglomerations or urban networks in order to achieve critical mass.
– Na vyrovnanie sa s problémom svetovej konkurencie bude často potrebné, aby európske mestá vypracovali stratégie koordinované na úrovni aglomerácie alebo siete s cieľom dosiahnuť kritické množstvo.
– Management of the urban-rural interface. This means coordination between urban authorities (both central and suburban) on the one hand and rural and regional authorities on the other.
– Správa rozhrania medzi mestskou a vidieckou oblasťou si vyžaduje koordináciu medzi mestskými orgánmi (centrum mesta a okrajové časti) na jednej strane a obecnými a regionálnymi orgánmi na druhej strane.
Both because urban areas provide a service to the wider region in terms of employment, public services, public spaces, social centres, sport and cultural facilities; and because in a similar way, rural areas provide services to wider society through the provision of rural amenities, recreational opportunities and environmental goods as reservoirs of natural resources and highly valued landscapes. Coordination is particularly important in peri-urban areas.
Mestské oblasti poskytujú služby celému regiónu pokiaľ ide o pracovné miesta, verejné služby, verejné priestranstvá, sociálne centrá, ako aj športové a kultúrne infraštruktúry.
Increasingly, Member States and the European Union are offering skills and resource centres as well as the opportunities to network and exchange experiences.
Pokiaľ ide o vidiecke oblasti, poskytujú služby väčšiemu počtu ľudí prostredníctvom vidieckych zariadení, rekreačných miest a prírodných rezervácií.
Skills in new areas – often working across traditional professional boundaries – are particularly important9.
Koordinácia je mimoriadne dôležitá na predmestiach.
– In conformity with the General Regulation on Structural Funds10, the Member States have the possibility of delegating to cities funds addressing urban issues within Structural Fund Operational Programmes.
– Mestá môžu využívať technickú pomoc zo štrukturálnych fondov na vytváranie a rozvíjanie požadovaných zručností na riadenie všetkých aspektov rozvoja miest.
To get the full benefits of partnership, cities must be responsible throughout the process.
S cieľom čo najviac vyťažiť z partnerstva, mestá by mali byť zodpovedné počas celého procesu.
This includes responsibility for the design and implementation of the subdelegated portion of the programme.
Toto zahŕňa najmä ich zodpovednosť za koncepciu delegovanej časti programu až po jej implementáciu.
The integrated approach to sustainable urban development
Integrovaný prístup k trvalo udržateľnému rozvoju miest
Urban development is a complex and long term process.
Rozvoj miest je dlhý a komplexný proces.
Cities should integrate this development in a long term perspective in order to maximise the many factors of success.
Mestá musia integrovať tento rozvoj z dlhodobej perspektívy s cieľom maximalizovať mnohé faktory úspechu.
The success of the URBAN Community Initiative11is in no small measure due to the integrated approach.
Úspech iniciatívy Spoločenstva URBAN11 spočíva vo veľkej miere v jej integrovanom prístupe.
URBAN has targeted social and economic cohesion removing barriers to employability and investment at the same time as promoting social and environmental goals.
Cieľmi URBAN-u boli zároveň sociálna a hospodárska súdržnosť, zrušenie prekážok zamestnateľnosti a investovania a posilnenie environmentálnych cieľov.
The mobilisation of a broad range of partners with different skills has underpinned this approach.
Základom tohto prístupu bola mobilizácia mnohých partnerov s rôznymi schopnosťami.
– Cities should have a long term, consistent plan for all the different factors promoting sustainable growth and jobs in urban areas.
– Mestá by mali mať k dispozícii koherentný a dlhodobý plán pre všetky rôzne faktory podporujúce trvalo udržateľný rast a zamestnanosť.
Actions in one field must be consistent with those in another.
Činnosti uskutočňované v jednej oblasti musia byť zlučiteľné s činnosťami v inej oblasti.
Notably, economic measures must be sustainable in social and environmental terms.
Napríklad je potrebné, aby hospodárske opatrenia boli trvalo udržateľné zo sociálneho a environmentálneho hľadiska.
Monitoring and evaluation systems should be in place to verify results on the ground.
Je potrebné zaviesť systémy monitorovania a hodnotenia, aby sa výsledky overili v praxi.
– The key partners – the private sector, the community and NGOs, as well as local, regional and national government – should be mobilised in the planning, implementation and evaluation of urban development.
– Je potrebné mobilizovať kľúčových partnerov – súkromný sektor, miestne obyvateľstvo a MVO, ako aj miestne, regionálne a národné orgány -, aby sa zúčastnili na plánovaní, implementácii a hodnotení rozvoja miest.
Citizen participation
Účasť občanov
Citizen participation is a democratic imperative - the engagement of local residents and civil society in urban policy can give legitimacy and effectiveness to government actions.
