natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– so zreteľom na predbežný návrh opravného rozpočtu Európskej únie č. 6/2008 na rozpočtový rok 2008, ktorý Komisia predložila 1. júla 2008 ( KOM(2008)0429 ),
– having regard to Preliminary draft amending budget No 6/2008 of the European Union for the financial year 2008, which the Commission presented on 1 July 2008 ( COM(2008)0429 ),
– so zreteľom na návrh opravného rozpočtu č. 6/2008, ktorý Rada zostavila 15. septembra 2008 (12984/2008 – C6 - 0317/2008)
– having regard to Draft amending budget No 6/2008, which the Council established on 15 September 2008 (12984/2008 - C6-0317/2008 ),
– so zreteľom na správu Výboru pre rozpočet ( A6‑0353/2008 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgets ( A6-0353/2008 ),
A. keďže návrh opravného rozpočtu č. 6 k všeobecnému rozpočtu na rok 2008 zahŕňa tieto body:
A. whereas Draft amending budget No 6 to the general budget 2008 covers the following items:
– potrebné rozpočtové úpravy (plán stavu zamestnancov) vyplývajúce z rozšírenia mandátu troch výkonných agentúr: Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (EACEA), Výkonná agentúra pre program verejného zdravia (PHEA) a Výkonná agentúra pre transeurópsku dopravnú sieť (TEN-T EA),
– the necessary budgetary adaptations (establishment plan) arising from the extension of the mandate of three executive agencies: the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA), the Executive Agency for the Public Health Programme (PHEA), and the Trans-European Transport Network Executive Agency (TEN-T EA),
– vytvorenie potrebnej rozpočtovej štruktúry pre spoločný podnik na palivové články a vodík (FCH JU) a vyčlenenie zodpovedajúcich rozpočtových prostriedkov,
– the creation of the necessary budgetary structure to accommodate the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH JU), and allocation of the corresponding budgetary needs,
– zvýšenie viazaných rozpočtových prostriedkov o 2 200 000 EUR na pokrytie časti nákladov na novú budovu EUROJUST,
– an increase of EUR 2 200 000 in commitment appropriations, to cover part of the costs of a new building for EUROJUST,
– zvýšenie viazaných rozpočtových prostriedkov o 3 900 000 EUR na program pre konkurencieschopnosť a inovácie (PKI) – podnikanie a inovácie,
– an increase of EUR 3 900 000 in commitment appropriations for the Competitiveness and Innovation Programme (CIP) – Entrepreneurship and Innovation,
B. keďže účelom návrhu opravného rozpočtu č. 6/2008 je formálne zahrnúť tieto rozpočtové úpravy do rozpočtu na rok 2008,
B. whereas the purpose of Draft amending budget No 6/2008 is to formally enter these budgetary adjustments into the 2008 budget,
3. očakáva, že Komisia mu v budúcnosti takéto informácie poskytne, ak bude potrebná nejaká ďalšia budova, aby k tomu rozpočtový orgán mohol zaujať stanovisko podľa článku 179 ods. 3 nariadenia o rozpočtových pravidlách;
Expects to be provided with such information by the Commission in the future, should any further needs for buildings arise, in order to allow the budgetary authority to issue an opinion under Article 179(3) of the Financial Regulation;
Pokiaľ ide o jednotlivé body návrhu opravného rozpočtu č. 6/2008, spravodajca má tieto pripomienky:
Concerning the different points of Draft Amending Budget No 6/2008 your rapporteur has the following comments:
Táto časť sa týka vytvorenia dvoch ďalších pracovných miest pre dočasných zamestnancov triedy AD 5 vo Výkonnej agentúre pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (EACEA), vytvorenia troch ďalších pracovných miest pre dočasných zamestnancov triedy AD 5 a AD 9 vo Výkonnej agentúre pre program verejného zdravia (PHEA) a zníženia počtu dočasných zamestnancov v pláne stavu zamestnancov Výkonnej agentúry pre transeurópsku dopravnú sieť (TEN-T EA) zo 40 na 32.
This part concerns the creation of two additional posts of temporary agents of grade AD5 for the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) and the creation of three additional posts of temporary agents of grade AD5 and AD9 for the Executive Agency for the Public Health Programme (PHEA), and the reduction from 40 to 32 temporary posts in the establishment plan of the Trans-European Transport Network Executive Agency (TEN-T EA).
S tým možno súhlasiť, pretože to bude mať pozitívny vplyv na rozpočet (vytvorenie piatich pracovných miest a zrušenie ôsmich).
It can be approved as it would have a positive effect on the budget (creation of five post, but deletion of eight posts).
Spoločný podnik na palivové články a vodík (FCH JU)
Fuel cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH JU)
Táto časť sa týka vytvorenia potrebnej rozpočtovej štruktúry (vytvorenia rozpočtových riadkov) pre spoločný podnik na palivové články a vodík (FCH JU) a vyčlenenia 30 miliónov EUR vo viazaných rozpočtových prostriedkoch a 1,9 milióna EUR vo výdavkových rozpočtových prostriedkoch, pričom sa zodpovedajúce sumy odpočítajú zo súčasného rozpočtového riadku 08 05 01.
This part concerns the creation of the necessary budgetary structure (creation of budget lines) to accommodate the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH JU), and allocation of EUR 30 million in CA and EUR 1,9 million in PA, deducting the corresponding amounts from the existing budget line 08 05 01.
(Spolupráca – energetika – prevádzkové výdavky).
(Cooperation - Energy - operational expenditure).
V nadväznosti na nariadenie Rady (ES) 521/2008
The Commission proposes to create two new items in the Budget (08 01 04 41 and 08 05 02) in order to accommodate the Joint Technology Initiative Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH JU), following the adoption by the Council of Regulation (EC) 521/2008
Podľa vysvetlenia Komisie by toto vytvorenie bolo rozpočtovo neutrálne, keďže rozpočtové prostriedky sa odpočítajú z riadkov prevádzkového rozpočtu zodpovedajúcich prioritám 7. rámcového programu.
According to the explanations of the Commission the creation would be budgetary neutral, as the appropriations will be deducted from the operational budget lines corresponding to the Seventh Framework Programme priorities.
Eurojust požiadal o zvýšenie svojho rozpočtu o 7,34 milióna EUR na pokrytie výdavkov spojených s prenájmom, opravou a údržbou novej administratívnej budovy v Haagu.
Eurojust has requested an increase in its budget of EUR 7,34 million in order to cover the rent, reparation and maintenance of a new office building in The Hague.
Komisia je pripravená akceptovať z tejto požiadavky 2,24 miliónov EUR, ktoré sa majú poskytnúť na základe tohto opravného rozpočtu.
The Commission is ready to accept EUR 2,24 millions of this request, to be provided by this Amending budget.
Komisia navrhuje, aby sa na pokrytie potrieb Eurojustu použila rezerva v rámci okruhu 3a.
The Commission proposes to use the margin under the ceiling of Heading 3a for covering the needs of Eurojust.
Pokiaľ ide o platby, tie sa presunú z nevyužitých prevádzkových výdavkov z článku 18 06 06 – Trestné súdnictvo.
As to the payments they shall be redeployed from unused operational expenditure of Title 18 06 06 -Criminal Justice-.
Komisia by mala informovať EP, aby mal možnosť zaujať stanovisko k tomu, aký vplyv má projekt týkajúci sa budovy na rozpočet.
EP should be informed by the Commission in order to be put into a position to be able to issue an opinion on the budgetary impact of the building project.
Program pre konkurencieschopnosť a inovácie (PKI)
Competitiveness and innovation Programme (CIP)
Navrhuje sa zvýšenie viazaných rozpočtových prostriedkov v riadku 01 04 04 – Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie – o 3,9 milióna EUR, čo sa vyrovná znížením vo finančnom programovaní pre ten istý riadok v rokoch 2011 a 2012.
It is proposed to increase commitments for line 01 04 04 - CIP programme by EUR 3,9 million, which would be compensated by a reduction in the financial programming on the same line in 2011 and 2012.
