natgillin/translations-raw huggingface dataset:
berie na vedomie osobitné podmienky, v ktorých agentúra pôsobí, a vyjadruje uznanie v súvislosti s úspechmi, ktoré agentúra dosiahla pri výkone svojej činnosti; vyzýva Komisiu, aby poskytla Európskej agentúre pre obnovu potrebnú podporu, aby sa agentúra mohla plne prispôsobiť postupom a požiadavkám súvisiacim s jej novým postavením v rámci Komisie (vzhľadom na rozšírenie);
Notes the specific conditions under which the Agency is operating and expresses its recognition for the achievements of the Agency in the fulfilment of its mandate; calls on the Commission to give the necessary support to the EAR to ensure its full adaptation to the procedures and requirements of the new position of the Agency within the Commission (following enlargement);
berie na vedomie, že od roku 2003 boli uskutočnené dôležité zmeny v systéme výberových konaní, ktoré by mali zabezpečiť transparentný postup pri každom výberovom konaní;
Notes that since 2003 major changes in the tender system have been undertaken, which should guarantee the transparent treatment of each tender;
víta v tejto súvislosti, že riaditeľ agentúry prijal po zistení nezrovnalostí, ktoré sa vyskytli pri uzatvorení jednej z dôležitých zmlúv týkajúcej sa infraštruktúry, okamžité opatrenia vrátane automatického suspendovania zodpovednej osoby a postúpenia prípadu Európskemu úradu na boj proti podvodom (OLAF); povzbudzuje riaditeľa a Komisiu, ako aj EDA k tomu, aby naďalej uplatňovali tento postup okamžitých opatrení a aby posilnili potrebnú analýzu rizika, najmä vo vysokorizikových sektoroch;
Welcomes in this respect the immediate action taken by the Director of the Agency when discovering irregularities in the conclusion of one of the major infrastructure contracts, including the automatic suspension of the person responsible and the transmission of the dossier to OLAF; encourages both the Director and the Commission, as well as the ECA, to go on with this procedure of immediate action and to enhance the required risk analysis in particular as regards sectors with a high risk profile;
; pripomína, že podľa predpisov upravujúcich výberové konania hoci len pokus účastníka konania o získanie dôverných informácií týkajúcich sa výberového konania spôsobí jeho vylúčenie z konania;
; points out that, under the rules governing calls for tenders, even the attempt by a tenderer to obtain confidential information concerning a call for tenders procedure entails his exclusion from the procedure;
nerozumie, prečo podľa informácií, ktoré predložila Komisia ("Otázky na písomné zodpovedanie pre komisára Michela a komisárku Ferrero-Waldner" z 3. decembra 2004), nemohla byť záverečná správa OLAF o tomto prípade predložená členom správnej rady agentúry; očakáva, že okamžite dôjde k náprave tejto situácie tak, aby si najvyšší rozhodovací orgán agentúry mohol vytvoriť o udalostiach úplný obraz;
Fails to understand why, according to information supplied by the Commission ("Questions for written answers to Commissioners Michel and Ferrero-Waldner" of 3 December 2004) the OLAF final report on this case could not be submitted to members of the Agency's Governing Board; expects this situation to be remedied forthwith so that the Agency's supreme decision-taking body can form a complete picture of events;
nalieha na riaditeľa EAR, aby v budúcnosti dôsledne uplatňoval článok 103 nariadenia o rozpočtových pravidlách a pozastavil vykonávanie zmlúv, ak pri postupe uzatvárania došlo k závažným chybám, nezrovnalostiam alebo podvodom;
Urges the EAR Director in future to apply Article 103 of the Financial Regulation consistently and to suspend the execution of contracts where serious errors or irregularities or fraud have occurred in the award procedure;
vyzýva riaditeľa EAR, príslušného komisára, EDA a riaditeľa OLAF, aby informovali Európsky parlament čo najskôr o takýchto opatreniach a zisteniach;
Calls on the EAR Director, the Commissioner responsible, the ECA and the OLAF Director to inform the European Parliament as soon as possible of such actions and findings;
