natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ex-post evaluation of Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) 2000–06 was conducted by Ernst & Young in cooperation with AND International, COGEA and Eurofish. In line with the requirements of Regulation 1260/1999, Article 43, it aims to: n u l l Page 5
Následné hodnotenie finanného nástroja na usmerovanie rybného hospodárstva (FNURH) 2000 – 2006 uskutonila spolonos Ernst & Young v spolupráci s AND International, COGEA a Eurofish. V súlade s požiadavkami nariadenia (ES) . 1260/1999 lánok 43 má hodnotenie za cie: n u l l Page 5
1 General presentation of the evaluation and of the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG)
1 Všeobecná prezentácia hodnotenia a finanného nástroja na usmerovanie rybného hospodárstva (FNURH)
The Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) was created in 1993 as the specific financial instrument dedicated to fisheries structural policy.
Finanný nástroj na usmerovanie rybného hospodárstva (FNURH) bol vytvorený v roku 1993 ako osobitný finanný nástroj zameraný na štrukturálnu politiku rybného hospodárstva.
First established through Regulation (EC) No 2080/93, the FIFG became the structural pillar of the CFP and therefore an essential component of European strategy in the fisheries sector.
2080/93 a stal sa štrukturálnym pilierom spolonej politiky rybného hospodárstva (CFP), a je preto nevyhnutnou zložkou európskej stratégie v odvetví rybného hospodárstva.
In 2007 the FIFG was replaced by the European Fisheries Fund (EFF), set up by Council Regulation (EC) No 1198/2006, which will continue until 2013.
V roku 2007 bol FNURH nahradený Európskym fondom pre rybné hospodárstvo (EFRH), ktorý sa zriadil v nariadení Rady (ES) . 1198/2006 a bude pokraova do roku 2013.
− contributing to revitalising areas dependent on fisheries and aquaculture.
Ciele FNURH na obdobie 2000 – 2006, tak ako boli vymedzené v nariadení Rady (ES) null
Attention: analyses at EU level were carried out on the basis of Infosys data at 31 December 2008.
Upozornenie: analýzy na úrovni EÚ sa uskutonili na základe údajov z Inofosys z 31. decembra 2008.
As the programmes continued after the aforementioned date, data will have evolved since then (as new commitments and payments are likely to improve achievements).
Keže programy pokraovali po tomto dátume, údaje sa odvtedy zmenili (nové záväzky a platby pravdepodobne zlepšujú výsledky).
2Analyses were conducted based on 12 evaluation questions regarding six different evaluation criteria: relevance, external coherence, effectiveness, implementation, impact and sustainability.
Analýzy sa uskutonili na základe 12 hodnotiacich otázok týkajúcich sa šiestich rozliných úinnos, vykonávanie, vplyv relevantnos, vonkajšia prepojenos, hodnotiacich kritérií: a udržatenos.
The summary picks up the main observations of the evaluation according to each evaluation criterion.
Zhrnutie vyzdvihuje hlavné pripomienky k hodnoteniu poda každého hodnotiaceho kritéria.
2 Main findings
2 Hlavné zistenia
2.1 Although relevant to addressing the fishery sector's needs, the FIFG lacked internal coherence as it consisted of a patchwork of measures, whose role, objectives and expected complementarities were not clearly defined.
2.1 Nástroju FNURH napriek relevantnosti pri riešení potrieb odvetvia rybného hospodárstva chýba vnútorná súdržnos, keže ho tvoria rôznorodé opatrenia, ktorých úlohy, ciele a oakávané doplnkovosti neboli jasne vymedzené.
2.4 Management systems enabled fairly effective programming and implementation despite some disparities across the various MSs.
prerušenie aktivít) a 11 (zošrotovanie) vykazujú vysoké miery úspešnosti (všetky opatrenia so 100 % mierou financovania z verejných zdrojov).
2.5 Although the ex-post evaluation was undertaken at an early stage in the lifecycle of the programmes, where impacts are difficult to assess fully, the evaluation shows that FIFG 2000–06 has already brought interesting results and impacts.
