natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Results after 6 years:- Creation of around 30 companies per year in the Great Region- Creation of 140 jobs per year- 1618 projects have been registered on the web site- 685 projects have been accepted to attend the business plan contest- 169 projects have been awarded.
Výsledky po 6 rokoch: - Vytvorenie približne 30 spoločností za rok voVeľkom regióne - vytvorenie 140 pracovných miest za rok -1618 projektov bolo zaregistrovaných na internetovej stránke - 685 projektov bolo prijatých do súťaže obchodného plánu - 169projektov bolo ocenených.
Evaluation
Hodnotenie zadané
What makes this measure better than others?
Získané ponaučenia
The strong point is the interregionality of the contest: people from 4 dierent countries work together in 2 dierent languages (French and German), sometimes even three (English).
Medziregionálny charakter robí každý krok ťažší, keďže spôsob zakladania spoločnosti je rôzny v každej zo štyroch krajín Veľkéhoregiónu. Túto prekážku prekonávame koordinačnou kanceláriou v Luxemburgu.
Through the network between the regions, entrepreneurs can create a branch oce in another region.
Táto kancelária spolupracuje so všetkými štyrmiregiónmi prostredníctvom obchodných komôr, v ktorých podnikatelia nájdu kontaktnú osobu.
4.4 Emprendemos Juntos (We are all entrepreneurs)
Emprendemos Juntos (Všetci sme podnikatelia)
All of Spain’s autonomous communities (regional governments) will be celebrating an“entrepreneur’s day”in their own territories in May.
Všetky autonómne komunity (regionálne vlády) Španielska budú vo svojich teritóriách v mesiaci máji oslavovať„deň podnikateľov“.
The project will conclude with a final meeting organised by the Spanish directorate general for SMEs in Madrid with all the organizations that made Emprendemos Juntos possible.
Projekt bude ukončený stretnutím organizovaným riaditeľom Španielskeho generálneho riaditeľstva pre MSP v Madride sovšetkými organizáciami, ktoré sa podieľali na vzniknutí Emprendemos Juntos.
To promote entrepreneurship and to enhance the prole of managers in society.
Ciele Propagovať podnikanie a zlepšiť imidž manažérov v spoločnosti
- people who are not yet entrepreneurs, such as young people, university students, researchers, schools, active professionals, women and the unemployed
Tí, ktorí uvažujú alebo už sú v procese zakladania novej spoločnosti.
- undertakings wishing to become limited liability companies
Pre manažérov už existujúcich firiem, ktorí chcú rozšíriť svojepodnikanie.
A major event highlighting the role of managers. It will involve not only regional governments, but also local authorities, nancial institutions, universities, business organisations and everyone working for entrepreneurship.
Pre ľudí, ktorí ešte podnikateľmi nie sú, ako napríklad mladí ľudia, študenti univerzít, vedci, školy, aktívni profesionáli,ženy a nezamestnaní – spoločnosti, ktoré by sa chceli stať spoločnosťami s ručením obmedzeným
May 2005 - May 2005.
Trvanie opatreniamáj 2005 - máj 2005
A common“Emprendemos Juntos”image, advertising slogan and logo, used to promote the initiative.
Bežný imidž„Emprendemos Juntos“, reklamný slogan a logo používané na propagáciu iniciatívy.
A country-wide publicity campaign organised by the ministry of industry, tourism and trade, including dierent “entrepreneur’s days”by region according to a fixed timetable.
Celoštátna propagačná kampaňorganizovaná ministerstvom priemyslu, turizmu a obchodu vrátane rôznych „dní podnikateľov“ podľa regiónu podľa určeného har-monogramu. Internetová stránka
- Attendance: 21 959 - Activities: 654 - Speakers: 900 Participating organisations: 511 Media coverage: 628 press inserts or articles - 4 668 radio/TV/cinema adverts or news -3 639 other publicity measures 40 virtual adverts.
Celkové výsledky edície roku 2006 v celej krajine: –Účasť: 21 959 - Činnosti: 654 - Rečníci: 900 Zúčastnené organizácie: 511 Pokrytiemédiami: 628 inzerátov alebo článkov v tlači –4 668 rádio/TV/kinoreklamy alebo správy –3 639 iných propagačných opatrení 40virtuálnych inzerátov
The project fostered close cooperation between authorities (central, regional and local), which helped develop cooperation, competitiveness and self-criticism.
Projekt vytvoril úzku spoluprácu medzi úradmi (ústrednými, regionálnymi a miestnymi), čo pomohlo k rozvoju spolupráce, súťaživosti a sebakritike.
Continuing the project will lead to further improvements in organisation and thus to a better quality of services provided to entrepreneurs.
Pokračovanie v projekte bude smerovať k ďalšiemu zlepšeniu v organizovaní a tak v lepšej kvalite služieb poskytovaných podnikateľom.
It also fostered links with the private sector (business and nancial associations).
Projekt zároveň podporil prepojenia so súkromným sektorom (podnikateľské a finančné združenia).
Diculties arising from the need to coordinate very dierent actors in the same project, balancing common interest and personal initiative and combining strengths.
Generálne riaditeľstvo pre malé astredné podniky – Ministerstvopriemyslu, turizmu a obchodu.
Directorate-general for small and medium-sized enterprises - Ministry of industry, tourism and trade
V roku 2002 prišla agentúra pre miestny rozvoj na rade v Barcelone s nápadom „dňa podnikateľov” a predložila tento návrh Výborueuromiest pre mestský hospodársky rozvoj (združenie európskych miest), ktorá ho predložila Európskej komisii.
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
Podpora Komisie a úspechbarcelonskej iniciatívy presvedčili Generálne riaditeľstvo Španielska pre MSP natoľko, že ho rozšírila do celej krajiny.
4.5 Simplied and customer-oriented Administrative Service Delivery
Zjednodušené poskytovanie administratívnych služieb zamerané na používateľa
To facilitate the administrative service delivery provided to businesses and citizens, the“Ordinance on the General Rules for the Organization of the Administrative Service Delivery” has been implemented.
S cieľom zjednodušiť poskytovanie administratívnych služieb pre podniky a občanov bol zavedený „Poriadok všeobecných pravidielpre organizáciu poskytovania administratívnych služieb“.
Moreover, the implementation of the “one-stop-shop” principle is obligatory: the administrations have to provide the user with all necessary documents, also those issued by other administrations.
Navyše je povinné zavedenie „jednotnýchmiest registrácie“, správy musia poskytnúť používateľovi všetky potrebné doklady, čiže aj tie vydané inými správnymi orgánmi.
To achieve a better and more eective administrative service delivery.
Ciele Dosiahnuť lepšie a efektívnejšie poskytovanie administratívnych služieb.
Improvement of the quality of the administrative service delivery. A major event highlighting the role of managers.
Očakávaný vplyv Zlepšenie kvality poskytovania administratívnych služieb.
Businesses and citizens.
Cieľová skupina Podniky a občania.
Brochure, Press conferences,Trainings. Trainings.
Komunikačná stratégia Brožúra, tlačové konferencie, školenia.
Representatives of various administrations, the National Ombudsman as well as NGOs and business organisations (Bulgarian Chamber of Commerce and Industry, Business Industry Capital and others) participated in the working group, which was entrusted with the elaboration of the Ordinance.
Zástupcovia rôznych správnych orgánov, národný ombudsman, ako aj mimovládne organizácie a podnikateľské organizácie (Bul-harská komora obchodu a priemyslu, Podnikateľský priemyselný kapitál a iné) sa zúčastnili v pracovnej skupine, ktorá bola poverená vypracovaním nariadenia.
Contact persons:Beata Papazova, Bulgarian Chamber of Commerce and Industry. www.bcci.bg e-mail: eic@bcci.bg Soa, 9 Iskur Str.
Kontaktné osoby: Beata Papazova, Bulharská komora obchodu a priemyslu. www.bcci.bg e-mail:eic@bcci.bg Soa, 9 Iskur Str.
Bulgaria;Krasen Stanchev - Institute for Market Economics www.ime.bg e-mail: mail@ime.bg Soa, 61 Patriarh Evtimii Blvd.
