natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Within the ECN, groups of experts in certain sectors (for example, insurance and railways) discuss p fix purchase or selling prices or other trading conditions;p limit production, markets, technical development or investment;p share markets or sources of supply between competitors; orp apply discriminatory conditions to companies that are not parties
stanovujú nákupné alebo predajné ceny alebo iné obchodné podmienky; obmedzujú výrobu, trhy, technický rozvoj alebo investície;rozdeľujú trhy alebo zdroje dodávok medzi konkurentmi, alebo uplatňujú diskriminačné podmienky v prípade spoločností, ktoré nie sú zmluvnými stranami dohody, čím im spôsobujú konkurenčnú nevýhodu.
ANTITRUST to the agreement, placing them at a competitive disadvantage.
ANTITRUST postavenia a udeliť pokutu spoločnosti porušujúcej predpisy.
most common types of agreements affect competition and use examples to illustrate how the Commission would look at such agreements.
Ďalej je pripravených niekoľko nariadení o skupinovej výnimke, ktoré sa týkajú konkrétnych sektorov (poisťovníctvo, doprava).
However, some restrictive agreements between companies are allowed as they may encourage competition, for example by promoting technical progress or by improving distribution.
Niektoré obmedzujúce dohody medzi spoločnosťami sú však dovolené, keďže môžu podporiť hospodársku súťaž, napr. podporou technického pokroku alebo zlepšením distribúcie.
An agreement satisfying all of the following conditions is allowed: of agreements in detail.
Dohoda, ktorá spĺňa všetky nasledujúce podmienky, je povolená:
Regulations and guidelines are published in the Official Journal of the European Union.
spoločnosť dominuje na európskom trhu alebo na jeho „podstatnej časti“;
its own distribution network and whether the company has favourable access to raw materials; all are factors which allow the company to evade normal competition;p the company dominates the European market or a‘substantial part’of it;p the company abuses its position by, for example, overcharging customers, charging excessively low prices designed to squeeze out competitors or bar new entrants from the market, or granting discriminatory advantages to some customers.
Európska komisia vydala aj príručku o tom, ako bude uplatňovať uvedené podmienky, aby pomohla spoločnostiam rozlišovať medzi dohodami, ktoré sú, resp. nie sú zlučiteľné s právnymi predpismi v oblasti hospodárskej súťaže. Usmernenie Komisie o posúdení horizontálnych dohôd (hlavne medzi konkurentmi) a vertikálnych dohôd (medzi ktoré patria distribučné dohody) je typickým príkladom.
Legislation: Article 82 of the EC Treaty (abuse of dominant position)
Toto usmernenie sa zaoberá tým, ako najbežnejšie typy dohôd ovplyvňujú hospodársku súťaž a používa príklady objasňujúce, ako by sa Komisia dívala na takéto dohody.
This article prohibits the abuse of a dominant position and applies under the following conditions: p it improves the production or distribution of goods or promotes technical or economic progress;p it allows consumers a fair share of the resulting benefi t;p the restriction of competition must be necessary to achieve the two points above;p it must not eliminate competition for a substantial proportion of the products or services.
spoločnosť zneužíva svoje postavenie, napr. účtovaním príliš vysokých cien zákazníkom, účtovaním neprimerane nízkych cien, ktoré boli stanovené s cieľom vytlačiť konkurentov z trhu alebo zamedziť vstup nováčikov na trh alebo poskytnúť niektorým zákazníkom diskriminačné výhody.
The European Commission or a national competition authority can prohibit an abuse and fine the offending company.
Európska komisia alebo vnútroštátny orgán pre hospodársku súťaž môžu zakázať zneužívanie dominantného
On that basis, the European Commission has adopted so-called block exemption regulations which spell out the conditions to be fulfilled by certain categories p the company holds a dominant position, taking into account its market share and other factors, such as whether there are credible competitors, whether the company has
Obmedzujúce dohody, ktoré spĺňajú podmienky nariadenia o skupinovej výnimke, sú povolené podľa článku 81. Súčasné nariadenia o skupinovej výnimke sa týkajú hlavne dohôd o výskume a vývoji, dohôd o špecializovaní a dohôd o transfere technológií, ako aj distribučných
The European Commission also issues guidance on how it will apply the conditions mentioned above in order to help companies to distinguish between agreements that are compatible with competition law and those which are not.
Nariadenia a usmernenie sú uverejnené v Úradnom vestníku Európskej únie.
Commission guidelines on the assessment of horizontal agreements (mainly between competitors) and of vertical agreements (such as distribution agreements) are a case in point. These guidelines discuss how the
Podrobné údaje a ďalšie informácie – ako úvodná príručka, ktorá sa špeciálne zaoberá vertikálnymi dohodami – sú k dispozícii na internetovej stránke (http://europa.eu.int/comm/ competition/antitrust/legislation/ entente3_en.html#iii_1).
Examining mergers
Preskúmavanie fúzií
Why are mergers examined at the European level?
Prečo sú zlúčenia spoločností skúmané na európskej úrovni?
competition authorities in the EU Member States may review the merger.
Európskej únie, môže ovplyvniť trh v EÚ, ak spoločnosti podnikajú v EÚ.
While companies combining forces(referred to below as mergers) can expand markets and bring benefits to the consumer, some combinations may reduce competition and harm consumers.
Cieľom preskúmania navrhovaných zlúčení spoločností je zabrániť škodlivým účinkom na hospodársku súťaž. Zlúčenia prekračujúce štátne hranice členského štátu sa prešetrujú na európskej úrovni.
Combining the activities of different companies may allow the companies, for example, to develop new products more efficiently or to reduce production or distribution costs. rough their increased efficiency, the market becomes more competitive and consumers benefit from higher-quality goods at fairer prices.
Kým spoločnosti, ktoré spájajú svoje sily (ďalej len zlúčenia), môžu rozširovať trhy a priniesť spotrebiteľovi úžitok, niektoré zlúčenia môžu obmedziť hospodársku súťaž a poškodiť spotrebiteľov.
ese rules apply to all mergers no matter where in the world the merging companies have their registered office, headquarters, activities or production facilities. is is so because even mergers between companies based outside the European Union may affect markets in the EU if the companies do business in the EU.
Spojenie činností rôznych spoločností môže umožniť spoločnostiam napr. účinnejšie rozvíjať nové výrobky alebo znížiť výrobné alebo distribučné náklady. Vďaka zvýšenej účinnosti sa trh stáva konkurenčnejším a spotrebitelia majú väčší úžitok z tovarovvyššej kvality za primeranejšie ceny.
e objective of examining proposed mergers is to prevent harmful effects on competition.
Európska komisia môže preskúmať aj zlúčenia, ktoré jej postúpia vnútroštátne orgány pre hospodársku súťaž z členských štátov EÚ.
Mergers going beyond the national borders of any one Member State are examined at European level. is allows companies trading in different EU Member States to obtain clearance for their mergers in one go.
To sa môže uskutočniť na základe žiadosti zlučovaných spoločností alebo na základe žiadosti vnútroštátneho orgánu pre hospodársku súťaž z členského štátu EÚ.
Which mergers are examined by the European Commission?
Je pravdepodobné, že takto dôjde k poškodeniu spotrebiteľov v dôsledku vyšších cien, obmedzeného výberu alebo menšej inovácie.
However, some mergers may reduce competition in a market, usually by creating or strengthening a dominant player. is is likely to harm consumers through higher prices, reduced choice or less innovation.
Ak ročný obrat zlúčených spoločností prekračuje určené limity v zmysle globálneho a európskeho predaja, navrhované zlúčenie sa musí oznámiť Európskej komisii, ktorá ho musí preskúmať.
Increased competition within the European single market and globalisation are among the factors which make it attractive for companies to join forces.
Tieto pravidlá platia pre všetky zlúčenia, bez ohľadu na to, kde vo svete majú zlučované spoločnosti svoje registrované sídlo, ústredie, činnosti alebo výrobné prevádzky.
Such reorganisations are welcome to the
Je to z toho dôvodu, že dokonca aj zlúčenie spoločností, ktoré majú sídlo mimo
If the annual turnover of the combined businesses exceeds specified thresholds in terms of global and European sales, the proposed merger must be notified to the European Commission, which must examine it.
Zvýšená hospodárska súťaž v rámci európskeho spoločného trhu a globalizácia patria medzi faktory, ktoré lákajú spoločnosti, aby spojili svoje sily.
Below these thresholds, the national e European Commission may also examine mergers which are referred to it from the national competition authorities of the EU Member States. is may take place on the basis of a request by the merging companies or based on a request by the national competition authority of an EU Member State.
Takéto reorganizácie sú vítané vtedy, keď neprekážajú hospodárskej súťaži, a teda dokážu zvyšovať konkurencieschopnosť európskeho priemyslu zlepšovaním podmienok rastu a zvyšovaním životnej úrovne v EÚ.
When are mergers prohibited or approved?
Kedy sú zlúčenia zakázané a kedy povolené?
When does the European Commission approve mergers conditionally?
ZLÚČENIA V SEKTORE SPOTREBITEĽSKÝCH TOVAROV A V POTRAVINÁRSKOM SEKTORE
in development which would compete with Pfizer’s Viagra, thereby allowing the deal to be cleared.
V akých prípadoch povolí Európska komisia zlúčenia podmienečne?
All proposed mergers notified to the Commission are examined to see if they would significantly impede effective competition in the EU.
Všetky navrhované zlúčenia oznámené Komisii sa preskúmajú, aby sa zistilo, či by významne bránili účinnej hospodárskej súťaži v EÚ.
If they do not, they are approved unconditionally.
Ak nie, sú povolené nepodmienečne.
If they do, and no commitments aimed at removing the impediment are proposed by the merging firms, they must be prohibited to protect businesses and consumers from higher prices or a more limited choice of goods or services.
Ak áno, a zlučované firmy nenavrhnú žiadne povinnosti zamerané na odstránenie prekážky, musia byť zakázané, aby ochránili podniky a spotrebiteľov pred vyššími cenami alebo obmedzenejším výberom tovarov alebo služieb.
Proposed mergers may be prohibited, for example, if the merging parties are major competitors or if the merger would otherwise significantly weaken effective competition in the market, in particular by creating or strengthening a dominant player.
Navrhované zlúčenia sa môžu zakázať, napr. ak zlučované strany sú hlavnými konkurentmi, alebo ak by zlúčenie výrazne oslabilo účinnú hospodársku súťaž na trhu, najmä vytvorením alebo posilnením dominantného hráča.
However, not all mergers which significantly impede competition are prohibited.
Nie všetky zlúčenia, ktoré výrazne bránia hospodárskej súťaži, sú zakázané.
If the European Commission is satisfied that the commitments would maintain or restore competition in the market, thereby protecting consumer interests, it gives conditional clearance for the merger to go ahead.
Aj keď Európska komisia zistí, že by navrhované zlúčenie mohlo narušiť hospodársku súťaž, príslušné strany sa môžu zaviazať, že prijmú opatrenia na nápravu tohto pravdepodobného účinku.
It then monitors whether the merging companies fulfil their commitments and may intervene if they do not.
Môžu sa zaviazať, že napr. predajú časť zlúčeného podniku alebo poskytnú licenciu na technológiu inému hráčovi na trhu.
MERGERS IN THE CONSUMER GOODS/FOOD SECTORThe initial analysis of the European Commission concluded that the merger between the food companies Unilever and Bestfoods would reduce competition in the markets for instant soups, pasta sauces, jams and other food products in almost all EU Member States.
Ak je Európska komisia spokojná s tým, že záväzky zachovajú alebo obnovia hospodársku súťaž na trhu, čím sa ochránia záujmy spotrebiteľov, udelí podmienečné povolenie na zlúčenie.
Consumers would have been significantly affected by the proposed merger, which could have resulted in a reduced choice of products at higher prices.
Potom monitoruje, či zlučované spoločnosti plnia svoje záväzky a môže zasiahnuť, ak ich neplnia.
As a result, the parties proposed the sale of an estimated EUR 1 billion of their business to competitors and this allowed the European Commission to give conditional clearance to the merger.When examining the acquisition of Wella by Procter & Gamble, the MERGERS IN THE PHARMACEUTICALS SECTORTwo large mergers in the pharmaceutical sector were notified to the European Commission: Sanofi/Synthélabo and Pfizer/Pharmacia.
V oboch prípadoch strany navrhli previesť niektoré zo svojich výrobkov na konkurentov, čo Európska komisia schválila ako krok, ktorým by sa obnovila hospodárska súťaž na trhoch, a tak sa ochránili záujmy pacientov.
The European Commission concluded that both mergers could have an adverse impact on competition, limiting the choice of certain drugs available to patients.In both cases, the parties proposed transferring some of their products to competitors, which the European Commission agreed would restore competition in the markets and so protect the interests of patients.
V prípade zlúčenia Sanofi/Synthélabo boli medzi prevedenými alebo predanými výrobkami napr. vitamín B12 predávaný pod názvom „Delagrange“, niektoré antibiotiká, hypnotiká a sedatíva.
In the case of Sanofi/Synthélabo, among the products transferred or sold were, for instance, vitamin B₁₂ sold under the name ‘Delagrange’, certain antibiotics, hypnotics and sedatives.
V prípade Pfi zer/Pharmacia strany navrhli napr. previesť na konkurentov niektoré výrobky v štádiu vývoja, ktoré by konkurovali Viagre vyrábanej spoločnosťou Pfizer, čím umožnili vyriešiť problém.
In the case of Pfizer/Pharmacia, the parties, for instance, proposed transferring to competitors certain products
Pri skúmaní otázky nadobudnutia spoločnosti Wella spoločnosťou Procter & Gamble Európska komisia dospela k záveru, že na trhu s výrobkami starostlivosti o vlasy (ako šampóny, kondicionéry, prípravky na úpravu a farbenie vlasov) v Írsku, Švédsku a Nórsku by mohlo dôjsť k obmedzeniu hospodárskej súťaže. Aby došlo k náprave, strany navrhli poskytnúť konkurentom v týchto krajinách licenciu na niekoľko značiek strana 9 954672_Nuria_SK.indd 9
European Commission concluded that competition could be reduced in the markets for hair-care products (such as shampoos, conditioners, treatments and colourants) in Ireland, Sweden and Norway.
komisii udeliť podmienečné povolenie na zlúčenie, pričom sa zabezpečilo, že francúzsky trh s palivami zostal konkurenčný a že spotrebiteľom boli naďalej účtované primerané ceny.
To correct this, the parties offered to license a number of hair-care brands such as Herbal Essences, Silvikrin and Catzy to competitors in these countries.
prípravkov starostlivosti o vlasy, ako Herbal Essences, Silvikrin a Catzy.
This allowed the European Commission to give conditional clearance to the acquisition.
To umožnilo Európskej komisii udeliť podmienečné povolenie na nadobudnutie spoločnosti.
the service stations on French motorways.
ZLÚČENIE FRANCÚZSKYCH ROPNÝCH SPOLOČNOSTÍ
It would also have become the leading supplier of liquid petroleum gas (LPG).
Stala by sa aj hlavným dodávateľom skvapalneného ropného plynu (LPG).
The European Commission considered that this level of market power would have pushed up prices.To remedy these competition concerns, TotalFina/Elf proposed the sale of a large proportion of these operations to competitors.
Európska komisia sa domnievala, že táto úroveň trhovej sily by spôsobila zvýšenie ceny.Aby došlo k rozplynutiu týchto obáv pokiaľ ide o hospodársku súťaž, TotalFina/Elf navrhli predať veľkú časť svojich prevádzok konkurentom.
For example, it proposed selling 70 motorway service stations in France to competitors.
Napr. navrhli predať 70 čerpacích staníc pri diaľniciach vo Francúzsku konkurentom. To umožnilo Európskej i si o n L tV it al
Regulation (EC) No 139/2004 — the merger regulation:
Nariadenie (ES) č. 139/2004 – nariadenie o zlučovaní: pripojené k povoleniu často vyžadujú predaj aktív, podielov, patentov atď. konkurentom.
unconditionally, or it may prohibit it, notably in cases where the companies have not been able to propose appropriate solutions to the concerns raised by the Commission.‘Conditions’ attached to the authorisation frequently entail the sale to competitors of assets, shares, patents, etc.
Podrobné údaje o požiadavkách na predloženie oznámenia, ako aj formulár používaný na tento účel (formulár CO), upravuje nariadenie Komisie (ES) č. 802/2004.
merger control which provide a detailed explanation of the analytical framework employed by the Commission in assessing the likely impact of mergers on competition, and of some of the basic terms used in merger control law (such as, for example, a notice on the concept of concentration).
Z LU Č používané v právnych predpisoch o kontrole zlučovania spoločností (ako napr. oznámenie o spôsobe koncentrácie).
These can be found on the Europa competition website.
Tieto možno nájsť na internetovej stránke Európa venovanej hospodárskej súťaži.
p Over 90 % of notified cases are approved after the initial scrutiny period of 25 working days.
Po skončení lehoty počiatočnej kontroly v dĺžke 25 pracovných dní sa schváli viac ako 90 % oznámených prípadov.
Most cases going through the 90 working days’in-depth investigation procedure are resolved by a conditional authorisation.
Väčšina prípadov, ktoré sú podrobené postupu dôkladného preskúmania, ktoré trvá 90 pracovných dní, je vyriešená podmienečným povolením.
Since 1990, there have been only 18 outright prohibitions.
Od roku 1990 bolo udelených iba 19 úplných zákazov.
Detailed statistics are available on the Europa competition website.
Hlavným ukazovateľom na stanovenie, či zlúčenie má rozmer Spoločenstva, je, či obrat zlučovaných spoločností v celosvetovom meradle presahuje 5 000 miliónov eur a či ich obrat v Spoločenstve presahuje 250 miliónov eur.
p After an initial scrutiny period of 25 working days, the Commission decides either to authorise the transaction or, if it thinks that the concentration might result in a significant impediment to effective competition, it may initiate an in-depth investigation procedure which usually takes up to a further 90 working days (in certain circumstances, this may be increased to 105 or 125 working days).
Po skončení lehoty počiatočnej kontroly v dĺžke 25 pracovných dní Komisia rozhodne buď o povolení transakcie, alebo ak si myslí, že koncentrácia môže znamenať výraznú prekážku účinnej hospodárskej súťaže, môže začať postup dôkladného preskúmania, ktoré zvyčajne trvá ďalších 90 pracovných dní (za určitých okolností sa táto doba môže predĺžiť na 105 alebo 125 pracovných dní).
p Mergers with a Community dimension have to be notified to the Commission for its agreement before they are put into effect.
Zlúčenia s rozmerom Spoločenstva sa musia oznamovať Komisii na účel schválenia predtým, ako nadobudnú účinnosť.
The Commission currently receives between 200 and 300 notifications cations p At the end of this procedure, the Commission may authorise the merger conditionally or p The Commission has adopted a number of interpretative notices on various aspects of
Komisii je v súčasnosti doručovaných 200 až 300 oznámení ročne. Podrobné štatistiky sú k dispozícii na internetovej stránke Európa venovanej hospodárskej súťaži.
Page 11
954672_Nuria_SK.indd 11
Opening up markets to competition o co
Otváranie trhu konkurencii re
What are the advantages of liberalisation?
NÍZKONÁKLADOVÉ LETECKÉ SPOLOČNOSTI
How has freedom of choice been introduced?
Ako bola zavedená sloboda voľby?
LOWCOST AIRLINESLow-cost airlines have been able to start operating and developing in Europe thanks to the European Commission opening up the airline industry to competition.
Nízkonákladové letecké spoločnosti dokázali začať svoju prevádzku a ďalej sa rozvíjať v Európe vďaka Európskej komisii, ktorá otvorila letecký priemysel konkurencii.
The wider and more affordable range of services now available are enjoyed by many European consumers.
Širší a finančne prijateľnejší rozsah služieb, ktorý je teraz k dispozícii, využíva mnoho európskych spotrebiteľov.
Services such as transport, energy, postal services and telecommunications have not always been as open to competition as they are today.
Služby ako doprava, energetika, poštové služby a telekomunikácie neboli vždy otvorené konkurencii tak ako dnes.
The European Commission has been instrumental in opening up these markets to competition (also knownas liberalisation).ation)
Európska komisia pomáha pri otváraní týchto trhov konkurencii (čo je tiež známe ako liberalizácia).
Opening up these markets to competition has also allowed consumers to benefit from lower prices and new services which are usually more efficient and consumer-friendly than before. is helps to make our economy more competitive.
Otvorenie týchto trhov konkurencii umožnilo spotrebiteľom ťažiť z nižších cien a nových služieb, ktoré sú zvyčajne efektívnejšie a priaznivejšie voči spotrebiteľovi než predtým. To pomáha zvyšovať konkurencieschopnosť nášho hospodárstva.
e approach of the European Commission has evolved over the years.
Postoj Európskej komisie sa vyvíjal roky.
In 1993, when requiring Denmark to end the monopoly rights of the State-owned railway company DSB on the port facilities at Rødby, the European Commission left the Danish government the choice to allow competitors to use the same facilities or, alternatively, to construct new facilities near the existing port.
V roku 1993, keď žiadala od Dánska ukončiť monopolné práva štátnej železničnej spoločnosti DSB na prístavné zariadenia v Rodby, Európska komisia dala dánskej vláde na výber, buď aby konkurentom umožnila používať tie isté zariadenia, alebo aby vybudovala nové zariadenia v blízkosti súčasného prístavu.
However, it soon became apparent that establishing competing facilities, especially in the case of nationwide networks, requires a great deal of investment and is usually inefficient.
Čoskoro však bolo jasné, že vytvorenie konkurenčných zariadení, najmä v prípade celonárodných sietí, si vyžaduje obrovské investície a je obvykle neefektívne.
So the European Commission developed the concept of legally separating the provision of the network from the commercial services using the network.
Európska komisia takto vypracovala koncept zákonného oddelenia zabezpečovania siete od komerčných služieb používajúcich sieť.
GASIn 2004, the European Commission intervened when the French and German gas companies Gaz de France and Ruhrgas allegedly refused to allow the Norwegian gas producer Marathon access to their gas networks.
V roku 2004 Európska komisia zakročila, keď francúzske a nemecké plynárenské spoločnosti Gaz de France a Ruhrgas údajne odmietli prístup nórskeho producenta Marathon k svojim sieťam.
Both the French and the German companies subsequently offered to improve access to their respective networks, allowing customers in France and Germany to benefit more effectively in future from the opening of the gas markets to competition.
Francúzska aj nemecká spoločnosť následne ponúkli, že zlepšia prístup k svojim príslušným sieťam a umožnia tak v budúcnosti zákazníkom vo Francúzsku a Nemecku účinnejšie ťažiť z otvorenia plynárenského trhu konkurencii.
In the railway, electricity and gas industries, the network operators are
V železničnom, elektrárenskom a plynárenskom priemysle musia teraz prevádzkovatelia sietí poskytnúť konkurentom spravodlivý prístup k ich sieťam.
Average monthly phone bill for national calls (EUR)
Má toto priamy účinok na spotrebiteľov?
(Source: Ninth report on the implementation of the telecommunications regulatory package, COM(2003) 715 final). final).
Zdroj: Deviata správa o implementácii regulačného balíka v oblasti telekomunikácií, COM(2003) 715 konečná verzia.
Average cost for 10-minute international calls (EUR)
Priemerná cena za minútu medzinárodného hovoru (EUR)