natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Konferencie predsedov európskych parlamentov (jún 1977) a parlamentov EÚ (september 2000, marec 2001).
Conferences of Speakers of European Parliamentary Assemblies (June 1977) and of European Union Parliaments (September 2000, March 2001).
Príslušná geografická oblasť: krajiny EÚ, kandidátske krajiny a krajiny, ktoré sa uchádzajú o štatút kandidátskej krajiny.
Geographical area covered: European Union countries and European Union candidate and pre-candidate countries.
— financovanie programov spolupráce a vzdelávacích programov pre úradníkov vyššie uvedených parlamentov a činností na posilnenie ich parlamentných kapacít vo všeobecnosti.
— funding of cooperation programmes and training schemes for officials of the aforementioned parliaments and, in general, activities to strengthen their parliamentary capacities.
Vzdelávacie programy zahŕňajú informačné a študijné návštevy v Európskom parlamente v Bruseli, Luxemburgu a Štrasburgu a z finančných prostriedkov sa uhrádza celková alebo čiastočná suma výdavkov účastníkov, najmä cestovné náklady, pobytový a denný príspevok,
Training schemes include study visits to the European Parliament in Brussels, Luxembourg and Strasbourg; the appropriation is intended to cover all or part of the expenditure incurred by participants, in particular travelling costs, travel expenses, accommodation and daily allowances,
— opatrenia spolupráce, ktoré sa vzťahujú na legislatívnu prácu, a opatrenia, ktoré sa vzťahujú na dokumentáciu, analýzu a informácie, vrátane tých, ktoré sa uskutočňujú v Európskom centre pre parlamentný výskum a dokumentáciu.
— cooperation measures, including those linked to legislative work, and measures linked to documentation, analysis and information, including those carried out by the ECPRD.
Hlava 4 — Výdavky v súvislosti s výkonom osobitných úloh inštitúcie
Title 4 — EXPENDITURE RESULTING FROM SPECIAL FUNCTIONS CARRIED OUT BY THE INSTITUTION
Kapitola 4 0 — Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov
Chapter 4 0 — EXPENDITURE RELATING TO CERTAIN INSTITUTIONS AND BODIES
— výdavky na prevádzku kancelárií, administratívne a prevádzkové výdavky,
— secretarial, administrative and operational expenditure,
— výdavky na politické a informačné aktivity v súvislosti s politickou činnosťou EÚ.
— expenditure on political and information activities conducted in connection with the European Union's political activities.
Zmluva o fungovaní Európskej únie, a najmä jej článok 224.
Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 224 thereof.
Rozhodnutie predsedníctva Európskeho parlamentu z 29. marca 2004 upravujúce pravidlá uplatňovania nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 o štatúte a financovaní politických strán na európskej úrovni.
Decision of the Bureau of the European Parliament of 29 March 2004 laying down the procedures for implementing Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding.
Článok 4 0 3 — Príspevky európskym politickým nadáciám
Article 4 0 3 — Contributions to European political foundations
Kapitola 4 2 — Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc
Chapter 4 2 — EXPENDITURE RELATING TO PARLIAMENTARY ASSISTANCE
Položka 4 2 2 0 — Asistentská výpomoc
Item 4 2 2 0 — Parliamentary assistance
Vykonávacie pravidlá k hlave VII Podmienok zamestnávania ostatných zamestnancov európskych spoločenstiev prijaté predsedníctvom.
Implementing measures for Title VII of the Conditions of Employment of Other Servants of the Communities adopted by the Bureau.
Kapitola 4 4 — Schôdze a iné činnosti poslancov a bývalých poslancov
Chapter 4 4 — MEETINGS AND OTHER ACTIVITIES OF CURRENT AND FORMER MEMBERS
Hlava 10 — Ostatné výdavky
Title 10 — OTHER EXPENDITURE
Kapitola 10 0 — Predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky
Chapter 10 0 — PROVISIONAL APPROPRIATIONS
Asistentská výpomoc
Parliamentary assistance
Kapitola 10 1 — Rezerva na nepredvídané výdavky
Chapter 10 1 — CONTINGENCY RESERVE
Kapitola 10 3 — Rezerva na proces rozširovania
Chapter 10 3 — ENLARGEMENT RESERVE
Kapitola 10 4 — Rezerva na informačnú a komunikačnú politiku
Chapter 10 4 — RESERVE FOR INFORMATION AND COMMUNICATION POLICY
Kapitola 10 5 — Predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky na budovy
Chapter 10 5 — PROVISIONAL APPROPRIATION FOR BUILDINGS
Od Predsedníctva Parlamentu sa žiada, aby prijalo koherentnú a zodpovednú dlhodobú stratégiu v oblasti majetku a budov, ktorá zohľadní osobitný problém rastu nákladov na údržbu, potrieb renovácie a nákladov na bezpečnosť a zabezpečí udržateľnosť rozpočtu Parlamentu.
Parliament's Bureau is requested to adopt a coherent and responsible long-term strategy in the area of property and buildings which takes into account the particular problem of increasing maintenance costs, renovation needs and security costs and ensures the sustainability of Parliament's budget.
Kapitola 10 6 — Rezerva na pripravované prioritné projekty
Chapter 10 6 — RESERVE FOR PRIORITY PROJECTS UNDER DEVELOPMENT
Kapitola 10 8 — Rezerva na systém EMAS
Chapter 10 8 — EMAS RESERVE
V nadväznosti na rozhodnutia, ktoré má prijať predsedníctvo ohľadne vykonávania plánu EMAS (Systém ekologického riadenia a auditu), najmä v súvislosti s auditom „uhlíkovej stopy“ Európskeho parlamentu, sú tieto rozpočtové prostriedky určené na zabezpečenie prostriedkov pre príslušné prevádzkové položky.
Further to the decisions to be taken by the Bureau for implementation of the EMAS plan, in particular following Parliament's carbon audit, this appropriation is intended to endow the relevant operational headings.
Príloha S — ZAMESTNANCI
Annex S — STAFF
Príloha S 1 — Oddiel I — Európsky parlament
Annex S 1 — Section I — European Parliament
Funkčná skupina a trieda
Function group and grade
Z toho šesť osobných povýšení ad personam (tri AD 14 na AD 15, jedno AST 10 na AST 11 a dve AST 4 na AST 5) udeľovaných vo výnimočných prípadoch zaslúžilým úradníkom
Of which six ad personam promotions (three AD 14 to AD 15, one AST 10 to AST 11, and two AST 4 to AST 5) granted in exceptional cases to deserving officials.
Virtuálna rezerva úradníkov preradených v záujme služby, nezapočítaná do celkového súčtu.
Notional reserve for officials seconded in the interests of the service not included in the grand total.
Z toho štyri pracovné miesta AD na polovičný úväzok (učitelia jazykov) a jedno pracovné miesto AD 10 (GR IPOL) na dobu 5 rokov.
Of which four half-time AD (language teachers) and one AD 10 (DG-IPOL) limited to 5 years.
Súčet celkom
Grand total
Jedno pracovné miesto AD 5 a štyri pracovné miesta AST 3 (odborné vzdelávanie) a dve pracovné miesta AD 5 a dve pracovné miesta AST 1 (preklady) sú zapísané do rezervy v pláne pracovných miest bez vyčlenenia rozpočtových prostriedkov.
One AD 5 and four AST 3 (professional training) plus two AD 5 and two AST 1 (translation) have been placed in the reserve on the establishment plan with no allocation of appropriations.
Príjmy zo služieb a prác poskytnutých iným inštitúciám alebo orgánom vrátane náhrad vrátených inými inštitúciami alebo orgánmi za diéty na služobné cesty zaplatené v ich mene
Proceeds from the supply of services and works for other institutions or bodies, including refunds by other institutions or bodies of mission allowances paid on their behalf
Príjmy od tretích strán zo služieb alebo prác poskytnutých na ich žiadosť
Revenue from third parties in respect of services or work supplied at their request
Ostatné príspevky a náhrady spojené s administratívnou činnosťou inštitúcie
Other contributions and refunds in connection with the administrative operation of the institution
o deontologických otázkach týkajúcich sa riadenia spoločností
on deontological questions related to companies’ management
EÚ L 120, 15.5.2009, s.
OJ L 120, 15.5.2009, p.
– so zreteľom na oznámenie Komisie sprevádzajúce uvedené dve odporúčania, ktoré bolo taktiež zverejnené 30. apríla 2009 ( KOM(2009)0211 ),
– having regard to the communication from the Commission accompanying the two above mentioned recommendations, which was also published on 30 April 2009 (COM/2009/0211),
– so zreteľom na návrh smernice Európskeho parlamentu a Rady, ktorou sa mení a dopĺňa smernica 2006/48/ES a 2006/49/ES, pokiaľ ide o kapitálové požiadavky na obchodnú knihu a na resekuritizácie a preverovanie politík odmeňovania orgánmi dohľadu ( KOM(2009)0362 ),
– having regard to the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council amending Directives 2006/48/EC and 2006/49/EC as regards capital requirements for the trading book and for re-securitisations, and the supervisory review of remuneration policies ( COM(2009)0362 ),
– so zreteľom na správu Výboru pre právne veci a stanovisko Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci ( A7‑0135/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Legal Affairs and the opinion of the Committee on Employment and Social Affairs ( A7‑00135/2010 ),
A. keďže Európska únia a celý svet prechádzajú najhlbšou hospodárskou krízou za posledných šesťdesiat rokov, reálna ekonomika musí čeliť najhoršej recesii tohto obdobia a v oblasti zamestnanosti sa aj napriek pomernému oživeniu ekonomiky očakávajú zlé podmienky,
A. whereas the European Union and the rest of the world are experiencing the severest economic crisis of the last 60 years, the real economy is experiencing its worst recession of that period, and difficult employment conditions are anticipated despite a relative upturn in the economy,
B. keďže bez ohľadu na typ spoločnosti či odvetvie, v ktorom pôsobí, existuje vo všeobecnom kontexte deontológie výkonu podnikania množstvo dôležitých otázok týkajúcich sa riadenia spoločností, napríklad povinnosť starostlivosti (duty of care), transparentnosť, spoločenská zodpovednosť podnikov, riadenie rizík, ekonomická udržateľnosť finančných investičných rozhodnutí, postupy v rámci predstavenstva či dozornej rady alebo výkon práv majiteľov akcií; keďže nedávna finančná kríza ukázala, že týmito otázkami sa treba zaoberať z pohľadu zachovania finančnej stability a nepretržite ich analyzovať s cieľom pomôcť pri hľadaní riešení umožňujúcich spoločnostiam čeliť aktuálnym problémom a pri podpore hospodárskeho rastu a vyššej zamestnanosti v rámci EÚ,
B. whereas, irrespective of the type of company or the sector in which it operates, a number of questions related to companies’ management are important in the general context of the deontology of business conduct, such as the duty of care, transparency, corporate social responsibility, risk management, the economic sustainability of financial investment decisions, board of directors or supervisory board practices or the exercise of shareholders’ rights; whereas the recent financial crisis showed that those questions need to be considered in the light of preserving financial stability and continuously analysed in order to help find solutions allowing companies to face current challenges and to help promote economic growth and higher employment within the EU,
C. keďže kríza taktiež ukázala úzku súvislosť medzi riadením rizík a politikou odmeňovania a význam tejto politiky v mechanizmoch riadiacich správne fungovanie spoločností; z uvedeného dôvodu treba riadenie rizík náležite zohľadniť pri navrhovaní politiky odmeňovania a tým umožniť včlenenie účinných systémov riadenia rizík do širšieho, vyváženého prístupu k riadeniu, a rovnako treba zaistiť, že ak sa vytvoria systémy stimulov, ako protiváha sa zabezpečia aj vhodné systémy riadenia rizík,
C. whereas the crisis also showed close links between risk management and remuneration policy and the importance of the latter in the mechanisms governing the proper functioning of companies; for this reason risk management should be duly taken into account when devising remuneration policy so as to enable effective risk management systems to be built into a broader, balanced approach to governance, and to ensure that if incentive systems are set up, care is taken to provide appropriate risk management systems as a counterbalance,
D. keďže spoločnosti vo všetkých odvetviach majú spoločných veľa tried rizika, aj keď niektoré typy rizika sú typické pre určité odvetvie (napríklad riziká hroziace spoločnostiam, ktoré pôsobia vo finančnom sektore); keďže neúspešné riadenie rizík vyplývajúce z nedostatočného monitorovania dodržiavania pravidiel dohľadu a zle nastavený systém stimulov v politikách odmeňovania zohrali hlavnú úlohu v nedávnej finančnej kríze,
D. whereas companies in all sectors share a number of classes of risk, although some types of risk are sector-specific (such as risks facing companies active in the financial sector); whereas failure of effective risk management resulting from inadequate monitoring of compliance with supervision rules and misaligned incentives in remuneration policies played a central role in the recent financial crisis,
E. keďže riadenie rizík treba chápať a uplatňovať nielen na úrovni jednotlivých prevádzkových útvarov, ale aj na úrovni celej organizácie; musí byť taktiež zverejnené, transparentné a musia preň platiť požiadavky na predkladanie správ,
E. whereas risk management should be understood and applied at the level of the whole organisation and not only of its individual operational units; it should also be disclosed, transparent and subject to reporting requirements,
F. keďže každé riešenie by malo zabezpečiť, aby prijaté riziko zodpovedalo účelu podnikania a stratégii spoločnosti s náležitým zreteľom na účinné riadenie rizík; účinné riadenie rizík treba vo všetkých spoločnostiach vnímať ako jeden z najdôležitejších prvkov dobrého riadenia spoločnosti,
F. whereas any solution should ensure that, when the risk is taken, it accords with the purpose of the business and the strategy of the company with due regard to effective risk management; effective risk management should be regarded as one of the most important elements of good corporate governance in all companies,
G. keďže jeden z prvých krokov, ktoré Komisia urobila po kríze, riešil problém politiky odmeňovania doplnením odporúčaní Komisie 2004/913/ES a 2005/162/ES, ktorých cieľom bolo zaistiť vhodnú politiku odmeňovania stanovením najlepších postupov pri jej tvorbe, o nové odporúčanie týkajúce sa režimu odmeňovania riadiacich pracovníkov kótovaných spoločností a zverejnením odporúčania pre politiky odmeňovania v odvetví finančných služieb,
G. whereas one of the first steps taken by the Commission after the crisis addressed the issue of remuneration policy by complementing Commission Recommendations 2004/913/EC and 2005/162/EC, which aimed to ensure appropriate remuneration policy by setting out best practices for its design with a new recommendation as regards the regime for remuneration of directors of listed companies and by publishing a recommendation on remuneration policies in the financial services sector,
H. keďže stupeň odporúčaní sa líši podľa typu spoločnosti a náležitá pozornosť sa prikladá jej veľkosti, vnútornej organizácii a komplexnosti jej činností; keďže takto sa môže rozlišovať medzi finančnými spoločnosťami (kótovanými alebo nekótovanými) a kótovanými nefinančnými spoločnosťami, ako aj medzi rozličnými odvetviami finančného priemyslu, napríklad bankovníctvom, poisťovníctvom a správou fondov,
H. whereas the degree of recommendation varies, depending on the type of company, with due regard to size, internal organisation and complexity of activities; whereas such distinctions can be made between financial (listed or not) and listed but non-financial companies, and between different sectors of the financial industry such as banking, insurance and fund management,
I. keďže v kontexte odmeňovania treba zvážiť niekoľko otázok, napríklad i) systémy odmeňovania vrátane ich štruktúry, transparentnosti a symetrie, ako aj súvislosť medzi odmeňovaním a stimulom, ii) postup vymedzenia systémov odmeňovania vrátane vymedzenia zúčastnených strán, úloh a zodpovedností, iii) kontrola nad systémami odmeňovania s osobitným zreteľom na akcionárov, iv) celková odmena vrátane miezd a dôchodkov,
