natgillin/translations-raw huggingface dataset:
And the URBACT programme for exchange of experience is proving an important instrument for broadening and deepening our knowledge on best practice in urban development.
Program výmeny skúseností URBACT je významným nástrojom na rozšírenie a prehĺbenie našich poznatkov o najvhodnejších postupoch v rozvoji miest.
• The full integration of urban programmes into the mainstream programmes, with the possibility of subdelegation to local actors.
• posilnenie a rozšírenie programu URBACT o výmenu skúseností a správne postupy;
• A strengthening and extension of the URBACT programme for exchange of experience and best practice.
• inovačné finančné nástroje s osobitným zameraním na zlepšenie postavenia mikropodnikov.
• Innovative financial instruments, with a particular focus on improving credit for micro-enterprises.
Činnosť miest v hlavných oblastiach
The challenge is now to take this forward into the new programming period (2007-2013).
V súčasnej dobe treba prevziať tieto zásady i do nového plánovacieho obdobia (2007 – 2013).
Negotiations on the new Structural Funds regulations and guidelines are being fi -nalised in time for adoption by the summer.
Budú obsahovať výrazný mestský prvok, čiastočne aj na základe údajov z miest, ktoré vzišli z verejných diskusií na začiatku roka 20061.
This will include a strong urban element, based in part on an urban communication resulting from a public consultation in early 2006(1).
V súčasnom období naďalej pretrvávajú výzvy trvalo udržateľného rozvoja v sociálnej oblasti a v oblasti životného prostredia až po zvýšenie životnej úrovne v nových
) Cohesion Policy and cities: the urban contribution to growth and jobs in the regions.
) Politika súdržnosti a mestá: príspevok miest k rastu a zamestnanosti v regiónoch.
European Commission, 2006.
Európska komisia, 2006.
Promoting business growth and innovation requires risktaking.
Iniciatíva „JEREMIE“ bude k dispozícii pre programovacie orgány.
The EU has a particular gap in the availability of risk capital, as well as in loan guarantees for deprived areas.
Tie naviažu svoje programové zdroje na JEREMIE a získajú tak výhodu systému „na kľúč“, ktorý poskytuje akreditácie finančným sprostredkovateľom so skúsenosťami v rozvoji podnikania a poskytovaní mikroúverov.
To rise to the challenge, a new joint initiative “JEREMIE” between the European Commission and the EIB Group seeks to improve access to finance for start-ups, for the development of SMEs and for micro-enterprises.
Títo akreditovaní finanční sprostredkovatelia budú následne požičiavať kapitál JEREMIE podnikom a iným konečným príjemcom.
JEREMIE will be a facility available to the programme authorities. By committing programme resources to JERE-MIE they will benefit from a “turn-key” system which accredits financial intermediaries experienced in business development and micro-credit.
JEREMIE posilní rast, zamestnanosť a sociálne začleňovanie v mestách Európskej únie, zahrnutých do programov Štrukturálnych fondov.
These accredited financial intermediaries will on-lend the capital of JEREMIE to businesses and other final beneficiaries. ciaries.
Očakáva sa, že ďalší takýto kapitál sa do regiónu alebo mesta presunie nielen zo skupiny EIB, ale aj z iných finančných inštitúcií.
In Santa Cruz (Canary Islands, Spain), this vehicle acts as a promotion centre for the new urban transport system.
Vozidlo premáva v Santa Cruz (Kanárske ostrovy, Španielsko) a slúži na propagáciu nového systému mestskej dopravy.
JEREMIE will strengthen growth, employment and social inclusion in the cities of the European Union covered by the Structural Funds programmes.
JESSICA je spoločná iniciatíva Európskej komisie, Európskej investičnej banky a Rozvojovej banky Rady Európy na financovanie trvalo udržateľného rozvoja miest.
It is expected that additional loan capital will be levered into the region or city from the EIB group as well as from the other financial institutions.
Jej cieľom je zabezpečiť bežné financovanie obnovy a rozvoja miest využitím kombinácie grantov a pôžičiek.
