natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We, the Members of the Reflection Group, would like to thank all the individuals and institutions who, in different ways, lent us their invaluable assistance in carrying out the mission entrusted to us.
My, členovia skupiny pre reflexiu, by sme chceli poďakovať všetkým jednotlivcom a inštitúciám, ktorí nám rôznymi spôsobmi neoceniteľným spôsobom pomohli pri vykonávaní úlohy, ktorá nám bola zverená.
We should especially like to thank:
Osobitne by sme chceli poďakovať:
The Secretariat of the Reflection Group, without whose dedication and efficient work it would not have been possible to conduct our proceedings: Žiga Turk, Secretary General; Max Keller-Noëllet, Special Adviser; Nicolás Pascual de la Parte, Noel White, Eija Kaskimo and Gwen McLean.
Katedre stavebnej informatiky na Ľubľanskej univerzite za hosťovanie verejnej webovej stránky skupiny; sekretariátu skupiny pre reflexiu, bez ktorého obetavosti a efektívnej práce by naša skupina nemohla fungovať: Žiga Turk, generálny sekretariát; Max Keller-Noëllet, osobitný poradca; Nicolás Pascual de la Parte, Noel White, Eija Kaskimo a Gwen McLean; nášmu kolegovi Wolfgangovi Schusterovi, ktorý za pomoci svojich spolupracovníkov v Stuttgarte veľkodušne ilustrovali našu prácu.
Our advisers and assistants for their committed and tireless work: Carlos Westendorp y Cabeza, Special Adviser to the Chairman, Felipe González Márquez; Rolands Lappuke, Adviser to the Vice-Chair, Vaira Viķe-Freiberga; Nina Hyvärinen, Adviser to the Vice-Chair, Jorma Ollila; Jean Ellermann-Kingombe, Adviser to Lykke Friis; Stephan Petermann, Adviser to Rem Kool-haas; Elin Burns, Adviser to Richard Lambert; Stefano Grassi, Adviser to Mario Monti; Gregor Woschnagg, Advisor to Mr. Rainer Münz; Lars Hoffman, Adviser to Kalypso Nicolaïdis; Guillaume Klossa, Adviser to Nicole Notat; Alexander Kreher, Adviser to Wolfgang Schus-ter; Andrzej Gulczynski, Adviser to Lech Walesa.
našim poradcom a asistentom za ich oddanú a neúnavnú prácu: Carlos Westendorp y Cabeza, osobitný poradca predsedu Felipeho Gonzáleza Márqueza; Rolands Lappuke, poradca podpredsedníčky Vairy Viķe-Freibergaovej; Nina Hyvärinen, poradkyňa podpredsedu Jormu Ollilu; Jean Ellermann-Kingombe, poradca Lykke Friisovej; Stephan Petermann, poradca Rema Koolhaasa; Elin Burns, poradkyňa Richarda Lamberta; Stefano Grassi, poradca Maria Montiho; Gregor Woschnagg, poradca Rainera Münza; Lars Hoffman, poradca Kalypso Nicolaïdisovej; Guillaume Klossa, poradca Nicole Notatovej; Alexander Kreher, poradca Wolfganga Schustera; Andrzej Gulczynski, poradca Lecha Walesu; všetkým hodnostárom a odborníkom, ktorí sa zúčastnili na našich zasadnutiach a veľkoryso sa s nami podelili o svoje skúsenosti a znalosti: José Manuel Barroso, Ivo Bozon, Etienne Davignon, Jacques Delors, Nikiforos Diamandouros, Gérard Dumont, Joschka Fischer, Valéry Giscard d'Estaing, Jean Dominique Giuliani, Wim Kok, Alain Lamassoure, Pascal Lamy, Stephan Leibfried, Lenny Mendonca, Geoff Mulgan, Jean Pisani-Ferry, Maria João Rodrigues, André Sapir, Andreas Schleicher, Luc Soete, Gerhard Stahl, Peter Sutherland, Antonio Vitorino, Nick Whitney a Jean-Pascal van Ypersele de Strihout;
Strategic and Development Studies (ISTAME) (Athens), Princeton University, Trans-European Policy Studies Association (Brussels), The University Association for Contemporary European Studies (UACES) (London), The University of Ljubljana, and the University of New York.
vrovi, generálnemu riaditeľovi na Rade EÚ a tlmočníkom, prekladateľom a ďalším pracovníkom Rady, ktorí nám pri našej práci pomáhali.
