natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Synergies between enterprise and the environment need to be fully exploited tofoster economic growththat brings broader benefits while minimising environmentaldamage.
Prepojenie medzi podnikateskou činnosou a životným prostredím je potrebnév plnej miere preskúma, aby sa posilnil hospodársky rast, ktorýprináša lepšievýsledky a zároveňminimalizuje škody na životnom prostredí.
To this end, it is necessary to strengthen the policy and regulatory frameworkthat gives clear signals to all economic actors, and to include innovative instruments thatmay reconcile certain business sector preoccupations with environmental protection.
Vtejto oblasti jepotrebné posilnipolitiku a regulačnýrámec, ktorýdáva jasné signály všetkýmhospodárskym činiteom, a zahrnúinovačné nástroje, ktoré môžu zosúladiniektoré činnosti podnikateského sektora s ochranou životného prostredia.
This framework can also further stimulate the development and marketing of innovations that contribute to an eco-efficient economy, which in the longer term could provide the European economy with a strategic lead and increased productivity.
Tento rámec môže rovnako podporovarozvoj a inovácie trhu, ktoré prispievajúk ekologicky výkonnému hospodárstvu, čo by vdlhodobejšom období mohloprinieseurópskemu hospodárstvu strategické postavenie a zvýšenú produktivitu.
This is also the main thrust of the Environmental Technology Action Plan, which the Commission has presented to the European Parliament and the Council in order to establish the adequate framework to boost clean technologies.
Toto je tiežprioritou akčného plánu pre environmentálnu technológiu, ktorý Komisia prezentovala Európskemu parlamentu a Rade, aby mohol byzavedenýadekvátny rámec na posilnenie čistých technológií.
The Union has become a leading producer and exporter of some key environmental technologies and services suchas photovoltaic, wind energy and water supply and services. Current market developments in the eco-industry sector, as defined by the OECD, provide clear evidence of thesetrends.
Únia sa stala vedúcim výrobcoma vývozcom niektorých hlavných environmentálnych technológií a služieb, ako napr.fotoelektrická, veterná energia, zásobovanie vodou a vodohospodárske služby.Súčasnývývoj trhu vsektore ekologického priemyslu je poda vyjadrení OECDjasným dôkazom tohto trendu.
Both total turnover and employment creation in a sector which presently accountsfor over 2.5 million jobs have constantly been above average over the last decade.
Celkovýobrat a vytváranie pracovných príležitostívsektore, ktorýmá vsúčasnosti viac ako 2,5 milióna pracovných pozícií, savpriebehu posledných desiatich rokov neustále udržiaval nad hranicou priemeru.
Reinforcing synergies between competitiveness and the environment
POSILNENIE PREPOJENIA MEDZIKONKURENCIESCHOPNOSŤOU A ŽIVOTNÝM PROSTREDÍM
• Put in place an impact analysis tool for proposals for major amendments, in keeping withthe ‘Better lawmaking’ interinstitutional agreement.
• Zaviesnástroj analýzy dosahu na návrhy hlavných zmien a doplnkov v súlade s medziinštitucionálnou dohodou „lepšie zákonodarstvo“.
This integrated tool should cover theeconomic impact, especially on competitiveness, and the consequences for jobs and theenvironment.
Tento integrovanýnástroj by malpokryekonomickýdosah najmä na konkurencieschopnos, ako aj na dôsledky pre zamestnanosa životné prostredie.
• Adopt the proposal on environmental liability before the end of the present Parliament.
• Do skončenia súčasného legislatívneho obdobia prijanávrh o zodpovednosti za životné prostredie.
• Adopt and implement the environmental technology action plan.
• Prijaa uplatniakčnýplán o technológiách pre životné prostredie.
• Adopt, before March 2005, the proposals on HGV-charging (eurovignette), chemical products (REACH), the framework directive on eco-design of energy-using products, and thedirective on energy end-use efficiency and energy services.
• Do marca 2005 prijanávrhy týkajúce sa tarifikácie ažkých nákladných vozidiel (eurovignette),chemických produktov (REACH), rámcovej smernice o ekodizajne produktov využívajúcichenergiu a o energetických službách.
Focusing on reforms fostering active ageing
Sústredisa na reformy podporujúce aktívne starnutie
In the medium term, the ageing of the European population places very great pressureon our society, the labour market, our productivity and the viability of our public finances.Against this backdrop, we must foster active ageing of elderly workers through greaterreform of the labour market and by modernising not just retirement schemes but also prevention and healthcare systems to ensure people live longer in good health.
Zo strednodobého hadiska vytvára starnutie európskej populácie vekýnátlakna spoločnos, trh práce, na našu produktivitu a pozitívny vývoj voblasti verejnýchfinancií. Vzhadom na toto pozadie musíme posilniaktívne starnutie staršíchpracovníkov prostredníctvom dôkladnejšej reformy trhu práce, modernizáciedôchodkových schém, ale aj modernizáciou prevencie a zdravotníckych systémov,aby sme zabezpečili dlhší život udí s dobrým zdravím.
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 31
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 31
Promoting active ageing
Podporovanie aktívneho starnutia
In order to avoid a rapid decline of the labour supply which will impact negatively oneconomic growth and the sustainability of social protection systems, efforts to promoteactive ageing must be pursued vigorously, particularly in those Member States with lowemployment rates for older workers and a low average exit age.
Aby sa zabránilo rýchlemu úbytku pracovných síl, čo by malo negatívny dosah nahospodársky rast a na udržatenossystémov sociálneho zabezpečenia, je nesmiernepotrebné vynaložiúsilie na podporu aktívneho starnutiapredovšetkým vtýchčlenských štátoch, vktorých je nízka miera zamestnanosti vskupine staršíchpracovníkov a pracovníkov s nízkym vekom odchodu do dôchodku.
Prolonging working livescalls for action on four fronts combined with pension reforms: removing disincentivesfor workers to work longer, discouraging early retirement, stimulating lifelong learningto avoid skills obsolescence, as well as improving working conditions and maintainingthe overall health status of the mature population. In line with this analysis, the Commission proposed the following actions.
Zvýšenieveku odchodu do dôchodku si popri dôchodkovej reforme vyžaduje aktivityvštyroch oblastiach: odstránenie prekážok, ktoré zabraňujú pracovníkom pracovadlhšie, nepodporovanie skorého odchodu do dôchodku, podporovanieceloživotného vzdelávania a zabránenie profesionálnej „stagnácii“ a zlepšovaniepracovných podmienok.
Promoting active ageing
PODPOROVANIE AKTÍVNEHO STARNUTIA
Member States together with social partners
Členské štáty spolu so sociálnymi partnermi:
• Should promote access to training for all and develop lifelong learningstrategies,in particular for older workers, who are under-represented in training.
• by mali podporovaprístup k alšiemu vzdelávaniu pre všetkých a rozvoj stratégií preceloživotné vzdelávanie, predovšetkým pre starších pracovníkov, ktorých počet vo vzdelávacíchprogramoch je vemi malý.
• Shouldimprove quality at workto provide an attractive, safe and adaptable work environment throughout working life, including the provision of part-time and career breaks.
• by mali zlepšovakvalitu práce, aby ponúkali atraktívne, bezpečné a adaptabilné pracovnéprostredie v priebehu celého profesionálneho života, vrátane umožnenia polovičného úväzku a prerušenia kariéry.
The recommendations made by the European Employment Task Force are in line withthese proposals.
Tieto návrhy sú vsúlade s odporúčaniami vydanými špeciálnou pracovnou skupinoupre za m es t na no s v Európe.
Modernising healthcare systems
Modernizovanie systémov zdravotnej starostlivosti
Despite the diversity of their healthcare systems or schemes, all Member States are facing the challenges of demographic ageing and constant pressure on budgets, which hasled many of them to embark on major reforms.
