natgillin/translations-raw huggingface dataset:
vyzýva centrum, aby posúdilo možnosť zavedenia Ganttovho diagramu do plánovania všetkých svojich operačných činností v záujme rýchleho zaznamenávania času, ktorý jednotliví zamestnanci strávia na jednom projekte, a podpory prístupu zameraného na dosahovanie výsledkov;
Calls on the Centre to consider making a Gantt diagram part of the programming for each of its operational activities, with a view to indicating in concise form the amount of time spent by each staff member on a project and encouraging an approach geared towards achieving results;
blahoželá centru k tomu, že v tabuľke, ktorá je prílohou k správe Dvora audítorov za rok 2009, vypracovalo porovnanie činností uskutočnených v priebehu rokov 2009 a 2008 s cieľom umožniť orgánu udeľujúcemu absolutórium uskutočniť lepšie medziročné zhodnotenie jeho výkonnosti; berie na vedomie, že centrum zvýšilo počet svojich tematických prác a informačných brífingov;
Congratulates the Centre for having set out, in a table annexed to the Court of Auditors’ 2009 report, a comparison of the operations that were carried out during 2009 and 2008 so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next; notes that the Centre has increased its number of thematic papers and policy briefings;
poznamenáva, že udelenie absolutória za plnenie rozpočtu centra by sa v budúcnosti malo zakladať aj na jeho výkonnosti počas celého roka;
Notes that discharge for the implementation of the budget for the Centre should be further based on its performance throughout the year;
vyzýva centrum, aby zaviedlo náležité pokyny a postupy na analýzu potenciálnych prenosov rozpočtových prostriedkov, aby sa znížil objem prenesených rozpočtových prostriedkov na minimum nevyhnutné na pokrytie splatných súm na záväzky v danom roku; považuje tiež na dôležité, aby centrum zlepšilo plánovanie a monitorovanie činností s cieľom znížiť prenos rozpočtových prostriedkov; berie na vedomie skutočnosť, že Dvor audítorov zaznamenal prenos rozpočtových prostriedkov centra na rok 2009 vo výške 339 000 EUR na hlavu II – Administratívne výdavky (26 %), z čoho 250 000 EUR boli záväzky bez akýchkoľvek platieb, zväčša na činnosti týkajúce sa roku 2010;
Calls on the Centre to put in place appropriate instructions and procedures for the analysis of potential carry forwards in order to reduce the volume of appropriations carried over to the minimum necessary to cover the amounts still due against the year's commitments; considers it also important for the Centre to improve the programming and the monitoring of activities with a view to reducing carry over; notes, in fact, that the Court of Auditors reported EUR 339 000 of carry forwards in the Centre's 2009 appropriations for Title II- Administrative expenditure (26 %), EUR 250 000 of which corresponded to commitments without any payment, mostly for activities related to 2010;
víta skutočnosť, že centrum ďalej posilnilo výročný odhad svojich hotovostných potrieb; berie na vedomie, že tento odhad je neustále aktualizovaný a predkladaný ako podporný dokument príslušným útvarom Komisie s cieľom odôvodniť kvartálne požiadavky centra o platby následných splátok svojej ročnej dotácie, ktorú mu Únia vyčlenila;
Welcomes the fact that the Centre has further enhanced the annual forecast of its cash needs; notes that this forecast is constantly updated and submitted as a supporting document to the relevant Commission services to justify the Centre's quarterly request for payment of the next instalment of its annual subsidy allocated by the Union;
vyzýva na vyjasnenie platných pravidiel pre interné pripísané príjmy vzhľadom na otázky, ktoré boli vznesené po vrátení časti kumulovaného prebytku prekladateľského strediska centru; berie na vedomie odpoveď centra, že viacero agentúr má rovnaký problém; navrhuje, aby sa k takýmto horizontálnym problémom v budúcnosti pristupovalo spoločne;
Calls for clarification of the applicable rules on internal assigned revenues in the light of the questions which were raised after the refund of part of the accumulated surplus of the Translation Centre to the Centre; notes the Centre's response pointing out that a number of agencies are faced with the same problem; suggests that in future a joint approach should be adopted to deal with this type of horizontal problem;
