natgillin/translations-raw huggingface dataset:
vyzýva všetky inštitúcie, aby predkladali realistické požiadavky založené na odôvodnených potrebách s ohľadom na napätú finančnú situáciu; vyzýva inštitúcie, aby vykonávali svoju činnosť s čo najnižšími nákladmi bez toho, aby znižovali štandard svojej činnosti;
Calls on all institutions to submit realistic requests which would have to be based on justified needs taking into account the tight financial situation; encourages the institutions to operate at the lowest cost base possible without compromising standards;
domnieva sa, že v malých inštitúciách sa dajú dosiahnuť významné úspory cestou racionálneho spoločného využívania administratívnych a ľudských zdrojov;
Considers that in the smaller institutions substantial savings could be achieved by a rational pooling of administrative and human resources;
znovu potvrdzuje, že všetky inštitúcie majú dodržiavať politiku nákupu budov; vyzýva všetky inštitúcie, aby predložili strednodobé plány so zreteľom na politiku týkajúcu sa budov, ktoré budú zohľadňovať všetky finančné aspekty i právne úpravy a zároveň prihliadať na budúce požiadavky menších inštitúcií a na prípadné potenciálne spoločné využívanie služieb a zdrojov;
Reaffirms that the policy of purchasing buildings is one to be pursued by all institutions; invites all institutions to submit medium-term plans for building policy taking into consideration all financial aspects, as well as statutory regulations, bearing in mind the future requirements of the smaller institutions and the eventual potential pooling of services and resources;
požaduje, že vždy, keď je to možné, by inštitúcie mali predložiť komplexnejší viacročný plán odzrkadľujúci budúce politické a ľudské zdroje a potreby týkajúce sa infraštruktúry;
Requests that, whenever possible, the institutions should present more comprehensive multi-annual plans reflecting future political, human resources and infrastructural needs;
poznamenáva, že v priebehu rokov európske inštitúcie neboli schopné presvedčiť občanov Európy, že skutočne zastupujú ich záujmy a očakávania; nedostatočné vedomosti v spojení so slabým uvedomením sťažujú chápanie politík EÚ; je toho názoru, že existujúce informačné služby sa musia zlepšiť a že sa musí vykonať účinná stratégia, dostupná všetkým občanom Európy a stať sa prioritou všetkých inštitúcií;
Notes that over the years European institutions have failed to convince European citizens that they truly represent their interests and aspirations; insufficient knowledge coupled with a poor perception makes understanding of EU policies difficult; takes the view that the existing information services have to be improved and that an effective strategy, accessible to all European citizens, should be implemented as a matter of priority for all institutions;
vyzýva všetky európske inštitúcie, aby preskúmali uskutočniteľnosť zriadenia Centra európskych domov v Bruseli využitím existujúcich zdrojov bez vyvolania ďalších rozsiahlych výdavkov; v tomto "srdci Európy" by sa občania EÚ mohli voľne zapájať do rôznych oblastí, vrátane kultúrnych a technických podujatí, vzdelávacích seminárov a výstav s rôznou tematikou; podľa tohto scenára by sa mohol väčší podiel občanov Európy identifikovať s intelektuálnou a kultúrnou rozmanitosťou európskych členských štátov;
Invites all European institutions to study the feasibility of setting up a Centre of European Houses in Brussels, utilising existing resources without incurring any significant additional expenditure; in this "European Heart", EU citizens would be able to participate freely in various areas, including cultural and technical events, training seminars and exhibitions on specific topics; in such a scenario a wider segment of European citizens can identify themselves with the intellectual and cultural diversity of all European Member States;
potvrdzuje záväzok Európskeho parlamentu naplniť sľuby, ktoré dal občanom EÚ, účinným, hmatateľným a zodpovedným spôsobom, a tým zlepšiť imidž a dôveryhodnosť európskych inštitúcií;
