natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Quality issues are rising up the agenda for Member States, with several undertaking initiatives that aim to provide citizens with good quality and safe preventive care and treatment.
Členské štáty venujú čoraz viac pozornosti otázkam kvality a predstavujú iniciatívy zamerané na poskytovanie kvalitnej a bezpečnej preventívnej starostlivosti a liečby občanom.
For example, quality standards or clinical guidelines have been devised and implemented using evidence-based medicine or health technology assessment.
Ide napríklad o vypracovanie a zavádzanie noriem kvality alebo klinických postupov vychádzajúcich z medicíny založenej na dôkazoch alebo hodnotenie zdravotníckych technológií.
However, only a few countries have made patient safety – a crucial element of quality – a key priority, and set up appropriate structures and systems.
Len málo krajín však bezpečnosť pacientov, jeden zo základných prvkov kvality, určilo ako kľúčovú prioritu a stanovilo primerané štruktúry a systémy.
Huge disparities can be seen, with some Member States advanced in the implementation of quality and safety strategies and in providing a patient-centred approach, and with others only at the beginning of the process.
Medzi členskými štátmi badať obrovské rozdiely, keďže niektoré v realizácii stratégií kvality a bezpečnosti a v uplatňovaní prístupu zameraného na pacienta značne pokročili, kým niektoré sú ešte len na začiatku procesu.
These disparities may be due to the limited resources allocated to healthcare and the insufficient awareness about long-term advantages that good quality of care may bring.
Tieto rozdiely možno vysvetliť obmedzenými finančnými zdrojmi prideľovanými na zdravotnú starostlivosť a nedostatočným povedomím o dlhodobých výhodách, ktoré vysokokvalitná starostlivosť môže priniesť.
Sustainability and coordination
Udržateľnosť a koordinácia
As mentioned above, the issue of staff shortages in healthcare persists and the ageing of the population will likely make them more acute.
Ako bolo uvedené vyššie, pretrváva problém nedostatku zdravotníckeho personálu a starnutie populácie pravdepodobne tento problém ešte prehĺbi.
This raises the question of sustainability of the system.
Z toho vyplýva otázka udržateľnosti systému.
Member States should therefore take measures to recruit, train and retain healthcare professionals at all levels.
Členské štáty by preto mali podniknúť opatrenia v oblasti náboru, odbornej prípravy a udržania zdravotníckych pracovníkov na všetkých úrovniach.
In addition, countries have made progress in creating an integrated approach for managing chronic diseases, but there remains much to do to improve coordination between levels of government, types of medical care, health and social care, public and private provision, and the public and third sector.
Členské štáty dosiahli pokrok v integrovanom prístupe k riadeniu chronických chorôb, ale stále pretrváva potreba zlepšovania koordinácie medzi jednotlivými úrovňami verejnej správy, typmi lekárskej starostlivosti, zdravotnej a sociálnej starostlivosti, verejnými a súkromnými systémami poskytovania starostlivosti a medzi verejným a tretím sektorom.
This is all the more so for long-term care.
Platí to predovšetkým pre dlhodobú starostlivosť.
Higher life expectancy and socioeconomic changes are driving demand for long-term care.
Vzhľadom na predĺženie dĺžky života a sociálno-ekonomické zmeny sa požiadavky na dlhodobú starostlivosť zvyšujú.
Thus, Member States are looking to identify a sustainable mix of financing, with the current share of private sources of finance being relatively high.
Členské štáty hľadajú spôsoby udržateľného zmiešaného financovania, pričom súčasný podiel súkromných zdrojov nancovania je pomerne vysoký.
These sources can be private health insurance coverage or private household payments.
Tieto zdroje môžu pochádzať zo súkromného zdravotného poistenia alebo zo súkromných platieb.
Dependent people prefer long-term care in a residential or community setting rather than institutional care, but in many countries the latter still accounts for more than half of public expenditure.
Ľudia odkázaní na starostlivosť uprednostňujú pred ústavnou starostlivosťou dlhodobú starostlivosť v rezidenčnom alebo komunitnom prostredí, v mnohých krajinách však predstavuje ústavná starostlivosť viac ako polovicu verejných výdavkov.
