natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podľa spravodajcu ide o neodmysliteľný prvok všetkých miestne zameraných hospodárskych stratégií.
It is, in your rapporteur's view, and indispensible element in all place based economic strategies.
Obnova európskeho hospodárstva a napredovanie k čistejšiemu a udržateľnejšiemu hospodárstvu:
European Economic recovery and progress towards a cleaner more sustainable economy :
Plán hospodárskej obnovy Európy nie je len súborom opatrení prijatých v panike ako reakcia na bezprecedentnú globálnu finančnú krízu.
The European economic recovery plan is not a string of panic measures taken in face of an unprecedented global financial crisis.
Je úzko prepojený s novo navrhovanou hospodárskou stratégiou Únie, ktorej vyhlasované ciele spočívajú vo vybudovaní inteligentného, udržateľného a inkluzívneho hospodárstva, ktoré zabezpečí vysokú mieru zamestnanosti, produktivity a sociálnej súdržnosti.
It is closely related to the Union's proposed new economic strategy with its avowed aims of building a smart, sustainable and inclusive economy delivering high levels of employment, productivity and social cohesion.
Na to sú vyčlenené prostriedky vo výške 1 miliardy EUR s cieľom financovať miestnu realizáciu energetických projektov, ktoré boli odsúhlasené v rokoch 2009 a 2010 v oblasti zachytávania a ukladania CO 2 , využívania veternej energie na mori a energetickej infraštruktúry, ako aj prostriedky vo výške 500 miliónov EUR na financovanie projektov zameraných na širokopásmové informačné technológie vo vidieckych oblastiach.
This we can see € 1billion to finance on the ground implementation of energy projects agreed in 2009 and 2010 in the area of carbon capture and storage, offshore wind energy and energy infrastructure as well as € 500 million to fund IT broadband projects in rural areas.
Vývoj v oblasti nesplatených záväzkov (RAL)
Progress on RAL
Európska komisia uvádza, že RAL sa medziročne (2009 – 2010) zvýšili o 16,8 % a dosahujú 14,2 miliardy EUR.
The European Commission tells us that over the year 2009-10 RAL increased by 16.8% to reach € 14.2 billion.
K najvýraznejšej zmene došlo v prípade EFRR, kde sa RAL zvýšili na 9,8 miliardy EUR, pričom najvyšší relatívny nárast sa týka cezhraničnej spolupráce (67,6 %).
The most significant increase was for the ERDF which saw RAL increase to € 9.8billion and the highest relative increase to Cross border cooperation (67.6%).
Vo viacročnom finančnom plánovaní je existencia neuhradených záväzkov, ktoré sa splatia po splnení podmienok pre úhradu, bežnou záležitosťou.
In multi-annual financial programming, the existence of outstanding commitments which remain to be paid once the conditions for payments have been fulfilled is a normal occurrence.
Avšak 67,6 % nárast RAL v prípade cezhraničnej spolupráce vyvoláva znepokojenie, a spravodajca výboru požiadaného o stanovisko preto žiada Komisiu, aby objasnila príčiny tohto veľkého nárastu.
However the 67.6% increase in RAL related to Cross border cooperation raises concern and consequently your rapporteur asks the Commission to clarify the reasons for this large increase.
Hlavné ciele politiky na rok 2011:
Main policy out puts for 2011:
Na zozname očakávaných výsledkov politík, ktoré zverejnila Európska komisia, má mimoriadny význam zosúladenie politiky so stratégiou Európa 2020 z hľadiska presadzovania inteligentného, čistejšieho a konkurencieschopného rastu regionálnych ekonomík.
In the list of expected policy outputs published by the European Commission of particular importance is the alignment of the policy with the Europe 2020 vision in terms of promoting smart, cleaner and competitive growth of regional economies.
V tejto súvislosti je obzvlášť dôležitý cieľ Komisie zvýšiť povedomie o cieľoch EÚ 2020 a stotožnenie sa s nimi na strane národných a regionálnych orgánov .
In this respect the Commission's aim to raise awareness and ownership of the EU 2020 objectives by national and regional authorities is particularly significant.
