natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lastly, it may apply discriminatory conditions to firms that are not parties to the agreement, placing them at acompetitive disadvantage.
Nakoniec môže ísť ajo uplatnenie diskriminujúcich podmienok voči podnikom, ktoré nie sú účastníkmidohody, vdôsledku čoho majú konkurenčnú nevýhodu.
An agreement is considered to restrict competition if itinterferes appreciably with the normal interplay of supply and demand.
Dohoda, ktorá takýmtospôsobom narúša normálnu interakciu medzi ponukou adopytom, sa považuje za dohodu obmedzujúcu hospodársku súťaž.
However, some agreements may encourage competition, because they promote technical progress or improve distribution, for example.
Niektoré dohody však môžu hospodársku súťaž stimulovať, pretože napríklad podporujú technický pokrok alebo zlepšujú distribúciu.
Under Community law, those agreements can be exempted from the prohibition because they ultimately have a beneficial effect on the market.
Podľa práva spoločenstva takéto dohody môžu dostať výnimku zo zákazu, pretože vkonečnom dôsledku
Four tests must be satisfied if an agreement is to qualify for an exemption:
Na udelenie takejto výnimky musí dohoda spĺňať štyri podmienky:
• it must improve the production or distribution of goods or promote economic
• musí prispieť k zlepšeniu výroby alebo distribúcie tovaru alebo podporovaťhospodársky pokrok;
Article progress; it must allow intermediate or final consumers a fair share of the resulting benefit;
• musí medzičlánkom alebo spotrebiteľom poskytovať primeraný podiel navýnosoch;
• • the restriction of competition must be indispensable to the attainment of the firsttwo conditions;
• obmedzenie konkurencie musí byť nevyhnutné na splnenie prvých dvochpodmienok;
• it must not eliminate competition in respect of a substantial proportion of theproducts or services in question.
• nesmie eliminovať konkurenciu vpodstatnej časti predmetných výrobkov aleboslužieb.
Some examples of actiontaken by the Commission
Niekoľko príkladov opatrení komisie
Distance-heating pipe cartel prohibited
Zákaz dohody medzi výrobcami potrubí na diaľkové vykurovanie
In October 1998, the Commission terminated a cartel between producers of distance-heating pipes, which had jointly fixed prices and terms for tenders to public authorities.
Voktóbri 1998 komisia zrušila dohodu medzi výrobcami potrubí na diaľkové vykurovanie, ktorí sa spoločne dohodli na cenách a podmienkach verejných súťaži vyhlasovaných orgánmi štátnej správy.
The cartel was set up in Denmark at the end of 1990 and subsequently extended to Germany and other EU Member States.
Dohodu vypracovali v Dánsku koncom roku 1990 a následne ju rozšírili do Nemecka a ostatných členských štátov Európskej únie.
From 1994, the entire European market was covered.
Od roku 1994 pokrývala celý európsky trh. VDánsku a
V of the cartel shared national markets and jointly fixed prices for distance-heating
Vždy bol určený "favorit", ktorý mal zákazku vyhrať, pričom ostatní členovia
Under Community law, an individual agreement between firms can be exempted,and so can categories of agreements of the same nature, such as distributionagreements for example.
Podľa práva spoločenstva je možné udeliť výnimku jednotlivým dohodám medzipodnikmi, alebo kategóriám dohôd rovnakej povahy, ako napr. distribučnýmdohodám.
At present only the European Commission can exercise the power to exempt arestrictive agreement under Article 81.
Vsúčasnosti má právomoc na udelenie výnimky pre obmedzujúcu dohodu podľačlánku 81 iba Európska komisia.
To obtain an individual exemption, firmsmust notify their agreements to the European Commission.
Podniky, ktoré chcú individuálnu výnimku získať,musia svoje dohody predložiť Európskej komisii.
In recent years, the Commission has received on average over 200 such notifications annually.
Zaposledné roky Európskakomisia dostávala priemerne viac než 200 oznámení tohto druhu ročne.
In 1999, it suggested terminating this centralised notification of all agreementsbetween enterprises.
