natgillin/translations-raw huggingface dataset:
vyjadruje znepokojenie nad skutočnosťou, že podľa tvrdení Dvora audítorov predstavujú rozpočtové prostriedky prenesené do nasledujúceho rozpočtového roka 19 % celkového rozpočtu agentúry; konštatuje predovšetkým, že 41 % operačných rozpočtových prostriedkov bolo prenesených do roku 2010 najmä v dôsledku oneskorenia dvoch veľkých projektov; vyjadruje znepokojenie nad tým, že táto situácia poukázala na oneskorenia v realizácii činností agentúry financovaných z hlavy III a je v rozpore so zásadou ročnej platnosti rozpočtu; žiada preto agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o opatreniach, ktoré prijala s cieľom napraviť tento nedostatok;
Is concerned that the Court of Auditors reported appropriations carried forward to the following year of 19 % of the total budget of the Agency; notes, in particular, that 41 % of operational appropriations were carried forward to 2010 mainly as a result of delays in two big projects; expresses concern that this situation indicates delays in the implementation of the Agency's activities that are financed from the Title III and is at odds with the budgetary principle of annuality; calls, therefore, on the Agency to inform the discharge authority of the actions taken by the Agency to redress this deficiency;
Postup verejného obstarávania
Procurement procedure
vyzýva agentúru, aby sprísnila svoje vnútorné kontroly s cieľom zabezpečiť, aby sa správne plnili zmluvy a uplatňovali postupy verejného obstarávania; berie na vedomie zistenie Dvora audítorov, že v jednom prípade boli požadované služby, ktoré neboli predmetom zmluvy, a v ďalších dvoch prípadoch došlo v priebehu fázy udeľovania zmlúv k chybám (nesprávne posúdenie pomeru medzi kvalitou a cenou a nesprávna hodnota finančnej ponuky);
Calls on the Agency to strengthen its internal controls in order to make sure that contracts and procurement procedures are correctly applied; notes, indeed, that the Court of Auditors reported that, in one case, services that were not provided for by the contract were requested and, in two other cases, errors (use of incorrect quality-price weightings and of the wrong value for the financial offer) were made during the awarding phase of the contracts;
naliehavo žiada agentúru, aby najmä:
Urges, in particular, the Agency to:
zlepšila transparentnosť, pokiaľ ide o odhady a určovanie zodpovednosti za projekty;
improve transparency both in respect of estimates and of who has responsibility for projects;
posilnila svoje postupy schvaľovania verejného obstarávania pri rozhodovaní o financovaní a vypracúvaní pracovných programov;
strengthen its procurement authorisation at financing-decision and work-programme level;
zabezpečila zrozumiteľné zverejnenie informácií o výnimkách vo svojej výročnej správe o činnosti;
ensure that the disclosure of exceptions in its Annual Activity Report is made in a comprehensive manner;
zabezpečila primerané riešenie prípadných nezrovnalostí;
ensure adequate follow-up of potential irregularities;
vypracovala následné kontroly a podala o nich správu;
develop and report on ex-post controls;
nabáda tiež agentúru, aby vypracovala a následne pravidelne aktualizovala tabuľku s presným opisom svojich finančných tokov a kompetencií príslušných účastníkov finančných operácií a prevádzkových aktérov;
Encourages, also, the Agency to develop, and then regularly to up-date, a comprehensive table outlining its financial circuits and the responsibilities of the relevant financial and operational actors;
Chyby pri rozpočtových presunoch
Errors on budget transfers
žiada agentúru, aby nevykonávala presuny rozpočtových prostriedkov bez predchádzajúceho súhlasu svojej správnej rady, keďže je to v rozpore so zásadou špecifikácie rozpočtu; berie na vedomie, že Dvor audítorov informoval o presune sumy 24 000 EUR medzi hlavami, ktorý sa uskutočnil bez informovania správnej rady a získania jej predchádzajúceho súhlasu;
Calls on the Agency to avoid transfers made without obtaining the prior consent of its Governing Board, which are contrary to the budgetary principles of specification; notes, in fact, that the Court of Auditors reported one transfer between titles of EUR 24 000, made without informing the Management Board and without obtaining its prior consent;
vyjadruje sklamanie nad skutočnosťou, že od minulého roka sa nedosiahol žiaden pokrok v súvislosti s vrátením sumy 45 000 EUR zodpovedajúcej výške DPH, ktorú agentúra vopred zaplatila daňovým úradom hostiteľského členského štátu; preto naliehavo žiada agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium, keď hostiteľský členský štát uhradí túto sumu;
