natgillin/translations-raw huggingface dataset:
· zákony a nariadenia, postupy a interné kontroly,
· Laws and regulations, procedures and internal controls
· informačné systémy a automatizácia,
· Information systems and automation
· externý a interný audit.
· External and internal audit
Verejná správa by mala mať takú formálnu štruktúru, ktorá určuje modus jej prevádzky a plnenia činností.
The public service should have a formal structure which determines the mode in which it operates and performs.
Jej ciele by mali byť stanovené písomnou formou a riadiace zložky by ich mali pravidelne aktualizovať.
Its objectives should be set in writing and be updated on a regular basis by the management.
Strategické plány a postupy plánovania vo všeobecnosti sa používajú na prideľovanie hospodárskych zdrojov na výstupy a výsledky verejnej správy a vďaka nim môže správa plniť ciele v oblasti politiky a plnenia úloh.
The strategic plans, and the planning process in general, are used for the allocation of economic resources to the outputs and outcomes of the public service and enable the management to reach the policy and performance objectives.
Na dosahovanie cieľov verejnej správy je tiež potrebné zosúladenie cieľov manažmentu a jednotlivých pracovníkov.
An alignment of the management and staff individual objectives is also necessary for the achievement of the public service objectives.
Jednoznačná hierarchia kompetencií a ustanovenia o zodpovednosti sú súčasťou motivácie riadiacich zložiek a zamestnancov zameranej na dobré výsledky.
Clear lines of responsibility and arrangements for accountability constitute elements for motivation of the management and staff towards good performance.
Popri všetkých zavedených organizačných opatreniach je významnou zložkou kultúry dobrého hospodárenia s finančnými prostriedkami kvalita zamestnancov verejnej správy, pokiaľ ide o ich zručnosti, technické znalosti, skúsenosti a etické hodnoty.
Beside all organisational arrangements in place, a major element for sound a financial management culture is the quality of staff of the public service, in terms of skills, technical knowledge, experience and ethical values.
Systém internej kontroly verejnej správy by mal poskytovať dostatočnú záruku, že jej ciele budú plnené najmä v týchto ohľadoch:
The internal control system of the public service should provide reasonable assurance that its objectives will be met with particular reference to:
· účinnosť operácií,
· The effectiveness of operations,
· hospodárne a účinné využívanie zdrojov,
· The economic and efficient use of resources,
· dodržiavanie platných politík, postupov, zákonov a nariadení,
· Compliance with applicable policies, procedures, laws and regulations,
· ochrana aktív a záujmov pred akoukoľvek ujmou vrátane podvodov, nezrovnalostí alebo korupcie, ako aj
· The safeguarding of assets and interests from losses of all kinds, including those of fraud, irregularity or corruption, and
· integrita a spoľahlivosť informácií, účtov a údajov.
· The integrity and reliability of information, accounts and data.
Solídne informačné systémy a automatizácia by vo všeobecnosti mohli zlepšiť systém interných kontrol za predpokladu, že je k dispozícii podrobný a kompletný plán ich realizácie a že sú schopné zabezpečiť požadovanú funkčnosť vo verejnej správe.
Robust information systems and automation, in general, could improve the internal control system, provided that there is a detailed and complete plan for their implementation and they can achieve the desired functionality in the public service.
V neposlednom rade sú funkcie externého a interného auditu neoddeliteľnou súčasťou rámca finančnej správy v oblasti verejnej služby, čo podporuje dobrú správu vecí verejných, zodpovednosť, transparentnosť a kontrolu a taktiež zvyšuje vierohodnosť a posilnenie kvalitnej kultúry hospodárenia s finančnými prostriedkami.
Last but not least, external and internal audit functions are an integral part of a public service framework for financial management, supporting good governance, accountability, transparency and control, as well as adding credibility and boosting the soundness of the financial management culture.
