natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rovnako člen mnohých výborov vlády vrátane výborov zodpovedných za pristúpenie k EÚ, reformu verejnej služby, reformu dôchodkového systému (predseda) a plánovanie a priority rozpočtu.
Also a member of various Cabinet Committees including those responsible for EU Accession, the Public Service Reform, the Pensions Reform (chairperson) and Budget Planning and Priorities.
Strategické, organizačné, marketingové, riadiace a komunikačné schopnosti s dôrazom na zmenu kultúry, transformáciu a reštrukturalizáciu verejných ustanovizní a rozvoj ľudských zdrojov.
Strategic, organisational, marketing, management and communication skills with emphasis on culture change, transformation and restructuring of public organisations and human resources development.
Práca na zavádzaní kultúry výkonnostného riadenia, riadenia kvality a účtovných systémov, modelov riadenia vzťahov, starostlivosti o zákazníka, marketingu a podnikateľského plánovania.
Worked to introduce performance management cultures, quality management and accountability systems, relationship management models, customer care, marketing and business planning.
Počas obdobia, keď vykonával funkciu ministra, sa aktívne zasadzoval o reformy verejnej služby a verejného sektora Malty zaručujúce kvalitnejšiu správu vecí verejných.
Over the years as Minister he was actively committed to and involved in Malta’s public service and public sector reforms guaranteeing a better quality administration.
Na základe zvereného úradu dozeral na plnenie značného objemu národného rozpočtu.
Due to the portfolios held, he oversaw the implementation of a substantial percentage of the national budget.
V súlade s politikou vlády a spolu s ostatnými ministrami, riaditeľmi úradov a agentúr spadajúcimi do jeho rôznych oblastí činnosti, pracoval na posilňovaní pomerných mechanizmov kontrolných mocí v záujme zabezpečenia vykonávania programov a plnenia rozpočtu zákonným a riadnym spôsobom podľa zásad dobrého finančného hospodárenia.
In line with Government policies, and together with the heads of departments, offices and agencies falling within his various portfolios, he worked to strengthen the relative mechanisms of powers of control to ensure that the programmes were implemented and the allocated budget spent in a lawful and regular manner and according to sound financial management.
Značné skúsenosti s komunikáciou a vyjednávaním s odbormi, ustanovenými orgánmi, verejnými orgánmi a agentúrami, dobrovoľníckymi organizáciami a širokou občianskou spoločnosťou.
Substantial experience of communicating and negotiating with trade unions, constituted bodies, public authorities and agencies, voluntary organizations and civil society at large.
minister školstva a zamestnanosti
Minister of Education and Employment
Ministerský úrad zahŕňal vzdelávanie, zamestnanosť a pracovnoprávne vzťahy, knižnice a archívy, mládež a šport.
His Ministerial portfolio included Education, Employment and Industrial Relations, Libraries and Archives, Youth and Sport.
Reforma štruktúry verejného školstva priniesla vytvorenie vzdelávacích zariadení spájajúcich základné, nižšie a vyššie stredoškolské vzdelávanie do jedného plynulého reťazca.
The reform of the public school structure saw the establishment of colleges linking together the primary, secondary and upper secondary education of students into one continuous chain.
Ďalšia reštrukturalizácia sa uskutočnila prostredníctvom zákona o vzdelávaní (2006), zákona o štátnych archívoch (2005), zákona o športe (2003) a maltského jazykového zákona (2003).
Further restructuring took place through the Education Act (2006), the National Archives Act (2005), the Sport Act (2003) and the Maltese Language Act (2003).
Počas rokov 2004 a 2005 bol spolu s ministrom zodpovedným za sociálne zabezpečenie premiérom poverený riadením zásadnej, ďalekosiahlej štrukturálnej a finančnej reformy systému dôchodkového zabezpečenia, ktorý nadobudol platnosť v roku 2007.
During 2004 and 2005 he was appointed by the Prime Minister to steer, together with the Minister responsible for social security, a fundamental, far-reaching structural and financial reform of the pensions system which came into effect in 2007.
V týchto rokoch tiež predsedal národnému kolu pracovnoprávnych vyjednávaní so všetkými odbormi verejnej služby, ktoré viedlo k úspešnému uzatvorenie kolektívnej dohody o verejnej službe na obdobie 2005 – 2010.
In these years he also chaired the national industrial round of negotiations with all public service trade unions which led to the successful conclusion of the 2005-2010 Public Service Collective Agreement.
V rokoch 2004 až 2008 bol tiež členom Rady ministrov EÚ v týchto dvoch oblastiach: Rada pre vzdelávanie, mládež a kultúru a Rada pre zamestnanosť, sociálnu politiku, zdravie a spotrebiteľské záležitosti.
Between 2004 and 2008 he was also a member of the EU’s Council of Ministers in the following two configurations: the Education, Youth and Culture Council and the Employment, Social Policy, Health and Consumer Affairs Council.
Spolupredseda spoločného parlamentného výboru (SPV) Malta – EÚ
Co-Chairperson, Malta-EU Joint Parliamentary Committee (JPC)
Počas prístupových rokovaní Malty do EÚ pôsobil ako spolupredseda spoločného parlamentného výboru (SPV) Malta – EÚ.
During Malta’s EU accession negotiations he was Co-Chairperson of the Malta-EU Joint Parliamentary Committee (JPC).
Spolupracoval s poslancami Parlamentu z oboch politických spektier maltskej poslaneckej snemovne, ako aj so všetkými poslancami a spravodajcami Európskeho parlamentu, ktorí boli členmi SPV, s cieľom poskytnúť maltskej vláde a Európskej komisii jasný obraz o práci členov SPV a o záujmoch voličov, ktorých zastupujú.
He worked with Members of Parliament from both sides of Malta’s House of Representatives as well as with all the Members and rapporteurs of the European Parliament sitting on the JPC to ensure that both the Maltese Government and the European Commission got a clear understanding of the concerns of the members of the JPC and the constituents they represent.
SPV prispel k parlamentnému rozmeru prístupového procesu Malty a vytvorilo sa ním prvé formálne prepojenie medzi maltským a Európskym parlamentom.
The JPC was instrumental in providing a parliamentary dimension to Malta’s EU accession process and it established the first formal link between Malta’s Parliament and the European Parliament.
Minister vzdelávania a kultúry
Minister of Education and Culture
Ministerský úrad zahŕňal vzdelávanie, knižnice a archívy, kultúrne dedičstvo, kultúru a umenie, mládež a šport a verejnoprávne vysielanie.
His Ministerial portfolio included Education, Libraries and Archives, Heritage, Culture and the Arts, Youth and Sport, and the Public Broadcasting Service.
Súbor reforiem počas tohto obdobia zahŕňa nové štátne učebné osnovy a zriadenie Vysokej školy umenia, vedy a techniky (MCAST), ktorá poskytuje všeobecne prístupné odborné a ďalšie vzdelávanie a výcvik, Maltskej rady pre uznávanie diplomov, Maltského strediska pre reštaurátorstvo (terajšieho Strediska a inštitútu pre pamiatkovú starostlivosť), Strediska pre umenie a tvorivosť a Maltskej jazykovej rady.
The raft of reforms that took place during this period included a new National Curriculum, and the establishment of the Malta College of Arts, Science and Technology (MCAST) to provide universally accessible vocational and professional education and training, the Malta Qualifications Council, the Malta Centre for Restoration (now Conservation Centre and Institute), the Centre for the Arts and Creativity and the Maltese Language Council.
Zaslúžil sa rovnako o dve nové kultúrne a pamiatkové verejné agentúry, keď v parlamente podporil schválenie zákona o maltskej rade pre kultúru a umenie (2002) a zákon o kultúrnom dedičstve (2002).
He also put in place two new cultural and heritage public agencies having piloted through Parliament the Malta Council for Culture and the Arts Act (2002) and the Cultural Heritage Act (2002).
Tieňový minister školstva
Shadow Minister for Education
Lídrom opozície a stranou PN bol poverený kritickým monitorovaním ministerského úradu štátneho vzdelávania a kultúry a dozeraním na činnosť a výdavky vlády v tejto oblasti.
Entrusted by the PN and Opposition Leader to critically monitor the national education and culture portfolio and to scrutinize government performance and spending in this area.
Sformuloval víziu, stratégiu a program v tejto oblasti, ako alternatívny vládny program strany.
Formulated the vision, strategy and programme in this field as the Party’s alternative government programme.
minister vnútra a sociálneho rozvoja
Minister for Social Development and Home Affairs
Ministerský úrad zahŕňal vnútorné záležitosti, políciu, bezpečnosť a väzenské záležitosti, ako aj zdravotníctvo a staršiu generáciu, sociálnu bezpečnosť, sociálnu starostlivosť, deti a ženy.
His Ministerial portfolio included Home Affairs, Police, Security and the Prisons, as well as Health and the Elderly, Social Security, Social Welfare, Children, and Women.
V oblasti vnútorných záležitostí, polície, bezpečnosti a väzenských záležitostí riadil proces reorganizácie maltského policajného zboru, zaviedol moderné koncepcie civilnej ochrany a inicioval proces reformy väzenskej zložky, ktorá sa transformovala do modernej zložky nápravnovýchovných ustanovizní.
In the fields of Home Affairs, Police, Security and Prisons he steered a reorganisation exercise for the Malta Police Force, ushered in modern concepts of civil protection and initiated a process of reform of the Prisons Department to turn it into a modern Correctional Services Department.
V sektore zdravotníctva projekty a programy zahŕňali zriadenie špecializovaných geriatrických nemocníc, modernizáciu onkologického strediska a začatie výstavby novej všeobecnej nemocnice (teraz Nemocnica Mater Dei).
In the health sector, projects and programmes included the setting up of a specialized geriatric hospital, the upgrading of Malta’s oncology centre and the launching of the construction of a new general hospital (now Mater Dei Hospital).
Zariadenia starostlivosti o duševne postihnutých a psychiatrické liečebne prešli rozsiahlou reformou.
Mental health care and psychiatric facilities and services were given a root-and-branch reform.
Boli prijaté moderné stratégie pri zdokonaľovaní siete zdravotníckych a sociálnych služieb založených na rodine a spoločenstve a veľký význam sa prikladal podpore zdravia.
Modern strategies were adopted in upgrading the network of family and community based health and social services, whilst much importance was given to health promotion.
Založil Národnú komisiu pre osoby s postihnutím, Národnú komisiu pre rovnosť žien a mužov, Nadáciu pre zdravotnícke služby, SEDQA (národnú agentúru programov prevencie zneužívania alkoholu a drog a začleňovania nimi postihnutých osôb), spoločne s nadáciou CARITAS založil Drogové rehabilitačné centrum San Blas a v spolupráci s nadáciou Richmond otvoril zariadenie Villa Chelsea, ktoré slúži ako dočasný domov pre duševne chorých.
Founded the National Commission Persons with Disability, the National Commission for the Equality of Women with Men, the Foundation for Medical Services, SEDQA (the national agency for the prevention and rehabilitation of alcohol and drug abuse programmes), jointly with CARITAS established the San Blas drugs rehabilitation centre, and with the Richmond Foundation opened Villa Chelsea half-way home for mentally ill persons.
minister pre sociálnu politiku
Minister for Social Policy
Ministerský úrad zahŕňal zdravotníctvo, staršiu generáciu, zamestnanosť a pracovnoprávne vzťahy, sociálnu zabezpečenie, sociálnu starostlivosť, deti, ženy a bývanie.
His Ministerial portfolio included Health and the Elderly, Employment and Industrial Relations, Social Security, Social Welfare, Children, Women, and Housing.
V sektore sociálnej politiky zaviedol zásadné reformy a reštrukturalizáciu.
In the social policy sector major reforms and restructuring were ushered in.
Riadil zavádzanie viacerých zákonov, ktorými sa zlepšila maltská legislatíva v oblasti sociálneho zabezpečenia a sociálnej starostlivosti.
Piloted several laws refining and reforming Malta’s social security and social welfare legislation.
Viedol a ukončil bilaterálne rokovania o sociálnom zabezpečení s Austráliou, Kanadou, Líbyou a Spojeným kráľovstvom.
He negotiated and concluded social security bilateral agreements with Australia, Canada, Libya and the United Kingdom.
V roku 1990 bolo uzákonené Združenie pre zamestnanie a odborné vzdelávanie.
In 1990 the Employment and Training Corporation was set up by law.
Generálny tajomník strany Partit Nazzjonalista (PN)
Secretary General of the Partit Nazzjonalista (PN)
Členom PN sa stal v roku 1969.
He joined the PN in 1969.
Vykonával vedúce funkcie v oblasti mládežníckeho hnutia, v roku 1977 bol zvolený za generálneho tajomníka strany, ktorým bol do roku 1987, keď sa stal ministrom.
He was entrusted with leadership positions in the youth movement, and in 1977 he was elected the Secretary General of the party, a position he held until 1987 when he became a Minister.
Bol zástancom štrukturálnych reforiem a postupov reorganizácie, ktoré stranu PN, založenú v roku 1880, pretvorili na nesmierne úspešné celonárodné hnutie založené na slobode, demokracii a sociálnej spravodlivosti.
He was a protagonist in the structural reform and re-engineering process that turned the PN, founded in 1880, into a hugely successful national popular movement based on liberty, democracy and social justice.
Tieňový minister práce a sociálnych vecí
Shadow Minister for Labour and Social Policy
Stranou PN a lídrom opozície bol poverený kritickým monitorovaním ministerského úradu zamestnanosti a sociálnej politiky a dozeraním na činnosť a výdavky vlády v tejto oblasti.
Entrusted by the PN and Opposition Leader to critically monitor the national employment and social policy portfolio and to scrutinize government performance and spending in this area.
Sformuloval víziu, stratégiu a program v tejto oblasti, ako časť alternatívneho vládneho programu strany.
Formulated the vision, strategy and programme in this field as part of the Party’s alternative government programme.
Národný parlament
National Parliament
Do parlamentu bol zvolený počas všeobecných volieb v rokoch 1976, 1981, 1987, 1992, 1996, 1998 a 2003.
He was elected to Parliament during the general elections held in 1976, 1981, 1987, 1992, 1996, 1998 and 2003.
V roku 2008 bol poslaneckou snemovňou zvolený za predsedu.
In 2008 he was elected by the House of Representatives to be its Speaker.
Ďalšie pracovné skúsenosti
Other work experience
• Meno a adresa zamestnávateľa
• Name and address of employer
Maltská univerzita, právnická fakulta, katedra verejného práva
Department of Public Law, Faculty of Law, University of Malta
• Hlavné zodpovednosti
• Main responsibilities
Prednášky z oblasti sociálneho a pracovného práva na katedre verejného práva Maltskej univerzity
Lectures on social and labour law in the Department of Public Law of the University of Malta.
Pôsobenie ako právnik v spoločnosti Ganado Sammut, právnickej firme vo Vallette
Practised law with Ganado Sammut, a Valletta law firm.
Pôsobenie ako právnik
Practised law.
Ministerstvo školstva, odbor vzdelávania
Education Department, Ministry of Education
Výučba dejepisu a anglického jazyka vo vyšších stredoškolských ročníkoch
Taught History and English to upper forms at secondary school level.
• Získaný titul
• Title of qualification awarded
Kolektívne vyjednávania a právne predpisy na Malte
‘Collective Bargaining and the Law in Malta ’
Verejný diplom v notárstve
Notary Public Diploma
Diplom „Legal Procurator”
Legal Procurator Diploma
Materinský jazyk
Mother tongue
Iné jazyky
Other languages
• Schopnosť čítať
• Reading skills
• Schopnosť písať
• Writing skills
Veľmi dobrá
Very good
• Schopnosť hovoriť
• Verbal skills
Pracovné skúsenosti
Professional experience
Vyzdvihnite hlavné stránky svojej odbornej praxe v oblasti verejných financií, riadenia alebo auditu riadenia.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Moje pracovné skúsenosti v oblasti verejných financií a riadenia vychádzajú z vyše 24-ročného obdobia, počas ktorého som na Malte pôsobil ako predseda poslaneckej snemovne a minister a člen vlády.
My experience in public finance and management derives from the years served as Speaker of the House of Representatives and as a Minister and member of Cabinet over a period of over 24 years in Malta.
V rokoch 1987 až 2008 som pôsobil ako minister sociálnej politiky (1987 – 1992), minister pre sociálny rozvoj a vnútorné záležitosti (1992 – 1996), minister školstva a kultúry (1998 – 2003) a minister školstva a práce (2003 – 2008).
From 1987 to 2008 I served as Minister for Social Policy (1987-1992), Minister for Social Development and Home Affairs (1992-1996), Minister of Education and Culture (1998-2003) and Minister for Education and Employment (2003-2008).
Portfólio na týchto rôznych ministerstvách zahŕňalo zdravotníctvo, staršiu generáciu, zamestnanosť a pracovnoprávne vzťahy, sociálne zabezpečenie, sociálnu starostlivosť, deti, ženy, bývanie, vnútorné záležitosti, políciu, bezpečnosť a väzenské záležitosti, vzdelávanie, kultúru, kultúrne dedičstvo, umenie, knižnice, archívy, mládež, šport a verejnoprávne vysielanie.
The portfolios covered by these various Ministries included Health and the Elderly, Employment and Industrial Relations, Social Security, Social Welfare, Children, Women, Housing, Home Affairs, Police, Security and the Prisons, Education, Culture, Heritage and the Arts, Libraries and Archives, Youth and Sport, and Public Broadcasting Services.
Počas tohto obdobia som bol členom mnohých výborov vlády vrátane výborov zodpovedných za pristúpenie k EÚ, reformu verejnej služby, reformu dôchodkového systému (predseda) a plánovanie a priority rozpočtu.
During this same period I served as a member of various Cabinet Committees including those responsible for EU Accession, the Public Service Reform, the Pensions Reform (chairperson) and Budget Planning and Priorities.
Súčasťou mnohých uvedených ministerských postov bol vývoj celého legislatívneho procesu, rozhodovania o rozsiahlych projektoch financovaných s využitím veľkého objemu verejných prostriedkov a udržiavanie dohľadu nad riadením projektov aj finančných prostriedkov.
Many of these Ministerial posts involved the evolution of an entire legislative process and decisions concerning large-scale projects financed through substantial public funds, as well as maintaining control over the management of both projects and funds.
Medzi moje úlohy patrilo zabezpečovanie finančnej kontroly, zostavovanie prevádzkových plánov a rozpočtov pre rôzne ministerské rezorty a sekcie, ktoré som mal na starosti, a predkladanie účtov na rozpravu v parlamente.
My responsibilities included ensuring financial control, the formulation of business plans and budgets for the various Ministry portfolios and departments under my charge, and the presentation of accounts for debate in Parliament.
Ako minister som bol zapojený aj do reformy verejnej služby a verejného sektora Malty.
As Cabinet Minister, I was also involved in the reform of the Maltese public service and public sector.
Vyvíjal som tiež maximálne úsilie o zlepšenie postupov, ktoré lepšie zaručujú riadne vykonávanie vládnych programov a zákonné a regulárne plnenie pridelených rozpočtov v súlade so zásadami riadneho finančného hospodárenia.
I also did my best to improve the procedures that better guarantee that government programmes were properly implemented and that the allotted budgets were implemented in a lawful and regular manner according to sound financial management.
Ako predseda zaručujem, aby bol parlament okrem iného schopný vykonávať kontrolu nad finančným hospodárením vlády a využívaním verejných prostriedkov a brať vládu na zodpovednosť.
As Speaker I ensure that Parliament is, amongst other things, able to scrutinise and hold the Government accountable for the financial management and use of public funds.
Pracujem v rámci rôznych parlamentných výborov vrátane výboru pre verejné financie, ktorému predsedá opozičný poslanec.
I work within different parliamentary committees, including the Public Accounts Committee, which is chaired by an Opposition MP.
Generálny audítor, ktorý je predsedom najvyššieho kontrolného úradu, a ombudsman sú funkcionármi poslaneckej snemovne.
The Auditor General, who heads the National Audit Office, and the Ombudsman are Officers of the House.
Maltská ústava vyžaduje, aby generálny audítor a ombudsman boli vybraní na základe parlamentného uznesenia podporeného hlasmi najmenej dvoch tretín poslancov.
Malta’s Constitution requires the Auditor General and the Ombudsman to be chosen by a parliamentary resolution supported by the vote of not less than two-thirds of the Members.
Pravidelne sa zaoberám a som podrobne oboznámený s prácou a zisteniami týchto úradov, ktorých úlohou je zaručiť riadny dohľad, audit a správne vykazovanie v oblasti finančného a administratívneho riadenia krajiny vládou.
I regularly follow and I am well versed with the work and findings of these offices whose task is to guarantee proper oversight, audit and the correct reporting of the financial and administrative management of the country by Government.
Správy týchto výborov sa predkladajú parlamentu prostredníctvom môjho úradu.
The reports of these Committees are presented to Parliament through my office.
V pozícii ministra sociálnej politiky patrilo medzi moje hlavné úlohy založenie špecializovanej geriatrickej nemocnice, modernizácia maltského onkologického strediska, začatie výstavby novej všeobecnej nemocnice (v súčasnosti nemocnica Mater Dei ), reforma sektora starostlivosti o duševné zdravie a psychiatrických zariadení a služieb a modernizácia zdravotníckych a sociálnych služieb rodinného a komunitného typu.
As Minister for Social Policy, some of my main tasks included the setting-up of a specialised geriatric hospital, the upgrading of Malta’s oncology centre, the start of building work on a new general hospital (now Mater Dei Hospital ), the reform of mental health care and psychiatric facilities and services, and the upgrading of the network of family- and community-based health and social services.
V tomto období sa vykonala legislatívna reforma zameraná na modernizáciu maltského systému sociálneho zabezpečenia a sociálnej starostlivosti.
During this term, a legislative reform process was carried out to modernise Malta’s social security and social welfare system.
Ako minister vnútra, polície, bezpečnosti a väzenských záležitostí som vykonal reorganizáciu maltského policajného zboru, uviedol do činnosti prvú profesionálnu spravodajskú službu v krajine, zaviedol moderné koncepcie civilnej ochrany a inicioval proces reformy väzníc, z ktorých sa stali moderné nápravnovýchovné služby.
As Minister for Home Affairs, Police, Security and Prisons I carried out a reorganisation exercise for the Malta Police Force, launched the island’s first professional intelligence service, ushered in modern concepts of civil protection and initiated a process of reform of the prisons, setting these up as a modern Correctional Services Department.
Ako minister školstva som bol zodpovedný za dôkladnú a kompletnú reformu školstva na Malte.
As Minister for Education, I was responsible for a root-and-branch reform of education in Malta.
Zmeny zahŕňali zavedenie nových štátnych učebných osnov, ktoré si vyžadovalo riešenie kvalitatívnych požiadaviek na vzdelávanie na školách a zriadenie Vysokej školy umenia, vedy a techniky (MCAST).
Changes included the launch of a new National Curriculum needed to address the quality requirements of education in schools and for the setting up of the Malta College of Arts, Science and Technology (MCAST).