Notes with disappointment that there has been no progress since the previous year concerning the refund of EUR 45 000, which is the amount of VAT paid in advance by the Agency to the tax authorities of the host Member State; urges, therefore, the Agency to inform the discharge authority when this refund is made by the host Member State;
poznamenáva, že pretrvávajúce nedostatky pri postupoch výberu zamestnancov ohrozujú transparentnosť týchto postupov; berie na vedomie informáciu Dvora audítorov o tom, že výberové komisie vopred nestanovili minimálne výsledky potrebné na pozvanie uchádzačov na pohovor, ani výsledky potrebné na umiestnenie na rezervný zoznam; vyzýva preto agentúru, aby napravila túto situáciu a informovala orgán udeľujúci absolutórium o opatreniach prijatých v tejto súvislosti;
Notes that deficiencies in staff selection procedures still remain and put at risk the transparency of these procedures; acknowledges, indeed, that the Court of Auditors reported that neither the thresholds that candidates were required to meet in order to be invited to interview nor those necessary in order for them to be put on the reserve list were fixed in advance by the selection boards; calls, therefore, on the Agency to redress this situation and inform the discharge authority on the actions taken;
oceňuje, že agentúra zamestnáva koordinátora vnútornej kontroly, ktorého úlohou je dohľad nad uplatňovaním systémov vnútornej kontroly v rámci agentúry a jeho monitorovanie; berie na vedomie, že agentúra úspešne vykonala následné kontroly svojich vnútorných postupov; napriek tomu vyzýva agentúru, aby zaviedla následné kontroly s pomocou špecializovaného dodávateľa;
Welcomes that the Agency has an Internal Control Coordinator (ICC) in place, who oversees and monitors the implementation of internal control systems in the Agency; acknowledges that the Agency has successfully implemented ex-ante controls of its internal procedures; calls, nevertheless, on the Agency to put in place ex-post controls with the help of a professional supplier;
naliehavo však vyzýva agentúru, aby vykonala kompletnú fyzickú inventarizáciu a zabezpečila správnosť účtovných záznamov; zdôrazňuje význam tohto odporúčania a vyzýva agentúru, aby informovala orgán udeľujúci absolutórium o nástrojoch zavedených na nápravu tohto nedostatku; v tejto súvislosti poznamenáva, že Dvor audítorov informoval aj o tom, že inventárny súpis dlhodobého majetku bol vedený v tabuľkovom procesore, čo nezaručovalo úplnosť údajov;
Urges, nevertheless, the Agency to put in place an exhaustive physical inventory and ensure the correctness of the accounting records; stresses the importance of this recommendation and calls on the Agency to inform the discharge authority of the tools put in place to redress this deficiency; notes in this respect that the Court of Auditors also reported that the inventory of fixed assets was managed using a spreadsheet, which did not guarantee the integrity of the data;
berie na vedomie skutočnosť, že Útvar Komisie pre vnútorný audit (IAS) vykonal v roku 2008 audit správy ľudských zdrojov a v roku 2007 audit uplatňovania noriem vnútornej kontroly; zdôrazňuje, že agentúra informovala orgán udeľujúci absolutórium o novom odporúčaní IAS, ktoré útvar vydal po prijatí záväzku týkajúceho sa monitorovania v roku 2009 a v ktorom agentúru vyzval na preskúmanie noriem vnútornej kontroly prijatých správnou radou 10. októbra 2007;
Acknowledges that the Commission's Internal Audit Service (IAS) performed a Human Resources Management audit in 2008 and a follow-up Implementation of Internal Control Standards audit in 2007; stresses that the Agency informed the discharge authority of a new recommendation of the IAS arising after the follow-up engagement of 2009 which calls for a review of the Internal Control Standards adopted by the Management Board on 10 October 2007;
berie tiež na vedomie pripomienku agentúry, že IAS vykonal v roku 2009 ďalší audit týkajúci sa verejného obstarávania s cieľom posilniť efektívnosť agentúry v tejto oblasti; konštatuje najmä, že z 18 odporúčaní IAS agentúra akceptovala 13 a zamietla 5, pričom požiadala IAS, aby zamietnuté odporúčania zlúčil; ďalej poznamenáva, že osem z týchto odporúčaní bolo označených za veľmi dôležité a 10 za dôležité;
Acknowledges also the statement from the Agency that, in 2009, the IAS performed another audit on procurement in order to strengthen the Agency's performance in this respect; notes, in particular, that, out of the 18 IAS recommendations, 13 were accepted and five were refused by the Agency, which subsequently asked the IAS to merge the refused recommendations; notes, furthermore, that, out of these recommendations, eight were considered ’very important’ and 10 ’important’;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2009 ( C7-0240/2010 – 2010/2180(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Railway Agency for the financial year 2009 ( C7-0240/2010 – 2010/2180(DEC) )
so zreteľom na konečnú účtovnú závierku Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Railway Agency for the financial year 2009,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre dopravu a cestovný ruch ( A7-0125/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Transport and Tourism ( A7-0125/2011 ),
udeľuje výkonnému riaditeľovi Európskej železničnej agentúry absolutórium za plnenie rozpočtu agentúry za rozpočtový rok 2009;
Grants the Director of the European Railway Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o účtovnej závierke Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2009 ( C7-0240/2010 – 2010/2180(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Railway Agency for the financial year 2009 ( C7-0240/2010 – 2010/2180(DEC) )
so zreteľom na odporúčanie Rady z 15. februára (05892/2011 – C7-0052/2011 ),
having regard to the Council's recommendation of 15 February 2011 (05892/2011 – C7-0052/2011 ),
schvaľuje účtovnú závierku Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2009
Approves the closure of the accounts of the European Railway Agency for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej železničnej agentúry za rozpočtový rok 2009 ( C7-0240/2010 – 2010/2180(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Railway Agency for the financial year 2009 ( C7-0240/2010 – 2010/2180(DEC) )
skonštatoval, že Dvor audítorov zistil, že do roku 2009 bolo prenesených viac ako 4 100 000 EUR, z čoho približne 3 900 000 EUR boli administratívne a prevádzkové výdavky (čo predstavuje 57 % ročných rozpočtových prostriedkov druhej a tretej hlavy),
noted that the Court of Auditors found that more than EUR 4 100 000 was carried forward to 2009, about EUR 3 900 000 of which concerned administrative and operational expenditure (this being 57 % of the annual Title II and Title III appropriations),
vyjadril znepokojenie nad nedostatkami v postupoch obstarávania, na ktoré poukázal audit Dvora audítorov,
expressed concern at the weaknesses in procurement procedures revealed by the Court of Auditors’ audit,
keďže rozpočet agentúry na rok 2009 predstavoval 21 000 000 EUR, čo je nárast o 16,6 % oproti rozpočtovému roku 2008,
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 21 000 000, which is an increase of 16,6 % on the financial year 2008,
konštatuje, že z rozpočtu Únie na rok 2009 bolo agentúre poskytnutých 16 060 000 EUR vo viazaných a výdavkových rozpočtových prostriedkoch;
Notes that the Agency received EUR 16 060 000 in commitment and in payment appropriations from the 2009 Union budget;
, v súlade s ktorým musí mať agentúra dve sídla;
obliging the Agency to have a double seat;
znova žiada agentúru, aby v tabuľke, ktorá bude prílohou ďalšej správy Dvora audítorov, uviedla porovnanie činností uskutočnených v priebehu skúmaného roka, za ktorý sa udeľuje absolutórium, a činností uskutočnených v predchádzajúcom rozpočtovom roku s cieľom umožniť orgánu udeľujúcemu absolutórium uskutočniť lepšie medziročné zhodnotenie výkonnosti agentúry;
Calls once more on the Agency to set out, in a table to be annexed to the Court of Auditors’ next report, a comparison of the operations that were carried out during the year for which discharge is to be granted and during the previous financial year so as to enable the discharge authority to assess more effectively the Agency's performance from one year to the next;
vyjadruje poľutovanie nad tým, že agentúra opäť nedokázala riešiť problém prenosu rozpočtových prostriedkov z jedného roka do druhého; domnieva sa, že prenos 41 % z druhej hlavy (majetok, spracovanie údajov a iné administratívne náklady) a 61 % z tretej hlavy (prevádzkové výdavky) je vážnym porušením zásady ročnej platnosti rozpočtu a poukazuje na oneskorenie realizácie činností financovaných z druhej a tretej hlavy rozpočtu agentúry; vyjadruje sklamanie z toho, že v odpovedi agentúry sa tento problém len opätovne spomína;
Regrets that the Agency has yet again failed to address the problem of appropriations being carried forward from one year to the next; considers the carryover of 41 % of Title II (property, data processing and other administrative costs) and 61 % of Title III (operational expenditure) to represent a serious breach of the budgetary principle of annuality and demonstrate delays in the implementation of the activities financed from Titles II and III of the Agency's budget; is disappointed that the Agency's reply merely restates the problem;
je znepokojený tým, že Dvor audítorov opäť poukázal na rušenia a oneskorenia v postupoch verejného obstarávania, opakované oneskorenia vykonania platieb a výrazné zmeny ročného pracovného programu počas roka;
Is concerned that the Court of Auditors has again highlighted cancellations and delays in procurement procedures, recurrent delays in the execution of payments and significant changes made to the work programme during the year;
konštatuje najmä, že Dvor audítorov od roku 2006 upozorňuje na vysokú úroveň prenesených prostriedkov a rušení; považuje tiež odpoveď agentúry na tieto otázky za neadekvátnu a vyzýva ju preto, aby urýchlene tento nedostatok napravila;
Notes, in particular, that since 2006 the Court of Auditors has reported a very high level of carryovers and cancellations; considers, also, the Agency's reply on these issues to be inadequate and, accordingly, calls on the Agency to rapidly redress the situation;
vyjadruje uznanie agentúre, na základe pripomienok Dvora audítorov, za zavedenie centralizovaného systému registrácie prijatých faktúr k 1. septembru 2010; zdôrazňuje, že toto opatrenie je nevyhnutné na zabezpečenie včasného zaregistrovania všetkých faktúr a prispieva k predchádzaniu oneskorení v spracovaní platieb;
Congratulates the Agency, following the Court of Auditors’ comments, for implementing as of 1 September 2010 a centralised system for registration of incoming invoices; stresses that this measure is necessary to ensure the timely recording of all invoices and contributes to avoiding delays in processing payments;
Nedostatky vo vedení inventárneho súpisu dlhodobého majetku
Shortcomings in the management of the fixed assets
vyjadruje poľutovanie nad nedostatkami vo vedení inventárneho súpisu dlhodobého majetku zistenými Dvorom audítorov, ale berie na vedomie uistenie agentúry, že v závierke za rok 2010 dôjde k náprave; domnieva sa, že neistota spojená s umiestnením dlhodobého majetku je ďalším prejavom problémov a dodatočných nákladov vyplývajúcich z používania dvoch sídiel;
Regrets the shortcomings in the management of the fixed assets’ inventory identified by the Court of Auditors but notes the Agency's assurance that this will be remedied in the 2010 accounts; considers that uncertainty about the location of fixed assets is another illustration of the problems and additional costs arising from using two sites;
konštatuje, že výročná správa agentúry o činnosti obsahuje len obmedzené informácie o plánovaní, prideľovaní a využití ľudských zdrojov a domnieva sa, že tento nedostatok by mohol ovplyvniť pohľad zainteresovaných strán na využívanie zamestnancov zo strany agentúry; preto agentúru vyzýva, aby vo svojom pracovnom programe a vo výročnej správe o činnosti lepšie zohľadnila plánované vyčlenenie prostriedkov na ľudské zdroje, ako aj konečné použitie týchto prostriedkov; vyzýva agentúru, aby predovšetkým vo svojej výročnej správe o činnosti zahrnula popis vplyvu stanovenia cieľov agentúry na dostupné ľudské zdroje;
Notes that the Agency's Annual Activity Report provides only limited information on the planning, allocation and use of human resources and considers that this deficiency could affect the stakeholders’ view on the Agency's use of its staff; calls, accordingly, on the Agency to better reflect in its work programme and Annual Activity Report the planned allocation of staff resources as well as the final use of such resources; calls, in particular, on the Agency to include in its Annual Activity Report a description of the impact on the available human resources when setting the objectives of the Agency;
vyjadruje znepokojenie nad neschopnosťou agentúry dodržať služobný poriadok a jeho vykonávacie predpisy pri zmene miesta pôvodu troch zamestnancov so spätnou splatnosťou; vyzýva preto agentúru, aby spätne získala všetky neodôvodnené platby;
Expresses its concern about the failure to follow the Staff Regulations and their implementing rules when retroactively modifying the place of origin for three staff members; calls, accordingly, on the Agency to recover any unjustified payments;
konštatuje tiež, že agentúra nedisponuje konsolidovanou príručkou o rôznych pravidlách, pokynoch a usmerneniach, ktorými sa riadi prijímanie zamestnancov; zdôrazňuje, že tento nedostatok by mohol viesť k rozdielom v spracovaní a riadení jednotlivých výberových konaní a mohol by viesť k porušeniu zásady rovnakého zaobchádzania s uchádzačmi; nalieha preto na agentúru, aby vypracovala konsolidovaný postup prijímania zamestnancov, ktorý sa bude používať ako príručka pre všetkých zamestnancov zúčastňujúcich sa na tomto postupe;
Notes also that the Agency does not have a consolidated manual on different rules, instructions and guidelines governing staff recruitment; stresses that this deficiency could lead to differences in the processing and managing of individual recruitments and thus compromising the principle of equal treatment of candidates; urges, accordingly, the Agency to create a ’consolidated recruitment procedure’, to be used as a manual for all staff involved in new recruitment;
konštatuje, že 6 z 10 odporúčaní útvaru pre vnútorný audit týkajúcich sa riadenia ľudských zdrojov ešte nebolo vykonaných; vyjadruje však sklamanie z toho, že nebol informovaný o obsahu troch z týchto odporúčaní a vyzýva agentúru, aby mu urýchlene poskytla tieto informácie v súlade s požiadavkami rámcového rozpočtového nariadenia;
Acknowledges that 6 out of the 10 recommendations made by the Internal Audit Service (IAS) on human resources management still need to be implemented; stresses, nevertheless, its disappointment for not having been informed about the content of three of these recommendations and calls on the Agency to urgently pass on this information as required by the framework Financial Regulation;
víta iniciatívu agentúry, ktorou na konci roku 2007 zriadila službu vnútorného auditu určenú na poskytovanie podpory a poradenstva jej výkonnému riaditeľovi a manažmentu v oblasti vnútornej kontroly, posudzovania rizika a vnútorného auditu;
Welcomes the Agency's initiative of having set up at the end of 2007 an Internal Audit Capability (IAC) that is dedicated to providing support and advice to its Director and management on internal control, risk assessment and internal audit;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009 ( C7-0235/2010 – 2010/2175(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Training Foundation for the financial year 2009 ( C7-0235/2010 – 2010/2175(DEC) )
so zreteľom na konečnú ročnú účtovnú závierku Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2009,
so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci ( A7-0109/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Employment and Social Affairs ( A7-0109/2011 ),
udeľuje riaditeľovi Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie absolutórium za plnenie rozpočtu nadácie za rozpočtový rok 2009;
Grants the Director of the European Training Foundation discharge in respect of the implementation of the Foundation's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 o účtovnej závierke Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009 ( C7-0235/2010 – 2010/2175(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Training Foundation for the financial year 2009 ( C7-0235/2010 – 2010/2175(DEC) )
schvaľuje účtovnú závierku Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Training Foundation for the financial year 2009;
Uznesenie Európskeho parlamentu z 10. mája 2011 s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009 ( C7-0235/2010 – 2010/2175(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Training Foundation for the financial year 2009 ( C7-0235/2010 – 2010/2175(DEC) )
, ku ktorému došlo v roku 2008, nadácia získala možnosť rozvíjať svoju odbornú spôsobilosť v iných oblastiach než v predchádzajúcich rokoch,
, the Foundation now has the option of developing its expertise in different sectors from those considered in previous years,
vyjadril znepokojenie nad zisteniami Dvora audítorov v súvislosti s nedostatočnou transparentnosťou pri výbere personálu a nad tým, že situácia dospela až do štádia vyšetrovania Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF) (OF/2009/0370),
expressed concern about the findings of the Court of Auditors as regards the lack of transparency in recruitment procedures and the intervention of the European Anti-Fraud Office (OLAF), which has opened an inquiry (OF/2009/0370),
naliehavo vyzval nadáciu, aby informovala o tom, ako využíva svoje ľudské zdroje; upozornil najmä na to, že neprimerané zohľadnenie ľudských zdrojov v rámci ročného plánovania a správ o činnosti so sebou nesie riziko neefektívnosti,
urged the Foundation to report on the allocation of its human resources; pointed out, in particular, that inadequate consideration of human resources in the context of annual planning and activity reporting entails a risk of inefficiency,