natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The situation changedsignificantlyinthelasttwoyears of the programme audited, and this change has been maintained under the current PHP (2008–13).
V posledných dvoch rokoch programu, ktorý bol predmetom auditu, sa situácia významne zmenilaatátozmenasaudržalaajvrámci súčasného PVZ (2008–2013) .
Since 2006,the‘guidefor appli-cants’usedforthecallsforproposalshas contained detailed instructions to applicants to usethelatest generally accepted principles for project management for developing theirapplication.Thenegotiationprocess ensures that these are actually fixed as such inthe grant agreement, andthe PHEA, now EAHC, ensures their application throughout the project duration.
Príručka pre žiadateľov o grant, ktorá sa používa na účely výzievnapredkladanienávrhov,obsahuje odroku2006podrobnépokynyprežiada-teľovogrant,abyprivypracovanížiadostí uplatňovalinajnovšievšeobecneprijaté zásady riadenia projektov. V rokovacom pro-cesesazabezpečí,abysatietozásadyako také zakotvili v dohode o grante, a PHEA, v súčasnosti EAHC, zaistí ich uplatňovanie počas trvania celého projektu.
Since 2007the execu-tiveagencycarriesoutanannual mapping exercise.
Od roku 2007 výkonnáagentúravykonávakaždoročné mapovanie.
The Commission agrees withthe Courtthat the limited funding available at EU level needs to be focused on strategic topics and activities with an obvious European added value.
Komisia súhlasí s Dvorom audítorov, že obmedzenéfinančnéprostriedky,ktorésú k dispozícii na úrovni EÚ, je potrebné zamerať na strategické témy a aktivity so zjavnou európskou pridanou hodnotou.
(c)The Commission welcomes the audit finding thatstakeholdersconfirmedthe‘European added value’ (EAV) and usefulness of the PHP.
c)Komisiavítazistenieauditu,žezúčastnené strany potvrdili „európsku pridanú hodnotu“ (EPH) a užitočnosť PVZ.
It should also be noted that the existence of EAVhasbeenanawardcriteriaforgrants sincethestart ofthe PHP(2003–07).
Treba tiež poznamenať, že existencia EPH bola kritériom na prideľovanie grantov od začiatku PVZ (2003 – 2007).
The Commission also shares the Court’s viewthattheopenmethodofcoordina-tion and otherforums and platformsinthe healthfieldthatfacilitatecollaboration andtheexchangeofinformationbetween Member States and stakeholders throughout the European Union could be further developed.
Komisiasataktiežstotožňujesnázorom Dvora audítorov, že „otvorená metóda koordinácie“ a iné fóra a platformy v oblasti zdra-via,ktoréuľahčujúspoluprácuavýmenu informácií medzi členskými štátmi a zúčastnenými stranami v celej Európskej únii, by sa mohli ďalejrozvíjať.
In the EU context, the Commission’s legislative proposals are generally accompanied by anex-anteimpactassessment whichanaly-ses the economic, social and environmental impactsofpossiblepolicyoptions.Thisis where the Commission intends to set out the programmelogic of any putativesuccessor programmestothe current PHP(2008–13).
Komisiavšakdospelakzáveru,žetaké mechanizmyspoluprácenemôžu(anemali by) nahrádzať vyhradený európsky program financovaniavoblastiverejnéhozdravia. Ikeďtakénástrojeuľahčujúspoluprácu a výmenu informácií, neposkytujú potrebné financovanieiniciatívvoblastiverejného zdravia v rámci celej EÚ (napríklad na uvede-niesietí do prevádzky aich udržiavanie).
However, the Commission considers that suchcooperationmechanismscan(and should) not replace a dedicated European fundingprogrammeintheareaofpublic health.Whilesuchinstrumentsfacilitate collaborationandtheexchangeofinfor-mation,theydonotprovidethenecessary funding for EU-wide public health initiatives (e.g. for the startup and maintenance of networks).
Návrhy právnych predpisov Komisie v kontexte EÚ vo všeobecnosti sprevádza „posúdenie vplyvu ex ante“, v ktorom sa analyzujú ekonomické,sociálneaenvironmentálne vplyvymožnýchmožnostípolitiky.Práve vtomto posúdení Komisia zamýšľa stanoviť programovú logiku akýchkoľvek naplánovaných programov, ktoré budú nasledovať po súčasnom PVZ(2008 – 2013).
In addition, the PHP provides the Commission with the necessary means to initiate actions to support and underpin policy development in key areas of public health policy through successive callfor proposals.
