natgillin/translations-raw huggingface dataset:
berie však na vedomie odpoveď agentúry, v ktorej agentúra vysvetľuje, že súčasná situácia odráža rovnováhu, pokiaľ ide o jasný vzťah ku Komisii na jednej strane (napríklad Komisia môže vydávať smernice a menuje generálneho riaditeľa agentúry) a určitý stupeň právnej a finančnej samostatnosti na druhej strane (napríklad agentúra je spolusignatárom všetkých obchodných zmlúv týkajúcich sa obstarávania jadrového materiálu, čo jej umožňuje zabezpečovať, aby sa uplatňovala politika diverzifikácie zdrojov dodávok); ďalej konštatuje, že táto rovnováha je v súlade so Zmluvou o Euratome;
Notes, however, the Agency's reply explaining that the present situation reflects the balance between, on the one hand, a clear relationship with the Commission (for example the Commission may issue directives and it appoints the Director-General of the Agency) and, on the other hand, a degree of legal and financial autonomy (for example the Agency co-signs all commercial contracts related to the procurement of nuclear materials, which allows it to ensure that the policy on diversification of the sources of supply is applied); notes, furthermore that this balance is in accordance with the Euratom Treaty;
uznáva, že agentúra si v súlade s článkom 3 svojho štatútu vybrala vlastného vnútorného audítora, ktorý sa však svojich povinností ujal až 1. júla 2009;
Acknowledges that, in accordance with Article 3 of its Statutes, the Agency has selected its own internal auditor, who took up his duties only on 1 July 2009;
berie na vedomie list generálneho riaditeľa z 31. marca 2011, v ktorom uznáva vyššie uvedený problém a podrobne uvádza počiatočné opatrenia prijaté na základe žiadosti orgánu udeľujúceho absolutórium; vyzýva generálneho riaditeľa, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o ďalších prijatých opatreniach a dosiahnutom pokroku;
Notes the letter of 31 March 2011 from the Director-General which acknowledges the abovementioned problem and details the initial actions taken as requested by the discharge authority; calls on the Director-General to keep the discharge authority informed on further steps taken and progress made;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009 ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009 ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
so zreteľom na konečnú účtovnú závierku Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci ( A7-0108/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Employment and Social Affairs ( A7-0108/2011 ),
udeľuje riaditeľovi Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok absolutórium za plnenie rozpočtu nadácie za rozpočtový rok 2009;
Grants the Director of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions discharge in respect of the implementation of the Foundation's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o účtovnej závierke Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009 ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009 ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
schvaľuje účtovnú závierku Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009 ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with the observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009 ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
vyjadril poľutovanie nad skutočnosťou, že Dvor audítorov zistil v rokoch 2008, 2007 a 2006 nedostatky v postupoch prijímania zamestnancov,
deplored the fact that in 2008, 2007 and 2006, the Court of Auditors found weaknesses in recruitment procedures,
vyzval nadáciu, aby prijala kroky na zlepšenie monitorovania svojich zmlúv a plánovania svojich postupov obstarávania,
called on the Foundation to take steps to improve the monitoring of its contracts and the programming of its procurement procedures,
vzal na vedomie, že suma prenesených rozpočtových prostriedkov predstavovala viac než 55 % rozpočtových prostriedkov (4 900 000 EUR) za rozpočtový rok 2008,
noted that the amount carried over represented more than 55 % of appropriations (EUR 4 900 000) for the financial year 2008,
keďže rozpočet agentúry na rok 2009 predstavoval 20 200 000 EUR, čo je pokles o 3,8 % oproti rozpočtovému roku 2008,