Bulharsko; Krasen Stanchev – Inštitút pre trhové hospodárstvo www.ime.bg e-mail: mail@ime.bg So a, 61 Patriarh Evtimii Blvd. Bulharsko
Answers to inquiries received by post or e-mail are provided within 7 days of receiving.
Odpovede na dotazníky prijaté poštou alebo elektronickou poštou sa vybavia do 7 dní od prijatia.
In cases where a check on the spot or an opinion of another administrative authority might be necessary, the answers are provided within 14 days.
V prípade, ak je potrebná kontrola na mieste alebo názor iného správneho orgnánu, sa odpovede poskytnú do 14 dní.
According to the survey held in November 2006, the clients’satisfaction with the administrative service delivery is 68%.
Podľa výskumu, ktorý sa uskutočnil v novembri 2006, je spokojnosť klientov s poskytovaním administratívnych služieb na úrovni 68%.
In 2006, 86% of all administrations were evaluated.
V roku 2006, bolo zhodnotených 86 % všetkých správnych úradov.
It is envisaged to increase this number to 95% in 2007.
Očakáva sa, že tento počet sa v roku 2007 zvýši na 95 %.
The administrations periodically conduct surveys on the level of satisfaction of the users of their services.
Správne úrady pravidelne vykonávajú prieskumy o úrovni spokojnosti používateľov s ich službami.
For the first time it is obligatory to provide the information in the administrative premises both in Bulgarian and in English, and, if possible, in another ocial language of the European Union.
Po prvýkrát je povinné poskytovať informácie v administratívnych zariadeniach v bulharčine a aj v angličtine, a ak je to možné, aj v inom úradnom jazyku Európskej únie.
Ministry of State Administration and Administrative Reform
Časť spoločných noriem pre poskytovanie administratívnych služieb je inšpirovaná skúsenosťou z Malty.
Website: www.mdaar.government.bg
Internetová stránka:www.mdaar.government.bg
4.6 Austria service - one-stop-shop for administrative formalities for Upper Bavarian craft companies doing business in Austria
„Služby Rakúsko“ –miesto jednotnej registrácie pre administratívne formality pre hornobavorské remeselné spoločnosti podnikajúce v Rakúsku
One-stop shop service for businesses aliated to the chamber of commerce and industry: provision of information, individual consultancy, personal supervision and support in applying for EU attestations of qualications and work experience.
Miesta služieb na jednom mieste pre podniky pridružené ku komore obchodu a priemyslu: poskytovanie informácií, individuálneporadenstvo, osobný dohľad a podpora pri žiadostiach o atestácie EÚ v kvalikáciách a pracovných skúsenostiach.
The craft businesses deal with just one single contact point as regards initial advice, detailed matters and even industrial law, as well as applications for EEA recognition and the most important Austrian legal formalities (e.g. labour and tax law).
Remeselné podniky prichádzajú do kontaktu len s jedným kontaktným miestom, pokiaľ ide o úvodné rady, podrobné záležitosti a dokonca priemyselné právo, ako aj pre žiadosti o uznanie EHP a najdôležitejšie rakúske právne formality (napríklad pracovné a daňové právo).Atestácia EÚ je potrebná ako dôkaz kvalikácií a pracovných skúseností, vydáva sa priamo pri poradnom okienku zahraničnéhoobchodu bez toho, aby sa žiadosť musela posielať registru spoločností sektora remeselného obchodu, ako predtým.
The companies are also given free application forms for the Austrian Ministry of Economic Aairs.
Spoločnostidostávajú zdarma aj formuláre žiadostí pre rakúske ministerstvo hospodárstva.
To make cross border service provision in the single European market easier and help businesses comply with the single market’s many rules and regulations.
Poskytovať cezhraničné poskytovane služieb v jednotnom európskom trhu jednoduchšie a pomôcť podnikom dosiahnuť súlad smnohými pravidlami a nariadeniami jednotného trhu.
To bundle advisory and information services and applications for (EU) attestations into a one-stop service for companies from upper Bavaria doing business in Austria.