Rovnako dôležitý je dôraz, ktorý Komisia klade na ústrednú úlohu našej politiky v stratégii východiska z krízy.
Of equal importance is the accent the Commission puts on our policy's central role in the Union's crisis exit strategy.
V rokoch 2009 – 2010 Komisia za nadšenej podpory Parlamentu rozvíja koncepciu makroregiónov.
Over the 2009-2010 period, the Commission with Parliament's enthusiastic support has developed the concept of macro-regions.
Rozvoj týchto makroregiónov bude mať v roku 2011 mimoriadny význam, pričom sa bude klásť dôraz na stratégiu pre Baltské more vo všetkých jej aspektoch vrátane pilotného projektu na podporu spolupráce s Ruskom a riadnu implementáciu stratégie EÚ pre podunajskú oblasť.
Of particular importance in 2011 will be the development of these macro-regions emphasis being put on the Baltic Sea strategy in all its aspects including the pilot project to facilitate association with Russia and the proper implementation of the Danube strategy.
Pilotné projekty:
Pilot projects:
V tomto roku členovia výboru predložili veľký počet návrhov na potenciálne pilotné projekty (16, z ktorých je určitý počet venovaný osobitným potrebám podunajského makroregiónu vrátane jedného projektu, ktorý predkladám v tomto stanovisku a ktorý, ako dúfam, výbor podporí).
This year committee Members have tabled a large number of potential pilot projects (16 a number of which deal with specific needs of the Danube Macro-region including one which I am presenting in this opinion. and which I hope the committee will support.
Názov pilotného projektu, ktorý chcem predložiť, je:
The title of the pilot project I wish to submit is:
K spoločnej regionálnej identite a zmiereniu národov v podunajskom makroregióne , a navrhuje sa v ňom:
Towards a common regional identity and reconciliation of nations in the Danube macro-region and it proposes that :
Zorganizujú sa vzdelávacie programy a semináre pre mládež s cieľom zdôrazniť spoločnú regionálnu identitu národov žijúcich v podunajskom makroregióne, ktoré prostredníctvom vzdelávania občanov a príležitostí na kultúrne výmeny prispejú progresívnym a udržateľným spôsobom k európskemu spolunažívaniu zameranému na budúcnosť.
Training programs, seminars for youth shall be organized with the aim of emphasizing the common regional identity of the nations living in the Danube macro-region that programs via civic education and opportunities of cultural exchange will contribute to a progressive, sustainable European future oriented dimension of coexistence.
Prostredníctvom pilotného projektu sa tak podporí sociálna a hospodárska stabilita v príslušných regiónoch, predovšetkým akcie zamerané na podporu súdržnosti medzi komunitami, a zdôrazní sa pridaná hodnota nadnárodnej spolupráce.
The pilot project thus shall promote social and economic stability in the regions concerned, including notably actions to promote cohesion between communities and highlight the added value of transnational cooperation.
Projekt by sa mal v súlade s európskou susedskou politikou vzťahovať na podunajský makroregión a susediace krajiny.
The eligible area shall be the Danube macro-region and the neighbouring countries in line with the European neighbourhood policy.
Programy oprávnené na financovanie musia zahŕňať účastníkov aspoň z 3 členských štátov z daného regiónu.
The programs eligible for funds shall involve participants from at least 3 Member States from the region.
Za súčasných hospodárskych podmienok, ktoré na celosvetovej úrovni nemajú obdobu, budú mať zdroje vyčlenené na oblasť politiky s najvýznamnejším prínosom pre reálnu ekonomiku rozhodujúci význam z hľadiska účinnosti a schopnosti podnecovať inovácie a pomáhať národným aj miestnym ekonomikám uspieť pri premene na čisté, trvalo udržateľné, znalostné a inkluzívne ekonomiky.
In the present unparalleled global economic conditions the resources made available to the policy area which contributes the most to the real economy will be decisive as to its efficacy and its ability to stimulate innovation and assist both national and local economies to succeed in their transformation into clean sustainable knowledge based inclusive economies.
Za týchto podmienok je prirodzené, že sa usilujeme ovplyvniť napredovanie prostredníctvom viacerých nových myšlienok, ktoré sú predmetom všetkých navrhovaných pilotných projektov.
In these conditions it is normal that we should wish to influence progress with a number of new ideas which are the subject of all the proposed Pilot projects.
Spravodajca výboru požiadaného o stanovisko preto navrhuje, aby Komisia uskutočnila všetky pilotné projekty, ktoré sa výbor rozhodne podporiť.
Your rapporteur therefore request that the Commission implement all the pilot projects the committee decides to support.
5. zdôrazňuje potrebu zlepšiť komunikačné kanály medzi inštitúciami, pokiaľ ide o rozpočtový postup; vyjadruje sklamanie nad nedostatočnou komunikáciou Rady, pokiaľ ide o jej pozmeňujúce a doplňujúce návrhy k návrhu rozpočtu na rok 2011; vyjadruje poľutovanie nad tým, že poslanci Európskeho parlamentu sa o týchto pozmeňujúcich a doplňujúcich návrhoch dozvedeli najprv z tlače; žiada účinnejší systém komunikácie v budúcich rozpočtových postupoch.
Stresses the need for improved channels of communication between the institutions with regard to the budget procedure; expresses disappointment at the lack of sufficient communication from the Council with regard to its proposed amendments to the 2011 Draft budget; regrets the fact that Members of the European Parliament first learned of those proposed amendments from the press; calls for a more effective system of communication in future budget procedures.
k pozícii Parlamentu k návrhu rozpočtu na rok 2011 po úpravách Rady – oddiel III – Komisia
on Parliament's position on the 2011 draft budget as modified by the Council - Section III - Commission
V roku 2011 sa činnosť Európskeho parlamentu zameria na prerokovanie nadchádzajúcich návrhov reformy spoločnej politiky rybného hospodárstva (SPRH) vrátane reformy Európskeho fondu pre rybné hospodárstvo.
In 2011, Parliament's work will focus on discussing the forthcoming proposals for reform of the common fisheries policy (CFP), including reform of the European Fisheries Fund (EFF).
Úprava rozdelenia prostriedkov v súvislosti s očakávanými posunmi v prioritách vyvolanými reformou sa zdá byť primeraná a musí sa zohľadniť aj pri rokovaní o nasledujúcom viacročnom finančnom výhľade.
Bringing funding allocation into line with the likely shifts in emphasis as a result of the reform seems appropriate; it must also be factored in to discussions on the next multiannual financial framework.
Po skončení prípravnej akcie o námornej politike sa musí nájsť nový právny základ na financovanie tejto novej politiky.
Expiry of the preparatory action on maritime policy means that a fresh legal basis must be found in order to fund this new policy.
Zároveň sa musí zabrániť tomu, aby to bolo na úkor spoločnej politiky rybného hospodárstva.
At the same time, action must be taken to prevent the CFP from suffering as a result.
Rozpočet na rok 2011 sa vyznačuje kontinuitou a obmedzeniami, ktoré vznikli v rámci viacročného finančného výhľadu.
The 2011 budget is characterised by continuity and by the constraints arising under the multiannual financial framework.
Pre Európsky fond pre rybné hospodárstvo (EFRH) sa predpokladajú viazané rozpočtové prostriedky vo výške 658 miliónov EUR a platobné rozpočtové prostriedky vo výške 488 miliónov EUR (o 2,2 % prípadne 1,5 % viac než v roku 2010).
For the EFF, commitment and payment appropriations of EUR 658 million and EUR 488 million respectively are earmarked (2.2% and 1.5% more, respectively, than for 2010).
Prostriedky vyčlenené na spoločnú politiku rybného hospodárstva sa znížili o zhruba 15 miliónov EUR (t. j. o 5,5 %).
Appropriations earmarked for the CFP have been cut by some EUR 15 million (i.e. 5.5%).
V prvom rade je to dôsledkom nižšej úrovne prostriedkov určených na medzinárodne dohody o rybárstve.
This is primarily accounted for by the lower appropriation in connection with international fisheries agreements.
Vyššia úroveň rozpočtových prostriedkov pre Agentúru pre kontrolu rybného hospodárstva Spoločenstva (CFCA) je potešujúca.
The higher appropriation for the Community Fisheries Control Agency (CFCA) is most welcome.
K návrhu rozpočtu Európskej komisie
On the European Commission draft budget
6. poukazuje na to, že rovnako ako v prípade SPRH prostriedky navrhnuté na rozvoj integrovanej námornej politiky (INP) nestačia na pokrytie najdôležitejších aspektov pre začatie vykonávania tejto novej politiky; žiada, aby sa pre novú INP Únie vytvorili osobitné rozpočtové riadky, na ktoré sa budú musieť vyčleniť dostatočné prostriedky, aby sa INP nevyvíjala na úkor SPRH;
Points out that, as in the case of the CFP, the funds proposed for the development of an Integrated Maritime Policy (IMP) are not sufficient to cover the most important aspects of the launch of this new policy; calls for specific budget headings to be created for the Union's new IMP, which must be endowed with sufficient appropriations so that the IMP does not develop at the expense of the CFP;
10. vyjadruje veľké poľutovanie nad návrhmi Rady v súvislosti so znižovaním prostriedkov na záväzky a platby v oblasti kontroly rybného hospodárstva, pokiaľ ide o účasť Únie na výdavkoch členských štátov v tejto oblasti, ako aj o vlastné kontrolné činnosti Únie; poukazuje na to, že Komisia už dnes môže financovať len 20 kontrolórov, čo možno považovať vzhľadom na rozsah rybolovnej činnosti a veľkosť európskych vôd len ako začiatok kontrolnej siete EÚ, ktorá sa musí ďalej budovať;
Strongly deplores the Council's proposals to cut commitment and payment appropriations in the area of fisheries control, both as regards EU involvement in the tasks carried out by the Member States in this field and with respect to the Union's own control activities; points out that the Commission is already only able to provide funds for 20 inspectors, which is no more than a drop in the ocean as regards the urgent need to further expand the EU control network, given the scale of fishing activity and the expanse of EU waters;
Spravodajca výboru požiadaného o stanovisko: Morten Løkkegaard
Rapporteur: Morten Løkkegaard
3. víta iniciatívu Komisie Mládež v pohybe ako politickú iniciatívu; zdôrazňuje však, že by sa pre ňu nemal vytvárať nový rozpočtový riadok, keďže by sa mala uskutočňovať v rámci súčasných programov;
Welcomes the Commission's initiative "Youth on the Move" as a policy initiative; stresses however that no new budget line should be created since its implementation should be realised through the existing programmes;
7. požaduje presunutie programu Media Mundus z podokruhu 3b späť do okruhu 4, kam spadala prípravná akcia, keďže táto akcia má silný medzinárodný rozmer, a predstavuje tak nástroj zahraničnej politiky Únie;
Requests moving the Media Mundus programme from subheading 3b back to heading 4, where the Preparatory Action was located, as this action has a strong international dimension, making it an element of the Union's foreign policy;
10. považuje za strategicky dôležité prijať väčší finančný záväzok k podpore kultúrneho dedičstva Únie (hmotného aj nehmotného), a to aj v synergii s novou právomocou Únie v oblasti cestovného ruchu.
Considers it strategically important to make a greater financial commitment to promoting the Union’s cultural heritage (both tangible and intangible), including in synergy with the Union’s newly acquired competence for tourism.
2. trvá však na tom, že projekty musia mať v období hospodárskej krízy a rozpočtových obmedzení rozumné a objektívne odôvodniteľné financovanie a musia sa zameriavať na priority už stanovené v Štokholmskom programe; pripomína, že účinné rozpočtové plánovanie predpokladá efektívne využívanie už dostupných prostriedkov;
Insists, however, that the projects must have reasonable and objectively justifiable funding at times of economic crisis and budgetary constraints, and must be focused on the priorities already identified in the Stockholm Programme; recalls that effective budgetary programming presupposes an efficient use of the funds already available;
Rozhodnutie Rady 2009/371/SVV zo 6. apríla 2009 o zriadení Európskeho policajného úradu (Europol) (Ú. v.
Reminds the Commission and the Council that the revision of the Europol Decision
EÚ L 121, 15.5.2009, s.
Council Decision 2009/371/JHA of 6 April 2009 establishing the European Police Office (Europol) (OJ L 121, 15.5.2009, p.
37). v dôsledku Lisabonskej zmluvy je pre Parlament prioritou, že by sa mala považovať za naliehavú záležitosť a že Parlament by mal byť nepretržite a plne informovaný a zapojený do procesu;
37). in light of the Lisbon Treaty is a priority for Parliament, that it should be considered as a matter of urgency and that Parliament should be constantly and fully informed and involved;
8. požaduje prehodnotenie fondov v rámci všeobecného programu Solidarita a riadenie migračných tokov s cieľom lepšie zohľadniť situáciu členských štátov, ktoré sú vystavené veľkému migračnému tlaku.
Calls for a review of the Funds of the 'Solidarity and Management of Migration Flows' General Programme so as to better take into account the situation of Member States that suffer greater migratory pressure.
Spravodajca výboru požiadaného o stanovisko: Algirdas Saudargas
Rapporteur: Algirdas Saudargas
A. keďže súčasná hospodárska kríza a kríza eura, ktorej čelí Európska únia, vyzdvihla nielen potrebu zjednotenejšej Európy a lepšej spolupráce medzi členskými štátmi, čo si vyžaduje veľkú podporu a dôveru európskych občanov k európskym inštitúciám, ale aj prínos spoločného európskeho postupu, ktorý prevyšuje význam celkového súčtu národných rozpočtov,
A. whereas the current economic and Euro crisis facing the European Union has not only highlighted the need for a more united Europe and greater cooperation between Member States, which requires deep support and trust in the European institutions from the European citizens, but has also made clear the added value of concerted European action amounting to more than a totalling of national budgets,
B. keďže nadobudnutie platnosti Lisabonskej zmluvy 1. decembra 2009 prinieslo inštitucionálne zmeny v prospech demokratickejšej Únie, ako sú posilnenie právomocí Európskeho parlamentu a národných parlamentov a vytvorenie iniciatívy občanov, čo si vyžiada komplexnú komunikačnú politiku smerom k občanom a vytvorenie najlepších podmienok na to, aby občania mohli náležite využiť túto novú právomoc,
B. whereas the entry into force of the Lisbon Treaty on 1 December 2009 has brought about institutional changes favouring a more democratic Union, such as strengthened powers for the European Parliament and national parliaments and the creation of the citizens' initiative, which will require a comprehensive communication policy towards the citizens , as well as optimal operating conditions, so that they can make proper use of this new power,
C. keďže Parlament vo svojom uznesení z 15. júna 2010 o mandáte na trialóg o návrhu rozpočtu na rok 2011
C. whereas Parliament, in its resolution of 15 June 2010 on the Mandate for the trilogue on the 2011 draft budget
Prijaté texty, P7_TA(2010)0205 . vyjadril „znepokojenie nad nízkou úrovňou rozpočtových prostriedkov – ktoré sa dokonca v niektorých prípadoch znížili v porovnaní s rokom 2010 – vyčlenených na programy podporujúce európske občianstvo, komunikáciu a informácie pre médiá“ a domnienku, že „tieto programy tvoria základný prvok pri formovaní európskej identity a komunikácii európskeho projektu občanom EÚ“,
Texts Adopted, P7_TA(2010)0205 . , was "concerned by the low level of appropriations – which have even decreased in some cases compared to 2010 – dedicated to programmes promoting European citizenship, communication and information for the media" and "believe[d] these programmes to constitute an essential element in the shaping of a European identity and in communicating the European project to EU citizens",
D. keďže Výbor pre ústavné veci vo svojom stanovisku z 2. septembra 2009 k návrhu všeobecného rozpočtu Európskej únie na rozpočtový rok 2010, oddiel III – Komisia
D. whereas the Committee on Constitutional Affairs, in its opinion of 2 September 2009 on the draft general budget of the European Union for the financial year 2010, Section III - Commission
Príloha k správe Výboru pre rozpočet z 13. októbra 2008 ( A7-0038/2009 ). , vyjadril obavu zo zníženia rozpočtových prostriedkov v podokruhu 3.2 (Občianstvo) v porovnaní s rokom 2009,
Annexed to the report of the Committee on Budgets of 13 October 2009 ( A7-0038/2009 ). , expressed its concern about the decrease in appropriations under subheading 3.2 (Citizenship) compared to 2009,
4. na druhej strane víta zvýšenie prostriedkov uvedené v odhadoch príjmov a výdavkov Parlamentu na rok 2011 na financovanie európskych politických strán a nadácií; pripomína význam európskych politických strán a nadácií pre informovanosť občanov o európskych politikách a európskej integrácii.
Welcomes, on the other hand, the level of increase foreseen in the Estimates of revenue and expenditure for 2011 for the Parliament in the funding of European political parties and foundations; recalls the importance of European political parties and foundations for the awareness of citizens on European policies and European integration.
k odhadom rozpočtu Európskeho ombudsmana na rozpočtový rok 2011
on the estimates of the European Ombudsman’s budget for the financial year 2011
Výbor pre petície vzal na vedomie odhady Európskeho ombudsmana týkajúce sa jeho rozpočtových požiadaviek na rozpočtový rok 2011, ktoré predložil rozpočtovému orgánu v súlade s článkom 31 nariadenia o rozpočtových pravidlách.
The Committee on Petitions has taken note of the European Ombudsman’s estimates concerning his budgetary requirements for the financial year 2011, which he submitted to the budgetary authority in accordance with Article 31 of the Financial Regulation.
Poslaním Európskeho ombudsmana je usilovať sa dosiahnuť spravodlivé vyriešenie sťažností voči inštitúciám Európskej únie.
The European Ombudsman’s mission is to seek fair outcomes to complaints against European Union institutions.
Tiež presadzuje transparentnosť a podporuje administratívnu kultúru služieb.
He also encourages transparency and promotes an administrative culture of service.
Ombudsman úzko spolupracuje s inými inštitúciami a orgánmi EÚ a s Európskou sieťou národných a regionálnych ombudsmanov.
The Ombudsman works closely together with other EU institutions and bodies and with the European network of national and regional ombudsmen.
Rozpočet ombudsmana sa skladá z troch hlavných častí: výdavky týkajúce sa zamestnancov; výdavky na budovy, hnuteľný majetok, zariadenie atď. a výdavky v súvislosti s výkonom všeobecných úloh inštitúcie.
The Ombudsman’s budget is made up of three main parts: expenditure relating to personnel, expenditure on buildings, furniture, equipment, etc., and expenditure resulting from general functions carried out by the institution.
Na to, aby mohol plniť všetky svoje úlohy, požaduje Európsky ombudsman vo svojich odhadoch rozpočtu na rozpočtový rok 2011 celkovú sumu 9 395 100 EUR.
In order to be able to perform all his tasks the European Ombudsman in his budget estimates for the financial year 2011 requests a total amount of EUR 9 395 100.
To predstavuje oproti jeho rozpočtu na rok 2010 nárast o 0,67 % (62 825 EUR).
This represents an increase of 0.67% (EUR 62 825) compared to his budget for 2010.
V predchádzajúcich rokoch bol nárast rozpočtu výrazne vyšší, keďže dosahoval + 5,95 % v roku 2009 a + 7,14 % v roku 2010.
In the preceding years the budget increases were markedly higher with + 5.95% in 2009 and + 7.14% in 2010.
Vzhľadom na súčasnú finančnú a hospodársku krízu a ako prejav solidarity s národnými a regionálnymi kolegami, ktorí prežívajú ťažké časy, čo sa týka ich rozpočtu, sa ombudsman usiluje rast svojho rozpočtu čo najviac obmedziť.
In the light of the current financial and economic crisis and to show solidarity with national and regional colleagues who are experiencing hard times for their budgets, the Ombudsman has tried to limit budget increases as much as possible.
Na druhej strane má ombudsman určité nové zodpovednosti.
On the other hand there are certain new responsibilities for the Ombudsman.