natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5. konštatuje, že súčasné pravidlá vyplácania príspevku na všeobecné výdavky, v ktorých sa stanovuje, že peniaze sa vyplácajú na osobný účet poslanca, no nevyžaduje sa dôkaz o výdavkoch, viedli k rozdeleniu poslancov do dvoch skupín, keď niektorí úplne zdôvodňujú svoje výdavky a zverejňujú ich detaily, zatiaľ čo tí, ktorí neprijali takého transparentné postupy, riskujú obvinenie, že časť príspevku využívajú ako dodatok k svojmu osobnému príjmu; vyzýva generálneho tajomníka, aby navrhol opatrenia s cieľom zabezpečiť, že výdavky v súvislosti s príspevkom budú transparentné vo všetkých prípadoch a vynaložené na stanovené účely;
Observes that current rules for payment of the General Expenditure allowance, which state that money is to be paid to a personal account of the Member but which do not require any proof of expenditure, have led to the creation of a division between those Members who account for the expenditure in full and publish details thereof and those who do not adopt such transparent procedures and who, thereby, risk the accusation that a proportion of the allowance is being used to supplement their personal income; calls on the Secretary-General to propose arrangements to ensure that expenditure of the allowance is transparent in all cases and used for the purposes intended;
8. poznamenáva, že Predsedníctvo 24. marca 2010 prijalo dlho očakávanú strednodobú stratégiu v oblasti IT a budov, a očakáva, že stratégia v oblasti budov bude predmetom zlepšenej medziinštitucionálnej spolupráce a že sa bude pravidelne konzultovať s organizáciami miestnych obyvateľov;
Notes the adoption by the Bureau on 24 March 2010 of the long-awaited medium-term strategy in the IT and the buildings sectors and expects that the buildings strategy will be subject to an improved interinstitutional cooperation and that the organisations of local inhabitants will be consulted on a regular basis;
10. s uspokojením berie na vedomie zlepšenia v oblasti riadenia informačných a komunikačných technológií (IKT) Parlamentu, plánované všeobecné používanie slobodného softvéru a skutočnosť, že v rámci nedávno prijatej stratégie v oblasti IKT bola uznaná naliehavá potreba rozvoja IT v záujme podpory postupu verejného obstarávania aj riadenia zmlúv, ako aj potreba:
Notes with satisfaction the improvements in Parliament's Information and Communication Technologies (ICT) governance, the envisaged generalised use of open source software and the fact that urgent IT development to support both the procurement process and the management of contracts has been recognised in the recently adopted ICT Strategy, as well as the need for:
- jasných špecifikácií na začiatku realizácie projektov;
- clear specifications at the start of projects;
- komplexného systému informácií pre riadenie;
- a comprehensive management information system;
- zabránenia nadmernému využívaniu externých zdrojov v rámci služieb IKT;
- the avoidance of excessive outsourcing of ICT services;
- jasnejšieho oddelenia povinností v oblasti vývoja a údržby; a
- a clearer separation of duties in the fields of development and maintenance; and
- dodatočných zdrojov v GR ITEC s cieľom zabezpečiť prísnejšiu kontrolu projektov;
- additional resources in DG ITEC in order to achieve tighter control of projects;
Hlavné zostávajúce úlohy
Main remaining challenges
i) elektronický podpis poslancov (namiesto súčasného archaického a nákladného systému podpisov na papieri s údajmi, ktoré manuálne vkladajú zamestnanci), pričom sa musí zaručiť, že nový systém neponechá žiadny priestor na zneužitie; žiada preto generálneho tajomníka, aby do 30. septembra 2011 predložil rôzne návrhy na efektívnejší systém podpisovania vrátanie úvah o otváracích hodinách na podpisovanie;
i) electronic signature for Members (instead of the current, archaic and costly system of signatures on paper with data entered manually by staff), whilst making sure that the new system leaves no room for abuse; therefore asks the Secretary General to bring forward by 30 September 2011 different proposals for a more effective signing system including considerations about opening hours for signing;
ii) technické riešenia, ktoré by zamestnancom bezpečnostných služieb umožnili efektívne zvládať mimoriadne situácie tým, že im poskytnú spoľahlivé údaje o počte a totožnosti osôb nachádzajúcich sa v priestoroch Parlamentu;
ii) technical solutions enabling security staff to deal efficiently with emergency situations by providing them with reliable data concerning the number and identity of people present on Parliament's premises;
iii) aktualizovaný plán krízového riadenia;
iii) an updated crisis management plan;
iv) internalizovaný akreditačný systém pre návštevníkov s cieľom poskytovať lepšie a konzistentnejšie služby;
iv) an internalised accreditation system for visitors, to provide an improved and more consistent service;
1001 kamier v Bruseli, 238 v Luxemburgu a 364 v Štrasburgu. ; žiada generálneho tajomníka, aby do 30. júna 2011 poskytol Výboru pre kontrolu rozpočtu podrobné informácie o:
1001 cameras in Brussels, 238 in Luxembourg and 364 in Strasbourg. ; requests the Secretary-General to provide the Committee on Budgetary Control by 30 June 2011 with detailed information specifying:
i) spôsobe využitia videozáznamov;
i) how the video recordings are used;
ii) spôsobe a dĺžke času ich uchovávania;
ii) how and for how long they are stored
tom, kto má prístup k záznamom; a
iii)who has access to the recordings; and
iv) či veľký počet kamier a videozáznamov pomohol pri predchádzaní krádežiam, ich odhaľovaní a vyriešení alebo vo všeobecnosti ako pomohli zvýšiť úroveň bezpečnosti Parlamentu;
iv) whether the many cameras and the video surveillance have helped to prevent, detect or resolve thefts or in general how they have helped to increase the level of security in the Parliament;
21. požaduje informácie o akýchkoľvek odchýlkach od zaužívanej praxe rotácie zamestnancov na pracovných miestach najneskôr po siedmich rokoch na rovnakom pracovnom mieste, a najmä osôb na takzvaných citlivých pracovných miestach;
Requests information on any derogations of the common practice of job rotation, after seven years in the same job at the very latest, of staff, and in particular people in so-called "sensitive posts";
Internalizácia verzus externalizácia
Internalisation vs. Externalisation
25. žiada o odhad straty, ktorá vznikla predajom starej budovy Parlamentu v Bruseli Výboru regiónov, pričom sa má zohľadniť cena za meter štvorcový kancelárií, ktoré sa v súčasnosti predávajú alebo prenajímajú;
Asks for an estimate of the loss incurred by the sale of the old Parliament building in Brussels to the Committee of the Regions, taking into account the price per square metre of the offices which are currently being purchased or leased;
29. nabáda svoju administratívu, aby rokovala o medziinštitucionálnej dohode s Komisiou týkajúcej sa finančných opatrení na zakúpenie Domov Európy (informačných kancelárií EP), ktorá by mala obsahovať jasné odseky o znižovaní nákladov;
Encourages its administration to negotiate an inter-institutional agreement with the Commission on the financial arrangements for the purchase of ‘Europe Houses’ (EP Information Offices), which is to include clear paragraphs on cost reductions;
Odvetvie informačných a komunikačných technológií (IKT)
Information and Communication Technologies (ICT) sector
38. domnieva sa, že možnosť kladenia písomných otázok iným inštitúciám by sa mala zlepšiť prostredníctvom poskytnutia vhodných formulárov pre každú inštitúciu, ako aj úpravy rokovacieho poriadku Parlamentu;
Finds that the possibility of posing written questions to the other institutions should be improved by providing appropriate forms for each of the institutions as well as adapting Parliament's Rules of Procedure;
Účtovná závierka Parlamentu berie na vedomie údaje, na ktorých základe bola zostavená účtovná závierka Parlamentu za rozpočtový rok 2009, a to:
Presentation of Parliament's accounts Takes note of the figures on the basis of which Parliament's accounts for the financial year 2009 were closed, namely:
(a) Disponibilné rozpočtové prostriedky (v EUR)
(a) Available appropriations (EUR)
rozpočtové prostriedky na rok 2009:
appropriations for 2009:
neautomatické prenosy z rozpočtového roku 2008:
non-automatic carry-overs from financial year 2008:
automatické prenosy z rozpočtového roku 2008:
automatic carry-overs from financial year 2008:
rozpočtové prostriedky zodpovedajúce pripísaným príjmom za rok 2009:
appropriations corresponding to assigned revenue for 2009:
prenosy zodpovedajúce pripísaným príjmom z roku 2008:
carry-overs corresponding to assigned revenue from 2008:
(b) Použitie rozpočtových prostriedkov v rozpočtovom roku 2009 (v EUR)
(b) Utilisation of appropriations in the financial year 2009 (EUR)
(c) Rozpočtové príjmy (v EUR)
(c) Budgetary receipts (EUR)
prijaté v roku 2009:
received in 2009:
(d) Celková súvaha k 31. decembru 2009 (v EUR)
(d) Total balance sheet at 31 December 2009 (EUR)
Bod 61 jeho uznesenia z 5. mája 2010 (Ú. v.
Reiterates its request
EÚ L 252, 25.9.2010, s.
Point 61 of its resolution of 5 May 2010 (OJ L 252, 25.9.2010, p.
49. navrhuje, aby v sa záujme zvýšenia transparentnosti v Parlamente sprístupňovali vyhlásenia o úlohách, pracovný program a organizačná štruktúra administratívnych jednotiek Parlamentu vrátane oddelení a útvarov na internej webovej stránke Parlamentu, ako sa už vykonáva v Komisii;
Suggests that, in order to increase transparency within Parliament, the mission statements, the work programme and the organigramme of Parliament's administrative entities, including units and services, should be made available on Parliament's internal website as is already the case at the Commission;
Výročná správa o zadaných zákazkách
Annual report on contracts awarded
Dostupné na: http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/201004/20100406ATT72127/20100406ATT72127EN.pdf o zákazkách zadaných v roku 2009 a nasledujúci prehľad všetkých zákaziek zadaných v rokoch 2009 a 2008:
Available at:http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/201004/20100406ATT72127/20100406ATT72127EN.pdf to the budgetary authority on contracts awarded in 2009 and the following breakdown of all contracts awarded in 2009 and 2008:
Typ zákazky
Type of contract
(Výročná správa o zákazkách, ktoré zadal Európsky parlament, 2009, strana 3 – 4)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2009, pages 3-4)
Mimoriadne rokovacie konania berie na vedomie predovšetkým neustále zvyšovanie počtu mimoriadnych rokovacích konaní v roku 2009 (hoci pomalším tempom ako v roku 2008 v porovnaní s rokom 2007), ako ukazuje nasledujúci prehľad; očakáva, že tento trend sa v nasledujúcich rokoch výrazne zvráti;
Exceptional negotiated procedures Notes, in particular, the steady increase in 2009 (although at a slower pace than in 2008 as compared to 2007) in the number of exceptional negotiated procedures as shown in the following breakdown; expects that this trend will be substantially reversed in the coming years:
Generálne riaditeľstvo
General Directorate
% zo všetkých zákaziek GR
% of DG’s total contracts
GR TRAD (okrem riaditeľstva pre publikovanie)
DG TRAD (except Publishing Dir.)
GR ITEC (predtým riaditeľstvá pre publikovanie a IT)
DG ITEC (formerly Publishing and IT Directorates)
Výročná správa Dvora audítorov za rok 2009
Annual Report of the Court of Auditors for 2009
Všeobecné zistenia
General findings
Prijímanie dočasných a zmluvných zamestnancov
Engagement of temporary and contractual agents
Príspevky pre zamestnancov
Allowances for staff
Bod 9.14 výročnej správy za rok 2009 (Ú. v.
Notes that the Court of Auditors found
EÚ C 303, 9.11.2010, s.
Point 9.14 of the 2009 Annual Report(OJ C 303, 9.11.
199). , že v 16 z 30 prípadov údaje, ktoré mali útvary Parlamentu k dispozícii na zabezpečenie vyplácania príspevkov zamestnancom uvedených v štatúte v súlade s príslušnými právnymi predpismi Spoločenstva a vnútroštátnou legislatívou, neboli aktualizované; súhlasí s Dvorom audítorov v tom, že preto existuje riziko, že sa uskutočnia nesprávne a neoprávnené platby v prípade, keď sa zmení individuálna situácia osôb;
2010, p.199). that in 16 cases out of 30, information available to Parliament's services in order to ensure that allowances provided for by the Staff Regulations are paid to staff in compliance with relevant Community regulations and national legislation was not up-to-date; agrees with the Court of Auditors that there is therefore a risk of making incorrect and undue payments if the circumstances of the individual have changed;
Organizácia a fungovanie politických skupín
Organisation and functioning of political groups
62. zdôrazňuje, že je zodpovednosťou politických skupín zaviesť svoj systém vnútornej kontroly a že by to nemalo byť zodpovednosťou vnútorného audítora Parlamentu, a vyzýva Predsedníctvo, aby konzultovalo s politickými skupinami o spôsoboch, ako ďalej rozvíjať audítorské predpisy;
Stresses that it is the responsibility of the political groups to put in place their internal control system and that this should not be the responsibility of Parliament's Internal Auditor and calls on the Bureau to consult the political groups on how further audit provisions can be developed;
Opatrenia prijaté generálnym tajomníkom v nadväznosti na uznesenie o absolutóriu za rok 2008
Follow-up by the Secretary General to the 2008 discharge resolution
65. pripomína svoju požiadavku vyjadrenú v uznesení z 5. mája 2010, aby generálny tajomník kontaktoval ostatné inštitúcie EÚ s cieľom vytvoriť centrálnu databázu uskutočňovaných štúdií a sprístupniť tieto štúdie na nahliadnutie aj pre širšiu verejnosť; nabáda generálneho tajomníka, aby túto požiadavku splnil a konkrétne navrhol Komisii, aby práve ona vytvorila takúto centrálnu databázu; žiada, aby bol o tejto iniciatíve náležite informovaný, a očakáva, že medzičasom budú štúdie uskutočnené Parlamentom uverejnené v plnom rozsahu na internetovej stránke Parlamentu;
Recalls its request, in its resolution of 5 May 2010, that the Secretary-General contact the other EU institutions in order to establish a central database for the studies that they are conducting and to make those studies available also for consultation by the wider public; encourages its Secretary-General to follow up on this request, in particular by proposing to the Commission that that institution establish such a central database; requests that it be duly informed of this initiative and expects, in the meantime, that the studies conducted by Parliament are published in full on Parliament's website;
Zápisnica zo schôdze Predsedníctva z 19.4.2010, PE 439.765/BUR. ;
Minutes of the meeting of the Bureau of 19.04.2010, PE 439.765/BUR. ;
69. berie na vedomie, že na schôdzi príslušného výboru, ktorá sa konala 13. januára 2011, vnútorný audítor predstavil svoju výročnú správu a vysvetlil, že v roku 2009 vykonal tieto audity:
Notes that, at the competent committee's meeting held on 13 January 2011, the Internal Auditor presented his annual report and explained that, in 2009, he performed the following audit work:
- audity postupu verejného obstarávania v rámci GR pre predsedníctvo, GR pre infraštruktúru a logistiku a GR pre financie, ako aj kontrolu hlavných opatrení vyplývajúcich zo správy o vnútornom audite č. 05/02 prijatej 31. marca 2006;
- audits of the public procurement process in DG Presidency, DG Infrastructure and Logistics and DG Finance as well as follow-up of the central actions from Internal Audit Report No 05/02 adopted on 31 March 2006;
- audit politiky v oblasti nehnuteľností: plánovanie, hodnotenie a riadenie potrieb umiestnenia zamestnancov;
- an audit of Building Policy: Planning, Assessment and Management of Accommodation Needs;
- druhú kontrolu nedokončených opatrení vyplývajúcich z auditov zálohových účtov, inventáru a rozpočtového riadenia v niektorých informačných kanceláriách;
- the second follow-up of the uncompleted actions from the audits of imprest accounts, inventory and budgetary management in certain Information Offices;
- tretiu kontrolu vyplývajúcu z revízie rámca vnútornej kontroly inštitúcie;
- the third follow-up to the review of the Institution's Internal Control Framework;
- audit procesu vývoja aplikácií IT; a
- an audit of the IT Applications' Development Process; and
- kontrolu revízie príspevkov politickým stranám na európskej úrovni a novú revíziu politických nadácií a uplatňovania pravidiel o rezervách a prenosoch prebytkov;
- the follow-up to the review of contributions to political parties at European level and New Review of political foundations and of the application of the rules on reserves and carry-over of surpluses
- všeobecnú potrebu zlepšiť prípravu a plánovanie postupov verejného obstarávania a predbežné posúdenie potrieb;
- the general need to improve the preparation and planning of procurement procedures and the prior assessment of needs;
- skutočnosť, že hoci sa zlepšilo centrálne usmerňovanie a podpora postupu verejného obstarávania a vytvorili sa užitočné nástroje a štandardné dokumenty, oddelenia tieto možnosti systematicky nevyužívajú;
- the fact that, in spite of improvements to the central guidance and support for the procurement process, and the useful tools and standard documents devised, departments are not using these systematically;
- skutočnosť, že takisto existuje naliehavá potreba rozvoja IT v záujme podpory postupu verejného obstarávania aj riadenia zákaziek;
- the fact that there is also a need for urgent IT development to support both the procurement process and the management of contracts;
- potrebu – ako predpoklad týkajúci sa všetkých projektov v oblasti IT – modelovania obchodného procesu oddeleniami používateľov, čo by pomohlo zvýšiť efektívnosť a účinnosť rámcov vnútornej kontroly a postupov riadenia rizík v týchto oddeleniach;
- the need, as a prerequisite for any IT project, for compulsory business process modelling by user departments, which would help to improve the efficiency and effectiveness of the departments' internal control frameworks and risk management processes;
71. zastáva názor, že správy o vnútornom audite by sa mali za špecifických podmienok poskytnúť členom Výboru pre kontrolu rozpočtu; naliehavo vyzýva predsedu tohto výboru, aby sa s generálnym tajomníkom dohodol na týchto podmienkach;
Is of the opinion that the internal audit reports should be made available, under specific conditions, to the Members of the Committee on Budgetary Control; urges the Chair of that committee to agree with the Secretary-General on those conditions;
Manažér rizík
Risk Manager
73. zastáva názor, že hoci nehrozí žiadne finančné riziko, Parlament by sa mal podľa možnosti usilovať o to, aby odvrátil riziko poškodenia dobrej povesti, identifikoval strategické riziká (najmä v oblasti IT a budov), zabezpečil fungovanie účinného systému riadenia rizík na centrálnej úrovni so schválenými postupmi na identifikáciu a posúdenie rizík, formuloval reakcie na tieto riziká a podával o nich správy a poskytol záruky orgánom dohľadu a rozhodovacím orgánom, že riadenie rizík je účinné a že všetky reakcie na riziká vrátane interných kontrol sú primerané;
Takes the view that, even if there is no financial risk, Parliament should, as far as possible, aim to avoid reputational risks, to identify strategic risks (in particular in its IT and buildings sectors), to ensure that an effective risk management system is in operation at central level, with an agreed procedure to identify and assess risks, to formulate and to report on the responses to those risks, and to guarantee the oversight and decision-making bodies that risk management is effective and that all responses to risks, including internal controls, are appropriate;
HOSPODÁRENIE V ADMINISTRATÍVE EURÓPSKEHO PARLAMENTU
MANAGEMENT OF PARLIAMENT'S ADMINISTRATION
GR pre Predsedníctvo
DG Presidency
GR pre vnútorné politiky (IPOL) a GR pre vonkajšie politiky (EXPO)
DG Internal Policies (IPOL) and External Policies (EXPO)
77. vyzdvihuje zásadný význam riadenia špecifických vedomostí, najmä v rámci práce výborov, a potrebu trvalých a aktuálnych poznatkov v ich príslušných oblastiach činnosti; pripomína vysoký počet novozvolených poslancov v posledných volebných obdobiach; žiada Predsedníctvo, aby uvažovalo o možnosti poskytovať poslancom ďalšie špecifické informácie a odbornú prípravu vrátane osobitných opatrení týkajúcich sa 18 ďalších poslancov
Stresses the fundamental importance of specific knowledge management, in particular in the work of the committees, and the need for permanent and up-to-date knowledge in their fields of operation; recalls the high number of newly elected Members in recent parliamentary terms; asks the Bureau to reflect on the possibility of providing further specific information and training for Members including specific measures for the new additional 18 Members
GR pre komunikáciu
DG Communication
83. vyjadruje poľutovanie nad veľmi dlhým meškaním v otvorení návštevníckeho centra (pôvodne plánovanom na európske voľby v roku 2009) a nad nedostatkami, pokiaľ ide o plánovanie a podporu zo strany administratívy v počiatočnej fáze; poznamenáva, že dátum otvorenia je v súčasnosti naplánovaný na október – november 2011; opätovne zdôrazňuje svoju požiadavku, aby mu bolo poskytnuté podrobné vysvetlenie konkrétnych dôvodov takéhoto značného meškania a presné informácie o zvýšení nákladov na tento projekt vrátane podrobnej analýzy postupov obstarávania;
Deplores the very long delay in the opening of the Visitors' Centre (originally foreseen for the 2009 European elections) and the poor planning and insufficient support in the start phase from the administration; notes the opening date that is currently envisaged of October-November 2011; reiterates its request for a detailed explanation of the specific reasons, including a detailed analysis of the procurement procedures, for such a considerable delay and the precise increase in the cost of the project;
Dom európskych dejín
House of European History
87. pripomína svoju požiadavku vyjadrenú v uznesení z 5. mája 2010, aby sa preplatenie nákladov zodpovednej osobe v rámci návštevy skupiny pod patronátom uskutočňovalo vždy bankovým prevodom, a nie vyplatením v hotovosti, a aby Parlament zrealizoval štúdiu s cieľom zistiť, či systém paušálnych náhrad cestovných nákladov znášaných oficiálnymi skupinami návštevníkov je vzhľadom na ich rôzne východiskové miesta a miesta určenia primeraný, alebo či by systém náhrady skutočných nákladov v rámci stropu bol pre takýto typ skupín vhodnejší;
Recalls its requests, expressed in its discharge resolution of 5 May 2010, that the costs of a sponsored group visit should always be reimbursed to the group leader by bank transfer and not in cash and that a study should be conducted by the Parliament to examine whether the flat-rate system for the reimbursement of travel expenses incurred by official visitor groups is adequate in view of their different departure points and destinations for their visits or whether the system of reimbursement of real costs, subject to a ceiling, would be more suitable for that type of group;
25 000 až 30 000 zhliadnutí mesačne. (okrem divákov prostredníctvom partnerských dohôd s regionálnymi televíziami), a to napriek značným rozpočtovým prostriedkom, ktoré sa naň poskytujú, vo výške približne 9 000 000 EUR ročne; preto požaduje zhodnotenie nákladov a prínosov Europarl TV s cieľom dosiahnuť úspory v tejto oblasti;
Between 25 000 and 30 000 visits monthly. (excluding viewers through partnership agreements with regional TVs) in spite of the considerable annual appropriations that it receives, amounting to some EUR 9 000 000; therefore, calls for a cost-benefit evaluation of Europarl TV with a view to making savings in this area;