natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• stocks – such as scientific equipment and production materials used by the Joint Research Centre, publications of the Publications O ce;• short-term investments – available-for-sale securities;• short-term pre-financing – advances paid to beneficiaries still outstanding;• short-term receivables – e.g. own resource amounts due from Member States;• cash and cash equivalents – all the funds the Commission keeps in its bank accounts, including amounts ‘frozen’ for pending court decisions.
• zásoby – napr. vedecké vybavenie a výrobné materiály používané Spoločným výskumným centrom, publikácie Úradu pre publikácie;• krátkodobé investície – cenné papiere určené na predaj;• krátkodobé pred nancovanie – nevyčerpané zálohové platby pre príjemcov;• krátkodobé pohľadávky – napr. sumy vlastných zdrojov, ktoré majú odviesť členské štáty;• hotovosť a hotovostné ekvivalenty – všetky nančné prostriedky, ktoré má Komisia na svojich bankových účtoch vrátane„zmrazených“ súm na očakávané rozhodnutia súdu.
• Short-term investments• Short-term pre- nancing• Short-term receivables• Cash and cash equivalents
• Krátkodobé investície• Krátkodobé pred nancovanie• Krátkodobé pohľadávky• Hotovosť a hotovostné ekvivalenty
• future pensions rights of EU staff (employee bene ts);• nuclear site dismantlement (provisions for risks and charges).
• budúce nároky na dôchodok zamestnancov EÚ (zamestnanecké požitky);• demontáž jadrovej elektrárne (rezervy na riziká a poplatky).
• Provisions for risks and charges• Financial liabilities• Other long-term liabilities
• Zamestnanecké požitky• Rezervy na riziká a poplatky• Finančné pasíva• Ostatné dlhodobé pasíva
Current liabilities include eligible expenses incurred by beneficiaries of EU funds (accounts payable).
Bežné pasíva zahŕňajú oprávnené náklady príjemcov pomoci z nančných prostriedkov EÚ (záväzky)
• Financial liabilities• Accountspayable payable
• Rezervy na riziká a poplatky• Finančné pasíva• Záväzky
The EU’s net assets reflect the application of accrual accounting rules and principles (e.g. the principle of prudence - see Glossary) to a public body which finances its activities not through tangible assets, but mainly through the right to collect revenue (own resources) from Member States.
Čisté aktíva EÚ vychádzajú z uplatnenia pravidiel a zásad akruálneho účtovníctva (napr. zásada opatrnosti – pozri slovník) v rámci verejného orgánu, ktorý svoje činnosti nefinancuje prostredníctvom hmotných aktív, ale najmä prostredníctvom práva na inkasovanie príjmov (vlastné zdroje) od členských štátov.
Thus the net assets are expenses already incurred for which the corresponding revenue will be collected later on before the actual payment will have to be made.
Čisté aktíva sú teda už vzniknutými nákladmi, ku ktorým budú zodpovedajúce príjmy inkasované neskôr, pred realizáciou skutočnej platby.
These expenses have been incurred only because Member States have agreed to finance them.
Tieto náklady vznikli jedine na základe skutočnosti, že členské štáty sa ich zaviazali nancovať.
Net assets are represented by : Reserves Amounts to be called from Member States, of which• Staff pensions (long-term)• Other amounts
Čisté aktíva zahŕňajú c e : Rezervy Sumy, ktoré majú byť inkasované od členských štátov, z toho:• Dôchodky zamestnancov (dlhodobé)• Ostatné sumy
The European Union budgetat a glance
Rozpočet Európskej úniev skratke
EUROPEAN COMMISSION kg703655EN.indd 1
EURÓPSKA KOMISIA kg703655SK.indd 1
What is the money spent on?
Na čo sa vynakladajú nančné prostriedky?
time.
EÚ.
These are grouped under broad spending categories (known as ‘headings’) and 31 different policy areas.
Sú zoskupené podľa širokých výdavkových kategórií (známych ako „kapitoly“) a podľa tridsaťjeden rôznych oblastí politiky.
e EU budget nances actions and projects in policy domains where all EU countries have agreed to act at Union level.
