natgillin/translations-raw huggingface dataset:
zdôrazňuje význam novej bezpečnostnej politiky, ktorá sa má vypracovať, a cieľov, ktoré sa majú v tejto oblasti sledovať, pričom má okrem bezpečnosti samozrejme na pamäti aj osobitný charakter Európskeho parlamentu a potrebu jeho otvorenosti; domnieva sa, že v závislosti od týchto strategických a prevádzkových potrieb možno počas rozpočtového postupu na rok 2010 zvážiť príslušné rozpočtové zdroje; víta stanovisko predsedníctva týkajúce sa optimálneho využitia zdrojov, a najmä jeho výroky o nákladovo efektívnej rovnováhe medzi internými zamestnancami a externými dodávateľmi; znepokojuje ho však skutočnosť, že nie sú jasne uvedené prevádzkové a finančné dosahy, ktoré v strednodobom až dlhodobom horizonte vyplynú zo zriadenia nového riaditeľstva so štyrmi kompletnými oddeleniami;
Attaches importance to the new security policy to be elaborated and the objectives to be pursued in this sector, naturally bearing in mind the specific character of a parliament and the need for openness alongside security; considers that, as a function of those strategic and operational needs, the corresponding budgetary resources can be considered during the 2010 procedure; welcomes the Bureau's statement concerning an optimum use of resources and, particularly, its indications concerning a cost-effective balance between internal staff and external agents; is worried, however, that the operational and financial implications in the medium to long-term for creating a new Directorate, with four entire divisions, are not clearly laid out;
zároveň očakáva plán úspory nákladov, o ktorý žiadal v roku 2008 a na ktorom už pracuje GR pre predsedníctvo, a naďalej vyjadruje znepokojenie nad vývojom nákladov v prevádzkových riadkoch rozpočtu týkajúcich sa bezpečnosti a bezpečnostného zariadenia;
Is looking forward to receiving, in parallel, the cost-savings plan already drawn up within DG Presidency, as requested in 2008, and continues to express worry concerning the cost developments for operational budget lines related to security and security-related equipment;
predbežne víta návrhy na reštrukturalizáciu oddelení riadenia ľudských zdrojov a s potešením konštatuje, že základným princípom by mala byť snaha o väčší súlad, jednoznačne stanovené úlohy a vytváranie synergií; s potešením víta skutočnosť, že by sa to malo dosiahnuť so súčasnými zdrojmi vrátane interných presunov pracovných miest, zároveň by však uvítal ďalšie ubezpečenie, pokiaľ ide o strednodobý až dlhodobý dosah;
Initially welcomes the proposals for reorganising its services for human resource management and is pleased that the objectives of increased coherence, clarity of mission, and the creation of synergies should be guiding principles; warmly welcomes that this should be achieved within the existing resources, including internal redeployment, but, at the same time, would like to have some further assurances as regards the medium to long-term implications;
opätovne pripomína svoje želanie, aby bol rovnaký prístup poslancov k jazykovým službám základným prvkom rozpočtu na rok 2010; vyjadruje spokojnosť s tým, že administratíva vyvinula úsilie na splnenie tohto želania, ale domnieva sa, že toto úsilie musí byť evidentne sprevádzané čo najlepším využitím zdrojov;
Reiterates its wish that equal access to language facilities for members is an essential element of the 2010 budget; is satisfied that an effort has been made from the Administration's side to accommodate this wish but considers that this obviously needs to be combined with the best possible use of resources;
vyzýva predsedníctvo a Výbor pre rozpočet, aby sa čo najskôr obrátili na medziinštitucionálnu pracovnú skupinu pre mnohojazyčnosť s cieľom vypracovať návrh (na technickej úrovni), ktorým by sa zabezpečilo zlepšenie medziinštitucionálnej spolupráce v tejto oblasti, najmä pokiaľ ide o využívanie voľných kapacít; vyjadruje sklamanie nad tým, že napríklad súčasný systém lepšieho zdieľania prekladateľských služieb medzi inštitúciami sa takmer vôbec nevyužíva; očakáva návrh, v ktorom budú uvedené jestvujúce možnosti zlepšenia, pred prvým čítaním; prejavuje tiež veľký záujem o nové technické nástroje pre svoje prekladateľské oddelenia a žiada informácie o ich vývoji a súvisiacich finančných dôsledkoch v roku 2010 vrátane štúdie o prekladateľskom nástroji Euramis; v tejto štúdii by privítal posúdenie, či by tento nástroj mohol viesť k lepšej medziinštitucionálnej spolupráci v oblasti prekladu, ako aj zvýšeniu efektívnosti a úsporám nákladov, ktoré by mohli znížiť závislosť na externých prekladateľských službách;
Invites the Bureau and Committee on Budgets to urgently address the Inter-Institutional Working Group on multilingualism in order to prepare a proposal (technical level) in order to make sure that inter-institutional cooperation in this field, especially as concerns the use of any free capacity, is improved; is disappointed, for instance, that the system in place for better sharing of translation between institutions is hardly used at all; expects to see a proposal on where possibilities for improvement exist before the first reading; also takes a keen interest in new technical tools for its translation services and asks for information on their development and the related financial consequences during 2010, including the study of the Euramis translation tool; would welcome, in this study, an assessment of whether this tool could lead to improved interinstitutional cooperation in the field of translation, and also efficiency gains and cost savings that could reduce dependence on external translation services;
vyzýva generálneho tajomníka, aby predložil analýzu nákladov a prínosov, pokiaľ ide o preklad v čase najväčšieho pracovného zaťaženia vrátane zadávania externých prekladov a analýzy možnosti uplatnenia alternatívnych metód práce;
Asks the Secretary-General to provide a cost/benefit analysis regarding the translation in peak times, including the outsourcing to freelancers and an analysis of the possibility of applying alternative working methods;
žiada aktuálne informácie o tom, ako by sa takéto spoločné využívanie zdrojov mohlo uplatňovať vo všetkých oblastiach, v ktorých majú inštitúcie dočasne nevyužité kapacity, bez toho, aby sa znížila nezávislosť a prevádzková kapacita inštitúcií (tlmočenie, prenájom priestorov, kopírovacie služby atď.);
Requests an update on how such resource sharing could be applied in all the fields in which the institutions have temporarily unused capacities, without diminishing the institution's independence and operational capacities (interpretation, renting out the premises, copy services, etc.);
víta skutočnosť, že návrh predsedníctva nadväzuje na hlavnú prioritu minulého roka, ktorou bola legislatívna práca, ale zastáva názor, že navrhované pracovné miesta by mali byť dôkladnejšie preskúmané a, ako sa uvádza vyššie, mali by sa posúdiť v rámci celkového balíka; víta skutočnosť, že v rámci prípravy rozpočtu na rok 2009 sa posilnili hlavne položky súvisiace s legislatívnou činnosťou, najmä so spolurozhodovaním;
Welcomes the fact that the Bureau's proposal follows up on last year's main priority, namely legislative work, but is of the opinion that the posts suggested need to be further analysed and, as stated above, should be considered within an overall package; welcomes the fact that items linked to legislation, and co-decision in particular, were key beneficiaries of budgetary reinforcements made for 2009;
Informačné a komunikačné technológie (IKT)
Information and Communication Technology (ICT)
