natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Náklady na poľnohospodárske budovy, ktoré nie sú využívané na bývanie, vzrástli v priemere o 20 % v súvislosti s vyššími cenami stavebného materiálu a konštrukčných prác.
Costs for non-residential farm buildings are up 20% on average, due to increased costs of building material and construction work.
Predovšetkým v živočíšnej výrobe sa náklady zvyšujú aj v dôsledku hygienických požiadaviek a predpisov v oblasti potravinovej bezpečnosti.
Particularly in the livestock sector, costs are also rising due to hygiene and food security requirements.
Poskytovanie štátnych dotácií na bioplyn však v niektorých prípadoch viedlo aj k vzniku zariadení na výrobu bioplynu z kukurice a obilnín, čím sa zvýšili ceny prenájmu pôdy a pritiahlo to investorov, v dôsledku čoho prišli poľnohospodári o zisky.
However, national subsidies in the field of biogas have in some cases also led to maize and cereal based biogas plants which have increased land rent and attracted investors which draw profit away from farmers.
Cena za prenájom pôdy predstavuje v mnohých poľnohospodárskych odvetviach a členských štátoch významnú nákladovú položku a mala by sa považovať za nákladovú položku za poľnohospodársky vstup.
Land leasing costs are a major cost factor in many farming sectors and Member States and should be considered as input costs.
Na väčšine územia západnej Európy dosiahli ceny za predaj a prenájom poľnohospodárskej pôdy neudržateľnú úroveň a spôsobili závažný nesúlad medzi výrobnými kapacitami, prístupom k pôde a hodnotou jej poľnohospodárskeho využitia.
In most of Western Europe, agricultural land sales and rent prices have reached unsustainable levels which have provoked severe disconnection between production capacities, access to land and agricultural use value.
V niektorých prípadoch je príčinou rozširovanie mestskej zástavby, tlak poľnohospodárskych korporácií a koncentrácia pôdy v rukách obmedzeného okruhu vlastníkov.
In some cases, this is due to urban sprawl, pressure of corporate agriculture and concentration of land property in a few hands.
Spravodajca navrhuje systém monitorovania cien pôdy a prístupu k pôde, predovšetkým pokiaľ ide o mladých poľnohospodárov.
Your rapporteur recommends a monitoring system on land prices and access to land, especially for young farmers.
Ostatný tovar a služby vrátane vody
Other goods and services including Water
Vzhľadom na veľký význam vody v poľnohospodárskej výrobe by EÚ mala podporovať členské štáty v tom, aby poľnohospodárstvu poskytovali kvalitnejšie systémy zadržiavania vody vrátane zlepšovania kapacity jej zadržiavania v pôde a zachytávania dažďovej vody v suchých oblastiach ako prevencie proti zmenám vo výskyte dažďov v dôsledku zmeny klímy.
Given the high importance of water in agricultural production, the EU should support Member States in providing improved water storage systems for agriculture, including improvement of water storage capacities in soils, water harvesting in dry areas as precaution against changes in rainfall patterns due to climate change.
o návrhu na vymenovanie Juana-Francisca Coronu Ramóna za člena Dvora audítorov
on the nomination of Juan-Francisco Corona Ramón as a Member of the Court of Auditors
Príloha 1 CURRICULUM VITÆ OF Juan-Francisco Corona Ramón
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Juan-Francisco Corona Ramón
Príloha 2 ANSWERS BY Juan-Francisco Corona Ramón TO THE QUESTIONNAIRE
ANNEX 2: ANSWERS BY Juan-Francisco Corona Ramón TO THE QUESTIONNAIRE
– so zreteľom na článok 286 ods. 2 Zmluvy o fungovaní Európskej únie, v súlade s ktorými Rada konzultovala s Európskym parlamentom ( C7–0343/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7-0343/2011 ),
– so zreteľom na skutočnosť, že Výbor pre kontrolu rozpočtu na svojej schôdzi, ktorá sa konala 23.novembra 2011, vypočul kandidáta Rady na člena Dvora audítorov,
– having regard to the fact that at its meeting of 23 November 2011 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7-0422/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0422/2011 ),
A. keďže Juan-Francisco Corona Ramón spĺňa podmienky stanovené v článku 286 ods. 1 Zmluvy o fungovaní Európskej únie;
A. whereas Juan-Francisco Corona Ramón fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU;
Príloha 1 CURRICULUM VITÆ OF Juan-Francisco Corona Ramón
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF Juan-Francisco Corona Ramón
Narodil sa 2. júla 1959 v Barcelone, v Španielsku.
Born in Barcelona (Spain) on 2 July 1959.
Vysokoškolský diplom v odbore Ekonomické a podnikové vedy, Univerzita v Barcelone, 1982.
Degree in economics and business studies from the University of Barcelona, 1982.
Doktorát v odbore Ekonomické a podnikové vedy, Univerzita v Barcelone, 1984.-
Doctorate in economics and business studies from the University of Barcelona, 1984.
Ekonóm, Colegio de Economistas de Catalunya (Kolégium ekonómov Katalánska), 1985.
Economist, Colegio de Economistas de Catalunya, 1985.
Finančný odborník na analýzy, Instituto Español de Analistas Financieros (Španielsky inštitút odborníkov na finančné analýzy), 1986.
Financial analyst, Instituto Español de Analistas Financieros, 1986.
Daňový poradca, Registro de Economistas y Asesores Fiscales (Register ekonómov a daňových poradcov), 1987.
Tax consultant, Registro de Economistas y Asesores Fiscales, 1987.
Účtovný audítor, Registro Oficial de Auditores de Cuentas (Úradný register autorizovaných účtovníkov), 1988.
Chartered accountant, Registro Oficial de Auditores de Cuentas, 1988.
Tituly a ocenenia
Titles and awards
Mimoriadna cena za výborné výsledky počas vysokoškolského štúdia, Univerzita v Barcelone, 1982.
Special prize on graduation, University of Barcelona, 1982.
Mimoriadna cena za výborné výsledky počas doktorandského štúdia, Univerzita v Barcelone, 1984.
Special prize for doctorate, University of Barcelona, 1984.
Riadny lektor, 1988.
Tenured university lecturer, 1988.
Univerzitný profesor (aplikovaná ekonómia), 1993.
University professor (applied economics), 1993.
Stály akademický pracovník v Real Academia de Doctores, 2003.
Permanent academician of the Real Academia de Doctores, 2003.
Akademické posty
Academic posts
Vedúci katedry aplikovanej ekonómie, Universidad de las Islas Baleares, 1993 – 1997.
Head, Department of Applied Economics, Universidad de las Islas Baleares, 1993-1997.
Dekan Fakulty Ekonomických a sociálnych vied, Universitat Internacional de Catalunya, 1997 – 2001.
Dean, Faculty of Economic and Social Sciences, Universitat Internacional de Catalunya, 1997-2001.
Vedúci katedry rodinného podnikania na Univerzite v Barcelone, 2001 – 2005
Director of the family-owned business chair at Barcelona University, 2001-2005
Rektor Univerzity Abat Oliba -CEU, 2001 – 2005.
Vice-chancellor of Abat Oliba University-CEU, 2001-2005.
Honorárny rektor, 2005 –
Honorary vice-chancellor, 2005-
Vzdelávacia a výskumná činnosť
Teaching and research activity
Vykonáva ju od roku 1982 na 50 univerzitách v Španielsku a 22 univerzitách v zahraničí, medzi nimi na týchto: Harvard, Sorbonne, Heidelberg, Kiel, Technická univerzita v Berlíne, bruselská Université Libre, Kolín, Rím a Univerzita Lumière v Lyone,
Carried out since 1982 in 50 universities in Spain and 22 in other countries, including Harvard, the Sorbonne, Heidelberg, Kiel, Berlin Technical University, Brussels Free University, Cologne, Rome and Lumière University, Lyon.
Autor 42 kníh a vyše 300 publikácií uverejnených v tých najprestížnejších technických a profesionálnych publikáciách.
Author of 42 books and over 300 publications, which have appeared in the most prestigious technical and professional publications.
Národné korporácie
National bodies
Akademický riaditeľ Instituto de la Empresa Familiar (Inštitút rodinného podnikateľstva)
Academic director of the Instituto de la Empresa Familiar.
Člen predstavenstva v Asociación Española de Economía Pública (Španielske združenie verejnej ekonómie).
Board of management of the Asociación Española de Economía Pública.
Člen predstavenstva Sociedad de Estudios Económicos (Spoločnosť ekonomických štúdií).
Board of management of the Sociedad de Estudios Económicos.
Člen predstavenstva vo Fundación de la Asociación Española de Directivos (Nadácia španielskeho združenia riadiacich pracovníkov)
Board of management of the Fundación de la Asociación Española de Directivos.
Člen predstavenstva v Instituto Español de Analistas Financieros (Španielsky inštitút odborníkov na finančné analýzy).
Board of management of the Instituto Español de Analistas Financieros.
Rôzne iné rady a výbory
Various other councils and boards.
Medzinárodné korporácie
International bodies
Poskytovanie poradenstva v medzinárodných organizáciách
Consultancies for international organisations
Európska únia (program ERASMUS MINERVA a Leonardo Da Vinci).
European Union (ERASMUS, MINERVA and Leonardo Da Vinci programmes).
Medziamerická banka pre rozvoj a Medziamerická finančná korporácia.
Inter-American Development Bank and Inter-American Finance Corporation.
Organizácia pre bezpečnosť a spoluprácu v Európe (OBSE).
Organisation for Security and Cooperation in Europe.
Vlády Gabonu, Guiney Bissau, Guiney, Egyptu, Andorry, Albánska, Kosova, Ekvádora, Kolumbie, Argentíny, Čile, Dominikánskej republiky, Kostariky, Vanuatu a Uruguaja
Governments of Gabon, Guinea Bissau, Equatorial Guinea, Egypt, Andorra, Albania, Kosovo, Ecuador, Colombia, Argentina, Chile, Dominican Republic, Panama, Costa Rica, Vanuatu and Uruguay.
Odborná prax
P rofes s ional experience
V oblasti verejných financií: Univerzitný lektor v odbore verejné financie od roku 1981 na 4 španielskych univerzitách, pričom som získal titul riadneho lektora v roku 1988 a univerzitného profesora v odbore verejné financie v roku 1993.
In public finance: University lecturer in public finance since 1981 at four Spanish universities, tenured lecturer since 1988 and professor of public finance since 1993.
Vydal som vyše 50 kníh a takmer 400 publikácií, medzi nimi univerzitné skriptá v odbore verejných financií, ktoré sa používajú v Španielsku ako referenčný materiál na právnických fakultách a na fakultách politológie.
I have published over 50 books and almost 400 other publications, including the University Manual of public finance, which is used as a reference text in law and political science faculties throughout Spain.
Od roku 1987 som členom International Institute of Public Finance (Medzinárodný inštitút pre verejné financie).
Member of the International Institute of Public Finance since 1987.
V roku 2003 som bol menovaný za stáleho akademického pracovníka v Real Academia de Doctores za zásluhy, ktoré som dosiahol v oblasti verejných financií.
Appointed permanent academician of the Real Instituto de Doctores in 2003 for achievements in the field of public finance.
V oblasti auditu som v rokoch 1979 až 1981 pracoval v Uniaudit S.A.
In management auditing I have worked with Uniaudit S.A.
(Grant Thornton International) ako mladší audítor a v rokoch 1981 až 1988 ako starší audítor.
(Grant Thornton International) as a junior auditor from 1979 to1981 and as a senior auditor from 1981 to 1988.
Od roku 1987 som členom Registra účtovníkov a audítorov Španielskej generálnej rady združení ekonómov a v roku 1988 jedným zo zakladajúcich členov Úradného registra autorizovaných účtovníkov pridruženého k Inštitútu účtovníctva a auditu.
In 1987 I became a member of the Federation of Accountants and Auditors of the Spanish General Council of Economists Associations and was one of the founding members of the Official Registry of Accounting Auditors, associated with the Institute of Accounting and Auditing, in 1988.
V rokoch 1998 až 2004 som bol vedúcim auditu v správnej rade Španielskeho inštitútu odborníkov na finančné analýzy.
Head of auditing on the managing board of the Spanish Institute of Financial Analysts, 1998 to 2004.
Z akademického hľadiska moja účasť na politických rokovaniach na viacerých úrovniach, ktoré viedli k schváleniu zákonov, ktorými sa v roku 1997 povolilo vytvorenie Universidad Internacional de Catalunya a v roku 2003 Univerzity Abat Oliba, pričom v tomto prípade som sa zúčastnil ako komisár projektu.
From an academic viewpoint, my participation in the multi-level political negotiation resulting in laws being passed authorising the creation of the Universidad Internacional de Catalunya in 1997 and the Universidad Abat Oliba in 2003, in the latter case as project commissioner.
V tejto súvislosti by som sa tiež rád zmienil o vypracovaní rôznych predpisov v oblasti regulácie univerzít počas môjho pôsobenia ako člen Rady univerzít a jej plenárneho výboru v rokoch 2003 –2007.
In connection with this, I would also highlight the drafting of several university regulations while I was a member of the Universities Council and its plenary committee, from 2003 to 2007.
V oblasti verejnej správy uvediem dohody o reforme systému financovania autonómnych oblastí v Španielsku v rokoch 1996, 2000 a 2004, keď som počas viacerých národných a autonómnych vlád pôsobil v rokoch 1996 až 2007 ako člen spoločného hodnotiaceho výboru centrálnej španielskej vlády a vlády Katalánska (Comisión Mixta de Valuaciones).
In terms of public management, the agreements reforming the funding system for Spain's autonomous communities in 1996, 2000 and 2004, in which I participated as a member of the Spanish State and Catalan Government's Joint Committee on Valuations (Comisión Mixta de Valoraciones) between 1996 and 2007 under several different national and autonomous governments.
Do tej istej oblasti by som zahrnul vyčlenenie rozpočtových prostriedkov a ich sledovanie a kontrolu vo funkcii člena riadiaceho výboru národného plánu pre vedecký výskum a technologický rozvoj španielskeho výboru pre vedu a technológiu zloženého z viacerých zástupcov ministerstiev v rokoch 1997 až 2001.
In the same field, I would include the allocation of budget funds as well as monitoring and inspecting them, as a member of the management committee of the national scientific research and technological development plan (National R + D Plan) of the Spanish inter-ministerial committee on science and technology, between 1997 and 2001.
Podľa mňa si výkon funkcie člena Dvora audítorov vyžaduje plnú objektivitu a profesionalitu.
I understand that members of the Court of Auditors are required to show complete objectivity and professionalism in the performance of their duties.
Konkrétne považujem za rozhodujúce neprijímať žiadne inštrukcie od žiadnej národnej vlády či žiadneho iného orgánu, agentúry či osoby.
In particular, I consider it essential that they should in no way accept any form of instruction from any national government or any other agency, body or person.
Viem, že Dvor audítorov prijal viaceré interné normy a postupy, ktorými zabezpečil striktné dodržiavanie úrovne nezávislosti svojich členov.
I know that the Court of Auditors has adopted a series of rules and internal procedures to ensure that the independence required of its members is strictly observed.
Zaväzujem sa k prísnemu dodržiavaniu týchto postupov.
I am committed to scrupulously abiding by these procedures.
A napokon ako člen „audítorskej profesie“ viem, že etický kódex INTOSAI a IFAC zahŕňa veľmi presné požiadavky na nezávislosť, ktoré každý audítor Dvora audítorov, ako aj jeho členovia, majú ako povinnosť plniť.
Finally, as a member of the 'auditing profession', I am aware that the codes of ethics of INTOSAI and IFAC include highly specific and binding requirements concerning independence which all auditors at the Court of Auditors, including its members, must abide by.
Pri výkone rôznych riadiacich činností tak verejných, ako súkromných v minulosti sa moja práca v subjektoch, pre ktoré som pracoval, stretla s plným uznaním vedenia.
During the course of a range of management duties previously carried out in both the public and private spheres, I have received full approval for my work from the bodies for which I have worked.
V oblasti striktne univerzitnej sa to prejavilo tým, že štátne univerzity, ktoré ma zamestnávali, súhlasili s mojím ďalším vykonávaním funkcie.
In the specific sphere of university activity, this has been confirmed through the acceptance by the public universities by which I have been employed of my continuation in the posts held.
V prípade mojej funkcie rektora Univerzity Abat Oliba, správna rada univerzity a správcovia schvaľovali spôsob môjho riadenia a na dôkaz ich uznania som bol menovaný honorárnym rektorom.
In the case of my position as vice-chancellor of Abat Oliba University-CEU, the university's governing board and trustees were satisfied with my management and showed their recognition by appointing me honorary vice-chancellor.
Sú Vaše obchodné alebo finančné záujmy alebo akékoľvek iné záväzky charakteru, ktorý by bol nezlučiteľný s výkonom Vašich budúcich úloh?
Do you have any business or financial holdings , or any other co mmitments, which might conflict with your prospective duties?
Ste ochotný informovať predsedu Dvora audítorov o všetkých Vašich finančných záujmoch a iných záväzkoch a zverejniť ich?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
V súlade s mojimi znalosťami úradných predpisov týkajúcich sa Dvora audítorov Európskej únie sa nazdávam, že ekonomické a finančné činnosti, ktoré vykonávam, nepredstavujú konflikt záujmov s funkciou člena Dvora audítorov.
According to my understanding of the official rules governing the Court of Auditors of the EU, my current business and financial activities do not pose any conflict of interest with the duties required of a member of the Court.
V každom prípade, keby sa v niektorom prípade preukázalo, že ide o konflikt záujmov, bol by som pripravený ukončiť výkon tejto činnosti v súlade s postupmi, ktoré Dvor audítorov predpisuje.
Should it in any event be considered that such a conflict might exist, I would be prepared to abandon such activities, in compliance with the procedures laid down by the Court.
V tejto súvislosti som ochotný oboznámiť predsedu Dvora audítorov o mojich ekonomických záujmoch a záväzkoch a nemám nič proti ich zverejneniu.
I have no objection to making my economic interests and commitments known to the President of the Court or to their being made public.
K takémuto prípadu by som pristupoval nezúčastnene a nezaujato, presne rovnako, ako v prípade, že by boli do prípadu zapojené osoby či inštitúcie pochádzajúce z ktoréhokoľvek iného členského štátu.
I would approach the case with complete independence and objectivity, exactly the same as if the persons or institutions involved were from any other EU country.
Bezodkladne by som informoval predsedu Dvora audítorov a nahlásil by som prípad Európskemu úradu pre boj proti podvodom, pričom by som prípadu venoval osobitnú pozornosť, aby sa nemohla spochybniť nezávislosť môjho úsudku.
I would immediately inform the President of the Court and notify the Anti-Fraud Office, and would focus particular attention on the case to prevent my independence from being called into question.
Aké by mali byť hlavné znaky kultúry riadneho finančného hospodárenia v akejkoľvek službe vo verejnom záujme?
What should be the main features of a sound financial management culture in any public service?
Podľa mňa si dobré riadenie financií vo verejnom sektore vyžaduje dodržiavanie a plnenie základných zásad štátneho rozpočtu, konkrétne mám na mysli zásadu regulárnosti, zákonnosti, transparentnosti, účinnosti, hospodárnosti a efektívnosti v optimalizácii verejných zdrojov.
I understand that good public service financial management calls for respect for and compliance with the basic principles of public budgeting, particularly with reference to the principles of regularity, legality, transparency, effectiveness, economy and efficiency in optimising public resources.
Súčasná ekonomická klíma potrebu uplatňovania týchto zásad ešte zosilňuje.
The current economic climate makes it all the more necessary to apply these principles.
V tomto smere treba hospodársku krízu považovať za príležitosť zaviesť zlepšenia v riadení financií verejnej správy, čím sa zabezpečí, aby sa všetky výdavky alebo investície uskutočňovali v súlade so zákonnými predpismi, aby sa dosiahli ciele stanovené politickými autoritami a aby sa dosiahol priaznivý výsledok pre občanov.
In this sense, the economic crisis should be seen as an opportunity to make improvements to public service financial management, to ensure that all spending or investment meets the legal requirements, achieves the political authorities' intended objectives and has a positive impact on the general public.
Obmedzenie výdavkov pri súčasnom zachovaní úrovne a kvality služieb ponúkaných občanom sa tak radí medzi zásady, ktorými sa riadi kultúra dobrého spravovania verejných financií.
Reduction of costs while maintaining the quality of public service should also be seen as one of the guiding principles of a culture of good public financial management.
Ako by ste opísali svoje úlohy, pokiaľ ide o podávanie správ Európskemu parlamentu, a najmä jeho Výboru pre kontrolu rozpočtu?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and, in particular, its Committee on Budgetary Control?
Vzhľadom na technickú povahu Dvora audítorov sa nazdávam, že jeho hlavnou úlohou je poskytovať potrebné informácie, aby Parlament mohol vykonávať svoju kontrolnú funkciu, ako sú vyjadrené v úlohách, ktoré mu priraďujú súčasné predpisy.
Given the technical nature of the Court, I see its fundamental mission as being to provide the necessary information for Parliament to be able to carry out its monitoring duties, as expressed in the tasks assigned to it under current rules.
Ako člen Dvora audítorov budem mať za úlohu zabezpečiť, aby správy Dvora audítorov boli pravdivé, objektívne, náležité, presné a Parlamentu užitočné.
As a member of the Court, it will be my duty to ensure that the reports submitted by the Court of Auditors are truthful, objective, pertinent, punctual and of use to Parliament.
Je dôležité, aby prebiehala dobrá komunikácia na kvantitatívnej aj kvalitatívnej úrovni, aby mohol Dvor audítorov pracovať v oblastiach záujmu Parlamentu.
It is essential to maintain good communication, both quantitatively and qualitatively, so that the Court is able to work in fields which are of interest to Parliament.
Treba zaručiť plynulosť tejto komunikácie a rozšíriť ju na vzťah (prípadne) so spravodajcom či spravodajcami Výboru pre kontrol rozpočtu.
It is important to ensure the fluidity of such communication and for it to extend to the relationship (as applicable) with the rapporteur or rapporteurs of the Committee on Budgetary Control.
Celkom určite treba byť Parlamentu k dispozícii, pokiaľ ide o poskytnutie akýchkoľvek informácií, ktoré by potreboval, alebo o splnenie akejkoľvek požiadavky.
It is essential to be at Parliament's disposal when it comes to providing any necessary information or meeting any form of request.
Aká je podľa Vášho názoru pridaná hodnota auditu výsledkov a ako by mali byť jeho výsledky zakomponované do postupov riadenia?
What added value do you think performance auditing brings and how should the findings be incorporated in management procedures?
Myslím, že pridaná hodnota auditu výsledkov spočíva predovšetkým v uľahčení kontrolnej funkcie Parlamentu a v sprostredkovaní odporúčaní na zlepšenie riadenia zo strany Európskej komisie.
I think that the added value of performance auditing basically lies in facilitating Parliament's monitoring role and providing recommendations for improving management by the Commission.
V tejto súvislosti sa musí audit výsledkov riadiť zásadami účinnosti, efektívnosti a hospodárnosti a musí sa sústrediť na poskytovanie presných informácií adresátom o dosahu a výsledkoch verejných prostriedkov investovaných do európskych programov.
Performance audits should therefore be guided by the principles of effectiveness, efficiency and economy, focusing in practical terms on providing their users with precise information on the impact and results of public resources invested in European programmes.