natgillin/translations-raw huggingface dataset:
26. a nesmú sa využívať ako prostriedok na trestanie alebo zasahovanie do iných manažérskych činností v právomoci koordinátora, pokiaľ sú v súlade s právnymi predpismi;
26. and must not be used as a means of sanctioning or interfering with the coordinator's other discretionary managerial activities as long as they are in line with the legal provisions;
Trvalá udržateľnosť a budúci vývoj
Sustainability and future development
RP, v ktorých by sa spájali finančné prostriedky členských štátov a prostriedky Spoločenstva
Notes with interest the expert group's proposal to explore the possibility of coordinated calls between ERA-NETs and the FP7 combining national and Community funds
27. , ako aj všetky opatrenia na posilnenie transparentnosti a prístupnosti databázy CORDIS tak, aby sa zabezpečila výmena výsledkov výskumu v rámci ERA (výmena príkladov osvedčených postupov);
27. as well as all measures to enhance the transparency and accessibility of the CORDIS database so as to ensure an exchange of research results in the ERA (exchange of best practice examples);
36). ; nalieha na Komisiu, aby zintenzívnila úsilie o nájdenie riešenia, a to najmä prostredníctvom zjednodušenia postupov spätného vymáhania finančných prostriedkov použitím vhodných paušálnych postupov a zohľadnenia dobrej viery a legitímnych očakávaní príjemcov, a vyjadruje záujem o dialóg založený na riešeniach;
36). ; urges the Commission to reinforce its efforts to find a solution, in particular by simplifying the recovery procedures through the use of appropriate flat-rate procedures and taking into account the good faith and legitimate expectations of beneficiaries, and expresses its desire for a solution-based dialogue;
RP, a hlavne aby jednotne uplatňovala stanovené termíny a záväzné vnútorné postupy;
Asks the Commission to find solutions that ensure reliability and mid-term continuity in the implementation and planning of framework programmes, notably with a view to the FP8, and, in particular, to homogeneously apply fixed deadlines and firm rules of procedure;
Časť XI
Part XI
Osobitná správa č. 9/2009 o efektívnosti a účinnosti činností pri výbere pracovníkov Európskym úradom pre výber pracovníkov
Special report No 9/2009 on the efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the Europe an Personnel Selection Office
332. domnieva sa, že úrad EPSO by mal zlepšiť správu čakacích zoznamov úspešných uchádzačov tým, že im bude poskytovať informácie o aktuálnych voľných miestach, aby tak uľahčil ich konečný nábor; zároveň sa domnieva, že treba vynaložiť úsilie na skrátenie čakacej lehoty pre úspešných uchádzačov čakajúcich na zamestnanie;
Takes the view that EPSO should improve the administration of the laureates' waiting lists by providing them with information on current vacancies in order to facilitate their final recruitment; at the same time, considers that efforts should be made to reduce the time spent by successful candidates waiting for employment;
Časť XII
Part XII
337. vyjadruje poľutovanie nad tým, že zavedený systém neumožňuje zmerať účinnosť opatrení a že aj keď vplyv politiky sa javí ako pozitívny, je veľmi ťažké zmerať ho z dôvodu neexistencie konkrétnych cieľov, jasnej stratégie a vhodných ukazovateľov;
Regrets that the system in place does not make it possible to gauge the effectiveness of the measures and that, even if the impact of the policy proves to be positive, it is very difficult to measure it due to the lack of specific objectives, explicit strategy and appropriate indicators;
Časť XIII
Part XIII
Osobitná správa č. 11/2009 o udržateľnosti projektov LIFE – príroda a ich riadení Komisiou
Special report No 11/2009 on the sustainability and the Commission's management of the LIFE-Nature projects
344. nalieha na Komisiu, aby úzko spolupracovala s Európskou environmentálnou agentúrou a Európskym tematickým centrom pre biodiverzitu (ETC) pri vymedzovaní vhodných kritérií a ukazovateľov pre výber návrhov, pokiaľ ide o ich udržateľnosť, a aby vyvinula potrebnú iniciatívu na zlepšenie monitorovania projektov, pokiaľ ide o dosiahnuté výsledky, a vypracovala vhodné ukazovatele a kritériá na monitorovanie výsledkov projektov;
Urges the Commission to cooperate closely with the European Environmental Agency and the European Topic Centre on Biological Diversity in defining the appropriate criteria and indicators for the selection of proposals as regards their sustainability as well as to take the necessary initiatives to improve project monitoring in respect of the results achieved, and to develop appropriate indicators and criteria for monitoring project outcomes;
347. vyzýva Komisiu, aby zaviedla systém následnej kontroly financovania po skončení nástroja LIFE na účely posúdenia účinnosti financovaných projektov a zaistenia udržateľného vplyvu financovania EÚ po uzavretí projektov;
Calls on the Commission to introduce a follow-up scheme for post-LIFE funding in order to assess the effectiveness of the projects financed and to ensure the sustainability impact of the EU funding after the closure of the projects;
Časť XIV
Part XIV
Osobitná správa č. 12/2009 o účinnosti projektov Komisie v oblasti spravodlivosti a vnútorných vecí pre západný Balkán
Special report No 12/2009 on the effectiveness of the Commission's projects in the area of Justice and Home Affairs for the western Balkans
350. pripomína, že Komisia zabezpečuje riadenie projektov v oblasti spravodlivosti a vnútorných vecí v ťažkom politickom a inštitucionálnom prostredí; vzhľadom na závery Dvora audítorov, podľa ktorých boli investičné projekty úspešnejšie než projekty budovania inštitúcií, od Komisie očakáva významné posilnenie prepojenia medzi projektmi zameranými na rozšírenie inštitucionálnych kapacít a investičnými projektmi v danom regióne;
Recalls that the Commission ensures the management of projects in the field of justice and home affairs in a difficult political and institutional environment; taking into consideration the Court's conclusions showing that the investment projects were more successful than the institution-building projects, expects from the Commission a significant strengthening of the link between projects aimed at the reinforcement of institutional capacities and investment projects in the region concerned;
Časť XV
Part XV
Osobitná správa č. 13/2009: Je delegovanie realizačných úloh na vykonávacie agentúry dobrou voľbou?
Special report No 13/2009 on delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option?
359. podporuje zámer Komisie nevytvoriť ďalšie výkonné agentúry až do roku 2013, pokiaľ Komisia nebude mať nové právomoci, a namiesto toho využiť možnosť predĺženia mandátu jestvujúcich agentúr;
Supports the intention of the Commission not to set up additional executive agencies unless there are new Commission competencies up to 2013, and instead to make use of the possibility of extending the mandate of existing agencies;
a) zhromažďovala a používala spoľahlivé údaje o pracovnej záťaži a produktivite v súvislosti s delegovaním úloh s cieľom vykonávať hodnotenie vplyvu pred externalizáciou i po nej;
(a) to collect and use reliable data on workload and productivity related to the delegation of tasks with a view to carrying out an impact assessment, both before and after externalisation;
b) identifikovala faktory úspešnosti a závery vedúce k dosiahnutiu lepších výsledkov vo výkonných agentúrach a uplatnila získané skúsenosti na všetky programy, ktoré aj naďalej riadia útvary Komisie;
(b) to identify the success factors and conclusions which led to better results at the executive agencies and to apply the lessons learned to all programmes which continue to be managed by the Commission services;
c) zlepšila kontrolu nad agentúrami tak, že pomocou obmedzeného počtu relevantných ukazovateľov výkonnosti stanoví jasne definované ciele zamerané na dosahovanie výsledkov, ktoré poslúžia ako základ pre ciele na ďalšie roky;
(c) to improve the supervision of the agencies by setting results-oriented and targeted objectives, using a limited number of relevant performance indicators, which should form the basis for objectives in respect of coming years;
Časť XVI
Part XVI
Osobitná správa č. 14/2009: Dosiahli nástroje riadenia trhu s mliekom a mliečnymi výrobkami svoje hlavné ciele?
Special report No 14/2009 entitled "Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives?"
368. súhlasí s názorom Dvora audítorov, že je nevyhnutný neprestajný dohľad nad vývojom na trhu s mliekom, a žiada plnenie odporúčaní Dvora audítorov s cieľom identifikovať nevhodné trendy pri ich vzniku a včas im zabrániť prostredníctvom vhodných opatrení;
Agrees with the Court that there is a need for continuing supervision of the development of the milk market, and calls for the Court’s recommendations to be acted on, so as to identify inappropriate developments as they arise and counteract them with suitable measures at an early stage;
Časť XVII
Part XVI I
Osobitná správa č. 16/2009 o riadení predvstupovej pomoci Turecku Európskou komisiou
Special report No 16/2009 on the European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey
374. kritizuje skutočnosť, že finančné prostriedky v rámci predvstupovej pomoci boli Turecku pridelené napriek chýbajúcim ukazovateľom a že pokrok v plnení prístupových kritérií tak nebolo možné zmerať; žiada preto, aby sa finančné prostriedky sústredili na projekty, ktoré sú relevantné pre pristúpenie, reálne merateľné a realizovateľné;
Criticises the fact that pre-accession assistance funds were allocated to Turkey despite the fact that there were missing indicators and that progress towards fulfilment of the accession criteria could not be measured; therefore calls for funds to be concentrated on projects which are relevant to accession, actually measurable and capable of being implemented;
376. vzhľadom na to, že nie je možné merať pokrok v plnení cieľov prístupového procesu, považuje zvýšenie finančných prostriedkov pre Turecko na obdobie rokov 2007– 2013 za neadekvátne a domnieva sa, že adekvátne je zachovať každoročnú prístupovú pomoc na úrovni z roku 2006 až do doby, kedy budú merateľné priority jednoznačne definované a zahrnuté do príslušných nariadení;
Given the inability to measure progress towards accession goals, regards the enhancement of resources for Turkey in the period 2007-2013 as inadequate and considers a yearly continuation of the financial level of accession assistance from 2006 as adequate until such time as measurable priorities are unambiguously defined and implemented in the respective regulations;
k absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2008, oddiel III – Komisia a výkonné agentúry
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III – Commission and executive agencies
Spravodajca výboru požiadaného o stanovisko: Michael Gahler
Rapporteur: Michael Gahler
1. víta pozitívny vývoj, pokiaľ ide o transparentnosť, ciele a medzinárodnú koordináciu darcov, ktorý prinieslo zavedenie mechanizmu PEGASE
Welcomes the positive developments in terms of transparency, goals and international donor coordination brought about by the establishment of the PEGASE mechanism
Mécanisme „Palestino-Européen de Gestion et d'Aide Socio-Economique“ (Palestínsko-európsky mechanizmus na riadenie sociálno-ekonomickej pomoci). zriadeného v rámci dočasného medzinárodného mechanizmu (DMM)
Mécanisme "Palestino Européen de Gestion et d'Aide Socio-Economique". , which was built upon the TIM
2. poukazuje na pretrvávajúci trend zvyšovania príspevkov do fondov viacerých darcov, a to najmä do fondov OSN, v súlade so zásadami dobrej spolupráce medzi darcami; vyjadruje však svoju nespokojnosť s pretrvávajúcimi problémami, s ktorými sa stretáva Dvor audítorov v súvislosti s prístupom k finančným dokumentom agentúr OSN; víta kroky, ktoré podnikla Komisia s cieľom uľahčiť audítorské postupy Dvora audítorov, a vyzýva na prijatie ďalších opatrení zameraných na plnú ochranu finančných záujmov Európskej únie a zvýšenie transparentnosti postupov, zahrňujúcich v prípade potreby i úpravy finančnej a administratívnej rámcovej dohody (FAFA);
Notes the ongoing trend of increasing contributions to the multi-donor funds and in particular to the UN, in line with the principles of good donor cooperation; however, expresses its dissatisfaction concerning the persisting problems faced by the Court of Auditors in accessing the financial documents emanating from the UN agencies; welcomes the steps taken by the Commission to facilitate the Court auditing processes and calls for further measures in order to fully safeguard the financial interests of the European Union and to increase the transparency of the process including, if necessary, modifications to the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA);
6. berie na vedomie skutočnosť, že Komisia využíva platby rozpočtovej podpory, čo je plne v súlade so stratégiou prevzatia zodpovednosti prijímajúcimi krajinami; zdôrazňuje však, že ak má byť táto forma pomoci úspešná, mali by ju sprevádzať jasné vykonávacie stratégie a vhodné kontrolné mechanizmy, a to nielen pokiaľ ide o dodržiavanie platobných podmienok, ale aj čo sa týka dosahovania strategických cieľov Únie v súvislosti s príjemcami.
Takes note of the use by the Commission of budget support payments, which is fully in line with the strategy of the assumption of ownership by the recipient countries; underlines, however, that, in order to be successful, that form of assistance should be accompanied by clear implementation strategies and appropriate control mechanisms, in terms of both fulfilling the payment conditions and achieving the Union's strategic objectives with regard to the recipients.
k absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2008, oddiel III – Komisia a výkonné agentúry
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III - Commission and Executive agencies
2. je znepokojený, že Dvor audítorov zistil nedostatky v postupe overovania dodržania platobných podmienok pokiaľ ide o rozpočtovú podporu;
Is concerned that the Court of Auditors identified weaknesses in the processes for verifying the fulfilment of the payment conditions where budget support is concerned;
6. vyzýva Komisiu, aby kládla väčší dôraz na zdravie žien v rozvojových krajinách všeobecne a najmä na zlepšenie zdravia matiek, keďže je to oblasť, v ktorej chýba najviac k dosiahnutiu cieľov RCT;
Invites the Commission to place greater emphasis on women's health in developing countries in general, and improving maternal health in particular, as this is the area where the MDG targets are furthest from being met;
Osobitná správa č. 15/2009 Dvora audítorov o „pomoci EÚ vykonávanej prostredníctvom organizácií OSN: rozhodovanie a monitorovanie“ ; žiada Komisiu, aby uplatnila transparentnejší a objektívnejší postup výberu spôsobov uplatňovania pomoci;
Special Report No. 15/2009 of the Court of Auditors on 'EU assistance implemented through United Nations organisations: decision-making and monitoring' ; calls on the Commission to implement a more transparent and objective process for selecting aid implementation channels;
62). , podľa ktorého je Komisia v súvislosti s uplatňovaním povinná zachovať „primeranú rovnováhu“
62). stipulates that, as regards implementation, the Commission is obliged to maintain an "appropriate balance"
530 miliónov EUR z 837 miliónov EUR sa týkalo projektov spoločného riadenia s medzinárodnými organizáciami. medzi medzinárodným organizáciami a „inými oprávnenými subjektmi“;
EUR 530 million out of EUR 837million concerned joint management projects with international organisations. between international organisations and "other eligible entities";
Osobitná správa č. 4/2009 Dvora audítorov o „riadení zapojenia neštátnych subjektov do rozvojovej spolupráce ES Komisiou“.
Special Report No. 4/2009 of the Court of Auditors on 'The Commission's management of non-state actors’ involvement in EC development cooperation'.
Podľa článku 19 ods. 8 a článku 20 ods. 2 nariadenia (ES) č. 1905/2006 (NRS) je Komisia povinná konzultovať zástupcov občianskej spoločnosti „v ranom štádiu“ programovacieho postupu. v partnerských krajinách pri navrhovaní a revidovaní národných strategických dokumentov nástroja rozvojovej spolupráce;
Article 19(8) and Article 20(2) of Regulation (EC) No 1905/2006 (DCI) require the Commission to consult representatives of civil society "at an early stage" of the programming process. in partner countries when drawing up and reviewing DCI Country Strategy Papers;
k absolutóriu za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2008, oddiel III – Komisia a výkonné agentúry
on discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III - Commission and executive agencies
2. poukazuje na všeobecnú mieru chýb v štrukturálnych fondoch vo výške minimálne 11 %; miera chýb u ESF sa ukázala ako nižšia; povzbudzuje Komisiu k predloženiu vlastnej miery chýb a k preskúmaniu možností väčšej samostatnosti ESF v ďalšom rozpočtovom období;
Draws attention to the general error rate of at least 11% in the Structural Funds; has evidence of a lower rate in the ESF; encourages the Commission to put its own figure on the ESF error rate and to examine the possibility of greater autonomy for the ESF in the forthcoming financing period;
Oznámenie Komisie z 19. februára 2008 o Akčnom pláne na posilnenie úlohy dohľadu Komisie v rámci spoločného riadenia štrukturálnych opatrení ( KOM(2008)0097 ). sa ešte stále nedá hodnotiť; zdôrazňuje, že 82 % finančných korekcií v ESF za obdobie 2000 až 2006 pripadalo na Taliansko a Španielsko; považuje za žiaducu cielenú snahu príslušných členských štátov, ako aj odstupňovaný informačný a sankčný systém s cieľom rýchlejšie odstrániť chyby a podporiť správne vynakladanie prostriedkov prostredníctvom príkladov najlepšej a najhoršej praxe;
Communication from the Commission of 19 February 2008 – An action plan to strengthen the Commission’s supervisory role under shared management of structural actions ( COM(2008)0097 ). is still not ready for assessment; stresses that Italy and Spain accounted for 82% of the financial corrections in the ESF over the period from 2000 to 2006; regards targeted efforts involving the Member States concerned as necessary, together with a graded information and penalties system that would more quickly eliminate errors and, with best and worst practice examples, support the proper utilisation of funds;
5. konštatuje, že miera chybovosti sa nemusí nevyhnutne vzťahovať na podvody, a preto žiada, aby sa v budúcnosti jasne rozlišovalo medzi podvodmi a mierou chybovosti;
Notes that the error rate does not necessarily refer solely to fraud, and calls, therefore, for a clear distinction to be made between instances of fraud and error rates in the future;
7. poznamenáva, že pri prideľovaní prostriedkov sú možné konflikty záujmov medzi správcom prostriedkov a príjemcami prostriedkov; žiada Komisiu, aby vhodnými prostriedkami na úrovni vnútroštátnych správnych orgánov presadila pravidlá s cieľom zabrániť konfliktom záujmov pri postupe prideľovania finančných prostriedkov;
Notes the scope for conflicts of interest between those responsible for managing funding and beneficiaries of funding in the allocation process; calls on the Commission to take steps to enforce the rules on the prevention of conflicts of interest in the allocation process by providing national administrations with adequate resources;
1. považuje celkové miery plnenia rozpočtových riadkov pre životné prostredie, verejné zdravie a bezpečnosť potravín za uspokojivé;
Considers the overall implementation rates of the budgetary headings for the environment, public health and food safety satisfactory;
5. konštatuje v tejto súvislosti, že by sa dalo dosiahnuť zlepšenie, ak budú podporné opatrenia pripravené skôr, než sa zverejnia výzvy na predloženie návrhov, ďalším šírením poznatkov vyplývajúcich z projektov programu LIFE a posilnením systematického pokračovania projektov po ich ukončení;
Notes in that regard that improvements could be achieved by ensuring that supporting measures are already in place when calls for proposals are launched, by further improving the dissemination of knowledge generated by LIFE projects and by strengthening the systematic follow-up of projects after their closure;
Toto stanovisko skúma plnenie rozpočtu v oblastiach životného prostredia, verejného zdravia a bezpečnosti potravín za rozpočtový rok 2008.
This opinion examines the execution of the budget in the areas of environment, public health and food safety policy for the financial year 2008.
Životné prostredie je súčasťou kategórie „Poľnohospodárstvo a prírodné zdroje“, ktorej Dvor audítorov prvýkrát udelil vyjadrenie o vierohodnosti bez výhrad.
Environment is part of the "Agriculture and natural resources" family who received, for the first time an unqualified assurance from the Court.
Výdavky na oblasť životného prostredia však predstavujú iba malú časť rozpočtu určeného pre túto kategóriu, do ktorej patria aj generálne riaditeľstvá AGRI, MARE a SANCO.
However, environment expenditure is only a marginal part of the budget of this family which includes AGRI, MARE and SANCO.
Realizáciu programu LIFE+ možno považovať za veľmi uspokojivú z hľadiska viazaných rozpočtových prostriedkov.
The implementation of the LIFE + Programme can be considered very satisfactory in terms of commitment appropriations.
Komisia dosiahla mieru plnenia v prípade záväzkov prevádzkového rozpočtu programu LIFE+ vo výške 99,26 % (rozpočtový riadok 07 03 07):
The Commission achieved commitment of 99,26 % of the LIFE + operational budget (budget line 07 03 07) :
- 207 500 000 EUR určených na výzvy na predloženie ponúk pre projekty, ktoré sa budú financovať prostredníctvom akčného grantu, zverejnené v júli 2009 a pokryté globálnym záväzkom vytvoreným v súlade s článkom 76 nariadenia o rozpočtových pravidlách a článkom 92 vykonávacích predpisov pre príslušnú sumu, v dôsledku čoho sa v rokoch 2008 až 2009 mohli uskutočniť postupy výberu a udeľovania a do konca roka 2009 mohli príjemcovia podpísať grantové dohody.
– EUR 207.500.000 for the call for proposals for projects to be supported through action grants, published in July 2009 and covered by a global commitment made in accordance with article 76 FR / 92 IR for the corresponding amount, thus allowing the selection and award procedures to take place in 2008-2009 and the grant agreements with beneficiaries to be signed by the end of 2009.
Z približne 700 žiadostí sa vybralo 196 projektov, 80 z oblasti príroda a biodiverzita, 100 z oblasti riadenie a 16 z oblasti informácie a komunikácia.
Out of circa 700 applications 196 have been selected - 80 under the "nature and biodiversity" strand, 100 under the "governance" strand and 16 under the "information and communication" strand.
- 8 495 809 EUR na podporu operačných činností mimovládnych organizácií, ktoré sa zameriavajú na ochranu a podporu životného prostredia na európskej úrovni a angažujú sa v rozvoji a implementácii politiky a právnych predpisov Spoločenstva – výzva na predloženie ponúk zverejnená v októbri 2007, grantová dohoda podpísaná v prvom polroku 2008.
– EUR 8.495.809 in support of operational activities of NGOs that are primarily active in protecting and enhancing the environment at European level and involved in the development and implementation of Community policy and legislation – call for proposals published in October 2007, grant agreements signed 1 st semester 2008.
- 30 261 232 EUR na opatrenia určené na podporu úlohy Komisie týkajúcej sa zavedenia a sledovania rozvoja politiky a zákonodarstva, ako aj v oblasti komunikácie a zvyšovania povedomia.
– EUR 30.261.232 for measures intended to support the Commission's role in initiation and monitoring of policy and legislation development, as well as communication and awareness-raising.
Čo sa týka výdavkov na administratívnu podporu, bola dosiahnutá miera plnenia vo výške 74,6 %.
As regards administrative support expenditure, a level of 74,6 % of implementation was achieved.