natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Aké operačné výdavky, administratívne výdavky, výdavky na zamestnancov, budovy, atď. navrhla Rada na rok 2009 s cieľom zriadiť funkciu vysokého predstaviteľa/podpredsedu Komisie?
what were the operational expenditures, administrative expenditures, staff, buildings, etc. envisaged by the Council for 2009 in order to set up the High Representative/Vice President of the Commission (HR/VP)?
Vysoká predstaviteľka/podpredsedníčka Komisie nastúpila do funkcie 1. decembra 2009.
the HR/VP came into office on 1 December, 2009.
Ako sa uvoľnenie kancelárskych priestorov v dôsledku presunu zamestnancov do ESVČ dotkne plánov Rady v oblasti budov?
how will office space released in the process of staff transfer to the EEAS influence Council's plans on buildings?
Aká bola výška administratívnych a operačných výdavkov súvisiacich s úlohami spoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politiky (SZBP)/spoločnej bezpečnostnej a obrannej politiky (SBOP), ktoré boli v roku 2009 aspoň sčasti financované z rozpočtu Únie?
what was the administrative and operational expenditure related to the Common Foreign and Security Policy (CFSP)/Common Security and Defence Policy (CSDP) tasks, which were at least part-financed from the Union budget in 2009?
Aké boli náklady na zasadnutia pracovných skupín Rady pre SZBP/SBOP v Bruseli a na iných miestach a kde sa tieto zasadnutia konali?
what was the cost of meetings for Council working groups on CFSP/CSDP in Brussels and elsewhere and where did these meetings take place?
Aké boli administratívne výdavky súvisiace s vykonávaním vojenských operácií európskej bezpečnostnej a obrannej politiky (EBOP)/SBOP?
what was the administrative expenditure relating to the implementation of the European Security and Defence Policy (ESDP)/CSDP military operations?
Aké administratívne výdavky boli vynaložené na vykonávanie mechanizmu ATHENA, koľko pracovných miest bolo potrebných pre tento mechanizmus, budú niektoré z týchto pracovných miest presunuté do ESVČ?
what was the administrative expenditure implemented for the operation of the ’ATHENA’ mechanism, how many posts were needed for that mechanism, will any of the posts in question be transferred to the EEAS?
Miera obsadenia pracovných miest v pláne pracovných miest Rady je nízka (91 % v roku 2009, 90 % v roku 2008).
there is a low occupation rate of posts in the Council's establishment plan (91 % in 2009, 90 % in 2008).
Koľko pracovných miest celkom je vyčlenených na úlohu ’koordinácia politík’ a na administratívnu podporu (ako sú vymedzené vo výročných hodnotiacich správach Komisie o zamestnancoch)?
what is the total number of posts assigned to the task of ’policy coordination’ and administrative support (as defined in the Commission's annual staff screening reports)?
Na dosiahnutie administratívnych cieľov v roku 2009 Rada do svojich pracovných postupov zaradila prácu z domu (teleworking).
to achieve the administrative objectives in 2009 the Council added teleworking to its working procedures.
Rada zvýšila počet svojich pracovných miest o 15 (8 pracovných miest AD a 7 pracovných miest AST) s cieľom zohľadniť personálne požiadavky írskej jazykovej jednotky.
the Council increased its posts by 15 (8 AD and 7 AST) to cover the staffing requirements of the Irish language unit.
Sú už prijatí zamestnanci pre krajiny žiadajúce o členstvo a z týchto krajín?
Are there already staff employed for and from the applicant countries?
Skupina pre reflexiu bola zriadená 14. decembra 2007 a jej členovia boli vymenovaní 15. a 16. októbra 2008.
the ’Reflection Group’ was established on 14 December 2007, and its members appointed on 15-16 October 2008.
Rada pre skupinu pre reflexiu vyčlenila sumu 1 060 000 EUR.
The Council earmarked EUR 1 060 000 for the ’Reflection Group’.
