natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Estonia’s total birth rate has increased to an average of 1.5 children per woman from an average of 1.3 children per woman in the late 1990s.This is a result of a government initiative aimed at sustaining the nation’s population by providing women who have children with monthly grants.
Celková miera narodených detí v Estónsku sa koncom 90. rokov zvýšila z 1,3 dieťaťa na ženu na 1,5 dieťaťa na ženu. Je to výsledok vládnej iniciatívy zameranej na udržanie národnej populácie pomocou mesačných podpôr, ktoré sa poskytujú ženám s deťmi.
However, the statistics show that 80% of women want to harmonise their careers and family lives but there are only places for less than 50% of all one to four year olds in nursery schools or playgroups.
Zo štatistík však vyplýva, že 80 % žien chce skĺbiť kariéru s rodinným životom, ale v jasliach alebo materských školách sú miesta pre menej ako 50 % detí vo veku od jedného do štyroch rokov.
As 48% of local governments have queues for kindergarten places and alternative childcare is too expensive, the only solution for many parents is provision in the black or grey market.
Keďže 48 % miestnych samospráv má poradovníky na miesta v materských školách a alternatívna starostlivosť o deti je veľmi drahá, pre mnohých rodičov je jediným riešením využitie ponúk čierneho alebo šedého trhu.
A trainee getting ‘hands-on’ experience of caring for children.
Účastník školenia, ktorý získava praktické skúsenosti v starostlivosti o deti.
In Pölva, an EQUAL Development Partnership (DP) is playing a key role in the evolution of new childcare opportunities.
V meste Pölva vznikol v rámci iniciatívy EQUAL projekt rozvojového partnerstva (DP), ktorý hrá kľúčovú úlohu v rozvoji nových príležitostí pre starostlivosť o deti.
The Children Taken Care of, Mothers at Work DP unites the Ministry of Population and Ethnic Affairs, the Perekasvatuse Instituut, which is the Family Education Institute, and the Pölva Union for Child Welfare, an NGO promoting the interests of mothers and children.
Projekt dostal názov „O deti je postarané, zatiaľ čo matky pracujú“ a spája navzájom Ministerstvo pre záležitosti obyvateľov a etnických menšín, Perekasvatuse Instituut (inštitút pre rodičovskú výchovu) a Zväz Pölva pre starostlivosť o deti, mimovládnu organizáciu na podporu záujmov matiek a detí.
Test bed surrounding rural area are bringing their children to the playgroup.
Skúšobné miesto služby. Dnes sem mnohí rodičia z okolitých dedín privážajú svoje deti.
While their children are being cared for, these parents can take on a part-time job or maybe visit other public agencies or simply do some shopping.
Keďže je o deti postarané, rodičia môžu pracovať na čiastočný úväzok alebo si vybavovať záležitosti na úradoch, či si len zájsť na nákupy.
All the lessons learned in the Pölva pilot case will help the EQUAL partners to forge partnership and cooperation between local authorities and new childcare providers.
Všetky skúsenosti z pilotného projektu v Pölve pomôžu partnerom iniciatívy EQUAL upevniť partnerstvo a spoluprácu medzi miestnymi orgánmi a novými poskytovateľmi služieb v oblasti starostlivosti o deti.
In the project, some 30 women have already received training that was specifically designed for family care.
V rámci projektu sa preškolilo už 30 žien v špeciálnom kurze zameranom na starostlivosť o rodinu.
After this first stage, the group has been offered entrepreneurship training, continuing advice and financial subsidies to enable its members to set up in business or to become self-employed.
Po ukončení prvého štádia sa tejto skupine poskytuje školenie pre podnikateľskú činnosť, nepretržité poradenstvo a finančné príspevky, aby tak ženy mohli začať vlastné podnikateľské aktivity, alebo sa stať samostatne zárobkovo činnými osobami.
However, the legal responsibility for providing childcare in Estonia rests with the municipalities.
Právna zodpovednosť za poskytovanie starostlivosti o deti však v Estónsku spočíva na obecných a mestských úradoch.