The Commission intends to reinforce the place of urban issues by fully integrating actions in this field into the regional programmes (General Regulation, p.7).
strategických referenčných rámcoch musia obsahovať okrem tematických a územných priorít aj priority, ktoré sa týkajú trvalo udržateľného rozvoja miest.
Article 25.4.b).
(Všeobecné nariadenie, článok 25.4.b).
JESSICA is a joint initiative for financing sustainable urban development between the European Commission, the European Investment Bank and the Council of Europe Development Bank.
V rámci iniciatívy JESSICA budú môcť riadiace orgány:
Under the JESSICA initiative, the managing authorities would be able to:
• financovať viacero typov verejno-súkromných partnerstiev, alebo iný spôsob rozvoja miest, projekty mestského rozvoja, ktoré môžu zabezpečiť dlhodobú návratnosť celej investície alebo jej časti;
Similarly (and again, where appropriate), operational programmes should include an integrated plan for sustainable urban development (Gen. Reg. Article 36.4 and 5).
Podobne (tam, kde je to vhodné) by pracovné programy mali obsahovať aj integračný plán trvalo udržateľného rozvoja miest (Všeobecné nariadenie, články 25.4.b, 36.4 a 5).
This plan should include a clear description of urban development priorities.
Tento plán by mal obsahovať jasný popis priorít mestského rozvoja.
In practice, this is likely to mean a priority dedicated to urban issues, with a list of cities/urban areas covered.
V praxi to má znamenať prioritu pre mestské otázky, spolu so zoznamom relevantných miest a mestských oblastí.
• provide funding for a wide variety of public-private partnership, or other urban development, projects that are capable of repaying in the longterm the resources invested in it, in total or in part;• avail of a more simple and more flexible management of funds for urban development;• achieve greater leverage from scarce grant resources for urban development, by attracting contributions from international financial institutions, banks, the private sector, etc.
• dosiahnuť vyššiu účinnosť obmedzených grantových zdrojov v oblasti rozvoja miest a to tak, že dokážu získať príspevky od medzinárodných finančných inštitúcií, bánk, zo súkromného sektora a pod.
Ideally the implementation of such measures would be delegated to local authorities and local partners.
V ideálnom prípade by sa uskutočnenie týchto opatrení delegovalo na orgány miestnej samosprávy a na ostatných miestnych partnerov.
At the very least, they should be full partners throughout the design and implementation of such actions.
Prinajmenšom by však mali byť aspoň plnohodnotnými partnermi pri plánovaní a realizácii tejto činnosti.
In terms of the nature of urban actions in the mainstream, they would continue the “URBAN method” whereby the various issues facing an area are tackled in an integrated and holistic manner (ERDF. Reg article 8).
Hlavné mestské aktivity by sa podľa svojho charakteru mali uskutočňovať podľa metódy URBAN, lebo rôzne otázky v tejto oblasti vyskytujú, sa riešia práve metódou URBAN v rámci integrovaného a celostného prístupu (Nariadenie o ERDF, článok 8).
This means for example, that they could include actions such as: the physical environment, including
• zlepšenie fyzického životného prostredia vrátane oblastí poškodených výstavbou a priemyselnou činnosťou;
• improving brown-field field
• ochrana historického a kultúrneho dedičstva;
• preserving historical and cultural heritage• promoting entrepreneurship and local employment• community development,• providing services to specific demographic groups
• podpora podnikateľskej činnosti a miestnej zamestnanosti;
Support for SMEs in Svaneke, Bornholm (Denmark): a hand-made glass production workshop making export goods.
• poskytovanie služieb špecifickým skupinám populácie.
Up to 15% of funds can be set aside for ESF type projects.
Až 15 % finančných prostriedkov možno presunúť na projekty typu Európskeho sociálneho fondu.
The URBACT programme: the benefits of networking European cities
Program URBACT: výhody zoskupenia európskych miest
URBACT I (2003-2006), the programme for the exchange of experiences between urban development actors, meets very real needs on the part of the cities.
