natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Spravodajkyňa zdôrazňuje, že rozpočet na rok 2011 predstavuje štvrtý zo siedmich rozpočtov aktuálneho viacročného finančného rámca, táto pružnosť je teda zmysluplná a mala by sa zreteľne zohľadniť pri príprave ročného rozpočtu.
Your rapporteur underlines that, Budget 2011 being the fourth of seven under the current MFF, this flexibility now makes full sense and should clearly be taken into consideration in the course of the annual budgetary procedure.
Zaradenie pilotných projektov a prípravných činností do rozpočtu
Inclusion of Pilot projects and preparatory actions in the budget
Článok 49 ods. 6 nariadenia o rozpočtových pravidlách stanovuje, že v prípade pilotných projektov a prípravných akcií je možná odchýlka od zásady, podľa ktorej je rozpočtové prostriedky možné zahrnúť do rozpočtu EÚ len na základe prijatého právneho aktu.
Art. 49(6) of the Financial Regulation stipulates that pilot projects and preparatory actions (PP/PA) can derogate from the principle under which appropriations can only be entered in the EU Budget if a legal act has been adopted previously.
Pokiaľ ide o ich stropy, medziinštitucionálna dohoda stanovuje celkovú sumu prostriedkov na 140 miliónov pre každý rozpočtový rok: 40 miliónov na pilotné projekty a 100 miliónov na prípravné akcie (z toho 50 mil. na nové prípravné akcie).
As regards their ceilings, the IIA sets a total amount of appropriations to 140 million in any budget year: 40 million for PP, and 100 million for PA (of which 50 million for new PA).
Komisia nezahŕňa plánované rozpočtové prostriedky pre pilotné projekty a prípravné akcie pri aktualizácii svojho finančného plánu na rok N + 1.
The Commission does not include programmed appropriations for PP/PA when it updates its financial programming for the year N+1.
Z toho vyplýva, že stropy predpokladané v medziinštitucionálnej dohode pre pilotné projekty a prípravné akcie sú podriadené stropom viacročného finančného rámca: rozpočtový orgán nebude schopný využiť stropy pre pilotné projekty a prípravné akcie stanovené v medziinštitucionálnej dohode bez minimálne rovnocennej rezervy v okruhoch.
This implies that the ceilings foreseen in the IIA for PP/PA are subordinated to the ceilings of the MFF : without an at-least equivalent margin in headings, the budgetary authority would not be able to use the PP/PA ceilings of the IIA.
Rozpočtové prostriedky pre pilotné projekty a prípravné akcie zase príslušným spôsobom znižujú dostupné rezervy.
By analogy, appropriations for PP/PA reduce the margins available accordingly.
Situácia v jednotlivých okruhoch viacročného finančného rámca
Situation across headings of the MFF
Treba pripomenúť, že v rámci rozpočtu na rok 2010 bola ponechaná mimoriadne obmedzená rezerva 147 000 EUR.
It has to be recalled that under Budget 2010, an extremely limited margin of 147.000 EUR has been left.
Dohoda o financovaní podokruhu 1a bola dosiahnutá len s problémami z dôvodu konfliktu medzi prioritami a následne potrebou financovať plán obnovy s obmedzenými finančnými kapacitami.
The financing of Sub heading 1a has been agreed upon with difficulties since the priorities and then the need to finance the recovery plan were conflicting with the restrained financial capacities.
Do viacročného finančného rámca na roky 20007 – 2013 nebolo zahrnuté žiadne ustanovenie týkajúce sa odstavenia jadrovej elektrárne Kozloduj z prevádzky, aj keď tento problém už bol dostatočne známy.
As regards the decommissioning of the Kozloduy nuclear plant, no provision had been included in the MFF 2007-2013, although the issue was already well-identified.
V rámci rozpočtového postupu na rok 2010 sa dospelo k dohode o dočasnom riešení prostredníctvom mobilizácie nástroja flexibility (75 miliónov) v záujme dodržania politického záväzku daného Bulharsku.
In the course of the budgetary procedure 2010, a temporary fix was agreed upon through the mobilisation of the Flexibility Instrument (75 million) in order to respect the political commitment made to Bulgaria.
I tak však bude potrebné nájsť dodatočných 225 miliónov v rokoch 2011 – 2013 s ročným krytím 75 miliónov .
