natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5. zdôrazňuje, že novinári a médiá zohrávajú kľúčovú úlohu v tvorbe európskej verejnej sféry, ktorá umožňuje občanom podieľať sa na európskej integrácii; zdôrazňuje význam komplexnej komunikačnej stratégie EÚ pre zvýšenie legitímnosti EÚ a posilnenie európskeho občianstva; vyjadruje preto znepokojenie nad skutočnosťou, že Komisia sa zriekla svojej vlastnej stratégie celoeurópskych mediálnych sietí tým, že ukončila svoju iniciatívu celoeurópskej televíznej siete; nalieha na Komisiu, aby zriadila plánovanú televíznu sieť čo najskôr a aby predložila komplexnú komunikačnú stratégiu s cieľom zabezpečiť pre Úniu vyššiu legitímnosť a posilniť európsku verejnú sféru; dôrazne žiada Komisiu, aby prehodnotila skutočné fungovanie iniciatívy Parlamentu v oblasti cezhraničnej investigatívnej žurnalistiky s cieľom zaistiť jej nezávislé a nestranné vykonávanie a aby lepšie objasnila svoj postoj k budúcej perspektíve stratégie celoeurópskych mediálnych sietí;
Stresses that journalists and the media play a leading role in creating a European public sphere which enables citizens to participate in European integration; stresses the importance of a comprehensive EU strategy for communication in order to bring increased legitimacy to the Union and to strengthen the European citizenship; expresses concern, therefore, at the fact that the Commission has discarded its own pan-European media networks strategy by closing down its initiative of a pan-European TV network; urges the Commission to set up the intended TV network as soon as possible and to come up with a comprehensive strategy for communication in order to bring increased legitimacy to the Union and to strengthen the European public sphere; and strongly asks the Commission to reconsider the actual operation of Parliament's initiative on cross-border investigative journalism so as to safeguard its independent and impartial implementation and to better clarify its position on the future perspectives for the pan-European media networks strategy;
7. zdôrazňuje zásadný prínos programu MEDIA pre európske audiovizuálne odvetvie a jeho ekonomické, kultúrne, vzdelávacie a sociálne výhody; žiada preto zvýšenie finančných prostriedkov na podporu tohto rýchlo rastúceho odvetvia.
Underlines the vital contribution of the MEDIA programme to Europe's audiovisual sector and the economic, cultural, educational and social benefits thereof; calls therefore for increased funding to support this fast-growing sector.
1. víta návrh Komisie zvýšiť rozpočet pre oblasť slobody, bezpečnosti a spravodlivosti o 17,7 % vo viazaných rozpočtových prostriedkoch;
Welcomes the Commission’s proposal to increase the budget of the Area of Freedom, Security and Justice by 17.7 % in commitment appropriations;
7. požaduje, aby sa pre Európsky podporný úrad pre azyl vyčlenili dostatočné zdroje tak, aby bolo možné napredovať v jeho budovaní a aby tento úrad mohol čo najskôr naplno fungovať;
Calls for sufficient resources to be made available to the European Asylum Support Office in order to enable the Agency to continue setting itself up and become fully operational as soon as possible;
11. domnieva sa, že návrh rozpočtu pre Európsky fond pre návrat by sa mal obnoviť, keďže fond zabezpečuje efektívne riadenie migračných tokov, ktoré prispeje k posilneniu dobrovoľných návratov a reintegrácie, ako aj spolupráce s inými členskými štátmi a tretími krajinami v oblasti návratov, a to za súčasnej podpory dodržiavania ľudských práv a konsolidácie oblasti slobody a spravodlivosti;
Considers that the draft budget for the European Return Fund should be restored, as it ensures the efficient management of migration flows, which will contribute to enhancing voluntary return and reintegration and cooperation with other Member States and third countries in the field of return, in the context of promoting respect of fundamental rights and consolidating the establishment of an Area of Freedom and Justice;
k pozícii Parlamentu k návrhu rozpočtu na rok 2012 po úpravách Rady – všetky oddiely
on Parliament's position on the 2012 Draft Budget as modified by the Council – all sections
