natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1. považuje ďalšie zjednodušenie požiadaviek, ktoré má splniť žiadateľ o prostriedky v rámci nových viacročných programov, ako napr. Mládež v akcii, Európa pre občanov a Kultúra 2007, za nevyhnutný krok k Únii viac orientovanej na občanov, a očakáva, že Komisia takéto možnosti hlbšie preskúma v rámci revidovaného rozpočtového nariadenia;
1. sees the further simplification of requirements to be fulfilled by an applicant under the new multi-annual programmes such as Youth in Action, Europe for Citizens and Culture 2007 as a necessary step towards a more citizen-friendly Union and expects the Commission to further explore such possibilities within the framework of the revised financial regulation;
2. považuje za potrebné, aby Komisia v súvislosti s uplatňovaním ustanovení nariadenia o rozpočtových pravidlách preskúmala, či je potrebné stanoviť normy na verejné obstarávanie formou paušálnych riešení a s ohľadom na rozhodnutia Komisie o financovaní programov;
2. believes that, in keeping with the Financial Regulation, the Commission should consider whether to standardise contract award procedures under flat-rate arrangements, using Commission decisions to finance programmes;
3. vyzýva Komisiu, aby naďalej vyvíjala úsilie na monitorovanie práce každej z 99 národných agentúr zapojených do riadenia programov, u ktorých sa vo viacerých prípadoch ukázali značné nedostatky v súvislosti s používanými postupmi auditu;
3. encourages the Commission to make further efforts to monitor the work of each of the 99 national agencies involved in the programme management and which in a number of cases have revealed considerable short-comings in the auditing procedures applied;
4. očakáva, že výsledkom činnosti Výkonnej agentúry pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru bude zlepšenie prevádzkových postupov ; zdôrazňuje, že predovšetkým organizácie v jej pôsobnosti závisia od spoľahlivých a včasných informácií v súvislosti s projektovou podporou; v tejto súvislosti konštatuje, že týmito uchádzačmi sú často veľmi malé organizácie či fyzické osoby, ktoré nemajú dostatok prostriedkov ani odborných znalostí na vykonávanie odborného auditu;
4. expects the work of the Education, Audiovisual & Culture Executive Agency to bring about improved operational procedures ; stresses that especially the organisations in its scope depend on reliable and timely information as regards project support; notes in this context that these applicants are often very small organisations or natural persons which lack the means or the expertise to perform a professional audit;
5. poukazuje na skutočnosť, že náklady na kontrolu projektov sú neúmerne vysoké; zastáva však názor, že cieľom je zníženie rizika chýb v najväčšej možnej miere a z tohto dôvodu je potrebné zabezpečiť, aby náklady boli úmerné účinnosti uskutočnených kontrol s cieľom dosiahnuť optimálny pomer medzi uskutočňovaním politiky Spoločenstva a prostriedkami kontroly;
5. notes that the costs for project auditing on the spot are extremely high; believes, however, given that the aim is to reduce the risk of error as far as possible, that the cost of the checks carried out must be made commensurate with their effectiveness in order to establish the optimum relationship between the resources invested in the implementation of Community policy and those earmarked for the purpose of conducting checks;
6. chcel by zabezpečiť, aby sa v oblasti komunikácie dodržiavala pri poskytovaní podpory na informačné kampane, ktoré sú vytvorené v spolupráci medzi členským štátom a Komisiou, zásada doplnkového charakteru pomoci , a žiada Komisiu, aby od členských štátov požadovala potvrdenie o tom, že finančná podpora neslúži len ako náhrada finančného príspevku členského štátu na vnútroštátne opatrenia v oblasti informačnej politiky EÚ;
6. wishes to ensure that in the area of communication support for information campaigns which are established in cooperation between Member States and the Commission follows the principle of additionality and asks the Commission to request certification from Member States that financial support does not serve to simply replace Member States' financial support for national measures on EU information policy;
7. vyzýva Komisiu, aby zabezpečila, že sa národné agentúry pri rozdeľovaní finančnej pomoci neodchýlia od všeobecných kritérií, ako sa stalo v Poľsku v prípade projektu pre homosexuálnych mladých ľudí, a že bude zohľadnený článok 13 Zmluvy o ES a v prípade nedodržania programových kritérií sa bude uvažovať o žiadosti o vrátenie prostriedkov EÚ;
7. calls on the Commission to ensure that, when allocating aid, national agencies do not depart from the general criteria, as occurred in Poland in the case of a project involving young homosexuals, that due regard is taken of Article 13 of the EC Treaty and that, if programme criteria have been infringed, recovery of EU funds will be an option to take into consideration.
Dodržiavanie rozpočtových pravidiel a zjednodušenie prístupu k finančným prostriedkom EÚ môže viesť k rozporným postupom.
Correct handling of financial rules and simplified access to EU funds can create conflicting approaches.
Vaša spravodajkyňa podporuje akékoľvek odôvodnené zjednodušenie postupov v oblasti kultúry, mládeže, médií a vzdelávania , keďže v týchto oblastiach tvoria veľký počet uchádzačov malé organizácie či dokonca fyzické osoby, ktoré nemajú ani znalosti, ani kapacitu na to, aby zvládli komplexné systémy finančnej kontroly.
Your draftswoman supports any reasonable simplification of procedures in the area of culture, youth, media and education since in these areas many applicants are small organisations or even natural persons which do not have the knowledge or the capacities to deal with complex financial control systems.
Pridelené sumy sú okrem toho obyčajne dosť malé, čo je dostatočným dôvodom pre tomu zodpovedajúce správne opatrenia.
Moreover the amounts granted are usually rather small which justifies proportional administrative action.
Zjednodušené postupy a kratšie lehoty na výber návrhov podporia úsilie priblížiť Európu občanom.
Simplified procedures and shorter delays for the selection of proposals will support the efforts of bringing Europe closer to the citizens.
V novej generácii viacročných programov v období rokov 2007 – 2013 sú zohľadnené pripomienky vyjadrené počas viacerých rokov v súvislosti s potrebou zjednodušiť programy.
The new generation of multi-annual programmes 2007 -2013 takes into account the remarks made over a number of years as regards the need to simplify the programmes.
Revidované rozpočtové nariadenie a jeho vykonávacie pravidlá by mali umožňovať a podporovať jednoduchšie postupy, ktoré by lepšie slúžili občanom a organizáciám pôsobiacim v tejto oblasti, ako napr. častejšie využívanie jednorazových súm, zavedenie výziev na predloženie návrhov v prípade prevádzkových grantov v roku predchádzajúcom rozpočtový rok a s potvrdením v priebehu prvého týždňa (prvých týždňov) príslušného roka, dvojstupňové postupy so zjednodušením žiadostí v prvom kole.
The revised Financial Regulation and its implementing rules should allow and encourage simpler procedures serving better the citizens and organisations active in this field, e.g. more use of lump sums, launching calls for proposals of operational grants in the year preceding the budgetary year and confirm within the first week(s) of the relevant year, two-step procedures with simplified first round-applications.
Spravodajkyňa zdôrazňuje, že existuje určitý rozpor medzi odporúčaniami Dvora audítorov ohľadne širšieho využívania financovania jednorazovou sumou (napr. priemerné osobné náklady) a jeho kritikou toho, že skutočné náklady sa odlišujú od priemerných nákladov.
The draftswoman emphasises that there is a certain tension between the recommendation of the Court on making more extensive use of lump sum financing (e.g. average personnel costs) and its criticism that actual costs deviate from average costs.
Odpoveď Komisie sa javí rozumná: výpočet priemerných sadzieb sa musí uskutočňovať v súlade s jednotnou metodikou, ktorá nevytvára systematicky vyššie priemerné náklady (odsek 7.6).
The Commission reply to this seems valid: the calculation of average rates must be done according to a consistent methodology which does not give rise to systematically higher average costs (paragraph 7.6).
Určité časti programov sa realizujú prostredníctvom národných agentúr .
Parts of the programmes are implemented through national agencies .
Viac ako 60 % rozpočtu GR pre vzdelávanie a kultúru (GR EAC) sa k príjemcom dostáva prostredníctvom národných agentúr.
Over 60% of the budget of DG Education and Culture is channelled to recipients via national agencies.
V EÚ je celkom 99 takýchto agentúr.
In total 99 of such agencies exist in the EU.
U niektorých z týchto agentúr sa ukázali značné nedostatky v účtovných systémoch.
Some of those agencies have shown considerable weaknesses in their accounting systems.
GR EAC vo svojej výročnej správe o činnosti uvádza, že do konca roku 2005 sa audit uskutočnil v 75 z 99 národných agentúrach a že do konca roku 2006 by auditom mali prejsť všetky agentúry.
DG EAC states in its annual activity report that 75 out of 99 national agencies had been subject to an audit by the end of 2005 and that all agencies should be audited by the end of 2006.
Napriek tomu však vyslovuje výhradu, pokiaľ ide o riadenie programov národnými agentúrami.
Nevertheless, it makes a reservation as regards the management of the programmes by national agencies.
Dvor audítorov tým, že odporúča Komisii zvýšiť rozsah kontrol národných agentúr (ods. 7.29), nepriamo potvrdzuje potrebu zlepšiť kontroly vykonávané týmito agentúrami.
The Court, by recommending that the Commission further extend the controls of national agencies (para 7.29), indirectly confirms the need for improving the controls performed by these agencies.
Aj revidované rozpočtové nariadenie kladie väčší dôraz na zodpovednosť členských štátov za programy v rámci zdieľaného hospodárenia, pokiaľ ide o účinné a efektívne systémy kontroly a vymáhania pohľadávok.
The revised Financial Regulation, too, puts more emphasis on Member States' responsibilities for programmes under shared management as regards effective and efficient control systems and recoveries.
V reakcii na tieto nedostatky by bolo možné uvažovať aj o prehodnotení delegovania úloh na národné agentúry, ak by tieto národné agentúry nedokázali v priebehu niekoľkých rokov zabezpečiť lepšie plnenie a kontrolu rozpočtu.
In order to react to these shortcomings it could ultimately be envisaged to reconsider delegating tasks to the national agencies, if in the course of a couple of years these national agencies cannot provide for better implementation and control of the budget.
GR EAC prešlo v roku 2005 internou reorganizáciou a časť jeho činnosti prešla na GR INFSO (informačná spoločnosť a médiá).
DG EAC in 2005 faced an internal reorganisation and parts of its activities were transferred to DG INFSO (media and audiovisual policy).
Okrem toho bola zriadená Výkonná agentúra pre vzdelávanie, audiovizuálny sektor a kultúru (EACEA), čo zahŕňalo aj preskúmanie 7 000 potenciálnych uchádzačov a prevod 13 000 zmlúv.
Furthermore the executive agency for Education, Audiovisual and Culture (EACEA) was set up, which involved the examination of 7.000 potential candidates and the transfer of 13.000 contracts.
Táto zložitá operácia jednoznačne ovplyvnila spôsob, akým GR uskutočňuje svoju činnosť.
This complex operation certainly affected the way the DG runs its activities.
Analýza nákladov a prínosov a správa Komisie o doterajšom pôsobení výkonnej agentúry je vcelku pozitívna, pokiaľ ide o dodržiavanie termínov, a uvádzajú sa v nej len menšie problémy súvisiace s možným prekrývaním a duplikáciou úloh.
The cost-benefit analysis and report by the Commission on the functioning of the executive agency until now is rather positive as regards the respect of the deadlines and only report some minor problems as regards possible overlap and duplication of tasks.
Poukazuje na úspory pre rozpočet EÚ v porovnaní s interným vykonávaním úloh vlastnými zamestnancami alebo v porovnaní s outsourcovaním.
It points at the savings for the EU budget compared to a solution "in house" or compared to outsourcing.
Vaša spravodajkyňa si všíma rozpor medzi pripomienkami Dvora ohľadne potreby uskutočňovať kontroly primerané nákladom (ods. 7.11) a jeho zistením, že systémy dohľadu a kontroly Komisie neposkytujú istotu o zákonnosti a správnosti príslušných transakcií v oblasti vnútorných politík (ods. 7.28).
Your draftswoman notes tension between the Court's remarks on the need to do cost conscious controls (para 7.11) while finding that the Commission's supervisory and control systems do not provide assurance as to the legality and regularity of underlying transactions in the area of internal policies (para 7.28).
Komisia odpovedá, že vzhľadom na neúmerné náklady na kontrolu každého projektu na mieste musí tolerovať určité riziko výskytu chýb, pokiaľ je úroveň tohto rizika primeraná charakteru poskytovanej pomoci.
The Commission replies that given the prohibitive costs of auditing every project on the spot the Commission must tolerate a certain risk of error, provided that this risk is commensurate with the nature of the aid granted.
V tejto súvislosti sa vo výročnej správe o činnosti GR EAC uvádza, že z analýzy záverov auditov dokončených za posledné tri roky vyplýva priemerná miera výskytu chýb 9 %, ktoré sa týkajú najmä tých častí programov, ktoré sú rizikovejšie, ako napr. nadnárodných programov.
In this respect the annual activity report of DG EAC states that an analysis of the conclusions of audits finalised over the last three years shows an average rate of error of 9% , mainly relating to parts of the programmes that present a higher risk, such as transnational programmes.
Takéto chyby sa vyskytujú najmä v programoch, ktoré zahŕňajú značné osobné náklady, pričom sa nezriedka stáva, že v prípade auditov nie je časť týchto nákladov preplatená z dôvodu chýbajúcich podporných dokladov, ako napr. časových výkazov (aj o tomto probléme sa Dvor audítorov zmieňuje v odseku 7.29).
Such errors occur notably in programmes which include an important part of personnel costs where it is not seldom that in case of audits part of the costs are not reimbursed because of the lack of supporting evidence, such as time sheets (a problem observed by the Court as well in para 7.29).
Ťažko preto možno vyjadriť mieru chybovosti v konkrétnych sumách.
Therefore it is difficult to express the error rate in concrete amounts.
V súvislosti s činnosťou GR COMM v roku 2005 treba zdôrazniť, že partnerstvá pre riadenie medzi Komisiou a národnými administratívami by sa mali využiť aj na doplnkové informovanie v členských štátoch.
With respect to the activities of DG COMM in 2005, it should be stressed that the management partnerships between the Commission and national administrations should be used for additional information exercises in Member States.
Komisia by mala predísť takej situácii, ako vznikla v Nemecku , kde sa národné prostriedky na informačné opatrenia EÚ výrazne znížili po vytvorení partnerstva.
The Commission needs to avoid a situation like that in Germany where national funds for EU information measures have significantly decreased following the establishment of the partnership.
k udeleniu absolutória za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2005
on the discharge for implementation of the European Union general Budget for the financial year 2005
Výbor pre občianske slobody, spravodlivosť a vnútorné veci vyzýva Výbor pre kontrolu rozpočtu, aby ako gestorský výbor zaradil do návrhu uznesenia, ktorý prijme, tieto návrhy:
The Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs calls on the Committee on Budgetary Control, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution:
Absolutórium za plnenie všeobecného rozpočtu Európskej únie za rozpočtový rok 2005 - Oddiel III - Komisia
Discharge for implementation of the European Union general Budget for the financial year 2005- Section III - Commission
Výbor pre práva žien a rodovú rovnosť vyzýva Výbor pre kontrolu rozpočtu, aby ako gestorský výbor zaradil do návrhu uznesenia, ktorý prijme, tieto návrhy:
The Committee on Women's Rights and Gender Equality calls on the Committee on Budgetary Control, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution:
3. so znepokojením konštatuje nízku mieru realizácie platieb v rámci programu Daphne (58 %); hoci si je vedomý argumentov Komisie týkajúcich sa zachovania noriem kvality projektov, konštatuje, že pre mnohé vysokokvalitné projekty bola zamietnutá finančná podpora; a preto víta zvýšenie finančných prostriedkov vyčlenených na tretiu etapu programu Daphne, je však znepokojený nezmenenými administratívnymi kapacitami; žiada preto o vypracovanie štúdie s cieľom presnejšieho stanovenia možných príčin nízkeho plnenia platieb;
Notes with concern the low payment implementation rate of the ‘Daphne’ programme (58%); while being aware of the Commission's arguments on maintaining quality standards for the projects, notes that many high-quality projects were refused financial support, therefore welcomes the increase in funding allocated for the third stage of the Daphne programme but is concerned by the unchanged administrative capacity; calls, therefore, for an investigation to explain in greater detail to what this low payment implementation rate may be attributable;
5. domnieva sa, že by sa mala venovať väčšia pozornosť podpore účasti žien na spoločnosti založenej na znalostiach, a teda aj vysokokvalitnému vzdelávaniu a zamestnávaniu žien v oblasti informačných a komunikačných technológií;
Considers that greater attention should be paid to promoting women’s participation in the knowledge society and, consequently, to the high-quality training and employment of women in the field of information and communication technologies;
Články 274, 275, 276 ES a 179a, 180b Euratom
Articles 274, 275, 276 EC and 179a, 180b Euratom
Článok 70 a príloha V
Rule 70 and Annex V
Výbory požiadané o stanoviská dátum oznámenia na schôdzi
Committees asked for opinions Date of referral
Všetky 26.9.2006
All 26.9.2006
o príspevku budúcej regionálnej politiky k inovačnej kapacite Európskej únie
on the contribution of the future regional policy to the innovative capacity of the European Union
STANOVISKO VÝBORU PRE ROZPOČET ..........................................................................17
OPINION of the Committee on Budgets .................................................................16
– so zreteľom na články 2, 3, 158, 159 a 160 Zmluvy o založení Európskeho spoločenstva,
– having regard to Articles 2, 3, 158, 159 and 160 of the Treaty establishing the European Community,
EÚ L 239, 1.9.2006, s.
OJ L 239, 1.9.2006, p.
EÚ L 291, 21.10.2006, s.
OJ L 291, 21.10.2006, p.
EÚ L 310, 9.11.2006, s.
OJ L 310, 9.11.2006, p.
– so zreteľom na oznámenie Komisie s názvom Kohézna politika na podporu rastu a zamestnanosti: Strategické usmernenia Spoločenstva na roky 2007 – 2013 ( KOM(2005)0299 ),
– having regard to the Commission communication entitled 'Cohesion Policy in Support of Growth and Jobs: Community Strategic Guidelines, 2007-2013' ( COM(2005)0299 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie Rade, Európskemu parlamentu, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov s názvom Uvedenie poznatkov do praxe: Všeobecná inovačná stratégia pre EÚ ( KOM(2006)0502 ),
– having regard to the communication from the Commission to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions entitled 'Putting knowledge into practice: A broad-based innovation strategy for the EU' ( COM(2006)0502 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie Rade, Európskemu parlamentu, Európskemu hospodárskemu a sociálnemu výboru a Výboru regiónov s názvom Viac výskumu a inovácií – Investovanie do rastu a zamestnanosti: Spoločný postup ( KOM(2005)0488 ),
– having regard to the communication from the Commission to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions entitled 'More Research and Innovation - Investing for Growth and Employment: A Common Approach' ( COM(2005)0488 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie Rade a Parlamentu s názvom Politika súdržnosti a mestá: prínos miest a aglomerácií k rastu a zamestnanosti v rámci regiónov ( KOM(2006)0385 ),
– having regard to the communication from the Commission to the Council and Parliament entitled 'Cohesion Policy and cities: the urban contribution to growth and jobs in the regions' ( COM(2006)0385 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie s názvom Tretia správa o pokroku v rámci kohézie: smerom k novému partnerstvu za hospodársky rast, zamestnanosť a kohéziu ( KOM(2005)0192 ),
– having regard to the Commission communication entitled 'Third progress report on cohesion: Towards a new partnership for growth, jobs and cohesion' ( COM(2005)0192 ),
– so zreteľom na závery zo zasadnutia Európskej rady v Lisabone v dňoch 23. a 24. marca 2000,
– having regard to the conclusions of the Lisbon European Council of 23 and 24 March 2000,
– so zreteľom na Európsku chartu pre malé podniky schválenú na zasadnutí Európskej rady v Santa Maria de Feira 19 – 20. júna 2000,
- having regard to the European Charter for Small Enterprises, approved at the Feira European Council on 19-20 June 2000,
– so zreteľom na oznámenie Komisie určené jarnému zasadnutiu Európskej rady v roku 2006 s názvom Čas zaradiť vyššiu rýchlosť.
– having regard to the communication from the Commission to the spring 2006 European Council entitled 'Time to move up a gear.
Nové partnerstvo pre rast a zamestnanosť ( KOM(2006)0030 ),
The new partnership for growth and jobs' ( COM(2006)0030 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie Európskej rade na neformálnom zasadnutí v Lahti z 20. októbra 2006 s názvom Moderná, inováciám prístupná Európa ( KOM(2006)0589 ),
– having regard to the communication from the Commission to the European Council at the informal meeting in Lahti on 20 October 2006, entitled 'An innovation-friendly, modern Europe' ( COM(2006)0589 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie Európskej rade s názvom Európsky technologický inštitút: ďalšie kroky k jeho vytvoreniu ( KOM(2006)0276 ),
– having regard to the communication from the Commission to the European Council entitled 'The European Institute of Technology: further steps towards its creation' ( COM(2006)0276 ),
– so zreteľom na oznámenie Komisie s názvom Regióny pre ekonomickú zmenu ( KOM(2006)0675 ),
– having regard to the Commission communication entitled 'Regions for Economic Change' ( COM(2006)0675 ),
– so zreteľom na správu, ktorú pre Komisiu vypracovala nezávislá skupina odborníkov pre výskum a vývoj pod vedením Eska Aha s názvom Vytvorenie inovačnej Európy (január 2006), konečnú správu Európskeho poradného výboru pre výskum (ERAB) s názvom Stimulácia regionálneho potenciálu pre výskum a inováciu (november 2005) a správu Komisie Inovačné stratégie a opatrenia: výsledky 15 rokov regionálnych skúseností (október 2005),
– having regard to the report to the Commission by the independent group of experts on R&D led by Esko Aho entitled 'Creating an Innovative Europe' (January 2006), the final report of the European Research Advisory Board (ERAB) entitled 'Stimulating regional potential for research and innovation' (November 2005) and the Commission report 'Innovative strategies and actions: results of 15 years of regional experience' (October 2005),
– so zreteľom na správu o pokroku v oblasti inovácií v Európe z roku 2006 (TrendChart),
– having regard to the European Innovation Progress Report 2006 (TrendChart),
– so zreteľom na pozície a stanoviská Výboru regiónov,
– having regard to the positions and opinions of the Committee of the Regions,
– so zreteľom na správu Výboru pre regionálny rozvoj a stanovisko Výboru pre rozpočet ( A6‑0096/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Regional Development and the opinion of the Committee on Budgets ( A6‑0096/2007 ),