Spravodajca s týmto návrhom súhlasí.
Your rapporteur can agree to this proposal.
Čistý vplyv úprav na výdavky v opravnom rozpočte predstavuje zvýšenie viazaných rozpočtových prostriedkov o 6,14 miliónov EUR bezo zmeny vo výdavkových rozpočtových prostriedkoch.
The net effect of the modifications to expenditure in Amending Budget N° 6/2008 is an increase of EUR 6,14 million in commitment appropriations, with no change in payment appropriations.
Rozpočet 2008 + OR1-4, PNOR 5
2008 Budget+AB1-4, PDAB 5
Nové sumy
New amounts
Viazané RP celko m
CA Total
V ýdavkové RP celko m
Pa Total
V i azané RP celko m
CA Total
V ýdavkové RP celko m
PA Total
Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie – Program podnikania a inovácie
Competitiveness and Innovation Programme - Entrepreneurship and Innovation
Spolupráca — Energetika — Spoločný podnik na palivové články a vodík (FCH)
Cooperation — Energy — Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH)
Spolupráca — Energetika — Podporné výdavky pre Spoločný podnik na palivové články a vodík (FCH)
Cooperation — Energy — Support expenditure for Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH)
EUROJUST – Dotácie podľa hláv 1 a 2
EUROJUST - Subsidy under titles 1 and 2
EUROJUST – Dotácie podľa hláv 1 a 3
EUROJUST - Subsidy under titles 1 and 3
Trestné súdnictvo
Criminal Justice
Spravodajca odporúča prijatie bezo zmien a doplnení.
In conclusion, your rapporteur recommends to adopt it unamended.
Návrh opravného rozpočtu Európskej únie č. 6/2006 na rozpočtový rok 2008
Draft amending budget No 6/2006 of the European Union for the financial year 2008
Predchádzajúc i spravodaj ca
Previous rapporteur(s)
o stratégii budúceho zavádzania inštitucionálnych aspektov regulačných agentúr
on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of Regulatory Agencies
Spravodajkyňa výboru požiadaného o stanovisko(*):
Rapporteur for opinion (*):
Jutta Haug , Výbor pre rozpočet
Jutta Haug , Committee on Budgets
(*) Postup pridružených výborov – článok 47 rokovacieho poriadku
(*) Associated committee – Rule 47 of the Rules of Procedure
PRÍLOHA – ZOZNAM AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE A TABUĽKA PRÁVOMOCÍ EURÓPSKEHO PARLAMENTU 15
ANNEX - LIST OF EUROPEAN UNION AGENCIES AND SUMMARY OF EUROPEAN PARLIAMENT'S RESPONSIBILITIES 15
STANOVISKO VÝBORU PRE ROZPOČET (*) ......................................................................17
OPINION of the Committee on Budgets (*) ............................................................18
STANOVISKO VÝBORU PRE KONTROLU ROZPOČTU ...................................................22
OPINION of the Committee on Budgetary Control ........................................23
STANOVISKO VÝBORU PRE HOSPODÁRSKE A MENOVÉ VECI ..................................26
OPINION of the Committee on Economic and Monetary Affairs ............27
STANOVISKO VÝBORU PRE PRIEMYSEL, VÝSKUM A ENERGETIKU .........................30
OPINION of the Committee on Industry, Research and Energy ...............31
VÝSLEDOK ZÁVEREČNÉHO HLASOVANIA VO VÝBORE..............................................37
RESULT OF FINAL VOTE IN COMMITTEE.........................................................................37
o stratégii budúceho zavádzania inštitucionálnych aspektov regulačných agentúr
on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of regulatory agencies
– so zreteľom na oznámenie Komisie s názvom Európske agentúry – ďalší postup ( KOM(2008)0135 ) z 11. marca 2008,
– having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled 'European Agencies - the way forward' ( COM(2008)0135 ),
– so zreteľom na návrh medziinštitucionálnej dohody z 25. februára 2005 o vytvorení rámca pre európske regulačné agentúry ( KOM(2005)0059 ),
– having regard to the draft interinstitutional agreement of 25 February 2005 on the operating framework for the European regulatory agencies ( COM(2005)0059 ),
– so zreteľom na otázku na ústne zodpovedanie predloženú Rade Výborom pre ústavné veci a Výborom pre rozpočet a odpoveď Rady poskytnutú na jej zasadnutí, ktoré sa konalo 15. novembra 2005 ( O-0093/05 ),
– having regard to the oral question with debate submitted jointly to the Council by the Committee on Constitutional Affairs and the Committee on Budgets, and to the answer given by the Council in plenary on 15 November 2005 ( O-0093/05 ),
– so zreteľom na rozhodnutie prijaté Konferenciou predsedov 17. apríla 2008,
– having regard to the decision of the Conference of Presidents of 17 April 2008,
– so zreteľom na list o vytvorení medziinštitucionálnej pracovnej skupiny na politickej úrovni, ktorý predseda Komisie adresoval 7. mája 2008 predsedovi Európskeho parlamentu a výkonnému predsedovi Rady,
– having regard to the letter of 7 May 2008 from the President of the Commission to the President of the European Parliament and to the President-in-Office of the Council on setting up an interinstitutional working group at political level,
– so zreteľom na správu Výboru pre ústavné veci a stanovisko Výboru pre rozpočet, Výboru pre kontrolu rozpočtu, Výboru pre hospodárske a menové veci a Výboru pre priemysel, výskum a energetiku ( A6‑0354/2008 ),
– having regard to the report of the Committee on Constitutional Affairs and the opinions of the Committee on Budgets, the Committee on Budgetary Control, the Committee on Economic and Monetary Affairs and the Committee on Industry, Research and Energy ( A6‑0354/2008 ),
A. keďže úsilie vyvinuté Komisiou a Parlamentom na vytvorenie právne záväzného rámca pre európske regulačné agentúry neviedlo k žiadnemu výsledku,
A. whereas the efforts of the Parliament and the Commission to establish a legally binding framework for the operation of the European regulatory agencies have proved fruitless,
B. keďže návrhom medziinštitucionálnej dohody z roku 2005 sa nedosiahol výrazný pokrok, pretože Rada zaujala inštitucionálne a politicky odmietavý postoj, a keďže Komisia sa rozhodla stiahnuť svoj návrh medziinštitucionálnej dohody a nahradiť ho výzvou na účasť na medziinštitucionálnom dialógu, ktorý vyústi do spoločného prístupu,
B. whereas the draft interinstitutional agreement of 2005 has made no substantial progress owing to the Council's institutional and political opposition, and whereas the Commission decided to withdraw the proposal for an interinstitutional agreement and to replace it with an invitation to take part in an interinstitutional dialogue, which will result in a common approach,
C. keďže regulačné agentúry je síce možné na prvý pohľad považovať za akési mikroinštitúcie, na úrovni európskeho riadenia však majú makroúčinky,
C. whereas, although at first sight the regulatory agencies appear to be 'micro-institutions', they nevertheless have a 'macro-impact' at the level of European governance,
D. keďže považuje za potrebné určiť aspoň základné štrukturálne vlastnosti regulačných agentúr, aby sa to stalo nadinštitucionálnym parametrom uznaným zo strany Európskej únie,
D. whereas there is still a need to define at least the fundamental structural characteristics of the regulatory agencies, in so far as they have become an accepted para-institutional component of the European Union,
E. keďže Komisia navrhuje vytvorenie medziinštitucionálnej pracovnej skupiny, ktorá by mala vypracovať rámec pre regulačné agentúry a definovať právomoci každej z inštitúcií Európskej únie vo vzťahu k týmto agentúram,
E. whereas the Commission proposes the setting-up of an interinstitutional working group to draw up a common framework for the regulatory agencies and to define the competence of each of the institutions of the European Union vis-à-vis those agencies,
F. keďže Komisia má vypracovať horizontálne hodnotenie regulačných agentúr do roku 2009 – 2010 a v čo najkratšom čase predložiť Parlamentu a Rade správu o záveroch tohto hodnotenia,
F. whereas the Commission is to carry out a horizontal evaluation of the regulatory agencies by 2009-2010 and is to submit a report on the conclusions of that evaluation as soon as possible to Parliament and the Council,
G. keďže treba uvítať rozhodnutie Komisie nenavrhnúť vytvorenie ďalších agentúr, kým medziinštitucionálna pracovná skupina nedokončí svoju prácu,
G. whereas the Commission's decision not to propose setting up any new agencies until the interinstitutional working group has completed its work is to be welcomed,
H. keďže Komisia by sa nemala odchýliť od hlavných usmernení návrhu medziinštitucionálnej dohody z roku 2005 o potrebných zmenách základných aktov, ktorými sa riadia jestvujúce regulačné agentúry, aby boli v súlade s novým prístupom,
H. whereas the Commission should not depart from the guiding principles of the draft interinstitutional agreement of 2005 concerning amendments to the basic instruments governing the existing regulatory agencies, so that they are consistent with the new approach,
I. keďže treba zdôrazniť, že už v súčasnosti jestvuje jednotný rámec predpisov
I. whereas there is already a common regulatory framework
Nariadenie Rady (ES) č. 58/2003 z 19. decembra 2002, ktorým sa stanovuje štatút výkonných agentúr, ktorým majú byť zverené úlohy v rámci riadenia programov Spoločenstva (Ú. v.
Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes (OJ L 11, 16.1.2003, p.
2. vyzýva Radu, aby zo svojej pozície jednej zložky rozpočtového orgánu konštruktívnym spôsobom prispela k činnosti tejto pracovnej skupiny;
Appeals to the Council, in its capacity also as one arm of the budgetary authority, to make a constructive contribution to the proceedings of this working group;
– uvedenie oblastí, na ktoré sa bude zameriavať horizontálne hodnotenie, ktoré by Komisia mala uskutočniť do konca roku 2009,
– a statement of the areas on which the horizontal evaluation to be carried out by the Commission by the end of 2009 is to focus,
– stanovenie objektívnych kritérií, ktoré umožnia vyhodnotiť potrebu existencie agentúr berúc do úvahy prípadné alternatívne riešenia,
– the setting of objective criteria for assessing the need for the agencies, taking into account possible alternative solutions,
– pravidelné, koordinované a súdržné vyhodnocovanie práce agentúr a výsledkov, ktoré dosiahli, vrátane vonkajšieho hodnotenia najmä prostredníctvom analýzy nákladov a prínosov,
– an assessment, regularly and in a coordinated and coherent manner, of the work and the performance of the agencies, including an external assessment, in particular by means of cost-benefit analyses,
– posúdenie toho, či je výkon príslušných úloh prostredníctvom agentúry hospodárnejší ako ich výkon prostredníctvom samotných oddelení Komisie,
– evaluation of whether the agency option is more cost-effective than having the relevant tasks performed by the Commission departments themselves,
– vyhodnotenie možných prínosov, ktoré sa nezrealizujú z dôvodu výkonu niektorých činností regulačnými agentúrami, a nie pracoviskami Komisie,
– assessment of possible benefits lost through having certain activities performed by the regulatory agencies instead of by the Commission's departments,
– prijatie opatrení na posilnenie transparentného fungovania agentúr, najmä prostredníctvom zblíženia ich základných štrukturálnych charakteristík,
– the taking of measures to increase the transparency of the agencies, in particular through approximation of their fundamental structural characteristics,
– stanovenie hraníc pokiaľ ide o nezávislosť a kontrolu agentúr, a to najmä formy a rozsahu zodpovednosti Komisie za ich činnosti zohľadňujúc skutočnosť, že stupeň zodpovednosti Komisie nesmie prekročiť mieru, v ktorej Komisia vykonáva skutočný vplyv nad činnosťami agentúr ako takými,
– the setting of boundaries in relation to the independence and supervision of the agencies, particularly the nature and extent of the Commission's responsibility for their activities, taking account of the fact that the degree of accountability of the Commission cannot exceed the degree to which it exerts actual influence over the activities of the agencies as such,
– vymenovanie zástupcov Rady a Komisie do orgánov dohľadu nad agentúrami a vypočutie kandidátov pred príslušným výborom Parlamentu,
– appointment of representatives to the supervisory bodies for the agencies from the Council and the Commission and interviewing of candidates by the competent parliamentary committee,
– vymenovanie výkonných orgánov agentúr, najmä ich riaditeľov, a spresnenie úlohy Parlamentu v tomto procese,
– appointment of the executive bodies of the agencies, in particular their director, and defining the role of Parliament in this respect,
– potrebu štandardného prístupu agentúr pokiaľ ide o prezentáciu ich činností v príslušnom rozpočtovom roku a výkazy a správy týkajúce sa rozpočtového a finančného hospodárenia,
– the need for a standard approach among the agencies with regard to the presentation of their activities during the financial year in question, and of their accounts and reports on budgetary and financial management,
– štandardnú požiadavku na riaditeľov všetkých agentúr vypracovať a podpísať vyhlásenie o vierohodnosti spolu s prípadnými výhradami;
– a standard requirement for directors of all agencies to draw up and sign a statement of assurance, including reservations where necessary,
– harmonizovaný vzor pre všetky agentúry a satelitné orgány, ktorý jasne rozlišuje medzi:
– a harmonised model applicable to all agencies and satellite bodies clearly distinguishing between
- výročnou správou určenou pre široké publikum, ktorá sa týka operácií, činnosti a dosiahnutých výsledkov orgánu,
- an annual report intended for a general readership on the body's operations, work and achievements,
- účtovnými závierkami a správou o plnení rozpočtu,
- financial statements and a report on the implementation of the budget,
- správou o činnosti, ktorá vychádza zo správ o činnosti predkladaných generálnymi riaditeľmi Komisie,
- an activity report along the lines of the activity reports of the Directors-General of the Commission,
- vyhlásením o vierohodnosti podpísaným riaditeľom orgánu spolu so všetkými výhradami alebo pripomienkami, o ktorých sa domnieva, že je vhodné na ne upozorniť orgán udeľujúci absolutórium,
- a declaration of assurance signed by the body's director, together with any reservations or observations which the director considers it appropriate to draw to the attention of the discharge authority,
– vymedzenie zásady určovania, či a do akej miery by mali byť poplatky a platby zdrojom financovania agentúr;
– definition of the principles for determining whether and to what extent fees and payments should be a source of funding for agencies,
– uskutočňovanie pravidelných hodnotení toho, či sú existujúce agentúry potrebné, a stanovenie kritérií, na základe ktorých sa rozhodne, kedy regulačná agentúra splnila svoj cieľ a možno jej činnosť ukončiť;
– provision of a rolling review of the need for existing agencies, and the establishment of criteria to determine when a regulatory agency has achieved its purpose and can be wound up;
7. vyzýva Komisiu a Radu, aby v spolupráci s Parlamentom vytvorili jasný, jednotný a ucelený rámec pre budúce miesto agentúr v systéme riadenia EÚ;
Calls on the Council and the Commission to work jointly with Parliament to produce a clear, common and coherent framework for the future position of the agencies in the scheme of EU governance;
13. presadzuje názor, že zásady dobrej správy musia byť zaručené prostredníctvom spoločného prístupu k procesu výberu zamestnancov, zostavovaniu rozpočtu a riadeniu zdrojov, účinnému riadeniu a hodnoteniu výsledkov;
Advocates that the principles of good administration must be ensured by a common approach regarding personnel selection processes, budgeting and resource administration, efficient management and performance evaluation;
– predkladanie výročných správ Parlamentu samotnými agentúrami,
– submission to Parliament of the annual report by the agencies themselves,
– možnosť pozvať riaditeľa každej agentúry pri jeho vymenovaní do funkcie pred príslušný výbor Parlamentu,
– possibly inviting the director of each agency to appear before the competent parliamentary committee during the appointment process and,