natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A. keďže vo finančnom sektore a v niektorých spoločnostiach kótovaných na burze bola doteraz politika odmeňovania tých kategórií zamestnancov, ktorých pracovné činnosti majú materiálny vplyv na rizikový profil podniku zameraná na schopnosti zaistiť krátkodobý zisk, čo viedlo k čoraz riskantnejším obchodným modelom na úkor zamestnancov, sporiteľov a investorov a trvalo udržateľného rastu vo všeobecnosti,
A. whereas, in the financial sector and in some listed companies, remuneration policies for categories of staff whose professional activity has a material impact on the company’s risk profile have been such as to encourage transactions seeking short-term profits, with increasingly risky business models being developed to that end, to the detriment of workers, savers and investors, and sustainable growth in general,
B. keďže v zelenej knihe Komisie o správe a riadení spoločností vo finančných inštitúciách a politikách odmeňovania sa zdôrazňuje, že chýbajúce účinné kontrolné mechanizmy sa výrazne podpísali pod príliš veľké riskovanie finančných inštitúcií a že pri správe a riadení spoločností by mala zohľadniť stabilita finančného systému, ktorá závisí od krokov mnohých strán,
B. whereas the Commission's Green Paper on corporate governance in financial institutions and remuneration policies stresses that the lack of effective control mechanisms contributed significantly to excessive risk-taking on the part of financial institutions, and that corporate governance should take account of the stability of the financial system, which depends on the actions of many players,
C. keďže neprimerané systémy odmeňovania v niektorých finančných inštitúciách, ktoré podnecujú nadmerné a nerozvážne riskovanie, zohrali úlohu v hromadení rizík, ktoré viedli k súčasnej finančnej, hospodárskej a sociálnej kríze, a sú preto hlavným zdrojom obáv tvorcov politík a regulátorov,
C. whereas inappropriate remuneration structures of some financial institutions that incentivise excessive and imprudent risk-taking played a role in the accumulation of risks that led to the current financial, economic and social crisis, and are therefore a major issue of concern for policy-makers and regulators,
D. keďže finančné inštitúcie musia jednotným spôsobom zohľadňovať prostredie v spoločnosti, v ktorej inštitúcia pôsobí, ako aj záujmy všetkých zainteresovaných strán, ako sú zákazníci, akcionári a zamestnanci, ako súčasť vlastnej sociálnej zodpovednosti podnikov,
D. whereas financial institutions must take into account, as part of their corporate social responsibility, the social environment in which the institution operates, as well as the interests of all of parties involved, such as its clients, shareholders and employees, in an integrated manner,
E. keďže na globálnej, európskej aj vnútroštátnej úrovni sa začalo viacero iniciatív s cieľom riešiť otázku problematických praktík odmeňovania, a keďže je nevyhnutné koordinovať prístup na globálnej úrovni nielen v záujme zaručenia rovnakých podmienok, ale aj na zabezpečenie celkovej konkurencieschopnosti Európy a na podporu udržateľnej a spravodlivej hospodárskej súťaže medzi trhmi,
E. whereas numerous initiatives have been launched at the global, European and national levels to address the issue of problematic remuneration practices, and whereas a globally coordinated approach is essential in order not only to guarantee a level playing field, but also to ensure the global competitiveness of Europe and to promote sustainable and fair competition between market places,