Všetky členské štáty sú napriek rôznorodosti svojich systémov alebo režimovzdravotnej starostlivosti konfrontované s výzvami demografického starnutia a s neustálym tlakom na dostupné rozpočty, čo mnohé z nich priviedlo k tomu, žezačali s významnými reformami.
In the wake of the Commission communication on streamlining open coordination inthe field of social protection — whose approach was endorsed by the Council — and inorder to support such efforts, promote the exchange of good practice and improve theperformance of health schemes in terms of quality, access and financial viability, the Unionshould make use of more structured and formal coordination.
Na základe komunikácie Komisie o racionalizácii otvorenej koordinácie voblastisociálneho zabezpečenia, ktorého prístup Rada odsúhlasila, a s cieom podporitoto úsilie, podporovavýmenu dobrých skúseností a zlepšovavýkonnoszdravotných systémov vzmysle kvality, prístupu a finančnej udržatenosti, Úniaby mala využištruktúrovanejšiu a formálnejšiu koordináciu.
Dovetailing with the existing processes in the fields of social inclusion and retirement, this will contribute to a broaderbased process of reflection in the health sphere, including public health, with a view tothe Lisbon strategy mid-term review.
Vspojení s existujúcimiprocesmi voblastiach sociálneho začlenenia a dôchodkov to prispeje k širšej úvahevo sfére zdravia vrátane verejného zdravia, vperspektíve strednodobej bilancie Lisabonskej stratégie.
What is more, the role of information and communication technologies in healthcare system reforms and in improving care, plus the potential efficiency gains linked to thedevelopment of ‘e-health’, should be further explored, especially in connection with thee-Europe 2005 action plan.
Úloha informačných a komunikačných technológií vreforme systémov zdravotnejstarostlivosti, zlepšenie starostlivosti, ako aj potenciálne zisky efektívnosti spojené
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 32
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 32
Report from the Commission to the Spring European Council 2004
Správa Komisie pre jarné zasadnutie Európskej rady 2004 s rozvojom „elektronického zdravia“ (e-health) sa musia najskôr preskúma, najmävkontexte akčného plánu e-Europe 2005.
Modernising healthcare
MODERNIZOVAŤZDRAVOTNÚ STAROSTLIVOSŤ
• Extend the open method of coordination in the social protection field to modernisation of healthcare schemes.
• Rozšíriotvorenú metódu koordinácie v oblasti sociálnej ochrany na modernizáciu režimovzdravotnej starostlivosti.
• Adopt, before the Spring European Council, the pending proposals on coordination ofsocial security systems, especially alignment of rights, to enable the European Health Insurance Card to be used as from this coming 1 June.
• Do jarného zasadnutia Európskej rady prijazostávajúce návrhy týkajúce sa koordinácie režimovsociálneho zabezpečenia, najmä zosúladenia práv,s cieom umožnizavádzanie európskejkarty zdravotného poistenia od 1. júna.
• Examine the possibilities for integrating public health into the Lisbon strategy by 2005, asa contribution to growth and sustainable development.
• Preskúmapodmienky integrácie verejného zdravia do Lisabonskej stratégie v horizonte roku 2005ako príspevok k rastu a udržatenému rozvoju.
• Present a communication on patient mobility and development of healthcare in the Union.
• Predstavikomunikáciu o mobilite pacientov a rozvoji zdravotných služieb v Únii.
• Present in 2004 a communication on modernisation of healthcare and care for the elderly.
• V roku 2004 predstavikomunikáciu o modernizácii zdravotnej starostlivosti a starostlivosti o staršieosoby.
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 33
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 33
REVIEW
PRÍPRAVA
The Union’s institutional framework will be radically altered by the time the 2005 Spring European Council comes around, especially due to the institutional renewal process andthe adoption of a constitution for the Union.
STREDNODOBEJ V ROKU 2005
Key dates in 2004–05
KÚČOVÉ TERMÍNY V ROKOCH 2004 – 2005
• February 2004: presentation by the Commission of the communication on the post2006 financial perspective.
• Február 2004: Komisia predstaví komunikáciu o finančných perspektívach po roku 2006.
First general discussion under the Irish Presidency.
Prváorientačná debata o smerovaní pod írskym predsedníctvom.
• 26 March 2004: Spring European Council.
• 26. marec 2004: jarné zasadnutie Európskej rady.
• 1 May 2004: enlargement of the Union, taking in 10 new Member States.
• 1. máj 2004: rozšírenie Únie o desanových členských štátov.
• 10–13 June 2004: European Parliament elections.
• 10.-13. júna 2004: voby do Európskeho parlamentu.
• June–July 2004: adoption by the Commission of legislative proposals on the financial perspective.
• Jún – júl 2004: Komisia prijme legislatívne návrhy o finančných perspektívach.
• 1 November 2004: the new Commission takes office.
• 1. november 2004: ustanoví sa nová Komisia.
• End 2004: review of sustainable development strategy.
• Koniec 2004: bilancia stratégie udržateného rozvoja.
• March 2005: Spring European Council, marking the mid-term of the Lisbon strategy.
• Marec 2005:jarné zasadnutie Európskej rady znamená strednodobý cie Lisabonskej stratégie.
Therefore, 2005 will constitute the half-way stage in implementing the Lisbon strategy.It will also be the first year in which that programme is applied to the enlarged Union,and a new Commission and a new European Parliament will be in place.
Rok 2005 bude teda znamenaprechodnú etapu vzavádzaní Lisabonskej stratégie.Bude tiežznamenaprvýrok uplatňovania tohto programu vrozšírenej Únii,pričom funkcie sa bude ujímanová Komisia a nový Európsky parlament.
This report is,accordingly, the final report of the current Commission, which has developed and maintained the Lisbon strategy since 2000.
Tátospráva je tak poslednou správou súčasnej Komisie, ktorá vytvorila, rozvinula a udržiavala Lisabonskú stratégiu od roku 2000.
This mid-term point should be an occasion for reviewing the Lisbon strategy in order togive it fresh vigour for its second implementation phase.
Tento strednodobýciemusí bypríležitosou na opätovné bilancovanie Lisabonskejstratégie, aby dostala novýimpulz do druhej fázy svojho uplatňovania.
It should also provide an opportunity to discuss the need to match the goals and the tools for attaining them and the players involved at various levels.
Taktiežumožní viesúvahu o potrebnej súdržnosti medzi ciemi a nástrojmi uplatňovania,ako aj o zaangažovaných aktéroch na jednotlivých úrovniach.
The next European Council should already start thingsrolling by defining the framework and general direction so as to allow in-depthpreparation by March 2005.
Budúca Európskarada by užmala definovarámec a orientácie s cieom umožnihlbšiu prípravudo marca 2005.
Whereas the strategy’s first stage constituted a major regulatory phase with a view toerecting the framework for these reforms, the second stage should be devoted to theiractive and targeted implementation.
Ak prvú etapu stratégie poznamenala dôležitá reglementačná fáza s cieom zaviesrámec týchto reforiem, druhá etapa by mala byvenovaná jej aktívnemu a konkrétnemu uplatneniu.
Bearing in mind the deficit in implementing reforms,the mid-term review should be the occasion for defining a consistent method for remedying this situation and underpinning implementation.
Vzhadom na deficit vuplatňovaní reforiem musí bybilancia vstrednodobej etape príležitosou definovakoherentnú metódu s cieomzlepšitúto situáciu a podporiimplementáciu.
As part of its proposal on the next financial perspective after 2006, the Commissionintends to place implementation of the Lisbon strategy at the very heart of Union actionfor the coming years.
Komisia vrámci svojho návrhu o alších finančných perspektívach po roku 2006navrhuje umiestnizavádzanie Lisabonskej stratégie priamo vrámci akcie Úniepre budúce roky.
To back up this proposal the Commission envisages proposing aroadmap to guide and structure the implementation efforts of the Union and Member States.
Na podporu tohto návrhu navrhuje Komisia cestovnú mapu,ktorá by viedla a štruktúrovala úsilie Únie a členských štátov v implementácii.
Following the method used for Objective 92, which made it possible to putthe internal market in place, the roadmap could set out interim target goals, specificmeans and effective tools, as well as a clear implementation timetable.
Podametódy, ktorá sa použila pre cie92, ktorýumožnil zavedenie vnútorného trhu,definuje navrhovaná cestovná mapa strednodobé naplánované ciele, presnéprostriedky a účinné nástroje, ako aj prehadnýčasovýrozvrh na ich realizáciu.
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 34
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 34
Framework for mid-term review (2005)
RÁMEC PRE STREDNODOBÚ BILANCIU (2005)
2004 Spring European Council
Jarné zasadnutie Európskej rady 2004
• Define the policy and practical framework of the operation, in particular its preparation bythe Commission and the other institutions involved.
• Definovapolitickýa praktickýrámec činnosti, obzvlášjej prípravu zo strany Komisie a alšíchzapojených inštitúcií.
• Take in-depth stock of the progress achieved since 2000, as well as of the approach, toolsand instruments deployed in this context, especially the open method of coordination. The Commission will draw in particular on the opinions of the European Parliament, the relevant formations of the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions.
• Zo s ta v i hÍbkovú bilanciu pokrokov, ktoré sa dosiahli od roku 2000, ako aj bilanciu prístupu,pomôcok a nástrojov, ktoré sa v tomto kontexte použili, najmä otvorená metóda koordinácie.Komisia sa bude opierapredovšetkým o stanoviská Európskeho parlamentu, relevantné informácie Rady, Európskeho ekonomického a sociálneho výboru, ako aj Výboru regiónov.
• Present, on this basis, in its next spring report the main thrust of the strategy for 2005–10,while confirming its basic principles and goals.
• Na tomto základe predstavivo svojej budúcej jarnej správe základné osi stratégie pre obdobie2005 – 2010a zároveňpotvrdisvoje základné princípy a ciele.
• Propose a working method to support implementation of the reforms, based on aroadmap.
• Navrhnúpracovnú metódu na podporu implementácie reforiemspočívajúcu v cestovnejmape.
• Adopt the 30 or so legislative proposals still pending (Annex 3).
• Prijapribližne tridsadosianeprerokovaných legislatívnych návrhov (príloha 3).
• Contribute in good time to evaluating the progress made since 2000.
• Prispiev náležitom čase k hodnoteniu pokrokov, ktoré sa dosiahli od roku 2000.
• Flesh out their commitment to a new European partnership for change in Europe in orderto promote growth and accelerate employment and productivity.
• Konkretizovaich záväzky pre nové európske partnerstvo pre zmenu v Európe s cieom podporirast a zväčšizamestnanosa produktivitu.
March 2005 European Council
Európska rada v marci 2005
• Inject fresh political impetus for 2005–10, on the basis of the Spring 2005 Report.
• Danovýpolitickýimpulz pre roky 2005 – 2010 na základe jarnej správy 2005.
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 35
kg402399_SK 9/03/04 15:21 Page 35
Presentation of structural indicators
Prehad štrukturálnych ukazovateov
As required by provisions currently in force, the data relating to the European Free Trade Association States and the structural indicators are available in French, English and German on the Eurostat structural indicators website: http://europa.eu.int/comm/eurostat/structuralindicators
Na základe požiadaviek vsúasnosti platných ustanovení sú údaje, ktoré sa vzahujúna štáty Európskeho združenia voného obchod, a štrukturálne ukazovatele kdispozícii vo francúzštine, anglitine a nemine na lokalite generálneho riadite stva ESTAT: http://europa.eu.int/comm/eurostat/structuralindicators
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 36
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 36
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 37
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 37
S i K n de t in U m e o d de gd n al n iF ac i i l n be u v pol eS R k a v ol S la g u t ro P d n al oP air t su A as t ld an al M re h teN y r ag n u H e x uL
S i K n deti n U m e od de gd na l ni F ac i i l n be u v pol eS R k a vo lS la g u t ro P d na lo P air t su A a st ld an al M re h teN y ra g n u H e x uL
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 39
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 39
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 40
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 40
Report from the Commission to the Spring European Council 2004 y e kr u T air ag l uB ain a m oR
Správa Komisie pre jarné zasadnutie Európskej rady 2004 y ek ru T air ag l uB ain a m oR
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 41
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 41
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 43
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 43
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 44
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 44
Report from the Commission to the Spring European Council 2004 air ag lu By e kr u T ain a m oR at la M cil bu peR k a v ol S ain e v ol S y la tI m u i g le B y r ag n u H g r u o b m e x uL oP d n a l air t su Ania p S ec ee rG
Správa Komisie pre jarné zasadnutie Európskej rady 2004 air ag lu By ek ru T ain a m oR at la M c i l bu peR k a vo lS ain e vo lS y la tI m u i g le B y ra g n u H g r u o b m e x uL oP d n a l air t su Ania p S ec ee rG
K de t in U
K deti n U
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 45
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 45
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 52
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 52
Report from the Commission to the Spring European Council 2004 y e kr u T oR ain a m air ag l uB w
Správa Komisie pre jarné zasadnutie Európskej rady 2004 y ek ru T oR ain a m air ag l uB w
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 53
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 53
P m o d g n i K de t in U d n al n iF ec n ar F y n a m reG s d n r e h teN
P m o d g n i K deti n U d na l ni F ec na r F y na m re G s d n r e h teN
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 62
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 62
Report from the Commission to the Spring European Council 2004 air ag l uB m oR ain a y e kr u T al d n o
Správa Komisie pre jarné zasadnutie Európskej rady 2004 air ag l uB m oR ain a y ek ru T al d n o
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 63
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 63
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 64
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 64
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 70
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 70
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 71
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 71
Member States’ specific achievements and shortcomings in view of Lisbon objectives
Konkrétne úspechy a neúspechy z hadiska stanovených cieov v Lisabone
The following tables present a brief picture of select Member State performances — bothachievements and shortcomings — in view of the objectives of the Lisbon strategy.
Nasledujúci stručnýprehad predstavuje vybrané výkony členských štátov –úspechy aj neúspechy – z hadiska cieov Lisabonskej stratégie.
Anentry is made for a Member State if it is amongst the three best or three worst performers in the EU, according to the shortlist of 14 structural indicators (see Annex1).
Uvádzané sú tievýkony členských štátov, ktoré patria medzi tri najlepšie a najhoršie vrámci EÚpoda zoznamu 14 štrukturálnych ukazovateov (pozri prílohu 1).
Otherentries are based on the country-specific assessments made in the following reports: the Broad Economic Policy Guidelines Implementation Report (COM(2004) 20) and the Country Notes (SEC(2004) 44), the Internal Market Implementation Report andnotably the Scoreboard (COM(2004) 22), the Education and Training 2010 Report(COM(2003)685), and the Environmental Policy Review (COM(2003) 745).
Ostatné údajevychádzajú z hodnotenia jednotlivých krajín vnasledujúcich správach: správa o všeobecných smerovaniach ekonomickej politiky (KOM(2004) 20) a komentárekrajiny (SEK(2004) 44), správa o implementácii vnútorného trhu a predovšetkýmvýsledková tabua (KOM(2004) 22), správa 2010 vzdelávanie a alšie vzdelávanie(KOM(2003) 685) a prehad environmentálnej politiky (KOM(2003) 745).
kg402293_EN 2/03/04 9:58 Page 72
kg402399_SK 9/03/04 12:26 Page 72
Achievements
Úspechy
• Steadily declining GDP–debt ratio and high (although decreasing) surpluses
• Neustály pokles pomeru dlh/HDP a vysoké (hoci klesajúce) prebytky
• Reform measures, including lowering tax on labour, to increaselabour supply
• Reformné opatrenia (vrátane zníženia dane z pracovnej činnosti) nazvýšenie dodávky práce
• Highest increase of youth educational attainment (1999–2003)
• Najvyšší rast dosiahnutej vzdelanostnej úrovne mládeže (1999 –2003)