natgillin/translations-raw huggingface dataset:
e programme was set up to address some of the barriers experienced by women in starting or expanding their business.
Je známe, že ženy sa často púšťajú do podnikania v sektoroch s nízkymi vstupnými nákladmi.
It is recognised that women often set up business in areas with low entry costs. ey often believe they have limited skills in key areas such as finance and IT, and they frequently undervalue their skills. ey are also more likely to limit the growth of the business.
Ženy sú v mnohých prípadoch presvedčené, že nemajú potrebné schopnosti v kľúčových oblastiach, ako sú financie alebo informatika. Častokrát sa podceňujú a majú sklony k obmedzovania rastu svojho podnikania.
support over the life of the programme: 168 new and 83 existing businesses.
Bohato sa využívala aj grantová podpora programu: grant získalo 251 spoločností (z toho 168 nových a 83 existujúcich).
When applying for grant funding, businesses submitted a brief application form with a supporting business plan and financial forecasts for the business.
Pri žiadosti o podporu subjekty vyplnili zjednodušený formulár a pripojili svoj podnikateľský plán a finančné prognózy.
Grants could cover up to 50% of the cost of project expenditure in the business.
Peňažná podpora slúžila na pokrytie až 50 % investície.
Typically projects covered one off expenditure items: examples include equipment purchases, refurbishment costs, IT projects and marketing materials.
Najčastejšie išlo o jednorazové náklady: nákup zariadenia, náklady na opravu, projekty informatiky a propagačné materiálov.
Grant funding ranged from a few hundred to ten thousand euros (5 000 pounds) per company.
Výška podpory na podnik dosiahla niekoľko stoviek až desať tisíc eur (5000 £).
Over the life of the project, WiE has given advice, support and training to 3 000 businesses of which 2 246 were new businesses and 746 existing companies.
Počas trvania projektu WiE sa poskytlo poradenstvo, podpora a vzdelávanie 3000 podnikom, z toho 2 246 nových a 746 existujúcich podnikov.
Many women have taken the opportunity to participate in training workshops covering a range of business skills.
Projekt sa okrem jednorazových akcií zaoberal aj komplexnejšími témami.
Topics covered included Public Relations, Marketing, Negotiation Skills and Finance as well as many IT training workshops.
WiE ponúkol 10 týždňový program pre ženy, ktoré si plánovali založiť podnik.
In addition to the one-off workshops, more complex topics were covered.
Účastníčky programu si vypracovali podnikateľský plán pre svoje podnikanie.
WiE offered a ten week programme for those thinking about starting a business, taking participants through a process that resulted in a business plan for their venture. e programme also offered a group based strategic review process for more established women owned businesses. is helped identify the challenges facing the companies and enabled them to formulate a strategic plan to deal with the issues and grow the business.
Program WiE tiež umožnil ženám, ktoré už riadia svoju spoločnosť, plánovať v skupine obchodné stratégie, identifikovať jednotlivé otázku, ktoré podnik musí riešiť a zostaviť strategický plán, ktorý by zodpovedal potrebám rozrastajúcej sa činnosti.
Many business contacts have been made during workshops, as well as friendships formed.
Workshopy boli príležitosťou na vytvorenie obchodných i priateľských vzťahov.
Elements of the project are undoubtedly transferable to other countries.
Mnohé prvky WiE sa nepochybne dajú preniesť do iných krajín, keďže ženy, ktoré chcú začať podnikať, sa vo väčšine krajín stretávajú s rovnakými prekážkami.
Many of the barriers to women engaging in entrepreneurial activity are shared across nationalities. e programme has a number of innovative elements.
Program obsahoval viacero inovatívnych prvkov, ako boli workshopy a podujatia na vytváranie vzťahov, ktoré umožnili podporiť a vzdelávať kandidátky-pod-nikateľky, ešte pred začatím podnikania.
“GenderAlp!, an administrations network for the administrations or when gender goes public”
„GenderAlp!, administratívna sieť pre úrady, alebo keď sa rodová otázka stane verejnou“
e Alpine countries share a number of conditions and difficulties: complex spatial planning, limited transport infrastructure in certain areas, a relatively low rate of female employment, male-dominated decision-making structures at regional and local level.
Alpské krajiny majú spoločných mnoho podmienok a ťažkostí: komplexné územné plánovanie, obmedzená dopravná infraštruktúra v niektorých zónach, relatívne nízka miera zamestnanosti žien, prevažujúce zastúpenie mužov v rozhodovacích štruktúrach na regionálnej i miestnej úrovni.
Hence the benefits of creating an international network on gender issues.
Medzinárodná sieť o rodových otázkach preto môže priniesť prospech takémuto prostredie.
and enterprise creation, sports, health and education sectors; gender indicators for evaluating regional development programmes; a series of recommendations for including gender when planning industrial or commercial zones; examples of good practice observed all over Europe, etc.
metód a kritérií kvality pre rodovú integráciu v oblasti územného plánovania a v príprave verejných rozpočtov; „rodovo orientované“ ciele v sektoroch cestovného ruchu, zamestnanosti, vytvárania podnikov, športu, zdravia a vzdelávania; rodové indikátory pre vyhodnocovanie programov regionálneho rozvoja; sériu odporúčaní pre zohľadnenie rodov pri plánovaní priemyselných alebo obchodných zón; príklady osvedčených postupov v rámci celej Európy; atď.
rough GenderAlp! we hope to put into place lasting networks of administrations who are concerned about including gender equality when implementing and financing their development policies.
Dúfame, že projekt GenderAlp! pomôže vzniku trvalých administratívnych sietí, ktoré dokážu integrovať otázky rodovej rovnosti do realizácie a financovania svojej rozvojovej politiky.
With financing of 2.3 million euros, half of it from the ERDF, the “GenderAlp!
Cieľom projektu „GenderAlp!
Spatial Development for Women and Men” project networks 12 towns and regions in the Alpine Space (Austria, Germany, Italy, France, Slovenia). ese towns and regions are working together (between 2005 and 2007) on issues linked to spatial development and public financing from the viewpoint of equal opportunities between men and women.
Územný rozvoj pre mužov a ženy“ s podporou 2,3 miliónmi eur, z čoho polovica pochádza z EFRR, bolo vytvoriť sieť 12 miest a regiónov v Alpskom priestore (Rakúsko, Nemecko, Taliansko, Francúzsko, Slovinsko), ktoré v období rokov 2005-2007 spolupracujú na riešení problémov územného rozvoja a verejného financovania, v perspektíve rovnosti príležitostí medzi mužmi a ženami.
Contact: genderalp@salzburg.gv.at To find out more: www.genderalp.com,www.gendercompetence.net (English), www.genderalp.at (Germany), www.genderbudget.it (Italian), www.genderalp.si (Slovenia)
Kontakt: genderalp@salzburg.gv.at Ďalšie podrobnosti: www.genderalp.com, www.gendercompetence.net (anglicky), www.genderalp.at (nemecky), www.genderbudget.it (taliansky), www.genderalp.si (slovinsky)
Convinced that equality between men and women means a better quality of life, a more attractive environment for businesses and people, increased competitiveness of the regions and thus more jobs, we want to share with all our European partners the experience and good practices of 32 regional projects implemented within the GenderAlp!
Sme presvedčení, že rovnosť medzi mužmi a ženami prináša lepšiu kvalitu života, atraktívnejší rámec pre obyvateľstvo a podniky, zvýšenú konkurencieschopnosť a teda viac pracovných príležitostí.
Network. e themes of the projects have included: gender mainstreaming in local authority budgets (City of Munich, City of Cuneo), public transport (City of Fribourg), regional development (Land of Salzburg), town planning (Urban Planning Institute of the Republic of Slovenia), developing training for policy-makers and administrative decision-makers (Rhône-Alpes Region) and developing activity parks (Lower Austria, etc)…
Chceme sa preto podeliť so všetkými európskymi kolegami o skúsenosť a osvedčené postupy z 32 regionálnych projektov, ktoré boli vytvorené v rámci siete Gende-rAlp! na témy, ako je zohľadnenie pohlaví v rozpočte miestnych samospráv (mestá Mníchov, Cuneo), v hromadnej doprave (Fribourg), v regionálnom rozvoji (Salzburg), v urbanizme (Inštitút Urbanistického plánovania Slovinskej republiky), pri príprave vzdelávania pre politických činiteľov a úrady (Región Rhône-Alpes), pri zriaďovaní oddychových parkov (spolková krajina Dolné Rakúsko), atď.
A network of administrations to improve competences
Administratívna sieť na zlepšenie kompetencií
Although much gender equality is laid down in Community, national and regional legislation, it is proving slow to be implemented.
Bez ohľadu na zakotvenie otázky rodovej rovnosti v komunitnej, národnej a regionálnej legislatíve, jej uplatňovanie prebieha pomaly.
GenderAlp! aims, on the one hand, to make the public aware of the issues at stake and, on the other, to create the tools and the knowhow for administrations and policy-makers. e “toolbox” developed by GenderAlp! thus offers: quality criteria and methods for including gender in spatial planning and drawing up public budgets; “gen-der-oriented” objectives for the tourism, employment
Cieľom GenderAlp! je na jednej strane informovať obyvateľstvo o rozsahu problému a na druhej strane vytvoriť nástroje a knowhow pre úrady a politických činiteľov. V rámci GenderAlp! tak vznikla sústava nástrojov na podporu
A network partner meeting.
Stretnutie partnerov zo siete.
INTERREG IIIB CADSES WEFneT: women’s credit
INTERREG IIIB CADSES WEFneT: pôžičky ženám
NISAE-MUJER: promoting exchanges between women entrepreneurs in Spain and Morocco
NISAE-MUJER: podporiť kontakty medzi ženami podnikateľkami v Španielsku a Maroku
Total cost: EUR 2 854 473 EU contribution: EUR 1 275 366
Celkové náklady: 2 854 473 EUR Príspevok EÚ: 1 275 366 EUR
Total cost: EUR 405 275 EU contribution: EUR 303 956
Celkové náklady: 405 275 EUR Príspevok EÚ: 303 956 EUR
“e ‘WEFneT’ network (Women Engendering the Finance network) is seeking to extend to the CADSES area of cooperation (Adriatic, Danube and Central Europe) this local development unit which consists of resource centres for women. e primary aim is to facilitate access to credit for projects launched by women through cooperation between regional governments, financial institutions, associations and other public and private organisations.
„Sieť ‚WEFneT‘ (Women Engendering the Finance network – zastúpenie žien vo finančnej sieti) má za cieľ rozšíriť nástroj miestneho rozvoja (Centrá zdrojov pre ženy) v oblasti spolupráce CADSES (Jadran, Dunaj a Stredná Európa). Hlavným cieľom je uľahčiť prístup k pôžičkám pre projekty, ktoré vedú ženy, a to tak, že do spolupráce sa zapájajú regionálne samosprávy, finančné inštitúcie, združenia a ďalšie relevantné verejné a súkromné organizácie.
To date, some 200 administrations have received training in the gender approach, about 20 resource centre managers have perfected their management skills and 10 businesses have been set up.”
Doteraz bolo vyškolených asi 200 administrátorov v rodovom prístupe, asi dvadsať zodpovedných za centrá zdrojov si zdokonalilo svoje zručnosti v správe a vzniklo 10 podnikov.“
“e ‘NISAE-MUJER’ project seeks to promote an improved participation of women in economic cooperation across the Mediterranean in sectors with a high proportion of women entrepreneurs, namely textiles, craft and commerce, hotel and restaurants.
„Cieľom projektu NISAE-MUJER‘ je podporiť vyššiu účasť žien na ekonomickej spolupráci stredomorských regiónov v sektoroch, kde pôsobí mnoho žien podnikateliek: textil, remeslá, obchod, hoteliérstvo a reštaurácie.
For this we have organised the following activities: meetings and forums for cross-border businesses in Malaga and Morocco, one-day training courses, presence of Moroccan companies at the Malaga Fair for Women Entrepreneurs and Businesses (FEMMA), programme of visits and exchanges, creation of a business database and communication plan.”
Preto sme zorganizovali tieto aktivity: cezhraničné stretnutia a fóra podnikov v Malage a v Maroku, jednodňové vzdelávacie kurzy, účasť marockých podnikov na Veľtrhu ženských podnikov a žien podnikateliek v Malage (FEMMA), program výmenných návštev, vytvorenie databázy obchodných údajov a komunikačného plánu.“
Joint cross-border strategies for equal opportunities
Spoločné cezhraničné stratégie pre rovnosť príležitostí
INTERREG IIIC North Women Resource Centres
INTERREG IIIC Sever Európska sieť Centier zdrojov pre ženy
Total cost: EUR 100 000ERDF contribution: EUR 45 000
Celkové náklady: 100 000 EUR Príspevok EFRR: 45 000 EUR
Total cost: EUR 1 351 950 EU contribution: EUR 776 663
Celkové náklady: 1 351 950 EUR Príspevok EÚ: 776 663 EUR
“e project aimed to launch initiatives to promote increased mobility for women through improved knowledge of the regulatory framework and opportunities offered in the cross-border area. e biggest challenge was to include heterogeneous content within a single shared and coherent document. e Italian project leader focused on the world of women at work while the French partner adopted a more social approach to the working themes, stressing for example aspects linked to violence, immigration and illiteracy among women. e research results gave rise to a guide to good practices, available at www.lavorodonna.it/interreg/index.htm.
„Projekt sa zameral na rozvoj iniciatív, ktoré by umožnili väčšiu mobilitu žien, vďaka lepšej znalosti regulačného rámca a ponúkaných možností v cezhraničnom území.
Other studies will be made on the subject of seasonal work in the agricultural and hotel sectors.”
Najväčšou výzvou bolo integrovať rôznorodý obsah v rámci jediného zdieľaného a súvislého dokumentu.
“e vocation of the Women Resource Centres (WRCs) is to promote the participation of women in economic, social and political life. e aim of the ‘W.IN.NET’ project (2003-2005), which was supported by Interreg IIIC, was to create a European network of WRCs working in local and regional development.
Taliansky líder projektu sa orientoval na svet práce žien, kým francúzsky partner použil viac sociálny prístup k riešeným témam, pričom kládol dôraz na aspekty, ktoré súvisia s násilím, imigráciou a alfabetizáciou žien.
To this end, 17 partners from nine countries participated in five thematic sub-networks that reported back to Brussels with their findings in November 2005. e result was the creation of ‘WINNET Europe’ which now brings together the Resource Centres in 18 Member States.”
Výsledky výskumov umožnili vypracovať sprievodcu osvedčených postupov, ktorý je k dispozícii na stránke www.lavorodonna.it/interreg/index.htm.
Britt-Marie Torstensson, President of WINNET Europebritt-marie.torstensson@winneteurope.euwww.winneteurope.eu o 22 _BAR_ p. 25 _BAR_
Postupne sa budú realizovať ďalšie štúdie v oblasti sezónnej práce v sektoroch poľnohospodárstva a hotelierstva.“
24-25 May 2007, at which two policy documents were accepted: the Territorial Agenda of the EU the Leipzig Charter on Sustainable European Cities (2)
„Snahou Centier zdrojov pre ženy (CZŽ) je podporiť účasť žien v ekonomickom, sociálnom a politickom živote.
is requires an integrated approach that cuts across all sectors and in which local, regional and national concerns connect both with each other and with Community policies.
Cieľom projektu ‚W.IN.NET‘ (2003-2005), ktorý podporuje Interreg IIIC, bolo vytvoriť európsku sieť CZŽ v službách miestneho a regionálneho rozvoja.
In other words, “territorial governance” understood as a continuous process of dialogue and cooperation at all levels between public, private and non-governmental participants.
17 partnerov z 9 krajín sa preto podieľalo na činnosti piatich tematických podsietí, ktorých práce boli prezentované v Bruseli v novembri 2005.
For this, the regional and local actors must be closely involved in implementing policies and their needs taken into account when drawing them up.
V júni 2006 tak vznikol projekt ‚WINNET Europe‘, ktorý spája Centrá zdrojov v 18 členských štátoch.“
Published in English, French and German, the document “Integrated urban development, an essential condition for the sustainability of European cities” is the result of this work, taking a broad view of urban development in the light of the new programming period. http://www.bmvbs.de/Anlage/original_991530/Le-d-veloppement-urbain-int-gr-_condi- tion-indispensable-la-durabi-lit-des-villes-europ-ennes.pdf
Európska komisia, Generálny direktorát pre regionálnu politiku Jednotka 01 - Informácie a komunikáciaierry Daman41, avenue de Tervuren, B-1040 Brusel Fax: +32 2 296 60 03E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/comm/dgs/regional_policy/index_fr.htm Informácie o regionálnej pomoci Európskej úniehttp://ec.europa.eu/comm/regional_policy/index_fr.htm
Cross-border cooperation: Council of Europe report La coopération transfrontalière soulève plusieurs questions juridiques étroitement liées: nature et étendue des compétences, droit de conclure des accords et de créer des organismes transfrontaliers, taille du territoire concerné… e “Report on the current state of the administrative and legal framework of transfrontier cooperation in Europe”, published by the Council of Europe, looks at the present institutional context, the operational mechanisms of cross-border cooperation and measures to facilitate it. e document then presents an analysis of cooperation in 28 countries. http://www.coe.int/t/F/Affaires_juridiques/D%E9mocratie_locale_et_r%E9gionale/ Documentation_et_ressources/Bibliotheque/Cooperation_transfrontaliere/default. asp#TopOfPage
Európska komisia, Generálny direktorát pre regionálnu politiku Jednotka 01 - Informácie a komunikáciaierry Daman41, avenue de Tervuren, B-1040 Brusel Fax: +32 2 296 60 03E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/comm/dgs/regional_policy/index_fr.htm Informácie o regionálnej pomoci Európskej úniehttp://ec.europa.eu/comm/regional_policy/index_fr.htm
The challenge of research and innovation for 2007-2013, illustrated through 15 ongoing projects. http://ec.europa.eu/region-al_policy/cooperation/in-terregional/ecochange/doc-uments_en.cfm?nmenu=2Available in 19 languages.
na pomoc ženám pri premene ich myšlienok na činy. Títo manažéri vytvorili okrem iného miestne partnerstvá, ktoré zahŕňajú služby zamestnanosti, podniky, obce a organizácie profesionálneho vzdelávania.
EU Interregional Cooperation Forum: Celebrating INTERREG IIIC – Launching INTERREG IVC http://www.interreg3c.net/interreg4c/mailing/invitation.htm
Cieľový program 2 v Salzburgu mal zvýšiť konkurencieschopnosť a schopnosť inovácie podnikov, zvýšiť hodnotu regionálnych zdrojov, znížiť nezamestnanosť, migračný deficit a dochádzanie za prácou na veľké vzdialenosti v najjužnejšej časti spolkovej krajiny.
4th Cohesion Forum http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/4thcohesionforum/index_en.cfm?nmenu=1 e Urban Dimension in Community policies.
V troch prioritných sektoroch (cestovný ruch, podniky a miestny rozvoj) preto zaviedli súbor opatrení podľa stratégie založenej na inovácii, účasti a trvalej udržateľnosti bez toho, aby sme zabudli na rovnosť medzi mužmi a ženami.
“OPEN DAYS 2007 – European Week of Regions and Cities” http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/od2007/index.cfm
Išlo o podporu a uľahčenie účasti žien na programe, ale aj o pomoc pri príprave projektov rodovej rovnosti.
“Cross-border territories: Day-to-day Europe” colloque-mot@la4emedimension.com
Myšlienkou bolo vytvoriť systém, ktorý by bol otvorený smerom k miestnym aktérom a
Community policies for cities in the 2007-2013 programming. http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/ docgener/guides/urban/ pdf/urbanguide1_en.pdf Available in DE, EN and FR.
Zámerom bolo povzbudiť ich k spolupráci, spájaniu svojich zdrojov a aby svoje vzdelávacie programy orientovali na kvalifikáciu a profesionálne potreby žien.
Guide published by the Interservice Group on Urban Development
Vďaka tomu od roku 2001/2002 v spolkovej krajine Salzburg pôsobia dvaja „projektoví manažéri pre rovnosť príležitostí“.
