natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Excluding the transport sector.Case NN 44/2004 Rescue aid to SVZ Schwarze Pumpe GmbH.
S vylúčením sektora dopravy.Prípad NN 44/2004 Pomoc na záchranu spoločnosti SVZ Schwarze Pumpe GmbH.
Case NN 42/2005 Rescue aid in favour of MG Rover (OJ C 187, 30.7.2005).Case N 91/2005 Rescue aid in favour of Computer Manufacturing Services (OJ C 187, 30.7.2005).Case N 275/2005 Rescue aid to Cynku Miasteczko Śląskie.Case N 575/2004 Rescue aid for Ernault.
EÚ C 187, 30.7.2005).Prípad N 275/2005 Pomoc na záchranu spoločnosti Cynku Miasteczko Śląskie.Prípad N 575/2004 Pomoc na záchranu spoločnosti Ernault.Usmernenia Spoločenstva o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu podnikov v ťažkostiach (Ú. v. ES C 288, 9.10.1999).
III — State aid control did not request further aid. e UK authorities instead made a signicant eort to help the region respond to MG Rover’s collapse (see below under ‘Restructuring aid’).
Správa o politike hospodárskej súťaže za rok 2005 v usmerneniach.
France has already notied restructuring aid in favour of Ernault, which the Commission is currently investigating.
Francúzsko už notikovalo pomoc na reštrukturalizáciu v prospech Ernaultu, ktorá je toho času predmetom vyšetrovania zo strany Komisie.
On 7 July 2004, the Commission authorised France to grant restructuring aid to Alstom. is authorisation was subject to compliance with a series of conditions, which stretch until July 2008.
Dňa 7. júla 2004 Komisia povolila, aby Francúzsko poskytlo pomoc na reštrukturalizáciu Alstomu. K tomuto povoleniu bol pripojený celý rad podmienok, ktoré siahali až do obdobia júl 2008.
During 2005, the Commission carefully monitored the correct and timely implementation of these conditions.
V priebehu roka 2005 Komisia pozorne monitorovala, či tieto podmienky sú správne a načas implementované.
Firstly, it was veried that the company was implementing the operational restructuring plan, which is indispensable to making it competitive and viable in the long term.
Overila, že spoločnosť implementovala operatívny plán reštrukturalizácie, bez ktorého by sa nemohla stať dlhodobo konkurencieschopnou a životaschopnou.
In monitoring certain divestitures, the Commission was assisted by a trustee who performed a detailed review of the sale processes and reported regularly to the Commission. irdly, the Commission monitored implementation of the structural measures aimed at rendering the French rolling-stock market more competitive.
Pri monitorovaní tohto odpredaja pomáhal Komisii správca, ktorý podrobne sledoval priebeh odpredávania a pravidelne informoval Komisiu. Po tretie, Komisia monitorovala implementáciu štrukturálnych opatrení na zvýšenie konkurencieschopnosti francúzskeho trhu s dopravnými prostriedkami.
Finally, verication of compliance with the other conditions — absence of predatory pricing, prohibition of additional aid, prohibition of large acquisitions in the transport sector, conclusion of industrial partnerships — was carried out.
A napokon sa vykonalo overovanie, pokiaľ ide o ďalšie podmienky: zákaz dravej cenotvorby, zákaz ďalšej pomoci, zákaz veľkých akvizícií v sektore dopravy, uzatváranie partnerstiev v danom sektore.
On the 5th July, the Commission decided to initiate a formal investigation procedure with respect to the write-off by the Slovak tax authorities of a tax debt owed by Frucona Kosice, a.s. under a so-called arrangement with creditors. e latter is a form of court-supervised collective insolvency procedure which results in an agreement between the indebted company and its creditors and on the basis of which the creditors are
Dňa 5. júla sa Komisia rozhodla začať konanie vo veci formálneho zisťovania týkajúce sa daňovej pohľadávky Frucony Košice, a. s., odpísanej daňovým úradom v rámci takzvaného vyrovnania s veriteľmi. Vyrovnacie konanie je konanie v prípade platobnej neschopnosti, ktoré prebieha pod dohľadom súdu, a ktorého výsledkom je dohoda medzi zadĺženým podnikom a jeho veriteľmi, na základe ktorej dlžník čiastočne uspokojí pohľadávky veriteľov a zvyšok ich pohľadávok sa odpíše.
