natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Treba však dbať na to, aby sa tieto analýzy opierali o sledovateľné, objektívne kritériá a všeobecne akceptované postupy.
But care must also be taken to support this analysis on comprehensible, objective criteria and generally accepted procedures.
Pokiaľ ide o východiskové body k ďalšiemu rozvíjaniu alebo preskúmaniu Lamfalussyho postupu v bielej knihe, podporujem evolučný prístup Komisie pri vyvíjaní kontrolných štruktúr v Spoločenstve.
As regards the starting points for the further development or review of the Lamfalussy process in the White Paper, I support the Commission’s evolutionary approach in the development of supervisory structures in the Community.
Ako som už uviedol v odpovedi na otázku C 24, mala by sa predovšetkým zintenzívniť koordinácia a spolupráca orgánov dohľadu na stupni 3, aby sa podporila konvergencia v praxi dohľadu a odstránili sa prekážky pre cezhraničné fúzie a akvizície vo finančnom sektore.
As previously stated in the answer to Question C 24, the coordination and cooperation of supervisors should be intensified at level 3, to promote the convergence of supervisory practice and remove any obstacles to cross-border mergers and acquisitions in the financial sector.
Hoci FSAP bol prospešný pre cieľ integrácie finančných trhov, európske finančné trhy ešte zďaleka nie sú úplne integrované.
Although FSAP was beneficial to the goal of financial market integration, European financial markets are still far from being completely integrated.
Svoju úlohu tu hrajú finančné a kultúrne rozdiely medzi členskými štátmi.
Here a part is certainly played by the differences in financial culture between Member States.
Nemožno však podceňovať ani mnohé oblasti, v ktorých môžu členské štáty pri uplatňovaní smerníc EÚ postupovať podľa vlastného uváženia.
But the numerous discretionary powers for Member States when implementing EU directives should not be underestimated.
Urýchlenú integráciu brzdia aj pretrvávajúce rozdiely v daňovom a podnikateľskom práve, ako aj v oblasti ochrany spotrebiteľov.
Continuing differences in tax and business law and in consumer protection are also an obstacle to accelerated integration.
Aký je váš názor na návrh Komisie vytvoriť nový právny rámec platieb na vnútornom trhu EÚ?
What is your view on the Commission proposal to create a new legal framework for payments in the Internal Market of the EU?
Ako môže ECB prispieť k vytvoreniu skutočnej jednotnej platobnej oblasti v Európe, a to pre maloobchodné aj veľkoobchodné platby?
How can the ECB contribute the fulfilment of a true single payments area in Europe , both for retail and wholesale payments?
Európsky vnútorný trh predpokladá adekvátne mechanizmy na vykonávanie platieb.
The European internal market requires adequate mechanisms for handling payments.
Napriek zavedeniu eura sú trhy pre hromadné platby v rámci eurozóny ešte stále silne národne poznačené a segmentované.
Despite the introduction of the euro, the markets for retail payments within the euro area are still largely national and fragmented.
Preto vítam zámer Komisie EÚ vytvoriť jednotný právny rámec pre európsky platobný styk.
I therefore welcome the Commission’s intention to create a single legal framework for European payment transactions.
So smernicou o platobných službách na vnútornom trhu môžu banky získať podporu na vytvorenie jednotného platobného priestoru eura (Single Euro Payments Area: SEPA).
With a directive on payment services in the internal market it will be possible to support the banks in their efforts to realise a single euro payments area (SEPA).
V ďalšom priebehu postupu podľa smernice sa musí dbať na to, aby
In the further progress of the directive process, care must be taken that
- regulačný rámec bol vyvážený a pôsobil neutrálne,
- the regulatory project turns out to be balanced and neutral;
- sa podporili účinné a bezpečné postupy a napokon,
- efficient and safe procedures are supported; and finally,
- otvorenie trhu pre nových poskytovateľov služieb nevytváralo nerovnováhu v oblasti dohľadu.
- the opening up of the market to new suppliers does not produce any asymmetries as regards prudential returns.
