natgillin/translations-raw huggingface dataset:
c) riadiaci orgán (funkcia dohľadu) úverovej inštitúcie prijíma a pravidelne posudzuje všeobecné zásady politiky odmeňovania a zodpovedá za jej uplatňovanie;
(c) the management body (supervisory function) of the credit institution adopts and periodically reviews the general principles of the remuneration policy and is responsible for its implementation;
Zosúladenie so zásadami Rady pre finančnú stabilitu (FSB) schválenými skupinou G20.
Alignment to the FSB principles as endorsed by the G20.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno d
Annex V – section 11 – point 22 – point d
d) vykonávanie politiky odmeňovania sa aspoň raz ročne podrobí centrálnej a nezávislej internej kontrole dodržiavania politík a postupov odmeňovania stanovených riadiacim orgánom (funkciou dohľadu);
(d) the implementation of the remuneration policy is, at least annually, subject to central and independent internal review for compliance with policies and procedures for remuneration defined by the management body (supervisory function);
d) vykonávanie politiky odmeňovania sa aspoň raz ročne podrobí centrálnej a nezávislej internej kontrole dodržiavania politík a postupov odmeňovania prijatých riadiacim orgánom (funkciou dohľadu);
(d) the implementation of the remuneration policy is, at least annually, subject to central and independent internal review for compliance with policies and procedures for remuneration adopted by the management body (supervisory function);
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno da (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point d a (new)
da) pracovníci s kontrolnými funkciami sú nezávislí od nimi kontrolovaných obchodných jednotiek, majú primerané právomoci a sú odmeňovaní podľa dosiahnutých cieľov spojených s ich funkciami, a to nezávisle od výkonnosti nimi kontrolovaných obchodných oblastí;
(da) staff members engaged in control functions are independent from the business units they oversee, have appropriate authority, and are compensated in accordance with the achievement of the objectives linked to their functions, independent of the performance of the business areas they control ;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno db (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point d b (new)
db) nad odmenami najvyššie postavených pracovníkov vo funkciách riadenia rizika a súladu priamo dohliada výbor pre odmeňovanie;
(db) the remuneration of the senior officers in the risk management and compliance functions is directly overseen by the remuneration committee;
Odmeny zamestnancov vo funkciách riadenia rizika a súladu musia byť stanovené tak, aby sa zabránilo konfliktu záujmov v oddelení, nad ktorým dohliadajú, a mali by sa preto stanovovať nezávisle.
The remuneration of those employees in compliance and risk management functions must be designed in a way that avoids conflict of interest related to the business unit they are overseeing and therefore should be independently determined.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ea (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point e a (new)
ea) v prípade úverových inštitúcií, kde náklady na odmeňovanie zamestnancov predstavujú viac ako 25 % celkových príjmov, majú akcionári hlas pri rozdeľovaní prebytočných príjmov;
(ea) in the case of credit institutions where the costs attributable to staff remuneration represent more than 25 % of total revenue, shareholders have a vote on the allocation of surplus revenues;
V prípade, ak sú úverové inštitúcie organizované takým spôsobom, že výsledkom ziskov vytvorených počas daného roka je, že ich veľká časť sa udeľuje zamestnancom, je primerané, aby akcionári mohli hlasovať o rozdelení zisku medzi zamestnancov, akcionárov a sumu, ktorá sa ponechá ako kapitál.
