natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Od roku 2002 do 2004, najprv ako asistent a potom ako hlavný finančný riaditeľ banky Nová Ľubľanská banka, som viedol tím pozostávajúci z vyše 150 zamestnancov v centre finančného riadenia.
From 2002 to 2004, initially as assistant and subsequently as the Chief Financial Officer of Nova Ljubljanska banka, I headed a team of more than 150 employees in the Financial Management Centre.
Tím vykonával finančné operácie a účtovníctvo manažmentu a pripravoval závierky a finančné výkazy banky a finančnej skupiny, ktorú tvorí viac ako 50 spoločností (banky a iné spoločnosti) Novej Ľubľanskej banky v niekoľkých krajinách strednej a juhovýchodnej Európy.
That team carried out financial operations and management accounting and prepared the accounts and financial statements of the bank and the financial group, which comprises over 50 companies (banks and other companies) in the Nova Ljubljanska banka financial group in several countries of Central and South-East Europe.
V roku 2004 som ako minister pre európske záležitosti viedol vyše stočlenný tím.
In 2004, as Minister for European Affairs, I headed a team of more than 100 employees.
V súčasnosti ako generálny tajomník slovinskej vlády riadim prácu 500 zamestnancov v útvaroch Vládneho centra, ktoré zabezpečuje vykonávanie technickej práce na príprave zasadnutí vlády a jej výborov, a zabezpečuje vykonávanie uznesení vlády.
Currently, as the Secretary-General of the Slovenian Government, I direct the work of 500 employees in the services in the ‘Government Centre’, which ensure that the technical work to prepare sessions of the Government and its committees is carried out, and ensures that Government resolutions are implemented.
Odborné skúsenosti v odvetví finančného dohľadu som začal nadobúdať vo Svetovej banke, kde som v kontexte špecifických projektov stanovoval podmienky transparentného využívania finančných prostriedkov v rámci jednotlivých úverov na hospodársku obnovu a štrukturálne zmeny.
I began acquiring professional experience in financial supervision at the World Bank, where in the context of specific projects I established the conditions for transparent drawing on funds under individual loans for economic recovery and structural adjustments.
Ako štátny tajomník zodpovedný za verejné financie na ministerstve financií som pracoval ako národný povoľujúci úradník (NPÚ) pre čerpanie európskych finančných prostriedkov.
As the state secretary responsible for public finance at the Ministry of Finance I was the National Authorising Officer (NAO) for drawing down EU funds.
Priamo som riadil útvar centrálneho financovania a zmlúv, ktorého decentralizovaný systém finančného riadenia bol zodpovedný za finančný dozor a transparentné využívanie predprístupových finančných prostriedkov EÚ.
I directly headed the Central Finance and Contracts Unit, which under the decentralised financial management system was responsible for financial supervision and setting up transparent use of EU pre-accession funds.
Slovinský bezproblémový vstup do Európskej únie umožnil systém efektívneho čerpania európskych predprístupových fondov a ja ako štátny tajomník pre verejné financie a NPÚ som bol do tohto procesu aktívne zapojený.
Slovenia’s trouble-free accession to the European Union was made possible by the successful system for drawing on EU pre-accession funds, which, as the state secretary for public finances and the NAO, I was closely involved in setting up.
Ako štátny tajomník som pracoval na Dvore auditu Slovinskej republiky na auditoch správnosti a plnenia záverečných účtov rozpočtu centrálnej vlády a jednotlivých rozpočtových programov.
As the state secretary I worked with the Court of Audit of the Republic of Slovenia on auditing the regularity of the implementation of the closing accounts for the central government budget and individual budget programmes.
Skúsenosti s finančným dohľadom, ktorý je dôležitou súčasťou finančného riadenia, som získal aj v súkromnom sektore.
I also acquired professional experience in financial supervision, which is an important part of financial management, in the private financial sector.
V roku 1998 a neskôr v rokoch 2002 – 2004 som ako finančný riaditeľ Novej Ľubľanskej banky pomohol dokončiť rehabilitáciu a privatizáciu najdôležitejšieho finančného ústavu v Slovinsku.
In 1998, and then later in the period 2002-2004, as the CFO of Nova Ljubljanska banka, I helped conclude the rehabilitation and privatisation of Slovenia’s most important financial institution.
Vytvoril som systém finančného dohľadu a dohľadu nad nákladmi, a spolupracoval s investormi, vnútornými a vonkajšími audítormi.
I set up a system of financial supervision and cost supervision, and worked together with investors and internal and external auditors.
