natgillin/translations-raw huggingface dataset:
keďže ročné záväzky v rámci programu MEDA II sa pohybovali v rozsahu 569 miliónov EUR (v roku 2000) až 817 miliónov EUR (v roku 2006), a keďže v porovnaní medzi programami MEDA I a MEDA II sa záväzky pre Alžírsko, palestínske územia, Jordánsko, Maroko, Sýriu a Tunisko a regionálne aktivity zvýšili a pre Egypt a Libanon sa naopak znížili,
whereas the annual commitments under MEDA II varied between EUR 569 million (2000) and EUR 817 million (2006), and whereas from MEDA I to MEDA II commitments increased for Algeria, Palestinian Territories, Jordan, Morocco, Syria and Tunisia and for the regional activities, and decreased for Egypt and Lebanon,
Záväzky na jednotlivé krajiny, v miliónoch EUR
Commitments per country, in EUR million
Zdroj: Úrad pre spoluprácu EuropeAid (ZBG = Západný breh Jordánu a pásmo Gazy)
Source: EuropeAid Office (WBG= West Bank and Gaza)
keďže v rámci programu MEDA II medzi nové sektory patria aj spravodlivosť a polícia, občianska spoločnosť, ľudské práva a migrácia; keďže medzi ďalšie sektory so značným nárastom financovania patria vzdelanie a odborná príprava a hospodárska inštitucionálna podpora, ale v prípade ďalších sektorov, ako sú napríklad poľnohospodárstvo, miestny rozvoj a súkromné reformy, bol v rámci programu MEDA II pridelený menší objem financií než v rámci programu MEDA I,
whereas under MEDA II new sectors include justice and police, civil society/human rights and migration; whereas other sectors which received a marked increase in funding include education and training and economic institutional support, but for other sectors such as agriculture, local development and private reforms less funds were committed under MEDA II than under MEDA I,
keďže nariadenie MEDA II určuje, že operácie spravované Európskou investičnou bankou (EIB) môžu dostať financie EÚ z rozpočtu programu MEDA na environmentálne projekty a na realizáciu operácií rizikového kapitálu v stredomorských partnerských krajinách; keďže celkový objem operácií EIB v rámci programu MEDA II ostáva porovnateľný s objemom v rámci programu MEDA I ale ich zloženie sa zmenilo tak, že výrazne klesol podiel programov rizikových dotácií a vzrástli operácie rizikového kapitálu,
whereas the MEDA II Regulation specifies that European Investment Bank (EIB)-managed operations may receive EU funds from the MEDA budget for environmental projects and for implementing risk-capital operations in the Mediterranean partner countries; whereas the total volume of EIB operations under MEDA II remains comparable to that under MEDA I but their composition has changed, with a significant decrease of risk subsidy programmes and an increase of risk capital operations,
EIB: úverový mandát priradený FEMIP
EIB: FEMIP assigned lending mandate
4 808 miliónov EUR
EUR 4 808 million
6 400 miliónov EUR
EUR 6 400 million
Zdroj: GR RELEX
Source: DG RELEX
keďže platnosť nariadenia MEDA skončila v roku 2006 a v roku 2007 vstúpil do platnosti nový nástroj európskeho susedstva a partnerstva,
whereas the MEDA Regulation came to an end in 2006 and the new European Neighbourhood and Partnership Instrument entered into effect in 2007,
keďže od roku 1994 do 2006 poskytla Komisia palestínskemu ľudu približne 2 300 miliónov EUR vrátane podpory pre palestínskych utečencov prostredníctvom UNRWA, humanitárnej pomoci prostredníctvom Úradu pre humanitárnu pomoc Európskeho spoločenstva (ECHO), zabezpečenia potravinovej bezpečnosti, činností v blízkovýchodnom mierovom procese a podpory zdravia, vzdelávania a budovania inštitúcií,
whereas from 1994 to 2006 the Commission has provided about EUR 2 300 million to the Palestinian people, including support for Palestinian refugees via UNRWA, humanitarian assistance through the European Community Humanitarian Office (ECHO), food security, Middle East Peace Process actions, and support for health, education and institution building,
keďže platby do palestínskej oblasti boli v rokoch 2002 až 2005 na približne rovnakej úrovni od 233 do 260 miliónov EUR ročne a premenlivé hodnoty záväzkov odrážajú zložitosť mierového procesu, ale pomer platieb voči záväzkom sa zvýšil z menej ako 45 % v roku 2000 na vyše 90 % v roku 2005,
whereas payments to Palestinian areas have been quite stable at between EUR 233 and 260 million per year from 2002 to 2005 and varying commitment rates reflect the difficult nature of the Peace Process, but the payment/commitment ratio has increased from less than 45% in 2000 to more than 90% in 2005,
Záväzky (v miliónoch EUR)
Commitments (in EUR million)
Mierová dohoda medzi Izraelom a PLO
Israel/PLO Peace Agreement
Geografické spolu
Geographic total
Tematické spolu
Thematic total
Celkové záväzky ES v rokoch 2000 – 2006 = 1 842 miliónov EUR (okrem činností SZBP, pribl.
Total EC commitments 2000-2006 = EUR 1 832 million (excluding CFSP actions, approx.
10 miliónov EUR v roku 2006)
EUR 10 million in 2006).
Zdroj: GR pre rozpočet, GR AidCo.
Sources: DG Budget, DG AidCo.
Platby (v miliónoch EUR)
Payments (in EUR million)
Mierová dohoda medzi Izraelom a PLO
Israel/PLO peace agreement
Zdroj: GR pre rozpočet
Source: DG Budget
keďže Európsky úrad pre boj proti podvodom (OLAF) uzavrel v marci 2005 vyšetrovanie priamej pomoci Komisie rozpočtu palestínskej samosprávy a na základe aktuálne dostupných informácií z tlačovej správy úradu OLAF zo 17. marca 2005 sa nezistil žiadny nezvratný dôkaz podpory ozbrojených útokov alebo protiprávnych aktivít financovaných zo strany Komisie palestínskej samospráve; keďže však, podľa tlačovej správy "existujú sústavné náznaky, ktoré podporujú hypotézu, že sa nedá vylúčiť, že určití jednotlivci môžu použiť niektoré prostriedky palestínskej samosprávy na iný ako určený účel",
whereas the European Anti-Fraud Office (OLAF) closed in March 2005 its investigation into the Commission's direct assistance to the Palestinian Authority's budget and, on the basis of the information available in OLAF's press release of 17 March 2005, no conclusive evidence of support of armed attacks or unlawful activities financed by Commission's contributions to the Palestinian Authority was found; whereas, however, according to the press release, "there are consistent indications to support the hypothesis that it cannot be excluded that some of the assets of the Palestinian Authority may been used by some individuals for other than the intended purpose",
keďže skupina Svetovej banky pre sociálny a hospodársky rozvoj na Blízkom východe a v regióne severnej Afriky dôkladne zanalyzovala verejné financie palestínskej samosprávy a vo februári 2007 oznámila svoje závery a odporúčania,
whereas the Middle East and North Africa Region Social and Economic Development Group of the World Bank has thoroughly analysed the Palestinian Authority's public finances and delivered its conclusions and recommendations in February 2007,
keďže Izrael zadržiava palestínske príjmy z daní a ciel v sume približne 50 miliónov EUR mesačne, ktorá predstavuje asi 2/3 verejných príjmov, od víťazstva hnutia Hamas vo voľbách do Palestínskej zákonodarnej rady v januári 2006,
whereas Israel has withheld Palestinian tax and customs revenues of about EUR 50 million per month, representing approximately two-thirds of the public income, since the Hamas victory in the elections to the Palestine Legislative Council in January 2006,
keďže štvorka sa 9. mája 2006 zaoberala humanitárnou situáciou na palestínskych územiach a s ohľadom na závažnosť situácie a obrovské problémy palestínskeho ľudu požiadala EÚ o vypracovanie a navrhnutie dočasného medzinárodného mechanizmu, ktorý by mal obmedzený rozsah a trvanie, fungoval by transparentným spôsobom, bol by zodpovedný a zaručoval by priamu dodávku pomoci palestínskemu ľudu,
whereas the Quartet addressed on 9 May 2006 the humanitarian situation in the Palestinian territories and in the face of the seriousness of that situation and the enormous problems of the Palestinian people asked the EU to develop and propose a temporary international mechanism (TIM) which would be limited in scope and duration, operate in a transparent manner, be accountable and ensure direct delivery of assistance to the Palestinian people,
