natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On the basis of a clear understanding of each other, and a strong commonality of interest, an initial cooperation agreement was concluded between the two French Leader+ LAGs of ‘Pays d’Ariège-Pyrénées’ and ‘Pays Basque Intérieur’, ‘Pays de Comminges/Aurignac’ (1) and the German LAG Brenzregion.
Na základe vzájomného porozumenia a silného spoločného záujmu sa uzatvorila úvodná doho-da o spolupráci medzi dvomi francúzskymi MAS iniciatívy Leader+ „Pays d’Ariège-Pyrénées“ a „Pays Basque Intérieur“, ako aj medzi „Pays de Comminges/Aurignac“1 a nemeckou MAS Brenzregion.
... to transnational cooperation
...až po nadnárodnú spoluprácu
Following the early and successful conclusions of the initial project meeting, the real work on the project could begin.
Následne po prvých úspešných záveroch počiatočného stretnutie mohla začať skutočná práca na projekte.
Apart from the language barrier, there were many dierences which needed to be overcome regarding the way that Leader+ projects in France and Germany are implemented.
Odhliadnuc od jazykovej bariéry bolo potrebné prekonať veľa rozdielov ohľadom spôsobu, akým majú byť projekty iniciatívy Leader+ vo Francúzsku a Nemecku implementova-né.
It was also necessary to familiarise the local authority of Aurignac with the particular characteristics of the Leader method.
Bolo nutné oboznámiť miestnych predstaviteľov z Aurignacu s jednotlivými charakteristikami metódy programu Leader.
That these were overcome by the dierent project partners was a result of clear and
V januári 2005 sa na stretnutí v Heidenheime začalo podrobné plá-
The culture which heralded the New Stone Age in Europe some 35 000 years ago dates from the period known as the‘Aurignacian era’.
Kultúra, ktorá asi pred 35 000 rokmi predznamenala mlad-šiu kamennú dobu (neolit), je známa ako „aurignacien“.
Two of the most important European Aurignacian settlements are to be found in the Alps of eastern Swabia in Germany, and the French Pyrénées.
Dve z najdôležitejších európskych osídlení aurignacienu boli objavené v Alpách východného Švábska v Nemecku a vo francúzskych Pyrenejach.
The Vogelherd, Hohlenstein-Stadel and Geissenklösterle caves lie in the south of the Leader+ area in the Brenz region of Baden-Württemberg, and are renowned throughout the world for their archaeological treasures.
Jaskyne Vogelherd, Hoh-lenstein-Stadel a Geissenklösterle ležia na juhu regiónu Leader+ v oblasti Brenz regiónu Bádensko-Württembersko a sú svetoznáme svojimi archeologickými skvostami.
There is also signicant evidence of Aurignacian culture in south-western France.
Aj v juhovýchodnom Francúzsku sa našli významné dôkazy aurignacienu.
With a view to exploiting the enormous wealth of this historic legacy, representative LAGs from the two countries came together in the autumn of 2004.
Na jeseň roku 2004 sa stretli zástupcovia MAS z obidvoch krajín so zámerom využiť obrovské bohatstvo tohto historického dedičstva.
Dr Harald Floss, a professor of ancient history at the University of Tübingen, was given the task of getting this transnational cooperation underway.
Dr. Harald Floss, profesor histórie staroveku na univerzite v Tübingen, dostal za úlohu dať túto nadnárodnú spoluprácu do pohybu.
1) The Pays de Comminges represents the Commune of Aurignac and
Vďaka svojmu spoločnému dedičstvu boli oblasti dokona-lým cieľom pre projekt takejto spolupráce, v rámci ktorého hral kľúčovú úlohu miestny úrad Aurignac: malá dedina,
Given their common heritage, the areas provided the perfect match for such a cooperation project, within which a is an area with a national Leader-like status.
Pays de Comminges zastupuje samosprávu Aurignacu a je oblasťou s národným statusom podobným programu Leader.
Project partners come together for the first time common objectives which were pursued by all parties with great enthusiasm.
a Francúzsko nadnárodný projekt „Aurignacien a pôvod umenia v Európe“.
However, a precondition of the project, at the request of the French managing authority, was that the lead LAG should be the ‘Pays Basque Intérieur’.
Predpokladom uskutočnenia projektu však bolo splnenie požiadavky francúzskeho organizačné-ho vedenia, aby vedúcou MAS bola „Pays Basque Intérie-ur“.
Working together to highlight archaeological treasures
Prvé stretnutie partnerov projektu
This mammoth ivory ute is one of the oldest musical instruments in the world
Spolupráca s cieľom vyzdvihnúť archeologické poklady
The most important tasks of this project are the reconstruction of human history in Stone Age Europe, the further investigation of world-renowned archaeological sites and the sustainable exploitation of these resources for the purposes of regional development.
Najdôležitejšie úlohy tohto projektu sú: rekonštrukcia de-jín ľudstva v Európe kamennej doby, ďalší výskum sveto-známych archeologických nálezísk a neustále využívanie týchto zdrojov na účel regionálneho rozvoja.
It is intended that these actions will reinforce popular knowledge and awareness of the regions’ cultural heritage and, by using state-of-the-art methods, the archaeological treasures will be made accessible to a wider public.
Zámerom týchto akcií je posilnenie vedomostí a povedomia verejnosti o kultúrnom dedičstve regiónu, pričom sa archeologické poklady sprístupnia širokej verejnosti použitím naj-modernejších metód.
In the darkness of the cave, and to the tones of an authentically reconstructed Stone Age ute, participants were transported back 35 000 years.
Táto auta z mamutej kosti je jedným z najstarších hudobných nástrojov na svete nej auty z kamennej doby sa účastníci preniesli do obdo-bia pred 35 000 rokmi.
With a look to the future
S pohľadom do budúcnosti
A European-wide network of archaeological sites is to be established, and their tourist potential developed.
Má sa založiť európska sieť archeologických nálezísk a rozvinúť sa jej turistický potenciál.
The worldfamous cave sites in the Brenzregion include the‘Vogelherd caves’ in the Heidenheim district, the ‘Hohlenstein-Stadel’ and the ‘Geissenklösterle’ in the Alp-Danube district.
Svetoznáme jaskyne v regióne Brenz zahŕňajú jaskyne „Vogelherd“ v okrese Heidenheim, „Hohlenstein-Stadel“ a „Geissenklösterle“ v alpsko-dunajskej oblasti.
Here, archaeologists have excavated large numbers of animal sculptures carved from mammoth ivory, which rank as some of the oldest examples of figurative art yet discovered.
Tu vykopali archeológovia mnoho vyre-závaných zvieracích sôch z mamutoviny, ktoré patria k naj-starším príkladom guratívneho umenia vôbec.
Other spectacular nds include the‘lion man’, a human/animal g-ure which is nearly 30 cm tall, and which is a unique relic of the spiritual and religious world as seen by Stone Age man, and a mammoth ivory ute which is among the oldest musical instruments in the world.
K ostat-ným fantastickým objavom patrí „leví muž“, postava po-ločloveka-polozvieraťa, takmer 30 cm vysoká, ktorá je unikátnou relikviou spirituálneho a náboženského sveta v kamennej dobe, a auta z mamutoviny, ktorá patrí k najstar-ším hudobným nástrojom vo svete.
The partner regions of Ariège, Aurignac and the French Basque Country are renowned for their Stone Age sites featuring wall paintings, engravings, musical instruments and jewellery.
Partnerské regióny Ariège, Aurignac a francúzsko-baskická oblasť sú známe svojimi náleziskami z kamennej doby, medzi ktorými sú nástenné maľby, rytiny, hudobné nástroje a šperky.
The ‘Mas d’Azil’ caves, where evidence of an Aurignacian-period settlement has been found, and ‘Isturitz’, where an Aurignacian ute has been discovered, are particularly signicant.
Jaskyne „Mas d’Azil“, kde sa našli dôkazy sídla aurignacienu, a„Isturitz“, kde bola objavená aurignacienová auta, sú mimoriadne významné.
International symposium as a project kick-o
V súvislosti s medzinárodným sympóziom bolo napláno-vaných viacero akcií.
In the wake of the international symposium, more events are planned.
Medzinárodné sympózium ako spúšťací projekt
A common Internet portal is being developed, which will give information on the project regions, as well as serving as an archaeology portal for a broad exchange of information.
Projekt spolupráce má viditeľný pozitívny vplyv na zainteresované regióny.
In cooperation with the French project partners, the Brenzregion LAG is to exhibit at the 2006 Heidenheim Regional Garden Show, where a travelling exhibition of Stone Age Aurignacian discoveries will be on display.
Existujúce, ako aj plánované projekty, ako sú Múzeum Aurignacu a„jaskynný zážitok“ v Giengen-Hürben, boli propagované v tomto projekte spolupráce, čím umožnili čo najlepšie využitie nadobudnutých vedomostí a najnovšej mediálnej technológie.
As a prelude to the cooperation project, the tiny village of Aurignac in south-western France became a key focus of archaeological interest in September 2005.
Ako predohra k projektu spolupráce sa v septembri roku 2005 malá dedinka Aurignac na juhozápade Francúzska stala kľúčovým ohniskom archeologického záujmu.
This was part of the Leader+ cooperation initiative, and, under the sci-entic direction of Dr Harald Floss, and Nathalie Rouquerol of the Aurignac Museum Forum, Aurignac was the venue for a unique conference on Stone Age art.
Bola to súčasť spolupráce v rámci iniciatívy Leader+ pod vedec-kým dohľadom Dr. Haralda Flossa a Nathalie Rouquerolo-vej z Aurignac Museum Forum.
A panel of internationally renowned scientists discussed the origins of art in the Aurignacian period from various points of view, with key conference themes being the natural living conditions
Aurignac bol miestom konania unikátnej konferencie umenia doby ľadovej. Skupiny medzinárodne uznávaných vedcov diskutovali o pôvode umenia v aurignaciene z rôznych uhlov pohľadu.
The cooperation project has already had a discernible positive impact upon the regions involved.
Kľúčové témy konferencie boli prírodné podmienky života a kultúra ľudí aurignacienu.
Member States: France and Germany Regions: Aquitaine (France) and Baden-Württemberg (Germany)
Členský štát: Francúzsko a Nemecko Regióny: Aquitaine (Francúzsko) a Baden-Württemberg (Nemecko)
Name of leading LAG: France, Pays Basque Intérieur Population: 69 049Surface area: 2 507 km
Názov vedúcej MAS: France, Pays Basque Intérieur Počet obyvateľov: 69 049Rozloha: 2 507 km
Name of German LAG: Brenzregion Population: 121 852Surface area: 1 168 km
Názov nemeckej MAS: Brenzregion Počet obyvateľov: 121 852Rozloha: 1 168 km
Germany Total cost: EUR 48 847 EU: EUR 24 429Other public funds: EUR 24 418
Nemecko Celkové náklady projektu: 48 847 EUREÚ: 24 429 EUROstatné verejné finančné prostriedky: 24 418 EUR
Project total cost: EUR 184 741EU: EUR 92 371Other public funds: EUR 88 578Private funds: EUR 3 792Period of project eligibility: October 2004–December 2006
Celkové náklady projektu: 184 741 EUREÚ: 92 371 EUROstatné verejné finančné prostriedky: 88 578 EURSúkromné fondy: 3 792 EURObdobie oprávnenosti projektu: 10/2004 – 12/2006
Contact person: Josene Bauer Address: Landratsamt Heidenheim, Felsenstr., 36, D-89518 Tel. (49-73) 21 32 14 64E-mail: j.bauer@landkreis-heidenheim.de Website: www.brenzregion.de
Kontaktná osoba: Josene Bauer Adresa: Landratsamt Heidenheim, Felsenstr, 36 89518 Nemecko Tel.: +49 (0) 73 21 32 14 64E-mail: j . bauer @ land k r e i s - h e ide n h e im . de Internetová stránka: www.brenzregión.de
France Total cost: EUR 135 894 EU: EUR 67 942Other public funds: EUR 64 160Private funds: EUR 3 792
Francúzsko Celkové náklady projektu: 135 894 EUREÚ: 67 942 EUROstatné verejné finančné prostriedky: 64 160 EURSúkromné fondy: 3 792 EUR
Introduction
Úvod ciach, čo predstavuje hustotu obyvateľstva 28 obyvateľov/km.
After having gained a degree in foreign languages in 1998, Ms Ciliberti started to work with the Le Macine LAG during the Leader II initiative. Here, she was responsible for the LAG’s transnational cooperation activities.
Po získaní titulu z cudzích jazykov v roku 1998 začala pani Cilibertiová pracovať v MAS Le Macine v priebehu iniciatívy Leader II a bola zodpovedná za činnosti MAS v rámci medzinárodnej spolupráce.
Then in March 2003, she was appointed LAG manager and started working in a team involved with dening the local action plan for the Leader+ initiative.
V marci 2003 bola vymenova-ná za manažérku MAS a začala pracovať v tíme, ktorý bol zapojený do vytýčenia miestneho akčného plánu pre iniciatívu Leader+.
Economically, the number of people working in enterprises accounts for 14 % compared to the regional average of 25 %.
Z hospodárskeho hľadiska množstvo ľudí pracujúcich vo rmách predstavuje 14 % v porovnaní s regionálnym priemerom 25 %.
Very small companies, dened as those with only one employee, represent 70 % of businesses, compared with the regional average of 62 %.
Veľmi malé rmy, označované ako rmy s jedným zamestnancom, predstavujú 70 % riem v porovnaní s regionálnym priemerom 62 %.
Two thirds of those businesses working in agriculture are involved with cereal production.
Dve tretiny riem, ktoré sa zaoberajú poľnohospodárstvom, pestujú obilie.
There is also quite a widespread cultivation of olives, and the breeding of sheep and goats has become popular in recent years. Traditional and typical foods such as sausages, cheeses and honey are also produced.
Je tu rozší-rené aj pestovanie olív, v posledných rokoch sa stal popu-lárnym aj chov oviec a kôz.Vyrábajú sa aj tradičné a typické potraviny ako klobásy, syry a med.
Her experience of Leader II and Leader+ has lead her to develop an ongoing relationship with both public and private sectors in order to ensure that the ‘bottom-up’ approach becomes an appropriate way of enhancing rural development in the area of Montagna Materana.
Jej skúsenosti s iniciatívami Leader II a Leader+ ju viedli k vytvoreniu trvalého vzťahu s verejným aj súkromným sek-torom s cieľom zabezpečiť, že prístup „zdola nahor“ sa stane primeraným spôsobom pozdvihnutia rozvoja vidieka v oblasti „Montagna Materana“.
As at the regional level, the weak points of the area’s agriculture relate to the isolation of farms, the associated problems of an ageing farming population, the gap between the old farmers and the younger generation, and a low e Le Macine LAG area level of mechanisation.
Na regionálnej úrovni sú slabými stránkami miestneho poľnohospodárstva izolovanosť fariem, problémy spojené so starnutím populácie farmárov, priepasť medzi starými far-mármi a mladou generáciou a nízka úroveň mechanizácie.
The local action group‘Le Macine’works in the most internal part of the region of Basilicata, the so-called Montagna Materana area, located in the south of Italy.
Miestna akčná skupina„Le Macine“ pracuje v najvnútornej-šej časti regiónu Basilicata, v takzvanej oblasti „Montagna Materana“, ktorá sa nachádza na juhu Talianska.
The area is divided into two resource structures in order to develop the protected area of the Regional Park of Gallipoli Cognato, with its lush forests and‘Natura 2000’sites, and the hilly area which is dominated by quite strong cultural elements linked to its rural life.
V záujme rozvoja sa táto oblasť rozdelila podľa zdrojov do dvoch štruktúr: chránenej oblasti regionálneho parku Gal-lipoli Cognato s hustými lesmi a lokalitami spadajúcimi do programu „Natura 2000“ a kopcovitej oblasti, v ktorej sú dominantou silné kultúrne prvky spojené s jej vidieckym životom.
The area is characterised by hills dedicated to the cultivation of cereals and olives, and mountains covered by forests.
Oblasť je charakteristická kopcami, kde sa pestuje obilie a olivy, a zalesnenými horami.
From a social and economic point of view, this is the most marginal area of the region, and is populated by 33 867 inhabitants spread over 13 municipalities, giving a density of 28 inhabitants per km.
Z hospodárskeho a sociálneho hľadiska je to najokrajovejšia oblasť regiónu s 33 867 obyvateľmi, žijúcimi vo viac ako 13 samosprávnych ob-
The interview omy (food and wine) industry and tourist sector who, with their strong links to the area’s cultural resources, can play a role in both increasing the potential of these resources and in so doing contribute to the area’s economic growth.
Rozhovor môžu hrať úlohu pri zvyšovaní potenciálu týchto zdrojov a prispievať tak k hospodárskemu rastu oblasti.
Have your expectations been realised?
Splnili sa Vaše očakávania?
CP: Has cooperation, either interterritorial or transnational, been an important consideration for your LAG?
CP: Bola spolupráca medzi regiónmi alebo nadnárodná spolupráca dôležitým prvkom pre vašu MAS?
What were the reasons for this?
Aké boli dôvody?
What experiences have you had?
Aké sú vaše skúsenosti?
Angela Ciliberti: My career in rural development started within the area of transnational cooperation and this for me represented a very attractive area of work because of the possibility to keep in contact with other regions and other cultures.
AC: Finančný plán našej MAS vyčlenil 20 % z celkového rozpočtu na medziregionálnu, ako aj nadnárodnú spoluprácu.
My work then shifted to looking at the whole process of rural development, involving SMEs, environmental and cultural activities, and tourism.
Pridelenie tak veľkých zdrojov jasne ukazuje smero-vanie stratégie našej MAS, pokiaľ ide o spoluprácu s inými oblasťami a túžbu prekonať históriu zanedbania tejto oblasti.
This represented an interesting part of the Leader programme because it gave me the opportunity to develop a multilevel experience and to manage a multisectorial activity.
Od spolupráce očakávame, že sa môžeme včleniť do ducha programu Leader, ktorý je nielen programom spolupráce a združenia nie len vo vidieckych oblastiach, ale aj medzi nimi.
AC: In the nancial plan of our LAG, 20 % of the total budget has been dedicated to cooperation: both interterritorial and transnational.
Angela Cilibertiová: Moja kariéra v oblasti rozvoja vidieka začala v oblasti nadnárodnej spolupráce, čo pre mňa znamenalo veľmi atraktívnu oblasť práce, pretože som mala možnosť spoznať iné regióny a iné kultúry.
This high allocation of resources shows a clear choice in our LAG’s stategy in terms of working with other areas, and in its desire to try to overcome the area’s history of marginalisation.The expectations from cooperation are that we can also embody the spirit of Leader, that is to say, a programme of cooperation and association not only in rural areas but also among rural areas.
Moja práca sa rozšírila na dohľad nad celým procesom rozvoja vidieka, čo zahŕňa: malé a stredné podniky, environmentálne a kultúrne aktivity a turizmus. Toto predstavovalo zaujímavú časť programu Leader, pretože som mala možnosť získavať via-cúrovňové skúsenosti a organizovať viacsektorovú aktivi-tu.
I am still involved in the challenge of creating a network of resources among all these activities, and so my expectations are realised day by day, even if each day a new challenge or expectation arises.
Popri všetkých týchto činnostiach som ešte stále zapojená do riešenia úlohy vytvárania siete zdrojov a moje očakáva-nia sa napĺňajú deň za dňom, aj keď každý deň prináša nové výzvy alebo očakávania.
CP: Regarding your daily work, what are the most common issues you have to deal with, and what kind of work does this involve?
CP: Pokiaľ ide o Vašu každodennú prácu, ktoré sú najbežnejšie záležitosti, s ktorými sa denne stretávate, a aký druh práce zahŕňajú?
Le Macine LAG is, at the moment, involved in two interterritorial cooperation projects: one with the north of Italy, aimed at creating new touristic products in hilly and mountainous areas; and another one with three LAGs from Basilicata and two from Puglia aimed at creating a ‘service centre’ that works to create commercial opportunities for the areas involved in the project.
AC: Práca manažéra MAS je každý deň iná: pohybuje sa od plánovania aktivít cez monitorovanie až po vyhodnotenie.
On the transnational side, with Finland and Spain, there is a project called ‘MAP — moving around the provinces’ in which we are working to dene a common tourist oer able to move tourists from established tourist areas towards less well-known ones in the rural interior.
Z medzinárodných projektov je to projekt s Fínskom a Špa-nielskom pod názvom„MAP – Pohyb po provinciách“, kde pracujeme na vymedzení všeobecnej ponuky pre turistov, ktorá by im umožňovala prejsť zo známych turistických oblastí do tých menej známych na vidieku.
CP: Could you consider any projects that you have been involved with to be ‘best practice’ ones?
CP: Považujete niektorý z projektov, na ktorých ste sa zúčastnili, za projekt „osvedčeného postupu“?
What do you think makes a project ‘best practice’?
Čo si myslíte, že robí projekt projektom „osvedčeného postupu“?
AC: The work of a LAG manager varies day by day: it moves from the planning activity to the monitoring, to the evaluation.
AC: V rámci iniciatívy Leader+ implementovala naša MAS sériu aktivít s cieľom inovovať a skvalitniť poľnohospodár-ske a potravinárske výrobky.
Leader+ actions need to be followed from the bot-tom-up level when a manager has to listen to the demands of the area and its local population.
Aktivity iniciatívy Leader+ je potrebné sledovať od začiat-ku, keď manažér musí počúvať požiadavky oblasti a jej miestnych obyvateľov.
Then these demands have to be translated into nancial actions such as writing a call for proposal or call for funds.
Tieto požiadavky je potrebné prelo-žiť do nančných opatrení, ako sú napísanie výzvy na pred-loženie návrhu alebo žiadosti o finančné prostriedky.
Following the implementation of the actions agreed in the local action plan, we then need to transform ideas into projects which have to be monitored and eventually evaluated, in order to understand if what was planned has been satisfactorily implemented.
Po implementácii aktivít, ktoré sú odsúhlasené v miestnom akčnom pláne, transformujeme nápady do projektov, ktoré sa musia monitorovať, prípadne vyhodnocovať, aby sme videli, či bolo správne implementované to, čo sme naplá-novali.
All this work establishes a series of relationships with local entrepreneurs, public bodies, cultural associations and young people.
Všetka táto práca vytvára sériu vzťahov s miestnymi podnikateľmi, verejnou správou, kultúrnymi zväzmi a mla-dými ľuďmi.
It involves all the dierent components of rural development which add to the wealth of the rural development experience.
Je to súhrn rozličných komponentov rozvoja vidieka, ktorý zvyšuje bohatstvo skúseností z tohto rozvoja.
CP: Within the framework of the regional Leader+ programme, what type of projects are you involved with?
Aby sme zistili, ktoré výrobky oblasti patria medzi „kvalitné výrobky“, vy-konali sme najprv prieskum trhu.
Is there a particular focus either on themes or target groups, and why were these chosen?
Po mnohých stretnutiach a dialógu „zdola nahor“ s miestnymi podnikmi sme vedeli určiť ich potreby, aby sme mohli zlepšiť kvalitu ich produkcie.
AC: Under Leader+, our LAG has implemented a series of activities aimed to innovate and qualify agri-alimentary quality products.
CP: Do akého typu projektov ste v rámci štruktúry regionálneho programu Leader+ zapojená?
We can consider this project ‘best practice’ because it comprises dierent steps that link together and which have contributed to the area’s general growth.
Existuje špeciálne zameranie podľa tém alebo cieľových skupín a prečo boli tieto vybrané?
Firstly, we carried out market research in order to understand the area’s quality products; then, after many meetings and ‘bottom-up’ dialogue with local businesses, we were able to dene their needs in order to improve the quality of their produce.
Verejná súťaž bola publikovaná a podniky prezentovali projekty s cieľom zlepšenia výrobných procesov použitím nových strojov a zariadení, aj keď výroba zoslala úzko spo-jená s tradičnými formami.
AC: The Leader+ programme, in the area of the Le Macine LAG, is trying to develop an integrated system of resources able to link the natural and environmental elements with the cultural heritage of the area.
AC: V oblasti MAS Le Macine sa program Leader+ pokúša vybudovať integrovaný systém zdrojov, schopný prepojenia s environmentálnymi prvkami kultúrneho dedičstva tejto oblasti.
For example, there is a particular focus on those enterprises working in the eno-gastron-
Napríklad existuje špeciálne zameranie na podniky enogastronómie (potraviny a víno) a turizmu, ktoré svojím silným prepojením s kultúrnymi zdrojmi oblasti