natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Morebroadly,compe-tition notices haverecently beensimpli-fied andrationalised underthe EDP, with astandardsectionin23languages1and a shorter section specific to each competition (also in 23 languages for EUR27 competitions), which willreducetherisk of errors.
Oznámenia o výberových konaniach sa v širšom rozsahu a v rámci EDP zjednodušili a zracionalizovali tak, že obsahujú pevnúčasťv23jazykoch1askrá-tenúčasťšpecifickú prekaždévýberové konanie(pri výberových konaniach EÚ-27 tiež v 23jazykoch), čím sa obmedzí riziko chýb.Logickáštruktúraoznámeníový-berovýchkonaniachsazlepšilascieľom zjednodušiťriadenieazlepšiťkomuniká-ciuaobrazinštitúcií,keďžeoznámenie ovýberovomkonaníječasto prvýmkon-taktom občanasinštitúciami.
Thelogical structure of competition notices hasthus beenimprovedto facilitate management,improvecommu-nication,andenhancetheimageofthe institutions,asthecompetition noticeis often acitizen’sfirstcontact withthein-stitutions.
Odporúčanie č. 3: Prispôsobiť osobitné požiadavkytýkajúce sa jazykov Toto odporúčanieje prijaté. Nazasad-nutíz13.novembra2008správnarada schválilanávrhyúraduvykonaťvdvoch fázach:(1)odroku2010zavedenietes-tovv hlavnomjazykuibavrámci osobit-nýchjednojazyčnýchvýberovýchkonaní na účely otestovania databázy, pokiaľide o novéjazykové verzie otázok(2), a v ďal-šejfáze od roku 2011 všeobecné využíva-nie23jazykovvprípadeväčšinyvstup-nýchtestov(najmäpokiaľideologické a matematickézdôvodňovanie).Budúce testy správania sa naďalej budú vykonávať v troch pracovnýchjazykoch(druhýjazyk uchádzača).
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Výberjazykového režimu niejelen dikto-vanýjedinelogistickými/praktickými dô-vodmi,aleajpožiadavkamiinštitúciína nábor úspešných uchádzačovschopných pracovať vjazykoch, ktoré tietoinštitúcie najbežnejšie používajú.
Recommendation 5: Ensuring a suitable number ofcandidates at eachstagein the selection procedure(a) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
Odporúčanie č. 5: Zabezpečiť primeraný počet uchádzačov v každej etape výberového konaniaa) Toto odporúčanieje prijaté a užsa vykonáva.
Underthe EDPandthe newcommunicationstrate-gy, a revamped website has beenin place since the beginning of March 2009.In addition, regular meetings and contacts are held on EPSO’sinitiative with the network ofexpertsonselectionandrecruitment inthe Member States,andthesubject of making EU careers appealing to candidates is regularly discussed.
Vrámci EDPa novejkomunikač-nejstratégiejeodzačiatku marca2009 zavedenánová weboválokalita.Okrem tohosaziniciatívyúradukonajúzasad-nutiaa pravidelnéstykysosieťou expertov pre výber a nábor v členských štátoch a pravidelne sa rieši téma prilákania uchádzačov.
OJ C 47 A of 26.2.2009.
EÚ C 47 A, 26.2.2009.
Ananalysisofthereferencecostsinor-der to compare the costs determined with those of nationaladministrations will be carried out through EPSO’s network of na-tionalrecruitment experts and should be availableinthesecond half of 2009.
Analýzareferenčnýchnákladovumožňu-júca porovnaťvopredstanovené náklady s nákladmi vnútroštátnych správnych orgá-novsa uskutočnívrámcisiete národných náborovýchexpertov úradu EPSO a mala by byť dostupná v druhom polroku 2009.
However, whatis neededis notto evalu-atethecost ofasuccessfulcandidateas such, but to compareit with the potential cost of a poor recruitment decisionin the context oflifelong employment.
Náklady na úspešného uchádzača však nemožno hodnotiť ako také, ale treba ich dať do súvisu s potenciálnymi nákladmi na zlé rozhodnutie, pokiaľide o osobu prijatú do trvalého(celoživotného)služobného pomeru.
(b) Thisrecommendationisacceptedand is already being implemented.
b) Toto odporúčanieje prijaté a užsa vykonáva.
In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticeto ensurethat a sufficient number ofcandidatessatisfyingtheeligibility criteriacan beinvitedtothestagesfol-lowing the computer-based tests. Because ofthecostsinvolvedin organisingtests intheevaluationcentres,the number of candidates invited by EPSO willnotbe morethanthreetimesthefinalnumber requiredforentryonthereservelists.
Od januára 2008 úrad EPSO zaviedol „doložku o oprave“ do každého výberovéhokonaniascieľomzabezpečiť dostatočný počet uchádzačov pozvaných na účasťvofázach nasledujúcich pofáze testovanianapočítačoch,ktorízároveň spĺňajúkritériáoprávnenosti.Zdôvodu nákladovspojenýchsoskúškami usporadúvanými v hodnotiacich strediskách ne-presiahnepočetuchádzačovpozvaných úradom EPSO trojnásobok konečného počtu požadovaného pre zaradenie na re-zervnýzoznam.
These principles areinline with the practice onthe ground.
Tietozásadysúvsúlade s bežným postupom.
(b) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
b) Toto odporúčanieje prijaté a užsa vykonáva.
The EDP is intended toimpart added value to the selection process.
Cieľom EDP je poskytnúť výberovému procesu pridanú hodnotu.
As explainedin the budg-etaryproposalfor2010,a morehighly professionalselectionservice, whichis the principal goal ofthe EDP, willyielda substantialreturnbyattractingandse-lecting the right candidates to enable the institutions to achieve their major strategic objectives.
Akoje vysvetlené v návrhu rozpočtu na rok 2010, väčší profesionalizmus útvaru prevýber, ktorý je hlavným cieľom EDP, zaručí návratnosť značnej investície prostredníctvom prilákaniaavýberu dobrýchuchá-dzačov,schopnýchumožniťinštitúciám dosiahnuťich dôležitéstrategické ciele.
Recommendation 8:Introducing a new databaseforthe management of competitions This recommendationis accepted andis already partially being implemented.
Odporúčanie č. 8: Vytvoriť novú databázu preriadenie výberových konaní Toto odporúčanie je prijaté a už sa sčas-tivykonáva.
All theissues raised areincludedin thelist of requirementsforthe new system. A more detailedanalysisis under waytoremedy the problem of multiple applications, tak-ingintoaccounteverypossibletypeof action(procedural,legal, ortechnical).
Všetkytieto prvkysútotiž uvedenévzoznamepožiadaviekulože-nýchnovémusystému.Práveprebieha hlbšiaanalýzascieľomodstrániťprob-lémviacnásobnýchprihlášoksohľadom navšetky druhy opatrení(procedurálne, zákonné alebotechnické).
Recommendation6:Improvinggeo-graphical balance This recommendation is partially accepted.
Odporúčanieč.6:Zlepšiťvyváženosť zemepisného zastúpenia Toto odporúčanie je sčasti prijaté.
The geographicalimbalances are mainly due to externalfactors over which EPSO has nocontrol,suchasthestate of the economyin the Member States, public perception of the European Union, and relative wagelevels. The Officeis fully aware ofthestatutory obligationfortheinsti-tutionstorecruit ona broad geographical basis.
Nevyváženosť zemepisného zastúpenia vyplýva predovšetkýmzvonkajšíchčiniteľov, nad ktorýmiúradnemákontrolu,akýmisú hospodárska situácia v členských štátoch, vnímanie Európskej únie,relatívnavýška odmien atď. Úrad si plne uvedomuje regulačnú povinnosťinštitúcií prijímať svojich pracovníkovdoslužobnéhopomeruna širokomzemepisnomzáklade.
Together withtheinstitutions, EPSO constantly monitors the geographical make-up of competitions and takes the necessary steps when the number of appli-cationsisconsideredsuboptimalinview ofthesizeofa Member State’s population.
Úrad EPSO spoločne s inštitúciami nepretržite kontroluje zemepisné zloženie výberových konaní a vykonáva stanovené kroky v prípade, že sa počet prihlášok považuje za neoptimálny vo vzťahu k obyvateľstvu členského štátu.
In particular thisinvolvesincreased, targeted publicityin those Member States andawareness-raisingcampaignsaimed at potential candidates.
Tieto kroky spočívajú najmä v zvýšenej acielenejpropagáciivtýchtočlenských štátochav osvetovýchakciách určených potenciálnym uchádzačom.
Recommendation7:Determiningthe costs of competitions(a)That part oftherecommendationto do with determiningthetotalcosttothe Community budget of placing a successful candidate on a reservelistis accepted.
Odporúčanieč. 7: Určiť náklady na výberové konaniaa)Prijatáječasťodporúčania,ktorása vzťahuje na určenie celkových nákladov rozpočtu Spoločenstva a zaradenia úspešného uchádzača na rezervný zoznam.
Thecost of placingasuccessfulcan-didate on areservelist,taking particular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional body responsible for selection procedures was set up, has been calculated by the Office whenit was created.
Náklady nazaradenie úspešného uchádzača na rezervný zoznam, najmä z hľadiska podobných nákladov, ktoré zná-šakaždáinštitúcia predvytvorením medziinštitucionálneho orgánu pre výberové konania,vypočítal úrad užvčasesvojho vzniku.
Special Report No 9/2009 The eciency and eectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Oce
Osobitná správa č. 9/2009 Efektívnosť a účinnosť činností pri výbere pracovníkov Európskym úradom pre výber pracovníkov
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Kontaktné údaje na tieto zastúpenia alebo delegácie EK je možné získať na webovej stránke http://ec.europa.eu alebo zaslaním faxu na +3522929-42758.
EN C
SK C
THEEUROPEANCOMMUNITIES’ INSTITUTIONSEMPLOYSTAFF
INŠTITÚCIEEURÓPSKYCHSPOLOČENSTIEVZAMESTNÁVAJÚ
WITHA WIDE VARIETY OFPROFESSIONALBACKGROUNDSAND
PRACOVNÍKOV RÔZNEHO ZEMEPISNÉHO PÔVODU A S BOHATÝMI
THROUGH OPEN COMPETITIONS WHICHSINCE2003 HAVEBEEN
PROSTREDNÍCTVOM VEREJNÝCH VÝBEROVÝCH KONANÍ, KTORÉ OD
MANAGED BY THE EUROPEAN PERSONNEL SELECTION OFFICE EPSO.
ROKU 2003 RIADI EURÓPSKY ÚRAD PRE VÝBER PRACOVNÍKOV EPSO.
IN THIS REPORT THE COURT FOCUSES ON HOW EPSO COPED WITH
DVOR AUDÍTOROVSA V TEJTOSPRÁVEZAMERAL NA TO, AKOSI
THE LARGEINCREASEIN THE NUMBER OF COMPETITIONS DUE TO
EURÓPSKY ÚRAD PRE VÝBER PRACOVNÍKOV PORADIL SO ZNAČNÝM
ENLARGEMENT AND WHETHERIT PROVIDED LISTS OF LAUREATES
EU A ČI VČAS ZABEZPEČIL ZOZNAMY ÚSPEŠNÝCH UCHÁZDAČOV S
IN A TIMELY MANNER,ENSURING THEREQUIRED NUMBERS AND
POŽADOVANÝM POČTOM KANDIDÁTOV A VYVÁŽENÝM ZEMEPISNÝM
INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS
INFORMAČNÉ A PROPAGAČNÉ AKCIE NA PODPORU POĽNOHOSPODÁRSKYCH VÝROBKOV
Printed in Belgium Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
Printed in Belgium Osobitná správa č. 10/2009 — Informačné a propagačné akcie na podporu poľnohospodárskych výrobkov
GENERAL FRAMEWORKRECENT INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURESOVERALL IMPRESSION OF THE MANAGEMENT SYSTEM
ZÁKLADNÉ INFORMÁCIEINFORMAČNÉ A PROPAGAČNÉ AKCIE V POSLEDNOM OBDOBÍPREHĽAD SYSTÉMOV RIADENIA
THE IMPACT OF THE POLICY IS CURRENTLY DIFFICULT TO MEASUREOBJECTIVES AND PERFORMANCE INDICATORSLIMITS OF EXPECTED IMPACT OF THE POLICYDIFFICULTY OF EVALUATING THE IMPACT OF THE VARIOUS PROGRAMMES
ÚČINOK POLITIKY JE V SÚČASNOSTI ŤAŽKO MERATEĽNÝCIELE A UKAZOVATELE VÝKONNOSTIOČAKÁVANÝ ÚČINOK POLITIKY JE OBMEDZENÝÚČINOK JEDNOTLIVÝCH PROGRAMOV JE ZLOŽITÉ ZHODNOTIŤ
THE DEGREE OF RIGOUR AND SELECTIVITY IN THE APPROVAL OF PROPOSALS FOR PROGRAMMES HAS BEEN IMPROVED BUT STILL NEEDS TO BE CONSOLIDATEDPRESELECTION BY MEMBER STATES OF PROPOSALS FOR PROGRAMMESINCREASED STRICTNESS ON THE PART OF THE COMMISSION
ÚROVEŇ NÁROČNOSTI POŽIADAVIEK PRI VÝBERE A SCHVAĽOVANÍ NÁVRHOV PROGRAMOV SA ZLEPŠILA, ALE TREBA JU EŠTE POTVRDIŤPREDBEŽNÝ VÝBER NÁVRHOV PROGRAMOV ZO STRANY ČLENSKÝCH ŠTÁTOVZVÝŠENÁ ÚROVEŇ NÁROČNOSTI POŽIADAVIEK ZO STRANY KOMISIE
THE CHECKS IN PLACE CONCERNING THE IMPLEMENTATION OF THE PROGRAMMES STILL NEED IMPROVINGSELECTION OF THE IMPLEMENTING BODIESMONITORING OF EXPENDITURE STEPPED UP BY THE COMMISSIONPERSISTENT WEAKNESSES IN THE CHECKS BY SOME MEMBER STATES
KONTROLY IMPLEMENTÁCIE PROGRAMOV, VYKONÁVANÉ NA MIESTE, SI VYŽADUJÚ ĎALŠIE ZLEPŠENIEVÝBER VÝKONÁVACÍCH SUBJEKTOVZINTENZÍVNENÝ MONITORING VÝDAVKOV ZO STRANY KOMISIEPRETRVÁVAJÚCE NEDOSTATKY KONTROLY V NIEKTORÝCH ČLENSKÝCH ŠTÁTOCH
SUMMARY OF THE REGULATIONS IN FORCE DURING THE PERIOD AUDITED LIST OF THE THEMES, PRODUCTS AND COUNTRIES THAT MAY BE COVERED BY THE ELIGIBLE MEASURES
ZHRNUTIE NARIADENÍ PLATNÝCH POČAS KONTROLOVANÉHO OBDOBIAZOZNAM TÉM, VÝROBKOV A KRAJÍN, NA KTORÉ SA MÔŽU VZŤAHOVAŤ OPRÁVNENÉ OPATRENIA
Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
Osobitná správa č. 10/2009 — Informačné a propagačné akcie na podporu poľnohospodárskych výrobkov
Countries that can be covered by the measures: If a non-Community country is targeted, it must be on the list of eligible third countries or areas to be drawn up by the Commission in accordance with Article 4 of Regulation (EC) No 3/2008.
Krajina, v ktorej sa môžu realizovať programové činnosti: V prípade, že cieľovou krajinou jetretia krajina, musísa nachádzať na zozname oprávnenýchtretích krajín alebo oblastí zostavenom Komisiou podľa článku 4 nariadenia (ES) č. 3/2008.
This list is currently shown in Annex II to Regulation (EC) No 501/2008.
Aktuálny zoznam sa nachádza v prílohe II nariadenia (ES) č. 501/2008.
Guidelines: For promotion on the internal market, the Commission must adopt guidelines to be followed defining the strategy for the proposed programmes for each of the selected sectors or products; these guidelines must provide general indications concerning the objectives and targets to be reached, the themes, the types of measures, the duration of programmes and the indicative distribution of the Community’s financial contribution.
Monitorovacia skupina: Programy sú sledované monitorovacou skupinou zloženou zo zástupcov Komisie, členských štátov, ktorých sa program týka a navrhujúcich organizácií.
Currently, these guidelines areset outin Annex I to Commission Regulation(EC) No 501/2008(OJ L 147, 6.6.2008, p.
Navrhujúca organizácia: Uvedený termín označuje „organizácie zodpovedné za uskutoč-nenieinformačných a propagačných akcií“ vymedzených v článku 6 nariadenia Rady(ES) č. 3/2008(Ú. v.
3) and the indicative budget is shown in Annex III to this regulation.
EÚ L 3, 5.1.2008,s. 1).Ide o odborové alebo medziodborové organizácie zastupujúcejednoresp. viacero príslušných odvetví vjednom alebo viacerých členských štátoch príp. na úrovni Spoločenstva.
For promotioninthird countries,the Commission may adopt guidelinesfor each ofthe selected sectors or products.
Program: Jednotlivé informačné a propagačné činnosti na podporu poľnohospodárskych výrobkov sú vykonávané v rámci informačného a propagačného programu (článok 1 nariadenia (ES) č. 3/2008).
Implementing body: After inviting competitive offers by all appropriate means, the proposing organisation shall select the bodies responsible for implementing the programmes (Article 11 of Regulation (EC) No 3/2008).
Témy a výrobky, na ktoré sa môžu vzťahovať opatrenia: Témy a výrobky, ktoré môžu byť predmetom čiastočne financovaného programu, sú všeobecne vymedzené v článku 3 nariadenia (ES) č. 3/2008.
These are typically communication and advertising agencies.
Aktuálne zoznamy sa nachádzajú v prílohách I a II nariadenia (ES) č. 501/2008.
Monitoring group: The programmes are monitored by a monitoring group, comprising representatives of the Commission, the Member States concerned and the proposing organisations.
Usmernenia: Komisia musí vypracovať usmernenia, ktorými sa stanovujú podrobné pravidlá stratégie pre propagačné činnosti na vnútornom trhu v podobe všeobecných pokynov ohľadom cieľov a plánov, tém, druhov činností, trvania programov, ako i predbežného rozdelenia finančných príspevkov Spoločenstva.
Programme: The variousinformation and promotion measuresfor agricultural products shall beimplemented as part of aninformation and promotion programme(Article 1 of Regulation (EC) No 3/2008).
Uvedené usmernenia je potrebné dodržiavať v návrhoch programov pre každé z odvetví alebo výrobkov.
Proposing organisation: Thisterm designates the ‘organisations responsible for implementing information and promotion measures’ defined in Article 6 of Council Regulation (EC) No 3/2008 (OJ L 3, 5.1.2008, p. 1).
Aktuálne usmernenia sú uvedené v prílohe I nariadenia Komisie (ES) č. 501/2008 (Ú. v. EÚ L 147, 6.6.2008, s. 3).