Účasť občanov predstavuje demokratický imperatív - angažovanosť miestnych obyvateľov a občianskej spoločnosti v mestskej politike môže dať činnostiam orgánu verejnej moci legitimitu a účinnosť.
– It is important to involve local citizens, in particular young people, community groups and other NGOs in promoting environmentally and socially sustainable growth and jobs in cities. These actors bring new competences as well as promoting project legitimacy in the eyes of the community.
) „Bristolskou dohodou“ (neformálne ministerské stretnutie o„trvaloudržateľných komunitách“) zo 6. - 7. decembra 2005 bola schválená iniciatíva predsedníctva Veľkej Británie EÚ o vývoji úvah a usporiadania sympózia o otázke kvalifikácie vyžadovanej na uskutočnenie projektov kvality života v mestských častiach a komunitách („trvaloudržateľné komunity“).
) Regulation laying down general provisions on the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF) and the Cohesion Fund, article 37(6) a) ) The Community Initiative URBAN II (2000-2006): Communication from the Commission to the Member States of 28 April 2000 laying down guidelines for a Community initiative concerning economic and social regeneration of cities and of neighbourhoods in crisis in order to promote sustainable urban development (URBAN II), C(2000) 1100 of 28.4.2000.
) Nariadenie o všeobecných ustanoveniach o Európskom fonde regionálneho rozvoja (EFRR), Európskom sociálnom fonde (ESF) a Kohéznom fonde, článok 37 ods. 6 písm. a).) Iniciatíva Spoločenstva URBAN II (2000 - 2006): Oznámenie Komisie členským štátom, ktorým sa vymedzujú usmernenia na iniciatívu Spoločenstva týkajúcu sa regenerácie miest a predmestí v kritickom stave, s cieľom podporovať trvaloudržateľný rozvoj miest, K(2000)1100, 28.4.2000.
– A key common feature of successful citizen involvement is the availability of training and other forms of building the capacity and competence of local groups. e- government also has a role to play.
Vzhľadom na to, že historické, právne, politické a sociálne súvislosti sú v jednotlivých mestách odlišné, osvedčené postupy nemožno vždy rovnako uplatniť na každé mesto.
– There is a need to reduce the gap between “citizen time” and “political time” – actors from the local community often have difficulty understanding the delays induced by political and bureaucratic processes.
– Je potrebné zapojiť, z environmentálneho a sociálneho hľadiska, miestnych obyvateľov, medzi ktorými sú mladí ľudia, neformálne skupiny a asociácie, do podpory trvalo udržateľného rastu miest a zamestnanosti v mestách.
– Skills and knowledge are an important precondition for urban regeneration.
– Zručnosti a vedomosti sú dôležitým predpokladom na regeneráciu miest.
Successful solutions often require specific competences, including cooperation across administrative or professional boundaries.
Účinné riešenia si vo všeobecnosti vyžadujú osobitné zručnosti, napríklad schopnosť organizovať spoluprácu, ktorá prekračuje administratívne a odborné hranice.
Cities should therefore make use of the knowledge gained and collected under URBACT12 as well as other European and national networks.
12, ako aj prostredníctvom iných európskych a národných zhromaždené v rámci programu URBACTsietí.
– For the period 2007-2013, the Commission is proposing a European framework programme for the exchange of experience and good practice.
– Na obdobie 2007 - 2013 Komisia navrhuje vytvorenie európskeho rámcového programu na výmenu skúseností a osvedčených postupov.
This will build on and extend the work of URBACT, which has so far concentrated on the experience of cities covered by the URBAN Community Initiative.
Tento program sa bude zakladať na prácach uskutočnených v rámci URBACT-u a bude ich rozširovať. Až doteraz sa URBACT sústredil na skúsenosti miest, ktoré sa angažujú do iniciatívy Spoločenstva URBAN.
The new framework programme would extend URBACT to cover cities in all Member States as well as the experience gained under national networks and resource centres for urban policy.
Nový rámcový program sa bude vzťahovať na mestá vo všetkých členských štátoch, ako aj skúsenosti získané v rámci národných sietí a stredísk zdrojov mestských politík.
Urban renewal has been extensively supported by the EU Structural Funds.
Obnova miest bola výrazne podporovaná zo štrukturálnych zdrojov Únie.
In the framework of the new regulations for the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund and the European Social Fund (ESF) the managing authorities of operational programmes will be able to finance a wide range of urban development projects.
V rámci nových predpisov o Európskom fonde pre regionálny rozvoj (EFRR), Kohéznom fonde a Európskom sociálnom fonde (ESF) budú môcť riadiace orgány operatívnych programov financovať
) URBACT was created early in 2003 to organise exchanges among cities receiving assistance under the URBAN Programme, to draw lessons from implemented projects, and to disseminate such knowledge and know-how as widely as possible.