Prečo vnútorný audit stále považuje za potrebné doplniť ’les frais de voyage des délégués et les frais d'interprétation’ (cestovné výdavky delegácií a výdavky na tlmočenie) po ostrej kritike v ostatných dvoch uzneseniach Parlamentu o absolutóriu Rade?
why does the internal audit still find it necessary to add ’les frais de voyage des délégués et les frais d'interprétation’ (delegates’ travelling expenses and interpretation expenses) after strong criticism in the last two resolutions from Parliament on the Council discharge?
Prečo Rada odhaduje výšku uvedeného presunu z výdavkov na tlmočenie na cestovné výdavky delegácií na 12 000 000 EUR na strane 12 a na 10 558 362 EUR na strane 13?
Why is the transfer from interpretation to delegates’ travelling expenses estimated at EUR 12 000 000 by the Council at page 12 and at EUR 10 558 362 at page 13?
Na čo bola vynaložená zvyšná suma presunutá z výdavkov na tlmočenie (celková výška prostriedkov presunutých z výdavkov na tlmočenie je 17 798 362 EUR)?
What has the remaining amount transferred from interpretation been spent on (the total amount transferred from interpretation is EUR 17 798 362)?
Okrem toho by mala Rada vysvetliť veľký objem príkazov na vymáhanie vydaných pred rokom 2009 a prenesených do roku 2009 (12 300 000 EUR), ako aj súm vymožených na základe vyhlásení o výdavkoch za rok 2007 (6 300 000 EUR),
In addition, the Council is asked to explain the large amount of recovery orders made before 2009 and carried over to 2009 (EUR 12 300 000 ) as well as recoveries made from declarations relating to 2007 (EUR 6 300 000)
Rada v roku 2009 – rovnako ako v roku 2008 – prerozdelila značnú časť svojho rozpočtu na budovy, konkrétne viac než zdvojnásobila pôvodnú výšku prostriedkov na nadobudnutie budovy Residence Palace (k 15 000 000 EUR vyčleneným v rozpočte na rok 2009 sa vyčlenili ďalšie prostriedky vo výške 17 800 000 EUR).
in 2009 the Council, as it did in 2008, reallocated a considerable amount of its budget to buildings, in particular, more than doubling the initial allocations to the acquisition of the Residence Palace (reallocated EUR 17 800 000 in addition to EUR 15 000 000 earmarked in Budget 2009).
Plnenie rozpočtu Rady – prenesené rozpočtové prostriedky: mohla by Rada uviesť odhadovanú sumu a predmet faktúr za rok 2009, ktoré nedostala do júna 2010 a ktoré tak boli prenesené do ďalšieho roka?
implementation of the Council budget - appropriations carried over: Could the Council present the estimated amount and subject of the invoices which were not received by June 2010 for the year 2009 and therefore carried over?
Do roku 2010 bolo prenesených 31 800 000 EUR pripísaných príjmov, ktoré vznikli v roku 2009.
the carryover to 2010 of the appropriations of assigned revenues accrued in 2009 amounted to EUR 31 800 000.
Čo znamená ’technická rezerva vo výške 25 000 000 EUR na začatie činnosti Európskej rady v roku 2010’ (pozri správu o finančnej činnosti – 11327/10, FIN 278 – časť 3.1, zarážka IV)?
what does ’technical provision of EUR 25 000 000 for the launch of the European Council 2010’ mean? (cf. the financial activity report – 11327/10, FIN 278 - point 3.1, IV bullet)
Aký stupeň dôvernosti sa vzťahuje na rozpočet Rady vyjadrený rôznymi rozpočtovými riadkami?
what is the level of confidentiality of the Council budget specified by the different budget lines?
z 25. novembra 2009, ktoré bolo súčasťou jeho rozhodnutia o absolutóriu Rade za rozpočtový rok 2007?
of 25 November 2009 accompanying its decision on discharge to the Council for the financial year 2007?
