natgillin/translations-raw huggingface dataset:
13. uznáva, že IAS takisto vykonal audit finančného hospodárenia v roku 2009, ktorého celkovým cieľom bolo získať náležitú istotu týkajúcu sa primeranosti vnútorných kontrol, ktoré podporujú postupy finančného hospodárenia, plánovania verejného obstarávania, plnenia rozpočtu, podávania správ o hospodárení a monitorovania a kontrol; zdôrazňuje, že odporúčania IAS sa týkajú potreby aktualizovať a posilniť finančné postupy pre záväzky a platby s cieľom presnejšie definovať a zaznamenať vykonané kontroly;
Acknowledges that the IAS also performed an audit on financial management in 2009 which had the overall objective of obtaining reasonable assurance on the adequacy of the internal controls supporting procedures for financial management, procurement planning, budget implementation, management reporting and monitoring and controls; stresses that the IAS's recommendations concern the need to update and reinforce financial procedures for commitments and payments to define and record more accurately the controls performed;
Prijaté texty, P7_TA-PROV(2011) o výkonnosti, finančnom hospodárení a kontrole agentúr.
Texts adopted, P7_TA-PROV(2011) on the performance, financial management and control of the agencies.
k absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskeho centra pre prevenciu a kontrolu chorôb za rozpočtový rok 2009
on the discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2009
1. berie na vedomie, že Európskemu centru pre prevenciu a kontrolu chorôb (ďalej len „centrum“) sa v roku 2009 poskytli zdroje vo výške 51 miliónov EUR, z čoho 48,1 milióna EUR boli dotácie z rozpočtu EÚ;
Notes that EUR 51 million had been made available as resources for the European Centre for Disease Prevention and Control (the Centre) in 2009, of which EUR 48,1 million are subsidies from the EU budget;
4. vyjadruje poľutovanie nad tým, že centrum nedodržalo zásadu ročnej platnosti rozpočtu, a žiada, aby sa náležite zohľadnila miera plnenia rozpočtu na roky 2010 a 2011;
Deplores the Centre’s failure to comply with the principle of annuality and calls for this to be taken into account when the utilisation rate for 2010 and 2011 appropriations is calculated;
7. zastáva názor, že treba posilniť kompetencie centra, aby mala Únia k dispozícii vlastné kapacity na hodnotenie závažnosti rizika infekcie a aby sa mohla zlepšiť koordinácia medzi členskými štátmi;
Takes the view that the Centre’s powers must be strengthened so that the Union has an independent capacity to assess the severity of the risk of infection should a pandemic occur and coordination between the Member States can be improved;
o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009
– so zreteľom na konečnú účtovnú závierku Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009,
– having regard to the final annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009,
– so zreteľom na správu Dvora audítorov o overení ročnej účtovnej závierky Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009 spolu s odpoveďami nadácie
– having regard to the Court of Auditors' report on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009, together with the Foundation's replies
– so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci ( A7-0108/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Employment and Social Affairs ( A7-0108/2011 ),
o účtovnej závierke Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009
on the closure of the accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok za rozpočtový rok 2009
with the observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009
196. a v uznesení, ktoré je súčasťou rozhodnutia o absolutóriu, Parlament okrem iného:
196. , and in its resolution accompanying the discharge decision, inter alia:
- vyjadril poľutovanie nad skutočnosťou, že Dvor audítorov zistil v rokoch 2008, 2007 a 2006 nedostatky v postupoch prijímania zamestnancov,
- deplored the fact that in 2008, 2007 and 2006, the Court of Auditors found weaknesses in recruitment procedures,
- vyzval nadáciu, aby prijala kroky na zlepšenie monitorovania svojich zmlúv a plánovania svojich postupov obstarávania,
- called on the Foundation to take steps to improve the monitoring of its contracts and the programming of its procurement procedures,
- vzal na vedomie, že suma prenesených rozpočtových prostriedkov predstavovala viac než 55 % rozpočtových prostriedkov (4 900 000 EUR) za rozpočtový rok 2008;
- noted that the amount carried over represented more than 55 % of appropriations (EUR 4 900 000) for the financial year 2008;
C. keďže rozpočet agentúry na rok 2009 predstavoval 20 200 000 EUR, čo je pokles o 3,8 % oproti rozpočtovému roku 2008;
C. whereas the Agency’s budget for the year 2009 was EUR 20 200 000 which is a decrease of 3,8 % from the financial year 2008;
- vynakladala pri podpore svojho pracovného programu svoje finančné prostriedky účinne,
- it deployed its financial resources efficiently in supporting implementation of its work programme,
- dosiahla ciele pracovného programu na roky 2005 – 2008;
- it achieved the objectives of the 2005-2008 work programme;
Správna rada
Governing Board
Postupy obstarávania
Procurement procedures
8. vyjadruje poľutovanie nad tým, že Dvor audítorov bol prinútený vyjadriť sa k rozpočtovému a finančnému výkazu nadácie, a to najmä so zreteľom na skutočnosť, že počiatočná predbežná účtovná závierka predložená nadáciou obsahovala vážne chyby, čo poukazuje na závažné nedostatky v jej finančnom riadení; víta potvrdenie nadácie, že prostredníctvom dodatočných školení a zdrojov zabezpečí, aby správne plnila postupy na konci roka a dodržiavala termíny pri predkladaní účtovných závierok;
Regrets that the Court of Auditors was compelled to comment on the budgetary and financial statement of the Foundation, especially to the effect that the initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious shortcomings, pointing to significant weaknesses in the financial organisation of the Foundation; welcomes the Foundation's confirmation that it will ensure, through additional training and resources, that its implementation of year-end procedures and its adherence to the deadlines for the presentation of its accounts is correct;
10. poznamenáva najmä, že na nedostatky vo výberových konaniach upozorňuje orgán udeľujúci absolutórium už od roku 2006; naliehavo preto vyzýva nadáciu, aby rýchlo napravila túto situáciu a informovala orgán udeľujúci absolutórium o dosiahnutom pokroku;
Notes, in particular, that weaknesses on recruitment procedures have already been identified by the discharge authority since 2006; urges, therefore, the Foundation to rapidly redress the situation and inform the discharge authority as to the progress made;
o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Training Foundation for the financial year 2009
– so zreteľom na konečnú ročnú účtovnú závierku Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009,
– having regard to the final annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2009,
– so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu a stanovisko Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci ( A7-0109/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Employment and Social Affairs ( A7-0109/2011 ),
o účtovnej závierke Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009
on the closure of the accounts of the European Training Foundation for the financial year 2009
s poznámkami, ktoré je neoddeliteľnou súčasťou rozhodnutia o absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Training Foundation for the financial year 2009
A. keďže Dvor audítorov vyhlásil, že získal primeranú istotu o tom, že účtovná závierka za rozpočtový rok 2009 je spoľahlivá a že príslušné transakcie sú zákonné a správne,
A. whereas the Court of Auditors states that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts for the financial year 2009 are reliable, and that the underlying transactions are legal and regular,
182. a v uznesení, ktoré je súčasťou rozhodnutia o absolutóriu, Parlament okrem iného:
182. , and in its resolution accompanying the discharge decision, inter alia:
1. , ku ktorému došlo v roku 2008, nadácia získala možnosť rozvíjať svoju odbornú spôsobilosť v iných oblastiach než v predchádzajúcich rokoch,
1. , the Foundation now has the option of developing its expertise in different sectors from those considered in previous years,
- vyjadril znepokojenie nad zisteniami Dvora audítorov v súvislosti s nedostatočnou transparentnosťou pri výbere personálu a nad tým, že situácia dospela až do štádia vyšetrovania Európskym úradom pre boj proti podvodom (OLAF) (OF/2009/0370),
- expressed concern about the findings of the Court of Auditors as regards the lack of transparency in recruitment procedures and the intervention of the European Anti-Fraud Office (OLAF), which has opened an inquiry (OF/2009/0370),
- naliehavo vyzval nadáciu, aby informovala o tom, ako využíva svoje ľudské zdroje; upozornil najmä na to, že neprimerané zohľadnenie ľudských zdrojov v rámci ročného plánovania a správ o činnosti so sebou nesie riziko neefektívnosti,
- urged the Foundation to report on the allocation of its human resources; pointed out, in particular, that inadequate consideration of human resources in the context of annual planning and activity reporting entails a risk of inefficiency,
C. keďže rozpočet nadácie na rok 2009 predstavoval 19 100 000 EUR, čo je o 0,5 % menej ako jeho rozpočet na rok 2008;
C. whereas the budget of the Foundation for the year 2009 was of EUR 19 100 000, 0,5 % less than its budget for 2008;
Spolupráca s Európskym strediskom pre rozvoj odborného vzdelávania (Cedefop)
Cooperation with the European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop)
5. naliehavo žiada nadáciu, aby vypracovala striktnejšie rozpočtové postupy v záujme predchádzania vysokému počtu rozpočtových presunov; žiada tiež nadáciu, aby si v prípade potreby presunov žiadala povolenie od svojej správnej rady; pripomína, že táto požiadavka vyplýva z rozpočtového nariadenia nadácie;
Urges the Foundation to draw up budgetary procedures more rigorously in order to avoid the considerable number of budgetary transfers; calls, also, on the Foundation to obtain the authorisation of its Governing Board when transfers are required; recalls that this is required by the Foundation's Financial Regulation;
7. vyzýva nadáciu, aby prísne dodržiavala ustanovenia základného nariadenia, najmä pokiaľ ide o finančné presuny medzi hlavami; zastáva však názor, že zostavovanie rozpočtu podľa činností je ťažké v systéme, v ktorom sú výdavky na zamestnancov a administratívne výdavky oddelené od operačných výdavkov, najmä v prípade agentúry, ktorej hlavnými činnosťami sú poskytovanie politických analýz, šírenie a výmena informácií a skúseností a podpora budovania kapacít v partnerských krajinách.
Calls on the Foundation to closely follow the provisions of the basic regulation, especially where financial transfers between titles are concerned; takes the view, however, that activity-based budgeting is difficult in a system that separates staff and administrative expenditure from operational expenditure, especially for an agency of which the main activities are providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building;
11. uznáva, že v roku 2009 sa vykonalo 11 z 15 odporúčaní vydaných útvarom IAS; konštatuje tiež, že v roku 2009 sa začalo plniť 8 nových odporúčaní IAS, ktoré sa týkali: vyhlásenia riaditeľa o vierohodnosti, lepšieho opisu systému vnútornej kontroly, podrobného opisu riadenia rizík, zavedenia následných kontrol finančných transakcií na základe vzorky záväzkov a platieb vybranej v závislosti od rizík, ako aj stanovenia cieľových hodnôt pre podnikové ukazovatele;
Acknowledges that 11 out of 15 recommendations made by IAS have been closed in 2009; notes also that 8 new IAS recommendations have been opened in 2009, concerning the following: the Director's Declaration of Assurance, a better description of the Internal Control system, a detailed description of risk management, the introduction of ex-post controls on financial transactions with a risk-based sampling of commitments and payments and the definition of target values for corporate indicators;
k absolutóriu za plnenie rozpočtu Európskej nadácie pre odborné vzdelávanie za rozpočtový rok 2009
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Training Foundation for the financial year 2009
2. vyjadruje spokojnosť so skutočnosťou, že Dvor audítorov vyhlásil transakcie súvisiace s účtovnou závierkou nadácie za rozpočtový rok 2009 za zákonné a správne;
Expresses its satisfaction that the Court of Auditors has declared the operations coming within the Foundation's annual accounts for the financial year 2009 to be legal and regular;
o cieli 3: výzva pre územnú spoluprácu – budúca agenda cezhraničnej, nadnárodnej a medziregionálnej spolupráce
on Objective 3: a challenge for territorial cooperation – the future agenda for cross-border, transnational and interregional cooperation
Spravodajkyňa: Marie-Thérèse Sanchez-Schmid
Rapporteur: Marie-Thérèse Sanchez-Schmid
o cieli 3: výzva pre územnú spoluprácu – budúca agenda cezhraničnej, nadnárodnej a medziregionálnej spolupráce
on Objective 3: a challenge for territorial cooperation - the future agenda for cross-border, transnational and interregional cooperation
– so zreteľom na Zmluvu o fungovaní Európskej únie, najmä na jej hlavu XVIII,
– having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Title XVIII thereof,
– so zreteľom na svoje uznesenie zo 7. októbra 2010 o politike súdržnosti a regionálnej politike EÚ po roku 2013
– having regard to its resolution of 7 October 2010 on EU cohesion and regional policy after 2013
Prijaté texty, P7_TA(2010)0356 . ,
Texts adopted, P7_TA(2010)0356 . ,
– so zreteľom na svoje uznesenie zo 6. júla 2010 o Stratégii Európskej únie pre región Baltického mora a o úlohe makroregiónov v budúcej politike súdržnosti
– having regard to its resolution of 6 July 2010 on the European Union Strategy for the Baltic Sea and the role of macro-regions in the future cohesion policy
Prijaté texty, P7_TA(2010)0254 . ,
Texts adopted, P7_TA(2010)0254 . ,
– so zreteľom na svoje uznesenie z 20. mája 2010 o vykonávaní súčinnosti medzi finančnými prostriedkami vyčlenenými na výskum a inováciu v nariadení (ES) č. 1080/2006, pokiaľ ide o Európsky fond regionálneho rozvoja a siedmy rámcový program pre výskum a vývoj v mestách a regiónoch, ako aj v členských štátoch a v Únii
– having regard to its resolution of 20 May 2010 on the implementation of the synergies of research and innovation earmarked funds in Regulation (EC) No 1080/2006 on the European Regional Development Fund and the Seventh Framework Programme for Research and Development in cities and regions as well as in the Member States and the Union
Prijaté texty, P7_TA(2010)0189 . ,
Texts adopted, P7_TA(2010)0189 . ,
EÚ C 117E, 6.5.2010, s.
OJ C 117E, 6.5.10, p.
EÚ C 76E, 25.3.2010, s.
OJ C 76E, 25.3.10, p.
EÚ C 184E, 6.3.2009, s.
OJ C 184E, 6.3.2009, p.
EÚ C 285E, 22.11.2006, s.
OJ C 285E, 22.11.2006, p.
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 8. decembra 2010 o stratégii Európskej únie pre podunajskú oblasť ( KOM(2010)0715 ) a o orientačnom akčnom pláne, ktorý túto stratégiu dopĺňa ( SEK(2010)1489 ),
– having regard to the Commission Communication of 8 December 2010 entitled ‘European Union Strategy for Danube Region’ ( COM(2010)0715 ) and the indicative action plan that accompanied the strategy ( SEC(2010)1489 ),
– so zreteľom na piatu správu Komisie z 9. novembra 2010 o hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti: budúcnosť politiky súdržnosti (piata správa o súdržnosti) ( KOM(2010)0642 ),
– having regard to the Commission Communication of 9 November 2010 entitled ‘Conclusions of the fifth report on economic, social and territorial cohesion: the future of cohesion policy’ ( COM(2010)0642 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 19. októbra 2010 o preskúmaní rozpočtu EÚ ( KOM(2010)0700 ) a na jeho technické prílohy ( SEK(2010)7000 ),
– having regard to the Commission Communication of 19 October 2010 entitled ‘The EU Budget Review’ ( COM(2010)0700 ) and the technical annexes thereto ( SEC(2010)7000 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie zo 6. októbra 2010 o príspevku regionálnej politiky k inteligentnému rastu v rámci stratégie Európa 2020 ( KOM(2010)0553 ),
– having regard to the Commission Communication of 6 October 2010 entitled ‘Regional Policy contributing to smart growth in Europe 2020’( COM(2010)0553 ),
- so zreteľom na oznámenie Komisie z 31. marca 2010 o politike súdržnosti: strategická správa 2010 o vykonávaní programov 2007 – 2013 ( KOM(2010)0110 ),
- having regard to the Commission Communication of 31 March 2010 entitled ‘Cohesion policy: Strategic Report 2010 on the implementation of the programmes 2007-2013’ ( COM(2010)0110 ),
- so zreteľom na oznámenie Komisie z 10. júna 2009 o stratégii Európskej únie pre región Baltického mora ( KOM(2009)0248 v konečnom znení), ako aj na orientačný akčný plán, ktorý túto stratégiu dopĺňa ( SEK(2009)0712 /2),
- having regard to the Commission Communication of 10 June 2009 entitled ‘European Union Strategy for the Baltic Sea Region’( COM(2009)0248 final) and the indicative action plan that accompanied the strategy ( SEC(2009)0712 /2),
- so zreteľom na svoje uznesenie z 9. marca 2011 o európskej stratégii pre atlantickú oblasť, v ktorom sa spomína zverejnenie oznámenia Komisie naplánované na rok 2011
- having regard to its resolution of 9 March 2011 on the European Strategy for the Atlantic Region, which mentioned the publication of a Commission communication scheduled for 2011
Prijaté texty, P7_TA(2011)0089 . ,
Texts Adopted, P7_TA(2011)0089 . ,
- so zreteľom na oznámenie Komisie zo 6. októbra 2008 s názvom Zelená kniha o územnej súdržnosti: z územnej rozmanitosti urobiť prednosť ( KOM(2008)0616 ),
- having regard to the Communication from the Commission of 6 October 2008 entitled ‘Global Europe: Green Paper on Territorial Cohesion: Turning territorial diversity into strength’ ( COM(2008)0616 ),
- so zreteľom na stanovisko z vlastnej iniciatívy Výboru regiónov z 27. januára 2011 o nových perspektívach pre preskúmanie nariadenia o EZÚS,
- having regard to the own-initiative opinion of 27 January 2011 of the Committee of the Regions on ‘New perspectives for the revision of the EGTC Regulation’,
- so zreteľom na nezávislú správu vypracovanú na základe požiadavky Komisie s názvom Iniciatíva Spoločenstva INTERREG III (2000 – 2006): hodnotenie ex post (č. 2008.CE.16.0.AT.016),
- having regard to the independent report, drawn up at the Commission’s request, entitled ‘INTERREG III Community Initiative (2000-2006): Ex-Post Evaluation’ (No 2008.CE.16.0.AT.016),
– so zreteľom na správu Výboru pre regionálny rozvoj ( A7-0110/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Regional Development ( A7-0110/2011 ),
A. keďže územie Európskej únie tvorí 27 členských štátov a 271 regiónov,
A. whereas the European Union currently comprises 27 Member States and 271 regions,
B. keďže v pohraničných regiónoch žije približne 37,5 % európskeho obyvateľstva,
B. whereas around 37.5% of Europe’s population lives in border regions,
C. keďže neformálna spolupráca, euroregióny, eurodištrikty, EZÚS, iniciatívy Rady Európy, ako aj súbor po sebe nasledujúcich zmlúv a sekundárnych právnych predpisov Európskej únie prispeli k vytvoreniu pevnejších a trvalejších väzieb medzi jednotlivými územiami,
C. whereas informal cooperation arrangements, the Euroregions, the Eurodistricts, the EGTCs, Council of Europe initiatives, the successive Treaties and the EU’s secondary legislation have all contributed to establishing stronger and more sustainable links between territories,
D. keďže aj napriek vytvoreniu základov územnej spolupráce stále zostáva veľa výziev, ktorých charakter závisí od minulého priebehu a dosiahnutého stupňa spolupráce,
D. whereas, although the foundations for territorial cooperation have been laid, many challenges still remain, the nature of which depends on the history and degree of maturity of cooperation arrangements,
E. keďže po tom, ako boli hranice „zrušené“ v zmluvách, je dôležité zmierniť ich vplyv na každodenný život našich občanov,
E. whereas, having ‘abolished’ borders in the Treaties, what matters is lessening their impact on our people’s daily lives,
F. keďže zámerom regionálnej politiky je podporovať harmonický rozvoj regiónov prostredníctvom posilňovania hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti v rámci Európskej únie,
F. whereas regional policy aims to promote the harmonious development of regions by strengthening economic, social and territorial cohesion in the European Union,
G. keďže v rámci politiky súdržnosti prispieva cieľ Územná spolupráca k čoraz užšiemu zväzku medzi národmi tým, že umožňuje odstraňovať prekážky medzi územiami a regiónmi,
G. whereas the ‘Territorial Cooperation’ objective, one of the components of cohesion policy, contributes to ‘ever closer union among the peoples of Europe’ by reducing the barriers between territories and regions,
H. keďže na vonkajších hraniciach EÚ cieľ územnej spolupráce je jedným z aspektov predvstupového procesu a plnenia susedskej politiky, a preto je potrebné zlepšiť koordináciu príslušných opatrení Spoločenstva,
H. whereas, at the EU’s external borders, the territorial cooperation objective is one aspect of the pre-accession process and of the implementation of neighbourhood policy, and whereas, consequently, coordination of the relevant Community arrangements must be improved,
I. keďže územná spolupráca, ktorá vedie občanov rozličných regiónov k spolupráci, je trvalým procesom učenia sa, ktorý vytvára pocit spolupatričnosti a spoločnej budúcnosti,
I. whereas territorial cooperation, i.e. cooperation between the inhabitants of different regions, is an ongoing learning process which creates a feeling of community and of having a shared future,
J. keďže v centre priorít územnej spolupráce musí stáť občan, a preto treba presadzovať lokalizovaný prístup,
J. whereas citizens must be placed at the centre of the priorities of territorial cooperation, and therefore a place-based approach should be advocated,
K. keďže užšia územná spolupráca závisí od pokroku dosiahnutého vo všetkých oblastiach európskej integrácie a koordinácie, ktorý prispieva k európskej integrácii a územnej súdržnosti, a keďže samotná územná spolupráca je experimentálnym laboratóriom európskej integrácie,
K. whereas closer territorial cooperation is dependent on progress made with European integration and coordination in all fields that contributes to European integration and territorial cohesion, and whereas territorial cooperation in itself is a testbed for European integration,