natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Support is provided for the following activities:• technical support for studies of the local area, including territorial analysis and drawing-up integrated pilot strategies which take into account the wishes expressed by the local population;• informing and training of the population to encourage their active participation in the development process;• training of administrators, community actors and members of the LAG in building representative partnerships, as well as in administrative and nancial matters;• preparation and dissemination of information, methodological material and good practice.The selection of service providers will be organised by the National Paying Agency at least twice a year with a prior assessment of needs using tendering procedures approved by the Ministry of Agriculture.
Podpora sa poskytuje pre nasledujúce činnosti:• technická podpora pre štúdie miestnej oblasti vrátane teritoriálnej analýzy a vypracovania integrovaných pilotných stratégií, ktoré zohľadňujú želania vyjadrené miestnym obyvateľstvom;• informovanie a školenie obyvateľstva a povzbudzovanie k aktívnej účasti v rozvojovom procese;• školenie správcov, aktérov spoločenstva a členov MAS o budovaní reprezentatívnych partnerstiev ako aj o administratívnych a nančných záležitostiach;• príprava a šírenie informácií, metodických materiálov a osvedčených postupov.Na základe predchádzajúceho vyhodnotenia potrieb organizuje Národná platobná agentúra aspoň dvakrát ročne výber poskytovateľov služieb formou verejnej súťaže schválenej ministerstvom poľnohospodárstva.
This prior assessment will be based on consultation with social partners and regional municipalities.
Toto predchádzajúce hodnotenie vychádza z konzultácie so sociálnymi partnermi a regionálnymi obecnými radami.
After the selection procedure has taken place, the National Paying Agency signs a contract with the service providers following the guidelines of EU public procurement procedures.
Po uskutočnení výberu podpíše Národná platobná agentúra kontrakt s poskytovateľmi služieb na základe usmernení EÚ pre postupy verejného obstarávania.
When the terms of the contract have been fulfilled, the National Paying Agency will make the relevant payment to the service provider.
Po splnení zmluvných podmienok vyplatí príslušnú platbu poskytovateľovi služieb Národná platobná agentúra.
Pilot integrated strategies
Pilotné integrované stratégie
Support will be provided for the following activities:• adoption and implementation of integrated territorial rural development strategies of a pilot nature, that are prepared by local action groups (in accordance with the principles laid down in items 12 and 14 of the Commission notice of 14 April 2000);• participation in transnational cooperation actions (in accordance with the principles laid down in items 15 to 18 of the Commission notice of 14 April 2000); simple exchanges of experience will not be supported;• LAG participation in the implementation of strategies
Podpora sa poskytuje pre nasledujúce činnosti:• schvaľovanie a zavádzanie integrovaných teritoriálnych stratégií rozvoja vidieka pilotného charakteru, ktoré vypracúvajú miestne akčné skupiny (v súlade so zásadami uvedenými v bodoch 12 a 14 oznámenia Komisie zo 14. apríla 2000);• účasť na akciách nadnárodnej spolupráce (v súlade so zásadami uvedenými v bodoch 15 až 18 oznámenia Komisie zo 14. apríla 2000). Jednoduché zmeny skúseností sa nepodporujú;• účasť MAS na realizácii stratégií navrhnutých na nadnárodnom základe a príležitosti na využitie príkladov osvedčených postupov poskytnutých Observatóriom vidieckych oblastí podľa Leader+ (pozri bod 23 oznámenia Komisie zo 14. apríla 2000) a účasť na týchto činnostiach.
Two Lithuanian children doing wool-carding in the historical open-air museum of Kernave.
Dve litovské deti češú vlnu v skanzene v Kernave.
The LAG should be locally based and demonstrate an age and gender balance (target group women and young people), environmental competence and a balance between management and animation tasks.2.
MAS by mala sídliť v danej lokalite a preukázať vyrovnanú vekovú a rodovú štruktúru (cieľová skupina žiena mladých ľudí), kompetenciu pre životné prostrediea rovnováhu medzi riadiacimi a oživovacími úlohami.2.
