natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6. so záujmom očakáva výsledky konzultačného postupu iniciovaného Komisiou o „reforme rozpočtu, zmene Európy“ ( SEK(2007)1188 ); žiada, aby bol Parlament plne zapojený do revízie výdavkov EÚ a revízie systému vlastných zdrojov EÚ, ako to predpokladá vyhlásenie č. 3 k revízii finančného rámca MID zo 17. mája 2006;
Awaits with interest the results of the consultation process initiated by the Commission on "reforming the budget, changing Europe" ( SEC(2007)1188 ); calls for full involvement of Parliament in both the review of EU spending and the review of the EU own resources system, as foreseen by Declaration No 3 on the review of the Financial Framework of the IIA of 17 May 2006;
9. berie na vedomie popisnú správu Komisie o riadení založenom na činnostiach (ABM) poskytnutú pred druhým čítaním; na základe pevného záväzku Komisie vypracovať štúdiu zahŕňajúcu návrhy na zlepšenia, ktorá by bola predložená na vypočutí naplánovanom Výborom pre rozpočet na jar 2008, súhlasí s tým, že sa do rezervy zapíše iba suma 5 000 000 EUR; vyjadruje svoj úmysel vypracovať iniciatívnu správu o zlepšení implementácie ABM;
Notes the descriptive report provided by the Commission on activity-based management (ABM) in advance of its second reading; on the basis of a firm commitment provided by the Commission to produce a study, including some proposals for improvements to be presented at a hearing foreseen in Spring 2008 in Parliament's Committee on Budgets, agrees to place only EUR 5 million in reserve; expresses its intention to produce an own initiative report on improving the implementation of ABM;
– ako sa môžu rôzne komponenty cyklu SPP-ABM (APS, CLWP, AMP ...) navzájom integrovať,
– how can the different components of the SPP-ABM cycle (APS, CLWP, AMP ...) be better integrated with each other?
– ako sa môže zlepšiť integrácia cyklu SPP-ABM s inými cyklami (cyklus ľudských zdrojov, rizikové riadenie, hodnotenie, atď ...), podľa možností prostredníctvom integrovaného systému IT,
– how can the integration of the SPP-ABM cycle with other cycles (HR cycle, risk management, evaluation, etc.) be improved, possibly via an integrated IT system?
– oznámenie zoznamu vopred jasne stanovených ukazovateľov výkonnosti, ktoré sa využijú počas celého cyklu s cieľom zlepšiť riadenie výkonnosti;
– the communication of a list of clear pre-determined performance indicators to be used throughout the whole cycle in order to improve performance management;
a žiada:
and requests:
– o záväzok zo strany Komisie, že do 30. apríla 2008 predstaví nadväzné opatrenia k svojej správe o plánovaní a optimalizácii ľudských zdrojov Komisie v záujme priorít EÚ, v ktorých zahrnie predovšetkým podrobný prehľad počtu zamestnancov podľa kategórií a podľa generálnych riaditeľstiev a plánovaný vývoj v nadchádzajúcich rokoch;
– a commitment from the Commission to present a follow-up to its report "on planning and optimising Commission human resources to serve EU priorities" by 30 April 2008 which will include in particular a detailed breakdown of staff per category, and by Directorate General, and the evolution foreseen for the coming years,
- o oznámenie Komisie o aktuálnej situácii a súčasnom stave v súvislosti s vykonávaním bodu 44 medziinštitucionálnej dohody zo 17. mája 2006;
- a communication from the Commission on the current situation and the state of play concerning the implementation of Point 44 of the IIA of 17 May 2006;
- o akčný plán s podrobnými opatreniami určenými na reorganizáciu každého preverovaného odvetvia (ľudské zdroje, IT, riadenie dokumentov/logistika/bezpečnosť, interný audit, hodnotenie, ABM, medziinštitucionálne vzťahy, komunikácia/informácie/zverejňovanie, koordinácia politík); žiada, aby sa do tohto hodnotenia zahrnuli aj zamestnanci výkonných agentúr; žiada Komisiu, aby do januára 2009 informovala Parlament o aktuálnom stave a výsledkoch prebiehajúcich postupov; vyzýva Komisiu, aby zahrnula výsledky týchto nadväzných opatrení do svojho oznámenia o politike umiestňovania útvarov Komisie v Bruseli a Luxemburgu ( KOM(2007)0501 ) a aby podľa toho náležite prehodnotila uvedené požiadavky na priestory;
- for an action plan with detailed measures to reorganise every sector examined in the screening (Human Resources, IT, Document Management/Logistics/Security, Internal Auditing, Evaluation, ABM, Interinstitutional Relations, Communication/Information/Publication, Policy coordination); calls for the staff of the executive agencies also to be included in these figures; asks the Commission to inform Parliament by January 2009 about the state of play and the results of these ongoing procedures; asks the Commission to integrate the results of this follow-up in its Communication on policy for the accommodation of Commission services in Brussels and Luxembourg ( COM(2007)0501 ) and revise the space needs mentioned therein accordingly;
- aby sa vážnejšie zaviazala k medziinštitucionálnej spolupráci a aby ju zreteľnejším spôsobom zavádzala do praxe; podporuje požiadavky uvedené v osobitnej správe č. 2/2007 Európskeho dvora audítorov o výdavkoch inštitúcií na budovy a požaduje, aby sa podnikli konkrétnejšie kroky smerom k vytvoreniu spoločných pravidiel; žiada Komisiu, aby podrobnejšie informovala Parlament o faktoroch, ktoré je viedli k tomu, že v uvedenom oznámení ( KOM(2007)0501 ) dospela k záveru, že Európska štvrť by mala byť naďalej centrom činností Komisie; vyzýva Komisiu, aby vytvorila a predložila na základe porovnania alternatívne možnosti v súvislosti s prítomnosťou Komisie v Bruseli mimo Európskej štvrte;
- to commit itself more seriously to interinstitutional cooperation and put it into practice in a more tangible way; supports the demands formulated in the European Court of Auditors' special report 2/2007 on the Institutions' expenditure on buildings, and calls for more concrete steps towards common arrangements; asks the Commission to report in a more detailed way to Parliament on the factors that led it to conclude in its abovementioned Communication COM(2007)0501 that the European Quarter should remain the centre of the Commission's activities; asks the Commission to develop and to present in a comparable way alternative scenarios of the Commission's presence in Brussels outside the European Quarter;
14. zdôrazňuje, že na vytvorenie spoločných podnikov, ako aj ohlásenej novej decentralizovanej agentúry na spoluprácu regulačných orgánov v oblasti energetiky sa musí začať postup podľa bodu 47 MID zo 17. mája 2006;
Stresses that in order to establish the Joint Undertakings, as well as the announced new decentralised Agency for the Cooperation of Energy Regulators, the procedure provided for in Point 47 of the IIA of 17 May 2006 must be opened;
16. požaduje, aby sa správy o činnosti a ročné správy o činnosti zamerali viac na ciele a výsledkové ukazovatele, než aby poskytli len dlhý opis administratívneho postupu; poznamenáva však, že pretrvávajú značné rozdiely medzi generálnymi riaditeľstvami Komisie v súvislosti s kvalitou správ o činnosti a ročných správ o činnosti; v nasledujúcich rokoch očakáva ďalšie zlepšenia;
Demands that the activity statements and Annual Activity Reports deliver an improved focus on objectives and indicators of results rather than long descriptions of administrative process; notes, however, that there remains a significant gap between Commission Directorates-General as regards the quality of Activity Statements and Annual Activity Reports; expects further improvements in future years;
18. víta výsledky činnosti monitorovacej skupiny vytvorenej Výborom pre rozpočet v priebehu roka 2007; dúfa, že táto činnosť môže ďalej prispieť k zvýšenej úrovni rozpočtového monitorovania; pokračuje v podpore systému na sledovanie plnenia rozpočtu (BFA), ktorý prispieva k lepšiemu plneniu rozpočtu; požaduje, aby sa druhý dokument o BFA predložil v septembri, a nie v októbri 2008, aby mohol Parlament tento dokument zohľadniť pri príprave svojho prvého čítania o návrhu rozpočtu na rok 2009;
Welcomes the monitoring group exercise conducted by its Committee on Budgets in the course of 2007; hopes that this exercise can continue to contribute to an enhanced level of budgetary monitoring; continues to support the Budget Forecast Alert (BFA) system as a contribution to improving budget implementation; requests that the second BFA document be presented in September, and not October, 2008 so that Parliament may take this document into account in preparing its first reading on the 2009 draft budget;
21. naliehavo žiada Komisiu, aby plne uplatňovala nariadenie Rady č. 1/1958 z 15. apríla 1958 o používaní jazykov v Európskom hospodárskom spoločenstve, a neuznáva finančné dôvody pre výnimky, keďže doteraz neboli v rozpočtovom postupe prednesené;
Urges the Commission to apply in full Council Regulation No 1/1958 of 15 April 1958 determining the languages to be used by the European Economic Community and dismisses financial grounds for derogations as invalid, since they have not been advanced during the budgetary procedure;
24. pripomína rozhodnutie (pozícia EP z 25. apríla 2007
Recalls the decision to establish the EU Long Range Identification and Tracking Data Centre (LRIT) operated by the European Maritime Safety Agency (EMSA) by 31 December 2008 (EP Position of 25 April 2007
25. víta dokumentáciu a vysvetlenia poskytnuté Komisiou a Európskou investičnou bankou (EIB), pokiaľ ide o finančný nástroj s rozdeleným rizikom (RSFF); zastáva názor, že rezerva týkajúca sa týchto rozpočtových riadkov môže byť vyňatá z rozpočtu; žiada však, aby bol informovaný a aby mu boli zaslané relevantné dokumenty, keď sa prijmú usmernenia pre druhú zložku CIP – nástroje rizikového kapitálu, a aby bol informovaný o výsledku rokovaní medzi EIB a Komisiou o spolupráci v oblasti nástroja na poskytovanie záruk za úvery na dopravné projekty v rámci TEN (LGTT);
Welcomes the documentation and explanations provided by the Commission and the European Investment Bank (EIB) concerning the Risk Sharing Finance Facilities (RSFF); is of the opinion that the reserve on these lines can be taken out of the budget; asks however to be informed and for the relevant documents to be forwarded to it when the guidelines are adopted for the second component of CIP, the venture capital instruments, and asks to be informed on the outcome of the negotiations between EIB and Commission on the joint cooperation for the Loan guarantee instrument for TEN-Transport (LGTT);
27. zdôrazňuje potrebu urýchliť proces prípravy osobitných národných programov pre obnovu rastlinnej a živočíšnej výroby v oblastiach zasiahnutých požiarmi a inými formami živelných pohrôm; zdôrazňuje, že tieto programy by sa mali financovať z Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka (EPFRV) prostredníctvom vnútorných prevodov alebo dotácií v rámci členského štátu;
Emphasises the need to speed up the procedure regarding the drawing-up of special national programmes for the recovery of crops and animal production in the areas affected by fires and other forms of natural disasters; stresses that those programmes should be financed from the EAFRD (European Agriculture Fund for Rural Development) by internal transfers or subsidies within a Member State;
29. opäť zdôrazňuje svoj pevný záväzok náležite podporovať z prostriedkov rozpočtu školské ovocie a zeleninu a školské mlieko (a ostatné mliečne výrobky); ľutuje, že Komisia v dôsledku pomalej realizácie požadovaných hodnotení vplyvov nenapreduje dostatočne rýchlo pri predkladaní návrhov; vyjadruje údiv nad tým, že Rada nesplnila svoje politické záväzky v tejto oblasti prostredníctvom zriadenia nového riadku a rezervy v rozpočte, kým sa nevytvorí právny základ; vyzýva Komisiu, aby v tejto súvislosti predložila legislatívny návrh, ako sa uvádza v záveroch Rady ministrov pre poľnohospodárstvo z júna 2007;
29. : Re-emphasises its strong commitment to the proper budgetary endowment of funds for school fruit and vegetables and school milk (and other dairy products); regrets the Commission's lack of progress in presenting proposals due to slow execution of the required impact assessments; expresses its astonishment that the Council did not implement their political commitments concerning these issues by creating a new line and a reserve in the budget, pending establishment of the legal base; calls on the Commission to put forward a legislative proposal in this connection, as laid down in the June 2007 Agriculture Council conclusions;
36. zdôrazňuje, že vzhľadom na vývoj nedávnej konferencie v Annapolise sa odhadovaný príspevok EÚ pre Palestínu môže zvýšiť a vyzýva Komisiu, aby v prípade potreby predložila opravný rozpočet;
Points out that, following developments at the recent Annapolis conference, estimates for the EU contribution for Palestine may well increase and invites the Commission to come forward with an amending budget when necessary;
39. víta záväzok Komisie viesť s Európskym parlamentom trikrát do roka pravidelný politický dialóg o demokratickej kontrole a súdržnosti vonkajších akcií pri plnení vyhlásení č. 4 a č. 5 medziinštitucionálnej dohody zo 17. mája 2006;
Welcomes the Commission's commitment to enter into a regular political dialogue three times a year with the European Parliament on democratic scrutiny and coherence of external actions in implementation of Declarations Nos 4 and 5 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006;
41. pokiaľ ide o okruh 5 „Administratíva“, domnieva sa, že jasné vzťahy a rozsahy zodpovednosti sú základným prvkom pokračovania procesu modernizácie administratívy EÚ; pripomína, že jasné politické ciele a osobná zodpovednosť za ich splnenie podľa ukazovateľov výkonnosti, ktoré budú stanovené po predložení údajov z rôznych štúdií, ktoré si k danej problematike vyžiadal Výbor pre rozpočet, by mali predstavovať smer budúcich reforiem systému;
On heading 5, "Administration", considers that clear lines of responsibility and accountability are an essential component of continuing the process of modernising the EU's administration; recalls that clear political objectives and individual responsibility for carrying them out against indicators to be laid down when the data from the various studies requested by its Committee on Budgets on the subject are submitted should be the direction of future reforms of the system;
upozorňuje na článok 29 štatútu poslancov Európskeho parlamentu, v ktorom sa uvádza, že „Každý členský štát môže pre poslancov, ktorí sú v tomto štáte zvolení, prijať na prechodné obdobie, ktoré nesmie presiahnuť trvanie dvoch volebných období Európskeho parlamentu, v súvislosti s platom, platom, ktorý sa vypláca po zániku mandátu a dôchodkami, právnu úpravu odlišnú od ustanovení tohto štatútu“; so zreteľom na nadobudnutie účinnosti štatútu na začiatku volebného obdobia po voľbách do Európskeho parlamentu v roku 2009 vyzýva členské štáty, aby oboznámili Parlament v primeranom čase, najmä včas vzhľadom na vypracovanie rozpočtových predpovedí na rok 2009, o tom, či majú v úmysle využiť možnosti uvedené v článku 29 a článku 12 ods. 3 a 4 uvedeného štatútu;
Draws attention to Article 29 of the Statute for Members of the European Parliament, which states "each Member State may adopt, for the Members elected in it, rules different from the provisions of this Statute as regards the salary, transitional allowance and pensions for a transitional period which may not exceed the length of two European Parliament parliamentary terms"; in view of the entry into force of the Statute at the start of the parliamentary term following the 2009 European elections, invites the Member States to inform Parliament in due time, and in particular in time for the drawing up of its budgetary forecasts for 2009, as to whether they intend to have recourse to the options provided for under Article 29 and Article 12(3) and (4) of the abovementioned Statute;
Ostatné oddiely rozpočtu na rok 2008
Other sections of the 2008 budget
51. poznamenáva, že napriek signálom vyslaným Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov zatiaľ nedošlo k podpísaniu obnovenej dohody o spolupráci; pripomína, že 10 % rozpočtových prostriedkov spoločnej služby je uložených v rezerve až do obnovenia dohody, ktoré sa očakáva najneskôr v decembri 2007; domnieva sa, že nové riadenie, ktoré by bolo prínosom pre oba výbory, by mohlo vzísť z novej dohody o spolupráci;
Notes that despite signals given to the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, the renewal of the cooperation agreement is still not signed; recalls that 10% of the appropriations of the Joint Service are entered in the reserve pending renewal of the agreement which is expected by no later than December 2007 ; considers that new governance could come from the new cooperation agreement which could be beneficial for both committees;
53. poveruje svojho predsedu, aby postúpil toto uznesenie a prílohy Rade, Komisii, Súdnemu dvoru, Dvoru audítorov, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru, Výboru regiónov, Európskemu ombudsmanovi a Európskemu dozornému úradníkovi pre ochranu údajov a ďalším príslušným orgánom.
Instructs its President to forward this resolution and the Annexes to the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor, and the other bodies concerned.
Upravené podmienky fungovania výkonných agentúr
Revised working arrangements on Executive Agencies
V súlade s článkom 3 ods. 4 nariadenia Rady (ES) č. 58/2003 z 19. novembra 2002, ktoré stanovuje štatút výkonných orgánov, ktorým majú byť zverené niektoré úlohy v rámci riadenia programov spoločenstva, a s článkom 54 ods. 2 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev, Komisia oznámi svoj zámer zriadiť výkonnú agentúru v dôvodovej správe svojho návrhu samotného právneho predpisu o programe.
In accordance with article 3(4) of Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes and with article 54 (2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, the Commission shall state its intention to set-up an executive agency in the explanatory memorandum of its proposal for a legal act of the programme itself.
Komisia rozhoduje o zriadení novej výkonnej agentúry alebo o úprave rozsahu a kompetencií už existujúcej výkonnej agentúry na základe svojho hodnotenia kritérií stanovených v článku 3 nariadenia Rady (ES) č. 58/2003.
The Commission shall decide on the establishment of a new, or the modification of scope and competences of an existing, Executive Agency on the basis of its assessment of the criteria laid down in Article 3 of Council Regulation (EC) No 58/2003.
Vytváranie výkonných agentúr môže byť prínosom k efektívnosti metód, ktoré používa Európska komisia na vykonávanie politík a programov EÚ, ale len vtedy, ak sa pri tejto metóde plne dodržiava zásada riadneho finančného hospodárenia a úplná transparentnosť.
The creation of executive agencies can constitute a contribution to the efficiency of the methods used by the Commission to implement EU policies and programmes, but only if this method fully respects the principle of sound financial management and total transparency.
To znamená, že teraz ani v budúcnosti nesmú takéto výkonné agentúry viesť k zvýšeniu podielu administratívnych nákladov.
This means that such executive agencies must not, either now or in the future, lead to an increase in the share of administrative cost.
Komisia poskytne úplné a podrobné informácie o počte a využívaní zamestnancov, aby rozpočtový orgán mohol posúdiť, či sa podiel administratívnych nákladov na vykonávanie programu skutočne nezvýšil.
The Commission shall submit complete and detailed information on staffing levels and their utilisation to enable the budgetary authority to assess whether the share of administrative cost for implementing a programme has indeed not been increased.
Každý návrh na vytvorenie novej výkonnej agentúry by sa mal zakladať na komplexnej analýze nákladov a prínosov.
Any proposal for the creation of a new Executive Agency should be based on a comprehensive cost-benefit analysis.
Mali by sa v ňom jasne uviesť vzťahy zodpovednosti a rozsah zodpovednosti.
Lines of accountability and responsibility should be clearly set out in the proposal.
Rozpočtovému orgánu sa poskytnú informácie o výsledkoch analýzy nákladov a prínosov a súvisiacich nákladoch najneskôr šesť týždňov pred tým, než Komisia prijme konečné rozhodnutie o zriadení výkonnej agentúry.
The budgetary authority shall be informed of the results of the cost-benefit analysis and related cost at least six weeks before the Commission takes the final decision to set up the Executive Agency.
V prípade preukázateľne opodstatnených námietok k zriadeniu výkonnej agentúry, ktoré počas tohto obdobia predloží každá z dvoch zložiek rozpočtového orgánu, Komisia prehodnotí svoj návrh.
In the event of duly justified reasons being raised within this period by either branch of the budgetary authority to the setting up of the Executive Agency, the Commission will review its proposal.
Ak Komisia uvažuje o zriadení novej výkonnej agentúry alebo o úprave rozsahu a kompetencií už existujúcej výkonnej agentúry, informuje rozpočtový orgán v súlade s rozpočtovým postupom a zásadou transparentnosti.
When the Commission contemplates setting up a new, or modifying scope and competences of an existing, Executive Agency, it informs the budgetary authority in accordance with the budgetary procedure and respecting the principle of transparency.
Mal by existovať osobitný finančný výkaz pre výkonnú agentúru.
There should be a specific financial statement for the Executive Agency.
Tento výkaz by mal by zahrnovať kvantifikované prvky, ktorými Komisia opodstatní dôvody, na základe ktorých považuje za vhodné zriadiť agentúru s cieľom pomôcť jej pri vykonávaní príslušného programu.
It should include quantified elements where the Commission justifies the reasons why it considers appropriate to set up an Agency to assist it in the implementation of the programme concerned.
Rozpočtový orgán musí mať všetky potrebné informácie, ktoré mu teraz aj v budúcnosti umožnia podrobne monitorovať dodržiavanie zásady riadneho finančného hospodárenia a úplnej transparentnosti.
The budgetary authority must be in possession of all the requisite information enabling it to monitor closely the implementation of the principle of sound financial management and total transparency both currently and in the future.
a. zdroje z hľadiska rozpočtových prostriedkov a počet zamestnancov potrebných na prevádzku výkonnej agentúry, pričom sa udáva rozpis výdavkov na zamestnancov (vyslaných úradníkov, dočasných zamestnancov zamestnaných priamo výkonnou agentúrou a zmluvných zamestnancov) a iné administratívne výdavky;
a. the resources in terms of appropriations and staff required to run the Executive Agency, showing a breakdown of staff expenditure (seconded officials, temporary staff recruited directly by the Executive Agency and contractual staff) and other administrative expenditure;
b. plánované dočasné vyslanie úradníkov z Komisie do výkonnej agentúry;
b. the planned secondments of officials from the Commission to the Executive Agency;