Spojiť poradné a informačné služby na žiadosti o atestácie (EÚ) do jednéhomiesta služieb pre spoločnosti z Horného Bavorska podnikajúce v Rakúsku.
Improvement in cross border cooperation between authorities and chambers of commerce, long-term benets for the Upper Bavaria craft businesses who use this service.
Zlepšenie cezhraničnej spolupráce medzi zodpovednými orgánmi a komorami obchodu, dlhodobý prospech pre hornobavorskéremeselné podniky využívajúce túto službu.
Craft businesses from Upper Bavaria who operate in Austria.
Cieľová skupina Remeselné podniky z Horného Bavorska, ktoré fungujú v Rakúsku.
September 2004 - ongoing.
Trvanie opatreniaseptember 2004 - trvajúci
Information events, factsheets, brochures, websites and newsletter.
Komunikačná stratégia Informačné podujatia, súhrnné dokumenty, brožúry, internetové stránky a noviny
The processing time for applications for EEA recognition (up to four months - the full legal period allowed to the Austrian Ministry of Economic Aairs in Vienna to decide on applications) is cut dramatically.
Čas spracovania žiadostí o uznanie EHP (do štyroch mesiacov – úplné právne obdobie dovolené Rakúskemu ministerstvu hospodárskych vzťahov na rozhodnutie o žiadostiach) sa výrazne znížilo.
New processing times of two to three weeks.The time saved is even more important for craft businesses, since they often receive orders with very short deadlines from Austria, leaving them very little time for dealing with formal and bureaucratic matters.
Nové obdobia spracovania trvajú od dvoch do troch týždňov. Usporený čas je ešte dôležitejší pre remeselné podniky, keďže prijímajú objednávky s veľmi krátkou lehotou z Rakúska, teda im ostávalen veľmi málo času na zaoberanie sa formálnymi a byrokratickými záležitosťami.
Close and productive cooperation between Vienna and Munich.
Úzka a plodná spolupráca medzi Viedňou a Mníchovom.
Ongoing feedback from the companies - no systematic assessment.
Hodnotenie Trvajúca spätná väzba od spoločností – bez systematického hodnotenia.
What makes this measure better than others?
Prečo je toto opatrenie lepšie ako ostatné?Komplexné služby (na jednom mieste).
Free service for companies aliated to the chamber of commerce and industry.
Služby zdarma pre spoločnosti pridružené ku komore obchodu a priemyslu.
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
Euro Info Centrum v Mníchove, Komora remeselného obchodu v Mníchove a Hornom Bavorsku
The service was developed and started by the Munich Euro Info Centre to meet existing demand among companies.
Toto opatrenie bolo inšpirované nasledujúcim členským štátom alebo projektom:Služba sa vyvinula a začala prostredníctvom mníchovského Euro Info centra s cieľom splniť existujúci dopyt spoločností.
4.7 Creation of public VC fund-of-funds
Vytvorenie verejného fondu fondov rizikového kapitálu
The Latvian Guarantee Agency (hereinafter - LGA) acts as a“fund of funds”, investing over €14.5 millions in the three established VC funds.
Lotyšská záručná agentúra (ďalej LZA) pôsobí ako„fond fondov“, investujúc viac ako 14,5 miliónov eur do troch založených fondovrizikového kapitálu.
Of that 75% is from the EU Structural Funds and 25% from the Latvian government budget.
75 % z tejto čiastky pochádza zo štrukturálnych fondov EÚ a 25 % z rozpočtu lotyšskej vlády.
Apart from the public funding, the funds have raised additional €15 millions from the private sector.
Okrem verejnýchdotácií fondy zhromaždili ďalších 15 miliónov eur zo súkromného sektora.
Each fund in which the LGA invests is monitored by an investment committee with both public and private sector representatives.
Každý fond, do ktorého LZA investuje, je monitorovanýinvestičným výborom, v ktorom sú zástupcovia verejného aj súkromného sektora.
The public sector creates the environment for investment and establishes the rules, while the private sector decides on the companies to benet from investment. This distances the state from actual market investment.
