natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Review of policy proposals: The Integration Agent can look at proposed policies across all fields and intervene with the relevant departments if proposals raise concerns with regard to immigrant integration.
Preskúmanie návrhov politiky: Splnomocnenec pre integráciu môže posudzovať navrhované politiky vo všetkých oblastiach a zasahovať v relevantných oddeleniach, ak návrhy vzbudzujú obavy v súvislosti s integráciou prisťahovalcov.
Such reviews can also take place in the framework of an interministerial committee or working group.
Takéto preskúmania sa môžu uskutočňovať aj v rámci medziministerského výboru alebo pracovnej skupiny.
Denmark, Ireland, Poland and France are examples of Member States with such committees.
Dánsko, Írsko, Poľsko a Francúzsko sú príklady členských štátov s takými výbormi.
In Poland, the Interdepartmental Team for Aliens’ Integration was appointed by the Prime Minister in March 2005.
Poľský ministerský predseda vymenoval v marci 2005 medzirezortný tím pre integráciu cudzincov.
Its tasks are to prepare proposals on modification or maintenance of current competences in the field of immigrant social integration, to coordinate interdepartmental cooperation concerning immigrant social integration, to give opinions on legislative projects modifying provisions on immigrant social integration, to cooperate with nongovernmental agencies in the field, and to exchange opinions on trends and strategies taken up in the individual departments concerning different groups of immigrants.
Medzi jeho úlohy patrí vypracúvať návrhy na zmenu alebo zachovanie existujúcich kompetencií v oblasti sociálnej integrácie prisťahovalcov, predkladať stanoviská k legislatívnym projektom pozmeňujúcim predpisy o sociálnej integrácii prisťahovalcov, spolupracovať s mimovládnymi agentúrami v tejto oblasti a vymieňať si názory na trendy a stratégie prijaté v jednotlivých oddeleniach v súvislosti s rozličnými skupinami prisťahovalcov.
The chairman of the team is the Secretary of State in the Ministry of Labour and Social Policy, who supervises the Department of Social Assistance and Integration.
Predsedom tímu je štátny tajomník ministerstva práce a sociálnej politiky, ktorý riadi oddelenie sociálnej pomoci a integrácie.
Members are representatives of nine ministries ranging from culture to health and including the Representative of the Governmental Plenipotentiary on the equal status of women and men.
Členmi tímu sú predstavitelia deviatich ministerstiev – od ministerstva kultúry až po ministerstvo zdravotníctva – a tiež predstaviteľ vládneho splnomocnenca pre rovnaké postavenie žien a mužov.
The German federal office for migration in 2005 published the volume ‘Integration activities at the federal level – inventory produced in the framework of the interministerial working group on integration’.
Spolkový úrad Nemecka pre migráciu uverejnil v roku 2005 prácu s názvom „Integračné činnosti na spolkovej úrovni – súpis vytvorený v rámci medziministerskej pracovnej skupiny pre integráciu“.
This compendium lists all activities carried out by the different ministries and agencies at federal level on integration, together with an index.
Tento súhrn poznatkov obsahuje zoznam všetkých činností uskutočnených v oblasti integrácie rôznymi ministerstvami a úradmi na spolkovej úrovni, spolu s registrom.
The activities include broad programmes as well as individual projects, campaigns, events, research projects or publications.
Činnosti zahŕňajú rozsiahle programy, ako aj jednotlivé projekty, kampane, podujatia, výskumné projekty alebo publikácie.
They are listed in the form of a table including information on budget lines and amounts, aims, partners, target groups, time frame, regional spread, implementing organisations, evaluations, etc.
Sú uvedené vo forme tabuľky zahŕňajúcej informácie o rozpočtových položkách a sumách, cieľoch, partneroch, cieľových skupinách, časovom rámci, regionálnom pokrytí, realizačných organizáciách, hodnoteniach atď. Pre každú činnosť sú uvedené aj kontaktné osoby.
Reviews of policy proposals can also include formal prospective impact assessments, which seek to anticipate the potential impact of measures on certain groups such as immigrants.
Preskúmania návrhov politiky môžu zahŕňať aj formálne výhľadové hodnotenia vplyvov, čo si vyžaduje anticipovanie potenciálneho vplyvu opatrení na niektoré skupiny, ako sú prisťahovalci.
For instance, by looking at the spatial distribution and mobility patterns of immigrants an impact assessment can help to determine whether these groups will benefit proportionally from a new investment in public transport.
Napríklad sledovaním priestorového rozloženia a foriem mobility prisťahovalcov môže hodnotenie vplyvov pomôcť určiť, či budú tieto skupiny mať proporcionálne úžitok z nových investícií do verejnej dopravy.
The Integration Agent can use its expertise to advise other departments on how to carry out such assessments, particularly in areas where policies are complex and where consequences may be unintended and difficult to quantify.
Splnomocnenec pre integráciu môže využiť svoje odborné vedomosti na poskytovanie rád iným oddeleniam, ako majú vykonávať takéto hodnotenia, najmä v oblastiach, kde sú politiky zložité a kde môžu byť dôsledky mimovoľné a ťažko kvantifikovateľné.
Examples are equality assessments which measure the impact of legal and other measures in all kinds of policy areas on equality (EQIA’s).
Príkladmi sú hodnotenia rovnosti, ktoré posudzujú vplyv právnych a iných opatrení na rovnosť vo všetkých druhoch oblastí politiky (EQIA).
Other examples are gender and immigrant integration impact assessments that analyse the impact of general policies on the position of women and immigrants, respectively.
Ďalšími príkladmi sú hodnotenia vplyvov na rodovú rovnosť a integráciu prisťahovalcov, ktoré analyzujú vplyv všeobecných politík na postavenie žien a prisťahovalcov.
Indicators: The Integration Agent can develop indicators on diversity and immigrant integration that involve the competences of different ministries.
Ukazovatele: Splnomocnenec pre integráciu môže vypracovať ukazovatele rozmanitosti a integrácie prisťahovalcov, ktoré zahrnú oblasti pôsobnosti rôznych ministerstiev.
These indicators can be subject to regular reporting. Rather than engaging in detailed planning, the Integration Agent should set overall targets, offer advice and expertise, and monitor the process.
Tieto ukazovatele môžu podliehať pravidelnému podávaniu správ. Splnomocnenec pre integráciu, namiesto toho, aby sa zaoberal podrobným plánovaním, by mal by skôr stanovovať celkové ciele, ponúkať rady a odborné vedomosti a monitorovať proces.
The indicators used to measure progress can therefore be quite general in order to leave the main responsibility and choice of methods to the ministry concerned.
Ukazovatele používané na hodnotenie pokroku môžu byť teda dosť všeobecné, aby prenechali hlavnú zodpovednosť a výber metód príslušnému ministerstvu.
Budgeting: Reporting mechanisms on integration indicators can be tied in with the budgetary cycle, in such a way that further budget allocations become conditional upon satisfactory performance.
Zostavovanie rozpočtu: Mechanizmus podávania správ o ukazovateľoch integrácie je možné spojiť s rozpočtovým cyklom tak, aby ďalšie prideľovania prostriedkov z rozpočtu boli podmienené uspokojivou výkonnosťou.
Parliamentary committees could be given oversight in such a process.
Parlamentné výbory môžu vykonávať dohľad nad týmto procesom.
Funding can also be used as an incentive to promote mainstreaming.
Financovanie sa môže použiť aj ako stimul na podporenie uplatňovania integrácie prisťahovalcov.
For instance, additional resources can be allocated to health or education departments for making policies more responsive to immigrant needs.
Napríklad, možno prideliť dodatočné prostriedky oddeleniam pre zdravotníctvo a vzdelávanie na vytváranie politík, ktoré by lepšie reagovali na potreby prisťahovalcov.
Co-financing arrangements can be helpful in highlighting the shared responsibility for integration, keeping in mind that meeting immigrant needs is part of all departments’ core mandates.
Mechanizmy spolufinancovania môžu byť prospešné pri zvýrazňovaní spoločnej zodpovednosti za integráciu, majúc na zreteli, že uspokojenie potrieb prisťahovalcov je súčasťou základných mandátov všetkých oddelení.
The issue of funding criteria illustrates that there is sometimes a fine line between general and targeted measures.
Otázka kritérií financovania ilustruje, že zavše existuje jemná spojitosť medzi všeobecnými a cielenými opatreniami.
For instance, Member State governments use both ‘general’ (socio-economic) and ‘specific’ (targeted at immigrants) criteria when it comes to funding support measures in schools.
Napríklad, vlády členských štátov využívajú tak „všeobecné“ (so-ciálno-ekonomické), ako aj„špecifické“ (cielené na prisťahovalcov) kritériá, keď ide o financovanie podporných opatrení v školách.
In the UK, the Excellence in Cities programme grants additional funding to schools in deprived areas using deprivation indicators to assess need.
V Spojenom kráľovstve program Excellence in cities poskytuje doplnkové financovanie školám v oblastiach trpiacich núdzou, pričom na hodnotenie potrieb používajú ukazovatele núdzi.
Due to the overlap of ethnic minorities and deprivation in urban areas the Excellence in Cities programme funds 70% of ethnic minority pupils.
V dôsledku prekrývania sa etnických menšín a núdze v mestských oblastiach program Excellence in cities financuje 70 % žiakov etnických menšín.
Another programme,the Ethnic Minority Achievement Grant, funds Local Education Authorities according to the number of pupils with English as a second language, the number of ethnic minority children and the number entitled to free school meals (an indicator of deprivation).
Ďalší program, Ethnic Minority Achievement Grant, financuje miestne školské orgány v závislosti od počtu žiakov s angličtinou ako druhým jazykom, počtu detí etnických menšín a počtu detí oprávnených na bezplatné školské stravovanie (ako ukazovateľ núdze).
In the Netherlands, schools with ‘vulnerable’ pupils receive additional funding from the Ministry of Education.
V Holandsku školy so„zraniteľnými“ deťmi dostávajú od ministerstva školstva dodatočné finančné prostriedky.
The measure of ‘vulnerability’ was recently changed from ‘ethnic background’ to ‘level of education of the parents’ because of research indicating that educational performance was affected more by parental level of education than by ethnic background, and also to make special support measures available to Dutch children with weak educational performance.
Miera „zraniteľnosti“ sa nedávno zmenila z„etnického pôvodu“ na„úroveň vzdelania rodičov“ na základe výskumu, ktorý ukázal, že vzdelávacia výkonnosť bola väčšmi ovplyvnená úrovňou vzdelania rodičov než etnickým pôvodom, a taktiež v záujme sprístupnenia osobitných podporných opatrení pre holandské deti so slabými študijnými výsledkami.
Overall, spending choices should reflect declared policy priorities and commitments.
Možnosti voľby výdavkov majú celkovo odzrkadľovať deklarované priority a záväzky politiky.
Chapter 4 on integration governance discusses resource management in more detail.
Kapitola 4 o riadení integrácie sa podrobnejšie zaoberá riadením zdrojov.
Raising awareness: Migrant associations and migrant-assisting NGOs have direct experience of inadequate policies and their consequences.
Zvyšovanie informovanosti: Združenia migrantov a mimovládne organizácie pomáhajúce migrantom majú priame skúsenosti s neadekvátnymi politikami a ich dôsledkami.
They can draw attention to problems in areas such as health care, housing or education, and make suggestions for improvements to the relevant ministries.
Môžu upriamiť pozornosť na problémy v oblastiach ako je zdravotná starostlivosť, bývanie alebo vzdelávanie, a predkladať príslušným ministerstvám návrhy na zlepšenia.
