natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podporujem nový inštitucionálny rámec EÚ sústredený na ESRB a európske orgány dohľadu a očakávam, že súlad medzi jej dvoma piliermi, t. j. makroprudenciálnym a mikroprudenciálnym dohľadom, ako aj ich účinné fungovanie poskytnú účinný rámec pre podporu finančnej stability v EÚ.
I support the new EU institutional framework centred on the ESRB and the ESAs and I expect that the smooth interplay and effective functioning of its two pillars, macro and microprudential supervision will provide an effective framework to promote financial stability in the EU.
Čo vnímate ako najpálčivejšie problémy v oblasti právnych predpisov týkajúcich sa finančných služieb?
What do you see as the most pressing issues in the financial services legislation?
Rada pre finančnú stabilitu, ktorej mám česť predsedať, vykonala pod záštitou skupiny G20 pozoruhodné množstvo práce.
Under the auspices of the G20, the Financial Stability Board, which I have the honour to Chair, has done a remarkable amount of work.
Práca na medzinárodnej i európskej úrovni však ešte zďaleka nie je ukončená.
However, both at international level as well as at European level the work is far from finished.
Dovoľte mi spomenúť štyri otázky, v súvislosti s ktorými je potrebné dosiahnuť pokrok.
Let me mention four issues on which work needs to progress and stay apace.
Po prvé, pokiaľ ide o dohodu Bazilej III, hlavná výzva spočíva vo včasnom, plnom a dôslednom vykonávaní nového rámca, ako aj rozsiahlejšom hodnotení a prípadných úpravách niektorých z nových opatrení, ako sú koeficient pákového efektu a normy likvidity, a to v priebehu pozorovacieho obdobia.
Firstly, as regards Basel III, the main challenge ahead lies in a timely, full and consistent implementation of the new framework, as well as a fuller assessment of and possible adjustments to some of the new measures, such as the leverage ratio and liquidity standards, during the observation period.
Úpravy týchto opatrení budú vychádzať z informácií získaných počas pozorovacieho obdobia a budú zamerané na akékoľvek neúmyselné dôsledky pre jednotlivé banky, bankový sektor, finančný trh a hospodárstvo ako celok.
Adjustments to these measures will be based on the information gathered during the observation period, and will address any unintended consequences for individual banks, the banking sector, the financial market and the economy as a whole.
Okrem toho s cieľom vytvoriť rovnaké podmienky a vyhnúť sa regulačnej arbitráži na svetovej úrovni i na úrovni EÚ je dôležité, aby bola dohoda Bazilej III úplne a dôsledne transponovaná do vnútroštátnych právnych predpisov a pravidiel (v Európe prostredníctvom CRD IV), a to z formálnej i obsahovej stránky.
Furthermore, in order to create a level playing field and avoid regulatory arbitrage, globally as well as in the EU, it is important that Basel III is fully and consistently transposed into national legislation and regulation (in Europe via CRD IV), in both letter and spirit.
V súvislosti s nedávnymi diskusiami o návrhu znenia CRD IV poznamenávam, že v dohode Bazilej III sú ustanovené minimálne normy, ktoré by mohli štáty slobodne prekročiť.
I note, with reference to recent discussions of the draft CRD IV text, that Basel III sets minimum standards which countries should be free to exceed.
Po druhé, čo sa týka systémovo dôležitých finančných inštitúcií, Rada pre finančnú stabilitu a Bazilejský výbor pre bankový dohľad majú v úmysle predložiť na schválenie na novembrovom samite skupiny G20 odporúčania týkajúce sa identifikácie systémovo dôležitých finančných inštitúcií, ako aj primeranej úrovne absorpcie dodatočných strát a opatrení na zlepšenie nástrojov a režimov na riešenie problémov.
Secondly, as regards systemically important financial institutions, the Financial Stability Board and the Basel Committee on Banking Supervision are committed to delivering to the November G20 Summit for endorsement recommendations on the identification of G-SIFIs, as well as the appropriate degree of additional loss absorbency and measures to improve resolution tools and regimes.
