natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Skupina pre politiku rádiového frekvenčného spektra a Výbor pre rádiové frekvenčné spektrum by mali preto pokračovať vo vykonávaní svojich úloh a aj keď by OETR nebol na čele európskej politiky spektra, napriek tomu by sa mal vytvoriť systém úzkej spolupráce s týmito existujúcimi orgánmi, čo by umožnilo OETR poskytovať v prípade potreby poradenstvo Komisii pri výbere podnikov, ktorým sa majú v rámci každého celoeurópskeho procesu udeľovania licencií poskytnúť práva na využívanie rádiových frekvencií a čísiel.
Consequently, the Radio Spectrum Policy Group and the Radio Spectrum Committee should continue to perform their tasks and although BERT would not take the lead on European spectrum policy, nevertheless a system of close cooperation with these existing bodies should be developed allowing BERT to advise the Commission, when appropriate, in the selection of undertakings to be granted rights of use of radio frequencies and numbers in any eventual pan-European licensing process.
OETR bude plne zodpovedný a bude v transparentnom postavení voči príslušným európskym inštitúciám.
BERT shall be fully accountable and transparent to the relevant European institutions.
OETR budú tvoriť zástupcovia vnútroštátnych regulačných orgánov každého členského štátu, podľa súčasného zloženia Európskej skupiny regulátorov pre elektronické komunikačné siete a služby.
BERT will be composed of the representatives of each of the Member States’ NRAs as is currently the set-up in the ERG.
Bude mať omnoho jednoduchšiu štruktúru ako EECMA, ale bude mať vlastných zamestnancov, aby bola zaručená jeho nezávislosť od Komisie a od členských štátov.
It will have a much lighter structure than EECMA, but will have its own staff in order to guarantee its independence from both the Commission and from Member States.
Rada regulačných orgánov bude pozostávať zo zástupcov 27 vnútroštátnych regulačných orgánov.
The Board of Regulators will be composed of the representatives of the 27 NRAs.
Na zabezpečenie zodpovednosti, transparentnosti a viditeľnosti OETR sa ustanoví funkcia výkonného riaditeľa.
In order to enhance the accountability, transparency and visibility of BERT, the post of a Managing Director would be created.
Európsky parlament by mohol riaditeľa pozývať na účasť v rozpravách a poskytovanie informácií poslancom o aktivitách a dosiahnutom pokroku v rámci OETR.
The European Parliament could invite the director to participate in its debates and inform the Members about the work and progress made in BERT.
Poskytoval by tiež aktuálne informácie o vývoji európskeho trhu elektronických komunikácií.
He would also give updated information on the development of the European market in electronic communications.
Financovanie a transparentnosť
Financing and Transparency
Každý členský štát zabezpečí, aby mali vnútroštátne regulačné orgány dostatočné množstvo finančných prostriedkov a mohli OETR náležite podporovať.
Provisions shall be made in each of the Member States to ensure that NRAs have sufficient funding to be able to contribute properly to BERT.
Dôvodom takéhoto rozdelenia finančnej podpory je, že tretinový príspevok Spoločenstva bude zárukou určitého včlenenia OETR do systému Spoločenstva, pričom minimálny príspevok zo strany Spoločenstva má zabrániť, aby sa OETR stal typickou európskou agentúrou, o rizikách čoho sa zmieňujem vyššie.
The rationale behind such a division is that the one-third contribution from the Community will ensure that BERT is somewhat embedded into the Community system, whilst a minimum contribution from the Community prevents BERT from taking on the characteristics of a European agency, the perils of which I discussed above.
Včlenenie OETR do systému Spoločenstva poskytne záruku, pokiaľ ide o jeho zodpovednosť a transparentnosť.
Bringing BERT into the Community system gives assurances as to its accountability and transparency.
Aby mohol dostávať finančnú podporu zo strany Európskych spoločenstiev, OETR bude musieť spĺňať určité európske požiadavky a bude musieť sponzorom poskytovať vysvetlenie k svojim účtovným výkazom.
BERT will have to meet certain European requirements in order to keep receiving funding from the European Communities and will have to explain its accounts to its financers.
Systém spolufinancovania je väčšou zárukou nezávislosti a efektívnosti OETR ako súčasný systém financovania, ktorý využívajú vnútroštátne regulačné orgány, a keďže prispievajú na jeho činnosť, tieto orgány motivuje, aby OETR poskytovali pomoc vysokej kvality.
Co-funding provides a greater assurance of BERTs independence and effectiveness than that currently enjoyed by the ERG and encourages NRAs to provide high quality assistance to BERT as they contribute to its functioning.
Ako sme uviedli vyššie, OETR bude niesť za svoju činnosť zodpovednosť.
As mentioned above, BERT will be accountable for its actions.
O svojich aktivitách bude informovať v podrobnej výročnej správe, ktorá bude verejne dostupná.
BERT will produce a comprehensive annual report on its activities, which shall be made publicly available.
Účtovné výkazy OETR bude skúmať Výbor pre kontrolu rozpočtu.
BERTs accounts will be subject to the scrutiny of the budgetary control committee.
Aby sa zabezpečila transparentnosť, výkonný riaditeľ bude každoročne predkladať vyhlásenie o svojich záujmoch.
In order to guarantee transparency, the Managing Director will give an annual account of his interests.
Aj keď výkonného riaditeľa bude vyberať rada regulačných orgánov, bude to prebiehať pod dohľadom Európskej komisie a Európskeho parlamentu, ktorých úlohou je predkladať nezáväzné stanoviská k navrhovaným kandidátom.
Whilst the selection of a Managing Director shall be made by the Board of Regulators, the process will also be overseen by the European Commission and the European Parliament, who are charged with the task of issuing non binding opinions on the proposed candidate.
Európsky parlament bude navyše môcť požadovať, aby mu výkonný riaditeľ a/alebo ďalší členovia rady regulačných orgánov poskytovali informácie a aby sa zúčastňovali na vypočutiach.
Furthermore, the European Parliament shall be able to request that the Managing Director and/or any other Member of the Board of Regulators present it with informed briefings or attend hearings.
Jednoznačná misia: jednoznačný časový rámec
A Clear Mission : A Clear Timeframe
Nesmieme zabúdať na to, že tento orgán bude potrebný len určitý čas.
The temporality of a need for a body should not be forgotten.
OETR má byť len dočasným orgánom, ktorý bude existovať len dovtedy, kým sa právne predpisy v oblasti hospodárskej súťaže nevyvinú do tej podoby, že legislatíva ex-ante už nebude naďalej potrebná.
BERT would be a transitory body that would exist until competition law and markets evolve to the point where ex-ante regulation is no longer needed.
Ak má mať tento nový orgán len krátku životnosť, väčší význam vidíme vo flexibilnom OETR, ako v ťažkopádnom aparáte Komisie (EECMA).
Considering that this entity should thus have a short life-span, it makes more sense to travel this route with a flexible BERT rather than with a heavy piece of Commission apparatus in the form of EECMA.
O jeho poslaní by nemali byť žiadne pochybnosti: malo by byť absolútne jasné, že jediným cieľom je vytvoriť základné podmienky pre telekomunikačný trh, aby mohol čo najskôr začať fungovať výhradne v zmysle všeobecnej legislatívy o hospodárskej súťaži.
There should be no doubt as to its mission: it should be absolutely clear that it has no other purpose than to develop prime conditions for the telecom market so that the latter may as soon as possible operate solely under general competition law.
k návrhu nariadenia Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa zriaďuje Európsky úrad pre trh elektronických komunikácií
on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council establishing the European Electronic Communications Market Authority
Komisia navrhuje zriadiť nový nezávislý úrad pre trh elektronických komunikácií, ktorý bude pracovať v úzkej súčinnosti s vnútroštátnymi regulačnými orgánmi a s Komisiou.
The Commission is proposing a new independent Electronic Communications Market Authority working in close cooperation with the national regulatory authorities and the Commission.
Podľa tohto návrhu bude nový úrad zastupovať rada regulačných orgánov pozostávajúca z riaditeľov vnútroštátnych regulačných orgánov všetkých členských štátov EÚ, ktorá nahradí Skupinu európskych regulačných orgánov.
According to the proposal, the new Authority will include a board of regulators comprising the heads of the national regulatory authorities of all EU Member States and will replace the European Regulators Group.
Komisia navrhuje, aby jej nový úrad poskytoval odborné poradenstvo, najmä pri príprave rozhodnutí o regulácii, podporoval vnútorný trh zlepšovaním jednotnosti uplatňovania predpisov EÚ a aby fungoval ako odborné stredisko pre elektronické komunikačné siete a služby na úrovni EÚ.
The Commission proposes that the new agency will provide it with expert advice, notably to prepare regulatory decisions, and to further the internal market by improving consistency in the application of EU rules, and will act as a centre of expertise for electronic communication networks and services at EU level.
Nový úrad by mal takisto prevziať funkcie Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií (ENISA), čím sa vyriešia mnohé problémy zistené v súvislosti s fungovaním ENISA.
The new Authority would also take over the functions of the European Network Security Agency (ENISA), thereby overcoming many of the problems that have been identified in the operation of ENISA.
Hlavné úlohy nového úradu
Main tasks of the new Authority
Úrad by na európskej úrovni dopĺňal (a nie zdvojoval , ako zdôrazňuje Komisia) regulačné úlohy, ktoré na vnútroštátnej úrovni vykonávajú regulačné orgány, a zodpovedal za:
The Authority would complement (and not duplicate , as the Commission stresses) at European level the regulatory tasks performed at national level by the regulatory authorities by:
Ø zabezpečenie rámca na spoluprácu vnútroštátnych regulačných orgánov,
Ø Providing a framework for national regulators to cooperate
Ø regulačný dohľad nad vymedzením trhu, analýzou a vykonávaním nápravných opatrení,
Ø Regulatory oversight of market definition, analysis and the implementation of remedies
Ø vymedzenie nadnárodných trhov,
Ø Definition of trans-national markets
Ø poradenstvo v oblasti harmonizácie rádiových frekvencií,
Ø Advice on radio frequency harmonisation
Ø rozhodovacie právomoci pri správe prideľovania čísel a poradenstvo v otázkach prenosnosti čísel,
Ø Decision powers on numbering administration and advice on number portability
Ø bezpečnosť sietí a informácií,
Ø Network and information security
Ø všeobecné informačné a poradné funkcie.
Ø General informational and advisory functions
Na celé obdobie rokov 2010 – 2013 budú náklady nového telekomunikačného úradu podľa návrhu Komisie na úrovni 88,3 milióna EUR, z toho 34 miliónov EUR prevádzkových výdavkov a 54,3 milióna EUR administratívnych výdavkov (39,2 milióna EUR na ľudské zdroje a 15,1 milióna na ostatné administratívne výdavky).
For the full period 2010 - 2013 the cost of the new Telecom Authority as proposed by the Commission will be EUR 88,3m, of which EUR 34m will be operational expenditure and EUR 54,3m administrative expenditure (EUR 39,2m for human resources and EUR 15,1m for other administrative expenditure).
Ročný rozpočet by mal v prvom roku dosiahnuť výšku 10 miliónov EUR a od tretieho roku by mal byť na úrovni 28 miliónov EUR.
The annual budget is estimated at EUR 10m in the first year, rising to EUR 28m from year 3 onwards.
Popri príspevku od Spoločenstva môže úrad za určité služby vyberať poplatky.
In addition to the Community contribution, the Authority may collect fees and charges for some services.
Príjmy úradu za poskytované služby sa majú využívať na príspevok na financovanie jeho činnosti.
Income received by the Authority for the services provided is planned to contribute to financing its activity.
Odhaduje sa, že počet zamestnancov úradu sa rozšíri až na 134 pracovníkov na plný úväzok, keď úrad dosiahne plnú funkčnosť.
It is estimated that the Authority will expand up to a permanent staff of 134 once fully established.
V tomto počte je už zahrnuté prevzatie úloh a zdrojov agentúry ENISA v roku 2011.
This includes taking over the tasks and resources of ENISA in 2011.
Ako poznamenáva Komisia, tieto náklady by sa mali vykompenzovať úsporami získanými začlenením ENISA do navrhovaného úradu.
Against these costs, as the Commission remarks, should be set the savings achieved by incorporating ENISA into the proposed Authority.
Súčasný ročný rozpočet ENISA predstavuje približne 8 miliónov EUR.
The current annual budget of ENISA is around EUR 8m.
Napriek týmto očakávaným úsporám vďaka zrušeniu ENISA Komisia vo finančnom vyhlásení uvádza, že súčasný návrh na vytvorenie nového úradu si bude vyžadovať zmenu v plánovaní príslušnej výdavkovej kapitoly vo finančnom výhľade.
Despite these expected savings due to the closing down of ENISA the Commission already notes in the financial statement that the current proposal for the new agency will entail reprogramming of the relevant heading in the financial perspective.
Z rozpočtového hľadiska spravodajkyňa výboru požiadaného o stanovisko odporúča vzniesť námietku proti vytvoreniu nového úradu pre trh elektronických komunikácií z dôvodu neistoty týkajúcej sa jeho financovania.
From a budgetary point of view , your draftswoman recommends to object to the setting-up of the new Electronic Communications Market Authority on grounds of uncertainties regarding its financing.
K uvedenému záveru došla na základe týchto dôvodov:
She has come to this conclusion for the following reasons:
1) Nový úrad pre trh elektronických komunikácií sa musí financovať z podkapitoly 1a viacročného finančného rámca na obdobie rokov 2007 – 2013, v ktorom sú rezervy obzvlášť obmedzené.
1) The new Electronic Communications Market Authority has to be financed under subheading 1a of the multiannual financial framework 2007 - 2013 where margins have become particularly limited.
V tejto kapitole už bola potrebná istá zmena plánovania s cieľom dosiahnuť dohodu o financovaní projektu Galileo.
In this heading, some reprogramming was already necessary in order to come to an agreement on the financing of Galileo.
Výsledná rezerva v podkapitole 1a na rok 2008 bola preto nulová.
The resulting margin of subheading 1a for 2008 was consequently 0.
A vskutku, Komisia už vo finančnom vyhlásení k svojmu návrhu naznačila, že vytvorenie telekomunikačného úradu si bude vyžadovať zmenu plánovania v podkapitole 1a.
And indeed, the Commission already indicated in the financial statement of its proposal that the setting-up of the Telecom Agency will require a re-programming in subheading 1a.
Žiadne ďalšie podrobnosti v tejto súvislosti však neuviedla.
However, no further details of this exercise have been provided.
Financovanie nového telekomunikačného úradu nie je zahrnuté v najnovšom finančnom pláne Komisie z 31. januára 2008, ani v tabuľkách, ktoré sú prílohou ročnej politickej stratégie na rok 2009, kde sa iba konštatuje, že úrad, ktorý má byť vytvorený v roku 2010, „bude financovaný prostredníctvom čiastočného prerozdelenia v rámci oblasti politiky informačná spoločnosť a čiastočne zvýšením o 37,5 miliónov EUR na obdobie rokov 2009 – 2013“.
The financing of the new Telecom Agency is included neither in the Commission's last financial programming of 31 January 2008 nor in the tables annexed to the APS for 2009, in which it is simply stated that the agency, to be created in 2010, " will be financed through partial redeployment within the information society policy area and partly by an increase of EUR 37,5m for the period 2009-2013. "
Komisia zatiaľ presne nešpecifikovala, ako sa to uskutoční.
The Commission has so far been unable to specify exactly how this will be done.
Ak si už samotné financovanie nového úradu vyžaduje zmenu plánovania, financovanie akejkoľvek novej priority v budúcnosti bude v rámci súčasných rezerv ešte ťažšie, ak nie nemožné.
If the financing of the agency already requires re-programming, any newly emerging priority in the future will be even harder - or maybe even impossible - to finance within the current margins.
Spravodajkyňa výboru požiadaného o stanovisko to považuje za neprijateľné (pozri PDN 1).
This seems unacceptable to your draftswoman (see Amendment 1).
2) V tejto súvislosti treba opätovne poukázať na to, že agentúry, ako navrhovaný nový úrad, budú vykonávať aj administratívne úlohy.
2) In this context, it has to be pointed out once more that agencies such as the new agency proposed here also fulfil administrative tasks.
Mala by sa preto dôkladne zvážiť možnosť financovania týchto orgánov v rámci kapitoly 5 VFR, ktorá ponúka dodatočnú výhodu, že rezervy nie sú také nízke ako v iných prevádzkových kapitolách (pozri PDN 2).
Some serious thought should therefore be given to the possibility of financing such bodies under heading 5 of the MFF, which has the additional advantage that margins are not as tight as with the other, operational headings (see Amendment 2).
Výbor pre rozpočet vyzýva Výbor pre priemysel, výskum a energetiku, aby ako gestorský výbor zamietol súčasný návrh Komisie z dôvodu neistoty týkajúcej sa jeho financovania a aby zaradil do svojej správy tieto pozmeňujúce a doplňujúce návrhy:
The Committee on Budgets calls on the Committee on Industry, Research and Energy, as the committee responsible, to reject the current Commission proposal on the grounds of uncertainties regarding its financing, and to incorporate the following amendments in its draft legislative resolution:
1a. domnieva sa, že referenčná suma uvedená v legislatívnom návrhu nie je zlučiteľná so stropom podkapitoly 1a súčasného viacročného finančného rámca na roky 2007 – 2013 bez toho, aby sa ohrozilo financovanie ostatných priorít; berie na vedomie, že Komisia oznámila zámer financovať nový Európsky úrad pre trh elektronických komunikácií v rámci podkapitoly 1a čiastočne prerozdelením a čiastočne zvýšením na obdobie rokov 2009 – 2013; upozorňuje však na to, že rozpočtový orgán zatiaľ nedostal žiadne informácie o podrobnostiach tohto presunu, takže naďalej nie je jasné, ktorých programov alebo priorít sa týka, aké bude mať dôsledky počas celého finančného obdobia a či v podkapitole 1a zostane dostatočná rezerva;
Considers that the reference amount indicated in the legislative proposal is not compatible with the ceiling of subheading 1a of the current Multiannual Financial Framework 2007 - 2013 without jeopardising the financing of other priorities; notes that the Commission has communicated its intention to finance the new European Electronic Communications Market Authority within subheading 1a partly through redeployment and partly by an increase for the period 2009-2013; points out, however, that the budgetary authority has not yet received any information as to the details of this exercise so that it remains unclear, to date, which programmes or priorities are affected and what consequences arise from this throughout the financial period and whether a sufficient margin will remain in subheading 1a;
1b. poukazuje na to, že navrhovaný Európsky úrad pre trh elektronických komunikácií bude plniť aj administratívne úlohy a pomáhať Komisii; nazdáva sa preto, že na účel financovania nového úradu by sa mali preskúmať všetky možnosti viacročného finančného rámca na obdobie rokov 2007 – 2013 vrátane kapitoly 5, v ktorej je, ako sa zdá, ešte stále dostatočná rezerva;
Points out that the proposed European Electronic Communications Market Authority will also fulfil administrative tasks and assist the Commission; is consequently of the opinion that all possibilities of the Multiannual Financial Framework 2007 - 2013, including Heading 5 where sufficient margins still seem to be available, should be explored to finance the new Authority;
1c. prízvukuje, že na vytvorenie Európskeho úradu pre trh elektronických komunikácií sa budú vzťahovať ustanovenia bodu 47 medziinštitucionálnej dohody (MID) zo 17. mája 2006; zdôrazňuje, že ak by sa legislatívny orgán rozhodol v prospech vytvorenia nového úradu, Parlament začne rokovania s druhou zložkou rozpočtového orgánu s cieľom dospieť ku skorej dohode o financovaní tohto úradu v súlade s príslušnými ustanoveniami MID;
Underlines that the provisions of Point 47 of the Interinstitutional Agreement (IIA) of 17 May 2006 will apply for the setting-up of the European Electronic Communications Market Authority; stresses that, should the legislative authority decide in favour of the setting-up of such an agency, Parliament will enter into negotiations with the other arm of the budgetary authority with a view to coming to a timely agreement on the financing of this agency in line with the relevant provisions of the IIA;
k návrhu na nariadenie Európskeho parlamentu a Rady, ktorým sa zriaďuje Európsky úrad pre trh elektronických komunikácií
on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council establishing the European Electronic Communications Market Authority
Umberto Guidoni
Draftsman: Umberto Guidoni
Komisia s cieľom podporiť rozvoj účinného jednotného telekomunikačného trhu v EÚ navrhuje zriadiť nový nezávislý úrad, ktorý bude pracovať v úzkej súčinnosti s vnútroštátnymi regulačnými orgánmi (NRA) a s Komisiou.
In order to promote the development of an effective telecommunications single market in the EU the Commission is proposing a new independent Authority working in close cooperation with the national regulatory authorities (NRAs) and the Commission.
V rámci tohto nového úradu, ktorý bude zodpovedný Európskemu parlamentu, bude pracovať rada regulačných orgánov pozostávajúca z riaditeľov vnútroštátnych regulačných orgánov všetkých členských štátov EÚ.
The new Authority, accountable to the European Parliament, will include a board of regulators comprising the heads of the national regulatory authorities of all EU Member States.
Tento nový úrad bude poskytovať Komisii odborné poradenstvo, zvyšovať dôslednosť pri uplatňovaní predpisov EÚ a bude vystupovať v úlohe odborného strediska pre elektronické komunikačné siete a služby na úrovni EÚ.
The new authority will provide expert advice to the Commission, improve consistency in the application of EU rules and act as a centre of expertise for electronic communication networks and services at EU level.
Nový úrad by takisto prevzal funkcie Európskej agentúry pre bezpečnosť sietí a informácií (ENISA), čím by sa vyriešili mnohé problémy zistené v súvislosti s fungovaním ENISA.
The new Authority would also take over the functions of the European Network Security Agency (ENISA), thereby overcoming many of the problems that have been identified in the operation of ENISA.
V návrhu sa v článku 38 ods. 10 stanovuje udeľovanie absolutória zo strany Európskeho parlamentu.
The proposal provides in Article 38(10) for discharge to be given by the European Parliament.
(12) Táto situácia vyžaduje zriadenie nového orgánu Spoločenstva, Európskeho úradu pre trh elektronických komunikácií (ďalej len „úrad“).
(12) This calls for the establishment of a new Community body, the European Electronic Communications Market Authority (hereinafter the “Authority”).
Tento úrad by účinnejšie prispieval k podpore dobudovania vnútorného trhu prostredníctvom pomoci, ktorú by poskytoval Komisii a vnútroštátnym regulačným orgánom.
The Authority would make an effective contribution to furthering the completion of the internal market through the assistance it provides to the Commission and the national regulatory authorities.
(12) Táto situácia vyžaduje zriadenie nového orgánu Spoločenstva na základe posilnenej skupiny európskych regulačných orgánov (ERG) (ďalej len „úrad“).
(12) This calls for the establishment of a new Community body, based on an enhanced European Regulators Group (ERG) (hereinafter the “Authority”).
Nie je potrebné vytvárať novú agentúru.
It is unnecessary to create a new agency.
Namiesto toho by bolo vhodné zriadiť orgán ako je napríklad posilnená skupina európskych regulačných orgánov (ERG), ktorý by bol zakotvený v právnych predpisoch EÚ.
Instead, a body such as an enhanced ERG embedded in EU law should be established.