The Integration Agent can support the advocacy work of such organisations.
Splnomocnenec pre integráciu môže podporiť činnosť takýchto organizácií spojenú s presadzovaním príslušných záujmov.
The Integration Agent can also commission research that highlights service gaps and makes other departments more aware of immigrant needs.
Splnomocnenec pre integráciu si môže objednať realizáciu výskumu, ktorý zvýrazní nedostatky v službách a zlepší informovanosť iných oddelení o potrebách prisťahovalcov.
For instance, in Norway the Department of Integration and Diversity commissioned a study on interpreters used in court.
Napríklad v Nórsku si Oddelenie pre integráciu a rozmanitosť objednalo štúdiu o tlmočníkoch používaných na súdoch.
The findings showed problems with the interpreters’ quality and independence, and the Ministry of Justice took action to improve standards.
Zistenia poukázali na problémy s kvalitou a nezávislosťou tlmočníkov a ministerstvo spravodlivosti urobilo kroky na zlepšenie noriem.
Where there is a Parliamentary committee or caucus on immigrant integration, it can contribute to the mainstreaming effort by holding public hearings and enquiries, soliciting evidence from outside experts, and calling upon all departments to spell out their commitment to integration.
Tam, kde existuje parlamentná komisia alebo výbor pre integráciu prisťahovalcov, môže prispieť k úsiliu zameranému na uplatňovanie integrácie prisťahovalcov organizovaním verejných vypočutí a ankiet, získavaním faktov od nezávislých expertov a vyzývaním všetkých úradov, aby jasne vyjadrili svoj záväzok uplatňovať integráciu.
In the German city of Stuttgart, the Department for Integration reports directly to the mayor, bringing integration issues to the top of the political agenda.
Oddelenie pre integráciu v nemeckom Stuttgarte podáva správy priamo primátorovi, pričom otázky integrácie kladie na popredné miesta v rámci politickej agendy.
The Department for Integration has a technical monitoring role vis-à-vis the administration’s departmental units and the city-owned companies, ensuring that (for instance) job centres actively take into account the diversity of their clients.
Oddelenie pre integráciu má úlohu technického monitorovania voči útvarom administratívnych oddelení a spoločnostiam vlastneným mestom, pričom zabezpečuje, aby (napríklad) úrady práce aktívne zohľadňovali rozmanitosť svojich klientov.
On the level of departments, the heads of department and deputy mayors are responsible for the implementation and evaluation of integration policy and projects.
Vedúci oddelenia a námestníci primátora sú na úrovni oddelení zodpovední za uskutočňovanie a hodnotenie integračnej politiky a projektov.
The Department for Integration has its own budget and initiates model projects in cooperation with a large number of partners.
Oddelenie pre integráciu má svoj vlastný rozpočet a iniciuje vzorové projekty v spolupráci s veľkým počtom partnerov.
These model projects emphasise the transfer of intercultural competencies into the regular structures, and good practice is made visible through endorsement by the mayor.
Tieto vzorové projekty kladú dôraz na prenos interkultúrne kompetencií do pravidelných štruktúr a osvedčený postup sa stáva viditeľným tým, že ho podporí primátor.
This technical monitoring is supplemented by the political monitoring of the city council’s International Committee, a consultative committee that includes 13 elected Members of the city parliament and 12 expert residents.
Toto technické monitorovanie je doplnené politickým monitorovaním, ktoré vykonáva medzinárodný výbor mestskej rady, čo je poradný výbor pozostávajúci z 13 volených členov mestského zastupiteľstva a 12 odborníkov z radov obyvateľov mesta.
The residents are competent in the following fields:Language training, education, sports: 3 seats Urban development, cohesion, security: 3 seats Social affairs, youth, health: 2 seats Vocational qualification, employment, economy: 2 seats Culture, interreligious dialogue: 2 seats
Títo odborníci sú kompetentní v týchto oblastiach:Jazyková príprava, vzdelávanie, šport: 3 kreslá Rozvoj mesta, súdržnosť, bezpečnosť: 3 kreslá Sociálne veci, mládež, zdravotníctvo: 2 kreslá Odborná kvalifikácia, zamestnanosť, ekonomika: 2 kreslá Kultúra, dialóg medzi cirkvami: 2 kreslá
The International Committee is not primarily a representation of foreign nationalities but rather an expert group looking at all fields of action relevant for integration.
Medzinárodný výbor nie je v prvom rade zastúpením cudzích národností, ale skôr skupinou expertov, ktorí sledujú všetky oblasti činnosti relevantnej pre integráciu.
Starting in 2005, the administration also submits biannual integration reports to the City Council.
Od roku 2005 administratíva predkladá mestskej rade aj dvojročné správy o integrácii.
Mainstreaming is also about equal access to services in conditions of diversity.
Uplatňovanie integrácie prisťahovalcov znamená aj rovnaký prístup k službám v podmienkach rozmanitosti.
Public and private providers recognise diversity by offering services that reflect the existence of new and different needs.
Verejní a súkromní poskytovatelia uznávajú rozmanitosť poskytovaním služieb, ktoré odzrkadľujú existenciu nových a odlišných potrieb.
These needs are not only of a cultural or linguistic nature: the increasing diversity of the population often goes hand in hand with the emergence of densely populated urban areas whose socio-economic make-up places special demands on public service provision.
Tieto potreby nie sú iba kultúrneho alebo lingvistického charakteru: zvyšujúca sa rozmanitosť obyvateľstva ide často ruka v ruke so vznikom husto obývaných mestských oblastí, ktorých sociálno-hospodársky charakter kladie osobitné nároky na poskytovanie verejných služieb.
Needs for childcare or health services will be different in a diverse and densely populated area than in a diverse but less populated area.
Potreby starostlivosti o deti alebo zdravotníckych služieb budú odlišné v rozmanitej a husto obývanej oblasti v porovnaní s rozmanitou, ale menej husto obývanou oblasťou.
Services thus need to be tailored to their target population bearing in mind all of its characteristics including the presence of immigrants or refugees.
Preto je potrebné, aby sa služby prispôsobili ich cieľovému obyvateľstvu, majúc na zreteli všetky jeho charakteristiky vrátane prítomnosti prisťahovalcov a utečencov.
1.2.1 Identifying needs and barriers
1.2.1 Identifikácia potrieb a prekážok
Service providers use different instruments to determine whether existing services adequately serve all parts of the population.
Poskytovatelia služieb používajú rozličné nástroje, aby zistili, či poskytované služby adekvátne obsluhujú všetky časti obyvateľstva.
One way of making such an assessment is by looking at the services themselves: are they used in the manner that they were designed for, or are they used inappropriately, suggesting that there are communication gaps or mismatches between needs and offers?
Jedným zo spôsobov takého hodnotenia je sledovanie samotných služieb: používajú sa spôsobom, na ktorý boli určené, alebo sa používajú nenáležite, naznačujúc, že existujú nedostatky v komunikácii alebo nesúlad medzi potrebami a ponukami?
The ‘Regional Health Strategy for Ethnic Minorities’, developed by the Irish Eastern Region Health Authority in 2003, identified priority issues with regard to ethnic minority clients by looking at evidence on the inappropriate use of health services.
„Regionálna stratégia zdravotníctva pre etnické menšiny“, ktorú v roku 2003 vypracoval Írsky zdravotnícky úrad východného regiónu, určila prioritné otázky v súvislosti s klientmi z etnických menšín na základe faktov o nenáležitom využívaní zdravotníckych služieb.
High demand experienced by Accident and Emergency departments suggested that information about the system of referrals, waiting lists, appointments, and processes related to using health services was not accessible to many immigrants.
Vysoké nároky, s ktorými prišli do styku oddelenia pre nehody a mimoriadne okolnosti, naznačili, že informácie o systéme postupovania prípadov, poradníkoch, návštevných hodinách a o procesoch spojených s používaním zdravotníckych služieb neboli pre mnohých prisťahovalcov dosiahnuteľné.
Low uptake of antenatal and postnatal care programmes suggested that the delivery of health promotion programmes and materials was insufficiently adapted to immigrant users. As a result, the Health Strategy called (among other measures) for the development of an interpretation service and the establishment of an outreach maternity clinic.
Nízka úroveň využívania programov prenatálnej a popôrodnej starostlivosti naznačovala, že programy a materiály zdravotníckej osvety neboli dostatočne prispôsobené používateľom z radov prisťahovalcov. v dôsledku toho regionálna stratégia zdravotníctva obsahovala (okrem iných opatrení) návrhy na vytvorenie tlmočníckej služby a zriadenie pôrodnice so širokým dosahom.
Website: www.hse.ie (the Eastern Region Health Authority was subsumed into the Health Service Executive in 2005)
Internetová stránka: www.hse.ie (Zdravotnícky úrad východného regiónu bol v roku 2005 začlenený do Výkonného orgánu zdravotníckych služieb)
Feedback by service users is another way of learning about existing barriers to services.
Spätná väzba od používateľov služieb je ďalším spôsobom získavania poznatkov o existujúcich prekážkach pre služby.
At a minimum, complaints and grievances related to service delivery should be tracked and appropriately addressed.
Sťažnosti a rozhorčenia súvisiace s poskytovaním služieb sa majú vysledovať a náležite riešiť.
Immigrant and refugee users can also be involved through participation in surveys or research projects, keeping in mind that it will be difficult to reach some persons without an intermediary.
Používatelia z radov prisťahovalcov a utečencov môžu byť tiež zaangažovaní prostredníctvom účasti na prieskumoch alebo výskumných projektoch, majúc na pamäti, že bude ťažké skontaktovať sa s niektorými osobami bez sprostredkovateľa.
Working with migrant associations, engaging community leaders, or training certain members of the community in identifying (e.g.) health needs can be helpful in this respect.
Spolupráca so združeniami migrantov, zapájanie vodcov komunít alebo školenie niektorých členov komunity v identifikovaní (napr.) zdravotných potrieb môže byť v tomto ohľade prospešné.
At the same time, providers should be aware
Poskytovatelia si musia byť súčasne vedomí toho, že členovia etnickej alebo kul-
that members of an ethnic or cultural group do not necessarily have the same experience of services.
* turálnej skupiny nemusia mať nevyhnutne rovnaké skúsenosti so službami.
Socio-economic class, language ability, legal status and other factors can play an equal or even larger role.
Sociálno-ekono-mická trieda, jazykové schopnosti, právne postavenie a ďalšie faktory môžu zohrávať rovnakú alebo dokonca väčšiu úlohu.
The SEEM project (Services for Elders from Ethnic Minorities, 2003-2006), funded by the European Commission under the Community Action Programme to Combat Social Exclusion, looked at ethnic minority elders’ access to services in the fields of health and social care.
Projekt SEEM (Služby pre starších členov etnických menšín, 2003 – 2006) financovaný Európskou komisiou v rámci Akčného programu Spoločenstva pre boj proti sociálnemu vylúčeniu sledoval prístup starších členov etnických menšín k službám v oblasti zdravotnej a sociálnej starostlivosti.
The project produced a booklet with examples of good practice as well as a checklist for local authorities and service providers.
Projekt vypracoval brožúrku s príkladmi osvedčeného postupu, ako aj kontrolný zoznam pre miestne orgány a poskytovateľov služieb.
One of the good practices presented by SEEM is the Leeds Older People’s Forum, a grouping of 110 voluntary organisations representing and working with older people.
Jedným z osvedčených postupov, ktorý prezentoval program SEEM, je Fórum starších ľudí Leedsu, zoskupenie 110 dobrovoľných organizácií, ktoré zastupujú starších ľudí a pracujú s nimi.