berie na vedomie správu o činnosti EAR, ktorú v súlade s požiadavkou Európskeho parlamentu v rámci postupu udelenia absolutória agentúre za rok 2002, vypracovalo oddelenie vnútorného auditu Komisie;
Notes the report of the Commission's Internal Audit Service on the activities of the EAR, in line with the request in the European Parliament's 2002 discharge of the Agency;
Zákonnosť a riadnosť príslušných operácií
Legality and regularity of the underlying transactions
berie na vedomie požiadavku EDA na zníženie počtu povoľujúcich úradníkov (56 koncom roka 2003) a oceňuje úsilie agentúry, ktorá do februára 2004 znížila tento počet na iba 20 delegovaní a subdelegovaní, čo by malo umožniť náležité finančné plnenie pri zabezpečení efektívneho plnenia plánovaných opatrení na miestnej úrovni;
Notes the ECA's call for a reduction in the number of authorising officers (56 by the end of 2003) and recognises the efforts by the Agency, which limited this number by February 2004 to only 20 delegations and sub-delegations, which should allow a proper financial implementation while ensuring an efficient implementation of the actions planned at local level;
víta účasť riaditeľa agentúry na vypočutí v rámci postupu udeľovania absolutória za rok 2003, táto účasť viedla k určitým objasneniam v súvislosti s výsledkami, ktoré dosiahla agentúra pri výkone svojej činnosti; očakáva, že agentúra prijme všetky potrebné opatrenia na zabezpečenie spoľahlivého finančného hospodárenia;
Welcomes the participation of the Agency's Director in the hearing in the context of the Discharge procedure 2003 which led to a number of clarifications on the level of its achievements in the implementation of its mandate; expects that the Agency will undertake all the necessary actions to achieve fully sound financial management;
uznáva skutočnosť, že prítomnosť riaditeľa EAR vo Výbore pre rozpočtovú kontrolu a neskôr vo Výbore pre zahraničné veci bola prospešná v rámci vyjasnenia určitých otázok a poskytnutia vysvetlení určitých situácií, o ktoré sa Parlament vážne zaujímal, najmä otázky rozdelenia úloh medzi "decentralizovanými" delegáciami Komisie v regióne a operačnými strediskami EAR;
Recognises the fact that the presence of the EAR's Director before the Committee on Budgetary Control, and on a later occasion before the Committee on Foreign Affairs, has been helpful in clarifying certain issues and providing explanations for certain situations which had been of genuine concern to the European Parliament, in particular, the question of the allocation of tasks between the Commission's "deconcentrated" delegations in the region and the EAR's operational centres;
Všeobecné pripomienky adresované Komisii a agentúram
General points addressed to the Commission and the Agencies
pripomína svoju pozíciu, v súlade s ktorou podporuje snahy Komisie o vytvorenie obmedzeného počtu modelov, aspoň pre budúce regulačné agentúry, ale zároveň je toho názoru, že štruktúra existujúcich a budúcich agentúr si vyžaduje dôkladné posúdenie na medziinštitucionálnej úrovni; taktiež zdôrazňuje, že predtým, ako Komisia zadefinuje rámcové podmienky pre pôsobenie regulačných agentúr, by medziinštitucionálna dohoda mala stanoviť spoločné hlavné smery a malo by sa tak stať pred vytvorením harmonizovaného rámca pre štruktúry agentúr;
Recalls its position that while it supported the Commission's efforts to establish a limited number of models, at least for future "regulatory" agencies, it took the view that the structure of current and future agencies merited in-depth consideration at inter-institutional level; also stresses that before the Commission defines the framework conditions for the use of regulatory agencies an inter-institutional agreement should spell out common guidelines; this should happen before setting up a harmonised framework for the structure of the agencies;
berie na vedomie pozíciu Komisie Ako je uvedené v prílohe 1 Oznámenia Komisie Rade a Európskemu parlamentu - Budovanie našej spoločnej budúcnosti - Politické výzvy a rozpočtové prostriedky rozšírenej Únie 2007-2013 (KOM(2004)0101, s.
