natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mali by sa vyhodnotiť fondy a ich rozdelenie medzi rôzne nástroje ako aj to, či môžu dosiahnuť čo najlepšie výsledky a podporiť členské štáty, ktoré riešia problém prisťahovalectva.
Assessment should be done whether the funds and its division between different instruments and whether they can achieve the best possible results and give support to member states coping with immigration.
Na vonkajšie hranice EÚ je vyvíjaný neustály a značný migračný tlak.
EU's external borders are subject to a permanent and a considerable migratory pressure..
Jednou z najvyšších priorít je zabezpečiť lepšiu kontrolu vonkajších hraníc EÚ.
The necessity to better control the EU's external borders is one of the top priority.
Preto EP na základe iniciatívy svojho výboru pre občianske slobody odhlasoval prípravnú akciu Riadenie migrácie – Solidarita v akcii (hlava 18 03 12) so sumou 15 miliónov EUR v rozpočte na rok 2007.
Therefore EP, on the initiative of it's committee on civil Liberties, has voted a preparatory action "Migration management - Solidarity in action" (Title 18 03 12) with an amount of EUR 15 million in the 2007 Budget.
Cieľom bude vyrovnať sa s prílivom imigrantov, ale aj poskytnúť dôstojné podmienky na ich prijatie, a aby bol rámcový program Solidarita plne operatívny.
The objective will be to cope with influxes but also provide dignified reception conditions for desperate the "Solidarity" Framework Programme is fully operational.
Zdroje EÚ už boli v určitých prípadoch k dispozícii (napríklad s osobitnými (naliehavými) činnosťami v kontexte programu ARGO v roku 2005 a 2006).
EU resources were already made available in certain cases (with the "specific (urgent) actions" within the context of the ARGO programme in 2005 and 2006 for example).
Najvyššou prioritou spravodajcu bude pozorne sledovať, ako Európska komisia realizuje túto prípravnú akciu:
It will be a top priority of your rapporteur to monitor carefully the implementation of this preparatory action by the European Commission:
V rozpočte na rok 2007 sa predpokladá vynaloženie 20 miliónov EUR na Schengenský informačný systém (SIS II)
In 2007 Budget, EUR 20 million were foreseen for the "Schengen information system" (SIS II)
Nariadenie (EK) č. 1986/2006 a č. 1987/2006 Európskeho Parlamentu a Rady z 20. decembra 2006 týkajúce sa prístupu služieb v členských štátoch zodpovedných za vydávanie registrácií motorových vozidiel do Schengenského informačného systému druhej generácie (SIS II) a o zriadení, činnosti a používaní Schengenského informačného systému druhej generácie (SIS II). (riadok 18 02 04) a 48 miliónov EUR na Vízový informačný systém (VIS)
Regulations (EC) No 1986/2006 and No 1987/2006 of the European Parliament and of the Council of 20 December 2006 regarding access to the Second Generation Schengen Information System (SIS II) by the services in the Member States responsible for issuing vehicle registration certificates and on the establishment, operation and use of the second generation Schengen Information System (SIS II) (line 18 02 04) and EUR 48 million for the "Visa information system (VIS)"
KOM(2004)0835 LUDFORDOVA správa. (riadok 18 02 05).
COM(2004)835 report LUDFORD (line 18 02 05).
SIS II pozostáva v podstate z veľkého počítača umiestneného v Štrasburgu, ktorý po zrušení kontrol na vnútorných hraniciach umožňuje odhaliť členským štátom hľadané osoby alebo objekty.
SIS II consists basically of a large computer based in Strasbourg giving Member States the possibility of detecting wanted persons or objects, following the abolition of internal border controls.
VIS je tiež databáza, ktorá umožňuje výmenu údajov týkajúcich sa spoločnej vízovej politiky a konzulárnej spolupráce medzi členskými štátmi na požiadanie s cieľom predchádzať ohrozeniu vnútornej bezpečnosti v ktoromkoľvek členskom štáte, predchádzať obchádzaniu kritérií pre žiadosti a umožniť boj proti podvodom a pomôcť pri identifikácii a návrate nelegálnych prisťahovalcov.
