natgillin/translations-raw huggingface dataset:
vyjadruje znepokojenie nad skutočnosťou, že Dvor audítorov opätovne upozornil na nedostatky v plánovaní a uplatňovaní postupov náboru pracovníkov; konštatuje najmä, že miera neobsadených miest (24 %) je naďalej príliš vysoká, hoci nižšia než v rokoch 2008 (26 %) a 2007 (33 %); vyzýva preto agentúru, aby vytvorila komplexný plán náboru zamestnancov s cieľom výrazne znížiť mieru neobsadených pracovných miest a aby o tom informovala orgán udeľujúci absolutórium; víta však zámer agentúry znížiť mieru neobsadených pracovných miest do konca roku 2011 na menej ako 8 %;
Expresses concern at the fact that the Court of Auditors has again noted shortcomings in the planning and implementation of recruitment procedures; notes in particular that the level of vacant posts (24 %) is still too high, although less than in 2008 (26 %) and in 2007 (33 %); calls, accordingly, on the Agency to set up a comprehensive recruitment action plan to significantly reduce the vacancy rate and inform the discharge authority about this; welcomes, however, the Agency's intention to reduce the vacancy rate to less than 8 % by the end of 2011;
víta skutočnosť, že agentúre sa v roku 2009 podarilo znížiť počet dočasných ’zastupujúcich zamestnancov’ z 31 na 10 do konca tohto roku; vyzýva však agentúru, aby podľa odporúčaní útvaru vnútorného auditu (IAS) tento počet ďalej znižovala;
Congratulates the Agency's achievement in 2009 of reducing the number of temporary staff ’acting as staff members’ from 31 to 10 by the end of that year; calls, nevertheless, on the Agency to further reduce this number as recommended by the Internal Audit Service (IAS);
uznáva, že agentúra v roku 2009 začala svoj nový postup náboru zamestnancov, v ktorom sa stanovuje, že členovia výberovej komisie pozývajú na pohovory iba žiadateľov, ktorí v predbežnom hodnotení dosiahli aspoň 75 % bodov, a do rezervného zoznamu zahrnú iba kandidátov, ktorí v hodnotení pohovoru a v písomných testoch dosiahli aspoň 75 % bodov;
Acknowledges that the Agency launched its new recruitment procedure in 2009 which provided that members of the selection board shall only invite applicants to interviews who score a minimum of 75 % on the preliminary evaluation and only place on reserve lists candidates who score a minimum of 75 % on the interview evaluation and on the written tests;
vyjadruje znepokojenie nad oznámením Dvora audítorov, že 3 zo 6 pracovných miest na úrovni stredného manažmentu (vedúci oddelení) v agentúre boli obsadené len prechodne zastupujúcimi zamestnancami; zdôrazňuje, že táto situácia svedčí o ťažkostiach s prilákaním a udržaním vhodných zamestnancov; víta však plán agentúry prijať rozhodnutie, ktoré by ustanovilo, že konečné posudzovanie uchádzačov sa bude zakladať na kombinácii príslušnej triedy v okamihu vyplnenia prihlášky a výsledku pohovorov a písomných testov; domnieva sa, že tento prístup je zlepšením výberových konaní agentúry, keďže skutočne zohľadňuje zásluhy každého kandidáta;
Expresses concern that the Court of Auditors has reported that three out of six middle management (Head of Unit) posts at the Agency were filled on a temporary basis by ’acting’ staff members; underlines that this situation indicates difficulties in attracting and retaining the right staff; welcomes, nevertheless, the Agency's plan to adopt a decision which will provide that the final assessment of applicants will be based on the combination of the grade given at the moment of the completion of the application form, and the result of interviews and written tests; considers that this approach is an improvement of the Agency's selection procedures as it takes into account, in an effective manner, each candidate's merits;
uznáva, že z 26 odporúčaní IAS z 31 decembra 2008 sa iba 4 vyriešili (z ktorých 2 sa považovali za kritické); okrem toho konštatuje, že IAS vydal v decembri 2009 ďalšie odporúčanie a že v prípade 15 zo zostávajúcich 23 odporúčaní vykonávanie mešká o viac než 12 mesiacov; vyzýva preto agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o dôvodoch takéhoto meškania a bezodkladne prijala opatrenia na zlepšenie postupu náboru zamestnancov, zníženie počtu dočasných zamestnancov, reštrukturalizáciu oddelenia ľudských zdrojov, vypracovanie plánu riadenia ľudských zdrojov, posilnenie monitorovania činností v oblasti ľudských zdrojov a prehodnotenie obsahu registra výnimiek;
