natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Osobitná správa č. 4/2009 o riadení zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou
Special report No 4/2009 on the Commission's management of Non-State Actors‘ involvement in EC Development Cooperation
vyjadruje poľutovanie a nesúhlas, pokiaľ ide o existujúci rozdiel medzi politickými záväzkami EÚ v oblasti zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce a konkrétnymi vykonávacími postupmi, a preto očakáva, že príslušný člen Komisie predloží dôkaz o plnej politickej podpore a rozhodných krokoch zameraných na účinné plnenie politických záväzkov voči neštátnym subjektom, a to na úrovni ústredia i delegácií Komisie; ďalej vyjadruje poľutovanie nad tým, že kritérium úspešnosti rozvoja sa obmedzilo na „hospodársky rozvoj“, pretože tento prístup neberie do úvahy, že priepasť medzi tými, čo „majú“ a tými, čo „nemajú“, sa dramaticky zväčšila; žiada Komisiu, aby zabezpečila, že každá delegácia bude mať do konca roku 2010 aspoň jedného odborníka, ktorý bude pracovať na plný úväzok a bude zodpovedný za politiky v oblasti zapojenia neštátnych subjektov, príslušné kontakty a zmluvy;
Regrets and cannot accept the existing gap between EU policy commitments as regards the involvement of Non-State Actors (NSAs) in development corporation and actual implementation practices, and therefore expects the competent Member of the Commission to present evidence showing full political support and leadership action for an effective implementation of policy commitments vis-à-vis NSAs, on the part of both its headquarters and the Commission delegations; further regrets that the success criterion for development is reduced to ‘economic development’, because this approach ignores the fact that the gap between those who have and those who have not has dramatically widened; requests the Commission to see to it that, by the end of 2010, every delegation has at least one responsible full-time expert dealing with NSAs‘ policies, contacts and contracts;
poznamenáva, že tie rozvojové krajiny, ktoré zobrali svoj rozvojový proces do vlastných rúk, dosiahli dobrú úroveň zníženia chudoby; zdôrazňuje kľúčovú úlohu štátu pri rozvoji a vyzýva Komisiu a jej delegácie, aby i naďalej zlepšovali vzťahy s vládami partnerských krajín, a umožnili tak účinnejšie zapojenie neštátnych subjektov a konzultácie s nimi;
Notes that those developing countries which have taken their development process into their own hands have achieved good levels of poverty reduction; underlines the key role of the State in development and invites the Commission and its delegations to further improve relationships with partner country governments in order to enable there to be more effective engagement and consultation with NSAs;
považuje nedostatok úplných a spoľahlivých údajov za mimoriadne poľutovaniahodný a očakáva, že Komisia okamžite prijme nápravné opatrenia, keďže spoľahlivé údaje sú podmienkou začatia merania výsledkov; preto vyzýva Komisiu, aby Európskemu parlamentu predložila podrobný finančný prehľad o finančných prostriedkoch EÚ prerozdeľovaných prostredníctvom neštátnych subjektov z rôznych rozpočtových riadkov v členení podľa príslušných krajín pred začiatkom rozpočtového postupu na rok 2011;
Finds the lack of complete and reliable data extremely regrettable and expects the Commission to take remedial action immediately in so far as reliable data is a condition for starting to measure results; therefore calls on the Commission to submit to Parliament a full financial overview of the EU funds channelled through NSAs from the different budget lines subdivided by the countries concerned before the start of the 2011 budget procedure;
domnieva sa, že kvalita pomoci je dôležitejšia ako jej kvantita, a vyzýva Komisiu, aby zohrávala dôležitú úlohu pri riešení zrejmého neporiadku v oblasti rozvojovej pomoci tým, že podporí silnú a účinnú koordináciu darcov a zlepší súčasnú štruktúru pomoci; žiada Komisiu, aby zvážila, či vzhľadom na pripomienky Dvora audítorov nie je vhodná chvíľa na revíziu celého systému (spolu)financovania neštátnych subjektov s cieľom zabezpečiť, aby sa tieto subjekty mohli spoľahnúť na transparentné a účinné pravidlá týkajúce sa účasti na programoch a projektoch;