URBACT I (2003 – 2006) je program na výmenu skúseností medzi činiteľmi v oblasti mestského rozvoja. Program spĺňa reálne požiadavky zo strany miest.
The results achieved to date are reason for its work to continue after 2006.
Doterajšie výsledky sú dôvodom pre jeho ďalšie pôsobenie aj po roku 2006.
Over the past 15 years, the European Union has progressively laid the foundations of an urban policy as summarised in the Commission’s working document: ‘Sustainable urban development integrates economic, social and environmental goals with good public services.
V priebehu posledných pätnástich rokov Európska únia postupne vybudovala základy mestskej politiky, ktoré sú zhrnuté v pracovnom dokumente jednotlivých oddelení Komisie: „Trvalo udržateľný mestský rozvoj spája poskytovanie kvalitných verejných služieb s hospodárskymi a spoločenskými cieľmi a cieľmi v oblasti životného prostredia.
Local partnerships including public, private, voluntary and community interests are essential to deliver these “sustainable communities” as referred to in the Bristol ac-cord.’(2)
Pre uskutočnenie „trvalo udržateľných celkov“ uvedených v dohode z Bristolu2, treba vytvárať partnerstvá na miestnej úrovni, ktoré zohľadňujú verejné, súkromné a spoločenské záujmy.
Making way for bicycles in Vienna’s city centre (Austria), renovated with URBAN assistance.
Rekonštrukcia priestoru pre bicykle v centre Viedne (Rakúsko) s podporou URBAN.
More than 3,000 people throughout Europe are directly and personally involved in URBACT’s work.
V činnosti URBACT sa priamo a osobne angažuje viac než 3000 osôb z celej Európy.
The Urban Pilot Projects (1990-1993 and 1997-1999), UR-BAN I (1994-2000) and URBAN II (2000-2006) programmes financed by cohesion policy made it possible to develop full-scale (216 sites in Europe) integrated urban development policies.
Programy pilotných projektov Urban (1990 – 1993 a 1997 – 1999), URBAN I (1994 – 2000) a URBAN II (2000 – 2006) boli financované vďaka politike súdržnosti a umožnili rozvoj politiky integrovaného mestského rozvoja na skutočne vysokej úrovni (216 oblastí v Európe).
The positive results of these experiences, especially URBAN II, and the acknowledgement that the cities play a vital role in generating productivity and jobs, caused the European Commission to propose that sustainable urban development policies should be integrated in the mainstream of cohesion policy for the 200713 period.
Pozitívne výsledky z týchto skúseností, predovšetkým v prípade URBAN II, a zistenie, že mestá majú zásadný význam v oblasti produktivity a zamestnanosti, viedli Európsku komisiu k realizácii návrhu integrovať politiky trvalo udržateľného mestského rozvoja do spoločného základu politiky súdržnosti na obdobie 2007 – 2013.
179 cities, 375 partners
179 miest, 375 partnerov
The programme’s website (www.urbact.org) contains almost 5,000 documents, case studies, examples of good practice, study reports, etc. In February 2006 the website received 8,000 visitors, each one consulting an average of 36 pages, indicating that many documents were downloaded.
Internetová stránka programu (www.urbact.org) obsahuje viac ako 5 000 dokumentov, prípadových štúdií, príklady správnych postupov, správy o výsledkoch štúdií atď. Vo februári 2006 mala táto stránka 8 000 návštevníkov a každý návštevník si prezrel priemerne 36 strán, čo naznačuje, že návštevníci si stiahli značný počet doku- mentov.
The European Urban Knowledge Network (EUKN) supports Member States in creating national knowledge networks for urban development.
Sieť Európskej výmeny poznatkov z oblasti miest (EUKN) podporuje členské štáty pri vytváraní národných sietí poznatkov pre rozvoj miest.
These interconnected national networks facilitate the exchange of knowledge and expertise on urban issues within Europe.
URBACT splnil konkrétnu požiadavku: na programe sa zúčastňuje 179 miest, z toho 40 % s počtom obyvateľov nad 200 000 a 33 % s menej ako 200 000 obyvateľmi.
By doing so, the EUKN helps politicians and policymakers to learn from each other’s experiences.
Okrem miest, ktoré sú hlavnými činiteľmi programu, sa na práci v programe URBACT zúčastňujú aj regionálne orgány, vysoké školy a dokonca i členské štáty.
The EUKN strengthens European cities as engines for growth and jobs while maintaining high standards of sustainability and inclusiveness.
URBACT má už 375 partnerov v 20 sieťach, 6 pracovných tematických skupín, ako aj pracovné skupiny, ktoré združujú siete so zameraním na spoločnú tému.
Set up at the beginning of 2003 to organise exchanges between cities benefiting from the URBAN Community Initiative, to learn the lessons from these experiences and to disseminate the know-how as widely as possible, URBACT met a clear demand: 179 cities participate in the programme, 40% of them with populations of over 200,000 inhabitants and 33% with fewer than 100,000 inhabitants.
Tieto navzájom prepojené národné siete umožňujú výmenu poznatkov a odborných posudkov z mestskej problematiky v rámci Európy.
Since 1 May 2004, the cities in the 10 new Member States have also been eligible to join URBACT and today these represent a third of the programme participants.
EUKN tak pomáha politikom a politickým činiteľom učiť sa navzájom zo svojich skúseností. EUKN podporuje
As well as the cities, which are the programme’s principal actors, the regional authorities, universities and even Member States also participate in URBACT’s activities.
V roku 2005 sa v rámci programu URBACT zorganizovalo viac ako 10 pracovných seminárov.
URBACT has 375 partners active in 20 networks and six thematic working groups as well as working groups that bring together networks around a single theme.
Každý seminár mal 20 až 30 účastníkov vrátane zvolených zástupcov, technikov
The EUKN is a European initiative launched during the 2004 Dutch EU presidency.
> V priebehu troch rokov URBACT premenil na sústavu výmeny a analýzy problémov miest nielen pre rozhodujúcich činiteľov miest, ale aj pre regionálne orgány, členské štáty, vysoké školy a výskumné inštitúcie. Program podporuje odstraňovanie prekážok v jednotlivých odboroch, oblastiach a disciplínach medzi mestami a v rámci miest. EUKN je európskou iniciatívou, ktorá vznikla v roku 2004 počas holandského predsedníctva.
Currently, 15 Member States, the URBACT programme, the European Commission and EUROCITIES have joined forces in this network.
V súčasnej dobe v tejto sieti spolupracuje pätnásť členských štátov, program URBACT, Európska komisia a EUROCI-TIES.
> Finally, the programme has permitted the creation of a European network of resource centres in the field of urban policies (EUKN, see box) and the launch of a working group on the strengthening of competences for the application of an approach based on the concept of sustainable communities (SKILLS, see box). The resources and the efforts deployed to learn the lessons of policy and to disseminate conclusions and recommendations will be maintained and developed during the 200713 period under URBACT II, the future exchange programme between towns and cities.
> Program taktiež umožnil vytvoriť európsku sieť centier zdrojov v oblasti mestskej politiky (EUKN, pozri rámček) a vznik pracovnej skupiny s cieľom posilniť právomoci pri uplatnení koncepcie „trvalo udržateľných spoločenstiev“ (SKILLS, pozri rámček). Na začiatku svojej činnosti v apríli 2005 EUKN zaviedla decentralizovanú štruktúru poznatkov, založenú na centrálnom vyhľadávacom portáli a na národných sieťach všetkých zúčastnených členských štátov.
Starting in April 2005, the EUKN has established a decentralised knowledge structure based on a central Search Portal and national networks in all participating Member States.
Európski, národní, regionálni a miestni partneri predkladajú prípadové štúdie, politické dokumenty a výskumné správy na všetky hlavné témy, ktoré súvisia s mestskou politikou.
The EUKN has received the Dutch XML Award for the most innovative network.
EUKN dostala holandskú cenu XML za najinovatívnejšiu sieť.
