natgillin/translations-raw huggingface dataset:
poukazuje na skutočnosť, že kontrolné právomoci EDA v oblasti rozpočtovej podpory sú obmedzené; ako príklad uvádza, že so zreteľom na zákonnosť a správnosť príslušných transakcií môže EDA iba overiť, že príslušné podmienky boli dôkladne zhodnotené Komisiou; preto dôrazne podporuje požiadavku EDA, aby Komisia vo svojej správe o finančnom hospodárení za rozpočtový rok 2006 stanovila štruktúrované a detailné kritéria, na základe ktorých Komisia dospeje k záveru, či daná krajina má nárok na rozpočtovú podporu alebo nie; víta skutočnosť, že sa Komisia zaviazala poskytnúť požadované informácie;
Points out that the ECAs' control powers in the field of budget support are limited; quotes the example that, with regard to the legality and regularity of underlying transactions, the ECA can only verify that the relevant conditions have been properly assessed by the Commission; therefore, strongly supports the ECAs' request that the Commission should set out in a structured and detailed manner, in its financial management report for 2006, the criteria leading to the Commission's conclusions on the relevant country's eligibility for budget support; welcomes the Commission's commitment to provide the information requested;
pripomína, že Európsky parlament v súlade s postojom EDA pripisuje veľký význam úlohe najvyšších národných kontrolných úradov (NKÚ) v krajinách, ktoré sú prijímateľmi rozpočtovej podpory; v súlade s požiadavkou v predchádzajúcom uznesení k absolutóriu očakáva hodnotenie Komisie týkajúce sa rôznych možností spolupráce Európskeho spoločenstva s týmito NKÚ;
Reiterates that Parliament, in line with the ECA, attaches great importance to the role of national supreme audit institutions (SAIs) in countries which are the recipients of budget support; insists on receiving, as requested in the previous discharge resolution, the Commission's assessment of the different possibilities for the European Community to cooperate with those SAIs;
víta iniciatívu Komisie zameranú na podporu družobných projektov s účasťou národných expertov z NKÚ členských štátov a NKÚ krajín, ktoré sú prijímateľmi rozpočtovej podpory, ako je napr. spolupráca medzi National Audit Office v Spojenom kráľovstve a Audit Office v Ghane; žiada Komisiu, aby naďalej skúmala využívanie odborných poznatkov NKÚ členských štátov s cieľom zlepšiť kontrolu verejných financií v partnerských krajinách;
Welcomes the Commission's initiative to support twinning projects involving national experts from Member States' SAIs and SAIs in budget support recipient countries, such as the cooperation between the UK National Audit Office and the Ghana Audit Office; asks the Commission to further explore the use of expertise of Member States" SAIs in order to step up public financial control in the partner countries;
počíta so spoločnými usmerneniami, ktoré sa majú stanoviť pre každú oblasť politiky, čo umožní jednoznačnejšie a koherentnejšie informácie vo výročných správach o činnosti; uznáva úsilie Komisie zamerané na ďalšie zlepšovanie systémov dohľadu a kontroly a konkrétne opatrenia, ktoré v tejto súvislosti navrhla; žiada Komisiu, aby zo zreteľom na konkrétne odporúčania EDA informovala vo výročných správach o činnosti o dosiahnutom pokroku;
envisages common guidelines which are to be established for each policy family and that this should result in clearer and more coherent reporting in the annual activity reports; recognises the Commission's willingness to further improve the supervisory and control systems and the concrete measures it proposed in this respect; asks the Commission to report, in the light of the ECAs' concrete recommendations, on the progress achieved in the forthcoming annual activity reports;
vyjadruje potešenie nad tým, že Dvor audítorov skonštatoval zlepšenie dozorných a kontrolných systémov Komisie; ľutuje však, že toto zlepšenie sa netýka aj dozoru, kontroly a auditu vykonávacích organizácií; považuje za neprijateľné, aby sa v dôsledku toho na ústrednom mieste reťazca medzi európskymi daňovými poplatníkmi a konečnými prijímateľmi v rozvojových krajinách naďalej vyskytoval tak vysoký počet chýb;
Welcomes the fact that the ECA has recorded an improvement in the Commission's supervisory and control systems; regrets however the fact that this improvement does not extend to supervision, control and audit of the implementing institutions; considers it unacceptable that, as a result, such a large number of material errors continue to occur at a central point in the chain between the European taxpayer and the final beneficiary in the developing country;
vyzýva Komisiu, aby vypracovala a vykonala komplexný postup pri dozore, kontrole a audite vykonávacích orgánov, aby sa zabezpečilo správne uplatňovanie zmluvných postupov zo strany vykonávacích orgánov, čomu tak doteraz často nebolo;
Calls on the Commission to develop and implement a comprehensive approach towards supervision, control and audit of the implementing organisations so as to ensure the proper application of contractual procedures by the implementing organisations, which has too often not been the case hitherto;