Takes the view that quality of aid is more important than quantity of aid and invites the Commission to play an important role in addressing the evident chaos in development assistance by promoting strong and efficient donor coordination and improving the current aid architecture; requests the Commission to consider whether this may not be the right moment, taking full account of the Court's remarks, to overhaul the whole system of (co-)financing of NSAs in order to make sure that NSAs can rely on transparent and efficient rules for the purposes of participation in programmes and projects;
vyzýva Komisiu, aby náležite zohľadnila skutočnosť, že darcovia sú politickými činiteľmi a že v niektorých prípadoch môže dôjsť ku konfliktu záujmov medzi darcami a prijímajúcimi krajinami; zdôrazňuje, že pevné demokratické vnútroštátne inštitúcie a dobre definovaná politika rozdeľovania bohatstva sú podmienkou udržateľnosti; zastáva názor, že v záujme dosiahnutia súdržnejšej politiky v oblasti plánovania a následných programov a projektov a primeraného hodnotenia by malo dôjsť k významnému posunu od spolufinancovania projektov neštátnych subjektov k 100 % financovaniu projektov z EÚ;
Invites the Commission to give due consideration to the fact that donors are political actors and that in some cases there might be conflicting interests between donors and recipient countries; underlines that strong democratic national institutions and a well-defined policy for distribution of wealth are preconditions of sustainability; is of the opinion that, in order to achieve a more coherent policy in programming and subsequent programmes and projects and adequate evaluation, there should be a substantial shift from co-financing projects for NSAs to a 100 % EU funding of projects;
domnieva sa, že hodnotenie poskytovania pomoci EÚ prostredníctvom organizácií občianskej spoločnosti http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2008/1259_docs_en.htm
Believes there is a certain overlap between the evaluation carried out for the Commission of EU aid delivery through civil society organisations http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2008/1259_docs_en.htm.
vykonané pre Komisiu a osobitná správa Dvora audítorov sa do istej miery prekrývajú, a vyzýva Dvor audítorov a hodnotiace útvary Komisie, aby si vymieňali informácie o plánovaných činnostiach a predkladali Európskemu parlamentu správu o výsledkoch tejto spolupráce;
and the Court of Auditors‘ Special Report, and invites the Court and the evaluation units in the Commission to exchange information on planned activities and to report to Parliament on the results of this exercise;
vyzýva Komisiu, aby predložila návrhy na úpravu nariadenia o rozpočtových pravidlách, ktoré EÚ umožnia vystupovať v úlohe významného aktéra medzi ostatnými medzinárodnými darcami;
Invites the Commission to present proposals for modifications of the Financial Regulation which will allow the EU to act as a strong player among other international donors;
Osobitná správa č. 5/2009 o správe pokladnice Komisie
Special report No 5/2009 on the Commission's Treasury Management
domnieva sa, že Komisia by mala zlepšiť svoj dohľad nad rozličnými činnosťami vykonávanými v súvislosti so správou pokladnice a že v súlade s odporúčaním Dvora audítorov by sa mali konať pravidelnejšie stretnutia dvoch príslušných GR (GR pre rozpočet a GR pre hospodárske a finančné veci) v záujme výmeny informácií o rizikách, skúseností a osvedčených postupov týkajúcich sa správy pokladnice a aktív na úrovni celej Komisie;
Considers that the Commission should improve its oversight of the different treasury management activities performed and, as recommended by the Court of Auditors, meetings should take place more regularly between the two DGs concerned (DG Budget (DG BUDG) and the DG for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN)) with a view to sharing information on risks and exchanging experiences and best practices regarding treasury and asset management activities on a Commission-wide level;
domnieva sa, že Komisia by mala naďalej podnikať všetky nevyhnutné kroky na zabezpečenie účinného a dôsledného monitorovania závažných finančných rizík počas celého roka; víta skutočnosť, že s cieľom ešte viac zlepšiť situáciu Komisia už predložila návrh a dohodla sa s Dvorom audítorov, že od účtovnej závierky za rok 2008 bude príslušným finančným organizáciám zasielaný oficiálny obežník s cieľom získať od nich presné, úplné a štandardizované informácie týkajúce sa zverených účtov;
Considers that the Commission should continue to take all necessary action to ensure that significant financial risks are effectively and closely monitored throughout the course of the year; welcomes the fact that, in order to further improve the situation, the Commission has already proposed to and agreed with the Court of Auditors that as from the 2008 closure an official circular letter is to be sent to the financial organisations concerned in order to obtain from them accurate, complete and standardised information regarding the fiduciary accounts;
vyzýva Komisiu, aby na základe analýzy rizík vypracovala plán kontroly v rámci GR pre rozopčet na každé 12-mesačné obdobie, aby vykonávala kontroly počas a po skončení každého roka a aby najneskôr do troch mesiacov od skončenia príslušného roka informovala Európsky parlament o problémoch, ktoré zistila;
Invites the Commission to draw up a control plan in DG BUDG for each 12-month period on the basis of risk analysis, to carry out controls during and after the year, and to report to Parliament on the problems encountered no later than three months after the end of the year concerned;
vyzýva Komisiu, aby pokročila v príprave prehľadu rizík týkajúcich sa svojich operácií súvisiacich s pokladnicou (GR pre rozpočet), ktorý je súčasťou ročnej účtovnej závierky a ktorý poskytuje jasné a úplné zhrnutie rizík, ktorým je Komisia vystavená, informácií o tom, ako tieto riziká riadi, a opatrení, ktoré zaviedla s cieľom ich kontroly, minimalizácie a vyváženia;
Invites the Commission to move ahead with the overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which forms part of its annual accounts and which provides a clear and comprehensive summary of the risks to which it is exposed, of the ways in which such risks are managed, and of the measures which have been put in place to control, minimise or neutralise them;
domnieva sa, že v záujme transparentnosti by Komisia mala jasnejšie zdokumentovať svoje postupy prevodu finančných prostriedkov medzi účtami vlastných zdrojov členských štátov a mala by lepšie zdokumentovať osobitné výberové konania uplatnené v jednotlivých prípadoch;
Considers that, for the sake of transparency, the Commission should more clearly document its procedures for transferring funds between Member States‘ own resources accounts, and should and better document the specific selection procedure followed in each case;
žiada Komisiu, aby zlepšila vedenie databáz, optimalizovala krížové kontroly a zaoberala sa pripomienkou Dvora audítorov týkajúcou sa potreby zlepšenia koordinácie s cieľom zvážiť celkovú rizikovú angažovanosť Komisie voči každej komerčnej banke, keď príslušné GR stanovia limity držby finančných prostriedkov na účtoch v komerčných bankách;
Asks the Commission to improve its database record-keeping, to optimise cross-checks and to follow up on the Court's observation concerning the coordination improvement needed in order to take into consideration the Commission's overall risk exposure with each commercial bank when the accounts‘ limits for holding funds with commercial banks are established by the DGs concerned;
víta a podporuje snahu Komisie o predloženie návrhu k súčasnému systému riadenia predbežne vybraných pokút, ktorý bol predmetom revízie v roku 2008, a očakáva, že návrh rozhodnutia Komisie o tejto veci, ktorý začiatkom roka 2009 vydalo GR pre rozpočet, zvýši jeho bezpečnosť;
Welcomes and supports the Commission's endeavours to propose the current system for the management of provisionally cashed fines, which was subject to a review in 2008, and expects that the proposal for a Commission decision on this matter issued in early 2009 by DG BUDG will increase its security;
Osobitná správa č. 6/2009 o potravinovej pomoci Európskej únie určenej odkázaným osobám: hodnotenie cieľov, prostriedkov a použitých metód
Special report No 6/2009 on European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed
víta audit tohto programu vykonaný Dvorom audítorov, ako aj reformný návrh Komisie ( KOM(2008)0563 ); odvoláva sa na svoju pozíciu z 26. marca 2009 Prijaté texty, P6_TA(2009)0188 .
Welcomes the Court's audit of this programme as well as the Commission's reform proposal ( COM(2008)0563 ); refers to its position adopted on 26 March 2009 Texts adopted, P6_TA(2009)0188 .
, v ktorej podporil reformný návrh; zdôrazňuje, že potravinová pomoc EÚ je doplnkom už existujúcich opatrení v členských štátoch;
in which it supported the reform proposal;underlines that EU food aid action is a complement to already existing actions in the Member States;
pripomína, že sociálna podpora poskytovaná orgánmi členských štátov sa zriedka zameriava na prístup k potravinám a že potravinové iniciatívy zamerané na sociálne vylúčené a okrajové skupiny populácie vedú skôr charitatívne organizácie, ktoré ich uskutočňujú s pomocou dobrovoľníkov;
Recalls that social support provided by Member State authorities rarely focuses on access to food and that food initiatives targeting socially excluded and marginal populations tend to be led by charitable organisations and run with the help of volunteers;
domnieva sa, že na zameranie pomoci na tie krajiny a prijímateľov, ktorí ju najviac potrebujú, sú potrebné lepšie kritériá;
Believes that better criteria are needed to target aid at those countries and recipients that are most in need;
domnieva sa, že členské štáty zúčastňujúce sa na programe by mali vypracovať účinné opatrenia na boj proti plytvaniu potravinami;
Believes that Member States participating in the programme should develop efficient measures for combating food waste;
pripomína Komisii, že zásada subsidiarity nijako neznižuje povinnosti Komisie vyplývajúce z článku 317 Zmluvy o fungovaní Európskej únie, podľa ktorého Komisia plní rozpočet na vlastnú zodpovednosť a podľa zásad riadneho finančného hospodárenia;
Reminds the Commission that the principle of subsidiarity in no way reduces the Commission's obligations under Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union, according to which the Commission implements the budget ‘on its own responsibility’ and ‘having regard to the principles of sound financial management’;
očakáva, že Komisia sa bude riadiť odporúčaniami Dvora audítorov, aby umožnila rozpočtovým orgánom získať úplné a objektívne informácie o výsledkoch tohto programu;
Expects the Commission to implement the Court's recommendations in order to allow the budgetary authorities to have complete and objective information on the results of the programme;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že podľa zistení Dvora audítorov bolo riadenie fázy vývoja a skúšobnej prevádzky programu Galileo neadekvátne; konštatuje, že vývoj technológií sa v porovnaní s prvotným plánom oneskoril o päť rokov a očakávané náklady na fázu vývoja a skúšobnej prevádzky sa takmer zdvojnásobili z 1 100 000 000 EUR na 2 100 000 000 EUR;
Regrets that, according to the Courts‘ findings, the management of the development and validation phase of the Galileo programme was inadequate; notes that the technological development has been set back five years compared to the initial planning and that the cost estimates for the development and validation phase have almost doubled from EUR 1 100 000 000 to EUR 2 100 000 000;
žiada Komisiu, aby sa v nadchádzajúcom oznámení o budúcnosti programu Galileo zaoberala odporúčaniami Dvora audítorov so zámerom objasniť politické ciele tohto programu a premietnuť ich do strategických a prevádzkových cieľov, aby mal program Galileo pevný harmonogram až do uvedenia do plnej prevádzky;
Asks the Commission to follow up on the Courts‘ recommendation in the forthcoming Communication on the future of Galileo with a view to clarifying the Galileo programme's political objectives and translating them into strategic and operational objectives in order to establish a solid roadmap for Galileo pending full deployment;
je znepokojený zistením Dvora audítorov, že spoločný podnik Galileo nesplnil väčšinu svojich cieľov a problémy s riadením ho vážne obmedzovali v riadnej činnosti; žiada Komisiu, aby v súlade s odporúčaním Dvora audítorov zabezpečila, že v prípade budúcich spoločných podnikov nebude riadiaca štruktúra prekážkou ich činnosti;
Is worried by the Court's finding that the Galileo Joint Undertaking failed to achieve most of its objectives and that its activities were seriously constrained by governance issues; asks the Commission to ensure, in line with the Court's recommendation, that in the case of future joint undertakings the governance structure does not impede the activities of the joint undertaking;
domnieva sa, že európski daňoví poplatníci by mali byť informovaní o akejkoľvek účasti tretích krajín na programoch Galileo a EGNOS; žiada preto Komisiu, aby Európskemu parlamentu poskytla podrobné informácie o akejkoľvek spolupráci EÚ a tretích krajín na programoch Galileo a EGNOS;
Considers that the European taxpayers should be informed of any participation by third countries in the Galileo and EGNOS programmes; therefore requests that the Commission provide Parliament with detailed information on any kind of cooperation between the EU and third countries concerning the Galileo and EGNOS programmes;
vyzýva Komisiu a Európsky úrad pre dohľad nad GNSS, aby vo svojich finančných výkazoch poskytli orgánu udeľujúcemu absolutórium jasné a zrozumiteľné informácie o hmotných a nehmotných aktívach, ktoré vznikli v rámci programov Galileo a EGNOS a ktoré sú vlastníctvom EÚ, a ďalej vyzýva Dvor audítorov, aby rovnako učinil vo svojich správach;
Calls on the Commission and the European GNSS Supervisory Authority, in its accounts, and the Court, in its reports, to provide the discharge authority with clear and comprehensive information concerning the tangible and intangible assets created under the Galileo and EGNOS programmes, which are owned by the European Union;
vyzýva Komisiu, aby pripravila aktualizované údaje a analýzy nákladov a výnosov projektu Galileo a aby o tom informovala Európsky parlament;
Calls on the Commission to prepare updated figures and cost benefit analyses of the Galileo project and to inform Parliament accordingly;
Osobitná správa č. 8/2009 o „sieťach dokonalosti“ a „integrovaných projektoch“ v politike Spoločenstva v oblasti výskumu: dosiahli svoje ciele?
Special report No 8/2009 on ‘Networks of excellence’ and ‘Integrated projects’ in Community Research policy: did they achieve their objectives?
Úvodná fáza
Initial stage of proceedings
konštatuje, že existuje veľký rozdiel medzi očakávaniami a skutočnosťou, t. j. že menej ako 55 % všetkých následne hodnotených projektov si udržalo pôvodnú známku „výborný“; žiada Komisiu, aby znova zvážila svoje postupy hodnotenia;
Notes the existence of a high ‘expectation gap’, i.e. the fact that fewer than 55 % of all projects reviewed ex post maintained their initial ‘excellent’ evaluation; asks the Commission to reconsider its evaluation procedures;
pripomína, že veľká väčšina žiadostí nepresahuje prah „výborný“ (len 15 % až 20 %), pričom náklady spojené so žiadosťou (v niektorých prípadoch vo výške až 300 000 EUR) znášajú žiadatelia; v tejto súvislosti nalieha na Komisiu, aby jednotne a účinne uplatňovala primeranú uvážlivosť (napr. viacfázové postupy) v záujme čo najefektívnejšieho využívania vyčlenených prostriedkov na výskum, a nie na „administratívu výskumu“;
Recalls that the vast majority of applications do not exceed the ‘excellence’ threshold (only 15 % to 20 %), whereas application costs (amounting in some cases to as much as EUR 300 000) are borne by applicants; in this regard, urges the Commission to apply coherently and efficiently sensible discretion (e.g. multi-stage procedures) in order to make most efficient use of the money allocated to research instead of ‘administration of research’;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že bez ohľadu na požiadavky Európskeho parlamentu na realizáciu výskumných programov s väčším dôrazom na služby a zákazníkov sa dosiahol len obmedzený pokrok v zriaďovaní jednotných kontaktných miest pokrývajúcich celú škálu generálnych riaditeľstiev v rámci výskumu, štandardizácii postupov podávania žiadostí, požadovanej dokumentácii a konzistentnej komunikácii; zdôrazňuje skutočnosť, že verejnosť považuje Komisiu za jeden subjekt;
Regrets that, notwithstanding Parliament's demands for a more service- and customer-oriented implementation of research programmes, only limited progress has been achieved in the formation of ‘one-stop shops’ covering the full range of Directorates-General within the research family, standardisation in terms of application procedures, prerequisite documentation and consistent communication; highlights the fact that the public regards the Commission as a single entity;
v tejto súvislosti požaduje, aby Komisia konečne urobila potrebné kroky smerujúce k proaktívnemu prístupu, pokiaľ ide o zákaznícku podporu, vnútornú kontrolu kvality vrátane štandardizácie druhej úrovne a súdržné riadenie; žiada Komisiu, aby sprístupnila na internete všetky právne texty, na ktorých sú založené grantové zmluvy, a v prípade potreby aj odkazy na belgické právo;
Demands in that respect that the Commission finally take the appropriate steps towards a pro-active approach in terms of customer support, internal quality control, including second-level standardisation, and coherent management; asks the Commission to make available on-line all legal texts on which the grants contracts are based including, where appropriate, references to Belgian law;
pripomína neprestajné žiadosti Európskeho parlamentu o zníženie administratívneho zaťaženia, a to najmä v grantových postupoch SEK(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) .
Recalls Parliament's constant demands for a reduction of the administrative burden, in particular in grants procedures SEC(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) .
konštatuje, že hodnotenia sa zameriavajú na kontroly „vstupov“ namiesto toho, aby posudzovali výstup; rovnako ako Dvor audítorov si myslí, že riadne vymedzenie konkrétnych, merateľných, dosiahnuteľných, relevantných a načasovaných (SMART) cieľov na začiatku projektu je kľúčové pre zisťovanie dosiahnutého pokroku a prípadného úspechu; zdôrazňuje, že požiadavky na predkladanie správ musia byť navrhnuté ako užitočný nástroj na monitorovanie a hodnotenie pokroku v integrácii a vecného pokroku ER, s.
Observes that the focus of evaluations is placed on ‘input’ checks rather than output assessments; shares the Court's view that the proper definition of specific, measurable, achievable, relevant and timed (SMART) objectives at the outset of the project is a key element for the purposes of determining its progress and eventual success; stresses that reporting requirements have to be designed as a purposeful tool for monitoring and assessing progress in the integration and material progress ER, p.
a nesmú sa využívať ako prostriedok na trestanie alebo zasahovanie do iných manažérskych činností v právomoci koordinátora, pokiaľ sú v súlade s právnymi predpismi;
and must not be used as a means of sanctioning or interfering with the coordinator's other discretionary managerial activities as long as they are in line with the legal provisions;