natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After a period of strong employment growth, economic growth has been slowingdown, and job creation is now stagnating.
Po období silného rastu zamestnanosti pronomického rastu a tvorbapracovných miest teraz stagnuje.
Only about 63 % of Europeans between 15 and 64 years old are working – a far cry from full employment.
Iba asi 63 % Európanov vo veku medzi 15 a 64 rokovpracuje – ďaleko do plnej zamestnanosti.
Morethan 9 % of the EU's labour force is without a job, and unemployment is twice ashigh among the young.
Viac ako 9 % pracoa nezamestnanosť je dvakrát tak vysoká medzi mladými.
Some 68 million Europeans are living at risk of poverty –an unacceptable level.
Asi 68 miliónov Európanov žije v nebezpečí chudoby – neprijateľná úroveň.
while demographic ageing, increased diversity and globalisation are adding to the pressure for reform
Zatiaľ čo demografické starnutie, zvýšená diverzita a globalizácia zvyšujú tlak pre reformu
Far-reaching economic and societal changes are making reform even more essential. These changes are already apparent today, and look set to intensify in theyears ahead.
Ďalekosiahle ekonomické a spoločenské zmeny robia reforsú už dnes badateľné a je predpoklad ich zosilňovania v nasledujúcich rokoch.
Today, there are four people of working age for every person over 65.
Dnes sú na každú osobu nad 65 rokoia ľudia v produktívnom veku.
But in2050, this ratio will have dropped to two to one.
Ale v roku 2050klesne tento pomer na dva k jednej.
Demographic ageing couldresult in fewer people entering the labour market and more older peoplerelying on social protection systems such as pensions and healthcare.
Demografické starnutie by mohlo mať za následokmenej ľudí vstupujúcich na trh ľudí závislých na systémoch sociálnejochrany, ako napr. dôchodky a zdravotná starostlivosť.
If policies are not changed, potential economic growth could halve over the comingdecades to reach just over 1 % per year.
Ak sa politiky nezmenia, potenciálny ekonomický rast by sa mohol počas nadchádzajúcich dekád zredukov1 % za rok.
Globalisation and technological change promise a wide range of new opportunities and overall positive effects, in Europe and worldwide.
Globalizácia a technologické zmeny sú prokého rozsahu nových príležitostí a celkových pozitívnych účinkov, v Európe a v celom svete.
Opening up markets brings economic growth and raises living standards.
Otváranie trhov prono-micotnú úroveň.
But there are alsoserious drawbacks for some.
Pre niektorých to má ale aj tienisté stránky.
For example, when companies move part of theirbusiness to cheaper locations it can result in job losses at home.
Napríklad,keď spoločnosti presunú časť svh lokalít, môže to spôsobiťstratu práce doma.
The Social Agenda underpins the EU's revampedgrowth and jobs strategy
Sociálna agenda je podchytením prepracovanej stratégie rastu a zamestnanosti EÚ
To step up reform efforts in the face of these challenges, the European Commission put forward a new Social Agenda in February 2005.
Abvalo reforam, Európsko predložilonovú Sociálnu agendu vo februári 2005.
This policy planstresses the importance of continuing with actions taken under the preceding Social Policy Agenda, adopted in 2000.
Tento politicvania v aktivitách, ktoré boli vykonané pod pre sociálnu politiku,prijatou v roku 2000.
It isdesigned as an essential part of the EU's revamped 'Lisbon' strategy forgrowth and jobs.
Únie pre ekonomickú a sociálnu obnovu v Európe.
The Commissionand the Member States have madethe reform programme their top European priority for the next fiveyears.
Je navrhnutá ako hlaprepracovanej Lisabonskej stratégie EÚpre rast a pracoo obili tento reformnýprogram svojou európskou top prioritoupre nasledujúcicokov.
Boosting growth and jobs goes hand inhand with promoting social objectives ...
Podporovanie rastu a pracovných miestide ruka v ruke s presadzovaním...
Modernising and improving Europe's model of society is theultimate goal of the renewed Lisbon strategy.
Moder ópskvenej Lisabonskej stratégie.
As the Commission underlines, "making growth and jobs theimmediate target goes hand in hand with promoting socialobjectives".
Akovažovanie rastu a pracovných miestuka v ruke s presadzovaním sociálnych v“.
Without more growth and jobs it will not be possible todeliver on social policy goals.
vných miest neprinesú ciele sociálnej politiky žiadne plody.
A social Europe in the global economy
Tprospervotnej úrovne.
Jobs and opportunities for all
Sociálna Európa vo svetovom hospodárstve
The Social Agenda 2005-2010 and social policy is working as a productive factor ...
Sociálna agenda 2005 – 2010 a sociálna politika funguje ako produktívny faktor...
Good social policies strengthen growth and jobs.
Dobré sociálne politiky posilňujú rast a pracovné miesta.
Social inclusion policies areessential for combating poverty and looking after the neediest people in society.Providing disadvantaged and socially vulnerable people with skills and opportunities and fighting the discrimination they face allows them to take their place insociety more easily.
Stratégie zapojenia do spoločnostisú podstatné pre boj s chudobou a pre starostlivh ľudí v spoločnosti.Znevýhodneným a sociálne zraniteľnvoje miesto v spoločnosti poskytovanie schopností a možností a boj s diskrimináciou, ktorej čelia.
And measures to reconcile work and family life, like morechild-care facilities, will help parents to take up – and remain in – a job.
A opatrenia pre zladenie pracovného a rodinného života, ako viac zariadení pre starostlivosť o deti, pomáhajú rodičom získať – a udržať si – prácu.
Reforming pension systems can also havepositive effects on employment.
Reformovanie dôchodkových systémov môžemať taktiež pozitívny vplyv na zamestnanosť.
If pensionarrangements provide incentives to retirelater and to encourage firms to employolder workers, the workforce will shrinkless in the face of demographic ageing.Healthcare systems that are accessible forall are a major achievement in themselves.At the same time, good healthcare helps tostrengthen social cohesion.
Akdôchodkové opatrenia motivujú ísť do dôchodkuneskôr a podporujú firmy v zamestnávaníh zamestnancov, bude sa pracovná silascvrkávať menej, čeliac demografickémustarnutiu.
And healthierworkers will increase productivity, and therefore growth.
Systémy zdravotnej starostlivosti, ktorésú pry osebe hlavnýmúspechom.
High standards of healthand safety at the workplace have similarlypositive effects.
Súčasne dobrá zdravotnástarostlivosť pomáha posilňovať sociálnusúdržnosť.
Poor or unsafe workingconditions currently cost the EU economysome 3% of GNP.
A zdraproduktivitu, a teda aj rast. dzdravia a bezpečnosti pri práci má podobnepozitívne účinky.
And a high level of social protection –through pensions or healthcare – createssecurity.
A vysoká úroveň sociálnej ochrany – cezdôchodky alebo zdravotnú starostlivosť – vytváraistotu.
Fast structural change and globalisation have not reduced the need for suchproductive social security arrangements.
Rýcukturálna zmena a globalizácianezredukovali potrebu takýchto produktívnychopatrení sociálnej istoty.
Ithas become more important than ever toface these challenges.
Čeliť týmto výzvam sao kedykoľvek predtým.
Taken more generally, social policiesmust help citizens to gain confidence:confidence that social policy reformsare in the interest of society as awhole.
umožňujúc občanomzískať dôveru musia občanom pomôcť získať dôveru:dôveru, že reformy sociálnej politiky sú v záujme spoločnosti ako celku.
And confidence in their ownskills and ability to manage the economic and social changes affectingtheir lives.
A dôveru vo vlastné zručnosti a schopnosť zvládnuťekonomické a sociálne zmeny, vplývajúcena ich životy.
European employment and social policies add value
Európske sociálne a zamestnanostné stratégie pridávajú hodnotu
EU employment and social policies cannot meet all these challenges alone.They need to supplement and promote action by Member States, social partners, and civil society.
Európsksamotné. Potr amovcv, sociálnych partnerov Týmto EÚ stavia na rôznych strategických nástrojoch, ktoréch
It sets minimum standards for working conditions in the internal market and helps firms and workers adapt tochanging patterns of work.
