natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Spravodajca venuje pozornosť vynikajúcim výsledkom, ktoré dosiahol Parlament v rámci revízie rozpočtových pravidiel počas roku 2006.
Your rapporteur notes the excellent outcome that Parliament was able to achieve on the revision of the Financial Regulation during 2006.
Na dosiahnutie správnej rovnováhy medzi dôverou na jednej strane a štruktúrou pravidiel brániacim zneužitiu na strane druhej, je jednou z najväčších výziev účinný prístup k monitorovaniu a kontrole rozpočtu.
Striking the right balance between, on the one hand, trust, and, on the other, a structure of rules to prevent malfeasance, is one of the major challenges of an effective approach to budgetary monitoring and oversight.
Komisia dňa 22. februára predstaví svoju ročnú politickú stratégiu na rok 2008.
The Commission is due to present its Annual Policy Strategy (APS) for 2008 on 22 February.
Je preto nevyhnutné, aby bol Parlament 2. mája sám schopný vopred oznámiť súvislý rad priorít na rozpočtový rok 2008, aby Komisia mohla tieto priority začleniť do predbežného návrhu rozpočtu pre rok 2008.
It is therefore imperative that Parliament is able to communicate a coherent set of priorities of its own for the 2008 budget year in advance of 2 May in order that the Commission can incorporate these priorities into the 2008 PDB.
Uznesenie týkajúce sa ročnej politickej stratégie by preto mohlo slúžiť ako nástroj vplyvu Parlamentu pred prijatím predbežného návrhu rozpočtu Komisiou.
The APS resolution should then serve as a tool of Parliamentary influence in advance of the adoption by the Commission of the PDB.
Zostavovanie a plnenie rozpočtu založeného na činnostiach a správy o činnosti
Activity-based budgeting and activity statements
Spravodajca dlho podporoval koncept zostavovania a plnenia rozpočtu založeného na činnostiach, ktorý má na zreteli cieľ spojiť finančné a ľudské zdroje pre politické priority.
Your rapporteur has long been a supporter of the activity-based budgeting (ABB) concept, which has at its heart the objective of matching financial and human resources to political priorities.
Vo veľkej miere podporoval zavedenie prístupu zostavovania a plnenia rozpočtu založeného na činnostiach do rozpočtového systému zdrojov Komisie rozdeľujúceho prostriedky do tzv. politických oblastí (niekedy označované ako rozpočtové hlavy), ktorý podstatne zmapoval ich zaradenie priamo do každého z generálnych riaditeľstiev Komisie (GR).
He was a strong supporter of the introduction of the ABB approach into the Commission's resource budgeting system, which allocated resources across "policy areas" (also sometimes referred to as budget "titles") that essentially mapped directly onto each of the Commission's Directorates-General (DGs).
Napríklad výdavky na politiku životného prostredia sa preto nachádzajú pod rozpočtovou hlavou 07 „Životné prostredie“.
Spending on environmental policy, for example, is therefore covered under budget title 07 "Environment".
V širšom význame umožnil koncept zostavovania a plnenia rozpočtu založeného na činnostiach rozpočtovému orgánu lepšie pochopiť smerovanie výdavkov.
In broad terms the ABB concept has allowed the Budgetary Authority to gain a better grip on the direction of spending.
Spravodajca však chce zdôrazniť, že prístup zostavovania a plnenia rozpočtu založeného na činnostiach a štruktúru položiek finančného výhľadu a jej viacročných obálok (pozri prílohu 1) nemožno ľahko zosúladiť.
However, your rapporteur wishes to highlight that the ABB approach and the heading structure of the financial perspective and its multi-annual envelopes (see annex 1) are not easily reconciled.
Kým okruhy finančného výhľadu sú užitočnou politickou kategorizáciou výdavkov EÚ na obdobie 2007 – 2013, prekrývanie rozpočtových položiek zostavovania a plnenia rozpočtu založeného na činnostiach a kategorizačných okruhov viacročného finančného rámca môže spôsobiť zmätok.
Whilst the financial perspective headings are a useful political categorization of the EU spending for 2007 - 2013, overlapping ABB budget titles and MFF heading categorisations can lead to obfuscation.
Napríklad v predbežnom návrhu rozpočtu na rok 2007 sa politická oblasť/rozpočtová hlava „Životné prostredie“ 4 týka viacerých okruhov viacročného finančného rámca (2, 3b, 4 a 5).
For example, in the 2007 PDB, the policy area/ budget title "Environment" is spread across 4 MFF headings (2, 3b, 4 and 5).
Spravodajca chce zdôrazniť, že jasná prezentácia vlastných návrhov Komisie týkajúcich sa výdavkov je dôležitá pre riadnu kontrolu výdavkov rozpočtovým orgánom.
Your rapporteur wishes to underline that clarity of presentation by the Commission of its spending proposals is important for proper scrutiny of spending by the Budgetary Authority.
Správy o činnosti, ktoré každé generálne riaditeľstvo Komisie vypracúva o cieľoch, činnostiach a výsledkoch svojich politík, sú kľúčovým nástrojom pre rozpočtový orgán na stanovenie toho, do akej miery prístup zostavovania a plnenia rozpočtu založeného na činnostiach funguje.
The activity statements that each Commission Directorate-General produces on the objectives, activities and outcomes of its policies are a key tool for the Budgetary Authority to assess the extent to which the ABB approach is functioning.
Správy o činnosti vypracúva každé GR Komisie a zahŕňajú sa do predbežného návrhu rozpočtu.
The activity statements are produced by each Commission DG and included in the PDB.
Spravodajca víta vypracovanie týchto dokumentov, ale poznamenáva, že v minulosti sa priveľmi zameriavali na dlhé opisy procesu a v nedostatočnej miere na prepojenie medzi politickými cieľmi a politickými výsledkami.
Your rapporteur welcomes the production of these documents but notes that they have, in the past, focussed too much on long descriptions of process and insufficiently on the link between policy objectives and policy outcomes.
Spravodajca sa chce viac zamerať na správy o činnosti na rok 2008.
Your rapporteur intends to look closely at the activity statements for 2008.
Parlament podporil množstvo prvkov v rámci argumentu Komisie proti prísnemu kráteniu stavu zamestnancov Komisie počas rozpočtového postupu na rok 2007, ale žiadal, aby Komisia uskutočnila preskúmanie o jeho skutočných personálnych potrebách do 30. apríla 2007.
The Parliament supported a number of elements of the Commission's argument against stringent cuts in Commission staffing levels during the 2007 budget procedure, but demanded a screening exercise to be carried out by the Commission on its real staffing needs by 30 April 2007.
Problém spojený s diskusiou o rozpočtových štruktúrach viacročného finančného rámca/zostavovania a plnenia rozpočtu založeného na činnostiach je, že okruh č. 5 „Administratíva“ nezachytáva všetky skutočné administratívne náklady Komisie.
An issue linked to the debate about the MFF/ ABB budget structures is that heading 5 "administration" may not be capturing all of the real administration costs of the Commission.
V kontexte prebiehajúcej práce stáleho spravodajcu Výboru pre rozpočet o agentúrach stojí za zmienku zdôrazniť tri špecifické problémy v tomto včasnom štádiu prípravnej analýzy pre rozpočtový postup na rok 2008.
In the context of the ongoing work of the Committee on Budget's standing rapporteur on agencies, it is worth highlighting three specific issues at this early stage of preparatory analysis for the 2008 budget procedure.
Po prvé sa zdá, že Komisia na uskutočňovanie osobitných politík vo väčšej miere využíva výkonné agentúry.
First, the Commission appears to be making increasing use of executive agencies to deliver specific policies.
Ak výkonné agentúry prevezmú prácu pôvodného GR, ktoré predtým vykonávalo tieto úlohy, bude to pre pôvodné GR predstavovať nižšiu potrebu počtu zamestnancov.
Where executive agencies take work away from the "parent" DG previously conducting these tasks, other things equal fewer staff should be needed in the "parent" DG.
Touto otázkou by sa mali zaoberať správy o činnosti v rámci rozpočtu na rok 2008.
The budget 2008 activity statements should deal with this issue.
Po druhé, výkonné agentúry sú iba jedným príkladom zjavného rastu tzv. outsourcingovej kultúry v Komisii, ktorá možno kontroluje realizáciu činností pridelených orgánom zriadeným na tento účel, ktoré nie sú jasne špecifikované vo finančnom nariadení.
Second, executive agencies are just one example of the apparent growth of an "outsourcing" culture within the Commission that may be seeing implementation activities handed out to "ad hoc bodies" that are not clearly specified in the Financial Regulation.
Tento spôsob môže pomôcť zabezpečiť účinnejšiu realizáciu, ale mala by sa uskutočniť spôsobom, ktorý je transparentný pre rozpočtový orgán a ktorý nevedie ku skrytému nárastu nákladov na ľudské zdroje, ktoré nie sú jasne viditeľné v rozpočtovom okruhu č. 5.
Such "outsourcing" may help to ensure more effective implementation, but it should be done in a manner that is transparent to the Budgetary Authority and which does not lead to an expansion of hidden human resources costs that are not easily visible in heading 5 of the budget.
Po tretie, je dôležité, aby existovala účinná kontrola realizačných úloh, ktoré vykonávajú agentúry, výkonné agentúry a iné orgány zriadené na tento účel, ktoré zamestnávajú vyšší podiel personálu na zmluvy na určitý čas než samotná Komisia.
Third, it is important that there is effective oversight of the implementation tasks carried out by agencies, executive agencies and other ad hoc bodies, which all employ a higher proportion of staff on fixed term contracts than the Commission itself.
Potrebné sú ďalšie informácie týkajúce sa politiky ľudských zdrojov týchto orgánov s cieľom stanoviť úroveň kontroly a zabezpečiť, aby existovala primeraná úroveň individuálnej zodpovednosti pre personál, ktorý zamestnávajú.
Further information is required on the human resources policies of these bodies in order to assess the level of oversight and to ensure that there exists an appropriate level of individual responsibility for the staff they employ.
Nesnaží sa o stanovenie úplného zoznamu.
He does not attempt to set out a comprehensive list here.
Spolu s prístupom „rozpočet na dosiahnutie výsledkov“ však zvyšok tohto pracovného dokumentu uvádza niektoré myšlienky o kľúčových témach a prioritách.
However, in line with the "budget for results" approach, the remainder of this working document sets out some ideas on key themes and priorities.
Ak tieto štúdie môžu byť predstavené výboru pred letnou prestávkou, potom môžu byť podnetom pre hlavné etapy rozpočtového postupu na jeseň.
If these studies can be presented to the committee before the summer break, then they might provide stimuli for the main stages of budgetary procedure in the autumn.
Dotknuté témy teda môžu poskytnúť podnety pre pilotné projekty a prípravné činnosti, podľa ktorých príloha II (D) medziinštitucionálnej dohody obsahuje záväzok pre Parlament vystúpiť so svojimi zámermi do polovice júna.
The topics covered might also provide ideas for pilot projects and preparatory actions, on which Annex II (D) of the IIA includes the commitment for the Parliament to come forward with its intentions by mid-June.
Podniky EÚ sa preto potrebujú prispôsobiť a zamestnať dobre vyškolený personál, aby mohli súťažiť v globalizovanom hospodárstve.
EU companies therefore need to be adaptable and to employ well-trained staff to compete in a globalised economy.
Európske hospodárstvo preto vo veľkej miere závisí od schopností obyvateľstva.
Consequently, the European economy depends, to a large degree, on the skills of its people.
Sektor služieb predstavuje v niektorých z najbohatších regiónov EÚ viac ako 70 percent pracovných miest a hlavný trend, spojený s pokračujúcim procesom globalizácie, má za cieľ ďalší rast v sektore služieb v Európe.
The service sector represents over 70 percent of employment in some of the wealthiest regions of the EU and the general trend, linked to the ongoing process of globalisation, would seem to be towards further growth in the services sector in Europe.
Konkurencieschopnosť hospodárstva EÚ sa príliš často charakterizuje na základe priemyselných čísiel.
EU economic competitiveness is too often characterised in terms of industrial numbers.
Táto záležitosť je však len časťou udalostí.
These matter, but are only a part of the story.
Štúdia by mohla prihliadnuť na, pravdepodobne niekedy zanedbávanú, pridanú ekonomickú hodnotu návrhu so zreteľom na možnosti, ktoré tento návrh pomáha vytvoriť pre zainteresované osoby.
The study could look at the, perhaps sometimes neglected, economic value added of the scheme by looking at the opportunities that the scheme helps to create for those involved.
· EÚ ako globálny hráč/stanovenie rozpočtu v rámci rastúcej úlohy EÚ v civilných vojenských krízových misiách
· The EU as a global player/ assessment of the budgetary implications of the EU's growing role in civilian and military crisis missions
V ostatných rokoch podstatne vzrástla angažovanosť EÚ v civilných a vojenských krízových misiách.
In recent years the EU's engagement in civilian and military crisis missions has increased very significantly.
Takéto misie môžu byť financované prostredníctvom nástroja stability, rozpočtu SZBP, mechanizmu Athena alebo z národných príspevkov.
Such missions can be financed through the Stability Instrument, CFSP budget, Athena mechanism or national contributions.
Štúdia by teda preskúmala stupeň kontroly Parlamentu, ktorý možno dosiahnuť prostredníctvom rôznych prístupov financovania.
The study would also examine the degree of parliamentary oversight that can be achieved through the various funding approaches.
Štúdia by takisto mohla užitočne určiť prepojenie medzi rozhodnutiami o financovaní a tzv. životným cyklom misie: od vzniku až po vyhodnotenie.
The study could also usefully set out the linkages between the financing decisions and the "life-cycle" of a mission: from inception to post hoc evaluation.
· Vyhodnotenie administratívnej reformy v Európskej komisii
· Evaluating administrative reform in the European Commission
Cieľom tejto štúdie bude vyhodnotiť účinnosť tzv. Kinnockových reforiem pri usmerňovaní správy Európskej komisie.
This study would seek to evaluate the effectiveness of the "Kinnock" reforms in streamlining the administration of the European Commission.
Štúdia preskúma, do akej miery reformy zlepšili prijímanie a profesijný postup na základe zásluh a postupov personálneho a finančného riadenia v rámci Komisie.
The study would examine the extent to which the reforms have improved recruitment and promotion on the basis of merit, staff and financial management procedures within the Commission.
Prístup zostavovania a plnenia rozpočtu založeného na činnostiach bol teda v ostatných rokoch zavedený ako prostriedok na lepšie prispôsobenie prostriedkov Komisie politickým cieľom.
The Activity-based budgeting (ABB) approach was also introduced in recent years as a means of better matching Commission resources to policy objectives.
Štúdia by teda mohla takisto preskúmať, do akej miery bol tento prístup účinný, a akékoľvek prepojenie, ktoré mohlo nastať medzi Kinnockovými reformami a zavedením zostavovania a plnenia rozpočtu založeného na činnostiach.
The study should also examine the extent to which this has been effective and any cross-linkages that may have occurred between the Kinnock reforms and the introduction of ABB.
Štrukturálne fondy sú zamerané na financovanie štrukturálnej a kohéznej politiky v menej rozvinutých regiónoch EÚ a používajú sa v súlade s programami, ktoré predložili členské štáty.
The structural funds are aimed at funding structural and cohesion policy in the EU's less-developed regions and are spent according to programmes presented by member states.
Na dosiahnutie týchto cieľov sa navrhol 7. rámcový výskumný program, ale existuje priestor pre väčší príspevok zo súčasných štrukturálnych fondov.
The 7th research framework programme is designed to help achieve this objective, but there is scope for a greater contribution from existing structural funds.
Štúdia by preto mala prihliadať na to, do akej miery súčasné štrukturálne fondy skutočne prispievajú na zvýšenie objemu výskumu a vývoja EÚ, a navrhnúť opatrenia, prostredníctvom ktorých by sa tieto príspevky mohli zlepšiť.
The study should therefore look at the extent to which existing structural funds are really contributing to enhancing the EU's R+D capacity and suggest measures through which this contribution could be improved.
· Stanovenie financovania EÚ na monitorovanie nelegálneho prisťahovalectva
· Assessment of EU funding for illegal migration monitoring
Táto štúdia by preto mala vyhodnotiť financovanie EÚ pre monitorovanie nelegálneho prisťahovalectva pre porovnanie finančných prostriedkov poskytnutých na nové nástroje, ako sú Fond pre riadenie vonkajších hraníc, Európsky fond pre utečencov, Európsky fond pre integráciu štátnych príslušníkov tretích krajín, ako aj agentúra FRONTEX, s ich zámermi a politickými cieľmi.
This study should therefore assess EU funding for illegal migration monitoring to compare the financial resources given to the new instruments such as the External Borders Fund, European Refugee Fund, European Fund for the integration of third-country nationals as well as the FRONTEX Agency, with their aims and policy objectives.
Štúdia by sa preto mala vzťahovať na posúdenie skutočnosti, či sú fondy a rozdelenie medzi rôznymi nástrojmi optimálne na dosiahnutie politických cieľov a na poskytovanie podpory členským štátom, ktoré riešia problém prisťahovalectva.
The study should also cover the assessment of whether the funds and the division between different instruments are optimal to achieve policy goals and give support to member states coping with immigration.
· Má EÚ dostupné finančné prostriedky na splnenie spoločných cieľov týkajúcich sa energetickej politiky a klimatických zmien?
· Does the EU have the financial resources available to meet its common objectives on energy policy and climate change?
Komisia v januári 2007 predstavila hlavné oznámenia týkajúce sa klimatických zmien a energetickej politiky pre Európu.
The Commission presented major communications in January 2007 on climate change and an energy policy for Europe.
V rámci rozpočtu EÚ, ako v rámci akéhokoľvek rozpočtu, existuje súperenie medzi vzájomne si konkurujúcimi prioritami pre limitované fondy.
Within the EU budget, as within any budget, there is competition between competing priorities for limited funds.
Na základe významu, ktorý energetika/politika klimatických zmien nadobudli v ostatných rokoch, táto štúdia preskúma, či dostupné finančné prostriedky budú stačiť.
However, given the prominence that energy/ climate change policies have acquired in recent years, this study would examine whether the financial resources available have been able to keep pace?
Štúdia by preto mala porovnať dostupné finančné prostriedky so skutočnými potrebami, ktoré politické ciele predpokladajú, a vytvoriť návrhy, ako by sa ďalšie financovanie mohlo použiť účinnejším a transparentnejším spôsobom v prípade, že by sa považovalo za potrebné.
This study should therefore compare the financial resources available with the real needs that the policy objectives imply and make suggestions about how additional financing, if considered necessary, might be most effectively and transparently used.
· Financovanie viacúčelového európskeho poľnohospodárstva
· Funding the multifunctionality of European agriculture
Už dlhší čas sa uznáva viacúčelové poľnohospodárske odvetvie pri tvorbe európskej politiky.
The multifunctionality of the agricultural sector has long been recognised in European policymaking.
Dôležitý prvok piliera vidieckeho rozvoja v rámci Spoločnej poľnohospodárskej politiky (SPP) zahŕňa programy na zabezpečenie trvalej udržateľnosti európskej poľnohospodárskej pôdy, vidieka a živobytia na vidieku.
An important element of the rural development pillar of the Common Agricultural Policy (CAP) concerns programmes to ensure the sustainability of European farmland, countryside and rural livelihoods.
Európska únia v súčasnosti zahŕňa 27 členských štátov a SPP v budúcnosti prejde ďalšími reformami.
The European Union now includes 27 member states, and the CAP will undergo further reforms in the future.
V tejto súvislosti by táto štúdia mohla začať opisom zmien týkajúcich sa politiky rozvoja vidieka v súlade s nariadením.
In this context, this study could begin by describing the changes in rural development policy so far enacted.
Za predpokladu, že SPP celkovo tvorí zhruba 40 % výdavkov EÚ, existujú dôležité finančné dôsledky pre akékoľvek zmeny v poľnohospodárskej politike EÚ.
Given that the CAP overall accounts for roughly 40% of EU spending, there are important financial implications for any changes to EU agricultural policy.
Štúdia by teda preto mala preskúmať finančné následky preskúmaných možností.
The study should also therefore examine the financial consequences of the scenarios explored.
· Informačná a komunikačná politika a komunikácia na miestnej úrovni
· Information and communication policy and "going local"
Téma, ktorá sa rozvinula v ostatných rokoch, je význam komunikácie s občanmi spôsobom, ktorý je pre nich ľahko dostupný.
A theme that has developed in recent years is the importance of communicating with citizens in a way that is readily accessible to them.
Táto skutočnosť neznamená len jazyk, ktorým hovoria, ale aj spôsob, ktorý môže prepojiť európske témy so skutočným životom a zahŕňa ľudí v regióne, v ktorom žijú.
This does not just mean in a language that they speak, but also in a media context that can relate European themes to the real lives and concerns of people in the region in which they live.
Komisia venuje veľké množstvo prostriedkov na komunikáciu na miestnej úrovni a Parlament prijal skúšobný projekt týkajúci sa „skúšobných informačných sietí“ v rámci rozpočtu na rok 2007, ktorý pomôže lepšie prepojiť národných politikov, novinárov a mienkotvorné osobnosti s mašinériou EÚ v Bruseli.
The Commission is devoting significant resources to "going local" and the Parliament adopted a pilot project on "pilot information networks" in the 2007 budget that aimed to link up better national politicians, journalists and opinion-formers with the EU machinery of Brussels.
Finančný rámec na roky 2007 – 2013
FINANCIAL FRAMEWORK 2007-2013
(milión EUR – ceny roku 2004)
(EUR million - 2004 prices)
VIAZANÉ ROZPOČTOVÉ PROSTRIEDKY
COMMITTMENT APPROPRIATIONS
Spolu 2007-2013
Total 2007-2013
Trvalo udržateľný rast
Sustainable Growth
1a Konkurencieschopnosť pre rast a zamestnanosť
1a Competitiveness for Growth and Employment
1b Kohézia pre rast a zamestnanosť
1b Cohesion for Growth and Employment
Zachovanie a riadenie prírodných zdrojov:
Preservation and Management of Natural Resources
EÚ ako globálny aktér
EU as a global player
VIAZANÉ ROZPOČTOVÉ PROSTRIEDKY SPOLU
TOTAL COMMITTMENT APPROPRIATIONS
ako percento HND
as a percentage of GNI
Platobné rozpočtové prostriedky spolu
TOTAL PAYMENT APPROPRIATIONS
Dostupné rozpätie
Margin available
Strop pre vlastné zdroje ako percento HND
Own Resources Ceiling as a percentage of GNI
(1) (1) Výdavky na dôchodky zahrnuté v rámci stropu tohto okruhu sú vypočítané netto bez príspevkov zamestnancov do príslušného systému do 500 mil. EUR v cenách roku 2004 na obdobie rokov 2007 – 2013.
(1) The expenditure on pensions included under the ceiling for this heading is calculated net of the staff contributions to the relevant scheme, within the limit of EUR 500 million at 2004 prices for the period 2007-2013.
Rozpočtový postup na rok 2007
2007 Budgetary Procedure
Druhé čítanie Parlamentu – 14. december 2006
Parliament's Second Reading - 14 December 2006
Viacročný finančný rámec – rezervy
Multi-annual Financial Framework - Margins
VFR 2007
2007 MFF
2. čítanie Rady
Council 2nd Reading
Pozmeňujúce a doplňujúce návrhy Parlamentu
Parliament amendments
2. čítanie Parlamentu
Parliament's 2nd Reading
Rezervy ponechané EP
Margins left by EP
Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii
European Gobal Adjustment Funds
(mimo VFR a rezervy)
(outside the MFF & margin)
Rezerva na pomoc v núdzových situáciách (mimo VFR a rezervy)
Emergency Aid Reserve (outside the MFF & margin*)