natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They also approach, stimulate and support other SMEs in embedding diversity in their business, and circulate good diversity practices within their own sector.
Okrem toho sa obracajú aj na iné MSP, ktoré stimulujú a podporujú pri zavádzaní rozmanitosti do svojich činností, a šíria osvedčené postupy rozmanitosti vo svojom vlastnom sektore.
Website: www.div-management.nl (in Dutch)
Internetová stránka: www.div-management.nl (v holandčine)
Immigrant entrepreneurship
Podnikanie prisťahovalcov
Immigrant entrepreneurship is another integration ‘track’ with its own challenges and opportunities for inclusion, particularly for longer-resident migrants.
Podnikanie prisťahovalcov je ďalšou cestou integrácie, so svojimi vlastnými úlohami a príležitosťami na inklúziu, najmä pre migrantov s dlhšou dobou pobytu v hostiteľskej krajine.
Immigrant and ethnic minority businesses are increasingly acknowledged to be a vital part of Europe’s entrepreneurial culture.
Podniky prisťahovalcov a etnických menšín sú v čoraz väčšej miere uznávané ako nevyhnutná súčasť európskej podnikateľskej kultúry.
In particular, they make an important contribution to job creation.
Významne prispievajú najmä k vytváraniu pracovných príležitostí.
Government authorities, immigrant and other NGOs, Chambers of Commerce, professional associations and other organisations can help (potential) immigrant entrepreneurs to analyse and develop a business idea, to write a business plan and to seek financing from banks and credit institutions.
Vládne orgány, organizácie prisťahovalcov a iné mimovládne organizácie, obchodné komory, profesijné združenia a iné organizácie môžu pomôcť (potenciálnym) prisťahovaleckým podnikateľom analyzovať a rozvíjať podnikateľské nápady, zostaviť podnikateľský zámer a usilovať o získanie finančných prostriedkov od bánk a úverových ústavov.
They can offer workshops and courses
Môžu ponúknuť semináre a kurzy napríklad o účtovníctve, marketingu alebo obchodnom práve.
* for instance in bookkeeping, marketing or business law.
Okrem toho, ich podnikateľské iniciatívy sú zvyčajne malé, v dôsledku čoho sú pre banky hlavného prúdu menej atraktívni.
Support can also be given for acquiring a patent, license or working tools.
Niektoré banky vyvinuli špeciálne produkty pre klientov z radov prisťahovalcov.
The Swedish Association of Ethnic Minority Entrepreneurs (IFS) exists since 1996 and has 32 ethnic business advisors dealing with a minimum of 4000 cases per year.
Skupina BCC (Banche di Credito Cooperativo) pozostávajúca z družstevných a poľnohospodárskych úverových bánk v Taliansku poskytuje služby 145 000 podnikom vlastneným prisťahovalcami.
Clients come from a wide variety of ethnic backgrounds.
BCC je úverová inštitúcia so silným zastúpením v oblastiach, ktorá má 3 500 pobočiek v celom Taliansku.
Most often they are unemployed immigrants who have been in Sweden for a relatively short time.
Prisťahovaleckí podnikatelia oceňujú osobné služby a rady, ktoré im poskytujú pracovníci pobočiek, napríklad pri prideľovaní úveru.
The support services offered by IFS include consultations in 23 languages, information about the Swedish tax system, help with formulating a business plan and budget, market research, contacts with financial institutions and with public authorities (for permits or registrations), access to relevant networks and databases, courses in business management, and translation of documents.
Banka BCC Trevigiano spolu s mestskou správou mesta Castelfranco Veneto prevádzkuje mikroúverovú iniciatívu, ktorá môže byť prospešná pre individuálnych migrantov snažiacich sa rozbehnúť podnikateľskú činnosť.
The organisation has also initiated an annual prize for the ‘ethnic entrepreneur of the year’.
Milión eur je k dispozícii na úvery, ktoré majú strop 6 000 eur a prideľujú sa bez záruky a s nízkou úrokovou sadzbou 2 %.
Access to banking and credit services is often a key obstacle for immigrant entrepreneurs, since they may have difficulties in securing start-up revenue and demonstrating ‘bankability’.
Pre prisťahovaleckých podnikateľov sa majú rozvíjať cielené poradenské služby.
In several Member States, financial inclusion initiatives seek to promote access to financial services for self-employed immigrants. Certain banks have also developed customised products for immigrant clients.
Banky sú nabádané, aby umožňovali rovnaký prístup k štartovaciemu kapitálu a k iným službám pre podnikateľov a vytvárali si vzájomné vzťahy s prisťahovaleckými podnikateľmi.