Vroku1999 navrhla zrušiť toto centralizované ohlasovanie dohôd medzi podnikmi.
Member States more directly in the application of the Community competition rules.
Okrem toho by chcela vo väčšej miere zapojiť do uplatňovania pravidielhospodárskej súťaže spoločenstva priamo úrady na ochranu hospodárskej súťažea súdy členských štátov.
81 customers (149 were submitted in 1999), or where evidence of anti-competitive practices comes to light which the Commission investigates on its own initiative(77 in 1999).
Popri spracovaní formálnych hlásení podnikov môže komisia viesť aj vlastnévyšetrovanie na základe sťažnosti konkurentov a zákazníkov (v roku 1999 sa podalo149 sťažností), prípadne ak sa objavia dôkazy o protikonkurenčných praktikách,ktoré komisia prešetruje zvlastnej iniciatívy (77 prípadov vroku 1999).
These restrictive agreements are automatically void, and the Commission haspower to prohibit them and impose fines on the offending firms.
Takéto obmedzujúce dohody sú automaticky neplatné.
In certain conditions, it may also exempt some agreements that restrict competition.
Komisia je oprávnená ichzakázať apodnikom, ktoré sa prehrešili, uložiť pokuty.
In addition, it enjoys investigatory powers entitling it to inspect firms’ premises insearch of evidence of secret agreements.
Za určitých okolností môženiektorým dohodám, ktoré obmedzujú hospodársku súťaž, aj udeliť výnimku.Okrem toho má tiež vyšetrovaciu právomoc, ktorá ju oprávňuje vykonať prehliadkuv priestoroch podniku a hľadať dôkazy o tajných dohodách.
Purchasers of pipes, mainly local authorities, were thus obliged to buyfrom the same supplier without any real choice between competing offers atcompetitive prices.
Odberatelia potrubí, najmä miestne úrady, boli pretonútené kupovať od toho istého dodávateľa a nemali na výber nijaké konkurenčnéponuky za konkurencieschopné ceny.
The Commission imposed fines totalling approximately EUR92 million on the members of the cartel.
Komisia uložila členom kartelu pokuty vcelkovej výške asi 92 miliónov EUR.
In this case, the anti-competitive practice harmed firms outside the cartel, which were systematically excludedfrom calls for tenders, as well as local authorities and hence taxpayers.
Vtomto prípade protikonkurenčné praktikypoškodili podniky nepatriace do kartelu, ktoré boli stále vytláčané zverejnýchsúťaží, ako aj miestne úrady, a teda aj daňových poplatníkov.
Cartel prohibited in the sugar sector
Zákaz dohody na trhu scukrom
Two sugar producers and two sugar traders in the United Kingdom adopted aconcerted strategy for increasing prices on the sugar market.
Dvaja výrobcovia cukru a dvaja obchodníci v Spojenom kráľovstve prijalispoločnú stratégiu na zvýšenie cien na trhu scukrom.
The result of thisagreement, for the final consumer, was purchase prices that were higher thanthey would have been with free competition.
Výsledkom tejto dohodyboli kúpne ceny vyššie ako pri neobmedzenej konkurencii.
In 1998, the Commission thereforeprohibited the agreement and imposed fines totalling more than EUR 50 millionon the firms.
Vroku 1998 pretokomisia túto dohodu zakázala a podnikom uložila pokuty vcelkovej výškepresahujúcej 50 miliónov EUR.
Agreement concerning digital television exempted
Udelenie výnimky dohode týkajúcej sadigitálnej televízie
The Commission exempted an agreement setting up a joint venture known as Open which had been concluded between four enterprises including BSkyB and British Telecom, both British companies involved in digital television andtelecommunications.
Komisia udelila výnimku dohode o založení spoločného podniku pod názvom Open, ktorú uzavreli štyri podniky, vrátane BSkyB a British Telecom – obe súbritskými spoločnosťami pôsobiacimi voblasti digitálnej televízie atelekomunikácií.
Open will offer new digital interactive television services inthe United Kingdom.
Open má ponúkať nové služby cez interaktívnu digitálnutelevíziu na území Spojeného kráľovstva.
