natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dňa 1. októbra 1992 sa stal riaditeľom systémovo-analytického odboru na oddelení pre firmy v ústredí VÚB, kde zodpovedal za prípravu úverových a vkladových postupov, najmä pre veľkých firemných zákazníkov VÚB.
From 1 October 1992 he became director of the systems analysis section in the corporate division at VÚB's central office, where he was responsible for preparing credit and deposit procedures, particularly for large corporate clients of VÚB.
V máji a júni 1993 sa zúčastnil na študijnom pobyte v Chicagu v USA, kde pracoval vo First Bank of Chicago a na University of Illinois v Urbana-Champaign, pričom sa zameriaval najmä na reštrukturalizáciu portfólia a bankovníctvo, postupy reštrukturalizácie úverov a vymáhanie bankových pôžičiek konkurznou cestou.
In May and June 1993 he took part in a study visit to Chicago, USA, where he worked at First Bank of Chicago and at the University of Illinois at Urbana‑Champaign, concentrating particularly on portfolio restructuring and banking, workout processes and bank loan recovery through bankruptcy.
V roku 1993 dostal za úlohu vytvoriť oddelenie, ktoré sa bude zaoberať vysoko rizikovými úvermi, a od 1. apríla 1994 bol riaditeľom odboru rizikových úverov VÚB, ktoré sa zaoberalo vysoko rizikovými úvermi v hodnote približne 25 miliárd SKK.
In 1993 he was tasked with setting up a unit to deal with high-risk credit, and from 1 April 1994 he was director of the risk credit division of VÚB, which worked directly on high-risk loans worth around SKK 25 billion.
V tejto funkcii priamo riadil 34 zamestnancov na ústredí banky a približne 80 zamestnancov na jednotlivých bankových pobočkách.
In that position he directly managed 34 employees at the bank's central office and around 80 employees at individual bank branches.
V roku 1993 sa podieľal na vytvorení dcérskej spoločnosti VÚB – Factoring, a.s. a stal sa jedným z jej prvých predsedov správnej rady .
In 1993 he took part in the creation of the subsidiary company VÚB — Factoring, a.s. and became one of the first chairmen of its board of directors.
V roku 1997 sa stal námestníkom generálneho riaditeľa VÚB, a.s na odbore bankovej logistiky, kde fakticky riadil štyri oddelenia vrátane právneho oddelenia a 104 zamestnancov.
In 1997 he became deputy general director of VÚB, a.s. in the bank logistics division, where in practice he managed four sections, including the legal section, and 104 employees.
V tejto funkcii sa stal členom úverového výboru, ktorý schválil úvery v celkovej výške viac ako 100 miliónov SKK najmä veľkým spoločnostiam.
In this position he became a member of the loans committee, which approved loans totalling more than SKK 100 million, mainly to large companies.
Po organizačných zmenách v roku 1999 a po zrušení funkcie námestníka generálneho riaditeľa sa stal riaditeľom právneho odboru.
Following organisational changes in 1999 and the abolition of the post of deputy general director, he became director of the legal section.
V auguste 1991 získal licenciu na výkon praxe komerčného právnika.
In August 1991 he obtained a licence to practice as a commercial lawyer.
Od 1. februára 2000 je zapísaný v zozname advokátov vedenom Slovenskou advokátskou komorou.
Since 1 February 2000 he has been registered as a practitioner on the roll of the Slovak bar association.
V roku 1997 bol zvolený za viceprezidenta Inštitútu konkurzného práva SR.
In 1997 he was selected as vice-chairman of the Slovakian institute of bankruptcy law.
V roku 2001 ho slovenská vláda vymenovala za viceguvernéra Eximbanky, kde bol zodpovedný za jej činnosť v oblasti poisťovníctva.
In 2001 the Slovak Government appointed him deputy governor of Eximbanka , where he was responsible for Eximbanka SR's insurance business.
V rokoch 2001 – 2004 bol členom predstavenstva Eximbanky SR.
During the period 2001-2004 he was a member of the board of Eximbanka SR.
V roku 2003 ho slovenská vláda vymenovala za člena správnej rady Eximbanky SR.
In 2003 he was appointed by the Slovak Government as a member of the board of directors of Eximbanka SR.
V roku 2003 bol generálnym riaditeľom Slovenskej agentúry pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO) .
In 2003 he was general manager of the Slovak Investment and Trade Development Agency (SARIO) .
Dňa 29. septembra 2004 ho slovenská vláda vymenovala za člena Bankovej rady Národnej banky Slovenska.
On 29 September 2004 the Slovak Government appointed him a member of the board of directors of the National Bank of Slovakia .
pán Ladislav BALKO/ SLOVENSKÁ REPUBLIKA
Mr Ladislav BALKO/ SLOVAK REPUBLIC
Odpovede na otázky
Replies to questionnaire
Vymenujte, prosím, hlavné aspekty vašej odbornej praxe v oblasti verejných financií, riadenia alebo auditu riadenia.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Nižšie uvádzam prehľad mojej odbornej činnosti v procesoch získavania a riadenia verejných financií, ako aj mojej akademickej činnosti vo funkcii docenta finančného práva, prostredníctvom ktorej prispievam k vzdelávaniu a odbornej príprave odborníkov v oblasti rozpočtu, daní, ciel, finančnej kontroly a finančných trhov.
Below, I give an overview of my professional activities in the processes of collecting and managing public finances, as well as my academic activities as associated professor of financial law, through which I have been contributing to the education and training of professionals in the fields of budget, tax, customs, financial controls and financial markets.
a) Vo funkcii vedúceho právnika na Colnom riaditeľstve Slovenskej republiky som začiatkom 90. rokov získal skúsenosti v oblasti colných poplatkov.
a) In my capacity as chief lawyer at the Customs Directorate of the Slovak Republic in the early 1990s, I gained experience in the field of customs duties.
Následne som zastával vrcholové riadiace funkcie, v ktorých som mal príležitosť zúčastňovať sa na procesoch získavania a riadenia prostriedkov štátneho rozpočtu.
Subsequently, I held various top managerial posts, which gave me the opportunity to participate in the processes of collecting and managing the resources of the State budget.
Pracoval som aj pre najväčšiu komerčnú banku na Slovensku – VÚB.
I have also worked with the largest commercial bank in Slovakia – VÚB.
Až do jej privatizácie bol zisk štátnej VÚB príjmom štátneho rozpočtu a banka tvorila súčasť štátnych finančných aktív.
Until its privatisation, the profit of the state-owned VÚB was linked to the State budget and the bank formed part of the State's financial assets.
Tiež som v rámci programu USAID a v spolupráci s audítormi spoločností KPMG a McKinsey & Company viedol tím, ktorý reštrukturalizoval úverové portfólio VÚB.
Also, under the USAID programme, in collaboration with KPMG and the McKinsey & Company auditors, I led the team carrying out the restructuring of VÚB's loan portfolio.
To viedlo k vytvoreniu oddelenia pre reštrukturalizáciu úverov, ktoré zodpovedalo za riadenie takmer jednej tretiny úverového portfólia banky.
This resulted in the creation of the Loan Workout Department, which was responsible for managing almost one third of the bank's loan portfolio.
b) Medzi ďalšie vrcholové riadiace funkcie, ktoré som postupne od roku 2001 až do súčasnosti zastával, patria: viceguvernér a člen predstavenstva Exportno-importnej banky Slovenskej republiky, výkonný riaditeľ Slovenskej agentúry pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO) a člen Bankovej rady Národnej banky Slovenska.
b) My other top managerial posts have included, successively from 2001 until present, the following positions: Vice-Governor of the Export-Import Bank of the Slovak Republic and member of its Bank Board, CEO of the Slovak Investment and Trade Development Agency - SARIO, and member of the Bank Board of the National Bank of Slovakia.
