natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the framework of the project, a wide range of training and cultural activities have been implemented, such as:•an introductory theatrical language course, with the aim of introducing theatrical language to pupils in local schools and of ensuring the use of this language by setting up theatrical groups in schools;•the ‘theatre in the school’ initiative, with the aim of training teachers in primary, secondary and technical schools in ve municipalities on how to use theatrical language as a pedagogical tool;•non-professional actor training, with the aim of developing non-professional theatre activities.
Cieľom ďalších činností je zvyšovať informovanosť a šíriť divadelnú kultúru v miestnych oblastiach divadelnými predstaveniami pre deti a dospelých a inscenovať literárne diela.
A cultural network in the Minho valley (Rede Intermunicipal do Vale do Minho) has been created with the participation of a local cultural development ocer and technician, the Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho and the Adriminho LAG.
Vznikla kultúrna spolupráca údolia Minho (Rede Intermunicipal do Vale do Minho), ktorú tvoria miestny zástupca a technik pre rozvoj kultúry, súbor miestnych obcí (Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho) a Adriminho.
The network has developed a local cultural development strategy during working meetings, and has identied the main intervention areas and actions needed.
Sieť na pracovných zasadaniach vypracovala miestnu stratégiu kultúrneho rozvoja, ktorá identikuje hlavné intervenčné oblasti a potrebné akcie.
As a result, the association Comédias do Minho has been created with the aim of supporting cultural promotion in the area.
Tak vzniklo združenie Comédias do Minho s cieľom podporiť oživenie kultúry v oblasti.
Other activities aim to raise awareness and spread theatrical culture in local areas through presenting theatre plays for children and adults and the staging of literary works.
Činnosti novovytvorenej miestnej divadelnej spoločnosti posilňujú a stimulujú miestne kultúrne činnosti.
■3.Concrete outputs andresults
Miestne obce zinscenovali niekoľko hier.
This project integrates into the wider cultural development strategy the type of cultural activities which the municipalities have developed for the Minho valley.
Tento projekt integruje do širšej stratégie kultúrneho rozvoja ten druh kultúrnych činností, ktoré vyvíjajú obce pre údolie Minho. V rámci tejto stratégie sa v posledných rokoch uskutočnili niektoré významné investície do kultúry (vrátane Centro Cultural a Museu Regional v Paredes de Coura, Casa da Cultura a Núcleo Museológico v Melgaço, Casa do Curro a Cine-Teatro João Verde v Monção a Biblioteca Municipal vo Valença).
Through the activities of the newly created local theatre company, local cultural activities have been strengthened and stimulated.
Vďaka pozitívnym výsledkom projektu teraz niektoré vzdelávacie orgány podporujú divadelné činnosti a miestne kultúrne a rekreačné združenia založili v niektorých obciach divadelné skupiny (niekoľkonásobné účinky projektu).
Several plays have been staged in the local parishes.
■4.Problémy, ktoré sa vyskytli/ získané ponaučenia
Training in theatrical activities in rural areas
Začať od začiatku: divadelná príprava vo vidieckych oblastiach
Due to the positive results of the project, some educational bodies are now promoting theatrical activities, and theatre groups have been created by the local cultural and recreational associations in some of the parishes (multiplier eects of the project).
Projekt čelil aj problémom nedostatočného záujmu verejnosti (najmä starších ľudí) o divadelné hry. Miestni ľudia tradične nechodia do divadla a v tomto zmysle je ťažké zmeniť ich postoj.
Name of contact person: Ana Paula Xavier
Meno kontaktnej osoby: Ana Paula Xavier
Problems encountered/lessonslearnt
„Pridaná hodnota Leader+“projektu
The project also faced diculties due to a lack of public interest (particularly of older people) in theatrical plays.
Hlavnou pridanou hodnotou projektu je, že v miestnej oblasti zavádza divadelné činnosti a miestnym ľuďom približuje kultúru.
Local people traditionally do not go to the theatre and it has been dicult to change their attitude in this respect.
