natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The study showed severe deciencies with regard to tourism information services for trekkers and visitors along the existing paths, and a lack of accommodation, restaurants, hostels and inns along major routes.
Štúdia ukázala vážne nedostatky turistických informačných služieb pre cestovateľov a návštevníkov súčasných chodníkov a nedostatok ubytovacích kapacít, reštaurácií, ubytovní a hostincov pozdĺž hlavných trás.
Mills are landmark buildings in the area and often date back to the historical roots of settlements.
Mlyny sú tradičnými stavbami oblasti a často sú rovnako staré ako historické korene osád.
In addition, watermills are linked to water channels that are important for local agriculture.
Navyše sú vodné mlyny spojené s vodnými tokmi, ktoré sú dôležité pre miestne poľnohospodárstvo.
However, in recent times, many mills have been transformed or destroyed.
Nedávno sa však veľa mlynov transformovalo alebo zničilo.
The inventory created by the project has led to a comprehensive overview of mills, which is based on historical information from maps, land registers, monographs, materials available from current owners and unwritten tradition.
Katalóg, ktorý vytvoril projekt, poskytol komplexný prehľad o mlynoch, ktorý vychádza z historických informácií máp, katastrov, monograí, materiálov dostupných u súčasných vlastníkoch a z nepísanej tradície.
The ‘Wonderful Müllerthal’ project is expected to achieve the following results:•mapping and analysis of trekking paths in the region;•identication of the major agship routes;•production of a yer and information for trekkers, mountain bikers and Nordic walkers on the Internet;•the basis for a comprehensive tourism guide for trekkers and a uniform concept for visitor guidance; •the cornerstones of a marketing concept about ‘corporate regional design’.
Projekt pripraví aj digitalizáciu plánovania chodníkov na denovanie doplnkových trás, analýzu smeroviek a výrobu máp.
The project will also prepare the digitalisation of path planning in order to dene additional routes, to analyse routes and to produce maps.
Cieľom prvého projektu s názvom „Fantastická turistika v Müllerthale“ je rozvíjať cestovanie a pešiu turistiku v müllerthalskom regióne. Projekt sa snaží:
The process will also contribute to the establishment of schemes for the maintenance of the paths.
Proces prispeje aj k vzniku systémov údržby chodníkov.
The rst project entitled ‘Wonderful hiking in Müllerthal’ is aiming to develop trekking and walking in the Müllerthal region.
• o r g ani zo v a � praktické semináre n o s � informácií o štruktúre vlastníkov, a z v y š o v a � in f o r m o v a súčasnom využití budov, o iniciatíve (najmä u po s k y to v ate � o v turistických s lu ž i e b) ; stav e b u do v a z v y š ko v v y ba v e n i a mlynov a t� . ;
The project seeks:•to analyse the region’s tourism strengths and weaknesses (based on a consistent set of criteria);•to train a group of trekking experts to carry out the assessment;•to organise workshops and raise awareness for the initiative (in particular among tourism providers);•to develop a marketing concept for the region as a destination for ‘active’ leisure (focusing on hiking, mountain biking and walking).
• • viac j a z y é n ý opis trás v b r o ž ú r e ; osobitné m a p y , usmernenie pre návštevníkov vybraných „ tematických chodníkov “ ; te m a ti ck é podujatia ; k n i ž k a o m ly n o c h regiónu s po drobnými
The ‘Mills’ inventory’ project will result in the following main outcomes:•an overview of all existing mills, including detailed information on the ownership structure, the current use of buildings, the state of buildings, and the remains of mills’ equipment, etc.;•a regional guide to the mills and a promotional yer, as well as multilingual descriptions of the routes in a brochure;•specic maps, and visitor guidance along selected ‘theme paths’;•thematic events;•a book on mills of the region with detailed historical
Cieľom druhého projektu s názvom „Katalóg mlynov, výletná a regionálna trasa“ je: z n o v u ob j a v e nie mlynov ako kultúrneho de d i é s t v a r e g i ó n u ; a technickými informáciami a opisom kultúrneho ku mu l á c i a know-how so z r et e � o m na vývoj te m a ti ck e jtrasy;a prírodného dedičstva regiónu.
The second project entitled ‘Mills’ inventory, excursion and regional route’ aims:•to rediscover the mills as a cultural heritage of the region;•to accumulate know-how with regard to the development of a thematic route;•to support and preserve some of the mills, and make selected mills accessible to visitors (including residents, tourists and schoolchildren);•to raise the awareness of residents about the cultural heritage of the region;
• • • podporaazachovanieniektorýchneniemlynovasprístupvybraných mlynov pre návštevníkov (vrátane obyvateľov, ■4. Problémy, ktoré sa vyskytli/turistovaškolákov); získané ponaučenia
One of the major challenges has been to involve local stakeholders in the project planning, strategy development and project implementation.
Ako kľúčová skupina boli identikovaní peší turisti a menej dôrazu sa kládlo na iné činnosti (t. j. horskú cyklistiku, severskú chôdzu).
In order to develop a comprehensive concept for tourism development in the region, the key target groups and specic project focus had to be identied.
Pri vypracúvaní chodníkov bolo treba brať do úvahy záujmy majiteľov lesov.
Trekkers have been identied as the key target group for the project, and less emphasis has been put on other activities (i.e. mountain biking, Nordic walking).
Ďalej bolo treba vyjasniť otázky okolo údržby chodníkov (t. j. rozdelenie zodpovedností v systéme spoločného riadenia medzi obce a ministerstvo cestovného ruchu).
While developing the trekking routes, forest owners’ interests had to be taken into account.
V priebehu katalogizácie mlynov sa prišlo na to, že mnohé zaujímavé miesta sa momentálne využívajú na rôzne účely (napr. ako sklady), čo sťažuje otvorenie týchto miest pre širšiu verejnosť.
Furthermore, issues regarding the maintenance of the paths needed to be claried (i.e. division of responsibilities between the municipalities and the Ministry of Tourism in a joint management system).
Preto je kľúčovou úlohou tohto projektu zainteresovať majiteľov do projektu a prinútiť ich akceptovať celkovú stratégiu projektu.
Illustrations provided by the LAG Müllerthal
Ilustrácie poskytla MAS Müllerthal
The‘Leader+ added value’ ofthe projects
„Pridaná hodnota Leader+“projektu
Leader+ has contributed greatly to local strategy development, in particular in the eld of tourism.
Leader+ ohromne prispel k vývoju miestnej stratégie, najmä v oblasti cestovného ruchu.
The programme has made it possible for isolated service providers to approximate their views.
Program umožnil izolovaným poskytovateľom služieb približne spracovať ich názory.
Cooperation in developing the region’s market position is essential for gaining visibility on a wider (i.e. domestic or international) market.
Pre zviditeľnenie sa na širšom (t. j. domácom alebo medzinárodnom) trhu je zásadne dôležitá spolupráca na rozvoji trhovej pozície regiónu.
Through the emergence of stable cooperation patterns and the partnership approach, Leader+ encourages the development of local capacities.
Leader+ podporuje rozvoj miestnych kapacít vytváraním vzorov stabilnej spolupráce a partnerským prístupom.
Population: 82 300inhabitants
Počet obyvateľov: 82 300 obyvateľov
Population density: 118inhabitants/km
Hustota obyvateľstva: 118 obyvateľov/km
Number of municipalities: 3
Počet samosprávnych obcí: 3
The area of the Oost Drenthe Leader+ group consists of four parts, each of which has its own specic characteristics: the ood plain of the Drentsche Aa, the Hondsrug, the Hunze valley and the raised peat bog district.There is extensive agriculture in the area which is heavily dependent on the cultivation of industrial potatoes.
V oblasti existuje rozsiahle poľnohospodárstvo, ktoré je veľmi závislé na pestovaní zemiakov na priemyselné účely.
Tourism is popular in Drenthe and some areas have developed into the most popular holiday destinations in the Netherlands.
V Drenthe je populárny cestovný ruch a z niektorých oblastí sa vyvíjajú najpopulárnejšie dovolenkové destinácie v Holandsku.
At the coastal sandy regions, there has been excessive pressure from tourism, whereas in other regions, such as the peat bog district and the Hunze valley, tourism infrastructure is very sparse.
V pobrežných pieskových regiónoch je tlak turistického ruchu nadmerný, zatiaľ čo v iných regiónoch, ako sú rašeliniská a údolie Hunze, je turistická infraštruktúra veľmi slabá.
Commercial activities are limited and a number of small villages are scattered over the entire area.
Komerčné činnosti sú obmedzené a po celej oblasti je roztrúsených niekoľko malých dedín.
The Oost Drenthe LAG aims to improve the environment by enhancing nature, forestry and the landscape of its region.
Cieľom MAS Oost Drenthe je zlepšiť životné prostredie zlepšovaním prírody, lesníctva a krajín regiónu.
The LAG strives to develop rural tourism and boost entrepreneurship relating to small-scale commercial activities.
MAS sa snaží rozvíjať vidiecku turistiku a pozdvihnúť podnikanie súvisiace s drobnými komerčnými činnosťami.
As there is widespread agriculture in the region, the LAG focuses on enhancing agricultural diversication while at the same time looking at strengthening the sociocultural quality of life.
Keďže v regióne je rozšírené poľnohospodárstvo, MAS sa sústreďuje na zvýšenie diverzikácie poľnohospodárstva, pričom zároveň nezanedbáva ani posilňovanie spoločensko-kultúrnej kvality života.
The main strategy of the LAG is valorisation of natural and cultural resources.
Hlavnou stratégiou MAS je „valorizácia prírodných a kultúrnych zdrojov“.
planning process.
preukazuje jasný prístup zdola nahor.
The province of Drenthe and Leader+ have helped to spread these benets throughout the area.
Ide o prístup k rozvoju spoločenstva, ktorý sa snaží vybudovať kapacity skôr, než kontrolu prevezmú miestni ľudia.
The project has demonstrated innovation as it has implemented a new kind of governance approach for ideas from local communities to municipal and provincial planning.
Projekt vykazuje inováciu, lebo implementuje inovačný druh prístupu k riadeniu myšlienok od miestnych spoločenstiev až po obecné a provinčné plánovanie.
Village planning is in itself innovative as it gives expression to local feelings and aspirations; it creates links so that information generated is directly put into the local
Inovačné je samotné dedinské plánovanie, lebo vyjadruje miestne pocity a túžby, vytvára spojenia, aby sa informácie dostávali priamo do procesu miestneho plánovania.
Although the model is top-down, the value of its processes in engaging, motivating and organising the local villagers is demonstrated by a clear bottom-up approach.
Hoci ide o model zhora nadol, hodnotu jeho procesov pre zapájanie, motivovanie a organizovanie miestnych občanov
STAMM and BOKD were approached by a representative of the province, who was also a member of the Ooste Drenthe LAG.
a BOKD na stimulácii miestnych dedinských plánov, a navrhol MAS partnerstvo.
They asked STAMM and BOKD to develop a new kind of plan that would be more practical and that could be used in conjunction with the spatial planning exercise.
Členovia MAS pomohli hlavným činiteľom dedinského plánovania a miestnej samosprávy sformovať a implementovať projekt.
The overall idea came from a member of the local action group who was the representative of the project.
ľudí, aby vyjadrili identitu svojej dediny počnúc súčasnými výhodami a nedostatkami.
The method has also generated greater engagement of local people and a larger investment of volunteer time in improving and enhancing the village.
Na regionálnej úrovni sa vykonala odborná analýza znakov krajiny pre obecné a provinčné politiky ovplyvňujúce región.
Other important benets for the longterm sustainability of the area include the building of community capacity and the ongoing dialogue around ‘common concerns’.
Po vykonaní týchto dvoch úloh sa uskutočnili spoločné pracovné semináre návrhárov, na ktorých občania za asistencie pracovníkov správy a expertov navrhli akčný program svojej dediny.
Using a range of participatory methods, people were asked to express the identity of their villages by starting with existing advantages and shortcomings.
Projekt podporuje udržateľnosť dedín, lebo sa stará o to, aby sa strategické plánovanie miestnych orgánov zaoberalo záujmami miestnych ľudí.
At a regional level, an expert analysis was carried out of landscape features for municipal and provincial policies aecting the region.
Metóda vo väčšej miere podporuje zapojenie miestnych ľudí a investovanie viac času dobrovoľníkov do zlepšovania a pozdvihnutia dediny.
After completing both of these tasks, joint design workshops were held whereby villagers, assisted by administrative ocials and experts, drew up their village action agenda.
Ďalšie významné výhody pre dlhodobú udržateľnosť oblasti zahŕňajú budovanie obecnej kapacity a neustály dialóg o „spoločných záujmoch“.
The project was piloted in Zuidlaarderveen where villagers developed their own village plan, the Dorpsagenda, which highlighted the qualities that are important to villagers. A programme for the future was also developed.
Projekt sa riadil zo Zuidlaarderveenu, ktorý si vypracoval vlastný dedinský plán, Dorpsagenda, zdôrazňujúci kvality dôležité pre občanov a vyvíjal program pre budúcnosť.
A brainstorming session generated 300 ideas.
Z diskusie vzišlo 300 nápadov!
Smaller working groups then worked on the ideas from the brainstorming session and an agenda was developed which was presented to the village for approval.
Menšie pracovné skupiny potom pracovali na myšlienkach z diskusie a vyvinuli program, ktorý predložili dedine na schválenie.
There were many ambitious project ideas such as the creation of a boating route/swimming pool down a restored canalised river, trac regulations, housing a gym in the village hall, and embedding children/schools more in community life.
Ten obsahoval veľa ambicióznych nápadov na projekty ako zriadenie lodnej cesty/kúpaliska pre člny v obnovenom kanáli rieky, dopravné predpisy, zriadenie telocvične v obecnom dome a väčšie zapojenie detí/škôl do života obce.
Most of these ideas became LAG projects.
Z väčšiny týchto nápadov vzišli projekty MAS.
The province of Drenthe is the promoter of the initiative; it is implemented by STAMM CMO and BOKD.
Propagátorom iniciatívy je provincia Drenthe, implementujú ju STAMM CMO a BOKD (rozsiahla konzultačná skupina dediniek v Drenthe).
STAMM CMO was established in the 1960s and is a provincial non-prot organisation for social aairs and community development.
STAMM CMO, provinčná nezisková organizácia pre sociálne veci a rozvoj spoločenstva, vznikla v šesťdesiatych rokoch minulého storočia.
BOKD is a lobbying organisation for small villages.
BOKD je lobingová organizácia malých dedín.
Both organisations have experience in grass roots planning in social and spatial perspectives.
Obe organizácie majú skúsenosti s vidieckym plánovaním zo sociálnej a priestorovej perspektívy.
These ideas were presented to the village by means of an attractive four-page document.
Napríklad „Nový štýl rozvoja vidieka“ je projektom provincie.
Volunteers were called for to undertake specic tasks.
Vznikol na základe pilotného projektu BOKD.
The process produced 60 volunteers all working in teams on various chosen tasks.
Zahŕňa plány rozvoja troch dedín, ktoré realizovala BOKD, a programy dvoch dedín, ktoré vykonávala STAMM.
The village association retained control to ensure practical matters were taken care of.
Motivácia miestnych ľudí zvýšila aj zmysel pre identitu a sociálnu súdržnosť.
For example, ‘Rural development new style’ is a project of the province of Drenthe.
STAMM a BOKD oslovil zástupca provincie, ktorý bol aj členom MAS Ooste Drenthe.
It was developed following a pilot project carried out by BOKD.
Požiadal STAMM a BOKD, aby vypracovali nový druh plánu, ktorý by bol praktickejší a dal by sa využiť pri územnom plánovaní.
It included three village development plans carried out by BOKD and two village agendas carried out by STAMM.
Proces, ktorý inšpiroval BOKD a STAMM, obsahoval myšlienky členov MAS.
It resulted in plans where villagers highlighted the qualities that are important
Proces, ktorým sa občania podujali zapracovať tieto myšlienky do miestneho programu, podporili finančné prostriedky Leader+.
The process for developing this plan is the formation of an ‘agenda commission’ which acts as a steering group for the project.
V Drenthe navrhli miestny akčný program zameraný na dedinskú krajinu. S využitím celého radu participačných metód požiadali
It comprises villagers from each group involved in village life, for example the elderly, young
Vznikla kniha s opisom metódy predkladania takéhoto programu, z ktorej 300 výtlačkov dostali obce a spoločenské organizácie
The project lifetime was two years starting in December 2004 and nishing in December 2006.
Kontaktné údaje MAS: v provincii.
The total budget for the project was EUR 155 073, of which EUR 51 190 was from the EAGGF, EUR 62 050 from national public funding and EUR 41 833 from private funding.
Existujú prvé náznaky, že túto metódu možno používať ako základný najlepší postup.
Name ofthe LAG: Oost Drenthe
Názov MAS: Oost Drenthe
Contact person: Cathrien Posthumus
Kontaktná osoba: Cathrien Posthumus
The LAG has learnt that complete clarity is needed when setting up the work plan.
MAS zistila, že pri zostavovaní pracovného plánu je potrebná absolútna jasnosť.
Some early successes in the project can also help the process which stimulates/prolongs further community involvement.
Prvé úspechy projektu môžu pomôcť pri stimulácii/predĺžení zapojenie spoločenstva.
The project has been truly bottom-up and participative of local communities.
Projekt skutočne postupuje zdola nahor za účasti miestnych spoločenstiev.
Support from Leader+ has made the
Projekt umožnila podpora Leader+, lebo financovanie tohto druhu projektu možno získať len z Leader+.
Startingfromthe beginning: trainingintheatrical activitiesinrural areas
Začať od začiatku: divadelná príprava vo vidieckych oblastiach
Population: 79 480inhabitants
Počet obyvateľov: 79 480 obyvateľov
Population density: 85inhabitants/km
Hustota obyvateľstva: 85 obyvateľov/km
Number of municipalities: 5
Počet samosprávnych obcí: 6
The territory of Adriminho is located in the north-eastern part of Portugal, bordered on the north by the autonomous region of Galicia (Spain), on the south by the Vale do Lima communes, and on the west by the Atlantic Ocean.
Územie Adriminho sa nachádza v severovýchodnej časti Portugalska, na severe hraničí s autonómnym regiónom Galícia (Španielsko), na juhu s obcami Vale do Lima a na západe s Atlantickým oceánom.
The area (which lies along the River Minho) is the most populous border region of the country (with a 70-kilometre-long border area), and is characterised by strong cross-border relationships.
Oblasť (ktorá sa rozkladá na brehoch rieky Minho) je najhustejšie obývaný pohraničným regiónom krajiny (so 70 km dlhou pohraničnou oblasťou), ktorý charakterizujú silné cezhraničné vzťahy.
The region is famous for its production of ‘vinho verde´ (especially Alvarinho wine), farm and village tourism, and cultural traditions.
Región je preslávený výrobou vinho verde (najmä vínom Alvarinho), agroturistikou a vidieckou turistikou a kultúrnymi tradíciami.
The principal sectors of the region are agriculture (wine), textiles and trading.
Hlavnými sektormi v regióne sú poľnohospodárstvo (víno), textilný priemysel a obchod.
The priority theme for the local strategy is improving the quality of life of the local population.
Prioritnou témou miestnej stratégie je „zlepšovanie kvality života miestneho obyvateľstva“.
The strategy is developed on the basis of local resources, such as the area’s cultural heritage.
Stratégia vychádza z takých miestnych zdrojov ako kultúrne dedičstvo oblasti.
Key intervention areas include socioeconomic development of Vale do Minho, attraction of investment, job creation and diversication of economic activities, promotion of local culture, and preservation of the environment and natural resources.
Kľúčové intervenčné oblasti zahŕňajú spoločensko-hospodársky rozvoj Vale do Minho, prilákanie investícií, vytváranie pracovných miest a diverzikáciu hospodárskych činností, propagáciu miestnej kultúry a ochranu životného prostredia a prírodných zdrojov.
The project has been characterised by an area-based approach.
Projekt možno charakterizovať oblastným prístupom.
It has provided support to the local theatrical company (Comédias do Minho) in carrying out theatrical training activities in the local area.
Poskytuje podporu vzdelávaniu miestnej divadelnej spoločnosti (Comédias do Minho) v miestnej oblasti.
Access to information, training and culture is an important factor in the improvement in the quality of life in rural areas.
Prístup k informáciám, vzdelávanie a kultúra sú dôležitými faktormi zlepšovania kvality života v miestnych oblastiach.
The project has strengthened local cultural traditions and heritage through presenting plays on local subjects, such as the legends of the Minho valley.
Projekt posilňuje miestne kultúrne tradície a dedičstvo divadelnými predstaveniami na miestne témy ako „Legendy údolia Minho“.
Culture is also important in attracting more visitors, tourists and residents to the region.
Kultúra je dôležitá aj na prilákanie väčšieho počtu návštevníkov, turistov a obyvateľov do regiónu.
The Adriminho LAG has been formed on the basis of a strong partnership of several local public and private stakeholders, including the ve municipalities, tourism organisations, farmers and entrepreneurs, etc.
Veľmi dobre sa vie, že stimuláciou rastu zábavného sektora a zvyšovaním atraktívnosti miestnej oblasti prispieva kultúra nielen k rozvoju miestnej spoločnosti, ale aj k hospodárskemu rozvoju.
The local town councils have set up an association, the Comédias do Minho, as part of the local cultural strategy.
Miestne mestské rady založili v rámci miestnej kultúrnej stratégie združenie s názvom „Comédias do Minho“.
The association has applied for Leader+ funding in order to carry out a range of theatrical training activities in the local area.
Združenie požiadalo Leader+ o finančné prostriedky na vykonávanie celého radu divadelných vzdelávacích činností v miestnej oblasti.
The main purpose of this project is to improve local cultural knowledge and to make the local population more aware of culture through involving local people in theatrical activities.
Hlavným zámerom tohto projektu je zlepšiť miestne kultúrne znalosti a informovanosť miestnych obyvateľov o kultúre zapájaním miestnych ľudí do divadelných činností.
This project emerged from the need for more cultural interventions, which was identied by the local municipalities (Melgaço, Monção, Paredes de Coura, Valença and Vila Nova de Cerveira).
Tento projekt vyplynul z potreby viacerých kultúrnych intervencií, ktoré identikovali miestne obce (Melgaço, Monção, Paredes de Coura, Valença a Vila Nova de Cerveira).
These municipalities are taking an active part in driving the area’s cultural development strategy.
Tieto obce sa aktívne zúčastňujú riadenia stratégie kultúrneho rozvoja oblasti.
The assembly (Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho) formed by these municipalities is involved in strategic meetings on cultural development of the region.
Súbor (Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho), ktorý tieto obce založili, sa zapája do strategických zasadaní o kultúrnom rozvoji regiónu.