natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ea) súhrnné kvantitatívne informácie o odmeňovaní, rozčlenené na vrcholový manažment a pracovníkov, ktorých činnosti majú významný vplyv na rizikový profil úverovej inštitúcie, vrátane:
(ea) aggregate quantitative information on remuneration, broken down by senior management and members of staff whose actions have a material impact on the risk profile of the credit institution, indicating the following:
i) výšky odmeňovania na finančný rok, rozdeleného na stále a pohyblivé zložky, a počtu príjemcov;
(i) the size of the remuneration for the financial year, split into fixed and variable remuneration, and number of beneficiaries;
ii) výšky a formy pohyblivej zložky odmeňovania, rozdelenej okrem iného na hotovosť, akcie a nástroje súvisiace s akciami;
(ii) the size and form of the variable remuneration, split, inter alia, into cash, shares and share-linked instruments;
iii) výšky nesplateného odloženého odmeňovania, rozdeleného na priznané a nepriznané podiely;
(iii) the size of the outstanding deferred remuneration, split into vested and unvested portions;
iv) výšky odloženého odmeňovania, ktoré bolo počas finančného roka udelené, vyplatené a znížené v dôsledku úpravy o výkon;
(iv) the size of the deferred remuneration awarded during the financial year, paid out and reduced through performance adjustments;
v) výšky nových platieb vykonaných počas finančného roka v súvislosti s prijímaním pracovníkov a s odstupným, ako aj počtu príjemcov týchto platieb; a
(v) the size of new sign-on and severance payments made during the financial year, and number of beneficiaries of such payments; and
vi) výšky platieb odstupného udelených počas finančného roka, počtu príjemcov a najvyššej sumy takejto platby, ktorá bola vyplatená jedinej osobe.
(vi) the size of the severance payments awarded during the financial year, the number of the beneficiaries, and the highest such award made to a single person.
(5a) Vyplatenie najmenej 40 % z prémie by sa malo odložiť na primerane dlhé obdobie.
(5a) Payment of at least 40 % of the bonus should be deferred for an appropriate period.
Najmenej polovica z tejto odloženej časti prémie by sa mala vyplatiť formou akcií alebo nástrojov úverovej inštitúcie alebo investičnej spoločnosti súvisiacich s akciami, v závislosti od zákonnej štruktúry príslušnej inštitúcie alebo spoločnosti.
Payment of at least half of the deferred part of the bonus should be made in shares or share-linked instruments of the credit institution or investment firm, subject to the legal structure of the institution or firm concerned.
V prípade nekótovaných úverových inštitúcií alebo investičných spoločností by sa tieto časti mali vyplácať v náležitých prípadoch formou iných nepeňažných nástrojov.
In the case of non-listed credit institutions or investment firms, the payment should, where appropriate, be made in other non-cash instruments.
V tejto súvislosti je veľmi dôležitá zásada proporcionality, keďže uplatňovanie týchto požiadaviek v prípade malých úverových inštitúcií a investičných spoločností nemusí byť vždy vhodné.
The principle of proportionality is of great importance in this context, since it may not always be appropriate to apply these requirements to small credit institutions and investment firms.
Príslušná časť prémie by mala byť spojená s budúcim výkonom spoločnosti, a preto by sa mala odložiť do určitého dátumu v budúcnosti.
A relevant part of the bonus should be linked to the future performance of the company and, for that reason it should be deferred to a point in future.
Odloženú časť prémie by mali tvoriť najmä akcie, keďže akcie spoločnosti sú uznávaným meradlom jej výkonu.
Since the shares of a company are a recognised measure of the company's performance, the deferred part of the bonus should consist of a significant part of shares.
Výbor európskych orgánov bankového dohľadu zabezpečuje usmernenia pre správne politiky odmeňovania, ktoré sú v súlade so zásadami stanovenými v bode 22 prílohy V. Výbor európskych regulačných orgánov cenných papierov úzko spolupracuje s Výborom európskych orgánov bankového dohľadu pri zabezpečovaní usmernení pre politiky odmeňovania takých kategórií zamestnancov, ktorí sa zúčastňujú na poskytovaní investičných služieb a vykonávaní investičných činností v zmysle smernice Európskeho parlamentu a Rady 2004/39/ES z 21. apríla 2004 o trhoch s investičnými nástrojmi.
The Committee of European Banking Supervisors shall ensure the existence of guidelines on sound remuneration policies which comply with the principles set out in point 22 of Annex V. The Committee of European Securities Regulators shall cooperate closely with the Committee of European Banking Supervisors in ensuring the existence of guidelines on remuneration policies for categories of staff involved in the provision of investment services and activities meaning of Directive 2004/39/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on markets in financial instruments.
EÚ L 120, 15.5.2009, s.
1 OJ L 120, 15.5.2009, p.
Smernica musí zohľadňovať platné acquis Spoločenstva so zreteľom na politiky odmeňovania.
The directive should take into account the current acquis communautaire with respect to the remuneration policies.
Zmeny, ktoré sa zavádzajú touto smernicou, sa týkajú platných zmlúv, ktoré uzavrela spoločnosť so svojimi zamestnancami.
Changes introduced by this directive affect existing contracts between the company and its staff.
V snahe predísť narušeniu platnej zmluvnej štruktúry spoločností by sa nová politika odmeňovania mala uplatňovať len na zmluvy, ktoré sa uzavreli potom, ako vstúpila do platnosti európska reforma politiky odmeňovania.
To avoid distortions in the existing contract structure of companies, the new remuneration policy should apply only to contracts concluded after the European reform of remuneration policy was implemented.
Príloha V – oddiel 11 – odsek 22 – písmeno i
Annex V – Section 11 – paragraph 22 – point i
(i) vyplatenie väčšej časti vysokej prémie sa odloží na primeraný čas a je viazané na budúcu výkonnosť spoločnosti.
(i) payment of the major part of a significant bonus is deferred for an appropriate period and is linked to the future performance of the firm.
(i) vyplatenie najmenej 40 % výšky prémie sa odloží na obdobie najmenej troch rokov a presne odzrkadľuje charakter obchodu, jeho riziká a činnosti príslušného zamestnanca; najmenej 50 % tejto časti pozostáva z akcií alebo nástrojov úverovej inštitúcie súvisiacich s akciami, alebo, v náležitých prípadoch, z iných nepeňažných nástrojov.
(i) payment of at least 40 % of the bonus is deferred for a period of not less than three years and accurately reflects the nature of the business and its risks, and the activities of the member of staff in question; at least 50 % of that part consists of shares or share-linked instruments of the credit institution, or, for non-listed credit institutions, of other non-cash instruments where appropriate.
Odôvodnenie: pozri PDN 1.
Justification: see amendment 1.
o prínose regionálnej politiky EÚ v boji proti finančnej a hospodárskej kríze s osobitným ohľadom na cieľ 2
on the contribution of EU regional policy towards fighting the financial and economic crisis, with a special reference to Objective 2
– so zreteľom na pracovný dokument Komisie nazvaný Konzultácia o budúcej stratégii EÚ do roku 2020 (KOM(2009) 647),
– having regard to the Commission working document ‘Consultation on the future ‘EU 2020’ strategy’ ( COM(2009)0647 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie nazvané Politika súdržnosti: Strategická správa 2010 o vykonávaní programov 2007 – 2013 (KOM(2010) 110),
– having regard to the Commission Communication ‘Cohesion policy: Strategic Report 2010 on the implementation of the programmes 2007-2013’ ( COM(2010)0110 ),
– so zreteľom na šiestu správu Komisie o pokroku v oblasti hospodárskej a sociálnej súdržnosti (KOM(2009) 295),
– having regard to the Sixth progress report from the Commission on economic and social cohesion ( COM(2009)0295 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie nazvané Stimuly na oživenie hospodárstva v Európe (KOM(2009) 114),
– having regard to the Commission Communication ‘Driving European recovery’ ( COM(2009)0114 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie nazvané Politika súdržnosti: investície do reálnej ekonomiky (KOM(2008) 876),
– having regard to the Commission Communication ‘Cohesion Policy: investing in the real economy’ ( COM(2008)0876 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie nazvané Nové zručnosti pre nové pracovné miesta: Predvídanie a zosúlaďovanie potrieb trhu práce a zručností (KOM(2008) 868),
– having regard to the Commission Communication ‘New Skills for New Jobs: Anticipating and matching labour market and skills needs’ ( COM(2008)0868 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie nazvané Plán hospodárskej obnovy Európy (KOM(2008) 800),
– having regard to the Commission Communication ‘A European Economic Recovery Plan’ ( COM(2008)0800 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie nazvané Od finančnej krízy k ozdraveniu: európsky rámec pre činnosť (KOM(2008) 706),
– having regard to the Commission Communication ‘From financial crisis to recovery: a European framework for action’ ( COM(2008)0706 ),
– so zreteľom na odporúčanie Rady týkajúce sa aktualizácie všeobecných usmernení pre hospodárske politiky členských štátov a Spoločenstva na rok 2009 a vykonávania politík zamestnanosti členských štátov (KOM(2009) 34),
– having regard to the Council Recommendation on the 2009 update of the broad guidelines for the economic policies of the Member States and the Community and on the implementation of Member States’ employment policies ( COM(2009)0034 ),
– so zreteľom na národné strategické správy členských štátov za rok 2009,
– having regard to the National Strategic Reports from the Member States for 2009,
– so zreteľom na svoj návrh uznesenia z 11. marca 2009 o politike súdržnosti: investíciách do reálnej ekonomiky
– having regard to its motion for a resolution of 11 March 2009 on Cohesion Policy: investing in the real economy
Prijaté texty, P6_TA(2009)0124 . ,
Texts Adopted, P6_TA(2009)0124 . ,
– so zreteľom na stanovisko Výboru regiónov k šiestej správe Komisie o pokroku v oblasti hospodárskej a sociálnej súdržnosti (COTER-IV-027),
– having regard to the opinion of the Committee of the Regions on the Sixth progress report from the Commission on economic and social cohesion (COTER-IV-027),
– so zreteľom na Európsku hospodársku prognózu, jeseň 2009/EUROPEAN ECONOMY 10/2009, Európska komisia, GR pre hospodárske a finančné záležitosti,
– having regard to the European Economic Forecast – Autumn 2009/ European Economy 10/2009 – DG Economic and Financial Affairs-European Commission,
– so zreteľom na štvrťročnú správu o eurozóne, zväzok 8 č. 4 (2009) – Európska komisia, GR pre hospodárske a finančné záležitosti,
– having regard to the Quarterly Report on the Euro Area - Volume 8 No 4 (2009) – DG Economic and Financial Affairs – European Commission,
– so zreteľom na správu Výboru pre regionálny rozvoj ( A7‑0206/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Regional Development ( A7‑0206/2010 ),
A. keďže v rokoch 2000 až 2006 žilo v oblastiach spadajúcich pod cieľ 2 15,2 % (69,8 miliónov) Európanov, ktorí využili finančné prostriedky vo výške 22,5 miliardy EUR (9,6 % z celkového objemu zdrojov), pričom sa v hrubom vyjadrení vytvorilo 730 000 pracovných miest, a väčšina ukazovateľov je dôkazom vysokej miery výkonnosti (v oblasti zamestnanosti, inovácií, výskumu a vývoja, intenzity využívania ľudského kapitálu, vzdelávania a odbornej prípravy, celoživotného vzdelávania), zatiaľ čo na druhej strane iné ukazovatele (priame zahraničné investície (PZI), produktivita) poukazujú na nižšiu mieru výkonnosti ako v prípade konvergenčných regiónov, a keďže pokiaľ ide o rast HDP na obyvateľa v porovnaní s priemerom EÚ, dané regióny sú výrazne nad priemerom (122 %) konvergenčných regiónov (59 %), napriek tomu však v uvedenom období zaznamenali pokles o 4,4 %;
A. whereas between 2000 and 2006 15.2% of Europeans (69.8 million) lived in Objective 2 areas and benefited from total financing of EUR 22.5 billion (9.6% of total resources), with 730 000 ‘gross’ jobs being created, and most indicators showing high performance levels (employment, innovation, research and development (R&D), human capital intensity, education and training, lifelong learning) while, on the other hand, other indicators (foreign direct investment (FDI), productivity) show lower performance levels than those of the convergence regions, and, as regards growth of per capita GDP compared with the EU average, the regions in question are quite a long way ahead (122%) of the convergence regions (59%) but nevertheless show a fall of 4.4% over that period,
B. keďže po reforme v roku 2006 sa cieľ 2 v súčasnosti týka posilňovania regionálnej konkurencieschopnosti a zamestnanosti celkom v 168 regiónoch v 19 členských štátoch, tzn. 314 miliónov obyvateľov, na čo sú v rokoch 2007 – 2013 určené finančné prostriedky v celkovej výške 54,7 miliardy EUR (tesne pod úrovňou 16 % celkových zdrojov), a je vhodné poukázať na to, že približne 74 % tejto sumy je vyčlenených na zlepšovanie poznatkov a inovácií (33,7 %) a na zvyšovanie počtu a kvality pracovných miest (40 %),
Β. noting that, with the 2006 reform, Objective 2 now concerns strengthening regional competitiveness and employment in a total of 168 regions in 19 Member States, i.e. 314 million inhabitants, with total financing for 2007-2013 of EUR 54.7 billion (just under 16% of overall resources), and, it is worth pointing out, around 74% of that amount is earmarked for improving knowledge and innovation (33.7%) and for more and better jobs (40%),
C. keďže na základe najnovších prognóz Komisie (2009 – 2011) bude situácia na trhu práce naďalej nepriaznivá a miera nezamestnanosti v EÚ dosiahne 10,25 %, pričom počet pracovných miest klesne v roku 2009 o 2,25 % a v roku 2010 o 1,25 %, čo okrem iného povedie k zvýšeniu sociálnych rozdielov v členských štátoch; keďže kľúčové odvetvia v EÚ vykazujú: a) nárast nových objednávok a dôvery súčasne so zlepšením celkového obrazu priemyslu EÚ, aj keď došlo k poklesu vo výrobe o 20 % oproti začiatku roku 2008, b) pokračujúci pokles činností vo výrobnom sektore a c) neustále problematický prístup MSP k mikroúverom/finančným prostriedkom,
C. whereas, based on the latest Commission forecasts (2009-2011), the labour market situation will remain unfavourable and the unemployment rate will reach 10.25% in the EU, with the loss of 2.25% of jobs for 2009 and 1.25% for 2010 and entailing inter alia an increase in social breakdown in the member countries; whereas the key sectors in the EU region show: (a) an increase in new orders and confidence, with an improvement in the overall EU industrial picture, although at a rate of production 20% lower than at the start of 2008, (b) continued decline in activities in the manufacturing sector, and (c) continued difficulty for SMEs in accessing micro-credit/financing,
D. keďže je zrejmé, že aj keď kríza spočiatku zasiahla mužov vo väčšej miere, v súčasnosti je tempo straty zamestnania podobné v prípade mužov a žien, ktoré sú na trhu práce vo väčšine členských štátov EÚ menej zastúpené ako muži; keďže z ostatných kríz sme sa poučili, že ženy sú väčšmi vystavené riziku, že si po strate zamestnania nenájdu inú prácu; keďže rovnosť medzi mužmi a ženami má pozitívny vplyv na produktivitu a hospodársky rast a keďže účasť žien na trhu práce má množstvo sociálnych a hospodárskych výhod,
D. whereas although it is true that initially the crisis affected men more, currently the rate of job loss is similar for men and women, and women’s presence in the labour market is lower than that of men in most countries of the EU; whereas we have learned from other crises that women who lose their jobs are more likely to be unable to find other work; whereas equality between men and women has a positive impact on productivity and economic growth, and participation of women in the labour market has many social and economic benefits,
E. zdôrazňujúc skutočnosť, že podľa národných strategických správ za rok 2009 a strategickej správy Komisie za rok 2010 týkajúcej sa politiky súdržnosti a vykonávania programov na roky 2007 – 2013 sa zdá, členské štáty zjavne využívali nástroje, prostriedky a metódy na uľahčenie politiky súdržnosti, ktoré navrhla Komisia na boj proti kríze a zvýšenie aktuálnych výdavkov, veľmi odlišnými spôsobmi, ako sú napríklad zmeny strategických usmernení, osí a financovania operačných programov a reakcie na zjednodušenie vykonávacích postupov,
E. stressing the fact that, based on the National Strategic Reports for 2009, and the Strategic Report 2010 of the Commission regarding cohesion policy and the implementation of the programmes 2007-2013, the Member States appear to have made rather different uses of the instruments, means and methods for facilitating cohesion policy proposed by the Commission to combat the crisis and increase actual expenditure, such as changes to the strategic guidelines, the axes and financing for the operational programmes and the response to the simplification of implementing procedures,
F. zdôrazňujúc, že od októbra 2008 Komisia navrhla rad opatrení zameraných na urýchlenie vykonávania programov v rámci politiky súdržnosti v období 2007 – 2013 s cieľom mobilizovať všetky svoje zdroje a prostriedky, aby bolo možné okamžite a účinne podporiť úsilie o oživenie na národnej a regionálnej úrovni,
F. stressing that from October 2008 onwards the Commission proposed a series of measures aimed at speeding up implementation of programmes under the cohesion policy 2007-2013 in order to mobilise all its resources and means to provide immediate and effective support for recovery efforts at national and regional level,
G. keďže stratégia Komisie na urýchlenie investícií a zjednodušenie programov politiky súdržnosti prostredníctvom odporúčaní členským štátom, ako aj legislatívnych alebo nelegislatívnych opatrení sa opiera o tri hlavné osi: a) väčšia flexibilita programov súdržnosti , b) poskytnutie náskoku regiónom a c) rozumné investície pre programy súdržnosti; keďže v roku 2010 sa zo sumy 64,3 miliardy EUR vyčlenených na zamestnanosť a konkurencieschopnosť má použiť 49,4 miliardy EUR na súdržnosť (zvýšenie o 2% v porovnaní s rokom 2009) a 14,9 miliardy EUR na konkurencieschopnosť (zvýšenie o 7,9 % oproti roku 2009),
G. whereas the Commission strategy to accelerate investment and simplify cohesion policy programmes through recommendations to the Member States and legislative or non-legislative measures is built around three axes: (a) greater flexibility for cohesion programmes, (b) giving the regions a head start, and (c) smart investment for cohesion programmes; whereas for 2010, of the EUR 64.3 billion earmarked for employment and competitiveness, EUR 49.4 billion are to be used for cohesion (an increase of 2% over 2009) and EUR 14.9 billion for competitiveness (an increase of 7.9% over 2009),
2. poznamenáva, že štrukturálne fondy sú mocné nástroje, ktorých cieľom je pomáhať regiónom pri ich hospodárskej a sociálnej reštrukturalizácii a pri presadzovaní hospodárskej, sociálnej a územnej súdržnosti, plniť plán hospodárskej obnovy Európy, a najmä rozvíjať konkurencieschopnosť a vytváranie pracovných miest a zároveň podporovať ich systematické a efektívne využívanie; zdôrazňuje, že cieľ konkurencieschopnosti nemožno realizovať na úkor spolupráce a solidarity medzi regiónmi;
Notes that the Structural Funds are powerful instruments, designed for helping the regions in their economic and social restructuring and in promoting economic, social and territorial cohesion, as well as for implementation of the European Economic Recovery Plan and, in particular, development of competitiveness and job creation, by supporting their systematic and effective use; stresses that the aim of competitiveness cannot be attained to the detriment of cooperation and solidarity between regions;
9. poznamenáva, že šiesta správa o pokroku v oblasti hospodárskej a sociálnej súdržnosti odráža odlišnú sociálno-ekonomickú situáciu troch typov regiónov, najmä pokiaľ ide o ich tvorivý, inovačný a podnikateľský potenciál.
Notes that the Sixth progress report on economic and social cohesion reflects the different socioeconomic situations in the three types of region, particularly with regard to their capacity for creativity, innovation and entrepreneurship.
Súčasná hospodárska kríza, ako aj rôzne faktory ovplyvňujúce možnosti regionálneho rastu (demografia, dostupnosť, schopnosť inovácií atď.) zdôrazňujú existenciu dôležitých údajov, ktoré je nutné zohľadniť pri hodnotení situácie v miestnych a regionálnych hospodárstvach a pri vypracúvaní účinnej politiky súdržnosti;
Both the current economic crisis and the different variables which affect the opportunities for regional development (demography, accessibility, capacity for innovation, etc.) provide evidence of the existence of important data that must be taken into consideration when assessing the situation of local and regional economies and formulating an effective cohesion policy;
12. víta opatrenia na podporu podnikov v rámci politiky súdržnosti (približne 55 miliárd EUR v rokoch 2007 až 2013), ktorých väčšina sa týka posilnenia inovácií, prenosu technológií a modernizácie MSP, zdôrazňuje význam podporovania úspešných modelov v tejto oblasti a uvedomuje si, že cieľom navrhovaných opatrení v prospech podnikov musia byť ich dlhodobé reštrukturalizačné výsledky a prechod k trvalo udržateľnejšej ekonomike, a nie zachraňovanie ich hospodárskeho prežitia, čo je v mnohých prípadoch nezlučiteľné s politikami štátnej pomoci;
Welcomes the support measures for undertakings under the cohesion policy (approximately EUR 55 billion between 2007 and 2013), most of which relates to strengthening innovation, technology transfer and modernisation of SMEs, stresses the importance of promoting successful models in this area and understands that the proposed measures under the intervention in favour of undertakings must be targeted at their long-term restructuring outcomes and the transition to a more sustainable economy, and not at fire-fighting interventions for economic survival, which in many cases are incompatible with State aid policies;
16. víta politiku Komisie, pokiaľ ide o a) predĺženie obdobia spôsobilosti v rámci operačných programov na roky 2000 až 2006, aby sa umožnilo čo najširšie využitie všetkých zdrojov politiky súdržnosti, b) zjednodušenie administratívnych požiadaviek a postupov a finančného riadenia programov, pričom zaručí kontrola potrebná na zistenie akýchkoľvek chýb alebo podvodov; v tejto súvislosti sa domnieva, že by sa mali vytvoriť podmienky na podporu vhodných projektov a zabránenie protiprávnemu konaniu už od počiatku;
Welcomes Commission policy on (a) extending the eligibility period under the operational programmes 2000-2006 to allow maximum take-up of all cohesion policy resources, (b) simplifying the administrative requirements and procedures and the financial management of the programmes, while at the same time still ensuring the necessary checking for any instances of errors or fraud; takes the view in this connection that conditions should be created with a view to encouraging reasonable projects and preventing unlawful behaviour in advance;
18. poznamenáva, že z povahy mestských regiónov a mestských celkov vyplývajú osobitné a závažné sociálne problémy (vysoká nezamestnanosť, marginalizácia, sociálne vylúčenie atď.), ktoré vzrástli v dôsledku krízy a ktoré je nevyhnutné dôkladne preskúmať, aby mohli byť prijaté primerané krátkodobé aj dlhodobé opatrenia;
Notes that urban regions and urban centres present, by their very nature, particular and significant social problems (high unemployment, marginalisation, social exclusion etc.), which have increased owing to the impact of the crisis and which must be studied carefully in order to take appropriate action and both short- and long-term measures;