natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nová ECRaF by posudzovala aktíva zo všetkých troch sektorov, t.j. verejný sektor, podniky a štruktúrované finančné nástroje, a preto by mala mať k dispozícii potrebný personál a zdroje, aby mohla zabezpečiť vysokú úroveň ratingov.
The new ECRaF would rate assets from all three sectors, public, companies and structured finance instruments and would hence have to be equipped with the necessary staffing and resources in order to ensure a high quality of ratings.
Spravodajca si je dobre vedomý možných konfliktov a problémov spojených s takýmto projektom.
Your Rapporteur is well aware of the potential conflicts and problems of such a project.
Neexistuje záruka, že nová ECRaF bude schopná získať si dobré meno a stať sa skutočným novým hráčom na trhu ratingových agentúr, keďže ako predpoklad musí jej riadiaca štruktúra a nastavenie umožňovať maximálnu vierohodnosť s nespochybniteľnou nezávislosťou od akéhokoľvek subjektu, či už členských štátov, Európskej komisie alebo akéhokoľvek iného verejného orgánu.
There is no guarantee that the new ECRaF will be able to establish a reputation and become a real new entrant in the CRA industry, as a prerequisite the governance structure and set-up have to allow for maximum credibility with unquestionable independence from any public authority, be it Member States, the European Commission or any other public body.
To je osobitne dôležité na zabezpečenie vierohodnosti, pokiaľ ide o ratingy štátnych dlhov.
This is particular important to ensure credibility when it comes to sovereign debt ratings
Sieť ratingových agentúr
Network of CRAs
Spravodajca okrem toho navrhuje podporiť zriadenie siete európskych ratingových agentúr.
In addition, your Rapporteur suggests fostering the establishment of a network of European CRAs.
Spolupráca ratingových agentúr pôsobiacich v jednotlivých štátoch vo využívaní dostupných ľudských zdrojov a iných kapacít by mohla zvýšiť konkurenčnú súťaž v odvetví tým, že by sa pokryla široká škála aktív a rôzne trhy, čo by im umožnilo dosiahnuť podobnú úroveň ako veľké celosvetové ratingové agentúry.
The cooperation of nationally active CRAs to use the available staffing and resource capacities would potentially increase competition in the industry by covering a wide range of assets and different markets that allows being on a similar level as the big globally active CRAs.
Mala by sa podrobne prerokovať potreba vytvoriť stimul alebo rámec, ktorý by povzbudil menšie a regionálne ratingové agentúry k tomu, aby vytvorili partnerskú štruktúru.
A need to create an incentive or a framework that will encourage smaller and regional CRAs to move to a partnership structure should be carefully discussed.
Spravodajca zastáva názor, že v záujme zníženia závislosti na vonkajších úverových ratingoch treba zvýšiť sprístupňovanie informácií investorom, aby im bolo umožnené plniť si povinnosti v oblasti hĺbkovej analýzy a fiduciárne povinnosti a vykonávať hodnotenia na vlastné riziko a aby sa umožnilo ďalším ratingovým agentúram posudzovať nástroj aj v prípade, že nie sú na to priamo vybrané alebo vymenované, t. j. nevyžiadaný rating.
Your Rapporteur is of the opinion that in order to reduce the reliance on external credit ratings, it is necessary to increase the disclosure of information to investors in order to enable them to fulfil due diligence and fiduciary duties and to conduct own risk assessment as well as enabling other CRAs to rate an instrument even if not selected or nominated to rate it directly, i.e. an unsolicited rating.
Toto je všeobecný bod, ktorým by sa mali zaoberať budúce ustanovenia hodnotení ratingových agentúr, ale musí byť zahrnutý aj v revízii smernice o prospekte a smernice o transparentnosti.
This is a general point that should be addressed in the future provisions in the CRD reviews but needs to also be included in a revision of the Prospectus Directive and Transparency Directive.
Najmä smernica o prospekte by sa musela zmeniť, pokiaľ ide o štruktúrované finančné nástroje, čo je jediný spôsob, ako získať informácie na trhu a umožniť účastníkom, aby boli tiež menej závislí od ratingov.
In particular the Prospectus Directive would have to be changed for structured finance instruments, which is the only way to get information in the market and enable participants also to be less reliant on ratings.
To by mohlo tiež viesť k menšej procyklickosti, keďže zníženia ratingov by neviedli hneď k výpredaju aktív, lebo investori by mohli uskutočniť svoje vlastné hodnotenia a nemuseli by sa plne spoliehať len na vonkajšie ratingy, ktoré by mohli vyvolať rozhodnutia o predaji alebo nákupe.
This could potentially also lead to less pro-cyclicality as downgrades would not immediately lead to sell-off of assets, as investors could conduct their own assessment and do not fully rely on external ratings that could trigger selling or buying decisions.
Ratingy štátneho dlhu
Sovereign Debt Ratings
Ratingové agentúry používajú „zjemňujúce“ postupy, aby ich ratingy štátnych dlhov boli menej náchylné na nestálosť.
CRA use smoothing techniques in order to make their sovereign ratings less prone to volatility.
To súvisí s možnými vysokými nákladmi pre účastníkov trhu v prípade úpravy ratingu (spojených s možným rozhodnutím predať alebo kúpiť).
This is due to high potential costs involved for market players if ratings are adjusted (connected to potential sell or buy decisions).
Spôsobuje to väčšiu procyklickosť ratingov a vedie k účinku náhleho pádu (cliff effect).
This makes ratings more procyclical and exhibits "cliff effects".
Aktuálnosť ratingov štátnych dlhov je problematická, keďže vlády zverejňujú rôzne údaje v rôznych časoch a spoľahlivosť údajov môže byť niekedy sporná.
The timeliness of sovereign ratings is problematic as governments publish different data at different times and the reliability of data can sometimes be questionable.
Ratingy štátnych dlhov začali zohrávať dôležitú úlohu len v posledných rokoch.
Sovereign ratings have only started playing a major role in the past years.
Spravodajca sa domnieva, že v prípade ratingov štátnych dlhov nie je veľmi potrebné príliš sa spoliehať na ratingy externých agentúr, keďže takmer všetky informácie sú dostupné verejnosti.
Your Rapporteur is of the opinion that in the case of sovereign debt ratings there is very little need to rely excessively on external credit ratings as almost all information is available to the public.
Preto by všetci významní a sofistikovaní účastníci trhu mali posudzovať štátne dlhy sami a nespoliehať sa len na vonkajšie úverové ratingy.
Hence all sizeable and sophisticated market participants should rate sovereigns themselves and not rely solely on external credit ratings.
Platobné modely
Payment Models
Model, podľa ktorého platí emitent, nahradil model, podľa ktorého platí predplatiteľ a ktorý prevládal do roku 1970, a stal sa novou normou.
The issuer-pays model has replaced the subscriber-pays model that was prevalent until the 1970s and has become the new norm.
Všetky platobné modely majú svoje chyby alebo vyvolávajú otázky spojené s vykonateľnosťou, ktoré sťažujú možnosť považovať ich za skutočnú alternatívu.
All payment-models have flaws or practicability questions which make them difficult to consider as true alternatives.
Nevýhody modelu, v ktorom platí emitent, s vnútorným konfliktom záujmu sa dajú riešiť tak, že ratingovým agentúram sa zakáže poskytovanie poradných služieb a vyššou nezávislosťou správnej rady.
The disadvantages of the issuer-pays model with intrinsic conflicts of interest can be addressed by prohibiting CRAs to provide advisory services and making the board of directors more independent.
Model, v ktorom platí predplatiteľ, má tiež vnútorné problémy: veľký investor sa môže pokúsiť ovplyvniť ratingovú agentúru, aby vydala nižší rating (vyšší výnos), alebo naopak finančná inštitúcia, ktorá chce znížiť kapitálové potreby, môže vyvíjať tlak na vyšší rating z dôvodu regulačných požiadaviek.
The subscriber-pays model has intrinsic problems: large investor could try to influence CRAs to provide lower ratings (higher yield) or in turn financial institution that wants to push capital requirements down may exert pressure for higher rating due to regulatory requirements.
Model, v ktorom platí predplatiteľ, nezohľadňuje skutočnosť, že ratingy sa stali prakticky verejným tovarom.
The subscriber-pays model neglects the fact that ratings have become a quasi public good.
Tento typ modelu by v globálnej a informačnej spoločnosti tiež viedol k veľkému problému parazitovania zo strany subjektov, ktoré si službu nepredplatili.
This type of model would also lead to a large free-rider problem of non-subscribers in a global and information based society.
Model založený na platbách podľa výkonnosti, v ktorom sa účtuje nízky poplatok vopred a zvyšok poplatku po určitom čase na základe presnosti ratingu, prístupom vyhovuje inej regulácii, ako napr. odmeňovanie v ratingových agentúrach, ale na tejto koncepcii treba ešte veľa práce z hľadiska regulácie a dohľadu, aby bola použiteľná.
The performance-based pay model that only charges a small up-front fee and the remainder of the fee is earned over time based on the accuracy of the rating, fits with the approach in other regulation such as remuneration in CRD, but this concept needs a substantial amount of work on the regulatory and supervisory side to make it feasible.
Spravodajca uprednostňuje existenciu rôznych platobných modelov na trhu, pokiaľ vnútorné konflikty záujmov riešia regulačné prostriedky.
Your Rapporteur favours the existence of various models in the market as long as inherent conflicts of interest are addressed by regulatory means.
Na dobre fungujúcom konkurenčnom trhu postačuje dobré meno na to, aby bola zabezpečená kvalita úverových ratingov.
In a well-functioning competitive market, reputation is enough to ensure the quality of credit ratings.
Ale keďže súčasná štruktúra je oligopolistická, ratingové agentúry pôsobia vlastne na zaručenom trhu, čo znamená, že účinok straty dobrého mena je zanedbateľný, t. j. neexistuje žiadna skutočná hrozba straty dobrej povesti.
But as the current structure is oligopolistic, CRAs face an intrinsically 'guaranteed market' which means that the effect of a loss of reputation is negligible, i.e. there exists no credible threat to loose reputation.
Spravodajca sa domnieva, že úverové ratingy nie sú len obyčajnými názormi, ale že ratingové agentúry by mali za svoje ratingy niesť zodpovednosť, a že miera ich vystavenia občianskej zodpovednosti by sa mala zvýšiť, aby bola pre ne skutočnou hrozbou.
Your Rapporteur considers that credit ratings are not just pure opinions but that CRAs should be accountable for their ratings and that therefore their exposure to civil liability should be enhanced in order to provide a credible threat.
Keďže zavedenie zodpovednosti vyvoláva určité otázky, ako napr. kedy sa ratingová agentúra zodpovedá a za aké chyby, prípadne ako sa to dá zabezpečiť bez zavádzania iných dodatočných prekážok pre vstup na trh, tento aspekt si zasluhuje podrobnú diskusiu.
As the introduction of liability poses certain questions like when a CRA becomes liable and for which failures as well as how this can be set-up without introducing another additional barrier to entry to the market, this aspect merits a particular thorough discussion.
k ratingovým agentúram: budúce perspektívy
on credit rating agencies: future perspectives
A. keďže víta prebiehajúce úsilie v oblasti regulácie ratingových agentúr a nabáda všetky subjekty – na vnútroštátnej, európskej a medzinárodnej úrovni –, aby posilnili prebiehajúci proces právnej regulácie,
A. whereas it welcomes the ongoing work on regulation in the credit rating agency (CRA) industry and encourages all actors – at the national, European and international levels – to strengthen the ongoing regulation process,
B. keďže štruktúra odvetvia ratingových agentúr je silne koncentrovaná a obchodná orientácia ratingových agentúr s vedúcim postavením na trhu sa zameriava predovšetkým na obchodné modely Spojených štátov amerických, zatiaľ čo sa v ich ratingoch takmer nezohľadňuje pochopenie pre európske obchodné modely, hlavne MSP,
B. whereas the structure of the rating industry is heavily concentrated, and whereas the business orientation of the market-leading CRAs is predominantly centred on United States business models, whilst the understanding of European business models, especially SMEs, is hardly reflected in their ratings,
1. odporúča nabádať finančné inštitúcie, aby hodnotili svoje vnútorné riziko, pričom menšie finančné inštitúcie by mali prinajmenšom rozumieť metódam úverového ratingu, ktoré využívajú, a zverejniť koncepciu vnútorného hodnotenia, ktorú je potrebné dodržiavať;
Recommends that financial institutions should be encouraged to perform internal risk assessments, while smaller financial institutions should at least understand the methods used to produce the credit ratings which they use, and publish an internal assessment plan, which they must adhere to;
3. žiada Komisiu, aby európske ratingové agentúry nabádala na vydávanie nezávislých a nestranných ratingov bez toho, aby ich pritom ovplyvňovali alebo obmedzovali obchodné záujmy;
Asks the Commission to encourage European CRAs to produce ratings without being influenced or restricted by commercial considerations, in order to issue independent and impartial ratings;
o európskej spolupráci v oblasti odborného vzdelávania a prípravy na podporu stratégie Európa 2020
on European cooperation in vocational education and training to support the Europe 2020 strategy
Spravodajkyňa: Nadja Hirsch
Rapporteur: Nadja Hirsch
Maria Badia i Cutchet , Výbor pre kultúru a vzdelávanie
Maria Badia i Cutchet , Committee on Culture and Education
STANOVISKO Výboru pre kultúru a vzdelávanie ............................................22
OPINION of the Committee on Culture and Education (*) ...........................22
STANOVISKO Výboru pre vnútorný trh a ochranu spotrebiteľa ...........27
OPINION of the Committee on the Internal Market and Consumer Protection 27
STANOVISKO Výboru pre práva žien a rodovú rovnosť ..............................31
OPINION of the Committee on Women’s Rights and Gender Equality ...31
VÝSLEDOK ZÁVEREČNÉHO HLASOVANIA VO VÝBORE..............................................35
RESULT OF FINAL VOTE IN COMMITTEE.........................................................................35
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 2. júla 2008 s názvom Obnovená sociálna agenda: Príležitosti, prístup a solidarita v Európe 21. storočia ( KOM(2008)0412 ),
– having regard to the Commission Communication of 2 July 2008 entitled ‘Renewed social agenda: Opportunities, access and solidarity in 21st century Europe’ (COM (2008)0412),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 9. júna 2010 s názvom Nový impulz pre európsku spoluprácu v oblasti odborného vzdelávania a prípravy na podporu stratégie Európa 2020 ( COM(2010)0296 ),
– having regard to the Commission Communication of 9 June 2010 entitled ‘A new impetus for European cooperation in Vocational Education and Training to support the Europe 2020 strategy’ ( COM(2010)0296 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 25. novembra 2009 s názvom Kľúčové kompetencie pre meniaci sa svet ( KOM(2009)0640 ),
– having regard to the Commission Communication of 25 November 2009 entitled ‘Key competences for a changing world’ ( COM(2009)0640 ),
– so zreteľom na návrh odporúčania Európskeho parlamentu a Rady z 9. apríla 2008 o vytvorení Európskeho systému kreditov pre odborné vzdelávanie a prípravu (ECVET) ( KOM(2008)0180 ),
– having regard to the proposal of 9 April 2008 for a recommendation of the European Parliament and of the Council on the establishment of the European credit system for vocational education and training (ECVET) ( COM(2008)0180 ),
– so zreteľom na desaťročný pracovný program s názvom Vzdelávanie a odborná príprava 2010 a na následné spoločné predbežné správy o pokroku v súvislosti s jeho realizáciou,
– having regard to the 10-year ‘Education and Training 2010’ work programme, and to the subsequent joint reports on progress towards its implementation,
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 27. apríla 2009 s názvom Stratégia EÚ pre mládež – investovanie a posilnenie postavenia mládeže ( KOM(2009)0200 ),
– having regard to the Commission Communication of 27 April 2009 entitled ‘An EU Strategy for Youth – Investing und Empowering’ ( COM(2009)0200 ),
– so zreteľom na svoje uznesenie z 18. mája 2010 o Stratégii EÚ pre mládež – investovanie a posilnenie postavenia mládeže
– having regard to its resolution of 18 May 2010 on ‘An EU Strategy for Youth – Investing und Empowering’
Prijaté texty, P7_TA(2010)0166 .
Texts adopted, P7_TA(2010)0166 .
2 Prijaté texty, P7_TA(2010)0262 . ,
2 Texts adopted, P7_TA(2010)0262 . ,
– so zreteľom na uznesenie Rady z 27. novembra 2009 o obnovenom rámci pre európsku spoluprácu v oblasti mládeže (2010 – 2018),
– having regard to the Council Resolution of 27 November 2009 on a renewed framework for European cooperation in the youth field (2010-2018),
– so zreteľom na uznesenie Európskeho parlamentu zo 6. júla 2010 o podpore prístupu mládeže na trh práce, posilnení postavenia stážistov, stáží a odbornej prípravy
– having regard to its resolution of 6 July 2010 on promoting youth access to the labour market, strengthening trainee, internship and apprenticeship status
– so zreteľom na oznámenie Komisie s názvom Mládež v pohybe – Iniciatíva zameraná na aktivizovanie potenciálu mladých ľudí smerom k inteligentnému a udržateľnému rastu pre všetkých v Európskej únii (KOM(2010/477),
– having regard to the Commission Communication entitled ‘Youth on the Move – An initiative to unleash the potential of young people to achieve smart, sustainable and inclusive growth in the European Union’ ( COM(2010)0477 ),
– so zreteľom na závery Rady z 12. mája 2009 o strategickom rámci pre európsku spoluprácu vo vzdelávaní a odbornej príprave (ET 2020),
– having regard to the Council conclusions of 12 May 2009 on a strategic framework for European cooperation in education and training (‘ET 2020’),
– so zreteľom na závery Rady z 11. mája 2009 o hodnotení súčasného rámca pre európsku spoluprácu v oblasti mládeže a budúcich perspektívach obnoveného rámca (9169/09),
– having regard to the Council conclusions of 11 May 2009 on the evaluation of the current framework for European cooperation in the youth field and on future perspectives for the renewed framework (9169/09),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 26 augusta 2010 s názvom Digitálna agenda pre Európu ( KOM(2010)0245 ),
– having regard to the Commission Communication of 26 August 2010 entitled ‘A Digital Agenda for Europe’ ( COM(2010)0245 ),
– so zreteľom na uznesenie Európskeho parlamentu z 18. mája 2010 o kľúčových kompetenciách pre meniaci sa svet: implementácia pracovného programu Vzdelávanie a odborná príprava 2010
– having regard to its resolution of 18 May 2010 on key competences for a changing world: implementation of the Education and Training 2010 work programme
Prijaté texty, P7_TA(2010)0164 . ,
Texts adopted, P7_TA(2010)0164 . ,
– so zreteľom na štúdiu agentúry Cedefop o profesionalizácii profesijného poradenstva: Cesty týkajúce sa spôsobilostí a kvalifikácie odborníkov v Európe, marec 2009,
– having regard to the March 2009 Cedefop study on ‘Professionalising career guidance – Practitioner competences and qualification routes in Europe’,
– so zreteľom na štúdiu agentúry Cedefop z mája 2009 o zručnostiach pre budúcnosť Európy: predvídanie profesijných zručností,
– having regard to the May 2009 Cedefop study on ‘Skills for Europe’s future: anticipating occupational skill needs’,
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 3. marca 2010 s názvom Európa 2020 – Stratégia na zabezpečenie inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu (KOM(2010) 2020),
– having regard to the Commission Communication of 3 March 2010 entitled ‘EUROPE 2020 – A strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ ( COM(2010)2020 ),
– so zreteľom na závery Rady z 11. mája 2010 o kompetenciách podporujúcich celoživotné vzdelávanie a iniciatíve „nové zručnosti pre nové pracovné miesta“,
– having regard to the Council conclusions of 11 May 2010 on competences supporting lifelong learning and the ‘new skills for new jobs’ initiative,
– so zreteľom na pracovný dokument útvarov Komisie z 31. októbra 2006 s názvom Európsky systém kreditov pre odborné vzdelávanie a prípravu (ECVET): systém pre prenos, zhromažďovanie a uznávanie výsledkov vzdelávania v Európe ( SEK(2006)1431 ),
– having regard to the Commission staff working document of 31 October 2006 entitled ‘European Credit System for Vocational Education and Training (ECVET) – A system for the transfer, accumulation and recognition of learning outcomes in Europe’ ( SEC(2006)1431 ),
– so zreteľom na výsledky konzultácií Rady z 5. decembra 2008 o záveroch Rady a zástupcov vlád členských štátov, ktorí sa zišli na zasadnutí Rady, o budúcich prioritách posilnenej európskej spolupráce v odbornom vzdelávaní a príprave (16459/08),
– having regard to the outcome of the Council discussions of 5 December 2008 on the conclusions of the Council and the Representatives of the Governments of the Member States, meeting within the Council, on the future priorities for enhanced cooperation in vocational education and training (16459/08),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 21. februára 2007 s názvom Jednotný rámec ukazovateľov a referenčných kritérií na monitorovanie pokroku pri dosahovaní lisabonských cieľov vo vzdelávaní a odbornej príprave ( KOM(2007)0061 ),
– having regard to the Commission Communication of 21 February 2007 entitled ‘A coherent framework of indicators and benchmarks for monitoring progress towards the Lisbon objectives in education and training’ ( COM(2007)0061 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie z 8. septembra 2006 s názvom Efektívnosť a rovnosť v európskych systémoch vzdelávania a odbornej prípravy ( KOM(2006)0481 ),
– having regard to the Commission Communication of 8 September 2006 entitled ‘Efficiency and equity in European education and training’ ( COM(2006)0481 ),
– so zreteľom na analýzu agentúry Cedefop s názvom Viesť rizikovú mládež k práci prostredníctvom učenia, Luxemburg, 2010,
– having regard to the research paper entitled ‘Guiding at-risk youth through learning to work’ (Cedefop, Luxembourg, 2010),
– so zreteľom na stručnú správu agentúry Cedefop z februára 2010 s názvom Zamestnanie v Európe má byť väčšmi založené na vedomostiach a kvalifikácii,
– having regard to the briefing note entitled ‘Jobs in Europe to become more knowledge- and skills-intensive’ (Cedefop, February 2010),
– so zreteľom na stručnú správu agentúry Cedefop z júna 2010 s názvom Správna kvalifikácia?
– having regard to the briefing note entitled ‘Skill mismatch in Europe’ (Cedefop, June 2010),
– so zreteľom na články 165 a 166 Zmluvy o fungovaní Európskej únie, ktoré sa týkajú všeobecného a odborného vzdelávania, mládeže a športu,
– having regard to Articles 165 and 166 of the Treaty on the Functioning of the European Union, relating to education, vocational training, youth, and sport,
– so zreteľom na správu Výboru pre zamestnanosť a sociálne veci a stanoviská Výboru pre kultúru a vzdelávanie, Výboru pre vnútorný trh a ochranu spotrebiteľa a Výbor pre práva žien a rodovú rovnosť(A7‑0000/2011),
– having regard to the report of the Committee on Employment and Social Affairs and the opinions of the Committee on Culture and Education, the Committee on the Internal Market and Consumer Protection and the Committee on Women’s Rights and Gender Equality ( A7‑0082/2010 ),