whereas the Agency's budget for the year 2009 was EUR 20 200 000, which is a decrease of 3,8 % from the financial year 2008,
víta zámer nadácie uviesť v roku 2010 v tabuľke, ktorá bude prílohou ďalšej správy Dvora audítorov, porovnanie činností uskutočnených v priebehu skúmaného roka, za ktorý sa udeľuje absolutórium, a činností uskutočnených v predchádzajúcom rozpočtovom roku s cieľom umožniť orgánu udeľujúcemu absolutórium uskutočniť lepšie medziročné zhodnotenie výkonnosti agentúry;
Welcomes the Foundation's intention to set out, in 2010, in a table to be annexed to the Court of Auditors’ next report, a comparison of the operations that were carried out during the year for which discharge is to be granted and during the previous financial year, so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next;
vynakladala pri podpore svojho pracovného programu svoje finančné prostriedky účinne,
it deployed its financial resources efficiently in supporting implementation of its work programme,
dosiahla ciele pracovného programu na roky 2005 – 2008;
it achieved the objectives of the 2005-2008 work programme;
povzbudzuje však nadáciu, aby ďalej rozvíjala svoj ’Systém monitorovania výkonnosti Eurofound’ (EPMS) s cieľom zabezpečiť, že výsledky monitorovania výkonnosti sa odrazia v rozhodovaní a plánovaní na riadiacej úrovni a že sa uskutočnia pravidelné prieskumy s cieľom získať odozvu od cieľových skupín;
Encourages, nevertheless, the Foundation to further develop its ’Eurofound Performance Monitoring System’ (EPMS) to ensure that the results of its performance monitoring are fed back into management decision-making and planning and that periodic surveys are carried out in order to obtain feedback from target audiences;
podporuje odporúčanie externého hodnotiteľa lepšie definovať cieľové skupiny nadácie na vnútroštátnej úrovni (t. j. či nadácia by mala ísť ďalej než vnútroštátne orgány a tvorcovia politiky a pokúsiť sa získať dosah na širšiu skupinu orgánov zamestnávateľov a zamestnancov) a zriadiť sieť ústredných bodov zameraných na vnútroštátne orgány zastúpené v jej správnej rade;
Supports the external evaluator's recommendation to better define the Foundation's target audiences at a national level (i.e. whether the Foundation should go beyond national authorities and policy-makers and try and reach a broader group of employer bodies and employee bodies) and to set up a network of focal points based on the national authorities represented on its Governing Board;
poznamenáva, že externý posudzovateľ hodnotenia ex-post pracovného programu nadácie na roky 2005 – 2008 uviedol, že z dôvodu zväčšenia jej veľkosti po rozšírení EÚ v roku 2004, zníženého počtu schôdzí a relatívne vysokej fluktuácii členov nebola správna Rada nadácie účinným rozhodovacím orgánom; vyzýva preto nadáciu, aby prijala kroky na posilnenie úlohy správnej rady pri zabezpečovaní celkového riadenia nadácie; povzbudzuje najmä správnu radu nadácie k tomu, aby vyčlenila čas na diskusiu o strategických otázkach/prioritách;
Notes that the external evaluator of the ex-post assessment exercise of the Foundation's 2005-2008 work programme reported that, because of its increased size following enlargement of the Union in 2004, the reduced number of meetings, and the relatively high turnover of members, Foundation's Governing Board was not an effective decision-making body; calls, therefore, on the Foundation to take steps to strengthen the Governing Board's role in providing overall direction to the Foundation; encourages, in particular, the Foundation's Governing Board to make time available for discussion on strategic issues/priorities;
berie na vedomie, že Dvor audítorov odhalil v jednom prípade otvoreného verejného obstarávania chyby a nezrovnalosti pri hodnotení, ktoré mali vplyv na kvalitu konania; vyzýva preto nadáciu, aby prijala kroky na zlepšenie svojho postupu hodnotenia a preskúmania s cieľom zabrániť opakovaniu týchto chýb v budúcnosti;
Notes that the Court of Auditors revealed errors and anomalies in the evaluation of one open procurement procedure which affected its quality; calls, therefore, on the Foundation to take steps to improve its evaluation and review procedure to avoid repetition of such errors in the future;
