natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During 2004 work began on expanding theinvestment universe to include interest rateswaps, currency-hedged instruments and USSTRIPs2.
Účelom tohto portfólia je poskytnúť ECB rezervu na uhradenie prípadných strát.
In addition, quantitative forecastingmodels for government bond yields increasedthe sophistication of the analysis of marketdevelopments.
Cieľom jeho riadenia je v dlhodobom rámci dosahovať výnosy, ktoré prevyšujú priemernú hlavnú úrokovú sadzbu ECB pre refinančné operácie.
Finally, a pilot exercise, due tostart in 2005, was devised for an automaticsecurities lending programme in the US dollarportfolio.
V roku 2004 sa rozšírili možnosti investovania portfólia vlastných zdrojov doplnením cenných papierov s pevným výnosom denominovaných v eurách, emitovaných niektorými novými členskými štátmi, ďalej niektorých dlhopisov regionálnej štátnej správy eurozóny a ďalších krytých dlhopisov.
Overall, around48,500 institutions, in particular branchesof participants, can be addressed through TARGET using a Bank Identifier Code.
Je to asi trikrát viac než v roku 2002 a dôvodom je najmä zavedenie novej metodiky definovania účastníkov systému TARGET.
The Eurosystem has the statutory task ofpromoting the smooth operation of paymentsystems.
Úlohou Eurosystému vymedzenou v štatúte je podporovať plynulé fungovanie platobných systémov.
Its main instrument for carrying outthis task – besides the oversight function – isthe provision of payment and securitiessettlement facilities.
Hlavným nástrojom Eurosystému na výkon tejto úlohy – popri funkcii dohľadu – je poskytovanie prostriedkov zabezpečujúcich platobný styk a zúčtovanie cenných papierov.
To this end, the Eurosystem has created the Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system, known as TARGET,for large-value payments in euro.
Eurosystém na realizáciu platieb veľkej hodnoty v eurách vytvoril Transeurópsky automatizovaný expresný systém hrubého zúčtovania platieb v reálnom čase, v skratke TARGET.
It has beensubject to enhancements over the past fewyears, and work is under way to develop asecond-generation system, TARGET2.
Za posledných niekoľko rokov prešiel systém TARGET viacerými zmenami a pracuje sa na vývoji systému druhej generácie, TARGET2.
On thesecurities settlement side, the Eurosystem andthe market offer a number of channels tofacilitate the use of collateral across nationalborders.
Na zúčtovanie cenných papierov Eurosystém a trh ponúkajú viacero kanálov na uľahčenie cezhraničného použitia kolaterálu.
TARGET OPERATIONSIn 2004 TARGET processed a daily average of267,234 payments with a total value of 1,714billion a day.
PREVÁDZKA SYSTÉMU TARGETV roku 2004 sa prostredníctvom systému TARGET denne spracovalo v priemere 267 234 platieb v celkovej dennej hodnote 1 714 mld. EUR.
Compared with 2003, this is anincrease of 2% in volume and 4% in value.
V porovnaní s rokom 2003 to znamená zvýšenie o 2 % z hľadiska počtu a o 4 % z hľadiska hodnoty.
Of the total TARGET traffic in 2004, interMember State traffic represented 33% in termsof value and 24% in terms of volume, comparedwith 33% and 23% respectively in 2003.
Z celkového objemu platieb spracovaných v systéme TARGET v roku 2004 predstavoval platobný styk medzi členskými štátmi 33 % z hľadiska hodnoty a 24 % merané ich počtom v porovnaní s 33 %, resp. 23 % v roku 2003.
Ofthat interMember State traffic, 95% in termsof value and 49% in terms of volume wereinterbank payments, the remainder beingcustomer payments.
Z tohto platobného styku medzi členskými štátmi tvorili medzibankové platby 95 % z hľadiska hodnoty a 49 % z hľadiska počtu, zvyšok predstavovali klientske platby.
The average value of aninter-Member State interbank payment was17 million, and the average value of aninter-Member State customer payment was0.8 million.
Priemerná hodnota medzibankových platieb medzi členskými štátmi bola 17 mil. EUR a priemerná hodnota klientskych platieb medzi členskými štátmi bola 0,8 mil. EUR.
Further information on paymenttraffic is provided in Table 12.
Ďalšie informácie sú uvedené v tabuľke 12.
The present TARGET system is a “system ofsystems” made up of the national paymentsystems of the 15 countries that were membersof the EU at TARGET’s launch, the ECBpayment mechanism (EPM) and an interlinkingmechanism that enables the processing ofpayments between the linked systems.
V roku 2004 bola celková dostupnosť systému TARGET, t. j. miera využiteľnosti systému účastníkmi počas prevádzkovej doby bez incidentu, 99,81 %.
On average,95.87% of interMember State payments wereprocessed within five minutes.
V priemere sa 95,87 % platieb medzi členskými štátmi spracovalo do piatich minút.
Furtherinformation is provided in Table 13.
Ďalšie informácie sú uvedené v tabuľke 13.
TARGET functioned smoothly and successfullyin 2004 and continued its trend of settlingan increasing number of large-value europayments.
V roku 2004 systém TARGET fungoval plynulo a úspešne a naďalej pokračoval rastúci trend počtu zúčtovaných platieb veľkej hodnoty v eurách cez tento systém.
This is in line with the Eurosystem’spolicy objective of promoting settlement incentral bank money as a uniquely safe meansof payment.
Je to v súlade so strategickým cieľom Eurosystému podporovať zúčtovávanie prostredníctvom účtov vedených v centrálnej banke, čo je mimoriadne bezpečný spôsob realizácie platieb.
In 2004 88% of the total turnoverof large-value payments in euro was executedvia TARGET.
Z celkového objemu platieb veľkej hodnoty v eurách sa v roku 2004 uskutočnilo 88 % prostredníctvom systému TARGET.
Throughout 2004 the mandatory changesnecessary for the migration to the newmessaging system, SWIFTNet FIN, continued,and all components of TARGET migratedsuccessfully.
V priebehu roka 2004 pokračovali mandatórne zmeny, ktoré si vyžiadal prechod na nový systém
Table 12 Payment traffic in TARGET
Tabuľka 12 Platby v systéme TARGET
Table 13 Overall availability of TARGET
Tabuľka 13 Celková dostupnosť systému TARGETy
Change (%)
Hodnota platieb (mld. EUR)
EPM (ECB)ELLIPS (BE)KRONOS (DK)RTGSplus (DE)HERMES euro (GR)SLBE (ES)TBF (FR)IRIS (IE)BI-REL (IT)LIPS-Gross (LU)TOP (NL)ARTIS (AT)SPGT (PT)BOF-RTGS (FI)E-RIX (SE)CHAPS Euro (UK)Overall system availability
Platby spolu Celková hodnota Denný priemer Platby v rámcičlenských štátov Celková hodnota Denný priemer Platby medzičlenskými štátmi Celková hodnota Denný priemer
Source: ECB.1) 255 operating days in 2003 and 259 operating days in 2004.
Zdroj: ECB.1) V roku 2003 bolo 255 prevádzkových dní a v roku 2004 259 prevádzkových dní.
TARGET CONNECTION FOR THE NEW EU MEMBERSTATESIn October 2002 the Governing Councildecided that, following EU enlargement, the Eurosystem would connect the real-time grosssettlement (RTGS) systems of the NCBs of thenew Member States to TARGET at theirrequest.
V októbri 2002 Rada guvernérov rozhodla, že po rozšírení EÚ pripojí Eurosystém na systém TARGET systémy zúčtovania hrubých platieb v reálnom čase (RTGS) NCB nových členských štátov na ich požiadanie.
Given the limited remaining lifetimeof the current TARGET system and in order tosave costs, the Eurosystem developedalternatives to full integration which allowthe new Member States’ RTGS systems tobe connected to the current TARGET system.For instance, the solution envisaged for SORBNET-EURO, Narodowy Bank Polski’seuro RTGS system, is a connection via acurrent euro area NCB.
Berúc do úvahy očakávané ukončenie prevádzky súčasného systému TARGET a s cieľom šetriť náklady, vyvinul Eurosystém alternatívne možnosti úplnej integrácie založené na priamom spojení medzi týmito systémami a súčasným systémom TARGET. Jedna z takýchto alternatív pozostáva z pripojenia sa prostredníctvom jednej zo súčasných NCB eurozóny a je riešením, ktoré bolo pripravené pre systém RTGS Narodowy Bank Polski SORBNETeuro.
The connection will beprovided in 2005 through the Banca d’Italia.
Toto pripojenie bude v roku 2005 poskytovať Banca d’Italia.
PROVISIONS FOR SYSTEMICALLY IMPORTANTPAYMENTS IN TARGETOwing to the TARGET system’s pivotal role inthe market and its broad market coverage,suitable protection against a wide range ofthreats is essential for the reliable andsmooth functioning of the system.
ZABEZPEČENIE SYSTÉMOVO DÔLEŽITÝCH PLATIEBV dôsledku kľúčovej úlohy, ktorú na trhu zohráva systém TARGET, a v dôsledku šírky pokrytia trhu, ktorú systém zabezpečuje, je v záujme spoľahlivého a plynulého fungovania systému potrebné systém primerane chrániť pred veľkým počtom rôznych ohrození.
It is ofthe utmost importance that systemicallyimportant payments – i.e. those that couldcause a systemic risk if not processed whendue – be carried out without delay, even inabnormal circumstances.
Je mimoriadne dôležité, aby systémovo dôležité platby – t. j. tie, ktoré, ak by neboli načas spracované, mohli by spôsobiť systémové riziko – boli spracované bez oneskorenia, dokonca i za výnimočných podmienok.
The Eurosystem hasestablished contingency measures to ensurethat such payments are processed in an orderlymanner, even in the event of TARGETmalfunctioning.
Aby sa zabezpečilo riadne spracovanie takýchto platieb i v prípade nefunkčnosti systému, prijal Eurosytém v súvislosti so systémom TARGET havarijné opatrenia.
They confirmed that the Eurosystemis in a good position to ensure that paymentsystems and financial markets can continue tofunction smoothly in a crisis situation.
V roku 2004 centrálne banky (často za spoluúčasti komerčných bánk) uskutočnili viacero skúšobných experimentov, ktorými sa
an appropriate response. In 2004, as inprevious years, regular meetings were heldbetween the 15 NCBs linked to TARGET andthe national TARGET user groups.
Tak ako v predchádzajúcich rokoch, aj v roku 2004 sa konali pravidelné stretnutia medzi 15 NCB napojenými na TARGET a národnými skupinami užívateľov tohto systému.
In addition,joint meetings of the TARGET Management Working Group of the ESCB and the TARGETWorking Group of the European bankingindustry were held to discuss TARGEToperational issues.
Okrem toho sa uskutočnili spoločné stretnutia Pracovnej skupiny pre riadenie systému TARGET (TARGET Management Working Group) ESCB a Pracovnej skupiny pre TARGET (TARGET Working Group) európskeho bankového sektora, na ktorých sa diskutovalo o prevádzkových otázkach.
Strategic issues wereaddressed in the Contact Group on Euro Payments Strategy, a forum in which the seniormanagement of commercial and central banksis represented.
Strategické otázky boli predkladané Kontaktnej skupine pre stratégiu platobného styku v eurách (Contact Group on Euro Payments Strategy), čo je fórum, na ktorom sú zastúpení predstavitelia komerčných a centrálnych bánk.
The Eurosystem, as operator of one of thelargest RTGS systems in the world, maintainsclose contacts with the RTGS operators ofother currency areas.
Eurosystém ako prevádzkovateľ jedného z najväčších systémov RTGS vo svete udržiava úzke spojenie s prevádzkovateľmi systémov RTGS v iných menových oblastiach.
Increasing interrelations,such as those stemming from Continuous Linked Settlement operations, have created theneed for joint discussions on operationalissues.
Intenzívnejšie vzájomné vzťahy, napríklad v dôsledku operácií Continuous Linked Settlement (nepretržite spojené zúčtovanie obchodov), prinášajú potrebu spoločných diskusií o prevádzkových otázkach.
In December 2004 the Governing Councilaccepted the joint offer made by the Bancad’Italia, the Deutsche Bundesbank and the Banque de France to build the single sharedplatform for TARGET2 and to develop andoperate it on behalf of the Eurosystem.
K prácam na systéme TARGET2 vykonaným v roku 2004 patrí najmä vývoj funkčných špecifikácií.
Thisdecision will result in a fundamental redesignof the architecture of TARGET, which, atpresent, consists of multiple interlinked RTGSsystems which are maintained by the NCBs andthe ECB.
Tieto práce sa realizovali v úzkej spolupráci s používateľmi systému TARGET.
TARGET2 will offer TARGET usersa higher level of service and will alloweconomies of scale to be made.
Špecifikácie General Functional Specifications (GFS) pre TARGET2, ktoré schválila Rada guvernérov v júli 2004, popisujú na všeobecnej úrovni charakteristiky a funkcie systému, ako aj jeho ITarchitektúru.
TARGET2 will offer comprehensive liquiditymanagement functions that allow creditinstitutions to better control their euroliquidity.
TARGET2 bude ponúkať komplexnejšie funkcie riadenia likvidity, ktoré umožnia úverovým inštitúciám lepšie riadiť svoju eurovú likviditu.
For example, a participant that usesseveral payment and securities settlementsystems settling in central bank money willhave the possibility of settling all suchpositions from a single RTGS account in TARGET2.
Napríklad účastník, ktorý pri zúčtovaní na účtoch v centrálnej banke používa viaceré platobné systémy a systémy zúčtovania cenných papierov, bude mať v systéme TARGET2 možnosť zúčtovať všetky takéto pozície z jediného účtu RTGS.
Furthermore, for RTGS accountsof euro area credit institutions held with euroarea central banks, TARGET2 will offer anintraday liquidity pooling feature.
Ďalej TARGET2 ponúkne pre účty RTGS úverových inštitúcií eurozóny vedené v centrálnych bankách eurozóny možnosť vnútrodenného združovania likvidity.
It willenable euro area TARGET2 participants togroup individual RTGS accounts held withdifferent euro area central banks and to poolthe available intraday liquidity for the benefitof all members of the group of accounts.The Eurosystem is working towards theestablishment of a robust legal framework forthis purpose, which is a precondition foroffering this function.
To umožní účastníkom systému TARGET2 z eurozóny zoskupovať jednotlivé účty RTGS vedené v rôznych centrálnych bankách eurozóny a združovať disponibilnú vnútrodňovú likviditu v prospech všetkých členov tejto skupiny účtov. Z tohto dôvodu pracuje Eurosystém na vytvorení pevného právneho rámca, ktorý je podmienkou pre výkon tejto funkcie.
TARGET2 will be basedon a state-of-the-art business continuityconcept that will enable it to cope with widescale regional disaster situations.
TARGET2 bude založený na modernej koncepcii kontinuity zúčtovania, ktorá umožní vyrovnať sa so širokou škálou regionálnych katastrofických situácií.
The main preparatory work undertaken in 2004for TARGET2 involved developing thefunctional specifications. This work wasundertaken in close cooperation with TARGETusers.
Rada guvernérov prijala v decembri 2004 spoločný návrh Banca d’Italia, Deutsche Bundesbank a Banque de France vytvoriť z poverenia Eurosystému jednotnú zdieľanú platformu pre TARGET2 a túto platformu rozvinúť a prevádzkovať.
The General Functional Specifications(GFS) for TARGET2, which were approved bythe Governing Council in July 2004, describeon a general level the features and functions ofthe system as well as its IT architecture.
Toto rozhodnutie bude mať za následok zásadné prepracovanie architektúry systému TARGET, ktorý v súčasnosti tvoria viaceré pridružené systémy RTGS prevádzkované NCB a ECB.
On the basis of the GFS, the Eurosystem ispreparing the User Detailed Functional Specifications (UDFS), which describe thefeatures and functions of TARGET2 at thelevel of detail required for the start of thetechnical development and implementationwork.
TARGET2 ponúkne používateľom systému TARGET vyššiu úroveň služieb pri úspornejšej hromadnej prevádzke.
The UDFS are expected to be finalised in April 2005.
Očakáva sa, že UDFS sa dokončí v apríli 2005.
2.3CROSS-BORDER USE OF COLLATERAL
2.3.CEZHRANIČNÉ POUŽÍVANIE KOLATERÁLU
The Eurosystem is also developing a pricingscheme for the TARGET2 core service whichwill eliminate the current differences in pricingbetween domestic and cross-bordertransactions.
Eurosystém v súčasnosti vyvíja aj systém tvorby cien hlavných služieb systému TARGET2, ktorým sa odstránia súčasné cenové rozdiely medzi domácimi a cezhraničnými transakciami.
It includes an option to be decidedon by the Governing Council which wouldallow participants to choose between paying atransaction fee only or a lower transaction feeplus a periodical fee.
Je v ňom zahrnutá aj opcia, o ktorej rozhodne Rada guvernérov a ktorou by sa účastníkom umožnilo vybrať si medzi platením iba transakčných poplatkov, alebo platením nižších transakčných poplatkov a paušálneho poplatku.
Further details of the TARGET2 pricing scheme will be defined in2005.
Ďalšie podrobnosti v súvislosti so systémom tvorby cien v systéme TARGET2 sa zadefinujú v roku 2005.
Eligible assets may be used across nationalborders to collateralise all types of Eurosystemcredit operation by means of the correspondentcentral banking model (CCBM) or througheligible links between EU securities settlementsystems (SSSs).
Akceptovateľné aktíva sa môžu cezhranične použiť ako zábezpeka pri všetkých typoch úverových operácií Eurosystému prostredníctvom modelu korešepondenčnej centrálnej banky (CCBM) alebo prostredníctvom akceptovateľných prepojení medzi systémami zúčtovania cenných papierov (SSS) EÚ.
The CCBM is provided by the Eurosystem, while eligible links are a marketled solution.
Model CCBM zabezpečuje Eurosystém a akceptovateľné prepojenia sú trhovým riešením.
Another major area of work in 2004 was thedevelopment of the governance structure for TARGET2 and, on the basis of this, aneffective project organisation for the nextproject phases (development, testing andmigration).
Ďalšou dôležitou oblasťou činnosti bolo vypracovanie štruktúry riadenia projektu TARGET2 a na základe tejto štruktúry efektívneho plánu ďalších projektových fáz (vývoj, testovanie a migrácia).
The Governing Council approvedinternal rules concerning the commongovernance of TARGET2. These define theroles and responsibilities in the TARGET2project of, respectively, the Governing Council, the full group of euro area centralbanks and the three NCBs building andoperating the system.
Rada guvernérov schválila vnútorné pravidlá pre spoločné riadenie projektu vývoja systému TARGET2, ktorými sa pre tento projekt definujú úlohy a oblasti zodpovednosti Rady guvernérov, celej skupiny centrálnych bánk eurozóny a troch NCB vytvárajúcich a prevádzkujúcich systém.
The chosen governancestructure and project organisation will ensureboth the effective organisation of thedevelopment work in the project phase and anappropriate level of continued involvement andcontrol by all euro area central banks after thelaunch of TARGET2.
Zvolená štruktúra riadenia a organizácia projektu zabezpečí efektívnu organizáciu vývojových prác v projektovej fáze a po spustení systému TARGET2 aj primeranú úroveň trvalého zapojenia sa a kontroly zo strany centrálnych bánk eurozóny.
The amount of crossborder collateral held bythe Eurosystem increased from 305 billion in December 2003 to 370 billion in December2004.
Hodnota cezhraničného kolaterálu vedeného na účtoch v Eurosystéme vzrástla z 305 mld. EUR v decembri 2003 na 370 mld. EUR v decembri 2004.
Overall, at the end of 2004 cross-bordercollateral represented 43.89% of the totalcollateral provided to the Eurosystem.
Koncom roka 2004 predstavoval cezhraničný kolaterál 43,89 % celkového kolaterálu poskytnutého Eurosystému.
Thesefigures confirm the trend observed in previousyears of increasing integration of financialmarkets in the euro area and the growingwillingness of counterparties to hold in theirportfolios assets issued in another euro areacountry.
Tieto hodnoty potvrdzujú trend rastúcej integrácie finančných trhov v eurozóne, ktorý je pozorovaný v posledných rokoch a zvyšujúcej sa ochoty zmluvných strán mať vo svojich portfóliách aktíva vydané v inej krajine eurozóny.
THE CORRESPONDENT CENTRAL BANKING MODELThe CCBM has remained the main channelfor transferring crossborder collateral.
MODEL KOREŠPONDENČNEJ CENTRÁLNEJ BANKYCCBM zostáva hlavným kanálom prevodu cezhraničného kolaterálu.
Itaccounted for 35.37% of the total collateralprovided to the Eurosystem in 2004.
Prostredníctvom neho sa realizovalo 35,37 % celkového kolaterálu poskytnutého Eurosystému v roku 2004.
Assetsheld in custody through the CCBM increasedfrom 259 billion at the end of 2003 to 298billion at the end of 2004.
Objem aktív v správe CCBM sa zvýšil z 259 mld. EUR
The development of software and theestablishment of the IT infrastructure for TARGET2 will be carried out in 2005.
Vývoj softvéru a vytvorenie technickej infraštruktúry pre systém TARGET2 sa zrealizuje v roku 2005.
Firsttesting activities with the central banks areplanned to start in early 2006.
Začiatok prvých testov s centrálnymi bankami sa plánuje na začiatok roka 2006.
TARGET userswill migrate to TARGET2 in different wavesand on different predefined dates.
Používatelia systému TARGET budú migrovať do systému TARGET2 vo viacerých vlnách k vopred určeným dátumom.
Collateral held through links increased from46 billion in December 2003 to 72 billion in December 2004, but represented only 8.5% ofthe total collateral, crossborder and domestic,held by the Eurosystem.
z konca roka 2003 na 298 mld. EUR na konci roka 2004.
custodians) submitted their instructionscorrectly.
centrálnych bánk pri zúčtovaní svojich operácií v systémoch SSS.
The Eurosystem is investigatingfurther improvements and alternatives forthe efficient and safe use of cross-bordercollateral.
Všetky nové prepojenia alebo zdokonalenia akceptovateľných prepojení posudzuje Eurosystém podľa týchto štandardov.
Custodian banks often play an important role inthe CCBM processing chain by deliveringcollateral on behalf of counterparties.
V roku 2004 boli zdokonalené a kladne posúdené tri existujúce akceptovateľné prepojenia.
In January 2004 “best practices” for custodianbanks involved in CCBM transactions,established by the major European credit sectorassociations, were implemented. They aim tooptimise the efficiency of the CCBM.
V dôsledku vylepšení, ku ktorým došlo v roku 2003, NCB už na začiatku roka 2004 dosiahli svoj cieľ uskutočňovať vnútorné procedúry CCBM do jednej hodiny, za predpokladu, že zmluvné strany (a ich správcovia) predložia svoje príkazy korektne.
Marketparticipants’ efforts in implementing these bestpractices also helped NCBs to perform internal CCBM procedures within an hour.
Eurosystém skúma ďalšie možnosti zdokonaľovania a vytvárania alternatív pre efektívne a bezpečné používanie cezhraničného kolaterálu.
ELIGIBLE LINKS BETWEEN SECURITIESSETTLEMENT SYSTEMSSSSs can be linked by means of contractual andoperational arrangements to allow the crossborder transfer of eligible securities betweensystems.
Objem kolaterálu vedeného na účtoch prostredníctvom týchto prepojení sa zvýšil zo 46 mld. EUR v decembri 2003 na 72 mld. EUR v decembri 2004, avšak predstavoval iba 8,5 % z celkového kolaterálu, cezhraničného a domáceho, ktorý bol v držbe Eurosystému.
Once eligible securities have beentransferred via such links to another SSS, theycan be used through local procedures in thesame way as any domestic collateral.
V reťazci spracovania prostredníctvom modelu CCBM hrajú často významnú úlohu správcovské banky, dodávaním kolaterálu z poverenia zmluvných strán.
There arecurrently 59 links available to counterparties,of which only a limited number are activelyused in transfers related to Eurosystem creditoperations.
V januári 2004 sa zaviedol pojem „optimálne postupy“ (best practices) správcovských bánk zapojených do transakcií CCBM, na zostavení ktorých sa podieľali hlavné združenia európskeho úverového sektora.
Furthermore, these links onlycover part of the euro area.
Cieľom je optimalizovať efektívnosť modelu CCBM.
Links becomeeligible for Eurosystem credit operationsif they fulfil the Eurosystem’s nine userstandards3 which focus on the requirements ofcentral banks when settling their operations in SSSs.
K uskutočňovaniu vnútorných procedúr CCBM do jednej hodiny prispelo tiež úsilie účastníkov trhu uviesť tieto optimálne postupy do života.
The Eurosystem assesses any new linksor enhancements of eligible links against thesestandards.
Za istých okolností však môže dôjsť k prekročeniu tejto jednohodinovej referenčnej hodnoty, napríklad v prípade prevádzkovej špičky.
In 2004 three existing eligible linkswere enhanced and positively assessed.
AKCEPTOVATEĽNÉ PREPOJENIA MEDZI SYSTÉMAMIZÚČTOVANIA CENNÝCH PAPIEROV
3.1THE CIRCULATION OF BANKNOTES ANDCOINS
3.1.OBEH BANKOVIEK A MINCÍ