natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Z dôvodu vysokého stupňa územnej špecializácie sú tieto regióny vo vysokej miere vystavené krízam zasahujúcim ich príjmy a tento faktor je potrebné osobitne zohľadniť pri vytváraní novej spoločnej organizácie trhu, najmä pokiaľ ide o uľahčenie vstupu nových producentov, ktorým sa budú naďalej vyplácať jednotné platby za iné produkcie ohlásené v minulosti.
This high degree of regional specialisation makes the regions concerned highly vulnerable to income crises and must be a crucial factor to be taken into account when shaping a new CMO, particularly as regards facilitating the entry of new producers who will continue to receive single payments for other production declared in the past.
Pokiaľ ide o dopyt , pravdepodobne najvýraznejšiu črtu ostatných rokov predstavuje zníženie spotreby ovocia a zeleniny v rámci EÚ, čo je o to väčšmi prekvapujúce, že existuje všeobecná zhoda v otázke dôležitosti vyváženého stravovacieho režimu a jeho zásadnej úlohy pri prevencii chronických ochorení.
From the point of view of demand , the main element to be highlighted in recent years is probably the decline in the consumption of fruit and vegetables in the EU, which is particularly surprising bearing in mind the general consensus on the importance of a balanced diet and its crucial role in preventing chronic diseases.
Priemerná úroveň spotreby ovocia a zeleniny pretrváva výrazne pod úrovňou odporúčaní Svetovej zdravotníckej organizácie a odborníkov na výživu (približne 400 g na deň)
Average levels of consumption of fruit and vegetables remain far below the levels recommended by the WHO and nutritional experts (around 400 grams per day)
Iba niektoré stredomorské krajiny ako Grécko alebo Taliansko, kde je priemerná denná spotreba 500 g, dosahujú úroveň zdravotných odporúčaní.
Only some Mediterranean countries such as Greece and Italy comply with the health recommendations, with average consumption of 500g per day.
Aj v týchto krajinách však široké vrstvy obyvateľstva konzumujú také množstvo ovocia a zeleniny, ktoré nedosahuje odporúčané štandardy.
Even here, however, large sections of the population continue to consume amounts below the recommended levels.
Vo svetle tohto vývoja je možné konštatovať, že iniciatívy na podporu spotreby ovocia a zeleniny na vnútroštátnej úrovni a na úrovni Spoločenstva zlyhali a je ich potrebné dôkladne prepracovať a lepšie rozčleniť, pokiaľ ide o konečných adresátov.
In the light of these developments, it might be concluded that the initiatives to promote the consumption of fruit and vegetables launched at national and Community level have failed and need to be thoroughly redesigned, with a greater degree of segmentation according to target groups.
Je zrejmé, že úroveň spotreby v určitej krajine závisí od sociálnej triedy a veku.
Evidently, consumption in any given country depends on age and social class.
Z prieskumov uskutočnených vo všetkých krajinách Únie vyplýva, že v domácnostiach s najnižšími príjmami sa zaznamenala najnižšia spotreba ovocia a zeleniny
Surveys in all the EU countries show that low-income households consume the lowest amounts of fruit and vegetables
V záujme dosiahnutia žiaducich cieľov v oblasti verejného zdravia by sa v mnohých krajinách musela spotreba zdvojnásobiť .
In many European countries, consumption would have to double in order to reach the desired public-health objectives.
Komisia výslovne uznala význam ovocia a zeleniny pre zdravú výživu, ktorá slúži ako prevencia proti nadváhe, obezite a chronickým ochoreniam
The Commission has explicitly recognised the importance of fruit and vegetables in achieving a healthy diet that will prevent overweight, obesity and chronic diseases
Európska komisia (ES) 2005: Podpora zdravého stravovania a telesnej aktivity: európsky rozmer prevencie nadváhy, obezity a chronických ochorení .
Commission (2005): Promoting healthy diets and physical activity: a European dimension for the prevention of overweight, obesity and chronic diseases.
Zelená kniha KOM(2005) 637 z 8. decembra 2005. .
Green Paper COM (2005) 637 of 8.12.2005. .
Je však potrebné sa uistiť, že tieto chvályhodné úmysly neostanú iba v podobe vyhlásení a že sa v rámci novej spoločnej organizácie trhu prejavia vo forme konkrétnych účinnych opatrení, ktoré podporia atraktivitu a dostupnosť ovocia a zeleniny pre všetky vrstvy obyvateľstva, predovšetkým pre najmladších.