Je veľmi dôležité, aby sa tieto odporúčania uplatňovali medzinárodne konzistentným spôsobom, pričom Rada pre finančnú stabilitu zriadi radu pre vzájomné hodnotenie na monitorovanie ich vykonávania.
It is crucial that these are implemented in an internationally consistent way, and the FSB will establish a Peer Review Council to monitor this.
Po tretie, ak chceme byť schopní v budúcnosti účinne riešiť krízu, je rozvoj konzistentného krízového riadenia a rámca na riešenie krízových situácií, ktoré by sa vhodným spôsobom zaoberali otázkou cezhraničných inštitúcií, rozhodujúci.
Thirdly, development of a consistent crisis management and resolution framework that can credibly address cross-border institutions is crucial if we are able to deal effectively with crisis in the future.
V tejto súvislosti bude legislatívny návrh týkajúci sa rámca pre krízové riadenie, ktorý má Európska komisia predložiť na jeseň, predstavovať medzník.
In this context, the legislative proposal of the European Commission on a crisis management framework expected in the fall will constitute a landmark.
Pokiaľ ide o rozvoj rámca na riešenie krízových situácií, je nevyhnutné, aby sa dosiahla dohoda o komplexnom súbore nástrojov v oblasti právomocí a dôveryhodných mechanizmov financovania, ktoré by zabránili spoliehaniu sa na vnútroštátne rozpočty.
As regards the development of a resolution framework, it is essential that a comprehensive toolbox of powers and credible financing arrangements that avoid the reliance on state budgets is agreed upon.
Hoci vo veci najúčinnejších nástrojov na riešenie krízových situácií v domácom kontexte panuje na medzinárodnej úrovni v podstate zhoda, Rada pre finančnú stabilitu v súčasnosti pracuje na odporúčaniach týkajúcich sa riešenia cezhraničných otázok a na analýze potenciálnych nezaručiteľných dlhov z rôznych perspektív (t. j. rekapitalizácia alebo absorpcia strát držiteľov podriadeného alebo nadriadeného dlhu).
While there much agreement at international level as regards the most effective resolution tools in a domestic context, the FSB is currently further working on recommendations to address cross-border issues, and on analysing the potential for bail-inable debt from different perspectives (i.e. recapitalization or absorption of losses by subordinated and senior debt holders).
A nakoniec je rozhodujúce, aby sa pokročilo v posilňovaní dohľadu nad tzv. tieňovým bankovým systémom.
Lastly, it is vital that work progresses on strengthening oversight on what is referred to as “shadow banking”.
Je dôležité lepšie pochopiť komplexný reťazec činností a subjektov zapojených do sprostredkovania úverov mimo regulovaného bankového sektora a následne vyhodnotiť vhodnosť súčasného regulačného rámca a určiť oblasti príslušných systémových rizík, ktoré sa nachádzajú mimo rozsahu regulovaných bankových činností.
It is important to better understand the complex chain of activities and entities involved in credit intermediation outside the regulated banking sector and consequently assess the adequacy of the current regulatory framework and identify areas of systemic risk concerns that are outside the perimeter of regulated banking activities.
Ak sa však dohodnuté reformy nebudú koherentne vykonávať vo všetkých významnejších jurisdikciách, nesplníme svoj záväzok v žiadnej zo spomínaných otázok a neprevezmeme spoločnú zodpovednosť za odolnejší finančný systém.
In all of the above, we will fall short of our commitment to, and collective responsibility for, a more resilient financial system if implementation of agreed reforms does not occur in a consistent manner across major jurisdictions.
USA a EÚ majú v tejto súvislosti osobitnú zodpovednosť.
The US and the EU have a special responsibility in this regard.
Vnútroštátne a regionálne orgány by sa dopustili vážneho omylu, ak by dovolili, aby národné záujmy oslabili vykonávanie svetových reforiem potrebných na zabránenie budúcim krízam.
