natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Member States and regions eligible for funding under the Convergence objective or the Cohesion Fund have also prioritised the development of the Trans-European Transport Networks (TEN-T). Around half of the entire allocation foreseen for transport (EUR 76 billion) will be allocated to TEN-T projects (€38 billion).
• Známa ako INTERREG LÍNIA C, INTERACT, URBACT, ESPON• Pokrýva celú EÚ, Nórsko a Švajčiarsko• Rozpočet > 445 miliónov eur Na základe skúseností z týchto pilotných projektov vytvorila Komisia v roku 1990 Iniciatívu Spoločenstva INTERREG.
Other transport priorities concern investments in secondary connections to improve accessibility to the TEN-Ts as well as the promotion of more environmentally sustainable transport systems.
INTERREG I (1990-1994), ktorá bola určená na prípravu prihraničných oblastí pre Spoločenstvo bez vnútorných hraníc, bola implementovaná pomocou 31 operačných programov a zahŕňala čiastku 1 082 miliónov ECU.
Planned expenditure on the latter represents almost 45% of the entire allocation for transport, equivalent to around €34 billion.
Ako dodatok programu INTERREG bola v tom istom roku zahájená iniciatíva REGEN, ktorá sa usilovala v regiónoch Cieľa 1 o dokončenie niektorých chýbajúcich prepojení v transeurópskej sieti pre dopravu a rozvod energie.
Efficient public administrations and services are seen as fundamental to economic growth and thus are directly linked to the objectives of the renewed Lisbon agenda.
Na záver, tieto programy územnej spolupráce podčiarkujú európsky rozmer:- INTERREG A Cezhraničná „zapĺňa medzery” a prispieva k odstráneniu hraničných prekážok;- INTERREG B Nadnárodná „rozvíja transeurópske zóny”;- INTERREG C Medziregionálna „využíva znalosti regionálneho rozvoja” na európskej úrovni.
Around €3.6 billion will help the least developed countries and regions to modernise their public administrations and services at national, regional and local level.
INTERREG II (1994-1999) skombinoval ciele iniciatív INTERREG I a REGEN a bol implementovaný pomocou 59 rôznych operačných programov.
Support will be provided for actions to improve the quality of regulation, strengthen the capacity to develop effective policies and programmes, including the training of staff , the creation of accessible and quality services to citizens and the reinforcement of territorial administrations.
Mal celkový rozpočtový príspevok 3 519 miliónov ECU (ceny z roku 1996), rozdelený medzi tri odlišné línie: INTERREG IIA (1994-1999) – cezhraničná spolupráca; INTERREG IIB (1994-1999) – dokončenie energetických sietí; INTERREG IIC (1997-1999) – spolupráca v oblasti regionálneho plánovania, predovšetkým v manažmente vodných zdrojov.
An additional €1.9 billion will support the modernisation of labour market institutions and a similar amount is allocated for actions to reduce gender-based segregation in the labour market and promote reconciliation of work and private life.
INTERREG III (2000-2006) mal celkový rozpočet viac ako 5 miliárd eur a tiež sa skladal z troch línií: cezhraničná spolupráca (línia A, 53 programov), nadnárodná spolupráca (línia B, 13 programov) a medziregionálna spolupráca (línia C, 4 programy).
In the spring of 2008, the Commission will provide a more detailed report, following the conclusions of the negotiations on the programmes for 2007-13.
Obdobie rokov 2000-2006 preukázalo potrebu týchto prístupov. Hoci podporu dostalo vyše 13 000 projektov, uspokojilo to len časť dopytu.
In addition, from 2008, the Commission will include in its Annual Progress Report to the Spring European Council a summary of the Member States' reports on the contribution of the programmes to the implementation of the NRPs.
Očakávania na roky 2007-2013 sú vyššie, číselne, strategicky a pokiaľ ide o ich účinok.