žiada Komisiu, aby v záujme zlepšenia finančného dozoru zabezpečila, aby úrad EuropAid poskytoval lepšiu podporu operatívnym finančným pracovníkom v delegáciách a hlavných oddeleniach, vykonával lepšiu analýzu rizík, tým že upriami pozornosť na osobitne rizikové oblasti a na častejšie monitorovacie návštevy, zabezpečí lepší centrálny dohľad nad vykonávaním a ďalším sledovaním externých skúšok zabezpečovaných delegáciami a hlavnými oddeleniami a bude realizovať menej kontrol
Calls on the Commission, with a view to improving financial supervision, to ensure that EuropeAid provides better support for the operational financial personnel in delegations and central services, arranges for better risk analysis focusing on particularly high-risk sectors and more monitoring visits, achieves better central supervision of performance and follow-up of external audits initiated by delegations and central services and initiates fewer
, zároveň však bude zlepšovať ich rozsah, čas vykonania ako aj kontrolu kvality;
verifications while at the same time improving their scope, timing and quality control;
vo všeobecnosti dôrazne podporuje EDA v požiadavke, aby Komisia vo výročných správach o činnosti a v správach o finančnom hospodárení s prostriedkami ERF podrobne vysvetlila, aké opatrenia prijala v nadväznosti na zistenia kontroly EDA.
In general, strongly supports the ECAs' request that the Commission should set out in detail how it has followed up the ECAs' audit findings in the annual activity reports and in the reports on financial management of the EDF funds.
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 24. apríla 2007 o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania za rozpočtový rok 2005 ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
European Parliament decision of 24 April 2007 on the discharge for the implementation of the budget of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2005 ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
so zreteľom na odporúčanie Rady z 27. februára 2007 (5711/2007 – C6-0080/2007 ),
having regard to the Council's recommendation of 27 February 2007 (5711/2007 - C6-0080/2007 ),
, a najmä na jeho článok 94,
, and in particular, Article 94 thereof,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci ( A6-0097/2007 ),
having regard to the Report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Employment and Social Affairs ( A6-0097/2007 ),
udeľuje riaditeľovi Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania absolutórium za plnenie rozpočtu strediska za rozpočtový rok 2005;
Grants to the director of the European Centre for the Development of Vocational Training discharge for the implementation of the Centre's budget for the financial year 2005;
poveruje svojho predsedu, aby postúpil toto rozhodnutie a uznesenie, ktoré je jeho neoddeliteľnou súčasťou, riaditeľovi Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania, Rade, Komisii a Dvoru audítorov a aby zabezpečil ich uverejnenie v Úradnom vestníku Európskej únie (v sérii L).
Instructs its President to forward this decision and the resolution that forms an integral part of it to the director of the European Centre for the Development of Vocational Training, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 24. apríla 2007 o účtovnej závierke Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania za rozpočtový rok 2005 ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
European Parliament decision of 24 April 2007 on closing the accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2005 ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
a najmä na jeho článok 185,
and in particular Article 185 thereof,
a najmä na jeho článok 12a,
, and in particular Article 12a thereof,
berie na vedomie nasledujúce údaje v konečnej účtovnej závierke Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania za rozpočtové roky 2004 a 2005:
Notes that the final annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial years 2004 and 2005 are as follows:
Príjmy a výdavky za rozpočtové roky 2004 a 2005 (v 1000 EUR)
Revenue and expenditure account for the financial years 2004 and 2005 (in EUR 1000)
Zamestnanci – hlava I rozpočtu
Staff - Title I of the budget
- Prenesené rozpočtové prostriedky
- Appropriations carried over
Administratívne výdavky – hlava II rozpočtu
Administration - Title II of the budget
Prevádzkové výdavky – hlava III rozpočtu (okrem pripísaných príjmov)
Operating activities - Title III of the budget (except for assigned revenue)
- Platby z výdavkových rozpočtových prostriedkov za rozpočtový rok
- Payments against payment appropriations for the financial year
- Prenesené rozpočtové prostriedky
Appropriations carried over
Zrušenie prevodu N – 1 hlavy III súvisiace s prechodom na diferencované rozpočtové prostriedky
Neutralisation of N-1 carry-over for Title III connected with changeover to differentiated appropriations
schvaľuje účtovnú závierku Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania za rozpočtový rok 2005;
Approves closing the accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2005;
poveruje svojho predsedu, aby postúpil toto rozhodnutie riaditeľovi Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania, Rade, Komisii a Dvoru audítorov a aby zabezpečil jeho uverejnenie v Úradnom vestníku Európskej únie (v sérii L).
Instructs its President to forward this decision to the director of the European Centre for the Development of Vocational Training, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for its publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Uznesenie Európskeho parlamentu z 24. apríla 2007 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskeho strediska pre rozvoj odborného vzdelávania za rozpočtový rok 2005 ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
European Parliament resolution of 24 April 2007 with observations forming an integral part of the decision on the discharge for the implementation of the budget of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2005 ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
keďže Dvor audítorov vyhlásil, že získal primeranú istotu o tom, že účtovná závierka za rozpočtový rok, ktorý sa skončil 31. decembra 2005, poskytuje spoľahlivé informácie a že príslušné transakcie boli okrem výhrady zákonné a správne,
whereas the Court of Auditors stated that it obtained reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2005 were reliable, and the underlying transactions, subject to the reservation, were legal and regular,
vyzval stredisko, aby zabezpečilo úplnosť účtov a aby sa všetky činnosti vrátane nákupov a príjmov v oblasti stravovacích služieb zamestnancom riadne kontrolovali,
urged the Centre to ensure that the accounts were complete and that all activities including the staff canteen's purchases and sales were properly controlled,
vyslovil znepokojenie nad nezrovnalosťami, na ktoré upozornil Dvor audítorov pri postupe verejného obstarávania; vzal na vedomie opatrenia, ktoré stredisko prijalo s cieľom zabezpečiť, aby sa takéto nezrovnalosti v budúcnosti neopakovali; požiadal stredisko, aby zabezpečilo prísne uplatňovanie podmienok obstarávania a pravidiel súťaže,
was concerned by the irregularities noted by the Court of Auditors in the contract award procedure; noted the steps taken by the Centre to ensure that such irregularities would not be repeated; called on the Centre to ensure that tendering specifications and competition rules would be strictly applied;
zdôraznil potrebu spravodlivosti, otvorenosti a prehľadnosti prijímania zamestnancov;
stressed the need for fairness, openness and transparency in recruitment;
Všeobecné poznámky týkajúce sa väčšiny agentúr EÚ, ktorým sa udeľuje absolutórium samostatne
General points concerning the majority of EU Agencies requiring individual discharge
domnieva sa, že stále rastúci počet agentúr Spoločenstva a činnosti niektorých z nich zrejme nezapadajú do všeobecného rámca politiky, že úlohy niektorých agentúr nie sú vždy odrazom skutočných potrieb EÚ ani očakávaní občanov a konštatuje, že vo všeobecnosti agentúry nemajú vždy dobrý imidž ani dobrý obraz v tlači;
Considers that the ever-growing number of Community Agencies and the activities of certain of them do not seem to form part of an overall policy framework, and that the remits of some Agencies do not always reflect the real needs of the Union or the expectations of its citizens, and notes that in general terms the Agencies do not always have a good image or a good press;
vyzýva preto Komisiu, aby definovala všeobecný rámec usmernení pre vytváranie nových agentúr Spoločenstva; aby pred vytvorením akejkoľvek novej agentúry predložila analýzu nákladov a prínosov a zároveň dbala na to, aby nedošlo k zdvojeniu činností medzi agentúrami alebo vzhľadom na úlohy iných európskych organizácií;
Invites the Commission therefore to define an overall policy framework for the setting up of new Community Agencies and to present a cost-benefit study before the setting up of any new agency, while being careful to avoid any overlap of activities between Agencies or with the remits of other European organisations;
vyzýva Dvor audítorov, aby predložil svoje stanovisko k analýze nákladov a prínosov predtým, ako Európsky parlament prijme rozhodnutie;
Calls on the Court of Auditors to give its opinion on the cost-benefit study before Parliament takes its decision;
vyzýva Komisiu, aby každých päť rokov predkladala štúdiu o pridanej hodnote, ktorú prináša každá existujúca agentúra; vyzýva všetky dotknuté inštitúcie, aby v prípade negatívneho hodnotenia prínosu určitej agentúry prijali potrebné kroky a upravili pôsobnosť takejto agentúry alebo ju zrušili;
Invites the Commission to present every five years a study on the added value of every existing Agency; invites all relevant institutions in the case of a negative evaluation of the added value of an Agency to take the necessary steps by reformulating the mandate of that Agency or by closing it;
vzhľadom na rastúci počet regulačných agentúr považuje za poľutovaniahodné, že rokovania o návrhu medziinštitucionálnej dohody o prevádzkovom rámci pre tieto európske regulačné agentúry sa ešte neskončili a vyzýva príslušné oddelenia Komisie, aby v spolupráci s Dvorom audítorov podnikli všetky kroky potrebné na rýchle dosiahnutie dohody;
Considers it regrettable, given the growing number of regulatory agencies, that the negotiations on the draft interinstitutional agreement on the operating framework for the European regulatory agencies have not yet been concluded, and calls on the relevant departments of the Commission, in consultation with the Court of Auditors, to do their utmost to ensure that the agreement is brought to a rapid conclusion;
konštatuje, že zo zodpovednosti Komisie v oblasti rozpočtu vyplýva nevyhnutnosť tesnejšej spätosti agentúr s Komisiou; vyzýva Komisiu a Radu, aby prijali všetky potrebné kroky, na základe ktorých sa Komisii do 31. decembra 2007 prizná blokujúca menšina v dozorných orgánoch regulačných agentúr, pričom pri zriaďovaní nových agentúr sa s týmto nástrojom bude od začiatku počítať;
Notes that the Commission's budgetary responsibility calls for closer linking of the Agencies to the Commission; calls on the Commission and the Council to take all necessary steps to give the Commission a blocking minority in the supervisory bodies of the regulatory Agencies by 31 December 2007 and to provide for such a minority from the outset when new Agencies are set up;
vyzýva Dvor audítorov, aby do svojej výročnej správy doplnil novú kapitolu venovanú všetkým agentúram, ktorým sa udeľuje absolutórium v rámci účtov Komisie, s cieľom poskytnúť oveľa jasnejší obraz o tom, ako agentúry využívajú finančné prostriedky EÚ;
Invites the Court of Auditors to create an additional chapter in its Annual Report, devoted to all Agencies to be discharged under the Commission's accounts in order to have a much clearer picture of the use of EU funds by Agencies;
pripomína zásadu, podľa ktorej všetky agentúry Spoločenstva bez ohľadu na to, či dostávajú dotácie, podliehajú udeleniu absolutória Európskym parlamentom, a to aj v prípadoch, keď je podľa ich zakladajúceho textu do tohto procesu zapojený iný orgán, ktorý udeľuje absolutórium;
Recalls the principle according to which all Community Agencies, whether subsidised or not, are subject to discharge by Parliament, even where a discharge authority exists by virtue of their constitutive texts;
vyzýva Dvor audítorov, aby vykonal audity výkonnosti všetkých agentúr a podal o nich správu príslušným výborom Európskeho parlamentu vrátane Výboru pre kontrolu rozpočtu;
Calls on the Court of Auditors to perform performance audits for all Agencies and to report back to the relevant committees of Parliament, including the Committee on Budgetary Control;
poznamenáva, že počet agentúr neustále rastie, a že v súlade s politickou zodpovednosťou Komisie za fungovanie agentúr, ktorá v značnej miere presahuje obyčajnú logistickú podporu, je stále viac potrebné, aby generálne riaditeľstvá Komisie poverené zriaďovaním a kontrolou agentúr vytvorili spoločný postup pre všetky agentúry; domnieva sa, že vytvorenie podobnej štruktúry, akú agentúry vytvorili na koordináciu s príslušnými generálnymi riaditeľstvami by bolo pragmatickým krokom k zjednoteniu postupu Komisie vo všetkých otázkach týkajúcich sa agentúr;
Notes that the number of Agencies is constantly increasing and that, in accordance with the Commission's political responsibility for the operation of the Agencies, which goes far beyond mere logistical support, there is an even higher need for the Directorates-General of the Commission charged with the setting up and monitoring of Agencies to develop a common approach to the Agencies; considers that a structure similar to the one created by the Agencies for coordination among the DGs concerned would be a pragmatic way forward towards a common approach by the Commission on all matters relating to the Agencies;
