natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Those who work within the CAP, and those who make it work, can more easily live with today’s policy.
Súčasná SPP zabezpečuje ľahší život tým, ktorí na jej základe existujú aj tým, ktorí ju usmerňujú.
We are all affected by the CAP.
Všetci sme od SPP závislí.
Now we can better understand how it works for us.
Teraz môžeme lepšie pochopiť, kedy funguje v náš prospech.
© European Union, 2010
© Európska únia, 2010
Is simplification making a difference? We asked three professionals to tell us.
Spôsobuje zjednodušenie nejaký významný rozdiel?
over and b ack c o v e r
Požiadali sme o názor troch odborníkov zadnej s t r a nfie : @ i S t
European Commission Agriculture and Rural Development
Európska komisia Poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka
Is the CAP simpler for farmers?
Víťazom je aj potravinový reťazec
Simpler administration
Je SPP jednoduchšia pre poľnohospodárov
Most people think the CAP is just about farmers.
Väčšina ľudí sa domnieva, že SPP je len pre poľnohospodárov.
The officials who make the policy work on the ground should also have their say.
Aj pracovníci, ktorí vykonávajú politickú prácu v teréne majú čo povedať.
The way Pekka Pesonen sees it:
Názor pána Jensa Hauge Pedersena:
But other parts of the agri-food chain are involved too.
Pán Pekka Pesonen má takýto názor:
Simplifying procedures and paperwork helps all those involved – traders, processors, food wholesalers, retailers and consumers – to a greater or lesser degree.
Hovorili sme s Jean-Luc Mériauxom, generálnym tajomníkom združenia obchodníkov s dobytkom, mäsového priemyslu, obchodníkov s mäsom, bitúnkov a predajcov mäsa (UECBV) – významného článku v potravinovom reťazci.Ten nám povedal, že zjednodušením SPP sa výrazne znížili náklady v tomto odvetví.
Today’s CAP focuses on supporting farmers’incomes directly.
Dnešná SPP sa zameriava na priamu podporu príjmov poľnohospodárov.
For many agricultural products it no longer guarantees fixed prices.
Pre mnoho poľnohospodárskych produktov už viac nie sú zaručené stále ceny.
Farmers know that they will receive this basic payment and can build it into their business plans.This way, they are able to respond more quickly to market opportunities.
Znamená to, že v súčasnosti poľnohospodári sú priami príjemcovia pomoci SPP, prevažne prostredníctvom jednotnej platby pre poľnohospodárske podniky.
We spoke to Jean-Luc Mériaux, Secretary-General of the European Livestock And Meat Trading Union (UECBV), an important link in the food chain.
Poľnohospodári vedia, že získajú svoje základné platby a môžu ich zapracovať do svojich podnikateľských zámerov.
He told us that a simplified CAP has reduced costs significantly in his sector.
Takto môžu rýchlejšie reagovať na príležitosti na trhu.
We asked Jens Hauge Pedersen, (Special Advisor EU-affairs, Ministry of Food, Agriculture and Fisheries, Danish Food Industry Agency) whether he and his colleagues have seen real changes in the way they work, as a result of CAP simplification.
Požiadali sme o názor pána Jens Hague Pedersena (zvláštneho poradcu pre európske otázky ministerstva potravinárstva, poľnohospodárstva a rybolovu dánskej agentúry potravinársky priemysel) či on a jeho kolegovia vidia v dôsledku zjednodušenia SPP skutočné zmeny vo svojom spôsobe práce.
Put simply, has life become simpler for administrators?
Zjednodušene povedané, zjednodušil sa život pre správcov?
The main benefit has been the move to the single payment itself.
Hovorili sme s pánom Pekka Pesonenom, generálnym tajomníkom inštitúcie zastupujúcej farmárov a poľnohospodárske družstvá (COPA-COGECA).
In the past, there were many different schemes.
Spýtali sme sa ho, čo prinieslo zjednodušenie poľnohospodárom.
Now farmers receive CAP payments no matter how much they produce or what they produce.
Hlavným prínosom je samotný prechod na systém jednotnej platby.
This has brought more dynamism to the farming sector.
V minulosti existovalo mnoho rozdielnych schém.
Farmers can now better switch products or methods according to market signals, without fear of losing aid.
Teraz poľnohospodári dostávajú platby zo SPP nezávisle od toho, koľko produkujú alebo čo produkujú.
Farmers can now opt for something different that may bring better economic results to them.
Poľnohospodári teraz môžu lepšie striedať produkty alebo metódy na základe signálov trhu bez obavy, že stratia pomoc.
This flexibility has really been put into a good use during recent agricultural market disturbances.
Poľnohospodári sa môžu rozhodnúť pre niečo iné, čo im prinesie lepšie hospodárske výsledky.
What Jean-Luc Mériaux said:
Mnoho úžitku sa prejavilo v administratíve SPP.
Many benefits of simplification have been seen in the administration of the CAP.
Bolo to politické rozhodnutie s dramatickými administratívnymi dôsledkami.
Seen in context, the move from market management to direct payments made directly to individual farmers was a centrepiece of the reform of the CAP in the 90´ties.This was a political choice with, dramatic administrative consequences.The number of our ‘customers’ in Denmark increased from 400 specialists in the agri-food sector to over 70 000 farmers and the administrative burden increased for everybody.
Počet našich „zákazníkov“ v Dánsku sa zvýšil zo 400 odborníkov v agropotravinárskom sektore na viac ako 70 000 poľnohospodárov a v prípade všetkých sa zvýšilo administratívne zaťaženie.
In the recent CAP reform these direct payments were changed into the Single Payment Scheme.
Pri poslednej reforme SPP sa tieto priame platby zmenili na režim jednotnej platby.
However, there has been a number of efforts to simplify this administration.
V záujme zjednodušenia správy sa však vynaložilo veľké úsilie.
Colleagues and customers learnt fast and now understand the single payment scheme much better, anticipating many problems before they arise.
Kolegovia a zákazníci sa učili rýchlo a teraz rozumejú režimu jednotnej platby oveľa viac a predvídajú oveľa viac problémov skôr, ako sa objavia.
Dealing to-day with 90% of farmers’ applications online simplifies things very much.
Veci veľmi zjednodušuje súčasné vybavovanie 90 % žiadostí poľnohospodárov onlinie.
Fewer mistakes are made, corrections do not have to go via‘snail-mail’, and farmers receive their money more quickly than before.
Robí sa menej chýb a opravy sa nemusia vykonávať prostredníctvom papierových poštových zásielok a poľnohospodári dostanú peniaze rýchlejšie ako v minulosti.
Communication with farmers is much improved.
Výrazne sa zlepšila komunikácia s poľnohospodármi.
“Identifying unnecessary administrative burdens was a crucial step for business operators in the EU”
„Pre poľnohospodárske subjekty EÚ bolo zásadným krokom určenie zbytočnej administratívnej záťaže“
Setting a minimum size for farms benefiting from the single payment reduces the administrative burden on organisations like mine.
Tieto opatrenia odbremenili papierovanie a v prípade obchodníkov finančné transakcie.
Abolition of set-aside (whereby farmers left part of their land uncultivated in order to limit production) has reduced the administrative burden on farmers and civil servants alike.
Úspory sa odhadujú na 16 eur na tonu v prípade vývoznej licencie a 3 eurá na tonu v prípade dovozných licencií.
The single payment also lends itself to use of information technology.
Úspory vyplývajú z nižších administratívnych nákladov, nižších bankových záruk a iných poplatkov za financovanie.
Right from the start, business operators within the UECBV stressed the need for a clear definition of what simplification meant so that all parties involved worked on the same basis, and because talk of simplification had raised expectations.
Stanovením minimálnej veľkosti poľnohospodárskych podnikov sa znižuje administratívna záťaž pre organizácie ako je tá moja.
In practice the meat sector has seen a clear reduction in the amount of its paperwork.The decision to remove the need for export licences where no export subsidy is involved, and import licences where no import quota exists, is a practical and welcome move made at the UECBV’s suggestion.
Zrušenie systému vyňatia pôdy z procesu obrábania (kedy poľnohospodári ponechávali časť pôdy ladom, aby znížili produkciu) znížilo administratívnu záťaž poľnohospodárov aj štátnych zamestnancov.
These measures have reduced the burden of paperwork and financial transactions for traders.
Jednotná platba tiež umožňuje využívanie informačných technológií.
The savings come from reduced administration costs and lower bank guarantees and other financing charges.
„Zjednodušenie je jednoducho najväčšou zmenou o ktorej hovoríme v SPP.“
Operating the remaining market management measures is also simpler.
Vykonávanie zostávajúcich trhových opatrení je taktiež jednoduchšie.
Several previous licence obligations and forms have been eliminated and a container tracking system has been introduced.
Zrušili sa mnohé licenčné povinnosti a formuláre a zaviedol sa systém sledovania kontajnerov.
Overall, the CAP is contributing its share of the 25% reduction in administrative burdens which the EU has pledged to obtain by 2012.
SPP celkovo prispieva k 25 % zníženiu administratívnej záťaže, ktoré EÚ prisľúbila dosiahnuť do roku 2012.
”Moving to a system of direct payments to farmers has had a tremendous impact on the administration of the policy”
Konzultačný proces Európskej komisie, ktorý predchádzal súčasným krokom v oblasti zjednodušovania umožnil zúčastneným stranám určiť skutočnú administratívnu záťaž, zdieľať praktické skúsenosti a predložiť Komisii návrhy.V tomto bode by sa proces zjednodušovania nemal zastaviť.
The European Commission's consultation process, which preceded recent simplification moves, gave stakeholders the opportunity to identify genuine administrative burdens, to share our practical experience and present suggestions to the Commission.The simplification process should not stop here.
Zavedenie elektronických online metód v súčasných obchodných postupoch napríklad znamená, že nie je potrebné predkladať papierové doklady a zabraňuje duplikácii.
For example, the adoption of electronic online methods in current business practices obviates the need to submit paper documents and would reduce duplication.
Zjednodušovanie pri označovaní by tiež bolo obrovským prínosom.
Simplification of labelling rules would also be hugely beneficial.
„Na riadenie politiky má obrovský dopad prechod na systém priamych platieb pre poľnohospodárov.“
There have also been some positive results for farmers’ businesses.
Pozitívne výsledky sa prejavili aj v poľnohospodárskom podnikaní.
There have been changes in how the single payment system is applied.
Došlo k zmenám spôsobu uplatňovania systému jednotnej platby.
There is now more tolerance of minor errors by farmers, for example in complying with environmental, animal health and welfare rules, in recognition that farmers are not used to this and need time to learn new requirements.
V súčasnosti sa viac tolerujú drobné nepresnosti poľnohospodárov, napríklad pri dodržiavaní pravidiel v oblasti životného prostredia, zdravia a dobrých životných podmienok zvierat, pričom sa uznáva, že poľnohospodári nie sú na tieto pravidlá zvyknutí a potrebujú určitý čas na osvojenie si nových požiadaviek.
This has motivated farmers.
Toto poľnohospodárov motivuje.
The system has become simpler and fairer.
Systém sa stal jednoduchším a spravodlivejším.
Of course farmers would like to see the CAP further simplified.
Poľnohospodári by pravdaže chceli ďalšie zjednodušenia SPP.
One way would be to ensure that data collected for CAP purposes is among the information already gathered by farmers as part of their daily business activities.
Jedným spôsobom by bolo, pokiaľ by sa údaje potrebné pre SPP získavali z informácií, ktoré poľnohospodári získavajú ako súčasť svojich podnikateľských činností.
Administrative requirements could then be easily fulfilled while farmers would use the same data for farm management and business planning purposes.The more this is done electronically, for instance with livestock, the better.
Administratívne požiadavky by sa pri takom spôsobe ľahko splnili, pokiaľ by sa použili tie isté údaje potrebné na riadenie podniku a podnikateľské plánovanie. Najlepšie je pokiaľ sa to robí elektronicky, napríklad ako v prípade dobytka.
Let's not forget that simplifying the CAP is harder than it seems.
Nesmieme však zabudnúť, že zjednodušenie SPP je ťažšie, ako sa zdá.
The CAP covers 27 Member States.
SPP sa vzťahuje na 27 členských štátov.
Decisions are often compromises reached after long negotiations under tremendous time pressure.
Rozhodnutia sú často kompromisy, ktoré sa dosiahli po dlhých rokovaniach pod obrovským časovým tlakom.
Consequently, the continuation of the simplification process is of paramount importance.
Je preto nanajvýš dôležité, aby proces zjednodušovania pokračoval.
EuropeanCommission
Európska komisia
Leader+best practices
VÝBER najlepších postupov Leader+
2009 / 4 EN
2009 / 4SK
A selection of Leader+best practices is published by the Observatory of rural areas.
Tento výber najlepších postupov Leader+ vydáva Observatórium pre vidiecke oblasti.
Leader+ (Links between actions for the development of the rural economy) is a community initiative launched by the EuropeanCommission and coordinated by its Directorate-General for Agriculture and Rural Development (Unit G.3).
Leader („Prepájanie akcií hospodárskeho rozvoja vidieka“) je iniciatíva Spoločenstva, ktorú začala Európska komisia a ktorú koordinuje Generálne riaditeľstvo pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka (Oddelenie G.3).
The content of this publication does not necessarily reflect the views of the European Union institutions.
Obsah tejto publikácie nemusí nevyhnutne vyjadrovať stanoviská inštitúcií Európskej únie.
Editorial board: European Observatory of rural areas
Redakčná rada: Európske observatórium pre vidiecke oblasti
Person responsible at law: John Lougheed, European Commission, Agriculture and Rural Development DG, Unit G.3, 130 rue del a Loi, B-1040 Brussels
Osoba zodpovedná zo zákona: John Lougheed, Európska komisia, Generálne riaditeľstvo pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka, oddelenie G.3, 130 rue de la Loi, B-1040 Brussels
Illustrations have been provided by the local action groups.
Ilustrácie poskytli miestne akčné skupiny.
A selection of Leader+best practices is published in 22 official languages of the European Union and has a print-run of 40 600 copies.
Tento výber najlepších postupov Leader+ vychádza v dvadsiatich dvoch úradných jazykoch Európskej únie v náklade 40 600 výtlačkov.
For further information: http://ec.europa.eu/leaderplus
Ďalšie informácie: http://ec.europa.eu/leaderplus.
This EuropeanCommission publication seeks to promote access to information about the Leader+ community initiative.
Táto publikácia Európskej komisie sa snaží podporovať prístup k informáciám o iniciatíve Spoločenstva Leader+.
Our goal is toprovide accurate and up-to-date information.
Naším cieľom je poskytovať presné a aktuálne informácie.
If errors are brought to our attention, wewill try to correct them.
Vynasnažíme sa opraviť chyby, na ktoré budeme upozornení.
However, the Commission accepts no responsibility for the information contained in this publication, especially regarding financial data on the projects described, and in particular on the eligibility of expenditure.
Komisia však odmieta akúkoľvek zodpovednosť za informácie obsiahnuté v tejto publikácii, obzvlášť pokiaľ ide o finančné údaje týkajúce sa opísaných projektov, a najmä oprávnenosti výdavkov.
Readers should therefore take all necessary precautions before using this data, which they do entirely at their own risk.
Pokiaľ čitatelia na vlastné riziko použijú tieto dáta, mali by prijať všetky potrebné opatrenia.
A selection of Leader+best practices
Výber najlepších postupov Leader+
In a word…
Jedným slovom…
Ireland ..........................................................................................
Írsko ...............................................................................................
51 • The development of local villages as rural hubs• A comparison of rural and community lives byMrsMariann Fischer Boel, Commissioner for Agriculture and Rural Development ................................ 2
51•Rozvoj miestnych obcí ako vidieckych centier•Porovnanie života na vidieku a v obciach pani Fischer Boel, komisárka pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka ......... 2
58 • Rural tourism district• The area’s schools
•Oblasť vidieckej turistiky•Oblastné školy
Austria ............................................................................................. 6 • GeoLine• BERTA
Rakúsko ..........................................................................................
66 • Tasty!
66•Chutné!
12 • The River Centre• Organic farming
12•Riečne centrum•Ekologické poľnohospodárstvo
The Netherlands ..................................................................... 70 • ELREN (European Leader+ renewable energy network)
Holandsko ...................................................................................70• ELREN (Európska sieť energie z obnoviteľných zdrojov)
18 • Ranum Efterskole (Towards a new development)
18•Ranums Efterskole (Smerom k novému rozvoju)
21 • Rural youth empowerment• Grandmas’ cottages
21•Aktivácia mladých ľudí na vidieku•Projekt domčeka starej mamy
78 • Infoisla (www.infoisla.org)• Recuperation of ethnographic buildings
78•Infoisla (www.infoisla.org)•Obnova budov ľudovej architektúry
28 • Nature tourism reportages• Heritage for children
28•Reportáže o turistike v prírode•Dedičstvo pre deti
Sweden ........................................................................................ 86 • Pater Noster
Švédsko ........................................................................................ 86•Pater Noster
91 • Developing competitive rural businesses• www.Orkneycommunities.co.uk
91•Rozvoj konkurencieschopných vidieckych podnikov•www.Orkneycommunities.co.uk
36 • Clustering of wood supply from small forest owners• Groundwater Jura
36• Zhromažďovanie zásob dreva od malých vlastníkov lesov•Podzemná voda Jura
44 • Promotion of Natura 2000 spaces• Integrated services in water treatment andpurification
44•Propagácia miest Natura 2000•Integrované služby v úprave a čistení vody najlepšie postupy Leader+
In a word… byMrsMariann Fischer Boel, Commissioner for Agriculture and Rural Development
Jedným slovom… pani Mariann Fischer Boel, komisárka pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka
This is the fourth and final edition of A selection of Leader+best practices
Toto je štvrté a zároveň posledné vydanie publikácie „Výber najlepších postupov Leader+“
Over the years, the Leader approach has proved its worth in somanyways.
Prístup Leader sa v priebehu rokov osvedčil v mnohých smeroch.
For example, it has shown that, whenwehand power to local people in rural communities, they respond.
Napríklad preukázal, že ak odovzdáme právomoc miestnym ľuďom vo vidieckych komunitách, reagujú.
Once they no longer have to sit about waiting for someone else to solve their problems and give them ideas fromabove, so often there’s a huge release of energy.
Len čo už nemusia sedieť a čakať, že ich problémy vyrieši niekto iný a prinesie im nápady zhora, často dôjde k obrovskému uvoľneniu energie.
They take charge of their own development.
Prevezmú zodpovednosť za vlastný rozvoj.
They come upwith the ideas.
Prichádzajú s nápadmi.
They plan, and negotiate with programme authorities.
Plánujú a rokujú s programovými orgánmi.
All this is shown in these publications with best practice examples aswell as in the 11 Leader+Magazines, which are publications of the Leader+ Observatory of rural areas, related to the 2000–06 funding period.
Pripojila sa k hlavnému prúdu politiky rozvoja vidieka EÚ na obdobie 2007 až 2013, takže všetky vnútroštátne a regionálne programy rozvoja vidieka budú o trochu viac pripomínať iniciatívu Leader.
Leader has also shown that diverse partnerships can work.
Prístup Leader tiež ukázal, že rôznorodé partnerstvá môžu fungovať.
I’m always impressed to see how good Leader projects get people from the public and private sectors together around a table in local action groups, focusing their minds on a common goal.
Vždy to na mňa zapôsobí, keď vidím, ako dobré projekty Leader spoja ľudí z verejného a súkromného sektora, aby zasadli k stolu v miestnych akčných skupinách a zamerali svoje mysle na spoločný cieľ.
Now, after 2006, Leader is moving on.
Iniciatíva Leader však môže naplniť svoj potenciál len vtedy, ak sú hlasy tých, ktoré sa na nej zúčastňujú, zreteľne počuť.
It has joined the mainstream of the EU’s rural development policy for 2007–13, so that all national and regional rural development programmes will have a little more of a Leader flavour.
Preto Komisia s radosťou prispeje k šíreniu najlepších postupov s cieľom preniesť úspech prístupu Leader do budúcnosti.
It has a big role ahead of it as the European Union faces up to new challenges— I’m confident of that!
Želám vám, aby sa vám táto publikácia dobre čítala!
Leader has also shown that reaching out across regional and national boundaries has a huge value.
Leader svedčí aj o tom, že prekročenie regionálnych a vnú t-roštátnych hraníc má nesmiernu hodnotu.
When Leader groups talk to each other across these boundaries, they find that their successes and problems aren’t unique.
Keď skupiny iniciatívy Leader vedú medzi sebou rozhovory cez tieto hranice, zisťujú, že ich úspechy a problémy nie sú jedinečné. Vymieňajú si skúsenosti. Vzájomne sa učia.
Life becomes so much easier when you don’t have to reinvent the wheel!
Život sa stane oveľa jednoduchší, ak nemusíte znovu vynaliezať koleso!
But Leader can fulfil its potential only if the voices of those involved are clearly heard.
Všetky tieto vlastnosti robia z iniciatívy Leader jeden z najúspešnejších príbehov Európskej únie.
So the Commission is happy to contribute to the dissemination of best practices to take the success of the Leader approach forward into the future.
Priniesla pracovné miesta, zlepšenie životného prostredia a nové služby.
All these featuresmake Leader one of the success stories of the European Union.
Zlepšila životy ľudí ako celok.
It has delivered jobs, improvements to the natural environment and new services.
Zároveň spojila miestnych ľudí a umožnila im, aby si pomohli sami prostredníctvom nových nápadov a nových foriem partnerstva.
Why best practices?
Prečo najlepšie postupy?
This publication complements the Leader+ Magazine as ameans to highlight the most successful implementation of Leader+ funded local development strategies.
Táto publikácia dopĺňa Leader+ Magazine ako prostriedok na vyzdvihnutie najúspešnejšej implementácie stratégií miestneho rozvoja financovaných z Leader+.
Leader+ is a European Community initiative for assisting rural communities in improving the quality of life and economic prosperity of their local area, and is co-financed by the Guidance Section of the EuropeanAgricultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF).
Leader+ je iniciatíva Európskeho spoločenstva na pomoc vidieckym spoločenstvám pri zlepšovaní kvality života a hospodárskej prosperity ich miestnej oblasti a na jej financovaní sa podieľa usmerňovacia sekcia Európskeho poľnohospodárskeho usmerňovacieho a záručného fondu (EPUZF).
Leader+ was preceded by Leader I and II.
Predchodcami Leader+ boli Leader I a II.
Seven criteria make up the Leader approach
Prístup Leader tvorí sedem kritérií
Areabased approach
Oblastný prístup
TheLeader+programmeranwithintheStructuralFundperiod from 2000 to 2006 (but allows for projects to be carried out untiltheendof2008),anditsaimistoencourageandsupport rural actors to think about the longer term potential of their area.
Program Leader+ prebieha v rámci štrukturálneho fondu v období rokov 2000 až 2006 (ale umožňuje vykonávať projekty až do konca roku 2008) a jeho cieľom je povzbudiť a podporiť vidieckych predstaviteľov, aby rozmýšľali o dlhodobom potenciáli svojej oblasti.
It seeks to encourage the implementation of integrated, high-quality, original strategies for sustainable development designed to encourage experimentationwith newways of:
Snaží sa podporiť implementáciu integrovaných, vysoko kvalitných originálnych stratégií trvalo udržateľného rozvoja určených na povzbudenie experimentovania s novými spôsobmi: