natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Takýto vývoj by bol v súlade s celkovým cieľom prípravnej akcie Erasmus pre verejnú správu, posilnením spojení medzi verejnými správami členských štátov a inštitúciami prostredníctvom vzájomných vzdelávacích podujatí a bol by príležitosťou na výmenu skúseností a osvedčených postupov a podporou založenia užitočných sietí.
Such a development would be in line with the overall aim of the Erasmus public administration preparatory action by reinforcing links between Member State administrations and the Institutions through mutual learning events and the opportunity for the exchange of experience and good practice, as well as promoting the establishment of useful networks.
EAS využije vlastných školiteľov a existujúce konzultačné zmluvy na zabezpečenie týchto kurzov.
The EAS will use its internal trainers and existing consultancy contracts to deliver these courses.
Vzhľadom na obdobie potrebné na zostavenie pilotného projektu tri zo štyroch stretnutí financovaných z rozpočtu na rok 2008 sa konali v roku 2009 a príspevky z roku 2009 sú použité na financovanie štyroch stretnutí v roku 2010.
Given the lead time that was necessary to set up the pilot project, three of the four sessions financed from the 2008 budget took place in 2009 and the 2009 appropriations are being used to finance the four 2010 sessions.
Podobne najväčšia časť príspevkov na rok 2010 bude použitá na financovanie dvojtýždňovej návštevy v roku 2011, aj keď časť z nich bude použitá v roku 2010, na financovanie zvýšeného počtu účastníkov na jedno stretnutie a programov pre manažérov uvedených v bode 2.
Similarly, the largest part of the 2010 appropriations will be used to finance the two-week visit in 2011, though some will be used in 2010 itself, notably to finance the increased number of participants per session and the programmes for managers referred to under point 2
V roku 2011 teda nebudú potrebné žiadne príspevky.
Therefore no appropriations will be needed in 2011.
Komisia a EAS aktívne skúmajú otázky návrhu pre budúci právny základ.
The Commission and the EAS are actively examining the question of a proposal for a legal base for the future
Príloha: Zodpovedné GR a kontaktné osoby
Annex: DG responsible and contact persons
Číslo riadku
Line number
Kontaktná osoba
Contact Person
Pilotný projekt – Pracovné a životné podmienky vyslaných pracovníkov
Pilot project - Working and living conditions of posted workers
Pilotný projekt – Opatrenia na udržanie zamestnanosti
Pilot project - Measures for employment maintenance
Pilotný projekt – Posilnenie mobility a integrácie pracovníkov v rámci Únie
Pilot project - Enhancing mobility and integration of workers within the EU
Pilotný projekt – Komplexná spolupráca verejných orgánov, komerčných firiem a neziskových organizácií v oblasti integrácie ľudí do spoločnosti a zamestnania
Pilot project - All-inclusive cooperation between public authorities, commercial firms and not-for-profit enterprises on integrating people into society and employment
Pilotný projekt na podporu zmeny neistej práce na prácu zaručujúcu práva
Pilot project - Encourage conversion of precarious work into work with rights
Pilotný projekt – Predchádzanie zlému zaobchádzaniu so starými ľuďmi
Pilot project - Preventing elder abuse
Pilotný projekt – Zamestnávanie osôb s autistickými poruchami
Pilot project - Employment of people on the autistic spectrum
Pilotný projekt – Portplus – Trvalo udržateľný energetický plán pre prístavy
Pilot project - Portplus - Sustainable energy plan for ports
Pilotný projekt – Zhodnocovania odpadu a jeho recyklácia na účely výroby čistej energie
Pilot project - Waste recovery and waste recycling for clean energy
Pilotný projekt – Pokrytie nákladov na štúdium študentov z krajín ESP a súvisiace akademické činnosti
Pilot project - Costs of studies for students coming from the ENP countries and for related academic activities
Pilotný projekt – Európska susedská politika – Posilnenie vzdelávania prostredníctvom štipendií a výmen
Pilot project - European Neighbourhood Policy — Enhancing education through scholarships and exchanges
Pilotný projekt – Transparentnosť a stabilita na finančných trhoch
Pilot project - Transparency and stability in the financial markets
Pilotný projekt – Posilňovanie regionálnej a miestnej spolupráce prostredníctvom propagácie regionálnej politiky EÚ v celosvetovom meradle
Pilot project - Enhancing regional and local cooperation through the promotion of EU regional policy at a global scale
Pilotný projekt pre akcie v súvislosti s textilným a obuvníckym priemyslom
Pilot project - Actions in connection with the textile and footwear sector
Pilotný projekt – Podpora poľnohospodárskych družstiev
Pilot project - Support for farmers' cooperatives
Pilotný projekt – Európsky orgán dohľadu nad výstupnými cenami a maržami poľnohospodárov
Pilot project - European farm prices and margins observatory
Pilotný projekt – Podpora iniciatív poľnohospodárov a spotrebiteľov za nízke uhlíkové emisie, nízku spotrebu energie a miestny predaj potravinových výrobkov
Pilot project - Support for farmers' and consumers' initiatives for low carbon emission, low energy consumption and locally marketed food production
Pilotný projekt – Rozvoj preventívnych činností na zastavenie rozširovania púští v Európe
Pilot project - Development of prevention activities to halt desertification in Europe
Pilotný projekt – Rekuperácia zastaraných plavidiel, ktoré sa nepoužívajú na rybolov
Pilot project - Recovery of obsolete vessels not used in the fishing trade
Pilotný projekt – Hospodárske škody spôsobené množstvom vody v mestách, z ktorej neplynú príjmy
Pilot project - Economic loss due to high non-revenue-water amounts in cities
Pilotný projekt – Certifikácia nízkouhlíkových poľnohospodárskych postupov
Pilot project - Certification of low-carbon farming practices
Pilotný projekt – Komplexný výskum metód kontroly rozširovania alergií na ambróziu a peľ
Pilot project - Complex research on methods of controlling the spread of ragweed and pollen allergies
Pilotný projekt – Podpora nahradenia plavidiel európskeho obchodného loďstva plavidlami s nízkym vplyvom na životné prostredie
Pilot project - To promote the replacement of vessels in the European commercial fleet with low environmental impact vessels
Pilotný projekt – systém zálohovania hliníkových plechoviek na nápoje
Pilot project - A European refund system for aluminium beverage cans
Pilotný projekt – Hodnotenie vplyvu legislatívnych opatrení v zmluvnom práve
Pilot project - Impact assessment of legislative measures in contract law
Pilotný projekt – Systém hlásení v oblasti kultúrneho dedičstva
Pilot project -Cultural heritage alert networks
Pilotný projekt – Podpora monitorovacích a ochranných opatrení pre plavidlá Spoločenstva prechádzajúce cez oblasti, v ktorých hrozí pirátstvo
Pilot project - Support for surveillance and protection measures for Community vessels sailing through areas where piracy is a threat
Pilotný projekt – Program pre činnosť mimovládnych organizácií pri budovaní mieru
Pilot project - Programme for NGO-led peace building activities
Pilotný projekt – Financovanie poľnohospodárskej výroby
Pilot project - Finance for agricultural production
Pilotný projekt – Lepšia zdravotná starostlivosť pre obete sexuálneho násilia v Konžskej demokratickej republike (KDR)
Pilot project - Enhanced health care for victims of sexual violence in the Democratic Republic of Congo (DRC)
Pilotný projekt – Európske výskumné granty na cezhraničnú investigatívnu žurnalistiku
Pilot project - European research grants for cross-border investigative journalism
Pilotný projekt – Medziinštitucionálny systém na zistenie dlhodobých trendov, ktorým EÚ čelí
Pilot project – Inter-institutional system identifying long-term trends facing the EU
Číslo položky
Line number
Prípravná akcia – Erasmus pre mladých podnikateľov
Preparatory action - Erasmus for Young Entrepreneurs
Prípravná akcia – Európske vysokokvalitné destinácie
Preparatory action - European Destinations of Excellence
Francesca TUDINI/Iuliana ALUAS
Francesca TUDINI / Iuliana ALUAS
Prípravná akcia – Trvalo udržateľný cestovný ruch
Preparatory action - Sustainable tourism
Prípravná akcia – Sociálny cestovný ruch v Európe
Preparatory action - Social tourism in Europe
Prípravná akcia – Podpora priaznivejšieho prostredia pre mikroúvery v Európe
Preparatory action — Promoting a more favourable environment for micro-credit in Europe
Prípravná akcia – Klíma Karpatskej kotliny
Preparatory action - Climate of the Carpathian Basin
Prípravná akcia – Schopnosť rýchlej reakcie EÚ
Preparatory action - EU rapid response capability
Prípravná akcia – Kontrolné miesta (miesta oddychu) pri preprave zvierat
Preparatory action — Control posts (resting points) in relation to transport of animals
Andrea GAVINELLI/Denis SIMONIN
Andrea GAVINELLI / Denis SIMONIN
Prípravná akcia – Erasmus pre novinárov
Preparatory action - Erasmus for Journalists
Prípravná akcia – Európsky rok dobrovoľníckej práce 2011
Preparatory action - European Year of Volunteering 2011
Prípravná akcia – Opatrenia na monitorovanie v oblasti spotrebiteľskej politiky
Preparatory action - Monitoring measures in the field of Consumer policy
David MAIR/Marie-Loise ALTMUTTER
David MAIR / Marie-Loise ALTMUTTER
Prípravná akcia – Environmentálne monitorovanie čiernomorskej panvy a spoločný európsky rámcový program pre rozvoj čiernomorskej oblasti
Preparatory action - Environmental monitoring of the Black Sea Basin and a common European framework programme for development of the Black Sea region
Prípravná akcia – Realizácia programov MEDIA 2007 v tretích krajinách
Preparatory action - Implementation of the MEDIA 2007 programme in third countries
Prípravná akcia – Núdzová reakcia na finančnú a hospodársku krízu v rozvojových krajinách
Preparatory action - Emergency response to the financial and economic crisis in developing countries
Prípravná akcia – Menšiny v Rusku – Rozvoj kultúry, médií a občianskej spoločnosti
Preparatory action - Minorities in Russia — Developing culture, media and civil society
Prípravná akcia – EÚ – Ázia – Integrácia politiky a uplatňovania v praxi
Preparatory action - EU-Asia - Integration of policy and practice
Prípravná akcia –Vodné hospodárstvo v rozvojových krajinách
Preparatory action - Water management in developing countries
Prípravná akcia – Prenos farmaceutických technológií v prospech rozvojových krajín
Preparatory action - Pharmaceutical-related transfer of technology in favour of developing countries
Prípravná akcia – Výskum a vývoj v oblasti chorôb súvisiacich s chudobou, tropických chorôb a zanedbávaných chorôb
Preparatory action - Research and development on poverty-related, tropical and neglected diseases
Prípravná akcia – Zachovanie a obnova kultúrneho dedičstva v konfliktných oblastiach
Preparatory action - Preserving and restoring cultural heritage in conflict areas
Prípravná akcia – Program Erasmus pre verejnú správu
Preparatory action - Erasmus public administration programme
Pracovný dokument o politike súdržnosti – okruh 1b viacročného finančného rámca
Working document on Cohesion policy - Heading 1b of the MFF
Tento pracovný dokument je zameraný na rozpočtové aspekty politiky súdržnosti, ktorú tvoria Európsky fond regionálneho rozvoja (EFRR), Európsky sociálny fond (ESF) a Kohézny fond (KF), s osobitným dôrazom na rozpočet na rok 2011.
This working document focuses on the budgetary aspects of Cohesion policy, which consists of the European Regional Development Fund (ERDF), European Social Fund (ESF) and Cohesion Fund (CF), with a specific focus on the 2011 budget.
Vzhľadom na termíny pre opodstatnené výdavky na obdobie rokov 2000 – 2006 sa v roku 2011 očakáva iba veľmi nízka úroveň platieb v súvislosti s predchádzajúcim programovým obdobím.
Given the deadlines for eligible expenditure for the 2000-2006 period, a very low level of payments in relation to the previous programming period is expected during 2011.
Tento pracovný dokument sa preto zameriava najmä na obdobie rokov 2007 – 2013, aj keď spravodajkyňa považuje rýchle uzavretie programových období 2000 – 2006 (a predchádzajúcich) takisto za prioritu.
Therefore, this working document focuses mostly on the 2007-2013 period, though your Rapporteur considers the swift closure of the 2000-2006 (and earlier) programming periods also as a priority.
V súvislosti s programovým obdobím 2007 – 2013 sú členské štáty povinné predložiť Komisii na schválenie nasledujúce dokumenty: správu nezávislého orgánu auditu o posúdení súladu, stanovisko
For the 2007-2013 programming period, the Member States (MS) are required to submit the following documents to the Commission for approval: an independent audit body’s compliance assessment report, an opinion
Článok 71 ods. 2 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006. týkajúce sa systémového opisu každého operačného programu (OP; celkom 434 operačných programov v rámci všetkých členských štátov) a stratégiu auditu.
Article 71 (2) of Regulation (EC) No 1083/2006. about the system description of each operational programme (OP; total of 434 OPs among all MS), and an audit strategy.
Tieto prvky sú súčasťou systému riadenia a kontroly, ktorého základnú štruktúru na vnútroštátnej úrovni tvoria riadiace, certifikačné a audítorské orgány, ako sa uvádza v nariadení Rady (ES) č. 1083/2006
These elements are part of the 2007-2013 Management and Control System (MCS), the basic architecture of which consists of, at the national level, the Managing-, Certifying- and Audit Authorities, as provided for in the Regulation (EC) No 1083/2006
ktorým sa ustanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde. .
Laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund. .
Komisia na začiatku očakávala, že posúdenie súladu sa skončí do konca roka 2008 a že prvé priebežné platby sa uskutočnia začiatkom roka 2009.
The Commission initially anticipated compliance assessments to be completed by the end of 2008, and the first interim payments to be issued in early 2009.
Schválenie väčšiny systémov riadenia a kontroly jednotlivých členských štátov zo strany Komisie, v súlade s článkom 71 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006, však napredovalo pomaly a väčšinou sa uskutočnilo v druhej polovici roka 2009, najmä pre problémy na vnútroštátnej úrovni týkajúce sa transpozície zložitých regulačných požiadaviek EÚ alebo nových organizačných mechanizmov, ktorých výsledkom boli ťažkopádne postupy (pozri takisto ďalej).
However, Commission's approval of most MS’ MCSs, in accordance with Article 71 of Regulation (EC) No 1083/2006, was proceeding slowly and happened mostly in the second half of 2009, notably because of difficulties encountered at the national level with the transposition of complex EU regulatory requirements or the new organisational arrangements, which resulted in cumbersome procedures (see also below).
Toto meškanie ovplyvnilo úroveň platieb členským štátom a na konci roka 2009 dostalo niekoľko členských štátov iba zálohové platby.
This delay affected the level of payments to MS, and at the end of 2009, several MS had only received the pre-financing payments.
V tom istom období, t. j. tri roky od začatia programového obdobia, dosiahla miera plnenia rozpočtu týkajúceho sa politiky súdržnosti približne polovicu (12 %) miery dosiahnutej v tej istej fáze v predchádzajúcom programovom období.
At the same time, i.e. three years after the beginning of the programming period, the budgetary implementation rate for Cohesion policy was about half (12%) of that achieved at the same stage of the previous programming period.
Kým Európsky parlament (a takisto Rada) opakovane zdôrazňoval význam úplného a účinného využitia dostupných rozpočtových prostriedkov, nízka miera čerpania prostriedkov zo všetkých európskych štrukturálnych fondov v uplynulých rokoch spôsobila zväčšenie rozdielu medzi viazanými a platobnými rozpočtovými prostriedkami v rámci tohto okruhu (pozri ďalej uvedenú tabuľku) a podstatné zvýšenie nevyplatených záväzkov (RAL) v príslušnom období.
While the European Parliament (and also the Council) repeatedly underscored the importance of full and efficient use of the available appropriations, the low absorption rate of all EU structural funds in the past years led to an increasing gap between commitment and payment appropriations under this Heading (see table below) and a significant rise in outstanding commitments (RALs) over time.
Plnenie rozpočtu v rámci politiky súdržnosti v období 2007 – 2013 (EUR)
Budgetary implementation of Cohesion policy 2007-2013 (EUR)
Výsledok v roku 2009
Outturn 2009
Výsledok v roku 2008
Outturn 2008
Výsledok v roku 2007
Outturn 2007
13 03 16 EFRR – Konvergencia
13 03 16 ERDF - Convergence
13 03 17 EFRR – PEACE
13 03 17 ERDF - PEACE
13 03 18 EFRR – Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť
13 03 18 ERDF - Regional competitiveness and empl.
13 03 19 EFRR – Európska územná spolupráca
13 03 19 ERDF - European territorial cooperation
13 03 20 EFRR – Operačná technická pomoc
13 03 20 ERDF - Operational technical assistance
Európsky fond regionálneho rozvoja celkom
Total European Regional D e velopment Fund
13 04 02 Kohézny fond
13 04 02 Cohesion Fund
04 02 17 ESF – Konvergencia
04 02 17 ESF - Convergence
04 02 19 ESF – Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť
04 02 19 ESF - Regional competitiveness and empl.
04 02 20 ESF – Operačná technická pomoc
04 02 20 ESF - Operational technical assistance
Európsky sociálny fond celkom
Total European Social Fund
EFRR + KF + ESF CELKOM
TOTAL ERDF + CF + ESF
Celkový výsledok v období 2007-2009
Total outturn 2007-2009
Európsky fond regionálneho rozvoja celkom
Total European Regional Development Fund
Nevyplatené záväzky (iba za obdobie 2007 – 2013)
Outstanding commitments (only for the period 2007-2013)
Zdroj: Správy Komisie o rozpočtových výsledkoch, Všeobecný rozpočet na rok 2010 a vlastný výpočet
Source: Commission's reports on budgetary outturn, 2010 General Budget and own calculation
Plánované a plnené viazané rozpočtové prostriedky, ako sa uvádza v tabuľke, sú prostriedky predvídané vo finančnom krytí, o ktorom sa vopred rozhodlo pre každý rok v období rokov 2007 – 2013 pre všetky fondy.
The commitments appropriations budgeted and implemented, as presented above, are those foreseen in the financial envelops, which were decided upon in advance for each year of the 2007-2013 period for all Funds.
Preto sú v súlade s ročnými rozpočtovými prostriedkami v rámci okruhu 1b uvedenými vo viacročnom finančnom rámci.
They are, therefore, well in line with the annual allocation to Heading 1b, as foreseen by the Multiannual Financial Framework.
Finančné programovanie pre okruh 1b na roky 2010 a 2011 (záväzky) sa uvádza v tabuľke ďalej.
The financial programming for Heading 1b for years 2010 and 2011 (commitments) is presented below.
V tejto súvislosti, ako uvádza spravodajkyňa v predchádzajúcom pracovnom dokumente o finančnom programovaní, je potrebné poznamenať, že diskusia o rezervách v podokruhu 1b je irelevantná, lebo finančné programovanie je prispôsobené potrebám, ktoré určil každý členský štát.
In this respect, as mentioned in your Rapporteur's previous working document on financial programming, it should be noted that a discussion on the margin in the sub-heading 1b is irrelevant, because the financial programming is adapted to the needs identified by each Member State.
Finančné programovanie – okruh 1b (v miliónoch EUR)
Financial programming - Heading 1b (EUR million)
OKRUH 1B – SÚDRŽNOSŤ PRE RAST A ZAMESTNANOSŤ
HEADING 1B - COHESION FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
Programy okruhu 1B celkom
Total programmes Heading 1B
OKRUH 1B CELKOM
TOTAL HEADING 1B
V porovnaní s operačnými programami je situácia týkajúca sa veľkých projektov dokonca ešte citlivejšia, keďže majú najnižšiu mieru schválenia systému riadenia a kontroly (101 z 949 k 1. marcu 2010), a preto aj veľmi nízke úrovne plnenia.