Nevertheless, 225 million extra will still have to be found over the years 2011-2013, with an annual envelope of 75 million.
Ďalším nesplneným záväzkom je GMES (Globálne monitorovanie pre životné prostredie a bezpečnosť).
The financing of GMES is another outstanding commitment to be fulfilled.
Záväzky na rok 2011 predstavujú 10 miliónov .
Commitments are set at 10 million for year 2011.
Napokon boli financie v celkovej výške 15 miliónov pridelené trom novým decentralizovaným agentúram v oblasti finančných služieb, výkazov a auditov.
Finally, the three new decentralised agencies in the field of financial services, reporting and auditing will be allocated a global budget of 15 million .
Komisia navrhuje financovanie týchto potrieb:
The Commission proposes the financing of these needs by
– reorganizáciou (okrem iného) rozpočtových prostriedkov z položky Program pre konkurencieschopnosť a inováciu (CIP): prostriedky na tento program sa znižujú o 6,5 milióna v roku 2011 (19 mil. na obdobie rokov 2011 – 2013), hoci išlo o jednu z mála priorít, ktoré Európsky parlament dokázal zaistiť a podporiť v druhom čítaní;
- redeploying, amongst others, appropriations from Competitiveness and Innovation Programme (CIP): this programme is reduced by 6.5 million in 2011 (19 million over the period 2011-2013), although this was one of the very few priorities that the Parliament managed to secure and promote in 2nd reading.
– znížením rezervy: v máji 2009 predstavovala predpokladaná rezerva rozpočtu na rok 2011 sumu 127 miliónov.
- reducing the margin: in May 2009, the margin foreseen for Budget 2011 amounted to 127 million.
V januári 2010 sa plánovaná rezerva znížila na 37 miliónov .
In January 2010, this programmed margin has shrunk to 37 million .
Spravodajkyňa si v plnej miere uvedomuje, že takáto nízka rezerva neponecháva žiadny manévrovací priestor pre októbrové čítanie.
You rapporteur is fully aware that such a small margin does not leave any margin of manoeuvre for the October Reading.
Chce pripomenúť, že v PNR na rok 2010 bola rezerva 119 mil., teda suma, ktorú Európsky parlament odhadol ako príliš nízku na financovanie svojich priorít.
She wishes to recall that in PDB 2010, the margin was 119 million, an amount already estimated as much too low by the Parliament to allow for the financing of its priorities.
Ako sme už uviedli, pilotné projekty a prípravné akcie sa do finančného plánovania nezahŕňajú.
As mentioned above, PP/PA are not included in the financial programming.
Pilotné projekty a prípravné akcie v okruhu 1a dosiahli v rozpočte na rok 2010 sumu 28,1 milióna: Ak by Európsky parlament chcel obnoviť rovnakú úroveň rozpočtových prostriedkov pre pilotné projekty a prípravné akcie (a uviesť nové pilotné projekty a prípravné akcie pre túto sumu ako dokončené), rezerva by klesla pod 9 miliónov, čo predstavuje 0,07 % stropu pre okruh 1a .
PP/PA in heading 1a amounted to 28.1 million in Budget 2010: if the Parliament wishes only to restore the same level of appropriations for PP/PA (and introduce new PP/PA for the amount as the completed ones), the margin would fall to below 9 million, which represents 0.07% of the ceiling for H1a .
Táto situácia ukazuje, že financovanie priorít pre rozpočet na rok 2011, ako sú vymedzené v uznesení Európskeho parlamentu prijatom v marci 2010, nebude matematicky možné bez reorganizácie v rámci určitých programov a nástrojov (pravdepodobne na základe neuspokojivej miery uplatnenia) alebo v období rokov 2007 – 2013 bez opätovného využitia niektorého z prostriedkov, ktoré poskytuje medziinštitucionálna dohoda.
This situation reveals that the financing of priorities for Budget 2011, as defined in the EP resolution to be adopted in March 2010, will be mathematically impossible without either redeployment from certain programmes and instruments (possibly on the basis of dissatisfactory implementation rates), or, for another time in the period 2007-2013, use of one of the means provided by the IIA.
OKRUH 1A – Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť
HEADING 1A - COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
Programy spolurozhodovania
Codecision programmes
Rámcový program pre výskum (ES)
Research Framework (CE)
Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inováciu
Competitiveness and Innovation Framework Programme
Opatrenia proti znečisťovaniu
Anti-pollution measures
TEN Doprava
TEN Transport
TEN Energia
TEN Energy
Bezpečnejší internet plus
Safer Internet Plus
Bezpečnejší internet plus (pokračovanie)
Safer Internet Plus (continuation)
Európsky digitálny obsah pre globálne siete (eContent Plus)
European digital content for global networks (eContent Plus)
Colnice 2008 – 2013
Customs 2008-2013
Informatizácia systému spotrebnej dane (EMCS)
Computerisation of the excise system (EMCS)
Fiscalis 2003 – 2007
Fiscalis 2003-2007
Fiscalis 2008 – 2013
Fiscalis 2008-2013
Erasmus Mundus
Erasmus Mundus 2
Európsky technologický inštitút)
European Institute for Technology
Celoživotné vzdelávanie
Lifelong Learning
Riešenia interoperability pre európsku verejnú správu
Interoperability Solutions for European Public Administrtions (ISA)
Tvorba štatistických informácií
Production of Statistical Information
Štatistický program Spoločenstva 2008 – 2012
Community Statistical Programme 2008-2012
Podpora finančných služieb a auditov
Support to financial services and auditing
Európsky energetický program pre obnovu
European Energy Programme for Recovery
Európsky program podpory mikrofinančných inštitúcií
European Microfinance Facility
Európsky program pozorovania Zeme (GMES)
European Earth observation programme (GMES)
Rozhodnutia Rady
Council's decisions
Rámcový program pre výskum (EURATOM)
Research Framework (EURATOM)
Doplnkový rámcový program pre výskum (EURATOM) – Reaktor s vysokým tokom neutrónov
Research Framework (EURATOM) Supplementary High-flux reactor
Odstavenie jadrovej elektrárne z prevádzky: Bohunice
Nuclear decommissioning: Bohunice
Odstavenie jadrovej elektrárne z prevádzky: Ignalina
Nuclear decommissioning: Ignalina
Odstavenie jadrovej elektrárne z prevádzky: Kozloduj
Nuclear decommissioning: Kozloduy
Európsky rok rovnakých príležitostí pre všetkých (2007) – na ceste k spravodlivej spoločnosti
European Year of Equal Opportunities for All (2007) — towards a just society
Informačný systém na boj proti podvodom
Anti-Fraud Information System
Celkom programy okruhu 1A (bez EGF)
Total programmes Heading 1A (without EGF)
Celkom OKRUH 1A (bez EGF)
TOTAL HEADING 1A (Without EGF)
Strop finančného rámca
Financial framework ceiling
Rezerva pre Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii
Reserve for the European Globalisation Adjustment Fund
Všetky tabuľky uvádzajú údaje v miliónoch EUR, zdroj: Európska komisia.
All tables in EUR million, source : European Commission
Úvahy nad rezervou v podokruhu 1b sú nepodstatné, keďže finančný plán sa prispôsobuje potrebám členských štátov.
Reflection on the margin in sub heading 1b is irrelevant since the financial programming is adapted to the needs identified by the Member States.
Pokiaľ ide o okruh 2, rezerva zostáva nezmenená napriek plánovanému presunu 53 miliónov z položky Výdavky súvisiace s trhom a priame platby do položky Rozvoj vidieka, ako predpokladá rozhodnutie Komisie.
As regards heading 2, the margin remains unchanged although a shift of 53 million is programmed from Market expenditure and direct aids to Rural development, as foreseen in the Commission Decision.
Rezerva na rok 2011 v podokruhu 3a zostáva nezmenená na úrovni 19,7 milióna, Komisia však do tejto chvíle nevysvetlila, či je do plánu zahrnutý štokholmský program.
The margin in Sub-Heading 3a remains unchanged at 19.7 million for 2011, but it is unclear at this stage from the Commission whether the Stockholm programme is included in this programming.
OKRUH 1B – kohézia pre rast a zamestnanosť
HEADING 1B - COHESION FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
Štrukturálne fondy celkom
Total Structural Funds
Kohézne fondy celkom
Total Cohesion Funds
Celkom programy v okruhu 1B
Total programmes Heading 1B
celkom OKRUH 1 B
TOTAL HEADING 1B
OKRUH 2 – Ochrana a riadenie prírodných zdrojo V
HEADING 2 - PRESERVATION AND MANAGEMENT OF NATURAL RESOURCES
Výdavky súvisiace s trhom a priama pomoc (po presune do položky Rozvoj vidieka) vrátane nasledujúceho programu spolurozhodovania: Prieskumy o štruktúre poľnohospodárskych podnikov
Market expenditure and direct aids (after transfer to Rural Development) including the following co-decided programme : Surveys on the structure of agricultural holdings
Prieskumy o štruktúre poľnohospodárskych podnikov (zahrnuté do položky Výdavky súvisiace s trhom a priama pomoc)
Surveys on the structure of agricultural holdings (included in 'Market expenditure and direct aids)
Výdavky súvisiace s trhom a priama pomoc (po presune do položky Rozvoj vidieka)
Market expenditure and direct aids (after transfer to Rural Development)
Rozvoj vidieka
Rural Development
Spoločná politika rybného hospodárstva a morské právo
Common Fisheries Policy and Law of the Sea
Európsky fond pre rybné hospodárstvo
European Fisheries Fund
Celkom programy v okruhu 2
Total programmes Heading 2
Opatrenia na boj proti zmene klímy
Climate change actions
celkom OKRUH 2
TOTAL HEADING 2
OKRUH 3A – Sloboda, bezpečnosť a spravodlivosť
HEADING 3A - FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE
Civilné súdnictvo
Civil justice
Schengenský informačný systém (SIS II)
Schentgen Information System (SIS II)
Vízový informačný systém
Visa information system (VIS)
Integrácia s tretími krajinami
Integration Third-countries
Trestné súdnictvo
Criminal justice
Európsky fond pre návrat
European Return Fund
Celkom programy v okruhu 3A
Total programmes Heading 3A
celkom OKRUH 3A
TOTAL HEADING 3A
Okruh 3b je (spolu s okruhom 1a) základným prvkom financovania priorít Európskeho parlamentu v rozpočte na rok 2011 a v širšom zmysle na formovanie „Európy pre občanov“.
Heading 3b is, together with heading 1a, a fundamental element for the financing of EP priorities in Budget 2011 and more generally for the shaping of a "Europe for citizens".
Z dôvodu presunutia rozpočtových prostriedkov v roku 2009 na reakciu EÚ na pandemickú prasaciu chrípku sa na rok 2011 plánuje mierne zvýšenie s cieľom dosiahnuť rezervu 9,4 milióna .
Due to a frontloading in 2009 of appropriations for the EU response to the pandemic swine flu, a slight increase is programmed in 2011, for a margin of 9.4 million .
V PNR na rok 2010 bola rezerva dvojnásobná – 18,7 milióna.
In PDB 2010, the margin was twice as big, at 18.7 million.
V decembri 2009 rozpočtový orgán odhlasoval rozpočet s nulovou rezervou v okruhu 3b.
In December 2009, the budgetary authority voted a budget with zero margin in H3b.
Naplánovaná rezerva určite neumožní financovanie nových priorít v prospech mládeže a súvisiacich aktivít, keďže napríklad na pilotné projekty a prípravné akcie vyčleňuje rozpočet na rok 2010 v okruhu 3b takmer 9 miliónov.
The programmed margin will certainly not allow the financing of new priorities in favour of Youth and related actions, since, for example, PP//PA amounted already to 9 million in Budget 2010 for heading 3b.
OKRUH 3B – Občianstvo
HEADING 3B - CITIZENSHIP
Médiá 2007
Media 2007
Finančný nástroj civilnej ochrany
Civil Protection Financial Instrument
Celkom programy v okruhu 3B
Total programmes Heading 3B
celkom OKRUH 3B
TOTAL HEADING 3B
Rezerva ponechaná v rozpočte na rok 2010 bola len 900 000 z dôvodu konkurencie tradičných priorít, ktoré Európsky parlament podporuje, a nepredvídateľných potrieb v tretích krajinách, ktoré sa objavujú v priebehu rozpočtového postupu.
The margin left in Budget 2010 was only 900.000, due to the competing traditional priorities the EP supports and the unpredictable needs in third countries that arose in the course of the budgetary procedure.
V okruhu 4 je na rok 2011 naplánovaná rezerva 128 miliónov , ktorá tvorí len 1,5 % stropu.
A margin of 128 million is programmed under H4 for 2011, which represents only 1.5% of the ceiling.
Financovanie sprievodných opatrení pre trh s banánmi – 25 miliónov – príslušným spôsobom znížilo naplánovanú rezervu napriek výraznej neochote Európskeho parlamentu použiť rezervu na financovanie opatrení, ktoré nezhŕňal viacročný finančný rámec.
The financing of Bananas accompanying measures, at 25 million, has reduced the programmed margin accordingly, despite Parliament's strong reluctance to use the margin for the financing of measures which were not foreseen in the MFF.
Ako sa už niekoľkokrát pripomínalo, nové opatrenia vyžadujú nové financie.
As repeatedly recalled, "new measures require new funds".
Okrem toho treba pripomenúť, že Európsky parlament vždy vyjadroval zásadný nesúhlas s opakujúcim sa postupom Komisie, ktorá vo svojom návrhu podhodnocuje rozpočtové prostriedky požadované pre Palestínu na základe tvrdenia, že skutočné potreby sa v tejto časti roku nedajú odhadnúť.
Furthermore, it has to be recalled that the EP has always expressed its strong opposition to the recurring method used by the Commission to underestimate in its proposal the appropriations required for Palestine, claiming that the real needs cannot be assessed at this period of the year.
Rezerva okruhu 4 sa musí vnímať so zreteľom na skutočnosť, že pilotné projekty a prípravné akcie v okruhu 4 dostali v rozpočte na rok 2010 sumu 26 miliónov, pričom nebol zverejnený žiadny plán na rok 2011 ani pre Stratégiu EÚ pre Baltské more, ani pre Informačné a komunikačné programy pre nečlenské štáty (20 a 10 miliónov v rozpočte na rok 2010).
Heading 4 margin must be put in perspective with the fact that PP//PA in heading 4 received 26 million in Budget 2010, and with the absence of any programming in 2011 for either the EU Baltic Sea Strategy or Information and communication programmes for non-members countries (respectively 20 and 10 million in Budget 2010).
V tejto predbežnej fáze prípravy návrhov rozpočtu Komisie by bolo zaujímavé poznať dôvod nezverejnenia plánu pre Stratégiu EÚ pre Baltské more, ktorá sa vždy jasne vymedzovala ako priorita Európskeho parlamentu.
It would be interesting, at this preliminary stage of the drafting of Commission's Draft Budget, to know the reasoning behind this absence of programming for EU Baltic Sea Strategy that has always been clearly identified as an EP priority.
OKRUH 4 – Európska únia ako globálny aktér
HEADING 4 - EUROPEAN UNION AS A GLOBAL PLAYER
Nástroj európskeho susedstva a partnerstva (ENPI)
European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI)
Nástroj rozvojovej spolupráce (DCI)
Development Cooperation Instrument (DCI)
Európsky nástroj pre demokraciu a ľudské práva (EIDHR)
European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)
Rezerva systému záruk na úvery
Loan Guarantee Reserve
Finančný nástroj spolupráce s industrializovanými krajinami a ostatnými krajinami a územiami s vysokými príjmami
Financing Instrument for cooperation with industrialised and other high income countries and territories
Finančný nástroj spolupráce s industrializovanými krajinami a ostatnými krajinami a územiami s vysokými príjmami ICI +
Financing Instrument for cooperation with industrialised and other high income countries and territories ICI +
Spolupráca s Grónskom
Cooperation with Greenland
Celkom programy v okruhu 4
Total programmes Heading 4
celkom OKRUH 4 (bez EAR)
TOTAL HEADING 4 (without EAR)
Situácia rezervy v tomto okruhu v roku 2011 čiastočne závisí od rozhodnutia Súdneho dvora vo veci námietky Európskej komisie a Európskeho parlamentu týkajúcej sa zvýšenia miezd za rok 2009.
The situation of the margin in this heading for 2011 relies partially on the outcome of the Rule of the Court of Justice following the challenge lodged by the Commission and the European Parliament as regards the pay increase for 2009.
Keďže Súdny dvor nedávno zamietol prerokovanie tejto veci v zrýchlenom konaní, je pravdepodobné, že akékoľvek dodatočné platby (v prípade takéhoto rozhodnutia) budú musieť byť zahrnuté do rozpočtu na rok 2011.
Since the Court has recently refused to treat the case through an accelerated procedure, it is likely that any complementary payments (in case of such a decision) will have to be budgeted in 2011.
Treba pripomenúť, že rozdiel, ktorý sa má so spätnou platnosťou uhradiť, by mohol dosiahnuť 135 miliónov vo všetkých inštitúciách – na porovnanie s plánovanou rezervou 109 miliónov na rok 2011 .
As a reminder, the difference to be paid, with retroactive effect, could amount to 135 million across all institutions, to be compared to the programmed margin of 109 million in 2011.
Na záver by spravodajkyňa rada pripomenula, že Európsky parlament si vždy želal zaradenie všetkých administratívnych výdavkov do okruhu 5 a nesúhlasil s rozšírením niektorých administratívnych výdavkov do iných okruhov.
Finally, your rapporteur wants to recall that the Parliament has always expressed its wish to see all administrative expenditures fall under heading 5 and its disapproval as regards the spreading of some administrative expenditures in other headings.
OKRUH 5 – administratíva
HEADING 5 - ADMINISTRATION
Výdavky Európskej komisie vrátane dôchodkov a nákladov na európske školy
Commission's expenditure, excluding pensions and European Schools
Dôchodky (všetky inštitúcie)
Pensions (all institutions)
Výdavky ostatných inštitúcií, okrem dôchodkov
Other institutions' expenditure, excluding pensions
celkom OKRUH 5
TOTAL HEADING 5
I. Právny rámec pre pilotné projekty a prípravné akcie
Legal framework for Pilot projects and Preparatory actions
Pilotné projekty (PP) a prípravné akcie (PA) Európsky parlament prvýkrát predstavil v roku 1975 a prostredníctvom mnohých medziinštitucionálnych rokovaní sa z nich stali dôležité nástroje na formulovanie politických priorít a uvedenie nových iniciatív, ktoré sa môžu zmeniť na aktivity a programy EÚ.
Pilot projects (PP) and Preparatory Actions (PA) have been firstly introduced by the European parliament in 1975, and have evolved, throughout various inter institutional negotiations, into important tools for the formulation of political priorities and the introduction of new initiatives that might turn into EU activities and programmes.
Právny základ pilotných projektov a prípravných akcií predstavuje článok 49 ods. 6 nariadenia o rozpočtových pravidlách, konkrétne tým, že stanovuje odchýlku od zásady, podľa ktorej je rozpočtové prostriedky možné zahrnúť do rozpočtu EÚ len na základe prijatého právneho aktu; v prípade pilotných projektov a prípravných akcií sa rozpočtové rozhodnutie prijíma pred legislatívnym rozhodnutím.
Article 49 (6) of the Financial Regulation provides for their legal basis, namely by mentioning the derogations to the principle under which appropriations can only be entered in the EU budget if a legal act has been adopted previously; in the case of PP/PA, a budgetary decision is therefore taken prior any legislative decision.
Nariadenie o rozpočtových pravidlách výslovne vymedzuje povahu a účel týchto dvoch nástrojov:
Financial Regulation defines explicitly the nature and the purpose of these two instruments:
Pilotné projekty sa vymedzujú ako programy experimentálnej povahy určené na testovanie uskutočniteľnosti akcie a jej užitočnosti .
PP are defined as schemes of an experimental nature designed to test the feasibility of an action and its usefulness.
Príslušné viazané rozpočtové prostriedky sa môžu zahrnúť do rozpočtu iba na maximálne dva po sebe nasledujúce rozpočtové roky .
The relevant commitment appropriations may be entered in the budget for not more than two successive financial years ;
Prípravné akcie sa vymedzujú ako akcie v oblastiach uplatňovania Zmluvy o ES, Zmluvy o Euratome a hlavy VI ZEÚ, zamerané na prípravu návrhov s cieľom prijať budúce akcie.
PA are defined as actions in the fields of application of the EC Treaty and the Euratom Treaty and of Title VI of the TEU, designed to prepare proposals with a view to the adoption of future actions.
Legislatívny postup sa musí ukončiť pred uplynutím tretieho rozpočtového roka .
The legislative procedure must be concluded before the end of the third financial year .
V medziinštitucionálnej dohode zo 17. mája 2006 sa ďalej vymedzuje rámec a pravidlá realizácie pilotných projektov a prípravných akcií.
The Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 defines further the framework and the rules for implementation of PP and PA.