Riadiacu radu a dozornú radu som informoval o finančných výkazoch Novej Ľubľanskej banky d.d. a finančnej skupiny NLB.
I reported to the management board and the supervisory board on the financial statements of Nova Ljubljanska banka d.d. and the NLB financial group.
Od roku 2004 do roku 2008 som získaval skúsenosti s parlamentným finančným dozorom ako člen Národného zhromaždenia Slovinskej republiky a predseda parlamentného výboru pre kontrolu verejných financií.
From 2004 to 2008 I gained experience in parliamentary financial supervision as a Member of the National Assembly of the Republic of Slovenia and member/chairman of the parliamentary Committee on Public Finance Control.
Z mojej iniciatívy a vďaka projektu medziinštitucionálnej spolupráce s národným kontrolným úradom Spojeného kráľovstva a výborom pre rozpočet dolnej komory britského parlamentu sa v rokoch 2005 – 2007 zaviedol moderný a efektívny systém parlamentného dohľadu nad verejnými financiami.
At my initiative, and with the help of an interinstitutional cooperation project with the UK’s National Audit Office and the Public Accounts Committee of the lower house of the British Parliament, a modern and effective system of parliamentary supervision of the public finances was introduced in the period 2005-2007.
Na základe práce na tomto projekte bol prijatý nový rokovací poriadok výboru pre kontrolu verejných financií, čo členom výboru umožnilo pracovať na báze presahujúcej politické strany.
Based on the work of that project, new ‘Rules of Procedure for the Work of the Committee on Public Finance Control’ were adopted, enabling the members of the Committee to work on a cross-party basis.
Členovia výboru v úzkej spolupráci s Dvorom auditu vykonávajú kontroly na základe správ v podobe verejných vypočutí príslušných úradníkov auditovaných užívateľov rozpočtu.
The committee members, in close cooperation with the Court of Audit, carry out controls, based on reports, in the form of public hearings of the responsible officers of audited budget users.
Toto zefektívnilo a spresnilo prácu parlamentného dohľadu a najvyššej kontrolnej inštitúcie, Dvora auditu Slovinskej republiky.
This has made the work of parliamentary supervisors and the Court of Audit of the Republic of Slovenia, which is the supreme audit institution, more efficient and more targeted.
Na základe zásady deľby moci toto zároveň umožňuje a vyžaduje primeranejšiu reakciu výkonnej moci pri uplatňovaní odporúčaní Dvora auditu a žiadostí slovinského parlamentu o hospodárnejšie, účinnejšie a efektívnejšie používanie verejných prostriedkov.
At the same time, based on the principle of the separation of powers, this makes possible and requires a more appropriate response from the executive branch in its implementation of the Court of Audit’s recommendations and the Slovenian Parliament’s demands for public funds to be used more economically, efficiently and effectively.
Tri najdôležitejšie rozhodnutia počas môjho profesionálneho života sú spojené s vyššie uvedenými profesionálnymi skúsenosťami.
The three most important decisions in my professional career are linked to the professional experience described above.
Uvádzam ich zoradené chronologicky (t. j. nie podľa dôležitosti):
In chronological order (not by order of importance), they were as follows:
Po prvé, príprava hospodárskej a najmä menovej nezávislosti Slovinskej republiky, ktorá si vyžadovala splnenie technických predpokladov (výpočet menového agregátu ako predpoklad na stanovenie nominálnej hodnoty a počtu bankoviek, ktoré sa mali vytlačiť pre nezávislú krajinu) a vypracovanie legislatívy týkajúcej sa centrálnej banky a rozpočtu nezávislej krajiny v rokoch 1990 – 91.
First, preparing the economic and, particularly, monetary independence of the Republic of Slovenia, which included both the technical preconditions (calculating the money supply as a precondition for determining the nominal value and quantity of banknotes to be printed for the independent country) and drawing up the central banking and financial legislation for the independent country in the period 1990-91.
Po druhé, transpozícia európskej legislatívy o verejných financiách do slovinského práva, pri zavedení moderného metodického a legislatívneho rámca verejných financií, vrátane rozpočtového cyklu prípravy, plnenia a rozpočtového dohľadu v období 1998 – 99, ktorá sa začala prípravou a prijatím zákona o verejných financiách a zavedením moderného prístupu do prípravy rozpočtu centrálnej vlády.
Second, the transposition of European public finance legislation into Slovenian law with the introduction of a modern methodological and legislative public finance framework, including the budget cycle of preparation, implementation and budgetary supervision in the period 1998-99, which began with the preparation and adoption of the Public Finance Act and the introduction of a modern approach to the preparation of the central government budget.
