natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Examples range from sustainable agriculture in Belgium, to innovative medical technology in Spain, to an energy efficiency company in Lithuania. 
Príklady sa pohybujú od udržateľného poľnohospodárstva v Belgicku cez inovatívne zdravotnícke technológie v Španielsku až po energeticky účinnú spoločnosť v Litve.
An independent group of experts decides if a project qualifies for backing by the EU guarantee. 
Nezávislá skupina odborníkov rozhoduje, či projekt spĺňa podmienky na podporu záruky EÚ.
The EFSI allows the EIB Group to finance operations that are riskier than its average investments. 
EFSI umožňuje skupine EIB financovať operácie, ktoré sú rizikovejšie než jej priemerné investície.
The money was intended to address the investment gap left as a result of the 2007/8 financial and economic crisis. 
Tieto finančné prostriedky mali odstrániť investičnú medzeru, ktorá vznikla v dôsledku finančnej a hospodárskej krízy v rokoch 2007/2008.
While the direct investment impact is particularly high in those countries, the calculations found that cohesion regions (mostly Eastern European countries) are likely to benefit more from a long-term effect. 
Zatiaľ čo v týchto krajinách je mimoriadne vysoký vplyv priamych investícií, pri výpočtoch sa zistilo, že regióny, na ktoré sa vzťahuje politika súdržnosti (najmä krajiny východnej Európy), majú pravdepodobne väčší prínos z dlhodobého účinku.
The goal: de-risking private investment into projects needed for a more sustainable Europe and adding value to what would have happened without public assistance. 
Cieľ: znížiť riziko súkromných investícií do projektov potrebných pre udržateľnejšiu Európu a zvýšiť pridanú hodnotu projektov, ktoré by sa zrealizovali aj bez verejnej podpory.
Around 540,000 social and affordable housing units have been built or renovated 
bolo postavených alebo zrenovovaných okolo 540 000 jednotiek sociálneho a cenovo dostupného bývania,
How has the Investment Plan for Europe benefited citizens? 
Aké výhody priniesol Investičný plán pre Európu občanom?
Some 400 million passenger trips/year will benefit from new or improved transport infrastructure 
využije približne 400 miliónov cestujúcich za rok novú alebo zlepšenú dopravnú infraštruktúru,
As of the beginning of this year, 60% of the capital raised came from private resources, meaning that EFSI has also met its objective of mobilising private investment. 
%. Na začiatku tohto roku pochádzalo 60 % získaných prostriedkov zo súkromných zdrojov, čo znamená, že EFSI splnil svoj cieľ zmobilizovať súkromné investície.
The EIB's EFSI report 2019 lists a number of concrete outcomes of the initiative. 
EIB o EFSI za rok 2019 sa uvádza niekoľko konkrétnych výsledkov tejto iniciatívy.
The success of this initiative shows what Europe can achieve with the right tools: our continent has become more social, green, innovative and competitive. 
Úspech tejto iniciatívy poukazuje na to, čo môže Európa pomocou správnych nástrojov dosiahnuť: náš svetadiel sa stal sociálnejším, ekologickejším, inovačnejším a konkurencieschopnejším.
An independent evaluation of the EFSI published in June 2018 concluded that the EU guarantee is an efficient way of increasing the volume of riskier operations by the EIB, as it uses fewer budgetary resources compared to European grant programmes and financial instruments. 
Zo záverov nezávislého hodnotenia EFSI uverejneného v júni 2018 vyplýva, že záruka EÚ predstavuje účinný spôsob, ako zvýšiť objem rizikovejších operácií EIB, keďže v porovnaní s európskymi grantovými programami a finančnými nástrojmi využíva menej rozpočtových zdrojov.
This changed the DNA of the Bank and revolutionised the way Europe finances its priorities. 
To zmenilo DNA Európskej investičnej banky spolu so spôsobom, akým Európa financuje svoje priority.
Often, EFSI-backed projects are highly innovative, undertaken by small companies without a credit history, or they pool smaller infrastructure needs by sector and geography. 