pripomína, že žiadal o objasnenie v oblasti IT, a očakáva jasný plán celkovej stratégie IKT pre Európsky parlament, ktorý je rozhodujúci pre čo najlepšie využitie zdrojov, ktoré má Parlament k dispozícii; je pevne presvedčený, že tento plán musí byť súdržný a zabezpečiť opatrnú rovnováhu medzi potrebnou centralizáciou a úsporami z rozsahu, ktoré implicitne súvisia s vytvorením nového a samostatného GR pre túto oblasť, ako aj potrebou zachovať nevyhnutnú pružnosť na úrovni ostatných GR; vyjadruje želanie, aby predsedníctvo ustrážilo možné prekrývanie a zdvojenie výdavkov; žiada predsedníctvo, aby zabezpečilo, že bezpečnosť IKT a potreby politických skupín budú integrálnou súčasťou tohto plánu;
Recalls that clarification has been asked in the IT sector and expects a clear plan for an overall ICT strategy for Parliament, which is crucial in order to make best use of the resources at its disposal; strongly believes that such a plan must be coherent and strike a careful balance between the necessary 'centralisation' and economies-of-scale already implicit with the creation of a new and separate DG for this area, as well as the needs to maintain necessary flexibility at the level of the other DGs; wishes the Bureau to guard against overlaps and double spending; calls on Bureau to ensure that the ICT security and needs of the political groups be an integral part of such a plan;
berie tiež na vedomie návrh záverečnej fázy trojročného plánu na opätovné nadobudnutie odborných znalostí v tejto oblasti, čím sa zníži závislosť na externých konzultantoch, a návrh na zvýšenie počtu pracovných miest; pripomína svoj názor, že podstatný nárast počtu zamestnancov by mal viesť k úsporám nákladov na konzultantov, a očakáva prehľad týchto nákladov za tri roky spolu so schválenými a/alebo navrhovanými novými pracovnými miestami;
Also notes the proposal for a final phase of the three-year plan to reclaim expertise in this area, reducing the dependence on external consultants, and the proposal for an increase of posts; re-iterates its opinion that significant staff increases should lead to savings in consultant costs and looks forward to a three-year overview of those costs, side-by-side with the staff increases approved and/or suggested;
pozorne si všíma plán správy IT prijatý predsedníctvom a zdôrazňuje význam, ktorý pripisuje zabezpečeniu jasnej a spravodlivej identifikácie priorít, aby sa obmedzené finančné prostriedky mohli čo najlepšie využiť v záujme Európskeho parlamentu ako celku; v tejto súvislosti tiež žiada o vysvetlenie, ako funguje vzťah "poskytovateľ – zákazník" v oblasti IKT a do akej miery môžu "zákazníci" určovať projekty, ktoré by chceli uskutočniť, ako sa dospieva k financovaniu realizácie projektov a napokon ako sa zabezpečí, aby zapadli do celkovej stratégie;
Takes good note of the IT Governance Plan adopted by the Bureau and stresses the importance it attaches to ensuring that priorities are identified in a clear and fair manner so as to utilise limited financial resources in the best possible way for the Parliament as a whole; in this respect, also requests a clarification as to how the 'provider-client' relationship functions in the area of ICT and to which degree the 'clients' can specify which projects they would like to see done, how the financing for carrying out those projects is arrived at and, ultimately, how it is ensured that these fit into the overall strategy;
pripomína svoj názor, že početné iniciatívy a projekty v oblasti informácií a analýz, ktoré slúžia poslancom a zamestnancom, ako je analytická služba knižnice a politické útvary výborov, prinášajú spolu so širokým spektrom ďalších dostupných informačných zdrojov/systémov významné zmeny v ich práci, a zároveň aj rastúcu úroveň rozpočtových prostriedkov; je preto presvedčený, že hodnotenie z rozpočtového a funkčného hľadiska, ktoré je zamerané na zabezpečenie súdržnosti a náležité využitie celkových zdrojov, môže byť iba prínosom, a v tejto súvislosti pripomína svoje predchádzajúce rozhodnutie o návrhu k tejto otázke; víta úsilie, ktoré vyvinula administratíva pri vykonávaní systému riadenia vedomostí;
Reiterates its opinion that a multitude of important initiatives and projects in the field of information and analysis for the benefit of members and staff, such as the new library analytical service, the policy units of committees, in conjunction with the vast array of other available information sources/systems, constitute major developments in its work as well as taking up increasing levels of appropriations; believes, therefore, that budgetary and functional stocktaking, in order to ensure coherence and good use of overall resources can only be beneficial and, in this respect, recalls its previous decision concerning a presentation on this issue; welcomes the efforts made by the administration to implement a Knowledge Management System;
berie na vedomie skutočnosť, že v návrhu predsedníctva je zahrnutý projekt internetovej televízie už s konkrétnou výškou prostriedkov; uvítal by však ďalšie informácie o "návratnosti" tejto investície, najmä pokiaľ ide o štatistiky sledovanosti a budúce perspektívy; uvítal by aj informácie o tom, či internetová televízia znižuje alebo zníži potrebu iných druhov tlačených informácií;
Takes note of the fact that the Web-TV project is included at already foreseen levels in the Bureau's proposals; would welcome, nevertheless, some further information on 'the return' for this investment, notably in terms of viewing statistics and future perspectives; would also appreciate some indication as to whether Web-TV already has, or will, reduce the need for other types of information in print;
berie na vedomie návrh predsedníctva zahrnúť osobitné rozpočtové prostriedky na odborné štúdie v súvislosti s projektom Domu európskej histórie; očakáva jasný prehľad nákladov plánovaných na projekt ako celok vrátane administratívnych nákladov najneskôr vo fáze predbežného návrhu odhadov v rámci rozpočtového postupu na rok 2011;
Takes note of the Bureau's proposal to enter specific appropriations for expert studies concerning a House of European History; expects a clear overview of the costs envisaged for the project as a whole, including administrative costs, at the latest at the stage of the preliminary draft estimates for the 2011 budget procedure;
želá si, aby malo návštevnícke centrum reálnu možnosť uskutočňovať svoju činnosť a aby bolo otvorené čo najskôr, v každom prípade najneskôr začiatkom roku 2010; v záujme naplnenia stanovených cieľov očakáva konečné rozhodnutie o koncepcii riadenia, ktoré zohľadňuje predovšetkým náklady a výnosy súvisiace s existujúcimi možnosťami; zdôrazňuje, že napríklad riešenie založené na využívaní služieb externých dodávateľov by nemalo mať žiaden alebo iba veľmi obmedzený dosah na plán stavu zamestnancov, a naopak;
Wishes to leave the Visitors Centre a real possibility to get on with its business and open as soon as possible, in any case no later than the beginning of 2010; therefore looks forward to a final decision on the management concept, in order to fulfil the stated objectives and, importantly, based on real cost-benefit considerations as concerns the existing options; stresses that, for example, a solution based on out-sourcing should have very limited effects, if any, on the internal establishment plan, and vice versa;
zdôrazňuje, že jednotlivé rozpočtové položky by mali byť podrobnejšie preskúmané ešte pred prvým čítaním rozpočtu na jeseň; preto preskúma a prijme konečné rozhodnutia o rozpočte až potom;
Underlines that a more detailed examination of individual budget items should take place before the first reading of the budget in the autumn; will thus examine and take the final budgetary decisions at that time;
na základe vyššie uvedeného schvaľuje odhady rozpočtu na rozpočtový rok a pripomína, že schvaľovanie návrhu rozpočtu sa uskutoční v prvom čítaní v októbri 2009 v súlade s postupom hlasovania uvedeným v zmluve;
Incorporating the above, adopts the estimates and recalls that the adoption of the draft budget will take place at first reading in October 2009, in accordance with the voting procedure laid down by the Treaty;
poveruje svojho predsedu, aby postúpil toto uznesenie a odhady Rade a Komisii.
Instructs its President to forward this resolution and the estimates to the Council and Commission.
keďže organizácia Special Olympics Europe poskytuje športové a spoločenské príležitosti pre duševne postihnutých dospelých a deti,
whereas Special Olympics Europe provides sporting and social opportunities for adults and children with intellectual disabilities,
keďže programy Special Olympics sú zavedené v každom členskom štáte a zúčastňuje sa na nich pol milióna športovcov,
whereas Special Olympics programmes are established in every Member State, involving half a million athletes,
keďže organizácia Special Olympics denne realizuje politiku EÚ prostredníctvom propagácie športu a dobrovoľníctva cez hranice, búrania stereotypov o postihnutí, zabezpečovania verejného zdravotníctva a zapájania ľudí vytláčaných na okraj spoločnosti do spoločenských aktivít,
whereas Special Olympics implement EU policy daily, by promoting sport and volunteerism across borders, by breaking down stereotypes about disability, through public health provision and by including marginalised people in social activities,
keďže organizácia Special Olympics Europe usporiada dve významné udalosti: v roku 2010 Európske letné hry špeciálnej olympiády v poľskej Varšave a v roku 2011 Svetové letné hry špeciálnej olympiády v gréckych Aténach,
whereas Special Olympics Europe will host two major upcoming events: in 2010 the Special Olympics European Summer Games will take place in Warsaw, Poland, and in 2011 the Special Olympics World Summer Games will take place in Athens, Greece,
keďže EÚ finančne podporila Svetové letné hry špeciálnej olympiády v roku 2003 v Írsku,
whereas the EU financially supported the 2003 Special Olympics World Summer Games in Ireland,
domnieva sa, že poskytovanie služieb zo strany Special Olympics na miestnej, národnej a medzinárodnej úrovni si vyžaduje významné financovanie;
Considers that the provision of Special Olympics services at local, national and international levels requires significant funding;
poukazuje na to, že organizácia Special Olympics Europe žiada Komisiu o finančnú pomoc na financovanie Európskych letných hier v roku 2010 vo Varšave a Svetových letných hier v roku 2011 v Aténach;
Notes that Special Olympics Europe is seeking financial assistance from the Commission to help fund the European Summer Games in Warsaw in 2010 and the World Summer Games in Athens in 2011;
uznáva prínos, ktorý bude mať konanie týchto udalostí v Európe pre športovcov, rodiny a širšiu komunitu;
Acknowledges the benefits for athletes, families and the wider community that will result from these events taking place in Europe;
vyzýva Komisiu, aby hry v roku 2010 vo Varšave a v roku 2011 v Aténach podporila;
Calls on the Commission to support the Games in Warsaw in 2010 and Athens in 2011;
poveruje svojho predsedu, aby toto vyhlásenie spolu s menami jeho signatárov postúpil Rade, Komisii a parlamentom členských štátov.
Instructs its President to forward this declaration, together with the names of the signatories, to the Council, the Commission and the parliaments of the Member States.
nahrádza prílohu VI rokovacieho poriadku takto:
Decides to replace Annex VI to its Rules of Procedure by the following:
"PRÍLOHA VI
"ANNEX VI
I. Výbor pre zahraničné veci
I. Committee on Foreign Affairs
1. spoločnú zahraničnú a bezpečnostnú politiku (SZBP) a európsku bezpečnostnú a obrannú politiku (EBOP).
1. the common foreign and security policy (CFSP) and the European security and defence policy (ESDP).
2. vzťahy s ostatnými orgánmi a inštitúciami, OSN a ostatnými medzinárodnými organizáciami a medziparlamentnými zhromaždeniami vo veciach spadajúcich do jeho pôsobnosti;
2. relations with other EU institutions and bodies, the UNO and other international organisations and interparliamentary assemblies for matters falling under its responsibility;
3. posilňovanie politických vzťahov s tretími krajinami, najmä s tými, ktoré bezprostredne susedia s Úniou, prostredníctvom rozsiahlej spolupráce a pomocných programov alebo medzinárodných zmlúv, ako sú asociačné zmluvy a zmluvy o partnerstve;
3. the strengthening of political relations with third countries, particularly those in the immediate vicinity of the Union, by means of major cooperation and assistance programmes or international agreements such as association and partnership agreements;
4. začatie, monitorovanie a skončenie rokovaní týkajúcich sa pristúpenia európskych štátov do Únie;
4. the opening, monitoring and concluding of negotiations concerning the accession of European States to the Union;
5. otázky týkajúce sa ľudských práv, ochrany práv menšín a presadzovania demokratických hodnôt v tretích krajinách.
5. issues concerning human rights, the protection of minorities and the promotion of democratic values in third countries.
1. presadzovanie, vykonávanie a monitorovanie politiky rozvoja a spolupráce Únie, najmä:
1. the promotion, implementation and monitoring of the development and cooperation policy of the Union, notably:
2. otázky súvisiace s dohodou o partnerstve medzi AKP a EÚ a vzťahy s príslušnými orgánmi;
2. matters relating to the ACP-EU Partnership Agreement and relations with the relevant bodies;
otázky súvisiace so zavedením a vykonávaním spoločnej obchodnej politiky Únie a jej vonkajšími hospodárskymi vzťahmi, najmä:
matters relating to the establishment and implementation of the Union's common commercial policy and its external economic relations, in particular:
3. vzťahy s príslušnými medzinárodnými organizáciami a organizáciami na podporu regionálnej hospodárskej a obchodnej integrácie mimo Únie;
3. relations with the relevant international organisations and with organisations promoting regional economic and commercial integration outside the Union;
4. vzťahy so Svetovou obchodnou organizáciou vrátane jej parlamentného rozmeru.
4. relations with the WTO, including its parliamentary dimension.
1. viacročný finančný rámec príjmov a výdavkov Únie a systém vlastných zdrojov Únie;
1. the multiannual financial framework of the Union's revenue and expenditure and the Union's system of own resources;
4. rozpočet decentralizovaných orgánov;
4. the budget of the decentralised bodies;
5. finančné aktivity Európskej investičnej banky;
5. the financial activities of the European Investment Bank;
6. zahrnutie Európskeho rozvojového fondu do rozpočtu bez toho, aby boli dotknuté právomoci výboru zodpovedného za dohodu o partnerstve medzi AKP a EÚ;
6. the budgetisation of the European Development Fund, without prejudice to the powers of the committee responsible for the ACP-EU Partnership Agreement;
7. finančné dôsledky a súlad s viacročným finančným rámcom všetkých aktov spoločenstva bez toho, aby boli dotknuté právomoci príslušných výborov;
7. financial implications and compatibility with the multiannual Financial Framework of all Community acts, without prejudice to the powers of the relevant committees;
8. sledovanie a hodnotenie plnenia rozpočtu bežného roka bez ohľadu na čl. 72 ods. 1, presuny rozpočtových prostriedkov, postupy týkajúce sa organizačných štruktúr, administratívne rozpočtové prostriedky a stanoviská týkajúce sa stavebných projektov so značnými finančnými dopadmi;
8. keeping track of and assessing the implementation of the current budget notwithstanding Rule 72(1), transfers of appropriations, procedures relating to the establishment plans, administrative appropriations and opinions concerning buildings-related projects with significant financial implications;
9. nariadenie o rozpočtových pravidlách s výnimkou otázok týkajúcich sa plnenia, riadenia a kontroly rozpočtu.
9. the Financial Regulation, excluding matters relating to the implementation, management and control of the budget.
1. kontrolu plnenia rozpočtu Únie a Európskeho rozvojového fondu a rozhodnutia o absolutóriu prijaté Parlamentom vrátane interného postupu o udelení absolutória a ďalšie opatrenia, ktoré takéto rozhodnutia sprevádzajú alebo vykonávajú;
1. the control of the implementation of the budget of the Union and of the European Development Fund, and the decisions on discharge to be taken by Parliament, including the internal discharge procedure and all other measures accompanying or implementing such decisions;