The LAG’s territory should be homogenous in economic, social and physical (geographical) terms, be the same location and must not belong to more than one LAG.3.
Územie MAS by malo byť homogénne v hospodárskom, sociálnom i fyzickom (geografickom) zmysle, to isté územie nesmie patriť viac ako jednej MAS.3.
The LAG’s strategy should be coherent and complementary to national and regional strategies, worked out locally with broad participation of local people and thus express local needs, and be prepared along one of
Počet vidieckych spoločenstiev v Litve rastie a podľa prieskumu Litovského inštitútu agrárneho hospodár-
For the programming period 2004–06, up to seven LAGs (see LAGs in Lithuania, below) will be selected through the evaluation of the strategies submitted following the ‘open calls for tender’already announced in the first half of 2005 by the National Paying Agency under the Ministry of Agriculture.
• mať zákonne založenú spoločnú štruktúru, ktorá je reprezentatívna a vyzerá takto: na rozhodovacej úrovni musia ekonomickí a sociálni partneri tvoriť aspoň 50 percent miestneho partnerstva, až 25 percent musia tvoriť obchodní zástupcovia (súkromný sektor) a až 25 percent zástupcovia miestnych samospráv;• mať kapacity na správne, metodické a nančné riadenie, zaoberať sa opatreniami typu Leader+ a mať preukázané skúsenosti so správou verejných fondov;• mať vidiecke územie s populáciou od 10 000 do 100 000 obyvateľov vrátane malých miest s populáciou do 6 000 obyvateľov;• mať integrovanú stratégiu založenú na jednej z o ciál-nych tém programov (pozri nižšie);• mať projekty nancované v rámci stratégie a programu navrhovaných činností, ktoré nesmú zároveň poberať -nančné prostriedky z iných štrukturálnych fondov, z programu rozvoja vidieka, PHARE ani z iného systému Spoločnej poľnohospodárskej politiky (Záručný fond EPUZF).
All applications must have met the eligibility criteria set out below:• a legally constituted common structure, which is representative and, at the decision-making level, the economic and social partners and associations must make up at least 50 % of the local partnership, business representatives (private sector) up to 25 % and local government representatives up to 25 %;• an administrative, methodological and nancial management capacity able to deal with Leader+-type measures, and proven experience of administering public funds;• a rural territory with population of between 10 000 and 100 000 inhabitants, including small towns with population of up to 6 000;• an integrated strategy based on one of the o cial programme themes (see below);• their projects must be funded under the strategy and programme of proposed activities, which must not the following themes:
To však nevylučuje, že MAS môžu požiadať o pomoc na jednotlivé projekty z rôznych štrukturálnych fondov.Po potvrdení oprávnenia prebieha výber podľa nasledujúcich kritérií:• správna kapacita a skúsenosti MAS so správou verejných fondov, schopnosť metodického a nančného riadenia a skúsenosti s riadením operácií typu Leader+;• kvalita stratégie alebo podnikateľského plánu vrátane jeho súdržnosti a komplementárnosti s vnútroštátnymi a regionálnymi stratégiami. Dodatočné a osobitné výberové kritériá(podrobný opis je uvedený v programovom doplnku):
There is a big interest from local communities in the Leader+ initiative, as shown by the 400 LAG members who attended courses in the summer of 2004.
stva2sa počet registrovaných vidieckych spoločenstiev od roku 2000 do roku 2005 zvýšil z 10 na viac ako 1000.
These courses were organised by the Ministry of Agriculture along with the Centre of the Leader Programme and Farmers’ Training Methodology (see below).
Zväz vidieckych spoločenstiev Litvy, založený v roku 2002, má viac ako 400 členov a jeho cieľom je zmenšiť obrovskú priepasť medzi vidieckymi a mestskými oblasťami.
Attendees from all rural areas were informed about Leader+ initiatives in Lithuania and in other EU countries. Participation in the course was mandatory for those LAGs planning to make applications to fund pilot integrated strategies.
Splnomocňuje miestne vidiecke spoločenstvá, aby využívali výhodu finančnej podpory prideľovanej na projekty rozvoja vidieckych spoločenstiev a pripravili sa na realizáciu miestnych iniciatív.
• use of know-how and new technologies to make the products and services of rural areas more competitive;• improving the quality of life in rural areas;• adding value to local products, in particular by facilitating access to markets for small production units via collective actions;• making the best use of natural cultural resources, including enhancing the value of sites of Community interest selected under Natura 2000.LAGs can set their own priority criteria (strategy-specific criteria) according to the chosen strategy and theme, and will be responsible for the themes of the projects submitted which should take account of the region’s problems.
Je členom aj európskeho vidieckeho hnutia PREPARE, ktorého cieľom je skonsolidovať vidiecke spoločenstvá a zlepšiť spoluprácu medzi miestnymi orgánmi, podnikmi, štátnymi a mimovládnymi organizáciami zaoberajúcimi sa rozvojom vidieka (v časti Novinky tohto magazínu je uvedený článok, ktorý predstavuje podujatia organizované v rámci PREPARE).Fond otvorenej spoločnosti a Stredisko spoločenských vied vilniuskej univerzity vykonali prieskum verejnej mienky, ktorý zistil, že iniciatívy vidieckych spoločenstiev ešte stále narážajú na problémy ľudských zdrojov.
The number of rural communities in Lithuania is growing and, according to a survey from the Lithuanian Institute of Agrarian Economics (2), the number of registered rural communities increased from 10 in 2000 to over 1 000 in 2005.
Väčšina opýtaných poukazovala na rovnaký problém nedostatku vôle zapojiť sa do verejných činností a všeobecne nízky záujem miestneho obyvateľstva o otázky Spoločenstva.
The Union of Rural Communities of Lithuania, founded in 2002, has more than 400 members and aims to reduce the large gap between rural and urban areas. It empowers local rural communities to take advantage of nancial support allocated for community rural development projects and to prepare for the implementation of local initiatives.
Väčšina vidieckych spoločenstiev je príliš mladá na to, aby očakávala radikálne zmeny, hoci prieskum ukázal aj pozitívne znaky: na vidieku sa koná viac podujatí, ľudia sa stále viac zapájajú a angažujú v záležitostiach Spoločenstva, rastie sebadôvera a viac pozornosti sa venuje udržiavaniu a zlepšovaniu životného prostredia.
It is also a member of the European rural movement Prepare, which aims to consolidate rural communities and improve cooperation between local authorities, business, State and non-governmental organisations concerned with rural development. (See p.
Novovytvorenú internetovú stránku www.bendruomenes.lt určil Fond otvorenej spoločnosti miestnym spoločenstvám a pre vidieckych aktérov je veľmi zaujímavá a vďaka lepšiemu prístupu k internetu sa počet miestnych spoločenstiev využívajúcich stránku zvýšil na 300.
52 for an article on events organised in the Prepare framework.)The Open Society Fund and Vilnius University Centre of Social Studies carried out an opinion poll which found that initiatives in rural communities still encounter problems of human resources.
Táto internetová stránka umožňuje vidieckym spoločenstvám vymieňať si informácie, zúčastňovať sa diskusií a kontaktovať spoločenstvá v Litve i v zahraničí.
Most of those surveyed pointed to the same problem of a lack of willingness to join public activities and a general low interest by local people in community issues.
Miestne spoločenstvá majú o iniciatívu Leader+ veľký záujem, čo dokazuje 400 členov MAS, ktorí v lete 2004 navštevovali kurzy.
Most rural communities are too young to expect radical changes, though the research also showed positive signs: there are more events in the countryside; people are becoming more involved and active in community affairs; self-confidence is growing; and more attention is being paid to maintaining and improving their environment.
