natgillin/translations-raw huggingface dataset:
konštatuje, že Dvor audítorov vo svojej výročnej správe uviedol, že audit nedal podnet na žiadne ďalšie významné pripomienky týkajúce sa ombudsmana;
Notes that the Court of Auditors indicated in its annual report that the audit did not give rise to any further significant observations as regards the Ombudsman;
konštatuje, že v roku 2009 bol ombudsman schopný pomôcť s takmer 77 % všetkých sťažností a že 70 % prešetrení vybavil za menej ako rok, a víta skutočnosť, že priemerná dĺžka prešetrovania sa znížila na 9 mesiacov (z 13 mesiacov v roku 2008);
Notes that in 2009 the Ombudsman was able to help with almost 77 % of all complaints, and that he dealt with 70 % of inquiries in less than one year, and welcomes the fact that the average length of inquiry was reduced to 9 months (13 months in 2008);
berie na vedomie, že štruktúra úradu ombudsmana sa od 1. januára 2010 zmenila, a vyzýva ombudsmana, aby o účinkoch týchto zmien informoval vo svojej výročnej správe o činnosti;
Notes that the structure of the Ombudsman's office was altered as of 1 January 2010, and invites the Ombudsman to report on the effect of those changes in his Annual Activity Report;
berie na vedomie audity, ktoré vykonal útvar vnútorného auditu (IAS), najmä jeho výročnú správu, a kontrolu nadväzujúcu na hodnotenia systémov riadenia a kontroly v oblasti služobných ciest a miezd týmto útvarom, pri ktorej prišiel k záveru, že všetky opatrenia obsiahnuté v hodnoteniach boli vykonané; konštatuje, že audit spracovania žiadostí o platby zistil niekoľko problémov, ktorými sa bude zaoberať manažment, a vyzýva ombudsmana, aby sa touto problematikou zaoberal vo svojej najbližšej výročnej správe o činnosti;
Takes note of the audits carried out by the Internal Audit Service (IAS), in particular its annual report, and of the follow up of the IAS reviews of management and control system for missions and payroll areas, which concluded that all the actions contained in the reviews had been implemented; notes that the audit of the processing of the payment requests has identified several issues to be addressed by the management, and invites the Ombudsman to follow that up in his next Annual Activity Report;
víta zavedenie kľúčových ukazovateľov výkonnosti do ročného plánu riadenia, ako aj skutočnosť, že ciele na rok 2009 boli splnené;
Welcomes the implementation of the key performance indicators in the Annual Management Plan, as well as the fact that the objectives for 2009 were achieved;
oceňuje kvalitu výročnej správy o činnosti ombudsmana a víta začlenenie informácií o následných opatreniach prijatých počas roka v súvislosti s predošlými rozhodnutiami Parlamentu o absolutóriu.
Commends the quality of the Ombudsman's Annual Activity Report, and welcomes the inclusion of the follow-up during the year to Parliament's earlier discharge decisions.
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2009, oddiel IX – Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov ( C7-0219/2010 – 2010/2150(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section IX – European Data Protection Supervisor ( C7-0219/2010 – 2010/2150(DEC) )
so zreteľom na výročnú správu európskeho dozorného úradníka pre ochranu údajov o vnútorných auditoch vykonaných v roku 2009 pre orgán udeľujúci absolutórium,
having regard to the European Data Protection Supervisor's annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2009,
so zreteľom na článok 272 ods. 10 a články 274, 275 a 276 Zmluvy o ES a článok 314 ods. 10 a články 317, 318 a 319 Zmluvy o fungovaní Európskej únie,
having regard to Article 272(10) and Articles 274, 275 and 276 of the EC Treaty and Article 314(10) and Articles 317, 318 and 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7-0117/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0117/2011 ),
udeľuje európskemu dozornému úradníkovi pre ochranu údajov absolutórium za plnenie jeho rozpočtu za rozpočtový rok 2009;
Grants the European Data Protection Supervisor discharge in respect of the implementation of its budget for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2009, oddiel IX – Európsky dozorný úradník pre ochranu údajov ( C7-0219/2010 – 2010/2150(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section IX – European Data Protection Supervisor ( C7-0219/2010 – 2010/2150(DEC) )
berie na vedomie, že v roku 2009 mal európsky dozorný úradník pre ochranu údajov (EDPS) k dispozícii viazané rozpočtové prostriedky v celkovej výške 7 000 000 EUR (5 300 000 EUR v roku 2008 2006: 4 100 000 EUR.