Acknowledges that out of the 26 recommendations made by the IAS in 31 December 2008 just 4 have been resolved (two of which were considered ’critical’); notes, in addition, that the IAS issued an additional recommendation in December 2009 and that 15 out of the remaining 23 recommendations have an implementation delay of more than 12 months; calls, accordingly, on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for such a delay and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources(HR) Unit, developing an HR management plan, reinforcing the monitoring of HR activities and reviewing the content of the register of exceptions;
víta iniciatívu agentúry predložiť orgánu udeľujúcemu absolutórium výročnú správu IAS o vnútornom audite týkajúcom sa agentúry; domnieva sa, že je to prejavom transparentnosti a príkladom najlepšieho postupu, ktorý by mali nasledovať všetky ostatné agentúry;
Welcomes the Agency's initiative of providing the discharge authority with the IAS Annual Internal Audit Report concerning the Agency; considers this to be an indication of transparency and an example of best practice to be followed by all other agencies;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie (FRONTEX) za rozpočtový rok 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (FRONTEX) for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
so zreteľom na konečnú ročnú účtovnú závierku Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre občianske slobody, spravodlivosť a vnútorné veci ( A7-0145/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0145/2011 ),
udeľuje výkonnému riaditeľovi Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie absolutórium za plnenie rozpočtu agentúry za rozpočtový rok 2009;
Grants the Executive Director of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o účtovnej závierke Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie (FRONTEX) za rozpočtový rok 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (FRONTEX) for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
schvaľuje účtovnú závierku Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej agentúry pre riadenie operačnej spolupráce na vonkajších hraniciach členských štátov Európskej únie za rozpočtový rok 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
a v uznesení, ktoré je súčasťou rozhodnutia o absolutóriu, okrem iného:
, and, in its resolution accompanying the discharge decision, inter alia:
vyjadril znepokojenie nad tým, že Dvor audítorov zistil viaceré nedostatky, ktoré už uviedol vo svojich výročných správach za rok 2006 a 2007, a najmä nad:
was concerned that the Court of Auditors found several weaknesses already highlighted in its 2006 and 2007 annual reports and in particular concerning:
vysokou úrovňou prenesených a zrušených rozpočtových prostriedkov (49 % disponibilných nevyčerpaných rozpočtových prostriedkov v roku 2008, takmer 69 % v roku 2007 a 55 % v roku 2006),
the high level of carry-overs and cancellations (with, respectively, 49 %, nearly 69 % and 55 % of the appropriations available in 2008, 2007 and 2006 unspent),
tým, že právne záväzky sa prijali skôr než príslušné rozpočtové záväzky,
the fact that legal commitments were entered into before the corresponding budgetary commitments,
tým, že podľa Dvora audítorov sa postupy náboru do zamestnania nezhodujú s pravidlami, najmä pokiaľ ide o transparentnosť a nediskriminačný charakter uvedených postupov;
the fact that, according to the Court of Auditors, the recruitment procedures depart from the rules, in particular as regards the transparency and non-discriminatory nature of the procedures in question;
žiadal agentúru, aby zlepšila svoje finančné hospodárenie, najmä pokiaľ ide o zvýšenie jej rozpočtu na rozpočtové roky 2007 a 2008,
called on the Agency to improve its financial management, especially as regards the increase in its budget for the financial years 2007 and 2008,
keďže rok 2008 bol štvrtým úplným rokom činnosti agentúry,
whereas 2008 was the fourth full year of the Agency's operation,
keďže rozpočet agentúry na rok 2009 bol vo výške 88 800 000 EUR, čo znamená nárast o takmer 28 % v porovnaní s predchádzajúcim rokom,
whereas the Agency's budget for the year 2009 was EUR 88 800 000, which is an increase of nearly 28 %, compared with the previous year,
s potešením konštatuje, že Dvoru audítorov sa podarilo získať primeranú istotu o tom, že ročná účtovná závierka agentúry za rozpočtový rok 2009 je zo všetkých významných hľadísk spoľahlivá a že príslušné transakcie sú ako celok zákonné a správne;
Is pleased to note that the Court of Auditors has been able to obtain reasonable assurances that the annual accounts of the Agency for the financial year 2009 are in all material respects reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular;
konštatuje, že rozpočet agentúry sa za posledné štyri roky výrazne zvýšil; konštatuje, že oproti rozpočtovému roku 2006 (19 200 000 EUR) bol rozpočet na rozpočtový rok 2009 viac než trojnásobne vyšší;
Notes that the Agency's budget has increased substantially in the last four years; notes that, for the financial year 2009, the budget increased more than threefold over the financial year 2006 (EUR 19 200 000);
víta, že správna rada agentúry schválila v júni 2009 viacročný plán na obdobie 2010 – 2013, aj keď to nemá stanovené vo svojom základnom nariadení; zdôrazňuje význam viacročného plánu, ktorý agentúre umožňuje plánovať svoje činnosti a účinnejšie posudzovať ich riziko; vyzýva však agentúru, aby urýchlene vytvorila prepojenie medzi svojím pracovným programom a finančnými prognózami;
Welcomes that, in June 2009, the Management Board of the Agency adopted a multiannual plan for the period 2010-2013 despite the lack of provision for this in its basic regulation; stresses the importance of that multiannual plan in enabling the Agency to plan its activities and risk-assess them more effectively; nonetheless, calls on the Agency to promptly establish a link between its work programme and its financial forecasts;
znova žiada agentúru, aby v tabuľke, ktorá bude prílohou ďalšej správy Dvora audítorov, uviedla porovnanie činností, ktoré boli uskutočnené v priebehu skúmaného roka, za ktorý sa má udeliť absolutórium, a činností uskutočnených v predchádzajúcom rozpočtovom roku s cieľom umožniť orgánu udeľujúcemu absolutórium uskutočniť lepšie medziročné zhodnotenie výkonnosti agentúry;
Calls again on the Agency to set out, in its table to be annexed to the Court of Auditors’ next report, a comparison of the operations that were carried out during the year for which discharge is to be granted and in the previous financial year, so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next;
víta iniciatívu agentúry, ktorá v roku 2009 zaviedla tzv. systém riadenia výkonnosti agentúry Frontex, ktorého cieľom je lepšie informovať správnu radu agentúry prostredníctvom poskytovania údajov o dosahu operácií agentúry; konštatuje, že tento nový systém je určený na podporu podávania správ, ktoré je viac orientované na výsledky a ktoré dopĺňa ukazovatele vstupu a výstupu; vyzýva však agentúru, aby poskytovala informácie o vplyve svojich operácií a informovala o tom orgán udeľujúci absolutórium;
Welcomes the Agency's initiative of launching, in 2009, the so-called ’Frontex Performance Management System’ to better inform the Agency's Governing Board by providing it with data on the impact of the agency operations; notes that this new system is intended to promote reporting which is more ’outcome-oriented’ and which completes input and output indicators; calls, nevertheless, on the Agency to provide information on the impact of its operations and to inform the discharge authority thereof;
poznamenáva, že udelenie absolutória za plnenie rozpočtu agentúry by sa v budúcnosti malo zakladať na výkonnosti agentúry počas celého roka;
Notes that the discharge for the implementation of the Agency's budget should be further based on its performance throughout the year;
vyzýva agentúru, aby zlepšila svoje finančné hospodárenie, pokiaľ ide o preplácanie nákladov vzniknutých členským štátom a aby spolu s týmito členskými štátmi určila príčiny tohto problému, čo umožní prijať primerané riešenia;
Calls on the Agency to improve its financial management with regard to the reimbursement of costs incurred by Member States by identifying, with those Member States, the roots of the problem so as to implement, together, the appropriate solutions;
vyjadruje znepokojenie nad tým, že Dvor audítorov opäť zistil prenosy rozpočtových prostriedkov, na ktoré poukázal už vo svojich výročných správach za roky 2006, 2007 a 2008; vyjadruje poľutovanie najmä nad vysokou úrovňou prenosov a zrušení rozpočtových prostriedkov od roku 2006;
Is concerned that the Court of Auditors has reported carry-overs which were already reported in its 2006, 2007 and 2008 annual reports; regrets, in particular, the high level of carry-overs and cancellations since 2006;
preto naliehavo vyzýva agentúru, aby zlepšila mieru využívania rozpočtových prostriedkov prostredníctvom zavedenia náležitých pokynov a postupov na analýzu potenciálnych prenosov rozpočtových prostriedkov, aby sa znížil objem prenesených rozpočtových prostriedkov na minimum; domnieva sa tiež, že je dôležité, aby agentúra zlepšila plánovanie a monitorovanie svojich činností;
Urges, therefore, the Agency to improve the level of use of appropriations by putting in place appropriate instructions and procedures for the analysis of potential carry-forwards to reduce to a minimum the volume of appropriations carried over; considers it, also, to be important for the Agency to improve the programming and the monitoring of activities;
vyjadruje tiež znepokojenie nad tým, že agentúra musela zrušiť rozpočtové prostriedky (13 900 000 EUR v roku 2009 a 13 000 000 EUR v roku 2008);
Is also concerned that the Agency had to cancel appropriations (EUR 13 900 000 for 2009 and EUR 13 000 000 for 2008);
konštatuje, že Dvor audítorov zistil 28 rozpočtových presunov spôsobených tým, že postupy zostavovania rozpočtu neboli dostatočne prísne; konštatuje tiež, že 6 z 39 rozpočtových riadkov hlavy II – Administratívne výdavky – nebolo ku koncu roka 2009 využitých a 35 % príslušných rozpočtových prostriedkov sa zrušilo;
Notes that the Court of Auditors reported 28 budgetary transfers due to the fact that the procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous; observes, also, that, by the end of 2009, six of 39 budgetary lines of Title II -Administrative expenditure had not been used and 35 % of the corresponding appropriations were cancelled;
zdôrazňuje, že vysoká miera prenesených a zrušených rozpočtových prostriedkov poukazuje na neschopnosť agentúry zvládnuť takéto výrazné zvýšenie rozpočtu; kladie si otázku, či by nebolo zodpovednejšie, aby rozpočtové orgány v budúcnosti venovali väčšiu pozornosť pri rozhodovaní o tom, či zvýšiť rozpočet agentúry, a to vzhľadom na čas potrebný na vykonanie nových činností; vyzýva preto agentúru, aby mu poskytla podrobnejšie informácie o uskutočniteľnosti budúcich záväzkov;
Points out that a high level of carry-overs and cancellations is indicative of the inability of the Agency to manage such a large increase in its budget; wonders whether it would not be more responsible for the budgetary authorities to take greater care in future when deciding on increases in the Agency's budget in the light of the time needed to carry out the new activities; calls on the Agency therefore to provide it with fuller details on the feasibility of future commitments;
víta však iniciatívu agentúry ďalej vyvíjať svoj systém plánovania a monitorovania zmluvnej lehoty stanovenej v grantoch; konštatuje tiež, že agentúra od roku 2009 zaviedla pre svoje činnosti postup hodnotenia a riadenia rizík;
Welcomes, nevertheless, the Agency's initiative to further develop its system for scheduling and monitoring the contractual deadline laid down in grants; notes also that since 2009 the Agency has implemented a risk assessment and risk management process for its activities;
konštatuje, že Dvor audítorov druhý rok za sebou poukázal na to, že agentúra vyplatila prostriedky na základe jednostranných rozhodnutí o poskytnutí grantov podpísaných agentúrou, pričom sa však v platných predpisoch takýto typ nástroja neuvádza; konštatuje, že takto vyplatené prostriedky predstavovali viac než 28 000 000 EUR v roku 2009 a 17 000 000 EUR v roku 2008; víta však iniciatívu agentúry, ktorá vznikla v reakcii na pripomienky Dvora audítorov, podpísať rámcovú dohodu o partnerstve s orgánmi hraničnej kontroly členských štátov;
Observes that the Court of Auditors reported, for the second year running, that the Agency paid out amounts on the basis of unilateral grant decisions signed by the Agency, while the rules in force make no provision for this type of instrument; notes that the amount paid out in 2009 was more than EUR 28 000 000 and in 2008 was EUR 17 000 000; welcomes, nevertheless, the Agency's initiative, made in response to the Court's observation, of signing a framework Partnership Agreement with Member States border authorities;
vyzýva agentúru, aby zlepšila riadenie grantov tým, že:
Calls on the Agency to improve its grant management by:
bude u príjemcov grantov vykonávať kontroly na mieste,
carrying out on-the-spot controls on the grant beneficiaries,
bude podporovať štandardné jednotkové náklady na kategóriu namiesto grantov založených na úhrade oprávnených nákladov;
promoting standard unit costs per category instead of grants based on reimbursements of eligible costs;
jasne opíše, oznámi a bude monitorovať povinnosti zúčastnených subjektov;
clearly describing, communicating and monitoring the actors’ responsibilities
poskytne operačný plán odsúhlasený všetkými zúčastnenými subjektmi;
providing an operational plan agreed by all actors;
so znepokojením konštatuje, že Dvor audítorov zistil v ôsmich kontrolovaných prípadoch, že náklady na predbežné financovanie orgánov hraničnej kontroly boli nadhodnotené o 27 %; konštatuje tiež, že v prípade činností ukončených v roku 2009 sa muselo vydať viac než 40 príkazov na vymáhanie, aby sa získali späť nadmerne vyplatené preddavky;
Notes with concern that the Court of Auditors reported the overstatement by 27 % of the costs for pre-financing to border authorities in the 8 cases audited; notes also that, for the activities which ended in 2009, more than 40 recovery orders had to be issued to recover advances made in excess;
víta úsilie agentúry podniknúť opatrenia na zvýšenie objektívnosti a transparentnosti postupov náboru zamestnancov v súlade s odporúčaniami Európskeho parlamentu; konštatuje, že agentúra prijala vykonávacie pravidlá a vnútorné usmernenia pre členov výberových komisií; blahoželá agentúre predovšetkým k tomu, že v novembri 2010 prijala politiku náboru zamestnancov, ktorá zahŕňa tieto konkrétne opatrenia: dodržiavanie lehôt pri vymenúvaní členov výberovej komisie, príprava otázok pohovorov a obsahu písomných testov vopred, anonymné hodnotenie písomných testov, vypracovanie vzorových odpovedí na otázky na pohovoroch a písomných testoch, vypracovanie zápisníc v prípade každého náborového konania, vývoj elektronického nástroja na nábor zamestnancov, ktorý sa má zaviesť v priebehu roku 2011 na uľahčenie procesu výberu a náboru zamestnancov;
Welcomes the Agency's initiative of taking measures to increase the objectivity and transparency of the recruitment processes, in accordance with the Parliament's recommendations; notes, in fact, that the Agency adopted implementing rules and internal guidelines for the members of the selection committees; congratulates, in particular, the Agency for adopting a Recruitment Policy in November 2010 which includes the following concrete actions: compliance with deadlines when nominating the selection board members, prior preparation of interview questions and the content of written tests, anonymous assessment of written tests; preparation of model answers for interview questions and written tests, preparation of minutes in respect of any recruitment, development of an e-recruitment tool to be implemented in the course of 2011 to facilitate the recruitment and selection process;
berie na vedomie, že Útvar pre vnútorný audit (IAS) vykonal v roku 2009 audit riadenia grantov s cieľom zhodnotiť: ročné plánovanie grantov, použitý právny nástroj, vykonávanie grantov a monitorovanie a podávanie správ;
Acknowledges that the Internal Audit Service (IAS) carried out, in 2009, an audit on Grant Management with the objective of assessing the following: the annual planning of grants, the legal instrument used, the implementation of grants and the monitoring and reporting;
berie na vedomie, že z 19 odporúčaní IAS v nadväznosti na predchádzajúce odporúčania bolo náležite a účinne zavedených 6, zavádzanie 10 odporúčaní prebieha a 3 sú dokončené, no ešte ich musí preveriť IAS; vyzýva však riaditeľa agentúry, aby informoval orgán udeľujúci absolutórium o obsahu odporúčaní, ktoré IAS považuje za ’veľmi dôležité’, a o opatreniach prijatých v tejto súvislosti;
Acknowledges that, out of the 19 recommendations issued by the IAS on the follow-up of early recommendations, 6 have been adequately and effectively implemented, 10 are in progress and 3 are completed but still need to be verified by the IAS; calls, nevertheless, on the Director of the Agency to inform the discharge authority as to the content of the recommendations that are considered to be ’very important’ by the IAS and on the actions taken in that respect;