Affirms Parliament's commitment to deliver on promises to the EU citizens in an efficient, tangible and accountable manner and in so doing strengthen the image and credibility of the European Institutions;
zaväzuje sa naplniť svoju zodpovednosť ako jediného demokraticky zvoleného zástupcu obyvateľov EÚ;
Commits itself to fulfil its responsibilities as the only democratically elected representation of the people of the EU;
domnieva sa, že vzhľadom na finančné obmedzenia, ktoré pociťujeme v súčasnosti, by si mal Európsky parlament zachovať svoje stanovisko, pokiaľ ide o limit výdavkov okruhu 5 vo výške 20 %, ktorý si sám stanovil; znovu opakuje, že jeho odhady by mali odzrkadľovať skutočné finančné požiadavky, aby sa zabezpečil riadny a efektívny chod inštitúcií;
Considers that, in view of the financial constraints being experienced at the moment, Parliament should reserve its position regarding the self-imposed limit of 20% of the expenditure under heading 5; reiterates that its estimates should reflect the real financial requirements in order to ensure an appropriate and efficient functioning of the institutions;
nalieha na administratívu, aby lepšie a účinnejšie využívala zdroje a zabránila duplicite funkcií a obmedzovala činnosti, ktoré neprinášajú pridanú hodnotu vzhľadom na celkové ciele; očakáva väčšiu vnútornú kontrolu výdavkov;
Urges the Administration to make better and more efficient use of resources and avoid duplication of functions and reduce activities which do not add value to the overall objectives; expects more internal control on expenditure;
vyjadruje ľútosť nad zbytočnými a prehnanými nákladmi v dôsledku rozptýlenia a duplicity činností na troch rôznych pracoviskách, čo prispieva k výrazne neefektívnej štruktúre nákladov; je toho názoru, že je potrebné venovať sa tejto záležitosti s cieľom minimalizovať náklady a vyzýva administratívu, aby konkrétne návrhy predložili do 30. júna 2006;
Regrets the unnecessary and exorbitant costs due to the dispersion and duplication of activities in three different workplaces, which contribute to a highly inefficient cost structure; considers that this should be re-addressed in an effort to minimise costs and invites the Administration to present specific proposals by 30 June 2006;
vyzýva administratívu, aby porovnali zmluvy so štandardmi veľkých súkromných spoločností s cieľom zabezpečiť čo najvyšší pomer nákladov a prínosov pre užívateľov so zvláštnym zreteľom na poskytovateľov telekomunikačných služieb, služieb v oblasti počítačovej techniky, poskytovateľov hardvéru a softvéru, stravovacích a športových služieb, dopravných služieb a služieb cestovného ruchu;
Invites the Administration to compare contracts with standards used in major private companies, in order to ensure the highest cost/benefit ratio for users, with particular reference to telecom providers, computer services, hardware and software providers, catering, sports facilities, car services and travel services;
očakáva správu o pokroku v oblasti interinštitucionálnej spolupráce a žiada generálneho tajomníka, aby vypracoval odporúčania týkajúce sa možností a obmedzení ďalšej hmatateľnej interinštitucionálnej spolupráce;
Expects a report on the progress registered in the area of interinstitutional cooperation and asks the Secretary-General to make recommendations on the possibilities and limits for further tangible interinstitutional cooperation;
tvrdí, že rozpočtové prostriedky by sa mali vzťahovať na konkrétne činnosti, aby nedochádzalo k rušeniu rozpočtových prostriedkov na konci roka; odporúča, aby sa oblastiam, v ktorých politické rozhodnutia vyvolávajú väčšiu finančnú zaangažovanosť, ako je to v prípade WTO, pridelili dostatočné finančné prostriedky; zdôrazňuje, že vždy, keď je to možné, je potrebné vyhnúť sa opravným rozpočtom a presunom;
Contends that appropriations should relate to specific activities thus avoiding the cancellation of appropriations at the end of the year; recommends that sufficient funding should be allocated in areas where political decisions necessitate greater financial engagement, as in the case of the WTO; stresses that, wherever possible, amending budgets and transfers should be avoided;
