natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(5c) Úverové inštitúcie alebo investičné spoločnosti by mali zabezpečiť, aby celková výška ich pohyblivej zložky odmeňovania neobmedzovala ich schopnosť posilniť svoju kapitálovú základňu.
(5c) Credit institutions or investment firms should ensure that their total variable remuneration does not limit their ability to strengthen their capital base.
Rozsah potrebného navýšenia kapitálu by mal závisieť od aktuálnej kapitálovej situácie danej inštitúcie či spoločnosti.
The extent to which capital needs to be built up should be a function of the current capital position of an institution or of a firm.
V tejto súvislosti by príslušné vnútroštátne orgány mali mať právomoc obmedziť pohyblivú zložku odmeňovania, napríklad stanovením percentuálneho podielu celkových čistých príjmov, ak je táto zložka odmeňovania nezlučiteľná s udržiavaním solídnej kapitálovej základne.
In that context, national competent authorities should have the power to limit variable remuneration, inter alia, as a percentage of total net revenue where it is inconsistent with the maintenance of a sound capital base.
(5d) Manažéri úverových inštitúcií a investičných spoločností by mali zabezpečiť, aby sa ich zamestnanci zaviazali, že nebudú používať osobné zaisťovacie stratégie alebo poistenie na oslabenie účinkov ovplyvňujúcich primeranosť rizík, ktoré vyplývajú z režimu ich odmeňovania.
(5d) The managers of credit institutions and investment firms should ensure their staff members undertake not to use personal hedging strategies or insurance to undermine the risk-alignment effects embedded in their remuneration arrangements.
(6) Zásady správnych politík odmeňovania stanovené v odporúčaní Komisie z 30. apríla 2009 o politikách odmeňovania v odvetví finančných služieb sú v súlade so zásadami stanovenými v tejto smernici a dopĺňajú ich.
(6) The principles regarding sound remuneration policies set out in Commission Recommendation of 30 April 2009 on remuneration policies in the financial services sector are consistent with and complement the principles set out in this Directive.
(11) Keďže zle navrhnuté politiky odmeňovania a motivačné schémy môžu do neprijateľnej miery zvýšiť riziká, ktorým sú úverové inštitúcie a investičné spoločnosti vystavené , mali by sa bezodkladne podniknúť kroky na nápravu a v prípade potreby prijať vhodné nápravné opatrenia .
(11) Since poorly designed remuneration policies and incentive schemes are capable of increasing to an unacceptable extent the risks to which credit institutions and investment firms are exposed, prompt remedial action and, if necessary, appropriate corrective measures should be taken.
Je preto vhodné zabezpečiť , aby príslušné orgány mali právomoc ukladať príslušným subjektom kvalitatívne alebo kvantitatívne opatrenia, ktoré sú navrhnuté na riešenie problémov, ktoré sa zistili v súvislosti s politikami odmeňovania v rámci procesu preverovania orgánom dohľadu (pilier 2).
Consequently, it is appropriate to ensure that competent authorities have the powers to impose qualitative or quantitative measures on the relevant entities that are designed to address problems that have been identified in relation to remuneration policies in the Pillar 2 supervisory review.
(12) S cieľom zabezpečiť, aby štruktúry odmeňovania a súvisiace riziká boli pre trh dostatočne transparentné, by úverové inštitúcie a investičné spoločnosti mali zverejňovať podrobné informácie o svojich politikách a postupoch odmeňovania a z dôvodu zachovania dôvernosti aj súhrnné sumy v súvislosti s pracovníkmi a manažérmi , ktorých profesionálne aktivity majú významný vplyv na rizikový profil inštitúcie.
(12) In order to ensure adequate transparency to the market of their remuneration structures and the associated risk, credit institutions and investments forms should disclose detailed information on their remuneration policies , practices and, for reasons of confidentiality, aggregated amounts for those members of staff and managers whose professional activities have a material impact on the risk profile of the institution.
V súvislosti s poskytovaním informácií a konzultácií zamestnancom by sa mala rešpektovať úloha európskych zamestnaneckých rád.
The role of the European works councils should be respected in regard to the provision of information to and consultation of employees.
(26a) Konzultovalo sa s Európskou centrálnou bankou.
(26a) The European Central Bank has been consulted.
Výbor európskych orgánov bankového dohľadu zabezpečuje usmernenia pre správne politiky odmeňovania, ktoré sú v súlade so zásadami stanovenými v bode 22 prílohy V. Tieto usmernenia musia zohľadňovať zásady pre správne politiky odmeňovania, ktoré sú stanovené v odporúčaní Komisie z 30. apríla 2009 o politikách odmeňovania v odvetví finančných služieb.
The Committee of European Banking Supervisors shall ensure the existence of guidelines on sound remuneration policies which comply with the principles set out in point 22 of Annex V. The guidelines shall take into account the principles on sound remuneration policies set out in the Commission Recommendation of 30 April 2009 on remuneration policies in the financial services sector.
Výbor európskych regulačných orgánov cenných papierov úzko spolupracuje s Výborom európskych orgánov bankového dohľadu pri zabezpečovaní usmernení pre politiky odmeňovania takých kategórií zamestnancov, ktorí sa zúčastňujú na poskytovaní investičných služieb a vykonávaní investičných činností v zmysle bodu 2 odseku 1 článku 4 smernice Európskeho parlamentu a Rady 2004/39/ES z 21. apríla 2004 o trhoch s investičnými nástrojmi.
The Committee of European Securities Regulators shall cooperate closely with the Committee of European Banking Supervisors in ensuring the existence of guidelines on remuneration policies for categories of staff involved in the provision of investment services and activities within the meaning of point 2 of Article 4(1) of Directive 2004/39/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on markets in financial instruments.
Článok 1 – bod 9 – odsek 1a (nový)
Article 1 – point 9 – paragraph 1 a (new)
Článok 136 – odsek 1 – pododsek 2 – písmeno ea (nové)
Article 136 – paragraph 1 – subparagraph 2 – point e a (new)
V článku 136 ods. 1 sa dopĺňa toto písmeno:
In Article 136(1), the following point is added:
„ea) požiadavku na úverové inštitúcie, aby obmedzili pohyblivú zložku odmeňovania stanovením percentuálneho podielu celkových čistých príjmov, ak je to potrebné na udržiavanie solídnej kapitálovej základne.“
"(ea) requiring credit institutions to limit variable remuneration as a percentage of total net revenue where required for the maintenance of a sound capital base."
Na účely stanovenia primeranej úrovne vlastných zdrojov v rámci procesu preverovania orgánom dohľadu vykonávaného v súlade s článkom 124 príslušné orgány posúdia, či je na účely zachytenia rizík, ktorým by mohla byť úverová inštitúcia vystavená, nutné uložiť osobitnú požiadavku na vlastné zdroje presahujúcu rámec minimálnej úrovne, pričom zohľadnia:
For the purposes of determining the appropriate level of own funds in the supervisory review process carried out in accordance with Article 124, the competent authorities shall assess whether any imposition of a specific own funds requirement in excess of the minimum level is required to capture risks to which a credit institution might be exposed, taking into account the following:
Článok 136 – odsek 2 – pododsek 2 – písmeno c
Article 136 – paragraph 2 – subparagraph 2 – point c
c) výsledky procesu preverovania orgánom dohľadu vykonaného v súlade s článkom 124.
(c) the outcome of the supervisory review process carried out in accordance with Article 124.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – úvodná časť
Annex V – Section 11 – point 22 – introductory part
Úverové inštitúcie dodržiavajú pri zavádzaní a uplatňovaní politík odmeňovania pre tie kategórie pracovníkov, ktorých profesionálne činnosti majú jednoznačne významný vplyv na ich rizikový profil, nasledujúce zásady, a to spôsobom, ktorý je primeraný ich veľkosti a vnútornej organizácii, ako aj povahe, rozsahu a zložitosti ich činností:
When establishing and applying the remuneration policies for those categories of staff whose professional activities clearly have a material impact on their risk profile, credit institutions shall comply with the following principles in a way that is appropriate to their size, internal organisation and the nature, the scope and the complexity of their activities:
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno a
Annex V – Section 11 – point 22 – point a
a) politika odmeňovania je súlade so správnym a účinným riadením rizík a tento spôsob riadenia podporuje a nepodnecuje k riskovaniu, ktoré presahuje úroveň rizika tolerovaného úverovou inštitúciou;
(a) the remuneration policy is consistent with and promotes sound and effective risk management and does not encourage risk-taking that exceeds the level of tolerated risk of the credit institution;
a) politika odmeňovania je súlade so správnym a účinným riadením rizík a tento spôsob riadenia podporuje a nepodnecuje k riskovaniu, ktoré presahuje úroveň rizika tolerovaného úverovou inštitúciou , pričom zahŕňa opatrenia na odstránenie nedostatkov v oblasti informácií a zamedzenie konfliktu záujmov ;
(a) the remuneration policy is consistent with and promotes sound and effective risk management , does not encourage risk-taking that exceeds the level of tolerated risk of the credit institution and includes measures to avoid asymmetries of information and conflicts of interest ;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno c
Annex V – Section 11 – point 22 – point c
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno da (nové)
Annex V – Section 11 – point 22 – point d a (new)
da) vykonáva sa individuálne hodnotenie pozície príslušných pracovníkov s cieľom určiť, či majú významný vplyv na rizikový profil; vrcholový manažment a pracovníci s kontrolnými funkciami sa v každom prípade považujú za kategórie pracovníkov, ktorých profesionálne činnosti majú významný vplyv na rizikový profil úverových inštitúcií a investičných spoločností;
(da) an individual assessment of the position of the relevant members of staff is made to determine whether they have a material impact on the risk profile; senior management and staff members engaged in control functions are, in any event deemed to constitute categories of staff whose professional activities have a material impact on the risk profile of credit institutions and investment firms;
Je potrebné objasniť rozsah uplatňovania smernice na jednotlivé kategórie pracovníkov.
There needs to be a clarification of the scope of application regarding the categories of staff.
Táto smernica by sa mala vzťahovať iba na pracovníkov, ktorí majú jednoznačne významný vplyv na rizikový profil úverových inštitúcií a investičných spoločností.
This directive should only apply to staff that has a clear material impact on the risk profile of credit institutions and investment firms.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno db (nové)
Annex V – Section 11 – point 22 – point d b (new)
db) pracovníci s kontrolnými funkciami sú nezávislí od nimi kontrolovaných obchodných jednotiek, majú primerané právomoci a sú odmeňovaní podľa dosiahnutých cieľov spojených s ich funkciami, a to nezávisle od výkonnosti nimi kontrolovaných obchodných oblastí;
(db) staff members engaged in control functions are independent from the business units they oversee, have appropriate authority, and are compensated in accordance with the achievement of the objectives linked to their functions, independent of the performance of the business areas that they control;
Príloha I – bod 1
Annex 1 – point 1
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ea (nové)
Annex V – Section 11 – point 22 – point e a (new)
ea) hodnotenie výkonnosti sa opiera o viacročný rámec v trvaní najmenej troch rokov, aby sa zaistilo, že postup hodnotenia sa bude zakladať na dlhodobejšom výkone a skutočné vyplácanie výkonnostných zložiek odmeňovania sa rozloží na obdobie, ktoré zohľadňuje celý hospodársky cyklus spoločnosti a jej obchodné riziká;
(ea) the assessment of performance is set in a multi-year framework over a period of at least three years in order to ensure that the assessment process is based on longer-term performance and the actual payment of performance-based components of remuneration is spread over a period which takes account of the underlying business cycle of the firm and its business risks;
ea) pohyblivé zložky odmeňovania sa nesmú vytvárať z akcií pre zamestnancov alebo podobných nástrojov;
(ea) making up variable components of remuneration from stock options or similar instruments is prohibited;
Nedávne skúsenosti ukázali, že využívanie akcií pre zamestnancov alebo podobných nástrojov ako pohyblivých zložiek odmeňovania by z krátkodobého hľadiska podporovali orientáciu na manipulácie, ktoré sú zamerané na zvýšenie hodnoty akcií úverových inštitúcií a nadmerné zvýšenie rizika, pričom tento návrh má odrádzať od takéhoto konania.
Recent experience has shown that using stock options or similar instruments as a variable component of remuneration provides incentives for short-term orientation, manipulative practices to increase the ‘shareholder value’ of credit institutions, and excessive risk-taking – behaviour which the current proposal seeks to discourage.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno eb (nové)
Annex V – Section 11 – point 22 – point e b (new)
eb) celková výška pohyblivej zložky odmeňovania nesmie obmedzovať schopnosť úverovej inštitúcie posilniť svoju kapitálovú základňu;
(eb) the total variable remuneration does not limit the ability of the credit institution to strengthen its capital base;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ec (nové)
Annex V – Section 11 – point 22 – point e c (new)
ec) garantovaná pohyblivá zložka odmeňovania sa uplatňuje len vo výnimočných prípadoch v súvislosti s prijímaním nových pracovníkov a obmedzuje sa na prvý rok zamestnania;
(ec) guaranteed variable remuneration is exceptional, occurs only in the context of hiring new staff and is limited to the first year of employment;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno f
Annex V – Section 11 – point 22 – point f
f) stála a pohyblivá zložka celkového odmeňovania sú primerane vyvážené; stála zložka predstavuje dostatočne vysoký podiel celkovej odmeny, aby bolo možné uplatňovať reštriktívnu politiku, pokiaľ ide o pohyblivé zložky odmeňovania , vrátane možnosti nevyplatiť žiadnu pohyblivú zložku odmeňovania ;
(f) fixed and variable components of total remuneration are appropriately balanced; the fixed component represents a sufficiently high proportion of the total remuneration to allow the operation of a restrictive policy on variable remuneration components , including the possibility of paying no variable remuneration component ;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno h
Annex V – Section 11 – point 22 – point h
h) meranie výkonnosti používané na výpočet prémií alebo prémiových fondov obsahuje úpravu o súčasné a budúce riziká a zohľadňuje náklady na kapitál a potrebnú likviditu;
(h) the measurement of performance used to calculate bonuses or bonus pools includes an adjustment for current and future risks and takes into account the cost of the capital and the liquidity required;
h) meranie výkonnosti používané na výpočet pohyblivých zložiek odmeňovania alebo fondov pohyblivých zložiek odmeňovania obsahuje úpravu o všetky druhy súčasných a budúcich rizík a zohľadňuje náklady na kapitál a potrebnú likviditu;
(h) the measurement of performance used to calculate variable remuneration components or pools of variable remuneration components includes an adjustment for all types of current and future risks and takes into account the cost of the capital and the liquidity required;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno i
Annex V – Section 11 – paragraph 22 – point i
i) najmenej 40 % pohyblivej zložky odmeňovania sa odloží na obdobie aspoň troch rokov a správne sa zosúladí s povahou činnosti, jej rizikami a činnosťami príslušného pracovníka; odmena vyplácaná v súlade s podmienkami odkladu splatnosti sa neprizná rýchlejšie ako na pomernom základe; v prípade pohyblivej zložky odmeňovania, ktorá predstavuje mimoriadne vysokú sumu, sa odloží vyplatenie najmenej 60 % tejto sumy.
(i) at least 40 % of the variable remuneration component is deferred over a period of no less than three years and is correctly aligned with the nature of the business, its risks and the activities of the member of staff in question; remuneration payable under deferral arrangements vests no faster than on a pro-rata basis; in the case of a variable remuneration component of a particularly high amount, at least 60 % of the amount is deferred;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ia (nové)
Annex V – Section 11 – point 22 – point i a (new)
ia) pohyblivá zložka odmeňovania vrátane odloženého podielu sa vypláca alebo prizná iba v tom prípade, ak je to udržateľné vzhľadom na finančnú situáciu úverovej inštitúcie ako celku a odôvodnené vzhľadom na výkonnosť danej obchodnej jednotky a daného jednotlivca; ak všetky podmienky ostanú rovnaké, celková výška pohyblivej zložky odmeňovania sa výrazne zníži, keď daná úverová inštitúcia zaznamená nízku alebo negatívnu finančnú výkonnosť;
(ia) variable remuneration, including the deferred portion, is paid or vests only if it is sustainable with regard to the financial situation of the credit institution as a whole, and justified with regard to the performance of the business unit and the individual concerned; all things being equal, the total variable remuneration is considerably reduced where the financial performance of the credit institution is low or negative;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ib (nové)
Annex V – Section 11 – point 22 – point i b (new)
ib) od zamestnancov sa vyžaduje, aby sa zaviazali nepoužívať osobné zaisťovacie stratégie alebo poistenie týkajúce sa odmeňovania či záväzkov, ktorými by mohli ohroziť výsledky prístupu k riziku zakotveného v systéme ich odmeňovania.
(ib) staff members are required to undertake not to use personal hedging strategies or insurance related to remuneration or liability to undermine the risk alignment effects embedded in their remuneration arrangements.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22a (nový)
Annex V – Section 11 – point 22 a (new)
Úverové inštitúcie, ktoré sú významné vzhľadom na svoju veľkosť a vnútornú organizáciu, ako aj povahu, rozsah a zložitosť svojich činností, musia s výnimkou výnimočných prípadov zriadiť výbor pre odmeňovanie.
Credit institutions that are significant as regards their size, internal organisation and the nature, scope and the complexity of their activities shall, in all but exceptional cases, establish a remuneration committee.
Uvedený výbor pre odmeňovanie sa zriadi takým spôsobom, aby mohol vykonávať kompetentné a nezávislé hodnotenie politík a postupov odmeňovania, ako aj podnetov vytvorených pre riadenie rizík, kapitálu a likvidity.
Such a remuneration committee shall be constituted in a way that enables it to exercise competent and independent judgment on remuneration policies and practices and the incentives created for managing risk, capital and liquidity.
Výbor pre odmeňovanie je zodpovedný za prípravu rozhodnutí týkajúcich sa odmeňovania, a to aj rozhodnutí, ktoré majú vplyv na riziko a na riadenie rizík danej úverovej inštitúcie a ktoré má prijímať riadiaci orgán v rámci svojej funkcie dohľadu.
The remuneration committee shall be responsible for the preparation of decisions regarding remuneration, including those which have implications for the risk and risk management of the credit institution concerned and which are to be taken by the management body in its supervisory function.
Výboru pre odmeňovanie predsedá člen riadiaceho orgánu, ktorý v danej úverovej inštitúcii nezastáva žiadne výkonné funkcie.
The remuneration committee shall be chaired by a member of the management body who does not perform any executive functions in the credit institution concerned.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22b (nový)
Annex V – Section 11 – point 22 b (new)
Po porade so sociálnymi partnermi im členské štáty môžu na primeranej úrovni a v súlade s podmienkami ustanovenými príslušným členským štátom umožniť ponechanie alebo uzatvorenie kolektívnych zmlúv, v ktorých môžu pri dodržaní cieľa vyvážených politík odmeňovania ustanoviť dojednania, ktoré zodpovedajú vnútroštátnym právnym predpisom a praxi a ktoré sa môžu odlišovať od podmienok uvedených v prílohe V.
Member States may, after consulting the social partners, give them, at the appropriate level and subject to conditions laid down by the Member State concerned, the option of upholding or concluding collective agreements which, while respecting the purpose of balanced remuneration policies, establish arrangements which are appropriate with regard to national law and practice and differ from those referred to in Annex V.
Príloha XII – časť 2 – bod 15 – úvodná časť
Annex XII – Part 2 – point 15 – introductory part
Pokiaľ ide o politiku a postupy odmeňovania úverovej inštitúcie pre tie kategórie pracovníkov, ktorých profesionálne činnosti majú významný vplyv na jej rizikový profil, poskytujú sa tieto informácie verejnosti vrátane pravidelných aktualizácií :
The following information , including regular updates, shall be disclosed to the public regarding the remuneration policy and practices of the credit institution for those categories of staff whose professional activities have a material impact on their risk profile:
Príloha XII – časť 2 – bod 15 – písmeno a
Annex XII – Part 2 – point 15 – point a
a) informácie týkajúce sa rozhodovacieho procesu použitého pri určení politiky odmeňovania, vrátane prípadných informácií o zložení a mandáte výboru pre odmeňovanie, mena externého poradcu, ktorého služby sa použili pri určení politiky odmeňovania, a úlohy príslušných zúčastnených strán;
(a) information concerning the decision-making process used for determining the remuneration policy, including if applicable, information about the composition and the mandate of a remuneration committee, the name of the external consultant whose services have been used for the determination of the remuneration policy and the role of the relevant stakeholders;
a) informácie týkajúce sa rozhodovacieho procesu použitého pri určení politiky odmeňovania vrátane prípadných informácií o zložení a mandáte výboru pre odmeňovanie, externého poradcu, ktorého služby sa použili pri určení politiky odmeňovania, a úlohy príslušných zúčastnených strán;
(a) information concerning the decision-making process used for determining the remuneration policy, including if applicable, information about the composition and the mandate of a remuneration committee, the external consultant whose services have been used for the determination of the remuneration policy and the role of the relevant stakeholders;
Príloha XII – časť 2 – bod 15 – písmeno c
Annex XII – Part 2 – point 15 – point c
c) informácie o kritériách použitých na meranie výkonu a na úpravu o riziko;
(c) information on the criteria used for performance measurement and the risk adjustment;
c) najdôležitejšie štrukturálne vlastnosti systému odmeňovania vrátane informácií o kritériách použitých na meranie výkonu a na úpravu o riziko, politike pre odklad platieb a kritériách ich priznania ;
(c) the most important design characteristics of the remuneration system, including information on the criteria used for performance measurement and the risk adjustment , deferral policy and vesting criteria ;
Príloha I – bod 4 – písmeno e
Annex I – point 4 – point e
Príloha XII – časť 2 – bod 15 – písmeno e
Annex XII – Part 2 – point 15 – point e
e) hlavné parametre a zdôvodnenie akéhokoľvek systému prémií a všetkých ďalších nepeňažných výhod.
(e) the main parameters and rationale for any bonus scheme and any other non-cash benefits .
e) hlavné parametre a zdôvodnenie akéhokoľvek systému pohyblivých zložiek odmeňovania a všetkých ďalších nepeňažných výhod.
(e) the main parameters and rationale for any variable component scheme and any other non-cash benefits ;
Príloha XII – časť 2 – bod 15 – písmeno ea (nové)
Annex XII – Part 2 – point 15 – point e a (new)