) Iniciatíva URBACT bola založená na začiatku roka 2003 s cieľom organizovať výmeny medzi mestami, ktoré využívajú program URBAN, poučiť sa zo získaných skúseností a čo najviac šíriť tohto know-how.
Since 1 May 2004, cities in the 10 new Member States have become eligible to participate in the URBACT Programme.
Od 1. mája 2004 sa program URBACT takisto týkal 10 nových členských štátov. Internetová stránka: http://urbact.eu
Guidelines for further action include:
Niekoľko navrhovaných usmernení
– Private financing is useful and often necessary to complement public resources.
– Súkromné financovanie je užitočné a častokrát potrebné na doplnenie verejných fondov.
A clear legal framework must underpin the setting up of public-private partnerships.
Jasný právny rámec musí zabezpečiť vytvorenie verejno-súkromných partnerstiev.
– The private sector brings not just money but complementary skills and competences.
– Súkromný sektor prináša nielen finančné prostriedky, ale aj dodatočné zručnosti a schopnosti.
– An effective public-private partnership requires both a strategic and long term vision and technical and management competences on the part of local authorities.
– Účinné verejno-súkromné partnerstvo si vyžaduje zo strany miestnych orgánov dlhodobú strategickú víziu a zároveň technické a riadiace zručnosti.
The conference Regional Responses to Demographic Challenges on January 25-26, 2007 is the second in a series organised in the context of the Regions for Economic Change initiative.
Konferencia „Regionálne odpovede na demografické výzvy“ sa uskutočnila v dňoch 25. – 26. januára 2007 a je už druhou takouto udalosťou v rámci iniciatívy Regióny pre hospodársku zmenu.
The aim of this initiative is to ensure that the wealth of experience and good practice which exists in Europe’s regions in a wide range of policy areas is shared as widely as possible and exploited fully to promote competitiveness, growth and job creation.
Cieľom iniciatívy je dosiahnuť čo najširšiu výmenu a využitie bohatých skúseností a najlepších postupov v rôznych oblastiach politík európskych regiónov na propagáciu konkurencieschopnosti, rastu a vytvárania pracovných miest.
One of the themes identified in the initiative is“meeting the demographic challenge”.
Jednou z identifikovaných tém iniciatívy je „riešenie demografickej výzvy“.
In recent years the European Commission has worked actively to take forward the debate on demographic issues.
Európska komisia sa v ostatných rokoch aktívne angažovala v diskusii o demografických problémoch.
Most recently, following an EU-wide consultation, it laid down proposals for a long-term response to the issue in the Communication ‘The demographic future of Europe – from challenge to opportunity’.
Po konzultácii v rámci celej EÚ Komisia nedávno sformulovala návrhy dlhodobého riešenia tohto problému v Oznámení „Demografická budúcnosť Európy – od výzvy k príležitosti“.
This Communication makes clear that the magnitude and rhythm of population trends varies substantially from country to country and from region to region.
Z Oznámenia je zrejmé, že rozsah a rytmus populačných trendov sa značne líšia v jednotlivých krajinách a regiónoch.
To give just a few examples, fertility rates are much lower in Germany and Italy compared to France.
Napríklad pôrodnosť je v Nemecku a v Taliansku omnoho nižšia ako vo Francúzsku.
Beyond changes in the size and agestructure of the population, there is a trend of population movement away from rural and isolated regions towards urban areas.
Okrem zmien vo veľkosti a vekovej štruktúre obyvateľstva môžeme tiež identifikovať trend odlivu populácie z vidieka a izolovaných regiónov do mestských oblastí.
Many European regions are already experiencing such depopulation, with outward flows of working-age people leaving a very elderly population behind.
Mnoho európskych regiónov už má skúsenosť s takýmto vyľudňovaním, keď obyvatelia v produktívnom veku odchádzajú inam a v oblasti zostáva len výrazne staršia populácia.
Certain urban areas, on the other hand, find their infrastructure – housing, transport, and social services – under growing pressure from rapidly increasing populations.
Na druhej strane niektoré mestské oblasti musia čeliť rastúcemu tlaku na infraštruktúru bývania, dopravy a sociálnych služieb z dôvodu rapídneho nárastu počtu obyvateľov.
The upshot of this is that a uniform policy response is impossible.
Z uvedeného vyplýva záver, že jednotná politika v tejto situácii nie je možná.
Effective policies must be based on an understanding of these differing medium- and long-term trends.
Efektívna politika sa musí opierať o pochopenie týchto odlišných stredno- a dlhodobých trendov.