A. keďže členské štáty EÚ aj Európska únia museli v dôsledku hospodárskej krízy prijať ťažké rozhodnutia a uskutočniť škrty vo svojich rozpočtoch,
A. whereas as a result of the economic crisis both the EU Member States and the European Union have had to take difficult decisions and make cuts in their own budgets,
B. keďže je nevyhnutné zachovať zodpovedajúce financovanie pre efektívnu komunikačnú politiku na úrovni Únie a na miestnej úrovni,
B. whereas it is vital to maintain appropriate funding for an efficient communication policy at Union and local levels,
C. keďže nariadenie o iniciatíve občanov, ktoré sa bude vykonávať od 1. apríla 2012, si vyžaduje efektívnu komunikačnú politiku a vhodné vykonávacie opatrenia, ktoré musia byť adekvátne financované,
C. whereas the regulation on the citizens’ initiative, which will be implemented as from 1 April 2012, requires an efficient communication policy and appropriate implementing arrangements that must be adequately financed,
4. uvedomuje si, že je dôležité zapájať občanov do rozvoja občianskej spoločnosti a politického života s európskou perspektívou, a považuje za poľutovaniahodné, že výdavky týkajúce sa občianstva sa znížili; zastáva preto názor, že v rozpočtovom riadku „Európa pre občanov“ je v záujme riadneho vykonávania tohto programu potrebné obnoviť výšku viazaných rozpočtových prostriedkov z roku 2011;
Is aware of the importance of involving citizens in the development of civil society and political life with a European perspective, and considers it unfortunate that expenditure related to citizenship should have been scaled down; believes, therefore, that it is necessary to restore the 2011 commitment appropriations for the budgetary line ‘Europe for citizens’ in the interest of the proper implementation of this programme;
6. považuje za nevhodné znížiť výdavky na digitálne publikácie, najmä v období, kedy sa rokuje o pravidlách pre Úradný vestník EÚ; vzhľadom na možnosť, že Úradný vestník EÚ bude publikovaný výlučne v elektronickej forme, vyzýva Radu, aby zachovala rozpočtové prostriedky prinajmenšom na rovnakej úrovni ako v roku 2011.
Considers it inappropriate to cut spending on digital publications, particularly at a time when the rules governing the Official Journal of the EU are under discussion; given that there is a possibility that the Official Journal will be published in electronic form only, calls on the Council to keep the appropriations at least at the same level as in 2011.
3. vyzdvihuje, že ombudsman vo svojom odhade rozpočtu preukázal striedmosť a prejavil solidaritu so svojimi partnermi v členských štátoch; berie na vedomie úmysel ombudsmana prejaviť aj v budúcich rozpočtoch čo najväčšiu mieru striedmosti;
Commends the Ombudsman for exercising restraint in his budget estimates and showing solidarity with his partners in the Member States; takes note of the Ombudsman’s intention to exercise the maximum possible level of restraint in future budgets;
9. vyzýva Európskeho ombudsmana, aby pokračoval v dobrej spolupráci s Výborom pre petície, so sieťou SOLVIT a s národnými ombudsmanmi s cieľom rýchlo a efektívne postúpiť sťažnosti, ktoré nepatria do jeho pôsobnosti, príslušnému orgánu, aby tak čo najlepšie obhajoval záujmy európskych občanov.
Encourages the Ombudsman to continue the good cooperation with the Committee on Petitions as well as with SOLVIT and the national ombudsmen with a view to sending complaints that do not fall within his remit rapidly and efficiently to the appropriate authority so as to best defend the rights of European citizens;
Výbor pre petície vzal na vedomie odhady rozpočtových požiadaviek Európskeho ombudsmana na rozpočtový rok 2012, ktoré ombudsman predložil rozpočtovému orgánu v súlade s článkom 31 rozpočtového nariadenia
The Committee on Petitions has taken note of the European Ombudsman’s estimates of his budgetary requirements for the financial year 2012, which he submitted to the budgetary authority in accordance with Article 31 of the Financial Regulation
Rozpočtové odhady ombudsmana na rok 2012 tvoria celkovo 9 472 000 EUR, čo predstavuje zvýšenie o 0,47 % (+ 44 605 EUR) v porovnaní s rozpočtom na rok 2011 (ktorý predstavoval zvýšenie o + 0,67 %).
The Ombudsman’s budget estimates for 2012 show a total of EUR 9,472,000 which amounts to an increase of 0.47% (+ EUR 44,605) compared with the 2011 budget (+ 0.67%).
Táto suma zahŕňa vplyv inflácie a zvýšené životné náklady na základe výpočtu Komisie.
This includes the impact of inflation and the increased cost of living based on the Commission’s calculations.
Vzhľadom na súčasnú hospodársku situáciu a zo solidarity so svojimi partnermi v členských štátoch preukázal ombudsman znova zdržanlivosť aj vo svojich rozpočtových odhadoch na rok 2012.
In view of the current economic situation and to show solidarity with his partners in the Member States, the Ombudsman has again exercised restraint in his budget estimates for 2012.
Poslanie Európskeho ombudsmana
The European Ombudsman’s mission
Na základe článku 228 Zmluvy o fungovaní Európskej únie je poslaním Európskeho ombudsmana usilovať sa o spravodlivé a objektívne výsledky sťažností občanov, združení alebo podnikov na inštitúcie, orgány, úrady a agentúry Európskej únie.
The European Ombudsman’s mission, based on Article 228 of the Treaty on the Functioning of the European Union, is to seek fair and equitable outcomes to complaints from citizens, associations or enterprises against European Union institutions, bodies, offices and agencies.
Ombudsman presadzuje transparentnosť a podporuje administratívnu kultúru služieb.
The Ombudsman encourages transparency and promotes an administrative culture of service.
Jeho cieľom je vybudovať dôveru prostredníctvom dialógu medzi občanmi a Európskou úniou a podporovať najvyššie normy správania v inštitúciách Únie.
He aims to build trust through dialogue between citizens and the European Union and to foster the highest standards of behaviour in the Union’s institutions.
V záujme naplnenia svojho poslania ombudsman úzko spolupracuje s inými inštitúciami a orgánmi EÚ a so sieťou národných a regionálnych ombudsmanov v členských štátoch.
In order to fulfil this mission the Ombudsman cooperates closely with the other EU institutions and bodies and with a network of national and regional ombudsmen in the Member States.
Toto mu umožňuje poskytovať rýchlu a účinnú službu v prospech občanov a združení.
In this way, he is able to deliver a prompt and effective service to help citizens and associations.
Európsky parlament 20. januára 2010 opätovne zvolil pána Nikiforosa Diamandourosa za Európskeho ombudsmana.
Mr Nikiforos Diamandouros was re-elected as European Ombudsman by the European Parliament on 20 January 2010.
Dňa 27. septembra 2010 oslávila inštitúcia ombudsmana pätnásť rokov svojej existencie.
On 27 September 2010, the Ombudsman institution celebrated its fifteenth anniversary.
Pri tejto príležitosti sa sformulovala a začala uplatňovať nová stratégia pre mandát ombudsmana na obdobie 2009 – 2014.
This event was used as an opportunity to determine and launch a new strategy for the Ombudsman’s 2009-2014 mandate.
Táto stratégia obsahuje päť cieľov, ktoré boli zhrnuté do kľúčových slov s krátkym popisom.
This strategy comprises five objectives summarised in a key word and a short statement.
Počúvať – počúvať zúčastnené strany, byť otvorený ich návrhom a určiť najlepšie postupy.
Listen - listen to stakeholders, be open to their suggestions and identify best practices.
Dosiahnuť výsledky – nájsť spôsoby rýchlejšieho dosiahnutia výsledkov.
Deliver - find ways to achieve results faster.
Presviedčať – mať pozitívny vplyv na administratívnu kultúru inštitúcií, orgánov, úradov a agentúr Únie.
Persuade - have a positive impact on the administrative culture of the Union institutions, bodies, offices and agencies.
Komunikovať – zúčastneným stranám a verejnosti poskytovať včasné, užitočné a ľahko dostupné informácie.
Communicate - provide stakeholders and the public with timely, useful and easily accessible information.
Prispôsobiť sa – stále prehodnocovať spôsob využívania zdrojov s cieľom zlepšiť účinnosť a efektívnosť práce.
Adapt - constantly rethink the use of resources with a view to improving the efficiency and effectiveness of the work.
Návrh rozpočtu ombudsmana na rok 2012 bol pripravený so zreteľom na túto stratégiu.
With this strategy in mind the Ombudsman’s draft budget for 2012 was prepared.
Pracovné zaťaženie
The workload
V roku 2010 ombudsman zaznamenal 2 667 sťažností, z ktorých 774 patrilo do jeho pôsobnosti (oproti 3 098 a 727 sťažnostiam v roku 2009).
In 2010 the Ombudsman registered 2 667 complaints 774 of which were within his mandate (3 098 and 727 respectively in 2009).
Začal 335 nových vyšetrovaní (oproti 339 v roku 2009) a skončil 326 vyšetrovaní (oproti 318 v roku 2009).
He opened 335 new inquiries (339 in 2009) and completed 326 inquiries (318 in 2009).
V roku 2010 dosiahol celkový počet sťažností a žiadostí o informácie 3 700.
The total number of complaints and requests for information in 2010 amounted to 3 700.
V 179 prípadoch, ktoré boli v roku 2010 uzavreté, sa dosiahol pozitívny výsledok.
In 179 cases closed in 2010 a positive outcome was obtained.
Vo vyše 70 % vybavovaných prípadov (v 1 997 prípadoch) bol ombudsman schopný pomôcť sťažovateľovi začatím vyšetrovania, postúpením sťažnosti príslušnému orgánu alebo poskytnutím rady o tom, na koho sa treba obrátiť.
In over 70% of the cases processed (1 997) the Ombudsman was able to help the complainant by opening an inquiry, transferring the case to a competent body or giving advice on where to turn.
Sťažnosti boli postúpené niektorému členovi európskej siete ombudsmanov, Výboru pre petície Európskeho parlamentu, Komisii alebo iným orgánom, ako je sieť na riešenie problémov na vnútornom trhu (SOLVIT).
Complainants were transferred to a member of the European Network of Ombudsmen, the Parliament’s Committee on Petitions, the Commission or other bodies such as the SOLVIT network.
Hlavné charakteristiky rozpočtu ombudsmana
Main features of the Ombudsman’s budget
Rozpočet ombudsmana tvoria tri hlavy:
The Ombudsman’s budget is composed of 3 Titles:
Hlava 1 – Výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich pre inštitúciu (79 %)
Title I - Expenditure relating to persons with the institution (79%)
Hlava 2 – Budovy, nábytok, zariadenie a rôzne prevádzkové výdavky (14 %)
Title II - Buildings, furniture, equipment and other operating expenditure (14%)
Hlava 3 – Výdavky v súvislosti s výkonom všeobecných úloh inštitúcie (7 %)
Title III - Expenditure for general functions (7%)
Hlava 1
Title I
Plán pracovných miest ombudsmana v súčasnosti obsahuje 64 pracovných miest.
The Ombudsman’s establishment plan currently comprises 64 posts.
Na rok 2012 ombudsman predpokladá presun do vyššej kategórie v prípade 11 pracovných miest (7 pracovných miest AST a 4 pracovné miesta AD).
For 2012 the Ombudsman foresees upgrades for 11 posts (7 AST and 4 AD).
Treba poznamenať, že schválenie týchto presunov do vyššej kategórie automaticky neznamená 11 povýšení.
It should be noted that authorisation for these upgrades does not automatically mean eleven promotions.
O povýšení zaslúžilých úradníkov rozhoduje podľa vlastného uváženia výhradne ombudsman.
Decisions on promotion for deserving officials are fully within the Ombudsman’s discretionary power.
V rozpočte na rok 2012 ombudsman nepožaduje žiadne nové pracovné miesta.
In the budget for 2012, the Ombudsman requests no new posts.
V súlade s novou politikou v oblasti odborného vzdelávania, ktorá sa začala uplatňovať v roku 2010, požaduje ombudsman na rok 2012 zvýšenie rozpočtových prostriedkov na odborné vzdelávanie.
In line with the new training policy launched in 2010 the Ombudsman for 2012 requests an increase in appropriations for training.
Hlavy 2 a 3
Title II & III
Pokiaľ ide o budovy, nemá ombudsman pre blízku budúcnosť žiadne plány na zmenu súčasných opatrení, podľa ktorých má v prenájme kancelárie Európskeho parlamentu v Štrasburgu a Bruseli za celkovú sumu 488 000 EUR, ktorá sa mierne zvýšila v porovnaní s rokom 2010, keď predstavovala 479 200 EUR.
As regards buildings the Ombudsman does not have any plans, in the near future, to change the current arrangements in which he rents offices in Strasbourg and Brussels from the European Parliament for a total amount of EUR 488,000 which is slightly up from EUR 479,200 in 2010.
Výdavky v hlavách 2 a 3 sa zvýšili o 0,77 % (+ 15 400 EUR).
The expenditure under Title II and III shows an increase of 0.77% (+ EUR 15,400).
Táto hodnota je výsledkom celkového zvýšenia o 63 300 EUR, ktoré sa vykompenzovalo úsporami vo výške 47 900 EUR.
This figure is the result of a total increase of EUR 63,300 which is offset by savings amounting to EUR 47,900.
Ombudsman aj naďalej uplatňuje svoj prístup skúmania všetkých rozpočtových riadkov s cieľom zistiť možnosti úspor a dosiahnuť tieto úspory.
The Ombudsman is continuing his strategy of scrutinising all budget lines in order to identify and generate savings.
Inštitúcia sa riadi viacročným výhľadom, ktorý jej umožňuje naplánovať projekty počas niekoľkých rokov, časovo rozvrhnúť potrebu rozpočtových prostriedkov, vykonávať presuny prostriedkov medzi jednotlivými rozpočtovými riadkami, a tak dosiahnuť úspory.
The institution operates a multiannual perspective which allows it to schedule projects over several years, spread the need for appropriations, effect redeployments between budget lines and thus make savings.
Tento systematický prístup viedol k zníženiu prostriedkov v šestnástich z celkového počtu 23 rozpočtových riadkov.
This systematic approach has led to decreases on sixteen budget lines out of a total of 23.
– Celková suma rozpočtových prostriedkov, o ktoré ombudsman požiadal, mu umožní splniť si záväzky a účinne vykonávať úlohy.
- The total amount of budgetary resources as requested by the Ombudsman will enable him to meet his obligations and carry out his tasks effectively.
– Mierne zvýšenie rozpočtových odhadov a konsolidácia plánu pracovných miest ombudsmana sú primerané vzhľadom na súčasnú finančnú a hospodársku situáciu.
- The modest increase in the budget estimates is appropriate in view of the current financial and economic situation, as is the consolidation of the Ombudsman’s establishment plan.
– Politika v oblasti odborného vzdelávania by sa mala uplatňovať aj naďalej, pričom na základe tejto politiky je požadované zvýšenie prostriedkov na odborné vzdelávanie oprávnené.
- The training policy should be continued and justifies the requested increase in resources for training.
– Stratégia, ktorá spočíva vo využívaní viacročného výhľadu, v presunoch prostriedkov a v systematickom skúmaní rozpočtových riadkov s cieľom dosiahnuť úspory, sa ukázala ako prínosná a malo by sa v nej aj naďalej pokračovať.
- The strategy of using a multiannual perspective, redeployments and systematic scrutiny of budget lines in order to generate savings has proved to be productive and should be continued.
s odporúčaniami pre Komisiu o konkurznom konaní v rámci práva obchodných spoločností EÚ
with recommendations to the Commission on insolvency proceedings in the context of EU company law
PRÍLOHA K NÁVRHU UZNESENIA: PODROBNÉ ODPORÚČANIA K OBSAHU VYŽIADANÉHO NÁVRHU 8
ANNEX TO THE MOTION FOR A RESOLUTION: DETAILED RECOMMENDATIONS AS TO THE CONTENT OF THE PROPOSAL REQUESTED 8
STANOVISKO Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci .............................24
OPINION of the Committee on Employment and Social Affairs ..............22
ES L 160, 30.6.2000, s.
OJ L 160, 30.6.2000, p.
– so zreteľom na rozsudky Súdneho dvora Európskej únie z 2. mája 2006
– having regard to the judgments of the Court of Justice of the European Union of 2 May 2006
EÚ C 63, 13.3.2010, s.
(OJ C 63, 13.3.2010, p.
– so zreteľom na článok 42 a článok 48 rokovacieho poriadku,
– having regard to Rules 42 and 48 of its Rules of Procedure,
– so zreteľom na správu Výboru pre právne veci a stanoviská Výboru pre hospodárske a menové veci a Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci ( A7-0355/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Legal Affairs and the opinions of the Committee on Economic and Monetary Affairs and the Committee on Employment and Social Affairs ( A7-0355/2011 ),
A. keďže rozdiely v konkurznom práve jednotlivých členských štátov prinášajú podnikom s cezhraničnou činnosťou konkurenčné výhody resp. nevýhody a ťažkosti, ktoré by sa mohli stať prekážkami úspešnej reštrukturalizácie podnikov s platobnou neschopnosťou; keďže tieto rozdiely vytvárajú priestor na špekulácie pri voľbe jurisdikcie (tzv. forum shopping); keďže rovnaké podmienky by prospeli vnútornému trhu;
A. whereas disparities between national insolvency laws create competitive advantages or disadvantages and difficulties for companies with cross-border activities which could become obstacles to a successful restructuring of insolvent companies; whereas those disparities favour forum-shopping; whereas the internal market would benefit from a level playing field;
B. keďže sa musia prijať opatrenia na zamedzenie zneužívaniu a akémukoľvek rozširovaniu javu „forum shopping“ a keďže by sa malo predchádzať súbežným hlavným konaniam;
B. whereas steps must be taken to prevent abuse, and any spread, of the phenomenon of forum shopping, and whereas competing main proceedings should be avoided;
C. keďže aj napriek tomu, že nie je možné vytvoriť súbor hmotnoprávneho konkurzného práva na úrovni EÚ, existujú určité oblasti právnych predpisov o platobnej neschopnosti, kde je možné a vhodné dosiahnuť harmonizáciu;
C. whereas even if the creation of a body of substantive insolvency law at EU level is not possible, there are certain areas of insolvency law where harmonisation is worthwhile and achievable;
D. keďže dochádza k postupnému zbližovaniu vnútroštátneho konkurzného práva členských štátov;
D. whereas there is a progressive convergence in the national insolvency laws of the Member States;
E. keďže nariadenie o konkurznom konaní bolo prijaté v roku 2000 a je v platnosti už vyše deväť rokov; keďže Komisia by mala predložiť správu o jeho uplatňovaní najneskôr do 1. júna 2012;
E. whereas the Insolvency Regulation was adopted in 2000 and has been now in force for more than nine years; whereas the Commission should present a report on its application no later than 1 June 2012;
F. keďže nariadenie o konkurznom konaní bolo výsledkom veľmi dlhého procesu rokovaní, v dôsledku čoho boli vypustené mnohé citlivé otázky, a prístup k mnohým problémom bol už v čase prijatia nariadenia zastaraný;
F. whereas the Insolvency Regulation was the outcome of a very lengthy negotiation process, the result of which is that many sensitive issues were left out and that its approach on a number of questions was already outdated at the moment of its adoption;
G. keďže od nadobudnutia účinnosti nariadenia o konkurznom konaní došlo k mnohým zmenám, do Únie vstúpilo 15 nových členských štátov a mimoriadne sa rozšíril jav zoskupovania spoločností;
G. whereas since the entry into force of the Insolvency Regulation many changes have taken place, 15 new Member States have joined the Union and the phenomenon of groups of companies has increased enormously;
H. keďže platobná neschopnosť má nepriaznivé následky nielen na príslušné podniky, ale aj na hospodárstva členských štátov, a keďže by sme sa preto mali usilovať chrániť všetky zainteresované strany z oblasti hospodárstva, všetkých daňovníkov a zamestnávateľov pred platobnou neschopnosťou;
H. whereas insolvency has an adverse impact not only on the businesses concerned but also on the economies of the Member States, and whereas the aim should therefore be to safeguard all economic stakeholders, taxpayers and employers against the repercussions of insolvency;
I. keďže prístup ku konkurzným konaniam je v súčasnosti zameraný viac na záchranu podnikov, ako alternatívu k ich likvidácii;
I. whereas the approach in relation to insolvency proceedings is now centred more on corporate rescue as an alternative to liquidation;