V oblasti veľkých platieb sa už pomocou systému TARGET vytvoril jednotný priestor pre platobný styk.
In the area of large-value payment transactions a single payments area has already been created with the TARGET system.
Eurosystém v súčasnosti pracuje na ďalšom vývoji TARGETu.
TARGET is currently being developed further by the Eurosystem.
Mal by sa ďalej rozvíjať s jednotnou technickou platformou (TARGET 2), aby sa minimalizovala poruchovosť a zlepšila sa účinnosť.
The intention is to develop it into a system with a single technical platform (TARGET 2), to minimise the potential susceptibility to breakdown of a decentralised system with its many interfaces and to improve efficiency.
Základná úloha ESCB spočíva v podpore bezproblémového fungovania platobných systémov.
One of the ESCB’s basic tasks is to promote the smooth operation of payment systems.
Aby ECB naplnila svoj mandát, prevzala rozličné úlohy v oblasti platobného styku: „úlohu katalyzátora“, dozornú úlohu a operatívnu úlohu.
In order to carry out its mandate the ECB has assumed various roles in the area of payment transactions: a ‘catalyst’ role, a supervisory role and also an operational role.
ECB podporuje trhovo stimulovaný proces smerujúci k SEPA vo svojej úlohe „katalyzátora“.
In its role as a ‘catalyst’ the ECB promotes the market-driven process to the SEPA.
ECB je zastúpená v Európskej rade pre platby (European Payments Council: EPC) a k nej prislúchajúcich pracovných skupinách zastúpená štatútom pozorovateľa.
The ECB is represented in the European Payments Council (EPC) and in its working groups by observer.
S cieľom ďalej podporovať dialóg s konečnými užívateľmi začal Eurosystém okrem toho rozhovory s hospodárskymi a spotrebiteľskými zväzmi.
To further foster dialogue with the end users the Eurosystem has also entered into talks with employers’ and consumers’ associations.
Cez tieto kanály môže ECB významne prispieť k stabilite a efektívnosti platobného styku.
Via these channels the ECB can make an important contribution to the stability and efficiency of payment transactions.
Pokroky na ceste k SEPA sa priebežne kontrolujú a vyhodnocujú aj na pozadí zodpovednosti vyplývajúcej zo Zmluvy o ES za platobný styk a stabilitu celého finančného systému.
Progress towards the SEPA will also be monitored and assessed continually against the background of the responsibility for payment transactions which arises from the EC Treaty and the stability of the entire financial system.
Pokiaľ ide o proces SEPA, mala by podľa mojej mienky platiť zásada: súťaž a trh má prednosť pred reguláciou.
As regards the SEPA process it is my opinion that the principle of ‘competition and market before regulation’ should apply.
Ak sa má dosiahnuť cieľ SEPA, musí sa však účastníkom trhu od začiatku dávať najavo, že z dlhodobého hľadiska niet inej cesty, ako rozlúčiť sa s vnútroštátnymi postupmi a štruktúrami.
But if the goal of a SEPA is to be achieved market participants must be made aware from the start that in the long term there is no way round the dissolution of national procedures and structures.
Izolované riešenia sú z dlhodobého hľadiska nezlučiteľné so SEPA.
In the long term, insular solutions are not compatible with the SEPA.
Ako hodnotíte súčasnú úroveň konsolidácie finančných služieb v EÚ a aký je váš názor na budúce vyhliadky v tomto smere?
How do you assess the current level of consolidation in financial services in the EU and what is your view on future prospects in this regard?
Aj keď sa postup konsolidácie v poslednom čase mierne spomalil, dochádza k ďalšiemu pokroku pri konsolidácii vo finančnom sektore EÚ.
Even if the pace of consolidation has decreased somewhat of late, there has been further progress on consolidation in the EU’s financial sector.
Vzniká stále viac a viac veľkých cezhraničných bankových koncernov.
More and more large cross-border bank groups are being created.
Po rokoch so skôr nižšou aktivitou v súčasnosti najmä fúzie a akvizície podnikov (M&A) vykazujú vplyvom množiacich sa cezhraničných transakcií opäť stúpajúcu tendenciu.
After years of rather minimal activity, mergers and acquisitions (M&A) in particular are again exhibiting an upward trend at present as a result of an increase in cross-border transactions.
Existujú dôvody predpokladať, že najnovšie oživenie činností v oblasti fúzií a akvizícií nie je dočasným javom, ale začiatkom skutočnej európskej integrácie.
There are good reasons for assuming that the most recent revival in M&A activity is not a temporary phenomenon but marks the start of genuine European integration.
Odstránenie prekážok pre cezhraničné aktivity v rámci akčného plánu finančných služieb (FSAP), podpora ďalšej integrácie finančných trhov v bielej knihe Komisie, ako aj harmonizácia noriem pre účtovné závierky podstatne uľahčili cezhraničné konsolidácie v EÚ.
The removal of obstacles to cross-border activity in the context of the FSAP programme, the Commission’s announcement in the White Paper that it would be pressing ahead with the integration of European financial markets, and the harmonisation of EU accounting standards, have made cross-border consolidation noticeably easier.
Tento európsky konsolidačný proces je potrebné hodnotiť pozitívne.
This European consolidation process should fundamentally be assessed positively.
Mnohé európske banky narazili na svojich domácich trhoch na hranice svojho rastu.
Many European banks have run into the limits to their growth in their domestic markets.
Cezhraničné fúzie predstavujú pre ne možnosť ďalšej expanzie na využitie objemových výnosov a výhod spojenia alebo na zlepšenie geografickej a obchodnej apolitickej diverzifikácie.
For them cross-border mergers represent an opportunity for further expansion, to exploit economies of scale and compound advantages, or to improve geographic and trading policy diversification.
S tým sú spojené nielen pozitívne účinky na odolnosť jednotlivých bankových skupín, ale aj zlepšenie rozdeľovania finančných zdrojov pre celý európsky finančný sektor.
This is associated not only with positive effects for the profitability of individual banking groups, but also via improvements in the allocation of resources for the European financial sector as a whole.
Rozvojom efektívnejších finančných trhov sa posilní predovšetkým odolnosť európskych finančných systémov proti šokom.
In particular the resistance of the European financial system to shock is reinforced by the development of more efficient financial markets.
Je potrebné prispôsobiť inštitucionálny rámec pre európsky finančný sektor tomuto vývoju.
It is essential that the institutional framework for the European financial sector should be adjusted to take account of this development.
Na mikroekonomickej úrovni ide o adekvátnu kontrolu cezhraničných koncernov a tým predovšetkým o otázky efektívnej výmeny informácií a úzkej spolupráce medzi domácimi orgánmi dohľadu a orgánmi dohľadu hostiteľskej krajiny, ako aj o posilnenie koordinujúcej úlohy supervízora skupiny.
At micro level it is a matter of adequate supervision of cross-border groups and thus in particular a matter of the effective exchange of information and close cooperation between domestic and host-country supervisors, and of the reinforcement of the coordinating role of the group supervisor.
S rozšírením Lamfalussyho postupu a prácami zameranými na uplatňovanie smerníc Bazilej II sa tu dosiahol už pozoruhodný pokrok.
With the expansion of the Lamfalussy process and work on implementing the Basel II Directives considerable progress has already been made here.
Na makroekonomickej úrovni je potrebné dôkladné sledovanie finančných systémov, aby sa včas identifikovali systémové riziká, ktoré môžu ovplyvniť funkčnosť celého finančného systému.
At macro level comprehensive monitoring of the financial system is essential in order to identify systemic risks promptly, which can impair the efficiency of the entire financial system.
Analýzy BSC týkajúce sa stability bankového sektora v EÚ a rozšírená analýza finančnej stability prostredníctvom ECB a národných centrálnych bánk eurozóny znamenajú v tomto smere dôležitý prínos.
BSC analyses of stability in the EU banking sector and the expanded analysis of financial stability by the ECB and national central banks in the EU area make an important contribution to this.
Pokiaľ ide o krízový manažment, pokrok predstavujú memorandá o porozumení týkajúce sa spolupráce medzi centrálnymi bankami a orgánmi dohľadu, ako aj medzi ministerstvami financií.
As regards crisis management, memoranda of understanding on cooperation between central banks and supervisory authorities and with Finance Ministers represent progress.
Nemali by sa rôzne úlohy členov Výkonnej rady časom meniť v súlade so zmenami, ktoré sa objavujú v rámci úloh a priorít ECB?
Shouldn't the different responsibilities of Board members change with time, in line with the changes occurred in the ECB's tasks and priorities?
Úlohy, ktoré má ECB plniť, sú uvedené v Zmluve o ES a v štatúte ESCB.
The tasks which the ECB has to perform are specified in the EC Treaty and the ESCB and ECB Statute.
Zastávam názor, že každý člen výkonnej rady musí byť schopný vykonávať všetky úlohy centrálnej banky.
It is my opinion that every member of a board of directors is fundamentally able to carry out all central bank tasks.
To pre mňa vyplýva zo skutočnosti, že Výkonná rada ECB koná ako kolégium a nesie kolektívnu zodpovednosť za riadne zabezpečenie aktuálnych obchodov (článok 11 ods. 6 štatútu).
This is apparent to me from the fact that the ECB executive board acts as a committee and is collectively responsible for dealing with its current business (Article 11.6 of the Statute).
Jednotlivé obchodné sekcie banky súčasne informujú Výkonnú radu ECB prostredníctvom jedného zo svojich členov.
At the same time the various business areas of the bank will report to the ECB executive board on one of its members.
Toto sa deje z funkčných dôvodov, ukazuje však tiež osobitnú zodpovednosť za určité úlohy, ktoré jednotliví členovia preberajú.
This happens for operational reasons, but also demonstrates the special responsibility for specific tasks which individual members assume.
Čo sa týka úloh, hlavnou úlohou ESCB je a bude zabezpečiť cenovú stabilitu.
As far its tasks are concerned, the main task of the ECSB is and will be to ensure price stability.
Je to vlastne samozrejmé, predsa ide o to, aby sa úlohy inštitúcie plnili čo najúčinnejšie a najefektívnejšie.
This is only natural, but it is important to carry out the institution’s tasks as efficiently and effectively as possible.
Aký systém považujete za vhodný na zabezpečenie spravodlivej rotácie členstva vo Výkonnej rade ECB aj z hľadiska národnosti?
What system do you think is appropriate to ensure an equitable rotation of membership on the ECB-executive board also in terms of nationalities?
Je pre ECB ako pre európsku inštitúciu škodlivé, že teraz opäť, počas obdobia štyroch rokov, vo výkonnej rade nebude žiadny zástupca malých krajín?
Is it damageable to the ECB as a European institution that now again, for four years, there will be no representative of the small countries in the ECB executive board?
Aký záver by z tejto skutočnosti mala vyvodiť Rada?
What Council ought to have concluded on this?
Jednotlivé kritériá výberu potencionálnych kandidátov do Výkonnej rady ECB sú uvedené v článku 112 ods. 2 písm. b) Zmluvy o ES a v článku 11 ods. 2 štatútu.
The only criterion for the selection of potential candidates for the ECB executive board are specified in Article 112 .2(b) of the Treaty and Article 11.2 of the Statute, according to which
- môžu byť členmi Výkonnej rady iba štátni príslušníci členských štátov.
- only nationals of Member States may be Members of the Executive Board.
Podľa môjho presvedčenia by pre výber určitého kandidáta mala byť rozhodujúca skutočne iba odbornosť a štátna príslušnosť v členskom štáte eurozóny.
I am convinced that only competence and nationality of a Member State in the euro area should actually be critical to the selection of a candidate.
Samotné národnosti by však v skutočne nadnárodnej inštitúcii nemali hrať žiadnu rolu.
But nationality itself should not play any part in a truly supranational institution.
ECB zodpovedá všetkým občiankam a občanom eurozóny a koná v rámci stanoveného právneho rámca pre celú eurozónu a nielen pre jednotlivú národnú ekonomiku alebo pre určitý región.
The ECB is committed to every citizen of the euro area and acts within the legal framework it has been given for the euro area as a whole and not for an individual national economy or a region.
To by malo byť určujúcou líniou pre postoj člena Výkonnej rady ECB.
This should be a guiding principle for the behaviour of Members of the ECB Executive Board.
Aký je váš názor na potrebu zvýšiť rôznorodosť zastúpení vo Výkonnej rade ECB, skôr ako spoliehať sa iba na zástupcov centrálnych bánk?
What is your view on the need to increase the diversity of backgrounds represented in the ECB board rather than relying solely on central bankers?
Postup menovania nových členov Výkonnej rady je upravený v článku 11 stanov ESCB a ECB.
The procedure for nominating new Members of the Executive Board is regulated in Article 11 of the ESCB and ECB Statute.
Ako som uviedol v odpovedi na otázku D 29, článok 112 ods. 2 písm. b) Zmluvy o ES požaduje, aby kandidáti patrili k okruhu osobností uznávaných a skúsených v menových a bankových otázkach.
As has already been stated in answer to Question D 29, Article 112.2(b) of the EC Treaty requires that candidates be from among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters.
Podľa môjho názoru je prirodzené, že členovia výkonných rád centrálnych bánk eurozóny patria do okruhu týchto osôb.
In my opinion it is natural that Members of the Executive Board of the central banks of the euro area are from among such persons.
Ale nemala by tu existovať výlučnosť.
But there should be no exclusivity in this respect.
Rozmanitosť názorov, presvedčení a skúseností práve vo Výkonnej rade nadnárodnej inštitúcie pokladám za potrebnú, ak nie dokonca za nevyhnutnú.
I regard the diversity of ideas, opinions, convictions and experience on the Executive Board of a supranational institution as desirable, if not essential.
Podľa môjho názoru súčasná Výkonná rada už vyjadruje takúto rozmanitosť.
In my opinion the current Executive Board reflects such diversity.
Všetci dnešní členovia Výkonnej rady majú široké profesijné zázemie a väčšina z nich zastávala počas svojej kariéry viaceré akademické funkcie alebo funkcie vysokých úradníkov, námestníkov ministra financií alebo členov výkonnej rady centrálnych bánk vo svojich krajinách.
All of the current Members of the Executive Board have a broad professional background and most of them have held a number of positions in their previous professional lives either as academics, former senior civil servants, Deputy Finance Ministers or Members of the Executive Board of the central banks in their own countries.
Mohli by ste bližšie vysvetliť svoje názory na koncepciu demokratickej zodpovednosti vzhľadom na ECB a centrálne bankovníctvo vo všeobecnosti?
Could you elaborate on your views on the concept of democratic accountability with regards to the ECB and central banking in general?
V moderných demokraciách je úloha centrálnej banky stanovená zákonodarcom buď v ústave alebo jednoduchým zákonom.
In modern democracies the mandate of the central bank is laid down by the legislature either in the constitution or by a simple Act of Parliament.
Centrálna banka koná „v mene štátu, resp. spoločnosti“ a na lepšie plnenie mandátu je väčšinou vybavená štatútom nezávislosti.
Central banks act as ‘agent in a principal-agent relationship vis-à-vis society at large’ and in most cases they have been granted independent status in order to better fulfil their mandate.
Tento štatút musí byť demokraticky legitimovaný.
This status must be legitimised democratically.
Vyžaduje si povinnosť niesť zodpovednosť voči zvrchovanému subjektu v závislosti od stupňa demokratickej legitimity.
It requires an accountability to the electorate which depends on the degree of democratic legitimation.
Podľa akademickej literatúry o teórii demokracie sa musí princíp demokratickej legitimity určitej inštitúcie posudzovať v súvislosti s doplňujúcimi princípmi deľby právomocí, právneho štátu a, samozrejme, väzby na ústavu (v rámci EÚ: na Zmluvu o ES).
According to the academic literature of democratic theory the principle of the democratic legitimation of an institution must be looked at in conjunction with the complementary principles of the separation of powers, the rule of law and obviously the relationship to the constitution (in the EU to the EC Treaty).
Nezávislosť centrálnych bánk od pokynov politických inštancií predstavuje pokus „orientovať štátnu moc na súlad s verejným záujmom“.
The independence of the central banks from the direction of political bodies represents the attempt to ‘align executive power with compatibility with the common good’.
Demokratická legitimita nezávislých centrálnych bánk je v rôznych demokratických systémoch upravená rozdielne.
The democratic legitimacy of independent central banks is regulated differently in different democratic systems.
Aj ich mandát sa môže odlišovať podľa počtu sledovaných cieľov.
Its mandate can also vary on the basis of the number of objectives it has to pursue.
Rád by som to zdôraznil na základe porovnania USA a EÚ a pritom by som sa chcel dotknúť jednej čiastkovej otázky v rámci otázky D 34.
I should like to comment on this on the basis of a comparison of the United States and the EU, and in so doing touch on a problem which arises from Question D 34.
- V Spojených štátoch patrí podľa ústavy menová politika k právomociam amerického kongresu (článok I, oddiel 8.5: „The Congress shall have power to coin money, regulate the value thereof, …“).
- In the United States , Congress has the mandate for monetary policy under the Constitution (Article I, Section 8.5: ‘The Congress shall have power to coin money, regulate the value thereof, …’).
V roku 1913 svoj vlastný ústavný mandát preniesol na nový Federálny rezervný systém.
In 1913 it transferred its own mandate under the Constitution to the newly-established Federal Reserve System.
Prenesením tejto úlohy dostal Fed explicitné povinnosti zodpovedať sa Kongresu ako vlastnej ústavnej inštancii v oblasti menovej politiky.
With the delegation of this responsibility the Fed was given explicit accountabilities to Congress, as the real authority for monetary policy.
Kongres si pri menovaní členov Rady federálneho rezervného systému vyhradil právo na vyjadrenie, resp. právo veta.
Congress gave itself the right to share in decisions and the right of veto when Members of the Federal Reserve Board were appointed.
Mandát, ktorý dal Kongres Fed-u, sa v priebehu desaťročí zmenil.
The mandate which Congress gave the Fed has been modified over the years.
Dnes je úlohou Federálneho rezervného systému sledovať tri ciele bez určenia priority: „… maximálnu zamestnanosť, stabilné ceny a mierne dlhodobé úrokové sadzby (Federal Reserve Act Section 2A)“.
Today the Federal Reserve has to pursue three non-prioritised targets: ‘… maximum employment, stable prices and moderate long-term interest rates’ (Federal Reserve Act Section 2A).
Federálny rezervný systém tieto ciele nedefinoval bližšie.
The Federal Reserve has not defined these targets in any greater detail.
- V EÚ sa zodpovednosť ECB/ESCB v oblasti menovej politiky odvodzuje priamo zo Zmluvy o ES (ako medzinárodného práva).
- In the EU ECB/ESCB responsibility for monetary policy derives directly from the EC Treaty (as international law).
ESCB má takto iný „ústavný“ štatút ako Federálny rezervný systém.
The ESCB thus has a different ‘constitutional’ status to the Federal Reserve System.
Aj v Zmluve o ES bol určený mandát ESCB: Prvoradým cieľom ESCB je zabezpečiť cenovú stabilitu (článok 105 Zmluvy o ES).
The Treaty also defines its mandate: ‘The primary objective of the ESCB shall be to maintain price stability’ (Article 105 of the EC Treaty).
Na rozdiel od Fed-u má ESCB prioritne sledovať jeden cieľ.
In contrast to the Fed the ESCB thus has to pursue a priority objective.