vyzýva Komisiu, aby zlepšila administratívnu a technickú podporu agentúr, pričom zohľadní rastúcu komplexnosť administratívnych pravidiel Spoločenstva a technických problémov
Invites the Commission to improve administrative and technical support to the Agencies, taking into account the growing complexity of the Community's administrative rules and technical problems;
konštatuje, že v žiadnej agentúre Spoločenstva neexistuje disciplinárny orgán a vyzýva oddelenia Komisie, aby podnikli potrebné opatrenia na rýchle zavedenie takéhoto mechanizmu;
Notes the lack of a disciplinary body in any of the Community Agencies, and calls on the Commission to take the necessary steps to ensure that such a mechanism is rapidly put in place;
víta podstatné zlepšenie koordinácie medzi agentúrami EÚ, ktoré im umožňuje riešiť opakujúce sa problémy a zefektívňuje ich spoluprácu s Komisiou a Európskym parlamentom;
Welcomes the considerable improvements in the coordination among the Agencies, which allows them to tackle recurring problems and makes cooperation with the Commission and Parliament more efficient;
domnieva sa, že vytvorenie spoločného podporného oddelenia viacerými agentúrami s cieľom zosúladiť informačné systémy finančného riadenia so systémami Komisie je opatrením, v ktorom treba pokračovať a ktoré treba rozšíriť;
Takes the view that the establishment by a number of Agencies of a shared support service aimed at making their computerised financial management systems consistent with those of the Commission is a measure that should be taken further and extended;
vyzýva agentúry, aby zlepšili spoluprácu a porovnávanie so subjektmi v príslušných sektoroch; podporuje Komisiu, aby prijala opatrenia, ktoré uzná za vhodné, na pomoc agentúram pri vylepšovaní ich imidžu a zvyšovaní prehľadnosti ich činností;
Calls upon the Agencies to improve their cooperation and benchmarking with actors in the field; urges the Commission to adopt any measures it considers necessary to help the Agencies enhance their image and raise the profile of their activities;
žiada Komisiu, aby predložila návrh na zjednotenie spôsobu podávania výročných správ agentúrami a aby stanovila ukazovatele výkonnosti, ktoré by umožňovali porovnať efektívnosť práce jednotlivých agentúr;
Calls upon the Commission to come up with a proposal to harmonise the format of the annual reporting by the Agencies and to develop performance indicators which would allow a comparison of their efficiency;
vyzýva agentúry, aby na začiatku každého roka oznámili ukazovatele výkonnosti, podľa ktorých by sa dala hodnotiť ich činnosť;
Invites the Agencies to present at the beginning of every year performance indicators against which they could be measured;
vyzýva všetky agentúry, aby viac využívali ciele SMART, čo by malo viesť k reálnejšiemu plánovaniu a plneniu cieľov;
Invites all Agencies to increasingly use SMART objectives which should lead to more realistic planning and implementation of goals;
súhlasí s Dvorom audítorov, že Komisia tiež nesie zodpovednosť za (finančné) hospodárenie agentúr; nalieha preto na Komisiu, aby monitorovala a v prípade potreby usmernila a pomáhala manažmentu rôznych agentúr, najmä pokiaľ ide o správne uplatňovanie postupov verejného obstarávania, transparentnosť postupov prijímania zamestnancov, riadne finančné hospodárenie (nedostatočné využívanie prostriedkov a prekročenie rozpočtu) a predovšetkým správne uplatňovanie pravidiel týkajúcich sa rámca vnútornej kontroly;
Agrees with the Court of Auditors that the Commission also bears responsibility for the (financial) management of the Agencies; therefore, urges the Commission to monitor and where necessary direct and help the management of the different Agencies, especially in relation to the proper application of tender procedures, transparency of recruitment procedures, sound financial management (underspending and overbudgeting) and most importantly the proper application of the rules concerning the internal control framework;
domnieva sa, že program práce agentúr by mal vyjadrovať ich príspevok z funkčného a merateľného hľadiska a mali by sa plne zohľadňovať normy vnútornej kontroly Komisie;
Considers that the Agencies' work programmes should express their contributions in operational and measurable terms and that due consideration should be given to the Commission's Internal Control Standards;