Notes the Commission's position As set out in Annex 1 of the Communication from the Commission to the Council and the European Parliament "Building our common future, Policy challenges and Budgetary means of the Enlarged Union 2007-2013", ( COM(2004)0101 , p.
v súvislosti s delegovaním zodpovednosti za výkon úloh na orgány, vrátane agentúr, ktoré nie sú súčasťou ústrednej administratívy Komisie; Je toho názoru, že to nezodpovedá požiadavke Európskeho parlamentu týkajúcej sa dôkladného posúdenia štruktúry existujúcich agentúr na medziinštitucionálnej úrovni, a preto vyzýva Komisiu, aby poskytla vysvetlenie k tejto záležitosti a aj k budúcej všeobecnej medziinštitucionálnej dohode v súvislosti s novými opatreniami, ktoré sa majú prijať v rámci alebo paralelne s finančným výhľadom Pozri prílohu k správe Komisie o následných opatreniach v súvislosti s absolutóriom na rok 2002 (KOM(2004)0648, s.
with regard to delegating responsibility for the execution of tasks to bodies, including agencies, other than the Commission's core administration; takes the view that this does not answer Parliament's call for in-depth consideration at inter-institutional level of the structure of existing agencies; therefore invites the Commission to provide clarification on this point and on the future overall inter-institutional agreement related to the new arrangements to be set up within or in parallel with the Financial Perspective See Annex to the Commission's report on the follow-up to 2002 Discharges ( COM(2004)0648 , p.
vyzýva Komisiu, aby usporiadala a uskutočnila v strednodobom časovom horizonte, napr. v štandardnom trojročnom cykle, prierezovú analýzu vyhodnotení jednotlivých agentúr, aby sa
Invites the Commission to organise and perform in the medium term, e.g. on a standard three-year cycle, a cross-cutting analysis of the evaluations carried out on individual Agencies in order to
vyvodili závery v súvislosti s koherentnosťou činnosti agentúr s politikami EÚ všeobecne, ako aj závery týkajúce sa existujúcich synergií alebo synergií, ktoré sa majú dosiahnuť v budúcnosti medzi agentúrami a oddeleniami Komisie a aby sa predišlo prekrývaniu ich činností,
reach conclusions with regard to the coherence of Agency activity with EU policies in general and as regards the synergies existing or to be developed between the agencies and Commission departments and the avoidance of overlapping between them;
vyhodnotila širšia európska pridaná hodnota výsledkov činnosti agentúr v príslušnej oblasti ich pôsobnosti, ako aj vhodnosť, účinnosť a efektívnosť modelu agentúry pri uplatňovaní alebo podpore politík EÚ,
make an assessment of the broader European added value of the Agencies' outputs in their respective area of activity and of the relevance, efficiency and effectiveness of the Agency model in implementing or contributing to EU policies;
určil a posilnil vplyv činnosti agentúr v súvislosti s priblížením, prístupnosti a zviditeľnením EÚ pre svojich občanov;
determine and enhance the impact of the Agencies" actions in terms of the proximity, accessibility and visibility of the EU to its citizens;
očakáva, že takáto celková analýza bude k dispozícii do konca roka 2005, aby pokryla obdobie troch rokov od zavedenia nového nariadenia o rozpočtových pravidlách a následne nového rámca pre systém agentúr;
Expects such an overall analysis to be available by the end of 2005 so as to cover the three year period from the time of the introduction of the new Financial Regulation and the consequent new framework in the Agencies" system;
vyzýva agentúry, aby sa aktívne podieľali na takomto procese a aby spolupracovali s Komisiou poskytovaním príspevkov v oblastiach, ktoré podľa ich názoru majú význam pre ich činnosť, úlohu, kompetencie a potreby, ako aj v akejkoľvek oblasti, ktorá by mohla prispieť k zlepšeniu postupu udeľovania absolutória, s cieľom prispieť k úspechu takéhoto procesu a zvýšiť zodpovednosť a transparentnosť agentúr; vyzýva agentúry, aby takéto príspevky predkladali aj príslušným výborom;