vyzýva generálneho tajomníka Rady, aby výboru Parlamentu zodpovednému za postup udeľovania absolutória najneskôr do 15. júna 2010 poskytol:
Calls on the Secretary-General of the Council to provide Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, by 15 June 2011 at the latest, with:
úplný zoznam rozpočtových presunov týkajúcich sa rozpočtu Rady na rok 2009,
the full list of budgetary transfers concerning the 2009 Council budget ,
písomné vyhlásenie o výdavkoch na služobné cesty Rady, ktoré vykonali osobitní zástupcovia Európskej únie,
a written statement on the Council's mission expenses as carried out by the EUSRs,
vyhlásenie členských štátov za rok 2007 (pozri správu o finančnej činnosti – 11327/10, FIN 278 – časť 3.2.2, zarážka II) a
the Members States’ declaration for 2007 (cf. the financial activity report – 11327/10, FIN 278 - point 3.2.2, II bullet), and
správu skupiny pre reflexiu, aby bolo možné pochopiť, prečo táto správa stojí 1 060 000 EUR (pozri správu o finančnej činnosti – 11327/10, FIN 278 – časť 2.2).
the report of the ’Reflection Group’ in order to understand why such a report costs EUR 1 060 000 (cf. the financial activity report – 11327/10, FIN 278 - point 2.2).
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2009, oddiel V – Dvor audítorov ( C7-0215/2010 – 2010/2146(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section V – Court of Auditors ( C7-0215/2010 – 2010/2146(DEC) )
so zreteľom na výročnú správu Dvora audítorov o vnútorných auditoch vykonaných v roku 2009 pre orgán udeľujúci absolutórium,
having regard to the Court of Auditors’ annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2009,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7-0138/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0138/2011 ),
udeľuje generálnemu tajomníkovi Dvora audítorov absolutórium za plnenie rozpočtu Dvora audítorov za rozpočtový rok 2009;
Grants the Secretary-General of the Court of Auditors discharge in respect of the implementation of the Court of Auditors budget for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2009, oddiel V – Dvor audítorov ( C7-0215/2010 – 2010/2146(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section V – Court of Auditors ( C7-0215/2010 – 2010/2146(DEC) )
berie na vedomie, že v roku 2009 mal Dvor audítorov k dispozícii viazané rozpočtové prostriedky v celkovej výške 188 000 000 EUR (133 000 000 EUR v roku 2008, 122 000 000 EUR v roku 2007), pričom miera využitia bola 92,19 %, čo je menej ako priemer ostatných inštitúcií (97,69 %);
Notes that in 2009 the Court of Auditors had commitment appropriations available amounting to a total of EUR 188 000 000 (EUR 133 000 000 in 2008; EUR 122 000 000 in 2007), with a utilisation rate of 92,19 %, which is below the average of the other institutions (97,69 %);
pripomína, že pokiaľ ide o rozpočtový rok 2009, audit účtovnej závierky Dvora audítorov vykonala externá firma
Recalls that, for the financial year 2009, the accounts of the Court of Auditors were audited by an external firm,
(tak ako v rokoch 2008 a 2007), ktorá dospela k týmto záverom:
(as in 2008 and 2007), which reached the following conclusions:
čo sa týka presnosti účtov za rozpočtový rok 2009, že ’
in relation to the accuracy of the accounts for the financial year 2009, that ’
podľa nášho názoru táto účtovná závierka pravdivo a verne vyjadruje finančnú situáciu Európskeho dvora audítorov k 31. decembru 2009 a jeho výsledok hospodárenia a finančné toky za uvedený rozpočtový rok v súlade s nariadením Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002, nariadením Komisie (ES, Euratom) č. 2342/2002 z 23. decembra 2002, ktorým sa ustanovujú podrobné pravidlá na vykonávanie uvedeného nariadenia Rady, a účtovnými pravidlami Európskeho dvora audítorov
in our opinion, these financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December, 2009, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with Council Regulation (EC, EURATOM) No. 1605/2002 of 25 June 2002, Commission Regulation (EC, EURATOM) No. 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said Council Regulation, and the European Court of Auditors’ Accounting Rules’
čo sa týka použitia rozpočtových zdrojov pridelených Dvoru audítorov a primeranosti kontrolných postupov uplatňovaných v rozpočtovom roku 2009, že ’
in relation to the use of financial resources assigned to the Court of Auditors and the adequacy of control procedures in place during the financial year 2009, that ’
sme nezistili žiadnu skutočnosť, ktorá by nás vo všetkých významných hľadiskách a na základe uvedených kritérií viedla k presvedčeniu, že: a) zdroje pridelené Dvoru audítorov sa nepoužili na plánované účely; b) uplatňované kontrolné postupy neposkytujú potrebné záruky na zaistenie súladu finančných operácií s platnými pravidlami a nariadeniami
nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on criteria described above: (a) the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes; (b) the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations
víta stratégiu auditu Dvora audítorov na obdobie 2009 až 2012 a podporuje jej prioritné ciele (maximalizácia celkového dosahu jeho auditov a zvýšenie efektívnosti najlepším využívaním zdrojov); očakáva od Dvora audítorov, že podá správu o prijatých krokoch v súvislosti s realizáciou tejto audítorskej stratégie a že preukáže pokrok v tomto smere prostredníctvom využitia kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI), najmä po zavedení KPI 1 až 4 v roku 2010; osobitne víta zámer zverejňovať následné kontroly týkajúce sa osobitných správ s cieľom zvýšiť ich dosah;
Welcomes the audit strategy of the Court of Auditors for the period 2009-2012 and supports its priority goals (maximising the overall impact from its audits and increasing efficiency by making best use of resources); expects the Court of Auditors to report on the steps taken to implement this audit strategy as well as to demonstrate the progress in this direction using the Key Performance Indicators (KPI), in particular with the introduction of KPI 1 to 4 in 2010; particularly welcomes the plan to publish follow-ups in respect of the special reports to increase their impact;
víta zlepšenia v KPI 5, 6 a 7 medzi rokmi 2008 a 2009 a s uspokojením konštatuje, že Dvor audítorov splnil svoje ciele, pokiaľ ide o KPI 8 a 9; konštatuje, že Dvor audítorov nesplnil svoje cieľ, pokiaľ ide o kľúčové ukazovatele výkonnosti 10, keďže oproti roku 2008 sa v roku 2009 znížil počet dní odbornej prípravy z 10 na 9 a počet dní odbornej prípravy audítorov okrem jazykových kurzov klesol zo 7 na 4, takže nespĺňa usmernenia Medzinárodnej federácie účtovníkov (40 hodín/5 dní);
Welcomes improvements in KPI 5, 6 and 7 from 2008 to 2009, and notes with satisfaction that the Court of Auditors has met its targets as regards KPI 8 and 9; notes that the Court of Auditors did not reach its target as regards Key Performance Indicator 10, in 2009 in comparison to 2008 the number of training days decreased from 10 to 9, and the number of days devoted by auditors to professional training excluding language courses dropped from 7 to 4, not reaching the International Federation of Accountants’ guidelines (40 hours/5 days);
berie na vedomie značne vyšší počet správ vypracovaných Dvorom audítorov, najmä zvýšenie počtu osobitných správ (z 12 na 18) a špecifických ročných správ (z 29 na 37), hoci sa znížil počet stanovísk; očakáva, že audity výkonnosti, ktoré sú základom osobitných správ Dvora audítorov, budú prispievať k jeho primárnej úlohe kontrolovať financie Únie;
Notes the considerably increased number of the reports produced by the Court of Auditors, in particular, the increase in the number of special reports (from 12 to 18) and specific annual reports (from 29 to 37), although the number of opinions has decreased; expects that the performance audits underlying the special reports of the Court of Auditors will contribute to its primary mission of auditing the Union's finances;
