natgillin/translations-raw huggingface dataset:
v tejto súvislosti zdôrazňuje dôležitosť auditu parlamentného príspevku poslancov na asistentov, ktorý bude k dispozícii až neskôr v tomto roku; žiada preto Výbor pre kontrolu rozpočtu, aby preskúmal túto správu o audite spolu so svojimi predchádzajúcimi poznámkami o príspevkoch poslancov Pozri odseky 73 až 79 horeuvedeného uznesenia z 26. septembra 2006.
Underlines, in this context, the importance of the audit of the Members' parliamentary assistance allowance, which will only be available later this year; asks, therefore, the Committee on Budgetary Control to follow-up this audit report together with its earlier observations on Members' allowances See paragraphs 73 to 79 of the above mentioned resolution of 26 September 2006.
počas procesu udeľovania absolutória za rok 2006;
during the 2006 discharge;
konštatuje, že príprava štatútu asistentov si vyžaduje rokovania s Komisiou a Radou a že predsedníctvo chce tiež konzultovať Výbor pre právne veci; vyzýva preto novozvolené predsedníctvo, aby v tejto otázke pokročilo s cieľom regulácie prijímania a pracovných podmienok asistentov, ako aj ich sociálneho zabezpečenia a daňových podmienok;
Takes note that the development of a Statute for Assistants requires negotiations with the Commission and the Council and that the Bureau also wishes to consult the Committee on Legal Affaires; calls therefore on the newly-elected Bureau to press ahead with this subject with a view to regulating recruitment and working conditions and also social security and taxation arrangements for assistants;
zastáva názor, že s ohľadom na pokračujúcu diskusiu o tejto otázke by sa mal mandát parlamentnej pracovnej skupiny o asistentoch poslancov predĺžiť;
Holds the view that in light of the on-going debate on this issue the mandate of the parliamentary working party on Members' assistants should be extended;
pripomína niektoré kľúčové údaje, ktoré ilustrujú enormný vplyv Európskeho parlamentu na životné prostredie (údaje z roku 2004):
Recalls some of the key figures which reflect the enormous impact the European Parliament has on the environment (figures for 2004):
výdavky na elektrickú energiu 6,2 miliónov EUR;
electricity expenditure EUR 6,2 million
kúrenie a plyn 235 364 GJ/rok
heating and gas 235 364 GJ/year
emisie CO2 11 245 t/rok
CO² emissions 11 245 t/year
papier/oddelenie tlače 70 523 kartónov s 2 500 listami A4 (846,3 t)
paper/printshop 70 523 boxes of 2 500 sheets A4 (846.3 t)
bežný odpad 2 098 t = 347 387 EUR
ordinary waste 2 098 t = EUR 347 387
parkovacie miesta 5156 miest
car parks 5156 spaces
žiada generálneho tajomníka, aby príslušnému parlamentnému výboru predložil analýzu environmentálneho dosahu troch pracovísk Európskeho parlamentu v celkovom vyjadrení i podľa jednotlivých miest, ako aj analýzu súvisiacich požiadaviek na cestovanie medzi pracoviskami;
Requests the Secretary-General to provide the relevant parliamentary committee with an analysis of the environmental impact of the Parliament's three work places overall and by location, and of the related travel requirements;
víta rozhodnutie predsedníctva z 19. apríla 2004 o vytvorení systému environmentálneho manažmentu v Európskom parlamente v súlade s nariadením o Systéme environmentálneho manažmentu a auditu (nariadenie EMAS), ktorý je vynikajúcim nástrojom na riadenie dôsledkov činnosti Európskeho parlamentu na životné prostredie;
Welcomes the Bureau decision of 19 April 2004 establishing an Environmental Management System at the European Parliament, in accordance with the Eco-Management and Audit Scheme Regulation (EMAS Regulation), which offers an excellent tool for managing the environmental impact of Parliament's activities;
rovnako víta ostatné činnosti na znižovanie dôsledkov na životné prostredie, ako napríklad reorganizáciu oddelenia tlače, nasadenie nových, ľahších kontajnerov na prenos dokumentov, dostupnosť bicyklov v Bruseli a Luxemburgu, organizáciu videokonferencií a recykláciu náplní do tlačiarní;
Welcomes also other initiatives to reduce its impact on the environment, such as the reorganisation of the print shop, the introduction of new and lighter containers for transport of documents, the availability of bicycles in Brussels and Luxemburg, the organisation of videoconferences and the recycling of ink cartridges;
víta registráciu EMAS ako veľmi pozitívny krok; vyjadruje však poľutovanie nad skutočnosťou, že akčný plán EMAS stanovuje iba veľmi skromné ciele (t.j.
Welcomes the EMAS registration as a very positive step; regrets however that the EMAS action plan sets only very modest reduction targets (i. e.
poukazuje na to, že Európska únia zohráva na medzinárodnej úrovni vedúcu úlohu pri diskusii o klimatických zmenách; je preto presvedčený, že Európsky parlament by mal nielen aktívne prispievať k dosiahnutiu záväzkov EÚ v rámci Kjótskeho protokolu, ale aj k dosiahnutiu cieľov svojich vlastných uznesení o klimatických zmenách, najmä s ohľadom na zníženie emisií CO2 o 30 % do roku 2020;
Points out that the European Union plays a leading role in the debate about climate change at international level; considers therefore that Parliament should not only contribute actively to meeting the EU commitments under the Kyoto-Protocol, but also to meeting the targets in its own resolutions on climate change, in particular a reduction of CO² emissions by 30 % by 2020;
vyzýva administratívu, aby vypracovala plán Kjóto-plus, ktorý by bol ambicióznejším a komplexnejším akčným plánom ako opatrenia plánované v rámci EMAS s cieľom dokázať verejnosti, že Európsky parlament sa snaží dosiahnuť ciele, o dosiahnutie ktorých žiada ostatných;
Calls on its administration to elaborate a Kyoto-plus Plan setting out an action plan that is more ambitious and comprehensive than the measures envisaged under the EMAS framework, with a view to proving to the general public that it strives for attaining the targets which it asks others to attain;
zastáva názor, že činnosti plánu Kjóto-plus by mali obsahovať tieto body:
Is of the opinion that the actions for a Kyoto-plus Plan should comprise the following:
zaručiť, aby rozšírenie budovy KAD v Luxemburgu bolo príkladom použitia osvedčených postupov ohľaduplných voči životnému prostrediu (t.j. inštalácia systému na zachytávanie, uskladnenie a použitie dažďovej vody, využitie ekologických technológií znižovania spotreby elektrickej energie, použitie moderných technológií, ako napríklad pokrokovej tepelnej izolácie, systémov klimatizácie, ktoré uľahčujú zachytávanie tepla a voľného chladenia (free cooling), využitie solárnych panelov na ohrev vody a možnosť využitia kogenerácie na výrobu tepla a elektrickej energie);
guaranteeing that the extension to the KAD building in Luxembourg will set an example by using best environmental practice (i.e. by installing a system for the recovery, storage and re-use of rain water, by the use of eco-technology to reduce energy consumption, the use of modern technology such as advanced thermal insulation, or air conditioning systems that facilitate heat recovery or free cooling, the use of solar panels for water heating purposes and the possibility of a unit for the co-generation of heat and electricity),
vypracovať jednotný plán energetickej účinnosti nielen na základe spotreby energie, ale aj na základe auditu a štúdie o hlavných príčinách energetických strát, možnosť zobrazenia energetických strát pomocou termografov budov;
establishing an integrated energy efficiency plan on the basis of an audit not only of energy consumption, but also on the basis of a study on the main causes of energy losses; energy loss could be visualised through thermo-graphic pictures of the buildings,
zvážiť zmenu dodávateľa elektrickej energie alebo prehodnotenie zmluvy so súčasným dodávateľom s cieľom kupovať energiu od spoločností, ktoré majú najmenší negatívny vplyv na životné prostredie;
considering a change of electricity provider or a renegotiation of the contract with the present one(s) with a view to buying energy from companies which have the least negative impact on the environment,
ďalej znížiť spotrebu papiera (v roku 2004 na úrovni 846 ton),
reducing further the use of paper (standing at 846 tons in 2004),
snažiť sa o výrazné zníženie spotreby vody (čo zjavne nie je jeden z cieľov súčasného plánu EMAS),
striving for a considerable reduction of water consumption (which seems not to be one of the targets of the current EMAS action plan),
znížiť emisie CO2 služobných vozidiel na 130 g/km do roku 2012,
reducing the emissions of its service cars to 130 gr/km CO² by 2012,
podľa možností zvážiť využitie vozidiel na hybridný pohon na služobné účely,
considering using hybrid vehicles as its service cars when possible,
zorganizovať informačnú kampaň v Európskom parlamente, počas ktorej by sa na základe dopravných potrieb a preferencií úradníkov a ostatných zamestnancov zistených prieskumom predniesol plán mobility Parlamentu, ktorý by zvýraznil výhody trvalo udržateľných spôsobov dopravy a povzbudil k ich využívaniu (t.j. chôdza, používanie bicyklov, verejnej dopravy, spoločné využívanie automobilov a spoločná preprava automobilmi atď.),
organising an information campaign in Parliament, during which - on the basis of transport needs and preferences of officials and other agents already established in surveys - a Parliament mobility plan is presented, which would highlight the advantages and encourage the use of sustainable means of transport (i.e. walking, using bicycles, public means of transport, car sharing, car pooling etc),
vytvoriť kontakty s lokálnymi a regionálnymi poskytovateľmi verejnej dopravy s cieľom poskytnúť efektívnejšiu sieť verejnej dopravy, a tým prilákať viac zákazníkov z radov zamestnancov Európskeho parlamentu a iných inštitúcií,
establishing contacts with local and regional public transport providers with a view to offering a more efficient public transport network, thereby attracting more clients from the personnel of Parliament and other institutions,
požiadať predsedníctvo, aby vytvorilo stály a viditeľný informačný stánok o riadení mobility, ktorý by poskytoval informácie a pomoc o trvalo udržateľnej mobilite,
asking the Bureau to establish a permanent and visible information point on mobility management, which provides customers with information and help about sustainable mobility,
podporiť využívanie IT vybavenia a videokonferencií s cieľom znížiť objem cestovania,
encouraging the use of IT equipment and video conferences in order to reduce travel,
snažiť sa znížiť dopravnú trasu potravín a jedla predávaných v jedálňach a reštauráciách Európskeho parlamentu;
endeavouring to reduce the distance food sold in Parliament's canteens and restaurants travels before it reaches the consumer;
domnieva sa, že poskytnutie rovnakých príležitostí musí byť neoddeliteľnou súčasťou personálnej politiky Európskeho parlamentu; víta preto komplexnú správu, ktorú predniesol podpredseda zodpovedný za rodovú rovnosť a ktorú predsedníctvo schválilo 29. novembra 2006; očakáva, že jej závery sa plne vykonajú;
Considers that offering equal opportunity has to be an integral part of Parliament's staff policy; welcomes therefore the comprehensive report presented by the Vice-President responsible for gender equality, which the Bureau adopted 29 November 2006; expects that the conclusions will be fully implemented;
poukazuje na skutočnosť, že politika rovnakých príležitostí Európskeho parlamentu by mala byť neodlučiteľnou súčasťou výberových konaní a mala by sa náležite zvážiť pri uzatváraní zmlúv so spoločnosťami, ktoré poskytujú Európskemu parlamentu služby;
Points out that Parliament's equal opportunity policy should form an integral part of tender procedures and should be duly taken into account when concluding contracts with companies providing services to Parliament;
súhlasí s cieľmi stanovenými predsedníctvom na vymenovávanie žien do vedúcich pozícií; s uspokojením poznamenáva, že ciele pre vyšších riadiacich pracovníkov sa takmer splnili;
Agrees with the targets set by the Bureau for the appointment of women at management level; notes with satisfaction that the targets for senior management have almost been reached;
upriamuje pozornosť na pretrvávajúcu nerovnováhu týkajúcu sa riadiacich pracovníkov na strednej úrovni riadenia; víta prieskum a opatrenia, ktoré uskutočnilo GR pre zamestnancov; žiada však zhodnotenie pilotného školiaceho programu pre ženy, ktoré by mohli byť vymenované za vedúce oddelenia;
Draws attention to the persistent imbalance at middle management level; welcomes the survey and the measures taken by DG Personnel; calls however for an assessment of the pilot training programme for women who may be appointed heads of unit;
zdôrazňuje skutočnosť, že lepšia rovnováha medzi pracovným a súkromným životom môže podporiť rovnaké príležitosti; požaduje preto konkrétne opatrenia na zavedenie flexibilnejších pracovných podmienok pre zamestnancov ako doplnok existujúcich ustanovení štatútu;
Underlines that a better professional-life/private-life balance can promote equal opportunities; calls therefore for concrete measures to introduce more flexible working arrangements for staff, to complement the existing statutory provisions;
berie na vedomie snahu GR pre zamestnancov zlepšiť administratívne a rozpočtové postupy v oblasti nahradenia zamestnancov na materskej či rodičovskej dovolenke a zamestnancov pracujúcich na čiastočný pracovný úväzok; vyzýva predsedníctvo a Výbor pre rozpočet, aby vyčlenili potrebné rozpočtové prostriedky na zaručenie systematického nahradzovania týchto zamestnancov;
Notes the efforts of DG Personnel to improve the administrative and budgetary procedures for the replacement of staff on maternity or parental/family leave and working part-time; asks its Bureau and the Committee on Budget to set aside the necessary budgetary means to ensure the systematic replacement of these staff members;
víta úsilie o zlepšenie dostupnosti Európskeho parlamentu pre zdravotne postihnuté osoby, či už ide o poslancov, asistentov, zamestnancov či občanov; víta pilotný program o školení osôb so zdravotným postihnutím, ktorý schválilo predsedníctvo, ako pozitívne opatrenie vzhľadom na skutočnosť, že dlhodobým cieľom je začleniť hľadisko zdravotného postihnutia do všetkých personálnych postupov;
Welcomes the efforts to improve the accessibility of Parliament for persons with disabilities, be it Members, assistants, staff or citizens; welcomes the pilot programme adopted by the Bureau on traineeships for persons with disabilities as a positive action measure, keeping in mind that the long-term objective is to fully mainstream the disability aspect into all human resources processes;
v personálnej politike Európskeho parlamentu; odporúča zavedenie rozpočtovania na základe rodového hľadiska v rozpočte na rok 2008;
for Parliament's staff policy; recommends the introduction of gender budgeting in the 2008 budget;
víta skutočnosť, že spoluprácu medzi Parlamentom a OLAF-om možno vo všeobecnosti označiť za uspokojivú; je však znepokojený dlhým časom potrebným na ukončenie niektorých vyšetrovaní;
Welcomes that cooperation between Parliament and OLAF is generally considered satisfactory; is, however, worried about the long time span necessary to complete some investigations;
vyzýva Výbor pre kontrolu rozpočtu, aby pozval riaditeľa OLAF-u na diskusiu o otázkach spoločného záujmu do konca júla 2007;
Asks the Committee on Budgetary Control to invite the Director of OLAF for a discussion of issues of common interest before the end of July 2007;
Reforma administratívy Európskeho parlamentu "Nastaviť latku vyššie" (Raising the Game)
"Raising the Game"- reforming Parliament's administration
poukazuje na skutočnosť, že reorganizácia sekretariátu Európskeho parlamentu s cieľom vytvoriť vyššiu úroveň profesionality, kvality a synergie je už skoro ukončená; konštatuje, že sa uskutočnili tieto zmeny:
Points to the fact that the reorganisation of Parliament's secretariat with a view to creating even more professionalism, high quality and synergy has almost been completed; notes that the following changes have been introduced:
- rozdelenie pôvodného generálneho riaditeľstva pre výbory a delegácie na dve časti, generálne riaditeľstvo pre vnútorné politiky a generálne riaditeľstvo pre vonkajšie politiky, čím sa zohľadnila zvyšujúca sa legislatívna záťaž a úroveň špecializácie,
– dividing the former Directorate General for Committees and Delegations into two, creating a Directorate General for Internal Policies and a Directorate General for External Policies, thereby taking into account the increasing legislative burden and level of specialisation,
- zlepšenie vzťahov medzi Európskym parlamentom a národnými parlamentmi,
– improving relations between the European Parliament and the national Parliaments,
- zrušenie pôvodného generálneho riaditeľstva pre výskum a jeho opätovné vytvorenie vo forme politických oddelení úzko spolupracujúcich s parlamentnými výbormi,
– disbanding the former Directorate General for Research and re-establishing it in the form of policy departments working closely with parliamentary committees,
- pridelenie prostriedkov z rozpočtu parlamentným výborom na odborné expertízy v súvislosti s financovaním vonkajších štúdií a príspevkov nezávislých odborníkov,
– endowing parliamentary committees with an expertise budget for external studies and contributions from independent experts,
- rozvoj používania vlastnej knižnice,
– developing the use of its library,
- vytvorenie horizontálnych projektových tímov na riešenie prioritných otázok a
– setting up horizontal project teams on priority issues, and
- zvýšenie kvality textov Európskeho parlamentu;
– improving the quality of parliamentary texts;
víta pokroky dosiahnuté uplatňovaním reformy;
Welcomes the progress achieved by implementing the reform;
súčasne zdôrazňuje, že čo sa týka vonkajších štúdií, špecifikácie by mali byť jasné, objem vyčlenených prostriedkov dostatočný a konečné termíny realistické, aby výskumné ústavy mohli poskytnúť kvalitné poradenstvo;
Underlines, at the same time, that with regard to external studies the specifications of studies should be clear, the financial envelope sufficient and the deadlines realistic for research institutes to deliver quality advice;
Vyhodnotenie minuloročného uznesenia k rozhodnutiu o absolutóriu
Follow-up to last year's discharge resolution
berie na vedomie skutočnosť, že predsedníctvo 30. novembra 2005 vymenovalo dvoch podpredsedov a dvoch kvestorov, ktorý majú za úlohu pripraviť nové pravidlá o úhrade výdavkov a príspevkov poslancom podľa štatútu poslancov, ktorý nadobudne účinnosť v júli 2009; žiada, aby Výbor pre kontrolu rozpočtu dostal kópiu predbežnej správy prijatej 13. decembra 2006 a ostatné stanoviská, ktoré by mohla pracovná skupina vypracovať; zdôrazňuje skutočnosť, že audit parlamentných príspevkov poslancov bude pre pracovnú skupinu veľkým prínosom;
Takes note that its Bureau appointed two Vice-Presidents and two Questors on 30 November 2005 with a view to preparing new rules governing the payment of expenses and allowances to Members under the Members' Statute which will enter into force in July 2009; asks that the Committee on Budgetary Control be given a copy of the interim report, adopted on 13 December 2006, and other position papers the working party might draft; underlines that the audit on the Members' parliamentary allowance will be of high value for the working party;
konštatuje, že predsedníctvo v súčasnosti nezamýšľa meniť pravidlá náhrady cestovných nákladov poslancov s cieľom preplácať poslancom, ktorý o to požiadajú, iba skutočne vzniknuté cestovné náklady; v roku 2005 vrátilo 27 poslancov Európskeho parlamentu časť svojho príspevku na cestovné náklady (148 963,57 EUR);
Notes that its Bureau has currently no intention to modify the travel reimbursement rules for Members with a view to reimbursing Members, who so desire, only for travel costs incurred; 27 Members reimbursed Parliament for parts of their travel allowance (EUR 148 963,57) in 2005;
konštatuje, že povoľujúci úradníci vymenovaní delegovaním uskutočnili systematickú revíziu dlhodobých zmlúv Európskeho parlamentu a že táto revízia neodhalila žiadne poškodenie finančných záujmov Európskeho parlamentu; víta skutočnosť, že sa táto revízia v budúcnosti bude uskutočňovať každoročne a že jej výsledky budú súčasťou výročných správ o činnosti;
Notes that the authorising officers by delegation have systematically reviewed Parliament's long-standing contracts and that this exercise did not reveal any situation prejudicial to Parliament's financial interests; welcomes that this exercise will in future be conducted annually and that its results will be included in the annual activity reports;
konštatuje, že v súvislosti s rozširovaním v roku 2004 sa vytvorilo 984 pracovných miest pre úradníkov, z toho 489 v roku 2003, 355 v roku 2004 a 150 v roku 2005; do konca novembra 2006 bolo prijatých 518 úradníkov a 336 dočasných zamestnancov; okrem toho bolo koncom novembra 2006 prijatých 65 bulharských a 79 rumunských zmluvných zamestnancov;
Notes that in the context of the 2004 enlargement 984 posts for officials have been created: 489 in 2003, 355 in 2004 and 150 in 2005; by the end of November 2006 518 officials and 336 temporary agents had been recruited; in addition, 65 Bulgarian and 79 Romanian contractual agents had also been recruited by the end of November 2006;
berie na vedomie právne a organizačné problémy spojené so zavádzaním systému elektronického podpisu: z právneho hľadiska by bolo potrebné vyjasniť, ako zosúladiť tento projekt s ustanoveniami rokovacieho poriadku, ktoré upravujú predkladanie pozmeňujúcich a doplňujúcich návrhov v pléne; z organizačného hľadiska by bolo treba nanovo definovať postup predkladania pozmeňujúcich a doplňujúcich návrhov a otázok;
Takes note of the legal and organisational problems linked to the introduction of a system of electronic signatures: from a legal viewpoint clarification would be required as to how to reconcile the project with the provisions of the Rules of Procedure governing the tabling of amendments in plenary; from an organisational viewpoint arrangements for tabling amendments and parliamentary questions would have to be redefined;
kladie generálnemu tajomníkovi otázku, ako chce uplatniť medziinštitucionálnu dohodu o lepšej tvorbe právnych predpisov;
Asks how the Secretary-General intends to implement the Interinstitutional Agreement on Better Lawmaking;
pripomína, že disciplinárna komisia ukončila šetrenie v otázke zodpovednosti za rozdiel vo výške 4 136 125 BEF medzi hotovostným zostatkom a príslušnými účtami v roku 1982; vyzýva generálneho tajomníka, aby informoval Výbor pre kontrolu rozpočtu o výsledkoch disciplinárneho konania a o tom, či bola suma vrátane úrokov nahradená.
Recalls that the Disciplinary Board has completed its work on allocating responsibility in connection with the discrepancy of BEF 4 136 125 between the cash situation and the corresponding amounts in 1982; asks the Secretary-General to inform the Committee on Budgetary Control about the outcome of the disciplinary proceedings and also whether the amount, including interests, was recovered.
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 24. apríla 2007 o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2005, oddiel II - Rada ( C6-0466/2006 – 2006/2072(DEC) )
European Parliament decision of 24 April 2007 on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2005, Section II – Council ( C6-0466/2006 – 2006/2072(DEC) )
so zreteľom na výročnú správu Rady o vnútorných auditoch vykonaných v roku 2005 pre orgán udeľujúci absolutórium,
having regard to the Council's annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2005,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A6-0108/2007 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6-0108/2007 ),
udeľuje generálnemu tajomníkovi Rady absolutórium za plnenie rozpočtu Rady za rozpočtový rok 2005;
Grants the Council's Secretary-General discharge for implementation of the Council budget for the financial year 2005;