natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The impact of the euro used alongside the dollar by centralbanks as a reserve currency, i.e. thestore of convertible currency they keepfor monetary emergencies.
Vplyv eura kvidná, medzinárodne uznávanámena. Často tiež potrebujú diverzifikovať menu, ktorú vlastnia a euroim poslúži ako ďalší prostriedok.
Lower interest rates meancheaper mortgages.
Nižšie úrokové sadzbyznamenajú lacnejšie hypotéky.
Change was evident in financial markets as soon as the euro was introduced in ‘virtual ‘ form in 1999. Euroarea governments were in most casesimmediately paying less interest onmoney they borrowed.
Zmena bola evidentná na finančných trhoch hneď po zavedení euravo "virtuálnej" forme v roku 1999.Vlády eurozóny zaplatili vo väčšineprípadov menšie úroky za požičaniepeňazí.
On the onehand, they were operating in a stable,low-inflation environment which keepsinterest rates low.
Na jednej strane pracovali v stabilnom prostredí s nízkou infláciou, ktoré udržiavalo úrokovésadzby na nízkej úrovni.
On the other, theywere borrowing in a highly liquid currency, in other words a currency forwhich there are always plenty of buyers and sellers.
Na druhejstrane si požičiavali vysoko likvidnúmenu, inými slovami menu, pre ktorú je neustále dostatok kupujúcichaj predávajúcich.
Lively demand keepsinterest rates competitive.
Stály dopyt udržiava konkurenčnú úroveň úrokovýchsadzieb.
Lower interest rates keep the cost of debt repayment down and leaves governmentsmore room to reduce taxes or moremoney to spend on health, pensions,social welfare or infrastructure.
Nižšie úrokové sadzby udržiavajú náklady na splatenie dlhu nanízkej úrovni a poskytujú vládam viac priestoru na zníženie daní alebo viac peňazí na zdravotníctvo,penzie, sociálnu pomoc alebo infraštruktúru.
Businesses and consumers benefit too.Lower interest rates make investmentmore affordable for businesses andmake mortgages cheaper for housebuyers.
Podniky a spotrebitelia majú z tohotiež prospech. Pri nižších úrokovýchsadzbách sú investície pre podnikydostupnejšie a hypotéky na kúpudomu lacnejšie.
It is not just euroarea governmentsthat are tapping into the benefits ofthis new international currency.
Nie sú to len vlády eurozóny, ktoréťažia z výhod tejto novej medzinárodnej meny.
Othercountries, both in and outside the EU,are borrowing in euro as well.
Aj ostatné krajiny sipožičiavajú eurá bez ohľadu na to,či sú členmi EÚ alebo nie.
They canreap some of the same benefits fromthe fact this is a liquid, internationallyrecognised currency.
Môžu maťvýhody zo skutočnosti, že je to li-
For the general public, economic and monetary union made a really tangible impact only when euro notesand coins were introduced on 1 January 2002.
Pre širokú verejnosť sa stala hospodárska a menová únia skutočnosťou až po zavedení euro bankoviek a mincí 1. januára 2002.
There are notes of seven different values and coins of eightdifferent values.
Tvoria ich bankovky siedmich rozličných hodnôt a mince ôsmich rozličnýchhodnôt.
Each coin has a European design on one side and on the other a symbol of the countrywhere it was issued.
Každá minca má európsky dizajn na jednej strane a na druhej je symbol krajiny, kde bola vydaná.
The notes, on the other hand, have no national features.
Naproti tomu na bankovkách nie sú žiadne národné prvky.
Euro notes and coins, regardless of where they were issued, can be used everywhere in the euro area and in some other countries too.
Euro bankovky a mince sa môžu používať, bez ohľadu na to kde boli vydané, všade v eurozóne a tiež v niektorých ďalších krajinách.
Once citizens of the 12 euroarea countries had the cash in their hands and pockets, it brought home to themhow much easier travel had become, and how it has added to their purchasing power.
Akonáhle mali obyvatelia 12 krajín eurozóny hotovosť vo svojich rukách a vreckách, uvedomili si, akosa uľahčilo cestovanie a ako to prispelo k ich kúpnej sile.
Before the euro wasintroduced, the cost of changing money could amount to 1% of the cost of a holiday, and significantly morefor someone visiting several countries and changing only small sums of money each time.
Pred zavedením eura náklady na výmenu peňazí mohli narásť až do výšky 1 % nákladov za dovolenku a podstatne viac pre toho, kto navštívil niekoľko krajín a po každý raz si menil len malé sumy.
The euro has madepeople cannier shoppers, able to compare prices and to buy where goods are cheapest.
Euro spôsobilo, že sa z ľudí stali opatrní kupujúci,ktorí si porovnajú ceny a nakúpia tam, kde je tovar najlacnejší.
All this has been facilitated by EU rules on charges for withdrawing euro from cash machines, for paying bycredit card and for transferring euro to another country. These charges have come down sharply or disappeared altogether.
Toto všetko umožnili predpisy EÚ týkajúce sa poplatkov za výber eura z bankomatov, za platenie kreditnou kartou a za prevod eura do inej krajiny.Tieto poplatky sa prudko znížili, alebo sa celkom odstránili.
Euro coins reflect Europe’s unityyet diversity: one side of eachcoin has a national design.
Euro mince odrážajú jednotu,ale aj rozmanitosť Európy: najednej strane každej mince jenárodný symbol.
European economic integration hascome about in a series of logical steps.To realise the full potential of the customs union, the EU clearly required asingle market.
Európska hospodárska integráciasa uskutočňuje postupnými premyslenými krokmi. Na realizáciu úplného potenciálu colnej únie, EÚ jednoznačne potrebovala jednotný trh.
And the single marketmakes most sense for many countrieswhen trade is conducted in a single currency.
Ajednotný trh je zmysluplnejší premnohé krajiny, ak sa obchoduje v jednotnej mene.
There are still bureaucratic barriers totrade in other services too, and the Commission is encouraging serviceproviders to overcome these obstaclesby adopting European codes of conduct. It is also pushing the public sector to do more to attract bids from companies in other countries when buyinggoods and services.
Ešte stále sa vyskytujú byrokraticképrekážky pre obchodovanie s ostatnými službami a Komisia doporučuje poskytovateľom služieb, aby prekonávali tieto prekážky tým, žeprijmú Európsky kódex správania.Tiež tlačí na verejný sektor, aby v prípade nákupu tovaru a služieb urobilviac na pritiahnutie ponúk od spoločností z iných krajín.
The extra competition could save the public sector 1% ofwhat it spends.
Ďalšia konkurencia by pomohla ušetriť verejnémusektoru 1% jeho nákladov.
Unleashing digital potential
Uvoľnenie digitálneho potenciálu
However, there is still unfinished business.
Stále však zostáva neukončená práca.
More needs to be done to unlockthe potential of the single market inservices and to promote the digitaleconomy, entrepreneurship and innovation.
Je treba ešte viac urobiť na uvoľnenie potenciálu jednotného trhu v oblasti služieb a na podporu digitálnej ekonomiky, podnikania a inovácií.
Pressures to backslide on soundpublic finances must be resisted.
Je potrebné odolávať tlakomna nedodržiavanie zdravých verejných financií.
Finishing the work on services
Dokončenie práce v oblastislužieb
Unleashing Europe’s digital potentialis equally vital to continuing growth.EU governments have already agreedto ensure that access to the Internet ischeap, fast and secure and to investheavily in providing people with Internet skills.
Uvoľnenie digitálneho potenciálu jetakisto dôležité pre neustále pokračovanie rastu. Vlády EÚ už schválili,že zaistia lacný, rýchly a bezpečnýprístup k internetu a že poskytnúznačné investície na zabezpečenie,aby sa ľudia naučili pracovať s internetom.
The EU is also working tostimulate a whole range of online activities such as e-commerce, onlinegovernment services, online health services, European web content and theuse of intelligent technologies to tackletransport bottlenecks.
EÚ tiež pracuje na stimuláciicelého radu online aktivít ako jeelektronický obchod, online vládneslužby, online zdravotnícke služby,obsah európskej internetovej siete avyužívanie inteligentných technológií na riešenie úzkych dopravnýchuzlov.
More integration of financial serviceswill bring measurable benefits.
Väčšia integrácia finančných služiebprinesie merateľné výsledky.
Forexample, making it easier for companies to issue shares and bonds as analternative to borrowing could save0.3% of GDP.
Napríklad skutočnosť, že sa spoločnostiam uľahčí vydávanie akcií a dlhopisov ako alternatíva k požičiavaniu,by pomohlo ušetriť 0,3% HDP.
The creation of a trulysingle market in stocks and shareswould, overall, add at least 1.1% to GDP and increase employment by halfa percentage point.
Vytvorenie skutočného jednotnéhotrhu s cennými papiermi a akciamiby mohlo celkove pridať k HDP1,1% a zvýšiť zamestnanosť o polpercentuálneho bodu.
If banking marketswere truly integrated, that could save1.5% of GDP.
Ak by bolibankové trhy skutočne integrované,pomohlo by to ušetriť 1,5% HDP.
Much has already beenachieved and the remainder is due forcompletion by 2005.
Veľa sa už dosiahlo a čo zvýšilo sa musí dokončiť do roku 2005.
Unlocking entrepreneurialpotential problems – to cut red tape, provide easier access to start-up capital and introduce a cheaper and more efficientpatent system.
Uvoľnenie podnikateľskéhopotenciálu poskytnutie ľahšieho prístupu k počiatočnému kapitálu a zavedenieefektívnejšieho patentového systému.
Closing the technology gap
Odstraňovanie technologickej medzery
It is important to change mindsets andremove the barriers to creating anddeveloping new businesses.
Je dôležité zmeniť zmýšľanie a odstrániť prekážky pre vytváranie arozvoj nových podnikov.
Europeanslag behind Americans in this area:Europeans are more comfortable inemployment than being self-employed.Yet job satisfaction is higher amongthose who run their own businesses.
Európaniav tejto oblasti zaostávajú za Američanmi: Európania sú v zamestnaníspokojnejší, akoby mali sami podnikať. Ale väčšie uspokojenie z prácemajú tí, čo súkromne podnikajú.
When Europeans do start new ventures, these tend to grow more slowlythan their American counterparts.
Keď Európania začnú s podnikaním,ich podniky rastú pomalšie ako v prípade ich amerických náprotivkov.
Bar-300riers to innovation are a major reason.
Najhlavnejším dôvodom sú prekážky pre inovácie.
These include bureaucracy, difficulties250in borrowing money to start new busi- nesses and the high costs of obtaining200patents.
Sem patrí byrokracia, ťažkosti pri požičiavaní peňazína zahájenie činnosti nových podnikov a vysoké náklady na získaniepatentov.
The European Commission is
Európska komisia podporuje kroky na riešenie týchto problémov - na odstránenie byrokracie,
Finally, it is crucial to close the technology gap with the United States and Japan.
Nakoniec je veľmi dôležité, aby saodstránila technologická priepasť s USA a Japonskom.
The EU spends less than 2% of GDP on research and technologicaldevelopment; the US spends nearly 3%and Japan is not far behind the US.
EÚ vydávamenej ako 2% HDP na výskum a vývoj technológií; USA vydáva takmer3 % a Japonsko veľmi nezostáva za USA.
Inthe EU, high technology accounts for10.1% of value added in manufacturing, as against 13.8% in Japan and25.8% in the US.
V EÚ sa špičkové technológiepodieľajú 10,1% na pridanej hodnote vo výrobe v porovnaní s 13,8% v Japonsku a 25,8% v USA.
Expenditure on information and communications technology is 6.93% of GDP in the EU, 8.22%in the US and 8.98% in Japan.
Výdajena informačné a komunikačné technológie sú 6,93% HDP v EÚ, 8,22%v USA a 8,98% v Japonsku.
0 Investment in research and development in the world’s top economies
Investície do výskumu a do rozvoja v najlepších ekonomikách sveta.
The figures for US and Japanare for 2000; the figures forthe EU are for 2001.
Číselné údaje pre USA a pre Japonsko sú za rok 2000;údaje pre EÚ sú za rok 2001.
The more delays there are in realisingthe potential and the extra growth thiscan bring, the greater the pressure ongovernment budgets, since they needtax revenues from a successful economy to pay for public services andpensions.
Čím je väčšie meškanie pri realizovaní potenciálu a s tým súvisiacehoďalšieho rastu, tým väčší je tlak narozpočty vlád, pretože potrebujúpríjmy z daní, ktoré im poskytneúspešná ekonomika na zaplatenieverejných služieb a na dôchodky.
Governments are finding it increasinglydifficult to pay for pensions and healthcare as life expectancy increases, people retire earlier, birth rates fall andexpectations rise that advances in medical technology will be universally available.
Efektívnejšie finančné trhybez hraníc poskytnú vládam a jednotlivcom najlepšiu návratnosť ichfinancií.
The pensions and health care oftoday’s older generation are paid forfrom the contributions of those in work.In Europe today, there are four peopleof working age for every pensioner, butby 2040 this ratio will be only two toone.
Cesta k rastu a viac pracovných miest poskytne vládam príjmyz daní, ktoré môžu použiť na dôchodky, zdravotnícku starostlivosť aostatné súčasti sociálnej siete.
In addition, people have a right to quality jobsand access to facilities such as adequate child care.
EÚ však nevidí rast a vytváranie pracovných miest ako ciele samé o sebe.
These are fundamental tenets of EU employment and socialpolicy. So is equal opportunity.
Rast musí byť trvalo udržateľnýv záujme dlhodobej prosperity preobyvateľov a ich životné prostredie.
Growth will pay for herhealth care and her pension.
Rast zaplatí jej starostlivosťo zdravie a jej dôchodok.
These challenges are not unique to the EU, but are particularly acute because European birth rates are among thelowest in the world and life expectancyamong the highest, pension and healthcare systems are particularly developedand governments want pensions andhealth care for all to remain a definingcharacteristic of European economies.A robust social welfare system is animportant part of the EU’s social andeconomic heritage.
So zvyšujúcou sa priemernou dĺžkou života je pre vlády stále zložitejšie platiť za dôchodky a zdravotnícku starostlivosť, ľudia odchádzajúdo dôchodku skôr, miera pôrodnosti klesá a rastú očakávania, že výdobytky lekárskych technológii budúvšeobecne dostupné.
Growth helpsensure that this heritage is affordableand sustainable for future generations.If governments are to meet the coststhey must ‘go for growth’ – by modernising the European economy, pushing ahead with integration and keeping to sound budgetary policies. More
Dôchodky azdravotnícka starostlivosť pre dnešnú staršiu generáciu sa platia z príspevkov tých, čo pracujú.V dnešnej Európe sú štyria pracujúci v aktívnom veku na jedného dôchodcu, alev roku 2040 bude tento pomer ibadva ku jednej.
Europe on the moveseries
Edícia Európa v pohybe
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Luxemburg: Úrad pre vydávanie úradných publikácií Európskych spoločenstiev, 2004
Economic and social progress and constant improvements in living and workingconditions are fundamental objectives for the European Union.
Hospodársky a sociálny pokrok a neustále zlepšovanie životných a pracovných podmienok sú základnými cieľmi Európskej únie.
Experience overthe last five decades shows clearly that economic integration (removing barriersto the free movement of goods, services, money and people) gives Europe a muchbetter chance of creating jobs and sustainable growth.
Skúsenosti z posledných piatich desaťročí jasne dokazujú, že hospodárska integrácia (odstránenie prekážok pre voľný pohyb tovaru, služieb, peňazí a ľudí) poskytuje Európe omnoho lepšiu šancu pre vytváranie pracovných miest a trvalo udržateľný rast.
Much has already beenachieved: the customs union, then the single market and, most recently, economicand monetary union (EMU).
Už sa toho dosiahlo veľa: colná únia, potom jednotný trh a najnovšie hospodárska a menová únia (HMÚ).
EMU and the euro were, however, stepping stones, not destinations.
HMÚ a euro boli iba odrazovými mostíkmi a nie cieľmi.
There is plentyof unfinished business.
Zostáva ešte mnoho neukončenej práce.
The EU needs to remove the remaining barriers that stillconfine research, public purchasing and the provision of financial services withinnational borders.
EÚ potrebuje odstrániť zostávajúce prekážky, ktoréešte stále obmedzujú výskum, verejné nákupy a poskytovanie finančnýchslužieb v rámci národných hraníc.
Fostering the entrepreneurial spirit, innovation and an e-Europewill make a still stronger economy that can create quality jobs and protect socialwelfare systems.
Podporovanie podnikateľského ducha,inovácií a e-Európy ešte väčšmi posilní hospodárstvo, ktoré umožní vytváranie kvalitných pracovných miest a ochranu sociálnych systémov.
Information in all the official languages of the European Union is available on the Internet.
Informácie vo všetkých úradných jazykoch Európskej únie sú k dispozícii na internete. Získateich na serveri Europa: europa.eu.int
All over Europe there are hundreds of local EU information centres.
V celej Európe sú stovky miestnych informačných centier EÚ.
You can can find the address ofthe centre nearest you at this web site: europa.eu.int/comm/relays/index_en.htm
Adresu najbližšiehoinformačného centra možno nájsť na webovej stránke:europa.eu.int/comm/relays/index_en.htm
EUROPE DIRECTis a service which answers your questions about the European Union. You cancontact this service by freephone: 00 800 6 7 8 9 10 11(or by payphone from outside the EU:+32-2-299 96 96), or by electronic mail via europa.eu.int/europedirect
EUROPE DIRECTDIRECT je služba, ktorá odpovedá na vaše otázky ohľadom Európskej únie.Servis môžte kontaktovať na bezplatnom čísle: 00 800 6 7 8 9 10 11(alebo na platenom čísle, ak sa volá z územia mimo EÚ: +32 2 299 96 96), alebo prostredníctvom elektronickej pošty cezeuropa.eu.int/europedirect
You can also obtain information and booklets in English about the European Union from :
Informácie a publikácie o Európskej únii môžete získať na nasledujúcich miestach:
EUROPEAN COMMISSIONREPRESENTATIONS
Európska komisia:www.europa.eu.int
Information services in the United States2300 M Street, NW – 3rd floor Washington DC 20037Tel. (202) 862 95 00Fax (202) 429 17 66
ÚVTIP Európske informačné centrum regiónu Nitra Samova 9 950 01 Nitra tel.: 037/651 00 32, 772 18 05 fax: 037/772 17 42 e-mail: iseu@uvtip.skhttp://www.uvtip.sk/slovak/uvtip/iseu
Representation in Ireland18 Dawson Street Dublin 2Tel. (353-1) 662 51 13Fax (353-1) 634 11 12Internet: www.euireland.ie E-mail: eu-ie-info-request@cec.eu.int
Delegácia Európskej komisie v Slovenskej republike Panská 3, 811 01 Bratislava 1tel.: 02/54 43 1718fax : 02/54 43 29 80e-mail: delegation-slovakia-mailto@cec.eu.intwww.europa.sk
305 East 47th Street3 Dag Hammarskjöld Plaza New York, NY 10017Tel. (212) 371 38 04Fax (212) 688 10 13Internet: www.eurunion.org
RPIC Prešov Euro Info Centrum Námestie mieru 2 080 01 Prešov tel./fax: 051/773 35 52 e-mail: eicsk673@rpicpo.sk
Representation in the United Kingdom Jean Monnet House8 Storey’s Gate London SW1P 3ATTel. (44-20) 79 73 19 92Fax (44-20) 79 73 19 00/10Internet: www.cec.org.uk
Európske informačné centrumTrenčín M. R. Štefánika 10 911 01Trenčín tel.: 032/744 54 50 fax: 032/744 54 51 e-mail: eic@tnuni.sk http://www.eic.tnuni.sk
Office in Ireland European Union House43 Molesworth Street Dublin 2Tel. (353-1) 605 79 00Fax (353-1) 605 79 99Internet: www.europarl.eu.int E-mail: EPDublin@europarl.eu.int
Informačné centrum EÚ v Žiline Ulica Republiky 1 010 01 Žilina tel./fax: 041/562 22 95 e-mail: iceu@stonline.sk http://www.iceuza.sk
Representation in Scotland9 Alva Street Edinburgh EH2 4PHTel. (44-131) 225 20 58Fax (44 131) 226 41 05Internet: www.cec.org.uk
Európske informačné centrum pri Ekonomickej fakulte UMB v Banskej Bystrici Tajovského 10 974 01 Banská Bystrica tel.: 048/415 27 78 e-mail: eic@umb.sk http://www.eic.host.sk
United Kingdom Office2 Queen Anne’s Gate London SW1H 9AATel. (44-20) 72 27 43 00Fax (44-20) 72 27 43 02Internet: www.europarl.eu.int/uk E-mail: EPLondon@europarl.eu.int
Európske informačné centrum Komárno Nádvorie Európy 12 (Nórsky dom) 945 01 Komárno tel.: 035/773 31 05fax: 037/773 31 06 e-mail: info@euroglobal.skhttp://www.euroglobal.sk/eic
Representation in Northern Ireland Windsor House9/15 Bedford Street Belfast BT2 7EGTel. (44-28) 90 24 07 08Fax (44-28) 90 24 82 41Internet: www.cec.org.uk
Informačné a metodické centrum Euroklubov Akadémie vzdelávania v Košiciach Roosweltova 4 040 01 Košice tel.: 055/622 07 17 e-mail: euroklub@ke.telecom.skhttp://www.euroklub.sk
Office in Scotland The Tun, 4 Jackson’s Entry,Holyrood Road, Edinburgh EH8 8PJTel.
Informačná kancelária Európskeho parlamentu Župné nám.
(44-131) 557 78 66Fax (44-131) 557 49 77Internet: www.europarl.org.uk E-mail: epedinburgh@europarl.eu.int
12812 80 Bratislava 1tel.: 02/54 64 11 64fax: 02/54 64 11 65e-mail: epbratislava@europarl.eu.int
European Commission and Parliament representations and offices exist in all the countries of the European Union.
Reprezentácie Európskej komisie a kancelárie Európskeho parlamentu sú vo všetkých štátoch Európskej únie.
The European Commission also has delegations in other parts of the world.
Viných častiach sveta má Európska komisia delegácie.
Member States of the European Union
Členské štáty Európskej únie
New Member States joining in 2004
Nové členské štáty so vstupom v roku 2004
Situation: 2003
Situácia 2003
Economic and social progress andconstant improvements in living andworking conditions are fundamental objectives for the European Union.
Hospodársky a sociálny pokrok aneustále zlepšovanie životných apracovných podmienok sú základnými cieľmi Európskej únie.Skúsenosti z posledných piatichdesaťročí jasne dokazujú, žehospodárska integrácia (odstránenie prekážok pre voľný pohybtovaru, služieb, peňazí a ľudí) poskytuje Európeomnoho lepšiu šancu pre vytváranie pracovnýchmiest a trvalo udržateľný rast.
Experience over the last fivedecades shows clearly that economic integration (removing barriers to the free movement of goods,services, money and people) gives Europe a much better chance of creating jobs and sustainable growth.Much has already been achieved: the customs union,then the single market and, most recently, economic andmonetary union (EMU).
Už sa toho dosiahloveľa: colná únia, potom jednotný trh a najnovšiehospodárska a menová únia (HMÚ).
EMU and the euro were, however, stepping stones, notdestinations.
HMÚ a euro boli iba odrazovými mostíkmi a niecieľmi.
There is plenty of unfinished business.
Zostáva ešte mnoho neukončenej práce.
The EU needs to remove the remaining barriers that still confine research, public purchasing and the provision offinancial services within national borders. Fostering theentrepreneurial spirit, innovation and an e-Europe willmake a still stronger economy that can create qualityjobs and protect social welfare systems.
EÚpotrebuje odstrániť zostávajúce prekážky, ktoré eštestále obmedzujú výskum, verejné nákupy a poskytovanie finančných služieb v rámci národných hraníc.Podporovanie podnikateľského ducha, inovácií a e-Európy ešte väčšmi posilní hospodárstvo, ktoréumožní vytváranie kvalitných pracovných miest aochranu sociálnych systémov.
CITIZENS’ RIGHTS
PRÁVA OB…ANOV
Questionsabout the European Union?
Otázkytƒkajúce sa Európskej únie?
HELPS YOU TO FIND OUT MORE ABOUT
VÁM POMÔ¤E ZISTIˇTVIAC O
Free guides and factsheetswith lots of usefulinformation in all EU languages about your rightsin the EU and its Single Market: everything fromworking or studying in another EU country tobuying goods and services across borders.
InformaÄné príruÄky a letáky zdarma s mnoıstvom uıitoÄnƒch informácií vo vÁetkƒch jazykoch EÚ o vaÁich právach v EÚ a o jej jednotnom trhu: vÁetko poÄnúc prácou a Átúdiom v krajine EÚ aı po nákuptovarov a sluıieb za hranicami.
Just call EUROPE DIRECTand these can be sent to you.
Zavolajte na EUROPE DIRECT a poÁlú vám ich.
WORKING ABROAD: Want to work in another European country?
PRÁCI V ZAHRANI…Í: Chcete pracova™ v inej európskejkrajine?
Ever heard of EURES, the European job mobility portal?europa.eu.int/eures/index.jsp
PoÄuli ste niekedy o EURES, európskomportáli pracovnƒch príleıitostí?europa.eu.int/eures/index.jsp
DIALOGUE WITH BUSINESS: The one-stop Internetshop for business at:europa.eu.int/business/
DIALÓGU S PODNIKMI: VƒnimoÄnƒ internetovƒ obchodpre podnikanie:europa.eu.int/youreurope/