Additionally, as in healthcare, there is a need to address the expected workforce shortages in the long-term care sector (formal care) as well as devising ways to support family or informal carers.
Rovnako ako v oblasti zdravotnej starostlivosti je okrem toho potrebné riešiť očakávaný nedostatok pracovných síl aj v sektore dlhodobej starostlivosti (formálna starostlivosť) a hľadať spôsoby podpory rodinných alebo neformálnych opatrovateľov.
Key messages from Member States’ new NSRs outlining strategies to promote the EU’s common social objectives:
Kľúčové odkazy stratégií načrtnutých v nových národných strategických správach členských štátov na presadzovanie spoločných sociálnych cieľov EÚ:
• The EU can build on the values of solidarity that underpin its social policies and on progress in structural reforms to cushion the impact of the economic crisis and help recovery.
• EÚ môže upevňovať hodnoty solidarity, na ktorých stoja jej sociálne politiky, pokračovať v štrukturálnych reformách, zmierňovať tak dopad hospodárskej krízy a napomáhať obnove.
Further strengthening the positive mutual interaction with action for growth and jobs is vital, notably by allowing social protection systems to fully play their role as automatic stabilisers.
Je nevyhnutné ďalšie posilňovanie vzájomnej pozitívnej interakcie spolu s krokmi pre rast a zamestnanosť, predovšetkým umožnenie systémom sociálnej ochrany plne zohrávať svoju úlohu automatických stabilizátorov.
In order to address the negative impact on employment and social cohesion, long-term reforms need to be sustained while balanced with short-term measures aimed at preventing job losses and sustaining household incomes.
S cieľom riešiť negatívny dopad na zamestnanosť a sociálnu súdržnosť je potrebné podporovať dlhodobé reformy, ktoré by mali byť vyvážené krátkodobými opatreniami zacielenými na predchádzanie stratám pracovných miest a udržanie príjmov domácností.
Recent structural reforms in the field of social security have delivered results, bringing more people into employment, strengthening the incentives to work and the resilience of labour markets, prolonging working lives and enhancing economic growth.
Výsledky najnovších štrukturálnych reforiem v oblasti sociálneho zabezpečenia sa prejavili zvýšeným počtom zamestnaných ľudí, posilnením stimulov pre prácu a pružnosť pracovných trhov, predĺžením dôb zamestnania a zvýšením hospodárskeho rastu.
A strong coordinated EU response is needed and valuable indications are provided by the European Economic Recovery Plan.
Je potrebná dôrazná a koordinovaná reakcia EÚ. Európsky plán hospodárskej obnovy poskytuje hodnotné podnety.
• The European Social Fund should be used to its full potential in a flexible and timely way to alleviate the social impacts of the crisis, by supporting rapid labour market re-entry of the unemployed and focussing on the most vulnerable.
• Európsky sociálny fond by sa mal využívať v plnom rozsahu, flexibilne a včas, aby sa podporou rýchleho návratu nezamestnaných do práce a sústredením sa na najzraniteľnejšie skupiny zmiernili sociálne dopady krízy.
Simpli-fi fied implementation of Structural Funds and improved coordination with social policies will help.
Prispeje k tomu aj zjednodušená implementácia štrukturálnych fondov EÚ a zlepšená koordinácia so sociálnymi politikami.
The Commission will issue a regular bulletin to monitor social trends.
Komisia bude vydávať pravidelný vestník na sledovanie sociálnych trendov.
Reports from Member States could facilitate exchange of information and policy experiences in the Social Protection Committee.
Správy členských štátov môžu zjednodušiť výmenu informácií a skúseností s politikami vo Výbore pre sociálnu ochranu.
• Comprehensive Active Inclusion strategies that combine and balance measures aimed at inclusive labour markets, access to quality services and adequate minimum income, need to be implemented.
• Je potrebné realizovať stratégie komplexného aktívneho začlenenia, ktoré zahŕňajú a vyvažujú opatrenia zacielené na inkluzívne trhy práce, prístup ku kvalitným službám a primeraný minimálny príjem.
