natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is the second year running that one of EASA’s cases features among the star cases listed in this Report, which is testimony to its willingness to co-operate constructively with the Ombudsman.
Už druhý rok sa agentúra EASA uvádza medzi vzorovými prípadmi v tejto správe, čo potvrdzuje jej ochotu konštruktívne spolupracovať s ombudsmanom.
Further analysis
Ďalšia analýza
The final section of Chapter 2 of the Annual Report contains reviews of a selection of these and other cases from the perspective of the following thematic categories: (i) openness, including access to documents and information, as well as data protection; (ii) the Commission as guardian of the Treaty; (iii) tenders, contracts and grants; and (iv) personnel ma4 ers, including recruitment.
V záverečnej časti kapitoly 2 výročnej správy sa skúma výber týchto a ďalších prípadov z týchto tematických hľadísk: (i) otvorenosť vrátane prístupu k dokumentom a informáciám, ako aj ochrany údajov, (ii) Komisia ako strážkyňa Zmluvy, (iii) výberové konania, zmluvy a granty a (iv) personálne otázky vrátane náboru zamestnancov.
Chapter 3 of the Report contains summaries of 50 out of a total of 348 decisions closing cases in 2007.
Správa v kapitole 3 obsahuje 50 zhrnutí z celkového počtu 348 rozhodnutí, ktorými sa uzavreli prípady v roku 2007.
The summaries reflect the range of subjects and institutions covered by the Ombudsman’s inquiries and the di� erent types of finding. finding.
V zhrnutiach sa opisuje rad subjektov a inštitúcií, ktoré ombudsman vyšetroval a rôzne typy zistení.
Decisions closing cases are normally published on the Ombudsman’s website (h4 p://www.ombudsman.europa.eu) in English and, if di� erent, the language of the complainant.
Rozhodnutia, ktorými sa prípady uzavierajú, sa obvykle uverejňujú na internetovej stránke Európskeho ombudsmana (h p://www.ombudsman.europa.eu) v angličtine a v jazyku sťažovateľa, pokiaľ je iný.
Relations with EU institutions and bodies
Vzťahy s inštitúciami a orgánmi EÚ
The European Ombudsman devotes considerable time to meeting with Members and o cials of the EU institutions and bodies with a view to promoting a culture of service within the EU administration.
Európsky ombudsman venuje značný čas stretnutiam s členmi a úradníkmi inštitúcií a orgánov EÚ s cieľom podporovať kultúru služieb v rámci správy EÚ.
These meetings allow the Ombudsman to explain the thinking behind his work and to sensitise Members and o cials to the need to respond constructively to complaints.
Tieto stretnutia umožňujú, aby ombudsman vysvetlil, v čom spočíva jeho práca a zvýšil vnímavosť členov a úradníkov k potrebe konštruktívne odpovedať na sťažnosti.
Among the most important meetings to take place in 2007 were three events with civil servants from all levels within the European Commission.
K najdôležitejším stretnutiam, ktoré sa uskutočnili v roku 2007, patrili tri podujatia so zamestnancami vo verejnej službe zo všetkých úrovní Európskej komisie.
Since the Commission is the institution accounting for the highest proportion of inquiries carried out by the Ombudsman, it is particularly important that it take a leading role in developing a culture of service to citizens and of respect for their rights.
Keďže Komisia je inštitúcia, ktorá zodpovedá za najvyšší podiel vyšetrovaní, ktoré vykonáva ombudsman, je obzvlášť dôležité, aby prevzala vedúcu úlohu v rozvoji kultúry služieb občanom a rešpektovaní ich práv. Spätná väzba,
ANNUAL REPORT 2007 elects the Ombudsman and he is accountable to it.
VÝROČNÁ SPRÁVA 2007 ktorú ombudsman na týchto stretnutiach dostal, bola veľmi povzbudivá.
Chapter 4 of the Annual Report contains a full overview of these meetings.
Európsky parlament volí ombudsmana a ten sa zodpovedá Parlamentu.
It covers the Ombudsman’s participation in meetings of the Commi4 ee on Petitions to present his Annual Report and special reports, his presentation to the Constitutional A� airs Commi4 ee on the proposed changes to his Statute, and his speech at the Commi4 ee on Civil Liberties, Justice and Home A� airs on the reform of Regulation 1049/2001 on access to documents.