Do rozpočtu EÚ prichádza každoročne malá suma – asi 1 % národného bohatstva Únie, čo predstavuje asi 235 EUR na osobu.
Such decisions are taken for very practical reasons.
Tieto nančné prostriedky sa používajú na zlepšenie každodenného života ľudí.
Joining forces in these areas can yield greater results and costs less.
Pre študentov to môže byť vo forme príležitostí na štúdium v zahraničí.
A small amount — around 1 % of the Union’s national wealth, which is equivalent to about EUR 235 per person — comes into the EU’s annual budget. is money is used with the aim of improving the everyday lives of people.
Z rozpočtu EÚ sa nancujú činnosti a projekty v tých oblastiach politiky, v ktorých sa všetky krajiny EÚ dohodli konať na úrovni Únie.
For students, this could be in the form of opportunities to study abroad.
Takéto rozhodnutia sa prijímajú z veľmi praktických dôvodov.
For small businesses, it could imply easier access to larger markets and a fair business environment.
Spojenie síl v týchto oblastiach môže priniesť lepšie výsledky a stojí menej peňazí.
For researchers, it could mean more chances to develop their ideas. For jobseekers, it could be new training possibilities.
My všetci máme priamo alebo nepriamo prospech z niektorej z činností, ktoré sa nancujú z rozpočtu EÚ, či už vo forme čistejších pláží, bezpečnejších potravín na tanieri, lepších ciest alebo v podobe zabezpečenia základných práv.
Directly or indirectly, we all benefit from some activity funded from the EU budget, be it in the form of cleaner beaches, safer food on our plates, better roads or the guaranteeing of our fundamental rights.
V činnostiach a projektoch nancovaných z rozpočtu EÚ sa odrážajú priority, ktoré si v danom čase stanovili štáty
Actions and projects funded by the EU budget reflect the priorities set by the EU countries at a given ere are other policies, however, where the EU countries decided not to act at Union level.
Napríklad sociálne zabezpečenie, dôchodkový, zdravotnícky alebo vzdelávací systém sa nancujú na vnútroštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni.
For example, national social security, pension, health or education systems are all paid for by national, regional or local governments. e ‘subsidiarity principle’ ensures that activities best managed at national, regional or local level are funded at the most appropriate level and that the Union does not intervene.
„Zásada subsidiarity“ zabezpečuje, aby sa činnosti, ktoré sa dajú najlepšie riadiť na vnútroštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni, nancovali na najvhodnejšej úrovni a aby do nich Únia nezasahovala.
Natural resources: Agriculture, rural development,environment and fisheries
Prírodné zdroje: Poľnohospodárstvo, rozvoj vidieka, životné prostredie a rybné hospodárstvo
The EU as a global player
EÚ ako svetovýaktér aktér
%of EU spending (2007-2013 average)
% výdavkov EÚ (PRIEMER 2007 – 2013)
Growth and jobs
Rast a pracovné miesta
For the next seven years, the EU countries have decided to dedicate a considerable part of their joint e orts and of the EU budget to creating more economic growth and jobs.
V nasledujúcich siedmich rokoch sa štáty EÚ rozhodli zamerať značnú časť spoločného úsilia a rozpočtu EÚ na dosiahnutie väčšieho hospodárskeho rastu a vytváranie pracovných miest.
Sustainable growth has become one of the main priorities of the Union. e EU economy needs to be more competitive and less prosperous regions need to catch up with the others.
Trvalo udržateľný hospodársky rast sa stal jednou z hlavných priorít Únie. Hospodárstvo EÚ sa musí stať viac konkurencieschopným a menej prosperujúce regióny musia dobehnúť tie ostatné.
A more competitive economy requires more investment in research and education, extended transport and energy networks and better employment conditions, all at the same time.
Väčšia konkurencieschopnosť hospodárstva si vyžaduje viac investícií do výskumu a vzdelávania, rozvetvené dopravné a energetické siete a lepšie podmienky v zamestnaní, a to všetko súčasne.
As a result, a simple idea developed in a laboratory could be picked up by a small business across the EU and marketed throughout the Union, with full protection of consumers’ rights.