Verejný sektor vytvára prostredie na investície astanovuje pravidlá, zatiaľ čo súkromný sektor rozhoduje, ktoré spoločnosti majú mať z investície úžitok.Toto vzďaľuje štát od skutočného trhového investovania.
Early stage VC financing is almost non-existent in Latvia, as the existing seven or eight VC funds focus on larger expansion projects calling for investment of over €1 million.
Financovanie rizikového kapitálu v ranej fáze v Lotyšsku takmer neexistuje, keďže sedem alebo osem existujúcich fondov rizikovéhokapitálu sa zameriava na väčšie expanzívne projekty vyžadujúce investície vyššie ako 1 milión eur.
Besides the diculties in access to finance for SMEs, limited knowledge among businesses of attracting the right financing to the business, in general, and about venture capital in particular is also observed.
Okrem ťažkostí v prístupe k -nancovaniu MSP možno pozorovať aj obmedzené znalosti medzi podnikmi o priťahovaní správneho financovania podniku vo všeobecnosti, a zvlášť pokiaľ ide o rizikový kapitál.
To solve those problems, the Ministry of Economics of the Republic of Latvia developed a state aid scheme for venture capital which is carried out, as already written, by the Latvian Guarantee Agency.The LGA itself is a state backed institution that apart from acting as a“fund of funds”within the venture capital aid scheme also provides credit guarantees for SMEs in Latvia.
V záujme riešenia týchto problémov Ministerstvo hospodárstva Lotyšskej republikyvypracovalo schému štátnej pomoci pre rizikový kapitál, ktorú realizuje, ako už bolo uvedené, Lotyšská záručná agentúra. Sa m o t ná LZA je štátom podporovaná inštitúcia, ktorá okrem toho, že funguje ako„fond fondov“ v rámci schémy pomoci pre rizikový kapitál,poskytuje aj záruky na úvery pre malé a stredné podniky v Lotyšsku.
Creation of three VC funds, attraction of institutional investors, 40-50VC investments until August, 2008.
Vytvorenie troch fondov rizikového kapitálu, pritiahnutie inštitucionálnych investorov, 40-50 investícií rizikového kapitálu do augusta 2008.
SMEs with high growth potential.
Cieľová skupina MSP s vysokým rastovým potenciálom.
August, 2005 - Funds stop investing August, 2008, exits are made until April, 2013.
Trvanie opatreniaaugust 2005 - fondy prestanú investovať v auguste 2008, divestície sa robia do apríla 2013
Three VC funds have been created with a total capital of €30 millions.
Dosiahnuté výsledky Boli vytvorené tri fondy s celkovým kapitálom 30 miliónov eur.
Integration of equity and debt financing instruments within one institution (LGA) allows for more ecient use of resources and better coordination and planning.
Integrácia nástrojov kapitálového a dlhového financovania do jednej inštitúcie (LZA) umožňuje účinnejšie využívanie zdrojov alepšiu koordináciu a plánovanie.
It leverages public financing with private financing(funds have more than 50% of private capital), funds have prot motivated professional management teams acting on commercial basis (no public inuence on decision making). Thereby the public sector is creating an environment that facilitates the private sector filling the market gap.
Odbremeňuje verejné financovanie (fondy majú viac ako 50 % súkromného kapitálu), fondy majúziskovo motivované profesionálne riadiace tímy pôsobiace na komerčnej báze (bez verejného vplyvu na rozhodovanie).Týmto verejný sektor vytvára prostredie umožňujúce súkromnému sektoru vyplniť medzeru na trhu.
Latvian Guarantee Agency
Krisjanis Zarins
4.8 UK High Technology Fund
Fond špičkových technológií v UK
The UK High Technology Fund is a“fund of funds”that invests in existing high technology based venture capital firms rather than investing directly in high technology companies.
Fond špičkových technológií v UK je„fond fondov“, ktorý investuje do existujúcich firiem rizikového kapitálu založených na špičkových technológiách skôr, ako by investoval priamo do spoločností špičkových technológií.
The UK High Technology Fund was established on a“fund of funds”basis in order to encourage institutions to invest in early stage high technology venture capital specialist companies and to increase the amount of finance available for investment in technology based businesses.
Fond špičkových technológií bol založený na základe„fondu fondov“, aby povzbudil inštitúcie pri investovaní do skorého štádiaspoločností rizikového kapitálu špecializovaných na špičkové technológie a aby sa zvýšil objem financií dostupných na investovaniev podnikoch založených na technológiách.
At the end of the life of the UK High Technology Fund, it is anticipated that a commercial return for “new” insitutional investors will encourage their continued operation in the market.
Na konci životného cyklu fondu UK HighTechnology Fund sa predpokladá, že komerčná návratnosť dosiahnutá pre “nových”inštitucionálnych investorov podporí ich ďalšie zotrvanie na trhu.
A leveraging of funds from “new” institutional investors to work alongside a cornerstone public sector investment.3.
Zapojenie investičných prostriedkov od“nových” inštitucionálnych investorov, aby sa podieľali na klúčových investíciách verejného sektora.
Encouraging new institutional investors: encouraging them to invest in high technology venture capital companies early growth high technology companies: increasing the amount of finance available to them.
Cieľová skupina povzbudiť nových inštitucionálnych investorov: povzbudiť ich, aby investovali do spoločností špičkových technológií s rizikovýmkapitálom, spoločností špičkových technológií v skorom raste: zvýšiť tak objem financií, ktorý im je k dispozícii
The UK High Technology Fund was established in 1999 - Ongoing.
Trvanie opatrenia Fond špičkových technológií v UK bol založený v roku 1999 - trvajúci
Businesses, other than venture capital funds, do not get to hear about or apply to the UK High Technology Fund.
Iné podniky ako fondy rizikového kapitálu sa o Fonde špičkových technológii v UK nedozvedia a ani sa doň neprihlásia.
Any SME receiving investment from the UK High Technology Fund would receive it through one of the 9 investee funds into which the UK High Technology Fund has invested.
Ktorý k o ľ vek MSP ktorý získa investíciu od Fondu špičkových technológií v UK, ju získa cez jeden z deviatich investičných fondov do ktorých investoval Fond špičkových technológií v UK.
The investment decision made by the investee fund, and application to that fund by a prospective investee SME would be made in line with exsisting market mechanisms.
Rozhodnutie investičného fondu o investícii a prihláška do fondu s MSP ako budúcimprijímateľom investície prebehne v súlade s existujúcimi trhovými mechanizmami.
Assessment by business organisations
Hodnotenie podnikateľskými organizáciamina požiadanie možno dať k dispozícii kontaktné údaje
£20 million of public sector funding attracted £106 million of “new” institutional investment to produce a £126 million UK High Technology Fund.
Investície verejného sektora vo výške 20 miliónov GBP pritiahli„nové“ inštitucionálne investície vo výške 106 miliónov GBP a týmsa vytvoril Fond špičkových technológií v UK s objemom 126 miliónov GBP.
The UK High Technology Fund was fully committed with £124 million made available in 9 funds by 2002.
Fond špičkových technológií v UK sa zaviazal prispieť sumou minimálne 124 miliónov GBP, ktoré boli do roku 2002 dané k dispozícii v deviatich fondoch.
As at the end of December 2005, £100 million has been invested into a portfolio of 226 companies.
Ku koncu decembra 2005 sainvestovalo 100 miliónov GBP do portfólia 226 spoločností.
An evaluation of this measure has yet to be undertaken.
Hodnotenie Hodnotenie tohto opatrenia sa ešte len má uskutočniť.
This practice works in a non-distortionary manner in conjunction with the market, encouraging increased private sector participation in the funding of early growth high technology businesses.
Táto metóda funguje bez skresľovania v spojení s trhom podporujúc zvýšenú účasť súkromného sektoru v dotovaní podnikov špičkových technológií v skorom raste.
It enables the public sector to leverage new private sector investment into a sector of the economy that is key to continued and improved economic performance.
Umožňuje verejnému sektoru pôsobiť pákovým efektom na nové investície súkromného sektorudo odvetvia hospodárstva, ktoré je kľúčové pre neustály a čoraz vyšší hospodársky výkon.