V kapitole 4 výročnej správy je uvedený úplný prehľad týchto stretnutí. Uvádza sa v ňom účasť ombudsmana na stretnutiach Výboru pre petície, kde prezentoval výročnú správu a osobitné správy, jeho prezentácia Výboru pre ústavné záležitosti týkajúca sa navrhovaných zmien jeho štatútu a jeho prejav vo Výbore pre občianske slobody, spravodlivosť a vnútorné veci o reforme nariadenia 1049/2001 o prístupe k dokumentom.
The Ombudsman continued to reach out to the other institutions and bodies in 2007, holding meetings with key representatives of the European Court of Justice, the European Economic and Social Commi4 ee, the European Investment Bank, and the European Central Bank.
V roku 2006 ombudsman pokračoval v komunikácii s ďalšími inštitúciami a orgánmi, stretol sa s hlavnými predstaviteľmi Európskeho súdneho dvora, Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru, Európskej investičnej banky a Európskej centrálnej banky.
To help keep his own sta� informed about developments in the other EU institutions and bodies, the Ombudsman uses the regular sta� meetings that he convenes in Strasbourg to invite external speakers.
Pravidelné stretnutia zamestnancov s účasťou pozvaných externých prednášajúcich, ktoré sa konajú v Štrasburgu, ombudsman využíva na informovanie zamestnancov o trendoch v iných inštitúciách a orgánoch EÚ.
The President of the EU Civil Service Tribunal, Mr Paul J. MAHONEY, and the European Data Protection Supervisor, Mr Peter HUSTINX, both travelled to Strasbourg in 2007 to present their work to the Ombudsman’s sta�.
V roku 2007 pricestoval do Štrasburgu prezentovať svoju prácu zamestnancom ombudsmana predseda Súdu pre verejnú službu pán Paul J. MAHONEY a európsky dozorný úradník pre ochranu údajov pán Peter HUSTINX.
Many complainants turn to the European Ombudsman when they have problems with a national, regional or local administration.
Mnohí sťažovatelia sa obracajú na Európskeho ombudsmana, keď majú problémy s národnou, regionálnou alebo miestnou správou.
The European Ombudsman cooperates closely with his counterparts in the Member States to make sure that citizens’ complaints about EU law are dealt with promptly and e� ectively.
Európsky ombudsman úzko spolupracuje so svojimi partnermi v členských štátoch s cieľom zaistiť, aby sťažnosti občanov súvisiace s právom EÚ boli vybavované rýchlo a efektívne.
This cooperation takes place for the most part under the aegis of the European Network of Ombudsmen.
Väčšinou sa táto spolupráca uskutočňuje pod záštitou Európskej siete ombudsmanov.
The Network now comprises almost 90 o ces in 31 countries, covering the national and regional levels within the Union, as well as the national level in the candidate countries for EU membership plus Norway and Iceland.
Sieť pozostáva teraz takmer z 90 úradov v 31 krajinách a pokrýva národné a regionálne úrovne v Únii, národnú úroveň v kandidátskych krajinách na členstvo v EÚ plus v Nórsku a na Islande.
One of the purposes of the Network is to facilitate the rapid transfer of complaints to the competent ombudsman or similar body.
Jedným z cieľov siete je umožniť rýchle postúpenie sťažností príslušnému ombudsmanovi alebo podobnému orgánu.
When possible, the European Ombudsman transfers cases directly or gives suitable advice to the complainant.
Ak je to možné, Európsky ombudsman postúpi prípady priamo alebo poskytne sťažovateľovi vhodnú radu.
During 2007, the Ombudsman advised 816 complainants to turn to a national or regional ombudsman and transferred 51 complaints directly to the competent ombudsman.
V roku 2007 poradil ombudsman 816 sťažovateľom, aby sa obrátili na národného alebo regionálneho ombudsmana a 51 sťažností postúpil priamo príslušnému ombudsmanovi.
Chapter 5 of the Ombudsman’s Annual Report details the activities of the Network in 2007, the high point of which was the Sixth Seminar of National Ombudsmen of EU Member States and Candidate Countries, which took place in Strasbourg in October.
V kapitole 5 výročnej správy ombudsmana sa podrobne uvádzajú aktivity siete v roku 2007, ktorých vyvrcholením bol šiesty seminár národných ombudsmanov členských štátov EÚ a kandidátskych krajín, ktorý sa v októbri uskutočnil v Štrasburgu.
The Seminar was organised jointly by the European Ombudsman and the National Ombudsman of France, Mr Jean-Paul DELEVOYE.
Seminár usporiadali spoločne Európsky ombudsman a národný ombudsman Francúzska pán Jean-Paul DELEVOYE.
All 27 EU Member States were represented at the meeting, as were two of the three candidate countries, plus Norway and Iceland.
Na stretnutí bolo zastúpených všetkých 27 členských štátov EÚ a aj dve z troch kandidátskych krajín plus Nórsko a Island.
In line with the announcement made by the European Ombudsman at the Fi h Seminar, regional ombudsman representatives from the EU countries where they exist, namely Belgium, Germany, Spain, Italy, Austria, and the United Kingdom1, were also invited to take part for the first time.
V súlade s oznámením Európskeho ombudsmana na piatom seminári boli prvýkrát pozvaní aj zástupcovia regionálneho ombudsmana z tých krajín EÚ, kde sa nachádzajú, a to z Belgicka, Nemecka, Španielska, Talianska, Rakúska a Spojeného kráľovstva1.
The theme of the 2007 Seminar was “Rethinking good administration in the European Union”.
Témou semináru roku 2007 bolo „Prehodnotenie správneho úradného postupu v Európskej únii“.
During the Seminar, the ombudsmen adopted a Statement, the purpose of which is to help inform citizens and other users of ombudsman services of the benefits that they can expect to obtain when they turn to a member of the Network about a ma4 er that falls within the scope of EU law.
Počas seminára ombudsmani prijali vyhlásenie, cieľom ktorého je pomôcť informovať občanov a iných užívateľov služieb ombudsmana o výhodách ktoré môžu očakávať, keď sa obrátia na člena siete vo veci, ktorá spadá do pôsobnosti práva EÚ.
The Statement is reproduced in full in Chapter 5, which also contains a detailed account of discussions at the Seminar.
Vyhlásenie sa uvádza v plnom znení v kapitole 5, ktorá obsahuje aj podrobnú správu o diskusii na seminári.
Chapter 5 goes on to describe the various other instruments employed by the Network to share experiences and best practice.
V kapitole 5 sa ďalej popisujú rôzne ďalšie nástroje, ktoré sieť využíva na zdieľanie skúseností a najlepšej praxe.
The European Ombudsmen — Newsle4 er served as an extremely valuable tool for exchanging information in 2007.
Bulletin European ombudsmen slúžil aj v roku 2007 ako mimoriadne hodnotný
These countries are listed in the EU protocol order.
Tieto krajiny sú vymenované podľa poradia protokolu EÚ.
The Ombudsman’s Internet discussion and document-sharing fora continued to develop during the year, enabling o ces to share information through the posting of questions and answers.
Dve čísla, uverejnené v apríli a októbri, obsahovali články o prednosti práva EÚ pred národným právom, diskriminácii a prekážkach voľného obehu, problémoch v oblasti environmentálneho práva, ochrane práv detí a práv starších osôb, problémoch v sektore zdravotníctva a aspektoch ochrany súkromia a údajov.
Several major discussions were also initiated on issues as diverse as age discrimination, the legal framework for non-voluntary psychiatric hospitalisation, public service quality, the status of legal experts in Ombudsman o ces, and the European Commission’s initiatives to improve the handling of infringement complaints.
Začalo sa viacero dôležitých diskusií o najrozmanitejších otázkach, ako napr. veková diskriminácia, právny rámec nedobrovoľnej psychiatrickej hospitalizácie, kvalita verejnej služby, štatút právnych expertov v kanceláriách ombudsmana a iniciatívy Európskej komisie na zlepšenie vybavovania sťažností na porušenie práva Spoločenstva.
In addition, the Ombudsman’s electronic news service, Ombudsman Daily News, was published every working day, and contained articles, press releases and announcements from o ces throughout the Network.
Okrem toho elektronický spravodajský servis ombudsmana – Ombudsman Daily News – bol publikovaný každý pracovný deň a obsahoval články, tlačové správy a oznámenia úradov v rámci siete.
In addition to the regular informal exchanges of information through the Network, a special procedure exists through which national or regional ombudsmen may ask for wri4 en answers to queries about EU law and its interpretation, including queries that arise in their handling of specific cases.
Navyše okrem pravidelnej neformálnej výmeny informácií prostredníctvom siete, existuje osobitný postup, ktorým národní alebo regionálni ombudsmani môžu požiadať o písomnú odpoveď na otázky o práve EÚ a jeho výklade, vrátane otázok, ktoré vzniknú pri vybavovaní určitých prípadov.
The European Ombudsman either provides the answer directly or, if more appropriate, channels the query to another EU institution or body for response.
Európsky ombudsman buď odpovie priamo, alebo prípadne nasmeruje otázku na inú inštitúciu alebo orgán EÚ, aby odpovedali.
In 2007, three such queries were received (one each from a national, regional and local ombudsman) and three were closed (including one brought forward from 2005 and one from 2006).
V roku 2007 boli ombudsmanovi doručené tri takéto otázky (po jednej od národného, regionálneho a miestneho ombudsmana) a tri otázky uzavrel (vrátane jednej z roku 2005 a jednej z roku 2006). Príklad otázky je uvedený na konci kapitoly 3.
Information visits to ombudsmen in the Member States and candidate countries have proved highly e� ective in terms of developing the Network and constitute an excellent means of raising awareness of the range of communications tools it makes available.
Informačné návštevy ombudsmanov v členských štátoch a kandidátskych krajinách sa ukázali ako veľmi efektívne, pokiaľ ide o rozvoj siete, a predstavujú vynikajúci prostriedok rozširovania poznatkov o celom rade komunikačných nástrojov, ktoré sieť poskytuje.
In the course of 2007, the European Ombudsman visited his ombudsman colleagues in Germany (March), Sweden (May), and Belgium (November).
V priebehu roku 2007 Európsky ombudsman navštívil svojich kolegov ombudsmanov v Nemecku (marec), Švédsku (máj) a Belgicku (november).
The Ombudsman’s e� orts to collaborate with his counterparts stretch beyond the activities of the European Network of Ombudsmen.
Snahy ombudsmana spolupracovať so svojimi partnermi presiahli aktivity v rámci Európskej siete ombudsmanov.
With a view to promoting ombudsmanship, discussing interinstitutional relations and exchanging best practice in 2007, Mr DIAMANDOUROS a4 ended a range of ombudsman events and met with colleagues from within the EU and further afield.
Pán DIAMANDOUROS navštívil rad podujatí, na ktorých sa zúčastnili ombudsmani, a stretol sa s kolegami z krajín EÚ i mimo nej s cieľom podporiť inštitút ombudsmana, diskutovať o medziinštitucionálnych vzťahoch a zdieľať najlepšie postupy v roku 2007.
Chapter 5 ends with an overview of these activities.
Na konci kapitoly 5 je uvedený prehľad týchto aktivít.
Communications activities
Komunikačné aktivity
The European Ombudsman is profoundly aware of the importance of ensuring that those who might have problems with the EU administration know about their right to complain.
Európsky ombudsman si plne uvedomuje, aké dôležité je zabezpečiť, aby všetci, ktorí majú problémy so správou EÚ, vedeli o svojom práve sťažovať sa.
Each year, strenuous e� orts are made to reach out to citizens, companies, NGOs, and other relevant entities to inform them about the Ombudsman’s services.
Každý rok sa vynakladá veľké úsilie na informovanie občanov, spoločností, MVO a iných príslušných subjektov o službách ombudsmana.
In 2007, over 130 presentations were made by the Ombudsman and his sta� at conferences, seminars, and meetings.
V roku 2007 ombudsman a jeho zamestnanci uviedli 130 prezentácií na konferenciách, seminároch a stretnutiach.