It would be a serious mis-judgment of national and regional authorities to allow national interests to weaken implementation of global reforms necessary to avert future crises.
Povinnosti Výkonnej rady ECB sú stanovené v článku 12 Štatútu ESCB a ECB (ďalej len „štatút“), na základe ktorého má za úlohu vykonávať menovú politiku v súlade s rozhodnutiami prijatými Radou guvernérov, ako aj úloha pripravovať zasadnutia Rady guvernérov.
The responsibilities of the ECB’s Executive Board are laid down in Article 12 of the Statute of the ESCB and the ECB (“the Statute”) which allocates to it the tasks of implementing monetary policy in accordance with the decisions laid down by the Governing Council and of preparing the meetings of the Governing Council.
Okrem toho sa v článku 11 štatútu stanovuje, že Výkonná rada ECB je zodpovedná za aktuálne otázky, ktorými sa zaoberá ECB.
In addition Article 11 of the Statute stipulates that the Executive Board shall be responsible for the current business of the ECB.
Oba články odkazujú na výkonnú radu ako celok, čo je v súlade so štruktúrou výkonnej rady ako kolektívneho rozhodovacieho orgánu.
Both articles refer to the Executive Board as a whole, which is in line with the construction of the Executive Board as a collegiate decision-making body.
Všetky rozhodnutia prijíma celá výkonná rada bez toho, aby poverila zodpovednosťou za ich prijímanie akéhokoľvek člena výkonnej rady.
All decisions are taken by the Executive Board in its totality without allocating responsibility to any individual Executive Board member.
Vzhľadom na množstvo otázok, ktoré musí Výkonná rada ECB riešiť, je však úplne v poriadku, ak sa jej členovia z administratívnych dôvodov medzi sebou dohodnú, za ktoré oblasti pôsobnosti ECB bude každý niesť hlavnú zodpovednosť, a to bez toho, aby sa upustilo od kolektívnej zodpovednosti celej výkonnej rady.
However, given the multitude of issues that the Executive Board has to deal with, it makes perfect sense that, for administrative reasons, Executive Board members agree among themselves which ECB business areas should primarily report to which Executive Board member, without, however, giving up the collective responsibility of the entire Executive Board.
Som si samozrejme vedomý toho, že rokovací poriadok prideľuje predsedovi osobitnú zodpovednosť za rozdelenie právomocí v jednotlivých oblastiach, čo umožňuje zohľadniť skúsenosti jednotlivých členov výkonnej rady a čo najlepšie to využiť v prospech ECB.
I am, of course, aware that the Rules of Procedure attribute a special responsibility to the President, when it comes to the ‘portfolio distribution’, which allows taking into account the expertise of individual Executive Board members and to make best possible use of it for the benefit of the Bank.
Keďže členovia výkonnej rady sú menovaní postupne, je možné z času na čas preskúmať prerozdelenie odborných útvarov.
As the Executive Board members are appointed in a staggered approach, this allows reviewing the allocation of reporting lines from time to time.
Zmena rozdelenia povinností medzi členmi výkonnej rady tiež posilňuje kolektívny charakter rozhodovacieho procesu.
The change from time to time of responsibilities among Executive Board members also strengthens the collegiality of the decision-making process.
Aký systém považujete za vhodný na zabezpečenie spravodlivej rotácie členstva vo Výkonnej rade ECB aj z hľadiska národnosti a pohlavia?
What system do you think is appropriate to ensure an equitable rotation of membership on the ECB-executive board also in terms of nationalities and gender?
Zmluva sa podľa môjho názoru oprávnene zameriava predovšetkým na kritérium odborných skúseností a poznatkov, keďže sa v nej uvádza, že členovia Výkonnej rady ECB „sú menovaní spomedzi uznávaných a skúsených odborníkov v menovej alebo bankovej oblasti“.
The Treaty – and to my mind rightly so - mainly focuses on the criterion of professional experience and expertise, by stating that the members of the ECB’s Executive Board ‘shall be appointed among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’’.
Tieto články obmedzujú zohľadnenie národnosti, keďže sa v nich stanovuje, že členmi výkonnej rady môžu byť iba štátni príslušníci členských štátov eurozóny.
These articles restrict consideration of nationality to stipulating that only nationals of euro area Member States may be members of the Executive Board.
Týmto spôsobom sa v právnych textoch zámerne nestanovujú podmienky týkajúce sa národnosti (iné ako samozrejmé obmedzenie na štátnych príslušníkov eurozóny) alebo pohlavia.
In this manner, the legal texts consciously refrain from laying down any pre-requisites related to nationality (other then the self-evident limitation to euro area nationals) or gender.
Okrem toho chcem zdôrazniť nadnárodný charakter ECB, čo znamená, že rozhodnutia jej rozhodovacích orgánov sa prijímajú výhradne z perspektívy eurozóny, a nie s ohľadom na konkrétne národné záujmy.
Let me add that the supranational character of the ECB implies that the decisions of its decision-making bodies are taken exclusively with a euro area perspective, and not taking into account particular national interests.
Členovia rozhodovacích orgánov ECB nezastupujú svoje členské štáty, ale zúčastňujú sa na procese rozhodovania ako súkromné osoby.
The members of the ECB decision-making bodies do not represent their Member States but participate in the decision-making in their personal capacity.
Zavedenie ďalších kritérií v rámci postupu menovania, ako sú štátna príslušnosť alebo zastúpenie žien a mužov, by spôsobilo svojvoľné pridanie nových prvkov, čo by mohlo byť v skutočnosti kontraproduktívne pri výbere najkompetentnejších osôb.
Introducing further considerations into the appointment procedure, such as nationality and gender representation, would introduce arbitrary elements which might actually be counter-productive in choosing the most competent persons.
Postup menovania, ktorý predpokladá konzultáciu Európskeho parlamentu, predstavuje dôležitú záruku v rámci celého výberového konania v záujme zabezpečenia súladu so stanovenými kritériami.
The appointment procedure foreseeing the consultation of the European Parliament constitutes an important safeguard in the overall selection process in order to ensure compliance with the stipulated criteria.
Aký je Váš názor na potrebu zväčšiť rozmanitosť zastúpenia v rade ECB namiesto toho, aby sa spoliehalo výlučne na predstaviteľov centrálnych bánk?
What is your view on the need to increase the diversity of backgrounds represented in the ECB board rather than relying solely on central bankers?
Ako som už povedal, na základe zmluvy a štatútu sa požaduje, aby boli členovia výkonnej rady „menovaní spomedzi uznávaných a skúsených odborníkov v menovej alebo bankovej oblasti“.
The Treaty and the Statute require, as I have said before, that members of the Executive Board have to be ‘persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’.
To samozrejme neznamená, že musia nevyhnutne pôsobiť v oblasti centrálnych bánk, ale nie je prekvapujúce, že bohaté skúsenosti z oblasti centrálnych bánk sú relevantné a je potrebné ich zohľadniť.
Of course, this does not mean that they necessarily have to be central bankers but it is not surprising that a rich central bank experience is relevant and to be taken into account.
To neznamená, že odlišné profesionálne zázemie či odborné skúsenosti by neboli veľmi cenným prínosom.
This does not mean that other professional backgrounds and experiences would not be very valuable.
V skutočnosti je pri pohľade na životopisy a odborné skúsenosti súčasných a bývalých členov výkonnej rady zrejmé, že neboli vždy a iba predstaviteľmi centrálnych bánk, ale majú rozmanité skúsenosti a disponujú rôznymi poznatkami, ktoré sú cennou pridanou hodnotou v procese rozhodovania.
As a matter of fact, if one looks at the curricula and the professional experience of the current and past members of the Executive Board, it is obvious that they were not always and only central bankers but have a diversity of expertise and experience which adds valuable input to the decision-making process.
V skutočnosti aj moje vlastné odborné skúsenosti, rovnako ako skúsenosti mnohých vysokopostavených úradníkov centrálnych bánk, ukazujú, že som si v priebehu svojej kariéry na rôznych pracovných pozíciách, ktoré som zastával vo verejnom aj v súkromnom sektore, ako aj v akademickej oblasti, osvojil širokú škálu rôznych perspektív, čo by mi samozrejme v kontexte ECB pomáhalo.
In fact, my own professional experience, as well as that of many senior central banking officials, shows that in the course of my career I have broad and diverse insights in a range of positions both in the public and the private sector as well as academia, which would certainly serve me well in the ECB context.
Aký bude Váš osobný prístup k sociálnemu dialógu v rámci ECB?
What will be your personal approach of the social dialogue at the ECB?
Pracovníci ECB sú základným kapitálom tejto inštitúcie.
ECB staff is the Institution's main asset.
Chcel by som s personálom viesť plodný a účinný sociálny dialóg, ktorý by sa opieral aj o konštruktívnu spoluprácu so zástupcami zamestnancov, ktorí boli zvolení, aby zastupovali záujmy všetkých zamestnancov (napr. Výboru zamestnancov), a s tými, ktorí v súlade s príslušnými kritériami zastupujú určitú časť zamestnancov (napr. uznaní zástupcovia odborov).
I would like to nourish a fruitful and effective social dialogue with staff, also fostered by maintaining a constructive cooperation with the staff representatives who have been elected to represent the interest of all staff (i.e. the Staff Committee) and those who, in compliance with the relevant criteria, represent a specific constituency (i.e. recognised trade union representatives).
Môj prístup by spočíval v tom, že obe skupiny by mali prístup k informáciám, boli by zapojené do počiatočných etáp rokovaní a konzultovali by sa s nimi relevantné otázky.
My approach would be to share information with both, involve them at an early stage and consulting them on relevant matters.
Celkovo je mojím cieľom pracovať so zástupcami zamestnancov v priateľskej atmosfére a v duchu partnerstva, vzájomnej dôvery a vzájomného rešpektu.
All in all, I aim at working with staff representatives amicably in a spirit of partnership, good faith and mutual respect.
Okrem toho ECB vedie na úrovni ESCB/Eurosystému dialóg so zástupcami zamestnancov jednotlivých centrálnych bánk a ich odborových zväzov, ktorý prebieha tak, že raz za dva roky sa vydáva informačný sprievodca a dvakrát za rok sa organizuje vo Frankfurte schôdza na tému Sociálny dialóg ESCB.
Besides, at ESCB/Eurosytem level, the ECB maintains a dialogue with the staff representatives of the constituent central banks and the federations of trade unions to whom they are affiliated, by issuing a bi-annual newsletter and by hosting two annual ESCB Social Dialogue meetings in Frankfurt.
Oba nástroje sú dôležité, keďže umožňujú informovať zástupcov zamestnancov a odborových zväzov o vývoji projektov ESCB/Eurosystému a viesť s nimi diskusiu o týchto projektoch.
These are important tools whereby developments concerning ESCB/Eurosytem projects can be shared and discussed with the staff representatives and the federations of trade unions.
Mám v úmysle pokračovať v tejto praxi s cieľom podporiť spoluprácu v rámci systému a tímového ducha..
I intend to continue with these practices with a view to foster intra-system cooperation and team spirit.
Boli by ste za zavedenie postupu schvaľovania Európskym parlamentom (bez ohľadu na ústavné otázky, ktoré by takáto zmena vyvolala)?
Would you be in favour of a confirmation procedure by the European Parliament (notwithstanding the constitutional issues that such a change would raise)?
Európsky parlament získal v posledných rokoch širokú škálu ďalekosiahlych právomocí, najmä na základe Lisabonskej zmluvy.
The European Parliament has in recent years gained a wide range of far reaching competences, in particular under the Lisbon Treaty.
V zmluve sa tiež stanovuje jednoznačný postup menovania členov Výkonnej rady ECB, v rámci ktorého má Európsky parlament úlohu konzultovanej strany, ktorá usporadúva vypočutia kandidátov navrhnutých Radou a hlasovania o týchto kandidátoch.
The Treaty also provides for a clear appointment procedure for members of the Executive Board of the ECB, giving a consultative role to the European Parliament which holds a hearing and vote on the candidates proposed by the Council.
Som presvedčený, že tento postup menovania sa Európskej centrálnej banke rokmi osvedčil.
I believe that this appointment procedure has served well the ECB over the years.
Je rozhodujúce, aby tento postup fungoval bez problémov a umožňoval zaistiť tak ako doposiaľ primeranú kontinuitu vedenia inštitúcie a dôveryhodnosť výberového konania vo vzťahu k občanom a trhom EÚ.
It is essential that such a procedure runs smoothly and ensures, as it has done, appropriate continuity at the helm of the institution and credibility of the selection process towards EU citizens and markets.
V rámci tohto konania sa v súlade s požiadavkou menovať „uznávaných a skúsených odborníkov v menovej alebo bankovej oblasti“ vyberajú osoby, ktoré sa vyznačujú vysokými kompetenciami, odhodlanosťou, nezávislosťou a bezúhonnosťou.
In line with the spirit of the requirement to appoint ‘persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’, the procedure has provided persons of high competence, commitment, independence and integrity.
Vzhľadom na výsledky, ktoré tento postup priniesol, nevidím potrebu ho meniť.
I therefore do not see the need for changes to the current procedure, considering the outcomes that the procedure has obtained.
Centrálne banky potrebujú na účinné plnenie svojho mandátu vysoký stupeň nezávislosti.
In order to effectively fulfil their mandate, central banks need to have a high degree of independence.
Táto nezávislosť musí ísť ruka v ruke so zodpovednosťou.
This independence must go hand in hand with accountability.
Demokratickú zodpovednosť centrálnych bánk možno vnímať ako ich povinnosť náležite vysvetľovať a zdôvodňovať svoje rozhodnutia a niesť pred občanmi zodpovednosť za plnenie svojho mandátu.
The democratic accountability of central banks can be viewed as their obligation to properly explain and justify their decisions and to assume responsibility for fulfilling their mandate towards the citizens.
Zodpovedný prístup a transparentnosť centrálnych bánk zvyšuje ich dôveryhodnosť, ktorá je dôležitou hodnotou za normálnych okolností a významným prvkom v čase krízy, ktorou práve prechádzame.
By being accountable and transparent, central banks increase their credibility, which is a solid asset in normal times and a significant element in crisis times like those we have been experiencing.
Nezávislosť ECB je pevne zakotvená v zmluve, v ktorej sa stanovuje aj jej zodpovednosť.
The ECB’s independence is firmly established within the Treaty which also provides for its accountability.
ECB je zodpovedná predovšetkým voči európskym občanom a z inštitucionálneho hľadiska voči Európskemu parlamentu ako orgánu pozostávajúcemu z priamo volených zástupcov európskej verejnosti.
The ECB’s accountability is first and foremost to the European citizens and, institutionally, to the European Parliament, as the institution comprising the directly elected representatives of the European public.
Skutočnosť, že ECB sa zodpovedá Európskemu parlamentu, má zásadný význam pre jej demokratickú legitimitu.
The discharging of the ECB’s accountability towards the European Parliament is central to the ECB’s democratic legitimacy.
Som si vedomý toho, že ECB si v minulosti vždy vysoko cenila výmeny s Európskym parlamentom, a to nielen v súvislosti s hospodárskymi a menovými otázkami, ale aj v súvislosti s minuloročnou reformou rámca dohľadu EÚ a tohtoročným legislatívnym balíkom opatrení v oblasti správy.
I am aware that in the past the ECB has always highly appreciated its exchanges with the European Parliament, not only on economic and monetary issues but also on the reform of the EU supervisory framework last year and on the governance legislative package this year.