natgillin/translations-raw huggingface dataset:
v rokoch 2004 až 2006 som bola spravodajkyňou pre audítorské úlohy „DAS – Výskum a vnútorné politiky” v rámci výročnej správy Dvora audítorov a od roku 2007 som zodpovedná za „kohéznu” kapitolu výročnej správy;
from 2004 to 2006 I was the Reporting Member (Rapporteur) for the audit task ‘DAS – Research & Internal Policies’ for the Court of Auditors’ Annual Report, and since 2007 I have been responsible for the ‘Cohesion’ chapter of the Annual Report;
v rokoch 2004 až 2007 som bola členkou Dvora audítorov poverenou auditom ročnej účtovnej závierky spoločného podniku Galileo;
from 2004 to 2007 I was the Member in charge of the audit of the Galileo Joint Undertaking (GJU) annual accounts;
bola som členkou Dvora audítorov zodpovednou za Osobitnú správu č. 3/2007 o riadení Európskeho fondu pre utečencov (2000 – 2004) a za Osobitnú správu č. 7/2009 o riadení fázy vývoja a skúšobnej prevádzky programu Galileo;
I was the Member responsible for Special Report N° 3/2007 (‘The management of the European Refugee Fund (2000-2004)’) and Special Report N° 7/2009 (‘The management of the Galileo Programme’s development and validation phase’).
od januára 2005 do decembra 2007 som bola členkou Spoločného audítorského výboru Europolu a posledný rok svojho členstva aj jeho predsedníčkou.
from January 2005 to December 2007 I was a member of the Joint Audit Committee of Europol, also chairing this Committee for the last year of my membership.
Som vám, ako hlavnému aktérovi, členom Výboru pre kontrolu rozpočtu, vďačná za pozornosť, ktorú ste vždy venovali zisteniam vyplývajúcim zo správ Dvora audítorov, a aj za silnú podporu našim odporúčaniam.
I feel grateful to you as the main stakeholder, the members of the Committee on Budgetary Control, for the attention you have always given to the findings of the Court’s reports and also for the strong support for our recommendations.
Okrem toho som pri neformálnych diskusiách mimo tejto rokovacej miestnosti lepšie prenikla do politického dialógu.
In addition, time spent outside this meeting room in informal discussions with MEPs about our work has given me a better insight into the political dialogue.
Domnievam sa, že počas auditu som bola úspešná aj pri nadviazaní plodného dialógu s hlavným účastníkom auditu, Komisiou, pri spoločnej práci na väčšom vplyve činnosti Dvora audítorov.
I believe that I have also been successful in establishing a fruitful dialogue with the principal auditee, the Commission, during the audit process – working together towards greater impact of the Court’s work.
Ostatné činnosti
Other activities
Od marca 2006 do marca 2008 som bola predsedníčkou správneho výboru Dvora Audítorov.
From March 2006 to March 2008 I was the Chairwoman of the Court’s Administrative Committee.
Od februára 2008 zastupujem audítorskú skupinu II v skupine CEAD (koordinácia, komunikácia, hodnotenie, záruka a rozvoj).
Since February 2008 I have represented Audit Group II in the CEAD Group (Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development).
Som členkou riadiacej skupiny Peer review a skupiny odborníkov v rámci DAS, čím prispievam k modernizácii Dvora audítorov.
I have been contributing to the modernisation of the Court by being a member of the Peer Review steering group and the DAS Think Tank.
Osobné ciele
Personal objectives
O rozdelení portfólií medzi členov Dvora audítorov rozhoduje jeho predseda.
It remains for the President of the Court to decide on the distribution of task portfolios amongst the Members.
Ak by to však bolo možné, na základe svojich skúseností z môjho prvého mandátu by som rada pokračovala v práci s auditmi v rámci DAS.
