natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komisia navrhuje úplne vypustiť doložku o skončení účinnosti, t. j. nestanoviť už žiadny ďalší dátum skončenia účinnosti nástrojov.
The Commission proposes to delete the sunset clause completely, i.e. not to set date for the expiry of the instruments any more.
Skutočnosť, že Komisia nie je schopná navrhnúť možný dátum uvedenia SIS II do prevádzky, je nemysliteľná a vzbudzuje závažné pochybnosti o spôsobe, akým sa projekt riadi.
The fact that the Commission is not able to propose a possible date for the start of operations of the SIS II is inconceivable and raises enormous doubts in the way the project is being managed.
Zavedenie flexibility do vývoja SIS II prostredníctvom alternatívnych technických riešení
Introducing flexibility for developing SIS II via alternative technical solutions
Podľa návrhu Komisie by navrhované úpravy zahŕňali aj prípad prechodu z projektu SIS II, ak by nebol dokončený úspešne, na alternatívne riešenie, akým je SIS1+ RE.
According to the Commission proposal the modifications proposed would also cover the case of a switchover from the SIS II project, should it not be completed successfully, to an alternative scenario such as SIS1+ RE.
Na tento účel Komisia navrhuje upraviť článok 4 a článok 10 ods. 3 nástrojov a vložiť formuláciu „v potrebnom rozsahu“.
To this end the Commission suggests to modify Article 4 and Article 10 paragraph 3 of the instruments and to introduce the formula "to the extent necessary".
Tieto úpravy by znamenali, že tzv. prevodník, ktorý je ako technický prvok spojený výlučne s projektom SIS II, sa už nepovažuje za povinnú technickú súčasť architektúry prechodu.
These modifications would imply that the so-called converter, a technical element which is exclusively linked to the SIS II project, is no longer considered as a compulsory technical component of the migration architecture.
Zriadenie Rady pre globálne riadenie programu (GPMB)
Introducing the Global Programme Management Board (GPMB)
Ďalej Komisia navrhuje zaradiť do právnych nástrojov zriadenie Rady pre globálne riadenie programu (GPMB), a to prostredníctvom nového článku 17a.
Furthermore, the Commission suggests to insert the Global Programme Management Board (GPMB) in the legal instruments, via a new Article 17a.
GPMB je skupina desiatich technických expertov, z ktorých ôsmi sú z členských štátov a dvaja sú úradníci Komisie.
The GPMB is a group of 10 technical experts - 8 from the Member States and 2 Commission officials.
Bola vytvorená v záujme lepšej koordinácie činnosti Komisie a členských štátov počas procesu prechodu.
It was created in order to better coordinate Commission's and Member States works during the migration process.
Vo svojich záveroch zo 4. – 5. júna 2009 o ďalšom smerovaní SIS II Rada požiadala Komisiu, aby zdokonalila riadiacu štruktúru IKT a lepšie začlenila GPMB do riadiacej štruktúry.
In its conclusions on the further direction of SIS II of 4/5 June 2009 the Council had asked the Commission to enhance the IT management structure and to further integrate the GPMB in the management structure.
Jej začlenenie do právneho základu by takisto umožnilo financovanie administratívnych nákladov a cestovných výdavkov z rozpočtu Spoločenstva.
Its integration in the legal basis would also allow for its administrative costs and travel expenses to be financed from the Community budget.
Spravodajca by chcel pripomenúť, že Európsky parlament už pri viacerých príležitostiach vyjadril poľutovanie nad všetkými oneskoreniami týkajúcimi sa projektu SIS II.
The rapporteur would like to recall that the European Parliament already regretted on several occasions all the delays on the SIS II project.
Najnovšie tak urobil 22. októbra 2009 pri schvaľovaní uznesenia o pokroku Schengenského informačného systému II a vízového informačného systému.
The latest occasion was on the 22nd October 2009, with the approval of a Resolution on the progress of the Schengen Information II and the Visa Information System.
Európsky parlament v ňom opäť raz vyjadril svoje hlboké znepokojenie nad oneskorením začiatku prevádzky SIS II.
Once more, the European Parliament expressed deep concern with the delays on the start of operations of the SIS II.
Ďalej v ňom požiadal, aby ho Komisia a Rada informovali o výsledkoch testu a ďalších krokoch hneď po dokončení prvého medzníkového testu, ktorý sa mal uskutočniť v decembri 2009.
It asked, also, to be informed by the Commission and the Council on the test results and future steps, immediately after the completion of the milestone 1 test, which was originally planned for December 2009.
Parlament takisto žiadal úplnú transparentnosť, pokiaľ ide o proces realizácie SIS II.
Parliament also called for full transparency as regards the implementation process of SIS II.
Medzitým bol prvý medzníkový test preložený z decembra 2009 na koniec januára 2010.
In the meantime the milestone 1 test was postponed from December 2009 to the end of January 2010.
Nebol veľmi úspešný a jeho vyhodnotenie ešte stále nie je ukončené.
The tests in January 2010 were not very successful; the evaluation of the test results is still ongoing.
Je možné, že pred prijatím záverov bude potrebné tento test opakovať.
Possibly the milestone 1 test will have to be repeated before final conclusions can be drawn.
Spravodajca predkladá tieto odporúčania:
The rapporteur makes the following recommendations:
- Vzhľadom na závažné omeškania a prekročenia nákladov v rámci projektu SIS II by sa v právnom základe malo stanoviť, že akékoľvek technické riešenie musí byť založené na najlepších dostupných technológiách a musí spĺňať kritériá prehľadného harmonogramu a efektívnosti nákladov.
- Given the serious time delays and cost-overruns in the SIS II project the legal basis should state that any technical solution must be based on the best available technology and comply with the criteria of a clear timetable and cost-effectiveness.
- Doložka o skončení účinnosti by sa mala ponechať.
- The sunset clause should remain.
Komisii by sa mala poskytnúť istá pružnosť na úpravu údajov prostredníctvom komitológie, s cieľom prispôsobiť právny rámec alternatívnemu riešeniu v prípade neúspechu projektu SIS II.
The Commission should be granted some flexibility to adapt the dates through comitology, in order to adapt the legal framework to an alternative scenario if the SIS II project is not successful.
- Z tých istých dôvodov by Parlament už nemal byť vylúčený z rozhodovacieho procesu týkajúceho sa prechodu. pred prechodom na nový systém by Parlament mal byť plne informovaný o výsledkoch testov a mal by predložiť kladné stanovisko.
- For the same reasons Parliament should no longer be excluded from the decision-making as regards migration; before switching over to the new system Parliament should be fully informed on the test results and issue a favourable opinion.
- Keďže dátum dokončenia procesu prechodu ani technické riešenie zatiaľ nie sú isté, zákonodarca musí zabezpečiť, aby sa právny rámec určený pre SIS II uplatňoval, a to bez ohľadu na možné technické problémy, ktoré rozhodnú o výbere konečného technického riešenia.
- As the date of completion of the migration process and the technical solution are not yet certain, the legislator must ensure that the legal framework intended for SIS II applies, regardless of potential technical problems that will determine the choice of the final technical solution.
Vytvorenie GPMB a jej formálne začlenenie do riadiacej štruktúry SIS II sa môže považovať za pozitívny krok v záujme zlepšenia spolupráce medzi členskými štátmi a Komisiou a takisto v záujme poskytnutia priamej podpory členských štátov centrálnemu projektu SIS II.
The creation of the GPMB and its formal integration into the SIS II management structure, can be seem as a positive step in order to enhance the cooperation between the Members States and the Commission and, also, to provide direct Member States support to the central SIS II project.
Takisto je dôležité obmedziť počet expertov s cieľom zabezpečiť účinnosť ako aj efektívnosť nákladov.
It is also important to limit the number of experts in order to ensure efficiency as well as cost effectiveness.
V prípade neúspechu projektu SIS II si Parlament vyhradzuje právo vyzvať Európsky dvor audítorov na vykonanie hĺbkového auditu o spôsobe, akým bol projekt SIS II riadený, a o finančných dôsledkoch, ktorý má tento spôsob riadenia pre rozpočet Spoločenstva.
In case the SIS II project fails Parliament reserves, itself, the right to invite the European Court of Auditors to carry out an in-depth audit on how the SIS II project was managed and on the financial implications for the Community budget.
k návrhu nariadenia Rady, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie Rady (ES) č. 114/2008 o prechode zo Schengenského informačného systému (SIS 1+) na Schengenský informačný systém druhej generácie (SIS II)
on the proposal for a Council regulation amending Regulation (EC) N° 1104/2008 on migration from the Schengen Information System (SIS 1+) to the second generation Schengen Information System (SIS II)
Parlament už niekoľkokrát vyslovil poľutovanie nad oneskorením vývoja projektu SIS II.
Parliament has repeatedly deplored the delays in the development of the SIS II project.
Urobil tak napríklad 22. októbra 2009, keď prijal uznesenie o pokroku Schengenského informačného systému II a vízového informačného systému.
It did so, for example, on 22 October 2009, when it adopted a resolution on the progress of the Schengen Information System II and the Visa Information System.
V správe o pokroku týkajúcej sa vývoja SIS II, ktorú zverejnila Komisia v októbri 2009, sa uvádza, že oba tzv. medzníkové testy SIS II sú naplánované na posledný štvrťrok 2009, resp. na leto 2010.
The progress report on the development of SIS II, published by the Commission in October 2009, states that the two SIS II ‘milestone’ tests are to be carried out in the fourth quarter of 2009 and in summer 2010.
Na tomto zasadnutí Rady sa potvrdila technická realizovateľnosť alternatívneho systému SIS 1+RE.
At this Council meeting, the technical feasibility of the alternative SIS 1+RE system is confirmed.
Z tohto dôvodu predložila Komisia nový balík návrhov ( KOM(2009)0508 a KOM(2010)0015 ), ktorými sa menia a dopĺňajú dva právne nástroje týkajúce sa prechodu zo SIS I + na SIS druhej generácie.
That is why the Commission has submitted the new package of proposals ( COM(2009)0508 and COM(2010)15) amending the two legal instruments relating to the migration from SIS I + to the second-generation SIS.
Predpoklady na tento prechod nebudú do 30. júna 2010 splnené a ani prechod sa do štvrtého štvrťroka 2011 neukončí.
The preconditions for migration will not be met by 30 June 2010, nor will the migration be completed by the 4th quarter of 2011.
Na zabezpečenie prevádzky systému SIS II, ako to vyžaduje nariadenie (ES) č. 1987/2006 a rozhodnutie 2007/533/SVV, a pre prípad zlyhania testov je potrebné pripraviť alternatívny scenár a všetkým zúčastneným stranám by sa mali čo najskôr objasniť všetky finančné dôsledky.
In order for SIS II to become operational as required by Regulation (EC) 1987/2006 and Decision 2007/533/JHA and in case of its failure after testing, an alternative scenario should be envisaged and full financial implications made available to all parties concerned as soon as possible.
Náklady na rozvoj druhej generácie Schengenského informačného systému, ako aj náklady na zriadenie, testovanie, prechod, prevádzku a údržbu centrálneho SIS II a komunikačnej infraštruktúry sa hradia zo všeobecného rozpočtu Európskej únie.
Costs for the development of the second generation Schengen Information System as well as costs of setting up, testing, migrating, operating and maintaining Central SIS II and the communication infrastructure are to be borne by the general budget of the European Union.
Náklady na rozvoj, zriadenie, testovanie, prechod, prevádzku a údržbu vnútroštátnych systémov hradia členské štáty.
The costs of developing, setting up, testing, migrating, operating and maintaining for the national systems are borne by the Member State concerned.
Náklady na Radu pre globálne riadenie programu (GPMB) sa kryjú z prostriedkov pridelených do roku 2013.
The costs for the Global Programme Management Board (GPMB) shall be covered by the funds already allocated until 2013.
Len na vývoj migračného nástroja sa od roku 2002 vynaložilo 48,5 milióna EUR, kým prevádzkové náklady dosiahli ďalších 33 miliónov EUR.
Since 2002 EUR 48.5 Mio have been spent on the development of the migration instrument alone, whereas operational costs amount to a further EUR 33 Mio.
Počas tohto obdobia zmluvná strana opakovane porušila zmluvné povinnosti a testy nepreukázali, že platforma riadne funguje, čím sa všeobecná technická realizovateľnosť systému SIS II stáva otáznou.
During this period, the contractor has repeatedly violated contractual obligations and tests have not proven the platform to function properly, putting the general technical feasibility of the SIS II into question.
Navyše zmluvná strana dostala 1,93 milióna EUR na testovanie systému v roku 2009, zatiaľ čo pokuty konzorciu vo výške 390 000 EUR na konci zmluvnej fázy prevádzkových testov v septembri 2009 sa započítali voči faktúram.
Furthermore, the contractor has received EUR 1.93 Mio for system tests in 2009 while the fines to the consortium amounting to 390 000 Euro at the end of the contractual phase of the operation tests in September 2009 have been offset against invoices.
Ďalších 1,26 milióna EUR sa vyplatilo za prvý medzníkový test v januári 2010.
A further EUR 1.26 Mio has been paid for the first milestone test in January 2010.
Tieto dodatočné výdavky, ako aj ďalšie investície, ktoré budú pravdepodobne nevyhnutné v prípade zlyhania prechodu na systém SIS II a odporučenia alternatívneho riešenia, si vyžadujú oveľa prísnejšiu rozpočtovú kontrolu.
These additional expenses as well as a probable further investment necessary, should a migration to SIS II fail and an alternative solution be recommended, call for much tighter budgetary scrutiny.
Navyše so zreteľom na extrémne rozpočtové obmedzenia v dôsledku hospodárskej krízy pre členské štáty i pre samotnú Úniu a aby pri vynakladaní rozpočtových prostriedkov na systém, ktorý dosiaľ nedosiahol požadovaný štandard, ďalej nedochádzalo k vyhadzovaniu užitočných finančných prostriedkov po zlých investíciách, je potrebná osobitná dôslednosť.
Furthermore, in view of extreme budgetary constraints because of the economic crisis, both for Member States and for the Union itself, and so as not to continue to throw good money after bad, particular rigour is called for in using appropriations for a system which has so far failed to reach the required standard.
Váš spravodajca odporúča, aby Parlament využil svoje právo zadržať prostriedky pridelené na prechod na systém SIS II ako rezervu až do úspešného otestovania systému a vykonania komplexného auditu, aby sa zabezpečila a zachovala vysoká úroveň bezpečnosti v oblasti spravodlivosti, slobody a bezpečnosti.
Your rapporteur recommends Parliament uses its right to hold funds allocated to the migration to the SIS II in reserve pending successful testing and a comprehensive audit so as to ensure and maintain a high level of security within the area of justice, freedom and security.
Tu sú navrhnuté pozmeňujúce a doplňujúce návrhy.
Hence the proposed amendments.
4. ) a rozpočtový orgán, vyhradzuje právo zadržať prostriedky, ktoré sa majú v rozpočte na rok 2011 vyčleniť na rozvoj systému SIS II, ako rezervu, aby mohol zabezpečiť plnú parlamentnú kontrolu a dohľad nad postupom.
4. ) and budgetary authority, reserves its right to hold in reserve the funds to be allocated for the development of the SIS II in the 2011 annual budget, in order to ensure full parliamentary scrutiny and oversight of the process.
(6) V záujme vybudovania funkcií SIS II by sa mal ustanoviť technický plán pre prípad nepredvídaných okolností .
(6) A technical contingency plan for attaining SIS II functionalities should be foreseen .
(6) Týmto nariadením by sa mal umožniť prechod na prípadné alternatívne technické riešenia v prípade, že by nebolo možné úspešne realizovať súčasný projekt SIS II .
(6) This Regulation should allow for migration to possible alternative technical solutions in the event that the current SIS II project cannot be successfully implemented .
Opis technických prvkov architektúry prechodu by sa mal prispôsobiť tak, aby bolo možné alternatívne technické riešenie, pokiaľ ide o vývoj centrálneho SIS II.
The description of the technical components of the migration architecture should be adapted to allow for an alternative technical solution regarding the development of Central SIS II.
Každé takéto alternatívne technické riešenie by malo byť nákladovo efektívne a vykonávané v súlade s presným a primeraným harmonogramom.
Any such alternative technical solution should be cost-effective and implemented in accordance with a precise and reasonable timetable.
Komisia by mala včas predložiť dôkladné posúdenie rozpočtu z hľadiska nákladov súvisiacich s takýmto alternatívnym technickým riešením.
The Commission should present a thorough budgetary assessment of the costs associated with such an alternative technical solution in a timely fashion.
Pri súčasnej revízii nástrojov prechodu by sa mala zohľadniť skutočnosť, že systém SIS II ešte neprešiel úspešne testovaním a že Rada považuje SIS 1+ RE za náhradný plán.
The current revision of the migration instruments should allow for the fact that SIS II has not yet been tested successfully and that the Council is treating SIS 1+ RE as a contingency plan.
Ak by testovanie v niektorých medzníkoch zlyhalo, malo by byť možné prejsť urýchlene na alternatívne riešenie, ktoré sa považuje za nákladovo účinné, bez prieťahov spôsobených ďalšou revíziou právneho rámca.
Should the milestone tests fail, it has to be possible to switch quickly to an alternative solution proven cost-effective, without the delays caused by another revision of the legal framework.
Článok 17a – odsek 2
Article 17a - paragraph 2
Radu GPMB tvorí maximálne 10 expertov.
The GPMB shall be composed of a maximum of 10 experts.
Na stretnutiach GPMB sa môžu zúčastniť aj iní úradníci Komisie, ktorí sú zainteresovaní na preberaných otázkach.
Other Commission officials with an interest in the proceedings may attend meetings of the GPMB.
Na stretnutiach GPMB sa môžu zúčastniť aj záujemcovia z radov poslancov Európskeho parlamentu alebo úradníci z príslušných tematických oddelení Európskeho parlamentu.
Interested Members of the European Parliament or officials from relevant policy departments in the European Parliament may attend GPMB meetings.
Článok 17a – odsek 5
Article 17a - paragraph 5
Referenčný rámec GPMB obsahuje požiadavku vypracúvať pravidelné správy a predkladať ich Európskemu parlamentu, aby mohol zabezpečiť plnú parlamentnú kontrolu a dohľad.
The terms of reference of the GPMB shall include a requirement to publish regular reports and that those reports be made available to the European Parliament in order to ensure full parliamentary scrutiny and oversight.
Článok 17a – odsek 6
Article 17a - paragraph 6
Finančné prostriedky potrebné na krytie nákladov na stretnutia GPMB sa pridelia z rozpočtových prostriedkov, ktoré sú v súčasnosti vyčlenené vo finančnom programovaní na obdobie rokov 2010 – 2013 na Schengenský informačný systém druhej generácie (SIS II).
The necessary appropriations to cover the cost arising from the meetings of the GPMB shall come from the appropriations currently foreseen in the Financial Programming 2010-2013 for the second generation Schengen Information System (SIS II).
o návrhu nariadenia Rady, ktorým sa mení a dopĺňa rozhodnutie Rady 2008/839/SVV o prechode zo Schengenského informačného systému (SIS 1+) na Schengenský informačný systém druhej generácie (SIS II)
on the proposal for a Council regulation amending Decision 2008/839/JHA on migration from the Schengen Information System (SIS 1+) to the second generation Schengen Information System (SIS II)
Označenie postupov
Légende des signes utilisés
– so zreteľom na návrh Komisie pre Radu ( KOM(2010)0015 ),
– having regard to the Commission proposal to the Council ( COM(2010)0015 ),
– so zreteľom na článok 74 Zmluvy o fungovaní Európskej únie, v súlade s ktorým Rada konzultovala s Európskym parlamentom ( C7-0040/2010 ),
– having regard to Article 74 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7-0040/2010 ),
– so zreteľom na článok 55 rokovacieho poriadku,
– having regard to Rules 55 of its Rules of Procedure,
– so zreteľom na správu Výboru pre občianske slobody, spravodlivosť a vnútorné veci a stanovisko Výboru pre rozpočet ( A7‑0127/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs and the opinion of the Committee on Budgets ( A7‑0127/2010 ),
4. a rozpočtový orgán, vyhradzuje právo zadržať prostriedky, ktoré sa majú v rozpočte na rok 2011 vyčleniť na rozvoj systému SIS II, ako rezervu, aby mohol zabezpečiť plnú parlamentnú kontrolu a dohľad nad postupom;
4. ) and budgetary authority, reserves its right to hold in reserve the funds to be allocated for the development of the SIS II in the 2011 annual budget, in order to ensure full parliamentary scrutiny and oversight of the process;
V prípade zlyhania súčasného projektu SIS II by sa malo po testovaní navrhnúť alternatívne technické riešenie a všetkým stranám, ktorých sa to týka, by sa mali objasniť všetky finančné dôsledky.
In the event of a failure of the current SIS II project, after testing, an alternative technical solution should be devised and its full financial implications should be disclosed to all parties concerned.
Preto by sa mala v rámci tohto nariadenia oficiálne zriadiť skupina expertov s názvom Rada pre globálne riadenie programu (GPMB) , ktorá doplní súčasnú organizačnú štruktúru .
A group of experts , called the Global Programme Management Board (GPMB) , should therefore be formally established under this R egulation to complement the current organisational structure.
V záujme zabezpečenia účinnosti a efektívnosti nákladov by GPMB mali tvoriť stáli členovia, ktorých počet by mal byť obmedzený.
In order to ensure efficiency and cost-effectiveness , members of the GPMB should be appointed on a permanent basis and their number should be limited.
Dôležité je formálne ustanoviť GPMB v právnom základe.
It is important to formalise the GPMB in the legal basis.
Jej mandát by mal byť jednoznačný, pričom v záujme dosiahnutia účinnosti a efektívnosti nákladov by malo ísť o stálu skupinu expertov v obmedzenom počte.
Its mandate should be clear and, in order to achieve efficiency and cost-effectiveness, it should be a permanent group of experts of a limited number.
(6) Je potrebné prispôsobiť právny rámec, aby bolo možné prejsť na eventuálne alternatívne technické riešenie, ak testy ukážu, že SIS II nemožno úspešne realizovať.
(6) It is necessary to adapt the legal framework to allow for migration to a possible alternative technical solution if tests show that SIS II cannot be implemented successfully .
Všetky technické riešenia by mali byť založené na najlepších dostupných technológiách, mali by byť nákladovo efektívne a realizované v súlade s prehľadným harmonogramom.
Any alternative technical solution should be based on the best available technology an d should be cost-effective and implemented in accordance with a precise and reasonable timetable.
Komisia by mala včas predložiť dôkladné posúdenie rozpočtu z hľadiska nákladov súvisiacich s takýmto alternatívnym technickým riešením.
The Commission should present a thorough budgetary asses s ment of the costs associated with such an alternative technical solution in a timely fashion.
Malo by sa výslovne stanoviť, že právny rámec stanovený rozhodnutím 2004/533/SVV sa vzťahuje na všetky technické riešenia, bez ohľadu na ich technickú povahu.
It should be explicitly stated that the legal framework established by Decision 2007/533/JHA applies to every solution, regardless of its technical nature .