The objective of this conference – Regional Responses to Demographic Challenges – is precisely to arrive at a better understanding of the diverse challenges which Europe’s regions face on the demography question.
Cieľom konferencie „Regionálne odpovede na demografické výzvy“ je práve dospieť k lepšiemu pochopeniu rôznych problémov, ktorým musia čeliť európske regióny v súvislosti s demografickou otázkou.
It will also focus on the key role which regional policy plays in dealing with these challenges.
Konferencia sa bude zaoberať aj kľúčovou úlohou regionálnej politiky v riešení týchto výziev.
Regional policy, by involving all relevant partners in the design and implementation of policies, by promoting medium-term strategic planning and a stable financial framework, allows regions to respond to population change through policies which are tailored to their specific needs.
Regionálna politika musí zapojiť všetkých príslušných partnerov do navrhovania a implementácie politiky a do podpory strednodobého strategického plánovania so stabilným finančným rámcom. Regióny tak budú môcť reagovať na populačné zmeny prostredníctvom politík, ktoré budú prispôsobené ich špecifickým požiadavkám.
The conference will focus on concrete examples from over 20 regions which are at the forefront of dealing with rapid demographic change, and will present projects demonstrating the innovative policies they have adopted.
Konferencia sa zameria na konkrétne príklady z viac ako 20 regiónov, ktoré sa dostali najďalej v riešení rýchlych demografických zmien a ktoré predstavia projekty ich inovatívnej politiky.
These experiences and the success stories they have generated need to be heard, understood and learnt from. This conference is an excellent opportunity to do so.
Konferencia je vynikajúcou príležitosťou a miestom, kde si možno vypočuť, pochopiť a poučiť sa zo skúseností a úspešných príkladov v týchto regiónoch.
Danuta Hübner Member of the European Commission responsible for Regional Policy
Danuta Hübnerová členka Európskej komisie, zodpovedná za regionálnu politiku
Regional policy responses to demographic challenges and opportunities
Regionálna politika, demografické výzvy a príležitosti krajín).
EU-25 population growth has varied significantly over this period.
Početný stav a zloženie populačného rastu EÚ-25 počas tohto obdobia výrazne kolísali.
There has been a sustained decline in the ‘natural increase’ since the early 1960s in contrast to the period before, while international migration has gained importance to become the major force of population growth from the beginning of the 1990s onwards.
Od začiatku šesťdesiatych rokov trvalo klesal „prirodzený nárast“ v porovnaní s predchádzajúcim obdobím, zatiaľ čo narastal význam medzinárodnej migrácie a od počiatku deväťdesiatych rokov až do súčasnosti sa migrácia stala hlavným faktorom populačného rastu.
In Europe, the trend towards greater life expectancy, often in good health, is primarily due to the unprecedented peace we have known for 60 years, the constant improvement in living conditions and the progress in medicine enabling us to live longer.
V súčasnosti sme svedkami trendu zvyšovania priemerného veku v Európe, ktorého sa obyvatelia často dožívajú v dobrom zdravotnom stave. Hlavnou príčinou tohto stavu je nebývalé, 60 rokov trvajúce obdobie mieru, neustále zlepšovanie životných podmienok a pokrok v medicíne.
This success partly explains the demographic perspective facing Europe of an ageing population with rising old age dependency ratios.
Tento úspech čiastočne vysvetľuje demografické perspektívy Európy, ktoré súvisia so starnúcou populáciou a rastom počtu sociálne odkázaných obyvateľov vo vyššom veku.
It is now widely understood that there is a strong demographic ageing of the EU population due to low fertility levels combined with longer, healthier lives and the fact that the baby boomers are approaching retirement age.
V súčasnej dobe je zjavné, že populácia EÚ výrazne starne v dôsledku nízkej pôrodnosti v kombinácii s dlhším a zdravším životom a tiež s ohľadom na skutočnosť, že ľudia narodení v období „baby-boomu“ už začínajú dosahovať dôchodkový vek.
In 2004-05, the EU-25 average life expectancy for men increased to 74 years and for women to 80 years (up from 69 and 76 respectively since 1980).
V rokoch 2004 – 2005 sa priemerná dĺžka života u mužov v EÚ-25 zvýšila na 74 rokov a u žien na 80 rokov (v roku 1980 to bolo 69 rokov u mužov a 76 rokov u žien).
In the EU-25, the total fertility rate has declined from a level of above 2.5 children in the early 1960s to around 1.5 in 1995 where it has remained ever since.
V rámci EÚ-25 sa celková pôrodnosť znížila z vyše 2,5 dieťaťa počiatkom 60. rokov na asi 1,5 dieťaťa v roku 1995 a ustálila sa na tejto úrovni.