Projekty podporené z EFSI sú často vysoko inovačné, realizujú ich malé podniky bez predchádzajúcej úverovej histórie alebo sa nimi zastrešujú menšie potreby v oblasti infraštruktúry podľa odvetvia a geografickej lokality.
Supporting such projects required the EIB Group to develop new financing products, for example venture debt with equity features or investment platforms. 
Podporovanie takýchto projektov si od skupiny EIB vyžadovalo, aby vyvinula nové finančné produkty, ako sú napríklad rizikové dlhové nástroje s prvkami majetkovej účasti alebo investičné platformy.
The Commission and the EIB Group launched the Investment Plan for Europe in November 2014 to reverse the downward trend of investment and put Europe on the path to economic recovery. 
Komisia a skupina EIB spustili Investičný plán pre Európu v novembri 2014 s cieľom zvrátiť klesajúci trend investícií a nasmerovať Európu k obnove hospodárstva.
It underlines that EIB support is key to EFSI beneficiaries: it provides a "stamp of approval" to the market, thus helping to facilitate future fund-raising. 
Zdôrazňuje sa v ňom, že podpora EIB je pre prijímateľov EFSI kľúčová: poskytuje pre trh „punc kvality", a tým pomáha uľahčiť získavanie finančných prostriedkov v budúcnosti.
Some 1,400 operations have been approved under the European Fund for Strategic Investments (EFSI), using a budget guarantee from the European Union and own resources from the EIB Group. 
. V rámci Európskeho fondu pre strategické investície (EFSI) sa schválilo približne 1 400 operácií, pričom sa využila rozpočtová záruka Európskej únie a vlastné zdroje skupiny EIB.
Thanks to EFSI support, the EIB and its subsidiary for financing small businesses, the European Investment Fund (EIF), have provided financing for hundreds of thousands of SMEs across a wide range of sectors and in all EU countries. 
Vďaka podpore EFSI poskytli EIB a jej dcérska spoločnosť na financovanie malých podnikov - Európsky investičný fond (EIF) - financovanie tisícom MSP v mnohých odvetviach a vo všetkých krajinách EÚ.
In May 2020, the European Commission presented its revised proposal for the successor to the Investment Plan for Europe under the next Multiannual Financial Framework starting in 2021: the InvestEU Programme. 
Komisia predložila v máji 2020 prepracovaný návrh na pokračovanie Investičného plánu pre Európu v nasledujúcom viacročnom finančnom rámci, ktorý sa začína v roku 2021: Program InvestEU.
President of the European Commission Ursula von der Leyen said: "The Investment Plan for Europe is a success. 
Ursula von der Leyenová v tejto súvislosti uviedla: „Investičný plán pre Európu predstavuje obrovský úspech.
They are expected to trigger close to €514 billion in additional investment across EU countries and to benefit some 1.4 million small and mid-sized companies. 
Očakáva sa, že tieto operácie aktivujú dodatočné investície vo výške takmer 514 miliárd eur vo všetkých krajinách EÚ a bude z nich profitovať približne 1,4 milióna malých a stredných podnikov.
Importantly, the EFSI also enables the EIB to approve a greater number of projects than would be possible without the EU budget guarantee's backing, as well as to reach out to new clients: three out of four receiving EFSI backing are new to the bank. 
EFSI takisto umožňuje EIB schvaľovať väčší počet projektov, než by bolo možné bez zabezpečenia zárukou z rozpočtu EÚ, ako aj oslovovať nových klientov: traja zo štyroch nových klientov, ktorí využívajú podporu z EFSI, sú pre banku novými klientmi.
EFSI will also play a key role in the NextGenerationEU package of measures to rebuild the European economy after the coronavirus shock. 
EFSI bude zohrávať kľúčovú úlohu aj v balíku opatrení Next Generation EU zameraných na obnovu európskeho hospodárstva po šoku spôsobenom korovanírusom.
EFSI, the financial pillar of the Investment Plan for Europe, has made a clear impact on the EU economy and is proving its versatility in response to the coronavirus pandemic. 
EFSI, finančný pilier Investičného plánu pre Európu, mal zreteľný vplyv na hospodárstvo EÚ a v reakcii na pandémiu koronavírusu sa ukazuje jeho všestrannosť.
These calculations correspond with the actual financing activities under EFSI: top countries ranked by EFSI-triggered investment relative to GDP are Bulgaria, Greece, Portugal, Estonia, and Spain. 
Tieto výpočty zodpovedajú skutočným finančným činnostiam v rámci EFSI: pokiaľ ide o objem investícií, ktoré stimuloval EFSI, v pomere k HDP sú na tom najlepšie Bulharsko, Grécko, Portugalsko, Estónsko a Španielsko.
In 2017, when the Council and the Parliament agreed to broaden the EFSI's scope and size, the goal was to mobilise €500 billion by the end of 2020. 
V roku 2017, keď Rada a Parlament schválili rozšírenie rozsahu a veľkosti EFSI, bolo cieľom zmobilizovať 500 miliárd eur do konca roka 2020.
Its financial pillar, the European Fund for Strategic Investments, was initially tasked to mobilise €315 billion in additional investment by 2018. 
Jeho finančný pilier - Európsky fond pre strategické investície - mal pôvodne za úlohu zmobilizovať do roku 2018 dodatočné investície vo výške 315 miliárd eur.
Over the past five years, it has enabled the financing of hundreds of thousands of businesses and projects, delivering on our ambitions of making Europe more green, innovative and fair. 
Za posledných päť rokov umožnil poskytovanie finančných prostriedkov státisícom podnikov a projektov, ktoré plnia naše ambície mať ekologickejšiu, inovačnejšiu a spravodlivejšiu Európu.
The European Fund for Strategic Investments (EFSI) has mobilised €514 billion in additional investment across the EU since July 2015 - reaching its target half a year before the end of the initiative. 
V rámci Európskeho fondu pre strategické investície (EFSI) sa od júla 2015 zmobilizovali v celej EÚ dodatočné investície vo výške 514 miliárd eur, čím sa jeho stanovený cieľ dosiahol pol roka pred koncom tejto iniciatívy.
For More Information 
V správe
Over the past five years, hundreds and thousands of businesses and projects have benefitted, making Europe more social, green, innovative and competitive. 
Za posledných päť rokov ho využili tisíce podnikov a projektov, vďaka ktorým sa Európa stala sociálnejšou, ekologickejšou, inovačnejšou a konkurencieschopnejšou.
Knowing that we exceeded the headline figure of €500 billion of investment ahead of time is proof of the power of partnership. 
To, že sme prekročili celkový objem investícií vo výške 500 miliárd eur skôr, než to bolo naplánované, je dôkazom sily partnerstva.
The European Commission and the European Investment Bank (EIB) Group have delivered on their pledge to mobilise €500 billion in investment under the Investment Plan for Europe . 
Európska komisia a skupina Európskej investičnej banky (EIB) splnili svoj záväzok zmobilizovať 500 miliárd eur vo forme investícií v rámci Investičného plánu pre Európu
Given its success, the European Parliament and Member States agreed to enhance the EFSI and extend the investment target to €500 billion by end 2020. 
Európsky parlament a členské štáty vzhľadom na jeho úspech schválili posilnenie EFSI a rozšírenie investičného cieľa na 500 miliárd eur do konca roka 2020.
Based on results from December 2019, the EIB's Economics Department and the Commission's Joint Research Centre (JRC) estimate that EFSI operations have supported around 1.4 million jobs with the figure set to rise to 1.8 million jobs by 2022 compared to the baseline scenario. 
Komisie odhadujú na základe výsledkov z decembra 2019, že prostredníctvom operácií EFSI sa už podporilo približne 1,4 milióna pracovných miest, pričom tento počet sa má do roku 2022 v porovnaní so základným scenárom zvýšiť na 1,8 milióna pracovných miest.
European Investment Bank Group President Werner Hoyer said: "EFSI can serve as a blueprint for action during the coronavirus response. 
Werner Hoyer vyhlásil: „EFSI môže slúžiť ako vzorový plán počas boja proti koronavírusu.
It will do this via a top-up for a Solvency Support Instrument , which aims to prevent insolvencies in European businesses. 
, ktorého cieľom je predchádzať platobnej neschopnosti v európskych podnikoch.
EFSI's success is based not least on its efficient governance structure , which is responsive to constant changes of the markets. 
Úspech EFSI vychádza v neposlednom rade z jeho efektívnej riadiacej štruktúry
In addition, calculations show that the initiative has increased EU GDP by 1.3% and it is set to increase EU GDP by 1.9% by 2022. 
Z výpočtov okrem toho vyplýva, že v dôsledku tejto iniciatívy vzrástol HDP EÚ o 1,3
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment target ahead of time 
Investičný plán pre Európu prekročil stanovený investičný cieľ vo výške 500 miliárd eur skôr, než sa čakalo
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment 
Investičný plán pre Európu prekročil stanovený investičný cieľ vo výške 500 miliárd eur
Measured against the size of the economy the biggest impact is in countries that were hard hit by the 2007/8 crisis, i.e. Cyprus, Greece, Ireland, Italy, Portugal, and Spain. 
t. j. na Cypre, v Grécku, Írsku, Taliansku, Portugalsku a Španielsku.
Over the past years and especially after the coronavirus outbreak the focus of the EFSI shifted: it has inspired InvestEU , the Commission's new investment programme for the years 2021-2027, and already now it contributes to the Corona Response Investment Initiative. 
, nový investičný program Komisie na roky 2021 - 2027, a fond už teraz prispieva k Investičnej iniciatíve v reakcii na koronavírus.
Implementing the financial pillar of the Commission's Investment Plan for Europe has been an honour and a challenge for the EIB. 
EIB sa so cťou popasovala s výzvou realizovať finančný pilier investičného plánu Komisie pre Európu.
Press release3 July 2020Brussels 
Tlačová správa3. júl 2020Brusel
handle administrative issues concerning foreign workers (e.g. professional qualifications); 
riešia administratívne otázky týkajúce sa zahraničných pracovníkov (napr. odborné kvalifikácie),
create open and integrated markets (e.g. public procurement, trade in goods and services); 
vytvárajú otvorené a integrované trhy (napr. verejné obstarávanie, obchod s tovarom a službami),
More work needed in specific policy areas: further improvements are needed to ensure the free movement of professionals, especially to ensure more decisions recognising professional qualifications. 
potrebu väčšieho úsilia v konkrétnych oblastiach politiky: sú potrebné ďalšie zlepšenia na zabezpečenie voľného pohybu odborníkov, a najmä na zabezpečenie väčšieho počtu rozhodnutí, ktorými sa uznáva odborná kvalifikácia.
In total, the Scoreboard awarded 158 green cards (153 in 2018), 107 yellow cards (137 in 2018) and 59 red cards (59 in 2018). 
Súhrnne sa v rámci prehľadu rozdalo 158 zelených kariet (153 v roku 2018), 107 žltých kariet (137 v roku 2018) a 59 červených kariet (59 v roku 2018).
The best performing countries in 2019 were Latvia, Cyprus, Denmark, Estonia, Finland, and Slovakia, while least improvements were observed in Spain, Italy, France and Austria. 
Krajiny s najlepšími výsledkami za rok 2019 boli Lotyšsko, Cyprus, Dánsko, Estónsko, Fínsko a Slovensko.
In comparison to the previous year, this year's Scoreboard notes a steady situation in most Member States, but observes a small decline in overall performance. 
V porovnaní s predchádzajúcim rokom zachytáva tohtoročný prehľad stabilnú situáciu vo väčšine členských štátov, no možno pozorovať mierny pokles celkových výsledkov.
The public procurement performance of Member States continues to be uneven, in particular as regards contracts awarded to single bidders. 
Výsledky členských štátov v oblasti verejného obstarávania ostávajú nevyrovnané, najmä pokiaľ ide o zákazky, ktoré získal jediný uchádzač.
The findings are presented in the form of a "traffic light" chart, by attributing red (below average), yellow (average) and green (above average) cards. 
Výsledky sú zobrazené v tabuľke s farbami semaforu, v ktorej sú priradené červené (pod priemerom), žlté (priemer) a zelené (nad priemerom) karty.
Uneven enforcement of single market rules: while Member States significantly improved the transposition of EU legislation, the number of infringement procedures has grown, partly due to incompletely or incorrectly transposed EU legislation. 
nerovnomerné presadzovanie pravidiel jednotného trhu: hoci členské štáty značne zlepšili transpozíciu práva EÚ, počet postupov v prípade nesplnenia povinnosti vzrástol sčasti z dôvodu neúplnej alebo nesprávnej transpozície práva EÚ.
The Single Market Scoreboard provides a detailed overview of how EU single market rules were applied in the European Economic Area (EEA) in 2019. 
Prehľad výsledkov jednotného trhu poskytuje podrobné informácie o tom, ako sa v roku 2019 uplatňovali v Európskom hospodárskom priestore (EHP) pravidlá jednotného trhu EÚ.
The caseload of SOLVIT , an informal problem-solving tool, increased by 4% overall. 
, neformálneho nástroja na riešenie problémov, sa celkovo zvýšilo o 4 %,
Steady increase in use of tools helping citizens and businesses benefit from the single market: the number of citizens using Your Europe information portal and the Your Europe Advice services has drastically increased (+48% for Your Europe with 35 million visits and +52% for Your Europe Advice with 35 thousand enquires). 
stabilný nárast využívania nástrojov, ktoré pomáhajú občanom a podnikom čerpať výhody z jednotného trhu: počet občanov, ktorí využívajú informačný portál Vaša Európa a službu Vaša Európa - Poradenstvo, sa dramaticky zvýšil (o 48 % pre portál Vaša Európa, ktorý zaznamenal 35 miliónov návštev, a o 52 % pre služby Vaša Európa - Poradenstvo, ktorý prijal 35 tisíc žiadostí).
Above all, a fully functioning single market needs a partnership between the Commission and the Member States. 
Ak má jednotný trh naplno fungovať, predovšetkým je potrebné partnerstvo Komisie s členskými štátmi.
The Scoreboard notes a particular improvement in the enforcement of consumer-related legislation, thanks to the strong coordinating role of the European Commission and the European Consumer Centres Network . 
Z prehľadu vyplýva mimoriadne zlepšenie v oblasti presadzovania právnych predpisov týkajúcich sa spotrebiteľa vďaka dôraznej koordinácii zo strany Európskej komisie a siete európskych spotrebiteľských centier
In particular, the annual Single Market Scoreboard evaluates how Member States: 
V každoročnom prehľade výsledkov jednotného trhu sa hodnotí najmä to, ako členské štáty:
Other key findings of the 2020 Single Market Scoreboard include: 
Ďalšie kľúčové zistenia z prehľadu výsledkov jednotného trhu 2020 zahŕňajú:
The Single Market Scoreboard is an online tool, which aims to monitor the performance of the Member States by using clear indicators, with the objective to improve the functioning of the Single Market. 
Prehľad výsledkov jednotného trhu je online nástroj, ktorý pomáha monitorovať výsledky členských štátov a zobrazuje ich pomocou jasných ukazovateľov s cieľom zlepšiť fungovanie jednotného trhu.
The Single Market Scoreboard evaluates performance in three policy areas, two areas regarding market openness and integration, and 12 governance tools. 
V prehľade výsledkov jednotného trhu sa hodnotia výsledky v troch oblastiach politiky, dvoch oblastiach týkajúcich sa otvorenosti a integrácie trhov a výsledky týkajúce sa 12 nástrojov na riadenie vnútorného trhu.
Your Europe portal, SOLVIT , and EURES ) 
, siete SOLVIT a EURES
As experienced during the coronavirus crisis, a well-functioning single market is crucial for ensuring the free movement of supplies across the EU and vital for the swift recovery of the EU economy. 
Počas krízy spôsobenej ochorením COVID-19 sme sa presvedčili, že dobre fungujúci jednotný trh je základnou podmienkou voľného pohybu zásob naprieč EÚ a rýchlej obnovy hospodárstva EÚ.
The results of this year's Scoreboard, which is available as an online tool, highlight the importance of the renewed focus on implementation and enforcement outlined by the Commission's Enforcement Action Plan adopted in March 2020. 
Tohtoročný prehľad je k dispozícii vo forme online nástroja a z výsledkov vyplýva, že je dôležité opäť sa zamerať na vykonávanie a presadzovanie jednotného trhu, ktoré Komisia načrtla v akčnom pláne presadzovania jednotného trhu prijatom v marci 2020.
Expanded administrative cooperation among Member States: the use of the Internal Market Information system (IMI), which supports Member States' administrative cooperation in 16 policy and legal areas, has increased by 52% and now covers 59 cross-border administrative procedures. 
, ktorý podporuje administratívnu spoluprácu medzi členskými štátmi v 16 oblastiach politík a právnych predpisov, sa zvýšilo o 52 % a momentálne pokrýva 59 cezhraničných administratívnych postupov,
Single Market Scoreboard 2020: Member States need to do more to ensure the good functioning of the EU Single Market* 
Prehľad výsledkov jednotného trhu 2020 Členské štáty sa musia výraznejšie pričiniť o riadne fungovanie jednotného trhu EÚ*
The newly created Single Market Enforcement Task Force will be one of the key tools to foster such a collaborative approach between Commission and Member States. 
Jedným z kľúčových nástrojov na podporu tejto spolupráce medzi Komisiou a členskými štátmi bude novovytvorená osobitná skupina pre presadzovanie jednotného trhu.
cooperate and contribute to a number of EU-wide governance tools (e.g. 
spolupracujú a prispievajú k viacerým celoúnijným nástrojom na riadenie vnútorného trhu (napr. portál Vaša Európa
It evaluates how Member States have performed as regards market openness, governance tools as well as in specific policy areas, based on a number of selected indicators. 
Na základe niekoľkých vybraných ukazovateľov sa v ňom hodnotí, ako si členské štáty počínali, pokiaľ ide o otvorenosť trhu, nástroje na riadenie vnútorného trhu, ako aj osobitné oblasti politiky.
Single Market Scoreboard 2020: Member States need to do more 
Prehľad výsledkov jednotného trhu 2020 Členské štáty sa musia výraznejšie pričiniť
Today, the Commission is publishing the Single Market Scoreboard 2020 , which shows that despite improvements in certain areas, Member States need to do more to ensure the proper functioning of the Single Market. 
, z ktorého vyplýva, že napriek zlepšeniam v niektorých oblastiach sa musia členské štáty výraznejšie pričiniť o riadne fungovanie jednotného trhu.
Quotes from members of the College of Commissioners 
Vyjadrenia členov kolégia komisárov
This gradual transition will require a phased approach: 
Tento postupný prechod si vyžiada etapový prístup:
Market rules are also largely specific to different sectors. 
Aj trhové pravidlá sú väčšinou špecifické pre jednotlivé odvetvia.
New links between sectors must be created and technological progress exploited. 
Je potrebné vytvoriť nové väzby medzi odvetviami a využiť technologický pokrok.
There are three main pillars to this strategy: 
Spomínaná stratégia pozostáva z troch hlavných pilierov:
The strategy sets out 38 actions to create a more integrated energy system. 
V stratégii je stanovených 38 opatrení na vytvorenie integrovanejšieho energetického systému.
The Commission will propose a new classification and certification system for renewable and low-carbon fuels. 
Komisia navrhne nový systém klasifikácie a certifikácie obnoviteľných a nízkouhlíkových palív.
Electricity and gas networks are planned and managed independently from each other. 
Elektrické a plynovodné siete sú plánované a riadené nezávisle od seba.
The strategy will identify concrete actions to apply the ‘energy efficiency first' principle in practice and to use local energy sources more effectively in our buildings or communities. 
V stratégii sa určia konkrétne opatrenia na uplatňovanie zásady uprednostňovania energetickej efektívnosti v praxi a na účinnejšie využívanie miestnych zdrojov energie v našich budovách alebo komunitách.
The Alliance is strategically important for our Green Deal ambitions and the resilience of our industry." 
Aliancia má strategický význam pre ciele našej zelenej dohody a pre odolnosť nášho priemyslu."