natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zároveň vyjadruje obavy, že v dôsledku absencie finančného plánu týkajúceho sa ekonomickej podpory by sa investície, ktoré boli doteraz vynaložené, mohli stať zbytočnými.
He fears that the lack of a financing plan providing economic support could mean investment made to date has been fruitless.
S vypustením prvého čínskeho satelitu COMPASS v roku 2007 môžeme čoskoro očakávať nový satelitný navigačný systém na obežnej dráhe (štvrtý globálny systém po GPS, GLONASS a Galileo).
With the launch of the first Chinese COMPASS satellite in 2007 we can expect soon a new navigation system in orbit (the fourth global one after GPS, GLONASS and Galileo).
Aby sa Galileo stal druhým globálnym GNSS v poradí, ktorý si výrobcovia čipov zvolia, je kľúčové, aby sa čím skôr sprístupnili počiatočné služby a aby jestvovali dlhodobé prísľuby o budúcom financovaní systému Galileo.
In order for Galileo to become the second global GNSS of choice for chip manufacturers, it is crucial to as soon as possible make early services available and to have a long term commitment about the future financing of Galileo.
Hlavnou výzvou medzinárodných činností programov GNSS bude zaručenie kompatibility a interoperability so systémom Galileo, prístup ku globálnym zdrojom súvisiacim s GNSS a stanovenie celosvetových noriem, zaručenie bezpečnosti vesmírneho segmentu a siete pozemných staníc, pričom bude treba zároveň zaručiť prísnejšiu kontrolu citlivých technológií GNSS vyvíjaných za európskej finančnej podpory, a spojenie medzinárodného úsilia pri rozvoji inovatívnych aplikácií nadnárodného záujmu.
The main challenge for the international activities of the GNSS programmes will be to ensure the compatibility and interoperability with Galileo, to access global GNSS-related resources and set worldwide standards, to ensure security of the space segment and network of ground stations, while ensuring a stricter control of sensitive GNSS technologies developed with European funding, to join in an international effort to develop innovative applications of supra-national interest.
Spravodajca vyzýva Komisiu, aby v úzkej spolupráci s členskými štátmi a po konzultácii s agentúrou ESA vypracovala medzinárodnú stratégiu spolupráce s cieľom posilniť dialóg so strategickými partnermi (Spojené štáty a Ruská federácia) v rámci politiky v oblasti kozmického priestoru a preskúmala možnosť nadviazania podobného dialógu s ostatnými existujúcimi a rozvíjajúcimi sa mocnosťami, ako sú Čína, Japonsko, Kórejská republika, Brazília, India a Juhoafrická republika.
Your rapporteur calls on the Commission to draw up, in close collaboration with the Member States and in consultation with the ESA, an international cooperation strategy, in order to strengthen dialogue in the space policy field with strategic partners (the United States and the Russian Federation) and explore the possibility of establishing a similar dialogue with other existing and emerging powers, such as China, Japan, the Republic of Korea, Brazil, India and the Republic of South Africa.
Hospodársky význam európskeho priemyslu v oblasti kozmického priestoru
The economic importance of the European space industry
Európsky priemysel v oblasti kozmického priestoru vytvára konsolidovaný obrat vo výške 5,4 mld. EUR a zamestnáva viac ako 31 000 osôb s vysokou odbornosťou.
The European space industry has a consolidated turnover of EUR 5.4 billion and employs over 31 000 highly skilled people.
Odhaduje sa, že v súčasnosti závisí od satelitnej rádiovej navigácie 6 až 7 % HDP západných krajín, t. j. v EÚ 800 mld. EUR.
It is estimated that, already, 6-7% of GDP in Western countries, i.e. EUR 800 billion in the EU, is dependent on satellite radio navigation.
Trhy so službami v oblasti kozmického priestoru zaznamenávajú rýchly rast.
Markets for space services are seeing rapid growth.
Napríklad celosvetový ročný obrat, pokiaľ ide o aplikácie GNSS, by mal v roku 2020 dosahovať približne 240 mld. EUR.
For example, the annual turnover worldwide for GNSS applications is expected to reach around EUR 240 billion by 2020.
Okrem toho by mali programy Galileo a EGNOS vďaka výhodám, ktoré majú v porovnaní s ostatnými konkurenčnými systémami, v priebehu nasledujúcich 20 rokov priniesť hospodársky a sociálny úžitok rádovo vo výške 60 až 90 mld. EUR.
Moreover, as a result of the advantages of Galileo and EGNOS compared with the other competing systems, they are expected to generate economic and social benefits worth around EUR 60-90 billion over the next 20 years.
Podľa OECD by mohol svetový trh s komerčnými údajmi v oblasti pozorovania Zeme, ktorý v roku 2007 predstavoval 735 milión dolárov, v roku 2017 dosiahnuť približne 3 mld. EUR.
According to the OECD, the global market for commercial earth observation data, which amounted to USD 735 million in 2007, could reach some EUR 3 billion in 2017.
Systém dohľadu nad situáciou v kozmickom priestore (SSA) by pomohol znížiť odhadované vyčísliteľné straty, ktoré v prípade európskych kozmických prostriedkov spôsobujú zrážky s vesmírnym odpadom a vesmírne búrky, čo na základe dostupných údajov každoročne predstavuje v priemere približne 332 miliónov EUR.
A Space Situational Awareness system would help reduce the quantifiable losses estimated to be caused to European space equipment by collisions with debris and by weather conditions in space, which, on the basis of the data available, amount to around EUR 332 million a year on average.
Je takmer isté, že tieto náklady predstavujú len malý zlomok nevyčíslených následkov a nákladov, ktoré môžu vyplynúť z neexistencie európskeho systému dohľadu nad situáciou v kozmickom priestore.
It is almost certain that these costs represent only a small fraction of the unquantified effects and costs that may be entailed by the lack of a European Space Situational Awareness system.
Strata satelitu by v mimoriadnej situácii napríklad mohla znamenať stratu rozhodujúcej kapacity satelitnej komunikácie, ktorá môže viesť ku strate na ľudských životoch.
For example, in an emergency situation, the loss of a satellite may lead to the loss of critical satellite communication capacity, which in turn may result in human lives being lost.
Úplné zničenie satelitu alebo jeho porucha môže spôsobiť vážne narušenie hospodárskej činnosti (bankový sektor využíva satelitnú komunikáciu stále viac) a strata tejto služby by mala následky na činnosť klientov tohto odvetvia.
The destruction or total failure of a satellite could seriously disrupt economic activity (the banking sector being increasingly reliant on satellite communications) and, as a result of the loss of the relevant services, have an impact on clients’ activities.
V súčasnosti nemáme k dispozícii spoľahlivé údaje, na základe ktorých by bolo možné posúdiť hodnotu týchto strát.
At present there are no reliable figures enabling the value of these losses to be estimated.
Rovnako je nemožné vyčísliť následky pádu a dopadu objektov, ktoré krúžia v blízkosti Zeme.
It is also impossible to quantify the consequences of objects circulating close to the earth falling and hitting the earth.
smerom k stratégii Európskej únie v oblasti kozmického priestoru v prospech občanov
towards a space strategy for the European Union that benefits its citizens
3. zdôrazňuje dôležitosť vesmírnych programov Galileo a EGNOS, ktoré majú zásadný význam pri optimalizácii využívania vesmírnej politiky v prospech európskych občanov; žiada rýchly rozvoj týchto programov;
Underlines the importance of the space programmes Galileo and EGNOS, which are key to optimising the application of the space policy to benefit European citizens; calls for a speedy development of these programmes;
6. zdôrazňuje, že náklady na program GMES sú už pokryté do roku 2013 (približné náklady na satelity vo výške 2,3 miliardy EUR plus náklady na služby vo výške 700 miliónov EUR) v celkovej výške 3 miliardy EUR, pričom ročný priemer odhadovaných nákladov na prevádzku programu v období 2014 – 2020 je 850 miliónov EUR; vyzýva Komisiu, aby podporovala verejno-súkromné partnerstvá a pritiahla viac súkromného kapitálu;
Underlines that the costs relating to GMES are already covered until 2013, totalling EUR 3 billion (approximately EUR 2.3 billion for the satellites and EUR 700 million for related services) and that it is estimated that the programme’s operational costs for the period 2014-2020 will average EUR 850 million per year; calls on the Commission to promote public-private partnership and attract more private-sector capital;
8. uznáva spoločenský prínos pre používateľov služieb GMES, pre ktorých má kontinuita a udržateľnosť zásadný význam, ak majú získať maximálne výhody z monitorovacích infraštruktúr, ktoré program ponúka;
Acknowledges the social benefits to users of GMES services, for whom continuity and sustainability are of the essence if they are to derive maximum advantage from the observation infrastructures offered by the programme;
Spravodajca výboru požiadaného o stanovisko: Artur Zasada
Rapporteur: Artur Zasada
2. zdôrazňuje potrebu lepšieho porozumenia závislosti významných odvetví a služieb od kozmického priestoru a nabáda členské štáty a Komisiu na propagáciu jeho dôležitosti;
Stresses the need for a greater understanding of the dependence on space of essential sectors and encourages the Member States and the Commission to promote the importance of space;
6. poukazuje na to, že na posilnenie jednotného trhu leteckej dopravy je dôležité, aby systém EGNOS pokrýval celú EÚ, najmä v tých oblastiach EÚ, v ktorých tento systém nefunguje dostatočne, a zdôrazňuje potrebu rozšíriť tento systém v južných, východných a juhovýchodných krajinách Európy;
Draws attention to the importance of EGNOS covering the whole of the EU, especially in those areas of the EU where the system is failing to operate adequately, in order to strengthen the single aviation market, and stresses the need to expand that system in the south, east and south‑east of Europe;
14. vyzdvihuje význam posilňovania priemyselnej spolupráce s tretími krajinami v oblasti kozmickej politiky, najmä s USA, Japonskom, Ruskom, Čínou, Indiou, Brazíliou, Argentínou a Čile, ako aj s africkými krajinami a krajinami Blízkeho východu;
Emphasises the importance of stepping up industrial cooperation with third countries in the field of space policy, especially with the USA, Japan, Russia, China, India, Brazil, Argentina and Chile, and with the countries of Africa and the Middle East;
o stanovách európskeho družstva s ohľadom na účasť zamestnancov na riadení
on the Statute for a European Cooperative Society with regard to the involvement of employees
STANOVISKO Výboru pre právne veci .....................................................................13
OPINION of the Committee on Legal Affairs ......................................................12
STANOVISKO Výboru pre práva žien a rodovú rovnosť ..............................16
OPINION of the Committee on Women’s Rights and Gender Equality ...15
ES C 83, 30.3.2010. ,
OJ C 83, 30.3.2010. ,
– so zreteľom na odporúčanie Medzinárodnej organizácie práce (ILO) č. 193 z 3. júna 2002 týkajúce sa podpory družstiev,
– having regard to ILO Recommendation 193 of 3 June 2002 concerning the promotion of cooperatives,
ES L 207, 18.8.2003, s.
OJ L 207, 18.8.2003, p.
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 23. februára 2004 o podpore družstiev v Európe ( COM(2004)0018 ),
– having regard to the Commission Communication of 23 February 2004 on the promotion of cooperative societies in Europe ( COM(2004)0018 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 3. marca 2010 s názvom Európa 2020 – Stratégia na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu ( COM(2010)2020 ),
– having regard to the Commission Communication of 3 March 2010 entitled ‘Europe 2020 - A strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ ( COM(2010)2020 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 27. októbra 2010 s názvom Na ceste k Aktu o jednotnom trhu – Pre vysoko konkurencieschopné sociálne trhové hospodárstvo – 50 návrhov, ako lepšie spoločne pracovať, podnikať a obchodovať ( COM(2010)0608 ),
– having regard to the Commission Communication of 27 October 2010 entitled ‘Towards a Single Market Act - For a highly competitive social market economy - 50 proposals for improving our work, business and exchanges with one another’ ( COM(2010)0608 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie zo 16. decembra 2010 s názvom Európska platforma proti chudobe a sociálnemu vylúčeniu: európsky rámec pre sociálnu a územnú súdržnosť ( COM(2010)0758 ),
– having regard to the Commission Communication of 16 December 2010 entitled ‘The European Platform against Poverty and Social Exclusion: A European framework for social and territorial cohesion’ ( COM(2010)0758 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 13. apríla 2011 s názvom Akt o jednotnom trhu – Dvanásť hybných síl podnecovania rastu a posilňovania dôvery – „Spoločne za nový rast“ ( COM(2011)0206 ),
– having regard to the Commission Communication of 13 April 2011 entitled ‘Single Market Act - Twelve levers to boost growth and strengthen confidence - Working together to create new growth’ ( COM(2011)0206 ,
– so zreteľom na súhrnnú správu o smernici 2003/72/ES, ktorou sa dopĺňajú stanovy európskeho družstva s ohľadom na účasť zamestnancov na riadení
– having regard to the Synthesis Report on Directive 2003/72/EC supplementing the Statute for a European Cooperative Society with regard to the involvement of employees
Správu vypracoval Fernando Valdés Dal-Ré, profesor v oblasti pracovného práva, Labour Asociados Consultores, 2008. ,
Carried out by Fernando Valdés Dal-Ré, Prof. Labour Law, Labour Asociados Consultores, 2008. ,
– so zreteľom na štúdiu o vykonávaní nariadenia Rady (ES) č. 1435/2003 o stanovách európskeho družstva (SCE)
– having regard to the Study on the implementation of Council Regulation (EC) No 1435/2003 on the Statute for European Cooperative Society (SCE)
Štúdiu vypracovala organizácia Cooperatives Europe, European Research Institute on Cooperative and Social Enterprises, EKAI Center, 2010. ,
Carried out by Cooperatives Europe, European Research Institute on Cooperative and Social Enterprises, EKAI Center, 2010. ,
– so zreteľom na Medzinárodný rok družstiev, ktorý na rok 2012 vyhlásila Organizácia Spojených národov
– having regard to the United Nations International Year of Cooperatives 2012
Organizácia Spojených národov, A/RES/64/136. ,
United Nations, A/RES/64/136. ,
– so zreteľom na správu ILO s názvom Resilience of the Cooperative Business Model in Times of Crisis (Odolnosť družstevného podnikateľského modelu v čase krízy)
– having regard to the ILO report entitled ‘Resilience of the Cooperative Business Model in Times of Crisis’
Johnston Birchall a Lou Hammond Ketilson, Medzinárodná organizácia práce, 2009. ,
Johnston Birchall and Lou Hammond Ketilson, International Labour Organisation, 2009. ,
EÚ C 318, 22.12.2009, s.
OJ C 318, 22.12.2009, p.
– so zreteľom na správu Komisie zo 16. septembra 2010 o revízii smernice Rady 2003/72/ES z 22. júla 2003, ktorou sa dopĺňajú stanovy európskeho družstva s ohľadom na účasť zamestnancov na riadení ( COM(2010)0481 ),
– having regard to the Commission report of 16 September 2010 on the review of Council Directive 2003/72/EC of 22 July 2003 supplementing the Statute for a European Cooperative Society with regard to the involvement of employees ( COM(2010)0481 ),
– so zreteľom na správu Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci a stanoviská Výboru pre právne veci a Výboru pre práva žien a rodovú rovnosť ( A7-0432/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Employment and Social Affairs and the opinions of the Committee on Legal Affairs and the Committee on Women’s Rights and Gender Equality ( A7-0432/2011 ),
A. keďže družstvá presadzujú záujmy svojich členov a užívateľov, ako aj riešenia spoločenských problémov a snažia sa o zvyšovanie úžitku pre členov a o zaistenie ich zázemia prostredníctvom perspektívnej, trvalo udržateľnej obchodnej politiky, ako aj o to, aby hlavným bodom obchodnej stratégie bola spokojnosť zákazníkov, zamestnancov a členov celého regiónu;
A. whereas cooperative enterprises promote the interests of their members and users as well as solutions to societal challenges, and seek both to maximise benefits to members and ensure their livelihood by means of a long-term and sustainable business policy and to put the well-being of clients, employees and members in the entire region at the centre of business strategy,
B. keďže družstvá sú vo svojej podstate štrukturálne prepojené s územím, na ktorom majú sídlo, a preto predstavujú dôležitý faktor zrýchlenia miestneho rozvoja, určujúcu premennú pri tvorbe skutočnej hospodárskej a miestnej sociálnej súdržnosti; keďže podstatnou črtou družstva je financovanie sústavného vzdelávania v oblasti sociálnej zodpovednosti a v oblasti podnikania, čo sú dva aspekty, ktoré nie sú plne obsiahnuté v ostatných nástrojoch sociálnej účasti;
B. whereas cooperative enterprises, by their nature, are structurally linked to the area in which they are based and therefore play an important part in accelerating local development, which is a decisive factor in generating genuine social, economic and territorial cohesion; whereas, in cooperative societies, the financing of continuing training in the fields of social responsibility and entrepreneurship, which are two areas not fully covered by other instruments of social participation, is of fundamental importance,
C. keďže účasť spoločníka musí v družstve prevažovať a musí sa odraziť na riadení a vlastníckej štruktúre družstva;
C. whereas, in cooperative enterprises, the participation of the enterprise’s members has to take precedence and be reflected in the governance and ownership structure of the cooperative,
D. keďže družstvá sú dôležitým pilierom európskeho hospodárstva a kľúčovou hnacou silou sociálnej inovácie, a napomáhajú tak udržať predovšetkým infraštruktúru a lokálne zásobovanie najmä vo vidieckych oblastiach a mestských aglomeráciách; a keďže v Európe existuje 160 000 družstiev, ktoré vlastní viac ako štvrtina všetkých Európanov a ktoré poskytujú prácu pre približne 5,4 milióna zamestnancov;
D. whereas cooperatives are an important pillar of the European economy and a key driver for social innovation, and thus in particular preserve infrastructure and local services specifically in rural areas and conurbations, and whereas Europe has 160 000 cooperatives, owned by more than a quarter of all Europeans, which provide work for around 5.4 million employees,
E. keďže družstvá konkurujú spoločnostiam riadeným investormi v mnohých oblastiach hospodárstva; keďže družstevné podniky majú významnú hospodársku silu na globalizovaných trhoch a dokonca aj nadnárodné družstvá často zachovávajú spojenie s miestnymi potrebami;
E. whereas cooperatives compete with investor-driven companies in many economic areas, whereas cooperative enterprises have considerable economic power on globalised markets and even multinational cooperatives often remain linked to local needs,
F. keďže družstevné banky preukázali vďaka družstevnému spôsobu podnikania vysokú úroveň trvalej udržateľnosti a odolnosti počas finančnej krízy; keďže vďaka svojmu družstevnému podnikateľskému modelu zvýšili obrat a rast počas krízy pri menšom počte bankrotov a prepúšťaní; keďže družstvá tiež poskytujú kvalitné a inkluzívne zamestnanie odolné voči kríze, pričom často zamestnávajú vysoký podiel žien a migrantov, a keďže prispievajú k trvalo udržateľnému hospodárskemu a sociálnemu rozvoju, pričom poskytujú na danom mieste zamestnanie, ktoré nemožno presunúť; keďže družstvá možno považovať za úspešný a aktuálny prístup k sociálnemu hospodárstvu a keďže môžu prispieť k vytvoreniu pracovnej perspektívy vo forme istých pracovných miest a umožniť zamestnancom pružné životné plány v ich mieste pôvodu, najmä na vidieku;
F. whereas cooperative banks have shown high levels of sustainability and resilience during the financial crisis, thanks to their cooperative business model; whereas thanks to their cooperative business model they increased turnover and growth during the crisis with less bankruptcies and redundancies; whereas cooperative enterprises also provide high-quality, inclusive and crisis-resilient employment, often with high ratios of female and migrant employment and contribute towards the sustainable economic and social development of an area by providing local, non relocatable jobs; whereas cooperatives can be seen as a successful and contemporary approach to the social economy and can contribute to providing secure employment prospects and allow employees to plan their life flexibly at their place of origin, especially in rural areas,
G. keďže finančná a hospodárska kríza ukázala, že otázka atraktívnosti právnej formy sa nedá riešiť iba jednostranne z pohľadu akcionárov, ale mala by sa zvážiť aj zodpovednosť, ktorú má podnik ako sociálna organizácia; keďže treba poznamenať, že podnik ako sociálna organizácia nesie zodpovednosť voči akcionárom, zamestnancom, veriteľom a spoločnosti a keďže túto skutočnosť treba v podobných hodnoteniach zohľadniť;
G. whereas the financial and economic crisis has shown that the issue of the attractiveness of a legal form cannot be answered from the sole point of view of the shareholders; whereas it should be noted that, as a social organisation, an enterprise has responsibilities towards shareholders, employees, creditors and society and this fact should be taken into account in such evaluations,
H. keďže právne predpisy týkajúce sa družstiev a účasti zamestnancov sa v celej EÚ zásadne líšia;
H. whereas legislation regarding cooperatives and employee participation varies substantially across the EU,
I. keďže stanovy európskeho družstva (SCE) sú zatiaľ jedinou právnou formou sociálneho hospodárstva na úrovni EÚ po tom, čo Komisia stiahla návrhy na vytvorenie európskeho združenia a európskej vzájomnej spoločnosti v roku 2003, a vzhľadom na to, že stanovy európskej nadácie sa ešte stále vypracúvajú;
I. whereas the statute for a European Cooperative Society (SCE) is so far the only social economy legal form available at EU level, following the withdrawal of the Commission proposals for a European Association and a European Mutual Society in 2003 and given that the statute for a European Foundation is still under development,
J. keďže cieľom vytvorenia stanov pre európske družstvo je povzbudiť rozvoj vnútorného trhu formou podpory činnosti tohto typu spoločnosti na úrovni EÚ;
J. whereas the establishment of an SCE statute aims at encouraging the development of the internal market by facilitating the activity of this type of company at EU level,
K. keďže zavedenie stanov SCE je veľmi dôležitou etapou v procese uznávania družstevného podnikateľského modelu na úrovni EÚ, a to aj v tých členských štátoch, kde sa koncepcia družstiev z historických dôvodov zdiskreditovala;
K. whereas the introduction of the statute for an SCE is a milestone in the recognition of the cooperative business model at EU level, also in those Member States where the concept of cooperatives has been discredited for historical reasons,
L. keďže zapojenie zamestnancov na nadnárodnej úrovni, najmä čo sa týka práva na účasť pracovníkov v správnych radách, predstavuje v európskych družstvách výhodu;
L. whereas, in SCEs, the transnational involvement of employees, including their right to participate on administrative boards, is an asset,
M. keďže stratégia EÚ 2020 požaduje hospodárstvo založené na vysokej miere zamestnanosti, ktoré zaistí hospodársku, sociálnu a územnú súdržnosť; keďže to zahŕňa pevné sociálne hospodárstvo;
M. whereas the EU 2020 strategy calls for an economy based on high levels of employment, delivering economic, social and territorial cohesion, whereas this includes a strong social economy,
N. keďže Medzinárodný rok družstiev, ktorý na rok 2012 vyhlásila Organizácia spojených národov, poskytuje jedinečnú príležitosť na propagáciu modelu družstevného podnikania;
N. whereas the United Nations International Year of Cooperatives 2012 provides an excellent opportunity to promote the cooperative business model,
Družstvá v kontexte EÚ
Cooperatives in the EU context