F. keďže zásady RFS o správnych postupoch odmeňovania, ktoré schválili vedúci predstavitelia štátov G20, stanovujú päť prvkov správnych postupov odmeňovania a keďže je dôležité, aby sa tieto zásady uplatňovali súbežne,
F. whereas the FSB Principles for Sound Compensation Practices, which were endorsed by the G20 leaders, set out five elements for sound remuneration practices, and having regard to the importance of promoting simultaneous implementation of these principles,
G. keďže vypracované zásady a opatrenia, ktoré už boli prijaté v oblasti politiky odmeňovania, musia byť predmetom stálej kontroly a v prípade potreby sa musia prispôsobiť s cieľom vytvoriť rovnaké podmienky v celej Európe a zabezpečiť celkovú konkurencieschopnosť európskeho finančného sektora,
G. whereas the agreed principles and measures already taken in respect of remuneration policy should be continually reviewed and, where necessary, adapted in order to create uniform conditions throughout Europe and secure the global competitiveness of the European finance industry,
H. keďže viaceré vedecké štúdie aj praktické skúsenosti preukázali obmedzený účinok nezáväzných odporúčaní na politiky odmeňovania, čo zvýrazňuje potrebu zaviesť silnejší nástroj na zaručenie dodržiavania zásad,
H. whereas several scientific studies, as well as practical experience, have demonstrated the limited impact of non-binding recommendations on remuneration policies, which underlines the need to put in place a stronger instrument in order to ensure respect for the principles,
I. keďže v správe Komisie sa uvádza, že bez ohľadu na smerovanie k významnej reforme v oblasti politík odmeňovania vyvolané krízou, len 16 členských štátov plne alebo čiastočne uplatňovalo odporúčanie Komisie,
I. whereas the Commission report states that notwithstanding the momentum towards substantial reform in the area of remuneration policies provided by the crisis, only 16 Member States have fully or partially applied the Commission Recommendation,
1. víta iniciatívu Komisie a RFS o politikách odmeňovania v odvetví finančných služieb a kótovaných spoločností vo všeobecnosti; domnieva sa však, že pri zavádzaní ďalšej regulácie v oblasti odmeňovania a kapitálových požiadaviek na finančné inštitúcie treba primerane zohľadniť veľkosť finančného podniku a tým aj podiel jeho činnosti na systémovom riziku;
Welcomes the initiatives taken by the Commission and the FSB on remuneration policies in the financial sector and listed companies in general; takes the view, however, that the financial undertaking's size, and thus its activity's contribution to the systemic risk, should be taken proportionally into account when imposing additional regulation in matters of remuneration policy and capital requirements on financial institutions;
Efektívne riadenie odmeňovania
Effective governance of compensation
4. zdôrazňuje, že výbor pre odmeňovanie musí mať prístup k predmetu zmlúv, pričom zmluvy pod dohľadom tohto výboru sa vypracúvajú spôsobom, ktorý umožňuje potrestať hrubú nedbalosť znížením platieb.
Stresses that a remuneration committee must have access to the subject matter of contracts, with contracts under the scrutiny of this committee designed in a way that makes it possible to punish acts of gross negligence by payment deductions.
Hrubá nedbalosť nastáva, ak sa nerešpektujú najmä výsledky hĺbkovej analýzy, a v takom prípade výbor pre odmeňovanie zabezpečí, aby zníženie platieb nemalo len symbolický charakter, ale aby vo výraznej miere prispelo k uhradeniu spôsobených škôd.
Gross negligence occurs when due diligence in particular is not respected, in which case the remuneration committee must ensure that the deduction is not merely symbolic in nature, but contributes substantially to paying for the damage caused.
Okrem toho by mali byť finančné inštitúcie vyzvané, aby využili malus, t. j. vrátenie odmeny súvisiacej s výkonom v dôsledku zistenia slabého výkonu;
Furthermore, financial institutions should be urged to make use of a malus, i.e. a return of performance-related compensation as a result of the discovery of poor performance;
6. nazdáva sa, že ak je to vhodné, akcionári by mali mať možnosť prispievať k určovaniu udržateľných politík odmeňovania, a preto by mali mať možnosť vyjadriť svoje názory na politiky odmeňovania prostredníctvom nezáväzného hlasovania o správe o odmeňovaní na valnom zhromaždení spoločnosti;
Is of the opinion that, where appropriate, shareholders should be given the opportunity to contribute towards the determination of sustainable remuneration policies, and could for this purpose be given the opportunity to express their views on remuneration policies by means of a non-binding vote on the remuneration report at the company’s general meeting;
Efektívne zladenie odmeňovania s obozretným preberaním rizika
Effective alignment of compensation with prudent risk-taking
11. nazdáva sa, že systémy odmeňovania by mali zodpovedať veľkosti, vnútornej štruktúre a komplexnosti finančných inštitúcií a mali by zohľadňovať rôznorodosť jednotlivých finančných sektorov, ako bankovníctvo, poisťovníctvo a riadenie fondov;
Believes that compensation systems should be proportionate to the size, internal organisation and complexity of financial institutions and should reflect the diversity between different financial sectors such as banking, insurance and fund management;
16. zastáva názor, že s cieľom určiť výšku pohyblivej zložky odmeňovania by sa mali zohľadniť výkonnostné kritériá súvisiace nielen s kvantitatívnymi mierkami, ale aj s kvalitou a ľudským úsudkom;
Is of the opinion that not only quantitative measures, but also quality-linked performance criteria and human judgement should be taken into consideration in order to determine the level of variable compensation;
Vyvážená štruktúra objemu prostriedkov určených na odmeňovanie
Balanced structure of the remuneration package
Účinný dohľad a zapojenie zainteresovaných strán
Effective supervisory oversight and involvement by stakeholders
35. naliehavo vyzýva dozorné orgány vo finančnom sektore, aby uplatňovali Metodiku hodnotenia zásad a noriem odmeňovania, ktorú navrhol Bazilejský výbor pre bankový dohľad v januári 2010;
Urges supervisors in the financial sector to implement the Compensation Principles and Standards Assessment Methodology proposed by the Basel Committee on Banking Supervision in January 2010;
42. žiada Komisiu, aby s cieľom predchádzať novým finančným krízam zriadila rámec EÚ pre krízové riadenie, a vzala pritom do úvahy iniciatívy medzinárodných orgánov, ako sú G20 a MMF;
Calls on the Commission to set up an EU crisis management framework in order to avoid a new financial crisis, taking into account initiatives taken by international bodies such as the G20 and the IMF;
44. domnieva sa, že zachovanie činností alebo pobočiek na územiach, ktoré nespolupracujú, je v protiklade s dlhodobými záujmami celej spoločnosti a žiada, aby sa vypracoval európsky plán pre boj proti daňovým rajom s cieľom konkretizovať vyhlásenia zo samitu krajín G 20 v Londýne a v Pittsburghu;
Considers that continuing to do business or maintain branches in non-cooperative countries is contrary to the long-term interests of companies generally, and calls for the development of a European strategy to combat tax havens in order to implement the pronouncements made by the G20 in London and Pittsburgh;
Súčasná finančná a hospodárska kríza bola okrem iného spôsobená aj nadmerným rizikom, ktoré na seba prevzali rôzne spoločnosti v odvetví finančníctva.
The financial and economic crisis we find ourselves in was caused inter alia by excessive risk taking by a very wide variety of firms in the financial sector.
Investičné banky, banky i hedgeové fondy nielen vytvárali nadmerné riziko v jednotlivých spoločnostiach ale v ešte väčšom meradle zvyšovali celkové systémové riziko.
Investment banks, banks, hedge funds were all involved not just in building up excessive risks at the level of individual firms but even more so in the aggregate build up of systemic risk.
Rozhodnutia o preberaní týchto rizík prijímali predstavenstvá a generálni riaditelia týchto spoločností a ich zamestnanci.
The decisions to take on these risks were driven by the boards and CEOs who ran these firms and the employees who worked for them.
Motivácia tohto konania bola jednoduchá:
Their motivation for doing this was simple:
– čím vyššie riziko prevezme spoločnosť, tým väčší môže byť potenciálny zisk.
- The higher the risks a firm takes, the greater the profitability is likely to be.
– čím vyššia je ziskovosť spoločnosti, tým vyššia je vyplatená odmena.
- The greater the profitability of a firm, the greater the compensation paid.
V dôsledku toho zamestnanci v odvetví finančných služieb získavajú výhody vo forme odmien za nadmerné riziko, ktorému vystavia spoločnosti, v ktorých pracujú.
This makes that employees in the financial sector get the upside, in the form of bonuses, of the excessive risks they load on to the firms they work for.
Ich osobné nevýhody sa obmedzujú na stratu zamestnania, ktorá sa rovná nulovej odmene.
Their personal downside is limited to being fired, the equivalent of zero compensation.
Tieto nevýhody namiesto toho znášajú podniky, v ktorých pracujú, a celá spoločnosť.
The downside instead falls within and outside of the firms they work for.
Spravodajca je presvedčený, že v záujme toho, aby sa zaručilo, že kríza sa nezopakuje, a aby sa tento nelogický mechanizmus zmenil, by sa mali prehodnotiť štruktúry odmien pre jednotlivých zamestnancov.
To make sure such a crisis will not happen again and to make change these illogic reasoning, the rapporteur is convinced the incentive structures faced by the individual employee should be looked at.
Preto sa musia prijať kroky na zníženie preberaného rizika a zmenu štruktúry odmien.
Therefore, steps have to be taken to decrease the risks taken and to redesign the incentive structure.
Iba tak sa môžu zisky finančných inštitúcií a odmeny vyplácané členom predstavenstiev a generálnym riaditeľom znížiť na prijateľnú úroveň.
Only in this way, the profits of the financial institutions and the compensations paid to the board members and CEOs could be reduced till an acceptable level.
Od začiatku krízy bolo podniknutých viacero vnútroštátnych iniciatív, s cieľom upraviť niektoré politiky odmeňovania a niektoré nadmerné odmeny, a to rôznymi formami (etického kódexy, daňové opatrenia, platové stopy, posilnenie pravidiel správy a riadenia spoločností atď.).
Several national initiatives have been taken since the start of the crisis in order to moderate some remuneration policies and some bonuses excesses and this under different forms (code of conduct tax measures, salary caps, strengthen of corporate governance rules etc).
Spravodajca víta tieto iniciatívy a považuje ich za užitočné.
The rapporteur welcomes these initiatives and considers them as useful.
V záujme zamedzenia nekoordinovaného postupu a vytvorenia rovnakých podmienok sa však spravodajca nazdáva, že treba podniknúť iniciatívu na európskej úrovni zameranú na politiku odmeňovania v odvetví finančných služieb a kótovaných spoločností.
However, in order to avoid a non-coordinated approach and to create a level playing field, the rapporteur is of the opinion that a European initiative has to be taken on remuneration policy in the financial sector and listed companies.
Z týchto dôvodov je potrebná koordinovaná činnosť na európskej úrovni zameraná na odmeňovanie riaditeľov v odvetví finančných služieb a kótovaných spoločností.
For these reasons, a coordinated European action on remuneration of directors in the financial sector and in listed companies is needed.
Spravodajca je presvedčený, že na riešenie tohto problému je potrebný súbor opatrení na troch úrovniach: samotnému odvetviu treba zabrániť v preberaní tak vysokej úrovne rizika, výhody zamestnancov sa musia obmedziť a musia sa zvýšiť ich prípadné nevýhody.
To face this challenge, the rapporteur is convinced of the need of a mix of measures on 3 levels: the sector itself has to be prevented from taking so many risks, the employee upside has to be limited and the employee downside has to be increased.
Spravodajca preto víta iniciatívy navrhované skupinou G20, Larosièrovou správou a Európskou komisiou v jej dvoch odporúčaniach (odporúčanie Komisie z 30. apríla 2009 o politikách odmeňovania v odvetví finančných služieb (C(2009) 3159) a odporúčanie Komisie z 30. apríla 2009, ktorým sa dopĺňajú odporúčania 2004/913/ES a 2005/162/ES, pokiaľ ide o systém odmeňovania riadiacich pracovníkov kótovaných spoločností (C(2009) 3177)), v ktorých Európska komisia vyjadrila svoje názory na politiku odmeňovania riadiacich pracovníkov finančných inštitúcií a v spoločnostiach kótovaných na burze cenných papierov.
Therefore, the rapporteur welcomes the initiatives proposed by the G 20, the Larosière report and by the European Commission taken up in its two recommendations, (Commission Recommendation of 30 April 2009 on remuneration policies in the financial services sector (C(2009) 3159), and the Commission Recommendation of 30 April 2009 complementing Recommendations 2004/913/EC and 2005/162/EC as regards the regime for the remuneration of directors of listed companies (C(2009) 3177), in which the European Commission has given its views on remuneration policy of directors in financial institutions and in stock exchange listed companies.
Čo sa týka štruktúry odmeňovania riadiacich pracovníkov v odporúčaní sa členské štáty vyzývajú na:
On structure of directors' remuneration, the Recommendation invites Member States to:
– stanovenie hranice výšky odstupného (najviac dvojnásobok pevného ročného príjmu riadiaceho pracovníka) v prípade predčasného ukončenia pracovného pomeru a jeho nevyplatenie pri neplnení pracovných úloh;
- set a limit (2 years maximum of fixed component of directors' pay) on severance pay (golden parachutes) and to ban severance pay in case of failure;
– to, aby požadovali rovnováhu medzi pevnou a pohyblivou zložkou platu a aby prepojili pohyblivú zložku na vopred určené a merateľné kritériá na posilnenie spojitosti medzi výkonom a platom;
- require a balance between fixed and variable pay and link variable pay to predetermined and measurable performance criteria to strengthen the link between performance and pay;
– podporu dlhodobej udržateľnosti spoločností prostredníctvom rovnováhy medzi dlhodobými a krátkodobými kritériami výkonnosti odmeňovania riadiacich pracovníkov, odkladu variabilnej zložky platu, minimálneho rozhodného obdobia pre opcie na akcie a akcie (najmenej tri roky) a držby časti akcií až do ukončenia zamestnaneckého pomeru;
- promote the long term sustainability of companies through a balance between long and short term performance criteria of directors' remuneration, deferment of variable pay, a minimum vesting period for stock options and shares (at least three years); retention of part of shares until the end of employment;
– umožnenie spoločnostiam požadovať spätné vyplatenie pohyblivej zložky platu na základe očividne nesprávne údajov (spätná výplata).
- allow companies to reclaim variable pay paid on the basis of data, which proved to be manifestly misstated ('clawback').
Čo sa týka postupu určovania odmeňovania riadiacich pracovníkov v odporúčaní sa členské štáty vyzývajú na:
On the process of determining Directors' remuneration, the Recommendation invites Member States to:
– rozšírenie niektorých požiadaviek poskytovania údajov v platnom odporúčaní na zlepšenie prehľadu akcionárov o politikách odmeňovania;
- extend certain disclosure requirements contained in the existing Recommendation to improve shareholder oversight of remuneration policies;
– zabezpečenie toho, aby sa akcionári, najmä inštitucionálni investori, podľa potreby zúčastňovali na všeobecných schôdzach a uvážlivo využívali svoje hlasovacie práva, čo sa týka odmeňovania riadiacich pracovníkov;
- ensure that shareholders, in particular institutional investors, attend general meetings where appropriate and make considered use of their votes regarding directors´ remuneration;
– zabezpečenie toho, aby pracovníci, ktorí nemajú výkonné právomoci, nedostávali opcie na akcie ako súčasť ich odmeňovania, aby sa predišlo konfliktu záujmov;
- provide that non-executives should not receive share options as part of their remuneration to avoid conflict of interests;
– posilnenie úlohy a fungovania výboru pre odmeňovanie prostredníctvom nových zásad o
- strengthen the role and operation of the remuneration committee through new principles on
i) zložení výborov pre odmeňovanie;
(i) the composition of remuneration committees;
ii) povinnosti členov výboru pre odmeňovanie zúčastňovať sa na všeobecných schôdzach, na ktorých sa diskutuje o politike odmeňovania, s cieľom poskytovania objasnení akcionárom;
(ii) the obligation for the members of the remuneration committee to be present at the general meeting where the remuneration policy is discussed in order to provide explanations to shareholders;
iii) vyhýbaní sa konfliktom konzultantov odmeňovania.