However, it remains to be seen whether such good intentions will continue to exist only on paper, or whether they will be put into practice as part of effective measures within the new CMO to make fruit and vegetables more attractive and available to all sections of the population, particularly the youngest.
Zraniteľný sektor, ktorý sa stretáva so štrukturálnymi problémami a je vystavený rastúcemu vonkajšiemu tlaku a tlaku zo strany distribúcie
A fragile sector, with structural problems, exposed to growing outside and distribution-related pressure
Napriek značnému objemu svojej produkcie a skutočnosti, že je druhým svetovým vývozcom (11 % z celkových obchodných výmen, prvé miesto patrí USA so 17 %), EÚ v sektore ovocia a zeleniny vykazuje deficitné obchodné výsledky.
Despite its significant production and its position as the world’s second largest exporter (with 11% of total trade, after the United States, with 17%), the EU has a negative trade balance in fruit and vegetables.
Vďaka úrovni svojej spotreby a príjmom je veľmi príťažlivým trhom a v súčasnosti zaujíma prvé miesto na rebríčku svetového dovozu ovocia a zeleniny s vyše 25 % z celkových svetových dovozov, za ňou nasleduje USA (20 %), Japonsko (12 %) a Kanada (6 %).
Its levels of consumption and income make it a highly attractive market, and it is now already in the lead as regards world imports of fruit and vegetables, with more than 25% of the total, followed by the United States (20%), Japan (12%) and Canada (6%).
Keďže vývoj európskeho dovozu z tretích krajín je omnoho dynamickejší než vývoz,,najmä čo sa týka ovocia, bilancia obchodných výmen sa postupne zhoršuje: pokiaľ ide o čerstvú zeleninu , obchodný deficit vzrástol z 200 miliónov EUR na konci 90. rokov na viac než 500 miliónov EUR v roku 2005; čo sa týka ovocia (okrem tropického ovocia), počas rovnakého obdobia sa negatívny výsledok vyšplhal zo 6,5 na 8,8 miliardy EUR.
European imports from third countries are growing much more quickly than are exports, particularly for fruit, and this is leading to a gradual deterioration in the balance of trade: for fresh vegetables the trade deficit has risen from EUR 200 million in the late 1990s to more than EUR 500 million in 2005; and for fruit (excluding tropical fruit) the negative balance rose from 6.5 to 8.8 billion over the same period.
Túto situáciu možno vysvetliť rastúcim dovozom produktov pochádzajúcich z južnej pologule (Nový Zéland, Južná Afrika, Čile, Argentína, atď.) a z krajín južného Stredozemia (Turecko, Maroko atď.), ktoré pravidelne dostávajú podporu prostredníctvom obchodných preferencií.
The reasons for this can be found in growing imports of produce from the Southern Hemisphere (New Zealand, South Africa, Chile, Argentina, etc.) and Southern Mediterranean countries (such as Turkey and Morocco), regularly supported by trade preferences.
Táto rastúca vonkajšia konkurencia v sektore, v ktorom môže spoločná organizácia trhu rátať iba so slabou vnútornou podporou (4,1 % z okruhu 1a počas rozpočtového roku 2005) a ktorého stabilita je podstatne závislá od efektívnosti vstupných cien, prispieva k zhoršeniu situácie poznačenej neustálym znižovaním cien pre výrobcov.
This increased external competition in a sector with a CMO with very little internal support (4.1% of Heading 1a in the 2005 financial year), and whose stability substantially depends on the effectiveness of entry prices, is helping to worsen the constant decline in producer prices.
Tento stav možno vysvetliť kombinovaným pôsobením rôznych faktorov: produkty podliehajú skaze a sú vysoko citlivé voči klimatickým zmenám, čo sa prejavuje výrazným kolísaním cien; dopyt stagnuje, ako už bolo uvedené, a navyše podlieha zmenám v závislosti od ročného obdobia a rýchlemu vývoju v oblasti stravovacích návykov (stravovanie mimo domova, polotovary, rýchle občerstvenie, atď.), čo vedie k tomu, že v každodennom stravovaní sa ovocie a zelenina nahradzuje inými výrobkami; a nakoniec, neprestajné zvyšovanie domácej produkcie vplýva na niektoré stabilné a presýtené trhy.
The reason lies in the combined effect of various factors: the perishable nature of produce and its high sensitivity to climatic variations, which leads to marked price fluctuations; stagnant demand, already noted above, which is also subject to strong seasonal variations and a rapid change in dietary habits (eating out, prepared foodstuffs, fast food, etc.), which translates into a gradual replacement of daily consumption of fruit and vegetables with other products; and finally, the impact of a constant increase in domestic production on markets which are already mature and saturated.
Nerovnováha na trhoch, ktorá vyplýva z uvedených skutočností, je zdrojom straty rentability pre stále väčšie množstvo poľnohospodárskych podnikov.
The resulting market imbalances are leading to in a loss of profitability affecting a growing number of farms.
V tomto smere pozorujeme, že v súčasnosti používané mechanizmy spoločnej organizácie trhu nedokážu predvídať a/alebo regulovať neustále sa opakujúce výkyvv príjmov, ktorými trpí množstvo producentov ovocia a zeleniny.
In this context, it should be noted that the mechanisms provided by the current CMO are unable to anticipate and/or regulate the recurrent income crises affecting many fruit and vegetable producers.
Keďže sa tu neposkytujú priame platby, ktoré sa udeľujú v iných sektoroch, predpokladané zásahy do trhov (s príliš strnulými cenami za stiahnutie produktov) a činnosti organizácií výrobcov v rámci ich prevádzkových programov nedokážu čeliť vážnym krízam.
In the absence of direct payments such as those received by other sectors, market interventions (with excessively rigid withdrawal prices) and actions by producer organisations as part of their operational programmes are proving incapable of tackling serious crisis situations.
Na druhej strane, krízy zasahujúce príjmy v sektore ovocia a zeleniny zosilňujú osobitné vlastnosti tohto sektora a jeho hlboké štrukturálne nevýhody , k riešeniu ktorých neprispela ani spoločná organizácia trhu.
Moreover, the income crises in the fruit and vegetable sector are being exacerbated by the specific features of the sector and its severe structural handicaps , which the CMO has also failed to resolve.
Spomedzi týchto nevýhod môžeme uviesť: zvyšovanie nákladov, najmä tých, ktoré súvisia s rastúcimi nárokmi na určovanie pôvodu, uvádzanie na trh a pracovnú silu; k tomu môžeme doplniť vysokú závislosť od nájomnej pracovnej sily najmä pri zberových a pozberových prácach, čo sa v dôsledku nedostatku sociálnej a daňovej harmonizácie na úrovni Spoločenstva prejavuje narúšaním konkurencie v rámci jednotného trhu; prílišné zameranie na vnútorné trhy, ktoré – ako sme to uviedli vyššie – naráža na rastúci konkurenčný tlak z tretích krajín; prevaha malých hospodárstiev najmä na juhu a v sektore ovocia; a napokon, napriek pokroku dosiahnutému v oblasti koncentrácie ponuky je tu stále výrazné obchodné rozptýlenie výrobného sektora, ktorý zďaleka nie je schopný rokovať za rovnakých podmienok s vysoko koncentrovanou distribúciou, ktorá vďaka svojim veľkopredajniam a centrálnym obstarávacím inštitúciám prestala byť iba článkom medzi výrobcom a konečným spotrebiteľom, ale stala sa hlavným určovateľom cien v rámci celého tohto reťazca.
The chief handicaps include: rising costs, particularly those resulting from expanding requirements as regards traceability, marketing and labour; in addition, the high degree of dependence on paid labour, particularly for harvesting and post-harvest handling, which, in the absence of social and fiscal harmonisation at Community level, leads to distortions of competition within the single market; the excessive orientation towards internal markets which are facing growing competition from outside; the predominance of small farms, particularly in the south and in the fruit sector: and finally, despite the progress achieved as regards concentrating supply, a still high degree of commercial fragmentation in the productive sector, which is unable to negotiate on equal terms with a highly concentrated distribution that, thanks to superstores and their purchasing centres, has ceased to be simply a link between the producer and the end consumer and has become the main price-setter all along the chain.
Veľkodistribúcii sa prisudzuje úloha hlavného ručiteľa záujmov spotrebiteľa, a tak svojím medzinárodným rozmerom kontroluje prostredníctvom svojich centrálnych obstarávacích inštitúcií a logistických pracovísk cesty predaja vo vnútri, ako aj mimo vnútroštátnych hraníc a hraníc Spoločenstva.
Adopting the role of the main guarantor of consumers’ interests, large-scale distribution, already operating on an international scale, controls marketing channels inside and outside national and Community borders with its purchasing centres and logistics platforms.
V Nemecku, Francúzsku, Holandsku, Spojenom kráľovstve a v škandinávskych krajinách v súčasnosti 70 až 90 % maloobchodného predaja ovocia a zeleniny zabezpečujú veľkopredajne.
At present, between 70 and 90% of the retail trade in fruit and vegetables is already in the hands of superstores in Germany, France, the Netherlands, the United Kingdom and the Scandinavian countries.
