natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Odporúčanie 3 (o pravidlách transparentnosti a informovania pred rozhodnutím o premiestnení)
Recommendation 3 (on transparency and information rules prior to the transfer decision)
právnu formu, názov a sídlo spoločnosti v domovskom členskom štáte;
the legal form, name and registered office of the company in the home Member State;
právnu formu, názov a sídlo spoločnosti v hostiteľskom členskom štáte;
the legal form, name and registered office of the company in the host Member State;
zmluvu o založení a stanovy navrhované pre spoločnosť v hostiteľskom členskom štáte;
the memorandum and articles of association envisaged for the company in the host Member State;
dátum, od ktorého sa budú transakcie spoločnosti, ktorá hodlá premiestniť svoje sídlo, na účely účtovníctva považovať za transakcie prebiehajúce v hostiteľskom členskom štáte;
the date from which the transactions of the company intending to transfer its seat will be treated for accounting purposes as being located in the host Member State;
podrobné informácie o premiestnení ústredia alebo hlavného miesta podnikania;
detailed information on the transfer of the central administration or principal place of business;
práva zaručené akcionárom, zamestnancom a veriteľom spoločnosti alebo navrhované príslušné opatrenia a adresu, na ktorej možno bezplatne získať všetky súvisiace informácie;
the rights guaranteed to the company's shareholders, employees and creditors or the relevant measures proposed and the address where all the information thereon can be obtained, free of charge;
ak je spoločnosť riadená prostredníctvom účasti zamestnancov a ak takýto systém nie je zakotvený vo vnútroštátnych právnych predpisov hostiteľského členského štátu, určia sa informácie o postupoch, ktorými sa účasť zamestnancov upraví.
if the company is managed on the basis of employee participation and if the national legislation of the host Member States does not impose such a scheme, information on the procedures whereby the arrangements for employee participation are determined.
Odporúčanie 4 (o rozhodnutí valného zhromaždenia)
Recommendation 4 (on the decision by the meeting of shareholders)
Odporúčanie 5 (o overení zákonnosti premiestnenia)
Recommendation 5 (on the verification of the legality of the transfer)
Odporúčanie 6 (o ochranných opatreniach)
Recommendation 6 (on protective measures)
Odporúčanie 7 (o právach zamestnancov)
Recommendation 7 (on employees´ rights)
Práva účasti zamestnancov by sa mali pri premiestnení zachovať.
The employees' participation rights should be preserved through the transfer.
nezabezpečia prinajmenšom rovnakú úroveň spoluúčasti, aká bola poskytnutá v domovskom členskom štáte, alebo
it does not provide for at least the same level of participation as that applicable in the home Member State, or
neposkytujú zamestnancom prevádzok spoločnosti, ktoré sú umiestnené v iných členských štátoch, rovnaký nárok na uplatnenie práv na spoluúčasť, ako mali pred premiestnením sídla.
it does not give employees of establishments of the company situated in other Member States the same entitlement to exercise participation rights as they enjoyed before the transfer.
Okrem toho by mali byť právne ustanovenia o právach zamestnancov v súlade s
In addition, the legislative provisions on employees' rights should be in line with the
Uznesenie Európskeho parlamentu z 2. februára 2012 o rozpočtovej kontrole humanitárnej pomoci EÚ spravovanej ECHO ( 2011/2073(INI) )
European Parliament resolution of 2 February 2012 on the budgetary control of EU humanitarian aid managed by ECHO ( 2011/2073(INI) )
so zreteľom na článok 214 Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ), ktorý je venovaný humanitárnej pomoci,
having regard to Article 214 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), which deals with humanitarian aid,
so zreteľom na svoje predchádzajúce uznesenia z 27. septembra 2011 o smerovaní k účinnejšej európskej reakcii na katastrofy: úloha civilnej ochrany a humanitárnej pomoci Prijaté texty, P7_TA(2011)0404 .
having regard to its previous resolutions of 27 September 2011 on ‘Towards a stronger European disaster response: the role of civil protection and humanitarian assistance’ Texts adopted P7_TA(2011)0404 .
, z 19. januára 2011 o situácii na Haiti rok po zemetrasení: humanitárna pomoc a obnova Prijaté texty, P7_TA(2011)0018 .
, of 19 January 2011 on ‘the situation in Haiti one year after the earthquake: humanitarian aid and reconstruction’ Texts adopted P7_TA(2011)0018 .
, z 29. novembra 2007 o vyhlásení Európskeho konsenzu o humanitárnej pomoci a z 18. januára 2011 o vykonávaní európskeho konsenzu o humanitárnej pomoci: preskúmanie akčného plánu v polovici obdobia a ďalšie smerovanie Prijaté texty, P7_TA(2011)0005 .
, of 29 November 2007 on ‘the proclamation of a European Consensus on Humanitarian Aid’, and of 18 January 2011 on ‘Implementation of the European consensus on humanitarian aid: the mid-term review of its Action Plan and the way forward’ Texts adopted P7_TA(2011)0005 .
spolu s odpoveďami inštitúcií,
, together with the Institutions' replies,
so zreteľom na osobitné správy Európskeho dvora audítorov č. 3/2006 o humanitárnej pomoci Európskej komisie po cunami, č. 6/2008 o pomoci Európskej únie na obnovu po cunami a hurikáne Mitch, č. 15/2009 o pomoci EÚ vykonávanej prostredníctvom organizácií OSN: rozhodovanie a monitorovanie a č. 3/2011 o efektívnosti a účinnosti príspevkov EÚ poskytovaných prostredníctvom organizácií OSN v krajinách postihnutých konfliktom,
having regard to the ECA's Special reports No 3/2006 on the ‘European Commission Humanitarian Aid Response to the Tsunami’, No 6/2008 on ‘European Commission Rehabilitation Aid following the Tsunami and Hurricane Mitch’, No 15/2009 on ‘EU assistance implemented through United Nations Organisations: decision-making and monitoring’ and No 3/2011 on ‘The Efficiency and Effectiveness of EU Contributions Channelled through United Nations Organisations in Conflict-Affected Countries’,
so zreteľom na výročné správy a výročné správy o činnosti Generálneho riaditeľstva pre humanitárnu pomoc a civilnú ochranu (GR ECHO) za rozpočtové roky 2009 a 2010 a ich prílohy,
having regard to the Annual reports and Annual Activity reports for the financial years 2009 and 2010 of the Directorate General for Humanitarian Aid and Civil Protection (DG ECHO) and its annexes,
so zreteľom na Výročnú správu o politike humanitárnej pomoci a jej realizácii v roku 2009 ( COM(2010)0138 ) a priložený pracovný dokument útvarov Komisie ( SEC(2011)0398 ),
having regard to the Annual Report on Humanitarian Aid Policy and its implementation in 2009 ( COM(2010)0138 ) and to the Commission staff working paper accompanying it ( SEC(2011)0398 ),
so zreteľom na Výročnú správu o politike Európskej únie v oblasti humanitárnej pomoci a civilnej ochrany a o jej vykonávaní v roku 2010 ( COM(2011)0343 ) a priložený pracovný dokument útvarov Komisie ( SEK(2011)0709 ),
having regard to the Annual Report on the European Union's Humanitarian Aid and Civil Protection Policies and their implementation in 2010 ( COM(2011)0343 ) and to the Commission staff working paper accompanying it ( SEC(2011)0709 ),
so zreteľom na finančnú a administratívnu rámcovú dohodu (FAFA) medzi Európskou komisiou a OSN,
having regard to the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) between the European Commission and the United Nations,
so zreteľom na rámcovú dohodu o partnerstve medzi Komisiou a humanitárnymi organizáciami (RDP),
having regard to the Framework Partnership Agreement between the Commission and humanitarian organisations (FPA),
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre rozvoj ( A7-0444/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Development ( A7-0444/2011 ),
keďže počet, frekvencia, rozsah a závažnosť humanitárnych katastrof sa dramaticky zvyšujú a tieto katastrofy postihujú čoraz viac častí sveta;
whereas the number, frequency, scope and severity of humanitarian disasters have dramatically increased, affecting more parts of the world;
keďže vedúca úloha EÚ ako humanitárneho aktéra na svetovej úrovni a zvýšený počet a frekvencia intervencií v rámci EÚ a mimo nej v spojení so súčasnými rozpočtovými obmedzeniami zdôrazňujú význam riadneho finančného hospodárenia v súlade so zásadami hospodárnosti, efektívnosti a účinnosti;
whereas the EU's leading global role as a humanitarian actor and the increase in the number and frequency of interventions inside and outside the EU, in conjunction with the current budgetary constraints, highlight the significance of sound financial management based on the principles of economy, efficiency and effectiveness;
keďže katastrofy obrovských rozmerov na Haiti a v Pakistane opäť raz ukázali, že nástroje, ktoré má EÚ k dispozícii na reagovanie na katastrofy, si vyžadujú zlepšenie v oblasti účinnosti, rýchlosti a koordinácie;
whereas the mega catastrophes in Haiti and Pakistan have demonstrated once again that the instruments at the EU's disposal for responding to disasters have to be improved in terms of effectiveness, speed and coordination;
Efektívnosť a účinnosť systému kontroly, monitorovania a dohľadu v rámci GR ECHO
Efficiency and effectiveness of the ECHO control, monitoring and supervision system
berie na vedomie odhodlanie GR ECHO a opatrenia prijaté s cieľom zlepšiť efektívnosť a účinnosť humanitárnej pomoci EÚ;
Notes the determination of DG ECHO and the measures taken to improve the efficiency and effectiveness of EU humanitarian aid;
pripomína stanovisko Európskeho dvora audítorov uvedené v jeho výročných správach, podľa ktorého boli celkové kontroly ex ante, systémy monitorovania a dohľadu, činnosť v rámci následných auditov a funkcie vnútorného auditu GR ECHO vyhodnotené vo všeobecnosti ako účinné; zdôrazňuje však, že vo všetkých týchto aspektoch je stále čo zlepšovať;
Recalls the ECA's opinion, as set out in its annual reports, that the overall ex-ante controls, monitoring and supervision systems, ex-post audit activity, and the internal audit functions of DG ECHO are generally effective; stresses, however, that in all these respects there is room for improvement;
Partneri zapojení do rámcovej dohody o partnerstve (RDP): mimovládne organizácie (MVO)
Framework Partnership Agreement (FPA) partners: NGOs
konštatuje, že vzťahy medzi ECHO a partnerskými MVO sa riadia RDP, zatiaľ čo pri plnení rozpočtu sa uplatňuje metóda priameho centralizovaného hospodárenia;
Notes that the relations between ECHO and its partner NGOs are governed by the FPA, while the method used for budget implementation is direct centralised management;
víta zvýšenú flexibilitu a efektívnosť, ktorú poskytuje RDP z roku 2008 v porovnaní s RDP z roku 2005, a to vďaka prístupu s väčším zameraním na dosiahnuté výsledky, zavedeniu mechanizmov kontroly typu A a P, ako aj výraznejšiemu zjednodušeniu a obmedzeniu nejednoznačností vyplývajúcich zo zavedenia usmernení; vyzýva Komisiu, aby pokračovala v zdokonaľovaní opatrení, ktorými sa zlepší efektívnosť spolupráce s partnermi RDP v rámci RDP po roku 2012; zdôrazňuje, že je dôležité zlepšiť efektívnosť spolupráce a znížiť nadmerné administratívne zaťaženie partnerov RDP, a zároveň zaručiť vysokú mieru zodpovednosti a transparentnosti;
Welcomes the enhanced flexibility and efficiency afforded by the 2008 FPA, by comparison with the 2005 FPA, including a more result-oriented approach, the introduction of the A- and P-control mechanisms, greater simplification and less ambiguity resulting from the introduction of guidelines; calls on the Commission to continue refining the measures which will improve the efficiency of cooperation with FPA partners in the post-2012 FPA; stresses that improving the efficiency of cooperation and reducing the excessive administrative burden for FPA partners is important, while at the same timing ensuring a high level of accountability and transparency;
vyzýva Komisiu, aby zaručila, že nedostatky zistené počas pravidelných auditov systémov partnerov budú títo partneri riešiť včas a že sa v prípade ich neriešenia prijmú potrebné opatrenia; pripomína, že externí audítori musia naďalej pracovať na zvyšovaní kvality svojich odporúčaní adresovaných partnerom a zároveň zohľadňovať osobitné štruktúry partnerov tak, aby príslušné odporúčania mohli byť prijaté a uplatňované; zdôrazňuje, že dokumentáciu hodnotenia návrhov na opatrenia v oblasti humanitárnej pomoci je potrebné ďalej zjednodušovať a štandardizovať, aby sa umožnilo celkové porovnanie;
Calls on the Commission to ensure that the weaknesses identified during regular audits of the partners' systems are addressed by them in a timely manner and that the necessary measures are taken if they are not; recalls that the external auditors have to continue working on improving the quality of their recommendations to the partners, taking into account partners' specific structures so as to ensure their acceptance and feasibility; stresses that the documentation of evaluations of proposals for humanitarian aid actions needs to be further streamlined and standardised in order to allow an overall comparison to be made;
domnieva sa, že vďaka existujúcim mechanizmom auditu a monitorovania je zodpovednosť v oblasti hodnotenia efektívnosti a účinnosti partnerov RDP vyššia ako v prípade partnerov OSN; zdôrazňuje však, že medzinárodnú organizáciu, akou je OSN, nemožno porovnávať s partnermi RDP;
Believes that, thanks to the audit and monitoring mechanisms in place, there is greater accountability with regard to evaluating the efficiency and effectiveness of the FPA partners than in the case with the UN partners; points out that, however, an international organisation such as the UN cannot be compared to FPA partners;
Medzinárodné organizácie, OSN
International organisations, UN
poznamenáva, že vzťahy medzi GR ECHO a jeho partnermi v rámci OSN sa riadia finančnou a administratívnou rámcovou dohodou (FAFA), zatiaľ čo vzťahy s členmi Červeného kríža a Medzinárodnou organizáciou pre migráciu sa riadia RDP uzatvorenou s medzinárodnými organizáciami; pripomína, že v obidvoch prípadoch sa ako metóda plnenia rozpočtu uplatňuje spoločné hospodárenie;
Notes that relations between ECHO and its UN partners are governed by the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA), whereas relations with the Red Cross family and the International Organisation for Migration are governed by the FPA with International Organisations (IOs); recalls that in both cases the method used for budget implementation has been joint management;
upozorňuje, že podmienky a realizácia kontroly a následných opatrení týkajúcich sa prostriedkov EÚ v rámci spoločného hospodárenia poukázali na vážne nedostatky; naliehavo vyzýva Komisiu, aby sa najmä s agentúrami OSN dohodla na potrebných opatreniach na zaistenie spoľahlivosti auditov vykonávaných orgánmi OSN a na posilnenie a zvýšenie záruk získaných z existujúcich kontrol vrátane overovaní;
Points out that the terms for and the implementation of control and follow-up of EU funds under joint management have demonstrated serious weaknesses; urges the Commission to agree, notably with the UN agencies, on the measures required to be able to rely on the audit work carried out by UN bodies and to reinforce and enhance the assurance gained from the existing checks, including verifications;
zdôrazňuje, že požiadavky na kontrolu nepriameho hospodárenia s prostriedkami EÚ musia byť rovnako prísne ako požiadavky na spoločné hospodárenie; trvá na tom, aby sa zaviedla rovnaká úroveň zodpovednosti pre nepriame hospodárenie partnerov ECHO s prostriedkami EÚ, ktorá bude zodpovedať úrovni uvedenej v článku 57 ods. 5 návrhu nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktorý predložila Komisia; zdôrazňuje, že prístup k správam o audite partnerov ECHO je veľmi dôležitý v rámci overovania riadneho finančného hospodárenia v prípade činností financovaných z rozpočtu EÚ;
Stresses that the control requirements for indirect management of the EU funds must be as rigorous as those for shared management; insists that the same level of accountability be established for the indirect management of EU funds by ECHO partners as that indicated in Article 57(5) of the Commission proposal for the FR; stresses that access to the audit reports of ECHO partners is essential in verifying sound financial management of actions financed from the EU budget;
zdôrazňuje, že výsledky auditu musia byť včas sprístupnené orgánu udeľujúcemu absolutórium bez toho, aby boli dotknuté právomoci Európskeho dvora audítorov a úradu OLAF;
Insists that audit results be made available in a timely fashion to the discharge authority, without prejudice to the ECA's or OLAF's powers and competences;
vyzýva Komisiu, aby zaručila, že správy OSN budú obsahovať dostatočné informácie o výsledkoch, t. j. výstupoch a výsledkoch projektov za časové obdobie, na ktoré sa vzťahujú správy; zdôrazňuje, že merateľné ukazovatele výstupov a vplyvu musia byť neoddeliteľnou súčasťou kritérií vypracúvania správ; vyjadruje poľutovanie nad tým, že z vyše 70 % odpovedí ECHO na dotazníky Európskeho dvora audítorov k jeho osobitnej správe č. 15/2009 vyplynulo, že správy OSN boli predložené neskoro, a žiada Komisiu, aby informovala o aktuálnej situácii v tomto ohľade;
Calls on the Commission to ensure that UN reports contain sufficient information concerning the results – i.e. the output and outcome – of projects within the reporting time scale; stresses that measurable output and impact indicators must be an integral part of the reporting criteria; deplores the fact that over 70% of ECHO's replies to the ECA's questionnaires for its Special Report 15/2009 reveal that UN reports were late, and asks the Commission to indicate the latest situation in this regard;
poukazuje na to, že Komisia a signatári dohody FAFA uplatňujú rozdielny výklad overovacej doložky, ktorá je súčasťou dohody FAFA, najmä pokiaľ ide o vykonávanie kontrol; víta skutočnosť, že v júli 2009 boli schválené štandardizované kritériá overovaní, ktoré predstavujú ďalšie usmernenia a objasnenie týkajúce sa prístupu k overovacej doložke; pripomína, že podľa najnovších zistení oddelenia GR ECHO pre externý audit a EDA v rámci vypracúvania výročného vyhlásenia o vierohodnosti je potrebné bližšie objasniť schválené podmienky, ako aj overovaciu doložku;
Points out that there are differences between the Commission and the FAFA signatories regarding the interpretation of the FAFA verification clause, particularly on the issue of conducting checks; welcomes the adoption of standard Terms of Reference (ToR) for verifications in July 2009 as a means of providing further guidance for, and clarification on, the operation of the verification clause; recalls that, according to the latest findings of DG ECHO's External Audit Sector (EAS) and the ECA within the framework of the annual DAS exercise, there is room for further clarification on the agreed ToR and the verification clause;
konštatuje, že zvýšenie počtu zamestnancov v rámci riaditeľstva GR ECHO v roku 2010 (z 247 na 289 osôb) prinieslo oddeleniu pre externý audit len nepatrný úžitok;
Notes that the External Audit Service has hardly benefited at all from the increase in staff numbers at DG ECHO's headquarters in 2010 (from 247 to 289);
vyjadruje poľutovanie nad problémami, ktoré mal Európsky dvor audítorov pri prístupe k informáciám o činnostiach partnerov v rámci OSN; pripomína, že v súlade s overovacou doložkou FAFA môže EÚ, a teda aj Európsky dvor audítorov, vykonávať finančné kontroly na mieste a že OSN musí poskytnúť všetky relevantné informácie finančnej povahy; zdôrazňuje, že OSN musí EDA zabezpečiť potrebný prístup k informáciám, a teda splniť ustanovenia overovacej doložky FAFA;
Deplores the difficulties the ECA has encountered in accessing information about the actions carried out by UN partners; recalls that, under the FAFA verification clause, the EU, and therefore the ECA, may carry out on-the-spot financial checks and that the UN is to provide all relevant financial information; stresses that the UN must provide the ECA with the necessary access to information and thus fulfil the FAFA verification clause;
víta pozitívne výsledky rokovaní so Svetovým potravinovým programom (WFP) a Detským fondom OSN (UNICEF), na základe ktorých WFP a UNICEF zmenili svoje pravidlá tak, aby GR ECHO malo prístup k ich správam o internom audite; vyzýva GR ECHO, aby čo najskôr uskutočnilo podobné rokovania s ostatnými agentúrami OSN s cieľom zabezpečiť jednoduchý a nebyrokratický prístup k ich správam o internom audite; vyzýva Komisiu, aby každých šesť mesiacov informovala príslušné výbory Parlamentu o napredovaní rokovaní; zdôrazňuje, že všetky správy o internom audite by mali byť Komisii sprístupnené v elektronickej forme, a nie len v priestoroch príslušných agentúr OSN;
Welcomes the positive results of the discussions with the World Food Programme (WFP) and the United Nations Children's Fund (UNICEF), as a result of which the WFP and UNICEF changed their rules to make their internal audit reports available to DG ECHO; calls on DG ECHO to conduct similar negotiations with the other UN agencies without delay in order to ensure easy and unbureaucratic access to their internal audit reports; calls on the Commission to inform Parliament's competent committees on the progress of the negotiations on a six-monthly basis; stresses that all the internal audit reports should be made available to the Commission electronically and not only on the premises of the relevant UN agencies;
pripomína, že v roku 2010 sa začali rokovania s WFP s cieľom dohodnúť sa na spoločnej metodike, podľa ktorej by mal WFP vykonávať audity projektov financovaných EÚ; vyzýva Komisiu, aby úspešne zakončila plnenie tohto cieľa a zorganizovala podobné rokovania s ostatnými partnermi v rámci OSN;
Recalls that discussions started with the WFP in 2010 in order to agree on a common methodology under which the WFP would conduct audits of EU-funded projects; calls on the Commission to successfully complete this objective and to conduct similar negotiations with the other UN partners;
víta súčasné aktivity pracovnej skupiny pre zodpovednosť za pomoc v prípade katastrof a jej audit, ktorá bola zriadená v rámci Medzinárodnej organizácie najvyšších kontrolných inštitúcií (INTOSAI) a ktorú vedie člen Európskeho dvora audítorov; pripomína, že má tieto dva hlavné ciele: i) vypracovať usmernenia a osvedčené postupy s cieľom dospieť v konečnom dôsledku k jednotnému integrovanému modelu predkladania správ a ii) vypracovať usmernenia a osvedčené postupy v oblasti auditu pomoci v prípade katastrof;
Welcomes the current efforts of the Working Group on Accountability for and Audit of Disaster-Related Aid established in the framework of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and led by a Member of the European Court of Auditors; recalls that the two main objectives are: (i) establishing guidance and good practice with a view to ultimately arriving at a single integrated reporting model and (ii) establishing guidance and good practice in the area of disaster-related aid auditing;
zastáva názor, že ide o významný krok vpred v riešení problémov transparentnosti a zodpovednosti v spolupráci s OSN a ďalšími medzinárodnými organizáciami; vyzýva pracovnú skupinu, aby splnila svoj mandát v rámci stanoveného obdobia;
Is of the opinion that this is an important step forward in addressing the challenges of transparency and accountability in cooperation with the UN and other international organisations; encourages the working group to fulfil its mandate within the set time frame;