Je ťažké zabezpečiť nančnú udržateľnosť divadelných činností vo vidieckych oblastiach, kde tieto činnosti nemajú silné tradície.
This lack of interest has weakened the overall success of the project.
To zabezpečuje fungovanie miestneho divadelného združenia.
Contact person: Maria Joana Pinto Rodrigues
Kontaktná osoba: Maria Joana Pinto Rodrigues
Illustrations provided by the LAG Adriminho
Ilustrácie poskytla MAS ADRIMINHO
Population: 24 813inhabitants
Počet obyvateľov: 24 813 obyvateľov
Population density: 16inhabitants/km
Hustota obyvateľstva: 16 obyvateľov/km
The LAG is located in the county of El Condado, in the north of the province of Jaén, which is characterised by a rich variety of ora and fauna, fertile lands and an attractive landscape with olive groves, mountain ranges, a natural park to the east and the River Guadalimar to the south.
MAS sa nachádza v okrese El Condado na severe provincie Jaén, ktorú charakterizuje bohatá óra a fauna, úrodná pôda a atraktívna krajina s olivovými hájmi, pohoriami, prírodným parkom na východe a riekou Guadalimar na juhu.
The local population of El Condado depends almostexclusively on agricultural activities (95 %), with the production of olive oil as well as cattle breeding being central to the local economy.
Miestne obyvateľstvo El Condado sa živí skoro výlučne poľnohospodárskymi činnosťami (95 %) a pre miestne hospodárstvo je najdôležitejšia výroba olivového oleja a chov dobytka.
There is a strong presence of micro-enterprises or self-employed people and rural cooperatives.
Silné je tu zastúpenie mikropodnikov alebo samostatne zárobkovo činných osôb a vidieckych družstiev.
Other basic trade or services are below the provincial average and for years the area has been the least visited province in Spain.
Ďalšie základné obchodné činnosti alebo služby sú pod priemerom provincie a oblasť je už roky najmenej navštevovanou provinciou v Španielsku.
Levels of education and income are low and unemployment rates are much higher than the provincial and national averages.
Úroveň vzdelania a príjmu je nízka a nezamestnanosť omnoho vyššia než je provinčný, resp. celoštátny priemer.
Only 17.4 % women of working age are active, and more than a third of the active population are unemployed.
Len 17,4 % žien v aktívnom veku pracuje a viac ako tretina aktívneho obyvateľstva je nezamestnaná.
Fewer opportunities and lower salaries in the labour market lead to an outow of local people, particularly women, which in the long run can cause demographic problems.
Menej príležitostí a nižšie platy na pracovnom trhu viedli k odlivu miestnych ľudí, najmä žien, čo v dlhodobom pláne môže spôsobiť demogracké problémy.
The LAG´s strategy is to exploit all endogenous possibilities and resources of the territory by mobilising local agents and by uniting eorts to create new projects and ideas for truly integrated and sustainable rural development.
Stratégiou MAS je preskúmať všetky endogénne možnosti a zdroje územia, zmobilizovať predstaviteľov a spoločnými silami vytvoriť nové projekty a myšlienky pre skutočne integrovaný a udržateľný rozvoj vidieka.
The main focus is to add value to local products and to improve the image of dierent rural regions while balancing and integrating the activities between these regions.
Hlavným cieľom je pridať hodnotu miestnym produktom a zlepšiť imidž rôznych vidieckych regiónov a zároveň vyvážiť a integrovať činnosti medzi týmito územiami.
It was seen as a necessity to involve and cooperate with actors from dierent sectors (agro-food, tourism, crafts, industry, environmental sector, etc.) and rural areas to set up jointly high-quality standards for all companies, products and services.
Regionálna značka kvality a vidieckych oblastí v záujme spoločného vytvorenia vysokých noriem kvality pre všetky spoločnosti, výrobky a služby.
The activities developed by the project are transferable at both interterritorial and transnational levels.
Činnosti, ktoré vyvíja projekt, sú prenosné na medziteritoriálnej aj nadnárodnej úrovni.
Overall, all regions involved are searching for synergies and opportunities to diversify and to improve the competitiveness of their rural economies.
Vcelku sa všetky zapojené regióny snažia vytvoriť synergie a príležitosti na diverzikáciu a zlepšenie konkurencieschopnosti svojich vidieckych ekonomík.
The project has followed a strong area-based approach and has built on the endogenous strengths of each region.
Projekt sleduje silný oblastný prístup a vychádzaz endogénnych silných stránok každého regiónu.
It has valued local resources and the heritage of each area, aimed to protect the natural environment and worked towards sustainable local development.
Oceňuje miestne zdroje a dedičstvo každej oblasti s cieľom chrániť prírodné prostredie a pracuje na udržateľnom miestnom rozvoji.
Initially, the Spanish LAG El Condado de Jaén, the territory of Cathare in France and a third partner from Italy (Valle Umbra) exchanged experience and mobilised local actors in their own countries/regions.
Spočiatku si španielska MAS El Condado de Jaén, okres Cathare vo Francúzsku a tretí partner z Talianska (Valle Umbra) vymieňali skúsenosti a mobilizovali miestnych predstaviteľov vo svojich vlastných krajinách/regiónoch.
The project has recently been boosted by further funding for a second phase (2006–08) aiming to introduce a European quality brand through transnational cooperation with other European countries (France, Greece and Italy).
Projekt nedávno urýchlili ďalšie finančné prostriedky pre druhú fázu (2006 – 2008) s cieľom zaviesť „európsku značku kvality“ pomocou nadnárodnej spolupráce s ďalšími európskymi krajinami (Taliansko, Francúzsko a Grécko).
The project has further demonstrated a strong partnership approach to achieve balanced and integrated rural development.
Projekt ďalej vykazuje silný partnerský prístup na dosiahnutie vyváženého a integrovaného rozvoja vidieka.
It has involved a wide range of local stakeholders such as public and private representatives of city councils, trade unions, cultural organisations and social groups, private sector companies and universities.
Zapája celý rad miestnych zainteresovaných, ako sú verejní a súkromní predstavitelia mestských rád, odbory, kultúrne organizácie a sociálne skupiny, spoločnosti súkromného sektora a univerzity.
In Spain, nine LAGs took part in the rst phase, actively involving and cooperating with a number of public institutions, private companies and social groups to set up the regional quality brand and agreeing on shared principles and values.
V Španielsku sa prvej fázy zúčastnilo deväť MAS, ktoré sa aktívne zapájali a spolupracovali s viacerými verejnými inštitúciami, súkromnými spoločnosťami a spoločenskými skupinami na vytvorení „regionálnej značky kvality“ a dohode o spoločných zásadách a hodnotách.
The regional quality brand diers between territories as each LAG adds a regional logo with the name of the area accompanied by the common brand, the logo used by all groups with the legend ‘Calidad Rural’.
Regionálna značka kvality sa na jednotlivých územiach odlišuje, alebo každá MAS si k „spoločnej značke“, logu s legendou „Calidad Rural“, ktoré používajú všetky skupiny, pridáva regionálne logo s názvom oblasti.
For the new phase (2006–08), the transnational network consists of 19 LAGs (10 Spanish, ve Greek, three Italian, and one French).
Nadnárodnú sieť pre novú fázu (2006 – 2008) tvorí 19 MAS (10 španielskych, 5 gréckych, 3 talianske a jedna francúzska).
The groups are in the process of drafting a regulation for a competitive European quality brand and are debating a number of ways of how to introduce a common quality brand at European level (including the design, future management, control mechanism, joint actions, etc.).
Skupiny sa nachádzajú v procese návrhu nariadenia o konkurenčnej „európskej značke kvality“ a rozoberajú viaceré spôsoby ako zaviesť spoločnú značku kvality na európskej úrovni (vrátane dizajnu, budúceho riadenia, kontrolného mechanizmu, spoločných akcií atď.).
Main activities worked in a network with nine other Spanish territories and in the second phase with 10 groups including cooperation with the LAG Sobrarbe y La Ribagorza.
V prvej fáze pracoval okres El Condado v sieti s deviatimi ďalšími španielskymi územiami a v druhej fáze s 10 skupinami vrátane spolupráce s MAS Sobrarbe y La Ribagorza.
The network already had some exchanges with groups from other countries in the rst phase although the focus was more interterritorial.
Sieť už v prvej fáze zorganizovala niekoľko výmen so skupinami z iných krajín, hoci jej zámer je skôr medziteritoriálny.
This was expected to become intensied in the second phase.
Intenzívnejšia činnosť sa očakáva v druhej fáze.
Training and professional workshops encourage exchanges and cooperation between dierent LAGs but also improve the skills and knowledge of local/regional agents in these areas.
Školenia a odborné praktické semináre podporujú nielen výmeny a spoluprácu medzi rôznymi MAS, ale zlepšujú aj zručnosti a znalosti miestnych/regionálnych zástupcov z týchto oblastí.
Cooperation is not limited to a simple exchange of experience but also to the common goal of implementing activities jointly, such as the creation of the regional quality brand.
Spolupráca sa neobmedzuje len na jednoduchú výmenu skúseností, ale má aj spoločný cieľ spoločne implementovať také činnosti, ako je vytvorenie regionálnej značky kvality.
The LAGs not only use the latter as a marketing or commercial tool, but also as an instrument to stimulate debate around local development issues.
Tie MAS využíva nielen ako marketingový alebo komerčný nástroj, ale aj ako nástroj na podnecovanie diskusie o otázkach miestneho rozvoja.
They aim to encourage dialogue between the dierent rural regions and stakeholders, initially at local and national levels, and then at European and international levels.
Jej cieľom je podporiť dialóg medzi rôznymi vidieckymi regiónmi a zainteresovanými stranami spočiatku na miestnej a vnútroštátnej úrovni, a potom aj na európskej a medzinárodnej úrovni.
‘Marca de calidad territorial’ has been an integrated project open to all deprived rural regions and their inhabitants.
Marca de Calidad Territorial je integrovaný projekt otvorený pre všetky znevýhodnené vidiecke regióny a ich obyvateľov.
During the rst phase of the project, the county of El Condado in Jaén actively exchanged experience with a group in Cathare in France, which was already at an advanced stage of implementing regional quality brands
V prvej fáze projektu si okres El Condado v Jaén aktívne vymieňal skúsenosti so skupinou v Cathare vo Francúzsku, ktorá už bola v pokročilom štádiu implementácie regionálnych značiek kvality a slúžila ako dobrý príklad.
A study tour was organised and the LAG started to promote the initiative among other groups and regions in Spain.
Skupiny sa ďalej zúčastňovali rozmanitých vnútroregionálnych marketingových činností a celoštátnych veľtrhov.
The groups then introduced quality brands in each of their areas and set up clear guidelines on how to use the common quality brand (design, colour) together with the regional quality brands.
Podporil spoločnú propagáciu „vysoko kvalitných“ výrobkov a služieb a vypestoval vzťahy medzi rôznymi zapojenými inštitúciami.
A draft regulation for all LAGs was drawn up outlining all rules and shared values and principles.
Zlepšené komerčné operácie im umožnili zvýšiť svoju konkurencieschopnosť a spolu lepšie čeliť globalizovanému trhu.
The groups further participated in diverse intraregional marketing activities and national fairs.
Vďaka prístupu Leader+ vznikli spoločné hodnoty a zásady a vidiecke oblasti lepšie využívajú svoje miestne zdroje, pričom akcie sú vyváženejšie a integrujú slabšie čiastkové oblasti.
The project’s duration was almost three years and ve months.
Výstupy a výsledky prvej fázy boli takéto: • vyjasnili sa postupy a zodpovednosti kej Pojekt trval tri roky a päť mesiacov.
It started on 7 November 2002 and was completed on 30 March 2006.
Začal každejúéastnícsa 7. novembra 2002 MAS;a skončil 30. marca 2006. • všetky MAS sa dohodli na pravidlá c h , podmienkach a minimálnych kritériá c h kvality výrobkov a služieb
The total cost of the project was EUR 771 143, of which EUR 510 789 was from the EAGGF, EUR 227 634 from national public funding and EUR 32 720 from private funding.
510 789 EUR pochádza z EPUZF a 227 634 EUR z verejných kvality ; vnútroštátnych prostriedkov a 32 720 EUR zo súkromných
Tel.(34) 953 40 12 40
• vypracovali sa pr o p a g a é n é materiály , internet o v é z obraz e n i a Tel.: +34 953 40 12 40 a zorganizovali sa vzdelávacie a praktické semináre.
At interterritorial level, the network faced major problems with setting minimum standards for the common brand as each of the LAGs in the Spanish autonomous areas presented dierent eligibility criteria and conditions for the usage of their own regional quality brands, which slowed down the process.
Na medziteritoriálnej úrovni čelila sieť veľkým problémom so stanovením minimálnych noriem spoločnej značky, alebo každá MAS v španielskych autonómnych oblastiach predstavila iné kritériá oprávnenosti a podmienky používania svojich regionálnych značiek kvality, čo proces spomalilo.
Dierent regulations and administrative processes made it impossible to set up a European quality brand at transnational level in the rst phase.
Rôzne nariadenia a správne procesy znemožnili v prvej fáze zaviesť európsku značku kvality na nadnárodnej úrovni.
The project, however, successfully managed to mobilise local/regional agents in these rural areas and achieved good initial results.
Projekt však úspešne zvládol mobilizáciu miestnych/regionálnych zástupcov v týchto vidieckych oblastiach a dosiahol prvé dobré výsledky.
Naturereserve of Las Loras
Prírodnárezervácia Las Loras
The territory of the project is located at the eastern end of the Cantabrian mountain range, bordering the autonomous communities of Cantabria and Castile-Leon (the largest region of Spain), and the provinces of Palencia and Burgos.
Územie programu sa nachádza na východnom konci pohoria Cantabria, hraničí s autonómnymi spoločenstvami Cantabrie a Kastílie a Leonu (najväčší región Španielska) a s provinciami Palencia a Burgos.
The area has always been relatively isolated being surrounded by mountain ranges and rivers, but oers a great natural heritage and extremely varied landscapes and climates.
Oblasť bola vždy relatívne izolovaná, obklopená horami a riekami, ale ponúka obrovské prírodné bohatstvoa mimoriadne rozmanitú krajinu a podnebie.
The nature reserve Las Loras is a ‘green corridor’ that is a remarkable natural tourism resource for the surrounding regions and provinces, which also oers a rich cultural heritage with the greatest density of Romanesque and medieval monuments in Spain and Europe.
Prírodná rezervácia Las Loras je „zelený koridor“, znamenitý prírodný zdroj cestovného ruchu pre okolité regióny a provincie, ktorý ponúka aj bohaté kultúrne dedičstvo s najväčšou hustotou románskych a stredovekých pamiatok v Španielsku a Európe.
Population: 25 594inhabitants
Počet obyvateľov: 25 594 obyvateľov
Population density: 23inhabitants/km
Hustota obyvateľstva: 23 obyvateľov/km
Number of municipalities: 16
Počet samosprávnych obcí: 16
The service sector is strongly represented in both regions (approximately 60 %), followed by the industrial sector (approximately 20 %), construction, agriculture and forestry.
V oboch regiónoch je silno zastúpený sektor služieb (asi 60 %), po ktorom nasleduje priemyselný sektor (asi 20 %), stavebníctvo, poľnohospodárstvo a lesníctvo.
The agriculture sector has gradually changed from traditional farming to a system structured around the family smallholding, dairy cattle and milk production.
Poľnohospodársky sektor sa postupne mení z tradičného poľnohospodárstva na systém budovaný okolo malých rodinných podnikov, dojníc a produkcie mlieka.