In Italy, the BCC (Banche di Credito Cooperativo), a network of cooperative and agricultural credit banks, services 145,000 immigrant-owned businesses.
Príslušníci etnických menšín a prisťahovalci vlastniaci podniky často pôsobia na etnickom segmente trhu.
The BCC is a credit institution with a strong field presence, counting 3500 branches across Italy.
Časom, keď tieto podniky zosilnejú, môžu sa stať dodávateľmi pre väčšie spoločnosti hlavného prúdu, ako aj pre verejnú správu.
Immigrant entrepreneurs value the personal service and advice given by branch staff, for instance on credit allocation.
Ako dodávatelia môžu prisťahovaleckí podnikatelia často prispievať k nápadom na nové produkty, k flexibilite a reálnemu poznaniu zákazníckych skupín na čoraz rozmanitejšom trhu.
The BCC Trevigiano, together with the municipality of Castelfranco Veneto, runs a micro-credit initiative that can be useful for individual migrants seeking to start business activities.
Veľké spoločnosti môžu spolupracovať s podnikmi príslušníkov etnických menšín v rámci programov spoločenskej zodpovednosti podnikov.
1 million Euros are available for loans which have a ceiling of 6000 Euros and are allocated without a guarantee and a low interest rate of 2%.
Orgány verejnej správy (ako subjekty kupujúce tovary a služby) môžu tiež podporovať prístup k dodávateľským sieťam pre prisťahovaleckých podnikateľov tým, že:
Targeted advice services should be developed for immigrant entrepreneurs.
- stanovia si dobrovoľné ciele pre zmluvy s prisťahovaleckými podnikateľmi, a/alebo
Banks are encouraged to give equal access to start-up capital and other business facilities and to build relationships with immigrant entrepreneurs.
- uzatvoria subdodávateľské zmluvy s tými súkromnými spoločnosťami, ktoré samy majú zmluvy s podnikmi prisťahovalcov.
%CONOMIC฀INTEGRATION mainstream companies as well as of governments.
Hospodárska integrácia
Large companies can engage with ethnic minority businesses as part of corporate responsibility programmes.
Prisťahovaleckí podnikatelia by mali plniť konzultačnú úlohu v rozvíjaní takýchto podporných politík.
Governments (as buyers of goods and services) can also promote access to supplier networks for immigrant entrepreneurs by:
Napríklad poradenské fórum pre podniky menšín v Spojenom kráľovstve pôsobí ako nezávislý poradenský orgán pri ministerstve obchodu a priemyslu (DTI).
- - - including immigrant-owned businesses in their suppliers’ listssetting voluntary targets for contracts with immigrant entrepreneurs, and/orsub-contracting with those private companies which themselves contract with immigrant businesses.
Podniky, ktoré vlastnia prisťahovalci, by sa mali zahrnúť do zoznamu dodávateľov.
Immigrant entrepreneurs should have a consultative role in the development of such support policies.
Zoznamy dodávateľov sa takto stanú rovnako rozmanitými ako obyvateľstvo.
At the European level, ethnic entrepreneurship is addressed in several contexts.
Otázky podnikania etnických menšín sa na európskej úrovni riešia vo viacerých súvislostiach.
For instance, the Commission Directorate-General for Enterprise and Industry has commissioned a study to identify and examine specific measures and support schemes promoting ethnic minority entrepreneurs in the EU 25, EFTA Member States and applicant countries.
Napríklad Generálne riaditeľstvo Komisie pre podnikanie a priemysel zadalo štúdiu s cieľom identifikovať a skúmať konkrétne opatrenia a podporné schémy podporujúce podnikateľov z etnických menšín v 25 členských štátoch EÚ a v členských štátoch a kandidátskych krajinách EZVO.
The study, part of an action plan to stimulate entrepreneurship, will give an overview of policies and also present a certain number of measures as ‘good practices’.
Táto štúdia ako súčasť akčného plánu na stimulovanie podnikania poskytne prehľad o politikách a predloží určitý počet opatrení ako„osvedčené postupy“.
Rules concerning admission can be seen as integration starting points which set crucially important conditions for the integration process.2.
Pravidlá týkajúce sa prijatia možno považovať za štartovacie body integrácie, čo stanovuje mimoriadne dôležité podmienky pre proces integrácie.
The legal framework for admission should be examined in view of its impact on the (socio-) economic integration of immigrants, and obstacles to integration contained in immigration rules should be addressed.3.
