natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Systém finančného výhľadu je zameraný na posilnenie rozpočtovej disciplíny, stanovenie celkového zvýšenia výdavkov a zabezpečenie hladkého priebehu postupu.
The aims of the FP are thus to tighten up budgetary discipline, keep the overall increase in spending under control and ensure that the budget procedure functions smoothly.
Od zavedenia tohto systému rozpočet Európskej únie je pevne pod kontrolou a nedochádza k žiadnym výkyvom.
Since this system was introduced, the EU budget has been kept firmly under control, without the slightest overspend.
Každoročný prebytok - v kontraste s rozpočtovými ťažkosťami členských štátov počas niektorých období- svedčí o disciplíne v hospodárení s rozpočtovými prostriedkami a dokonca o ich nedostatočnom využívaní.
The fact that there is a budget surplus year after year indicates how disciplined the EU’s budgetary management has been and contrasts with the budget problems faced by the Member States in some periods.
Ďalej, celkový objem rozpočtu vyjadrený v percentách z HDP je veľmi skromný.
Moreover, the absolute size of the budget as a percentage of GDP is very modest.
V rokoch 1988-2002 sa rozpočet pohyboval okolo 1 % z HDP, čo je hlboko pod stanovenou hornou hranicou a podiel výdavkov z rozpočtu Spoločenstva v porovnaní s hornou hranicou vlastných zdrojov od roku 1996 neustále klesal.
The Community budget has been equivalent to an average 1% of GDP over the period 1988-2002, i.e. well below the ceilings laid down, and has steadily decreased in relation to the own resources ceiling since 1996.
V ostatných rokoch sa tiež citeľne spomalil rast rozpočtových prostriedkov záväzkov a platieb.
In addition, the increase in commitment and payment appropriations under the budget has slowed down markedly in recent years.
Pripomeňme si, že plánovacie obdobie na roky 2000 -2006 bolo zahájené znížením rozpočtových prostriedkov záväzkov o 10 miliárd EUR (-11,9 %) v porovnaní s predchádzajúcim obdobím.
And it is worth noting that the programming period 2000-2006 started out at a figure of 10 billion euros less (-11.9%) in commitment appropriations than the previous period.
Každoročné zvyšovanie rozpočtu Spoločenstva je v porovnaní so zvyšovaním národných rozpočtov oveľa miernejšie.
Lastly, the annual increases in the Community budget have been far less than the increases in national budgets.
V referenčnom období rokov 1996-2002 sa skutočné výdavky Spoločenstva zvýšili o 8,2 % (z 77,032 miliárd EUR v roku 1996 na 83,371 miliárd EUR v roku 2002).
For the reference period 1996-2002, the Community budget increased by 8.2% in terms of real expenditure (from 77.032 billion euros in 1996 to 83.371 billion in 2002).
Celkové výdavky 15 členských štátov sa v rovnakom období zvýšili v priemere o 22,9% ( z 3532,28 miliárd v roku 1996 na 4342,86 miliárd v roku 2002).
In the same period, the cumulated national expenditure of the 15 current Member States increased on average by 22.9% (from 3532.28 billion in 1996 to 4342.86 billion in 2002).
Štvrtý okruh nezhôd
The fourth exercise of its kind
Finančný výhľad bol zavedený v roku 1988 z podnetu vtedajšieho predsedu Európskej komisie Jacquesa Delorsa (balík Delors 1).
The Financial Perspective was initially created in 1988 as part of the Delors I package, named after the President of the Commission, Jacques Delors, whose brainchild it was.
Tento strednodobý finančný rámec ukončil každoročné rozpočtové maratóny vyvolávajúce konflikty medzi členskými štátmi a/alebo medzi inštitúciami, ktoré často napĺňali správy o Spoločenstve na konci 70-tych a začiatku 80-tych rokov.
This medium-term financial framework put an end to the annual budget marathons, which were often a source of serious conflict between the Member States and/or the institutions and were a regular feature of news stories about the Community in the late 1970s/early 1980s.
Dve vetvy rozpočtového orgánu, Európsky parlament a Rada, viackrát prišli do ostrého rozporu najmä v otázkach zvýšenia nepovinných výdavkov (dnes sú tieto výdavky, pri ktorých má posledné slovo Parlament, orientované najmä na sociálne a regionálne fondy, výskum, energetiku a nezahrňujú predovšetkým poľnohospodárstvo).
The European Parliament and the Council of Ministers, known together as ‘ the two arms of the budgetary authority ’ , disagreed vehemently on a number of occasions, particularly over increases in non-compulsory expenditure (nowadays this expenditure, on which Parliament has the final say, includes the social and regional funds, research and energy, with the most striking exception being agriculture).
Trikrát, v rokoch 1979, 1982 a 1985, bol Parlament nútený zamietnuť rozpočet.
On three occasions, in 1979, 1982 and 1985, Parliament even went so far as to reject the budget.
Finančný výhľad používa dve horné hranice, hranicu súhrnných výdavkov a hranicu každej kategórie výdavkov.
The Financial Perspective lays down ceilings for total expenditure and for each category of spending.
V súčasnom obdobie programovania existuje 7 kategórií: poľnohospodárstvo, štrukturálne činnosti, vnútorné politiky, vonkajšie činnosti, výdavky na správu, rezervy, predvstupová pomoc.
For the current programming period, there are seven categories: agriculture, structural measures, internal policies, external action, administrative expenditure, reserves and pre-accession aid.
Ročný rozpočtový postup je potrebný na stanovenie výšky výdavkov jednotlivých položiek.
An annual budgetary procedure is still needed to decide on the level of expenditure for each item each year.
Po zasadaní Európskej rady v Edinburgu v roku 1992 sa uzatvorila tripartitná dohoda na obdobie 7 rokov (balík Delors II) a opäť v roku 1999, po zasadnutí Európskej rady v Berlíne, ktorá prijala Agendu 2000.
Following the Edinburgh European Council in 1992, another agreement was reached covering the next seven years (Delors II package).
Finančný výhľad zakaždým odrážal strategické orientácie a hlavné politické rozhodnutia:
On each occasion the Financial Perspective has reflected the strategic principles and policy choices of the time:
– 1988‑1992 : koniec rozpočtovej krízy, koniec prevahy poľnohospodárstva v rozpočte, zavedenie štrukturálnych politík;
– 1988-1992 : budgetary crises end, agriculture ceases to dominate the budget, structural policies are launched;
– 1993‑1999 : výrazné zvýšenie štrukturálnych fondov (+41 %), ktoré sa stali hlavným nástrojom hospodárskej a sociálnej súdržnosti a základom pre spoločnú menu
– 1993-1999: the structural funds are substantially increased (+41%) and become the chief instrument for the economic and social cohesion needed to underpin the single currency;
– 2000‑2006 : stabilizácia rozpočtu Spoločenstva, nezvyšovanie vlastných zdrojov, úspory použité na financovanie rozširovania.
– 2000-2006 : the Community budget is stabilised, own resources do not increase, savings are made to finance enlargement.
Dohoda o finančnom výhľade bola zakaždým doplnená jednaním o medziinštitucionálnej dohode medzi Európskou komisiou, Európskym parlamentom a Radou ministrov.
The agreement on the Financial Perspective has been accompanied every time by the negotiation of an Interinstitutional Agreement between the Commission, Parliament and the Council of Ministers.
Tieto medziinštitucionálne dohody nie sú právne záväzné a Parlament alebo Rada ich môžu odvolať.
These Interinstitutional Agreements are not legally binding and can be abrogated by the Council or Parliament.
Hľadanie riešení pomocou jednania vždy pomohlo znížiť napätie.
However, they have so far reduced tension by encouraging both sides to try and reach negotiated solutions.
Už desať rokov sa darí udržať ročné rozpočty pod hornou hranicou a Parlament má pritom dostatočný manévrovací priestor na zmenu nepovinných výdavkov.
For the last ten years they have also enabled annual budgets to be kept under the maximum limits, although Parliament still has significant room for manoeuvre to amend non-compulsory expenditure.
Záverečná správa dočasného výboru EP.
Final report of the EP’s Temporary Committee
Vzdelávanie bez hraníc, po stopách programu Erasmus
Education without borders; in the footsteps of Erasmus
Nestáva sa každý deň, aby program EÚ inšpiroval natočenie známeho filmu, ale v slávnom filme Cédrica Klapischa „Erasmus alebo priatelia po Španielsky“ sa potvrdila inšpirácia študentským výmenným programom Erasmus.
It is not every day that an EU programme inspires a popular film, but in Cédric Klapisch's famous film "L’auberge espagnole" (the Spanish youth hostel) the Erasmus student exchange programme proved the inspiration.
Vo filme natočenom v roku 2002 sa skupina mladých študentov rôznych národností ocitá spoločne v jednom apartmáne v Barcelone počas jednoročného štúdia na zahraničnej univerzite v rámci programu „Erasmus“.
In the 2002 film, a group of young students from different nationalities find themselves sharing an apartment in Barcelona when they do an "Erasmus year" at a foreign university.
Klapischov film sa stal značne kultovým po tom, ako ho navštívilo viac ako milión európskych divákov, z ktorých sa niektorí sami zúčastnili výmenného programu Erasmus.
Klapisch's film won a considerable cult following among the over one million European film goers who had themselves completed the Erasmus course.
Film sa zaoberá prvou životnou skúsenosťou v zahraničí, prispôsobovaním sa rôznym kultúram, jazykom a vytváraním spoločných zväzkov s ľuďmi rovnakého veku z celkom odlišného kultúrneho prostredia.
The film covers the issues of living abroad for the first time, adjusting to different cultures, languages and forming a common bond with people of your age group from totally diverse cultural backgrounds.
Ako sa dá očakávať, film je okorenený nevyhnutným nadviazaním fyzických vzťahov, ktoré sa vyvíjajú medzi niektorými postavami, a pokušeniami, ktorým sú vystavené mimo domova.
Needless to say the film is spiced up considerably by the inevitable physical relationships that develop between some of the characters - and the temptations they face when being away from home.
Pozdrav z Ruska
From Russia with love
K tejto téme sa Klapisch vracia v ďalšej časti filmu, ktorý sa hromadne objavil v európskych kinách v júni.
This is a theme that Klapisch returns to in the sequel to the film that went on general European release in June.
Ako hovorí režisér „stále sa učia žiť, ale teraz sú už o krok ďalej - zarábajú peniaze, budujú si kariéru, hľadajú ideálneho partnera pre zvyšok života.
As the director says "they are still learning about life, but this time it's the next step, earning money, having a career and finding an ideal partner for the rest of their life.
Je to predovšetkým film o láske“.
It's above all though a film about love".
Avšak nenechajte sa poslednou vetou odradiť, kritika bola doteraz celkove pozitívna.
Don't let the last sentence put you off though; the reviews thus far have generally been positive.
Erazmus Roterdamský
Erasmus of Rotterdam
Nie je celkom jednoznačné, čo by si o týchto filmoch myslel veľkolepý filozof, teológ a humanista Erazmus Rotterdamský (1466-1536).
It is not entirely clear what the great philosopher, theologian and humanist Erasmus of Rotterdam (1466-1536) would have made of the films.
Rozumne sa dá usúdiť, že by podporil program nesúci na jeho počesť jeho meno, keďže sám sa venoval štúdiu po celý život.
However, given his lifelong contribution to learning we can reasonably assume that he would have supported the programme named in his honour.
Erazmus strávil život v rôznych častiach Európy, kde písal, študoval a vyučoval poslucháčov z rôznych krajín.
Erasmus spent his life working and living in different parts of Europe, writing, studying and educating audiences from several countries.
Zmieňujú sa o ňom ako o „intelektuálnom otcovi reformácie“.
He has been described as "intellectual father of the Reformation".
Súčasný program Erasmus otvorila EÚ v roku 1987 a odvtedy vyše 1,2 milióna študentov absolvovalo výmenné kurzy na univerzitách mimo rodnej krajiny.
The present Erasmus programme was launched in 1987 by the EU and since then over 1.2 million students have completed exchange courses at universities outside their own countries.
V akademickom roku 2003 / 2004 sa vyše 135 000 študentov zúčastnilo štúdia na 2 199 participujúcich univerzitách.
In the 2003/2004 academic year over 135,000 students took part in 2,199 participating universities.
Európska únia vyčlenila 950 miliónov EUR na projekt na obdobie od roku 2000 do 2006 na účel financovania výmen, čo pre národné vlády, samotné univerzity a iné organizácie predstavuje nižšie výdavky.
The European Union has allocated €950 million for the project for the period 2000 to 2006 to fund the exchanges while national governments, universities themselves and other organisations make up the shortfalls in funding.
Program sa teší značnej podpore všetkých skupín v Európskom parlamente.
The programme has always enjoyed considerable cross party support in the European Parliament.
Helga Truepel, poslankyňa za nemeckú stranu Zelených a podpredsedníčka Výboru pre vzdelávanie označila Erasmus za „jeden z najúspešnejších programov, aký EÚ otvorila“.
Helga Truepel, a German Green member who is Vice-Chairwoman of the parliament's education committee recently described Erasmus as "one of the most successful programmes the EU has ever launched".
Žiadala o predĺženie programu, pretože „každý študent (by mal mať) príležitosť zúčastniť sa ho“.
She called for it to be extended saying "every student (should have) the opportunity to participate".
V roku 1995 sa program zlúčil s programom EÚ „Socrates“, ktorý sa zaoberá školským, univerzitným a ďalším vzdelávaním.
In 1995 the programme was merged into the EU's "Socrates" programme that covers education from school to university and beyond.
Okrem programu Erasmus, ktorý sa zameriava na vysokoškolákov, existujú aj menšie štipendijné programy určené pre tých, ktorí chcú ukončiť vysokoškolské vzdelanie.
In addition to the Erasmus course, mainly aimed at undergraduates, there are also smaller "Erasmus Mundus" scholarships for students who want to complete a Masters course.
Tí, ktorí uvažujú o využití týchto príležitostí a sú nimi nadšení, by nemali zabudnúť na ďalší Erazmov citát „keď dostanem trochu peňazí, kúpim si knihu a ak mi ešte nejaké ostanú, kúpim si jedlo a šaty“.
For those considering taking advantage of these opportunities and the dedication they require, it may be worth bearing in mind another Erasmus quote "when I get a little money, I buy books; and if any is left I buy food and clothes".
Praktické informácie o programe Erasmus Prehľad o politike vzdelávania EÚ Odkaz na Výbor pre kultúru a vzdelávanie Európskeho parlamentu Webová stránka pre študentov programu Erasmus Na tejto webovej stránke nájdete životopisný portrét Erazma Roterdamského Webová stránka venovaná najnovšiemu filmu Cédrica Klapischa
Practical details about the Erasmus programme Fact sheet on EU education policy Link to the Education and Culture Committee of the European Parliament Website for Erasmus students This website features a profile of the life and work of Erasmus A website dedicated to Cédric Klapisch's latest film
Smernica o službách: návod na použitie
Services Directive: Directions for use
Voľný pohyb služieb
Free movement of services
Nikto nepopiera, aspoň nie otvorene, cieľ, ktorým je vytvoriť skutočný vnútorný trh služieb v Únii.
Nobody challenges, at least not openly, the goal of establishing a genuine internal market in services in the Union.
Objavujú sa však rozdiely pokiaľ ide o prostriedky na jeho dosiahnutie a rozsah liberalizácie.
However, opinions differ on how to achieve this goal and on the extent of liberalisation.
Tesne pred rozhodnutím Parlamentu jedna vec je istá: návrh smernice Európskej komisie prejde veľkými úpravami.
On the eve of the European Parliament’s decision one thing is certain: the European Commission’s proposal for a Directive is due to undergo a major face lift.
Cieľ zabezpečiť voľný pohyb služieb v Európe nie je nový.
The objective of ensuring free movement of services in Europe is not new.
V skutočnosti už v roku 1957 sa šesť zakladateľských krajín Európskeho hospodárskeho spoločenstva zaviazalo vytvoriť veľký trh, na ktorom by sa voľne pohybovali osoby, majetok, kapitál a ... služby.
Indeed, as early as 1957, the six founding countries of the European Economic Community undertook to create an important market in which persons, goods, capital and services would circulate freely.
O štyridsať päť rokov neskôr sa zo štyroch slobôd stanovených v Rímskej zmluve neuskutočnila tá, ktorá sa týka služieb, :
Forty-five years later, of the four freedoms inscribed in the Treaty of Rome, that covering services has not been achieved:
(....) „ je nutné konštatovať, že ešte stále existuje veľký rozdiel medzi predstavou európskeho integrovaného hospodárstva a skutočnosťou, ktorú európski občania a poskytovatelia služieb prežívajú”, napísala Európska komisia v oznámení v roku 2000.
In a communication published in 2000 the Commission wrote: (…) ‘a decade after the envisaged completion of the internal market, there is a huge gap between the vision of an integrated EU economy and the reality as experienced by European citizens and European service providers.’
Aké prínosy sa očakávajú od liberalizácie služieb?
Benefits expected from the liberalisation of services
Európska komisia odhaduje, že služby predstavujú 70 % bohatstva vyprodukovaného v Únii a pracovných miest.
The European Commission estimates that services represent 70% of the wealth and jobs generated in the Union.
Kvôli pretrvávajúcim prekážkam vo voľnom pohybe služieb Európa nevyužila úplne potenciál tohto úspešne sa rozvíjajúceho trhu, čo sa týka rastu a vytvárania pracovných miest.
Europe has not fully exploited the potential of this rapidly expanding market in terms of growth and job creation because of persistent obstacles to the free movement of services.
V správe Komisie uverejnenej v roku 2002 sa podrobne uvádzajú administratívne prekážky alebo skryté či diskriminačné ochranné opatrenia.
A Commission Report published in 2002 scrupulously lists hundreds of disguised or discriminatory administrative obstacles or protectionist measures.
V súčasnosti napríklad podnikateľ, ktorý sa chce usadiť v inom členskom štáte, musí v niektorých prípadoch dokázať, že jeho činnosť je „hospodársky nevyhnutná”.
Nowadays, for example, if a businessman wishes to establish himself in another Member State he must, in certain cases, prove that his activity is ‘economically necessary’.
Pod pojmom „nevyhnutná” sa väčšinou rozumie činnosť, ktorá nepredstavuje konkurenciu pre miestnych poskytovateľov.
‘Necessary’ usually has to be understood as an activity which does not compete with local service providers.
Poskytovateľ je tak nútený uskutočniť prieskum trhu, ktorý je niekedy veľmi nákladný.
This forces the service provider to carry out market studies, which can be very costly.
Podľa Komisie by otvorenie sektora konkurencii mohlo podporiť rast európskeho hospodárstva a vytváranie pracovných miest.
According to the Commission, opening up the sector to competition could stimulate growth in the European economy and create jobs.
Tento cieľ je stanovený v Lisabonskej stratégii, ku ktorej sa Európsky parlament prihlásil a ktorá sa snaží o dosiahnutie konkurencieschopnejšieho európskeho hospodárstva.
This objective is part of the Lisbon strategy, aimed at making the European economy more competitive, a strategy to which the European Parliament subscribes.
Naviac by z tejto liberalizácie mal úžitok aj spotrebiteľ.
Besides, the consumer should be able to benefit from this liberalisation too.
Výber služieb by bol väčší.
There would be a wider choice of services.
Uľahčením dodávania služieb do zahraničia by k nim mal spotrebiteľ jednoduchší prístup.
If it were simpler to supply services from one country to another, the consumer could access them more easily.
V súčasnosti napríklad veľa členských štátov poskytuje daňovým poplatníkom daňové úľavy v rámci odborného vzdelávania a najmä štúdia cudzieho jazyka.
For example, many States currently grant tax deductions for professional training and in particular for learning a foreign language.
Avšak vnútroštátne administratívy poskytujú tieto úľavy len ak kandidáti navštevujú kurzy v ich krajine pôvodu a nie v Spojenom kráľovstve kvôli angličtine alebo v Španielsku kvôli španielčine.
However, national governments grant these deductions only if the candidates take the courses in their countries of origin and not in the United Kingdom for English or Spain for Spanish.
Úloha Európskeho parlamentu a časový harmonogram
The role of the European Parliament and the timetable
Vo svojich uzneseniach v rokoch 2001 a 2003 považoval Európsky parlament dokončenie vnútorného trhu uskutočnením vnútorného trhu služieb za „absolútnu prioritu”.
In its resolutions of 2001 and 2003 the European Parliament regards completion of the internal market by establishing an internal market in services as ‘the top priority’.
Poslanci tiež pripomenuli, že vnútorný trh služieb „úplne funkčný je neoddeliteľnou súčasťou cieľov hospodárskej reformy, ktoré stanovila Európska rada v Lisabone”.
Members also reiterated that ‘ a fully functioning Internal Market for goods and services is an integral part of meeting the economic reform goals established by the Lisbon European Council’.
S touto politickou podporou predložila Komisia, ktorej v tom období predsedal Talian Romano Prodi, v januári 2004 návrh smernice.
In January 2004, boosted by this political support, the European Commission, then led by the Italian Romano Prodi, presented a proposal for a Directive.
Text pripravili pracovníci oddelenia komisára zodpovedného za vnútorný trh, Holanďana Fritsa Bolkesteina, preto nesie názov „Bolkesteinova smernica ”.
The text was drafted by the services of the Internal Market Commissioner Frits Bolkestein of the Netherlands, hence the name ‘Bolkestein Directive’.
Návrh bol predložený Európskemu parlamentu a Rade ministrov.
The draft was forwarded to the European Parliament and the Council of Ministers.
Aby text mohol vstúpiť do platnosti, musia sa ako spoluzákonodarcovia tieto dve inštitúcie nevyhnutne zhodnúť.
It is imperative that these two institutions, as co-legislators, find common ground so that the text can enter into force.
Projekt neupútal Parlament
Parliament is not captivated by the draft
V súčasnosti desať parlamentných výborov pracuje na návrhu smernice Komisie.
Ten parliamentary committees are currently working on the Commission’s proposal for a Directive.
Niektoré už vyjadrili svoj názor.
Some have already expressed their opinion.
Vedúcim výborom tohto spisu alebo tzv. gestorským výborom je Výbor pre vnútorný trh a ochranu spotrebiteľa, na rozdiel od ostatných výborov, ktoré len vyjadrujú svoj názor.
The Committee on the Internal Market and Consumer Protection is the lead committee for this dossier – this is the ‘committee responsible’, as opposed to the others which merely express their opinion.
Výbor pre vnútorný trh poveril nemeckú sociálnu demokratku Evelyne Gebhardtovú prípravou správy, ktorá poslúži ako základ pre stanovisko Európskeho parlamentu.
The Committee on the Internal Market has given German Social Democrat Evelyne Gebhardt responsibility for drafting the report which will serve as the basis for the European Parliament’s position.
Po prijatí Výborom pre vnútorný trh bude správa predložená na schválenie v prvom čítaní európskym poslancom, ktorí sa stretnú na plenárnej schôdzi pravdepodobne v októbri.
Once adopted by the Committee on the Internal Market, the report will come before the House for approval by the Members of the European Parliament at first reading, probably during the October part-session.
Po prvom čítaní bude môcť Komisia navrhnúť úpravy svojho pôvodného návrhu na základe zmien, ktoré navrhnú poslanci.
After this first reading the European Commission will be able to introduce changes to its initial proposal in line with the amendments proposed by MEPs.
Potom sa text predloží Rade na prerokovanie.
Following that, the text will be forwarded to the Council and debated.
Členské štáty tak budú môcť prijať „spoločnú pozíciu”.
The Member States may then adopt a ‘common position’.