vyzýva centrum, aby naďalej zabezpečovalo konzistentné uplatňovanie schváleného postupu hodnotenia zamestnancov prostredníctvom primeraných informácií a usmernení určených pre hodnotiacich úradníkov a pracovníkov;
Calls on the Centre to continue to ensure consistent implementation of the approved staff appraisal procedure through adequate information and guidance to reporting officers and jobholders;
víta iniciatívu centra predložiť orgánu udeľujúcemu absolutórium výročnú správu Útvaru pre vnútorný audit (IAS) o vnútornom audite týkajúcom sa centra; domnieva sa, že je to prejavom transparentnosti a príkladom najlepšieho postupu, ktorý by mali nasledovať všetky ostatné agentúry;
Welcomes the Centre's initiative of providing the discharge authority with the Internal Audit Service (IAS) Annual Internal Audit Report on the Centre; considers this to be an indication of transparency and an example of best practice to be followed by all other agencies;
berie na vedomie, že v roku 2009 IAS uskutočnil audit riadenia grantov, aby mohol riaditeľ centra získať primeranú istotu o primeranosti a účinnosti systému vnútornej kontroly, ktorý sa uplatňuje na riadenie grantov v centre; berie v tejto súvislosti na vedomie, že IAS zistil nedostatky týkajúce sa súladu centra s aktuálnymi usmerneniami Komisie pre grantové dohody, nedostatky v plnení grantovej dohody centra a v jeho grantovom výkazníctve; víta však pozitívne výsledky centra a jeho neustále úsilie o vytvorenie a udržanie riadenia kvality grantových postupov, ktoré sa zameriava na zabezpečenie vysokej kvality financovaných akcií, ako aj administratívneho a finančného plnenia grantov;
Acknowledges that in 2009 the IAS performed an audit on grant management to provide the Centre's Director with reasonable assurance as regards the adequacy and effectiveness of the internal control system applicable to the grant management at the Centre; notes in this respect that the IAS found deficiencies in the Centre's compliance with the current Commission's guidelines for grant agreements, in the implementation of the Centre's grant agreement and in its grant reporting; welcomes, nevertheless, the Centre's positive results and its ongoing efforts to establish and maintain a quality management of the grant procedures, aiming at ensuring high quality of funded actions as well as of administrative and financial execution of the grants;
vyzýva centrum, aby informovalo orgán udeľujúci absolutórium o pokroku dosiahnutom v riadení rizika, a najmä o jeho ročnej analýze rizika;
Calls on the Centre to inform the discharge authority of the progress made on risk management and, in particular, on its annual risk analysis;
berie na vedomie, že 9 z 19 odporúčaní IAS predložených 31. decembra 2009 sa považuje za veľmi dôležité a týka sa najmä: úpravy grantovej dohody centra, kontroly kvality nového pôsobiska, opatrení proti povodňovým škodám, plánu na zabezpečenie pokračovania činnosti a investícií do zariadení; preto nalieha na centrum, aby bezodkladne realizovalo týchto 9 veľmi dôležitých odporúčaní a informovalo orgán udeľujúci absolutórium o dosiahnutom pokroku;
Acknowledges that 9 of the 19 IAS recommendations opened in 31 December 2009 are considered ’very important’ and mainly concern: the adaptation of the Centre's grant agreement, the quality control of the new location, the precautions against damage from flooding, the Business Continuity Plan and the investment in equipment; urges, therefore, the Centre to implement without delay these 9 ’very important’ recommendations and inform the discharge authority of the progress made;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej námornej bezpečnostnej agentúry za rozpočtový rok 2009 ( C7-0236/2010 – 2010/2176(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2009 ( C7-0236/2010 – 2010/2176(DEC) )
so zreteľom na konečnú ročnú účtovnú závierku Európskej námornej bezpečnostnej agentúry za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2009,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre dopravu a cestovný ruch ( A7-0132/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Transport and Tourism ( A7-0132/2011 ),
udeľuje výkonnému riaditeľovi Európskej námornej bezpečnostnej agentúry absolutórium za plnenie rozpočtu agentúry za rozpočtový rok 2009;
Grants the Executive Director of the European Maritime Safety Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o účtovnej závierke Európskej námornej bezpečnostnej agentúry za rozpočtový rok 2009 ( C7-0236/2010 – 2010/2176(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2009 ( C7-0236/2010 – 2010/2176(DEC) )
schvaľuje účtovnú závierku Európskej námornej bezpečnostnej agentúry za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej námornej bezpečnostnej agentúry za rozpočtový rok 2009 ( C7-0236/2010 – 2010/2176(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2009 ( C7-0236/2010 – 2010/2176(DEC) )
poukázal na to, že agentúra nevypracovala viacročný pracovný program a že jej pracovný program nezodpovedal jej rozpočtovým záväzkom,
observed that the Agency failed to prepare a multiannual work programme and that its work programme was not related to its commitment budget,
skonštatoval, že tak ako v rokoch 2006 a 2007, Dvor audítorov znova zistil, že právne záväzky boli prijaté skôr než príslušné rozpočtové záväzky,
noted that, as in 2006 and 2007, the Court of Auditors found once more that legal commitments were entered into before the corresponding budgetary commitments were made,
považoval za znepokojujúcu skutočnosť, že v roku 2008 Dvor audítorov opätovne zistil vysoký počet rozpočtových presunov (52 v roku 2008 a 32 v roku 2007),
considered it a matter for concern that the Court of Auditors again noted a high number of budget transfers in 2008 (52 in 2008 and 32 in 2007),
keďže rozpočet agentúry predstavoval v roku 2009 48 000 000 EUR, čo je pokles o 3,8 % oproti rozpočtovému roku 2008,
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 48 000 000, which is a decrease of 3,8 % on the financial year 2008,
víta skutočnosť, že podľa názoru Dvora audítorov poskytuje účtovná závierka agentúry za rok 2009 spoľahlivé informácie a príslušné transakcie sú ako celok zákonné a správne;
Welcomes the fact that the Court of Auditors found the Agency's accounts for 2009 to be reliable and regarded the transactions underlying them, taken as a whole, as legal and regular;
konštatuje, že z rozpočtu Únie na rok 2009 bolo agentúre poskytnutých 44 335 000 EUR vo viazaných a 48 300 000 EUR v platobných rozpočtových prostriedkoch;
Notes that the Agency received EUR 44 335 000 in commitment appropriations and EUR 48 300 000 in payment appropriations from the 2009 Union budget;
blahoželá agentúre k tomu, že v marci 2010 prijala päťročný viacročný pracovný program;
Congratulates the Agency for having adopted in March 2010 its five-year multiannual work programme;
vyzýva tiež agentúru, aby posúdila možnosť zavedenia Ganttovho diagramu do plánovania každej zo svojich operačných činností v záujme rýchleho zaznamenávania času, ktorý jednotliví zamestnanci strávia na jednom projekte, a podpory prístupu zameraného na dosahovanie výsledkov; vyzýva preto agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o opatreniach, ktoré prijala v tejto súvislosti;
Calls, in addition, on the Agency to consider making a Gantt diagram part of the programming for each of its operational activities, with a view to indicating in a concise form the amount of time spent by each staff member on a project and encouraging an approach geared towards achieving results; calls, accordingly, on the Agency to inform the discharge authority of the steps taken by the Agency in this respect;
znova žiada agentúru, aby v tabuľke, ktorá bude prílohou ďalšej správy Dvora audítorov, uviedla porovnanie činností uskutočnených v priebehu roka, za ktorý sa má udeliť absolutórium, a činností uskutočnených počas predchádzajúceho rozpočtového roka, s cieľom umožniť orgánu udeľujúcemu absolutórium uskutočniť lepšie medziročné zhodnotenie výkonnosti agentúry;
Calls once more on the Agency to set out, in a table to be annexed to the Court of Auditors’ next report, a comparison of the operations that were carried out during the year for which discharge is to be granted and during the previous financial year so as to enable the discharge authority to assess more effectively the Agency's performance from one year to the next;
považuje za znepokojujúce, že Dvor audítorov v roku 2009 opätovne zistil vysoký počet rozpočtových presunov (49 v roku 2009, 52 v roku 2008 a 32 v roku 2007); naliehavo preto vyzýva agentúru, aby zlepšila svoje plánovanie a monitorovanie s cieľom znížiť počet rozpočtových presunov;
Considers it a matter of concern that the Court of Auditors has again noted a high number of budget transfers in 2009 (49 in 2009, 52 in 2008 and 32 in 2007); accordingly, urges the Agency to improve its planning and monitoring in order to reduce the number of budget transfers;
Záväzky ’a posteriori’
Posteriori commitments
naliehavo žiada agentúru, aby riadne vykonávala postupy verejného obstarávania; s uspokojením berie na vedomie, že do výročnej správy za rok 2009 agentúra zahrnula osobitnú prílohu o rokovacích konaniach s cieľom informovať rozpočtový orgán;
Urges the Agency to correctly apply procurement procedures; notes with satisfaction that in the Annual Report of 2009 the Agency has included a specific Annex on negotiated procedures, in order to inform the budgetary authority;
berie na vedomie nedostatky v postupoch náboru zamestnancov, ktoré ohrozujú transparentnosť týchto postupov; naliehavo preto vyzýva agentúru, aby riešila uvedené nedostatky, najmä nedostatočné zachovávanie anonymity uchádzačov absolvujúcich písomné testy, nedodržiavanie vopred stanovených kritérií a nejednotnosť kritérií v prípade uchádzačov z užšieho výberu;
Notes deficiencies in staff selection procedures which put at risk the transparency of these procedures; accordingly, urges the Agency to redress the present weaknesses, namely: the lack of respect for the anonymity of candidates completing written tests, the lack of compliance with the predefined criteria, and the inconsistency of criteria for short-listing candidates;
pripomína, že výkonný riaditeľ agentúry je povinný sprístupniť obsah všetkých odporúčaní z vnútorných auditov, ktoré vykonal vnútorný audítor, v súlade so svojou povinnosťou predložiť orgánu udeľujúcemu absolutórium zhrnutie správy Útvaru pre vnútorný audit (IAS);
Recalls that the Executive Director of the Agency shall make available the content of all recommendations of the internal audits conducted by the internal auditor pursuant to his obligation to report to the discharge authority with a summary of the Internal Audit Service (IAS) Report;
berie na vedomie, že IAS vykonal audit týkajúci sa riadenia flotily plavidiel v oblasti pripravenosti na znečistenie s cieľom zhodnotiť primeranosť a účinnosť systému vnútornej kontroly, pokiaľ ide o pripravenosť na znečistenie ropou a systém reakcie; vyzýva agentúru, aby urýchlene zrealizovala odporúčania IAS označené ako ’veľmi dôležité’; zdôrazňuje predovšetkým, že je potrebné:
Acknowledges that the IAS performed an audit concerning the management of the fleet of vessels in the area of pollution preparedness in order to assess the adequacy and effectiveness of the internal control system as regards the oil pollution preparedness and response system; calls on the Agency to rapidly implement the IAS ’very important’ recommendations; stresses in particular the need to:
predložiť strategický plán a monitorovať zúčastnené strany agentúry vrátane prehľadu rizík reziduálneho znečistenia ropou;
provide strategic planning and monitor the Agency's stakeholders with an overview of the residual oil pollution risks;
dodržiavať administratívne postupy;
comply with administrative procedures;
vykonať analýzu možných riešení pre správu vybavenia a hodnotenie ich finančného a operačného vplyvu;
analyse possible options for equipment management and evaluation of their financial and operational impact;
dokumentovať rozhodnutia o mobilizácii plavidiel;
document vessels’ mobilisation decisions;
berie tiež na vedomie, že IAS vykonal audit opatrení prijatých v nadväznosti na vykonávanie akčného plánu; konštatuje, že odporúčania IAS, ktoré agentúra ešte musí zrealizovať, zahŕňajú vypracovanie vnútorného hodnotenia rizík, inventárneho súpisu platných vnútorných postupov a harmonogramu rozvoja a zavádzania zostávajúcich postupov, ako aj zhotovenie súpisu postupov pre výnimky a preskúmanie systému vnútornej kontroly;
Acknowledges also that the IAS performed an audit on the follow-up to the implementation of the action plan; notes that the IAS recommendations which still need to be implemented by the Agency include establishing: an internal risk assessment; an inventory of existing internal procedures, a roadmap for the development and implementation of the remaining procedures, a record of the exceptions procedures, and a review of the internal control system;