Malo by dôjsť k preskúmaniu právneho rámca pre prijímanie z pohľadu jeho dosahu na (sociálno-)hospodársku integráciu prisťahovalcov a k riešeniu prekážok, ktoré bránia integrácii, obsiahnutých v predpisoch upravujúcich problematiku prisťahovalectva.
New arrivals, longterm resident immigrants and ‘next generation’ migrants are all faced with the challenge of establishing and maintaining their employability, and should have full access to general and specific support measures.4.
Noví prisťahovalci, dlhodobo usadlí prisťahovalci a „ďalšia generácia“ migrantov – všetci stoja pred problémom ustanovenia a zachovania si svojej zamestnateľnosti a majú mať plný prístup k všeobecným a osobitným podporným opatreniam.
To overcome difficulties associated with formal recognition of qualifications, employers, professional associations and governments can seek to develop more flexible ways of assessing and validating skills.5.
Na prekonanie ťažkostí spojených s formálnym uznávaním kvalifikácií sa môžu zamestnávatelia, profesijné organizácie a vlády snažiť vyvinúť pružnejšie spôsoby hodnotenia a potvrdzovania zručností.
Good assessment methods succeed in making visible all of immigrants’ competences: occupational, communicative, social, etc.
Správne metódy hodnotenia vedú k zviditeľneniu všetkých schopností prisťahovalcov: pracovných, komunikačných, sociálnych atď. Takéto metódy skúmajú skôr kladné stránky než nedostatky a konkrétne sa zameriavajú na (potenciálnu) výkonnosť osoby na pracovisku.
They look at assets rather than deficits and focus concretely on a person’s (potential) performance in the workplace.6. Involving employers in skills assessment processes from the start can increase the likelihood of further employment following on from the assessment and accreditation stage.7.
Zapájanie zamestnávateľov do procesov hodnotenia zručností od úplného začiatku môže zvýšiť pravdepodobnosť ďalšieho zamestnania vyplývajúceho z etapy hodnotenia a uznania zručnosti.
This involves a reshaping of skills profiles and could also have an impact on formal qualifications in the longer term.8.
To zahŕňa preformovanie profilov zručností a mohlo by mať aj vplyv na formálne kvalifikácie z dlhodobého hľadiska.
Once an immigrant is employed, harassment or discriminatory barriers to promotion can be tackled.9.
Keď je prisťahovalec zamestnaný, obťažovanie a diskriminačné prekážky možno riešiť.
Governments should scrutinise their own practices as employers and, where possible, remove obstacles such as nationality requirements.10.
Vlády by mali preskúmať postupy, ktoré uplatňujú v prípade, že sú v pozícii zamestnávateľa, a tam, kde je to možné, by mali odstrániť také prekážky, ako je napríklad požiadavka štátnej príslušnosti.
They could be voluntary or statutory.11.
Tieto opatrenia môžu mať dobrovoľný alebo záväzný charakter.
In particular, they make an important contribution to job creation.13.
Významne prispievajú najmä k vytváraniu pracovných príležitostí.
Banks are encouraged to give equal access to start-up capital and other business facilities and to build relationships with immigrant entrepreneurs.14.
Banky sú nabádané, aby umožňovali rovnaký prístup k štartovaciemu kapitálu a k iným službám pre podnikateľov a vytvárali si vzájomné vzťahy s prisťahovaleckými podnikateľmi.
In this way supplier lists become as diverse as the population.
Zoznamy dodávateľov sa takto stanú rovnako rozmanitými ako obyvateľstvo.
# H A P T E R ฀ )NTEGRATION฀GOVERNANCE
01_2006_4540_text-SK.indd 69
)NTEGRATION฀GOVERNANCE
Riadenie integrácie
This chapter looks at governance issues and in particular at structures, mechanisms, processes and forms of collaboration that make up the framework for integration policies and practices.
Táto kapitola skúma problematiku riadenia a najmä štruktúry, mechanizmy, procesy a formy spolupráce, ktoré tvoria rámec pre politiky a metódy integrácie.
The putting into place of such a framework enhances the capacity of stakeholders to act.
Vytvorenie takéhoto rámca posilňuje akčný potenciál zainteresovaných osôb.
The chapter shows how the different actors involved in immigrant integration can jointly define relationships that capitalise on each stakeholder’s strengths and assets.
Táto kapitola poskytuje ukážku toho, ako môžu rôzne subjekty zapojené do integrácie prisťahovalcov spoločne určovať vzťahy, ktoré zhodnocujú kladné stránky a prednosti každého zainteresovaného subjektu.