2.5 Hoci sa následné hodnotenie uskutonilo v ranom štádiu životného cyklu programov, ke sa ešte ich vplyv nedá úplne vyhodnoti, ukazuje sa v om, že FNURH 2000 – 2006 už priniesol zaujímavé výsledky a následky.
negative effect in some regions where the FIFG led to overinvesting and building new infrastructures regardless of any regional reasoning and anticipation of the future level of fishing activities.
stratégie mal negatívny vplyv v niektorých regiónoch, kde FNURH viedol k nadmerným investíciám a k budovaniu nových infraštruktúr bez ohadu na regionálne odôvodnenie a predpoklad budúcej úrovne inností rybolovu.
Supports to investment in marketing, processing and promotion (measures 34 and 43) had mostly positive effects on the modernisation and development of the downstream sector.
Podpora investovania do predaja, spracovania a reklamy (opatrenie 34 a 43) mala zväša pozitívne následky pre modernizáciu a vývoj v nadväzujúcom odvetví.
Some substitution effects may have occurred in relation to the relocation of large investments in processing in the new MSs.
Niektoré úinky pomoci v podobe nahrádzania sa mohli objavi vo vzahu k premiestneniu investícií do spracovateského odvetvia v nových lenských štátoch.
Expected impacts of organisation of the sector operations (measure 44) are difficult to assess.
Oakávané vplyvy organizácií odvetvových inností (opatrenie 44) je zložité vyhodnoti.
The view can be taken that the expected reinforced support to POs (in coherence with the CMO) has not been effective.
Možno vyjadri názor, že oakávaná posilnená podpora organizácií výrobcov (v súlade so spolonou organizáciou trhu) nebola úinná.
Similarly, innovating measures (measure 46) cannot be assessed at this stage as they could at best have a long-term impact.
Ani inované opatrenia (opatrenie 46) sa v tejto fáze nedajú posúdi, pretože majú prinajlepšom dlhodobé následky.
Recommendations on the role structural support in the fishery sector
že niektoré investície do akvakultúry boli zamerané na niektoré druhy bez toho, aby sa zohadnila kapacita trhu.
The ex-post evaluation highlights that the FIFG was on the whole relevant and useful in addressing the fishery sector’s needs and supporting the restructuring of the sector.
Takisto viaceré projekty týkajúce sa prístavov boli rozptýlené po pobreží starých lenských štátov, napriek tomu, že niektoré zariadenia už boli nad svojou kapaciou.
However a few adjustments are necessary to maximize its contribution to the sustainable development of the fishery sector in the EU.
Komisia by preto mala podporova úinné plánovanie a kontrolu uskutonených investícií.
Ex-post evaluation of the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) 2000–06 – Executive Summary – March 2010
Následné hodnotenie finančného nástroja na usmerňovanie rybného hospodárstva (FNURH) 2000-2006– Zhrnutie – Marec 2010
Marine Knowledge 2020
Poznatky o mori 2020
Europe Direct is a service to help you find answersto your questions about the European Union.
Europe Direct je služba, ktorá vám pomôže nájsť odpovede na vaše otázky o Európskej únii.
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbersor these calls may be billed.
(*) Niektorí operátori mobilných sietí nepovoľujú prístup k číslam 00 800 alebo tieto hovory fakturujú.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2010
Sú dostupné cez server Európa (http://europa.eu).
ISBN 9789279164491doi: 10.2771/59480
Katalogizačné údaje nájdete na konci tejto publikácie.
© European Union, 2010
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, 2010
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Európska únia, 2010Rozmnožovanie je povolené len so súhlasom autora.
Cover picture: Seabed mapping using airborne lidar (Clew Bay), © Marine Institute, Ireland
Foto na obálke: Mapovanie morského dna pomocou technológie LIDAR (letecký infračervený laserový radar) – záliv Clew Bay v Írsku, © Marine Institute
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
VYTLAčENÉ NA PAPIERI RECYKLOVANOM BEZ POUŽITIA CHLÓRU
Marine data and observation for smart andsustainable growth
Námorné dáta a monitorovanie mora na účely rozumného a udržateľného rastu
Impact assessment Executive summary
Posúdenie vplyvu Zhrnutie
Commission staff working document
Pracovný dokument útvarov Komisie
Europe’s 2020 strategy recognises that knowledge drives innovation, which in turn brings growth that is both sustainable and smart.
V stratégii Európa 2020 sa uznáva, že poznatky vedú k inovácii, čím prispievajú kudržateľnému a inteligentnému rastu.
For the maritime economy much of this knowledge depends on observations of the rhythms and cycles of the sea.
Z hľadiska námorného hospodárstva závisí mnoho týchto poznatkov od pozorovaní rytmov a cyklov mora.
However, the data collected through these observations can only generate knowledge and innovation if Europe’s engineers and scientists are able to find, access, assemble and apply them efficiently and rapidly.
Dáta zozbierané prostredníctvom takýchto pozorovaní však môžu vyústiť do poznatkov a inovácie jedine vtedy, keď ich európski inžinieri a vedci majú možnosť nájsť, majú k nim prístup a sú schopní ich zhromaždiť a následne ich rýchlo a efektívne uplatniť.
At present this is often not the case.
V skutočnosti je to však často inak.
The Commission’s ‘Marine Knowledge 2020’ initiative aims to unlock and assemble marine data from different sources and facilitate their use for purposes other than those for which they were originally intended.
Cieľom iniciatívy Komisie s názvom „Poznatky o mori 2020“ je sprístupniť a zhromaždiť námorné dáta prostredí z rôznych zdrojov a zjednodušiť ich používanie na iné ako pôvodne plánované účely.
This will have three major benefits.
Bude to predstavovať tri hlavné prínosy.
First, it will improve the efficiency of all those private bodies, public authorities and researchers which presently use marine data.
V prvom rade sa tým zvýši efektívnosť všetkých tých súkromných subjektov, verejných orgánov a výskumníkov, ktorí momentálne námorné dáta používajú.
Less time and effort will be spent assembling and processing incompatible data from heterogeneous sources.
Zhromažďovaniu a spracovávaniu nesúdržných dát z rôznorodých zdrojov sa bude venovať menej času a úsilia.
And third, it will reduce uncertainties in our knowledge of the behaviour of the seas and oceans.
V druhom rade sa tým otvoria nové možnosti a podnieti inovácia v oblasti námorného hospodárstva.
This will not only benefit those living and working on the seas and at the coast.
Nebude to predstavovať osoh iba pre tých, ktorí žijú a pracujú na mori a v pobrežných oblastiach.
Circulation in the oceans drives the terrestrial climate.
Morské prúdy ovplyvňujú aj podnebie na pevnine.
Improved knowledge of the sea is not a sufficient condition for better forecasting of the future severity or mildness of Europe’s seasons.
Lepšie poznatky o morskom prostredí nie sú dostatočnou podmienkou naspoľahlivejšie predpovede drsného alebo mierneho priebehu ročných období v Európe.
But it is a necessary one.
Sú však potrebné.
Thus better marine knowledge can contribute towards Europe’s adaptation to climate change.
Lepšie poznatky o mori môžu prispieť k prispôsobeniu sa Európy zmene klímy.
Consortia of European bodies are already setting up a prototype European Marine Observation and Data Network (EMODnet) to facilitate access to data in a limited number of sea basins for those public and private bodies that need them.
Konzorciá európskych subjektov už zriaďujú prototyp európskej námornej monitorovacej a dátovej siete (EMODnet) s cieľom uľahčiť prístup k dátam v obmedzenom počte úmorí tým verejným a súkromným subjektom, ktorí ich potrebujú.
Users can download not only the data, but also information as to the reliability of the measurements.
Používatelia môžu sťahovať nielen dáta, ale aj informácie týkajúce sa spoľahlivosti meraní.
Gaps in the observation networks are highlighted.