Sustained work is required to tackle homelessness as an extremely serious form of exclusion, to address the multiple disadvantages the Roma people are facing and their vulnerability to social exclusion and to promote the social inclusion of migrants. Vigilance is needed as new risk groups, e.g. young workers and labour market entrants, as well as new risks may emerge.
Riešenie bezdomovectva, mimoriadne vážnej formy sociálneho vylúčenia, odstraňovanie viacerých znevýhodnení Rómov a ich zraniteľnosti voči sociálnemu vylúčeniu, ako aj presadzovanie sociálneho začlenenia migrantov vyžaduje neustále úsilie.
• Long term adequacy and sustainability of pension systems depend on continued efforts to reach the Lisbon target of a 50% employment rate of older work-
Je potrebná zvýšená opatrnosť, keďže sa môžu objaviť nové rizikové skupiny, napríklad mladí pracovníci a noví účastníci pracovného trhu, ako aj nové riziká.
It is important to ensure full coverage and to monitor pension adequacy notably for women and low wage earners.
Je dôležité zabezpečiť plné krytie a monitorovať primeranosť dôchodkov predovšetkým pre ženy a ľudí s nízkou mzdou.
Long-term oriented strategies and the regulatory framework have limited the impact of the crisis on private pension income for most of those retiring today, but some might face outcomes below their expectations.
Dlhodobé stratégie a regulačný rámec obmedzujú dopad krízy na súkromné dôchodkové príjmy väčšiny ľudí odchádzajúcich do dôchodku v súčasnosti, ale niektorým z nich sa nemusia očakávania naplniť.
Funded scheme designs will need to be reviewed to boost their ability to cope with risk in the investment and pay-out phases and to improve coverage so they can fully realise their strength in coping with ageing.
Bude potrebné revidovať kapitálovo kryté systémy s cieľom podporiť ich odolnosť vo fáze investovania a vyplácania a zlepšiť ich krytie, aby sa mohla naplno prejaviť ich kapacita pri riešení problematiky starnutia.
• Member States strive to improve the value for money of healthcare and reduce health inequalities by increased attention to primary care, prevention, health promotion, better coordination and rational use of resources.
• Členské štáty sa usilujú zlepšiť krytie financií určených na zdravotnú starostlivosť a znížiť nerovnosti v oblasti zdravia venovaním zvýšenej pozornosti primárnej starostlivosti, prevencii, podpore zdravia, lepšej koordinácii a racionálnemu využitiu zdrojov.
These strategies need to be more vigorously pursued, in particular where healthcare systems are under-resourced.
Tieto stratégie je nutné aktívne presadzovať najmä v systémoch zdravotnej starostlivosti s nedostatkom finančných zdrojov.
This also implies addressing potential staff shortages in health care by measures to recruit, train, retain and develop health care professionals at all levels.
Zahŕňa to tiež riešenie možného nedostatku zdravotníckeho personálu opatreniami v oblasti náboru, odbornej prípravy, udržania a rozvoja zdravotníckych pracovníkov na všetkých úrovniach.
• Member States are also striving to establish and strengthen systems for quality long-term care, to create a solid financing basis, to improve care coordination and to ensure sufficient human resources as well as support for informal carers.
• Členské štáty sa tiež usilujú zavádzať a posilňovať systémy pre kvalitnú dlhodobú starostlivosť, vypracovať spoľahlivé financovanie, zlepšiť koordináciu starostlivosti a zabezpečiť dostatok ľudských zdrojov, ako aj podporu neformálnych opatrovateľov.
• The current Social Open Method of Coordination (OMC) Cycle lasts until 2010, the target year for the Lisbon strategy.
• Súčasný cyklus sociálnej otvorenej metódy koordinácie (OMK) trvá do roku 2010, ktorý je cieľovým rokom lisabonskej stratégie.
Strong commitment will be needed to achieve the agreed objectives on social protection and social inclusion and the 2010 European Year for combating poverty and social exclusion will reaffirm it.
