natgillin/translations-raw huggingface dataset:
zdôrazňuje, že pokiaľ ide o úpravy platov zamestnancov a prebiehajúce súdne konanie, mohli by sa dodatočné náklady pre všetky inštitúcie odhadnúť na približne 135 miliónov EUR (na obdobie od júla 2009 do 31. decembra 2010) v prípade, že súd rozhodne v prospech Komisie; konštatuje, že toto súdne rozhodnutie sa očakáva v roku 2010, nevylučuje však možnosť, že by sa mohlo prijať až v roku 2011;
Points out that, with regard to the staff salaries adjustment and the pending court case, the additional cost for all the institutions may be estimated at some EUR 135 million (for the period from July 2009 to 31 December 2010) if the Court were to rule in the Commission's favour; notes that this ruling is expected in 2010, but does not exclude the possibility that it could be delayed until 2011;
zdôrazňuje zásadnú výzvu, ktorú predstavuje zvládnutie niekoľkých nejasností, ako sa uvádza ďalej, súvisiacich s rozpočtom na rok 2011, ktoré neúmerne sťažujú možnosť presných odhadov a rozpočtovania až do posledných etáp postupu, keď budú k dispozícii presnejšie údaje; vyzýva príslušné orgány EP administratívu, aby v patričnom čase predložili súbor základných scenárov, čo by uľahčilo prijatie konečných politických rozhodnutí, a to vďaka lepšiemu pochopeniu súvisiacich finančných dôsledkov;
Stresses the fundamental challenge of managing a number of uncertainties – as indicated below – in relation to the 2011 budget, which will make precise forecasts and budgeting extremely difficult until the very late stages of the procedure, by which time the situation will have become clearer; calls on relevant EP bodies and the administration to make available, in due time, a set of basic scenarios able to facilitate the taking of final political decisions by affording a better understanding of the corresponding financial consequences;
pripomína, že účel opravného listu, ktorý predsedníctvo predložilo Výboru pre rozpočet v septembri, je zohľadniť nepredvídané potreby v čase vypracúvania odhadov, a zdôrazňuje, že by sa na to malo nazerať ako na možnosť prehodnotiť prv prijaté odhady; očakáva, že predsedníctvo pri predkladaní odhadu predloží realistické požiadavky; je pripravený preskúmať jeho návrhy rozvážne a na základe zohľadnenia všetkých potrieb s cieľom zabezpečiť riadne a účinné fungovanie inštitúcie;
Recalls that the purpose of the amending letter presented to the Committee on Budgets by the Bureau in September is to take into account needs unforeseen at the time the estimates were drawn up, and stresses that this should not be seen as an opportunity to review previously agreed estimates; expects the Bureau to submit realistic requests when presenting the estimates; is prepared to examine the Bureau's proposals on a wholly needs-based and prudent basis in order to ensure the appropriate and efficient functioning of the institution;
zdôrazňuje, že prioritou Parlamentu je prvotriedne vykonávať svoju legislatívnu funkciu a že na splnenie tejto úlohy treba tejto inštitúcii poskytnúť potrebné prostriedky;
Emphasises that legislative excellence is Parliament's priority, and highlights the need to provide the institution with the necessary means to achieve it;
zdôrazňuje potrebnosť plne integrovaného systému riadenia vedomostí; pripomína, že treba zorganizovať prezentáciu Výboru pre rozpočet, ktorá ozrejmí množstvo informačných zdrojov/systémov, ktoré majú poslanci k dispozícii, a získať požadované informácie v súvislosti so stavom systému riadenia vedomostí tak, ako s odsúhlasilo na zmierovacom konaní medzi predsedníctvom a Výborom pre rozpočet 15. septembra 2009; zastáva názor, že takýto systém by sa mal ľahko sprístupniť cez internet; zdôrazňuje potrebu zvážiť, ako by sa tieto informácie mali sprístupniť európskym občanom;
Stresses the need for a fully integrated knowledge management system; recalls the need to organise a presentation to the Committee on Budgets on the multitude of information sources/systems available to Members, and to receive the requested information concerning the state of play of the ‘knowledge management system’, as agreed during the conciliation between the Bureau and the Committee on Budgets of 15 September 2009; is of the opinion that such a system should be made easily accessible via the internet; underlines the need to consider how this information should be made available to European citizens;
privítal by analýzu parlamentného webového TV kanálu Europarl TV; požaduje predovšetkým informácie o počte jeho divákov, geografickom rozložení a vekovej štruktúre, aby sa vyhodnotilo, či tento nástroj splnil svoj účel čo sa týka šírenia informácií a kvality prenášaných informácií;
Would welcome an analysis of Parliament's web TV channel, Europarl TV; requests, in particular, information about its viewing figures and viewers‘ geographical distribution and age range, in order to evaluate whether this tool has fulfilled its aims in terms of dissemination and the quality and quantity of information transmitted;
domnieva sa, že opatrenia zamerané na to, aby Lisabonská zmluva fungovala účinným spôsobom, majú v rámci rozpočtu na rok 2011 zásadnú prednosť, čo si bude vyžadovať najlepšie možné riadenie dostupných zdrojov s cieľom úspešne splniť tento cieľ;
Considers that measures to make the Lisbon Treaty work effectively are a crucial priority for the 2011 budget, and that this will necessitate the best possible management of available resources in order to make a success of the exercise;
zdôrazňuje, že ďalšie opatrenia v tejto súvislosti by sa však mali posudzovať v kontexte celkového rozpočtu a širšieho rámca finančného výhľadu; zastáva názor, že prínosom by mohla byť analýza podielov jednotlivých inštitúcií v priebehu času vrátane akýchkoľvek významných nových skutočností, ktoré by mohli odôvodniť zmenu týchto podielov;
Points out that additional measures in this regard should nevertheless be assessed within the overall budget and the wider framework of the financial perspective; is of the opinion that an analysis of the institutions‘ respective shares over time, including any significant developments that may have justified changing those shares, might be helpful;
poukazuje na to, že od roku 2006 Parlament musel zahrnúť výdavky, s ktorými nepočítal vo svojom dobrovoľnom vyhlásení z roku 1988, ako napríklad štatút poslancov EP a priame a nepriame výdavky spojené s jeho novou úlohou podľa Lisabonskej zmluvy; zdôrazňuje potrebu otvorenej a hĺbkovej diskusie o súčasnej dobrovoľnej hranici 20 %, ktorá sa uplatňuje na úroveň rozpočtu Európskeho parlamentu; nazdáva sa, že predsedníctvo a Výbor pre rozpočet by mali spolupracovať, aby sa táto hranica opätovne prehodnotila pred tým, ako sa o tejto otázke začne medziinštitucionálny dialóg; nazdáva sa, že na základe pôvodných odporúčaní VFR, ktoré sa dohodli v roku 2006 sú v platnosti od roku 2007, by sa jeho výdavky mali stanoviť na úrovni obvyklej hranice 20 % s prihliadnutím na potreby ostatných inštitúcií a dostupné rozpätie;
Points out that, since 2006, Parliament has had to include expenditure not foreseen in its self-imposed 1988 declaration, such as the Statute for Members and direct and indirect expenditure related to its new role following the Lisbon Treaty; highlights the need for an open and in-depth discussion on the current, self-imposed 20% threshold, which applies to the level of the European Parliament budget; takes the view that the Bureau and the Committee on Budgets should work together to re-assess this limit before opening an interinstitutional dialogue on the issue; takes the view that, on the basis of the original MFF references negotiated in 2006 and in force since 2007, its expenditure should be established around the traditional 20% limit, taking into account the needs of the other institutions and the available margin;
dôrazne upozorňuje na základný princíp, na základe ktorého by mali mať všetci poslanci k dispozícii rovnaké kompletné a kvalitné služby, ktoré im umožnia pracovať, vyjadrovať sa a prijímať dokumenty v ich rodnom jazyku, aby mohli čo najlepšie konať v mene svojich voličov;
Cannot stress enough the fundamental principle that all Members should enjoy equal access to comprehensive, high-quality services allowing them to work and express themselves and to receive documents in their native language, in order to be able to act on behalf of their voters in the best way possible;
očakáva od príslušných orgánov odpoveď, ako by sa politika vyrovnaného rozpočtu, ktorá tiež rozlišuje medzi fixnými a variabilnými nákladmi, mohla zaviesť do rozpočtového postupu EP; vyzýva predsedníctvo, aby predložilo ročné odhady fixných nákladov na roky podľa VFR;
Awaits a reply from the competent bodies as to how the concept of a zero-based budget policy, which also distinguishes between fixed and variable costs, can be applied in the context of the EP budget procedure; calls for the Bureau to submit annual estimates of these fixed costs for the years corresponding to the MFF;
zdôrazňuje, že „platový efekt“ by v prípade Parlamentu predstavoval približne 14 miliónov EUR, ak súd rozhodne v prospech Komisie; v tejto fáze nemôže s istotou určiť, či sa to bude týkať rozpočtu na rok 2010 alebo 2011;
Points out that the ‘salary effect’ for Parliament would amount to some EUR 14 million in the event of a ruling in the Commission's favour; cannot be sure, at this stage, whether this would affect the 2010 or 2011 budget;
požaduje vyhodnotenie využívania príspevku na asistentskú výpomoc a posúdenie celkových nákladov zvýšenia, ktoré v súčasnosti schvaľujú obe zložky rozpočtového orgánu, pred tým, ako sa bude uvažovať o akýchkoľvek možných ďalších zvýšeniach do budúcnosti; pripomína, že by sa mal vždy posudzovať širší kontext finančných vplyvov v súvislosti s novo zavedenými opatreniami, napríklad pri rozhodovaní o systémoch týkajúcich sa zamestnancov a asistentov tak v roku 2010, ako aj v roku 2011; zdôrazňuje najmä, že ak by boli prijatí ďalší asistenti v Bruseli, malo by to vplyv na situáciu v oblasti kancelárskych priestorov, údržby budov a ochrany, vybavenia IT, ľudských zdrojov na administratívnej úkony a všeobecného vybavenia; domnieva sa, že zásadný význam má strednodobá stratégia v oblasti budov na troch pracoviskách Parlamentu, ktorá má byť predložená v marci; trvá na potrebe dlhodobého plánovania svojej politiky v oblasti budov s cieľom zabezpečiť udržateľnosť rozpočtu;
Calls for an evaluation of the use of secretarial assistance allowances and an assessment of the total cost of the increase currently awaiting approval from both arms of the budgetary authority, prior to considering any possible further increase in the future; recalls that wider cost implications should always be assessed in relation to new measures introduced, for example when deciding on schemes for staff and accredited parliamentary assistants for both 2010 and 2011; especially underlines that, if additional assistants were to be recruited in Brussels, this would have an impact on the situation as regards office space, building maintenance and security, IT equipment, human resources for dealing with administrative tasks, and general facilities; considers that the presentation in March of the medium-term buildings strategy for its three places of work is crucial; insists on the need for long-term planning of its buildings policy in order to ensure the sustainability of the budget;
vyzýva na vypracovanie strednodobej a dlhodobej stratégie v oblasti budov, ktorá bude zahŕňať tieto ciele: vytvorenie usmernení pre plánovanie a rozvoj budov; efektívne využívanie existujúcich kancelárskych a iných priestorov; posúdenie presných potrieb a poskytnutie zodpovedajúcich pracovných podmienok zamestnancom a poslancom Parlamentu; efektívna stratégia údržby a renovácie budov, aby sa predišlo opakovaniu incidentov zo Štrasburgu v roku 2008 a problémov s azbestom; dôkladná revízia otázok ručenia vrátane postupu určovania ručenia, a sledovania žiadostí o odškodnenie čo sa týka škody, za ktorú sú zodpovedné tretie strany, ako aj prísne a transparentné dodržiavanie postupov obstarávania; rovnako žiada, aby strednodobé a dlhodobé stratégie boli zamerané na udržateľnosť a aby sa zohľadnili činitele ako ohľaduplnosť voči životnému prostrediu, energetická účinnosť a zdravie; okrem toho trvá na tom, aby sa do cieľov zahrnuli aj zretele mobility, najmä s ohľadom na prístup ľudí s motorickým alebo zmyslovým postihnutím; opätovne poukazuje na to, že Výbor pre rozpočet uprednostňuje obstarávanie budov pred drahým prenájmom alebo leasingom;
Calls for the development of a medium- and long-term buildings strategy that includes the following objectives: establishment of guidelines for the planning and development of buildings; effective use of existing office and other space; an accurate needs assessment and the provision of proper working conditions for Parliament's staff and MEPs; an effective strategy for building upkeep, maintenance and renovation, so as to prevent any recurrence of incidents such as the one at Parliament in Strasbourg in 2008 or problems in relation to asbestos; a rigorous review of liability issues, including the process of determining liability, and the pursuit of claims for compensation in respect of damage for which third parties are liable, as well as strict and transparent adherence to procurement procedures; calls, too, for the medium- and long-term buildings strategy to be geared to sustainability, and for factors such as environmental friendliness, energy efficiency and health to be taken into account; insists, moreover, that mobility-related aspects, especially with regard to access for people with motor or sensory disabilities, should also be included in the objectives; points out once again that the Committee on Budgets sees the acquisition of buildings as taking priority over expensive rental or leasing arrangements;
pripomína, že predsedníctvo vo svojom návrhu odhadov opravného rozpočtu 1/2010 navrhovalo dodatočných 70 zamestnancov pre sekretariáty výborov; zdôrazňuje, že títo zamestnanci budú rozdelení medzi tri skupiny podľa očakávaného zvýšenia ich pracovného vyťaženia legislatívnymi činnosťami po vstúpení Lisabonskej zmluvy do platnosti; nazdáva sa, že toto rozdelenie musí byť predmetom hodnotenia v polovici obdobia v júli 2011, aby sa objasnilo, či tieto oddelenia s väčším počtom zamestnancov mali skutočne vyššie predpokladané pracovné vyťaženie;
Recalls that the Bureau, in its draft estimates for Amending Budget 1/2010, proposed an additional 70 members of staff for the committee secretariats; underlines that these staff will be divided among three groups according to the expected increase in their workload for legislative activities following the entry into force of the Lisbon Treaty; considers that this breakdown should be subject to a mid-term assessment by July 2011, in order to clarify whether those services allocated more staff have been affected in real terms by the predicted increase in workload;
zdôrazňuje, že finančné výkazy (
Stresses that financial statements (
) a podobné typy analýz nákladov majú pre rozhodovací proces v rámci inštitúcie zásadný význam; trvá na tom, že tieto dokumenty by sa mali používať systematicky, že by mali identifikovať opakované a jednorazové náklady priamo spojené s príslušným opatrením a že by takisto mali uvádzať, či existuje akýkoľvek finančný vplyv na iné výdavkové položky;
) and similar types of cost analysis are of the utmost importance for decision-making within Parliament; insists that these should be used systematically and should identify recurrent and one-off costs directly linked to the measure in question and also indicate whether there may be any financial impact on other items of expenditure;
domnieva sa, že následné opatrenia a analýza sú dôležité v spojení s mnohými hľadiskami, ktoré majú jasnú súvislosť s rozpočtom, ako je napríklad reštrukturalizácia generálnych riaditeľstiev, úsilie o účinnejšiu a profesionálnejšiu politiku v oblasti zamestnancov, politika v oblasti budov zameraná na nákladovú a energetickú účinnosť, nediskriminácia, EMAS, verejné obstarávanie a opatrenia prijaté v nadväznosti na odporúčania vydané v rámci udelenia absolutória; zdôrazňuje, že je potrebné neustále kontrolovať a analyzovať plnenie rozpočtu Parlamentu vo všeobecnosti; v tejto súvislosti pripomína negatívne mediálne spravodajstvo, ktoré bolo dôsledkom udelenia dotácií osobám príbuzným so zamestnancami Parlamentu, a vyzýva sekretariát, aby vopred preskúmal každú dotáciu podujatí a upriamil na ňu pozornosť zodpovedného výboru;
Takes the view that follow-up and analysis are important on a number of fronts with clear budgetary links, such as the restructuring of directorates-general, efficient human resources management and a professional staff policy, a cost- and energy-efficient buildings policy in terms of location, non-discrimination, EMAS, public procurement and action taken in response to budget discharge recommendations; emphasises the need for continuous follow-up and analysis of Parliament's budget implementation in general; recalls, in this context, the negative media coverage resulting from subsidies being given to relatives of Parliament staff members, and calls for the Secretariat to scrutinise in advance any subsidising of event-type activities and bring it to the attention of the committee responsible;
berie na vedomie audit uskutočnený pre GR INLO a následnú reštrukturalizáciu generálneho riaditeľstva; je presvedčený, že výsledky tohto auditu by mohli slúžiť ako základ ďalších krokov ako periodické a systematické audity certifikovanými vnútroštátnymi orgánmi s cieľom kontrolovať metodiku politiky údržby a zaručiť bezpečnosť osôb a vybavenia budov;
Takes note of the audit already carried out for DG INLO and the resulting restructuring of the directorate-general; believes that the results of this audit could serve as a basis for taking further steps, such as periodic and systematic audits by certified national bodies in order to check the methodology for maintenance policy and for ensuring the safety of people and equipment in the buildings;
zdôrazňuje, že je nevyhnutné, aby dostlal úplný finančný výkaz týkajúci sa Domu európskej histórie potom, ako sa ukončí súťaž o architektonický návrh, pretože v opačnom prípade by nebolo možné hĺbkovo posúdiť dlhodobé náklady stratégie a rozpočtu Parlamentu v oblasti budov;
Underlines the need to receive a complete financial statement concerning the House of European History once the architects‘ competition has been completed, as otherwise there will be no possibility of an in-depth assessment of the long-term costs in terms of Parliament's buildings strategy and budget;
zdôrazňuje, že treba vykonať nevyhnutné opatrenia, aby bolo možné pripraviť sa na prijatie pozorovateľov z Chorvátska s ohľadom na možné rozšírenie EÚ;
Points out that the necessary preparations should be made in readiness to accommodate Croatian observers with a view to possible EU enlargement;
požaduje, aby boli včas predložené realistické rozpočtové požiadavky, ktoré budú vychádzať z nákladov a budú v plnej miere zohľadňovať potrebu optimálneho hospodárenia s obmedzenými prostriedkami; uvítal by rozpočtovú analýzu vplyvov, ktoré môže mať Lisabonská zmluva na jednotlivé inštitúcie v rokoch 2010/2011, a prípadne aj analýzu toho, akým spôsobom možno odôvodniť akékoľvek dodatočné potreby, ktoré sa môžu vyžadovať;
Calls for realistic and cost-based budget requests, which take full account of the need to manage scarce resources in an optimal way and must be presented in good time; would welcome a budgetary analysis of how the Lisbon Treaty may affect each institution in 2010/2011 and how, if applicable, any additional needs for which requests may be made are to be justified;
domnieva sa, že by mohlo byť vhodné požadovať a porovnávať informácie o systémoch ostatných inštitúcií v oblasti rôznych typov odmeňovania, príspevkov a cestovných nákladov; zdôrazňuje, že transparentnosť a demokratická zodpovednosť zjavne majú zásadný význam;
Takes the view that it may be advisable to request information about, and to compare, the other institutions‘ systems for various types of remuneration, allowances and travel costs; points out that transparency and democratic accountability are obviously crucial;
želá si aj naďalej uplatňovať prioritu stanovenú v minulom roku, ktorou bolo lepšie rozdelenie dostupných zdrojov medzi všetkými inštitúciami, ako aj konkrétne opatrenia prijaté v oblasti prekladu, a domnieva sa, že by sa z tohto hľadiska mohla znova preskúmať aj oblasť tlmočenia;
Wishes to follow up on last year's priority of better sharing of the available resources among all the institutions, including the concrete measures taken in the area of translation, and considers that the area of interpretation could also be looked at once again in this context;
poveruje svojho predsedu, aby toto uznesenie postúpil Rade, Komisii, Súdnemu dvoru, Dvoru audítorov, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru, Výboru regiónov, európskemu ombudsmanovi a európskemu dozornému úradníkovi pre ochranu údajov.
Instructs its President to forward this resolution to the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor.
Uznesenie Európskeho parlamentu z 25. marca 2010 o politike kvality poľnohospodárskych výrobkov: akú stratégiu zvoliť? ( 2009/2105(INI) )
European Parliament resolution of 25 March 2010 on Agricultural product quality policy: what strategy to follow? ( 2009/2105(INI) )
so zreteľom na oznámenie Komisie z 28. mája 2009 o politike kvality poľnohospodárskych výrobkov ( KOM(2009)0234 ),
having regard to the communication from the Commission of 28 May 2009 on agricultural product quality policy ( COM(2009)0234 ),
so zreteľom na zelenú knihu Komisie z 15. októbra 2008 o kvalite poľnohospodárskych výrobkov: normy pre výrobky, požiadavky na hospodárenie a systémy kvality ( KOM(2008)0641 ),
having regard to the Commission's green paper of 15 October 2008 on agricultural product quality: product standards, farming requirements and quality schemes ( COM(2008)0641 ),
so zreteľom na uznesenie Európskeho parlamentu z 10. marca 2009 o zabezpečení kvality potravinárskych výrobkov vrátane harmonizácie alebo vzájomného uznávania noriem Prijaté texty, P6_TA(2009)0098 .
having regard to its resolution of 10 March 2009 on ensuring food quality including harmonisation or mutual recognition of standards Texts Adopted, P6_TA(2009)0098 .
so zreteľom na pracovný dokument útvarov Komisie z októbra 2008 o systémoch certifikácie kvality potravín,
having regard to the Commission staff working document of October 2008 on food quality certification schemes,
so zreteľom na správu Výboru pre poľnohospodárstvo a rozvoj vidieka a stanovisko Výboru pre životné prostredie, verejné zdravie a bezpečnosť potravín ( A7-0029/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Agriculture and Rural Development and the opinions of the Committee on the Environment, Public Health and Food Safety ( A7-0029/2010 ),
keďže Európska únia má najvyššie normy kvality potravinárskych výrobkov na svete, ktoré vyžadujú európski spotrebitelia a ktoré predstavujú prostriedok, ako čo najviac zvýšiť pridanú hodnotu,
whereas the European Union has the highest quality standards for food products in the world and these high standards are demanded by Europe's consumers and represent a means of maximising added value,
keďže podpora malých a stredných poľnohospodárskych podnikov, ktoré uspokojujú miestne požiadavky na objem výroby a spotreby, udržiava tradičné a empirické spôsoby poľnohospodárstva a zabezpečuje ich uplatňovanie v súlade s najprísnejšími zásadami kvality a bezpečnosti;
whereas support for small and medium-sized farms, whose production and consumption levels meet local requirements, sustains both traditional and empirical farming methods and ensures they are applied in accordance with the highest standards of quality and safety,