VIS also is a database, facilitating the exchange of data concerning the common visa policy and consular co-operation between Member States on applications in order to prevent threats to internal security of any of the Member States, to prevent the bypassing of the criteria for application and to facilitate the fight against fraud and to assist in the identification and return of illegal immigrants.
Vzhľadom na to, že žiadne podrobnosti týkajúce sa zmlúv medzi Komisiou a členským štátom, ktorý bude zodpovedný za riadenie systému, neboli dostupné, do rezervy pre systém SIS II bolo vložených 5 miliónov EUR.
Since there were no details available concerning the contract between the Commission and the Member State which will be responsible for system management, EUR 5 million on the SIS II line had been entered in the reserve.
V závislosti od podmienok bude uvoľnený 1 milión EUR z rezervy, keď bude právny základ oprávňujúci vzájomnú prevádzkyschopnosť systémov SIS II a VIS prijatý, a 4 milióny EUR budú uvoľnené, keď bude Parlament oboznámený o podrobnostiach zmluvy a skutočných nákladoch členského štátu zodpovedného za riadenie systému.
According to the conditions, EUR 1 m will be released from the reserve when the legal basis authorising SIS II and VIS interoperability has been adopted, and EUR 4 m will be released when Parliament has been notified of the details of the contract and the real costs for the Member State responsible for system management.
Čo sa týka systému VIS, do rezervy bolo vložených dokonca 16 miliónov EUR vzhľadom na nedostatok podrobností týkajúcich sa riadenia príprav systému VIS.
Concerning VIS, even EUR 16 million have been entered into the reserve, given the lack of detail concerning VIS management arrangements.
Budú uvoľnené podľa podmienok na základe jednotlivých prípadov, keď bude prijatý vhodný právny základ a Parlament bude riadne oboznámený o riadení príprav systému VIS.
According to the conditions they will be released, on a case-by-case basis, once the appropriate legal bases have been adopted and Parliament has been duly notified of the VIS management arrangements.
Spravodajca uvádza, že členské štáty pravdepodobne ešte nie sú pripravené realizovať spoločne tieto politiky.
The rapporteur notes that, apparently, the Member States are not yet ready to implement the communitarisation of these policies.
Spravodajca si želá preskúmať podrobnosti zdanlivo novej iniciatívy Komisie spomenutej v ročnej politickej stratégii
Your rapporteur wishes to explore the details of an apparently new initiative of the Commission, mentioned in the Annual Policy strategy
Keďže by civilná ochrana mohla mať rozmer vnútorných záležitostí, musí byť o nej zmienka v rámci tohto dokumentu.
As Civil Protection might have a "Home affairs" dimension, it must be mentioned in the framework of this document.
Spravodajca sa domnieva, že ďalším smerovaním v rozpočte na rok 2008 by mohlo byť:
The rapporteur considers that the possible follow up in the Budget 2008 could be:
Rozpočtový orgán si je vedomý oneskorenia novej generácie rámcových programov a rizika, ktoré by takéto oneskorenie mohlo pre ich realizáciu znamenať.
The budgetary authority is aware of the delay of the new generation of framework programmes, and the risks such delay might cause for the implementation.
Preto je nevyhnutné tento stav monitorovať v priebehu rozpočtového postupu na rok 2008.
This must be carefully monitored in the course of the budgetary procedure 2008.
Dodatočné financovanie určitých programov môže spôsobiť problémy, ako sa uvádza v odsekoch 18 a 22 uznesenia Európskeho Parlamentu o ročnej politickej stratégii Komisie pre rozpočtový postup na rok 2008, pričom sa zo strany Parlamentu zmieňuje „záujem o navrhnuté dodatočné financovanie určitých programov v RPS na rok 2008 a problémy, ktoré by sa mohli vyskytnúť v budúcich rokoch VFR “.