Na dosiahnutie dohodnutých cieľov týkajúcich sa sociálnej ochrany a sociálneho začlenenia bude potrebné vytrvalé úsilie. Vyhlásenie roku 2010 za Európsky rok boja proti chudobe a sociálnemu vylúčeniu bude toto odhodlanie posilňovať.
While the decision on setting national quantified targets and their definition remains a core responsibility of the Member States, the positive role of the Social OMC could be further strengthened by evidence-based national target-setting.
Rozhodnutie o stanovení kvantifikovaných národných cieľov a ich definícia zostáva kľúčovou zodpovednosťou členských štátov a pozitívnu rolu sociálnej OMK by malo naďalej posilňovať stanovenie národných cieľov založených na dôkazoch.
Increased attention should be given to the quality and continuity of stakeholder involvement and to the mainstreaming of social considerations inter alia via the evaluation of social impacts as a vital part of integrated impact assessments.
Zvýšená pozornosť by sa okrem iného mala venovať aj kvalite a kontinuite zapojenia zainteresovaných strán a začleneniu sociálnych hľadísk prostredníctvom hodnotenia sociálnych dopadov ako rozhodujúcej časti integrovaného hodnotenia dopadov.
FIND OUT MORE
ĎALŠIE INFORMÁCIE
Joint Report on Social Protection and Social Inclusion 2009
Súhrnná správa o sociálnej ochrane a sociálnom začlenení za rok 2009
National strategic reports http://ec.europa.eu/employment_social/ spsi/strategy_reports_en.htm
Národné strategické správy http://ec.europa.eu/employment_social/ spsi/strategy_reports_en.htm
Social inclusion in the EU http://ec.europa.eu/social/main. jsp?catId=437 & langId=en
Sociálne začlenenie v EÚ http://ec.europa.eu/social/main. jsp?catId=437 & langId=sk
Social protection in the EU http://ec.europa.eu/social/main. jsp?catId=443 & langId=en http://ec.europa.eu/social/main. jsp?langId=en & catId=637
Sociálna ochrana v EÚ http://ec.europa.eu/social/main. jsp?catId=443 & langId=sk http://ec.europa.eu/social/main. jsp?langId=sk & catId=637
JOINT REPORT ON SOCIAL PROTECTION AND SOCIAL INCLUSION 2009 - SUMMARYSocial inclusion, pensions, healthcare and long-term care
SÚHRNNÁ SPRÁVA O SOCIÁLNEJ OCHRANE A SOCIÁLNOM ZAČLENENÍ ZA ROK 2009 – ZHRNUTIESociálne začlenenie, dôchodky, zdravotná starostlivosť a dlhodobá starostlivosť
Luxembourg: Publications Office of the European Union
Luxemburg: Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie.
This leaflet presents a summary of the Joint Report on Social Protection and Social Inclusion 2009.
Táto brožúra predstavuje zhrnutie Súhrnnej správy o sociálnej ochrane a sociálnom začlenení za rok 2009.
Based on the National Strategy reports outlining national priorities for social protection and inclusion, the leaflet provides an overview of the key trends on the European Union and national levels in these areas.
Na základe národných strategických správ, ktoré načrtávajú národné priority v oblasti sociálnej ochrany a sociálneho začlenenia, brožúra poskytuje prehľad o kľúčových trendoch na úrovni Európskej únie a národných úrovniach v týchto oblastiach.
It is available in all EU official languages.
Táto publikácia je k dispozícii v tlačenej forme vo všetkých úradných jazykoch Európskej únie.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a faxto +352 2929-42758.
Kontaktné údaje na tieto zastúpenia alebo delegácie EK je možné získať na webovej stránke http://ec.europa.eu/ alebo zaslaním faxu na +352 2929-42758.
Are you interested in the publications of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities?
Zaujali vás publikácie Generálneho riaditeľstva pre zamestnanosť,sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti?
If so, you can download them or take out a free subscription athttp://ec.europa.eu/social/publications
Na adresehttp://ec.europa.eu/social/publications si ich môžete prevziať z internetu alebo požiadať o ich pravidelné bezplatné zasielanie.