In 2009, Member States are required to submit a strategic assessment of how the programmes have contributed to achieving their initial objectives, in particular those that relate to the priorities set out in the Community Strategic Guidelines and the Integrated Guidelines for Growth and Jobs of the Lisbon agenda. is will be followed in 2010 by a report from the Commission synthesising the Member States’ reports and reflecting on the opportunity and the need to adjust programming in the light of emerging challenges.
Toto nové programové obdobie nám dáva príležitosť pokročiť pri napodobení zážitku z jazdy na trase „Brusel-Luxemburg-Štrasburg” v ďalších oblastiach územnej spolupráce.
Recognising the important economic return on investment in education, €25.3 billion is allocated to support the reform of education and training systems, including actions for efficient lifelong learning strategies and support for groups at risk, such as early school leavers.
INTERREG IV sa teraz stal tretím Cieľom Kohéznej politiky EÚ na obdobie rokov 2007-2013: cieľ „Európska územná spolupráca”.
Finally, certain programmes, in pursuing the integrated approach to development, have also organised actions around the problems of particular territories in order to promote a more balanced development pattern.
Na tento cieľ je k dispozícii 8,7 miliárd eur, ktoré sú znova rozdelené medzi tri línie: 6,44 miliardy eur pre cezhraničnú, 1,83 miliardy eur pre nadnárodnú a 445 miliónov eur pre medziregionálnu spoluprácu.
Promoting good governance and partnership e analysis confirms a high degree of cooperation between those responsible for coordinating the implementation of the National Reform Programmes (NRP), agreed in 2005 by each Member State under the Lisbon strategy, and those responsible for preparing the cohesion policy strategies and programmes.
Centrum „Verein Frau und Arbeit“ (Spolok žena a práca) podporuje ženy pri zakladaní vlastných podnikov v Salzburgu, Rakúsko.
Transnational cooperation
Regióny ako partneri
Construction of a new road between Greece and Bulgaria.
Cieľ Európska územná spolupráca
INTERREG A – Crossborder cooperation
Cieľ Európska územná spolupráca
It does so through agreed crossborder analyses and response strategies, formalised in one of the 52 crossborder programmes.
Európske zoskupenie územnej spolupráce
Crossborder cooperation
Skupinová diskusia na seminári INTERACT.
• Known as INTERREG STRAND A• 52 programmes• > 70% of budget, i.e. €5.4 billion Karlsruhe (Geramny) has benefited from a crossborder tourist development program supported by INTERREG «PAMINA».
Otázka: Pán Peters, zúčastnili ste sa rokovaní o nariadení o Európskom zoskupení územnej spoluprá- ce (EZÚS)(1).
INTERREG B – Transnational cooperation
Prečo Komisia navrhla toto nariadenie?
INTERREG C - Interregional cooperation
Dirk Peters, Súdny úradník GR Regio nám povie viac.
Transnational cooperation works on a wider scale.
Odpoveď: Skúsenosti Komisie s programami a projektmi spolupráce siahajú až k spusteniu Iniciatívy Spoločenstva INTERREG v roku 1990.
It develops cooperation at a zonal level, in regions involving several countries.
Počas tejto doby predstavovali rozdielne právne a administratívne systémy skutočnú prekážku pre hladkú implementáciu týchto programov a projektov.
As well as the Baltic Sea and Alpine Space, mentioned above, other programmes cover maritime zones such as the North Sea, the Mediterranean, or the Atlantic Area, or big land regions such as North-West Europe or South-East Europe. is wider cooperation allows for the developed of
V niektorých prihraničných oblastiach bolo na základe dvojstranných a trojstranných zmlúv možné spoločne založiť právne subjekty podľa „Európskeho rámcového dohovoru o cezhraničnej spolupráci” Rady Európy, ktorý sa datuje do roku 1980, kedy bol podpísaný v Madride.
Interregional cooperation works at pan-European level, covering all EU-27 Member States, and more.
Dokonca ani v tomto kontexte však nebolo možné vyriešiť všetky problémy, najmä tie týkajúce sa cezhraničnej spolupráce.
It builds networks to develop good practice and facilitate the dissemination of lessons and experiences by successful regions.
Takéto zmluvy neexistujú v mnohých ďalších prihraničných oblastiach, najmä v nových členských štátoch.
It showcases what regions do well, to the benefit of those still investing.
Preto komisár Barnier,
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
Regióny ako partneri Cieľ Európska územná spolupráca
Emphasis is put on links to convergence and competitiveness programmes, in order to translate the ideas into investment. emes include:- Innovation and the knowledge economy;- Environment and risk protection.To conclude, these territorial cooperation programmes underline the European dimension:
Otázka: EZÚS je lepší riadiaci nástroj než iné existujúce nástroje podľa medzinárodného alebo vnútroštátneho práva, avšak pre členské štáty bolo ťažké prijať návrh.
Interregional cooperation
Prečo to tak bolo?
INTERREG I (1990-1994), which was intended to prepare border areas for a Community without internal frontiers, was implemented through 31 operational programmes and involved an amount of ECU 1 082 million.
ktorý sám pochádza z prihraničného regiónu (Savojsko vo Francúzsku), navrhol v Tretej správe o ekonomickej a sociálnej súdržnosti z roku 2004, nový právny nástroj vo forme štruktúry európskej spolupráce.
Launched in the same year as a supplement to the INTER-REG programme, the REGEN Initiative aimed to complete some missing links in the trans-European network for transport and energy distribution in Objective 1 regions.
Návrh nariadenia potom utváral časť legislatívneho balíka na programové obdobie 2007-2013 pre obnovenú Kohéznu politiku.
- INTERREG A Crossborder "fills the gaps" and contributes to removing border obstacles;- INTERREG B Transnational "develops trans-European zones";- INTERREG C Interregional "harnesses regional development knowledge” at European level.
Otázka: Čo je Európske zoskupenie územnej spolupráce?
INTERREG III (2000-2006) had a total budget of more than EUR 5 billion and was also made up of 3 strands: crossborder cooperation (strand A, 53 programmes), transnational cooperation (strand B, 13 programmes) interregional cooperation (strand C, 4 programmes).
Odpoveď: Naozaj tomu ťažko porozumieť, keď prijmete základný princíp práva Spoločenstva: Ak môže obec v členskom štáte zriadiť spoločný orgán so susednou obcou v tom istom členskom štáte za účelom prevádzkovania autobusovej linky alebo čističky odpadových vôd, alebo ak región môže spravovať prírodný park alebo regionálnu rozvojovú agentúru spolu so susedným regiónom v tom istom členskom štáte, nariadenie Spoločenstva im umožňuje robiť to isté cez hranicu, vnútri Spoločenstva.
e period 2000-2006 demonstrated the need for these approaches.
Je v tom aspekt nediskriminácie.
While over 13 000 projects received support, this satisfied only part of the demand. e expectations for 2007-2013 are higher, numerically, strategically and in terms of impact. is new programming period provides us with the opportunity to take another step forward in replicating the “Brussels-Luxembourg-Strasbourg” driving experience in other areas of territorial cooperation.
Niektoré ústredné úrady nanešťastie stále považujú spoluprácu cez hranice za externú spoluprácu, zatiaľ čo v skutočnosti ide o internú spoluprácu v rámci Spoločenstva alebo, ak dávate prednosť, v rámci jednotného trhu.
For the 2007-2013 period, INTERREG IV has now become the third Objective of EU Cohesion Policy: the "European Territorial Cooperation" objective. €8.7 billion is available for this objective, which is again divided between three strands: €6.44 billion for crossborder, €1.83 billion for transnational and €445 million for interregional cooperation.
Odpoveď: EZÚS je nový právny nástroj založený na práve Spoločenstva, nie podľa medzinárodného práva, ako napríklad Madridský rámcový dohovor.
e «Verein Frau und Arbeit» centre supports women starting their own businesses in Salzburg, Austria.
Rovnako ako v prípade všetkých ostatných nariadení, nepotrebuje ratifikáciu ani dojednanie v dvoj alebo viacstranných zmluvách, ale je záväzné a priamo aplikovateľné vo všetkých členských štátoch.
C r a s or ic r h p e b ra s g o s e
Regióny ako partneri
Q.: Mr Peters, you participated in the negotiations on the Regulation on the European Grouping of
Otázka: Keď sa na to pozrieme na praktickejšej úrovni – na aké druhy spolupráce sa môže EZÚS použiť?
Q.: Does the Regulation as finally adopted unanimously reflect that somewhat cautious attitude of the Member States?
Otázka: Odráža jednomyseľne prijaté nariadenie ten trochu opatrný postoj členských štátov?
A.: We can distinguish four types of cooperation listed in the Regulation: (1) to implement territorial cooperation programmes or (2) projects co-financed by the Structural Funds and the Cohesion Fund; (3) to carry out other specific actions of territorial cooperation with or (4) without Community co-financing.
Odpoveď: V nariadení môžeme rozlíšiť štyri typy spolupráce: (1) implementácia územných programov spolupráce alebo (2) projekty spolufinancované štrukturálnymi fondmi a Kohéznym fondom; (3) vykonávanie ďalších špecifických činností územnej spolupráce s alebo (4) bez spolufinancovania Spoločenstvom.
“Territorial” covers all kinds of cooperation: crossborder, transnational or interregional.
„Územná” pokrýva všetky druhy spolupráce: cezhraničnú, nadnárodnú alebo medzinárodnú.
To carry out these tasks, an EGTC may set up its own structure, have assets and hire staff.
Na vykonanie týchto úloh môže EZÚS zriadiť svoju vlastnú štruktúru, vlastniť majetok a najímať zamestnancov.
Q.: Can you give some examples?
Otázka: Môžete uviesť nejaké príklady?
A.: Yes, it does.
Odpoveď: Áno, odráža.
Just to explain the two most controversial points: the Commission’s original proposal did not foresee that the Member States themselves could become a member of an EGTC; neither was there to be any ex-ante control procedure by the central authorities.
Len pre vysvetlenie dvoch najkontroverznejších bodov: pôvodný návrh Komisie nepredvídal, že samotné členské štáty by sa mohli stať členmi EZÚS; ani, že bude treba kontrolný postup ex-ante ústredných úradov.
On the first point, we discovered that it was necessary to take the central authorities on board, as competencies are very asymmetric between Member States.
V prvom rade sme zistili, že je potrebné prizvať ústredné orgány, pretože kompetencie medzi členskými štátmi sú veľmi rozdielne.
In order to match some Länder competences in Germany, you need the central level in France, the regional authorities in France not having the same competencies. is factor is even more valid for smaller Member States without a regional level, where these competences have to be assumed by the national level.
K tomu, aby sa zhodovali niektoré krajinské kompetencie v Nemecku, potrebujete centrálnu úroveň vo Francúzsku, pretože regionálne úrady vo Francúzsku nemajú tie isté kompetencie.
On the other controversial point, it became obvious that the whole Regulation could only be adopted when the Member States got the power to exercise ex-ante control.
Tento faktor platí ešte viac pre menšie členské štáty bez regionálnej úrovne, kde sa musia tieto kompetencie preberať na národnej úrovni.
However, it should be borne in mind, that the right to establish an EGTC, granted directly by the Regulation to the regional and local authorities, means that the Member States must allow the participation in an EGTC, unless certain conditions are not fulfilled.
Pri druhom kontroverznom bode sa stalo zrejmým, že celé nariadenie môže byť prijaté, len keď členské štáty získajú právomoc vykonávať kontrolu ex-ante.Treba mať však na pamäti, že právo založiť EZÚS je udelené regionálnym a miestnym úradom priamo nariadením a znamená, že členské štáty musia povoliť účasť v EZÚS, pokiaľ sú splnené určité podmienky.
Article 4 of the Regulation does not say that the Member States may allow participation if certain conditions are fulfilled.
Článok 4 nariadenia nehovorí, že členské štáty môžu povoliť účasť, ak sú splnené určité podmienky.
Here the Commission will pay close attention to ensure that the Regulation is implemented correctly and effectively. ectively.
