natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the Commission's response expressed its willingness in principle to review the current policy, subject to budgetary constraints which could be tackled in the budget process, the Ombudsman concluded that this did not amount to an unequivocal acceptance of the draW recommendation.
I keÒ Komisia vo svojej odpovedi vyjadrila ochotu preskúma. súÏasnú politiku v závislosti od rozpoÏtových obmedzení, ktoré by bolo možné rieši. v procese zostavovania rozpoÏtu, ombudsman dospel k názoru, že toto nebolo jednoznaÏným pr`atím navrhovaného odporúÏania. (1391/2002/JMA a ostatní)
The Ombudsman makes use of his power of own initiative in two main instances.
Ombudsman využíva svoju právomoc kona. z vlastného podnetu v dvoch hlavných prípadoch.
Firstly, he may use it to investigate a possible case of maladministration when a complaint has been submimed by a non-authorised person (i.e., when the complainant is not a citizen or resident of the Union or a legal person with a registered oU ce in a Member State).
V prvom rade ju môže využi. na vyšetrovanie možného prípadu nesprávneho úradného postupu, keÒ s.ažnos. predložila neoprávnená osoba (t. j. keÒ s.ažovateö nie je obÏanom ani obyvateöom Únie, ani právnickou osobou so sídlom v Ïlenskom štáte).
Three such own-initiative inquiries were opened in 2005.
V roku 2005 otvoril tri takéto vyšetrovania z vlastného podnetu.
The Ombudsman may also use his own-initiative power to tackle what appears to be a systemic problem in the institutions.
Právomoc kona. z vlastného podnetu môže ombudsman využi., aj keÒ treba vyrieši. zjavne systémový problému v inštitúciách.
He did this on two occasions in 2005, including in the following instance:
V roku 2005 tak urobil dvakrát, okrem iného aj v tomto prípade:
The Ombudsman launched an own-initiative inquiry into the issue of granting candidates access to the evaluation criteria established by selection boards.
Ombudsman zaÏal z vlastného podnetu vyšetrovanie otázky umožnenia prístupu uchádzaÏov k výberovým kritériám, ktoré stanovili výberové komisie.
This followed three cases he dealt with in 2005 concerning the information available to candidates in recruitment competitions.
Predchádzali tomu tri prípady, ktoré riešil v roku 2005 v súvislosti s informáciami, ktoré mali k dispozícii uchádzaÏi vo výberových náborových konaniach.
EPSO's responses in these cases gave detailed additional information that would help the complainants concerned to understand their marks.
V odpovediach EPSO boli Òalšie podrobné informácie, ktoré by dotknutým s.ažovateöom pomohli pochopi. ich hodnotenia.
As the cases raised important factual and legal issues of a more general nature, the Ombudsman decided to open an own-initiative inquiry. (OI/5/2005/PB)
KeÒže v prípadoch vznikli dôležité vecné i právne otázky všeobecnejšej povahy, ombudsman sa rozhodol otvori. vyšetrovanie z vlastného podnetu. (OI/5/2005/PB)
These and other cases are reviewed from the following thematic perspectives in the final section of chapter 2 of the Annual Report: openness and data protection; the Commission as “guardian of the Treaty”; tenders, contracts and grants; and personnel mamers, including recruitment.
V závereÏnej Ïasti 2. kapitoly výroÏnej správy sa skúmajú tieto a Òalšie prípady z nasledovných tematických höadísk: otvorenos. a ochrana údajov; Komisia ako „správca zmluvy“; výberové konanie, zmluvy a dotácie; a personálne otázky, vrátane náboru nových zamestnancov.
Chapter 3 of the Report contains summaries of 65 out of the total of 312 decisions closing cases in 2005.
Správa v 3. kapitole obsahuje zhrnutia 65 z celkového poÏtu 312 rozhodnutí, ktorými sa uzavreli prípady v roku 2005.
The summaries reflect the range of subjects and institutions covered by the Ombudsman’s inquiries and the d iT erent types of finding. finding.
V zhrnutiach sa opisuje rad subjektov a inštitúcií, ktoré ombudsman vyšetroval a rôzne druhy nálezov.
Decisions closing cases are normally published on the Ombudsman’s website (hmp://www.ombudsman.europa.eu) in English and in the language of the complainant, if d iT erent.
Ombudsman využil príležitos. desiateho výroÏia založenia inštitúcie na pokraÏovanie v budovaní konštruktívnych vz.ahov, ktoré boli vytvorené poÏas prvého desa.roÏia. Dýa 17. novembra 2005
29 kg606791inside_EN.indd 29
29 kg606807inside_SK.indd 29
On 17 November 2005, he held a formal dinner for the Presidents and Secretaries-General of EU institutions, along with the Heads of the Union’s bodies and agencies.
ZHRNUTIE usporiadal slávnostný obed pre predsedov a generálnych tajomníkov inštitúcií EÚ a pre riaditeöov orgánov, úradov a agentúr Únie.
Over 45 people am ended the dinner, representing EU institutions, bodies and agencies from all over the Union.
Na obede sa zúÏastnilo viac ako 45 osôb, ktoré zastupovali inštitúcie, orgány, úrady a agentúry z celej Únie.
The aim of the event was to highlight the Ombudsman’s determination jointly to work with all EU institutions, bodies and agencies in the coming years to improve the quality of the EU administration.
ÚÏelom podujatia bolo zdôrazni. odhodlanie ombudsmana spolupracova. so všetkými inštitúciami, orgánmi, úradmi a agentúrami EÚ v nadchádzajúcich rokoch, s cieöom zlepšova. kvalitu správy EÚ.
In light of the fact that the Commission accounts for around 70% of the inquiries carried out by the Ombudsman, the Commission President, Mr José Manuel BARROSO, was invited to deliver the keynote address.
Vzhöadom na skutoÏnos., že okolo 70 % prípadov, ktoré vyšetroval ombudsman, sa týka Komisie, hlavný prejav predniesol predseda Komisie José Manuel BARROSO.
During his address, the Commission President outlined the benefits of the new internal procedure adopted by the Commission for responding to the Ombudsman’s inquiries.
Predseda Komisie vo svojom prejave zdôraznil výhody nového vnútorného postupu schváleného Komisiou, ktorým sa poskytujú odpovede ombudsmanovi pri vyšetrovaní.
The Ombudsman used the occasion to outline his role not only as an external mechanism of control but also as a valuable resource to managers — a resource capable of helping administrations to bemer their performance by directing amention to areas for improvement.
Ombudsman využil túto príležitos. na zdôraznenie svojej úlohy nielen ako vonkajšieho mechanizmu kontroly, ale aj ako hodnotného zdroja pre manažérov — zdroja schopného pomáha. administratíve zlepšova. svoju výkonnos. upozorýovaním na oblasti možného zlepšenia.
The Ombudsman reiterated this message during a range of other meetings he held with Members of the institutions and bodies and their oUcials in 2005.
Ombudsman toto posolstvo zopakoval aj poÏas veökého poÏtu iných rokovaní, na ktorých sa v roku 2005 zúÏastnil s Ïlenmi inštitúcií a orgánov a ich úradníkmi.
These events included presentations of his work, during which he oTered guidance on how best to respond to complaints and how to improve procedures.
Medzi tieto podujatia patrili prezentácie jeho práce, poÏas ktorých ponúkal usmernenie, ako Ïo najlepšie reagova. na s.ažnosti a ako zlepšova. postupy.
Of particular salience in this regard was the meeting with the College of Commissioners on 25 May.
V tomto ohöade bola obzvláš. významná porada s Kolégiom komisárov 25. mája.
In addition, during the meetings that took place in 2005, initiatives were explored with a view to enhancing interinstitutional cooperation and to exchanging information and best practice with key interlocutors.
Navyše poÏas rokovaní s rozhodujúcimi partnermi, ktoré sa konali v roku 2005, sa skúmali podnety zamerané na rozšírenie medziinštitucionálnej spolupráce, výmenu informácií a najlepšiu prax.
Further meetings saw discussion of the Ombudsman’s priorities and the resources necessary to achieve these priorities, with a particular focus on the institution’s budget for 2006.
Na Òalších poradách sa rokovalo o ombudsmanových prioritách a zdrojoch potrebných na dosiahnutie týchto priorít s osobitným zameraním na rozpoÏet inštitúcie v roku 2006.
The Ombudsman reports annually to the European Parliament and keeps Members regularly informed of his activities by providing them with copies of his publications throughout the year.
Ombudsman podáva každoroÏne správu Európskemu parlamentu a v priebehu roka pravidelne informuje poslancov o svojich aktivitách poskytovaním kópií svojich publikácií.
Nine publications were made available to MEPs in 2005.
V roku 2005 dostali poslanci EP devä. publikácií.
There is a fruitful working relationship between the Ombudsman and Parliament’s Commimee on Petitions, including mutual transfer of cases when appropriate, so as to oTer the most eTective service possible to European citizens.
Cieöom plodného pracovného vz.ahu, vrátane prípadného vzájomného odstupovania prípadov medzi ombudsmanom a výborom Parlamentu pre petície, je poskytovanie Ïo najefektívnejších služieb európskym obÏanom.
The Ombudsman also advises complainants who are seeking a change in European law or policy of the possibility to address a petition to the Parliament.
Ombudsman tiež radí s.ažovateöom, ktorí sa snažia o zmeny európskeho práva alebo európskej politiky, aby sa s petíciou obrátili na Parlament.
Relations between the Ombudsman and the Commimee on Petitions went from strength to strength in 2005, with the MAVROMMATIS Report on the Ombudsman’s activities for 2004 highlighting the importance of these constructive working relations.
Od pr`atia MAVROMMATISOVEJ správy o Ïinnostiach ombudsmana v roku 2004, ktorá vyzdvihla dôležitos. konštruktívnych vz.ahov medzi ombudsmanom a Výborom pre petície, sa v roku 2005 tieto vz.ahy stále zlepšovali.
At a meeting of the Commimee on Petitions on 12 October 2005, the Ombudsman, in accordance with Rule 195(3) of Parliament’s Rules of Procedure, undertook to appear before the Commimee at his own request, whenever he presents a special report to Parliament.
Na rokovaní Výboru pre petície 12. októbra 2005 sa ombudsman zaviazal, v súlade s Ïlánkom 195 ods. 3 rokovacieho poriadku Parlamentu, predstúpi. pred výbor na vlastnú žiados. vždy, keÒ predkladá Parlamentu osobitnú správu.
The European Ombudsman co-operates closely with his counterparts at the national, regional and local levels to make sure that citizens’ complaints about EU law are dealt with promptly and eTectively.
Európsky ombudsman úzko spolupracuje so svojimi partnermi na národnej, regionálnej a miestnej úrovni s cieöom zaisti., aby s.ažnosti obÏanov súvisiace s právom EÚ boli vybavované rýchlo a efektívne.
This cooperation is equally vital for tracking important developments in the world of ombudsmen, exchanging information about EU law and sharing best practice.
Táto spolupráce je rovnako životne dôležitá na sledovanie dôležitého vývoja vo svete ombudsmanov, výmenu informácií o práve EÚ a spoloÏné uplatýovanie najlepších postupov.
For the most part, this cooperation takes place under the aegis of the European Network of Ombudsmen, although the European Ombudsman equally participates in conferences, seminars and meetings outside of the Network.
VäÏšinou sa táto spolupráca uskutoÏýuje v rámci Európskej siete ombudsmanov, hoci Európsky ombudsman sa rovnako zúÏastýuje na konferenciách, seminároch a poradách mimo tejto siete.
30 kg606791inside_EN.indd 30
30 kg606807inside_SK.indd 30
The European Network of Ombudsmen, which has steadily developed into a powerful collaboration tool, is of prime importance to the European Ombudsman.
ZHRNUTIE o práve EÚ a jeho výklade, vrátane otázok, ktoré vzniknú pri vybavovaní urÏitých prípadov.
The European Ombudsman either provides the answer directly or channels the query, if appropriate, to another EU institution or body for response.
Európsky ombudsman buÒ odpovie priamo, alebo prípadne presmeruje otázku na inú inštitúciu alebo orgán EÚ, aby odpovedali.
In 2005, four queries were received (two from national and two from regional ombudsmen) and three were closed (including two brought forward from 2004).
V roku 2005 ombudsman pr`al štyri otázky (dve o národných a dve od regionálnych ombudsmanov) a tri uzavrel (vrátane dvoch ešte z roku 2004).
The Network is equally active in terms of sharing experiences and best practice.
Sie. je rovnako aktívna pokiaö ide o spoloÏné skúsenosti a najlepšie postupy.
This occurs via seminars and meetings, a regular newslemer, an electronic discussion forum and a daily electronic news service.
Deje sa tak prostredníctvom seminárov a porád, pravidelného spravodajcu, elektronického diskusného fóra a elektronického spravodajskej služby.
National ombudsmen seminars are held every two years, organised jointly by the European Ombudsman and a national counterpart.
Semináre národných ombudsmanov sa konajú každé dva roky a organizuje ich spoloÏne Európsky ombudsman s národným partnerom.
The fi W h seminar, organised by the Dutch National Ombudsman, Mr Roel FERNHOUT, and the European Ombudsman, took place in The Hague, the Netherlands, from 11 to 13 September 2005.
Od 11. do 13. septembra 2005 sa v Haagu v Holandsku konal piaty seminár, ktorý organizoval holandský národný ombudsman Roel FERNHOUT spolu s Európskym ombudsmanom.
The seminar included a gala dinner to mark the tenth anniversary of the European Ombudsman institution, which gave Mr DIAMANDOUROS an opportunity to thank his colleagues for their invaluable support during the institution’s first decade.
SúÏas.ou seminára bol slávnostný obed, ktorý usporiadal P. N. DIAMANDOUROS pri príležitosti desiateho výroÏia inštitúcie Európskeho ombudsmana, aby sa poÒakoval svojim kolegom za ich neoceniteönú podporu v prvom desa.roÏí inštitúcie.
This was the first seminar to include ombudsmen from the candidate countries and the first a W er the Union’s biggest ever enlargement.
Toto bol prvý seminár, na ktorom sa zúÏastnili aj ombudsmani z kandidátskych krajín a prvý od najväÏšieho rozšírenia Únie vôbec.
All 25 EU Member States were represented at the meeting, as were Croatia, Romania, Iceland and Norway.
Na rokovaní bolo zastúpených všetkých 25 Ïlenských štátov EÚ a tiež Chorvátsko, Rumunsko, Island a Nórsko.
The theme of the seminar — “The role of ombudsman institutions and similar bodies in the application of EU law” — was seen as highly relevant for ombudsmen throughout the enlarged Union.
Tému seminára — Úloha inštitúcií ombudsmana a podobných orgánov pri uplatýovaní práva EÚ — považovali všetci za nanajvýš aktuálnu pre ombudsmanov v rozšírenej Únii.
As supervisory bodies, ombudsmen have a critical role to play in ensuring the full and correct application of EU law in the Member States.
Ako orgány dohöadu musia ombudsmani zohráva. rozhodujúcu úlohu pri zais.ovaní plného a správneho uplatýovania práva EÚ v Ïlenských štátoch.
The discussions in The Hague focused on how best ombudsmen can work together to properly play their part.
Rokovania v Haagu boli zamerané na spôsob spolupráce ombudsmanov pri riadnom plnení tejto svojej úlohy.
Important conclusions were drawn regarding future cooperation between members of the Network and progress on these initiatives will be reviewed at the next seminar of national ombudsmen that will take place in Strasbourg in 2007.
Dôležité závery sa týkali budúcej spolupráce medzi Ïlenmi siete a pokrok v týchto iniciatívach sa bude kontrolova. na budúcom seminári národných ombudsmanov, ktorý sa uskutoÏní v roku 2007 v Štrasburgu.
The European Ombudsmen — Newslemer continued to serve as an extremely valuable tool for exchanging information about EU law and best practice in 2005.
Bulletin European Ombudsmen slúžil aj v roku 2005 ako mimoriadne hodnotný nástroj na výmenu informácií o práve EÚ a najlepších postupoch.
The two issues, published in April and October, covered topics such as the future Fundamental Rights Agency of the EU, access to documents and data protection, discrimination and obstacles to free movement, prison-related problems in a number of Member States, healthcare provision, and problems faced by immigrants.
Dve Ïísla, uverejnené v apríli a októbri, sa zaoberali témami ako budúca Agentúra základných práv EÚ, prístup k dokumentom a ochrana osobných údajov, diskriminácia a prekážky voöného pohybu, väzenské problémy v niektorých Ïlenských štátoch, zabezpeÏovanie zdravotníckej starostlivosti a problémy, s ktorými sa stretávajú pris.ahovalci.
The Ombudsman’s electronic document and discussion fora continued to develop during the year, enabling oUces to share information through the posting of questions and answers.
PoÏas roka pokraÏoval vývoj elektronického dokumentárneho a diskusného fóra ombudsmana, Ïo umožnilo úradom výmenu informácií uverejýovaním otázok a odpovedí.
Several major discussions were initiated, on issues as diverse as the free lending of books by public libraries to making ombudsmen’s decisions public on the Internet.
ZaÏalo sa viacero veökých diskusií o najrozmanitejších otázkach, ako je bezplatné požiÏiavanie kníh vo verejných knižniciach alebo zverejýovanie rozhodnutí ombudsmanov na internete.
And the Ombudsman’s electronic news service — Ombudsman Daily News — was published every working day, including articles, press releases and announcements from oUces in every country covered by the Network.
Elektronická spravodajská služba ombudsmana — Ombudsman Daily News — bola publikovaná každý deý, vrátane Ïlánkov, tlaÏových správ a oznámení úradov v každej krajine zapojenej do siete.
31 kg606791inside_EN.indd 31
31 kg606807inside_SK.indd 31
The discussions during these events raised key issues for the Ombudsman to reflect on as the institution embarks on its second decade.
Z diskusie poÏas týchto podujatí vyplynuli köúÏové otázky, nad ktorými by mal ombudsman uvažova., keÒ inštitúcia vstúpi do druhého desa.roÏia svojho pôsobenia.
The Ombudsman continued his information visits to the Member States in 2005 with a visit to the United Kingdom in November.
Ombudsman pokraÏoval v informaÏných návštevách Ïlenských štátov návštevou Spojeného kráöovstva v novembri 2005.
During this visit, the Ombudsman met citizens, potential complainants, administrators, members of the judiciary and senior political representatives.
PoÏas tejto návštevy sa ombudsman stretol s obÏanmi, potenciálnymi s.ažovateömi, pracovníkmi verejnej správy, Ïlenmi súdov a najvyššími politickými predstaviteömi.
This visit proved an excellent means of improving citizens’ awareness about their rights, raising the profile of the Ombudsman’s work among key members of the judicial, legislative and executive branches and enriching the valuable collaboration the Ombudsman enjoys with his ombudsman counterparts in the United Kingdom.
Táto návšteva sa ukázala ako vynikajúci prostriedok na zvýšenie povedomia práv obÏanov, zvýraznenie profilu práce ombudsmana medzi najvýznamnejšími predstaviteömi súdnej, zákonodarnej a výkonnej moci a na obohatenie cennej spolupráce ombudsmana s kolegami ombudsmanmi v Spojenom kráöovstve.
The Ombudsman and his staT continued their eTorts to present the work of the institution during conferences, seminars and meetings in 2005, with around 120 such presentations taking place during the year.
Ombudsman a jeho zamestnanci pokraÏovali v roku 2005 v úsilí o prezentáciu práce inštitúcie na konferenciách, seminároch a rokovania a v priebehu roka sa uskutoÏnilo okolo 120 takýchto prezentácií.
These meetings helped raise awareness of the Ombudsman’s work among potential complainants and interested citizens alike.
Tieto stretnutia pomohli zvýši. informovanos. o práci ombudsmana medzi potenciálnymi s.ažovateömi a zainteresovanými obÏanmi.
Media activities continued apace, with 17 press releases distributed to journalists all over Europe.
Rýchlo pokraÏovali mediálne aktivity so 17 tlaÏovými správami distribuovanými novinárom po celej Európe.
The Ombudsman gave over 50 interviews to journalists from the print, broadcast and electronic media in Strasbourg, Brussels and further afield.
Ombudsman poskytol novinárom vyše 50 rozhovorov pre tlaÏ, rozhlas a televíziu v Štrasburgu, Bruseli a inde.
He also presented his work and responded to questions during press conferences and meetings.
O svojej práci hovoril a odpovedal na otázky aj na tlaÏových konferenciách a poradách.
Material about the work of the Ombudsman was distributed widely throughout the year, in particular during the Open Days organised by the European Parliament.
Materiály o práci ombudsmana sa distribuovali voöne poÏas celého roka a najmä poÏas dní otvorených dverí, ktoré organizoval Európsky parlament.
The Brussels Open Day on 30 April was used to launch The European Ombudsman’s tenth anniversary postcard in 24 languages.
Pri príležitosti bruselského dýa otvorených dverí 30. príla bola v 24 jazykoch vydaná pohöadnica k desiatemu výroÏiu Európskeho ombudsmana.
The Ombudsman also produced a commemorative volume to mark the tenth anniversary.
Publikácia nazvaná The European Ombudsman: Origins, Establishment, Evolution (Európsky ombudsman – zaÏiatky, zriadenie a vývoj) vo viazanom aj brožovanom vydaní bola predstavená v Haagu v rámci piateho seminára národných ombudsmanov.
Entitled The European Ombudsman: Origins, Establishment, Evolution, this publication was produced in both hardback and so W back editions and was launched in The Hague as part of the Fi W h seminar of national ombudsmen.
Vyše 100 000 výtlaÏkov kódexu sa distribuovalo ombudsmanom, poslancom EP, vedúcim pracovníkom inštitúcií a orgánov EÚ, zastupiteöským úradom Komisie a úradom parlamentov v Ïlenských štátoch, vysielaÏom a sie.am EÚ, orgánom verejnej správy na národnej a regionálnej úrovni v Ïlenských štátoch aj obÏanom a organizáciám, keÒ prejavili osobitný záujem o prácu inštitúcií EÚ.
A new-look version of The European Code of Good Administrative Behaviour was also published in 24 languages in 2005.
V roku 2005 bola vytvorená nová sekcia webovej stránky, venovaná výhradne desiatemu výroÏiu inštitúcie.
Over 100 000 copies of the Code were distributed to ombudsmen, MEPs, heads of EU institutions and bodies, Commission Representations and Parliament OUces in the Member States, the EU relays and networks, public administrations at the national and regional levels in the Member States, and citizens and organisations that have shown
So 71 166 návštevami bola najÏastejšie navštívená anglická verzia stránok, potom nasledovala francúzska, talianska, španielska, nemecká a poöská verzia. Pokiaö ide o geografický pôvod návštev, najviac návštevníkov bolo z Belgicka (27 517 návštev), potom z Talianska, zo Španielska, z Francúzska, Nemecka a Poöska.
32 kg606791inside_EN.indd 32
32 kg606807inside_SK.indd 32
The aim of this restructuring was to allow for greater specialisation within the individual sectors, with coordination ensured by the Head of the Department.
ÚÏelom tejto prestavby bolo umožni. väÏšiu špecializáciu jednotlivých oddelení s koordináciou zabezpeÏovanou vedúcim úseku.
Within the Legal Department, procedures for case-management and quality control were strengthened, to ensure consistent monitoring and reliable handling of larger numbers of complaints by a larger team of Legal OUcers. cers.
V právnom úseku sa posilnili postupy riadenia prípadov a kontroly kvality, aby zais.ovali dôsledné sledovania a spoöahlivé vybavovanie veökých poÏtov s.ažností väÏším kolektívom právnikov.
The number of posts in the Ombudsman’s establishment plan rose from 38 in 2004 to 51 in 2005, as foreseen in the multi-annual budget plan adopted by Parliament in 2002.
PoÏet pracovných miest v ombudsmanovom pláne zamestnancov sa zvýšil z 38 v roku 2004 na 51 v roku 2005, v súlade s viacroÏným rozpoÏtovým plánom, ktorý pr`al Parlament v roku 2002.
This plan provided for a phased introduction of new posts connected to enlargement in 2003-05.
V tomto pláne sa uvažovalo s postupným obsadzovaním nových miest v súvislosti s rozširovaním Únie v rokoch 2003 – 2005.
An increase to 57 posts is foreseen in the 2006 budget adopted by the budgetary authorities in December 2005.
V roku 2006 sa v rozpoÏte, ktorý pr`ali rozpoÏtové orgány v decembri 2005, poÏíta so zvýšením poÏtu na 57 miest.