natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komisia prijíma svoje rozhodnutie do 35 dní od doručenia oznámenia uvedeného v článku 8.
The Commission shall take its decision within 35 days of receipt of the notification referred to in Article 8.
Ak sú na prijatie rozhodnutia potrebné dodatočné informácie, uvedených 35 dní začína plynúť od dátumu doručenia dodatočných informácií.
Where additional information is needed to take a decision, the 35 days shall run from the date of receipt of the additional information.
Komisia má byť informovaná o pokroku a výsledkoch v priebehu rôznych štádií rokovaní a môže požiadať o účasť na rokovaniach týkajúcich sa investícií medzi členským štátom a treťou krajinou.
The Commission shall be kept informed of the progress and results throughout the different stages of negotiations and may request to participate in the negotiations between the Member State and the third country concerning investment .
Komisia má byť informovaná o pokroku a výsledkoch v priebehu rôznych štádií rokovaní a môže požiadať o účasť na rokovaniach týkajúcich sa priamych zahraničných investícií medzi členským štátom a treťou krajinou.
The Commission shall be kept informed of the progress and results throughout the different stages of negotiations and may request to participate in the negotiations between the Member State and the third country concerning FDI .
c) prekážalo v rozvoji a vo vykonávaní politík Únie týkajúcich sa investícií, ku ktorým patrí najmä spoločná obchodná politika alebo
(c) constitute an obstacle to the development and the implementation of the Union 's policies relating to investment, including in particular the common commercial policy, or
Členský štát takisto ihneď informuje Komisiu o každej žiadosti o urovnanie sporu podanej podľa dohody, a to hneď, ako sa členský štát o žiadosti dozvie.
The Member State shall also immediately inform the Commission of any request for dispute settlement lodged under the auspices of the agreement as soon as the Member State becomes aware of the request.
Členský štát a Komisia v plnom rozsahu spolupracujú a prijímajú všetky nevyhnutné opatrenia na zabezpečenie účinnej obrany , ktoré môžu prípadne zahŕňať účasť Komisie na postupe.
The Member State and the Commission shall fully cooperate and take all necessary measures to ensure an effective defence which may include, where appropriate, that the Commission participates in the procedure.
Členský štát a Komisia v plnom rozsahu spolupracujú a prijímajú všetky nevyhnutné opatrenia na zabezpečenie účinnej obrany.
The Member State and the Commission shall fully cooperate and take all the necessary measures to ensure an effective defence .
Komisia sa zúčastňuje na postupe.
The Commission shall participate in the procedure.
EÚ má v oblasti priamych zahraničných investícií výlučnú právomoc.
The EU has an exclusive competence when it comes to Foreign Direct Investment (FDI).
Je preto nevyhnutné, aby sa Komisia v prípade, že ide o priame zahraničné investície, zúčastňovala nielen na konaniach proti EÚ, ale aj na konaniach začatých proti jednotlivým členským štátom.
It is thus necessary that the Commission, concerning FDI, is not only standing in procedures against the EU, but also in procedures started against individual Member States .
Možno nájsť paralelu so stratégiou urovnávania sporov vo Svetovej obchodnej organizácii, kde sa EÚ takisto zúčastňuje na prípadoch, ktoré patria do jej pôsobnosti, ale sú vedené proti jednotlivým členským štátom.
A parallel can be drawn with the dispute settlement strategy in the World Trade Organization, in which the EU is also standing in cases falling under its competence, but which are brought against individual Member States.
o absolutóriu za plnenie rozpočtu za rozpočtový rok 2009: výkonnosť, finančné hospodárenie a kontrola agentúr
on the 2009 discharge: performance, financial management and control of EU agencies
NÁVRH UZNESENIA EURÓPSKEHO PARLAMENTU.....................................................3
MOTION FOR A EUROPEAN PARLIAMENT RESOLUTION...............................................3
– so zreteľom na správu Komisie Európskemu parlamentu z 15. októbra 2008 o následných opatreniach k rozhodnutiam o udelení absolutória za rok 2006 ( KOM(2008)0629 ) a na pracovný dokument útvarov Komisie pripojený k tejto správe ( SEK(2008)2579 ),
- having regard to the report of 15 October 2008 from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2006 discharge decisions ( COM(2008)0629 ) and the accompanying Commission Staff Working Document ( SEC(2008)2579 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 11. marca 2008 s názvom Európske agentúry – ďalší postup ( KOM(2008)0135 ),
- having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled 'European agencies – the way forward' ( COM(2008)0135 ),
EÚ L 252, 25.09.2010, s.
OJ L 252, 25.9.2010, p.
72. z 19. novembra 2002 o rámcovom rozpočtovom nariadení pre subjekty uvedené v článku 185 nariadenia (ES, Euratom) č. 1605/2002, a najmä na jeho článok 96,
72. of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, and in particular Article 96 thereof,
- so zreteľom na osobitnú správu Dvora audítorov č. 5/2008 s názvom Agentúry Európskej únie: dosahovanie výsledkov,
- having regard to Special Report No 5/2008 of the Court of Auditors entitled 'The European Union's agencies: getting results',
- so zreteľom na svoju štúdiu o uskutočniteľnosti a možnosti zriadenia spoločných útvarov pre agentúry EÚ, ktorá bola vydaná 7. apríla 2009,
- having regard to its study entitled "Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies issued on 7 April 2009,
– so zreteľom na článok 77 a prílohu VI rokovacieho poriadku,
- having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
– so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7-0149/2011 ),
- having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0149/2011 ),
A. keďže toto uznesenie obsahuje pre každý subjekt podľa článku 185 nariadenia (ES, Euratom) č. 1605/2002 horizontálne poznámky ako prílohu k rozhodnutiam o udelení absolutória podľa článku 96 nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002 a článku 3 prílohy VI k rokovaciemu poriadku Európskeho parlamentu,
A. whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, the horizontal observations accompanying the discharge decisions in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex VI to Parliament's Rules of Procedure,
B. keďže zvyšovania počtu agentúr nabralo počas ostatných rokov nevídané rozmery a keďže to umožnilo externalizáciu niektorých úloh Komisie,
B. whereas there has been an unprecedented increase in the number of agencies over recent years, and whereas this has enabled some of the Commission's tasks to be outsourced,
C. keďže po prijatí uvedeného oznámenia Komisie z 11. marca 2008 Parlament, Rada a Komisia opätovne spustili projekt vymedzenia spoločného rámca pre agentúry a v roku 2009 založili medziinštitucionálnu pracovnú skupinu,
C. whereas, following the adoption of the above-mentioned Commission communication of 11 March 2008, Parliament, the Council and the Commission relaunched the project of defining a common framework for the agencies and, in 2009, set up an Interinstitutional Working Group on Agencies,
D. keďže táto medziinštitucionálna pracovná skupina sa stretla po tretí raz na politickej úrovni 10. novembra 2010 a keďže sa zaoberala týmito bodmi: kritériá zriaďovania nových agentúr, výber sídla agentúr a dohoda o sídle, zloženie správnych rád, postupy menovania riaditeľov, hodnotenie a výkonnosť, viacročný program a administratívna podpora,
D. whereas this Interinstitutional Working Group met for the third time at political level on 10 November 2010 and whereas the points discussed were: the criteria for setting up new agencies, the choice of the agencies' seat and seat agreement, the composition of management boards, the appointment procedures for directors, evaluation and performance, the multiannual programme, and the administrative support,
E. keďže Dvor audítorov tiež plánuje posúdiť výkonnosť agentúr a predložiť osobitnú správu o referenčnom porovnávaní nákladov agentúr Únie do konca roku 2011,
E. whereas the Court of Auditors is also planning to reflect on the agencies' performance and present a Special Report on cost benchmarking on Union agencies by the end of 2011,
F. keďže príspevky Únie decentralizovaným agentúram sa v období rokov 2000 až 2011 veľmi výrazne zvýšili,
F. whereas Union contributions to the decentralised agencies drastically increased between 2000 and 2011,
G. keďže vo vyhlásení Parlamentu z 18. mája 2010 o úsilí Európskej únie v boji proti korupcii sú Komisia a príslušné agentúry Únie vyzvané, aby prijali všetky potrebné opatrenia a poskytli dostatočné zdroje s cieľom zabezpečiť, aby sa finančné prostriedky Únie nestali predmetom korupcie, a aby zaviedli odrádzajúce sankcie v prípade, že dôjde ku korupcii alebo podvodu,
G. whereas Parliament's Declaration of 18 May 2010 on the Union's efforts in combating corruption calls on the Commission and the relevant Union agencies to take all necessary measures and provide sufficient resources to ensure that Union funds are not subject to corruption, and to adopt dissuasive sanctions where corruption and fraud are found;
I. SPOLOČNÉ PROBLÉMY V OBLASTI FINANČNÉHO HOSPODÁRENIA
I. COMMON CHALLENGES ON FINANCIAL MANAGEMENT
2. uznáva problémy vyplývajúce z viacročného charakteru mnohých programov a časového odstupu medzi prijatím platieb a vykonaním zodpovedajúcich úloh a následnou úhradou v súvislosti s nimi; zdôrazňuje však, že výsledné výdavky by mali byť predvídateľné a malo by sa nájsť riešenie, ktoré by bolo v súlade so zásadou ročnej platnosti rozpočtu Únie;
Acknowledges the problems arising from the multiannual nature of many programmes and the time-lag between the receipt of fees and the execution and consecutive payment of the corresponding tasks; nevertheless stresses that the resultant expenditure should be predictable and a solution that respects the annuality principle of the Union budget should be found;
4. vyzýva agentúry, aby zlepšili ročné odhady svojich hotovostných potrieb; berie na vedomie, že agentúry často zaznamenávajú vysoké hotovostné zostatky, a preto ich nabáda, aby sledovali dobrý príklad Európskeho monitorovacieho centra pre drogy a drogovú závislosť (EMCDDA), ktoré v roku 2009 zlepšilo svoj odhad tým, že príslušnému útvaru Komisie predložilo a následne pravidelne aktualizovalo podkladový dokument, ktorým odôvodňovalo svoje štvrťročné žiadosti o platby;
Calls on the agencies to enhance their annual forecast of cash needs; notes, in fact, that agencies often record high cash holdings and, therefore, encourages them to follow the good example of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) which, for the year 2009, enhanced its forecast by submitting to the relevant Commission's services, and then constantly updating, a supporting document which justifies its quarterly requests for payment;
Nezrovnalosti v postupoch verejného obstarávania
Weaknesses in procurement procedures
- zlepšili transparentnosť odhadov a zodpovednosť za projekty,
- improve the transparency of estimates and responsibility of projects,
- posilnili svoje postupy schvaľovania verejného obstarávania pri rozhodovaní o financovaní a vypracúvaní pracovných programov,
- strengthen their procurement authorisation at the financing decision and work-programme level,
- zabezpečili zrozumiteľné zverejnenie informácií o výnimkách vo svojich výročných správach o činnosti,
- ensure that the disclosure of exceptions in their Annual Activity Report is made in a comprehensive manner,
- zabezpečili primerané riešenie prípadných nezrovnalostí,
- ensure adequate follow up of potential irregularities,
- vypracovali následné kontroly a podávali o nich správy;
- develop and report on ex-post controls;
Riadenie grantov
Grant m anagement
- budú u príjemcov grantov vykonávať kontroly na mieste,
- carrying out on-the-spot controls on the grant beneficiaries,
- budú presadzovať štandardné jednotkové náklady podľa kategórií namiesto grantov založených na úhrade oprávnených nákladov,
- promoting standard unit costs per categories instead of grants based on reimbursements of eligible costs,
- jasne opíšu, oznámia a budú monitorovať povinnosti zúčastnených subjektov,
- clearly describing, communicating and monitoring the actors' responsibilities,
- poskytnú operačný plán odsúhlasený všetkými zúčastnenými subjektmi;
- providing an operational plan agreed by all actors;
SPOLOČNÉ PROBLÉMY V OBLASTI ĽUDSKÝCH ZDROJOV
COMMON CHALLENGES ON HUMAN RESOURCES
12. berie na vedomie, že vo viacerých agentúrach boli zistené nedostatky v postupoch prijímania zamestnancov, čo ohrozuje transparentnosť týchto postupov a/alebo porušuje zásadu rovnakého zaobchádzania pri plnení kritérií oprávnenosti; konštatuje najmä, že Dvor audítorov opakovane poukazuje na tieto nedostatky:
Notes in several agencies deficiencies in staff selection procedures which put at risk the transparency of these procedures and/or infringe the principle of equal treatment in the application of the eligibility criteria; acknowledges, in particular, that the Court of Auditors repeatedly reports the following deficiencies:
- neexistujú dôkazy o tom, či sú kritériá výberu a prahy, ktoré uchádzači musia splniť, aby boli pozvaní na písomné testy/pohovory, stanovené pred začatím procesu hodnotenia,
- no evidence exists whether the selection criteria and the thresholds that candidates have to meet to be invited to written tests/interviews are established before the evaluation process begins,
- dokumentácia k postupom prijímania zamestnancov je nedostatočná,
- insufficient documentation of recruitment procedures,
- k interným a externým uchádzačom sa v týchto postupoch nepristupuje rovnako,
- unequal treatment in the recruitment procedure for internal/external candidates,
- súťaž je obmedzená;
- limited competition,
a domnieva sa, že tieto nedostatky by mohli znížiť schopnosť agentúr vyvrátiť možné tvrdenia o svojvoľných rozhodnutiach o prijímaní zamestnancov; domnieva sa tiež, že keďže súťaž je obmedzená, výsledné výbery nemusia predstavovať optimálny výber a ľudské a finančné zdroje môžu byť použité neefektívne;
and considers that these deficiencies could reduce the ability of the agencies to counter possible allegations of arbitrary decisions on staff recruitment; considers, also that, to the extent that competition is limited, resulting recruitments may not represent the optimal choice and human and financial resources may be used inefficiently;
- dodržanie termínu pri menovaní členov výberovej komisie,
- respecting a deadline when nominating the selection board members,
- príprava otázok ústneho pohovoru a obsahu písomného testu vopred,
- prior preparation of the interview questions and content of the written test,
- anonymné hodnotenie písomných testov,
- assessment of written tests anonymously,
- modelové odpovede na otázky ústneho pohovoru a písomný test,
- model answers for interview questions and written tests,
- zápisnica zaznamenávajúca rozhodnutia pri všetkých konaniach,
- minutes recording the decision for any recruitment,
- nástroj elektronického výberu na uľahčenie prijímania zamestnancov a výberového konania;
- an e-recruitment tool to facilitate the recruitment and the selection process,
a zdôrazňuje, že túto politiku je potrebné dôsledne vykonávať a preukázať, že prináša výsledky;
and stresses the need to rigorously implement this policy and to prove that it delivers results;
Plnenie plánov prijímania zamestnancov
Execution of recruitment plans
18. vyzýva agentúry, aby zabezpečili, že dočasní zamestnanci nebudú poverovaní citlivými úlohami, keďže prijímanie dočasných zamestnancov podlieha obmedzeniam stanoveným v pláne pracovných miest; vyjadruje poľutovanie nad tým, že v niektorých prípadoch agentúry prijali takýchto zamestnancov na plnenie citlivých úloh alebo im umožnili prístup k citlivým informáciám; rád by zdôraznil riziko možných bezpečnostných narušení spojených s prístupom dočasných zamestnancov k citlivým informáciám alebo ich neoboznámením s postupmi, ktoré majú dodržiavať;
Calls on the agencies to ensure that sensitive tasks are not assigned to interim staff knowing that interim staff are recruited subject to the limits of the establishment plan; deplores the fact that in some cases agencies hired these staff to perform sensitive tasks or have access to sensitive information; wishes to stress the risks of potential security breaches linked to interim staff's access to sensitive information or unawareness by them of the procedure to follow;
Konflikt záujmov
Conflict s of interest
20. vyzýva Komisiu, aby poskytla Parlamentu podrobný prehľad kritérií, ktoré sa uplatňujú s cieľom zabezpečiť nezávislosť prijímaných zamestnancov, najmä pokiaľ ide o možný konflikt záujmov, a aby v prípade akejkoľvek nezrovnalosti uplatnila odrádzajúce sankcie;
Calls on the Commission to provide Parliament with a detailed overview of the criteria applied in order to ensure the independence of recruited staff, in particular with respect to possible conflicts of interest, and to apply dissuasive sanctions where any irregularity is found;
22. vyzýva agentúry, aby naďalej zlepšovali svoje systémy vnútornej kontroly, a podporili tak riaditeľove ročné vyhlásenie o vierohodnosti; zdôrazňuje tiež, že pre agentúry je dôležité, aby skutočne vytvorili funkciu riadenia rizika na registrovanie rizík a tvorbu plánov pre zmierňujúce opatrenia;
Encourages the agencies to further improve their internal control system to underpin their Director’s annual statement of assurance; stresses also the importance for an agency to effectively establish a risk management function for registration of risks and creation of plans for mitigating actions;
Zhrnutia správ o vnútornom audite
Summaries of the internal audit reports
i) počet a typ vnútorných auditov vykonaných IAS,
i. the number and type of IAS internal audits,
ii) všetky odporúčania (vrátane tých, ktoré by agentúra mohla potenciálne odmietnuť) a
ii. all recommendations (including those which could possibly be refused by the agency), and
iii) všetky opatrenia prijaté na základe týchto odporúčaní;
iii. all actions taken on these recommendations,
24. berie však na vedomie aj skutočnosť, že niektoré agentúry dobrovoľne poskytli správy o vnútornom audite IAS orgánu udeľujúcemu absolutórium; domnieva sa, že takýto postup by mal byť bežným postupom, a očakáva, že všetky ostatné agentúry Únie budú postupovať rovnakým spôsobom, pričom uznajú, že orgán udeľujúci absolutórium zabezpečí dôvernosť týchto správ;
Notes, nevertheless, that certain agencies have provided, on a voluntary basis, their IAS internal audit reports to the discharge authority; considers that this should be the normal practice and expects that all other agencies of the Union will follow this practice while acknowledging that the discharge authority will ensure the confidentiality of these reports;
25. považuje úlohu IAS ako vnútorného audítora decetralizovaných agentúr za kľúčovú; zdôrazňuje najmä, že IAS vydáva nezávislé stanoviská ku kvalite systémov riadenia a kontroly a odporúčania na zlepšenie podmienok vykonávania operácií a na presadzovanie riadneho finančného hospodárenia agentúr;
Considers the role of the IAS as internal auditor of the decentralised agencies as crucial; stresses, in particular, that the IAS issues independent opinions on the quality of management and control systems and delivers recommendations for improving the conditions of implementation of operations and for promoting sound financial management of the agencies;
Úloha oddelenia vnútorného auditu (IAC)
Role of the Internal Audit Capability (IAC)
32. okrem toho víta a podporuje predsednícku činnosť IAS v sieti Audinet pre agentúry, ktorej členovia sa stretávajú dva alebo trikrát do roka s cieľom koordinovať prácu IAC a vymieňať si skúsenosti, pokiaľ ide o prístup k auditu, metodiku a najlepšie postupy;
Welcomes and encourages, in addition, the IAS activity of chairing the Audinet network for agencies, which meets two/three times per year, with the aim of coordinating the IACs work, and exchanging experiences on audit approach, methodology and best practice;
Pilotný audit etického rámca
Pilot audit on the ethical framework
VYHLÁSENIE O VIEROHODNOSTI A VÝROČNÁ SPRÁVA O ČINNOSTI
STATEMENT OF ASSURANCE AND ANNUAL ACTIVITY REPORT
35. zdôrazňuje povinnosť riaditeľov agentúr uviesť vo vyhláseniach o vierohodnosti výhrady vždy, keď Dvor audítorov alebo IAS Komisie upozornia na vážne zistenia (t. j. kritické audítorské odporúčania z dôvodu skrytých nedostatkov a v prípade prekročenia prahu závažnosti);
Underlines the obligation of the agencies' Directors to declare reservations in their statements of assurance whenever major issues have been outlined by the Court of Auditors or by the IAS of the Commission i.e. critical audit recommendations for underlying weaknesses and where the materiality threshold is exceeded;
Výročné správy o činnosti
A nnual A ctivity R eports
38. vyzýva Dvor audítorov, aby do svojich osobitných výročných správ o agentúrach zahrnul celkové hodnotenie každej výročnej správy o činnosti, ako to už robí v prípade výročnej správy o Komisii, keď skúma výročné správy o činnosti rôznych generálnych riaditeľstiev Komisie;
Encourages the Court of Auditors to include a global evaluation of each Annual Activity Report in its specific Annual Reports on the agencies as it is already the case in its Annual Report on the Commission, when the Court of Auditors examines the Annual Activity Reports of the different Commission’s DGs;
Správne rady agentúr
The agencies' Management Boards
43. berie na vedomie zistenie medziinštitucionálnej pracovnej skupiny pre agentúry, že približne 30 % zdrojov agentúr sa vynakladá na administratívu; vyzýva Komisiu, aby zvýšila úsilie o poskytnutie všetkej potrebnej administratívnej pomoci relatívne malým agentúram, a to najmä tým, ktoré boli založené nedávno, a aby zabezpečila účinné fungovanie všetkých agentúr;
Notes that the Interinstitutional Working Group on Agencies found that about 30 % of the agencies’ resources are used for administration; calls on the Commission to increase its efforts to provide all necessary administrative assistance to the relatively small agencies, in particular those that were established recently and to make sure that all agencies work efficiently;
Viacročný pracovný program
Multiannual work programme
Ročný pracovný program
Annual work programme
50. víta úmysel CEDEFOP a ECHA sprístupniť Ganttove diagramy pre hlavné operačné činnosti; pripomína agentúram, že tieto diagramy poskytujú stručný prehľad o tom, aký čas strávi každý pracovník na jednotlivých projektoch, a podporujú prístup zameraný na dosahovanie výsledkov;
Welcomes the intention of CEDEFOP and the ECHA to make available Gantt charts for key operational activities; reminds the agencies that these charts outline, in a concise way, the amount of time spent by each staff member on a project and encourage an approach geared towards achieving results;
Postupy spätnej väzby
Feedback procedures
Tabuľka z prílohy k správe Dvora audítorov
Table annexed to the Court of Auditors' report
ÚVAHA O AGENTÚRACH: SPOLOČNÝ PRÍSTUP
REFLECTION ON THE AGENCIES: A COMMON APPROACH
63. víta úmysel Dvora audítorov zverejniť na jeseň 2011 osobitnú správu o referenčnom porovnaní nákladov v agentúrach Únie;
Welcomes the Court of Auditors' intention to publish in autumn 2011 a Special Report on cost benchmarking on Union agencies;
VŠEOBECNE O ŠIRŠOM ZRIAĎOVANÍ SPOLOČNÝCH PODNIKOV
GENERAL CONSIDERATIONS ON THE INCREASED ESTABLISHMENT OF JOINT UNDERTAKINGS (JUs)
68. víta však zámer IAS prevziať túto úlohu vnútorného audítora spoločných podnikov počnúc rokom 2011;
Welcomes, nevertheless, the IAS's intention to take this role of internal auditor of the JUs from the financial year 2011 onwards;
o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej policajnej akadémie za rozpočtový rok 2009
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police College for the financial year 2009