vyjadruje znepokojenie nad znížením množstva podrobných informácií v osobitných správach Dvora audítorov o agentúrach; nabáda Dvor audítorov, aby v budúcnosti do svojich správ zahrnul kompletnejšie informácie o agentúrach, najmä v súvislosti so závermi správ vnútorných audítorov;
Is concerned by the decrease of detailed information in the Court of Auditors’ specific annual reports on the agencies; encourages the Court of Auditors in the future to include more complete information in its reports on the agencies, in particular as regards the conclusions of internal auditors’ reports;
víta skutočnosť, že Dvor audítorov v rámci prípravy výročnej správy za rozpočtový rok 2009 vykonal hĺbkové hodnotenie systémov dohľadu a kontroly na Súdnom dvore, u európskeho ombudsmana a u európskeho dozorného úradníka pre ochranu údajov, ktoré zahŕňalo preskúmanie dodatočnej vzorky transakcií zahŕňajúcich platby súvisiace s ľudskými zdrojmi a inými administratívnymi výdavkami;
Welcomes the fact that in the course of preparation of the annual report concerning the financial year 2009, the Court of Auditors performed an in-depth assessment of supervisory and control systems in the Court of Justice, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor, which included the examination of an additional sample of transactions of payments relating to human resources and to other administrative expenditure;
nabáda Dvor audítorov, aby pokračoval v tejto praxi a rozšíril ju, najmä aby zvážil vykonanie hĺbkového posúdenia systémov dohľadu a kontroly v Rade; rovnako nabáda Dvor audítorov, aby zvážil možnosť využívania nových a inovatívnych spôsobov výkonu auditu vrátane nových produktov uvedených v audítorskej stratégii na roky 2009 – 2012 a aby pritom preskúmal možnosti ďalšieho zlepšenia výstupov a účinnosti auditu;
Encourages the Court of Auditors to continue and broaden this practice, in particular, to consider performing an in-depth assessment of supervisory and control systems in the Council; also encourages the Court of Auditors to consider the possibility of making use of new and innovative ways to perform the audit, including the new products mentioned in the 2009-2012 audit strategy, and, by doing so, to explore the possibilities of further improving the output and effectiveness of auditing;
domnieva sa, že spolupráca medzi Dvorom audítorov a Parlamentom by sa mohla ďalej posilniť prostredníctvom zefektívnenia pracovných metód a prístupov a ďalšieho posilnenia synergie medzi týmito dvomi inštitúciami; víta v tejto súvislosti opatrenia, ktoré Dvor audítorov prijíma s cieľom reformovať a sústavne zlepšovať svoju činnosť v súlade s výzvou Európskeho parlamentu, aby posúdenia a audity Dvora audítorov mali širší a hlbší dosah, aby jeho údaje boli účinnejšie a užitočnejšie a jeho systémy a postupy spoľahlivejšie; so záujmom očakáva následné partnerské preskúmanie, ktoré Dvor audítorov plánuje začať v priebehu roku 2011 (tri roky po pozitívnom partnerskom preskúmaní z roku 2008); oznamuje v tejto súvislosti, že Parlament mieni vypracovať iniciatívnu správu o možných zlepšeniach, ktoré by sa mohli navrhnúť Dvoru audítorov, pričom by sa úplne zaistilo, že by sa dalo spoľahnúť na úzku spoluprácu s ním;
Considers that the cooperation between the Court of Auditors and the Parliament could be strengthened by streamlining working methods and approaches and further enhancing synergies between the two institutions; welcomes in this respect the measures the Court of Auditors is taking to reform and continuously improve its role in line with Parliament's call for its assessments and audits to have a broader and deeper impact, its data to be more effective and useful and its systems and procedures more reliable; awaits with interest the ’follow-up peer review’ that the Court of Auditors intends to launch during 2011 (three years after the positive peer review of 2008); announces in this respect that Parliament intends to produce an own-initiative report on possible improvements that could be proposed to the Court of Auditors in full assurance of being able to count on the latter's close cooperation;