The tourism industry has long been underdeveloped, but there is a steady rise in the number of tourists coming to the region.
Odvetvie cestovného ruchu je už dlho nedostatočne rozvinuté, ale počet turistov prichádzajúcich do regiónu stále rastie.
The unemployment rates and wages vary between the municipalities and provinces but are somewhat lower than the national average.
Nezamestnanosť a platy sú v jednotlivých obciach a provinciách rôzne, ale vždy o niečo nižšie ako celoštátny priemer.
The main focus of the interterritorial rural development project was on improving the quality of life and creating jobs.
Hlavným zameraním medziteritoriálneho projektu rozvoja vidieka je zlepšiť kvalitu života a vytvoriť pracovné miesta.
The aim was to make local communities aware of the natural and cultural heritage of the area and their important role in contributing to its preservation and accessibility.
Cieľom je informovať miestne spoločenstvá o prírodnom a kultúrnom bohatstve oblasti a ich významnej úlohe prispieť k jeho zachovaniu a sprístupneniu.
The strategy of the LAG Asociación País Románico is to create new sources of employment and income in the area, based on the principles of endogenous and sustainable development, driven by the actions of local people.
Stratégiou País Románico je vytvoriť nové zdroje zamestnanosti a príjmu v oblasti na základe zásad endogénneho a udržateľného rozvoja, ktoré riadia akcie miestnych ľudí.
Nature reserve of Las Loras
Prírodná rezervácia Las Loras
The project has had a strong area-based approach, since it has built on the local natural, cultural and human resources and greatly improved the income-generating ability of the rural area.
Projekt má silný oblastný prístup, lebo vychádza z miestnych prírodných, kultúrnych a ľudských zdrojov a výrazne zlepšuje schopnosť vidieckej oblasti zaobstarať si príjem.
It has contributed to the protection of the natural environment and worked towards sustainable local development.
Prispieva k ochrane prírodného prostredia a pracuje na udržateľnom miestnom rozvoji.
The initiative has raised the awareness of the local population and has used new scientic methods and approaches to preserve nature and the geological heritage in the region.
Iniciatíva zvyšuje uvedomelosť miestneho obyvateľstva a využíva nové vedecké metódy a prístupy k ochrane prírody a geologického dedičstva v regióne.
The original idea came from a group of geologists and a local university professor who suggested to local governments and conservation groups that a nature reserve in the Las Loras region be set up.
a skupinám ochranárov navrhol zriadiť v regióne Las Loras prírodnú rezerváciu.
The Junta Vecinal of Villaescusa de las Torres in collaboration with two local associations from two other cities in the region, the association Acetre (Rebolledo de la Torre) and the association Amigos (Revilla de Pomar), strongly supported the project idea, which was then taken on board by the LAG Asociación País Románico.
Junta Vecinal Villaescusa de las Torres v spolupráci s dvoma miestnymi združeniami z dvoch ďalších miest v regióne, združením Acetre (Rebolledo de la Torre) a združením Amigos (Revilla de Pomar), silno podporili myšlienku projektu, ktorú si osvojila MAS País Románico.
The original idea came from a group of geologists and a local university professor who suggested to local governments and conservation groups that a nature reserve in the Las Loras region be set up.
Pôvodná myšlienka pochádza od skupiny geológov a miestneho univerzitného profesora, ktorý navrhol miestnym samosprávam a skupinám ochranárov vytvoriť v regióne Las Loras prírodnú rezerváciu.
This bottom-up initiative was taken on board by the LAG Asociación País Románico and other local administrations and organisations and is now also based on a strong partnership between the Junta Vecinal (neighbours’ association) of Villaescusa de las Torres and two local associations from Rebolledo de la Torre and Revilla de Pomar.
Túto iniciatívu zdola nahor si osvojila MAS País Románico a ďalšie miestne správy a organizácie a vychádza aj zo silného partnerstva medzi Junta Vecinal (susedné združenie) Villaescusa de las Torres a dvoma miestnymi združeniami z Rebolledo de la Torre a Revilla de Pomar.