You are also welcome to sign up to receive the European Commission’s free Social Europe e-newsletter at http://ec.europa.eu/social/e-newsletter http://ec.europa.eu/social dm909304.indd Cov:4 dm909304.indd Cov:4
Na adrese http://ec.europa.eu/social/e-newsletter sa zároveň sa môžete zaregistrovať a odoberať bezplatný elektronický bulletin Európskej komisie Social Europe e-newsletter.
Less prohibitions and restrictions on the use of temporary agency work
Smernica odočasnej agentúrnej práci ajej význam.
A directive on temporary agency work – what for?
Menej zákazov a obmedzení týkajúcich sa využívania dočasnej agentúrnej práce.
The quality of jobs on offer in the sector varies widely and efforts are needed in order to improve the overall reputation of temporary agency work.
Kvalita ponúkaných pracovných miest vtomto odvetví sa značne líši, a preto je potrebné zvýšiť úsilie scieľom zlepšiť celkovú úroveň dobrého mena dočasnej agentúrnej práce.
Agency workers do need protection and quality jobs.
Agentúrni pracovníci skutočne potrebujú ochranu a kvalitnú prácu.
At the same time, a suitable framework can enable temporary agency work to contribute better to the creation of jobs and to the development of flexible forms of working in the EU.
Vhodný rámec môže zároveň umožniť to, aby dočasná agentúrna práca lepšie prispela kvytváraniu pracovných miest, ako aj krozvoju pružných foriem práce v EÚ.
By setting minimal rules, the directive improves the protection of agency workers, thus having a positive impact on the quality and standing of temporary agency work.
Prostredníctvom stanovenia minimálnych pravidiel smernica zlepšuje ochranu agentúrnych pracovníkov a zároveň priaznivo vplýva na kvalitu a pozíciu dočasnej agentúrnej práce.
This justifies a more open attitude towards the development of this form of employment.
Tým sa odôvodňuje otvorenejší postoj k rozvoju tejto formy zamestnania.
There are usually two parties involved in an employment relationship: the employer and the worker.
Zamestnanecký vzťah zvyčajne vzniká medzi dvomi stranami: zamestnávateľom a pracovníkom.
In the case of temporary agency work, there is also a third party, the user undertaking.
V prípade dočasnej agentúrnej práce je do tohto vzťahu zapojená aj tretia strana, ktorou je užívateľský podnik.
Temporary agency workers are employed and paid by a temporarywork agency but they are placed at the disposal of other companies on a temporary basis and work under their supervision.
Dočasní agentúrni pracovníci sú zamestnaní a platení agentúrou dočasného zamestnávania, ale sú dočasne k dispozícii iným spoločnostiam a pracujú pod ich dohľadom.
Protecting the rights of temporary agency workers in the European Union
Ochrana práv dočasných agentúrnych pracovníkov v Európskej únii
This is why a directive was adopted at EU level in November 2008.
Z tohto dôvodu bola v novembri 2008 prijatá smernica na úrovni EÚ.
The European Commission had submitted a proposal as early as 2002 but the negotiations proved difficult because of very different situations from one Member State to another.
Európska komisia už v roku 2002 predložila návrh, ukázalo sa však, že rokovania o nej budú zložité, pretože podmienky v jednotlivých členských štátoch sa značne líšili.
The 27 EU Member States will now adopt the legal provisions necessary to comply with the directive by December 2011 at the latest.
Najneskôr do decembra 2011 prijme 27 členských štátov EÚ právne ustanovenia potrebné na zosúladenie s touto smernicou.
In the past, Member States have introduced restrictions to the possibility for companies to use temporary agency work: for instance, assignments to user undertakings were possible only for some specific reasons, or for a limited duration, or the recourse to agency work was prohibited altogether in some economic sectors.
Členské štáty v minulosti zaviedli obmedzenie možnosti podnikov využívať dočasnú agentúrnu prácu: pridelenia do užívateľských podnikov boli napríklad možné len z niektorých zvláštnych dôvodov alebo len na obmedzený čas, alebo v niektorých hospodárskych odvetviach bolo využívanie agentúrnej práce celkom zakázané.
Temporary agency work has been growing steadily and currently accounts for about 2 % of total employment in the EU.
Množstvo dočasnej agentúrnej práce sa postupne zvyšuje a v súčasnosti sa podieľa približne 2% na celkovej zamestnanosti v EÚ.
Every year approximately 10 million people do work through temporarywork agencies at a certain point — the phenomenon is particularly widespread in the United Kingdom, where it concerns more than 4 % of the working population, as well as in France, Germany and the Netherlands.
Približne 10 miliónov ľudí je každý rok v určitom čase zamestnaných prostredníctvom agentúr dočasného zamestnávania. Tento spôsob zamestnávania je rozšírený najmä v Spojenom kráľovstve, kde sa týka viac ako 4% pracujúcich osôb, ako aj vo Francúzsku, v Nemecku a Holandsku.
This form of employment meets a real need of user
Táto smernica má veľmi široký rozsah pôsobnosti a týka sa každého hospodárskeho odvetvia.
The directive has a very wide scope and covers every economic sector — Member States may nevertheless choose not to apply it to employment relationships concluded under a publicly supported vocational training, integration or retraining programme.
Členské štáty sa napriek tomu môžu rozhodnúť neuplatňovať ju na zamest-nanecké vzťahy uzatvorené v rámci programu odborného vzdelávania a prípravy, integrácie alebo programu rekva-likácie podporovaného z verejných zdrojov.
f i firms: it enables them, for instance, to manage
Smernica rieši tieto hlavné otázky.
Here are the main issues that the directive addresses.
Všetky zákazy a obmedzenia využívania dočasnej agentúrnej práce sa musia preskúmať aodstrániť, pokiaľ nie sú odôvodnené všeobecným záujmom.
All prohibitions and restrictions on the use of temporary agency work are to be reviewed and suppressed unless they are justified on grounds of general interest.
Uplatňovanie zásady rovnakého zaobchádzania v užívateľských podnikoch
Equal treatment in the user firms firms production peaks or replace absent employees fairly easily.
Pracovníci vykonávajú prácu prostredníctvom agentúr dočasného zamestnávania zrôznych dôvodov niekoľko mesiacov alebo rokov.
Workers work through temporarywork agencies for very diverse reasons, be it for a few months or for several years; they are often in search of a stepping stone to more permanent forms of employment, or they value the flexibility offered by agencies.
Často sa snažia túto prácu využiť ako odrazový mostík kstálejším formám zamestnania alebo oceňujú pružnosť práce, ktorú im agentúry poskytujú.
• Text of Directive 2008/104/EC of the European Parliament and of the Council of 19 November 2008 on temporary agency work:
• Text smernice Európskeho parlamentu a Rady 2008/104/ES z 19. novembra 2008 o dočasnej agentúrnej práci:
Did you know?
Vedeli ste že...
• EU labour law: http://ec.europa.eu/labour_law
• Pracovné právo EÚ:http://ec.europa.eu/labour_law ck o
Concretely, every time there are rules in force — for instance legislation, administrative provisions or a collective agreement — according to which the workers of the user firm are entitled to a certain level of pay, the temporarywork agency will grant the worker at least the same pay as if the user company had decided to engage him/her directly.
Konkrétne to znamená, že vždy, keď sa uplatňujú predpisy, ako napríklad právne predpisy, správne opatrenia alebo kolektívna dohoda, na základe ktorých sú pracovníci užívateľského podniku oprávnení na určitú úroveň mzdy, agentúra dočasného zamestnávania poskytne pracovníkovi minimálne takú istú mzdu, ako keby sa užívateľský podnik rozhodol zamestnať pracovníka priamo.
Obviously, pay is likely to depend on qualifications and experience.
Výška mzdy bude, samozrejme, pravdepodobne závisieť od kvalikácie a dĺžky praxe.
© European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Európske spoločenstvá, 2009.