vyzýva nadáciu, aby zabezpečila, že rozpočtové prostriedky sa sprístupnia len po tom, ako sa získajú zodpovedajúce pripísané príjmy; berie na vedomie, že Dvor audítorov zaznamenal, že v rozpore s nariadením o rozpočtových pravidlách nadácie (článok 19) neobsahuje rozpočet nadácie osobitné položky pre rôzne programy financované z pripísaných príjmov; okrem toho berie na vedomie, že v rámci programu financovaného z pripísaných príjmov nadácia prijala záväzky vo výške 184 000 EUR, aj keď objem skutočne prijatých pripísaných príjmov bol len 29 000 EUR;
Calls on the Foundation to make sure that appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received; notes, in fact, that the Court of Auditors reported that, contrary to its Financial Regulation (Article 19), the Foundation's budget did not provide for specific headings for various programmes financed from assigned revenue; notes, moreover, that under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed EUR 184 000, although the assigned revenue actually received was only EUR 29 000;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že Dvor audítorov bol prinútený vyjadriť sa k rozpočtovému a finančnému výkazu nadácie, a to najmä so zreteľom na skutočnosť, že počiatočná predbežná účtovná závierka predložená nadáciou obsahovala vážne chyby, čo poukazuje na závažné nedostatky v jej finančnom riadení; víta potvrdenie nadácie, že prostredníctvom dodatočných školení a zdrojov zabezpečí, aby správne plnila postupy na konci roka a dodržiavala termíny pri predkladaní účtovných závierok;
Regrets that the Court of Auditors was compelled to comment on the budgetary and financial statement of the Foundation, especially to the effect that the initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious shortcomings, pointing to significant weaknesses in the financial organisation of the Foundation; welcomes the Foundation's confirmation that it will ensure, through additional training and resources, that its implementation of year-end procedures and its adherence to the deadlines for the presentation of its accounts is correct;
vyzýva nadáciu, aby poskytla dôkazy o svojich rozhodnutiach v súvislosti s prijímaním zamestnancov (napríklad dôkazy o minimálnych výsledkoch na začiatku postupu výberu zamestnancov) s cieľom zaručiť transparentnosť postupov výberu zamestnancov; berie na vedomie, že Dvor audítorov zaznamenal nezrovnalosti v súvislosti so siedmimi preverovanými výberovými konaniami zamestnancov; osobitne berie na vedomie, že sa nenašli dôkazy o tom, aké hraničné kritériá museli uchádzači splniť, aby boli pozvaní na pohovor, a že kritériá potrebné na zapísanie do rezervného zoznamu stanovila výberová komisia pred preskúmaním žiadostí;
Calls on the Foundation to provide evidence of its staff selection decisions (e.g. evidence of candidate thresholds at the beginning of the recruitment process) in order to guarantee the transparency of the recruitment procedures; notes, in fact, that the Court of Auditors reported irregularities in this respect for seven audited staff selection procedures; acknowledges, in particular, that there was no evidence as to what thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and that those necessary for them to be put on the reserve list were set by the Selection Board even before examining the applications;
poznamenáva najmä, že na nedostatky vo výberových konaniach upozorňuje orgán udeľujúci absolutórium už od roku 2006; naliehavo preto vyzýva nadáciu, aby rýchlo napravila túto situáciu a informovala orgán udeľujúci absolutórium o dosiahnutom pokroku;
Notes, in particular, that weaknesses on recruitment procedures have already been identified by the discharge authority since 2006; urges, therefore, the Foundation to rapidly redress the situation and inform the discharge authority as to the progress made;
víta však uistenie nadácie, že v budúcnosti zlepší dokumentáciu týkajúcu sa postupov prijímania zamestnancov;
Welcomes nevertheless the Foundation's confirmation that, in the future, it will strengthen the documentation of recruitment procedures.