Vyvážená kombinácia všetkých uvedených aspektov umožňuje verejnej správe vytvárať a udržiavať dobrú kultúru hospodárenia s finančnými prostriedkami s cieľom dosahovať optimálne výsledky, hospodárnosť, účinnosť a efektivitu.
A well balanced combination of all the above features enables the public service to establish and maintain a sound financial management culture, in order to achieve optimum performance, economy, efficiency and effectiveness.
V článku 287 Zmluvy o fungovaní Európskej únie je stanovené, že Dvor audítorov pomáha Európskemu parlamentu a Rade pri výkone ich právomocí pri kontrole plnenia rozpočtu.
Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union provides that the Court of Auditors shall assist the European Parliament and the Council in exercising their powers of control over the execution of the budget.
V zmluve je táto pomoc vo vzťahu k obidvom inštitúciám vymedzená formou vyhlásení o vierohodnosti, ktoré sa týkajú vierohodnosti účtov a zákonnosti a riadnosti príslušných operácií.
The Treaty defines this assistance to both Institutions, in the form of a statement of assurance (DAS), as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Podľa zmluvy je Dvor audítorov zodpovedný za preskúmanie všetkých účtovných príjmov a výdavkov Únie a za preskúmanie toho, či sa vykonávalo riadne finančné hospodárenie.
According to the Treaty, the Court of Auditors is responsible for examining the accounts of all revenue and expenditure of the Union and whether the financial management has been sound.
Preto majú správy (výročné alebo osobitné príp. ad hoc správy), ktoré Dvor predkladá Európskemu parlamentu a najmä Výboru pre kontrolu rozpočtu, veľmi veľký význam.
Consequently, the reports (annual or special/ad-hoc) which the Court submits to the European Parliament and, in particular, to the Committee on Budgetary Control, are of great importance.
Činnosť Dvora predstavuje dôležité východisko každoročného postupu udelenia absolutória, pričom Európsky parlament rozhoduje na základe odporúčaní Rady o tom, či Komisia splnila svoju úlohu týkajúcu sa plnenia rozpočtu za predchádzajúci rok.
The Court’s work provides an important basis for the annual discharge procedure whereby the European Parliament, basing its decision on recommendations from the Council, decides whether the Commission has met its responsibility for the execution of the previous year’s budget.
Okrem toho môže vďaka práci Dvora audítorov Výbor pre kontrolu rozpočtu zamerať svoju pozornosť aj na osobitné oblasti s cieľom vyriešiť problémy, minimalizovať riziká a maximalizovať hospodárnosť, účinnosť a efektívnosť využívania finančných zdrojov EÚ v prospech európskych občanov.
In addition, through the Court’s work, the Committee on Budgetary Control can divert its focus in specific areas, in order to solve problems, minimise risk and maximise the economy, efficiency and effectiveness of the use of the EU financial resources, to the benefit of the European citizens.
Správy Dvora musia byť teda presné, spoľahlivé a musia obsahovať odporúčania a odpovede kontrolovaných orgánov s cieľom poskytovať Výboru pre kontrolu rozpočtu čo najlepšiu pomoc, aby tento výbor mohol plniť svoje úlohy a ciele.
Effectively, the reports of the Court must be accurate, reliable and incorporate recommendations and responses of the audited bodies, in order to best assist the Committee on Budgetary Control to fulfil its task and objectives.
V záujme optimálneho dosahu zistení a odporúčaní uvedených v správe je nevyhnutná stručnosť a všeobecne zrozumiteľný jazyk bez odborných výrazov alebo podľa potreby s ich primeraným výkladom.
Vital elements for the maximum impact of the report findings and recommendations are conciseness and the use of commonly understandable language, with the avoidance of, or the use of proper interpretation for, technical terms, as deemed necessary.
Na základe vlastných skúseností v plnej miere oceňujem výhody a nutnosť konštruktívnej spolupráce medzi Národným kontrolným úradom a národným parlamentom, ako aj prínos úzkej spolupráce s Národným kontrolným úradom, ktorú som vybudoval.
From experience, I fully appreciate the benefits and the necessity of constructive cooperation between the National Audit Institution and National Parliament, as well as the benefits from the close cooperation I have built with the National Audit Institution.
Ako hlavný vedúci Štátnej pokladne som úzko zapojený – spolu s hlavným audítorom, ktorý je na čele Národného kontrolného úradu – do činnosti Výboru pre audit verejných financií v rámci národného parlamentu a pravidelne dostávam pozvánky na schôdze, ktorých predmetom je parlamentná kontrola ministerstiev/útvarov/služieb, kde poskytujem svoje stanoviská ako nezávislý odborník v otázkach, ktoré súvisia s verejnou finančnou správou a verejným obstarávaním.
As the Accountant General, together with the Auditor General – Head of the National Audit Institution, I am a close associate of the Public Accounts Audit Committee of the National Parliament, regularly invited to attend meetings, when Ministries/Departments/Services are under parliamentary scrutiny, so as to provide my independent expertise on matters relating to Public Financial Management and Public Procurement.
Táto spolupráca bola vybudovaná na vzájomnej dôvere a rešpekte a ak budem mať česť stať sa členom Európskeho dvora audítorov, budem sa usilovať o vytvorenie podobného vzťahu aj s Výborom pre kontrolu rozpočtu.
This cooperation has been built on mutual trust and respect and I will endeavour to form such a relationship with the Committee on Budgetary Control, if I am honoured to be a Member of the European Court of Auditors.
Týmto smerom zamieram svoju prácu, a to účasťou na práci skupín/komôr v rámci Dvora audítorov, kolégia Dvora, ako aj prostredníctvom osobných kontaktov, výmeny názorov a konzultácií s predsedom a členmi Výboru pre kontrolu rozpočtu.
I will work in this direction through my contribution in the Audit Groups/Chambers of the Court, the College of the Court and through personal contact, exchange of views and consultation with the Chairman and Members of the Committee on Budgetary Control.
Výkonnostný audit je externé hodnotenie hospodárenia, účinnosti a efektívnosti verejnej správy/verejných prostriedkov/projektov pri používaní dostupných zdrojov.
Performance audit is an external assessment of the economy, efficiency and effectiveness of public services/funds/projects in the employment of the available resources.
Výkonnostný audit je taktiež známy ako audit efektívnosti vynaložených prostriedkov, tzn. že hodnotí, či verejná správa dosiahla čo najvyššiu efektívnosť použitých peňazí.
Performance audit is also known as an audit of ‘value for money’, i.e. whether best value for the money spent has been obtained by the public service.
Audit výkonnosti kvality prináša pridanú hodnotu tak audítorovi, ako aj auditovanému subjektu.
Quality performance audits add value to both the auditor and the auditee.
Audítor má možnosť nahliadnuť do auditovaných operácií a pracovnej oblasti, čo zvyšuje pochopenie rizík a vedie k lepšiemu a efektívnejšiemu auditu.
The auditor gets an insight of the auditee operations and field of work, which enhances the understanding of risks and resulting in a better and more effective audit.
Auditovanému subjektu sa poskytuje pomoc, aby mohol zlepšiť fungovanie svojich operácií na optimalizáciu kvality výstupov prostredníctvom lepšieho rozdelenia zdrojov v prospech občanov.
The auditee is assisted to improve the functioning of its operations to optimise the quality of the output, by better allocation of resources, for the benefit of the citizens.
Pridaná hodnota výkonnostného auditu podľa môjho názoru záleží od kvality audítorskej činnosti a plnenia úloh audítora, ako aj auditovaného subjektu v rámci dohôd o audite, ako aj od efektivity ich spolupráce a komunikácie.
The added value of performance audit, in my opinion, is dependent on the quality of the audit work and the performance of the roles of both the auditor and the auditee, in the audit engagement, as well as on the effectiveness of their cooperation and communication.
Toto sú kľúčové faktory úspechu:
Critical factors of success are the following:
a) Audit by mal
a) The audit should-
· byť spravodlivý,
· be fair,
· byť zameraný na hodnotenie a oznamovanie výsledkov a
· be focused on the measurement and reporting of outcomes, and
· posilňovať zodpovednosť a dôveru.
· enhance accountability and trust.
b) Odporúčania auditu by mali
b) The audit recommendations should be-
· byť založené na (dostatočných, relevantných a spoľahlivých) dôkazoch a byť jasné, a
· evidence-based (sufficient, relevant, reliable) and clear, and
· byť také, aby sa dali vykonávať hospodárnym spôsobom z hľadiska nákladov.
· capable of being implemented in a cost-effective manner.
c) Správa o audite by mala byť vyvážená a nemala by byť negatívne zameraná.
c) The audit report should be balanced and not have negative concentration.
d) O zisteniach auditu by sa malo v počiatočnom štádiu diskutovať s auditovaným subjektom, pričom by sa následne mal viesť úprimný a otvorený dialóg.
d) The audit findings should be discussed with the auditee at an early stage, by following an honest and open dialogue.
e) K dispozícii by mali byť obsiahle skúsenosti a široká paleta odborných a akademických skúseností, najmä pri komplexných a chúlostivých dohodách o audite.
e) There should be extensive experience and a wide variety of professional and academic backgrounds, especially in complex and sensitive audit engagements.
Zistenia a odporúčania výkonnostného auditu, pokiaľ ide o riadiace postupy auditovaného subjektu, sa zapracúvajú prostredníctvom úzkej spolupráce a komunikácie s audítorom.
The incorporation of the performance audit findings and recommendations concerning the management process of the auditee, is achieved through the close cooperation and communication with the auditor.
Manažment, ktorý je súčasťou procesu, by mal byť aktívne zapojený a mal by súhlasiť s plnením zistení a odporúčaní vyplývajúcich z auditu, a teda akceptovať slabé stránky a prevziať zodpovednosť za odporúčania.
As part of the process, the management should be actively involved and should agree with the performance audit findings and recommendations and consequently accept the weaknesses and become the owner of the recommendations.
V dôsledku toho by bol manažment zodpovedný za rýchle a efektívne vykonávanie odporúčaní.
This renders the management accountable and responsible to implement the recommendations promptly and effectively.
Angažovanosť manažmentu sa opätovne hodnotí v priebehu následných návštev.
Management’s commitment is re-evaluated during follow up visits.
Ako by sa mohla zlepšiť spolupráca medzi Dvorom audítorov, národnými audítorskými inštitúciami a Európskym parlamentom (Výbor pre kontrolu rozpočtu) v oblasti auditu rozpočtu EÚ?
How could the cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Efektívna spolupráca medzi všetkými uvedenými inštitúciami má nesmierny význam pre hospodárne, účinné a efektívne využívanie peňazí daňových poplatníkov, ktoré sa vynakladajú v oblasti auditu a parlamentného dohľadu.
The effective cooperation between all of the above Institutions is of paramount importance for the economic, efficient and effective deployment of the taxpayers money spent in the field of audit and parliamentary oversight.
V záujme ďalšieho zlepšenia v oblasti spolupráce by sa mohlo zvážiť zriadenie výboru na vysokej úrovni pre spoluprácu medzi Výborom pre kontrolu rozpočtu, výbormi národných parlamentov pre audit verejných financií, Európskym dvorom audítorov a vnútroštátnymi audítorskými inštitúciami.
For further improvement in cooperation, the establishment of a high level cooperation committee, between the Committee on Budgetary Control, National Parliament Public Accounts Audit Committees, European Court of Auditors and National Audit Institutions, could be considered.
Cieľom by malo byť smerovanie k holistickému vykonávaniu jednotného konceptu auditu, ktorý sa zaoberá právnymi a administratívnymi zmenami a doplneniami, ktoré sa môžu vyskytnúť ako požiadavka na európskej a vnútroštátnej úrovni.
The aim should be towards the holistic implementation of the single audit concept, dealing with the legal and administrative amendments that may be required at European and National level.
Bol zriadený osobitný kontaktný výbor, v ktorom sú združení riaditelia národných kontrolných úradov v členských štátoch EÚ a predseda a členovia Dvora audítorov s cieľom zlepšiť spoluprácu medzi Dvorom audítorov a národnými kontrolnými úradmi.
The Contact Committee, which brings together the Heads of the National Audit Institutions in the EU Member States and the Court’s President/Members, has been particularly set up in order to serve the improvement of cooperation between the Court of Auditors and the National Audit Institutions.
Spolupráca už dosiahla uspokojivú úroveň, avšak ešte stále je čo zlepšovať v mnohých ohľadoch, ako sú:
The cooperation is already at a satisfactory level but there is always room for further improvement in a number of ways, such as:
· väčšia dôvera v audítorskú činnosť národných kontrolných úradov.
· Further reliance on the audit work of the National Audit Institutions.
Mohla by mať formu spoľahlivosti založenej na vnútroštátnych vyhláseniach, národných správach a osvedčeniach o audite a výročných súhrnných správach.
This could take the form of reliance based on national declarations, national audit reports and certificates and annual summaries.
· Predchádzanie zdvojeniu alebo prekrývaniu činnosti v rôznych dohodách o audite.
· Avoidance of duplication or overlapping of work in the different audit engagements.
Za zmienku stojí, že hoci sa 80 % výdavkov EÚ používa v rámci spoločného riadenia, rozdelenie zodpovednosti za audit vynaložených prostriedkov je nerovnomerné.
It is worth noting that although 80% of the EU expenditure is spent under shared management, the shared responsibility for the audit of the money spent is disproportionate.
Plnením jednotného konceptu auditu by sa ušetrili zdroje v prospech občanov EÚ.
The implementation of the single audit concept would save audit resources, to the benefit of the EU citizens.
· Pristúpenie k ďalším medzinárodným auditovým normám a používanie spoločných auditových metodík.
· Further adherence to international auditing standards and use of common audit methodologies.
Bolo by potrebné ešte viac prehĺbiť úsilie vyvinuté v záujme fungovania pracovnej skupiny pre spoločné audítorské štandardy a posilniť záväzok všetkých zúčastnených, aby sa dosiahol požadovaný konsenzus.
The effort put towards the operation of the working group on common auditing standards should be further enhanced and the commitment of all stakeholders should be strengthened in order to achieve the consensus required.
Spolupráca medzi Európskym dvorom audítorov a Európskym parlamentom je veľmi dôležitá a môže sa ňou dosiahnuť ďalšie zlepšenie hospodárenia s prostriedkami EÚ.
The cooperation between the European Court of Auditors and the European Parliament is of great importance and it can bring about a further improvement in the management of EU funds.
Spolupráca, ktorá je už na vysokej úrovni, by sa dala posilniť týmito spôsobmi:
The cooperation is already at a high level and it could be enhanced by:
· ustanovením pravidelných prierezových stretnutí na úrovni členov,
· Setting regulated breakthrough meetings at Member level,
· zriadením špecializovaných styčných výborov a
· The establishment of specialised liaison committees, and
· nadviazaním kontaktov medzi zamestnancami rôznych pracovných oblastí.
· The establishment of contacts between staff in different areas of work.
Výkon úloh uvedených inštitúcií v rámci plnenia rozpočtu EÚ sa vyznačuje vzájomnými vplyvmi.
There is a mutual influence in the discharge of the duties of the above Institutions in the implementation of the EU budget.
Európsky parlament vykonáva svoju kontrolu, pričom berie do úvahy zistenia a odporúčania auditu, o ktorých ho informuje Dvor audítorov, a Dvor rozvíja svoj audítorský program, pričom zohľadňuje pripomienky a upozornenia Výboru pre kontrolu rozpočtu.
The European Parliament focuses its scrutiny taking into consideration the audit findings and recommendations reported by the Court of Auditors and the Court develops its audit programme, taking into account the observations and concerns of the Committee on Budgetary Control.
Vytváranie a usmerňovanie osobitných spôsobov spolupráce na všetkých úrovniach (členovia, osobitný styčný výbor, zamestnanci) obohatí hodnotu práce, ktorú vykonáva tak Európsky dvor audítorov, ako aj Európsky parlament.
The establishment and the regulation of specific ways of cooperation at all levels (Member, specialised liaison committee, staff) will add value to the work carried out by both the European Court of Auditors and the European Parliament.
Ak budem mať česť stať sa členom Európskeho dvora audítorov, budem mať lepšie možnosti prispieť k zlepšeniu spolupráce medzi Dvorom a ostatnými inštitúciami, najmä Výborom pre kontrolu rozpočtu, pričom budem dbať na zásadu nezávislosti.
If I am honoured to be a Member of the European Court of Auditors, I will be in a better position to contribute towards the improvement of the cooperation between the Court and other Institutions, especially the Committee on Budgetary Control, having regard to the principle of independence.
Stiahli by ste svoju kandidatúru, ak by Európsky parlament zaujal odmietavé stanovisko k Vášmu vymenovaniu za člena Dvora audítorov?
Would you withdraw your candidacy if Parliament ’ s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Som presvedčený, že v akejkoľvek funkcii orgánu verejnej správy je nanajvýš dôležité a prvoradé, aby mal jej riadiaci pracovník plnú dôveru všetkých zúčastnených, najmä Európskeho parlamentu, inak by to škodilo jeho úlohe na úkor záujmov občanov.
It is my strong belief that in any position of authority in the public service, it is of utmost importance and a prerequisite that the Head of the Authority has the full trust and confidence of all the stakeholders, especially that of the European Parliament, otherwise his/her role is undermined to the detriment of the interests of the citizens.
Toto presvedčenie som uplatňoval vo funkcii vo verejnej správe na Cypre a budem ho uplatňovať ako menovaný člen Dvora audítorov.
I have applied this throughout my public service in Cyprus and I will apply it as a nominee Member of the Court of Auditors.
Dôvera, ktorú Výbor pre kontrolu rozpočtu a Európsky parlament preukazujú jednotlivým členom Dvora audítorov a Dvoru audítorov ako inštitúcii, má nesmierny význam a je predpokladom ochrany finančných záujmov európskych občanov.
The trust and confidence of the Committee on Budgetary Control and of the European Parliament towards individual Members of the Court of Auditors and to the Court as an Institution is of paramount importance and a prerequisite in safeguarding the financial interests of the European citizens.
Bude mi cťou, ak sa k môjmu menovaniu za člena Dvora audítorov vyjadríte kladne, a budem sa usilovať udržať si vašu dôveru v priebehu môjho budúceho pôsobenia.
I will be honoured to have your favourable opinion for appointment as Member of the Court and I will endeavour to maintain your trust and confidence during my prospective service.
Samozrejme, že v prípade odmietavého stanoviska Európskeho parlamentu svoju kandidatúru stiahnem.
I will of course withdraw my candidacy if European Parliament’s opinion were unfavourable.
o návrhu na vymenovanie Gijsa M. de Vriesa za člena Dvora audítorov
on the nomination of Gijs M. de Vries as a Member of the Court of Auditors
PRÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS Gijsa M. de Vriesa
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Gijs M. de Vries
PRÍLOHA 2: ODPOVEDE Gijsa M. de Vriesa NA DOTAZNÍK
ANNEX 2: ANSWERS BY Gijs M. de Vries TO THE QUESTIONNAIRE