Community Guidelines on state aid for rescuing and restructuring firms in diculty (OJ C 288, 9.10.1999).Case C 58/2003, conditional decision of 7 July 2004.Case C 25/2005 (ex NN 21/2005, ex CP 193/2004) Measures in favour of Frucona Kosice (OJ C 233, 22.9.2005).
Prípad C 58/2003, podmienečné rozhodnutie zo 7. júla 2004.Prípad C 25/2005 (ex NN 21/2005, ex CP 193/2004) Opatrenia v prospech Frucony Košice (Ú. v. EÚ C 233, 22.9.2005).
On the 1st June, the Commission authorised Lithuania to grant LTL 7 million in restructuring aid to AB Vingriai, a company producing metal-cutting machine tools.
Dňa 1. júna Komisia povolila Litve poskytnúť pomoc vo výške 7 miliónov LTL na reštrukturalizáciu AB Vingriai, spoločnosti vyrábajúcej náradie na rezanie kovov.
In its decision, which was based on the new rescue and restructuring guidelines, the Commission took account of the fact that the heavy debt burden, the loss of markets and the excessive workforce were all inherited from a period when the Lithuanian economy was still in transition.
Vo svojom rozhodnutí, ktoré vychádzalo z nových usmernení o pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu, Komisia zohľadnila skutočnosť, že vysoký stupeň zadĺženosti, stratu trhov a prebytočnú pracovnú silu podnik zdedil z obdobia transformácie litovskej ekonomiky.
It also noted that the company had severely (minus 90 %) but correctly adjusted the workforce to the lower level of demand and the lower need resulting from the implementation of ecient production processes.
Taktiež skonštatovala, že spoločnosť tvrdo (o 90 %), ale správne prispôsobila stav pracovníkov nižšej úrovni dopytu a nižšej potrebe pracovníkov v dôsledku zavedenia účinných výrobných technológií.
Finally, the Commission veried the own contribution of the recipient to the restructuring cost and analysed the commercial side of the restructuring plan. e latter involves some risk but nevertheless seems achievable and therefore able to restore viability over the long term.
Napokon Komisia overila vlastný príspevok príjemcu pomoci na pokrytie nákladov na reštrukturalizáciu a podrobila analýze komerčnú stránku plánu reštrukturalizácie. Tento plán so sebou prináša isté riziko, no i tak sa zdá byť dosiahnuteľným a teda aj schopným obnoviť životaschopnosť podniku v dlhodobom časovom horizonte.
) and Ernault(185
185 (Francúzsko)
On the 19th January, the Commission opened a formal investigation into restructuring aid for Euromoteurs, a French manufacturer of engines, and on the 6th Sep- tember it opened a formal investigation into restructuring aid for Ernault, a French
Komisia začala 19. januára konanie vo veci formálneho zisťovania v prípade poskytnutia pomoci na reštrukturalizáciu spoločnosti Euromoteurs, francúzskemu výrobcovi motorov a 6. septembra konanie vo veci formálneho zisťovania v prípade poskytnutia pomoci na reštrukturalizáciu spoločnosti Ernault, francúzskemu výrobcovi obrábacích strojov (sústruhov).
On the 20th July, the Commission approved restructuring aid of EUR 197 million granted to Imprimerie Nationale (IN), a state-owned company operating in the printing industry.
Dňa 20. júla Komisia schválila pomoc na reštrukturalizáciu vo výške 197 miliónov eur poskytnutú spoločnosti Imprimerie Nationale (IN), štátnej spoločnosti pôsobiacej v oblasti polygrackého priemyslu.
While enjoying a legal monopoly for certain ocial fiduciary documents, IN was also active on various competitive markets including chiey continuous printing, rotary printing and sheet printing. e company encountered diculties as a result of the downturn in the printing industry since 2001.
Kým táto spoločnosť mala legálny monopol na isté druhy úradných dôverných dokumentov, pôsobila tiež na rôznych trhoch, na ktorých existovala hospodárska súťaž, hlavne na trhu s nepretržitou tlačou, rotačnou tlačou a hárkovou tlačou. Spoločnosť sa dostala do ťažkostí následkom poklesu aktivity, ktoré nastalo v polygrackom priemysle v roku 2001.
In particular, it was crucial to prevent any risk that the aid might aggravate restrictions of competition resulting from the legal monopoly granted to IN on the fiduciary market.
Bolo zvlášť dôležité predísť akémukoľvek riziku, že by pomoc mohla ešte vyostriť obmedzenie konkurencie vyplývajúce z legálneho monopolu IN na trhu tlače dôverných dokumentov.
Accordingly, the French authorities proposed appropriate quid pro quos including the establishment of an exhaustive list of the products covered by the monopoly and, with a view to ruling out any risk of cross-subsidisation, legal separation of the monopoly from the company’s competitive activities by the 1st July 2007.
Francúzske orgány navrhli primerané protiopatrenia, medzi ktoré patrilo vytvorenie kompletného zoznamu výrobkov, na ktoré sa vzťahoval monopol a – s cieľom vylúčiť akékoľvek riziko krížových dotácií – právna forma oddelenia monopolu od činností spoločnosti podliehajúcich hospodárskej súťaži počínajúc 1. júlom 2007.
Before this separation, an independent expert will examine IN’s accounts and cost-allocation arrangements and conrm that no cross-sub-sidisation is taking place.
Pred realizáciou tohto oddelenia monopolu preskúma nezávislý odborník účtovníctvo a dojednania o alokácii nákladov IN a potvrdí, že tu nedochádza ku krížovej dotácii.
Moreover, the restructuring plan also provided for withdrawing completely from some substantial business areas such as rotary and sheet printing, mail order catalogues and technical publications.
Okrem toho sa v pláne reštrukturalizácie počíta s úplným zanechaním niektorých podstatných podnikateľských činností, napríklad rotačnej tlače, hárkovej tlače, zásielkových katalógov a technických publikácií.
It also involved reorganising and rationalising the company’s remaining resources.
Plán tiež zahŕňa reorganizáciu a racionalizáciu zostávajúcich zdrojov spoločnosti.
A redundancy programme will enable the workforce to be cut by two thirds.
Program prepúšťania umožní zníženie stavu pracovníkov o dve tretiny.
Protability should be restored by 2008.
Do roku 2008 by mala byť spoločnosť znovu zisková.
Consequently, the Commission considered that the restructuring plan was likely to restore the company’s long-term viability.
Preto Komisia usúdila, že je pravdepodobné, že sa týmto reštrukturalizačným plánom dlhodobo obnoví životaschopnosť spoločnosti.
It concluded that the aid was limited to the minimum necessary to restore the nancial situation of the company and did not un-
Dospela k záveru, že pomoc sa obmedzila na minimum nevyhnutné na finančné ozdravenie spoločnosti a nenarušila neprimerane hospodársku súťaž.
Report on Competition Policy 2005 duly distort competition. As such, the aid was declared fully compatible with the 1999 guidelines on state aid for rescuing and restructuring firms in diculty.
Z toho dôvodu bola pomoc vyhlásená za plne v súlade s usmerneniami o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu podnikov v ťažkostiach z roku 1999.
On the 22nd September 2004, the Commission authorised the restructuring aid that the UK government had earmarked for British Energy plc (BE) and imposed three conditions for that authorisation.
Dňa 22. septembra 2004 Komisia povolila pomoc na reštrukturalizáciu, ktorú britská vláda plánovala poskytnúť British Energy plc (BE), a uložila tri podmienky.
On 7 March 2003, the UK authorities had notied a restructuring plan in favour of BE. e plan aimed at restoring the long-term viability of BE.
Dňa 7. marca 2003 britské úrady oznámili plán reštrukturalizácie BE. Týmto plánom sa mala dlhodobo obnoviť životaschopnosť BE.
BE had faced -nancial diculties since September 2002, mainly on account of a large drop in the prices for wholesale electricity following the introduction of new electricity trading arrangements in England and Wales.
III – Kontrola štátnej pomoci berateľov po zavedení nových dojednaní o obchodovaní s elektrickou energiou v Anglicku a Walese.