Legislatívdy pre pracovné podmienky na vnútornom trhu a pomáha firmám a zamestnancom prcim sa modelom práce.
Legislation also ensures EU-wide rights to equalopportunities.
Legislatívvo na roíležitostí pocelej EÚ.
EU laws first addressed gender equality at work.
Zákony EÚ sa najprv chopili rodovej rovnosti v práci.
In recentyears, they have also tackled broader grounds of discrimination.
V ostatných rokoch saoblematiky diskriminácie.
Employers and trade unions are in the best position to achieve a newbalance between flexibility and security in the face of economic and socialchange.
Zamestnávatelia a odborové ore dosiahnutie novejrovnováhy medzi flexibilitou a istotou vo svetle ekonomickej a sociálnej zmeny.
This is why the Commission promotes dialogue between them inline with the requirements of the EC Treaty.
Toto jedôvod, pro podporuje dialóg medzi nimi v súlade s požiadavkami Zmluvy o ES.
EU social partners have to beconsulted before the Commission proposes social legislation.
Sociálni partneri EÚ musia bonzultovaní predtým, akonavrhne sociálnu legislatívu.
They are thenencouraged to take these issues further on their own by concluding EU-wide agreements.
Títo sú potom povzbudzovaní posúváraním dohôd po celej EÚ.
The so-called open method of coordination (OMC) helpsnational policies progress towards common Europeanobjectives. It provides guidance and mutual encouragement through the exchange of best practices.
Tzv. otvorená metóda koordinácie (OMC) pomáha národnýmstratégiám napredovom k bežným eur Poskytuje vedenie a vzájomné povzbudenie cez výmenu najh postupov.
Underthe OMC, guidelines or objectives are fixed at EU levelcalling on the Member States to implement nationalaction plans.
Pod OMC sú zostavené smernice a ciele naúrovni EÚ, povolávnárodnýcých plánov.
The Commission monitors their progressin reports drawn up each year and agreed with the Council.
Komisia monitoruje ich napredovanie v správach, vypracovávaných každý rok a odsúhlasených Radou.
Since the 1997 launch of the European Employment Strategy (see next page) similar coordination has been evolving in the areas of social inclusion,pensions, and – most recently – the modernisation ofhealthcare systems.
Od roku 1997, k Európska stratégia zamestnanosti (pozrpodobná koordinácia sa vyvíjala v oblastiach sociálnej inklúzie,dôchodkov a – najnonizácie systémov zdravotnejstarostlivosti.
European funds back up the European employment and social inclusion strategies, by investing in people(see next page).
Nakoniec – ale urfu do konkrétnych projektov rozvinutýcchh, najmä cez Európsky sociálny fond.
Smaller programmes for specific policy fields contribute to,among other things, awareness raising and exchange activities.
Európske fondy podporujú Európsk vestov (pozr ogramy prické oblasti politiky prispievajú,okrem iného, k dvíhaniu uvedomenia a výmenným aktivitám.
They will becombined under the PROGRESS programme from 2007 onwards.
Tieto budú skombinovanépod programom PROGRESS od roku 20
The preceding Social Policy Agenda 2000-2004 made good progress
Predošlá Sociálna politická agenda 2000 – 2004 urobila dobrýpokrok
The Social Agenda adopted by EU leaders at Nice in 2000 was the first social policy programmefully committed to the positive interaction of economic, employment and social policies. Goodprogress has been made on a number of fronts.
Sociálna agenda prijatá vedúcimi predstaoku 2000 bola prvým sociálnym politickýmprogramom plne angažovaným v pozitívnej interakcii ekonomických, zamestnanostných a sociálnych stratégií.Dobrý pokrok bol urobený na viacerých frontoch.
Despite limited success in reaching Europe's broad employment goals, the European Employment Strategy (EES) has delivered some encouraging results. The EU is well on track to achieve its target for women's participation in the labour market.
Napriek obmedzenému úspecokých európskych cieľov zamestnanosti, Európska stratégiazamestnanosti priniesla určité povzbudzujúce výsledkyej ceste uspieť v presadzovaní cieľaparticipácie žien na trhu práce.
The female employment rate rose by 3.2 percentage points between 1999 and 2003, to 56.1 % in EU15, close to the so-called 'Lisbon' targetof 57 % by 2005.
Podiel zamestnanosti žien vzrástol o 3,2 percentuálnych bodov medzi rokmi1999 a 205-ke, čo je blízko tzv. lisabonskému cieľu 57 % do roku 2005.
More generally, the EES has pushed to make national employment policiesmore active and preventive.
EES vyvíja tlak, aby boli nár e v To znamená tvorenieh pracovných miest, ako aj podporovanie vzdelávania pre ľudí, ako pomoc pri adaptovaní sameniacemu sa trhu práce.
This means creating more and better jobs, as well as promoting training for people to help them adapt to the changing labour market.
Znamená to, že systém výhod povzbudzuje ľudí vrátiť sa späť do práce.
It means ensuring that thebenefit system encourages people back into work. And these labour market reforms have resultedin relatively fewer job losses in the recent economic slowdown than in earlier downturns.
A tietoreformy trhu práce viedli k relatívne menej stratám pracovných miest počas súčasného ekonomického oslabenia, než počas prch poklesov.
Backing up the EES, the European Social Fund (ESF) has a budget of 62.5 billion EUR over the period2000-2006. It helps to implement active employmentpolicies, particularly by investing in training peopleand modernising working patterns.
Podporujúc EES, Európsky sociálny fond (ESF) má rozpočet 62,5 biliónov EUR pre obdobie 2000 – 2006.Pomáha realizovať aktívne stratégie zamestnanosti,najmä investovaním do vzdelávania ľudí a modernizáciepracovnýcuktúr.
The Fund alsohelps to integrate socially vulnerable groups, such asthe Roma.
Fond taktiež pomáha integrovaťsociálne zraniteľné skupiny ako napr. Rómov.
A major focus of projects for socially excluded people is to get them back into the workforce.
Hlavnýmzámerom projektov pre sociálne vylúčených ľudí jedostať ich späť do pracovnej sily.
Thisincludes, for example, an EU law setting minimumstandards for informing and consulting workers aboutchanges which affect them.
Toto obsahuje, napr., zákstanody pre informovanie a konzultovanie zamestnancov o zmenách, ktoré ichovplyvňujú.
EU employers and tradeunions have recently expanded agreements addressingnew working patterns.
Zamestnávrili dohody týkajúce sa nových foriem práce.
For example, they have setconditions for telework and for managing work-rela-ted stress, which will be implemented according tonational practices of industrial relations.
Napr.,stanovili podmienky pre teleprácu a pre zvládanie pracovného stresu, ktoré budú implementované podľanárodných postupov pracovnoprávnych vzťahov.
The European Job Mobility Portal was launched.
Bol spustený Európsky portál pre pracovnú mobilitu.
It is an easy way for job-seekers to find information on jobs and learning opportunities across Europe. Moving around the EU without losing out onsocial security benefits has become easier too.
Je to ľahký spôsob pre ľudí hľadajúcich prácu nájsťinformácie o pracovných miestach a príležitostiach pre vzdelávanie po celej Európe.
A major overhaul of 30-year-old legislation madesocial security rules more user-friendly for people travelling to or working in another country.
Pohvýhodácvná generálna oprava 30 rokov starej legislatívy urobila pravidlá sociálnej istoty priateľske užívateľov cestujúcich do alebo pracujúcich v inej krajine.
Thismove came in tandem with the introduction of the European health insurance card, which simplifies procedures for those in need of healthcare abroad.
Tento krokpredením Európskej karty zdravocedúry pre tých,ktorí potrebujú zdravotnú starostlivosť v zahraničí.
New EU legislation, adopted in 2000, gives EU citizens a common minimum level of protectionagainst discrimination.
Nová legislatívijatá v roku 2000, dávoveň ochrany proti diskriminácii.
One directive bans discrimination on grounds of race and ethnic origin inmost areas of daily life.
Jedna smernica zakazuje diskrimináciu z dôvodu rasy a etnického pôvodu vo vkaždodenného života.
A second one addresses employment equality on grounds of religion orbelief, disability, age and sexual orientation.
Druhá je zameraná na rovnosť v zamestnaní z dôvodu náboženstva alebo viery, postihnutia, veku a sexuálnej orientácie.
Over the past few decades, the EU has continually expanded rules to ensure gender equality in employment.
Počas posledných pár desaťrontinuálne rovala pravidlá pre zaistenie rodovej rovnosti v zamestnaní.
And in 2004, for the first time, legislation prohibiting sex discrimination outside the workplace wasadopted.
A v roku 2004 bola po prvý raz prijatá legislatíva zakazujúca diskrimináciu mimo pracoviska.
This EU law bans discrimination of both women and men in the access to goods and services,for example when opening a bank account or accessing social housing.
Tento zákonimináciu ako žien, tak aj mužov, v prístupe k tovarom a službám, napr. pri otvorení účtu v banke alebo pri prístupe k sociálnej bytovej politike.
For example, considerably more people have access to the information society today thanfive years ago.
Napr. značne vo ľudí má prístup k informačnejspoločnosti dnes ako pred piatimi rokmi.
The EU also supports ongoing reforms innational pension systems. Common objectives focus on three major challenges:keeping pensions at a level which willmaintain living standards in old age,making sure that the systems are financially sustainable in the long term, andmodernisation in order to accommodatechanges in society, for example atypicalcareers.
– uje pokračujúce reformy v národných dôchodkových systémoch.Spoločné ciele sa sústreďujú na tri hlavné výzvy: udržať dôchodky na úrovni, ktorá zachováživotnú úroveň v starobe, zaistiť trvalú finančnú udržateľnosť týchto systémov a modernizovať, kvôli prispôsobeniu sa zmenám v spoločnosti,napr. atypické kariéry.
Most Member States have alreadymade significant progress to ensure thesustainability of future public pensionexpenditure. But further efforts are needed, for example encouraging people toretire later and making supplementary pension provision more accessible.
Vcvuž urobila značný pokrok v zaistení trvalejudržateľnosti budúcich výdavkov na dôchodky.ebné, napr. povzbudzovanie ľudí, abhodku neskôr a urobenie doplnkového dôchodkového zabezpečenia pr
Continuity is needed ...
Kontinuita je potrebná...
These successes show that we are already a long way down the track. And so insome cases, concrete policy measures foreseen in the new Social Agenda – forexample those on employment, social protection and social inclusion – are a directfollow-up of developments in the past few years.
Tieto úspechy ukazujú, že už sme pr. A tak v niektorých prípadoch sú konkrétnepolitické opatrenia v novej Sociálnej agende – napr. o zamestnanosti, sociálnej ochrane a inklúzii – priamym dôsledkom vývoja v posledných pár rokoch.
In other cases, action is requiredby the EC Treaty, as is the case for consultations of social partners.
V iných prípadoch je konanievyžadované Zmluvou o ES, ako je to v prípade konzultácií sociálnych partnerov.
The new agendawill simplify several existing, sometimes longstanding legislation which needs to beupdated.
Nová agendao existujúcich, niekedy dlhodobých zákonov, ktoré je potrebné aktualizovať.
combined with refocused ambitions ...
kombinovaná s nanovo sústredenými ambíciami...
More than anything, the Social Agenda provides a fresh start.
Viac ako čokoľvek poskytuje Sociálna agenda čerstvý začiatok.
It is geared to delivering the employment and social dimension of the EU's revamped growth and jobs strategy launched by President Barroso in 2005.
Je orientovaná na uplatňovaniesociálnych a zamestnanostných dimenzií prepracovuvedenej prezidentom Barrosom v roku 2005.
and a fresh approach
a čerstvým prístupom
The new Social Agenda contains a number of concrete measures, while outliningother issues which need further examination together with government, socialpartners and civil society.
Nová Sociálna agenda obsahuje viacero konkrétnych opatrení, pričom načrtáva iné problémy,ktoré potreverovanie spolu s vládou, sociálnymi partnermi a občianskouspoločnosťou.