Invites the Agencies to participate actively in such a process and to cooperate with the Commission, providing the necessary input on matters that they feel are of substance to their functioning, role, remit and needs, as well as on any matter which could help to improve the whole discharge procedure, with a view to contributing to the success of such a process and increasing the accountability and transparency of the Agencies; invites Agencies to present such input also to its competent committees;
vyzýva Komisiu, aby paralelne s týmto procesom predložila najneskôr do konca roka 2005 návrhy na zmeny v súčasných ustanovujúcich aktoch agentúr s cieľom okrem iného, optimalizovať jej vzťahy s agentúrami; takéto návrhy by mali byť zamerané na:
Calls on the Commission, in parallel with this exercise, to present by the end of 2005 at the latest, proposals for changes to be made in the existing Agencies" Constituent Acts with a view, inter alia, to optimising its relationship with the Agencies; such proposals should aim at
zlepšenie komunikácie medzi Komisiou a agentúrami,
increasing communication between the Commission and the Agencies,
vytvorenie alebo rozšírenie spolupráce pri definovaní potrieb, ktoré je potrebné uspokojiť, a cieľov, ktoré je potrebné splniť, výsledkov, ktoré sa majú dosiahnuť a stratégie ich dosiahnutia, a pri stanovení štandardov pre sledovanie a vyhodnocovanie,
establishing or expanding co-operation in defining needs to be covered and objectives, outputs to be produced and the strategy to achieve them, and in setting standards for monitoring and evaluation,
podporu doplnkovej činnosti, lepšiu organizáciu potrebných zdrojov a ich efektívne rozdelenie s ohľadom na dosiahnutie stanovených výsledkov a vytvorenie komunikačnej stratégie na informovanie o týchto výsledkoch;
enhancing complementary action, better organising the necessary resources and their effective allocation to produce results, and devising a communication strategy for dissemination of those results;
zdôrazňuje skutočnosť, že Komisia pred prijatím akéhokoľvek rozhodnutia o návrhu na vytvorenie novej agentúry musí dôkladne vyhodnotiť potrebu a pridanú hodnotu funkcie tejto agentúry a zohľadniť existujúce štruktúry, zásady subsidiarity, rozpočtovej disciplíny a zjednodušenia postupov;
Emphasises that, before any decision is taken to propose the creation of a new agency, the Commission must undertake a strict evaluation of the need and added value of the function of this agency, bearing in mind existing structures, the principles of subsidiarity, budgetary austerity and the simplification of procedures;
očakáva, že Komisia urýchlene predloží hlavné smery v rámci personálnej politiky agentúr, o ktoré Parlament požiadal Komisiu pred koncom rozpočtového postupu na rok 2005;
Expects the Commission to present swiftly the guidelines concerning staff policy of the Agencies that Parliament had requested the Commission to present before the end of the 2005 budgetary procedure;
Všeobecné pripomienky adresované agentúram
General points addressed to the Agencies
očakáva, že mu odteraz každá agentúra predloží správu, v ktorej zhrnie informácie o auditoch vykonaných vnútorným audítorom, poskytnutých odporúčaniach a opatreniach prijatých na základe týchto odporúčaní, v súlade s článkom 72 ods. 5 nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002;
Expects to receive from now on, from each of the Agencies, the report summarising information on the audits carried out by the Internal Auditor, the recommendations made and the action taken on these recommendations in accordance with Article 72(5) of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002;
vyzýva agentúry, aby vyvíjali väčšie úsilie o riadne uplatňovanie Služobného poriadku a podmienok zamestnávania ostatných zamestnancov Európskych spoločenstiev vo vzťahu k svojim zamestnancom (postupy prijímania do služobného pomeru a s tým spojené rozhodnutia, osobné záznamy, výpočet platov a ostatných nárokov, politika pracovného postupu, percentuálny podiel voľných pracovných miest, kvóty na dodržiavanie rovnosti pohlaví, atď.);
Invites the Agencies to make further efforts to apply correctly the staff regulations and rules applicable to other civil servants with regard to their staff (recruitment procedures and relevant decisions taken, personal files, calculation of remuneration and other entitlements, promotions policy, percentage of vacant posts, quotas for respecting gender equality, etc.);
berie na vedomie, že percentuálny podiel mužov a žien na celkovom zložení zamestnancov agentúr vo všeobecnosti poukazuje na nerovnováhu medzi mužmi a ženami; ľutuje, že muži, ktorí predstavujú približne jednu tretinu zamestnancov, sú nadmerne zastúpení vo vyšších pozíciách, zatiaľ čo ženy sú nadmerne zastúpené v nižších pozíciách; očakáva, že agentúry príjmu okamžité a účinné opatrenia na nápravu tejto situácie;
Notes that, in general, the respective percentage of male and female employees in the overall staff composition of the Agencies shows that an imbalance between men and women exists; regrets that men make up about one third of staff and are over-represented in high grade positions while women are generally over-represented in low grade positions; expects the Agencies to take immediate and effective measures to correct this situation;
sa začlenia do ich príslušných personálnych politík;
are introduced in their respective staff policies;
povzbudzuje agentúry, najmä tie, ktorých činnosť súvisí s činnosťou alebo úlohami iných agentúr, aby posilnili spoluprácu a tak vytvorili podmienky pre rozvoj synergie; vyzýva ich, aby v prípade potreby formalizovali takúto spoluprácu v osobitných dohodách (spoločné vyhlásenia, memorandá o porozumení, rozhodnutia o spoločnom plánovaní a opatreniach/programoch, ktoré majú doplnkový charakter), aby sa predišlo duplicite práce a aby sa zabezpečilo, že výkony každej agentúry sa dajú jasne identifikovať a že výsledky spoločného úsilia predstavujú čo najväčšiu pridanú hodnotu a prínos ich práce; očakáva, že bude o tejto problematike pravidelne informovaný;
Encourages the Agencies, especially those whose activities have points in common with the activities or missions of other Agencies, to strengthen their co-operation, thus opening up opportunities for developing synergies; invites them to formalise, where appropriate, such co-operation through specific agreements (joint declarations, memoranda of understanding, decisions on joint planning and actions/programmes presenting complementary characteristics) so as to ensure that there is no duplication of work, that each Agency's output is clearly identified and that the result of joint efforts maximises the added value and the impact of their work; expects to be informed regularly on this issue;
vyzýva agentúry, aby venovali osobitnú pozornosť postupom na uzatváranie a správu zmlúv; ďalej ich vyzýva k prijatiu všetkých primeraných opatrení týkajúcich sa ich administratívnych štruktúr s cieľom posilniť postupy vnútornej kontroly, komunikačné kanály a riadenie; je toho názoru, že takéto opatrenia môžu zahŕňať, ak je to potrebné a možné, zriadenie špecializovaných úsekov poverených tým, aby na základe analýzy rizika poradili ako najlepšie pripraviť postupy uzatvárania zmlúv, s cieľom zabezpečiť ich kontrolu a vykonať podľa potreby nadväzujúce opatrenia; v tejto súvislosti vyzýva Komisiu a EDA, aby posilnili spoluprácu s agentúrami;
Calls on the Agencies to pay special attention to procedures for the award and management of contracts; invites them to take all appropriate measures as regards their administrative structures in order to strengthen their internal control procedures, channels and management; takes the view that such measures may include, where necessary or feasible, the setting-up of specialised units entrusted with the task of advising, on the basis of risk analysis, on how best to prepare contract award procedures, to ensure monitoring and to carry out follow-up, as required; on this matter, calls on the Commission and the ECA to strengthen co-operation with the Agencies;
berie na vedomie pozitívnu reakciu riaditeľov agentúr na žiadosť parlamentného výboru zodpovedného za prípravu absolutória o vytvorenie precíznejšieho komunikačného systému, najmä čo sa týka postupovania dokumentov, v súvislosti s povinnosťami agentúr podávať správy, zo strany agentúr tomuto výboru; je toho názoru, že lepšia organizácia tejto komunikácie posilní jeho spoluprácu s agentúrami a demokratickú kontrolu,
Notes the positive response by the Agencies' Directors to the call by Parliament's committee responsible for preparing discharge for the establishment of a more precise system of communication, in particular as regards the transmission by the Agencies to that committee of documents relating to the Agencies' reporting obligations; takes the view that better organisation of such communication will strengthen its co-operation with the Agencies and enhance democratic control;
vyzýva riaditeľov agentúr, aby odteraz k výročným správam o činnosti, ktoré sa predkladajú spolu s finančnými údajmi a údajmi o hospodárení, pripájali vyhlásenie o vierohodnosti týkajúce sa zákonnosti a riadnosti operácií, podobné vyhláseniam, ktoré podpisujú generálni riaditelia Komisie;
Invites the Directors of the Agencies from now on to accompany their annual activity report, which is presented together with financial and management information, with a declaration of assurance concerning the legality and regularity of operations, similar to the declarations signed by the Directors General of the Commission;
vyzýva agentúry, aby vytvorili komplexnú komunikačnú stratégiu zodpovedajúcu potrebe vhodnou formou informovať o výsledkoch svojej práce nielen orgány, príslušné úrady členských štátov, odborníkov, partnerov alebo osobitných príjemcov, ale aj širokú verejnosť; vyzýva ďalej agentúry, aby so zreteľom na vypracovanie takejto stratégie zintenzívnili spoluprácu a vymieňali si informácie o najvhodnejších metódach zameraných na dosiahnutie tohto cieľa; očakáva, že agentúry ešte pred nasledujúcim postupom udeľovania absolutória dôsledne oboznámia jeho príslušné výbory o pokroku dosiahnutom pri vytváraní takejto stratégie s cieľom zabezpečiť účinné a včasné monitorovanie ich činností;
Invites the Agencies to develop a comprehensive strategy of communication addressing the need to make available, in the appropriate form, the results of their work to the general public beyond the presentation of such results to the Institutions, Member States" competent services, specialists, partners or specific beneficiaries; calls on the Agencies, in view of the development of such a strategy, to intensify their co-operation and exchange information on best practice aimed at achieving this goal; expects its competent committees to be duly informed by the Agencies, before the next discharge exercise, on the progress made in devising such a strategy in order to ensure the effective and timely monitoring of their activities;
Všeobecné pripomienky adresované EDA a agentúram
General points addressed to the ECA and the Agencies
víta iniciatívu EDA zahrnúť do svojich osobitných správ o agentúrach tabuľku s prehľadom údajov o právomociach, správe, dostupných zdrojoch a výsledkoch/výkonoch konkrétnej agentúry; je toho názoru, že to prispieva k prehľadnosti a transparentnosti práce týchto agentúr Spoločenstva a zároveň sa pre prípad potreby poskytuje užitočný základ pre porovnanie, čo môže pomôcť pri vytvorení harmonizovaného rámca pre agentúry, ktorý požadoval Parlament;
Welcomes the ECA's initiative to add a table to its specific reports on the Agencies presenting summary information on the competences, governance, resources available and products/output of the particular agency; takes the view that this enhances the clarity and transparency of the work of these Community bodies, while providing a useful basis for comparison, where appropriate, with a view to helping set up the harmonised framework for the Agencies that Parliament has called for;