konštatuje, že v roku 2009 Dvor audítorov prijal 112 zamestnancov (69 úradníkov, 14 dočasných zamestnancov a 39 zmluvných zamestnancov) a celkový počet neobsadených pracovných miest na konci roka 2009 (49) bol značne nižší než na konci roka 2008 (68); víta menej prieťahov v postupoch prijímania zamestnancov na Dvor audítorov;
Notes that the Court of Auditors recruited 112 employees in 2009 (69 officials, 14 temporary staff and 39 contract staff), and the overall number of vacant posts at the end of 2009 (49) was considerably reduced in comparison to the end of 2008 (68); welcomes the decreasing delays in the Court of Auditors’ recruitment process;
víta trvalé zlepšovanie, pokiaľ ide o pomer mužov a žien zamestnaných na Dvore audítorov, najmä zmenšovanie nepomeru na úrovni asistentov, vedúcich oddelení a riaditeľov;
Welcomes steady improvement as regards the proportion of men and women on the staff of the Court of Auditors, in particular the reducing disparity at assistant, head of unit and director level;
konštatuje, že správa interného audítora Dvora audítorov za rok 2009 sa niesla v prevažne pozitívnom duchu; v tejto súvislosti víta skutočnosť, že väčšina odporúčaní, ktoré predložil interný audítor, bola akceptovaná a začlenená do plánov nápravných opatrení;
Notes that the 2009 report of the internal auditor of the Court of Auditors was largely positive; welcomes in this context the fact that most recommendations put forward by the internal auditor have been accepted and integrated into corrective action plans;
víta pokračujúcu úspešnú medziinštitucionálnu spoluprácu s Európskou školou verejnej správy a Súdnym dvorom, čo sa týka odbornej prípravy;
Welcomes the ongoing successful interinstitutional cooperation with the European Administrative School and the Court of Justice as regards training;
berie na vedomie revíziu rokovacieho poriadku Dvora audítorov, ktorá sa uskutočnila v roku 2010, a vyzýva Dvor audítorov, aby účinky týchto zmien zhodnotil vo svojej výročnej správe o činnosti;
Notes the revision of the Court of Auditors’ Rules of Procedure, which took place in 2010, and invites the Court of Auditors to give an evaluation of the effect of those changes in its Annual Activity Report;
v súvislosti s vyhláseniami o finančných záujmoch členov pripomína, že v súlade s kódexom správania zamestnancov Dvora audítorov odovzdávajú členovia Dvora audítorov vyhlásenie o svojich finančných záujmoch predsedovi Dvora audítorov, ktorý ich uchováva v dôvernosti a zabezpečuje, že sa tieto vyhlásenia nezverejňujú; opätovne potvrdzuje svoje stanovisko, že v záujme transparentnosti by vyhlásenia o finančných záujmoch členov všetkých inštitúcií Únie mali byť prostredníctvom verejného registra dostupné na internete, a vyzýva Dvor audítorov, aby v tejto súvislosti prijal potrebné kroky a aby podľa potreby upravil a založil svoje pravidlá o finančných záujmoch na novom návrhu kódexu správania pre komisárov;
Recalls, in relation to declarations of members’ financial interests, that, in compliance with the Court of Auditors’ Code of Conduct, Court of Auditors’ members communicate a declaration of their financial interests to the President of the Court of Auditors, who keeps those declarations under confidential custody, and ensures that those declarations are not published; reconfirms its position that in the interests of transparency, declarations of financial interests of members of all Union institutions should be accessible on the Internet via a public register, and calls upon the Court of Auditors to take the necessary steps in this respect and to adapt and base its rules on ’financial interest’ on the new draft Code of conduct for Commissioners, where applicable;