After the new venture has been set up, businesses such asbanks, supermarkets or travel agencies will be able to offer British consumers interactive services via television.
Po založení spoločného podniku budúmať podniky ako napr. banky, supermarkety alebo cestovné kancelárie možnosťponúkať britským spotrebiteľom interaktívne službyprostredníctvom televízie.
Access to the services will be through a decoder.
Prístup kslužbám bude cezdekodér.
Despitethe undeniable advantages for consumers, the Commissionraised objections.
Napriek nesporným výhodám pre spotrebiteľovkomisia vzniesla určité námietky.
BSkyB and British Telecom, which holdsignificant positions on the market in the areas where Open would be operating, would disappear as potentialcompetitors, and there was a risk of eliminating asubstantial part of competition on the British market in interactive digitaltelevision.
BSkyB a British Telecom,ktoré majú významné postavenie na trhu voblasti, vktorejbude Open podnikať, by prestali byť potenciálnymi konkurentmi, pričom hrozilo riziko eliminácie podstatnejčasti konkurencie na britskom trhu s interaktívnou digitálnou televíziou.
Before the Commission authorised the agreement, it satisfied itself that competition would continue after Open was set up.
Skôr než komisia túto dohodu schválila, ubezpečila sa, žekonkurencia bude pokračovať aj po spustení firmy Open.
For example,commitments given by Open’s shareholders will provide access to the market forthird parties.
Akcionári firmy Opensa napríklad zaviazali poskytnúť prístup na trh aj tretím stranám.
Third parties will have access to Open decoders and to BSkyB’s cinema and sport channels.
Tretie stranybudú mať prístup kdekodérom Open a kfilmovým a športovým kanálom BSkyB.
Lastly, decoders in competition with Open decoderscan be sold on the market without hindrance.
Okrem toho sa dekodéry konkurenčných firiem môžu na trhu predávaťbez akýchkoľvek prekážok.
In this case, the Commissionsought to make it easier for new digital interactive television services to developwhile at the same time ensuring that there was competition on the market.
Vtomto prípade komisii išlo o uľahčenie vývojanových interaktívnych digitálnych televíznych služieb a zároveň o zabezpečeniezachovania konkurencie na trhu.
The benefit to British consumers is therefore twofold.
Prínos pre britského spotrebiteľa je pretodvojnásobný.
Abuse of adominant position
Zneužitie dominantnéhopostavenia
Efficient businesses are run with a view to conquering markets, to the pointwhere they may establish very strong positions indeed. Holding a dominantposition is not wrong in itself.
Efektívne podniky sú riadené tak, aby dobyli trh a získali veľmi silné postavenie.Mať dominantné postavenie samo osebe nie je nič zlé.
It is the result of the firm’s own effectiveness.
Je to výsledok vlastnejefektívnosti podniku.
But if the firm exploits its power to stifle competition, this is an anti-competitive practice which constitutes abuse.
Ak ale podnik svoju silu využije na potlačenie konkurencie,ide o protikonkurenčnú praktiku, ktorá predstavuje zneužitie.
It is therefore the abuse of the dominantposition that is wrong.
Takže problémspočíva vzneužití dominantného postavenia.
A firm holds a dominant position if its economic power enables it to operate onthe market without taking account of the reaction of its competitors or ofintermediate or final consumers.
Podnik má dominantné postavenie vtedy, ak mu jeho ekonomická sila umožňujepodnikať na trhu bez toho, aby musel brať do úvahy reakcie svojich konkurentov,alebo spotrebiteľov.
In those circumstances, an enterprise holding adominant position may be tempted to abuse that position to increase its incomeand consolidate its hold on the market by weakening or eliminating competitorsand denying access to the market for new entrants.
Za takých okolností môže mať dominantný podnik tendenciuzneužívať svoje postavenie na zvýšenie vlastných príjmov a upevnenie postaveniana trhu tým, že oslabí alebo eliminuje konkurentov a znemožní novýmúčastníkom prístup na trh.
It might take unfair actionagainst other operators on the market, for example, by charging exorbitantpurchase or selling prices or by conferring discriminatory benefits on certaincustomers in order to control their behaviour.