Since the launch of the website, in October 2005, the number of case studies and research reports has increased rapidly.
Od spustenia internetovej stránky v októbri 2005 počet zverejnených štúdií a výskumných správ rapídne stúpol.
By this summer, thousands of documents will be available online.
V lete tohto roku budú na stránke k dispozícii tisícky dokumentov online.
The EUKN secretariat is based in The Hague, the Netherlands.
Viac informácií: www.eukn.org.
Coordination and cooperation at a European level on skills development is central to delivering sustainable communities.
Trvalo udržateľné spoločenstvá: skúsenosti, ktoré menia vízie na realitu
What are the lessons and added-value for the cities?
Čo je poučením a pridanou hodnotou pre mestá?
At the Ministerial Informal on Sustainable Communities in Bristol (6-7 December 2005), ministers agreed that generic skills are increasingly in demand but in short supply. Generic skills include: cross occupational working; leading and implementing a vision; partnership working; project management; negotiation and social mediation; organisational change management; effective community governance.
Medzi mnohými a rôznorodými aktivitami sietí a pracovných skupín možno rozlíšiť sedem hlavných tematických línií: mestá a mladí ľudia, obnova miest, prisťahovalci, miestny ekonomický rozvoj, účasť občanov, nedostatočná bezpečnosť a integrovaný prístup k rozvoju miest.
Amongst the many and diverse activities of the different networks and working groups, seven main thematic lines can be distinguished: cities and young people; urban regeneration; immigrants; development of the local economy; citizens’ participation; insecurity; and an integrated approach to urban development.
Ku všeobecným skúsenostiam rátame medziodborovú prácu, tvorbu a realizáciu vízií, partnerskú prácu, projektový manažment, vyjednávanie a sociálne sprostredkovanie, kontrolu organizačných zmien a efektívne riadenie spoločenstiev.
The meeting also agreed to hold a European ‘Skills for Sustainable Communities Symposium’, to be held in late 2006 in Leeds, UK, to support investment in skills development and knowledge exchange.
Integrácia trvalo udržateľného mestského rozvoja do spoločného základu politiky súdržnosti predpokladá absolútnu nevyhnutnosť existencie programu výmeny a spätnej väzby.
Integrating sustainable urban development within the mainstream of cohesion policy renders absolutely essential the existence of an exchange and reflection programme that disseminates the concept of sustainable integrated urban development as elaborated by the European Union during the past 20 years.
Program napomáha šíreniu koncepcie trvalo udržateľného integrovaného mestského rozvoja tak, ako ju Európska únia vypracovala v uplynulých 20 rokoch.
An organisation created and supported by the British Government, the Academy for Sustainable Communities (ASC), in partnership with the European Urban Knowledge Network (EUKN), has established an UR-BACT Working Group.
V rámci „Bristolskej dohody“ sa členské krajiny delia o svoje najlepšie skúsenosti.
The Working Group will advise on the development, coordination and evaluation of the Symposium and recommend future European cooperation on skills for the 200713 period.
Na tejto schôdzi sa dohodli na usporiadaní európskeho „Sympózia o skúsenostiach pre trvalo udržateľné spoločenstvá“, ktoré sa bude konať koncom roka 2006 v britskom Leedse a cieľom ktorého bude podpora investícií do rozvoja a vzájomnej výmeny poznatkov a skúseností.
The Working Group Secretariat is based in the UK and will support the Group in providing advice and expertise on the content of the Symposium. This will ensure the Symposium meets the needs of Member States individually and European needs collectively.
> Prístup programu URBACT je príťažlivý pre mnoho miest, lebo vychádza z analýzy skúseností iných miest, výmeny problémov a riešení. Umožňuje tak získať údaje na zváženie a porovnanie pri rozhodovaní o vlastnej politike. > URBACT umožňuje mestám v 25 a čoskoro v 27 členských štátoch, aby sa zapojili do dialógu a vzájomne si pomáhali, a stredne veľkým mestám sprostredkuje pripojenie k Európskym sieťam výmeny. Akadémiu trvalo udržateľných spoločenstiev (Academy for Sustainable Communities, ASC) vytvorila a podporuje britská vláda v spolupráci so Sieťou európskej výmeny poznatkov z oblasti miest (European Urban Knowledge Network, EUKN).
The Symposium conclusions will aim to have local and regional organisations affiliated to a European ‘Skills Commitment’.
Akadémia vytvorila pracovnú skupinu URBACT, ktorá bude poskytovať rady v oblasti rozvoja, koordinácie a vyhodnocovania záverov Sympózia a v budúcnosti (v rokoch 2007 – 2013) bude odporúčať európsku koordináciu skúseností Viac informácií možno nájsť na adrese : http://www.ascskills.org.uk/euskills/en/home.cfm
> The URBACT approach is attractive to many towns and cities because, as a result of the analysis of experiences undertaken elsewhere and the exchange of their concerns and responses to them, they are able to acquire elements for reflection and comparison in deciding policy. > URBACT enables towns and cities in the 25 and soon 27 Member States to engage in dialogue and to help one another, and permits medium-sized towns to join European exchange networks. > URBACT is a formidable tool for mutual learning for the benefit of policy-makers, technicians, and urban development actors in general. > In the space of three years, URBACT has become a framework for exchanges and reflection on urban issues, not only between decision-makers in the cities but also between regional authorities, Member States, universities and researchers. As such, the programme encourages a territorial, sectoral and disciplinary opening up between cities and within cities. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_ p. 15 _BAR_
> URBACT je skvelým nástrojom na vzájomnú prípravu politických činiteľov, technikov i realizátorov mestského rozvoja. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ č. 19 _BAR_ s. 11 _BAR_
Cities for growth, jobs and cohesion
Mestá v rámci Auditu miest v EÚ25
BUDAPEST (HUNGARY)Better waste water management
BUDAPEŠŤ (MAĎARSKO) Lepšie spravovanie vôd
Conversion of a former military site into a business zone
Premena bývalej vojenskej základne na administratívne a obchodné centrum
Total cost: EUR 529 107 000EU contribution: EUR 304 661 500
Celkové náklady: 529 107 000 EURPríspevok EÚ: 304 661 500 EUR
Total cost: EUR 3 951 000EU contribution: EUR 2 598 573
Celkové náklady: 3 951 000 EURPríspevok EU: 2 598 573 EUR
‘With the help of the ERDF, the municipality of Cernika is developing a business zone on a former Yugoslav Army military site.
„Vďaka podpore fondu ERDF začala obec Cernika zriaďovať administratívne a obchodné centrum v priestoroch bývalej vojenskej základne juhoslovanskej armády. Prvá fáza projektu sa ukončila v novembri 2005.
This involved demolishing the barracks, levelling the ground and providing both basic infrastructure (access road, water supply, drains, lighting, etc.) and the particular infrastructure needed for companies (high-voltage networks, cables for rapid Internet connection, etc.).
V rámci nej sa uskutočnilo zbúranie kasární, zarovnanie terénu, zavedenie inžinierskych sietí (prístupová cesta, vodovody, kanalizácia, osvetlenie) a vznikli infraštruktúry potrebné na zriadenie podnikov (vysokonapäťové sústavy, vysokorýchlostné internetové pripojenie atď.).
The 11 000 m³ site is now ready to welcome, at a reasonable cost, offices, workshops and other buildings that have still to be constructed.
Centrum s rozlohou 11 000 m³ je pripravené na to, aby v ňom vznikli kancelárie, dielne a ďalšie potrebné budovy, ktoré ešte treba postaviť, a to všetko za rozumné ceny.
The project is part of the development strategy of the Notranjsko Kraška region.’
Projekt je súčasťou stratégie rozvoja regiónu Notranjsko Kraška.“
‘Our aim is to treat biologically 95% of the waste water produced by Budapest (pop.
„Naším cieľom je biologická úprava 95 % odpadových vôd v Budapešti (1,8 miliónov obyvateľov).