PROJECT EUROPE 2030Challenges and Opportunities
PROJEKT EURÓPA 2030Výzvy a príležitosti
• at the European Union’s representations or delegations. You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
• na zastúpeniach alebo delegáciách Európskej únie.Ich kontaktné údaje nájdete na http://ec.europa.eu alebo si ich môžete vyžiadať faxom na čísle +352 2929-42758.
DG Press, Communications, Protocol
DG Tlač, komunikácia, protokol
Information handbookofthe Councilofthe European Union
Informačná príručka Rady Európskej únie
1_BAR_ Latest information/Press Office 2 _BAR_ Generalinformation 3_BAR_ Accessto Councildocuments4_BAR_ Publication ofthe resultsofvotes, statementsand minutes5_BAR_ Councildeliberationsopen to the publicand publicdebates6_BAR_ Information visits7_BAR_ The library8_BAR_ The Official Journal 9 _BAR_ Historicalarchives
1_BAR_ Aktuálne informácie / Tlačové oddelenie2_BAR_ Všeobecné informácie 3_BAR_ Prístup kdokumentom Rady4_BAR_ Zverejnenie výsledkovhlasovania, postojova protokolov5_BAR_ Rokovaniaradyprístupné verejnosti a verejné diskusie6_BAR_ Informačné návštevy7_BAR_ Knižnica8_BAR_ Úradnývestník9_BAR_ Historické archívy
1_BAR_ Councilofthe European Union
1_BAR_ Rada Európskej únie
Headquarters Pre-arranged order of Presidencies Member States' Permanent Representations General Secretariat of the Council
Hlavné sídla Vopred stanovené poradie predsedníctiev Stáli zástupcovia členských štátov Generálny sekretariát Rady
2_BAR_ Other usefuladdresses
2_BAR_ Iné užitočné adresy
FOREWORD fthe institutionsofthe European Union, itisthe Council which hasthe politicaldecision-making power in fields within the sphere ofcompetence ofthe Union. With the
Spolu s Európskym parlamentom prijíma Rada legislatívne návrhypredkladané Komisiou.
The Council’sactivityischaracterised byseeking the bestpossiblesolutionsthrough negotiation.
Hlavnou činnosťou Radyje hľadanie najlepších riešení prostredníctvom vyjednávania.
Thisoften involveslengthy, laboriousdiscussionsboth in the preparatorystages— meetingsofnationalexpertsand Permanent Representatives (ambassadors) — and inministerialmeetings.
Toto si vyžaduje zdĺhavé a vyčerpávajúce diskusievprípravnej etape - na zasadaniach odborníkovzjednotlivýchčlenských štátova stálych zástupcov(veľvyslancov) - a na zasadaniach na ministerskej úrovni.
Javier Solana Madariaga Secretary-General of the Council of the European Union/High Representative for the Common Foreign and Security Policy
Javier Solana Madariaga Generálny tajomník Rady Európskej únie/ Vysoký predstaviteľ Európskej únie pre spoločnú zahraničnúa bezpečnostnú politiku
In order to maintain the effectivenessofthe decisionmaking process,the Council’sproceedingsare notgenerallypublic.
Kvôli zachovaniu efektívnosti rozhodovacieho postupu sú rokovania Rady spravidla neverejné.
Measureshavebeen adopted, however, to increase the transparencyand opennessofthe institution and to keep citizensbetter informed on the Council'sactivitiesasa meansofstrengthening their confidence in Europeanintegration.