The chapter first describes ways of coordinating integration activities at the local level.
Kapitola najprv opisuje spôsoby koordinácie integračných činností na miestnej úrovni.
The examples and lessons learned presented in this chapter relate closely to the exploration of mainstreaming (see Chapter 1).
Príklady a poučenia prezentované v tejto kapitole úzko súvisia so skúmaním uplatňovania (pozri kapitolu 1).
Investing in building and maintaining an integration governance structure is well worth the effort as it helps to develop an integration vision and strategy, generate resources, mobilise people and organisations, forge partnerships and build trust, all being crucially important for the achievement of short and longer term integration goals.
Investície do tvorby a udržiavania štruktúry riadenia integrácie sa skutočne oplatia, pretože pomáhajú rozvíjať víziu a stratégiu integrácie, generovať zdroje, mobilizovať ľudí a organizácie, upevňovať partnerstvá a vytvárať dôveru; to všetko je mimoriadne dôležité pre dosiahnutie krátkodobých a dlhodobých cieľov integrácie.
Local integration structures
Miestne integračné štruktúry
Diversity as a result of immigration has become a feature of many local communities across Europe.
Rozmanitosť ako dôsledok prisťahovalectva sa stala typickou črtou mnohých miestnych komunít v celej Európe.
While the majority of immigrants and refugees continue to settle in cities, smaller municipalities and rural communities are also experiencing new inflows.
Hoci väčšina prisťahovalcov a utečencov sa naďalej usadzuje v mestách, aj menšie obce a vidiecke komunity zaznamenávajú nové prílevy.
In some cases, the make-up of local populations can change fairly rapidly, with the proportion of migrant residents growing much faster than is the case for the national average.
V niektorých prípadoch sa zloženie miestnych populácií môže dosť rýchlo meniť, pretože podiel migrantov usadených v danej lokalite rastie oveľa rýchlejšie, než je celoštátny priemer.
Local authorities and other stakeholders react to such changes by developing integration structures.
Miestne orgány a iné zainteresované subjekty reagujú na takéto zmeny vytváraním integračných štruktúr.
Ideally they fit well with overall policy and administrative processes, and are based on common goals.
V ideálnom prípade korešpondujú s celkovou politikou a administratívnymi postupmi a vychádzajú zo spoločných cieľov.
Strong networks can help to build consensus around integration and make the delivery of programmes more effective.
Kvalitné siete môžu pomôcť pri budovaní konsenzu a zefektívňovaní implementácie programov.
Local integration policies are developed within the legislative framework for admission and residence, which is generally set at national and European level.
Miestne politiky integrácie sa rozvíjajú v rámci právnych predpisov upravujúcich prijatie a pobyt, ktorý je všeobecnosti daný ustanoveniami vnútroštátnych predpisov a predpisov EÚ.
Legal requirements on admission conditions, residence and work permits, equal treatment and access to nationality are relevant parts of this framework, as well as refugee-related instruments
Dôležitou súčasťou tohto rámca sú právne požiadavky v súvislosti s podmienkami prijatia, povoleniami na pobyt a pracovnými povoleniami, rovnakým zaobchádzaním a prístupom k štátnej príslušnosti, ako aj nástroje týkajúce sa utečencov a pravidlá vyhostenia.
At the same time, they may have considerable competences in areas relevant to integration and act as service providers in vital sectors such as health and housing.
* v oblastiach relevantných pre integráciu a vystupovať v úlohe poskytovateľov služieb v takých dôležitých sektoroch, ako sú zdravotníctvo alebo bývanie.
They are therefore dealing with the consequences of migration, be it regular or irregular, economic or family-based, temporary or permanent.
Preto sa zaoberajú dôsledkami migrácie, pravidelnými alebo nepravidelnými, ekonomickými alebo rodinnými, prechodnými alebo trvalými.
Structured communication and dialogue between European, national and local governance levels makes it possible to anticipate and assess the impact of measures taken at one level on another level.
Štruktúrovaná komunikácia a dialóg medzi európskou, vnútroštátnou a miestnou úrovňou verejnej správy umožňuje anticipovať a hodnotiť vplyv opatrení prijatých na niektorej z týchto úrovní.
Equally, outcomes of integration programmes at one level could inform policies at other levels.
Rovnako platí, že výsledky programov na jednej úrovni môžu byť informačným prínosom v rámci politík na iných úrovniach.
Many local governments have begun the process of anchoring integration as a mainstream issue.
Mnohé orgány miestnej správy začali uskutočňovať proces zakotvenia integrácie do oblasti všeobecného uplatňovania.
In some instances mayors or deputy-mayors play a leading and visible role.
Primátori alebo ich zástupcovia zohrávajú v niektorých prípadoch vedúcu a zreteľnú úlohu.
More often, a specific unit or office is designated to promote integration as a priority for the whole administration.
Častejšie sa určí osobitný útvar alebo úrad na presadzovanie integrácie ako priority pre celú administratívu.
In both cases the implementation of concrete policies is left to the individual departments.
V obidvoch prípadoch sa realizácia konkrétnych politík prenecháva jednotlivým oddeleniam.
Strong and visible leadership of mayors and/or elected local officials on integration issues is instrumental to a coherent approach to integration across multiple policy areas and helps bridge gaps between government and residents with or without an immigrant background.
Pevné a zreteľné vedenie zo strany primátorov a/alebo volených miestnych funkcionárov v otázkach integrácie napomáha vytvoreniu konzistentného prístupu k integrácii v rámci celého komplexu politík a pomáha prekonávať priepasť medzi orgánmi verejnej správy a obyvateľmi s prisťahovaleckým pôvodom alebo bez neho.
Integration strategies and goals
Stratégie a ciele integrácie
When they decide to become more active on integration, local communities can develop an ‘integration concept’ or strategy.
Keď sa miestne spoločenstvá rozhodnú stať aktívnejšími v integrácii, môžu vypracovať „kon-cepciu integrácie“ alebo jej stratégiu.
Often it is developed in a participatory process, in which key actors in the local community find answers to questions such as: what are our overall goals with regard to integration, and how do they relate to the main needs and problems identified in our community?
Často sa rozvíja v procese participácie, v ktorom hlavní aktéri v miestnom spoločenstve nachádzajú odpovede na takéto otázky: aké sú naše celkové ciele, pokiaľ ide o integráciu, a ako súvisia s hlavnými potrebami a problémami identifikovanými v našom spoločenstve?
Can we agree on a statement of aspirations?
Dokážeme sa dohodnúť na tom, čo by sme chceli dosiahnuť?
Which priorities should be set, what concrete objectives should be formulated, and how can they be reached?
Ktoré priority by sa mali stanoviť, ktoré konkrétne ciele by sa mali sformulovať a ako ich možno dosiahnuť?
Local communities can develop integration strategies individually, or draw on the ideas and experiences of others to identify common principles and goals.
Miestne spoločenstvá môžu vypracúvať stratégie integrácie individuálne, alebo čerpať z nápadov a skúseností iných pri identifikovaní spoločných zásad a cieľov.
In the German town of Solingen, the intercultural concept ‘Vision Coexistence 2010’ was developed in a participative process.
V nemeckom meste Solingen vznikla v participačnom procese medzikultúrna koncepcia „Vízia spolunažívania 2010“.
Representatives of public and private institutions and organisations met for two years in working groups.
Predstavitelia verejných a súkromných inštitúcií utvorili pred dvoma rokmi pracovné skupiny.
Employment, health, housing and youth/school issues were given special attention.
Osobitnú pozornosť venovali otázkam zamestnanosti, zdravotníctva, bývania a mládeže/školstva.
The groups identified problems, compiled an inventory of existing projects and services, and defined targets.
Skupiny identifikovali problémy, zostavili súpis existujúcich projektov a služieb, a definovali ciele.
Currently, the administration is working towards the development of a system of indicators to help with planning.
V súčasnosti sa práca administratívy zameriava na vypracovanie systému ukazovateľov, ktoré majú pomôcť pri plánovaní.
A ‘Contribution to Good Governance concerning the integration of immigrants and reception of asylum seekers’ has been adopted by the members of Eurocities, a network of 128 large European cities.
Členovia siete Eurocities zahŕňajúcej 128 veľkých európskych miest vypracovali dokument pod názvom„Príspevok k dobrej správe vecí verejných v súvislosti s integráciou prisťahovalcov a prijímaním žiadateľov o azyl“.
Developed by and for cities, this charter contains general principles for how to approach integration, as well as more specific codes of conduct relating to the delivery of key services.
Tento dokument, vypracovaný mestami a pre mestá, obsahuje hlavné zásady týkajúce sa prístupu k integrácii, ako aj konkrétnejšie spôsoby postupu pri poskytovaní základných služieb.
Examples of specific commitments are:
Príklady konkrétnych záväzkov: