natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The tours travelled across the country, either from Riga or Ukmergé (Lithuania), and eventually arrived at the main gathering in Birštonas Spa.The respective tour visited between six and eight different action groups or businesses in the chosen rural area.
Výpravy cestovali po krajine, buď z Rigy alebo Ukmergé (Litva), a nakoniec dorazili na hlavné zhromaždenie do kúpeľov Birštonas. Každá výprava navštívila šesť až osem rôznych akčných skupín alebo podnikov v zvolenej vidieckej oblasti.
Each visit allowed an opportunity for discussion with those responsible for running these local initiatives, in order to understand how they started and how they operate.
Každá návšteva poskytla príležitosť porozprávať sa s osobami zodpovednými za vedenie týchto miestnych iniciatív a dozvedieť sa, ako začínali a ako fungujú.
Council Regulation (EC) No 1698/2005 of 20 September 2005 (OJ L 277, 21.10.2005).
Nariadenie Rady (ES) č. 1698/2005 z 20. septembra 2005 – Úradný vestník EÚ L277 (21.10.2005).
Prepare provides a chance to practise old skills.
Precvičiť si staré zručnosti.
Participants were asked to focus not only on the practical things which they had seen during the workshops but also to formulate ideas that they had formed which could provide a vision for the rural future of Latvia and Lithuania.
Z Litvy vyrazili paralelne tri výpravy: jedna do okresov neďaleko poľskej a bieloruskej hranice, jedna do stredu severnej časti a tretia do pohraničného regiónu s Lotyšskom.
During the eld visits, several interesting initiatives could be seen.
Počas návštev v teréne mohli vidieť niekoľko zaujímavých iniciatív.
One of them was the beautifully located Eičiūnai youth centre and craft school, which provides, amongst other things, a place for music training and traditional crafts.
Jednou z nich bolo prekrásne položené stredisko mládeže v Eičiūnai a škola remesiel, ktorá okrem iného poskytovala priestor aj na vyučovanie hudby a tradičných remesiel.
Its main asset is its skills in woodwork, including sculpting, furniture design and carpentry.
Jej hlavným plusom sú drevorezbárske zručnosti vrátane sochárstva, nábytkárstva a stolárstva.
A traditional regional house, constructed and decorated by local students along with fellow Polish and Swedish students, also illustrates a successful cooperation project run by the school.Another highlight was a visit to the Druskininkai resort, which is famous for health treatment and the beauty of its natural environment.
Úspešný projekt spolupráce školy ilustruje aj tradičný regionálny dom, ktorý postavili a vyzdobili miestni študenti spolu so svojimi poľskými a švédskymi kolegami. Ďalšou významnou udalosťou bola návšteva strediska Druskininkai, ktoré je známe svojimi liečebnými účinkami, ale aj krásou prírodného prostredia.
After several dificult years linked to the economic and political changes, when the market decisively shrunk, the spa (balneology) town is again thriving thanks to the good climate for private investment, which has been ensured by the local authorities.
Po niekoľkých ťažkých rokoch spojených s hospodárskymi a politickými zmenami, keď trh prudko poklesol, kúpeľné (balneologické) mesto opäť prosperuje vďaka priaznivému ovzdušiu pre súkromné investície, ktoré zabezpečili miestne orgány.
The challenge remains, however, to integrate surrounding rural areas into the development process.
Problémom však zostáva integrácia okolitých vidieckych oblastí do rozvojového procesu.
Ensuring continuous supply of organic products from the neighbouring countryside is
V Birštonas sa skupiny cestovných dielní spojili a vypracovali stručné správy, ktoré obsahovali nasledujúce závery:
The different Latvian tours highlighted several notable visits, for example the Tervete Nature Park, which has been declared ‘the most family friendly place in Latvia’.
Od účastníkov sa vyžadovalo, aby sa sústredili nielen na praktické veci, ktoré počas dielní videli, ale aby sformulovali aj svoje myšlienky, ktoré by mohli poskytnúť víziu budúcnosti vidieka Lotyšska a Litvy.Rôzne lotyšské výpravy upozornili na niekoľko pozoruhodných návštev, napríklad v prírodnej rezervácii Tervete, ktorá bola vyhlásená za„najrodinnejšie miesto v Lotyšsku”.
This park can be discovered by a variety of picturesque trails which lead to wooden sculptures of fairy-tale characters, and also provides cycling, shing and bird-watch-ing activities, and is considered to be a good example of the potential for rural tourism in Latvia.
Túto rezerváciu možno objavovať po rôznorodých malebných cestičkách, ktoré vedú k dreveným sochám rozprávkových postáv, pričom sa možno venovať aj cyklistike, rybárčeniu a sledovaniu vtákov, čo sa pokladá za dobrý príklad potenciálu vidieckej turistiky v Lotyšsku.
Another impressive stop was at the Nicgale community group.This group has been formed around the initiative of the local youth carrying out renovation work to an old community house next to the church.
Ďalšou pôsobivou zastávkou bolo stretnutie s obecnou skupinou v Nicgale. Táto skupina sa sformovala okolo iniciatívy miestnej mládeže, ktorá renovovala starý obecný dom vedľa kostola.
Their project came about when the youth choir needed a place to rehearse.
Tento projekt vznikol vtedy, keď mládežnícky zbor hľadal miesto na skúšanie.
With only very little support from the local authorities (EUR 500 to cover the paint and tools, and with some local expert advice on renovation) they transformed the house.
Dom zrenovovali len za veľmi malej podpory miestnych orgánov (500 EUR na farbu a nástroje a niekoľko rád miestnych odborníkov k renovácii).
It has now not only a place for rehearsals but it has also become a meeting place for the young and for the community and a gallery for the local artist.
Teraz je to nielen miesto, kde môžu skúšať, ale aj miesto, kde sa môžu stretávať mladí, obec, a kde sídli aj galéria miestneho umelca.
In a further step, the local artist will teach painting and art history to the locals.
Ďalším krokom bude, že miestny umelec bude vyučovať maľbu a dejiny umenia.
The meeting place will become a centre for young people to train as tourist guides (the beautiful church next to the community house is just one one of the initiatives envisaged in order to create links be-
Cirkev má úzke spojenia s miestnou obcou, a preto hrá dôležitú úlohu v jej rozvoji prostredníctvom táborov, vzdelávacích programov a slávností.
participants proposing‘Ideas towards a vision for rural Europe’.
PREPARE dáva možnosť nadýchať sa čerstvého vzduchu.
However, it was made clear that this vision can only be holistic and integrated by taking a balanced view of the social, economic and environmental aspects of the future of rural areas.
ho názoru na sociálne, ekonomické a ekologické aspekty budúcnosti vidieckych oblastí.
These views include:• that the rural communities of the future be balanced in age structure, able to match or exceed national averages in terms of education and health, and capable of taking the initiative for their own collective well-being;• that the rural economies of the future be diversified in character, secured by a strong measure of locally based entrepreneurship and well-linked to continuing agriculture and forestry, which should be sustainable, multi-functional and diversi ed;• that the rural territories of the future be sustained in quality of wildlife and biodiversity, valued for their environmental qualities by all people, and accessible for public recreation and tourism within the limits of their carrying capacity.
Hovorí sa tu o tom, že:• vidiecke spoločenstvá budúcnosti budú mať vyváženú vekovú štruktúru, budú schopné dostihnúť, resp. prekročiť vnútroštátny priemer v pojmoch vzdelania a zdravia a budú schopné prevziať iniciatívu za vlastné spoločné blaho;• vidiecke hospodárstva budúcnosti budú diverzi kova-né svojím charakterom, zabezpečené silným opatrením miestneho podnikania a dobre spojené s prosperujúcim poľnohospodárstvom a lesníctvom, ktoré by malo byť udržateľné, multifunkčné a diverzi kované;• vidiecke územia budúcnosti budú mať udržateľnú kvalitu života vo voľnej prírode a biodiverzity, že budú všetkými oceňované pre svoje ekologické kvality a dostupné pre rekreáciu verejnosti a cestovný ruch v rámci svojej nosnej kapacity.
IN A WORD …
JEDNÝM SLOVOM…
By Mr Jean-Luc Demarty, Director-General Directorate-General for Agriculture and Rural Development, European Commission oday all EU policies aim at stimulating innovation as being the best way to expand growth and jobs in Europe.
Pán Jean-Luc Demarty, generálny riaditeľ, Generálne riaditeľstvo pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka – Európska komisia súčasnosti je cieľom všetkých politík EÚ podnietiť inováciu ako najlepší spôsob expanzie rastu a pracovných príležitostí v Európe.
Leader has a long experience in this task: when it was launched in 1991 its focus was on finding innovative respons-
Leader má s touto úlohou dlhoročné skúsenosti: keď sa v roku 1991 začal, jeho cieľom bolo
T es to rural problems.
V nájsť novátorské odpovede na problémy vidieka.
We have now a good record of the activities of local action groups, accumulated over time, that prove the eectiveness of the Leader approach in addressing rural innovation and which may serve as a reference for others.
Za uplynulé obdobie máme dobré výsledky činnosti miest- nych akčných skupín, ktoré dokazujú efektívnosť prístupu Leader k inovácii vidieka, a ktoré pre iných môžu slúžiť ako referenčné.
Innovation is not easy and is not just a question of funding.
Inovácia nie je ľahká a nie je len otázkou nancovania.
In rural areas it often requires the combination of local know-how with external, well-codied forms of knowledge, of ‘soft’ and ‘hard’ resources, and the adaptation of technologies and services to the specic needs of rural populations.
Vo vidieckych oblastiach si často vyžaduje kombináciu miestneho know-how s externými, dobre kodikovanými formami poznania „mäkkých“ a „tvrdých“ zdrojov a prispôsobovanie technológií a služieb osobitným potrebám vidieckeho obyvateľstva.
Rural innovation is about finding and exploiting better the competitive advantages that rural areas may have for modern economies and societies, including the demand for environmental goods.
Inovácia vidieka je o hľadaní a lepšom využívaní konkurenčných výhod, ktoré vidiecke oblasti môžu mať pre moderné ekonomiky a spoločnosti vrátane dopytu po ekologickom tovare.
In economic terms, innovation can contribute to the successful and commercial exploitation of new ideas, thus contributing to the creation of sustainable growth and prosperity.
Z hľadiska ekonomiky môže inovácia prispieť k úspešnému a komerčnému využitiu nových myšlienok, a tým aj k vytvoreniu udržateľného rastu a prosperity.
What we consider innovative for a specic rural area may not be so for another rural area.
To, čo pokladáme za inovačné pre určitú vidiecku oblasť, nemusí byť inovačné pre inú.
For this reason it is important to establish links and interactions with other policy areas of a more sectoral nature, such as agriculture, information and communication technologies, the environment, transport and energy, small and medium-sized enterprises, and services, in order to adapt them to local, territorial needs.
Z tohto dôvodu je dôležité vytvoriť spojenia a vzájomné súčinnosti s ďalšími oblasťami politík sektorovejšieho charakteru ako poľnohospodárstvo, informačné a komunikačné technológie, životné prostredie, doprava a energetika, s malými a strednými podnikmi a službami s cieľom prispôsobiť ich miestnym, územným potrebám.
The Leader approach has proved to be a very useful tool to promote rural innovation, by integrating and adding value to dierent types of sector know-how.
Prístup Leader sa ukázal ako veľmi užitočný nástroj na presadzovanie inovácie vidieka integrovaním a pridávaním hodnoty rôznym druhom sektorového know-how.
This is not surprising since this is a crucial aspect of its experimental approach to rural development.
Nie je to nič prekvapujúce, lebo ide o základný aspekt jeho experimentálneho prístupu k rozvoju vidieka.
Leader+ projects can display innovation in any one or combination of the following: in relation to a previous approach; new products or services; new ways of working together, either within a management structure, such as a LAG, or as a means of cooperating on a project level; bringing diverse sectors and groups together; combining dierent activities; exploring new markets and processes, etc. Here, innovation underpins other elements of the Leader+ development strategy by encouraging rural actors to think about the longer-term potential of their area, implementing integrated strategies, reinforcing the economic environment to secure jobs, improving their organisational abilities, and generally working together in new ways.
Projekty Leader+ môžu zobraziť inováciu v akejkoľvek kombinácii nasledujúceho: v súvislosti s predchádzajúcim prístupom, s novými produktmi a službami, novými spôsobmi spolupráce buď v rámci riadiacej štruktúry ako MAS, alebo ako prostriedok spolupráce na úrovni projektu spájaním rôznych sektorov a skupín, kombinovaním rôznych činností, skúmaním nových trhov a procesov atď. Tu je inovácia oporou ďalších prvkov rozvojovej stratégie Leader+ nabádaním miestnych aktérov zamyslieť sa nad dlhodobým potenciálom svojej oblasti, realizáciou integrovaných stratégií, posilňovaním hospodárskeho prostredia na zabezpečenie pracovných miest, zlepšovaním ich organizačných schopností a všeobecne spoluprácou novými spôsobmi.
All these actions can result in new rural development models which can be used to overcome many of the problems which face Europe’s rural areas.
Výsledkom všetkých týchto akcií môžu byť nové modely rozvoja vidieka, ktoré možno použiť pri prekonávaní mnohých problémov vidieckych oblastí Európy.
It is perhaps customary to think that only projects related to‘new know-how and new technologies’and that only hightech companies and new inventions are innovative.
Zrejme je zvykom myslieť si, že len projekty súvisiace s „novým know-how a novými technológiami“ a že len high-tech spoločnosti a nové vynálezy sú inovačné.
In this edition of the Leader+ Magazine, innovation is illustrated in all of the Leader+ themes and across a wide spectrum of dierent projects.
V tomto vydaní magazínu Leader+ je inovácia ilustrovaná vo všetkých témach Leader+ a v širokom spektre nových projektov.
For example, it can apply to the choice of ‘target group’, project theme, approach, and mode of information dissemination.
Možno ju napríklad uplatniť na výber „cieľovej skupiny“ či témy projektu, prístup a šírenie informácií.
From the Netherlands, we see how a dierent approach to understanding the region’s needs enables the region to see itself in a dierent way.
Na príklade z Holandska vidno, ako iný prístup k chápaniu potrieb regiónu umožňuje regiónu vidieť sa inak.
In Luxembourg, inclusion of a new target group in the project’s development results in a better quality of life for its ultimate beneciaries.
V Luxembursku je výsledkom zahrnutia novej cieľovej skupiny do vývoja projektu zlepšenie kvality života jeho konečných príjemcov.
Austria provides an excellent example of how risk-taking in the choice of subject and the means of communicating can bring benets, while from France, we see innovation in the combination of dierent ideas from within the same project theme.
Rakúsko je výborným príkladom toho, aké výhody môže priniesť risk pri výbere predmetu a prostriedkov komunikácie, zatiaľ čo vo Francúzsku je novinkou kombinácia rôznych myšlienok v rámci rovnakej témy projektu.
Innovation is also relative to the existing conditions of a particular area.
Inovácia sa vzťahuje aj na existujúce podmienky určitej oblasti.
A novel project or idea in one region is certainly not the same elsewhere.
Novátorský projekt alebo myšlienka v jednom regióne určite nie je novátorská v inom.
This is why the networking aspect of Leader, which allows Leader+ to share and transfer knowledge, and to inspire other groups to be innovative, is also embodied in the programme.
Program obsahuje preto aj aspekt vytvárania sietí Leaderu, ktorý umožňuje podeliť sa a prenášať poznatky o Leader+ a inšpirovať ďalšie skupiny k inovácii.
The Leader+ Magazine is one aspect of networking and I encourage you to take full advantage of it.
Magazín Leader+ je jedným z aspektov vytvárania sietí a ja vám odporúčam, aby ste ho naplno využívali.
Connecting with our peatland heritage
Členské štáty: Spojené kráľovstvo, Írsko, Fínsko, Francúzsko Regióny: Škótsko; Oaly, Perapohjolan Kehitys, Bretónsko Vedúca MAS: Lomond & Rural Stirling LEADER+ Miestni sprievodcovia v práci
Member States: United Kingdom, Ireland, Finland, France Regions: Scotland, Oaly, Perapohjolan Kehitys, Brittany Lead LAG: Lomond & Rural Stirling Leader+ Project total cost: EUR 494 214 EU: EUR 203 378 Other public funds: EUR 197 531 Private funds: EUR 93 305
Celkové náklady projektu: 494 214 EUREÚ: 203 378 EUROstatné verejné finančné prostriedky: 197 531 EURSúkromné fondy: 93 305 EUR
Member State: Belgium Region: Wallonia Name of the LAG: Pays d’Anlier, de la Sûre et de l’Attert
Členský štát: Belgicko Región: Valónsko Názov MAS: Asbl Pays d’Anlier, de la Sûre et de l’Attert
Project total cost: EUR 55 000 EU: EUR 22 500 Other public funds: EUR 22 500 Private funds: EUR 10 000
Celkové náklady projektu: 55 000 EUREÚ: 22 500 EUROstatné verejné finančné prostriedky: 22 500 EURSúkromné fondy: 10 000 EUR
The Belgian Pays d’Anlier, de la Sûre et de l’Attert LAG is keen to develop initiatives that could improve the welcome given to its region’s tourists.
Belgická MAS Pays d’Anlier, de la Sûre et de l’Attert, sa snaží vyvíjať iniciatívy, ktoré môžu zlepšiť uvítanie turistov v regióne.
Leader+ provided an opportunity for local tour operators to come together and design six training periods for local guides.These future guides receive 50 hours of theoretical training, which include communication, ecology and ecosystems that are in turn linked to key elements specic to the region: local heritage and history, gastronomy, folklore, the local tourist potential, and architecture.With field visits over a seven-day period, the training also includes a visit to each of the region’s seven boroughs.The project aims to train 90 guides: each able to escort a group of tourists for a specic visit over a period of one or several days.
Leader+ poskytol miestnym prevádzkovateľom zájazdov príležitosť spojiť sa a navrhnúť šesť školení pre miestnych sprievodcov.Títo budúci sprievodcovia dostanú 50 hodín teoretickej odbornej prípravy vrátane komunikácie, ekológie a ekosystémov, ktoré sú zasa spojené s kľúčovými prvkami osobitnými pre región: miestne dedičstvo a história, gastronómia, folklór, miestny turistický potenciál a architektúra. Návštevy v teréne za sedem dní školenia zahŕňajú aj návštevu každej zo siedmich obcí regiónu.Cieľom projektu je vyškoliť 90 sprievodcov: každý z nich musí byť schopný sprevádzať skupinu turistov na tematickom zájazde počas jedného alebo niekoľkých dní.
During the first two training sessions, 20 guides obtained a certicate.
Na prvých dvoch školeniach získalo osvedčenie 20 sprievodcov.
Many people have registered to train as guides: most are unemployed women (80 %) who are looking for seasonal employment.
Na školenie sprievodcov sa prihlásilo veľa ľudí – väčšinou nezamestnané ženy (80 %), ktoré hľadajú sezónne zamestnanie.
The project has also attracted the attention of organisations providing accommodation and tourist attractions. Together with the local guides, the LAG has established a ‘guide’s charter for quality’, which ts in well with the quality approach developed for some of its other projects: improvement of regional signposting, creation of themed excursions, and adding value to local products.
Projekt upútal aj pozornosť organizácií, ktoré poskytujú ubytovanie a turistické atrakcie.Zároveň s „miestnymi sprievodcami“ ustanovila MAS „chartu kvality sprievodcu“, ktorá plne zodpovedá kvalitatívnemu prístupu vyvinutému pre niektoré z jej projektov: zlepšovanie značenia v regióne, organizovanie tematických exkurzií a pridávanie hodnoty miestnym produktom.
Thanks to Leader+, several tour operators are now working together, and in a second phase have become part of a transnational cooperation project which aims to develop the concept of ‘family tourism’.
Vďaka Leader+ teraz spolu pracuje niekoľko prevádzkovateľov zájazdov, ktorí sa v druhej fáze stanú súčasťou projektu nadnárodnej spolupráce s cieľom vypracovať koncepciu „rodinnej turistiky“.
The project has already yielded results, with three of the trained guides now working in local tourist oces.
Projekt už prináša výsledky – traja vyškolení sprievodcovia už pracujú v miestnych cestovných kanceláriách.
‘Connecting with our peatland heritage’ is a project organised by a partnership of LAGs and national agencies from four Member States, comprising Lomond and Rural Stirling Leader+ (Scotland, the lead LAG), Oaly Leader+ Company (Ireland), Perapohjolan Kehitys ry (Finland) and Pays du Centre Ouest Bretagne (France).
Meno kontaktnej osoby: Geneviève NIVARLETOVÁE-mail: leader+@bastogne.be F o to gr a u poskytla MAS Pays d’Anlier, de la Sûre et de l’Attert sko) a Cicindele (Francúzsko).Rašeliniská v Európe sa spravujú rôznymi spôsobmi a ľudia, ktorí na nich žijú a pracujú, majú na ne rôzne názory.
The dierences are reected in varying levels of visitor access to peatland sites.
Rozdiely sa odrážajú v striedavých úrovniach prístupu návštevníkov na náleziská rašeliny.
The project sought to bring the partners together to share knowledge and experience in how visitor experience can be maximised without detracting from the peatland itself.
Zámerom projektu je dať dohromady partnerov, aby sa podelili o znalosti a skúsenosti, ako možno návštevníkovi poskytnúť maximálny zážitok bez toho, aby sa bagatelizovalo samotné rašelinisko.
In their respective areas, each partner piloted innovative approaches to the management of peatland sites with specic reference to access to and interpretation of these fragile sites.The international team has provided a range of expertise in the following areas: increasing community involvement, interpreting peatlands through art and culture, encouraging youth interest and involvement in peatlands, and using interpretative signs to improve understanding and the overall experience of visiting peatlands.
Každý z partnerov vo svojej príslušnej oblasti viedol aj inovačné prístupy k riadeniu nálezísk rašeliny s osobitným vzťahom k prístupu na tieto krehké miesta a ich interpre-táciu.Medzinárodný tím zabezpečuje odbornosť v týchto oblastiach: zvýšené zapájanie komunity, stvárnenie rašelinísk v umení a kultúre, podnecovanie záujmu a zapojenie mládeže na rašeliniskách a používanie náučných značiek na zlepšenie porozumenia a celkového zážitku z návštevy rašelinísk.
Funding for this project will allow the following schemes to take place.• Training workshops will be run by each partner on the topic in which they have the most experience. • Each partner will pilot a practical project in order to put into practice the experiences and learning from the ex-changes.• A best-practice guide on managing access and interpretation in peatlands will be produced for all peatland managers across Europe.
Financovanie tohto projektu umožní aj realizáciu:• tvorivých dielní, ktoré každý partner uskutoční na tému, v ktorej má najviac skúseností;• pilotného praktického projektu každého partnera, ktorým sa prenesú do praxe skúsenosti a znalosti získané z výmeny znalostí a skúseností;• sprievodcu najlepšími postupmi riadenia prístupu a výkladu na rašeliniskách pre všetkých manažérov rašelinísk v Európe.
It will encompass the ndings and recommendations of the project.• A nal information/dissemination event will be organised.
Ten obsahuje zistenia a odporúčania pro-jektu;• zorganizovania záverečného podujatia na šírenie informácií.
Name of the contact person: Anne-Michelle Ketteridge E-mail: ketteridgea@stirling.gov.uk Website: www.lrsleaderplus.org.uk Photo provided by the Lomond & Rural Stirling Leader+ LAG Leader+ Magazine
Meno kontaktnej osoby: Anne-Michelle Ketteridge E-mail: ketteridgea@stirling.gov.uk Internetová stránka: www.lrsleaderplus.org.uk F o to gr a u poskytla MAS Lomond & Rural Stirling LEADER+ Leader+ Magazine
A stable environment for horses
Prostredie koniarní