PVZ okrem toho poskytuje Komisii potrebné prostriedky na iniciovanie akcií na podporu a posilnenie rozvoja politiky v kľúčových oblastiach politiky verejného zdravia prostredníctvom následných výziev na predkladanie návrhov.
The interim evaluation of the PHP (2003–07) performed in 2007 identified a certain numberofareasforimprovement.Several of these measures have beenimplemented, orarebeingimplemented,inthe management of the Public Health Programme (2008–13),includingtherecommended mapping exercise.
V predbežnom hodnotení PVZ (2003 – 2007), ktorésavykonalovroku2007,saodhalilo niekoľkooblastívyžadujúcichzlepšenie. Niektoréztýchtoopatrenísaužvyko-nalialebosavykonávajúvrámciriadenia Programuverejnéhozdravia(2008–2013) vrátane odporúčaného mapovania.
Moreover,the PHP(2003–07) as adoptedin Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives duringthe approval process.
Okremtoho,PVZ(2003–2007)akobol schválenývrozhodnutíč.1786/2002/ES, odzrkadľuje názory, ktoré vsúvislostis prioritami a cieľmi Európsky parlament a Rada vyjadrili počas procesuschvaľovania.
See also replies to paragraphs 10, 21, 40 and 60(c).
Pozri aj odpovede na odseky 10, 21, 40 a 60 c).
10.Article152stipulatesthat‘Community actionshallcomplementnationalpolicies, shallbedirectedtowardsimproving public health’thereby making a distinction between the responsibility of Member States toimplementtheirhealthpromotionpro-grammes and the responsibility of the Com-munityto complementtheir action.
10.Včlánku152saustanovuje,že„činnosti Komisiedopĺňajúvnútroštátnepolitiky [a]zameriavajúsanazlepšenieverejného zdravia,“pričomsarozlišuje medzizodpo-vednosťou členských štátov, aby realizovali svoje programy na podporu zdravia, a zodpovednosťou Spoločenstva, aby dopĺňalo ich akcie.
In this sense, the Commission underlines thatthe PHP primarily aimstotargetinter-mediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’ in order to underpin and support public health policy development.
Komisiavšak uznáva,žeintervenčnálogika PVZ(2003–2007)nebolavprogramovom rozhodnutícelkomjasneformulovaná. Trebavšakpoznamenať,žetentoprogram sa navrhoval v rokoch 1999 až 2000 a schválený bol v roku 2002, to znamená, v období, keď sa ešte súčasné metódy programovania, monitorovania a hodnotenia Komisie úplne nevyužívali.
The Commission accepts however that the intervention logic of the PHP (2003–07) hasnotbeenmadefullyexplicitinthe programmedecision.Itshouldbenoted, havener, that this programme was designed in1999–2000andapprovedin2002,i.e.in a period when the Commission´s current programming, monitoringandevaluation methods were not yetfully deployed.
V tomto zmysle Komisia zdôrazňuje, že snahou PVZ je zamerať sa predovšetkým na sprostredkovateľov:členskéštáty,kľúčové zúčastnené strany a aktérov, vytvoriť z nich sieť na úrovni EÚ a pomôcť identifikovať aodskúšať„osvedčenépostupy“scieľom posilniť a podporiť rozvoj politiky verejného zdravia.
See also replies to paragraphs 14, 21, 40 and 60(c).
Pozriajodpoveďnaodseky14,21,40 a 60 c).
15.The benefits of alogic model approach will become increasingly apparent now that the PHPhasbecome moreestablishedandits outputsclearer.Assuggestedinthe2007 interim evaluation report, a first attempt at modelling the potential benefits of the PHP for Europeancitizenscould be madeinthe ex post evaluation [to be carried out in 2010] (Wija J. Oortwijn et al, Interim evaluation of the Public Health Programme 2003–08.
15.Výhodyprístupulogickéhomodelubudú čoraz viditeľnejšie, keď si teraz PVZ získal väčšie uznanie ajeho výsledky sújasnejšie. Ako sa odporúčalo v predbežnej hodnotiacej správe z roku 2007, prvý pokus o modelovanie potenciálnych výhod PVZ pre európskych občanovbysa moholvykonaťvhodnotení ex-post [má sa uskutočniť v roku 2010] (Wija J. Oortwijnetal,Interimevaluationofthe Public Health Programme 2003-2008. Final Report, RAND Europe technical report, 2007, oddiel 2,s. 100).
