natgillin/translations-raw huggingface dataset:
víta rozhodnutie správnej rady akadémie z marca 2011, že nahradí doterajšie normy vnútornej kontroly (ICS) šestnástimi normami ICS nedávno vytvorenými Komisiou;
Welcomes the decision of March 2011 by the Governing Board of the College to replace the former Internal Control Standards (ICS) with the recently established 16 ICS of the Commission;
zastáva názor, že týchto 16 nových noriem vnútornej kontroly lepšie pomôže riaditeľovi akadémie nielen zaviesť kontrolné mechanizmy, ale aj sledovať, či sú naozaj účinné;
Is of the opinion that these new 16 ICS will offer better help to the Director of the College not only to put controls in place but also to monitor that these controls work as intended;
vyzýva preto akadémiu, aby priebežne informovala Európsky parlament o miere plnenia týchto 16 noriem;
Calls therefore on the College to update Parliament on the level of implementation of these 16 ICS on a continuing basis;
berie na vedomie, že akadémia ukončila zmluvu, ktorú Dvor audítorov označil za „nezákonnú“; berie na vedomie, že platnosť tejto zmluvy sa skončila k 15. septembru 2011 a že už bolo zverejnené oznámenie o voľnom pracovnom mieste; vyzýva akadémiu, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o ďalšom vývoji v tejto veci;
Takes note that the College put an end to a contract that the Court of Auditors considered ‘illegal’; notes that the end of this contract is effective from 15 September 2011 and that the vacancy notice is already advertised; calls on the College to update the discharge authority on subsequent developments on this specific case;
za dostatočnú; vyzýva tiež Dvor audítorov, aby informoval Európsky parlament o miere uplatňovania tejto príručky;
was considered to be sufficient by the College; calls also on the Court of Auditors to assure Parliament on the level of implementation of this guide;
berie na vedomie, že v dôsledku externého auditu zameraného na kontrolu ex-post rozhodol súčasný riaditeľ o vydaní príkazu na vymáhanie, ktorým sa od bývalého riaditeľa požaduje vrátenie sumy 2014,94 EUR, z ktorej bolo dodnes vrátených len 43,45 EUR; vyjadruje poľutovanie nad zanedbateľnou výškou tejto vrátenej sumy v porovnaní s finančnou stratou, ktorú akadémia utrpela počas vedenia bývalým riaditeľom; berie na vedomie, že v roku 2011 bola vydaná posledná výzva na zaplatenie a že ďalším krokom bude podanie žaloby na anglickom súde, aby sa stanovila oprávnenosť vymáhania dlhu pochádzajúceho z roku 2007, a že ak bude vydané primerané rozhodnutie, orgán presadzovania práva bude vymáhať uhradenie zvyšnej časti nezaplateného dlhu; vyzýva súčasného riaditeľa, aby o vývoji tejto záležitosti priebežne informoval orgán udeľujúci absolutórium;
Acknowledges that, as a result of an external audit on an ex-post check, the current Director initiated a recovery order requiring the former Director to return the sum of EUR 2014,94 of which only EUR 43,45 have been recovered to date; regrets the small amount recovered compared to the financial loss that the College incurred under the management of the former Director; takes note that a final reminder for payment has been issued in 2011 and that the next step is to institute proceedings before an English court to establish the legality of the debt, dating from 2007, and, should the appropriate judgement be obtained, the enforcement service will seek to recover the remainder of the unpaid debt; calls on the current Director to keep the discharge authority updated with regard to the development of this matter;
Viacročný akčný plán akadémie na roky 2010 – 2014
The College's MAP for 2010-2014
konštatuje, že väčšia transparentnosť, ktorú zabezpečil súčasný riaditeľ a jeho riadiaci tím, viedla k lepšiemu pochopeniu problémov, pred ktorými akadémia stojí, a podporila potrebné zmeny; v tejto súvislosti víta tieto ciele akadémie:
Notes that the enhanced transparency provided by the current Director and its management team has led to an improved understanding of the challenges the College is facing and has fostered the necessary changes; welcomes, in this respect, the policy of the College to:
vydávať mesačný bulletin a pravidelné správy o pokroku vo svojej činnosti pre svoju správnu radu, aby jej členom poskytla jasnejší prehľad o stave činnosti akadémie;
publish a monthly newsletter and regular progress reports on its activities for its Governing Board in order to provide them with a clearer analysis of the status of the College's activities;
pravidelne aktualizovať svoju správu o pokroku, čo sa týka miery plnenia viacročného akčného plánu;
regularly update its progress report on the level of implementation of its MAP;
poskytovať Európskemu parlamentu výročné správy útvaru IAS v súlade s príslušnými ustanoveniami nariadenia o rozpočtových pravidlách;
provide Parliament with the IAS' annual reports pursuant to the relevant provisions of the Financial Regulation;
víta zverejnenie správy Dvora audítorov o realizácii viacročného akčného plánu akadémie na roky 2010 – 2014 v nadväznosti na žiadosť Európskeho parlamentu; konštatuje, že Dvor audítorov v tejto správe uviedol, že plnenie viacročného akčného plánu akadémiou napreduje podľa stanovených medzníkov; v tejto súvislosti víta, že akadémia dokázala úplne dokončiť svoje viacročné akčné plány 1 (riadenie), 4 (validácia finančného systému), 5 (finančné prostredie), 6 (transparentnosť správnej rady), 8 (strategický plán), 9 (viacročný plán náboru) a 12 (kontrola verejného obstarávania) a že zvyšné ciele viacročného akčného plánu sa buď realizujú, alebo sú naplánované;
Welcomes the Court of Auditors publication of a report on the implementation of the College's MAP for 2010-2014 in response to Parliament's request; notes that in this report the Court of Auditors stated that the College's implementation of the MAP is progressing according to its milestones; welcomes in this respect that the College proved to have entirely completed its MAP 1 (governance), MAP 4 (validation of its financial system), MAP 5 (financial environment), MAP 6 (transparency over its Governing Board), MAP 8 (strategy plan), MAP 9 (multi-annual recruitment plan); MAP 12 (procurement control environment) and that the remaining MAP objectives are in progress or on schedule;
vyzýva akadémiu, aby pravidelne konzultovala s Európskym parlamentom a aby ho prostredníctvom správy o pokroku naďalej informovala o plnení viacročného akčného plánu;
Calls on the College to consult Parliament regularly and to continue to update it with its progress report on the MAP implementation;
víta tiež oznámenie útvaru IAS o 3. správe o pokroku v plnení viacročného akčného plánu akadémie; konštatuje predovšetkým, že v tomto oznámení sa uvádza, že podľa IAS akadémia reaguje adekvátne na pripomienky a odporúčania IAS a že hoci popis v správe o pokroku je naďalej dosť všeobecný, poskytuje jasný prehľad o stave jednotlivých medzníkov, a mal by preto slúžiť ako uspokojivý základ pre informovanie rôznych zainteresovaných strán vrátane Výboru Európskeho parlamentu pre kontrolu rozpočtu;
Welcomes also the IAS' note on the 3rd progress report on the implementation of the College's MAP; notes in particular that this note states that the IAS considers that the College responds adequately to the IAS comments and recommendations and although the description in the progress report remains fairly general, it gives a clear overview of the status of the different milestones and should thereby serve as a satisfactory basis for informing different stakeholders, including Parliament's Committee on Budgetary Control;
zdôrazňuje, že správne náklady akadémie sú v porovnaní s jej činnosťami vysoké; víta preto úsilie akadémie o zníženie svojich správnych výdavkov a rozhodnutie jej správnej rady, ktorá na svojom 25. zasadnutí v júni 2011 odsúhlasila, že všetky výbory správnej rady by sa mali do roku 2012 zrušiť a že všetky pracovné skupiny správnej rady by sa mali podrobiť kritickej analýze;
Underlines that the governance costs of the College are high compared to its activities; welcomes, therefore, the efforts of the College to reduce its governance expenditure at its 25th Governing Board (GB) meeting of June 2011, when it was agreed that all GB committees should be abolished by 2012 and that all GB working groups should be critically analysed;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 25. októbra 2011 o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej agentúry pre lieky za rozpočtový rok 2009 ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
European Parliament decision of 25 October 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Medicines Agency for the financial year 2009 ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
, ktorým odkladá udelenie absolutória za rozpočtový rok 2009, a na odpovede výkonného riaditeľa Európskej agentúry pre lieky,
postponing the discharge decision for the financial year 2009, and the replies by the Executive Director of the European Medicines Agency,
, ktorým sa zriaďuje Európska agentúra pre lieky, a najmä na jeho článok 68,
establishing a European Medicines Agency and in particular Article 68 thereof,
so zreteľom na list predsedu správnej rady agentúry predsedovi Výboru pre kontrolu rozpočtu Európskeho parlamentu zo 17. júna 2011 (EMA/441533/2011),
having regard to the letter of the Chair of the Agency's Management Board to the Chair of the Committee on Budgetary Control of the European Parliament of 17 June 2011 (EMA/441533/2011),
, ktoré bolo súčasťou vyššie uvedeného rozhodnutia o absolutóriu za rozpočtový rok 2009,
accompanying its abovementioned Decision on discharge for the financial year 2009,
so zreteľom na výročné správy Útvaru pre vnútorný audit Komisie (IAS) o internom audite agentúry za roky 2009, 2008 a 2007,
having regard to the Annual Internal Audit Reports for 2009, 2008 and 2007 of the Commission's Internal Audit Service (IAS) on the Agency,
so zreteľom na záverečnú správu o nadväzných opatreniach k auditom agentúry vykonaným útvarom IAS v rokoch 2009, 2008 a 2006,
having regard to the final follow-up report on the audits of 2009, 2008 and 2006 of the IAS on the Agency,
so zreteľom na druhú správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7-0329/2011 ),
having regard to the second report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0329/2011 ),
udeľuje výkonnému riaditeľovi Európskej agentúry pre lieky absolutórium za plnenie rozpočtu agentúry za rozpočtový rok 2009;
Grants the Executive Director of the European Medicines Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 25. októbra 2011 o účtovnej závierke Európskej agentúry pre lieky za rozpočtový rok 2009 ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
European Parliament decision of 25 October 2011 on the closure of the accounts of the European Medicines Agency for the financial year 2009 ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
schvaľuje účtovnú závierku Európskej agentúry pre lieky za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Medicines Agency for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 25. októbra 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej agentúry pre lieky za rozpočtový rok 2009 ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
European Parliament resolution of 25 October 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Medicines Agency for the financial year 2009 ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
keďže Dvor audítorov v správe o overení ročnej účtovnej závierky Európskej agentúry pre lieky za rozpočtový rok 2009 vzniesol výhrady voči zákonnosti a riadnosti príslušných operácií;
whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the European Medicines Agency for the financial year 2009, qualified its opinion on the legality and regularity of the underlying transactions,
keďže Európsky parlament vo vyššie uvedenom rozhodnutí z 10. mája 2011 rozhodol odložiť svoje rozhodnutie o udelení absolutória výkonnému riaditeľovi agentúry za plnenie rozpočtu agentúry za rozpočtový rok 2009;
whereas in its abovementioned Decision of 10 May 2011 Parliament decided to postpone its decision on granting the Executive Director of the Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009,
keďže rozpočet agentúry na rok 2009 bol 194 000 000 EUR, čo znamená zvýšenie o 6,28 % oproti rozpočtovému roku 2008;
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 194 000 000, which is an increase of 6,28 % on the financial year 2008,
keďže rozpočet agentúry je financovaný jednak z ročného rozpočtu Únie, čo predstavuje 18,52 % celkových príjmov v roku 2009, a hlavne z poplatkov prijatých od farmaceutických spoločností za služby, ktoré môžu byť rozložené do viac ako jedného rozpočtového roku, a keďže sa medzi rokmi 2008 a 2009 z tohto dôvodu znížil všeobecný príspevok Únie o 9,2 %;
whereas the Agency's budget is financed both from the Union's annual budget, which accounted for 18,52 % of total revenue in 2009, and, to a greater extent, from fees paid by pharmaceutical companies for services which may spread across more than one financial year, and whereas the Union's general contribution consequently decreased by 9,2 % between 2008 and 2009,
keďže orgánu udeľujúcemu absolutórium boli doručené odpovede agentúry v nadväznosti na uvedené uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011;
whereas the discharge authority received replies from the Agency following Parliament's abovementioned resolution of 10 May 2011,
keďže vo svojich odpovediach Európskemu parlamentu agentúra poskytla orgánu udeľujúcemu absolutórium aktuálne informácie o vykonávaní odporúčaní útvaru IAS, pričom uviedla, že:
whereas in its replies to Parliament, the Agency updated the discharge authority on the level of implementation of the IAS' recommendations, stating that:
v súvislosti s auditom, ktorý uskutočnil IAS v roku 2009 v oblasti riadenia ľudských zdrojov, sa z troch „veľmi dôležitých“ odporúčaní doposiaľ vykonalo jedno a v súčasnosti prebieha zavádzanie ďalších dvoch,
from the 2009 IAS audit on Human Resources Management, one of the three ‘very important’ recommendations has now been implemented and the other two are under way,
v súvislosti s auditom, ktorý uskutočnil IAS v roku 2008 v oblasti administratívnych postupov výberu určených na podporu vykonávania vedeckého hodnotenia humánnych liekov v agentúre, bolo „kritické“ odporúčanie prekvalifikované do kategórie „veľmi dôležitých“ a jedno „veľmi dôležité“ odporúčanie (riešenie konfliktov záujmu zamestnancov a osobitné usmernenia) do kategórie „dôležitých“ odporúčaní, pričom tri „veľmi dôležité“ odporúčania sa už uplatňujú,
from the 2008 IAS audit on Selection administrative procedures supporting the provision of scientific evaluation for human medicines in the Agency, the ‘critical’ recommendation and one ‘very important’ recommendation (management of conflicts of interest of staff & specific guidelines) have respectively been downgraded to ‘very important’ and ‘important’, while three ‘very important’ recommendations have now been implemented,
v súvislosti s auditom, ktorý uskutočnil IAS v roku 2005 v oblasti vykonávania noriem vnútornej kontroly, bolo doposiaľ vykonané jedno z dvoch „veľmi dôležitých“ odporúčaní;
from the 2005 IAS audit on Implementation of the Internal Control Standards (ICS), one of the two ‘very important’ recommendations has now been implemented,
potvrdzuje prijatie listu predsedu správnej rady agentúry zo 17. júna 2011, v ktorom sa uvádza, že agentúra prijala kroky na vyriešenie nedostatkov z roku 2009; berie na vedomie aj dokumenty a prílohy získané od agentúry ako odpoveď na vyššie uvedené uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011; potvrdzuje tiež prijatie listu, ktorý poslal úradujúci výkonný riaditeľ agentúry dňa 10. augusta 2011 v nadväznosti na otázky vznesené v priebehu rozpravy o udelení absolutória agentúre za rok 2009 na schôdzi parlamentného Výboru pre kontrolu rozpočtu 13. júla 2011; vyjadruje však poľutovanie nad tým, že nie všetky požadované informácie boli poskytnuté;
Acknowledges receipt of a letter of the Chair of the Agency's Management Board of 17 June 2011 in which it is stated that the Agency has taken actions to address the 2009 shortcomings; also takes note of the documents and annexes received from the Agency in response to Parliament's abovementioned resolution of 10 May 2011; also acknowledges receipt of a letter of the Agency's Acting Executive Director of 10 August 2011, following the questions raised during the debate on discharge to the Agency for 2009 at the meeting of Parliament's Committee on Budgetary Control of 13 July 2011; regrets, however, that not all the information requested was submitted;
konštatuje však, že agentúra by mala naďalej každé tri mesiace informovať orgán udeľujúci absolutórium o výsledkoch činností, ktoré tento orgán požadoval;
Notes, however, that the Agency should continue to inform on a three-monthly basis the discharge authority on the results of the actions requested by the discharge authority;
zdôrazňuje, že orgán udeľujúci absolutórium bude v priebehu ďalších postupov udeľovania absolutória aj naďalej dôkladne sledovať mieru vykonávania opatrení, ktoré boli prijaté na odstránenie závažných nedostatkov agentúry zistených v správach Dvora audítorov aj útvaru IAS; očakáva preto, že agentúra bude naďalej informovať orgán udeľujúci absolutórium o vykonaných opatreniach a ich výsledkoch a že predloží požadované dokumenty, najmä dokumenty týkajúce sa týchto otázok:
Underlines that the discharge authority shall continue to carefully monitor during the upcoming discharge procedures the level of implementation of the measures undertaken to address the Agency's serious weaknesses disclosed by the reports from both the Court of Auditors and the IAS; expects, therefore, the Agency to inform the discharge authority on the actions implemented and their results and to submit the documents requested, especially with regard to the following issues:
postupu správnej rady pri prijímaní akčného plánu s osobitnými opatreniami a harmonogramom realizácie, ktorého cieľom je odstránenie nedostatkov v postupoch obstarávania;
the process of the adoption by the Management Board of the action plan with specific measures and a timetable for implementation to remedy the shortcomings in the procurement procedures;
dôkladného preverenia účinného využívania existujúcich postupov týkajúcich sa zisťovania a riešenia konfliktov záujmov u zamestnancov a expertov;
the thorough verification of the effective use of the existing procedures regarding the identification and management of conflicts of interest for its staff and experts;
predkladania správ útvaru IAS v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách;
the submission of the IAS reports according to the Financial Regulation;
Osobitné poznámky
Specific comments
berie na vedomie získané informácie týkajúce sa systému kontroly, ktorý umožňuje zabrániť pretrvávajúcim chybám v postupoch obstarávania alebo ich včas odhaliť; očakáva, že mu bude predložený viacročný plán obstarávania; pripomína preto agentúre, aby naďalej zvyšovala kvalitu svojho systému obstarávania a aby dôsledne dodržiavala požiadavky obsiahnuté v príslušných predpisoch o verejnom obstarávaní s cieľom napraviť nedostatky, na ktoré poukázal Dvor audítorov;
Notes the information received relating to the control system which sets out to avoid or detect in time the persistent errors in procurement procedures; expects to receive the multi-annual procurement plan; accordingly reminds the Agency to continue improving the quality of its procurement system and to comply strictly with the requirements of the relevant rules on public procurement, so as to rectify the shortcomings pointed out by the Court of Auditors;
berie na vedomie začatie akcií na vypracovanie akčného plánu s cieľom zlepšiť postupy obstarávania; žiada agentúru, aby urýchlene postupovala pri prijímaní akčného plánu na odstránenie nedostatkov v postupoch obstarávania, najmä chýb v riadení postupov zadávania zákaziek, a to zabezpečením prísnejších technických a procedurálnych kontrol, a aby o tom informovala orgán udeľujúci absolutórium;
Notes the initiation of the actions to develop an action plan on improving procurement procedures; calls on the Agency to proceed promptly with the adoption of an action plan to remedy the shortcomings in the procurement procedures, in particular the errors in managing contract award procedures, by providing for more rigorous technical and procedural checks, and to inform the discharge authority accordingly;
pripomína, že vo výročnej správe Dvora audítorov za rok 2009 sa uvádza, že agentúra nevykonala dostatok kontrol na zmiernenie rizika chýb v niektorých postupoch obstarávania týkajúcich sa veľkých rámcových zmlúv v oblasti IT; tiež pripomína, že audit poukázal na chyby, ktoré mali vplyv na riadnosť týchto operácií a stali sa základom pre výhrady vyjadrené v stanovisku Dvora audítorov o zákonnosti a riadnosti operácií, ktoré sú predmetom účtovnej závierky agentúry;
Recalls that in its 2009 annual report the Court of Auditors stated that the Agency did not carry out enough checks to mitigate the risk of errors on a number of procedures for the procurement of large IT framework contracts; also recalls that the audit showed errors which affected the regularity of these operations and formed the basis for the qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the Agency's accounts by the Court of Auditors;
poukazuje na to, že Dvor audítorov vo svojej výročnej správe o agentúre za rok 2009 uviedol, že suma približne 14 800 000 EUR z prenesených rozpočtových prostriedkov vo výške 19 500 00 EUR (38 % viazaných rozpočtových prostriedkov agentúry v roku 2009) sa týkala činností, ktoré sa do konca roka ešte neuskutočnili (alebo v niektorých prípadoch nedodaných tovarov za služby, ktoré sa môžu rozložiť do viac ako jedného rozpočtového roku); upozorňuje preto agentúru, aby prijala opatrenia v tejto súvislosti, a očakáva, že o tom získa uistenie od Dvora audítorov;
Points out that in its annual report on the Agency for 2009, the Court of Auditors reported that approximately EUR 14 800 000 of a carryover of EUR 19 500 000 (38 % of the Agency's commitments in 2009) was for activities as yet not implemented (or, in some cases, goods not received for services which may spread across more than one financial year) at the year-end; reminds the Agency therefore to take action in this respect and looks forward to receiving assurance from the Court of Auditors on this;
berie na vedomie informáciu agentúry, že od 1. januára 2011 zaviedla integrovaný podnikový systém plánovania zdrojov, ktorý dodal SAP, s cieľom odstrániť dlhé lehoty v súvislosti s príkazmi na vymáhanie; berie na vedomie, že agentúra pomocou tohto nového systému vkladá údaje zo svojich súčasných operačných systémov (napr. systému SIAMED) prostredníctvom prístrojového panelu priamo do finančného modulu SAP;
Takes note of information from the Agency that as of 1 January 2011, the Agency introduced an integrated Enterprise Resource Planning System (ERP) with SAP as the provider to remedy its long delay for recovery orders; takes note that with this new system the Agency feeds the data from its current operational systems (e.g. SIAMED) via a dashboard directly into the financial module SAP;
berie na vedomie odhodlanie agentúry obmedziť riziká pohybu výmenného kurzu a že od 11. júna 2010 prehodnotila svoju politiku v oblasti správy pokladnice tým, že: zriadila vnútorný poradný výbor s cieľom poskytovať účtovníkovi poradenstvo o zaisťovacích stratégiách; obmedzila zaisťovanie na 50 % odhadovanej potreby; a zabezpečila, aby sa dosiahnuteľné trhové kurzy rovnali alebo boli vyššie ako kurz, s ktorým sa počítalo v rozpočte;
Acknowledges the Agency's commitment to limit its risks due to exchange rate variance and that as of 11 June 2010 it revised its Treasury Policy by: establishing an internal consultation committee to advise the accounting officer on hedging strategies; limiting the hedging to 50 % of estimated requirement; and ensuring that achievable market rates match or are above the budget-costing rate;