Napriektomu všakboli prijaté opatrenia,ktoré činnosť Rady robia priehľadnou a sprístupňujú ju verejnosti, abyboli občania o činnosti Radylepšie informovaní a posilnila sa ichdôvera voči európskej integrácii.
The purpose ofthishandbook— which hasbeen prepared on theresponsibilityofthe General Secretariat of the Counciland hasno legalforce — isto explain certain basicconceptsofhow the Councilworks,butabove allto provide practicalinformation both on existing sourcesofinformation and on the implementation ofmeasuresadopted withregard to opennessand transparency.
Cieľom tejto príručky, za ktorej prípravu je zodpovedný Generálny sekretariát Rady a ktorá nie je právne záväzná, je vysvetliťniektorézákladné princípypráce Rady.
Composition and working methods
Zloženie a pracovné postupy
The Councilofthe European Union iscomposed ofone representativeofeach Member State — Belgium, Czech Republic, Denmark, Germany,Estonia, Greece, Spain, France, Ireland, Italy, Cyprus, Latvia, Lithuania,Luxembourg, Hungary, Malta, the Netherlands, Austria, Poland,Portugal, Slovenia, Slovakia, Finland, Sweden, United Kingdom — ofministerialrankauthorised to commithis/her government.
Rada Európskej únie sa skladá zpredstaviteľovkaždého členskéhoštátu – Belgicka, Českej republiky, Dánska, Nemecka, Estónska,Grécka, Španielska, Francúzska, Írska, Talianska, Cyprusu, Lotyšska,Litvy, Luxemburska, Maďarska, Malty, Holandska, Rakúska, Poľska,Portugalska, Slovinska, Slovenska, Fínska, Švédska, Veľkej Británie —na ministerskej úrovni, ktorí sú oprávnení zaväzovaťsvoje vlády.
The Presidency is held byeach Member State, on a rotating basis, for aperiod ofsixmonths(Januaryto June and Julyto December).
Radepredsedá vždyjeden členskýštátna základe princípu rotácie po dobušesťmesiacov(od januára do júna a od júla do decembra).
The Brussels European Council of October 2002 confirmed thatthe presentrotation order would continue untilthe end of2006.
Bruselská Európska rada voktóbri 2002 potvrdila, že súčasné poradie rotujúcehopredsedníctva sa zachová do konca roku 2006.
The Councilwilldecide on the question ofthe order of Presidencies for 2007 andonwardsassoon aspossible and atthe latestone year after accessionofthe firstnew Member States
Rada rozhodne oporadí rotujúceho predsedníctva na rok2007 a na nasledujúce rokyčonajskôr, najneskôr všakrokpo pristúpení prvých nových členskýchštátov.
Information handbook ofthe Council ofthe European Union
Informačná príručka Rady Európskej únie
The Member Stateshave Permanent Representations to the European Union in Brussels.
Členské štátymajú v Bruseli stálych zástupcov v Európskej Únii.
The 25 Permanent Representatives usually meet each weekin acommittee known asthe Permanent Representatives Committee (Coreper).
25 stálych zástupcovzasadá spravidla každýtýždeň vo výborenazývanom Výbor stálych zástupcov(Coreper).
Thatcommittee divided into two parts, one composed of the Permanent Representatives ('Coreper II'), and the other oftheirdeputies('Coreper I') isresponsible for preparing the Council'sproceedings. Preparation for the Agriculture Councilisthe responsibilityofthe Special Committee on Agriculture (SCA).
Skladá sa zdvoch častí,jedna predstavuje stálych zástupcov(„Coreper II“) a druhá ichzástupcov(„Coreper I“) Úlohou výboru je pripravovaťzasadnutia Rady.Za prípravu rokovania poľnohospodárskej Radyzodpovedá Zvláštnyvýbor pre poľnohospodárstvo (SCA).