víta skutočnosť, že nadácia 1. júla 2010 zaviedla systém na zaznamenávanie a analýzu výnimiek zo svojich zavedených politík a postupov (register výnimiek);
Welcomes the Foundation's implementation on 1 July 2010 of a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (’register of exceptions’);
berie na vedomie, že sa realizovali dve z ôsmich odporúčaní Útvaru pre vnútorný audit (IAS) týkajúce sa následných kontrol predchádzajúcich odporúčaní; konštatuje, že odporúčania, ktoré sú považované za veľmi dôležité, sa týkajú hlavne účinnosti systému vnútornej kontroly (t. j. ročného pracovného plánu na zabezpečenie vnútornej kontroly, preskúmania citlivých pracovných miest a postupov oznamovania nezrovnalostí); vyzýva preto nadáciu, aby ich urýchlene realizovala;
Acknowledges that, 2 out of the 8 recommendations of the Internal Audit Service (IAS)’s ’follow-up of earlier recommendations’ have been implemented; notes that the recommendations that are considered to be ’very important’ mainly relate to the effectiveness of the internal control system (i.e. ’annual work plan for ensuring internal control’, ’review sensitive posts’ and ’procedures for communicating improprieties’); calls, therefore, on the Foundation to rapidly implement them;
berie tiež na vedomie, že v roku 2009 IAS uskutočnil audit finančného hospodárenia a predložil dve odporúčania s rozhodujúcim významom a šesť veľmi dôležitých odporúčaní z celkových 15; vyjadruje obavy nad dvoma zisteniami s rozhodujúcim významom týkajúcimi sa účtovníckeho pracovného miesta (t. j. ’pracovné miesto, ktoré má obsadiť dočasný zamestnanec alebo úradník’, ’právomoci, ktoré sa majú zosúladiť s odporúčaniami účtovníka Komisie’) a validácie účtovných systémov, pričom šesť veľmi dôležitých zistení sa týka potreby lepšie dokumentovať finančné okruhy, navrhovania a plánovania verejného obstarávania, kontrol ex-post, pravidiel úhrady a nahlasovania výnimiek; preto nalieha na nadáciu, aby bezodkladne realizovala odporúčania IAS a informovala orgán udeľujúci absolutórium o dosiahnutom pokroku v tejto súvislosti;
Notes also that in 2009 the IAS carried out an audit on Financial Management and put forward two ’critical’ and six ’very important’ recommendations out of 15; is concerned that the two critical findings relate to the accounting post (i.e. ’position to be filled by a temporary agent or an official’, ’powers to be aligned with recommendations of the Commission's Accounting Officer’) and the validation of accounting systems, while the six ’very important’ findings concern the need to better document its financial circuits, procurement design and planning, ex-post controls, reimbursement rules and exception reporting; urges, therefore, the Foundation to implement without delay the IAS's recommendations and to inform the discharge authority on the progress made in this respect;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie rozpočtu Eurojustu za rozpočtový rok 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
so zreteľom na konečnú ročnú účtovnú závierku Eurojustu za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of Eurojust for the financial year 2009,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre občianske slobody, spravodlivosť a vnútorné veci ( A7-0133/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0133/2011 ),
udeľuje správnemu riaditeľovi Eurojustu absolutórium za plnenie rozpočtu Eurojustu za rozpočtový rok 2009;
Grants the Administrative Director of Eurojust discharge in respect of the implementation of Eurojust's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o účtovnej závierke Eurojustu za rozpočtový rok 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
schvaľuje účtovnú závierku Eurojustu za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Eurojustu za rozpočtový rok 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
uvítal uzavretie Praktickej dohody o mechanizmoch spolupráce medzi agentúrou a úradom OLAF z 24. septembra 2008,
welcomed the conclusion on 24 September 2008 of the Practical Agreement on arrangements of cooperation between the Agency and OLAF,
vzal na vedomie zistenia Dvora audítorov, podľa ktorých mala agentúra v roku 2008 stále problémy s prenosom rozpočtových prostriedkov, aj keď objem rozpočtových prostriedkov prenesených do nasledujúceho roka bol zjavne nižší než v predchádzajúcom roku (13 % rozpočtových prostriedkov v konečnom rozpočte namiesto 25 % rozpočtových prostriedkov prenesených v roku 2007),
