natgillin/translations-raw huggingface dataset:
so zreteľom na spoločnú správu o pokroku týkajúcu sa uplatňovania spoločnej stratégie EÚ a Afriky a jej prvý akčný plán (2008 – 2010), ktorý schválila ministerská trojka Afrika – EÚ v Addis Abebe v Etiópii 21. novembra 2008,
having regard to the Joint Progress Report on the implementation of the Joint Africa-EU Strategy and its first Action Plan (2008-2010) adopted by the Africa-EU ministerial Troika in Addis Ababa, Ethiopia, on 21 November 2008,
so zreteľom na správu zo 17. decembra 2008, vypracovanú ad hoc výborom Panafrického parlamentu pre vzťahy s Európskym parlamentom a ad hoc delegáciou Európskeho parlamentu pre vzťahy s Panafrickým parlamentom, určenú úradujúcim predsedníctvam Africkej únie (AÚ) a EÚ, Európskej komisii a Komisii EÚ, o úlohe Panafrického parlamentu a Európskeho parlamentu pri uplatňovaní a monitorovaní spoločnej stratégie,
having regard to the note of 17 December 2008 from the Pan-African Parliament's ad-hoc committee for relations with the European Parliament and the European Parliament's ad-hoc delegation for relations with the Pan-African Parliament to the Presidencies-in-office of the African Union (AU) and EU, the European Commission and the Commission of the AU on the role of the Pan-African and European Parliaments in the implementation and monitoring of the Joint Strategy,
(Dohoda z Cotonou),
(the "Cotonou Agreement"),
so zreteľom na článok 45 rokovacieho poriadku
having regard to Rule 45 of its Rules of Procedure,
so zreteľom na správu Výboru pre rozvoj a stanovisko Výboru pre medzinárodný obchod ( A6-0079/2009 ),
having regard to the report of the Committee on Development and the opinion of the Committee on International Trade ( A6-0079/2009 ),
keďže odstránenie chudoby musí zostať ako cieľ v centre pozornosti spoločnej stratégie,
whereas the objective of poverty eradication must remain very much at the heart of the Joint Strategy,
keďže polovica obyvateľstva Afriky ešte stále žije v chudobe a Afrika je jediným kontinentom, ktorý nerobí pokrok v dosahovaní rozvojových cieľov milénia (RCM), najmä čo sa týka znižovania chudoby, úmrtnosti detí, zdravia matiek a boja proti HIV/AIDS a malárii,
whereas half the population of Africa still lives in poverty and whereas Africa is the only continent that is not progressing towards the Millennium Development Goals (MDGs), particularly as regards poverty reduction, child mortality, maternal health and the fight against HIV/AIDS and malaria,
keďže cieľom spoločnej stratégie je ísť "za hranice rozvoja", "za hranice Afriky" a "za hranice inštitúcií", aby sa týkala širšej škály afrických a celosvetových otázok v porovnaní s minulosťou, napr. energie, zmeny klímy a bezpečnosti, a aby zapojila širšie spektrum mimoinštitucionálnych aktérov,
whereas the Joint Strategy aims to go 'beyond development', 'beyond Africa' and 'beyond institutions' to cover a broader range of African and global issues than in the past, such as energy, climate change and security, and to involve a wider spectrum of non-institutional actors,
keďže za posledné roky sa vybudovala väčšina inštitucionálnej štruktúry a inovatívnych pracovných postupov spoločnej stratégie Afriky a EÚ, v praxi sa však dosiahlo veľmi málo,
whereas over the last year most of the institutional architecture and innovative working methods of the Joint Strategy have been set up but little actual progress has been achieved on the ground,
keďže napriek tomu, že spoločná stratégia jasne uznáva základnú úlohu Panafrického parlamentu a Európskeho parlamentu, "aby preskúmali dosiahnutý pokrok a poskytli partnerstvu politické vedenie", treba ich ešte štrukturálne a účelne zapojiť do tvorby, adaptácie a monitorovania spoločnej stratégie,
whereas, despite the Joint Strategy's explicit recognition of the fundamental role of the Pan-African and European Parliaments "to review progress and provide political guidance to the partnership", they have yet to be involved in any structural and meaningful way in the establishment, adaptation and monitoring of the Joint Strategy,
keďže občianska spoločnosť a miestne orgány, predovšetkým z africkej strany, sa minimálne zapájajú do uplatňovania spoločnej stratégie,
whereas there has been minimal involvement of civil society and local authorities, particularly on the African side, in the implementation of the Joint Strategy,
keďže na uplatňovanie spoločnej stratégie bolo poskytnutých veľmi málo nových finančných prostriedkov a v skutočnosti boli príslušné zdroje plne rozdelené ešte pred prijatím spoločnej stratégie,
whereas very little new funding has been made available to implement the Joint Strategy and, indeed, the relevant sources of funding were already fully programmed before the Joint Strategy was adopted,
keďže začlenenie Európskeho rozvojového fondu (ERF) do rozpočtu EÚ, ako to opakovane žiadal Európsky parlament, by umožnilo väčšiu politickú súdržnosť, ako aj parlamentný dohľad nad výdavkami na rozvoj,
whereas bringing the European Development Fund (EDF) within the EU budget, as Parliament has repeatedly called for, would allow for greater policy coherence and parliamentary oversight of development spending,
keďže podiel Afriky na celosvetovom obchode klesá a Afrika je vylúčená z možností, ktoré poskytuje globalizácia,
whereas Africa's share of global trade is falling and Africa is being excluded from the opportunities offered by globalisation,
keďže nezákonný únik kapitálu zapríčiňuje, že africké ekonomiky každoročne prichádzajú o miliardy eur, zatiaľ čo "únik mozgov" okráda kontinent o veľké množstvo jeho intelektuálnej kapacity, ktorá je základom jeho budúceho rozvoja,
whereas capital flight, especially illicit capital flight, is causing African economies to haemorrhage billions of euros every year, while the 'brain drain' robs the continent of much of the intellectual capacity that is essential for its future development,
keďže výroba potravín a potravinová bezpečnosť v Afrike ako politické priority zaznamenali pokles a za posledné desaťročie trpeli nedostatkom investícií s potenciálne katastrofálnymi dôsledkami, ako upozornila nedávna kríza v súvislosti s cenami potravín,
whereas food production and food security in Africa have been declining as political priorities and have been starved of investment over the last decade, with potentially disastrous consequences, as the recent food price crisis highlighted,
keďže Afrika je neúmerne slabo zastúpená v medzinárodných organizáciách a viacstranných fórach, kde sa rozhoduje o mnohých otázkach, ktoré majú vplyv na budúcnosť kontinentu,
whereas Africa is underrepresented in the international organisations and multilateral forums that decide on many of the issues affecting the continent's future,
keďže dlhodobý vzťah EÚ a Afriky nadobudne nový význam v spojením s objavením sa netradičných darcov, ktorých programy a priority pre Afriku predstavujú nové riziká i výzvy,
whereas the longstanding EU-Africa relationship takes on a new significance with the emergence of non-traditional donors whose agendas and priorities for Africa present new risks and challenges,
keďže je dôležité hľadať súčinnosť a vyhýbať sa prekrývaniu činností inštitúcií spoločnej stratégie a už existujúcich väzieb, ako je Dohoda z Cotonou, euro-stredomorská stratégia a strategické partnerstvo EÚ a Južnej Afriky,
whereas it is essential to find synergies and avoid overlap between the institutions of the Joint Strategy and those of existing relationships, such as the Cotonou Agreement, the Euro-Mediterranean Strategy and the South Africa-EU Strategic Partnership,
keďže revízia dohody z Cotonou v roku 2009 sa bude snažiť vyjasniť budúci vzťah AKT s AÚ,
whereas the 2009 Cotonou revision will seek to clarify the future relationship of the ACP with the AU,
keďže úroveň informovania o cieľoch a opatreniach spoločnej stratégie je znepokojivo nízka a keďže – najmä v Afrike – verejná informovanosť a podpora strategického partnerstva EÚ a Afriky sú priamo spojené so schopnosťou spoločnej stratégie priniesť okamžité a konkrétne výsledky, ktoré môžu zlepšiť životnú úroveň Afričanov,
whereas levels of awareness as to the aims and actions of the Joint Strategy are worryingly low and whereas – mainly in Africa – public awareness of and adherence to the Africa-EU Strategic Partnership are directly linked to the Joint Strategy's ability to deliver immediate and tangible results capable of improving the standard of living of African people,
keďže partnerstvo by malo brať do úvahy fakt, že "rovnocenné partnerstvo" znamená, že EÚ a AÚ sú rovnocenné, pokiaľ ide o účasť na diskusiách a stanovovaní politiky, ale malo by brať do úvahy aj jasnú realitu, že obidva kontinenty a ich inštitúcie zďaleka nie sú rovnocenné, pokiaľ ide o ich inštitucionálny rozvoj, kapacitu rozhodovania a zdroje,
whereas the partnership should take into account that, although a "partnership of equals" means that the EU and the AU are equal in terms of participation in the discussions and in policy setting, it should also address the stark reality that both continents and their institutions are still far from equal in terms of institutional development, decisional capacity and resources,
Vytvorenie štruktúry vzťahov EÚ – Afrika
Setting up of EU-Africa architecture
víta skutočnosť, že rok od prijatia spoločnej stratégie sú hlavné prvky inštitucionálnej štruktúry jej uplatňovania napokon pripravené a začali fungovať, podporované akčným plánom s cieľmi a časovým harmonogramom, a že bol dosiahnutý istý pokrok v uplatňovaní spoločnej stratégie a jej tematických partnerstiev; vyjadruje však poľutovanie, že na konci prvého roku vykonávania sú niektoré partnerstvá ešte stále v štádiu definovania pracovných metód a doposiaľ nemajú stanovené ciele, časový harmonogram ani nemajú vyčlenené rozpočtové prostriedky;
Welcomes the fact that, one year after the adoption of the Joint Strategy, the main components of the institutional architecture for its implementation are finally in place and have started to function, underpinned by an Action Plan with deliverables and timetables, and that some progress has been made towards implementation of the Joint Strategy and its thematic partnerships; however, regrets that, by the end of the first year of implementation, some partnerships are still in the process of defining working methods and have not yet established deliverables, timetables and budget allocations;
víta skutočnosť, že EÚ a AÚ sa počas prvého roka po podpísaní spoločnej stratégie stretávali častejšie ako kedykoľvek predtým;
Welcomes the fact that the EU and the AU met more often during the first year after the signature of the Joint Strategy than ever before;
vyzýva Komisiu EÚ, Komisiu AÚ a členské štáty EÚ a AÚ, aby v prvom rade dokončili túto inštitucionálnu štruktúru vytvorením parlamentných prvkov, ako aj prvkov občianskej spoločnosti a miestnych orgánov, ktoré by tento proces určovali a udržiavali tým, že mu zabezpečia transparentnosť, zapojenie a demokratickú legitímnosť;
Calls on the EU and AU Commissions and the Member States of the EU and the AU to complete as a matter of priority this institutional architecture by developing the parliamentary, civil society and local authorities components that should drive and sustain the process by giving it transparency, ownership and democratic legitimacy;
víta vytvorenie realizačných tímov EÚ s účasťou zainteresovaných členských štátov nielen preto, že financovanie spoločnej stratégie závisí do značnej miery od príspevkov členských štátov, ale aj preto, že priame zapojenie členských štátov prispeje k zvýšeniu informovanosti, kontinuity a trvalej udržateľnosti činností zahrnutých v akčnom pláne;
Welcomes the establishment of EU implementation teams with the participation of interested Member States not only because the financing of the Joint Strategy depends to a considerable extent on contributions from the Member States, but also because the direct involvement of Member States will contribute to increased awareness, continuity and sustainability of the actions foreseen in the Action Plan;
naliehavo žiada inštitúcie spoločnej stratégie, aby sa plne sústredili na potrebné ciele, keďže prvý akčný plán trvá menej než tri roky (2008 – 2010);
Urges the institutions of the Joint Strategy to concentrate fully on the necessary deliverables, given that the first Action Plan only runs for less than three years (2008-2010);
opakuje svoju žiadosť Komisii EÚ a Komisii AÚ, aby prijali aktívne opatrenia na zapojenie Európskeho a Panafrického parlamentu do uplatňovania, monitorovania a politického usmerňovania spoločnej stratégie v súlade s ich postavením ako hlavných prvkov jej inštitucionálnej štruktúry;
Reiterates its request to the EU and AU Commissions to take active steps to involve the European and Pan-African Parliaments in implementing, monitoring and providing political guidance for the Joint Strategy, in line with their status as key components of its institutional architecture;
zdôrazňuje úlohu medziparlamentných orgánov medzi EP a africkými parlamentmi, ako sú Spoločné parlamentné zhromaždenie AKT – EÚ a Euro-stredomorské parlamentné zhromaždenie Euromed, pri posilňovaní mieru a bezpečnosti, dobrej správy verejných vecí a demokracie a pri zabezpečovaní účinnej platformy na spoluprácu a riešenie otázok spoločného záujmu;
Stresses the role of inter-parliamentary bodies between the European Parliament and African parliaments – such as the ACP-EU Joint Parliamentary Assembly (JPA) and the Euromed Parliamentary Assembly – in enhancing peace and security, good governance and democracy, as well as being effective platforms for cooperation and for addressing issues of common concern;
berie na vedomie skutočnosť, že 11. zasadnutie ministerskej trojky Afrika – EÚ schválilo prvú výročnú správu o pokroku pri plnení spoločnej stratégie a jej prvého akčného plánu, do ktorej EÚ prispela uvedeným oznámením Komisie;
Takes note of the fact that the 11th Africa-EU Ministerial Troika meeting endorsed the first annual progress report on the implementation of the Joint Strategy and its first Action Plan, to which the above-mentioned Commission Communication constitutes the EU contribution;
vyjadruje však poľutovanie, že správa bola vypracovaná bez akejkoľvek konzultácie s Európskym alebo Panafrickým parlamentom a bez formálneho prispenia z ich strany;
Regrets however that that report has been drawn up without any consultation of or formal contribution from the European or Pan-African Parliaments;
navrhuje, aby predseda Panafrického parlamentu a predseda Európskeho parlamentu systematicky navštevovali samity EÚ – Afrika a aby na nich predstavovali závery týchto parlamentov týkajúce sa uskutočňovania akčného plánu, ako aj návrhy na budúce orientovanie spoločnej stratégie;
Proposes that the Presidents of the Pan-African Parliament and the European Parliament systematically attend and address EU-Africa Summits to present those Parliaments" conclusions on the implementation of the Action Plan and suggestions for the future orientations of the Joint Strategy;
požaduje, aby sa bezprostredne pred jarným zasadnutím ministerskej trojky konala výmena názorov medzi členmi ministerskej trojky a zástupcami príslušných orgánov Panafrického parlamentu a Európskeho parlamentu, počas ktorej môžu parlamenty predložiť svoje návrhy a odporúčania týkajúce sa najnovšej spoločnej výročnej správy o pokroku; navrhuje, aby sa diskusia o návrhoch a odporúčaniach parlamentov zaradila do programu zasadnutia ministerskej trojky; očakáva, že následná spoločná výročná správa – prijatá počas budúceho jesenného zasadnutia ministerskej trojky – uvedie, ako boli tieto návrhy a odporúčania týkajúce sa spoločnej výročnej správy o pokroku zobraté do úvahy; žiada, aby sa zástupcovia parlamentov stretli aj s členmi ministerskej trojky v rámci jesenného zasadnutia trojky;
Requests that, immediately prior to the spring Ministerial Troika, the members of the Ministerial Troika hold an exchange of views with representatives of the competent bodies from the Pan-African Parliament and the European Parliament during which the Parliaments can present their suggestions and recommendations on the latest joint annual progress report; suggests that the discussion of the Parliaments" suggestions and recommendations be put on the agenda of that Ministerial Troika meeting; expects that the subsequent joint annual report - adopted during the following autumn Ministerial Troika - will indicate how these suggestions and recommendations have been taken into account; requests that the Parliamentary representatives also meet the Troika Ministers in the margins of the autumn Troika meeting;
domnieva sa, že Panafrický parlament a Európsky parlament by sa mali v primeranej miere zúčastňovať na činnosti spoločných skupín odborníkov i pracovnej skupiny AÚ – EÚ;
Considers that the Pan-African and European Parliaments should participate at an appropriate level in both the joint expert groups and the AU-EU task force;
, ktoré Komisii umožňujú plniť rozpočet prostredníctvom nepriameho centralizovaného hospodárenia;
for allowing the Commission to implement the budget by indirect centralised management;
žiada Komisiu EÚ a Komisiu AÚ, aby zjednodušili postupy a zabezpečili priamy a účinný dialóg s parlamentmi, aby sa zabránilo neprijateľným odkladom, pričom sa zohľadnia ich procedurálne špecifickosti;
Invites the EU and AU Commissions to simplify procedures to ensure direct and effective dialogue with Parliaments in order to avoid unacceptable delays, taking due account of their procedural specificities;
opätovne požaduje, aby bol ERF zahrnutý do rozpočtu, a žiada, aby medzitým Komisia priebežne informovala Európsky parlament a Panafrický parlament o všetkých etapách rozpočtového procesu;
Calls yet again for the budgetisation of the EDF, and in the meantime, asks the Commission to keep the European and Pan-African Parliaments informed at all stages of the budgetary process;
Občianska spoločnosť a neštátni účastníci
Civil society and non-state actors
je presvedčený, že spoločná stratégia, ak má byť skutočným "rozsiahlym partnerstvom so širokou základňou zameraným na obyvateľstvo", musí efektívne zapojiť občiansku spoločnosť a miestne orgány a podporovať ich účinnú účasť na práci svojich výkonných orgánov;
Believes that if the Joint Strategy is to be a genuine "broad-based and wide-ranging people-centred partnership", it must effectively involve civil society and local authorities and facilitate their effective participation in the work of its implementing bodies;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že zatiaľ čo akčný plán stanovuje, že každé z partnerstiev EÚ a Afriky umožňuje širokú škálu činností, prevažnú časť z nich predstavujú štátne opatrenia; zdôrazňuje, že vstup a zapojenie parlamentov a neštátnych aktérov, ako sú organizácie občianskej spoločnosti, miestne orgány a iní neštátni činitelia, do procesu sa musí prehĺbiť a ďalej objasniť;
Regrets that, whereas the Action Plan indicates that each of the Africa-EU Partnerships is open for a wide range of actions, overwhelming emphasis is placed on state actions; stresses that the input and involvement of parliaments and non-state actors, such as civil society organisations, local authorities and other non-state actors in the process, need to be deepened and further clarified;
víta Africkú hospodársku, sociálnu a kultúrnu rada (ECOSOCC) ako nástroj budovania partnerstva medzi africkými vládami a občianskou spoločnosťou; znepokojuje ho však nízka úroveň zapojenia africkej občianskej spoločnosti do vykonávania spoločnej stratégie a požaduje bezodkladné úsilie – predovšetkým z africkej strany a v úzkej spolupráci so všetkými zainteresovanými stranami – o ustanovenie postupov identifikácie, zmapovania a účinného zapojenia reprezentatívnych neštátnych afrických účastníkov;
Welcomes the African Economic, Social and Cultural Council (ECOSOCC) as a vehicle to build a partnership between African governments and civil society; is however concerned at the low level of involvement of African civil society in the implementation of the Joint Strategy and calls for immediate efforts, particularly on the African side, to set up, in close cooperation with interested stakeholders, procedures for the identification, mapping and effective involvement of representative African non-state actors;
vyzýva Európsku komisiu, aby vytvorila vhodné nástroje na budovanie kapacít pre africké organizácie občianskej spoločnosti osobitne zameraných na posilnenie ich schopnosti venovať sa vykonávaniu spoločnej stratégie;
Calls on the European Commission to develop appropriate capacity building tools for African civil society organisations specifically aimed at enhancing their capacity to engage with the Joint Strategy´s implementation;
pripomína, že spoločná stratégia by sa mala zaoberať aj otázkami, ktoré síce formálne patria do inej inštitucionálnej štruktúry, ale majú významný vplyv na budúcnosť Afriky, a ktoré formujú vzťah medzi dvoma kontinentmi, ako sú napr. dohody o hospodárskom partnerstve (DHP) a vzťahy medzi regionálnymi zoskupeniami DHP a inými existujúcimi regionálnymi zoskupeniami v Afrike (vrátane regionálnych hospodárskych spoločenstiev), druhá revízia Dohody z Cotonou, euro-stredomorská stratégia, strategické partnerstvo EÚ a Južnej Afriky a vzťah Afriky s novými svetovými aktérmi ako Čína a Brazília;
Notes that the Joint Strategy should also address issues which, although formally belonging to a different institutional architecture, have a profound influence on the future of Africa and which shape the relationship between the two continents, such as the economic partnership agreements (EPAs) and the relationship between the EPA regional groupings and other existing regional groupings in Africa (including the Regional Economic Communities), the second revision of the Cotonou Agreement, the Euro-Mediterranean Strategy, the EU-South Africa Strategic Partnership, and Africa's relationship with new global players such as China and Brazil;
je presvedčený, že trvalý hospodársky, sociálny a environmentálny rozvoj sa môže uskutočňovať len v krajinách, ktoré zaručujú mier, demokraciu a ľudské práva;
Believes that sustainable economic, social and environmental development can only take place in countries that offer guarantees of peace, democracy and human rights;
vyzýva Európsku komisiu, Radu a africkú stranu, aby zabezpečili súdržnosť medzi touto stratégiou a inými európskymi politikami, ktoré môžu mať nepriaznivý vplyv na presadzovanie nového strategického partnerstva medzi EÚ a Afrikou, najmä obchodnou, environmentálnou, migračnou a poľnohospodárskou politikou; zdôrazňuje, že tieto otázky by mali byť predmetom politického dialógu medzi EÚ a Afrikou;
Calls on the European Commission, the Council and the African side to ensure coherence between this strategy and the other policies which may have an adverse impact on the promotion of a new strategic partnership between the EU and Africa, in particular commercial, environmental, migration and agricultural policies; stresses that the political dialogue between the EU and Africa should cover these issues;
zdôrazňuje, že v záujme účinného boja proti chudobe, ktorý musí zostať v centre pozornosti spoločnej stratégie, musí strategické partnerstvo EÚ a Afriky stimulovať trvalo udržateľný hospodársky a sociálny rozvoj, pritiahnuť zahraničné investície, podporovať spravodlivý medzinárodný obchod a prispievať k vytvoreniu podmienok, za akých môžu africké krajiny postupne zaujať svoje miesto v celosvetovej ekonomike;
Stresses that, to combat poverty effectively, which must remain at the heart of the Joint Strategy, the EU-Africa Strategic Partnership must help stimulate sustainable economic and social development, attract foreign investment, promote equitable international trade, and contribute to creating the conditions under which African countries can gradually take their place in the global economy;