natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2. domnieva sa, že keďže článok 335 Zmluvy o fungovaní Európskej únie uznáva, že inštitúcie Únie disponujú v rámci svojej činnosti určitou administratívnou autonómiou, táto autonómia zároveň predpokladá príslušnú mieru povinností a zodpovednosti; keďže Parlament je jediným priamo voleným orgánom a jednou z jeho úloh je udeľovanie absolutória za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie na základe odporúčania Rady, Parlament sa rozhodol zohľadniť túto autonómiu pri postupe udeľovania absolutória a uviesť osobitne oddiely všeobecného rozpočtu, ktoré samostatne spravujú jednotlivé ostatné inštitúcie Únie, ako aj udeľovať absolutórium osobitne každej z týchto inštitúcií;
Believes that since Article 335 of the Treaty on the Functioning of the European Union recognises that Union institutions possess a certain administrative autonomy in their operation, this autonomy implies a corresponding degree of responsibility and accountability; whereas Parliament is the sole directly elected body, and one of its tasks is, acting on the Council's recommendation, to give discharge in respect of the implementation of the Union general budget, Parliament has decided to reflect this autonomy in the discharge procedure, and to set apart the sections of the general budget which are autonomously administered by each of the other Union institutions, and to give discharge to each of those institutions;
24. o udelení absolutória Rade za rozpočtový rok 2008, najmä svoju výzvu adresovanú Rade, aby spolu s Parlamentom stanovila ročný postup v rámci postupu udeľovania absolutória s cieľom poskytovať všetky potrebné informácie týkajúce sa plnenia rozpočtu Rady;
24. on the Council discharge for the financial year 2008, in particular, its call on the Council to establish together with Parliament an annual procedure within the discharge procedure with a view to providing all the information needed as regards the execution of the Council budget;
– účtov za predchádzajúci rozpočtový rok súvisiacich s plnením rozpočtu,
– accounts of the preceding financial year relating to the implementation of the budget,
– finančného výkazu aktív a pasív,
– a financial statement of the assets and liabilities,
– výročnej správy o činnosti o rozpočtovom a finančnom hospodárení,
– annual activity report on their budget and financial management,
– výročnej správy vnútorného audítora,
– annual report of the internal auditor,
ako aj ústnej prezentácie na schôdzi výboru zodpovedného za postup udeľovania absolutória“;
as well as an oral presentation given in the meeting of the Committee responsible for the discharge procedure";
8. všíma si ústretovosť maďarského predsedníctva a dosiahnutý pokrok; v záujme zlepšenia výmeny informácií v rámci postupu udeľovania absolutória navrhuje postupovať rovnakým spôsobom, ako ostatné inštitúcie, ktorého základnými prvkami by mali byť:
Notes the goodwill of the Hungarian Presidency and the progress achieved; proposes, in order to facilitate the exchange of information in the discharge procedure, to follow the same approach as the rest of the other institutions, the fundamental elements of which should be:
– usporiadanie formálnej schôdze zástupcov Rady a výboru Parlamentu zodpovedného za postup udeľovania absolutória, na ktorej sa zúčastní generálny tajomník Rady a úradujúce predsedníctvo Rady, predsedníctvo výboru zodpovedného za postup udeľovania absolutória, spravodajca a poslanci zastupujúci politické skupiny (koordinátori a/alebo tieňoví spravodajcovia) s cieľom poskytnúť všetky potrebné informácie o plnení rozpočtu Rady,
– that a formal meeting be held between representatives of the Council and Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, to be attended by the Secretary-General of the Council and the Presidency in office, the bureau of the Committee responsible for the discharge procedure, the rapporteur and the members representing political groups (coordinators and/or shadow rapporteurs) in order to provide all the necessary information on the implementation of the Council budget,
– poskytnutie odpovedí na otázky, ktoré Rade predložil výbor zodpovedný za postup udeľovania absolutória, generálnym tajomníkom Rady, a