Some private childcare services are available in the bigger towns but the project wants to provide the services that are needed in smaller towns and villages.
Súkromné služby poskytujúce starostlivosť o deti sú dostupné vo väčších mestách, no tento projekt má zabezpečiť služby, ktoré sú potrebné v menších mestách a v dedinách.
The partners still have to face a number of challenges if they are to really transfer the new model into the regular childcare system in Estonia.
Ak chcú partneri v Estónsku skutočne zaviesť nový model systému pravidelnej starostlivosti o deti, musia čeliť viacerým ďalším výzvam.
One of these is to raise the awareness of the general public of the problems that young parents, and particularly young mothers, face in reconciling their family and working lives.
Jednou z nich je posilniť vedomie širokej verejnosti o problémoch mladých rodičov a predovšetkým mladých matiek, ktoré musia zlúčiť svoj rodinný život s pracovným.
Thus, the DP organises a range of information and publicity activities to promote a culture that is supportive to children and families.
Preto rozvojové partnerstvo organizuje mnoho informačných a propagačných aktivít na podporu detí a rodiny.
The test bed is Pölva, where the project has established a playgroup in a building that belongs to the municipality and which also houses other community services. Now, many parents from the
Skúšobným miestom je Pölva, kde v rámci projektu zriadili škôlku v budove, ktorá patrí obecnému úradu a kde sú umiestnené i ďalšie
The concrete outcomes of the DP also enabled it to make an important contribution to the drafting of a law that will come into force in 2007.
Konkrétne výsledky partnerstva významne prispeli k návrhu zákona, ktorý začne platiť v roku 2007.
This new legislation will integrate alternative forms of childcare into the existing generous and comprehensive Estonian family policies.
Nová legislatíva integruje alternatívne formy starostlivosti o deti do súčasnej veľkorysej a komplexnej estónskej rodinnej politiky.
Project: Children taken care of, mothers at work Programme: EQUAL Community Initiative (1st Round of Selection)Total cost: €216 640EU contribution: €154 356European Social Fund (ESF)Implementation: January 2005 - December 2007
Projekt: O deti je postarané, zatiaľ čo matky pracujú Program: Iniciatíva Spoločenstva EQUAL (1. výberové kolo)Celkové náklady: 216 640 EURPríspevok EÚ: 154 356 EUREurópsky sociálny fond (ESF)Realizácia: január 2005 – december 2007
In terms of influencing other countries, the Children Taken Care of, Mothers at Work DP is co-operating with three transnational partners in France, Italy and the United Kingdom.
Pokiaľ ide o vplyv na iné krajiny, partnerstvo „O deti je postarané, zatiaľ čo matky pracujú“ spolupracuje s tromi nadnárodnými partnermi vo Francúzsku, v Taliansku a vo Veľkej Británii.
These partners intend to exchange good practices in the empowerment of potential carers through innovative guidance, training, coaching and business support.
Jeho zámerom je vymieňať si úspešné skúsenosti s potenciálnymi poskytovateľmi starostlivosti, ktorým poskytujú inovačné vedenie, školenie, inštrukcie a podnikateľskú podporu.
Contact: Erika V a h t m ä e O ce of the Minister of Population and Ethnic A airs State Chancellery of the Republic of Estonia Rahukohtu 3, 15161 T all in n Estonia Tel: +372 693 5259Fax: +372 693 5254erika.vahtmae@riigikantselei.ee
Kontakt: Erika V a h t m a ë Kancelária ministra pre záležitosti obyvateľov a etnických menšín Štátna kancelária Estónskej republiky Rahukohtu 3, 15161 T a l l in Estónsko Tel: +372 693 5259Fax: +372 693 5254Erika.vahtmae@riigikantselei.ee
Éire-Ireland Caring for working women
Éire – Írsko Starostlivosť o pracujúce ženy
The Women’s Community Projects (Mullingar) Association knows how to make good use of EU funding to develop services and activities for working mothers, single-parent families and immigrant women in the new context of rural Ireland.
Asociácia Projekty komunity žien (Mullingar) vie ako správne využívať fondy EÚ pre rozvoj služieb a aktivít pre pracujúce matky, rodiny s jedným rodičom a pre prisťahovalkyne v nových podmienkach írskeho vidieka.
Cofunded by the ERDF, its childcare facility is a real success.
Jej zariadenie na opatrovanie detí, ktoré spolufinancoval EFRR, je veľmi úspešné.
In 1985, Sr. Finbarr Breslin, together with some of the women from the small town of Mullingar (population: 15 000), in the rural county of Westmeath, founded an association of women who wanted to initiate certain projects which would meet their needs.
V roku 1985 založila rádová sestra Finbarr Breslinová spolu s viacerými ženami mestečka Mullingar (15 000 obyvateľov) vo vidieckom grófstve Westmeath združenie žien, ktoré chceli iniciovať určité projekty, zamerané na ich potreby.
It began with childcare services which are still sadly lacking in Ireland despite increasing numbers of working mothers and single-parent families.
Začalo to službami na opatrovanie detí, ktoré v Írsku ešte stále veľmi chýbajú, napriek rastúcemu počtu pracujúcich matiek a rodín s jedným rodičom.
With the growing demand for childcare places it was necessary to find additional accommodation to cater for after-school children.
Keďže dopyt po miestach pre deti stále stúpal, bolo potrebné nájsť ďalšie priestory na starostlivosť o deti po skončení vyučovania.
With funding from the Equal Opportunities Childcare Programme, a room was refurbished in 2001 to facilitate the after-school service.
Financie z Programu rovnakých príležitostí pre starostlivosť o deti umožnili v roku 2001 obnoviť priestor pre služby po skončení vyučovania.
It was back to the drawing board again for the board of management with plans for the development of an after-school facility and outdoor play area cofunded by the ERDF and the ESF along with 15 or so public and private partners.
Naplánovala sa ďalšia úprava a rozvoj – výstavba zariadenia starostlivosti o deti po vyučovaní a úprava okolitého priestranstva na hranie. Projekt financovali EFRR a ESF spoločne s ďalšími asi 15 verejnými a súkromnými partnermi.
The construction of this new facility commenced in October 2002 and was completed in August 2003.
Výstavba tohto nového zariadenia začala v októbri 2002 a skončila v auguste 2003.
In addition to various socio-professional insertion training schemes (home economics, crafts and literacy, secretarial, accountancy and computer courses, English language courses for immigrant women, etc.) and local community services (meals on wheels, financial advice, etc.), the association created‘Women’s Community Projects Pre-School Services Ltd’, a company which manages a magnificent childcare facility.
Spoločnosť Projekty komunity žien – predškolské služby (Women’s Community Projects Pre-School Services Ltd.) spravuje špičkové zariadenie pre starostlivosť o deti a pôsobí ako doplnok k rôznym programom vzdelávania v socio-profesijnej oblasti (domáce hospodárenie, remeslá a gramotnosť, sekretárske práce, účtovníctvo a počítačové kurzy, kurzy anglického jazyka pre prisťahovalkyne atď.) a k miestnym službám (rozvoz jedál, finančné poradenstvo atď.).
Towards a comprehensive childcare facility
Budovanie komplexného zariadenia pre starostlivosť o deti
The childcare facility itself is made up of two nurseries, two crèches, two pre-schools and an after-school/out-of-school service.
Súčasťou zariadenia sú dve škôlky, dvoje jaslí, dve predškolské zariadenia a služby pre deti po vyučovaní.
It provides care for the equivalent of 110 full-time places Monday to Friday, 47 weeks of the year, to children aged from 12 weeks to 12 years.
Starostlivosť sa poskytuje v rozsahu celej pracovnej doby a k dispozícii je 110 miest od pondelka do piatku, počas 47 týždňov ročne pre deti vo veku od 12 týždňov do 12 rokov.
It is availed of, in the main, by parents attending the education and training programmes or other community education initiatives organised by the Association.
Zariadenie je výhodné hlavne pre rodičov, ktorí sa zúčastňujú výchovných a vzdelávacích programov alebo iných vzdelávacích aktivít, organizovaných združením.
The latter accommodates over 100 families a year enabling parents to develop work skills thereby encouraging them back into the workforce.
Združenie ročne umožňuje viac ako 100 rodinám, aby si rodičia zvýšili pracovnú kvalifikáciu a podporuje ich návrat do pracovného procesu.
On average, 145 children attend the childcare facility each year.
Zariadenie každý rok navštívi v priemere 145 detí.
Each child receives professional quality care from 27 experienced qualified staff , 12 full-time and 15 part-time staff .
Deťom poskytuje kvalitnú odbornú starostlivosť 27 skúsených kvalifikovaných pracovníkov, z toho 12 na plný a 15 na čiastočný úväzok.
By 1994, the Board of Management had expressed their desire to develop a first-class facility for all its activities including childcare, so the process of planning for the development of a comprehensive facility began.
V roku 1994 vedenie spoločnosti vyjadrilo snahu vybudovať prvotriedne zariadenie pre všetky svoje činnosti, vrátane starostlivosti o deti. Preto sa začala plánovať výstavba komplexného zariadenia.
With capital funding secured from statutory departments, including the Community Support Childcare Initiative, and many fund-raising activities undertaken, the first sod for the new development was turned on 25 February 1997, and it opened for use in October 1997.
Vďaka kapitálu, ktorý zabezpečili verejnoprávne zložky vrátane Iniciatívy spoločenstva na podporu starostlivosti o deti (Community Support Childcare Initiative) a vďaka mnohým podujatiam na získanie financií bol dňa 25. februára 1994 položený základný kameň zariadenia, ktoré začalo prevádzku v októbri 1997.
Project: Women’s Community Projects Pre-School Services
Projekt: Projekty komunity žien – predškolské služby
Programme: Border, Midland and Western Region Operational Programme (Priority 4: Social inclusion and childcare)
Program: Operačný program pre hraničné územia, vnútrozemie a západný región (Priorita 4: Sociálne začlenenie a starostlivosť o deti)
Total cost (childcare facility): €520 650EU contribution: €438 746European Regional Development Fund (ERDF) Implementation: 2002-2003
Celkové náklady (zariadenie na opateru detí): 520 650 EURPríspevok EÚ: 438 746 EUREurópsky fond regionálneho rozvoja (EFRR)Realizácia: 2002 – 2003
Childcare facility in Mullingar.
Zariadenie pre starostlivosť o deti v Mullingare.
16TEN SUCCESSFUL PROJECTS
16DESAŤ ÚSPEŠNÝCH PROJEKTOV
INTERREG IIIB - Northern Periphery DESERVE – delivering services in remote and rural areas
INTERREG IIIB – Severný okraj DESERVE – poskytovanie služieb v odľahlých a vidieckych oblastiach
The DESERVE project seeks to establish the transferability of models of service delivery to remote and rural areas among the participating partner regions within the Northern Periphery INTERREG IIIB area.
Projekt DESERVE sa snaží preniesť modely poskytovania služieb i do odľahlých a vidieckych oblastí v zúčastnených partnerských regiónoch na severnom okraji oblasti INTERREG IIIB.
Four countries, four projects
Štyri krajiny, štyri projekty
The DESERVE project has partners in Scotland, Sweden, Finland and Iceland and each country has implemented a project in its native region utilising a model, or elements of various models, previously tested by partners in their own region.
Projekt DESERVE má partnerov v Škótsku, Švédsku, Fínsku a na Islande, pričom každá krajina realizuje projekt vo svojom regióne s použitím modelu alebo niekoľkých prvkov z rôznych modelov, ktoré predtým otestovali partneri v ich vlastných regiónoch.
The Scottish project, which is located in the Cowal area of Argyll, aims to improve access to services for vulnerable people living.
Škótsky projekt, ktorý sa realizuje v Cowale v oblasti Argyll, sa zameriava na zlepšenie prístupu k službám pre odkázaných starších obyvateľov.
The project directly employs five staff based in Dunoon and has delivered services to over 320 users.
Projekt priamo zamestnáva päť zamestnancov v Dunoone a poskytuje služby pre viac než 320 užívateľov.
The total number of services accessed is over 70, which includes services such as banking, chiropody, doctor, lunch club, educational facilities as well as more traditional shopping requirements.
Celkový počet poskytovaných služieb prevyšuje 70 a ich súčasťou je aj bankovníctvo, pedikúra, služby lekára, obedy, vzdelávacie zariadenia, ako aj tradičné nákupy.
The Finnish project focuses on local experiments and strategies of rural services.
Fínsky projekt sa zameriava na miestne experimenty a stratégiu služieb na vidieku.
Six pilot actions are implemented in the Kainuu region.
V regióne Kainuu sa realizuje šesť pilotných akcií.
The main objectives of DESERVE are: - To improve the viability of service provision;- To test the transferability of models of rural service delivery among partners by implementing models employed in other partner regions; - To improve the delivery and accessibility of services to remote and rural areas within the Northern Periphery region.
Hlavné ciele projektu DESERVE sú: – zlepšiť uskutočniteľnosť poskytovania služieb,– testovať prenosnosť modelov poskytovania služieb na vidieku medzi jednotlivými partnermi prostredníctvom modelov, ktoré sa používajú v iných partnerských regiónoch,– zlepšiť poskytovanie a prístupnosť služieb pre odľahlé a vidiecke oblasti v rámci regiónu Severného okraja.
The Swedish project’s main objective is to promote cooperation between public, private and non-profit associations according to service matters in the rural and remote areas of Västerbotten and Norrbotten.
Hlavným cieľom švédskeho projektu je podporiť spoluprácu medzi verejnými, súkromnými a neziskovými združeniami v súlade s požiadavkami na služby vo vidieckych a odľahlých oblastiach Västerbotten a Norrbotten.
The planning phase in Scotland, Finland and Sweden brought together representatives from the voluntary, public, educational and private sectors with an interest in providing services to remote and rural areas.
Fáza plánovania v Škótsku, Fínsku a Švédsku spojila dobrovoľníkov i zástupcov verejného, vzdelávacieho a súkromného sektora, ktorí sa zaujímajú o poskytovanie služieb v odľahlých a vidieckych oblastiach.
Each of the partners in the DESERVE project provided a model detailing how certain aspects of service provision are delivered within their own region.
Každý z partnerov projektu DESERVE predstavil model, ktorý detailne popisoval určité aspekty poskytovania služieb v jeho regióne.
Aspects of these models were then transferred and tested by partner groups.
Vlastnosti týchto modelov sa potom preniesli a testovali v partnerských skupinách.
Sharing good ideas
Výmena dobrých nápadov
DESERVE steering group members in the geothermal spa lagoon at Myvatn, Iceland.
Členovia riadiacej skupiny DESERVE v geotermálnych kúpeľoch v Myvatne, Island.
Following a visit to several Scottish village halls, stafffrom the Swedish village of Rusksele made several amendments to the operation of their own village hall.
Po návšteve niekoľkých škótskych kultúrnych zariadení zástupcovia švédskej obce Rusksele uskutočnili niekoľko úprav prevádzky vlastného zariadenia.
There is now much more cooperation and sharing of facilities between “local authority provision” and “private individuals”.
Miestne orgány a súkromné osoby teraz oveľa viac spolupracujú a zariadenia sa lepšie využívajú.
For example, a restaurant that was previously only used for the school and elderly care is now an open restaurant where local residents and visitors can go for a meal.
Príkladom môže byť reštaurácia, ktorá pôvodne slúžila len pre školu a opatrovateľské služby pre starších občanov.
The local village hall is now used to provide a hairdressing and chiropody service.
Spoločenské zariadenie slúži pre kadernícke a pedikérske služby.
Discussions are also taking place to have a bank service operating from the hall at least once a week and for a nurse to provide clinics from the hall, again as a weekly service.
Rokuje sa aj o bankových službách, ktoré by sa v tomto zariadení poskytovali aspoň raz týždenne a o zdravotnej sestre, ktorá by takisto raz týždenne poskytovala zdravotnú starostlivosť.
Project: NPP DESERVE (Delivering services in remote and rural areas)Programme: INTERREG IIIB Northern Periphery Programme Cost: €2 261 000 EU contribution: €1 695 750European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: 2004-2007
Projekt: NPP DESERVE (Poskytovanie služieb v odľahlých a vidieckych oblastiach)
The Scottish project has recently been approached by a private transport provider with a suggestion which would see the utilisation of school transport vehicles during the period when they are not actually being used to ferry children back and forward to school, to be available as a resource to provide local transport for vulnerable people.
Do škótskeho projektu sa nedávno zapojil súkromný dopravca s návrhom na využívanie školských autobusov v čase, keď práve neprepravujú deti do školy a domov. Mohol by tak vzniknúť projekt miestnej prepravy pre odkázaných starších ľudí.
The Finnish Vuolojoki village shops’ electronic points project has equipped two village shops to become multi-service points in the manner of the Swedish shops.
Projekt elektronických služieb v miestnych obchodoch vo fínskej obciVuolojoki sa už realizoval. Dva obchody v obci poskytujú rôzne služby, podobne ako obchody vo Švédsku.
Computers equipped with internet connections and webcam have been sited in the shops and access is free of charge.
Fungujú tu počítače s pripojením na internet a webovými kamerami s bezplatným prístupom.
Contact: Barbara Love NPP International Project Coordinator Scottish Council forVoluntary Organisations Fairways House, Fairways Business Park, Castle Heather UK-Inverness IV2 6AAUnited Kingdom Tel: +44 1463 251725Fax: +44 1463 716003barbara.love@scvo.org.uk http://www.scvo.org.uk/
Kontakt: Barbara Love NPP Koordinátor medzinárodných projektov Škótska rada pre dobrovoľnícke organizácie Fairways House, Fairways Business Park, Castle Heather UK-Inverness IV2 6AAVeľká Británia Tel: +44 1463 251725Fax: +44 1463 716003barbara.love@scvo.org.uk http://www.scvo.org.uk/
Denmark SOS-MX: combating the crisis in care
Dánsko SOS-MX: riešenie krízy v opatrovateľstve
A regional approach to changing employment patterns in the health and care sector.
Regionálny prístup k zmenám v zamestnanosti, zdravotníctve a v sektore opatrovateľstva
new methods for information and counselling; Education to revise the existing training programmes to integrate a better gender dimension; Organisational development to create a new flexible work organisation; Image to develop and market an improved image of the sector.
V Dánsku v posledných rokoch dramaticky narastá počet starých a veľmi starých ľudí, ktorí potrebujú každodennú pomoc a zdravotnú starostlivosť. Zároveň je tu veľký nedostatok kvalifikovaného zdravotníckeho a opatrovateľského personálu.
Conversely, there is a large number of men who have lost unskilled or semi-skilled jobs in industry and are encountering great difficulties in re-accessing the labour market.
Naopak, značne stúpa počet mužov, ktorí prišli o svoje nekvalifikované alebo čiastočne kvalifikované pracovné miesta v priemysle. Títo muži majú veľké ťažkosti s návratom na trh práce.
These are the issues that the EQUAL Development Partnership (DP)“Social og Sundheds Mainstreaming Experimentarium” (Social and Health Mainstreaming Laboratory), or SOS-MX for short, set out to address.
Práve na takéto problémy sa orientuje partnerstvo pre rozvoj (DP) EQUAL nazvané „Sociálne a zdravotnícke laboratórium (Social og Sundheds Mainstreaming Experimentarium – SOS-MX)“.
The Danish care sector was thoroughly scrutinized from a gender sensitive angle in the project’s report entitled “Florence Nightingale in Retreat”.
V správe o projekte pod názvom „Florence Nightingalová v úzadí“ sa uskutočnila dôkladná analýza dánskeho opatrovateľského sektora z citlivého rodového hľadiska.
Educational tools were also developed to support stereotype-free counselling and an introduction course was created to support care sector recruitment processes.
Vznikli tiež nástroje vzdelávania na podporu poradenstva bez stereotypov a bol vytvorený úvodný kurz na podporu náborového procesu v sektore opatrovateľskej služby.