The numerousworking parties, composed ofnationaldelegatesandexperts, submittheir reports, following thorough examination ofproposals, to Coreper and the SCA.
Početné pracovné skupiny, zložené zo zástupcova odborníkovjednotlivých členských štátov, postupujú po dôkladnom preskúmanípodkladovsvoje správyvýborom Coreper a SCA.
The Politicaland Security Committee (PSC) bringstogether therepresentativesofthe 25 Member States at Ambassador level.
Politickýa bezpečnostnývýbor (PSC) sa skladá zo zástupcov25 členskýchštátovna úrovni veľvyslancov.
Itsmainfunctionsare to monitor the internationalsituation, and to contributeto the definition ofpolicies, within the European Securityand Defence Policy (ESDP).
Jeho hlavnou úlohou je sledovaťmedzinárodnú situáciu a prispievaťkurčovaniu jednotlivých politíkvrámci európskej bezpečnostnej a obrannej politiky(ESDP).
In the eventofa crisis, the PSCplaysa centralrolewithoutprejudice to the competence ofthe Permanent Representatives Committee.
Vprípadekrízymá PSCrozhodujúce slovo, čím nie sú dotknuté právomoci Výboru stálych zástupcov.
The structure ofthe Treatyon European Union (EU Treaty) organises the Union’s activities in three fields(‘pillars’), on the basisofwhich the Council’s proceedings are arranged.
Zmluva o Európskej únii (zmluva o EÚ) rozdeľuje činnosť Únie do trochoblastí (pilierov), na základe ktorých je organizovaná práca Rady.
The firstpillar coversactivitiesderiving from the Treatyestablishing the European Community(ECTreaty), involving 'Community' policiessuchasagriculture, environmentalprotection or economicand commercialquestions.
Prvýpilier zahŕňa činnosti vyplývajúce zo Zmluvyo založení Európskeho spoločenstva (zmluva o ES) vrátane politíkspoločenstva,akými sú poľnohospodárstvo, ochrana životného prostredia alebohospodárske a obchodné otázky.
The second and third pillarscover the Common Foreign and Security Policy (CFSP) and police and judicialcooperation in criminalmatters.
Pod druhýa tretí pilier spadá spoločná zahraničná a bezpečnostnápolitika (CFSP) a spolupráca polície a súdnictva vtrestnýchzáležitostiach.
Firstpillar: Communitydomain
Prvýpilier: oblasť spoločenstva
In the Communitydomain, Councilactsmaytake the form ofregulations,directives, decisions, recommendationsor opinions.
Voblasti spoločenstva môže Rada prijímaťrozhodnutia vo formenariadení, smerníc, rozhodnutí, odporúčaní a stanovísk.
Regulationsare generalin scope and directlyapplicable in all Member States.
Nariadeniasú všeobecne záväzné a priamo uplatniteľné všetkýchčlenských štátoch.
Directivesbind Member Statesasto the resultsto be achieved, whileleaving nationalauthoritiescompetence asto form and means. Directivestherefore require nationalmeasuresto be taken to transpose them intonationallaw.
Smernicezaväzujú členské štátykdosiahnutiu určitých cieľov, pričom simôžu štátyzvoliťformu a prostriedkyna dosiahnutie týchto cieľov.Jednotlivé štátypreto musia prijaťopatrenia na transpozíciu smernícdosvojej národnej legislatívy.
Decisionsare compulsoryfor those to whom theyare addressed.
Rozhodnutiasú záväzné pre tie subjekty, ktorým sú určené.
Theymayapplyto one or all Member States, to undertakingsor individuals.
Môžu satýkaťjedného alebo všetkých členských štátov, podnikova jednotlivýchosôb.
Recommendations, opinions, resolutionsand conclusionsare essentiallypoliticalactsand notlegallybinding.
Odporúčania, stanoviská, rezolúcie azáverysú vzásade politickýmaktom a nie sú právne záväzné.
