natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– so zreteľom na skutočnosť, že počas svojho zasadnutia 6. novembra 2007 si Výbor pre rozpočtovú kontrolu vypočul kandidáta Rady pre členstvo na Dvore audítorov a posúdil kvalifikáciu kandidáta na základe kritérií uvedených v článku 247 ods. 2 Zmluvy o ES a článku 160b ods. 2 Zmluvy o Euratome,
– having regard to the fact that at its meeting of 6 November 2007 the Committee on Budgetary Control heard the Council's nominee for membership of the Court of Auditors and considered the nominee's qualifications in light of the criteria laid down by Article 247(2) of the EC Treaty and Article 160b(2) of the Euratom Treaty,
– so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A6‑0437/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0437/2007 ),
- stredná škola (sekcia „alpha“ humanitného zamerania) Westfries Lyceum, Hoorn (1961)
- Secondary education ( gymnasium alpha ), Westfries Lyceum, Hoorn (1961)
- magisterské štúdium práva (bez špecializácie), Štátna univerzita v Groningene (1967)
- Degree in Law (without specialisation), University of Groningen (1967)
- postgraduálne štúdium medzinárodných vzťahov v Haagu (1968)
- Postgraduate studies in International Relations, The Hague (1968)
Súčasná funkcia
Current position
- člen kolégia Európskeho dvora audítorov (od januára 1996), predseda audítorskej skupiny III pre „Vonkajšie opatrenia“ (od marca 2006), predseda skupiny „Sebahodnotenie / Partnerské preskúmanie“
- Member of the European Court of Auditors (since January 1996); Dean of Audit Group III, 'External Actions' (since March 2006); Chairman of the steering group 'Self-evaluation/Peer review'
Predchádzajúce funkcie
Previous positions
- Člen rady („kolégia“) holandského najvyššieho kontrolného úradu (1990 – 1995)
- Member of the Board of the Court of Auditors of the Netherlands (1990-1995)
- Zastupujúci člen Severoatlantického zhromaždenia, hlavný spravodajca hospodárskeho výboru (1986-1989)
- Alternate member of the North Atlantic Assembly, general rapporteur for the Economic Committee (1986‑1989)
- Hovorca skupiny strany D66 v Dolnej komore holandského parlamentu pre rôzne oblasti: financie (1977 – 1989), štátne výdavky (1977 – 1989), zahraničný obchod (1977 – 1989), obrana (1982 – 1989), zahraničné veci (1982 – 1986)
- Spokesman of the D66 Party in the Lower Chamber for various areas: finance (1977‑1989), government expenditure (1977‑1989), external trade (1977‑1989), defence (1982‑1989), foreign affairs (1982‑1986)
- Člen vyšetrovacieho výboru RSV (1983 – 1984) a vyšetrovacieho výboru pre pasy (1988)
- Member of the committees of inquiry on RSV (1983‑1984) and on passports (1988)
- Predseda výboru pre „štátne výdavky“ Dolnej komory (1981 – 1989)
- Chairman of the Committee on Government Expenditure of the Lower Chamber (1981‑1989)
- Vedúci skupiny strany D66 v Dolnej komore (1982 – 1986)
- Leader of the D66 Party in the Lower Chamber (1982‑1986)
- Člen skupiny strany D66 v Dolnej komore (1977 – 1981), podpredseda a pokladník skupiny D66 (1981 – 1982 a 1986 – 1989)
- Member of the D66 Party in the Lower Chamber (1977‑1981), Vice-Chairman and Treasurer of the D66 Party (1981‑1982 and 1986‑1989)
- Poradca Medzinárodnej energetickej agentúry v Paríži pre dlhodobú politiku energie (zameranie: energetické úspory) (1975 – 1977)
- Adviser on long-term energy policy at the International Energy Agency in Paris (specialisation: energy saving) (1975‑1977)
- Poradca na holandskom ministerstve zahraničných vecí pre politiku energie (1973)
- Adviser to the Ministry of Foreign Affairs on energy policy (1973)
- Poslanec Európskeho parlamentu (1972 – 1973)
- Member of the European Parliament (1972‑1973)
- Člen skupiny strany D66 v Dolnej komore, poverenými otázkami spolupráce v oblasti rozvoja a európskej politiky (1971 – 1972)
- Member of the D66 Party in the Lower Chamber; responsible for development cooperation and European policy (1971‑1972)
- Poradca skupiny strany D66 v Dolnej komore (1970 – 1971)
- Adviser to the D66 Party in the Lower Chamber (1970-1971)
- Poradca riaditeľstva pre finančnú a hospodársku spoluprácu v oblasti rozvoja na holandskom ministerstve zahraničných vecí (1968 – 1970)
- Adviser to the Department for Financial and Economic Development cooperation within the Ministry for Foreign Affairs (1968‑1970)
- Člen rady Združenia študentov Groningenu (1964 – 1965)
- Member of the board of the Groningen Association of Students (1964‑1965)
- Celonárodný predseda (v súčasnosti čestný člen) študentského združenia pre medzinárodné vzťahy
- National President (currently honorary member) of the Association of Students of International Relations (1964)
Iné predchádzajúce funkcie
Previous related activities
- Člen správnej rady (tzv. kuratória) pre účtovných expertov a audítorov
- Member of the management board ( curatorium ) for chartered accountants and auditors
- Články v rôznych denníkoch a týždenníkoch v oblastiach medzinárodných vzťahov a hospodárskych a finančných vecí
- Articles in various daily and weekly newspapers on international relations and economic and financial affairs
Vývoj Európskeho dvora audítorov: moje skúsenosti od januára 1996
The evolution of the European Court of Auditors: my experience since January 1996
Keď som sa v januári 2006 stal členom Európskeho dvora audítorov, v porovnaní s mojimi skúsenosťami z Holandska ako poslanca a predsedu výboru pre rozpočtovú kontrolu (1981–1989) a ako člena holandského kontrolného úradu (1990–1995) ma prekvapilo viacero vecí:
When I became a Member of the European Court of Auditors in January 1996 there were quite a few things that surprised me against the background of my experiences in the Netherlands, both as a Member of Parliament and Chairman of the Budgetary Control Committee (1981-1989) and as a Member of the College of the Netherlands Audit Office (1990-1995):
­ Európsky dvor audítorov má tendenciu odovzdať všetky alebo väčšinu svojich informácií určených externým zainteresovaným stranám vo forme výročnej správy, namiesto ich rozdelenia v priebehu roka formou mimoriadnych správ;
­ The European Court of Auditors had the tendency of putting all or most of their messages to their external stakeholders in the Annual Report instead of spreading them over the year in the form of Special Reports;
­ jazyk používaný v správach EDA bol ťažko zrozumiteľný pre nešpecializované externé zainteresované strany (ako sú členovia Výboru pre rozpočtovú kontrolu, médiá a európski daňovníci), ale taktiež pre špecialistov z audítorskej profesie, pretože jednoducho nebol dostatočne jasný a transparentný;
­ The language of the ECA-reports was difficult to understand for non-specialist external stakeholders (Members of COCOBU, the media and the European taxpayers), but also for specialists in the auditing profession because it was just not clear and transparent enough;
­ ďalej som v priebehu rokov nepochopil, prečo musí byť vyhlásenie o vierohodnosti v kontexte EÚ naďalej negatívne, zatiaľ čo ja som bol súčasťou procesu v Holandsku v druhej polovici 80-tych rokov a počas prvých rokov 90-tych rokov, v ktorom holandský kontrolný úrad mohol zmeniť svoje vyhlásenie o vierohodnosti z negatívneho na pozitívne.
­ Over the years I further did not understand, why there still had to be a negative DAS in the EU-context, whereas I had been part of a process in the Netherlands in the second half of the 1980's and the first years of the 1990's through which it became possible, that the Netherlands Audit Office could change its opinion from a negative to a positive (DAS)-opinion.
Medzitým sa zlepšilo mnoho vecí, ku ktorým som sa snažil prispieť:
Since then many things have improved, to which I have tried to give my contribution:
­ výrazný nárast počtu mimoriadnych správ Európskeho dvora audítorov ohľadom výkonnostných auditov (hospodárenie, efektivita a účinnosť);
­ the substantial increase in the number of Special Reports of the European Court of Auditors on performance audits (economy, efficiency and effectiveness);
­ rastúce povedomie v rámci Dvora o dôležitosti zlepšiť čitateľnosť a zreteľnosť našich výročných a mimoriadnych správ, okrem iného prostredníctvom výsledkov pracovnej skupiny pre komunikáciu, ktorej som bol predsedom;
­ a growing awareness within the Court of the importance of improving the reader-friendliness of our Annual and Special Reports and the clarity of our messages, amongst others through the results of the Communication Working Group which I chaired;
­ naše vyhlásenie o vierohodnosti v súčasnosti zahŕňa oveľa konkrétnejšie a často i kvantifikované informácie k právoplatnosti a regulárnosti príslušných transakcií, čo umožňuje Komisii podniknúť konkrétnejšie nápravné opatrenia a dovoľuje úradu zodpovednému za udeľovanie absolutória (Európsky parlament) vyhodnotiť účinnosť týchto opatrení.
­ our DAS now contains much more specific and often quantified information on the legality and regularity of the underlying transactions, which enables the Commission to take more specific corrective actions and allows the discharge authority (European Parliament) to assess the effectiveness of these actions.
Akčný plán Dvora a hodnotenie „peer review“
The Courts Action Plan and Peer Review
V prvej polovici roka 2005 kolégium Európskeho dvora audítorov prijalo môj návrh začať trojstupňový program s cieľom zlepšiť fungovanie Dvora:
In the first half of 2005 the College of the European Court of Auditors accepted my proposal to start a three-stage exercise to improve the functioning of the Court:
­ reprezentatívna vzorka všetkých ľudí pracujúcich pre Dvor (členovia, riaditelia, vedúci útvarov, audítori, úradníci pracujúci v administratíve, prekladatelia, kancelársky personál, sekretárski pracovníci) sebahodnotením fungovania Dvora dospeje ku konsenzu o silných stránkach, slabých stránkach a oblastiach pre zlepšenie v rámci Dvora;
­ A self-assessment of the functioning of the Court by a representative sample of all the people working in the Court (Members, Directors, Heads of Unit, Auditors, Officials working in the Administration, Translators, Cabinet staff, Secretaries) with the aim of agreeing on strengths, weaknesses and areas for improvement for the Court;
­ riadiaca skupina zložená z 8 členov Dvora a generálneho tajomníka, ktorej predsedám, vypracuje s podporou skupiny projektového riadenia akčný plán, ktorý zohľadní výsledky programu sebahodnotenia; na vykonanie nových krokov Dvor vytvoril pracovné skupiny.
­ An Action Plan to be proposed by a Steering Group of 8 Members of the Court and the Secretary-General chaired by me plus a Project Management Team, taking into account the results of the self-assessment-exercise; For the new Actions the Court has established Task Forces to implement them.
­ kolegovia z uznávaných partnerských najvyšších audítorských organizácii spravia hodnotenie peer review fungovania Európskeho dvora audítorov.
­ A Peer Review of the functioning of the European Court of Auditors by colleagues of respected sister-Supreme Audit Institutions.
Prvé dva stupne tohto programu sú už úspešne ukončené a akčný plán sa momentálne vykonáva, zatiaľ čo pri treťom stupni najvyššie audítorské/kontrolné orgány Kanady, Nórska, Portugalska a Rakúska súhlasili s vykonaním hodnotenia peer review.
The first two stages of this exercise have now successfully been completed, and the Action Plan is now being implemented, whereas for the third stage the SAIs/Audit Offices of Canada, Norway, Portugal and Austria have given their approval to act as the Peers for our Peer Review.
Moje osobné ciele pre budúci mandát
My personal objectives for a future mandate
Holandská vláda s touto žiadosťou súhlasila.
The Dutch government has agreed to this request.
Moje osobné ciele na tieto nadchádzajúce 3 roky sú:
My personal objectives for these coming 3 years are:
­ aktívne prispieť k realizácii výsledkov rôznych pracovných skupín, ktoré boli založené v rámci akčného plánu;
­ To contibute actively to implement the results of the different Task Forces, which have been established in the framework of the Action Plan;
­ počkať na výsledky nadchádzajúceho hodnotenia peer review a prispieť k akýmkoľvek odporúčaniam skupiny hodnotenia peer review na zlepšenie fungovania Európskeho dvora audítorov;
­ To wait for the results of the coming Peer Review and to contribute to any recommendation of the Peer Review team to improve the way of functioning of the European Court of Auditors;
­ v najvyššej možnej miere podporiť prianie Výboru pre rozpočtovú kontrolu Európskeho parlamentu, ktorý si želal vytvoriť strategické partnerstvo medzi ním a Európskym dvorom audítorov pri rešpektovaní vzájomnej nezávislosti.
­ To give the fullest support possible to the wish of the Control Committee of the European Parliament to establish a strategic partnership between this Committee and the European Court of Auditors whilst respecting each other's independence.
o návrhu na menovanie Michela Cretina za člena Dvora audítorov
on the nomination of Michel Cretin as a Member of the Court of Auditors
PRÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS MichelA CretinA
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Michel Cretin
PRÍLOHA 2: ODPOVEDE MichelA CretinA NA DOTAZNÍK
ANNEX 2: ANSWERS BY Michel Cretin TO THE QUESTIONNAIRE
– so zreteľom na článok 247 ods. 3 Zmluvy o ES a článok 160b ods. 3 Zmluvy o Euratome, v súlade s ktorými Rada konzultovala s Európskym parlamentom ( C6‑0305/2007 ),
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6‑0305/2007 ),
– so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A6‑0438/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0438/2007 ),
Predseda komory na francúzskom najvyššom kontrolnom úrade
President of Chamber at the French Court of Auditors
Narodený 27. marca 1942 v Lons-le-Saunier (Jura), Francúzsko
Born on 27 March 1942 at Lons-le-Saunier (Jura), France
Ženatý, 1 dieťa
Married, one child
1963 Diplom Vysokej školy obchodnej ( Hautes Études Commerciales ), Paríž
1963 Degree from the Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC), Paris
1964 Diplom DES ( Diplôme d’Etudes Supérieures ) v odbore hospodárske vedy na Fakulte práva a hospodárskych vied, Paríž
1964 Postgraduate degree in Economics (Faculty of Law and Economics, Paris)
1967 – 69 Národná škola pre verejnú správu ( Ecole Nationale d'Administration )
1967–69 Ecole Nationale d’Administration (ENA)
1966/1967 Dobrovoľná národná služba v Alžírsku
1966/1967 Voluntary national service in Algeria
1969 – 1973 (jún) Audítor na francúzskom najvyššom kontrolnom úrade v Paríži
1969–June 1973: Auditor at the French Court of Auditors, Paris
1973 – 1977 Generálny komisariát pre plánovanie ( Commissariat Général au Plan ), Paríž: zodpovedný za ekonomické oddelenie, sekretariát Výboru pre rozvoj pri príprave VII. plánu
1973–1977: French General Planning Commission (Commissariat Général au Plan) , Paris: special adviser in the economic department, secretariat of the Development Commission for the preparation of the Seventh Plan
1977 (marec) Menovanie za úradníka so súdnou právomocou ( conseiller référendaire ) na francúzskom najvyššom kontrolnom úrade
March 1977: Appointed Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris
1977 (august) – 1980 Medzinárodná banka pre obnovu a rozvoj
August 1977–1980: International Bank for Reconstruction and Development
(MBOR), Washington D.C., USA:
(IBRD), Washington DC, United States:
Funkcia poradcu pre plánovanie na oddelení podpory pre plánovanie
Planning advisory officer - Planning Advisory Division
1980 (febr.) – 1981 Úradník so súdnou právomocou na francúzskom najvyššom kontrolnom úrade v Paríži
February 1980–1981: Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris
1982 – 1984 Národné stredisko kinematografie, Paríž:
1982–1984: French National Centre for Cinematography, Paris:
Zástupca generálneho riaditeľa pre výrobu, distribúciu a medzinárodné vzťahy.
Deputy Director-General, responsible for production, distribution and international relations
1985 Úradník so súdnou právomocou na francúzskom najvyššom kontrolnom úrade v Paríži.
1985: Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris
1985 (jún) – 1986 Finančná spoločnosť pre rozhlasové vysielanie SOFIRAD, Paríž.
June 1985–1986: Deputy Director-General of SOFIRAD radio broadcasting finance company (Société Financière de Radiodiffusion) , Paris
Vedúci audítorskej pracovnej skupiny Svetovej meteorologickej organizácie (WMO) v Ženeve.
Director of the taskforce of the Audit Office of the World Meteorological Organization (WMO) in Geneva
(zástupca prvého predsedu francúzskeho najvyššieho kontrolného úradu).
(representing the First President of the French Court of Auditors)
1991 (jún) – 1992 Vedúci kancelárie ministra pre komunikáciu.
June 1991–1992: Director of the Office of the Minister Delegate for Communication
1992 (máj) Francúzsky najvyšší kontrolný úrad, Paríž.
May 1992: French Court of Auditors, Paris
2007 (apríl) Predseda komory na francúzskom najvyššom kontrolnom úrade.
April 2007: President of Chamber at the French Court of Auditors
ĎALŠIE ČINNOSTI
OTHER ACTIVITIES
- zástupca Francúzska vo výbore pre verejný sektor v Medzinárodnej federácii účtovníkov (International Federation of Accountants - IFAC), máj 1989 – máj 1991.
- French representative on the Public Sector Committee of the International Federation of Accountants (IFAC), May 1989 – May 1991
- člen výboru pre štátne účtovné normy, jún 2002 – október 2005.
- Member of the Committee on State Accounting Standards, June 2002–October 2005
- Dôstojník Čestnej légie
- Officer of the Legion of Honour
- Dôstojník Štátneho radu za zásluhy.
- Officer of the National Order of Merit
Moju odbornú prax značne poznamenalo moje členstvo na francúzskom najvyššom kontrolnom úrade, čo znamená, že moja prax bola zameraná najmä na kontrolu verejných financií a posudzovanie efektívnosti verejných politík.
My professional experience has consisted mainly in my membership of the French Court of Auditors; in other words, it has been concerned mainly with auditing public finances and overseeing the effectiveness of public policies.
Okrem toho som vykonával riadiace funkcie vo verejnom sektore, ako je zvykom pre člena tejto inštitúcie.
Also, as is usual for a Member of that institution, I have exercised management responsibilities in the public sector.
Vyzdvihnem tri hlavné aspekty mojej kariéry.
I will concentrate on three main aspects of my career.
a) V oblasti riadenia som sa venoval najmä verejnému audiovizuálnemu sektoru:
a) In the management sphere, I have dealt mainly with the public audiovisual sector:
- od roku 1982 do roku 1984 som bol ako zástupca generálneho riaditeľa Národného strediska kinematografie (Centre national de la cinématographie) poverený riadením systému verejnej podpory pre produkciu a vývoz francúzskych filmov a audiovizuálnych produktov, ako aj pre spoluprácu so zahraničím (najmä európskymi krajinami a krajinami južného Stredomoria);
- from 1982 to 1984, as Deputy Director-General of the National Centre for Cinematography, I was responsible for managing the system of public aid for the production and exporting of French films and audiovisual products, as well as for co‑productions with other countries (mainly European and southern Mediterranean);
- v rokoch 1985 a 1986 som bol zástupcom generálneho riaditeľa a finančným riaditeľom verejnej obchodnej spoločnosti SOFIRAD, ktorá riadi štátnu účasť v rôznych rozhlasových a produkčných alebo distribučných audiovizuálnych spoločnostiach;
- in 1985 and 1986, I was Deputy Director-General and Financial Director of a public commercial company, SOFIRAD, which administers State participation in various radio-broadcasting and audiovisual production and distribution companies;
- myslím si tiež, že za riadiacu funkciu možno považovať aj funkciu vedúceho kancelárie ministra.
