natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To znamená, že je potrebné vyčleniť príslušné finančné zdroje na začatie prípravných iniciatív s cieľom pokračovať vo vykonávaní už začatej prípravnej akcie venovanej námornej politike a pilotného projektu zameraného na vytváranie sietí a výmenu osvedčených postupov v námornej politike.
This means that the corresponding financial resources with which to launch preparatory initiatives need to be available to continue implementation of already started Preparatory action on Maritime Policy and the Pilot project on Networking and best practices in maritime policy.
Je preto nanajvýš vhodné, že príslušné rozpočtové položky sa začlenili do rozpočtu na rok 2009, čím sa zaručí, že tieto iniciatívy nebudú v roku 2009 pozastavené.
It is therefore highly appropriate that the corresponding budget items have been entered in the 2009 budget, thus ensuring that these initiatives will not be blocked in 2009.
Spravodajca v tejto súvislosti vyjadruje obavu, že nová námorná politika Európskej únie by sa mohla rozvíjať na úkor existujúcich prioritných oblastí SPRH, pokiaľ ide o príslušné rozpočtové zdroje.
The draftsman expresses his concern, in this context, that a new European Union maritime policy could develop to detriment of the existing priority areas of the CFP as far as it relates to their respective budgetary funding.
Poskytnutá suma vo výške 6 miliónov EUR na druhý rok vykonávania prípravnej akcie (4,1 milióna EUR) a pilotného projektu (1,9 milióna EUR) nie je dostačujúca na pokrytie všetkých aspektov zavedenia novej námornej politiky Európskej únie.
EUR 6 million provided for the second year implementation of both the Preparatory action (EUR 4,1 million) and the Pilot project (EUR 1,9 million) are not sufficient to cover all aspects of the launching of a new European Union maritime policy.
V budúcnosti si to vyžaduje primerané financovanie viac než jedným rozpočtovým riadkom.
In future, this requires an adequate financing under more than one budget line.
Výbor pre kultúru a vzdelávanie sa zaoberá rozpočtovými riadkami v rámci okruhu 1a – Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť, 3b – Občianstvo a 5 – Administratíva.
The Committee on Culture and Education deals with budget lines under heading 1a "Competitiveness for growth and employment", 3b "Citizenship" and 5 "Administration".
V predbežnom návrhu rozpočtu (PNR) predloženom Komisiou sú to hlavy 9, 15, 16, 25 a 26.
In the Preliminary Draft Budget (PDB) presented by the Commission these are titles 9, 15, 16, 25 and 26.
Predpokladaný celkový strop viazaných rozpočtových prostriedkov na rok 2009 dosahuje 136 211 miliónov EUR a predstavuje 1,05 % hrubého národného dôchodku (HND) EÚ-27, pričom strop výdavkových rozpočtových prostriedkov zodpovedá 0,95 % HND.
For 2009, the proposed overall ceiling for commitment appropriations (CA) is EUR 136 211 million and represents 1,05% of the Gross National Income (GNI) of the EU-27 whereas the ceiling for payment appropriations (PA) corresponds to 0,95% GNI.
Predbežný návrh rozpočtu prijatý Komisiou na rok 2009 predpokladá záväzky vo výške 134 394,9 milióna EUR, čo predstavuje nárast o 3,1 % oproti roku 2008.
The Preliminary Draft Budget adopted by the Commission for 2009 foresees commitments of EUR 134 394,9 million which is an increase of 3,1% compared to 2008.
Ponechaná rezerva je vo výške 2 638,1 milióna EUR.
It leaves a total margin of EUR 2 638,1 million.
Pokiaľ ide o hlavné okruhy, o ktoré sa výbor CULT zaujíma, okruh 1a vykazuje rezervu 82 miliónov EUR a okruh 3b rezervu 22,3 milióna EUR (okruh 2 – Zachovanie a riadenie prírodných zdrojov vykazuje najvyššiu rezervu, a to 2 113,3 milióna EUR).
As far as the main headings which are of interest to the Committee on Culture and Education are concerned, heading 1a has a margin of EUR 82 million and heading 3b disposes of a margin of EUR 22,3 million (Heading 2 "Preservation and management of natural resources" has the largest margin: EUR 2113,3 million).
Pilotné projekty a prípravné akcie sú dva z nástrojov, ktoré ponúkajú rozpočtu určitú pružnosť a ktoré môže Parlament využívať.
Two of the instruments that give a certain flexibility to the budget and that can be used by the Parliament are pilot projects and preparatory actions.
Pri predkladaní pilotných projektov a prípravných akcií však existujú prísne obmedzenia.
However, there are strict limits to proposing pilot projects and preparatory actions.
Nariadenie o rozpočtových pravidlách ustanovuje, že viazané rozpočtové prostriedky týkajúce sa pilotného projektu sa môžu zahrnúť do rozpočtu najviac na dva po sebe nasledujúce rozpočtové roky.
The Financial Regulation states that for a pilot project the relevant commitment appropriations may be entered in the budget for not more than two successive financial years.
Nesmú prekročiť sumu 40 miliónov EUR za rozpočtový rok.
They may not exceed EUR 40 million in any budget year.
Nové prípravné akcie nesmú za rozpočtový rok presiahnuť sumu 50 miliónov EUR a celková suma rozpočtových prostriedkov v súčasnosti vyčlenená na prípravné akcie nesmie prevýšiť 100 miliónov EUR.
New preparatory actions may not exceed EUR 50 million in any budget year, and the total amount of appropriations actually committed for preparatory actions may not exceed EUR 100 million.
Programy v oblasti kultúry, vzdelávania a audiovízie sa uskutočňujú v rámci rôznych riadiacich štruktúr, ktoré v odlišnej miere zahŕňajú generálne riaditeľstvá Komisie, národné agentúry a výkonné agentúry.
The programmes in the area of culture, education and audiovisual are implemented under different management structures that involve in varying degrees the Commission DGs, National Agencies and the Executive Agency.
Keďže administratívne výdavky Komisie a dotácie výkonným agentúram sú jasne uvedené v rozpočte, treba poznamenať, že finančné príspevky na fungovanie národných agentúr pochádzajú z prevádzkového rozpočtu súčastí programov, ktoré tieto agentúry riadia, a preto sú menej očividné.
It should be noted that whereas the administrative expenditure for the Commission and the subsidies for the Executive Agency are clearly indicated in the budget, the financial contributions to the functioning of the national agencies are taken from the operational budget of the programmes strands they are managing and are therefore less visible.
Ak by Rada v návrhu rozpočtu navrhla zníženie rozpočtových riadkov, za ktoré je tento výbor zodpovedný, spravodajkyňa vo všeobecnosti zabezpečí, aby sa pôvodné sumy uvedené v PNR obnovili.
As a general remark, your rapporteur will ensure that, should the Council in its Draft Budget propose cuts to the budget lines for which this committee is responsible, the original amounts indicated in the PDB will be reinstated.
Informačná spoločnosť a médiá (hlava 09)
Information Society and Media (Title 09)
Výbor je zodpovedný za viacero rozpočtových riadkov, ktoré spadajú pod hlavu 09 – Informačná spoločnosť a médiá.
The committee is responsible for a number of budget lines that fall under title 09 "Information society and media".
Sú to riadky, ktoré vo svojej podstate súvisia s programom MEDIA 2007.
These are lines which essentially relate to the MEDIA 2007 programme.
Sú zahrnuté do okruhu 3b viacročného finančného rámca.
They are included under heading 3b of the Financial Framework.
Prevádzkové financovanie programu MEDIA 2007 (rozpočtový riadok 09 06 01) je stanovené na 97,58 milióna EUR viazaných rozpočtových prostriedkov, čo je nárast o 4 % oproti roku 2008.
The operational funding for the MEDIA 2007 programme (budget line 09 06 01) is set at EUR 97,58 million in commitments which is an increase of 4% compared to 2008.
Program okrem podpory audiovizuálneho odvetvia EÚ prispieva k podpore opatrení zameraných na mediálnu gramotnosť mladých ľudí prostredníctvom zvyšovania povedomia o európskom audiovizuálnom dedičstve.
Besides the support for the EU's audiovisual sector it also contributes to the support of media literacy measures for the young public by raising its awareness of the European audiovisual legacy.
Parlament vlani schválil začatie prípravnej akcie na implementáciu systému financovania médií v tretích krajinách a vyčlenil celkovo 2 milióny EUR.
Last year Parliament voted for the introduction of a preparatory action for the implementation of a Media funding scheme for third countries and allocated a total of EUR 2 million.
Táto akcia by mala podporiť spoluprácu audiovizuálneho priemyslu tretích krajín s audiovizuálnym priemyslom členských štátov.
This action should support the cooperation between the audiovisual industries of third countries and those of Member States.
Komisia začala s implementáciou tým, že zverejnila výzvu na predloženie návrhov.
The Commission has already started the implementation by publishing a call for proposals.
Domnieva sa, že táto prípravná akcia môže v budúcnosti viesť k novému programu financovania.
It considers this preparatory action could, in the future, lead to a new funding programme.
Aby sa táto možnosť mohla posúdiť, Komisia začala verejnú konzultáciu s cieľom získať pripomienky a návrhy zúčastnených strán.
To assess this possibility, the Commission has launched a public consultation in order to receive comments and suggestions from stakeholders.
Celá suma vo výške 2 milióny EUR sa začlenila do rozpočtu na rok 2008.
The full amount of EUR 2 million has been entered in the 2008 budget.
Implementácia akcie však môže prebiehať až tri roky (a tým aj platby za projekty financované prostredníctvom tejto akcie).
However, the implementation of the action (and thereby the payment for projects funded through this action) can run for up to 3 years.
V kontexte smernice o audiovizuálnych mediálnych službách sa financujú určité monitorovacie činnosti, ktoré sa vzťahujú na implementáciu smernice vrátane štúdií súvisiacich s pluralitou médií.
In the context of the new Audiovisual Media Services Directive, certain monitoring activities are financed that relate to the implementation of the directive, including studies related to media pluralism.
Vzdelávanie a kultúra (hlava 15)
Education and Culture (Title 15)
Rozpočtové riadky v rámci tejto hlavy spadajú buď do okruhu 1a alebo okruhu 3b finančného rámca.
The budget lines under this title are to be found either under heading 1a or heading 3b of the Financial Framework.
Hlavnými prvkami sú viacročné programy Celoživotné vzdelávanie (spadá do okruhu 1a), Kultúra (3b), Mládež v akcii (3b), Európa pre občanov (3b) a Erasmus Mundus (1a).
The main items are the multiannual programmes Lifelong Learning (located under heading 1a), Culture (3b), Youth in Action (3b), Europe for Citizens (3b) and Erasmus Mundus (1a).
Prevádzkový rozpočet Programu celoživotného vzdelávania vykazuje v záväzkoch nárast o 7,1 % na 935 miliónov EUR.
The operational budget of the Lifelong Learning programme sees an increase of 7,1 % to EUR 935 million in commitments.
Rozpočet programu Kultúra sa zvyšuje o 14,8 % na 51,226 milióna EUR, zatiaľ čo program Mládež vykazuje len mierny nárast o 0,1 % v záväzkoch (ale o 15 % v platbách) na 121,106 milióna EUR.
The Culture programme's budget grows by 14,8 % to EUR 51,226 million, whereas Youth is set for only a slight increase of 0,1% in commitments (but 15% in payments) to EUR 121,106 million.
Prevádzkový rozpočet programu Európa pre občanov sa zvyšuje o 3,9 % na 7,460 milióna EUR.
Europe for Citizens' operational budget expands by 3,9 % to EUR 7,460 million.
Keďže väčšina programov okrem programu Erasmus Mundus začala v roku 2007, je už možné vidieť prvé jasne preukázateľné výsledky.
Since most of the programmes, apart from Erasmus Mundus, started in 2007, it is now possible to see the first clear proven results.
Na základe týchto výsledkov sa v roku 2009 predpokladá v Programe celoživotného vzdelávania (15 02 22) celkové zvýšenie v prípade akcií Comenius, Erasmus a Grundtvig, v prípade akcie Leonardo sa však predpokladá zníženie grantov mobility zo 70 000 na 60 000.
Based on these results, the 2009 forecast for the Lifelong Learning programme (15 02 22) sees an overall increase in Comenius, Erasmus and Grundtvig activities but a decrease from 70.000 to 60.000 mobility grants in Leonardo activities.
Vzhľadom na právny základ sa predpokladá, že akcia Leonardo ku koncu programu v roku 2013 dosiahne 80 000 každoročných grantov.
According to the legal base, Leonardo is supposed to reach 80.000 annual grants at the end of the programme in 2013.
Úroveň spokojnosti účastníkov programu je vysoká (75 % až 87 % účastníkov ohodnotilo svoju skúsenosť pozitívne).
The level of satisfaction among programme participants is high (between 75 and 87% of participants considered their experience positive).
Od roku 2008 sa na programe Kultúra (15 04 44) zúčastní 34 krajín.
34 countries will take part in the Culture programme (15 04 44) as of 2008.
Novým prvkom bude premiérové udelenie hudobnej ceny EÚ.
As a new element, an EU music prize will be awarded for the first time.
Čo sa týka programu Európa pre občanov (15 06 66), Komisia hodlá postupne zaviesť nový systém vnútroštátnych informačných štruktúr, ktorý je podobný kultúrnym kontaktným miestam, aby sa tak zlepšilo šírenie informácií o programe a informovanosť o ňom.
As regards the Europe for Citizens programme (15 06 66) the Commission intends to gradually set up a new system of national information structures, similar to the Cultural Contact Points in order to improve dissemination and information on the programme.
Pokiaľ ide o program Mládež (15 05 55), program preukázal, že prispieva k dobrovoľným činnostiam mládeže, k silnejšiemu pocitu solidarity a európskeho občianstva.
As far as Youth (15 05 55) is concerned, the programme has shown that it contributes to youth volunteer activities, a stronger feeling of solidarity and of European citizenship.
Komisia chce ročne dosiahnuť 120 000 účastníkov v mládežníckych projektoch, 10 000 dobrovoľníkov a podporu zhruba 80 mládežníckych organizácií.
The Commission aims at 120.000 participants in youth projects, 10.000 volunteers and a support of around 80 youth organisations per year.
Konečná správa predošlého programu však dospela k záveru, že do projektov nebolo ľahké zahrnúť mladých ľudí zo znevýhodnených prostredí.
However, the final report on the predecessor programme concluded that young people from disadvantaged backgrounds were reached less easily.
Ukončenie programu Erasmus Mundus (15 02 02 05) sa stanovilo na koniec roka 2008.
Erasmus Mundus (15 02 02 05) is set to expire at the end of 2008.
V súčasnosti sa prerokováva následnícky program Erasmus Mundus II.
The successor programme Erasmus Mundus II is currently being negotiated.
Predpokladá sa, že začne platiť od roku 2009.
It is supposed to enter into force as of 2009.
Komisia s cieľom pokryť nový program vložila do rezervy záväzky vo výške 90,25 milióna EUR, čo zodpovedá dostupnému rozpočtu v roku 2008.
The Commission has put EUR 90,250 million in commitments into the reserve to cover the new programme, which corresponds to the budget available in 2008.
Administratívne výdavky na nové programy Erasmus Mundus sa výrazne zvyšujú (z 1,53 milióna EUR v roku 2008 na 2,796 milióna EUR v roku 2009) v súlade s nárastom finančného rámca programu v priebehu celého obdobia programu.
Administrative expenditure for the new Erasmus Mundus programmes rises significantly (from EUR 1,530 million in 2008 to EUR 2,796 million in 2009), in line with the increase in the programme envelope over the entire programme period.
Právny základ programu je stále v procese schvaľovania a Komisia ešte musí navrhnúť predĺženie mandátu výkonnej agentúry na pokrytie nového programu, po čom bude nasledovať doladenie administratívnych výdavkov.
The legal basis for the programme is still in the process of adoption and the Commission has yet to propose an extension of the mandate of the Executive Agency to cover the new programme, after which the fine-tuning of administrative expenditure is to follow.
Komisia okrem toho navrhla prípravnú akciu v oblasti športu , ktorá by mala pomôcť pripraviť a financovať program založený na získaných skúsenostiach a na očakávaniach, ktoré vyjadril športový svet.
Furthermore, the Commission has proposed a preparatory action in the field of sport which should help preparing a funding programme that is based on the experiences gained and the expectations articulated by the sports world.
Výbor pre kultúru a vzdelávanie práve prijal stanovisko, v ktorom požaduje navýšenie rozpočtu na 5 miliónov EUR.
The Committee oc Culture and Education has just adopted an opinion requesting an increase in the budget to EUR 5 million.
Pilotný projekt mobility umelcov sa skončí v roku 2008.
The pilot project on artist mobility will come to end in 2008.
Komisia však navrhuje začleniť jeho myšlienku do následníckeho programu Kultúra po roku 2013.
However, the Commission suggest integrating its concept into the Culture successor programme after 2013.
Komunikácia (hlava 16)
Communication (Title 16)
Celkový rozpočet vrátane administratívnych výdavkov je 206,7 milióna EUR.
The total budget, including administrative expenditure, is EUR 206,7 million.
Prevádzkový rozpočet dosahuje výšku 95,9 milióna EUR a je rozdelený na tri oblasti činností: komunikácia a médiá; komunikácia na miestnej úrovni; nástroje analýzy a komunikácie.
The operational budget is EUR 95,9 million which is divided into three activities: Communication and media; "going local" communication; analysis and communication tools.
Na rok 2009 hodlá Komisia znížiť financovanie komunikácie na miestnej úrovni a analýzy s cieľom rozšíriť činnosti v oblasti komunikácií a médií.
For 2009, the Commission intends to reduce its funding of "going local" and analysis in order to enhance its "communication and media" activities.
Nedávno sa GR COMM zapojilo do vytvorenia partnerstva médií prostredníctvom zriadenia siete rozhlasových staníc a televíznych kanálov, ktoré budú vysielať obsah súvisiaci s EÚ.
Recently, DG COMM has engaged in the creation of media partnerships by setting up a network of radio stations and of TV channels that will broadcast EU-related content.
Rozhlasová sieť sa vytvorila v roku 2007 v rámci spolupráce 16 rozhlasových staníc.
The radio network was created in 2007 with the cooperation of 16 radio stations.
Od apríla 2008 vysiela v 10 jazykoch a pokrýva 12 až 19 miliónov poslucháčov denne.
Since April 2008 it has been broadcasting in 10 languages, reaching 12-19 million listeners daily.
Výber jazykov by sa mal postupne rozširovať a mal by napokon pokrývať všetkých 23 úradných jazykov.
The choice of language should gradually expand and should ultimately cover all 23 official languages.
Na zriaďovaní televíznej siete sa ešte stále pracuje.
The TV network is still under construction.
Jej spustenie sa predpokladá začiatkom roka 2009.
Its launch is foreseen for beginning of 2009.
Očakáva sa, že denne osloví 60 miliónov divákov.
It is supposed to reach 60 million viewers daily.
Táto myšlienka vyvolala vysoký záujem zo strany verejných a komerčných vysielateľov: viac ako 200 televíznych kanálov z celej Európy doposiaľ reagovalo na výzvu Komisie.
The idea has triggered very high interest from public and commercial broadcasters: so far over 200 channels from all over Europe have responded to the Commission's call.
Predpokladá sa, že tieto nové siete doplnia podporu udelenú Euronews.
These new networks are supposed to complement the support granted to Euronews.
Zatiaľ čo Euronews sa zameriava najmä na dobre informovaných divákov, ktorí sú do určitej miery otvorení medzinárodnému spravodajstvu, rozhlasová a televízna sieť by mala osloviť „priemerného“ občana, ktorý sa viac upriamuje na vnútroštátne programy.
Whereas the latter mainly targets well-informed viewers who already have a certain openness as regards international news, the radio and TV networks should reach the 'average' citizen who feels more connected to national programmes.
Od roku 2008 sa prostredníctvom týchto dvoch sietí poskytne ročne 3500 hodín vysielania s európskym obsahom.
3500 hours of European content will be provided annually by these two networks as of 2008.
Komisia chce denne osloviť 87,5 miliónom divákov a poslucháčov v porovnaní so 40 miliónmi v roku 2007.
The Commission aims at reaching 87,5 million viewers and listeners daily, compared to 40 million in 2007.
S cieľom uvoľniť potrebné financie sa činnosti na miestnej úrovni a lokálne informačné kancelárie budú musieť vyrovnať so znížením prostriedkov: predpokladá sa preto, že približne 25 % prevádzkového rozpočtu (zhruba 25 miliónov EUR) sa presunie v rámci hlavy 16.
In order to free up the necessary funding, the local actions and local information outlets will have to cope with cuts: around 25% of the operational budget (roughly EUR 25 million) is thus supposed to be relocated within title 16.
Komunikačnej politike stále chýba právny základ, čo bráni stabilnej štruktúre financovania.
Communication policy still lacks a legal base, which prevents stable funding structures.
Možnosti financovania by sa však mohli stať transparentnejšími pre potenciálnych žiadateľov.
Nevertheless, funding opportunities could be made more transparent for potential applicants.
Komisia hodlá zvýšiť počet tzv. riadiacich partnerstiev s administratívami členských štátov z 8 na 20.
The Commission intends to increase from 8 to 20 the number of so-called management partnerships with Member States' administrations.
Tieto partnerstvá pozostávajú z projektov spolupráce financovaných Komisiou, ktoré sú však riadené v spolupráci s vnútroštátnymi administratívami a ktoré preukázali, že majú užitočný vplyv na vnútroštátnej úrovni.
These partnerships consist in cooperation projects which are financed by the Commission but managed in partnership with the national administration and which have proved to have a useful national impact.
4. víta úspechy Komisie pri vytváraní celoeurópskej televíznej siete, ktorá doteraz prilákala viac než 200 zainteresovaných verejných i komerčných spoločností, a uznáva nevyhnutnosť dostatočného financovania takejto siete;
Welcomes the success of the Commission's effort to create a Europe-wide TV network which so far has attracted over 200 interested companies, both public and commercial, and acknowledges the need for proper funding of such a network;
7. požaduje, aby sa Komisia zaoberala možnosťou vytvorenia osobitného rozpočtu na implementáciu Dohovoru UNESCO o ochrane a podpore rozmanitosti kultúrnych prejavov, ktorého je EÚ zmluvnou stranou, konkrétnejšie možnosťou uvoľnenia prostriedkov s cieľom prispieť do Medzinárodného fondu pre kultúrnu rôznorodosť zriadeného článkom 18 dohovoru, ako už urobili členské štáty.
Requests that the Commission reflect on the possibility of creating a specific budget for the implementation of the Unesco Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions to which the EU is a party and, more specifically, of making funding available in order to contribute to the International Fund for Cultural Diversity, established by Article 18 of the Convention, as the Member States have already done.
3. poukazuje na oblasť politiky 25 rozpočtu a konštatuje, že Komisia navrhuje rovnakú výšku výdavkov na výbor pre posúdenie vplyvu ako v roku 2008 (0,2 milióna EUR) a výdavky na sporné konania (4,2 milióna EUR), ale zníženie výdavkov vo výške 35,5 % na kodifikáciu právnych predpisov Spoločenstva (2 milióny EUR oproti 3,1 milióna EUR v roku 2008);
Draws attention to policy area 25 of the budget and observes that the Commission proposes the same expenditure as in 2008 for the impact assessment board (EUR 0,2 million) and the "frais de contentieux" (EUR 4,2 million), but a reduction of 35,5% in the expenditure for the codification of Community law (EUR 2 million instead of EUR 3,1 million in 2008);