These consultations will decide the direction of future employment and social policy.
Tieto konzultácie rozhodnú o smere budúcej zamestnanostnej a sociálnejpolitiky.
Two priority areas of action – employment and equal opportunities for all ...
Dve prioritné oblasti aktivity – zamestnanosť a rovnosť príležitostípre všetkých...
In line with the Commission's strategic objectives of promoting prosperity, solidarity and securityin Europe, the Social Agenda has two priority areas of action: (i) moving towards full employmentand (ii) promoting fairer societies by combating poverty and exclusion, by modernising social protection systems and extending equal opportunities to everyone in society.
V súlade so strategickými cieľmi Komisie, pre podporu prosperity, solidarity a istoty v Európe, Sociálna agendamá dve prioritné oblasti aktivity: i) pohyb smerom k plnej zamestnanosti a ii) podporovanie férovhspoločností bojom s chudobou a vylúčením, modernizovaním systémov ochrany a rovaním rovnýchpríležitostí prch v spoločnosti.
The full list of initiativescontained in the Social Agenda can be found in the attached official document.
Plný zoznam iniciatív obsiahnutých v Sociálnej agende je k dispozícii v priloženej úradnej listine.
They include thefollowing examples: concentrating efforts on issues that affect people's lives
Obsahujú nasledovné príklady: sústreďujúc úsilie na problémy, ktoré ovplyvňujú životy ľudí
Stagnating job creation and persistent unemployment in Europe are posing social problems andhampering economic growth.
Stagnujúca tvorba pracovných miest a pretrvávajúca nezamestnanosť v Európe nastoľuje sociálne problémy a brzdí ekonomický rast.
This is why refocusing the European Employment Strategy is atthe core of the new Lisbon strategy.
Toto je dôvod, prečo je nanovo sústredená Európska stratégia zamestnanostijadrom novej Lisabonskej stratégie.
Following analysis by a high level group led by former Dutch Prime Minister Wim Kok, the new EES will be geared towards four key priorities: increasingthe adaptability of workers and enterprises; attracting more people to enter, and remain in, the workforce; investing more, and more effectively, in workers; and ensuring the real implementation of reforms through better governance.
Nasledujúc analýzu skupinovne, vholandským premiérom Wimom Kokom, nová EES bude nastavi kľúčové priorispô-sobivosti pracujúcich a podnikov; pritiahnutie viac ľudí pre vstup a zotrvanie v pracovnej sile; investovanie viaca efh; a zaistenie skutočnej realizácie reforor.
European Social Fund(ESF) is set to become more streamlined andtargeted in the next programming period from 2007 to 2013.
Ako kr Európsky sociálny fond(ESF) je nastavený stať saogramovom období od roku 2007 do roku 2013.
It willfocus on the least developed regions and other areas affected byeconomic and social change, to deliver employment and socialcohesion where the ESF's added value is highest.
Bude sa sústreďovaťna najmenej rozvinuté regióny a iné oblasti zasiahnuté ekonomickou a sociálnou zmenou, aby priniesolzamestnanosť a sociálnu súdržnosť tam, kde je pridaná hodnota ESF
Barriers for labour mobility still hinder the development of a
Bariéry pre pracovnú mobilitu stále brzdia rozvoj európskeho trhu práce.Odstrániť ich je nevyhnutné.
Removing them is essential. As supplementary pensionsare becoming more widespread, their transfera-bilitybetween jobs becomes more important – particularly if thenew job is abroad.
Keďže doplnkové dôchodkysa stávajú stálerva sa ich prevoditeľnosťmedzi zamestnaniamieď je nové zamestnanie v zahraničí.
This is why the Commission will issue a proposalto enable workers to switch occupational pension schemes whenthey move within or between Member States. 2006 will become ayear of action for workers' mobility in Europe.
Toto je dôvod,prečo Komisia podá návrh, ktorý umožní pracujúcim meniť zamestnaneckédôchodkové schémy, keď sa pohybujú v rámci, alebo medzi členskými06 sa stane rokom aktivity pre mobilitu pracujúcich v Európe.