Notes that in 2009 the European Data Protection Supervisor (EDPS) had commitment appropriations available amounting to a total of EUR 7 000 000 (2008: EUR 5 300 000 2006: EUR 4 100 000.
), pričom miera využitia bola 81,44 %, čo je menej než priemer ostatných inštitúcií (97,69 %);
), with a utilisation rate of 81,44 %, below the average of the other institutions (97,69 %);
berie na vedomie, že v priebehu prípravy výročnej správy za rozpočtový rok 2009 uskutočnil Dvor audítorov hĺbkové posúdenie systémov dohľadu a kontroly na Súdnom dvore, u európskeho ombudsmana a u EDPS, čo zahŕňalo preskúmanie dodatočnej vzorky transakcií vrátane platieb týkajúcich sa ľudských zdrojov a ostatných administratívnych výdavkov;
Notes that in the course of preparation of the annual report concerning the financial year 2009, the Court of Auditors performed an in-depth assessment of supervisory and control systems in the Court of Justice, the European Ombudsman and the EDPS which included the examination of an additional sample of transactions involving payments relating to human resources and to other administrative expenditure;
podporuje návrh Dvora audítorov, aby boli zamestnanci EDPS povinní predkladať v príslušných intervaloch dokumenty potvrdzujúce ich osobnú situáciu a aby EDPS zlepšil svoj systém včasného sledovania a kontroly týchto dokumentov;
Endorses the suggestion of the Court of Auditors that EDPS staff should be requested to submit at appropriate intervals documents proving their personal situation, and that the EDPS should improve its system for the timely monitoring and control of those documents;
berie na vedomie odpoveď EDPS, v ktorej sa uvádza, že vzhľadom na to, že ide o malý úrad, so spracovaním spisov týkajúcich sa sociálnych dávok mu pomáha Úrad pre správu a úhradu individuálnych nárokov (PMO), že úrad PMO na základe osobitných tlačív určených príslušným zamestnancom prostredníctvom EDPS aktualizuje raz za rok informácie súvisiace s rodinnými prídavkami a prídavkami na nezaopatrené dieťa a že na základe informácií získaných prostredníctvom uvedených tlačív sa vykonáva aktualizácia sociálnych dávok.
Takes note of the EDPS's reply to the effect that because of its small size, it is assisted by the Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO) in handling the social allowances files, that the information relating to family and dependent child allowances is updated by the PMO once a year on the basis of specific forms addressed to the staff concerned through the EDPS, and that the social allowances are kept up-to-date on the basis of the information gathered through these forms.
Víta zámer EDPS zlepšiť sledovanie informácií relevantných z hľadiska sociálnych príspevkov vzhľadom na odporúčanie Dvora audítorov a vyzýva EDPS, aby o prijatom opatrení informoval vo svojej výročnej správe o činnosti;
Welcomes the EDPS's intention to improve the monitoring of information relevant to the social allowances in view of the recommendation of the Court of Auditors, and invites the EDPS to report on the action taken in its Annual Activity Report;
berie na vedomie zistenia Dvora audítorov, že EDPS nezaviedol systém následného overovania v prípade potreby, ako sa to vyžaduje v nariadení o rozpočtových pravidlách, a že normy vnútornej kontroly prijaté EDPS nestanovujú, aby sa výnimky zo štandardných finančných postupov riadne zaznamenávali v centrálnom registri;
Notes the Court of Auditors’ findings that the EDPS had not put in place a system of ex-post verification, where appropriate, as required by the Financial Regulation, and that the standards of internal control adopted by the EDPS did not provide for exceptions to standard financial procedures to be duly recorded in a central register;
berie na vedomie odpoveď EDPS, v ktorej uvádza, že ním uskutočnené transakcie vrátane úhrady priamych platieb, ktoré v jeho mene spracovali iné inštitúcie, sú už predmetom predbežnej kontroly; víta zámer EDPS preskúmať spôsob zavedenia procesu následného overovania od roku 2011 vzhľadom na odporúčanie Dvora audítorov a vyzýva EDPS, aby o prijatom opatrení informoval vo svojej výročnej správe o činnosti;
Notes the EDPS's reply to the effect that the transactions carried out by the EPDS, including the reimbursement of direct payments processed by other institutions on behalf of the EDPS, are already subject to an ex-ante control; welcomes the EDPS's intention to examine how to implement an ex-post verification process for the year 2011 onwards in view of the recommendation of the Court of Auditors, and invites the EDPS to report on the action taken in its Annual Activity Report;
