natgillin/translations-raw huggingface dataset:
udeľuje generálnemu tajomníkovi Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru absolutórium za plnenie rozpočtu Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru za rozpočtový rok 2008;
Grants the European Economic and Social Committee's Secretary-General discharge in respect of the implementation of its budget for the financial year 2008;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 5. mája 2010 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2008, oddiel VI – Európsky hospodársky a sociálny výbor ( C7-0177/2009 – 2009/2073(DEC) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VI – European Economic and Social Committee ( C7-0177/2009 – 2009/2073(DEC) )
keďže „občania majú právo vedieť, na čo sa vynakladajú ich dane a ako sa zaobchádza s právomocou zverenou politickým orgánom“ Európska iniciatíva týkajúca sa transparentnosti – pozri http://ec.europa.eu/commission_barroso/kallas/work/eu_transparency/index_en.htm
whereas ‘citizens have the right to know how their taxes are being spent and how the power entrusted to political bodies is handled’ The European Transparency Initiative, on http://ec.europa.eu/commission_barroso/kallas/work/eu_transparency/index_en.htm
konštatuje, že v roku 2008 mal Európsky hospodársky a sociálny výbor (EHSV) k dispozícii viazané rozpočtové prostriedky v celkovej výške 118 miliónov EUR (v roku 2007: 116 miliónov EUR) s mierou využitia 95,64 %, rovnakou ako priemer ostatných inštitúcií (95,67 %);
Notes that in 2008 the European Economic and Social Committee (EESC) had commitment appropriations available amounting to a total of EUR 118 million (EUR 116 million in 2007), with a utilisation rate of 95,64 %, the same as the average of the other institutions (95,67 %);
poukazuje na to, že Dvor audítorov vo svojej výročnej správe uviedol, že čo sa týka EHSV, audit nedal podnet na žiadne významné pripomienky;
Notes that the Court of Auditors indicated in its annual report that the audit did not give rise to any significant observations as regards the EESC;
berie na vedomie mierny nárast v počte stálych pracovných miest (700 pracovných miest v roku 2008; 695 pracovných miest v roku 2007) pridelených EHSV a skutočnosť, že takmer všetky tieto pracovné miesta sa zaplnili (14 voľných pracovných miest v roku 2008; 8 voľných pracovných miest v roku 2007); víta prijatie a implementáciu strednodobého plánu zo strany sekretariátu (stratégia na obdobie 2008 – 2013) na podporu rovnakých príležitostí a rozmanitosti, najmä zavedenie všeobecných pravidiel flexibilnej pracovnej doby v budúcnosti, ako aj strednodobý plán odbornej prípravy (2008 – 2010) a rozvoj politiky mobility pracovníkov, a s potešením očakáva správy o pokroku v politike ľudských zdrojov;
Notes the minor increase in the number of permanent posts (700 posts in 2008; 695 posts in 2007) allocated to the EESC, and the fact that almost all of those posts have been filled (14 vacant posts in 2008; 8 vacant posts in 2007); welcomes the adoption and implementation of the medium-term plan (2008-2013 strategy) to promote equal opportunities and diversity in the secretariat, in particular, introducing general flexitime arrangements in the future, as well as a medium-term training plan (2008-2010) and developing a policy of staff mobility, and looks forward to reports on advancement in the human resources policy;
poukazuje na poznámku Dvora audítorov v prílohe 11.2 výročnej správy o rozdielnom prístupe EHSV (ako aj Európskeho parlamentu) pri uplatňovaní ustanovení služobného poriadku, pokiaľ ide o multiplikačný faktor; zdôrazňuje, že EHSV týmto udeľuje svojim zamestnancom finančnú výhodu, ktorú ostatné inštitúcie neudeľujú, a že výsledkom toho sú vyššie výdavky; opakuje, že ustanovenia služobného poriadku týkajúce sa multiplikačného faktora by mali všetky inštitúcie interpretovať a implementovať rovnako; berie na vedomie, že EHSV mieni dať svoju prax do súladu s očakávaným rozsudkom Súdu pre verejnú službu;
Points to the remark made by the Court of Auditors in Annex 11.2 of its annual report to the different approach of the EESC (as well as of the Parliament) when applying the provisions of the Staff Regulations as regards the multiplication factor; points out that the EESC thereby grants its staff a financial advantage not granted by the other institutions, and that that results in higher expenses; reiterates that the provisions of the Staff Regulations concerning the multiplication factor should be interpreted and implemented by all the institutions in the same way; notes the EESC's intention to adapt its practice in conformity with the awaited Civil Service Tribunal's ruling;