opäť zdôrazňuje význam uplatňovania zásad riadneho finančného hospodárenia a vyzdvihuje dôležitosť plného uplatňovania tvorby rozpočtu orientovaného na výsledky (Activity Based Budgeting), čo by malo viesť k efektívnejším, transparentnejším, racionálnejším a podrobnejším odhadom;
Stresses, once again, the importance of applying the principles of sound financial management and underlines the importance of the full implementation of Activity Based Budgeting which should result in having more effective, transparent, rational and analytical estimates;
pripomína svoje rozhodnutie vypracovať komplexnejší rozpočet; berie na vedomie zavedenie zrevidovanej nomenklatúry a žiada administratívu, aby pre rozpočet na rok 2007 poskytla príslušnému výboru informácie, ktoré umožnia porovnať rozpočty na rok 2006 a 2007;
Recalls its decision to make the budget more comprehensive; notes the introduction of the revised nomenclature and requests the Administration to provide its relevant committee for the 2007 budget with a presentation which makes the comparison between the 2006 and 2007 budgets possible;
žiada administratívu, aby určila činnosti, ktoré nie sú prínosom pre jej fungovanie a aby racionalizáciou pracovných metód zvýšila efektívnosť a tak zabezpečila efektívne využívanie peňazí európskych daňových poplatníkov;
Requests the Administration to identify activities which do not add value to its operations and to increase efficiency by rationalising working methods, thereby ensuring value for money for the European taxpayer;
opakovane zdôrazňuje, že rozširovanie je naďalej kľúčovou politickou prioritou a zdôrazňuje svoje odhodlanie zabezpečiť, aby prebehlo úspešne; oceňuje úsilie, ktoré vyvinuli inštitúcie pri poslednom rozširovaní a vyzýva ich, aby pokračovali v úsilí o vyriešenie akýchkoľvek nedoriešených administratívnych otázok do konca roka 2006;
Reiterates that enlargement remains a key political priority and stresses its commitment to make enlargement a real success; acknowledges the efforts made by the Institutions in the last enlargement and calls on them to continue with their efforts to resolve any outstanding administrative issues by the end of 2006;
poznamenáva, že v rozpočte na rok 2006 bola na prípravy pred rozšírením EÚ o Rumunsko a Bulharsko vyčlenená suma 23 526 000 EUR; vyzýva administratívu, aby bola pripravená ponúknuť školiace programy pre pracovníkov z týchto krajín;
Notes that an amount of EUR 23 526 000 was allocated in the 2006 budget for the pre-enlargement preparations for Romania and Bulgaria; invites the Administration to be prepared to offer adequate training programmes for staff coming from Romania and Bulgaria;
súhlasí s generálnym tajomníkom, že Európsky parlament potrebuje silnú a účinnú informačnú stratégiu, ktorá zodpovedá cieľu Parlamentu priblížiť Európu jej občanom; informačné nástroje a stratégie, ktoré neprinášajú očakávané výsledky, by mali byť pozastavené; domnieva sa, že zvyšovanie výdavkov neprináša nutne lepšie výsledky; odporúča, aby sa zapojili všetci poslanci, politické skupiny a administratíva a prevzali zodpovednosť za svoje úlohy v oblasti informácií;
Agrees with the Secretary-General that the European Parliament requires a strong and effective information strategy that addresses Parliament's objective of bringing Europe closer to its citizens; information tools and strategies which are not delivering the expected results should be discontinued; considers that spending more does not necessarily translate into better results; recommends that all Members, political groups and Administration should be involved and assume responsibility for their respective roles in the fields of information;
popri diskusiách o účinnejšej prítomnosti médií považuje za neodkladné podrobiť preskúmaniu i štruktúru rozpravy;
Considers it extremely urgent that, in tandem with discussions on an enhanced media presence, the structure of debates be examined;
víta novú formu internetovej stránky EUROPARL, ktorá je zrozumiteľnejšia pre užívateľov a najmä pre neodborníkov; avšak pre uľahčenie každodennej práce poslancov a ich zamestnancov je potrebné vypracovať účinnejšiu a štruktúrovanejšiu prezentáciu pre interné použitie;
Welcomes the new format of the EUROPARL website, which is more user-friendly, especially for non-professionals; nonetheless, a more powerful and structured presentation for internal use should be developed to facilitate the daily work of MEPs and their staff;
poukazuje na to, že významné percento občanov EÚ nemá prístup k internetu a nepoužíva ho nevyhnutne na získavanie informácií o politikách EÚ; preto by sa pri posudzovaní informačných nástrojov Európskeho parlamentu mala primerane definovať úloha informačných kancelárií a zosúladiť ich riadenie; mala by sa venovať pozornosť tomu, aby sa predišlo duplicite informácií z rôznych inštitúcií;
Points out that a significant percentage of EU citizens do not have access to the Internet and do not necessarily use it to gather information about EU policies, and that therefore the role of Information Offices should be adequately defined and their management coherent when considering Parliament's information tools; attention should be given to ways of avoiding the duplication of information from various institutions;
zdôrazňuje, že by sa mala venovať osobitná pozornosť všetkým informačným projektom, a to nielen s ohľadom na štruktúru ich nákladov, ale aj hodnoty ich obsahu; odporúča, aby sa všetky väčšie publikačné a informačné projekty pripravovali a neustále sledovali na pravidelných schôdzach za účasti a spolupráce politických skupín s cieľom vytvoriť vyrovnané programy zohľadňujúce rôznorodosť názorov; úspech akéhokoľvek projektu bude potrebné merať z hľadiska jeho pozitívneho dopadu na občanov EÚ;
Emphasises that particular attention should be given to any information project, not only for its cost structure, but also for the value of its contents; recommends that all major publications and information-related projects be prepared and constantly monitored by regular meetings with the participation and cooperation of political groups in order to create balanced programmes respecting the pluralism of opinions; the level of success of any project will have to be measured in terms of its positive impact on EU citizens;
domnieva sa, že oddelenie návštev Európskeho parlamentu má mimoriadny význam pre poslancov; skupiny návštevníkov predstavujú jediný účinný spôsob, ako môžu poslanci priviesť mienkotvorcov zo svojich volebných obvodov na pracovisko Európskeho parlamentu; vyjadruje preto ľútosť nad veľkým počtom sťažností, ktoré sa týkajú programov pre návštevníkov, najmä v súvislosti s nedostatkom termínov a rozdielom medzi príspevkami a skutočnými nákladmi; zdôrazňuje, že atraktívny a hodnotný program je jednou z priorít na rok 2007;
Considers that Parliament's visitors' service is of utmost importance to MEPs; visitors groups are the only efficient way for Members to bring opinion-makers from their constituencies to the workplaces of the Parliament; regrets, therefore, the high number of complaints concerning the visitors' programme, particularly as regards the non-availability of time-slots and the difference between grants and real costs; stresses that an attractive and high value visitors' programme is one of the top priorities for the year 2007;
ľutuje, že s vylepšením programu pre návštevníkov sa veľmi mešká a domnieva sa, že by sa nemalo ešte viac odsúvať; pripomína, že na rok 2006 bol na zvýšenie počtu návštevníkov a na náhradu výdavkov vo výške skutočných cestovných nákladov pridelený rozpočet 5 000 000 EUR;
Regrets that improvements in the visitors' programme are long overdue and considers that they should not be delayed any further; recalls that in 2006 budget EUR 5 million were allocated to increase the number of visitors and to reimburse expenses covering the actual cost of travel expenditure;
vyzýva na zlepšenie činnosti oddelenia návštev v rôznych miestach konania plenárnych schôdzí Európskeho parlamentu a na poskytnutie vhodných a primerane vybavených priestorov na stretnutia; pripomína, že program návštev je jedným z najúčinnejších spôsobov, akými sa občania môžu aktívne zúčastňovať na práci Európskeho parlamentu a tým zlepšiť vnímanie tejto inštitúcie občanmi;
Calls for a better reception service for visitors in the various places of Parliament plenary sittings and for appropriate and adequately equipped meeting areas to be provided; recalls that the visitors' programme is one of the most effective ways in which citizens can participate actively in Parliament's work thereby enhancing citizens' perception of the Parliament;
domnieva sa, že priamy kontakt s európskymi občanmi prostredníctvom vylepšenia činnosti oddelenia návštev bude mať multiplikačný efekt, ktorý prispeje k zviditeľneniu Európskeho parlamentu medzi občanmi;
Considers that direct contact with European citizens through an improved visitors' service will have a multiplier effect that will enhance the perception of the Parliament in the eyes of the citizens;
Podpora poslancov - nastaviť latku vyššie
Assistance to Members - Raising the Game
uznáva, že sú pripravené potrebné štruktúry na plnenie cieľov akcie "Nastaviť latku vyššie" (Raising the Game);
Acknowledges that the necessary structures for the implementation of the objectives of "Raising the Game" exercise are now in place;
víta návrhy generálneho tajomníka na konsolidáciu reformy administratívy Európskeho parlamentu "Nastaviť latku vyššie" tak , aby sa zlepšili služby pre poslancov;
Welcomes the proposals by the Secretary-General to consolidate the "Raising the Game" reform of Parliament's Administration so as to improve services to Members;
poznamenáva, že doteraz bol dosiahnutý iba obmedzený počet cieľov a že Európsky parlament zatiaľ naplno nepocítil účinok tejto akcie;
Notes that to date only a limited number of the objectives have been achieved and that Parliament has not yet experienced the full impact of this exercise;
očakáva, že do roku 2007 budú ciele tejto akcie úplne splnené a budú uskutočnené potrebné reformy, ktoré zabezpečia pre poslancov praktické a efektívne služby, najmä čo sa týka legislatívnej oblasti, výskumu a jazykového zabezpečenia;
Expects that by 2007 the targets of the exercise will have been fully met and the necessary reform implemented, providing Members with a practical and efficient service, especially in legislative matters, research and language facilities;
podporuje zámer generálneho tajomníka vyhodnotiť stav realizácie tohto projektu;
Supports the Secretary-General's intention to undertake an evaluation of the state of implementation of the project;
zdôrazňuje, že je absolútne nevyhnutné poskytnúť poslancom väčšiu podporu pri poskytovaní odpovedí na žiadosti dotknutých občanov, ktoré súvisia s každodennými záležitosťami;
Stresses that it is imperative to give more assistance to Members when it comes to responding to requests from concerned citizens regarding day-to-day issues;
odporúča ďalšiu podporu "Oddelenia pre písomný styk s občanmi EÚ", aby poslanci mohli lepšie využívať jeho služby;
Recommends further promotion of the "Correspondence with Citizens Unit" so that Members can make better use of this service;
zastáva názor, že zvýšená zodpovednosť Európskeho parlamentu pri legislatívnom rozhodovaní vyžaduje zvýšenie zdrojov vyčlenených na podporu tejto kľúčovej činnosti, najmä čo sa týka výskumu, knižnice a konkrétnych odborných znalostí;
Takes the view that Parliament's increased responsibilities in legislative decision-making require more resources to be allocated in support of this core activity, especially in the areas of research, library and specific expertise;
vyzýva administratívu, aby uskutočnila prieskum kvality služieb a podpory poskytovanej poslancom a aby predložila poslancom zistenia z tohto prieskumu pred prvým čítaním rozpočtu 2007; žiada generálneho tajomníka, aby zapojil do prieskumu všetkých poslancov, aby sa predišlo akýmkoľvek zavádzajúcim výsledkom; očakáva okamžité návrhy na zlepšenie akýchkoľvek závažných nedostatkov, ktoré sa zistia pri prieskume;
Encourages the Administration to conduct a quality survey on the service and assistance being given to Members and to make the findings of the survey available to all Members by the first reading of the 2007 budget; asks the Secretary General to involve all Members in the survey in order to avoid any misleading results; expects immediate proposals for improvements in response to any major deficiency detected by the survey;
žiada, aby sa vypracovala štúdia realizovateľnosti, pokiaľ ide o využívanie voľného softvéru a softvéru z verejne dostupných zdrojov a odbornú prípravu a prípravu pracovníkov potrebnú pre údržbu a bezpečnosť tohto softvéru;
Requests that a feasibility study be carried out as regards the possibilities for using free and open sources software and the staff and professional training needed for maintenance and security of such software;
zdôrazňuje význam osobných asistentov pre prácu poslancov a opätovne zdôrazňuje, že podporuje prijatie skutočného a zmysluplného štatútu pre asistentov poslancov; ľutuje, že sa v tejto záležitosti urobilo veľmi málo; nalieha na Radu, aby prijala rozhodnutie týkajúce sa služobného poriadku ES: štatút asistentov poslancov EP ( KOM(1998)0312 ), ktorý by mal nadobudnúť platnosť čo najskôr;
Underlines the importance of personal assistants for Members' work and reiterates its position in support of the adoption of a real and meaningful statute for Members' assistants; regrets that very little progress has been achieved on the matter; urges the Council to take a decision on the EC Staff Regulation: EP Members' assistant statute ( COM(1998)0312 ), which should come into force as soon as possible;
uvedomuje si nedostatočnú dostupnosť odbornej prípravy poskytovanej asistentom a zamestnancom pri vstupe do služby v Európskom parlamente; domnieva sa, že pri rozvoji odborného vzdelávania a úvodných školení by bolo potrebné zaviesť komplexnejší prístup s cieľom umožniť asistentom a zamestnancom vykonávať svoje úlohy profesionálnym spôsobom a dosahovať vysoký štandard práce; zároveň je potrebné rozšíriť pôsobnosť Európskej administratívnej školy;
Notes the lack of immediate availability of training offered to assistants and staff on their arrival in the European Parliament; considers that a more holistic approach to training development and induction should be initiated in order to enable assistants and staff to fulfil their duties in a professional manner and achieve high standards of work, and to develop further the scope of the European Administration School;
navrhuje, aby sa vytvoril program stáží pre ľudí so zdravotným postihnutím s cieľom lepšie umožniť ich zaradenie do európskeho pracovného prostredia; vyzýva ostatné inštitúcie, aby navrhli podobný program;
Suggests that a traineeship programme in favour of persons with disabilities be formulated in order to better facilitate their integration in the European working environment; invites the other institutions to formulate a similar programme;
poukazuje na to, že politika nákupu nehnuteľností a budov priniesla pozitívne a hmatateľné výsledky, zabezpečila Európskemu parlamentu silnú základňu aktív a vytvorila úspory, ktoré mu umožnili financovať iné projekty;
Points out that the policy on the purchasing of properties and buildings has yielded positive and tangible results providing Parliament with a strong asset base as well as generating savings, which in turn allowed it to use these funds for other projects;
vyzýva predsedníctvo, aby zabezpečilo, že všetky budovy Európskeho parlamentu zodpovedajú požiadavkám ochrany životného prostredia a že sú prispôsobené potrebám užívateľov, najmä potrebám zdravotne postihnutých osôb;
Calls on the Bureau to ensure that all Parliament's buildings are environmentally friendly as well as user-friendly, especially for persons with disabilities;