natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Annual Report 
Výročná správa
of the Statistical Office of the SR 
Štatistického úradu SR za rok
pessimism 
pesimizmus
indifference 
ľahostajnosť
optimism 
optimizmus
Introduction 
Slovo na úvod
We continue to strengthen integrated management system 
Pokračujeme v upevňovaní integrovaného manažérskeho systému
What the last year brought in methodology 
Čo priniesol uplynulý rok v oblasti metodiky
Macro-economic statistics 
Makroekonomické štatistiky
Business statistics 
Podnikové štatistiky
Social statistics and Demographic Research Centre 
Sociálne štatistiky a Výskumné demografické centrum
Cooperation with the Institute of Informatics and Statistics 
Spolupráca s Inštitútom informatiky a štatistiky
We serve our customers 
Slúžime zákazníkom
We monitor opinions of citizens - we publish periodicals 
Monitorujeme názory občanov - vydávame časopisy
Priorities in 2009 
Priority v roku 2009
Organizational structure 2008 
Organizačná štruktúra
The Statistical Office of the SR achieved positive results even if under demanding conditions in 2008, when it celebrated 15 years of its existence. 
Štatistický úrad SR dosiahol v roku 2008, kedy oslávil 15 rokov svojej existencie, aj v náročných podmienkach pozitívne výsledky.
The Office management carried out significant measures for a future development as well as for a successful realization of particular activities in order to fulfil as better as possible current and also future requirements of customers at both, the national and international level. 
Vedenie úradu uskutočnilo významné kroky pre zabezpečenie budúceho rozvoja, ako aj pre úspešnú realizáciu konkrétnych aktivít tak, aby úrad čo najlepšie naplnil súčasné a budúce požiadavky svojich zákazníkov na národnej a medzinárodnej úrovni.
In order to consolidate and further develop quality management system implemented according to the ISO 9001:2000 standards, the Statistical Office of the SR formulated the Development Strategy of the SO SR to 2012. 
V rámci upevňovania a ďalšieho rozvíjania systému manažérstva kvality implementovaného podľa štandardov ISO 9001:2000 Štatistický úrad SR formuloval Stratégiu rozvoja ŠÚ SR do roku 2012.
A fulfilment of this strategy will allow to customers to use statistical products and services that contributes to increase of their knowledge level and so to decrease a risk in decision-making processes in the environment of constantly increasing requirements of customers and limited sources. 
Jej naplnením chce poskytovať svojim zákazníkom štatistické produkty a služby, ktoré prispejú k zvýšeniu ich znalostnej úrovne a tým k zníženiu rizika v rozhodovacích procesoch, a to všetko v prostredí neustále sa zvyšujúcej náročnosti požiadaviek zákazníkov a limitovaných zdrojov.
in November 2008 that again noted a harmonization of the quality management system of SOSR with requirements of ISO 9001:2000 confirmed right setting of the quality management system. 
Vzhľadom na náročné úlohy, ktoré štatistický úrad v roku 2008 plnil, vedenie úradu venovalo zvýšenú pozornosť vytváraniu a ďalšiemu zlepšovaniu podmienok pre rozvoj kľúčového zdroja úradu, t.
An identification of internal capacities that were able to redevelop a 10% decrease of the number of employees of the Office from 2007 is very important in this orientation. 
I napriek nie jednoduchej úlohe, ktorá bola navyše sťažená limitovanými finančnými zdrojmi, podarilo sa manažmentu štatistického úradu udržať trend úspešného získavania a stabilizovania kvalifikovaných, produktívnych zamestnancov a vytvárať príležitosti pre ich ďalší rozvoj.
In spite of no simple task that was more difficult because of limited financial resources, the Office management succeed in keeping the trend of a successful recruitment and stabilization of qualified, productive employees and in creating opportunities for their further development. 
V súlade so zámerom stále viac sa približovať k zákazníkovi, poskytovať mu komfortný prístup k informáciám a zabezpečovať čo najplnšie uspokojovanie jeho potrieb sa úrad zameral na rozvoj internetového portálu, a to
In view of the euro transition, a simple tool for dual displaying of the value indicators in both currencies was made available for users. 
Štatistický úrad venoval v roku 2008 zvýšenú pozornosť aj racionalizácii štatistických zisťovaní, s cieľom postupne znižovať zaťaženosť spravodajských jednotiek.
Forms of direct communications with main users and providers of statistical education were extended. 
Jej prvá fáza bola zameraná hlavne na odstránenie nežiaducich duplicít v zisťovaniach.
Outlooks and requirements of customers were reflected in the production of statistical products and forms of their dissemination. 
Dokončilo sa overenie prepočtov časových radov ukazovateľov vedených v štatistickom úrade ako aj prepracovanie a úpravy softvérov a databázových systémov na prepočty údajov podľa konverzného kurzu.
Verification of conversions of time series of indicators available in the Statistical Office backwards and also working out and adjustment of software and database systems to converting data by exchange rate were finished. 
Veľmi dôležitou úlohou bolo dekádne monitorovanie cien vybraných reprezentantov spotrebného koša v slovenských korunách a v euro a zisťovanie národného a harmonizovaného indexu spotrebiteľských cien, s cieľom objektivizovať vnímanú infláciu, ktorú merali viaceré inštitúcie.
changes in the development tendencies and structures of the economy after a conversion of historical data by the exchange rate until euro changeover. 
bolo v období december 2008 až január 2009 vykonané zisťovanie na zúženom rozsahu položiek tovarov a služieb s uverejnením výsledkov do nasledujúceho pracovného dňa.
In 2008, macro-economic statistics were aimed at a development of the national account system in accordance with new regulations and directions of the European Union. 
V súvislosti s prechodom na euro štatistický úrad zabezpečil úpravu aplikačného programového vybavenia pre štatistiku zahraničného obchodu, jeho testovanie vrátane konverzie časových radov od roku 2001.
Introduction 
na EUROSTAT.
Cooperation with EUROSTAT relating to preparation of new legislation and its approval within the comitology process intensified. 
763/2008) v jednom referenčnom roku, a to s porovnateľným obsahom a metodickým vymedzením zisťovaných údajov.
In 2008, the Statistical Office also continued in realization of the survey on incomes and living conditions (EU SILC) that represents data source in order to calculate internationally comparable indicators of poverty in the EU countries and special data source on social situation of households as a basis for realization of the national social policy. 
Uznanie za prácu, ktorú Štatistický úrad Slovenskej republiky vykonal v celom uplynulom období a prianie pracovného elánu do ďalších rokov jeho existencie odznelo aj v príhovore prezidenta Slovenskej republiky Ivana Gašparoviča na slávnostnej konferencii, ktorá sa ko
One of the lasting priorities of the Statistical Office was international cooperation and participation at international statistical activities in the last year. 
nala 26. mája 2008 v priestoroch kongresovej sály Národnej banky Slovenska pri príležitosti 15. výročia vzniku Štatistického úradu SR.
The Office was actively involved in initiatives aimed at a development of the European statistical system. 
Predsedníčka štatistického úradu a generálni riaditelia sekcií venovali svoje vystúpenia hodnoteniu práce z pohľadu uplynulých 15 rokov.
Together with the national statistical institutes of the EU member states SOSR joined the preparation of new legislative framework of the European statistics as well as other activities relating to the European statistical system as a whole. 
Na záver si vybraní zamestnanci a predchádzajúci predsedovia, ako symbolický prejav ocenenia ich prínosu k rozvoju úradu, prevzali z rúk predsedníčky úradu Ľudmily Benkovičovej pamätné listy.
Title: 
o štátnej štatistike
Management: 
46/1999 Z. z.
Main activities: 
v znení neskorších predpisov
8 Annual Report of the Statistical Office of the SR 2008 
8 Výročná správa Štatistického úradu SR za rok 2008
In 2008, a strengthening of the quality management system according to standards ISO series 9000 continued. 
V roku 2008 pokračovalo upevňovanie systému manažérstva kvality podľa noriem ISO radu 9000.
The system continued to increase confidence of users and other interested parts in ability of SOSR to meet their requirements permanently by increasing satisfaction of customers, process approach, development of systematic management and permanent improvement. 
Zvyšovaním spokojnosti zákazníkov, procesným prístupom, rozvíjaním systematického riadenia a neustálym zlepšovaním systém ďalej napomáhal zvyšovať dôveru zákazníkov a ďalších zainteresovaných strán v schopnosť ŠÚ SR stabilne plniť ich požiadavky.
The most important task within the quality management system was processing of Development Strategy of the SO SR to 2012. 
V rámci systému manažérstva kvality bolo najdôležitejším počinom spracovanie Stratégie rozvoja ŠÚ SR do roku 2012.
The strategy is a follow up to the previous strategy and is supported by the quality policy as well as by other policies of SOSR. 
Stratégia nadväzuje na predchádzajúcu stratégiu rozvoja a je podporená politikou kvality, ako aj ďalšími politikami ŠÚ SR.
The strategy includes strategic declaration (vision, mission, common shared values), the main characteristic of SOSR function and strategic objectives that are formulated from four mutually affecting basic views on SOSR: in the view of institution value, of customer, of internal processes and in the view of development of SOSR. 
Stratégia obsahuje strategické prehlásenia (víziu, poslanie, spoločne uznávané hodnoty), hlavné charakteristiky pôsobenia ŠÚ SR a strategické ciele, ktoré sú formulované zo štyroch vzájomne sa ovplyvňujúcich základných pohľadov na ŠÚ SR: z pohľadu hodnoty inštitúcie, zákazníka, interných procesov a z pohľadu rozvoja ŠÚ SR.
The strategic plan is a follow up to the strategy and contains indicators to measure fulfilment of the strategic objectives and the concrete action programmes for fulfilling objectives. 
Na stratégiu nadväzuje strategický plán, ktorý obsahuje indikátory na meranie dosahovania strategických cieľov a konkrétne akčné programy pre naplnenie cieľov.
An attention was also paid to preparation of process support for fulfilment of objectives of the institution. 
Súčasne bola venovaná pozornosť príprave vhodnej procesnej podpory potrebnej pre naplnenie cieľov inštitúcie.
All needed changes were reflected in documented methods of individual processes (value-added, supporting managerial and source). 
Všetky potrebné zmeny boli premietnuté do dokumentovaných postupov jednotlivých procesov (hodnototvorných, podporných manažérskych a zdrojových).
The level of the quality management system was again examined by the internal audits performed in all processes of SOSR. 
Úroveň systému manažérstva kvality opätovne preskúmali interné audity vykonané vo všetkých procesoch ŠÚ SR.
Recommendations and proposals on how to improve them formulated within the internal audits created appropriate conditions for improvement of the system as a whole. 
Odporúčania a námety na zlepšenia formulované v rámci interných auditov vytvorili vhodné predpoklady pre zlepšovanie systému ako celku.
The comprehensive evaluation of the system was recorded in the third Report on evaluation of the quality management system of SOSR. 
Súhrnné hodnotenie systému podala v poradí tretia Správa o hodnotení systému manažérstva kvality ŠÚ SR.
The classification society again confirmed a validity of the certificate of the quality management system according to the Standard ISO 9001:2000 awarded to SOSR in 2006. 
Certifikačná organizácia opätovne potvrdila platnosť certifikátu systému manažérstva kvality podľa normy ISO 9001:2000 udeleného ŠÚ SR v roku 2006.
A favourable result of the supervisory audit pointed out that the quality management system create suitable conditions in order to increase the satisfaction of customers and other interested parts as well as to improve the efficiency of the statistical office as a whole. 
Priaznivý výsledok dozorného auditu poukázal tiež na to, že systém manažérstva kvality vytvára vhodné predpoklady pre zvyšovanie spokojnosti zákazníkov a ďalších zainteresovaných strán, ako aj pre zvyšovanie efektivity štatistického úradu ako celku.
Vision Mission 
Vízia poslanie
Strategic map of SOSR 
Strategická mapa ŠÚ SR
Satisfaction of customers Products meeting the requirements of customers, emphasis on quality (an improvement of right interpretation, comfortable access in particular) Relations, Partnerships 
Spokojnosť zákazníkov Produkty spĺňajúce požiadavky zákazníkov, dôraz na kvalitu (zvlášť na uľahčenie správnej interpretácie, pohodlný prístup) Vzťahy, partnerstvá
To better know customer 
Efektívne interné procesy
To increase efficiency of input data obtaining 
Zefektívniť získavanie vstupných údajov
To increase internal efficiency of processes 
Zvýšiť vnútornú efektivitu procesov
Relevant systems, knowledge IS / ICT Knowledge base, institution culture Financial resources, cost management quality management system 
Zodpovedajúce systémy, znalosti IS/IKT Znalostná základňa, kultúra inštitúcie Finančné zdroje, nákladové riadenie systém manažérstva kvality
10 Annual Report of the Statistical Office of the SR 2008 
10 Výročná správa Štatistického úradu SR za rok 2008
The year 2008 was a year of the preparation of the Programme of State Statistical Surveys 2009-2011. 
Rok 2008 bol rokom prípravy Programu štátnych štatistických zisťovaní na roky 2009 až 2011.
The preparation of the programme was realized under conditions of an optimization of the reporting system needed because of a requirement to decrease costs on statistical survey in connection with constantly increasing number of requirements of domestic as well as non-domestic users under limited budget of financial resources of the Office for their realization. 
Tvorba programu zisťovaní sa realizovala v podmienkach optimalizácie výkazníctva, nevyhnutnej v dôsledku potreby znižovania nákladov na štatistické zisťovanie, v súvislosti s neustálym rastom požiadaviek domácich a zahraničných užívateľov pri súčasne obmedzenom rozpočte finančných prostriedkov úradu na ich zabezpečenie.
The aim of the reporting system optimization was solving of complex problems within rationalization of preparation, collection, processing and evaluation of the statistical surveys, such as: \ to consider justifying to include the statistical surveys into the programme of state statistical surveys in terms of their purpose based on recommendations of the working group of EUROSTAT from the evaluation of the implementation of the European Statistics Code of Practice (peer review), \ to eliminate permanent duplicities between statistical surveys and SOSR surveys, \ to re-evaluate range of monitored indicators for individual statistical surveys, 
Cieľom optimalizácie výkazníctva bolo riešenie celého komplexu problémov v rámci racionalizácie prípravy, zberu, spracovania a vyhodnotenia štatistických zisťovaní, ako: \ prehodnotiť opodstatnenosť zaradenia štatistických zisťovaní do programu štátnych štatistických zisťovaní z hľadiska ich účelu na základe odporúčaní pracovnej skupiny EUROSTAT-u z hodnotenia implementácie Kódexu postupov pre európsku štatistiku (peer review), \ odstrániť pretrvávajúce duplicity medzi rezortnými štatistickými zisťovaniami a zisťovaniami ŠÚ SR, \ prehodnotiť rozsah sledovaných ukazovateľov pre jednotlivé štatistické zisťovania,
In view of the preparation of the programme of surveys the emphasis was put on: \ transposition and implementation coaccount ability of SOSR, ministries and other state bodies for adoption and implementation of statistical regulations, direction and decisions of the European Community set by the Government of the SO SR, \ changes in the reporting system in connection with euro changeover in the SR and with compilation of the reporting duty, \ changes in collection, evaluation and publication of results from the 1.1.2009 by the implemented Statistical classification of economic activities SK NACE Rev.2. 
Pri zostavovaní programu zisťovaní sa súčasne kládol dôraz na: \ zabezpečenie transpozičnej a implementačnej spoluzodpovednosti ŠÚ SR, ministerstiev a ostatných štátnych organizácií za prevzatie a implementáciu štatistických smerníc, nariadení a rozhodnutí Európskeho spoločenstva, ustanovenej vládou SR, \ zmeny vo výkazníctve v súvislosti so zavedením eura v SR a pri zostavovaní spravodajskej povinnosti, \ zmeny v zbere, vyhodnocovaní a zverejňovaní výsledkov od 1. 1. 2009 podľa implementovanej Štatistickej klasifikácie ekonomických činností SK NACE Rev. 2.
11 statistical surveys of SOSR were excluded from the programme of surveys, it related to following areas: research and development, environment, water management, forestry and social protection. 
Z programu zisťovaní bolo vylúčených 11 štatistických zisťovaní ŠÚ SR z oblasti výskumu a vývoja, životného prostredia, vodného hospodárstva, lesníctva a sociálnej ochrany.
Data of these surveys will be substituted by data from administrative data sources and from department statistical surveys. 
Údaje z týchto zisťovaní budú nahradené údajmi z administratívnych zdrojov údajov a z rezortných štatistických zisťovaní.
The priority to keep indicators in the statistical surveys was a duty to submit statistical data to the international institutions, in particular, to EUROSTAT based on the European legislation. 
Prioritou pre zachovanie ukazovateľov v štatistických zisťovaniach bola povinnosť predkladať, na základe európskej legislatívy, štatistické údaje medzinárodným inštitúciám a najmä EUROSTAT-u.
Affected by optimization of the reporting system the total number of monitored items included in all statistical surveys of SOSR for 2009 decreased by 20,2 % in comparison with the previous year. 
Vplyvom optimalizácie výkazníctva sa celkový počet sledovaných položiek zaradených do všetkých štatistických zisťovaní ŠÚ SR pre rok 2009 znížil v porovnaní s predchádzajúcim rokom o 20,2 %.
After reflecting the changes in a periodicity of statistical surveys and in a range of reporting population total a 24,7 % decrease of response burden was recorded. 
Po zohľadnení zmien v periodicite štatistických zisťovaní a v rozsahu súborov spravodajských jednotiek sa dosiahlo celkové zníženie zaťaženosti spravodajských jednotiek o 24,7 %.
Classification and registers 
Klasifikácie a registre
12 Annual Report of the Statistical Office of the SR 2008 
12 Výročná správa Štatistického úradu SR za rok 2008
mented by a converter to international level of education according to the international classification of education (ISCED 1997); 
čaní Komisie a v druhej polovici roka 2008 boli pre všetkých používateľov zverejnené na portáli ŠÚ SR;
The main activities relating to the administration of statistical registers were focused on harmonization with the new Regulation (EC) No 177/2008 of the European Parliament and of the Council of 20 February 2008 establishing a common framework for business registers for statistical purposes and repealing Council Regulation (EEA) No 2186/93. 
V roku 2008 bola priebežne poskytovaná metodická pomoc Ministerstvu práce, sociálnych vecí a rodiny SR pri aplikácii klasifikácie zamestnaní v rámci projektu Integrovaný systém typových pozícií a Ministerstvu financií SR pri koordinácii využívania ekonomických klasifikácií SK NACE Rev. 2 a CPA 2008 na štatistické účely.
information about control links between business subjects that are necessary for a right and a full description of the national and international groups of enterprises in the Register of organizations was conducted. 
V druhej polovici roka 2008 bolo vykonané štatistické zisťovanie Org SP 1-01, zamerané na získanie tých informácií o kontrolných väzbách medzi ekonomickými subjektami, ktoré sú nevyhnutné pre správny a úplný popis národných a medzinárodných skupín podnikov v registri organizácií.
At the European level, intensive cooperation continued in order to produce a common methodology and infrastructure for establishment and regular updating of the Eurogroup Register of enterprises (EGR). 
Na európskej úrovni prebiehala intenzívna spolupráca v oblasti tvorby spoločnej metodiky a infraštruktúry potrebnej pre založenie a pravidelnú aktualizáciu európskeho registra skupín podnikov (EGR).
In the EGR project, for which EUROSTAT is a responsible body, some codes were harmonized and the main characteristics of the chief subjects of international groups of enterprises registered in EUROSTAT were adjusted based on documents received from private sources. 
V rámci projektu EGR, ktorého gestorom je EUROSTAT, boli na základe podkladov získaných zo súkromných zdrojov zharmonizované niektoré číselníky a upresnené hlavné charakteristiky vedúcich subjektov medzinárodných skupín podnikov registrovaných v EUROSTAT-e.
Together with routine operation, also development and testing of new functions of the electronic system of the statistical register of organizations ASIS REGIS (automated statistical information system, subsystem of REGIS) was coordinated in the course of 2008. 
Popri zabezpečovaní rutinnej prevádzky bol v priebehu roka 2008 koordinovaný aj vývoj a testovanie nových funkcií elektronického systému správy štatistického registra organizácií AŠIS REGIS (automatizovaný štatistický informačný systém, podsystém REGIS).
Recording and updating of groups of enterprises and nonresidual legal units based on mutually control links and also tools for regular automatic transfer, processing and archiving the selected data from the INTRASTAT-SK system extended a functionality of the system. 
Funkčnosť systému bola rozšírená o záznam a aktualizáciu skupín podnikov a nerezidentných právnych jednotiek na základe vzájomných kontrolných väzieb, ako aj o nástroje umožňujúce pravidelné automatické preberanie, spracovanie a archiváciu vybraných údajov zo systému INTRASTAT-SK.
In January 2008, the first harmonized data collection on demography of enterprises with employees according to new and common methodology of EUROSTAT and OECD was finished. 
V januári 2008 bol ukončený prvý harmonizovaný zber údajov o demografii podnikov so zamestnancami podľa novej, spoločnej metodiky EUROSTAT-u a OECD.
Since January 2005, SOSR allows to reporting units transmit questionnaires not only in the form of paper but also in electronic form in selected statistical surveys. 
ŠÚ SR od januára 2005 umožňuje spravodajským jednotkám vybraných štatistických zisťovaní predložiť výkazy nielen formou papierového nosiča, ale aj elektronickou formou.
The system of electronic data collection is aimed at preparation and availability of the electronic form of statistical forms to reporting units via Internet page of the department, filling up electronic forms by using application programme equipment at personal computer in the domestic environment of a reporting unit and transmitting filled questionnaires via e-mail to the SO SR. 
Systém elektronického zberu údajov je zameraný na prípravu a sprístupnenie elektronickej podoby štatistických formulárov spravodajským jednotkám prostredníctvom internetovej stránky rezortu, vyplnenie elektronických formulárov použitím aplikačného programového vybavenia na osobnom počítači v domácom prostredí spravodajskej jednotky a odoslanie vyplnených výkazov elektronickou poštou na ŠÚ SR.
The electronic data collection represents rationalization and efficiency of collection methods and processing of results of statistical surveys. 
Elektronický zber údajov predstavuje racionalizáciu a zefektívnenie postupov, ktoré prebiehajú v zbere a spracovaní výsledkov štatistických zisťovaní.
In 2008, the Office allows application of electronic data collection in 14 surveys. 
V roku 2008 umožnil úrad použitie elektronického zberu údajov v 14 zisťovaniach.