- finally, I think that one can also look upon the duties of the head of a ministerial office as management tasks.
Ako vedúci kancelárie ministra pre komunikáciu v rokoch 1991 – 1992 som mal na starosti vzťahy s odborníkmi v tomto sektore a dohliadal na vývoj právneho rámca, v ktorom pôsobili tlač, rozhlas a televízia.
As Director of the Office of the Minister Delegate for Communication in 1991-1992, I dealt with relations with professionals in that sector and oversaw changes in the legal framework within which radio, television and the press exercise their activities.
b) V oblasti kontroly verejných financií som vykonával rôzne funkcie člena francúzskeho najvyššieho kontrolného úradu počnúc funkciou audítora na začiatku mojej kariéry a končiac funkciou predsedu komory v rokoch 2005 – 2007.
b) In the area of auditing public finances, I held the various responsibilities of a Member of the French Court of Auditors, ranging from those of an auditor at the beginning of my career to those of President of Chamber in 2005-2007.
Na týchto rôznych postoch a podľa komôr kontrolného úradu, ku ktorým som patril, som kontroloval a neskôr riadil kontrolné skupiny, potom dohliadal na kontrolu účtov a riadenia rôznych verejných inštitúcií: miestnych orgánov, ústredných správnych oddelení, nezávislých verejných agentúr a verejných podnikov.
In these different posts, and depending on the chambers of the Court to which I belonged, I carried out audits, then directed audit teams, and then supervised the audit of the accounts and the management of a wide variety of public institutions: local authorities, central administrative services, independent public agencies and public enterprises.
V poslednom období som ako predseda komory najvyššieho kontrolného úradu pre sociálne zabezpečenie a zdravotníctvo dohliadal na prípravu a vypracovanie záverov všetkých kontrol kontrolného úradu v tejto oblasti, ktoré sa oznamujú Parlamentu a verejnosti.
In the latter period, as President of the Chamber of the Court responsible for social security and the health sector, I supervised the drafting and conclusions of all the Court’s relevant audits that are brought to the attention of the public.
Dohliadal som najmä na začatie a priebeh externého auditu, ktorý v roku 2007 po prvý krát viedol k certifikácii účtov organizácií sociálneho zabezpečenia za rok 2006 najvyšším kontrolným úradom.
In particular, I supervised the launch and performance of the work of external audit, which in 2007 concluded for the first time in certification of the 2006 accounts of the social security bodies by the Court of Auditors.
c) Po tretie by som rád zdôraznil, že som vykonával veľkú časť mojej činnosti v medzinárodnom kontexte:
c) Thirdly, I would like to emphasise that a large part of my career has taken place in an international context:
- od roku 1986 do roku 1989 som počas prvého mandátu, ktorý francúzskemu najvyššiemu kontrolnému úradu udelilo Valné zhromaždenie OSN, v New Yorku viedol skupinu francúzskych audítorov, ktorá bola spolu s ďalšími skupinami poverená externým auditom účtovníctva tejto organizácie;
- from 1986 to 1989, on the first occasion that the French Court of Auditors was mandated by the General Assembly of the United Nations Organisation in New York, I led the team of French auditors in New York that was jointly responsible for the external audit of the organisation’s accounts;
- od roku 1989 do roku 1991 som okrem pôsobenia v najvyššom kontrolnom úrade bol aj členom výboru Medzinárodnej federácie účtovníkov pre verejný sektor (International Federation of Accountants/IFAC);
- from 1989 to 1991, in parallel with my activities at the Court of Auditors, I was a member of the Public Sector Committee of the International Federation of Accountants (IFAC);
- od roku 1984 do roku 1998 som v rámci vykonávania mandátu udeleného najvyššiemu kontrolnému úradu viedol externý audit účtovníctva dvoch organizácií OSN so sídlom v Ríme, FAO (Organizácia pre výživu a poľnohospodárstvo) a WFP (Svetový potravinový program);
- from 1994 to 1998, in application of the mandate conferred on the French Court of Auditors, I headed the external audit of two organisations located in Rome, the FAO (Food and Agricultural Organisation) and the WFP (World Food Programme);