These are the trade and/or inter-trade organisation(s) representing the sector(s) concerned in one or more Member States or at Community level which draw up proposals for information and promotion programmes.
Predbežný rozpočet sa nachádza v prílohe III uvedeného nariadenia.
Themes and products which may be covered by the measures: The themes and products which may be covered by a cofinanced programme are defined in general in Article 3 of Regulation(EC) No 3/2008.
Komisia môže vypracovať usmernenia pre každé z vybraných odvetví alebo výrobkov pre propagačné činnosti v tretích krajinách.
Withinthisframework,the Commission draws uplists ofthe eligible themes and products which are revised every two years.
Vykonávacie subjekty: Navrhujúca organizácia vyberie v príslušnom výberovom konaní subjekty, ktoré vykonajú programové opatrenia (článok 11 nariadenia (ES) č. 3/2008).
These lists are currently to be found in Annexes I and II to Regulation (EC) No 501/2008.
Väčšinou ide o komunikačné a reklamné agentúry.
The European Unionhasimplementedand co-financedpromotion measures for agricultural products since the beginning of the 1980s.
Európska únia uskutočňuje a spolufinancuje propagačné akcie na podporu poľnohospodárskych výrobkov od začiatku 80. rokov 20.storočia.
The Commissionis currently making a thorough review of the scheme.
Komisia v súčasnosti dôkladne skúma uvedený mechanizmus.
In particular, this couldresultin a significantincreasein theinformation and promotion budget.
Výsledkom by mohlo byť najmä výrazné navýšenie rozpočtu na informačné a propagačné akcie.
The Court alsofound that theimpact of the policy, although it is probably positive, is atpresentdifficultto measure.Thereare no specific objectives based on an explicit strategy whichcanserveasayardstickfor evaluating the effectiveness of the policy.
Dvor audítorov takisto zistil, že účinok politiky, hoci bude pravdepodobne pozitívny, je možno zatiaľ zmerať len s ťažkosťami. Neexistujú totiž konkrétne ciele vyplývajúce z jasnej stratégie, na základe ktorej by sa mohla hodnotiť účinnosť politiky.
Defining a specific strategy and objectives therefore seems a precondition for defining suitable indicators, which are lacking at the moment.Theimpacttobeexpectedfrom the promotion scheme is nevertheless circumscribed from the start by a budgetthat isrelatively modestinrelationtothelarge number of products and geographical areas to be covered and the lack of an adequate procedure for ensuring complementarity with the various national or private promotion measures.
Stanove-niestratégie a konkrétnych cieľov by malo, podľa všetkého, predchádzať stanoveniu v súčasnosti chýbajúcich primeraných ukazovateľov, ktoré vsúčasnosti chýbajú. Očakávaný účinok mechanizmu je však od začiatku obmedzený relatívne nízkym rozpočtom vzhľadom na rozmanitosť financovaných výrobkov a zemepisných oblastí a neexistenciou primeraného postupu zabezpečujúceho vzájomné dopĺňanie sa mechanizmu politiky a rozličných propagačných akcií vykonávaných v rámci verejného alebo súkromného sektora.
Finally, although the information available encourages expectations ofa positiveimpact,thelimitations ofthis information make it difficult to measure the individual effectiveness of the cofinanced programmes, and indeed the overall effectiveness ofthe policy.
Hoci napokon dostupné informácie umožňujú predpokladať pozitívne účinky politiky, obmedzenia týchto informácií sťažujú meranie účinnosti jednotlivých spolufinancovaných programov, a o to viac celkovej účinnosti politiky.
The Court’s audit concerned the effectiveness of the information provision and promotion measuresandtheregularityofthe expenditure earmarked for this purpose.
Audit, ktorý vykonal Dvor audítorov, sa vzťahoval na účinnosť informačných a propagačných akcií, akoi na správnosť vynaložených nákladov.
The audit was carried out at the Commission and in the three Member States principally concerned bythescheme.
Audit zahŕňal oddelenia Komisie a tri z najdôležitejších členských štátov, v ktorýchsa uvedené akcie vykonali.
The Court found that the Commission had for someyearsbeen makingimprovementsto the management and control arrangements for expenditure connected with information provisionand promotion measuresfor agricultural products.
Dvor audítorov zistil, že Komisia už pred niekoľkýmirokmizačalazlepšovať mechanizmus riadenia a kontroly výdavkov na informačné a propagačné akcie na podporu poľnohospodárskych výrobkov.
Through this process, positive results have already been obtained in some areas but it still needs to be further consolidated and expanded.
Vďaka uvedenému postupu sa už podarilo dosiahnuť pozitívne výsledky v určitých oblastiach. Tietovýsledky byvšak mali byťešte potvrdené a prehĺbené.
The Court therefore recommends that the policy objectives be specified, whilst at the same time ensuring that the stated ambitions and the budgets that are committed are consistent with each other.
Dvoraudítorovpretoodporúča,abysa ciele politiky upresnili tak, aby zverejnené ambície programov bolivsúlades pridelenými rozpočtovými prostriedkami.
These objectives should be expressed as‘SMART’ objectives, so that suitable performance indicators can bedefinedand monitored.
Uvedené ciele by mali byť vyjadrené v podobe cieľov SMART, ktoré umožňujú stanoviť a priebežne kontrolovať vhodné ukazovatele výkonnosti.
A formal procedure for consulting all the stakeholders should be introduced for the whole process, from definingthe strategythroughto implementing the procedures that ensure complementarity withthevariouspromo-tion measuresthat already exist.
Všetkyzúčastnenéstranyby malivytvoriť formálny rámec spolupráce zahŕňajúcej činnosti od stanovenia stratégie až po uplatnenie postupov nazabezpečenievzájomného dopĺňania sa mechanizmu politiky s rôznymi existujúcimi propagačnými činnosťami.
The Court recommends that checks on the selection of implementing bodies should be stepped up and that the control weaknesses identifiedinone Member State should be followed up so as to ensure speedy improve-mentintheseshortcomings.
Dvor audítorov odporúča, aby sa posilnila kontrola výberu vykonávacích subjektov. Dvor audítorov takisto odporúča, aby boli zistenénedostatky monitorovanéscieľom zabezpečiť urýchlenú nápravu chýb.
Intheabsence ofa useful measure oftheir impact, the anticipated effectiveness of the measures rests in large part on a suitable selection of programmes proposed.
Keďže účinok sa nedá efektívne zmerať, oča-kávanáúčinnosťzávisívoveľkej miereod vhodného výberu návrhov programov.
Although control by the Member States remains sometimes too limited in this area, the Commission has become much more demanding and selective.
Hoci kontrola v tejto oblasti je zo strany členských štátov stále príliš obmedzená, Komisia je už pri výbere oveľa náročnejšia a dôslednejšia.
This improvement nevertheless needsto be confirmed.
V každom prípade je potrebné uvedené zlepšenie ešte potvrdiť.
When considering the potential impact of therecommendations madeinthisreport, the size of the budget devoted to the promotion arrangements needsto be bornein mind.
Potenciálny dosah odporúčaní v tejto správe je potrebné zvážiť v súvislosti s rozpočtom vynaloženým na propagačné nástroje.
The Commission is currently making a thoroughreview ofthisscheme. This could in particular lead to a proposal to significantly increase the information and promotion budget.
Komisia v súčasnosti dôkladne skúma uvedený mechanizmus.Výsledkombymoholbyť najmä návrh na výrazné navýšenie rozpočtu na informačné a propagačné akcie.
For that reason, the Court recommends that these improvements be made assoon as possible.
Dvor audítorov preto dôrazne odporúča zaviesť tieto zlepšenia čo najskôr.