Tieto kurzy organizovalo ministerstvo poľnohospodárstva spolu s„Centrom programu Leader a metodiky vzdelávania farmárov” (pozri nižšie).
A newly created website (www.bendruomenes.lt) has been designed for local communities by the Open Society Fund, and this has been of great interest to rural actors and, thanks to better Internet access, the number of local communities using the site has risen to 300.
Frekventanti zo všetkých vidieckych oblastí boli informovaní o iniciatíve Leader+ v Litve a v ďalších krajinách EÚ.
The website enables local communities to exchange information, take part in discussions and make contacts with other communities both in Lithuania and abroad.
Účasť na kurze bola povinná pre MAS, ktoré plánujú požiadať o nancova-nie pilotných integrovaných stratégií.
By the end of 2005, seven of the 33 registered LAGs who had expressed interest in implementing Leader+-type measures will be selected and given support to implement pilot integrated strategies.
Pri navrhovaní týchto stratégií miestneho rozvoja si litovské MAS museli vybrať jednu zo štyroch (uvedených) tém.
The Ministry of Agriculture, together with research institutes and social partners, is also looking for an effective way to involve the non-selected LAGs in future rural development, in order to prevent them losing interest in the initiative.Support from the measure ‘Acquisition of skills’ is already given to 27 LAGs for research in rural areas and the drafting of pilot integrated strategies.
Podľa prieskumu, ktorý vykonala Poľnohospodárska univerzita v júli 2005, si 60 % zvolilo tému „zlepšovanie kvality života vo vidieckych oblastiach“, 20 % „najlepšie využívanie prírodných a kultúrnych zdrojov” a 5 % „využívanie know-how a nových technológií na zvyšovanie konkurencieschopnosti vidieckych výrobkov a služieb”.
In drafting these local development strategies, Lithuanian LAGs have to select one of four themes (as outlined above).According to a survey carried out by the University of Agriculture in July 2005, 60 % chose the theme ‘Improving the quality of life in rural areas’, 20 % ‘Best use of natural and cultural resources’, and 5 % ‘Application of know-how and new technologies for the increase of competitiveness of rural products and services’.
Prieskum ukázal aj, to že MAS možno zaradiť do troch hlavných skupín: tie, ktoré už začali vykonávať konkrétne a strategické činnosti, tie, ktoré sa učia, ako byť efektívnou a dobre fungujúcou organizáciou, a tie, ktoré si ešte nie sú isté svojím miestom v rozvoji vidieka.
The survey also showed that LAGs can be grouped into three main types: those who have already started concrete and strategic activities; those learning how to become an effective and well functioning organisation; and those still not sure of their place in rural development.To better implement Leader+-type measures, the Service of Labour Economics and Training Methodology (under the Ministry of Agriculture) was reorganised in March 2005 into the Centre of Leader Programme and Farmers’ Training Methodology, and consists of two units.
Na lepšiu realizáciu opatrení typu Leader+ sa v marci 2005„Služba pracovného hospodárstva a metodiky školenia” (pod ministerstvom poľnohospodárstva) zreorganizovala na „Centrum programu Leader a metodiky vzdelávania farmárov” a teraz pozostáva z dvoch jednotiek.
The Training Methodology and Monitoring Unit is responsible for the coordination of long-term vocational training of farmers and other rural actors.
Jednotka metodiky vzdelávania a monitorovania zodpovedá za koordináciu dlhodobého odborného vzdelávania farmárov a ďalších vidieckych aktérov.
The Leader Unit is responsible for organising seminars, courses and conferences which focus on administration, nancial management and the drafting of environmental and integrated rural development strategies.
Jednotka Leader zodpovedá za organizovanie seminárov, kurzov a konferencií, ktoré sa sústreďujú na správu, finančné riadenie a navrhovanie ekologických a integrovaných stratégií rozvoja vidieka.
This unit also deals with requests for, and the drafting of, skill improvement programmes for LAG representatives.
