natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kontaktnému výboru pomáha výbor styčných úradníkov zo všetkých príslušných inštitúcií.
The Contact Committee is assisted by a committee of Liaison Officers from all the institutions concerned.
Dvor audítorov a vnútroštátne audítorské inštitúcie plnia odlišné úlohy a sú nezávislé; je však dôležité, aby sa vytvorila základňa pre užšiu spoluprácu, pričom sa bude patrične rešpektovať ich vzájomná nezávislosť.
The Court and the NAIs have distinct roles and are independent but it is important to establish a basis for closer cooperation with due respect for their mutual independence.
V tejto súvislosti som sa dozvedel o významnej činnosti pracovnej skupiny kontaktného výboru, ktorou je vypracovávanie spoločných audítorských štandardov a porovnateľných audítorských kritérií v kontexte EÚ.
In this context, I have learnt that significant work is taking place at the level of a Contact Committee working group on common auditing standards and comparable audit criteria in the EU context.
Táto pracovná skupina, ktorej predsedá Dvor audítorov, má za cieľ vypracovať spoločné audítorské štandardy a porovnateľné audítorské kritériá založené na medzinárodne uznávaných štandardoch a upravené pre oblasť EÚ.
This working group, which is chaired by the Court, aims to develop common auditing standards and comparable audit criteria based on internationally recognized auditing standards tailored for the EU area.
Keby sa spoločné štandardy a kritériá uplatňovali pri audite finančných prostriedkov EÚ na vnútroštátnej úrovni i úrovni EÚ, malo by to Dvoru audítorov umožniť ešte užšiu spoluprácu pri vykonávaní auditov s vnútroštátnymi audítorskými inštitúciami.
If common standards and criteria were applied to the audit of EU funds both at the national and the EU levels, it should make it possible for the Court to work even more closely with the NAIs when carrying out its audits.
Dvor audítorov nedávno spustil pilotný projekt koordinovaného auditu s tromi vnútroštátnymi audítorskými inštitúciami v súvislosti s vyhlásením o vierohodnosti výsledkov, ktorého výsledky budú užitočné najmä na určenie, ako možno zefektívniť spoluprácu medzi vnútroštátnymi audítorskými inštitúciami a Dvorom audítorov.
The Court has recently launched a pilot project for a coordinated audit with three NAIs in the context of the DAS and the results will be particularly useful in determining how cooperation between the NAIs and the Court can be made more effective.
Dvor audítorov je v kontakte aj s početnými audítorskými inštitúciami a organizáciami mimo Európy.
The Court of Auditors is also in contact with numerous audit institutions and organizations outside the European Union.
Predovšetkým sa podieľa na práci Medzinárodnej organizácie najvyšších kontrolných inštitúcií (INTOSAI) a analogickej Európskej organizácie najvyšších kontrolných úradov EUROSAI, ktorú Dvor audítorov pomáhal zakladať a prispieva do činnosti jej pracovných skupín.
In particular, it participates in the work of INTOSAI, the International Organization of Supreme Audit Institutions and EUROSAI, its European equivalent, which the Court helped to found and it contributes to their working groups.
Vnútroštátne vyhlásenia sú pre audit Dvora audítorov užitočné, ale nemôžu ho nahradiť, pretože externý audítor ich musí považovať skôr za údaje podobné vyhláseniam predstaviteľov riadenia.
National Declarations are useful elements for the Court's audit but they cannot replace it as they have to be considered by the external auditor as more in the nature of management representations.
Sú však dôležitým uznaním skutočnosti, že členské štáty sú zodpovedné za ochranu a správne použitie fondov EÚ, ktoré cez ne prechádzajú.
They are, nonetheless, an important recognition of the fact that Members States are responsible for the protection and proper use of EU funds channeled through them.
Aby boli výročné vyhlásenia členských štátov naozaj užitočné a účinné, mala by sa Komisia snažiť, aby sa pri nich uplatňovali spoločné štandardy a kontroly.
For Members States' Annual Declarations to be really useful and effective the Commission should endeavor to ensure that common standards and controls are applied to them.