V dôsledku toho by bolo možné, aby jednoduchú myšlienku, ktorá vznikla v laboratóriu, prevzal malý podnik kdekoľvek v EÚ a uviedol ju na trh v rámci celej Únie, pričom sa v plnej miere ochránia práva spotrebiteľa.
In this case, funding a simple idea provides employment to the researcher, the entrepreneur, the distributor and protection to the consumer.
V tomto prípade sa nancovaním jednoduchej myšlienky zabezpečí zamestnanie pre výskumníka, podnikateľa a distribútora a ochrana pre spotrebiteľa.
Achieving longterm growth also depends on tapping and increasing the EU’s growth potential. is priority, known as ‘Cohesion’, calls for helping especially less advantaged regions transform their economy to face global competition.
a na pomoc regiónom pri odbornej príprave pracovnej silya prijímaní najnovších výrobných technológií. Z rozpočtu EÚ sa podporuje taktiež spolupráca v hospodárskej a sociálnej oblasti, ktorá presahuje hranice regiónov a štátov.
Innovation and the knowledge economy provide an unprecedented window of opportunity to trigger growth in these regions.
Pri činnostiach EÚ ide často o spoločné využívanie skúseností a poznatkov, ktoré môžu byť pre menej prosperujúce regióny oveľa užitočnejšie.
ing the regions to train their workforce and adopt the latest technologies in production. e EU budget also supports facilitating economic and social cooperation across regional and national borders. e EU action often involves sharing experience and know-how, which can be much more useful for the less prosperous regions.
Dosiahnutie dlhodobého hospodárskeho rastu závisí aj od využívania a zvyšovania rastového potenciálu EÚ. Táto priorita, známa ako „kohézia“ vyžaduje pomoc najmä pre menej zvýhodnené regióny pri transformácii ich hospodárstva tak, aby mohli čeliť globálnej konkuren-cii.
e Union’s e orts are directed to achieving cohesion focus on developing infrastructures and help-
Úsilie Únie pri dosahovaní kohézie sa zameriava na rozvoj infraštruktúry
Over the period 2007–2013, out of every euro spent from the EU’s annual budget, 44 cents will go to competitiveness and cohesion activities.
V období rokov 2007 – 2013 sa 44 centov z každého eura vynaloženéhoz ročného rozpočtu EÚ použije na činnosti v oblasti konkurencieschopnosti a kohézie.
Our natural resources anks to their geographic and climatic diversity, the EU countries produce a large variety of agricultural products, which European consumers can buy at reasonable prices. e EU e orts in this eld have two main goals.
Naše prírodné zdroje prvé to, čo sa vyrobí, musí zodpovedať tomu, čo chcú spotrebitelia, vrátane vysokej bezpečnosti a kvality poľnohospodárskych výrobkov.
First, what is produced must correspond to what consumers want, including high safety and quality for agricultural products.
Po druhé na strane výroby by poľnohospodári mali byť schopní plánovať a upravovať výrobu podľa dopytu spotrebiteľov, pričom by boli ohľaduplní voči životnému prostrediu.
In addition, successful management and protection of our natural resources must also include direct measures to protect the environment, restructure and diversify the rural economy and promote sustainable shing.
Takéto hrozby si vyžadujú rozsiahle aktivity na mnohých frontoch a vo viacerých krajinách. V rokoch 2007 – 2013 sa každoročne vynaloží 43 centov z každého eura z rozpočtu EÚ v prospech našich prírodných zdrojov.
A er all, animal infections, oil spills and air pollution do not stop at national borders.
Nakoniec nákazy zvierat, ropné škvrny a znečistené ovzdušie sa nezastavujú
Such threats require extensive action on many fronts and in several countries.
Základné slobody, bezpečnosť a spravodlivosť
Fundamental freedoms, security and justice
EÚ sa snaží o lepšie riadenie migračných tokov do
Similarly, the ght against terrorism, organised crime and illegal immigration is much more e ective when EU countries share information and act together. e EU strives for a better management of migration ows into the Union and extensive cooperation in criminal and judicial matters as well as secure societies based on the rule of law.
Únie a širokú spoluprácu v trestných a súdnych veciach, ako aj o bezpečné spoločenstvá založené na zásadách právneho štátu.
About one cent in every euro from the EU budget will be spent to this end.
Na tento cieľ sa vynaloží asi jeden cent z každého eura z rozpočtu EÚ.
Being European: Debate, dialogue and culture
Byť Európanom: diskusia, dialóg a kultúra
More than 495 million of us live in the EU.
V EÚ nás žije viac ako 495 miliónov.
Together we form the invaluable wealth of the European Union: cultural diversity built on common values. e EU budget promotes and protects this cultural heritage and richness, while encouraging
Spolu tvoríme neoceniteľné bohatstvo Európskej únie: kultúrnu rozmanitosť založenú na spoločných hodnotách. Rozpočet EÚ podporuje a chráni toto kultúrne dedičstvo a bohatstvo podnecovaním aktívnej účasti
Since its creation in 1987, the Erasmus programme has given more than 1.2 million European students the opportunity to pursue a part of their higher education in another EU country.
Program Erasmus od svojho vzniku v roku 1987 umožnil viac ako 1,2 miliónu európskych študentov absolvovať časť vysokoškolského štúdia v inej krajine EÚ.
Help centre for children a ected by the earthquake in Algeria, funded by the Union’s humanitarian aid department ECHO.
Stredisko pomoci pre deti postihnuté zemetrasením v Alžírsku, ktoré nancuje sekcia humanitárnej pomoci úradu ECHO Európskej únie.
In addition to the EU’s longterm assistance, 77 developing countries in the African, the Caribbean and Pacific regions can also benefit from the European Development Fund (outside the EU budget) to reform their education, health and transport systems and to strengthen their institutions.
77 rozvojových krajín v Afrike, karibskej a tichomorskej oblasti môže okrem dlhodobej pomoci EÚ na reformovanie svojich vzdelávacích, zdravotných a dopravných systémov a na posilnenie svojich inštitúcií využívať aj Európsky rozvojový fond (mimo rozpočtu EÚ).
During the period 2008–13, this extra assistance will correspond to about 3 % of the EU’s annual spending.
V období rokov 2008 – 2013 bude táto mimoriadna pomoc zodpovedať asi trom percentám ročných výdavkov EÚ.
active participation in social debates around us.
na spoločenských diskusiách okolo nás.
It also aims to protect public health and consumer interests.
Jeho cieľom je taktiež chrániť zdravie verejnosti a záujmyspotrebiteľa.
About one cent in every euro will go to such activities under this heading known as ‘Citizenship’.
Na takéto činnosti sa použije asi jeden cent z každého eura v rámci kapitoly známej ako „Občianstvo“.
Global player e impact of EU funds does not stop at our external borders.
Svetovýaktér aktér ného eura sa použije na spoluprácu s krajinami, ktoré sa uchádzajú o vstup do Únie, inými susednými krajinami a samozrejme s chudobnými regiónmi a krajinami na celom svete.
For many, the EU budget delivers the most needed emergency aid in the a ermath of a natural disaster.
Dosah fondov EÚ sa nezastavuje na našich vonkajších hraniciach.
For others, it is a longterm assistance for pros- perity, stability and security.
Z rozpočtu EÚ sa mnohým ľuďom poskytuje najpotrebnejšia núdzová pomoc po prírodných katastro-fách.
About six cents in every euro go to cooperation with countries about to join the Union, other neighbouring countries, and indeed to poorer regions and countries around the world.
Iným sa poskytuje dlhodobá pomoc zameraná na prosperitu, stabilitu a bezpečnosť. Asi šesť centov z jed-
Administrative costs
Administratívnenáklady náklady
Around six cents in every euro from the EU budget are spent on running the Union. is covers the staand building costs of all EU institutions, including the
Rady ministrov, Európskej komisie, Európskeho súdneho dvora a Európskeho dvora audítorov.
European Parliament, Council of Ministers, European Commission, European Court of Justice and European Court of Auditors.
Asi šesť centov z každého eura z rozpočtu EÚ sa vynaloží na chod Únie. Zahŕňajú náklady na pracovníkov a budovy všetkých inštitúcií EÚ, vrátane Európskeho parlamentu,
Where does the money come from?
Odkiaľpochádzajú nančné prostriedky?
Traditional own resources (TOR) — these mainly consist of duties that are charged on imports of products coming from a non-EU State. ey bring in approximately 15 % of the total revenue.
Predstavujú približne 15 % celkových príjmov.
e European Union has its ‘own resources’ to nance its expenditure.
Európska únia má „vlastné zdroje“ na nancovanie svojich výdavkov.
Legally, these resources belong to the Union.
Z právneho hľadiska patria tieto zdroje Únii.
Member States collect them on behalf of the EU and transfer them to the EU budget.
Členské štáty ich zhromažďujú v prospech EÚ a odvádzajú ich do rozpočtu EÚ.
Own resources are of three kinds (the gures below refer to the 2007 revenue estimates and are given as an example).
Existujú tri druhy vlastných zdrojov (nasledujúce údaje uvádzajú predpovede na rok 2007):
e resource based on value added tax (VAT) is a uniform percentage rate that is applied to each Member State’s harmonised VAT revenue. e VAT-based resource accounts for 15 % of total revenue.
Zdroje založené na dani z pridanej hodnoty (DPH) sú jednotnou percentuálnou sadzbou, ktorá sa uplatňuje na harmonizované príjmy z DPH každého členského štátu. Zdroje založené na DPH predstavujú 15 % celkových príjmov.
DIDYOU KNOW?
Vedeli ste, že... ?
EU budget revenue and expenditure is limited by…
Rozpočtové príjmy a výdavky EÚ vymedzujú…
— The treaties: the Union budget is not allowed to be in deficit, which means that revenue has to cover the entire expenditure.
Zmluvy: Rozpočet Únie nesmie byť deficitný, čo znamená, že príjmy musia pokrývať všetky výdavky.
ments, however, are made in several instalments during the project period.
dza prostredníctvom viacerých splátok až počas trvania projektu.
Revenue ows into the budget in a way which is roughly proportionate to the wealth of the Member States. e UK, the Netherlands, Germany, Austria and Sweden, however, benefit from some adjustments when calculating their contributions.
Príjem prúdi do rozpočtu takým spôsobom, ktorý zhruba zodpovedá bohatstvu daného členského štátu. Spojené kráľovstvo, Holandsko, Nemecko, Rakúsko a Švédsko však sú na základe určitých úprav pri výpočte ich príspevkov zvýhodnené.
— A maximum spending limit agreed by the Member States’governments and parliaments.
Limit maximálnych výdavkov schválený vládami a parlamentmi členských štátov.
Known as the ‘own resources ceiling’, this limit is currently set at 1.24 % of the Union’s gross national income (GNI) for payments made from the EU budget.
Tento limit na platby z rozpočtu EÚ, známy ako „strop vlastných zdrojov“, je v súčasnosti stanovený na 1,24 % hrubého národného dôchodku (HND) Únie.
This corresponds to approximately EUR 293 per EU citizen on average.
V priemere zodpovedá približne 293 EUR na občana EÚ.
On the other hand, EU funds ow out to the Member States in accordance with the priorities that the Union has identified.
Na druhej strane nančné prostriedky EÚ prúdia do členských štátov v súlade s prioritami, ktoré určila Únia.
Less prosperous Member States receive proportionately more than the richer ones and most countries receive more than they pay into the budget.
Menej prosperujúce členské štáty dostávajú úmerne viac ako bohaté krajiny a väčšina krajín dostáva viac, ako prispieva do rozpočtu.
— A nancial framework agreed by the European Parliament, the Council of Ministers and the European Commission, which controls the evolution of the EU budget by expenditure category over a set period of time.
Finančný rámec schválený Európskym parlamentom, Radou ministrov a Európskou komisiou, ktorým sa kontroluje vývoj rozpočtu EÚ podľa výdavkových kapitol na určené časové obdobie.
e Commission, Parliament and Council of Ministers have different roles and powers in deciding the budget.
Komisia, Parlament a Rada ministrov majú pri rozhodovaní o rozpočte rôzne úlohy a právomoci.
As a rst step, these three institutions conclude a binding agreement to ensure budgetary discipline and longterm planning and to enhance cooperation in connection with annual budgets. is ‘interinstitutional agreement’ includes the multiannual nancial framework, which establishes annual upper limits (known as ‘ceilings’) per heading.
Ako prvý krok tieto tri inštitúcie uzavrú záväznú dohodu s cieľom zabezpečiť rozpočtovú disciplínu, dlhodobé plánovanie a podnietiť spoluprácu v súvislosti s ročnými rozpočtami. Súčasťou tejto „medziinštitucionálnej dohody“ je „viacročný nančný rámec“, v ktorom sa pre jednotlivé kapitoly stanovujú ročné horné limity (známe ako „stropy“).
Annual budgets must respect these ceilings.
Ročné rozpočty musia tieto stropy dodržiavať.
In addition to the approval of the annual budget by the European Parliament and the Council, almost all activities require a Community law before they can be carried out.
Okrem toho, že ročný rozpočet schvaľuje Európsky parlament a Rada, na uskutočnenie takmer všetkých činností sa vyžaduje právny predpis Spoločenstva.
e most recent nancial frameworks cover the sevenyear periods from 2000 to 2006 and 2007 to 2013.
Najnovšie nančné rámce sa vzťahujú na sedemročné obdobia od roku 2000 do roku 2006 a od roku 2007 do roku 2013.
e budgetary procedure as established in the EU treaties lasts from 1 September to 31 December.
Zostavovanie rozpočtu, ako je ustanovené v zmluvách EÚ, trvá od 1. septembra do 31. decembra.
In practice, it begins much earlier.
V praxi sa však začína oveľa skôr.
For example, preparations for the 2007 budget started before the end of 2005.
Prípravy na rozpočet na rok 2007 sa napríklad začali už koncom roka 2005.
ere are two types of budget expenditure: compulsory and noncompulsory expenditure.
Existujú dva druhy rozpočtových výdavkov: povinné a nepovinné výdavky.
Compulsory expenditure covers all expenditure resulting from international agreements and the EU treaties.
Povinné výdavky zahŕňajú všetky výdavky vyplývajúce z medzinárodných dohôd a zmlúv EÚ.
All other expenditure is classified as non-compulsory.
Všetky ostatné výdavky sa klasifikujú ako nepovinné.
e Council of Ministers has the nal word on compulsory expenditure and the European Parliament on noncompulsory expenditure. e importance of this distinction has declined with successive interinstitutional agreements as they collaborate closely at all stages.
Komisárka Grybauskaitė diskutuje v Európskom parlamente o otázkach rozpočtu.
Commissioner Grybauskaitė discussing budgetary issues at the European Parliament.
S pribúdajúcimi medziinštitucionálnymi dohodami toto rozlišovanie postupne strácalo na význame, pretože tieto inštitúcie vo všetkých štádiách úzko spolupracujú.
Commission’s preliminary draft budget
Predbežný návrh rozpočtu Komisie
All EU institutions and bodies draw up their estimates for the preliminary dra budget according to their internal procedures.
Všetky inštitúcie a orgány EÚ vypracujú v súlade so svojimi internými postupmi vlastné odhady pre predbežný návrh rozpočtu.
e Commission consolidates these estimates and establishes the ‘preliminary drabudget’, which takes into account the guidelines or priorities for the coming budget year.
Komisia tieto odhady zjednotí a vypracuje „predbežný návrh rozpočtu“, v ktorom sa zohľadnia usmernenia alebo priority pre nasledujúci rozpočtový rok.
e Commission submits the preliminary dra budget to the Council of the Union in April or early May before the budget Council meets in July. e Council of Ministers and the Parliament must work on the basis of this proposal from the Commission.
Komisia predloží predbežný návrh rozpočtu Rade Únie v apríli alebo na začiatku mája pred júlovým zasadnutím Rady pre rozpočet. Rada ministrov a Parlament musia pracovať na základe tohto návrhu Komisie.
Council’s rst reading of the budget
Prvé čítanie rozpočtu v Rade
A er a conciliation meeting with the Parliament, the Council of Ministers adopts the drabudget with amendments, if any, and it is forwarded to the Parliament in September.
Po zmierovacom zasadnutí s Parlamentom prijme Rada ministrov návrh rozpočtu s prípadnými zmenami a doplneniami, ktorý predloží v septembri Parlamentu.