Page 32
BELGICKO
Joint cross-border strategies for equal opportunities
Jasle prispôsobené potrebám pracujúcich v oblasti cestovného ruchu
"e professional integration of women from an underprivileged background is a difficult problem to solve. e Hungarian Association for Women in Computing Nonprofit Companies received a European grant to organise, in five Hungarian towns, training in computing, management and accounting for 120 women entrepreneurs, many of them beginners. e project "e-NIVÓ – real and virtual cooperative of female entrepreneurs" sought to support women by helping them to overcome the handicaps and prejudices of which they are the victims as well as the obstacles they encounter along the road to integration.
Maďarská asociácia Neziskových výpočtových spoločností prijala európsku dotáciu na zorganizovanie vzdelávania v informatike, riadení a účtovníctve v piatich mestách krajiny. Dotácia je určená 120 ženám podnikateľkám, z ktorých sú mnohé začiatočníčky.
More concretely, the project involved providing them with personalised support and all the assistance needed in finding a job.”
Cieľom projektu „e-NIVÓ – reálna a virtuálna kooperačná sieť žien podnikateliek“ bolo podporiť tieto ženy tak, že im pomôže prekonať znevýhodnenia a predsudky, ktorých sú obeťou, ako aj prekážky, na ktoré narážajú pri svojom začleňovaní do trhu práce.
Ida Csapó, Project Manager, Hungarian Association for Women in Computing Nonprofit Companieshttp://www.minok.hu/taxonomy/term/108
Ida Csapó, manažérka projektu, Maďarská asociácia neziskových informatických spoločností http://www.minok.hu/taxonomy/term/108
“Concrete action on gender equality: the Saxony-Anhalt Gender Institute”
„Konkrétne opatrenie na zohľadnenie rovnosti: Rodový inštitút Sasko-Anhaltska“
Thomas Claus, Director of the Research and Information Department, Gender Institut Sachsen-Anhalt
Thomas Claus, riaditeľ Oddelenia výskumu a Informácií, Rodový inštitút Sasko-Anhaltsko
Regions at the heart of European maritime policy
Regióny v srdci európskej námornej politiky
Twenty years on: a new and dynamic cohesion policy
Regióny v srdci európskej námornej politiky
European maritime policy: from a green paper to an action plan
Prístavné mestá sa menia
The ports in transition
Námorné klastre na križovatke inovácie a regionálneho rozvoja
Maritime clusters - where innovation and regional development meet
Svedectvo: CRPM-CPMR
Report: the coast is vital for the future
Reportáž: Budúcnosť závisí od pobrežia
With key sectors of its economy undergoing restructuring – agriculture, fishing, steel production - the region of Asturias aims to make the most of the natural, cultural and human advantages provided by its coastline as part of its redevelopment.
Astúrsky región, ktorý musí čeliť reštrukturalizácii hlavných odvetví svojho hospodárstva - poľnohospodárstva, rybolovu a oceliarskeho priemyslu -, sa snaží zhodnotiť prírodné, kultúrne a ľudské prednosti svojej pobrežnej oblasti a tým zaistiť svoj (opätovný) rozvoj.
From the ground: INTEREG IIIB North Sea
Svedectvo: INTERREG IIIB Severné more
INTERREG in action
INTERREG v akcii
Other contributors: Jean-Yves Dalleau, Pierre Ergo, Jean-Luc Janot
Na príprave tohto čísla sa tiež podieľali: Jean-Yves Dalleau, Pierre Ergo, Jean-Luc Janot.Zodpovedný vydavateľ: Ana-Paula Laissy, Európska politika, GR pre regionálnu politiku Táto publikácia je vytlačená na recyklovanom papieri v nemeckom, anglickom a francúzskom jazyku.
Editor: Ana-Paula Laissy, European Commission, DG Regional Policy.is magazine is printed in German, English and French on recycled paper.e thematic dossier is available in 22 European Union languages at:http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htme opinions expressed in this publication are those of the author and do not necessarily reflect the views of the European Commission.
Tematická časť je k dispozícii v 22 jazykoch Európskej únie na internetovej stránke: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm Texty v tejto publikácii nie sú právne záväzné.