Rovnako je potrebná ďalšia harmonizácia v súvislosti s ročnými súhrnmi (auditov), ktoré môžu byť veľmi užitočné v systéme vnútorných kontrolných nástrojov Komisie.
In the same way, further harmonization is needed in relation to the Annual Summaries (of audits) which have the potential to be a very useful weapon in the Commission's internal control armory.
Nadchádzajúca revízia finančného nariadenia je príležitosťou na prijatie opatrení, ktoré zabezpečia čo najväčší vplyv vnútroštátnych vyhlásení a ročných súhrnov na systém vnútornej kontroly Komisie.
The upcoming revision of the Financial Regulation is an opportunity to make provision to ensure that National Declarations and the Annual Summaries have maximum impact in the context of the Commission's internal control system.
Medzi Dvorom audítorov a vnútroštátnymi audítorskými inštitúciami sa vedie nepretržitý a otvorený dialóg a robia sa kroky, ako je uvedené vyššie, aby sa hľadalo zosúladenie metód a postupov auditu v súvislosti s auditom finančných prostriedkov EÚ.
There is open and continuing dialogue between the Court and the National Audit Institutions and steps are being taken, as illustrated above, to seek harmonization of audit practices and procedures in relation to the audit of EU funds.
Nepretržitý a otvorený dialóg sa uskutočňuje aj medzi Dvorom audítorov a Výborom pre kontrolu rozpočtu.
There is also open and continuing dialogue between the Court and the Committee on Budgetary Control.
Ako sa uvádza vyššie, Dvor audítorov pri rozhodovaní o svojich auditoch berie do úvahy záujmy výboru.
As mentioned earlier, in deciding on its audits, the Court takes account of concerns expressed by the Committee.
Rovnako neustále informuje výbor o výsledkoch svojej práce.
It also keeps the Committee informed of the results of its work.
Potrebné rámce na plodnú spoluprácu už existujú.
The necessary frameworks are already in place for fruitful cooperation.
Dobrá vôľa a oddanosť na oboch stranách budú zárukou úspechu.
Goodwill and commitment on all sides will assure success.
V tejto súvislosti si môže byť výbor istý mojou dobrou vôľou a oddanosťou.
The Committee can be assured of my goodwill and commitment in this context.
Stiahli by ste svoju kandidatúru, keby bolo stanovisko Parlamentu k vášmu vymenovaniu za člena Dvora audítorov nepriaznivé?
Would you withdraw your candidacy if Parliament’s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavorable?
Ak má Dvor audítorov vykonávať svoje povinnosti účinne v záujme občanov EÚ, musí mať dôveru ich volených zástupcov v Európskom parlamente.
If the Court of Auditors is to carry out its duties effectively in the interests of the citizens of the EU, it must have the confidence of their elected representatives in the European Parliament.
Ak niektorý z členov Dvora audítorov nemá túto dôveru, oslabuje to orgán ako celok.
If any Member of the Court does not have that confidence, it undermines the body whole.
Keďže som pevne presvedčený o tom, že Dvor audítorov prispieva k presadzovaniu demokratických hodnôt Európskej únie, bolo by pre mňa ťažké byť súčasťou niečoho, čo by mohlo oslabiť vplyv Dvora audítorov.
As I strongly believe in the role of the Court in contributing to upholding the democratic values of the European Union, I would have difficulty being party to anything that might weaken the Court's impact.
