natgillin/translations-raw huggingface dataset:
His expertise and extensive network of contacts have made him the driving force behind the Musikpark, Mannheim – a project that gives start up SMEs in the music sector their first step on the ladder.
Jeho odborné znalosti a rozsiahla sieť kontaktov z neho urobili hybnú silu za projektom Musikpark Mannheim – projektom, ktorý poskytuje začínajúcim MSP v hudobnom sektore ich prvý krok na rebríčku.
Meet Project Director,
Zoznámte sa s riaditeľom projektu, Christianom Sommerom
When it comes to finance, projects that foster start-up SMEs tend to focus on creating business plans.
Pokiaľ ide o peniaze, projekty podporujúce začínajúce MSP majú tendenciu zameriavať sa na vytváranie podnikateľských zámerov.
“This model doesn’t adapt itself to the creative industries,” explains Sommer.
„Tento model sa sám neprispôsobuje tvorivému priemyslu,“ vysvetľuje Sommer.
They don’t get loans from the banks and they handle very little ‘external’ money.
Nedostávajú pôžičky z banky a nakladajú len s malým množstvom „externých“ peňazí.
What start-ups in the music industry need are gigs – the opportunity to work, a chance to show what they can do and so generate more bookings.
To, čo začínajúce firmy v hudobnom prostredí potrebujú, sú živé vystúpenia – príležitosť pracovať, šancu ukázať, čo dokážu a tak si zabezpečiť viac objednávok. A tu vstupuje do hry Musikpark.
A comprehensive service
Komplexná služba
For those planning corporate entertainment, Musikpark is a one stop shop, providing dancers, musicians, audiovisual crews, not to mention sound technicians and lighting engineers.
Pre ľudí plánujúcich firemnú zábavu je Musikpark dodávateľom na kľúč, ktorý zaisťuje tanečníkov, hudobníkov, audiovizuálny personál, nehovoriac o zvukároch a osvetľovačoch.
They host events too and a gallery of 150 m2 offers young music photographers the opportunity to exhibit their work.
Hostia aj podujatia a galéria s plochou 150 m2 ponúka mladým hudobným fotografom príležitosť vystaviť svoje dielo.
Music really took over Sommer’s life in the late 80s when he walked the boards as a singer/guitar player but it wasn’t until 1990 that he went into the profession full time.
Hudba fakticky ovládla Sommerov život na konci 80. rokov, keď vystupoval na pódiách ako spevák/gitarista, ale profesionálnym hudobníkom sa stal až v roku 1990.
In 1992 he swapped his role, going backstage and becoming the manager of a group called Master Boy who enjoyed more than their 15 minutes of fame.
V roku 1992 si svoju úlohu vymenil, keď odišiel do zákulisia a stal sa manažérom kapely s názvom Master Boy, ktorá si užila viac než len svojich 15 minút slávy. „Po celom svete získali zlaté a platinové platne.
It was a really steep learning curve”, recalls Sommer.
Bola to ozaj strmá krivka učenia“, spomína si Sommer.
And it is the diversity of the services operating under one roof that helps the artists too.
A umelcom pomáha aj rozmanitosť služieb fungujúcich pod jednou strechou.
They feed off each other, generating ideas, finding solutions – each discipline working to make the next more innovative.
Navzájom sa živia, plodia nápady, nachádzajú riešenia – každý odbor pracuje na tom, aby bol ten ďalší inovatívnejší.
“It’s tough to produce good, creative work in a vacuum,” Sommer maintains.
„Je ťažké produkovať dobrú, tvorivú prácu vo vzduchoprázdne,“ pokračuje Sommer.
The creative core of the industry: artists and producers; and the creative professionals: marketing, sales, layout, events, legal and financial work, websites and internet portals, promotion – all have their place under the park’s roof.
Tvorivé jadro priemyslu: umelci a producenti; a tvoriví profesionáli: marketing, odbyt, projektovanie, podujatia, právna a finančná práca, webové stránky a internetové portály, propagácia – všetko má svoje miesto pod strechou parku.
The sharp lessons, the stress and, above all, the contacts he made, were invaluable, but by 1997 he’d had enough.
Neoceniteľné boli drsné lekcie, stres a predovšetkým kontakty, ktoré nadviazal, ale v roku 1997 už mal toho dosť.
His next move took him into the heart of a multinational record company where he spent a year learning the ropes from the production and marketing side.
Jeho ďalšie kroky ho doviedli do srdca nadnárodnej nahrávacej spoločnosti, kde sa od produkcie a marketingu rok učil ako v tom chodiť.
By 2000 he was working out of Munich as the Director of Marketing, Artist and Repertoire.
Do roku 2000 pracoval v Mníchove ako riaditeľ pre marketing, umelcov a repertoár.
Finally, in the position of mentor is Sommer, who keeps a respectful eye on how his start-ups evolve.
A nakoniec, miesto radcu zastáva Sommer, ktorý úctivo sleduje, ako sa jeho začínajúce firmy vyvíjajú.
“The young entrepreneurs work proactively and independently.
„Mladí podnikatelia pracujú iniciatívne a nezávisle.
We are just helping them to help themselves,” he says.
My im len pomáhame, aby si pomohli sami,“ hovorí.
But he is Mannheim born and bred and when the city needed a manager for their cutting edge project to cluster music services together and incubate start ups, he leapt at it.
Narodil a vyrastal však v Mannheime, a keď mesto potrebovalo manažéra pre svoj najaktuálnejší projekt na zoskupenie hudobných služieb a inkubáciu začínajúcich firiem, šiel do toho.
INSIDE THE CENTRE FOR NANOHEALTH CNH AT SWANSEA UNIVERSITY
V CENTRE PRE NANOZDRAVOTNÍCTVO CENTRE FOR NANOHEALTH CNH UNIVERZITY V SWANSEA
Making the connection
Prepojenie
Just over €21 million is to be invested in the Centre for NanoHealth under the Convergence Objective.
V rámci cieľa Konvergencia sa má do Centra pre nanozdravotníctvo investovať niečo cez € 21 miliónov.
The funding started in 2009 and runs over five years.
Financovanie začalo v roku 2009 a bude prebiehať 5 rokov.
Inside the Centre for NanoHealth (CNH) at Swansea University
V Centre pre nanozdravotníctvo (Centre for NanoHealth – CNH) univerzity v Swansea
Although he had been working on flows, bearings and the statistical design of experiments, it wasn’t until a printer approached him with the problem of ink flow, that Claypole suddenly realised all the know-how he had acquired from his research could be put to use in the printing industry.
Hoci pracoval na tokoch, ložiskách a štatistických výpočtoch experimentov, až keď prišiel do styku s tlačiarňou a problémom toku atramentu, Claypole si zrazu uvedomil, že všetko to knowhow, ktoré získal pri svojom výskume, by sa dalo zužitkovať v polygrafickom priemysle.
This was back in 1990 and, since then, the concept has snowballed.
To bolo ešte v roku 1990 a odvtedy tento koncept dostal spád.
So much so that the company set up to explore the synergy, Diple, was one of the 2009 RegioStars winners.
Tak veľmi, že sa spoločnosť Diple presadila vo výskume synergie a stala sa jedným z víťazov cien RegioStars 2009.
As healthcare systems face the strain of expensive treatments and juggle the ethics of subsidising costly palliative care, the development of tools to help with early diagnosis becomes ever more urgent.
V čase, keď zdravotnícke systémy čelia tlaku drahej liečby a pohrávajú sa s etikou subvencovania paliatívnej starostlivosti, vývoj nástrojov pomáhajúcich pri včasnej diagnóze sa stáva čoraz naliehavejším.
Where once it was ink, now it is ‘printable fluids’ that keep him occupied.
Kde bol kedysi atrament, teraz sú to „tlačiteľné kvapaliny“, ktoré ho zamestnávajú.
And the properties of the fluids: conductive, pHsensitive, magnetic, bio-fluid and so on, mean that what can be done with the printed material is boundless.
A vlastnosti kvapalín: vodivé, pH citlivé, magnetické, biokvapalina, atď. znamená, že spôsoby využitia tlačovín sú neobmedzené.
Who is involved?
Kto je zainteresovaný?
By bringing together the worlds of academia, the private sector and the National Health Service, the CNH works to apply nanotechnology to the detection of disease and identification of appropriate treatment.
Spojením sveta akademickej obce, súkromného sektora a štátnej zdravotníckej starostlivosti, CNH pracuje na aplikovaní nanotechnológie do detekcie chorôb a identifikácii vhodnej liečby.
Four prestigious UK Research Council Fellowships in Nanomedicine had been awarded jointly to Swansea University’s Institute of Life Sciences (ILS) and the Multidisciplinary Nanotechnology Centre (MNC).
Ústavu biologických vied (Institute of Life Sciences – ILS), spolu s Viacodborovým nanotechnologickým centrom (Multidisciplinary Nanotechnology Centre – MNC), boli udelené štyri prestížne štipendiá Výskumnej rady Spojeného kráľovstva v odbore nanomedicíny.
Such successful collaboration made it logical to combine them and form the Centre for NanoHealth.
Bolo logické, že takto úspešná spolupráca vyústi do ich zlúčenia a vytvorenia Centra pre nanozdravotníctvo.
At the end of 2008 the centre became operational.
Centrum začalo fungovať na konci roku 2008.
The leap from research on pollutant formation in fumes to printing bio-materials seems a large one, and yet a touch of serendipity in 1990 provided Claypole’s career with a new focus.
Zoznámte sa s Dr. Timom Claypoleom, členom výkonného výboru CNH
Both the institute and the multidisciplinary centre have a lot to bring to the table: Blue C, one of the world’s fastest supercomputers dedicated to medical research, 25 specialist research teams at the ILS, over 100 at the MNC and the backing of the National Health Service and IBM.
Ústav i Viacodborové centrum musia toho na stôl priniesť veľa: Blue C, jeden z najrýchlejších superpočítačov na svete venovaný lekárskemu výskumu, 25 odborných výskumných tímov v ILS, vyše 100 v MNC, a podpora štátnej zdravotníckej starostlivosti a IBM.
“We have real opportunity here,” says Claypole.
„Máme tu ozajstnú príležitosť,“ hovorí Claypole.
Prevention better than cure
Lepšia prevencia ako liečba
After completing his first degree in mechanical engineering, in the mid 1970s, Claypole worked as project engineer on the construction of a new steel works in Cardiff.
Nanozariadenia a nanobiosenzory sa budú využívať na detekciu a meranie biomarkerov nachádzajúcich sa vo vzorkách kvapalín alebo tkanív pri úrovni citlivosti ďaleko za súčasnými metódami detekcie; v rozsahu častíc na miliardu.
From the world of steel production, it wasn’t long before he went back to university to do his PhD on pollutant formation in flames.
Takáto exaktná detekcia umožní včasnejšiu diagnózu a rýchlejšiu liečbu stavov, ako napr. rakovina, cukrovka, obezita a iné.
Nano-devices and nano-biosensors will be used to detect and measure biomarkers present in fluid or tissue samples at a level of sensitivity far beyond current detection methods; in the parts per billion range.
Po ukončení prvého stupňa v odbore strojného inžinierstva v polovici 70. rokov Claypole pracoval ako projektant pri výstavbe novej oceliarne v Cardiffe.
Such refined detection will allow earlier diagnosis and more rapid treatment of conditions such as cancer, diabetes, obesity and others.
Zo sveta výroby ocele to netrvalo dlho k návratu na univerzitu, aby získal titul PhD v odbore tvorby znečisťujúcich látok v plameňoch.
Combustion and dust separation kept him occupied from the mid 1980s to 1990 when he moved into full-time academia.
Claypole bude viesť polygrafickú sekciu Centra, ktorá zahŕňa poloprevádzkové zariadenie na výrobu „atramentu“.
With a Youngblood lectureship from the Engineering and Physical Sciences Research Council, Claypole took up a research post at Swansea University, looking into gas turbine bearings.
Práve tu sa budú vyvíjať bioatramenty – nanočastice a nanovodiče, enzýmy, biomakery a DNA.
Laser measurement for flows in nuclear reactors also became one of his areas of research.
„Rád premýšľam o tom, že môžeme dlhodobo ovplyvňovať spôsob liečby a monitorovania chorôb,“ vysvetľuje.
Claypole will be leading the centre’s printing section, which includes a pilot-scale, ‘ink’-making plant.
Spaľovanie a odlučovanie prachu ho zamestnávali od polovice 80. rokov do roku 1990, kedy sa stal profesionálnym vedcom.
It is here that bio-inks will be developed – nanoparticles and wires, enzymes, biomarkers and DNA.
S docentúrou Youngblood z Rady pre výskum technických a prírodných vied nastúpil na miesto výskumného pracovníka na univerzite v Swansea, kde skúmal ložiská plynových turbín.
“I like to think we can have a longterm impact on the way in which disease is treated and monitored,” he explains.
Jednou z oblastí jeho výskumu sa stali aj laserové merania tokov v jadrových reaktoroch.
FIFTH REGIONS FOR ECONOMIC CHANGECONFERENCE NETWORKING FOR RESULTS
PIATA KONFERENCIA REGIÓNY PRE EKONOMICKÚ ZMENU
Headlined as Networking for Results, the Regions for Economic Change conference, Brussels 16–17 February, was anything but an excuse to share anecdotal evidence over a sandwich and passively listen to experts exploring their fields.
VYTVÁRANIE SIETÍ PRE DOSAHOVANIE VÝSLEDKOV podnikateľskejším. „Hlavná sila ekonomiky spočíva v jej schopnosti byť tvorivou a už nie v jej efektívnosti,“ povedal dodajúc, že „Regióny sú najlepšou úrovňou pre chopenie sa inovácie.
The conference was challenging and wide-ranging: workshops covered subjects as diverse as migration and satellite information.
Sme dostatočne veľkí, aby sme boli dôležití, a dostatočne malí, aby sme sa starali.“
entrepreneurial Flanders more creative and creative Flanders more entrepreneurial. “An economy's main strength lies in its ability to be creative, not in its efficiency anymore,” he said, adding, “Regions are at the best level to tackle innovation.
Konferencia Regióny pre ekonomickú zmenu s názvom Vytváranie sietí pre dosahovanie výsledkov, ktorá sa konala 16 – 17. februára v Bruseli, bola hocičo, len nie zdieľanie neoficiálnych dôkazov nad sendvičom a pasívne počúvanie odborníkov skúmajúcich svoje odbory.
We are big enough to matter and small enough to care.”
Konferencia bola podnetná a rozmanitá: workshopy pokrývali rôznorodé témy, ako napr. migrácia a satelitné informácie.
Pooling know-how to maximise results
Zhromažďovanie know- how pre maximalizáciu výsledkov
As a means to help people involved in URBACT II and INTERREG IVC funded projects get together and share best practice under the label ‘Regions for Economic Change’, the Commission arranges a major conference every year.
Ako prostriedok na pomoc ľuďom zapojeným do projektov financovaných v rámci iniciatív URBACT II a INTERREG IVC zísť sa a zdieľať najlepšiu prax pod značkou „Regióny pre ekonomickú zmenu“, Komisia každý rok organizuje veľkú konferenciu.
This, the fifth, centred around three themes: innovation and creativity, climate change and sustainable development.
Táto, piata, sa sústredila okolo troch tém: inovácia a tvorivosť, klimatické zmeny a trvalo udržateľný rozvoj.
The bottom line was summed up neatly by Job Cohen, Mayor of Amsterdam, “Find a solution to a shared problem and spread that solution throughout Europe.”
Konečný súčet jasne zhrnul Job Cohen, starosta Amsterdamu, „Nájdite riešenie spoločného problému a šírte jeho riešenie po celej Európe.“
The Flanders District of Creativity network is active in an international web of regions working towards the goal of greater innovation, from Oklahoma to Osaka. Cools described the complexity of plugging into an international web of partners with members in six different time zones, “When is the right time to hold a teleconference if everyone is in a different zone?”
Deväť workshopov o témach, vrátane vodohospodárstva, univerzálneho širokopásmového prístupu, dopadu klimatických zmien, vplyvu priemyslu na mestské ekonomiky a riadenie rizika prostredníctvom satelitných služieb, prilákalo 603 ľudí z celej EÚ.
different challenges and share our different solutions, but this different challenges and share our different solutions, but this different challenges and share our different solutions, but this way, we don’t have to reinvent the wheel.”
Flámsky okres siete tvorivosti je aktívny v medzinárodnej sieti regiónov smerom k cieľu väčšej inovácie, od Oklahomy po Osaku.
People do wonder way, we don’t have to reinvent the wheel.” People do wonder way, we don’t have to reinvent the wheel.”
Cools popisuje zložitosť zapojenia do medzinárodnej siete partnerov s členmi v šiestich rôznych časových pásmach.
People do wonder why they are involved in such a large network, “I am sometimes why they are involved in such a large network, “I am sometimes why they are involved in such a large network, “I am sometimes
„Kedy je ten správny čas na telekonferenciu, keď sa každý nachádza v inom pásme?“ Medzi ďalšie ťažkosti, ktoré spomenul, patria odlišné kultúrne prostredia a prístup členov k finančným prostriedkom, čo sa tiež mení v závislosti od toho, kde sú.
Towards an innovation-driven economy asked if I’m mad to be giving our tools to other regions,” says asked if I’m mad to be giving our tools to other regions,” says asked if I’m mad to be giving our tools to other regions,” says
„Sme rôzne veľkí, čelíme iným výzvam a zdieľame naše rôzne riešenia, ale vďaka tomu nemusíme objavovať Ameriku.“ Ľudia sa čudujú, prečo sa podieľajú na tak veľkej sieti, „Občas sa ma pýtajú, či nie som blázon, že dávam naše nástroje iným regiónom,“ hovorí Cools.
Cools, “But we get
„Ale my na revanš dostávame niečo späť.
“But we get
Musíte byť otvorený.“
Running through the presentations was the understanding
Predseda Rudolph Niessler, riaditeľ pre koordináciu politiky na GR pre regionálnu politiku pri otváraní workshopu vysvetlil, že zámerom Roku tvori-
Running through the presentations was the understanding that networks are about more than that networks are about more than just talking – they just talking – they
Počas prezentácií sme pochopili, že siete sú niečo viac než len rozprávanie – musia obsiahnuť konkrétne projekty s ambicióznymi cieľmi, premeniť teórie na realitu.
Panorama went to the workshop on creativity and innovation as drivers for urban and regional development, where speakers discussed bridging the gaps between culture and business, how to be a successful Capital of Culture and the fundamental equation ‘creativity+entrepreneurship=innovation’.
Ako pripustil Neil Petersen, koordinátor Liverpoolu ako Európskeho hlavného mesta kultúry 2008, on a jeho tím si ani nepredstavovali, že rok bude tak úspešný ako nakoniec bol, „Na začiatku sme si stanovili ciele a šli sme za nimi,“ vysvetľoval.
As Neil goals, turning theories into realities. As Neil
Veľké ambície, stráviteľné
Opening the workshop, Chairman Rudolph Niessler, Director for Policy Coordination, DG Regional Policy, explained that the intention behind the Year of Creativity and Innovation is to make creativity a
„ vosti a inovácie je urobiť z tvorivosti skutočnú problematiku, ktorá bude mať dopad na spôsob nášho života a riadenie našej ekonomiky. Workshop si dal za cieľ poskytnúť lepšie praktické znalosti úlohy, ktorú môže v tejto súvislosti hrať kultúra, tvorivý priemysel a tvorivosť.
Big ambition, bite-sized chunks practical things you can do to achieve
sústa – praktické veci, ktoré môžete urobiť pre dosiahnutie vašich cieľov
Speaking on behalf of the Flanders District of Creativity network, Pascal Cools summed up the organisation’s goals as making
„Ako skvelý vedľajší produkt nášho roku, ako Hlavného mesta kultúry, je kolektívnejší prístup.
Clustering for growth
Klastrovanie pre rast
Economic Clusters of Cultural Enterprises (ECCE) is a network, co-financed by the European Regional Development Fund (ERDF) and offering advice and training for entrepreneurs in the cultural and creative sector.
Ekonomické klastre kultúrnych podnikov (Economic Clusters of Cultural Enterprises – ECCE) je sieť spolufinancovaná Európskym fondom regionálneho rozvoja (EFRR), ktorá ponúka poradenstvo a odbornú prípravu podnikateľov v kultúrnom a tvorivom sektore.
2008 provided Liverpool with a way to use culture to engage with the city’s residents.
Rok 2008 poskytol Liverpoolu spôsob využitia kultúry na zaangažovanie obyvateľov mesta.
Art projects brought together people from different backgrounds and areas of the city, encouraging debate on how migration and immigration have benefited Liverpool over the years, and on the damage caused by violence and homophobia.
Umelecké projekty spojili ľudí z rôznych zázemí a častí mesta, podnietili diskusiu o tom, ako migrácia a imigrácia v priebehu rokov prospela Liverpoolu, a o škodách spôsobených násilím a homofóbiou.
Growth in the culture sector and creative industries is not a question of large companies evolving into huge companies but, instead, how smaller businesses can benefit notably from clusters, networks and clusters, networks and internet promotion.
Tieto služby sú k dispozícii prostredníctvom miestnych dokumentačných centier, ktoré fungujú v mestách siete ECCE: Nantes, Rennes a Angers vo Francúzsku, Aachen v Nemecku, Eindhoven a Utrecht v Holandsku a Huddersfield v Spojenom kráľovstve.
The network’s internet promotion. The network’s biggest challenge was to develop a user-generated, online, biggest challenge was to develop a user-generated, online, transnational community of people involved in creativity and transnational community of people involved in creativity and culture.
Z toho plynú hospodárske prínosy, ale Peterson upozorňuje, „Musíte vedieť, ako úspech vyzerá.“ To bola odozva na predchádzajúcu Coolsovu poznámku, že rozšírenie hospodárskych prínosov kultúry a tvorivosti na komunitu trvá istý čas a ťažko sa meria – sú to dlhodobé investície do inovačnej schopnosti regiónu.
This echoed a previous comment made by Cools that the economic benefit of culture and creativity on a community takes time to filter through and can be hard to measure – they are longterm investments in a region’s capacity to be innovative.
Rast v sektore kultúry a tvorivom priemysle nie je otázkou premeny veľkých spoločností na obrovské, ale namiesto toho, ako môžu menšie firmy profitovať predovšetkým z klastrov, sietí a propagácie na Internete.
The platform is is free free to use and visitors can upload to use and visitors can upload their their personal or business profiles, personal or business profiles, identify identify fields of fields of interest and interest and start a weblog.
Najväčšou výzvou siete bolo vyvinutie používateľmi tvoreného, on-line, nadnárodného spoločenstva ľudí zainteresovaných v tvorivosti a kultúre.
Culture as a vector for creativity and innovation same location or with common interests.
Platforma je voľne dostupná a návštevníci si tu môžu nahrať svoje osobné alebo podnikateľské profily, určiť oblasti záujmu a spustiť blog.
Curious? Take a look: same location or with common interests.
Môže sa použiť aj na párovanie ľudí z tej istej lokality alebo so zhodnými záujmami. Ste zvedavý? Pozrite sa na: www.connectedcreatives.eu
The regional level is highly relevant for activities which place creativity as a driver for economic development.
Regionálna úroveň je veľmi dôležitá pre aktivity, ktoré považujú tvorivosť za motor hospodárskeho rozvoja.
Linking the unique relationship of place and culture boosts that creativity.
Nie je to otázka premeny umelcov na podnikateľov alebo naopak.
When it comes to cooperation between the artistic and business sectors, Areblad and Niss are clear: each sector has its own
Existuje spoločné východisko, v ktorom môžeme čo najlepšie využiť výsledky synergie medzi oboma sektormi.
Regions for Economic Change – defining good practice, refining policy
Regióny pre ekonomickú zmenu – Definovanie dobrej praxe, vylepšenie politiky
The diversity of Europe’s regions has resulted in the development of different solutions to deal with the variety of challenges faced – one is never quite the same as any other.
Rozmanitosť európskych regiónov viedla k vypracovaniu rôznych riešení na čelenie širokej palety výziev – všetky sa od seba niečím líšia.
The range of expertise is as diverse as the solutions it generates.
Škála odborných znalostí je rovnako rozmanitá ako riešenia, ktoré vytvárajú.
Since areas of knowledge can complement each other, the Regions for Economic Change initiative was launched.
Keďže sa oblasti znalostí dokážu navzájom dopĺňať, bola spustená iniciatíva Regióny pre ekonomickú zmenu.