Môže podniknúť nekorektné kroky voči ostatnýmúčastníkom trhu napríklad tým, že si bude účtovať vysoké kúpne alebo predajnéceny, alebo že niektorým odberateľom poskytne diskriminačné výhody, abyovládol ich konanie.
Those practices interfere withcompetition.
Takéto praktiky narúšajú hospodársku súťaž.
The Commission can act against them and punish their perpetratorsseverely.
Komisia protinim môže zakročiť a vinníkov tvrdo potrestať.
Citizens have good reason to be apprehensive of abuses of this kind, whichresult in higher prices, restrictions on the availability of products and services and unfair trading conditions.
Občania sa oprávnene obávajú takého zneužitia, ktoré vyvoláva vyššie ceny,obmedzenú dostupnosť výrobkov a služieb a neférové obchodné podmienky.
Community law
Právo spoločenstva
Article 82 of the EC Treaty prohibits the abuse of a dominant position. For the article to apply, the following conditions must be fulfilled.
Článok 82 Zmluvy o založení ES zakazuje zneužitie dominantného postavenia.Uvedený článok platí, ak sú splnené nasledujúce podmienky:
• The firm holds a dominant position.
• Podnik má dominantné postavenie.
In appraising the firm’s economic power, the Commission takes account of its market share and also of other factors suchas whether there are credible competitors, whether the firm has its owndistribution network, whether it has favourable access to raw materials, etc. These are all factors which allow the firm to evade normal competition.
Pri hodnotení ekonomickej sily podniku komisia berie do úvahy jeho podiel na trhu, ale aj iné faktory, napr. či máhodnoverných konkurentov, či má vlastnú distribučnú sieť, či má zvýhodnenýprístup ksurovinám a pod. Ide o všetky faktory, ktoré umožňujú podniku vyhnúťsa normálnej hospodárskej súťaži.
• The firm dominates the common market or a ‘substantial part’ of the common market.
• Podnik má dominantný vplyv na spoločnom trhu alebo na "podstatnej časti" spoločného trhu.
• The firm abuses its position: it may overcharge consumers, or charge prices that are excessively low so as to exclude weaker competitors or new entrants from the market for example, or it may grant some customers discriminatory advantages such as fidelity rebates provided they agree to comply with its sales policy.
• Podnik svoje postavenie zneužíva. Odberateľom účtuje prehnane vysoké ceny alebo ceny, ktoré sú zas prehnane nízke, aby ztrhu odstavil slabších konkurentov či nových účastníkov, alebo niektorým odberateľom poskytuje diskriminačné výhody, ako napr. vernostné zľavy vprípade, že sa zaviažu dodržiavať jeho obchodnú politiku.
There is no exemption available for abuse of a dominant position.
Zo zákazu zneužitia dominantného postavenia neplatí nijaká výnimka.
The Commission can adopt a decision prohibiting an abuse and fining theoffending firm.
Komisia môže prijať rozhodnutie, ktorým zneužívanie postavenia zakáže a podniku,ktorý sa ho dopustil, uloží pokutu.
In 1998 and 1999, the Commission adopted around a dozendecisions prohibiting abuses.
Vrokoch 1998 a 1999 komisia vydala okolodvanásť zákazov zneužívania dominantného postavenia.
Some examples of action taken by the Commission
Niekoľko príkladovopatrení komisie
Abuse of a dominant position on the ice-cream distribution market
Zneužitie dominantného postavenia na trhupredaja zmrzliny
As a result of a complaint submitted by Mars, the Commission found that Unilever had abused its dominant position.
Na základe sťažnosti podanej firmou Mars komisia zistila, že firma Unilever sadopustila zneužitia dominantného postavenia.
Unilever provided freezer cabinets toits Irish distributors free of any direct charge on condition that they stocked only Unilever products there.
Unilever poskytoval svojim írskymdistribútorom mraziace boxy bezplatne pod podmienkou, že ich budú napĺňaťlen výrobkami Unileveru.
Irish consumers therefore had a very restricted choice ofice-creams.
Írski spotrebitelia preto mali kdispozícii len veľmiobmedzený sortiment zmrzliny.
The Commission considered that having regard to Unilever’sdominant position on the market the requirement of exclusive use constitutedan abuse.
Komisia usúdila, že vzhľadom na dominantnépostavenie Unileveru na trhu, požiadavka na výlučné užívanie predstavovalazneužitie dominantného postavenia.
Abuse of a dominant position on the market in air transport services offered by travel agencies
Zneužitie dominantného postavenia na trhu sleteckým dopravnými službami, ktoréponúkajú cestovné kancelárie
Acting on a complaint by Virgin Airways, the Commission found in July 1999that British Airways had abused a dominant position.
Na základe sťažnosti spoločnosti Virgin Airways komisia vjúli 1999 zistila, žespoločnosť British Airways sa dopustila zneužitia svojho dominantnéhopostavenia.
The abuse consisted ofestablishing a system of brand loyalty, which meant that the market in airtransport services provided by travel agencies was closed to British Airways’competitors.
Predmetom zneužitia bolo založenie vernostného systému, ktorým British Airways prakticky odrezala konkurentom prístup na trh sleteckýmidopravnými službami, ktoré ponúkali cestovné kancelárie.
British Airways offered some British travel agencies extracommission if they equalled or exceeded their previous year’s sales of British Airways’ tickets.
British Airwaysposkytovala niektorým britským cestovným kanceláriám mimoriadnu províziu zadosiahnutie alebo prekročenie minuloročných tržiebza letenky British Airways.
The effect of the system was toreinforce agencies’ brand loyalty to British Airwaysand to discourage them from offering the services of
Účelom a výsledkomtohto systému bolo posilniť lojalitu cestovných
British Airways held a dominant position, so that the systemformed a real barrier to competing airlines’ access to the market.
British Airways mala na trhu dominantnépostavenie, takže tento systém pre konkurenčné letecké spoločnostipredstavoval skutočnú bariéru vprístupe na daný trh.
Since theagencies favoured the airline paying the highest commission, consumers werealmost always offered British Airways’ tickets even if competitors’ services weremore advantageous.
Vzhľadom na to, žecestovné kancelárie si vybrali spoločnosť, ktorá im platila najvyššie provízie,spotrebiteľom takmer vždy ponúkali letenky British Airways, aj keď službykonkurentov mohli byť výhodnejšie.
The Commission therefore considered that this practice,which affected the market in air transport services offered by travel agencies,constituted an abuse of a dominant position.
Komisia preto usúdila, že táto praktika, ktoráovplyvnila trh sleteckými dopravnými službami, ponúkanými cez cestovnékancelárie, predstavovala zneužitie dominantného postavenia.
Abuse of a dominant position in the organisation of the Football World Cup
Zneužitie dominantného postavenia pri organizácii majstrovstiev sveta vo futbale
On 20 July 1999, the Commission adopted a formal decision against the Frenchcommittee organising the Football World Cup which was held in France in 1998.The committee, the CFO, held a monopoly in the organisation of the event thatincluded ticket sales.
Komisia prijala 20. júla 1999 formálne rozhodnutie proti francúzskemu výboru,ktorý organizoval Majstrovstvá sveta vo futbale vo Francúzsku vroku 1998.Výbor CFO mal monopol na organizáciu podujatia, ktorého súčasťou bol ajpredaj lístkov.
The Commission found that the arrangements for ticketsales for the final matches were discriminatory and constituted an abuse of adominant position.
Komisia zistila, že spôsob predaja lístkov na finálové zápasy boldiskriminačný a predstavoval zneužitie dominantného postavenia.
The arrangements made for ticket sales favoured consumerswho could provide an address in France, at the expense of consumers residentin other countries.
Pri predajilístkov boli zvýhodňovaní spotrebitelia sbydliskom vo Francúzsku, a to na úkorspotrebiteľov sbydliskom viných krajinách.
Persons not resident in France who wished to see the finalswere thus at a severedisadvantage compared withpersons resident in France.The Commission thereforeruled against the CFO.
Ľudia, ktorínemali bydlisko vo Francúzsku a ktorí chcelividieť finále, mali v porovnanísosobami sbydliskom vo Francúzsku veľkú nevýhodu.Komisia preto rozhodla vneprospech CFO.
When companies combine via a merger, an acquisition or the creation of a jointventure, this generally has a positive impact on markets.
Ak sa spoločnosti spájajú zlúčením, akvizíciou alebo vytvorením spoločnéhopodniku, na trhy to má spravidla pozitívny vplyv.
The linking-up of thefirms’ activities enables them to achieve synergy in numerous areas, such asresearch and the development of new products, or sometimes to implementrestructuring measures that will reduce production or distribution costs for thenew company.
Prepojením svojich činnostímôžu podniky dosahovať synergické efekty vmnohých oblastiach, napr. vovýskume a vývoji nových výrobkov, resp. vniektorých prípadoch uskutočniť reštrukturalizačné opatrenia, ktorými znížia výrobné alebo distribučné nákladynového podniku.
They thus become more efficient on the market.
Na trhu sa tak stávajú efektívnejšími.
Competitionintensifies and the final consumer will benefit from higher-quality goods at fairerprices.
Hospodárska súťaž silniea spotrebiteľ profituje zkvalitnejších výrobkov za prijateľnejšie ceny.
In the context of the globalisation of trade coupled with the further developmentof the single market in the Community, firms are being driven to combine inorder to reach a size which will allow them to remain competitive and presenton markets that are extending all the time.
Vsúvislosti sglobalizáciou obchodu spojenou sďalším rozvojom jednotnéhotrhu spoločenstva sú podniky nútené spájať sa, aby dosiahli rozmer, ktorý imumožní nestratiť krok skonkurenciou a udržať sa na neustále expandujúcichtrhoch.
In recent years, the merger trend inthe European Union has gained pace.
Vposledných rokoch sa trend fúzií zrýchlil aj v Európskej únii.
Mergers which create orstrengthen a dominantposition, however, areprohibited by the Treatyin order to preventensuing abuses.
Zmluva o založení ES všakzakazuje fúzie,ktoré vytvárajúalebo upevňujú dominantné postavenie, aby predišla jehonáslednému zneužitiu.
Mergers which create or strengthen a dominantposition, however, are prohibited by the Treaty inorder to prevent ensuing abuses.
Zmluva o založení ES však zakazuje fúzie, ktorévytvárajú alebo upevňujú dominantné postavenie,aby predišla jeho následnému zneužitiu.
A firm is in adominant position when it is able to act on themarket without having to take account of thereaction of its competitors, suppliers orcustomers.
Podnikmá dominantné postavenie vtakom prípade, akna trhu môže pôsobiť bez starostí, ako budúreagovať jeho konkurenti, dodávatelia alebozákazníci.
For example, such a firm can increaseits prices above those of its competitors withoutfearing any loss of profit.
Takýto podnik môže napríklad zvýšiťceny nad úroveň svojich konkurentov anemusísa obávať strát alebo poklesu zisku.
All market players andespecially consumers stand to lose from theemergence of this kind of dominant structure, which is likely to result in higher prices, a narrower choice of goods or scarcityof innovation.
Pri vznikutakejto dominantnej štruktúry trpia všetciúčastníci trhu, ale najmä spotrebitelia, pretože to pravdepodobne povedie k rastu cien, užšej ponuke tovaru alebo nedostatočnejinovácii.
That is why the European Union has set up an advance vettingsystem for mergers with a Community dimension that enables it to prohibit aplanned merger if necessary.
Európska únia preto zaviedla systém predchádzajúceho hodnotenia,ktorý jej vprípade potreby umožňuje plánovanú fúziu zakázať.
Identical systems have been set up in the Member States for investigating mergers of national dimension.
Rovnaké systémyzaviedli aj členské štáty na preverovanie fúzií na národnej úrovni.
Public opinion does not always understand why the Commission approvesmergers and acquisitions when they involve loss of jobs.
Verejnosť nie vždy chápe, prečo komisia schvaľuje fúzie a akvizície, ktoré vedú kstrate pracovných miest.