Táto jednotka sa zaoberá aj žiadosťami a navrhovaním programov zlepšovania schopností pre zástupcov MAS.
Moreover, the Leader Unit produces materials on training methods, newsletters, brochures on Leader+-type measures and the promotion of Leader ideas.
Okrem toho, jednotka Leader vypracúva materiály o metódach vzdelávania, informačné bulletiny, brožúrky o opatreniach typu Leader+ a propaguje myšlienky Leader.V lete 2005 prebehla séria kurzov o realizácii opatrenia typu Leader.
For more information in English and Lithuanian please see the website (www.laei.lt).
Viac informácií v anglickom a litovskom jazyku je uvedených na internetovej stránke www.laei.lt.
Perspectives for implementation of the Leader axis
Šírenie myšlienok Leader+
A separate group was established to draft the section on the Leader axis and its part in the overall plan as well as to make proposals and analyses of the ndings and recommendations provided by research institutions. The aims and tasks of Leader for the period 2007–13 have already been established, and the Institute of Agrarian Economics has made a draft description of the implementation of Leader measures.
Na zvýšenie informovanosti o téme „šírenie know-how a osvedčených postupov“ bola na internetovú stránku ministerstva poľnohospodárstva www.zum.lt zaradená sekcia s informáciami o Leader+, po ktorej v júli 2005 následne vznikla vnútroštátna nezávislá internetová stránka Leader www.leaderplus.lt.
During the workshops, participants were given practical tasks, for example on how to exploit local cultural traditions, traditional crafts and culinary heritage.In respect of the bottom-up principle (taking into account ideas of the LAGs) a group at the Ministry of Agriculture was established to coordinate the implementation of the Leader+-type measure.
Na tejto stránke možno nájsť informácie o realizácii opatrení typu Leader+ v Litve a v ďalších členských štátoch (dokumenty upravujúce opatrenie, vedecké publikácie, najaktuálnejšie informácie a kontaktné údaje MAS).
The main goal of this group is the analysis and scrutiny of draft legal acts and issues related to the implementation and administration of the Leader+-type measure, and to make amendments to the acts.
Stránka bude mať informácie aj v angličtine, aby sa mohla používať ako nástroj nadnárodnej spolupráce.
e dissemination of Leader+ ideas
Perspektívy realizácie osi Leader
In order to ensure awareness about the theme ‘Dissemina-tion of know-how and best practice’, a section for Leader+ information was put on the website of the Ministry of Agriculture (www.zum.lt) and, in July 2005, the national independent Leader website (www.leaderplus.lt) was created.
Práca na navrhovaní vnútroštátnej stratégie rozvoja vidieka a plánu rozvoja vidieka na roky 2007 – 2013 sa začala v júni 2005.
Information related to implementation of Leader+-type measures in Lithuania and other Member States (documents regulating the measure, scientific publications, the most topical information and contacts of LAGs) can be found on this site.
Vznikla samostatná skupina, ktorá navrhuje oddiel o osi Leader a časť Leader v celkovom pláne a vypracúva návrhy a analýzy nálezov a odporúčaní poskytovaných výskumnými ústavmi.
The site will also have information in English to enable it to be used as a tool for transnational cooperation.
Ciele a úlohy Leader na obdobie rokov 2007 – 2013 už boli stanovené a Ústav agrárneho hospodárstva už vypracoval opis realizácie opatrení Leader.
Riga provides a backdrop for one of the workshops.
V Rige sa koná jedna z dielní.
Old meets new in Riga.
V Rige sa stretáva staré s novým.
Preparing for the Leader-type measure: a vision for the future of rural Europe
PRÍPRAVA na opatrenietypu Leader: vízia budúcnosti vidieka Európy
Introduction aimed to produce a common vision about the future of rural Europe, meaning that future programmes should meet the particular needs of different Member States, and that they are agreed and implemented on a true partnership basis.
Cieľom podujatia bolo teda predložiť spoločnú víziu budúcnosti vidieka Európy, čo znamená, že budúce programy by mali spĺňať osobitné potreby rôznych členských štátov a mali by sa dohodnúť a zrealizovať na skutočne partnerskom základe.
About the event
O podujatí
A Prepare event or ‘gathering’, which included travelling workshops in Latvia and Lithuania and a nal gathering in Birštonas Spa, Lithuania, took place from 2 to 8 October 2005.
Podujatie PREPARE (PRÍPRAVA) alebo „zhromažďovanie”, ktoré obsahovalo dielne cestujúce po Litve a Lotyšsku a záverečné zhromaždenie v kúpeľoch Birstonas v Litve, sa konalo v dňoch 2. – 8. októbra 2005.
It o ered the possibility for around 100 delegates from 24 countries including the new Member States, the accession countries, Belarus, the FormerYugoslav Republic of Macedonia and Russia (Kaliningrad) to come together and discuss their vision for the future of rural Europe.The event was part of the Prepare programme, which aims to strengthen civil society and to promote multinational exchange in rural development.
Bola to príležitosť, pri ktorej sa stretlo okolo 100 delegátov z 24 krajín vrátane nových členských štátov, pristupujúcich krajín a Bieloruska, Bývalej juhoslovanskej republiky Macedónsko a Ruska (Kaliningrad), aby prediskutovali svoju víziu budúcnosti vidieka Európy. Podujatie bolo súčasťou programu PREPARE, ktorého cieľom je posilnenie občianskej spoločnosti a podporovanie nadnárodnej výmeny poznatkov o rozvoji vidieka.
Prepare started in 1999 as an initiative of NGOs and government oficials supporting the then 10 pre-accession countries in rural cooperation.
PREPARE sa začal v roku 1999 ako iniciatíva mimovládnych organizácií a predstaviteľov vlád podporujúca spoluprácu vidieka v desiatich vtedy pristupujúcich krajinách.
The strength of the programme is based on this constructive cooperation between governmental and non-governmental actors in rural development.
Sila programu vychádza z tejto konštruktívnej spolupráce medzi vládnymi a mimovládnymi aktérmi rozvoja vidieka.
More information about the Prepare network, its programme, structure and organisation can be found on the Internet (www.preparenetwork.org).The theme of the event followed the EU’s approval in June of 2005 of the rural development regulation for the period 2007–13 (1).
Viac informácií o sieti PREPARE, o jej programe, štruktúre a organizácii môžete nájsť na adrese: www.preparenetwork.org.Téma podujatia nadväzovala na schválenie nariadenia o rozvoji vidieka EÚ na obdobie rokov 2007 až 2013 v júni 20051.
The event was structured around travelling workshops that took place between 3 and 5 October in Latvia and Lithuania, with the nal gathering being held in Birštonas (Lithuania) from 6 to 8 October.Before the workshops began the tour, delegates were briefed by the respective Latvian or Lithuanian ministries of agriculture.
Centrom podujatia boli cestovné dielne, ktoré prebiehali od 3. do 5. októbra v Lotyšsku a Litve a záverečné zhromaždenie sa konalo v dňoch 6. – 8. októbra v Birštonase (Litva).Skôr, ako sa dielne začali, delegáti výprav absolvovali brí- ng príslušného lotyšského alebo litovského ministerstva poľnohospodárstva.
These briefings enabled participants to understand the policies and programmes for rural development, which formed the basis of the projects to be visited during the travelling workshops.
Tieto brífingy umožnili účastníkom pochopiť politiky a programy rozvoja vidieka, ktoré tvorili základ navštevovaných projektov cestovných dielní.
They were also designed to facilitate discussion with government oficials on the prospects for partnership with civil society within these rural programmes.
Boli určené aj na uľahčenie diskusie s predstaviteľmi vlády o perspektívach partnerstva s občianskou spoločnosťou v rámci týchto vidieckych programov.