"Back-loading" certain programmes may cause problems, as stated in paragraph 18 and 22 of the European Parliament's resolution on the Commission's annual policy strategy for the 2008 budget procedure, mentioning Parliament's "concern about the proposed back-loading of certain programmes in the 2008 APS and the problems that this may be storing up for future years of the MFF ".
Mal by sa nájsť vyvážený pomer medzi agentúrami a programami, aby neboli ohrozené operačné programy.
A balanced ratio between agencies and programmes should be looked for to avoid jeopardising the operational programmes.
Akékoľvek dodatočné prostriedky, ktoré by mohli agentúry získať, musia byť odsúhlasené v rámci všeobecného ročného rozpočtu.
Any possible additional funding that could be provided to the agencies has to be agreed within the framework of the global annual budget.
Pozornosť sa zameriava na skutočnosť, že čím viac prostriedkov sa venuje na agentúry, tým menej zostáva na legislatívne programy, pilotné projekty a prípravné akcie.
The attention is drawn to the fact that the more is spent on agencies, the less is left for the legislative programmes, pilot projects and preparatory actions.
Keďže jediná zostávajúca prípravná akcia je teraz Riadenie migrácie – Solidarita v akcii , mala by ju sprevádzať interná štúdia so širšou perspektívou s cieľom čo najrýchlejšie zhodnotiť jej príspevok pre rozpočet.
As the only preparatory action left now is " Migration management - Solidarity in action ", it should be accompanied by the further prospective of an in-House study, in order to evaluate as early as possible its contribution for a budget for results.
Čo sa týka systémov SIS II a VIS , ak budú pretrvávať problémy, ktoré boli zistené v posledných rokoch, Komisia by mala informovať rozpočtový orgán o možnom vývoji očakávanom v roku 2007.
Concerning SIS II and VIS , should the same problems identified last years persist, the Commission should inform the Budgetary Authority about the possible developments expected in 2007.
EP v priebehu ročného rozpočtového postupu zhodnotí, ktoré činnosti sa majú uskutočniť.
In the course of the annual budgetary procedure EP will evaluate which actions have to be taken
Pracovný dokument o pilotných projektoch a prípravných akciách
Working documents on pilot projects and preparatory actions
Časť II. sa zaoberá pilotnými projektmi a prípravnými akciami v rozpočtovom postupe na rok 2007.
Part II deals with PPs and PAs in the 2007 budget procedure.
Časť III. sa zaoberá rozsahom pôsobnosti a myšlienkami, ktoré sa týkajú pilotných projektov a prípravných akcií v pripravovanom rozpočtovom potupe na rok 2008.
Part III looks at the scope for and ideas regarding PPs and PAs for the forthcoming 2008 budget procedure.
I. – Právny rámec pre pilotné projekty a prípravné akcie
I - The legal framework for pilot projects and preparatory actions
Medziinštitucionálnou dohodou zo 17. mája 2006 sa výrazne zmenil právny rámec pre pilotné projekty a prípravné akcie.
The legal framework for pilot projects and preparatory actions was changed significantly in the IIA of 17 May 2006.
Táto časť uvádza hlavné zmeny.
This section sets out the main changes.
Otázky týkajúce sa poskytovania informácií rozpočtovému orgánu o vytvorení nových pilotných projektov a prípravných akciách sú zahrnuté v časti III. tohto pracovného dokumentu.
Issues relating to the provision of information by the Budgetary Authority about the creation of new PPs and PAs are covered in section III of this working document.
Pilotné projekty a prípravné akcie sú dôležitým nástrojom Parlamentu na stanovenie politických priorít a na zavedenie nových iniciatív mimo existujúcich legislatívnych programov.
PPs and PAs are an important tool for the Parliament to set out its political priorities and for introducing new initiatives outside existing legislative programmes.
Pri pilotných projektoch a prípravných akciách príslušné rozpočtové rozhodnutie zvyčajne predchádza a môže neskôr podnietiť súvisiace legislatívne rozhodnutie, čím sa mení zvyčajné poradie.
For PPs and PAs, the relevant budgetary decision typically precedes and may later give rise to the associated legislative decision, reversing the usual order.
Článok 49 nariadenia o rozpočtových pravidlách
Article 49 of the Financial Regulation
Nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 v znení zmien a doplnení nariadenia Rady č. 1995/2006 z 13. decembra 2006. ustanovuje výnimky zo všeobecnej rozpočtovej zásady, že najprv musí byť prijatý základný akt a až potom je možné využívať rozpočtové prostriedky určené pre niektorú akciu Spoločenstva.
Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 as amended by Council Regulation No 1995/2006 of 13 December 2006. sets out the exceptions to the general budgetary principle that a basic act must be adopted before the budget appropriations entered for any Community action may be used.
Touto otázkou sa zaoberá odsek 6 písm. a) a b) článku 49.
The sections of article 49 concerning this issue are point 6, letters (a) and (b) respectively.
Nariadenie o rozpočtových pravidlách vymedzuje pilotný projekt ako program „experimentálnej povahy určený na testovanie realizovateľnosti akcie alebo jej užitočnosti“ .
The Financial Regulation defines a pilot project as a scheme " of an experimental nature designed to test the feasibility of an action and its usefulness ".
Nariadenie o rozpočtových pravidlách ďalej ustanovuje, že „viazané rozpočtové prostriedky sa môžu zahrnúť do rozpočtu iba na dva po sebe nasledujúce rozpočtové roky“ .
The Financial Regulation further states that " commitment appropriations may be entered in the budget for only two successive financial years ".
Prípravné akcie vymedzuje nariadenie o rozpočtových pravidlách ako činnosti „určené na prípravu návrhov s cieľom prijatia budúcich akcií (...).
Preparatory actions are defined by the Financial Regulation as actions " designed to prepare proposals with a view to the adoption of future actions ...
Príslušné viazané rozpočtové prostriedky sa môžu zahrnúť do rozpočtu najviac na tri po sebe nasledujúce rozpočtové roky.
The relevant commitment appropriations may be entered in the budget for only three successive years at most.
Rozpočet na rok 2008 sa pripravuje v kontexte medziinštitucionálnej dohody zo 17. mája 2006.
The 2008 budget is being prepared in the context of the IIA of 17 May 2006.
V prílohe II časti D tejto dohody sa „inštitúcie dohodli obmedziť celkovú výšku rozpočtových prostriedkov na pilotné programy na 40 miliónov EUR v ktoromkoľvek rozpočtovom roku.
In Annex II, section D of the 2006 IIA " the institutions agree to limit the total amount of appropriations for pilot schemes to € 40 million in any budget year.
Dohodli sa tiež, že celková výška rozpočtových prostriedkov určených na nové prípravné akcie v ktoromkoľvek rozpočtovom roku sa obmedzí na 50 miliónov EUR a celková výška skutočných viazaných prostriedkov na prípravné akcie na 100 miliónov EUR“ .
They also agree to limit to € 50 million the total amount of appropriations for new preparatory actions in any budget year, and to € 100 million the total amount of appropriations actually committed for preparatory actions ".
Spravodajca chce tiež zdôrazniť, že finančné prostriedky, ktoré sú k dispozícii pre pilotné projekty a prípravné akcie, sú ovplyvnené rozpätiami určenými štruktúrou položiek viacročného finančného rámca, a v tejto súvislosti pripomína, že v odseku 20 uznesenia Parlamentu o ročnej politickej stratégii Komisie prijatého na plenárnej schôdzi 24. apríla 2007 sa uvádza, že „(...) v súvislosti s pilotnými projektmi a prípravnými akciami pre rozpočtový rok 2008 (...) vyjadruje obavu, že v niektorých okruhoch a podokruhoch rozpočtu nemusia byť k dispozícii dostatočné rezervy pre veľké nové pilotné projekty a prípravné akcie“ .