I. whereas in the context of remuneration several points need to be considered, such as (i) remuneration schemes, including their structure, transparency and symmetry and the link between remuneration and incentive, (ii) the process of determining the remuneration schemes, including the definition of actors, roles and responsibilities, (iii) control over remuneration schemes, with particular attention given to shareholders, and (iv) total remuneration including salaries and pensions,
J. keďže niektoré aspekty najdôležitejších zásad uvedených v odporúčaniach sú stále nejasné a musia sa náležite uviesť do praxe, napríklad koncepcia výkonnostných kritérií, ktoré by mali pomôcť vytvoriť vzťah medzi mzdou a výkonom, pojem „neprimeraný výkon“ v prípade odstupného, odstupné a premenlivé zložky odmeňovania v odvetví finančných služieb,
J. whereas some aspects of principles of paramount importance contained in the recommendations remain unclear and must be put properly into practice, such as the concept of performance criteria, which should help in creating the link between pay and performance, the notion of ‘inadequate performance’ in the case of termination payments, the termination payment and variable components of remuneration in the financial services sector,
K. keďže vzhľadom na opakujúce sa problémy pri vymedzení vzťahu medzi mzdou a výkonom by sa pozornosť mala zamerať na účinnosť postupu stanovenia politiky odmeňovania, ako aj na transparentnosť, pričom obe by mali vychádzať z kvalitného riadenia definovaného a posúdeného vo vzťahu k vhodnému časovému rámcu, ktorý by mal byť strednodobý až dlhodobý, aby sa predišlo nebezpečným, neudržateľným politikám riadenia rizík s krátkodobým až veľmi krátkodobým zameraním, pričom by mali byť vymedzené a oddelené úlohy a zodpovednosť zúčastnených strán,
K. whereas, given the recurring difficulties in defining the link between pay and performance, the focus should be on the effectiveness of the process in which remuneration policy is determined and on transparency, both of which should be based on sound governance defined and assessed by reference to an appropriate time-frame, oriented towards the medium to long term so as to avert dangerous, unsustainable risk management policies geared to the short term (if not the very short term), with defined, separated roles and the responsibilities of those involved,
L. keďže prijaté riešenia by nemali byť univerzálne a spoločnosti by si mali zachovať pružnosť pri úpravách systému podľa vlastných potrieb,
L. whereas any adopted solutions should not follow the one-size-fits-all principle and companies should retain flexibility in adjusting systems to their own needs,
M. keďže je potrebné následné hodnotenie výkonu a politiky odmeňovania,
M. whereas ex-post assessment of the performance and remuneration policy is needed,
N. keďže sa potvrdilo, že transparentnosť je dôležitým prvkom dobrého riadenia; keďže by sa nemala redukovať len na zverejňovanie, ale mala by znamenať, že spoločnosti dokážu vysvetliť výber konkrétnej politiky odmeňovania,
N. whereas transparency proved to be an important element of good governance; whereas it should not be reduced to mere disclosure, but it should mean that companies are able to explain the choice of a particular remuneration policy,
O. keďže zverejnenie politiky odmeňovania riadiacich pracovníkov v jasnej a ľahko pochopiteľnej forme by v zásade malo byť užitočné pre postup rozhodovania o politike odmeňovania, a to najmä zo strany akcionárov; takéto zverejnenie by mohlo zahŕňať podrobné informácie v rámci ročnej účtovnej závierky alebo správy o celkovom odmeňovaní a ďalších výhodách udelených jednotlivým riadiacim pracovníkom,
O. whereas disclosure of the policy on directors’ remuneration in a clear and easily understandable way should in principle benefit the process of taking decisions on remuneration policy, in particular by shareholders; such disclosure could include detailed disclosure in the annual accounts or in the remuneration report of the total remuneration and other benefits granted to individual directors,
P. keďže cieľom spoločnosti by malo byť konštruktívne zapojenie akcionárov a zamestnancov; keďže si to vyžaduje preskúmanie ďalších opatrení na účinné zapojenie akcionárov do formovania politiky spoločnosti v oblasti odmeňovania (napríklad v Nemecku zavedená možnosť, aby spoločnosti žiadali akcionárov o súhlas s viacúrovňovým odmeňovaním formou poradného hlasu), a to najmä preto, že akcionári nie sú vždy ochotní alebo pripravení zohrať aktívnejšiu rolu; keďže by to tiež mohlo znamenať, že treba preskúmať možnosti, ktoré by zaistili skôr aktívne ako reaktívne správanie akcionárov voči riadiacim pracovníkom,
P. whereas the company’s objective should be constructive engagement of shareholders and employees; whereas this requires exploration of other measures for effective involvement of shareholders in shaping the company’s policy on remuneration (such as the possibility introduced in Germany for companies to seek shareholders’ approval of a tier remuneration policy through an advisory vote), in particular since shareholders are not always willing or prepared to take on a more active role; whereas this should also mean that ways should be explored of ensuring more proactive rather than reactive behaviour by shareholders vis-à-vis boards,
Q. keďže najmä kótované spoločnosti sa vyznačujú častou neúčasťou akcionárov na riadení, a preto by sa malo podporovať využívanie elektronického hlasovania na valných zhromaždeniach akcionárov,
Q. whereas, especially in the listed companies, non-participation by shareholders is substantial, and electronic voting should therefore be encouraged in shareholders‘ meetings,
R. keďže existujúce právne predpisy o informovaní pracovníkov a ich konzultácii v otázkach riadenia podnikov sa musia riadne uplatňovať, aby bol možný skutočný dialóg s riadiacimi pracovníkmi a jasné vymedzenie režimu odmeňovania a cieľov, ktoré chcú podniky dosiahnuť,
R. whereas existing legislation on information and consultation of workers as regards management of their firms must be correctly implemented so as to make possible a genuine dialogue with management and a clear definition of the firms’ remuneration practices and objectives,
S. keďže stanovovanie kritérií pre odmeňovanie riadiacich pracovníkov a určovanie výšky tohto odmeňovania patrí do právomoci správnych rád podnikov,
S. whereas it falls within the legal remit of company boards to establish criteria for management remuneration and fix the levels of such remuneration,
T. keďže dobrovoľné normy majú zásadný význam pre zvyšovanie výkonu vrcholových orgánov a môže byť potrebné preskúmanie osvedčených postupov,
T. whereas voluntary standards are essential in improving boards’ performance and a review of good practices may be necessary,
U. keďže cieľom by malo byť vytvorenie kompetentných predstavenstiev a dozorných rád schopných objektívneho a nezávislého úsudku; keďže by sa mala hodnotiť účinnosť a efektívnosť vrcholových orgánov,
U. whereas the aim should be to create competent boards of directors and supervisory boards capable of objective and independent judgment; whereas boards’ effectiveness and efficiency should be evaluated,
W. keďže legislatívny postup v tejto oblasti by mohol byť komplikovanejšou a zdĺhavejšou možnosťou ako prijatie odporúčaní a prístup tzv. mäkkého práva nepostačuje,
W. whereas, while legislating in this area might be a more difficult and time-consuming option than adoption of recommendations, the soft law approach is not satisfactory,
X. keďže Komisia plánuje pripraviť na základe odporúčaní legislatívne návrhy na zaradenie systémov odmeňovania do rozsahu pôsobnosti prudenciálneho dohľadu a konkrétne navrhla revidovať smernicu o kapitálových požiadavkách; keďže Komisia má v úmysle preskúmať dodatočné opatrenia týkajúce sa nebankových finančných služieb,
X. whereas the Commission plans to follow up the recommendations with legislative proposals to bring remuneration schemes within the scope of prudential oversight, and has proposed notably to revise the Capital Requirements Directive; whereas the Commission intends to examine additional measures in relation to non-banking financial services,