s pochopením prijíma hľadisko EDPS, že ide o malý úrad a že spoločné spracovanie súborov v rámci dohôd o spolupráci a úrovni poskytovaných služieb je špecifické; žiada však EDPS, aby objasnil, aká ďalšia medziinštitucionálna pomoc by bola potrebná na to, aby mohol plniť odporúčania Dvora audítorov, a aby uviedol, kedy by mohol túto úlohu splniť; víta rozhodnutie EDPS vyhovieť pripomienke Dvora audítorov týkajúcej sa noriem vnútornej kontroly prostredníctvom vytvorenia ústredného zoznamu zaznamenaných výnimiek a vyzýva ho, aby o dosiahnutom pokroku informoval vo svojej výročnej správe o činnosti;
Accepts and understands the EDPS standpoint concerning its small size and the particularity of shared file handling under cooperation and service-level agreements; however, asks the EDPS to clarify what further interinstitutional assistance would be necessary to enable the EDPS to fulfil the recommendation of the Court of Auditors, and to indicate when that could be accomplished; welcomes the EDPS's decision to implement the observation of the Court of Auditors on internal control standards by creating a central list of recorded exceptions, and invites the EDPS to report on the progress achieved in its Annual Activity Report;
konštatuje, že Dvor audítorov vo svojej výročnej správe uviedol, že audit nedal podnet na žiadne ďalšie významné pripomienky týkajúce sa EDPS;
Notes that the Court of Auditors indicated in its annual report that the audit did not give rise to any further significant observations as regards the EDPS;
berie na vedomie skutočnosť, že EDPS vzhľadom na obmedzenú veľkosť svojho úradu administratívne spolupracuje s mnohými ďalšími inštitúciami, a to najmä s útvarmi Komisie (ADMIN, BUDG, EAC, IAS), Úradom pre publikácie, útvarmi Parlamentu (budovy a infraštruktúra, bezpečnosť, IT, tlačiareň, komunikácie atď.), ako aj s prekladateľskou službou Rady; oceňuje úspešnú konsolidáciu administratívnej spolupráce zo strany EDPS;
Notes that, due to the limited size of the EDPS, it cooperates administratively with a number of other institutions, in particular with the Commission services (ADMIN, BUDG, EAC, IAS), the Publications Office, Parliament's services (buildings and infrastructure, security, IT, printshop, communications, etc.), as well as the Council's translation service; commends the EDPS for the successful consolidation of administrative cooperation;
pripomína, že na základe dohody o administratívnej spolupráci medzi generálnymi tajomníkmi Komisie, Parlamentu a Rady, ktorú podpísali spolu s EDPS 7. decembra 2006 na ďalšie obdobie troch rokov s účinnosťou od 16. januára 2007, zabezpečuje administratívnu správu všetkých služobných ciest EDPS úrad PMO a že v hodnotení (v skutočnosti vypracovanom vnútorným audítorom Komisie konajúcim v úlohe útvaru vnútorného auditu EDPS na základe dohody o administratívnej spolupráci) bolo uvedené, že systém vnútornej kontroly je adekvátne funkčný a účinný a poskytuje primerané záruky dosiahnutia cieľov EDPS;
Recalls that on the basis of the Administrative Cooperation Agreement between the Secretaries-General of the Commission, Parliament and the Council, signed together with the EDPS on 7 December 2006 for a further period of three years with effect from 16 January 2007, the administrative handling of all EDPS missions is ensured by the Paymaster's Office of the Commission, and that the evaluation (effectively performed by the Commission's internal auditor, acting as EDPS Internal Audit Service on the basis of the Administrative Cooperation Agreement) had stated that the functionality and efficiency of the internal control system was adequate and that it provided reasonable assurance for the achievement of the EDPS's objectives;
víta každoročné uverejnenie vyhlásení o finančných záujmoch volených členov inštitúcie (EDPS a zástupca dozorného úradníka), ktoré obsahuje relevantné informácie o platených pozíciách alebo činnostiach a o profesijných činnostiach podliehajúcich oznamovacej povinnosti;
Welcomes the annual publication of declarations of financial interests of the elected Members of the institution (EDPS and Assistant Supervisor), containing relevant information on remunerated posts or activities and declarable professional activities;
žiada EDPS, aby do svojej najbližšej výročnej správy o činnosti (za rozpočtový rok 2010) zahrnul kapitolu s informáciami o opatreniach prijatých počas roka v nadväznosti na rozhodnutia Parlamentu o absolutóriu.
Requests that the EDPS include in its next Annual Activity Report (financial year 2010) a chapter providing an account of the follow-up during the year to Parliament's discharge decisions.
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie rozpočtu za rozpočtový rok 2009: výkonnosť, finančné hospodárenie a kontrola agentúr EÚ ( 2010/2271(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 on the 2009 discharge: performance, financial management and control of EU agencies ( 2010/2271(DEC) )
so zreteľom na správu Komisie Európskemu parlamentu z 15. októbra 2008 o následných opatreniach k rozhodnutiam o udelení absolutória za rok 2006 ( KOM(2008)0629 ) a na pracovný dokument útvarov Komisie pripojený k tejto správe ( SEK(2008)2579 ),
having regard to the report of 15 October 2008 from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2006 discharge decisions ( COM(2008)0629 ) and the accompanying Commission Staff Working Document ( SEC(2008)2579 ),
so zreteľom na oznámenie Komisie z 11. marca 2008 s názvom Európske agentúry – ďalší postup ( KOM(2008)0135 ),
having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled ’European agencies – the way forward’ ( COM(2008)0135 ),
z 19. novembra 2002 o rámcovom rozpočtovom nariadení pre subjekty uvedené v článku 185 nariadenia (ES, Euratom) č. 1605/2002, a najmä na jeho článok 96,
of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, and in particular Article 96 thereof,
so zreteľom na osobitnú správu Dvora audítorov č. 5/2008 s názvom Agentúry Európskej únie: dosahovanie výsledkov,
having regard to Special Report No 5/2008 of the Court of Auditors entitled ’The European Union's agencies: getting results’,
Dvora audítorov o účtovných závierkach decentralizovaných agentúr za rozpočtový rok 2009,
of the Court of Auditors on the annual accounts of the decentralised agencies for the financial year 2009,
so zreteľom na svoju štúdiu o uskutočniteľnosti a možnosti zriadenia spoločných útvarov pre agentúry EÚ, ktorá bola vydaná 7. apríla 2009,
having regard to its study entitled ’Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies’ issued on 7 April 2009,
so zreteľom na svoje vyhlásenie z 18. mája 2010 o úsilí Európskej únie v boji proti korupcii Prijaté texty, P7_TA(2010)0176 .
having regard to its Declaration of 18 May 2010 on the Union's efforts in combating corruption Texts adopted, P7_TA(2010)0176 .
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7-0149/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0149/2011 ),
keďže toto uznesenie obsahuje pre každý subjekt podľa článku 185 nariadenia (ES, Euratom) č. 1605/2002 horizontálne poznámky ako prílohu k rozhodnutiam o udelení absolutória podľa článku 96 nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002 a článku 3 prílohy VI k rokovaciemu poriadku Európskeho parlamentu,
whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, the horizontal observations accompanying the discharge decisions in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex VI to Parliament's Rules of Procedure,
keďže zvyšovanie počtu agentúr nabralo počas ostatných rokov nevídané rozmery a keďže to umožnilo externalizáciu niektorých úloh Komisie,
whereas there has been an unprecedented increase in the number of agencies over recent years, and whereas this has enabled some of the Commission's tasks to be outsourced,
keďže po prijatí uvedeného oznámenia Komisie z 11. marca 2008 Parlament, Rada a Komisia opätovne spustili projekt vymedzenia spoločného rámca pre agentúry a v roku 2009 založili medziinštitucionálnu pracovnú skupinu,
whereas, following the adoption of the above-mentioned Commission communication of 11 March 2008, Parliament, the Council and the Commission relaunched the project of defining a common framework for the agencies and, in 2009, set up an Interinstitutional Working Group on Agencies,
keďže táto medziinštitucionálna pracovná skupina sa stretla po tretí raz na politickej úrovni 10. novembra 2010 a keďže sa zaoberala týmito bodmi: kritériá zriaďovania nových agentúr, výber sídla agentúr a dohoda o sídle, zloženie správnych rád, postupy menovania riaditeľov, hodnotenie a výkonnosť, viacročný program a administratívna podpora,
whereas this Interinstitutional Working Group met for the third time at political level on 10 November 2010 and whereas the points discussed were: the criteria for setting up new agencies, the choice of the agencies’ seat and seat agreement, the composition of management boards, the appointment procedures for directors, evaluation and performance, the multiannual programme, and the administrative support,
keďže Dvor audítorov tiež plánuje posúdiť výkonnosť agentúr a predložiť osobitnú správu o referenčnom porovnávaní nákladov agentúr Únie do konca roku 2011,
whereas the Court of Auditors is also planning to reflect on the agencies’ performance and present a Special Report on cost benchmarking on Union agencies by the end of 2011,
keďže príspevky Únie decentralizovaným agentúram sa v období rokov 2000 až 2011 veľmi výrazne zvýšili,
whereas Union contributions to the decentralised agencies drastically increased between 2000 and 2011,
keďže vo vyhlásení Európskeho parlamentu z 18. mája 2010 o úsilí Európskej únie v boji proti korupcii sa Komisia a príslušné agentúry Únie vyzývajú, aby prijali všetky potrebné opatrenia a poskytli dostatočné zdroje s cieľom zabezpečiť, aby sa finančné prostriedky Únie nestali predmetom korupcie, a aby zaviedli odrádzajúce sankcie v prípade, že dôjde ku korupcii alebo podvodu,
whereas Parliament's Declaration of 18 May 2010 on the Union's efforts in combating corruption calls on the Commission and the relevant Union agencies to take all necessary measures and provide sufficient resources to ensure that Union funds are not subject to corruption, and to adopt dissuasive sanctions where corruption and fraud are found,
SPOLOČNÉ PROBLÉMY V OBLASTI FINANČNÉHO HOSPODÁRENIA
COMMON CHALLENGES ON FINANCIAL MANAGEMENT
berie na vedomie, že Dvor audítorov opäť upriamuje pozornosť na veľký objem prenosov a rušenia prevádzkových rozpočtových prostriedkov v prípade viacerých agentúr počas rozpočtového roka 2009; ďalej berie na vedomie existenciu nevyužitých rozpočtových položiek a vysoký počet presunov v prípade niektorých agentúr; vyzýva dotknuté agentúry, aby zvýšili úsilie o zlepšenie finančného a rozpočtového plánovania a programovania;
Notes that the Court of Auditors has again drawn attention to a large volume of carryovers and cancellations of operational appropriations by several agencies in the financial year 2009; further notes the existence of unused budgetary lines and the high number of transfers in some of the agencies; calls on the agencies concerned to step up their efforts to improve financial and budgetary planning and programming;
uznáva problémy vyplývajúce z viacročného charakteru mnohých programov a časového odstupu medzi prijatím platieb a vykonaním zodpovedajúcich úloh a následnou úhradou v súvislosti s nimi; zdôrazňuje však, že výsledné výdavky by mali byť predvídateľné a malo by sa nájsť riešenie, ktoré by bolo v súlade so zásadou ročnej platnosti rozpočtu Únie;
Acknowledges the problems arising from the multiannual nature of many programmes and the time-lag between the receipt of fees and the execution and consecutive payment of the corresponding tasks; nevertheless stresses that the resultant expenditure should be predictable and a solution that respects the annuality principle of the Union budget should be found;
upozorňuje na to, že vysoká úroveň prenosov a rušenia často poukazuje na neschopnosť agentúry hospodáriť v prípade veľkého zvýšenia jej rozpočtu; pýta sa, či by pre rozpočtové orgány nebolo v budúcnosti zodpovednejšie, aby obozretnejšie rozhodovali o zvýšeniach v rozpočtoch agentúr vzhľadom na čas potrebný na vykonávanie nových činností;
Points out that the high level of carryovers and cancellations is often indicative of the inability of an agency to manage a large increase in its budget; inquires whether it would not be more responsible for budgetary authorities, in future, to take greater care in deciding on increases in an agency's budget in the light of the time needed to carry out the new activities;
Hospodárenie s hotovosťou
Cash management
vyzýva agentúry, aby zlepšili ročné odhady svojich hotovostných potrieb; konštatuje, že agentúry často zaznamenávajú vysoké hotovostné zostatky, a preto ich nabáda, aby sledovali dobrý príklad Európskeho monitorovacieho centra pre drogy a drogovú závislosť (EMCDDA), ktoré v roku 2009 zlepšilo svoj odhad tým, že príslušnému útvaru Komisie predložilo a následne pravidelne aktualizovalo podkladový dokument, ktorým odôvodňovalo svoje štvrťročné žiadosti o platby;
Calls on the agencies to enhance their annual forecast of cash needs; notes, in fact, that agencies often record high cash holdings and, therefore, encourages them to follow the good example of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) which, for the year 2009, enhanced its forecast by submitting to the relevant Commission's services, and then constantly updating, a supporting document which justifies its quarterly requests for payment;
opäť vyjadruje znepokojenie nad tým, že Dvor audítorov v prípade niekoľkých agentúr zistil nedostatky v postupoch obstarávania;
Is concerned, once again, by the Court of Auditors’ findings that several agencies had deficiencies in procurement procedures;