Basic concepts
Základné princípy
There are three main typesofdecision-making procedure in the European Community: the consultation procedure, the cooperationprocedure and the codecision procedure. Allthree begin with thesubmission ofa Commission legislative proposal.
VEurópskom spoločenstve existujú tri druhyrozhodovacích postupov:konzultačnýpostup, postup spolupráce a postup spolurozhodovania.Všetkytri začínajú legislatívnym návrhom Komisie.
Thereafter, the European Parliamentiseither simplyconsulted bythe Councilbeforethe actisadopted (consultation procedure), or itcooperatescloselyinpreparing the actadopted bythe Council(cooperation procedure) or itisjointauthor ofthe actwith the Council(codecision procedure).
Pred prijatím aktu sa Rada o návrhu aktu buď poradí s Parlamentom (konzultačnýpostup),alebo sním pri príprave aktu úzko spolupracuje (postup spolupráce),alebo návrh prijíma spolu s Parlamentom (postup spolurozhodovania).
In the contextofthe cooperation and codecision procedures, the Council, following a firstreading ofthe Commission proposal by the European Parliament, adoptsactscalled common positionswhich aresentto the European Parliamentso thatitcan hold a second reading ofthe draftlegislative act.
Vrámci postupu spolupráce a spolurozhodovania prijíma Rada poprvom čítaní návrhu predloženého Komisiou v Parlamente aktyzvanéspoločné pozície, ktoré posiela Parlamentu na druhé čítanie návrhu.
The codecision procedure makesprovision for the convening of a Conciliation Committee, composed ofrepresentativesofboth institutions, in the eventofthe Councilnotaccepting allthe European Parlia-ment’samendmentsto the Council’scommon position. Where the Conciliation Committee reachesagreement, thatagreementtakestheform ofa jointtextwhich, unlessrejected, then becomesthe legislativeactadopted jointlybythe European Parliamentand the Council.
Pri postupe spolurozhodovania sa vprípade, že Rada neprijme všetkypozmeňovacie návrhy Európskeho parlamentu, využíva činnosť Zmierovacieho výboru, ktorýsa skladá zpredstaviteľovoboch orgánov.Akzmierovací výbor dospeje kdohode, nadobudne táto dohoda formuspoločného textu, ktorýsa vprípade, že nie je odmietnutý, stávaprávnym aktom prijatým spoločne Európskym parlamentom a Radou.
Second pillar: Common foreign and securitypolicy
Druhýpilier: Spoločná zahraničná a bezpečnostná politika
With regard to the common foreign and securitypolicy(CFSP),including the European securityand defence policy(ESDP), the Councilmay, whenever itseesfit, define a common position(notto be confused with common positionsin the Communitydomain under the firstpillar) which reflects, for example, the European Union’sapproach in agiven internationalsituation.
Vrámci spoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politiky(SZBP), vrátaneeurópskej bezpečnostnej a obrannej politiky(EBOP), môže Rada vprípade, že to považuje za nutné, prijaťspoločnú pozíciu(čo nemožnozamieňaťso spoločným postojom vrámci prvého piliera Rady).
Itistherefore for Member Statestoensure thattheir nationalpoliciesare in line with the common posi-tionsin question.
Tentopostoj sa môže týkaťnapríklad reakcie Európskej únie na konkrétnumedzinárodnú situáciu.
The Councilmayalso adoptjointactions(e. g. supportfor a peaceprocessbetween third countriesin dispute) which bind Member Statesin the positionstheyadoptand the measurestheytake.
Rada môže taktiežprijímaťjednotné akcie(ako napr. podporumierového procesu medzi tretími krajinami vo vojnovom stave), ktorésú vrámci postojova opatrení pre členské štátyzáväzné.
Jointactionsprovide for the meansneeded to implementthem,funding them in particular from the Union’sbudget.
Jednotné akcie určujú prostriedkypotrebné na ich realizáciu, pričom súprevažne financované zrozpočtu únie.
