natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Over the last year, the issue has been discussed extensively within the European Commission on the basis of the consultation following the 2005 Green Paper, hearings with experts, and extensive research work carried out with the support of the European Parliament.
Počas uplynulého roku bol tento problém v rámci Európskej komisie predmetom rozsiahlej diskusie, ktorá sa opierala o konzultácie po vydaní Zelenej knihy v roku 2005, jednania s expertmi a rozsiahle výskumy, ktoré sa realizovali s podporou Európskeho parlamentu.
Europe – from challenge to opportunity’
Závery vyplývajúce z tejto intenzívnej činnosti možno nájsť v najnovšom Oznámení „Demografická budúcnosť Európy – od výzvy k príležitosti“4. Jeho hlavné posolstvo
Europe must raise employment levels further. We need to increase the activity rates for women, young people and the elderly in order to achieve a better balance between the active and the retired.
Potrebujeme zvyšovať mieru pracovnej činnosti žien, mladých a starších ľudí, aby sme dosiahli lepšiu rovnováhu medzi aktívnou populáciou a populáciou v dôchodkovom veku.
This is already a priority under the Lisbon Strategy.
Táto požiadavka je už definovaná ako priorita v Lisabonskej stratégii.
In particular, we must reduce early retirement from the labour market and develop “active ageing” strategies, including within enterprises.
Predovšetkým treba zredukovať predčasný odchod z pracovného trhu do dôchodku a rozvíjať stratégie„aktívneho starnutia“, a to aj v rámci podnikov.
This requires investing in training and high-quality working conditions during the entire life cycle.
Komisia predložila členským štátom obsiahlu stratégiu pre päť kľúčových oblastí, v ktorých treba konať:
ageing is a challenge which we can meet if we exploit the opportunities that are available to us, particularly over the next ten years.
S ohľadom na pokles či nízku hustotu populácie sú niektoré regióny viac postihnuté než iné, prípadne skôr čelia hrozbám a príležitostiam.
The Commission has put before the Member States a comprehensive strategy covering five key areas in which to take action:
Napríklad demografické účinky budú vyžadovať nákladnú reštrukturalizáciu zariadení sociálnych a zdravotných služieb pre starších obyvateľov, ktorá sa odrazí v podnikateľskej oblasti.
Community Strategic Guidelines for Cohesion
• zvyšovaním konkurencieschopnosti regionálnych ekonomík;
Addressing the demographic challenge should not necessarily be seen as a separate priority but rather as a challenge to be met by regional policy in taking account of the ageing labour force and population in general.
Smernice poskytujú aj špecifické úpravy pre fondy a snažia sa zabezpečiť rovnováhu medzi dvoma úzko súvisiacimi cieľmi rastu a programu zamestnanosti a územnou súdržnosťou.
Due to declining or low population density, certain regions and areas are more affected than others, or simply face threats and opportunities earlier.
Z tohto hľadiska by sa programy spolufinancované nástrojmi súdržnosti mali snažiť zamerať svoje zdroje na tieto tri priority:
For example, demographic effects will require a costly restructuring of social service facilities and care services for older people, which will have knock-on effects for business.
• prispôsobením súčasnej infraštruktúry a služieb meniacim sa potrebám;
Building upon the potential of the regions, with the support of EU Cohesion Policy, the challenges of rapid economic and social restructuring and demographic ageing could be met by:• increasing the competitiveness of regional economies; • adapting existing infrastructure and services to changing needs;• anticipating bottlenecks in the labour market and skills requirements;• increasing occupational and geographic mobility; • maintaining a healthy workforce.
• zlepšenie príťažlivosti členských štátov, miest a regiónov zlepšením dostupnosti, zabezpečením príslušnej kvality a úrovne služieb a zachovaním ich potenciálu v oblasti životného prostredia;
Following the adoption of the Community Strategic Guidelines for Cohesion, the EU framework was completed within which presentation of the National Strategic Reference Frameworks and future programmes should take place.
Prijatím Strategických smerníc Spoločenstva pre súdržnosť sa dokončila tvorba rámca EÚ a tento by mal obsahovať aj Národné strategické referenčné rámce a budúce programy.
Council of the EU: Decision 702 (2006) of 6 October 2006, published in the O cial Journal of the EU, 21 October 2006, pages 11-32.
Rada EÚ: Rozhodnutie 702 (2006) z 6.októbra 2006, uverejnené v Úradnom vestníku EÚ dňa 21. októbra 2006, strany 11 – 32.
The guidelines supplement the specific regulations on the funds and seek to provide a balance between the twin objectives of the growth and jobs agenda and territorial cohesion, and to help Member States when preparing their national and regional strategic priorities for that period.
• vytváranie väčšieho počtu kvalitnejších pracovných miest tým, že sa priláka viac pracovníkov do zamestnania alebo podnikateľskej činnosti, zlepší sa prispôsobivosť pracovníkov a podnikov a zvýšia sa investície do ľudského kapitálu.
4 European Commission, ‘The demographic future of Europe – from challenge to opportunity’, Communication 571 (2006) of 12 October 2006.
4 Európska komisia,„Demografická budúcnosť Európy – od výzvy k príležitosti“, Oznámenie č. 571 (2006) zo dňa 12. októbra 2006.
THE CONTEXT the annual progress reports presented in the framework of the Lisbon Strategy.
KONTEXT sledovanie stavu pripravenosti na demografické zmeny, ktorý sa uvádza vo výročných správach o pokroku, predkladaných v rámci Lisabonskej stratégie.
Regions for Economic Change
Regióny pre hospodársku zmenu
We need a Europe that is more productive and competitive.
Potrebujeme Európu, ktorá bude produktívnejšia a konkurencieschopnejšia.
Future economic growth will depend increasingly on productivity gains and our capacity for innovation, and thus on investment in training and research and development.
Ďalší ekonomický rast bude čoraz viac závisieť od prírastkov produktivity a našej inovačnej kapacity, a teda od investícií do školenia, výskumu a rozvoja.
It will also depend on the degree to which enterprises can exploit new market opportunities associated with the needs of an older population, comprising very active elderly consumers who may be very demanding, but also an increasing number of the very old who will need social and health care.
Taktiež bude závisieť od úrovne schopností podnikov využívať nové trhové príležitosti súvisiace s potrebami starnúcej populácie. Ide o aktívnych starších spotrebiteľov, ktorí môžu byť veľmi nároční, ale zároveň rastie aj počet veľmi starých ľudí, ktorí budú potrebovať sociálnu a zdravotnú starostlivosť.
Our economies and societies must prepare for these new demand patterns by developing new and better goods and services and by training people for the new jobs that come with them.
Naše ekonomiky a spoločnosti sa musia pripraviť na tieto nové požiadavky tým, že budú vyvíjať nové a lepšie výrobky a služby a budú vzdelávať ľudí pre nové pracovné miesta, ktoré budú vznikať súbežne s týmto vývojom.
In addition to the preparation and adoption of the mainstream operational programmes, the Commission continues to address the core issues faced by European regions.
Okrem prípravy a prijatia pracovných programov hlavného prúdu Komisia sa naďalej zameriava na kľúčové problémy, ktorým čelia európske regióny.
‘Regions for Economic Change’ is a proactive initiative being offered to Member States, regions and cities to help them implement the renewed Lisbon Agenda through actions aimed at economic modernisation.
„Regióny pre hospodársku zmenu“ je aktívna iniciatíva, ktorá sa ponúka členským krajinám, regiónom a mestám na pomoc pri realizácii obnoveného Lisabonského programu krokmi zameranými na modernizáciu ekonomiky.
It intends to draw on the experience and good practices of high-performing regions and to transfer this to regions wishing to improve.
Zámerom je ťažiť zo skúseností a vhodných postupov vysoko výkonných regiónov a previesť tieto skúsenosti a postupy do regiónov, ktoré sa snažia zlepšiť svoju situáciu.
Moreover, it aims to link this exchange of good practice more solidly to the implementation of the mainstream Convergence and Competitiveness Programmes.
Iniciatíva má dokonca za cieľ tesnejšie prepojiť výmenu vhodných postupov s realizáciou programov zbližovania a konkurencieschopnosti.
The Regions for Economic Change initiative is described in the
Iniciatíva „Regióny pre hospodársku zmenu“ je definovaná v
It will work through
Oznámení Komisie (2006) 675
Europe needs to prepare to receive and integrate migrants.
Európa sa potrebuje pripraviť na prijatie a integráciu prisťahovalcov.
Immigration will not prevent ageing and the challenges that come with it.
Imigrácia nezabráni v starnutiu ani výzvam, ktoré s tým súvisia.
But as working age populations decline, increasing labour market needs for migrants can be expected.
Ale s poklesom populácie v produktívnom veku možno očakávať zvýšené požiadavky na pracovný trh pre prisťahovalcov.
The question is not whether to have immigration or not, but whether Europe will be able to manage immigration well, in the interests of labour markets, of the immigrants themselves and of their countries of origin.
Otázkou nie je, či pristúpiť na imigráciu alebo nie, ale či bude Európa schopná dobre zvládnuť imigráciu v záujme pracovných trhov, samotných imigrantov a krajín ich pôvodu.
the mechanisms for interregional cooperation and urban development networks under the Territorial Cooperation Objective to accelerate the exploitation of good ideas.
medziregionálnej spolupráce a v systémoch rozvoja miest v rámci Cieľa územnej spolupráce pre rýchlejšie využitie dobrých nápadov.
Finally, Europe needs sound public finances.
V porovnaní s doterajšími mechanizmami iniciatíva prináša niekoľko nových prvkov, ako napríklad:
Ageing will require increased expenditure on pensions, health and long-term care.
Starnutie bude vyžadovať rastúce výdavky na dôchodky, zdravotnú a dlhodobú starostlivosť.
Only if social protection is based on sustainable funding can we expect it to deliver adequate benefits in the long run.
Iba vtedy, ak sa sociálne zabezpečenie zakladá na udržateľnom financovaní, možno očakávať, že bude primeraným dlhodobým prínosom.
Such sustainable funding will come not only from public budgets – savings and private insurance will also have a role to play in this context.
Takéto trvalo udržateľné financovanie nemôže pochádzať iba z verejných rozpočtov – úspory a súkromné poistenie má v tejto súvislosti tiež významnú úlohu.
The Communication provides a framework for the development of policies to tackle the challenges of demographic change.
• vytvorenie„obojsmerného mostu“ medzi systémami rozvoja a hlavnými programami;
It builds on the Lisbon Strategy and adds a longer-term perspective, notably with its new focus on demographic renewal.
• posilnená komunikácia prostredníctvom každoročných konferencií a udeľovania cien;
The Commission intends to act as a facilitator in this process. As a f i first step, on 30-31 October 2006 it organised a forum on Europe’s
• možnosť rýchleho postupu, ktorým môže Komisia vybudovať siete dobrovoľníkov pre vybrané prioritné témy s cieľom rýchle otestovať možnosti realizácie nápadov.
Compared to the existing mechanisms, it features several new ones, such as:• identification of 30 priority themes focused on economic modernisation and the renewed Lisbon Agenda; • creating a ‘two-way bridge’ between networks and mainstream programmes;• enhanced communication through an annual conference and awards; • a fast-track option, through which the Commission will establish volunteer networks around selected priority themes in order to provide a rapid testing ground for policy ideas.
Pracovný materiál Komisie a Oznámenie Komisie vytýčili 30 prioritných tém.
demographic future – such a forum will take place once every two years.
Jednou z nich je „zvládnutie demografickej výzvy“.
This will comprise events where good practice can be exchanged between all those involved in dealing with demographic change.
Regióny, ktoré budú pracovať na tejto téme, budú predkladať svoje skúsenosti so zvládaním účinkov demografickej zmeny a navrhovať opatrenia, ktoré by sa mohli použiť v ich hlavných regionálnych a národných programoch.
At the same time, they will provide a platform for presenting new scientific research on demography and its impact on the economy and society.
Mnoho ďalších tém priamo súvisí s prispôsobením sa starnúcej spoločnosti, medziiným „vytváranie zdravých spoločenstiev“, „lepšie prepojenia ICT medzi regiónmi“, a „integrácia mládeže na okraji spoločnosti“.
Ultimately, these fora should forge a common approach to tackling the challenges of demographic change.
Oznámenie určuje rámec pre rozvoj politiky, zameranej na výzvy demografických zmien.
The Commission also hopes the European forum will be replicated, with support from the Structural Funds, at the national, regional and perhaps even local levels so that decision-makers and stakeholders at all levels can prepare for the changes ahead.
Zakladá sa na Lisabonskej stratégii a pridáva k nej dlhodobú perspektívu, predovšetkým s novým zameraním na demografickú obnovu. Komisia mieni tento proces uľahčiť.
A Commission working paper accompanied the Commission’s Communication setting out the 30 priority themes.
Prvým krokom bolo zorganizovanie fóra na tému demografickej budúcnosti v Európe, ktoré sa konalo 30. – 31. októbra 2006.
One such theme is ‘meeting the demographic challenge’.
Takéto fórum sa bude konať každé dva roky.
Regions working on this theme will pool their experience in dealing with the effects of demographic change and design measures which could be applied in their mainstream regional and national programmes.
Jeho súčasťou budú podujatia, na ktorých si budú vymieňať dobré skúsenosti všetci tí, ktorí riešia demografické zmeny. Zároveň bude platformou pre uvedenie nových vedeckých výskumov v oblasti demografie a jej dopadu na hospodárstvo a spoločnosť.
Many other themes have a direct link to adapting to an ageing society, including ‘making healthy communities’, ‘better ICT connections between regions’, and ‘integrating marginalised youth’, to name but a few.
Komisia tiež dúfa, že podobné európske fóra sa budú konať s podporou zo Štrukturálnych fondov na národnej, regionálnej a možno dokonca aj na miestnej úrovni, takže rozhodujúci činitelia a zdroje financií sa budú môcť vopred pripraviť na zmeny na všetkých úrovniach.
The first Regions for Economic Change annual conference will be held on 7-8 March 2007 in Brussels when the topic will be ‘Fostering competitiveness through innovative technologies, products and healthy communities’.
Prvá výročná konferencia iniciatívy „Regióny pre hospodársku zmenu“ sa bude konať 7. – 8. marca 2007 v Bruseli a jej témou bude „Podpora konkurencieschopnosti prostredníctvom inovačných technológií, výrobkov a zdravých spoločenstiev“.
The work of the forum will be accompanied by a new highlevel group of government experts through which closer cooperation between the Member States will be established on demography and family issues.
Prácu fóra doplní nová skupina vládnych expertov na vysokej úrovni, ktorá umožní užšiu spoluprácu medzi členskými štátmi v oblasti problematiky demografie a rodiny.
The Commission also envisages a review of the state of preparedness for demographic change in
Komisia plánuje aj
6 European Commission: Regions for Economic Change, Communication 675 (2006) 8 November 2006.
6 Európska komisia: Regióny pre hospodársku zmenu, Oznámenie (COM) 675 (2006), 8. novembra 2006.
Life in European cities:The Urban Audit
Život v európskych mestách: Mestský audit
Singles in the City
„Jednočlenné domácnosti“ v meste
Demographic change and its challenges impact on the cities of Europe.
Demografické zmeny a ich výzvy vplývajú aj na európske mestá.
Home to 80% of the EU population, institutions involved in town planning have to respond to changing demands as regards public transport, housing, health services and education.
Mestá sú domovom pre 80% populácie EÚ. Preto musia inštitúcie, ktoré majú na starosti plánovanie miest, reagovať na meniace sa požiadavky v oblasti verejnej dopravy, bývania, zdravotníckych služieb a vzdelávania.
Established in 2003 by the European Commission’s Directorate-General for Regional Policy, in cooperation with Eurostat and national statistical institutes, the Urban Audit enables comparisons between more than 250 cities throughout Europe.
Mestský audit, ktorý v roku 2003 ustanovilo Generálne riaditeľstvo Európskej komisie pre regionálnu politiku v spolupráci s EUROSTATom a s jednotlivými národnými štatistickými inštitúciami, umožňuje porovnávanie medzi viac než 250 mestami v celej Európe.
Three hundred data are being collected in nine key domains such as demography, employment and the environment.
V deviatich kľúčových oblastiach, ku ktorým patrí demografia, zamestnanosť a životné prostredie, sa zhromažďuje tristo položiek.
This will make it possible to get indicators for core cities and larger urban zones above a population of 50,000 as well as sub-city districts.
To umožní získať údaje o kľúčových mestách a rozsiahlych mestských oblastiach s populáciou prevyšujúcou 50 000 osôb, ako aj o predmestských štvrtiach.
Based on that data, a “State of European Cities Report” has been prepared for the European Commission.
Na základe týchto údajov bola pre Európsku komisiu vypracovaná „Správa o stave miest v Európe“.
It stresses, inter alia, an overall urban decline in 80 Urban Audit cities and wider agglomerations.
Okrem iného zdôrazňuje celkový pokles vo všetkých 80 mestách a širších aglomeráciách, ktoré boli predmetom mestského auditu.
Such a decline can be found primarily in East Germany and in all Central and Eastern European countries.
Uvedený pokles bol zaznamenaný predovšetkým vo východnom Nemecku a vo všetkých krajinách strednej a východnej Európy.Túto skutočnosť dopĺňajú údaje o štruktúre vekových skupín a o migrácii.
Data on age groups’ structure and migrations complete the picture.
To bude vyžadovať ďalšiu kvantitatívnu a kvalitatívnu analýzu s tým súvisiacich javov, akými sú urbanizácia a migračné procesy.
It calls for further quantitative and qualitative analysis on related phenomena, such as the urban sprawl and out-migration processes.
Možno porovnať aj údaje o špecifických skupinách, akými sú jednočlenné domácnosti (pozri rámček).
Comparison of data on specific groups, such as oneperson households, is also possible (see box).The map on page 10 is drawn from this report.
Mapa na strane 10 pochádza z tejto správy.
More information about the Urban Audit is available at: www.urbanaudit.org
Viac informácií o mestskom audite možno nájsť na: www.urbanaudit.org
City living does not have the same appeal to everyone.
Bývanie v meste nie je rovnako príťažlivé pre všetkých.
Some people cherish the hustle and the bustle of city life, while others prefer the tranquillity of the countryside or the intimacy of living in a village.
Niektorí ľudia majú radi rýchlosť a zhon mestského života, zatiaľ čo iní dávajú prednosť vidieckemu pokoju alebo dôvernej atmosfére bývania na dedine.
As people age, their preferences may also change.
V procese starnutia sa tiež môžu meniť priority ľudí.
For example, someone may move to a city alone as a student, share a flat with a partner while starting his or her first job, then move to the suburbs to start a family, and move back when the children have grown up to take advantage of the proximity to restaurants, museums and galleries.
Napríklad niekto sa presťahuje do mesta sám ako študent, býva s partnerom a nájde si prvú prácu, potom sa odsťahujú na predmestie, kde založia rodinu, a nasťahujú sa späť do centra, keď ich deti vyrastú, aby mohli využiť blízkosť reštaurácií, múzeí a galérií.
But it is not only a question of personal choice.
Ale nie je to len otázka osobného výberu.
Housing in the city centre is often considerably more expensive than in the suburbs and some people are forced to live in a remote suburb.
Bývanie v centre miest je často výrazne nákladnejšie než na predmestí a niektorí ľudia sú nútení bývať na vzdialených predmestiach.
Differences in lifestyle, income and age all contribute to the fact that the demographic profile of city residents is very different from the national profile.
Rozdiely v životnom štýle, príjmoch a veku – to všetko prispieva ku skutočnosti, že demografický profil obyvateľov miest je veľmi odlišný od celoštátneho profilu.
A good example is the proportion of singles.
Dobrým príkladom je zastúpenie tzv. „singles“ alebo jednočlenných domácností.
Singles (one-person households) tend to live in cities.
Takéto osoby sa snažia bývať v mestách.
In virtually all of the cities covered by the Urban Audit, the proportion of singles is higher, often much higher, than in the country as a whole.
Prakticky vo všetkých mestách, v ktorých sa uskutočnil mestský audit, je podiel singles často výrazne vyšší ako na celom vidieku.
In several predominantly large and capital cities in the heart of Europe, as well as in some cities in Finland and Sweden, more than 50% of all households comprised only one person.
V niektorých veľkých mestách a v hlavných mestách strednej Európy, ako aj v niektorých mestách vo Fínsku a Švédsku, vo viac ako 50 % domácností žije iba jedna osoba.
Examples include Groningen and Amsterdam in the Netherlands; Trier, Munich and Frankfurt am Main in Germany; Stockholm and Gothenburg in Sweden; and Copenhagen in Denmark.
Príkladmi sú Groningen a Amsterdam v Holandsku; Trier, Mníchov a Frankfurt nad Mohanom v Nemecku; Štokholm a Gothenburg vo Švédsku a Kodaň v Dánsku.
In the Mediterranean and Central and Eastern European countries, living alone is less common.
V oblasti Stredozemného mora a v krajinách strednej a východnej Európy sú jednočlenné domácnosti zriedkavejšie.
In several cities in Bulgaria, Burgas, Pleven and Vidin; in Italy, Palermo, Taranto and Bari; and in several Portuguese, and Spanish cities the proportion was less than 20%.
V niektorých mestách v Bulharsku – v Burgase, Plevene a Vidine, v Taliansku v Palerme, Tarante a v Bari a v niektorých portugalských a španielskych mestách bol podiel singles nižší ako 20 %.
The proportion of singles is also influenced by gender.
Podiel singles je často ovplyvnený pohlavím.
A young urban single is more likely to be male, while a senior urban single is more likely to be female.
Mladý človek žijúci sám v meste je častejšie mužského pohlavia, zatiaľ čo starší človek žijúci v meste je častejšie ženského pohlavia.
While the proportion of oneperson households is larger in cities located in the core of Europe, the numbers are now increasing over time in all parts of the EU and is growing especially fast where the proportion used to be low.
Podiel jednočlenných domácností je výraznejší v mestách v strednej Európe, no ich počet sa postupne zvyšuje vo všetkých častiach EÚ a stúpa hlavne tam, kde bol ich podiel nízky.
Many oneperson households tend to gravitate towards each other, commonly towards the centre of the city.
Mnohé jednočlenné domácnosti sa snažia usadiť vo vzájomnej blízkosti, často v centre mesta.
Clearly, city centres have high service levels and are well placed to respond to the needs of singles and other individuals living alone.
Samozrejme, že v centrách miest je vyššia úroveň služieb a sú dobre umiestnené, aby zodpovedali potrebám singles a ostatných ľudí, žijúcich osamelo.
Younger citizens are likely to be attracted by the leisure facilities, while elderly citizens find comfort and convenience in the proximity to stores, public transport and healthcare facilities.
Mladších obyvateľov viac lákajú zariadenia pre voľný čas, zatiaľ čo starší ľudia využívajú pohodlie a výhody blízkosti obchodov, verejnej dopravy a zdravotníckych zariadení.
The housing market responds to such demands, and housing for oneperson households can be difficult to find outside city centres.
Trh s bytmi vyhovuje takým požiadavkám a bývanie pre jednočlenné domácnosti sa ťažko hľadá mimo centra miest.
Royal Canal, statue of the writer Brendan Behan, Dublin, Ireland.
Royal Canal, socha spisovateľa Brendana Behana, Dublin, Írsko