natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Povoľujúci úradník a zodpovedný riadiaci pracovník potom musia vypracovať dostatočne podrobný rámec, ako uvádza nariadenie o rozpočtových pravidlách, vzhľadom na ktoré sa finančné rozhodnutie nakoniec prijme.
The authorising officer and the manager responsible then have to elaborate a sufficiently detailed framework as foreseen by the Financial Regulation in respect of which the financing decision is finally taken.
Až po dokončení všetkých týchto predchádzajúcich štádií sa môže začať finančná implementácia.
Only when all these prior phases are completed, can the financial implementation start.
Približné termíny je možné zhrnúť takto:
The indicative deadlines can be summarised as follows.
V prípade verejného obstarávania môže príprava a vydanie predbežného oznámenia trvať minimálne 32 dní a maximálne 63 dní.
In the case of procurement, the preparation and the launching of the prior information notice can take from a minimum of 32 days to a maximum of 63 days.
Vytvorenie záväzkov v rozpočte a uzavretie zmluvy môže trvať minimálne 55 dní a maximálne 203 dní.
The committing/contracting phase can take between a minimum of 55 days to a maximum of 203 days.
V prípade grantov neexistujú žiadne povinné termíny okrem ročného pracovného programu, ktorý je potrebné prijať do 31. januára príslušného roka.
In the case of grants there are no compulsory deadlines to respect, except for the Annual Working Programme, which has to be adopted by 31 January of the year concerned.
Po podpísaní dohôd o grantoch, čo trvá maximálne 30 dní, sa platba uskutoční hneď potom, ako Komisia dostane od zmluvného partnera potrebné informácie.
Once the grant agreements are signed, which takes a maximum of 30 days, the payment will be made as soon as the Commission receives the necessary information from the contractor.
Komisia by tiež chcela Parlament upozorniť na to, že pri posudzovaní úspechu pilotného projektu alebo prípravnej akcie nezáleží na rýchlosti uskutočnenia záväzkov a platieb, ale na udržateľnosti dosiahnutých výsledkov.
The Commission would also like to point out to Parliament that if the success of a Pilot Project or a Preparatory Action is to be measured, it is much less on the speediness of the commitments or payments, and rather on the sustainability of the results produced.
Po dôkladnej a úspešnej počiatočnej analýze tento proces vyžaduje neustále monitorovanie počas celej životnosti pilotného programu alebo prípravnej akcie a dodržiavanie postupov.“
After a careful and successful initial analysis, the process requires constant monitoring over the lifetime of the PP/PA, and the respect of the procedures."
Nakoniec Komisia poznamenáva, že prípravné a pilotné štúdie by už nemali byť potrebné a dohoda IIA ani nariadenie o rozpočtových pravidlách ich nepredpokladajú.
Finally, the Commission notes that there should no longer be a need for preparatory or pilot studies, which are no longer foreseen by the IIA or the Financial Regulation.
II – Rozpočtový postup na rok 2007
II - The 2007 budget procedure
V tejto časti sú uvedené sumy dostupné pre nové pilotné projekty a prípravné akcie vzhľadom na stropy v dohode IIA z roku 2006 a v súvislosti s vývojom pilotných projektov a prípravných akcií z predchádzajúcich rozpočtových postupov, ktoré sú podrobnejšie analyzované v časti III.
This section sets out the amounts available for new PPs and APs relative to the ceilings in the 2006 IIA and in light of developments as regards PPs and APs from previous budget procedures, which are analysed in more detail in sections III.
Tabuľky v prílohe obsahujú podrobný rozpis týchto súm.
The tables in the annex set out the figures in detail.
Nakoniec je stručne uvedených niekoľko návrhov týkajúcich sa pilotných projektov a prípravných akcií určených na prvé čítanie rozpočtu na rok 2007 v Rade.
Finally, some proposals for PPs and APs for the Parliament's first reading for the 2007 budget are briefly set out.
Dostupné sumy – pilotné projekty
Amounts available - pilot projects
Ako je uvedené v odseku 6, dohoda IIA z roku 2006 stanovuje limit záväzkov pre pilotné projekty v každom rozpočtovom roku na 40 miliónov EUR.