keďže EÚ (rozpočet EÚ a rozpočty členských štátov EÚ) vyčlenila Palestíne v roku 2006 700 miliónov EUR, čo bolo viac ako v každom predchádzajúcom roku,
whereas the EU (EU budget and EU Member States) allocated almost EUR 700 million to Palestine in 2006, more than in any previous year;
keďže Komisia vypracovala uvedený dočasný medzinárodný mechanizmus a 16. júna 2006 ho schválila Európska rada,
whereas the TIM was subsequently developed by the Commission and endorsed by the European Council on 16 June 2006,
keďže v roku 2006 Komisia vyčlenila 107,5 milióna EUR na tri tzv. oblasti podpory dočasného medzinárodného mechanizmu:
whereas in 2006 the Commission allocated a total of EUR 107,5 million to the three TIM "windows" of support:
10 miliónov EUR na nevyhnutné dodávky a prevádzkové náklady nemocníc a zdravotníckych centier prostredníctvom programu Svetovej banky na podporu služieb v núdzi (oblasť I),
EUR 10 million for essential supplies and running costs of hospitals and health care centres, through the World Bank's Emergency Services Support Programme (Window I),
40 miliónov EUR na neprerušovanú dodávku energií vrátane palív prostredníctvom dočasného príspevku na zmiernenie núdze (oblasť II),
EUR 40 million for the uninterrupted supply of energy utilities including fuel, through the Interim Emergency Relief Contribution (Window II),
54,5 milióna EUR na podporu zraniteľných Palestínčanov prostredníctvom platby sociálnych dávok najchudobnejšej časti obyvateľstva a kľúčovým pracovníkom poskytujúcim základné verejnoprospešné služby (oblasť III),
EUR 54,5 million to support vulnerable Palestinians, through the payment of social allowances to the poorest part of the population and to key workers delivering essential public services (Window III),
okrem dočasného medzinárodného mechanizmu Komisia vyčlenila 12 miliónov EUR z položky 19 08 02 01 rozpočtu pre program MEDA pre Kanceláriu prezidenta palestínskej samosprávy na technickú pomoc a budovanie kapacít,
in addition to the TIM, EUR 12 million have been allocated from the MEDA budget line 19 08 02 01 by the Commission to the Office of the President of the Palestinian Authority, for technical assistance and capacity building,
Rozpočet EK
EC budget
TIM – oblasť II (dočasný príspevok na zmiernenie núdze, fáza II)
TIM - Window II (Interim Emergency Relief Contribution (IERC) Phase II)
Spolu v položke 19 08 02 01 (MEDA)
Total on heading 19 08 02 01 (MEDA)
TIM – oblasť I (program Svetovej banky na podporu služieb v núdzi)
TIM - Window I (World Bank Emergency Services Support Project (ESSP))
TIM – oblasť III (platba sociálnych dávok)
TIM - Window III (payment of social allowances)
Spolu v článku 19 08 03 (mierový proces)
Total on heading 19 08 03 (Peace Process)
Spolu v oboch kapitolách
Total on both headings
Zdroj: GR AIDCO
Source: DG AIDCO
keďže boje medzi prívržencami hnutí Hamas a Fatah na začiatku roka 2007 významne sťažovali operácie dočasného medzinárodného mechanizmu,
whereas fighting between Hamas and Fatah supporters in early 2007 made TIM operations extremely difficult,
potvrdzuje presvedčenie vyjadrené vo svojom uznesení z 27. októbra 2005 o prehodnotení barcelonského procesu, že hoci Euro-stredomorské partnerstvo doposiaľ neprinieslo očakávané výsledky a vzhľadom na svoje možnosti plne neprispelo k zníženiu napätia v oblasti, existuje priestor na zlepšenie a barcelonský proces preto zostáva vhodným rámcom pre politiku v stredomorskej oblasti, v ktorej sú na dosiahnutie lepších výsledkov potrebné zmeny a politická vôľa;
Confirms the conviction expressed in its resolution of 27 October 2005 on the Barcelona Process revisited that even if the Euro-Mediterranean partnership has not as yet produced the expected benefits and has not contributed to the lowering of tensions in the area to its full potential, improvements can still be made and thus the Barcelona Process continues to be the appropriate framework for Mediterranean policy, in which changes and the necessary political will are needed to obtain better results;
poukazuje na to, že z globálneho strategického hľadiska bol význam programu MEDA ako nástroja pomoci Spoločenstva na podporu barcelonského procesu a dohôd o dvojstranných pridruženiach posúdený ako uspokojivý podľa celkového posudku strednodobého hodnotenia programu MEDA II, ktorý takisto konštatuje, že dosah programu sa zlepšil v porovnaní období programov MEDA I a MEDA II a v nasledujúcich rokoch sa môže ďalej zlepšovať;
Notes that taking a global strategic view the relevance of the MEDA Programme as the Community assistance instrument supporting the Barcelona Process and the bilateral association agreements was judged to be satisfactory according to the "overall judgement" of the mid-term evaluation of the MEDA II Programme which also states that programme relevance has improved from the MEDA I to the MEDA II period and can improve further in the coming years;
zdôrazňuje, že účinnosť a efektivita opatrení na správu a vykonávanie programu MEDA sa zlepšuje, ale stále nie je úplne uspokojivá;
Underlines that the effectiveness and efficiency of MEDA management and implementation arrangements is improving but is still not fully satisfactory;
poukazuje na to, že z hľadiska finančnej efektivity boli prostriedky v rámci prograu MEDA II vyplatené rýchlejšie ako v rámci program MEDA I: za podobné obdobie ako počas programu MEDA I trvalo dosiahnutie 30-percentnej úrovne platieb priemerne tri roky, kým počas programu MEDA II sa skrátilo na 2 roky;
Notes that in terms of financial efficiency the total MEDA II Programme has disbursed funds faster than did MEDA I: over a similar period as during MEDA I it took on average three years to reach a 30% payment level, whereas during MEDA II this was reduced to two years;
ZÁVÄZKY/POSKYTNUTÉ PLATBY Z PROGRAMU MEDA V ROKOCH 1995 – 2005
MEDA COMMITMENTS/DISBURSEMENTS 1995-2005
2000 až 2005
2000 to 2006
1995 až 2005
1995 to 2006
1 472
1 640
Dvojstranné spolu
Total bilateral
2 946
3 595
2 564
3 349
5 533
6 182
3 214
4 000
1 355
1 483
3 831
4 647
3 169
4 060
6 888
7 705
4 043
4 934
Celková dostupná suma v rámci programov MEDA I a II = 3 424 + 5 350 = 8 774 miliónov EUR.
The total amount available under MEDA I and II = 3 424 + 5 350 = EUR 8 774 million.
Z tohto objemu bolo 852 miliónov EUR v období 1996 až 2002 vyčlenených pre Turecko (menšie rozdiely sú spôsobené zaokrúhľovaním)
From this an amount of about EUR 852 million was committed for Turkey during 1996 to 2002 (minor differences are due to rounding).
Zdroj: EuropeAid (ZBG= Západný breh Jordánu a pásmo Gazy)
Source: EuropeAid (WBG = West Bank and Gaza)
poukazuje na to, že podľa osobitnej správy Európskeho dvora audítorov č. 5/2006 sa spravovanie programu MEDA Komisiou jasne zlepšilo v porovnaní s úvodnými rokmi a môže sa považovať za uspokojivé, ak sa vezmú do úvahy procedurálne a vonkajšie obmedzenia, a snahy v rámci programu priniesli rovnomernejšie rozdelenie prostriedkov v čase, prípravné obdobia sa skracujú a poskytnuté platby sa značne zvýšili;
Notes that according to the Court of Auditors' Special Report 5/2006 the Commission's management of the MEDA Programme has clearly improved since the early years and can be considered as satisfactory taking into account procedural and external constraints, and programming efforts have resulted in a more even allocation of resources over time; preparation periods are becoming shorter and disbursements have increased significantly;
zdôrazňuje fakt, že podľa záverov strednodobého hodnotenia programu MEDA II a Dvora audítorov sa účinnosť a efektivita vykonávania a správy, "zlepšuje, ale stále nie je úplne uspokojivá", čo ale samé o sebe nevysvetľuje rozdiely vo výkonnosti programu MEDA medzi jednotlivými krajinami a programami; poukazuje na to, že vonkajšie faktory (finančná predpisy, správa, kultúrne faktory) jasne zohrávajú dôležitú úlohu pri vysvetlení pozorovaných rozdielov v rýchlosti zmeny a vo formách finančných platieb; vyzýva Komisiu, aby tieto faktory vzala do úvahy pri jej plánovaní a pri vykonávaní, monitorovaní a hodnotení;
Stresses the fact that the findings of the mid-term evaluation of the MEDA II Programme and of the Court of Auditors on implementation and management effectiveness and efficiency – "improving but still not fully satisfactory" – cannot by themselves explain the differences in MEDA performance between countries and programmes; notes that external factors (financial regulation, governance, cultural factors) clearly play an important role in explaining the observed differences in speed of change and in financial disbursement patterns; invites the Commission to take these factors into consideration in its planning and in implementation, monitoring and evaluation;
vyzýva Komisiu a Radu, aby barcelonskému procesu udelili vysokú prioritu ako hnacej sile stanovenia politiky v rámci nástroja európskej susedskej politiky (obdobie 2007 – 2013) účinnejšími politikami a opatreniami s ohľadom na špecifické výzvy a problémy v stredomorských partnerských krajinách;
Invites the Commission and the Council to give high priority to the Barcelona Process as a driving force for policy setting under the European Neighbourhood Policy Instrument (period 2007-2013) with more efficient policies and measures having regard to the specific challenges and problems of the Mediterranean partner countries;
pripomína, že podľa článku 15 nariadenia MEDA II musí Komisia spolu s EIB vypracovať celkovú hodnotiacu správu o už poskytnutej pomoci stredomorským partnerom, vrátane účinnosti programov, vyhodnotiť ex post príslušné projekty a hlavné sektory pôsobenia a preskúmať pokrok vo vykonávaní a predložiť Európskemu parlamentu a Rade výročnú správu, a to najneskôr do 30. júna nasledujúceho roka; s ohľadom na túto povinnosť vyzýva Komisiu, aby informovala Európsky parlament o aktuálnom stave vypracúvania takýchto ex post hodnotení podľa jednotlivých projektov a sektorov a predložila ich spolu s najnovšími výročnými správami Európskemu parlamentu a Rade;
Recalls that according to Article 15 of the MEDA II Regulation the Commission has, together with the EIB, to produce an overall evaluation report of the assistance already provided to the Mediterranean partners, including the effectiveness of the programmes, evaluate ex post their respective projects and main sectors of intervention and examine progress in implementation, and submit to the Parliament and the Council an annual report, no later than 30 June of the following year; with respect to this obligation, invites the Commission to inform it of the current stage of elaboration of such ex post evaluations by individual projects and sectors, and to transmit these and the latest annual reports to the Parliament and the Council;
nalieha na Komisiu, aby vzala do úvahy faktory, ktoré prispievajú k zlepšeniu budúcej správy:
Urges the Commission to take into consideration the factors contributing to the improvement of future management:
zvýšenie počtu projektov a programov paralelne s hodnotením ich obsahu, účinnosti a kvalitatívnej hodnoty;
an increase in the number of projects and programmes, in parallel with the evaluation of their content, their effect and their qualitative value;
väčší podiel rozpočtovej podpory v celkovom programe;
a larger share of budget support in the total programme;
celkový pozitívny vplyv prenesenia zodpovednosti z ústredia Komisie na jej delegácie na mieste vo vzťahu k príprave a vykonávaniu projektu (účinky decentralizácie);
the overall positive effect of devolution of responsibilities from the Commission's headquarters to its delegations in the field in relation to project preparation and implementation (effects of decentralisation);
spolupráca a efektívna účasť miestnych orgánov;
the cooperation and effective participation of the local authorities;
zlepšenie spolupráce medzi stredomorskými partnerskými krajinami (Juh – Juh) pre dosiahnutie cieľa regionálneho rozmeru;
the enhancement of cooperation between the Mediterranean partner countries (South-South) for the achievement of the objective of regional dimension;
verí, že medzi ďalšie zlepšenia patria systematickejšia monitorovanie a hodnotenie a intenzívnejší dialóg a koordinácia s miestnymi partnermi a ostatnými darcami; vyzýva Komisiu, aby zabezpečila mechanizmy na pravidelnejšie monitorovanie, ktoré budú prispôsobené každému typu projektu;
Believes that other improvements include more systematic monitoring and evaluation and more intensive dialogue and coordination with local counterparts and other donors; invites the Commission to secure more regular monitoring mechanisms adapted to each type of project;
súhlasí s Dvorom audítorov v tom, že pre Komisiu je potrebné:
Agrees with the Court of Auditors on the need for the Commission to:
zabezpečiť hladký a rýchly prechod k novým programom pre krajiny, aby sa vyhlo negatívnym dôsledkom pre budúce vykonávanie,
ensure a smooth and quick transition towards the new country programmes to avoid negative consequences for future implementation,
v nových programových dokumentoch jasnejšie stanoviť svoje strategické ciele a zaviesť vhodné ukazovatele, ktoré umožnia lepšie monitorovanie a hodnotenie dosahu,
define more clearly in the new country programming documents its strategic objectives and establish appropriate indicators, to allow for better monitoring and evaluation of impact,
pokračovať v zameraní svojej pomoci na obmedzené oblasti pôsobenia s cieľom zaručiť spojitosť a udržať spravovateľnosť programov,
continue to focus its support on a limited number of intervention areas to ensure coherence and to keep the programmes manageable,
pokračovať vo vyhľadávaní najlepších postupov pri spravovaní projektov s cieľom predchádzať oneskoreniam;
continue to search for best practices in managing projects to avoid delays.
podporuje 19 odporúčaní strednodobého hodnotenia programu MEDA II, ktoré sa týkajú významu, účinnosti a efektivity správy programu MEDA;
Supports the 19 recommendations of the mid-term evaluation of the MEDA II Programme regarding the relevance, effectiveness and efficiency of the management of the MEDA Programme;
vyzýva Komisiu, aby udržiavala rovnováhu medzi účinnosťou pomoci z hľadiska udržateľného inštitucionálneho rozvoja a efektivitou pomoci z hľadiska absorpčnej kapacity a rýchlostí finančných platieb, transparentnosti a kontroly rozpočtovej správy;
Calls on the Commission to maintain a balance between the effectiveness of assistance in terms of sustainable institutional development and the efficiency of assistance in terms of absorption capacity and financial disbursement speeds, transparency and budget management control;
vyzýva Komisiu na ďalšie zlepšenie kvality strategického a indikatívneho programovania investovaním do strediska poznatkov programu MEDA s cieľom hĺbkovo porozumieť podmienkam realizácie a inštitucionálnej rýchlosti zmien aspektov v krajinách MEDA, ako to navrhuje strednodobé hodnotenie s ohľadom na revíziu nariadenia (nástroj európskeho susedstva a partnerstva);
Calls on the Commission to further improve the quality of strategic and indicative programming by investing in a MEDA knowledge centre for in-depth understanding of implementation conditions and the institutional speed of changes aspects in the MEDA countries, as suggested by the mid-term evaluation in view of the revision of the regulation (European Neighbourhood and Partnership Instrument);
zastáva názor, že hospodársky aspekt partnerstva sa musí presmerovať smerom k sociálnej súdržnosti a trvalo udržateľnému hospodárskemu rozvoju, ale takisto sa domnieva, že snaha o dosiahnutie všetkých cieľov barcelonského procesu je dôležitá pre celý región; preto vyzýva Komisiu, aby venovala čo najväčšiu pozornosť otázkam budovania inštitúcií, právneho štátu, slobody tlače, ľudských práv a rodovej rovnosti;
Takes the view that the economic aspect of the partnership must be redirected towards social cohesion and sustainable economic development but also considers that pursuing all objectives of the Barcelona Process is important for the whole region; therefore invites the Commission to pay as much attention as possible to the issues of institution building, the rule of law, freedom of the press, human rights and gender equality;