Equally, Commission interventions in public health cannot be compared to those of institutions quoted by the Court.
Intervencie Komisie do verejnéhozdraviasatakisto nemôžu porovnávať sintervenciamiinštitúcií, ktoré uvádza Dvor audítorov.
It is obvious that The California Wellness Foundation (whichis a private foundation) has a more specific mandate and a direct access to final beneficiaries of its actions (Californian citizens)andcanonlybecomparedwith regional bodiesin Member States.
Je zrejmé, že nadácia The California Wellness Foundation (ktorá jesúkromnounadáciou)mákonkrétnejší mandátapriamyprístupkukonečnýmprí-jemcom svojich akcií (k občanom Kalifornie) a možnojuporovnávaťlensregionálnymi orgánmi v členskýchštátoch.
17.Theactionplandefinedafterthe2007 interim evaluation of the PHP (2003–07) has confirmed that logical models are to be used inthe evaluation ofthe PHP.
17.V akčnom pláne, ktorý sa vymedzil po predbežnom hodnotení PVZ (2003 – 2007 ) z roku 2007, sa potvrdilo, že v hodnotení PVZ sa majú používaťlogické modely.
See alsoreplyto paragraph 15.
Pozri aj odpoveď na odsek 15.
As a matter of principle the Commission considersthattheinterventionlogic ofthe PHPcannoteasilybe madeasexplicitas theinterventionlogicforahealthpromo-tion programme within a Member State or a third country.
Komisia zo zásady zastáva názor, že intervenčnú logiku PVZ nie je možnétakjasne stanoviťakointervenčnúlogikuprogramu podporyzdraviavrámcičlenskéhoštátu alebotretejkrajiny.Vyplývatozoskutoč-nosti, že PVZ nemá byť programom podpory zdravia,ktorýsazameriavanaobčanov.Je to aj dôvod, prečo celkové ciele politiky nie je možné jednoducho rozpísať na špecifické ciele na úrovni programov a projektov.
This is due to the fact that the PHPisnotintendedtobeahealthpromo-tion programme targeted to citizens.
Pozri aj odpovede na odseky 14 až 16.
In addition, the application forms for projects requiresince2006thatprojectdesignfol-lowsalogical model.
Okremtoho,pokiaľideoprojekty,odroku 2006obsahujúformulárežiadostípožia-davku, aby sa návrh projektu riadil logickým modelom.
Since the PHEA, now EAHC, was created, this has been reinforced and ensuredin project negotiation andfol-lowup,asdocumentedbytheagency’s negotiation guidelines.
Odkedy vznikla PHEA, teraz EAHC, tátopožiadavkasazdôrazňujeazabezpe-čuje v rokovaniach o projekte a v následných opatreniach, dôkazom čohosú ajrokovacie pokyny agentúry.
See alsorepliesto paragraphs 14to 16.
18.Komisiasúhlasís potreboustanoviťukazo-vatele s cieľom zabezpečiť účinné monitorovanie vykonávania programu.
18.The Commissionagreestothenecessityof establishingindicators for an effective programme monitoring.Thedevelopmentof adequateindicatorsatpolicy,programme and project levels, together with the collection of data,is one ofthe objectives ofthe ‘healthinformation’strand ofthe PHP.
Snahou PVZ je preto zamerať sa predovšetkým na sprostredkovateľov, ako sú členské štáty, kľúčové zúčastnené strany a aktérov, vytvoriť z nich sieť na úrovni EÚ apomôcťidentifikovaťaodskúšať„osved-čenépostupy“scieľomposilniťapodporiť rozvoj politiky verejného zdravia.
See alsorepliesto paragraphs 30 and 31.
Pozri aj odpoveď na odseky 30 a 31.
Moreover, the PHP (2003–07) as adopted in Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives.
Okremtoho, PVZ(2003 – 2007)tak, ako bol schválenývrozhodnutíč.1786/2002/ES, odzrkadľuje názory, ktoré vsúvislostis prioritami a cieľmi vyjadrili Európsky parlament a Rada.
19.PHP(2003–07) wasdesignedin1999–2000 and approvedin 2002,i.e.in a period when the Commission´s current programming, monitoringandevaluation methodswere not yetfully deployed.
19.PVZ (2003 – 2007) sa navrhoval v rokoch 1999 až 2000 a schválený bol v roku 2002, to znamená, v období, keď sa ešte súčasné metódy programovania, monitorovania a hodnotenia Komisie v plnomrozsahu nevyužívali.
See also replies to paragraphs 10, 14, 40 and 60(c).
Pozri aj odpovede na odseky 10, 14, 40 a 60 c).
It should also be noted that the SPP/ABM guidereferredtowasonlypublishedin 2004.
Treba tiež poznamenať, že príručka pre SPP/ABM, na ktorú sa správa odvoláva, bola uve-rejnenálen vroku 2004.
22.The Commissionhas made majoreffortsto set out its priorities in a precise and detailed wayinthe AWP.
22.Komisiavynaložilaveľkéúsilie,abypresne a podrobnestanovilasvoje priority v RPP.
At the level of projects, the setting of SMART objectiveshasbeengraduallyenforcedin the twolast years of the PHP(2003–07) and its current successor programme.
Naúrovniprojektovsastanoveniecieľov podľa kritérií SMART postupne presadzovalo v dvoch posledných rokoch PVZ (2003 – 2007) a v jeho súčasnom následnom programe.
Since 2006, theguideforapplicantsusedforthecalls forproposalsinstructsapplicantstouse thelatest generally accepted principlesfor project management.
Od roku 2006 „príručka pre žiadateľov o grant“, ktorásapoužívanaúčelyvýzievnapred-kladanie návrhov, obsahuje pokyny pre žia-dateľovogrant,abyuplatňovalinajnovšie všeobecne prijaté zásady riadenia projektov.
The PHEA, now EAHC, ensurestheirapplicationthroughoutthe project duration.
PHEA, v súčasnosti EAHC, zabezpečuje ich uplatňovanie počastrvania projektu.
See alsoreplyto paragraph 86.
Pozri aj odpoveď na odsek 86.
24.The Commission agrees that a higher budget would achieve more, but the implementation of the PHP 2003–07 reflects the budgetary means granted bythe European Parliament andthe Member States and the priorities andobjectivesbothinstitutionsapproved forit.
24.Komisia súhlasí s tým, že s vyšším rozpočtom by sa dosiahlo viac, ale vykonávanie PVZ na obdobie rokov 2003 – 2007 odzrkadľuje rozpočtové prostriedky pridelené Európskym parlamentom a Radou a programové priority a ciele, ktoré obidveinštitúcieschválili.
28.In many cases the creation of links between actorsindifferentareasofpublichealth policyandthedevelopmentofnetworking structures across Member States are also to beconsideredto bethe principal objec-tivesof mostprojectsco-financedbythe PHP.
28.Vytváraniespojení medzi účastníkmivrôz-nych oblastiach verejnej zdravotnej politiky a budovaniesieťovýchštruktúr v členských štátochsavmnohýchprípadochtaktiež považuje za základné ciele väčšiny projektov spolufinancovaných z PVZ.
Such activities are mainly implemented throughgrantsawardedthrough‘callsfor proposals’ procedures.
Také činnostisa realizujú hlavne pomocou grantov prideľovaných prostredníctvom „výziev na predkladanie návrhov“.
The use of tendering is often difficult, in par-ticularinthose domains wherethe number ofpotentialbiddersforsuchservicecon-tractsislimited.
Vypočítanie priemernej sumy, ktorá pripadá na európskeho občana, nemá osobitnývýznampretakýprogram,akoje PVZ.
The PHP is a catalysator for creating the conditions for the development of improved healthpromotionactivities. Calculatingan average per European citizen is not particu-larlyrelevantforaprogrammesuchasthe PHP.
Využitie verejnejsúťažeje často problema-tické,najmävtýchoblastiach,vktorých jepočetpotenciálnychuchádzačovotaké zmluvy o poskytovaníslužieb obmedzený.
30.PHP 2003–07 was designed in 1999–2000 and approved in 2002, in a period when the Commission’s current programming, monitoring andevaluation methods,suchasactivity-based management, had notyet beenfully deployed.
30.PVZnaroky2003až2007sanavrhoval v rokoch 1999 až 2000 a schválený bol v roku 2002,toznamená,vobdobí,keďsaešte súčasné metódy programovania, monitorovania a hodnotenia Komisie v plnej miere nevyužívali.
25.The Commission has madeconstantefforts to set out funding priorities in a precise and detailed wayinthe AWPinordertoclarify the kind of work required, the policy link and thelinktoprevious work.Theselectionof topicsisinfluencedby Member State representatives in the Programme Committee which agreesthe annual work programme.
25.Komisiasústavnevynakladáúsilie,abysa presne a podrobne stanovili finančné priority v RPP s cieľom objasniť druh požadovanej práce, politické spojenie a súvislosť spredchádzajúcouprácou.Výbertém ovplyvňujúzástupcoviačlenskýchštátov vprogramovomvýbore,ktorýodsúhlasuje ročný pracovný plán.
See alsoreplyto paragraph 78.
Pozri aj odpoveď na odsek 78.
It should also be noted that the Commission’s Healthy Life Years indicator is the first and only global public health indicator available at EU level.
26.Pristanovovaní RPP Komisia vrámci každej témypodrobneuvediekonkrétneoblasti, abyobjasnila,kdeby maliakcieosobitný význam.
26.Inestablishingthe AWP,undereachtopic the Commission has detailedspecificareas illustrating whereactions would be of par-ticularrelevance.
Treba tiež pripomenúť, že ukazovateľ Komisie „rokyzdravéhoživota“jeprvýmajediným celkovýmukazovateľomverejnéhozdravia, ktorýje k dispozícii na úrovni EÚ.
31.The Commissionconsidersthatthesetting up of indicators for an effective programme monitoring strongly depends on availability of pertinent data at projectlevel.
31.Komisiazastávanázor,žestanovenieuka-zovateľov na účely účinného monitorovania programu veľmizávisí od dostupnostirele-vantných údajov na úrovni projektu.
Develop-ingappropriateindicatorsand datacollec-tion methods is one of the objectives of the PHP`s‘healthinformation’strand.
Vypra-covanievhodnýchukazovateľovametód zberu údajovjejedným z cieľov oblasti PVZ „zdravotnéinformácie“.
See alsoreplyto paragraph 18.
Pozri aj odpoveď na odsek 18.
The projects audited by the Court were selected in the starting phase of the PHP (2003–07). The Commission notes that it took applicants time to get used to require-mentstospecifyobjectives,activitiesand actionsin more detail.Inthe Commission’s view,thesituationishoweverconstantly improving.
Projekty, ktoré sa podrobili auditu Dvora audítorov,savyberalivzačiatočnejetape PVZ(2003–2007).Komisiapripomína,že uchádzačipotrebovaličas,abysizvyklina požiadavky,že majúpodrobnejšiešpecifi-kovaťciele,činnostiaakcie.Podľanázoru Komisiesa všaksituáciasústavne zlepšuje.
32.New AMPindicators(suchas‘levelofpub-licawarenessofunhealthybehavioursand lifestylerelated healthrisks’,‘share of citi-zensthathavetheirbloodpressure measured each year’,‘share of population being aware ofthe healthrisks oftobaccosmoke for non-smokers’, ‘share of population knowing that balanced diet means eating a variety ofdifferentfoods’) weredevelopedduring preparation of the 2009 activity statement in the framework of the 2009 preliminary draft budget,andtheywererecognisedbythe Council Budget Committee as a significant improvement(Councildocument13895/08 FIN362 dated 7 October 2008 — p. 23, ‘COMBUD assessment report of the PDB 2009 activ-itystatements — note d’introduction’).
32.Novéukazovateleročnéhoplánuriadenia (akojenapríklad„úroveňverejnéhopove-domia o nezdravých návykoch a zdravotných rizikáchspojenýchsoživotnýmštýlom“, „podiel občanov, ktorí si každoročne nechajú zmerať krvný tlak“, „podiel obyvateľov, ktorí súinformovaníozdravotnýchrizikáchpre nefajčiarov vystavených tabakovému dymu“, „podielobyvateľov,ktorívedia,ževyvá-ženástravaznamenákonzumáciupestrého výberurôznychjedál“)bolivypracované počas prípravy Výkazu o činnosti na rok 2009 v rámci predbežného návrhu rozpočtu na rok 2009 a Rozpočtový výbor Rady ich uznalakovýznamnézlepšenie(dokument Rady č. 13895/08 FIN362 zo 7. októbra 2008 – strana 23 „Hodnotiaca správa COMBUD Výkazov o činnosti PNR na rok 2009 – note d‘introduction“).
Theguideforapplicantsusedforthecalls for proposals since 2006 instructs applicants tousethelatestgenerallyacceptedprin-ciplesforproject management(including definition of objectives) for developing their application.
Odroku2006„príručkaprežiadateľov ogrant“,ktorásapoužívanaúčelyvýziev na predkladanie návrhov,obsahuje pokyny prežiadateľovogrant,abyprivypraco-vanísvojejžiadostiuplatňovalinajnovšie všeobecneprijatézásadyriadeniaprojek-tov(vrátane definíciecieľov).
The negotiation process ensures thattheseareactuallyfixedassuchinthe grant agreement, and the project officers of the PHEA, now EAHC, ensure their application throughout the project duration.
Vrokovacom procesesazabezpečí, aby bolitietozásady ako také zakotvené v dohode o grante a projektoví úradníci PHEA, v súčasnosti EAHC, zaistia ich uplatňovanie počas trvania celého projektu.
38.See alsorepliesto paragraphs 19 and 86.
38.Pozri aj odpovede na odseky 19 a 86.
In addition, the Commission has set up a working groupforthefurther definition of indicators to be used in the frame of APS and AMP with a view to systematising the collection of the related pertinent data on a more regular basis for APS and AMP exercises from the year 2010.
Komisiaokremtohozriadilapracovnúsku-pinu na účely ďalšieho definovania ukazovateľov, ktoré sa majú používať v rámci ročnej politickejstratégie aročných plánovriade-nia s cieľom systematizovať zber súvisiacich relevantnýchúdajovprečinnostivrámci ročnej politickej stratégie a ročných plánov na pravidelnejšom základe odroku 2010.
40.The PHP primarily aims to targetintermedi-aries — Member States, key stakeholders and actors — and to network them at EU level.
40.Snahou PVZje zamerať sa predovšetkým na sprostredkovateľov:členskéštáty,kľúčové zúčastnené strany a aktérov, vytvoriť z nich sieť na úrovni EÚ a pomôcť identifikovať aodskúšať„osvedčenépostupy“scieľom posilniť a podporiť rozvoj politiky verejného zdravia.
It also helps to identify and test‘good practice’ in order to underpin and support public health national policy development.
Pozriajodpovedenaodseky10,14,21,36 a 60 c).
33.During the period audited by the Court, the Commissionhasprovidedformalfeedback to participants on a case-by-case basis at the interimandfinalreportingstages, both on operational andfinancial considerations.
33.Počas obdobia, v ktorom sa vykonával audit Dvora audítorov, Komisia v každom jednotlivom prípade poskytla účastníkomformálnu spätnú väzbu v etape predkladania predbež-nejazáverečnejsprávyzoperatívnehoaj zfinančného hľadiska.
See alsorepliesto paragraph 10, 14, 21, 36 and 60(c).
Od vytvorenia PHEA, v súčasnosti EAHC, sa monitorovanie projektov ďalej zlepšovalo.
Since the creation of the PHEA, now EAHC, themonitoringofprojectshasfurther improved.
41.Vzťahuje sa tolen na projekty z rokov 2003, 2004 a 2005, pretože potom došlo k náprave vydaním direktívnejšej príručky pre žiadateľov o grants platnosťou odroku 2006.
Seealsorepliestoparagraphs51,53and 70to 73.
Pozri aj odpovede na odseky 51, 53 a 70 až 73.
See alsoreplyto paragraph 36.
Pozri aj odpoveď na odsek 36.
In selecting projects, relevance to EU policies is a main criterion for funding.
Pri výbere projektov je hlavným kritériom financovania význam pre politiky EÚ.
Projects have animpact on the policies cyclein several ways,for example by:
Vplyv projektov na cykly politík sa prejavuje niekoľkýmispôsobmi, napríklad:
— feeding outcomesinto technical bodies of Member States andstakeholders;promotingsustainablenetworksof expertise;providingthebackgroundforrecom-mendations on good practice.
– dodaním výsledkov technickým orgánom členskýchštátov a zúčastnenýchstrán,podporovanímudržateľnýchsietí expertízy,zabezpečením podkladov pre odporúčania osvedčených postupov.
The impact on people’s lifestyle is achieved indirectly.
Vplyvnaživotnýštýlobčanovsadosahuje nepriamo.
The action was therefore limited to research followed by development andinsomecasespilotprojectsbutthe Commissionisinnopositiontoreachthe stage offull-scaleimplementation.
Akcia sa preto obmedzila navýskum,poktoromnasledovalrozvoj avniektorýchprípadochpilotnéprojekty, avšak Komisia nemá možnosť dosiahnuť etapu vykonania v plnomrozsahu.
The Commission can point to several exam-plesofasuccessfuluptakeofresultsof projectsfinanced under the PHP(2003–07), such asthefollowing:
Komisia môže poukázať na niekoľko príkladov úspešnéhoprevzatiavýsledkovprojektov financovaných vrámci PVZ(2003 – 2007):