The Treaty of Amsterdam hasintroduced common strategies, to bedecided bythe European Council, i.e. the Heads of State or Government.The Council of Ministers implements the common strategies, inparticular byadopting jointactionsand common positions.
Amsterdamská zmluva zaviedla spoločné stratégie, ktoré prijíma Európska rada, to znamená hlavyštátova vlád. Rada ministrovuskutočňuje spoločné stratégie predovšetkým prijímaním jednotnýchakcií a spoločných pozícií.
The Councilor its Presidency, acting on behalfofthe Council, mayalsomake statementsexpressing the Union’sposition on foreign policymatters.
Rada alebo predsedníctvo vjej mene môže tiežvydávaťvyjadrenia,ktoré vyjadrujú postoj únie kjednotlivým otázkam zahraničnej politiky.
Third pillar: Police and judicialcooperation in criminalmatters
Policajná a justičná spolupráca vtrestných veciach
In the contextofpolice and judicialcooperation in criminalmatters,Councilactsmaytake the form of:
Vrámci policajnej a justičnej spolupráce vtrestných veciach sa Radavyjadruje formou
—common positions:these define the approach ofthe Union to aparticular matter;
— spoločných pozícií:definujú postoj únie kjednotlivým udalostiam;
—decisions:these are adopted in accordance with the objectives of Title VI ofthe Treatyon European Union, excluding anyapproximationofthe lawsand regulationsofthe Member States.
— rozhodnutí:sú prijímané vsúlade scieľmi hlavy VI Zmluvy o Európskej únii a nezahŕňajú aproximáciu zákonova iných právnychpredpisovčlenských štátov.
Decisionsarebinding and maynotentaildirecteffect;
Rozhodnutia sú záväzné a nesmú maťpriamyúčinok;
—frameworkdecisions:these are approximate laws, regulationsandadministrative provisionsofthe Member States.
— rámcových rozhodnutí: ich cieľom je aproximovaťzákony, inéprávne predpisya správne opatrenia členských štátov.
Frameworkdecisionsare binding upon the Member Statesasto the resulttobe achieved butshallleave to the nationalauthoritiesthe choice ofform and methods.
Rámcovérozhodnutia sú záväzné, pokiaľide o konečnývýsledok, alezároveň ponechávajú členským štátom možnosťzvoliťsi formu ametódyna dosiahnutie tohto výsledku.
Theymaynotentaildirecteffect;
Nemajú priamyúčinok;
—conventions:these are traditionalinternationallaw instruments(such asconventionson extradition).
— dohovorov: sú tradičným nástrojom medzinárodného práva (akodohovor o extradícii).
The Councilrecommendsthatthe Member Statesadoptthem in accordance with their respectiveconstitutionalrequirements.
Rada členským štátom odporúča ich prijatievsúlade sústavnými požiadavkami jednotlivých štátov.
Decisionmaking
Rozhodovací postup
The European Commission holdsthe rightofinitiative as regards Community questions.
Európska komisia má právo iniciatívyvoblasti problematikytýkajúcejsa spoločenstva.
Asa rule, the European Parliamentand the Council are closelyinvolved in decision-making.
Európskyparlamenta Rada sa podieľajú narozhodovacom procese.
The socialpartnersand other interestgroups, through the Economicand Social Committee, and localand regionalauthorities, represented on the Committee ofthe Regions, are consulted bythe Councilfor certainsubjects.
Rada sa navyše o niektorých otázkach radí s Hospodárskym a sociálnym výborom (HSV), ktorýzastupuje sociálnychpartnerova záujmové skupiny, a Výborom regiónov(VR), ktorýzastupuje miestne a regionálne orgány.
In the Communitydomain, a large number oflegislative decisionsmaybe taken bythe Councilbya qualified majority, i. e. a type ofmajoritywhere the votesofmembersofthe Councilare weighted.
Votázkach spoločenstva prijíma Rada väčšinu legislatívnychrozhodnutí kvalifikovanou väčšinou, čiže na základe váženia hlasov v Rade.
In practice,the Councilalwaysendeavoursto achieve the broadestpossibleconsensusbefore acting.
Rada sa pred hlasovaním snaží vždydospieťkčo najväčšiemukonsenzu.
The Treaty of Nice hasextended the use ofqualified majorityvoting.
Zmluva z Nice rozšírili používanie hlasovania kvalifikovanouväčšinou.
From 1 November 2004, qualitymajorityexistswhere:
Od 1. novembra 2004 je kvalifikovaná väčšina dosiahnutá, ak
—the majority of Member Statesvote for the decision—the decision getsatleast232 votes, based on the new weighting ofvotesbycountry.
—väčšina členských štátovhlasuje za rozhodnutie—aspoň 232 hlasovna základe nového váženia hlasovčlenskýchštátovvysloví vprospech rozhodnutia.
Moreover, a Member State mayrequesta checkto ascertain whetherqualified majoritycoversatleast62% ofthe totalpopulation of the Union.
Členskýštátmôže navyše požiadaťo preskúmanie, či kvalifikovanáväčšina predstavuje aspoň 62 % celkového obyvateľstva únie.
Ifthatprovesnotto be the case, the decision isnotadopted.
Aktomutaknie je, je hlasovanie neplatné.
Asregardsthe common foreign and securitypolicy, and police andjudicialcooperation in criminalmatters, the Councilisthe maindecision-making body.
Rada je hlavným rozhodovacím orgánom pri rozhodovaní o otázkachspoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politikya policajnej a justičnejspolupráce vtrestných veciach.
The Member Statesand the Commission have arightofinitiative.
Členské štátya Komisia majú vtýchtoveciach právo iniciatívy.
Unlike in the Communitydomain, in the second and third pillarstherule ofunanimityprevailsin the Council; however, the implementationofcertain decisionsmaybe decided upon bya qualified majority.
Na rozdielod oblasti Spoločenstva prevláda vrámci druhého a tretiehopiliera Radyjednomyseľné hlasovanie. Niektoré rozhodnutia sa všakprijímajú kvalifikovanou väčšinou.
Weighting ofvotes:
Váženie hlasov:
—Belgium, Czech Republic, Greece, Hungary, Portugal:12 voteseach
12 hlasov10 hlasov7 hlasov
Information handbook ofthe Council ofthe European Union
Informácieo činnosti Rady
1.Latestinformation/Press Office
1.Aktuálneinformácie/Tlačové oddelenie
The presshasmanysourcesfor obtaining information on the Council’sactivities: the Presidency, the Press Office ofthe General Secretariat, the spokesperson for the High Representative for the CFSP, the 25delegationsand the Commission, which attends every Council meeting.
Tlačové oddelenie má mnoho zdrojovinformácii o činnosti Rady:predsedníctvo, tlačové oddelenie Generálneho sekretariátu, hovorcavysokého splnomocnenca pre SZBP, 25 delegácií a Komisiu, ktorá sazúčastňuje na každej schôdzi Rady.
The establishmentplan — with abreak-down ofthe tasksofthe Press Office ofthe General Secretariat — and the contactdetailsofthe pressattachésofthe Member States' Permanent Representations in Brussels can be found in Part Three 'Usefulcontactsand addresses'. A table showing the order and periods of Council Presidencies up to2006 can also be found there.
Organizačné členenie spolu sopisom práce tlačového oddeleniagenerálneho sekretariátu akonkrétne adresytlačových atašé,stálych zástupcovčlenských štátov v Bruseli nájdete vtretej časti podnázvom Užitočné kontaktya adresy.Zároveň sa tu nachádza aj tabuľka sporadím rotujúceho predsedníctvado roku 2006.
The Council’s Press Centre isopeneach working daybetween 8.30 and18.00.
Tlačové stredisko Radyje otvorenédenne od 8.30 do 18.00 hod.