natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ERDFMinistry of Economic Affairs — Directorate-General for Enterprise and Innovation Ministerie van Economische Zaken — Directoraat-generaal van Ondernemen en Innovatie Directie REBPostbus 20101NL-2500 EC Den Haag Tel. (31-70) 379 89 11
EFRRMinisterstvo hospodárskych vecí – Generálne riaditeľstvo pre podnikanie a inováciu Ministerie van Economische Zaken – Directoraat-generaal van Ondernemen en Innovatie Directie REBPostbus 20101NL-2500 EC Den Haag Tel.: +31 70 379 89 11
Page 152
REG61800_guideMEP_SK.indd 155
ERDF and Cohesion Fund Directorate-General for Rural Development Direcção-Geral do Desenvolvimento Regional Rua S. Julião 63P-1149-030 Lisboa Tel. (351-21) 881 40 00
EFRR a Kohézny fond Generálne riaditeľstvo pre rozvoj vidieka Direccao-Geral do Desenvolvimento Regional Rua S. Julião 63P-1149-030 Lisboa Tel.: +351 21 881 40 00
ESFEuropean Social Fund Management Institute Instituto de Gestao do Fundo Social Europeu Rua Castilho, 5, 7o-8o P-1250-066 Lisboa Tel. (351-21) 359 16 00
FSEInštitút riadenia Európskeho sociálneho fondu Instituto de Gestao do Fundo Social Europeu Rua Castilho, 5, 7o-8o P-1250-066 Lisboa Tel.: +351 21 359 16 00
Page 153
REG61800_guideMEP_SK.indd 156
ERDF, ESF and Cohesion Fund Governmental Offi ce for Autonomous Local Government and Regional Policy Služba Vlade za lokalno samoupravo in regionalno politiko Kotnikova 28SI-1000 Ljubljana Tel. (386-1) 30 83 178
EFRR, ESF a Kohézny fond Vládna kancelária pre autonómnu miestnu samosprávu a regionálnu politiku Služba Vlade za lokalno samoupravo in regionalno politiko Kotnikova 28SI-1000 Ljubljana Tel.: +386 1 30 83 178
ERDF and Cohesion Fund Ministry of Construction and Regional Development Ministerstvo vystavby a regionalneho rozvoja SRPrievozská 2/BSK-825 25 Bratislava 26Tel. (421-2) 583 17 111
EFRR a Kohézny fond Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SRPrievozská 2/BSK-825 25 Bratislava 26Tel.: +421 (0) 2 583 17 111
Ministry of Employment, Social Affairs and Family Ministerstvo prace, soc. veci a rodiny SRŠpitálska 4SK-816 43 Bratislava Tel. (421-2) 5975 1111
Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Ministerstvo práce, soc. vecí a rodiny SRŠpitálska 4SK-816 43 Bratislava Tel.: +421 (0) 2 59 75 11 11
ERDFMinistry of Home stAff air s Sisaasiainministerio PO Box 26FI- 00023 Valtioneuvosto Helsinki Tel. (358-9) 160 01
EFRRMinisterstvo vnútra Sisaasiainministerio P.o. Box 26FI-00023 Valtioneuvosto Helsinki Tel.: +358 9 16001
ESFMinistry of Labour Tyoministerio PO Box 34FI-00023 Valtioneuvosto Helsinki Tel. (358-10) 60 40 01
ESFMinisterstvo práce Tyoministerio P.o. Box 34FI-00023 Valtioneuvosto Helsinki Tel.: +358 10 60 4001
Page 154
REG61800_guideMEP_SK.indd 157
ERDFSwedish Agency for the Development of Enterprises Verket for Naringslivsutveckling Box 3034SE-831 03 Östersund Sweden Tel. (46-8) 681 91 00
EFRRŠvédska agentúra pre rozvoj podnikania Verket for Naringslivsutveckling Box 3034SE-831 03 Östersund SWEDEN Tel.: +46 8 681 91 00
ERDF England Department for Communities and Local Government Eland House Bressenden Place London SW1E 5DU United Kingdom Tel. (44-20) 79 44 44 00
England Oddelenie pre Spoločenstvo a pre miestnu samosprávu Department for Communities and Local Government Eland House Bressenden Place UK-London SW1E 5DUTel.: +44 207 944 4400
Northern Ireland PEACE Programme and Crossborder cooperation Programme The Special EU Programmes Body6 Cromac Place Belfast BT7 2JB United Kingdom Tel. (44-28) 90 26 66 60
Severné Írsko Program PEACE a program pre cezhraničnú spoluprácu PEACE Programme and cross border co-operation programme The Special EU Programmes Body6 Cromac Place UK-Belfast BT7 2JBTel.: +44 (28) 90266660
Page 155
REG61800_guideMEP_SK.indd 158
Scotland Scottish Executive — European Structural Funds Division Meridian Court Cadogan Street Glasgow G2 6AT United Kingdom Tel. (44-141) 242 54 13
Scotland Škótsky výkonný orgán – Divízia európskych Štrukturálnych fondov Scottish Executive – European Structural Funds Division Meridian Court Cadogan Street UK-Glasgow G2 6ATTel.: +44 141 242 54 13
Page 156
REG61800_guideMEP_SK.indd 159
Instrument for Pre-Accession Assistance contact addresses
KONTAKTNÉ ADRESY PRE NÁSTROJ PRE PREDVSTUPOVÚ POMOC
European Commission Delegation Marsal Tito 12FYRM-1000 Skopje Tel. (389-2) 312 20 32E-mail: delegation-FYRMacedonia@ec.europa.eu
Delegácia Európskej komisie Marsal Tito 12FYRM-1000 Skopje Tel.: +389 2 3122 032E-mail: delegation-FYRMacedonia@ec.europa.eu
European Commission Delegation Uğur Mumcu Cad. No 88 Gaziosmanpaşa TR-Ankara Tel.
Delegácia Európskej komisie Uğur Mumcu Cad. No 88 Gaziosmanpaşa TR-Ankara Tel.: +312 459 87 00E-mail: delegation-turkey@ec.europa.eu
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit 01 – Information and Communication Thierry Daman41, avenue de Tervuren, B-1040 Brussels Fax: +32 (0)2 296 60 03E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/dgs/regional_policy_en.htm ISBN 92-79-04531-8© European Communities, 2007Reproduction is authorised, provided the source is acknowledged.Printed in Belgium
Predslov. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
• Innovating Regions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
• Inovujúce regióny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
• Regions for Economic Change: Partnership in Action . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
• Regióny pre ekonomickú zmenu: Partnerstvo v akcii . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
• RegioStars 2008: Awards for innovative projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
• RegioStars 2008: Ocenenia pre inovatívne projekty. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
• The Lisbon Monitoring Platform: Comparing regional and local ownership of the Growth and Jobs Agenda and Cohesion Policy instruments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
• Platforma na monitorovanie Lisabonskej stratégie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Ten successful projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Desať úspešných projektov . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Austria/Germany/Hungary/Italy: REGINS – Integrating small and medium-sized enterprises in the European economy. . . . . . . . . . . . . .14
Rakúsko/Nemecko/Maďarsko/Taliansko: REGINS – Integrácia malých a stredných podnikov do európskej ekonomiky. . . . . . . . . . . . . . . . .14
Austria/Czech Republic/Germany/Poland/Slovenia: RegioSustain – from biomass to energy – sustainability for regional economic cycles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
Rakúsko/Česká republika/Nemecko/Poľsko/Slovinsko: RegioSustain – od biomasy k energii – udržateľnosť pre regionálne ekonomické cykly. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
Belgium/Germany/the Netherlands: Caring across borders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
Belgicko/Nemecko/Holandsko: Cezhraničná starostlivosť . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
Denmark/Sweden: Biotechnology across borders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Dánsko/Švédsko: Biotechnológia v cezhraničnom regióne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Italy: The Wood and Technologies Cluster in Bolzano: cooperation and innovation among small traditional family-run businesses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Taliansko: Zoskupenie drevárskych podnikov a technológie v Bolzane: spolupráca a inovácia v prostredí malých tradičných rodinných podnikov . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Sweden: A network of innovation advisors for SMEs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
Švédsko: Sieť inovačných poradcov pre malé a stredné podniky. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
France/Greece/Italy/Spain/Morocco/Tunisia: The Mediterranean Basin, a laboratory for energy innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
Francúzsko/Grécko/Taliansko/Španielsko/Maroko/Tunisko: Stredomorská oblasť, laboratórium pre inováciu energie. . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
The new Cohesion Policy programming period 20072013 requires intensified cooperation between regions and cities across Europe.
Nové programové obdobie Politiky súdržnosti pre roky 2007 – 2013 si vyžaduje intenzívnejšiu spoluprácu medzi regiónmi a mestami v celej Európe.
I want to ensure that the many bright ideas emanating from regional and urban networks find their way quickly into the next generation of programmes to be implemented by the regions.
Chcem uistiť čitateľov, že mnoho skvelých myšlienok, ktoré vznikajú v prostredí regionálnych a mestských sietí, sa rýchlo uskutoční v ďalšej generácii programov v týchto regiónoch.
The ‘Regions for Economic Change’ initiative set out in Communication (2006) 675 is designed to promote partnership in action – partnership between relevant players in each region, between different regions and between the regions and the Commission.
Iniciatíva „Regióny pre ekonomickú zmenu“ je vytýčená v Komuniké č. 675 (2006), s cieľom podporiť partnerstvo v akcii – partnerstvo medzi príslušnými činiteľmi v každom regióne, medzi jednotlivými regiónmi, ako aj medzi regiónmi a Komisiou.
In that latter context we intend to strengthen the synergy between the various Community policies that contribute to growth and jobs.
V tomto kontexte plánujeme posilniť synergiu medzi rozličnými politikami Spoločenstiev, ktoré prispievajú k rastu a vzniku pracovných miest.
This can be achieved by ensuring that relevant experiences and good practices from whatever source are shared through interregional co-operation.
Tento cieľ možno dosiahnuť zdieľaním súvisiacich skúseností a správnych postupov zo všetkých zdrojov prostredníctvom medziregionálnej spolupráce.
Through Regions for Economic Change we should capitalise in particular on the experience in the period 2000-2006 under the INTERREG IIIC initiative supporting interregional co-operation, the URBACT network for exchange of best practice between European cities and, I hope, other Commission networking activities.
Pomocou„Regiónov pre ekonomickú zmenu“ by sme mali zužitkovať najmä skúsenosti z obdobia 2000 – 2006 v rámci iniciatívy INTERREG IIIC, ktorá podporuje medziregionálnu spoluprácu, siete URBACT na výmenu najlepších postupov medzi európskymi mestami a dúfam, že aj ďalšie sieťové aktivity Komisie.
The initiative contains four specific innovations in the area of interregional co-operation.
Iniciatíva obsahuje štyri špecifické novinky v oblasti medziregionálnej spolupráce.
First, we have identified 30 priority themes focusing on economic modernisation and the renewed Lisbon Agenda.
Po prvé, identifikovali sme 30 prioritných otázok, ktoré sa zameriavajú na ekonomickú modernizáciu a obnovenú Lisabonskú agendu.
These themes are based on the four strands of the Strategic Guidelines for Cohesion 2007-2013: attracting investments; improving knowledge and innovation; creating more and better jobs; and taking account of the territorial dimension.
Tieto otázky vychádzajú zo štyroch línií Strategických pokynov pre súdržnosť na obdobie 2007 – 2013: prilákanie investícií; zlepšenie znalostí a inovácia; vytvorenie viac a lepších pracovných miest a zohľadnenie teritoriálnej dimenzie.
Several of these themes are the focus of specific workshops found in the conference programme.
Niekoľko týchto tém je predmetom špecifických workshopov v rámci programu konferencie.
Secondly, we see a need for enhanced communication to facilitate the exchange of knowhow and good practice on regional development and the implementation of the Growth and Jobs Agenda.
Po druhé, vidíme potrebu rozšírenej komunikácie, ktorá uľahčí výmenu knowhow a správnych postupov v oblasti regionálneho rozvoja a realizácie Agendy rastu a zamestnanosti.
That is why this annual conference is also launching the process that will lead to the award of ‘RegioStars 2008: Awards for innovative projects’ at the second annual conference.
Táto výročná konferencia je takisto iniciátorom ocenenia „RegioStars 2008: Ocenenia za inovatívne projekty“, ktoré bude udelené na druhej výročnej konferencii.
I am happy to acknowledge that we already have partners in this communication effort as the Committee of the Regions and the French region of Provence-Alpes-Côte d’Azur have been actively involved in this event by organising a ‘forum for exchanging ideas and experiences’ on 8 March 2007 in the Jacques Delors building.
S radosťou oznamujem, že sme už získali partnerov v tomto komunikačnom úsilí. Ide o Výbor regiónov a francúzsky región Provence-Alpes-Côte d’Azur, ktoré zorganizovali„Fórum na výmenu nápadov a skúseností“ dňa 8. marca 2007 v budove Jacquesa Delorsa.
Thirdly, we plan to build a bridge between the networks and the mainstream programmes.
Po tretie, plánujeme prepojiť siete a hlavné programy.
That objective will be encouraged in all networks financed from the 375 million available for these purposes under the ‘European Territorial Cooperation’ objective 2007-2013.
Na tento cieľ vo všetkých sieťach vyčleníme čiastku 375 miliónov EUR určenou na tieto účely, v rámci cieľa„Európska teritoriálna spolupráca“ na obdobie 2007 – 2013.
But the mainstreaming will be pursued in particular through the fourth innovation, the so-called fast-track option.
Hlavnú líniu presadzuje najmä štvrtá inovácia, tzv. možnosť zrýchleného postupu.
Under this option the Commission will work in partnership with volunteer networks – dealing with selected priority themes and comprising 15 to 20 regions or cities – with the objective of providing a rapid testing ground for new ideas.
Tu bude Komisia spolupracovať so sieťami dobrovoľníkov a zaoberať sa vybranými prioritnými témami, s účasťou 15 až 20 regiónov alebo miest – s cieľom poskytnúť priestor na rýchle testovanie nových myšlienok.
This is the first annual Regions for Economic Change Conference. I believe that you will find the programme inspiring, providing new opportunities for the exchange of knowhow and good practice in the regional implementation of the Growth and Jobs Agenda.
Ide o prvú každoročnú konferenciu Regióny pre ekonomickú zmenu.Verím, že jej program bude pre vás inšpiráciou, poskytne nové možnosti na výmenu knowhow a správnych postupov v regionálnej implementácii Agendy rastu a zamestnanosti.
Danuta Hübner Member of the European Commission responsible for Regional Policy
Danuta Hübnerová Členka Európskej komisie zodpovedná za regionálnu politiku
Innovating Regions and jobs.
vytvorenie konkurencieschopného rastu a pracovných miest.
The significant amounts of Structural Funds available, as well as an increased partnership with the most-performing regions, can make the difference. erence.
Zmenu môžu priniesť veľké čiastky z dostupných štrukturálnych fondov, ako aj posilnenie partnerstva s najlepšími regiónmi.
Statistics on research and development (R & D) and innovation regularly confirm significant disparities between EU Member States and regions.
Od roku 2002 Európska komisia vyhodnocuje trendy v regionálnej inovácii, ktoré zachytávajú väčšie oblasti dát, ako napríklad zamestnanosť v oblasti vedy, technológií a high-tech službách, či počet patentov na milión obyvateľov. V najnovšom Hodno-
Cohesion Policy supports innovation in two main ways: the co-financing provided through the Structural Funds and the development of a system of regional governance based on strategic development, partnership, programming, monitoring and evaluation.
Politika súdržnosti podporuje inováciu dvoma hlavnými spôsobmi: spolufinancovaním prostredníctvom štrukturálnych fondov a rozvojom systému regionálnej správy, ktorý vychádza zo strategického rozvoja, partnerstva, programovania, monitorovania a hodnotenia.
In many cases, the governance system is an innovative policy in itself.
V mnohých prípadoch je systém správy sám o sebe inovatívnou politikou.
For the Cohesion Policy programmes during the period 2007-2013, the European Commission carried out an evaluation on innovation and the knowledgebased economy2, which aimed to provide guidance on how to implement regional innovation activities under the Structural Funds.
Pre programy politiky súdržnosti počas obdobia 2007 – 2013 vypracovala Európska komisia hodnotenie znalostných a inovatívnych ekonomík (2).
Since 2002, the European Commission has assessed trends in regional innovation which combine a larger selection of data such as employment in science, technology and high-tech services or patents per million of population.
Rôznorodý charakter výkonu a potenciálu inovácie v európskych regiónoch spôsobil vznik typológie rôznych regiónov, ktoré si vyžadujú rozličné prístupy inovačných politík.
In the latest European Regional Innovation Scoreboard published in November 20061 and still based on 25 Member States, the top ten performing regions are Stockholm, followed by Västsverige (SE), Oberbayern (DE), Etelä-Suomi (FI), Karlsruhe (DE), Stuttgart (DE), Braunschweig (DE), Sydsverige (SE), Île de France (FR) and Östra Mellansverige (SE).
Štúdia navrhuje tieto dôležité činnosti: tení európskych regionálnych inovácií z novembra 2006 (1), ktoré ešte zahŕňa 25 členských štátov, je desať regiónov s najlepšími výsledkami, a to: Štokholm, Västsverige (SE), Oberbayern (DE), Etelä-Suomi (FI), Karlsruhe (DE), Stuttgart (DE), Braunsch-weig (DE), Sydsverige (SE), Île de France (FR) a Östra Mellansve-rige (SE).
Regions from EU-15 countries dominate the best-performing regions with 47 regions in the top 50 and 94 regions in the top 100.
Medzi regiónmi s najlepšími výsledkami dominujú regióny štátov EÚ-15, so 47 regiónmi medzi prvými päťdesiatimi a 94 regiónmi medzi prvými 100 regiónmi.
From the new Member States regions, Praha (CZ) is ranked 15, Bratislavský kraj (SK) ranked 27, Közép-Magyarország (HU) ranked 34, Slovenia ranked 63, Mazowieckie (PL) ranked 65 and Jihovýchod (CZ) ranked 100.
Z regiónov nových členských štátov sa Praha (CZ) umiestnila na 15. mieste, Bratislavský kraj (SK) dosiahol 27. miesto, Közép-Magyarország (HU) 34. miesto, Slovinsko 63. miesto, Mazowieckie (PL) skončilo na 65. mieste a Jihovýchod (CZ) na 100. mieste.
The map on the next page illustrates the results of the recent European Regional Innovation Scoreboard.
• rozoznať rôznorodosť inovačného potenciálu regiónov, čo predpokladá rozdielny prístup„šitý na mieru“ k cieľovým nastaveniam a programovaniu inovatívnych opatrení v európskych regiónoch;
Compared to other regional disparities such as the GDP per head it confirms that the less-developed regions will demand an extra effort to improve their innovation performance, i.e. to create competitive growth
Mapa potvrdzuje, že v porovnaní s inými regionálnymi rozdielmi, ako napríklad HDP na obyvateľa, menej rozvinuté regióny budú musieť vynaložiť mimoriadne úsilie na zlepšenie svojho inovačného výkonu, t. j.