Medzery v monitorovacích sieťach sú zvýraznené.
The further measures that we propose will help us realise the potential of a resource that covers 71% of the planet.
Ďalšie opatrenia, ktoré navrhujeme, nám umožnia lepšie si uvedomiť potenciál zdroja, ktorý pokrýva 71% našej planéty.
Together they represent a coherent set of contributions from different EU policy areas and as such this initiative is a concrete example of the benefits of the EU’s fledgling integrated maritime policy.
Spoločne predstavujú súdržný súbor príspevkov z rôznych oblastí politiky EÚ a táto iniciatíva ako taká je konkrétnym príkladom prínosu nastupujúcej integrovanej námornej politiky EÚ.
Maria Damanaki European Commissioner for Maritime Affairs and Fisheries
Maria Damanaki Európska komisárka pre námorné záležitosti a rybné hospodárstvo
Shared Environmental Information System SEIS and WISE-marine
Spoločný systém environmentálnych informácií (SSEI) a WISE-More
EU and national agencies
EÚ a národné agentúry
Steering the process
Riadenie procesu
NICATION
NÁM E NIE
This Communication is largely concerned with the first two stages of the process chain – i.e. data collection and assembly – on the basis that public information is fundamentally a public good that can benefit a wide body of stakeholders whereas applications are more specialist and can be dealt with either through the market or through targetted policy initiatives.
Toto oznámenie sa v podstate týka prvých dvoch štádií procesu – t. j. zberu údajov a ich zhromažďovania – z hľadiska toho, že verejné informácie súvzásade verejným dobrom, z ktorého môže mať prospech široké spektrum zainteresovaných činiteľov, zatiaľ čouplatňovanie údajov je vo väčšej miere špecializované a možno sa k nemu dostať buď prostredníctvom trhu alebo strategických cielených iniciatív.
The EU has the potential to add value in the assembly phase because of the need to ensure coherence across borders and between different user communities.
EÚ disponuje potenciálom hodnotne prispieť v štádiu zhromažďovania údajov, keďže je potrebné zabezpečiť jednotnosť vo všetkých štátoch amedzi rozličnými používateľskými komunitami.
Knowledge is an engine for sustainable growth in the interconnected global economy and therefore akey element to achieve smart growth in the European Union in line with the ‘Europe 2020’ strategy (1).
Poznatky sú hnacou silou udržateľného rastu v prepojenom globálnom hospodárstve, a preto sú základným prvkom na dosiahnutie rozumného rastu v Európskej únii v súlade so stratégiou Európa 2020 (1).
Improving knowledge of the seas and oceans that make up 71% of our planet’s surface is one of the three cross-cutting tools of the EU’s integrated maritime policy (2).
Prehlbovanie poznatkov o moriach a oceánoch, ktoré tvoria 71% povrchu našej planéty je jedným z troch medzi odvetvových nástrojov integrovanej námornej politiky EÚ (2).
The magnitude of future changes in oceanic systems, their impact on human activity and the feedbacks on the ocean from these changes in human behaviour cannot be forecast without understanding the way the system works now and how it worked in the past.
Nieje možné predpovedať rozsah budúcich zmien voceánskych systémoch, ich dosah na ľudskú činnosť aspätný vplyv zmien v ľudskom správaní na oceán, aknepochopíme, akým spôsobom funguje systém vsúčasnosti a ako fungoval v minulosti.
Knowledge is a key component of the EU’s plan to integrate marine and maritime research (3) and a contribution to the Digital Agenda (4).
Poznatky súzákladným komponentom plánu EÚ na integráciu morského a námorného výskumu (3) a príspevkom kdigitálnej agende (4).
The creation of marine knowledge begins with observation of the sea and oceans.
aby vypracovala návrhy na zlepšenie využívania vedeckých poznatkov.
Data from these observations are assembled, then analysed to create information and knowledge.
Poznatky o mori sa začínajú získavať monitorovaním mora a oceánov.
Subsequently the mission to make proposals on improving the use of scientific knowledge.
Údaje z týchto monitorovaní sa zbierajú, potom analyzujú s cieľom dospieť k informáciám a poznatkom.
This Communication responds to this request by outlining the case for amore coordinated approach to marine data collection and assembly and describes an action plan whereby the different EU policy measures are contributing pieces to an overall jigsaw that will achieve this aim.
Poznatky možno následne uplatňovať vzáujme dosiahnutia rozumného udržateľného rastu, posúdenia stavu morského ekosystému alebo v záujme ochrany pobrežných komunít.
Europe 2020, A European Strategy for smart, sustainable and inclusive growth, 3.3.2010, COM(2010) 2020.An Integrated Maritime Policy for the European Union Brussels, 10.10.2007, COM(2007) 575 final.
Európa 2020 – Stratégia na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu, 3.3.2010, KOM(2010) 2020. Integrovaná námorná politika Európskej únie, Brusel, 10.10.2007, KOM(2007) 575 v konečnom znení.
A European Strategy for Marine and Maritime Research, A coherent European Research Area framework in support ofa sustainable use of oceans and seas Brussels, 3.9.2008, COM(2008) 534 final.
Európska stratégia pre morský a námorný výskum. Ucelený rámec európskeho výskumného priestoru na podporu trvalo udržateľného využívania oceánov a morí, v Bruseli 3.9.2008, KOM(2008) 534 v konečnom znení.
A Digital Agenda for Europe 19.5.2010, COM(2010) 245 final.
„Digitálna agenda pre Európu“ 19.5.2010, KOM(2010) 245.
Council conclusions on integrated maritime policy, 2973rd General Affairs Council meeting, Brussels, 16 November 2009.
Závery Rady o integrovanej námornej politike, 2973. schôdza Rady pre všeobecné záležitosti, v Bruseli 16. novembra 2009.
NO
POZNATKY
At present the majority of marine data collected by public institutions in EU Member States, individu-ally or collectively, at a cost of more than 1billion annually (6), are largely collected with a specific purpose in mind – for instance to exploit marine resources, to ensure safe navigation, to monitor compliance with regulations or to test a scientific hypothesis.
Väčšina námorných dát zbieraných verejnými inštitúciami v členských štátoch EÚ jednotlivo alebo spoločne za náklady prevyšujúce 1 miliardu EUR (6)ročne sa v súčasnosti zbiera s konkrétnym úmyslom, prekážkami.
However, as was confirmed in a public consultation (7), those processing or applying these data face a number of obstacles.
Pre užívateľov je zložité zimiť, ktoré údaje už existujú.
Users find it hard to discover what data already exists. There are restrictions on access, use and re-use.
Sú zavedené obmedzenia prístupu, používania a opakovaného používania.
Fragmented standards, formats and nomenclature, lack of information on precision and accuracy, the pricing policy of some providers and insufficient temporal or spatial resolution are further barriers.
Ďalšími prekážkami sú čiastočné normy, vzory a nomenklatúra, nedostatok dôsledných a presných informácií, cenová politika niektorých poskytovateľov služieb anedostatočné časové alebo priestorové rozlíšenie.
The opportunity to develop innovative new products and services based on these data is therefore lost (8).
Nieje preto možné vyvinúť inovatívne nové produkty a služby na základe príslušných údajov (8).
3_BAR_ Objectives
3_BAR_ Ciele
3. reducing uncertainty in knowledge of the oceans and the seas and so providing a sounder basis for managing future changes.
3. obmedziť neistotu v poznatkoch o oceánoch amoriach a poskytovať tak spoľahlivý základ vyrovnania sa s budúcimi zmenami.
1. reducing operational costs and delays for those who use marine data and therefore:
1. znížiť prevádzkové náklady a obmedziť oneskorenia pre používateľov námorných dát, a preto:
• helping private industry compete in the global economy and meet the challenge of sustainability;
• napomáhať konkurencieschopnosť súkromného priemyslu v globálnom hospodárstve a odpovedať na výzvu udržateľnosti;
These objectives contribute directly to some of the flagship initiatives announced in the Europe 2020 strategy such as an ‘Innovation Union’, a ‘Resource efficient Europe’ and ‘an industrial policy for the globalisation era’.
Plnenie týchto cieľov priamo prispieva k prioritným iniciatívam oznámeným v stratégii Európa 2020, napríklad „Inovácia v Únii“, „Európa efektívne využívajúca zdroje“ a „Priemyselná politika vo veku globalizácie“.
• improving the quality of public decision-making at all levels;
• zlepšovať kvalitu verejného rozhodovania na všetkých úrovniach;
• strengthening marine scientific research.
• posilňovať vedecký výskum mora;
A conservative estimate of the benefits of creating an integrated network to replace the present fragmented marine observation system suggests a figure of 300 million per annum (9).
Podľa konzervatívneho odhadu výnosov z vytvorenia integrovanej siete na nahradenie súčasného fragmentovaného systému monitorovania mora jepotrebných 300 miliónov EUR ročne (9).
Beyond this, amore rational use of marine data will not only improve theefficiency of existing users of marine data but will also open up new opportunities for innovation and growth.
Racionálnejšie využívanie námorných dát okrem toho nielen zvýši efektívnosť súčasných používateľov námorných dát, ale zároveň otvorí nové príležitosti inovácii a rastu.
Estimate made in the impact assessment for this Communication.
Odhad bol vypočítaný v posúdení vplyvu pre toto oznámenie.
Commission Staff Working Document, ‘Marine Data Infrastructure Outcome of Public Consultation’, 22.1.2010, SEC(2010) 73 final.
Pracovný dokument útvarov Komisie s názvom Infraštruktúra námorných údajov, výsledok verejnej konzultácie, 22.1.2010, SEK(2010) 73 v konečnom znení.
For instance bioprospecting for new products in medicine or the process industry would benefit from better knowledge of seabed habitats.
Prospech z lepších poznatkov o biotopoch morského dna by mal napríklad bio-prieskum na účely výroby nových produktov v medicíne alebo v spracovateľskom priemysle.
The impact assessment estimates approximately EUR 100 million for science, EUR 56 million for public authorities and EUR 150 million for the private sector.
V posúdení vplyvu sa odhaduje približne 100 miliónov EUR na podporu vedy, 56 miliónov EUR pre verejné orgány a 150 miliónov EUR pre súkromný sektor.
4_BAR_ Developing existing EU instruments
4_BAR_ Vývoj jestujúcich nástrojov EÚ
Member States does not take place uniformly, adequately, efficiently or rapidly.
V členských štátoch už prebieha zber množstva údajov a v niektorých prípadoch je to ich právnym záväzkom.
Unless the European Union takes or facilitates actions in this field it is unlikely to happen.
Cieľom rozličných nástrojov a opatrení EÚ jezaručiť, aby bol v EÚ k dispozícii ucelený súbor dát a monitorovaní.
Member States already collect much data and in some cases are legally obliged to do so.
Tieto opatrenia zahrnujú tak záväzky, ako aj podporné opatrenia.
Furthermore various EU instruments and actions endeavour to further the availability of a coherent set of data and observations within the EU.
Rozdiel medzi nimi nie je vždy jasný, ale vovšeobecnosti v prípade záväzkov zaväzujú právne predpisy EÚ členské štáty k zberu, zhromažďovaniu alebo poskytnutiu prístupu k údajom a v prípade podporných opatrení poskytuje EÚ určitú pomoc.
These actions include both obligations and enabling measures. The distinction between the two is not always clear-cut but in general obligations are those where EU legislation obliges Member States to collect, assemble or grant access to data and enabling measures are those where the EU provides some support.
Smernicou INSPIRE (11) sa od členských štátov vyžaduje, aby prijali opatrenia na spoločné využívanie súborov údajov a služieb medzi orgánmi verejnej moci na účely zabezpečovania verejných úloh asmernicou o informáciách o životnom prostredí (12) sa od nich vyžaduje, aby údaje na požiadanie poskytovali.