25. februára 2010
25 February 2010
o návrhu na vymenovanie Jana Kinšta za člena Dvora audítorov
on the nomination of Jan Kinšt as a Member of the Court of Auditors
PRÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS JanA KinštA
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Jan Kinšt
PRÍLOHA 2: Zhrnutie skúsenostÍ JANA KINŠTA AKO člena Dvora audítorov a cieLE PRE BUDÚCI mandát
ANNEX 2: summary by Jan Kinšt of experience as a court member and objectives for a future mandate
– so zreteľom na článok 286 ods. 2 Zmluvy o fungovaní Európskej únie, v súlade s ktorým Rada konzultovala s Európskym parlamentom ( C7‑0015/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0015/2010 ),
– so zreteľom na skutočnosť, že Výbor pre rozpočtovú kontrolu na svojej schôdzi, ktorá sa konala 16. marca 2010, vypočul kandidáta Rady na člena Dvora audítorov,
– having regard to the fact that, at its meeting of 16 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7‑0044/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0044/2010 ),
A. keďže Jan Kinšt spĺňa podmienky ustanovené v článku 286 ods. 1 Zmluvy o fungovaní EÚ,
A. whereas Jan Kinšt fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
I. Vzdelanie Inžinier ekonómie, Vysoká škola ekonomická v Prahe, Katedra financií a úveru (1987)
I. Education Inženyr ekonomie [graduate in economics] from University of Economics, Prague, Finance and Credit Department (1987)
Predchádzajúce zamestnania
Previous employment
· 06/2009 – súčasnosť Člen Európskeho dvora audítorov – predseda audítorskej skupiny III (Vonkajšie opatrenia)
· 06/2009 – present Member of European Court of Auditors – Dean of Audit Group III (External Actions)
· 05/2004 – 05/2009 Člen Európskeho dvora audítorov – spravodajca pre audítorskú skupinu III (Vonkajšie opatrenia)
· 05/2004 – 05/2009 Member of European Court of Auditors – rapporteur for Audit Group III (External Actions)
· 07/2003 – 05/2004 Člen Najvyššieho kontrolného úradu Českej republiky
· 07/2003 – 05/2004 Member of Supreme Audit Office of the Czech Republic
· 03/2003 – 07/2003 Poradca českého ministra financií
· 03/2003 – 07/2003 Ministry of Finance of the Czech Republic, adviser to the Minister
· 01/1999 – 03/2003 Najvyšší kontrolný úrad Českej republiky, riaditeľ odboru analýz
· 01/1999 – 03/2003 Supreme Audit Office of the Czech Republic, Director of the Analysis Department
· 01/1994 – 12/1998 Ministerstvo financií Českej republiky, zástupca riaditeľa odboru štátneho rozpočtu
· 01/1994 – 12/1998 Ministry of Finance of the Czech Republic, Deputy Director of the State Budget Department
· 10/1988 – 12/1992 Ministerstvo financií Českej republiky, odbor finančných analýz a odbor štátneho rozpočtu
· 10/1988 – 12/1992 Ministry of Finance of the Czech Republic, Financial Analysis and State Budget Departments
Iné pracovné činnosti
Other professional activities
· Európska organizácia pre jadrový výskum (CERN): zástupca Českej republiky vo finančnom výbore (1993 – 1996)
· European Organisation for Nuclear Research (CERN): Czech representative on the Finance Committee (1993-1996)
· Medzinárodný menový fond, krátkodobé pôsobenie vo funkcii externého odborníka (1995)
· International Monetary Fund, short-term external expert (1995)
· Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD), externý poradca pre riadenie verejných výdavkov (1997 – 2000)
· Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), external consultant on public expenditure management (1997-2000)
· Svetová banka, krátkodobé pôsobenie vo funkcii externého odborníka (1999)
· World Bank, short-term external expert (1999)
· Vysoká škola ekonomická v Prahe, člen vedeckej rady, externá výučba (2003 – 2004)
· University of Economics, Prague, member of scientific council, external tuition (2003-2004)
· Prednášky z oblasti rozpočtu a účtovníctva pre zamestnancov českej verejnej správy (1996 – 2004)
· Lectures for employees in the field of budget and accounting in the Czech public sector (1996-2004)
· J. Kinšt, J. Paroubek – Rozpočtová skladba (Praha, 1996, niekoľko vydaní do roku 2009)
· J. Kinšt, J. Paroubek – "Rozpočtová skladba" [Budget composition] (Prague, 1996, reissued several times up to 2009)
· D. Prokůpková, J. Kinšt – Praktické příklady účtování a rozpočtové skladby obcí (Praha, 2001)
· D. Prokůpková, J. Kinšt – "Praktické příklady účtování a rozpočtové skladby obcí" [Practical examples of local authority accounting and budget composition" (Prague, 2001)]
Jazykové spôsobilosti
Language skills
· Český jazyk: materinský jazyk
· Czech: mother tongue
· Anglický jazyk: aktívne – pracovný jazyk
· English: active knowledge – working language
Osobné záujmy
Personal interests
· Dejiny druhej svetovej vojny
· History of World War II
Luxemburg november 2009
Luxembourg, November 2009
PRÍLOHA 2: Zhrnutie skúsenost Í J ANA KINŠTA AKO člena Dvora audítorov a cie LE PRE BUDÚCI mandát
ANNEX 2: summary by Jan Kinšt of experience as a court member and objectives for a future mandate
Zhrnutie: Skúsenosti a osobné ciele
Summary: Experience and Personal Objectives
Je pre mňa poctou, že som uplynulých šesť rokov mohol pracovať pre Európsky dvor audítorov a prispievať k pokroku, ktorý Dvor audítorov dosiahol v tomto období.
I feel honoured to have worked for the European Court of Auditors (ECA) for the past six years and to have contributed to the progress the Court has achieved during that period.
Súčasná metodika a opatrenia na kontrolu kvality zabezpečujú správnosť stanovísk audítorov na základe uspokojivých dôkazov.
The present methodology and quality control arrangements ensure soundness of the auditor’s opinions based on sufficient evidence.
Vykazovanie činnosti Dvora audítorov formou výročnej správy a osobitných správ sa podľa môjho názoru tiež významne zlepšilo.
The Court´s reporting through the Annual Report and Special Reports has also, in my view, significantly improved.
Naša činnosť prispieva k plodnej diskusii medzi rozpočtovým orgánom, preverovaným subjektom a audítorom v súvislosti s riadením a efektivitou výdavkov EÚ a poskytuje spoľahlivú základňu pre postup pre udelenie absolutória.
Our products contribute to fruitful discussions between budgetary authority, auditee and auditor regarding the management and effectiveness of EU spending and provide a sound basis for the discharge procedure.
Od nástupu do funkcie člena Európskeho dvora audítorov v roku 2004 som pracoval v oblasti vonkajších opatrení a v júni 2009 som bol vymenovaný za predsedu príslušnej audítorskej skupiny.
I have been working in the field of External Actions since coming to the ECA in 2004 and I was appointed Dean of the respective Audit Group in June 2009.
Ako člen s povinnosťou podávať správy som bol zodpovedný za výročné správy o Európskych rozvojových fondoch za rozpočtové roky 2005 a 2006.
As the reporting Member, I was responsible for the Annual Reports of the European Development Funds (EDFs) for financial years 2005 and 2006.
V súčasnosti som zodpovedný za audit výkonnosti rozvojovej pomoci ES pre sektor vzdelávania, tematický audit na vyhodnotenie riadenia všeobecnej rozpočtovej podpory ES a za výročnú správu o Európskom rozvojovom fonde za rok 2009.
At present, I am in charge of a performance audit of EC Development Assistance to Education Sector, a thematic audit assessing the EC Management of General Budget Support and the EDF’s Annual Report for 2009.
Viac ako tri roky som pôsobil aj v Správnom výbore Dvora audítorov a tri roky som bol jedným z členov Spoločného kontrolného výboru pre Europol, ktorému som v roku 2008 aj predsedal.
For more than three years I was also on the Court’s Administrative Committee, and for three years one of the Members of the Joint Audit Committee on EUROPOL, which I also chaired in 2008.
V roku 2007 som bol zodpovedný za účasť Dvora audítorov v medzinárodnej pracovnej skupine najvyšších kontrolných inštitúcií v rámci útvaru HOAP (Harmonizácia zámorských audítorských postupov); výsledkom tejto iniciatívy boli odporúčania pre cieľavedomý kontrolný prístup k auditu priamej rozpočtovej podpory.
In 2007, I was in charge of the Court’s participation in an international working group of SAIs within the context of HOAP (Harmonisation of Overseas Auditing Practice); this initiative led to recommendations on a focused audit approach to auditing of direct budget support.
C iele pre budúc i mandát
What are my personal objectives for the future period, if my mandate is renewed?
Rád by som aspoň nasledujúce dva roky pokračoval v práci v oblasti vonkajších opatrení.
I would like to continue working in the area of External Actions, at least for the next two years.
Význam účasti EÚ na podpore rozvoja chudobou postihnutých krajín sveta, ako aj vysoké sprievodné riziko ohrozujúce pravidelnosť a efektívnosť vynaložených prostriedkov sú očividné.
The importance of EU participation in supporting development of poverty-affected countries of the world, as well as the high inherent risk for both regularity and effectiveness of funds spent, are obvious.
Takisto sa objavujú nové výzvy na audity v tejto oblasti, najmä zriadenie Európskej služby pre vonkajšiu činnosť (EEAS), rýchlo rastúce využívanie rozpočtovej podpory ako formy pomoci a pod.
There will be also new challenges for auditing in this area, notably the establishment of the European External Action Service (EEAS), fast-increasing use of budget support as a form of aid, etc.
Zo širšej perspektívy vidím ako kľúčové pre ďalší rozvoj Dvora audítorov tieto body, ku ktorým chcem aj prispieť:
From a broader perspective, I see the following points as crucial for further development of the Court, to which I also want to contribute:
– posilňovanie činností Dvora audítorov nasledujúcich po audite a zlepšenie diskusie o tom, či Komisia vykonáva primerané opatrenia na riešenie odporúčaní Dvora audítorov a rozhodnutí rozpočtových orgánov;
– strengthening the Court’s audit follow-up procedure and enhancing discussions on whether the Commission takes appropriate measures to address both the Court’s recommendations and resolutions of the budgetary authorities;
– zvyšovanie efektívnosti predkladania našich správ lepším využívaním zdrojov a racionalizácia komunikácie s preverovanými subjektmi o predbežných zisteniach auditov;
– enhancing efficiency of the production of our reports by better use of resources and making communication about preliminary audit findings with our auditees more rational;
– zlepšenie spolupráce s najvyššími kontrolnými inštitúciami členských štátov pri kontrolovaní výdavkov EÚ pod kolektívnou správou;
– enhancing cooperation with the Member States´ Supreme Audit Institutions (SAIs) in auditing the EU expenditure under shared management;
– sledovanie neustáleho rozvoja metodiky auditu finančných auditov aj auditov výkonnosti.
– being on track of the continuing development of audit methodology for both financial and performance audits.
Jan Kinšt, 28. februára 2010.
Jan Kinšt, 28 February 2010.
o návrhu na vymenovanie Kersti Kaljulaidovej za členku Dvora audítorov
on the nomination of Kersti Kaljulaid as a Member of the Court of Auditors
PRÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS Kersti KaljulaidOVEJ
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Kersti Kaljulaid
PRÍLOHA 2: ZHRNUTIE Skúseností Kersti Kaljulaidovej ako členky dvora audítorov a ciele pre budúci mandát
ANNEX 2: summary by Kersti Kaljulaid of experience as a court member and objectives for a future mandate
– so zreteľom na článok 286 ods. 2 Zmluvy o fungovaní EÚ, v súlade s ktorým Rada konzultovala s Európskym parlamentom ( C7-0016/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0016/2010 ),
– so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu ( A7‑0045/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0045/2010 ),
A. keďže Kersti Kaljulaidová spĺňa podmienky stanovené v článku 286 ods.1 Zmluvy o fungovaní EÚ,
A. whereas Kersti Kaljulaid fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
Narodila sa v roku 1969 v Tartu v Estónsku.
Born in Tartu (Estonia) in 1969.
V roku 1992 ukončila štúdium na Univerzite v Tartu v Estónsku, s titulom bakalára vied v odbore biológia (genetika).
Graduated from the University of Tartu, Estonia, in 1992 with a Bachelor of Sciences in biology (genetics).
V roku 2001 získala na tejto univerzite titul MBA (Master of Business Administration).
Obtained a Master’s degree in Business Administration (MBA) from the same university in 2001.
Pracovné skúsenosti:
Recent work experience :
V rokoch 1998 a 1999 pracovala Kersti Kaljulaidová ako spoločníčka vo firme Hansapank Markets (oddelenie investičného bankovníctva).
Between 1998 and 1999 Kersti Kaljulaid worked for the Hansapank Markets (investment banking department) as an associate.
Jej hlavnou úlohou bolo zúčastňovať sa obchodných operácií v oblasti s fúzií a akvizícií podnikov a privatizácie, pričom bola zodpovedná za postupy hĺbkovej previerky.
Her main duties were to participate in merger and acquisition and privatisation deals, being responsible for the due diligence processes.
V roku 1999 Kersti Kaljulaidová začala pracovať na úrade estónskeho predsedu vlády ako poradkyňa pre hospodársku politiku.
In 1999 Kersti Kaljulaid joined the office of the Estonian Prime Minister as economic policy adviser.
Medzi jej úlohy patrilo zabezpečovanie koordinácie medzi úradom predsedu vlády, Bankou Estónska, ministerstvom financií a ministerstvami s najvyššími výdavkami, ako aj koordinácie vzťahov s MMF a inými multilaterálnymi finančnými inštitúciami (Európska banka pre obnovu a rozvoj, Nordická investičná banka, Svetová banka).
Her responsibilities included coordination between the Prime Minister’s office, the Bank of Estonia, the Ministry of Finance and the main spending ministries, as well as relations with the IMF and other multilateral financial institutions (the European Bank for Reconstruction and Development, the Nordic Investment Bank and the World Bank).
V spolupráci s ministerstvom financií a ministerstvom sociálnych vecí sa podieľala na príprave dôchodkovej reformy a pomáhala predsedovi vlády pri výročných rokovaniach o rozpočte s ministrami.
Kersti Kaljulaid took part in preparatory work for the pension reform in association with the Ministers of Finance and Social Affairs, and assisted the Prime Minister in annual budgetary negotiations with ministers.
Vo februári 2002 bola Kersti Kaljulaidová vymenovaná za finančnú manažérku elektrárne Estónskej energetickej spoločnosti v Iru.
In February 2002 Kersti Kaljulaid was appointed as finance manager of the Iru power plant, owned by the Estonian Energy company.
V septembri 2002 sa stala výkonnou riaditeľkou elektrárne.
In September 2002 she became managing director of the power plant.
Kersti Kaljulaidová zastupovala vládu v správnej rade Estónskej genómovej nadácie až do začatia jej pôsobenia v Európskom dvore audítorov.
Kersti Kaljulaid represented the government on the Board of the Estonian Genome Foundation until she transferred to work at the European Court of Auditors.
V rokoch 2002 až 2004 spoluuvádzala týždennú rozhlasovú reláciu na tému domáce záležitosti a hospodárska politika.
From 2002 to 2004 she co-hosted a weekly radio programme on domestic and economic affairs.
Od 7. mája 2004 je členkou Európskeho dvora audítorov v audítorskej skupine II (Štrukturálne politiky, doprava, výskum a energia).
Kersti Kaljulaid has been a Member of the European Court of Auditors in Audit Group II (Structural policies, Transport, Research and Energy) since 7 May 2004.
Od marca 2006 do marca 2008 bola Kersti Kaljulaidová predsedníčkou správneho výboru Dvora Audítorov.
From March 2006 to March 2008, Kersti Kaljulaid was the Chairwoman of the Court’s Administrative Committee.
Od februára 2008 je členkou skupiny CEAD (koordinácia, komunikácia, hodnotenie, záruka a rozvoj).
Since February 2008 she has been a Member of the CEAD Group (Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development).
Zároveň je členkou Spoločného audítorského výboru Europolu.
Kersti Kaljulaid is also a member of the Joint Audit Committee of Europol.
Kontaktné údaje: opomenuté
Contact details: Omissis
Od 7. mája 2004 som členkou Dvora audítorov v audítorskej skupine II (Štrukturálne politiky, doprava, výskum a energetika).
Since 7 May 2004 I have been a Member of the Court of Auditors in Audit Group II (Structural Policies, Transport, Research and Energy).
Som zodpovedná za tieto audítorské úlohy:
I have been responsible for the following audit tasks: