natgillin/translations-raw huggingface dataset:
· jasné a transparentné vymedzenie cieľov , ktoré sú stanovené v právnom mandáte, stratégiách, politikách, programoch a pod., ako aj presné rozpočtové ukazovatele so zameraním na výsledky, ktoré sa majú dosiahnuť;
· a clear and transparent definition of objectives , which are set in the legal mandate, strategies, policies, programmes, etc., as well as accurate budgetary indicators, with a focus on the results to be achieved;
· presné vymedzenie kompetencií a povinností všetkých subjektov podľa ich úloh, schopností a zručností vrátane presne definovaného a vedomého prevzatia rizík, a tiež transparentné riadiace postupy a pevné rozpočtové pravidlá;
· a precise definition of the competences and responsibilities of all actors according to their role, competence, and skills, including exact and conscious ownership of risks, as well as transparent management procedures and rigid budgetary rules;
· efektívne informačné a komunikačné systémy zabezpečujúce relevantné a aktuálne informácie pre osoby, ktoré rozhodujú o využívaní zdrojov a dosahovaní cieľov;
· effective information and communication systems providing relevant and timely information for decision-makers on the use of resources and achievement of results;
· efektívna vnútorná aj vonkajšia kontrola vrátane vnútorných aj vonkajších auditov, posudzovania vplyvu, hodnotení, vstupných a následných kontrol, oddelenia úloh, schvaľovania transakcií a prísne uplatňovaných postupov verejného obstarávania;
· effective internal and external control , including internal and external audit, impact assessments, evaluations, ex-ante and ex-post controls, segregation of duties, authorisation of transactions and rigorously applied procurement procedures;
· pravidelné monitorovanie a hodnotenie výkonnosti na základe jasných a merateľných ukazovateľov a prípadne príslušné nápravné opatrenia;
· regular performance monitoring and assessment based on clear and measurable indicators, and appropriate corrective action where necessary;
· zodpovednosť : pravidelné podávanie správ politickému orgánu, ktorý bude prideľovať prostriedky a vyžadovať ich využívanie podľa stanoveného účelu, a transparentná komunikácia medzi zúčastnenými stranami a všeobecnou verejnosťou.
· accountability : regular reporting to the political authority, which shall allocate resources and require them to be used as intended, and transparent communication with stakeholders and the public at large.
V súlade so z mluvou pomáha Dvor audítorov Európskemu parlamentu pri výkone jeho právomocí v oblasti kontroly plnenia rozpočtu.
According to the Treaty, the Court shall assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Ako by ste opísali svoje úlohy najmä s ohľadom na podávanie správ Európskemu parlamentu a Výboru pre kontrolu rozpočtu?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, in particular?
V článku 248 zmluvy sú veľmi jasne určené povinnosti Dvora audítorov.
Article 248 of the Treaty very clearly sets out the Court's duties.
Okrem formálneho zabezpečenia správ je povinnosťou Dvora audítorov poskytnúť Európskemu parlamentu akúkoľvek potrebnú pomoc pri porozumení a riešení problémov uvedených v týchto správach, ako aj vo všetkých ostatných záležitostiach súvisiacich s úlohou Dvora audítorov pri plnení rozpočtu.
Apart from the formal provision of reports, it is the Court’s duty to provide the European Parliament with any assistance necessary for understanding and treating the issues addressed in these reports as well as in all other matters related to the Court’s role in the implementation of the budget.
Som presvedčená, že Dvor audítorov by mal poskytovať Európskemu parlamentu konkrétne a vykonateľné odporúčania, ktoré budú viesť k zlepšeniu činností.
I believe that the Court should provide the European Parliament with concrete and implementable recommendations, which should lead to the improvement of activities.
Tým sa zároveň zvýši reálny vplyv správ Dvora audítorov.
This will also increase the impact of the Court’s reports.
Myslím, že je veľmi dôležité zabezpečiť úzku spoluprácu a vzájomné porozumenie medzi Dvorom audítorov a Výborom EP pre kontrolu rozpočtu.
I think it is very important to ensure close cooperation and mutual understanding between the Court and the EP Committee on Budgetary Control.
Ako hlavná audítorka mám päťročné skúsenosti z úzkej spolupráce s kontrolným výborom v litovskom parlamente.
As Auditor General, I have five years’ experience of working closely with the Audit Committee in the Lithuanian Parliament.
Pri voľbe priorít a plánovaní nášho ročného programu veľmi pozorne načúvame potrebám a očakávaniam parlamentu, pričom zároveň dbáme, aby sme nestratili svoju nezávislosť.
When selecting priorities and planning our Annual Programme, we are very attentive to Parliament’s needs and expectations, while ensuring that we do not lose our independence.
Čo sa týka mojich osobných potenciálnych povinností, budú na troch úrovniach: osobné členstvo, členstvo v skupine/komore a členstvo v kolégiu.
Concerning my personal prospective duties, they will be at three levels: personal membership, Group/Chamber member and College member.
Na úrovni osobného členstva budem vítať a prijímať podnety a návrhy Parlamentu týkajúce sa potenciálnych oblastí záujmu a rizík pri audite.
At the level of personal membership, I will welcome and take on board inputs or suggestions from Parliament regarding potential audit risks or areas of concern.
Zabezpečím, aby práca, ktorá mi bude pridelená, bola vykonaná na primeranej úrovni, načas a v rámci rozpočtu a pridelených zdrojov, aby zistenia z auditov stáli na správnych základoch a aby o výsledkoch boli podávané správy jasným a primeraným spôsobom.
I shall ensure that the work assigned to me is carried out to the appropriate standard, on time and within budget and allocated resources; that audit findings are soundly based; and that the results are reported in a way which is clear and relevant.
Musia slúžiť na zlepšenie finančného hospodárenia EÚ na základe dostatočných a primeraných kontrolných dôkazov a musia byť vyjadrené spravodlivým a objektívnym spôsobom.
They must serve to improve EU financial management, based on sufficient appropriate audit evidence and expressed in a fair and objective manner.
Správy Dvora audítorov musia byť jasné, jednoznačné, zrozumiteľné, výstižné a dobre usporiadané.
The Court’s reports shall be clear, unambiguous, understandable, concise, and well organised.
Na úrovni skupiny/komory bude mojím cieľom zabezpečovať, aby kontrolné úlohy boli jasne vymedzené spôsobom, ktorým sa zabezpečí, že otázky budú uspokojivo zodpovedané, že výsledky auditov budú interpretované prísne, ale realisticky, a že zistenia auditov budú jasne oznámené.
At the Group/Chamber level, my objective will be to ensure that audit tasks are clearly defined in a way which should ensure that audit questions are satisfactorily answered; that audit results are interpreted rigorously but realistically; and that audit findings are clearly communicated.
Toto bude obzvlášť dôležité vzhľadom na skutočnosť, že komory v budúcnosti budú zodpovedať za predkladanie osobitných správ.
This will be especially important given that Chambers will in future be responsible for issuing special reports.
Ako členka kolégia vynaložím všetku snahu na zvýšenie profilu Dvora audítorov, aby sa stal modernou a modelovou inštitúciou, ktorá je otvorená a spolupracuje s inými inštitúciami, predovšetkým s Európskym parlamentom a s jeho Výborom pre kontrolu rozpočtu.
As a member of the College, I shall put all my efforts into raising the profile of the Court, to make it a modern and model institution, which is open and cooperates with other institutions, first and foremost the European Parliament and its Committee on Budgetary Control.
Som silnou zástankyňou kultúry spolupráce.
I am a strong advocate of a cooperative culture.
Preto som napríklad presvedčená, že keď Dvor audítorov prezentuje Parlamentu svoj ročný pracovný program, mala by sa venovať primeraná pozornosť požiadavkám a podnetom Parlamentu.
Thus, for example, when the Court presents its annual work programme to the Parliament, due consideration should be given to Parliament’s requests and concerns.
Prostredníctvom auditu výkonnosti audítori pridávajú hodnotu činnosti vlády formou odporúčaní na zlepšenie v oblasti hospodárstva, účinnosti a efektívnosti programov a činnosti.
Through performance auditing, auditors add value to government performance by recommending improvements in the economy, efficiency, and effectiveness of programs or performance.
Audit výkonnosti analyzuje, či „verejné peniaze boli dobre investované“, pričom sa skúmajú najmä opatrenia podniknuté preverovanými subjektmi s ohľadom na rešpektovanie princípov hospodárnosti, účinnosti a efektívnosti.
Performance audit analyses whether ‘public money was spent well’, mainly examining the measures undertaken by audited entities regarding respect of the principles of economy, efficiency and effectiveness.
Vo všeobecnosti sa výkonnostný audit snaží nájsť odpovede na dve základné otázky:
In general, performance auditing seeks to answer two basic questions, namely:
– Boli veci vykonané správnym spôsobom?
– Have things been done the right way?
– Boli vykonané správne veci?
– Have the right things been done?
Audit výkonnosti zohráva dôležitú úlohu aj pri identifikovaní plošných slabín pri spravovaní či riadení.
Performance audit also plays an important role in identifying transversal weaknesses in government or management.
Jedným zo základných princípov auditu výkonnosti ako takého je pridávať hodnotu – čo znamená zlepšovať výkonnosť.
One of the main principles of performance audit itself is to add value – that is, improve performance.
Audit výkonnosti poskytuje preverovaným subjektom informácie a riešenia , ktoré vedú k znižovaniu výdavkov, lepšiemu riadeniu a lepším výsledkom.
Performance audit provides audited entities with information and solutions that lead to cost reduction, better management and improved results.
Audit výkonnosti teda pridáva hodnotu prostredníctvom svojej veľmi dôležitej misie, v ktorej centre je zodpovednosť.
So, performance auditing adds value through carrying out its very important accountability mission.
Ako môže audit výkonnosti napomôcť lepšie fungovanie procesu riadenia?
How can performance audit enable the governance process to work better?
Prostredníctvom zistení a odporúčaní auditu.
Through its audit findings and audit recommendations.
Zistenia auditu sú základom pre odporúčania auditu, prostredníctvom ktorých audítori a kontrolné inštitúcie môžu ovplyvňovať verejnú správu.
Audit findings are the basis for audit recommendations, through which auditors or audit institutions have the potential to impact public management.
Zistenia auditu sú základnou zložkou výkonnostného auditu a do riadenia sa môžu zakomponovať v podstate dvoma spôsobmi:
The audit finding is the fundamental component of the performance audit and can be incorporated in management in two principal ways:
· formou odporúčaní auditu preverovaným subjektom,
· Giving audit recommendations to audited entities.
· oznámením výsledkov auditu (zistení, záverov a odporúčaní auditu) parlamentu, vláde, verejnosti a vlastne každému, koho sa môžu týkať.
· Communicating audit results (audit findings, conclusions and recommendations) to Parliament, Government, the public and indeed everyone who may be concerned.
Audit výkonnosti zlepšuje štruktúru riadenia a politické procesy, čím pomáha zmysluplne vytvárať zodpovednosť .
Performance audit facilitates the governance structure and the political process to produce meaningful accountability .
Úspešné audity pridávajú hodnotu vylepšovaním politík – menia ich zo zlých politík na dobré politiky a umožňujú lepšie fungovanie štruktúry riadenia: lepšie smerovanie politiky, lepší dohľad, zvýšenú účinnosť, efektívnosť a hodnotu.
Successful audits add value by improving the policies – moving it from bad policies to good policies and allowing the governance structure to function better: better policy direction; better oversight, increased efficiency, effectiveness or equity.
Audit výkonnosti je vyspelým nástrojom riadenia, ktorý sa stále viac zdokonaľuje, aby vyhovoval potrebám rozličných spoločenstiev a úrovní správy v oblasti služieb od verejnej bezpečnosti cez verejné práce až po hospodársky rozvoj.
Performance audit is an advanced management tool that is becoming more and more sophisticated in order to accommodate the needs of different communities and levels of government for services ranging from public safety and public works to economic development.
Ako by sa mohla zlepšiť spolupráca medzi Dvorom audítorov, národnými audítorskými inštitúciami a Európskym parlamentom (Výbor pre kontrolu rozpočtu) v oblasti auditu rozpočtu EÚ?
How could cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Litovský Národný kontrolný úrad, ktorý riadim už päť rokov, zaujíma v tejto oblasti špeciálne postavenie, keďže vydáva osvedčenia a vykonáva záverečné audity za rozpočtové obdobie rokov 2004 – 2006 a vykonáva funkcie kontrolného úradu za obdobie rokov 2007 – 2013.
The Lithuanian National Audit Office, which I have headed for the last five years, holds a particular position on this issue as it is producing certification and winding-up audits for the 2004-2006 budgetary period and performing audit authority functions for the 2007-2013 period.
Takže časť nášho úradu je priamo zapojená do auditu fondov EÚ v súlade s nariadeniami EÚ a spolupracuje s príslušnými inštitúciami EÚ.
So, part of our Office has been directly involved in auditing EU funds in line with EU regulations and has cooperated with the relevant EU institutions.
Predsa však rozumiem, prečo je v agende Európskeho parlamentu a Európskeho dvora audítorov na poprednom mieste otázka spolupráce.
Nevertheless, I can see why the issue of cooperation is at the top of the agenda for the European Parliament and the European Court of Auditors.
Podľa zmluvy Dvor audítorov a národné kontrolné orgány členských štátov majú spolupracovať v duchu dôvery a zároveň si udržiavať svoju nezávislosť.
According to the Treaty, the Court and national audit bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence.
Dvor audítorov má výlučný mandát poskytovať nezávislé stanovisko k finančným výkazom EÚ a podávať správy o otázkach správneho finančného hospodárenia a dodržiavania zákonov pri transakciách uvedených vo výkazoch a tiež o spoľahlivosti výkazov.
The Court has the sole mandate to deliver an independent opinion on the EU financial statements and to report on issues of sound financial management and legality and regularity of the transactions underlying the accounts, as well as on the reliability of the accounts.
Na druhej strane, najvyššie kontrolné inštitúcie pôsobia podľa svojho mandátu v rámci vnútroštátneho práva, zodpovedajú sa národným parlamentom a sú úplne nezávislé od inštitúcií EÚ.
Meanwhile, the SAIs are operating according to their mandates within national legal frameworks, are accountable to National Parliaments, and are fully independent of EU institutions.
Toto je základný výrok Limskej deklarácie, dokumentu vypracovaného organizáciou INTOSAI, ktorý sa často označuje ako Magna charta finančnej kontroly.
This is a basic statement of the Lima Declaration, a document drawn up by the INTOSAI, frequently described as the Magna Carta of financial control.
To vedie ku komplikácii, keď približne 80 % financií EÚ sa minie v rámci spoločnej správy, no medzi Dvorom audítorov a najvyššími kontrolnými inštitúciami neexistuje žiadna spoločná zodpovednosť za kontrolu rozpočtu EÚ.
That leads to a complication that although about 80% of EU money is spent under shared management, there is no shared responsibility for the audit of the EU budget between the Court and SAIs .
Túto nesúmernosť ešte zhoršuje rôznorodosť najvyšších kontrolných inštitúcií, ich prístupov k auditom a úloh v národných systémoch zodpovednosti.
The asymmetry is aggravated by the diversity of SAIs, their audit approaches and roles in national accountability systems.
V poslednom desaťročí Európsky parlament, najmä Výbor pre kontrolu rozpočtu, a Dvor audítorov aktívne hľadali riešenia prijateľné aj pre inštitúcie EÚ, aj pre vnútroštátne strany.
During the last decade, the European Parliament, especially its Committee on Budgetary Control, and the Court have been actively looking for solutions acceptable to both the EU institutions and national parties.
Kontaktný výbor predstavuje užitočné fórum, keďže umožňuje členom Dvora audítorov a hlavným predstaviteľom najvyšších kontrolných úradov pravidelne sa stretávať a preberať otázky spoločného záujmu, riešiť problémy a dokonca pracovať na určitých riešeniach v pracovných skupinách.
The Contact Committee is a useful forum, as it enables Court Members and heads of SAIs to meet on a regular basis and discuss issues of common interest, consider problems and even work out certain solutions in working groups.
Hlavným cieľom týchto snáh je zosúladiť činnosť vykonávanú inštitúciami EÚ a najvyššími kontrolnými inštitúciami pri kontrole fondov EÚ.
The main objective of these attempts is to align the work done by EU institutions and SAIs in auditing EU funds .
Prvý krok – harmonizácia audítorských štandardov – sa viac-menej hýbe vpred.
The first step – harmonisation of auditing standards – is more or less moving forward.
V tomto kontexte by som rada spomenula príspevok pracovnej skupiny pre spoločné audítorské štandardy a porovnateľné kritériá auditu vychádzajúce z medzinárodne prijatých audítorských štandardov a zodpovedajúce potrebám EÚ.
In this context, I would mention the contribution of the working group on ‘Common Auditing Standards and Comparable Audit Criteria based on internationally recognised auditing standards tailored to the EU area’.
Ďalšie iniciatívy, ako napr. zavedenie modelu jednotného auditu (stanovisko Dvora audítorov č. 2/2004) alebo národné vyhlásenia (stanovisko Dvora audítorov č. 6/2007), sú však stále predmetom horúcich diskusií, keďže si vyžadujú zmeny v prístupe k auditom, ďalšie zdroje a niekedy aj významné zmeny či doplnenie ústavného a legislatívneho rámca.
However, further initiatives such as introducing the single audit approach (Court Opinion No 2/2004) or national declarations (Court Opinion No 6/2007) are still the subject of heated discussions, as they require changes in audit approach, additional resources, and sometimes profound amendments to the constitutional and legal framework.
V tomto smere sa už uskutočnili určité kroky.
Certain steps have already been taken in this direction.
Napríklad ročný pracovný program Dvora audítorov sa postupuje najvyšším kontrolným inštitúciám.
For instance, the Court’s annual work programme is forwarded to SAIs.
Audity Dvora audítorov, najmä kontrolné misie v členských štátoch, sa vykonávajú v spolupráci s miestnymi kontrolnými inštitúciami, čo pomáha lepšiemu vzájomnému porozumeniu a vzájomnej výmene poznatkov a osvedčených postupov.
The Court’s audits, especially audit missions to Member States, are carried out in cooperation with local audit institutions, which helps them to understand each other better and to share knowledge and good practice.
Najvyššie kontrolné inštitúcie sú vlastne do určitej miery zapojené do kontroly fondov EÚ, ktoré sú súčasťou vnútroštátnych rozpočtov.
Actually, SAIs to some extent are involved in auditing EU funds that are included in national budgets.
Otázkou je, ako inštitúcie EÚ, konkrétne Komisia a Dvor audítorov, môžu využiť tieto výsledky auditov.
The question is how the EU institutions, namely the Commission and the Court, could use these audit results.
Dvor audítorov zriadil výskumný tím s cieľom analyzovať, v akom rozsahu môže získať čiastočné záruky z ročných výkazov, národných výkazov a národných správ a osvedčení o auditoch.
The Court has established a Think Tank for analysing the extent to which it can obtain part of its assurance from annual summaries, national declarations and national audit reports and certificates.
Hoci na úplné zosúladenie je ešte potrebný významný pokrok v tomto smere, Dvor audítorov už teraz môže využívať najrelevantnejšie zistenia z auditov najvyšších kontrolných inštitúcií na vytváranie programu, osobitných správ a určitých prvkov vyhlásenia o vierohodnosti (napr. kvality finančného hospodárenia).
Although full dovetailing needs significant progress in this direction, the Court even now may use the most relevant findings of SAIs’ audits for programming, special reports and certain aspects (e.g. quality of financial management) of DAS.
Okrem toho sú relevantné informácie o auditoch vykonaných v členských štátoch teraz k dispozícii na webových stránkach väčšiny najvyšších kontrolných inštitúcií.
Moreover, relevant information on audits carried out in Member States is now available on most SAIs’ web-sites.
Pokiaľ ide o vzťah medzi audítormi a parlamentmi na úrovni EÚ aj na vnútroštátnej úrovni, je veľmi dôležité vzájomne pozorne načúvať svojim potrebám a cieľom.
Concerning the relationship between auditors and parliaments at both EU and national levels, it is very important to be attentive to each other’s needs and objectives.
Kontrolné inštitúcie poskytujú silné nástroje pre parlamentný prieskum a naopak, parlamentný mandát predstavuje najefektívnejšiu formu na presadzovanie vykonávania odporúčaní auditov.
Audit institutions provide powerful instruments for parliamentary scrutiny and, vice versa, the parliamentary mandate is the most effective form of enforcement for implementing audit recommendations.
Sľubnú líniu na zlepšenie spolupráce predstavuje rozvoj vzťahov medzi audítormi a špecializovanými parlamentnými výbormi, ktoré sa zaoberajú výsledkami auditov (napr. Výbor pre kontrolu rozpočtu, Výbor pre politickú činnosť, Výbor pre audit atď.).
A promising line for improving cooperation is development of the relationship between auditors and specialised parliamentary committees dealing with audit products (e.g. CONT, PAC, Audit Committee, etc.).
Litovský Národný kontrolný úrad považuje spoluprácu s parlamentným kontrolným výborom za svoju najvyššiu prioritu a tento prístup bol odmenený pozvaním spoločnej delegácie z Národného kontrolného úradu a Kontrolného výboru na zasadnutie Výboru pre kontrolu rozpočtu v novembri 2006 spolu s podobnou spoločnou delegáciou z Najvyššieho kontrolného úradu a Výboru pre účtovníctvo verejných inštitúcií zo Spojeného kráľovstva.
The Lithuanian NAO considers cooperation with the parliamentary Audit Committee as its top priority, and this focus was recognised by inviting a joint delegation from the NAO and Audit Committee to the Committee on Budgetary Control meeting in November 2006 along with a similar joint delegation from the UK NAO and Public Accounts Committee.
V decembri 2007 Výbor pre kontrolu rozpočtu zorganizoval veľmi úspešné stretnutie s výbormi národných parlamentov pre kontrolu rozpočtu.
In December 2007, Committee on Budgetary Control arranged a very useful meeting with budgetary control committees of national parliaments.
Myslím, že v určitej fáze by bolo užitočné aj podobné stretnutie s členmi Kontaktného výboru.
I consider that at some stage a similar meeting with Contact Committee members would also be useful.
Vykonávanie Lisabonskej zmluvy , najmä článku 317 Zmluvy o fungovaní Európskej únie, v ktorom sa ustanovuje, že členské štáty spolupracujú s Komisiou s cieľom zabezpečiť využívanie dotácií v súlade s princípmi správneho finančného hospodárenia, je ďalším impulzom pre bližšiu spoluprácu medzi národnými vládami a Európskou komisiou pri vykonávaní rozpočtu EÚ.
Implementation of the Treaty of Lisbon , especially Article 317 of the Treaty on the Functioning of the EU, stipulating that Member States shall cooperate with the Commission to ensure that the appropriations are used in accordance with the principles of sound financial management, provides additional impetus for closer cooperation between national governments and the European Commission in implementing the EU budget.
Ďalšie otázky
Other questions