V súčasnosti som podpredsedom predstavenstva Slovenskej záručnej a rozvojovej banky.
At present, I am the Vice-Chairman of the Board of Directors of the Slovak Guarantee and Development Bank.
Vo všetkých uvedených funkciách som aktívne riadil procesy vnútornej kontroly a auditu, zaoberal som sa tvorbou a schvaľovaním plánov kontroly a auditu a oboznámil som sa s postupmi predbežnej, priebežnej a následnej kontroly.
At all the above posts, I have been actively managing the internal control and audit processes, dealing with the establishment and approval of plans of control and audit, and becoming acquainted with preliminary, ongoing and follow-up control-procedures.
Tiež som bol členom dozornej rady vo viacerých inštitúciách, čo zahŕňalo dohľad nad ich finančnými operáciami a hodnotenie ich auditu.
I was also a member of the supervisory boards of several institutions, which included the supervision of their financial operations and evaluation of their audits.
c) V roku 2006 sa predseda vlády vzhľadom na moje dlhoročné skúsenosti vo finančnej oblasti rozhodol vymenovať ma za člena jeho zboru poradcov ako poradcu pre financie a zahraničné investície.
c) The Prime Minister of the Slovak Republic decided, due to my long-term experience in the financial field, to appoint me as a member of his College of Advisers and his Adviser for Finance and Foreign Investments in 2006.
V tejto funkcii sa podieľam na riadení verejných financií.
In this capacity, I take part in the management of public finance.
d) Za relevantnú považujem aj moju akademickú činnosť vo funkcii docenta finančného práva na najstaršej slovenskej univerzite – Univerzite Komenského.
d) I also consider relevant my academic activities as associated professor of financial law at Slovakia's oldest University – Comenius University.
To mi poskytuje výbornú príležitosť na prepájanie teórie a vedy s konkrétnou činnosťou v oblasti verejných financií.
This provides me with an excellent opportunity to interlink the theory and science with the concrete practice of public finance.
Už 15 rokov prednášam v oblasti verejných financií, rozpočtového práva, finančnej kontroly, daňového a colného práva, menového a devízového práva a práva finančných trhov.
I have been lecturing in public finance, budget law, financial controls, tax and customs law, currency and foreign exchange and financial markets law for fifteen years.
V dôsledku tejto činnosti som stretol mnohých z mojich bývalých študentov v dozorných funkciách v centrálnej banke, vo funkciách v oblasti finančnej kontroly a vo verejnej správe, v bankách a inde.
As a consequence of this activity, I have encountered many of my former students at supervisory posts in the Central Bank, at posts in the financial controls sector and in public administration, in banks and elsewhere.
Ktoré boli tri najdôležitejšie rozhodnutia, na ktorých prijatí ste sa vo vašom profesionálnom živote podieľali?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life?
Za najdôležitejšie rozhodnutia v oblasti verejných financií, ktoré som prijal, považujem tieto:
I consider the following decisions to be the most important decisions that I have taken in the field of public finance.
a) Počas ťažkého obdobia transformácie v polovici 90. rokov som sa podieľal na riadení vysoko rizikových úverov v najväčšej komerčnej banke na Slovensku – VÚB.
a) During the difficult transition period of the mid-1990s, I was involved in the management of high risk loans in the largest commercial bank in Slovakia – VÚB.
Po niekoľkoročnej spolupráci s medzinárodnými konzultantmi banky v oblasti auditu som vo VÚB vytvoril oddelenie pre vysoko rizikové úvery – Oddelenie pre reštrukturalizáciu úverov, a stal som sa jeho prvým riaditeľom.
Following several years of collaboration with the bank's international audit consultants, I established VÚB's high risk loans department – the Loans Workout Department, and became its first Director.
V tejto funkcii som riadil pohľadávky vo výške viac ako 30 miliárd SKK (takmer 1 miliarda EUR).
In this capacity, I was managing receivables amounting to more than SKK 30 billion (almost EUR 1 billion).
Položil som tak základy pre tento druh činnosti s cieľom zabezpečiť splatenie úverov banke.
I have thus laid out the foundations for this kind of activity, with a view to securing the return of loans to the bank.
b) V roku 2003 som vytvoril sekciu kontroly a auditu v Slovenskej agentúre pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO), ktorá dovtedy nemala kontrolné mechanizmy napriek tomu, že prijímala prostriedky zo štátneho rozpočtu.
b) In 2003, I established the Control and Audit Section at the Slovak Investment and Trade Development Agency – SARIO, which did not have control mechanisms until then in spite of the fact that it was receiving funds from the State budget.
Moje rozhodnutie bolo motivované aj tým, že SARIO využívala predvstupové fondy EÚ a mala sa stať implementačnou agentúrou pre štrukturálne fondy, najmä pokiaľ ide o vytváranie priemyselných parkov.
My decision was also motivated by the fact that SARIO was using EU pre-accession funding and was to become the Implementing Agency of the Structural Funds, mainly as regards the creation of industrial parks.
c) Tretia kategória rozhodnutí sa spája s mojou účasťou v pomerne malom tíme, ktorý sformuloval konečné znenie programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky v roku 2006.
c) The third category of decisions relates to my participation in a relatively small team which formulated the final wording of the Manifesto of the Government of the Slovak Republic in 2006.
Ja som prispel ku koncepcii makroekonomického rámca, politiky v oblasti verejných financií a ich udržateľnosti, ako aj politiky v oblasti daní a hospodárstva.
I contributed to the design of its macroeconomic framework, its policy on public finances and their sustainability, and its policy on taxes and the economy.
V rámci tejto kategórie rozhodnutí by som tiež rád spomenul môj príspevok k prijatiu eura na Slovensku.
Within this category of decisions, I would also like to mention my contribution to the adoption of the euro in Slovakia.
Okrem iného som zostavil Deklaráciu spoločenskej zhody zaviesť a používať euro na Slovensku, ktorú predseda vlády podpísal v mene vlády so všetkými sociálnymi partnermi a obcami.
Among others, I drafted the Declaration of Social Agreement to Adopt and Use the Euro in Slovakia , which the Prime Minister signed on the Government's behalf with all the social partners and municipalities.
V tomto dokumente sa stanovuje záväzok vlády plne implementovať politiky uvedené v jej konvergenčnom programe na roky 2007 – 2010.
The above document provides for an undertaking by the Government to fully implement the policies contained in its 2007-2010 Convergence Programme.
Okrem toto obsahuje záväzok vlády, že splní svoje povinnosti vyplývajúce z revidovaného paktu stability a rastu, a najmä povinnosť pokračovať v konsolidácii verejných financií.
Furthermore, it includes the Government's commitment to fulfil its obligations resulting from the revised Stability and Growth Pact, and, in particular, the obligation to continue consolidating public finances.
Táto deklarácia sa spomína aj v konvergenčnej správe Komisie za rok 2008.
This Declaration was also referred to in the Commission's Convergence Report 2008.
Ako by ste tento záväzok uplatnili vo vzťahu k vašim budúcim úlohám?
How would you apply this obligation to your prospective duties?
Ako člen Dvora audítorov by som prísne dodržiaval uvedený záväzok v súlade s príslušnými ustanoveniami Zmluvy o fungovaní Európskej únie (ZFEÚ).
As a Member of the Court of Auditors, I would rigorously respect the above obligation, in accordance with the relevant provisions of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Požiadavka úplnej nezávislosti stanovená v druhom odseku článku 285 ZFEÚ je podrobnejšie stanovená v článku 286 ods. 1 a ods. 3 až 4 ZFEÚ.
The requirement of complete independence, enshrined in the second paragraph of Article 285 TFEU, is further developed in Article 286(1) and 286(3)-(4) TFEU.
Som presvedčený, že moje odborné skúsenosti, osobný charakter a vlastnosti, ako aj skutočnosť, že nie som členom žiadnej politickej strany, budú zaručovať moju úplnú nezávislosť pri výkone úloh, ako to vyžaduje článok 286. ods. 1 ZFEÚ.
I am convinced that my professional experience, personal character and qualities, as well as the fact that I am not a member of any political party, will guarantee my complete independence in the performance of my duties ‘ beyond doubt ’, as required by Article 286(1) TFEU.
Tiež vás môžem uistiť, že by som prísne dodržiaval záväzky obsiahnuté v článku 286 ods. 3 ZFEÚ, že nesmiem požadovať ani prijímať pokyny od žiadnej vlády ani od iného orgánu a že sa musím zdržať akéhokoľvek konania nezlučiteľného s mojou prípadnou funkciou.
I can also assure you that I would strictly respect the obligations, contained in Article 286(3) TFEU, not to seek or take instructions from any government or from any other body, and to refrain from any action incompatible with my prospective duties.
Počas výkonu mojej funkcie by som nevykonával žiadnu inú pracovnú činnosť, ako to vyžaduje článok 286 ods. 4 ZFEÚ (pozri aj moju odpoveď na otázku č. 6).
As required by Article 286(4) TFEU, during my term of office, I would not engage in any other occupation (see also my answer to question 6).
Po skončení môjho funkčného obdobia by som konal čestne a zdržanlivo pri prijímaní určitých funkcií alebo výhod.
After my term of office, I would behave with integrity and discretion as regards the acceptance of appointments or benefits.
Pokiaľ ide o zákaz požadovať alebo prijímať pokyny, v článku 286 ods. 6 ZFEÚ sa stanovuje dodatočná poistka, v súlade s ktorou môže člena Dvora audítorov odvolať z funkcie alebo zbaviť nároku na určité požitky len Súdny dvor, a to na žiadosť Dvora audítorov.
As regards the prohibition to seek or take instructions, Article 286(6) TFEU provides an additional safeguard, whereby Members may be deprived of their office or of certain benefits only by the Court of Justice, at the request of the Court of Auditors.
Budem tiež konať v súlade s požiadavkami Kódexu správania členov Dvora audítorov, ktorý je pripojený k rozhodnutiu Dvora audítorov 92/2004, ktorým sa stanovujú vykonávacie predpisy k jeho rokovaciemu poriadku.
I will also act in accordance with the requirements of the Code of Conduct for the Members of the Court of Auditors, which is annexed to the Court's Decision 92-2004 laying down the Implementing Rules to its Rules of Procedure.
Okrem toho by som sa inšpiroval limskou Deklaráciou smerníc o zásadách kontroly (Declaration of Guidelines on Auditing Precepts) , ktorá bola prijatá v roku 1977 pod záštitou INTOSAI a často sa uvádza ako „Magna charta“ externého auditu verejnej správy.
In addition, I would draw inspiration from the Lima Declaration of Guidelines on Auditing Precepts , adopted in 1977 under the aegis of INTOSAI and frequently referred to as the ‘Magna Carta’ of external government auditing.
Podľa deklarácie môžu najvyššie kontrolné orgány plniť svoje úlohy objektívne len vtedy, ak sú nezávislé od kontrolovaných subjektov a chránené pred vplyvom zvonku.
According to the Declaration, supreme audit institutions can fulfil their tasks objectively only if they are independent of the audited entities and are protected against outside influence.
Musia disponovať potrebnou funkčnou a organizačnou nezávislosťou, ktorá musí byť zaručená ústavou.
They shall enjoy the necessary functional and organisational independence, which must be constitutionally guaranteed.
Uvedený rámec poskytuje vhodné záruky nezávislosti, a podľa môjho skromného názoru ich ako kandidát na člena Dvora audítorov spĺňam aj ja.
The above framework offers appropriate guarantees of independence, and so do I, in my humble opinion, as a candidate for membership of the Court of Auditors.
Dostali ste pozitívne hodnotenie plnenia riadiacich úloh, ktoré ste predtým vykonávali, ak sa takýto postup uplatnil?
Have you received a discharge for management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
Na moje vyššie uvedené úlohy sa neuplatňovali formálne postupy hodnotenia.
No formal discharge procedures applied to my duties described above.
Plnenie mojich riadiacich úloh však bolo vždy odmenené pozitívnym hodnotením práce, ktorú vykonali tímy v mojej zodpovednosti.
However, the discharge of my management duties has always been rewarded by positive assessments of the work carried out by the teams under my responsibility.
Okrem toho som bol postupne poverovaný novými funkciami a väčšou zodpovednosťou.
Furthermore, I have been progressively entrusted with new functions and more responsibilities.
Napríklad po tom, ako som bol riaditeľom oddelenia vo VÚB, som bol vymenovaný za zástupcu generálneho riaditeľa.
For example, after having worked as the Director of a Department at VÚB, I was appointed Deputy Director-General.
Po funkcii viceguvernéra Exportno-importnej banky, som sa stal výkonným riaditeľom SARIO a neskôr členom Bankovej rady Národnej banky Slovenska.
After having worked as Vice-Governor of the Export-Import Bank, I was appointed CEO of SARIO and later member of the Bank Board of the National Bank of Slovakia.
Ako docent finančného práva som bol menovaný za riaditeľa odboru finančného práva na Právnickej fakulte Univerzity Komenského.
As associated professor of financial law, I was appointed Director of the section of financial law of the Faculty of Law, Comenius University.
Sú vaše obchodné alebo finančné záujmy alebo akékoľvek iné záväzky charakteru, ktorý by bol nezlučiteľný s výkonom vašich budúcich úloh?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments, which might conflict with your prospective duties?
Ste pripravený odhaliť všetky vaše finančné záujmy a iné záväzky predsedovi Dvora audítorov a zverejniť ich?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
V prípade, že ste účastníkom akéhokoľvek prebiehajúceho súdneho konania, mohli by ste, prosím, uviesť podrobnosti?
In case you are involved in any legal proceedings, would you please give details?
Nemám žiadne obchodné alebo finančné záujmy ani akékoľvek iné záväzky, ktoré by mohli byť nezlučiteľné s výkonom mojich budúcich úloh.
I do not have any business or financial holdings, or any other commitments, which might conflict with my prospective duties.
Samozrejme som pripravený odhaliť všetky moje finančné záujmy a iné záväzky predsedovi Dvora audítorov a zverejniť ich.
I am of course prepared to disclose all my financial interests and other commitments to the President of the Court, and make them public.
V tejto súvislosti by som rád podotkol, že v súlade so slovenskými právnymi predpismi
In this context, I would like to note that, in accordance with Slovak law
Článok 7 ústavného zákona č. 357/2004 Zb. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov v znení zmien a doplnení. každý rok poskytujem informácie o plnení požiadaviek súvisiacich s nezlučiteľnosťou funkcií, ako aj informácie o mojich príjmoch a majetku Parlamentnému výboru pre nezlučiteľnosť funkcií.
Section 7 of the Constitutional Act No 357/2004 Coll. on the protection of the public interest with respect to the discharge of duties of public officials, as amended. , every year, I disclose information on my fulfilment of requirements relating to the incompatibility of functions to the Parliamentary Committee on Incompatibility of Functions, as well as information on my revenues and assets.
Tieto informácie sú verejne dostupné na internetovej stránke výboru
This information is publicly accessible on the Committee’s website
Nie som účastníkom žiadneho súdneho konania.
I am not involved in any legal proceedings.
Ste po vymenovaní za člena Dvora audítorov pripravený odstúpiť z akéhokoľvek voleného postu alebo vzdať sa akejkoľvek aktívnej zodpovednej funkcie v politickej strane?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Plne podporujem požiadavku úplnej nezávislosti členov Dvora audítorov.
I fully endorse the requirement of complete independence of the Members of the Court of Auditors.