víta iniciatívu, v rámci ktorej agentúra v roku 2008 zriadila funkciu vnútorného auditu (IAC), ktorej účelom je poskytovať výkonnému riaditeľovi a vedeniu agentúry podporu a poradenstvo v otázkach vnútornej kontroly, hodnotenia rizík a vnútorného auditu; konštatuje, že agentúra nezamestnáva vo funkcii vnútorného auditu pracovníka na plný úväzok, ale využíva túto funkciu spoločne s Agentúrou pre kontrolu rybného hospodárstva Spoločenstva; berie na vedomie, že na tento účel bola 17. júna 2008 podpísaná dohoda o úrovni poskytovaných služieb (SLA) medzi agentúrou a Agentúrou pre kontrolu rybného hospodárstva Spoločenstva; domnieva sa, že takéto spoločné využívanie je príkladom najlepšieho postupu, ktorý by mali uplatňovať aj ostatné agentúry;
Welcomes the Agency's initiative of establishing in 2008 an Internal Audit function (Internal Audit Capability-IAC) which is dedicated to provide support and advice to the Agency's Executive Director and management on internal control, risk assessment and internal audit; notes that the Agency does not employ a full time IAC but shares the IAC with the Community Fisheries Control Agency (CFCA); acknowledges, to this end, that a Service Level Agreement between the Agency and CFCA was signed on 17 June 2008; considers this shared service a best practice to be promoted by other agencies;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií za rozpočtový rok 2009 ( C7-0252/2010 – 2010/2192(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Network and Information Security Agency for the financial year 2009 ( C7-0252/2010 – 2010/2192(DEC) )
so zreteľom na konečnú ročnú účtovnú závierku Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Network and Information Security Agency for the financial year 2009,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7-0105/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0105/2011 ),
udeľuje absolutórium výkonnému riaditeľovi Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií za plnenie rozpočtu agentúry za rozpočtový rok 2009;
Grants the Executive Director of the European Network and Information Security Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o účtovnej závierke Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií za rozpočtový rok 2009 ( C7-0252/2010 – 2010/2192(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Network and Information Security Agency for the financial year 2009( C7-0252/2010 – 2010/2192(DEC) )
schvaľuje účtovnú závierku Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Network and Information Security Agency for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií za rozpočtový rok 2009 ( C7-0252/2010 – 2010/2192(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Network and Information Security Agency for the financial year 2009 ( C7-0252/2010 – 2010/2192(DEC) )
berie na vedomie skutočnosť, že Dvor audítorov zistil nedostatky v postupoch verejného obstarávania, a to najmä v súvislosti s podhodnotením rozpočtu rámcovej zmluvy,
noted that the Court of Auditors found deficiencies in procurement procedures, particularly with regard to the under-estimation of the budgets of a framework contract,
žiada Komisiu, aby preskúmala, akým spôsobom by sa dalo zabezpečiť, aby sa zásada hospodárenia s hotovostnými prostriedkami zameraného na potreby dodržiavala v plnej miere v súlade s článkom 15 ods. 5 nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002 a aká zmena koncepcie by bola potrebná na to, aby agentúra dlhodobo držala čo najnižšie hotovostné zostatky,
called on the Commission to examine ways of ensuring that the principle of needs-based cash management, as laid down in Article 15(5) of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, is implemented in full as well as what changes in approach are needed in order to ensure that the Agency's cash reserves are kept as low as possible on a long-term basis,
víta skutočnosť, že agentúra zaviedla všetkých osem odporúčaní Útvaru pre vnútorný audit, ktoré boli označené za veľmi dôležité;
congratulated the Agency on the fact that all eight recommendations of the Internal Audit Service which were considered to be ’very important’ have been implemented,
keďže rozpočet agentúry na rok 2009 predstavoval 8 100 000 EUR, čo je o 3,5 % menej ako jej rozpočet na rok 2008,
whereas the budget of the Agency for the year 2009 was EUR 8 100 000, 3,5 % less than its budget for 2008,