The aforementioned information visits to Germany, Sweden, and Belgium gave him a further opportunity to promote awareness of his role in these countries.
Uvedené informačné návštevy Nemecka, Švédska a Belgicka im poskytli ďalšiu príležitosť na zvyšovania povedomia o úlohe ombudsmana v týchto krajinách.
A particular highlight of the year was the Ombudsman’s participation in the events organised to celebrate the 50thanniversary of the Treaty of Rome.
Mimoriadne významnou udalosťou roka bola účasť ombudsmana na podujatiach usporiadaných na oslavu 50. výročia Rímskej zmluvy.
The Open Days organised in Berlin, Budapest, and Warsaw were a particular highlight with hundreds of thousands of people passing by to learn about the Union’s activities.
Dni otvorených dverí organizované v Berlíne, Budapešti a Varšave boli vrcholnými podujatiami, na ktorých sa zúčastnili státisíce ľudí, aby sa dozvedeli o aktivitách Únie.
The O ce also participated, as it does each year, in the Open Days organised by the European Parliament in Strasbourg and Brussels.
Ako každý rok sa úrad ombudsmana podieľal na Dňoch otvorených dverí, ktoré organizoval Európsky parlament v Štrasburgu a Bruseli.
Material covering the Ombudsman’s work was distributed to visitors in 26 languages, together with a range of promotional items.
Návštevníkom sa distribuoval materiál o práci ombudsmana v 26 jazykoch aj s celým radom propagačných predmetov.
Sta� members were present at all of these events to answer questions about the Ombudsman’s work.
Zamestnanci sa zúčastnili na všetkých týchto podujatiach, aby odpovedali na otázky týkajúce sa práce ombudsmana.
Media activities continued apace, with the Ombudsman giving six press conferences and over 40 interviews to journalists from the print, broadcast and electronic media in 2007.
Mediálne aktivity pokračovali na rovnakej úrovni. V roku 2007 ombudsman usporiadal šesť tlačových konferencií a poskytol 40 rozhovorov novinárom z tlačových, rozhlasových a elektronických médií.
Seventeen press releases were issued and distributed to journalists and interested parties throughout Europe.
Vydalo sa sedemnásť tlačových správ a distribuovali sa novinárom a zainteresovaným stranám v celej Európe.
Among the topics covered were the Ombudsman’s inquiry into late payment, problems in the area of access to documents and information, a complaint concerning the European Working Time Directive, and problems with information material produced by the Commission on the rights of air passengers.
Medzi témy, na ktoré sa vzťahovalo vyšetrovanie ombudsmana, patrili neskoré platby, problémy v oblasti prístupu k dokumentom a informáciám, sťažnosť týkajúca sa Európskej smernice o pracovnej dobe a problémy s informačným materiálom o právach cestujúcich v leteckej doprave, ktorý pripravila Komisia.
A number of publications were produced and distributed in 2007 with the aim of informing key stakeholders and the general public about the service the Ombudsman can o� er EU citizens and residents.
V roku 2007 sa pripravili a distribuovali mnohé publikácie s cieľom informovať hlavné zainteresované strany a širokú verejnosť o tom, čo môže služba ombudsmana ponúknuť občanom a obyvateľom EÚ.
Of particular interest in 2007 was a new information sheet for businesses and organisations, which explains succinctly what the Ombudsman can do for these entities.
Pre podniky a organizácie bol v roku 2007 mimoriadne zaujímavý nový informačný hárok, v ktorom sa stručne vysvetľuje, čo môže ombudsman pre tieto subjekty urobiť.
The information sheet was distributed, along with other relevant material, as part of a mailing campaign aimed at potential complainants.
Informačný hárok bol distribuovaný spolu s inými relevantnými materiálmi v rámci listovej kampane zameranej na potenciálnych sťažovateľov.
Chambers of commerce and law firms throughout the EU were particularly addressed during the campaign, with over 5 000 personalised mailings sent.
V priebehu kampane sa osobitná pozornosť sústredila na obchodné komory a právnické firmy v celej EÚ a poslalo sa im 5 000 adresných listov.
This campaign proved to be a big success with requests for many thousands of extra copies of the Ombudsman’s publications being received throughout 2007.
Úspešnosť tejto kampane preukázali žiadosti o zastanie tisícok ďalších výtlačkov publikácií ombudsmana v roku 2007.
The Ombudsman’s website was regularly updated with decisions, press releases, and details of his communications activities.
Internetová stránka ombudsmana sa pravidelne aktualizovala a uverejňovali sa rozhodnutia, tlačové správy a informácie o jeho komunikačných aktivitách.
A new section of the website was created in order to give a higher profile to the Ombudsman’s owninitiative inquiries.
Pripravila sa nová sekcia internetovej stránky s cieľom poskytnúť väčší priestor vyšetrovaniam z vlastného podnetu ombudsmana.
From 1 January to 31 December 2007, the Ombudsman’s website received 449 418 unique visitors.
Od 1. januára do 31.decembra 2007 navštívilo internetovú stránku ombudsmana 449 418 jedinečných návštevníkov.
The English-language pages of the site were the most consulted, followed by the French, Spanish, German and Italian pages.
Najčastejšie boli navštevované stránky v anglickom jazyku, potom francúzske, španielske, nemecké a talianske stránky.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from Italy, followed by Spain, Sweden, the United Kingdom, and Germany.
Pokiaľ ide o geografický pôvod návštev, najväčší počet návštevníkov pochádzal z Talianska, za nimi nasledovali návštevníci zo Španielska, Švédska, Spojeného kráľovstva a Nemecka.
The links section of the Ombudsman’s website includes links to the sites of national and regional ombudsmen throughout Europe.
Na internetovej stránke ombudsmana sa v časti vyhradenej pre odkazy nachádzajú odkazy na národných a regionálnych ombudsmanov v celej Európe.
Over 82 000 visits were made to the links pages during 2007, clearly demonstrating the added value for citizens of the services provided through the European Network of Ombudsmen.
Počas roku 2007 sa uskutočnilo 82 000 návštev stránok vyhradených pre odkazy, čo jasne poukazuje na pridanú hodnotu pre občanov služieb poskytovaných prostredníctvom Európskej siete ombudsmanov.
Internal developments
Vnútorný vývoj
The Ombudsman continued his e� orts in 2007 to ensure that the institution was equipped to deal with complaints from citizens of 27 Member States in 23 Treaty languages.
V roku 2007 ombudsman pokračoval vo svojom úsilí zabezpečiť, aby inštitúcia bola zariadená na vybavovanie sťažností občanov z 27 členských štátov v 23 jazykoch Zmluvy.
The Ombudsman appointed a new Head of the Legal Department on 1 July 2007, following an open recruitment procedure.
Ombudsman vymenoval 1. júla 2007 nového vedúceho právneho oddelenia na základe otvoreného náborového konania.
With a view to enhancing quality control and to improving productivity, the Legal Department was divided into four teams, each headed by a principal legal supervisor.
S cieľom zvýšiť kontrolu kvality a zlepšiť produktivitu sa právne oddelenie rozdelilo na štyri skupiny a v čele každej stojí hlavný právny poradca.
A new IT application was introduced to facilitate case-management.
Na uľahčenie riadenia prípadov sa zaviedla nová aplikácia IT.
All of these developments proved invaluable in helping to increase productivity during the year.
Ukázalo sa, že všetky tieto zmeny boli neoceniteľné pre zvýšenie produktivity počas roka.
The 40% rise in the number of cases closed in 2007 confirms that the improvements made in the structure and functioning of the Ombudsman’s Legal Department in recent years are beginning to have a real e� ect.
40 % nárast počtu uzavretých prípadov v roku 2007 potvrdzuje, že zlepšenia v štruktúre a fungovaní právneho oddelenia ombudsmana v posledných rokoch začínajú prinášať skutočné výsledky.
The Ombudsman will build on this further in 2008.
Ombudsman bude v tomto pokračovať aj v roku 2008.
Also from an organisational perspective, 2007 saw a slight change with the Ombudsman’s complaint-handling secretariat now supervised directly by the Assistant to the Head of the Legal Department.
V roku 2007 sa uskutočnili drobné zmeny aj z organizačného hľadiska.