– that the Secretary-General of the Council answer questions submitted to the Council by the Committee responsible for the discharge procedure; and
– stanovenie harmonogramu s cieľom zefektívniť a stabilizovať toto dočasné riešenie;
– that a timetable be established so as to streamline and stabilise this interim solution;
myšlienku uzavretia medziinštitucionálnej dohody s Radou týkajúcej sa udeľovania absolutória Rade preto považuje za zbytočnú;
thus considers the idea of concluding an interinstitutional agreement with the Council on the Council's discharge to be unnecessary;
Dôvody odkladu rozhodnutia o absolutóriu
Reasons for postponement of the discharge decision
a) Rada neprijala žiadne pozvanie na oficiálne a formálne stretnutie s výborom Parlamentu zodpovedným za postup udeľovania absolutória či s jeho spravodajcom, aby sa prediskutovali záležitosti týkajúce sa plnenia rozpočtu Rady za rok 2009,
(a) the Council has not accepted any invitation to officially and formally meet Parliament's Committee responsible for the discharge procedure or its rapporteur to discuss matters concerning the Council budget execution for 2009,
b) Rada odmietla poskytnúť Parlamentu písomnú odpoveď s informáciami a dokumentmi požadovanými od Rady v prílohe k listu zo 14. decembra 2010, ktorý podpísal spravodajca,
(b) the Council refused to provide a written answer providing Parliament with the information and documents requested from the Council in the annex to a letter of 14 December 2010 signed by the rapporteur,
c) Parlament nedostal od Rady základné dokumenty, napríklad úplný zoznam rozpočtových presunov;
(c) Parliament has not received fundamental documents from the Council, such as the full list of budgetary transfers;
Ďalšie kroky, ktoré musí Rada prijať
Further actions to be taken by the Council
a) pokiaľ ide o predchádzajúce rozpravy o udelení absolutória Rade vo výbore Parlamentu zodpovednom za postup udeľovania absolutória, Rada sa na týchto stretnutiach nezúčastňovala pravidelne, pričom sa však pokladá za mimoriadne dôležité, aby sa Rada na nich zúčastňovala, aby mohla odpovedať na otázky členov výboru týkajúce sa udelenia absolutória Rade.
(a) with regard to previous Council discharge debates in Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, the Council did not attend these meetings regularly, however, it is considered of utmost importance that the Council attends in order to reply to committee members' questions referring to the Council discharge.
Súhlasí Rada s tým, že sa bude zúčastňovať na budúcich rozpravách o udelení absolutória Rade vo výbore Parlamentu zodpovednom za postup udeľovania absolutória?
Does the Council agree to attend future debates in Parliament's Committee responsible for the discharge procedure on the Council discharge?
b) prečo Rada každý rok mení úpravu/formát vnútorného auditu?
(b) why does the Council change the presentation/the format of the internal audit every year?
Prečo je vnútorný audit každý rok taký krátky, všeobecný a nejasný?
Why is the internal audit so short, generic and unclear every year?
Mohla by Rada, počínajúc postupom udeľovania absolutória za rok 2010, predkladať vnútorný audit v nejakom inom jazyku resp. jazykoch ako vo francúzštine?
Will the Council for the 2010 discharge onwards please present the internal audit in (a) language(s) other than French?
c) bol vykonaný externý audit?
(c) has an external audit been carried out?
Ak áno, môže sa s ním výbor Parlamentu zodpovedný za postup udeľovania absolutória oboznámiť?
If so, may Parliament's Committee responsible for the discharge procedure see it?
Ak sa žiadny externý audit nevykonal, prečo sa Rada rozhodla neuskutočniť ho?
If an external audit does not exist, why has the Council chosen not to make one?
d) činnosť Rady doposiaľ predpokladala spolufinancovanie s Komisiou, ktorého objem sa po nadobudnutí platnosti Lisabonskej zmluvy zvýšil.
(d) until now, the activity of the Council implied co-financing with the Commission, which has experienced an increase after the entry into force of the Treaty of Lisbon.
Aké systémy auditu a kontroly boli zavedené na zabezpečenie úplnej transparentnosti?
What audit and control systems have been put in place to ensure full transparency?
Vzhľadom na to, že Lisabonskou zmluvou sa zvýšil objem spolufinancovania s Komisiou, čo Rada rozumie pod „reagovať na príslušné vyšetrovania“?
Given that the Treaty of Lisbon increased the co-financing with the Commission, what is the Council's understanding of "respond to the appropriate enquiries"?
e) Dvor audítorov uviedol vo svojej výročnej správe za rok 2009 zistenie, že v prípade dvoch zo šiestich kontrolovaných verejných obstarávaní Rada nerešpektovala pravidlá stanovené v nariadení o rozpočtových pravidlách, ktoré sa týkajú uverejnenia výsledku obstarávania.
(e) the Court of Auditors, in its Annual Report 2009, found that in two out of six procurement procedures audited, the Council did not respect the rules of the Financial Regulation for the publication of the outcome of the procedure.
Skontrolovala Rada viacero vzoriek podobných postupov obstarávania?
Has the Council scrutinised more samples of similar procurements?
Bol vnútorný postup zracionalizovaný tak, aby sa v budúcnosti predišlo podobným prípadom?
Has the internal procedure been streamlined in order to avoid similar cases in the future?
f) zamestnanci osobitných zástupcov Európskej únie (OZEÚ): uveďte, prosím, za OZEÚ v Rade za rok 2009 údaje o zamestnancoch (všetci zamestnanci, zamestnanci podľa plánu pracovných miest a iní) – počet pracovných miest, trieda.
(f) staff of European Union Special Representatives (EUSRs): Please indicate the staff (all staff, establishment plan and others) – number of posts, grade – for the EUSRs in the Council for 2009.
Ako a kedy budú pracovné miesta zamestnancov OZEÚ rozdelené medzi Radu a Európsku službu pre vonkajšiu činnosť (ESVČ)?
In which way and when will the EUSRs-staff posts be allocated between the Council and the European External Action Service (EEAS)?
Aké sumy boli vyčlenené na cestovné výdavky jednotlivých OZEÚ?
What was the travel budget for each of the EUSRs?
Koľko zamestnancov OZEÚ bolo k 1. januáru 2011 preložených do ESVČ?
How many of the EUSRs' staff were transferred on 1 January 2011 to the EEAS?
Koľkí zostanú v Rade a prečo?
How many will remain with the Council and why?
g) Rada objasňuje rozpočtové otázky týkajúce sa dôsledkov Lisabonskej zmluvy v bode 2.2 správy o finančnej činnosti – 11327/10, FIN 278.
(g) the Council highlights budgetary questions concerning the consequences of the Treaty of Lisbon in point 2.2 in the financial activity report – 11327/10, FIN 278.
Vyriešila rada problém týkajúci sa výdavkov pána Solanu?
Has the Council solved the problems concerning Mr. Solana's expenditures?
Aká časť výdavkov patrí do rozpočtu Rady a aká časť patrí do rozpočtu Komisie?
What part of the expenditures falls under the Council budget and what part falls under the Commission budget?
h) aké operačné výdavky, administratívne výdavky, výdavky na zamestnancov, budovy, atď. navrhla Rada na rok 2009 s cieľom zriadiť funkciu vysokého predstaviteľa/podpredsedu Komisie?
(h) what were the operational expenditures, administrative expenditures, staff, buildings, etc envisaged by the Council for 2009 in order to set up the High Representative/Vice President of the Commission (HR/VP)?
i) vysoká predstaviteľka/podpredsedníčka Komisie nastúpila do funkcie 1. decembra 2009.
(i) the HR/VP came into office on 1 December, 2009.
Ako sa rozdelili náklady medzi Radu a Komisiu (na zamestnancov, cestovné výdavky atď.)?
How was the cost distributed between the Council and the Commission (for staff, travel, etc.)?
Akým spôsobom zostavila Rada rozpočet vysokej predstaviteľky/podpredsedníčky Komisie na rok 2010?
How did the Council prepare the budget for the HR/VP for 2010?
Ktoré rozpočtové riadky a aké sumy boli vyhradené na jej činnosť?
Which budget lines and sums were reserved for her activities?
j) ako sa uvoľnenie kancelárskych priestorov v dôsledku presunu zamestnancov do ESVČ dotkne plánov Rady v oblasti budov?
(j) how will office space released in the process of staff transfer to the EEAS influence Council's plans on buildings?
Boli prijaté opatrenia na ďalšie využitie týchto kancelárskych priestorov?
Have arrangements been made for the subsequent use of such office space?
Aké sú predpokladané náklady na sťahovanie?
What is the anticipated cost for the removals?
Kedy (ak vôbec) boli zverejnené výzvy na predloženie ponúk na sťahovanie?
When were calls for tenders for the removals (if any) published?
k) aká bola výška administratívnych a operačných výdavkov súvisiacich s úlohami spoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politiky (SZBP)/spoločnej bezpečnostnej a obrannej politiky (SBOP), ktoré boli v roku 2009 aspoň sčasti financované z rozpočtu Únie?
(k) what was the administrative and operational expenditure related to the Common Foreign and Security Policy (CFSP)/Common Security and Defence Policy (CSDP) tasks, which were at least part-financed from the Union budget in 2009?
Aká bola celková výška výdavkov na SZBP v roku 2009?
What was the total amount of CFSP expenditure in 2009?
Mohla by Rada uviesť aspoň hlavné misie a náklady na ne v roku 2009?
Could the Council identify at least the main missions and their cost in 2009?
l) aké boli náklady na zasadnutia pracovných skupín Rady pre SZBP/SBOP v Bruseli a na iných miestach a kde sa tieto zasadnutia konali?
(l) what was the cost of meetings for Council working groups on CFSP/CSDP in Brussels and elsewhere and where did these meetings take place?
m) aké boli administratívne výdavky súvisiace s vykonávaním vojenských operácií európskej bezpečnostnej a obrannej politiky (EBOP)/SBOP?
(m) what was the administrative expenditure relating to the implementation of the European Security and Defence Policy (ESDP)/CSDP military operations?
Aký podiel z celkovej výšky výdavkov na vojenské operácie sa hradil z rozpočtu Únie?
What share of the total amount of expenditures arising from military operations has been charged to the Union budget?
n) aké administratívne výdavky boli vynaložené na vykonávanie mechanizmu ATHENA, koľko pracovných miest bolo potrebných pre tento mechanizmus, budú niektoré z týchto pracovných miest presunuté do ESVČ?
(n) what was the administrative expenditure implemented for the operation of the "ATHENA" mechanism, how many posts were needed for that mechanism, will any of the posts in question be transferred to the EEAS?
Komu budú pracovníci na týchto miestach podriadení?
To whom will the postholders report?
o) miera obsadenia pracovných miest v pláne pracovných miest Rady je nízka (91 % v roku 2009, 90 % v roku 2008).
(o) there is a low occupation rate of posts in the Council's establishment plan (91 % in 2009, 90 % in 2008).
Má táto trvalo nízka miera nejaké dôsledky na fungovanie generálneho sekretariátu Rady (GSR)?
Does this consistently low rate cause any repercussions on how the Council's General Secretariat (CGS) functions?
Je GSR schopný vykonávať všetky svoje funkcie pri súčasnej miere obsadenia pracovných miest?
Can the CGS perform all its functions with the current occupation rate?
Týka sa nižšia miera obsadenia pracovných miest najmä nejakých konkrétnych oddelení?
Are lower occupation rates specific to any particular services?
Aké sú príčiny tejto pretrvávajúcej nezrovnalosti?
What are the reasons for the persistent discrepancy?
p) koľko pracovných miest celkom je vyčlenených na úlohu „koordinácia politík“ a na administratívnu podporu (ako sú vymedzené vo výročných hodnotiacich správach Komisie o zamestnancoch)?
(p) what is the total number of posts assigned to the task of 'policy coordination' and administrative support (as defined in the Commission's annual staff screening reports)?
Aký je ich percentuálny podiel na celkovom počte pracovných miest?
What is its percentage in relation to the overall number of posts?
q) na dosiahnutie administratívnych cieľov v roku 2009 Rada do svojich pracovných postupov zaradila prácu z domu (teleworking).
(q) to achieve the administrative objectives in 2009 the Council added teleworking to its working procedures.
Ako Rada preukáže efektívnosť tohto pracovného postupu?
How does the Council prove the efficiency of this working procedure?
Okrem toho žiada Radu, aby podala správu o ďalších opatreniach prijatých v tejto súvislosti, a najmä o opatreniach na zvýšenie kvality finančného hospodárenia, ako aj o dosahu týchto opatrení;
In addition, the Council is asked to report on further measures taken in this respect and in particular those to improve the quality of financial management as well as their impact;
r) Rada zvýšila počet svojich pracovných miest o 15 (8 pracovných miest AD a 7 pracovných miest AST) s cieľom zohľadniť personálne požiadavky írskej jazykovej jednotky.
(r) the Council increased its posts by 15 (8 AD and 7 AST) to cover the staffing requirements of the Irish language unit.
Koľko zamestnancov sa venuje ostatným jazykom (počet zamestnancov na jazyk)?
How many staff deal with other languages (staff per language)?
Sú už prijatí zamestnanci pre žiadajúce krajiny a z týchto krajín?
Are there already staff employed for and from the applicant countries?
Ak áno – o koľko pracovných miest ide (v delení podľa krajín a jazykov)?
If the answer is in the affirmative - how many posts are concerned (separated per country and language)?
s) skupina pre reflexiu bola zriadená 14. decembra 2007 a jej členovia boli vymenovaní 15. a 16. októbra 2008.
(s) the “Reflection Group” was established on 14 December 2007, and its members appointed on 15-16 October 2008.
Aké dôvody viedli k tomu, že v rámci rozpočtu na rok 2009 nemohli byť naplánované a vyčlenené potrebné financie?
What were the reasons why the necessary financing could not have been envisaged and included in Budget 2009?
Je presun prostriedkov z rezervy na nepredvídané výdavky do rozpočtovej položky určenej na financovanie štruktúry, ktorá bola vytvorená v roku 2007, z hľadiska rozpočtu dôsledne neutrálny?
Is a transfer in Budget 2009 from the contingency reserve to a budget position financing a structure conceived in 2007 strictly budget neutral?
Rada pre skupinu pre reflexiu vyčlenila sumu 1°060°000 EUR.
The Council earmarked EUR 1°060°000 for the “Reflection Group”.
Koľko pracovných miest môže byť pre túto skupinu pridelených?
How many posts can be allocated to this group?
Prečo sa tieto výdavky objavujú v toľkých rôznych rozpočtových riadkoch?
Why do these expenditures appear in so many different budget lines?
u) prečo vnútorný audit stále považuje za potrebné doplniť „les frais de voyage des délégués et les frais d’interprétation“ (cestovné výdavky delegácií a výdavky na tlmočenie) po ostrej kritike v ostatných dvoch uzneseniach Parlamentu o absolutóriu Rade?
(u) why does the internal audit still find it necessary to add “les frais de voyage des délégués et les frais d’interprétation” (delegates travelling expenses and interpretation expenses) after strong criticism in the last two resolutions from Parliament on the Council discharge?
Prečo Rada odhaduje výšku uvedeného presunu z výdavkov na tlmočenie na cestovné výdavky delegácií na 12 miliónov EUR na strane 12 a na 10°558°362 EUR na strane 13?
Why is the transfer from interpretation to delegates' travelling expenses estimated at EUR 12 000 000 by the Council at page 12 and at EUR 10°558°362 at page 13?
Na čo bola vynaložená zvyšná suma presunutá z výdavkov na tlmočenie (celková výška prostriedkov presunutých z výdavkov na tlmočenie je 17 798 362 EUR)?
What has the remaining amount transferred from interpretation been spent on (the total amount transferred from interpretation is EUR 17°798°362)?
Okrem toho žiada Radu, aby vysvetlila veľký objem príkazov na vymáhanie vydaných pred rokom 2009 a prenesených do roku 2009 (12°300°000 EUR), ako aj súm vymožených na základe vyhlásení o výdavkoch za rok 2007 (6°300°000 EUR),
In addition, the Council is asked to explain the large amount of recovery orders made before 2009 and carried over to 2009 (EUR 12°300°000 ) as well as recoveries made from declarations relating to 2007 (EUR 6°300°000)
w) Rada v roku 2009 – rovnako ako v roku 2008 – prerozdelila značnú časť svojho rozpočtu na budovy, konkrétne viac než zdvojnásobila pôvodnú výšku prostriedkov na nadobudnutie budovy Residence Palace (k 15 miliónom EUR vyčleneným v rozpočte na rok 2009 sa vyčlenili ďalšie prostriedky vo výške 17 800 000 EUR).
(w) in 2009 the Council, as it did in 2008, reallocated a considerable amount of its budget to buildings, in particular, more than doubling the initial allocations to the acquisition of the Residence Palace (reallocated EUR 17 800 000 in addition to EUR 15 000 000 earmarked in Budget 2009).
Aké dôvody k tomu viedli?
What are the reasons for this?
Môže GSR poskytnúť konkrétne údaje o úsporách, ktoré sa v dôsledku tohto kroku dosiahli?
Can the CGS provide concrete figures of the savings achieved as a result of this?
Aké boli pôvodne plánované náklady na budovu Residence Palace?
What was the initially projected cost of the Residence Palace Building ?
Domnieva sa Rada, že pôvodne plánované náklady budú presné, alebo by náklady mohli byť vyššie, ako sa odhadovalo?
Does the Council think the initially projected cost will be accurate or could the cost be higher than estimated?
Aké kroky sa plánujú v súvislosti s financovaním budovy?
What steps are envisaged to finance the building?
x) plnenie rozpočtu Rady – prenesené rozpočtové prostriedky: mohla by Rada uviesť odhadovanú sumu a predmet faktúr za rok 2009, ktoré nedostala do júna 2010 a ktoré tak boli prenesené do ďalšieho roka?
(x) implementation of the Council budget - appropriations carried over: Could the Council present the estimated amount and subject of the invoices which were not received by June 2010 for the year 2009 and therefore carried over?
y) do roku 2010 bolo prenesených 31 800 000 EUR pripísaných príjmov, ktoré vznikli v roku 2009.
(y) the carryover to 2010 of the appropriations of assigned revenues accrued in 2009 amounted to EUR 31 800 000.
Táto suma predstavuje približne 70 % pripísaných príjmov za rok 2009.
This is about 70 % of the assigned revenue for 2009.
Aké sú príčiny tohto vysokého podielu prenesených rozpočtových prostriedkov?
What are the reasons for this high carryover ratio?
Čo sa s týmito príjmami stane/stalo v roku 2010?
What will happen/has happened to this revenue in 2010?
z) čo znamená „technická rezerva vo výške 25 000 000 EUR na začatie činnosti Európskej rady v roku 2010“? (pozri správu o finančnej činnosti – 11327/10, FIN 278 – bod 3.1, zarážka IV),
(z) what does “technical provision of EUR 25 000 000 for the launch of the European Council 2010” mean? (cf. the financial activity report – 11327/10, FIN 278 - point 3.1, IV bullet)
aa) aký stupeň dôvernosti sa vzťahuje na rozpočet Rady vyjadrený rôznymi rozpočtovými riadkami?
(aa) what is the level of confidentiality of the Council budget specified by the different budget lines?
9. z 25. novembra 2009, ktoré bolo súčasťou jeho rozhodnutia o absolutóriu Rade za rozpočtový rok 2007?
9. of 25 November 2009 accompanying its decision on discharge to the Council for the financial year 2007?
Dokumenty, ktoré treba predložiť Parlamentu
Documents to be presented to Parliament
a) úplný zoznam rozpočtových presunov týkajúcich sa rozpočtu Rady na rok 2009,
(a) the full list of budgetary transfers concerning the 2009 Council budget ,
b) písomné vyhlásenie o výdavkoch na služobné cesty Rady, ktoré vykonali osobitní zástupcovia Európskej únie,
(b) a written statement on the Council's mission expenses as carried out by the EUSRs,
c) vyhlásenie členských štátov za rok 2007 (pozri správu o finančnej činnosti – 11327/10, FIN 278 – bod 3.2.2, druhá zarážka), a
(c) the Members States' declaration for 2007 (cf. the financial activity report – 11327/10, FIN 278 - point 3.2.2, II bullet), and