natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pri spätnom pohľade na riadenie krízy sa veľmi jasne vynára otázka o mieste globálneho riadenia nad rámec mnohopočetných fór a o mieste politickej moci so zreteľom na miesto ECB pri zabezpečení účinného riadenia Európskej hospodárskej a menovej únie.
When one looks back at how the crisis was managed, questions clearly need to be asked about the role of global governance beyond the proliferation of international fora and the role of political authority with respect to the position of the ECB in ensuring the effective management of Economic and Monetary Union.
Bola potrebná kríza, aby sa objavila motivácia na vytvorenie euroskupiny na úrovni vedúcich predstaviteľov štátov a vlád, čo sme si už dlho želali.
It took a crisis to bring about the organisation of a Eurogroup at head of state and government level, a body that we have long been calling for.
V budúcnosti to nevyhnutne povedie k tomu, že Únia bude vybavená mechanizmami hospodárskeho riadenia vhodnými pre štandardné i núdzové obdobie.
Looking forward, this should result in the Union being equipped with economic governance mechanisms that are suitable both for normal times and times of emergency.
Čo sa týka Komisie, odhliadnuc od otázok týkajúcich sa jednotlivcov, je zarážajúce pozorovať ťažkosti pri prekonávaní tejto krízy a nevhodnosť organizácie, kde je na jednej strane makroekonomická politika v rámci postupov a na druhej strane právne predpisy týkajúce sa finančných trhov a prepojenie s koordináciou vnútroštátnych orgánov dohľadu .
At the Commission, leaving aside the role of individuals, what has been striking has been the difficulty experienced in coping with this sort of crisis and the unfitness of an organisational approach involving, on the one hand, the pursuit of macroeconomic policy via established procedures and, on the other, legislation for the financial markets and liaison with the coordination function of national supervisory bodies.
Táto organizácia nepokrýva ich vzájomný vplyv ani potrebu prepojenia makro- a mikroprudenciálnych analýz.
There is no provision here for addressing the impact of the one on the other or for the essential interconnection of macroprudential and microprudential analyses.
So zreteľom na tieto poruchy spravodajkyňa vyjadruje presvedčenie, že v budúcnosti treba zabezpečiť väčšiu odolnosť nášho hospodárskeho modelu voči krízam prostredníctvom dôkladného opätovného vyváženia jeho kľúčových zložiek.
Given these dysfunctions, the rapporteur believes that our economic model must in future be made much more crisis-resistant through a profound re-balancing of its key components.
Ak chce byť Únia efektívna, musí sa spoliehať na svoje vlastné sily.
The Union must rely on its own strength in order to be effective.
V oblasti právomocí uplatňovaných spoločne s členskými štátmi musí Únia v plnej miere zohrávať svoju úlohu a opierať sa o svoju vnútornú silu, aby mala podstatný vplyv pri formovaní globalizácie.
In areas of shared competence with the Member States it must play its part to the full and it must draw on its internal strength in order to pull its weight in shaping globalisation.
Únia sa už nemôže spoliehať na rast ostatých regiónov sveta, ale musí potvrdzovať svoje záujmy a rovnako tak i hodnoty v celosvetovom meradle.
The Union can no longer gamble on the growth of other world regions; it must assert not only its interests but also its values at world level.
Druhý prvok analýzy doterajších reakcií na krízu sa týka pohotovosti a dôležitosti podpory poskytovanej finančnému sektoru.
The second point to be made with regard to responses to the crisis so far concerns the swiftness and scale of the support given to the financial sector .
Pre mnohých je táto kríza od jej začiatku spojená s privatizáciou ziskov a preberaním strát do verejného vlastníctva.
There is a widely held view that, since the outset of the crisis, we have seen profits privatised and losses taken into public ownership.
Pohľad na štáty uvoľňujúce v priebehu niekoľkých dní obrovské sumy na pomoc bankovému sektoru by v situácii vyznačujúcej sa poklesom kúpyschopnosti mohol viesť k hlbokému nepochopeniu.
In a situation characterised by reduced purchasing power, the spectacle of governments releasing huge sums over the space of a few days to rescue the banking sector could result in a widespread sense of bafflement.
Nástup recesie európskeho hospodárstva prinútil členské štáty k masívnej podpore obnovy hospodárskej aktivity.
The onset of economic recession in Europe forced the Member States to pump vast amounts into underpinning economic recovery.
Táto podpora má naďalej prvoradý význam, pričom akékoľvek predčasné zrušenie verejného zásahu by oslabilo hospodársku obnovu.
Their support remains crucial and any premature withdrawal of public input would weaken the recovery.
Závažnosť situácie takisto núti Európsku úniu, aby sa osvedčila, okrem iného i v sociálnej oblasti, pretože občania Únie si spájajú – nech je realita v oblastí kompetencií Únie akákoľvek – sociálnu situáciu, ktorú zažívajú, aj s fungovaním Únie.
The serious nature of the situation also requires the EU to prove itself inter alia in the sphere of social affairs because, whatever the reality of its competences, ordinary people in the Union make a connection between the social circumstances they experience and the way the EU functions.
V prípade, že sa jej to nepodarí, budeme svedkami opätovného nástupu nacionalizmu, protekcionizmu a zhoršovania verejnej mienky namierenej proti Únii.
If it fails to prove itself, we shall see a resurgence of nationalism in various quarters, as well as protectionism, and a worsening of the anti-EU mood.
Samotné vytváranie pracovných miest vďaka kaskádovému efektu v rámci budúcej zelenej priemyselnej revolúcie bude zaiste užitočné, nie však dostatočné.
Job-creation via the knock-on effects of the forthcoming ‘green’ industrial revolution, while certainly useful, will not in itself be enough.
Doteraz podmienky takejto zmeny orientácie neboli splnené, pretože kľúčové rokovania sa vedú výlučne medzi aktérmi finančných trhov a verejnými orgánmi.
So far, we have not grasped what is required to bring about that shift because the crucial negotiations are conducted solely between financial-market players and public authorities.
Závery, výzvy a budúca činnosť
Conclusions, challenges and further work
Zatiaľ čo Únia zažíva najvážnejšiu sociálnu a hospodársku krízu od svojho vzniku, krízu, ktorá oslabuje jej doterajšie základy, či už ide o vnútorný trh, politiku hospodárskej súťaže alebo pakt stability, je nemožné uvažovať v časovom horizonte desiatich rokov bez toho, aby sme vychádzali zo súčasnej situácie, a teda zo zistení a výziev pomenovaných v tejto správe.
With the Union experiencing the most serious social and economic crisis in its history – a crisis undermining what have to date been its core components, from the internal market to competition policy and the stability pact – projections for the decade ahead are not possible unless they take as their starting point the current situation, i.e. the issues recognised and the challenges identified in this report.
Definícia stratégie EÚ 2020 mala byť súčasťou rámca týchto opatrení, krízového riadenia a stratégie, ktorá sa má určiť po kríze.
Definition of the EU 2020 strategy ought to have been part of the overall effort, part of the process of crisis management and of strategic planning beyond the crisis.
Túto stratégiu mala Európska únia takisto vykonávať v úzkej spolupráci s národnými parlamentmi, sociálnymi partnermi a občianskou spoločnosťou a mala vo väčšej miere zapojiť Európsky parlament.
This strategic exercise by the Union also ought to have been conducted in close cooperation with the national parliaments, the social partners and civil society, and to have involved the European Parliament to a much greater extent.
Táto spolupráca, ktorá je v súčasnosti slabým miestom Rady a Komisie, bola identifikovaná ako tretí aspekt pôsobnosti osobitného výboru a mala by byť jadrom jeho činnosti v rámci predĺženého mandátu.
The Special Committee on the Crisis has identified cooperation – an area of shortcoming at both the Council and the Commission – as the third aspect of its remit and the intended focus of its work under extended terms of reference.
Ak činnosť, ktorú vykonáva osobitný výbor pre krízu od svojho vzniku, umožnila vyvodiť závery a poskytnúť konkrétne odporúčania k určitým bodom, je potrebné investovať viac úsilia do výmeny s národnými parlamentmi na tomto základe, zmeniť tieto odporúčania na legislatívne návrhy a presadiť získané výsledky do pracovného programu.
The Committee’s work to date may have yielded conclusions and provided a basis for specific recommendations on certain points, but more intensive efforts need to be invested in exchanges on that basis with national parliaments and in transforming the recommendations into legislative proposals and from there into a work programme.
Ukončenie činnosti tohto osobitného výboru by budilo dojem, že kríza je prekonaná, zatiaľ čo situácia na finančných trhoch nie je stabilizovaná a hospodárske a sociálne dôsledky tohto veľkého krachu ešte nie sú známe a majú hlboký a dlhodobý dosah.
Were the Special Committee to be wound up, it would create the impression that the crisis has been overcome, whereas in fact the situation on the financial markets has not stabilised and the full economic and social repercussions of the crash are still unclear, although they will be deep and lasting.
Všetky v súčasnosti prebiehajúce iniciatívy alebo iniciatívy, ktoré sa majú prijať (stratégia EÚ 2020 a nové politické usmernenia, hospodárske riadenie, finančný výhľad, regulácia a dohľad, reforma globálneho riadenia a zastúpenie Únie), musia vychádzať zo skutočnosti, že súčasný model je v kríze.
In all the areas in which initiatives are under way or are to be taken (on EU 2020 and new political guidelines, on economic governance, the financial perspective, regulation and supervision, reform of governance at world level and the Union’s representation) it must first be recognised that the current model is in crisis.
Z tohto dôvodu žiadame o predĺženie mandátu súčasného osobitného výboru.
That is why we are asking that the terms of reference of the existing Special Committee be extended.
Umožnilo by to najmä zabezpečiť dôkladné monitorovanie tejto rôznorodej agendy, prehĺbenie analýzy a politických odporúčaní na základe pracovného programu, ktorý sa má definovať, a vypracovanie monitorovacej správy v druhej polovici roka 2011.
Such an extension would provide a means of monitoring this multifaceted agenda in a thorough way, studying the issues in greater depth and producing more meaningful policy recommendations based on a work programme to be established, with a follow-up report to be produced in the second half of 2011.
Osobitný výbor pre finančnú, hospodársku a sociálnu krízu vyvodzuje tieto závery o príčinách a dôsledkoch krízy, ako aj odpovediach na krízu a nápravných opatreniach:
The Special Committee on the Financial, Economic and Social Crisis concludes on the following causes, effects, responses and remedies to the crisis:
Hlavnými príčinami finančnej krízy boli globálne nerovnováhy, uvoľnená finančná regulácia, uvoľnená menová politika v USA, komplexnosť a nepriehľadnosť finančných produktov spolu s nevhodnými motiváciami k riziku a krátkodobo zameranými systémami odmeňovania, konflikty záujmov ratingových agentúr, neregulované deriváty, sociálne nerovnosti a nepriateľské správanie k prostrediu.
Global imbalances, lax financial regulation, a loose monetary policy in the USA, the complexity and opacity of financial products together with wrong risk-incentives and short-term featured remuneration systems, conflict of interests of Credit Rating Agencies, unregulated derivatives, social inequalities and environment-hostile behaviours were among the main causes of the financial crisis.
Súčasná finančná kríza spôsobila celosvetové utlmenie hospodárskych aktivít a odštartovala globálnu hospodársku a sociálnu krízu sprevádzanú všeobecným nárastom nezamestnanosti, chudoby a sociálneho vylúčenia.
The current financial turmoil caused world-wide contraction in economic activity and triggered a global economic and social crisis with widespread increases in unemployment, poverty and social exclusion.
Záchranné opatrenia prijaté v EÚ priniesli pozitívne výsledky a vítané bolo vytvorenie európskeho stabilizačného mechanizmu.
The rescue measures adopted in the EU had a positive result and the creation of a European stabilisation mechanism was welcome.
Úroveň koordinácie jednotlivých vnútroštátnych plánov na hospodársku obnovu však bola príliš nízka a Komisia by mala podať správu o ich účinnosti.
However, the level of co-ordination between the different national recovery plans was too modest and the Commission should report on their effectiveness.
Táto kríza demonštruje potrebu silnejšieho európskeho rozmeru v budúcnosti.
This crisis demonstrates the need for an increased European dimension in the future.
Preto Európsky parlament zastáva názor, že Európa potrebuje jednotnejšiu, efektívnejšiu a menej byrokratickú Úniu a že Komisia, ktorej úlohou je vymedziť a brániť všeobecný európsky záujem, sa musí prioritne a v súlade so svojím právom na iniciatívu zaviazať, že bude konať v mene Únie v oblastiach, kde má spoločné právomoci alebo právomoc koordinovať kroky členských štátov.
This is why, the European Parliament believes that what Europe needs is a more united, efficient and less bureaucratic Union and that the Commission, whose task it is to define and defend the general European interest, must, as a priority and in line with its right of initiative, commit to action on behalf of the Union in those fields where it has shared competences or competence to coordinate Member States’ actions.
Komisia by mala prebrať plnú zodpovednosť za zaistenie riadenia a financovania projektov v týchto oblastiach:
The Commission should assume full responsibility to ensure the steering and financing of projects in the following fields:
- obnoviteľné zdroje energie a ukladanie energie z ekologických zdrojov;
- renewable energy sources and storage of green power;
- energetická efektívnosť, najmä v sektore dopravy a stavebníctva;
- energy efficiency, particularly in the transport and building sector;
- rozvoj európskej energetickej siete a inteligentných sietí;
- a European energy network and smart grid development;
- verejná vysokorýchlostná železničná doprava v celej Únii;
- a public rail high-speed service throughout the Union;
- kritická infraštruktúra a rýchly prístup na internet v celej Únii;
- critical infrastructure and fast internet access throughout the Union;
- rozvoj vedúceho postavenia EÚ v oblasti elektronického zdravotníctva.
- development of EU leadership in the field of e-health.
Európsky parlament sa tiež domnieva, že hoci existuje dohoda o záležitostiach riadenia a činnosti Únie z hľadiska spoločných právomocí a doplnkovej činnosti, Únia musí získať prostriedky, najmä finančné, na uplatňovanie takejto stratégie.
The European Parliament also believes that, while there may be agreement on matters of governance and on EU activity in terms of shared competence and supplementary action, the Union requires resources, especially financial resources, to pursue such a strategy.
Kríza odkryla hranice samoregulácie.
The crisis has revealed the limits of self-regulation.
- zaviesť viac proticyklicky zameranú reguláciu;
- introducing more counter cyclical regulation;
- znížiť systémové riziko, ktoré predstavujú veľké a/alebo poprepájané inštitúcie („príliš veľké na to, aby zbankrotovali“) a trhy s derivátmi;
- reducing systemic risk posed by large and/or interconnected institutions ("too-big-to-fail") and derivative markets;
- prijať prísne politiky v oblasti odmeňovania s cieľom odstrániť konflikty záujmu a zaviesť do finančného systému dlhodobejšie hľadisko;
- enacting strong governance policies on remuneration to remove conflicts of interest and introduce a longer term perspective into the financial system;
- posilniť celoeurópske a celosvetové štruktúry pre reguláciu a dohľad;
- strengthening pan-European and global regulation and supervisory structures;
- vyšetriť využívanie mimosúvahových transakcií a nárast počtu účelových spoločností a subjektov (SPV a SPE);
- investigating the use of off-balance sheet transactions and the proliferation of SPVs and SPEs;
- zaviesť daň z finančných transakcií;
- introducing a tax on financial transaction;
- zaviesť nové normy pre štatistické údaje o finančnom sektore;
- introducing new standards on statistical data on the financial sector;
- posilniť hlasovacie práva akcionárov.
- improving shareholder voting rights.
Európsky parlament vyjadruje poľutovanie nad slabým presadzovaním Paktu stability a rastu a požaduje lepšie stimulačné a sankčné mechanizmy na zaistenie jeho dodržiavania v jasnej kompetencii Európskej komisie.
The European Parliament regrets the poor enforcement of the Stability and Growth Pact and calls for improved incentives and sanction mechanisms to ensure compliance under the clear competence of the European Commission.
Rovnako sa domnieva, že menová únia si vyžaduje silnú koordináciu hospodárskych, fiškálnych a sociálnych politík.
It also believes that a monetary union requires a strong coordination of economic, fiscal and social policies.
Z toho vyplýva, že EÚ by mala byť lepšie vybavená proticyklickými nástrojmi riadenia hospodárskej politiky.
Consequently, the EU should be better equipped with countercyclical economic policy management instruments.
Európsky parlament požaduje, aby sa predstaviteľ pre euro, ktorý by bol podpredsedom Komisie a predsedom euroskupiny, stal symbolom a hybnou silou hospodárskej koordinácie.
The European Parliament calls for a Mr/s Euro, Vice-president of the Commission and chairing the Eurogroup to become the face and enforcement power of economic coordination.
Okrem toho musia členské štáty koordinovať svoje rozpočtové politiky a sprístupniť si navzájom účtovníctvo.
Moreover, Member States need to coordinate their budgetary policy and open their books to each other.
To si vyžaduje lepšiu porovnateľnosť výdavkov národných rozpočtov, ktorú by mala presadzovať Rada a Komisia.
This requires an improved comparability of spending under national budgets that should be pushed by the Council and Commission.
Na ďalší rozvoj vnútorného trhu je potrebný koordinovaný prístup na národnej úrovni i úrovni EÚ, aby sa mohli zúročiť najlepšie postupy v boji proti daňovým únikom.
To further develop the internal market, a coordinated approach is needed at both national and EU level to capitalise from best practices in the fight against tax fraud and evasion.
V tejto súvislosti Európsky parlament podporuje myšlienku zriadiť skupinu pre daňovú politiku ako dôležitý krok v rámci podpory dialógu medzi vládami v oblasti daňovej politiky a prihovára sa za štruktúru daní zameranú na zmiernenie zaťaženia práce a na podporu a tvorbu stimulov pre zamestnanosť, inovácie a dlhodobé investície.
In this context the European Parliament supports the idea of setting up a Tax Policy Group as an important step to encourage a dialogue between governments on tax policy and advocates a tax structure geared to ease the burden on labour and to encourage and create incentives for employment, innovation and long term investment.
Európsky parlament sa domnieva, že stratégia EÚ 2020 je nevyhnutná na to, aby sa EÚ stala konkurencieschopnou, sociálnou a udržateľnou Úniou, a vyjadruje presvedčenie, že riadiaca štruktúra stratégie EÚ 2020 by sa mala posilniť, a to skôr na základe nástrojov EÚ ako na základe medzivládnych iniciatív.
The European Parliament believes that the EU 2020 strategy is vital for the EU to become a competitive, social and sustainable Union and is convinced that the governance structure of EU 2020 should be strengthened, based on EU instruments rather than on intergovernmental initiatives.
Európska únia musí okrem zaistenia financovania pre MSP zaujať aktívny a koordinovaný prístup k financovaniu výskumu a inovácií, a preto by mal rozpočet EÚ slúžiť ako katalyzátor v oblastiach výskumu a vývoja, inovácií a vytvárania nových podnikov a pracovných miest.
In addition to providing funding for SME's, the EU needs to take a proactive and coordinated approach for funding research and innovation and therefore the EU budget should serve as a catalyst in the domains of research and development, innovation and creation of new businesses and jobs.
Európsky parlament okrem toho žiada Komisiu, aby výrazne obmedzila byrokraciu pre MSP pri verejnom obstarávaní, znížila administratívne zaťaženie a navrhla vytvoriť jednotné kontaktné miesto pre všetky administratívne otázky MSP.
Furthermore, the European Parliament requests the Commission to reduce significantly public procurement bureaucracy for SME's, to cut red tape and to propose creating a one-stop-shop for all administrative issues of SME's.
Európsky parlament uznáva nedostatky a problémy spôsobené nedostatkom právne záväzných právomocí, ako aj chýbajúce prepojenie svetových finančných a hospodárskych inštitúcií.
The European Parliament recognises the weaknesses and problems caused by the lack of legally binding powers and the disconnectedness of the global financial and economic institutions.
o demografických výzvach a solidarite medzi generáciami
on the demographic challenge and solidarity between generations
STANOVISKO Výboru pre hospodárske a menové veci (*) .............................29
OPINION of the Committee on Economic and Monetary Affairs (*) ......27
STANOVISKO Výboru pre práva žien a rodovú rovnosť ..............................33
OPINION of the Committee on Women’s Rights and Gender Equality ...30
ES C 115, 14.4.1997, s.
OL C 115, 14.4.1997, p.
ES C 104, 6.4.1998, s.
OL C 104, 6.4.1998, p.
ES C 232, 17.8.2001, s.
OL C 232, 17.8.2001, p.
– so zreteľom na zelenú knihu Komisie s názvom Ako čeliť demografickým zmenám, nová solidarita medzi generáciami [ KOM(2005)0094 ],
– having regard to the Commission Green Paper on ‘Confronting demographic change: a new solidarity between the generations’ ( COM(2005)0094 ),
EÚ C 305 E, 14.12.2006, s.
OJ C 305E, 14.12.2006, p.
– so zreteľom na svoje uznesenie
– having regard to its resolution
Prijaté texty, P6_TA(2008)0212 . o dosiahnutom pokroku v oblasti rovnakých príležitostí a nediskriminácie v Európskej únii (transpozícia smerníc 2000/43/ES a 2000/78/ES) [ 2007/2202(INI) ],
Texts adopted, P6_TA(2008)0212 . on progress made in equal opportunities and non-discrimination in the EU (the transposition of Directives 2000/43/EC and 2000/78/EC) 2007/2202(INI) ),
Prijaté texty, P6_TA(2008)0066 . ,
Texts adopted P6_TA(2008)0066 . ,
– so zreteľom na svoje uznesenie z 9. októbra 2008
– having regard to its resolution of 9 October 2008
Prijaté texty, P6_TA(2008)0467 . o podpore sociálneho začlenenia a boji proti chudobe, najmä chudobe detí, v Európskej únii,
Texts adopted, P6_TA(2008)0467 . on promoting social integration and combating poverty, including child poverty, in the EU,
– so zreteľom na svoje uznesenie z 2. apríla 2009
– having regard to its resolution of 2 April 2009
Prijaté texty, P6_TA(2009)0211 . o návrhu smernice Rady o vykonávaní zásady rovnakého zaobchádzania s osobami bez ohľadu na náboženské vyznanie alebo vieru, zdravotné postihnutie, vek alebo sexuálnu orientáciu,
Texts adopted, P6_TA(2009)0211 . on the proposal for a Council directive on implementing the principle of equal treatment between persons irrespective of religion or belief, disability, age or sexual orientation,
– so zreteľom na oznámenie Komisie s názvom Demografická budúcnosť Európy – pretvorme výzvu na príležitosť [ KOM(2006)0571 ],
– having regard to the Commission communication on ‘The demographic future of Europe – from challenge to opportunity’ ( COM(2006)0571 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie s názvom Podporovať solidaritu medzi generáciami [ KOM(2007)0244 ],
– having regard to the Commission communication on ‘Promoting solidarity between the generations’ ( COM(2007)0244 ),
EÚ C 161, 13.7.2007, s.
OL C 161, 13.7.2007, p.
66. zo 14. marca 2007 a na jeho ústredný návrh na podpísanie Európskeho rodinného paktu členskými štátmi,
66. and its core proposal that the Member States should sign a ‘European Pact for the Family’,