víta plnenie Dohody o administratívnej spolupráci medzi EHSV a Výborom regiónov (VR) v období 2008 – 2014 a vyzýva EHSV a VR, aby informovali o pokroku v harmonizácii svojich noriem vnútornej kontroly, ako aj o príslušných finančných postupoch súvisiacich so spoločnými službami; berie na vedomie vzájomne uspokojivé riešenie rozdelenia overovacej funkcie v rámci spoločných služieb na základe „pôvodu“ povoľujúceho úradníka zodpovedného za danú oblasť z jedného alebo druhého výboru;
Welcomes the implementation of the Administrative Cooperation Agreement between the EESC and the Committee of the Regions (CoR) for the period 2008 to 2014, and invites the EESC and the CoR to communicate the progress made as regards harmonising their internal control standards, as well as relevant financial procedures relating to the Joint Services; takes note of the mutually satisfactory solution of distributing verification in the Joint services on the basis of the ‘origin’ of the authorising officer in charge from one Committee or the other;
pripomína, že rozdelenie vyplývajúce z Dohody o administratívnej spolupráci by nemalo mať vplyv na rozpočet, a očakáva správu o tejto dohode v polovici trvania, ktorá bude vypracovaná v roku 2011, a konkrétne spoločnú analýzu EHSV a VR;
Recalls that de-coupling resulting from the Administrative Cooperation Agreement should be budget neutral, and is looking forward to the mid-term review of the Agreement, due in 2011, and, as a part of that, to a joint analysis by the EESC and the CoR;
víta výsledky hodnotenia uskutočneného spoločne EHSV a VR týkajúceho sa malých dohôd o spolupráci v oblastiach, ktorých sa týka rozdelenie, a najmä ich závery, z ktorých vyplynulo, že nová riadiaca štruktúra zlepšila administratívnu spoluprácu medzi výbormi, že oddelené služby si udržali kvalitnú úroveň a zlepšili efektívnosť a že neboli potrebné dodatočné rozpočtové prostriedky; berie tiež na vedomie záver, že niektoré praktické aspekty spolupráce by sa v budúcnosti mali zlepšiť;
Welcomes the results of evaluation of the mini-cooperation agreements in the areas affected by de-coupling, as carried out jointly by the EESC and the CoR, in particular, their conclusions that the new governance structure has improved the administrative cooperation between the Committees, that de-coupled services have maintained quality and improved efficiency, and that no supplementary budget means were needed; also notes the conclusion that some practical aspects of the cooperation should be improved in the future;
víta úsilie, ktoré vynaložil EHSV v oblasti medziinštitucionálnej spolupráce v rámci IT systémov, predovšetkým v rokovaniach EHSV a VR s Komisiou o využívaní systému riadenia ľudských zdrojov Sysper2;
Welcomes the EESC efforts in the area of interinstitutional cooperation in the domain of IT systems, in particular, the negotiations of the EESC and the CoR with the Commission on the use of the staff management system Sysper2;
berie na vedomie záruku EHSV týkajúcu sa kontrol, najmä že vnútorné pravidlá EHSV rátajú so systematickým overovaním ex-ante a že toto overovanie sa zvyšuje prostredníctvom náhodných kontrol ex-post, najmä v oblastiach s veľkým objemom;
Notes the EESC assurance regarding the controls, particularly that the EESC's internal rules foresee systematic ex-ante verification, and that this is augmented by random ex-post controls, especially in areas with high volume;
víta úspešné fungovanie audítorského výboru EHSV, uskutočnené audity a nadväzné opatrenia k odsúhlaseným akčným plánom, ako aj ďalší rozvoj ukazovateľov kľúčovej aktivity a výkonnosti (KAPI) v roku 2008, ktorý uskutočnil útvar vnútorného auditu, a pripravenosť EHSV podporovať ostatné inštitúcie informovaním o skúsenostiach získaných pri rozvoji KAPI;
Welcomes the successful operation of the EESC audit committee, the audits carried out and follow-up on the agreed action plans, as well as further development of key activity and performance indicators (KAPI) in 2008, carried out by the Internal Audit Unit, and the readiness of the EESC to support other institutions with information on the experience gained in developing KAPI;
pripomína, že členovia EHSV nevydávajú vyhlásenia o svojich finančných záujmoch ani nezverejňujú príslušné informácie o deklarovateľných profesionálnych činnostiach a odmeňovaných funkciách alebo činnostiach; požaduje, aby EHSV bezodkladne zaviedol túto povinnosť pre svojich členov;
Recalls that members of the EESC do not declare their financial interests or disclose relevant information on declarable professional activities and remunerated posts or activities; requests that the EESC introduces this obligation for its members without delay;
naliehavo tiež žiada, aby cestovné výdavky členov EHSV vychádzali len zo skutočných nákladov na cesty; ďalej navrhuje, aby sa diéty rovnali diétam, ktoré sú poskytované poslancom Európskeho parlamentu; vyzýva generálneho tajomníka EHSV, aby do septembra 2010 informoval Výbor pre kontrolu rozpočtu Európskeho parlamentu o príslušných nových interných predpisoch, ktoré sa majú prijať;
Urges furthermore that travel expenses of members of the EESC should be based only on actual travel costs; suggests further that daily allowances should be equal to the ones received by the Members of the European Parliament; calls on the Secretary General of the EESC to report to the Committee on Budgetary Control of the European Parliament before September 2010 on the appropriate new internal rules that are to be adopted;
opätovne poukazuje na svoju pripomienku, že pravidlá obstarávania podľa nariadenia o rozpočtových pravidlách sú príliš ťažkopádne pre menšie inštitúcie; pripomína Komisii svoju požiadavku, aby viac využívala konzultácie s EHSV pri uskutočňovaní predbežných prác pred vypracúvaním akýchkoľvek budúcich pozmeňujúcich a doplňujúcich návrhov k nariadeniu o rozpočtových pravidlách s cieľom zaistiť, že sa plne zohľadnia obavy EHSV;
Recalls its observation that the rules on procurement of the Financial Regulation are excessively cumbersome for smaller institutions; reminds the Commission of its request that it consult extensively with the EESC when carrying out its preliminary work prior to drawing up any future proposals for amendment to the Financial Regulation, in order to ensure that EESC concerns are fully taken into account;
chváli EHSV za kvalitný obsah výročnej správy o činnosti a víta zaradenie konkrétnych opatrení nadväzujúcich na predchádzajúce rozhodnutia Európskeho parlamentu o absolutóriu.
Praises the EESC for the quality of its annual activity report, and welcomes the inclusion of the explicit follow-up to Parliament's previous discharge decisions.
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 5. mája 2010 o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2008, oddiel VII – Výbor regiónov ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
European Parliament decision of 5 May 2010 on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VII – Committee of the Regions ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
so zreteľom na výročnú správu Výboru regiónov pre orgán udeľujúci absolutórium o vnútorných auditoch vykonaných v roku 2008,
having regard to the Committee of the Regions‘ annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2008,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7-0082/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0082/2010 ),
udeľuje generálnemu tajomníkovi Výboru regiónov absolutórium za plnenie rozpočtu Výboru regiónov za rozpočtový rok 2008;
Grants the Committee of the Regions‘ Secretary-General discharge in respect of the implementation of its budget for the financial year 2008;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 5. mája 2010 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2008, oddiel VII – Výbor regiónov ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VII – Committee of the Regions ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
berie na vedomie, že Výbor regiónov (VR) mal v roku 2008 k dispozícii viazané rozpočtové prostriedky v celkovej výške 93 miliónov EUR (68,6 milióna EUR v roku 2007; 74,4 milióna EUR v roku 2006) s mierou využitia 86,87 % Po úprave 98,1 %: rozpočtové prostriedky VR vo výške 93 miliónov EUR zahŕňajú pripísané príjmy v podobe platby od EHSV v roku 2008 vo výške 10,7 milióna EUR uskutočnenej s cieľom zabezpečiť, aby VR mohol uhradiť prostredníctvom jedinej platby aj podiel EHSV na spoločných splátkach nájmu budovy.
Notes that in 2008 the Committee of the Regions (CoR) had commitment appropriations available amounting to a total of EUR 93 million (EUR 68,6 million in 2007; EUR 74,4 million in 2006), with a utilisation rate of 86,87 % adjusted – 98,1%: CoR appropriations of EUR 93 million include assigned revenue in the form of EUR 10,7 million payment from the EESC in 2008, which was made to ensure that the CoR could pay the EESC part of building leases together with the CoR part, in one single payment.
Rozpočtové prostriedky VR na rok 2008 po úprave o sumu 10,7 milióna EUR na uvedenú medziinštitucionálnu transakciu predstavujú 82,4 milióna EUR a upravená miera využitia prostriedkov VR na rok 2008 je 98,1 %.
The CoR 2008 appropriations adjusted for the 10,7 million inter-institutional transaction is EUR 82,4 million, and the adjusted CoR 2008 utilisation rate is 98,1%.
poukazuje na to, že Dvor audítorov vo svojej výročnej správe uviedol, že čo sa týka VR, audit nedal podnet na žiadne významné pripomienky;
Notes that the Court of Auditors indicated in its annual report that the audit did not give rise to any significant observations as regards the CoR;
víta uplatňovanie Dohody o administratívnej spolupráci medzi VR a Európskym hospodárskym a sociálnym výborom (EHSV) na obdobie 2008 – 2014 a vyzýva VR a EHSV, aby informovali o pokroku v harmonizácii svojich noriem vnútornej kontroly, ako aj o dôležitých finančných postupoch súvisiacich so spoločnými službami; berie na vedomie vzájomne uspokojivé riešenie rozdelenia overovacej služby v rámci spoločných služieb na základe toho, či povoľujúci úradník zodpovedný za danú oblasť pochádza z jedného alebo druhého výboru;
Welcomes the implementation of the Administrative Cooperation Agreement between the CoR and the Economic and Social Committee (EESC) for the period 2008 to 2014, and invites the CoR and the EESC to communicate the progress made as regards harmonising their internal control standards, as well as relevant financial procedures relating to the Joint Services; takes note of the mutually satisfactory solution of distributing verification in the Joint Services on the basis of the ‘origin’ of the authorising officer in charge from one Committee or the other;
pripomína, že rozdelenie vyplývajúce z dohody o administratívnej spolupráci by nemalo mať vplyv na rozpočet, a so záujmom očakáva preskúmanie tejto dohody v polovici obdobia, ktoré bude zrealizované v roku 2011, a aj spoločnú analýzu od VR a EHSV, ktorá bude jej súčasťou;
Recalls that de-coupling resulting from the Administrative Cooperation Agreement should be budget neutral, and is looking forward to the mid-term review of the Agreement, due in 2011, and, as a part of that, to a joint analysis by the CoR and the EESC;
víta výsledky spoločnej činnosti VR a EHSV pri hodnotení malých dohôd o spolupráci v oblastiach, ktorých sa týka rozdelenie služieb, a najmä ich závery, z ktorých vyplynulo, že nová riadiaca štruktúra zlepšila administratívnu spoluprácu medzi výbormi, že oddelené služby si udržali kvalitnú úroveň a zaznamenali zvýšenú efektívnosť a že neboli potrebné dodatočné rozpočtové prostriedky; dospel tiež k záveru, že niektoré praktické aspekty spolupráce by sa v budúcnosti mali zlepšiť;
Welcomes the results of the evaluation of the mini-cooperation agreements in the areas affected by de-coupling, as carried out jointly by the CoR and the EESC, in particular, their conclusions that the new governance structure has improved the administrative cooperation between the Committees, that de-coupled services have maintained quality and improved efficiency, and that no supplementary budget means (perhaps resources instead of means?) were needed; also notes the conclusion that some practical aspects of the cooperation should be improved in the future;
víta úsilie, ktoré vynaložil VR v oblasti medziinštitucionálnej spolupráce v oblasti IT systémov, predovšetkým pri rokovaniach medzi VR, EHSV a Komisiou o využívaní systému riadenia ľudských zdrojov Sysper2;
Welcomes the CoR's efforts in the area of interinstitutional cooperation in the domain of IT systems, in particular, the negotiations of the CoR and the EESC with the Commission on the use of the staff management system Sysper2;
víta neustále zlepšovanie mechanizmu vnútornej kontroly vo VR, a to najmä pokiaľ ide o zoznam hlavných administratívnych, pracovných a finančných postupov VR, vypracovanie usmernení pre zamestnancov o deontológii a morálnej bezúhonnosti vrátane dotazníka s vlastným hodnotením v súvislosti s konfliktom záujmov, zlepšenie príručky o úlohách a zodpovednostiach zamestnancov VR, ako aj uskutočnenie následných kontrol za rok 2008 vo všetkých službách VR;
Welcomes the ongoing improvements in the internal control environment of the CoR, in particular, the inventory of main administrative, operational and financial procedures of the CoR, development of a guidance note for the staff on deontology and integrity, including a self-assessment checklist regarding conflicts of interests, improvement of the vade mecum of tasks and responsibilities of CoR staff, as well as organisation of an ex-post verification exercise for 2008 in all services of the CoR;
konštatuje, že v rámci hodnotenia rizík, ktoré sa uskutočnilo v roku 2008, sa zistili dve nedostatkové oblasti: prvou z nich sú problémy vyplývajúce zo zmeny organizačnej štruktúry a dôsledky novej dohody o spolupráci medzi VR a EHSV v čase, keď prebiehalo adaptačné obdobie, a druhá sa týka personálnych problémov, ktoré spôsobila nadmerná rotácia pracovných miest, zložité a zdĺhavé výberové konania a nedostatočná odborná príprava; očakáva, že VR sa bude týmito problémami zaoberať vo svojej ďalšej výročnej správe o činnosti;
Notes that the risk assessment exercise carried out in 2008 had identified two areas of concern: firstly, issues resulting from the change of the organisation chart and the consequences of the new cooperation agreement between the CoR and the EESC, where an adaptation period was still ongoing, and, secondly, personnel-related issues caused by too high job rotation, difficult and lengthy recruitment procedures and insufficient training; expects these issues to be followed up in the next annual activity report of the CoR;
poznamenáva, že oddelenie vnútorného auditu vykonalo audity výdavkov súvisiacich so služobnými cestami a externými štúdiami, čo umožnilo overiť efektívnosť mechanizmov vnútornej kontroly, ako aj následné audity platových prevodov (druhý následný audit), štandardov vnútornej kontroly (prvý následný audit) a primeranosti finančných tokov;
Notes that the Internal Audit Service carried out audits on the performance of mission expenditure and on the performance of external studies, which allowed for a valid testing of the internal control environment, as well as follow-up audits on salary transfers (second follow-up), on internal control standards (first follow-up) and on the adequacy of financial circuits;
víta opatrenia nadväzujúce na predchádzajúce rozhodnutia Európskeho parlamentu o absolutóriách, najmä v súvislosti s pripomienkami Európskeho parlamentu, pokiaľ ide o správu úradu OLAF, a s administratívnym vyšetrovaním prevodov platov prepočítaných opravným koeficientom, pričom všetky neoprávnene získané sumy príslušní úradníci vrátili, začalo sa disciplinárne konanie a odporúčané opatrenia, ktoré navrhol vnútorný audítor, už boli vykonané alebo sú v procese realizácie;
Welcomes the follow-up of the Parliament's earlier discharge decisions, in particular, on the Parliament's observations on the OLAF report and the administrative inquiry on weighted salary transfers, where all the amounts unduly received by the officials concerned have been paid back, disciplinary procedures have been opened, and recommendations issued by the internal auditor have been implemented or are in the process of implementation;
víta tiež následné opatrenia v súvislosti so systémom riadenia a kontroly v rámci vlastných služieb, ktoré potvrdzujú, že ročné následné kontroly na základe náhodne vybraných vzoriek sa vykonávali v priebehu niekoľkých rokov vrátane roku 2008, a víta tiež následné opatrenia týkajúce sa útvarov riadenia a kontroly v rámci spoločných služieb EHSV/VR, ktoré ukázali, že rozdelenie niektorých služieb pomohlo k zlepšeniu systémov riadenia a kontroly v oboch výboroch a zaistilo v každej situácii plnú zodpovednosť jedného z výborov za individuálne výdavky, čo umožnilo plnú finančnú a prevádzkovú zodpovednosť;
Welcomes also the follow-up on the management and control system within the own services, confirming that yearly ex-post controls on a sample basis have been carried out over several years including 2008, and the follow-up on the issue of management and control services within the EESC/CoR joint services, which demonstrated that by de-coupling several services, the management and control systems in both Committees have been improved, ensuring that there is always one Committee fully responsible for an individual expense, thus allowing for full financial and operational responsibility;
požaduje, aby členovia VR vydávali vyhlásenie o svojich finančných záujmoch a zverejňovali príslušné informácie o profesionálnych činnostiach podliehajúcich oznamovaniu a odmeňovaných funkciách, a to najmä preto, že členovia VR majú volebný mandát alebo sú politicky zodpovední volenému zhromaždeniu;
Requests that CoR members declare their financial interests, disclosing relevant information on declarable professional activities and remunerated posts or activities, especially since members of the CoR hold an electoral mandate or are politically accountable to an elected assembly;
chváli VR za kvalitný obsah jeho výročnej správy o činnosti a víta skutočnosť, že správa sa konkrétne venuje aj opatreniam nadväzujúcim na predchádzajúce rozhodnutia Európskeho parlamentu o absolutóriu.
Praises the CoR for the quality of its annual activity report, and welcomes the inclusion of the explicit follow-up to Parliament's previous discharge decisions.
Uznesenie Európskeho parlamentu z 5. mája 2010 o absolutóriu za plnenie rozpočtu za rozpočtový rok 2008: výkonnosť, finančné hospodárenie a kontrola agentúr ( 2010/2007(INI) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 on the 2008 discharge: performance, financial management and control of EU agencies ( 2010/2007(INI) )