In instances where the credit institutions are organised so that the profits generated in any given year result in a large portion of it being awarded to staff, it is appropriate that shareholders have a vote on the allocation of that profit between employees, shareholders and the amount to be retained as capital.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno eb (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point e b (new)
eb) hodnotenie výkonnosti sa opiera o viacročný rámec, aby sa zaistilo, že postup hodnotenia sa bude zakladať na dlhodobejšom výkone a že skutočné vyplácanie výkonnostných zložiek odmeňovania sa rozloží na obdobie, ktoré zohľadňuje celý hospodársky cyklus úverovej inštitúcie a jej obchodné riziká;
( eb ) the assessment of the performance is set in a multi-year framework in order to ensure that the assessment process is based on longer term performance and that the actual payment of performance-based components of remuneration is spread over a period which takes account of the underlying business cycle of the credit institution and its business risks;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ec (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point e c (new)
ec) celková výška pohyblivej zložky odmeňovania nesmie obmedzovať schopnosť úverovej inštitúcie posilniť svoju kapitálovú základňu;
( ec ) the total variable remuneration does not limit the ability of the credit institution to strengthen its capital base;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ed (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point e d (new)
ed) v prípade úverových inštitúcii, ktoré čerpajú mimoriadne vládne intervencie:
( ed ) in the case of credit institutions that are continuing to benefit from exceptional government intervention :
– odmeňovanie je prísne obmedzené ako percento z celkových čistých príjmov, ak nie je v súlade s udržiavaním zdravej kapitálovej základne a včasným ukončením vládnej podpory,
- remuneration is strictly limited as a percentage of net revenues when it is inconsistent with the maintenance of a sound capital base and timely exit from government support,
– riaditeľom tejto inštitúcie sa nevyplácajú žiadne pohyblivé zložky,
- no variable remuneration is paid to the directors of that institution
– celková odmena každého riaditeľa tejto inštitúcie nepresahuje 500000 EUR;
- the total remuneration of each director of that institution is not in excess of EUR 500 000;
Keďže riaditelia sú zodpovední za celkovú výkonnosť spoločnosti, a v súlade s požiadavkou FSB, aby prémie odrážali výkonnosť, nemôže byť dôvod na vyplácanie prémií vtedy, keď spoločnosť naďalej vyžaduje mimoriadnu štátnu podporu.
As directors are responsible for the overall performance of their firm, and in line with the FSB requirements that bonuses reflect performance, there can be no justification for their receipt of bonus payments while a firm continues to require exceptional state support.
Takéto opatrenie zároveň zabraňuje hroziacemu morálnemu riziku v súvislosti s takýmito platbami a zaisťuje, aby bolo hlavným zámerom posilnenie inštitúcie a najmä jej kapitálového základu, vrátiť peniaze daňovým poplatníkom a odstrániť potrebu vládnej podpory.
Such a measure also prevents the risk of moral hazard with respect to such payments and ensures a prime focus on strengthening the institution, and in particular its capital base, to repay taxpayers and relieve the need for government support.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ee (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point e e (new)
ee) garantovaná pohyblivá zložka odmeňovania sa uplatňuje len vo výnimočných prípadoch a len v súvislosti s prijímaním nových pracovníkov a obmedzuje sa na prvý rok zamestnania;
( ee ) guaranteed variable remuneration is exceptional and occurs only in the context of hiring new staff and is limited to the first year;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno f
Annex V – section 11 – point 22 – point f
f) stála a pohyblivá zložka celkového odmeňovania sú primerane vyvážené; stála zložka predstavuje dostatočne vysoký podiel celkovej odmeny, aby bolo možné uplatňovať úplne pružnú politiku prémií vrátane možnosti nevyplatiť prémie ;
(f) Fixed and variable components of total remuneration are appropriately balanced; the fixed component represents a sufficiently high proportion of the total remuneration to allow the operation of a fully flexible bonus policy, including the possibility to pay no bonus ;
f) stála a pohyblivá zložka celkového odmeňovania sú primerane vyvážené; stála zložka predstavuje dostatočne vysoký podiel celkovej odmeny, aby bolo možné uplatňovať úplne pružnú politiku v oblasti pohyblivých zložiek odmeňovania vrátane možnosti nevyplatiť pohyblivé zložky odmeňovania, v každom prípade pohyblivá zložka odmeňovania nepresahuje 50 % celkovej odmeny príslušného jednotlivca ;
(f) f ixed and variable components of total remuneration are appropriately balanced; the fixed component represents a sufficiently high proportion of the total remuneration to allow the operation of a fully flexible policy on variable remuneration components , including the possibility to pay no variable remuneration component and, in any event, the variable remuneration component does not exceed 50 % of the total remuneration of the individual concerned ;
V súlade s prístupom pri iných ustanoveniach zásad FSB by mala byť zásada primeranej rovnováhy medzi fixnou a pohyblivou zložkou odmeňovania doplnená o minimálnu normu s cieľom zaistiť, aby bola účinne vykonávaná.
In line with the approach taken in other provisions of the FSB principles, the principle of an appropriate balance between fixed and variable components of remuneration should be accompanied by a minimum standard to ensure it is effectively implemented.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno h
Annex V – section 11 – point 22 – point h
h) meranie výkonnosti používané na výpočet prémií alebo prémiových fondov obsahuje úpravu o súčasné a budúce riziká a zohľadňuje náklady na kapitál a potrebnú likviditu ;
(h) the measurement of performance used to calculate bonuses or bonus pools includes an adjustment for current and future risks and takes into account the cost of the capital and the liquidity required ;
h) rozsah zdrojov pohyblivých zložiek odmeňovania a jeho rozdelenie v rámci úverovej inštitúcie zohľadňuje celý rozsah súčasných a potenciálnych rizík a najmä:
(h) the size of the pool of variable remuneration components and its allocation within the credit institution take s into account the full range of current and potential risks , and in particular:
– objem kapitálových požiadaviek na podporu podstúpených rizík a náklady na tieto požiadavky;
— the cost and quantity of capital required to support the risks taken;
– objem na riziko likvidity podstúpené pri vykonávaní podnikateľskej činnosti a náklady naň; ako aj
— the cost and quantity of the liquidity risk assumed in the conduct of business; and
– jednotnosť pri načasovaní potenciálnych budúcich výnosov a ich pravdepodobnosť zohľadnená v súčasných výnosoch ;
— consistency with the timing and likelihood of potential future revenues inc orporated into current earnings ;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ha (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point h a (new)
ha) zhoršená alebo negatívna finančná výkonnosť úverovej inštitúcie vo všeobecnosti vedie k výraznému zníženiu jej celkovej pohyblivej zložky odmeňovania, pričom sa berie do úvahy súčasné odmeňovanie aj zníženia vyplácania súm vyslúžených v minulosti napríklad prostredníctvom malusov alebo ustanovení o vrátení;
(ha) s ubdued or negative financial performance of the credit institution generally lead s to a considerable contraction of the total variable remuneration, taking into account both current compensation and reductions in payouts of amounts previously earned, including through malus or clawback arrangements ;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno hb (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point h b (new)
hb) najmenej 90 % pohyblivej zložky odmeňovania, na ktorú sa nevzťahuje odklad v súlade s písm. i) tohto bodu, sa poskytne vo forme podmieneného kapitálu v súlade s právnou štruktúrou príslušnej úverovej inštitúcie; v prípade, že to vyžaduje právna štruktúra, používa sa rovnocenný nástroj; podmienený kapitál alebo rovnocenné nástroje podliehajú primeranej zádržnej politike, ktorej cieľom je zosúladenie stimulov s dlhodobejšími záujmami danej úverovej inštitúcie a obdobie zadržania je najmenej päť rokov;
(hb) at least 90% of the amount of variable remuneration not subject to deferral in accordance with p oint (i) of this point is made in the form of contingent capital, as appropriate to the legal structure of the credit institution concerned ; where necessary due to the legal structure an equivalent instrument shall be used; the contingent capital or equivalent instruments are subject to an appropriate retention policy designed to align incentives with the longer-term interests of the credit institution and th e retention period is no less than five years ;
Zosúladenie so zásadami FSB o platbách vo forme akcií.
Alignment to the FSB principle on payment in the form of shares.
Takýto prístup zosúlaďuje stimuly a posilňuje kapitálovú pozíciu spoločnosti.
Such an approach aligns incentives and strengthens the capital position of the firm.
Podľa zásad FSB sa vyžaduje uplatnenie primeraného zádržného obdobia, aby bolo opatrenie účinné.
The FSB principles require an appropriate retention period be applied to ensure that the measure is effective.
V súlade s prístupom uplatneným inde je vhodné, aby sa zaistilo stanovenie minimálnej lehoty pre zádržné obdobie.
In line with the approach taken elsewhere it is appropriate to ensure a minimum figure is set for this retention period.
V súlade o odporúčaním Komisie (2009)3177 a pravidlami FSB v súvislosti s odložením prémií je vhodné, aby sa minimálne obdobie stanovilo na tri roky.
Consistent with Commission Recommendation (2009)3177 and the FSB rules of deferral of bonuses it is appropriate to set this minimum period at three years.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno i
Annex V – section 11 – point 22 – point i
i) vyplatenie väčšej časti vysokej prémie sa odloží na primeraný čas a je viazané na budúcu výkonnosť spoločnosti .
(i) payment of the major part of a significant bonus is deferred for an appropriate period and is linked to the future performance of the firm.
i) významný podiel pohyblivej zložky odmeňovania sa odloží na primeraný čas; objem odloženého podielu a dĺžka obdobia odloženia sa stanovujú v súlade s obchodným cyklom, povahou činnosti, jej rizikami a činnosťami príslušného pracovníka; odmena vyplácaná v súlade s podmienkami odkladu splatnosti sa neprizná rýchlejšie ako na pomernom základe; najmenej 40 % pohyblivej zložky odmeňovania sa odloží; v prípade pohyblivej zložky odmeňovania, ktorá je obzvlášť vysoká, sa odkladá minimálne 60 % sumy a obdobie odloženia je najmenej tri roky;
(i) a substantial proportion of the variable remuneration component is deferred over a sufficient period ; t he size of the deferred proportion and the length of the deferral period is established in accordance with the business cycle, the nature of the business, its risks and the activities of the member of staff in question ; r emuneration payable under deferral arrangements vests no faster than on a pro-rata basis ; a t least 40 % of the variable remuneration component is deferred ; i n the case of a variable remuneration component of a particularly high amount at least 60 % of the amount is deferred and t he deferral period is no less than five years ;
Zosúladenie s FSB v súvislosti s odložením prémií.
FSB alignment regarding deferral of bonuses.
Zo znenia PDN vyplýva, že prioritou musí byť stanovenie objemu a obdobia odloženia podľa obchodného cyklu a činností príslušného jednotlivca, jeho obchodnej jednotky a spoločnosti, a preto je trojročné obdobie odloženia len minimálnou požiadavkou, pričom dlhšie obdobie môže byť primerané.
The amendment is phrased to make clear that the priority must be that the amount and period of deferral be established according to the business cycle and the activities of the individual, their business unit and the firm and therefore that a three year deferral period is only a minimum requirement and a longer period may be appropriate.
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ia (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point i a (new)
ia) pohyblivá zložka odmeňovania vrátane odloženého podielu sa vypláca alebo prizná iba v tom prípade, ak je to udržateľné vzhľadom na finančnú situáciu úverovej inštitúcie ako celku a odôvodnené vzhľadom na výkonnosť danej úverovej inštitúcie, danej obchodnej jednotky a daného jednotlivca; časť s odloženou splatnosťou určená jednotlivcovi bude znížená úmerne k nedostatočným výsledkom inštitúcie, obchodného útvaru či jednotlivca prostredníctvom malusu či zrážky z tohto odloženého podielu; každý malus alebo vrátenie sa oznamuje orgánu dohľadu spolu s totožnosťou jednotlivca, na ktorého sa vzťahuje, zohľadňujúc posúdenie vhodnosti zastávania pozícií vrcholového manažmentu, pracovníka zodpovedného za podstupovanie rizík, kontrolných funkcií alebo pozícií v rovnakej príjmovej triede;
(ia) the variable remuneration, including the deferred portion, is paid or vests only if it is sustainable according to the financial situation of the credit institution as a whole, and justified according to the performance of the credit institution, the business unit and the individual concerned; in particular an individuals' deferred portion will be reduced in proportion to the underperformance of the institution, the business unit and the individual by means of malus or clawback against the deferred portion; any malus or clawback is reported to supervisors along with the identification of the individuals to whom it applies, taking into account the assessment of suitability for holding positions of senior management, risk-takers and control functions or being in that income bracket;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ib (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point i b (new)
ib) politika dôchodkov je v súlade s obchodnou stratégiou, cieľmi, hodnotami a dlhodobými záujmami úverovej inštitúcie a pohyblivé alebo dobrovoľné príspevky dôchodkového zabezpečenia sa držia ako podmienený kapitál alebo rovnocenné nástroje počas piatich rokov, ktoré nasledujú po odchode zamestnanca z úverovej inštitúcie.
(ib) the pension policy is in line with the business strategy, objectives, values and long-term interests of the credit institution and variable or discretionary pension contributions are held as contingent capital, or equivalent instruments, until five years after the employee has left the credit institution.
Pohyblivé alebo dobrovoľné príspevky podliehajú päťročnému obdobiu držby aj v prípade odchodu do dôchodku.
In cases of retirement, variable or discretionary contributions are also subject to a five year holding period;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ic (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point i c (new)
ic) od pracovníkov sa požaduje, aby sa zaviazali, že nebudú využívať stratégie osobného hedžovania alebo poistenia odmeňovania alebo zodpovednosti, ktorými by oslabovali účinky prispôsobenia ich systémov odmeňovania riziku.