Hoci je v krajinách južnej Európy toto číslo nižšie, dochádza aj tu v ostatných rokoch v tomto smere k rýchlemu rozvoju.
Even though the percentages are lower in southern Europe, there has been a similar rapid development in the past few years.
Podobnú situáciu môžeme pozorovať aj v nových členských krajinách, hoci tento jav sa sem dostal iba nedávno, a to v druhej polovici 90. rokov.
Despite being relatively recent, the same scenario has been developing in the new Member States since the second half of the 1990s.
Z toho vyplýva postupné vylúčenie veľkopredaja, ktorý sa mení iba na druhoradého sprostredkovateľa, rastúci úbytok podielu na trhu pre malé a tradičné predajne a nakoniec neustály tlak vyvíjaný na organizácie výrobcov, aby sa riadili striktnými dodávateľskými zmluvami bez toho, že by im na oplátku boli zaručené ceny, ktoré umožňujú pokryť rastúce výrobné náklady.
The result has been the gradual exclusion of the wholesale sector, which is becoming a second-class intermediary, a growing loss of market share for small traditional outlets and, finally, incessant pressure on producer organisations to subject themselves to strict supply contracts without being guaranteed prices that will enable them to cover rising production costs in return.
Okrem toho, vďaka svojej kúpnej sile sa veľkodistribúcii podarilo zmeniť zavedené obchodné postupy prostredníctvom dopytu po veľkých množstvách, presnosti v dodacích lehotách, vopred stanovených a nemenných štandardoch kvality, širokej škály produktov so stále širšími harmonogrami ich uvádzania na trh a napokon prostredníctvom záruky dodávok rozsiahleho množstva súvisiacich službieb.
Thanks to its purchasing power, large-scale distribution is also succeeding in changing standard commercial practices with its demands for large volumes, punctual deliveries, constant predetermined quality standards, a vast and highly differentiated range of products with increasingly broad marketing calendars and, finally, guaranteed supply of a whole series of related services.
Ovocie a zelenina predstavujú pre veľkopredajne veľmi dôležité produkty, keďže im umožňujú uplatňovať svoje rozlišovacie stratégie a tým regulovať frekvenciu návštev predajných miest.
Fruit and vegetables are very important products for superstores since they enable them to apply their differentiation strategies and thereby regulate the frequency of visits to their outlets.
V tomto kontexte treba zdôrazniť rozdielny vývoj výrobných cien a spotrebiteľských cien .
In this context, attention should be drawn to the different trends in producer prices and consumer prices .
Ceny ovocia a zeleniny sú v zásade stanovované podmienkami, ktoré odrážajú situáciu trhov a v konečnom dôsledku závisia od rovnováhy medzi ponukou a dopytom.
In principle, fruit and vegetable prices are set by market rates and depend on the balance between supply and demand.
Preto sú veľmi nestabilné a závisia od klimatických podmienok danej sezóny, konkurencie alebo prekrývania sa produktov, od skutočného výskytu vonkajších produkcií a tiež od obchodných propagačných kampaní, ktoré sa distribučné reťazce rozhodnú uskutočniť.
This is the reason for their great instability, depending on climatic conditions at the time, competition or overlapping between products, the presence of outside produce and even marketing promotion campaigns launched by distribution chains.
Na druhej strane, ceny poľnohospodárskych produktov sa čoraz menej podieľajú na celkových výrobných nákladoch konečných potravín, ktorý uvádzajú do predaja.
The prices of agricultural products represent an increasingly small share of the total production costs of the final food put on sale.
Náklady na spracovanie, uvedenie na trh a distribúciu majú čoraz väčší význam, čo môže vysvetliť nízku koreláciu zaznamenanú medzi súhrnnými údajmi.
Processing, marketing and distribution costs are growing in importance, which helps to explain the low degree of correlation observed at aggregate level.
Skutočnosť, že maloobchodné ceny ovocia a zeleniny neprestajne rastú, prirodzene prispieva k tomu, že sú považované za drahé potraviny, a v prípade, že kúpna sila domácností kolíše, sú to produkty spotrebiteľského košíka, ktoré zaznamenávajú jasný pokles odbytu.
Clearly, the fact that the retail prices of fruit and vegetables are increasingly high strengthens their image as expensive food, and consequently it is these products in the shopping basket that show a clear decline following a drop in family purchasing power.
Tento vývoj možno pozorovať prinajmenej na najstabilnejších vnútroštátnych trhoch, no nedochádza k nemu napríklad na trhoch nových členských štátov, kde bola pôvodná úroveň spotreby ovocia a zeleniny veľmi nízka, a preto dochádza k neustálemu zvyšovaniu dopytu a obchodných výmen (najmä čo sa týka produktov, ako sú citrusy, kde nejestvuje vlastná produkcia).
At all events this development can be seen in the more mature national markets, although it is not seen in the markets of the new Member States, for example, where, since the starting point for fruit and vegetable consumption was lower, there is a constant growth in demand and in trade (particularly for products such as citrus fruits which are not produced locally).
Návrh reformy spoločnej organizácie trhu s ovocím a zeleninou a stanovisko spravodajkyne
The proposal for reforming the CMO for fruit and vegetables and the rapporteur’s views
Európsky parlament mal nedávno príležitosť schváliť dve uznesenia o sektore ovocia a zeleniny na základe dvoch správ Komisie Rade a Európskemu parlamentu
Parliament recently had an opportunity to adopt two resolutions on the fruit and vegetable sector based on the corresponding reports from the Commission to the Council and the European Parliament
KOM(2004)549 z 10. augusta 2004 a KOM(2006)345 z 28. júna 2006. : prvé uznesenie z 3. mája 2005 sa týka zjednodušenia spoločnej organizácie trhu s ovocím a zeleninou
COM(2004) 549, 10.8.2004 and COM(2006) 345, 28.6.2006. : the first on 3 May 2005 concerning the simplification of the common organisation of the market in fruit and vegetables
Uznesenie P6_TA(2005)0174 z 3. mája 2005, na základe iniciatívnej správy 2004/2193/INI / A6‑0121/2005 . , druhé uznesenie z 12. októbra 2006 situácie v sektore drobného ovocia, čerešní a višní určených na spracovanie
Resolution P6_TA(2005)0714 of 3.5.2005 based on the own-initiative report 2004/2193/INI/ A6-0121/2005 . , and the second on 12 October 2006 on the situation with regard to soft fruits and cherries intended for processing
Uznesenie P6_TA-PROV(2006)0420 z 12. októbra 2006, na základe iniciatívnej správy 2004/2193/INI. .
Resolution P6_TA-PROV(2006)0420 of 12.10.2006 based on the own-initiative report 2004/2193/INI. .
Legislatívny návrh Komisie však zďaleka nie je iba zjednodušením spoločnej organizácie trhu, ako sa pôvodne zdalo:
However, the Commission’s legislative proposal is far from being a mere simplification of the CMO as it first appeared.
– spružňuje a posilňuje režim v prospech organizácií výrobcov a robí z nich pevné jadro novej spoločnej organizácie trhu, a to na úrovni riadenia ponuky, ako aj na úrovni obchodnej propagácie.
- It makes the arrangements for producer organisations (POs) stronger and more flexible, placing them at the core of the new CMO as regards both the management of supply and commercial promotion.
V tomto kontexte sa celá zodpovednosť za budúcu reguláciu trhov prevedie na tieto organizácie, ktoré dostanú možnosť začleniť do svojich prevádzkových programov nové nástroje krízového riadenia ;
In this context, all responsibility for the future market regulation is transferred to producer organisations, with the possibility of including new crisis management instruments in their operational programmes.
– začleňuje všetky existujúce druhy pomoci spracovaným produktom do režimu jednotnej platby a zároveň umožňuje, aby sa plochy určené na pestovanie ovocia a zeleniny považovali za oprávnené a mohli by tiež uplatniť svoje právo na pomoc;
- It integrates all existing aid for processing into the single payment scheme , at the same time opening the door for areas planted with fruit and vegetables to be considered eligible, thereby making it possible to opt for the activation of payment entitlements.
– posilňuje environmentálny aspekt spoločnej organizácie trhu prostredníctvom zavedenia jednotných platieb, čo umožňuje uplatňovať pravidlá podmienenosti a prostredníctvom posilnenia poľnohospodársko-environmentálnych opatrení v rámci prevádzkových programov;
- The environmental component of the CMO is strengthened through the introduction of single payments, which will make it possible to apply cross-compliance rules and strengthen agri-environmental measures as part of the operational plans.
– napokon sa zaväzuje podporovať spotrebu ovocia a zeleniny, najmä u detí a dospievajúcich, s cieľom zlepšiť stravovacie návyky a splniť odporúčania WHO, pokiaľ ide o výživu, a znížiť riziká chronických ochorení.
- Finally, action will be taken to promote the consumption of fruit and vegetables, targeting children and adolescents in particular, with the aim of improving consumption habits and meeting the WHO’s nutritional recommendations with a view to reducing the risk of chronic diseases.