Your rapporteurs also wish to stress that the funds available for financing PPs and PAs are affected by the margins available under the heading structure of the MFF and notes in this regard that paragraph 20 of Parliament's resolution on the Annual Policy Strategy (APS) of the Commission adopted in plenary on 24 April 2007 stated that: "... as regards pilot projects and preparatory actions for the 2008 budget procedure ... expresses its concern that, in some headings and sub-headings of the budget, there may not be sufficient margins available for major new pilot projects and preparatory actions" .
Skôr než sa pilotný projekt alebo prípravná akcia môžu vykonať, musia prejsť určitými postupmi, ktoré predpokladá nariadenie o rozpočtových pravidlách.
Before a PP or PA agreed in an annual budget procedure can be implemented, it must go through certain procedures foreseen by the Financial Regulation.
Na pilotné projekty a prípravné akcie sa uplatňujú ustanovenia o verejnom obstarávaní a grantoch.
Public procurement and grants provisions apply to PPs and PAs.
Článok 49 nariadenia o rozpočtových pravidlách tiež vyžaduje, aby Komisia s predbežným návrhom rozpočtu predložila „rozpočtovému orgánu správu, (...) ktorá obsahuje aj hodnotenie výsledkov a plánovanú následnú kontrolu“ .
Article 49 of the Financial Regulation also requires the Commission to present, with the PDB, " a report to the budgetary authority ... which shall cover an assessment of the results and the follow-up envisaged ".
Komisia nedávno predložila prvú priebežnú správu o realizácii pilotných projektov a prípravných akcií v roku 2007.
The Commission recently produced its first interim report on the implementation of pilot projects and preparatory actions 2007.
Tento dokument (strana 6) poskytuje nasledujúci opis cyklu výdavkov pilotných projektov či prípravných akcií:
This document (page 6) provides the following description of the expenditure cycle of a PP or PA:
„Vykonanie pilotného projektu alebo prípravnej akcie musí prejsť určitým počtom krokov, ktoré predpokladá nariadenie o rozpočtových pravidlách.
"The implementation of a Pilot Project or a Preparatory Action has to go through a certain number of steps, which are foreseen by the Financial Regulation.
Tieto postupy sa líšia podľa toho, či sa týkajú verejného obstarávania alebo grantov.
The procedures differ, depending on whether they concern procurements or grants.
V oboch prípadoch však Komisia pred prijatím konečného finančného rozhodnutia musí pripraviť spôsob najlepšieho využitia akcie alebo projektu a súvisiace rozpočtové prostriedky.
However, in both cases, before arriving at the final financing decision, the Commission has to prepare the way for the best use of the action or project, and the related budgetary appropriations.
Najprv sa musia analyzovať osobitné ciele a spôsoby vykonania navrhovanej akcie a na základe toho sa pridelia zodpovednému generálnemu riaditeľstvu.
First the specific objectives and ways of implementing the proposed action must be analysed and, on this basis, attributed to the responsible Directorate General.
Rozhodnutie o konečnom pridelení môže trvať niekoľko týždňov, najmä keď je akcia spojená s viacerými politickými oblasťami.
It may take several weeks before the final attribution is decided, especially when the action has links to several policy areas.
Nariadenie o rozpočtových pravidlách ďalej predpokladá, že povoľujúci úradník a zodpovedný riaditeľ potom vypracujú dostatočne podrobný rámec, vzhľadom na ktorý sa nakoniec prijme finančné rozhodnutie.
Then, as foreseen by the Financial Regulation, the authorising officer and the manager responsible have to elaborate a sufficiently detailed framework, in respect of which the financing decision is finally taken.
Finančná realizácia môže začať až po ukončení všetkých týchto prípravných fáz.
Only when all these preparatory phases are completed, can the financial implementation start.
Orientačné termíny je možné zhrnúť takto:
The indicative deadlines can be summarised as follows:
· v prípade verejného obstarávania môže príprava a uverejnenie predbežného oznámenia trvať najmenej 32 a najviac 63 dní,
· In the case of procurement, the preparation and the launching of the prior information notice can take from a minimum of 32 days to a maximum of 63days.
· fáza verejnej súťaže môže trvať najmenej 85 a najviac 195 dní,
· The tendering phase can take from a minimum of 85 days to a maximum of 195 days.
· fáza zadávania/uzatvorenia zmluvy môže trvať najmenej 55 a najviac 203 dní.
· The committing/ contracting phase can take between a minimum of 55 days to a maximum of 203 days.
V prípade grantov neexistujú žiadne povinné termíny, ktoré treba dodržiavať, okrem ročného pracovného programu, ktorý musí byť prijatý do 31. mája príslušného roka.
In the case of grants there are no compulsory deadlines to respect, except for the Annual Working Programme (AWP), which has to be adopted by 31 March of the year concerned.
Po prijatí ročného pracovného programu trvá príprava výziev na predkladanie návrhov v priemere 30 dní a odpovede sa zvyčajne očakávajú po uplynutí dvoch mesiacov od uverejnenia výzvy na predkladanie návrhov.
As soon as the AWP is adopted, the preparation of the calls for proposals takes 30 days on average, while answers are usually expected to arrive after a period of two months from the publication of the call for proposals.
Dĺžka času potrebného na vyhodnotenie návrhov závisí od počtu odpovedí a môže trvať od niekoľkých dní až po viac než 60 dní.
The length of time need for the evaluation of proposals depends on the number of responses, and it can take from a few days to more than 60 days.
Po podpísaní dohôd o grante, ktoré trvá najviac 30 dní, sa vykoná platba, len čo Komisia dostane od zmluvného partnera potrebné informácie, ktoré sa musia starostlivo analyzovať.
Once the grant agreements are signed, which takes a maximum of 30 days, the payment will be made as soon as the Commission receives the necessary information from the contractor, which must be carefully analysed.
Tento proces tiež vyžaduje dodržiavanie postupov správneho a účelného finančného hospodárenia.
The process also requires the respect of the procedures of sound and efficient financial management.
Komisia tiež upozorňuje, že úspech pilotného projektu alebo prípravnej akcie sa bude merať podľa udržateľnosti dosiahnutých výsledkov a omnoho menej podľa rýchlosti záväzkov.“
The Commission would also like to point out the success of a Pilot Project or a Preparatory Action is to be measured on the sustainability of the results produced, and much less on the speediness of the commitments."
Spravodajcovia pre roky 2007 – 2008 Komisii pripomínajú, že v poslednej revízii nariadenia o rozpočtových pravidlách a jeho vykonávacích pravidiel sa EP zameral na zjednodušenie postupov s cieľom uľahčiť prístup európskych občanov k finančným prostriedkom EÚ.
The rapporteurs 2007-2008 wish to remind the Commission that in the last revision of the Financial Regulation and its Implementing rules, EP aimed at simplifying the procedures to facilitate the access of the european citizens to E.U. funding.
Komisia by mala objasniť, ako mieni tieto nové pravidlá uviesť do praxe v súvislosti s pilotnými projektmi a prípravnými akciami.
The Commission should clarify how it entends to put the new rules in practice for PP and AP.
Spravodajcovia upozorňujú, že pri maximálnych termínoch, ktoré predpokladajú pravidlá, by mohlo trvať 461 dní (t. j. viac ako jeden rozpočtový rok), kým by sa pilotný projekt alebo prípravná akcia mohli vykonať.
The rapporteurs note that according to maximum deadlines foreseen by the rules, it might take 461 days (ie more than a financial year) before a PP-PA can be implemented.
Komisia by mala uviesť, aké bolo priemerné trvanie prípravných fáz v minulých rokoch.
The Commission should indicate what has been the average duration of the preparatory phases over the past years.
II. – Pilotné projekty a prípravné akcie z rozpočtu na rok 2007
II - PPs and PAs from the 2007 budget
Rozpočet na rok 2007 zahŕňa 30 pilotných projektov a 28 prípravných akcií.
The 2007 budget includes 30 PPs and 28 PAs.
V tomto pracovnom dokumente sa nemožno venovať všetkým projektom.
It is not possible to give comments on all of the projects in this working document.