As compared to operational programmes, the situation of major projects is even more sensitive since they have the lowest MCS approval rate (101 out of 949 as of 1 March 2010) and therefore very low implementation rates.
Hospodárska kríza a z nej vyplývajúce obmedzenia vnútroštátnych rozpočtov podľa generálneho riaditeľa GR REGIO
According to DG REGIO Director General
Zasadnutie monitorovacej skupiny Výboru pre rozpočet, ktoré sa konalo 17. marca 2010 a týkalo sa politiky súdržnosti. pravdepodobne spôsobia, že niektoré z nich sa skončia.
BUDG Committee's Monitoring group meeting on Cohesion policy, 17 March 2010 , the economic crisis and the resulting constraints on national budgets will probably result in the abandonment of some of them.
Podľa informácií je veľmi pomalý začiatok obdobia spôsobený najmä:
The very slow start-up of the period was reported to be mostly due to:
- meškaním v oblasti dohôd o rozpočte EÚ, prijímania nariadení a rokovaní o programoch,
- delays in agreements on the EU budget, the adoption of the Regulations and the negotiations of programmes,
- požiadavkou, aby vnútroštátne orgány zaviedli posúdenie súladu systémov riadenia a kontroly,
- the requirement for national authorities to establish compliance assessments on Management and Control Systems
- povinnosťou schváliť systém riadenia a kontroly pred vykonaním akejkoľvek priebežnej platby,
- the compulsory approval of MCS before making any interim payment,
- činnosťou spojenou s riadením prekrývajúcich sa programových období: vnútroštátne orgány sa stále usilujú uzavrieť programy na obdobie rokov 2000 – 2006,
- the work linked to management of the overlapping programming periods: national authorities still work on the conclusion of 2000-2006 programmes,
- v mnohých prípadoch nejasným vnútroštátnym rozdelením úloh, nedostatočnými skúsenosťami alebo nedostatkom administratívnej kapacity riadiacich orgánov aj príjemcov a procesmi vnútornej reorganizácie verejnej správy,
- in many cases, the unclear distribution of tasks nationally, insufficient experience or a lack of administrative capacity in both managing authorities and beneficiaries and internal reorganisation processes of public administrations
- vplyvom svetovej hospodárskej recesie, ktorá sa začala na jeseň 2008.
- the impact of the global economic recession that started in autumn 2008.
V nasledujúcej tabuľke sú uvedené najaktuálnejšie dostupné údaje týkajúce sa plnenia v jednotlivých členských štátoch (k 24. februáru 2010) pre všetky tri fondy spolu.
The table below shows the latest implementation figures available per MS (as of 24/02/2010) for all three Funds taken together.
Zdroj: GR pre regionálnu politiku
Source: DG Regional Policy
Dôvody vysvetľujúce uvedené rozdiely v miere čerpania prostriedkov medzi jednotlivými členskými štátmi sú nasledujúce:
The reasons brought forward to explain the above differences in absorption rates between MS include the following:
- stratégie a obsah programov sú rôzne.
- the strategies and content of the programmes vary.
Napríklad programy, ktoré zahŕňajú zložité rozsiahle infraštruktúry, majú dlhšie lehoty ako ostatné,
For example, programmes that include complex large infrastructures have longer lead times than others,
- rozdiely vo vnútroštátnych správnych štruktúrach,
- differences in national administrative structures,
- členské štáty neboli v rovnakej fáze dokončenia programov z predchádzajúcich programových období a to spôsobilo posunutie začiatku nového obdobia.
- MS were not at the same stage in the finalization of the programmes of the previous programming period and it has delayed the start of the new period.
Okrem toho na niekoľko predĺžení obdobia oprávnenosti programov 2000 – 2006 (do 1. júla 2010 pre ESF a EFRR) sú stále potrebné zdroje z niektorých členských štátov, ktoré by sa inak využili v období 2007 – 2013.
In addition, several extensions of the 2000-06 programmes' eligibility periods (until the 1 July 2010 for ESF and ERDF) still require resources from some of the MS, which would have otherwise been used for the 2007-13 period.