Tu bude Komisia venovať veľkú pozornosť, aby zaistila správnu a efektívnu implementáciu nariadenia.
Q.: On this latter aspect of the implementation of the Regulation: people talk about national transposition rules before the Regulation really applies.
Otázka: K tomuto druhému aspektu implementácie nariadenia: hovorí sa o národných transpozičných pravidlách než sa reálne uplatní nariadenie.
Is the Regulation not really a Directive?
Nie je nariadenie v skutočnosti smernica?
For the first type, some programmes under the new European Territorial Cooperation objective will be managed by an EGTC, acting as managing authority of the programme (e.g.
Odpoveď: Pri prvom type budú niektoré programy cieľa novej európskej územnej spolupráce riadené EZÚS, ktorý vystupuje ako riadiaci orgán programu (napr.
“Grande Région” around Luxembourg, with partner regions in Belgium, France and Germany).
„Grand Région” okolo Luxemburska, s partnerskými regiónmi v Belgicku, Francúzsku a Nemecku).
A key advantage here will be that the EGTC, with its own legal personality, will sign the contracts with the lead beneficiary, regardless of where this lead partner is established.
Kľúčovou výhodou bude, že EZÚS s vlastnou právnou subjektivitou bude podpisovať zmluvy s vedúcimi príjemcov podpory, bez ohľadu na to, kde je tento vedúci partner založený.
Cooperation projects (type 2) could cover the running of a crossborder transport or health service under a Cooperation objective programme or under two “national” Convergence programmes.
Projekty spolupráce (typ 2) by mohli pokryť prevádzku cezhraničnej dopravy alebo zdravotníckych služieb podľa programu cieľa spolupráce alebo podľa dvoch „národných” konvergenčných programov.
Other Community programmes such as the 7th Framework Programme for Research and Technological Development or the CIP (Competiveness and Innovation Framework Programme) may co-finance cooperation projects presented by entities from two Member States (type 3).
Ďalšie programy Spoločenstva, ako napr. Siedmy rámcový program pre výskum a technologický rozvoj alebo CIP (Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inováciu) môžu spolufinancovať projekty spolupráce predložené subjektmi z dvoch členských štátov (typ 3).
Finally the fourth type could cover concrete projects without (or after) Community funding or more “governance”-like platforms to give a permanent and legal structure to a Euroregion covering a certain crossborder or transnational area.
Napokon, štvrtý typ by mohol pokryť konkrétne projekty bez financovania (alebo po financovaní) Spoločenstvom alebo viac „riadiacich” platforiem pre poskytnutie trvalej a právnej štruktúry Euroregiónu, ktorý pokrýva určitú cezhraničnú alebo nadnárodnú oblasť.
Q.: And finally, could you say something about how to set up an EGTC?
Otázka: A nakoniec, mohli by ste nám povedať niečo o tom, ako zriadiť EZÚS?
A.: During the OPEN DAYS in October 2007 several seminars were specifically dedicated to the EGTC.
Odpoveď: Počas podujatia OPEN DAYS v októbri 2007 bolo niekoľko seminárov špeciálne venovaných EZÚS.
In fact, it so happened that many more people from regional and national authorities inside and outside the Community wanted to participate than the space available allowed.
V skutočnosti sa stalo to, že zúčastniť sa chcelo omnoho viac ľudí z regionálnych a národných orgánov v rámci a mimo Spoločenstva ako to umožňoval priestor, ktorý bol k dispozícii.
Many of these are waiting to establish joint EGTCs!
Mnohí z nich čakajú na založenie spoločných Európskych združení územnej spolupráce.
Yes, some national representatives tried to explain why they had not informed the Commission about the national provisions (by the 1 August 2007 deadline) to ensure the effectiveness of the Regulation by arguing that the Regulation was a “disguised” Directive.
Áno, niektorí národní zástupcovia sa pokúšali vysvetliť prečo neinformovali Komisiu o vnútroštátnych ustanoveniach (s konečným termínom 1. augusta 2007) pre zaistenie účinnosti nariadenia.
In actual fact, the EGTC Regulation is in line with other Regulations setting up a legal entity under Community law, explicitly asking Member States to adopt national implementation rules such as the European Grouping of Economic Interest, the European Society and the European Corporation.
Argumentovali, že nariadenie je „skrytá” smernica.
Even “normal” Regulations such as the general Regulation on the Structural Funds2require, in some Member States, a parliamentary act in order to fix the respective tasks of the central and regional levels.
Nariadenie EZÚS je v skutočnosti v súlade s ďalšími nariadeniami, ktorá zriaďujú právny subjekt podľa práva Spoločenstva.
It is clear that the Commission will ensure that all Member States adopt these national rules.
Výslovne žiada členské štáty, aby prijali národné implementačné pravidlá, ako napr. Európske zoskupenie hospodárskych záujmov, Európska spoločnosť a Európske združenie.
However, without such rules and since 1 August 2007, Member States cannot deny the right granted directly by the Regulation to their regions to set up
Dokonca i „normálne” nariadenia, ako napr. všeobecné nariadenie o štrukturálnych fondoch(2)vyžadujú v niektorých členských štátoch parlamentný zákon, aby upravil príslušné úlohy centrálnych a regionálnych úrovní.
A.: e future members of the EGTC must draft a convention and statutes, which must be notified to the relevant national authorities. e latter have three months to approve the participation of prospective members and must substantiate any refusals they make.
Je jasné, že Komisia zaistí, že všetky členské štáty príjmu tieto vnútroštátne pravidlá.
On the day of registration or publication of the statutes, the EGTC will acquire a legal personality. e Commission cooperates closely with the Committee of the Regions3 and with the new INTERACT programme4in order to support and give advice to those regions wishing (to quote Commissioner Hübner) to take the “radical step forward in the implementation possibilities for crossborder cooperation” set by the EGTC Regulation.
Avšak bez takýchto pravidiel a od 1. augusta 2007 nemôžu členské štáty uprieť svojim regiónom právo udelené priamo nariadením na zriadenie EZÚS len preto, že tieto vnútroštátne pravidlá ešte neboli prijaté.
I would like to end by paraphrasing this year’s motto of the OPEN DAYS: e EGTC: “Making it happen!”
To sa celkom líši od smernice.
“From INTERREG IIIC to INTERREG IVC – the next step towards the Lisbon and Gothenburg objectives”
„Od INTERREGu IIIC k INTERREGu IVC – ďalší krok smerom k lisabonským a göteborským cieľom”
Michel Lamblin, Director of the INTERREG IVC Programme regions – with the right help – can do so much to contribute to the Lisbon and Gothenburg objectives.
Michel Lamblin, riaditeľ programu INTERREG IVC pomocou môžu regióny urobiť tak veľa, aby prispeli k lisabonským a göteborským cieľom.
Lisbon and Gothenburg objectives: central pillars of INTERREG IVC
Lisabonské a göteborské ciele: hlavné piliere INTERREGu IVC.
So-called after the European Councils held in those cities in 2000 and 2001 respectively, Lisbon and Gothenburg comprise a broad strategy to increase the competitiveness of the EU and achieve sustainable growth.
Sú nazvané po Európskych radách, ktoré sa konali v týchto mestách v rokoch 2000, resp. 2001, Lisabon a Göteborg obsahujú širokú stratégiu na zvýšenie konkurencieschopnosti EÚ a dosiahnutie dlhodobo udržateľného rastu.
Focusing on economic (Lisbon) and environmental (Gothenburg) axes, the regions have been identified as key partners in helping to achieve these objectives.
Sústreďujúc sa na ekonomické (Lisabon) a environmentálne (Göteborg) osi, regióny boli identifikované ako kľúčoví partneri v napomáhaní dosiahnutia týchto cieľov.
Future operations will therefore focus on two priorities: the Innovation and Knowledge Economy, and Environment and Risk Prevention.
Budúce operácie sa preto budú sústreďovať na dve priority: Inováciu a znalostnú ekonomiku, a životné prostredie a prevenciu rizík.