(iii) avoiding conflicts of remuneration consultants.
Tieto návrhy sú však iba prvým obozretným krokom.
However, these proposals are only a first cautious step.
Prax v skutočnosti preukázala skôr obmedzený dosah odporúčaní o politike odmeňovania v odvetví finančných služieb a kótovaných spoločností.
Practice demonstrated indeed the rather limited impact of recommendations on the remuneration policy in the financial sector and in listed companies.
Spravodajca je preto presvedčený, že v záujme dosiahnutia skutočných zmien by sa malo zájsť ďalej.
Therefore, in order to make a real change, the rapporteur is convinced we should go further.
Spravodajca vyzýva Európsku komisiu, aby prijala prísne záväzné zásady týkajúce sa politík odmeňovania v odvetví finančných služieb tak, ako to podporil spravodajca pre návrh správy k smernici o kapitálových požiadavkách, a stanovila postup zverejňovania zoznamu spoločností, ktoré tieto zásady nedodržiavajú; žiada ďalej Európsku komisiu, aby vykonala posúdenie/štúdiu vplyvu uskutočniteľnosti zavedenia európskej dane z odmien a európskej bankovej dane.
The rapporteur request the European Commission to set up strong binding principles on remuneration policies in the financial sector as supported by the rapporteur on the CRD and a name and shame procedure for listed companies not respecting these principles; requests the European Commission further to make an impact assessment/ study on the feasibility of setting up a European bonus tax as well as a European banking tax;
Na uskutočnenie takéhoto kroku by sa mala pozornosť konkrétne zamerať na zásady vytvorené RFS, t. j. efektívne riadenie odmeňovania, efektívne zladenie odmeňovania s obozretným preberaním rizika, vyvážená štruktúra objemu prostriedkov určených na odmeňovanie a napokon efektívny dohľad a zapojenie zainteresovaných strán.
To make such a following step, focus should be concretely put on the principles developed by the FSB being, an effective governance of compensation, an effective alignment of compensation with prudent risk-taking; a balanced structure of the remuneration package; and finally an effective supervisory oversight and engagement by stakeholders.
V záujme skutočného zvládnutia objemu prostriedkov určených na odmeňovanie by sa mala väčšia pozornosť venovať zloženiu výboru pre odmeňovanie a tento výbor by mal získať významnejšiu pozíciu pri určovaní politiky odmeňovania a pri jej navrhovaní orgánu dohľadu.
In order to get a real governance of the compensation package, more attention should be paid to the composition of the remuneration committee and a stronger role should be given to this committee in determining the remuneration policy and proposing it to the supervisor.
Malo by sa to uskutočňovať za úzkej spolupráce s manažérmi rizika a po získaní stanoviska akcionárov.
This should be done in close cooperation with the risk managers and after receiving the advice of the shareholders.
Podľa názoru spravodajcu by malo byť jasné, že riadiaci pracovníci bez výkonných právomocí dostávajú iba pevný plat.
In the opinion of rapporteur it should be clear that non executive directors only get paid a fixed remuneration.
Okrem toho sa spravodajca nazdáva, že systém prevádzkového rizika treba prehodnotiť a predbežne schváliť nezávislým regulátorom so silnými právomocami.
Further, the rapporteur is of the opinion that, the operational risk scheme has to be supervised and pre -approved by a strong independent regulator.