natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The deal allows European airlines to fly passengers to and from any destination in the United States and any destination in Europe.
Tento dohovor umožňuje európskym leteckým spoločnostiam prepravovať pasažierov do akýchkoľvek destinácií v Spojených štátoch amerických a v Európe i naspäť.
They will also be able to set their own prices, free of government control.
Okrem toho si budú môcť stanoviť vlastné ceny bez štátnej kontroly.
Identical rights apply to cargo carriers.
Rovnaké práva platia aj pre nákladných dopravcov.
European airlines will not be able to carry passengers or freight on US domestic routes, although the agreement foresees negotiations to open the internal US market to competition by 2010.
Európske letecké spoločnosti nebudú môcť prepravovať cestujúcich ani náklad na domácich trasách v USA, aj keď sa v dohode predpokladajú rokovania o otvorení vnútorného trhu USA hospodárskej súťaži do roku 2010.
The European Commission estimates that the open skies agreement will create up to 80 000 jobs in the EU and USA in the next five years and generate €12 billion in
Európska komisia odhaduje, že na základe dohody
Europe and you in 2007 – A snapshot of EU achievements > 19 r fares on flights to USA economic benefits through increased competition and the introduction of new routes. Travellers will benefit from more choice and lower fares.
Európa a vy v roku 2007 – Stručný prehľad výsledkov EÚ > 19 lacnejšie letenky do USA Otvorené nebo sa v Európskej únii a v Spojených štátoch amerických vytvorí až 80 000 nových pracovných príležitostí v najbližších piatich rokoch a vyprodukuje sa hospodársky prínos vo výške 12 miliárd € vďaka zvýšenej hospodárskej súťaži a zavedeniu nových liniek.
Similar liberalisation of air travel within the EU in recent years has created a myriad of new routes and has brought prices down substantially as national airlines have competed with low-cost carriers.
Podobnou liberalizáciou leteckej dopravy v rámci Európskej únie sa v posledných rokoch vytvorilo nespočetné množstvo nových liniek a výrazne stlačili ceny, pretože národné letecké spoločnosti museli súťažiť s nízkonákladovými prepravcami.
The open skies agreement opens the way for similar agreements with other parts of the world.
Dohoda Otvorené nebo otvára cestu podobným dohovorom s inými časťami sveta.
EU reforms for fruit and vegetables in 2007 go beyond mere economics.
Reformy EÚ v oblasti ovocia a zeleniny v roku 2007 majú viac ako iba hospodársky význam.
In only two EU countries — Greece and Italy — do people eat the amount of fruit and vegetables recommended for healthy living by the World Health Organisation.
Iba v dvoch krajinách Európskej únie – Grécku a Taliansku – jedia ľudia ovocie a zeleninu v takom množstve, aké odporúča Svetová zdravotnícka organizácia pri zdravom spôsobe života.
The EU did its bit to encourage the rest of us to reach the WHO’s targeted daily intake of 400 grams, in a reform programme to improve the production and marketing of fruit and vegetables adopted in September.
Európska únia prispela svojím dielom a prostredníctvom reformného programu na zlepšenie produkcie a predaja ovocia a zeleniny prijatého v septembri povzbudila ľudí v ostatných krajinách, aby dosiahli denný príjem 400 gramov odporúčaný organizáciou WHO.
One part of the programme funds action to promote fruit and vegetable consumption, especially among schoolchildren and young people.
Jednou časťou programu sa financujú činnosti na propagáciu konzumácie ovocia a zeleniny, najmä medzi deťmi v školskom veku a mladými ľuďmi.
Another supports the expansion of organic foods, grown without artificial or chemical input.
V rámci druhej sa podporuje rozšírenie organických potravín pestovaných bez umelých a chemických prísad.
Europe and you in 2007 – A snapshot of EU achievements > 21 s healthier eating or bi s © C The reform package, which takes effect in 2008, helps farmers, who are increasingly squeezed by the big supermarket chains which dominate the food retail sector.
Európa a vy v roku 2007 – Stručný prehľad výsledkov EÚ > 21 podporuje zdravšiu výživu or bi s © C Balík reforiem, ktorý nadobudne účinnosť v roku 2008, pomáha poľnohospodárom, ktorých čoraz väčšmi vytláčajú obrovské reťazce supermarketov ovládajúce sektor maloobchodného predaja potravín.
EU money will encourage farmers to join, or create, producer groups so as to negotiate better prices with these chains which account for 70–90% of food sales in the northern part of the Union and are rapidly increasing their market share elsewhere.
Finančné prostriedky od Európskej únie povzbudia poľnohospodárov, aby sa pridali k skupinám výrobcov alebo ich vytvárali a mohli tak rokovať o lepších cenách s týmito reťazcami, na ktoré pripadá 70 až 90 % predaja potravín v severnej časti Únie a ktoré rýchlo zvyšujú svoj podiel na trhu v iných častiach.
The new regime for fruit and vegetables is the latest in a series of reforms to boost the competitiveness of EU agriculture while raising quality and making it more trade-friendly.
Nový režim pre ovocie a zeleninu je najnovšou zo série reforiem, ktorých cieľom je posilniť konkurencieschopnosť poľnohospodárstva Európskej únie a zároveň zvýšiť jeho kvalitu a lepšie ho prispôsobiť obchodu.
Several other sectors have already been overhauled since 2003.
Od roku 2003 už takouto reformou prešlo niekoľko ďalších sektorov.
Dominant companies cannot l
Dominantné spoločnosti nemôžu obmedz
2007 was a particularly successful year for the EU’s competition policy in safeguarding consumer interests.
Politika hospodárskej súťaže EÚ bola v roku 2007 výnimočne úspešná z hľadiska ochrany záujmov spotrebiteľa.
The EU’s robust competition policy is there to ensure that dominant companies cannot use their market power to restrict competition.
Silná politika hospodárskej súťaže Európskej únie je tu na to, aby zabránila dominantným spoločnostiam využívať vlastnú trhovú silu na obmedzenie súťaže.
The focus is on consumer choice and on maintaining a level playing field for companies throughout the EU single market.
Pozornosť sa upiera najmä na možnosť spotrebiteľa vybrať si a udržanie rovnakých podmienok pre všetky spoločnosti na celom jednotnom trhu EÚ.
The instrument applies in sectors as varied as transport, energy and financial services, but its landmark case in 2007 involved Microsoft.
Tento nástroj sa uplatňuje v najrôznejších sektoroch, ako napríklad v oblasti dopravy, energetiky či finančných služieb, ale prípad priťahujúci najväčšiu pozornosť v roku 2007 sa týkal spoločnosti Microsoft.
On 17 September, a panel of 13 judges at the EU’s Court of First Instance upheld the Commission’s 2004 decision that Microsoft was guilty of abusing its near-monopoly position on the market for PC operating systems.
Zbor 13 sudcov Európskeho súdu prvého stupňa dňa 17. septembra potvrdil rozhodnutie Komisie z roku 2004, podľa ktorého spoločnosť Microsoft zneužila svoje takmer monopolné postavenie na trhu s operačnými systémami osobných počítačov.
Europe and you in 2007 – A snapshot of EU achievements > 23 t limit consumer choice The Commission found that Microsoft acted illegally by preventing data exchange with competing operating systems and by bundling products together, thereby limiting consumer choice.
Európa a vy v roku 2007 – Stručný prehľad výsledkov EÚ > 23 nemôžu obmedzovať spotrebiteľov výber čne údajov s konkurenčnými operačnými systémami a vytvárala balíky navzájom previazaných produktov, čím obmedzovala spotrebiteľov výber. žnosť
Microsoft appealed against this decision and the considerable fine imposed, but the Luxembourg-based court upheld the ruling.
Spoločnosť Microsoft sa odvolala proti tomuto rozhodnutiu a udelenej vysokej pokute, ale súd so sídlom v Luxemburgu rozsudok potvrdil.
A Commission statement said that the court has underlined that computer users are ‘entitled to benefit from choice, more innovative products and more competitive prices’.
Vo vyhlásení Komisie sa uvádza, že súd zdôraznil skutočnosť, že používatelia počítačov majú „právo na výber, inovačnejšie produkty a konkurenčnejšie ceny“.
This sends a strong signal to all dominant companies about the risks of restricting competition, particularly in fast-moving high-tech sectors.
Vyslal sa tým silný signál všetkým dominantným spoločnostiam upozorňujúci na riziko obmedzovania hospodárskej súťaže, najmä v rýchlo sa rozvíjajúcich sektoroch špičkových technológií.
or bi s © C
ov dňa zhodnutie ého oje zistila, or bi s © C
Europe and you in 2007 – A snapshot of EU achievements > 25 The European Union
Európa a vy v roku 2007 – Stručný prehľad výsledkov EÚ > 25 Európska únia
Other information about the European Union
Ďalšie informácie o Európskej únii
Information in all the official languages of the European Union and opportunities to tell us what you think are at: europa.eu
Informácie vo všetkých úradných jazykoch Európskej únie sú dostupné na webovej stránke: europa.eu
Call or write to us
Zavolajte alebo napíšte nám
EUROPE DIRECT is a service which answers your questions about the European Union.
Europe Direct je služba, ktorá odpovedá na vaše otázky o Európskej únii.
You can contact this service by freephone:00 800 6 7 8 9 10 11 (or by payphone from outside the EU: (32-2) 299 96 96), or by e-mail via: europedirect.europa.eu
Do tejto služby môžete bezplatne telefonovať na telefónne číslo: 00 800 6 7 8 9 10 11 (alebo na spoplatnené telefónne číslo z krajín mimo EÚ: (32-2) 299 96 96), alebo môžete zaslať e-mail prostredníctvom: europedirect.europa.eu
Better off in Europe
Mať sa lepšie v Európe
How the EU’s single market benefits you
Aký úžitok vám prinesie jednotný trh EÚ
Work in progress
Práca pokračuje
The human face
Ľudská tvár
Healthy food and safe products
Zdravé potraviny a bezpečné výrobky
Effective competition: high quality at low cost
Účinná hospodárska súťaž: vysoká kvalita za nízku cenu
Protecting our freedoms
Ochrana našich slobôd
Since then, the basic structure of thesingle market has been strengthenedand consolidated.
Základná štruktúra jednotného trhusa odvtedy posilnila a upevnila.
As a result, consumersnow enjoy lower prices and a diversified choice of services as utilities liketelecoms, electricity and gas have beenforced to compete for customers and asservices like air transport have been liberalised.
V dôsledku toho majú dnes spotrebitelia k dispozícii nižšie ceny a pestrúponuku služieb, pretože verejnoprospešné služby, ako sú telekomunikácie, elektrina a plyn, museli začaťsúťažiť o zákazníkov a služby akoletecká doprava sa liberalizovali.
We Europeans owe many things to thesingle market.
My, Európania, vďačíme jednotnému trhu za veľa vecí.
It allows us to movearound with unprecedented freedom,to choose from a vast range of productsand services, and to enjoy top standardsof protection for our security and health.We can live, work, study and retire inthe EU country of our choice.
Umožňujenám slobodne sa pohybovať, vyberať si zo širokej ponuky výrobkov a služieb a využívať najvyššiu úroveňochrany našej bezpečnosti a zdravia. Môžeme žiť, študovať a odísťdo dôchodku v tej krajine EÚ, ktorúsi vyberieme.
We enjoyever-expanding legal rights as citizensand consumers.
Ako občania a spotrebitelia využívame stále väčšiezákonné práva.
Thanks to the single marketyou can work or study in thecountry of your choice.
Vďaka jednotnému trhumôžete pracovať alebo študovať v krajine, ktorú si vyberiete.
With the entry of 10 new members inthe EU in 2004, the single market nowhas 458 million consumers — more thanthe combined populations of the United States and Russia.
Po pristúpení 10 nových členov k EÚ v roku 2004 má v súčasnostijednotný trh 460 miliónov spotrebiteľov, čo je viac ako počet obyvateľov Spojených štátov a Ruskaspolu.
The majority ofthe EU population, just over 300 millioncitizens, use the single currency, the euro.All EU citizens benefit from efforts tomake the single market an area of freedom, justice and security.
Väčšina obyvateľov EÚ, tedao niečo viac ako 300 miliónov občanov, používa jednotnú menu euro.Všetci občania EÚ majú výhody zosnahy urobiť jednotný trh priestorom slobody, spravodlivosti a bezpečnosti.
Removing the obstacles to the singlemarket was tough.
Odstraňovanie prekážok jednotného trhu však bolo ťažké.
After years of effort,its four freedoms — the freedom of movement across internal EU frontiers of people, goods, services and money — wereput in place by 1993.
Po rokochúsilia sa do roku 1993 podarilozaviesť štyri slobody – voľný pohybosôb, tovarov, služieb a peňazí cezvnútorné hranice EÚ.
This was the beginning, not the end, of a process.
Bol to všaklen začiatok, nie koniec procesu.
Better off in Europe
Maťsalepšiev Európe
The single market has not affected thecultural and linguistic diversity of theindividual countries, which also remainfree to act independently in areas notcovered by EU rules.
Jednotný trh neovplyvnil kultúrnu a jazykovú rozmanitosť jednotlivýchkrajín, ktoré môžu naďalej konaťnezávisle v oblastiach, na ktoré sanevzťahujú pravidlá EÚ.
Simple overall regulations are in placeto protect customers and businesses.They generally take the form of one setof rules applied, or coordinated, at EUlevel rather than 25 different, and possibly conflicting, national regulations.
Platia jednoduché všeobecné nariadenia, ktoré chránia zákazníkovaj podniky. Väčšinou majú formusúboru pravidiel, ktoré sa uplatňujúalebo koordinujú na úrovni EÚ, čosa uprednostňuje pred 25 rôznymi a pravdepodobne vzájomne si odporujúcimi vnútroštátnymi nariadeniami.
The single market freedoms apply to all25 member states with a few temporary exceptions.
Slobody jednotného trhu sa s niekoľkými dočasnými výnimkamivzťahujú na všetkých 25 členskýchštátov.
The most significant ofthese are short-term restrictions on citizens from new member states taking upjobs in some other EU countries, andthe continuing controls on borders between old and new members. The latter will be removed as soon as the newmember states raise their frontier controls on their eastern or southern flanksto the required standards for the EU’sexternal borders.
Z nich najvýznamnejšie súkrátkodobé obmedzenia, ktoré sa v niektorých krajinách EÚ uplatňujúna zamestnávanie občanovz nových členských štátov, a pretrvávajúce kontroly na hraniciach medzistarými a novými členskými štátmi.Tieto kontroly sa zrušia, akonáhlenové členské štáty dosiahnu takúúroveň kontroly na svojich východných alebo južných hraniciach,ktorá zodpovedá štandardnýmpožiadavkám kontroly na vonkajších hraniciach EÚ.
Internal freedom requires external security
Vnútorná sloboda si vyžaduje vonkajšiu bezpečnosť
Our ability to move unhindered from one country to another inside the EU depends on the application ofeffective control measures at the external frontiers of the Union.
Naša možnosť pohybovať sa v rámci EÚ bez prekážok z jednej krajiny do druhej závisí od uplatňovania účinných kontrolných opatrení na vonkajších hraniciach Únie.
When individual countries no longercontrol people at the borders between them, their governments and citizens must be confident that thesecontrols are being carried out to uniform high standards at the EU’s external frontiers.
Keď jednotlivé krajiny prestanú kontrolovať ľudí na svojich spoločných vnútorných hraniciach, ich vlády a občania musia maťistotu, že tieto kontroly sa vykonávajú na vonkajších hraniciach EÚ na rovnako vysokej úrovni.
Part of this responsibility now passes to the countries who joined the EU in 2004 and who are responsible for thousands ofkilometres of the Union’s external land and sea borders, as well as dozens of international airports.
Tátozodpovednosť teraz čiastočne prechádza na krajiny, ktoré pristúpili k EÚ v roku 2004 a ktoré sú zodpovedné za tisícky kilometrov pozemných a námorných vonkajších hraníc, ako aj za tucty medzinárodných letísk.
Financial and technical support to the countries concerned, including participation in the EU’s specialised information and data network, is therefore a top priority.
Preto je najväčšou prioritou finančná a technická podpora príslušným krajinám,vrátane ich zapojenia do špecializovanej informačnej siete a databázy EÚ.
A winning formula are protected across the single marketand some legal rights have been adapted to a crossborder context.
Víťazná koncepcia ňujú v rámci celého jednotného trhua niektoré zákonné práva sa upravili aj v cezhraničnom kontexte.
The EU alsomakes sure that its citizens are not rippedoff by unscrupulous companies sellingoverpriced goods or services.
EÚtakisto zabezpečuje, aby jej občanov nepodvádzali bezohľadné spoločnosti, ktoré predávajú tovary a služby za prehnané ceny.
The idea behind the single market issimplicity itself: treat the EU as one territory where people, money, goods andservices interact freely to stimulate competition and trade, and improve efficiency.
Myšlienka, z ktorej vychádza jednotný trh, je úplne jednoduchá, a tou je považovať EÚ za jednoúzemie, na ktorom ľudia, peniaze,tovary a služby na seba vzájomneslobodne pôsobia, čím sa stimulujehospodárska súťaž a obchod a zvyšuje sa účinnosť.
The increased choice of goodsand services will raise quality and cut prices.
Väčšia ponukatovarov a služieb zvýši ich kvalitu a zníži ceny. Toto je základný receptna prosperitu.
But the single market is about muchmore than economics. People can settle in the EU country of their choice.
Jednotný trh sa však týka mnohýchďalších vecí, nielen ekonomiky.Ľudia sa môžu usadiť v tej krajineEÚ, ktorú si vyberú.
The benefit to companies from havingopen access to other national marketsis that they can sell more, make savingsthrough economies of scale, and generate extra cash for investment and innovation.
Výhodou pre spoločnosti, ktorávyplýva z otvoreného prístupu navnútroštátne trhy, je, že môžu predávať viac, dosahovať väčšie úspory prostredníctvom úspor z rozsahua získavať viac finančných prostriedkov na investície a inovácie.
By making European companies more competitive at home, the single market helps give them an edge overtheir rivals on global markets.
Tým,že jednotný trh zvyšuje konkurencieschopnosť európskych spoločností doma, pomáha im získaťnáskok pred konkurentmi na svetových trhoch.
They can buy goods for their own consumption in countries where prices arelower than at home.
Tovar pre vlastnú spotrebu môžuľudia nakupovať v tých krajinách,kde sú ceny nižšie ako u nichdoma.
Customer rights
Práva zákazníkov sa ochra-
Promoting diversity
Podpora rozmanitosti
While the single market sets high standards for food andother goods, its aim is not to create bland uniform productswhich are identical from one end of the EU to the other. Onthe contrary.
Hoci jednotný trh stanovuje vysoké normy pre potraviny a iné tovary, jeho cieľom nie sú nevýrazné jednotvárne výrobky, ktoré sú rovnaké v celej EÚ.
In May 2005, the European Court of Justice upheld the right of Hungarian winegrowersto have the exclusive use of the term ‘tokai’ for their wine.The court ruled that tokai was a protected geographical indication denoting a Hungarian regional speciality.
V máji 2005Európsky súdny dvor potvrdil právo maďarských vinohradníkov na výlučné používanie termínu „tokaj“ presvoje víno. Súd rozhodol, že tokaj je chránené zemepisné označenie pomenúvajúce maďarskú regionálnušpecialitu.
The ruling means that the Italian wine industry, which brought thecase before the court, must give up using the term by 2007.Other regional products protected in this way include Parmaham from Italy and Dutch Gouda cheese.
Toto rozhodnutie znamená, že talianskevinárstvo, ktoré sa s touto vecou obrátilo na súd, sa odroku 2007 musí vzdať používania tohto termínu. K inýmregionálnym výrobkom chráneným týmto spôsobompatrí parmská šunka z Talianska a holandský syrGouda.
The EU promotes regional specialities.
EÚ podporuje regionálne špeciality.
•contradictory administrative procedures for the shipment of goods, whichmeant that frontier controls remainedin place;
•protichodné administratívne postupy pri doprave tovarov, čo znamenalo, že hraničné kontroly zostali;
•variations in the national rates of excise duties and taxes;
•variácie vnútroštátnych sadziebspotrebných daní a iných daní;
•the bias of national governments infavour of local firms, especially whenawarding public contracts.
•zaujatosť vlád členských štátov v prospech miestnych firiem, najmäpri zadávaní štátnych zákaziek.
The single market is a key achievementin the history of the European Union.
Jednotný trh je kľúčovým úspechom v histórii Európskej únie.
Thesix founding members of the EU hadpolitical as well as economic motiveswhen they started lifting trade barriersbetween them, first for coal and steel,in the 1950s, and then more widely after 1958 when they created the European Economic Community or commonmarket.
Šesťzakladajúcich členov EÚ malo politické aj ekonomické dôvody, keďzačalo odstraňovať obchodné prekážky medzi sebou, najprv v oblasti uhlia a ocele v 50. rokoch dvadsiateho storočia a potom aj v širšommeradle po roku 1958, keď vytvorilo Európske hospodárske spoločenstvo alebo spoločný trh.
Part of their motivation was topool their industrial and economic resources so that the previous bloodywars between them, culminating in the Second World War, would become athing of the past.
Čiastočnou motiváciou bolo spojenie priemyselných a hospodárskych zdrojov, aby sa predchádzajúce krvavévojny kulminujúce v druhej svetovejvojne stali minulosťou.
In addition, state-run monopolies inmany EU countries allowed utilities supplying telecoms services or electricityand gas to underperform inside protected national markets and offer poorquality, high-cost services to customers.
Navyše štátom riadené monopoly v mnohých krajinách EÚ umožniliverejnoprospešným službám poskytujúcim telekomunikačné službyalebo dodávajúcim elektrinu a plyn,aby sa na chránených vnútroštátnych trhoch nesnažili a poskytovalizákazníkom nekvalitné služby zavysoké ceny.
It was to take another 16 years for the EU to move forward.
Trvalo ďalších 16 rokov, kým EÚpokročila vpred.
Before taking overas President of the European Commission in 1985, Jacques Delors, a former French finance minister, realised howmuch dynamic potential still lay pentup behind national frontiers.
Jacques Delors,bývalý francúzsky minister financií, siuvedomil ešte predtým, ako sa v roku1985 stal predsedom Európskejkomisie, aký veľký dynamický potenciál zostáva potlačený za vnútroštátnymi hranicami.
He enlist-ed the backing of national governmentsto release this potential.
Obrátil sa na vnútroštátne vlády s cieľom uvoľniť tentopotenciál.
But it soon became clear that, on the trade side, theyhad lifted only one layer of barriers whenthey removed the quota restrictions ontheir internal trade and abolished thepayment of customs duties on their imports from each other.
Onedlho všakzačalo byť jasné, že z obchodnejstránky odstránili iba jednu vrstvuprekážok, keď zrušili obmedzeniakvótami vo vnútornom obchode a colné poplatky za vzájomnýdovoz. Bolo to v roku 1968.
This was in 1968.Trade did indeed expand, but not at apace that enabled the EU to match theeconomic growth levels at the time of Japan and the United States.
Obchodsa skutočne rozšíril, nie však takýmtempom, ktoré by umožnilo EÚdosiahnuť vtedajšiu úroveň hospodárskeho rastu Japonska a Spojených štátov.
Not so simple
Nie je to také jednoduché
Then began a hectic period of six yearsfrom 1986 in which the EU adoptednearly 280 separate new laws, legislating NTBs out of existence and finally opening national markets.
Potom sa od roku 1986 začalo hektické šesťročné obdobie, v ktoromEÚ prijala takmer 280 samostatných nových právnych predpisov,ktoré z právnej stránky odstrániliNPO a konečne otvorili vnútroštátne trhy.
The entire legislative programme wasin place by the target date of 1 January1993.
Odstraňovanie priamych prekážokobchodu v rámci EÚ odhalilomnoho ďalších, dovtedy netušených prekážok, ktoré ešte stáletlmia voľný pohyb tovarov a služieb.Boli to tzv. necolné prekážky obchodu (NPO). Patrili k nim:
The European Commission reckons that the single market has addedmore than 800 billion to EU prosperityand created 2.5 million jobs.
•rôzne technické normy uplatňované v jednotlivých krajinách;
Removing the direct barriers to tradewithin the EU revealed many other, somehitherto unsuspected, obstacles whichstill stifled the free flow of goods andservices.
Kompletný legislatívny plán sa zaviedol do cieľového dátumu 1. januára1993.