Toto zahŕňalo zavedenie novej inštitucionálnej, ekonomickej a programovej klasifikácie rozpočtu v súlade s metodikami GFS a COFOG a strednodobým plánovaním verejných príjmov a výdavkov.
That included the introduction of the new institutional, economic and programming classification for the budget in line with the GFS and COFOG methodology and medium-term planning of public revenues and expenditure.
Novo zavedená klasifikácia a legislatívny rámec tiež umožnili zaviesť podrobný vnútorný a vonkajší finančný dohľad a zvýšiť transparentnosť verejných financií v Slovinsku.
The newly introduced classification and legislative framework also made it possible to put in place comprehensive internal and external financial supervision and increased public finance transparency in Slovenia.
Po tretie, vytvorenie podmienok na zavedenie dohľadu nad verejnými výdavkami zo strany Národného zhromaždenia Slovinskej republiky, ktoré umožnilo, aby sa nálezy Dvora auditu Slovinskej republiky (najvyššej audítorskej inštitúcie) týkajúce sa verejných výdavkov jednotlivých auditovaných užívateľov rozpočtu riešili na nadstraníckom základe, a činnosť Dvora auditu sa presunula k auditovaniu riadneho využívania prostriedkov.
Three, establishing the conditions for introducing supervision of public spending by the National Assembly of the Republic of Slovenia, which enabled the findings of the Court of Audit of the Republic of Slovenia (the supreme audit institution) concerning public spending by individual audited budget users to be dealt with on a cross-party basis and the court’s auditing to be shifted towards auditing the proper use of funds.
Úplnú nezávislosť členov Európskeho dvora audítorov chápem ako úzko prepojenú s nevyhnutnou nezávislosťou audítorov, ktorí musia byť nezávislí pre to, aby mohli čo najobjektívnejšie a najspravodlivejšie hodnotiť.
I understand the ‘complete independence’ of Members of the European Court of Auditors as being closely connected with the essential independence of auditors, who must be independent in order for their judgements to be as objective and fair as possible.
Z tohto dôvodu chápem, že súčasťou nezávislosti členov Dvora audítorov je inštitucionálna nezávislosť (nezávislosť od vlád členských štátov a akejkoľvek európskej alebo vnútroštátnej inštitúcie), nezávislosť od krajiny pôvodu člena (preto potreba mimoriadne pozorného monitorovania nezávislosti a objektivity činnosti členov v takýchto prípadoch) a politická a finančná nezávislosť.
For that reason I understand that the independence of Members of the European Court of Auditors includes institutional independence (independent of the Member States’ governments and independent of any European or national institution), independent of the Member’s country of origin, (hence the need for particularly attentive monitoring that the Member’s actions are independent and objective in such audit cases) and political and financial independence.
Toto bola moja hlavná zásada pri práci v zahraničí, vo Svetovej banke, kde som pôsobil ako nezávislý expert a technokrat.
That too was my guiding principle when I worked abroad, in the World Bank, as an independent expert and technocrat.
Ako člen Dvora audítorov budem dodržiavať požiadavku úplnej nezávislosti a budem sa vyhýbať všetkým situáciám, ktoré by sa mohli dotknúť mojej nezávislosti.
Therefore, as a Member of the European Court of Auditors I will honour the requirement for complete independence and avoid any situation which could prejudice my independence.
Budem venovať osobitnú pozornosť všetkým prípadom výskytu závažných nezrovnalostí, bez ohľadu na osobu, inštitúciu alebo krajinu, ktorej sa týka.
I shall take particular care to deal with all cases of major irregularities in exactly the same way, irrespective of the individual, institution or country involved.
Bolo Vám udelené absolutórium na plnenie riadiacich úloh, ktoré ste predtým vykonávali, v prípade, že sa takýto postup uplatňoval?
Have you received a discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
V prípade väčšiny úloh, ktoré som vykonával vo verejnom sektore, sa nepoužíval postup udeľovania absolutória.
No discharge procedure was used for most of the tasks I performed in the public sector.
V čase keď som bol hlavný finančný riaditeľ Novej ľubľanskej banky d. d. my bolo udeľované absolutórium ako jednému z členov riadiaceho tímu, za prijatie auditovaných finančných výkazov jednotlivých za jednotlivé rozpočtové roky počas každoročných valných zhromaždení banky.
In the period when I was the CFO of Nova Ljubljanska banka d.d., I was granted discharge, as part of the broader management team, on the adoption of the audited financial statements for individual financial years at the bank’s annual general meetings.
Ste ochotný odhaliť všetky Vaše finančné záujmy a iné záväzky predsedovi Dvora audítorov a uverejniť ich?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
Nemám žiadne obchodné alebo finančné záujmy alebo iné záväzky, ktoré by mohli byť v konflikte s mojimi budúcimi úlohami člena Dvora audítorov.
I do not have any business or financial holdings or any other commitments that might conflict with my prospective duties as a Member of the Court of Auditors.
Tak, ako som bol počas môjho pôsobenia v Slovinsku povinný informovať príslušnú národnú komisiu, aj teraz som pripravený odhaliť všetky moje finančné záujmy a iné záväzky predsedovi Dvora audítorov a uverejniť ich.
Just as I was obliged to report to the relevant national commission while I was performing my duties in Slovenia, so too am I now prepared to disclose all my financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public.
Domnievam sa, že ide o kľúčovú súčasť transparentného výkonu činnosti a predpoklad objektivity.
I believe that this is a fundamental part of the transparent performance of duties and a precondition for objectivity.
V súčasnosti nie som zapojený do žiadneho právneho konania.
I am not involved in any current legal proceedings.
Občianskoprávne konanie týkajúce sa môjho rozvodu, ktoré bolo formálne uzatvorené rozhodnutím súdu v auguste 2008, sa končí.
The civil proceedings connected with my divorce, which was formally concluded with a court decision in August 2008, are coming to a close.
Bývalý generálny tajomník vlády nedávno oznámil, že voči mne začne občianskoprávne konanie pre otázku, ktorú som mu položil ako poslanec parlamentu, a pre verejné vyhlásenie o nezrovnalostiach, ktoré zistili archivujúce orgány počas jeho pôsobenia v úrade.
Recently, the former Secretary-General of the Government announced that he was launching a civil action against me because of a question I addressed to him as a Member of Parliament, and because of a public statement on irregularities established by the archiving authorities during his term of office.
Ste pripravený odstúpiť z akéhokoľvek voleného postu alebo vzdať sa akejkoľvek aktívnej funkcie vrátane Vašej zodpovednosti v politickej strane po vymenovaní za člena Dvora audítorov?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Nezastávam žiaden volený post a nie som členom žiadnej politickej strany.
I do not hold any elected office and I am not member of any political party.
Ako by ste postupovali v prípade závažných nezrovnalostí alebo dokonca podvodu a/alebo korupcie, do ktorého by boli zapojení aktéri v členskom štáte Vášho pôvodu?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in your Member State of origin?
Ako som uviedol v odpovedi na otázku 3, v týchto prípadoch by som postupoval presne rovnako ako v prípade všetkých závažných nezrovnalostí, podvodov a/alebo korupcie v ktoromkoľvek členskom štáte.
As stated in the answer to Question 3, I would deal with such cases in exactly the same way as with any major irregularity, fraud and/or corruption involving any Member State.
Osobitnú pozornosť by som venoval plnému dodržaniu úlohy a pravidiel Dvora audítorov.
I would pay particular attention to full compliance with the role and rules of the Court of Auditors.
Predovšetkým v prípade podvodu a/alebo korupcie by som určite zabezpečil plnú účasť OLAF-u v tejto veci.
Particularly in a fraud and/or corruption case, I would certainly ensure that OLAF would be fully involved.
Okrem toho by som uvedené prípady monitoroval (rovnako ako iné prípady) s cieľom zabezpečiť, že boli dodržané ustanovenia o úplnej nezávislosti Dvora audítorov.
Moreover, I would monitor such cases (as I would other cases) to ensure that the provisions on the complete independence of the Court of Auditors were complied with.
Touto témou som sa zaoberal v knihe Rozpočtové právo, ktorá vyšla v roku 2007 a ktorej cieľom bolo zlepšiť kultúru dobrého hospodárenia s finančnými prostriedkami vo verejných službách a pri verejných výdavkoch v Slovinsku.
This is a topic I addressed in the book ‘Budget Law’, published in 2007, which aimed to enhance the culture of sound financial management in public services and public spending in Slovenia.
Kultúra dobrého hospodárenia s finančnými prostriedkami je kultúrou (t. j. legislatívny rámec, metodika, postupy rozpočtového cyklu), ktorá zabezpečuje, že verejné finančné prostriedky sa využívajú hospodárne a účinne a v súlade s cieľmi zákonodarcu a spôsobom, ktorý zabezpečí dosiahnutie plánovaných výsledkov.
The culture of sound financial management is a culture (legislative framework, methodology, budget cycle procedures) which ensures that public funds are used economically and efficiently in accordance with the legislator’s aims and in a manner that ensures that the planned results are achieved.
V posledných rokoch sa stále viac a viac zdôrazňuje minimalizácia vplyvu verejných výdavkov na životné prostredie s cieľom zabezpečiť ekologicky udržateľný rozvoj.
In recent years there has been an increasing focus on minimising the environmental impact of public spending in order to ensure environmentally sustainable development.
Hlavné prvky dobrého hospodárenia s finančnými prostriedkami vo verejnej správe pri každodennom vykonávaní úloh sú:
Therefore, in everyday life – in performing public duties – the main elements of sound financial management in the public sector are:
- pozorná príprava a vypracovanie nových programov a nariadení vrátane hodnotení vplyvu tých programov a nariadení, ktorých súčasťou je prebiehajúce hodnotenie racionality vykonávania súčasných programov a pravidiel;
- careful preparation and formulation of new programmes and regulations, including impact assessments for those programmes and regulations, which incorporates an ongoing review of the rationality of the implementation of current programmes and rules;
- ich hospodárne, efektívne, účinné a transparentné vykonávanie, ako aj dohľad nad vykonávaním vrátane vnútornej a vonkajšej kontroly a postupov auditu, s parlamentným dohľadom;
- their economical, efficient, effective and transparent implementation, as well as supervision of implementation, including internal and external control and audit procedures, with parliamentary supervision;
- jasne definované ciele a plánované výsledky s merateľnými indikátormi, a rozdelenie zodpovednosti za dosiahnuté ciele.
- clearly-defined objectives and planned outcomes with measurable indicators, and allocation of responsibility for achieving results.
Zamestnanci verejnej správy musia dodržiavať prísne etické normy, byť bezúhonní a uvedomovať si, že spravujú peniaze daňových poplatníkov.
Public administration employees must maintain high ethical standards and have a high degree of integrity, and also be aware that they are dealing with taxpayers’ money.
Ich činnosť sa musí sústrediť na plnenie potrieb verejnosti a musí byť orientovaná na výsledky.
Their activities must focus on meeting public needs and must be results-orientated.
Počas ostatných 10 rokov som sa priamo zúčastňoval na zavedení kultúry dobrého hospodárenia s finančnými prostriedkami v slovinskej verejnej správe.
In the last 10 years I have directly participated in the introduction of a culture of sound financial management in the public services in Slovenia.
Na tento účel bolo potrebné najprv vypracovať celý legislatívny rámec, počnúc zákonom o verených financiách cez legislatívu o verejnom obstarávaní a audite verejného obstarávania, zákone o účtovníctve verejných služieb až po inštitucionálnu harmonizáciu poskytovateľov verejných služieb.
To that end, the entire legislative framework first had to be established, from the Public Finance Act, legislation on public procurement and public procurement auditing, and the Public Services Accounting Act to the institutional harmonisation of public service providers.
Zároveň sa zaviedla nová metodika vrátane nových rozpočtových klasifikácií, ktoré umožňujú odpovedať na tri dôležité otázky o verejných výdavkoch: kto používa verejné finančné prostriedky v mene daňových poplatníkov, čo sa kupuje za verejné finančné prostriedky, t. j. ako a komu sa platí za jednotlivé tovary a služby, a predovšetkým prečo sa vykonávajú jednotlivé verejné služby, t. j. aké sú ciele a očakávané výsledky, ktoré sa nimi dosiahnu?
At the same time a new methodology was introduced, including new budget classifications which make it possible to answer three important questions about public spending: who is using public funds on the taxpayers’ behalf; what is being bought with public funds, including who is being paid for individual goods and services; and, above all, why are individual public services carried out, in other words what are the goals and expected results that are being achieved by doing so?
Týmto sa zvýšila transparentnosť prípravy rozpočtu a hospodárnosť, účinnosť a efektivita plnenia rozpočtu, a umožnil sa úplný finančný dohľad nad používaním verejných financií.
This has increased the transparency of budget preparation and the economy, efficiency and effectiveness of budget implementation, and made possible the full implementation of financial supervision of the use of public money.
V súlade so zmluvou pomáha Dvor audítorov Európskemu parlamentu pri výkone jeho právomocí v oblasti kontroly plnenia rozpočtu.
According to the Treaty, the Court assists Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Lisabonská zmluva jasne ustanovuje úlohy Európskeho dvora audítorov.
The Lisbon Treaty lays down clearly the tasks of the European Court of Auditors.