On the 23th July 2003, the Commission launched an indepth probe aimed at assessing whether the plan was compatible with the EU state aid rules.
Dňa 23. júla 2003 Komisia začala dôkladné zisťovanie na stanovenie súladu tohto plánu s pravidlami EÚ o štátnej pomoci.
During this inquiry, the Commission received contributions from the United Kingdom and BE, but also from more than 20 interested third parties.
Počas tohto zisťovania dostala Komisia pripomienky od Spojeného kráľovstva, BE a viac ako dvadsiatich troch zainteresovaných strán.
But a number of competitors expressed their concerns that the company might use the aid for purposes other than meeting its historical nuclear liabilities, such as making new investments in more ecient power plants or aggressively gaining market share by oering abnormally low prices in the most rewarding segments of the market.
Avšak veľa konkurentov vyjadrilo obavy, že by spoločnosť mohla použiť pomoc na iné účely, než je plnenie záväzkov vzniknutých v súvislosti s historickou zodpovednosťou za vzniknutý nukleárny odpad, napríklad na nové investície do účinnejších elektrární alebo na rázne rozširovanie trhového podielu ponúkaním nezvyčajne nízkych cien na najvýnosnejších segmentoch trhu.
Aer having analysed all the information it received, the Commission came to the conclusion that the aid could be found compatible with the EU rules.
Po analýze všetkých získaných informácií Komisia dospela k záveru, že pomoc môže byť klasikovaná ako pomoc, ktorá je zlučiteľná s pravidlami EÚ.
In particular, the Commission found out that the funding of nuclear liabilities by the UK government was compatible with the provisions of the 1999 guidelines on state aid for rescue and restructuring.
Komisia najmä zistila, že nancovanie záväzkov v súvislosti so zodpovednosťou za vzniknutý nukleárny odpad britskou vládou je v súlade s ustanoveniami usmernení o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu podnikov v ťažkostiach z roku 1999.
It also found out that the renegotiation of BE’s fuel supply and waste fuel management arrangements with BNFL had been done at market conditions.
Taktiež zistila, že nové rokovania medzi BE a BNFL o dodávkach paliva a nakladaní s vyhoreným palivom sa uskutočnili za trhových podmienok.
In order to ensure that the concerns raised by BE’s competitors do not materialise, the Commission decided to impose three conditions on the authorisation of the aid.
V snahe zabezpečiť, aby sa obavy vyslovené konkurentmi BE nenaplnili, Komisia rozhodla podmieniť povolenie pomoci tromi podmienkami.
Firstly, British Energy will have to separate legally its nuclear generation, non-nu-clear generation and trade businesses.
Po prvé, British Energy bude musieť právne oddeliť výrobu energie v jadrových elektrárňach, výrobu energie v iných ako jadrových elektrárňach a obchodnú činnosť.
All aid will have to be directed to the nuclear generation branch only.
Pomoc bude určená iba na výrobu energie v jadrových elektrárňach.
Case C 52/2003 Aid in favour of British Energy plc (OJ L 142, 6.6.2005).
Dňa 20. októbra Komisia začala konanie vo veci formálneho zisťovania v prípade dvoch záruk, ktoré boli v roku 2003 a 2004 poskytnuté v prospech spoločností zo skupiny Biria, nemeckého výrobcu bicyklov.
As regards the public participation, the Commission — considering the dicult nancial situation of the company — doubted that it complied with the private investor principle as claimed by Germany.
Správa o politike hospodárskej súťaže za rok 2005 s prihliadnutím na problematickú finančnú situáciu spoločnosti – vyjadrila pochybnosti o tom, či táto účasť bola v súlade so zásadou súkromného investora v trhovom hospodárstve, ako tvrdilo Nemecko.
Various factors led the Commission to conclude that the tax oce did not act as a diligent private creditor (securities available but not used, non-use of prerogatives of a separate creditor, continuous absence of enforcement of tax obligations due). e Commission, applying the 1999 guidelines on state aid for rescuing and restructuring firms in diculty, then raised doubts whether the aid was compatible as restructuring aid.
Komisia dospela na základe rôznych faktorov k záveru, že daňový úrad nekonal ako súkromný veriteľ (nevyužil skutočnosť, že jeho pohľadávky boli zabezpečené, neuplatnil svoje práva oddeleného veriteľa, vôbec nevymáhal splatné daňové záväzky od dlžníka). Na základe uplatnenia usmernení o štátnej pomoci na záchranu a reštrukturalizáciu podnikov v ťažkostiach z roku 1999 Komisia potom vyslovila pochybnosti, či je táto pomoc zlučiteľná s pravidlami pre pomoc na reštrukturalizáciu.
In particular, the Commission was concerned whether the recipient presented a genuine restructuring plan. e Commission noted in this context that, although some conditions for authorising restructuring aid might be less stringent in the case of an SME in an assisted area, Member States are none the less not exempted from the obligation to make restructuring aid conditional upon implementation of a restructuring plan, which would be duly monitored.
Komisia sa zaujímala najmä o to, či príjemca predložil skutočný plán reštrukturalizácie. V tejto súvislosti Komisia skonštatovala, že hoci niektoré podmienky na povolenie pomoci na reštrukturalizáciu môžu byť menej prísne v prípade malých a stredných podnikov v oblastiach opravnených na regionálnu pomoc, členské štáty nie sú vyňaté z povinnosti podmieniť svoju pomoc na reštrukturalizáciu realizáciou plánu reštrukturalizácie, ktorý by mal byť riadne monitorovaný.
Aid package in favour of MG Rover (United Kingdom)(191
Balík pomoci v prospech MG Rover (Spojené kráľovstvo)191
Following the collapse of MG Rover (see also Section 1.1. above on rescue aid) and the crisis in its supply chain, the UK authorities proposed actions in order to refocus the Structural Funds programme on priorities with a direct relationship to job creation, safeguarding of jobs and increased GDP through restructuring to high-added-val-ue manufacturing. e overall budget of the UK proposals amounted to some GBP 87 million.
Po krachu spoločnosti MG Rover (pozri tiež vyššie oddiel 1.1. Pomoc na záchranu) a kríze v jej dodávateľskej sieti, britské orgány predložili opatrenia v záujme opätovného nasmerovania programu štrukturálnych fondov na priority, ktoré priamo súvisia s tvorbou pracovných miest, zabezpečením pracovných miest a zvyšovaním HDP prostredníctvom reštrukturalizácie na výrobu s vysokou pridanou hodnotou.
Among the measures proposed and put in place were consultancy support to help SMEs in the Rover supply chain; support for the creation of a short-term loan fund and a loan guarantee fund; the creation of a wage subsidy scheme, which would be used
Britské návrhy boli rozpočtované na celkovú sumu vo výške 87 miliónov GBP. Navrhnuté a zavedené opatrenia sa týkali poradenských služieb na podporu malých a stredných podnikov v dodávateľskej sieti Roveru; podpory na vytvorenie krátkodobého úverového fondu a záručného úverového fondu; vytvorenia schémy na dotovanie miezd, ktorá by sa používala na stimulovanie zamestnávateľov, ktorí majú v súčasnosti neobsadené pracovné miesta pre kvalikovaných pracovníkov; vytvorenia úverového fondu v rámci Európskeho sociálneho fondu na účely pomoci nezamestnaným pracovníkom vo veku nad 50.
Accordingly, since there was no need for prior noti-cation to the Commission, the UK authorities were able to put the support package in place quickly in order to tackle the crisis.
Keďže nebolo treba vopred notikovať túto pomoc Komisii, britské orgány mohli rýchlo zorganizovať balík podporných opatrení na vyriešenie tejto krízy.
On the 23th November, the Commission opened a formal investigation into restructuring aid for Huta Stalowa Wola SA, a Polish construction machinery company.
Dňa 23. novembra Komisia začala konanie vo veci formálneho zisťovania v prípade pomoci na reštrukturalizáciu pre spoločnosť Huta Stalowa Wola S.A, poľského výrobcu stavebných strojov.
According to the Polish authorities the aid was granted before accession and cannot be considered still applicable aer accession.
Podľa poľských orgánov bola táto pomoc poskytnutá pred pristúpením Poľska a nemožno ju považovať za pretrvávajúcu aj po pristúpení.
Poland notied the case for reasons of legal certainty. e Commission’s assessment led to the conclusion that not all measures were granted before accession.
Poľsko oznámilo tento prípad z dôvodu právnej istoty. Komisia na základe svojho posúdenia dospela k záveru, že nie všetky opatrenia boli poskytnuté pred pristúpením.
Some of the aid measures (write-off of public liabilities) were granted aer accession without the Commission’s approval.
Niektoré z opatrení pomoci (odpísanie záväzkov voči verejnému sektora) boli poskytnuté po pristúpení, a to bez schválenia Komisiou.
On the 21st December, the Commission opened a formal investigation into restructuring aid for Chemobudowa Kraków, a Polish building company. e notied aid measures are a loan of about EUR 2.5 million and a deferral of payment of a public liability of about EUR 170 000.
Dňa 21. decembra Komisia začala konanie vo veci formálneho zisťovania týkajúce sa pomoci na reštrukturalizáciu pre spoločnosť Chemobudowa Kraków, poľskú stavebnú spoločnosť. Oznámené opatrenia pomoci tvorí úver vo výške približne 2,5 milióna eur a odložená splátka záväzku voči verejnému sektora vo výške približne 170 000 eur.
Moreover, Poland informed the Commission about 18 state aid measures granted in the period from August 2001 to August 2004.
Okrem toho Poľsko informovalo Komisiu o 18 opatreniach štátnej pomoci, ktoré boli poskytnuté v období od augusta 2001 do augusta 2004.
Poland claims that part of them is de minimis and that the rest full the private creditor principle, i.e. do not constitute aid.
Poľsko tvrdí, že na časť z nich sa vzťahuje pravidlo de minimis a že zvyšok vyhovuje zásade súkromného veriteľa v trhovom hospodárstve, t. j. že nepredstavujú pomoc.
On the basis of the information provided, the Commission’s departments have strong doubts about the future viability of the company and its own contribution to the restructuring.
Na základe poskytnutých informácií vyjadrili útvary Komisie veľké pochybnosti, pokiaľ ide o budúcu životaschopnosť spoločnosti a pokiaľ ide o jej vlastný príspevok k reštrukturalizácii.
Innovation aid
Lodné staviteľstvo
In March, the Commission approved schemes for innovation aid to shipbuild-
Komisia schválila v marci schémy pomoci na inováciu pre lodné staviteľstvo
196), the first of their kind aer the entry ing for Germany(
196 pre Nemecko
) and Spain( into force in January 2004 of the new framework on state aid to shipbuilding (‘the ship-
, prvé svojho druhu odkedy v januári 2004 nadobudol účinnosť rámec štátnej pomoci pre lodné staviteľstvo (ďalej len „rámec pre lodné staviteľstvo“)197.
III — State aid control building framework’)(197).
Správa o politike hospodárskej súťaže za rok 2005 stva).
All the above schemes follow a similar structure with regard to the eligibility of the recipients and projects, eligible costs and procedural requirements (e.g. the innovative project is assessed by an independent expert competent in the area of shipbuilding). e detailed conditions of application of the shipbuilding framework’s provisions on innovation aid result from close cooperation between the Commission and European industry.
Podrobné podmienky uplatňovania ustanovení rámca pre lodné staviteľstvo v prípadoch pomoci na inováciu sú výsledkom úzkej spolupráce medzi Komisiou a týmto európskym výrobným odvetvím.
Innovation aid may be granted to companies active in the building, repair and conversion of ships in support of the industrial application of products and processes the implementation of which carries a risk of technological or industrial failure, and which are technologically new or represent a substantial improvement over the state of the art in the shipbuilding industry within the EU.
Komisia môže poskytnúť pomoc na inováciu spoločnostiam pôsobiacim v oblasti stavby, opravy a prestavby lodí v rámci podpory priemyselného využívania výrobkov a procesov, realizácia ktorých prináša určité riziko technologického alebo priemyselného zlyhania a ktoré sú technologicky nové alebo predstavujú podstatné skvalitnenie stavu techniky v lodnom staviteľstve v rámci Európskej únie.