noted the Court of Auditors’ finding that in 2008 the Agency still had difficulties carrying forward appropriations, even if the amount appeared to be lower than in the previous year (13 % of final budget appropriations, instead of 25 % of appropriations carried over in 2007),
vyjadril poľutovanie na tým, že Dvor audítorov rovnako ako v predchádzajúcich troch rokoch znova zistil nedostatky v postupoch verejného obstarávania,
regretted that the Court of Auditors again found deficiencies in procurement procedures, as in the previous three years,
keďže rozpočet agentúry v roku 2009 predstavoval 26 400 000 EUR, čo znamená nárast o 6,4 % oproti rozpočtovému roku 2008,
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 26 400 000, which is an increase of 6,4 % on the financial year 2008,
víta iniciatívu agentúry zahrnúť kľúčové ukazovatele výkonnosti do plánov svojho oddelenia na rok 2010; vyzýva však agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o týchto kľúčových ukazovateľoch a ich prepojeniach s cieľmi, rozpočtom a pracovným programom agentúry; domnieva sa, že prepojenie ukazovateľov s cieľmi, rozpočtom a pracovným programom agentúry skutočne umožní zúčastneným stranám lepšie zhodnotiť výkonnosť agentúry;
Welcomes the Agency's initiative to include Key Performance Indicators in its 2010 unit plans; calls, nevertheless, on the Agency to inform the discharge authority on these key indicators and their links to the Agency's objectives, budget and work programme; considers, in fact, that linking indicators to the objectives, budget and work programme of the Agency will allow stakeholders to evaluate the Agency's performance better;
víta iniciatívu agentúry uviesť v tabuľke, ktorá bude prílohou k správe Dvora audítorov za rok 2009, porovnanie činností vykonaných v priebehu rokov 2008 a 2009 s cieľom umožniť orgánu udeľujúcemu absolutórium uskutočniť účinnejšie medziročné zhodnotenie výkonnosti agentúry;
Welcomes the Agency's initiative to have presented, in the table annexed to the Court of Auditors’ 2009 report, a comparison of the operations that were carried out during 2008 and 2009 so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next;
s uspokojením konštatuje, že Dvor audítorov neuvádza pripomienky k úrovni prenosov a rušení rozpočtových prostriedkov v roku 2009;
Notes with satisfaction that the Court of Auditors does not comment on the level of carryovers and cancellations of appropriations in 2009;
poznamenáva, že udelenie absolutória za plnenie rozpočtu agentúry by sa v budúcnosti malo zakladať na výkonnosti agentúry počas celého roka;
Notes that the discharge for the implementation of the budget for the Agency should be further based on its performance throughout the year;
vyzýva agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o opatreniach prijatých na zabránenie prenosu rozpočtových prostriedkov, keďže takéto prenosy rozpočtových prostriedkov boli v predchádzajúcich postupoch udeľovania absolutória neustálym problémom;
Calls on the Agency to inform the discharge authority of the steps taken to avoid carrying forward appropriations, such carrying forward of appropriations has been a constant issue during the previous discharge procedures;
víta, že agentúra zaviedla opatrenia na odhad trhovej hodnoty príslušných produktov/služieb pred začatím postupu verejného obstarávania; domnieva sa, že táto iniciatíva je dôležitým postupom, ktorý by mali nasledovať ďalšie agentúry; okrem toho víta ročný plán verejného obstarávania agentúry na rok 2009, ktorý významne pomohol oddeleniam a útvarom agentúry pri riadení svojich verejných súťaží; zastáva názor, že tieto iniciatívy zlepšujú usmerňovanie a kontrolu, ktoré vykonáva povoľujúci úradník;
Congratulates the Agency for establishing measures to estimate the market value of relevant products/services before commencing a procurement procedure; considers this initiative an important practice to be followed by other agencies; welcomes, in addition, the Agency's annual procurement plan for 2009 which greatly helped the Agency's units and services in the management of their tenders; considers that these initiatives improve the authorising officer's guidance and control;