As per paragraph 6, the 2006 IIA sets a limit of € 40 million for commitment appropriations for pilot projects in any budget year.
Tabuľka v prílohe ukazuje, že v predbežnom návrhu rozpočtu boli vyčlenené záväzky v sume 1 milión EUR určené pre druhý rok pilotného projektu „ Výnimočné európske destinácie“ (02 02 08).
The table in the annex show that the PDB included € 1 million of in commitments for the second year of the pilot project " European Destination of Excellence" (02 02 08).
Na záväzky by teda v rozpočte na rok 2007 zostalo k dispozícii 39 miliónov EUR.
This would leave € 39 million available for commitment appropriations in the 2007 budget.
Rada však v návrhu rozpočtu na rok 2007 navrhla záväzky v sume 10 miliónov EUR pre dva nové pilotné projekty.
However, the Council proposed € 10 million of commitments for two new pilot projects in the 2007 DB.
Pre každý z navrhovaných pilotných projektov „ Nové nápady na posilnenie kapacity vedomostného trojuholníka“ (02 02 09) a „ Energetická bezpečnosť – biopalivá“ (06 04 07) sú navrhnuté záväzky vo výške 5 miliónov EUR.
The proposed pilot project on " new ideas to strengthen the capacity of the knowledge triangle" (02 02 09) and the proposed pilot project on " Energy security - biofuels" (06 04 07) each have € 5 million in commitments.
Po zohľadnení týchto dvoch návrhov by v rozpočte na rok 2007 zostalo pre pilotné projekty 29 miliónov EUR.
Taking these two proposals into account, €29 million would remain for pilot projects in the 2007 budget.
Európsky parlament na zmierovacom konaní 14. júla neschválil ani jeden z týchto návrhov Rady.
The European Parliament did not agree to either of these Council proposals at the 14 July conciliation.
Okrem toho, vzhľadom na aspekt rozpočtového postupu, ktorý umožňuje Európskemu parlamentu priestor na predkladanie vlastných návrhov, spravodajcovia dôrazne kritizujú Radu za návrhy, ktoré by využili takú významnú časť dostupných záväzkov.
Further, they strongly criticise the Council for making proposals that would use up such a significant proportion of the commitment appropriations available as regards an aspect of the budget procedure that has traditionally allowed the European Parliament room to come forward with its own proposals.
Dostupné sumy – prípravné akcie
Amounts available - preparatory actions
Dohoda IIA určuje pre prípravné akcie limit vo výške 50 miliónov EUR v záväzkoch pre nové prípravné akcie v každom rozpočtovom roku a súhrnný limit 100 miliónov EUR na celkové ročné záväzky.
For PAs, the IIA sets a limit of € 50 million for commitments for new PAs in any given budget year and an overall limit of € 100 million for total annual commitments.
Návrh rozpočtu Rady nezmenil predbežný návrh rozpočtu na rok 2007 vzhľadom na prípravné akcie.
The Council's DB did not change the PDB 2007 as regards PAs.
Záväzky pre prípravné akcie sú spolu 3,3 milióna EUR.
Commitments appropriations for PAs total € 3.3 million.
V rozpočte zostáva 46,7 milióna EUR pre nové prípravné akcie a zvyšná časť z celkového stropu záväzkov vo výške 96,7 milióna EUR.
This leaves € 46.7 million for new PAs in the 2007 budget and a margin of € 96.7 million beneath the overall commitments ceiling.
Návrhy pre rozpočtový postup na rok 2007
Proposals for the 2007 budget procedure
Pokiaľ ide o prístup k pilotným projektom a prípravným akciám v rozpočte na rok 2007, výbor pre rozpočet sa v odseku 23 správy o mandáte, ktorú prijal pre zmierovacie konanie dňa 14. júla, „domnieva, že racionalizácia a koncentrácia by mali byť cieľom rozpočtu na rok 2007“, aby sa dosiahlo lepšie plnenie návrhov EP Komisiou.
In terms of the approach to PPs and APs for the 2007 budget, paragraph 23 of the mandate report, adopted in the committee on budgets for the July 14 conciliation, "considers that rationalisation and concentration should be an objective for the 2007 budget" in order to ensure a better level of implementation of EP proposals by the Commission.
Okrem toho, vzhľadom na priority stanovené v odseku 6 uznesenia o ročnej politickej stratégii ( A6-0154/2006 ), sa zdá byť logické uplatniť pri výbere konkrétnych pilotných projektov a prípravných akcií tematický prístup.
Furthermore, following the priorities set out in paragraph 6 of the APS resolution ( A6-0154/2006 ), it seems logical to follow a thematic approach in selecting particular PPs and PAs.
III – Pilotné projekty a prípravné akcie z predchádzajúcich rozpočtových postupov
III - PPs and PAs from previous budget procedures
Ako je uvedené v úvode, táto časť pracovného dokumentu bola zostavená pod vedením Gianniho Pittelu, hlavného spravodajcu pre rozpočet na rok 2006.
As noted in the introduction, this section of the working document has been prepared under the authority of Gianni Pittella, general rapporteur for Budget 2006.
Rozpočet na rok 2006 obsahuje približne 35 pilotných projektov a prípravných akcií, pričom niektoré z nich pokračujú od roku 2005 a ďalšie boli vytvorené v roku 2006.
The 2006 budget includes about 35 pilot projects and preparatory actions, some continued from 2005 and, others, created in 2006.
Samozrejme nie je možné komentovať v tejto správe všetky projekty.
It is naturally not possible to give comments on all the projects in this report.
Spravodajca by preto chcel upozorniť na priložené tabuľky s prehľadom, ktoré poskytla Komisia a sekretariát Parlamentu, a chcel by sa zamerať na niekoľko vybratých projektov, o ktorých sa počas rozpočtového postupu na rok 2006 najviac hovorilo.
The rapporteur would therefore like to highlight the annexed overview tables provided by the Commission and the Parliament's secretariat and focus on a few selected projects that were much discussed in the 2006 procedure.
Tabuľka s informáciami o pilotných projektoch a prípravných akciách, ktorú poskytla Komisia, je uvedená v prílohe 1.
Members will find in annex 1 the table on PP/ PAs provided by the Commission.
Je potrebné poznamenať, že prípravy väčšiny pilotných projektov a prípravných akcií vedúce k vyplateniu grantu po výzve na predkladanie návrhov trvajú najmenej okolo 6 mesiacov.
It should be noted that for most PP/ PAs, the preparations leading up to a grant payment, following a call for proposals, will be at least 6 months or so.
V prípade verejného obstarávania (výberového konania) sú postupy ešte dlhšie a málokedy vedú v prvom roku k záväzkom alebo dokonca platbám.
In the cases of procurement (calls-for-tender) the procedures will be even longer and seldom leading to any payments or not even commitments, in the first year.
Spravodajca však pripomína včasnú spoluprácu s Komisiou v súvislosti s pilotnými projektmi a prípravnými akciami v rozpočtovom postupe na rok 2006 a očakáva, že sa to odrazí v koncoročných výsledkoch a hodnotách implementácie.
The rapporteur however recalls the early cooperation with the Commission on PP/PAs in the 2006 procedure and expects that this will be reflected in the results and implementation figures at the end of the year.
Cieľom tohto dokumentu nie je diskutovať o pilotných projektoch a prípravných akciách na rok 2007, ale pre úplnosť spravodajca považuje za dôležité poukázať na to, že Komisia v roku 2007 nenavrhuje vyčleniť žiadne záväzky na pokračovanie činností.
The purpose of this document is not to discuss PP/PAs for 2007 but, for consistency, the rapporteur considers it important to point out that from 2007 the Commission proposes not to continue practically any actions in terms of commitments.
Potom sa budú musieť všetky akcie, ak budú ešte vhodné, realizovať a financovať v rámci novej generácie právnych základov.
Then, any actions - if still relevant - would have to be carried out/covered under the new generation of legal bases.
Pilotný projekt v oblasti individuálnej mobility žiakov vyšších ročníkov stredných škôl (15 02 02 06)
Pilot Project on upper secondary pupil's individual mobility (15 02 02 06)
2,5 milióna EUR schválených pre tento pilotný projekt v roku 2006 sa použije na financovanie otvoreného výberového konania na prípravu schémy individuálnej mobility žiakov v rámci novej generácie programu celoživotného vzdelávania (podprogram Comenius).
The EUR 2,5 million approved for this pilot in 2006 will be used to finance an open call for tender to prepare the individual pupil mobility scheme under the new generation Life Long Learning programme (Comenius sub-programme).
Po výberovom konaní a jeho vyhodnotení by sa rozhodnutie o financovaní a podpis mali uskutočniť v septembri alebo októbri 2006.
Following the call for tender and evaluation, the financing decision and signature is foreseen to take place in September/ October 2006.
Prvé platby by sa mali zrealizovať na konci roka 2006 a pokračovať v roku 2007.
The first payments should take place in late 2006 and continue over 2007.
Posledná platba by sa mala realizovať v roku 2008.
The final payment should be made in 2008.
V roku 2007 sú naplánované tri priebežné správy a konečné hodnotenie je naplánované v prvej polovici roka 2008.
Three interim reports are planned in 2007 and the final evaluation in the first part of 2008.
Táto akcia je zameraná hlavne na riešenie niekoľkých problémov, ktoré sa vyskytujú pri výmenách študentov, ako je napríklad analýza právnych problémov súvisiacich s mobilitou neplnoletých osôb, uznávanie období štúdia v zahraničí a vytvorenie minimálnych požiadaviek na školenie a podporu učiteľov, hostiteľských rodín a poradcov.
The action has been mainly focussed to deal with a number of difficulties facing student exchanges, such as analysis of legal issues related to the mobility of minors, recognition of study periods abroad and the creation of minimum requirements for training and support for teachers, host families and mentors.
Zámerom projektu je tiež v školskom roku 2007-2008 v štádiu testovania vytvoriť skutočné výmeny medzi školami s cieľom úplne tieto činnosti začleniť do programu Comenius od školského roka 2008-2009.
The project also aims to create real exchanges between schools for the academic year 2007-2008 in a test phase, with a view to incorporate fully these actions in the new Comenius programme from 2008-2009.
Komisia očakáva úplnú implementáciu záväzkov v roku 2006, ale v tejto fáze nepredpokladá potrebu ďalších záväzkov v roku 2007.
The Commission expects to implement fully the commitments in 2006 but does not at this stage foresee any need for additional commitment appropriations in 2007.
Preto je na rok 2007 v návrhu iba položka p.m.
Consequently only a p.m. is proposed for 2007.
Spravodajca pred prvým čítaním túto otázku ďalej preskúma.
The rapporteur will investigate this issue further before the first reading.
Pilotný projekt zameraný na bezpečnosť na transeurópskej cestnej sieti (06 07 02)
Pilot project on security along the trans-European road network (06 07 02)
Na jar roku 2006 dokončili externí konzultanti správu o nákladovej efektívnosti aj s odporúčaniami a jej výsledky sa použili na vypracovanie podkladov pre vyhlásenie výberového konania.
An initial cost-benefit report with recommendations was finalised by external consultants in the spring of 2006 and its results were used to formulate the terms-of-reference for a call for proposals.
Vyhlásené bolo v júni 2006 s termínom uzávierky v strede augusta.
This call was launched in June 2006 with a deadline of mid-August.
V súčasnosti Komisia vyhodnocuje návrhy a predpokladá sa uzatvorenie približne troch zmlúv.
The Commission is currently evaluating the proposals which are expected to lead to about three final contracts.
Samotné projekty by sa preto mali realizovať od roku 2007.
The project(s) as such should therefore be implemented as of 2007.
Komisia si neželá v roku 2007 žiadne ďalšie rozpočtové prostriedky vo forme záväzkov, ale v závislosti od výsledkov je možné, že sa to podarí dosiahnuť až v roku 2008.
The Commission does not wish any additional commitment appropriations for 2007 but, depending on the results, this could possibly be the case for 2008.
Pilotný projekt: program typu Erasmus pre učňov (15 02 23)
Pilot project on Erasmus-style programme for apprentices (15 02 23)
Po vypracovaní realizačných štúdií, ktoré boli financované v rámci rozpočtu na rok 2005, bolo v júli 2006 vyhlásené výberové konanie.
Following feasibility studies financed under the 2005 budget, a call-for-proposals was launched in July 2006.
Termín uzávierky je 28. september a zmluvy by sa mali podpísať v decembri.
The deadline is 28 September and contracts are expected to be signed in December.
Komisia očakáva podpísanie približne 10 – 12 zmlúv, každá z nich má mať hodnotu okolo 150 000 EUR.
The Commission is expecting to be able to sign about 10-12 contracts for approximately EUR 150.000 each.
Príjemcami by mali byť obchodné komory, komory remesiel a pod.
Beneficiaries could be chambers of commerce and chambres de métiers and the like.
Okrem toho bolo vyhlásené osobitné výberové konanie na uzatvorenie zmluvy o poskytnutí služieb (v maximálnej sume 400 000 EUR) s cieľom využiť externú organizáciu na vykonanie hodnotenia a koordináciu následných činností.
In addition, a separate call-for-tender has been launched for a service-contract (maximum amount of EUR 400.000) in order to utilise an external body to actually carry out the evaluation and co-ordinate subsequent activities.
Táto firma navrhne Komisii, ktoré projekty vyhovujú štandardom a mali by sa schváliť.
This external firm will make a suggestion to the Commission as to which projects are up to standard and should be approved.
Komisia očakáva, že sa využijú spolu celé 2 milióny EUR odsúhlasené v záväzkoch.
In total, the Commission expects to implement the full EUR 2 million voted in commitments.
Projekty budú zamerané hlavne na vytvorenie modelov a sietí na budúce výmeny učňov so zohľadnením takých otázok, ako je uznávanie medzi jednotlivými krajinami, spoločné štandardy, právne záležitosti atď.
The main focus of the projects will be to design models/networks for future apprentice exchanges, taking into account issues such as recognition between countries, common standards, legal matters etc.
Je možné, že sa uskutočnia aj „skutočné“ výmeny, ale budú mať skúšobný charakter a ich počet bude veľmi obmedzený.
It is possible that some "real" exchanges could also take place but these would be very limited in number and of an experimental nature.
Výsledky by sa však podľa Komisie mali použiť na zlepšenie praktickej realizácie nového programu celoživotného vzdelávania, ktorého súčasťou bude možnosť uskutočnenia výmeny učňov.
The results, nevertheless, should according to the Commission be used as a catalyst to improve the practical execution of the new Life Long Learning programme which will cover the possibility for apprentice mobility actions.
Projekty sa budú realizovať na základe sektorového prístupu, t. j. každý schválený projekt sa bude týkať jednej konkrétnej pracovnej oblasti.
A sectoral approach will be followed for the projects, i.e. each approved project will cover one specific work area.
Projekty by mali byť v činnosti od prvej polovice roku 2007 do roku 2008 (maximálne 21 mesiacov).
The projects should be running from the first part of 2007 to 2008 (maximum of 21 months).
Pilotný projekt cezhraničnej spolupráce v boji proti prírodným pohromám
Pilot project on cross-border cooperation in the fight against natural disasters
Výberové konanie bolo vyhlásené v júli 2006 s termínom uzávierky 25. septembra.
A call for proposals was launched in July 2006 with a deadline of 25 September.
Po fáze vyhodnocovania by sa zmluvy mali podpísať v decembri 2006 alebo januári 2007.
Following the evaluation phase, contracts are expected to be signed by December 2006/January 2007.
Pred koncom roka sa vytvorí celkový rozpočtový záväzok vo výške 6,5 milióna EUR.
A global budgetary commitment for the full amount of EUR 6,5 million will be taken before the end of the year.
Komisia dúfa, že uzavrie približne 4 – 5 veľkých zmlúv s verejnými aj súkromnými organizáciami.
The Commission is hoping to sign about 4-5 big contracts, which could be awarded to both public and private bodies.
Tieto činnosti v skutočnosti vyplnia medzeru medzi súčasným rámcom spolupráce v oblasti civilnej ochrany a revíziou „mechanizmu Spoločenstva v oblasti civilnej ochrany“.
In practical terms, the actions will fill the gap between the current framework for cooperation in the civil protection field and the revision of the "Community Civil protection mechanism".
Ich prínosom by tak bolo „predbehnúť“ nový právny rámec a umožniť členským štátom a Komisii získať praktické operačné skúsenosti z využívania viacnárodných tímov pri reagovaní na prírodné katastrofy.
The benefit would thus be to "anticipate" the new legal framework and allow Member States and the Commission to gain practical experience from the operational side when using multi-national teams in responding to natural disasters.
Na základe informačného dňa, ktorý Komisia zorganizovala v júli, je možné povedať, že záujem o túto činnosť je veľmi vysoký a dá sa očakávať veľký počet návrhov.
The interest of the action is very high judging from an information day organised by the Commission in July and a significant number of proposals could be expected.
Prípravná činnosť pre sieť Natura 2000 (07 03 10)
Natura 2000 Preparatory action (07 03 10)
Komisia predpokladá, že sa využijú celé 2 milióny EUR odhlasované pre túto položku.
The Commission foresees full utilisation of the EUR 2 million voted for this line.
Táto prípravná akcia sa využije najmä na podporu integrácie siete Natura 2000 do hlavných politík Spoločenstva.
The preparatory action will be particularly used to foster integration of the Natura 2000 network into mainstream Community policies.
Bude pozostávať z troch zložiek:
The preparatory action will consist of three strands:
a) „Riadenie spájania a financovanie siete Natura 2000“.
a) "Linking management and financing Natura 2000".
V máji bolo vyhlásené otvorené výberové konanie (0,5 milióna).
An open call for tender was launched in May (0,5 million).
Prijatý bol iba jeden návrh, ktorý v súčasnosti útvary vyhodnocujú.
Unfortunately, only one proposal was received, which is now being evaluated by the services.
Cieľom výberového konania bolo zorganizovať semináre s členskými štátmi, prehodnotiť prospekt siete Natura 2000 a pripraviť nové nástroje informačných technológií.
The objective of this tender was to organise workshops with member States, review the Natura 2000 guidebook and to prepare new IT tools.
b) Pre „prípravné činnosti“ siete Natura 2000 sú vyčlenené prostriedky vo výške 1 milión EUR.
b) Natura 2000 "preparatory activities" is scheduled to receive EUR 1 million.
Po vyhlásení výberového konania bolo predložených veľa návrhov.
Many proposals were received following the call for tender.
Tieto činnosti budú pravdepodobne obsahovať rozvoj lokalít siete Natura 2000, pilotný projekt „poradenského centra“ siete Natura 2000 (v podobe vývoja webovej stránky), kampaň na zvýšenie povedomia a nový publikačný materiál.
Actions will likely include the development of Natura 2000 sites, a pilot on Natura 2000 'helpdesk' (this will be in the form of a web-site development), an awareness-raising campaign and new publication material.
c) „Program budovania siete“ Natura 2000 (0,5 milióna).
c) Natura 2000 "networking programme" (0,5 million)
Pilotný projekt Výnimočné európske destinácie (02 02 08)
Pilot project on European destinations of Excellence (02 02 08)
Tento projekt s rozpočtovými prostriedkami vo výške 1 milión EUR v (prvom) roku 2006 sa bude realizovať spolu s národnými orgánmi zodpovednými za cestovný ruch.
This project with an appropriation of EUR 1 million in 2006 (first) year will be implemented with national authorities competent in the field of tourism.
Jeho cieľom je udeliť 25 ocenení „výnimočná destinácia“ na účely podpory cestovného ruchu v Európe.
The aim is to award up to 25 "destinations of excellence" aiming to promote tourism in Europe.
Podľa plánu by sa prvé ocenenia mali udeliť na Európskom fóre cestovného ruchu v roku 2007 a v budúcich rokoch by sa mali udeľovať pravidelne.
It is foreseen that the first awards should take place at the European Forum of Tourism in 2007 and that it may become a regular award in future years.