Nevertheless, my intention is, if possible, to continue working with DAS -related audits, building on the experience I have had the opportunity to gain during my first mandate.
o vymenovaní Milana Martina Cviklu za člena Dvora audítorov
on the nomination of Milan Martin Cvikl as a Member of the Court of Auditors
PRÍLOHA 1 ŽIVOTOPIS MILANA MARTINA CVIKLU
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Milan Martin Cvikl
PRÍLOHA 2 ODPOVEDE MILANA MARTINA CVIKLU NA DOTAZNÍK
ANNEX 2: ANSWERS BY Milan Martin Cvikl TO THE QUESTIONNAIRE
– so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7-0046/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0046/2010 ),
A. keďže Milan Martin Cvikl spĺňa podmienky stanovené v článku 286 ods. 1 Zmluvy o fungovaní EÚ,
A. whereas Milan Martin Cvikl fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
Kandidát na členstvo v Európskom dvore audítorov, Slovinská republika
Nominee for membership of the European Court of Auditors, Republic of Slovenia
Narodil som sa vo Velenje v Slovinsku v roku 1959.
I was born in Velenje, Slovenia, in 1959.
Vysokú školu som absolvoval v roku 1983 a v roku 1990 som získal titul magistra ekonomickej fakulty Ľubľanskej univerzity.
I graduated in 1983 and in 1990 gained a master’s degree from the Economics Faculty of the University of Ljubljana.
Od roku 1983 do 1991 som pracoval pre slovinskú centrálnu banku, Banku Slovinska.
I worked for Slovenia’s central bank, the Bank of Slovenia, from 1983 to 1991.
Do roku 1986 som pôsobil ako analytik pripravujúci detailné analýzy platobnej bilancie, menových a daňových dát a podieľal som sa na tvorbe databáz a analytických podkladov.
Until 1986 I worked as an analyst preparing detailed analyses of monetary, fiscal and balance-of-payments data, and was involved in building up databases and analytical bases.
Od roku 1986 do roku 1990 som pracoval ako vedúci analytik uskutočňujúci nezávislé analýzy menovej a daňovej politiky, vývoje a trendy platobnej bilancie v reálnej ekonomike, a tiež som pripravoval správy o ekonomickom vývoji pre najdôležitejšie vládne a parlamentné orgány.
From 1986 to 1990 I worked as a senior analyst conducting independent analyses of monetary and fiscal policy, balance-of-payments developments and trends in the real economy, and prepared information on economic developments for the most important government and parliamentary bodies.
Od roku 1990 do roku 1991 som ako asistent riaditeľa Banky Slovinska pracoval na projekte týkajúcom sa prípravy legislatívy pre menovú a bankovú nezávislosť a praktických opatrení na zabezpečenie menovej nezávislosti a nezávislosti centrálnej banky Slovinskej republiky v súvislosti s vytvorením nezávislého a suverénneho štátu.
From 1990 to 1991 I worked as assistant to the Director of the Bank of Slovenia on a project to prepare the legislation for monetary and banking independence and practical measures for establishing monetary independence and an independent central bank of the Republic of Slovenia in the context of establishing an independent and sovereign state.
Od jesene 1991 do roku 1997 som bol ekonómom Svetovej banky vo Washingtone D.C., USA.
From autumn 1991 until 1997 I worked as an economist with the World Bank in Washington D.C., USA.
Pracoval som na bankových reformách a reformách podnikového sektoru v niekoľkých transformujúcich sa krajinách strednej a východnej Európy a riadil som projekty hospodárskej obnovy v Macedónsku a povojnovej obnovy v Bosne a Hercegovine.
I worked on the banking and business reforms in several of the transition countries of Central and Eastern Europe, and headed projects for economic recovery in Macedonia and post-war recovery in Bosnia-Herzegovina.
Bol som členom tímu expertov, ktorí získali ocenenie Svetovej banky za vynikajúcu prácu pri reštrukturalizácii pôžičiek viacerých krajín.
I was part of a team of experts which received the World Bank symbol of excellence for work on rescheduling the loans of several countries.
Od roku 1997 do roku 2000 som pôsobil ako ekonóm Svetovej banky v Slovinsku.
From 1997 to 2000 I worked as an economist for the World Bank in Slovenia.
Od roku 1998 do polovice roku 2000 som bol štátnym tajomníkom pre rozpočet a verejné financie na Ministerstve financií so zodpovednosťou za zavedenie verejných finančných reforiem v Slovinsku v procese prípravy Slovinska na vstup do Európskej únie v roku 2004.
From 1998 to mid-2000 I was state secretary for the budget and public finances at the Ministry of Finance, responsible for the introduction of public finance reforms in Slovenia in preparation for Slovenia joining the European Union in 2004.
To zahŕňalo vypracovanie nových právnych predpisov týkajúcich sa verejných financií a metodiky, projekty, ktoré som buď riadil, alebo na ktorých som spolupracoval, zahŕňali právne predpisy týkajúce sa verejných financií, verejného obstarávania a auditu verejných zmlúv, účtovníctva a príslušného metodického materiálu na prípravu a plnenie rozpočtu.
This included preparing the new public finance legislation and methodology, projects which I either headed or cooperated on, including the legislation on public finances, public procurement and auditing of public contracts, accountancy and the relevant methodological material for preparing and implementing the budget.
Viedol som vstupné rokovania do EÚ v oblasti hospodárskej a menovej únie a prípravy na moderný centrálny vládny rozpočet, ktorý umožnil nahradenie rozpočtu vychádzajúceho z nákladov programovo zameraným rozpočtom na cielené používanie verejných finančných prostriedkov.
I headed the EU entry negotiations on economic and monetary union and preparations for a modern central government budget, which made it possible to move from a cost-based budget to a programming-functional budget for targeted use of public funds.
Súčasne som stál na čele Slovinskej strany v projekte medziinštitucionálnej spolupráce so švédskym ministerstvom financií so zameraním na zlepšovanie efektívnosti rozpočtovej prípravy.
As part of that work I headed the Slovenian side of an inter-institutional cooperation project with the Swedish Ministry of Finance aimed at improving the effectiveness of budget preparation.
Bol som členom rokovacích tímov pre kapitoly súvisiace s verejnými financiami v rokovacom procese, najmä v oblasti finančného dohľadu.
I was a member of the negotiating teams for the other public finance-related chapters of the negotiating process, particularly in the area of ‘financial supervision’.
Slovinskému plánovanému a bezproblémovému vstupu do Európskej únie výrazne pomohol systém efektívneho čerpania európskych predvstupových fondov, a ja ako štátny tajomník pre verejné financie a NPÚ som bol do tohto procesu aktívne zapojený.
Slovenia’s planned and trouble-free accession to the European Union was substantially helped by the system for efficiently drawing on EU pre-accession funds, which, as the state secretary for public finances and the NAO, I was closely involved in setting up.
V roku 2000 som sa podieľal na prípravných prácach pri zriaďovaní Centra excelentnosti pre financie.
In 2000 I was involved in the preparatory work for setting up a Center for Excellence in Finance.
Od jesene 2000 do jari 2004 som pracoval pre Nova Ljubljanska banka d.d., Ľubľana, ktorá je najdôležitejšou slovinskou bankou a jednou z hlavných finančných inštitúcií v regióne.
From autumn 2000 to spring 2004 I worked for Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, which is Slovenia’s most important bank and one of the major financial institutions in the region.
Od roku 2001 do roku 2002 som bol výkonným riaditeľom zodpovedným za zostavovanie a monitorovanie politiky finančného riadenia a aktivít banky a finančnej skupiny Nova Ljubljanska banka (NLB).
From 2001 to 2002 I was the Executive Director responsible for drawing up and monitoring financial management policies and activities for the bank and for the Nova Ljubljanska banka (NLB) financial group.
Od roku 2002 do roku 2004 som bol riaditeľom centra pre finančný manažment a asistentom správnej rady NLB d.d. a hlavným finančným riaditeľ pre formuláciu a sledovanie implementácie politiky finančného riadenia a aktivít banky a finančnej skupiny NLB.
From 2002 to 2004 I was Director of the Centre for Financial Management and assistant to the Management Board of NLB d.d., and was the bank’s Chief Financial Officer for formulating and monitoring the implementation of financial management policies and activities for the bank and for the NLB financial group.
V roku 2004, v čase keď Slovinsko vstúpilo do EÚ, som ako vládny minister bez kresla so zodpovednosťou za európske záležitosti koordinoval práce na európskych záležitostiach.
In 2004, as the Government minister without portfolio responsible for European affairs at the time when Slovenia joined the EU, I coordinated the work on European affairs.
Od roku 2004 do roku 2008 som bol členom Národného zhromaždenia Slovinskej republiky a predsedom parlamentného výboru pre kontrolu verejných financií.
From 2004 to 2008 I was a Member of the National Assembly of the Republic of Slovenia and chairman of the parliamentary Committee on Public Finance Control.
Počas tohto obdobia som stál na čele projektu medziinštitucionálnej spolupráce s národným kontrolným úradom Spojeného kráľovstva, čo viedlo k významným zmenám v spolupráci medzi Národným zhromaždením a Dvorom auditu Slovinskej republiky pri príprave kontrolných správ a zaobchádzaní s nimi v súlade s osvedčenými postupmi Výboru pre štátny rozpočet v britského parlamentu.
During that period I headed an inter-institutional cooperation project with the UK’s National Audit Office, which led to significant changes in cooperation between the National Assembly and the Court of Audit of the Republic of Slovenia in the preparation and treatment of audit reports in line with the good practice of the British Parliament’s Public Accounts Committee.
Veľký dôraz sa kládol na kontrolu riadneho využívania verejných financií.
Strong emphasis was put on auditing the proper use of public money.
Taktiež bol prijatý rokovací poriadok Výboru pre kontrolu verejných financií, ktorý posilnil dozornú úlohu parlamentu nad výkonným orgánom prostredníctvom diskusií o kontrolných správach Dvora auditu.
Rules of Procedure were adopted for the work of the Committee on Public Finance Control, enhancing the supervisory role of Parliament over the executive through the process of debating the Court of Audit’s audit reports.
Týmto spôsobom som priamo pôsobil ako kontrolór verejných financií.
In that way I was acting directly as controller of public finances.
Od roku 2008 pôsobím ako generálny tajomník slovinskej vlády.
Since 2008 I have been the Secretary-General of the Slovenian Government.
V súlade s vládnym rokovacím poriadkom a rezolúciou generálneho sekretariátu zabezpečujem technickú prácu pri príprave a implementácii schôdzí vlády a jej výborov, odborných rád a ďalších vládnych orgánov.
In accordance with the Government’s Rules of Procedure and the Resolution on the General Secretariat, I ensure that the technical work to prepare and implement sessions of the Government and its committees, expert councils and other Government bodies is carried out.
Ako odborník na otázky Európskej únie som taktiež vydal knihu o práve EÚ s názvom Prenovljeno pravo Evropske unije (Milan Martin Cvikl, vydal úradný vestník Slovinskej republiky, 2008).
As an expert on European Union issues I have also published a book on EU law entitled Prenovljeno pravo Evropske unije (Milan Martin Cvikl, published by the Official Journal of the Republic of Slovenia, 2008).
Tieto knihy sú súčasťou mojej bibliografickej a vydavateľskej činnosti, ktorá zahŕňa 41 slovinských a zahraničných titulov zahrnutých v systéme COBISS (Kooperatívny bibliografický on-line systém a služby).
These books form part of my bibliographical and publishing work, which numbers 41 Slovenian and foreign titles included in the COBISS (Co-operative Online Bibliographic System & Services) system.
V Ľubľane november 2009
Ljubljana, November 2009
Odborné skúsenosti v odvetí verejných financií som nadobudol počas svojej pracovnej kariéry ekonóma a odborníka na verejné financie.
I have been acquiring professional experience in public finance throughout my professional career as an economist and expert in public finance.
Od roku 1983 do 1991 som bol členom oddelenia Banky Slovinska analyzujúceho makroekonomické problémy bývalej federálnej Juhoslávie vrátane otázok týkajúcich sa verejných financií federácie.
From 1983 to 1991 I was part of a team at the Bank of Slovenia analysing the macroeconomic problems of the former federal Yugoslavia, including issues concerning the public finances of the federal state.
Hospodársky systém bol v tom čase založený na takzvaných mäkkých rozpočtových obmedzeniach, t. j. na požičiavaní doma a v zahraničí bez dohľadu.
The economic system at that time was based on so-called soft-budget constraints, and consequently on unsupervised borrowing at home and abroad.
Toto si vyžadovalo transformáciu základných hospodárskych vzťahov medzi federáciou a republikami, medzi hospodárstvom a sektorom financií, zavedenie reštriktívnej menovej politiky a zodpovednej politiky verejných financií.
This required a transformation of the fundamental economic relations between the federation and the republics, between the economic and financial sectors, and the introduction of a restrictive monetary policy and a responsible public finance policy.
Priamo som prispel k transformácii slovinskej ekonomiky a získaniu nezávislosti v období rokov 1990 – 91, keď som vypracoval legislatívu týkajúcu sa centrálnej banky a financií, ktoré boli kľúčové pre finančnú stabilitu makroekonomiky a verejných financií, zriadených v prvých rokoch slovinskej nezávislosti.
I made a direct contribution to Slovenia’s economic transition and attainment of independence in the period 1990-91 by drawing up the central banking and financial legislation, which was key to the macroeconomic and public finance stability that was established in the early years of Slovenia’s independence.
Ako ekonóm Svetovej banky v rokoch 1991 – 1997 pracujúci na projektoch hospodárskej pomoci som sa podieľal na vypracovaní systémových podmienok ekonomickej revitalizácie viacerých krajín strednej a juhovýchodnej Európy.
As an economist with the World Bank in the period 1991-1997, working on economic assistance projects, I was involved in drawing up the systemic conditions for the economic revitalisation of a number of countries in Central and South-East Europe.
Patrilo medzi ne vytvorenie rámcov verejných financií na získanie úverov na obnovu hospodárstva a vykonanie štrukturálnych úprav potrebných na jeho transformáciu.
That included setting up the public finance frameworks for obtaining loans for economic recovery and carrying out the structural adjustments necessary for their economic transition.
Po návrate do Slovinska som v rokoch 1998 – 2000 pracoval ako štátny tajomník pre verejné financie na ministerstve financií, kde som zaviedol moderný a metodický legislatívny rámec verejných financií.
After returning to Slovenia, from 1998 to 2000 I was state secretary for public finance at the Ministry of Finance, where I introduced a modern methodological and legislative framework for public finance.
Jeho súčasťou bolo zavedenie rozpočtového cyklu pre moderné plánovanie rozpočtu orientované na výsledky, plnenie rozpočtu a modernú kontrolu prúdov verejných financií a procesov.
That included introducing a budget cycle for modern, results-orientated budget planning, budget implementation and state-of-the-art control of public finance flows and processes.
Zákon o verejných financiách (slovinský zákon o rozpočtových pravidlách a jeho vykonávacie predpisy) navrhla pracovná skupina pod mojim vedením a bol prijatý na jeseň 1999.
The Public Finance Act (Slovenia’s ‘organic budget law’ together with its implementing laws), proposed by a team that I headed, was adopted in autumn 1999.
Táto legislatíva zmodernizovala prípravy rozpočtu v Slovinsku a umožnila úspešne uzavrieť úpravu slovinskej legislatívy v súlade s európskym právom v niekoľkých kapitolách, ktoré sa mali prijať s aquis EÚ.
That legislation modernised the preparation of budgets in Slovenia and made it possible to successfully conclude the adaptation of Slovenian legislation in line with European law in a range of chapters for adoption of the EU acquis.
Ako štátny tajomník som viedol pracovnú skupinu o kapitole menová a hospodárska únia a zúčastnil sa práce na súvisiacich kapitolách najmä v oblasti finančného dohľadu.
As state secretary I directly headed the working group on the ‘monetary and economic union’ chapter and took part in the work on related chapters, particularly in the area of ‘financial supervision’.
Prax a teóriu verejných financií Slovinska som skombinoval v dvoch knihách, ktorých som (spolu)autorom: Zakon o javnih financah s komentarjem (Zákon o verejných financiách s komentárom) z roku 2001 a Proračunsko pravo (Rozpočtové právo), prvej slovinskej knihe o rozpočtovom práve, vývoji verejných financií a zložení rozpočtov, postupoch prípravy rozpočtu, plnení rozpočtu, správe aktív a úveroch, rozpočtovom výkazníctve, rozpočtovom dohľade a vzťahu medzi rozpočtom EÚ a slovinským rozpočtom.
I combined the practice and theory of public finance in Slovenia by (co)writing two books in this field: Zakon o javnih financah s komentarjem (‘Public Finance Act with Comments’), published in 2001, and Proračunsko pravo (‘Budget Law’), the first Slovene book on budget law, the development of public finance and composition of budgets, budget preparation procedures, budget implementation, asset management and borrowing, budget reporting, budget supervision and the relationship between the EU budget and the Slovenian budget.
Príležitostne prednášam o týchto otázkach v rámci programov centra excelentnosti zriadeného na podnet ministrov financií krajín juhovýchodnej Európy a v rámci postgraduálneho programu daňového práva na právnickej fakulte univerzity v Maribore.
I occasionally lecture on these subjects for programmes run by the Center for Excellence, which was set up at the initiative of finance ministers from South-East Europe, and for the postgraduate programme in Tax Law at the University of Maribor’s Law Faculty.
Pracoval som príležitostne ako poradca Svetovej banky a iných finančných inštitúcií (napríklad National Democratic Institute v USA a GTZ v Nemecku) pri programoch technickej pomoci v oblastiach verejných financií, reformy zdravotníctva, parlamentnej kontroly verejných financií atď. krajín juhovýchodnej Európy.
I worked occasionally as an adviser to the World Bank and other financial institutions (e.g. the National Democratic Institute in the United States and GTZ in Germany) on technical assistance projects in the areas of public finance, healthcare reform, parliamentary supervision of public finances, etc. in the countries of South-East Europe.
Odborné skúsenosti v oblasti riadenia som získal počas mojej kariéry, keď som viedol viacero pracovných tímov v období vyše dvoch desaťročí.
I have acquired professional management experience throughout my career, having led various work teams over a period of more than two decades.
Tieto tímy pozostávali od niekoľkých desiatok odborníkov až po niekoľko stoviek zamestnancov.
Those teams have been made up of anything from a few dozen experts to several hundred employees.
V období rokov 1989 – 91 som bol asistentom riaditeľa výskumného a analytického tímu dvadsiatich ekonómov a finančných expertov slovinskej centrálnej banky.
In the period 1989-91 I was assistant to the director of a research and analytical team of 20 economists and finance experts at the central bank of Slovenia.
Vo Svetovej banke som pôsobil ako „Task Leader“, t. j. vedúci projektov hospodárskej pomoci, a člen viacerých skupín pracujúcich na projektoch v Poľsku a v BJR Macedónsku a na povojnovej obnove v Bosne a Hercegovine.
At the World Bank I was a ‘Task Leader’ heading economic assistance projects, and a member of teams working on projects in Poland and FYR Macedonia and on postwar recovery in Bosnia-Herzegovina.
Ako štátny tajomník na ministerstve financií som viedol skupinu 30 odborníkov na verejné financie, ktorí v spolupráci s poradcami Medzinárodného menového fondu, Svetovej banky a švédskeho ministerstva financií monitorovali proces rozpočtového cyklu v Slovinsku.
As state secretary at the Ministry of Finance I headed a team of 30 public finance experts which, in cooperation with advisers from the International Monetary Fund and the World Bank, as well as the Swedish Ministry of Finance, monitored the budget cycle process in Slovenia.