( ic ) staff members are required to undertake not to use personal hedging strategies or remuneration- and liability-related insurance to undermine the risk alignment effects embedded in their remuneration arrangements ;
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno id (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point i d (new)
id) pohyblivý zložka sa nevypláca formou vozidiel alebo metódami, ktoré uľahčujú vyhýbanie sa plateniu dane z príjmu z tejto odmeny;
(id) variable remuneration is not paid through vehicles or methods that facilitate the avoidance of payment of income taxes on this remuneration;
Smernica 2006/48/ES
Directiva 2006/48/EC
Príloha V – oddiel 11 – bod 22 – písmeno ie (nové)
Annex V – section 11 – point 22 – point i e (new)
ie) tieto zásady uplatňujú úverové inštitúcie na úrovni skupiny, materskej spoločnosti a pobočiek vrátane tých, ktoré boli zriadené v offshore finančných centrách.
(ie) t hese principles are applied by financial institutions at group, parent company and subsidiary levels, including those established in offshore financial centres.
Príloha I – bod 1a (nový)
Annex I – point 1 a (new)
Príloha V – oddiel 11 – bod 22a (nový)
Annex V – section 11 – point 22 a (new)
V článku 11 prílohy V sa dopĺňa toto písmeno:
(1a) In Section 11 of Annex V, the following point is inserted:
Úverové inštitúcie, ktoré sú významné z hľadiska svojej veľkosti, vnútornej organizácie a povahy, rozsahu a zložitosti svojich činností, vytvoria výbor pre odmeňovanie.
Credit institutions that are significant in terms of their size, internal organisation and the nature, the scope and the complexity of their activities shall establish a remuneration committee.
Výbor pre odmeňovanie sa vytvorí takým spôsobom, aby bol spôsobilý kompetentne a nezávisle posudzovať politiky a postupy odmeňovania a stimuly vytvorené na riadenie rizika, kapitálu a likvidity.
The remuneration committee shall be constituted in such a way as to enable it to exercise competent and independent judgment on remuneration policies and practices and the incentives created for managing risk, capital and liquidity.
Výbor pre odmeňovanie zodpovedá za vypracovanie rozhodnutí týkajúcich sa odmeňovania vrátane tých, ktoré majú dôsledky na riziká a riadenie rizík dotknutej úverovej inštitúcie a ktoré má prijímať riadiaci orgán v rámci výkonu svojej funkcie dohľadu.
The remuneration committee shall be responsible for the preparation of decisions regarding remuneration, including those which have implications for the risk and risk management of the credit institution concerned and which are to be taken by the management body in its supervisory function.
Predseda a väčšina členov výboru pre odmeňovanie sú členovia riadiaceho orgánu, ktorí v danej úverovej inštitúcii nezastávajú žiadne výkonné funkcie.
The Chair and the members of the remuneration Committee shall be members of the management body who do not perform any executive functions in the credit institution concerned.
Pri príprave takýchto rozhodnutí výbor pre odmeňovanie zohľadňuje dlhodobé záujmy akcionárov, investorov a iných zainteresovaných strán danej úverovej inštitúcie.
When preparing such decisions, the remuneration committee shall take into account the long-term interests of shareholders, investors and other stakeholders in the credit institution."
S cieľom zaistiť, aby bola politika odmeňovania stanovená v súlade s dlhodobými záujmami firmy, jej akcionárov, investorov a iných zainteresovaných strán by výbor mal pozostávať z členov a predsedu spomedzi nevýkonných riaditeľov.
To ensure the remuneration policy is set with the long term interests of the firm, its shareholders, its investors and its other stakeholders, the committee should be composed of members and a chair drawn from the firm's non-executive directors.
Príloha I – bod 2 – písmeno ba (nové)
Annex I – point 2 – point b a (new)
Príloha VI – časť 1 – oddiel 12 – bod 68 – písmeno d
Annex VI – part 1 – section 12 – point 68 – point d
ba) Bod 68 d) sa nahrádza takto:
(ba) Point 68(d) is replaced by the following:
Expozície vzniknuté prevodom a riadením platieb dlžníkov alebo výnosu z realizácie, ktoré sa týkajú úverov zabezpečených založenými nehnuteľnosťami podielov v prvom rade alebo dlhových cenných papierov, sa do tohto limitu vo výške 90 % nezapočítavajú;“
Exposures caused by transmission and management of payments of the obligors of, or liquidation proceeds in respect of, loans secured by pledged properties of the senior units or debt securities shall not be comprised in calculating the 90 % limit; "
Príloha I – bod 2 – písmeno bb (nové)
Annex I – point 2 - point b b (new)
Príloha VI – časť 1 – oddiel 12 – bod 68 – písmeno e
Annex VI – part 1 – section 12 – point 68 – point e
bb) Bod 68 písm. e) sa nahrádza takto:
(bb) Point 68(e) is replaced by the following: